總結(jié)是對工作和學(xué)習(xí)進程的一個重要節(jié)點,它可以幫助我們檢查和評估自己的進展。為了寫一篇較為完美的總結(jié),我們需要準(zhǔn)確把握總結(jié)的目的和要求??偨Y(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和完善的過程,每次總結(jié)都應(yīng)該更上一層樓。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇一
**年就要過去,2011年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了**年的招標(biāo)代理工作。
在過去的一年里,代理部共完成代理項目38個,累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得,公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大,現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。
在**年,面對經(jīng)濟危機的大形式,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。
面對新資質(zhì)的取得,代理部也積極的進行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面,在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時,在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范招標(biāo)代理工作的.程序。
**年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當(dāng)前,建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責(zé),不僅要加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí),更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。
祝大家節(jié)日快樂,身體健康。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧過去一年的時間,根據(jù)自身工作的實際情況,對自己的工作做出總結(jié),提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能揚長補短,不斷改進工作方法,提高工作效率?,F(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
在這一年多時間里,隨著所做項目的數(shù)量的增多,對招標(biāo)工作有了更深刻的認識,在完成這些項目的同時,溝通能力、把握項目全過程的能力等方面有所提高,對法律法規(guī)的認識相比以前也有了一定的提高,對于基本的法律法規(guī)能夠運用。
制作采購文件的問題:隨著項目數(shù)量的增多,涉及的采購品種和類別也擴大,遇到的問題也比以前多了許多,遇到過沒有接觸過的項目,比如采購的黨群建設(shè)中心的服務(wù)項目,采購方?jīng)]有采購過類似的服務(wù),需要我們自己根據(jù)實際情況及采購方的要求作出需求方案。在采購貨物時候沒有注意是否有國家強制規(guī)定,是否需要體現(xiàn)國家的某些政策等等。
評審時候出現(xiàn)的問題:評審時候主要遇到兩個比較大的問題:
1、與專家溝通的問題,招標(biāo)代理行業(yè)不僅僅是制作標(biāo)書,熟悉相關(guān)法律法規(guī)制作文件,更多的時候是與人溝通,在評審當(dāng)天專家的接待及評審過程中的問題的解答都需要溝通,在一次評審中因為與專家的因為標(biāo)書評分是否排斥了非本地的供應(yīng)商起了爭執(zhí),語氣可能比較激動,被指責(zé)自身態(tài)度不好,在評審后也自我反省了,在評審中需要調(diào)節(jié)端正自己的態(tài)度,注意日常的禮節(jié)。
2、在制作評審表格中漏項,復(fù)核時候沒有注意到專家漏簽字的情況。
3、在評審室里沒有注意自身的言行,做出沒有法律依據(jù)的解釋。
4、整理存檔資料:每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責(zé)態(tài)度。同時也認識到:評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識,經(jīng)驗豐富,因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
1、加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí):政府采購法律法規(guī)是不斷的更新的,需要我們不斷的學(xué)習(xí)去鞏固,因為項目數(shù)量的增多,經(jīng)常忽略對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)及深化,造成對以前政策法規(guī)的遺忘,在新的一年里學(xué)習(xí)不能放松,做到學(xué)以致用。
2、增加協(xié)調(diào)溝通能力:招標(biāo)代理工作是一個聯(lián)系招標(biāo)人、投標(biāo)人、專家和各個監(jiān)督部門各方橋梁和紐帶,所以需要一個良好的溝通能力,這方面能力需要加強。
3、改掉粗心的毛?。涸诠ぷ髦杏龅降淖畲髥栴}就是不夠細心、仔細考慮事情不夠全面,無論在制作標(biāo)書時候還是制作表格過程中,總是錯誤不斷,在新的一年里制作標(biāo)書、表格和復(fù)核時一定要反復(fù)確認,改掉粗心的毛病。
4、項目完成后及時存檔。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認真負責(zé),承接更多的新項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!
最后祝愿公司的明天更加美好!
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇三
20xx年,代理公司承接招標(biāo)項目281個略低于去年299個,已開標(biāo)項目中標(biāo)價合計約34億元高于去年28億元,按照和去年同樣的計算方法應(yīng)收代理費1022萬,完成并超過年初預(yù)定任務(wù),遠高于去年799萬,在20xx年整個大形勢蕭條的情況下取得了顯著的成績。根據(jù)市場調(diào)查,業(yè)績方面在全大連市招標(biāo)代理行業(yè)也可以名列三甲。
取得了這樣的成績,是和領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的共同努力分不開的??梢载撠?zé)任的說,主要是所有員工勁往一起使?fàn)幦淼摹2⑶艺袠?biāo)部的工作也得到了建設(shè)單位和監(jiān)督部門的認可。
在與建設(shè)單位溝通上,招標(biāo)部能做到有事匯報,積極主動,替建設(shè)單位把事情想到前頭,得到建設(shè)單位和監(jiān)督部門的好評。在出現(xiàn)問題時,大家積極探討,制定方案,帶動項目順利迅速的進行。
業(yè)務(wù)拓展過程中,在領(lǐng)導(dǎo)組織下,全體招標(biāo)部共同努力下,通過領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、個人承攬、招標(biāo)參與等多方面努力,在保持住原有建設(shè)單位的項目同時,開拓了了新的市場。總體業(yè)務(wù)量和實際收入比去年有大幅度的增長,在今年整個行業(yè)較為低迷的情況下,我公司業(yè)績和品牌都是大連的前茅。
項目經(jīng)理責(zé)任心較強,推動項目不用催促,在第一時間內(nèi)完成本職工作。從業(yè)績上面來說,部門未受到大環(huán)境蕭條和公司及人事變動的影響,是勝利的一年。
但是在成績面前,招標(biāo)部同樣也存在較多的問題。
1、雖然業(yè)績較多,但是有一部分為累計計算,刨除這部分。
應(yīng)收代理費約為900萬元,新的一年各組組長和項目經(jīng)理應(yīng)對累計承攬項目進行控制??傇靸r超過十五億,原則上不再繼續(xù)承攬,若因為業(yè)績或者別的項目需要承攬,須和部門經(jīng)理商量決定。
2、回款問題。部分項目經(jīng)理在招標(biāo)結(jié)束后,認為保證金已交,代理費在保證金中扣,所以不積極辦理代理費手續(xù)。這點要求各組組長責(zé)任制,擔(dān)負起代理費回款的任務(wù),督促項目經(jīng)理盡快收回代理費。各組項目經(jīng)理也要引起重視,中標(biāo)通知書是公司的產(chǎn)品,公司的產(chǎn)品必須是以代理費的繳納為前提發(fā)放,不是開完標(biāo)不出問題這個項目就結(jié)束的。
1、業(yè)務(wù)人員水平參差不齊,業(yè)務(wù)規(guī)定模糊不清,在較真的問題上心中無數(shù)。在20xx年招標(biāo)部要和造價部門聯(lián)合起來組織好培訓(xùn)工作,不僅需要了解招標(biāo)業(yè)務(wù),也需要對基本的造價知識心中有數(shù)。
時候手忙腳亂。還有和建設(shè)單位過熟,開標(biāo)現(xiàn)場過于隨意,甚至有事離開開標(biāo)現(xiàn)場。20xx年各組組長引起重視,所有開標(biāo)表格由組長檢查必須在開標(biāo)前一天全部準(zhǔn)備完畢。開標(biāo)過程中,不允許以任何原因離開開標(biāo)地點。
3、工作粗心,時間觀念不強。
有些業(yè)務(wù)人員在招標(biāo)整個流程中出現(xiàn)非能力問題的低級錯誤,并且有些問題是組長再三強調(diào)的。還有些業(yè)務(wù)人員依賴性較強,時間觀念不強,有出現(xiàn)問題反正有組長頂著的心理。這需要每一個人提高責(zé)任心,把手里的工作重視起來,把公司當(dāng)做一個整體,切莫有事不關(guān)己高高掛起的心理。
工都嚴格自律,樹立企業(yè)新風(fēng),建設(shè)良好的企業(yè)形象。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇四
時間一晃而逝,回顧這一年是有意義的、有收獲的。從剛開始進公司的懵懵懂懂,對工作流程都不了解,到現(xiàn)在的漸漸熟悉,這一年的自己,成長了很多,也學(xué)到了很多。
今年以來,我參與的投標(biāo)項目共有13個,中標(biāo)項目有四個?,F(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會和如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下:
一、每天要找時間瀏覽公共資源交易中心、政府采購信息公開平臺以及市各大醫(yī)院、學(xué)校官方網(wǎng)站,研究招標(biāo)公告的內(nèi)容看有沒有適合的投標(biāo)項目信息。
二、平時做好各方面資料的收集。
1、建好公司資料庫:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、近三年各種類型的業(yè)績資料等。
2、建好人才資料庫:建立各類人員的檔案資料,如造價師、造價員、高級職稱、中級職稱等人員的相關(guān)資料(含個人簡歷)。
3、收集不同類別的造價咨詢服務(wù)方案(包括全過程造價咨詢服務(wù)、預(yù)算、割算、結(jié)算、招標(biāo)控制價編制、清單編制等),便于快速編制服務(wù)方案,在此基礎(chǔ)之上,再增添有針對性的,有亮點的篇章。
三、精心組織,編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件。
在購買或獲取招標(biāo)文件后,認真閱讀,反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容,充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同,但每個項目都有自己的特殊要求,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的.內(nèi)容不詳細或有疑問的,要及時以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理以便得到解答。編制投標(biāo)文件資料時,嚴格按照招標(biāo)文件的要求的順序及內(nèi)容去做,按照評分辦法編制,并對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求做出響應(yīng),遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
四、正確封標(biāo),按時參加開標(biāo)會,遞交投標(biāo)文件。按招標(biāo)文件要求,資料準(zhǔn)備齊全,明確正、副本,封標(biāo)前驗證無誤,確保正確封標(biāo)。
五、遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時間,提前去,以免發(fā)生突發(fā)事件,影響開標(biāo)。
六、開完標(biāo)以后,要及時總結(jié)制作的投標(biāo)文件。中標(biāo)項目要分析有什么優(yōu)勢,哪些值得借鑒,取其精華,去其糟粕。未中標(biāo)項目更要分析未中標(biāo)的原因,在哪個得分點上失分,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),讓下一次的投標(biāo)文件更加完美,提高中標(biāo)率。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇五
我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下及紀委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關(guān)部門大力支持與配合下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機,按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則,全面貫徹落實好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定,提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,有效預(yù)防商業(yè)賄賂,截止到20xx年12月31日止,年實現(xiàn)招標(biāo)支出5455.42萬元。為提高資金使用效益、維護醫(yī)院公共利益、保護招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作,招標(biāo)工作又跨上了一個新的臺階?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
勤奮踏實工作,實現(xiàn)既定目標(biāo)。
1)、保質(zhì)保量的完成了20xx年招標(biāo)工作計劃:截止到20xx年12月31日,共計招標(biāo)項目:48項、其中工程類招標(biāo)項目:10項、通用設(shè)備:7項、醫(yī)用設(shè)備:31項、議標(biāo)項目:5項,聯(lián)合招標(biāo)項目:3項。招標(biāo)金額合計為:5455.42萬元。其中:工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬元,醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額:2467.5萬元通用設(shè)備招標(biāo)總金額:254.62萬元。
2)、保證質(zhì)量、降低成本、維護醫(yī)院公共利益,按時完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作,確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)工作服務(wù)。
3)、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序,與院紀監(jiān)察室共同進行投標(biāo)人資格預(yù)審。嚴把資格審查關(guān)。實行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、提高招投標(biāo)的合法性、時效性和經(jīng)濟性。
4)、進一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道,招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時發(fā)布。能以其為平臺,完善招標(biāo)監(jiān)督體系,使招標(biāo)信息、評標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開,為促進廉政建設(shè)服務(wù)。
5)、發(fā)揮政府采購招標(biāo)資源,利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺的規(guī)模優(yōu)勢和導(dǎo)向作用,確保20xx年度重大項目招標(biāo)任務(wù)順利進行。最大限度的節(jié)約了資金。確保資金有效使用。
6)、做深、做細、做實招標(biāo)項目的市場采價工作,年內(nèi)組織招標(biāo)項目達30多次,標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達三十余次。對招標(biāo)項目的技術(shù)參數(shù)要求及價格做了最充的了解,準(zhǔn)確把握招標(biāo)動態(tài)。
7)、健全管理體制,為進一步完善招標(biāo)工作,在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上,對我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進行了修訂,初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
8)、做好招標(biāo)管理的.基礎(chǔ)性工作,擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書,組織開標(biāo)、評標(biāo)、審標(biāo),整理開標(biāo)會議記錄、對已完成的的招標(biāo)項目進行整理裝訂,制做成《招標(biāo)資料匯編》。
9)、貫徹落實《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》,按其規(guī)定的采購方式開展招標(biāo)工作,對招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進行管理,做到不參與不干擾評審工作。
10)、負責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集,提供招標(biāo)咨詢服務(wù),處理投標(biāo)人的問訊、異議及要求,受理供應(yīng)商的詢問或書面質(zhì)疑,協(xié)助紀委監(jiān)督部門處理投訴事項。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過程答疑案例。
11)、協(xié)助有關(guān)部門對已招標(biāo)項目合同匯審、整理、簽訂、實施驗收工作,確保各項目的招標(biāo)無脫節(jié)。
加大管理力度,提高經(jīng)濟效益。
今年以來,我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,招標(biāo)規(guī)模也不斷擴大。在時間緊、任務(wù)重的情況下,我們在人員少、工作量大的狀態(tài)下,從科室申請到信息發(fā)布、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂,環(huán)環(huán)相扣,沒有一絲一毫的疏忽。每次,開標(biāo)前對將開標(biāo)的項目進行多方深入了解,合理制定參數(shù),構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的招標(biāo)工作機制。
在校紀委強有力的監(jiān)督下,將“公平、公正、公開及誠實信用”的原則貫穿于招標(biāo)過程的每一個環(huán)節(jié)。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,通過以下三個方面的舉措,進一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量,降低了價格。
(一)積極探索,創(chuàng)新舉措,進一步規(guī)范招標(biāo)工作。
1、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象,同時減少流通環(huán)節(jié),有利于降低虛高價格,實行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競爭性談判式評、議標(biāo),進行多輪詢標(biāo)壓價,加劇了投標(biāo)商之間的競爭。
2、實施最高限價制。在工程類項招標(biāo)前,通過招標(biāo)形式確立兩家咨詢造價公司對項目進行工程造價,通過科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價,在滿足我院項目招標(biāo)需要的前提下選擇價格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。
(二)增強服務(wù)意識,提高透明度,降低投標(biāo)成本。
1、針對歷次投標(biāo)過程中,投標(biāo)單位對招標(biāo)流程、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題,積極耐心細致地向投標(biāo)單位答疑,反復(fù)強調(diào)招標(biāo)原則、招標(biāo)過程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項。事實證明答疑增加了招、投標(biāo)雙方相互間的了解,提高了投標(biāo)質(zhì)量,減少了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率。
2、每次招投標(biāo)活動,堅持嚴格執(zhí)行信息發(fā)布制度,提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息,年發(fā)布信息達40多條,確保了招投標(biāo)信息真實、準(zhǔn)確、可靠。對小額專項或零散招投標(biāo)活動,通過市場考察、上門談判等形式,至少邀請3家以上投標(biāo)商參與競爭和競標(biāo),如:空調(diào)、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。
3、由院紀委對招標(biāo)全過程進行了實時跟蹤,做到程序公開、評分公平、執(zhí)行公正,優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境,保證了招、投標(biāo)工作的順利進行,最大可能避免或減少了人為因素。
4、嚴格遵守招標(biāo)紀律,在整個招標(biāo)過程中,不吃請、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息。評標(biāo)是時對所有評標(biāo)品種按照確定規(guī)則進行記名投票表決,并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢、申訴、舉報,從而使招標(biāo)工作真正實現(xiàn)了全過程的公開透明。
5、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌,對招標(biāo)資料檔案進一步進行規(guī)范和完善,重新分類、整理、歸檔,專人負責(zé)管理,今年共整理招標(biāo)資料檔案近10余冊。
1、項目立項時,使用部門對所要采購的標(biāo)的物不了解,品牌要求單一、規(guī)格型號簡單化、技術(shù)參數(shù)表達不準(zhǔn)確,導(dǎo)致開標(biāo)時對招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面,對產(chǎn)品定位不明確。
2、評標(biāo)辦法有待進一步完善,隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化,市場價格的放開,隨行就市、競爭激烈、一物多價,給招標(biāo)工作增加了難度。
3、開標(biāo)時,標(biāo)委分工不明確,下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對性的進行評標(biāo),杜絕低價竟?fàn)幍默F(xiàn)象。
4、建立評標(biāo)專家資料庫制度,一是對評標(biāo)專家進行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效地提高了評標(biāo)專家隊伍的質(zhì)量及時查找招標(biāo)計劃中存在的問題,提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策參考。
5、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),提高招標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì)。通過加強崗位練兵、加強學(xué)習(xí),增強工作實踐等方式,不斷提高招標(biāo)人員的職業(yè)素質(zhì);加強作風(fēng)建設(shè),嚴格工作紀律,預(yù)防商業(yè)賄賂,樹立良好的招標(biāo)形象;努力加強自身建設(shè),自覺樹立起正確的人生觀和價值觀,進一步提高招標(biāo)工作人員的法制意識、思想意識、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)工作水平。
1、進一步規(guī)范了我了院的國有資產(chǎn)管理工作。按照省財政廳、省中管局和學(xué)院國有資產(chǎn)管理處要求,完成了本年度的針推學(xué)院、三附院教學(xué)儀器設(shè)備和各種國有資產(chǎn)的統(tǒng)計建檔、信息錄入和匯總上報工作。
2、5-6月份國資科人員對醫(yī)院新病區(qū)的國有資料進行逐一統(tǒng)計匯總,與物資科和財務(wù)進行對照統(tǒng)計。
3、7月份按照財政廳要求,完成了20xx年我院國有資產(chǎn)的上報工作。
4、7月份財務(wù)產(chǎn)、總務(wù)科、口腔科、審計室共同組成評估小組醫(yī)院口腔科資產(chǎn)評估工作。
5、12月份,外科樓投入使用后,我科人員對舊病區(qū)四個病區(qū)的資產(chǎn)進行了統(tǒng)計匯總。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,20xx年的鐘聲悄然臨近。自進入xxxxxx以來,我深知自己在招標(biāo)代理方面知識薄弱,我努力向他人學(xué)習(xí),遇到不懂的問題向老員工咨詢。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,在我不懈的努力下,現(xiàn)在對招標(biāo)代理的工作有了一定的了解。
回顧過去:這段時間里,我從剛開始的一竅不通到現(xiàn)在對招標(biāo)代理工作的深刻認識。下面我根據(jù)實際工作情況介紹下這段時間的工作,我進公司這半年我們組先后有毛100個項目,我作為其中一員參與其中,在這個過程中我本著服務(wù)業(yè)主的宗旨,向著我們工作中追求的目標(biāo)努力做得更好,為了提高自己的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、對項目全過程的把握能力等方面,平時我加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學(xué)習(xí)、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平,這段時間有了顯著提高。從開始的幫忙開標(biāo),到后來的準(zhǔn)備開標(biāo)資料,再到匯編的整理,到最后的主持評審。
但我更清醒地看到了自身存在的問題:
(一)業(yè)務(wù)知識水平有待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),更要有超前意識,認真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。
(二)工作情緒波動大,有些懶散,工作作風(fēng)不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
(三)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會與陌生人交往,增強自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
(四)把服務(wù)當(dāng)作一項“工程”來做。在今年的招標(biāo)項目中,看到身邊老師前輩與招標(biāo)單位的溝通,要多聽多思考,使自己深深的感到標(biāo)前提前進入角色是十分關(guān)鍵的。優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。今后工作我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。
(五)工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中,都需要相互協(xié)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認真負責(zé),努力突破承接的新的項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇七
xx年就要過去,xx年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了xx年的招標(biāo)代理工作。
在過去的一年里,代理部共完成代理項目x個,累計投資規(guī)模x億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得,公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大,現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。
在xx年,面對經(jīng)濟危機的大形式,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。
面對新資質(zhì)的取得,代理部也積極的進行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面,在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時,在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范招標(biāo)代理工作的'程序。
xx年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當(dāng)前,建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責(zé),不僅要加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí),更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇八
xx年已經(jīng)過去,我們將迎來新的一年,回首xx,有成績也有不足,我將總結(jié)過去一年工作中的不足,戒驕戒躁、腳踏實地一步一個腳印的走下去,努力做得更好,以自己的實際行動來證明。在新一年我會帶領(lǐng)工程部,精誠團結(jié),恪盡職守,努力完成全年的工作任務(wù)、工作目標(biāo)。
xx年由我負責(zé)社區(qū)生活保障房工程項目,總建筑面積平方米,結(jié)構(gòu)采用框架——核心簡結(jié)構(gòu)體系,工程地下一層和二層為地下停車場和人防設(shè)施,一至五層裙樓為大型商業(yè)群體,本項目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成,該工程為公司重點工程項目,開工以來。完成了地質(zhì)勘擦、監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護以及樁基工程的招標(biāo)工作。合同簽訂及組織施工工作,施工圖紙設(shè)計、人防圖紙設(shè)計、消防圖紙設(shè)計審查手續(xù),目前基坑降水支護工程已接近尾聲,土方開挖也已過半。
施工圖紙設(shè)計及圖紙審查通過。人防圖紙設(shè)計及圖紙審查通過。消防圖紙設(shè)計及圖紙報審查。工程招標(biāo)代理及招標(biāo)控制價計算。山體爆破辦理相關(guān)手續(xù)。完成了社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護、樁基施工及招標(biāo)代理公司的招標(biāo)工作。嚴格對投標(biāo)隊伍進行考察,爭取選用綜合實力強的施工單位,保障總體工程的順利進行。
1、工程質(zhì)量完成情況。社區(qū)生活保障房工程是公司xx年重點建設(shè)項目,我作為項目總工,開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)社區(qū)生活保障房工程的工作要求,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。社區(qū)生活保障房工程的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程,為此制定了許多預(yù)防措施和實施辦法。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn),我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合工程的'特點,編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。
工程開工以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,在施工過程中,我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他在建工程進行參觀學(xué)習(xí),作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。
2、工程生產(chǎn)及進度控制。社區(qū)生活保障房工程開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求,與各個施工班組簽訂了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期,因降水支護施工單位因組織不周密,勞動力出現(xiàn)不足,工程進度緩慢。對此,項目部多方召集人員,經(jīng)過努力,基本上保證了施工的要求。
3、安全、設(shè)備管理。施工進場的準(zhǔn)備期間,根據(jù)項目工程特點,制定了設(shè)備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查,合格后進行接受。施工中,定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。
在基坑降水支護工程施工中,由于前期地質(zhì)勘探不完善,基坑降水支護施工單位,由于思想上有所放松,監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴,造成施工質(zhì)量不理想。這對我來說是一個教訓(xùn),提醒自己對后期的工程管理需要進一步加強。因基坑降水支護施工單位的人員與機具組織不利,工期嚴重拖延,嚴重影響土方開挖進度,對我們的整體施工進度造成影響。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。
在新的一年中,我將在主要工作為基礎(chǔ)及主體施工,時間緊、任務(wù)重。考慮到項目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成。隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。我負責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。
我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進一步細化,定期與工程預(yù)算量進行對比分析,找出不足,制定對策。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇九
本人xx年參與了一個x項目的投標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以及整個團隊的辛勤工作下,該項目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進二,進入了最后一輪,取得了階段性的成績。以下,我從投標(biāo)啟動,設(shè)計與設(shè)計管理,團隊建設(shè),標(biāo)書準(zhǔn)備,報價管理幾方面,談?wù)勛约旱母惺芘c看法。
xx年x月x號,收到招標(biāo)文件,項目投標(biāo)工作啟動,根據(jù)客戶的招標(biāo)要求,承攬商應(yīng)于xx年x月x號遞交標(biāo)書。那么不扣除中間的假期,僅有x個工作日,對于一個建造面積約x萬平米的半導(dǎo)體廠房,時間非常緊張,在這么短的時間內(nèi),完成這樣一個投標(biāo)任務(wù),項目投標(biāo)的啟動顯得尤為重要,這兒介紹大概的思路與體會:
1、在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的`發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那么,我們的關(guān)系應(yīng)做到項目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。
2、拿到標(biāo)書后,用兩天時間,粗略了解招標(biāo)文件,捋出思路,并將招標(biāo)文件按照合同條件,設(shè)計要求,投標(biāo)要求,參考文件分類;如果是英文招標(biāo)文件,應(yīng)同時將其翻譯為中文。
3、投標(biāo)啟動會議,概括介紹招標(biāo)文件,并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃,勾勒出重要節(jié)點,指明方向,并對團隊形成壓力。
4、將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團隊中相關(guān)責(zé)任人,要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負責(zé)人和設(shè)計負責(zé)人,尤其是投標(biāo)負責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,并隨時將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。
5、請合作單位負責(zé)人配合做好安撫,動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,開動機器。
6、將投標(biāo)團隊名單和聯(lián)系辦法,投標(biāo)階段計劃書,通過email發(fā)給公司費用控制部和材料部。
對于本次項目啟動工作,總體上我們的線路清晰,目標(biāo)清楚,但是也出現(xiàn)了如下幾點問題:
a)招標(biāo)文件翻譯安排滯后,導(dǎo)致設(shè)計師在對標(biāo)書理解不透徹地情況下,倉促開始,設(shè)計建議方向把握不準(zhǔn),迷失重點;所以,在以后的項目投標(biāo)中,應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時間,將關(guān)于設(shè)計的招標(biāo)要求翻譯成中文。
b)必須通讀并吃透招標(biāo)文件所有內(nèi)容,在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項目投標(biāo)時,在以下方面有待提高——信息的完整性,需將招標(biāo)文件中比較離散的信息,收集歸類,并通知相關(guān)責(zé)任人。
1、設(shè)計功能。
2、設(shè)計方案應(yīng)實現(xiàn)兩大功能:
首先,我說一說我們在設(shè)計過程中,實現(xiàn)第一功能時的問題。
該項目的招標(biāo)文件經(jīng)過梳理后,產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計不一樣的是,客戶沒有提供大致的平面圖,所有的信息都來自于招標(biāo)文件中的:
x帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;
x房間表;
x包含已建一期廠房的用地平面總圖。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇十
20xx年x月,我重新回到了xx的大家庭。20xx年來,在規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
在這一年里,我對招標(biāo)代理工作也有了深刻的認識,下面我根據(jù)實際工作情況介紹下一年來的工作:
(一)從總體上說,項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
(二)招標(biāo)項目質(zhì)量逐步提高?!拔覀兊姆?wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意”是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨,同時也是我們工作中追求的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),平時加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學(xué)習(xí)、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
(三)對招標(biāo)過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié),不斷完善工作。通過招標(biāo)代理工作,認識到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標(biāo)人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。
(四)對招標(biāo)資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,并用時進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責(zé)態(tài)度。同時也認識到:評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識,經(jīng)驗豐富,因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計劃、認真去實施,以飽滿的'熱情迎接項目,做好新項目。
(一)點亮熱情,鍛造自我。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。
(二)找好航標(biāo),定位人生。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條適合自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。
每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識一點不懂,但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣。通過這幾年的招標(biāo)代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,招標(biāo)工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。
(三)注重細節(jié),精益求精。
每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,平時工作中我要求自己注重細節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。
(四)團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)佳績。
一個人事業(yè)的成功不能離開團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí),會更有利于每個人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團隊作戰(zhàn),提高工作效率。
盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,使我更清醒地看到了自身存在的問題:
(一)業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),更要有超前意識,認真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。
(二)工作情緒波動大,有些懶散,工作作風(fēng)不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
(三)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會與陌生人交往,增強自信能力,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
(四)服務(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當(dāng)作一項“工程”來做。在今年的招標(biāo)項目中,看到領(lǐng)導(dǎo)加強與招標(biāo)單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標(biāo)計劃,出主意、想辦法,使招標(biāo)項目順利進行。這讓我深深的感到招標(biāo)前,提前進入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年,我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
(一)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力。
(二)自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。
(三)協(xié)調(diào)溝通能力,提高自身素質(zhì)。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,
我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負規(guī)劃院各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認真負責(zé),承接更多的新項目,為規(guī)劃院的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為規(guī)劃帶來更多的利益!
最后祝愿規(guī)劃院的明天更加美好!
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇十一
20__年6月17日進入公司的招標(biāo)二部,近6個月的工作,對于我來說是一種學(xué)習(xí)與進步的歷程,每個公司的制度和規(guī)定在細節(jié)上稍有區(qū)別,但大的方向和宗旨確定相同,所以我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境、工作方式及工作流程,在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,通過這段時間的工作,現(xiàn)將近幾個月的工作情況總結(jié)如下:
一、工作情況。
1、不同領(lǐng)域的招標(biāo)。
招標(biāo)二部主要負責(zé)房建項目的招標(biāo),這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標(biāo)。然而進入公司后由我負責(zé)的第一個項目并不是該領(lǐng)域的招標(biāo),而是貨物采購的項目,在這之前,我所接觸的關(guān)于貨物采購項目招標(biāo)的就只有電梯采購的項目。通過查看招標(biāo)三部關(guān)于貨物采購招標(biāo)的相關(guān)資料以及同事的幫助,使我順利完成此次招標(biāo)工作。項目的招標(biāo),使我對公司的招標(biāo)流程有了更清楚的了解,讓我對接下來的項目變配電間設(shè)備改造項目駕輕就熟。
2、招標(biāo)資料的整理、交接。
項目結(jié)束后,對經(jīng)手的招標(biāo)材料、電子檔、中標(biāo)文件等進行歸檔整理、登記、統(tǒng)計并進行交接,該工作雖然瑣碎,但可以鍛煉自己對工作認真負責(zé)的態(tài)度。
二、工作不足。
1、工作不夠細致。
項目第一次招標(biāo),因招標(biāo)文件中投標(biāo)保證金賬戶與公司購買標(biāo)書及中標(biāo)服務(wù)費收取的帳戶搞錯,致使投標(biāo)人投標(biāo)保證金未繳納至公司投標(biāo)保證金專有賬戶。在重新公告后的第二次招標(biāo)中,在編制招標(biāo)時未仔細核對投標(biāo)保證金賬號,差點導(dǎo)致投標(biāo)人的投標(biāo)保證金未在規(guī)定時間到賬,使得該項目流標(biāo)。
2、匯報信息不夠準(zhǔn)確。
南京第二機床廠廠房改建項目項目變配電間設(shè)備改造項目中,因一投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金繳納至總部,在未確定清楚的情況下,向領(lǐng)導(dǎo)匯報了錯誤的消息。
三、工作打算。
1、正視不足。
從事招標(biāo)工作以來,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。通過這段時間的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在不足,對有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解,個別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,并加以正視,以便在以后的工作中加以克服。
2、加強學(xué)習(xí)。
隨著公司的發(fā)展,招標(biāo)的范圍將不斷擴大,業(yè)務(wù)種類也將越來越多,所以加強學(xué)習(xí),掌握好專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)工作需要。在今后的各項工作中,不斷的總結(jié)、反省和鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
3、嚴格自律。
由于工作崗位的特殊性,時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,堅持原則,規(guī)范行為,維護自己也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口,不做有損于個人與公司形象的事。
4、加強協(xié)調(diào)。
工作中,對內(nèi),要遵守公司規(guī)章制度,同時,還要與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系;對外,要與招標(biāo)人及招標(biāo)辦協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持、配合。
5、團隊精神。
一個人的成功離不開團隊協(xié)作,集體的成就也離不開團隊協(xié)作,只有具有很好的團結(jié)協(xié)作精神,才能凝聚更多的智慧、積聚力量。團結(jié)互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),在今后的工作中,努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,帶來更多的利益。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在領(lǐng)導(dǎo)的嚴格管理和指導(dǎo)下,在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下,我圍繞自身工作崗位,不斷學(xué)習(xí)和改進自身工作方法,提高工作效率,注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力,為響應(yīng)“獨當(dāng)一面”的口號做充分的準(zhǔn)備。在工作中,我嚴格要求自己?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
我不斷進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進一步了解我所在崗位的工作。一、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識。我對招標(biāo)服務(wù)的知識從一個點向幾個點發(fā)展,從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展;從招標(biāo)方式為公開招標(biāo),向邀請招標(biāo)、競爭性談判發(fā)展,增加了自身專業(yè)知識,促進了自身社會化的發(fā)展,同時,我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試,為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備;二、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識。今年,我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書,進一步加深了水利工程的了解,對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進一步的了解,努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。
(二)我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變,發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的,我學(xué)會了很嚴謹?shù)膶Υl(fā)文,并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定,杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。
(二)由于對工作熟悉了,導(dǎo)致掉以輕心,沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時,做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。
(三)今后,我將從三方面改正自身缺點。首先,多增加自身的社會經(jīng)驗,保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中,以工程順利完成為最終目標(biāo),維護公司形象,保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性;其次,對每次完成的招標(biāo)代理工作進行總結(jié),揚長避短,積累經(jīng)驗,盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化;最后,堅持自身原則,使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。
(一)明年,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識,進一步提高自身的專業(yè)水平能力,提高工作崗位的專業(yè)化程度。
(二)更細心、更認真的對待招標(biāo)代理的業(yè)主,
(二)對今年我所做的工程進行電話或電子回訪,征求業(yè)主對我們公司的整體印象。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇十三
我們堅定不移地執(zhí)行總公司的決定,緊緊圍繞在周圍,根據(jù)公司制定的經(jīng)營方針、政策,以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為宗旨,以采購為重點,開源節(jié)流,抓好部門基礎(chǔ)管理工作。業(yè)務(wù)部人員上下一心、團結(jié)奮斗、開拓進取、同心同德,為完成目標(biāo)任務(wù)共同努力,通過在的招標(biāo)工作,讓我們更加充實了招標(biāo)、采購方面的知識,更重要的是給了我們學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。從這一年來看,發(fā)現(xiàn)我們渴求的知識正源源不斷的向自己走來,再到這個大溶爐里慢慢消化,把書本的知識在實際工作中進行鞏固和擴充,形成經(jīng)驗。
一、今年完成的工作、成績、不足:
1、完成的代理工作。
20xx年1-8月份共代理政府采購項目26個,包括工程、貨物、服務(wù)等涉及到各種項目,完成22項,另4項正在實施中。
2、集思廣益,嘗試探索,建立更加完善的招標(biāo)采購方法。
工程類招標(biāo)項目嚴格按照政府采購辦公室制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,貨物、服務(wù)招標(biāo)采購工作每項都是全新的工作,沒有成熟方法、經(jīng)驗可以參考借鑒,我們開展每項工作都是在充分參考貨物招標(biāo)經(jīng)驗的同時,結(jié)合項目具體情況,實地了解招標(biāo)人在采購過程中的實際操作和要求,走訪相關(guān)專家、技術(shù)人員,通過開征詢會,座談會等,征詢各方意見和建議,為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們通過向其他招標(biāo)代理機構(gòu)溝通,向相關(guān)的采購人員、專家、技術(shù)人員了解實際情況,取得第一手資料。通過綜合考慮,在公平、公正、公開的原則下,在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價格、簡化操作的前提下,建立招標(biāo)平臺,建立相關(guān)專家數(shù)據(jù)庫,經(jīng)過多方籌備,制訂出一個試行的招標(biāo)方案和評標(biāo)方案,并經(jīng)招標(biāo)采購監(jiān)督部門審核通過,再正式招標(biāo)。
3、認真落實,全面實施,招標(biāo)工作見成效。
(1)、政策上重視,措施落實,責(zé)任到人。招標(biāo)采購作為進一步落實廉政建設(shè),糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作來抓,組織落實相關(guān)規(guī)定,根據(jù)項目要求調(diào)整采購模式,建立相關(guān)審核制度,規(guī)范或改進采購流程,為采購順利完成打好良好基礎(chǔ)。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機制,規(guī)范管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(2)、堅持實行標(biāo)前預(yù)備會、標(biāo)后總結(jié)會的制度,堅決杜絕開標(biāo)過程中出現(xiàn)問題,將本著以人為本的管理理念,在部門招標(biāo)量增長的'情況下,一方面抓內(nèi)部管理,一方面提高員工業(yè)務(wù)能力。我們根據(jù)每次招標(biāo)操作取得的經(jīng)驗,及時了解最新情況,歸納分析總結(jié),把每一次評標(biāo)都當(dāng)做是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好的做法運用到新的工作中去。
(3)、公司嚴格要求代理人員在代理招標(biāo)業(yè)務(wù)過程中,要嚴格遵守國家法律法規(guī)和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,不得與投標(biāo)人有私下接觸和不正當(dāng)交往,不得通過采用虛假招標(biāo)、串通投標(biāo)等方式操縱招標(biāo)結(jié)果,確保招投標(biāo)工作的公平和公正性。
(4)、嚴格要求招標(biāo)代理人員要有良好的精神面貌,要有服務(wù)意識,態(tài)度周到,文明禮貌辦公,踏踏實實做事。嚴格遵循公平競爭原則,凈化招標(biāo)代理市場。努力克服暴露出來的不規(guī)范問題,主要表現(xiàn)在招標(biāo)代理過程中嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的意識不強,隨意性較大,招標(biāo)文件編制不規(guī)范,資格預(yù)審把關(guān)不嚴,招標(biāo)代理機構(gòu)在協(xié)助招標(biāo)人對投標(biāo)人進行資格審查時,不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人,不得對投標(biāo)人實行歧視待遇。
(5)、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄,是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄,它記載了在進行政府采購項目活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實,作出政府采購部門工作績效的評價,逐步建立電子檔案,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。
4、發(fā)現(xiàn)不足,尋找差距、開拓進取,進一步擴大招標(biāo)、采購成果。
(1)、公告發(fā)布階段還存在時間要求不嚴格、對于一些時間緊的項目反映不及時,與采購人溝通不細致、不能及時向采購人宣傳政策、法規(guī),報名資料審查不嚴、不細,投標(biāo)人資質(zhì)要求差錯,不能及時了解企業(yè)備案數(shù)量造成報名時投標(biāo)人較少形不成合理的競爭,部分項目需要發(fā)布補充公告、或者出現(xiàn)二次公告等現(xiàn)象。
(2)、招標(biāo)文件制定存在一些項目招標(biāo)過程中對業(yè)主所提的不合理要求沒有適時的拒絕,致使招標(biāo)后續(xù)工作出現(xiàn)一些反復(fù)與波折;貨物、服務(wù)招標(biāo)采購工作沒有成熟方法、經(jīng)驗可以參考借鑒,對于一些特殊項目了解不深、技術(shù)參數(shù)了解不細、評標(biāo)原則制定有偏差、需要樣品評標(biāo)時要求不嚴格;工程類項目出現(xiàn)死搬硬套版本、時間、單位、程序錯誤等現(xiàn)象。
(3)、答疑會工程現(xiàn)場踏勘組織不協(xié)調(diào);答疑時間與文件不一致時,投標(biāo)人參加答疑通知、確認不嚴格;工程類清單發(fā)放時外地單位解釋不徹底、出現(xiàn)誤解;備案資料不及時等。
(4)、開標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)組織不嚴格、外地投標(biāo)人的聯(lián)系、溝通不及時;現(xiàn)場秩序組織、維護不周到;評標(biāo)現(xiàn)場標(biāo)前會議組織過于形式化、沒有形成良好的效果;項目介紹不詳細、評標(biāo)原則解釋不徹底;評標(biāo)紀律要求不嚴格、評標(biāo)結(jié)果統(tǒng)計出現(xiàn)失誤等。
(5)、檔案整理不及時、資料不齊全,沒有設(shè)立嚴格的檔案交接記錄;出現(xiàn)投訴現(xiàn)象處理不得力,不能有效預(yù)防和防止投訴、質(zhì)疑現(xiàn)象的發(fā)生。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇十四
在領(lǐng)導(dǎo)的嚴格管理和指導(dǎo)下,在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下,我圍繞自身工作崗位,不斷學(xué)習(xí)和改進自身工作方法,提高工作效率,注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力,為響應(yīng)“獨當(dāng)一面”的口號做充分的準(zhǔn)備。在工作中,我嚴格要求自己?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
我不斷進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進一步了解我所在崗位的工作。一、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識。我對招標(biāo)服務(wù)的知識從一個點向幾個點發(fā)展,從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展;從招標(biāo)方式為公開招標(biāo),向邀請招標(biāo)、競爭性談判發(fā)展,增加了自身專業(yè)知識,促進了自身社會化的發(fā)展,同時,我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試,為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備;二、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識。今年,我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書,進一步加深了水利工程的了解,對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進一步的了解,努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。
2、我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變,發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的,我學(xué)會了很嚴謹?shù)膶Υl(fā)文,并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定,杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。
2、由于對工作熟悉了,導(dǎo)致掉以輕心,沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時,做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。
3、今后,我將從三方面改正自身缺點。首先,多增加自身的社會經(jīng)驗,保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中,以工程順利完成為最終目標(biāo),維護公司形象,保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性;其次,對每次完成的招標(biāo)代理工作進行總結(jié),揚長避短,積累經(jīng)驗,盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化;最后,堅持自身原則,使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。
1、明年,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識,進一步提高自身的專業(yè)水平能力,提高工作崗位的專業(yè)化程度。
2、更細心、更認真的對待招標(biāo)代理的業(yè)主,
3、對今年我所做的工程進行電話或電子回訪,征求業(yè)主對我們公司的整體印象。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在領(lǐng)導(dǎo)的嚴格管理和指導(dǎo)下,在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下,我圍繞自身工作崗位,不斷學(xué)習(xí)和改進自身工作方法,提高工作效率,注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力,為響應(yīng)“獨當(dāng)一面”的口號做充分的準(zhǔn)備。在工作中,我嚴格要求自己?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
我不斷進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進一步了解我所在崗位的工作。一、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識。我對招標(biāo)服務(wù)的知識從一個點向幾個點發(fā)展,從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展;從招標(biāo)方式為公開招標(biāo),向邀請招標(biāo)、競爭性談判發(fā)展,增加了自身專業(yè)知識,促進了自身社會化的發(fā)展,同時,我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試,為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備;二、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識。今年,我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書,進一步加深了水利工程的了解,對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進一步的了解,努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。
(二)我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變,發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的,我學(xué)會了很嚴謹?shù)膶Υl(fā)文,并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定,杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。
(二)由于對工作熟悉了,導(dǎo)致掉以輕心,沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時,做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。
(三)今后,我將從三方面改正自身缺點。首先,多增加自身的社會經(jīng)驗,保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中,以工程順利完成為最終目標(biāo),維護公司形象,保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性;其次,對每次完成的招標(biāo)代理工作進行總結(jié),揚長避短,積累經(jīng)驗,盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化;最后,堅持自身原則,使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。
(一)明年,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識,進一步提高自身的專業(yè)水平能力,提高工作崗位的專業(yè)化程度。
(二)更細心、更認真的對待招標(biāo)代理的業(yè)主,
(二)對今年我所做的工程進行電話或電子回訪,征求業(yè)主對我們公司的整體印象。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇十六
xx年就要過去,20xx年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了xx年的招標(biāo)代理工作。
在過去的一年里,代理部共完成代理項目38個,累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得,公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大,現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。
在xx年,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。
面對新資質(zhì)的取得,代理部也積極的進行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面,在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時,在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。
xx年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當(dāng)前,建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責(zé),不僅要加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí),更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇十七
時間過的好快???轉(zhuǎn)眼間到了20xx年末,這一年里有歡笑有爭吵,有開心有煩惱,重要的是更有進步和成長,應(yīng)該總結(jié)一下今年一年的成功和失敗了。
通過一年來,自己參與的各項工作情況,我認識到團隊的力量和自我的不足。我都在對自己進行反思,希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我認為自己工作中的不足之處有:
(一)溝通不夠
人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,反復(fù)的溝通,達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的,不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。
(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個的潛力。通過一年來,自己合作的部門和同事,他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來這是件好事,但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識。
以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日后的工作,也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
(一)蛻變
任何改變對于一個人都是艱難的。我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去依賴別人完成某項事件或任務(wù),這樣的結(jié)果會有兩種:要么順利完結(jié),要么被遇到的困難打到。因為依賴別人的能力、精力畢竟不是長久,而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下,個人的力量就更顯單薄了。
(二)提高
提高個人的專業(yè)知識和申請項目技巧,多爭取項目。對于一個從業(yè)人員來說,勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、技巧更是必要的。另外最重要的就是溝通技巧,全身心的投入與各項工作。
20xx即將過去,我將會帶著我這一年的經(jīng)驗教訓(xùn)邁入20xx,總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇十八
20xx年就要過去,20xx年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20xx年的招標(biāo)代理工作。
在過去的一年里,代理部共完成代理項目x個,累計投資規(guī)模x億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得,公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大,現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。
在20xx年,面對經(jīng)濟危機的大形式,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。
面對新資質(zhì)的取得,代理部也積極的進行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面,在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時,在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。
20xx年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當(dāng)前,建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責(zé),不僅要加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí),更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇十九
自20xx年x月到公司上班,一年多的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧一年多以來的工作,作為一名項目經(jīng)理,本人積極開展招標(biāo)工作。在此衷心的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事,在大家的幫助下,我能夠在學(xué)習(xí)上,招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能力上,思想上均取得較大的進步。然而,招標(biāo)投標(biāo)工作不斷在完善、規(guī)范,因此只有擁有不斷學(xué)習(xí)的精神才能去適應(yīng)這日新月異出臺的各種法律、法規(guī)、政策、規(guī)范流程等,我們要學(xué)習(xí)提高的地方還有很多很多,學(xué)無止境。
在這里,我想談?wù)勎覍φ袠?biāo)代理的一些認識,我覺得它真的不僅僅是一個比如發(fā)布公告、發(fā)售招標(biāo)文件、組織開標(biāo)評標(biāo)等某個單純的環(huán)節(jié),而是一個環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的銜接、部門與部門之間通力協(xié)作、腦力與體力不斷結(jié)合、環(huán)環(huán)相扣的一套業(yè)務(wù)流程,是一個鍛煉邏輯思維,組織協(xié)調(diào)能力的工作。當(dāng)你從剛剛接觸一個全新項目時的一頭霧水,漸漸到理出思路找到解決問題辦法,而后豁然開朗,直到順利完成全部工作,替業(yè)主選擇滿意的施工隊伍,一種油然而生的成就感便會涌上在心頭,也許這就是工作的意義所在吧!
在招標(biāo)代理工作中,能學(xué)到的最大的東西在于溝通能力,與業(yè)主良好的溝通,才能了解業(yè)主對于委托的項目在工程造價、工期、質(zhì)量、資金安排等要求上的期望與具體的意見,力求在法律和程序許可的范圍內(nèi)與業(yè)主的意見達成一致,從而做到最大程度地滿足業(yè)主的要求。其次是組織協(xié)調(diào)能力,從項目的前期備案到發(fā)布招標(biāo)公告,發(fā)售招標(biāo)文件,組織開評標(biāo),發(fā)布中標(biāo)公告,中標(biāo)通知書,直到合同備案,都是一個不斷與各方合作協(xié)調(diào)的過程,都能大大的提高一個人的認知、服務(wù)、業(yè)務(wù),以及把握項目的全過程的能力。
較去年相比,xx分公司今年業(yè)務(wù)數(shù)量有所提高,在數(shù)字上體現(xiàn)了今年已完成的工作量,這樣的成績是每一個員工共同努力的結(jié)果。20xx年全年共完成各類政府采購項目xx個,其中:工程類項目x個、貨物類項目xx個、服務(wù)類項目x個。
伴隨著招標(biāo)項目質(zhì)量要求的逐步提高,對招標(biāo)代理人員自身的要求也是越來越高,因此我們平時要多加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,不斷提高自身的能力和水平。
最后,希望在新的一年里,大家能更加地發(fā)揚團隊合作精神,我們是一個招標(biāo)代理團體,只有在我們相互團結(jié)、相互溝通和默契的配合下,才能完成了一個又一個的項目,我相信在自己今后的工作中,通過自身的努力,能為公司創(chuàng)造更多的財富,為自己積累更多的經(jīng)驗,做好自己的本職工作。
招投標(biāo)代理部組建及運作以來近一年時間,進行匯總,主要作了如下工作:
1、x月份開始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報材料,于x月份報送到主管部門,xx月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。
2、制度上墻工作。在準(zhǔn)備材料的同時,制定了一系列公司規(guī)章制度,包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置等,同時著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。
3、xx月中旬,組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì),并積極招攬人才,充實代理部內(nèi)部力量。
4、xx月末,向省招標(biāo)協(xié)會報送會員單位申請表,加入省會員組織。并向省里報送《招標(biāo)代理機構(gòu)情況調(diào)查表》一份。
5、隨時掌握與招投標(biāo)相關(guān)的政策、法規(guī)及信息,并整理存檔,以備學(xué)習(xí)。隨時上網(wǎng)搜集資料,借為已用。對招投標(biāo)資料隨時進行存檔整理,并制定了一套完整的招投標(biāo)表格及評標(biāo)報告。
6、20xx年xx月初,到物價部門辦理了招標(biāo)代理收費許可證,實行亮證收費。
1、全過程代理的工程:xx工程。
2、協(xié)助代理工程:xx工程。
3、投標(biāo)工作:xx工程。
1、xx月中旬,按市政府采購辦文件精神,遞交一份政府采購供應(yīng)商登記備案材料,并報送xx位政府采購評審專家。
2、進行甲級資質(zhì)申報工作,于x月末取得造價咨詢甲級資質(zhì)。在報送書面材料的同時,完成造價咨詢網(wǎng)絡(luò)版的申報入錄工作。
3、協(xié)助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件、復(fù)印材料。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇二十
20__年8月,我重新回到了規(guī)劃院的大家庭。半年來,在規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
在這半年里,我對招標(biāo)代理工作也有了深刻的認識,下面我根據(jù)實際工作情況介紹下半年來的工作:
(一)從總體上說,項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高。
在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
(二)招標(biāo)項目質(zhì)量逐步提高。
“我們的服務(wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意”是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨,同時也是我們工作中追求的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),平時加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學(xué)習(xí)、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
(三)對招標(biāo)過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié),不斷完善工作。
通過招標(biāo)代理工作,認識到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標(biāo)人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。
(四)對招標(biāo)資料的整理更加細致。
每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,并用時進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責(zé)態(tài)度。同時也認識到:評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識,經(jīng)驗豐富,因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計劃、認真去實施,以飽滿的熱情迎接項目,做好新項目。
(一)點亮熱情,鍛造自我。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。
(二)找好航標(biāo),定位人生。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條適合自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。
我現(xiàn)在做的是招標(biāo)代理工作,從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識一點不懂,但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣。通過這幾年的招標(biāo)代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,招標(biāo)工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。
(三)注重細節(jié),精益求精。
每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,平時工作中我要求自己注重細節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。
(四)團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)佳績。
一個人事業(yè)的成功不能離開團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí),會更有利于每個人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團隊作戰(zhàn),提高工作效率。
盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,使我更清醒地看到了自身存在的問題:
(一)業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。
作為一名招標(biāo)代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),更要有超前意識,認真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。
(二)工作情緒波動大,有些懶散,工作作風(fēng)不夠扎實。
這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
(三)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。
在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會與陌生人交往,增強自信能力,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
(四)服務(wù)技能和水平提高。
把服務(wù)當(dāng)作一項“工程”來做。在今年的招標(biāo)項目中,看到領(lǐng)導(dǎo)加強與招標(biāo)單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標(biāo)計劃,出主意、想辦法,使招標(biāo)項目順利進行。這讓我深深的感到招標(biāo)前,提前進入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年,我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。
(五)工作中缺乏創(chuàng)新思維。
真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
(一)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力。
(二)自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。
(三)協(xié)調(diào)溝通能力,提高自身素質(zhì)。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,
我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負規(guī)劃院各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認真負責(zé),承接更多的新項目,為規(guī)劃院的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為規(guī)劃帶來更多的利益!
最后祝愿規(guī)劃院的明天更加美好!
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇二十一
xx年就要過去,20xx年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了xx年的招標(biāo)代理工作。
在過去的一年里,代理部共完成代理項目38個,累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得,公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大,現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。
在xx年,面對經(jīng)濟危機的大形式,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。
面對新資質(zhì)的取得,代理部也積極的進行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面,在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時,在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的.部門工作職責(zé)。人員行為規(guī)范、保密制度。檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。
xx年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當(dāng)前,建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責(zé),不僅要加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí),更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。
祝大家節(jié)日快樂,身體健康。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇二十二
委 托 方:
注冊地址:
法定代表人:
郵編號碼:
營業(yè)執(zhí)照:
電話:
傳真:
受托方:
注冊地址:
法定代表人:
營業(yè)執(zhí)照:
電話:
傳真:
甲、乙雙方根據(jù)互惠互利、共同發(fā)展的原則,通過友好協(xié)商并依據(jù)《中華人民共和國合同法》之有關(guān)規(guī)定,就 的物業(yè)管理招標(biāo)代理服務(wù)事宜達成如下協(xié)議:
第1條:注釋
1.1 物業(yè)指 ,位于 。
1.2 本合同指 《物業(yè)管理招標(biāo)代理合同》,即本合同,建筑面積米。
1.3 招標(biāo)代理指以本合同中約定的方式、時間完成本合同規(guī)定工作內(nèi)容的整個工作形成。
第2條:招標(biāo)代理期限
2.1 本合同招標(biāo)代理期從本合同生效之日起至本項目招標(biāo)工作完成時止。
第3條:招標(biāo)代理的內(nèi)容
按照雙方約定,乙方提供于甲方之招標(biāo)代理服務(wù),包括下列服務(wù):
3.1 擬定招標(biāo)方案;
3.2 審查投標(biāo)人資格;
3.3 編制標(biāo)底;
1
3.4 協(xié)助投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場;
3.5 組織開標(biāo)、評標(biāo),協(xié)助招標(biāo)人定標(biāo);
3.6 指導(dǎo)物業(yè)管理合同的擬定;
3.7 協(xié)助到政府相關(guān)部門完成招標(biāo)及中標(biāo)備案手續(xù);
3.8 招標(biāo)人委托的其他事項。
第4條:招標(biāo)代理服務(wù)方式
4.1 乙方在甲方的全力配合下,全程策劃組織該項目的物業(yè)管理招標(biāo)工作。
4.2 通過招標(biāo)工作確定合格的中標(biāo)單位。
第5條:招標(biāo)代理服務(wù)費及付款方式:
5.1 物業(yè)管理招標(biāo)代理服務(wù)費由中標(biāo)單位承擔(dān)支付,總金額為人民幣 。若中標(biāo)單位到期未支付視為其自動放棄中標(biāo),則該費用由甲方承擔(dān)支付。
5.2 付款方式:本合同簽訂后三日內(nèi)由費用承擔(dān)方一次性支付。
5.3 支付方式:銀行轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金支付。
5.4 乙方應(yīng)向付費方出具正式發(fā)票。
5.5 逾期支付的代理服務(wù)費,費用承擔(dān)方應(yīng)向乙方支付滯納金月息千分之三。
第6條:雙方權(quán)利與義務(wù)
6.1 甲、乙雙方在 物業(yè)管理招標(biāo)中應(yīng)精誠合作,以保障招標(biāo)工作的高效運行。
6.2 甲、乙雙方均允許對方于簽訂代理合同履約期內(nèi)使用其公司名牌、圖片資料等相關(guān)內(nèi)容進行商業(yè)宣傳。但在使用前均需就位置、形式、規(guī)格等內(nèi)容書面告知對方確認。
6.3 甲方的權(quán)利與義務(wù):
6.3.1 甲方有權(quán)要求乙方按項目要求進行物業(yè)管理招標(biāo)工作。
6.3.2 招標(biāo)文件等需經(jīng)甲方認可后方能對外發(fā)布實施。
6.3.3 甲方有義務(wù)配合乙方完成代理工作。
6.3.4 甲方有義務(wù)按本合同及時支付乙方的代理服務(wù)費。
6.3.5 負責(zé)協(xié)調(diào)房管局相關(guān)部門,配合乙方做好招標(biāo)備案和中標(biāo)備案工作。
6.4 乙方權(quán)利與義務(wù):
6.4.1 有權(quán)要求甲方提供項目招標(biāo)代理相關(guān)資料。
6.4.2 有權(quán)利按本合同及時收取甲方的代理服務(wù)費。
6.4.3 提供邀請招標(biāo)文件。
2
6.4.4 提供評標(biāo)相關(guān)表格并組織評標(biāo)工作。
6.4.5 向甲方提供招標(biāo)法律法規(guī)咨詢。
6.4.6 有義務(wù)就招標(biāo)工作相關(guān)事項予以解釋。但該解釋不得違反合同約定,不得分割甲方利益。
6.4.7 按本合同約定的時間及責(zé)任進行招標(biāo)代理服務(wù)工作。
6.4.8 應(yīng)要本合同所確定的招標(biāo)工作全部完成后10日內(nèi),向甲方交付招標(biāo)文件、招標(biāo)備案表、中標(biāo)備案表各一份。
第7條:合同終止事由:
7.1 本合同可在下列情況下終止:
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招標(biāo)代理年度總結(jié)篇二十三
今年,本人主要進行工程招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算、對外合同簽訂、對內(nèi)分包合同簽訂等工作的最后把關(guān),現(xiàn)在,我將過去一年的工作總結(jié)如下。
4月份,針對山海路提升改造工程的投標(biāo),帶領(lǐng)部門人員,認真、反復(fù)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,熟悉招標(biāo)文件中的各種條款,認真核對工程量清單,確定報價,并中標(biāo)本工程。
5月份,大南山道路提升改造工程,本工程是由多個分部工程組成,包括:路燈照明、市政設(shè)施、園林綠化等,帶領(lǐng)部門人員認真核對工程量清單,確定報價及投標(biāo)策略,并一舉中標(biāo)。
6月份,成龍線道路提升改造,本工程屬于區(qū)屬重點工程,由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個分部工程組成。本工程招標(biāo)程序分為資格預(yù)審和正式投標(biāo)兩個過程,為能順利進入正式投標(biāo)階段,與部門人員一起核對資格預(yù)審資料,確保無誤。進入正式投標(biāo)階段,制定投標(biāo)策略,最終中標(biāo)本工程。
7月份,萊山區(qū)綠地養(yǎng)護管理工程,為能中標(biāo)本工程,帶領(lǐng)部門人員一起,共同檢查資格審查資料、制定投標(biāo)策略。并在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,中得本工程最大的一個標(biāo)段。
8月份,車輛租賃,領(lǐng)導(dǎo)多次考察市場,確定車型,并與車輛供應(yīng)多次探討價格,制定投標(biāo)策略,最終中標(biāo)。
9月份,萊山開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護單位采購,為能中標(biāo)本工程,帶領(lǐng)部門人員與項目經(jīng)理認真踏勘了所屬綠地,制定了完善的投標(biāo)策略,最終中標(biāo)本工程。
7月份,對單位水車采購工作,帶領(lǐng)部門人員及時與招標(biāo)代理溝通,選定供應(yīng)商進行詢價,最終確定中標(biāo)單位,完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
8月份,車輛采購工作,帶領(lǐng)部門人員及時與招標(biāo)代理溝通,選定供應(yīng)商進行詢價,最終確定中標(biāo)單位,完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
對外簽訂施工合同,斟酌合同條款,將不利于單位的條款與建設(shè)單位進行協(xié)商,減小單位承擔(dān)的風(fēng)險。
對內(nèi)與施工單位簽訂分包協(xié)議,做到一工程一協(xié)議。
帶領(lǐng)部門造價員,對工程進度與工程結(jié)算提報,進行把關(guān),對部門造價員的專業(yè)能力水平的提高起到關(guān)鍵作用,在空余時間,督促部門造價員學(xué)習(xí)造價相關(guān)知識,使部門造價員的能力水平得到進步。
在結(jié)算過程中,認真復(fù)核簽證單等的真實性和時效性,對于一些含混不清的問題與現(xiàn)場負責(zé)人進行了充分的溝通復(fù)核。
今后將在各項目開展前及時和相關(guān)科室溝通,積極參與圖紙會審、施工等過程中,以便于后期減少變更,更好的達到成本控制目標(biāo)。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)部門成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇一
**年就要過去,2011年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了**年的招標(biāo)代理工作。
在過去的一年里,代理部共完成代理項目38個,累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得,公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大,現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。
在**年,面對經(jīng)濟危機的大形式,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。
面對新資質(zhì)的取得,代理部也積極的進行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面,在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時,在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范招標(biāo)代理工作的.程序。
**年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當(dāng)前,建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責(zé),不僅要加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí),更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。
祝大家節(jié)日快樂,身體健康。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧過去一年的時間,根據(jù)自身工作的實際情況,對自己的工作做出總結(jié),提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能揚長補短,不斷改進工作方法,提高工作效率?,F(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
在這一年多時間里,隨著所做項目的數(shù)量的增多,對招標(biāo)工作有了更深刻的認識,在完成這些項目的同時,溝通能力、把握項目全過程的能力等方面有所提高,對法律法規(guī)的認識相比以前也有了一定的提高,對于基本的法律法規(guī)能夠運用。
制作采購文件的問題:隨著項目數(shù)量的增多,涉及的采購品種和類別也擴大,遇到的問題也比以前多了許多,遇到過沒有接觸過的項目,比如采購的黨群建設(shè)中心的服務(wù)項目,采購方?jīng)]有采購過類似的服務(wù),需要我們自己根據(jù)實際情況及采購方的要求作出需求方案。在采購貨物時候沒有注意是否有國家強制規(guī)定,是否需要體現(xiàn)國家的某些政策等等。
評審時候出現(xiàn)的問題:評審時候主要遇到兩個比較大的問題:
1、與專家溝通的問題,招標(biāo)代理行業(yè)不僅僅是制作標(biāo)書,熟悉相關(guān)法律法規(guī)制作文件,更多的時候是與人溝通,在評審當(dāng)天專家的接待及評審過程中的問題的解答都需要溝通,在一次評審中因為與專家的因為標(biāo)書評分是否排斥了非本地的供應(yīng)商起了爭執(zhí),語氣可能比較激動,被指責(zé)自身態(tài)度不好,在評審后也自我反省了,在評審中需要調(diào)節(jié)端正自己的態(tài)度,注意日常的禮節(jié)。
2、在制作評審表格中漏項,復(fù)核時候沒有注意到專家漏簽字的情況。
3、在評審室里沒有注意自身的言行,做出沒有法律依據(jù)的解釋。
4、整理存檔資料:每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責(zé)態(tài)度。同時也認識到:評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識,經(jīng)驗豐富,因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
1、加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí):政府采購法律法規(guī)是不斷的更新的,需要我們不斷的學(xué)習(xí)去鞏固,因為項目數(shù)量的增多,經(jīng)常忽略對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)及深化,造成對以前政策法規(guī)的遺忘,在新的一年里學(xué)習(xí)不能放松,做到學(xué)以致用。
2、增加協(xié)調(diào)溝通能力:招標(biāo)代理工作是一個聯(lián)系招標(biāo)人、投標(biāo)人、專家和各個監(jiān)督部門各方橋梁和紐帶,所以需要一個良好的溝通能力,這方面能力需要加強。
3、改掉粗心的毛?。涸诠ぷ髦杏龅降淖畲髥栴}就是不夠細心、仔細考慮事情不夠全面,無論在制作標(biāo)書時候還是制作表格過程中,總是錯誤不斷,在新的一年里制作標(biāo)書、表格和復(fù)核時一定要反復(fù)確認,改掉粗心的毛病。
4、項目完成后及時存檔。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認真負責(zé),承接更多的新項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!
最后祝愿公司的明天更加美好!
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇三
20xx年,代理公司承接招標(biāo)項目281個略低于去年299個,已開標(biāo)項目中標(biāo)價合計約34億元高于去年28億元,按照和去年同樣的計算方法應(yīng)收代理費1022萬,完成并超過年初預(yù)定任務(wù),遠高于去年799萬,在20xx年整個大形勢蕭條的情況下取得了顯著的成績。根據(jù)市場調(diào)查,業(yè)績方面在全大連市招標(biāo)代理行業(yè)也可以名列三甲。
取得了這樣的成績,是和領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的共同努力分不開的??梢载撠?zé)任的說,主要是所有員工勁往一起使?fàn)幦淼摹2⑶艺袠?biāo)部的工作也得到了建設(shè)單位和監(jiān)督部門的認可。
在與建設(shè)單位溝通上,招標(biāo)部能做到有事匯報,積極主動,替建設(shè)單位把事情想到前頭,得到建設(shè)單位和監(jiān)督部門的好評。在出現(xiàn)問題時,大家積極探討,制定方案,帶動項目順利迅速的進行。
業(yè)務(wù)拓展過程中,在領(lǐng)導(dǎo)組織下,全體招標(biāo)部共同努力下,通過領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、個人承攬、招標(biāo)參與等多方面努力,在保持住原有建設(shè)單位的項目同時,開拓了了新的市場。總體業(yè)務(wù)量和實際收入比去年有大幅度的增長,在今年整個行業(yè)較為低迷的情況下,我公司業(yè)績和品牌都是大連的前茅。
項目經(jīng)理責(zé)任心較強,推動項目不用催促,在第一時間內(nèi)完成本職工作。從業(yè)績上面來說,部門未受到大環(huán)境蕭條和公司及人事變動的影響,是勝利的一年。
但是在成績面前,招標(biāo)部同樣也存在較多的問題。
1、雖然業(yè)績較多,但是有一部分為累計計算,刨除這部分。
應(yīng)收代理費約為900萬元,新的一年各組組長和項目經(jīng)理應(yīng)對累計承攬項目進行控制??傇靸r超過十五億,原則上不再繼續(xù)承攬,若因為業(yè)績或者別的項目需要承攬,須和部門經(jīng)理商量決定。
2、回款問題。部分項目經(jīng)理在招標(biāo)結(jié)束后,認為保證金已交,代理費在保證金中扣,所以不積極辦理代理費手續(xù)。這點要求各組組長責(zé)任制,擔(dān)負起代理費回款的任務(wù),督促項目經(jīng)理盡快收回代理費。各組項目經(jīng)理也要引起重視,中標(biāo)通知書是公司的產(chǎn)品,公司的產(chǎn)品必須是以代理費的繳納為前提發(fā)放,不是開完標(biāo)不出問題這個項目就結(jié)束的。
1、業(yè)務(wù)人員水平參差不齊,業(yè)務(wù)規(guī)定模糊不清,在較真的問題上心中無數(shù)。在20xx年招標(biāo)部要和造價部門聯(lián)合起來組織好培訓(xùn)工作,不僅需要了解招標(biāo)業(yè)務(wù),也需要對基本的造價知識心中有數(shù)。
時候手忙腳亂。還有和建設(shè)單位過熟,開標(biāo)現(xiàn)場過于隨意,甚至有事離開開標(biāo)現(xiàn)場。20xx年各組組長引起重視,所有開標(biāo)表格由組長檢查必須在開標(biāo)前一天全部準(zhǔn)備完畢。開標(biāo)過程中,不允許以任何原因離開開標(biāo)地點。
3、工作粗心,時間觀念不強。
有些業(yè)務(wù)人員在招標(biāo)整個流程中出現(xiàn)非能力問題的低級錯誤,并且有些問題是組長再三強調(diào)的。還有些業(yè)務(wù)人員依賴性較強,時間觀念不強,有出現(xiàn)問題反正有組長頂著的心理。這需要每一個人提高責(zé)任心,把手里的工作重視起來,把公司當(dāng)做一個整體,切莫有事不關(guān)己高高掛起的心理。
工都嚴格自律,樹立企業(yè)新風(fēng),建設(shè)良好的企業(yè)形象。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇四
時間一晃而逝,回顧這一年是有意義的、有收獲的。從剛開始進公司的懵懵懂懂,對工作流程都不了解,到現(xiàn)在的漸漸熟悉,這一年的自己,成長了很多,也學(xué)到了很多。
今年以來,我參與的投標(biāo)項目共有13個,中標(biāo)項目有四個?,F(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會和如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下:
一、每天要找時間瀏覽公共資源交易中心、政府采購信息公開平臺以及市各大醫(yī)院、學(xué)校官方網(wǎng)站,研究招標(biāo)公告的內(nèi)容看有沒有適合的投標(biāo)項目信息。
二、平時做好各方面資料的收集。
1、建好公司資料庫:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、近三年各種類型的業(yè)績資料等。
2、建好人才資料庫:建立各類人員的檔案資料,如造價師、造價員、高級職稱、中級職稱等人員的相關(guān)資料(含個人簡歷)。
3、收集不同類別的造價咨詢服務(wù)方案(包括全過程造價咨詢服務(wù)、預(yù)算、割算、結(jié)算、招標(biāo)控制價編制、清單編制等),便于快速編制服務(wù)方案,在此基礎(chǔ)之上,再增添有針對性的,有亮點的篇章。
三、精心組織,編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件。
在購買或獲取招標(biāo)文件后,認真閱讀,反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容,充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同,但每個項目都有自己的特殊要求,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的.內(nèi)容不詳細或有疑問的,要及時以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理以便得到解答。編制投標(biāo)文件資料時,嚴格按照招標(biāo)文件的要求的順序及內(nèi)容去做,按照評分辦法編制,并對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求做出響應(yīng),遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
四、正確封標(biāo),按時參加開標(biāo)會,遞交投標(biāo)文件。按招標(biāo)文件要求,資料準(zhǔn)備齊全,明確正、副本,封標(biāo)前驗證無誤,確保正確封標(biāo)。
五、遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時間,提前去,以免發(fā)生突發(fā)事件,影響開標(biāo)。
六、開完標(biāo)以后,要及時總結(jié)制作的投標(biāo)文件。中標(biāo)項目要分析有什么優(yōu)勢,哪些值得借鑒,取其精華,去其糟粕。未中標(biāo)項目更要分析未中標(biāo)的原因,在哪個得分點上失分,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),讓下一次的投標(biāo)文件更加完美,提高中標(biāo)率。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇五
我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下及紀委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關(guān)部門大力支持與配合下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機,按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則,全面貫徹落實好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定,提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,有效預(yù)防商業(yè)賄賂,截止到20xx年12月31日止,年實現(xiàn)招標(biāo)支出5455.42萬元。為提高資金使用效益、維護醫(yī)院公共利益、保護招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作,招標(biāo)工作又跨上了一個新的臺階?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
勤奮踏實工作,實現(xiàn)既定目標(biāo)。
1)、保質(zhì)保量的完成了20xx年招標(biāo)工作計劃:截止到20xx年12月31日,共計招標(biāo)項目:48項、其中工程類招標(biāo)項目:10項、通用設(shè)備:7項、醫(yī)用設(shè)備:31項、議標(biāo)項目:5項,聯(lián)合招標(biāo)項目:3項。招標(biāo)金額合計為:5455.42萬元。其中:工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬元,醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額:2467.5萬元通用設(shè)備招標(biāo)總金額:254.62萬元。
2)、保證質(zhì)量、降低成本、維護醫(yī)院公共利益,按時完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作,確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)工作服務(wù)。
3)、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序,與院紀監(jiān)察室共同進行投標(biāo)人資格預(yù)審。嚴把資格審查關(guān)。實行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、提高招投標(biāo)的合法性、時效性和經(jīng)濟性。
4)、進一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道,招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時發(fā)布。能以其為平臺,完善招標(biāo)監(jiān)督體系,使招標(biāo)信息、評標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開,為促進廉政建設(shè)服務(wù)。
5)、發(fā)揮政府采購招標(biāo)資源,利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺的規(guī)模優(yōu)勢和導(dǎo)向作用,確保20xx年度重大項目招標(biāo)任務(wù)順利進行。最大限度的節(jié)約了資金。確保資金有效使用。
6)、做深、做細、做實招標(biāo)項目的市場采價工作,年內(nèi)組織招標(biāo)項目達30多次,標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達三十余次。對招標(biāo)項目的技術(shù)參數(shù)要求及價格做了最充的了解,準(zhǔn)確把握招標(biāo)動態(tài)。
7)、健全管理體制,為進一步完善招標(biāo)工作,在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上,對我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進行了修訂,初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
8)、做好招標(biāo)管理的.基礎(chǔ)性工作,擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書,組織開標(biāo)、評標(biāo)、審標(biāo),整理開標(biāo)會議記錄、對已完成的的招標(biāo)項目進行整理裝訂,制做成《招標(biāo)資料匯編》。
9)、貫徹落實《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》,按其規(guī)定的采購方式開展招標(biāo)工作,對招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進行管理,做到不參與不干擾評審工作。
10)、負責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集,提供招標(biāo)咨詢服務(wù),處理投標(biāo)人的問訊、異議及要求,受理供應(yīng)商的詢問或書面質(zhì)疑,協(xié)助紀委監(jiān)督部門處理投訴事項。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過程答疑案例。
11)、協(xié)助有關(guān)部門對已招標(biāo)項目合同匯審、整理、簽訂、實施驗收工作,確保各項目的招標(biāo)無脫節(jié)。
加大管理力度,提高經(jīng)濟效益。
今年以來,我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,招標(biāo)規(guī)模也不斷擴大。在時間緊、任務(wù)重的情況下,我們在人員少、工作量大的狀態(tài)下,從科室申請到信息發(fā)布、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂,環(huán)環(huán)相扣,沒有一絲一毫的疏忽。每次,開標(biāo)前對將開標(biāo)的項目進行多方深入了解,合理制定參數(shù),構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的招標(biāo)工作機制。
在校紀委強有力的監(jiān)督下,將“公平、公正、公開及誠實信用”的原則貫穿于招標(biāo)過程的每一個環(huán)節(jié)。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,通過以下三個方面的舉措,進一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量,降低了價格。
(一)積極探索,創(chuàng)新舉措,進一步規(guī)范招標(biāo)工作。
1、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象,同時減少流通環(huán)節(jié),有利于降低虛高價格,實行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競爭性談判式評、議標(biāo),進行多輪詢標(biāo)壓價,加劇了投標(biāo)商之間的競爭。
2、實施最高限價制。在工程類項招標(biāo)前,通過招標(biāo)形式確立兩家咨詢造價公司對項目進行工程造價,通過科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價,在滿足我院項目招標(biāo)需要的前提下選擇價格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。
(二)增強服務(wù)意識,提高透明度,降低投標(biāo)成本。
1、針對歷次投標(biāo)過程中,投標(biāo)單位對招標(biāo)流程、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題,積極耐心細致地向投標(biāo)單位答疑,反復(fù)強調(diào)招標(biāo)原則、招標(biāo)過程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項。事實證明答疑增加了招、投標(biāo)雙方相互間的了解,提高了投標(biāo)質(zhì)量,減少了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率。
2、每次招投標(biāo)活動,堅持嚴格執(zhí)行信息發(fā)布制度,提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息,年發(fā)布信息達40多條,確保了招投標(biāo)信息真實、準(zhǔn)確、可靠。對小額專項或零散招投標(biāo)活動,通過市場考察、上門談判等形式,至少邀請3家以上投標(biāo)商參與競爭和競標(biāo),如:空調(diào)、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。
3、由院紀委對招標(biāo)全過程進行了實時跟蹤,做到程序公開、評分公平、執(zhí)行公正,優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境,保證了招、投標(biāo)工作的順利進行,最大可能避免或減少了人為因素。
4、嚴格遵守招標(biāo)紀律,在整個招標(biāo)過程中,不吃請、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息。評標(biāo)是時對所有評標(biāo)品種按照確定規(guī)則進行記名投票表決,并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢、申訴、舉報,從而使招標(biāo)工作真正實現(xiàn)了全過程的公開透明。
5、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌,對招標(biāo)資料檔案進一步進行規(guī)范和完善,重新分類、整理、歸檔,專人負責(zé)管理,今年共整理招標(biāo)資料檔案近10余冊。
1、項目立項時,使用部門對所要采購的標(biāo)的物不了解,品牌要求單一、規(guī)格型號簡單化、技術(shù)參數(shù)表達不準(zhǔn)確,導(dǎo)致開標(biāo)時對招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面,對產(chǎn)品定位不明確。
2、評標(biāo)辦法有待進一步完善,隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化,市場價格的放開,隨行就市、競爭激烈、一物多價,給招標(biāo)工作增加了難度。
3、開標(biāo)時,標(biāo)委分工不明確,下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對性的進行評標(biāo),杜絕低價竟?fàn)幍默F(xiàn)象。
4、建立評標(biāo)專家資料庫制度,一是對評標(biāo)專家進行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效地提高了評標(biāo)專家隊伍的質(zhì)量及時查找招標(biāo)計劃中存在的問題,提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策參考。
5、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),提高招標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì)。通過加強崗位練兵、加強學(xué)習(xí),增強工作實踐等方式,不斷提高招標(biāo)人員的職業(yè)素質(zhì);加強作風(fēng)建設(shè),嚴格工作紀律,預(yù)防商業(yè)賄賂,樹立良好的招標(biāo)形象;努力加強自身建設(shè),自覺樹立起正確的人生觀和價值觀,進一步提高招標(biāo)工作人員的法制意識、思想意識、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)工作水平。
1、進一步規(guī)范了我了院的國有資產(chǎn)管理工作。按照省財政廳、省中管局和學(xué)院國有資產(chǎn)管理處要求,完成了本年度的針推學(xué)院、三附院教學(xué)儀器設(shè)備和各種國有資產(chǎn)的統(tǒng)計建檔、信息錄入和匯總上報工作。
2、5-6月份國資科人員對醫(yī)院新病區(qū)的國有資料進行逐一統(tǒng)計匯總,與物資科和財務(wù)進行對照統(tǒng)計。
3、7月份按照財政廳要求,完成了20xx年我院國有資產(chǎn)的上報工作。
4、7月份財務(wù)產(chǎn)、總務(wù)科、口腔科、審計室共同組成評估小組醫(yī)院口腔科資產(chǎn)評估工作。
5、12月份,外科樓投入使用后,我科人員對舊病區(qū)四個病區(qū)的資產(chǎn)進行了統(tǒng)計匯總。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,20xx年的鐘聲悄然臨近。自進入xxxxxx以來,我深知自己在招標(biāo)代理方面知識薄弱,我努力向他人學(xué)習(xí),遇到不懂的問題向老員工咨詢。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,在我不懈的努力下,現(xiàn)在對招標(biāo)代理的工作有了一定的了解。
回顧過去:這段時間里,我從剛開始的一竅不通到現(xiàn)在對招標(biāo)代理工作的深刻認識。下面我根據(jù)實際工作情況介紹下這段時間的工作,我進公司這半年我們組先后有毛100個項目,我作為其中一員參與其中,在這個過程中我本著服務(wù)業(yè)主的宗旨,向著我們工作中追求的目標(biāo)努力做得更好,為了提高自己的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、對項目全過程的把握能力等方面,平時我加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學(xué)習(xí)、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平,這段時間有了顯著提高。從開始的幫忙開標(biāo),到后來的準(zhǔn)備開標(biāo)資料,再到匯編的整理,到最后的主持評審。
但我更清醒地看到了自身存在的問題:
(一)業(yè)務(wù)知識水平有待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),更要有超前意識,認真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。
(二)工作情緒波動大,有些懶散,工作作風(fēng)不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
(三)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會與陌生人交往,增強自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
(四)把服務(wù)當(dāng)作一項“工程”來做。在今年的招標(biāo)項目中,看到身邊老師前輩與招標(biāo)單位的溝通,要多聽多思考,使自己深深的感到標(biāo)前提前進入角色是十分關(guān)鍵的。優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。今后工作我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。
(五)工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中,都需要相互協(xié)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認真負責(zé),努力突破承接的新的項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇七
xx年就要過去,xx年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了xx年的招標(biāo)代理工作。
在過去的一年里,代理部共完成代理項目x個,累計投資規(guī)模x億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得,公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大,現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。
在xx年,面對經(jīng)濟危機的大形式,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。
面對新資質(zhì)的取得,代理部也積極的進行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面,在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時,在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范招標(biāo)代理工作的'程序。
xx年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當(dāng)前,建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責(zé),不僅要加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí),更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇八
xx年已經(jīng)過去,我們將迎來新的一年,回首xx,有成績也有不足,我將總結(jié)過去一年工作中的不足,戒驕戒躁、腳踏實地一步一個腳印的走下去,努力做得更好,以自己的實際行動來證明。在新一年我會帶領(lǐng)工程部,精誠團結(jié),恪盡職守,努力完成全年的工作任務(wù)、工作目標(biāo)。
xx年由我負責(zé)社區(qū)生活保障房工程項目,總建筑面積平方米,結(jié)構(gòu)采用框架——核心簡結(jié)構(gòu)體系,工程地下一層和二層為地下停車場和人防設(shè)施,一至五層裙樓為大型商業(yè)群體,本項目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成,該工程為公司重點工程項目,開工以來。完成了地質(zhì)勘擦、監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護以及樁基工程的招標(biāo)工作。合同簽訂及組織施工工作,施工圖紙設(shè)計、人防圖紙設(shè)計、消防圖紙設(shè)計審查手續(xù),目前基坑降水支護工程已接近尾聲,土方開挖也已過半。
施工圖紙設(shè)計及圖紙審查通過。人防圖紙設(shè)計及圖紙審查通過。消防圖紙設(shè)計及圖紙報審查。工程招標(biāo)代理及招標(biāo)控制價計算。山體爆破辦理相關(guān)手續(xù)。完成了社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護、樁基施工及招標(biāo)代理公司的招標(biāo)工作。嚴格對投標(biāo)隊伍進行考察,爭取選用綜合實力強的施工單位,保障總體工程的順利進行。
1、工程質(zhì)量完成情況。社區(qū)生活保障房工程是公司xx年重點建設(shè)項目,我作為項目總工,開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)社區(qū)生活保障房工程的工作要求,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。社區(qū)生活保障房工程的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程,為此制定了許多預(yù)防措施和實施辦法。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn),我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合工程的'特點,編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。
工程開工以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,在施工過程中,我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他在建工程進行參觀學(xué)習(xí),作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。
2、工程生產(chǎn)及進度控制。社區(qū)生活保障房工程開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求,與各個施工班組簽訂了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期,因降水支護施工單位因組織不周密,勞動力出現(xiàn)不足,工程進度緩慢。對此,項目部多方召集人員,經(jīng)過努力,基本上保證了施工的要求。
3、安全、設(shè)備管理。施工進場的準(zhǔn)備期間,根據(jù)項目工程特點,制定了設(shè)備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查,合格后進行接受。施工中,定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。
在基坑降水支護工程施工中,由于前期地質(zhì)勘探不完善,基坑降水支護施工單位,由于思想上有所放松,監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴,造成施工質(zhì)量不理想。這對我來說是一個教訓(xùn),提醒自己對后期的工程管理需要進一步加強。因基坑降水支護施工單位的人員與機具組織不利,工期嚴重拖延,嚴重影響土方開挖進度,對我們的整體施工進度造成影響。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。
在新的一年中,我將在主要工作為基礎(chǔ)及主體施工,時間緊、任務(wù)重。考慮到項目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成。隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。我負責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。
我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進一步細化,定期與工程預(yù)算量進行對比分析,找出不足,制定對策。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇九
本人xx年參與了一個x項目的投標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以及整個團隊的辛勤工作下,該項目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進二,進入了最后一輪,取得了階段性的成績。以下,我從投標(biāo)啟動,設(shè)計與設(shè)計管理,團隊建設(shè),標(biāo)書準(zhǔn)備,報價管理幾方面,談?wù)勛约旱母惺芘c看法。
xx年x月x號,收到招標(biāo)文件,項目投標(biāo)工作啟動,根據(jù)客戶的招標(biāo)要求,承攬商應(yīng)于xx年x月x號遞交標(biāo)書。那么不扣除中間的假期,僅有x個工作日,對于一個建造面積約x萬平米的半導(dǎo)體廠房,時間非常緊張,在這么短的時間內(nèi),完成這樣一個投標(biāo)任務(wù),項目投標(biāo)的啟動顯得尤為重要,這兒介紹大概的思路與體會:
1、在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的`發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那么,我們的關(guān)系應(yīng)做到項目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。
2、拿到標(biāo)書后,用兩天時間,粗略了解招標(biāo)文件,捋出思路,并將招標(biāo)文件按照合同條件,設(shè)計要求,投標(biāo)要求,參考文件分類;如果是英文招標(biāo)文件,應(yīng)同時將其翻譯為中文。
3、投標(biāo)啟動會議,概括介紹招標(biāo)文件,并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃,勾勒出重要節(jié)點,指明方向,并對團隊形成壓力。
4、將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團隊中相關(guān)責(zé)任人,要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負責(zé)人和設(shè)計負責(zé)人,尤其是投標(biāo)負責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,并隨時將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。
5、請合作單位負責(zé)人配合做好安撫,動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,開動機器。
6、將投標(biāo)團隊名單和聯(lián)系辦法,投標(biāo)階段計劃書,通過email發(fā)給公司費用控制部和材料部。
對于本次項目啟動工作,總體上我們的線路清晰,目標(biāo)清楚,但是也出現(xiàn)了如下幾點問題:
a)招標(biāo)文件翻譯安排滯后,導(dǎo)致設(shè)計師在對標(biāo)書理解不透徹地情況下,倉促開始,設(shè)計建議方向把握不準(zhǔn),迷失重點;所以,在以后的項目投標(biāo)中,應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時間,將關(guān)于設(shè)計的招標(biāo)要求翻譯成中文。
b)必須通讀并吃透招標(biāo)文件所有內(nèi)容,在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項目投標(biāo)時,在以下方面有待提高——信息的完整性,需將招標(biāo)文件中比較離散的信息,收集歸類,并通知相關(guān)責(zé)任人。
1、設(shè)計功能。
2、設(shè)計方案應(yīng)實現(xiàn)兩大功能:
首先,我說一說我們在設(shè)計過程中,實現(xiàn)第一功能時的問題。
該項目的招標(biāo)文件經(jīng)過梳理后,產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計不一樣的是,客戶沒有提供大致的平面圖,所有的信息都來自于招標(biāo)文件中的:
x帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;
x房間表;
x包含已建一期廠房的用地平面總圖。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇十
20xx年x月,我重新回到了xx的大家庭。20xx年來,在規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
在這一年里,我對招標(biāo)代理工作也有了深刻的認識,下面我根據(jù)實際工作情況介紹下一年來的工作:
(一)從總體上說,項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
(二)招標(biāo)項目質(zhì)量逐步提高?!拔覀兊姆?wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意”是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨,同時也是我們工作中追求的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),平時加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學(xué)習(xí)、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
(三)對招標(biāo)過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié),不斷完善工作。通過招標(biāo)代理工作,認識到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標(biāo)人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。
(四)對招標(biāo)資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,并用時進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責(zé)態(tài)度。同時也認識到:評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識,經(jīng)驗豐富,因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計劃、認真去實施,以飽滿的'熱情迎接項目,做好新項目。
(一)點亮熱情,鍛造自我。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。
(二)找好航標(biāo),定位人生。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條適合自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。
每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識一點不懂,但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣。通過這幾年的招標(biāo)代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,招標(biāo)工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。
(三)注重細節(jié),精益求精。
每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,平時工作中我要求自己注重細節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。
(四)團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)佳績。
一個人事業(yè)的成功不能離開團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí),會更有利于每個人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團隊作戰(zhàn),提高工作效率。
盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,使我更清醒地看到了自身存在的問題:
(一)業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),更要有超前意識,認真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。
(二)工作情緒波動大,有些懶散,工作作風(fēng)不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
(三)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會與陌生人交往,增強自信能力,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
(四)服務(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當(dāng)作一項“工程”來做。在今年的招標(biāo)項目中,看到領(lǐng)導(dǎo)加強與招標(biāo)單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標(biāo)計劃,出主意、想辦法,使招標(biāo)項目順利進行。這讓我深深的感到招標(biāo)前,提前進入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年,我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
(一)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力。
(二)自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。
(三)協(xié)調(diào)溝通能力,提高自身素質(zhì)。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,
我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負規(guī)劃院各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認真負責(zé),承接更多的新項目,為規(guī)劃院的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為規(guī)劃帶來更多的利益!
最后祝愿規(guī)劃院的明天更加美好!
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇十一
20__年6月17日進入公司的招標(biāo)二部,近6個月的工作,對于我來說是一種學(xué)習(xí)與進步的歷程,每個公司的制度和規(guī)定在細節(jié)上稍有區(qū)別,但大的方向和宗旨確定相同,所以我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境、工作方式及工作流程,在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,通過這段時間的工作,現(xiàn)將近幾個月的工作情況總結(jié)如下:
一、工作情況。
1、不同領(lǐng)域的招標(biāo)。
招標(biāo)二部主要負責(zé)房建項目的招標(biāo),這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標(biāo)。然而進入公司后由我負責(zé)的第一個項目并不是該領(lǐng)域的招標(biāo),而是貨物采購的項目,在這之前,我所接觸的關(guān)于貨物采購項目招標(biāo)的就只有電梯采購的項目。通過查看招標(biāo)三部關(guān)于貨物采購招標(biāo)的相關(guān)資料以及同事的幫助,使我順利完成此次招標(biāo)工作。項目的招標(biāo),使我對公司的招標(biāo)流程有了更清楚的了解,讓我對接下來的項目變配電間設(shè)備改造項目駕輕就熟。
2、招標(biāo)資料的整理、交接。
項目結(jié)束后,對經(jīng)手的招標(biāo)材料、電子檔、中標(biāo)文件等進行歸檔整理、登記、統(tǒng)計并進行交接,該工作雖然瑣碎,但可以鍛煉自己對工作認真負責(zé)的態(tài)度。
二、工作不足。
1、工作不夠細致。
項目第一次招標(biāo),因招標(biāo)文件中投標(biāo)保證金賬戶與公司購買標(biāo)書及中標(biāo)服務(wù)費收取的帳戶搞錯,致使投標(biāo)人投標(biāo)保證金未繳納至公司投標(biāo)保證金專有賬戶。在重新公告后的第二次招標(biāo)中,在編制招標(biāo)時未仔細核對投標(biāo)保證金賬號,差點導(dǎo)致投標(biāo)人的投標(biāo)保證金未在規(guī)定時間到賬,使得該項目流標(biāo)。
2、匯報信息不夠準(zhǔn)確。
南京第二機床廠廠房改建項目項目變配電間設(shè)備改造項目中,因一投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金繳納至總部,在未確定清楚的情況下,向領(lǐng)導(dǎo)匯報了錯誤的消息。
三、工作打算。
1、正視不足。
從事招標(biāo)工作以來,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。通過這段時間的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在不足,對有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解,個別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,并加以正視,以便在以后的工作中加以克服。
2、加強學(xué)習(xí)。
隨著公司的發(fā)展,招標(biāo)的范圍將不斷擴大,業(yè)務(wù)種類也將越來越多,所以加強學(xué)習(xí),掌握好專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)工作需要。在今后的各項工作中,不斷的總結(jié)、反省和鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
3、嚴格自律。
由于工作崗位的特殊性,時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,堅持原則,規(guī)范行為,維護自己也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口,不做有損于個人與公司形象的事。
4、加強協(xié)調(diào)。
工作中,對內(nèi),要遵守公司規(guī)章制度,同時,還要與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系;對外,要與招標(biāo)人及招標(biāo)辦協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持、配合。
5、團隊精神。
一個人的成功離不開團隊協(xié)作,集體的成就也離不開團隊協(xié)作,只有具有很好的團結(jié)協(xié)作精神,才能凝聚更多的智慧、積聚力量。團結(jié)互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),在今后的工作中,努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,帶來更多的利益。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在領(lǐng)導(dǎo)的嚴格管理和指導(dǎo)下,在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下,我圍繞自身工作崗位,不斷學(xué)習(xí)和改進自身工作方法,提高工作效率,注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力,為響應(yīng)“獨當(dāng)一面”的口號做充分的準(zhǔn)備。在工作中,我嚴格要求自己?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
我不斷進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進一步了解我所在崗位的工作。一、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識。我對招標(biāo)服務(wù)的知識從一個點向幾個點發(fā)展,從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展;從招標(biāo)方式為公開招標(biāo),向邀請招標(biāo)、競爭性談判發(fā)展,增加了自身專業(yè)知識,促進了自身社會化的發(fā)展,同時,我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試,為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備;二、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識。今年,我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書,進一步加深了水利工程的了解,對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進一步的了解,努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。
(二)我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變,發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的,我學(xué)會了很嚴謹?shù)膶Υl(fā)文,并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定,杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。
(二)由于對工作熟悉了,導(dǎo)致掉以輕心,沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時,做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。
(三)今后,我將從三方面改正自身缺點。首先,多增加自身的社會經(jīng)驗,保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中,以工程順利完成為最終目標(biāo),維護公司形象,保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性;其次,對每次完成的招標(biāo)代理工作進行總結(jié),揚長避短,積累經(jīng)驗,盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化;最后,堅持自身原則,使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。
(一)明年,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識,進一步提高自身的專業(yè)水平能力,提高工作崗位的專業(yè)化程度。
(二)更細心、更認真的對待招標(biāo)代理的業(yè)主,
(二)對今年我所做的工程進行電話或電子回訪,征求業(yè)主對我們公司的整體印象。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇十三
我們堅定不移地執(zhí)行總公司的決定,緊緊圍繞在周圍,根據(jù)公司制定的經(jīng)營方針、政策,以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為宗旨,以采購為重點,開源節(jié)流,抓好部門基礎(chǔ)管理工作。業(yè)務(wù)部人員上下一心、團結(jié)奮斗、開拓進取、同心同德,為完成目標(biāo)任務(wù)共同努力,通過在的招標(biāo)工作,讓我們更加充實了招標(biāo)、采購方面的知識,更重要的是給了我們學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。從這一年來看,發(fā)現(xiàn)我們渴求的知識正源源不斷的向自己走來,再到這個大溶爐里慢慢消化,把書本的知識在實際工作中進行鞏固和擴充,形成經(jīng)驗。
一、今年完成的工作、成績、不足:
1、完成的代理工作。
20xx年1-8月份共代理政府采購項目26個,包括工程、貨物、服務(wù)等涉及到各種項目,完成22項,另4項正在實施中。
2、集思廣益,嘗試探索,建立更加完善的招標(biāo)采購方法。
工程類招標(biāo)項目嚴格按照政府采購辦公室制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,貨物、服務(wù)招標(biāo)采購工作每項都是全新的工作,沒有成熟方法、經(jīng)驗可以參考借鑒,我們開展每項工作都是在充分參考貨物招標(biāo)經(jīng)驗的同時,結(jié)合項目具體情況,實地了解招標(biāo)人在采購過程中的實際操作和要求,走訪相關(guān)專家、技術(shù)人員,通過開征詢會,座談會等,征詢各方意見和建議,為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們通過向其他招標(biāo)代理機構(gòu)溝通,向相關(guān)的采購人員、專家、技術(shù)人員了解實際情況,取得第一手資料。通過綜合考慮,在公平、公正、公開的原則下,在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價格、簡化操作的前提下,建立招標(biāo)平臺,建立相關(guān)專家數(shù)據(jù)庫,經(jīng)過多方籌備,制訂出一個試行的招標(biāo)方案和評標(biāo)方案,并經(jīng)招標(biāo)采購監(jiān)督部門審核通過,再正式招標(biāo)。
3、認真落實,全面實施,招標(biāo)工作見成效。
(1)、政策上重視,措施落實,責(zé)任到人。招標(biāo)采購作為進一步落實廉政建設(shè),糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作來抓,組織落實相關(guān)規(guī)定,根據(jù)項目要求調(diào)整采購模式,建立相關(guān)審核制度,規(guī)范或改進采購流程,為采購順利完成打好良好基礎(chǔ)。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機制,規(guī)范管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(2)、堅持實行標(biāo)前預(yù)備會、標(biāo)后總結(jié)會的制度,堅決杜絕開標(biāo)過程中出現(xiàn)問題,將本著以人為本的管理理念,在部門招標(biāo)量增長的'情況下,一方面抓內(nèi)部管理,一方面提高員工業(yè)務(wù)能力。我們根據(jù)每次招標(biāo)操作取得的經(jīng)驗,及時了解最新情況,歸納分析總結(jié),把每一次評標(biāo)都當(dāng)做是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好的做法運用到新的工作中去。
(3)、公司嚴格要求代理人員在代理招標(biāo)業(yè)務(wù)過程中,要嚴格遵守國家法律法規(guī)和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,不得與投標(biāo)人有私下接觸和不正當(dāng)交往,不得通過采用虛假招標(biāo)、串通投標(biāo)等方式操縱招標(biāo)結(jié)果,確保招投標(biāo)工作的公平和公正性。
(4)、嚴格要求招標(biāo)代理人員要有良好的精神面貌,要有服務(wù)意識,態(tài)度周到,文明禮貌辦公,踏踏實實做事。嚴格遵循公平競爭原則,凈化招標(biāo)代理市場。努力克服暴露出來的不規(guī)范問題,主要表現(xiàn)在招標(biāo)代理過程中嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的意識不強,隨意性較大,招標(biāo)文件編制不規(guī)范,資格預(yù)審把關(guān)不嚴,招標(biāo)代理機構(gòu)在協(xié)助招標(biāo)人對投標(biāo)人進行資格審查時,不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人,不得對投標(biāo)人實行歧視待遇。
(5)、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄,是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄,它記載了在進行政府采購項目活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實,作出政府采購部門工作績效的評價,逐步建立電子檔案,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。
4、發(fā)現(xiàn)不足,尋找差距、開拓進取,進一步擴大招標(biāo)、采購成果。
(1)、公告發(fā)布階段還存在時間要求不嚴格、對于一些時間緊的項目反映不及時,與采購人溝通不細致、不能及時向采購人宣傳政策、法規(guī),報名資料審查不嚴、不細,投標(biāo)人資質(zhì)要求差錯,不能及時了解企業(yè)備案數(shù)量造成報名時投標(biāo)人較少形不成合理的競爭,部分項目需要發(fā)布補充公告、或者出現(xiàn)二次公告等現(xiàn)象。
(2)、招標(biāo)文件制定存在一些項目招標(biāo)過程中對業(yè)主所提的不合理要求沒有適時的拒絕,致使招標(biāo)后續(xù)工作出現(xiàn)一些反復(fù)與波折;貨物、服務(wù)招標(biāo)采購工作沒有成熟方法、經(jīng)驗可以參考借鑒,對于一些特殊項目了解不深、技術(shù)參數(shù)了解不細、評標(biāo)原則制定有偏差、需要樣品評標(biāo)時要求不嚴格;工程類項目出現(xiàn)死搬硬套版本、時間、單位、程序錯誤等現(xiàn)象。
(3)、答疑會工程現(xiàn)場踏勘組織不協(xié)調(diào);答疑時間與文件不一致時,投標(biāo)人參加答疑通知、確認不嚴格;工程類清單發(fā)放時外地單位解釋不徹底、出現(xiàn)誤解;備案資料不及時等。
(4)、開標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)組織不嚴格、外地投標(biāo)人的聯(lián)系、溝通不及時;現(xiàn)場秩序組織、維護不周到;評標(biāo)現(xiàn)場標(biāo)前會議組織過于形式化、沒有形成良好的效果;項目介紹不詳細、評標(biāo)原則解釋不徹底;評標(biāo)紀律要求不嚴格、評標(biāo)結(jié)果統(tǒng)計出現(xiàn)失誤等。
(5)、檔案整理不及時、資料不齊全,沒有設(shè)立嚴格的檔案交接記錄;出現(xiàn)投訴現(xiàn)象處理不得力,不能有效預(yù)防和防止投訴、質(zhì)疑現(xiàn)象的發(fā)生。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇十四
在領(lǐng)導(dǎo)的嚴格管理和指導(dǎo)下,在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下,我圍繞自身工作崗位,不斷學(xué)習(xí)和改進自身工作方法,提高工作效率,注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力,為響應(yīng)“獨當(dāng)一面”的口號做充分的準(zhǔn)備。在工作中,我嚴格要求自己?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
我不斷進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進一步了解我所在崗位的工作。一、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識。我對招標(biāo)服務(wù)的知識從一個點向幾個點發(fā)展,從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展;從招標(biāo)方式為公開招標(biāo),向邀請招標(biāo)、競爭性談判發(fā)展,增加了自身專業(yè)知識,促進了自身社會化的發(fā)展,同時,我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試,為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備;二、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識。今年,我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書,進一步加深了水利工程的了解,對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進一步的了解,努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。
2、我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變,發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的,我學(xué)會了很嚴謹?shù)膶Υl(fā)文,并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定,杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。
2、由于對工作熟悉了,導(dǎo)致掉以輕心,沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時,做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。
3、今后,我將從三方面改正自身缺點。首先,多增加自身的社會經(jīng)驗,保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中,以工程順利完成為最終目標(biāo),維護公司形象,保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性;其次,對每次完成的招標(biāo)代理工作進行總結(jié),揚長避短,積累經(jīng)驗,盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化;最后,堅持自身原則,使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。
1、明年,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識,進一步提高自身的專業(yè)水平能力,提高工作崗位的專業(yè)化程度。
2、更細心、更認真的對待招標(biāo)代理的業(yè)主,
3、對今年我所做的工程進行電話或電子回訪,征求業(yè)主對我們公司的整體印象。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在領(lǐng)導(dǎo)的嚴格管理和指導(dǎo)下,在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下,我圍繞自身工作崗位,不斷學(xué)習(xí)和改進自身工作方法,提高工作效率,注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力,為響應(yīng)“獨當(dāng)一面”的口號做充分的準(zhǔn)備。在工作中,我嚴格要求自己?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
我不斷進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進一步了解我所在崗位的工作。一、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識。我對招標(biāo)服務(wù)的知識從一個點向幾個點發(fā)展,從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展;從招標(biāo)方式為公開招標(biāo),向邀請招標(biāo)、競爭性談判發(fā)展,增加了自身專業(yè)知識,促進了自身社會化的發(fā)展,同時,我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試,為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備;二、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識。今年,我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書,進一步加深了水利工程的了解,對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進一步的了解,努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。
(二)我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變,發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的,我學(xué)會了很嚴謹?shù)膶Υl(fā)文,并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定,杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。
(二)由于對工作熟悉了,導(dǎo)致掉以輕心,沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時,做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。
(三)今后,我將從三方面改正自身缺點。首先,多增加自身的社會經(jīng)驗,保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中,以工程順利完成為最終目標(biāo),維護公司形象,保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性;其次,對每次完成的招標(biāo)代理工作進行總結(jié),揚長避短,積累經(jīng)驗,盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化;最后,堅持自身原則,使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。
(一)明年,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識,進一步提高自身的專業(yè)水平能力,提高工作崗位的專業(yè)化程度。
(二)更細心、更認真的對待招標(biāo)代理的業(yè)主,
(二)對今年我所做的工程進行電話或電子回訪,征求業(yè)主對我們公司的整體印象。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇十六
xx年就要過去,20xx年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了xx年的招標(biāo)代理工作。
在過去的一年里,代理部共完成代理項目38個,累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得,公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大,現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。
在xx年,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。
面對新資質(zhì)的取得,代理部也積極的進行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面,在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時,在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。
xx年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當(dāng)前,建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責(zé),不僅要加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí),更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇十七
時間過的好快???轉(zhuǎn)眼間到了20xx年末,這一年里有歡笑有爭吵,有開心有煩惱,重要的是更有進步和成長,應(yīng)該總結(jié)一下今年一年的成功和失敗了。
通過一年來,自己參與的各項工作情況,我認識到團隊的力量和自我的不足。我都在對自己進行反思,希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我認為自己工作中的不足之處有:
(一)溝通不夠
人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,反復(fù)的溝通,達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的,不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。
(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個的潛力。通過一年來,自己合作的部門和同事,他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來這是件好事,但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識。
以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日后的工作,也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
(一)蛻變
任何改變對于一個人都是艱難的。我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去依賴別人完成某項事件或任務(wù),這樣的結(jié)果會有兩種:要么順利完結(jié),要么被遇到的困難打到。因為依賴別人的能力、精力畢竟不是長久,而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下,個人的力量就更顯單薄了。
(二)提高
提高個人的專業(yè)知識和申請項目技巧,多爭取項目。對于一個從業(yè)人員來說,勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、技巧更是必要的。另外最重要的就是溝通技巧,全身心的投入與各項工作。
20xx即將過去,我將會帶著我這一年的經(jīng)驗教訓(xùn)邁入20xx,總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇十八
20xx年就要過去,20xx年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20xx年的招標(biāo)代理工作。
在過去的一年里,代理部共完成代理項目x個,累計投資規(guī)模x億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得,公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大,現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。
在20xx年,面對經(jīng)濟危機的大形式,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。
面對新資質(zhì)的取得,代理部也積極的進行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面,在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時,在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。
20xx年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當(dāng)前,建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責(zé),不僅要加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí),更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇十九
自20xx年x月到公司上班,一年多的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧一年多以來的工作,作為一名項目經(jīng)理,本人積極開展招標(biāo)工作。在此衷心的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事,在大家的幫助下,我能夠在學(xué)習(xí)上,招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能力上,思想上均取得較大的進步。然而,招標(biāo)投標(biāo)工作不斷在完善、規(guī)范,因此只有擁有不斷學(xué)習(xí)的精神才能去適應(yīng)這日新月異出臺的各種法律、法規(guī)、政策、規(guī)范流程等,我們要學(xué)習(xí)提高的地方還有很多很多,學(xué)無止境。
在這里,我想談?wù)勎覍φ袠?biāo)代理的一些認識,我覺得它真的不僅僅是一個比如發(fā)布公告、發(fā)售招標(biāo)文件、組織開標(biāo)評標(biāo)等某個單純的環(huán)節(jié),而是一個環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的銜接、部門與部門之間通力協(xié)作、腦力與體力不斷結(jié)合、環(huán)環(huán)相扣的一套業(yè)務(wù)流程,是一個鍛煉邏輯思維,組織協(xié)調(diào)能力的工作。當(dāng)你從剛剛接觸一個全新項目時的一頭霧水,漸漸到理出思路找到解決問題辦法,而后豁然開朗,直到順利完成全部工作,替業(yè)主選擇滿意的施工隊伍,一種油然而生的成就感便會涌上在心頭,也許這就是工作的意義所在吧!
在招標(biāo)代理工作中,能學(xué)到的最大的東西在于溝通能力,與業(yè)主良好的溝通,才能了解業(yè)主對于委托的項目在工程造價、工期、質(zhì)量、資金安排等要求上的期望與具體的意見,力求在法律和程序許可的范圍內(nèi)與業(yè)主的意見達成一致,從而做到最大程度地滿足業(yè)主的要求。其次是組織協(xié)調(diào)能力,從項目的前期備案到發(fā)布招標(biāo)公告,發(fā)售招標(biāo)文件,組織開評標(biāo),發(fā)布中標(biāo)公告,中標(biāo)通知書,直到合同備案,都是一個不斷與各方合作協(xié)調(diào)的過程,都能大大的提高一個人的認知、服務(wù)、業(yè)務(wù),以及把握項目的全過程的能力。
較去年相比,xx分公司今年業(yè)務(wù)數(shù)量有所提高,在數(shù)字上體現(xiàn)了今年已完成的工作量,這樣的成績是每一個員工共同努力的結(jié)果。20xx年全年共完成各類政府采購項目xx個,其中:工程類項目x個、貨物類項目xx個、服務(wù)類項目x個。
伴隨著招標(biāo)項目質(zhì)量要求的逐步提高,對招標(biāo)代理人員自身的要求也是越來越高,因此我們平時要多加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,不斷提高自身的能力和水平。
最后,希望在新的一年里,大家能更加地發(fā)揚團隊合作精神,我們是一個招標(biāo)代理團體,只有在我們相互團結(jié)、相互溝通和默契的配合下,才能完成了一個又一個的項目,我相信在自己今后的工作中,通過自身的努力,能為公司創(chuàng)造更多的財富,為自己積累更多的經(jīng)驗,做好自己的本職工作。
招投標(biāo)代理部組建及運作以來近一年時間,進行匯總,主要作了如下工作:
1、x月份開始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報材料,于x月份報送到主管部門,xx月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。
2、制度上墻工作。在準(zhǔn)備材料的同時,制定了一系列公司規(guī)章制度,包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置等,同時著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。
3、xx月中旬,組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì),并積極招攬人才,充實代理部內(nèi)部力量。
4、xx月末,向省招標(biāo)協(xié)會報送會員單位申請表,加入省會員組織。并向省里報送《招標(biāo)代理機構(gòu)情況調(diào)查表》一份。
5、隨時掌握與招投標(biāo)相關(guān)的政策、法規(guī)及信息,并整理存檔,以備學(xué)習(xí)。隨時上網(wǎng)搜集資料,借為已用。對招投標(biāo)資料隨時進行存檔整理,并制定了一套完整的招投標(biāo)表格及評標(biāo)報告。
6、20xx年xx月初,到物價部門辦理了招標(biāo)代理收費許可證,實行亮證收費。
1、全過程代理的工程:xx工程。
2、協(xié)助代理工程:xx工程。
3、投標(biāo)工作:xx工程。
1、xx月中旬,按市政府采購辦文件精神,遞交一份政府采購供應(yīng)商登記備案材料,并報送xx位政府采購評審專家。
2、進行甲級資質(zhì)申報工作,于x月末取得造價咨詢甲級資質(zhì)。在報送書面材料的同時,完成造價咨詢網(wǎng)絡(luò)版的申報入錄工作。
3、協(xié)助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件、復(fù)印材料。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇二十
20__年8月,我重新回到了規(guī)劃院的大家庭。半年來,在規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
在這半年里,我對招標(biāo)代理工作也有了深刻的認識,下面我根據(jù)實際工作情況介紹下半年來的工作:
(一)從總體上說,項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高。
在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
(二)招標(biāo)項目質(zhì)量逐步提高。
“我們的服務(wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意”是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨,同時也是我們工作中追求的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),平時加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學(xué)習(xí)、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
(三)對招標(biāo)過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié),不斷完善工作。
通過招標(biāo)代理工作,認識到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標(biāo)人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。
(四)對招標(biāo)資料的整理更加細致。
每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,并用時進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責(zé)態(tài)度。同時也認識到:評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識,經(jīng)驗豐富,因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計劃、認真去實施,以飽滿的熱情迎接項目,做好新項目。
(一)點亮熱情,鍛造自我。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。
(二)找好航標(biāo),定位人生。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條適合自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。
我現(xiàn)在做的是招標(biāo)代理工作,從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識一點不懂,但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣。通過這幾年的招標(biāo)代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,招標(biāo)工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。
(三)注重細節(jié),精益求精。
每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,平時工作中我要求自己注重細節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。
(四)團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)佳績。
一個人事業(yè)的成功不能離開團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí),會更有利于每個人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團隊作戰(zhàn),提高工作效率。
盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,使我更清醒地看到了自身存在的問題:
(一)業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。
作為一名招標(biāo)代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),更要有超前意識,認真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。
(二)工作情緒波動大,有些懶散,工作作風(fēng)不夠扎實。
這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
(三)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。
在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會與陌生人交往,增強自信能力,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
(四)服務(wù)技能和水平提高。
把服務(wù)當(dāng)作一項“工程”來做。在今年的招標(biāo)項目中,看到領(lǐng)導(dǎo)加強與招標(biāo)單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標(biāo)計劃,出主意、想辦法,使招標(biāo)項目順利進行。這讓我深深的感到招標(biāo)前,提前進入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年,我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。
(五)工作中缺乏創(chuàng)新思維。
真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
(一)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力。
(二)自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。
(三)協(xié)調(diào)溝通能力,提高自身素質(zhì)。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,
我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負規(guī)劃院各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認真負責(zé),承接更多的新項目,為規(guī)劃院的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為規(guī)劃帶來更多的利益!
最后祝愿規(guī)劃院的明天更加美好!
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇二十一
xx年就要過去,20xx年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了xx年的招標(biāo)代理工作。
在過去的一年里,代理部共完成代理項目38個,累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得,公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大,現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。
在xx年,面對經(jīng)濟危機的大形式,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。
面對新資質(zhì)的取得,代理部也積極的進行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面,在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時,在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的.部門工作職責(zé)。人員行為規(guī)范、保密制度。檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。
xx年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當(dāng)前,建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責(zé),不僅要加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí),更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。
祝大家節(jié)日快樂,身體健康。
招標(biāo)代理年度總結(jié)篇二十二
委 托 方:
注冊地址:
法定代表人:
郵編號碼:
營業(yè)執(zhí)照:
電話:
傳真:
受托方:
注冊地址:
法定代表人:
營業(yè)執(zhí)照:
電話:
傳真:
甲、乙雙方根據(jù)互惠互利、共同發(fā)展的原則,通過友好協(xié)商并依據(jù)《中華人民共和國合同法》之有關(guān)規(guī)定,就 的物業(yè)管理招標(biāo)代理服務(wù)事宜達成如下協(xié)議:
第1條:注釋
1.1 物業(yè)指 ,位于 。
1.2 本合同指 《物業(yè)管理招標(biāo)代理合同》,即本合同,建筑面積米。
1.3 招標(biāo)代理指以本合同中約定的方式、時間完成本合同規(guī)定工作內(nèi)容的整個工作形成。
第2條:招標(biāo)代理期限
2.1 本合同招標(biāo)代理期從本合同生效之日起至本項目招標(biāo)工作完成時止。
第3條:招標(biāo)代理的內(nèi)容
按照雙方約定,乙方提供于甲方之招標(biāo)代理服務(wù),包括下列服務(wù):
3.1 擬定招標(biāo)方案;
3.2 審查投標(biāo)人資格;
3.3 編制標(biāo)底;
1
3.4 協(xié)助投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場;
3.5 組織開標(biāo)、評標(biāo),協(xié)助招標(biāo)人定標(biāo);
3.6 指導(dǎo)物業(yè)管理合同的擬定;
3.7 協(xié)助到政府相關(guān)部門完成招標(biāo)及中標(biāo)備案手續(xù);
3.8 招標(biāo)人委托的其他事項。
第4條:招標(biāo)代理服務(wù)方式
4.1 乙方在甲方的全力配合下,全程策劃組織該項目的物業(yè)管理招標(biāo)工作。
4.2 通過招標(biāo)工作確定合格的中標(biāo)單位。
第5條:招標(biāo)代理服務(wù)費及付款方式:
5.1 物業(yè)管理招標(biāo)代理服務(wù)費由中標(biāo)單位承擔(dān)支付,總金額為人民幣 。若中標(biāo)單位到期未支付視為其自動放棄中標(biāo),則該費用由甲方承擔(dān)支付。
5.2 付款方式:本合同簽訂后三日內(nèi)由費用承擔(dān)方一次性支付。
5.3 支付方式:銀行轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金支付。
5.4 乙方應(yīng)向付費方出具正式發(fā)票。
5.5 逾期支付的代理服務(wù)費,費用承擔(dān)方應(yīng)向乙方支付滯納金月息千分之三。
第6條:雙方權(quán)利與義務(wù)
6.1 甲、乙雙方在 物業(yè)管理招標(biāo)中應(yīng)精誠合作,以保障招標(biāo)工作的高效運行。
6.2 甲、乙雙方均允許對方于簽訂代理合同履約期內(nèi)使用其公司名牌、圖片資料等相關(guān)內(nèi)容進行商業(yè)宣傳。但在使用前均需就位置、形式、規(guī)格等內(nèi)容書面告知對方確認。
6.3 甲方的權(quán)利與義務(wù):
6.3.1 甲方有權(quán)要求乙方按項目要求進行物業(yè)管理招標(biāo)工作。
6.3.2 招標(biāo)文件等需經(jīng)甲方認可后方能對外發(fā)布實施。
6.3.3 甲方有義務(wù)配合乙方完成代理工作。
6.3.4 甲方有義務(wù)按本合同及時支付乙方的代理服務(wù)費。
6.3.5 負責(zé)協(xié)調(diào)房管局相關(guān)部門,配合乙方做好招標(biāo)備案和中標(biāo)備案工作。
6.4 乙方權(quán)利與義務(wù):
6.4.1 有權(quán)要求甲方提供項目招標(biāo)代理相關(guān)資料。
6.4.2 有權(quán)利按本合同及時收取甲方的代理服務(wù)費。
6.4.3 提供邀請招標(biāo)文件。
2
6.4.4 提供評標(biāo)相關(guān)表格并組織評標(biāo)工作。
6.4.5 向甲方提供招標(biāo)法律法規(guī)咨詢。
6.4.6 有義務(wù)就招標(biāo)工作相關(guān)事項予以解釋。但該解釋不得違反合同約定,不得分割甲方利益。
6.4.7 按本合同約定的時間及責(zé)任進行招標(biāo)代理服務(wù)工作。
6.4.8 應(yīng)要本合同所確定的招標(biāo)工作全部完成后10日內(nèi),向甲方交付招標(biāo)文件、招標(biāo)備案表、中標(biāo)備案表各一份。
第7條:合同終止事由:
7.1 本合同可在下列情況下終止:
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招標(biāo)代理年度總結(jié)篇二十三
今年,本人主要進行工程招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算、對外合同簽訂、對內(nèi)分包合同簽訂等工作的最后把關(guān),現(xiàn)在,我將過去一年的工作總結(jié)如下。
4月份,針對山海路提升改造工程的投標(biāo),帶領(lǐng)部門人員,認真、反復(fù)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,熟悉招標(biāo)文件中的各種條款,認真核對工程量清單,確定報價,并中標(biāo)本工程。
5月份,大南山道路提升改造工程,本工程是由多個分部工程組成,包括:路燈照明、市政設(shè)施、園林綠化等,帶領(lǐng)部門人員認真核對工程量清單,確定報價及投標(biāo)策略,并一舉中標(biāo)。
6月份,成龍線道路提升改造,本工程屬于區(qū)屬重點工程,由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個分部工程組成。本工程招標(biāo)程序分為資格預(yù)審和正式投標(biāo)兩個過程,為能順利進入正式投標(biāo)階段,與部門人員一起核對資格預(yù)審資料,確保無誤。進入正式投標(biāo)階段,制定投標(biāo)策略,最終中標(biāo)本工程。
7月份,萊山區(qū)綠地養(yǎng)護管理工程,為能中標(biāo)本工程,帶領(lǐng)部門人員一起,共同檢查資格審查資料、制定投標(biāo)策略。并在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,中得本工程最大的一個標(biāo)段。
8月份,車輛租賃,領(lǐng)導(dǎo)多次考察市場,確定車型,并與車輛供應(yīng)多次探討價格,制定投標(biāo)策略,最終中標(biāo)。
9月份,萊山開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護單位采購,為能中標(biāo)本工程,帶領(lǐng)部門人員與項目經(jīng)理認真踏勘了所屬綠地,制定了完善的投標(biāo)策略,最終中標(biāo)本工程。
7月份,對單位水車采購工作,帶領(lǐng)部門人員及時與招標(biāo)代理溝通,選定供應(yīng)商進行詢價,最終確定中標(biāo)單位,完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
8月份,車輛采購工作,帶領(lǐng)部門人員及時與招標(biāo)代理溝通,選定供應(yīng)商進行詢價,最終確定中標(biāo)單位,完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
對外簽訂施工合同,斟酌合同條款,將不利于單位的條款與建設(shè)單位進行協(xié)商,減小單位承擔(dān)的風(fēng)險。
對內(nèi)與施工單位簽訂分包協(xié)議,做到一工程一協(xié)議。
帶領(lǐng)部門造價員,對工程進度與工程結(jié)算提報,進行把關(guān),對部門造價員的專業(yè)能力水平的提高起到關(guān)鍵作用,在空余時間,督促部門造價員學(xué)習(xí)造價相關(guān)知識,使部門造價員的能力水平得到進步。
在結(jié)算過程中,認真復(fù)核簽證單等的真實性和時效性,對于一些含混不清的問題與現(xiàn)場負責(zé)人進行了充分的溝通復(fù)核。
今后將在各項目開展前及時和相關(guān)科室溝通,積極參與圖紙會審、施工等過程中,以便于后期減少變更,更好的達到成本控制目標(biāo)。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)部門成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。