述職述廉報(bào)告標(biāo)題(模板16篇)

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    在各種職場環(huán)境中,報(bào)告被廣泛應(yīng)用于匯報(bào)工作進(jìn)展和研究成果。報(bào)告的寫作過程中,要充分發(fā)揮個(gè)人思考和創(chuàng)新能力,避免簡單的復(fù)制粘貼。這是一份部門的工作總結(jié)和自我評估報(bào)告,對今后工作的改進(jìn)提出了許多寶貴建議。
    述職述廉報(bào)告標(biāo)題篇一
    本人在20xx年月12月份調(diào)任霍山縣國稅局總經(jīng)濟(jì)師這一工作崗位后,按縣局安排,妥善處理了閑置車輛出售、臨時(shí)工要求提高待遇,購買養(yǎng)老保險(xiǎn)等兩項(xiàng)應(yīng)急事務(wù)。在閑置車輛出售工作中,本人在辦公室、監(jiān)察室的配合下,制定了詳細(xì)的《霍山縣國家稅務(wù)局出售閑置車輛出售辦法》,印發(fā)了出售公告,嚴(yán)格按照市國稅局核定的評估價(jià)格執(zhí)行,通過公開、公平、公正的方式,妥善處理了四部閑置車輛,一次性辦理了四部車輛轉(zhuǎn)戶手續(xù),解決了長期以來,出售車輛不辦理轉(zhuǎn)戶手續(xù),存在嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)隱患問題。在對待臨時(shí)工的問題上,初步制定了《霍山縣國稅局臨時(shí)工管理暫行辦法》,在人教、辦公室的支持下,深入走訪了勞動、社保、司法、企業(yè)等多個(gè)單位,基本上掌握了現(xiàn)行政策法規(guī),印發(fā)了《霍山縣國家稅務(wù)局臨時(shí)工調(diào)查統(tǒng)計(jì)表》,全面調(diào)查了解,多次和臨時(shí)工溝通,反復(fù)說服,講清規(guī)定,使這一比較棘手問題暫時(shí)緩解。
    述職述廉報(bào)告標(biāo)題篇二
    這是我到xx的第五次述職了,應(yīng)該說,四年半來,我已經(jīng)深深地喜歡上了這所學(xué)校,盡心盡力地為學(xué)校發(fā)展出謀劃策,踏實(shí)工作。一年來,在縣教體局、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠廣大教師的共同努力,充分調(diào)動全體教師的積極性,學(xué)校的各方面工作又邁上一個(gè)新的高度。我本人也在工作中得到了鍛煉,得到了提高,現(xiàn)將一年來的工作小結(jié)如下,請各位老師予以評議。
    述職述廉報(bào)告標(biāo)題篇三
    學(xué)習(xí)的過程,是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷的進(jìn)步。今年以來,我立足單位的實(shí)際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí),又注重政治理論水平的提高;積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時(shí)還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識,使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加,學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,到區(qū)隊(duì)、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)常與有關(guān)科室探討,努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實(shí)際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與河南煤化保持高度一致,確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。
    述職述廉報(bào)告標(biāo)題篇四
    1、進(jìn)一步抓好對各項(xiàng)制度的落實(shí),優(yōu)化管理,抓好班子建設(shè),提升整體工作實(shí)效。
    2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),深入基層,大興調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾、企業(yè)職工,讓群眾,企業(yè)職工感受黨組織的關(guān)懷,激發(fā)工作熱情,營造局機(jī)關(guān)風(fēng)氣正,爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
    3、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè),確保干部職工拒腐防變的能力,樹立起全局求真務(wù)實(shí)的良好工作作風(fēng)。
    述職述廉報(bào)告標(biāo)題篇五
    高速公路的建成和鄉(xiāng)村康莊工程的實(shí)施,蒼南交通的面貌有了很大的改善,交通逐步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,對外干線基本暢通,農(nóng)村公路村村通達(dá)。但內(nèi)外交通的銜接還不協(xié)調(diào),農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)還不完善。規(guī)劃“二高三縱五橫三連”的公路網(wǎng)絡(luò),逐步改造原有樹狀結(jié)構(gòu)的道路網(wǎng)。按照規(guī)劃目標(biāo),編制完成鰲江至?艚至金鄉(xiāng)輸港公路可行性研究報(bào)告,并上報(bào)省廳待審查。完成靈溪至龍沙公路和靈溪至海城兩項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告,靈海公路線路定位及“工可”已經(jīng)通過審批,靈海公路預(yù)計(jì)投資7億多元,爭取今年動工。沈海高速公路浙江境溫州瑞安至蒼南段改擴(kuò)建工程,高速復(fù)線浙閩省界接點(diǎn)方案已經(jīng)過協(xié)商形成一致意見,并列入了規(guī)劃,將投資40多億元,預(yù)計(jì)20xx年動工。
    述職述廉報(bào)告標(biāo)題篇六
    本人在20xx年的稅收稽查工作中,努力認(rèn)真,擺正位子,全年共開展稽查25戶次,占稽查局總戶數(shù)83戶的30%。查補(bǔ)稅款滯納金罰款總計(jì)166864元,占全局的952000的18%。另有安徽應(yīng)流鑄造有限公司稽查案件在縣局重大案件審理委員會有待審理。在所有稽查納稅人時(shí),本人都能嚴(yán)格按稽查規(guī)程辦事,規(guī)范執(zhí)法,程序到位,堵塞漏洞,優(yōu)化環(huán)境,在多次稽查執(zhí)法檢查中,未發(fā)現(xiàn)一次差錯(cuò),稽查案件質(zhì)量較好。同時(shí)在查處納稅人違法的行為過程中,注重稅法的宣傳,糾正納稅偏差。如在安徽應(yīng)流鑄造有限公司的稽查工作中,通過多次耐心細(xì)致的宣傳稅法,徹底解決了企業(yè)長期以來,從合肥公司開來的進(jìn)項(xiàng)稅金發(fā)票全部按17%稅率抵扣的錯(cuò)誤,增加了霍山當(dāng)?shù)氐呢?cái)政收入,僅此一項(xiàng)整個(gè)應(yīng)流集團(tuán)全年在霍山就會增加稅收200多萬元。
    述職述廉報(bào)告標(biāo)題篇七
    我十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。廣泛學(xué)習(xí)機(jī)電管理、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的知識,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、沈浩同志先進(jìn)事跡,通過不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)了自身的黨性觀念、組織能力,管理能力也有了很大的提高;通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了科學(xué)性、實(shí)用性和預(yù)見性,能夠運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,理清了工作思路、擺正了工作位置、理順了工作關(guān)系,緊緊和同志們團(tuán)結(jié)依靠在一起,為有效開展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提高了工作效率和工作質(zhì)量。
    述職述廉報(bào)告標(biāo)題篇八
    在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人熱愛和忠誠黨的教育事業(yè),全面落實(shí)黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),講政治、講正氣,堅(jiān)持民主管理、依法治校、以德立校、勤政廉政、文化引領(lǐng)、特色育人。學(xué)校以“養(yǎng)成良好習(xí)慣,為學(xué)生幸福一生做好準(zhǔn)備”為辦學(xué)理念,素質(zhì)教育碩果累累?,F(xiàn)述職如下,恭請指正:
    述職述廉報(bào)告標(biāo)題篇九
    認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以長治久安為目標(biāo),以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn),以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。xx年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。
    一認(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式。
    按照xx煤化獨(dú)特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標(biāo)前進(jìn)、對標(biāo)落實(shí)、對標(biāo)發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。
    二細(xì)化安全管理模式,鑄造安全發(fā)展靈魂。
    首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會文化理念內(nèi)容,并付諸于各個(gè)崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語,讓職工在上下班途中隨時(shí)接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。
    二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。
    三是加大雙基建設(shè)力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,并強(qiáng)化推進(jìn),全面落實(shí)。對于基層建設(shè),公司為各工種、各職能部門隊(duì)伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求,實(shí)行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場,為做好現(xiàn)場安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時(shí),在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督,激勵(lì)帶動工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在xx年被焦煤集團(tuán)評定為管理創(chuàng)新“二等獎(jiǎng)”?;A(chǔ)建設(shè)上重在完善制度,強(qiáng)化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到各個(gè)方面,做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級的獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實(shí)施有效監(jiān)控。
    三以三項(xiàng)機(jī)制為抓手,積儲安全發(fā)展動力。
    述職述廉報(bào)告標(biāo)題篇十
    我是20xx年3月調(diào)任縣交通局任黨委書記、局長,主持全面工作,主管人事、財(cái)務(wù)和交通重點(diǎn)工程建設(shè)。回顧20xx年工作,我以對組織負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,努力做好本職工作,身體力行率先垂范,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工,較好地完成年度的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將一年以來的履職情況報(bào)告如下:
    述職述廉報(bào)告標(biāo)題篇十一
    在履行工作職責(zé)中,我重點(diǎn)做到了以下幾個(gè)方面。
    一是突出經(jīng)濟(jì)建設(shè),提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量。通過狠抓財(cái)源建設(shè)及引稅工作,既開源又節(jié)流、嚴(yán)格控制不合理經(jīng)費(fèi)支出。同時(shí)建立健全了適應(yīng)xx經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要的財(cái)政管理相關(guān)機(jī)制。
    二是突出農(nóng)村工作,提高社會主義新農(nóng)村建設(shè)水平。初步建成城鄉(xiāng)一體的環(huán)衛(wèi)體系,并組建xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理所,加強(qiáng)對城鄉(xiāng)一體環(huán)衛(wèi)體系的監(jiān)管。順利開展yy村的新民居試點(diǎn)工程,啟動了村老年公寓、新區(qū)宅基地放樣安排和村內(nèi)道路建設(shè)等實(shí)質(zhì)性工作。開展了成效明顯“兩違”整治行動,有效的遏制了我鎮(zhèn)違法建設(shè)愈演愈烈的局面,將農(nóng)村建房重新拉到“先批后建”的正常軌道上來。農(nóng)村計(jì)劃生育各項(xiàng)政策也得到全面落實(shí),有效地穩(wěn)定了低生育水平,提高出生人口素質(zhì)。
    三是突出招商引資,提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。以“兩年”活動和領(lǐng)導(dǎo)干部“樹創(chuàng)”活動為契機(jī),狠抓招商引資和引進(jìn)企業(yè)抓落實(shí)。zz服裝廠于7月份順利投產(chǎn),xx公司也于8月底順利動土建設(shè)。
    四是突出個(gè)私經(jīng)濟(jì),提高企業(yè)發(fā)展活力。按照“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓規(guī)范,上規(guī)模、引進(jìn)企業(yè)抓龍頭,樹典型、休閑旅游抓品牌,提形象”的工作思路,大力發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)。xx協(xié)會等相繼成立,行業(yè)規(guī)范進(jìn)一步形成,規(guī)模優(yōu)勢初步顯現(xiàn)。同時(shí),積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,分2次帶領(lǐng)廣大個(gè)私業(yè)主到路橋、義烏等地參觀考察。
    五是突出平安建設(shè),提高政府公眾形象。高度重視xx的穩(wěn)定工作,特別關(guān)注涉及到群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,如房屋拆遷、土地征用和其他社會管理中易發(fā)性、群體性的矛盾和問題。先后多次開展“矛盾糾紛集中排查調(diào)處月”活動,健全并強(qiáng)化了矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,有效地預(yù)防和妥善處置群體性突發(fā)事件。健全群防群治網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持“打、防、治、建”多措并舉,建立健全突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,全面落實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定各項(xiàng)措施,提高維護(hù)社會穩(wěn)定的能力,確保xx總體穩(wěn)定。
    述職述廉報(bào)告標(biāo)題篇十二
    在工作中我充分依靠集體的力量,從實(shí)際出發(fā),發(fā)揚(yáng)良好的傳統(tǒng),利用人的主觀能動性開展工作。根據(jù)分管工作的特點(diǎn),主要抓重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題、加大執(zhí)法檢查力度、全面提升環(huán)保監(jiān)督管理能力。群策群力,與同事們同舟共濟(jì)完成了年初省、市下達(dá)的排污收費(fèi)任務(wù),取得了一定的成效。
    1、下大力氣抓了信訪工作。環(huán)保信訪量近幾年逐年增加,09又年是歷史上最多的一年,截止日前已有信訪947件,預(yù)計(jì)全年信訪總量達(dá)960件,去年為910件。前3季度,我市的環(huán)境信訪在省廳一直名列前茅,不僅影響了丹陽的對外形象,也直接影響到我市的新建項(xiàng)目的審批,市委、市政府對環(huán)境信訪高度重視,牽頭召開了各鎮(zhèn)區(qū)黨委書記參加的環(huán)境信訪會議。作為分管信訪的領(lǐng)導(dǎo),本著對工作負(fù)責(zé),以關(guān)心群眾切身利益的角度做好信訪工作,多次帶案下訪,一方面對污染企業(yè)嚴(yán)加監(jiān)管,另一方面做好群眾的思想工作,使信訪總量在年底有了較好地遏制。
    2、加大現(xiàn)場執(zhí)法力度。嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為,有效地遏制污染反彈。由于我是新分管監(jiān)察工作,對基層、企業(yè)的情況有一個(gè)熟悉過程,一有機(jī)會我就與大隊(duì)的同志一起跑現(xiàn)場,了解執(zhí)法的程序和現(xiàn)場情況,帶領(lǐng)加強(qiáng)對重點(diǎn)污染源的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為及時(shí)進(jìn)行查處。
    3、按照上級環(huán)保部門的要求對我市的重點(diǎn)污染案件進(jìn)行督辦,共督辦重點(diǎn)案件6起。通過督辦,使違法排污和違反環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律、法規(guī)的行為得到有效的遏制和糾正,為今后環(huán)境保護(hù)管理工作順利開展積累的了經(jīng)驗(yàn)。今年5月,我市發(fā)生河水污染事件,前后一個(gè)多月事件,我全身心撲在現(xiàn)場,查找問題,分析尋求解決辦法,終于在較短的時(shí)間內(nèi),通過關(guān)閉2家企業(yè),對7個(gè)企業(yè)限期停產(chǎn)治理,較好地解決了污染問題,化解了這次危機(jī),順利通過了省廳的檢查驗(yàn)收。
    4、認(rèn)真做好排污費(fèi)的征收工作。今年我市排污費(fèi)征收工作,由于受到金融危機(jī)的影響,征收進(jìn)度一直不理想,前11個(gè)月,基本上排在全省68個(gè)縣(區(qū))的倒數(shù)幾位,給我局的壓力很大。通過最后2個(gè)月的努力,我們嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),杜絕人情收費(fèi)、協(xié)商收費(fèi),做到依法征收,及時(shí)解繳入庫,杜絕截留,挪用等現(xiàn)象發(fā)生。按序時(shí)進(jìn)度,已完成全1600萬元年的征收任務(wù)。
    5、做好秸稈禁燒工作。今年是鎮(zhèn)江大市范圍內(nèi)全轄區(qū)秸稈禁燒的第一年,兩季加起來有3個(gè)月時(shí)間。作為禁燒工作的具體協(xié)調(diào)組織人員,從宣傳發(fā)動、巡查督察、現(xiàn)場處治、考核獎(jiǎng)懲全程參與,由于是第一次搞這么大的活動,以前沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒,我們邊摸索變實(shí)踐,在市委、市政府的重視下,在兩級督察組的督促下,較好地完成了全年的禁燒工作,也總結(jié)出了一套較為實(shí)用的辦法措施,為以后的工作打下了基礎(chǔ)。
    存在不足:業(yè)務(wù)能力須下大力氣提升,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的自覺性。工作的主動性不夠,有時(shí)工作效果不能讓群眾滿意。
    述職述廉報(bào)告標(biāo)題篇十三
    首先做好廉潔自律,我心里非常清楚,雖然具有一定的行政權(quán)力,在工作中企業(yè)也是比較看重的,但作為公職人員,手中的權(quán)力是用來為人民服務(wù)的,不能以權(quán)謀私,不該拿的堅(jiān)決不能拿,去年我局2名同志被市紀(jì)委,今年我市環(huán)保局監(jiān)察支隊(duì)2名干部又因經(jīng)濟(jì)和失職受審,警報(bào)長嗚,引以為誡,對不起黨組的培養(yǎng)教育,對不起親人希望和自己的人生。結(jié)合本單位實(shí)際,根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和權(quán)力內(nèi)控機(jī)制的要求,與下屬部門簽訂了廉政目標(biāo)責(zé)任書,一級抓一級、責(zé)任具體,分工明確、層層抓落實(shí)的工作格局。為切實(shí)把廉政建設(shè)措施落實(shí)到實(shí)處,今年以來,我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)有計(jì)劃、有步驟地組織實(shí)施,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明,規(guī)范了監(jiān)察人員的工作行為。開展了自查工作,針對工作中存在的問題,及時(shí)召開階段性總結(jié),要求各部門對轄區(qū)內(nèi)的排污申報(bào)登記,建設(shè)項(xiàng)目是否執(zhí)行“三同時(shí)”制度,是否存在未收、少收、多收超標(biāo)排污費(fèi),不辦理排污申報(bào)等違紀(jì)現(xiàn)象,杜絕工作中“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象。同時(shí)要求自己接受群眾的監(jiān)督,對可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的一切利益的活動拒絕參加,不謀取不正當(dāng)?shù)睦妗?BR>    述職述廉報(bào)告標(biāo)題篇十四
    文明公路創(chuàng)建穩(wěn)步進(jìn)行,根據(jù)省交通廳和省公路局的統(tǒng)一部署,我縣全面實(shí)施了104國道蒼南段和龍金大道文明公路創(chuàng)建工作。把啟動104國道二期改造,實(shí)施104一期路面大修和龍金大道大修作為重中之重來抓,三個(gè)項(xiàng)目總計(jì)投入資金超過1、5億元。104國道是溫州首段創(chuàng)建省級文明公路,龍金大道是溫州首次創(chuàng)建農(nóng)村文明公路。工程于20xx年7月開工,年底完成104國道蒼南段、龍金大道文明公路創(chuàng)建的主體工程,“兩路一橋”已經(jīng)于20**年一月全面投入使用,各項(xiàng)配套工程按照省廳文明公路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入全面的沖刺收尾階段。78省道改建工程加快推進(jìn),現(xiàn)已完成公路主線范圍內(nèi)的征地工作和完成92%的房屋拆遷工作,完成全線5個(gè)路基標(biāo)段80%工程量,四座隧道全部貫通,路基完成挖填方588萬方,路面工程也已進(jìn)場,本年度完成投資1億多元,占年度計(jì)劃的89、75%,開工以來累計(jì)完成投資37733萬元,占總投資65、5%。公路養(yǎng)護(hù)扎實(shí)推進(jìn),20xx年全縣公路平均好路率為73、33%。按時(shí)完成全縣的臨水臨涯高邊坡路段和有公路橋梁的檢查,及時(shí)完成公路大中修工程和安保設(shè)施工程。
    述職述廉報(bào)告標(biāo)題篇十五
    為了解決公路收費(fèi)與群眾利益的矛盾,我們從理順交通投資機(jī)制入手,努力爭取取消收費(fèi)公路的“四自”性質(zhì)。104國道股權(quán)轉(zhuǎn)讓得到省交通廳和省公路局的同意,在縣政府回購60%股份的同時(shí),將其中30%的股份轉(zhuǎn)讓給省公路局,按省公路局70%、縣政府30%的股權(quán)比例重新組建項(xiàng)目公司。按照轉(zhuǎn)讓程序要求,成立104國道股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對國道開發(fā)公司的資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)評估,妥善處理了相偉集團(tuán)、國道公司和路港集團(tuán)的停工補(bǔ)償糾紛,和相偉集團(tuán)進(jìn)行反復(fù)和艱難的談判,達(dá)成了轉(zhuǎn)讓意見,議定了縣國有資產(chǎn)營運(yùn)公司與相偉集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,解決機(jī)制問題,妥善解決了相偉集團(tuán)原聘企業(yè)及臨時(shí)工作人員。靈龍收費(fèi)站已列為全省擬撤銷公路收費(fèi)站項(xiàng)目,深入研究提出撤并方案,有關(guān)事業(yè)人員分流問題已報(bào)請縣政府待審批,人員安置有序進(jìn)行中。蒼南汽車客運(yùn)西站投資3800萬元,占地60多畝,20**年竣工,但迄今為止,因站前47間民房拆遷問題而長期閑置,在縣委縣政府的高度重視和大力支持下,對拆遷問題做了大量深入細(xì)致的工作,9月下旬拆遷工作順利完成,長運(yùn)公司斥資300多萬元對站場進(jìn)行裝修,已于xx月29日投入試營運(yùn)。104國道改建工程南水頭段,涉及200多戶房屋拆遷政策處理的事情,從1999年一直拖到去年沒有解決。在縣里領(lǐng)導(dǎo)高度重視和各部門的共同努力下,嚴(yán)格依法按程序辦事,把工作做到群眾心坎上,每次都是面對面跟群眾交流,幫他們解決實(shí)際問題,評估和拆遷安置公平公正公開,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持優(yōu)先原則,誰先按時(shí)騰空,誰先簽協(xié)議,誰先搖號,誰先安置。做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作,做通了大部分拆遷戶,使南水頭段改建工程順利實(shí)施。
    述職述廉報(bào)告標(biāo)題篇十六
    工作成效主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
    在安全保運(yùn)轉(zhuǎn)方面:我認(rèn)真抓好保運(yùn)一區(qū)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施制度。一年來,全區(qū)安全順利完成了礦182萬噸的生產(chǎn)原煤提升任務(wù)和進(jìn)尺18650米的提矸任務(wù)。杜絕了重傷、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故;一般事故及零星事故得到有效控制;杜絕了電氣失爆,精裝亮點(diǎn)車間均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。
    在日常工作落實(shí)方面:2019年,我認(rèn)真按照精裝工程達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求,結(jié)合各車間硐室實(shí)際,每月按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、安全工作計(jì)劃,按時(shí)申報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)創(chuàng)建車間峒室,明確安全管控重點(diǎn)、具體責(zé)任人、監(jiān)督人、達(dá)標(biāo)時(shí)間和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),我不定期組織區(qū)管技人員對現(xiàn)場施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并將檢查情況落實(shí)到責(zé)任隊(duì)、責(zé)任人落實(shí)整改復(fù)查,形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機(jī)制。
    在設(shè)備更新改造方面:一年來,我按照礦統(tǒng)一部署,同全區(qū)干部職工一道,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對副井電機(jī)兩側(cè)軸瓦進(jìn)行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進(jìn)行拆檢換油;更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺給料機(jī)、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35kv變電所檢修了母線排、安裝了一臺高壓開關(guān)柜和兩套35kv過電壓保護(hù)器,更新了一套磁控式動態(tài)無功補(bǔ)償裝置;在2019年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對老副井低壓柜及調(diào)速裝置進(jìn)行了改造、對新副井電機(jī)及電控系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修。在這些工作中,我能認(rèn)真按照技術(shù)措施,從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì),確保每一道工序都按章操作,每一步工藝都精益求精,每一步操作都標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。我能與職工同甘共苦,白天黑夜連軸轉(zhuǎn),緊盯現(xiàn)場,始終戰(zhàn)斗在一線,特別是新副井更換提升鋼絲繩,作為首次施工,我能同班子成員一起,反復(fù)到井上井下,深入現(xiàn)場,制定施工方案,監(jiān)督施工準(zhǔn)備工作,牢牢把握每個(gè)環(huán)節(jié),最終安全順利的完成了大修任務(wù)。
    在人力資源規(guī)劃方面:2019年,由于壓風(fēng)機(jī)房、二水平泵房等車間先進(jìn)設(shè)備的不斷投入,加之北部井所轄范圍正式投運(yùn)、我同班子成員一起,在礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃及勞動定員標(biāo)準(zhǔn),在不增加人員的情況下,通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動組合、新老職工培訓(xùn)、加大硬件投入,統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措,最大限度的滿足了安全運(yùn)轉(zhuǎn)需求。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設(shè)備均做到了責(zé)任到人、包機(jī)到人;車間圖、排版均按照要求上墻張掛,勞動保護(hù)、消防設(shè)施配備齊全、可靠,日檢、周檢、月檢、季檢均納入正軌。