自來水公司工作會議講話稿（精選19篇）

    生活是一本開卷的書，總結(jié)是我們在其中不斷做筆記的重要方式?？偨Y(jié)的完美是基于對自己成長的真實認(rèn)識和未來發(fā)展的展望。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同人在總結(jié)中的思路和方法。
    自來水公司工作會議講話稿篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
    方才，趙縣長宣讀了關(guān)于在全縣開展《整頓機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率年》活動方案，此方案為進一步加強和改進機關(guān)作風(fēng)，提高機關(guān)工作效率，確定了“五項活動”原則和具體的活動內(nèi)容，為認(rèn)真貫徹落實此次會議精神，我代表建設(shè)黨委對于進一步加強和改進建設(shè)部門的工作作風(fēng)，提高工作效率，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會第二次跨越，沖刺全省十強縣提出如下保證：
    一、提高認(rèn)識、真抓實干。
    今年，是我縣實施經(jīng)濟社會發(fā)展第二次跨越，沖刺全省十強縣的開局之年?？h委在十四屆六次全委(擴大)會議上就“突出城市品位和特色，著力打造歷史文化名城”，確定了24項城市建設(shè)發(fā)展項目。為了圓滿完成這些大項目建設(shè)，改進機關(guān)工作作風(fēng)，加強機關(guān)干部隊伍建設(shè)，尤為重要和勢在必行。開展“整頓機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率”是內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的需要，機關(guān)黨員干部隊伍素質(zhì)的好壞，不僅直接影響機關(guān)整體形象，更重要的是在工作執(zhí)行過程中能否起到保駕護航的作用。所以不斷提高黨員干部素質(zhì)，增強工作責(zé)任心，改變工作中推諉、拖拉，人浮于事，不負(fù)責(zé)任的惡習(xí)十分必要。對此，在此項工作落實中，我們要建立目標(biāo)管理責(zé)任制，實行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制，開展領(lǐng)導(dǎo)帶頭，一級抓一級，一級保一級，把責(zé)任任務(wù)目標(biāo)分解到各分管戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)頭上和所分管的職能部門，建立各科、股、室、辦崗位責(zé)任制和任務(wù)倒計時分解圖，真正達到人人肩上有指標(biāo)，增強工作的時間性、實效性和考核獎懲辦法，以求達到干實事。
    二、加強社會監(jiān)督，促進城市建設(shè)向更高的層次發(fā)展。
    在整頓機關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率的過程中，針對我們的工作采取以下方法：
    一是我們誠懇邀請縣人大、縣政協(xié)和社會各界人士，在我們整個城市建設(shè)和城市管理過程中進行監(jiān)督檢查，定期召開任務(wù)推進匯報會。廣泛聽取多方建設(shè)性意見，吸納關(guān)注民生、關(guān)注發(fā)展的有益性措施，以保證我們的工作順利的進行。
    二是請縣紀(jì)委、監(jiān)察部門、檢察部門、財政部門、審計部門等相關(guān)單位，對我們在城市建設(shè)工程和管理的過程中，實行全程監(jiān)督、跟蹤、檢查、指導(dǎo)，確保我們的工作完成的更好。
    三是從自身做起，克服和杜絕官僚作風(fēng)，形式主義和“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象。同時，針對工作實際情況要改變工作制度，實行工程建設(shè)跟班制，一跟到底，無論從工程質(zhì)量和安全要實行首問責(zé)任制，一抓到底。
    四是在改變機關(guān)工作作風(fēng)中，堅決杜絕遲到早退的現(xiàn)象，堅決制止做與工作無關(guān)的事。
    縣委、縣政府對我們提出了新的更高的要求，我們要以此為契機，通過整頓，不斷的加強我局自身作風(fēng)建設(shè)，使我局機關(guān)黨員干部在思想上有新的轉(zhuǎn)變，在工作上有新的提高，在精神面貌上有新的改善，樹立起建設(shè)機關(guān)黨員干部的良好新形象，真正實現(xiàn)我局機關(guān)作風(fēng)的根本性轉(zhuǎn)變，為今年我縣大項目建設(shè)服好務(wù)，把好關(guān)，為依蘭經(jīng)濟社會實現(xiàn)第二次跨躍，沖刺全省十強縣，而作出新的更大的貢獻。
    自來水公司工作會議講話稿篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
    我們曾為了完成共同的目標(biāo)，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
    當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
    今天這個會是我們新年召開的第一次會議，會后，大家都要奔赴各自的工作崗位了，尤其是要到社旗項目部工作的同志，是要到一個新的地方開拓一片新天地，甚至好多天就要吃住在工地，更是任重道遠(yuǎn)。所以感覺今天的會議既是總結(jié)安排公司工作，又是為每一位在公司不同項目部工作的同志們出征壯行。機會挺好，借此機會，我還想和大家再講一些題外話，多交流一些想法，這些想法都是近年來的一些所思所想，一些做人的人生感悟，實際上也就是“公司的用人觀”，是公司對每位員工的要求和期待，我將好簡單總結(jié)為做人的“八要八不要”，講出來和大家共勉。
    1、要謹(jǐn)慎檢點、不要貪圖私利。
    世界最大的軟件公司——微軟公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是：對于有才有德之人，要重用；對于有德無才之人，可以培養(yǎng)；對于有才無德之人，要堅決走人。我很欣賞微軟公司的用人之道，我希望同志們都做有德有才之人，不做有才無德之人。只要大家把當(dāng)前和今后的工作干好，公司都會對這樣的人高看一眼，更愿意在適當(dāng)?shù)臅r機把大家放到更加寬廣的舞臺上去贏得更大發(fā)展空間。在這里，我想對已經(jīng)或者將要到工地工作，并且主管一方面事務(wù)的員工同志們提個醒，你只要工作干得好，公司該給你的給你，絕不會虧待你；不該你得的你莫得，得了對自己沒啥好處，絕不能做損公肥私的“丑事“。為了一點蠅頭小利，損害自己的形象，既不必要，不值得，更得不償失。
    2、要誠信勤懇，不要偷懶?；?BR>    所謂誠信，就是誠實可信。這是一個公民最基本的道德標(biāo)準(zhǔn)。古人所說的“言必信，行必果”和“言而無信，不知其可也”講的也是一個人要誠信的道理。一個人不論多聰明，只要不勤奮，工作肯定干不好，事業(yè)肯定不會有成就。要想工作干出成績，必須做的“五勤一多”。所謂“五勤”一是勤學(xué)，二是勤思，三是勤干，四是勤問（“三人行必有我?guī)煛?，問的過程，就是學(xué)習(xí)的過程、鍛煉的過程、提高的過程），五是勤跑。俗語“勤勞致富”、“勤能不拙”等等講的都是勤懇才能出成果出績效的道理，象我們這樣的平常人，腦筋都不怎么靈光，但只要做的“五勤”，在生活和工作中也一定能作出不平常的成績來。所謂“一多”，是指多做善事。古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！币馑际钦f，不要因為一個善舉很小就認(rèn)為不值得去做，也不要因為一個“惡”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔，集腋成裘。在我們生活和工作的小圈子里，一個人小善舉做多了，他就會在大家的心目里樹立起一個良好的社會形象，這種人就容易辦成事。而一個人小“惡”事干多了（當(dāng)然，這種“惡”是一種泛指，一個人的不良工作和生活習(xí)慣也可以劃入“惡”的范疇），他就在大家的心目中樹立起一個與公眾相對立的不良形象，大家就會反對他，厭惡他，最起碼也會敬而遠(yuǎn)之，這種人當(dāng)然也就不容易辦成事。因此說，一個人要樹立良好的社會形象，要得到大多數(shù)人的認(rèn)可，必須從工作和生活中一點一滴的小事做起，“吾日三省吾身”，不該說的不說，不該做的不做，不能去的地方不去。潔身自好，奮發(fā)有為，讓生活有意義，有生命有價值。
    3、要團結(jié)共事，不要爭斗傷情。
    團結(jié)就是力量，團結(jié)出成績，團結(jié)出人才。這個問題經(jīng)常有人講，有人經(jīng)常講，但做到的確不容易。比如，一根筷子能折斷，兩根筷子也能折斷，一把筷子就不容易折斷。還有一種說法，如：“三人一條心，黃土變成金”；“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。講的就是團結(jié)，一個集體每個成員之間，在年齡、身體狀況、家庭出身、性格作風(fēng)、工作能力等。
    各方面都有差異，所以成員之間的思想不可能完全統(tǒng)一。統(tǒng)一是相對的，是個過程，不統(tǒng)一倒是絕對的。因此，必須求大同存小異，特別是在大的方面，如工作思路、工作目標(biāo)、工作措施等方面要統(tǒng)一思想。只有思想統(tǒng)一，才能步調(diào)一致，工作一貫。另外，從相反的方面，如以前小學(xué)課本里講的《天鵝、梭子、魚和蝦》的故事，以及“一個和尚挑水吃，兩個和尚挑水、抬水吃，三個和尚沒水吃”的俗語，講的都是集體內(nèi)部由于某種原因而導(dǎo)致的不團結(jié)的問題，而由于不講團結(jié)才導(dǎo)致國家、集體、個人受損失的事情在我們現(xiàn)實生活中到處都有，大家聽說的目睹的都不少。所以在工作中一定要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不要因為雞毛蒜皮的小事而記掛于心，傷害彼此間的情意；同志們之間要多溝通，少指責(zé)；多幫忙，少添亂；多支持，少干預(yù)，共同把咱們公司的各項工作搞好！
    4、要樂意奉獻，不要斤斤計較。
    是奉獻精神。因為奉獻精神對于一個人來說，它是道德水平好綜合素質(zhì)的反映；對于一個單位來說，它是單位文明程度的體現(xiàn)，對于一個國家和地區(qū)來說，它是經(jīng)濟社會發(fā)展程度的晴雨表。我們每位員工都應(yīng)該具備奉獻精神，講責(zé)任不講條件，講奉獻不講待遇，理應(yīng)成為每個職工的工作信條，看見損害公司利益的事情管一管，遇到跑冒滴漏堵一堵，于公司有益的份內(nèi)份外之事都干好，應(yīng)該成為我們每一位員工的自覺行動，這樣，我們的公司就會更快更好的發(fā)展，我們大家也就會有可能收獲更多的實惠。
    2、要開拓創(chuàng)新，不要安于現(xiàn)狀。
    自來水公司工作會議講話稿篇三
    人民群眾賴以生存的必不可少的一項產(chǎn)品就是自來水,自來水在人們的生活中占有舉足輕重的地位,人們的生活已經(jīng)離不開自來水。下面是本站小編給大家整理的自來水公司工作會議。
    講話稿。
    僅供參考。
    同志們：
    現(xiàn)在開會，新春佳節(jié)過后，按照慣例這是公司召開的第一個會議。今天我們召開這次會議既是一次收心會，同時也是一次工作動員會。
    今天會議要求：一是收心，要求大家迅速從節(jié)日的氣氛中走出來，及早調(diào)整狀態(tài)迅速投入到具體的工作中來;二是專心，要求大家立即行動起來盡快進入角色，各科室認(rèn)真安排年度工作，制定工作措施，專心自己的本職工作，強力推進20xx年度工作新突破。
    從今天開始，咱們的工作一律步入正軌。該干什么干什么。
    第一、嚴(yán)格遵守上、下班時間。
    上午8：30—11：30，下午14:00—17：00。辦公室要嚴(yán)格監(jiān)督考勤，該批評的批評，該處罰的處罰，該處理的一定不能手軟。
    第二、嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)搞與工作無關(guān)的一切活動。比如說走屋串室聊閑天、打撲克、外出辦私事兒等，上班就要有個上班的樣兒，就得有工作人員的形象，松松垮垮、有禁不止，只會更加損害公司的形象。有上面這些壞毛病的人注意，只要讓我逮著，就照章辦事，按公司的制度處罰。
    第三、從今天開始，咱們大家要徹底清醒過來，開展正常的業(yè)務(wù)工作，同時，各科室?guī)ь^謀劃各自的工作思路和各項重要舉措，查找在20xx年存在的缺點和問題、差距和不足，找出改正缺點、堵住漏洞、縮小差距的辦法。怎樣才能把公司搞好，怎樣提高經(jīng)濟收入，怎樣保證我們正常發(fā)放工資，這關(guān)系到在座的每一位干部職工的個人利益，我們都要認(rèn)真的琢磨，拿出好的意見和建議。
    第四、公司內(nèi)部整體素質(zhì)較差。有的人要技術(shù)沒技術(shù)，要理論沒理論，工作漏洞百出，不圖上進，不思進取，工作不是爭著搶著干，而是比著往后縮，比誰偷懶，比誰干的少。不僅自己沒有責(zé)任心，還在背后說三道四，傳播小道消息，無組織，無紀(jì)律，拿領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)耳旁風(fēng)，有利的事?lián)屩?，沒利的事躲著走，有類似情況的，在這我奉勸你好自為之。
    第五、強調(diào)一下部分科室職責(zé)。
    1、供水科要繼續(xù)優(yōu)化供水運行方案，及時合理的調(diào)節(jié)供水壓力和各井的開關(guān)使用，不斷探索既能滿足用戶需求，又不浪費水源和增加成本的最佳途徑。
    按照規(guī)定和要求供好水，供足水，堅守工作崗位，搞好安全防范工作。供水科負(fù)責(zé)各泵站所屬設(shè)備的管理、維護工作，要做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維修，確保供水設(shè)備正常運行。各泵站值班人員必須堅守工作崗位，按時交接班，并做好交接班記錄。在交接班或巡查過程中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向科長和主管經(jīng)理匯報，嚴(yán)禁拖延、瞞報。供水人員必須熟悉掌握所轄設(shè)備的技術(shù)性能和操作規(guī)程，能夠熟練開啟、調(diào)試各類開關(guān)、儀表。在設(shè)備運轉(zhuǎn)異常時能夠準(zhǔn)確判斷故障原因，并采取相應(yīng)措施。
    2、工程科在施工、維修過程中，想方設(shè)法節(jié)省原材料，不怕麻煩，不糊弄，不湊合，減少返修率。
    要嚴(yán)格按照國家有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)，搞好各項工程的預(yù)結(jié)算，業(yè)務(wù)人員必須經(jīng)實地勘察丈量后方可出具工程預(yù)結(jié)算。在進行管網(wǎng)維修中，工作人員必須先清理掉維修點周圍的有害物質(zhì)和雜質(zhì)，嚴(yán)禁有害物質(zhì)和雜質(zhì)從破損口進入供水管網(wǎng)。
    接到維修任務(wù)后，應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進行處理，不得拖拉、推諉扯皮，造成工作延誤。
    工程科在用水戶接水和戶表改造工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行一戶一表，實行水表出戶，集中統(tǒng)一管理。
    3、收費科在收費過程中，必須按標(biāo)準(zhǔn)收費，不得擅自提高或降低水費標(biāo)準(zhǔn)。
    收費人員收費必須出具發(fā)票，按規(guī)定認(rèn)真填寫發(fā)票，嚴(yán)禁涂改、偽造、丟失或上下聯(lián)不符;收費人員在收費過程中，必須使用文明禮貌用語，耐心細(xì)致的做好宣傳解釋工作，避免和用水戶之間發(fā)生無謂的沖突，激化矛盾，要以情動人，以理服人，樹立良好的服務(wù)形象。
    所收水費必須如數(shù)交回財務(wù)，不得截留挪用。對所有自來水用戶的用水情況，要隨時監(jiān)督、檢查，對用戶私安、私裝、表外偷水及其他違反《城市供水條例》和公司的各項管理規(guī)章的行為，要及時反饋，由公司出面處理。對每月新發(fā)展的用戶，應(yīng)及時征收水費。
    4、監(jiān)察科要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)供水法規(guī)及公司的各項。
    規(guī)章制度。
    對私接水源、管道不走表、撥表、倒表、偷水、惡意欠費等違規(guī)行為堅決查處絕不手軟。積極協(xié)助配合收費人員做好拖欠水費追繳工作負(fù)責(zé)欠費用戶的停水、切水工作的組織安排、落實。接到維修任務(wù)后及時到現(xiàn)場處理。
    5、材料科要保證材料質(zhì)量，完善出入庫手續(xù)，杜絕廢品、次品，準(zhǔn)確掌握庫存和使用情況，杜絕材料積壓。
    會議最后要求，要圍繞公司中心工作認(rèn)真落實20xx年工作部署，切實端正工作態(tài)度，內(nèi)部強管理，外部強形象，自身強素質(zhì)，嚴(yán)格遵守制度，嚴(yán)格執(zhí)行命令，嚴(yán)格自律自醒。希望大家面對現(xiàn)實，盡職盡責(zé)，發(fā)揚供水人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神。將所有的工作和學(xué)習(xí)做到早安排、早下達、早啟動，以積極飽滿的熱情投身到新一年的工作之中，為在新的一年取得新突破奠定堅實的基礎(chǔ)。
    同志們：
    今天召開20xx年年終總結(jié)大會，天氣比較冷，我們開一個短會，爭取半個小時開完。20xx年公司全體干部職工團結(jié)一心，努力工作，圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)了“六個顯著”即：經(jīng)濟指標(biāo)顯著增長，自身建設(shè)顯著加強，企業(yè)效益顯著提升，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，隊伍精神面貌顯著改變，職工待遇顯著提高。下面我就20xx年工作完成情況和20xx年工作安排講以下兩點。
    一、20xx年工作簡要回顧。
    (一)主要經(jīng)濟指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。全年完成供水量605萬噸，比去年同比增加21萬噸;水費收入1000.33萬元，比去年同比增加136.39萬元，增長15%;污水處理費296萬元;安裝服務(wù)費及校表費227.87萬元。20xx年全年實現(xiàn)利潤111.66萬元，上繳稅費167.5萬元。
    (二)認(rèn)真開展履職盡責(zé)督促檢查工作。。
    (五)進一步拓寬繳費渠道，提升服務(wù)水平。20xx年公司與縣農(nóng)商行簽訂了水費代收代扣協(xié)議，代扣業(yè)務(wù)已正式啟動。
    (六)職工待遇得到進一步提高。根據(jù)經(jīng)營狀況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會和職代會討論，并報縣城管局、國資局和人社局同意，縣人民政府批準(zhǔn)，公司職工平均每月增加220元基本工資、220元的交通補貼和90元的住房補貼，合計全年增加6360元。
    (七)逐步推進新老更替。20xx年公司公開招聘的3名財務(wù)人員，已完成人員的崗前培訓(xùn)工作，現(xiàn)已全部安排到崗。
    一年來，在公司全體干部職工的共同努力下，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。供水量、水費收入和公司總收入等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)都得到了大幅提升，特別是主營業(yè)務(wù)水費收入更是歷史性的突破了千萬元大關(guān)。這些成績的取得，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于班子的精誠團結(jié)、協(xié)力奮進，更得益于全體員工克服重重困難，知難而進，腳踏實地的工作和舍小家顧大家無私奉獻的精神。在此，我代表公司班子向一年來辛勤工作的員工們表示衷心的感謝!
    在肯定成績的同時，我們應(yīng)清醒地看到，在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重問題沒有全部解決，雖然進行了分戶改造和主管網(wǎng)改造，但是進戶支管網(wǎng)漏損嚴(yán)重，產(chǎn)銷差仍居高不下，制約了企業(yè)的效益增長;二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方，有待進一步加強。總的來說，公司絕大多數(shù)職工是優(yōu)秀的，都能嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工，只對職工提要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范，自己帶好頭，自己先做到，按照年初我與班子成員簽訂的責(zé)任狀，“全年度檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)最多的公司獎勵第一名800元，第二名獎勵500元，倒數(shù)第一名的扣罰年度超產(chǎn)獎500元，倒數(shù)第二名扣罰年度超產(chǎn)獎300元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的，扣罰年度超產(chǎn)獎800元?！保鶕?jù)20xx年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況，經(jīng)辦公室統(tǒng)計，20xx年班子查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)第一名是李經(jīng)理，第二名是鄧書記，按照責(zé)任狀分別獎勵超產(chǎn)獎800元和500元。全年查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)后兩名分別是田主席和劉斌，按照責(zé)任狀分別扣罰超產(chǎn)獎800元。三是技術(shù)人員嚴(yán)重短缺，制約企業(yè)的發(fā)展。
    二、20xx年工作安排。
    20xx年的各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)今天不做具體安排，待春節(jié)過后按照上級部署，公司召開經(jīng)理辦公會議討論后，在制定20xx年的管理制度和部門目標(biāo)責(zé)任狀。
    三、春節(jié)前各項工作安排。
    一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全供水。特別是春節(jié)期間，萬家團圓，我們更要做好安全生產(chǎn)工作，確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)和足量供水。上個星期供水部已經(jīng)召開了專題會議，對春節(jié)期間的供水工作進行了安排。最近天氣很冷，安裝公司制定了相應(yīng)的防凍搶修的方案。為應(yīng)對大規(guī)模的冰凍天氣對供水帶來的影響，安裝公司要細(xì)化方案，采取人員分組、劃分片區(qū)、落實到人等具體措施，做到應(yīng)對冰凍天氣有計劃、有部署，不能出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象?，F(xiàn)在已經(jīng)臨近春節(jié)，由李經(jīng)理牽頭，保衛(wèi)科和供水部一定要在放假之前對公司辦公樓、一、二水廠和宿舍區(qū)進行一次安全檢查，做到查漏補缺，徹底消除安全隱患。
    同志們：
    今天，非常高興能夠參加咱們自來水公司的這次工會換屆選舉大會。剛才，按照組織原則和程序，經(jīng)過同志們的民主選舉，自來水公司第五屆工會成功換屆，新一屆工會委員順利當(dāng)選。首先，我代表市總工會向剛當(dāng)選的新一屆工會委員會委員表示熱烈的祝賀，對上一屆工會在城市供水工作發(fā)展和建設(shè)中做出的貢獻表示衷心的感謝，同時向為這次工會換屆付出辛勤勞動的同志們表示親切的慰問!下面，我講三點意見。
    一、對上一屆工會工作的簡要評價。
    近幾年來，自來水公司工會在市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠切實圍繞城市供水中心工作，以服務(wù)供水、服務(wù)職工、服務(wù)社會為重點，堅持不懈的搞好政治理論業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高廣大干部職工的思想道德素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，主動維護干部職工的合法權(quán)益，切實關(guān)心干部職工的生活狀況，積極開展豐富多采的文體活動，不斷加強自身建設(shè)，做了大量有益的工作，增強了自來水公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動和發(fā)揮了廣大會員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為加快城市供水事業(yè)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。市總工會對自來水公司工會的工作是滿意的。
    二、對新一屆工會工作的殷切期望。
    20xx年，是全面貫徹落實戰(zhàn)略部署的第一年，是我市加快建設(shè)三省交界區(qū)域中心城市和美麗林州的關(guān)鍵之年，也是咱們自來水公司進一步解放思想、搶抓機遇、加快發(fā)展的重要一年。新形勢、新任務(wù)對城市供水工作提出了更高的要求，對工會工作也提出了新的更高的要求，工會工作大有可為、大有作為，希望新一屆工會委員會牢記工會組織的宗旨，從工會工作的性質(zhì)、特點出發(fā)，結(jié)合自來水公司發(fā)展的實際，全面履行工會的各項職能，突出工會聯(lián)系廣泛的特點，通過各種途徑和形式，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大工會會員的合法權(quán)益，調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好廣大會員和員工的積極性和創(chuàng)造性。具體要增強一個意識，處理好兩個關(guān)系，狠抓三項工作，提高四種能力。首先，要密切聯(lián)系實際，增強服務(wù)意識。要認(rèn)真聽取職工的意見和要求，關(guān)心職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，竭盡全力、千方百計為職工辦好事、辦實事，幫助職工解難事，積極化解職工中的矛盾，做好職工穩(wěn)定工作，全心全意為職工服務(wù)。
    第二，要處理好工會與黨支部、工會與職工間的關(guān)系。要按照黨支部對自來水公司工作的整體要求，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，最大限度的發(fā)揮廣大職工的力量，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。
    第三，狠抓三項工作。一是抓好工會自身建設(shè)。要深入開展學(xué)習(xí)型工會創(chuàng)建活動，加大工會干部教育培訓(xùn)力度，提高干部素質(zhì);要切實關(guān)心困難職工，認(rèn)真開展幫困扶貧工作，增強工會組織凝聚力;要及時總結(jié)工會工作經(jīng)驗，建立工會工作長效機制。二是抓好職工隊伍建設(shè)。工會是以人為本的組織，工會工作是以人為本的工作，以人為本是工會的生命線。在具體工作中，要以社會主義榮辱觀教育為重點，加強職工的思想道德、組織紀(jì)律教育和文化知識教育;要以崗位練兵為主要載體，深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，協(xié)助黨支部建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍;要結(jié)合事業(yè)單位改革實際，繼續(xù)加強職工思想政治工作，維護職工隊伍穩(wěn)定。三是加強文化建設(shè)。要依靠廣大職工，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，借助比賽、節(jié)日慶典和主題活動，積極組織開展豐富多彩、形式多樣、具有意義的工會活動，加快推進具有城市供水特色的文化陣地建設(shè)。
    第四，提高四種能力。一是不斷提高組織職工、動員職工、依靠職工的能力。結(jié)合城市供水實際，努力激發(fā)職工工作激情和奮斗精神，為城市供水發(fā)展凝聚團結(jié)統(tǒng)一的整體力量。二是提高依法表達和維護職工合法權(quán)益的能力。要大力營造關(guān)愛職工、服務(wù)職工、“群眾利益無小事”的人際環(huán)境，維護穩(wěn)定的勞動關(guān)系，凝聚同心同德的群眾力量。三是提高構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的能力。要大力營造尊重勞動，尊重創(chuàng)造的輿論環(huán)境，努力創(chuàng)造良好的工作和生活秩序。四是提高自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。工會要做到與時俱進，不斷創(chuàng)新工作新方法，主動適應(yīng)城市供水工作的發(fā)展需要。
    各位代表、同志們，工會工作任重而道遠(yuǎn)，時代的不斷前進對工會工作也不斷提出了新的更高的要求。我相信，在市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自來水公司新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大工會干部和職工的團結(jié)努力下，自來水公司工會組織一定能實現(xiàn)工會工作在高起點上的新突破，一定能團結(jié)和動員廣大職工，在城市供水發(fā)展領(lǐng)域中，再創(chuàng)佳績。
    謝謝大家!
    自來水公司工作會議講話稿篇四
    同志們：
    根據(jù)會議安排，我就xx區(qū)上半年工作進行簡要總結(jié)。我主要講兩個方面：
    上半年，xx區(qū)按照園區(qū)黨委的統(tǒng)一部署，精準(zhǔn)聚焦年初下達的重點工作責(zé)任目標(biāo)，充分發(fā)揮去年爭創(chuàng)獲得的“河北省國際創(chuàng)新園”“京津冀高層次人才創(chuàng)業(yè)園”“省級軍民融合示范區(qū)”“國家級大學(xué)科技園”等各類發(fā)展平臺的示范引領(lǐng)作用，在項目建設(shè)、招商引資、科技教育、信訪穩(wěn)定、社區(qū)工作、公共公益及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面作出了不懈努力，取得了應(yīng)有收獲。
    （一）關(guān)于產(chǎn)業(yè)類項目建設(shè)。上半年，竣工投產(chǎn)項目7個，總投資9.89億元。主要包括星宇汽車零部件項目、愛尊汽車零部件項目、世紀(jì)恒泰富中空制品項目、可麗亞汽車部件涂裝項目、三京工貿(mào)連續(xù)搬運推車生產(chǎn)項目、北京賽諾膜組件及環(huán)保設(shè)備制造項目、和陽新型節(jié)能門窗項目。
    從竣工投產(chǎn)的項目看，體現(xiàn)出“質(zhì)量好、品次高”的特點。星宇科技、愛尊汽車配件項目是北京現(xiàn)代的一級配套商，科技含量較高；河北世紀(jì)恒泰富中空制品項目是華北地區(qū)生產(chǎn)規(guī)模最大的項目；北京賽諾膜項目組裝配件生產(chǎn)線已試運行，年內(nèi)要達到七條生產(chǎn)線，并完成上市，明年計劃達到十條生產(chǎn)線。此項目達產(chǎn)后，年產(chǎn)值達3億元，其膜的應(yīng)用占全球市場份額的20%,占國內(nèi)高端品牌1/2.
    上半年，開工在建項目5個，總投資6.6億元。主要包括萬鑫電氣斷路器生產(chǎn)項目、東塔汽車零部件項目、北京晶朗白鈉燈生產(chǎn)基地項目、北京云眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)基地等項目。
    從開工在建的項目看，體現(xiàn)出“高端化、潛力大”的特點。萬鑫電氣斷路器生產(chǎn)項目是上?？偛吭谌A北地區(qū)的唯一布點；北京晶朗白鈉燈生產(chǎn)基地由清華大學(xué)陶瓷研究所苗赫哲教授掌舵，其研究的白鈉燈是路燈的又一次革命，達產(chǎn)后，如按年產(chǎn)300萬支、每支1480元計算，年產(chǎn)值可達40多億元，市場潛力巨大；北京云眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)基地項目是滄州唯一布局，將形成以xx為中心，輻射帶動全市的發(fā)展格局。目前，已完成注冊核名26家小微企業(yè)。
    上半年，辦理前期手續(xù)項目8個，總投資6.8億元，主要包括恒宇磁源釹鐵硼稀土永磁材料項目、亞泰pe流延膜生產(chǎn)項目、星愛汽車部件項目、韓亞倉儲物流項目、美睿克汽車部件涂裝項目、首捷嘉合塑料包裝制品項目、京現(xiàn)物流項目、雅克物流倉儲項目。
    從辦理前期手續(xù)項目看，體現(xiàn)出“技術(shù)新、鏈條化”的特點。恒宇磁源達釹鐵硼稀土永磁材料項目，是一種新技術(shù)的應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化，其釹鐵硼是當(dāng)前工業(yè)化生產(chǎn)中綜合性能最優(yōu)的磁性材料；星愛汽車部件、韓亞物流等項目是北京現(xiàn)代、星宇科技的配套項目。這些項目力爭在今年年底主體竣工。
    （二）關(guān)于招商引資工作。上半年，按照園區(qū)《年重點項目及工作責(zé)任分解方案》，xx區(qū)全年產(chǎn)業(yè)類項目招商任務(wù)為簽約13個，開工4個，竣工4個。結(jié)合《目標(biāo)承諾書》，xx區(qū)自我加壓后的任務(wù)是全年簽約項目數(shù)不少于40個。
    上半年，完成國內(nèi)項目簽約25個，完成對外招商項目簽約5個，開工項目5個，竣工項目7個。簽約任務(wù)完成情況占園區(qū)年初任務(wù)的230.7%,占xx區(qū)自我加壓后任務(wù)的75%.
    招商引資工作取得較大突破，主要堅持了“四點”.
    一是找準(zhǔn)“切入點”.切入點，就是如何推進工作提效。工作中，把招商部門由原來的一局、二局細(xì)分成四個局，內(nèi)部分工，各有側(cè)重，互相補位，由兩個拳頭變成四個拳頭，奮戰(zhàn)一線，使招商引資的主角多了，“找”項目的意識強了，“盯”項目的意識緊了。其他各部門下達招商任務(wù)，緊扣增壓，形成了“招商重?fù)?dān)大家挑，人人都是招商員”的濃厚氛圍。上半年，除了專業(yè)部門外，非專業(yè)招商部門都已完成任務(wù)指標(biāo)。
    二是清掃“新盲點”.新盲點，就是如何破解問題，糾正糾偏。去年，我們堅持“讓專業(yè)的人去干專業(yè)的事”的招商理念，確定了幾個招商代理，但運行不理想，我們就果斷進行調(diào)整，避免招商引資“走彎路、放空炮、不見效”的現(xiàn)象。
    三是聚焦“著力點”.著力點，就是如何促其產(chǎn)業(yè)聚集。星宇科技、愛尊汽車配件是北京現(xiàn)代一級配套商，而圍繞著星宇科技項目的配套商又有100多家，招商部門緊緊抓住這個“龍頭”做文章，調(diào)動一切資源摸清為星宇科技配套的企業(yè)，實現(xiàn)了“以企引企”的目的。目前，為星宇、愛尊項目配套的企業(yè)已落戶5家，有5家正在洽談。圍繞河北世紀(jì)恒泰富有限公司的關(guān)聯(lián)客戶，吸引落戶1家，有3家正在洽談。招商的實踐證明，吸引一個大企業(yè)，就等于吸引了一個產(chǎn)業(yè)集群。
    四是瞄定“關(guān)鍵點”.關(guān)鍵點就是尋求新突破。利用xx區(qū)是省級平臺，與中國中小企業(yè)協(xié)會、xx技術(shù)協(xié)會合作，不斷尋求新突破；利用xx區(qū)是省級軍民融合示范區(qū)的平臺，與北京和平軍工利用技術(shù)協(xié)會合作，簽約軍工類項目12個；利用歐洲辦事處這個平臺，加大外資項目的對接和合作，取得了明顯成效。
    （三）關(guān)于科教工作。上半年，科教工作在去年的基礎(chǔ)上再上臺階。
    一是大學(xué)科技園內(nèi)的眾多平臺、研究中心不斷完善。河北省綠色化學(xué)工業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院2016年6月通過省科技廳績效評估，名列全省10家參評研究院之首。目前，研究院研發(fā)辦公面積達到3500平米，新增儀器設(shè)備35臺（套），整合省級重點實驗室7個。與新啟元共建的“河北新啟元創(chuàng)新實驗室”已完成一期廠房建設(shè)，預(yù)計今年9月份啟動運行。
    中科院過程所海水淡化與膜工程技術(shù)研發(fā)中心正常運行，部分實驗課題正有序開展。目前，占地50畝的主研發(fā)中心正在推進。
    二是創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用、跨境商貿(mào)方面又添新成員。2016年5月，xx區(qū)與烏克蘭文尼察國立技術(shù)大學(xué)、烏克蘭國立化工科技大學(xué)共建的中烏新能源技術(shù)與應(yīng)用創(chuàng)新中心順利揭牌，并成功舉辦了由國內(nèi)外知名專家、教授及企業(yè)代表參加“純固態(tài)鋰電池項目建設(shè)研討會”.目前，該中心已完成裝修布置工作，部分儀器設(shè)備已完成安裝與調(diào)試，正在推動烏克蘭方面的技術(shù)引進事宜。
    入駐大學(xué)科技園的中東歐國際商貿(mào)孵化中心已經(jīng)展開業(yè)務(wù)，并完成多筆商貿(mào)訂單。
    三是以“渤海眾創(chuàng)”為代表的雙創(chuàng)工作推進扎實。目前，“渤海眾創(chuàng)”一期1000余平米空間已全部投用，落地企業(yè)或團隊達到12個，運營管理步入正軌。5月27日，首屆“‘春潮杯’創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”結(jié)束后，一批好項目、好團隊順利入駐渤海眾創(chuàng)，為申報市級眾創(chuàng)空間提供了有力支撐。
    四是國內(nèi)外合作辦學(xué)又有了新收獲。河北工程大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生院9月份開學(xué)，“開放式辦學(xué)、輪值式管理”“校企雙導(dǎo)師制”的模式，將催生專業(yè)學(xué)位研究生教育改革創(chuàng)新示范區(qū)在xx境內(nèi)的成型；北京航空航天大學(xué)教育培訓(xùn)中心占地500畝，招生規(guī)模8000人的校址也已選定；河北農(nóng)業(yè)大學(xué)與斯洛伐克尼特拉農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與生物技術(shù)學(xué)院簽署中斯國際合作辦學(xué)協(xié)議，決定在專業(yè)領(lǐng)域進行本科階段留學(xué)合作；河北工程大學(xué)與茲林托馬斯拔佳大學(xué)簽署協(xié)議，旨在發(fā)展兩校學(xué)術(shù)、文化交流，開展國際化合作。
    在這些工作中，我們按照呂書記多次批示精神和要求，把握了四個“度”.
    一是高度。凡是合作必須是影響帶動力大、社會知名度高、對本地產(chǎn)業(yè)有拉動作用的科研單位和大學(xué)，如河北工業(yè)大學(xué)是河北省唯一一所211大學(xué)；北京航空航天大學(xué)既是211大學(xué)，又是985大學(xué)；河北工程大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生院將填補滄州沒有研究生院的空白。
    二是深度。對與大學(xué)的合作，不單純局限在注重技術(shù)的研發(fā)，更重要的是科技成果的轉(zhuǎn)化以及產(chǎn)業(yè)化，形成政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、大學(xué)科技力量三家互為一體的體系；在合作模式上，不再沿續(xù)過去的辦法，而是用市場的手去撬動，如北航教育園由北京航空航天大學(xué)主導(dǎo)，河北工程大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生院利用閑置的校園來改造。真正起到花小錢、辦大事的效果。
    三是廣度。堅持“立足xx、面向國內(nèi)、放眼國際”的原則，我們完成了與浙江橙功集團公司的合作；促成了河北工程大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)與捷克、斯洛伐克知名大學(xué)的國際化合作辦學(xué)，進一步拓寬了市場覆蓋面，使xx對外影響力進一步擴大。
    四是黏度。堅持服務(wù)至上的原則，以“不達目的不罷休”的態(tài)度抓合作，以快速解決合作中出現(xiàn)的問題為要務(wù)，抓不到底不換“頻道”;對容易起伏的工作反復(fù)抓、抓反復(fù)，多搞“回頭看”.通過心貼心的服務(wù)，增進感情，完成合作。
    （四）關(guān)于xx通航產(chǎn)業(yè)。xx通航產(chǎn)業(yè)已列入滄州市重點工程，并作為全市的“龍頭”輻射帶動整個滄州通航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，xx通用機場已確定施工單位并開工建設(shè)，與滄州建新集團已完成股權(quán)重組，收購捷克skyleader飛機制造公司已進入盡職調(diào)查階段，與北航合作進行通用航空人才的培訓(xùn)正緊鑼密鼓地進行。機會永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人，未來xx通航產(chǎn)業(yè)必將成為全市的新“亮點”.
    xx通航產(chǎn)業(yè)從底呂書記提出并播下這顆通航的種子已6年時間了，這顆種子已開始發(fā)芽。正如xx建大學(xué)一樣，謀事創(chuàng)業(yè)直至成功，絕不可能是一條直線，其間必經(jīng)歷曲折和反復(fù)，需要在不斷修正中，掌握進度，走向成功。
    （五）關(guān)于環(huán)境建設(shè)。良好的環(huán)境條件是投資商引得來，留得下的重要因素之一。
    在硬環(huán)境建設(shè)上，2016年以來，為更好地配合產(chǎn)業(yè)、城市進程，xx區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)從標(biāo)準(zhǔn)、檔次上再次加碼。目前，基礎(chǔ)設(shè)施類項目21個，總投資8.1億元，完成投資約4000萬元。
    上半年，以道路、管網(wǎng)、水系、線路改造為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照時間節(jié)點穩(wěn)步推步。文錦路、仁和路道路管線已完工；航空大道西延段、火炬大道西延段、航空大道改線段，正在積極跑辦前期手續(xù)，管線工程已開工建設(shè)；火炬大道改線段道路管線、中歐路（航空大道―創(chuàng)智路段）道路管線、花園路（航空大道―城南路）段道路管線、xx路、緯一路、經(jīng)十一路正在積極跑辦前期手續(xù)。同時，博愛醫(yī)院、正元研發(fā)樓、新起點保障房等城市功能配套正不斷完善；其他配套工程正依據(jù)實際加速推動。
    在軟環(huán)境建設(shè)上，xx區(qū)協(xié)調(diào)辦、社區(qū)、規(guī)劃建設(shè)局、新城派出所為維護社會穩(wěn)定、化解信訪積案作出了積極的努力。
    在轉(zhuǎn)建設(shè)用地、土地預(yù)審、土地規(guī)劃調(diào)整等工作短期內(nèi)也得以不斷做實、做細(xì)。社區(qū)工作方面，對照社會管理創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)城市功能特色，創(chuàng)造性地開展了平安社區(qū)等系列建設(shè)工作，在區(qū)域諧穩(wěn)定、良性發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用。
    總得看，上半年xx區(qū)在工作上有收獲，這些成績和收獲與園區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與園區(qū)各部門密切配合分不開，與xx區(qū)上下共同努力分不開。在此，我代表xx區(qū)向各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
    二、上半年工作的反思及下半年的計劃。
    在對半年工作做深刻、細(xì)膩地認(rèn)識和思考中，還存在著許多問題和差距。主要有：
    （一）自身差距還很大。在發(fā)展體量上還太小，速度還沒有真正體現(xiàn)出來，真正撬動地方跨越的元素還不夠多；在投資回報上，由于都是新建項目，還未達到名副其實的效果。
    （二）招商引資的企業(yè)數(shù)量超額完成了，但投資額度偏小，科技型中小企業(yè)多，缺少“頂天立地”的大項目、好項目，缺少如星宇科技配件這樣的.龍頭項目。
    （三）經(jīng)營政策、經(jīng)營資金的辦法還很少，引進資金的力度偏小。
    （四）服務(wù)企業(yè)的意識還有待于加強。
    （五）原黃驊新城遺留的歷史欠賬多，特別是房地產(chǎn)行業(yè)帶來諸多的信訪穩(wěn)定問題。
    （六）慵懶懈怠現(xiàn)象時有存在。安于現(xiàn)狀、遇事躲閃、不求作為、但求無過的工作狀態(tài)，在個別干部、同志的身上還時有發(fā)生。
    基于此，我們將把年初目標(biāo)重新審視，認(rèn)真梳理，特別是對未完成、滯后的工作提起高度，不回避、不掩飾、不推諉，把失誤作為“戒尺”,給自己一次實實在在的問責(zé)。
    下半年，我們將進一步統(tǒng)一思想，行動一致，在壓力中自我加壓：
    一是要講求效率，務(wù)求事半功倍。時間告訴我們――慢等靠要，目標(biāo)難成；
    二是要回頭梳理，馬上快速調(diào)整。經(jīng)驗告訴我們――補牢遲緩，事業(yè)蹉跎；
    三是要細(xì)排工期，做到終點倒逼。現(xiàn)實告訴我們――放任自流，滿盤皆輸；
    四是要緊盯目標(biāo)，保持方向不偏。事業(yè)告訴我們――矢志不渝，方有大成。
    具體來講：
    第一，在環(huán)境競爭力上再下功夫。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要保證。下半年，xx區(qū)將從xx全局出發(fā)，繼續(xù)就“軟環(huán)境”培育做好一系列信訪穩(wěn)定工作，不退后、不敷衍；從推動招商引資來講，繼續(xù)加速企業(yè)落地等方面所需的“硬件”配套；城市建設(shè)方面，也將繼續(xù)穩(wěn)步推進、小步快跑，把“點”做亮，連“點”成“片”,把xx區(qū)的招牌叫響。
    第二，在項目推進上再下功夫。項目建設(shè)是招商引資成果的實際轉(zhuǎn)化，是現(xiàn)實生產(chǎn)力的關(guān)鍵。下半年，xx區(qū)將不斷強化措施，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，在“聯(lián)企聚力”方面做文章，在“強攻項目”方面開方子，全力推進竣工項目達產(chǎn)達效，新開工項目竣工投產(chǎn)，簽約項目快速開工。
    第三，在招商引資突破上再下功夫。招商引資是發(fā)展的重要“法寶”.下半年，xx區(qū)要繼續(xù)緊抓“京津冀協(xié)同發(fā)展”等重大機遇，依托自身優(yōu)勢，充分運用“省級軍民合作示范區(qū)”“xx技術(shù)創(chuàng)業(yè)基地”“xx京津科創(chuàng)園”等載體，四面出擊、篩選甄別，力求收獲；招商部門要以決戰(zhàn)攻堅的勇氣，力保完成全年招商引資任務(wù)。
    第四，在創(chuàng)新平臺充實上再下功夫。xx區(qū)要在現(xiàn)有的人才、創(chuàng)新平臺等基礎(chǔ)上，在科技創(chuàng)新方面多下功夫，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，通過創(chuàng)新平臺集聚人才和項目，產(chǎn)生更多的成果，形成對產(chǎn)業(yè)的支撐，實現(xiàn)平臺、專家、產(chǎn)業(yè)和政府的“四個結(jié)合”,擎好“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的大旗，創(chuàng)出品牌。
    第五，在區(qū)域品牌培樹上再下功夫。下半年，xx區(qū)要從發(fā)展的角度給xx品牌著色。一是用項目產(chǎn)業(yè)給地方發(fā)展代言。服務(wù)好星宇、愛尊等開工企業(yè)，幫扶好晶朗白鈉燈為代表的推進項目，特別是在xx通用機場項目上要全力跟進，利用這些產(chǎn)業(yè)項目的連帶效應(yīng)讓xx產(chǎn)生更大效應(yīng)。二是用亮點讓xx品牌更亮。要對大學(xué)科技園、北京云眾創(chuàng)、渤海眾創(chuàng)等系列科技創(chuàng)新和前沿項目給予足夠的引導(dǎo)和支持，讓其提升xx的區(qū)域影響力和知名度。
    同志們，革命尚未成功，同志仍需努力。在通往發(fā)展的xx區(qū)之路上，既充滿希望，又帶有困惑、疑惑，還有不盡的曲折，但只要我們不忘初心，勤勉做事，抱團發(fā)力，在陽光下學(xué)會快樂，在陰云中學(xué)會堅強，在狂風(fēng)中抓住理想，在暴雨中握緊希望，就一定能做出不愧于組織的業(yè)績，就一定能夠向園區(qū)黨委交上一份滿意的答卷！
    謝謝大家！
    自來水公司工作會議講話稿篇五
    同志們：
    今天的講評會上，各單位和科室進行了交流發(fā)言，各位局分管領(lǐng)導(dǎo)進行了點評，我們不用華麗的詞匯，不講宏亮的口號，大家坐在一起實打?qū)嵉刂v自己那些事做好了，那些事還沒有做好，什么原因，今后怎么做。同時也比一比，誰的工作能力更強一點，工作標(biāo)準(zhǔn)更高一點，作風(fēng)更實一點，成績更好一點;誰在講大話、吹牛皮、誰在埋頭干事，一步一個腳印地抓落實。發(fā)言很全面，各位局領(lǐng)導(dǎo)的點評很中肯，我都贊同。剛才，謝卿同志、列宇同志和大家一起學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記七一講話和省紀(jì)委文件，下面我綜合大家的講話和上級有關(guān)精神，講三個方面的內(nèi)容：
    今年來，按照市委、市政府部署，在同志們共同努力下，工作總體上推進勢頭不錯，有的在難中求進，有的取得了突破。從城市建設(shè)工作來看，大力優(yōu)化城建項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、前期研究以及督查統(tǒng)計等管理機制，今年城建計劃較往年提前兩個月下達，多年來城建計劃難執(zhí)行的被動局面也正在扭轉(zhuǎn)。上半年城建項目完成投資20.7億元，占進度計劃35%，同比大大超過往年的進度。從職能工作來看，建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年行動成效顯著，作為先進典型被推薦上報省安委會。辦文辦會以及課題研究質(zhì)量進一步提高，為服務(wù)行業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)等發(fā)揮了重要作用。機構(gòu)改革做到了守土有責(zé)，組織人事確保了隊伍穩(wěn)定，基層黨建特別是兩學(xué)一做教育學(xué)習(xí)落到了實地，受到了市委兩學(xué)一做領(lǐng)導(dǎo)小組通報表揚。行政審批、行政執(zhí)法、市場管理、建整扶貧、管線普查、信息化建設(shè)、崗位培訓(xùn)等工作都抓得非常緊，成效十分明顯。這些具體工作，各位局領(lǐng)導(dǎo)都進行了點評，我就不一一再講了。這里，我重點講幾項攻堅任務(wù)。一是海綿城市建設(shè)有突破。今年2月，成功申報全省海綿城市建設(shè)試點城市，我市獲得了1.5億元專項資金支持。申報過程中，更知同志帶領(lǐng)局綜合科、辦公室一班人精心組織申報，發(fā)揮了重要作用，特別是更知、胡謙同志駐守省住建廳對接工作，贏得了大力支持。目前，建立了海綿城市建設(shè)項目庫，儲備了31個項目，概算投資28.05億元。今年計劃啟動18個試點項目建設(shè)，進入了前期工作階段。二是城市棚改工作有形象。今年來，市棚改工作進入全天候作戰(zhàn)模式，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、相關(guān)區(qū)的任務(wù)很重，建國同志帶領(lǐng)羅文彬、田文彬及提質(zhì)辦一班人，不分白天黑夜的調(diào)度，十分辛苦，十大片區(qū)棚改征收工作實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。上半年，完成簽約6346戶，簽約率61.8%。市里非常滿意，和生市長評價，這項工作，進度比預(yù)料的要好，形勢也比預(yù)料的要好。這是我市建市以來，最大規(guī)模的棚戶區(qū)改造。三是城建計劃推進有力度。今年城建計劃實行了項目分類管理，三年滾動推進以及市區(qū)兩級建設(shè)、項目業(yè)主負(fù)責(zé)制等新機制，特別是爭取到將城建計劃執(zhí)行的考核第一次列入了全市一極三宜江湖名城建設(shè)綜合績效考評范疇，這是一次很大的突破。160個城建項目，責(zé)任單位有近30家，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作量很大。文藝同志3月份剛到任就挑起了重?fù)?dān)，帶領(lǐng)城建科、前期辦進一步加強了項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和前期研究等工作，特別是南湖截污管網(wǎng)建設(shè)，調(diào)研了兩個月，跑遍南湖周邊所有片區(qū)，協(xié)調(diào)了很多問題，有力推進了項目建設(shè)。這里特別一提的是子帆同志，在組織城建計劃編制時，正遇愛人住院治療，他克服了家庭、生活、工作的困難和矛盾，負(fù)重前行，精神可嘉，工作效果很好。四是重大項目建設(shè)有成效。王家河治理，今年是第四個年頭，主要建設(shè)任務(wù)雖已完成，但還有不少后續(xù)工作。新華同志帶領(lǐng)孫君峰、姜四平、彭彪等項目部一班人，頂住壓力，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，文化創(chuàng)意第二期工程18組作品完成14組安裝，進一步充實王家河文化氛圍。針對王家河水質(zhì)反復(fù)污染問題，落實榮華書記指示，拿出了整治方案，并迅速組織實施，確保了5月份王家河水質(zhì)有明顯改善的目標(biāo)。今年全市雙百工程之一的107個重大建設(shè)項目，開工98個，上半年完成投資188.1億元，占年計劃42.4%。市重點辦按照超前謀劃一批，限時開工一批，提前竣工一批的要求，精心組織和協(xié)調(diào)，確保了限時開工的55個項目在5月開工;7月1日，又集中開工了學(xué)院路綜合提質(zhì)改造工程等5個項目。五是一些棘手問題著手解決。桃花山拆遷戶安置工作，立先同志帶領(lǐng)周聰、王庶等同志，精心運作，118戶的補償和安置已經(jīng)完成，目前正在與有關(guān)部門對接土地掛牌出讓工作，工程公司改制拖欠的各項往來1800多萬元已基本償清。鵬鷂公司債務(wù)糾紛及羅家坡二期建設(shè)運營問題已向市政府提出建設(shè)性意見。六是干部教育管理常態(tài)化。我們住建工作，社會關(guān)注度高，為了教育和愛護干部，今年，我們以兩學(xué)一做為主線，加強廉政教育，加強重點崗位、重點人員的監(jiān)管，列宇同志帶領(lǐng)監(jiān)察室等科室，堅持對內(nèi)嚴(yán)格要求干部，對外愛護保護干部，使一些干部既受到了教育，也得到了組織的呵護。上半年，多項工作受到省廳和市委、政府表揚和肯定，這里我通報一下：
    1、受到市委、政府半年工作講評會上表揚的工作。一是成功申報省級海綿城市試點;二是王家河兩廊建設(shè);三是中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造;四是行政審批權(quán)下放。
    2、受到市委、市政府其它會議或文件形式表揚和肯定的工作。主要有：一是20xx年城建計劃編制，在市委常委擴大會、市政府常務(wù)會和市人大常委會主任會上得到肯定。二是華容新華垸潰堤搶險，我局接到防汛指揮部通知后，僅用一個多小時，就組織運送了600多噸材料，為堵住潰口發(fā)揮了重要作用，在市政府第57次常務(wù)會上提出表揚。三是市交易中心移交市政府公共資源交易平臺。7月22日，市推進公共交易平臺建設(shè)工作會上，我局交易中心的人、財、工作移交順利，得到肯定。四是兩學(xué)一做教育學(xué)習(xí)，受到市委組織部、市直機關(guān)工委肯定。五是規(guī)范農(nóng)民建房，提供施工圖集，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)多次肯定。六是檔案館數(shù)字化建設(shè)，受到省廳通報表揚。七是全省住建系統(tǒng)視頻和應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)進度快，受到省廳通報表揚。八是窗口服務(wù)，政務(wù)中心每月工作講評會上，上半年有4個月住建窗口被評為先進。此外，王福祥同志被評為市直十佳科長，劉斌同志被評為全市優(yōu)秀黨員，柳佳釗同志被評為全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者，孫建輝同志被評為全市市直優(yōu)秀黨務(wù)工作者，檢測中心被評為先進基層黨組織。
    3、有突破性進展的工作。一是桃花山118戶拆遷戶安置。二是市提質(zhì)辦三定方案的確定，以及城建科學(xué)研究中心的設(shè)立取得重大進展。三是制度建設(shè)很有成效。上半年，起草和出臺了一批規(guī)范市場和工作行為的文件，如建設(shè)工程評標(biāo)辦法、加強城市基礎(chǔ)設(shè)施項目管理的規(guī)定及企業(yè)誠信體系建設(shè)、建設(shè)工程管理紅、黃牌警示公示制度、建設(shè)工程差別化管理通過媒體定期公示辦法等一批規(guī)范性文件。
    以上都是獲得表揚和重大進展的工作，但是，還有部分工作在市里相關(guān)會議上受到了批評：一是建筑業(yè)產(chǎn)值。按照統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)，1-6月增幅5.4%,全省排13位。二是人行天橋建設(shè)進度緩慢。三是質(zhì)安處發(fā)放津補貼的問題。
    近年來，我們住建系統(tǒng)培養(yǎng)了一支敢挑重?fù)?dān)、能打勝仗的優(yōu)秀隊伍，完成了一系列攻堅任務(wù)、突擊任務(wù)，贏得了市委、市政府的表揚和人民群眾的稱贊。但是，不能說我們這支隊伍就沒有不足和問題。今天的講評會，各位局領(lǐng)導(dǎo)在肯定大家工作的同時，也都指出了一些突出問題。這里我把問題專門作為一個方面來講，說明這些問題已經(jīng)影響到工作，影響到建設(shè)事業(yè)發(fā)展，必須引起高度重視，必須盡快解決。主要在三個方面：
    1、在其位要謀其政，不能得過且過。有的干部特別是中層負(fù)責(zé)干部，只滿足于日常工作和瑣碎事務(wù)，不思考大事，不善用政策，不抓調(diào)查研究，遇到難題就想回避，拿不出好的思路和辦法。甚至有個別負(fù)責(zé)同志，一張報紙一杯茶，無所事事;有少數(shù)干部，沉醉于手上小小權(quán)力，對別人有求于自己的事津津樂道，不肯放手，對于有求于別人的事，特別是那些扯皮絆筋的事明則保身，能推則推。這種狀態(tài)是很危險的。市委對干部管理的三個辦法，傳遞了明確的用人導(dǎo)向、從嚴(yán)的監(jiān)管決心、較真的鮮明態(tài)度。其實有的同志看到了一些問題，也有抱怨：我們?yōu)槌鞘薪ㄔO(shè)做了這么多貢獻，但是工作反而越來越被動，阻力越來越大，都是體制不順造成的。今天各個科室、單位發(fā)言，有一個現(xiàn)象，有的發(fā)言，要么是講成績不講問題，要么講了問題，但都講是政策、環(huán)境、別人造成的，很少從自身上找原因，找不足。我看，與其抱怨體制不順，環(huán)境不優(yōu)，還不如主動思考出路。有一句話很多同志應(yīng)該聽說過：如果你沒有能力改變環(huán)境，你就只有適應(yīng)環(huán)境。當(dāng)前，改革進入深水區(qū)，特別是隨著中央、省委城市工作會議的召開，城市規(guī)劃建設(shè)管理工作將面臨重大調(diào)整。相關(guān)部門單位都在積極行動，抓機遇，謀發(fā)展。如果我們的干部還抱著混日子的態(tài)度，那么我們的工作職能必然會被弱化，甚至邊緣化。因為你不能主動創(chuàng)新，那你就只能靠邊站，讓別人去干。到時候，你可能連混日子的位置都保不住。因此，干事創(chuàng)業(yè)，不僅要埋頭干，更要創(chuàng)造條件來干。機制不完善的，就想辦法去完善它;職能弱化的，就研究措施去強化它。我很提倡大家到外地考察學(xué)習(xí)，有利于開拓我們的視野，對我們研究和思考一些問題提供很好的思路。但是有的同志考察學(xué)習(xí)后，是否有成果，對局黨組沒有回音。這里我提一個要求，凡因工作需要，組織安排到外地考察學(xué)習(xí)的，有什么收獲，有哪些成效，都要向局黨組提交考察學(xué)習(xí)報告。
    2、在其位要守其責(zé)，不能不講規(guī)矩。一個嚴(yán)于律己的人必定是講規(guī)矩守紀(jì)律的人。習(xí)近平總書記多次強調(diào)，守紀(jì)律、講規(guī)矩是對黨員、干部黨性的重要考驗，是對黨員、干部對黨忠誠度的重要檢驗。局系統(tǒng)有一種不好的傾向，幾位局領(lǐng)導(dǎo)都跟我講了這個問題。有的干部不能擺正自己的位置，副職不配合正職，各行其是;心理上互不服輸，水平上互不買帳;工作上互不通氣，錯誤面前不擔(dān)當(dāng)，成績面前不相讓。這種現(xiàn)象，在機關(guān)科室和局屬單位都不同程度存在，這是極其危險的。大家可以想一想，一個班子如果不團結(jié)，班子成員為爭權(quán)奪利、爭強好勝而苦惱，其他工作人員為選邊站而苦惱，誰去做事?國甫書記有句話，我一直記得：在一個班子和團隊中，沒有原則長不了，沒有業(yè)績好不了，沒有感情受不了。就是說，一個班子不講原則，是烏合之從，遲早要出問題。沒有工作業(yè)績，再好的班子也好不到那里去;同事之間沒有同情、理解、寬容、關(guān)心和呵護，長期處于一種敵意狀態(tài)，要么是精神崩潰，要么斗得你死我活。所以，他講了一句很貼近生活的話：作為正職，要多想想民主，凝心聚力干大事;做為副職，要多想想集中，忠誠維護干成事。所以，正職與副職之間要換位思考。
    3、在其位要從其事，不能消極推諉。鄧小平同志曾強調(diào)，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有。對一個單位、一名干部來說，行動比態(tài)度更重要。我們有的干部，干工作有拖的習(xí)慣，如同一個人喜歡懶床一樣。這種習(xí)慣很不好，結(jié)果會怎樣?當(dāng)你被迫行動起來時，如面臨督查或批評的時候，會發(fā)現(xiàn)收拾殘局是一件非常痛苦和困難的事情，最后事情搞完了，工作也做了，批評也挨了，何苦如此。我講一個現(xiàn)象：市政府經(jīng)常轉(zhuǎn)來文件會簽單，規(guī)定三天內(nèi)完成意見會簽。我們有些科室或單位收到文件后，也不知認(rèn)真看沒看，反正沒有回音。不是辦公室催，只怕會一直放下去。等到逼著要交的時候，簽個無意見交差。有的收到文件后，不提出意見和建議，沒有任何態(tài)度，也簽個無意見了事。一問起來為什么無意見，他們認(rèn)為，反正要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，看不看無所謂。這是什么作風(fēng)?這是懶政，是失職，極有可能對建設(shè)事業(yè)造成損害。不研究政策、不琢磨文件、不思考對策，提不出可供局黨組研究的思路和辦法，那還要你這個業(yè)務(wù)部門干什么?等到文件出了臺，業(yè)務(wù)工作受影響的時候，又抱怨別人搶了你的飯碗，越了你的`權(quán)，這個時候已經(jīng)晚了，早干什么去了?所以，對這些突出問題，要進一步優(yōu)化隊伍建設(shè)機制，研究激勵獎勵和懲治措施。凡因工作失職造成嚴(yán)重影響的，要依照黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅追究責(zé)任。要讓那些占著座位不干事，拿著飯票不想事的人，面子掛不住，位置坐不穩(wěn)，票子受影響。
    今天是講評會，也是任務(wù)布置會，總體目標(biāo)：全面高質(zhì)按時完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。我把工作任務(wù)梳理了一下，講細(xì)講具體，既有日常行業(yè)管理和業(yè)務(wù)工作中比較重要的工作，也有市委、市政府和社會關(guān)注度比較高的工作，我在這里專門提出來，同志們一定要高度重視，抓好落實。
    (一)主要工作目標(biāo)。
    1、質(zhì)量安全方面。目標(biāo)是：不發(fā)生較大安全事故和責(zé)任事故。有6個方面的要求。一是每月進行一次質(zhì)量安全檢查，每季度開展一次質(zhì)量安全講評。二是逐步建立建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全信息化監(jiān)管體系，建立全市監(jiān)管平臺和現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)施，實現(xiàn)信息即時傳輸、發(fā)布和利用。三是標(biāo)準(zhǔn)化示范工地建設(shè)，中心城區(qū)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化工地要達到80%以上。四是抓主體責(zé)任的落實，主要抓好合同備案和履約檢查以及項目經(jīng)理、總工、安全員等技術(shù)人員的現(xiàn)場考核辦法和考核成果的應(yīng)用。五是加大對建筑施工違法行為的打擊力度，對中心城區(qū)違法開工項目底子要摸清楚，確保沒有漏網(wǎng)的違法工地。處罰的對象證據(jù)要充分，裁量準(zhǔn)確，結(jié)果進行公示，同時，建筑工地噪聲投訴處理滿意率要達到100%。六是妥善處理好建筑施工質(zhì)量投訴，力爭滿意率100%。七是中心城區(qū)房屋拆除工程要列入監(jiān)管范圍。
    2、市場管理方面。一是加強對現(xiàn)有企業(yè)的監(jiān)管。第一，清理空殼公司，重點對無場地、無相匹配的技術(shù)人員、無業(yè)績的三級企業(yè)進行清理。第二，重點培養(yǎng)1-2個建筑二級企業(yè)升級，控制三級、提升二級，扶持一級。二是扶持建筑業(yè)的發(fā)展，全年建筑業(yè)產(chǎn)值在全省的排位要進入前三，在洞庭湖經(jīng)濟區(qū)要排第一。三是8月份要出臺岳陽市建筑工程評標(biāo)辦法，招投標(biāo)的投訴按時辦結(jié)率、滿意率100%。四是完善企業(yè)誠信評價體系建設(shè)，出臺相關(guān)文件。五是做好優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀工匠評選活動。
    3、窗口服務(wù)方面。一是行政審批事項在8月份100%進入政務(wù)中心窗口。二是簡化審批流程，縮短審批時限。審批的前置條件和時限減少10%以上。三是提升施工圖審查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達到精、準(zhǔn)、快的要求。
    4、信息化建設(shè)方面。一是建立全系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)平臺，確保正常運行。二是完成全市住建系統(tǒng)視頻會議及應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)。三是啟動建筑工程信息化建設(shè)，逐步實行建設(shè)工程全程監(jiān)控管理。
    5、城市建設(shè)方面。一是落實好20xx年開工項目責(zé)任單位，確保完成年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)。二是突出重點項目建設(shè)進度。8月份完成王家河大嘴堤滾水壩建設(shè)，9月份完成王家河提升泵站建設(shè);9月份啟動南湖截污管網(wǎng)建設(shè)，年內(nèi)管網(wǎng)建設(shè)達到24公里以上;9月底前完成洞庭北路改造;9月份啟動卞河園路建設(shè)，年底完成建設(shè)任務(wù);10月份完成學(xué)院路北段路面改造工程和學(xué)院路綜合提質(zhì)改造施工圖設(shè)計;10月份完成婦幼保健院人行天橋建設(shè)，11月完成九龍路口人行天橋建設(shè)，12月份完成岳城小學(xué)人行天橋建設(shè)。三是實行城建項目月調(diào)度和情況通報制度。四是對接好城市發(fā)展基金運作。五是認(rèn)真編制好2017年城建項目計劃，11月份提出建議稿。六是8月份提出城區(qū)小街巷改造方案。
    6、污水管理方面。一是組織對中心城區(qū)污水處理特許經(jīng)營合同審查，對原來不合理、不公平的合同條款進行修改調(diào)整。二是對羅家坡污水處理一、二期建設(shè)經(jīng)營提出建設(shè)性意見，并跟蹤落實好特許經(jīng)營權(quán)的確定、合同簽訂以及二期建設(shè)等相關(guān)工作。三是加強全市污水處理監(jiān)控體系建設(shè)。四是污水處理率在全省排名前三位。五是加強督查督辦，完成全市污水處理設(shè)施建設(shè)三年行動計劃。對進度滯后的羅家坡二期、華容橋頭、華容麻里泗二期、汩羅二期進行重點督查督辦。
    7、海綿城市建設(shè)方面。一是成立海綿城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。二是8月份出臺海綿城市管控辦法和技術(shù)導(dǎo)則。三是完成中心城區(qū)海綿城市建設(shè)總體規(guī)劃編制，8月份啟動部分海綿城市項目建設(shè)，年內(nèi)完成10個以上項目建設(shè)任務(wù)。四是爭取全國第三批海綿城市建設(shè)試點城市工作。五是做好迎省檢工作，順利通過省里檢查。六是跟蹤申報財政部ppp示范項目。
    8、地下管線普查方面。8月份完成招投標(biāo)工作，11月份完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查，力爭年內(nèi)完成信息庫建設(shè)。
    9、勞保工作方面。一是對勞?；疬M行全面清理，摸清底數(shù)。二是對原局屬建筑企業(yè)的勞保金的需求進行全面調(diào)查摸底，對原參保企業(yè)進行摸底(包括縣市區(qū))，根據(jù)資金底數(shù)、建筑企業(yè)勞保金底數(shù)，8月份向市政府提出建議性方案。
    10、棚戶區(qū)改造方面。一是做好組織和協(xié)調(diào)工作，8月底完成十大片區(qū)棚戶區(qū)改造征收簽約任務(wù)。二是8月份做好十大片區(qū)規(guī)劃方案，9月份完成4個片區(qū)詳規(guī)。三是年內(nèi)啟動洛王、市七中、步行南輔道片區(qū)土地掛牌。四是深入調(diào)研棚戶區(qū)改造過程中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，提出建設(shè)性意見。五是研究提出中心城區(qū)20xx年棚改計劃。
    11、企業(yè)經(jīng)營方面。完善局屬企業(yè)內(nèi)部機制和績效考核辦法，力爭檢測、監(jiān)理、設(shè)計及審圖業(yè)務(wù)量比上年有一定上升。
    12、組織人事方面。一是爭取提質(zhì)辦、城建科學(xué)研究中心列入全額撥款單位。二是做好勞保辦人員、編制、經(jīng)費工作的平穩(wěn)過渡。三是做好改制企業(yè)安置人員遺留問題的處理。
    13、黨務(wù)工作方面。兩學(xué)一做教育學(xué)習(xí)在做好基本動作的基礎(chǔ)上，形成行業(yè)特色。
    14、紀(jì)檢工作方面。一是配合市紀(jì)委、市監(jiān)察局依規(guī)處理好省審計廳、市審計局、市紀(jì)委移交的案件。二是下半年舉辦一次科以上干部廉政教育活動。三是加強對重點崗位、重點人員的監(jiān)管和提醒。四是做好八項規(guī)定、雁過拔毛、糾四風(fēng)治陋習(xí)等專項整治工作。
    15、農(nóng)村危房改造方面。加強指導(dǎo)，確保完成農(nóng)村危房改造任務(wù)，特別是省廳下達的第一批9100戶任務(wù)年內(nèi)必須全面完成。第二批任務(wù)，要按照省廳下達的指標(biāo)和要求，確保任務(wù)進度。
    16、特色鎮(zhèn)建設(shè)方面。這項工作，書記、市長高度重視，一是爭取8月份以市政府名義出臺扶持市級特色鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)文件。二是做好我局對口聯(lián)系公田鎮(zhèn)的調(diào)研和規(guī)劃工作。三是加強調(diào)度督查，全面啟動十個特色鎮(zhèn)的規(guī)劃和建設(shè)。四是與省廳對接，爭取有3個以上市級特色鎮(zhèn)得到省廳的重點支持，特別是要落實好6月15日蔣益民廳長來我市調(diào)研，給予重點支持的項目。
    17、重大會議承辦方面。牽頭承辦好市委城市工作會議。
    18、重大項目建設(shè)方面。緊盯107個推進的重點項目，做到心中有數(shù)，督導(dǎo)有力，完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    19、小康指標(biāo)方面。小康考核指標(biāo)和民生實事各項工作在全省要排名前三，在洞庭湖經(jīng)濟區(qū)要排第一。這是榮華書記提出的要求，哪個部門沒有落實，就追究哪個部門的責(zé)任。
    20、王家河水質(zhì)保障方面。采取綜合措施，確保王家河水質(zhì)不變黑、不發(fā)臭，水面不出現(xiàn)大面積藍藻。
    21、創(chuàng)建工作方面。做好國家文明城市和衛(wèi)生城市復(fù)查工作。
    22、扶貧工作工作。要順利通過省、市檢查驗收。
    23、建筑節(jié)能方面。要順利通過國家可再生能源建筑應(yīng)用示范城市驗收。
    這些具體工作，辦公室、各科室和單位要做好對接和完善，報各分管局領(lǐng)導(dǎo)審核后，以表格形式編印出來。
    (二)主要工作措施。
    住建工作任務(wù)很重，中心城區(qū)很多方面的工作，都與我們的工作密切聯(lián)系，如路不通、水不暢、水發(fā)臭、揚塵灰等，還有，城區(qū)不美觀、市民幸福指數(shù)低等。既有職能范圍內(nèi)的事，還有很多市委、市政府交辦的事，這些工作，都要一一做好，一一落實。
    1、壓實責(zé)任。如果責(zé)任不明確，每個人肩上就沒有壓力，工作就很難落地實處，可能出現(xiàn)一種不好的局面，那就是，工作做好了，大家都爭功領(lǐng)賞，工作沒有做好，大家都逃避責(zé)任。因此，今天會后，三天之內(nèi)，各科室、各單位要結(jié)合自身工作實際，將每一項工作任務(wù)進行分解，將每一項工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、時間進度以及責(zé)任人都以文字的形式編印出來，責(zé)任人人手一份，并送局分管領(lǐng)導(dǎo)、局辦公室、人事科、監(jiān)察室以及相關(guān)業(yè)務(wù)科室，同時，成立專門的督查考核組，每個月對每個單位、每個科室的工作進行督查通報。這些工作任務(wù)，10月上旬組織一次講評，重點抓正反兩個方面的典型。任務(wù)完成好的，介紹經(jīng)驗和做法;沒有按照時間節(jié)點完成任務(wù)的，做檢討，表決心。特別是被市委、市政府通報批評的工作，對單位的主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人進行問責(zé)。要讓不做事、做不成事的人沒有面子，讓位置。
    2、提升標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不高，起點必然不高。一是要緊扣各項工作目標(biāo)，努力提升工作標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)管理等專業(yè)性工作要爭取在全省住建系統(tǒng)進入前三位，全面工作在市直單位要爭取進入全市先進行列。各位同志會后，要就各項任務(wù)，研究推進措施，把本科室、本單位每一名同志積極性調(diào)動起來，注重合理分配工作，以強帶弱，以點帶面，務(wù)必使每位干部職工有事做、有責(zé)任、有壓力、有盼頭，以成績論英雄，以實干促作風(fēng)。二是要提升干部履職能力和個人素質(zhì)，要加強理論學(xué)習(xí)，特別是對法律知識、政策的學(xué)習(xí)，努力做到各種行政行為合法合規(guī)，使干部的各種行為，在法律、政策、紀(jì)律規(guī)定的范圍內(nèi)活動，做到不觸紅線，不越雷池。
    3、狠抓落實。說一千道一萬，會議上的精神，紙面上的任務(wù)，必須要落地生根，開花結(jié)果。后段工作，各位同志要爭分奪秒，上緊發(fā)條，掛圖作戰(zhàn)。能往前趕的工作，努力提前完成，給其他落后的工作留有余地。遇到困難和問題，要及時主動研究辦法解決，自身確實難以解決的問題，要及時向局黨組報告，特別是各位分管的同志，要及時研究和協(xié)調(diào)工作中的矛盾和問題，使每一項工作盡快的落到實處。
    謝謝大家。
    自來水公司工作會議講話稿篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、青少年朋友們：
    大家好!
    天寒凜冽方知人間春色，千校植綠彰顯生態(tài)文明。在一元復(fù)始、萬象更新的歲末年初，我們隆重舉行全縣“應(yīng)對氣候變化—千校萬人同栽千萬棵樹”活動啟動儀式，借此良機，我謹(jǐn)代表團縣委對本次活動表示最熱烈的祝賀，向各級領(lǐng)導(dǎo)給予團縣委的關(guān)心支持表示最誠摯的感謝!
    “應(yīng)對氣候變化—千校萬人同栽千萬棵樹”活動是我縣團員青年培育生態(tài)意識，關(guān)注全球生態(tài)的重要載體，是參與綠色校園建設(shè)，參與森林建設(shè)的重要途徑，是錘煉意志品質(zhì)、塑造個體精神的重要方式?！包h有號召，團有行動”，歷來就是共青團組織的光榮傳統(tǒng)。我們各級團組織要上下聯(lián)動抓落實、左右互動抓協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮廣大團員青年在本次活動中的生力軍和突擊隊作用。結(jié)合活動要求，我認(rèn)為，重點要做好以下三個方面的工作：
    一要在宣傳發(fā)動中營造氛圍。各級團組織要緊緊圍繞“弘揚生態(tài)文明，共建綠色校園”這一主題，廣泛開展宣傳教育活動。要通過黑板報、宣傳欄、廣播、局域網(wǎng)、校園報等載體，宣傳綠化生態(tài)科普知識，宣傳活動的重要意義和具體內(nèi)容，進一步激發(fā)廣大團員青年參與活動的積極性和主動性。要通過開展演講比賽，或結(jié)合春游、學(xué)校集體活動，組織團員青年到森林中，親身感受和體驗大自然，加深對人與自然和諧相處的理解。要利用團屬宣傳陣地，做好專題宣傳報道工作，形成“植綠、愛綠、護綠、興綠”的濃郁氛圍。
    二要在主動引導(dǎo)中狠抓落實。各級團組織要組織號召廣大團員青年積極參與到活動中來，努力讓每一名學(xué)生在學(xué)習(xí)期間至少種一棵樹的理念和行動成為大家的自覺行為。各校團委書記作為本單位團組織參與活動的第一責(zé)任人，要切實擔(dān)負(fù)起職責(zé)，將上級的有關(guān)指示精神一著不讓地貫徹落實下去。要將本次活動工作與強化共青團品牌工作結(jié)合起來，確保收到相輔相成、相互促進、相得益彰的功效。
    三要在突出重點中固化成果。要以本次活動為契機，加強青少年志愿綠色環(huán)保隊伍建設(shè)。要結(jié)合本次活動，積極開展綠色環(huán)保志愿者注冊工作，聯(lián)系、凝聚一批青少年環(huán)保社團和綠色志愿者。注意加強與民間各類環(huán)保組織的聯(lián)系，聯(lián)合開展青少年生態(tài)環(huán)?；顒?，適時建立青少年環(huán)保社團聯(lián)誼會，鞏固以青年志愿者為基礎(chǔ)，青少年生態(tài)環(huán)保社團為中心，民間生態(tài)環(huán)保組織為外圍，各行業(yè)專家、知名人士廣泛參與的綠色隊伍體系，力爭在本次活動中固化好長效性成果。
    青年朋友們，新年春色倍還人。讓我們抓住這一大好時光，積極行動起來，為綠化美化xx大地、建設(shè)山水園林型現(xiàn)代化新xx市貢獻力量!
    自來水公司工作會議講話稿篇七
    剛剛主席就下半年的工作做了具體的安排和部署，我認(rèn)為講得非常實也非常細(xì)，希望大家結(jié)合他的講話，按照年初制定的工作要求，將下半年工作繼續(xù)落實好繼續(xù)開展好。下面就20xx年工會下半年工作，我講六點意見：
    一、工會工作要為科學(xué)發(fā)展添光彩，為經(jīng)濟建設(shè)搞服務(wù)，為人民群眾謀福祉，為“兩個率先”做貢獻；當(dāng)前工作的主要任務(wù)是“保增長、保穩(wěn)定、保民生”，發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)；工會組織應(yīng)該發(fā)揮社會和諧穩(wěn)定器的作用。
    二、工會工作要為企業(yè)發(fā)展?；盍?；企業(yè)是社會經(jīng)濟的細(xì)胞，企業(yè)有活力了，經(jīng)濟就會有活力，進而人民群眾就有活力。
    三、工會工作要為職工發(fā)展搭平臺；職工的喜怒哀樂就是社會的晴雨表，職工個人發(fā)展得好，整個社會的發(fā)展就更加和諧穩(wěn)定。在搭建學(xué)習(xí)平臺方面，企業(yè)要舍得花成本，更多地采取“請進來”（請專家學(xué)者深入基層工會傳道授業(yè)）、“送出去”（積極推薦職工赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)）等方式提升職工水平、能力。與此同時，還要積極地為職工搭建創(chuàng)新平臺和交友平臺，鼓勵職工創(chuàng)新，在創(chuàng)新中增效；保障職工的社交需求，在交流中完善自我，實現(xiàn)自我價值。
    四、工會工作要為弱勢群體辦實事。要為弱勢群體撐起一片藍天，積極做好弱勢群體的基本生活保障工作，為弱勢群體筑起一道“擋風(fēng)墻”、撐起一把“保護傘”，切實維護弱勢群體的合法權(quán)益，為全市的穩(wěn)定做出積極的貢獻。
    五、工會工作要為自身發(fā)展做探索。“工會組織是什么”這個問題一定要琢磨透、分析清、理解實，工會是黨委和政府聯(lián)系群眾的橋梁紐帶，是社會事務(wù)助力器，是社會和諧穩(wěn)定器，是聯(lián)系群體溫暖之家。
    六、工會工作要為實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)盡責(zé)任。匯報會既是一次總結(jié)會，又是一次現(xiàn)場辦公會。針對下半年的工作進行了布置和安排，希望各級工會按照要求完成下半年的工作任務(wù)。
    自來水公司工作會議講話稿篇八
    同志們：
    這次縣委農(nóng)村工作暨全縣脫貧攻堅誓師大會是新年度召開的一次十分重要的會議。會前，縣委常委會、縣政府常務(wù)會進行了專題研究，相關(guān)單位做了大量的前期準(zhǔn)備，充分反映出這項工作的重要性、緊迫性。會上，縣委孟書記還要作重要講話，大家要認(rèn)真領(lǐng)會，全面抓好落實。下面，我先講三點意見：
    一、肯定成績，正視問題，準(zhǔn)確把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村和脫貧攻堅工作新要求。
    20_年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下認(rèn)真貫徹落實各項決策部署，深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，強力推進脫貧攻堅，加快培育富民產(chǎn)業(yè)，持續(xù)改善基礎(chǔ)條件，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟保持了良好發(fā)展態(tài)勢。但對照今年整縣脫貧摘帽目標(biāo)和全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新形勢、新要求，我們的工作還有一定差距，仍需咬定目標(biāo)，合力攻堅，以永不懈怠的工作狀態(tài)迎接新挑戰(zhàn)、落實新任務(wù)。
    首先，要充分肯定工作成績，鉚足砥礪前行的干勁?；仡櫲ツ耆h農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，主要有四個方面的顯著成效。一是脫貧攻堅縱深推進。以解決貧困群眾“兩不愁、三保障”為方向，聚焦關(guān)山林緣區(qū)35個深度貧困村，統(tǒng)籌全縣力量，整合各方資金，高度對接落實“七個一批”到村到戶到人措施，一村一策定規(guī)劃，一戶一法抓幫扶，預(yù)計全年減貧人口7497人，貧困發(fā)生率下降到5.6%，是近年來扶貧成效最為明顯的一年。全力抓建項目補短板，持續(xù)加大財政扶貧資金投入，強化涉農(nóng)項目統(tǒng)籌整合，撬動更多金融和社會資金推進“十全工程”建設(shè)，全年完成投資20多億元，實施農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)提升項目158個。特別圍繞調(diào)動群眾積極性，通過有效落實土坯房消除以獎代補、通社道路配套、巷道院落硬化補貼等縣級激勵政策，引導(dǎo)貧困戶參與項目實施，建設(shè)改造安全住房。全縣通村道路、動力用電、通訊網(wǎng)絡(luò)、有線電視實現(xiàn)全覆蓋，土坯房改造消除面、巷道硬化率和自來水入戶率分別達到70%、60%和99.8%。多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收，堅持以市場為導(dǎo)向，注重從轉(zhuǎn)換農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機制入手，長短結(jié)合，多點發(fā)力，量身定制勞務(wù)和牛、果、藥產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅方案，兌現(xiàn)落實產(chǎn)業(yè)獎補、扶貧貸款等資金6.72億元，建立健全土地流轉(zhuǎn)入股、代耕托管分紅、返聘務(wù)工創(chuàng)收等利益聯(lián)結(jié)機制，鞏固拓展“公司+基地+農(nóng)戶”、大戶帶貧困戶等生產(chǎn)經(jīng)營模式，打通了資金和政策進村入戶通道，貧困戶人均可支配收入增長19.93%，高出全縣農(nóng)民人均8.43個百分點。二是特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步擴規(guī)提質(zhì)。堅持從生產(chǎn)、經(jīng)營兩端同時發(fā)力，積極穩(wěn)妥推進“三權(quán)分置”改革，不斷強化高效種養(yǎng)技術(shù)推廣應(yīng)用，多方扶持引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大戶、經(jīng)濟實體建基地、辦企業(yè)、拓市場，流轉(zhuǎn)土地6.3萬畝，創(chuàng)建省市級龍頭企業(yè)7戶，新增新型經(jīng)營主體37戶，帶動全縣核桃掛果和藥材、蔬菜種植面積分別突破10萬畝，牛出欄達到7.5萬頭，草莓、金銀花、鹿麝等特色種養(yǎng)業(yè)快速發(fā)展，“五大三特”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初具雛形。全年糧食產(chǎn)量突破10萬噸，帶動農(nóng)業(yè)增加值達到9.23億元。三是農(nóng)村基礎(chǔ)條件持續(xù)改善。下功夫改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，組織實施涉農(nóng)重點項目24個，一批事關(guān)農(nóng)村群眾住房、飲水、行路、通訊等方面切身利益的問題得到有效解決。持續(xù)加強生態(tài)建設(shè)，完成土地整理661.8公頃、植樹造林6.5萬畝，高標(biāo)準(zhǔn)建成皇甫山、雷神山等一批城鄉(xiāng)面山綠化示范工程，森林覆蓋率達到38.24%。全面推行河長制，加強集中式飲用水源地環(huán)境保護，依法開展入河排污口排查整治，取締關(guān)停河道采砂企業(yè)23戶。扎實推進全域無垃圾專項治理，集中開展“十大環(huán)境衛(wèi)生”百日攻堅行動，通過配套垃圾清運、污水處理等設(shè)施，組建縣鄉(xiāng)村三級保潔隊伍，抓建“千村美麗”示范村25個、環(huán)境整潔村22個，農(nóng)村環(huán)境面貌發(fā)生顯著變化。四是農(nóng)村公共服務(wù)進一步提升。堅持將公共財政支出更多的向貧困村傾斜，加快改善農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施，完成村級綜合服務(wù)中心改擴建16個，建成村級幼兒園5個、文化廣場10個，標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室46個，新增金融便民服務(wù)網(wǎng)點34個，恢復(fù)村級供銷社5個，農(nóng)村公共服務(wù)體系日臻完善。組建農(nóng)村家庭醫(yī)生團隊134個，簽約服務(wù)常住人口9.2萬人，為3.3萬名貧困家庭學(xué)生、困難群眾和低保戶落實政策救助資金3677萬元，全縣九年義務(wù)教育鞏固率、醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險參保率分別達到96.88%、99%和98.6%。推進農(nóng)村低保與脫貧標(biāo)準(zhǔn)“兩線合一”，精準(zhǔn)認(rèn)定農(nóng)村低保對象4271戶11246人，基本實現(xiàn)了應(yīng)納全納、應(yīng)保盡保，農(nóng)村群眾上學(xué)、看病、養(yǎng)老難題妥善解決，廣大群眾的獲得感和幸福指數(shù)進一步提升。
    其次，要認(rèn)真正視問題差距，明確加壓奮進的目標(biāo)。成績屬于過去，問題才是工作導(dǎo)向。只有亮明“家底”，聚焦靶心，解難題，才能確保實現(xiàn)如期目標(biāo)。一是實現(xiàn)整縣脫貧摘帽的任務(wù)重。今年，全市計劃脫貧摘帽的共4個縣：涇川、靈臺、崇信和華亭，雖然我們屬于插花型縣份，但考核體系是一致的，而且我縣關(guān)山林緣區(qū)群眾的貧困程度更深，目前，剔除掉20_年預(yù)計脫貧的7497人，全縣尚有貧困人口2420戶7721人，其中老、病、殘等特困群體占到38%，加之大部分貧困群眾深居山區(qū)，“造血”功能嚴(yán)重不足。同時，因省市核查壓減、重新返貧、新識別等因素，今年的脫貧人口肯定會比目前的還要多，實現(xiàn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下所有貧困人口穩(wěn)定脫貧和整縣脫貧摘帽目標(biāo)，時間非常緊迫，任務(wù)異常艱巨。二是保持農(nóng)民持續(xù)增收的難度大。從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀看，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)正處于爬坡階段，新型經(jīng)營主體發(fā)育不全，小生產(chǎn)與大市場缺乏有機銜接，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化不足，產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值低，特別是缺少大型龍頭企業(yè)、規(guī)模專業(yè)合作社來支撐和引領(lǐng)，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?；?、組織化、市場化程度不高。從收入構(gòu)成看，全縣農(nóng)民工資性收入占到60%，經(jīng)營性收入僅占26%，轉(zhuǎn)移性收入接近上線，財產(chǎn)性收入微乎其微，隨著近年來農(nóng)資價格持續(xù)上漲，農(nóng)業(yè)利潤空間進一步壓減，在短期內(nèi)促進貧困群眾快速增收難度依然很大。三是補齊硬件設(shè)施短板的工期緊。雖然我縣在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面走在了全市七縣區(qū)前列，但用“兩不愁三保障”的核心退出指標(biāo)考量，仍存在一些制約脫貧的硬傷，目前全縣常住人口30戶以上的社還有498公里道路需要硬化，20_戶7901人飲水不穩(wěn)定的問題亟待解決，3621戶2.2萬間農(nóng)村土坯房亟需改造消除，已竣工的296戶易地搬遷貧困戶入住率僅為34%，要在今年有限的9個月時間徹底解決這些短板問題，工期非常緊張。四是提升鄉(xiāng)村治理能力十分緊迫?？陀^方面，受傳統(tǒng)生產(chǎn)生活方式影響，一些農(nóng)村群眾缺乏基本的公共衛(wèi)生意識，垃圾亂堆、污水亂倒的現(xiàn)象依然存在;一些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村群眾精神文化生活貧乏，存在“天價彩禮”、薄養(yǎng)厚葬等不良風(fēng)氣;還有相當(dāng)一部分群眾對國家的惠農(nóng)政策關(guān)注了解不夠，利益訴求較高，“等靠要”思想比較突出，主體作用沒有完全發(fā)揮起來。主觀方面，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部和駐村工作隊員農(nóng)村工作經(jīng)驗欠缺，方法簡單，統(tǒng)籌政策思維、市場思維、群眾思維解決實際問題的能力不足，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善基礎(chǔ)設(shè)施、落實精準(zhǔn)幫扶行政化、命令化，缺少接地氣、群眾易接受的管用措施，對基層群眾在自我約束、規(guī)范管理、移風(fēng)易俗等教育引導(dǎo)上，缺乏靈活有效的方式手段。對于這些問題，大家務(wù)必要引起高度重視，下工夫引導(dǎo)和解決。
    第三，要搶抓大好政策機遇，找準(zhǔn)突破發(fā)力的方向。綜合分析研判當(dāng)前全縣三農(nóng)形勢，雖然我們面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但也蘊藏著難得機遇。一是中央支持“三農(nóng)”發(fā)展的力度前所未有。十九大報告首次明確提出堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，中央農(nóng)村工作會議作出了走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路的戰(zhàn)略部署，針對城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、農(nóng)村發(fā)展不充分的階段性主要矛盾，確立了“干部配備優(yōu)先考慮，要素配置優(yōu)先滿足，公共財政投入優(yōu)先保障，公共服務(wù)優(yōu)先安排”的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展四個優(yōu)先總基調(diào)，意味著后續(xù)還會出臺一系列政策措施，為我們當(dāng)前及今后一個時期加快“三農(nóng)”發(fā)展，特別是決戰(zhàn)決勝全面小康注入了強大的動力。二是省市聚焦脫貧的措施成龍配套。省上立足解決深度貧困地區(qū)脫貧攻堅資金不足的瓶頸問題，計劃從今年開始，3年內(nèi)投放“兩基金一貸款”2500億元，這為我們聚力發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改善設(shè)施提供了強力保障。同時，圍繞貫徹落實中央精神，省市也研究制定了關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見，從打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件、全面深化農(nóng)村改革、推進綠色發(fā)展、繁榮鄉(xiāng)村文化、強化農(nóng)村基礎(chǔ)保障、拓寬投融資渠道等方面，制定出臺一系列措施，應(yīng)當(dāng)說我們在“三農(nóng)”工作上舞臺廣闊，大有可為。三是我縣“三農(nóng)”工作的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。經(jīng)過多年發(fā)展積累，我們在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中形成了穩(wěn)定的財政投入保障機制，尤其在改善基礎(chǔ)設(shè)施、提升公共服務(wù)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)等方面，相繼探索積累了一些好機制、好經(jīng)驗、好做法，一些重點工作走在了全市乃至全省前列。加之，隨著城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)加快升級，優(yōu)質(zhì)、安全、品牌農(nóng)產(chǎn)品需求潛力巨大，為我們加快建設(shè)全省重要的特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地，發(fā)展綠色有機現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開辟了更加廣闊的市場空間。只要全縣上下緊盯目標(biāo)不放松，保持定力不動搖，深入對接研究和落實補短兜底政策措施，就一定能夠在決戰(zhàn)貧困、決勝小康的進程中交出一份滿意答卷。
    自來水公司工作會議講話稿篇九
    20xx年8月16日在總公司會議室和人大培訓(xùn)中心召開了20xx年上半年工作總結(jié)會議。會議中我們認(rèn)真的聽取和學(xué)習(xí)了總公司劉xx董事長的“半年工作會議”的講話，并結(jié)合我們各自項目進行了認(rèn)真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。
    聽取和學(xué)習(xí)討論總公司xx董事長的半年工作會議的講話，報告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止20xx年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，完成產(chǎn)值5.23億元，并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽稱號，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。
    在劉董的報告中看到，我感覺到了我們公司加大推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度，項目管理實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保了我們項目的工程質(zhì)量，確保了項目合理布局，確保項目合同履約，實現(xiàn)了項目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個人職責(zé)清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化了管理機制。
    今年5月份，總公司進行了“五比五創(chuàng)”加強績效考核檢查，對我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費得管理制度，明確了其他直接費的責(zé)任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結(jié)算臺賬建立的巨大作用。
    在劉董報告中還提到總公司在經(jīng)營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中：“工程部門消耗計劃下達不及時，施工進度計劃操作性差，項目資金使用計劃申報不及時、依據(jù)不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關(guān)系，這些問題也確實講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識到了這些問題。
    學(xué)到劉董報告中關(guān)于下半年重點工作安排，我看到了報告的可操作性強，有明確的提法干法，告訴我們?nèi)绾稳ジ?，在哪方面干，要注意哪些問題，為我們在今后的工作中點亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進行分包管理，結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導(dǎo)，我們xx項目是管理型項目，更突顯了合同的重要性，因此我們在工作中更要嚴(yán)格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，并依據(jù)合同為外委施工隊做到最好的服務(wù)工作，做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
    9到12月份正是我們xx項目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計劃目標(biāo)實現(xiàn)，我們項目部也將會付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎(chǔ)上，盡自己的所能多為項目和領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，爭取為我們xx項目下半年打個翻身仗貢獻自己的微薄之力。
    自來水公司工作會議講話稿篇十
    在全年工作時間過半，各項工作任務(wù)正在緊張進行的時候，我們召開年中工作會議，本次會議是全年工作中承前啟后的一次重要會議。
    下面，我講四個問題：
    這次會議，揚自英書記傳達了華北電網(wǎng)有限公司年中工作會議的主要精神，閆華鋒經(jīng)理作了題為《搶抓機遇攻堅克難，全面促進各項工作再上新臺階》的工作報告，埃森哲咨詢公司的專家作了同業(yè)對標(biāo)、管理提升的專題講座。與會代表對工作報告和和會議材料《教育培訓(xùn)方案》、《廊坊供電公司工作規(guī)則》進行了深入討論，提出了很好的意見和建議，有助于進一步完善工作部署，會后我們將認(rèn)真研究吸納。閆經(jīng)理的年中工作報告有三個特點：
    一是總結(jié)全面，把握準(zhǔn)確。報告全面總結(jié)了上半年以來全局工作的開展情況。通過對上半年工作的回顧，我們看到通過全體干部職工共同努力取得了優(yōu)異的工作成績，"時間過半、完成任務(wù)過半"的階段性成果帶給了我們鼓舞，也增強了做好下半年工作的信心。同時，客觀地分析了上半年在安全生產(chǎn)、需求側(cè)管理、多經(jīng)體制和職工隊伍建設(shè)方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為我們有針對性地制定措施、目標(biāo)作好了充分的準(zhǔn)備。
    二是形勢分析透徹，工作思路清晰。上半年廊坊市委和網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)思路做了重大調(diào)整，地方經(jīng)濟和電網(wǎng)的發(fā)展也呈現(xiàn)了新的特征，客觀上使企業(yè)面臨的形勢也發(fā)生了新的變化;圍繞國家電網(wǎng)公司"一強三優(yōu)"的發(fā)展目標(biāo)，華北電網(wǎng)公司提出了將公司建設(shè)成為主營業(yè)務(wù)突出、技術(shù)裝備先進、人才隊伍精干、管理規(guī)范高效，具有較強投融資能力、盈利能力、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和國際一流的現(xiàn)代電網(wǎng)公司。閆經(jīng)理的工作報告在充分分析新的形勢下的前提下，審時度勢，客觀分析，進一步理順工作思路。面對新形勢，科學(xué)地確定了"實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、確保兩個穩(wěn)定、帶動四個提升"的工作重點和發(fā)展目標(biāo)，為做好今后的工作和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展理清了思路。
    三是部署周密，目標(biāo)明確。閆經(jīng)理的工作報告提出了下半年七項重點工作，工作任務(wù)異常繁重，安全生產(chǎn)形勢緊迫，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨，經(jīng)營管理難度加大，多經(jīng)改革錯綜復(fù)雜，政治工作要求嚴(yán)格。報告中對重點工作的周密部署，是我們開展工作的指導(dǎo)依據(jù)，對完成好全年的各項工作任務(wù)提供了保證。
    以上這些特點，可以看出本次會議是總結(jié)謀劃、學(xué)習(xí)借鑒、振奮精神、團結(jié)鼓勁的大會，會議取得了圓滿成功。
    落實好會議精神，需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部強化三種意識，即：大局意識、發(fā)展意識和憂患意識，三種意識我們在不同場合多次提到，做過具體要求，在下半年工作之初再次強調(diào)這三種意識，要在新形勢下的賦予新內(nèi)涵。
    自來水公司工作會議講話稿篇十一
    同志們：
    今天，省公司人力資源部、紀(jì)委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們供電公司，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行考察，這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設(shè)進行直接指導(dǎo)，這將是促進我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機會。在此，我代表公司全體員工，對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
    xx年，供電公司在上級供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司年初工作會議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊伍建設(shè)，公司上下凝心聚力，開拓奮進，各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20%的嚴(yán)峻形勢，全體干部員工奮力拼搏，爭抓實干，企業(yè)售電量達到36.3億千瓦時，供電量突破40.03億千瓦時，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益得到明顯提升，繼續(xù)保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號，xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎?wù)隆＿@些成績的取得也證明了我公司是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅實基礎(chǔ)的企業(yè)，干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團體。
    當(dāng)前，省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破，對我們也提出了新的任務(wù)和要求。xx年將是我公司推進建設(shè)“一強三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強憂患意識、責(zé)任意識，勵精圖治，團結(jié)奮斗，努力開創(chuàng)各項工作新局面，為實現(xiàn)**市兩個“率先”和實現(xiàn)地方經(jīng)濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。今天，帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行考察指導(dǎo)，這是客觀評價我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式，也是真實反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進一步認(rèn)清自身價值，提高管理執(zhí)行能力的大好機會，這對我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信，這次考察活動將是推動我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺階，為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團隊。
    我堅信，在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部，一定會以積極的心態(tài)，負(fù)責(zé)的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作，同時，我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機，在上級公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個穩(wěn)定、六個不變的全年工作要求，狠抓落實，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭公司干部職工素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟效益不斷增強，社會貢獻不斷優(yōu)異，協(xié)力開創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。
    最后，我再次對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出批評和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!
    自來水公司工作會議講話稿篇十二
    xx年8月16日在總公司會議室和人大培訓(xùn)中心召開了上半年工作總結(jié)會議。會議中我們認(rèn)真的聽取和學(xué)習(xí)了總公司劉xx董事長的“半年工作會議”的講話，并結(jié)合我們各自項目進行了認(rèn)真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。
    聽取和學(xué)習(xí)討論總公司xx董事長的半年工作會議的講話，報告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止207月，承攬產(chǎn)值3.6億元，完成產(chǎn)值5.23億元，并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽稱號，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。
    在劉董的報告中看到，我感覺到了我們公司加大推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度，項目管理實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保了我們項目的工程質(zhì)量，確保了項目合理布局，確保項目合同履約，實現(xiàn)了項目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個人職責(zé)清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化了管理機制。
    今年5月份，總公司進行了“五比五創(chuàng)”加強績效考核檢查，對我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費得管理制度，明確了其他直接費的責(zé)任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結(jié)算臺賬建立的巨大作用。
    在劉董報告中還提到總公司在經(jīng)營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中：“工程部門消耗計劃下達不及時，施工進度計劃操作性差，項目資金使用計劃申報不及時、依據(jù)不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關(guān)系，這些問題也確實講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識到了這些問題。
    學(xué)到劉董報告中關(guān)于下半年重點工作安排，我看到了報告的可操作性強，有明確的提法干法，告訴我們?nèi)绾稳ジ桑谀姆矫娓桑⒁饽男﹩栴}，為我們在今后的工作中點亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進行分包管理，結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導(dǎo)，我們xx項目是管理型項目，更突顯了合同的重要性，因此我們在工作中更要嚴(yán)格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，并依據(jù)合同為外委施工隊做到最好的服務(wù)工作，做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
    9到12月份正是我們xx項目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計劃目標(biāo)實現(xiàn)，我們項目部也將會付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎(chǔ)上，盡自己的所能多為項目和領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，爭取為我們xx項目下半年打個翻身仗貢獻自己的微薄之力。
    自來水公司工作會議講話稿篇十三
    同志們：
    今天召開半年工作會議，首先歡迎15名新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記加盟紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。8月8日，市委會討論了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整情況，正是等待著這一支生力軍的到來，半年工作會議到今天才召開。剛才委局班子成員逐個進行了述職述廉，正是由于班子成員勤于學(xué)習(xí)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻、嚴(yán)于律己、善于團結(jié)，今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作才有了些許起色，才有了一點進步，在此向他們表示感謝。今天的會議我講三個方面的問題。
    一、認(rèn)清形勢，增強信心。
    剛才，黃發(fā)軍同志對中紀(jì)委、省紀(jì)委一系列的會議精神作了傳達貫徹，只有認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)大勢，才能擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的大責(zé)，只有接了中央、省委的天線，才能接潛江的地氣，工作才有擔(dān)當(dāng)、才有成效。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任，是黨中央基于當(dāng)前反腐敗斗爭形勢的清醒判斷而提出的具體方略。那么如何正確分析當(dāng)前的形勢，我的理解是“七個新”。
    一是新判斷。1992年以來，黨對反腐敗的形勢認(rèn)識是依然嚴(yán)峻，以后提出了“嚴(yán)峻復(fù)雜”。從宏觀層面來看，是黨和國家面臨“四種考驗、四種危險”;從中觀層面來看，是腐敗與反腐敗呈兩軍對壘、膠著狀態(tài);從微觀層面來看，從紀(jì)委查辦的案件來看，嚴(yán)峻復(fù)雜，表現(xiàn)在六個方面：一是腐敗案件高位運行，存量很大，呆賬很多;二是腐敗現(xiàn)象在權(quán)力集中，資金密集、資源聚集的部門和行業(yè)易發(fā)多發(fā);三是腐敗現(xiàn)象向多個領(lǐng)域蔓延;四是一把手腐敗，問題突出;五是頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象屢禁不止;六是基層黨員干部違紀(jì)違法案件增多。
    二是新信號。中央把反腐敗放在更加突出的位置，總書記強調(diào)，要保持高壓的態(tài)勢，該查處的堅決查處，沒有限額，不設(shè)指標(biāo)，有多少處理多少。堅決遏制腐敗蔓延勢頭，個人生死，個人毀譽無所謂。體現(xiàn)了一種堅定、堅決和堅強。鴻忠書記談到，建設(shè)風(fēng)清氣正、人民信任的黨不是刮一陣風(fēng)。敬請那些奉行刮風(fēng)論、過頭論、矛盾論和影響論的同志要清醒過來。
    三是新方針。過去反腐倡廉方針是，標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，自王岐山同志主政中紀(jì)委以來，他提出，以治標(biāo)為主，為治本贏得更多的時間，在我的任內(nèi)一定要把腐敗蔓延勢頭遏制住。最近他又說，到底什么時候放緩，人民說了算。
    四是新布局。當(dāng)前和今后一個時期，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的主業(yè)是作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)明紀(jì)律和懲治腐敗。在這個布局里面，作風(fēng)建設(shè)是解決干部不想腐的問題，嚴(yán)明紀(jì)律是解決干部不能腐的問題，而懲治腐敗是解決干部不敢腐的問題。當(dāng)前，首先要解決的還是不敢腐的問題。
    五是新體制。十八屆三中全會提出了加強反腐敗的體制機制建設(shè)的重要決策。作出了厘清兩個責(zé)任、實現(xiàn)兩個為主、實行兩個覆蓋和兩個統(tǒng)一的部署，核心的內(nèi)容就是兩個責(zé)任。兩個責(zé)任抓住了，就抓住了黨風(fēng)廉政建設(shè)的“牛鼻子”。過去，在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中，黨委強調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，而不是主體責(zé)任;是領(lǐng)導(dǎo)主體，而不是責(zé)任主體，容易導(dǎo)致責(zé)任旁落。紀(jì)委過去強調(diào)的是組織協(xié)調(diào)責(zé)任，不是監(jiān)督責(zé)任，結(jié)果就導(dǎo)致了在工作中，將協(xié)調(diào)變成了牽頭，牽頭變成了主抓，主抓變成了主責(zé)，出現(xiàn)了越位、錯位、缺位的問題?，F(xiàn)在講兩個責(zé)任，就是黨委不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職，紀(jì)委不抓案件查處是失職。
    六是新路徑。要以法治的思維和法治的方式反對腐敗，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。行使《黨章》賦予的權(quán)力，必須是以權(quán)力制約權(quán)力。今年省委要求紀(jì)委書記的排名在黨委副書記之后，紀(jì)委書記的分工只能是分管紀(jì)檢監(jiān)察，就是強化以權(quán)力制約權(quán)力。
    七是新成效。由于各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)嚴(yán)明紀(jì)律、狠剎四風(fēng)、打老虎、拍蒼蠅，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得了顯著的成效，著名的作家二月河說，我們黨的反腐敗力度，讀遍《二十四史》，沒有像現(xiàn)在這么強的，這種力度絕對是不見史冊的。當(dāng)前社會呈現(xiàn)三高現(xiàn)象，就是中央高度重視、群眾高度期盼、官員高度緊張。
    總之，對當(dāng)前的形勢分析要跟上趟、對好表、調(diào)好校。一方面加強對黨員干部的形勢教育，不要心存僥幸。另一方面要辯證思考，既要加強反腐敗斗爭的緊迫感和責(zé)任感，又要堅定反腐敗必勝的信心。
    二、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，初見成效。
    今年以來，我們緊緊圍繞落實兩個責(zé)任，扎實推進三轉(zhuǎn)，堅持執(zhí)紀(jì)監(jiān)督不手軟、案件查辦不含糊、作風(fēng)建設(shè)不松勁、嚴(yán)明紀(jì)律不游離、隊伍建設(shè)不分神，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。從查辦案件通報看，1-7月，全市共受理信訪舉報343件，同比上升170%;初核197件，同比上升169%;立案91件，同比上升60%，其中縣處級干部4人、科級干部10人;處分47人，“兩規(guī)”6人，今年查辦了經(jīng)信委主任張成松的案件，是xx市紀(jì)委連續(xù)八年以來查的第一個“一把手”案件。移送司法機關(guān)6人，收繳違紀(jì)資金650余萬元。浩口鎮(zhèn)紀(jì)委書記王林華同志“替換人質(zhì)”的英勇事跡受到中紀(jì)委副書記趙洪祝等領(lǐng)導(dǎo)同志批示，省委、省紀(jì)委書記侯長安同志在《加強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)的思考與探索》調(diào)研課題上作重要批示。工作成效體現(xiàn)在三個方面：
    (一)市委主動擔(dān)當(dāng)，工作合力全面增強。
    1、做表率，強化主體意識。一是主動擔(dān)當(dāng)成為必然。市委書記張桂華認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任，7次召集市委會專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作。二是帶頭學(xué)習(xí)成為制度。市委中心組連續(xù)八年在春節(jié)上班第一天集中學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委全會精神，開展廉政教育。三是嚴(yán)格自律成為自覺。清正廉潔成為領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行為。今年以來市紀(jì)委共收到上繳禮金41.7萬元。四是支持紀(jì)委成為理念。張桂華同志明確要求“紀(jì)檢監(jiān)察工作中的具體問題，要列出清單，一事一案，具體細(xì)化，抓好兌現(xiàn)”。今年4月完成了委局機關(guān)第一輪內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革和5名室主任公開選拔、競爭上崗工作;議事協(xié)調(diào)機構(gòu)由92個精簡到14個，精簡84.8%;委局收繳違紀(jì)資金返還比例由30%提高到80%。這都是市委市政府對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視和支持的具體表現(xiàn)。
    2、抓具體，強化主體責(zé)任。一是市委在貫徹落實上要出硬招，出臺《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)單位主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見》;在重大決策上，實行“5個一律”：工程建設(shè)一律公開招投標(biāo)、土地出讓一律實行招拍掛、購買大宗物品和服務(wù)一律實行政府采購、提拔干部一律按程序由市委會決定、單位進人一律實行“凡進必考”;二是市政府黨組研究制定落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任辦法，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主要任務(wù)納入政府工作目標(biāo)管理體系;堅持從嚴(yán)治政，規(guī)范權(quán)力運行，制定部門權(quán)力清單和監(jiān)管清單，解決“為官不為”。三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制履職情況上，變述職為述評。在年初召開的市紀(jì)委全會上，市人民法院、后湖管理區(qū)等5個單位的黨組織書記述職述廉，全體紀(jì)委委員現(xiàn)場測評并公布結(jié)果。
    3、建網(wǎng)絡(luò)，強化責(zé)任傳導(dǎo)。一是抓教育引導(dǎo)，人人知責(zé)。6月份，市紀(jì)委書記和3名副書記分頭與23個區(qū)、鎮(zhèn)、處和16個市直部門黨政一把手和紀(jì)委書記座談，落實兩個責(zé)任。8月15日市委舉辦落實主體責(zé)任培訓(xùn)班。二是抓任務(wù)分解，層層明責(zé)。市委書記代表市委與各地、各單位黨組織書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀105份，各地各部門黨組織書記與班子成員簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)人人有責(zé)、個個負(fù)責(zé)。三是抓責(zé)任追究，倒逼履責(zé)。重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查結(jié)果的運用，對20xx年檢查落后的2個區(qū)鎮(zhèn)處和3個部門的黨組織書記進行了約談，對規(guī)劃局、住建委等7家單位實行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”。
    (二)紀(jì)委敢于擔(dān)當(dāng)，工作成效日益凸顯。
    1、創(chuàng)新機制，全員辦案懲貪腐。始終堅持“以案件領(lǐng)銜、靠案件支撐、用案件說話”的理念，委局11名領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部分管案件查辦工作，67.3%的干部直接參與查辦案件。市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長黃發(fā)軍帶領(lǐng)信訪、執(zhí)法、綜合室同志一舉查辦市建委副主任關(guān)成卓貪腐窩案，查處涉案人員5人，移交司法機關(guān)3人，涉案金額500余萬元。以辦案方式解決信訪問題的做法在全省信訪工作會上交流發(fā)言。堅持以創(chuàng)新辦案機制為重點，推行“4+4+4”的辦案模式，即委局機關(guān)3個紀(jì)檢監(jiān)察室和執(zhí)法與效能監(jiān)察室重點查辦大案要案，4個紀(jì)工委監(jiān)察分局重點查辦市直部門案件，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)重點查辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)案件。委局機關(guān)4個室分別指導(dǎo)聯(lián)系1個紀(jì)工委監(jiān)察分局和1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)。從進展情況看，一是互補強。在案件查辦工作中，委局機關(guān)4個室辦案人員突破能力較強，起到定海神針的作用，但人手不足;紀(jì)工委監(jiān)察分局有線索，但辦案能力不足;鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委有人員但動力不足，新的辦案模式實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，揚長避短。二是信息靈。紀(jì)工委監(jiān)察分局充分發(fā)揮“千里眼”“順風(fēng)耳”的作用，收集線索，掌握信息，一旦發(fā)現(xiàn)涉嫌違紀(jì)，指導(dǎo)聯(lián)系室迅速跟進，有效地實現(xiàn)了案件線索信息共享。三是效率高。紀(jì)檢監(jiān)察室查辦案件，從紀(jì)工委監(jiān)察分局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)抽調(diào)力量，兵團作戰(zhàn)。一方面解決過去人手少、窩工的問題;另一方面通過以案代訓(xùn)的辦法，培養(yǎng)了辦案力量，有利于案件查辦工作可持續(xù)發(fā)展。機制的創(chuàng)新極大地激活了辦案的活力、增強了辦案的合力、提高了辦案的效率。今年以來，委局自辦案件43件，同比上升112%、紀(jì)工委查辦案件15件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)查辦案件48件，同比上升50%。
    2、創(chuàng)新思路，抓早抓小正作風(fēng)。我們堅持查處典型案例、點名道姓曝光、重申紀(jì)律要求、組織明察暗訪、完善制度規(guī)范的工作思路，狠抓了作風(fēng)建設(shè)。今年以來，共開展明察暗訪30次，下發(fā)通報16期，查處并公開曝光黨員干部105人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分26人。同時，堅持經(jīng)常性地扯袖子、咬耳朵，先后約談22人，函詢9人，誡勉談話4人，其中黨政一把手9人，發(fā)監(jiān)察建議6期。
    3、創(chuàng)新方式，重點整治嚴(yán)紀(jì)律。一是牽頭不包辦，專項治理協(xié)調(diào)抓。在今年組織開展的20個專項治理活動中，我們自己抓的只有大操大辦婚喪喜慶事宜、信訪突出問題、領(lǐng)導(dǎo)干部多占住房及“四難”等4個，其他涉農(nóng)、涉醫(yī)、涉教等16個均由其他相關(guān)職能部門具體抓。二是問題全曝光，電視問政集中抓。電視問政堅持問題導(dǎo)向，堅持整改落實，堅持問政于民，好評如潮。7月30日，組織開展了以“踐行群眾路線、關(guān)注民生民意”為主題的電視問政活動，就河渠水污染、占道經(jīng)營、天然氣報裝難、拆遷安置落實不力等問題，對市環(huán)保局、市城管局、市華潤燃?xì)庥邢薰镜?2個單位主要負(fù)責(zé)人進行問政，改變“為官不為”迫在眉睫。三是創(chuàng)新無止境，教育預(yù)防源頭抓。重點圍繞打造反腐倡廉教育鏈，開展紀(jì)律保廉、青年倡廉、干部思廉、老干部勸廉、家庭助廉、案件警廉活動，印發(fā)6本系列黨風(fēng)廉政教育讀本500套，全方位構(gòu)筑反腐倡廉教育鏈條。工作經(jīng)驗在全省宣教會上作了交流。8月1日，成功舉辦了青年倡廉“情景劇”決賽。
    (三)干部勇于擔(dān)當(dāng)，工作能力不斷提升。
    1、加強自我反思“提神”。針對我市連續(xù)兩年全省紀(jì)檢監(jiān)察工作績效考評落后的問題，組織開展“爭做合格紀(jì)檢監(jiān)察干部”大家談、“扭轉(zhuǎn)落后、爭先進位”主任談、“深入落實三轉(zhuǎn)、強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督”談等專題討論，找準(zhǔn)了我們落后的根源在于拳頭不硬，沒有查辦大案要案;落實不力，業(yè)務(wù)工作推進不到位;特色不亮，改革創(chuàng)新的措施不力;隊伍不鐵，推進工作的動力不足，明確了推進內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人事制度兩項改革，突出案件查辦、作風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)三大重點的工作思路，并制定了八項具體工作措施。
    2、加強正面引導(dǎo)“提氣”。6月10日，浩口鎮(zhèn)紀(jì)委書記王林華“替換人質(zhì)”的英勇事跡發(fā)生后，6月11日在全市開展向王林華同志學(xué)習(xí)的活動，6月15日舉辦先進事跡報告會，6月30日組織開展“紀(jì)檢之星是如何煉成的”專題學(xué)習(xí)討論活動，學(xué)習(xí)他敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的政治品格;立足崗位、勇挑重?fù)?dān)的敬業(yè)精神和真情為民、見義勇為的高尚情操。
    3、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)“提能”。一是實行每周三學(xué)習(xí)日制度，制定年度集中學(xué)習(xí)計劃，通過述學(xué)、督學(xué)、考學(xué)，提升干部履職能力。二是舉辦青年讀書班，開展“學(xué)講競賽”、“辦案比賽”，評選“辦案能手”、“文稿能手”、“協(xié)調(diào)能手”等活動，提升干部素質(zhì)形象。三是舉辦紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提升干部業(yè)務(wù)知識水平。
    三、履職盡責(zé)，切實擔(dān)當(dāng)。
    時間已到8月份，后4個月工作已進入加速沖刺階段，省紀(jì)委各項考核大概11月舉行。列寧說過，十大綱領(lǐng)不如一個行動。王歧山書記說中，不中看行動，工作貴在落實，下半年工作實現(xiàn)“四個狠抓”：
    第一，狠抓“兩個責(zé)任”落實?！皟蓚€責(zé)任”必須記在心上、扛在肩上、抓在手上。一要抓責(zé)任傳導(dǎo)。近期，在電視臺開辟“兩個責(zé)任”訪談欄目，對全市各級各地各單位一把手進行約談。同時在報紙、網(wǎng)絡(luò)同期刊發(fā)。二要抓督查指導(dǎo)。省委巡視組要把落實“兩個責(zé)任”情況納入巡視工作的重點內(nèi)容。潛江是第三批巡視，估計在11月份。委局班子成員要切實加強對各地各單位的督促指導(dǎo)，掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，推進落實。紀(jì)委信息通報上，泰豐辦事處上報信息24條，周磯辦事處上報信息12條，還有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報信息為“零”，要很好地利用“兩個責(zé)任”契機，迅速上報。各地黨委、紀(jì)委抓“兩個責(zé)任”落實信息。三要抓責(zé)任考核。年終黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核，會把落實“兩個責(zé)任”的新精神新要求融入進去，真正發(fā)揮考核“指揮棒”的導(dǎo)向作用。黨委研究了沒?落實了沒?在選人用人、重大資金的使用、民主集中制、工程建設(shè)是如何在運作?紀(jì)委是如何在監(jiān)督?都是我們考核的內(nèi)容。四要抓責(zé)任兌現(xiàn)。對于今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核，結(jié)果都要排位次、曬成績，優(yōu)秀的予以表彰、落后的予以通報、有問題的進行約談。同時，加大對違反責(zé)任制行為的查處和追究力度，公開通報一批典型案件。
    第二，狠抓案件查辦工作。剛才盧書記講的穩(wěn)數(shù)量、強質(zhì)量、保安全，我非常贊同。一要穩(wěn)數(shù)量。查辦案件是檢驗紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任的重要標(biāo)準(zhǔn)，查辦案件是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的第一位的職責(zé)、第一位的主業(yè)、第一位的任務(wù)，今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案出現(xiàn)了比較好的氣象，張金鎮(zhèn)黨委書記魏祥面對今年信訪件驟增的局面，要求紀(jì)委初核、篩查，紀(jì)委立案5件。龍灣鎮(zhèn)紀(jì)委書記楊盛狠抓帶彩娛樂，立案5件，漁洋新任紀(jì)委書記劉騰輝組織財務(wù)清理，立案3件，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。但是時至今日，仍然有五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案為“零”。是沒有信訪件?是能力不足?還是不敢擔(dān)當(dāng)碰硬?我們要約談黨委書記，看一看“兩個責(zé)任”怎樣落實?，F(xiàn)在各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)人、財、物力都向辦案工作傾斜，辦案環(huán)境、辦案條件不斷改善，辦案工作如果沒有一個好的“成績單”交出來，是說不過去的。各紀(jì)檢監(jiān)察室、紀(jì)工委和相關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法室要進一步加大辦案力度，保證今年辦案數(shù)量有適度增長。全省的增長都在50%以上，潛江能不能保持目前較好地態(tài)勢關(guān)鍵在各位、關(guān)鍵在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如今年6月天門加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案力度，一個月報25件作風(fēng)案件，仙桃同樣如此，而潛江每月僅有4、5件，原因在于基層沒有行動，全靠市紀(jì)委監(jiān)察局在工作。如果說鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦不了大案，小案能不能辦?辦不了經(jīng)濟案件，作風(fēng)案件能不能辦?地方真的是一潭清水、風(fēng)清氣正嗎?我要打個問號。市紀(jì)委交辦那么多群眾的信訪件，反映的問題全部都查否了，這里面是有問題的。二要強質(zhì)量。質(zhì)量是案件工作的靈魂。要把依紀(jì)依法執(zhí)紀(jì)辦案的理念和要求貫穿于每一起案件和案件的每一個環(huán)節(jié)，用辦案質(zhì)量來保證辦案力度和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法效果。要切實加強對辦案工作的監(jiān)督管理和審核把關(guān)，使每一起案件都成為經(jīng)得起歷史檢驗的“鐵案”。三要保安全。辦案安全是案件工作的生命線。必須強化底線思維，堅持把辦案安全作為頭等大事來抓，嚴(yán)格把好辦案安全責(zé)任關(guān)，寧可案件辦不成，也不能出現(xiàn)安全事故。要嚴(yán)格執(zhí)行辦案安全責(zé)任制，層層把關(guān)嚴(yán)守、級級落實責(zé)任，確保全系統(tǒng)辦案安全萬無一失。(分管案件盧書記、黃天天住案點，跟同志們一起吃、一起睡、一起工作，非常地辛苦，工作壓力特別大。)。
    第三，狠抓作風(fēng)建設(shè)。要認(rèn)真貫徹關(guān)于作風(fēng)建設(shè)要抓常、抓細(xì)、抓長的要求，堅持不懈地把作風(fēng)建設(shè)進一步引向深入。一要繼續(xù)保持震懾態(tài)勢。堅持鏡頭不換、焦點不散、力度不松、壓力不減，從具體問題抓起，一個時間節(jié)點一個時間節(jié)點地抓。當(dāng)前省紀(jì)委開展的“升學(xué)宴”“謝師宴”整治工作，狠剎“人情風(fēng)”，這是當(dāng)前晉普重點。市紀(jì)委已對人社局一名干部操辦升學(xué)宴進行了通報，而且對于參加升學(xué)宴的黨員干部也進行了通報，對于黨委也進行通報批評。今后，頂風(fēng)上的按一案雙查追責(zé)。圍繞秋季開學(xué)、中秋國慶重要節(jié)點抓好監(jiān)督檢查，進一步加大明察暗訪、執(zhí)紀(jì)問責(zé)和公開通報力度，保持一定的聲勢和壓力，堅持不懈地抓下去，使黨員干部由“不習(xí)慣”、“不自然”變成“習(xí)慣”、變成“自然”。二要切實做好結(jié)合文章。圍繞糾正“四風(fēng)”，結(jié)合第二輪黨的群眾路線教育實踐活動，近期有28項專項整治，任務(wù)非常繁重，我們也進行了細(xì)化分解，有的工作紀(jì)委上手抓，有的工作紀(jì)委督促抓，有的工作紀(jì)委協(xié)調(diào)抓，就是要統(tǒng)籌推進、善作善成。三要全面凝聚工作合力。抓作風(fēng)建設(shè)不是光靠紀(jì)委搞幾次暗訪、發(fā)幾次通報就能解決問題，必須聯(lián)合方方面面的力量，形成整體合力。要按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，切實發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督作用。今年聯(lián)合公安機關(guān)抓帶彩娛樂，聯(lián)合財政局對“小金庫”整治、三公經(jīng)費的整治進行了調(diào)查、進行了通報。這方面做了一些工作，也取得了好的效果，但還有很大的空間。
    第四，狠抓自身建設(shè)。為了做到“打鐵先要自身硬”，為了繼續(xù)保持爭先進位、勇爭一流的豪情和氣魄。切實抓好三個方面工作：一要抓教育引導(dǎo)。潛江紀(jì)檢系統(tǒng)是有深刻教訓(xùn)的。政法委紀(jì)檢組長黃金波、政府紀(jì)檢組長林世義、農(nóng)機局紀(jì)檢組長魏開庭、水產(chǎn)局紀(jì)檢組長彭其俊違紀(jì)違法，這是慘痛的教訓(xùn)。對紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法行為零容忍，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，并一律點名道姓公開曝光，絕不含糊、絕不手軟。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)一定要牢固樹立“正人先正己”“信任不能代替監(jiān)督”“防止燈下黑”帶頭糾正四風(fēng)，做到情況明、數(shù)字準(zhǔn)、責(zé)任清、作風(fēng)正、工作實。二要抓能力提升?！叭D(zhuǎn)”以后重要就是查辦案件，這樣重要的職能、艱巨的任務(wù)對干部能力素質(zhì)提出更高更新的要求。要始終把干部能力素質(zhì)提升工程作為自身建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓，市紀(jì)委要進一步開展績效日記、青年讀書班工作，要做細(xì)做實。進一步加強查辦案件、執(zhí)紀(jì)問責(zé)、文稿起草等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三要抓監(jiān)督管理。始終對干部嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理。特別是要嚴(yán)格遵守辦案紀(jì)律、保密紀(jì)律;嚴(yán)格落實“八項規(guī)定”、“八不承諾”，出臺十個禁止。近期，市紀(jì)委還將規(guī)范十大類制度，讓紀(jì)檢監(jiān)察干部量身嚴(yán)格的、嚴(yán)密的監(jiān)督之下，保證有良好的工作作風(fēng)、優(yōu)良的工作業(yè)績。希望大家振奮精神、勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實，圓滿完成今年工作任務(wù)。
    自來水公司工作會議講話稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!轉(zhuǎn)眼間，又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
    我們曾為了完成共同的目標(biāo)，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
    當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
    今天這個會是我們新年召開的第一次會議,會后,大家都要奔赴各自的工作崗位了，尤其是要到社旗項目部工作的同志，是要到一個新的地方開拓一片新天地，甚至好多天就要吃住在工地，更是任重道遠(yuǎn)。所以感覺今天的會議既是總結(jié)安排公司工作，又是為每一位在公司不同項目部工作的同志們出征壯行。機會挺好,借此機會,我還想和大家再講一些題外話，多交流一些想法，這些想法都是近年來的一些所思所想,一些做人的人生感悟，實際上也就是“公司的用人觀”，是公司對每位員工的要求和期待，我將好簡單總結(jié)為做人的“八要八不要”，講出來和大家共勉。
    1、要謹(jǐn)慎檢點、不要貪圖私利。
    世界最大的軟件公司——微軟公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是:對于。
    有才有德之人，要重用；對于有德無才之人，可以培養(yǎng)；對于有才無德之人，要堅決走人。我很欣賞微軟公司的用人之道，我希望同志們都做有德有才之人，不做有才無德之人。只要大家把當(dāng)前和今后的工作干好,公司都會對這樣的人高看一眼，更愿意在適當(dāng)?shù)臅r機把大家放到更加寬廣的舞臺上去贏得更大發(fā)展空間。在這里,我想對已經(jīng)或者將要到工地工作,并且主管一方面事務(wù)的員工同志們提個醒，你只要工作干得好，公司該給你的給你，絕不會虧待你;不該你得的你莫得，得了對自己沒啥好處,絕不能做損公肥私的“丑事“。為了一點蠅頭小利，損害自己的形象，既不必要，不值得，更得不償失。
    2、要誠信勤懇，不要偷懶耍滑。
    能作出不平常的成績來。所謂“一多”，是指多做善事。古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！币馑际钦f，不要因為一個善舉很小就認(rèn)為不值得去做，也不要因為一個“惡”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔，集腋成裘。在我們生活和工作的小圈子里，一個人小善舉做多了，他就會在大家的心目里樹立起一個良好的社會形象，這種人就容易辦成事。而一個人小“惡”事干多了（當(dāng)然，這種“惡”是一種泛指，一個人的不良工作和生活習(xí)慣也可以劃入“惡”的范疇），他就在大家的心目中樹立起一個與公眾相對立的不良形象，大家就會反對他，厭惡他，最起碼也會敬而遠(yuǎn)之，這種人當(dāng)然也就不容易辦成事。因此說，一個人要樹立良好的社會形象，要得到大多數(shù)人的認(rèn)可，必須從工作和生活中一點一滴的小事做起，“吾日三省吾身”，不該說的不說，不該做的不做，不能去的地方不去。潔身自好，奮發(fā)有為，讓生活有意義，有生命有價值。
    3、要團結(jié)共事，不要爭斗傷情。
    各方面都有差異，所以成員之間的思想不可能完全統(tǒng)一。統(tǒng)一是相對的，是個過程，不統(tǒng)一倒是絕對的。因此，必須求大同存小異，特別是在大的方面，如工作思路、工作目標(biāo)、工作措施等方面要統(tǒng)一思想。只有思想統(tǒng)一，才能步調(diào)一致，工作一貫。另外，從相反的方面，如以前小學(xué)課本里講的《天鵝、梭子、魚和蝦》的故事，以及“一個和尚挑水吃，兩個和尚挑水、抬水吃，三個和尚沒水吃”的俗語，講的都是集體內(nèi)部由于某種原因而導(dǎo)致的不團結(jié)的問題，而由于不講團結(jié)才導(dǎo)致國家、集體、個人受損失的事情在我們現(xiàn)實生活中到處都有，大家聽說的目睹的都不少。所以同志們在工作中一定要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不要因為雞毛蒜皮的小事而記掛于心，傷害彼此間的情意；同志們之間要多溝通，少指責(zé)；多幫忙，少添亂；多支持，少干預(yù)，共同把咱們公司的各項工作搞好！
    4、要樂意奉獻，不要斤斤計較。
    是奉獻精神。因為奉獻精神對于一個人來說，它是道德水平好綜合素質(zhì)的反映；對于一個單位來說，它是單位文明程度的體現(xiàn)，對于一個國家和地區(qū)來說，它是經(jīng)濟社會發(fā)展程度的晴雨表。我們每位員工都應(yīng)該具備奉獻精神，講責(zé)任不講條件，講奉獻不講待遇，理應(yīng)成為每個職工的工作信條，看見損害公司利益的事情管一管，遇到跑冒滴漏堵一堵，于公司有益的份內(nèi)份外之事都干好，應(yīng)該成為我們每一位員工的自覺行動，這樣，我們的公司就會更快更好的發(fā)展，我們大家也就會有可能收獲更多的實惠。
    2、要開拓創(chuàng)新，不要安于現(xiàn)狀。
    自來水公司工作會議講話稿篇十五
    同志們：
    我區(qū)是市委、市政府所在地，是全市的政治、經(jīng)濟、文化中心，抓好安全生產(chǎn)工作尤為重要。長期以來，由于我們對安全生產(chǎn)工作上非常重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門、各單位工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作得到了正常開展，使我區(qū)長期以來沒有發(fā)生重特大事故，為創(chuàng)建安全、和諧衡水發(fā)揮了我們應(yīng)有的作用。但是，我區(qū)的客觀實際情況不容我們有松懈麻痹思想。據(jù)不完全統(tǒng)計，全區(qū)擁有危險化學(xué)品單位80余家，各類危險化學(xué)品在全市數(shù)量最大，生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用等環(huán)節(jié)還不同程度存在管理上的漏洞，稍有不慎，就有可能發(fā)生重特大惡性事故，造成重大人員傷亡和巨額財產(chǎn)損失。我區(qū)的人員密集場所在全市居第一位，其中學(xué)校有170所、醫(yī)院21所、網(wǎng)吧60所、另外還有大量的賓館、飯店和歌舞廳等可能發(fā)生群死群傷事故的場所。這些人員密集場所的人員素質(zhì)參差不齊，有些場所的工作人員甚至連基本的安全常識都不懂，這也是我們永遠(yuǎn)不能放心的重點行業(yè)。由于我區(qū)特殊的地理位置，進入我區(qū)從事建筑施工作業(yè)的隊伍較多，人員復(fù)雜，流動性大，一直是我們在安全管理上難度較大的行業(yè)，也是近幾年來安全事故不易控制的行業(yè)。在交通運輸安全管理上，我們還有一些橋梁和路段，存在一些安全隱患。以上這些方面，一直是我們的工作重點，今后還要繼續(xù)作為重點抓好。從20xx年以來，國家和省先后發(fā)布了關(guān)于重特大事故行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究的規(guī)定，國內(nèi)發(fā)生的多起重特大事故處理力度非常之大，一大批負(fù)有行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的`領(lǐng)導(dǎo)干部受到了嚴(yán)肅處理，有的甚至因失職、瀆職被追究法律責(zé)任。我區(qū)從20xx年就實施了安全責(zé)任無縫隙覆蓋制度，明確了各級安全管理責(zé)任，希望大家再重新學(xué)習(xí)這個文件，做到掌握情況，做到思想到位、工作到位。
    二、認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)大檢查。
    這次會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門、各單位要按照市、區(qū)安委會文件要求，緊密結(jié)合實際，精心安排部署，著眼于預(yù)防事故，搞好對所屬企事業(yè)單位的全面檢查。同時，還要針對“雙百日承諾”行動第二階段的開展情況，督促所屬企事業(yè)單位做好迎接上級檢查的準(zhǔn)備。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門要召開所屬企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會議，并傳達貫徹好這次會議的精神，積極動員各企事業(yè)單位認(rèn)真搞好自查自糾；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門對照文件要求對所屬企事業(yè)單位搞好拉網(wǎng)式檢查，對于重點企業(yè)、重點崗位，要全面檢查到位，不留死角和盲區(qū)；三是區(qū)安委辦會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門搞好抽查，并對基層單位的安全生產(chǎn)工作給予系統(tǒng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保這次檢查取得實效。這次檢查的范圍是：危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、電力、機械、輕工、紡織、貿(mào)易等行業(yè)以及賓館、飯店、網(wǎng)吧、學(xué)校、大型超市、醫(yī)院等人員密集場所。重點檢查的內(nèi)容有7項：1、“雙百日承諾”行動簽定承諾書的企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、以及崗位操作規(guī)程的建立和落實情況；2、非公有制企業(yè)安全副職的注冊進度情況；3、企業(yè)的安全管理機構(gòu)設(shè)立情況；4、重大危險源的登記建檔情況，以及重大危險源監(jiān)控措施制訂和落實情況。轄區(qū)內(nèi)有多少個重大危險源，是否有監(jiān)控措施，是否登記建檔，是否在上一級備案；5、全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議落實情況。是否層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)、簽訂責(zé)任狀、落實責(zé)任制、責(zé)任目標(biāo)是否明確；6、事故隱患排查整改情況，安全管理制度措施是否完善，企業(yè)的鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備等特種設(shè)備是否定期檢驗和培訓(xùn)。企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，重點部位重大危險源點是否存在安全事故隱患，人員密集場所疏散通道是否暢通，安全指示標(biāo)志是否完善，消防設(shè)備和設(shè)施配備是否齊全以及能否正常使用，應(yīng)急救援預(yù)案是否完善。各類特種作業(yè)人員是否經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，是否做到持證上崗等；7、新上項目“三同時”工作落實情況。檢查的時間從現(xiàn)在開始到5月中旬結(jié)束。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門要對照以上幾個方面，查缺補漏，完善措施，保證安全。
    今天我要特別強調(diào)一下新上項目“三同時”工作。近年來，我區(qū)每年新上項目100個左右，這些新上項目在安全設(shè)備設(shè)施和技術(shù)措施的落實上不同程度存在差距，這就形成了項目剛上馬就存有安全隱患的現(xiàn)象。今后，凡是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門所上的項目，必須按照“三同時”審批的規(guī)定，報區(qū)安監(jiān)局履行審批手續(xù)，這個問題誰也不能含糊。在這方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門要向趙圈鎮(zhèn)和中華辦學(xué)習(xí)，趙圈鎮(zhèn)謀劃的循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，為了提前辦清各項審批手續(xù)，成立了專門的跑辦機構(gòu)，并（）向區(qū)委、區(qū)政府打了報告，爭取支持。區(qū)政府成立了五個跑辦小組，集中辦公，專門協(xié)助辦理循環(huán)工業(yè)園的審批手續(xù)。中華街辦事處抓項目的同時，把安全生產(chǎn)“三同時”審批作為重點工作積極跑辦，收到了良好效果。中華辦所上的華澳化學(xué)有限公司和昊坤石油化工有限公司均屬危險化學(xué)品項目，跑辦程序上比較復(fù)雜，但是由于領(lǐng)導(dǎo)重視，在落實上有一個認(rèn)真的態(tài)度，目前兩個項目的審批手續(xù)如期進行，收到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。大家要從趙圈鎮(zhèn)和中華辦所做的工作上得到啟發(fā)，在跑辦新上項目時把安全生產(chǎn)放在重要位置，做到項目上一個、成一個、合法一個。
    三、嚴(yán)格紀(jì)律，認(rèn)真做好安全值班。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門、各單位要加強“五一”期間的值班工作，
    及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的必要準(zhǔn)備工作。一旦發(fā)生突發(fā)事件和異常情況必須組織力量及時妥善處理，并按規(guī)定程序及時、如實逐級上報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門要將所屬企事業(yè)單位值班表收留存檔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、部門節(jié)日值班名單要報送區(qū)安委辦備案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、部門要認(rèn)真安排部署好“五一”黃金周期間的安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)同志外出的，要按規(guī)定向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請假。對于節(jié)日期間因管理不到位而發(fā)生安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格追究事故責(zé)任人的責(zé)任。
    希望大家不負(fù)重托，扎實做好安全生產(chǎn)工作，為保一方平安努力工作！
    自來水公司工作會議講話稿篇十六
    同志們：
    今天，區(qū)委、區(qū)政府專題召開上半年工作總結(jié)分析會，主要目的是評估上半年工作，研判當(dāng)前面臨的形勢，明確下階段工作重點，對照目標(biāo)找差距，鼓足干勁添措施，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。剛才，區(qū)委、區(qū)政府的各位分管領(lǐng)導(dǎo)，龍門古鎮(zhèn)建設(shè)指揮部、還房建設(shè)指揮部分別作了專題發(fā)言，天武主任也提出了很好的工作建議和要求。今天的會議，主要是讓大家對照年初部署，看看開年以來我們做了什么，做得怎么樣，完成既定目標(biāo)沒有，下步工作有什么打算。這個會議形式很好，讓各位分管領(lǐng)導(dǎo)都來講，工作讓大家來評價，互相監(jiān)督，互相促進。對于各位分管領(lǐng)導(dǎo)對下步的工作安排和天武主任的意見，我完全贊同，希望各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好工作落實。下面，我講幾點意見：
    一、客觀估價半年工作，堅定發(fā)展信心。
    今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞區(qū)第五次黨代會的安排部署和年初確定的“四個突出、三個加強”(突出民生改善、產(chǎn)業(yè)培育、城市建設(shè)、對外開放，加強基礎(chǔ)管理、社會管理、黨的建設(shè))的工作重點，求真務(wù)實、攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推進，主要指標(biāo)順利實現(xiàn)雙過半。根據(jù)市上公布的上半年九縣(市、區(qū))13個考核指標(biāo)的排位情況，我區(qū)地方財政一般預(yù)算收入收入排名全市第一，有八個指標(biāo)排名全市第二，四個指標(biāo)排名全市第三。當(dāng)然，我們不應(yīng)該太看重排名的位次，關(guān)鍵是看全區(qū)經(jīng)濟社會是否發(fā)展了，人民群眾是否真正得到了實惠，這才是檢驗我們工作的主要標(biāo)準(zhǔn)?？傮w來看，上半年工作主要呈現(xiàn)以下三個基本特點：
    一是以項目攻堅為主抓手，發(fā)展動力更加充足。區(qū)委、區(qū)政府堅持以項目工作統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，一切突出項目干，一切圍著項目轉(zhuǎn)，超前謀劃、陸續(xù)開工了一大批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的重大項目，上半年共舉行項目集中開工儀式5次，啟動實施了南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、都京絲紡服裝工業(yè)園、富安娜家居等重大項目110個，完成投資50億元，占年度計劃的56%;招商引資新簽約項目15個，協(xié)議引資54億元，合并續(xù)建到位資金34.7億元，完成年度目標(biāo)的80.7%。實踐證明，“要發(fā)展就要抓項目、抓項目就是抓發(fā)展”已成為全區(qū)上下的一致共識?？v觀上半年各項工作，不論是民生改善還是產(chǎn)業(yè)培育，不論是城市建設(shè)還是新農(nóng)村建設(shè)，項目始終是推動工作的“發(fā)動機”、牽引發(fā)展的“主引擎”。南充現(xiàn)代物流園的啟動實施，不僅填補了川東北無大型物流中心的空白，對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次具有重要意義，同時，南充現(xiàn)代物流園占地11000多畝，依托園區(qū)還會帶動小龍、龍門片區(qū)30平方公里的北部新城建設(shè)，進一步拓展城市規(guī)模，增強城市實力;林海北路的開工建設(shè)，既打通了城市南北主干道，也是物流園區(qū)到都京集裝箱碼頭的快速通道，更為城市四大板塊組團發(fā)展打開了空間、創(chuàng)造了條件;拉菲小鎮(zhèn)、安漢新區(qū)商會綜合體的開工建設(shè)，王府井百貨、沃爾瑪?shù)软椖康暮灱s入駐，既是城市發(fā)展的重要組成部分，也為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力;都京絲紡服裝工業(yè)園的建設(shè)，為我們著力打造港城園兩化互動示范區(qū)奠定了堅實基礎(chǔ)。像這些項目，就是事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的大項目、好項目，是工作的著力點和突破點，在任何時候、任何情況下都必須緊抓在手，切實做到時時緊盯、步步緊逼。
    二是以規(guī)范管理為主基調(diào)，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。發(fā)展環(huán)境既包括硬環(huán)境，也包括軟環(huán)境。相比之下，軟環(huán)境的建設(shè)顯得更為重要，它直接影響著一個地方的行政效率和對外形象。今年以來，區(qū)委把加強基礎(chǔ)管理、加強社會管理、加強黨的建設(shè)“三個加強”作為今年的重點工作，目的就是通過規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化發(fā)展保障，為建設(shè)“三力”高坪營造良好的發(fā)展環(huán)境。上半年，我們結(jié)合干部作風(fēng)整頓活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)厲整頓作風(fēng)紀(jì)律，努力提高行政效能，大力推行政務(wù)公開，服務(wù)承諾等制度，政務(wù)服務(wù)環(huán)境進一步改善;通過大力加強公共保障體系建設(shè)，認(rèn)真辦好教育、衛(wèi)生、就業(yè)、交通、市場等民生實事，城市公共設(shè)施逐步完善，配套功能日益健全;在全社會大力弘揚博大、進取、創(chuàng)新、文明的城市精神，營造了健康、向上的人文環(huán)境，塑造了開放、開明的城市形象，進一步增強了城市的吸引力、凝聚力;為了統(tǒng)一思想，凝聚共識，區(qū)委、區(qū)政府在今年開展了一系列活動，首先是機關(guān)作風(fēng)整頓，然后是干部素質(zhì)提升，今年花大力氣采取“請進來、送出去”的方式對干部進行培訓(xùn)，還有就是對老黨員進行關(guān)懷慰問，免費體檢等等，這些都是為了凝聚人心、促進發(fā)展采取的一系列舉措;針對部分項目建設(shè)工地發(fā)生阻工事件、規(guī)劃區(qū)內(nèi)違規(guī)搭建等突出問題，開展了一系列專項整治行動，各重點工程密集區(qū)域的治安環(huán)境和市場環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，業(yè)主、群眾的滿意度持續(xù)上升;在法制環(huán)境建設(shè)上，基層基礎(chǔ)工作不斷加強，社會管理網(wǎng)絡(luò)進一步延伸，對各類違法犯罪行為的打擊力度不斷加大，街面見警率明顯提高，安全監(jiān)管得到加強，社會大局基本穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了安定、有序的良好環(huán)境。
    三是以干事創(chuàng)業(yè)為主旋律，發(fā)展氛圍更加濃厚。從上半年的工作情況看，建設(shè)實力高坪、活力高坪、魅力高坪已經(jīng)成為全區(qū)上下的廣泛共識和一致行動。在建設(shè)“三力”高坪、推進強勢跨越的進程中，廣大干部群眾心往一處想、勁往一處使，積極為“三力”高坪建設(shè)獻計出力，形成了齊心協(xié)力抓發(fā)展、一心一意促跨越的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。用一句話概括就是，換屆換出了活力，換出了動力，換出了戰(zhàn)斗力，換出了新氣象。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面看，在會議多、培訓(xùn)多、接待多的“三多”情況下，各位分管領(lǐng)導(dǎo)堅持深入企業(yè)車間、項目工地、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)等一線，督辦工作進展、解決具體問題，推動了工作開展，為全區(qū)干部群眾做出了表率。此外，我們還要求部分縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進發(fā)達地區(qū)的典型經(jīng)驗，為我們推動工作提供了有益的借鑒和參考。從區(qū)級各部門情況看，各部門立足本職，不等不靠，認(rèn)真研究國省市相關(guān)政策，主動匯報銜接，積極爭取到大量資金和政策支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道根據(jù)自身實際情況，在富民增收、新村建設(shè)、重點工程、信訪維穩(wěn)等方面做了大量細(xì)致的工作，盡管個別工作推進效果不太理想，但大家的工作態(tài)度、工作熱情是值得肯定的。應(yīng)該說，目前全區(qū)干部精神面貌總體向好，干事創(chuàng)業(yè)的激情持續(xù)激發(fā)，堅持四先理念、人人創(chuàng)先爭優(yōu)、個個勇爭一流的氛圍日益濃厚。
    良好的發(fā)展態(tài)勢令人鼓舞、值得肯定，但在具體工作的推進中，也還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是要素保障較為困難。受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策的影響，我們面臨著土地指標(biāo)緊缺、融資困難、財政吃緊等問題，我們正在想盡千方百計、利用一切有利機遇加以解決。二是干部的思想解放程度和干事魄力還不夠。個別干部缺乏工作主動性，缺乏撲下身子抓落實的務(wù)實作風(fēng)，工作執(zhí)行力和辦事效率有待進一步提高;個別干部消極懈怠、沾沾自喜，在新起點上推進新突破的動力不足。三是信訪穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻。一大批信訪穩(wěn)定的遺留問題沒有得到有效解決，導(dǎo)致問題擴散、持續(xù)發(fā)酵;出現(xiàn)的一些新矛盾、新問題，還存在無人管、無人過問的現(xiàn)象。這些困難和問題，需要在下半年的工作中認(rèn)真研究并加以解決。
    二、準(zhǔn)確研判當(dāng)前形勢，把握工作重點。
    當(dāng)前，國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境異常嚴(yán)峻，全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力，歐債危機影響持續(xù)深入，全國經(jīng)濟下滑趨勢明顯，宏觀經(jīng)濟形勢異常復(fù)雜。因此，我們必須深刻分析和認(rèn)真研判當(dāng)前全國、全省、全市的經(jīng)濟形勢，準(zhǔn)確把握宏觀調(diào)控的脈搏和節(jié)奏，切實增強工作的預(yù)見性、針對性和實效性，創(chuàng)造性地推進各項工作。
    (一)堅持調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式，努力推進三次產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。省委對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的基本判斷是“緩中趨穩(wěn)、下行壓力較大”，主攻方向是堅決有力地促進工業(yè)回升、穩(wěn)定投資增長。在這種情況下，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是當(dāng)務(wù)之急，作為高坪來說，我們的主要著力點應(yīng)該放在推動三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、構(gòu)建具有區(qū)域競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。在工業(yè)發(fā)展上，要努力發(fā)展產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)，雖然我們有了航空港工業(yè)集中區(qū)，但工業(yè)發(fā)展沒有量的集聚，發(fā)展層次和水平仍然較低，沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈條，缺乏大型龍頭企業(yè)，帶動影響力十分有限，因此，我們要及時調(diào)整工作重心，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強化功能配套，確保工業(yè)園區(qū)由規(guī)模擴張型向內(nèi)涵提升型轉(zhuǎn)變。一方面，堅持兩化互動、產(chǎn)城一體，重點推進航空港、都京永安工業(yè)園“一園兩翼”的產(chǎn)業(yè)填充和商業(yè)、基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展機械制造、電子信息、家居建材、絲紡服裝等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群，增強工業(yè)經(jīng)濟整體實力和核心競爭力。另一方面，堅持“寧缺毋濫”的原則，集中集約利用土地資源，全力招引大項目、好項目。前不久，我們成立了以區(qū)人大副主任李紅兵同志任組長的土地利用清理清退小組，對全區(qū)的土地利用情況開展清理，力爭把已供已用、已供未用、簽約未供、簽約交了一點訂金未供等情況搞清楚、弄明白，摸清家底，對不履約的企業(yè)加快清理清退工作，對已簽約未落戶的小項目，相關(guān)部門馬上約談，及時解除協(xié)議，目的是為了騰出有限的土地給大企業(yè)、大項目、好項目，把最好的資源配置給最優(yōu)的企業(yè)，特別是要抓好招商選資和招投標(biāo)工作，讓有限的土地資源發(fā)揮最大的效益。在三產(chǎn)發(fā)展上，區(qū)第五次黨代會確立了到十二五末實現(xiàn)“三產(chǎn)增幅超二產(chǎn)”的目標(biāo)。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須堅持把第三產(chǎn)業(yè)作為重中之重，目前，我們已經(jīng)謀劃并實施了商貿(mào)服務(wù)、現(xiàn)代物流、旅游休閑和教育衛(wèi)生“四大板塊”的重大項目23個，南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、商業(yè)副中心、龍門古鎮(zhèn)、拉菲小鎮(zhèn)、萬美國際等項目正加緊推進。這些三產(chǎn)重點項目，不僅是城市重要的功能配套項目，更是未來重要的經(jīng)濟增長點。我們有理由相信，在這些重點項目建成并產(chǎn)生效益后，高坪的第三產(chǎn)業(yè)將會有突飛猛進的發(fā)展，城市經(jīng)濟也會邁上新的臺階，三產(chǎn)超二產(chǎn)的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，要堅持點面結(jié)合，逐步推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。首先是突出抓好東觀馬家蔬菜示范基地、金城山竹木產(chǎn)業(yè)基地、青居柑桔產(chǎn)業(yè)基地，推進三大基地形成規(guī)模效益和整體形象，完善“四網(wǎng)配套”，提升園區(qū)檔次，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，就要在鞏固提升這三大產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上，形成規(guī)模效益，再由點到面的推進，輻射帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)向集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展。鞏固發(fā)展三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，關(guān)鍵在于招引有實力的、真正干事的業(yè)主。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要切實幫助業(yè)主發(fā)展產(chǎn)業(yè)解決具體問題，著力創(chuàng)新投入、管理、生產(chǎn)、營銷等機制，扶持業(yè)主發(fā)展，讓基地?zé)òl(fā)生機。發(fā)展產(chǎn)業(yè)最終目的是要讓群眾得實惠，讓農(nóng)民增收致富，因此，要堅持推進以致富增收為主要內(nèi)容的富民強村工作，扶持做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，培育農(nóng)民專合組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌，探索創(chuàng)新聯(lián)結(jié)廣大農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，帶動更多群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富。
    (二)堅持兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，切實加快實施步伐。上周，我參加了全省的深入實施兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略工作會議。與會期間，我們參觀考察了自貢、瀘州及成都的現(xiàn)場，與會人員深入工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地及部分企業(yè)，學(xué)習(xí)“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)成果，交流總結(jié)經(jīng)驗。xx市以省道305線為主軸梯次布局工業(yè)，規(guī)劃建設(shè)以1個國家高新區(qū)、3個省級園區(qū)為支撐的工業(yè)集中發(fā)展帶，圍繞4個園區(qū)組團式布局3座新城，形成梯次分明、功能互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系，在工業(yè)集中區(qū)建設(shè)上，堅持了“搬強一個企業(yè)，搬優(yōu)一個產(chǎn)業(yè)，搬美一座城市，搬富一方百姓”的理念，使xx市實現(xiàn)了由一個污染嚴(yán)重、嚴(yán)重缺水、資源匱乏的老工業(yè)城市，向現(xiàn)代化的生態(tài)新城的轉(zhuǎn)變。xx市憑借一瓶名酒，構(gòu)建一個產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，帶動一片區(qū)域發(fā)展，傾力打造“名酒名園名區(qū)”，帶動全市產(chǎn)城一體、城鄉(xiāng)一體發(fā)展。全省各個地方圍繞兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，動作都非常大，都在搶抓機遇，加快發(fā)展，給我的感觸很深。區(qū)第五次黨代會上，區(qū)委提出打造“三化聯(lián)動”先行區(qū)，年初我們就相關(guān)工作進行了統(tǒng)籌部署，目前正在有序推進。這里，我把區(qū)委、區(qū)政府的工作思路和重點給大家再詳細(xì)介紹一下：一是關(guān)于城市發(fā)展的方向和重點。結(jié)合高坪實際，著眼優(yōu)化城市功能分區(qū)，突出四大組團發(fā)展。過去，我們是線型發(fā)展，現(xiàn)在經(jīng)過充分論證思考，轉(zhuǎn)變?yōu)榻M團發(fā)展。一是以航空港、青蓮城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗區(qū)項目為依托，打造青蓮—航空港—齋公山三化聯(lián)動20平方公里核心區(qū);二是以南充現(xiàn)代物流園和龍門古鎮(zhèn)項目為依托，打造小龍—龍門北部30平方公里現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)新城;三是以都京絲紡服裝園、集裝箱碼頭、下中壩開發(fā)項目為依托，打造都京—下中壩10平方公里兩化互動示范區(qū);四是以總部基地、商會綜合體項目為依托，打造3平方公里安漢宜居宜業(yè)新城。這四個組團，有項目為依托，有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，功能分區(qū)，特色鮮明，建成后將和主城區(qū)連成一體，城市面積將達到78平方公里，屆時的高坪，將變成規(guī)劃科學(xué)、功能完善、氣勢宏偉、真正具有現(xiàn)代化氣息的都市，經(jīng)濟總量必將呈幾何倍數(shù)增長。二是關(guān)于全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局總體規(guī)劃。根據(jù)城市組團后的功能分區(qū)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模等現(xiàn)狀，對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)再次進行梳理和調(diào)整，重點做好產(chǎn)業(yè)和城市結(jié)合文章，進一步明確了四大組團及部分重點區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主要業(yè)態(tài)、主體功能等，將一、二、三產(chǎn)發(fā)展任務(wù)分區(qū)域、分步驟落實到重點項目上，并將一個個重點項目選點落實到具體點位上，從而構(gòu)建三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，更加有效地促進產(chǎn)城共融、產(chǎn)城一體。三是關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作重點。這次省上的會議，xx市介紹了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的相關(guān)經(jīng)驗。xx市作為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上：一是推進“三項核心制度改革”，即農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、社會保障制度改革和戶籍制度改革;二是實施“四大基礎(chǔ)工程”，即新村建設(shè)、農(nóng)村土地綜合整治、村級公共服務(wù)和社會管理改革、農(nóng)村新型基層治理機制建設(shè);三是統(tǒng)籌推進“三個集中”，即強力推進工業(yè)向集中發(fā)展區(qū)集中、梯度推進農(nóng)民向城鎮(zhèn)和新型社區(qū)集中、穩(wěn)步推進土地向適度規(guī)模經(jīng)營集中;四是深入實施“六個一體化”，即推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)市場體制、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)公共服務(wù)和城鄉(xiāng)管理體制的一體化。省委奇葆書記在會上要求：農(nóng)村現(xiàn)代化要以新農(nóng)村建設(shè)成片推進為主要抓手，以集中居住為主要居住方式，根據(jù)平原、丘陵、山區(qū)等不同特點，因地制宜提高農(nóng)村居民聚居度，優(yōu)化村落和人口布局，爭取用10—時間，使農(nóng)民居住的集中度達到70%左右。目前，我區(qū)已經(jīng)完成了全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃和6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未來3—5年新農(nóng)村聚居點、綜合體的控制性詳規(guī)，加上已經(jīng)啟動實施的一批新農(nóng)村綜合體、聚居點，全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)正向縱深推進。未來3—5年內(nèi)，圍繞產(chǎn)業(yè)基地、場鎮(zhèn)周邊將會建設(shè)一大批新農(nóng)村聚居點、綜合體，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境在將會發(fā)生顯著變化，城鄉(xiāng)面貌將會煥然一新。
    (三)堅持大抓項目、抓大項目，以項目大投入促進經(jīng)濟社會大發(fā)展。前天，全市召開了半年項目工作推進會，9個縣(市、區(qū))都作了匯報發(fā)言，我們參會的同志都深刻地感受到了各兄弟縣(市、區(qū))之間的競爭日益激烈，大家都在爭先恐后地抓項目、抓發(fā)展，呈現(xiàn)出一種你追我趕、咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢，形勢逼人、形勢催人。對照高坪的發(fā)展，我們的項目工作抓得還不夠緊，取得的效果還不夠理想。今年以來，市委、市政府對高坪工作的重視和支持程度可以說是前所未有，市政府的一號工程——南充現(xiàn)代物流園在高坪，市上的重點工程——金城山森林公園、嘉陵江第一曲流開發(fā)建設(shè)等也落實給我區(qū)負(fù)責(zé)具體實施，省市重點項目都京集裝箱碼頭、南充機場改擴建、南大梁高速、蘭渝鐵路等全都放在了高坪，市上的四大班子領(lǐng)導(dǎo)上半年到高坪檢查工作每月都有3—4次，對高坪的重視和關(guān)心可見一斑，這既是對高坪的壓力，也是動力和機遇。因此，在座的同志要主動思考、主動對接，把心思用在抓發(fā)展上，把精力用在抓項目上，把建設(shè)“三力高坪”的各項任務(wù)落實到一個個具體工作上，快速推進全區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。剛才華光同志對項目管理講了很好的意見，特別是區(qū)上出臺的三個文件，希望大家認(rèn)真研究，遵照執(zhí)行。在項目推進過程中，雖然我們還面臨著土地指標(biāo)嚴(yán)重不足、建設(shè)資金緊缺等問題，特別是今年房地產(chǎn)市場不景氣，我區(qū)土地出讓情況不理想，土地收益少、歷年累積的債務(wù)支付加重，導(dǎo)致全區(qū)財政空前吃緊。這些問題，我們已經(jīng)在采取措施努力化解，比如：資金問題，國家已經(jīng)推行了積極的財政政策與穩(wěn)健的貨幣政策，上半年已經(jīng)連續(xù)3次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率，2次下調(diào)人民銀行貸款基準(zhǔn)利率，這些都是我們可以把握的機遇。前不久，成都工商銀行主動與我們對接融資，目前已基本達成投資貸款意向，前幾天，也與市工行達成1億元6年期貸款協(xié)議;土地指標(biāo)問題，我們也動用各種關(guān)系，主動向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，與國土部門溝通協(xié)調(diào)，以爭取更多的土地指標(biāo)?？傊?，這些制約發(fā)展的要素保障問題，都會在工作的推進中逐步得到解決。大家一定要有信心和決心，不管我們面臨的困難有多大，只要全區(qū)上下齊心協(xié)力抓發(fā)展，同舟共濟謀跨越，我們就一定能夠朝著既定目標(biāo)，披荊斬棘，破浪前行，不斷開創(chuàng)新局面、取得新成績。
    三、圍繞目標(biāo)快速推進，務(wù)求工作實效。
    下半年工作的總體要求就是三個字：突出“快”、體現(xiàn)“實”、務(wù)求“好”?！翱臁本褪窃谥\劃、布置、推進、完成工作的各個環(huán)節(jié)先人一步，快人一拍;“實”就是堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度，說實話、出實招、辦實事、求實效;“好”就是工作高標(biāo)準(zhǔn)、完成高質(zhì)量、體現(xiàn)高水平。我相信，只要我們按照這三個字的要求去推進工作，到年底，高坪一定會是一番令人振奮的新景象。
    (一)創(chuàng)新方式方法，超前推動工作。干工作要講究方式方法，同一個工作用不同的方法去完成，有時候會收到截然不同的效果。只有不斷創(chuàng)新工作方式方法，做起事來才能事半功倍、費省效宏。一要善于抓重點、抓關(guān)鍵。俗話說：“牽牛要牽牛鼻子”，所謂的“牛鼻子”就是重點和特色工作。各級各部門的工作千頭萬緒，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從紛繁復(fù)雜的工作中解脫出來，騰出時間和精力，抓重點、抓關(guān)鍵，有的放矢，不能眉毛胡子一把抓，最后反而什么也抓不到。二要善于抓統(tǒng)籌、抓協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)干部的時間和精力也是有限的，不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，在工作中都要強化統(tǒng)籌意識，一方面，抓好分管工作的橫向統(tǒng)籌，對分管聯(lián)系的工作進行認(rèn)真梳理，分清主要次要和輕重緩急，合理安排時間和精力，既要敢抓敢管、又要抓大放小，在關(guān)鍵的地方用勁發(fā)力，搞好協(xié)調(diào)，具體的事務(wù)可以交給副手、交給其他工作人員完成;另一方面，抓好重點工作的縱向統(tǒng)籌，對具體某項重點工作的目標(biāo)計劃、推進時序、完成時限要有通盤的考慮，對每一個時間節(jié)點的具體工作做到心中有數(shù)，及時研究解決工作推進中的具體問題，不能“瞎子牽瞎子”。三是抓前瞻、抓進度。今年的項目工作抓得不夠，很多項目推進不力，原因在于工作不主動、不超前，總是在等：等規(guī)劃、等方案、等資金、等領(lǐng)導(dǎo)，這樣只會白白浪費時間、貽誤戰(zhàn)機。對于重點工作，都應(yīng)該列出時序表，凡是能夠超前的盡量超前，不能按部就班，而要環(huán)環(huán)相扣，采取超常規(guī)的辦法，最大限度地加快工作進度。這里著重強調(diào)一點，各級各部門要超前謀劃明年的項目工作，列出項目單子，分清楚哪些是爭取中省市政策資金的，哪些是區(qū)財政投資的，區(qū)財政投資的重點要放在保障和改善民生，此項工作必須在10月份以前完成，屆時區(qū)委、區(qū)政府將會專題研究。
    (二)改進工作作風(fēng)，強化工作執(zhí)行。目標(biāo)寫在紙上，最多只能算藍圖;而落實到工作中，則會成為現(xiàn)實。落實落實再落實，是每個“三力”高坪建設(shè)者必須具備的優(yōu)秀品質(zhì)。一要有堅定不移的執(zhí)行力。各級各部門要進一步強化紀(jì)律意識、大局意識，講規(guī)矩、講程序，令行禁止、政令暢通。凡是區(qū)委、區(qū)政府作出的決策部署，包括專題會議確定的工作事項，都必須不折不扣、一以貫之抓落實，絕不允許上有政策、下有對策，絕不允許講條件、擺困難，絕不允許推、躲、阻、繞，絕不允許陽奉陰違。二要有主動擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心?？h級領(lǐng)導(dǎo)對自己分管和聯(lián)系的重點工作，要主動擔(dān)當(dāng)，抓難碰硬，切實轉(zhuǎn)變“書齋式”的工作模式，經(jīng)常性深入基層、深入一線調(diào)查研究，解決具體問題，隨時檢查落實;區(qū)級部門要結(jié)合自身工作實際，真正深入下去，具體抓好落實;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要建立起高效的執(zhí)行機制，認(rèn)真研究工作推進措施，一項一項抓具體，一件一件抓落實。三要有推進工作的好機制。過去，我們已經(jīng)形成了一整套好的辦法和措施，比如：5+2、白+黑的工作推進機制，目標(biāo)倒逼、時間倒排、重獎記功等行之有效的考核辦法，對于這些經(jīng)過實踐檢驗的有效措施，我們一定要繼續(xù)堅持。同時，要繼續(xù)加強督查督辦，推行領(lǐng)導(dǎo)督查、專項督查、實地抽查和明察暗訪相結(jié)合的督查制度，對重大項目、重點工作，跟蹤督辦，緊盯不放，查任務(wù)是否落實、進度是否達到、效果究竟如何，出現(xiàn)問題要及時整改，并對相關(guān)人員嚴(yán)格問責(zé)，以鐵的紀(jì)律、鐵的手腕推動工作落實。
    最后，我就當(dāng)前信訪穩(wěn)定和防汛工作講幾點要求。
    關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。目前，全區(qū)信訪穩(wěn)定形勢非常嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是群眾集體上訪和群體性事件不斷增多，今年上半年這一類案件占信訪總數(shù)的一半以上;二是越級上訪潛在因素仍然較多，重點工程建設(shè)、土地征用和流轉(zhuǎn)、企業(yè)改制、勞動社保、涉法涉訴等信訪問題突出，“到省進京”越級上訪和引發(fā)群體性事件的潛在風(fēng)險很大;三是老纏訪戶上訪頻繁，在每次書記、區(qū)長信訪接待日受理的案件中80%都是老纏訪戶。這些問題主要是因為我們干部對群眾缺乏真情和責(zé)任心，工作重視程度減弱、厭戰(zhàn)情緒重，對群眾反映的問題推諉扯皮、久拖不辦、不敢下深水等工作作風(fēng)問題所造成的，各級各部門必須高度重視，及時解決。當(dāng)前我區(qū)信訪維穩(wěn)工作的總體目標(biāo)是，緊緊圍繞“為黨的勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境”這一目標(biāo)，堅決落實好“區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部和部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)包案制”，千方百計化減少信訪維穩(wěn)案件總量，千方百計化解群眾集體上訪和群體性案件，千方百計把信訪維穩(wěn)的源頭問題治理好、預(yù)防發(fā)生新的矛盾，堅決制止發(fā)生影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題。各位縣級領(lǐng)導(dǎo)、各地各部門黨政“一把手”，要堅決克服松懈麻痹思想和畏難厭戰(zhàn)情緒，加強對各自分管領(lǐng)域、行業(yè)或各自管轄區(qū)域的信訪維穩(wěn)問題進行全面梳理，摸清底數(shù)，找準(zhǔn)癥結(jié)，對存在的信訪突出問題絕不準(zhǔn)遇到矛盾繞著走、碰到困難就回頭，要抓住不放、一抓到底，科學(xué)制定化解措施，綜合運用政策、法律、行政、經(jīng)濟等手段和困難幫扶、教育疏導(dǎo)等辦法，定人定責(zé)定時，做到事要解決、結(jié)案息訪。做好過細(xì)工作，確保萬無一失。
    關(guān)于防汛工作。綜合分析各種因素，今年的防汛形勢不容樂觀：一是氣侯條件呈多變、異變趨勢，出現(xiàn)暴雨、大暴雨等極端天氣的次數(shù)增多;二是防汛減災(zāi)基礎(chǔ)薄弱，城區(qū)部分地段排水系統(tǒng)不暢，容易發(fā)生內(nèi)澇，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地質(zhì)災(zāi)害隱患尚未排除;三是部分干部群眾水患意識淡薄，存在麻痹和僥幸心理。防汛工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，各地各部門要把形勢預(yù)測到位，把困難估計充分，把工作做扎實，確保安全度汛。一要認(rèn)真排查隱患。按照“查細(xì)、查全、查實”的要求，區(qū)建設(shè)局要牽頭做好城區(qū)內(nèi)的市政基礎(chǔ)設(shè)施、供電、供水、供氣、交通、通信設(shè)施等重點保護對象安全度汛的檢查工作，重點加強對城區(qū)內(nèi)澇點的治理;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對轄區(qū)內(nèi)河流、涵閘、危橋、涉河工地、地質(zhì)災(zāi)害點等重點部位進行一次“拉網(wǎng)”式排查，及時整改消除安全隱患，對災(zāi)害易發(fā)點要安排專人巡查監(jiān)測，隨時掌握險情。二要做好防汛準(zhǔn)備。各地各部門要結(jié)合防汛責(zé)任范圍及區(qū)域?qū)嶋H情況，組建防汛抗災(zāi)應(yīng)急救援隊伍，配備充足的交通、物資、排水等防汛搶險工具、材料，加強對防汛物資的管理，落實好儲備地點和責(zé)任人，做到有備無患，掛牌明示，隨調(diào)隨用。同時，加大防汛減災(zāi)宣傳力度，通過召開會議、宣傳標(biāo)語等形式，增強群眾防汛抗災(zāi)的意識和能力。區(qū)應(yīng)急辦要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門的應(yīng)急預(yù)案制定、完善和落實情況進行一次專門的監(jiān)督檢查。三要加強應(yīng)急值守。防汛期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門主要負(fù)責(zé)人必須履職在崗，不得擅自離崗，保證24小時電話暢通。一旦出現(xiàn)汛情、險情、災(zāi)情，要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門負(fù)責(zé)人要在第一時間趕赴現(xiàn)場指揮就救災(zāi)救援，并及時將有關(guān)情況按規(guī)定上報區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，確保反應(yīng)迅速、應(yīng)對有力、處置得當(dāng)。
    同志們，做好下半年的工作，對于完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，為“十二五”打基礎(chǔ)、起好步、開好局具有十分重要的意義。我們一定要以更加堅定的信心、更加務(wù)實的態(tài)度，更加有力的舉措，克難奮進，大干快上，為建設(shè)“三力”高坪作出新的更大貢獻!
    謝謝大家。
    自來水公司工作會議講話稿篇十七
    同志們：
    在迎峰度夏即將到來之時，在公司各項任務(wù)繁重的情況下我們召開這次會議，主要目的是：一是積極響應(yīng)上級公司關(guān)于開展“百問百查”活動的號召，引導(dǎo)和動員廣大員工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識；二是明確百查百問活動任務(wù)，做好部署安排，進一步提升公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，確保迎峰度夏取得全面勝利，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成，促進公司又好又快發(fā)展。
    下面，我講三個方面的意見。
    安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，是我們開展各項工作必須始終把握的兩條主線，更是我們踐行“四個服務(wù)”企業(yè)宗旨的集中體現(xiàn)。我們一定要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的部署要求上來。
    （一）開展“百問百查”活動是公司切實履行社會責(zé)任的具體表現(xiàn)。
    電網(wǎng)公司是關(guān)系地方能源安全和國計民生的國有重要骨干企業(yè)，在全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的進程中承擔(dān)著重要責(zé)任。公司工作的價值最終體現(xiàn)在不斷提高“四個服務(wù)”的能力和水平上。無論安全生產(chǎn)還是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，都是公司的中心工作，都事關(guān)地方經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧。開展“百問百查”活動是上級公司在新的歷史時期、新的歷史階段作出的重要決策部署。開展“百問百查”活動，大力加強安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，有利于通過查問題、擺事實、除隱患，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，確保用戶獲得可靠、優(yōu)質(zhì)、便捷的電力服務(wù)，把公司承擔(dān)的政治、經(jīng)濟、社會責(zé)任轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行為，落實到人民群眾看得見、摸得著、感受得到的具體行動中來。
    （二）開展“百問百查”活動是強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、促進安全生產(chǎn)管理的必然要求。
    安全生產(chǎn)是我們做好其它各項工作的重要前提，雖然今年以來公司安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定良好的局面，但長期積累形成的安全意識不到位、安全管理不到位的現(xiàn)象仍然相當(dāng)程度的存在，安全生產(chǎn)始終面臨著非常嚴(yán)峻的形勢。開展“百問百查”活動，就是要以問查的方式,查環(huán)節(jié)、查流程、查指標(biāo)，進行全員、全面、全方位、全過程的細(xì)化、強化、優(yōu)化分析，對各個專業(yè)領(lǐng)域安全措施的落實情況進行督促檢查，系統(tǒng)梳理查找每個環(huán)節(jié)、每項工作、每個崗位的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，進一步強化全員安全意識，進一步推進安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，培育安全文化，防范和化解各種安全風(fēng)險，增強安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”能力。
    （三）開展“百問百查”活動是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、強化公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的客觀需要。
    優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)既是公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的著力點，也是社會各界關(guān)注的焦點；既是廣大電力客戶對公司的根本需求，也是公司提高經(jīng)濟效益的客觀要求。
    隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，社會各方面對供電服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求都在不斷提高，電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作面臨的壓力也越來越大。雖然我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)已經(jīng)深入民心，但是必須看到，我們的服務(wù)意識需要進一步增強，服務(wù)行為需要進一步規(guī)范，服務(wù)流程需要進一步優(yōu)化，服務(wù)能力需要進一步提升，一些熱點難點問題仍需要進一步化解。開展“百問百查”活動，就是要通過“問查”的形式，深入查找和解決問題，改進和提升我們的供電服務(wù)，進而樹立公司認(rèn)真負(fù)責(zé)的國企形象、真誠規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象和公平誠信的市場形象，為公司創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，促進公司又好又快發(fā)展。
    這次“百問百查”活動的內(nèi)容不僅涵蓋了安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的各個方面，而且可以延伸到公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。深刻領(lǐng)會活動的內(nèi)涵，正確把握工作的重點，切實找準(zhǔn)工作的定位，是確?；顒尤〉脤崒嵲谠诔尚У母颈ＷC。各單位、各部門要按照上級和公司的部署要求，及時地、全面地抓好貫徹落實，確?；顒尤〉贸尚?。
    （一）明確一個目標(biāo)。開展此次安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的目標(biāo)是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“四個服務(wù)”宗旨和安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，通過問、查結(jié)合的方式，動員全體員工，全面梳理、整改安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)，推動公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺階，確?！耙粡娙齼?yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)順利推進，為黨的十七大召開營造和諧的環(huán)境。各單位、各科室要及時傳達會議精神到每一個員工，認(rèn)清形勢，提高對活動重要性的認(rèn)識，進一步明確目標(biāo)和任務(wù)，做好部署和安排，確保活動取得成效。
    （二）抓住六個重點?！鞍賳柊俨椤被顒觾?nèi)容十分豐富，涵蓋了安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方方面面，延伸到了公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，是一項全員、全方位、全過程的系統(tǒng)性工作。市公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動方案明確提出了要開展“十項活動”要突出“六個重點”，即：抓基礎(chǔ)，強素質(zhì)；抓整改，除隱患；抓管理，促精細(xì)；抓作風(fēng)，樹形象；抓制度，求長效；抓對標(biāo)，保目標(biāo)。市公司的部署要求全面系統(tǒng)、重點突出、操作性強，我們要深刻領(lǐng)會、全面把握、統(tǒng)籌實施，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)抓起，確保重點內(nèi)容落到實處。
    （三）搞好四個結(jié)合?！鞍賳柊俨椤被顒邮菍ξ覀兊囊酝ぷ鞯囊淮未髾z查、大整改、大落實，涉及到日常工作的各個領(lǐng)域，內(nèi)涵豐富，牽涉之廣、觸動之深，前所未有。在具體開展過程中要同我們已經(jīng)開展的活動有機結(jié)合起來，融為一體。
    一是要同安全“雙零”活動相結(jié)合。要注重提高員工安全素質(zhì)和意識，層層落實安全責(zé)任制，強化過程控制，按照“三個百分之百”要求，要落實整改措施，加強安全隱患治理，著重查思想、查環(huán)節(jié)、查行為、查設(shè)備，深入持久地開展反事故斗爭、反違章活動，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)。
    二是要與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動相結(jié)合。要通過百問百查”活動的開展，同落實省公司“細(xì)節(jié)服務(wù)、真情奉獻”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動主題結(jié)合起來，注重員工服務(wù)能力和服務(wù)意識的提高。要通過活動的開展，努力推進精細(xì)化服務(wù)，關(guān)注細(xì)節(jié)，重視細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)做起，深刻反思和深入查找我們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面存在的問題和不足，力爭為客戶提供更加人性化的服務(wù)；總結(jié)先進服務(wù)經(jīng)驗，樹立一批先進的服務(wù)典型，營造良好的服務(wù)文化氛圍，潛移默化地引導(dǎo)員工講學(xué)習(xí)、比服務(wù)，促使員工服務(wù)意識和服務(wù)技能的全面提升。
    三是要與“精細(xì)化管理年”活動相結(jié)合。要把“問查”活動向公司全部工作領(lǐng)域進一步拓展和延伸，深入思考、自查自問。要結(jié)合實際，用“求精、求細(xì)、求實、求效”的理念和標(biāo)準(zhǔn)去衡量每個環(huán)節(jié)、每個崗位和具體行為，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，查崗位，找問題，深思考，大討論，全力推進企業(yè)精細(xì)化管理水平的全面提升。
    四是要與“作風(fēng)建設(shè)年”活動相結(jié)合。要通過開展“百問百查”活動大力改進工作、改進管理、改進作風(fēng)。“問”在于明白工作要求并內(nèi)化于心、見之于行，“查”在于揭示存在問題并整改落實、規(guī)范管理。我們要通過“問查”的形式，掀起抓安全、講服務(wù)的工作氛圍，堅持抓問題與促管理并重，堅持抓工作與促作風(fēng)并重，抓出全員參與的良好局面，抓出各方面的積極性創(chuàng)造性，抓出求真務(wù)實的工作作風(fēng)，抓出實實在在的效果。
    “知是行之始，行是知之效”。全面開展“百問百查”活動就是要知行并重，務(wù)求實效。各單位、各科室必須對活動予以高度重視，要在統(tǒng)一思想的前提下，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳發(fā)動，緊扣重點，抓好落實，強化考核，確保活動圓滿、高效地開展。
    （一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保三個到位。
    一是確保領(lǐng)導(dǎo)到位。各單位要認(rèn)真貫徹市公司會議精神，切實加強活動的領(lǐng)導(dǎo)，要成立安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)，促進“百問百查”活動有序開展。
    二是要確保宣傳到位。各單位負(fù)責(zé)人要高度重視此次“百問百查”活動的重要性，廣泛宣傳發(fā)動，注重宣傳教育活動的深度和廣度，確保人人參與。要按照公司要求大力開展“百問百查”活動宣傳教育和發(fā)動工作，利用懸掛標(biāo)語口號、宣傳欄、召開座談會等多種形式，突出宣傳的深度和廣度，力求形成強大的聲勢，營造強烈的活動氛圍。
    三是要確保認(rèn)識到位。要迅速傳達上級公司會議精神到每一個位員工，深刻領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想行動迅速統(tǒng)一到各級的部署要求上來，深刻領(lǐng)會開展“百問百查”活動的重大意義、活動的具體要求，準(zhǔn)確把握形勢，明晰工作思路，努力提高全員思想意識，確保全員參與、認(rèn)識到位。
    （二）認(rèn)真制定方案，確保三個結(jié)合。
    一是確保集中式活動與日常工作結(jié)合。堅持把“百問百查”集中式活動融入到各單位工作的全局之中，與全年其他活動、其他日常工作相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)安排，有機結(jié)合，確保全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
    二是確保百問百查活動與提高員工的專業(yè)素質(zhì)相結(jié)合。要通過活動的開展，查思想、查流程、查行為，最大程度地揭示出員工自身行為及意識中存在的諸多不足，促使員工主動調(diào)整、主動去適應(yīng)，自覺地融入到提升員工專業(yè)素質(zhì)中去。
    三是確保百問百查活動與提高安全作業(yè)能力和提升服務(wù)水平相結(jié)合。要對安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)、每一道流程、每一項指標(biāo)，進行全員、全面、全方位、全過程的細(xì)化、優(yōu)化分析，力爭有效解決長期以來在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面始終存在的意識不到位、管理不到位等問題，推動精細(xì)化管理向縱深發(fā)展，確保安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)得到有效控制，進一步強化安全作業(yè)能力和服務(wù)執(zhí)行力建設(shè)，促進公司隊伍素質(zhì)的整體提升和作風(fēng)建設(shè)的進一步改進。
    （三）詳細(xì)制定措施，確保層層落實。
    各單位負(fù)責(zé)人要站在講政治講大局的高度，切實加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善責(zé)任體系，認(rèn)真研究制定實施細(xì)則，確保活動有目標(biāo)、有重點、有層次、有步驟的開展。要深入安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)一線，檢查督導(dǎo)“百問百查”活動的開展情況，認(rèn)真貫徹“邊問、邊查、邊改”的工作要求，有問題查問題，沒問題要加強防范。要堅持大處著眼，小處著手，把強化安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作薄弱環(huán)節(jié)作為主要目標(biāo)，結(jié)合實際，不斷深化、細(xì)化活動方案，切實增強活動的針對性，集中解決深層次的矛盾和問題，切實做到真問、真抓、真改，不走過場、不做表面文章。要及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣好活動中涌現(xiàn)的好做法和典型經(jīng)驗，不斷豐富活動的內(nèi)容和形式。要力求通過領(lǐng)導(dǎo)巡查、專職督查、班組自查、員工問查相結(jié)合的方式，提高問查活動質(zhì)量，促進安全管理水平提高、供電服務(wù)水平提升及員工素質(zhì)全面提高，確?！鞍賳柊俨椤被顒邮盏綄嵭?。
    （四）強化督導(dǎo)考核，確保收到實效。
    確?！鞍賳柊俨椤被顒尤〉脤嵭В綄?dǎo)考核是保障。要從責(zé)任落實、工作進展、效果評價等方面，加大對活動的檢查和考核。要檢查各單位責(zé)任體系是否完善、是否真正履責(zé)到位、有無避實就虛、流于形式的現(xiàn)象。要突出重點環(huán)節(jié)，切實抓好活動的過程控制，確?；顒拥拈_展在控、能控、可控。要將“百問百查”活動與重點工作督導(dǎo)有機結(jié)合在一起，采取“明查暗訪”、工作抽查、績效評價等方法，確?；顒訄?zhí)行有力、督導(dǎo)到位、取得實效。對活動組織不力、措施不實的單位，要予以通報批評并及時指導(dǎo)、督促整改。對活動開展得有特色、有實效的單位要予以表彰和獎勵，并總結(jié)和推廣其好做法、好經(jīng)驗。
    同志們，開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動，是國家電網(wǎng)公司黨組在新的歷史時期、重要歷史階段作出的重要決策部署。公司上下要站在講政治、顧大局的高度，去領(lǐng)會、去謀劃、去貫徹、去落實，把取得實效作為這一工作的重心，用“是否取得實效”作為檢驗工作的標(biāo)準(zhǔn)，通過扎實有效的活動，進一步強化企業(yè)管理、加強作風(fēng)建設(shè)，進一步提升公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，努力推動公司各項工作深入、全面地開展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大召開。
    自來水公司工作會議講話稿篇十八
    再過幾天，就是“五一”國際勞動節(jié)了。今天，來自基層單位不同戰(zhàn)線、不同崗位的勞模代表歡聚一堂，喜迎全世界工人階級和勞動群眾自己的光輝節(jié)日，共商公司改革發(fā)展大計，意義重大。這對于大力弘揚勞模精神，擴大勞模影響，在全公司形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，形成尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的時代風(fēng)尚，凝聚全公司干部職工的智慧和力量，推動企業(yè)又好又快發(fā)展必將起到積極作用。借此機會，我代表集團公司黨委、集團公司向在座的各位并通過你們向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線、各個崗位的全體職工致以節(jié)日的問候!
    剛才,與會各位勞模都作了很好的發(fā)言，他們的發(fā)言充滿感情，發(fā)自肺腑。結(jié)合本單位工作實際，對集團公司的工作提出了一些非常好的意見、建議。這些意見和建議，我們會認(rèn)真考慮、吸收和借鑒。下面我講三個方面的問題：
    一、20××年全公司工作簡要回顧。
    去年是集團公司發(fā)展史上極不平凡的一年。一年來在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對井下采場持續(xù)緊張、市場環(huán)境復(fù)雜多變、改革發(fā)展任務(wù)繁重等不利因素，緊緊依靠職工，落實責(zé)任，強化措施，規(guī)范管理，嚴(yán)格考核，企業(yè)整體工作基本實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。突出表現(xiàn)在：創(chuàng)出了十個新水平、構(gòu)建了四個新亮點。
    十個新水平：一是安全生產(chǎn)創(chuàng)出新水平。截止12月31日，全公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1244天，再創(chuàng)集團公司和全國同類型企業(yè)安全最好成績。二是煤炭產(chǎn)量創(chuàng)出新水平。全年省內(nèi)原煤產(chǎn)量780萬噸，加上省外煤礦產(chǎn)量，煤炭產(chǎn)量突破1000萬噸。三是精煤產(chǎn)量創(chuàng)出新水平。首次突破300萬噸大關(guān)。四是煤炭銷量創(chuàng)出新水平。全年對外銷售煤炭786.4萬噸。五是煤炭價格創(chuàng)出新水平。全年商品煤綜合售價454元/噸。六是銷售收入創(chuàng)出新水平。全年實現(xiàn)銷售收入73.5億元。七是經(jīng)濟效益創(chuàng)出新水平。在處理全員增資、井下津貼增支等費用3.63億元后，實現(xiàn)利潤5.25億元。八是項目投資創(chuàng)出新水平。集團公司投入建設(shè)項目11個，完成投資21.3億元。九是資產(chǎn)總額創(chuàng)出新水平。企業(yè)資產(chǎn)總額達到96.4億元，經(jīng)濟實力進一步增強。十是職工工資創(chuàng)出新水平。全年人均實發(fā)工資24074元(不含購房補貼)，增幅16.8%?？偲饋碚f，20××年是集團公司綜合實力大幅提升和職工群眾得到更多實惠的一年，是發(fā)展后勁和企業(yè)凝聚力明顯增強的一年，是職工群眾對企業(yè)發(fā)展前景充滿希望、充滿信心的一年。這些成績的取得，既是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是礦區(qū)廣大干部職工共同努力奮斗的結(jié)果，也是全公司各級勞模拼搏實干，無私奉獻的結(jié)果。在此，我代表集團公司黨委、集團公司，向全公司各級勞模表示衷心的感謝!
    在看到成績的同時，也要清醒認(rèn)識到，我們的工作與職工群眾的期待還有不小差距，還有不少問題和不足：一是安全管理還不夠全面，零打碎敲事故以及瞞報遲報事故問題還沒有根本杜絕。二是新區(qū)壓煤村莊搬遷進展不快，個別重點建設(shè)項目沒有完成計劃。三是經(jīng)濟運行質(zhì)量有待提高，非煤項目效益不好;資產(chǎn)負(fù)債率較高，籌資成本上升;在投資上還不夠規(guī)范，運作程序上存在一些問題。四是集團公司與權(quán)屬企業(yè)、參股企業(yè)、改制企業(yè)的關(guān)系尚需理順，內(nèi)部市場管理出現(xiàn)了一些問題。五是個別干部的執(zhí)行力不夠，干不好工作找借口開脫責(zé)任，有的在干部作風(fēng)、廉潔自律方面不能以身作則，引起了職工群眾的不滿。以上問題我們正在采取有力措施，認(rèn)真加以解決。
    二、明確目標(biāo)，堅定信心，促進集團公司又好又快發(fā)展。
    今年是我國改革開放三十周年，是集團公司改制十周年，也是集團公司負(fù)重奮進、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好20××年的工作，意義重大，至關(guān)重要。
    今年的總體工作思路是：全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢抓住發(fā)展第一要務(wù)不放松，突出發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，突出經(jīng)濟運行質(zhì)量提高，突出體制機制改革創(chuàng)新，突出節(jié)能減排，突出改善民生和建設(shè)和諧肥礦，全面推進“責(zé)任型、創(chuàng)新型、和諧型”企業(yè)建設(shè)，加快建成千萬噸煤炭企業(yè)，有序開工籌建梁寶寺二號、楊營、陳蠻莊三對新礦井，解決好防治水、村莊搬遷、現(xiàn)金流量、非煤扭虧、資本運營五個薄弱環(huán)節(jié)，團結(jié)一心，艱苦奮斗，開拓進取，努力促進集團公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展、又好又快發(fā)展，實現(xiàn)富民強企新跨越，譜寫美好生活新篇章。
    一要認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)貫徹落實好黨的xx大和全國“兩會”精神。要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大和全國“兩會”精神作為重要政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。重點在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展上，在深入思考研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、發(fā)展重點上，在改善民生、促進和諧、維護穩(wěn)定上，在統(tǒng)一思想、凝聚力量、全力以赴抓重點工作的落實上動腦筋、想辦法，鼓勵符合科學(xué)發(fā)展觀的舉措，糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的行為。要通過學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會、把握實質(zhì)，努力在思想認(rèn)識上達到新高度，在指導(dǎo)實踐上取得新成效，在推動工作上實現(xiàn)新突破。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，用xx大精神統(tǒng)攬一切工作。進一步講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，做到政治立場堅定，自覺與黨組織保持高度一致。積極爭做新時期學(xué)習(xí)型勞模和學(xué)習(xí)型職工，增強適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力和開展工作的本領(lǐng)，成為有文化、有技能、懂經(jīng)營、會管理的學(xué)習(xí)型人才，在引領(lǐng)廣大職工學(xué)技術(shù)、練硬功的活動中，走在前面，做出表率。
    二要積極維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，做深化改革堅定的支持者、參與者。深化企業(yè)改革，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)投資主體多元化，是進一步增強煤炭企業(yè)發(fā)展活力的根本出路。各級勞模要積極支持和參與集團公司的各項改革，努力維護全礦區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的工作大局，保持職工隊伍的團結(jié)和穩(wěn)定。要正確對待改革中出現(xiàn)的各種問題和矛盾，處理好國家、企業(yè)、個人三者間的利益關(guān)系。進一步解放思想，更新觀念，不斷增強對改革的思想承受力。結(jié)合正在開展的“解放思想、深化改革”教育活動，查擺自身在精神狀態(tài)、思想境界、工作作風(fēng)、工作標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率等方面有沒有與企業(yè)發(fā)展不適宜的問題，認(rèn)真加以整改;并帶動周邊職工群眾抓好問題查擺，在解放思想中更加統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展合力。積極參與企業(yè)的民主管理和民主監(jiān)督，依法行使法律賦予的權(quán)力，履行好自己的各項義務(wù)，不斷提高參政議政能力，推動集團公司改革不斷深化和發(fā)展。
    四要大力弘揚企業(yè)精神，在企業(yè)三個文明建設(shè)中做先進思想和先進文化的傳播者。工人階級不僅是物質(zhì)文明的建設(shè)者，也是精神文明建設(shè)的生力軍。要積極參加社會主義核心價值體系普及教育工作，堅持不懈地參與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)，身體力行《公民道德建設(shè)實施綱要》，廣泛參加各項群眾性精神文明創(chuàng)建活動，大力弘揚肥礦企業(yè)精神，在社會做個好公民，在單位做個好職工，在家庭做個好成員，以自己良好的形象影響和帶動身邊群眾，共建共享和諧肥礦。
    三、重視關(guān)心勞模，積極為勞模健康成長創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
    同志們，在新的形勢任務(wù)面前，希望各級勞模要以貫徹落實黨的xx大和全國“兩會”精神為動力，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，堅持和發(fā)揚解放思想、實事求是的精神，緊跟時代、勇于創(chuàng)新的精神，知難而進、一往無前的精神，艱苦奮斗、務(wù)求實效的精神，淡泊名利、無私奉獻的精神，團結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)又好又快發(fā)展的具體實踐中再作新貢獻。
    自來水公司工作會議講話稿篇十九
    同志們：
    一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
    提高認(rèn)識，就是要全面深入認(rèn)識領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要意義。安全生產(chǎn)是什么?安全生產(chǎn)就是生命。
    首先，安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命。在新的形勢和新的情況下，作為一級政府，在一個地方負(fù)責(zé)，就有責(zé)任抓好安全生產(chǎn)，有責(zé)任保護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)，如果我們在一個地方負(fù)責(zé)，不認(rèn)真履行自己肩負(fù)的職責(zé)，這就叫缺位，缺位就叫失職，造成嚴(yán)重后果的，還要追究責(zé)任。不論是交通事故、火災(zāi)事故，還是礦山生產(chǎn)事故，發(fā)生事故最直接的受害者就是人民群眾，直接危及人民群眾生命財產(chǎn)。不注重安全生產(chǎn)工作就是沒把人的.生命放在第一位。作為政府不把人的生命放在第一位，不以人為本就是失職，就是害命。
    其次，安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。安全生產(chǎn)是一個企業(yè)正常生產(chǎn)必須的前提?，F(xiàn)在一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，企業(yè)首先要停產(chǎn)，然后就是調(diào)查、賠償一系列善后事。小企業(yè)一年能掙多少錢，現(xiàn)在死一個人賠償幾十萬，養(yǎng)個客車、開個小廠子掙幾年的錢也不夠賠償一個人的。所以，發(fā)生事故幾乎小企業(yè)就得關(guān)閉。大企業(yè)能承擔(dān)起賠償?shù)馁M用，但是名譽受損，在安全方面永遠(yuǎn)都有污點，也影響企業(yè)發(fā)展。同時，從情感上我們也無法面對家屬，特別是生產(chǎn)企業(yè)，工人大都是本鄉(xiāng)本土的，出事了見面我們無言以對。所以，我們要本著對企業(yè)負(fù)責(zé)。