公司人員管理制度范文（17篇）

    在日常生活中，我們經(jīng)常需要做一些計劃和安排。寫總結時，要突出問題的提出和解決，以及自身的反思和改進。以下是一些時間管理的實用方法，希望能幫助大家合理安排時間。
    公司人員管理制度篇一
    2、與國際接軌，創(chuàng)造先進的管理文化。?
    二、以人為本，推動企業(yè)健康、和-諧、可持續(xù)發(fā)展。?
    三、構筑企業(yè)良好的形象，推動社會環(huán)境的和-諧發(fā)展?
    企業(yè)與社會的關系首先是服從與服務的關系，同時一個企業(yè)對社會的貢獻，還體現(xiàn)在對社會義務的履行程度上，體現(xiàn)在能否實現(xiàn)企業(yè)員工、股東與社會的和-諧共贏。
    一. 演出時間（暫定）： 17：50 – 20：00 ??
    17：50 ?---- ? 18：50 ? （演出時間） ?
    18：50 ?---- ? 19：00 ? ?(休息時間) ?
    19：00 ?---- ? 20：00 ? （演出時間）?
    3. 演員在演出過程中，如對現(xiàn)場的物品損壞，按原價賠償。 ?
    13.演出人員在活動現(xiàn)場外，發(fā)生的任何事情，與本次活動無任何關系。 ??
    15.全部演員務必服從現(xiàn)場工作人員管理，按排，不得帶不良情緒演出。 ?
    16. 以上規(guī)定望各位演員自覺遵守，服從按排。
    公司人員管理制度篇二
    為了規(guī)范公司的會計核算，真實完整地提供會計信息，根據(jù)公司的有關規(guī)定，制定本制度。
    1。公司外出工作人員，要妥善保管好公司的印章、收據(jù)、合同。
    和票據(jù)，不得亂開或外借。
    2。在合同規(guī)定的收款期內(nèi)，及時向對方催收款項，保證資金的.及時收回。
    3。在收取款項時，對于5000元以下的，采用現(xiàn)金方式收取，超。
    過5000元的，以轉帳的方式收取。
    4。轉帳和現(xiàn)金收取的當日，應及時把資金匯往公司指定的銀行。
    賬號，最遲不得超過次日，不得私自拆借和挪用。
    5。建立資金管理帳，及時核對收入、支出、及時入賬，發(fā)現(xiàn)不。
    符的要及時查找原因，使資金的流入和支出一幕了然。保證資金的安全。
    6。建立物品保管帳，物品的入庫和發(fā)出情況，月末及時核對庫。
    存數(shù)，安全的保管好物品，保證公司的資產(chǎn)不受損失。
    7。每月25號之前要把當月的票據(jù)匯往公司財務部，于財務部及。
    時核對，使票據(jù)能夠及時入賬。
    鄭州中秦科技有限公司。
    203月15號。
    公司人員管理制度篇三
    歡迎您成為中山市佳園物業(yè)管理有限公司的一員。在這里，公司將為您提供廣闊的事業(yè)舞臺，使您的人生更精采、更絢麗。公司真誠希望您和其他員工一樣共同為公司的發(fā)展盡心盡力，創(chuàng)造輝煌！
    通過這本員工手冊，您可以對佳園物業(yè)管理有限公司有一個初步的了解，您可以了解作為公司的一員應享有的權益，您可以明白怎樣才能成為一名合格的員工，更重要的是您能看到公司對您的期望，我們希望的是：通過對這本手冊的了解，您能以先進的思想和理念實踐本職工作，以文明、團結、積極進取的精神風貌去展現(xiàn)我們佳園物業(yè)管理有限公司的形象和風采。為此，大家需要統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，所以，包括您在內(nèi)的公司全體員工必須認真閱讀本手冊，并遵守其中這些最基本的要求。
    佳園物業(yè)管理有限公司的事業(yè)就是我們大家的事業(yè)，相信您加盟佳園物業(yè)管理有限公司，是您人生的最佳選擇，也是您精采人生的又一個起點，相信您在佳園物業(yè)管理有限公司的努力，會獲得最滿意的收獲。
    祝您工作順心、愉快！
    佳園物業(yè)管理有限公司
    1．導言
    1．1．為維護公司的組織和管理秩序，提高員工的素質(zhì)和工作效率，創(chuàng)建一個極具競爭力的優(yōu)秀企業(yè)，特制定本員工手冊。
    1．2．公司有權更改手冊內(nèi)之條款。修改之內(nèi)容將以內(nèi)部通告形式通知各員工。
    1．3．本員工手冊的解釋權屬中山市佳園物業(yè)管理有限公司。
    1．4．此員工手冊屬本公司所有，員工離職時，需將手冊歸還公司。
    2．聘用制度
    2．1．聘用
    2．1．1．本公司招聘基本原則及必須具備的資格是，視其是否符合某一工作崗位的標準及特殊要求而定。
    2．1．2．本公司所需員工，一律公開向社會招聘，凡是具有一定專業(yè)知識、身體健康、履歷清楚的應聘者，通過全面考核符合錄用條件者，均有被招聘錄用的可能。
    2．1．3．公司所聘用員工采用合同聘用制。
    2．1．4．受聘員工，需與公司簽署勞動合同書。
    2．1．5．員工被聘后，公司將暫時收取300元的工服費，員工在正常離職時，公司將按全額無息退還。
    2．2．保證：
    2．2．1．從事公司保安、倉管、財會等特殊崗位的人員需由本市戶籍有固定住址的人員擔保。
    2．2．2．擔保人的職業(yè)或住址如有變更時，應由擔保人或被擔保人以書面形式通知本公司辦理更正。
    2．2．3．擔保人如因故欲退?；蛞蚱渌鹿蕟适鋼ＹY格時，應立即以書通知本公司，由被保人另覓新?lián)Ｈ宿k妥換保手續(xù)，發(fā)還原繳擔保書后方得解除擔保責任。否則造成損失由被保人承擔。
    2．2．4．擔保人如發(fā)現(xiàn)被保人不妥時可隨時通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務，待換保手續(xù)辦妥后才準許復職。
    2．2．5．本公司如發(fā)現(xiàn)擔保人不妥時可隨時通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務，待換保手續(xù)辦妥后才準許復職。
    2．2．6．本公司員工離職，經(jīng)辦妥離職手續(xù)后6個月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何弊端時才發(fā)還擔保書。
    2．3．入職細則
    2．3．1．錄用人員需將能證明本人身份、學歷、專業(yè)資格等真實有效證件原件交由人事行政部驗查并復印備檔。對提供的資料不真實者，公司將予以辭退。
    2．3．2．出具公司指定的醫(yī)療機構體驗證明和一寸免冠正面照片兩張。
    2．4．試用期
    2．4．1．試用期的目的是確認受聘人是否勝任應聘職位和適合本公司。
    2．4．2．對試用期滿未能達到公司要求的員工，公司有權延長試用期或辭退。
    2．4．3．試用期滿后，經(jīng)所屬上司考評認為技能和工作成績良好者，經(jīng)人事行政部審查和總經(jīng)理審定，成為正式員工。
    2．5．合同期
    2．5．1．普通員工首次簽訂合同期限為半年，再次簽訂合同均為半年或一年，到期之后根據(jù)雙方意愿續(xù)簽或終止合同。
    2．5．2．優(yōu)秀員工根據(jù)實際情況和雙方意愿簽定1年至3年合同。
    2．6．終止合同
    2．6．1．有下列情況之一者，公司將隨時解除勞動合同：
    2．6．1．1．試用期經(jīng)上級考核評估認定不勝任本職工作者。
    2．6．1．2．違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴重者或觸犯國家法律者。
    2．6．2．有下列情況之一者，公司將提前一個月書面通知本人：
    2．6．2．1．根據(jù)公司的業(yè)務需要，有必要調(diào)整員工數(shù)量時。
    2．6．2．2．經(jīng)公司年度考評，工作態(tài)度、業(yè)績或能力為差者。
    2．6．2．3．患有傳染病，給公司其他員工造成身體危害不適合群體工作者，因病在規(guī)定的醫(yī)療期結束后不能從事工作者。
    2．6．2．4．公司如未能提前一個月書面通知，賠償一個月工資的違約金。
    2．6．3辭職
    2．6．3．1．正式員工辭職必須提前一個月書面通知公司。
    2．6．3．2．未能提前一個月書面通知公司的辭職員工，應賠償公司一個月工資的違約金。
    2．6．3．3．經(jīng)公司出資培訓而又未達到培訓協(xié)議規(guī)定服務年限的員工，公司將按培訓協(xié)議要求員工償還公司出資的培訓費。
    2．6．3．4．員工辭職離開公司或公司辭退時，必須將公司物品交還公司。例如：制服、文件、文具等，否則公司將從工資中扣除相當金額作賠償。
    2．7．員工培訓
    2．7．1．為提高員工的管理水平和職業(yè)技術，以適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，公司將對員工進行業(yè)務培訓，如入職培訓、崗位技能培訓等。
    2．7．2．需參加培訓的員工應預先得到公司人事行政部門的批準，以便妥善安排時間。
    2．7．3．公司鼓勵員工不斷學習，自行選讀與本職工作相關的課程，以提高自身素質(zhì)與業(yè)務技能。
    2．7．4．所有培訓由人事行政部門記載及審定，培訓記錄和評估記錄將在升職、工資調(diào)整、試用期和年度考評時作為考慮的內(nèi)容。
    2．7．5．員工經(jīng)過相關培訓后，達不到工作要求的，公司有權調(diào)整工作崗位，如沒有合適的職位時，公司可以終止其用工合同。
    2．8．年度考核
    2．8．1．每年年底，公司對員工進行一次工作評核，以評估員工的工作表現(xiàn)及發(fā)展?jié)撃堋?BR>    2．8．2．由直屬上司對員工的工作表現(xiàn)及個人長處作客觀的評估，并向員工提出改進建議。
    2．8．3．公司將根據(jù)評估意見作出職位或薪酬調(diào)整。
    2．9．晉升與調(diào)職
    2．9．1．公司將為員工提供內(nèi)部晉升的機會，升職主要依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務技能、品德及學識等。
    2．9．2．根據(jù)實際需要，公司保留調(diào)派員工到其它崗位工作的權利。
    3．薪酬制度
    3．1．薪酬金額的確定
    3．1．1．員工的工資，由四部分組成：
    基本工資+職務津貼+全勤獎+工齡工資。
    3．1．2．根據(jù)公司經(jīng)營特點和經(jīng)濟效益，并通過考核員工崗位的工作量飽滿程度和業(yè)務處理能力，來評定每位員工的基本工資。
    3．1．3．根據(jù)員工在公司所擔任的職務來領取職務津貼。
    3．1．4．全月考勤無遲到、早退、請假、曠工現(xiàn)象的員工可領取全勤獎。
    3．1．5．工齡工資以服務公司的時間計算。
    3．2．薪金支付辦法
    3．2．1．公司根據(jù)員工的出勤記錄，在第二個月的15日前將工資劃入員工的`銀行帳號。
    3．2．2．離職月工資以現(xiàn)金支付。
    3．3．薪酬調(diào)整
    3．3．1．每位員工的工作態(tài)度、工作能力、工作效率的高低及工作成績的好壞都直接影響其晉升及薪金的調(diào)整。
    3．3．2．員工的工資每年調(diào)整一次，公司將根據(jù)生活指數(shù)、公司營業(yè)狀況及員工的工作表現(xiàn)對員工薪金作出適當調(diào)整。
    3．3．3．在以下情況，可進行臨時或個別調(diào)整：
    3．3．3．1．工作表現(xiàn)出色之員工。
    3．3．3．2．試用期滿或職位發(fā)生變動時。
    4．工作時間
    4．1．正常工作
    4．1．1．公司實行六天工作制。
    4．1．2．每周上班時間：上午：00—：00
    下午：00—：00
    4．1．3．個別特殊崗位上下班時間由公司同員工商定。
    5．假期
    5．1．節(jié)假日
    5．1．1．員工每年可享有10天法定節(jié)假日，見下：
    元旦一天（公歷一月一日）
    春節(jié)三天（農(nóng)歷年初一、初二、初三）
    勞動節(jié)三天（公歷五月一日、二日、三日）
    國慶節(jié)三天（公歷十月一日、二日、三日）
    5．1．2．每周星期六下午、星期日全日可照常休息。
    6．考勤制度
    6．1．部門經(jīng)理以下的所有員工（含試用期員工）上、下班必須打卡。考核員工出勤以打卡時間為準。
    6．2．公司所有員工之間不能相互代打卡，凡違反規(guī)定者在受到警告后，若再次被發(fā)現(xiàn)將做罰款處理，嚴重者將被解雇。
    6．3．特殊情況未打卡者或未及時打卡者，須向部門主管說明情況，并經(jīng)主管領導在卡上簽字注明。
    6．4．員工在工作時間外出辦事，必須在接待處登記，并在記錄本上注明細節(jié)，如不登記而私自外出，則視為缺勤。
    6．5．員工上班晚于5分鐘，視為遲到。下班早于5分鐘，視為早退，此兩種情況皆處以元/次罰款。遲到、早退超過15分鐘，處以元/次罰款，超過30分鐘，扣例假1天。一月內(nèi)遲到超過5次當曠工1天，曠工一天扣3天工資，每年曠工累計15者當自動離職，取消當月工資。
    6．6．未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者以曠工論處。
    6．7．員工曠工，不發(fā)薪資及津貼。
    7．員工福利。
    1. 員工守則：
    (1) 遵守客戶、公司制定的各項規(guī)章制度，服從公司安排、調(diào)動。
    (2) 熱愛工作，團結友愛，文明禮貌，實事求是，工作積極。
    (3) 堅守崗位，忠于職守，按時上、下班，不拉幫結派，損公肥私；不得擅自離崗、脫崗、遲到、早退。
    (4) 上班時統(tǒng)一著裝，保持良好的精神面貌，態(tài)度熱情，服務周到。
    (5) 上班時統(tǒng)一說普通話，不準講粗話、臟話、家鄉(xiāng)話。
    (6) 上班時不能隨地吐痰、吃零食、吸煙，不得大聲喧嘩、聊天或看書、看報、做與本職工作無關的事情。
    (7) 員工代表公司形象，在與你所服務的人員發(fā)生沖突時，不得頂撞，盡量保持克制，不得將個人情緒帶到工作中去而有損公司形象。
    (8) 在崗位上要認真工作，不得做與工作無關的事情，與同事和上司相互配合，努力做好上級安排所定任務，并按時保質(zhì)保量完成工作失職或不安全因素，保持工作效率達標。
    (9) 不得盜竊公司、客戶、同事的財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，照價賠償和承擔全部處罰，扣除當月工資作抵押，并作開除處理，情節(jié)嚴重送公安機關處理，未經(jīng)允許，不得向外泄漏公司和客戶的機密。
    (11) 如在檢查衛(wèi)生不合格者，分別給予批評教育、扣獎金、辭退處理。
    (12) 在工作時，如遇水災或火警時要及時通知保安人員或現(xiàn)場主管，并積極協(xié)助處理好善后工作。
    (13) 積極接受上級和客戶考評，相互溝通、廉潔自律，增則節(jié)支，學習公司規(guī)章制度，進行精神文明建設，提高公司效益和企業(yè)形象，建立一支紀律嚴明，作風過硬的隊伍。
    2. 員工因清潔質(zhì)量檢查不合格的，作記過處理。
    3. 員工出現(xiàn)下列情況，將作警告、記過罰款處理。
    (1) 員工上班工作服不整潔、不干凈、皺折、破爛的。
    (2) 服裝的紐扣沒扣好、領口、袖口、衣下擺等處的內(nèi)衣外露、外翻、鞋子不干凈的。
    (3) 工作牌沒有在正確位置佩戴整齊，臟、舊、破爛而沒有及時更換的。
    (4) 頭發(fā)沒有按標準進行整理的(男：短小，最好為寸頭、無胡須；女：束扎整齊洗凈、梳順)。
    (5) 員工必須按時上下班，遲到、早退15分鐘之內(nèi)的。
    (6) 員工在工作范圍內(nèi)說粗話、隨地吐痰、穿拖鞋、相互閑聊、呆站、大聲喧嘩、清潔工具、清潔材料隨處亂放、隨便舞弄清潔工具或其它棍棒的。
    (7) 員工在上班工作中收集紙皮、易拉罐等廢品的。
    (8) 員工將清潔工具晾曬、擺放在公共場地，經(jīng)教育仍不更改的。
    (9) 對裝修工人任意拋灑、堆放裝修垃圾時，員工與裝修工作或住戶爭吵的(遇此情況要立即告知項目點管理處，由項目點管理處進行處理)。
    4. 員工有下列情況之一的作記過或辭退處理
    (1) 員工因清潔質(zhì)量或者言行舉止被管理處投訴的。
    (2) 本公司員工相互爭吵的，或與管理人員、客戶發(fā)生爭吵的。
    (3) 員工擅自移動客戶或顧客放置的物品、雜物的。
    (4) 員工在工作中引燃易燃易爆物品的。
    (5) 員工謾罵或威脅他人的。
    (6) 員工在工作時間擅自接私話的。
    (7) 員工故意浪費材料的。
    (8) 員工在工作中，應積極主動的完成自己的清潔工作，在清潔工作中對不易做干凈的地方借故推托的(遇此情況如自己不懂時應向主管或班長請教怎樣處理，根據(jù)所需材料和工具要主動班長或主管提出，由班長或主管到公司去領取進行處理)。
    (9) 員工在工作中，對主管指出的不足之處沒有立即改正或因客觀條件不能及時改正，但又沒有按期完成的。
    (10) 員工在上、下班途中未嚴格執(zhí)行著裝要求的。
    (11) 員工遲到、早退15分鐘之上者。
    (12) 員工在工作時間內(nèi)不得以任何理由和借口外出超過15分鐘之上或擅自離開工作崗位的。
    (13) 員工在工作中躺坐休息、看書、看報、睡覺、亂添亂畫、抽煙、吃東西的。
    (14) 員工曠工半天或半天以上的。
    (15) 員工不服從管理的。
    5. 員工出現(xiàn)下列情況之一的，作記大過并辭退處理，造成損失的按價賠償。
    (1) 員工隨地大小便，嚴重影響公司和客戶形象的。
    (2) 員工因玩忽職守，影響工作和造成損失的(參照《管理人員規(guī)章制度》有關規(guī)定處理)。
    (3) 員工私自使用甲方或客戶辦公用品(電話、傳真、復印等)，按偷盜論處。
    (4) 不愛護并損壞、丟失清潔工具的(參照《管理人員規(guī)章制度》有關規(guī)定處理)。
    (5) 員工如引燃易燃易爆物品(或其它原因)啟動火警系統(tǒng)，造成人為驚慌和混亂的。
    (6) 員工在清潔各種玻璃、金屬表面、木質(zhì)地面、石材表面時亂劃或腐蝕其表面，造成嚴重后果的(參照《管理人員規(guī)章制度》有關規(guī)定處理)。
    (7) 員工故意損壞或偷藏他人財物、偷吃他人食物的(參照《管理人員規(guī)章制度》有關規(guī)定處理)。
    (8) 員工毆打他人的。
    (9) 員工在上班期間，與項目點所在單位發(fā)生非工作性接觸，損害公司利益公司利益和形象。
    (10) 員工因病、事請假者，如沒有準假而擅自離開崗位者。
    (11) 員工未經(jīng)公司同意而擅自離開的(需提前一個月上交書面報告，經(jīng)主管簽字同意，交經(jīng)理審批同意后，待公司安排接替的人到位后方可辭工)。
    6. 員工有下列情況之一的，公司根據(jù)情況給予獎勵：
    (1) 工作認真負責，清潔工作做得好，受到客戶書面表揚或所在工地被評為區(qū)、市、省衛(wèi)生文明小區(qū)、清潔先進單位的。
    (3) 員工如遇突發(fā)事件(如火警、水災等)立即告知客戶并積極主動配合做好善后工作的。
    (4) 積極舉報有嚴重違紀行為的員工(如偷盜等)，經(jīng)查證屬實的。
    7、其它事項
    (1) 公司員工如有特殊情況(急病或交通意外) 須請假者，應盡肯能的提前告知公司。假期滿或未滿都不得擅自上班，必須先到公司報到，由公司安排其上班，否則不計工資。
    (2) 在清潔過程中，發(fā)現(xiàn)電梯不銹鋼、地面花崗石、墻面、天花、燈飾及其他物品(如不銹鋼煙灰缸、垃圾桶、花盆、消防栓、報警器、開關等) 遭嚴重劃傷、損壞、丟失，要立即告知主管。
    公司人員管理制度篇四
    目前,快遞行業(yè)市場化運作,在我市還處于一個初級階段.由于政府對快遞行業(yè)沒有相應的監(jiān)管機制,缺乏規(guī)范管理.從而使快遞行業(yè)形成了一個無序的競爭市場.作為快遞公司想要在這惡劣的競爭環(huán)境中生存,就必須以高品質(zhì)的服務和低價位的資費在行業(yè)中拼殺.其合法的利益在無序的市場競爭中難以確保.員工的付出和收入幾成負比投資人的回報更是無從談及.狹小的利潤空間嚴重的束縛著公司的發(fā)展.再加上公司內(nèi)部企業(yè)管理?滯后,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊服務流程沒有規(guī)范操作程序無章可循不正之風在公司里泛濫等等外憂內(nèi)患使公司的發(fā)展更是舉步維艱,一個沒有規(guī)章制度的企業(yè)就如同一個沒有信號燈的十字路口,讓人無所適從.
    隨著市場的逐步規(guī)范將來必定會產(chǎn)生一個成熟的快遞行業(yè)市場.最后能在這個市場里生存下來的快遞公司,必定是高素質(zhì).高品質(zhì)有實力的精英團隊.我們公司雖有十年的輝煌,但成就只能代表過去,問題卻會影響未來.像目前這樣混亂的局面發(fā)展下去,將來必定會被市場淘汰.
    在下面的制度中公司將會從員工的服務質(zhì)量.人員素質(zhì)和道德品質(zhì)等方面作出適當?shù)囊?guī)范標準.在這里首先對其中的重要條款和敏感話題做一個解釋性的說明.
    要想有一個完善的員工福利待遇首要問題是強化企業(yè)管理用卓越的服務品質(zhì)穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,開拓新的市場.在市場中尋求機遇,在管理中挖掘潛力,夯實企業(yè)的基礎使我們的服務更加規(guī)范,實力逐步增強,福利待遇逐步完善,使員工在巨龍公司這個大家庭里齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好未來!
    第一章總則
    為規(guī)范快遞服務行為，確?？爝f服務質(zhì)量，提高客戶的滿意程度，樹立企業(yè)良好的社會形象從而創(chuàng)立企業(yè)服務品牌，特制定本制度。
    第一條客戶滿意度是公司生存與發(fā)展的支柱，向客戶提供滿意的服務既是公司自身發(fā)展的基本策略，也是公司必須承擔的責任，更是社會和行業(yè)發(fā)展的必然，持續(xù)提高服務水平和服務質(zhì)量是公司經(jīng)管理的重要工作之一。
    第二條公司奉行“以客戶滿意度為衡量標準，用優(yōu)質(zhì)并具特色的服務滿足客戶期望，樹立快遞第一服務品牌”的服務宗旨，把“客戶滿意”作為公司管理活動的終極目標。
    第三條在滿足國家法律法規(guī)和地方政府行業(yè)管理要求的前提下，公司將致力于形象品牌建設，為客戶提供安全、便捷、高效、滿意的快遞服務。
    第四條本制度適用于公司營運及營運管理崗位的全體員工。
    第二章服務質(zhì)量規(guī)范
    第一條公司在充分認識快遞行業(yè)特點并兼顧其他行業(yè)要求的基礎上，制定了服務質(zhì)量標準。服務質(zhì)量標準包括了管理人員服務標準、快遞從業(yè)人員服務標準和運輸機動車輛規(guī)范，為規(guī)范化服務提供共同執(zhí)行的藍本。
    第二條經(jīng)營管理人員服務質(zhì)量標準應做到：公正廉潔、誠信務實讓快遞人員放心；熱情禮貌、語言規(guī)范讓快遞人員舒心；及時高效、傾力而為讓快遞人員稱心；急之所急、想之所想讓快遞人員安心；人本關懷、溫馨入微讓快遞人員順心。
    第三條快遞從業(yè)人員基本要求：
    一、儀態(tài)端莊，舉止大方，衣著整潔，發(fā)型樸實。
    二、按規(guī)定著工裝，女性束發(fā)。
    三、語氣和藹可親，語言文明禮貌。
    四、快遞人員應使用規(guī)范文明用語：
    “您好！我是快遞公司的，您的快件已到，請問今天有時間接收嗎？”、“請問什么時候上門方便？”、“請仔細查收你的快件！”、“對快件有疑問請撥打”、“再見！”。
    第四條快遞人員在服務過程中不發(fā)生以下所列行為：
    一、與顧客約定好時間，卻不按時達到，也沒有及時與顧客聯(lián)系的。
    二、在送（收）上門過程中私自收取顧客加急費。
    三、在送（收）過程中私吞顧客贈品。
    四、在送件過程中，沒有等顧客檢查完快件就離開的。
    五、在送（收）過程中對顧客言語不禮貌的，以及與顧客發(fā)生爭執(zhí)的。
    第五條熱情服務，細致周到。
    一、主動解決顧客在送（收）快件后的疑慮。
    二、按照顧客要求的時間準時達到，并安全送（收）快件。
    三、快遞人員上門時自帶鞋套和水杯，做到不給顧客增添任何麻煩。
    四、因故不能按時到達顧客指定地方的，要提前給顧客打電話或另約時間，以免顧客等待。
    第六條誠信服務，童叟無欺。
    一、主動了解顧客對服務的需求和期望并盡量予以滿足，因客觀原因不能滿足時，應與顧客溝通，說明原因，提出合理建議，引導“服務提供”與“顧客期望”達成一致。
    二、主動告知行業(yè)關于由顧客支付服務過程中可能發(fā)生的費用的規(guī)定。
    三、選擇最有利于顧客送（收）件的收費方式，告知顧客并征得顧客的同意。
    四、按規(guī)定或約定收取送（收）費，自覺主動出具發(fā)票。
    五、在送件過程中，要主動要求顧客清點所收的快件（貨物），對于代收款的客戶，要當面給顧客驗貨，若有贈品要明白的告知顧客，在顧客無疑問的情況下，方可收款離開。
    六、在送代收款顧客的時候，若有顧客在驗貨后因為質(zhì)量問題拒不付款的情況，不可與顧客發(fā)生爭執(zhí)。
    第七條文明服務，禮貌待客。
    一、當非主觀原因使服務提供不能滿足顧客訴求時，須如實告知，求得諒解，并友好協(xié)商變更服務方案。
    二、冷靜對待矛盾或糾紛，耐心
    第八條特色服務、創(chuàng)立品牌
    一、執(zhí)行預約服務時應嚴守時間并在規(guī)定時間內(nèi)耐心等候。
    二、了解快遞行業(yè)的相關知識，在顧客有需求時向其講解。
    三、掌握向不同顧客提供差異化服務的技能。
    第九條快遞車輛服務質(zhì)量標準：
    一、車身（包括前后保險杠）顏色鮮亮、無明顯擦痕，漆面無脫落或單點脫落但面積不超過1cm2，線條和車門字跡清晰、無缺損。
    二、機蓋中央黏貼專用圖案標志平整、無卷邊、無破損。
    三、儀表板、內(nèi)飾板、頂棚、后隔物板完好無傷損且潔凈無積塵。
    四、車輛技術狀況良好，安全設施有效。
    第二章服務質(zhì)量控制
    第一條服務質(zhì)量控制的目的是確保貫徹公司“安全快捷滿意，誠信規(guī)范溫馨，確保顧客滿意，追求持續(xù)改進”的質(zhì)量方針。
    第二條公司建立分管副總經(jīng)理負責、安營部經(jīng)理執(zhí)行、辦公室主任監(jiān)督、后勤保障部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理協(xié)助的服務質(zhì)量監(jiān)督管理體系，對服務策劃、服務評審、服務提供、服務監(jiān)督的全過程進行管理和控制。
    第三條服務質(zhì)量監(jiān)督管理體系各職能單元履行如下職責：
    1、分管副總經(jīng)理負責動態(tài)地組織調(diào)查顧客期望、評審顧客要求、制定服務標準、分析反饋信息，監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行，保證體系協(xié)調(diào)運轉。
    2、安營部負責貫徹服務規(guī)范、監(jiān)控服務提供過程、執(zhí)行督察制度和糾正措施、評定快遞員服務質(zhì)量等級。
    4、后勤保障部負責提供快遞運輸車輛技術狀況保持、車輛故障或事故救援、車容車貌整改等服務支持。
    5、人力資源部負責了解培訓需求、擬定并執(zhí)行培訓計劃、驗證培訓效果。
    第四條公司各崗位尤其是監(jiān)控崗位管理人員應忠于職守、嚴守崗位、切實履行職責，按照規(guī)范要求做好快遞員的服務工作和服務質(zhì)量監(jiān)督管理工作，按照工作流程?及時高效地處置服務過程中發(fā)生的問題。
    第五條公司相關部門應密切配合組成聯(lián)合稽查組定期就快遞員的執(zhí)行規(guī)范情況進行全面檢查，檢查結果如實記錄、分類整理作為快遞員考評和評價管控手段適宜性的基礎數(shù)據(jù)。
    第六條公司對快遞員的服務質(zhì)量狀況實行等級管理，安營部依據(jù)相關記錄對快遞員的服務狀況進行評價，確定快遞員的服務質(zhì)量等級，等級由高到低分為a、b、c三級。服務質(zhì)量等級為動態(tài)管理，與之相對應的獎懲從《快遞員管理制度》相關條款之規(guī)定。
    第三章持續(xù)改進
    第一條公司辦公室應關注服務過程，抓點帶面，通過公司網(wǎng)站、短信、內(nèi)部刊物、行業(yè)刊物、宣傳欄等載體及時表揚先進、暴露不足，營造并保持積極向上的企業(yè)文化氛圍，激勵員工創(chuàng)優(yōu)爭先。
    第二條辦公室及人力資源部、客戶服務部、信息服務部等相關部門要根據(jù)不同時期的實際情況積極策劃、認真組織相應的活動，以保持公司的活力和推進服務質(zhì)量的持續(xù)提高。
    第三條客戶服務部要擬定切實可行的服務質(zhì)量信息調(diào)查方案并會同信息服務部予以實施。信息調(diào)查的時間間隔應能滿足公司及時獲取階段性服務質(zhì)量反饋信息的需要。
    第四條公司設專人值守公司公眾網(wǎng)站的公開論壇，進行開放式交流溝通并篩選歸納出有效信息以供制定改進措施的參考。
    第五條建立隊務會和公司工作例會制度，在不同層面上提供內(nèi)部交流溝通、互教互學的平臺。各級管理者要開動腦筋充分利用這個平臺，達到提升整體服務質(zhì)量水平的目的。
    第六條人力資源部要發(fā)揮主觀能動性，深入營運一線去發(fā)現(xiàn)培訓需求，在分析的基礎上根據(jù)實際情況組織實施針對性培訓滿足這種需求，并驗證培訓效果。
    第四章其他
    第一條在環(huán)境條件發(fā)生變化或通過正規(guī)評審確認存在缺陷的情況下，經(jīng)總經(jīng)理批準可作修訂。
    第二條本制度內(nèi)容與國家法律、地方法規(guī)和行業(yè)規(guī)定相沖突的，從其規(guī)定。
    第三條本制度由公司總經(jīng)理辦公室負責解釋。
    第四條本制度自公布之日起實施。
    公司人員管理制度篇五
    則/第一條。
    本條例適用于公司全體員工。/第二章。
    獎
    勵/第三條。
    獎勵范圍。/對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵：/1.
    在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;/2.
    在技術、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;/3.
    對公司提出合理化建議積極、有實效的;/4.
    保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;/5.
    在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;/6.
    對突發(fā)事件、事故妥善處理者;/7.
    一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;/8.
    全年出滿勤的;/9.
    為公司帶來良好社會聲譽的;/10.
    其他應給予獎勵事項的。/第四條。
    獎勵種類。/公司可以設立如下獎勵項目。/1.
    精神獎勵/(1)。
    記大功;/(2)。
    記小功;/(3)。
    嘉獎(獎狀、獎品);/(4)。
    授予榮譽稱號。/2.
    物質(zhì)獎勵/(1)。
    一次性獎金;/(2)。
    加薪;/(3)。
    晉級;/(4)。
    其他(旅游、培訓機會、住房)。/第五條。
    獎勵規(guī)則。/1.
    記大功對象。/(1)。
    對公司或國家有重大貢獻者;/(2)。
    對公司業(yè)務有重大發(fā)明、革新，成效卓越者;/(3)。
    對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者;/(4)。
    對天災、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者;/(5)。
    開拓公司業(yè)務，經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者;/(6)。
    獲得社會重大榮譽者。/2.
    記小功對象。/(1)。
    對公司或國家有較大貢獻者;/(2)。
    對公司業(yè)務有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者;/(3)。
    對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者;/(4)。
    見義勇為，獲得好評、稱贊者;/(5)。
    開拓公司業(yè)務，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者;/(6)。
    拾金不昧且價值較高者;/(7)。
    本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。/3.
    嘉獎對象。/(1)。
    品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;/(2)。
    領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;/(3)。
    參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;/(4)。
    遵規(guī)守紀，服從領導，公司之敬業(yè)楷模;/(5)。
    主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;/(6)。
    拾金(物)不昧者。/第六條。
    獎勵標準。/第七條。
    其他獎勵規(guī)定。
    /1.
    凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關規(guī)定執(zhí)行;/2.
    依照獎勵標準，員工1年內(nèi)獎勵分累計滿10分，可晉升一級工資;/3.
    稱號;/4.
    公司可設董事長獎、總經(jīng)理獎，設定獎勵額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類似諾貝爾獎的效應;/5.
    獎勵程序。/1.
    員工有符合獎勵條件的，由其所在部門及時提出申請，報人事部;/2.
    人事部審核決定，簽署意見后報公司常務會議討論決定;/3.
    討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效;/4.
    凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布;/5.
    獎勵事宜記入員工檔案;/6.
    員工獎金在頒布時發(fā)放，獎勵提成在其業(yè)績完成后1個月內(nèi)兌現(xiàn)。/第三章。
    處
    罰/第九條。
    處罰種類。公司可設立如下處罰項目：/1.
    精神處罰。/(1)。
    口頭警告;/(2)。
    書面警告;/(3)。
    記小過;/(4)。
    記大過。/2.
    物質(zhì)處罰。/(1)。
    一次性罰金;/(2)。
    降級、撤職(減薪);/(3)。
    留用察看;/(4)。
    辭退。/第十條。
    過失分類。/(一)。
    甲類過失。/1.
    記大過后仍再犯;/2.
    因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑;/3.
    盜竊財物，挪用公-款;/4.
    觸犯公司規(guī)章制度、嚴重侵犯公司權益;/5.
    連續(xù)曠工達5天或1個月內(nèi)累計達10天;/6.
    煽動他人不服從規(guī)定或怠工;/7.
    多次欺詐、謾罵、威脅主管;/8.
    利用職權謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙;/9.
    有重大泄密行為。/(二)。
    乙類過失。/1.
    故意造成重大過失，造成重大損失;/2.
    損失/遺失公司重要物品、設備;/3.
    違抗命令或威脅侮辱主管;/4.
    主管包庇職員舞弊，弄虛作假;/5.
    泄露公司機密;/6.
    品行不正，有損公司名譽;/7.
    沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生;/8.
    全年曠工達4天以上;/9.
    因疏忽或督導不力導致重大災害;/10.
    在公司內(nèi)打架，從事不良活動。/(三)。
    丙類過失。/1.
    因玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;/2.
    未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備，教唆他人;/3.
    工作不力，屢勸不聽者;/4.
    服務態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽;/5.
    在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;/6.
    連續(xù)3次不參加公司重要活動;/7.
    連續(xù)曠工2天;/8.
    對各級領導態(tài)度傲慢，言語粗暴;/9.
    造謠生事。/(四)。
    丁類過失。/1.
    工作時間處理私人事務;/2.
    因業(yè)務疏忽發(fā)生差錯;/3.
    教育培訓無故缺席;/4.
    工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;/5.
    浪費公司財物;/6.
    遇非常事故，故意回避逃離者;/7.
    服裝儀容經(jīng)常不整者;/8.
    多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假;/9.
    委托或受托他人出勤打卡或簽到。/第十一條。
    處罰標準。//視情況進行一次性罰款(一般不超過其工資的'20%)，或決定減薪降職，乃至辭退。/1.
    員工曠工。/(1)。
    曠工1天，扣除當月效益工資30%;/(2)。
    曠工2天，扣除當月效益工資60%;/(3)。
    曠工3～4天，扣除當月效益工資100%;/(4)。
    曠工超過5天，辭退。/注：
    (1)。
    遲到、早退3次折算曠工計半天;/(2)。
    遲到、早退6次折算曠工1天，或累計時間超4小時折算曠工1天。/2.
    病假。病假超過標準，1天扣除10%效益工資。/3.
    事假。/(1)。
    事假超過標準1天，扣10%效益工資;/(2)。
    事假超過標準2天，扣30%效益工資;/(3)。
    事假超過標準3天，扣50%效益工資;/(4)。
    事假1年累計超過標準30天，可辭退。/第十二條。
    其他處罰規(guī)定。/1.
    以功抵過。員工違紀受罰后，若獲得獎勵，本人可提出申請，以獎勵抵處罰;相抵后，該獎勵不現(xiàn)享受待遇，也不再進行累計。/2.
    員工因觸犯國家法律而受司-法-部門處理，作無薪停職處理。/3.
    依照處罰標準，員工1年內(nèi)處罰分累計滿10分，可辭退該員工。/4.
    對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。/5.
    對連續(xù)3個月工作沒進展或連續(xù)6個月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。/6.
    違反公司經(jīng)濟合同管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟損失的，應由責任人與參與者賠償。/7.
    處罰程序/1.
    員工違紀后，由所在部門依據(jù)具體違紀事項和本條例提出處理意見。/2.
    各類處罰的過程。/(1)。
    口頭警告，由當事人的主管簽字后生效，可報人事部備案;/(2)。
    書面警告及以上處罰，經(jīng)人事部審核，由公司常務會議討論決定，總經(jīng)理簽字生效;/(3)。
    對革職辭退須聽取工會意見。/3.
    申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結論。/4.
    處罰事宜記入員工檔案，并予公告。/5.
    員工在受處罰之日起的一定時間內(nèi)表現(xiàn)良好，可撤銷處罰。/第四章。
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    公司人員管理制度篇六
    第一條 為促進融資租賃業(yè)務發(fā)展，規(guī)范金融租賃公司的經(jīng)營行為，根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國公司法》等法律法規(guī)，制定本辦法。
    第二條 本辦法所稱金融租賃公司，是指經(jīng)銀監(jiān)會批準，以經(jīng)營融資租賃業(yè)務為主的非銀行金融機構。
    金融租賃公司名稱中應當標明“金融租賃”字樣。未經(jīng)銀監(jiān)會批準，任何單位不得在其名稱中使用“金融租賃”字樣。
    第三條 本辦法所稱融資租賃，是指出租人根據(jù)承租人對租賃物和供貨人的選擇或認可，將其從供貨人處取得的租賃物按合同約定出租給承租人占有、使用，向承租人收取租金的交易活動。
    第四條 適用于融資租賃交易的租賃物為固定資產(chǎn)，但銀監(jiān)會禁止的除外。
    第五條 本辦法所稱售后回租業(yè)務，是指承租人將自有物件出賣給出租人，同時與出租人簽定融資租賃合同，再將該物件從出租人處租回的融資租賃形式。售后回租業(yè)務是承租人和供貨人為同一人的融資租賃方式。
    第六條 銀行業(yè)監(jiān)督管理機構依法對金融租賃公司實施監(jiān)督管理。
    第二章 機構設立、變更與終止
    第七條 申請設立金融租賃公司，應當具備以下條件：
    （一）有符合《中華人民共和國公司法》和銀監(jiān)會規(guī)定的公司章程；
    （二）有符合規(guī)定條件的發(fā)起人；
    （五）建立了有效的公司治理、內(nèi)部控制和風險管理體系；
    （七）有與業(yè)務經(jīng)營相適應的營業(yè)場所、安全防范措施和其他設施；
    （八）銀監(jiān)會規(guī)定的其他審慎性條件。
    第八條 金融租賃公司的發(fā)起人包括在中國境內(nèi)外注冊的具有獨立法人資格的商業(yè)銀行，在中國境內(nèi)注冊的、主營業(yè)務為制造適合融資租賃交易產(chǎn)品的大型企業(yè)，在中國境外注冊的融資租賃公司以及銀監(jiān)會認可的其他發(fā)起人。
    銀監(jiān)會認可的其他發(fā)起人是指除符合本辦法第九條至第十一條規(guī)定的發(fā)起人以外的其他境內(nèi)法人機構和境外金融機構。
    第九條 在中國境內(nèi)外注冊的具有獨立法人資格的商業(yè)銀行作為金融租賃公司發(fā)起人，應當具備以下條件：
    （一）滿足所在國家或地區(qū)監(jiān)管當局的審慎監(jiān)管要求；
    （二）具有良好的公司治理結構、內(nèi)部控制機制和健全的風險管理體系；
    （三）最近1年年末總資產(chǎn)不低于800億元人民幣或等值的可自由兌換貨幣；
    （四）財務狀況良好，最近2個會計年度連續(xù)盈利；
    （五）為擬設金融租賃公司確定了明確的發(fā)展戰(zhàn)略和清晰的盈利模式；
    （六）遵守注冊地法律法規(guī)，最近2年內(nèi)未發(fā)生重大案件或重大違法違規(guī)行為；
    （八）入股資金為自有資金，不得以委托資金、債務資金等非自有資金入股；
    （十）銀監(jiān)會規(guī)定的其他審慎性條件。
    第十條 在中國境內(nèi)注冊的、主營業(yè)務為制造適合融資租賃交易產(chǎn)品的大型企業(yè)作為金融租賃公司發(fā)起人，應當具備以下條件：
    （一）有良好的公司治理結構或有效的組織管理方式；
    （二）最近1年的營業(yè)收入不低于50億元人民幣或等值的可自由兌換貨幣；
    （三）財務狀況良好，最近2個會計年度連續(xù)盈利；
    （四）最近1年年末凈資產(chǎn)不低于總資產(chǎn)的30%（合并會計報表口徑）；
    （五）最近1年主營業(yè)務銷售收入占全部營業(yè)收入的80%以上（合并會計報表口徑）；
    （六）為擬設金融租賃公司確定了明確的發(fā)展戰(zhàn)略和清晰的盈利模式；
    （七）有良好的社會聲譽、誠信記錄和納稅記錄；
    （八）遵守國家法律法規(guī)，最近2年內(nèi)未發(fā)生重大案件或重大違法違規(guī)行為；
    （九）入股資金為自有資金，不得以委托資金、債務資金等非自有資金入股；
    （十一）銀監(jiān)會規(guī)定的其他審慎性條件。
    第十一條 在中國境外注冊的具有獨立法人資格的融資租賃公司作為金融租賃公司發(fā)起人，應當具備以下條件：
    （一）具有良好的公司治理結構、內(nèi)部控制機制和健全的風險管理體系；
    （二）最近1年年末總資產(chǎn)不低于100億元人民幣或等值的可自由兌換貨幣；
    （三）財務狀況良好，最近2個會計年度連續(xù)盈利；
    （四）遵守注冊地法律法規(guī)，最近2年內(nèi)未發(fā)生重大案件或重大違法違規(guī)行為；
    （五）所在國家或地區(qū)經(jīng)濟狀況良好；
    （六）入股資金為自有資金，不得以委托資金、債務資金等非自有資金入股；
    （八）銀監(jiān)會規(guī)定的其他審慎性條件。
    第十二條 金融租賃公司至少應當有一名符合第九條至第十一條規(guī)定的發(fā)起人，且其出資比例不低于擬設金融租賃公司全部股本的30%。
    第十三條 其他境內(nèi)法人機構作為金融租賃公司發(fā)起人，應當具備以下條件：
    （一）有良好的公司治理結構或有效的組織管理方式；
    （二）有良好的社會聲譽、誠信記錄和納稅記錄；
    （三）經(jīng)營管理良好，最近2年內(nèi)無重大違法違規(guī)經(jīng)營記錄；
    （四）財務狀況良好，且最近2個會計年度連續(xù)盈利；
    （五）入股資金為自有資金，不得以委托資金、債務資金等非自有資金入股；
    （七）銀監(jiān)會規(guī)定的其他審慎性條件；
    其他境內(nèi)法人機構為金融機構的，應當符合與該類金融機構有關的法律、法規(guī)、相關監(jiān)管規(guī)定要求。
    第十四條 其他境外金融機構作為金融租賃公司發(fā)起人，應當具備以下條件：
    （一）滿足所在國家或地區(qū)監(jiān)管當局的審慎監(jiān)管要求；
    （二）具有良好的公司治理結構、內(nèi)部控制機制和健全的風險管理體系；
    （三）最近1年年末總資產(chǎn)原則上不低于10億美元；
    （四）財務狀況良好，最近2個會計年度連續(xù)盈利；
    （五）入股資金為自有資金，不得以委托資金、債務資金等非自有資金入股；
    （七）所在國家或地區(qū)金融監(jiān)管當局已經(jīng)與銀監(jiān)會建立良好的監(jiān)督管理合作機制；
    （八）具有有效的反洗錢措施；
    （九）所在國家或地區(qū)經(jīng)濟狀況良好；
    （十）銀監(jiān)會規(guī)定的其他審慎性條件。
    第十五條 有以下情形之一的企業(yè)不得作為金融租賃公司的發(fā)起人：
    （一）公司治理結構與機制存在明顯缺陷；
    （二）關聯(lián)企業(yè)眾多、股權關系復雜且不透明、關聯(lián)交易頻繁且異常；
    （三）核心主業(yè)不突出且其經(jīng)營范圍涉及行業(yè)過多；
    （四）現(xiàn)金流量波動受經(jīng)濟景氣影響較大；
    （五）資產(chǎn)負債率、財務杠桿率高于行業(yè)平均水平；
    （六）其他對金融租賃公司產(chǎn)生重大不利影響的情況。
    第十六條 金融租賃公司發(fā)起人應當在金融租賃公司章程中約定，在金融租賃公司出現(xiàn)支付困難時，給予流動性支持；當經(jīng)營損失侵蝕資本時，及時補足資本金。
    第十七條 金融租賃公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，經(jīng)銀監(jiān)會批準，可以設立分公司、子公司。設立分公司、子公司的具體條件由銀監(jiān)會另行制定。
    第十八條 金融租賃公司董事和高級管理人員實行任職資格核準制度。
    第十九條 金融租賃公司有下列變更事項之一的，須報經(jīng)銀行業(yè)監(jiān)督管理機構批準。
    （一）變更公司名稱；
    （二）變更組織形式；
    （三）調(diào)整業(yè)務范圍；
    （四）變更注冊資本；
    （五）變更股權或調(diào)整股權結構；
    （六）修改公司章程；
    （七）變更公司住所或營業(yè)場所；
    （八）變更董事和高級管理人員；
    （九）合并或分立；
    （十）銀監(jiān)會規(guī)定的其他變更事項。
    第二十條 金融租賃公司有以下情況之一的，經(jīng)銀監(jiān)會批準可以解散：
    （一）公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)；
    （二）股東會議決議解散；
    （三）因公司合并或者分立需要解散；
    （四）依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉或者被撤銷；
    （五）其他法定事由。
    第二十一條 金融租賃公司有以下情形之一的，經(jīng)銀監(jiān)會批準，可以向法院申請破產(chǎn)：
    （一）不能支付到期債務，自愿或債權人要求申請破產(chǎn)的；
    （二）因解散或被撤銷而清算，清算組發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)不足以清償債務，應當申請破產(chǎn)的。
    第二十二條 金融租賃公司不能清償?shù)狡趥鶆?，并且資產(chǎn)不足以清償全部債務或者明顯缺乏清償能力的，銀監(jiān)會可以向人民法院提出對該金融租賃公司進行重整或者破產(chǎn)清算的申請。
    第二十三條 金融租賃公司因解散、依法被撤銷或被宣告破產(chǎn)而終止的`，其清算事宜，按照國家有關法律法規(guī)辦理。
    第二十四條 金融租賃公司設立、變更、終止和董事及高管人員任職資格核準的行政許可程序，按照銀監(jiān)會相關規(guī)定執(zhí)行。
    第三章 業(yè)務范圍
    第二十五條 經(jīng)銀監(jiān)會批準，金融租賃公司可以經(jīng)營下列部分或全部本外幣基本業(yè)務：
    （一）融資租賃業(yè)務；
    （二）固定收益類證券投資業(yè)務；
    （三）吸收非銀行股東3個月（含）以上定期存款；
    （四）接受承租人的融資租賃保證金；
    （五）轉讓融資租賃資產(chǎn)；
    （六）同業(yè)拆借；
    （七）向金融機構借款；
    （八）境外借款；
    （九）租賃物品殘值變賣及處理業(yè)務；
    （十）經(jīng)濟咨詢。
    第二十六條 經(jīng)銀監(jiān)會批準，符合條件的金融租賃公司可以開辦下列部分或全部本外幣升級業(yè)務：
    （一）發(fā)行金融債券；
    （二）在境內(nèi)保稅地區(qū)設立項目公司開展融資租賃業(yè)務；
    （三）資產(chǎn)證券化；
    （四）銀監(jiān)會批準的其他業(yè)務。
    金融租賃公司開辦前款所列業(yè)務的具體條件和程序，按照銀監(jiān)會有關規(guī)定執(zhí)行。
    第二十七條 金融租賃公司業(yè)務經(jīng)營中涉及外匯管理事項的，需遵守國家外匯管理有關規(guī)定。
    第四章 經(jīng)營規(guī)則
    第二十八條 金融租賃公司應當建立以股東（大）會、董事會、監(jiān)事（會）、高級管理層等為主體的組織架構，明確職責劃分，保證相互之間獨立運行、有效制衡，形成科學、高效的決策、激勵和約束機制。
    第二十九條 金融租賃公司應當按照全面、審慎、有效、獨立原則，建立健全內(nèi)部控制制度，防范、控制和化解風險，保障公司安全穩(wěn)健運行。
    第三十條 金融租賃公司應當根據(jù)其組織架構、業(yè)務規(guī)模和復雜程度建立全面的風險管理體系，對信用風險、流動性風險、市場風險等各類風險進行有效的識別、計量、監(jiān)測和控制，同時還應當及時識別和管理與融資租賃業(yè)務相關的特定風險。
    第三十一條 金融租賃公司應當合法取得租賃物的所有權。
    第三十二條 租賃物屬于國家法律法規(guī)規(guī)定產(chǎn)權轉移必須到登記部門進行登記的財產(chǎn)類別，金融租賃公司應當進行相關登記。如租賃物不屬于需要登記的財產(chǎn)類別，金融租賃公司應當采取有效措施保障對租賃物的合法權益。
    第三十三條 售后回租業(yè)務的租賃物必須由承租人真實擁有并有權處分。金融租賃公司不得接受已設置任何抵押、權屬存在爭議或已被司法機關查封、扣押的財產(chǎn)或所有權存在瑕疵的財產(chǎn)作為售后回租業(yè)務的租賃物。
    第三十四條 金融租賃公司通常應當在簽訂融資租賃合同或明確融資租賃業(yè)務意向的前提下，按照承租人要求購置租賃物。特殊情況下需提前購置租賃物的，應當與自身現(xiàn)有業(yè)務領域或業(yè)務規(guī)劃保持一致，且余額不得超過資本凈額的15%。
    第三十五條 金融租賃公司應當建立健全租賃物價值評估和定價體系，根據(jù)租賃物的價值、其他成本和合理利潤等確定租金水平。
    售后回租業(yè)務中，金融租賃公司對租賃物的買入價格應當有合理的、不違反會計準則的定價依據(jù)作為參考，不得低值高買。
    第三十六條 金融租賃公司應當重視租賃物的風險緩釋作用，密切監(jiān)測租賃物價值對融資租賃債權的風險覆蓋水平，制定有效的風險應對措施。
    第三十七條 金融租賃公司應當加強租賃物未擔保余值的估值管理，定期評估未擔保余值，并開展減值測試。當租賃物未擔保余值出現(xiàn)減值跡象時，應當按照會計準則要求計提減值準備。
    第三十八條 金融租賃公司應當加強未擔保余值風險的限額管理，根據(jù)業(yè)務規(guī)模、業(yè)務性質(zhì)、復雜程度和市場狀況，對未擔保余值比例較高的融資租賃資產(chǎn)設定風險限額。
    第三十九條 金融租賃公司應當加強對租賃期限屆滿返還或因承租人違約而取回的租賃物的風險管理，建立完善的租賃物處置制度和程序，降低租賃物持有期風險。
    第四十條 金融租賃公司應當嚴格按照會計準則等相關規(guī)定，真實反映融資租賃資產(chǎn)轉讓業(yè)務的實質(zhì)和風險狀況。
    第四十一條 金融租賃公司應當建立健全集中度風險管理體系，有效防范和分散經(jīng)營風險。
    第四十二條 金融租賃公司的關聯(lián)交易應當按照商業(yè)原則，以不優(yōu)于非關聯(lián)方同類交易的條件進行。
    第四十三條 金融租賃公司與其設立的境內(nèi)項目公司之間的交易，不適用本辦法對關聯(lián)交易的監(jiān)管要求。
    第四十四條 金融租賃公司的重大關聯(lián)交易應當經(jīng)董事會批準。
    重大關聯(lián)交易是指金融租賃公司與一個關聯(lián)方之間單筆交易金額占金融租賃公司資本凈額5%以上，或金融租賃公司與一個關聯(lián)方發(fā)生交易后金融租賃公司與該關聯(lián)方的交易余額占金融租賃公司資本凈額10%以上的交易。
    第四十五條 金融租賃公司應當建立關聯(lián)交易回避制度，董事會或經(jīng)營決策機構對關聯(lián)交易進行表決或決策時，與該關聯(lián)交易有關聯(lián)關系的人員應當回避。
    第四十六條 金融租賃公司所開展的固定收益類證券投資業(yè)務，不得超過資本凈額的20%。
    第五章 監(jiān)督管理
    第四十七條 金融租賃公司應當遵守以下監(jiān)管指標：
    （一）資本充足率。金融租賃公司資本凈額與風險加權資產(chǎn)的比例不得低于銀監(jiān)會的最低監(jiān)管要求。
    （二）單一客戶融資集中度。金融租賃公司對單一承租人的全部融資租賃業(yè)務余額不得超過資本凈額的30%。
    （三）單一集團客戶融資集中度。金融租賃公司對單一集團的全部融資租賃業(yè)務余額不得超過資本凈額的50%。
    （四）單一客戶關聯(lián)度。金融租賃公司對一個關聯(lián)方的全部融資租賃業(yè)務余額不得超過金融租賃公司資本凈額的30%。
    （五）全部關聯(lián)度。金融租賃公司對全部關聯(lián)方的全部融資租賃業(yè)務余額不得超過金融租賃公司資本凈額的50%。
    （六）單一股東關聯(lián)度。對單一股東及其全部關聯(lián)方的融資余額不得超過該股東在金融租賃公司的出資額，且應同時滿足本辦法對單一客戶關聯(lián)度的規(guī)定。
    （七）同業(yè)拆借比例。金融租賃公司同業(yè)拆入資金余額不得超過金融租賃公司資本凈額的100%。
    經(jīng)銀監(jiān)會認可，特定行業(yè)的單一客戶融資集中度和單一集團客戶融資集中度要求可以適當調(diào)整。
    銀監(jiān)會根據(jù)監(jiān)管需要可以對上述指標做出適當調(diào)整。
    第四十八條 金融租賃公司應當按照銀監(jiān)會的相關規(guī)定構建資本管理體系，合理評估資本充足狀況，建立審慎、規(guī)范的資本補充、約束機制。
    第四十九條 金融租賃公司應當按照監(jiān)管規(guī)定建立資產(chǎn)質(zhì)量分類制度。
    第五十條 金融租賃公司應當按照相關規(guī)定建立準備金制度，在準確分類的基礎上及時足額計提資產(chǎn)減值損失準備，增強風險抵御能力。未提足準備的，不得進行利潤分配。
    第五十一條 金融租賃公司應當建立健全內(nèi)部審計制度，審查評價并改善經(jīng)營活動、風險狀況、內(nèi)部控制和公司治理效果，促進合法經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展。
    第五十二條 金融租賃公司應當執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計準則和制度，真實記錄并全面反映財務狀況和經(jīng)營成果等信息。
    第五十三條 金融租賃公司應當按規(guī)定報送會計報表及銀行業(yè)監(jiān)督管理機構要求的其他報表，并對所報報表、資料的真實性、準確性和完整性負責。
    第五十四條 金融租賃公司應當建立定期外部審計制度，并在每個會計年度結束后的4個月內(nèi)，將經(jīng)法定代表人簽名確認的年度審計報告報送銀行業(yè)監(jiān)督管理機構。
    第五十五條 金融租賃公司違反本辦法有關規(guī)定的，責令限期整改；逾期未整改的，或者其行為嚴重危及該金融租賃公司的穩(wěn)健運行、損害客戶合法權益的，可以區(qū)別情形，依照《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》等法律法規(guī)，采取暫停業(yè)務、限制股東權利等監(jiān)管措施。
    第五十六條 金融租賃公司已經(jīng)或者可能發(fā)生信-用-危-機，嚴重影響客戶合法權益的，銀監(jiān)會依法對其實行托管或者督促其重組，問題嚴重的，有權予以撤銷。
    第五十七條 凡違反本辦法有關規(guī)定的,按《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》等有關法律法規(guī)進行處罰。金融租賃公司對處罰決定不服的，可以依法申請行政復議或者向人民法院提起行政訴訟。
    第六章 附 則
    第五十八條 本辦法由銀監(jiān)會負責解釋。
    第五十九條 本辦法自 年 月 日起施行，原《金融租賃公司管理辦法》（中國銀監(jiān)會令2015年第1號）同時廢止。
    第一章??總則
    第一條? 為促進我國融資租賃業(yè)健康發(fā)展，規(guī)范內(nèi)資融資租賃企業(yè)的經(jīng)營行為，防范經(jīng)營風險，根據(jù)有關法律法規(guī)規(guī)定，制訂本辦法。
    第二條? 在中華人民共和國境內(nèi)從事融資租賃活動的內(nèi)資融資租賃企業(yè)應當遵守本辦法。
    本辦法所稱的內(nèi)資融資租賃企業(yè)是指由中國境內(nèi)企業(yè)或自然人依法設立以經(jīng)營融資租賃業(yè)務為主的工商企業(yè)。
    商務部對內(nèi)資租賃企業(yè)從事融資租賃業(yè)務開展試點。具體試點工作按照《商務部國家稅務總局關于從事融資租賃業(yè)務有關問題的通知》（商建發(fā)[2004]560號）的規(guī)定辦理。
    第三條? 本辦法所稱的融資租賃，是指出租人根據(jù)承租人對供貨方、租賃物的選擇，向供貨方購買租賃物，提供給承租人使用，承租人支付租金的交易形式。
    前款所指的融資租賃交易一般具有以下特點：
    （三）租賃協(xié)議項下的租金是根據(jù)攤提租賃物的全部或大部分成本以及出租人的合理利潤確定。
    本法所稱的租賃物為可自由流通的非消耗物。法律禁止流通或者限制流通的物不應作為融資租賃交易的標的物。
    第四條? 內(nèi)資融資租賃企業(yè)可以采取直接租賃、轉租賃、售后回租、杠桿租賃、委托租賃、聯(lián)合租賃等不同形式開展融資租賃業(yè)務，但要符合中華人民共和國有關法律、法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定。
    第五條? 內(nèi)資融資租賃企業(yè)開展經(jīng)營活動，應當遵守中華人民共和國法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定，不得損害國家利益和社會公共利益。
    內(nèi)資融資租賃企業(yè)應當具有符合《中華人民共和國公司法》規(guī)定的章程，具有符合規(guī)定的注冊資本金、良好的內(nèi)部治理結構、健全的內(nèi)部管理制度和風險控制制度，配備具有經(jīng)濟、金融、法律、會計等方面專業(yè)資格的人員，具有符合要求的營業(yè)場所。
    內(nèi)資融資租賃企業(yè)擬開展的業(yè)務領域應當符合國家產(chǎn)業(yè)導向。
    第六條? 商務部是融資租賃行業(yè)主管部門，對全國融資租賃業(yè)實施監(jiān)督管理。
    各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市及新疆生產(chǎn)建設兵團商務主管部門是本行政區(qū)域內(nèi)的融資租賃行業(yè)主管部門。
    本辦法所稱的地方商務主管部門是指省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市及新疆生產(chǎn)建設兵團商務主管部門。
    第二章??經(jīng)營范圍
    第七條? 內(nèi)資融資租賃企業(yè)可經(jīng)營下列部分或全部業(yè)務：
    （一）融資租賃業(yè)務；
    （二）租賃業(yè)務；
    （三）向國內(nèi)外購買租賃財產(chǎn)；
    （四）租賃財產(chǎn)的殘值處理及維修；
    （五）租賃交易咨詢；
    （六）接受承租人的租賃保證金；
    （七）向商業(yè)銀行、商業(yè)保理公司轉讓應收租賃款；
    （八）符合法律規(guī)定的其他業(yè)務。
    第八條? 內(nèi)資融資租賃企業(yè)進口租賃財產(chǎn)涉及配額、許可證等專項政策管理的，應按照合同約定由承租人或內(nèi)資融資租賃企業(yè)按有關規(guī)定辦理申領手續(xù)。
    內(nèi)資融資租賃企業(yè)經(jīng)營業(yè)務過程中涉及外匯管理事項的，應當遵守國家外匯管理有關規(guī)定。
    第九條? 內(nèi)資融資租賃企業(yè)應當嚴格遵守國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，未經(jīng)相關部門批準同意不得從事下列業(yè)務：
    （一）吸收存款或變相吸收存款；
    （二）發(fā)放貸款或受托發(fā)放貸款；
    （三）進行有價證券投資、金融機構股權投資；
    （四）同業(yè)拆借業(yè)務；
    （五）未經(jīng)批準的其他業(yè)務。
    內(nèi)資融資租賃企業(yè)從事非法集資活動的，由有關部門依法予以查處。
    第三章??經(jīng)營規(guī)則
    第十條? 內(nèi)資融資租賃企業(yè)應當按照相關規(guī)定，建立健全財務會計制度，真實地記錄和反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
    第十一條? 內(nèi)資融資租賃企業(yè)開展融資租賃業(yè)務應當以實際租賃物為載體，不得以融資租賃為名，變相從事借貸業(yè)務。
    第十二條? 內(nèi)資融資租賃企業(yè)應當為客戶保密，不得利用客戶提供的信息從事任何與融資租賃業(yè)務無關或有損客戶利益的活動。
    第十三條? 內(nèi)資融資租賃企業(yè)不應過度依賴于控股股東，應當具有良好的業(yè)務模式設計，建立健全風險資產(chǎn)分類管理制度，建立承租人信用評估制度、事后追償和處置制度、風險預警機制和突發(fā)事件應急機制。
    第十四條? 內(nèi)資融資租賃企業(yè)應當與承租人建立租賃期間相關信息的交換機制，充分考慮和評估承租人持續(xù)支付租金的能力，并加強對承租人的監(jiān)督，共同維護雙方的合法權益。
    第十五條? 內(nèi)資融資租賃企業(yè)應當建立關聯(lián)交易管理制度。內(nèi)資融資租賃企業(yè)在對關聯(lián)交易進行表決或決策時，與該關聯(lián)交易有關聯(lián)關系的人員應當回避。
    內(nèi)資融資租賃企業(yè)在向關聯(lián)生產(chǎn)企業(yè)采購設備時，有關設備的結算價格不得低于該生產(chǎn)企業(yè)向任何第三方銷售的價格或同等批量設備的價格。
    第十六條? 按照國家法律規(guī)定租賃物的權屬變動應當?shù)怯浀模瑑?nèi)資融資租賃企業(yè)應當辦理相關登記手續(xù)，承租人應當予以協(xié)助。
    第十七條? 在售后回租業(yè)務中，承租人在出售標的物時必須擁有標的物的所有權。內(nèi)資融資租賃企業(yè)不應接受已經(jīng)設立抵押的、已經(jīng)被司法機關查封、扣押的、所有權存在其他瑕疵的財產(chǎn)作為售后回租業(yè)務的標的物。
    第十八條? 在售后回租業(yè)務中，內(nèi)資融資租賃企業(yè)應充分考慮并客觀評估售后回租資產(chǎn)的價值，對標的物的買入價格應有合理的、不違反會計準則的定價依據(jù)作為參考，不得低值高買。
    第十九條? 內(nèi)資融資租賃企業(yè)的風險資產(chǎn)一般不得超過凈資產(chǎn)總額的10倍。風險資產(chǎn)按企業(yè)的總資產(chǎn)減去現(xiàn)金、銀行存款、國債和委托租賃資產(chǎn)后的剩余資產(chǎn)總額確定。
    融資租賃和其他租賃資產(chǎn)比重不得低于總資產(chǎn)的百分之六十。
    第二十條? 為了防范和分散風險，內(nèi)資融資租賃企業(yè)對委托租賃、轉租賃的資產(chǎn)應當分別管理，單獨建賬。內(nèi)資融資租賃企業(yè)的關聯(lián)交易比例、單一承租人業(yè)務占比等不應過高。鼓勵融資租賃公司和承租人對與融資租賃業(yè)務有關的擔保、保險等事項進行充分約定，確保交易安全。
    第四章??監(jiān)督管理
    第二十一條?對內(nèi)資融資租賃企業(yè)實行屬地管理。地方商務主管部門應當加強對內(nèi)資融資租賃業(yè)的監(jiān)督管理。
    第二十二條? 地方商務主管部門負責本轄區(qū)內(nèi)資融資租賃企業(yè)的日常監(jiān)管和風險防范，應當建立健全內(nèi)資融資租賃企業(yè)信息收集、整理、統(tǒng)計分析制度和監(jiān)管制度，對經(jīng)營狀況及經(jīng)營風險進行持續(xù)監(jiān)測；應當建立重大情況通報機制、風險預警機制和突發(fā)事件應急處置機制，明確處置機構及其職責、處置措施和處置程序，及時、有效地處置內(nèi)資融資租賃行業(yè)突發(fā)事件。
    地方商務主管部門應當重點對內(nèi)資融資租賃企業(yè)是否存在吸收存款、違法放貸，或以虛假融資租賃合同為名變相從事信貸活動、超范圍經(jīng)營等行為進行監(jiān)督檢查，重點監(jiān)測內(nèi)資融資租賃企業(yè)的資金來源和流向。
    第二十三條? 商務主管部門根據(jù)監(jiān)管需要，可以要求內(nèi)資融資租賃企業(yè)提供專項資料或約見其董事、監(jiān)事、高級管理人員進行監(jiān)管談話，就有關情況進行必要的說明或進行整改。
    第二十四條? 地方商務主管部門應當根據(jù)監(jiān)管需要，對內(nèi)資融資租賃企業(yè)進行定期或不定期的現(xiàn)場檢查，每年應當檢查一次本轄區(qū)內(nèi)所有內(nèi)資融資租賃企業(yè)。
    地方商務主管部門對內(nèi)資融資租賃企業(yè)實施現(xiàn)場檢查時，應當遵循依法、公正和效率的原則。檢查人員應當忠實履行職責，遵守保密規(guī)定，不得在現(xiàn)場檢查中謀取不正當利益。
    現(xiàn)場檢查時，檢查人員不得少于2人，并向內(nèi)資融資租賃企業(yè)出示檢查通知書和相關證件。檢查后應完成現(xiàn)場檢查報告并報商務部備案。
    商務部將采取定期或不定期方式，抽查全國范圍內(nèi)內(nèi)資融資租賃企業(yè)的經(jīng)營情況，并視情況需要，委托審計機構對內(nèi)資融資租賃企業(yè)進行外部審計。
    第二十五條? 地方商務主管部門應于每年5月31日前向商務部上報上一年度本轄區(qū)內(nèi)融資租賃行業(yè)發(fā)展情況以及監(jiān)管情況。如遇重大問題應立即采取緊急措施，并在24小時內(nèi)上報商務部。
    第二十六條? 商務主管部門要求內(nèi)資融資租賃企業(yè)提供專項資料，約見其董事、監(jiān)事、高級管理人員進行監(jiān)管談話，要求整改或進行現(xiàn)場檢查的，內(nèi)資融資租賃企業(yè)應當予以配合，并按照要求提供有關文件、資料。
    第二十七條? 內(nèi)資融資租賃企業(yè)應當按照商務部的要求安裝和使用融資租賃企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
    在經(jīng)營過程中，內(nèi)資融資租賃企業(yè)應當定期向地方商務主管部門報送以下情況：
    （一）每季度15日前上報上一季度經(jīng)營情況；
    （三）其他資料和信息。
    地方商務主管部門在企業(yè)上報后30日內(nèi)對上報信息進行審核，并在審核后5日內(nèi)上報商務部。
    第二十八條? 內(nèi)資融資租賃企業(yè)發(fā)生重大系統(tǒng)性風險，以及董事、監(jiān)事、高級管理人員涉及嚴重違法、違規(guī)等重大事件時，應當立即采取應急措施并通過所在地地方商務主管部門報告商務部。
    第二十九條? 內(nèi)資融資租賃企業(yè)有下列變更事項之一的，應當在變更后5個工作日內(nèi)通過地方商務主管部門報商務部備案。變更事項如涉及登記事項的，應當按規(guī)定向工商行政管理部門申請變更登記，并在辦理變更工商登記手續(xù)后5個工作日內(nèi)通過地方商務主管部門報商務部備案：
    （一）變更企業(yè)名稱；
    （二）改變組織形式；
    （三）調(diào)整主營業(yè)務范圍；
    （四）變更注冊資本；
    （五）調(diào)整股權結構；
    （六）變更企業(yè)住所或辦公場所；
    （七）修改章程；
    （八）變更董事、監(jiān)事及高級管理人員;
    （九）分立或者合并；
    （十）設立子公司、分支機構；
    （十一）主管部門所規(guī)定的其他變更事項。
    第三十條? 出現(xiàn)下列情形之一的，內(nèi)資融資租賃企業(yè)可以解散：
    （二）股東會或者股東大會決議解散；
    （三）因企業(yè)合并或者分立需要解散；
    （四）依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉或者被撤銷；
    （五）被依法宣告破產(chǎn)；
    （六）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
    內(nèi)資融資租賃企業(yè)出現(xiàn)解散事由的，應當在解散前一個月通過地方商務主管部門報送商務部。
    內(nèi)資融資租賃企業(yè)解散的，應當依法進行清算。清算結束后，清算組應當將清算報告報地方商務主管部門確認，地方商務主管部門確認后應當在5日內(nèi)通報商務部。
    第三十一條? 地方商務部門應當建立健全社會監(jiān)督機制，暢通投訴舉報途徑，對群眾舉報應當快速反應、迅速查處、及時反饋，加大對內(nèi)資融資租賃企業(yè)的監(jiān)督管理。
    第三十二條? 商務部是全國性融資租賃業(yè)協(xié)會的業(yè)務主管部門，支持行業(yè)協(xié)會開展信息咨詢、統(tǒng)計分析、預測預警、培訓教育、經(jīng)驗推廣、業(yè)務交流等工作，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在行業(yè)自律、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務等方面的作用，鼓勵內(nèi)資融資租賃企業(yè)加入相關行業(yè)協(xié)會。
    第三十三條? 內(nèi)資融資租賃企業(yè)有以下情形的，商務部給予警告、通報批評并限期整改等措施；未按要求整改的，以及以上情節(jié)嚴重的，將取消其融資租賃試點資格：
    （一）違反本辦法第九條第一款規(guī)定，從事非法集資、變相貸款等未經(jīng)批準的金融業(yè)務的；
    （三）違反本辦法第二十七條第二款、二十八條、第二十九條、第三十條第二款、第三款的規(guī)定，不向指定部門報送經(jīng)營情況、隱瞞應當上報的重大事件的，或者對于其他應當報送的事項未予報送的。
    第三十四條? 內(nèi)資融資租賃企業(yè)有以下情形的，將取消其融資租賃試點資格：
    （二）試點資格獲批后，在12個月內(nèi)無正當理由未開展實質(zhì)性融資租賃業(yè)務的；
    （五）出現(xiàn)其他嚴重違法、違規(guī)情形的。
    第五章??附則
    第三十五條? 各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市及新疆生產(chǎn)建設兵團商務主管部門可以依據(jù)本辦法，制定具體實施辦法，并報商務部備案。
    第三十六條? 本辦法由中華人民共和國商務部負責解釋。
    第三十七條? 本辦法自公布之日起施行。
    公司人員管理制度篇七
    一、 公司于節(jié)假日及每工作時間外應辦一切事務，除由主管人員在各自職守內(nèi)負責外，應另派員工值班處理下列事項。
    (1)臨時發(fā)生事件及各項必要措施；
    (2)指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人；
    (3)預防災害、盜竊及其它危機事項。
    (4)隨時注意清潔衛(wèi)生安全措施與公務保密。
    (5)公司交辦的各項事宜。
    二、 本公司員工值班，其時間規(guī)定如下
    (1)自星期一至星期六每日下午五時半起至次日上午上班時間止。
    (2)例假日、日班、上午8時起至下午5時半止(可隨辦公時間的變更而變更)。夜班，下午五時半起至次日上午8時止。
    三、 員工值班安排表由各部門編排，于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應在值日牌，寫明值班員工的姓名，懸掛于明顯地方。
    四、 值班員工應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。
    五、值班員工遇有事情發(fā)生可先進行處理，事后分別報告。如遇其職權不能處理的，應立即呈報并請示主管領導辦理。
    六、值班員工收到電文應分別依下列方式處理
    (1)屬于職權范圍內(nèi)的可即時處理；
    (2)非職權所及，視其性質(zhì)立即聯(lián)系有關部門負責人處理；
    (3)密件或限時信件應立即原封保管，于上班時呈送有關領導。
    七、值班員工應將值班時所處理的事項填具值班報告表，于交-班時送主管領導轉呈核查，報告表另定。
    八、 值班員工如遇緊急事件處理得當，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎。
    九、值班員工在值班時間內(nèi)，擅離職守應給予記大過處分，因情節(jié)嚴重造成損失者，從重論處。
    十、值班員工因病和其它原因不能值班的，應先行請假或請其它員工代理并呈準。出差時亦同，代理者應負一切責任。
    十一、本公司員工值班可領取值班津貼，其標準另定。
    17．?認真配合監(jiān)控管理中心工作人員的工作，及時反饋異常現(xiàn)象。任何對火災自動報警系統(tǒng)的改動（如探測器編碼號改動）都應填寫《火災自動報警系統(tǒng)維修及配置更改記錄》并及時送給監(jiān)控管理中心。
    18．?已經(jīng)確認為誤報的信息請及時通知監(jiān)控管理中心，以免造成不必要的損失及浪費。
    19．?經(jīng)常檢查聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控設備的運行狀況，對故意破壞監(jiān)控設備和報警設備的值班人員，市火災自動報警監(jiān)控管理中心有權采取相應措施或要求用戶單位嚴肅處理。
    公司人員管理制度篇八
    第二條?公司財務管理的主要職能是：
    3?、向經(jīng)營者提供決策有用的信息，提高投資效益；
    4?、厲行節(jié)約，合理調(diào)配資金，降低資金成本；
    5?、合理歸集、分配公司成本費用，為績效考核提供財務依據(jù)；
    6?、完成公司交辦的其他工作。
    第三條?公司財務管理工作由董事長、總裁、財務總裁、會計機構及其會計人員分層分級領導、組織和實施。
    第四條?公司法定代表人、總裁、財務總裁對公司財務管理工作，內(nèi)部控制及風險防范，以及財務會計基礎工作的持續(xù)完善事項等依法依規(guī)共同負責和承擔個人責任。
    第五條?公司員工辦理財務會計事務，必須遵守本制度。
    第六條?子公司的財務管理工作應當遵循本制度的基本原則。本制度所稱公司包括公司總部及所屬子公司。
    第二章 財務管理組織體系
    第七條?公司的財務管理工作在統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理的內(nèi)部財務管理體制下組織和實施。
    統(tǒng)一管理是指統(tǒng)一崗位稱謂、統(tǒng)一財務管理報表、統(tǒng)一費用開支標準、統(tǒng)一會計核算政策和財務政策。
    投融資管理部負責公司整體資金計劃、資金的內(nèi)部調(diào)配與調(diào)劑、融資與負債管理以及風險管控等。
    第九條?公司根據(jù)需要配備會計人員。會計人員的數(shù)量和會計人員的素質(zhì)應當能滿足有效實施財務管理活動的基本要求。會計人員應有明確的職權和職責，不得因人設崗，不得設置虛職。
    第十條?公司董事長在財務會計管理上的主要職責：
    1?、對會計工作和會計資料的真實性、完整性負責；
    5?、組織公司接受稅務機關及其他監(jiān)督檢查部門的依法監(jiān)管；
    6?、依據(jù)法律法規(guī)，公司章程、制度行使法定代表人的其他職責。
    第十一條?公司總裁在財務會計管理上的主要職責：
    1?、負責對財務總裁，財會機構的日常管理；
    2?、組織制訂財務管理的具體規(guī)章；
    3?、評價、考核財務總裁履職情況和會計機構的運行情況；
    4?、組織實施內(nèi)部控制制度；
    5?、提議聘任或解聘財務總裁，決定財會機構負責人的聘任或者解聘；
    6?、組織實施財務預算；
    7?、依據(jù)公司法定代表人的授權行使其他財務管理職權。
    第十二條?公司財務總裁在財務會計管理上的主要職責：
    5?、作為公司的最高財政總規(guī)劃師，根據(jù)公司發(fā)展和增長速度，做出有效財務安排；
    11?、對財務系統(tǒng)組織和人員，不斷優(yōu)化財務部門的組織結構，提高財務人員專業(yè)能力和團隊士氣。?提議聘任或解聘會計機構負責人，決定會計機構負責人以下會計人員崗位的設置、會計人員的聘任或者解聘并考評財務總監(jiān)（含副總監(jiān)）工作業(yè)績。
    第十三條?財務管理部的主要職能：
    1?、編制年度財務預算、決算報告，監(jiān)督財務預算的執(zhí)行情況；
    2?、審核、匯編子公司年度財務預、決算報告，分析子公司年度財務預算的執(zhí)行情況；
    3?、參與、執(zhí)行項目的籌資方案以及協(xié)助、執(zhí)行其他融資業(yè)務；
    4?、為子公司提供財務方面的業(yè)務指導和業(yè)務培訓；
    5?、收集、研究國家的稅收政策，組織子公司共同進行稅收籌劃，提出優(yōu)化的納稅方案；
    7?、及時、準確地編制和合并財務報表及有關財務會計類統(tǒng)計報表；
    9?、做好公司資產(chǎn)的管理、清查和盤點工作；
    10?、負責草擬公司利潤分配方案；
    11?、做好費用報銷、工資發(fā)放、備用金管理等日常性工作；做好往來款的核對，及時回收各種應收款；做好項目開發(fā)與建設款及其它應付款的支付工作，防止超額支付；監(jiān)督合同履行情況，協(xié)助解決經(jīng)濟糾紛；檢查各子公司財務業(yè)務，維護公司制度的有效運行。
    第十四條?投融資管理部的主要職能：
    2?、負責建立融資渠道，保證公司的資金需要；
    4?、參與對擬投資項目的立項評估，從財務角度完善項目可行性研究，防范投資風險；
    5?、遴選、確定購養(yǎng)老公寓客戶的個人貸款銀行；
    6?、負責售養(yǎng)老公寓收款以及銀行按揭工作及租售養(yǎng)老公寓臺賬。對售養(yǎng)老公寓款進行全面的監(jiān)控、管理，防范資金風險。
    第十五條?財務總監(jiān)在財務會計管理上的主要職責：
    2?、依法保證財務狀況、現(xiàn)金流量和經(jīng)營成果等財務報告的真實、準確和完整性；
    4?、組織編制年度財務預算、決算報告，組織監(jiān)督年度財務預算的執(zhí)行情況；
    5?、草擬公司利潤分配分案并負責依據(jù)程序上報審批；
    6?、提請聘任或者解聘下級會計人員，負責評價下級會計人員的工作績效；
    8?、依據(jù)制度負責對子公司財務會計工作的監(jiān)管；
    9?、負責制訂財務管理具體規(guī)章的執(zhí)行性辦法和實施細則；
    10?、協(xié)助財務總裁處理財務管理、會計核算上的工作；
    11?、依據(jù)法律法規(guī)，公司章程、制度行使會計機構負責人的其他職責。
    第十六條?投融資總監(jiān)在財務會計管理上的主要職責
    1?、根據(jù)公司年度運營目標和全面預算，預測公司資金需求；
    2?、負責對公司的對外資金統(tǒng)存、統(tǒng)貸、統(tǒng)借、統(tǒng)還工作；
    3?、負責協(xié)調(diào)銀行關系，辦理銀行授信、信用評級工作；
    4?、拓展公司融資渠道，籌集公司運營所需資金和償還貸款；
    6?、根據(jù)公司經(jīng)營需求和資金計劃，辦理銀行借款、銀行承兌匯票等融資業(yè)務；
    7?、 負責降低融資成本，提高資金使用效率；
    8?、 加強公司內(nèi)部資金管理、風險控制，保證公司資金安全；
    9?、 建立公司資金管理體系，監(jiān)督和管理公司下屬企業(yè)日常資金的結算業(yè)務；
    11?、協(xié)助財務總裁處理投融資戰(zhàn)略層面的工作
    第十七條?財務總監(jiān)及投融資總監(jiān)以下會計人員依據(jù)崗位職責、具體分工和上級的工作安排履職，對經(jīng)辦的具體業(yè)務依法依規(guī)承擔個人責任。
    第十八條?會計機構、會計人員的共同職責：
    1?、對不真實、不合法的原始憑證不予受理并向負責人報告；
    2?、對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補充；
    4?、公司資金除公司特別批準外不得以個人名義開立賬戶存儲；
    5?、除法定的會計賬冊外，不得另立會計賬冊；
    7?、保持會計人員的相對穩(wěn)定，不得隨意調(diào)動會計人員的崗位和工作地點。會計人員調(diào)動工作或離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須監(jiān)交。會計機構負責人以下會計人員的交接，由會計機構負責人（主管會計人員）監(jiān)交；會計機構負責人（主管會計人員）的交接，由財務總監(jiān)交；財務總裁的交接，由法定代表人或者法定代表人委托的公司董事、監(jiān)事或者高管監(jiān)交。
    第十九條?公司對子公司財務相關負責人實行委派制。需要對子公司會計機構負責人以下會計人員實行委派制的，由公司財務總裁征求子公司的意見后決定。
    第二十一條?會計人員包括財務總裁，財務與投融資總監(jiān)，主管會計人員，會計（按照崗位，可以劃分為賬務會計、項目會計、稅務會計、管理會計等），出納（按照崗位，可以劃分為現(xiàn)金出納、銀行出納、財務內(nèi)勤等）。會計、出納的具體崗位由財務總監(jiān)根據(jù)實際工作需要設置或者調(diào)整。
    第二十二條?會計人員選聘和任職應當依法、依規(guī)實施回避制度、崗位牽制制度。
    第二十三條?會計人員依法履職，不受上級領導，出資人、控股股東、實際控制人的干預。
    第二十四條?會計人員對公司負有忠實、廉潔和勤勉的義務。
    第二十五條?會計人員應持有會計從業(yè)資格證書，遵循會計人員職業(yè)道德，秉持審慎、嚴謹和致力維護公司利益的職業(yè)操守。
    第二十六條?財務與投融資總監(jiān)、會計主管人員應具有中級及以上會計專業(yè)技術任職資格。
    第二十七條?財務總裁應具有高級及以上會計專業(yè)技術任職資格。
    第二十八條?會計人員應具有大學?？萍耙陨蠈W歷，且所學專業(yè)為會計、財務管理、及相近的管理類、經(jīng)濟類專業(yè)。公司按照“擇優(yōu)選聘，人盡其才，公開公正”的原則調(diào)整、優(yōu)化會計人員的學歷結構、專業(yè)技術結構。會計人員的選聘由財務總裁按會計年度制訂計劃，依據(jù)制度審批后組織實施。
    第二十九條?會計人員的每年參加繼續(xù)教育取得的學分不得少于?24?學分?。會計人員繼續(xù)教育的內(nèi)容主要包括會計理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識、技能訓練和職業(yè)道德等。?會計人員的繼續(xù)教育由財務總裁按會計年度制訂計劃依據(jù)制度審批后組織實施。
    第三十條?子公司依據(jù)本制度、結合實際情況制定本單位的制度，沒有制定本單位制度的，參照本制度實施會計人員管理。
    第四章?附則
    第三十一條?本制度由公司總裁辦公會負責解釋和修訂。
    第三十二條?本制度自公司總裁辦公會審議通過之日起生效。
    1 職業(yè)道德
    ·敬業(yè)愛崗。即會計人員應當熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求。
    ·熟悉法規(guī)。即會計人員應當熟悉財經(jīng)法律?、法規(guī)，國家統(tǒng)一會計制度?和本單位財務會計管理制度?，并結合會計工作進行廣泛宣傳?。
    ·依法辦事。即會計人員應當按照會計法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)定的程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。并敢于堅持原則，抵制和拒絕一切違法違規(guī)的財務行為。
    ·客觀公正。即會計人員辦理會計事務應當實事求是，客觀公正。
    ·搞好服務?。即會計人員應當熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營?和業(yè)務管理情況，運用掌握的會計信息和會計方法，為改善內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益服務。
    ·保守秘密。即會計人員應當保守本公司的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和公司領導同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。
    2業(yè)務要求
    ·學習《會計法》及相關業(yè)務知識，以《會計法》為標準，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務制度，掌握開支標準及范圍。
    ·認真編制財務預算、決算，定期檢查、分析、執(zhí)行情況;加強資金的核算與管理，考核資金使用效果;定期對往來帳進行清理，了解資金的營運情況；定期向領導如實、全面地匯報和提供本單位資金活動情況，當好領導的參謀。
    ·負責單位的報帳工作。收到報帳員的報銷單據(jù)后，必須對會計分錄、報銷標準、以及原始憑證的準確性、完整性、真實性進行初審，然后及時報送會計核算中心。
    ·正確設置會計科目，做好算帳、記帳、報帳工作。各種會計憑證，一經(jīng)取得或填制后，必須按照規(guī)定程序傳遞，及時報帳，不得無故延遲、積壓。記帳憑證要嚴格按照規(guī)定，由制證人員、記帳人員、會計主管人員簽名或蓋章。
    · 及時、正確、完整、清晰地編制好各種會計報表；定期進行申報納稅，不偷稅漏稅；實事求是記帳，不做假帳；并及時將報表上報給單位領導及有關主管部門。
    ·按會計檔案的要求，裝訂好有關憑證、帳冊、報表等會計資料。做到定期裝訂、及時歸檔，不得散亂丟失。
    ·保管好印章及有關票據(jù)，其領用、繳還必須辦理登記手續(xù)。
    ·辦理移交時，所經(jīng)管的各種帳簿，經(jīng)過核對無誤后，應連同有關憑證全部移交給接替人員，不得封包移交，更不能隨身帶走。
    ·積極配合財政、審計及稅務等有關部門的檢查，反映真實情況。
    ·完成領導交辦的其他工作。
    公司人員管理制度篇九
    第一條為加強對保險公司高級管理人員的管理，保障保險公司穩(wěn)健經(jīng)營，促進保險業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國保險法》和其他有關法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。
    第二條本規(guī)定所稱保險公司，是指依照中華人民共和國有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在中國境內(nèi)依法設立和營業(yè)的各類保險公司。
    第三條本規(guī)定所稱保險公司高級管理人員是指保險公司法定代表人和其他對保險公司經(jīng)營管理活動具有決策權的主要負責人，包括：總公司的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；分公司（包括總公司營業(yè)部）、中心支公司（包括分公司營業(yè)部）和支公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理；以及其他具有相同職權的負責人。
    保險公司任命總公司精算部門、財務會計部門、資金運用部門的主要負責人，應當根據(jù)有關規(guī)定報中國保監(jiān)會核準或備案。
    第四條中國保監(jiān)會及其派出機構對保險公司高級管理人員任職資格實行分級審核、分級管理。中國保監(jiān)會審核和管理保險公司總公司高級管理人員的任職資格；中國保監(jiān)會派駐各地的辦公室、辦事處和特派員辦事處（以下簡稱所在地派出機構）審核和管理轄區(qū)內(nèi)保險公司分支機構高級管理人員的任職資格。
    第五條中國保監(jiān)會和所在地派出機構對保險公司高級管理人員任職資格的審核和管理，包括任職資格審核、任職資格取消和任職資格檔案管理。
    第六條中國保監(jiān)會和所在地派出機構對保險公司高級管理人員任職資格的審核和管理，分為核準制和備案制。保險公司總公司、分公司和中心支公司的高級管理人員適用核準制；保險公司支公司的高級管理人員適用備案制。
    適用核準制的高級管理人員在任命前應取得中國保監(jiān)會或所在地派出機構任職資格核準文件。適用備案制的高級管理人員在任命時應同時報所在地派出機構備案。
    第二章任職資格條件
    第七條 保險公司高級管理人員應當具備良好的品行和能勝任工作所必需的學歷、專業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)營管理能力，無不良記錄。
    第八條保險公司高級管理人員應當遵守中華人民共和國法律，貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟、金融、保險方針政策。
    第九條中資保險公司的法定代表人應當是中華人民共和國公民。
    第十條外資保險公司、中外合資保險公司的外方高級管理人員應當具備相應的漢語水平。
    第十一條擔任保險公司高級管理人員還應具備以下條件：
    （一）擔任保險公司總公司的高級管理人員，應具有大學本科以上學歷；從事金融保險或其他經(jīng)濟工作10年以上；具有在同等規(guī)模（或以上）金融保險機構或其他公司、企業(yè)擔任部門經(jīng)理或分公司副總經(jīng)理以上領導職務4年以上任職經(jīng)歷，或在國家綜合經(jīng)濟管理部門、金融監(jiān)督管理部門具有3年以上領導職務任職經(jīng)歷。
    （二）擔任保險公司分公司的高級管理人員，應具有大學本科以上學歷；從事金融保險或其他經(jīng)濟工作8年以上；具有在同等規(guī)模（或以上）金融保險機構或其他公司、企業(yè)擔任部門經(jīng)理或中心支公司副總經(jīng)理以上領導職務3年以上任職經(jīng)歷，或在國家綜合經(jīng)濟管理部門、金融監(jiān)督管理部門具有2年以上領導職務任職經(jīng)歷。
    （三）擔任保險公司中心支公司的高級管理人員，應具有大學?？埔陨蠈W歷；從事金融保險或其他經(jīng)濟工作5年以上；具有在同等規(guī)模（或以上）金融保險機構或其他公司、企業(yè)擔任部門經(jīng)理或支公司副經(jīng)理以上領導職務2年以上任職經(jīng)歷，或在國家綜合經(jīng)濟管理部門、金融監(jiān)督管理部門具有2年以上的工作經(jīng)歷。
    （四）擔任保險公司支公司的高級管理人員，應具有大學專科以上學歷；從事金融保險或其他經(jīng)濟工作3年以上。
    （五）擬任的保險公司高級管理人員具有保險、金融、經(jīng)濟管理、法律、投資、財會類專業(yè)碩士以上學位的，從事金融保險或其他經(jīng)濟工作的年限可適當放寬。
    第十二條保險公司的總公司應至少有2名高級管理人員從事保險工作10年以上，并具有擔任業(yè)務管理職務4年以上任職經(jīng)歷；分公司和中心支公司應至少有1名高級管理人員從事保險工作5年以上，并具有擔任業(yè)務管理職務2年以上任職經(jīng)歷。
    第十三條 有下列情形之一的，不得擔任保險公司高級管理人員：
    （四）對重大工作失誤和經(jīng)濟案件負有個人責任或直接領導責任；
    （五）司法機關或紀檢、監(jiān)察部門正在審查尚未作出處理結論；
    （六）累計兩次被取消保險公司高級管理人員資格；
    （七）中國保監(jiān)會認定的不適宜擔任保險公司高級管理人員的其他情形。
    第十四條在破產(chǎn)、關閉、被接管等實行特別處理的保險公司總公司擔任高級管理人員的，除第十三條第（三）項規(guī)定的情形以外，在采取上述措施后的`3年內(nèi)不得到其他保險公司擔任高級管理人員。
    第十五條保險公司的法定代表人不得兼任。
    第三章任職資格審核與管理
    第十六條適用核準制的高級管理人員，應由其所在的保險公司董事會或上級任免機構向負責審核的中國保監(jiān)會或所在地派出機構提交以下書面材料（一式三份）：
    （一）對擬任高級管理人員（以下簡稱擬任人）進行任職資格審核的申請；
    （二）保險公司高級管理人員任職資格申請表；
    （三）擬任人的身份證、學歷證書等有關證書的復印件，有護照的應同時提供護照復印件；
    （四）對擬任人的品行、業(yè)務能力、管理能力、工作業(yè)績等方面的綜合鑒定；
    （五）擬任人在原任職機構主持全面工作的，應提交離任審計報告。
    上述書面材料應當用中文書寫。原件是外文的，應當附經(jīng)中國公證機構公證的中文譯本。
    第十七條 中國保監(jiān)會和所在地派出機構對適用核準制的高級管理人員，按照管理權限進行審核。審核內(nèi)容和方式包括對申報資料的審核、與擬任人考察談話等。談話應當作出記錄，談話記錄應當經(jīng)考察人和擬任人雙方簽字。
    第十八條對適用核準制的高級管理人員任職資格的審核，中國保監(jiān)會和所在地派出機構應在接到第十六條所述書面材料后5個工作日內(nèi)完成資料的完整性審查，如未提出異議，視為申報資料完整。
    在確認申報資料完整后，中國保監(jiān)會和所在地派出機構應在20個工作日內(nèi)作出是否核準其任職資格的決定。
    第十九條已經(jīng)取得任職資格的高級管理人員，在保險公司內(nèi)部同級分支機構之間調(diào)動，或者由高級別職務向低級別職務調(diào)動的，不需要重新核準，但應在任命的同時報擬任所在地和離任所在地派出機構備案。
    第二十條適用備案制的高級管理人員，應由其上級任免機構向所在地派出機構提交保險公司高級管理人員任職資格備案表。
    前款所指高級管理人員不符合本規(guī)定第七、八、十一條規(guī)定條件或具有第十三條所列情形的，所在地派出機構有權否決其任職資格。
    第二十一條 保險公司高級管理人員任職資格申請表、任職資格備案表由中國保監(jiān)會制定統(tǒng)一格式。
    第二十二條保險公司提交的各項材料應當真實可靠。中國保監(jiān)會和所在地派出機構有權對提交虛假材料的保險公司依據(jù)有關法規(guī)進行處罰。
    第二十三條取得任職資格的保險公司高級管理人員，自其任職資格被核準之日起3個月內(nèi)未到擬任職位履行職責的，即自動失去其作為該機構高級管理人員的任職資格。
    第二十四條保險公司決定免除其高級管理人員職務或批準其辭職的，自決定作出之日起，該高級管理人員即自動失去其作為該機構高級管理人員的任職資格，本規(guī)定第十九條所列情形除外。保險公司應自決定作出之日起10個工作日內(nèi)報中國保監(jiān)會或所在地派出機構備案。
    第二十五條保險公司未經(jīng)中國保監(jiān)會或所在地派出機構核準，不得擅自任命高級管理人員，也不得以臨時負責人名義或其他方式指定未經(jīng)任職資格審核的人員為保險公司高級管理人員。遇特殊情況確實需要指定臨時負責人的，指定和結束時應報中國保監(jiān)會或所在地派出機構備案，臨時負責的時間最長不得超過3個月。
    第二十六條中國保監(jiān)會和所在地派出機構應建立保險公司高級管理人員任職資格檔案。任職資格檔案應包括任職資格申報資料、考察談話記錄、核準或取消任職資格的文件以及其他重要資料。
    第四章任職資格取消
    第二十七條保險公司高級管理人員違反有關法律、法規(guī)，中國保監(jiān)會或所在地派出機構有權依法取消其一定期限直至終身的高級管理人員任職資格。
    保險公司高級管理人員在被取消任職資格期間，不得繼續(xù)作為所在保險公司的高級管理人員，不得作為其他保險公司高級管理人員的擬任人選。
    第二十八條對出現(xiàn)下列情況之一并負有個人責任或直接領導責任的保險公司高級管理人員，中國保監(jiān)會或所在地派出機構可根據(jù)情節(jié)輕重及其后果，取消其1至10年的任職資格：
    （二）進行虛假宣傳，誤導投保人、被保險人，損害被保險人利益；
    （三）未經(jīng)批準擅自設立、合并、分立、撤銷分支機構或者代表機構；
    （四）偽造、涂改、出租、轉讓、出賣保險許可證；
    （五）未按有關規(guī)定提取、使用各項準備金、保證金；
    （六）違反有關規(guī)定運用資金；
    （七）保費收入或應收保費不入帳，設立帳外帳或挪用、截留保費；
    （八）保險公司存在虛假出資或者抽逃出資情形；
    （十）拒絕、干擾、阻撓或嚴重影響中國保監(jiān)會依法監(jiān)督管理；
    （十一）違反國家法律、法規(guī)和中國保監(jiān)會有關規(guī)章，玩忽職守、濫用職權，造成重大資產(chǎn)損失，或導致發(fā)生重大案件。
    第二十九條對出現(xiàn)下列情況之一并負有個人責任或直接領導責任的保險公司高級管理人員，中國保監(jiān)會或所在地派出機構可根據(jù)情節(jié)輕重及其后果，取消其10年以上直至終身的任職資格：
    （二）因刑事犯罪被判處刑罰；
    （三）任職期間有第十三條第（二）項所列情形。
    第三十條保險公司高級管理人員受到董事會或上級任免機構給予的警告、記過、記大過、降級、撤職、開除或其他處分的，保險公司應當及時報中國保監(jiān)會或所在地派出機構備案，中國保監(jiān)會或所在地派出機構將視情況決定是否取消其任職資格。
    第三十一條對于保險公司分支機構嚴重違規(guī)應由其上級公司負領導責任的，所在地派出機構應及時提出對該上級公司高級管理人員是否取消其任職資格的處理意見，報中國保監(jiān)會批準。
    第三十二條中國保監(jiān)會或所在地派出機構作出取消保險公司高級管理人員任職資格決定后，如果被處理者或其所在保險公司不服，可向中國保監(jiān)會申請行政復議。
    第三十三條被取消任職資格的高級管理人員，涉案情節(jié)惡劣、后果嚴重、在社會上造成極壞影響的，由中國保監(jiān)會予以公告。
    第五章附則
    第三十四條 本規(guī)定由中國保監(jiān)會解釋。
    1.????? 目的：為使公司員工休假時間得以保障，特制定出本管理辦法。
    2.????? 范圍：公司內(nèi)所有員工的日常假期管理。
    3.????? 假期分類：
    3.1?????? 以是否有薪方面進行分類：
    3.1.1???? 有薪假期；
    3.1.2???? 無薪假期。
    3.2?????? 以假期名稱進行分類：
    事假、病假、年假、公休假、補休假、法定節(jié)假日、工傷假、婚假、喪假。
    4.????? 法定節(jié)假日：
    4.1?????? 本假屬于有薪假；
    4.2?????? 法定節(jié)假日期的分類：
    4.2.1???? 元? 旦：一天
    4.2.2???? 春? 節(jié)：三天
    4.2.3???? 勞動節(jié)：一天
    4.2.4???? 國慶節(jié)：三天
    4.2.5???? 清明節(jié)：一天
    4.2.6???? 端午節(jié)：一天
    4.2.7???? 中秋節(jié)：一天
    4.4?????? 員工法定節(jié)假日的積休假應由人事部門統(tǒng)一造冊登錄；
    4.5?????? 享受法定節(jié)假日的員工如中途離職的，只補發(fā)未休假天數(shù)的日基本工資。
    5.????? 公休假：
    5.1?????? 本假屬于有薪假；
    5.2?????? 公司員工每工作滿六天，可享有一天的公休假；
    5.3?????? 新入職員工七天考察期間，同樣可享受公休假一天；
    5.4?????? 所有員工的公休假具體時間，依據(jù)部門排班進行確定；
    5.5?????? 員工在公休日無法正常休息，應及時填寫調(diào)休申請單；
    5.9?????? 經(jīng)理級以上(含經(jīng)理級)管理人員當月無法休假的，一律不予補休。
    6.????? 事假：
    6.1?????? 本假屬于無薪假；
    6.2?????? 公司員工因私事必須親自處理者，應履行事假相關手續(xù)；
    6.4?????? 所有在職持證人員如財務人員、司機、電工等職務因證件年審或參加等級考試而須請假的，憑有效證明經(jīng)批準，當月可請事假三天，事假三天內(nèi)無須扣除因請假造成的考核扣分。
    7.????? 病假：
    7.1?????? 本假兼有薪與無薪假的兩種狀況；
    7.4?????? 凡員工因病休帶薪病假外請假五天（含五天），仍不能上班，則應申請進入醫(yī)療期，公司將根據(jù)病情決定是否批準其進入醫(yī)療期；員工只有在患上難以治愈的病或非常嚴重的慢性病時方可進入醫(yī)療期。進入醫(yī)療期的，其待遇按公司《員工勞動保險管理辦法》執(zhí)行，按公司相關規(guī)定不能進入醫(yī)療期的，且員工又確實不能上班的，可延長請假時間。員工連續(xù)經(jīng)公司批準請假超過十五天以后，公司將決定給予全市最低基本工資，作補助醫(yī)療費，其他待遇不享受，并取消其的勞動合同。
    8.????? 年假：
    8.2?????? 國家法定假日、休息日不計入年休假的假期；
    8.3?????? 員工有下列情形之一的，不享受當年的年假：
    8.3.1員工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;
    8.3.2員工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;
    8.3.3累計工作滿1年不滿10年的員工,請病假累計2個月以上的;
    8.3.4累計工作滿10年不滿20年的員工,請病假累計3個月以上的;
    8.3.5累計工作滿20年以上的員工,請病假累計4個月以上的.
    8.5?????? 員工確實無法安排休年假的，需書面申請，經(jīng)權責人員批準后，可跨一個年度安排。
    9.????? 補休假:
    9.1?????? 本假屬于有薪假；
    9.4?????? 春節(jié)（即：除夕、大年初一、初二）日在公司在崗工作的員工，公司補助有薪假日3倍（即1:3天的補休假）。
    9.5?????? 員工的平常加班補休假必須在次月二十日前休完，否則到放棄處理；
    9.6?????? 凡法定節(jié)假日所積的補休假，必須在本年度七月份休完，否則當放棄處理。
    10. 工傷假:
    10.1? 本假屬于有薪假；
    10.3? 公司根據(jù)醫(yī)院的診斷結果給予安排工傷假期，休工傷假一律須提出書面的假期申請，并由部門直屬主管審核，經(jīng)理/店長審批后交由公司人事部，人事部人事文員憑據(jù)醫(yī)院的診斷來確定工傷假期時間，后報公司副總批準后方可休有薪工傷假。
    11. 婚假:
    11.3? 公司員工在辦理婚假手續(xù)時，必須提供個人有效婚姻證明書，經(jīng)人事部驗證屬實后，方可享受有薪婚假。
    12. 喪假
    12.2? 公司正式員工可享受帶薪喪假3天，經(jīng)公司人事部查驗屬實后，即可享受有薪假期待遇。
    17.???? 本規(guī)定自簽署之日起即行生效。
    公司人員管理制度篇十
    第一條? 為加強公司機電施工基礎管理，規(guī)范機電施工總結管理行為，提高和促進機電施工管理與技術水平，制定本辦法。
    第二條? 本辦法對機電施工總結的分類、編制、管理、考核進行了明確的規(guī)定，各區(qū)域公司、各項目部應遵照執(zhí)行。
    第二章? 分? 類
    第三條? 機電施工總結分為：
    （二）技術總結：對某個項目/分部/分項工程所采用的先進的施工方法、施工工藝、技術措施、新技術的推廣應用等進行總結。
    第四條? 機電施工總結包括（見附錄a）：
    （一）個人年度總結、個人項目總結；
    （二）項目年度總結和項目最終總結。
    第三章? 編? 制
    第五條? 年度機電總結包括以下內(nèi)容：
    （一）編制主體（個人、項目或管理部門）本年度從事機電施工管理與技術工作的概述：
    （二）本年度機電施工管理與技術所取得的成績、值得推廣的施工管理經(jīng)驗與施工技術；
    （三）本年度機電施工管理與技術所吸取的教訓。
    第六條? 項目最終施工總結包括以下內(nèi)容：
    （一）項目概況；
    （三）本項目機電施工管理與技術所吸取的教訓。
    第七條? 總結的編制應采用規(guī)定的基本格式，見附錄b《機電施工總結》（基本格式），總結表述應避免“流水帳”的形式，做到語言簡練，邏輯性強。
    第八條? 總結的編制，如能形成規(guī)范化的專項施工方法（即工法）、或應用了四新技術及其它科學技術成果，應按照《中建五局直屬公司施工工法管理辦法》或《中建五局直屬公司科技成果鑒定驗收管理辦法》相關規(guī)定單獨進行編制。
    第四章? 管? 理
    第九條? 機電施工總結編制責任分工（見附錄a：《機電施工總結編制責任分一覽表》）
    第十條? 年度施工總結編制規(guī)定：
    （二）項目機電總工/技術負責人負責編制本項目年度機電技術總結；
    （三）從事機電施工管理與技術的一般管理人員編制個人年度機電施工總結；
    （四）年度機電施工總結編制截止時間為每年12月5日。
    第十一條? 項目機電施工總結編制依據(jù)：
    （一）項目機電副經(jīng)理/工程部主管負責編制本項目最終機電管理經(jīng)驗總結；
    （二）項目機電總工/技術負責人負責編制本項目最終機電技術總結；
    （三）從事項目機電施工管理與技術的一般管理人員編制項目機電個人施工總結；
    （四）項目機電施工個人總結和項目機電最終施工總結在項目竣工后兩面?zhèn)€月內(nèi)編制完畢。
    第十二條? 公司工程管理部負責全公司機電施工總結的管理，具體工作為：
    （一）規(guī)范全公司機電施工總結的管理行為；
    （二）建立全公司機電施工總結的管理臺帳；
    （三）負責區(qū)域公司年度機電施工總結的評分；
    （四）組織全公司機電施工總結的審核和評比；
    （五）建立健全全公司機電施工總結的信息共享平臺。
    （二）負責收集整理本單位機電施工總結并建立臺帳；
    （三）負責本單位機電施工總結評審及總結的報送、推薦工作，協(xié)助公司做好機電施工總結評比活動。
    第十四條? 項目機電副經(jīng)理（或機電主管）負責本項目機電施工總結的管理，協(xié)助區(qū)域公司做好機電施工總結的評比活動。
    第五章? 考? 核
    第十五條? 機電施工總結的評分標準參照附錄c《機電施工總結評分表》進行。
    第十六條? 公司工程管理部負責對區(qū)域公司的年度機電施工總結進行評分，并對評分結果進行強制排名。
    第十七條? 區(qū)域公司機電主管（即機電分管領導/部門經(jīng)理）負責組織對本單位的機電施工總結（除區(qū)域公司的年度機電施工總結外）按本辦法第四條規(guī)定進行分類，按第十五條確定的評分標準進行初評，并將資料整理后報送公司工程管理部。
    第十八條? 公司工程管理部組織對區(qū)域公司報所報送的機電施工總結分類進行綜合評價，并評分排名。
    第十九條? 評分結果分四個檔次：優(yōu)秀（90分-100分）、良好（80分-89分）、一般（60分-79分）、較差（60分以下）。
    第二十條? 年度機電施工總結的評分結果是公司機電施工管理與技術人員內(nèi)部資格認證的重要依據(jù)。無總結或總結較差的機電施工管理與技術人員在當年機電內(nèi)部資格等級認證中不得晉級；總結達不到優(yōu)秀的機電施工管理與技術人員在當年機電內(nèi)部資格認證中不得破格。
    第二十一條? 根據(jù)公司管理要求，評分的結果將作為對全公司機電施工管理技術人員按崗位分類進行排名的重要依據(jù)。
    第二十二條? 公司工程管理部集中在每年12月中旬，進行“優(yōu)秀機電施工總結”的評比活動，具體辦法如下：
    （三）由公司工程管理部組織按已審批的“優(yōu)秀機電施工總結評比方案”組織評比。評比結果報公司分管領導批準后按評比方案進行獎勵。
    第二十三條? 參加評比的優(yōu)秀機電施工總結將在公司網(wǎng)上發(fā)布，形成共享資源。
    第六章? 附? 則
    第二十四條? 本辦法由公司工程管理部負責解釋和修訂。
    1、?目的
    為了更好的為生產(chǎn)服務，保證員工的人生安全和設備正常運行，特制定本制度。
    2、?范圍
    鑫城錳業(yè)機電維修班
    3、?內(nèi)容
    3.1?牢記一切以生產(chǎn)為主的方針，按時、按質(zhì)、按量完成機電設備的維修、保養(yǎng)任務。努力做到預防為主，維護保養(yǎng)和修理相結合。
    3.2?嚴格遵守公司的勞動紀律和各項制度，不遲到、早退，不擅離工作崗位，外出工作應在留言板上注明工作地點。
    3.3?樹立“安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行設備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)制度，防止出現(xiàn)人身傷害和機電的損壞。
    3.4?機電維修人員應服從工作安排，認真完成生產(chǎn)部下達的各項工作，并做好工作記錄。
    3.5?要經(jīng)常巡查機電設備?,?發(fā)現(xiàn)一些不影響設備運轉的小問題?,?留待設備停機時再處理?,?發(fā)現(xiàn)大問題應及時搶修?,?以保證生產(chǎn)的正常運行?.
    3.6?上班時必須集中精力?,?堅守崗位?,?不準飲酒、睡覺，在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準吸煙，嚴禁尋釁鬧-事，不許隨意將無關人員帶入生產(chǎn)區(qū)。
    3.7?嚴格執(zhí)行交接-班和衛(wèi)生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作場所的清潔衛(wèi)生。
    3.8?工作時必須穿戴好勞動防護用品。
    公司人員管理制度篇十一
    第一條 為了規(guī)范公司外聘員工行為，加強對外聘人員的管理，提高員工整體素質(zhì)，依據(jù)《勞動合同法》等法律法規(guī)、規(guī)章，結合公司實際，制定本辦法。
    第二條 公司對外聘用的長期合同工、有固定期限的合同工、無固定期限的臨時工均適用本辦法。
    第二章 員工聘用
    第三條 員工聘用的基本原則：
    （二）堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。采取考試與考核相結合的辦法進行招聘；
    （三）堅持合同管理的原則。公司聘用的人員要依法簽訂勞動合同，明確雙方權利義務。
    第四條 公司招錄的員工，除滿足招聘崗位特殊要求外，應具備以下條件：
    （二）具有合法居住證明；
    （三）高中以上文化程度，知悉安全常識和安全標志；
    （四）身體健康，適應崗位工作要求；品行良好，遵紀守法，無不良行為記錄。
    第五條 試用人員必須呈交下述材料：
    （一）由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格；
    （二）學歷、職稱證明原件；
    （三）個人簡歷；
    （四）近期照片2張；
    （五）身份證復印件；
    （六）體檢表；
    （七）應試或筆試記錄；
    （八）員工引薦擔保書。
    第六條 外聘的長期合同工、有固定期限合同工的.招聘工作按以下程序進行：
    （三）需對外公開招聘時，公布招聘信息，公開招聘；
    （四）由招聘委員會對應聘人員的資格、條件進行初審；
    （五）組織對應聘人員進行面試、筆試等考核程序篩選；
    （六）經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理報請董事長批準后進行試用；
    （八）試用期滿后簽訂正式聘用合同；自用人之日起建立勞動關系。
    第七條 無固定期限的臨時工雇用工作應符合以下程序：
    （二）用工部門根據(jù)用工期限、用工人數(shù)、崗位技術含量、勞動強度、勞動報酬等用工條件雇用臨時工，并將招雇的臨時工名單及工期時限、工資報酬等基本情況報綜合部與財務部備案。
    第三章 外聘人員待遇
    第八條 對外聘用的長期合同工、有固定期限的合同工的薪酬，執(zhí)行公司《薪酬制度》，或按照聘用合同的約定，確定其勞動報酬，并與公司在編職工一同納入績效考核。
    第九條 試用期滿并經(jīng)公司正式聘用的長期合同工、有固定期限合同工，從試用期滿第二年一月起，公司為其繳納“三險一金”。原單位已繳納的除外。
    第十條 無固定期限臨時工，包括以工時計酬或以完成某項工作業(yè)務為期限的非全日制臨時用工，其工資水平按照工作時長和實際工作量經(jīng)考核確認并參照本地社會勞動力市場價格等因素確定。無固定期限臨時工工資發(fā)放須經(jīng)用工部門（單位）分管副總經(jīng)理批準后方可造表計發(fā)。
    第十一條 無固定期限臨時工，公司根據(jù)用工情況按照國家相關政策規(guī)定為其繳納社會保險基金。
    訂立無固定期限勞動合同。
    第四章 外聘人員管理
    第十三條 對外聘用的長期合同工、有固定期限的合同工由公司統(tǒng)一管理。
    第十四條 無固定期限臨時工由用工部門（單位）、各分（子）公司自行管理，綜合部會同督查中心對臨時用工情況進行監(jiān)督考評。
    第十五條 無固定期限臨時工自與公司建立勞動關系時，即應遵守公司勞動紀律和所在崗位安全操作規(guī)程，接受培訓教育。用工部門（單位）、各分（子）公司強化對臨時用工的安全管理，防范工傷風險。因對用工人員管理不善造成的安全生產(chǎn)事故，由管理部門自行負責。
    第十六條 公司及公司各部門（單位）、各分（子）公司，以公司名義對外xxx等勞務項目，應對承包方的合法經(jīng)營資格、經(jīng)營能力及其招雇臨時用工是否符合法律、法規(guī)的規(guī)定情況，進行必要的審查，監(jiān)督承包方依法行事，避免連帶責任風險。
    第十七條 聘用人員有下列行為之一的，視為嚴重違反公司規(guī)章制度，公司可單方面解除勞動合同。外聘人員因此給公司造成的損害，公司視其情節(jié)保留依法追償?shù)臋嗬?BR>    （二）非法或無故解除用工合同或強行要求他人解除用工合同、阻礙他人完成工作任務的；
    （三）應-招資料中有故意弄虛作假，欺騙公司行為的；
    （六）觸犯法律、法規(guī)被治安處罰或被依法追究刑事責任的。
    第五章 附則
    第十八條 員工與公司發(fā)生勞動爭議后，由公司工會負責協(xié)調(diào)，用人單位與當事人本著實事求是的態(tài)度協(xié)商解決。協(xié)商解決不成，可向當?shù)貏趧有姓块T申請調(diào)解，也可自勞動爭議發(fā)生之日起一年內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會直接申請仲裁。勞動爭議處理完畢后，綜合部做好案件歸檔記錄。
    第十九條 用工部門（單位）、分（子）公司及綜合部等相關部門對聘用人員的招錄、考核、管理、使用各個環(huán)節(jié)存在重大失誤或有關人員玩忽職守，徇私舞弊，致使用工合同無效，甚至出現(xiàn)安全事故，給公司造成損害的，應當承擔相應的責任，公司予以嚴肅處理。
    第二十條 本辦法自總經(jīng)理辦公會議通過之日起施行，由公司綜合部負責解釋。
    凡因工作需要由市氣象服務中心（以下簡稱中心）所屬公司聘用的員工，實習期一般為兩個月，實習期滿與中心所屬公司簽訂聘用合同，按崗取酬，實習期間的待遇按中心及所屬公司的相關規(guī)定執(zhí)行。
    一、工作紀律
    1、按時上下班，不遲到，不早退，不曠工，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)部門負責人同意。
    2、遲到：上班時間晚到10分鐘算遲到，遲到一次扣罰人民幣10元。每月累計遲到3次視為嚴重違反規(guī)定，公司有權解除合同。
    3、早退：未經(jīng)同意提前下班作早退處理，每次扣罰人民幣20元。每月累計早退2次視為嚴重違反規(guī)定，公司有權解除合同。
    4、曠工：無論病、事假，或未經(jīng)同意私下擅自調(diào)班不到崗，作曠工處理，視為嚴重違反規(guī)定，公司有權解除合同。
    5、上班時間嚴禁頻繁、長時間接打私人電話、上網(wǎng)聊天、打游戲。長時間接打私人電話，第一次視情節(jié)扣罰人民幣50-200元，第二次視為嚴重違反規(guī)定，公司有權解除合同；上網(wǎng)聊天、打游戲，第一次扣發(fā)人民幣50元并給予警告，第二次違反規(guī)定，上報辦公室，并扣發(fā)人民幣50元。第三次不聽勸告者，視為嚴重違反規(guī)定，公司有權解除合同。
    6、業(yè)務工作計算機不得擅自裝入與工作無關的軟件。
    7、參加中心及所屬公司組織的會議、培訓、學習或其它團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度的第2、第3、第4條處理。
    8、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。
    二、請假規(guī)定
    凡因休假不能上班者，應事先提出書面申請，經(jīng)部門負責人批準后方可休假。如遇特殊情況，可先口頭請假，事后補辦請假手續(xù)。
    1、病假：
    病假在3天以內(nèi)，由本人或直接親屬通知所屬單位負責人，出示醫(yī)院證明，按每天20元從工資中扣除。
    病假在3天以上10天以下，由本人或直接親屬通知所屬單位負責人，出示醫(yī)院證明，按每天40元從工資中扣除。
    病假在10天以上20天以下，由本人或直接親屬通知所屬單位負責人，出示醫(yī)院證明，按每天60元從工資中扣除。
    病假在20天以上，當月只發(fā)基本工資。
    2、事假：按每天50元從工資中扣除，每月事假不超過5天。
    經(jīng)領導簽字同意的事假，必須先沖低“年休假”。
    3、年休假：員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
    對未休“年休假”的員工每天按160元進行補助。
    4、婚假：達到國家法定結婚年齡，出示結婚材料方可休假，假期7天。
    5、產(chǎn)假：按國家規(guī)定執(zhí)行。
    三、辭職和解聘
    1、辭職：正常離職須提前1月遞交辭職報告，未提前1月交辭職報告擅自不到崗者，作曠工或自動離職處理，不享受經(jīng)濟補償。
    2、解聘：凡因發(fā)生重大事故使中心名譽或經(jīng)濟利益受到損害被解聘者，屬于《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條情形，中心對被解聘人員不作出經(jīng)濟補償；中心及所屬公司在勞動法規(guī)定的情況內(nèi)解除勞動合同的，應當依照國家有關規(guī)定，對員工給予一次性經(jīng)濟補償。
    四、中心依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險，并依法支付應由中心承擔的社會保險待遇。
    五、對下列情況之一，單位一次性補助500元：
    a.員工（或者員工的配偶）生小孩；
    b.員工（或者員工配偶）的父母去世；
    c.員工生病住院三天以上；
    d.員工因公受傷。
    六、建立職業(yè)培訓制度，結合中心實際，有計劃地對員工進行職業(yè)培訓。從培訓之日起一年之內(nèi)，接受培訓者不得提出辭職。（接受職業(yè)培訓以自愿為原則）
    凡員工請假，必先經(jīng)本科室負責人同意，再報分管領導簽字同意，最后送辦公室備案。
    本“制度”最終解釋權歸屬市氣象服務中心，屬于市氣象服務中心及其所屬公司與員工聘用合同的組成部分，已經(jīng)本中心職工代表大會協(xié)商討論并向該部門員工公布，從2012年1月1日起開始執(zhí)行。
    市氣象服務中心
    二〇一二年二月二十三日
    公司人員管理制度篇十二
    對本公司銷售人員的管理，除按照人事管理規(guī)程辦理外，悉依本規(guī)定條款進行管理。
    第二條。
    原則上，銷售人員每日按時上班后，由公司出發(fā)從事銷售工作，公事結束后回到公司，處理當日業(yè)務，但長期出差或深夜回到者除外。
    第三條。
    銷售人員凡因工作關系誤餐時，依照公司有關規(guī)定發(fā)給誤餐費x元。
    第四條。
    部門主管按月視實際業(yè)務量核定銷售人員的業(yè)務費用，其金額不得超出下列界限：經(jīng)理xx元，副經(jīng)理xx元，一般人員xx元。
    第五條。
    銷售人員業(yè)務所必需的費用，以實報實銷為原則，但事先須提交費用預算，經(jīng)批準后方可實施。
    第六條。
    銷售人員對特殊客戶實行優(yōu)惠銷售時，須填寫“優(yōu)惠銷售申請表”，并呈報主管批準。
    第七條在銷售過程中，銷售人員須遵守下列規(guī)定：
    （一）注意儀態(tài)儀表，態(tài)度謙恭，以禮待人，熱情周到；
    （二）嚴守公司經(jīng)營政策、產(chǎn)品售價折扣、銷售優(yōu)惠辦法與獎勵規(guī)定等商業(yè)秘密；
    （三）不得理解客戶禮品和招待；
    （四）執(zhí)行公務過程中，不能飲酒；
    （五）不能誘勸客戶透支或以不正當渠道支付貨款；
    （六）工作時光不得辦理私事，不能私用公司交通工具。
    第八條。
    除一般銷售工作外，銷售人員的工作范圍包括：
    （一）向客戶講明產(chǎn)品使用用途、設計使用注意事項；
    （二）向客戶說明產(chǎn)品性能、規(guī)格的特征；
    （三）處理有關產(chǎn)品質(zhì)量問題；
    （四）會同經(jīng)銷商搜集下列信息，經(jīng)整理后呈報上級主管：
    1、客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反映；
    2、客戶對價格的反映；
    3、用戶用量及市場需求量；
    4、對其他品牌的反映和銷量；
    5、同行競爭對手的動態(tài)信用；
    6、新產(chǎn)品調(diào)查。
    （五）定期調(diào)查經(jīng)銷商的庫存、貨款回收及其他經(jīng)營狀況；
    （六）督促客戶訂貨的進展；
    （七）提出改善質(zhì)量、營銷方法和價格等方面的推薦；
    （八）退貨處理；
    （九）整理經(jīng)銷商和客戶的銷售資料。
    第九條。
    公司營銷或企劃部門應備有“客戶管理卡”和“新老客戶狀況調(diào)查表”，供銷售人員做客戶管理之用。
    第十條。
    銷售人員應將必須時期內(nèi)（每周或每月）的工作安排以“工作計劃表”的形式提交主管核準，同時還需提交“一周銷售計劃表”“銷售計劃表”和“月銷售計劃表”，呈報上級主管。
    第十一條。
    銷售人員應將固定客戶的狀況填入“客戶管理卡”和“客戶名冊”，以便更全面地了解客戶。
    第十二條。
    對于有期望有客戶，應填寫“期望客戶訪問卡”，以作為開拓新客戶的依據(jù)。
    第十三條。
    銷售人員對所擁有的客戶，應按每月銷售狀況自行劃分為若干等級，或依營業(yè)部統(tǒng)一標準設定客戶的銷售等級。
    第十四條。
    銷售人員應填具“客戶目錄表”、“客戶等級分類表”、“客戶路序分類表”和“客戶路序狀況明細卡”，以保障推銷工作的順利進行。
    第十五條。
    各營業(yè)部門應填報“年度客戶統(tǒng)計分析表”，以供銷售人員參考。
    第十六條。
    銷售人員原則上每周至少訪問客戶一次，其訪問次數(shù)的多少，根據(jù)客戶等級確定。
    第十七條。
    銷售人員每日出發(fā)時，須攜帶當日預定訪問的客戶卡，以免遺漏差錯。
    第十八條。
    銷售人員每日出發(fā)時，須攜帶樣品、產(chǎn)品說明書、名片、產(chǎn)品名錄等。
    第十九條。
    銷售人員在巡回訪問經(jīng)銷商時，應檢查其庫存狀況，若庫存不足，應查明原因，及時予以補救處理。
    第二十條。
    銷售人員對指定經(jīng)銷商，應予以援助指導，幫忙其解決困難。
    第二十一條。
    銷售人員有職責協(xié)助解決各經(jīng)銷商之間的摩擦和糾紛，以促使經(jīng)銷商精誠合作。如銷售人員無法解決，應請公司主管出面解決。
    第二十二條。
    若遇客戶退貨，銷售人員須將有關票收回，否則須填具“銷售退貨證明單”。
    第二十三條。
    財會部門應將銷售人員每日所售貨物記入分戶賬目，并填制“應收賬款日記表”送各分部，填報“應收賬款催收單”，送各分部主管及相關負責人，以加強貨款回收管理。
    第二十四條。
    財會部門向銷售人員交付催款單時，應附收款單據(jù)，為避免混淆，還應填制“各類連號傳票收發(fā)記錄備忘表”，轉送營業(yè)部門主要催款人。
    第二十五條。
    各分部接到應收賬款單據(jù)后，即按賬戶分發(fā)給經(jīng)辦銷售人員，但須填制“傳票簽收簿”。
    第二十六條。
    外勤營銷售員收到“應收款催收單”及有關單據(jù)后，應裝入專用“收款袋”中，以免丟失。
    第二十七條。
    銷售人員須將每日收款狀況，填入“收款日報表”和“日差日報表”，并呈報財會部門。
    第二十八條。
    銷售人員應定期（周和旬）填報“未收款項報告表”，交財會部門核對。
    第二十九條。
    銷售人員須將每日業(yè)務填入“工作日報表”，逐日呈報單位主管。日報資料須簡明扼要。
    第三十條。
    對于新開拓客戶，應填制“新開拓客戶報表”，以呈報主管部門設立客戶管理卡。
    第三十一條。
    銷售人員外出執(zhí)行公務時，所需交通工具由公司代辦申請，但須填具有關申請和使用保證書。
    第三十二條。
    銷售人員用車耗油費用憑發(fā)票報銷，同時應填報“行車記錄表”。
    公司人員管理制度篇十三
    為加強公司的物流管理，妥善保管倉庫庫存物資，使采購物資入庫及領用、產(chǎn)品出入庫規(guī)范化，避免發(fā)生不必要的損失，特制定本規(guī)定。
    2范圍
    本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫、銷售、外協(xié)加工、采購物資入庫、材料領用出庫的相關管理。
    3 物流管理的要求
    所有物資應做到:每日清點、核對，保持帳、卡、物三一致,并根據(jù)物資實際狀況,對長期不用以及需報廢帳務處理的物資應及時清理,辦理相關手續(xù)。
    3.1產(chǎn)成品
    3.1.1產(chǎn)成品的入庫
    3.1.1.1產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗合格后，車間核算員填寫"產(chǎn)成品入庫單"，要求把入庫單位、日期、產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、工時等填寫齊全，經(jīng)車間主任簽字批準，檢驗部門加蓋"檢驗合格"章后，倉庫管-理-員核對實物、合格證驗收入庫。倉庫保管員必須嚴格把關，對于手續(xù)不全或單據(jù)填寫不完整，不允許物資入庫。
    3. 1. 1. 1. 1產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、工時一律按技術部提供的標準填寫。
    3. 1. 1. 1. 2入庫單價一律按財務部提供的產(chǎn)值(不含稅)價格填寫。
    3.1.1.2驗收入庫的產(chǎn)品按品種，按社會銷貨需要擺放整齊，做到合理、牢固、整齊、安全不超高。
    3.1.2產(chǎn)成品出庫
    3.1.2.1 產(chǎn)品銷售發(fā)出時,必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門認定無質(zhì)量問題后，銷售人員填寫產(chǎn)品出庫單及收發(fā)清單,財務部根據(jù)出庫單開出門證，收發(fā)清單須購貨單位簽字或蓋章后返回倉庫,由倉庫核對后返財務部。
    3.1.2.2產(chǎn)品發(fā)貨程序:第一步倉庫保管員接到通知后，在倉庫查看產(chǎn)品品種是否齊全，以備發(fā)貨；第二步按銷售員開具的出庫單上的產(chǎn)品數(shù)量清點清楚發(fā)貨；第三步提貨人持產(chǎn)品出庫單到財務部交款或辦理相關手續(xù)，由財務部開據(jù)出門證；第四步倉庫見出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。
    3.1.2.3對于社會零星銷售的要先收款后發(fā)貨，若銷售價格低于公司規(guī)定最低價的，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可發(fā)貨。
    3.1.2.4發(fā)出貨物退回,由業(yè)務人員在貨物退回當月及時辦理退庫手續(xù),并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗簽字,有質(zhì)量問題的,應根據(jù)質(zhì)檢報告單寫有關處理報告總經(jīng)理批示后,交財務帳務處理。
    3.1.2.5對于售后服務需用的產(chǎn)品必須經(jīng)總經(jīng)理簽批后，才能往外發(fā)貨，同時經(jīng)辦人要求對方將舊產(chǎn)品返回，以舊換新，否則不予以發(fā)貨。若是先發(fā)貨的，售后服務人員要在當月負責追回舊產(chǎn)品，并辦理退庫手續(xù)。
    3.1.2.6所有發(fā)出商品應在當月及時辦理結算,若遇特殊情況,最遲在2月內(nèi)辦理完結算手續(xù)。
    3.2委托加工材料
    委托加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理,并負責委托加工材料的收回。
    3.2.1委托加工材料出庫
    3.2.1.1應填領料單并填寫齊全。內(nèi)容包括:領料單位、時間、材料類別、材料名稱、型號及規(guī)格、計量單位、數(shù)量、單價、金額、用途、領料人、發(fā)料人、批準人簽字。
    3.2.1.2領料單一式三份, 倉庫、財務、受托加工單位各一份。
    3.2.1.3領料人持領料單到財務部開據(jù)出門證，倉庫見出門證提貨聯(lián)方可發(fā)貨。
    3.2.2委托加工材料完工入庫
    3.2.2.1 入庫程序同材料入庫程序相同，同時按入庫數(shù)量減少委托加工材料數(shù)量，
    3.2.2.2倉庫辦理入庫時，應核對原出庫數(shù)量，完工返回入庫的數(shù)量與出庫數(shù)量不符時,屬加工報廢或者丟失的應填"委托加工賠償清單"交受托單位簽字確認后，隨同發(fā)票和入庫單、受托加工單位所持原出庫時的領料單，返財務部。
    3.2.2.3委托加工的成品入庫價格應為：加工費加材料費，要求分別注明加工費、材料費，加工費按委托加工協(xié)議價格辦理。
    3.2.2.4委托加工材料要求當月返回，最長時間不能超過2個月，年終全部收回，若外協(xié)未完工而不能收回，應致函對方予以確認。
    3.3采購物資
    3.3.1采購物資入庫
    3.3.1.1倉庫保管員根據(jù)采購員填制并經(jīng)檢驗員蓋章后的外購物資驗收通知單核對實物，根據(jù)購貨發(fā)票填寫入庫單，要求分清類別，內(nèi)容完整，準確無誤。
    3.3.1.2無采購發(fā)票的物資可根據(jù)同類物資的賬面價格或市場價格（采購員提供）辦理估價入庫，并在入庫單上注明"暫估入庫"，交采購員一份。開回發(fā)票后， 先開紅票沖原暫估，注明"沖×年×月×日暫估"，再辦理正式入庫。
    3.3.2采購物資出庫
    3.3.2.1生產(chǎn)物資由領料部門根據(jù)生產(chǎn)計劃成套領用，注明用途，認真填寫領料單，經(jīng)車間主任或生產(chǎn)部長簽字批準后，倉庫保管員方可發(fā)料。
    3.3.2.2主要材料鋼材的領用。在倉庫不能存放的情況下，需存放生產(chǎn)現(xiàn)場的，由車間代保管，購進后由倉庫保管員協(xié)同領用車間核算員共同驗收數(shù)量，倉庫保管員辦理入庫，車間核算員按入庫數(shù)量同時辦理出庫，月末將未用材料辦理假退料手續(xù)，并填制"月份主要材料( )領用明細"報表。倉庫每月對車間未用材料退庫進行核對，無誤后開據(jù)下月1日領料單，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。
    3.3.2.3對外銷售的材料由倉庫保管員根據(jù)業(yè)務員填寫的收發(fā)清單，按賬面價格填寫領料單。用于售后服務的材料必須經(jīng)主管經(jīng)理批準后，方可發(fā)貨。
    4考核辦法
    4.1倉庫人員沒按要求驗收入庫的,每次考核10元。
    4.2產(chǎn)品及材料出庫手續(xù)不齊全，當事人每次考核5元。
    4.3沒有開出門證而出公司的，每次考核門衛(wèi)50元。
    4.4售后服務發(fā)出的產(chǎn)品,舊產(chǎn)品當月未返回的每一筆業(yè)務考核當事人10元，第2個月仍未追回的考核產(chǎn)品原值。
    4.5發(fā)出商品辦理結算不及時，超過1個月的每一筆業(yè)務考核當事人10元，超過2個月的停發(fā)工資。
    4.6委托加工材料返回不及時, 造成的直接經(jīng)濟損失由責任人承擔。
    4.7產(chǎn)品出廠檢查出現(xiàn)失誤，造成的直接經(jīng)濟損失由責任人承擔。
    為加強公司車輛管理，規(guī)范日常業(yè)務操作，做到節(jié)約開支，明確責任，確保安全行車，結合公司實際工作的需要，特制定本規(guī)定。
    一、??? 車輛購置的管理：
    5、新車購進后必須及時及時登記，建立登記卡，將車輛型號、牌號、車況等各項數(shù)據(jù)逐一按編配用途和技術性能使用。
    6、購置舊車必須經(jīng)上級主管部門批準，按上述購車程序辦理；
    7、車輛內(nèi)部調(diào)撥必須經(jīng)公司主管業(yè)務副總批準，并填寫車輛調(diào)撥清單，由交換雙方負責人簽字，連同車輛登記本及相應的隨車技術檔案一并調(diào)撥。
    二、??? 車輛使用的管理：
    1、新車投入使用在磨合期內(nèi)應做到減載、限速行駛；
    2、對車輛管理實行司機負責制，未經(jīng)公司主管業(yè)務副總批準，不準擅自調(diào)換車輛使用。
    3、嚴禁司機將車輛交給無證人員駕駛或練習駕車，嚴禁公車私用。
    4、經(jīng)批準在外停放的車輛，必須做好安全防范措施。若晚上19：30以后工作用車，必須報車輛管理（調(diào)度）員備案，十一時前必須返回指定停車場停車，否則按私自用車處理。特殊情況須同時報車輛管理（調(diào)度）員及主管業(yè)務副總同意。
    5、分公司各營業(yè)部因工作用車駛離特區(qū)時，必須提前向分公司業(yè)務部報告并保持與車輛管理（調(diào)度）員聯(lián)系，以便車輛管理（調(diào)度）員掌握車輛動向。車輛在外發(fā)生交通事故或其它事件，應及時報告車輛管理（調(diào)度）員，并妥善處理。
    6、公司所有員工因私需使用貨車時，必須報主管業(yè)務副總批準后，由車輛管理（調(diào)度）員安排車輛及司機。
    7、嚴禁將公司車輛交由外單位人員駕駛，特殊情況必須經(jīng)公司主管業(yè)務副總書面同意。
    8、分公司應根據(jù)所轄車輛的數(shù)量、業(yè)務生產(chǎn)情況合理調(diào)度車輛，車輛的日常調(diào)度由分公司總經(jīng)理或指定車輛管理（調(diào)度）員負責。
    三、車輛技術檔案的管理
    4、車損事故處理結案后，必須填寫損修情況和處理結果存檔；
    6、保修情況記錄由車輛管理（調(diào)度）員負責填記在保修技術卡片上，重點寫清保養(yǎng)類別、日期、間隔里程、重大技術情況等。
    四、車輛保養(yǎng)的管理
    1、為保證車輛在任何條件下使用的可靠性，減少燃料和材料的消耗，延長車輛大修間隔里程，必須及時地進行車輛的修理和保養(yǎng)，車輛的技術保養(yǎng)分為一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。
    2、一級保養(yǎng)是檢查車輛外露部位的螺栓、螺母，檢查各總成內(nèi)潤滑油平面，加添潤滑油，排除發(fā)現(xiàn)的故障，每周由正班司機負責。
    3、二級保養(yǎng)除執(zhí)行一級保養(yǎng)的作業(yè)項目外，主要清洗各個空氣濾清器，檢查、調(diào)整發(fā)動機、底盤及電器設備的工作狀況，并完成一些附加小修項目。
    4、三級保養(yǎng)是以總成解體、清洗、檢查、調(diào)整、消除隱患為中心，以改善其技術狀況，可與車輛季度審同時進行。
    5、每年5月及11月須進行一次換季保養(yǎng)，檢查蓄電池、冷卻系統(tǒng)的變化，夏季蓄電池電液容易蒸發(fā)，每日收車后必須檢查液面高度并及時補充。
    五、車輛維修的管理
    1、零件修理：為節(jié)約原材料，降低保修費用，應對磨損、變形或損傷而不能繼續(xù)使用的零件修理。
    2、汽車小修：主要是消除汽車在運行中發(fā)生的臨時故障和局部損傷，對自然磨損或總成的外部征象能預先估計的小修項目，應集中組織計劃性的小修作業(yè)并結合一、二、三級保養(yǎng)進行。
    3、總成大修：總成經(jīng)過一定使用里程后，其基礎件和主要零件破裂、磨損、變形，需要拆散進行徹底修理，以恢復其技術性能的修理作業(yè)。
    4、汽車大修：車輛行駛一定里程后機件嚴重磨損，技術性能下降并經(jīng)過技術鑒定，對各總成進行一次恢復性的修理。大修必須嚴格按計劃進行，并報總經(jīng)理批準后實施。
    5、車輛維修由各正班司機寫好維修項目，按公司汽修申報流程報批后，在定點廠維修。
    6、進廠維修的車輛司機應監(jiān)督按報修項目維修，如發(fā)現(xiàn)報修項目與維修項目不符，額外部分由報修人自負。未經(jīng)批準，不準私自將車輛送廠維修。
    六、車輛用油管理
    1、廣州、深圳地區(qū)車輛用油統(tǒng)一由公司按一車一卡的方式，實行加油卡的管理，廣梅汕分公司、珠海分公司、懷化分公司實行實用實報的管理。
    2、嚴禁司機攜帶另外容器加油。
    3、對汽車用油確定定額指標，按不同類型的車輛，每百公里定額用油指標，以單車核算，按月統(tǒng)計行車公里和汽油的消耗情況，在定額之內(nèi)的按實際節(jié)約數(shù)提取10%作為司機節(jié)約獎金。
    4、公司車輛管理（調(diào)度）員為車輛用油的管理責任人，對各汽車的耗油標準應隨時掌握，確定每百公里的耗油定額指標，實行節(jié)約有獎，超額受罰的辦法以調(diào)動駕駛員節(jié)油降耗的積極性。
    七、司機管理
    1、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及當?shù)赜嘘P交通安全管理規(guī)章規(guī)則，安全駕駛，并遵守本公司其他相關的規(guī)章制度。
    2、司機應愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件，按時完成規(guī)定的保養(yǎng)作業(yè)，經(jīng)常保持車況良好，車容整潔，工具附件無丟失損壞；每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。
    3、出車前認真檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，正確地起動和預熱發(fā)動機，低檔起步平穩(wěn)加速，逐漸增加發(fā)動機負荷，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。
    4、出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。
    5、遵守駕駛員操作規(guī)程，根據(jù)氣候、道路和交通流量，掌握適當?shù)能囁俸蛙嚲?，避免不必要的緊急制動。
    6、行駛中注意各儀表指示情況，隨時掌握車輛性能狀況，途中發(fā)生故障應及時檢查排除，不會檢修的應立即報告車隊長，不帶故障行車。
    7、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取適當?shù)耐７诺攸c和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。
    8、司機離開車輛時，必須鎖好門窗保險鎖，防止車輛被盜，對自己所開車輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。
    9、遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，注意休息，并嚴禁開疲勞車、“英雄車”、“堵氣車”和酒后開車；文明開車，行駛中要做到禮讓“三先”（先讓、先慢、先停）。
    10、不論什么時間，司機身上必須帶通訊工具（手機或傳呼機），對公司的傳呼應盡快回復。
    11、努力學習業(yè)務知識，遵守公司各項規(guī)章制度，樹立為客戶服務、為xxxx服務的精神。
    12、熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務技術，熟悉車輛性能，掌握在各種條件下的'駕駛操作要領和常見故障排除技能。
    13、自覺遵守交通規(guī)則，服從交通民-警指揮，接受交通民-警的檢查，謙虛謹慎，不驕不躁，確保行車安全。
    14、司機的業(yè)務學習、考評和日常工作由車隊統(tǒng)一安排，隨車司機做好行車記錄。
    八、安全管理
    1、車輛是公司的主要生產(chǎn)設備也是公司的貴重固定資產(chǎn)，任何交通事故和其他事故，都會給國家及公司財產(chǎn)造成嚴重損失，給受害者及其家庭造成不幸和痛苦。因此，車隊的安全管理必須從思想上予以高度重視，在實際工作中采取強有力的措施，防范各種事故的發(fā)生。
    2、綜合部要把安全管理做為一項經(jīng)常性工作來抓，并制定具體的安全措施，定期檢查。
    3、加強思想教育工作，每月召開一次司機安全學習分析會，運用正反兩方面的事例，反復講明事故的危害性和防止事故的重要性。
    4、定期組織學習各項安全規(guī)章及交通規(guī)則，每半年進行一次安全知識考試。
    5、定期總結安全工作，每月一小結，每季一大結，年終全面總結。
    6、車輛以防機械事故為主，要求手腳制動器靈敏，后視鏡齊備，各種儀表健全，并配備干粉滅火器。
    7、車輛應堅持出車前、行駛中、返回后的“三查”工作，出車前主要檢查油水電系統(tǒng)是否暢通，有無跑漏；查安全設施是否齊全；查制動機件是否靈敏。行駛中檢查，長途行駛一百公里即應停車檢查主機和各零配件情況，及時排除故障。返回后檢查車輛的完也狀況，及時進行保養(yǎng)維修。
    8、司機應做到“四不出車”：（1）油電水系統(tǒng)有故障不出車；（2）制動設備性能不良不出車；（3）安全設備不齊不出車；（4）司機身體狀況不好不出車。
    9、車輛管理（調(diào)度）員應組織經(jīng)驗豐富的司機和維修人員，對短途車輛進行定期的安全技術檢查，對長途車輛進行出車前檢查，及時排除故障，保證安全行駛。對每次安全技術檢查結果，應建立檔案。
    10、鑒于汽車駕駛作業(yè)分散、單人操作、上下班時間不正常、生活不夠規(guī)律等特點，應給予司機充足的休息時間；特別對于出遠途司機的家庭生活，應予關照，解除他們的后顧之憂。
    九、交通事故處理
    1．凡發(fā)生交通事故，必須立即保護現(xiàn)場和搶救傷者，并及時報告交-警部門和車輛管理（調(diào)度）員及本單位領導。
    2．對發(fā)生交通事故，逃離現(xiàn)場或偽造現(xiàn)場，沒有保護好現(xiàn)場或私下解決的，所造成的一切后果，由當事人負責。
    3．交通事故發(fā)生后，當事人必須在十二小時內(nèi)如實寫出事故經(jīng)過的書面報告，分別送總經(jīng)辦和車輛管理（調(diào)度）員備案，當事人必須積極協(xié)助處理該事故。
    十、??? 賠償責任
    1、發(fā)生車輛被盜的，除向保險公司索賠部分賠償外，其余部分由當事人分別下列情況給予承擔相應的賠償責任：
    （2）駕駛員擅自將車借給他人使用或私自用車，賠償車輛全部的實際損失；
    （3）經(jīng)批準的私事用車，賠償車輛實際損失的80%；
    （4）因工外出辦事或班后不按規(guī)定地點停放，賠償車輛實際損失的50%。
    2．各種情況發(fā)生車輛損壞，除向保險公司索還部分賠償外，其余部分當事人分別承擔賠償責任：
    （1）班后不按規(guī)定地點停放車輛，由當事人全部承擔；
    （2）擅自將車輛借給他人使用或私自用車，由駕駛員全部承擔；
    （3）車輛因公停放在指定停車場地或在公司內(nèi)停車場地，發(fā)生相互碰撞損壞。由當事人或肇事者賠償百分之十。
    3．發(fā)生各類事故造成的所有經(jīng)濟損失，除向保險公司索還部分賠償外，其余部分由當事人根據(jù)不同原因和責任承擔：
    （2）經(jīng)批準的私事用車，由當事人全部承擔；
    （3）駕駛員擅自將車輛借給他人使用或私自用車，由駕駛員全部承擔；
    （4）凡發(fā)生交通事故私下解決者，由當事人全部承擔；
    （5）駕駛員不嚴格執(zhí)行車輛例行保養(yǎng)檢查，違反車輛駕駛操作規(guī)程，導致車輛發(fā)生機械事故，造成的經(jīng)濟損失，由駕駛員全部承擔。
    十一、獎懲
    1．因工作需要駕駛車輛發(fā)生事故司機有過錯的，扣發(fā)司機當月安全獎及年終安全獎，根據(jù)情節(jié)寫出書面檢討，視情節(jié)嚴重情況可調(diào)整崗位，并扣6-10分。
    2．私自出車、公車私用或未經(jīng)批準將車輛交與他人駕駛的扣除當月安全獎及年終安全獎，寫出書面檢討，并作行政處罰。發(fā)生責任事故的，司機應負全部責任，產(chǎn)生的經(jīng)濟損失，保險公司賠償后的差額部分由司機負責賠償，并扣10-60分。
    3．未按指定位置停放車輛，防盜措施不力，責任心不強或保管不當造成車輛丟失，除按第五條第一款規(guī)定標準賠償外，扣除全年安全獎，寫出書面檢討，并作行政處罰，扣3-10分。
    4．司機將車輛交給無證人員駕駛或借給他人學開車的，扣發(fā)司機三個月的安全獎及年終安全獎，造成的經(jīng)濟損失由當事司機負責，情節(jié)嚴重發(fā)生交通事故的送交公安機關處理，并扣6-60分。
    5．深圳地區(qū)車輛離開特區(qū)未向車輛管理（調(diào)度）員報告的，扣發(fā)司機三個月安全獎；如發(fā)生責任事故由部門經(jīng)理與司機各負50%責任，并扣6分。
    6．違反本規(guī)定其他條款的，視情況由司機所在部門與車輛管理（調(diào)度）員共同提出處理意見后報綜合部審核再報公司領導審批。
    7．工作時間及所有外出的司機未經(jīng)批準，不得做與工作無關事情（睡覺、辦私事、兜風等），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重，給予罰款、降級，直至開除處理，并扣6-60分。
    8．所有司機必須嚴格遵守交通規(guī)則，違規(guī)造成的闖紅燈、超速等各類罰款，由駕駛人自負。
    9．駕駛員每個季度內(nèi)未發(fā)生任何交通事故且遵守本規(guī)定和公司制度，未被公司考核，公司發(fā)給安全獎100元。
    10、司機全年安全行車未發(fā)生交通事故的，未被公司考核，給予年終安全獎勵500元。
    公司人員管理制度篇十四
    為加強外來人員進入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。
    2.范圍
    適用于進入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。
    3.責任者
    企業(yè)安全委員會、辦公室、生產(chǎn)技術部、財物部、運輸部、外來各施工部門。
    4.程序
    4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。
    4.2外包部門人員進入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由外包部門負責人對其進行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進行登記。
    4.3我公司與外包部門屬于甲方、乙方關系,按有關規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責任自負。
    4.4外來人員進入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項有關規(guī)定。
    4.5外包部門工作時間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)企業(yè)安全委員會同意,主管部門負責人現(xiàn)場監(jiān)督。
    4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務水平,有一定的安全基礎知識,普工、雜工等一律不得從事技術性的工作。
    4.7外包部門在場區(qū)施工,運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時速不得超過每小時5公里。
    4.8從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時,外包部門要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志,嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。
    4.9外包部門所用的木工圓鋸等噪音設備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。
    4.10外包部門沒有安全防護裝置機電設備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。
    4.11外包部門使用本公司電源時,必須事先向公司負責外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。
    4.12外包部門的露天機電設備,使用后必須及時切斷電源,并有封管措施。
    4.13嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉借無合格證人員使用。
    4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的'距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。
    4.15外包部門焊工動火和其它明火使用時,須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。
    4.16外包部門人員須進入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時,必須作好各項安全防范工作,報經(jīng)企業(yè)安全委員會批準后,方可入內(nèi)工作。
    4.17外包部門人員進行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時,須報企業(yè)安全委員會門審批,經(jīng)批準后方可進行作業(yè)。
    4.18施工現(xiàn)場的各種防護設施,如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等,未經(jīng)本公司企業(yè)安全委員會門同意,不得移動或拆除。
    4.19外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關安全注意事項后,方可進行。
    4.20外包部門人員在施工過程中,要保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后,必須及時清理現(xiàn)場。外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。
    4.21外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時,須作到輕放輕卸,嚴格遵照“危險貨物運輸規(guī)則”。
    4.24外來人員未經(jīng)有關負責人同意,不得隨意進入與作業(yè)無關的生產(chǎn)區(qū)域,不準動用生產(chǎn)工具、原料、設備、車輛、設施等。
    4.25因外包部門人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項損失及其后果,全部責任應由外包部門負責。
    公司人員管理制度篇十五
    第一條目的爲確保公司財物安全，使出入公司人員、車輛、物品管理有序，維護公司利益，特制定本規(guī)定。
    第二條適用范圍本規(guī)定適用于所有進出公司人員、車輛及物品。
    第二章人員出入管理
    第三條第四條本公司員工出入廠區(qū)均應穿著工作服，佩戴工作證。以示識別，并嚴禁赤足或穿著拖鞋。
    員工上下班時，應行自覺排隊打卡，不得代替他人打卡，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)依考勤管理制度?規(guī)則處分。如攜帶物品，應自動出示在安檢門處接受檢查。
    第五條因公事需要經(jīng)常出入本公司的員工。如：總經(jīng)理，副總經(jīng)理以及司機。
    第六條公司在職員工：
    第七條
    （一）員工上班時間因公外出辦事，須填寫“出門申請單”一式兩份，且經(jīng)部門主管簽字后在門衛(wèi)處登記“外出員工登記表”，寫明事由，員工返回后核簽返回時間?！俺鲩T申請單”第一份存放于門衛(wèi)處保管，另一份存放于部門負責人保管，并于月底統(tǒng)一交與辦公室核查。
    （二）員工上班時間因私外出的，工作日內(nèi)不能返回時，應按規(guī)定辦理請假手續(xù)并打卡后方可離開公司。第七條非公司人員：外來人員進入公司時須填寫“來賓登記表”以及“出入門證“后，由保衛(wèi)人員簽注入廠時間。出廠時，“出入門證”出示并由保衛(wèi)人員簽注出廠時間后方可離開。（貴賓來公司洽商事務除外）。
    第八條工作證管理
    1.工作證由辦公室負責監(jiān)制。
    2.出入公司應佩掛工作證，對未按規(guī)定佩掛工作證者門衛(wèi)有權糾正。
    3.遺失工作證應即時向辦公室申請補發(fā)，工本費每枚5元。
    4.使用他人工作證蒙混出入公司者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，記警告一次。
    5.公司員工因工作證遺失等原因申請補發(fā)者，在未拿到正式工作證前，應由辦公室出申請證明。
    第三章車輛、物品出入管理
    （一）進公司：交貨車輛憑“送貨單”填寫“車輛出入登記薄以及出入門證”后，方可進入公司。
    （二）出公司：
    1.交貨車輛卸貨后空車出公司憑主辦人員簽收的“送貨單”或開具的“入庫單”和簽字的“出入門證”，經(jīng)警衛(wèi)核對簽注時間后方可出公司。
    2.裝運公司各種貨品的車輛憑主辦部門簽發(fā)的“出庫單”和簽字的“出入門證”，門衛(wèi)核對簽注時間后方可出公司。
    第十一條任何人員禁止攜帶照相機、攝影機進入公司。經(jīng)相關部門負責人批準者不在此限，但須嚴加管制，不得逾越指定準許攝影的范圍。
    第十二條亦同。本制度由辦公室制訂并負責解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準后施行，修改時第十三條本制度自發(fā)布之日起施行。
    第一章 ?總則?
    第一條 ? 目的?
    第二條 ?適用范圍 ? ?
    本規(guī)定適用于所有進出公司人員、車輛及物品。 ?
    第二章 ?人員出入管理?
    第五條?
    因公事需要經(jīng)常出入本公司的員工。如：總經(jīng)理，副總經(jīng)理以及司?機。?
    第六條 公司在職員工： 第七條 ?
    第七條 ?非公司人員： ?
    第八條 ? 工作證管理 ?
    1. 工作證由辦公室負責監(jiān)制。?
    2. 出入公司應佩掛工作證，對未按規(guī)定佩掛工作證者門衛(wèi)有權糾正。?
    3. 遺失工作證應即時向辦公室申請補發(fā)，工本費每枚5元。?
    4. 使用他人工作證蒙混出入公司者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，記警告一次。?
    第三章 ?車輛、物品出入管理?
    第九條 ? 外來車輛 ?
    （二） 出公司： ?
    第十條 ?公司車輛 ?
    第四章 ?附則?
    第十二條 ? 本制度由辦公室制訂并負責解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。 ?
    第十三條 ? ?本制度自發(fā)布之日起施行。
    公司人員管理制度篇十六
    為了公司的發(fā)展和維護公司的利益，讓公司員工有一個公開公平的工作環(huán)境，根據(jù)國家法律法規(guī)，制定本公司的規(guī)章制度。xx商貿(mào)公司內(nèi)勤人員的規(guī)章制度，共分為行為規(guī)則和工作紀律兩方面。
    行為規(guī)則：
    1?、遵守國家政策、法令和公司規(guī)章制度，遵守公司各項管理規(guī)定。2?、熱愛本職工作，全心全意為公司服務，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，全面提高自身素質(zhì)。
    3?、服從分配，服從領導，工作認真負責，堅守崗位，盡忠職守，保守業(yè)務秘密。4?、關心集體，團結協(xié)作，互相幫助，維護集體利益和公司信譽。5?、愛護公司財物，不浪費，不化公為私；6?、努力學習文化、業(yè)務技術知識，認真做好本職工作，提供優(yōu)質(zhì)服務，虛心聽取意見，不斷改進工作。7?、對本職工作應爭取時效，不拖延，不積壓。
    8?、待人接物態(tài)度謙和，營造良好的工作環(huán)境和公司形象。
    9?、?公司任何人不允許把情緒帶到工作中，如對公司有意見者，當面和領導提出。
    10?、?不得損害他人利益，不得用公司便利條件進行個人行為。
    11?、?不得從事第二職業(yè)，如經(jīng)公司調(diào)查屬實罰款?1000?元。
    12?、公司實行?“?工齡工資?”?制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著工齡的增長高逐步提高員工的工資、待遇，并對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
    13?、?員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
    工作紀律：
    1?、按時上下班，不遲到不早退，不得曠工和無故請事假。遲到早退每次罰款?元，事假超過?3?天，扣雙倍工資，特殊情況除外。
    2?、上班時間應保持環(huán)境的安靜，不要高聲喧嘩、閑談和播放音樂，以免影響他人工作。違反規(guī)定每次罰款元。3?、工作時間內(nèi)，不得擅自離開工作崗位，如確因工作需要外出，要經(jīng)主管人員批準。違反規(guī)定每次罰款元。4?、上崗工作要注意儀表，不得披頭散發(fā)，穿拖鞋和躺臥在床上。違反規(guī)定每次罰款元。
    5?、不準隨地吐痰、亂丟果皮紙屑，自覺維護和保持環(huán)境衛(wèi)生。6?、接電話須用禮貌用語，通話力求簡明扼要，禁止用電話或電腦聊天、發(fā)短信或長時間占用電話。違反規(guī)定每次罰款元。7?、嚴守公司機密、廉潔奉公，維護集體利益和公司聲譽。8?、?認真做好錄入單據(jù)工作，實時調(diào)整公司進、銷、存記錄?，?認真做好門市客戶接待和外埠客戶的電詢工作，記錄和確認客戶訂單，準確開據(jù)提貨單，并做好客戶、消費者反饋記錄。9?、勤儉辦公，節(jié)約用水、用電，杜絕一切浪費現(xiàn)象。違反規(guī)定每次罰款元。
    10?、?保管各類文件檔案，及時登記清理客戶檔案
    11?、要做到貨款一致，不得貪污公-款。如有違反，公司將處以罰款元，并追究刑事責任。
    12?、對銷售明細賬與應收款賬進行記錄，并作好處理與未處理的標記，與上級主管進行核對。?違反規(guī)定每次罰款元。
    13?、認真做好電腦、打印等設備管理與維護工作。設備因保養(yǎng)不當引起的故障，公司將對責任人罰款50~200?元不等，并賠償公司損失。
    14?、對于不服從領導，屢教不改者，公司將處以罰款?100~500?元不等，并有權對其開除處理。
    以上管理制度作為內(nèi)勤人員的考評標準，對于完成情況好，對公司作出貢獻的同志，公司視情況給與獎勵，對于完成情況差并且給公司造成損失的同志，公司會根據(jù)情節(jié)給與經(jīng)濟處罰。
    為加強規(guī)范管理，維護工作秩序，控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，特制定本制度。
    第一條公司員工均應遵守下列規(guī)定：
    （一）準時上下班，對所擔負的工作爭取時效，不拖延不積壓。
    （二）服從上級工作安排，一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執(zhí)行。
    （三）盡忠職守，保守業(yè)務上的秘密。
    （四）愛護本公司財物，不浪費，不侵占公司利益。
    （五）堅決遵守公司一切規(guī)章及工作守則。
    （六）保持公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。
    （七）待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。
    （八）嚴謹操守，不得收受與公司有業(yè)務往來人員的的饋贈、賄賂或向其挪借款項。
    （九）不私自經(jīng)營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的'職業(yè)。
    （十）注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。
    第二條公司員工因過失或故意致公司遭受損害時，應負賠償責任；公司員工須自覺樹立保密意識，保障公司利益免受損害，維護公司對外形象的整體統(tǒng)一。
    第三條公司員工須按照《池州市?；噬藤Q(mào)有限公司公司考勤及請假管理制度》嚴格執(zhí)行考勤及請假規(guī)定，違者按制度進行處罰。
    （一）每日工作時間8小時，星期日及法定假日休假，打單員、送貨員、庫管、銷售實行不定時工作制，如因工作需要加班，可補休（特定部門和崗位除外）。
    （二）根據(jù)業(yè)務需要，特定部門或崗位實行輪班制、多班制。中午休息時間必須保證店面正常運行，實行輪流值班制，每周由總經(jīng)辦排輪值表。
    （三）上、下班員工需本人親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。
    （四）員工外需出辦理業(yè)務，須經(jīng)本部門負責人或經(jīng)理同意方可，未經(jīng)許可擅離崗位一律按曠工處理。
    （五）每日下班后及例假日，員工應服從公司安排值日值宿。
    （六）員工的考勤情況，由總經(jīng)辦進行監(jiān)督、檢查，對考勤要秉公辦事，認真負責。
    第四條公司特定辦公用品、辦公設備及貨物實行專人專管專用制度，如專用電腦、汽車、庫房貨物等，尤其不得亂用電腦，上班期間不得上無關網(wǎng)站、看視頻以及電影等。公司安排專人進行管理和操作，實行登記保管負責制，相關責任人或保管人要注意維護好公司財產(chǎn)和利益，其他人未經(jīng)許可擅自使用、挪用特定辦公用品、辦公設備及貨物的將視情節(jié)嚴重處以至少200元以上罰款，如有人為損壞，公司將視損壞嚴重和情節(jié)原因進行追責。
    第五條員工工資發(fā)放、費用報銷、獎勵規(guī)定及福利，工資發(fā)放日為每月15日，使用銀行轉賬至員工工資卡里，不以現(xiàn)金發(fā)放。員工費用報銷按每周一統(tǒng)一報銷，報銷票據(jù)必須齊全，事由必須寫明，否則不予報銷。員工在日常表現(xiàn)突出，或者業(yè)務表現(xiàn)突出，公司將按照其業(yè)績，給予應有的獎勵。公司原則上不提供員工餐費補貼，中午值班人員由公司按每人10元標準發(fā)放餐貼，每月15日現(xiàn)金發(fā)放。員工私自外出就餐所發(fā)生費用一律不予報銷。任何員工無權向外泄露公司財務、行政、人事、工資、福利等方面的情況。
    第六條公司員工須服從管理人員安排做好公司宿舍、公司門店等地的衛(wèi)生、安全管理工作，遵循當值計劃表的安排嚴格做好衛(wèi)生清潔工作，以保持公司及宿舍的整潔美觀；公司員工要加強節(jié)能環(huán)保意識，在降低公司成本和維護公司利益方面要積極配合管理人員開展工作，對于出現(xiàn)的浪費行為屢勸不止的，公司將按照情節(jié)嚴重處以相應罰款。
    第七條員工離職需辦理申請手續(xù)，由公司經(jīng)理批準后可視為離職，離職辦理期間需配合公司做好工作交接，離職手續(xù)完成后視為正式離職。
    第八條對于違反上述規(guī)定的員工，公司視情節(jié)輕重，分別給予警告、嚴重警告、扣發(fā)工資獎金、解除勞務聘用合同的處理，情節(jié)嚴重者將訴諸法律。第九條本規(guī)定自發(fā)布日起實施。
    公司人員管理制度篇十七
    對會計人員的管理必須嚴格，因為任何的疏忽都會造成公司財務的混亂，所以，無論是從外在的管理還是個人內(nèi)在的培養(yǎng)，會計人員都必須嚴格要求自己，服從公司管理。
    會計人員管理辦法
    1.為了規(guī)范對公司會計人員的管理，使得公司會計人員具有良好職業(yè)道德和較高專業(yè)技術水平，以公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高為宗旨，特制定本辦法。
    2.本辦法適用于公司本部及所屬子公司、分公司對會計人員的選拔、任用和管理。
    1.公司會計人員實行定期輪崗制度，一般2~4年輪崗一次。
    (1)外派到控股子公司的財務總監(jiān)、財務部經(jīng)理，一般3～4年輪崗一次。
    (2)公司財務部的科級干部，一般2～3年輪崗一次。
    (3)一般會計人員，一般2～3年輪崗一次。
    (4)出納員在同一出納崗位上工作滿2年者，必須輪崗。
    (5)退休前兩年的會計人員原則上不再輪崗。
    2.會計人員的具體輪崗時間，由財務負責人按照上述規(guī)定，根據(jù)具體情況確定。
    3.會計人員調(diào)動崗位或者離職，必須與接管人員辦理交接手續(xù)。
    (1)一般會計人員辦理交接手續(xù)，由科長監(jiān)交。
    (2)科長辦理交接手續(xù)，由部長監(jiān)交。
    (3)部長辦理交接手續(xù)，由財務負責人監(jiān)交。
    (4)財務負責人辦理交接手續(xù)，由公司總經(jīng)理監(jiān)交。
    1.本制度由財務部制定、解釋和修改。
    2.本制度自頒布之日起施行。
    1.1為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，建立健全財務管理體系，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計制度》，特制定本財務管理制度。
    1.2本管理制度適用于xxxx公司及其控股公司；各部門、人員在財務會計工作中必須認真執(zhí)行本管理制度。
    2.1公司設立財務部作為財務會計機構 ，財務部的職責：在公司總經(jīng)理的領導下，具體負責全公司的財務管理工作和會計核算工作，包括：財會人員的管理、指導檢查各獨立核算單位的會計核算工作、協(xié)助公司領導籌集資金、合理分配使用資金；做好與倉庫部門的對賬工作，指導倉庫保管員建賬、對賬；指導車間統(tǒng)計員做好工時、材料消耗額編制工作、建立車間工序流轉程序、建立適合自己企業(yè)需求與發(fā)展的成本核算模式、制定成本管理制度與控制制度；做好財務分析工作，為公司領導決策提供各種信息資料，當好領導的參謀。
    2.2財務部下設財務科、供應科、倉儲科、審計科；崗位設置為：部長、科長、主管會計、各崗位會計、出納員、成本核算員、采購員、內(nèi)勤管-理-員、保管員。
    2.3各崗位人員必須具備相應任職條件和資格，持證上崗。
    2.4財務會計人員調(diào)換工作時，按會計法規(guī)定辦理交接手續(xù)。
    原材料庫、產(chǎn)成品庫的核算工作和車間統(tǒng)計工作，由財務部門負責業(yè)務管理。倉庫保管員，車間統(tǒng)計員調(diào)換工作時，由財務部會同有關部門辦理交接手續(xù)。
    2.5財務會計人員、倉庫保管員、車間統(tǒng)計員實行定崗、定人、定責制度，按績效考核結果，兌現(xiàn)勞動報酬。
    3.1流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應收及預付賬款、其他應收款、存貨等。
    3.2現(xiàn)金管理
    3.2.1現(xiàn)金出納會計要認真執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行規(guī)定》和有關現(xiàn)金的管理規(guī)定。
    要嚴格控制費用報銷和個人借款，個人借款、對外付款等要實行總經(jīng)理一支筆簽字批準制度，要有經(jīng)辦人員簽字和部門負責人審核并注明用途?？偨?jīng)理外出或因生產(chǎn)經(jīng)營急需等特殊情況下經(jīng)總經(jīng)理授權的人員也可簽批，但是總經(jīng)理歸來后補辦有關手續(xù)。
    3.2.2出納員不得兼管有關債權、債務、收入、費用的賬務登記工作和會計檔案管理工作。
    收付款憑證的內(nèi)容必須完整、合法；報銷憑證必須是國家印制的發(fā)票及單據(jù)，不得使用白條或其他不規(guī)范的憑證報銷各項費用，憑證經(jīng)審核后方可逐筆登記現(xiàn)金日記賬。
    日記賬要逐日結出余額，并與庫存現(xiàn)金相核對，月末與總賬相核對。出現(xiàn)長、短款且又無法查明原因的，長款歸公，短款由責任人賠償。
    3.2.3有關人員因公外出時要做好出差登記，方可到財務部門預借差旅費。出發(fā)歸來后的三天之內(nèi)及時到財務部門結算，做到一次一清，不允許跨月結算和幾個地方出差混合結算，對于前賬未清或跨月拖欠占用公-款者，可按月息10%計收利息并扣發(fā)工資。
    3.2.4企業(yè)可根據(jù)業(yè)務大小核定合理的庫存現(xiàn)金限額（三天零用量），當日收取的現(xiàn)金要及時送存銀行，不得留存超限額的過夜現(xiàn)金，以確保財產(chǎn)的安全。
    3.2.5企業(yè)職工報銷費用時，出納人員要及時扣除各種借款，不允許職工長期占用企業(yè)資金，各種借款條月底必須入賬，不允許出現(xiàn)跨月白條頂庫現(xiàn)象。
    3.2.6現(xiàn)金出納是企業(yè)的資金結算中心，企業(yè)應將營業(yè)收入、下角料變現(xiàn)，職工罰款等款項及時交付財務部門，以便及時處理賬務。
    3.3銀行存款管理
    3.3.1會計人員要認真執(zhí)行《銀行結算辦法的暫行規(guī)定》，銀行支票等結算憑證和印鑒要由兩人分開保管。
    3.3.2財務人員要嚴格銀行存款支出控制，銀行付款必須經(jīng)總經(jīng)理批準，手續(xù)齊備，不準攜帶空白支票外出，確須攜帶空白支票外出者，須經(jīng)領導批準，辦理領用登記手續(xù)，要建立支票領用登記簿，空白支票必須填寫日期并在預計最高金額位畫人民幣符號，因使用支票不當造成企業(yè)損失時，應由當事人承擔賠償責任。攜帶空白支票辦理結算后，要當天將存根和有關憑證帶回，并到財務部門及時結算，不準將空白支票留存其他單位。凡前賬未清者，不準再領用支票。
    3.3.3銀行存款日記賬逐筆逐日登記，每日結出余額，定期與銀行對賬單相核對，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，調(diào)整未達賬項，出現(xiàn)長期未達賬項時要查明原因，上報領導。
    3.4應收賬款及預付賬款的管理
    3.4.1企業(yè)要根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務的內(nèi)容和戶別設置應收賬款明細分類賬，即按債務人的具體名稱設置登記明細分類賬，不準籠統(tǒng)的以地名代替。應收賬款的發(fā)生和確定必須有索取價款的憑據(jù)（包括合同、收到條、欠款條以及業(yè)務經(jīng)辦人員的保證書等），不得單方入賬。
    財務部門要會同供應、銷售部門建立健全銷售商、供應商的客戶檔案。
    3.4.2各項債權，債務要定期進行清理核對，每年最少進行一次發(fā)函或派員核對，每季末要編制賬齡分析表，并上報有關領導。對發(fā)生的應收賬款、其他應收款、預付賬款等應收款項，按照誰經(jīng)辦誰回收的原則，損失者或已采取各種必要措施確實無法收回的壞賬損失，由當事人按責任賠償相應損失后及時處理賬務。
    3.4.3 收回的賬款要及時上交財務部門，如發(fā)現(xiàn)貨款已被私自挪用不交者，交司-法-部門處理。
    3.4.4企業(yè)要嚴格控制內(nèi)部職工的業(yè)務借款和生活借款，健全借款審批制度，職工調(diào)離時財務部門應當與其他部門搞好各種債權債務的清算工作。
    3.4.5支付預付賬款必須有合同、協(xié)議書等書面文件，根據(jù)合同需預付賬款時，須經(jīng)辦人簽章，經(jīng)領導批準后方可付款，并同時向財務部門提拱有關合同協(xié)議書等有關材料。
    3.4.6本企業(yè)采用壞賬準備金制度，每年年末按應收賬款余額的5‰計提壞賬準備金，年終調(diào)整。
    3.5存貨的管理
    3.5.1存貨是指企業(yè)所擁有或控制的，能以貨幣計量的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的流動資產(chǎn)，主要包括原材料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品。原材料主要包括：主要材料如鋼板、焊材、鋼管、原料油等；輔助材料如扎絲、油漆、螺栓、螺帽等；備品備件扳手等；福利勞保類如掃帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等；其他類。
    3.5.2存貨的計價、按實際成本計價。
    3.5.2.1原材料的購入價格包括買價，裝卸費、包裝費、運輸途中的損耗，入庫前的挑選費，市外運輸費，保險費以及繳納的.稅等。
    3.5.2.2原材料出庫以加權平均法計算出庫材料的成本。
    3.5.3原材料的購入
    材料購入必須持有生產(chǎn)或倉庫、供應部門的購物申請單，經(jīng)有關領導批準后方可到財務部門借款。嚴禁無計劃采購，超定額庫存。
    3.5.4供應部門按購物申請單所購材料送達企業(yè)后，須持總經(jīng)理簽批的采購單、購貨發(fā)票，購銷合同（協(xié)議）合格證等到質(zhì)檢部門（化驗）進行質(zhì)量檢驗，檢驗合格后簽發(fā)一式兩聯(lián)檢驗報告單隨發(fā)票到倉庫部門辦理入庫手續(xù)。
    3.5.5倉庫部門在將材料驗收入庫前，應詳細核對發(fā)票所載名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量與實際是否相符，同時對照檢驗（化驗）部門出具檢驗報告，經(jīng)檢驗合格后方可驗收入庫，填制材料驗收入庫單，并對無名牌的配件用口取紙載明名稱、規(guī)格、型號。
    3.5.6 材料驗收入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)留存做為倉庫部門記賬憑證，一聯(lián)隨發(fā)票及采購單等經(jīng)總經(jīng)理審批后到財務部門處理賬務，一聯(lián)為供貨方證明。
    3.5.7對于貨已到而發(fā)票未到的材料，倉庫部門可以根據(jù)檢驗單據(jù)辦理臨時入庫，做好入庫材料臺賬登記工作，填制一式三聯(lián)估價入庫單，倉庫留存一聯(lián)據(jù)以入賬，一聯(lián)送交財務處理賬務，月初用紅字入庫單沖回估價入庫，待發(fā)票到達時填制正式入庫單。
    3.5.8材料出庫管理
    3.5.8.1生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和設計預算用料開具領料單，由統(tǒng)計員填制，填制內(nèi)容要全面、真實、準確，領料單用途要根據(jù)生產(chǎn)計劃填清產(chǎn)品批號，作為歸集成本費用的依據(jù)，領料單一式三聯(lián)，車間統(tǒng)計一聯(lián)，財務一聯(lián)，倉庫一聯(lián)，超出預算或計劃處的用料由生產(chǎn)部長簽批，月底統(tǒng)一報總經(jīng)理審批，非生產(chǎn)性的用料屬售后服務的由營銷部提出申請，其他用料，由行政部提出申請，會計開票經(jīng)總經(jīng)理簽批后，倉庫方可發(fā)貨。
    3.5.8.2月末車間統(tǒng)計根據(jù)材料領料單編制材料消耗匯總表，倉庫部門編制材料出庫匯總表，車間、倉庫與財務部門都要對賬并核對相符。
    3.5.9產(chǎn)品入庫管理，車間產(chǎn)成品生產(chǎn)完畢，要會同倉庫、質(zhì)檢部門填制檢驗合格單，倉庫據(jù)以填制產(chǎn)成品入庫單，產(chǎn)成品入庫單一式三聯(lián)（注明生產(chǎn)令號）；一聯(lián)倉庫記賬，一聯(lián)送交財務，一聯(lián)送車間統(tǒng)計據(jù)以核算工資等各項考核指標。
    3.5.10產(chǎn)成品出庫管理，倉庫部門根據(jù)蓋有財務專用章的發(fā)貨單或提貨聯(lián)據(jù)以發(fā)貨，同時在出門聯(lián)簽字，保衛(wèi)人員只有見到蓋有財務專用章并且有倉庫人員簽字的出門證方可對車輛等運輸貨車檢查放行，月末時，由保衛(wèi)人員、倉庫人員將提貨聯(lián)，出門聯(lián)匯總，于每月30日前到財務部門核對相符后據(jù)以存檔。
    3.5.11倉庫部門要做到見單付貨，及時登記有關賬簿，設立材料、產(chǎn)成品收、發(fā)、存明細賬或暫收貨臺賬，嚴禁白條頂庫現(xiàn)象。
    3.5.12月末在產(chǎn)品和自制半成品的管理。月末生產(chǎn)部和車間統(tǒng)計員要搞好在產(chǎn)品和自制半成品的盤點、登記工作，及時編制、報送盤點登記表，確保月末成本核算的真實性和準確性。
    3.5.13凡大宗原材料都要簽訂購銷合同，使用票據(jù)結算，各種材料采購驗收入庫后，不論是否付款，都要在入庫時填制入庫單，將發(fā)票或入庫單交財務處理賬務，以便真實反映各項債權債務，以避免發(fā)生賬外資產(chǎn)。
    3.5.14各部門領用的低值易耗品，一律采用五、五攤銷法計入成本費用。
    對于能多次周轉使用或長期使用的低值易耗品，如辦公用品（桌、椅、檔案櫥等）各種工具等，必須在領用時由總經(jīng)理簽批，行政部總務科按部門（人員）進行登記，生產(chǎn)用具由生產(chǎn)部長簽批，設備管-理-員及倉庫同時進行登記并建立在用低值易耗品登記簿，做到誰使用誰負責，誰丟失誰賠償。
    3.5.15企業(yè)應加強對已銷產(chǎn)成品退貨、返修制度的管理，建立完善的退貨、返修審批制度，實行退貨、返修產(chǎn)品的責任倒查制度，屬于生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、銷售部門或運輸部門、倉儲部門的責任查證屬實，落實賠償份額（原則上責任全額賠償）。
    已開具增值稅發(fā)票?的貨物銷后退回的，必須有購貨方當?shù)囟悇諜C關出具的退貨證明，否則，不予辦理退貨手續(xù)。
    3.5.16企業(yè)存貨必須定期或不定期盤點，最少在年中、年末進行兩次全面財產(chǎn)清查，對盤盈、盤虧或報廢的存貨要分類填制盤盈盤虧表。對于出現(xiàn)盤盈、盤虧的材料物資要及時查明原因，報公司領導批準處理并及時調(diào)整賬務，以保證賬實相符；對于盤虧、毀損物資能查明原因的由當事人負責賠償。
    3.5.17代銷商品的管理。財務部門要建立代銷商品明細賬和保管賬，及時與對方對賬以確保賬賬、賬物相符，同時要與代銷單位簽訂代銷協(xié)議，明確相關責任。
    3.5.18包裝物的管理。企業(yè)外銷產(chǎn)品所用包裝采用押金制度，本市區(qū)內(nèi)押金期限為15天，市區(qū)外30天，過期包裝物原則上不再退款，企業(yè)轉為當期營業(yè)外收入。
    3.5.19委托加工材料的管理
    本公司設置“委托加工材料”會計科目核算外協(xié)加工材料的材料成本、加工費、運費、裝卸費等實際成本費用。
    3.5.19.1企業(yè)需外出加工材料時，必須辦理有關出入庫手續(xù)，由業(yè)務經(jīng)辦人員到財務部門開具外出加工材料通知單。通知單一式三聯(lián)，財務一聯(lián)、倉庫一聯(lián)據(jù)以發(fā)貨，受托單位一聯(lián)。財務、倉庫、供應設立專賬，月底核對。
    3.5.19.2業(yè)務經(jīng)辦人員到受托單位后，應將外出材料加工通知單交由受托單位簽收后帶回財務部門。
    3.5.19.3外出材料加工完畢后，由業(yè)務經(jīng)辦人持發(fā)票到檢驗部門檢驗后由倉庫部門辦理委托加工材料驗收入庫手續(xù)，然后持有關單據(jù)到財務部門辦理報賬及核銷事宜。
    3.5.19.4委托加工材料的買價加工費、運費以及有關稅金等計入委托加工材料成本，按實際收回數(shù)量，重新計算入庫單價。
    3.5.19.5委托加工材料原則上要與受托單位簽訂委托加工合同（協(xié)議）以明確價格、質(zhì)量、交期等責任。
    3.5.20其他存貨物、資管理。氧氣、乙炔等出入庫手續(xù)按原材料的有關出、入庫手續(xù)辦理。
    3.5.21因特殊原因，臨時借用工具或材料，屬生產(chǎn)用由生產(chǎn)部長簽批，不得帶出公司大門以外，需帶出或外單位借用時，按3.5.19.1辦理手續(xù)（注明用途、單位、經(jīng)辦人、地址、電話及歸還日期），并由總經(jīng)理簽批歸還時由倉庫檢驗無損，辦理有關部門核消手續(xù)，到期不還先由倉庫督促，通知二次不還時報總經(jīng)理。
    因業(yè)務關系需要或其他非生產(chǎn)需要材料出庫實行總經(jīng)理簽批制。
    4.1固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機械、設備、運輸工具；電子設備、儀器儀表等其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的單位價值超過1000元的設備器具，工具等；不屬于生產(chǎn)經(jīng)營必備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用年限超過兩年的也應當做為固定資產(chǎn)。
    4.2企業(yè)要建立健全固定資產(chǎn)管理制度，包括固定資產(chǎn)的安全使用制度，維修保養(yǎng)制度，定期盤點制度和折舊計提制度。
    公司財務要設置固定資產(chǎn)明細賬，并制定固定資產(chǎn)目錄，生產(chǎn)車間安全設備科應當建立固定資產(chǎn)使用登記卡。
    4.3固定資產(chǎn)的計價
    4.3.1外購的固定資產(chǎn)，不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn)，以發(fā)票價格和運輸費用價格為固定資產(chǎn)記賬價格，對于外購需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn)，以外購價格加運輸費、安裝調(diào)試費等合理有關的費用為計賬價格。
    4.3.2需外單位承建的基建工作或設備的安裝調(diào)試工程時，承建單位要搞好預算工作和合同的簽訂工作，基建合同和預決算書要送財務部門留存一份。
    購置機器設備時要搞好市場調(diào)查，搞好設備的技術分析和經(jīng)濟性分析。
    4.3.3對已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機械設備等，要根據(jù)預算書或合同估價轉入固定資產(chǎn)并計提折舊，待工程決算后，再調(diào)整原估價和已提折舊。對于現(xiàn)已使用而沒有檔案資料的固定資產(chǎn)（沒有建賬）可以采取重置價進行入賬。
    4.4折舊方法。我公司對固定資產(chǎn)進行分類管理，固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類計提折舊，房屋、建筑物折舊年限為30年，機械、設備折舊年限為10年，車輛折舊年限為7年，電子設備和儀器儀表等為5年。
    4.5本公司固定資產(chǎn)殘值率5%.
    4.6全部固定資產(chǎn)必須每年盤點一次，由財務部牽頭生產(chǎn)部設備科、行政部總務科參與，具體盤點時間由財務部根據(jù)年終決算的要求決定。
    5.1企業(yè)的流動負債是指將在一年內(nèi)償還的債務，包括短期借款、應付賬款、應付工資、應交稅金，其他應付款以及預提費用等。
    5.2企業(yè)各種流動負債應按期償還，以提高企業(yè)信譽和知名度，按期發(fā)放 工資，無特殊原因職工工資必須于次月十五日前發(fā)放，以提高職工的積極性，增加企業(yè)凝聚力。
    5.3企業(yè)購進貨物應付未付的款項，業(yè)務經(jīng)辦人員應及時將發(fā)票等有關單據(jù)送交財務部門，以便及時處理賬務，正確體現(xiàn)企業(yè)負債，正確核算材料物資等的計價和產(chǎn)品成本。
    6.1本公司按照制造成本法核算產(chǎn)品成本。
    6.2本公司產(chǎn)品按訂單生產(chǎn)，以生產(chǎn)部門下發(fā)的生產(chǎn)通知單為核算依據(jù)，以批量法為核算方法結合分步法進行成本核算。
    6.3生產(chǎn)部門要與財務部門積極配合，產(chǎn)品生產(chǎn)通知單應按購貨單位，產(chǎn)品規(guī)格型號，下發(fā)生產(chǎn)批號。車間統(tǒng)計以生產(chǎn)批號填制領料單來領用原材物料，月末以生產(chǎn)批號為基本單位匯總原料、動力和人工的消耗。企業(yè)財務部門要會同有關部門分門別類地制訂科學合理的材料、動力消耗定額及計件工資和產(chǎn)品質(zhì)量指標，制定有效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗聯(lián)系起來，以提高勞動效率，降低材料和人工消耗，逐步實行目標成本管理，加強對成本的比較與分析，為創(chuàng)造一個高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎。
    6.4成本與費用要按權責發(fā)生制原則進行計提。要正確劃分和核算各項成本費用，嚴格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷賬戶（待攤費用、預提費用等）。
    企業(yè)制定合理完善的定額費用和報銷制度，本企業(yè)的管理費用、銷售費用、財務費用，都要按規(guī)定進行明細分類核算，并進入當期損益。
    有關費用報銷程序和標準的制度由財務部另行制定。
    7.1企業(yè)銷售收入實現(xiàn)的標志是收訖價款或取得索取價款的憑據(jù)。對于現(xiàn)款交易實現(xiàn)的銷售收入，由開票員開票后到出納會計交款后方可憑蓋有款收訖章的提貨聯(lián)及發(fā)貨清單到倉庫提貨，倉庫憑此發(fā)貨并簽發(fā)出門證。
    凡賒銷產(chǎn)品，一律實行領導簽批制，領導簽批后方可到開票處開具產(chǎn)品發(fā)貨通知單辦理有關手續(xù)（寫好欠條、辦理擔保、登記好客戶檔案）。
    7.2已銷產(chǎn)品的降價，必須由總經(jīng)理等有關領導簽批后，方可到財務部門辦理沖賬手續(xù)。
    7.3企業(yè)要按稅法規(guī)定正確計提各種稅費，準確核算和反映各項稅金的提取和上交。每月10號前將計算正確的有關稅務報表上報有關稅務部門。
    7.4利潤總額可按以下公式計算
    利潤總額=銷售利潤+投資收益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出
    銷售利潤=產(chǎn)品銷售利潤+其他銷售利潤-管理費用-財務費用
    產(chǎn)品銷售利潤=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品銷售成本-產(chǎn)品銷售費用-產(chǎn)品銷售稅金及附加
    其他銷售利潤=其他銷售收入-其他銷售成本-其他銷售稅金及附加
    7.5企業(yè)營業(yè)外收入和營業(yè)外支出是指與企業(yè)無直接關系的各項收入和支出。
    7.6企業(yè)實現(xiàn)利潤后應繳納企業(yè)所得稅?，企業(yè)利潤應按以下順序分配：
    1、支付各項稅收的滯納金和罰款。
    2、彌補企業(yè)以前年度虧損。
    3、提取法定盈余公積金和公益金。
    4、向投資者分配利潤。
    8.1根據(jù)會計工作一致性和可比性原則，本公司結賬時間為每月30日下午6：00為結賬時間，資產(chǎn)負債表和損益表及有關附注報表應于次月8號前上報公司總經(jīng)理及有關部門。
    8.2xxx和各控股公司，應分別獨立核算，自負盈虧，各企業(yè)之間要實行嚴格的財務制度，嚴禁混報亂報費用現(xiàn)象。企業(yè)之間往來賬可設“內(nèi)部往來”科目核算有關經(jīng)濟業(yè)務，企業(yè)的資金、物資往來要辦理有關轉賬手續(xù)。
    8.3公司所有購進貨物，原則上200元以上都須取得增值稅?專用發(fā)票；支付水、電、運輸費、油料費和維修車輛時都要利用增值稅（或合法）發(fā)票結算。
    8.4企業(yè)出入庫單、收據(jù)等有關憑據(jù)采取領用登記制度，用完的有關單據(jù)存根及時交回財務部門，財務部門要認真檢查，憑舊本領用新本不得亂領亂用有關單據(jù)。
    8.5銷貨發(fā)票（含普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票、發(fā)貨通知單）要有專人到稅務機關領取。開票、制單、保管、登記實行專人負責制。財務部門要建立健全有關票據(jù)的登記制度，嚴禁向非購貨單位開具發(fā)票。
    8.6本企業(yè)根據(jù)2001版《企業(yè)會計制度》建立會計科目。
    9.1本企業(yè)要搞好會計檔案的管理工作，財務部門應于每月月末將有關會計憑證等會計檔案裝訂成冊，做好封面整理入檔。
    9.2企業(yè)財務部門建立會計檔案目錄，嚴格檔案調(diào)閱手續(xù)。
    9.3 企業(yè)財務人員、保管員、統(tǒng)計員調(diào)動工作時必須辦理會計檔案移交手續(xù)，造具移交清單，分清前后責任，確保會計檔案的連續(xù)完整。
    9.4 會計檔案的保管年限：會計憑證類15年；總賬15年、明細賬15年、現(xiàn)金和銀行存款日記賬25年、輔助賬簿15年、固定資產(chǎn)卡片（清理報廢后）5年；月、季度財務報告3年，年度財務報告（決算）永久；會計移交清冊15年、會計檔案保管清冊永久。
    10.1對現(xiàn)金出納會計違反3.2.1之規(guī)定，一經(jīng)查處每筆業(yè)務處罰現(xiàn)金出納會計5元。
    10.2對違反3.3.1、3.3.2款責任人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或查處每次罰款10元。
    10.3公司往來賬會計違反3.4.2款，對責任人每次罰款20元。
    10.4對倉儲管-理-員違反3.5.5款，每次處罰責任人10元。
    計員和倉儲人員）。
    10.6反3.5.10款之規(guī)定，對倉儲人員及保衛(wèi)人員每次罰款20元。
    10.7對倉儲管理人員違反3.5.11之規(guī)定，處罰直接責任人每次20元。
    10.8對車間統(tǒng)計員違反3.5.12之規(guī)定，處罰直接責任人每次20元。
    10.9對會計報稅人員違反7.3之規(guī)定，每次罰款20元，并自行承擔滯納金。
    10.10對違反8.1款之規(guī)定處罰直接責任人每日10元。
    10.11對開票人員違反8.5款之規(guī)定，每次處罰責任人20元。
    11.1本管理制度自董事會批準公布之日起執(zhí)行，不完善之處另行文補充規(guī)定，凡與本制度規(guī)定不一致的以本管理制度為準。
    11.2本管理制度由公司財務部負責解釋。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公 司