企業(yè)生產(chǎn)部工作計(jì)劃范文(14篇)

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    計(jì)劃可以使我們有針對(duì)性地學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的技能,提高自己的能力水平。制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整,避免過于死板和僵化。接下來我們將為大家推薦一些計(jì)劃制定的工具和輔助軟件,希望能夠提升大家的效率。
    企業(yè)生產(chǎn)部工作計(jì)劃篇一
    20xx年我鎮(zhèn)環(huán)保工作在鎮(zhèn)黨委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,緊緊抓住“廢水”、“廢渣”、“廢氣”治理這個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持“三廢排放達(dá)標(biāo)”的原則,通過實(shí)施強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、硬化措施、規(guī)范管理等一系列舉措,取得了階段性的工作成績(jī)。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:一是環(huán)保宣傳教育工作有新的起色;二是整頓和規(guī)范冶煉行業(yè)生產(chǎn)秩序措施過硬,成效明顯;三是環(huán)保監(jiān)管力度進(jìn)一步加大,管理更加規(guī)范;四是環(huán)保投入進(jìn)一步加大,環(huán)保設(shè)施更為完善;五是積極化解各種矛盾,做好周邊村農(nóng)業(yè)補(bǔ)償工作。1—9月份我鎮(zhèn)園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)黃金公斤,白銀噸,電解鉛31888噸,共完成產(chǎn)值億元,上繳國(guó)家稅收萬元。為切實(shí)做好我鎮(zhèn)環(huán)保工作,治理環(huán)境污染,一年來,我們主要做了以下五個(gè)方面的工作:
    一是加大領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管力度。今年以來,鎮(zhèn)黨委、*高度重視,始終把冶煉企業(yè)的環(huán)保工作作為頭等大事來抓,專門成立了冶煉企業(yè)管理部門,并由黨委委員、*聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)、政法*劉湘軍主管負(fù)責(zé),形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé);企業(yè)主重點(diǎn)抓,負(fù)總責(zé);管理站工作人員具體抓,負(fù)連帶責(zé)任的管理工作格局;二是進(jìn)一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制,把環(huán)保工作納入目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,增強(qiáng)管理員的責(zé)任感和使命感;三是狠抓管理站工作人員及企業(yè)主、企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的素質(zhì)教育和環(huán)保意識(shí)。一年來,站里通過每月的工作例會(huì),并配合上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),有針對(duì)性地進(jìn)行環(huán)保意識(shí),安全意識(shí)教育,不斷提高具體管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    塘門口鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)地處便江河旁,根據(jù)湘江流域綜合治理和永興縣稀貴再生金屬回收產(chǎn)業(yè)整合升級(jí)工作的要求,需整合搬遷。為防止企業(yè)只追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視環(huán)保。一年來,鎮(zhèn)黨委*把加強(qiáng)對(duì)冶煉戶主及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的環(huán)保法律、法規(guī)宣傳教育作為一項(xiàng)重要工作來抓,定期或不定期的召開冶煉戶主及企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,宣傳學(xué)*環(huán)保及安全生產(chǎn)知識(shí),加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)保工作管理責(zé)任。在年初鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上鎮(zhèn)*與冶煉企業(yè)主簽訂了企業(yè)安全環(huán)保工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,不斷提高企業(yè)主和生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人的環(huán)保意識(shí),并通過組織到外地參觀學(xué)*、發(fā)放張貼環(huán)保宣傳資料,懸掛橫幅、書寫永久性標(biāo)語等形式,促進(jìn)冶煉戶主不斷提高環(huán)保意識(shí)。
    為進(jìn)一步整頓和規(guī)范冶煉行業(yè)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)冶煉企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,確保企業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)兩不誤。今年4-5月份我們根據(jù)上級(jí)要求,協(xié)同縣環(huán)保局監(jiān)理站,對(duì)我鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)所有冶煉企業(yè)開展了一次治理“廢水、廢氣、廢渣”為重點(diǎn)的全面整治行為。對(duì)工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)逐家進(jìn)行了檢查,下達(dá)了整改通知書,限期整治,并確定專人跟蹤督促落實(shí)。對(duì)環(huán)保達(dá)標(biāo)的企業(yè)要求進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)保意識(shí),進(jìn)一步提升環(huán)保治污設(shè)施,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理;對(duì)未達(dá)標(biāo)的企業(yè)絕不手軟,堅(jiān)決停產(chǎn)整改,直到各項(xiàng)要求完全達(dá)標(biāo)方能恢復(fù)生產(chǎn)。在整個(gè)整治行動(dòng)中,我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)凡未達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)線全部停產(chǎn)整頓。通過整治使企業(yè)廢渣廢料及時(shí)入庫(kù),廢氣中和達(dá)標(biāo)排放,廢水與雨水分離,廢水必須全部流入低位水池經(jīng)三級(jí)沉淀后再循環(huán)利用,絕對(duì)禁止擅自外排。通過*兩個(gè)月的規(guī)范整治,我鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)的冶煉企業(yè)已基本達(dá)到環(huán)評(píng)要求,企業(yè)主的環(huán)保意識(shí)有了進(jìn)一步提高,企業(yè)的環(huán)保設(shè)施進(jìn)一步完善,企業(yè)內(nèi)部基本建立健全了環(huán)保管理體制。
    由于我鎮(zhèn)工業(yè)項(xiàng)目區(qū)的特殊地理環(huán)境,多年累積對(duì)周邊群眾的農(nóng)作物受損,同時(shí)冶煉這一行業(yè)的污染在一定程度上或一定范圍內(nèi)有時(shí)還存在,為緩和解決這一矛盾,鎮(zhèn)黨委、*高度重視,在加大監(jiān)管力度的同時(shí),采取了一系列如建立“農(nóng)賠長(zhǎng)效補(bǔ)償機(jī)制”和“誰污染誰賠償”等的配套措施來協(xié)調(diào)企業(yè)與農(nóng)戶的矛盾關(guān)系問題,這些措施的有效實(shí)施為緩解農(nóng)戶與企業(yè)矛盾起到積極作用;今年4月份以來,冶煉站成員分別多次到相關(guān)村組實(shí)地查看、調(diào)查了解情況,做好解釋工作,并召開專題會(huì)議,協(xié)調(diào)處理今年的農(nóng)業(yè)補(bǔ)償工作,通過走訪調(diào)查,制定補(bǔ)償方案,及時(shí)兌付到農(nóng)戶,確保社會(huì)穩(wěn)定。
    總之,一年來,通過對(duì)冶煉企業(yè)整治和規(guī)范、科學(xué)管理,我鎮(zhèn)的冶煉企業(yè)管理逐步規(guī)范,冶煉戶環(huán)保意識(shí)逐步提高,防污設(shè)施進(jìn)一步完善,防污效果明顯好轉(zhuǎn)。周邊環(huán)境污染損失明顯降低。
    在今后的工作中,要繼續(xù)加大監(jiān)管力度,經(jīng)常到企業(yè)檢查,督促企業(yè)不斷完善環(huán)保設(shè)施,嚴(yán)格生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕污染事故的發(fā)生,力爭(zhēng)把污染降到最低程度,使我鎮(zhèn)環(huán)保工作再上新臺(tái)階。
    企業(yè)生產(chǎn)部工作計(jì)劃篇二
    為進(jìn)一步加大法制宣傳力度,推進(jìn)依法治縣工作進(jìn)度,我局“六五”普法工作在縣委、縣*xx縣普法辦的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,堅(jiān)持以“*”重要思想為指導(dǎo),圍繞全面提高環(huán)保部門學(xué)法、用法、依法行政水*,扎實(shí)有效的開展普法工作?,F(xiàn)將今年普法工作總結(jié)如下:
    我局高度重視法制創(chuàng)建工作,將普法和依法治理納入工作日程,積極從建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、健全工作制度、保障人員經(jīng)費(fèi)等方面加以落實(shí)。一是及時(shí)調(diào)整了由普法和依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。二是實(shí)行行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制,將工作任務(wù)細(xì)化分解,層層抓落實(shí),做到目標(biāo)明確、責(zé)任清楚,確保了工作思路和各項(xiàng)工作措施得以貫徹執(zhí)行。三是抓好“六五”普法日常工作,認(rèn)真制定學(xué)法制度,將普法和依法治理工作納入了日常管理和目標(biāo)考核常抓不懈。四是加強(qiáng)了普法和依法治理工作資料檔案的搜集整理,做到了資料祥實(shí),記錄完備,信息齊全。五是按時(shí)保質(zhì)保量地完成了市、縣下達(dá)的法律法規(guī)培訓(xùn)、資料征訂任務(wù)和各類信息、資料、規(guī)劃總結(jié)上報(bào)任務(wù)。
    普及法律知識(shí)是“六五”普法工作的基本內(nèi)容,我局始終堅(jiān)持“對(duì)內(nèi)教育、對(duì)外宣傳”的普法思路,大力開展普法宣傳教育工作,并注重將普法與實(shí)際工作相結(jié)合,走到哪里就把環(huán)保法律知識(shí)宣傳到哪里,使普法與執(zhí)法互相促進(jìn),相得益彰。
    為貫徹落實(shí)上級(jí)無紙化學(xué)法用法工作精神,我局全面啟動(dòng)無紙化學(xué)法用法學(xué)*及考試工作。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,指定專人負(fù)責(zé)無紙化系統(tǒng)學(xué)*與培訓(xùn)工作,并組織全體干部職工學(xué)*“無紙化學(xué)法用法及考試系統(tǒng)”的使用,以及登錄注冊(cè)有關(guān)說明講解,安排部署無紙化學(xué)法用法學(xué)*考試工作。并要求大家提高認(rèn)識(shí),重視全縣無紙化學(xué)法用法學(xué)*和考試工作。二是及時(shí)注冊(cè),開展無紙化學(xué)法用法系統(tǒng)的在線學(xué)*。三是按時(shí)學(xué)*,確保學(xué)*、練*時(shí)間達(dá)到規(guī)定時(shí)限,力爭(zhēng)學(xué)有所得,學(xué)有所用。
    按照“六五”普法工作要求,我局認(rèn)真組織集中學(xué)*了法建辦發(fā)放的“六五”普法工作有關(guān)資料以及環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的書籍,為實(shí)現(xiàn)依法行政、依法決策創(chuàng)造條件。
    一是積極參與*組織的普法宣傳活動(dòng),派專人參加“六五”普法宣講團(tuán)。二是積極參加“6.5”世界環(huán)境日、“12.4”全國(guó)法制日、國(guó)土日等宣傳活動(dòng)及大力開展法律咨詢服務(wù),免費(fèi)發(fā)放各類宣傳資料,廣泛地向群眾宣傳講解法環(huán)保律法規(guī)和方針政策;三是以宣傳欄、懸掛橫幅等方式宣傳環(huán)保知識(shí),向廣大市民宣傳環(huán)保法律、法規(guī),使環(huán)境保護(hù)深入人心、家喻戶曉,努力營(yíng)造“關(guān)注環(huán)境、珍惜環(huán)境、保護(hù)環(huán)境、建設(shè)環(huán)境”的社會(huì)氛圍。
    為加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度,出臺(tái)環(huán)境違法行為有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,對(duì)重點(diǎn)污染企業(yè)嚴(yán)加督查。同時(shí),我們加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為,通過嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為,確保了環(huán)境安全,保障了人民群眾生命健康,真正做到了對(duì)違法企業(yè)“有法必依、違法必究”。在環(huán)境行政處罰案件現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證中,我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《環(huán)境行政處罰辦法》、《環(huán)境行政處罰證據(jù)指南》等規(guī)章制度,結(jié)合《xx市環(huán)境保護(hù)局環(huán)境行政處罰自由裁量權(quán)裁量標(biāo)準(zhǔn)(試行)》相關(guān)規(guī)定,所辦結(jié)的每件案件都做到執(zhí)法公*公正,程序規(guī)范合法,證據(jù)材料齊全充分,現(xiàn)場(chǎng)記錄內(nèi)容完整準(zhǔn)確,各種送達(dá)文書規(guī)范,無濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等違法違規(guī)行為,且未發(fā)生錯(cuò)案及行政復(fù)議、行政訴訟等行政爭(zhēng)議,案件全部執(zhí)行到位,使違法行為得到及時(shí)糾正,達(dá)到了懲處和教育的目的。今年我局共出動(dòng)執(zhí)法人員1000多人(次)、執(zhí)法車輛400臺(tái)次,檢查了全縣300多家(次)工礦企業(yè),對(duì)*50家存在環(huán)境安全隱患企業(yè)下達(dá)限期整改通知書或停產(chǎn)整改通知書,行政處罰企業(yè)15家。
    一是提高環(huán)保執(zhí)法水*,做到執(zhí)法監(jiān)督到位,健全行政執(zhí)法責(zé)任制,明確職責(zé),層層分解,落實(shí)到人,并通過執(zhí)法監(jiān)督和執(zhí)法責(zé)任考評(píng)制度,保證執(zhí)法行為合法、規(guī)范、有序、高效。
    二是嚴(yán)格執(zhí)法程序、秉公辦事。做到內(nèi)部工作程序化、對(duì)外辦事公開化、行政行為規(guī)范化。只要是超標(biāo)排污、偷排、漏排等違法行為,就要處罰,對(duì)企業(yè)違法行為的處罰一律執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn),避免濫用權(quán)力、隨意執(zhí)法現(xiàn)象,保證秉公執(zhí)法。
    企業(yè)生產(chǎn)部工作計(jì)劃篇三
    20xx年,在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,我們圍繞從源頭抓起,從基礎(chǔ)抓起,嚴(yán)格控制,重點(diǎn)治理,全面達(dá)標(biāo)的總體要求,著力抓好鄉(xiāng)村環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設(shè),全鄉(xiāng)環(huán)保工作取得一定成績(jī),為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:
    年初,鄉(xiāng)黨委、*召開了班子會(huì)專題研究部署環(huán)保工作,成立了由*鄉(xiāng)長(zhǎng)xx任組長(zhǎng),主抓鄉(xiāng)企的副鄉(xiāng)長(zhǎng)xxx為副組長(zhǎng)(10月后由副鄉(xiāng)長(zhǎng)xxx為副組長(zhǎng)),安辦、司法所、經(jīng)聯(lián)社人員參加的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定副鄉(xiāng)長(zhǎng)xxx為主管領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的環(huán)境保護(hù)工作。制訂了《xxx鄉(xiāng)環(huán)保工作實(shí)施意見》,實(shí)行目標(biāo)管理,狠抓落實(shí),分別與有關(guān)單位和各村簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),嚴(yán)格考核,把環(huán)保工作真正落到實(shí)處。
    鄉(xiāng)黨委、*高度重視環(huán)保工作,結(jié)合節(jié)能減排工作,充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語等多種形式,加大對(duì)環(huán)保工作的宣傳力度,年內(nèi),出動(dòng)宣傳車20次,發(fā)放宣傳單600張,寫標(biāo)語12條,涂刷墻體宣傳標(biāo)語15處,努力提高全民環(huán)保意識(shí),充分調(diào)動(dòng)群眾積極性,讓群眾全身心的參與到保護(hù)環(huán)境、創(chuàng)建綠色家園的行動(dòng)中來,營(yíng)造了良好的輿論氛圍,使環(huán)保工作達(dá)到“家喻戶曉”的目標(biāo),全鄉(xiāng)廣大干部群眾的環(huán)保意識(shí)明顯加強(qiáng)。以實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    環(huán)境的好壞,直接影響到人民群眾的身心健康和生產(chǎn)生活狀況,影響到鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)也是一個(gè)地區(qū)的精神文明建設(shè)的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。我鄉(xiāng)針對(duì)實(shí)際情況,一方面認(rèn)真掌握各稅源單位的基本情況,生產(chǎn)動(dòng)態(tài),防止稅源流失;另一方面,積極做好協(xié)稅護(hù)稅工作,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次全面的普查登記,為我鄉(xiāng)加大環(huán)保投入奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí),把環(huán)保投入資金納入到年度鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算,作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),參加年終考評(píng)。
    項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體,沒有項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展就無從說起。為此,我鄉(xiāng)今年把項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)保工作緊密結(jié)合起來,營(yíng)建綠色企業(yè)。圍繞從“源頭抓起,重點(diǎn)治理,全面達(dá)標(biāo)”的總體要求,在引進(jìn)項(xiàng)目時(shí),嚴(yán)格審查,不符合環(huán)保的項(xiàng)目堅(jiān)決不予引進(jìn),對(duì)新上項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān),引導(dǎo)幫助辦理環(huán)保影響評(píng)估手續(xù),確保各個(gè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%,年內(nèi),新上農(nóng)業(yè)項(xiàng)目3個(gè),工業(yè)項(xiàng)目1個(gè),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面2個(gè),新上項(xiàng)目的全部通過環(huán)保驗(yàn)收。
    xxx村為今年我鄉(xiāng)文明生態(tài)村創(chuàng)建村。在上級(jí)幫扶單位的大力幫助和支持下,通過鄉(xiāng)村兩級(jí)共同努力,創(chuàng)建活動(dòng)成效顯著:村內(nèi)主干道2800米全部得到硬化,在主干道安裝路燈41盞,張貼宣傳標(biāo)語136條,涂文化墻50*方米,修建垃圾池7個(gè),公共廁所8處,建400*方米村民文化廣場(chǎng)一處。創(chuàng)建村“兩室一欄”建設(shè)規(guī)范、內(nèi)容齊全,“六簿三冊(cè)”記錄規(guī)范,檔案齊全。圓滿完成創(chuàng)建任務(wù),達(dá)到了優(yōu)化人居環(huán)境,美化家園的目的,有效帶動(dòng)了其余各村的村容村貌建設(shè)。此外榆樹溝村被市委宣傳部評(píng)為優(yōu)秀文明生態(tài)村。
    積極督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各個(gè)企業(yè)加強(qiáng)污染防治,確?!叭龔U”達(dá)標(biāo)排放。加大檢查力度,xx年內(nèi),對(duì)全鄉(xiāng)各企業(yè)進(jìn)行6次全面而有針對(duì)性的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予處理,使我鄉(xiāng)一年來環(huán)境污染問題沒有出現(xiàn)一次反彈,沒有引發(fā)一次群眾因環(huán)境污染而越級(jí)*事件。
    積極與縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系,引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)科學(xué)種田,合理使用農(nóng)藥、化肥和地膜,即提高經(jīng)濟(jì)效益,又有利于環(huán)保。大力開展農(nóng)村廢棄物綜合利用,新建沼氣池800個(gè)。
    一年來,我鄉(xiāng)在環(huán)境保護(hù)工作方面作出了較大的努力,并取得一定的實(shí)效,但是我們也清楚地認(rèn)識(shí)到,我們的工作正處在起步階段,還有許多不足之處有待今后工作中加以解決,尤其是衛(wèi)生環(huán)境,重點(diǎn)企業(yè)的排污等方面的問題,有可能出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,因此,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí)。圍繞全鄉(xiāng)環(huán)保工作與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展全面推進(jìn),不斷開創(chuàng)我鄉(xiāng)環(huán)保工作新局面。
    企業(yè)生產(chǎn)部工作計(jì)劃篇四
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我叫xxx,是xx車間主任,在過去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
    20xx年是xx第一年,我們xx在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,以20xx年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:
    班組長(zhǎng)是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長(zhǎng),我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間,我認(rèn)真聽取上級(jí)工作指令,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,問題不藏在心里。
    制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì),對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí),我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、安全生產(chǎn),特別是制酸安全等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),員工的整體生產(chǎn)知識(shí)及安全知識(shí)水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,特別是生產(chǎn)安全的重要性。
    在全年的生產(chǎn)工作中,我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對(duì)遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報(bào),確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速,對(duì)班組人員在知識(shí)技能方面有了新的要求。有的員工工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)存在的問題及隱患,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時(shí),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。對(duì)于我自己來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),管理知識(shí)缺乏,加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
    總之,這一年通過全班員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,制酸甲班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,xx的明天會(huì)更加美好。
    述職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    企業(yè)生產(chǎn)部工作計(jì)劃篇五
    20xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),使公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。
    一、整體工作思路。
    20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。
    二、管理干部要做好的幾點(diǎn)。
    做為生產(chǎn)管理干部,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn):
    2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;。
    三、20xx年措施及方法。
    成本管理方面:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準(zhǔn);通過20xx年1月份的生產(chǎn),合計(jì)生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)。
    特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性,才能取得如此的成績(jī),雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),但我相信,只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷.
    企業(yè)生產(chǎn)部工作計(jì)劃篇六
    各市2021年主要工作計(jì)劃可從以下幾個(gè)方面著手:
    (二)制定清潔生產(chǎn)審核實(shí)施方案,結(jié)合國(guó)家和地方節(jié)能要求和環(huán)境質(zhì)量改善需求,以能源、冶金、建材、有色、化工、電鍍、造紙、印染、農(nóng)副食品加工等行業(yè)作為當(dāng)前實(shí)施清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)(也可根據(jù)本地行業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充),制定本地區(qū)清潔生產(chǎn)審核實(shí)施方案(2021-2023年),明確擬開展清潔生產(chǎn)審核的行業(yè)范圍、階段性目標(biāo)、主要任務(wù)、保障措施及年度實(shí)施計(jì)劃等。審核對(duì)象應(yīng)包括強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)及自愿開展審核的企業(yè)。
    (三)推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核模式創(chuàng)新計(jì)劃,實(shí)施差別化清潔生產(chǎn)審核制度、在行業(yè)集中推廣清潔生產(chǎn)先進(jìn)共性技術(shù)和設(shè)備等。
    (四)本地區(qū)技術(shù)支撐體系建設(shè),清潔生產(chǎn)審核企業(yè)、評(píng)估驗(yàn)收專家、審核機(jī)構(gòu)和人員信息化管理建設(shè),以及開展市級(jí)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)計(jì)劃。
    (五)資金保障與政策支持計(jì)劃,包括清潔生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目支持、地方清潔生產(chǎn)專項(xiàng)資金等。
    企業(yè)生產(chǎn)部工作計(jì)劃篇七
    我是xx,我于20xx年9月10日來到了我們的中大恒基房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司,在這不到一年的時(shí)間里我經(jīng)歷過簽單的喜悅也經(jīng)歷過一直業(yè)績(jī)不好的郁悶同時(shí)也感受過與其它公司斗智斗勇的緊張。然而這讓我學(xué)到了很多東西,喜歡了與人溝通,明白了很多為人處世的態(tài)度。20xx年7月1日賀經(jīng)理找我談話,當(dāng)?shù)弥医邮钟捞゜租的時(shí)候,除了滿腔熱血和信心高亢之外我深深感受到了自己身上的責(zé)任與重?fù)?dān)。我突然意識(shí)到我不是一個(gè)業(yè)務(wù)員了,我要對(duì)我的七八名員工負(fù)責(zé),我要對(duì)這個(gè)店負(fù)責(zé),我更要對(duì)中大恒基負(fù)責(zé)。所以從那一刻起就開始思考怎樣才能做好這個(gè)店長(zhǎng),怎樣才能做好業(yè)績(jī),怎樣才能讓我的員工每個(gè)人都能掙到錢。帶著這些問題我從以下四方面闡述我當(dāng)?shù)杲?jīng)理以后的工作原則和工作方法,以及我們這個(gè)店將來的發(fā)展方向和目標(biāo)。
    情況是我不能接受的,也是我們中大人的恥辱,我們不應(yīng)該任由這種狀況繼續(xù)下去,我們要改變,要占有,要搶占清河的市場(chǎng)。通過我上幾個(gè)月的實(shí)踐我發(fā)現(xiàn)中大恒基的品牌和實(shí)力在清河還是最強(qiáng)的,只要我們?nèi)プ?,去聊,房東還是愿意將自己的房子交給中大恒基來管理。我當(dāng)?shù)杲?jīng)理以后首先就是要在房行這一塊殺出一條血路,親歷親為的交給業(yè)務(wù)員怎么談房行,怎么聊房東。從居間這一塊來說中大恒基的成交量現(xiàn)在也不是很高,甚至被一些小中介公司所超過。面對(duì)這樣的情況我的要求是每個(gè)業(yè)務(wù)員都必須從自身做起全心全意的對(duì)待每一個(gè)客戶,大量掌握清河正在出租的房源,收集正在出租的房屋鑰匙,做到其他公司有的房源我們有,其他公司沒有的房源我們也有。只要有客戶找我們看房我們就帶他看到滿意為止,讓其他公司無機(jī)可乘。通過這幾天的努力這種方法已經(jīng)初現(xiàn)成效,我們已經(jīng)收集了很多正在出租房屋的鑰匙,在帶戶看房這方面已經(jīng)把主動(dòng)權(quán)牢牢的.握在自己的手中。
    通過我前一段時(shí)間做業(yè)務(wù)員的經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)咱們的業(yè)務(wù)員在收取傭金這方面相當(dāng)?shù)睦щy,要不打折要不因?yàn)橹薪橘M(fèi)而折單,仔細(xì)想想這些客戶經(jīng)常說起的一句話就是“您們憑什么帶我們看看房聊聊天就收一個(gè)月的房租”當(dāng)然主要的原因不是愿客戶而是我們從一開始就沒做好。所以我們想要從根本改變這種現(xiàn)狀就只能從自身做起,自己在聊每一個(gè)客戶,打每一個(gè)電話都要專業(yè)周到都要到位,從約看到帶看再到簽單從頭至尾都要讓客戶看感覺到咱們服務(wù)周到性,專業(yè)性以及全面性。當(dāng)客戶說及中介費(fèi)的時(shí)候咱們才能理直氣壯對(duì)客戶說您看我的服務(wù)有沒有打折如果我的服務(wù)不到位那我沒有什么說得,如果您覺得我的服務(wù)沒打折的話,那全額中介費(fèi)也是我理所應(yīng)當(dāng)應(yīng)該拿到的。
    記得中心店賀經(jīng)理找我談話的時(shí)候說道,希望我做一個(gè)業(yè)務(wù)型的店經(jīng)理,我深深的理解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心?,F(xiàn)在的房產(chǎn)中介公司給以前大不一樣,各種大大小小的公司都來給你搶市場(chǎng),所以以往店經(jīng)理管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)大的市場(chǎng)了,我認(rèn)為現(xiàn)在的店經(jīng)理不是坐在屋子里高高在上的店經(jīng)理,而是應(yīng)該走下去,去和業(yè)務(wù)員的一起去干一起去拼,掌握一手資料,了解最新市場(chǎng),這樣也能更好的和業(yè)務(wù)員搞好關(guān)系了解他們身上現(xiàn)在出現(xiàn)的問題,以及遇到的困難,以便及時(shí)解決。從七月一號(hào)開始我就和同事們一起確定了這一方法,大家心情也是非常的高昂。讓他們感覺到自己領(lǐng)導(dǎo)的親和力,親歷親為的為業(yè)務(wù)員解決好每一個(gè)問題的感召力,這就是我要做的。
    保證自己的團(tuán)隊(duì)不出現(xiàn)零業(yè)績(jī)的業(yè)務(wù)員,讓自己手底下的業(yè)務(wù)員掙到錢。記得前幾天去開北區(qū)干部管理會(huì)議的時(shí)候,潘總因?yàn)楸眳^(qū)有一部分業(yè)務(wù)員沒有業(yè)績(jī)而鞠躬,這是什么,這就是責(zé)任,這就是潘總作為北區(qū)總經(jīng)理的態(tài)度。當(dāng)潘總彎下自己身軀的時(shí)候我感動(dòng)了,也感觸了,更驚醒了。既然潘總都能為了咱們北區(qū)有零業(yè)績(jī)而鞠躬,那我們這些做經(jīng)理的都在干什么呀,我們應(yīng)該感到自己身上的壓力與責(zé)任。所以我現(xiàn)在承諾絕不會(huì)讓自己的員工出現(xiàn)零業(yè)績(jī),要親力親為的抓好他們的每一項(xiàng)工作,秉持對(duì)自己嚴(yán)格要求對(duì)業(yè)務(wù)員嚴(yán)格要求讓業(yè)務(wù)員得到真正的實(shí)惠。
    綜上所述我接手清河永泰店b租以后,目標(biāo)是全面占領(lǐng)清河租賃市場(chǎng),壟斷清河房行業(yè)務(wù)。改變收取傭金的困難局面,以服務(wù)至上,專業(yè)至上,征服客戶征服房東。做一個(gè)平民店經(jīng)理以業(yè)務(wù)為主不離市場(chǎng)人性管理和業(yè)務(wù)員抱成一團(tuán)干到一塊為了我們店的目標(biāo)親歷親為。
    競(jìng)爭(zhēng)雖然強(qiáng)烈,困難雖然很多,目標(biāo)雖然很大,擔(dān)子雖然很重。但請(qǐng)公司相信請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我不會(huì)害怕,我會(huì)迎難而上劈荊斬棘帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)占領(lǐng)市場(chǎng)稱霸清河我要讓清河其他公司無房可租無房可拿。要讓其他公司聽到我們團(tuán)隊(duì)就會(huì)不寒而栗。最后我相信以后清河的租賃就是咱們中大恒基的,我更相信我會(huì)帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)走的更遠(yuǎn)做得更強(qiáng)。
    企業(yè)生產(chǎn)部工作計(jì)劃篇八
    20xx年,我局緊緊圍繞市環(huán)保局和區(qū)委、區(qū)*的中心工作,以全面貫徹實(shí)施新《環(huán)保法》為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)工作部署,強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)督執(zhí)法,積極參與“五城同創(chuàng)”,認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng),工作效率和服務(wù)水*不斷提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (一)抓好工業(yè)園環(huán)境保護(hù)工作。
    湛江臨港工業(yè)園是我市發(fā)展臨港經(jīng)濟(jì)最重要的地域,是xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。我局始終把指導(dǎo)好、服務(wù)好臨港工業(yè)園的`發(fā)展作為重要工作,積極配合市環(huán)保局和區(qū)委區(qū)*做好重點(diǎn)項(xiàng)目上馬的監(jiān)管和服務(wù),湛江渤海農(nóng)業(yè)發(fā)展公司等項(xiàng)目通過了竣工環(huán)保驗(yàn)收,支持了重點(diǎn)項(xiàng)目的健康發(fā)展。
    我局按照國(guó)家環(huán)保部、省環(huán)保廳的要求,認(rèn)真開展涉危涉化環(huán)評(píng)專項(xiàng)檢查的自查工作,對(duì)湛江臨港工業(yè)園重點(diǎn)檢查是否開展規(guī)劃環(huán)評(píng)、規(guī)劃環(huán)評(píng)要求是否落實(shí)、周邊規(guī)劃變化情況、是否新增環(huán)境敏感保護(hù)目標(biāo)、存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和整改計(jì)劃;對(duì)涉危險(xiǎn)廢物重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)廢物管理情況、危險(xiǎn)廢物處置是否符合相關(guān)規(guī)定、整改要求是否落實(shí)、是否仍存在問題;對(duì)涉危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,重點(diǎn)檢查建設(shè)項(xiàng)目是否落實(shí)了環(huán)評(píng)和驗(yàn)收提出的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施。今年11月3日,國(guó)家環(huán)保部、省環(huán)保廳涉危涉化環(huán)評(píng)專項(xiàng)檢查組對(duì)xx區(qū)在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)、衛(wèi)生防護(hù)距離的管控等方面做出的努力和取得的成效表示了肯定。
    (二)做好“五城同創(chuàng)”工作。
    我局積極做好“五城同創(chuàng)”工作,嚴(yán)格按照“五城同創(chuàng)”的要求,加強(qiáng)污染源的防治和監(jiān)督管理,確保污染源達(dá)標(biāo)排放。協(xié)調(diào)有關(guān)責(zé)任單位著力實(shí)施藍(lán)天保護(hù)、碧水重現(xiàn)、固廢治理、綠化提升、寧?kù)o再造、市容整治“六大工程”。推進(jìn)“創(chuàng)?!奔夹g(shù)資料數(shù)據(jù)的收集、整理和匯總工作,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的督查督辦。
    我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx區(qū)城市精細(xì)化管理暫行辦法》,積極履行環(huán)保部門開展城市環(huán)境精細(xì)化管理的職責(zé),對(duì)轄區(qū)內(nèi)中小型污染源開展日常監(jiān)管,協(xié)助市對(duì)重點(diǎn)污染源進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)環(huán)境違法行為進(jìn)行依法查處。我局在城市精細(xì)化管理方面做了不少工作,取得了一定的成效。
    在創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市方面。我局按照創(chuàng)模工作要求,進(jìn)一步明確具體工作要求,進(jìn)一步對(duì)責(zé)任主體再落實(shí),把上級(jí)創(chuàng)模的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,為了使所分解的任務(wù)落到實(shí)處,我局會(huì)同區(qū)創(chuàng)模辦到各創(chuàng)模重點(diǎn)企業(yè),開展創(chuàng)模宣傳和督導(dǎo)。提高企業(yè)的環(huán)保意識(shí)和參與創(chuàng)模工作的熱情。在生態(tài)文明城區(qū)(村)創(chuàng)建方面,按照區(qū)委、區(qū)*的布置,我局重點(diǎn)做好保障生活污水處理率達(dá)標(biāo)和無重特大污染事故生態(tài)破壞事件發(fā)生等工作,配合xx區(qū)成功創(chuàng)建市級(jí)生態(tài)文明城區(qū)(村)。
    (三)加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法。
    加大環(huán)境執(zhí)法力度,深入開展“環(huán)境法治年”活動(dòng)及環(huán)境保護(hù)大檢查,通過開展建設(shè)項(xiàng)目及排污企業(yè)專項(xiàng)整治,有力打擊了環(huán)境違法行為。
    我局嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,按《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄》進(jìn)行審批管理,把好環(huán)保關(guān),避免污染和破壞環(huán)境。對(duì)新、擴(kuò)、改項(xiàng)目實(shí)行污染物總量控制,強(qiáng)化“三同時(shí)”管理,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收,切實(shí)保證新建項(xiàng)目投產(chǎn)后穩(wěn)定達(dá)標(biāo),控制和防止新污染源的產(chǎn)生。我局對(duì)尚未完成驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保批復(fù)文件的落實(shí)情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況,施工期污染防治的落實(shí)情況進(jìn)行了詳細(xì)核查;我局對(duì)污染源開展了查排污口是否規(guī)范、查有無污染治理設(shè)施、查污染治理設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、查污染治理是否達(dá)標(biāo)、查是否偷排污染物的重點(diǎn)排查工作。20xx年,我局共發(fā)出責(zé)令改正環(huán)境違法行為通知書40多件,有效地制止了一批環(huán)境違法行為。
    我局巡查中發(fā)現(xiàn),xx區(qū)億源水產(chǎn)品初加工廠的水產(chǎn)品初加工項(xiàng)目未依法報(bào)批環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件,項(xiàng)目需配套的水污染防治設(shè)施未完全建成,未向環(huán)保部門申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn)的情況下,擅自投入生產(chǎn)。我局依法責(zé)令xx區(qū)億源水產(chǎn)品初加工廠立即停止生產(chǎn)、停止排污,在未完善污染防治設(shè)施并報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)前不得擅自投入生產(chǎn)。
    (四)加強(qiáng)環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)管理。
    xx區(qū)石油化工類企業(yè)較多,環(huán)境安全監(jiān)管任務(wù)十分艱巨。為有效預(yù)防和控制突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生,我局注重構(gòu)建環(huán)境安全防控體系,切實(shí)維護(hù)環(huán)境安全。按照城市精細(xì)化管理的要求,從控源頭、查隱患、重預(yù)警三個(gè)方面做好環(huán)境安全工作。進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為,提高環(huán)境執(zhí)法效能。一、控源頭。實(shí)施新建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),提出科學(xué)可行的預(yù)警監(jiān)測(cè)措施、應(yīng)急處置措施和應(yīng)急預(yù)案,并納入環(huán)境日常監(jiān)察的重點(diǎn)內(nèi)容。二、查隱患。建立環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)檔案。對(duì)轄區(qū)內(nèi)具有環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,熟悉主要環(huán)境敏感區(qū)域、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn),掌握重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施、應(yīng)急處置及救援資源和各類排污企業(yè)的分布情況。三重預(yù)警。提高突發(fā)事件快速反應(yīng)能力,落實(shí)突發(fā)環(huán)境事件報(bào)告制度,加強(qiáng)環(huán)境安全應(yīng)急技術(shù)和物資儲(chǔ)備,強(qiáng)化突發(fā)事件聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境污染事故的處置能力。
    我局對(duì)石油化工、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)(使用)、危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生(利用、處置)等存在影響環(huán)境安全隱患的企業(yè)開展大檢查。進(jìn)一步落實(shí)環(huán)境管理責(zé)任,督促建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善崗位安全制度,防止環(huán)境安全事故的發(fā)生。xx市衛(wèi)潔洗衣有限公司、湛江米克化能有限公司、*石化集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司茂名石化分公司港口分部等環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源和涉危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),尚未開展編制突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案工作,我局依法責(zé)令上述企業(yè)限期內(nèi)完成環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)估和上報(bào)備案工作。目前,這3家企業(yè)已完成了環(huán)境應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅木幹?、評(píng)估和工作,有效地提高了企業(yè)防范環(huán)境污染事件的應(yīng)急能力。
    我局發(fā)現(xiàn)湛江港石化碼頭有限責(zé)任公司存在事故池兼做廢水調(diào)節(jié)池,剩余容量未能滿足事故應(yīng)急需要等環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患,依法責(zé)令其限期整改,要求其必須通過加快建設(shè)新池的進(jìn)度,加強(qiáng)周邊單位的應(yīng)急聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享,加強(qiáng)員工應(yīng)急培訓(xùn),確保區(qū)域環(huán)境的安全。
    湛江富多煤氣公司受強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“彩虹”破壞發(fā)生液化氣泄漏,我局積極配合市環(huán)保局和區(qū)委、區(qū)*做好應(yīng)急處置工作,在xx市和xx區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及專家組的科學(xué)部置下,應(yīng)急處置得當(dāng),沒有造**員傷亡,沒有造成環(huán)境污染事故。
    強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“彩虹”正面襲擊xx市區(qū)后,我局工作人員重點(diǎn)對(duì)災(zāi)后環(huán)境安全隱患的情況進(jìn)行了全面排查,要求石油、化工生產(chǎn)或貯備企業(yè)開展排查,發(fā)現(xiàn)問題妥善處置,并及時(shí)報(bào)告,加強(qiáng)應(yīng)急值守。環(huán)境應(yīng)急人員隨時(shí)待命,發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間開展監(jiān)測(cè),第一時(shí)間進(jìn)行處置,第一時(shí)間報(bào)送信息。針對(duì)群眾反映湛江東興煉油廠、湛務(wù)集團(tuán)公司和臨港工業(yè)園范圍內(nèi)有較濃液化氣異味,疑似發(fā)生液化石油氣泄漏。我局立即會(huì)同市環(huán)境監(jiān)察人員和監(jiān)測(cè)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置,督促寶滿港區(qū)周邊的湛化公司、中海油公司、湛港石化碼頭公司、新中美公司、渤海公司和東興公司等企業(yè)開展自排查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)妥善處置。
    為確?!笆∵\(yùn)會(huì)”期間的環(huán)境安全,我局加大監(jiān)管力度,嚴(yán)把環(huán)境質(zhì)量關(guān),把維護(hù)環(huán)境安全和社會(huì)穩(wěn)定擺在突出位置,結(jié)合xx實(shí)際情況對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全隱患,進(jìn)行逐一排查,有效保障“省運(yùn)會(huì)”期間轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全和環(huán)境質(zhì)量。
    (五)認(rèn)真做好污染減排工作。
    區(qū)委、區(qū)*主要領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)要全力做好污染減排工作,楊柔彥*、羅建君區(qū)長(zhǎng)、朱瑞才副區(qū)長(zhǎng)多次帶領(lǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公,分析我區(qū)減排形勢(shì)、存在問題,明確了各有關(guān)單位各個(gè)階段的責(zé)任和任務(wù),及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題,全力以赴加快減排項(xiàng)目建設(shè)。我局按照上級(jí)下達(dá)的年度削減任務(wù),制訂實(shí)施方案及年度計(jì)劃,著力建立責(zé)任制度,協(xié)調(diào)落實(shí)好污染減排重點(diǎn)措施,降低主要污染物排放,確保完成年度減排任務(wù);加強(qiáng)督促各類污染防治設(shè)施正常運(yùn)行,削減污染物排放總量。嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān),從源頭上控制污染增量。嚴(yán)格控制高耗能、高排放、高污染行業(yè)項(xiàng)目建設(shè),減少新增排污量。20xx年,我局已全面完成污染減排年度任務(wù)。
    我局根據(jù)《xx市20xx年總量減排燃煤鍋爐淘汰任務(wù)責(zé)任分解表》的任務(wù)要求,對(duì)廣東南國(guó)藥業(yè)有限公司、xx區(qū)金皇肉類食品加工廠、xx市xx區(qū)嘉華食品有限公司等3家企業(yè)開展燃煤鍋爐淘汰工作。工作中我局細(xì)化工作任務(wù),明確了各個(gè)階段的責(zé)任和任務(wù)。做到高度重視,積極謀劃,多措并舉,充分調(diào)動(dòng)各企業(yè)淘汰燃煤鍋爐的積極性,確保企業(yè)積極落實(shí)淘汰任務(wù)。目前,廣東南國(guó)藥業(yè)有限公司已提前完成鍋爐淘汰任務(wù),xx區(qū)金皇肉類食品加工廠、xx市xx區(qū)嘉華食品有限公司將于20xx年年底前按期完成鍋爐改造任務(wù)。
    (六)認(rèn)真做好環(huán)境*和*工作。
    今年1-11月,我局共收到市12345轉(zhuǎn)來的污染投訴490多件,對(duì)每件環(huán)境投訴案件,我局都安排專人及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查處并及時(shí)答復(fù)投訴者,做到件件有回音。我區(qū)餐飲業(yè)點(diǎn)多面廣,餐飲業(yè)油煙污染擾民的問題較突出。我局加強(qiáng)對(duì)餐飲業(yè)油煙污染問題的整治,嚴(yán)格審批制度,依法嚴(yán)格審批餐飲項(xiàng)目,對(duì)新建、改建、擴(kuò)建餐飲項(xiàng)目嚴(yán)格要求其執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)保“三同時(shí)”制度,對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)不合格的不予審批環(huán)評(píng)文件;對(duì)無油煙處理設(shè)施且油煙超標(biāo)排放的環(huán)境違法行為要求餐飲單位加強(qiáng)管理采取切實(shí)可行的防治措施確保油煙有組織達(dá)標(biāo)排放;對(duì)擅自拆除、閑置油煙處理設(shè)施的環(huán)境違法行為加大整改力度以保證治污設(shè)施正常運(yùn)行;對(duì)污染嚴(yán)重群眾反映強(qiáng)烈的餐飲單位如確屬治理無望的,積極協(xié)調(diào)工商、城管執(zhí)法、食品監(jiān)督等相關(guān)部門和街道予以吊銷證照或關(guān)停處理,有效解決了一批飲食店等油煙擾民問題。
    我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)對(duì)環(huán)境*工作的要求,采取有力措施,加大環(huán)境*工作力度。轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生因企業(yè)破壞環(huán)境損害群眾利益造成群眾集體*、鬧訪等事件,維護(hù)了環(huán)境安全。
    在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,環(huán)境形勢(shì)依然嚴(yán)峻,環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)大,環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)滯后。
    深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神和*中央*關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)等文件精神,高舉生態(tài)文明旗幟,大力推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù),以扎實(shí)的作風(fēng)和有效的措施,推動(dòng)環(huán)保工作再上新臺(tái)階。
    (一)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神。
    全面把握十八屆五中全會(huì)主要精神,把學(xué)*好、貫徹好全會(huì)精神作為首要的政治任務(wù)。通過認(rèn)真學(xué)*和深刻領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確把握推進(jìn)依法治國(guó)的重大決策,準(zhǔn)確把握建設(shè)法治*的重大部署,準(zhǔn)確把握?qǐng)?jiān)持依法執(zhí)政的重大要求。堅(jiān)持用嚴(yán)格的法律制度保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)藍(lán)天常在、青山常在、綠水常在。
    (二)嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)力治污。
    進(jìn)一步提高環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的效能和水*,敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于亮劍、真抓實(shí)干,鐵腕鐵規(guī)治污,用硬措施完成環(huán)境質(zhì)量改善的硬任務(wù)。建立建設(shè)項(xiàng)目與減排進(jìn)度掛鉤、與淘汰落后產(chǎn)能銜接的環(huán)評(píng)審批機(jī)制,實(shí)行新建項(xiàng)目污染物排放“等量置換”或“減量置換”。對(duì)未取得主要污染物總量指標(biāo)的項(xiàng)目一律不予環(huán)評(píng)審批;對(duì)未達(dá)到總量目標(biāo)要求的項(xiàng)目,一律不得投入生產(chǎn)和通過環(huán)保驗(yàn)收;嚴(yán)格控制高耗能、高排放和產(chǎn)能過剩行業(yè)新上項(xiàng)目。進(jìn)一步淘汰燃煤鍋爐,對(duì)未按期淘汰落后產(chǎn)能和鍋爐的企業(yè),要依法關(guān)停。
    (三)著力做好服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作。
    緊緊圍繞為區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的目標(biāo),著力服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是積極參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重大決策,加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)管理部門的協(xié)調(diào),使環(huán)境保護(hù)在各種規(guī)劃中得到落實(shí),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。二是提升環(huán)評(píng)服務(wù)水*,簡(jiǎn)化辦事程序,縮短辦事時(shí)間,提高辦事效率,加快項(xiàng)目審批進(jìn)度,對(duì)符合環(huán)保準(zhǔn)入要求、有利于保民生、促轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目,加快環(huán)評(píng)審批進(jìn)度。
    (四)進(jìn)一步做好環(huán)境安全工作。
    一是把風(fēng)險(xiǎn)防范工作落實(shí)在環(huán)境管理的各個(gè)環(huán)節(jié),二是建立健全完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理,控制環(huán)境安全隱患。開展落實(shí)環(huán)境安全防控體系專項(xiàng)檢查活動(dòng),對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理檔案,力爭(zhēng)將風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    企業(yè)生產(chǎn)部工作計(jì)劃篇九
    為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定20__全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
    一、全年目標(biāo)。
    全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
    二、指導(dǎo)思想。
    要以公司對(duì)20__全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
    三、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)。
    各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
    四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
    根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20__全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
    五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作。
    工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。
    認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
    20__年生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)生產(chǎn)部工作計(jì)劃篇十
    時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺得工作計(jì)劃很難寫吧,下面是小編為大家收集的生產(chǎn)部工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
    為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,控制各項(xiàng)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展,對(duì)20xx年工作做以下計(jì)劃:
    要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度,不服從管理者,都要及時(shí)給予處罰,并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育,情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退,絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風(fēng),從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
    為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
    由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì),因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。
    “質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無情的考驗(yàn)?!敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴(kuò)大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場(chǎng)銷路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù),因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來抓,及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時(shí)調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。
    今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此,要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,挖掘員工潛能。
    由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因,導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫(kù)存以避免市場(chǎng)震蕩。所以,安全的庫(kù)存是保證順利出貨的必備條件。
    8、控制員工流失
    針對(duì)以前生產(chǎn)工作中存在的問題,生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施,我們會(huì)將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會(huì)把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。
    企業(yè)生產(chǎn)部工作計(jì)劃篇十一
    2020年,是我站安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵之年。去年,我站安全生產(chǎn)工作在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下取得良好的成績(jī),安全生產(chǎn)工作健康有序的開展。2020年,面對(duì)新挑戰(zhàn),我們不能沉浸于2019的成績(jī)中,必須時(shí)刻保持警惕,牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松,扎實(shí)推進(jìn)2020年安全生產(chǎn)工作。為此,我站特制定2020年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:
    高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和"三個(gè)代表"思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為推動(dòng)我站經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧提供強(qiáng)有力的保障。
    堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針。
    堅(jiān)持"以人為本",把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
    堅(jiān)持實(shí)踐探索原則。
    1、持續(xù)良好推進(jìn)2020年安全生產(chǎn)工作。
    2、改革創(chuàng)新,創(chuàng)造安全生產(chǎn)全民參與的齊抓共管良好局面。
    3、鼓勵(lì)全民參與,加強(qiáng)群眾監(jiān)督。
    4、高效、優(yōu)質(zhì)的完成上級(jí)主管部門和社區(qū)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。在2020年初的安全生產(chǎn)工作中,確定分管領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
    2、制定安全生產(chǎn)工作制度。制定相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度。
    3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全站安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo),以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育工作體系為重點(diǎn),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,在安全生產(chǎn)中,作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
    4、加強(qiáng)安全規(guī)程培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)。提高每位職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)水平。
    5、開展專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。強(qiáng)化單位內(nèi)部安全防范工作力度。開展經(jīng)常性的安全防范大檢查,建立月、季度檢查制度、重大隱患跟蹤整改制度。做到"四大節(jié)日"必檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。認(rèn)真做好記錄,及時(shí)查找隱息,堵塞漏洞。
    6、認(rèn)真開展好"安全生產(chǎn)月"宣傳活動(dòng)。加大安全生產(chǎn)宣傳力度,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的匯編及發(fā)放。
    企業(yè)生產(chǎn)部工作計(jì)劃篇十二
    6月30日__公司開業(yè)至今,公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:
    一、生產(chǎn)管理方面。
    〈1〉保證生產(chǎn)正?;?BR>    從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因,機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率,并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右。
    〈2〉設(shè)備盡快完善到位。
    由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點(diǎn)大大影響了車間產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。
    二、內(nèi)部管理方面。
    〈1〉降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,__公司剛剛創(chuàng)建,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后行政工作中,我們將對(duì)員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。
    〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān)。
    強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色,因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
    三、完善各項(xiàng)制度,明確工作職責(zé)范圍。
    “無規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?,不斷改進(jìn)、不斷完善。
    企業(yè)生產(chǎn)部工作計(jì)劃篇十三
    2020年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在2020年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),使公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。
    2020年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。
    做為生產(chǎn)管理干部,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn):
    2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;
    成本管理方面:2020年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準(zhǔn);通過2020年1月份的生產(chǎn),合計(jì)生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)。
    企業(yè)生產(chǎn)部工作計(jì)劃篇十四
    為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定2020全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
    全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
    要以公司對(duì)2020全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
    各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
    根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出2020全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
    工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。
    認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
    2020年生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。