制定計(jì)劃可以明確工作和學(xué)習(xí)的重點(diǎn),從而更好地掌握主動(dòng)權(quán)。編寫(xiě)一個(gè)好的計(jì)劃需要先明確自己的目標(biāo)和需求??偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的計(jì)劃范文,供大家參考。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
我局在20園林信訪工作中,始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā),嚴(yán)格園林執(zhí)法,堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨,想群眾之所想,急群眾之所急,狠抓園林信訪工作不放松,做到了接待、登記、回復(fù)一站式服務(wù),提高了信訪工作水平,起到較好的社會(huì)效果。下面將我局18年園林信訪工作總結(jié)如下:
一、開(kāi)設(shè)信訪接待室。
我局設(shè)有專門(mén)信訪接待室,配備三名工作人員。我局開(kāi)通了“xx”園林舉報(bào)熱線,執(zhí)行全年24小時(shí)值班,今年以來(lái)我局共接待群眾來(lái)訪和電話來(lái)訪25件次,省轉(zhuǎn)辦11件縣委政府督查案件3件,市園林局批轉(zhuǎn)案件149在處理過(guò)程中,局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)辦公會(huì)議安排部署,在第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查了解,及時(shí)作出處理;對(duì)于群眾來(lái)訪和電話來(lái)訪,每一件都作出了相關(guān)處理后及時(shí)向來(lái)訪者回復(fù)。這樣即堅(jiān)持了執(zhí)法的嚴(yán)肅性,又做到以理服人,所處理結(jié)束的案件無(wú)一例上訪,避免了園林信訪事由的發(fā)生,收到了很好的效果。
二、信訪系統(tǒng)開(kāi)通運(yùn)行情況。
按市局要求我局信訪接待室配備了電腦兩臺(tái),已開(kāi)通了園林專線信訪投訴受理系統(tǒng)和園林信訪信息管理系統(tǒng),系統(tǒng)運(yùn)行正常,接受省園林投訴受理系統(tǒng)案件12件,已經(jīng)辦結(jié)處理12件。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高調(diào)查處理能力。
我局建立了一把手親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,經(jīng)常抓的工作機(jī)制,把信訪工作納入主要議事日程,及時(shí)研究解決信訪工作中遇到的重大問(wèn)題,指導(dǎo)信訪工作;我局園林信訪處理工作主要由環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé),做到任務(wù)到部門(mén),責(zé)任到個(gè)人,形成了上下共同承擔(dān)信訪工作的局面;制定了一系列的信訪處理的制度、程序,規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領(lǐng)導(dǎo)批閱、辦理、督查、辦結(jié)、反饋各環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求,使信訪工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,達(dá)到了信訪件處理率100%,反饋率100%,息訪率85%以上。
2、強(qiáng)化服務(wù)宗旨,改變工作作風(fēng)。
為使信訪工作變被動(dòng)為主動(dòng),切實(shí)做到防患于未然,我們嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)制度和“三同時(shí)”制度。在項(xiàng)目審批過(guò)程中,簡(jiǎn)化審批手續(xù),實(shí)行一站式審批,對(duì)需要上級(jí)審批的項(xiàng)目,實(shí)行領(lǐng)辦制度,幫助建設(shè)單位協(xié)調(diào)和辦理審批手續(xù),嚴(yán)格控制了新污染源的產(chǎn)生,從源頭上做好信訪預(yù)防的工作。
3、加強(qiáng)信訪隊(duì)伍建設(shè),努力適應(yīng)新形勢(shì)。
信訪隊(duì)伍的建設(shè)是做好信訪工作的保證,為適應(yīng)新時(shí)期環(huán)保信訪工作的需要,及時(shí)解決人民群眾所反映的環(huán)境問(wèn)題,我們加強(qiáng)信訪工作人員的法制觀念,不斷提高依法行政水平,使信訪工作人員的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng),增強(qiáng)信訪工作人員的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高調(diào)處信訪案件的能力。
通過(guò)這些措施的實(shí)施,提高了信訪隊(duì)伍的整體素質(zhì)、增強(qiáng)了應(yīng)急、公正調(diào)處的能力。
我縣已開(kāi)通xx舉報(bào)熱線,與移動(dòng)、電信、聯(lián)通運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行了協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了我縣手機(jī)拔打xx園林信訪熱線由縣園林局直接受理。
我縣的園林信訪工作雖然取得了一定成效,但距黨和人民群眾對(duì)環(huán)保信訪工作的要求還有一定距離。因此我局在下一步工作中,將始終圍繞“保護(hù)環(huán)境就是維護(hù)人民群眾的根本利益”出發(fā),努力改進(jìn)和加強(qiáng)園林信訪工作。
我局在下一步的工作中:
一是要認(rèn)真探索新形勢(shì)下信訪工作的規(guī)律、特點(diǎn)。立足新的實(shí)踐,進(jìn)一步完善我們的工作思路,充實(shí)我們的工作經(jīng)驗(yàn)。
二是加大對(duì)案件的查辦力度,確保信訪渠道暢通。我們堅(jiān)信,有縣委、縣政府和市園林局的領(lǐng)導(dǎo),有縣信訪局的正確引導(dǎo),有各有關(guān)部門(mén)的密切配合,有人民群眾的支持和擁護(hù),我縣的園林信訪工作一定會(huì)取得更好的成績(jī)。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
本人自11月參加工作以來(lái),認(rèn)真工作,對(duì)自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī)已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,現(xiàn)將本人三年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
一、態(tài)度端正,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。
搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對(duì)著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們?cè)环Q為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒(méi)有樂(lè)觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。
二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
三、不斷進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)。
三年來(lái),盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事苗圃的會(huì)計(jì)工作,嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到帳票一致,記帳清楚。在做好自己的本職工作外,配合單位其他人員盡自己所能完成苗圃的各面工作。認(rèn)真完成園林學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作。積極參加科協(xié)會(huì)議,按照科協(xié)要求開(kāi)展統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)工作。加強(qiáng)學(xué)會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展學(xué)會(huì)日常工作。積極發(fā)展新會(huì)員,完善學(xué)會(huì)日常管理工作,完善學(xué)會(huì)網(wǎng)站。參與群眾綠化庭院建設(shè)的組織、實(shí)施工作。參與舉辦國(guó)慶六十周年大型花卉展覽,在花展籌備期間負(fù)責(zé)為各縣區(qū)參展單位提供后勤保障服務(wù),并主動(dòng)為各參展單位解決實(shí)際困難,在參與協(xié)調(diào)工作過(guò)程中,鍛煉了我的溝通能力,增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn)。
除完成科里日常各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外,還抽時(shí)間學(xué)習(xí)各種文件精神,學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過(guò)三年來(lái)的鍛煉與學(xué)習(xí),工作經(jīng)驗(yàn)水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。在工作中最寶貴的財(cái)富莫過(guò)于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn),在工作的三年多以來(lái),我除了在工作中不斷進(jìn)取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的知識(shí)和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班。
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會(huì)的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)處于不倒地位,與時(shí)俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
20xx年上半年,xx社區(qū)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為主導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)省、xx市以及xx市委xx全會(huì)工作部署,在xx街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)全體工作人員的共同努力下,社區(qū)工作圍繞抓好社區(qū)建設(shè),堅(jiān)持以黨組織為核心,協(xié)調(diào)各方資源形成建設(shè)社區(qū)的合力,保證各項(xiàng)工作在社區(qū)健康有序發(fā)展,現(xiàn)就社區(qū)上半年工作及下半年工作計(jì)劃做如下匯報(bào):
一、社區(qū)發(fā)展治理工作。
面臨突如其來(lái)地新冠疫情,社區(qū)高度重視,科學(xué)有序地開(kāi)展疫情防控工作,社區(qū)是疫情防控地第一線,也是外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散地最有效防線,疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻,社區(qū)扎實(shí)開(kāi)展了一系列聯(lián)防聯(lián)控工作,做到心中有數(shù),肩上有責(zé),守土盡責(zé),手中有策。確保無(wú)一遺漏、無(wú)一死角,切實(shí)做好疫情防控各項(xiàng)工作,有序開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,截至目前,轄區(qū)產(chǎn)業(yè)全面恢復(fù)。在做好疫情防控工作的同時(shí),社區(qū)同時(shí)開(kāi)展發(fā)展治理工作,今年五月,對(duì)x違規(guī)招牌進(jìn)行拆除,外擺涼亭進(jìn)行規(guī)范整治;對(duì)x巷x號(hào)垃圾房擴(kuò)容改造;對(duì)x奇石街古玩跳蚤市場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)范打造;x干休所老舊院落改造開(kāi)始啟動(dòng);社區(qū)整合資源,與區(qū)域黨建單位x購(gòu)物超市聯(lián)合開(kāi)展慰問(wèn)環(huán)衛(wèi)工人活動(dòng);成立新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)小隊(duì),組織隊(duì)員開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。
二、民政工作。
社區(qū)嚴(yán)格按照低保政策,做到應(yīng)保盡保,定期入戶走訪,現(xiàn)有低保戶x戶,特困x戶,高齡老人x人,對(duì)特困戶經(jīng)常關(guān)心,并上門(mén)慰問(wèn),及時(shí)對(duì)每戶低保戶做到了入戶調(diào)查,資料審查,開(kāi)展民主評(píng)議并及時(shí)向外公示,做到公平、公正、公開(kāi)。社區(qū)不定期開(kāi)展慰問(wèn)走訪,讓困難群體感受到了黨和政府的溫暖,認(rèn)真記錄民情民意,對(duì)轄區(qū)困難群眾建立檔案,了解群眾需求,及時(shí)為民解憂。
三、綜合治理工作。
為確保社區(qū)和諧穩(wěn)定,加強(qiáng)社區(qū)群防群治,做好穩(wěn)控工作,上半年社區(qū)無(wú)一例上訪事件發(fā)生。社區(qū)堅(jiān)持每周不定期在轄區(qū)內(nèi)實(shí)行巡查,消除安全隱患,保護(hù)居民群眾安全。發(fā)放宣傳資料共x余份。與轄區(qū)商家全面簽定消防安全責(zé)任書(shū)。認(rèn)真做好轄區(qū)流動(dòng)人口管理工作,完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò),形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象,社區(qū)聯(lián)合街道黨團(tuán)110定期對(duì)轄區(qū)進(jìn)行全面巡查;大力加強(qiáng)社區(qū)治安防范,預(yù)防和減少各類(lèi)治安事件的發(fā)生,進(jìn)一步推進(jìn)“平安社區(qū)”建設(shè),給居民營(yíng)造一個(gè)秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的生活環(huán)境;將矛盾化解在基層,及時(shí)做好民事糾紛調(diào)解做到公平公正,上半年社區(qū)共調(diào)解居民矛盾糾紛x余次。
四、精神文明建設(shè)。
為持續(xù)深入開(kāi)展三創(chuàng)建一復(fù)審工作,社區(qū)把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作,通過(guò)宣傳??⒃郝鋸堎N標(biāo)語(yǔ)等,充分發(fā)揮志愿者作用,開(kāi)展轄區(qū)整治,對(duì)轄區(qū)背街小巷、院落、空地等進(jìn)行全面整治,共開(kāi)展此類(lèi)整治活動(dòng)x余次。
不斷豐富社區(qū)居民精神文化生活,大力開(kāi)展各類(lèi)文藝活動(dòng),豐富群眾文化生活,以活動(dòng)為載體開(kāi)展民生政策宣傳、安全知識(shí)宣傳、公益志愿服務(wù)等,既豐富了居民文化生活,也宣傳了民生政策。日常通過(guò)定期開(kāi)展各種宣傳活動(dòng),豐富轄區(qū)居民精神文化生活。
五、衛(wèi)生與計(jì)劃生育。
開(kāi)展送服務(wù)、送資料、送藥具等活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展留守兒童摸底排查,上半年社區(qū)完成x對(duì)夫婦孕前優(yōu)生健康檢查。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,明確“三個(gè)代表”的科學(xué)內(nèi)涵,理解“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì),用“三個(gè)代表”的思想武裝自己的頭腦,指導(dǎo)各項(xiàng)工作。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,尤其是黨的十六大精神,掌握其精神實(shí)質(zhì),并將其內(nèi)化為自己的自覺(jué)行動(dòng)。充分利用市民學(xué)校等載體,采取集中授課、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),真正做到“想事、干事、成事”。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)社區(qū)干部艱苦奮斗,甘于奉獻(xiàn)精神,利用節(jié)假日進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),美化社區(qū)環(huán)境。為了適應(yīng)工作要求,配備了工作日志本、會(huì)議記錄本、學(xué)習(xí)筆記本和來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪登記表。通過(guò)各項(xiàng)措施的制定和實(shí)施,規(guī)范了工作行為,調(diào)動(dòng)了積極性,提升了社區(qū)整體工作水平。
二、勤奮工作,盡力做好本職工作。
我主要負(fù)責(zé)綜合治理工作,作為一名社區(qū)干部,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,努力工作,不等不靠,積極主動(dòng)完成各項(xiàng)任務(wù)。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
在宋主任的帶領(lǐng)下,我單位等到進(jìn)一步的發(fā)展、壯大,隨著長(zhǎng)風(fēng)西街綠化養(yǎng)管的接手,我們的管護(hù)面積又將有大幅度增加,這一切使得我車(chē)隊(duì)全體司乘人員深感責(zé)任之大,任務(wù)之重,非比尋常?;仡欉^(guò)去,我們?cè)凇昂椭C”、“團(tuán)結(jié)”的養(yǎng)管中心領(lǐng)導(dǎo)集體的正確指揮和帶領(lǐng)下,與各養(yǎng)護(hù)隊(duì)股協(xié)調(diào)配合,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),為迎澤、長(zhǎng)風(fēng)兩街的綠化工作做出了自己的貢獻(xiàn),現(xiàn)將全年學(xué)習(xí)、工作情況向大家匯報(bào):
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)園林局安全例會(huì)精神及交通法規(guī)從思想上杜絕麻痹大意粗枝大葉的工作作風(fēng)。
為了確保安全生產(chǎn)無(wú)交通事故的發(fā)生,每月按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì),帶領(lǐng)廣大司乘人員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)局安全例會(huì)精神及單位隊(duì)務(wù)會(huì)議內(nèi)容,每日班前班后小結(jié);在具體的工作中,在人員密集的便道、非機(jī)動(dòng)車(chē)道、花池邊裝卸樹(shù)木、殘花、死樹(shù)等作業(yè)過(guò)程中可能存在的不安全因素,要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習(xí)慣,結(jié)合給車(chē)輛噴“警示標(biāo)識(shí)”,擺放安全隔離墩等措施盡最大努力排除在道路綠化作業(yè)過(guò)程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險(xiǎn)、隱患等等……時(shí)刻提醒檢點(diǎn)駕駛員在嚴(yán)格遵守交通法的同時(shí)了解車(chē)輛性能,對(duì)容易出現(xiàn)的故障及時(shí)地排查、維修,從而確保車(chē)輛安全上路、文明作業(yè),思想上始終把安全放在首位。
二、積極適時(shí)有效地辦理各項(xiàng)車(chē)管手續(xù)確保作業(yè)車(chē)輛能安全高效地投入一線的綠化工作中去。
隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展,目前已擁有機(jī)動(dòng)車(chē)17臺(tái),車(chē)輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁,特別是我們的自卸貨車(chē)、水車(chē)屬特種車(chē)輛,其業(yè)務(wù)要到清徐車(chē)管二分所辦理,排隊(duì)檢車(chē)、驗(yàn)車(chē)常是人滿為患。就在前些日子,給新水車(chē)上牌照時(shí),我們?cè)缭缛ヲ?yàn)車(chē)場(chǎng)排隊(duì),等到上班時(shí)間到了,卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障,一等再等,過(guò)一會(huì)兒有網(wǎng)了,還沒(méi)輪到上檢測(cè)線又有了設(shè)備故障,一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去,就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休,一定要盡早完善每臺(tái)車(chē)的手續(xù)。無(wú)論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天,我隊(duì)內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車(chē)線、尾氣站,特別是在今年更換車(chē)輛行駛證的過(guò)程中,整理手續(xù)、安排照像、噴寫(xiě)門(mén)字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力,如此這般使得一臺(tái)臺(tái)作業(yè)車(chē)輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中,完成著各自的運(yùn)輸、澆水任務(wù)。
三、人盡其才車(chē)盡其用早出晚歸全力以赴配合各隊(duì)栽樹(shù)種花。
春季栽樹(shù),夏季種花,無(wú)論是運(yùn)輸還是澆水,是在長(zhǎng)風(fēng)東延小游園還是在南寒路心池,處處都留下我車(chē)隊(duì)職工辛勤工作的身影和汗水。早春,貨車(chē)開(kāi)始清運(yùn)綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮;水車(chē)則開(kāi)始澆解凍水,以喚起植物的早日返青。然而,近幾年來(lái)道路上的機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量猛增,給我們的運(yùn)輸、澆水任務(wù)帶來(lái)極大的難度,盡管如此,廣大司乘人員為提高工作效率,他們錯(cuò)峰工作,早出晚歸,用滿腔的熱情服務(wù)于迎澤、長(zhǎng)風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè)。春季綠化開(kāi)始,廣大司乘人員就更加忙碌了,既行來(lái)回運(yùn)輸新種植的喬木、灌木,又得及時(shí)清運(yùn)挖起來(lái)的死樹(shù)、枯草、渣土等。清楚的記得某一天已經(jīng)是下午的5點(diǎn)多鐘了,在清徐挖起五、六株七、八米高的大條檜急等用車(chē),雇車(chē)吧又進(jìn)不了市區(qū)的迎澤街,我看看表就快6點(diǎn)了,只得招呼還在街上的等司機(jī)忙完手頭的工作,陸續(xù)往清徐趕,等到我們返回來(lái)將樹(shù)卸到紅三角門(mén)口的綠地時(shí),已經(jīng)是零點(diǎn)左右了,此時(shí)看著卸下來(lái)剛種起的大樹(shù)大家這才松了口氣;要知道,超過(guò)車(chē)箱長(zhǎng)度一倍以外的大樹(shù),從幾十公里以外的地方,冒著夜色往回運(yùn)輸,得有多么的費(fèi)心……。夏天,迎澤大街的路心池要種植各種草花,一次我們的貨車(chē)將一箱箱的牽牛花、雞冠花運(yùn)往花池邊給各個(gè)隊(duì)股,然而,臨近中午了等到種完花我車(chē)隊(duì)司乘人員準(zhǔn)備收集箱子時(shí)正趕上下起雨來(lái),而且還是越下越急,沒(méi)有停的意思,看著滿地成百上千個(gè)箱子,我們的公益崗裝卸人員:等冒著大雨往車(chē)上收集箱子,工作結(jié)束時(shí),大家個(gè)個(gè)渾身上下都水濕,汗水混著雨水,以及粘滿兩手的泥,而這會(huì)兒,已接近兩點(diǎn)了,他們連午飯還沒(méi)顧上吃,這就是我們的職工,他們?cè)谄椒矘銓?shí)的工作崗位上做出了不平凡的事跡;在傾倒運(yùn)輸垃圾時(shí),他們?cè)谀酀舻牡缆飞闲旭?,?chē)陷了,走不動(dòng),他們下來(lái)推車(chē),相互間拿繩索牽引,在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場(chǎng),塵土飛揚(yáng),臭氣熏天,他們一耙一耙地卸車(chē),這就是我們的職工;他們把滿腔的熱情獻(xiàn)給xx市的街道綠化工作。一年來(lái),除運(yùn)輸苗木、花卉外,共計(jì)傾倒垃圾2370余次,基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清,尤其是迎澤東大街,我們努力做到日產(chǎn)日清,沒(méi)有過(guò)夜的綠化垃圾。談到水車(chē),他們除了對(duì)新種植的綠籬、喬木、灌木樹(shù)苗進(jìn)行常規(guī)的澆三水以外,更主要對(duì)新接收的長(zhǎng)風(fēng)東延小游園三萬(wàn)多平米綠地進(jìn)行澆灌;對(duì)迎澤西大街四萬(wàn)多平米管道破損的綠地,以及長(zhǎng)風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬(wàn)五千多平米都要澆灌,他們既有分工,又有合作,遇到烈日高溫,旱情比較嚴(yán)重,采取夜間作業(yè),人歇車(chē)不歇等辦法。此外,兩條街上293個(gè)花缽,160多個(gè)木制花盆,100多個(gè)花柱、花球都要進(jìn)行適時(shí)澆水,尤其澆到長(zhǎng)風(fēng)橋中央兩米多高的花柱,水從花柱的最高層向下方淋在他們身上,流入鞋里,就是這樣一次次反反復(fù)復(fù)地完成對(duì)花卉、樹(shù)木的澆灌任務(wù),在這過(guò)程中涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)人物,象加班加點(diǎn),隨叫隨到,早出晚歸等等的先進(jìn)人物和事跡。回顧全年,車(chē)隊(duì)無(wú)論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員,都能夠以單位全局為主,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、不計(jì)得失地去面對(duì)各自的任務(wù),才得以使車(chē)隊(duì)全年的工作安全、順利地完成。在這里,我作為車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人感謝在車(chē)隊(duì)辛勤工作的每一位司乘人員,感謝所有支持、幫助、配合車(chē)隊(duì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事!謝謝大家,希望來(lái)年繼續(xù)得到大家的支持!
四、
工作體會(huì)。
存在問(wèn)題今后努力的方向。
1、繼續(xù)對(duì)安全工作緊抓不懈,只有在保安全的前提下才能談到做好其它工作。
2、個(gè)別駕駛員對(duì)車(chē)輛愛(ài)護(hù)不夠,與養(yǎng)護(hù)中隊(duì)缺乏溝通、配合,致使車(chē)輛的使用效率不是很高等問(wèn)題。通過(guò)多組織學(xué)習(xí),逐漸提高大家的工作責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。
3、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的管理藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)能力,全力。
營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、愉快、奮進(jìn)的工作氛圍,發(fā)揮安全、高效、能連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),來(lái)面對(duì)來(lái)年更艱巨的任務(wù)。
一、組織全隊(duì)司乘人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高廣大職工的責(zé)任意識(shí),業(yè)務(wù)水平,并注意培養(yǎng)和各養(yǎng)護(hù)隊(duì)股之間的溝通協(xié)調(diào)能力,盡量減少甚至避免相互之間的推諉、扯皮等現(xiàn)象。
二、繼續(xù)堅(jiān)持每日早會(huì),每周小節(jié),每月例會(huì);結(jié)合學(xué)習(xí)道路交通安全法,尤其是20xx年1月1日起新的條款內(nèi)容,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)駕駛員愛(ài)護(hù)車(chē)輛、文明駕駛、安全行車(chē),全力營(yíng)造車(chē)隊(duì)團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍;安全、高效的工作理念。
共
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頁(yè),當(dāng)前第。
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1
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園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
今年以來(lái),我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)、打造精品、提升檔次、完善制度、強(qiáng)化管理”的總體思路,以開(kāi)展“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,以創(chuàng)建“國(guó)家園林縣城”為目標(biāo),圍繞“市政園林、環(huán)衛(wèi)保潔、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、著眼民生”的工作主線,真抓實(shí)干、克難攻堅(jiān),較好的完成了上半年各項(xiàng)工作。綠化、環(huán)衛(wèi)、供氣、供暖等工作,均保持趕超發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
堅(jiān)持“增綠、美化”的理念,較好較快的完成了總投資。
1300。
17。
項(xiàng)綠化工程,共種植雪松、銀杏、杜仲、大葉女貞等喬木。
26。
個(gè)品種。
30430。
株;百日紅、櫻花、碧桃、海棠、桂花等花灌木。
32。
個(gè)品種。
54632。
株,紅葉石楠、龍柏、冬青、迎春、鳶尾、棣棠等綠籬。
18。
個(gè)品種。
14。
萬(wàn)平方米(。
864。
萬(wàn)株),白三葉、早熟禾、麥冬等地被草坪。
25。
萬(wàn)平方米。特別是明月湖公園提升改造工作,增設(shè)了安康路入口。
10。
米寬景觀道、湖邊。
1
米寬游步道,音樂(lè)噴泉基礎(chǔ)提升改造和避風(fēng)港親水平臺(tái)的搭建等主要工作,水、岸、灘、綠、路成為了一個(gè)名符其實(shí)的休閑景區(qū)。安康路東段的竣工,與安康路西段相結(jié)合,形成了一個(gè)集“色彩、層次、季相、厚重、縱深、精細(xì)”為六感一體的綠化景觀園林大道。
堅(jiān)持“精細(xì)、科學(xué)”的標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提升綠化養(yǎng)護(hù)水平。針對(duì)縣城。
380。
90。
%以上。蔥蘢翠綠、繁花似錦的城市園林景觀,得到了縣委、縣政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與廣大人民群眾的高度認(rèn)可與贊同。
3700。
余米,兩口地?zé)峋淹瓿?;冶都中央公園項(xiàng)目的換熱站供暖系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案于本月上旬結(jié)束,鉆井設(shè)計(jì)、鉆井工程招投標(biāo)已完成,本月開(kāi)工建設(shè);新星石油公司地?zé)嵩O(shè)計(jì)院與縣住建局進(jìn)行了全面的交流和對(duì)接,清豐縣地?zé)崮荛_(kāi)發(fā)利用總體規(guī)劃正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。
城鄉(xiāng)供氣項(xiàng)目也取得了實(shí)際性的進(jìn)展,已完成。
106。
國(guó)道(南方家私——古城)、
209。
省道(趙樓——六塔)等。
20。
5
萬(wàn)余米,新增。
20。
個(gè)村。
3000。
農(nóng)戶用上天燃?xì)?。目前,全縣共計(jì)。
80。
余村兩萬(wàn)余居民用戶已通上天燃?xì)狻?BR> 30。
萬(wàn)立方米。同時(shí),為進(jìn)一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊垃圾處理難的問(wèn)題和縣城建筑垃圾無(wú)處消納的情況,啟動(dòng)開(kāi)展了清豐縣第二垃圾處理場(chǎng)和建筑垃圾處理場(chǎng)的項(xiàng)目建設(shè)工作。目前,清豐縣第二垃圾處理場(chǎng)已完成了立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、選址、環(huán)評(píng)、可研、申報(bào)等前期建設(shè)工作。
堅(jiān)持“服務(wù)、長(zhǎng)效”的思路,持續(xù)提高環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量。目前,縣城道路保潔面積約。
180。
萬(wàn)平方米,公廁。
19。
座,垃圾中轉(zhuǎn)站。
33。
座,日清運(yùn)處理垃圾量。
160。
余噸,垃圾無(wú)害化處理率達(dá)。
95。
5
00。
到晚上。
9:00。
每天保潔時(shí)間。
17。
800。
元提高到。
960。
元。第六,對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行等級(jí)管理,打破工作平均分配局面,進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。
堅(jiān)實(shí)“文明、法治”的原則,加強(qiáng)市政公用事業(yè)行業(yè)安全監(jiān)督、檢查、管理。定期組織執(zhí)法隊(duì)員,對(duì)縣域燃?xì)獍踩M(jìn)行普查、檢查,貫徹落實(shí)安全措施,依法查處違規(guī)違法行為,確保了燃?xì)庑袠I(yè)的健康發(fā)展。
1
多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)不到“國(guó)家園林縣城”標(biāo)準(zhǔn)。
目前,我縣城區(qū)綠化面積、人均公園綠地面積、公園面積及數(shù)量等項(xiàng)均達(dá)不到“國(guó)家園林縣城”標(biāo)準(zhǔn),因此建議縣委、縣政府加大對(duì)縣城區(qū)綠化建設(shè)的力度,為創(chuàng)建“國(guó)家園林縣城”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
2
街頭綠地分布不平衡。
近年來(lái)城市綠化面貌有了很大改觀
但是在老城區(qū)。
綠地率依然較低,街頭游園服務(wù)半徑達(dá)不到“國(guó)家園林縣城”標(biāo)準(zhǔn)。因此提高和完善這一區(qū)域的綠化尤其重要,目前城市綠化最大的難題是舊城區(qū)缺少可綠化土地。
3
群眾愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí)薄弱。
辛苦種植成活的苗木,經(jīng)常有被盜現(xiàn)象就今年而言,人和大道、安康路、人民路等路段就有
700。
余棵苗木被盜,雖已報(bào)警,但進(jìn)展緩慢。
1
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)供暖有觀望等待和想少拿接口費(fèi)的意向,和新星公司在對(duì)接上不主動(dòng),有的甚至想私打地?zé)峋瑴p少開(kāi)支,偷采浪費(fèi)地?zé)豳Y源。
2
230。
米管線,不能接通進(jìn)入換熱站。
1
由于輸氣管線較長(zhǎng),需建設(shè)“門(mén)站增壓站”六個(gè),目前完成了初步選址,需辦理立項(xiàng)規(guī)劃征地等方面的手續(xù),建議采用“一次征用先租后征臨建用地”等方式,先動(dòng)工建設(shè),以壓縮建設(shè)工期。
2
建設(shè)環(huán)境。首先,縣委縣政府將該項(xiàng)工程列入重點(diǎn)工程予以督查,關(guān)鍵是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合上,要定期進(jìn)行專題匯報(bào);其次,建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立指揮部,詳細(xì)制定村村通燃?xì)夤こ膛_(tái)帳;第三,需要各部門(mén)通力協(xié)作。如對(duì)少數(shù)群眾漫天要價(jià)惡意阻撓施工煽動(dòng)群眾鬧事的,要堅(jiān)持依法打擊,確保正常施工。
1
公廁垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)規(guī)劃滯后落實(shí)不到位。
在城區(qū)規(guī)劃時(shí),未能充分考慮到公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)問(wèn)題,在規(guī)劃中沒(méi)有預(yù)留行業(yè)用地,致使公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站太少。或是依據(jù)《城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定規(guī)劃了,但不考慮土地性質(zhì),致使公廁、中轉(zhuǎn)站地點(diǎn)難找,從而導(dǎo)致繁華地段如廁難等問(wèn)題。
2
垃圾中轉(zhuǎn)站達(dá)不到應(yīng)有的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
我縣城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站大都為五、六年前所建,因建設(shè)較早,內(nèi)部設(shè)施陳舊,達(dá)不到國(guó)家相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),且無(wú)合理的污水導(dǎo)排系統(tǒng),垃圾中產(chǎn)生的污水不能及時(shí)排出,導(dǎo)致中轉(zhuǎn)站內(nèi)異味較重,對(duì)周邊居民生活影響較大,居民意見(jiàn)較多
下半年要按照縣委、縣政府的重點(diǎn)工作安排,做到今年任務(wù)不欠賬,明年工作早謀劃,立足、早干、快干、多干,集中精力抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
7
8000。
多萬(wàn)元,完成。
6
口地?zé)峋啊?BR> 2
座供熱站房建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)部分小區(qū)及單位的集中供暖,面積。
55。
10。
個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通氣。四是生活垃圾處理場(chǎng)第二填埋區(qū)投入使用。五是完成。
2
95%。
以上。六是完成申報(bào)國(guó)家園林縣城所需要的材料、文件、說(shuō)明、現(xiàn)狀圖、影音資料等工作。
今年下半年和明年的任務(wù)非常艱巨,壓力較大,必須變壓力為動(dòng)力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、創(chuàng)新工作思路、開(kāi)拓新局面、創(chuàng)新機(jī)制,推動(dòng)我局工作再上新臺(tái)階。
我們必須進(jìn)一步解放思想,通過(guò)學(xué)先進(jìn)、找差距、促趕超,尤其在綠化方面,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的超前理念,我們所做的與其相比相差較遠(yuǎn),我們正在做綠化,他們已將綠化做成景區(qū)。我們今后要進(jìn)一步解放思想,要不怕冒風(fēng)險(xiǎn)、勇于擔(dān)當(dāng),為我縣持續(xù)跨越、趕超奠定思想基礎(chǔ)。
一是要打破平均主義,實(shí)施多干多獎(jiǎng)、少干不獎(jiǎng)、不干懲罰的工作制度,充分利用績(jī)效工資政策,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,對(duì)少部分占著崗位不干活的人員要采取措施,騰崗、輪崗、調(diào)崗。二是要完善各項(xiàng)管理制度,探索環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管護(hù)的新機(jī)制,建立健全科學(xué)有效的運(yùn)作模式,推進(jìn)我局各項(xiàng)工作高效、有序、健康的開(kāi)展。三是要加強(qiáng)督導(dǎo),要整合單位督導(dǎo)考核力量,落實(shí)督導(dǎo)考核責(zé)任,完善督導(dǎo)考核程序,真正形成“有為者有位,吃苦者吃香”的單位良好工作氛圍。
下半年,市政園林局全體將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想、拉高標(biāo)桿、克難攻堅(jiān),為彰顯市政園林人的風(fēng)采和建設(shè)富裕、和諧美麗新清豐而努力奮斗。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
年是我區(qū)創(chuàng)建國(guó)家園林城區(qū)的攻堅(jiān)年。我局認(rèn)真貫徹市委、市政府“全力以赴決戰(zhàn)150天,以嶄新城市面貌迎奧運(yùn)”的號(hào)召,抓住“135”工程、長(zhǎng)虹公園提升改造、奧運(yùn)場(chǎng)館綠化、舊樓區(qū)綠化改造等有利契機(jī),深化園林改革,以一天也不耽誤的拼搏精神,全力推進(jìn)綠化建設(shè),努力提升城區(qū)綠化質(zhì)量,為改善人民生活做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年行政。
工作總結(jié)。
北京舉辦奧運(yùn)會(huì)是千載難逢的歷史機(jī)遇。我們認(rèn)真貫徹區(qū)委“站在高起點(diǎn),創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”的總體要求,把發(fā)揮園林優(yōu)勢(shì)、搶抓機(jī)遇、促進(jìn)發(fā)展作為各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)和突破口。早在去年10月,我局就提前下手,通過(guò)主動(dòng)加強(qiáng)與區(qū)委、區(qū)政府的溝通聯(lián)系,爭(zhēng)取到長(zhǎng)虹公園開(kāi)放、提升、改造項(xiàng)目列為全區(qū)迎奧運(yùn)、改善人民生活的重點(diǎn)工作之一,形成區(qū)人大一號(hào)議案,作為全區(qū)工作的重中之重來(lái)抓。
半年來(lái),圍繞落實(shí)“135”工程,我局積極承攬奧體中心周邊綠化重點(diǎn)工程,配合社區(qū)環(huán)境整治,認(rèn)真搞好36片舊樓區(qū)綠化綜合改造,打造衛(wèi)津路、復(fù)康路,城廂環(huán)路等綠化提升改造的重點(diǎn)工程。使我局綠化建、養(yǎng)、管水平不斷提升,自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng),在促進(jìn)園林事業(yè)發(fā)展、占領(lǐng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面,牢牢把握了主動(dòng)權(quán)。截至5月底,全區(qū)計(jì)劃新增綠地20萬(wàn)平方米,實(shí)際新增綠地面積12。7萬(wàn)平方米。計(jì)劃實(shí)施綠地景觀提升改造30萬(wàn)平方米,實(shí)際完成綠地提升改造50萬(wàn)平方米。其中,重點(diǎn)完成新奧體中心周邊綠化景觀,長(zhǎng)虹公園綠地提升改造,復(fù)康路綠化提升改造,二級(jí)河道綠化改造,南門(mén)外大街、城廂東路、城廂中路等奧運(yùn)迎賓路綠化改造,舊樓區(qū)綠化綜合改造等任務(wù)。
長(zhǎng)虹公園提升改造是今年區(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工作,是民心工程,是人大“一號(hào)議案”,更是全區(qū)、全市人民關(guān)注的一件大事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從規(guī)劃方案征集到規(guī)劃方案確定均做出了重要批示。長(zhǎng)順書(shū)記要求“要抓住機(jī)遇、以人為本、科學(xué)規(guī)劃、合理施工、率先開(kāi)放?!睆?qiáng)調(diào)在滿足不同人群需求和優(yōu)質(zhì)施工的前提下,關(guān)死后門(mén)、倒排工期、空間占滿、時(shí)間延續(xù),確保8月1日免費(fèi)開(kāi)放。景勝區(qū)長(zhǎng)要求長(zhǎng)虹公園提升改造要高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理,通過(guò)協(xié)同作戰(zhàn),把這項(xiàng)實(shí)惠于民的民心工程辦好辦實(shí)。
區(qū)園林局作為此項(xiàng)工程的主司部門(mén),我們深感壓力巨大,絲毫不敢懈怠。半年來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,帶領(lǐng)全局干部職工以“五加二、白加黑”的工作精神,堅(jiān)決打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),通過(guò)層層簽訂。
責(zé)任書(shū)。
的形式,嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,逐級(jí)分解指標(biāo),重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到人。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,我們?cè)陂L(zhǎng)虹公園提升改造中堅(jiān)持六個(gè)率先。一是率先實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)虹公園在全市免費(fèi)開(kāi)放。二是率先實(shí)現(xiàn)工程用土自我平衡,創(chuàng)出造園奇跡。三是率先實(shí)現(xiàn)公園水系與衛(wèi)津河水系貫通,形成活水系。四是率先實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)土植物品種最全的公園。五是率先實(shí)現(xiàn)低投入、高回報(bào)的項(xiàng)目(60?150元/?)。六是堅(jiān)持高起步、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平設(shè)計(jì)和施工,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作高效能管理的現(xiàn)代化公園。為此做到:
第一、委托具有一級(jí)資質(zhì)能力的天津市綠化建設(shè)工程公司全程監(jiān)理并承擔(dān)長(zhǎng)虹公園改造工程質(zhì)量的全部法律責(zé)任。組織園林專業(yè)技術(shù)人員及質(zhì)量監(jiān)督人員,通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法進(jìn)行檢測(cè),確保施工建設(shè)全程監(jiān)督。
第二、按照工程施工的需要,我們?cè)谠牧系挠嗀洝⒉少?gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、存樣、試驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)中,加強(qiáng)控制、層層把關(guān)、件件落實(shí)到人。及時(shí)掌握不同苗木的最佳栽植季節(jié),搶時(shí)間栽植,定期抓好澆水、施肥等養(yǎng)護(hù)工作,確保苗木成活率。
第三、堅(jiān)持定期向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報(bào)工程進(jìn)度及質(zhì)量要求,認(rèn)真聽(tīng)取專家意見(jiàn)和代表建議,及時(shí)改進(jìn)設(shè)計(jì)和施工,力求把事情辦好、把工作做實(shí)。
改造設(shè)計(jì)方案中,總平面圖已經(jīng)確定,制做了沙盤(pán)模型和視頻宣傳片。全部完成駁岸護(hù)砌、桃花島、江南人家、北側(cè)水系等4個(gè)單項(xiàng)工程的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
3、土建工程正抓緊施工。已拆除舊路面24870平方米外,拆除砌體1770立方米。全部完成混凝土駁岸擋墻和毛石駁岸擋墻的施工建設(shè)。為打通園內(nèi)多個(gè)湖泊成為環(huán)形湖,開(kāi)挖了北側(cè)水系土建基礎(chǔ),新增水域面積3。8萬(wàn)平方米,完成8座景橋的主體施工建設(shè)。目前南側(cè)山體基礎(chǔ)建設(shè)工程正在施工當(dāng)中。
4、新增苗木及植物品種全部到位。結(jié)合天氣及土壤情況,對(duì)園內(nèi)現(xiàn)有植物品種和所需配置植物及點(diǎn)位進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)。春節(jié)前由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),幾次到山東、福建、薊縣等地定購(gòu)適合天津地區(qū)生長(zhǎng)的雪松、云杉、國(guó)槐等苗木品種及景觀石材93組,各種有機(jī)復(fù)合肥多立方米,并及時(shí)調(diào)運(yùn)進(jìn)津。使長(zhǎng)虹公園改造后的植物花卉品種由原來(lái)的57種增加至120余種。現(xiàn)已完成樹(shù)木調(diào)整、種植工作,共移植樹(shù)苗3000株,種植苗木18。3萬(wàn)余株,綠化總面積達(dá)22萬(wàn)平方米。其中,新增常綠喬木3000余株,灌木1xx余株,竹類(lèi)、水生植物、宿根花卉等168000余株;鋪設(shè)草坪41500平方米。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
為總結(jié)政研工作經(jīng)驗(yàn),推廣政研成果,推動(dòng)市政園林中心工作,現(xiàn)對(duì)去年市政園林局的政研工作進(jìn)行總結(jié),并結(jié)合市政園林工作實(shí)際,提出進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作研究,不斷提高思想政治工作的研究水平的意見(jiàn)。
一、一年來(lái)市政園林政研工作回顧。
一年來(lái),局政研會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神,圍繞中央和省委、市委的中心工作及上級(jí)政研會(huì)的工作要求,圍繞局黨委確定的“圍繞一條主線、突破兩個(gè)難點(diǎn)、落實(shí)‘三個(gè)精心’”(一條主線:求真務(wù)實(shí),兩個(gè)難點(diǎn):落實(shí)難和監(jiān)督難,三個(gè)精心:精心打造城市、精心美化城市、精心管理城市)的工作思路,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,開(kāi)展一系列思想性強(qiáng)、主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的研討活動(dòng),較好地發(fā)揮了政研會(huì)在思想政治工作領(lǐng)域的組織協(xié)調(diào)、分類(lèi)指導(dǎo)和參謀助手作用,為市政園林事業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的思想保證。這集中體現(xiàn)在四個(gè)“新”字上:
(一)政治理論學(xué)習(xí)有新的提高。我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為龍頭,扎實(shí)推進(jìn)黨員干部隊(duì)伍的思想理論建設(shè)。年初,我們根據(jù)上級(jí)政研會(huì)的工作部署,結(jié)合局的實(shí)際,制定了局政研會(huì)2006年工作計(jì)劃,明確了思想政治工作的任務(wù)和研討重點(diǎn)課題。協(xié)助建立和完善了中心組學(xué)習(xí)制度、考勤制度,黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)中心組學(xué)習(xí)負(fù)總責(zé)的制度,使學(xué)習(xí)活動(dòng)始終按計(jì)劃、有創(chuàng)意地開(kāi)展。在局機(jī)關(guān)和本系統(tǒng)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委”活動(dòng)。協(xié)助有關(guān)部門(mén)邀請(qǐng)知名專家、學(xué)者為局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和局機(jī)關(guān)干部舉辦了6場(chǎng)大型、高層次的專題報(bào)告會(huì)。市政工程維修處、公用事業(yè)高級(jí)技工學(xué)校、越秀公園等單位開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委”試點(diǎn)工作,市政工程維修處在全市宣傳干部培訓(xùn)工作會(huì)議上介紹了開(kāi)展宣傳思想工作的經(jīng)驗(yàn)。
(二)典型宣傳培養(yǎng)有新的舉措。局政研會(huì)始終堅(jiān)持把精神文明建設(shè)和公民道德教育作為提高員工素質(zhì)、展示市政園林文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象的大事來(lái)抓,主要抓了4個(gè)方面的工作:一是造聲勢(shì)。5月,在xxx紀(jì)念堂組織召開(kāi)有近3000人參加的“市政園林建設(shè)者風(fēng)采”表彰大會(huì),表彰來(lái)自生產(chǎn)一線的57名建設(shè)者,有8個(gè)先進(jìn)典型代表介紹了工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。二是抓活動(dòng)。制定了我局開(kāi)展“講文明、懂禮儀、守秩序”教育實(shí)踐系列活動(dòng)和“講文明、講衛(wèi)生、講誠(chéng)信”教育實(shí)踐系列活動(dòng)方案,在市政園林各行業(yè)廣泛深入開(kāi)展了獨(dú)具特色的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),參與了“金穗杯、紅棉杯、優(yōu)勝杯”檢查評(píng)比等工作。三是抓典型。我們從各單位推薦的78個(gè)“三個(gè)文明”建設(shè)先進(jìn)典型中,評(píng)選出18個(gè)事跡突出、代表性強(qiáng)的先進(jìn)典型為“市政園林三個(gè)文明先進(jìn)典型”,并將這些先進(jìn)典型的事跡寫(xiě)成報(bào)告文學(xué),在局的網(wǎng)站上發(fā)表。向市委推薦了12個(gè)先進(jìn)典型,這些單位和個(gè)人獲得廣州市2005―2006年度精神文明建設(shè)先進(jìn)單位或先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。向市文明委推薦了xxx所為xxx市誠(chéng)信建設(shè)“示范單位”和“示范窗口”。四是抓培養(yǎng)。組織先進(jìn)典型開(kāi)展“如何在落實(shí)‘三個(gè)精心’中發(fā)揮示范帶頭作用”的討論,組織勞動(dòng)模范“緬懷鄧小平”,并向鄧小平廣場(chǎng)的鄧小平畫(huà)像敬獻(xiàn)花藍(lán),這些活動(dòng)的舉辦,激發(fā)了先進(jìn)典型的榮譽(yù)感和自豪感。
(三)思想政治工作有新的手段。我們堅(jiān)持以調(diào)查研究為切入點(diǎn),著重抓了以下幾項(xiàng)工作。一是針對(duì)我局改革的力度較大的情況,到一些重點(diǎn)單位開(kāi)展調(diào)研,如:根據(jù)xx公司與xxx房產(chǎn)公司合并、xxxx和xxx合并到xx公園、xxx公園開(kāi)展管理層與作業(yè)層分離試點(diǎn)、xxx自來(lái)水公司改革方案的醞釀、局機(jī)關(guān)公開(kāi)選拔和引進(jìn)一批中層領(lǐng)導(dǎo)干部的情況,局政研會(huì)秘書(shū)處的同志堅(jiān)持深入到一線開(kāi)展調(diào)查研究,指導(dǎo)基層開(kāi)展工作。先后到xxx等單位召開(kāi)座談會(huì),了解職工的思想動(dòng)態(tài),并將掌握到的情況與這些單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行溝通交流。利用一個(gè)星期時(shí)間,與xxx自來(lái)水公司宣傳部一道,采取召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的形式,對(duì)該公司改革中的職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深入調(diào)查,掌握了大量的第一手資料,撰寫(xiě)的調(diào)查報(bào)告受到局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。二是圍繞局的中心工作開(kāi)展調(diào)研。8月,在局政研會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,針對(duì)市政、園林綠化和污水治理工程推進(jìn)不太理想的問(wèn)題,走訪市、區(qū)政府和局的相關(guān)職能處室,深入到市政維修處、xxx公司、隧道開(kāi)發(fā)公司等代建單位和施工企業(yè)廣泛征求意見(jiàn),認(rèn)真查找市政園林工程推進(jìn)緩慢的深層原因,形成了近2萬(wàn)字調(diào)研報(bào)告,受到局黨委的高度評(píng)價(jià)并在今后的工作加以運(yùn)用,對(duì)加快推進(jìn)我局的重點(diǎn)工程發(fā)揮了參謀助手作用。
(四)政研工作有新的成效。一是書(shū)記親自抓政研,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)政研工作的領(lǐng)導(dǎo)。局政研會(huì)根據(jù)部分理事職務(wù)變動(dòng)的情況,對(duì)理事會(huì)及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,為政研會(huì)補(bǔ)充了新的有生力量。局屬xxx公司、市政xxx污水處理總廠等單位也根據(jù)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)人事變動(dòng)的情況,對(duì)政研組織及時(shí)進(jìn)行了換屆。目前,我局及下屬各單位健全了由黨組織負(fù)責(zé)人任會(huì)長(zhǎng)、政工(宣傳)部門(mén)負(fù)責(zé)人任秘書(shū)長(zhǎng)的政研機(jī)構(gòu),使政研工作有領(lǐng)導(dǎo)抓、有部門(mén)管、有具體人員負(fù)責(zé)。二是活躍了政研工作的氛圍。4月,我們召開(kāi)了局政研會(huì)2006年度理事會(huì)和年會(huì),表彰了政研工作成績(jī)突出的8個(gè)先進(jìn)單位、17名先進(jìn)政研工作者、30篇優(yōu)秀論文,匯編了2006年度局政研會(huì)優(yōu)秀《論文集》。組織市政園林綠化工程安全質(zhì)量監(jiān)督站、市政工程維修處、xxx公園等單位的個(gè)別政工干部分別參加中國(guó)市政政研會(huì)、中國(guó)園林政研會(huì)理事會(huì)和年會(huì),學(xué)習(xí)各地成功的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊了視野。組織xxx風(fēng)景名勝區(qū)管理局、xxx自來(lái)水公司、煤氣公司、市政工程維修處、市政設(shè)施收費(fèi)處、xx公園等單位的政工干部參加了市“企業(yè)文化考察團(tuán)”,赴浙江、四川等地考察當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的文化建設(shè)。組織召開(kāi)了2次“務(wù)虛會(huì)”,邀請(qǐng)局政研會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)講解重點(diǎn)課題的寫(xiě)作要求、技巧和理論準(zhǔn)備。此外,還邀請(qǐng)市委宣傳部、新聞媒體的負(fù)責(zé)人給政工干部上輔導(dǎo)課。局屬26個(gè)政研組織中,有25個(gè)單位專門(mén)召開(kāi)了政研年會(huì)、專題研討會(huì)、代表會(huì)或座談會(huì),交流政研成果;自來(lái)水公司還以“如何提高供水質(zhì)量”為主題召開(kāi)了專題研討會(huì)。三是研討課題緊扣了當(dāng)前的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。去年,局政研會(huì)提出了5個(gè)既貼近市政園林實(shí)際,又具有針對(duì)性和指導(dǎo)意義的重點(diǎn)研究課題,如公用事業(yè)的市場(chǎng)化選擇,思想政治工作的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,如何突破工作中“落實(shí)難”和“監(jiān)督難”,如何在工作中落實(shí)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),如何落實(shí)“三個(gè)精心”要求,等等,由于這些研究課題緊扣當(dāng)前的熱點(diǎn)和難點(diǎn),又是一些迫切需要解答的問(wèn)題,大家研究起來(lái)熱情較高,使我們實(shí)現(xiàn)了年初提出的“出成果、出精品”的目標(biāo)任務(wù)。四是政研文章數(shù)量和質(zhì)量大幅提高。局屬27個(gè)單位全部向局政研會(huì)推薦了論文,極個(gè)別人員較少的單位首次實(shí)現(xiàn)了“零的突破”。大多數(shù)單位采取課題“包干”的方式,由每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)一個(gè)重點(diǎn)課題的研究,為行政領(lǐng)導(dǎo)積極參與政研工作提供了平臺(tái)。撰寫(xiě)政研論文的人數(shù)與往年相比大幅度提升,從而確保了理論研究的質(zhì)量。在課題“承包”方面做得較好的單位有:市政污水處理總廠、綠化公司、自來(lái)水工程公司等。撰寫(xiě)研討文章數(shù)量較多的有:自來(lái)水公司、煤氣公司、市政工程維修處等單位;有些單位雖然人數(shù)較少,但撰寫(xiě)研討文章的`人員比例較高,如:xxx公園雖然只有幾十人,撰寫(xiě)理論研討文章30多篇,動(dòng)筆寫(xiě)文章的比例達(dá)到50%;職工撰寫(xiě)文章比例較高的單位還有:xxx烈士陵園、市政工程材料供應(yīng)部、公用事業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院、排水監(jiān)測(cè)站、xxx公園、xxx動(dòng)物園等。文章質(zhì)量較高的單位有:局機(jī)關(guān)、煤氣公、市政維修處、自來(lái)水公司、隧道開(kāi)發(fā)公司、xxx管理局、公用技校、xxx建設(shè)公司等。公用技校專門(mén)挑選出27篇政研論文,在《教育研究》內(nèi)部刊物上出了一期思想政治理論教育研究特刊。在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章較多的有:局機(jī)關(guān)、煤氣公司、xxx管理局、自來(lái)水公司、綠化公司等單位。五是廣泛運(yùn)用了新的研究方法和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。去年,我們的研究不再局限于傳統(tǒng)的研究方法,很多論文通過(guò)用“建模”的方式、用“模型”說(shuō)明問(wèn)題,使人閱讀起來(lái)一目了然;也不再局限于傳統(tǒng)的理論,而是廣泛運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,如新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、公共經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、成本收益理論、外部性理論、信息不對(duì)稱理論、博弈論、產(chǎn)權(quán)交易理論、邊際成本理論等,這些新的研究方法和新的理論的運(yùn)用,為我們?cè)谛聲r(shí)期研究和做好思想政治工作開(kāi)辟了新的視角。六是產(chǎn)生了一些新的觀念。從局屬各單位推薦參評(píng)局優(yōu)秀政研成果的85篇文章來(lái)看,總體上觀點(diǎn)比較新穎、論述比較全面、實(shí)證比較充分、結(jié)論比較正確。我們有些研究者在用“模型”研究思想政治工作的經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值時(shí),得出了思想政治工作不僅是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分,而且是經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要的內(nèi)生變量的結(jié)論。七是研究成果特別豐碩。據(jù)統(tǒng)計(jì),局屬各單位去年撰寫(xiě)的政研論文、心得體會(huì)文章有2400多篇,在市級(jí)以上刊物發(fā)表論文60多篇。僅局政研會(huì)會(huì)長(zhǎng)xxxx同志就在《中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)》、《文明論壇》、《羊城晚報(bào)》等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)期刊和報(bào)紙的理論版發(fā)表了《誠(chéng)信的價(jià)值觀》、《落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀必須用好人才第一資源》、《和諧社會(huì):思想政治工作的最高境界》等文章,最近,他撰寫(xiě)的《思想政治工作的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》、《共產(chǎn)黨員要在解決市場(chǎng)外部性問(wèn)題中保持先進(jìn)性》等文章,《市政》、《園林政工研究》等刊物將在近期刊發(fā)。
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園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和信訪局的大力支持和指導(dǎo)下,市園林處以信訪平臺(tái)為有效載體,采取有力措施,認(rèn)真化解各類(lèi)矛盾糾紛?,F(xiàn)就我處全年信訪工作總結(jié)如下:
一、信訪開(kāi)展情況。
(一)精心組織,加強(qiáng)對(duì)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)。
為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,市園林處主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)起了信訪工作主要責(zé)任人的責(zé)任,對(duì)信訪工作親自抓、負(fù)總責(zé),對(duì)重要信訪事項(xiàng)親自過(guò)問(wèn)、親自處理、親自督辦;分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),加強(qiáng)了對(duì)信訪工作的直接領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)安排部署、組織實(shí)施,牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問(wèn)題,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。
(二)完善制度,暢通來(lái)信來(lái)訪渠道。
根據(jù)新形勢(shì)下信訪工作的特點(diǎn),健全完善了信訪工作機(jī)制,成立了《信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案領(lǐng)導(dǎo)小組》,成立了信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。凡是群眾合理的要求,我們都及時(shí)進(jìn)行調(diào)查協(xié)調(diào)解決,違背政策和法律規(guī)定的,向群眾做好解釋工作,說(shuō)明原因,取得群眾的諒解,避免矛盾激化而造成越級(jí)上訪,有效地防止了小事變大、大事變難、難事變煩的現(xiàn)象。
(三)深入基層,開(kāi)展矛盾糾紛排查。
一是完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制,充分發(fā)揮基層信訪作用。今年市園林處結(jié)合深入群眾大走訪活動(dòng),深入到xx小區(qū)開(kāi)展調(diào)查走訪工作,及時(shí)了解群眾對(duì)園林綠化方面訴求,并對(duì)xx小區(qū)綠化進(jìn)行綜合整治,全面提升小區(qū)整體綠化環(huán)境。
二是堅(jiān)持思想教育先行,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)排查出的每個(gè)問(wèn)題,由分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé),成立相應(yīng)的工作小組,進(jìn)行專門(mén)攻關(guān)。對(duì)要求不合理或過(guò)高的上訪人員,有針對(duì)性的做好思想轉(zhuǎn)化工作,防止了矛盾激化。復(fù)雜問(wèn)題召開(kāi)專門(mén)會(huì)議研究解決。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,有效的將矛盾糾紛化解在基層?;庠诿妊繝顟B(tài),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(四)及時(shí)辦理,化解群眾疑難問(wèn)題。
在處理信訪事件過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照《信訪條例》的要求,力求從解決問(wèn)題上下功夫,確保件件有著落,事事有回音。今年,全年共接收省信訪平臺(tái)信訪案件2個(gè),都嚴(yán)格按照辦理流程和時(shí)限,給予了妥善處理,同時(shí)接聽(tīng)市長(zhǎng)熱線362件,答復(fù)率和辦結(jié)率100%。
二、20工作謀劃。
在今后的工作中,我們:
一是抓認(rèn)識(shí),增強(qiáng)處機(jī)關(guān)各科室和處屬各單位對(duì)信訪工作的認(rèn)識(shí),把信訪工作列入重要議事日程,形成思想上有認(rèn)識(shí)、落實(shí)上有措施。
二是抓重點(diǎn),突出群體來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題。堅(jiān)持信訪目標(biāo)責(zé)任制,通過(guò)調(diào)查研究、專題協(xié)調(diào),重點(diǎn)解決職工群眾群體來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題。
三是抓監(jiān)督,確保信訪工作落到實(shí)處。繼續(xù)認(rèn)真抓好信訪和維穩(wěn)工作,加大《信訪條例》的宣傳力度,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
我局在2019年園林信訪工作中,始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā),嚴(yán)格園林執(zhí)法,堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨,想群眾之所想,急群眾之所急,狠抓園林信訪工作不放松,做到了接待、登記、回復(fù)一站式服務(wù),提高了信訪工作水平,起到較好的社會(huì)效果。下面將我局園林信訪工作總結(jié)如下:
一、開(kāi)設(shè)信訪接待室。
我局設(shè)有專門(mén)信訪接待室,配備三名工作人員。我局開(kāi)通了“xx”園林舉報(bào)熱線,執(zhí)行全年24小時(shí)值班,今年以來(lái)我局共接待群眾來(lái)訪和電話來(lái)訪25件次,省轉(zhuǎn)辦11件縣委政府督查案件3件,市園林局批轉(zhuǎn)案件149在處理過(guò)程中,局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)辦公會(huì)議安排部署,在第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查了解,及時(shí)作出處理;對(duì)于群眾來(lái)訪和電話來(lái)訪,每一件都作出了相關(guān)處理后及時(shí)向來(lái)訪者回復(fù)。這樣即堅(jiān)持了執(zhí)法的嚴(yán)肅性,又做到以理服人,所處理結(jié)束的案件無(wú)一例上訪,避免了園林信訪事由的發(fā)生,收到了很好的效果。
二、信訪系統(tǒng)開(kāi)通運(yùn)行情況。
按市局要求我局信訪接待室配備了電腦兩臺(tái),已開(kāi)通了園林專線信訪投訴受理系統(tǒng)和園林信訪信息管理系統(tǒng),系統(tǒng)運(yùn)行正常,接受省園林投訴受理系統(tǒng)案件12件,已經(jīng)辦結(jié)處理12件。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高調(diào)查處理能力。
我局建立了一把手親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,經(jīng)常抓的工作機(jī)制,把信訪工作納入主要議事日程,及時(shí)研究解決信訪工作中遇到的重大問(wèn)題,指導(dǎo)信訪工作;我局園林信訪處理工作主要由環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé),做到任務(wù)到部門(mén),責(zé)任到個(gè)人,形成了上下共同承擔(dān)信訪工作的局面;制定了一系列的信訪處理的制度、程序,規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領(lǐng)導(dǎo)批閱、辦理、督查、辦結(jié)、反饋各環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求,使信訪工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,達(dá)到了信訪件處理率100%,反饋率100%,息訪率85%以上。
2、強(qiáng)化服務(wù)宗旨,改變工作作風(fēng)。
為使信訪工作變被動(dòng)為主動(dòng),切實(shí)做到防患于未然,我們嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)制度和“三同時(shí)”制度。在項(xiàng)目審批過(guò)程中,簡(jiǎn)化審批手續(xù),實(shí)行一站式審批,對(duì)需要上級(jí)審批的項(xiàng)目,實(shí)行領(lǐng)辦制度,幫助建設(shè)單位協(xié)調(diào)和辦理審批手續(xù),嚴(yán)格控制了新污染源的產(chǎn)生,從源頭上做好信訪預(yù)防的工作。
3、加強(qiáng)信訪隊(duì)伍建設(shè),努力適應(yīng)新形勢(shì)。
信訪隊(duì)伍的建設(shè)是做好信訪工作的保證,為適應(yīng)新時(shí)期環(huán)保信訪工作的需要,及時(shí)解決人民群眾所反映的環(huán)境問(wèn)題,我們加強(qiáng)信訪工作人員的法制觀念,不斷提高依法行政水平,使信訪工作人員的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng),增強(qiáng)信訪工作人員的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高調(diào)處信訪案件的能力。
通過(guò)這些措施的實(shí)施,提高了信訪隊(duì)伍的整體素質(zhì)、增強(qiáng)了應(yīng)急、公正調(diào)處的能力。
我縣已開(kāi)通xx舉報(bào)熱線,與移動(dòng)、電信、聯(lián)通運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行了協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了我縣手機(jī)拔打xx園林信訪熱線由縣園林局直接受理。
我縣的園林信訪工作雖然取得了一定成效,但距黨和人民群眾對(duì)環(huán)保信訪工作的要求還有一定距離。因此我局在下一步工作中,將始終圍繞“保護(hù)環(huán)境就是維護(hù)人民群眾的根本利益”出發(fā),努力改進(jìn)和加強(qiáng)園林信訪工作。
我局在下一步的工作中:
一是要認(rèn)真探索新形勢(shì)下信訪工作的規(guī)律、特點(diǎn)。立足新的實(shí)踐,進(jìn)一步完善我們的工作思路,充實(shí)我們的工作經(jīng)驗(yàn)。
二是加大對(duì)案件的查辦力度,確保信訪渠道暢通。我們堅(jiān)信,有縣委、縣政府和市園林局的領(lǐng)導(dǎo),有縣信訪局的正確引導(dǎo),有各有關(guān)部門(mén)的密切配合,有人民群眾的支持和擁護(hù),我縣的園林信訪工作一定會(huì)取得更好的成績(jī)。
今年是全面深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年,我局緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,改進(jìn)作風(fēng)、真抓實(shí)干,全面落實(shí)今年信訪工作任務(wù)、目標(biāo)和要求,堅(jiān)持重心下移,標(biāo)本兼治,暢通信訪渠道,規(guī)范信訪秩序,認(rèn)真解決群眾合理訴求,把矛盾化解在基層,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧。現(xiàn)將2019年信訪工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下:
一、提高思想認(rèn)識(shí),營(yíng)造齊抓共管的良好氛圍。
為切實(shí)做好信訪工作,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》和《2019年信訪工作要點(diǎn)》,使大家在思想上充分認(rèn)識(shí)到信訪工作的重要性,要求每個(gè)同志既要對(duì)自己負(fù)責(zé),又要對(duì)家人負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。同時(shí),建立了首問(wèn)首辦責(zé)任制,壓實(shí)有權(quán)處理信訪問(wèn)題責(zé)任主體的責(zé)任,努力提高化解率,努力減少重信重訪;制定了統(tǒng)一指揮、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)有效的工作機(jī)制,努力營(yíng)造齊抓共管的良好氛圍。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全信訪舉報(bào)工作機(jī)制。
建立健全信訪舉報(bào)工作機(jī)構(gòu)為進(jìn)一步抓好園林信訪舉報(bào)工作,維護(hù)單位內(nèi)部安全穩(wěn)定,我局對(duì)信訪舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),對(duì)全局信訪工作負(fù)總責(zé),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),具體抓信訪工作,各科室負(fù)責(zé)人為成員。
局黨委和局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議,研究部署信訪工作中熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。配備了專職工作人員,由局辦公室負(fù)責(zé)全局的信訪接轉(zhuǎn)工作;同時(shí)全面落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合信訪值班制度,做好每周四的聯(lián)合接訪工作,堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把信訪工作納入目標(biāo)考核,把信訪工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度和責(zé)任追究制度。
三、健全制度,精心組織。
(一)堅(jiān)持信訪工作三項(xiàng)原則。
一是堅(jiān)持就地解決的原則。不推不拖、不等不靠,不把矛盾上交,把所有的信訪問(wèn)題都控制在當(dāng)?shù)?,解決在基層,領(lǐng)導(dǎo)干部不但要管好自己的業(yè)務(wù),還管好份內(nèi)的信訪工作,并與相關(guān)部門(mén)配合,形成齊抓共管,綜合治理的工作格局。
二是堅(jiān)持依法信訪的原則。處理信訪問(wèn)題時(shí),符合政策法律規(guī)定的嚴(yán)格依法辦理,不符合規(guī)定的不亂開(kāi)口子,做到了嚴(yán)格依照法定職權(quán)、程序、時(shí)限處理信訪問(wèn)題,提高了辦理信訪案件的質(zhì)量和效率,引導(dǎo)群眾依法上訪。
三是堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。把工作想在前面,做在前面,經(jīng)常深入到群眾中去,調(diào)查研究,傾聽(tīng)群眾呼聲,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,為群眾排憂解難,減少信訪問(wèn)題的發(fā)生。健全信訪網(wǎng)絡(luò),暢通信息渠道,排查信訪苗頭,及時(shí)上報(bào)信訪信息。
(二)完善和落實(shí)各項(xiàng)工作制度。
一是完善和落實(shí)人口和計(jì)生信訪工作聯(lián)席會(huì)議制度,各相關(guān)科室共同研究重大問(wèn)題、復(fù)雜的園林信訪問(wèn)題,運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)行政等綜合措施處理信訪問(wèn)題。
二是完善和落實(shí)局工作例會(huì)制度。每季度召開(kāi)一次信訪工作例會(huì),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)信訪文件,通報(bào)信訪工作情況,分析信訪工作態(tài)勢(shì)、研究處理信訪問(wèn)題。
三是完善和落實(shí)初信初訪首辦責(zé)任制度。對(duì)信訪人反映涉及園林內(nèi)容的信訪事項(xiàng),依照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定,及時(shí)妥善地作出處理。
四是完善和落實(shí)矛盾糾紛定期排查調(diào)理制度。堅(jiān)持每季對(duì)園林信訪事項(xiàng)進(jìn)行一次集體排查調(diào)處,尤其是對(duì)有可能引發(fā)越級(jí)訪、集體上訪、重復(fù)上訪和群體性事件的各類(lèi)隱患,加大排查調(diào)處力度。
五是完善和落實(shí)信訪案件限期辦理制度。對(duì)排查出的信訪案件和不穩(wěn)定因素,成立專門(mén)的工作班子和人員負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)處,并建立健全相關(guān)的文書(shū)檔案。一般的信訪案件在一個(gè)月內(nèi)辦結(jié),問(wèn)題復(fù)雜的信訪案件在三個(gè)月內(nèi)辦結(jié)。
(三)暢通信息渠道。
一是完善和落實(shí)信訪信息運(yùn)行制度,逐步構(gòu)建我縣人口和計(jì)生信訪管理信息系統(tǒng),依托現(xiàn)有的政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)資源,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)信息互聯(lián)互通,形成上下信息互動(dòng)、工作聯(lián)動(dòng)。
二是完善和落實(shí)信訪信息分析制度。利用群眾來(lái)信來(lái)訪過(guò)程中的信息,對(duì)重要信訪案件進(jìn)行個(gè)案分析,發(fā)現(xiàn)傾向性問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議。
四、取得的成效。
通過(guò)健全信訪長(zhǎng)效機(jī)制,今年我局信訪處理質(zhì)量和效率明顯提高,信訪案件明顯下降。今年以來(lái),未出現(xiàn)在國(guó)家法定節(jié)日、“兩會(huì)”期間到區(qū)、州市上訪或集體上訪,以及重訪和個(gè)訪轉(zhuǎn)化集體訪案件,目前,我局共處理群眾來(lái)訪來(lái)電8人/次,答辦州長(zhǎng)、市長(zhǎng)信箱轉(zhuǎn)辦單30件,辦理人大代表和政協(xié)委員議案、提案3件;接轉(zhuǎn)xx數(shù)字城管轉(zhuǎn)辦件117;處理?yè)p壞綠地、樹(shù)木違法案件7起。對(duì)于群眾來(lái)訪、來(lái)電,事事有結(jié)果,件件有回復(fù)。結(jié)案率達(dá)100%,群眾滿意率達(dá)到100%以上。
五、存在的問(wèn)題。
一是個(gè)別科室被投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,我局將結(jié)合今年的轉(zhuǎn)風(fēng)提效主題教育強(qiáng)化管理,提高機(jī)關(guān)科室人員的辦事效率和服務(wù)態(tài)度,避免上訪;二是雖然政府想法設(shè)法提高了合同工的工資,但隨著物價(jià)的上漲,基層職工思想不穩(wěn)定,上訪苗頭仍然存在,我局將力克困難,盡力解決職工生活中的問(wèn)題,維護(hù)全局和諧工作的局面。
2019年我局要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真探索新形勢(shì)下信訪工作的規(guī)律、特點(diǎn)。進(jìn)一步完善我們的工作思路,充實(shí)我們的工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題,盡力做好超前工作,使熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)解決,有效地化解矛盾、糾紛,為全市和諧的社會(huì)環(huán)境作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我園林局在2019年的信訪工作中,始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā),堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨,狠抓信訪工作不放松,做到了接待、登記、回復(fù)一站式服務(wù),提高了信訪工作水平。下面將我園林局2019年信訪工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力提高信訪工作水平。
(一)我局始終把信訪工作作為各項(xiàng)工作重點(diǎn)。
二是把信訪工作目標(biāo)分解到各職能部門(mén)。做到任務(wù)到部門(mén),責(zé)任到個(gè)人,形成了上下共同承擔(dān)信訪工作的局面;規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領(lǐng)導(dǎo)批閱、辦理、辦結(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求,使信訪工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。今年共辦理信訪來(lái)件7件,做到及時(shí)辦理,及時(shí)回復(fù)。
(二)抓緊辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件。
一年來(lái),我局共收到了信訪6件,其中通過(guò)信訪局轉(zhuǎn)來(lái)的有2件、市政府辦公廳轉(zhuǎn)來(lái)1件、市住建委轉(zhuǎn)來(lái)3件。我們及時(shí)做好與信訪同志的溝通,本著對(duì)信訪人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則,處理了事件。
(三)做好接待、受理工作。
二是對(duì)待來(lái)訪者要熱心,聽(tīng)取來(lái)訪者反映的情況,處理問(wèn)題不偏心。
三是對(duì)待來(lái)訪者做到“三個(gè)一”,一句問(wèn)候、一張凳子、一杯茶,使來(lái)訪者有賓至如歸的感覺(jué)。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施。
一是高度重視信訪信息工作。組織工作人員深入調(diào)查研究,掌握情況,及時(shí)上報(bào)信訪信息。
二是按時(shí)上報(bào)信訪矛盾糾紛排查表、信訪矛盾糾紛包案化解情況表、信訪矛盾糾紛排查匯總統(tǒng)計(jì)分析一覽表、信訪矛盾糾紛化解匯總統(tǒng)計(jì)分析一覽表、地方有關(guān)部門(mén)信訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、信訪隱患排查表。
三、加強(qiáng)信訪隊(duì)伍建設(shè),努力適應(yīng)新形勢(shì)下的信訪工作。
信訪隊(duì)伍的建設(shè)是做好信訪工作的保證,
一是加強(qiáng)信訪工作人員的法制觀念,不斷提高依法行政水平,使信訪工作人員的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng),收到了較好的效果。
二是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。督促信訪工作人員加強(qiáng)信訪知識(shí)、理論知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
三是針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題,盡力做好超前工作,使大量的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)解決,有效地化解了矛盾、糾紛。
四是增強(qiáng)信訪工作人員的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高調(diào)處信訪案件的能力。
四、下一步工作打算。
一是要認(rèn)真探索新形勢(shì)下信訪工作的規(guī)律、特點(diǎn)。進(jìn)一步完善我們的工作思路,充實(shí)我們的工作經(jīng)驗(yàn)。
二是加大對(duì)信訪件的查辦力度,確保信訪渠道暢通。
總之,今年以來(lái),經(jīng)過(guò)我局全體人員的努力工作,信訪工作取得了一定成績(jī),信訪形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),但是在工作中還存在一些問(wèn)題和不足,在以后的工作中會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。
今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和信訪局的大力支持和指導(dǎo)下,市園林處以信訪平臺(tái)為有效載體,采取有力措施,認(rèn)真化解各類(lèi)矛盾糾紛?,F(xiàn)就我處全年信訪工作總結(jié)如下:
一、2019年信訪開(kāi)展情況。
(一)精心組織,加強(qiáng)對(duì)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)。
為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,市園林處主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)起了信訪工作主要責(zé)任人的責(zé)任,對(duì)信訪工作親自抓、負(fù)總責(zé),對(duì)重要信訪事項(xiàng)親自過(guò)問(wèn)、親自處理、親自督辦;分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),加強(qiáng)了對(duì)信訪工作的直接領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)安排部署、組織實(shí)施,牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問(wèn)題,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。
(二)完善制度,暢通來(lái)信來(lái)訪渠道。
根據(jù)新形勢(shì)下信訪工作的特點(diǎn),健全完善了信訪工作機(jī)制,成立了《信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案領(lǐng)導(dǎo)小組》,成立了信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。凡是群眾合理的要求,我們都及時(shí)進(jìn)行調(diào)查協(xié)調(diào)解決,違背政策和法律規(guī)定的,向群眾做好解釋工作,說(shuō)明原因,取得群眾的諒解,避免矛盾激化而造成越級(jí)上訪,有效地防止了小事變大、大事變難、難事變煩的現(xiàn)象。
(三)深入基層,開(kāi)展矛盾糾紛排查。
一是完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制,充分發(fā)揮基層信訪作用。今年市園林處結(jié)合深入群眾大走訪活動(dòng),深入到金河灣小區(qū)開(kāi)展調(diào)查走訪工作,及時(shí)了解群眾對(duì)園林綠化方面訴求,并對(duì)金河灣小區(qū)綠化進(jìn)行綜合整治,全面提升小區(qū)整體綠化環(huán)境。
二是堅(jiān)持思想教育先行,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)排查出的每個(gè)問(wèn)題,由分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé),成立相應(yīng)的工作小組,進(jìn)行專門(mén)攻關(guān)。對(duì)要求不合理或過(guò)高的上訪人員,有針對(duì)性的做好思想轉(zhuǎn)化工作,防止了矛盾激化。復(fù)雜問(wèn)題召開(kāi)專門(mén)會(huì)議研究解決。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,有效的將矛盾糾紛化解在基層?;庠诿妊繝顟B(tài),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(四)及時(shí)辦理,化解群眾疑難問(wèn)題。
在處理信訪事件過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照《信訪條例》的要求,力求從解決問(wèn)題上下功夫,確保件件有著落,事事有回音。今年,全年共接收省信訪平臺(tái)信訪案件2個(gè),都嚴(yán)格按照辦理流程和時(shí)限,給予了妥善處理,同時(shí)接聽(tīng)市長(zhǎng)熱線362件,答復(fù)率和辦結(jié)率100%。
二、2019年工作謀劃。
在今后的工作中,我們:
一是抓認(rèn)識(shí),增強(qiáng)處機(jī)關(guān)各科室和處屬各單位對(duì)信訪工作的認(rèn)識(shí),把信訪工作列入重要議事日程,形成思想上有認(rèn)識(shí)、落實(shí)上有措施。
二是抓重點(diǎn),突出群體來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題。堅(jiān)持信訪目標(biāo)責(zé)任制,通過(guò)調(diào)查研究、專題協(xié)調(diào),重點(diǎn)解決職工群眾群體來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題。
三是抓監(jiān)督,確保信訪工作落到實(shí)處。繼續(xù)認(rèn)真抓好信訪和維穩(wěn)工作,加大《信訪條例》的宣傳力度,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
一是黨組高度重視法治政府建設(shè)工作。局主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行法治政府建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),專題研究法治建設(shè)工作。4月3日,局黨組會(huì)專題研究法治建設(shè)工作,制定了xx市園林局2020年法治建設(shè)及綜治維穩(wěn)工作總結(jié)。在制定全局理論學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí),將憲法、監(jiān)察法、刑法以及園林行業(yè)的法律法規(guī)納入黨組中心組和干部理論學(xué)習(xí)內(nèi)容。在每月局長(zhǎng)辦公會(huì)上都將法治建設(shè)工作與局中心工作同部署同安排同督辦。
二是層層傳導(dǎo)工作壓力。局屬3個(gè)二級(jí)單位按照xx市法治政府建設(shè)行動(dòng)方案和本局法治建設(shè)及綜治維穩(wěn)工作總結(jié),結(jié)合各自實(shí)際研究部署法治建設(shè)工作。
三是加強(qiáng)檢查督辦。3月底局黨組帶領(lǐng)相關(guān)科室和人員對(duì)局屬各二級(jí)單位法治建設(shè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了一次檢查督導(dǎo)。通過(guò)看臺(tái)賬、查資料、聽(tīng)匯報(bào)等方式,對(duì)標(biāo)分析,肯定了成績(jī),查找出了一些問(wèn)題。對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào),要求局屬各單位進(jìn)一步提高法治意識(shí),堅(jiān)持科學(xué)決策、依法決策、民主決策,加強(qiáng)對(duì)公職人員的教育和管理,加大學(xué)法用法力度。將法治建設(shè)考核的情況與局屬各二級(jí)單位工作實(shí)績(jī)考核掛鉤。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
一是加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用支部主題黨日、集中開(kāi)展憲法宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)和全局系統(tǒng)大會(huì)時(shí)組織局系統(tǒng)黨員干部及普通職工學(xué)習(xí)憲法、監(jiān)察法、刑法等法律知識(shí)。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)、測(cè)試活動(dòng),全局黨員干部對(duì)相關(guān)法律知識(shí)的掌握得到了進(jìn)一步加強(qiáng),遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)得到明顯增強(qiáng),運(yùn)用法治思維和法治方式解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到明顯提高,自覺(jué)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣正在逐步形成。
二是加強(qiáng)政府規(guī)章的學(xué)習(xí)。為促進(jìn)遺愛(ài)湖公園管理走上法治化軌道,市政府制定出臺(tái)了《xx市遺愛(ài)湖公園管理辦法》,并于5月1日正式施行。作為遺愛(ài)湖公園的管理單位,我局多次組織學(xué)習(xí)《xx市遺愛(ài)湖公園管理辦法》,做到依法管理公園。
三是堅(jiān)持述職述廉述法。除局領(lǐng)導(dǎo)班子在市委組織部進(jìn)行屆中考察時(shí)進(jìn)行述職述廉述法外,機(jī)關(guān)各科室和二級(jí)單位負(fù)責(zé)人也在2月27日的2020年度考核中進(jìn)行述職述廉述法,并接受現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)打分。通過(guò)這種形式,進(jìn)一步提高黨員干部依法履職的意識(shí)。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
_年,是全面貫徹落實(shí)黨的_精神的第一年,是國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革正式出臺(tái)實(shí)施的第一年,也是我院積極實(shí)施醫(yī)院新的五年發(fā)展規(guī)劃的第一年。做好今年的工作,加強(qiáng)科學(xué)管理,推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),加快改革步伐,增強(qiáng)整體素質(zhì),對(duì)于提升醫(yī)院服務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力、推動(dòng)醫(yī)院進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道、順利實(shí)現(xiàn)醫(yī)院規(guī)劃目標(biāo)具有十分重要的意義。我們要始終堅(jiān)持“仁心仁術(shù)、濟(jì)世救人”的醫(yī)院精神,牢固樹(shù)立以人為本的思想、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和積極進(jìn)位的意識(shí),振奮精神,堅(jiān)定信心,抓住機(jī)遇,勇于挑戰(zhàn),努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院各項(xiàng)工作新局面。
一、指導(dǎo)思想。
按照醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃和決策部署,緊緊圍繞醫(yī)院改革與發(fā)展兩大主題,不斷解放思想,積極抓好隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平,著力改善就醫(yī)條件和環(huán)境,努力促進(jìn)醫(yī)院向效益型醫(yī)院、規(guī)模型醫(yī)院和和諧型醫(yī)院目標(biāo)邁進(jìn),推動(dòng)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)。
醫(yī)療業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益邁上新的臺(tái)階。
基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。門(mén)診內(nèi)科綜合大樓土建工程和裝修工程竣工,配套設(shè)施基本到位,年底爭(zhēng)取開(kāi)診;醫(yī)院改擴(kuò)建工程穩(wěn)步實(shí)施,院本部家屬區(qū)拆遷工作正式啟動(dòng),仁濟(jì)新村住宅小區(qū)開(kāi)工建設(shè);臨床必需儀器設(shè)備配置到位,ct等大型設(shè)備在年內(nèi)投入使用。
醫(yī)院管理達(dá)到新的水平。各項(xiàng)管理制度和管理程序更加完善,在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、分配方案改革和人事制度改革等方面取得新突破,服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),醫(yī)療質(zhì)量投訴和醫(yī)療糾紛賠償繼續(xù)下降,病人綜合滿意度進(jìn)一步提高,醫(yī)院管理年活動(dòng)階段評(píng)估取得佳績(jī),醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),職工待遇進(jìn)一步提高。
三、具體措施。
(一)以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線,強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量建設(shè),為促進(jìn)醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。
醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重。我們必須樹(shù)立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。今年的醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要著重抓好“四個(gè)三”:一是強(qiáng)化三種意識(shí),即職責(zé)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)意識(shí);二是健全三個(gè)體系,即醫(yī)療質(zhì)量管理考評(píng)體系、護(hù)理管理體系、后勤支持體系;三是重點(diǎn)抓好三項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,即醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲規(guī)定;四是著重落實(shí)三項(xiàng)措施,即“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、醫(yī)師定期考核、醫(yī)療質(zhì)量定期講評(píng)。要進(jìn)一步完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全程監(jiān)控,實(shí)施質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期評(píng)價(jià)、及時(shí)整改等綜合措施,使其真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個(gè)醫(yī)療崗位、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中;要加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規(guī)范,強(qiáng)化病案書(shū)寫(xiě)者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會(huì)監(jiān)控措施,注重細(xì)節(jié),定期組織對(duì)有缺陷的病歷進(jìn)行分析,找出存在的共性問(wèn)題,做到舉一反三,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量;要規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、護(hù)理常規(guī)等技術(shù)操作規(guī)范,切實(shí)防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救能力建設(shè),提高急危重癥患者的搶救成功率;要加強(qiáng)手術(shù)管理,實(shí)施大型手術(shù)備案制;要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新頒布的《護(hù)士條例》,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范護(hù)理行為;要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)工作;要針對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)督查中存在的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)范,依法執(zhí)業(yè),加強(qiáng)處方規(guī)范法管理,加強(qiáng)抗菌藥物合理使用,堅(jiān)決做到“六落實(shí)”;要加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,積極預(yù)防、妥善化解醫(yī)療糾紛,積極開(kāi)展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序。
(二)積極實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃,強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè),充分挖掘潛力,促進(jìn)效益提升,全面提高醫(yī)院綜合實(shí)力,為推動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。
我們要按照“規(guī)模適度、做大做強(qiáng)、著眼當(dāng)前、放眼未來(lái)、步步為營(yíng)、滾動(dòng)發(fā)展”的總體思路,今年要在基礎(chǔ)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、效益提升、管理創(chuàng)新等諸多方面認(rèn)真做好相關(guān)工作,體現(xiàn)出內(nèi)涵的延伸和競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),積極為明年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。今年要全面啟動(dòng)經(jīng)市人民政府專題會(huì)議同意的中心醫(yī)院改擴(kuò)建工程項(xiàng)目建設(shè),6月份要?jiǎng)庸づd建仁濟(jì)新村住宅區(qū)并成立家屬區(qū)拆遷安置小組,下半年對(duì)門(mén)診部進(jìn)行搬遷,年底完成門(mén)診內(nèi)科大樓整體裝修并爭(zhēng)取投入使用,年內(nèi)添置16排ct和腹腔鏡等設(shè)備,有計(jì)劃地對(duì)外科大樓住院病房的基礎(chǔ)設(shè)施(包括電梯、病床、棉被、枕頭等)進(jìn)行更換,同時(shí)要改善臨床醫(yī)技科室的辦公條件。
拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)。一是要拓展門(mén)診業(yè)務(wù)。門(mén)診部作為醫(yī)院的門(mén)戶與窗口,在吸引患者就醫(yī)、引導(dǎo)患者消費(fèi)、擴(kuò)展醫(yī)院業(yè)務(wù)等方面起著舉足輕重的作用。根據(jù)我院門(mén)診現(xiàn)狀,加強(qiáng)門(mén)診部建設(shè)、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新勢(shì)在必行。我們要把加強(qiáng)門(mén)診工作、提高門(mén)診量作為實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)的首要任務(wù),要認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,對(duì)門(mén)診醫(yī)生做到相對(duì)固定,對(duì)工作量進(jìn)行單獨(dú)核算,經(jīng)濟(jì)分配向門(mén)診傾斜;要對(duì)門(mén)診流程進(jìn)行科學(xué)再造,積極開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù);要逐步推行醫(yī)生工作站,積極探索門(mén)診資源整合模式和新型管理方式;要強(qiáng)化措施增加華新、仁濟(jì)兩個(gè)門(mén)診部的業(yè)務(wù)量。二是要加快內(nèi)科床位周轉(zhuǎn)。要根據(jù)內(nèi)科病人多、床位緊的實(shí)情,主動(dòng)采取有效措施,充分利用院內(nèi)資源,改善服務(wù)流程,提高工作效率,降低平均住院日,提高床位周轉(zhuǎn)率。三是要將外科做強(qiáng)做大。加強(qiáng)對(duì)外科的投入,培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),注重多個(gè)科室協(xié)作以形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),設(shè)法推動(dòng)“薄弱”科室發(fā)展。四是要拓寬醫(yī)療市場(chǎng)。更新市場(chǎng)觀念,完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式,重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)工作。
促進(jìn)效益增長(zhǎng)。對(duì)醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,合理增加醫(yī)技方面收入,增加醫(yī)療性收入在業(yè)務(wù)總收入的比例,控制藥品占總收入比例,提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”,增強(qiáng)醫(yī)院的可用財(cái)力;強(qiáng)化成本核算,降低醫(yī)院運(yùn)行成本,提高資金效益,今年將改變粗放的成本核算方式,推行更精細(xì)的成本核算管理辦法,對(duì)固定資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行效益審計(jì),實(shí)現(xiàn)高效低耗;提高資源利用效率,積極倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院,學(xué)會(huì)花小錢(qián)辦大事、辦好事。
創(chuàng)新醫(yī)院管理。逐步推行績(jī)效管理方式,實(shí)施成本核算與獎(jiǎng)金核算同步開(kāi)展;加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,規(guī)范各種加班費(fèi)、補(bǔ)貼、出差補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);加快后勤社會(huì)化改革步伐,規(guī)范后勤物資申報(bào)、采購(gòu)、驗(yàn)收和供應(yīng)管理;加強(qiáng)儀器設(shè)備管理,落實(shí)設(shè)備效益分析及設(shè)備問(wèn)責(zé)制;進(jìn)一步降低藥品采購(gòu)成本,實(shí)施藥品數(shù)量與金額同步管理,減少庫(kù)存積壓;加強(qiáng)醫(yī)保和農(nóng)合工作,做好單病種成本核算,積極爭(zhēng)取政策支持,減少不合理扣款。
(三)抓好兩支隊(duì)伍建設(shè),提高全院醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì),為推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強(qiáng)化組織保證。
人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源。要順利推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展,一定要有好的人才隊(duì)伍。實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略是我院一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù),今年要著重抓好兩支人才隊(duì)伍建設(shè),即管理干部隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。
抓好管理干部隊(duì)伍建設(shè)。路線確定以后,干部就是決定的因素。干部管理隊(duì)伍是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的決策者,指揮者、組織者和實(shí)施者。醫(yī)院要保持持續(xù)發(fā)展和改革,必須要有一批精業(yè)務(wù)、會(huì)管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實(shí)實(shí)、公道正派、廉潔勤政、求真務(wù)實(shí)的管理干部隊(duì)伍。在管理干部隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,我們要建立一套能夠使優(yōu)秀的醫(yī)院管理人才脫穎而出的選人、育人和用人機(jī)制。今年要繼續(xù)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗調(diào)整充實(shí)臨床崗位中層管理干部隊(duì)伍,把那些德才兼?zhèn)涞摹肮歉伞边x拔到管理崗位上,努力建設(shè)一個(gè)能上能下、充滿生機(jī)與活力的管理干部集體;要加強(qiáng)對(duì)已任管理干部的培訓(xùn),積極開(kāi)展現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)培訓(xùn)和加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);要加強(qiáng)對(duì)管理干部的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行量化考核,積極實(shí)施管理干部工作量負(fù)荷管理、末位淘汰管理和執(zhí)行力獎(jiǎng)懲管理;要繼續(xù)對(duì)熱點(diǎn)崗位的管理干部進(jìn)行輪換。
抓好技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支用得上、留得住、接得起的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,是醫(yī)院贏得競(jìng)爭(zhēng)的“利器”。今年,我院要在培養(yǎng)人才、留住人才、引進(jìn)人才、用好人才方面進(jìn)一步加強(qiáng)。要更加重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè);抓好全院醫(yī)務(wù)人員在職教育,積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,每周三下午定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,通過(guò)各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試、考核、考評(píng)、比賽等方式方法,全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力;要根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送至少10名醫(yī)生外出進(jìn)修深造;繼續(xù)推進(jìn)分配方案改革,將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),確定不同崗位的分配系數(shù),加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的技術(shù)人才得到優(yōu)厚待遇;要采取“走出去”和“厚待遇”的方式引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才、高層次實(shí)用型的人才和學(xué)科帶頭人,今年擬引進(jìn)學(xué)科帶頭人23名,博士34名,碩士研究生2025名;根據(jù)“因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)效能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則,對(duì)專業(yè)技術(shù)資格與專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)管理,建立起有責(zé)任、有權(quán)利、有激勵(lì)、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)行機(jī)制。
抓好黨組織建設(shè)。支部黨組織建設(shè)要圍繞“推動(dòng)發(fā)展,服務(wù)群眾,凝聚人心,促進(jìn)和諧”的任務(wù)目標(biāo),在要事,急事、難事完成過(guò)程中,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;黨組織和黨員實(shí)行數(shù)據(jù)庫(kù)管理及動(dòng)態(tài)管理;建立健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制;黨員在實(shí)際工作中要做到“三個(gè)高于”,即思想覺(jué)悟要高于普通人,服務(wù)技能要高于普通人,工作業(yè)績(jī)要高于普通人;按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,重點(diǎn)做好在臨床一線、高技術(shù)群體中發(fā)展黨員工作,今年擬發(fā)展新黨員15名。
加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好患者的健康權(quán)益。結(jié)合實(shí)際抓好以黨紀(jì)法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。深入貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善行業(yè)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)考核細(xì)則,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化責(zé)任追究。定期對(duì)門(mén)診和住院病人開(kāi)展患者滿意度測(cè)評(píng),及時(shí)收集社會(huì)群眾的意見(jiàn)和建議。進(jìn)一步加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂工作,進(jìn)一步規(guī)范藥品、試劑、設(shè)備器械和高值耗材的招標(biāo)采購(gòu)工作,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象。
(四)抓好學(xué)科建設(shè),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,加快科技興院步伐,為帶動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展提供智力支持。
醫(yī)院的學(xué)科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時(shí)也決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和形象。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā),從面向未來(lái)的戰(zhàn)略高度,增強(qiáng)緊迫感,把抓好學(xué)科專業(yè)技術(shù)建設(shè)擺在重要的議事日程上。
強(qiáng)化專業(yè)學(xué)科建設(shè)。堅(jiān)持“提升基礎(chǔ)學(xué)科,突出重點(diǎn)學(xué)科,強(qiáng)化特色學(xué)科”的原則,積極為學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐平臺(tái)。對(duì)關(guān)聯(lián)學(xué)科的資源予以整合,消化內(nèi)科與內(nèi)窺鏡室合并,心內(nèi)科與心功能科合并;對(duì)重點(diǎn)學(xué)科在資源配置上予以傾斜,建成一批??铺厣怀?、品牌優(yōu)勢(shì)明顯、人民群眾信賴的拳頭學(xué)科群,繼續(xù)鞏固原有重點(diǎn)學(xué)科已取得的成績(jī),發(fā)現(xiàn)、培植和申報(bào)新的重點(diǎn)學(xué)科;在特色??平ㄔO(shè)方面,今年擬籌建關(guān)節(jié)外科和微創(chuàng)外科。
推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,完善技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目申報(bào)、學(xué)術(shù)論文撰寫(xiě)?yīng)剟?lì)制度,鼓勵(lì)承(協(xié))辦國(guó)家、省、市級(jí)的學(xué)術(shù)交流。各科要充分利用現(xiàn)有條件,發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),積極創(chuàng)造條件引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù),今年擬開(kāi)展適宜型技術(shù)項(xiàng)目30——40項(xiàng),包括膽道鏡手術(shù)及ercp檢查、腫瘤射頻消融、哮喘免疫治療、支纖鏡肺泡灌洗、人工肝——血漿置換、鼻內(nèi)鏡下腺樣體切除術(shù)、鼻內(nèi)鏡下鼻腔淚囊吻合術(shù)、眼底熒光造影、十二指腸鏡檢查乳頭肌切開(kāi)術(shù)及取石術(shù)、腫瘤標(biāo)志物蛋白芯片檢測(cè)法等;爭(zhēng)取獲湖南省衛(wèi)生廳或科技廳科研項(xiàng)目1項(xiàng),_市科技局科研項(xiàng)目2——3項(xiàng);認(rèn)真做好《_市中心醫(yī)院建院以來(lái)科技論文匯編》收集和編印工作,抓好“三班”(全科醫(yī)師培訓(xùn)班、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班、適宜技術(shù)推廣班)工作,開(kāi)好_市院前急救醫(yī)學(xué)會(huì)議。
(五)營(yíng)造優(yōu)秀的醫(yī)院文化,打造百年醫(yī)院品牌,提升競(jìng)爭(zhēng)“軟實(shí)力”,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動(dòng)力。
先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分,我們要通過(guò)醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一,為醫(yī)院的改革、穩(wěn)定和全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。
更新文化觀念。要結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”,提煉既具仁濟(jì)特色、又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念;通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)教育與宣傳活動(dòng),大力弘揚(yáng)“仁心仁術(shù),濟(jì)世救人”醫(yī)院精神、“性仁、品卓、術(shù)精、知博”院訓(xùn)以及“愛(ài)院、盡責(zé)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。
強(qiáng)化制度建設(shè)。按制度管事、按程序辦事,是約束員工行為的關(guān)鍵點(diǎn),也是醫(yī)院文化的內(nèi)核。要進(jìn)一步完善醫(yī)院制度,寓制度于文化建設(shè)中,規(guī)范員工行為,提高管理效能。今年擬在醫(yī)院原有管理制度與管理程序的基礎(chǔ)上,陸續(xù)在規(guī)范職工獎(jiǎng)懲管理、請(qǐng)假管理、進(jìn)修管理,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),實(shí)施專業(yè)技術(shù)資格及職務(wù)評(píng)聘管理,規(guī)范人事調(diào)配管理等方面出臺(tái)相關(guān)制度與規(guī)定。
強(qiáng)調(diào)服務(wù)文化。強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)的服務(wù)精神和人道的服務(wù)文化,強(qiáng)化人性化服務(wù),把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程;在繼續(xù)廣泛開(kāi)展親情服務(wù)的同時(shí),逐步引入賓館式管理和服務(wù)模式,開(kāi)展專業(yè)導(dǎo)醫(yī)和迎賓禮儀服務(wù),開(kāi)展窗口創(chuàng)優(yōu)活動(dòng);從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,不斷完善溝通藝術(shù),不斷推出新的便民服務(wù)措施,開(kāi)展“滿意天使”和“安欣家園”評(píng)選活動(dòng),盡可能給病人以的關(guān)懷;改變服務(wù)模式,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平;營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺(jué)環(huán)境和人文環(huán)境,樹(shù)立醫(yī)院新的形象。
加大宣傳力度。把醫(yī)院擅長(zhǎng)的東西介紹給病人,把醫(yī)院文化傳遞給社會(huì),多角度、多渠道傳播“百年仁濟(jì)”的品牌形象;結(jié)合各臨床醫(yī)技科室的特點(diǎn),對(duì)相關(guān)專家、特色科室、先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行包裝并建立認(rèn)知度,推出名醫(yī)、名科、名家;加強(qiáng)與媒體的溝通與合作,通過(guò)事件營(yíng)銷(xiāo),宣傳醫(yī)院的特色和服務(wù),提升醫(yī)院的知名度、美譽(yù)度;繼續(xù)辦好醫(yī)院院報(bào)和醫(yī)院網(wǎng)站。
營(yíng)造文化氛圍。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)和婦女組織的作用,有機(jī)結(jié)合黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等,充分運(yùn)用各種文化載體,采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍,增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力,展示醫(yī)院職工的良好精神面貌。
“湘江波涌前行舞,仁濟(jì)人歌動(dòng)地詩(shī)”。讓我們攜起手來(lái),凝聚力量,滿懷豪情,銳意進(jìn)取,以斗志昂揚(yáng)的激情、改革創(chuàng)新的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!為譜寫(xiě)我院更加輝煌燦爛新篇章而努力奮斗!
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
20__年,我院在樺南林業(yè)局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本,深化醫(yī)療衛(wèi)生改革,積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生創(chuàng)新,努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。全面完成局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:
一、林業(yè)局為醫(yī)院環(huán)境建設(shè)進(jìn)行整體改造。
1、林業(yè)局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子以開(kāi)拓的思維,創(chuàng)新的理念,立足二十年不落后的進(jìn)步思想,籌措資金為醫(yī)院重建一座5600平方米,主體五層全新的現(xiàn)代化醫(yī)院綜合大樓,內(nèi)部設(shè)施齊全,重新購(gòu)置了新病床、床墊、被褥、床頭桌、辦公桌椅等。為林區(qū)百姓提供了清新、舒適的就醫(yī)環(huán)境,也為醫(yī)務(wù)人員提供了寬松、整潔的辦公條件。
2、拆除4800平方米原有用房,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工為了不影響患者就醫(yī)和住院患者的治療,克服一切困難加班加點(diǎn)按時(shí)完成了搬遷任務(wù),保證了醫(yī)院工作的正常運(yùn)行。林業(yè)局黨委、林業(yè)局為職工醫(yī)院舉行了峻工剪彩慶典儀式。贏得了百姓的賀彩!
3、新綜合樓的建成和投入使用,極大地改善了醫(yī)院住院設(shè)施和醫(yī)療條件,擴(kuò)大了林區(qū)優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生資源和環(huán)境,將全面滿足我局廣大人民群眾和周邊廣大人民群眾對(duì)醫(yī)療保障的需求。
二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。
20__年我院不斷加強(qiáng)科學(xué)管理,抓實(shí)抓細(xì),雖然經(jīng)過(guò)搬遷等諸多不利因素,但經(jīng)濟(jì)收入仍然是穩(wěn)中有升,截止11月底,總收入達(dá)350萬(wàn)元,搬進(jìn)新綜合樓后,日住院患者最高達(dá)60余人,創(chuàng)歷史新高,爭(zhēng)取年末總收入突破400萬(wàn)元,確保年上繳80萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
截止11月底,年門(mén)診患者17411人次,比去年年底提高12%,住院患者760例,比去年同期提高10%,手術(shù)280例,搶救危重患者96例,成功率98%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,無(wú)菌護(hù)理技術(shù)合格率98%,護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)合格率98%。各項(xiàng)指標(biāo)均比去年提高。
三、繼續(xù)全面開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作。
緊緊圍繞人人享受醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)這一目標(biāo),全面開(kāi)展基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作,按醫(yī)師配備原則,各科室配備相應(yīng)的高、中、初級(jí)醫(yī)師,滿足廣大患者的就醫(yī)需求,采購(gòu)質(zhì)量保證、價(jià)格低廉的藥品,在本院沒(méi)有ct設(shè)備的情況下,患者需要作檢查時(shí),救護(hù)車(chē)隨時(shí)為患者提供服務(wù)。為職工群眾提供了安全有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。
四、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),明確責(zé)任,各施其職。院長(zhǎng)主抓行政管理工作,書(shū)記主抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,后勤院長(zhǎng)負(fù)責(zé)院內(nèi)感染和后勤工作,各項(xiàng)制度建立健全,并落到實(shí)處,各項(xiàng)工作按部就班,井然有序。
五、努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
1、堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,認(rèn)真執(zhí)行十二項(xiàng)核心制度,按三基三嚴(yán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,由主管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)和進(jìn)修學(xué)習(xí)回院的醫(yī)療骨干授課,組織全院醫(yī)務(wù)人員定期學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)新知識(shí)、新理論、新方法,討論疑難病例和典型病例,探索新知識(shí)、新技術(shù)。全面提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的醫(yī)療骨干給予鼓勵(lì),有醫(yī)療差錯(cuò)和違反規(guī)章制度的人員給予懲處,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員工作的積極性,促進(jìn)醫(yī)療工作的健康發(fā)展。
2、成立甲型h1n1流感組織機(jī)構(gòu),對(duì)臨床一線醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高防治技術(shù)水平。確保每位一線人員熟練掌握甲型h1n1流感病的臨床表現(xiàn)、診斷標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)防措施。設(shè)重點(diǎn)科室發(fā)熱門(mén)診,確保有足夠的力量能夠投入到甲型h1n1流感疫情的預(yù)防救治工作中。
3、20__年我院在外科手術(shù)方面有了新的進(jìn)展和突破,與上級(jí)醫(yī)師聯(lián)合開(kāi)展具有高精尖高難度的手術(shù),成功開(kāi)展膀胱鏡微創(chuàng)前列腺切除術(shù)數(shù)10例,該手術(shù)具有創(chuàng)傷小,患者痛苦小,時(shí)間短,術(shù)后恢復(fù)快等諸多優(yōu)點(diǎn),愈后效果十分滿意。如椎管狹窄、下頜牙阻生等高難度手術(shù)已能順利完成。與北京專家教授同臺(tái)成功手術(shù)全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)。收到良好的社會(huì)效益,促進(jìn)了臨床外科醫(yī)學(xué)的發(fā)展,添補(bǔ)了我院骨外科手術(shù)的空白。
4、護(hù)理質(zhì)量方面,在總護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,認(rèn)真實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格,由總護(hù)士長(zhǎng)授課,定期組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理技術(shù)操作示范、演練、護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽等,提高了護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),護(hù)理質(zhì)量顯著提高,年終全院護(hù)理人員理論考試合格率100%。
六、重視人才培養(yǎng)。
多年來(lái),我院始終采取送出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平。在原有的基礎(chǔ)上,20__年又選派4名醫(yī)療骨干分別到哈爾濱、佳木斯、等上級(jí)權(quán)威醫(yī)院進(jìn)修提高,又有7名醫(yī)務(wù)人員通過(guò)中級(jí)技術(shù)職稱考試。
七、其他管理方面。
醫(yī)院在抓醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)境建設(shè)的同時(shí),財(cái)務(wù)管理和藥品管理等方面也常抓不懈,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政法規(guī)、國(guó)家藥品采購(gòu)制度等,按照國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)收支真實(shí)符合規(guī)定,實(shí)行價(jià)格公示制度,費(fèi)用一清單制度。主動(dòng)接受社會(huì)和病員對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督。
醫(yī)院全體有信心和決心在新的一年的工作中再接再厲,對(duì)存在問(wèn)題制定措施,及時(shí)整改。加強(qiáng)管理力度和學(xué)習(xí)力度,以高質(zhì)量的醫(yī)療水平服務(wù)于廣大林區(qū)群眾,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài),強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,朝著森工系統(tǒng)內(nèi)名牌醫(yī)院的目標(biāo)不懈努力,再次發(fā)展新華章!
新的一年,醫(yī)院的工作任重道遠(yuǎn),繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,是振興醫(yī)院的指導(dǎo)思想,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重,辦群眾滿意醫(yī)院,打造森工系統(tǒng)內(nèi)名牌醫(yī)院是醫(yī)院的工作目標(biāo)。
具體工作思路如下:
一、圍繞以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一主題,確立科技興院,辦群眾滿意醫(yī)院的工作思路,構(gòu)建在發(fā)展上創(chuàng)新、措施上創(chuàng)新、工作上創(chuàng)新的新型醫(yī)院。
二、爭(zhēng)取政策和資金加大醫(yī)療設(shè)備的投入,為醫(yī)療質(zhì)量奠定科學(xué)基礎(chǔ)。購(gòu)置ct掃描機(jī)、彩超機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀等。提高醫(yī)院的診療技能和服務(wù)水平,更好地為林區(qū)人民服務(wù)。
三、按照國(guó)家衛(wèi)生部的要求,圍繞改革城市衛(wèi)生服務(wù)體系,積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),逐步形成功能合理、方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的工作思路,建立以醫(yī)院門(mén)診部為中心的一套完整的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康指導(dǎo)和計(jì)劃生育指導(dǎo)六位一體的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心。為林區(qū)群眾提供方便、價(jià)廉的公益性基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
四、在重視人才培養(yǎng)方面,繼續(xù)采取送出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,有計(jì)劃地選送人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)提高,不斷提升醫(yī)院的整體服務(wù)水平的服務(wù)功能。
五、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)日常監(jiān)管和考核力度,隨時(shí)督導(dǎo)自檢自查,營(yíng)造自上而下真抓實(shí)干的氛圍。
面對(duì)醫(yī)藥體制改革和醫(yī)學(xué)科技迅猛發(fā)展的勢(shì)態(tài),全體職工有信心和決心共同努力,積極探索,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造適合醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的新路子,謀求醫(yī)院發(fā)展的新途徑,把醫(yī)院建設(shè)成患者信任、人民群眾認(rèn)可、林業(yè)局黨委、林業(yè)局滿意的新型醫(yī)院。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
一、指導(dǎo)思想。
根據(jù)市教育局學(xué)前教育科2017年工作要點(diǎn)及實(shí)驗(yàn)幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃的要求,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩,以先進(jìn)的教育理論為指導(dǎo),以提高教師的教科研水平為目的,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,牢固樹(shù)立以人為本的教育思想,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),提高教師的教育技能。加強(qiáng)課題研究,凸現(xiàn)我園的特色教育。
二、現(xiàn)狀分析。
本學(xué)期我園共有18個(gè)班級(jí),教師教學(xué)班級(jí)無(wú)變動(dòng),孩子均為原班生,上學(xué)期主題活動(dòng)的開(kāi)展主要以季節(jié)、節(jié)日以及孩子感興趣的話題為主。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),教師們的教育觀、教研觀有了新的認(rèn)識(shí),但教研工作中還存在一些不足。
一周計(jì)劃逐步完善,每天都進(jìn)行活動(dòng)后的反思記錄,但存在個(gè)體差異較大,反思內(nèi)容常停留在表面,效果不顯著。教師們的水平不同,有的不是幼師專業(yè),有時(shí)不知如何結(jié)合和實(shí)施教材,在選課上存在一定問(wèn)題。部分教師對(duì)“綱要”和“指南”的理解還是比較缺乏。
教研組活動(dòng)雖保證學(xué)習(xí)時(shí)間,但教師參與不強(qiáng),學(xué)習(xí)、討論氛圍不熱,教師本身不善于進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),集體意識(shí)不強(qiáng),自我反思、自我鉆研缺乏。
幼兒的學(xué)習(xí)在不斷地發(fā)生變化,自主性、觀察力、表現(xiàn)力、創(chuàng)造力有了明顯的轉(zhuǎn)變,特別是孩子的問(wèn)題意識(shí)增強(qiáng)了,敢于表達(dá)。但孩子記錄水平較差,生活經(jīng)驗(yàn)不豐富,收集各種信息能力差,表征過(guò)程中技能也較差,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題如何去解決,也存在相當(dāng)大的問(wèn)題,觀察效果不明顯,很多孩子不會(huì)觀察,隨意性很強(qiáng),對(duì)探索不感興趣。
三、工作要點(diǎn)及措施:
(一)加強(qiáng)師德教育,提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。
1、加強(qiáng)教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)教師善學(xué)習(xí)、善思考、重積累、勤反思。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),主題教育,不斷反思自己的教育行為,不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng),使教師之間融洽協(xié)作,形成一股凝聚力和向心力。全園教師只有愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取才能與時(shí)俱進(jìn)。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以多種形式促進(jìn)教師成長(zhǎng)。根據(jù)幼兒園的發(fā)展目標(biāo),以發(fā)展和創(chuàng)新為動(dòng)力,加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),更新教育觀念。只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步,我們將采取多種學(xué)習(xí)方法,鼓勵(lì)教師不斷充電、充實(shí)自我。組織教師學(xué)習(xí)理論知識(shí),園內(nèi)園外相結(jié)合、專業(yè)知識(shí)和業(yè)余知識(shí)相結(jié)合。
3、以年級(jí)組為中心,依托骨干教師,認(rèn)真抓好年輕教師的培養(yǎng)工作,通過(guò)教研活動(dòng)、示范課、聽(tīng)課評(píng)課、以老帶新等形式,不斷提高教師的教育教學(xué)水平。積極開(kāi)展教學(xué)評(píng)比活動(dòng),為教師成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)。
(二)、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“綱要”、“指南”的精神和理念,使理念轉(zhuǎn)化為教師的教育行為,逐步改善“教”與“學(xué)”的方式。
1、深入學(xué)習(xí)教材,轉(zhuǎn)變新的教材觀,正確領(lǐng)會(huì)教材編寫(xiě)意義,積極實(shí)踐教材。
2、利用多渠道的學(xué)習(xí)“綱要”的精神,結(jié)合“優(yōu)質(zhì)課”評(píng)選活動(dòng)等開(kāi)展系列活動(dòng),提升教師專業(yè)化水平。
3、繼續(xù)采用案例引導(dǎo)、對(duì)話討論、引導(dǎo)探索、設(shè)疑問(wèn)答、參與式培訓(xùn)方法進(jìn)行有目的學(xué)習(xí)研討。
4、創(chuàng)設(shè)外出、觀摩學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),傳達(dá)新信息,擴(kuò)大新經(jīng)驗(yàn),提高教師對(duì)目前幼兒教育的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
(三)、加強(qiáng)專題研究提升教科研水平。
領(lǐng)會(huì)課程理念,積極探索,樂(lè)于反思,善于總結(jié),不斷提高教育教學(xué)水平,并以教研組為單位,進(jìn)行專題研究,解決保教工作中的問(wèn)題,提高幼兒園一日活動(dòng)質(zhì)量。
1、以年級(jí)組為單位,成立三大教研組,使活動(dòng)更具靈活性、操作性,并有選擇學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),更有利于各組的研討和交流。
2、區(qū)域活動(dòng)以常規(guī)工作有序開(kāi)展,并積極創(chuàng)設(shè)活動(dòng)環(huán)境,有目的的投放區(qū)域材料,中途進(jìn)行材料評(píng)比。
(四).抓好幼小銜接工作,為進(jìn)一步的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。
(1)平時(shí)運(yùn)用故事、主題活動(dòng)、游戲等多種形式來(lái)加強(qiáng)幼兒的思想教育,從中激發(fā)幼兒熱愛(ài)集體、關(guān)心集體、為同伴服務(wù)的好思想。
(2)注意培養(yǎng)幼兒的良好行為習(xí)慣,教育幼兒按時(shí)到園,不遲到、不早退、不曠課。排隊(duì)做到靜、齊、快。誠(chéng)實(shí)、不說(shuō)謊話。同伴之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)。集體活動(dòng)遵守秩序,不吵鬧,認(rèn)真參加活動(dòng)。
(3)上課時(shí)做到注意力集中,認(rèn)真傾聽(tīng)老師及其他小朋友的講述,養(yǎng)成要說(shuō)話先舉手的好習(xí)慣。要求幼兒發(fā)言時(shí)要講完整話、普通話、響亮話。愛(ài)護(hù)書(shū)本、學(xué)習(xí)用品等。
(五)重視檢查反饋及時(shí)提高保教質(zhì)量。
1、以幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃為主線,進(jìn)行有效檢查。加強(qiáng)考核力度,注重活動(dòng)效益。
2、經(jīng)常進(jìn)行日常工作、記錄的檢查,便于交流和學(xué)習(xí)。
(六)加強(qiáng)家園聯(lián)系設(shè)立幼兒成長(zhǎng)檔案。
1、開(kāi)展多形式家園活動(dòng),為家長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)多渠道的溝通機(jī)會(huì),認(rèn)真填寫(xiě)家園聯(lián)系手冊(cè)。
2、及時(shí)與家長(zhǎng)溝通、撮合,共同教育孩子成長(zhǎng),使孩子獲得和諧、全面發(fā)展。
四、每月重點(diǎn)工作安排表:
月份工作內(nèi)容安排。
二月1、完成幼兒開(kāi)學(xué)報(bào)名工作。
3、開(kāi)學(xué)工作會(huì)議、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
三月1、做好幼兒入園工作,安定幼兒情緒,加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理。
2、召開(kāi)教研會(huì)議,學(xué)習(xí)本期教科研計(jì)劃,明確學(xué)期任務(wù)。
3、年級(jí)組擬定教科研計(jì)劃并在教研會(huì)上交流。
4、組織各年級(jí)組開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動(dòng)探討及活動(dòng)開(kāi)展情況交流、一日活動(dòng)中存在問(wèn)題的研討解決等)。
5、組織開(kāi)展好“元宵節(jié)”、“三八節(jié)”、“植樹(shù)節(jié)”等主題活動(dòng)。
6、召開(kāi)新學(xué)期幼兒家長(zhǎng)會(huì)。
7、開(kāi)展好推門(mén)課活動(dòng)。
8、組織召開(kāi)“幼小銜接”工作會(huì)。
9、三月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。
四月1、組織各年級(jí)組開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動(dòng)探討及活動(dòng)開(kāi)展情況交流、一日活動(dòng)中存在問(wèn)題的研討解決等)。
2、組織開(kāi)展好“清明節(jié)”主題活動(dòng)。
3、開(kāi)展好推門(mén)課活動(dòng)。
4、組織開(kāi)展春季“親子運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng)。
5、骨干教師示范課活動(dòng)。
6、四月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。
五月1、組織各年級(jí)組開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動(dòng)探討及活動(dòng)開(kāi)展情況交流、一日活動(dòng)中存在問(wèn)題的研討解決等)。
2、開(kāi)展好推門(mén)課活動(dòng)。
3、組織教師參加全市公民辦幼兒園五項(xiàng)全能比賽。
4、骨干教師示范課活動(dòng)。
5、五月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。
六月1、慶?!傲还?jié)”活動(dòng)。
2、組織各年級(jí)組開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動(dòng)探討及活動(dòng)開(kāi)展情況交流、一日活動(dòng)中存在問(wèn)題的研討解決等)。
3、開(kāi)展好推門(mén)課活動(dòng)。
4、骨干教師示范課活動(dòng)。
5、組織開(kāi)展“端午節(jié)”主題活動(dòng)。
6、六月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。
七月1、配合完成期末教育教學(xué)考核工作。
3、資料收存、歸檔。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
1、全面提升道路及節(jié)點(diǎn)綠化質(zhì)量。深入推進(jìn)城市綠蔭建設(shè),全面開(kāi)展行道樹(shù)建設(shè)、背街小巷與開(kāi)放式小區(qū)綠蔭建設(shè),先后完成山大路、馬鞍山路等33條主次干道綠化提升,共栽植白蠟、法桐等大規(guī)格喬木1683棵;完成市檢察院節(jié)點(diǎn)、奧體西路與經(jīng)十東路節(jié)點(diǎn)等6處道路節(jié)點(diǎn)綠化提升,栽種木槿、櫻花等喬灌木1700余株,鋪種麥冬2.6萬(wàn)余平方米。
2、高標(biāo)準(zhǔn)完成城區(qū)道路布花工作。積極做好“兩節(jié)”以及夏季布花工作,完成道路布花近285萬(wàn)盆,裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節(jié)點(diǎn)的7組五色草造型。對(duì)經(jīng)十東路、旅游路、馬鞍山路等11條道路實(shí)施了冬季布花工作,栽植羽衣甘藍(lán)46.5萬(wàn)盆。國(guó)慶期間,在東部中央商務(wù)區(qū)和老城區(qū)的明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動(dòng)花箱1900余個(gè),組合式花箱、座椅式花箱各20余組,各類(lèi)花箱通過(guò)有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶,為八方賓朋營(yíng)造了熱烈、歡樂(lè)、祥和的節(jié)日氛圍。
3、道路養(yǎng)護(hù)和管理扎實(shí)推進(jìn)。按照“以綠化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以運(yùn)行模式為載體,以規(guī)章制度為保障,以監(jiān)督檢查為手段,以生態(tài)為目的”的管理思路,進(jìn)一步提升道路管護(hù)水平。對(duì)經(jīng)十路、解放路、奧體中路等11條主次干道補(bǔ)植各類(lèi)綠籬1.5萬(wàn)余株,對(duì)工業(yè)南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物2000余平方米;對(duì)經(jīng)十東路、解放路等39條區(qū)屬道路實(shí)施苗木修剪工作,共計(jì)修剪喬灌木1萬(wàn)余株,合理調(diào)整了轄區(qū)內(nèi)密度較大花灌木;積極做好分車(chē)帶、綠地環(huán)境衛(wèi)生清理工作,確保垃圾日產(chǎn)日清,保持綠地整潔;加強(qiáng)綠化設(shè)施維護(hù)工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)濼源大街、轉(zhuǎn)山西路、歷山路等32條道路分車(chē)帶及廣場(chǎng)內(nèi)的缺失、損壞護(hù)欄進(jìn)行安裝和加固,新裝和維修護(hù)欄共計(jì)2000米。
(二)社會(huì)綠化方面。
1、開(kāi)放式小區(qū)綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設(shè)思路,我局積極配合各辦事處綠化所,勘查現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)地點(diǎn),對(duì)轄區(qū)開(kāi)放式小區(qū)進(jìn)行綠化提升。先后完成明湖小區(qū)、魯藝小區(qū)等8座開(kāi)放式小區(qū)建設(shè),共栽植各類(lèi)喬木738棵,灌木、綠籬1.2萬(wàn)余株,提升綠化面積3.4萬(wàn)余平方米,為居民提供了更加休閑、舒適、良好的生活空間。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)名泉和古樹(shù)名木保護(hù)管理力度。年初,我局對(duì)全區(qū)內(nèi)的古樹(shù)名木進(jìn)行了全面普查,同時(shí)進(jìn)一步完善了古樹(shù)名木的相關(guān)檔案資料,邀請(qǐng)市局專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)的古樹(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),提出保護(hù)意見(jiàn)并制定了保護(hù)方案及措施。目前全區(qū)34棵古樹(shù)名木長(zhǎng)勢(shì)健康、樹(shù)型完好;修復(fù)保護(hù)老城區(qū)內(nèi)的3處名泉,啟動(dòng)王府池子等泉池的清淤工作。截至目前,王府池子基本完成清淤,芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續(xù)展開(kāi),計(jì)劃年底前完成全部清淤工作。后期我局還將對(duì)泉池實(shí)施蓄水、修復(fù)護(hù)欄、投放觀賞魚(yú)等后續(xù)工作。
3、加緊實(shí)施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計(jì)劃要求,對(duì)中心醫(yī)院、武裝部等5處駐區(qū)單位、居民小區(qū)實(shí)施屋頂綠化;對(duì)龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、街道實(shí)施垂直綠化,截至目前,工程已完成招投標(biāo),正在準(zhǔn)備開(kāi)工基礎(chǔ)性工作。
(三)舜井街景觀提升工程。在上級(jí)部門(mén)的主導(dǎo)以及專家、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的精心設(shè)計(jì)下,該工程計(jì)劃平移修繕迎祥宮碑、修繕?biāo)淳?、改造提升舜井廣場(chǎng)、舜井街安裝花壇及種植行道樹(shù)。截至目前,迎祥宮碑碑體平移、舜井井欄井臺(tái)安裝、舜井廣場(chǎng)鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場(chǎng)共栽植旱柳、國(guó)槐等苗木54棵,補(bǔ)植一串紅、萬(wàn)壽菊等花卉植物10.9萬(wàn)余株,安置移動(dòng)花箱128組。
(四)裸露土地治理工程。根據(jù)全區(qū)的統(tǒng)一安排部署,按照大氣污染防治“八大行動(dòng)”的相關(guān)要求,我局高度重視,對(duì)轄區(qū)內(nèi)裸露土地進(jìn)行全面排查,逐一核實(shí)土地權(quán)屬、地塊面積、立地條件等。工程的設(shè)計(jì)及施工采取鄉(xiāng)土樹(shù)種和常綠灌木相結(jié)合的方式,通過(guò)地形改造、景觀小品點(diǎn)綴和植物層次搭配等手法,對(duì)山師東路、經(jīng)十一路、環(huán)山路北口等9處道路及節(jié)點(diǎn)實(shí)施綠化覆蓋,對(duì)暫時(shí)不能進(jìn)行綠化的采取覆蓋紗網(wǎng)方式,避免揚(yáng)塵污染,共治理裸露土地3萬(wàn)余平方米,超量超前完成綠化任務(wù)。
(五)山體綠化方面。
今年我區(qū)原本計(jì)劃實(shí)施牧牛山二期工程、東山綠化提升、回龍山公園建設(shè)、燕翅山公園建設(shè)、小洪山綠化提升。在區(qū)委、區(qū)政府的協(xié)調(diào)下,東山項(xiàng)目改由東部新城中央商務(wù)區(qū)管委會(huì)組織實(shí)施,目前已開(kāi)始施工。回龍山項(xiàng)目經(jīng)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)已變更為轉(zhuǎn)山公園,目前正在組織招標(biāo)工作。
1、牧牛山二期工程。今年我們計(jì)劃投資900萬(wàn)元實(shí)施牧牛山二期工程,包括苗木補(bǔ)植、栽植地被植物、建設(shè)公園南門(mén)、完成土建細(xì)部處理等。前期結(jié)合植樹(shù)節(jié)活動(dòng),已組織社會(huì)力量上山植樹(shù)5500余棵。截至目前,已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)工作,現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)施工,正在進(jìn)行道路擋土墻建設(shè)、路面下挖等基礎(chǔ)性工作。
2、轉(zhuǎn)山山體公園?;佚埳焦珗@轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)山項(xiàng)目,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及協(xié)調(diào)。我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及市局領(lǐng)導(dǎo)要求,完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,目前正在積極做好招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。工程計(jì)劃年底前開(kāi)工并完成園路、健身路徑鋪設(shè)等基礎(chǔ)性工作。
3、小洪山綠化提升工程。小洪山臨市地稅局宿舍,山體東側(cè)陡坡對(duì)宿舍有安全隱患,年初,市地稅局向局政府申請(qǐng)治理小洪山工程,區(qū)政府安排我局負(fù)責(zé)小洪山排險(xiǎn)工程,并整治提升小洪山綠化環(huán)境。截至目前,小洪坡共鋪種草皮6500平方米,栽植木槿、百日紅、白皮松等苗木354株,完成砌壘擋土墻、排水溝、截水溝等土建工程,工程現(xiàn)已全部完工。
(六)民生服務(wù)方面。結(jié)合12345以及12319服務(wù)熱線,暢通投訴通道,公布監(jiān)督投訴電話,對(duì)于來(lái)信、來(lái)訪、電話、網(wǎng)絡(luò)等各類(lèi)投訴,實(shí)行專人負(fù)責(zé),積極解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)、ab角等工作制度,在服務(wù)窗口擺放服務(wù)承諾、辦事流程,一次告知辦理所需手續(xù),加快辦理服務(wù)速度。暢通投訴渠道,打造陽(yáng)光政務(wù)平臺(tái),提高服務(wù)效率,全年處理12345及12319公共服務(wù)熱線工單xx56件,信訪1件,處理處結(jié)率均達(dá)到100%。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
按照農(nóng)業(yè)部的要求,結(jié)合我市實(shí)際,重點(diǎn)開(kāi)展以小麥、玉米、蔬菜為主的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),多渠道、多形式開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶活動(dòng),在全市掀起了學(xué)科技、用科技、爭(zhēng)當(dāng)科技示范戶的高潮。通過(guò)廣泛培訓(xùn),我市農(nóng)民科技文化素質(zhì)明顯提高,科技種糧積極性空前高漲,xx年我市小麥、玉米平均單產(chǎn)達(dá)歷史最好水平。
xx年,主要實(shí)施了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,啟動(dòng)了xx年農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程,作為全面提升我市糧食綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略性措施來(lái)抓。充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,全面搞好組織協(xié)調(diào),促進(jìn)了培訓(xùn)工程的順利開(kāi)展。一年多來(lái)共舉辦市級(jí)培訓(xùn)班21次,培訓(xùn)市鎮(zhèn)技術(shù)人員xx人次;技術(shù)人員入村舉辦各種類(lèi)型的村級(jí)培訓(xùn)班累計(jì)xx余次,入戶咨詢培訓(xùn)30000人次,重點(diǎn)培訓(xùn)了1000個(gè)科技示范農(nóng)戶,示范帶動(dòng)了10000個(gè)農(nóng)戶,接受培訓(xùn)的農(nóng)民累計(jì)300000余人次。
在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實(shí)施過(guò)程中,我們把這項(xiàng)工程與“跨世紀(jì)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”、“綠色證書(shū)工程”、“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程”和農(nóng)業(yè)部“標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)”及“科技書(shū)屋建設(shè)”等項(xiàng)目相結(jié)合,廣泛組織開(kāi)展了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),大力實(shí)施了農(nóng)業(yè)部“農(nóng)業(yè)科技入戶春季行動(dòng)”、“測(cè)土配方施肥春季行動(dòng)”和“測(cè)土配方施肥秋季行動(dòng)”。
主要做到“九個(gè)落實(shí)”:
1、組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。在兗州市農(nóng)業(yè)局分別成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)小組和監(jiān)督考核小組。
2、培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)。農(nóng)業(yè)局以文件形式印發(fā)了《兗州市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實(shí)施方案》和《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實(shí)施方案》,對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、方法等都提出了具體要求。
3、首席專家落實(shí)。確定了縣域首席專家、小麥、玉米專家及項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域首席指導(dǎo)專家,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)。
4、技術(shù)人員落實(shí)。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)選拔100名業(yè)務(wù)精通、年輕有為的技術(shù)人員,包村入戶搞好培訓(xùn)。
5、培訓(xùn)對(duì)象落實(shí)。按照“相對(duì)集中,點(diǎn)面結(jié)合,擇優(yōu)推薦,公平合理”的原則,在主要糧食生產(chǎn)鎮(zhèn)谷村鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)、小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)、新驛等鎮(zhèn)選擇100個(gè)村,由村民申請(qǐng)、村委會(huì)推薦、鎮(zhèn)農(nóng)技站審查、培訓(xùn)單位審定,確定1000個(gè)農(nóng)戶作為科技示范農(nóng)戶,進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),并建立示范農(nóng)戶檔案,統(tǒng)一管理;保證每戶培訓(xùn)一個(gè)明白人,每個(gè)示范戶示范帶動(dòng)5-10個(gè)農(nóng)戶。
6、培訓(xùn)技術(shù)資料的落實(shí)。一年來(lái)共發(fā)放農(nóng)民培訓(xùn)卡10000份;科技光盤(pán)xx多套;《高油玉米生產(chǎn)技術(shù)》及《優(yōu)質(zhì)小麥高產(chǎn)高效栽培技術(shù)》等教材13500本;特別是為農(nóng)民發(fā)放了10000份科技掛歷,把各個(gè)季節(jié)的主要生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)業(yè)政策,印在掛歷上,收到很好的效果。結(jié)合我市實(shí)際,在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)編印并發(fā)放《春季麥田管理技術(shù)要點(diǎn)》、《夏玉米套種技術(shù)要點(diǎn)》等明白紙共30余萬(wàn)份。
7、培訓(xùn)設(shè)施落實(shí)。全市共協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村培訓(xùn)教室215間,建設(shè)農(nóng)民科技書(shū)屋16個(gè),100個(gè)村全部配齊電教設(shè)備。
8、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。在資金比較緊張的情況下,市農(nóng)業(yè)局多方籌集培訓(xùn)資金,保證了培訓(xùn)工作的.順利進(jìn)行。
9、配套政策落實(shí)。為鼓勵(lì)農(nóng)民積極參加科技培訓(xùn),發(fā)揮他們?cè)谵r(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的示范帶動(dòng)作用,市農(nóng)業(yè)局對(duì)參加培訓(xùn)的農(nóng)民制定了一系列優(yōu)惠政策:優(yōu)先享受?chē)?guó)家農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉秴^(qū)建設(shè)中的每畝10元的良種補(bǔ)貼政策;每個(gè)核心示范農(nóng)戶年底發(fā)一套農(nóng)民科技掛歷;優(yōu)先免費(fèi)得到示范新品種和相關(guān)技術(shù)資料,在資金、物資、技術(shù)上支持他們開(kāi)展科學(xué)試驗(yàn)、生產(chǎn)示范、科技攻關(guān)等活動(dòng);積極引導(dǎo)、支持他們參加各種專業(yè)協(xié)會(huì)和技術(shù)協(xié)會(huì)。
二、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
主要培訓(xùn)以小麥、玉米、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)兼顧其它經(jīng)濟(jì)作物栽培技術(shù),以及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)信息;主要農(nóng)作物新品種、新技術(shù)、種植新模式;小麥玉米精播半精播技術(shù)病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù),配方平衡施肥技術(shù)、化學(xué)促控技術(shù)、秸稈還田、保護(hù)性耕作、生物有機(jī)肥、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等技術(shù)以及黨在農(nóng)村的法律、法規(guī)、政策等。
三、主要做法。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是新型農(nóng)民科技培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程順利實(shí)施的重要保證。為加強(qiáng)培訓(xùn)工作,程局長(zhǎng)多次召開(kāi)會(huì)議,重點(diǎn)研究農(nóng)民培訓(xùn)工作。農(nóng)業(yè)局成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組,各鎮(zhèn)相應(yīng)成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組,協(xié)同作戰(zhàn),共同把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)技術(shù)人員自身建設(shè)培訓(xùn)是農(nóng)民科技培訓(xùn)工作順利實(shí)施的關(guān)鍵。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的新階段和新要求,千方百計(jì)壯大自身服務(wù)功能,健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系和農(nóng)業(yè)科技示范體系,強(qiáng)化技術(shù)人員自身建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象,不斷提高服務(wù)水平。
3、優(yōu)選拔技術(shù)人員優(yōu)選科技示范戶在全市選拔了100名技術(shù)骨干和100個(gè)科技示范村,每個(gè)村明確一名包村技術(shù)人員,在每個(gè)村重點(diǎn)培養(yǎng)10個(gè)核心示范農(nóng)戶,以村為單位開(kāi)展培訓(xùn),全市重點(diǎn)培養(yǎng)1000名核心科技示范戶,示范帶動(dòng)10000個(gè)農(nóng)戶。同時(shí)鼓勵(lì)廣大農(nóng)業(yè)科技人員建立農(nóng)業(yè)科技示范基地和科技攻關(guān)示范田,與本單位所承擔(dān)的農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目相結(jié)合,開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技實(shí)驗(yàn)、示范、推廣。通過(guò)對(duì)1000個(gè)科技核心示范農(nóng)戶進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),涌現(xiàn)出了一批農(nóng)業(yè)科技致富能手,通過(guò)他們進(jìn)一步示范帶動(dòng),初步解決了農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶難的問(wèn)題,滿足了農(nóng)民多層次的科技需求,使我市農(nóng)業(yè)科技示范推廣體系更加完善、有效。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
為謀劃好2020年的綠化工作,根據(jù)今年各項(xiàng)工程推進(jìn)情況以及實(shí)施經(jīng)驗(yàn),保證各項(xiàng)工程在合適的季節(jié)按時(shí)開(kāi)工,今年8月份我局提前動(dòng)手,提前謀劃,組織專家團(tuán)隊(duì)對(duì)全區(qū)的綠化情況進(jìn)行摸底調(diào)查,全面展開(kāi)2020年的計(jì)劃編制以及預(yù)算制定工作?,F(xiàn)將明年的規(guī)劃設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
(一)全面推進(jìn)綠化養(yǎng)護(hù)改革。計(jì)劃將全區(qū)主次干道、背街小巷、開(kāi)放式小區(qū)及屋頂綠化養(yǎng)護(hù)合并,不再撥付每家辦事處每年8萬(wàn)元養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),統(tǒng)一由區(qū)園林局招標(biāo),由專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)。將全區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)區(qū)域以二環(huán)東路為界,二環(huán)東路以內(nèi)老城區(qū)由一家養(yǎng)護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù),二環(huán)以外以經(jīng)十路為界分別由兩家養(yǎng)護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)。同時(shí)統(tǒng)一提高養(yǎng)護(hù)企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻,不斷完善考核管理制度,全面提升我區(qū)的養(yǎng)護(hù)管理水平。
(二)精心抓好老城區(qū)綠化提升。按照“功能和景觀相統(tǒng)一、延續(xù)地方文脈、強(qiáng)調(diào)人的參與性和互動(dòng)性、以人為本和可操作性”的原則,結(jié)合現(xiàn)狀,對(duì)老城區(qū)大明湖路、縣西巷等12條街道實(shí)施綠化改造工程。在縣西巷、縣東巷等街巷栽種柳樹(shù),營(yíng)造戶戶垂柳的景象;在鞭指巷、省府前街、芙蓉街和曲水亭街等街道,分別對(duì)應(yīng)春夏秋冬,安置移動(dòng)花箱,打造四季花街;對(duì)經(jīng)十路、青年?yáng)|路等道路綠地實(shí)施綠化提升,補(bǔ)植苗木,提升綠化質(zhì)量;結(jié)合我區(qū)歷史故事,安置景觀小品等園林設(shè)施展現(xiàn)區(qū)的人文景觀;重新規(guī)劃建設(shè)經(jīng)一路景觀,展示“善”的魅力。
(三)全面提升中央商務(wù)區(qū)綠化質(zhì)量。計(jì)劃對(duì)經(jīng)十東路、旅游路、工業(yè)南路等7條主次干道實(shí)施綠化提升工程。全面補(bǔ)植道路兩側(cè)缺失苗木,根據(jù)道路現(xiàn)狀和特點(diǎn),更改部分道路綠化風(fēng)格;在經(jīng)十東路等道路改建林下綠地,設(shè)置健身路徑以及游園小路,放置休閑座椅、垃圾桶等附屬設(shè)施,提高林下綠地的親民性和使用率。
(四)全力做好社區(qū)綠化改造和提升。對(duì)盛?;▓@、友誼苑小區(qū)等6處社區(qū)實(shí)施綠化改造,補(bǔ)植苗木,增加綠量,加強(qiáng)屋頂綠化和垂直綠化建設(shè),增建林下活動(dòng)空間,給居民健身、休閑提供空間。
(五)重點(diǎn)實(shí)施山體綠化提升工程。
1、山體養(yǎng)護(hù)交接工作。2020年區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了“為泉城增一抹綠色”綠化專項(xiàng)行動(dòng),先后完成了五頂茂陵山、燕翅山、鰲角山、轉(zhuǎn)山四座山體綠化和牧牛山公園建設(shè),自今年11月份起至明年8月,各山體建設(shè)養(yǎng)護(hù)期滿,將陸續(xù)交接。明年我局將全面接管各山的養(yǎng)護(hù)管理工作,統(tǒng)一規(guī)劃,合理安排,安設(shè)監(jiān)控設(shè)施,配套防火、衛(wèi)生、燈光等設(shè)施,全面提升山體服務(wù)水平。
2、轉(zhuǎn)山山體公園?;佚埳焦珗@轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)山項(xiàng)目,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)以及綠化指導(dǎo)處的大力支持以及協(xié)調(diào),市局韓永軍局長(zhǎng)、劉建東副局長(zhǎng)等市局領(lǐng)導(dǎo)還到轉(zhuǎn)山進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,并就下一步建設(shè)工作提出了具體意見(jiàn)。我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及市局領(lǐng)導(dǎo)要求,完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,認(rèn)真做好招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作,計(jì)劃年底前開(kāi)工并完成園路、健身路徑鋪設(shè)等基礎(chǔ)性工作。明年將根據(jù)現(xiàn)狀條件結(jié)合周邊環(huán)境,對(duì)山體公園進(jìn)行提升建設(shè),加大苗木種植力度實(shí)現(xiàn)山體全面覆綠,游步道局部設(shè)置休息站點(diǎn),觀景平臺(tái)等,安設(shè)廁所、路燈、健身器材等配套設(shè)施。融入“海綿城市”理念,最大限度實(shí)現(xiàn)雨水的積存、滲透和凈化,建設(shè)形成融游憩觀賞、休閑健身多種功能于一體的山體公園。
3、五頂茂陵山山體公園。我區(qū)完成了五頂茂陵山的綠化提升。隨著我市對(duì)中央商務(wù)區(qū)投入的不斷加大以及周邊居民不斷增加的休閑休憩的需求,我局明年計(jì)劃將該山體提升改造為山體公園。在全面綠化基礎(chǔ)上,修建健身休閑廣場(chǎng)和觀景平臺(tái),安設(shè)廁所、監(jiān)控、路燈、文明指示牌、消防器材等配套設(shè)施,進(jìn)一步方便周邊市民上山休閑游玩,提升城區(qū)綠化形象。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
我處在開(kāi)展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)中,能認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委《關(guān)于開(kāi)展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》的精神,并結(jié)合本單位的實(shí)際制定了“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案,有計(jì)劃的組織實(shí)施和開(kāi)展了一系列競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好的社會(huì)效益,通過(guò)開(kāi)展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng),提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)精神及文明服務(wù)、文明管理的思想理念和自覺(jué)意識(shí)。
在開(kāi)展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們結(jié)合我市創(chuàng)建文明城工作,緊緊圍繞“樹(shù)文明形象,滿意在廣場(chǎng)”這一主題開(kāi)展工作,活動(dòng)中以進(jìn)一步強(qiáng)化職工職業(yè)道德為重點(diǎn);以服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨;以實(shí)現(xiàn)一流質(zhì)量,一流服務(wù),一流環(huán)境和廣市民、游人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。從提高窗口單位文明服務(wù)質(zhì)量,全面推進(jìn)社會(huì)服務(wù)入手,在廣場(chǎng)深入開(kāi)展了“學(xué)、樹(shù)、創(chuàng)”等活動(dòng),力提倡愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范執(zhí)法、文明管理、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)精神,帶領(lǐng)職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),努力進(jìn)取,整體推進(jìn)了全處服務(wù)水平,管理水平和行風(fēng)建設(shè)水平的提高。并取得了良好的社會(huì)效益。尤其是文化廣場(chǎng)管理所近年來(lái)在創(chuàng)建工作中,曾多次受到省、市政府有關(guān)部門(mén)的好評(píng),—連續(xù)獲省精神文明建設(shè)“先進(jìn)單位”,—獲市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作“先進(jìn)單位”,20獲省綠委“精品綠地”,5月獲團(tuán)市委“長(zhǎng)春青年五四紅旗集體”等榮譽(yù)。
在今年開(kāi)展的“文明服務(wù)”活動(dòng)中,我們首先成立了“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,處長(zhǎng)親自掛帥,領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持把社會(huì)服務(wù),社會(huì)效益放在首位,以我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市為主題,切實(shí)抓好軟環(huán)境建設(shè),首先從思想上提高認(rèn)識(shí):ˇˇˇ,*,二個(gè)廣場(chǎng)、三個(gè)游園作為我市對(duì)外宣傳窗口,不僅是人們游覽、娛樂(lè)、休閑。公益場(chǎng)所,而且又是展示我市精神文明建設(shè)的窗口,體現(xiàn)著市民的精神文明風(fēng)貌,為使廣職工能切實(shí)做到文明服務(wù)、文明管理、真正把廣場(chǎng)及各園建設(shè)、管理成一流的現(xiàn)代化市民娛樂(lè)場(chǎng)所,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益、科學(xué)決策,推出了一系列舉措,并讓全體職工付諸實(shí)施。
首先,以提高自身素質(zhì),文明服務(wù)、文明管理的廣場(chǎng)形象為突破口,以服務(wù)市民,奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,通過(guò)“人改造環(huán)境,環(huán)境塑造人”樹(shù)立自覺(jué)管理、文明管理的理念。文化廣場(chǎng)日平均接待游人上萬(wàn)人次,高峰時(shí)可達(dá)十幾萬(wàn)人次,自行車(chē)進(jìn)入廣場(chǎng)、游人踐踏草坪、瓜果皮核、紙屑雜物四處可見(jiàn),針對(duì)各種的不文明現(xiàn)象和行為,廣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)城市管理?xiàng)l例、法規(guī),并結(jié)合競(jìng)賽活動(dòng)、先后開(kāi)展了“愛(ài)廣場(chǎng)、做主人、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流”?!皬奈易銎?,樹(shù)文明形象”、“認(rèn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,讓春城人民滿意”等系列教育活動(dòng),進(jìn)一步提高職工對(duì)廣場(chǎng)管理的重要意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,力提倡愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)精神,強(qiáng)化文明管理,文明服務(wù)的思想意識(shí)。在各項(xiàng)管理工作中,廣職工基本做到了對(duì)廣游人文明禮貌、熱情服務(wù)、文明管理。對(duì)游人提出的問(wèn)題,做到有問(wèn)必答、百問(wèn)不厭、對(duì)游人提出的.合理化建議能根據(jù)實(shí)際來(lái)改進(jìn)和采納。在對(duì)職工的教育管理上,一是充分發(fā)揮各項(xiàng)管理制度,職工管理?xiàng)l例的制約作用,二是采取面向社會(huì),面向游人的管理方式,讓游人評(píng)說(shuō),讓市民打分。為真正達(dá)到自我約束,自我管理,自我提高的目的,進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和各項(xiàng)工作的管理水平,廣場(chǎng)的全體員工多年始終堅(jiān)持掛牌上崗,文明服務(wù)以便廣市民、游人的監(jiān)督。同時(shí),為全面提高各項(xiàng)工作管理水平和行風(fēng)建設(shè)水平,在二個(gè)廣場(chǎng)、三個(gè)游園對(duì)外建立了群眾意見(jiàn)箱和投訴電話。通過(guò)有效的對(duì)外服務(wù)監(jiān)督,使管理所各項(xiàng)管理工作及社會(huì)效益收到了良好成效。尤其在提高社會(huì)效益上,廣場(chǎng)做了量工作,在服務(wù)社會(huì)和便民服務(wù)設(shè)施上,對(duì)指示、導(dǎo)向標(biāo)牌、雕像以及坐椅、垃圾箱等必備的服務(wù)設(shè)施定期進(jìn)行擦洗,對(duì)廣場(chǎng)及各園的綠化、彩化、園務(wù)衛(wèi)生做到定期或不定期聯(lián)合檢查與評(píng)比。通過(guò)檢查評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)了工作效率,提高了職工的積極性。
在“文明服務(wù)”的競(jìng)賽活動(dòng)中,為了擴(kuò)影響,推動(dòng)活動(dòng)的有效開(kāi)展,使各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處,我們加對(duì)外宣傳力度,利用宣傳板、廣播、條幅等形式,把活動(dòng)主題公布于社會(huì),以便更好地發(fā)揮、市民群眾的監(jiān)督保障使用。在活動(dòng)的開(kāi)展上,以本職崗位工作為基點(diǎn),突出活動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容。就拿廣場(chǎng)行政執(zhí)法管理人員講,一年四季工作在室外第一線,對(duì)違反廣場(chǎng)規(guī)定的人和事都能主動(dòng)上前勸阻、制止,對(duì)個(gè)別不服從勸說(shuō)或與管理人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí),廣場(chǎng)管理人員能始終做到罵不還口,打不還手,用自己的言行樹(shù)立了良好的自身形象。在日常行政管理工作中做到了認(rèn)真負(fù)責(zé),文明管理。在管理人員少、管理區(qū)域、工作時(shí)間長(zhǎng)、尤其到了夏季平均每天工作長(zhǎng)達(dá)19個(gè)小時(shí),在沒(méi)有任何報(bào)酬的情況下,他們沒(méi)有怨言,只有默默的奉獻(xiàn)和忘我的工作。
在廣場(chǎng)及各園務(wù)衛(wèi)生管理工作上,為了更好的給廣游人提供一個(gè)環(huán)境整潔的作用場(chǎng)所,園務(wù)保潔人員多年來(lái)在沒(méi)有任何機(jī)械設(shè)備的條件下,只靠人力車(chē)一步、一步的拉,她們擔(dān)負(fù)全廣場(chǎng)5.5萬(wàn)平方米的清理保潔面積。到夏季每天早4點(diǎn)上班,晚9、10點(diǎn)下班。在這項(xiàng)工作中,她們多年始終堅(jiān)持“別人抽煙,我們拾煙頭,別人吃雪糕,我們揀冰糕紙”的勤奮精神,無(wú)論是廣場(chǎng),還是其他園,每一位職工在日常工作管理中做到了“三勤”,即:腿勤、眼勤、手勤。有時(shí)看到游人隨意丟下的雜物、紙屑、都能上前勸說(shuō)、制止。并及時(shí)揀起扔進(jìn)垃圾桶內(nèi)。這是這樣,從園務(wù)保潔人員到全廣場(chǎng)職工用自身的言行感化前來(lái)廣場(chǎng)的每一位游人。多年來(lái),我們較好地保持了廣場(chǎng)、園內(nèi)整潔優(yōu)美的環(huán)境,用來(lái)約束、影響每位游人,使廣市民、游人的文明道德素質(zhì)發(fā)生變化,逐步得到提高。(*-“ˇˇˇ”:)在文化廣場(chǎng)及各園基本形成了“人人為我,我為人人”的社會(huì)新風(fēng)尚,使文化廣場(chǎng)及所屬各園逐步向和諧、文明趨向發(fā)展、邁進(jìn)。
同時(shí),職工在助人為樂(lè),好人好事方面也深受廣市民、游人的好評(píng)。一年來(lái),無(wú)論是廣場(chǎng)還是各游園的管理工作人員在日常的工作中,遇到游人有什么急難問(wèn)題,都能主動(dòng)熱情上前幫助解決,如遇見(jiàn)病人及時(shí)送往醫(yī)院,幫助游人尋找親人和丟失物品,對(duì)拾到的物品能及時(shí)歸還失主或上繳等好人好事層出不窮,通過(guò)全體職工的共同努力和熱情服務(wù)、群眾滿意率在90%以上。
另外,我們堅(jiān)持以豐富多彩的文化活動(dòng)為栽體,促進(jìn)精神文明,職業(yè)道德建設(shè)的發(fā)展。為了突出文化廣場(chǎng)的特色,管理所始終堅(jiān)持對(duì)外合作,依托社會(huì)各界。協(xié)助策化組織了一系列,中型文藝演出上百場(chǎng)次,對(duì)多種形式的演出活動(dòng)做到了熱情服務(wù)、文明管理。
我們力爭(zhēng)在“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)中,努力提倡敬業(yè)精神,把以身作則,從我做起、文明服務(wù)做到實(shí)際工作中去以群眾、游人滿意為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真深入開(kāi)展“文明服務(wù)”的創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng),把社會(huì)服務(wù)、文明服務(wù)的各項(xiàng)承諾落實(shí)到實(shí)處,為園林綠化、廣場(chǎng)建設(shè)自覺(jué)奉獻(xiàn),努力工作。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九
一、指導(dǎo)思想。
本學(xué)期科研工作將緊緊圍繞學(xué)校的整體工作計(jì)劃和要求,堅(jiān)持以課題研究為載體,不斷開(kāi)拓教研思路,創(chuàng)新教研工作方式,強(qiáng)化校本教研,努力提高教科研質(zhì)量,以促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)生的綜合素質(zhì)的全面提高。
二、主要目標(biāo)。
1、做好現(xiàn)有課題的研究實(shí)施工作以及立項(xiàng)課題的開(kāi)題、小課題的結(jié)題工作,不斷提升我??蒲姓n題的研究成效。
2、做好申報(bào)德育方面的市十二五規(guī)劃課題工作。
3、發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能,加強(qiáng)科研培訓(xùn)工作,以點(diǎn)帶面、形成良好的科研氛圍,不斷提高教師科研課題的認(rèn)同度以及參與率。
4、圍繞課題研究,加強(qiáng)我??蒲姓n題管理工作,注重過(guò)程材料的積累,健全科研管理檔案。整理優(yōu)秀科研成果,積極申報(bào)市教學(xué)成果獎(jiǎng)并力爭(zhēng)獲獎(jiǎng)。
5、繼續(xù)進(jìn)行“教科研積極分子”和“教科研標(biāo)兵”的評(píng)比工作。
三、工作措施。
(一)加強(qiáng)科研培訓(xùn),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。
本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力探討校本培訓(xùn)的多種形式,通過(guò)不同形式的理論培訓(xùn)和實(shí)踐研討,使指導(dǎo)老師的課程指導(dǎo)和實(shí)施水平不斷提升。
1、教師自學(xué)教育科研理論知識(shí),同時(shí)學(xué)校定期向教師推薦有關(guān)教育科研方面的文章,促進(jìn)教師自我提高。
2、針對(duì)研究過(guò)程中存在的問(wèn)題,邀請(qǐng)相關(guān)的專家到校進(jìn)行科研培訓(xùn)、科研講座;同時(shí)組織教師走出去,積極參加各級(jí)各學(xué)科的教研活動(dòng)。
3、鼓勵(lì)教師課前、課中、課后進(jìn)行反思,提高教師反思質(zhì)量,促進(jìn)教師深層次思考。
4、建立科研骨干培養(yǎng)機(jī)制,繼續(xù)培養(yǎng)校級(jí)科研骨干教師,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全校教師樹(shù)立科研意識(shí),提高科研水平。
5、充分利用天河部落,積極參與各學(xué)科的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和研討。
(二)加強(qiáng)課題研究,抓好課題管理。
本學(xué)期堅(jiān)持科研與教育教學(xué)相結(jié)合的原則,把教科研作為學(xué)校的重點(diǎn)工作來(lái)抓,努力提高教科研工作實(shí)效。目前,我校有潘國(guó)洪校長(zhǎng)承擔(dān)的廣州市第15屆綜合實(shí)踐活動(dòng)特約教研員在研課題:“綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施與教師教學(xué)能力發(fā)展的研究”以及思品市級(jí)子課題,還有數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐5個(gè)在研區(qū)級(jí)小課題,以及新立項(xiàng)的省十二五規(guī)劃課題“實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)發(fā)特色校本課程的研究”以及區(qū)十二五規(guī)劃課題“小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)科組建設(shè)研究”。本學(xué)期將拓寬思路,基于現(xiàn)有的綜合實(shí)踐活動(dòng)成果,努力探索提高德育實(shí)效性的研究,并積極申報(bào)市十二五規(guī)劃課題,進(jìn)一步拓寬科研課題的內(nèi)容和途徑。
1、圍繞課題研究,加強(qiáng)我??蒲姓n題管理工作,注重過(guò)程材料的積累,健全科研管理檔案,對(duì)部分小課題做好結(jié)題工作。對(duì)新立項(xiàng)的課題做好開(kāi)題的工作。
2、開(kāi)通立項(xiàng)課題組群博客,及時(shí)把課題研究成果上傳博客,對(duì)過(guò)程資料進(jìn)行電子化管理;同時(shí)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)的作用,對(duì)研究中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的研討、學(xué)習(xí)交流。
(三)提煉科研成果,深化優(yōu)質(zhì)科研工作。
鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)教師積極撰寫(xiě)課題研究經(jīng)驗(yàn),課題研究論文、教育教學(xué)案例等,并及時(shí)進(jìn)行評(píng)比、交流,認(rèn)真幫助及熱情鼓勵(lì)教師向各級(jí)教育教學(xué)刊物投稿,加大學(xué)校工作的宣傳力度。整理匯編教師的各類(lèi)獲獎(jiǎng)?wù)撐?、案例,結(jié)合全國(guó)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)區(qū)綜合實(shí)踐活動(dòng)第九屆研討會(huì)的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),組織教師開(kāi)展校級(jí)預(yù)選賽,把好質(zhì)量關(guān),力爭(zhēng)做到參賽面廣,獲獎(jiǎng)率高。
深化優(yōu)質(zhì)科研工作,整理和提煉區(qū)十一五規(guī)劃課題“在實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中開(kāi)發(fā)獵德文化資源的研究”課題成果,積極申報(bào)市教學(xué)成果獎(jiǎng)。
(四)獎(jiǎng)勵(lì)鼓動(dòng),激發(fā)教師參與教科研的熱情。
為了增強(qiáng)全體教師的教科研意識(shí),提高教科研水平,也為了加強(qiáng)學(xué)校教育科研的過(guò)程管理,提高學(xué)校教育科研的品位和層次,本學(xué)期我校繼續(xù)施行課題研究獎(jiǎng)勵(lì)制度。課題研究的教師撰寫(xiě)的課題研究方案或?qū)嵤┯?jì)劃、課題研究階段性小結(jié)、課題研究過(guò)程資料、課題研究成果資料等都可以申報(bào)獲獎(jiǎng),學(xué)校給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。同時(shí)繼續(xù)實(shí)行“教科研積極分子評(píng)比活動(dòng)”,發(fā)揮科研骨干的帶動(dòng)作用以及促進(jìn)教師的研究積極性和參與熱情。
附:各月份工作安排。
2.組織參加“全國(guó)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)區(qū)綜合實(shí)踐活動(dòng)第九屆研討會(huì)”的論文、案例評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。
3.做好上學(xué)期教科研積極分子評(píng)比統(tǒng)計(jì)工作。
4、申報(bào)廣州市“十二五”規(guī)劃課題:“基于綜合實(shí)踐活動(dòng),提高德育實(shí)效性的實(shí)踐研究”德育課題申報(bào)工作。
1、申報(bào)廣州市教學(xué)成果獎(jiǎng)。
2、做好省級(jí)和區(qū)級(jí)立項(xiàng)課題的開(kāi)題工作。
3、邀請(qǐng)專家到校進(jìn)行教科研培訓(xùn)講座。
4、做好數(shù)學(xué)小課題:“分?jǐn)?shù)的簡(jiǎn)便運(yùn)算練習(xí)設(shè)計(jì)”的結(jié)題工作。
5、做好廣州市科研統(tǒng)計(jì)工作。
1、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論。
2、在研課題組正常開(kāi)展教學(xué)研究。
3、邀請(qǐng)專家到校進(jìn)行教科研培訓(xùn)講座。
1、在研課題組正常開(kāi)展實(shí)驗(yàn)研究。
2、檢查和落實(shí)各在研課題開(kāi)展實(shí)驗(yàn)研究情況。
3、邀請(qǐng)專家到校進(jìn)行教科研培訓(xùn)講座。
1、組織有條件結(jié)題的小課題做好結(jié)題的工作。
2、各課題組總結(jié)、交流、收集、整理材料。
3、課題研究成果獎(jiǎng)勵(lì)情況統(tǒng)計(jì)并公示。
4、“教科研積極分子”和“教科研標(biāo)兵”的評(píng)比統(tǒng)計(jì)。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十
2016下半年,我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè),積極開(kāi)拓勘測(cè)設(shè)計(jì)工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2016上半年,1~6月分,設(shè)計(jì)所共承接各類(lèi)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)42項(xiàng),目前已完成工程項(xiàng)目達(dá)92%,設(shè)計(jì)所經(jīng)營(yíng)總收入為160萬(wàn)元,與去年同期相比增長(zhǎng)了18%,其中設(shè)計(jì)收入是139萬(wàn)元,測(cè)量收入是22萬(wàn)。
2016年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
小流域綜合治理工程是我所設(shè)計(jì)工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。
在千庫(kù)保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫(kù)保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí),在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計(jì)24個(gè)項(xiàng)目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項(xiàng)目為16項(xiàng),水利影響分析8項(xiàng)。由于國(guó)家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
2016年,我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計(jì)所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項(xiàng)目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓(xùn)制度等,使設(shè)計(jì)所的各項(xiàng)事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時(shí)設(shè)計(jì)所在2016上半年購(gòu)置了投影儀等辦公設(shè)備,現(xiàn)在我所已基本實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)u審的多媒體化,大大改善了設(shè)計(jì)所的辦公條件,提升了設(shè)計(jì)所的自身形象。
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計(jì)該四個(gè)項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。
我所在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程,目前兩項(xiàng)目均以開(kāi)始設(shè)計(jì)工作,預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
2017上半年我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求,進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度,堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)禁令”,提升設(shè)計(jì)所的形象。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
我局在20園林信訪工作中,始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā),嚴(yán)格園林執(zhí)法,堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨,想群眾之所想,急群眾之所急,狠抓園林信訪工作不放松,做到了接待、登記、回復(fù)一站式服務(wù),提高了信訪工作水平,起到較好的社會(huì)效果。下面將我局18年園林信訪工作總結(jié)如下:
一、開(kāi)設(shè)信訪接待室。
我局設(shè)有專門(mén)信訪接待室,配備三名工作人員。我局開(kāi)通了“xx”園林舉報(bào)熱線,執(zhí)行全年24小時(shí)值班,今年以來(lái)我局共接待群眾來(lái)訪和電話來(lái)訪25件次,省轉(zhuǎn)辦11件縣委政府督查案件3件,市園林局批轉(zhuǎn)案件149在處理過(guò)程中,局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)辦公會(huì)議安排部署,在第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查了解,及時(shí)作出處理;對(duì)于群眾來(lái)訪和電話來(lái)訪,每一件都作出了相關(guān)處理后及時(shí)向來(lái)訪者回復(fù)。這樣即堅(jiān)持了執(zhí)法的嚴(yán)肅性,又做到以理服人,所處理結(jié)束的案件無(wú)一例上訪,避免了園林信訪事由的發(fā)生,收到了很好的效果。
二、信訪系統(tǒng)開(kāi)通運(yùn)行情況。
按市局要求我局信訪接待室配備了電腦兩臺(tái),已開(kāi)通了園林專線信訪投訴受理系統(tǒng)和園林信訪信息管理系統(tǒng),系統(tǒng)運(yùn)行正常,接受省園林投訴受理系統(tǒng)案件12件,已經(jīng)辦結(jié)處理12件。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高調(diào)查處理能力。
我局建立了一把手親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,經(jīng)常抓的工作機(jī)制,把信訪工作納入主要議事日程,及時(shí)研究解決信訪工作中遇到的重大問(wèn)題,指導(dǎo)信訪工作;我局園林信訪處理工作主要由環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé),做到任務(wù)到部門(mén),責(zé)任到個(gè)人,形成了上下共同承擔(dān)信訪工作的局面;制定了一系列的信訪處理的制度、程序,規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領(lǐng)導(dǎo)批閱、辦理、督查、辦結(jié)、反饋各環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求,使信訪工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,達(dá)到了信訪件處理率100%,反饋率100%,息訪率85%以上。
2、強(qiáng)化服務(wù)宗旨,改變工作作風(fēng)。
為使信訪工作變被動(dòng)為主動(dòng),切實(shí)做到防患于未然,我們嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)制度和“三同時(shí)”制度。在項(xiàng)目審批過(guò)程中,簡(jiǎn)化審批手續(xù),實(shí)行一站式審批,對(duì)需要上級(jí)審批的項(xiàng)目,實(shí)行領(lǐng)辦制度,幫助建設(shè)單位協(xié)調(diào)和辦理審批手續(xù),嚴(yán)格控制了新污染源的產(chǎn)生,從源頭上做好信訪預(yù)防的工作。
3、加強(qiáng)信訪隊(duì)伍建設(shè),努力適應(yīng)新形勢(shì)。
信訪隊(duì)伍的建設(shè)是做好信訪工作的保證,為適應(yīng)新時(shí)期環(huán)保信訪工作的需要,及時(shí)解決人民群眾所反映的環(huán)境問(wèn)題,我們加強(qiáng)信訪工作人員的法制觀念,不斷提高依法行政水平,使信訪工作人員的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng),增強(qiáng)信訪工作人員的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高調(diào)處信訪案件的能力。
通過(guò)這些措施的實(shí)施,提高了信訪隊(duì)伍的整體素質(zhì)、增強(qiáng)了應(yīng)急、公正調(diào)處的能力。
我縣已開(kāi)通xx舉報(bào)熱線,與移動(dòng)、電信、聯(lián)通運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行了協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了我縣手機(jī)拔打xx園林信訪熱線由縣園林局直接受理。
我縣的園林信訪工作雖然取得了一定成效,但距黨和人民群眾對(duì)環(huán)保信訪工作的要求還有一定距離。因此我局在下一步工作中,將始終圍繞“保護(hù)環(huán)境就是維護(hù)人民群眾的根本利益”出發(fā),努力改進(jìn)和加強(qiáng)園林信訪工作。
我局在下一步的工作中:
一是要認(rèn)真探索新形勢(shì)下信訪工作的規(guī)律、特點(diǎn)。立足新的實(shí)踐,進(jìn)一步完善我們的工作思路,充實(shí)我們的工作經(jīng)驗(yàn)。
二是加大對(duì)案件的查辦力度,確保信訪渠道暢通。我們堅(jiān)信,有縣委、縣政府和市園林局的領(lǐng)導(dǎo),有縣信訪局的正確引導(dǎo),有各有關(guān)部門(mén)的密切配合,有人民群眾的支持和擁護(hù),我縣的園林信訪工作一定會(huì)取得更好的成績(jī)。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
本人自11月參加工作以來(lái),認(rèn)真工作,對(duì)自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī)已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,現(xiàn)將本人三年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
一、態(tài)度端正,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。
搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對(duì)著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們?cè)环Q為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒(méi)有樂(lè)觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。
二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
三、不斷進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)。
三年來(lái),盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事苗圃的會(huì)計(jì)工作,嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到帳票一致,記帳清楚。在做好自己的本職工作外,配合單位其他人員盡自己所能完成苗圃的各面工作。認(rèn)真完成園林學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作。積極參加科協(xié)會(huì)議,按照科協(xié)要求開(kāi)展統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)工作。加強(qiáng)學(xué)會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展學(xué)會(huì)日常工作。積極發(fā)展新會(huì)員,完善學(xué)會(huì)日常管理工作,完善學(xué)會(huì)網(wǎng)站。參與群眾綠化庭院建設(shè)的組織、實(shí)施工作。參與舉辦國(guó)慶六十周年大型花卉展覽,在花展籌備期間負(fù)責(zé)為各縣區(qū)參展單位提供后勤保障服務(wù),并主動(dòng)為各參展單位解決實(shí)際困難,在參與協(xié)調(diào)工作過(guò)程中,鍛煉了我的溝通能力,增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn)。
除完成科里日常各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外,還抽時(shí)間學(xué)習(xí)各種文件精神,學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過(guò)三年來(lái)的鍛煉與學(xué)習(xí),工作經(jīng)驗(yàn)水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。在工作中最寶貴的財(cái)富莫過(guò)于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn),在工作的三年多以來(lái),我除了在工作中不斷進(jìn)取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的知識(shí)和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班。
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會(huì)的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)處于不倒地位,與時(shí)俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
20xx年上半年,xx社區(qū)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為主導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)省、xx市以及xx市委xx全會(huì)工作部署,在xx街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)全體工作人員的共同努力下,社區(qū)工作圍繞抓好社區(qū)建設(shè),堅(jiān)持以黨組織為核心,協(xié)調(diào)各方資源形成建設(shè)社區(qū)的合力,保證各項(xiàng)工作在社區(qū)健康有序發(fā)展,現(xiàn)就社區(qū)上半年工作及下半年工作計(jì)劃做如下匯報(bào):
一、社區(qū)發(fā)展治理工作。
面臨突如其來(lái)地新冠疫情,社區(qū)高度重視,科學(xué)有序地開(kāi)展疫情防控工作,社區(qū)是疫情防控地第一線,也是外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散地最有效防線,疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻,社區(qū)扎實(shí)開(kāi)展了一系列聯(lián)防聯(lián)控工作,做到心中有數(shù),肩上有責(zé),守土盡責(zé),手中有策。確保無(wú)一遺漏、無(wú)一死角,切實(shí)做好疫情防控各項(xiàng)工作,有序開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,截至目前,轄區(qū)產(chǎn)業(yè)全面恢復(fù)。在做好疫情防控工作的同時(shí),社區(qū)同時(shí)開(kāi)展發(fā)展治理工作,今年五月,對(duì)x違規(guī)招牌進(jìn)行拆除,外擺涼亭進(jìn)行規(guī)范整治;對(duì)x巷x號(hào)垃圾房擴(kuò)容改造;對(duì)x奇石街古玩跳蚤市場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)范打造;x干休所老舊院落改造開(kāi)始啟動(dòng);社區(qū)整合資源,與區(qū)域黨建單位x購(gòu)物超市聯(lián)合開(kāi)展慰問(wèn)環(huán)衛(wèi)工人活動(dòng);成立新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)小隊(duì),組織隊(duì)員開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。
二、民政工作。
社區(qū)嚴(yán)格按照低保政策,做到應(yīng)保盡保,定期入戶走訪,現(xiàn)有低保戶x戶,特困x戶,高齡老人x人,對(duì)特困戶經(jīng)常關(guān)心,并上門(mén)慰問(wèn),及時(shí)對(duì)每戶低保戶做到了入戶調(diào)查,資料審查,開(kāi)展民主評(píng)議并及時(shí)向外公示,做到公平、公正、公開(kāi)。社區(qū)不定期開(kāi)展慰問(wèn)走訪,讓困難群體感受到了黨和政府的溫暖,認(rèn)真記錄民情民意,對(duì)轄區(qū)困難群眾建立檔案,了解群眾需求,及時(shí)為民解憂。
三、綜合治理工作。
為確保社區(qū)和諧穩(wěn)定,加強(qiáng)社區(qū)群防群治,做好穩(wěn)控工作,上半年社區(qū)無(wú)一例上訪事件發(fā)生。社區(qū)堅(jiān)持每周不定期在轄區(qū)內(nèi)實(shí)行巡查,消除安全隱患,保護(hù)居民群眾安全。發(fā)放宣傳資料共x余份。與轄區(qū)商家全面簽定消防安全責(zé)任書(shū)。認(rèn)真做好轄區(qū)流動(dòng)人口管理工作,完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò),形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象,社區(qū)聯(lián)合街道黨團(tuán)110定期對(duì)轄區(qū)進(jìn)行全面巡查;大力加強(qiáng)社區(qū)治安防范,預(yù)防和減少各類(lèi)治安事件的發(fā)生,進(jìn)一步推進(jìn)“平安社區(qū)”建設(shè),給居民營(yíng)造一個(gè)秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的生活環(huán)境;將矛盾化解在基層,及時(shí)做好民事糾紛調(diào)解做到公平公正,上半年社區(qū)共調(diào)解居民矛盾糾紛x余次。
四、精神文明建設(shè)。
為持續(xù)深入開(kāi)展三創(chuàng)建一復(fù)審工作,社區(qū)把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作,通過(guò)宣傳??⒃郝鋸堎N標(biāo)語(yǔ)等,充分發(fā)揮志愿者作用,開(kāi)展轄區(qū)整治,對(duì)轄區(qū)背街小巷、院落、空地等進(jìn)行全面整治,共開(kāi)展此類(lèi)整治活動(dòng)x余次。
不斷豐富社區(qū)居民精神文化生活,大力開(kāi)展各類(lèi)文藝活動(dòng),豐富群眾文化生活,以活動(dòng)為載體開(kāi)展民生政策宣傳、安全知識(shí)宣傳、公益志愿服務(wù)等,既豐富了居民文化生活,也宣傳了民生政策。日常通過(guò)定期開(kāi)展各種宣傳活動(dòng),豐富轄區(qū)居民精神文化生活。
五、衛(wèi)生與計(jì)劃生育。
開(kāi)展送服務(wù)、送資料、送藥具等活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展留守兒童摸底排查,上半年社區(qū)完成x對(duì)夫婦孕前優(yōu)生健康檢查。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,明確“三個(gè)代表”的科學(xué)內(nèi)涵,理解“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì),用“三個(gè)代表”的思想武裝自己的頭腦,指導(dǎo)各項(xiàng)工作。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,尤其是黨的十六大精神,掌握其精神實(shí)質(zhì),并將其內(nèi)化為自己的自覺(jué)行動(dòng)。充分利用市民學(xué)校等載體,采取集中授課、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),真正做到“想事、干事、成事”。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)社區(qū)干部艱苦奮斗,甘于奉獻(xiàn)精神,利用節(jié)假日進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),美化社區(qū)環(huán)境。為了適應(yīng)工作要求,配備了工作日志本、會(huì)議記錄本、學(xué)習(xí)筆記本和來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪登記表。通過(guò)各項(xiàng)措施的制定和實(shí)施,規(guī)范了工作行為,調(diào)動(dòng)了積極性,提升了社區(qū)整體工作水平。
二、勤奮工作,盡力做好本職工作。
我主要負(fù)責(zé)綜合治理工作,作為一名社區(qū)干部,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,努力工作,不等不靠,積極主動(dòng)完成各項(xiàng)任務(wù)。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
在宋主任的帶領(lǐng)下,我單位等到進(jìn)一步的發(fā)展、壯大,隨著長(zhǎng)風(fēng)西街綠化養(yǎng)管的接手,我們的管護(hù)面積又將有大幅度增加,這一切使得我車(chē)隊(duì)全體司乘人員深感責(zé)任之大,任務(wù)之重,非比尋常?;仡欉^(guò)去,我們?cè)凇昂椭C”、“團(tuán)結(jié)”的養(yǎng)管中心領(lǐng)導(dǎo)集體的正確指揮和帶領(lǐng)下,與各養(yǎng)護(hù)隊(duì)股協(xié)調(diào)配合,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),為迎澤、長(zhǎng)風(fēng)兩街的綠化工作做出了自己的貢獻(xiàn),現(xiàn)將全年學(xué)習(xí)、工作情況向大家匯報(bào):
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)園林局安全例會(huì)精神及交通法規(guī)從思想上杜絕麻痹大意粗枝大葉的工作作風(fēng)。
為了確保安全生產(chǎn)無(wú)交通事故的發(fā)生,每月按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì),帶領(lǐng)廣大司乘人員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)局安全例會(huì)精神及單位隊(duì)務(wù)會(huì)議內(nèi)容,每日班前班后小結(jié);在具體的工作中,在人員密集的便道、非機(jī)動(dòng)車(chē)道、花池邊裝卸樹(shù)木、殘花、死樹(shù)等作業(yè)過(guò)程中可能存在的不安全因素,要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習(xí)慣,結(jié)合給車(chē)輛噴“警示標(biāo)識(shí)”,擺放安全隔離墩等措施盡最大努力排除在道路綠化作業(yè)過(guò)程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險(xiǎn)、隱患等等……時(shí)刻提醒檢點(diǎn)駕駛員在嚴(yán)格遵守交通法的同時(shí)了解車(chē)輛性能,對(duì)容易出現(xiàn)的故障及時(shí)地排查、維修,從而確保車(chē)輛安全上路、文明作業(yè),思想上始終把安全放在首位。
二、積極適時(shí)有效地辦理各項(xiàng)車(chē)管手續(xù)確保作業(yè)車(chē)輛能安全高效地投入一線的綠化工作中去。
隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展,目前已擁有機(jī)動(dòng)車(chē)17臺(tái),車(chē)輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁,特別是我們的自卸貨車(chē)、水車(chē)屬特種車(chē)輛,其業(yè)務(wù)要到清徐車(chē)管二分所辦理,排隊(duì)檢車(chē)、驗(yàn)車(chē)常是人滿為患。就在前些日子,給新水車(chē)上牌照時(shí),我們?cè)缭缛ヲ?yàn)車(chē)場(chǎng)排隊(duì),等到上班時(shí)間到了,卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障,一等再等,過(guò)一會(huì)兒有網(wǎng)了,還沒(méi)輪到上檢測(cè)線又有了設(shè)備故障,一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去,就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休,一定要盡早完善每臺(tái)車(chē)的手續(xù)。無(wú)論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天,我隊(duì)內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車(chē)線、尾氣站,特別是在今年更換車(chē)輛行駛證的過(guò)程中,整理手續(xù)、安排照像、噴寫(xiě)門(mén)字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力,如此這般使得一臺(tái)臺(tái)作業(yè)車(chē)輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中,完成著各自的運(yùn)輸、澆水任務(wù)。
三、人盡其才車(chē)盡其用早出晚歸全力以赴配合各隊(duì)栽樹(shù)種花。
春季栽樹(shù),夏季種花,無(wú)論是運(yùn)輸還是澆水,是在長(zhǎng)風(fēng)東延小游園還是在南寒路心池,處處都留下我車(chē)隊(duì)職工辛勤工作的身影和汗水。早春,貨車(chē)開(kāi)始清運(yùn)綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮;水車(chē)則開(kāi)始澆解凍水,以喚起植物的早日返青。然而,近幾年來(lái)道路上的機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量猛增,給我們的運(yùn)輸、澆水任務(wù)帶來(lái)極大的難度,盡管如此,廣大司乘人員為提高工作效率,他們錯(cuò)峰工作,早出晚歸,用滿腔的熱情服務(wù)于迎澤、長(zhǎng)風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè)。春季綠化開(kāi)始,廣大司乘人員就更加忙碌了,既行來(lái)回運(yùn)輸新種植的喬木、灌木,又得及時(shí)清運(yùn)挖起來(lái)的死樹(shù)、枯草、渣土等。清楚的記得某一天已經(jīng)是下午的5點(diǎn)多鐘了,在清徐挖起五、六株七、八米高的大條檜急等用車(chē),雇車(chē)吧又進(jìn)不了市區(qū)的迎澤街,我看看表就快6點(diǎn)了,只得招呼還在街上的等司機(jī)忙完手頭的工作,陸續(xù)往清徐趕,等到我們返回來(lái)將樹(shù)卸到紅三角門(mén)口的綠地時(shí),已經(jīng)是零點(diǎn)左右了,此時(shí)看著卸下來(lái)剛種起的大樹(shù)大家這才松了口氣;要知道,超過(guò)車(chē)箱長(zhǎng)度一倍以外的大樹(shù),從幾十公里以外的地方,冒著夜色往回運(yùn)輸,得有多么的費(fèi)心……。夏天,迎澤大街的路心池要種植各種草花,一次我們的貨車(chē)將一箱箱的牽牛花、雞冠花運(yùn)往花池邊給各個(gè)隊(duì)股,然而,臨近中午了等到種完花我車(chē)隊(duì)司乘人員準(zhǔn)備收集箱子時(shí)正趕上下起雨來(lái),而且還是越下越急,沒(méi)有停的意思,看著滿地成百上千個(gè)箱子,我們的公益崗裝卸人員:等冒著大雨往車(chē)上收集箱子,工作結(jié)束時(shí),大家個(gè)個(gè)渾身上下都水濕,汗水混著雨水,以及粘滿兩手的泥,而這會(huì)兒,已接近兩點(diǎn)了,他們連午飯還沒(méi)顧上吃,這就是我們的職工,他們?cè)谄椒矘銓?shí)的工作崗位上做出了不平凡的事跡;在傾倒運(yùn)輸垃圾時(shí),他們?cè)谀酀舻牡缆飞闲旭?,?chē)陷了,走不動(dòng),他們下來(lái)推車(chē),相互間拿繩索牽引,在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場(chǎng),塵土飛揚(yáng),臭氣熏天,他們一耙一耙地卸車(chē),這就是我們的職工;他們把滿腔的熱情獻(xiàn)給xx市的街道綠化工作。一年來(lái),除運(yùn)輸苗木、花卉外,共計(jì)傾倒垃圾2370余次,基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清,尤其是迎澤東大街,我們努力做到日產(chǎn)日清,沒(méi)有過(guò)夜的綠化垃圾。談到水車(chē),他們除了對(duì)新種植的綠籬、喬木、灌木樹(shù)苗進(jìn)行常規(guī)的澆三水以外,更主要對(duì)新接收的長(zhǎng)風(fēng)東延小游園三萬(wàn)多平米綠地進(jìn)行澆灌;對(duì)迎澤西大街四萬(wàn)多平米管道破損的綠地,以及長(zhǎng)風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬(wàn)五千多平米都要澆灌,他們既有分工,又有合作,遇到烈日高溫,旱情比較嚴(yán)重,采取夜間作業(yè),人歇車(chē)不歇等辦法。此外,兩條街上293個(gè)花缽,160多個(gè)木制花盆,100多個(gè)花柱、花球都要進(jìn)行適時(shí)澆水,尤其澆到長(zhǎng)風(fēng)橋中央兩米多高的花柱,水從花柱的最高層向下方淋在他們身上,流入鞋里,就是這樣一次次反反復(fù)復(fù)地完成對(duì)花卉、樹(shù)木的澆灌任務(wù),在這過(guò)程中涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)人物,象加班加點(diǎn),隨叫隨到,早出晚歸等等的先進(jìn)人物和事跡。回顧全年,車(chē)隊(duì)無(wú)論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員,都能夠以單位全局為主,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、不計(jì)得失地去面對(duì)各自的任務(wù),才得以使車(chē)隊(duì)全年的工作安全、順利地完成。在這里,我作為車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人感謝在車(chē)隊(duì)辛勤工作的每一位司乘人員,感謝所有支持、幫助、配合車(chē)隊(duì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事!謝謝大家,希望來(lái)年繼續(xù)得到大家的支持!
四、
工作體會(huì)。
存在問(wèn)題今后努力的方向。
1、繼續(xù)對(duì)安全工作緊抓不懈,只有在保安全的前提下才能談到做好其它工作。
2、個(gè)別駕駛員對(duì)車(chē)輛愛(ài)護(hù)不夠,與養(yǎng)護(hù)中隊(duì)缺乏溝通、配合,致使車(chē)輛的使用效率不是很高等問(wèn)題。通過(guò)多組織學(xué)習(xí),逐漸提高大家的工作責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。
3、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的管理藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)能力,全力。
營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、愉快、奮進(jìn)的工作氛圍,發(fā)揮安全、高效、能連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),來(lái)面對(duì)來(lái)年更艱巨的任務(wù)。
一、組織全隊(duì)司乘人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高廣大職工的責(zé)任意識(shí),業(yè)務(wù)水平,并注意培養(yǎng)和各養(yǎng)護(hù)隊(duì)股之間的溝通協(xié)調(diào)能力,盡量減少甚至避免相互之間的推諉、扯皮等現(xiàn)象。
二、繼續(xù)堅(jiān)持每日早會(huì),每周小節(jié),每月例會(huì);結(jié)合學(xué)習(xí)道路交通安全法,尤其是20xx年1月1日起新的條款內(nèi)容,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)駕駛員愛(ài)護(hù)車(chē)輛、文明駕駛、安全行車(chē),全力營(yíng)造車(chē)隊(duì)團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍;安全、高效的工作理念。
共
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頁(yè),當(dāng)前第。
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1
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園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
今年以來(lái),我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)、打造精品、提升檔次、完善制度、強(qiáng)化管理”的總體思路,以開(kāi)展“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,以創(chuàng)建“國(guó)家園林縣城”為目標(biāo),圍繞“市政園林、環(huán)衛(wèi)保潔、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、著眼民生”的工作主線,真抓實(shí)干、克難攻堅(jiān),較好的完成了上半年各項(xiàng)工作。綠化、環(huán)衛(wèi)、供氣、供暖等工作,均保持趕超發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
堅(jiān)持“增綠、美化”的理念,較好較快的完成了總投資。
1300。
17。
項(xiàng)綠化工程,共種植雪松、銀杏、杜仲、大葉女貞等喬木。
26。
個(gè)品種。
30430。
株;百日紅、櫻花、碧桃、海棠、桂花等花灌木。
32。
個(gè)品種。
54632。
株,紅葉石楠、龍柏、冬青、迎春、鳶尾、棣棠等綠籬。
18。
個(gè)品種。
14。
萬(wàn)平方米(。
864。
萬(wàn)株),白三葉、早熟禾、麥冬等地被草坪。
25。
萬(wàn)平方米。特別是明月湖公園提升改造工作,增設(shè)了安康路入口。
10。
米寬景觀道、湖邊。
1
米寬游步道,音樂(lè)噴泉基礎(chǔ)提升改造和避風(fēng)港親水平臺(tái)的搭建等主要工作,水、岸、灘、綠、路成為了一個(gè)名符其實(shí)的休閑景區(qū)。安康路東段的竣工,與安康路西段相結(jié)合,形成了一個(gè)集“色彩、層次、季相、厚重、縱深、精細(xì)”為六感一體的綠化景觀園林大道。
堅(jiān)持“精細(xì)、科學(xué)”的標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提升綠化養(yǎng)護(hù)水平。針對(duì)縣城。
380。
90。
%以上。蔥蘢翠綠、繁花似錦的城市園林景觀,得到了縣委、縣政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與廣大人民群眾的高度認(rèn)可與贊同。
3700。
余米,兩口地?zé)峋淹瓿?;冶都中央公園項(xiàng)目的換熱站供暖系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案于本月上旬結(jié)束,鉆井設(shè)計(jì)、鉆井工程招投標(biāo)已完成,本月開(kāi)工建設(shè);新星石油公司地?zé)嵩O(shè)計(jì)院與縣住建局進(jìn)行了全面的交流和對(duì)接,清豐縣地?zé)崮荛_(kāi)發(fā)利用總體規(guī)劃正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。
城鄉(xiāng)供氣項(xiàng)目也取得了實(shí)際性的進(jìn)展,已完成。
106。
國(guó)道(南方家私——古城)、
209。
省道(趙樓——六塔)等。
20。
5
萬(wàn)余米,新增。
20。
個(gè)村。
3000。
農(nóng)戶用上天燃?xì)?。目前,全縣共計(jì)。
80。
余村兩萬(wàn)余居民用戶已通上天燃?xì)狻?BR> 30。
萬(wàn)立方米。同時(shí),為進(jìn)一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊垃圾處理難的問(wèn)題和縣城建筑垃圾無(wú)處消納的情況,啟動(dòng)開(kāi)展了清豐縣第二垃圾處理場(chǎng)和建筑垃圾處理場(chǎng)的項(xiàng)目建設(shè)工作。目前,清豐縣第二垃圾處理場(chǎng)已完成了立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、選址、環(huán)評(píng)、可研、申報(bào)等前期建設(shè)工作。
堅(jiān)持“服務(wù)、長(zhǎng)效”的思路,持續(xù)提高環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量。目前,縣城道路保潔面積約。
180。
萬(wàn)平方米,公廁。
19。
座,垃圾中轉(zhuǎn)站。
33。
座,日清運(yùn)處理垃圾量。
160。
余噸,垃圾無(wú)害化處理率達(dá)。
95。
5
00。
到晚上。
9:00。
每天保潔時(shí)間。
17。
800。
元提高到。
960。
元。第六,對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行等級(jí)管理,打破工作平均分配局面,進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。
堅(jiān)實(shí)“文明、法治”的原則,加強(qiáng)市政公用事業(yè)行業(yè)安全監(jiān)督、檢查、管理。定期組織執(zhí)法隊(duì)員,對(duì)縣域燃?xì)獍踩M(jìn)行普查、檢查,貫徹落實(shí)安全措施,依法查處違規(guī)違法行為,確保了燃?xì)庑袠I(yè)的健康發(fā)展。
1
多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)不到“國(guó)家園林縣城”標(biāo)準(zhǔn)。
目前,我縣城區(qū)綠化面積、人均公園綠地面積、公園面積及數(shù)量等項(xiàng)均達(dá)不到“國(guó)家園林縣城”標(biāo)準(zhǔn),因此建議縣委、縣政府加大對(duì)縣城區(qū)綠化建設(shè)的力度,為創(chuàng)建“國(guó)家園林縣城”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
2
街頭綠地分布不平衡。
近年來(lái)城市綠化面貌有了很大改觀
但是在老城區(qū)。
綠地率依然較低,街頭游園服務(wù)半徑達(dá)不到“國(guó)家園林縣城”標(biāo)準(zhǔn)。因此提高和完善這一區(qū)域的綠化尤其重要,目前城市綠化最大的難題是舊城區(qū)缺少可綠化土地。
3
群眾愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí)薄弱。
辛苦種植成活的苗木,經(jīng)常有被盜現(xiàn)象就今年而言,人和大道、安康路、人民路等路段就有
700。
余棵苗木被盜,雖已報(bào)警,但進(jìn)展緩慢。
1
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)供暖有觀望等待和想少拿接口費(fèi)的意向,和新星公司在對(duì)接上不主動(dòng),有的甚至想私打地?zé)峋瑴p少開(kāi)支,偷采浪費(fèi)地?zé)豳Y源。
2
230。
米管線,不能接通進(jìn)入換熱站。
1
由于輸氣管線較長(zhǎng),需建設(shè)“門(mén)站增壓站”六個(gè),目前完成了初步選址,需辦理立項(xiàng)規(guī)劃征地等方面的手續(xù),建議采用“一次征用先租后征臨建用地”等方式,先動(dòng)工建設(shè),以壓縮建設(shè)工期。
2
建設(shè)環(huán)境。首先,縣委縣政府將該項(xiàng)工程列入重點(diǎn)工程予以督查,關(guān)鍵是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合上,要定期進(jìn)行專題匯報(bào);其次,建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立指揮部,詳細(xì)制定村村通燃?xì)夤こ膛_(tái)帳;第三,需要各部門(mén)通力協(xié)作。如對(duì)少數(shù)群眾漫天要價(jià)惡意阻撓施工煽動(dòng)群眾鬧事的,要堅(jiān)持依法打擊,確保正常施工。
1
公廁垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)規(guī)劃滯后落實(shí)不到位。
在城區(qū)規(guī)劃時(shí),未能充分考慮到公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)問(wèn)題,在規(guī)劃中沒(méi)有預(yù)留行業(yè)用地,致使公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站太少。或是依據(jù)《城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定規(guī)劃了,但不考慮土地性質(zhì),致使公廁、中轉(zhuǎn)站地點(diǎn)難找,從而導(dǎo)致繁華地段如廁難等問(wèn)題。
2
垃圾中轉(zhuǎn)站達(dá)不到應(yīng)有的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
我縣城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站大都為五、六年前所建,因建設(shè)較早,內(nèi)部設(shè)施陳舊,達(dá)不到國(guó)家相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),且無(wú)合理的污水導(dǎo)排系統(tǒng),垃圾中產(chǎn)生的污水不能及時(shí)排出,導(dǎo)致中轉(zhuǎn)站內(nèi)異味較重,對(duì)周邊居民生活影響較大,居民意見(jiàn)較多
下半年要按照縣委、縣政府的重點(diǎn)工作安排,做到今年任務(wù)不欠賬,明年工作早謀劃,立足、早干、快干、多干,集中精力抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
7
8000。
多萬(wàn)元,完成。
6
口地?zé)峋啊?BR> 2
座供熱站房建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)部分小區(qū)及單位的集中供暖,面積。
55。
10。
個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通氣。四是生活垃圾處理場(chǎng)第二填埋區(qū)投入使用。五是完成。
2
95%。
以上。六是完成申報(bào)國(guó)家園林縣城所需要的材料、文件、說(shuō)明、現(xiàn)狀圖、影音資料等工作。
今年下半年和明年的任務(wù)非常艱巨,壓力較大,必須變壓力為動(dòng)力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、創(chuàng)新工作思路、開(kāi)拓新局面、創(chuàng)新機(jī)制,推動(dòng)我局工作再上新臺(tái)階。
我們必須進(jìn)一步解放思想,通過(guò)學(xué)先進(jìn)、找差距、促趕超,尤其在綠化方面,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的超前理念,我們所做的與其相比相差較遠(yuǎn),我們正在做綠化,他們已將綠化做成景區(qū)。我們今后要進(jìn)一步解放思想,要不怕冒風(fēng)險(xiǎn)、勇于擔(dān)當(dāng),為我縣持續(xù)跨越、趕超奠定思想基礎(chǔ)。
一是要打破平均主義,實(shí)施多干多獎(jiǎng)、少干不獎(jiǎng)、不干懲罰的工作制度,充分利用績(jī)效工資政策,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,對(duì)少部分占著崗位不干活的人員要采取措施,騰崗、輪崗、調(diào)崗。二是要完善各項(xiàng)管理制度,探索環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管護(hù)的新機(jī)制,建立健全科學(xué)有效的運(yùn)作模式,推進(jìn)我局各項(xiàng)工作高效、有序、健康的開(kāi)展。三是要加強(qiáng)督導(dǎo),要整合單位督導(dǎo)考核力量,落實(shí)督導(dǎo)考核責(zé)任,完善督導(dǎo)考核程序,真正形成“有為者有位,吃苦者吃香”的單位良好工作氛圍。
下半年,市政園林局全體將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想、拉高標(biāo)桿、克難攻堅(jiān),為彰顯市政園林人的風(fēng)采和建設(shè)富裕、和諧美麗新清豐而努力奮斗。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
年是我區(qū)創(chuàng)建國(guó)家園林城區(qū)的攻堅(jiān)年。我局認(rèn)真貫徹市委、市政府“全力以赴決戰(zhàn)150天,以嶄新城市面貌迎奧運(yùn)”的號(hào)召,抓住“135”工程、長(zhǎng)虹公園提升改造、奧運(yùn)場(chǎng)館綠化、舊樓區(qū)綠化改造等有利契機(jī),深化園林改革,以一天也不耽誤的拼搏精神,全力推進(jìn)綠化建設(shè),努力提升城區(qū)綠化質(zhì)量,為改善人民生活做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年行政。
工作總結(jié)。
北京舉辦奧運(yùn)會(huì)是千載難逢的歷史機(jī)遇。我們認(rèn)真貫徹區(qū)委“站在高起點(diǎn),創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”的總體要求,把發(fā)揮園林優(yōu)勢(shì)、搶抓機(jī)遇、促進(jìn)發(fā)展作為各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)和突破口。早在去年10月,我局就提前下手,通過(guò)主動(dòng)加強(qiáng)與區(qū)委、區(qū)政府的溝通聯(lián)系,爭(zhēng)取到長(zhǎng)虹公園開(kāi)放、提升、改造項(xiàng)目列為全區(qū)迎奧運(yùn)、改善人民生活的重點(diǎn)工作之一,形成區(qū)人大一號(hào)議案,作為全區(qū)工作的重中之重來(lái)抓。
半年來(lái),圍繞落實(shí)“135”工程,我局積極承攬奧體中心周邊綠化重點(diǎn)工程,配合社區(qū)環(huán)境整治,認(rèn)真搞好36片舊樓區(qū)綠化綜合改造,打造衛(wèi)津路、復(fù)康路,城廂環(huán)路等綠化提升改造的重點(diǎn)工程。使我局綠化建、養(yǎng)、管水平不斷提升,自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng),在促進(jìn)園林事業(yè)發(fā)展、占領(lǐng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面,牢牢把握了主動(dòng)權(quán)。截至5月底,全區(qū)計(jì)劃新增綠地20萬(wàn)平方米,實(shí)際新增綠地面積12。7萬(wàn)平方米。計(jì)劃實(shí)施綠地景觀提升改造30萬(wàn)平方米,實(shí)際完成綠地提升改造50萬(wàn)平方米。其中,重點(diǎn)完成新奧體中心周邊綠化景觀,長(zhǎng)虹公園綠地提升改造,復(fù)康路綠化提升改造,二級(jí)河道綠化改造,南門(mén)外大街、城廂東路、城廂中路等奧運(yùn)迎賓路綠化改造,舊樓區(qū)綠化綜合改造等任務(wù)。
長(zhǎng)虹公園提升改造是今年區(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工作,是民心工程,是人大“一號(hào)議案”,更是全區(qū)、全市人民關(guān)注的一件大事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從規(guī)劃方案征集到規(guī)劃方案確定均做出了重要批示。長(zhǎng)順書(shū)記要求“要抓住機(jī)遇、以人為本、科學(xué)規(guī)劃、合理施工、率先開(kāi)放?!睆?qiáng)調(diào)在滿足不同人群需求和優(yōu)質(zhì)施工的前提下,關(guān)死后門(mén)、倒排工期、空間占滿、時(shí)間延續(xù),確保8月1日免費(fèi)開(kāi)放。景勝區(qū)長(zhǎng)要求長(zhǎng)虹公園提升改造要高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理,通過(guò)協(xié)同作戰(zhàn),把這項(xiàng)實(shí)惠于民的民心工程辦好辦實(shí)。
區(qū)園林局作為此項(xiàng)工程的主司部門(mén),我們深感壓力巨大,絲毫不敢懈怠。半年來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,帶領(lǐng)全局干部職工以“五加二、白加黑”的工作精神,堅(jiān)決打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),通過(guò)層層簽訂。
責(zé)任書(shū)。
的形式,嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,逐級(jí)分解指標(biāo),重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到人。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,我們?cè)陂L(zhǎng)虹公園提升改造中堅(jiān)持六個(gè)率先。一是率先實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)虹公園在全市免費(fèi)開(kāi)放。二是率先實(shí)現(xiàn)工程用土自我平衡,創(chuàng)出造園奇跡。三是率先實(shí)現(xiàn)公園水系與衛(wèi)津河水系貫通,形成活水系。四是率先實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)土植物品種最全的公園。五是率先實(shí)現(xiàn)低投入、高回報(bào)的項(xiàng)目(60?150元/?)。六是堅(jiān)持高起步、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平設(shè)計(jì)和施工,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作高效能管理的現(xiàn)代化公園。為此做到:
第一、委托具有一級(jí)資質(zhì)能力的天津市綠化建設(shè)工程公司全程監(jiān)理并承擔(dān)長(zhǎng)虹公園改造工程質(zhì)量的全部法律責(zé)任。組織園林專業(yè)技術(shù)人員及質(zhì)量監(jiān)督人員,通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法進(jìn)行檢測(cè),確保施工建設(shè)全程監(jiān)督。
第二、按照工程施工的需要,我們?cè)谠牧系挠嗀洝⒉少?gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、存樣、試驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)中,加強(qiáng)控制、層層把關(guān)、件件落實(shí)到人。及時(shí)掌握不同苗木的最佳栽植季節(jié),搶時(shí)間栽植,定期抓好澆水、施肥等養(yǎng)護(hù)工作,確保苗木成活率。
第三、堅(jiān)持定期向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報(bào)工程進(jìn)度及質(zhì)量要求,認(rèn)真聽(tīng)取專家意見(jiàn)和代表建議,及時(shí)改進(jìn)設(shè)計(jì)和施工,力求把事情辦好、把工作做實(shí)。
改造設(shè)計(jì)方案中,總平面圖已經(jīng)確定,制做了沙盤(pán)模型和視頻宣傳片。全部完成駁岸護(hù)砌、桃花島、江南人家、北側(cè)水系等4個(gè)單項(xiàng)工程的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
3、土建工程正抓緊施工。已拆除舊路面24870平方米外,拆除砌體1770立方米。全部完成混凝土駁岸擋墻和毛石駁岸擋墻的施工建設(shè)。為打通園內(nèi)多個(gè)湖泊成為環(huán)形湖,開(kāi)挖了北側(cè)水系土建基礎(chǔ),新增水域面積3。8萬(wàn)平方米,完成8座景橋的主體施工建設(shè)。目前南側(cè)山體基礎(chǔ)建設(shè)工程正在施工當(dāng)中。
4、新增苗木及植物品種全部到位。結(jié)合天氣及土壤情況,對(duì)園內(nèi)現(xiàn)有植物品種和所需配置植物及點(diǎn)位進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)。春節(jié)前由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),幾次到山東、福建、薊縣等地定購(gòu)適合天津地區(qū)生長(zhǎng)的雪松、云杉、國(guó)槐等苗木品種及景觀石材93組,各種有機(jī)復(fù)合肥多立方米,并及時(shí)調(diào)運(yùn)進(jìn)津。使長(zhǎng)虹公園改造后的植物花卉品種由原來(lái)的57種增加至120余種。現(xiàn)已完成樹(shù)木調(diào)整、種植工作,共移植樹(shù)苗3000株,種植苗木18。3萬(wàn)余株,綠化總面積達(dá)22萬(wàn)平方米。其中,新增常綠喬木3000余株,灌木1xx余株,竹類(lèi)、水生植物、宿根花卉等168000余株;鋪設(shè)草坪41500平方米。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
為總結(jié)政研工作經(jīng)驗(yàn),推廣政研成果,推動(dòng)市政園林中心工作,現(xiàn)對(duì)去年市政園林局的政研工作進(jìn)行總結(jié),并結(jié)合市政園林工作實(shí)際,提出進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作研究,不斷提高思想政治工作的研究水平的意見(jiàn)。
一、一年來(lái)市政園林政研工作回顧。
一年來(lái),局政研會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神,圍繞中央和省委、市委的中心工作及上級(jí)政研會(huì)的工作要求,圍繞局黨委確定的“圍繞一條主線、突破兩個(gè)難點(diǎn)、落實(shí)‘三個(gè)精心’”(一條主線:求真務(wù)實(shí),兩個(gè)難點(diǎn):落實(shí)難和監(jiān)督難,三個(gè)精心:精心打造城市、精心美化城市、精心管理城市)的工作思路,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,開(kāi)展一系列思想性強(qiáng)、主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的研討活動(dòng),較好地發(fā)揮了政研會(huì)在思想政治工作領(lǐng)域的組織協(xié)調(diào)、分類(lèi)指導(dǎo)和參謀助手作用,為市政園林事業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的思想保證。這集中體現(xiàn)在四個(gè)“新”字上:
(一)政治理論學(xué)習(xí)有新的提高。我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為龍頭,扎實(shí)推進(jìn)黨員干部隊(duì)伍的思想理論建設(shè)。年初,我們根據(jù)上級(jí)政研會(huì)的工作部署,結(jié)合局的實(shí)際,制定了局政研會(huì)2006年工作計(jì)劃,明確了思想政治工作的任務(wù)和研討重點(diǎn)課題。協(xié)助建立和完善了中心組學(xué)習(xí)制度、考勤制度,黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)中心組學(xué)習(xí)負(fù)總責(zé)的制度,使學(xué)習(xí)活動(dòng)始終按計(jì)劃、有創(chuàng)意地開(kāi)展。在局機(jī)關(guān)和本系統(tǒng)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委”活動(dòng)。協(xié)助有關(guān)部門(mén)邀請(qǐng)知名專家、學(xué)者為局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和局機(jī)關(guān)干部舉辦了6場(chǎng)大型、高層次的專題報(bào)告會(huì)。市政工程維修處、公用事業(yè)高級(jí)技工學(xué)校、越秀公園等單位開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委”試點(diǎn)工作,市政工程維修處在全市宣傳干部培訓(xùn)工作會(huì)議上介紹了開(kāi)展宣傳思想工作的經(jīng)驗(yàn)。
(二)典型宣傳培養(yǎng)有新的舉措。局政研會(huì)始終堅(jiān)持把精神文明建設(shè)和公民道德教育作為提高員工素質(zhì)、展示市政園林文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象的大事來(lái)抓,主要抓了4個(gè)方面的工作:一是造聲勢(shì)。5月,在xxx紀(jì)念堂組織召開(kāi)有近3000人參加的“市政園林建設(shè)者風(fēng)采”表彰大會(huì),表彰來(lái)自生產(chǎn)一線的57名建設(shè)者,有8個(gè)先進(jìn)典型代表介紹了工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。二是抓活動(dòng)。制定了我局開(kāi)展“講文明、懂禮儀、守秩序”教育實(shí)踐系列活動(dòng)和“講文明、講衛(wèi)生、講誠(chéng)信”教育實(shí)踐系列活動(dòng)方案,在市政園林各行業(yè)廣泛深入開(kāi)展了獨(dú)具特色的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),參與了“金穗杯、紅棉杯、優(yōu)勝杯”檢查評(píng)比等工作。三是抓典型。我們從各單位推薦的78個(gè)“三個(gè)文明”建設(shè)先進(jìn)典型中,評(píng)選出18個(gè)事跡突出、代表性強(qiáng)的先進(jìn)典型為“市政園林三個(gè)文明先進(jìn)典型”,并將這些先進(jìn)典型的事跡寫(xiě)成報(bào)告文學(xué),在局的網(wǎng)站上發(fā)表。向市委推薦了12個(gè)先進(jìn)典型,這些單位和個(gè)人獲得廣州市2005―2006年度精神文明建設(shè)先進(jìn)單位或先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。向市文明委推薦了xxx所為xxx市誠(chéng)信建設(shè)“示范單位”和“示范窗口”。四是抓培養(yǎng)。組織先進(jìn)典型開(kāi)展“如何在落實(shí)‘三個(gè)精心’中發(fā)揮示范帶頭作用”的討論,組織勞動(dòng)模范“緬懷鄧小平”,并向鄧小平廣場(chǎng)的鄧小平畫(huà)像敬獻(xiàn)花藍(lán),這些活動(dòng)的舉辦,激發(fā)了先進(jìn)典型的榮譽(yù)感和自豪感。
(三)思想政治工作有新的手段。我們堅(jiān)持以調(diào)查研究為切入點(diǎn),著重抓了以下幾項(xiàng)工作。一是針對(duì)我局改革的力度較大的情況,到一些重點(diǎn)單位開(kāi)展調(diào)研,如:根據(jù)xx公司與xxx房產(chǎn)公司合并、xxxx和xxx合并到xx公園、xxx公園開(kāi)展管理層與作業(yè)層分離試點(diǎn)、xxx自來(lái)水公司改革方案的醞釀、局機(jī)關(guān)公開(kāi)選拔和引進(jìn)一批中層領(lǐng)導(dǎo)干部的情況,局政研會(huì)秘書(shū)處的同志堅(jiān)持深入到一線開(kāi)展調(diào)查研究,指導(dǎo)基層開(kāi)展工作。先后到xxx等單位召開(kāi)座談會(huì),了解職工的思想動(dòng)態(tài),并將掌握到的情況與這些單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行溝通交流。利用一個(gè)星期時(shí)間,與xxx自來(lái)水公司宣傳部一道,采取召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的形式,對(duì)該公司改革中的職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深入調(diào)查,掌握了大量的第一手資料,撰寫(xiě)的調(diào)查報(bào)告受到局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。二是圍繞局的中心工作開(kāi)展調(diào)研。8月,在局政研會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,針對(duì)市政、園林綠化和污水治理工程推進(jìn)不太理想的問(wèn)題,走訪市、區(qū)政府和局的相關(guān)職能處室,深入到市政維修處、xxx公司、隧道開(kāi)發(fā)公司等代建單位和施工企業(yè)廣泛征求意見(jiàn),認(rèn)真查找市政園林工程推進(jìn)緩慢的深層原因,形成了近2萬(wàn)字調(diào)研報(bào)告,受到局黨委的高度評(píng)價(jià)并在今后的工作加以運(yùn)用,對(duì)加快推進(jìn)我局的重點(diǎn)工程發(fā)揮了參謀助手作用。
(四)政研工作有新的成效。一是書(shū)記親自抓政研,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)政研工作的領(lǐng)導(dǎo)。局政研會(huì)根據(jù)部分理事職務(wù)變動(dòng)的情況,對(duì)理事會(huì)及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,為政研會(huì)補(bǔ)充了新的有生力量。局屬xxx公司、市政xxx污水處理總廠等單位也根據(jù)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)人事變動(dòng)的情況,對(duì)政研組織及時(shí)進(jìn)行了換屆。目前,我局及下屬各單位健全了由黨組織負(fù)責(zé)人任會(huì)長(zhǎng)、政工(宣傳)部門(mén)負(fù)責(zé)人任秘書(shū)長(zhǎng)的政研機(jī)構(gòu),使政研工作有領(lǐng)導(dǎo)抓、有部門(mén)管、有具體人員負(fù)責(zé)。二是活躍了政研工作的氛圍。4月,我們召開(kāi)了局政研會(huì)2006年度理事會(huì)和年會(huì),表彰了政研工作成績(jī)突出的8個(gè)先進(jìn)單位、17名先進(jìn)政研工作者、30篇優(yōu)秀論文,匯編了2006年度局政研會(huì)優(yōu)秀《論文集》。組織市政園林綠化工程安全質(zhì)量監(jiān)督站、市政工程維修處、xxx公園等單位的個(gè)別政工干部分別參加中國(guó)市政政研會(huì)、中國(guó)園林政研會(huì)理事會(huì)和年會(huì),學(xué)習(xí)各地成功的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊了視野。組織xxx風(fēng)景名勝區(qū)管理局、xxx自來(lái)水公司、煤氣公司、市政工程維修處、市政設(shè)施收費(fèi)處、xx公園等單位的政工干部參加了市“企業(yè)文化考察團(tuán)”,赴浙江、四川等地考察當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的文化建設(shè)。組織召開(kāi)了2次“務(wù)虛會(huì)”,邀請(qǐng)局政研會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)講解重點(diǎn)課題的寫(xiě)作要求、技巧和理論準(zhǔn)備。此外,還邀請(qǐng)市委宣傳部、新聞媒體的負(fù)責(zé)人給政工干部上輔導(dǎo)課。局屬26個(gè)政研組織中,有25個(gè)單位專門(mén)召開(kāi)了政研年會(huì)、專題研討會(huì)、代表會(huì)或座談會(huì),交流政研成果;自來(lái)水公司還以“如何提高供水質(zhì)量”為主題召開(kāi)了專題研討會(huì)。三是研討課題緊扣了當(dāng)前的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。去年,局政研會(huì)提出了5個(gè)既貼近市政園林實(shí)際,又具有針對(duì)性和指導(dǎo)意義的重點(diǎn)研究課題,如公用事業(yè)的市場(chǎng)化選擇,思想政治工作的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,如何突破工作中“落實(shí)難”和“監(jiān)督難”,如何在工作中落實(shí)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),如何落實(shí)“三個(gè)精心”要求,等等,由于這些研究課題緊扣當(dāng)前的熱點(diǎn)和難點(diǎn),又是一些迫切需要解答的問(wèn)題,大家研究起來(lái)熱情較高,使我們實(shí)現(xiàn)了年初提出的“出成果、出精品”的目標(biāo)任務(wù)。四是政研文章數(shù)量和質(zhì)量大幅提高。局屬27個(gè)單位全部向局政研會(huì)推薦了論文,極個(gè)別人員較少的單位首次實(shí)現(xiàn)了“零的突破”。大多數(shù)單位采取課題“包干”的方式,由每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)一個(gè)重點(diǎn)課題的研究,為行政領(lǐng)導(dǎo)積極參與政研工作提供了平臺(tái)。撰寫(xiě)政研論文的人數(shù)與往年相比大幅度提升,從而確保了理論研究的質(zhì)量。在課題“承包”方面做得較好的單位有:市政污水處理總廠、綠化公司、自來(lái)水工程公司等。撰寫(xiě)研討文章數(shù)量較多的有:自來(lái)水公司、煤氣公司、市政工程維修處等單位;有些單位雖然人數(shù)較少,但撰寫(xiě)研討文章的`人員比例較高,如:xxx公園雖然只有幾十人,撰寫(xiě)理論研討文章30多篇,動(dòng)筆寫(xiě)文章的比例達(dá)到50%;職工撰寫(xiě)文章比例較高的單位還有:xxx烈士陵園、市政工程材料供應(yīng)部、公用事業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院、排水監(jiān)測(cè)站、xxx公園、xxx動(dòng)物園等。文章質(zhì)量較高的單位有:局機(jī)關(guān)、煤氣公、市政維修處、自來(lái)水公司、隧道開(kāi)發(fā)公司、xxx管理局、公用技校、xxx建設(shè)公司等。公用技校專門(mén)挑選出27篇政研論文,在《教育研究》內(nèi)部刊物上出了一期思想政治理論教育研究特刊。在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章較多的有:局機(jī)關(guān)、煤氣公司、xxx管理局、自來(lái)水公司、綠化公司等單位。五是廣泛運(yùn)用了新的研究方法和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。去年,我們的研究不再局限于傳統(tǒng)的研究方法,很多論文通過(guò)用“建模”的方式、用“模型”說(shuō)明問(wèn)題,使人閱讀起來(lái)一目了然;也不再局限于傳統(tǒng)的理論,而是廣泛運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,如新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、公共經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、成本收益理論、外部性理論、信息不對(duì)稱理論、博弈論、產(chǎn)權(quán)交易理論、邊際成本理論等,這些新的研究方法和新的理論的運(yùn)用,為我們?cè)谛聲r(shí)期研究和做好思想政治工作開(kāi)辟了新的視角。六是產(chǎn)生了一些新的觀念。從局屬各單位推薦參評(píng)局優(yōu)秀政研成果的85篇文章來(lái)看,總體上觀點(diǎn)比較新穎、論述比較全面、實(shí)證比較充分、結(jié)論比較正確。我們有些研究者在用“模型”研究思想政治工作的經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值時(shí),得出了思想政治工作不僅是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分,而且是經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要的內(nèi)生變量的結(jié)論。七是研究成果特別豐碩。據(jù)統(tǒng)計(jì),局屬各單位去年撰寫(xiě)的政研論文、心得體會(huì)文章有2400多篇,在市級(jí)以上刊物發(fā)表論文60多篇。僅局政研會(huì)會(huì)長(zhǎng)xxxx同志就在《中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)》、《文明論壇》、《羊城晚報(bào)》等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)期刊和報(bào)紙的理論版發(fā)表了《誠(chéng)信的價(jià)值觀》、《落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀必須用好人才第一資源》、《和諧社會(huì):思想政治工作的最高境界》等文章,最近,他撰寫(xiě)的《思想政治工作的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》、《共產(chǎn)黨員要在解決市場(chǎng)外部性問(wèn)題中保持先進(jìn)性》等文章,《市政》、《園林政工研究》等刊物將在近期刊發(fā)。
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園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和信訪局的大力支持和指導(dǎo)下,市園林處以信訪平臺(tái)為有效載體,采取有力措施,認(rèn)真化解各類(lèi)矛盾糾紛?,F(xiàn)就我處全年信訪工作總結(jié)如下:
一、信訪開(kāi)展情況。
(一)精心組織,加強(qiáng)對(duì)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)。
為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,市園林處主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)起了信訪工作主要責(zé)任人的責(zé)任,對(duì)信訪工作親自抓、負(fù)總責(zé),對(duì)重要信訪事項(xiàng)親自過(guò)問(wèn)、親自處理、親自督辦;分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),加強(qiáng)了對(duì)信訪工作的直接領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)安排部署、組織實(shí)施,牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問(wèn)題,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。
(二)完善制度,暢通來(lái)信來(lái)訪渠道。
根據(jù)新形勢(shì)下信訪工作的特點(diǎn),健全完善了信訪工作機(jī)制,成立了《信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案領(lǐng)導(dǎo)小組》,成立了信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。凡是群眾合理的要求,我們都及時(shí)進(jìn)行調(diào)查協(xié)調(diào)解決,違背政策和法律規(guī)定的,向群眾做好解釋工作,說(shuō)明原因,取得群眾的諒解,避免矛盾激化而造成越級(jí)上訪,有效地防止了小事變大、大事變難、難事變煩的現(xiàn)象。
(三)深入基層,開(kāi)展矛盾糾紛排查。
一是完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制,充分發(fā)揮基層信訪作用。今年市園林處結(jié)合深入群眾大走訪活動(dòng),深入到xx小區(qū)開(kāi)展調(diào)查走訪工作,及時(shí)了解群眾對(duì)園林綠化方面訴求,并對(duì)xx小區(qū)綠化進(jìn)行綜合整治,全面提升小區(qū)整體綠化環(huán)境。
二是堅(jiān)持思想教育先行,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)排查出的每個(gè)問(wèn)題,由分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé),成立相應(yīng)的工作小組,進(jìn)行專門(mén)攻關(guān)。對(duì)要求不合理或過(guò)高的上訪人員,有針對(duì)性的做好思想轉(zhuǎn)化工作,防止了矛盾激化。復(fù)雜問(wèn)題召開(kāi)專門(mén)會(huì)議研究解決。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,有效的將矛盾糾紛化解在基層?;庠诿妊繝顟B(tài),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(四)及時(shí)辦理,化解群眾疑難問(wèn)題。
在處理信訪事件過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照《信訪條例》的要求,力求從解決問(wèn)題上下功夫,確保件件有著落,事事有回音。今年,全年共接收省信訪平臺(tái)信訪案件2個(gè),都嚴(yán)格按照辦理流程和時(shí)限,給予了妥善處理,同時(shí)接聽(tīng)市長(zhǎng)熱線362件,答復(fù)率和辦結(jié)率100%。
二、20工作謀劃。
在今后的工作中,我們:
一是抓認(rèn)識(shí),增強(qiáng)處機(jī)關(guān)各科室和處屬各單位對(duì)信訪工作的認(rèn)識(shí),把信訪工作列入重要議事日程,形成思想上有認(rèn)識(shí)、落實(shí)上有措施。
二是抓重點(diǎn),突出群體來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題。堅(jiān)持信訪目標(biāo)責(zé)任制,通過(guò)調(diào)查研究、專題協(xié)調(diào),重點(diǎn)解決職工群眾群體來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題。
三是抓監(jiān)督,確保信訪工作落到實(shí)處。繼續(xù)認(rèn)真抓好信訪和維穩(wěn)工作,加大《信訪條例》的宣傳力度,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
我局在2019年園林信訪工作中,始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā),嚴(yán)格園林執(zhí)法,堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨,想群眾之所想,急群眾之所急,狠抓園林信訪工作不放松,做到了接待、登記、回復(fù)一站式服務(wù),提高了信訪工作水平,起到較好的社會(huì)效果。下面將我局園林信訪工作總結(jié)如下:
一、開(kāi)設(shè)信訪接待室。
我局設(shè)有專門(mén)信訪接待室,配備三名工作人員。我局開(kāi)通了“xx”園林舉報(bào)熱線,執(zhí)行全年24小時(shí)值班,今年以來(lái)我局共接待群眾來(lái)訪和電話來(lái)訪25件次,省轉(zhuǎn)辦11件縣委政府督查案件3件,市園林局批轉(zhuǎn)案件149在處理過(guò)程中,局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)辦公會(huì)議安排部署,在第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查了解,及時(shí)作出處理;對(duì)于群眾來(lái)訪和電話來(lái)訪,每一件都作出了相關(guān)處理后及時(shí)向來(lái)訪者回復(fù)。這樣即堅(jiān)持了執(zhí)法的嚴(yán)肅性,又做到以理服人,所處理結(jié)束的案件無(wú)一例上訪,避免了園林信訪事由的發(fā)生,收到了很好的效果。
二、信訪系統(tǒng)開(kāi)通運(yùn)行情況。
按市局要求我局信訪接待室配備了電腦兩臺(tái),已開(kāi)通了園林專線信訪投訴受理系統(tǒng)和園林信訪信息管理系統(tǒng),系統(tǒng)運(yùn)行正常,接受省園林投訴受理系統(tǒng)案件12件,已經(jīng)辦結(jié)處理12件。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高調(diào)查處理能力。
我局建立了一把手親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,經(jīng)常抓的工作機(jī)制,把信訪工作納入主要議事日程,及時(shí)研究解決信訪工作中遇到的重大問(wèn)題,指導(dǎo)信訪工作;我局園林信訪處理工作主要由環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé),做到任務(wù)到部門(mén),責(zé)任到個(gè)人,形成了上下共同承擔(dān)信訪工作的局面;制定了一系列的信訪處理的制度、程序,規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領(lǐng)導(dǎo)批閱、辦理、督查、辦結(jié)、反饋各環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求,使信訪工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,達(dá)到了信訪件處理率100%,反饋率100%,息訪率85%以上。
2、強(qiáng)化服務(wù)宗旨,改變工作作風(fēng)。
為使信訪工作變被動(dòng)為主動(dòng),切實(shí)做到防患于未然,我們嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)制度和“三同時(shí)”制度。在項(xiàng)目審批過(guò)程中,簡(jiǎn)化審批手續(xù),實(shí)行一站式審批,對(duì)需要上級(jí)審批的項(xiàng)目,實(shí)行領(lǐng)辦制度,幫助建設(shè)單位協(xié)調(diào)和辦理審批手續(xù),嚴(yán)格控制了新污染源的產(chǎn)生,從源頭上做好信訪預(yù)防的工作。
3、加強(qiáng)信訪隊(duì)伍建設(shè),努力適應(yīng)新形勢(shì)。
信訪隊(duì)伍的建設(shè)是做好信訪工作的保證,為適應(yīng)新時(shí)期環(huán)保信訪工作的需要,及時(shí)解決人民群眾所反映的環(huán)境問(wèn)題,我們加強(qiáng)信訪工作人員的法制觀念,不斷提高依法行政水平,使信訪工作人員的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng),增強(qiáng)信訪工作人員的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高調(diào)處信訪案件的能力。
通過(guò)這些措施的實(shí)施,提高了信訪隊(duì)伍的整體素質(zhì)、增強(qiáng)了應(yīng)急、公正調(diào)處的能力。
我縣已開(kāi)通xx舉報(bào)熱線,與移動(dòng)、電信、聯(lián)通運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行了協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了我縣手機(jī)拔打xx園林信訪熱線由縣園林局直接受理。
我縣的園林信訪工作雖然取得了一定成效,但距黨和人民群眾對(duì)環(huán)保信訪工作的要求還有一定距離。因此我局在下一步工作中,將始終圍繞“保護(hù)環(huán)境就是維護(hù)人民群眾的根本利益”出發(fā),努力改進(jìn)和加強(qiáng)園林信訪工作。
我局在下一步的工作中:
一是要認(rèn)真探索新形勢(shì)下信訪工作的規(guī)律、特點(diǎn)。立足新的實(shí)踐,進(jìn)一步完善我們的工作思路,充實(shí)我們的工作經(jīng)驗(yàn)。
二是加大對(duì)案件的查辦力度,確保信訪渠道暢通。我們堅(jiān)信,有縣委、縣政府和市園林局的領(lǐng)導(dǎo),有縣信訪局的正確引導(dǎo),有各有關(guān)部門(mén)的密切配合,有人民群眾的支持和擁護(hù),我縣的園林信訪工作一定會(huì)取得更好的成績(jī)。
今年是全面深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年,我局緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,改進(jìn)作風(fēng)、真抓實(shí)干,全面落實(shí)今年信訪工作任務(wù)、目標(biāo)和要求,堅(jiān)持重心下移,標(biāo)本兼治,暢通信訪渠道,規(guī)范信訪秩序,認(rèn)真解決群眾合理訴求,把矛盾化解在基層,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧。現(xiàn)將2019年信訪工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下:
一、提高思想認(rèn)識(shí),營(yíng)造齊抓共管的良好氛圍。
為切實(shí)做好信訪工作,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》和《2019年信訪工作要點(diǎn)》,使大家在思想上充分認(rèn)識(shí)到信訪工作的重要性,要求每個(gè)同志既要對(duì)自己負(fù)責(zé),又要對(duì)家人負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。同時(shí),建立了首問(wèn)首辦責(zé)任制,壓實(shí)有權(quán)處理信訪問(wèn)題責(zé)任主體的責(zé)任,努力提高化解率,努力減少重信重訪;制定了統(tǒng)一指揮、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)有效的工作機(jī)制,努力營(yíng)造齊抓共管的良好氛圍。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全信訪舉報(bào)工作機(jī)制。
建立健全信訪舉報(bào)工作機(jī)構(gòu)為進(jìn)一步抓好園林信訪舉報(bào)工作,維護(hù)單位內(nèi)部安全穩(wěn)定,我局對(duì)信訪舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),對(duì)全局信訪工作負(fù)總責(zé),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),具體抓信訪工作,各科室負(fù)責(zé)人為成員。
局黨委和局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議,研究部署信訪工作中熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。配備了專職工作人員,由局辦公室負(fù)責(zé)全局的信訪接轉(zhuǎn)工作;同時(shí)全面落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合信訪值班制度,做好每周四的聯(lián)合接訪工作,堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把信訪工作納入目標(biāo)考核,把信訪工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度和責(zé)任追究制度。
三、健全制度,精心組織。
(一)堅(jiān)持信訪工作三項(xiàng)原則。
一是堅(jiān)持就地解決的原則。不推不拖、不等不靠,不把矛盾上交,把所有的信訪問(wèn)題都控制在當(dāng)?shù)?,解決在基層,領(lǐng)導(dǎo)干部不但要管好自己的業(yè)務(wù),還管好份內(nèi)的信訪工作,并與相關(guān)部門(mén)配合,形成齊抓共管,綜合治理的工作格局。
二是堅(jiān)持依法信訪的原則。處理信訪問(wèn)題時(shí),符合政策法律規(guī)定的嚴(yán)格依法辦理,不符合規(guī)定的不亂開(kāi)口子,做到了嚴(yán)格依照法定職權(quán)、程序、時(shí)限處理信訪問(wèn)題,提高了辦理信訪案件的質(zhì)量和效率,引導(dǎo)群眾依法上訪。
三是堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。把工作想在前面,做在前面,經(jīng)常深入到群眾中去,調(diào)查研究,傾聽(tīng)群眾呼聲,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,為群眾排憂解難,減少信訪問(wèn)題的發(fā)生。健全信訪網(wǎng)絡(luò),暢通信息渠道,排查信訪苗頭,及時(shí)上報(bào)信訪信息。
(二)完善和落實(shí)各項(xiàng)工作制度。
一是完善和落實(shí)人口和計(jì)生信訪工作聯(lián)席會(huì)議制度,各相關(guān)科室共同研究重大問(wèn)題、復(fù)雜的園林信訪問(wèn)題,運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)行政等綜合措施處理信訪問(wèn)題。
二是完善和落實(shí)局工作例會(huì)制度。每季度召開(kāi)一次信訪工作例會(huì),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)信訪文件,通報(bào)信訪工作情況,分析信訪工作態(tài)勢(shì)、研究處理信訪問(wèn)題。
三是完善和落實(shí)初信初訪首辦責(zé)任制度。對(duì)信訪人反映涉及園林內(nèi)容的信訪事項(xiàng),依照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定,及時(shí)妥善地作出處理。
四是完善和落實(shí)矛盾糾紛定期排查調(diào)理制度。堅(jiān)持每季對(duì)園林信訪事項(xiàng)進(jìn)行一次集體排查調(diào)處,尤其是對(duì)有可能引發(fā)越級(jí)訪、集體上訪、重復(fù)上訪和群體性事件的各類(lèi)隱患,加大排查調(diào)處力度。
五是完善和落實(shí)信訪案件限期辦理制度。對(duì)排查出的信訪案件和不穩(wěn)定因素,成立專門(mén)的工作班子和人員負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)處,并建立健全相關(guān)的文書(shū)檔案。一般的信訪案件在一個(gè)月內(nèi)辦結(jié),問(wèn)題復(fù)雜的信訪案件在三個(gè)月內(nèi)辦結(jié)。
(三)暢通信息渠道。
一是完善和落實(shí)信訪信息運(yùn)行制度,逐步構(gòu)建我縣人口和計(jì)生信訪管理信息系統(tǒng),依托現(xiàn)有的政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)資源,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)信息互聯(lián)互通,形成上下信息互動(dòng)、工作聯(lián)動(dòng)。
二是完善和落實(shí)信訪信息分析制度。利用群眾來(lái)信來(lái)訪過(guò)程中的信息,對(duì)重要信訪案件進(jìn)行個(gè)案分析,發(fā)現(xiàn)傾向性問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議。
四、取得的成效。
通過(guò)健全信訪長(zhǎng)效機(jī)制,今年我局信訪處理質(zhì)量和效率明顯提高,信訪案件明顯下降。今年以來(lái),未出現(xiàn)在國(guó)家法定節(jié)日、“兩會(huì)”期間到區(qū)、州市上訪或集體上訪,以及重訪和個(gè)訪轉(zhuǎn)化集體訪案件,目前,我局共處理群眾來(lái)訪來(lái)電8人/次,答辦州長(zhǎng)、市長(zhǎng)信箱轉(zhuǎn)辦單30件,辦理人大代表和政協(xié)委員議案、提案3件;接轉(zhuǎn)xx數(shù)字城管轉(zhuǎn)辦件117;處理?yè)p壞綠地、樹(shù)木違法案件7起。對(duì)于群眾來(lái)訪、來(lái)電,事事有結(jié)果,件件有回復(fù)。結(jié)案率達(dá)100%,群眾滿意率達(dá)到100%以上。
五、存在的問(wèn)題。
一是個(gè)別科室被投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,我局將結(jié)合今年的轉(zhuǎn)風(fēng)提效主題教育強(qiáng)化管理,提高機(jī)關(guān)科室人員的辦事效率和服務(wù)態(tài)度,避免上訪;二是雖然政府想法設(shè)法提高了合同工的工資,但隨著物價(jià)的上漲,基層職工思想不穩(wěn)定,上訪苗頭仍然存在,我局將力克困難,盡力解決職工生活中的問(wèn)題,維護(hù)全局和諧工作的局面。
2019年我局要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真探索新形勢(shì)下信訪工作的規(guī)律、特點(diǎn)。進(jìn)一步完善我們的工作思路,充實(shí)我們的工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題,盡力做好超前工作,使熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)解決,有效地化解矛盾、糾紛,為全市和諧的社會(huì)環(huán)境作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我園林局在2019年的信訪工作中,始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā),堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨,狠抓信訪工作不放松,做到了接待、登記、回復(fù)一站式服務(wù),提高了信訪工作水平。下面將我園林局2019年信訪工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力提高信訪工作水平。
(一)我局始終把信訪工作作為各項(xiàng)工作重點(diǎn)。
二是把信訪工作目標(biāo)分解到各職能部門(mén)。做到任務(wù)到部門(mén),責(zé)任到個(gè)人,形成了上下共同承擔(dān)信訪工作的局面;規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領(lǐng)導(dǎo)批閱、辦理、辦結(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求,使信訪工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。今年共辦理信訪來(lái)件7件,做到及時(shí)辦理,及時(shí)回復(fù)。
(二)抓緊辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件。
一年來(lái),我局共收到了信訪6件,其中通過(guò)信訪局轉(zhuǎn)來(lái)的有2件、市政府辦公廳轉(zhuǎn)來(lái)1件、市住建委轉(zhuǎn)來(lái)3件。我們及時(shí)做好與信訪同志的溝通,本著對(duì)信訪人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則,處理了事件。
(三)做好接待、受理工作。
二是對(duì)待來(lái)訪者要熱心,聽(tīng)取來(lái)訪者反映的情況,處理問(wèn)題不偏心。
三是對(duì)待來(lái)訪者做到“三個(gè)一”,一句問(wèn)候、一張凳子、一杯茶,使來(lái)訪者有賓至如歸的感覺(jué)。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施。
一是高度重視信訪信息工作。組織工作人員深入調(diào)查研究,掌握情況,及時(shí)上報(bào)信訪信息。
二是按時(shí)上報(bào)信訪矛盾糾紛排查表、信訪矛盾糾紛包案化解情況表、信訪矛盾糾紛排查匯總統(tǒng)計(jì)分析一覽表、信訪矛盾糾紛化解匯總統(tǒng)計(jì)分析一覽表、地方有關(guān)部門(mén)信訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、信訪隱患排查表。
三、加強(qiáng)信訪隊(duì)伍建設(shè),努力適應(yīng)新形勢(shì)下的信訪工作。
信訪隊(duì)伍的建設(shè)是做好信訪工作的保證,
一是加強(qiáng)信訪工作人員的法制觀念,不斷提高依法行政水平,使信訪工作人員的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng),收到了較好的效果。
二是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。督促信訪工作人員加強(qiáng)信訪知識(shí)、理論知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
三是針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題,盡力做好超前工作,使大量的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)解決,有效地化解了矛盾、糾紛。
四是增強(qiáng)信訪工作人員的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高調(diào)處信訪案件的能力。
四、下一步工作打算。
一是要認(rèn)真探索新形勢(shì)下信訪工作的規(guī)律、特點(diǎn)。進(jìn)一步完善我們的工作思路,充實(shí)我們的工作經(jīng)驗(yàn)。
二是加大對(duì)信訪件的查辦力度,確保信訪渠道暢通。
總之,今年以來(lái),經(jīng)過(guò)我局全體人員的努力工作,信訪工作取得了一定成績(jī),信訪形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),但是在工作中還存在一些問(wèn)題和不足,在以后的工作中會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。
今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和信訪局的大力支持和指導(dǎo)下,市園林處以信訪平臺(tái)為有效載體,采取有力措施,認(rèn)真化解各類(lèi)矛盾糾紛?,F(xiàn)就我處全年信訪工作總結(jié)如下:
一、2019年信訪開(kāi)展情況。
(一)精心組織,加強(qiáng)對(duì)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)。
為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,市園林處主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)起了信訪工作主要責(zé)任人的責(zé)任,對(duì)信訪工作親自抓、負(fù)總責(zé),對(duì)重要信訪事項(xiàng)親自過(guò)問(wèn)、親自處理、親自督辦;分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),加強(qiáng)了對(duì)信訪工作的直接領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)安排部署、組織實(shí)施,牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問(wèn)題,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。
(二)完善制度,暢通來(lái)信來(lái)訪渠道。
根據(jù)新形勢(shì)下信訪工作的特點(diǎn),健全完善了信訪工作機(jī)制,成立了《信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案領(lǐng)導(dǎo)小組》,成立了信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。凡是群眾合理的要求,我們都及時(shí)進(jìn)行調(diào)查協(xié)調(diào)解決,違背政策和法律規(guī)定的,向群眾做好解釋工作,說(shuō)明原因,取得群眾的諒解,避免矛盾激化而造成越級(jí)上訪,有效地防止了小事變大、大事變難、難事變煩的現(xiàn)象。
(三)深入基層,開(kāi)展矛盾糾紛排查。
一是完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制,充分發(fā)揮基層信訪作用。今年市園林處結(jié)合深入群眾大走訪活動(dòng),深入到金河灣小區(qū)開(kāi)展調(diào)查走訪工作,及時(shí)了解群眾對(duì)園林綠化方面訴求,并對(duì)金河灣小區(qū)綠化進(jìn)行綜合整治,全面提升小區(qū)整體綠化環(huán)境。
二是堅(jiān)持思想教育先行,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)排查出的每個(gè)問(wèn)題,由分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé),成立相應(yīng)的工作小組,進(jìn)行專門(mén)攻關(guān)。對(duì)要求不合理或過(guò)高的上訪人員,有針對(duì)性的做好思想轉(zhuǎn)化工作,防止了矛盾激化。復(fù)雜問(wèn)題召開(kāi)專門(mén)會(huì)議研究解決。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,有效的將矛盾糾紛化解在基層?;庠诿妊繝顟B(tài),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(四)及時(shí)辦理,化解群眾疑難問(wèn)題。
在處理信訪事件過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照《信訪條例》的要求,力求從解決問(wèn)題上下功夫,確保件件有著落,事事有回音。今年,全年共接收省信訪平臺(tái)信訪案件2個(gè),都嚴(yán)格按照辦理流程和時(shí)限,給予了妥善處理,同時(shí)接聽(tīng)市長(zhǎng)熱線362件,答復(fù)率和辦結(jié)率100%。
二、2019年工作謀劃。
在今后的工作中,我們:
一是抓認(rèn)識(shí),增強(qiáng)處機(jī)關(guān)各科室和處屬各單位對(duì)信訪工作的認(rèn)識(shí),把信訪工作列入重要議事日程,形成思想上有認(rèn)識(shí)、落實(shí)上有措施。
二是抓重點(diǎn),突出群體來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題。堅(jiān)持信訪目標(biāo)責(zé)任制,通過(guò)調(diào)查研究、專題協(xié)調(diào),重點(diǎn)解決職工群眾群體來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題。
三是抓監(jiān)督,確保信訪工作落到實(shí)處。繼續(xù)認(rèn)真抓好信訪和維穩(wěn)工作,加大《信訪條例》的宣傳力度,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
一是黨組高度重視法治政府建設(shè)工作。局主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行法治政府建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),專題研究法治建設(shè)工作。4月3日,局黨組會(huì)專題研究法治建設(shè)工作,制定了xx市園林局2020年法治建設(shè)及綜治維穩(wěn)工作總結(jié)。在制定全局理論學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí),將憲法、監(jiān)察法、刑法以及園林行業(yè)的法律法規(guī)納入黨組中心組和干部理論學(xué)習(xí)內(nèi)容。在每月局長(zhǎng)辦公會(huì)上都將法治建設(shè)工作與局中心工作同部署同安排同督辦。
二是層層傳導(dǎo)工作壓力。局屬3個(gè)二級(jí)單位按照xx市法治政府建設(shè)行動(dòng)方案和本局法治建設(shè)及綜治維穩(wěn)工作總結(jié),結(jié)合各自實(shí)際研究部署法治建設(shè)工作。
三是加強(qiáng)檢查督辦。3月底局黨組帶領(lǐng)相關(guān)科室和人員對(duì)局屬各二級(jí)單位法治建設(shè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了一次檢查督導(dǎo)。通過(guò)看臺(tái)賬、查資料、聽(tīng)匯報(bào)等方式,對(duì)標(biāo)分析,肯定了成績(jī),查找出了一些問(wèn)題。對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào),要求局屬各單位進(jìn)一步提高法治意識(shí),堅(jiān)持科學(xué)決策、依法決策、民主決策,加強(qiáng)對(duì)公職人員的教育和管理,加大學(xué)法用法力度。將法治建設(shè)考核的情況與局屬各二級(jí)單位工作實(shí)績(jī)考核掛鉤。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
一是加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用支部主題黨日、集中開(kāi)展憲法宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)和全局系統(tǒng)大會(huì)時(shí)組織局系統(tǒng)黨員干部及普通職工學(xué)習(xí)憲法、監(jiān)察法、刑法等法律知識(shí)。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)、測(cè)試活動(dòng),全局黨員干部對(duì)相關(guān)法律知識(shí)的掌握得到了進(jìn)一步加強(qiáng),遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)得到明顯增強(qiáng),運(yùn)用法治思維和法治方式解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到明顯提高,自覺(jué)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣正在逐步形成。
二是加強(qiáng)政府規(guī)章的學(xué)習(xí)。為促進(jìn)遺愛(ài)湖公園管理走上法治化軌道,市政府制定出臺(tái)了《xx市遺愛(ài)湖公園管理辦法》,并于5月1日正式施行。作為遺愛(ài)湖公園的管理單位,我局多次組織學(xué)習(xí)《xx市遺愛(ài)湖公園管理辦法》,做到依法管理公園。
三是堅(jiān)持述職述廉述法。除局領(lǐng)導(dǎo)班子在市委組織部進(jìn)行屆中考察時(shí)進(jìn)行述職述廉述法外,機(jī)關(guān)各科室和二級(jí)單位負(fù)責(zé)人也在2月27日的2020年度考核中進(jìn)行述職述廉述法,并接受現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)打分。通過(guò)這種形式,進(jìn)一步提高黨員干部依法履職的意識(shí)。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
_年,是全面貫徹落實(shí)黨的_精神的第一年,是國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革正式出臺(tái)實(shí)施的第一年,也是我院積極實(shí)施醫(yī)院新的五年發(fā)展規(guī)劃的第一年。做好今年的工作,加強(qiáng)科學(xué)管理,推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),加快改革步伐,增強(qiáng)整體素質(zhì),對(duì)于提升醫(yī)院服務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力、推動(dòng)醫(yī)院進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道、順利實(shí)現(xiàn)醫(yī)院規(guī)劃目標(biāo)具有十分重要的意義。我們要始終堅(jiān)持“仁心仁術(shù)、濟(jì)世救人”的醫(yī)院精神,牢固樹(shù)立以人為本的思想、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和積極進(jìn)位的意識(shí),振奮精神,堅(jiān)定信心,抓住機(jī)遇,勇于挑戰(zhàn),努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院各項(xiàng)工作新局面。
一、指導(dǎo)思想。
按照醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃和決策部署,緊緊圍繞醫(yī)院改革與發(fā)展兩大主題,不斷解放思想,積極抓好隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平,著力改善就醫(yī)條件和環(huán)境,努力促進(jìn)醫(yī)院向效益型醫(yī)院、規(guī)模型醫(yī)院和和諧型醫(yī)院目標(biāo)邁進(jìn),推動(dòng)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)。
醫(yī)療業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益邁上新的臺(tái)階。
基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。門(mén)診內(nèi)科綜合大樓土建工程和裝修工程竣工,配套設(shè)施基本到位,年底爭(zhēng)取開(kāi)診;醫(yī)院改擴(kuò)建工程穩(wěn)步實(shí)施,院本部家屬區(qū)拆遷工作正式啟動(dòng),仁濟(jì)新村住宅小區(qū)開(kāi)工建設(shè);臨床必需儀器設(shè)備配置到位,ct等大型設(shè)備在年內(nèi)投入使用。
醫(yī)院管理達(dá)到新的水平。各項(xiàng)管理制度和管理程序更加完善,在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、分配方案改革和人事制度改革等方面取得新突破,服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),醫(yī)療質(zhì)量投訴和醫(yī)療糾紛賠償繼續(xù)下降,病人綜合滿意度進(jìn)一步提高,醫(yī)院管理年活動(dòng)階段評(píng)估取得佳績(jī),醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),職工待遇進(jìn)一步提高。
三、具體措施。
(一)以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線,強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量建設(shè),為促進(jìn)醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。
醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重。我們必須樹(shù)立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。今年的醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要著重抓好“四個(gè)三”:一是強(qiáng)化三種意識(shí),即職責(zé)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)意識(shí);二是健全三個(gè)體系,即醫(yī)療質(zhì)量管理考評(píng)體系、護(hù)理管理體系、后勤支持體系;三是重點(diǎn)抓好三項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,即醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲規(guī)定;四是著重落實(shí)三項(xiàng)措施,即“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、醫(yī)師定期考核、醫(yī)療質(zhì)量定期講評(píng)。要進(jìn)一步完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全程監(jiān)控,實(shí)施質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期評(píng)價(jià)、及時(shí)整改等綜合措施,使其真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個(gè)醫(yī)療崗位、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中;要加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規(guī)范,強(qiáng)化病案書(shū)寫(xiě)者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會(huì)監(jiān)控措施,注重細(xì)節(jié),定期組織對(duì)有缺陷的病歷進(jìn)行分析,找出存在的共性問(wèn)題,做到舉一反三,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量;要規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、護(hù)理常規(guī)等技術(shù)操作規(guī)范,切實(shí)防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救能力建設(shè),提高急危重癥患者的搶救成功率;要加強(qiáng)手術(shù)管理,實(shí)施大型手術(shù)備案制;要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新頒布的《護(hù)士條例》,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范護(hù)理行為;要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)工作;要針對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)督查中存在的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)范,依法執(zhí)業(yè),加強(qiáng)處方規(guī)范法管理,加強(qiáng)抗菌藥物合理使用,堅(jiān)決做到“六落實(shí)”;要加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,積極預(yù)防、妥善化解醫(yī)療糾紛,積極開(kāi)展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序。
(二)積極實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃,強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè),充分挖掘潛力,促進(jìn)效益提升,全面提高醫(yī)院綜合實(shí)力,為推動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。
我們要按照“規(guī)模適度、做大做強(qiáng)、著眼當(dāng)前、放眼未來(lái)、步步為營(yíng)、滾動(dòng)發(fā)展”的總體思路,今年要在基礎(chǔ)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、效益提升、管理創(chuàng)新等諸多方面認(rèn)真做好相關(guān)工作,體現(xiàn)出內(nèi)涵的延伸和競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),積極為明年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。今年要全面啟動(dòng)經(jīng)市人民政府專題會(huì)議同意的中心醫(yī)院改擴(kuò)建工程項(xiàng)目建設(shè),6月份要?jiǎng)庸づd建仁濟(jì)新村住宅區(qū)并成立家屬區(qū)拆遷安置小組,下半年對(duì)門(mén)診部進(jìn)行搬遷,年底完成門(mén)診內(nèi)科大樓整體裝修并爭(zhēng)取投入使用,年內(nèi)添置16排ct和腹腔鏡等設(shè)備,有計(jì)劃地對(duì)外科大樓住院病房的基礎(chǔ)設(shè)施(包括電梯、病床、棉被、枕頭等)進(jìn)行更換,同時(shí)要改善臨床醫(yī)技科室的辦公條件。
拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)。一是要拓展門(mén)診業(yè)務(wù)。門(mén)診部作為醫(yī)院的門(mén)戶與窗口,在吸引患者就醫(yī)、引導(dǎo)患者消費(fèi)、擴(kuò)展醫(yī)院業(yè)務(wù)等方面起著舉足輕重的作用。根據(jù)我院門(mén)診現(xiàn)狀,加強(qiáng)門(mén)診部建設(shè)、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新勢(shì)在必行。我們要把加強(qiáng)門(mén)診工作、提高門(mén)診量作為實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)的首要任務(wù),要認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,對(duì)門(mén)診醫(yī)生做到相對(duì)固定,對(duì)工作量進(jìn)行單獨(dú)核算,經(jīng)濟(jì)分配向門(mén)診傾斜;要對(duì)門(mén)診流程進(jìn)行科學(xué)再造,積極開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù);要逐步推行醫(yī)生工作站,積極探索門(mén)診資源整合模式和新型管理方式;要強(qiáng)化措施增加華新、仁濟(jì)兩個(gè)門(mén)診部的業(yè)務(wù)量。二是要加快內(nèi)科床位周轉(zhuǎn)。要根據(jù)內(nèi)科病人多、床位緊的實(shí)情,主動(dòng)采取有效措施,充分利用院內(nèi)資源,改善服務(wù)流程,提高工作效率,降低平均住院日,提高床位周轉(zhuǎn)率。三是要將外科做強(qiáng)做大。加強(qiáng)對(duì)外科的投入,培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),注重多個(gè)科室協(xié)作以形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),設(shè)法推動(dòng)“薄弱”科室發(fā)展。四是要拓寬醫(yī)療市場(chǎng)。更新市場(chǎng)觀念,完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式,重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)工作。
促進(jìn)效益增長(zhǎng)。對(duì)醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,合理增加醫(yī)技方面收入,增加醫(yī)療性收入在業(yè)務(wù)總收入的比例,控制藥品占總收入比例,提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”,增強(qiáng)醫(yī)院的可用財(cái)力;強(qiáng)化成本核算,降低醫(yī)院運(yùn)行成本,提高資金效益,今年將改變粗放的成本核算方式,推行更精細(xì)的成本核算管理辦法,對(duì)固定資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行效益審計(jì),實(shí)現(xiàn)高效低耗;提高資源利用效率,積極倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院,學(xué)會(huì)花小錢(qián)辦大事、辦好事。
創(chuàng)新醫(yī)院管理。逐步推行績(jī)效管理方式,實(shí)施成本核算與獎(jiǎng)金核算同步開(kāi)展;加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,規(guī)范各種加班費(fèi)、補(bǔ)貼、出差補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);加快后勤社會(huì)化改革步伐,規(guī)范后勤物資申報(bào)、采購(gòu)、驗(yàn)收和供應(yīng)管理;加強(qiáng)儀器設(shè)備管理,落實(shí)設(shè)備效益分析及設(shè)備問(wèn)責(zé)制;進(jìn)一步降低藥品采購(gòu)成本,實(shí)施藥品數(shù)量與金額同步管理,減少庫(kù)存積壓;加強(qiáng)醫(yī)保和農(nóng)合工作,做好單病種成本核算,積極爭(zhēng)取政策支持,減少不合理扣款。
(三)抓好兩支隊(duì)伍建設(shè),提高全院醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì),為推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強(qiáng)化組織保證。
人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源。要順利推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展,一定要有好的人才隊(duì)伍。實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略是我院一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù),今年要著重抓好兩支人才隊(duì)伍建設(shè),即管理干部隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。
抓好管理干部隊(duì)伍建設(shè)。路線確定以后,干部就是決定的因素。干部管理隊(duì)伍是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的決策者,指揮者、組織者和實(shí)施者。醫(yī)院要保持持續(xù)發(fā)展和改革,必須要有一批精業(yè)務(wù)、會(huì)管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實(shí)實(shí)、公道正派、廉潔勤政、求真務(wù)實(shí)的管理干部隊(duì)伍。在管理干部隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,我們要建立一套能夠使優(yōu)秀的醫(yī)院管理人才脫穎而出的選人、育人和用人機(jī)制。今年要繼續(xù)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗調(diào)整充實(shí)臨床崗位中層管理干部隊(duì)伍,把那些德才兼?zhèn)涞摹肮歉伞边x拔到管理崗位上,努力建設(shè)一個(gè)能上能下、充滿生機(jī)與活力的管理干部集體;要加強(qiáng)對(duì)已任管理干部的培訓(xùn),積極開(kāi)展現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)培訓(xùn)和加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);要加強(qiáng)對(duì)管理干部的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行量化考核,積極實(shí)施管理干部工作量負(fù)荷管理、末位淘汰管理和執(zhí)行力獎(jiǎng)懲管理;要繼續(xù)對(duì)熱點(diǎn)崗位的管理干部進(jìn)行輪換。
抓好技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支用得上、留得住、接得起的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,是醫(yī)院贏得競(jìng)爭(zhēng)的“利器”。今年,我院要在培養(yǎng)人才、留住人才、引進(jìn)人才、用好人才方面進(jìn)一步加強(qiáng)。要更加重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè);抓好全院醫(yī)務(wù)人員在職教育,積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,每周三下午定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,通過(guò)各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試、考核、考評(píng)、比賽等方式方法,全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力;要根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送至少10名醫(yī)生外出進(jìn)修深造;繼續(xù)推進(jìn)分配方案改革,將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),確定不同崗位的分配系數(shù),加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的技術(shù)人才得到優(yōu)厚待遇;要采取“走出去”和“厚待遇”的方式引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才、高層次實(shí)用型的人才和學(xué)科帶頭人,今年擬引進(jìn)學(xué)科帶頭人23名,博士34名,碩士研究生2025名;根據(jù)“因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)效能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則,對(duì)專業(yè)技術(shù)資格與專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)管理,建立起有責(zé)任、有權(quán)利、有激勵(lì)、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)行機(jī)制。
抓好黨組織建設(shè)。支部黨組織建設(shè)要圍繞“推動(dòng)發(fā)展,服務(wù)群眾,凝聚人心,促進(jìn)和諧”的任務(wù)目標(biāo),在要事,急事、難事完成過(guò)程中,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;黨組織和黨員實(shí)行數(shù)據(jù)庫(kù)管理及動(dòng)態(tài)管理;建立健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制;黨員在實(shí)際工作中要做到“三個(gè)高于”,即思想覺(jué)悟要高于普通人,服務(wù)技能要高于普通人,工作業(yè)績(jī)要高于普通人;按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,重點(diǎn)做好在臨床一線、高技術(shù)群體中發(fā)展黨員工作,今年擬發(fā)展新黨員15名。
加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好患者的健康權(quán)益。結(jié)合實(shí)際抓好以黨紀(jì)法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。深入貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善行業(yè)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)考核細(xì)則,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化責(zé)任追究。定期對(duì)門(mén)診和住院病人開(kāi)展患者滿意度測(cè)評(píng),及時(shí)收集社會(huì)群眾的意見(jiàn)和建議。進(jìn)一步加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂工作,進(jìn)一步規(guī)范藥品、試劑、設(shè)備器械和高值耗材的招標(biāo)采購(gòu)工作,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象。
(四)抓好學(xué)科建設(shè),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,加快科技興院步伐,為帶動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展提供智力支持。
醫(yī)院的學(xué)科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時(shí)也決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和形象。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā),從面向未來(lái)的戰(zhàn)略高度,增強(qiáng)緊迫感,把抓好學(xué)科專業(yè)技術(shù)建設(shè)擺在重要的議事日程上。
強(qiáng)化專業(yè)學(xué)科建設(shè)。堅(jiān)持“提升基礎(chǔ)學(xué)科,突出重點(diǎn)學(xué)科,強(qiáng)化特色學(xué)科”的原則,積極為學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐平臺(tái)。對(duì)關(guān)聯(lián)學(xué)科的資源予以整合,消化內(nèi)科與內(nèi)窺鏡室合并,心內(nèi)科與心功能科合并;對(duì)重點(diǎn)學(xué)科在資源配置上予以傾斜,建成一批??铺厣怀?、品牌優(yōu)勢(shì)明顯、人民群眾信賴的拳頭學(xué)科群,繼續(xù)鞏固原有重點(diǎn)學(xué)科已取得的成績(jī),發(fā)現(xiàn)、培植和申報(bào)新的重點(diǎn)學(xué)科;在特色??平ㄔO(shè)方面,今年擬籌建關(guān)節(jié)外科和微創(chuàng)外科。
推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,完善技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目申報(bào)、學(xué)術(shù)論文撰寫(xiě)?yīng)剟?lì)制度,鼓勵(lì)承(協(xié))辦國(guó)家、省、市級(jí)的學(xué)術(shù)交流。各科要充分利用現(xiàn)有條件,發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),積極創(chuàng)造條件引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù),今年擬開(kāi)展適宜型技術(shù)項(xiàng)目30——40項(xiàng),包括膽道鏡手術(shù)及ercp檢查、腫瘤射頻消融、哮喘免疫治療、支纖鏡肺泡灌洗、人工肝——血漿置換、鼻內(nèi)鏡下腺樣體切除術(shù)、鼻內(nèi)鏡下鼻腔淚囊吻合術(shù)、眼底熒光造影、十二指腸鏡檢查乳頭肌切開(kāi)術(shù)及取石術(shù)、腫瘤標(biāo)志物蛋白芯片檢測(cè)法等;爭(zhēng)取獲湖南省衛(wèi)生廳或科技廳科研項(xiàng)目1項(xiàng),_市科技局科研項(xiàng)目2——3項(xiàng);認(rèn)真做好《_市中心醫(yī)院建院以來(lái)科技論文匯編》收集和編印工作,抓好“三班”(全科醫(yī)師培訓(xùn)班、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班、適宜技術(shù)推廣班)工作,開(kāi)好_市院前急救醫(yī)學(xué)會(huì)議。
(五)營(yíng)造優(yōu)秀的醫(yī)院文化,打造百年醫(yī)院品牌,提升競(jìng)爭(zhēng)“軟實(shí)力”,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動(dòng)力。
先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分,我們要通過(guò)醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一,為醫(yī)院的改革、穩(wěn)定和全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。
更新文化觀念。要結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”,提煉既具仁濟(jì)特色、又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念;通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)教育與宣傳活動(dòng),大力弘揚(yáng)“仁心仁術(shù),濟(jì)世救人”醫(yī)院精神、“性仁、品卓、術(shù)精、知博”院訓(xùn)以及“愛(ài)院、盡責(zé)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。
強(qiáng)化制度建設(shè)。按制度管事、按程序辦事,是約束員工行為的關(guān)鍵點(diǎn),也是醫(yī)院文化的內(nèi)核。要進(jìn)一步完善醫(yī)院制度,寓制度于文化建設(shè)中,規(guī)范員工行為,提高管理效能。今年擬在醫(yī)院原有管理制度與管理程序的基礎(chǔ)上,陸續(xù)在規(guī)范職工獎(jiǎng)懲管理、請(qǐng)假管理、進(jìn)修管理,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),實(shí)施專業(yè)技術(shù)資格及職務(wù)評(píng)聘管理,規(guī)范人事調(diào)配管理等方面出臺(tái)相關(guān)制度與規(guī)定。
強(qiáng)調(diào)服務(wù)文化。強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)的服務(wù)精神和人道的服務(wù)文化,強(qiáng)化人性化服務(wù),把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程;在繼續(xù)廣泛開(kāi)展親情服務(wù)的同時(shí),逐步引入賓館式管理和服務(wù)模式,開(kāi)展專業(yè)導(dǎo)醫(yī)和迎賓禮儀服務(wù),開(kāi)展窗口創(chuàng)優(yōu)活動(dòng);從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,不斷完善溝通藝術(shù),不斷推出新的便民服務(wù)措施,開(kāi)展“滿意天使”和“安欣家園”評(píng)選活動(dòng),盡可能給病人以的關(guān)懷;改變服務(wù)模式,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平;營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺(jué)環(huán)境和人文環(huán)境,樹(shù)立醫(yī)院新的形象。
加大宣傳力度。把醫(yī)院擅長(zhǎng)的東西介紹給病人,把醫(yī)院文化傳遞給社會(huì),多角度、多渠道傳播“百年仁濟(jì)”的品牌形象;結(jié)合各臨床醫(yī)技科室的特點(diǎn),對(duì)相關(guān)專家、特色科室、先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行包裝并建立認(rèn)知度,推出名醫(yī)、名科、名家;加強(qiáng)與媒體的溝通與合作,通過(guò)事件營(yíng)銷(xiāo),宣傳醫(yī)院的特色和服務(wù),提升醫(yī)院的知名度、美譽(yù)度;繼續(xù)辦好醫(yī)院院報(bào)和醫(yī)院網(wǎng)站。
營(yíng)造文化氛圍。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)和婦女組織的作用,有機(jī)結(jié)合黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等,充分運(yùn)用各種文化載體,采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍,增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力,展示醫(yī)院職工的良好精神面貌。
“湘江波涌前行舞,仁濟(jì)人歌動(dòng)地詩(shī)”。讓我們攜起手來(lái),凝聚力量,滿懷豪情,銳意進(jìn)取,以斗志昂揚(yáng)的激情、改革創(chuàng)新的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!為譜寫(xiě)我院更加輝煌燦爛新篇章而努力奮斗!
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
20__年,我院在樺南林業(yè)局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本,深化醫(yī)療衛(wèi)生改革,積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生創(chuàng)新,努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。全面完成局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:
一、林業(yè)局為醫(yī)院環(huán)境建設(shè)進(jìn)行整體改造。
1、林業(yè)局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子以開(kāi)拓的思維,創(chuàng)新的理念,立足二十年不落后的進(jìn)步思想,籌措資金為醫(yī)院重建一座5600平方米,主體五層全新的現(xiàn)代化醫(yī)院綜合大樓,內(nèi)部設(shè)施齊全,重新購(gòu)置了新病床、床墊、被褥、床頭桌、辦公桌椅等。為林區(qū)百姓提供了清新、舒適的就醫(yī)環(huán)境,也為醫(yī)務(wù)人員提供了寬松、整潔的辦公條件。
2、拆除4800平方米原有用房,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工為了不影響患者就醫(yī)和住院患者的治療,克服一切困難加班加點(diǎn)按時(shí)完成了搬遷任務(wù),保證了醫(yī)院工作的正常運(yùn)行。林業(yè)局黨委、林業(yè)局為職工醫(yī)院舉行了峻工剪彩慶典儀式。贏得了百姓的賀彩!
3、新綜合樓的建成和投入使用,極大地改善了醫(yī)院住院設(shè)施和醫(yī)療條件,擴(kuò)大了林區(qū)優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生資源和環(huán)境,將全面滿足我局廣大人民群眾和周邊廣大人民群眾對(duì)醫(yī)療保障的需求。
二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。
20__年我院不斷加強(qiáng)科學(xué)管理,抓實(shí)抓細(xì),雖然經(jīng)過(guò)搬遷等諸多不利因素,但經(jīng)濟(jì)收入仍然是穩(wěn)中有升,截止11月底,總收入達(dá)350萬(wàn)元,搬進(jìn)新綜合樓后,日住院患者最高達(dá)60余人,創(chuàng)歷史新高,爭(zhēng)取年末總收入突破400萬(wàn)元,確保年上繳80萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
截止11月底,年門(mén)診患者17411人次,比去年年底提高12%,住院患者760例,比去年同期提高10%,手術(shù)280例,搶救危重患者96例,成功率98%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,無(wú)菌護(hù)理技術(shù)合格率98%,護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)合格率98%。各項(xiàng)指標(biāo)均比去年提高。
三、繼續(xù)全面開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作。
緊緊圍繞人人享受醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)這一目標(biāo),全面開(kāi)展基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作,按醫(yī)師配備原則,各科室配備相應(yīng)的高、中、初級(jí)醫(yī)師,滿足廣大患者的就醫(yī)需求,采購(gòu)質(zhì)量保證、價(jià)格低廉的藥品,在本院沒(méi)有ct設(shè)備的情況下,患者需要作檢查時(shí),救護(hù)車(chē)隨時(shí)為患者提供服務(wù)。為職工群眾提供了安全有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。
四、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),明確責(zé)任,各施其職。院長(zhǎng)主抓行政管理工作,書(shū)記主抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,后勤院長(zhǎng)負(fù)責(zé)院內(nèi)感染和后勤工作,各項(xiàng)制度建立健全,并落到實(shí)處,各項(xiàng)工作按部就班,井然有序。
五、努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
1、堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,認(rèn)真執(zhí)行十二項(xiàng)核心制度,按三基三嚴(yán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,由主管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)和進(jìn)修學(xué)習(xí)回院的醫(yī)療骨干授課,組織全院醫(yī)務(wù)人員定期學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)新知識(shí)、新理論、新方法,討論疑難病例和典型病例,探索新知識(shí)、新技術(shù)。全面提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的醫(yī)療骨干給予鼓勵(lì),有醫(yī)療差錯(cuò)和違反規(guī)章制度的人員給予懲處,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員工作的積極性,促進(jìn)醫(yī)療工作的健康發(fā)展。
2、成立甲型h1n1流感組織機(jī)構(gòu),對(duì)臨床一線醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高防治技術(shù)水平。確保每位一線人員熟練掌握甲型h1n1流感病的臨床表現(xiàn)、診斷標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)防措施。設(shè)重點(diǎn)科室發(fā)熱門(mén)診,確保有足夠的力量能夠投入到甲型h1n1流感疫情的預(yù)防救治工作中。
3、20__年我院在外科手術(shù)方面有了新的進(jìn)展和突破,與上級(jí)醫(yī)師聯(lián)合開(kāi)展具有高精尖高難度的手術(shù),成功開(kāi)展膀胱鏡微創(chuàng)前列腺切除術(shù)數(shù)10例,該手術(shù)具有創(chuàng)傷小,患者痛苦小,時(shí)間短,術(shù)后恢復(fù)快等諸多優(yōu)點(diǎn),愈后效果十分滿意。如椎管狹窄、下頜牙阻生等高難度手術(shù)已能順利完成。與北京專家教授同臺(tái)成功手術(shù)全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)。收到良好的社會(huì)效益,促進(jìn)了臨床外科醫(yī)學(xué)的發(fā)展,添補(bǔ)了我院骨外科手術(shù)的空白。
4、護(hù)理質(zhì)量方面,在總護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,認(rèn)真實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格,由總護(hù)士長(zhǎng)授課,定期組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理技術(shù)操作示范、演練、護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽等,提高了護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),護(hù)理質(zhì)量顯著提高,年終全院護(hù)理人員理論考試合格率100%。
六、重視人才培養(yǎng)。
多年來(lái),我院始終采取送出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平。在原有的基礎(chǔ)上,20__年又選派4名醫(yī)療骨干分別到哈爾濱、佳木斯、等上級(jí)權(quán)威醫(yī)院進(jìn)修提高,又有7名醫(yī)務(wù)人員通過(guò)中級(jí)技術(shù)職稱考試。
七、其他管理方面。
醫(yī)院在抓醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)境建設(shè)的同時(shí),財(cái)務(wù)管理和藥品管理等方面也常抓不懈,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政法規(guī)、國(guó)家藥品采購(gòu)制度等,按照國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)收支真實(shí)符合規(guī)定,實(shí)行價(jià)格公示制度,費(fèi)用一清單制度。主動(dòng)接受社會(huì)和病員對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督。
醫(yī)院全體有信心和決心在新的一年的工作中再接再厲,對(duì)存在問(wèn)題制定措施,及時(shí)整改。加強(qiáng)管理力度和學(xué)習(xí)力度,以高質(zhì)量的醫(yī)療水平服務(wù)于廣大林區(qū)群眾,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài),強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,朝著森工系統(tǒng)內(nèi)名牌醫(yī)院的目標(biāo)不懈努力,再次發(fā)展新華章!
新的一年,醫(yī)院的工作任重道遠(yuǎn),繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,是振興醫(yī)院的指導(dǎo)思想,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重,辦群眾滿意醫(yī)院,打造森工系統(tǒng)內(nèi)名牌醫(yī)院是醫(yī)院的工作目標(biāo)。
具體工作思路如下:
一、圍繞以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一主題,確立科技興院,辦群眾滿意醫(yī)院的工作思路,構(gòu)建在發(fā)展上創(chuàng)新、措施上創(chuàng)新、工作上創(chuàng)新的新型醫(yī)院。
二、爭(zhēng)取政策和資金加大醫(yī)療設(shè)備的投入,為醫(yī)療質(zhì)量奠定科學(xué)基礎(chǔ)。購(gòu)置ct掃描機(jī)、彩超機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀等。提高醫(yī)院的診療技能和服務(wù)水平,更好地為林區(qū)人民服務(wù)。
三、按照國(guó)家衛(wèi)生部的要求,圍繞改革城市衛(wèi)生服務(wù)體系,積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),逐步形成功能合理、方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的工作思路,建立以醫(yī)院門(mén)診部為中心的一套完整的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康指導(dǎo)和計(jì)劃生育指導(dǎo)六位一體的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心。為林區(qū)群眾提供方便、價(jià)廉的公益性基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
四、在重視人才培養(yǎng)方面,繼續(xù)采取送出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,有計(jì)劃地選送人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)提高,不斷提升醫(yī)院的整體服務(wù)水平的服務(wù)功能。
五、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)日常監(jiān)管和考核力度,隨時(shí)督導(dǎo)自檢自查,營(yíng)造自上而下真抓實(shí)干的氛圍。
面對(duì)醫(yī)藥體制改革和醫(yī)學(xué)科技迅猛發(fā)展的勢(shì)態(tài),全體職工有信心和決心共同努力,積極探索,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造適合醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的新路子,謀求醫(yī)院發(fā)展的新途徑,把醫(yī)院建設(shè)成患者信任、人民群眾認(rèn)可、林業(yè)局黨委、林業(yè)局滿意的新型醫(yī)院。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
一、指導(dǎo)思想。
根據(jù)市教育局學(xué)前教育科2017年工作要點(diǎn)及實(shí)驗(yàn)幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃的要求,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩,以先進(jìn)的教育理論為指導(dǎo),以提高教師的教科研水平為目的,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,牢固樹(shù)立以人為本的教育思想,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),提高教師的教育技能。加強(qiáng)課題研究,凸現(xiàn)我園的特色教育。
二、現(xiàn)狀分析。
本學(xué)期我園共有18個(gè)班級(jí),教師教學(xué)班級(jí)無(wú)變動(dòng),孩子均為原班生,上學(xué)期主題活動(dòng)的開(kāi)展主要以季節(jié)、節(jié)日以及孩子感興趣的話題為主。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),教師們的教育觀、教研觀有了新的認(rèn)識(shí),但教研工作中還存在一些不足。
一周計(jì)劃逐步完善,每天都進(jìn)行活動(dòng)后的反思記錄,但存在個(gè)體差異較大,反思內(nèi)容常停留在表面,效果不顯著。教師們的水平不同,有的不是幼師專業(yè),有時(shí)不知如何結(jié)合和實(shí)施教材,在選課上存在一定問(wèn)題。部分教師對(duì)“綱要”和“指南”的理解還是比較缺乏。
教研組活動(dòng)雖保證學(xué)習(xí)時(shí)間,但教師參與不強(qiáng),學(xué)習(xí)、討論氛圍不熱,教師本身不善于進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),集體意識(shí)不強(qiáng),自我反思、自我鉆研缺乏。
幼兒的學(xué)習(xí)在不斷地發(fā)生變化,自主性、觀察力、表現(xiàn)力、創(chuàng)造力有了明顯的轉(zhuǎn)變,特別是孩子的問(wèn)題意識(shí)增強(qiáng)了,敢于表達(dá)。但孩子記錄水平較差,生活經(jīng)驗(yàn)不豐富,收集各種信息能力差,表征過(guò)程中技能也較差,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題如何去解決,也存在相當(dāng)大的問(wèn)題,觀察效果不明顯,很多孩子不會(huì)觀察,隨意性很強(qiáng),對(duì)探索不感興趣。
三、工作要點(diǎn)及措施:
(一)加強(qiáng)師德教育,提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。
1、加強(qiáng)教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)教師善學(xué)習(xí)、善思考、重積累、勤反思。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),主題教育,不斷反思自己的教育行為,不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng),使教師之間融洽協(xié)作,形成一股凝聚力和向心力。全園教師只有愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取才能與時(shí)俱進(jìn)。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以多種形式促進(jìn)教師成長(zhǎng)。根據(jù)幼兒園的發(fā)展目標(biāo),以發(fā)展和創(chuàng)新為動(dòng)力,加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),更新教育觀念。只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步,我們將采取多種學(xué)習(xí)方法,鼓勵(lì)教師不斷充電、充實(shí)自我。組織教師學(xué)習(xí)理論知識(shí),園內(nèi)園外相結(jié)合、專業(yè)知識(shí)和業(yè)余知識(shí)相結(jié)合。
3、以年級(jí)組為中心,依托骨干教師,認(rèn)真抓好年輕教師的培養(yǎng)工作,通過(guò)教研活動(dòng)、示范課、聽(tīng)課評(píng)課、以老帶新等形式,不斷提高教師的教育教學(xué)水平。積極開(kāi)展教學(xué)評(píng)比活動(dòng),為教師成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)。
(二)、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“綱要”、“指南”的精神和理念,使理念轉(zhuǎn)化為教師的教育行為,逐步改善“教”與“學(xué)”的方式。
1、深入學(xué)習(xí)教材,轉(zhuǎn)變新的教材觀,正確領(lǐng)會(huì)教材編寫(xiě)意義,積極實(shí)踐教材。
2、利用多渠道的學(xué)習(xí)“綱要”的精神,結(jié)合“優(yōu)質(zhì)課”評(píng)選活動(dòng)等開(kāi)展系列活動(dòng),提升教師專業(yè)化水平。
3、繼續(xù)采用案例引導(dǎo)、對(duì)話討論、引導(dǎo)探索、設(shè)疑問(wèn)答、參與式培訓(xùn)方法進(jìn)行有目的學(xué)習(xí)研討。
4、創(chuàng)設(shè)外出、觀摩學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),傳達(dá)新信息,擴(kuò)大新經(jīng)驗(yàn),提高教師對(duì)目前幼兒教育的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
(三)、加強(qiáng)專題研究提升教科研水平。
領(lǐng)會(huì)課程理念,積極探索,樂(lè)于反思,善于總結(jié),不斷提高教育教學(xué)水平,并以教研組為單位,進(jìn)行專題研究,解決保教工作中的問(wèn)題,提高幼兒園一日活動(dòng)質(zhì)量。
1、以年級(jí)組為單位,成立三大教研組,使活動(dòng)更具靈活性、操作性,并有選擇學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),更有利于各組的研討和交流。
2、區(qū)域活動(dòng)以常規(guī)工作有序開(kāi)展,并積極創(chuàng)設(shè)活動(dòng)環(huán)境,有目的的投放區(qū)域材料,中途進(jìn)行材料評(píng)比。
(四).抓好幼小銜接工作,為進(jìn)一步的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。
(1)平時(shí)運(yùn)用故事、主題活動(dòng)、游戲等多種形式來(lái)加強(qiáng)幼兒的思想教育,從中激發(fā)幼兒熱愛(ài)集體、關(guān)心集體、為同伴服務(wù)的好思想。
(2)注意培養(yǎng)幼兒的良好行為習(xí)慣,教育幼兒按時(shí)到園,不遲到、不早退、不曠課。排隊(duì)做到靜、齊、快。誠(chéng)實(shí)、不說(shuō)謊話。同伴之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)。集體活動(dòng)遵守秩序,不吵鬧,認(rèn)真參加活動(dòng)。
(3)上課時(shí)做到注意力集中,認(rèn)真傾聽(tīng)老師及其他小朋友的講述,養(yǎng)成要說(shuō)話先舉手的好習(xí)慣。要求幼兒發(fā)言時(shí)要講完整話、普通話、響亮話。愛(ài)護(hù)書(shū)本、學(xué)習(xí)用品等。
(五)重視檢查反饋及時(shí)提高保教質(zhì)量。
1、以幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃為主線,進(jìn)行有效檢查。加強(qiáng)考核力度,注重活動(dòng)效益。
2、經(jīng)常進(jìn)行日常工作、記錄的檢查,便于交流和學(xué)習(xí)。
(六)加強(qiáng)家園聯(lián)系設(shè)立幼兒成長(zhǎng)檔案。
1、開(kāi)展多形式家園活動(dòng),為家長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)多渠道的溝通機(jī)會(huì),認(rèn)真填寫(xiě)家園聯(lián)系手冊(cè)。
2、及時(shí)與家長(zhǎng)溝通、撮合,共同教育孩子成長(zhǎng),使孩子獲得和諧、全面發(fā)展。
四、每月重點(diǎn)工作安排表:
月份工作內(nèi)容安排。
二月1、完成幼兒開(kāi)學(xué)報(bào)名工作。
3、開(kāi)學(xué)工作會(huì)議、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
三月1、做好幼兒入園工作,安定幼兒情緒,加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理。
2、召開(kāi)教研會(huì)議,學(xué)習(xí)本期教科研計(jì)劃,明確學(xué)期任務(wù)。
3、年級(jí)組擬定教科研計(jì)劃并在教研會(huì)上交流。
4、組織各年級(jí)組開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動(dòng)探討及活動(dòng)開(kāi)展情況交流、一日活動(dòng)中存在問(wèn)題的研討解決等)。
5、組織開(kāi)展好“元宵節(jié)”、“三八節(jié)”、“植樹(shù)節(jié)”等主題活動(dòng)。
6、召開(kāi)新學(xué)期幼兒家長(zhǎng)會(huì)。
7、開(kāi)展好推門(mén)課活動(dòng)。
8、組織召開(kāi)“幼小銜接”工作會(huì)。
9、三月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。
四月1、組織各年級(jí)組開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動(dòng)探討及活動(dòng)開(kāi)展情況交流、一日活動(dòng)中存在問(wèn)題的研討解決等)。
2、組織開(kāi)展好“清明節(jié)”主題活動(dòng)。
3、開(kāi)展好推門(mén)課活動(dòng)。
4、組織開(kāi)展春季“親子運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng)。
5、骨干教師示范課活動(dòng)。
6、四月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。
五月1、組織各年級(jí)組開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動(dòng)探討及活動(dòng)開(kāi)展情況交流、一日活動(dòng)中存在問(wèn)題的研討解決等)。
2、開(kāi)展好推門(mén)課活動(dòng)。
3、組織教師參加全市公民辦幼兒園五項(xiàng)全能比賽。
4、骨干教師示范課活動(dòng)。
5、五月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。
六月1、慶?!傲还?jié)”活動(dòng)。
2、組織各年級(jí)組開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動(dòng)探討及活動(dòng)開(kāi)展情況交流、一日活動(dòng)中存在問(wèn)題的研討解決等)。
3、開(kāi)展好推門(mén)課活動(dòng)。
4、骨干教師示范課活動(dòng)。
5、組織開(kāi)展“端午節(jié)”主題活動(dòng)。
6、六月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。
七月1、配合完成期末教育教學(xué)考核工作。
3、資料收存、歸檔。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
1、全面提升道路及節(jié)點(diǎn)綠化質(zhì)量。深入推進(jìn)城市綠蔭建設(shè),全面開(kāi)展行道樹(shù)建設(shè)、背街小巷與開(kāi)放式小區(qū)綠蔭建設(shè),先后完成山大路、馬鞍山路等33條主次干道綠化提升,共栽植白蠟、法桐等大規(guī)格喬木1683棵;完成市檢察院節(jié)點(diǎn)、奧體西路與經(jīng)十東路節(jié)點(diǎn)等6處道路節(jié)點(diǎn)綠化提升,栽種木槿、櫻花等喬灌木1700余株,鋪種麥冬2.6萬(wàn)余平方米。
2、高標(biāo)準(zhǔn)完成城區(qū)道路布花工作。積極做好“兩節(jié)”以及夏季布花工作,完成道路布花近285萬(wàn)盆,裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節(jié)點(diǎn)的7組五色草造型。對(duì)經(jīng)十東路、旅游路、馬鞍山路等11條道路實(shí)施了冬季布花工作,栽植羽衣甘藍(lán)46.5萬(wàn)盆。國(guó)慶期間,在東部中央商務(wù)區(qū)和老城區(qū)的明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動(dòng)花箱1900余個(gè),組合式花箱、座椅式花箱各20余組,各類(lèi)花箱通過(guò)有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶,為八方賓朋營(yíng)造了熱烈、歡樂(lè)、祥和的節(jié)日氛圍。
3、道路養(yǎng)護(hù)和管理扎實(shí)推進(jìn)。按照“以綠化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以運(yùn)行模式為載體,以規(guī)章制度為保障,以監(jiān)督檢查為手段,以生態(tài)為目的”的管理思路,進(jìn)一步提升道路管護(hù)水平。對(duì)經(jīng)十路、解放路、奧體中路等11條主次干道補(bǔ)植各類(lèi)綠籬1.5萬(wàn)余株,對(duì)工業(yè)南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物2000余平方米;對(duì)經(jīng)十東路、解放路等39條區(qū)屬道路實(shí)施苗木修剪工作,共計(jì)修剪喬灌木1萬(wàn)余株,合理調(diào)整了轄區(qū)內(nèi)密度較大花灌木;積極做好分車(chē)帶、綠地環(huán)境衛(wèi)生清理工作,確保垃圾日產(chǎn)日清,保持綠地整潔;加強(qiáng)綠化設(shè)施維護(hù)工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)濼源大街、轉(zhuǎn)山西路、歷山路等32條道路分車(chē)帶及廣場(chǎng)內(nèi)的缺失、損壞護(hù)欄進(jìn)行安裝和加固,新裝和維修護(hù)欄共計(jì)2000米。
(二)社會(huì)綠化方面。
1、開(kāi)放式小區(qū)綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設(shè)思路,我局積極配合各辦事處綠化所,勘查現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)地點(diǎn),對(duì)轄區(qū)開(kāi)放式小區(qū)進(jìn)行綠化提升。先后完成明湖小區(qū)、魯藝小區(qū)等8座開(kāi)放式小區(qū)建設(shè),共栽植各類(lèi)喬木738棵,灌木、綠籬1.2萬(wàn)余株,提升綠化面積3.4萬(wàn)余平方米,為居民提供了更加休閑、舒適、良好的生活空間。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)名泉和古樹(shù)名木保護(hù)管理力度。年初,我局對(duì)全區(qū)內(nèi)的古樹(shù)名木進(jìn)行了全面普查,同時(shí)進(jìn)一步完善了古樹(shù)名木的相關(guān)檔案資料,邀請(qǐng)市局專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)的古樹(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),提出保護(hù)意見(jiàn)并制定了保護(hù)方案及措施。目前全區(qū)34棵古樹(shù)名木長(zhǎng)勢(shì)健康、樹(shù)型完好;修復(fù)保護(hù)老城區(qū)內(nèi)的3處名泉,啟動(dòng)王府池子等泉池的清淤工作。截至目前,王府池子基本完成清淤,芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續(xù)展開(kāi),計(jì)劃年底前完成全部清淤工作。后期我局還將對(duì)泉池實(shí)施蓄水、修復(fù)護(hù)欄、投放觀賞魚(yú)等后續(xù)工作。
3、加緊實(shí)施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計(jì)劃要求,對(duì)中心醫(yī)院、武裝部等5處駐區(qū)單位、居民小區(qū)實(shí)施屋頂綠化;對(duì)龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、街道實(shí)施垂直綠化,截至目前,工程已完成招投標(biāo),正在準(zhǔn)備開(kāi)工基礎(chǔ)性工作。
(三)舜井街景觀提升工程。在上級(jí)部門(mén)的主導(dǎo)以及專家、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的精心設(shè)計(jì)下,該工程計(jì)劃平移修繕迎祥宮碑、修繕?biāo)淳?、改造提升舜井廣場(chǎng)、舜井街安裝花壇及種植行道樹(shù)。截至目前,迎祥宮碑碑體平移、舜井井欄井臺(tái)安裝、舜井廣場(chǎng)鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場(chǎng)共栽植旱柳、國(guó)槐等苗木54棵,補(bǔ)植一串紅、萬(wàn)壽菊等花卉植物10.9萬(wàn)余株,安置移動(dòng)花箱128組。
(四)裸露土地治理工程。根據(jù)全區(qū)的統(tǒng)一安排部署,按照大氣污染防治“八大行動(dòng)”的相關(guān)要求,我局高度重視,對(duì)轄區(qū)內(nèi)裸露土地進(jìn)行全面排查,逐一核實(shí)土地權(quán)屬、地塊面積、立地條件等。工程的設(shè)計(jì)及施工采取鄉(xiāng)土樹(shù)種和常綠灌木相結(jié)合的方式,通過(guò)地形改造、景觀小品點(diǎn)綴和植物層次搭配等手法,對(duì)山師東路、經(jīng)十一路、環(huán)山路北口等9處道路及節(jié)點(diǎn)實(shí)施綠化覆蓋,對(duì)暫時(shí)不能進(jìn)行綠化的采取覆蓋紗網(wǎng)方式,避免揚(yáng)塵污染,共治理裸露土地3萬(wàn)余平方米,超量超前完成綠化任務(wù)。
(五)山體綠化方面。
今年我區(qū)原本計(jì)劃實(shí)施牧牛山二期工程、東山綠化提升、回龍山公園建設(shè)、燕翅山公園建設(shè)、小洪山綠化提升。在區(qū)委、區(qū)政府的協(xié)調(diào)下,東山項(xiàng)目改由東部新城中央商務(wù)區(qū)管委會(huì)組織實(shí)施,目前已開(kāi)始施工。回龍山項(xiàng)目經(jīng)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)已變更為轉(zhuǎn)山公園,目前正在組織招標(biāo)工作。
1、牧牛山二期工程。今年我們計(jì)劃投資900萬(wàn)元實(shí)施牧牛山二期工程,包括苗木補(bǔ)植、栽植地被植物、建設(shè)公園南門(mén)、完成土建細(xì)部處理等。前期結(jié)合植樹(shù)節(jié)活動(dòng),已組織社會(huì)力量上山植樹(shù)5500余棵。截至目前,已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)工作,現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)施工,正在進(jìn)行道路擋土墻建設(shè)、路面下挖等基礎(chǔ)性工作。
2、轉(zhuǎn)山山體公園?;佚埳焦珗@轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)山項(xiàng)目,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及協(xié)調(diào)。我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及市局領(lǐng)導(dǎo)要求,完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,目前正在積極做好招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。工程計(jì)劃年底前開(kāi)工并完成園路、健身路徑鋪設(shè)等基礎(chǔ)性工作。
3、小洪山綠化提升工程。小洪山臨市地稅局宿舍,山體東側(cè)陡坡對(duì)宿舍有安全隱患,年初,市地稅局向局政府申請(qǐng)治理小洪山工程,區(qū)政府安排我局負(fù)責(zé)小洪山排險(xiǎn)工程,并整治提升小洪山綠化環(huán)境。截至目前,小洪坡共鋪種草皮6500平方米,栽植木槿、百日紅、白皮松等苗木354株,完成砌壘擋土墻、排水溝、截水溝等土建工程,工程現(xiàn)已全部完工。
(六)民生服務(wù)方面。結(jié)合12345以及12319服務(wù)熱線,暢通投訴通道,公布監(jiān)督投訴電話,對(duì)于來(lái)信、來(lái)訪、電話、網(wǎng)絡(luò)等各類(lèi)投訴,實(shí)行專人負(fù)責(zé),積極解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)、ab角等工作制度,在服務(wù)窗口擺放服務(wù)承諾、辦事流程,一次告知辦理所需手續(xù),加快辦理服務(wù)速度。暢通投訴渠道,打造陽(yáng)光政務(wù)平臺(tái),提高服務(wù)效率,全年處理12345及12319公共服務(wù)熱線工單xx56件,信訪1件,處理處結(jié)率均達(dá)到100%。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
按照農(nóng)業(yè)部的要求,結(jié)合我市實(shí)際,重點(diǎn)開(kāi)展以小麥、玉米、蔬菜為主的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),多渠道、多形式開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶活動(dòng),在全市掀起了學(xué)科技、用科技、爭(zhēng)當(dāng)科技示范戶的高潮。通過(guò)廣泛培訓(xùn),我市農(nóng)民科技文化素質(zhì)明顯提高,科技種糧積極性空前高漲,xx年我市小麥、玉米平均單產(chǎn)達(dá)歷史最好水平。
xx年,主要實(shí)施了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,啟動(dòng)了xx年農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程,作為全面提升我市糧食綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略性措施來(lái)抓。充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,全面搞好組織協(xié)調(diào),促進(jìn)了培訓(xùn)工程的順利開(kāi)展。一年多來(lái)共舉辦市級(jí)培訓(xùn)班21次,培訓(xùn)市鎮(zhèn)技術(shù)人員xx人次;技術(shù)人員入村舉辦各種類(lèi)型的村級(jí)培訓(xùn)班累計(jì)xx余次,入戶咨詢培訓(xùn)30000人次,重點(diǎn)培訓(xùn)了1000個(gè)科技示范農(nóng)戶,示范帶動(dòng)了10000個(gè)農(nóng)戶,接受培訓(xùn)的農(nóng)民累計(jì)300000余人次。
在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實(shí)施過(guò)程中,我們把這項(xiàng)工程與“跨世紀(jì)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”、“綠色證書(shū)工程”、“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程”和農(nóng)業(yè)部“標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)”及“科技書(shū)屋建設(shè)”等項(xiàng)目相結(jié)合,廣泛組織開(kāi)展了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),大力實(shí)施了農(nóng)業(yè)部“農(nóng)業(yè)科技入戶春季行動(dòng)”、“測(cè)土配方施肥春季行動(dòng)”和“測(cè)土配方施肥秋季行動(dòng)”。
主要做到“九個(gè)落實(shí)”:
1、組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。在兗州市農(nóng)業(yè)局分別成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)小組和監(jiān)督考核小組。
2、培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)。農(nóng)業(yè)局以文件形式印發(fā)了《兗州市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實(shí)施方案》和《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實(shí)施方案》,對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、方法等都提出了具體要求。
3、首席專家落實(shí)。確定了縣域首席專家、小麥、玉米專家及項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域首席指導(dǎo)專家,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)。
4、技術(shù)人員落實(shí)。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)選拔100名業(yè)務(wù)精通、年輕有為的技術(shù)人員,包村入戶搞好培訓(xùn)。
5、培訓(xùn)對(duì)象落實(shí)。按照“相對(duì)集中,點(diǎn)面結(jié)合,擇優(yōu)推薦,公平合理”的原則,在主要糧食生產(chǎn)鎮(zhèn)谷村鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)、小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)、新驛等鎮(zhèn)選擇100個(gè)村,由村民申請(qǐng)、村委會(huì)推薦、鎮(zhèn)農(nóng)技站審查、培訓(xùn)單位審定,確定1000個(gè)農(nóng)戶作為科技示范農(nóng)戶,進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),并建立示范農(nóng)戶檔案,統(tǒng)一管理;保證每戶培訓(xùn)一個(gè)明白人,每個(gè)示范戶示范帶動(dòng)5-10個(gè)農(nóng)戶。
6、培訓(xùn)技術(shù)資料的落實(shí)。一年來(lái)共發(fā)放農(nóng)民培訓(xùn)卡10000份;科技光盤(pán)xx多套;《高油玉米生產(chǎn)技術(shù)》及《優(yōu)質(zhì)小麥高產(chǎn)高效栽培技術(shù)》等教材13500本;特別是為農(nóng)民發(fā)放了10000份科技掛歷,把各個(gè)季節(jié)的主要生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)業(yè)政策,印在掛歷上,收到很好的效果。結(jié)合我市實(shí)際,在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)編印并發(fā)放《春季麥田管理技術(shù)要點(diǎn)》、《夏玉米套種技術(shù)要點(diǎn)》等明白紙共30余萬(wàn)份。
7、培訓(xùn)設(shè)施落實(shí)。全市共協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村培訓(xùn)教室215間,建設(shè)農(nóng)民科技書(shū)屋16個(gè),100個(gè)村全部配齊電教設(shè)備。
8、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。在資金比較緊張的情況下,市農(nóng)業(yè)局多方籌集培訓(xùn)資金,保證了培訓(xùn)工作的.順利進(jìn)行。
9、配套政策落實(shí)。為鼓勵(lì)農(nóng)民積極參加科技培訓(xùn),發(fā)揮他們?cè)谵r(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的示范帶動(dòng)作用,市農(nóng)業(yè)局對(duì)參加培訓(xùn)的農(nóng)民制定了一系列優(yōu)惠政策:優(yōu)先享受?chē)?guó)家農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉秴^(qū)建設(shè)中的每畝10元的良種補(bǔ)貼政策;每個(gè)核心示范農(nóng)戶年底發(fā)一套農(nóng)民科技掛歷;優(yōu)先免費(fèi)得到示范新品種和相關(guān)技術(shù)資料,在資金、物資、技術(shù)上支持他們開(kāi)展科學(xué)試驗(yàn)、生產(chǎn)示范、科技攻關(guān)等活動(dòng);積極引導(dǎo)、支持他們參加各種專業(yè)協(xié)會(huì)和技術(shù)協(xié)會(huì)。
二、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
主要培訓(xùn)以小麥、玉米、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)兼顧其它經(jīng)濟(jì)作物栽培技術(shù),以及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)信息;主要農(nóng)作物新品種、新技術(shù)、種植新模式;小麥玉米精播半精播技術(shù)病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù),配方平衡施肥技術(shù)、化學(xué)促控技術(shù)、秸稈還田、保護(hù)性耕作、生物有機(jī)肥、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等技術(shù)以及黨在農(nóng)村的法律、法規(guī)、政策等。
三、主要做法。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是新型農(nóng)民科技培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程順利實(shí)施的重要保證。為加強(qiáng)培訓(xùn)工作,程局長(zhǎng)多次召開(kāi)會(huì)議,重點(diǎn)研究農(nóng)民培訓(xùn)工作。農(nóng)業(yè)局成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組,各鎮(zhèn)相應(yīng)成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組,協(xié)同作戰(zhàn),共同把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)技術(shù)人員自身建設(shè)培訓(xùn)是農(nóng)民科技培訓(xùn)工作順利實(shí)施的關(guān)鍵。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的新階段和新要求,千方百計(jì)壯大自身服務(wù)功能,健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系和農(nóng)業(yè)科技示范體系,強(qiáng)化技術(shù)人員自身建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象,不斷提高服務(wù)水平。
3、優(yōu)選拔技術(shù)人員優(yōu)選科技示范戶在全市選拔了100名技術(shù)骨干和100個(gè)科技示范村,每個(gè)村明確一名包村技術(shù)人員,在每個(gè)村重點(diǎn)培養(yǎng)10個(gè)核心示范農(nóng)戶,以村為單位開(kāi)展培訓(xùn),全市重點(diǎn)培養(yǎng)1000名核心科技示范戶,示范帶動(dòng)10000個(gè)農(nóng)戶。同時(shí)鼓勵(lì)廣大農(nóng)業(yè)科技人員建立農(nóng)業(yè)科技示范基地和科技攻關(guān)示范田,與本單位所承擔(dān)的農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目相結(jié)合,開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技實(shí)驗(yàn)、示范、推廣。通過(guò)對(duì)1000個(gè)科技核心示范農(nóng)戶進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),涌現(xiàn)出了一批農(nóng)業(yè)科技致富能手,通過(guò)他們進(jìn)一步示范帶動(dòng),初步解決了農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶難的問(wèn)題,滿足了農(nóng)民多層次的科技需求,使我市農(nóng)業(yè)科技示范推廣體系更加完善、有效。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
為謀劃好2020年的綠化工作,根據(jù)今年各項(xiàng)工程推進(jìn)情況以及實(shí)施經(jīng)驗(yàn),保證各項(xiàng)工程在合適的季節(jié)按時(shí)開(kāi)工,今年8月份我局提前動(dòng)手,提前謀劃,組織專家團(tuán)隊(duì)對(duì)全區(qū)的綠化情況進(jìn)行摸底調(diào)查,全面展開(kāi)2020年的計(jì)劃編制以及預(yù)算制定工作?,F(xiàn)將明年的規(guī)劃設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
(一)全面推進(jìn)綠化養(yǎng)護(hù)改革。計(jì)劃將全區(qū)主次干道、背街小巷、開(kāi)放式小區(qū)及屋頂綠化養(yǎng)護(hù)合并,不再撥付每家辦事處每年8萬(wàn)元養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),統(tǒng)一由區(qū)園林局招標(biāo),由專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)。將全區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)區(qū)域以二環(huán)東路為界,二環(huán)東路以內(nèi)老城區(qū)由一家養(yǎng)護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù),二環(huán)以外以經(jīng)十路為界分別由兩家養(yǎng)護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)。同時(shí)統(tǒng)一提高養(yǎng)護(hù)企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻,不斷完善考核管理制度,全面提升我區(qū)的養(yǎng)護(hù)管理水平。
(二)精心抓好老城區(qū)綠化提升。按照“功能和景觀相統(tǒng)一、延續(xù)地方文脈、強(qiáng)調(diào)人的參與性和互動(dòng)性、以人為本和可操作性”的原則,結(jié)合現(xiàn)狀,對(duì)老城區(qū)大明湖路、縣西巷等12條街道實(shí)施綠化改造工程。在縣西巷、縣東巷等街巷栽種柳樹(shù),營(yíng)造戶戶垂柳的景象;在鞭指巷、省府前街、芙蓉街和曲水亭街等街道,分別對(duì)應(yīng)春夏秋冬,安置移動(dòng)花箱,打造四季花街;對(duì)經(jīng)十路、青年?yáng)|路等道路綠地實(shí)施綠化提升,補(bǔ)植苗木,提升綠化質(zhì)量;結(jié)合我區(qū)歷史故事,安置景觀小品等園林設(shè)施展現(xiàn)區(qū)的人文景觀;重新規(guī)劃建設(shè)經(jīng)一路景觀,展示“善”的魅力。
(三)全面提升中央商務(wù)區(qū)綠化質(zhì)量。計(jì)劃對(duì)經(jīng)十東路、旅游路、工業(yè)南路等7條主次干道實(shí)施綠化提升工程。全面補(bǔ)植道路兩側(cè)缺失苗木,根據(jù)道路現(xiàn)狀和特點(diǎn),更改部分道路綠化風(fēng)格;在經(jīng)十東路等道路改建林下綠地,設(shè)置健身路徑以及游園小路,放置休閑座椅、垃圾桶等附屬設(shè)施,提高林下綠地的親民性和使用率。
(四)全力做好社區(qū)綠化改造和提升。對(duì)盛?;▓@、友誼苑小區(qū)等6處社區(qū)實(shí)施綠化改造,補(bǔ)植苗木,增加綠量,加強(qiáng)屋頂綠化和垂直綠化建設(shè),增建林下活動(dòng)空間,給居民健身、休閑提供空間。
(五)重點(diǎn)實(shí)施山體綠化提升工程。
1、山體養(yǎng)護(hù)交接工作。2020年區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了“為泉城增一抹綠色”綠化專項(xiàng)行動(dòng),先后完成了五頂茂陵山、燕翅山、鰲角山、轉(zhuǎn)山四座山體綠化和牧牛山公園建設(shè),自今年11月份起至明年8月,各山體建設(shè)養(yǎng)護(hù)期滿,將陸續(xù)交接。明年我局將全面接管各山的養(yǎng)護(hù)管理工作,統(tǒng)一規(guī)劃,合理安排,安設(shè)監(jiān)控設(shè)施,配套防火、衛(wèi)生、燈光等設(shè)施,全面提升山體服務(wù)水平。
2、轉(zhuǎn)山山體公園?;佚埳焦珗@轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)山項(xiàng)目,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)以及綠化指導(dǎo)處的大力支持以及協(xié)調(diào),市局韓永軍局長(zhǎng)、劉建東副局長(zhǎng)等市局領(lǐng)導(dǎo)還到轉(zhuǎn)山進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,并就下一步建設(shè)工作提出了具體意見(jiàn)。我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及市局領(lǐng)導(dǎo)要求,完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,認(rèn)真做好招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作,計(jì)劃年底前開(kāi)工并完成園路、健身路徑鋪設(shè)等基礎(chǔ)性工作。明年將根據(jù)現(xiàn)狀條件結(jié)合周邊環(huán)境,對(duì)山體公園進(jìn)行提升建設(shè),加大苗木種植力度實(shí)現(xiàn)山體全面覆綠,游步道局部設(shè)置休息站點(diǎn),觀景平臺(tái)等,安設(shè)廁所、路燈、健身器材等配套設(shè)施。融入“海綿城市”理念,最大限度實(shí)現(xiàn)雨水的積存、滲透和凈化,建設(shè)形成融游憩觀賞、休閑健身多種功能于一體的山體公園。
3、五頂茂陵山山體公園。我區(qū)完成了五頂茂陵山的綠化提升。隨著我市對(duì)中央商務(wù)區(qū)投入的不斷加大以及周邊居民不斷增加的休閑休憩的需求,我局明年計(jì)劃將該山體提升改造為山體公園。在全面綠化基礎(chǔ)上,修建健身休閑廣場(chǎng)和觀景平臺(tái),安設(shè)廁所、監(jiān)控、路燈、文明指示牌、消防器材等配套設(shè)施,進(jìn)一步方便周邊市民上山休閑游玩,提升城區(qū)綠化形象。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
我處在開(kāi)展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)中,能認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委《關(guān)于開(kāi)展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》的精神,并結(jié)合本單位的實(shí)際制定了“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案,有計(jì)劃的組織實(shí)施和開(kāi)展了一系列競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好的社會(huì)效益,通過(guò)開(kāi)展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng),提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)精神及文明服務(wù)、文明管理的思想理念和自覺(jué)意識(shí)。
在開(kāi)展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們結(jié)合我市創(chuàng)建文明城工作,緊緊圍繞“樹(shù)文明形象,滿意在廣場(chǎng)”這一主題開(kāi)展工作,活動(dòng)中以進(jìn)一步強(qiáng)化職工職業(yè)道德為重點(diǎn);以服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨;以實(shí)現(xiàn)一流質(zhì)量,一流服務(wù),一流環(huán)境和廣市民、游人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。從提高窗口單位文明服務(wù)質(zhì)量,全面推進(jìn)社會(huì)服務(wù)入手,在廣場(chǎng)深入開(kāi)展了“學(xué)、樹(shù)、創(chuàng)”等活動(dòng),力提倡愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范執(zhí)法、文明管理、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)精神,帶領(lǐng)職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),努力進(jìn)取,整體推進(jìn)了全處服務(wù)水平,管理水平和行風(fēng)建設(shè)水平的提高。并取得了良好的社會(huì)效益。尤其是文化廣場(chǎng)管理所近年來(lái)在創(chuàng)建工作中,曾多次受到省、市政府有關(guān)部門(mén)的好評(píng),—連續(xù)獲省精神文明建設(shè)“先進(jìn)單位”,—獲市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作“先進(jìn)單位”,20獲省綠委“精品綠地”,5月獲團(tuán)市委“長(zhǎng)春青年五四紅旗集體”等榮譽(yù)。
在今年開(kāi)展的“文明服務(wù)”活動(dòng)中,我們首先成立了“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,處長(zhǎng)親自掛帥,領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持把社會(huì)服務(wù),社會(huì)效益放在首位,以我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市為主題,切實(shí)抓好軟環(huán)境建設(shè),首先從思想上提高認(rèn)識(shí):ˇˇˇ,*,二個(gè)廣場(chǎng)、三個(gè)游園作為我市對(duì)外宣傳窗口,不僅是人們游覽、娛樂(lè)、休閑。公益場(chǎng)所,而且又是展示我市精神文明建設(shè)的窗口,體現(xiàn)著市民的精神文明風(fēng)貌,為使廣職工能切實(shí)做到文明服務(wù)、文明管理、真正把廣場(chǎng)及各園建設(shè)、管理成一流的現(xiàn)代化市民娛樂(lè)場(chǎng)所,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益、科學(xué)決策,推出了一系列舉措,并讓全體職工付諸實(shí)施。
首先,以提高自身素質(zhì),文明服務(wù)、文明管理的廣場(chǎng)形象為突破口,以服務(wù)市民,奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,通過(guò)“人改造環(huán)境,環(huán)境塑造人”樹(shù)立自覺(jué)管理、文明管理的理念。文化廣場(chǎng)日平均接待游人上萬(wàn)人次,高峰時(shí)可達(dá)十幾萬(wàn)人次,自行車(chē)進(jìn)入廣場(chǎng)、游人踐踏草坪、瓜果皮核、紙屑雜物四處可見(jiàn),針對(duì)各種的不文明現(xiàn)象和行為,廣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)城市管理?xiàng)l例、法規(guī),并結(jié)合競(jìng)賽活動(dòng)、先后開(kāi)展了“愛(ài)廣場(chǎng)、做主人、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流”?!皬奈易銎?,樹(shù)文明形象”、“認(rèn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,讓春城人民滿意”等系列教育活動(dòng),進(jìn)一步提高職工對(duì)廣場(chǎng)管理的重要意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,力提倡愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)精神,強(qiáng)化文明管理,文明服務(wù)的思想意識(shí)。在各項(xiàng)管理工作中,廣職工基本做到了對(duì)廣游人文明禮貌、熱情服務(wù)、文明管理。對(duì)游人提出的問(wèn)題,做到有問(wèn)必答、百問(wèn)不厭、對(duì)游人提出的.合理化建議能根據(jù)實(shí)際來(lái)改進(jìn)和采納。在對(duì)職工的教育管理上,一是充分發(fā)揮各項(xiàng)管理制度,職工管理?xiàng)l例的制約作用,二是采取面向社會(huì),面向游人的管理方式,讓游人評(píng)說(shuō),讓市民打分。為真正達(dá)到自我約束,自我管理,自我提高的目的,進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和各項(xiàng)工作的管理水平,廣場(chǎng)的全體員工多年始終堅(jiān)持掛牌上崗,文明服務(wù)以便廣市民、游人的監(jiān)督。同時(shí),為全面提高各項(xiàng)工作管理水平和行風(fēng)建設(shè)水平,在二個(gè)廣場(chǎng)、三個(gè)游園對(duì)外建立了群眾意見(jiàn)箱和投訴電話。通過(guò)有效的對(duì)外服務(wù)監(jiān)督,使管理所各項(xiàng)管理工作及社會(huì)效益收到了良好成效。尤其在提高社會(huì)效益上,廣場(chǎng)做了量工作,在服務(wù)社會(huì)和便民服務(wù)設(shè)施上,對(duì)指示、導(dǎo)向標(biāo)牌、雕像以及坐椅、垃圾箱等必備的服務(wù)設(shè)施定期進(jìn)行擦洗,對(duì)廣場(chǎng)及各園的綠化、彩化、園務(wù)衛(wèi)生做到定期或不定期聯(lián)合檢查與評(píng)比。通過(guò)檢查評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)了工作效率,提高了職工的積極性。
在“文明服務(wù)”的競(jìng)賽活動(dòng)中,為了擴(kuò)影響,推動(dòng)活動(dòng)的有效開(kāi)展,使各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處,我們加對(duì)外宣傳力度,利用宣傳板、廣播、條幅等形式,把活動(dòng)主題公布于社會(huì),以便更好地發(fā)揮、市民群眾的監(jiān)督保障使用。在活動(dòng)的開(kāi)展上,以本職崗位工作為基點(diǎn),突出活動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容。就拿廣場(chǎng)行政執(zhí)法管理人員講,一年四季工作在室外第一線,對(duì)違反廣場(chǎng)規(guī)定的人和事都能主動(dòng)上前勸阻、制止,對(duì)個(gè)別不服從勸說(shuō)或與管理人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí),廣場(chǎng)管理人員能始終做到罵不還口,打不還手,用自己的言行樹(shù)立了良好的自身形象。在日常行政管理工作中做到了認(rèn)真負(fù)責(zé),文明管理。在管理人員少、管理區(qū)域、工作時(shí)間長(zhǎng)、尤其到了夏季平均每天工作長(zhǎng)達(dá)19個(gè)小時(shí),在沒(méi)有任何報(bào)酬的情況下,他們沒(méi)有怨言,只有默默的奉獻(xiàn)和忘我的工作。
在廣場(chǎng)及各園務(wù)衛(wèi)生管理工作上,為了更好的給廣游人提供一個(gè)環(huán)境整潔的作用場(chǎng)所,園務(wù)保潔人員多年來(lái)在沒(méi)有任何機(jī)械設(shè)備的條件下,只靠人力車(chē)一步、一步的拉,她們擔(dān)負(fù)全廣場(chǎng)5.5萬(wàn)平方米的清理保潔面積。到夏季每天早4點(diǎn)上班,晚9、10點(diǎn)下班。在這項(xiàng)工作中,她們多年始終堅(jiān)持“別人抽煙,我們拾煙頭,別人吃雪糕,我們揀冰糕紙”的勤奮精神,無(wú)論是廣場(chǎng),還是其他園,每一位職工在日常工作管理中做到了“三勤”,即:腿勤、眼勤、手勤。有時(shí)看到游人隨意丟下的雜物、紙屑、都能上前勸說(shuō)、制止。并及時(shí)揀起扔進(jìn)垃圾桶內(nèi)。這是這樣,從園務(wù)保潔人員到全廣場(chǎng)職工用自身的言行感化前來(lái)廣場(chǎng)的每一位游人。多年來(lái),我們較好地保持了廣場(chǎng)、園內(nèi)整潔優(yōu)美的環(huán)境,用來(lái)約束、影響每位游人,使廣市民、游人的文明道德素質(zhì)發(fā)生變化,逐步得到提高。(*-“ˇˇˇ”:)在文化廣場(chǎng)及各園基本形成了“人人為我,我為人人”的社會(huì)新風(fēng)尚,使文化廣場(chǎng)及所屬各園逐步向和諧、文明趨向發(fā)展、邁進(jìn)。
同時(shí),職工在助人為樂(lè),好人好事方面也深受廣市民、游人的好評(píng)。一年來(lái),無(wú)論是廣場(chǎng)還是各游園的管理工作人員在日常的工作中,遇到游人有什么急難問(wèn)題,都能主動(dòng)熱情上前幫助解決,如遇見(jiàn)病人及時(shí)送往醫(yī)院,幫助游人尋找親人和丟失物品,對(duì)拾到的物品能及時(shí)歸還失主或上繳等好人好事層出不窮,通過(guò)全體職工的共同努力和熱情服務(wù)、群眾滿意率在90%以上。
另外,我們堅(jiān)持以豐富多彩的文化活動(dòng)為栽體,促進(jìn)精神文明,職業(yè)道德建設(shè)的發(fā)展。為了突出文化廣場(chǎng)的特色,管理所始終堅(jiān)持對(duì)外合作,依托社會(huì)各界。協(xié)助策化組織了一系列,中型文藝演出上百場(chǎng)次,對(duì)多種形式的演出活動(dòng)做到了熱情服務(wù)、文明管理。
我們力爭(zhēng)在“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)中,努力提倡敬業(yè)精神,把以身作則,從我做起、文明服務(wù)做到實(shí)際工作中去以群眾、游人滿意為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真深入開(kāi)展“文明服務(wù)”的創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng),把社會(huì)服務(wù)、文明服務(wù)的各項(xiàng)承諾落實(shí)到實(shí)處,為園林綠化、廣場(chǎng)建設(shè)自覺(jué)奉獻(xiàn),努力工作。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九
一、指導(dǎo)思想。
本學(xué)期科研工作將緊緊圍繞學(xué)校的整體工作計(jì)劃和要求,堅(jiān)持以課題研究為載體,不斷開(kāi)拓教研思路,創(chuàng)新教研工作方式,強(qiáng)化校本教研,努力提高教科研質(zhì)量,以促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)生的綜合素質(zhì)的全面提高。
二、主要目標(biāo)。
1、做好現(xiàn)有課題的研究實(shí)施工作以及立項(xiàng)課題的開(kāi)題、小課題的結(jié)題工作,不斷提升我??蒲姓n題的研究成效。
2、做好申報(bào)德育方面的市十二五規(guī)劃課題工作。
3、發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能,加強(qiáng)科研培訓(xùn)工作,以點(diǎn)帶面、形成良好的科研氛圍,不斷提高教師科研課題的認(rèn)同度以及參與率。
4、圍繞課題研究,加強(qiáng)我??蒲姓n題管理工作,注重過(guò)程材料的積累,健全科研管理檔案。整理優(yōu)秀科研成果,積極申報(bào)市教學(xué)成果獎(jiǎng)并力爭(zhēng)獲獎(jiǎng)。
5、繼續(xù)進(jìn)行“教科研積極分子”和“教科研標(biāo)兵”的評(píng)比工作。
三、工作措施。
(一)加強(qiáng)科研培訓(xùn),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。
本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力探討校本培訓(xùn)的多種形式,通過(guò)不同形式的理論培訓(xùn)和實(shí)踐研討,使指導(dǎo)老師的課程指導(dǎo)和實(shí)施水平不斷提升。
1、教師自學(xué)教育科研理論知識(shí),同時(shí)學(xué)校定期向教師推薦有關(guān)教育科研方面的文章,促進(jìn)教師自我提高。
2、針對(duì)研究過(guò)程中存在的問(wèn)題,邀請(qǐng)相關(guān)的專家到校進(jìn)行科研培訓(xùn)、科研講座;同時(shí)組織教師走出去,積極參加各級(jí)各學(xué)科的教研活動(dòng)。
3、鼓勵(lì)教師課前、課中、課后進(jìn)行反思,提高教師反思質(zhì)量,促進(jìn)教師深層次思考。
4、建立科研骨干培養(yǎng)機(jī)制,繼續(xù)培養(yǎng)校級(jí)科研骨干教師,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全校教師樹(shù)立科研意識(shí),提高科研水平。
5、充分利用天河部落,積極參與各學(xué)科的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和研討。
(二)加強(qiáng)課題研究,抓好課題管理。
本學(xué)期堅(jiān)持科研與教育教學(xué)相結(jié)合的原則,把教科研作為學(xué)校的重點(diǎn)工作來(lái)抓,努力提高教科研工作實(shí)效。目前,我校有潘國(guó)洪校長(zhǎng)承擔(dān)的廣州市第15屆綜合實(shí)踐活動(dòng)特約教研員在研課題:“綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施與教師教學(xué)能力發(fā)展的研究”以及思品市級(jí)子課題,還有數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐5個(gè)在研區(qū)級(jí)小課題,以及新立項(xiàng)的省十二五規(guī)劃課題“實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)發(fā)特色校本課程的研究”以及區(qū)十二五規(guī)劃課題“小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)科組建設(shè)研究”。本學(xué)期將拓寬思路,基于現(xiàn)有的綜合實(shí)踐活動(dòng)成果,努力探索提高德育實(shí)效性的研究,并積極申報(bào)市十二五規(guī)劃課題,進(jìn)一步拓寬科研課題的內(nèi)容和途徑。
1、圍繞課題研究,加強(qiáng)我??蒲姓n題管理工作,注重過(guò)程材料的積累,健全科研管理檔案,對(duì)部分小課題做好結(jié)題工作。對(duì)新立項(xiàng)的課題做好開(kāi)題的工作。
2、開(kāi)通立項(xiàng)課題組群博客,及時(shí)把課題研究成果上傳博客,對(duì)過(guò)程資料進(jìn)行電子化管理;同時(shí)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)的作用,對(duì)研究中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的研討、學(xué)習(xí)交流。
(三)提煉科研成果,深化優(yōu)質(zhì)科研工作。
鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)教師積極撰寫(xiě)課題研究經(jīng)驗(yàn),課題研究論文、教育教學(xué)案例等,并及時(shí)進(jìn)行評(píng)比、交流,認(rèn)真幫助及熱情鼓勵(lì)教師向各級(jí)教育教學(xué)刊物投稿,加大學(xué)校工作的宣傳力度。整理匯編教師的各類(lèi)獲獎(jiǎng)?wù)撐?、案例,結(jié)合全國(guó)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)區(qū)綜合實(shí)踐活動(dòng)第九屆研討會(huì)的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),組織教師開(kāi)展校級(jí)預(yù)選賽,把好質(zhì)量關(guān),力爭(zhēng)做到參賽面廣,獲獎(jiǎng)率高。
深化優(yōu)質(zhì)科研工作,整理和提煉區(qū)十一五規(guī)劃課題“在實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中開(kāi)發(fā)獵德文化資源的研究”課題成果,積極申報(bào)市教學(xué)成果獎(jiǎng)。
(四)獎(jiǎng)勵(lì)鼓動(dòng),激發(fā)教師參與教科研的熱情。
為了增強(qiáng)全體教師的教科研意識(shí),提高教科研水平,也為了加強(qiáng)學(xué)校教育科研的過(guò)程管理,提高學(xué)校教育科研的品位和層次,本學(xué)期我校繼續(xù)施行課題研究獎(jiǎng)勵(lì)制度。課題研究的教師撰寫(xiě)的課題研究方案或?qū)嵤┯?jì)劃、課題研究階段性小結(jié)、課題研究過(guò)程資料、課題研究成果資料等都可以申報(bào)獲獎(jiǎng),學(xué)校給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。同時(shí)繼續(xù)實(shí)行“教科研積極分子評(píng)比活動(dòng)”,發(fā)揮科研骨干的帶動(dòng)作用以及促進(jìn)教師的研究積極性和參與熱情。
附:各月份工作安排。
2.組織參加“全國(guó)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)區(qū)綜合實(shí)踐活動(dòng)第九屆研討會(huì)”的論文、案例評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。
3.做好上學(xué)期教科研積極分子評(píng)比統(tǒng)計(jì)工作。
4、申報(bào)廣州市“十二五”規(guī)劃課題:“基于綜合實(shí)踐活動(dòng),提高德育實(shí)效性的實(shí)踐研究”德育課題申報(bào)工作。
1、申報(bào)廣州市教學(xué)成果獎(jiǎng)。
2、做好省級(jí)和區(qū)級(jí)立項(xiàng)課題的開(kāi)題工作。
3、邀請(qǐng)專家到校進(jìn)行教科研培訓(xùn)講座。
4、做好數(shù)學(xué)小課題:“分?jǐn)?shù)的簡(jiǎn)便運(yùn)算練習(xí)設(shè)計(jì)”的結(jié)題工作。
5、做好廣州市科研統(tǒng)計(jì)工作。
1、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論。
2、在研課題組正常開(kāi)展教學(xué)研究。
3、邀請(qǐng)專家到校進(jìn)行教科研培訓(xùn)講座。
1、在研課題組正常開(kāi)展實(shí)驗(yàn)研究。
2、檢查和落實(shí)各在研課題開(kāi)展實(shí)驗(yàn)研究情況。
3、邀請(qǐng)專家到校進(jìn)行教科研培訓(xùn)講座。
1、組織有條件結(jié)題的小課題做好結(jié)題的工作。
2、各課題組總結(jié)、交流、收集、整理材料。
3、課題研究成果獎(jiǎng)勵(lì)情況統(tǒng)計(jì)并公示。
4、“教科研積極分子”和“教科研標(biāo)兵”的評(píng)比統(tǒng)計(jì)。
園林局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十
2016下半年,我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè),積極開(kāi)拓勘測(cè)設(shè)計(jì)工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2016上半年,1~6月分,設(shè)計(jì)所共承接各類(lèi)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)42項(xiàng),目前已完成工程項(xiàng)目達(dá)92%,設(shè)計(jì)所經(jīng)營(yíng)總收入為160萬(wàn)元,與去年同期相比增長(zhǎng)了18%,其中設(shè)計(jì)收入是139萬(wàn)元,測(cè)量收入是22萬(wàn)。
2016年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
小流域綜合治理工程是我所設(shè)計(jì)工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。
在千庫(kù)保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫(kù)保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí),在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計(jì)24個(gè)項(xiàng)目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項(xiàng)目為16項(xiàng),水利影響分析8項(xiàng)。由于國(guó)家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
2016年,我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計(jì)所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項(xiàng)目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓(xùn)制度等,使設(shè)計(jì)所的各項(xiàng)事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時(shí)設(shè)計(jì)所在2016上半年購(gòu)置了投影儀等辦公設(shè)備,現(xiàn)在我所已基本實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)u審的多媒體化,大大改善了設(shè)計(jì)所的辦公條件,提升了設(shè)計(jì)所的自身形象。
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計(jì)該四個(gè)項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。
我所在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程,目前兩項(xiàng)目均以開(kāi)始設(shè)計(jì)工作,預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
2017上半年我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求,進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度,堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)禁令”,提升設(shè)計(jì)所的形象。