市場開發(fā)工作報告大全(13篇)

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    報告常見的類型包括科學研究報告、年度工作報告、市場調(diào)研報告等。報告還可以通過插圖、表格和圖表等輔助資料來更好地展示和解釋數(shù)據(jù)??偟膩碚f,這些報告范文是一份寶貴的資源,可以為我們的報告寫作提供參考和借鑒。
    市場開發(fā)工作報告篇一
    孩子是每個家庭的希望,孩子的成長更是牽動每位家長的心,他們會傾注一切為孩子成長創(chuàng)造條件。為了不讓孩子輸在起跑線上,家長們都盡可能早地送孩子上各種輔導班,有的孩子要上幾個班,每天最忙的是孩子,教育支出占了家庭支出的主體。這樣就催生了日益火爆的校外培訓市場。從某個角度來說,校外培訓已經(jīng)成為了市民生活不可或缺的一部分了。
    而培訓市場的暴利更是吸引了無數(shù)人聞風而動,他們開辦了遍布大街小巷的家教中心、育兒中心、各種類型的輔導班、大大小小的畫室、藝術輔導學?!?這些形形色色培訓機構在曠日持久的競爭中,出現(xiàn)了許多亂象,如亂收費、師資以次充好、辦學條件簡陋、教學環(huán)境缺乏安全保障等。
    據(jù)我們調(diào)查,近年來,校外培訓市場存在的主要問題是:
    1、缺乏有效和統(tǒng)一管理。除了在職教師家教有教育主管部門嚴格禁止外,其他各種形式的家教幾乎處于放任狀態(tài)。有的任何辦學證照都沒有,只是隨便找個場子就辦班,且打一槍換一個地方。相關管理部門也沒有常態(tài)化的管理制度。不反對社會力量辦學,但必須滿足一定條件和法定手續(xù),否則學生的利益就沒法得到保障。
    2、存在嚴重的安全隱患。大部分學習班都是臨時租來的場子,為了節(jié)約成本,也不對教室進行維護和檢查,電線亂布、用電負荷大小也不測量,極易引發(fā)事故。缺少專門的管理人員、學生缺乏安全意識、在狹小的空間里追逐打鬧。也沒配備任何消防設備(有利于消防檢查之外),教室里面有許多易燃物品(特別是畫室)。
    3、收費沒有標準。校外培訓市場最亂的是收費,隨著家教行情看漲,培訓收費既高且亂,各收各的,沒有統(tǒng)一的標準。如美術培訓一個周期,學生少則幾百元多則上千元甚至幾千元,特別是針對高考的培訓,一個周期學費近萬元。器樂如鋼琴收費更令人咂舌,一般按每小時四百至八百收費,為了孩子家長也無可奈何。此外,舞蹈、播音主持……都各有各的行情。
    我們認為校外培訓市場亟待規(guī)范,為此提出以下建議:
    培訓市場的形成當然有它的社會需要,所以不能因為亂象而一取了之。而是要規(guī)范管理,使之有序發(fā)展,更好滿足社會需要,成為學校教育的有益補充。孩子成長的需求是多元化的,當下的學校教育有點力不從心。
    1、教育主管部門對各種形式的補習班和辦學機構進行常態(tài)管理。首先要登記造冊,防止各種騙局的發(fā)生,有效保護家長和學生的合法權益,同時嚴厲打擊無證辦學行為。其次,規(guī)定一定的辦學門檻,實行準入制。對辦學場所、師資配備、教學管理人員的配備等給出剛性規(guī)定。最后,相關部門聯(lián)動,加強辦學安全監(jiān)管,防患于未然。
    2、教育主管部門要加強校外培訓機構進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)管,定期發(fā)布監(jiān)管報告并公之于眾,讓那些信譽差、質(zhì)量差的辦學機構無處遁形自然淘汰。
    3、物價部門應對家教市場價格進行監(jiān)管,防止亂收費。對無證收費,收費無據(jù)者實行必要處罰。
    4、消防、安監(jiān)部門要定期對校外培訓場所進行消防、安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    5、完善相關協(xié)會組織,強化辦學主體行為自律,整合教育資源,凝聚合力,提升校外培訓能力、質(zhì)量、信譽。
    市場開發(fā)工作報告篇二
    調(diào)查方法:入戶調(diào)查。
    調(diào)查時間:20xx年1-4月。
    樣本量:1925被訪者:城市居民。
    調(diào)查機構:中國社會調(diào)查事務所ssic。
    報告來源:中國社會調(diào)查事務所ssic。
    報告內(nèi)容:
    隨著生活水平的迅速提高,擁有家庭轎車的居民變得越來越多。國家也在積極醞釀新的汽車消費政策,以鼓勵個人購車,特別是鼓勵個人購買輕便、節(jié)能的經(jīng)濟型用車。即將出臺的汽車消費政策主要包括稅費管理、城建協(xié)調(diào)、信貸政策和鼓勵消費等四方面的內(nèi)容。為了解百姓對家庭轎車的需求、對國家有關旨在發(fā)展汽車工業(yè)、鼓勵私人購車措施的看法及轎車進入家庭面臨的主要障礙等問題,中國社會調(diào)查事務所ssic于20xx年1-4月在北京、上海、廣州、重慶、天津、武漢等城市開展了專項調(diào)查研究,收集有效樣本1925個。
    經(jīng)濟型轎車最扣人心弦。
    近來,國產(chǎn)轎車廠商相繼推出各種促銷方式,以調(diào)動廣大消費者的購車熱情。調(diào)查顯示,91%的人認為國產(chǎn)轎車降價勢在必行;79%的人認為轎車價格會在近期繼續(xù)下降;17%的人表示之所以還沒有下決心買車主要是因為目前國產(chǎn)小轎車價格偏高。調(diào)查還顯示,32%的人認為現(xiàn)在購買家庭轎車不合算,在國際市場上汽車的銷售價格要比中國低一半甚至更多,以普通桑塔納為例,在國外市場只能賣9000美元左右,而國內(nèi)市場的售價卻超過了10萬元人民幣;86%的人認為只有降價才能與國際市場接軌。對家庭轎車銷售價格承受能力的調(diào)查表明,人們可承受不同價格的比例分別為:36%在5萬元以下,41%在5萬至10萬元之間,15%在10萬至15萬元之間,5%在15萬至20萬元之間,能承受20萬元以上者只有3%。因而,價格相對便宜的經(jīng)濟型轎車將受歡迎。
    消費者期盼更優(yōu)惠的政策。
    盼望稅費下調(diào)。
    消費者在購車時要承擔增值稅和消費稅,還要承擔諸如購置附加費、驗車費、車輛牌照費等許多價外收費。在一些地方,消費者還要繳納入戶費、城市增容費等。此外,消費者還要承擔車船使用稅、汽油消費稅、車輛管理費、年檢費等一系列稅費。就目前普通百姓的收入水平和消費水平來說,這些費用是較難承受的。調(diào)查表明,84%的人認為應盡快取消一些不合理的政策;41%的人認為應制定小排量汽車的稅收優(yōu)惠政策;52%的人認為應把按年限報廢改為綜合車況報廢;47%的人認為應減少稅費項目,簡化征收手續(xù)。
    期待更好的消費貸款政策。
    汽車消費貸款雖然存在許多優(yōu)點,如能有效緩解汽車消費者的資金壓力,能轉(zhuǎn)移經(jīng)銷商的拖欠款風險,還可減少廠家的資金占用,使廠家把有限的資金用于擴大再生產(chǎn)上。不僅如此,對銀行來說可使資金找到新的投向。然而,自1998年國家推出汽車消費貸款業(yè)務以來,并未在國內(nèi)掀起消費者的購車熱潮。調(diào)查表明,83%的人對國家開展汽車消費貸款持歡迎和支持的態(tài)度;但實際購車過程中,目前愿意采用貸款方式購車的人所占比例卻只占打算購車的人的9%。56%的人認為首付款金額太高,貸款人支付現(xiàn)金的壓力較大。64%的人認為目前貸款期限短,每月需償還本息金額太高。22%的人認為銀行利息較高,不如一次付清劃算。27%的人認為貸款購車手續(xù)比較繁瑣,辦起來麻煩。37%的人希望國家盡快制定有關抵押登記的實施辦法。16%的人認為貸款買車心里不踏實,生活壓力太大,難以承受;另外7%的人因為能夠拿出足夠的錢,愿意一次付清,覺得省事。在有意貸款買車的消費者中,82%的人月收入在3000元到6000元間。
    此可見,降低首付款、延長貸款期限、降低貸款利率、簡化手續(xù)是刺激汽車消費貸款業(yè)務增加的關鍵因素。
    93%的消費者購車時考慮質(zhì)量性能。
    調(diào)查顯示,調(diào)查者中,93%的消費者認為在購車過程中應對汽車的質(zhì)量性能,特別是安全性加以考慮;91%的消費者很在意汽車的舒適程度壓濾機濾布;90%的消費者把價格作為決策的基礎;87%的消費者認為油耗不可忽視,因為這直接影響著日后的使用費用;64%的消費者將外觀樣式作為體現(xiàn)自己個性的方式;89%的消費者認為購置手續(xù)齊全簡便的車具有一定吸引力;另外,品牌知名度、廠商信譽、售后服務、維修便利性等都影響著消費者的購買選擇。消費者中,愿意通過廠家直接購車的人占31%;愿意通過汽車市場購車的人占19%;愿意通過經(jīng)銷商購車的人占27%;5%的人愿意通過展銷會購車;愿意通過親戚朋友關系購車的人占10%;愿意通過其他途徑購車的人占8%。
    國產(chǎn)車比進口車更具吸引力。
    在打算購車的消費者中,82%的人愿意購買國產(chǎn)轎車,消費者普遍認為國產(chǎn)車價格低,維修方便,而且國產(chǎn)汽車的質(zhì)量性能也在不斷提高。58%的人認為目前國產(chǎn)經(jīng)濟型轎車的車型品種較為單一。69%的人認為國產(chǎn)汽車的技術水平較為落后。從目前國內(nèi)汽車企業(yè)的動向來看,轎車企業(yè)、非轎車定點企業(yè)都相繼推出了各自的經(jīng)濟型轎車,將使經(jīng)濟型轎車市場的競爭加劇,也促使生產(chǎn)廠家改進技術、改善經(jīng)營。雖然調(diào)查顯示只有8%的人愿意購買進口轎車,濾布但隨著進口關稅的下降和進口數(shù)量限制的逐步取消,進口汽車的價格會有不同程度的下降,進口小轎車的數(shù)量、品種會逐步增加。
    廠商的出路:技術及管理創(chuàng)新。
    通過調(diào)查可以預計,20xx年后,隨著國產(chǎn)車關稅和非關稅壁壘保護程度的大大降低,進口轎車在價格、質(zhì)量和服務上將對消費者具有較大的吸引力。因而,國產(chǎn)汽車技術創(chuàng)新和管理革新的成果大小,將決定企業(yè)在市場競爭中的地位。在發(fā)展過程中,廠家還須注意家庭轎車消費與交通、能源、環(huán)保相協(xié)調(diào)的問題。交通堵塞、停車難是當前大城市的通病,雖然國家一直很重視交通問題,每年都在進行大規(guī)模的鋪路架橋、道路改造工程,然而汽車數(shù)量龐大、停車泊位少的狀況仍難在短時間內(nèi)解決,因而發(fā)展家庭轎車一定要考慮道路的承受能力。同時,世界范圍性的能源危機和環(huán)境危機已經(jīng)向人類敲響了警鐘,汽車的環(huán)保性越來越受到重視。同時,市場上如今出現(xiàn)了液化汽汽車、太陽能汽車、充電汽車等新型“綠色汽車”,擁有一輛環(huán)保型家庭汽車必將成為二十一世紀的時尚。這對汽車廠商來說,將意味新的商機。
    市場開發(fā)工作報告篇三
    20xx年,根據(jù)商會的工作部署,結(jié)合本商會的實際和特點,牢固確立"服務立會、服務興會"的思想,以服務會員企業(yè)為中心,進一步推進商會健康發(fā)展,商會將圍繞以下八個方面開展工作。
    一、加強組織隊伍建設。
    搞好商會片區(qū)小組建設,按照就近的原則開展工作。積極發(fā)展新會員,計劃全年發(fā)展新會員100名以上,各副會長、理事?lián)駜?yōu)發(fā)展1-3名,補充商會的新鮮血液,逐漸壯大商會隊伍。
    二、開展走訪調(diào)研活動。
    堅持走訪會員制度,傳統(tǒng)節(jié)假日由副會長以上商會班子成員帶隊深入xx老鄉(xiāng)集聚區(qū)進行集中走訪慰問,進一步密切商會與會員的聯(lián)系,加深感情。今年,商會班子成員要開展2次走訪調(diào)研會員活動,通過活動的認真開展來提高商會的凝聚力和親和力。
    三、組織會員進行學習考察旅游活動。
    適時組織會員開展學習考察活動,進一步增進會員企業(yè)間的交流與發(fā)展,為會員的發(fā)展提供良好的交流和活動平臺。今年計劃開展橫向交流學習不少于2次,開展戶外活動不少于2次。商會將組織會員企業(yè)參加豐富多彩的活動,如聯(lián)誼會、郊游、登山比賽等,以加強會員企業(yè)交流和社會各界聯(lián)系,促進資源共享。積極組織會員參與溫州的娛樂文體活動,承辦、協(xié)辦一些與家鄉(xiāng)發(fā)展有關的大型的推介會和聯(lián)歡晚會。
    四、積極拓寬服務會員領域。
    拓寬服務領域,增強服務觀念,創(chuàng)新服務內(nèi)容,不斷增強服務工作的針對性和有效性。積極與政府及有關部門聯(lián)系,及時了解宏觀經(jīng)濟、政策等信息,積極協(xié)辦、承辦行業(yè)活動,搭建好政府與行業(yè)的橋梁。組織會員深入社會,舉辦各類公益活動。商會工作報告20xx商會工作報告20xx。發(fā)揮商會的服務功能,為會員企業(yè)和個人提供法律、培訓、投資、考察等多方位的服務。
    五、發(fā)揮商會優(yōu)勢,積極開展招商引資工作。
    配合政府及有關部門開展招商引資活動,充分利用商會的影響力和會員人脈優(yōu)勢,做好招商引資工作,組織介紹有實力的溫商到xx投資興業(yè)。今年計劃促成1-2個項目落地。
    六、做好商會宣傳工作。
    辦好商會報紙《溫州xx人》,大力宣傳商會及商會各會員、各企業(yè)。條件成熟的情況下,還將考慮創(chuàng)辦《溫州xx商會》季刊。維護管理好商會qq群。接下來,還要創(chuàng)辦商會門戶網(wǎng)站,發(fā)揮網(wǎng)站交流、宣傳平臺作用,為會員企業(yè)提供更為詳細信息、市場及行業(yè)信息服務。
    七、加強黨組織和黨員隊伍建設。
    發(fā)揮xx駐溫州流動黨支部作用,把分散在溫州各地的黨員組織起來,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。做好黨員發(fā)展工作。全年計劃新發(fā)展入黨積極分子10名。
    八、加強秘書處自身建設。
    加強秘書處自身建設,增強服務意識。增強秘書處兼職人員,盡力配備專職人員辦公。提高秘書處的服務水平,確保商會日常工作正常運轉(zhuǎn)。繼續(xù)抓好商會制度建設,建立健全相關制度,規(guī)范運作。每半年召開一次會長辦公會議,每季度召開一次理事會議,每年召開一次全體會員代表大會,同時,商會堅持依法辦會、民主辦會,重大事項民主協(xié)商,實行少數(shù)服從多數(shù)的原則。同時,進一步完善商會工作制度、議事制度、財務管理制度等規(guī)章制度。加強會員檔案、文件、資料的登記和管理工作。
    各位會員、各位鄉(xiāng)友!溫州xx商會是我們3萬多在溫xx人共同的家。商會工作是一項新的工作,需要我們在今后的工作中不斷探索、不斷改進。希望在各位的共同努力下,我們能夠把溫州xx商會建設成為在溫州的xx人的心靈之家、維權之靠、創(chuàng)業(yè)之力,成為家鄉(xiāng)的發(fā)展橋梁與紐帶。同時,我們也竭誠歡迎更多的xx老鄉(xiāng)加盟溫州xx商會,共同開創(chuàng)合作共贏的美好明天!
    市場開發(fā)工作報告篇四
    通過對建材市場的調(diào)查,了解德陽市旌陽區(qū)建材賣點的分布情況,供應狀況及需求狀況等,為編制建筑材料供應計劃,進行材料采購管理,材料儲備管理提供依據(jù),加深對課堂理論知識的理解,提高動手能力,為將來走上工作崗位做準備。
    調(diào)查對象:德陽市旌陽區(qū)建材市場地板的供應商。
    (四)地理位置已不相適應城市發(fā)展要求。市場建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴展,目前市場已進入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進出市區(qū)內(nèi)的市場,在市區(qū)內(nèi)設置建材市場,一方面對其自身發(fā)展是一個限制,另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。
    調(diào)查單位:隨機訪問的建材市場地板的供應商。
    地板市場的需求狀況,供應狀況,價格狀況,供應網(wǎng)點分布狀況等。
    第三,簡要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法,有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性,因此對所用方法要進行簡短敘述,并說明選用方法的原因。例如,是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法,是用實地調(diào)查法還是文案調(diào)查法,這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內(nèi)容很多,應有詳細的工作技術報告加以說明補充,附在市場調(diào)查報告的最后部分的附件中。
    由個人單獨完成,經(jīng)費擬定為25元,主要包括車費和資料費。本次調(diào)查采取隨機抽樣的方法對德陽市旌陽區(qū)的建材市場進行簡單的調(diào)查,主要通過問卷制定、印刷資料、走訪、填寫問卷等步驟對調(diào)查問卷進行整理、分析、匯總來完成本次調(diào)查。
    摘要:目前,我國已經(jīng)是世界上最大的建筑材料生產(chǎn)國和花費國。德陽恒大建材城也通過不斷完善市場管理,強化服務功能,整合廠家資源,加強與社會各界的合作,以先進的經(jīng)營模式和一流的資源配備,借助德陽現(xiàn)代化商業(yè)圈的廣闊空間迅猛發(fā)展,它已經(jīng)成為德陽市最具競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ某笮同F(xiàn)代化、專業(yè)化建材商業(yè)中心。
    恒大建材城內(nèi)主要銷售的有陶瓷石材、衛(wèi)浴、地板、板材、木門、櫥柜、燈具、五金、墻紙、油漆涂料、吊頂、扣板等,其中瓷磚和木材為主導。此次調(diào)查我選擇地板作為調(diào)查對象,在裝飾裝修中地板的運用越來越多,人們對地板的關注度也越來越大,這次我采取問卷調(diào)查方式對恒大建材城的地板銷售商家進行調(diào)查,通過問卷,我得出了以下幾點結(jié)論:
    現(xiàn)在人們越來越重視健康、環(huán)保、低碳和美觀,作為設計師的我們來說為客戶挑選環(huán)保建材成為我們的職責之一,在北京工作的這段日子里我調(diào)查了材料,家具等近40家家材料商,大大小小的公司在北京這個大市場中魚龍混雜,一線品牌為了鞏固自己的立足點開始把科技融入到材料上,大大提升了菜品的環(huán)保性,但成品的價格也隨之增長。一下對幾種建材做一分析。
    在對恒大建材城里10家店主的問卷中,30%的商家主要經(jīng)營多層實木復合地板,30%的商家主要經(jīng)營強化木地板,40%的商家主要經(jīng)營實木地板。由此可見,經(jīng)營實木地板的相對多層實木復合地板和強化木地板的商家較多。
    注重安全保健。隨著生活水平的提高和社會的進步,老年人對健康長壽的渴望比較強烈,喜歡看一些保健、營養(yǎng)、延年益壽方面的報刊,增加健康消費知識。安全衛(wèi)生是決定老年消費者購買日常消費必需品的主要因素。他們注重商品的保健和營養(yǎng)功能,如食品,特別喜歡購買粗糧、精纖維等保健食品和營養(yǎng)食品。
    (一)市場發(fā)展定位不夠高,不適應當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地,玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場的建立和發(fā)展,由于認識上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面:一是市場建設檔次不高,大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營,商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣,目前市場上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。
    大自然地板,北美楓情地板,久盛地板,安信地板,富源實木地板,揚子地板,菲林格爾地板,國棟地板,萊茵春天地板,貝亞克地板,圣象地板等。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)地板市場的品牌呈多樣化的狀況。其中大自然地板、安信地板、圣象地板等是主要地板經(jīng)營對象。
    由于地板品牌呈現(xiàn)出多樣化的狀況,消費者對地板品牌的認識需求程度也存在著差異,很多像圣象地板、大自然地板、大衛(wèi)地板等通過廣告的方式使得其品牌在消費者心中留下了較為深刻的印象,因而,消費者對這一類品牌的地板的了解程度相對來說較深,消費者對這些品牌的地板的關注程度相對來說就比較大。相信這就是品牌效應和廣告效應的結(jié)果。
    通過調(diào)查了解到消費者對與地板的質(zhì)量和口碑最為看重,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示80%以上的消費者最看重地板的質(zhì)量和口碑,另外還有20%的消費者對地板的外觀和價格更加看重。由此可見,地板的銷售應該更加注重地板質(zhì)量和售后的服務,這樣可以在消費群體中形成良性的循環(huán),同時可以產(chǎn)生一定的廣告效應。
    地板的價格由于檔次的高低也存在著較大的差異,經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),恒大國際裝飾建材城里多家地板銷售商家所銷售的地板價格各不相同,其中,30%左右的地板售價是在200元/平方米,大約40%的地板售價是在200-300元/平方米,20%的地板售價是在300-400元/平方米,而售價在400元/平方米以上的最少,大約僅有10%。
    根據(jù)調(diào)查了解到,各商家的月銷售額存在著較大的差異,部分商家月銷售額不足20000元,一部分商家的月銷售額在20000元到40000元之間,更多的是在40000元以上。從商家的進貨次數(shù)來看,每月進貨3-5次的商家占50%,每月進貨3次以下的有5%,進貨次數(shù)達到5次以上的有45%,由此可見,個個商家的銷售進貨情況還是存在著較大差異的。
    通過對恒大國際裝飾建材市場各地板銷售商的調(diào)查,我了解到目前地板的需求量處于適中的水平,地板整體的銷售量較以前也是相對持平。根據(jù)各商家的銷售情況,反映出來的情況,德陽市旌陽區(qū)地板的銷售情況起伏不大,總體來說,消費者對地板的需求總量變化不大。
    通過此次建材市場地板這鐘材料的調(diào)查,我了解到目前德陽市旌陽區(qū)的建材需求情況還是比較大的,裝飾建材市場的利潤前景還是可觀的,建材市場的發(fā)展還是較為樂觀的。
    據(jù)調(diào)查,在大學校園中,月消費相對高的同學的月消費可比月消費相對低的的同學的月消費高出3—5倍,其原因是,家庭收入越高,對學生的經(jīng)濟供給越多,構成大學生消費的一種特殊的奢侈格局,主要表現(xiàn)在旅游、電腦、手機、社交娛樂等方面的消費上??梢?,大學生的消費差距增大,兩極分化也比較分明,這在我國當前劇烈轉(zhuǎn)型的社會大背景下有其一定的必然性,我們也應該在大學生的教育中逐步改善這一問題。
    市場開發(fā)工作報告篇五
    切實加強對糧食收購市場的監(jiān)管,為了認真貫徹落實市政府關于做好夏糧收購工作的通知精神。
    確保夏糧市場正常秩序,近日市糧食局組織相關科室和稽查支隊人員,由分管副局長帶隊,對全市五縣兩區(qū)夏糧收購及市場監(jiān)管工作情況進行監(jiān)督檢查。
    深入國有和非國有糧食收購、加工生產(chǎn)企業(yè)和收糧大戶開展監(jiān)督檢查,督查組通過聽匯報、看現(xiàn)場、座談交流。取得了良好的效果。
    對國有、非國有糧食收購企業(yè)、面粉加工企業(yè)、私人收糧大戶進行執(zhí)法檢查,通過檢查糧食收購者收購資格、執(zhí)行國家糧食收購政策、臺賬建立與報送三個方面,督促經(jīng)營者持證收購、合法收購,有力地維護了售糧農(nóng)民的既得利益。
    夏糧收購以來,全市各級糧食稽查機構共組織監(jiān)督檢查10批次,抽調(diào)檢查人員41人次,檢查各類糧食收購企業(yè)(戶)47戶,其中:責令整改13戶,有效地維護了夏糧收購市場秩序,保護了種糧農(nóng)民的切身利益。
    對我市轄區(qū)內(nèi)具備糧食收購資格條件和糧食購銷企業(yè)的實際情況有了直觀的充分了解掌握,這次夏糧收購市場監(jiān)督檢查。
    為發(fā)展區(qū)域糧食經(jīng)濟、規(guī)范糧食收購市場秩序起到積極的作用。
    市場開發(fā)工作報告篇六
    1、拜訪了轄區(qū)內(nèi)察縣、伊寧縣、霍城縣、昭蘇縣、鞏留縣、尼勒克縣、特克斯縣、新源縣、伊寧市、農(nóng)四師疾控中心主任及相關負責人,建立了初步關系。
    2、部分主任有了進一步溝通,舉行了座談會;并在伊犁州疾控舉行了學術宣講會,得到疾控中心的認可。為xx年的工作發(fā)展奠定了一定的基礎。
    1、伊犁市場目前狀況只有各經(jīng)銷商在做市場工作,均以大包形式存在。像巴斯德、葛蘭素、深圳康泰等一線疫苗廠家均無廠家代表,推廣形式較為粗獷。
    2、進口流感疫苗(英孚可、凡而靈)和肺炎疫苗(沛兒、優(yōu)博)等主打產(chǎn)品銷量一般,因其價位較高,群眾不能接受。目前各民營企業(yè)疫苗(如:雅立峰和華蘭的流感,長春百克的水痘等)較為暢銷,價位合適,群眾能夠接受。
    3、我公司二類苗產(chǎn)品目前在伊犁地區(qū)銷售不甚理想,部分縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有我們的少量產(chǎn)品。主要市、縣無我們的二類產(chǎn)品,有待與經(jīng)銷商加強溝通,開發(fā)鋪貨。
    4、各縣市及農(nóng)四師疾控對中生文化及中生產(chǎn)品不十分熟悉,需加強中生文化和中生產(chǎn)品宣講。
    1、目前,各大包商還是以關系營銷為主,能做疾控疫苗生意的都是多年的老關系、老朋友或就是親戚關系,營銷模式較為傳統(tǒng)。
    2、以酒桌談生意、老朋友的模式為主,發(fā)放小紀念品為輔等形式。沒有學術的概念,沒有形成小型學術科室會的形式(有經(jīng)銷商或廠家邀請主要負責人去外地開會的形式)。
    3、各經(jīng)銷商業(yè)務員人數(shù)較少,客情不到位,只注重主要負責人的客情,忽略接種點客情。沒有延續(xù)性的工作。
    1、首先,和經(jīng)銷商溝通,配合經(jīng)銷商業(yè)務員完成鋪貨。俗話說,巧婦難為無米之炊,在主要疾控沒有我公司產(chǎn)品的情況之下,所做的小型學術會、座談會、大型會議以及客情都是枉然的、投入產(chǎn)出比不平衡的。
    2、利用經(jīng)銷商的優(yōu)勢,盡可能完成我公司產(chǎn)品的全覆蓋。
    3、鋪貨完成之后,舉行小型科室會,宣傳推廣,鼓勵接種中生疫苗。
    4、不同時節(jié),制定不同的宣傳冊,與疾控溝通,在各社區(qū)舉辦推廣活動,或幫助社區(qū)工作人員發(fā)放傳單,鼓勵接種。
    5、針對不同的疾控、不同的人員性格特點,綜合分析,采取不同的策略,鼓勵用中生產(chǎn)品。
    1、舉辦小型學術科室會,應具備的帶有中生標志的紀念品或小禮品。
    2、定期發(fā)布一些新的學術信息和新的使用理念,最好是能夠相互促進的用藥理念。如:中生流感和肺炎聯(lián)合接種的一些相關文獻證據(jù)、學術支持。
    3、城市會的舉辦或定期的大型會議活動。
    4、定期邀請一些疾控中心主要領導去外地參觀學習。
    以上是我近期工作情況匯報,請領導審視!
    市場開發(fā)工作報告篇七
    為確保我縣中秋、國慶“兩節(jié)”期間市場穩(wěn)定有序,我局多措并舉,謀動在前,切實加強市場監(jiān)管,積極營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍?,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
    一是成立節(jié)日市場監(jiān)管工作領導小組。由分管領導總負責,價格監(jiān)督檢查所牽頭落實,價格監(jiān)測、價格收費等科室協(xié)同參與。二是制定工作方案。細化工作內(nèi)容、責任,監(jiān)測預警、應急檢查、舉報查處等工作落實到人頭。三是完善值班制度。分別制定了“12358”舉報電話24小時值班表、市場價格監(jiān)測值班表、市場價格異動應急小組值班表和局領導帶班制度。確保各部門既各司其職、各負其責又協(xié)同作戰(zhàn)、內(nèi)部聯(lián)動的工作機制,確保了節(jié)日市場監(jiān)管工作有序開展。
    一是加強節(jié)日期間市場供求和價格變動監(jiān)測。重點加強月餅、糧食、植物油、肉禽蛋奶類等生活必需品價格監(jiān)測,及時匯總分析、加強預測預警,確保及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性的價格異動問題。二是開展月餅市場價格檢查。重點檢查銷售月餅的廠家、商場、超市等是否明碼標價,內(nèi)容是否真實準確,字跡清晰,貨簽對位,標示醒目,是否存在價格欺詐,牟取暴利等不下當價格行為。對一些標價不全的,標示不清、錯標、漏標的要求立即糾正。從檢查情況看,今年,我縣月餅市場供應充足,檔次、價位齊全,包裝簡化、實惠,價格適中。三是部門聯(lián)動,保障供給。加強部門聯(lián)系,積極配合相關部門做好糧食、食用植物油、蔬菜等居民生活必需品的儲備、調(diào)運工作,保障供應,堅決打擊借機囤積居奇、捏造散布漲價信息、哄抬價格、價格欺詐等違法行為,確保節(jié)日市場價格穩(wěn)定。
    一是開展旅游行業(yè)價格行為巡查。對我縣境內(nèi)各旅行社等5家開展巡查,重點查處旅行社以虛假的“零負團費”、“特價”等虛假的或使人誤解的價格宣傳、招徠和組織接待游客的行為,以及減少服務項目、降低服務標準等變相漲價行為,銷售商品是否存在虛假打折、質(zhì)價不符等價格欺詐行為。截至目前,沒有發(fā)現(xiàn)旅行社在提供的服務中存在上述價格違法行為。二是加強景區(qū)價格巡查。對我縣老峨山旅游景區(qū)、九龍山旅游景區(qū)、梅灣湖景區(qū)及景區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂計40余家等開展價格巡查。加強對旅游相關的住宿、餐飲、停車、景點、休閑娛樂、購物等價格和收費的明碼標價檢查,要求經(jīng)營者不得擅自提高門票價格,嚴格執(zhí)行規(guī)定的優(yōu)惠政策,旅游購物店嚴禁串通漲價、虛假打折、虛假優(yōu)惠,農(nóng)家樂各項服務做到明碼標價,不得搞兩套菜單等價格違法行為,切實改善旅游環(huán)境。三是加強交通運輸價格巡查。對我縣農(nóng)村客運、城市公交、出租車、人力三輪等交通運輸價格開展價格巡查。要求經(jīng)營者嚴格執(zhí)行政府定價、政府指導價,不得借機上調(diào)票價、串通漲價、價外加價,穩(wěn)定交通運輸價格秩序,切實減輕群眾假日出行成本。
    一是加強政策宣傳。對城區(qū)各大超市、商場、糧油、百貨等商貿(mào)零售企業(yè),采取提醒、告誡、發(fā)放價格宣傳資料、提供咨詢服務、張貼12358宣傳畫等方式,要求經(jīng)營者守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營,規(guī)范降價、打折等促銷行為,積極預防侵害消費者權益行為發(fā)生。二是開展市場明碼標價專項檢查。對城區(qū)超市、商場等商貿(mào)零售企業(yè)進行重點檢查。重點檢查商品明碼標價執(zhí)行情況,開展促銷活動降價、贈售、打折等公告是否明確。對個別價簽少標、漏標和未使用物價局監(jiān)制的商品標價簽的現(xiàn)象,要求經(jīng)營者立即整改。截至目前,還沒發(fā)現(xiàn)不履行價格承諾等價格欺詐行為的舉報案件。
    堅持12358舉報電話24小時暢通和節(jié)假日局領導帶班制度,方便群眾咨詢價格法律法規(guī)政策、舉報價格違法行為,確保及時協(xié)調(diào)解決價格糾紛、及時處理價格舉報案件,切實維護群眾合法權益。
    截至目前,共出動檢查、監(jiān)測人員50余人次,檢查超市、商場、月餅銷售店、糧油副食店、酒樓餐飲、景區(qū)及農(nóng)家樂等200多家,發(fā)放宣傳資料300余份、張貼12358宣傳畫30余幅。隨著國慶節(jié)日到來,我局將一如既往開展節(jié)日價格監(jiān)測、巡查,確保我縣生活必需品、交通、旅游等各類市場價格穩(wěn)定、秩序良好。
    市場開發(fā)工作報告篇八
    各省(自治區(qū)、直轄市)《古玩舊貨市場文物經(jīng)營管理工作報告》需包含以下內(nèi)容:
    1、古玩舊貨市場基本情況。
    2、民間文物收藏、流通情況。
    3、古玩舊貨市場文物經(jīng)營活動情況。
    4、公眾對古玩舊貨市場文物經(jīng)營活動的態(tài)度和意見。
    1、地方性相關法規(guī)、規(guī)章的制訂實施情況。
    2、省級行政部門建立古玩舊貨市場監(jiān)管隊伍情況。
    3、對古玩舊貨市場經(jīng)營文物商戶的審批情況(填表)。
    4、對古玩舊貨市場文物經(jīng)營活動的日常監(jiān)管情況。
    5、對經(jīng)批準設立的文物商店銷售文物的審核情況。
    6、對未經(jīng)許可開展文物經(jīng)營進行查處及對買賣國家禁止買賣的文物進行處罰的情況。
    7、文物商店銷售珍貴文物的記錄、備案情況。
    8、對涉嫌違法犯罪的文物經(jīng)營活動開展多部門聯(lián)合執(zhí)法的情況。
    9、對古玩舊貨市場管理人員和經(jīng)營人員的培訓情況。
    10、開展文物保護法及相關法律法規(guī)宣傳情況。
    11、其他做法和經(jīng)驗。
    1、監(jiān)管隊伍方面。
    2、文物經(jīng)營資質(zhì)審批方面。
    3、文物商店銷售文物審核方面。
    4、打擊違法犯罪和查處違規(guī)經(jīng)營方面。
    5、管理體制、運行機制方面。
    6、其他方面。
    市場開發(fā)工作報告篇九
    目前,我國消費需求不足的主要表現(xiàn)和重要原因是農(nóng)村消費乏力。為了解農(nóng)村彩電銷售的情況和趨勢,推動農(nóng)村市場的啟動和繁榮,促進我國消費需求的增長,日前,國家統(tǒng)計局中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心會同農(nóng)村調(diào)查總隊,對18685個農(nóng)村家庭進行了調(diào)查。結(jié)果表明,農(nóng)村彩電市場潛力巨大,進一步地,關鍵在于提高農(nóng)民收入和改變農(nóng)民的消費習慣。
    據(jù)調(diào)查,有彩電的農(nóng)村家庭占37.3%。其中,購買時間在5年及以內(nèi)的占72.3%,6年到10年占24.2%,10年以上占3.5%。也就是說,農(nóng)村家庭彩電絕大部分是在20世紀90年代后半期,即最近5年內(nèi)購買的;20世紀90年代前半期購買的家庭只有近四分之一(表1)壓濾機濾布。
    那么,有彩電的農(nóng)村家庭對現(xiàn)有彩電的認知渠道是什么呢?調(diào)查表明:通過親友推薦、商店擺貨和電視廣告認知彩電的比例最高,分別為34.0%、32.7%、30.5%(表2)。此外,參考廣播廣告、報刊廣告的分別為2.1%和0.7%。據(jù)此看來,靠質(zhì)量和服務贏得消費者信任和推薦、靠商店擺貨以直觀、形象面對顧客、靠快捷的電視廣告吸引顧客,是消費者購買彩電、以及廠商銷售彩電的三個主要渠道。
    而購買彩電的當時,考慮質(zhì)量的占50%,考慮品牌、價格的分別占24%和19.1%,此外,考慮功能、服務的分別占4.5%和2.4%(表3)。表明彩電質(zhì)量是大多數(shù)居民購買彩電考慮的因素,特別是在我國彩電品牌效應已較充分體現(xiàn)和彩電價格較低等情況下,廠家、商家生產(chǎn)和銷售的彩電質(zhì)量因素越來越重要。
    我國農(nóng)村家庭至今還未購買彩電的占62.7%(表4)。如果按1997年我國23406.2萬戶鄉(xiāng)村戶數(shù)計,相當于還有14675.7萬戶還沒有購買彩電。其原因,59.5%的家庭表示不需要,33.8%的家庭表示錢不夠,6.2%的家庭沒有使用條件,另外0.3%和0.2%的家庭因為沒有滿意的和購買不方便(表5)??梢?,在彩電質(zhì)量和購買渠道基本有了保障的情況下,影響農(nóng)村彩電消費的主要因素集中在農(nóng)民收入、消費習慣和基礎設施上。
    近幾年收入增長緩慢制約了農(nóng)民對彩電這一娛樂品的消費,沒有彩電的農(nóng)村家庭中近六成農(nóng)民表示不需要彩電的事實,從一個方面反映和折射出農(nóng)民收入水平不高的狀況。
    濾布但與此同時,就農(nóng)民目前的收入水平與城市居民當時相同收入水平相比較,農(nóng)民目前的彩電消費也還是遠遠低于城市居民當時的彩電消費,這進一步表明,農(nóng)民不需要彩電還有一個傳統(tǒng)的消費習慣和心里問題。此外,農(nóng)村通電落后和缺少電視接收裝置等也是影響農(nóng)民購買彩電的因素。
    調(diào)查表明了這樣一個事實:隨著黨和政府提高農(nóng)民收入和改善農(nóng)村基礎設施條件政策的落實,以及農(nóng)民傳統(tǒng)消費心里和習慣的改善,農(nóng)村彩電市場將逐步趨旺。在準備購買彩色電視的農(nóng)村家庭中,3.7%準備在今年購買,96.3%會在20xx年購買(表6),因此,明年農(nóng)村市場彩電銷售前景看好。
    市場開發(fā)工作報告篇十
    (一)限額以上企業(yè)零售額同比回落明顯。全區(qū)限額以上企業(yè)實現(xiàn)零售額38.22億元,同比增長7.2%,增幅同比回落10.8個百分點。今年以來,我區(qū)限額以上消費品零售額增速呈現(xiàn)出下行態(tài)勢。同比增長7%,增幅同比回落10個百分點;一季度同比增長7%,增幅同比回落14個百分點;同比增長8%,增幅同比回落9個百分點;同比增長6%,增幅同比回落10個百分點;上半年同比增長5%,增幅同比回落12個百分點;同比增長7.2%,增幅同比回落10.8個百分點。
    (二)住宿餐飲業(yè)增幅有升有降。住宿餐飲業(yè)實現(xiàn)零售額13.65億元,同比增長16%,增幅比去年同期提高1個百分點,其中住宿業(yè)實現(xiàn)零售額1.7億元,同比增長24.5%,增幅比上年同期提高11.41個百分點;餐飲業(yè)實現(xiàn)零售額11.9億元,同比增長14.6%,增幅比去年同期回落0.5個百分點。
    (一)汽車類消費市場大幅萎縮。今年來國內(nèi)經(jīng)濟增速減緩、實體經(jīng)濟增長明顯回落、房地產(chǎn)調(diào)控政策不放松,以及家電以舊換新和汽車消費扶持政策退市,消費品零售市場受到了較大沖擊。另外,在今年城市建設中,部分汽車4s店需要拆遷和重建,下半年隨著這項工作的深入,還會有部分汽車4s店受到影響。我區(qū)與市內(nèi)其他四區(qū)相比,我區(qū)汽車行業(yè)占消費品市場主導地位,汽車零售額占限額以上比重達70%,是二七區(qū)的4倍、金水區(qū)的1.2倍、管城區(qū)的3倍,是拉動消費品零售額增長的主要力量。汽車類銷售額的大幅下滑,給我區(qū)消費品市場造成一定沖擊,下拉了我區(qū)消費品零售發(fā)展速度。
    (二)住宿和餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模和檔次有待提升。20xx年x-x月份,我區(qū)限額以上住宿和餐飲業(yè)累計實現(xiàn)零售額2.6億元,同比增長13%,比上年同期回落1個百分點。目前我區(qū)限額以上住宿餐飲企業(yè)僅有25家,其中住宿業(yè)12家,大多都是老企業(yè)檔次偏低、規(guī)模較?。恍略霾惋嫎I(yè)企業(yè)多為個體經(jīng)營。住餐行業(yè)零售額占全區(qū)零售總額不足15.4%,對我區(qū)消費品零售額的貢獻率僅有5%,對整個市場的拉動作用明顯不足。
    (一)全力推進商圈經(jīng)濟發(fā)展。助推中國家居cbd產(chǎn)業(yè)園、大中原國際汽貿(mào)城、錦藝輕紡城建設;培育壯大商貿(mào)城、商業(yè)廣場、百貨、國際廣場和家俱廣場等一批重點商貿(mào)企業(yè)。
    (二)發(fā)展特色街區(qū)經(jīng)濟。在升級改造美食特色街、餐飲一條街的基礎上,再新建餐飲一條街、金融證券一條街、孕嬰專賣一條街3條特色街區(qū),引導商貿(mào)業(yè)態(tài)分街區(qū)經(jīng)營,規(guī)范行業(yè)管理,建設優(yōu)越的商貿(mào)服務環(huán)境。
    市場開發(fā)工作報告篇十一
    我叫xxx,在鐵通長春分公司任寬城區(qū)域分公司經(jīng)理職務,這幾年在省、市公司的正確領導和大力扶持下,在分公司全體職工的共同努力下,寬城分公司已經(jīng)已走向正軌,成為了鐵通長春分公司的“大動脈”。20xx年寬城分公司完成經(jīng)營收入xxx萬元,占長春公司指標完成數(shù)的xx%,安裝電話xxx臺,占公司裝機量的xx%,寬帶安裝臺,占公司寬帶裝機量的xxx%,繳款率達到xx%。各項經(jīng)營指標都位居第一,并且遙遙領先。
    作為鐵通長春分公司一名中層干部,作為承擔長春分公司xx%經(jīng)營指標的最大區(qū)域分公司負責人,我身上的壓力是十分沉重的,然而壓力和困難就是我工作的動力,使我更有干勁兒、更加堅強。回顧所走過的歷程,奮斗與快樂交融,艱辛與成功交替。
    我是線路維護人員出身,搞施工、干維護絕對在行,可說到搞經(jīng)營當時真是一點兒譜都沒有,但是領導既然讓咱干,咱就不能讓領導失望。萬事開頭難,我決定先從市場調(diào)查入手。每天一大早,我就徒步沿著鐵通的徑路走,親自調(diào)查,掌握第一手資料,終于對寬城的情況心里有了底數(shù)。這個區(qū)域具有“三多兩少”的特點,即老企業(yè)多、老居民多、低端用戶多,鐵通市場占有量少、新建設項目少。在市場調(diào)查的基礎上,我又跟熟悉情況的老同志請教、探討,怎樣把寬城的鐵通市場發(fā)展起來?答案只有一個字:“搶”。怎么“搶”?出路就是以現(xiàn)有的鐵通網(wǎng)絡為依托,能出纜的地方就出纜,能放線的地方就放線,能設局的地方就建局,大力向外擴張,向各個小區(qū)延伸,組織圍舊樓,“搶”網(wǎng)通的用戶。我把這個思路向公司領導匯報后,取得了公司領導和各部門的支持,為我指派了施工隊伍,于是我們展開了大張旗鼓的“圍樓”創(chuàng)舉。在工程施工階段,我?guī)ьI經(jīng)營部的全體人員同工程隊一起貪黑起早的干,竣工一處就營銷一處,很快打開了局面。經(jīng)過5個月的苦干,寬城分公司的纜、線覆蓋率從xx%上升到xx%。
    爭取更多的用戶,擴大鐵通市場占有量,必須從實際出發(fā),認真調(diào)查,仔細思考,精心培育鐵通的電信市場。這方面我的體會是:一要對區(qū)域的管路纜線要心中有數(shù),掌握哪地方能出纜,在此基礎上再去尋找、開發(fā)市場,使自己的網(wǎng)絡資源能得到充分利用;二是對市場調(diào)查要細,對即將爭取的用戶分類排隊,分出近期、中期、遠期,然后先易后難一塊一塊地“啃”,盡快見到效果;三是出線時要考慮全面,比如圍樓時,既要考慮固話又要考慮上寬帶,既要想到已受理的用戶,又要想到暫時未爭取到用戶的以后需求,壓濾機濾布一旦爭取過來,馬上就可以接線裝機;四要下功夫抓好售后服務,這一點最重要。千辛萬苦爭來一個用戶,如果沒有好的服務,說跑就跑。售后服務我主要抓兩個字,即“好”和“快”?!昂谩本褪欠諔B(tài)度要好,做到接待用戶熱心、宣傳解釋耐心、對老弱病殘細心,要幫助到位,關照到位,比如有的用戶要辦xx停機手續(xù),我們就派人幫助用戶辦理?!翱臁本褪鞘芾砜臁⒀b機快、接通快、處理故障快,對用戶承諾一定要兌現(xiàn),說到做到,不能光許“愿”不還“愿”。在小區(qū)營銷時,我把自己的手機號告訴接觸過的每一位用戶,讓他們在有需我的時候第一時間找到我,當時能解決的馬上給解決,暫時不能解決的就立即派人去處理。我的宗旨是:咱們既然搞市場營銷,就要為用戶服務好,為用戶著想,在為用戶服務這方面,我從沒有把自己當成經(jīng)理,我只是一名隨叫隨到的鐵通員工。我們熱情周到的服務使用戶感受到鐵通服務帶來的便利、實惠和品牌。我們要主動為自己創(chuàng)造一個有利的經(jīng)營環(huán)境,這就需要協(xié)調(diào)好與用戶的關系、與街道社區(qū)的關系、與物業(yè)管理的關系等等……說到家,就是通過為他們的服務來塑造鐵通的形象;用好的形象推動和促進營銷。寬城分公司的市場占有率從20xx年的10%上升到20xx年的40%,給其他固話運營商當頭一擊。
    在工作上,我對員工的要求很嚴格,堅決按照各種制度標準來考核大家的工作,在確保工作質(zhì)量的同時,也為員工素質(zhì)的提高奠定了堅實的基礎。經(jīng)營部的各項工作、公司下達的各項經(jīng)營指標,二次分配的發(fā)放我都要在分公司內(nèi)開會共同研究,做到責任分明,措施分明,濾布獎罰分明,使大家感到有壓力、有動力、有干頭;經(jīng)營部的各種獎勵措施必須付諸實際,二次分配的發(fā)放要透明,及時兌現(xiàn),并體現(xiàn)多勞多得,不勞不得。這樣才能充分調(diào)動員工的積極性。
    經(jīng)營管理要有制度,但是我認為人格魅力管理也是很重要的一環(huán),我在分公司為大家樹立這樣一個觀念:“這里,是我們的家。我們都是兄弟姐妹。”平時和員工在一起我從不擺官架子,這樣大家才會互相提醒、互相支持,這給我的工作帶來了很大的幫助。經(jīng)營部外聘人員的工資是從營銷獎中出的,為避免發(fā)放不及時,我就自己拿錢先給他們用。因為我們也為人父母、為人子女,如果我們的孩子外出打工,一天從早忙到晚又沒報酬,我們是怎樣的心情?干事業(yè)的發(fā)展方向從根本上是與個人對感情、對生活的理解一脈相承的。我手下所有的員工都是我的親人,他們干活非常賣力,我為我的親人負責,他們也對我負責,我們相互扶持,為公司的發(fā)展竭盡全力。
    從任職的那一天起,我就變成“無法無天”的一員了,在管理上精雕細琢,在經(jīng)營上精打細算,嚴格細致,一絲不茍。為了把管理抓上去,我處處以身作則,苦辣酸甜,我先嘗過,就是通過這種身先士卒的工作作風,得到了手下員工的信賴與支持,從而也得到了寬城分公司經(jīng)營指標圓滿完成的可喜成果。
    我雖然擔任著經(jīng)理職務,但還是認為自己只是一名普通職工。是員工的生存發(fā)展,讓我有了前進的動力,也是員工的傾力支持,使我有了今天的成績,我的工作需要付出艱辛和汗水,我的事業(yè)需要用心血去追求。我愿我所從事的xx事業(yè),永遠年青而壯麗、興旺而發(fā)達!
    市場開發(fā)工作報告篇十二
    1、拜訪了轄區(qū)內(nèi)察縣、伊寧縣、霍城縣、昭蘇縣、鞏留縣、尼勒克縣、特克斯縣、新源縣、伊寧市、農(nóng)四師疾控中心主任及相關負責人,建立了初步關系。
    2、部分主任有了進一步溝通,舉行了座談會;并在伊犁州疾控舉行了學術宣講會,得到疾控中心的認可。為xx年的工作發(fā)展奠定了一定的基礎。
    二、目前市場分析:
    1、伊犁市場目前狀況只有各經(jīng)銷商在做市場工作,均以大包形式存在。像巴斯德、葛蘭素、深圳康泰等一線疫苗廠家均無廠家代表,推廣形式較為粗獷。
    2、進口流感疫苗(英孚可、凡而靈)和肺炎疫苗(沛兒、優(yōu)博)等主打產(chǎn)品銷量一般,因其價位較高,群眾不能接受。目前各民營企業(yè)疫苗(如:雅立峰和華蘭的流感,長春百克的水痘等)較為暢銷,價位合適,群眾能夠接受。
    3、我公司二類苗產(chǎn)品目前在伊犁地區(qū)銷售不甚理想,部分縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有我們的少量產(chǎn)品。主要市、縣無我們的二類產(chǎn)品,有待與經(jīng)銷商加強溝通,開發(fā)鋪貨。
    4、各縣市及農(nóng)四師疾控對中生文化及中生產(chǎn)品不十分熟悉,需加強中生文化和中生產(chǎn)品宣講。
    1、目前,各大包商還是以關系營銷為主,能做疾控疫苗生意的都是多年的老關系、老朋友或就是親戚關系,營銷模式較為傳統(tǒng)。
    2、以酒桌談生意、老朋友的模式為主,發(fā)放小紀念品為輔等形式。沒有學術的概念,沒有形成小型學術科室會的形式(有經(jīng)銷商或廠家邀請主要負責人去外地開會的形式)。
    3、各經(jīng)銷商業(yè)務員人數(shù)較少,客情不到位,只注重主要負責人的客情,忽略接種點客情。沒有延續(xù)性的工作。
    1、首先,和經(jīng)銷商溝通,配合經(jīng)銷商業(yè)務員完成鋪貨。俗話說,巧婦難為無米之炊,在主要疾控沒有我公司產(chǎn)品的情況之下,所做的小型學術會、座談會、大型會議以及客情都是枉然的、投入產(chǎn)出比不平衡的。
    2、利用經(jīng)銷商的優(yōu)勢,盡可能完成我公司產(chǎn)品的全覆蓋。
    3、鋪貨完成之后,舉行小型科室會,宣傳推廣,鼓勵接種中生疫苗。
    4、不同時節(jié),制定不同的宣傳冊,與疾控溝通,在各社區(qū)舉辦推廣活動,或幫助社區(qū)工作人員發(fā)放傳單,鼓勵接種。
    5、針對不同的疾控、不同的人員性格特點,綜合分析,采取不同的策略,鼓勵用中生產(chǎn)品。
    1、舉辦小型學術科室會,應具備的帶有中生標志的紀念品或小禮品。
    2、定期發(fā)布一些新的學術信息和新的使用理念,最好是能夠相互促進的'用藥理念。如:中生流感和肺炎聯(lián)合接種的一些相關文獻證據(jù)、學術支持。
    3、城市會的舉辦或定期的大型會議活動。
    4、定期邀請一些疾控中心主要領導去外地參觀學習。
    市場開發(fā)工作報告篇十三
    xx年以來,德陽市文化局文化稽查支隊在省文化廳和德陽市委、市政府的領導下,以年初制定的工作計劃為基礎,以“抓文化市場管理,促社會繁榮穩(wěn)定”為中心,以平時與專項整治相結(jié)合為抓手,較為出色地完成了上級交給的各項工作任務。今年正值上海世博會、廣州亞運會、西南書博會舉辦之年,截止8月底,我市共有文化市場經(jīng)營單位1540家,其中網(wǎng)吧560家,歌舞娛樂場所318家,電子游戲室(廳)138家,音像制品零售、出租經(jīng)營場所524家,德陽市文化局獲得四川省文化廳全省動漫市場整治先進集體,德陽市文化稽查支隊獲得全省“掃黃打非”先進集體,副支隊長黃澤強獲得全省“掃黃打非”先進個人,副支隊長陳伯華分別獲得全省動漫市場整治先進個人,德陽市“掃黃打非”辦案有功個人及關愛農(nóng)村“留守學生”先進個人等榮譽。現(xiàn)結(jié)合我市文化市場管理工作實際情況,將我市文化市場管理工作有關情況簡要匯報如下:
    1、強化內(nèi)部管理,加強法律法規(guī)學習,全面提高執(zhí)法水平為進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,切實做到依法行政,今年以來,我們?nèi)婕訌娏宋幕姓?zhí)法人員的法律法規(guī)培訓工作,堅持每周一次的業(yè)務學習制度,通過案例分析、法規(guī)研討,使執(zhí)法人員的業(yè)務素質(zhì)有了顯著提高,執(zhí)法工作得以順利有序開展,辦案質(zhì)量明顯提高。xx年1—8月,共辦理網(wǎng)吧行政處罰案件82家次,其中警告54家次、罰款20家次、責令停業(yè)整頓8家次。所有案件均嚴格依法處理,未引起一例行政復議或行政訴訟。
    2、網(wǎng)吧、游藝娛樂場所總量與布局規(guī)劃及視頻安裝落實情況,目前網(wǎng)吧視頻監(jiān)控系統(tǒng)(除市區(qū)外)已全部安裝完畢。游藝娛樂場所視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝工作正在緊張進行之中,目前安裝率達到90%以上。
    3、四川省網(wǎng)吧智能監(jiān)查管理軟件《版》升級情況
    十一月下旬,按照省文化廳關于開展全省網(wǎng)吧智能監(jiān)控管理軟件升級及《網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證》有效期延續(xù)工作的通知精神,我們要求各縣(市、區(qū))文化稽查部門及時召開了網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主會議,對新版軟件的安裝工作進行布置,明確要求每家網(wǎng)吧必須在規(guī)定時間內(nèi)到指定網(wǎng)站下載軟件并實施安裝,并對網(wǎng)吧經(jīng)營場所新版軟件的安裝認真督促和檢查,嚴把行政審批關,對凡是未安裝()版四川省網(wǎng)吧智能監(jiān)控管理軟件的網(wǎng)吧,一律不予有效期延續(xù)。截止xx年3月10日,我市5 60家網(wǎng)吧經(jīng)營單位均已完成了軟件升級工作。
    4、認真開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作,鞏固治理成果
    從5月開始,按照德陽市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領導小組安排部署,我局成立以副局長黃偉為組長的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領導小組,設立日常巡查小組,專門負責文化和出版物市場的環(huán)境治理和經(jīng)營行為監(jiān)管,對全市文化、新聞出版市場分片區(qū)、分重點進行了督查。責令62家次經(jīng)營戶改正門前車輛停放秩序、28家次經(jīng)營戶更換戶外招牌、164家次經(jīng)營戶改正環(huán)境衛(wèi)生。在上級的督察中,我市文化主管市場的城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作未出現(xiàn)任何問題。
    經(jīng)營活動,我們繼續(xù)加強了對網(wǎng)吧經(jīng)營場所的監(jiān)管力度,始終保持對整個市場的高壓態(tài)勢,在提高巡查密度和檢查頻率同時,我們加強了對網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會的指導,充分發(fā)揮其橋梁溝通作用,及時將有關文件精神和違規(guī)網(wǎng)吧情況予以通報,起到了良好的警示和教育作用。通過提高執(zhí)法水平,加大監(jiān)管力度,文化市場案件與去年同期相比,呈明顯下降之勢。會同工商部門加大對“黑網(wǎng)吧”的查處取締力度,嚴厲打擊經(jīng)營盜版音像制品等違規(guī)違法經(jīng)營活動。1—8月,出動執(zhí)法車輛20xx臺次,執(zhí)法人員6232人次,加大對音像制品市場的監(jiān)管力度,收繳非法音像38843冊(盤),取締無證音像攤點56家。今年6個縣(市、區(qū))共取締等地黑網(wǎng)吧5家次,查封、扣押、沒收設備120多臺。
    (一)在日常管理工作中,我市文化市場存在主要問題是:一是全市380萬人口,而文化執(zhí)法編制只有42人,只占十萬分之一,執(zhí)法人員編制明顯太少,影響到我市文化市場監(jiān)管力度。二是執(zhí)法設備欠缺,比如車輛、專用監(jiān)控設備、攝像取證設備等,這影響到嚴格執(zhí)法、精準執(zhí)法的運行。三是上級文化部門所核準的我市電子游藝娛樂場所總量與本地實際需求量差距較大,導致經(jīng)營無證電子游戲場所的行為屢禁難絕,在管理上存在較大困難。省文化廳給我市核準的電子游藝娛樂場所類許可證為138個,而據(jù)我們不完全統(tǒng)計,全市有意向從事電子游戲經(jīng)營活動的單位或個人卻多達200余家,市場供求呈明顯的不均衡態(tài)勢。雖然每年我們都要會同本地公安、工商等職能部門開展多次打擊無證經(jīng)營電子游藝場所的專項行動,但始終難以從根本上禁絕。我們認為,要加強電子游藝市場監(jiān)管,建立健康有序發(fā)展的市場經(jīng)營秩序,應在提高行業(yè)進入標準的同時,根據(jù)各地實際,適當調(diào)整電子游藝類娛樂許可證總量,有效疏導和強化管理雙管其下,才能取得較好的管理效果,引導市場向規(guī)范經(jīng)營發(fā)展。
    (二)根據(jù)文化市場發(fā)展規(guī)律,結(jié)合我市實際情況,提出建議以下:一是加強文化市場管理機構建設。通過不斷健全和規(guī)范管理機構,使文化市場的管理的總量和市場發(fā)展的趨勢相適應;二是加強執(zhí)法隊伍建設,不斷提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)。組織文化市場管理人員進行培訓,學習文化市場管理法規(guī)和相關法律法規(guī),增強管理隊伍的綜合素質(zhì)。加強和充實基層文化市場執(zhí)法隊伍,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的輻射監(jiān)管作用;三是創(chuàng)新監(jiān)管方式,豐富管理手段。利用先進的管理手段來調(diào)控和引導文化市場的發(fā)展,實現(xiàn)從經(jīng)驗管理向科學管理轉(zhuǎn)變;四是為更加有效監(jiān)管日益繁榮的文化市場,希望增加執(zhí)法人員編制,解決執(zhí)法人員與監(jiān)管市場比例嚴重失衡的現(xiàn)狀。
    1、繼續(xù)加強網(wǎng)絡文化市場監(jiān)管,嚴厲打擊網(wǎng)吧接納未成年人上網(wǎng),充分利用網(wǎng)吧視頻監(jiān)控系統(tǒng)來提高管理工作的技術含量,使本地區(qū)網(wǎng)絡文化市場管理工作再上一個新臺階。
    2、堅持“一手抓管理,一手抓繁榮”的方針,把社會效益作為首要準則,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,維護合法經(jīng)營,加強日常管理,加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊違法、違規(guī)經(jīng)營,保護知識產(chǎn)權,積極培育和發(fā)展我市文化市場。
    3、堅持不懈地開展“掃黃打非”。堅持集中清理整頓同日常管理相結(jié)合,堅決清除反動、淫穢、丑惡的,文化垃圾,集中力量會同公安、工商等有關部門做好“掃黃打非’’專項治理工作。
    4、加強演出市場的管理,豐富群眾文化生活。
    5、繼續(xù)加強校園周邊文化市場的管理。
    6、加強公眾聚集文化經(jīng)營場所的安全檢查,制定預案措施,杜絕一切安全隱患。
    7、強化執(zhí)法隊伍和經(jīng)營業(yè)主法規(guī)培訓工作,不斷提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和經(jīng)營業(yè)主的守法意識。
    8、做好城鄉(xiāng)文化市場調(diào)研工作,了解市場動向,研究市場發(fā)展方向。