調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告(精選14篇)

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    調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一
    四川省鄰水縣第二中學(xué)陳洪良。
    鼎屏鎮(zhèn)位于鄰水西部的小西河(護(hù)城河)兩岸,北接城北,南連城南。城中心地理座標(biāo)為北緯30°20′,東經(jīng)106°55′。幅員面積平方公里。
    鼎屏鎮(zhèn)地處華鎣山東麓淺丘地帶,一般海拔350米,城后玉屏山,海拔396。
    米;城北鎮(zhèn)境內(nèi)西部為華鎣山,山地約占總面積的65%,山區(qū)巖溶地貌顯著,溶溝、暗河、落水洞、溶洞廣為分布,東部為淺丘至中丘,御臨河段平灘橋海拔302米;城南鎮(zhèn)東部之沙魚(yú)、磐明、花石3個(gè)村位于銅鑼山西側(cè),平均海拔650米左右,西北角之石壩、新安一部分在華鎣山東坡,最高點(diǎn)海拔753米,中部為丘陵,關(guān)圣寨雄峙于御臨河西岸,海拔570米。
    鼎屏鎮(zhèn)20xx年總?cè)丝?4445人,其中鄉(xiāng)村人口3725人。人口密度每平方公。
    里9750人。耕地面積公頃,鄉(xiāng)村人口人均耕地面積公頃。
    全鎮(zhèn)土地總面積公頃。到20xx年底,在已利用的土地中,以農(nóng)用地。
    (計(jì)公頃)為主,占土地總面積,建設(shè)用地(計(jì)公頃)。
    占土地總面積比重,其他用地(計(jì)公頃)在土地總面積中的比重。
    (一)農(nóng)用地。
    鼎屏鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)用地公頃,占全鎮(zhèn)土地總面積的。包括4類(lèi)二。
    級(jí)地類(lèi):耕地、園地、林地和其他農(nóng)用地。
    1、耕地。
    耕地總面積公頃,占農(nóng)用地面積的。分為3個(gè)三級(jí)土地類(lèi)型:
    其中有水田公頃,水澆地公頃,旱地公頃。
    2、園地。
    園地面積公頃,占農(nóng)用地面積的。
    3、林地林地面積公頃,占農(nóng)用地面積的。分為2個(gè)三級(jí)土地類(lèi)型:其。
    中有林地公頃,其他林地公頃。
    4、其他農(nóng)用地。
    全鎮(zhèn)其他農(nóng)用地面積公頃,占農(nóng)用地面積的。分為5個(gè)三級(jí)土。
    地類(lèi)型:其中設(shè)施農(nóng)業(yè)用地公頃,農(nóng)村道路公頃,坑塘水面。
    公頃,農(nóng)田水利用地公頃,田坎公頃。
    鼎屏鎮(zhèn)現(xiàn)有建設(shè)用地公頃,占全鎮(zhèn)土地總面積的。包括3。
    類(lèi)二級(jí)地類(lèi):城鄉(xiāng)建設(shè)用地、交通水利用地和其他建設(shè)用地。
    1、城鄉(xiāng)建設(shè)用地。
    全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地面積公頃,占建設(shè)用地面積的。其中分。
    為4個(gè)三級(jí)土地類(lèi)型:建制鎮(zhèn)公頃,農(nóng)村居民點(diǎn)公頃,采礦用地公頃,其他獨(dú)立建設(shè)用地公頃。
    2、交通水利用地。
    全鎮(zhèn)交通水利用地面積公頃,占建設(shè)用地面積的,其中分為4個(gè)三級(jí)土地類(lèi)型:公路用地公頃,管道運(yùn)輸用地公頃,水庫(kù)水面公頃,水工建筑用地公頃。
    3、其他建設(shè)用地。
    全鎮(zhèn)其他建設(shè)用地面積公頃,占建設(shè)用地面積的。
    鼎屏鎮(zhèn)現(xiàn)有其他用地公頃,占全鎮(zhèn)土地總面積的。包括2類(lèi)二級(jí)地類(lèi):自然保留地和水域。
    1、自然保留地。
    全鎮(zhèn)自然保留地面積公頃,占其他用地面積的。
    2、水域。
    全鎮(zhèn)水域面積公頃,占其他用地面積的。
    20xx年,該鎮(zhèn)人均耕地面積公頃,而該鎮(zhèn)耕地后備資源極其匱乏,轄區(qū)內(nèi)無(wú)適宜開(kāi)發(fā)和開(kāi)發(fā)潛力較大的荒草地,通過(guò)土地開(kāi)發(fā)整治補(bǔ)充耕地潛力有限。未來(lái)城鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)、交通將快速發(fā)展,對(duì)建設(shè)用地需求大。土地供需矛盾十分突出。
    該鎮(zhèn)農(nóng)用地經(jīng)營(yíng)比較粗放,耕地中田坎比重較大,利用效率低。農(nóng)村居民點(diǎn)。
    用地布局分散,人均農(nóng)村居民點(diǎn)用地平方米。建設(shè)用地產(chǎn)出效益低。部分建設(shè)用地閑置低效利用狀況突出,影響到城鄉(xiāng)土地問(wèn)題的整體解決,制約著城鄉(xiāng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    村莊人均建設(shè)用地面積普遍超標(biāo),且布局零散。城鎮(zhèn)的建設(shè)中也存在統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)不夠、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模效益低及土地浪費(fèi)現(xiàn)象。珍惜土地,合理利用土地及切實(shí)保護(hù)耕地意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    1、落實(shí)目標(biāo),營(yíng)造土地條件。
    落實(shí)鄰水縣土地利用總體規(guī)劃目標(biāo),從鼎屏鎮(zhèn)的土地資源現(xiàn)狀和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)及區(qū)域發(fā)展定位出發(fā),統(tǒng)籌安排各類(lèi)用地,為促進(jìn)該鎮(zhèn)成為帶動(dòng)全縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展?fàn)I造相應(yīng)的土地條件。
    2、嚴(yán)格保護(hù)基本農(nóng)田,控制建設(shè)用地占用耕地?cái)?shù)量,切實(shí)保護(hù)現(xiàn)有耕地。
    3、優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌安排城鄉(xiāng)用地。
    促進(jìn)農(nóng)土地資源節(jié)約集約利用和優(yōu)化配置,營(yíng)造土地資源持續(xù)利用的良好機(jī)制和環(huán)境,發(fā)揮土地資源的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)綜合效益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、資源與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    20xx年1月12日星期日。
    調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二
    藍(lán)月亮洗衣液是中國(guó)洗衣液市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,蟬聯(lián)四屆洗衣液冠軍。藍(lán)月亮以其優(yōu)異的品質(zhì)成為中國(guó)洗衣“液”趨勢(shì)的引領(lǐng)者,深入中國(guó)的千家萬(wàn)戶(hù)。然而近幾年內(nèi),高端洗護(hù)產(chǎn)品遍地開(kāi)花,消費(fèi)者已經(jīng)完全接受了洗滌產(chǎn)品從“皂”到“液”的轉(zhuǎn)變,同質(zhì)產(chǎn)品層出不窮,給藍(lán)月亮帶來(lái)了很多競(jìng)爭(zhēng)和沖擊。為了了解當(dāng)前藍(lán)月亮洗衣液的市場(chǎng)占有狀況,我們將在城區(qū)進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)查。
    二.調(diào)研目的
    本次市場(chǎng)調(diào)研工作的主要目標(biāo)是:
    1.全面摸清企業(yè)品牌在消費(fèi)者中的知名度、滲透率、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度;
    2.確定被調(diào)查者購(gòu)物的頻率、支出情況及消費(fèi)結(jié)構(gòu);
    3.全面了解目前主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的價(jià)格、廣告、促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)策略;
    4.了解該消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的觀點(diǎn)和習(xí)慣;
    5.了解影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為的因素。
    三.調(diào)研內(nèi)容
    根據(jù)上述調(diào)研目的,我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括:
    1、針對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃進(jìn)行全面的分析,從而為其今后的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù)。本部分所需要的主要信息點(diǎn)是:
    (1)消費(fèi)者對(duì)于藍(lán)月亮洗衣液的使用情況——是否使用過(guò),滿(mǎn)意度,
    以及認(rèn)為該產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費(fèi)者。
    (2)消費(fèi)者對(duì)藍(lán)月亮洗衣液的了解——怎樣知道藍(lán)月亮洗衣液的,通過(guò)什么渠道購(gòu)買(mǎi)到的,是否遇到買(mǎi)不到的情況,以及認(rèn)為可以在產(chǎn)品上改進(jìn)的地方。
    (3)藍(lán)月亮的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品具備怎樣的優(yōu)勢(shì)。
    2.調(diào)查分析以學(xué)生為主的消費(fèi)者對(duì)洗衣液產(chǎn)品品牌選擇偏好情況、影響其選擇的因素等。
    3.關(guān)于消費(fèi)者對(duì)洗衣液的認(rèn)知做一個(gè)調(diào)查,主要須掌握的信息點(diǎn)有:
    (1)對(duì)于藍(lán)月亮洗衣液的了解程度——是否知道以及是否使用過(guò)。
    (2)對(duì)于藍(lán)月亮洗衣液印象的評(píng)價(jià)(五分法)
    四.確定調(diào)查對(duì)象
    1.此次調(diào)查針對(duì)新老城市民。
    2.調(diào)查對(duì)象大約為81.41萬(wàn)人。
    3.主要采取抽樣調(diào)查、電話(huà)調(diào)查的方法
    五.?dāng)?shù)據(jù)收集方法
    5.1抽樣調(diào)查
    在新都城區(qū)主要的購(gòu)物點(diǎn):老城區(qū)懿潤(rùn)百貨、永輝超市,新城區(qū)家樂(lè)福超市旁隨機(jī)對(duì)2000名購(gòu)物者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查分發(fā)問(wèn)卷,并對(duì)所有調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行分類(lèi)、匯總、并對(duì)所搜集來(lái)的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
    5.2電話(huà)調(diào)查
    選取500戶(hù)收入層次不同的家庭家庭進(jìn)行電話(huà)調(diào)查。
    六.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    確定調(diào)查項(xiàng)目定價(jià)和預(yù)算整體經(jīng)費(fèi)核算如下:
    消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查費(fèi)用:2000人×0.08元/人=160元
    撰寫(xiě)報(bào)告、制圖、制表、打?。?5元
    交通費(fèi):15元
    總計(jì):190元
    七.調(diào)查資料整理和分析方法
    1.間接資料:主要是通過(guò)上網(wǎng)了解藍(lán)月亮在新都區(qū)的銷(xiāo)量情況收集近年來(lái)產(chǎn)品行銷(xiāo)情況及發(fā)展趨勢(shì)。
    2.直接資料:以問(wèn)卷調(diào)查法,電話(huà)調(diào)查為主,在完成市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的相關(guān)培訓(xùn)后,將問(wèn)卷平均分發(fā)到調(diào)查人員手中。
    八.確定調(diào)查工作的組織
    要求:
    1)調(diào)查員儀表端正、大方,舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極地工作精神及職業(yè)熱情,敬業(yè)精神強(qiáng)并有一定市場(chǎng)調(diào)查經(jīng)驗(yàn)。
    2)制定調(diào)查期限和調(diào)查工作進(jìn)度,加強(qiáng)調(diào)查工作的協(xié)調(diào)配合,提高
    調(diào)查工作效率。
    3)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的和任務(wù)要求,組織、指揮、協(xié)調(diào)市場(chǎng)調(diào)查工作,檢查工作進(jìn)度,確保完成調(diào)查任務(wù)。
    九.調(diào)查程序集數(shù)據(jù)安排
    市場(chǎng)調(diào)研大致可以分為準(zhǔn)備、實(shí)施和結(jié)果處理三個(gè)階段
    1.準(zhǔn)備階段:它一般分為調(diào)研問(wèn)題、設(shè)計(jì)調(diào)研方案、設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷或調(diào)研提綱三個(gè)部分。
    2.實(shí)施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用多種形式,由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息。
    3.結(jié)果處理階段:將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)研報(bào)告以書(shū)面的形式——調(diào)研報(bào)告表述出來(lái)。
    調(diào)研方案、問(wèn)卷的設(shè)計(jì)、修改、確認(rèn):1個(gè)工作日
    實(shí)施訪問(wèn)階段:2個(gè)工作日
    數(shù)據(jù)處理階段:1個(gè)工作日
    數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析階段:0.5個(gè)工作日
    調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)階段:1個(gè)工作日
    論證階段:0.5個(gè)工作日
    五、實(shí)驗(yàn)收獲及體會(huì)
    市場(chǎng)調(diào)研是了解目標(biāo)市場(chǎng),把握市場(chǎng)動(dòng)向,從而更好地進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推廣,此次試驗(yàn)
    一、實(shí)習(xí)的目的
    我們實(shí)習(xí)的主題是公共網(wǎng)絡(luò)會(huì)所的現(xiàn)狀和發(fā)展前景,首先,我們希望通過(guò)實(shí)習(xí)鞏固和實(shí)踐我們?cè)谡n本上學(xué)習(xí)的知識(shí),并且能夠?qū)⑦@些知識(shí)靈活的運(yùn)用到現(xiàn)在的實(shí)習(xí),以及今后的工作中。也能為以后在工作中的這些實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)。其次,通過(guò)這次營(yíng)銷(xiāo)加深對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí),鞏固專(zhuān)業(yè)思想,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。開(kāi)拓我們的視野,增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)意識(shí),鞏固和理解專(zhuān)業(yè)課程。通過(guò)指導(dǎo)老師的交流指導(dǎo),理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論知識(shí)加以印證、深化、鞏固和充實(shí),培養(yǎng)分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力,為后繼專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,通過(guò)這次實(shí)習(xí),我們也希望解決目前網(wǎng)吧人氣不足,面臨困境的現(xiàn)狀。
    二、實(shí)習(xí)的過(guò)程描述
    26號(hào)我們進(jìn)行了文案調(diào)研的過(guò)程,我們查閱了大量的二手資料,通過(guò)對(duì)這些資料的整理,有了一個(gè)大致的頭緒,就這這些資料并且結(jié)合調(diào)研的主題我們做出了一些激烈的討論,主要討論的方向是調(diào)查的展開(kāi)和我們已掌握的這些資料,這些資料也給我們的實(shí)地調(diào)查提供了依據(jù)。
    27號(hào)到28號(hào)我們的部分組員到億凡網(wǎng)吧進(jìn)行了一個(gè)初步的實(shí)地調(diào)研,根據(jù)他們的描述,和我們當(dāng)初的想象還是有一些區(qū)別的。這些區(qū)別在后來(lái)的調(diào)查問(wèn)卷中得到了體現(xiàn)。
    2號(hào)到4號(hào)的時(shí)間,大家都去實(shí)地進(jìn)行了調(diào)查,一部分人去了網(wǎng)吧,一部分人在學(xué)
    校,一部分人隨機(jī)采訪路人
    5號(hào)的時(shí)候我們對(duì)這些問(wèn)卷進(jìn)行了整理,損失了很多的問(wèn)卷,而且這時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)了其中一個(gè)很關(guān)鍵性的錯(cuò)誤,但是經(jīng)過(guò)考慮之后我們覺(jué)得對(duì)我們得出的結(jié)論不會(huì)有什么影響。
    三、實(shí)習(xí)的心得體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
    這次實(shí)習(xí)中的每個(gè)過(guò)程我們都遇到了很多困難,很多不懂的地方,每一次我們都靠自己的努力或是小組的努力克服了這些,我為我的團(tuán)隊(duì)和我自己驕傲!
    1、制定主題看著簡(jiǎn)單,但是真心不容易,上面我也提到過(guò)我們小組每個(gè)人都有自己的想要調(diào)研的內(nèi)容,但是我們是一個(gè)小組,是一個(gè)整體,所以我們只能忍痛放棄了一些調(diào)研比較困難的,實(shí)際意義不大以及可操作性不大的方案。最后定下自己小組要調(diào)研的主題。由于小組成員比較多各自收集的資料和觀點(diǎn)也各有不同,所以在最終大家統(tǒng)一主題的時(shí)候落實(shí)起來(lái)有點(diǎn)困難。
    2、在定下了主題之后,我們的下面工作也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。有些組員提出直接編寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷,起初我們的想法也都是這樣的,但是又以為組員提出我們必須實(shí)地考察一下比較好。果然,真是的.網(wǎng)吧現(xiàn)狀和我們想象中還是有非常大的區(qū)別的,所以我們的調(diào)查問(wèn)卷也做出了很多地方的修改,可以說(shuō)設(shè)計(jì)問(wèn)卷前的前期實(shí)地調(diào)查是非常非常重要的,但即使這樣我們最終還是犯了一點(diǎn)小錯(cuò)我。
    3、由于我們和網(wǎng)吧的老板比較熟的原因,在億凡的調(diào)查活動(dòng)沒(méi)有很大的阻力,但是根據(jù)其他組的交流中我們發(fā)現(xiàn)我們太幸運(yùn)了,很多組都遇到了實(shí)地調(diào)研的時(shí)候別人根本就不理睬的問(wèn)題,人家根本不鳥(niǎo)你啊。這種情況我們也討論了一下,最后的結(jié)論是,千萬(wàn)別讓他們知道你是來(lái)調(diào)研的,不然他不說(shuō)配合,不搗亂就謝天謝地了,裝顧客是最好的,實(shí)在發(fā)現(xiàn)裝不了,那就裝高深莫測(cè),不管你說(shuō)啥我都裝作神秘的樣子。好吧,這方面經(jīng)驗(yàn)實(shí)在不多,只是想象的,是否有可操作性大家自己看著辦。
    邊了,但是你還不能發(fā)火,還要好好的講道理,實(shí)在是苦了這兩組的同學(xué)了,怎么說(shuō)呢,也沒(méi)有什么可行的解決方法,就一個(gè)字“磨”水磨功夫你總要給我填一份的吧,也由于這個(gè)原因所以我們組的調(diào)查問(wèn)卷并不是很多,也希望老師能體諒一下難處。
    5、在本次實(shí)習(xí)中,我們團(tuán)隊(duì)遇到了很多困難,但是最終都在我們的共同努力下克服并完成了任務(wù)。讓我看到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,這不是一個(gè)兩個(gè)人的英雄主義就能完成的是要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力和奮斗,因此我深深地認(rèn)識(shí)到合作對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是極其重要的。
    6、在實(shí)踐中我們?nèi)匀挥泻芏鄸|西不太懂對(duì)書(shū)本上的知識(shí)沒(méi)有做到充分的運(yùn)用,甚至有時(shí)候似乎根本不知道該怎么把書(shū)本上學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)踐中去。因此在以后的學(xué)習(xí)生活書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合是必須的,在以后的學(xué)習(xí)中應(yīng)積極參與各種各樣的實(shí)踐活動(dòng),在活動(dòng)中升華知識(shí)在學(xué)習(xí)中把握實(shí)踐能力。
    8、實(shí)踐,就是把所學(xué)的理論知識(shí),運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐,所學(xué)的就等于零,理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合.另一方面,實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ).通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。
    最后,雖然在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中 ,我覺(jué)得怎樣把我所學(xué)的理論知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐結(jié)合起來(lái).這才是實(shí)習(xí)的目的. 實(shí)踐高于理論 實(shí)踐證明理論 實(shí)踐承托理論.理論完善實(shí)踐.的確是這樣.不管你理論學(xué)得再好 如果不會(huì)實(shí)際操作 那你就不是一個(gè)有用之 學(xué)習(xí)理論就是為了將來(lái)的實(shí)踐操作 如果你學(xué)習(xí)了理論.最終還是不會(huì)實(shí)踐 那就和文盲沒(méi)有什麼兩樣 很多時(shí)候很多事情都是 長(zhǎng)期的積累 最終才發(fā)生質(zhì)變的結(jié)果 在實(shí)踐的操作中 你如果不很好的營(yíng)運(yùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí) 那也是一個(gè)失敗的社會(huì)實(shí)踐.在調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn)了不少的問(wèn)題 比如 多選題和自由問(wèn)答題 不用太多太麻煩 題型新穎顯得尤為重要 這樣不經(jīng)有助于作答者耐心會(huì)的你提出的問(wèn)題 還會(huì)受到事半功倍的效果,問(wèn)卷要簡(jiǎn)練明了清 語(yǔ)言要準(zhǔn)確干練。
    這次的實(shí)習(xí)我們一小組可謂是受益匪淺 也感到了實(shí)習(xí)的重要性.也明確了自己在今后學(xué)習(xí)過(guò)程中的目標(biāo)和方向 找準(zhǔn)自己的位置學(xué)會(huì)理論實(shí)踐相結(jié)合.努力吧所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐理論相結(jié)合 在實(shí)踐中發(fā)揮自己的特長(zhǎng).
    調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三
    今年9月,我校召開(kāi)了第四次教學(xué)工作會(huì)議,會(huì)議對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)提出了更高要求,提出了“以實(shí)驗(yàn)教學(xué)為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)方式”的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)校黨委對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的新目標(biāo),在黨委常委、副校長(zhǎng)黨繼農(nóng)的統(tǒng)一安排下,就我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)以及實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作在校內(nèi)、校外開(kāi)展了調(diào)研工作?,F(xiàn)根據(jù)我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的現(xiàn)狀,結(jié)合調(diào)研情況就進(jìn)一步做好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作提出如下方案:
    方案一:保持現(xiàn)狀,理順關(guān)系,提高實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的水平。
    一、保持現(xiàn)狀的依據(jù)。
    (一)現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室較好地滿(mǎn)足了我校人才培養(yǎng)的需要。
    學(xué)校目前有經(jīng)濟(jì)管理綜合實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)室、金融綜合實(shí)驗(yàn)室、模擬法庭、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)驗(yàn)室、新聞學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)室等15類(lèi)實(shí)驗(yàn)室,支持經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、理學(xué)、工學(xué)、文學(xué)等六個(gè)學(xué)科的32個(gè)本科專(zhuān)業(yè)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)與專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)任務(wù),實(shí)驗(yàn)室資源基本實(shí)現(xiàn)了共享,滿(mǎn)足了目前人才培養(yǎng)的要求?,F(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室在傳授知識(shí)的同時(shí),在大力加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),特別是實(shí)踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)等方面起到了較好的作用。
    調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四
    中國(guó)民營(yíng)企業(yè)絕大多數(shù)不但員工沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的職場(chǎng)訓(xùn)練,很多企業(yè)老板同樣沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的職場(chǎng)訓(xùn)練,這個(gè)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于老板和員工加班加點(diǎn)創(chuàng)造出來(lái)的效益。老板只靠自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧管理企業(yè),老板一個(gè)人干十個(gè)人的活,員工兩個(gè)人可能只干一個(gè)人的活,老板說(shuō)員工不上進(jìn)員工說(shuō)老板不好等等問(wèn)題。
    “東方基石職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)”主要是培養(yǎng)訓(xùn)練民營(yíng)企業(yè)的老板、經(jīng)理人,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)與建設(shè),東方基石管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng)辦人王志強(qiáng)老師在“職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)”方面已有六年的實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),2006年王志強(qiáng)老師就職于上?!盃I(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)”主教練,王老師的教練技術(shù)非常獨(dú)到,訓(xùn)練出來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)性很強(qiáng)、對(duì)于不同層次經(jīng)理人來(lái)訓(xùn)練不同層次的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能,的別適合民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
    中國(guó)民營(yíng)企業(yè)老板缺少職業(yè)經(jīng)理人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,二十一世紀(jì)民營(yíng)中小企業(yè)誕生的很快只要是有機(jī)會(huì)、有能力、有創(chuàng)業(yè)的勇氣就可以創(chuàng)辦企業(yè),但是能把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的順暢發(fā)展可不是一件容易的事,不是老板有能力就會(huì)把企業(yè)管理好。民營(yíng)企業(yè)大部分老板都不是很懂管理只是憑著自己的智慧及經(jīng)驗(yàn)去經(jīng)營(yíng)企業(yè),要把企業(yè)做大一定需要現(xiàn)代化管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí),有很多企業(yè)老板不懂管理,不懂團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本很高,而且企業(yè)做的很累很亂發(fā)展很難老板還不知道學(xué)什么有用。
    王志強(qiáng)老師根據(jù)多年的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練的職業(yè)技能歷練了職業(yè)經(jīng)理教練技術(shù)來(lái)為民營(yíng)企業(yè)訓(xùn)練職業(yè)經(jīng)理人,幫助企業(yè)降低很大運(yùn)營(yíng)成本,企業(yè)管理規(guī)范、順暢,同時(shí)減輕老板不必要的精力投入。
    企業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目。
    a、老板訓(xùn)練內(nèi)容。
    領(lǐng)袖智慧機(jī)制效應(yīng)。
    b、高層管理者訓(xùn)練內(nèi)容。
    領(lǐng)導(dǎo)力影響力。
    c、中層管理者訓(xùn)練內(nèi)容。
    執(zhí)行力協(xié)調(diào)力。
    d、基層員工訓(xùn)練內(nèi)容。
    如何成為優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)的效應(yīng)。
    a、老板訓(xùn)練內(nèi)容。
    領(lǐng)袖智慧。
    小老板經(jīng)營(yíng)事、大老板經(jīng)營(yíng)人,企業(yè)的老板就是企業(yè)的領(lǐng)袖,領(lǐng)袖主要靠思想和智慧領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)你的團(tuán)隊(duì),經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不是說(shuō)你老板是事都要你親自做或是你的決定,經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人是經(jīng)營(yíng)人的精神世界,毛澤東打天下他沒(méi)有上過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)沒(méi)有拿過(guò)武器,但他掌握了人的思想,他的武器就是思想,他有用人之道,如何做好企業(yè)領(lǐng)袖讓你的企業(yè)團(tuán)隊(duì)成為狼性團(tuán)隊(duì),使你跳出小老板的思維,進(jìn)入大老板的精神世界來(lái)經(jīng)營(yíng)你的企業(yè),會(huì)給你的企業(yè)帶來(lái)什么樣的變化,“東方基石職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)”一定有你的答案;企業(yè)興衰在于老板的領(lǐng)袖智慧。
    機(jī)制效應(yīng)。
    企業(yè)最大的成本是人力成本,企業(yè)的機(jī)制好壞直接影響到團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和工作的效率高低,經(jīng)營(yíng)企業(yè)只靠人品和感情那是過(guò)去了,當(dāng)下中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理老板對(duì)員工光有感情和老板的人品好是不夠的,員工也很現(xiàn)實(shí),如何能使員工在企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展下去,那就是企業(yè)的機(jī)制一定要好,六分人才、七分使用、八分酬勞,簡(jiǎn)單的三句話(huà),但是沒(méi)幾個(gè)企業(yè)能使用好這三句話(huà),有很多企業(yè)的機(jī)制每年都在更新可依然留不住人,員工整體狀態(tài)不理想,因?yàn)橹贫ㄆ髽I(yè)機(jī)制的人大部分都是企業(yè)高層自己制定的,沒(méi)有一定的量化水準(zhǔn)不科學(xué)不合理沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等------企業(yè)老板再好不如企業(yè)的機(jī)制好,東方基石會(huì)為您量身制定一套最適合你的管理工具------同時(shí)還會(huì)為您訓(xùn)練出會(huì)使用工具的高層管理者。
    b、高層管理者訓(xùn)練內(nèi)容。
    領(lǐng)導(dǎo)力-----影響力。
    必須要具備職業(yè)道德、領(lǐng)導(dǎo)力和影響力,更要精通人力資源開(kāi)發(fā),團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才的使用。
    執(zhí)行力--------協(xié)調(diào)力。
    無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)的企業(yè)中層尤為重要,每一個(gè)部門(mén)經(jīng)理都是負(fù)責(zé)該部門(mén)的整體運(yùn)營(yíng)與管理,他們會(huì)關(guān)系到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的興衰,直接影響到企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,而中層管理者更是缺乏職業(yè)經(jīng)理人的專(zhuān)業(yè)技能,部門(mén)經(jīng)理是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)銜接點(diǎn),起到承上啟下的關(guān)鍵作用,部門(mén)經(jīng)理要具備哪些基本條件呢?中層管理者業(yè)務(wù)能力要過(guò)硬組織能力要強(qiáng)是基礎(chǔ),更要具備執(zhí)行力和協(xié)調(diào)的能力。一個(gè)企業(yè)做強(qiáng)做大重要崗位一定用專(zhuān)業(yè)人士,老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)才會(huì)得心應(yīng)手才能順暢的發(fā)展。對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人才的訓(xùn)練,東方基石是獨(dú)一無(wú)二的訓(xùn)練機(jī)構(gòu)。
    d、基層員工訓(xùn)練內(nèi)容。
    如何成為優(yōu)秀員工----學(xué)習(xí)的效應(yīng)。
    人們常說(shuō)中國(guó)人的素質(zhì)很差,我會(huì)常說(shuō)素質(zhì)最差的還是企業(yè)的基層員工,員工的素質(zhì)差會(huì)直接影響企業(yè)的利益,更會(huì)影響員工本身的利益。如果一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè),員工經(jīng)常會(huì)接受定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)員工的素質(zhì)會(huì)得到提升。員工漫漫會(huì)考慮到自身的發(fā)展,那他就會(huì)自然上進(jìn)只有工作上進(jìn)的員工才會(huì)成為優(yōu)秀的員工,優(yōu)秀的員工在企業(yè)才能得到老板的提升機(jī)會(huì)。
    王志強(qiáng)語(yǔ)錄。
    團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)高于企業(yè)一切利益團(tuán)隊(duì)的形象才是企業(yè)真正的形象。
    調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五
    班級(jí)學(xué)號(hào):××××××。
    實(shí)習(xí)單位:廣東省東莞市麗宏國(guó)際貿(mào)易有限公司利宏紡織有限公司。
    實(shí)習(xí)時(shí)間:××××年×月××日---××××年×月×日。
    實(shí)習(xí)答辯時(shí)間:××××年×月×日。
    麗宏國(guó)際貿(mào)易有限公司簡(jiǎn)介:
    1991年,麗宏國(guó)際貿(mào)易有限公司在全國(guó)紡織重鎮(zhèn)東莞常平建立,占地20000余平方米,員1400余人。主要從事羊毛衫的生產(chǎn),紡織機(jī)械零配件、洗滌化工的銷(xiāo)售。東接廣深、廣九兩條鐵路,西臨莞深高速,一開(kāi)始就以磅礴氣勢(shì)、宏大規(guī)模而立足毛紡業(yè)。一()貫秉持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)以報(bào)客戶(hù)信賴(lài)”的經(jīng)營(yíng)理念和“一針一線(xiàn),做足品質(zhì)”的原則,公司與各地客戶(hù)建立了良好的合作關(guān)系,享有較高的信譽(yù)和口碑。
    利宏紡織有限公司簡(jiǎn)介:
    調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六
    版本一:
    在2015年度中,本人無(wú)論是在思想上,還是在工作上,都積極追求進(jìn)步,。平時(shí)利用課余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,在思想上保持與時(shí)俱進(jìn)。在業(yè)務(wù)方面,積極參加學(xué)校的教研活動(dòng),虛心學(xué)習(xí)其他老師好的教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)新課改的理論書(shū)籍,更新自己的教學(xué)觀念,提高自己的教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力。在工作上,認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。服從分配,顧全大局,不遲到,不早退,始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。
    版本二:
    教師年度考核個(gè)人總結(jié)。
    為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),我就本年度的工作小結(jié)如下:
    一、思想工作方面。
    堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的教育方針。本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。
    二、教育工作方面。
    面對(duì)新課改,針對(duì)教育教學(xué)工作中遇到困難,我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中,認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,積極開(kāi)拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。并注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累和論文的撰寫(xiě)。
    三、遵守紀(jì)律方面。
    本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
    四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面。
    隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,還擠時(shí)間自學(xué)中文本科,并積極學(xué)習(xí)各類(lèi)現(xiàn)代教育技術(shù),進(jìn)一步掌握多媒體課件制作。
    總之,在本學(xué)年的教學(xué)工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績(jī),也存在一些問(wèn)題,我將繼續(xù)努力,取得更大的成績(jī)。
    版本三:
    時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人特就這學(xué)期的工作小結(jié)如下:
    一、思想工作方面。
    俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。在抗“非典”時(shí)期,能夠主動(dòng)配合學(xué)校,做好防治宣傳工作。
    二、教育工作方面。
    這學(xué)期,本人擔(dān)任一年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)工作,班級(jí)人數(shù)眾多,又面臨著新課程改革。面對(duì)首次接觸的教材,我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對(duì)這些情況,我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中,認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,積極開(kāi)拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外,本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí),還很注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累,有了心得體會(huì)就及時(shí)記下來(lái)與同事交流,本學(xué)期撰寫(xiě)綜合活動(dòng)案例《翱游花?!芬约罢撐亩啻螀⒓邮屑?jí)交流、獲獎(jiǎng)、發(fā)表。
    三.遵守紀(jì)律方面。
    本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
    四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面。
    隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,還擠時(shí)間自學(xué)中文本科并積極各類(lèi)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌握了多媒體課件制作。
    版本四:
    本人自任現(xiàn)職以來(lái),熱愛(ài)黨的教育事業(yè),工作兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,吃苦耐勞,為教育事業(yè)敢于奉獻(xiàn)自己的青春,在縣教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,帶領(lǐng)數(shù)學(xué)組全體教師銳意進(jìn)取,大膽開(kāi)拓,轉(zhuǎn)變教育理念,努力探索教改新路子,致力于教學(xué)研究工作,取得了突出成績(jī)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    在教學(xué)過(guò)程中,本人積極搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修,探索教育規(guī)律,不斷更新教育觀念,探求新的教學(xué)方法,研究教學(xué)新模式,做到了既能把科學(xué)文化知識(shí)傳授給學(xué)生,又能結(jié)合數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)際,鍛煉提高學(xué)生的能力,促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的發(fā)展,做到教書(shū)育人。與此同時(shí),本人特別重視“差生”的轉(zhuǎn)化工作,關(guān)心學(xué)生的健康成長(zhǎng),堅(jiān)持以正面教育為主、啟發(fā)誘導(dǎo)提高學(xué)生的思想覺(jué)悟,對(duì)他們動(dòng)之以情,曉之以理,做到不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),大面積提高教學(xué)質(zhì)量,辛勤的勞動(dòng)換來(lái)豐碩的教學(xué)成果受到學(xué)校和社會(huì)的`一直好評(píng)。
    學(xué)無(wú)止境,教無(wú)盡頭。在教學(xué)過(guò)程中常年不懈的鉆研教材,改革教學(xué)方法,在新課改的要求下,深化課堂改革,努力提高教學(xué)技能,常教常新。在備課中,我特別注意群體的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持集體先周備課制度,倡導(dǎo)教師率先垂范,提高學(xué)生數(shù)學(xué)的掌握理解能力客觀評(píng)價(jià)素質(zhì),力爭(zhēng)使每節(jié)課做到“新、活、實(shí)、真”。使師生在互動(dòng)中曲徑通幽加強(qiáng)溝通。此外,又特別注意教學(xué)方法的靈活多變、因材施教,在不斷的改進(jìn)中做到多樣化,生動(dòng)活潑,富有情趣,使學(xué)生自覺(jué)的參與,促進(jìn)學(xué)生能力的形成和提高。多年的教育教學(xué)實(shí)踐使我深深的認(rèn)識(shí)到“作為一名優(yōu)秀的教師,只有使自己的教學(xué)理論與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,加大科研力度,才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
    面對(duì)學(xué)生那一雙雙閃動(dòng)著智慧的、渴求的眼睛,我就感覺(jué)肩上的責(zé)任重大。利用節(jié)假日,我不斷的外出學(xué)習(xí)、參觀,閑暇注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提升自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。從事教育多年,我始終堅(jiān)持在三尺講臺(tái),始終面對(duì)我割舍不掉的學(xué)生。
    工作中我團(tuán)結(jié)同事,傾身指導(dǎo)、幫助年輕教師,使他們快速成為工作積極上進(jìn)、業(yè)務(wù)精棒的教學(xué)能手,并在各級(jí)講課比賽中獲一、二等獎(jiǎng),受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊譽(yù)。
    “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我一定更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)、勤奮工作,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
    版本五:詳細(xì)版。
    一年來(lái),本人熱愛(ài)黨,熱愛(ài)人民,堅(jiān)持黨的教育方針,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。思想端正,作風(fēng)正派,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    在工作中,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,合理運(yùn)用教學(xué)手段,以學(xué)生為主體,教師作主導(dǎo),以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,開(kāi)拓學(xué)生思維,民揮學(xué)生的想象力,切實(shí)地向課堂四十分鐘要質(zhì)量。開(kāi)學(xué)初,能很快要組織好班委會(huì),選出班級(jí)骨干,努力培養(yǎng)班級(jí)骨干。例如************等同學(xué),能積極配合老師抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建優(yōu)良的班集體,形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。所以一年來(lái),學(xué)生違法犯罪率為0,差生率為0,在學(xué)校中被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)。
    在教學(xué)工作中,做到認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真批改作業(yè),作業(yè)格式工整、規(guī)范,并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對(duì)個(gè)別的差生,能悉心輔導(dǎo),經(jīng)常面批作業(yè),找出知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。例如,自己經(jīng)常利用課余時(shí)間,落班輔導(dǎo)學(xué)生,有針對(duì)性地制定幫教計(jì)劃,有目的有計(jì)劃地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。在課堂上,采用多提問(wèn),多檢查,及時(shí)疏導(dǎo),及時(shí)反饋的形式,努力提高后進(jìn)生的文化基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí),在班級(jí)中開(kāi)展互幫互學(xué)小組,進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)活動(dòng),使學(xué)生端正思想,互相學(xué)習(xí),互想促進(jìn),形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。平時(shí),自己還注意“兩手抓”:一方面培養(yǎng)好尖子生,一方面通過(guò)尖子生輔導(dǎo)后進(jìn)生,以先進(jìn)幫助后進(jìn),以好帶差,促進(jìn)雙贏效果。例如,學(xué)期初,我制定了幫教計(jì)劃,開(kāi)展“伸出你的雙手,幫助你的朋友”的互幫互學(xué)主題活動(dòng)。定期檢查,發(fā)現(xiàn)有進(jìn)步的同學(xué),及時(shí)表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)。這樣,就充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,掀起學(xué)習(xí)熱潮。
    在學(xué)生的思想教育工作中,做到諄諄善誘,耐心疏導(dǎo),耐心教育。例如當(dāng)時(shí)有一個(gè)調(diào)皮學(xué)生,他叫***。他學(xué)習(xí)成績(jī)差,經(jīng)常逃學(xué),在班級(jí)中是“小霸王”。我采取和他經(jīng)常談心的方法,與學(xué)生交朋友,做學(xué)生的知心人,與家長(zhǎng)緊密配合,發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)兒進(jìn)步的就及時(shí)表?yè)P(yáng)他,鼓勵(lì)他,樹(shù)立起他在班級(jí)中的威信。通過(guò)教育,他進(jìn)步很快,后來(lái)還成為三好學(xué)生。
    在工作之余,本人還努力鉆研教材,分析每堂課成功在哪里,哪里存在不足,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的充實(shí)自己的教學(xué)水平和班級(jí)管理水平。通過(guò)一年來(lái)的教學(xué),在班級(jí)中,學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣形成了,組織紀(jì)律性變好了,作業(yè)能依時(shí)完成,勞動(dòng)積極肯干,誠(chéng)實(shí)有禮,互助互學(xué),使學(xué)生得到了全面的發(fā)展。
    調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七
    學(xué)習(xí)目標(biāo):了解湖南省名優(yōu)特產(chǎn)的主產(chǎn)地、主要銷(xiāo)售市場(chǎng)、主要生產(chǎn)廠商、主要進(jìn)口商的情況,對(duì)市場(chǎng)整體有一個(gè)全面的了解。能熟練使用網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的方法與工具,獲得相應(yīng)的信息。
    調(diào)研工具:搜索引擎、阿里巴巴、環(huán)球資源、中國(guó)商品交易網(wǎng)等btob出口交易平臺(tái)、政府的網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站、進(jìn)出口公司網(wǎng)站;參考安徽特酒公司調(diào)研案例。
    調(diào)研對(duì)象:安化黑茶。
    茶,是內(nèi)斂且包容的,既有“采菊東籬下,悠然見(jiàn)南山”的恬淡閑適,也有“靜試恰如湖上雪,對(duì)嘗兼憶剡中人”的優(yōu)雅情懷。重慶市場(chǎng)調(diào)查公司.不管是一個(gè)人的小安逸,或者是三五知己的熱鬧,都可以自這一杯水意蔥蘢里品出一個(gè)百味人生。茶,也是很中國(guó)的,著名科技史家李約瑟博士將中國(guó)茶葉作為繼中國(guó)四大發(fā)明(火藥、造紙、指南針和印刷術(shù))之后,對(duì)人類(lèi)的第五個(gè)重大貢獻(xiàn)。在諸多產(chǎn)茶名地中,湖南益陽(yáng)安化黑茶是國(guó)家注冊(cè)認(rèn)可的三大縣域品牌茶(普洱茶、祁門(mén)茶、安化茶)中,歷史最悠久,文化最豐富的一種。
    黑茶是六大茶類(lèi)之一,中國(guó)特有的一大茶類(lèi)。自古以來(lái),安化茶已經(jīng)聞名天下,唐代就有“渠江薄片”聞名于世。幾乎自有文字記載起,茶葉就與中華民族的文明相始終。安化黑茶、安化松針、云云貴春芽和近年新崛起的安化銀毫等名優(yōu)茶,也保持了不衰的魅力。
    (一)主產(chǎn)地:湖南是我國(guó)最大的黑茶產(chǎn)地,湖南黑茶始產(chǎn)于安化。安化地處北緯25°-30°的茶葉優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶——雪峰山脈、資水沿岸,常年云霧繚繞,是我國(guó)獨(dú)特的宜茶區(qū)域。對(duì)于益陽(yáng)安化種植茶葉的有利條件,史料有云:“山崖水畔,不種自生”。事實(shí)上,益陽(yáng)種茶有上千年的歷史記載,有家家戶(hù)戶(hù)種茶、制茶的傳統(tǒng)習(xí)慣。
    據(jù)記載,光緒年間安化黑茶產(chǎn)量已達(dá)到7000~7500噸。1939年,留學(xué)日本九州大學(xué)的農(nóng)學(xué)士彭先澤先生,在家鄉(xiāng)——湖南省安化縣創(chuàng)建了湖南的第一個(gè)磚茶廠,湖南省白沙溪茶廠是湖南邊銷(xiāo)茶生產(chǎn)的搖籃。
    湖南黑茶原產(chǎn)于安化,最早產(chǎn)于資江邊上的苞芷園,后轉(zhuǎn)至資江沿岸的雅雀坪、黃沙坪、硒州、江南、小淹等地,以江南為集中地,品質(zhì)則以高家溪和馬家溪最為著名。湖南黑茶主要集中在安化生產(chǎn),最好的黑茶原料數(shù)高馬二溪產(chǎn)茶葉,此外,益陽(yáng)、桃江、寧鄉(xiāng)、漢壽、沅江等縣也生產(chǎn)一定數(shù)量湖南黑毛茶經(jīng)殺青、初揉、渥堆、復(fù)揉、干燥等五道工序而制成。
    (二)產(chǎn)量:明清時(shí)期,安化黑茶產(chǎn)量極大,其產(chǎn)量一度占中國(guó)五大產(chǎn)黑茶省總產(chǎn)量的30%左右;益陽(yáng)還出產(chǎn)“世界茶王”——千兩茶。中國(guó)五個(gè)黑茶產(chǎn)地省平均產(chǎn)量比例是:湖南40%,四川20%,廣西15%,云南15%,湖北10%。安化在清朝時(shí),最高年產(chǎn)黑茶18萬(wàn)擔(dān),紅茶70萬(wàn)箱。湖南省70%-80%的茶產(chǎn)在安化。朝廷幾度在龍?zhí)琳v幾千“茶商軍”,拿黑茶去西北換胡馬。明代文學(xué)家湯顯祖在《茶馬》詩(shī)里感慨:“黑茶一何美?羌馬亦何殊?”這年安化壓制黑茶磚577575片(合1155.15噸)運(yùn)往西北銷(xiāo)售,后來(lái)俗稱(chēng)邊銷(xiāo)茶。邊銷(xiāo)茶是國(guó)家特殊供應(yīng)商品,是我國(guó)西北邊疆少數(shù)民族地區(qū)的生活必需品。
    近年來(lái),益陽(yáng)市委、市政府看到茶產(chǎn)業(yè)的廣闊前景,時(shí)任的蔣作斌提出,要大力發(fā)展黑茶產(chǎn)業(yè),專(zhuān)門(mén)成立了市茶葉工作領(lǐng)導(dǎo)小組、市茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和市茶葉局。要依托文化、地理、品質(zhì)、工貿(mào)、品牌、交通、人才等方面的優(yōu)勢(shì),把黑茶產(chǎn)業(yè)打造成年產(chǎn)值過(guò)30億元的富民強(qiáng)市大產(chǎn)業(yè),并在提高黑茶科技含量、拓展黑茶營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)、發(fā)展黑茶文化、加強(qiáng)黑茶質(zhì)量監(jiān)管等方面,制定了一系列行之有效的政策措施。
    (三)市場(chǎng)銷(xiāo)售量:xx年,我國(guó)茶園種植面積達(dá)135萬(wàn)公頃,茶產(chǎn)量93萬(wàn)噸,均排名世界第一;xx年,全國(guó)茶葉出口總量達(dá)38萬(wàn)噸,出口額更是歷史性地突破5億美元大關(guān)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),湖南現(xiàn)有茶園面積120萬(wàn)畝,具有一定規(guī)模的茶葉生產(chǎn)企業(yè)400多家,年產(chǎn)茶葉逾8萬(wàn)噸。出口茶葉的市場(chǎng),也已發(fā)展到54個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在歐盟,湖南有機(jī)茶市場(chǎng)份額達(dá)35%,居全國(guó)第一。“國(guó)際市場(chǎng)潛力巨大。去年我們的茶葉遠(yuǎn)銷(xiāo)法國(guó)、英國(guó)、意大利、美國(guó)等國(guó),達(dá)150萬(wàn)美元?!焙喜枞~出口一年2.5萬(wàn)噸,居國(guó)內(nèi)出口省份第二。
    (四)批發(fā)價(jià)格:今年以來(lái),受全球經(jīng)濟(jì)疲軟的大環(huán)境影響,安化黑茶的價(jià)格并沒(méi)有明顯上漲,但銷(xiāo)售量卻被進(jìn)一步放大。肖鴻介紹:“就整個(gè)黑茶大類(lèi)來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售量大約提高了10-15%,其中安化黑茶的銷(xiāo)量大幅提高了25%?!蹦壳?,被喻為世界茶王的安化“千兩茶”(高約150厘米、直徑20厘米、重約37公斤)售價(jià)約在xx~2800元之間。
    一般黑茶在市場(chǎng)上的價(jià)格如果說(shuō)是好的那就較貴,但是批發(fā)書(shū)另多也會(huì)優(yōu)惠多,起批數(shù)量:高檔茶單價(jià)260元/市斤以上的3市斤起批發(fā),中高檔茶80-260/市斤的5斤起批發(fā),中低檔茶80/市斤以下的10斤起批發(fā)。
    (五)用途:黑茶具有降血壓、降血脂、降血糖、養(yǎng)胃、減肥等功用,更被譽(yù)為“中國(guó)絲綢之路上神秘之茶、西北少數(shù)民族生命之茶”。日韓視黑茶為減肥飲品。黑毛茶的加工分為殺青、揉捻、渥堆、干燥等工藝。其渥堆與干燥工藝是形成黑茶特有品質(zhì)的關(guān)鍵工藝。渥堆溫濕度的掌握,對(duì)有益微生物的參與發(fā)酵非常重要。其部分產(chǎn)品中會(huì)出現(xiàn)獨(dú)特而神奇的“金花”,這種名叫“冠突散囊菌”的有益菌種,會(huì)產(chǎn)生一系列有益于人體的各類(lèi)小分子化合物,并使得茶滋味更為甘甜香醇。此外,由于黑茶還有防止脂肪堆積的作用,故日、韓等國(guó)將黑茶當(dāng)作減肥的首選飲品。
    (七)出口商基本情況(3家)。
    (1)安化邊江茶業(yè)有限責(zé)任公司:是一家專(zhuān)業(yè)的黑茶制作加工企業(yè),以制作加工“世界茶王”---千兩茶為主。工廠座落在千兩茶發(fā)源地---安化縣江南鎮(zhèn)。這里山清水秀,常年云霧繚繞,無(wú)任何工業(yè)污染,所以出產(chǎn)的黑茶產(chǎn)品品正質(zhì)純。主要產(chǎn)品還有天尖、黑磚、花磚、茯磚,產(chǎn)品銷(xiāo)售遍及國(guó)內(nèi)十幾個(gè)省、市,并已開(kāi)始籌劃出口日本、韓國(guó)及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)。
    (2)湖南省怡清源茶業(yè)有限公司:近幾年來(lái)該公司通過(guò)農(nóng)博會(huì)這的平臺(tái),致力于國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓和鞏固,取得了顯著的成績(jī),市場(chǎng)影響力與日俱增。目前公司已形成了遍布全球五大洲的世界茶葉營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),生產(chǎn)的茶葉產(chǎn)品銷(xiāo)往60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在全國(guó)開(kāi)設(shè)連鎖示范專(zhuān)賣(mài)店71家,連鎖專(zhuān)賣(mài)店377家,經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)8000余個(gè),并在國(guó)外開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店5家,設(shè)立國(guó)外辦事處6個(gè)。特別值得一提的是,十年間,公司的出口業(yè)績(jī)快速提升,平均每年保持了27%的高速增長(zhǎng),穩(wěn)固占領(lǐng)了全省乃至全國(guó)茶葉出口的龍頭地位,在全國(guó)創(chuàng)下了三個(gè)第一:出口歐盟市場(chǎng)茶葉量全國(guó)第一,出口紅茶量全國(guó)第一,出口有機(jī)茶全國(guó)第一。
    (3)湖南省三利(茶葉)進(jìn)出口有限公司:是由中國(guó)土產(chǎn)畜產(chǎn)湖南茶葉進(jìn)出口公司改制成立的專(zhuān)業(yè)茶葉公司?,F(xiàn)隸屬于中糧集團(tuán)中國(guó)土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口總公司,集茶葉生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、科研開(kāi)發(fā)、茶文化傳播于一體,是湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司技術(shù)力量雄厚,市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng),主營(yíng)產(chǎn)品有黑茶、綠茶、紅茶、花茶及特種茶,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)俄羅斯、歐盟、美加、中東、非洲等國(guó)家和地區(qū)。
    (八)進(jìn)口商基本情況(4家)。
    (1)yarukhai?ltdimport&exporttea:該公司在美國(guó)成立于1960年11月,主要經(jīng)營(yíng)茶葉、咖啡、可可等多種商品的進(jìn)出口業(yè)務(wù),貿(mào)易方式靈活多樣,年進(jìn)出口額達(dá)80000萬(wàn)美元。本公司從單純貿(mào)易型企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性企業(yè),全資或控股的實(shí)業(yè)有:在黑茶主產(chǎn)區(qū)一區(qū),年加工生產(chǎn)黑茶30000噸;在綠茶主要產(chǎn)區(qū)二區(qū),為全國(guó)最大的綠茶加工生產(chǎn)企業(yè),年加工量達(dá)15000噸;該公司還專(zhuān)職廣闊的內(nèi)銷(xiāo)茶葉市場(chǎng),正在全國(guó)主要城市逐步建立茶葉的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。主要在摩洛哥、俄羅斯,新加坡等占據(jù)了很大的市場(chǎng)。在國(guó)外設(shè)立多處貿(mào)易機(jī)構(gòu),努力擴(kuò)大該公司的國(guó)外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
    (2)germanyhaslongteatrade-offservicescoltd:該公司有自己的組織機(jī)構(gòu),座落在風(fēng)景秀麗,環(huán)境優(yōu)美,占地面積30畝,建筑面積一萬(wàn)余平方米,一般是進(jìn)口中國(guó)有名的茶葉產(chǎn)品進(jìn)行加工再出口。年加工銷(xiāo)售1000——1500噸,是集茶葉基地、進(jìn)口加工,商貿(mào)于一體的高科技實(shí)體企業(yè),主導(dǎo)“普育(puyu)”品牌普洱茶產(chǎn)品有七子餅圓茶、磚茶、沱茶、金瓜貢茶、工藝茶、各級(jí)散茶等十幾大類(lèi)100余個(gè)品種。產(chǎn)品以湯色紅潤(rùn)透亮、香氣純正自然、口感溫厚醇和、條索秀直,深受新老顧客的歡迎和稱(chēng)贊。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)中國(guó),非洲,東南亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
    (3)nithyamgloba?imports&exports:offlinenithyam全球進(jìn)口和出口公司是一個(gè)很大的茶葉公司,他的茶葉業(yè)務(wù)歷史比印度早25年。nithyam全球進(jìn)出口成立于xx年,該公司直接采購(gòu)來(lái)自茶葉種植園的茶葉,經(jīng)常進(jìn)口別國(guó)有名的產(chǎn)品加以加工銷(xiāo)售。他們銷(xiāo)售的是主要是茶葉,有黑茶,紅茶等。
    (4)nutramax(italy):該公司住要是從茶葉植物中提取的綠色產(chǎn)品,名稱(chēng)是eyebright綠茶兒茶素。其主要成分是黑茶中提取90%,芝麻中提取物白藜蘆醇98%?5%,紫錐菊4%,水飛薊種子80%,甜葉菊體育80%,啤酒花提取物,人參提取物80%,蕁麻提取物15%,牡丹提取物16%,洋甘菊花中提取98%,樟樹(shù)松樹(shù)皮95%。每年所進(jìn)口的黑茶批量很多,但是他們不需要很好的黑茶,以低成本賺取高利潤(rùn),公司的規(guī)模越來(lái)越大,主要的銷(xiāo)售市場(chǎng)是北美洲,南美洲,東南亞,非洲等,成為國(guó)內(nèi)外的一個(gè)較大規(guī)模的公司。
    (九)不同等級(jí)產(chǎn)品的出口價(jià)格。
    黑茶分為4個(gè)級(jí),高檔茶較細(xì)嫩,低檔茶較粗老。一級(jí)茶條索緊卷、圓直,葉質(zhì)較嫩,色澤黑潤(rùn)。二級(jí)茶條索尚緊,色澤黑褐尚潤(rùn)。三級(jí)茶條索欠緊,呈泥鰍條,色澤純凈呈竹葉青帶紫油色或柳青色。四級(jí)茶葉張寬大粗老,條松扁皺折,色黃褐。一級(jí)茶市場(chǎng)上基本上訂購(gòu)最少要5餅才可以拿170元一餅,黑茶二級(jí)一套16800元。三級(jí)為85元。四級(jí)29元一餅。湖南黑毛茶內(nèi)質(zhì)要求香味醇厚,帶松煙香,無(wú)粗澀味,湯色橙黃,葉底黃褐。1996年產(chǎn)的450克裝“茯磚”,2019年前的售價(jià)為1元/片,現(xiàn)在是380元/片;50年其初始售價(jià)不到200元/支,今年4月標(biāo)價(jià)高達(dá)680萬(wàn)元/支。
    調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八
    根據(jù)《__區(qū)人大會(huì)20__年工作要點(diǎn)》的安排,在分管主任的帶領(lǐng)下,城建與環(huán)保工委組織部分人大代表和工委委員于3月份開(kāi)始,采取到區(qū)城管局調(diào)研、聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地檢查、網(wǎng)上發(fā)布通告(征求意見(jiàn))、召開(kāi)部分街道和社區(qū)座談會(huì)等形式,對(duì)我區(qū)公共廁所管理情況進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
    一、主要成績(jī)。
    近幾年來(lái),區(qū)城管局在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,一直將公廁的建設(shè)和管理作為全局的重要工作來(lái)抓,區(qū)城管局作為_(kāi)_區(qū)公廁的管理行政部門(mén),認(rèn)真履行職責(zé),圍繞“以人為本”的基本要求,更新管理理念,高度重視,精心組織,科學(xué)管理,合理安排資金,較好地提升了我區(qū)公廁檔次,為市民和游客提供良好、便捷的如廁環(huán)境,提升我區(qū)市容水平,為改善我區(qū)城市環(huán)境面貌作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位,形成合力。
    區(qū)政府成立了以分管區(qū)長(zhǎng)李記澤為組長(zhǎng),區(qū)財(cái)政局、武昌規(guī)劃分局、區(qū)城管局等部門(mén)為成員單位的公廁建設(shè)工作專(zhuān)班,具體由區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)管理科負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、施工管理等工作,同時(shí)積極爭(zhēng)取市城管局在政策和資金上對(duì)我區(qū)公廁建設(shè)的支持。20__、20__年區(qū)城管局共完成38座公廁的建設(shè)任務(wù)并維修了一批公廁,提高了我區(qū)公廁的整體水平,使之成為武昌地區(qū)新的景觀和城市文明窗口。
    2、籌措資金,狠抓質(zhì)量,加強(qiáng)管理。
    區(qū)城管局積極爭(zhēng)取市區(qū)財(cái)政和其他建設(shè)資金的投入,20__年全區(qū)公廁建設(shè)投入資金約700萬(wàn)元。區(qū)城管局能?chē)?yán)把公廁建設(shè)的設(shè)計(jì)和質(zhì)量關(guān),新建、重建公廁由市局統(tǒng)一在市環(huán)衛(wèi)科研設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)。在建設(shè)施工上,區(qū)城管局擇優(yōu)選擇建設(shè)單位,保證了施工的進(jìn)度和質(zhì)量。在管理上,區(qū)城管局廁管站根據(jù)我區(qū)公廁分布點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn),將其劃片管理。每天上、下午及晚上定時(shí)清掃沖洗,其他時(shí)間保潔。公廁管理質(zhì)量按市、區(qū)、站三級(jí)考核要求進(jìn)行達(dá)標(biāo)。廁管站每日派出專(zhuān)職管理人員對(duì)轄區(qū)公廁進(jìn)行衛(wèi)生督查,并按照公廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)每月對(duì)公廁進(jìn)行不定期的2—3次綜合抽查。通過(guò)以上日常管理工作,區(qū)城管局為轄區(qū)廣大市民創(chuàng)造了良好的如廁環(huán)境。
    3、上門(mén)發(fā)動(dòng),鼓勵(lì)開(kāi)放,方便市民。
    在20__年,區(qū)城管局按照市局有關(guān)要求,積極上門(mén)宣傳發(fā)動(dòng)社會(huì)單位對(duì)外開(kāi)放廁所,免費(fèi)方便市民如廁,如開(kāi)放了小東門(mén)加油站、中石油梅嶺加油站、中南商業(yè)大樓、徐東平價(jià)廣場(chǎng)等5個(gè)單位的內(nèi)部廁所,在一定程度上緩解了如廁難的問(wèn)題,受到市民的歡迎。
    二、存在問(wèn)題:。
    在建設(shè)和日常管理上,區(qū)城管局做了許多卓有成效的工作,公廁建設(shè)的提檔升級(jí)和新建工作走在全市前列,但離區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)江南金融商務(wù)中心和歷史文化名城的要求還有差距。由于歷史和現(xiàn)實(shí)原因,公廁建設(shè)欠帳較多,要達(dá)到宜居城市和和諧城市,還存在著一些亟待解決的問(wèn)題。
    1、建設(shè)和改造、維護(hù)及管理資金缺乏。一是公廁建設(shè)欠帳較多。我區(qū)除一類(lèi)和少數(shù)二類(lèi)公廁是近五年新建和改造外,其它公廁均為上世紀(jì)九十年代修建的,經(jīng)過(guò)十余年的使用,大多數(shù)公廁已出現(xiàn)不同程度的老化,與建設(shè)部頒布的一二類(lèi)公廁標(biāo)準(zhǔn)有較大的距離,上述情況已影響到__區(qū)公廁的整體形象及正常的使用管理。我區(qū)部分公廁硬件條件較差,有的公廁無(wú)下水管道,糞便經(jīng)常性的漫溢,每天需大量的人力和車(chē)輛投入到清運(yùn)工作中來(lái)。二是公廁水、電費(fèi)支出問(wèn)題較大。全區(qū)公廁如果全部交納水費(fèi),每年的水費(fèi)支出需70萬(wàn)元左右;電費(fèi)支出方面,現(xiàn)使用的電源大都是公用路燈電,已安裝電表的公廁只有28座,部分公廁因沒(méi)有報(bào)裝電表有時(shí)被有關(guān)部門(mén)掐斷電源,影響公廁的正常使用。三是管理經(jīng)費(fèi)缺乏。目前,區(qū)城管局廁管站負(fù)責(zé)全區(qū)范圍內(nèi)公廁管理,但其為自收自支單位,除負(fù)擔(dān)自身的百名工人工資外,還要承擔(dān)公廁水電費(fèi)支出,加上管理和保潔人員的工資也在逐年增長(zhǎng),公廁的日常管理和保潔開(kāi)支有一定差距。
    2、公廁建設(shè)未納入城市建設(shè)詳細(xì)規(guī)劃。一是隨著城市建設(shè)的高速發(fā)展,__區(qū)開(kāi)發(fā)了許多新的道路和居民區(qū),城市用地出現(xiàn)“寸土寸金”的現(xiàn)象,但公廁建設(shè)未納入城市建設(shè)詳細(xì)規(guī)劃,有些道路已經(jīng)沒(méi)有可用公廁建設(shè)的用地。二是公廁拆多建少。隨著__區(qū)舊城改造及眾多城市建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)行,公廁被拆后不還建、不補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)象比較突出,使得公廁數(shù)目呈逐年下降趨勢(shì)(據(jù)統(tǒng)計(jì),90年代初,我區(qū)擁有公廁231座,現(xiàn)在實(shí)際只有192座)。三是公廁分布不均。有些居民區(qū)分布較密,但有些繁華地帶卻無(wú)公廁或數(shù)目稀少。近年來(lái)不斷有市民通過(guò)有關(guān)媒體投訴公廁少如廁難(如中南路、中北路、徐東路、八一路等主干道),但由于目前在公廁建設(shè)中尚無(wú)具體規(guī)劃及存在選址難等問(wèn)題(目前市局委托我區(qū)尋找合適地點(diǎn)新建公廁工作正在進(jìn)行中,但還需要協(xié)調(diào)規(guī)劃部門(mén)),公廁建設(shè)仍有很大難度。
    3、民廁問(wèn)題較為突出。一是需要改造或重建的多。全區(qū)87座民廁中,社區(qū)建議需重建或改建的較多。二是產(chǎn)權(quán)不明。隨著武車(chē)、武重等大型企業(yè)的外遷,又有相當(dāng)一部分的單位民廁移交我區(qū)管理,但城管部門(mén)又不擁有社會(huì)單位民廁的產(chǎn)權(quán),對(duì)其管理主要以協(xié)助這些單位開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督工作為主,宣傳環(huán)衛(wèi)政策法規(guī),開(kāi)展廁所消毒、清掏化糞池等有償服務(wù)。雖然區(qū)城管局在民廁衛(wèi)生、糞便漫溢等問(wèn)題上做了很多工作,受到群眾的好評(píng),但是產(chǎn)權(quán)未明晰,給建設(shè)和管理造成一定困難。三是對(duì)收費(fèi)意見(jiàn)大。大部分民廁位于__區(qū),上民廁的絕大多數(shù)是家中無(wú)廁和其他群體,對(duì)硬件條件及衛(wèi)生狀況差且擅自收費(fèi)的現(xiàn)象,群眾意見(jiàn)較大。
    4、建設(shè)、管理理念和相關(guān)人員素質(zhì)提高不快。一是目前我區(qū)公廁收費(fèi)管理人員大部分50歲以上。素質(zhì)一般,有的服務(wù)態(tài)度一般,給如廁人員印象較差。二是在相關(guān)道路的公廁指示和導(dǎo)向牌的設(shè)置上,有的不顯目,如廁人員尋找困難。三是公廁設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重。
    三、幾點(diǎn)建議。
    1、增加公廁建設(shè)和管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入。政府雖然在最近幾年加大了對(duì)公廁建設(shè)的投入,但從總體上來(lái)看,投入力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。公廁建設(shè)、民廁改造問(wèn)題要引起政府部門(mén)進(jìn)一步的關(guān)注,給與足夠的重視,應(yīng)將公廁建設(shè)、民廁改造列入重要議事日程,并在政府財(cái)政預(yù)算中,安排穩(wěn)定的、充足的公廁建設(shè)、民廁改造資金。要拓寬融資渠道,積極爭(zhēng)取市局加大對(duì)我區(qū)公廁建設(shè)的資金以及社會(huì)資金的投入,加大對(duì)公廁建設(shè)投入的比重,確保城市公廁與城市其它基礎(chǔ)設(shè)施同步發(fā)展,提升城市整體環(huán)境水平。要在加大公廁建設(shè)力度的同時(shí),切實(shí)重視公廁的維護(hù)和管理,不斷加大公廁管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入。
    2、切實(shí)將公廁建設(shè)納入城市總體規(guī)劃。政府要把公廁建設(shè)作為完善城市功能、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展、方便人民群眾的重要基礎(chǔ)工作來(lái)抓。一是積極爭(zhēng)取市有關(guān)部門(mén)的支持,將公廁建設(shè)納入城市整體詳細(xì)規(guī)劃之中,確保公廁新建,以實(shí)現(xiàn)公廁布局合理。二是在目前公廁建設(shè)和改造過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),克服選址難、定點(diǎn)難等困難,努力改善主干道公廁不足,行人和游人“方便難”的問(wèn)題。三是相關(guān)部門(mén)要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)公廁用地和公廁拆建的規(guī)劃和控制,從源頭上把好公廁建設(shè)關(guān)口。四是拿出切實(shí)可行的民廁改造總體安排和年度計(jì)劃,并認(rèn)真落實(shí)。
    3、加強(qiáng)公廁的日常管理。圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的目標(biāo),強(qiáng)化公廁日常管理,使之成為展示江城環(huán)衛(wèi)工作的“窗口”。一是建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,堅(jiān)持規(guī)范化管理。制定和完善有關(guān)規(guī)章制度,向社會(huì)公布,自覺(jué)接受監(jiān)督。二是嚴(yán)格錄用公廁管理員和保潔員,進(jìn)行崗前培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,明確職責(zé),嚴(yán)格考核制度。三是嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)真查處擅自收費(fèi)、超標(biāo)收費(fèi)的問(wèn)題。四是將民廁納入日常管理范圍,充分調(diào)動(dòng)區(qū)局、街道、社區(qū)各方的積極性,加強(qiáng)民廁日常管理的指導(dǎo)、檢查、督促工作,加大管理與保潔的力度,為居民提供潔凈的如廁環(huán)境。
    4、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)宣傳,共創(chuàng)重視公廁建設(shè)和管理的良性格局。一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育力度,宣傳創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的目的和重大意義。要不斷提高群眾素質(zhì),營(yíng)造共同愛(ài)護(hù)、保護(hù)城市公共設(shè)施和環(huán)境的氛圍。二是繼續(xù)大力宣傳、倡導(dǎo)、鼓勵(lì)更多的社會(huì)單位廁所向群眾免費(fèi)開(kāi)放,政府可采取一些鼓勵(lì)措施,如對(duì)其給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,調(diào)動(dòng)該單位的積極性,對(duì)成績(jī)突出者,可通過(guò)各種形式宣傳表彰。三是學(xué)習(xí)、借鑒外地經(jīng)驗(yàn)。如學(xué)習(xí)一些城市公廁實(shí)現(xiàn)免費(fèi)開(kāi)放,進(jìn)一步加大公廁免費(fèi)開(kāi)放的力度;學(xué)習(xí)河南、上海統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置公廁標(biāo)志和公廁導(dǎo)向標(biāo)志,為進(jìn)城務(wù)工人員和觀光游客提供更貼心的服務(wù);學(xué)習(xí)山東由政府統(tǒng)一部署,公廁建設(shè)一路綠燈,確保公廁建設(shè)用地的權(quán)威性;學(xué)習(xí)外省市一些先進(jìn)管理理念和人性化管理辦法。四是向上反映修改90年頒布的《__市城市公廁管理辦法》、建立城市廁所網(wǎng)和成立廁所協(xié)會(huì)??傊?,要不斷創(chuàng)新機(jī)制,動(dòng)員社會(huì)各單位廣泛參與,為塑造城市形象、提升城市品位、打造城市品牌等方面采取新舉措,最終形成全民共建共享的格局。
    調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九
    經(jīng)過(guò)針對(duì)上海地區(qū)廣場(chǎng)舞舞友與普通居民的分別問(wèn)卷調(diào)研,從192份有效問(wèn)卷的分析中可以發(fā)現(xiàn),目前上海地區(qū)廣場(chǎng)舞擾民問(wèn)題呈現(xiàn)出以下四個(gè)方面的特點(diǎn):
    (1)現(xiàn)階段,上海地區(qū)廣場(chǎng)舞活動(dòng)開(kāi)展得比較普遍。每天都參加的占到受調(diào)查人數(shù)的45.20%,多數(shù)的廣場(chǎng)舞舞友參與的地點(diǎn)主要分布在公園空地、學(xué)校操場(chǎng)、小區(qū)廣場(chǎng)以及一些文化廣場(chǎng)等地,時(shí)間主要集中在早晨和夜晚。
    (2)舞友跳廣場(chǎng)舞的目的是健康積極的。其中,健美減肥的占到21.11%,增進(jìn)人際交往的占到30.20%。因此,不能由于廣場(chǎng)舞擾民問(wèn)題的存在而徹底否定廣場(chǎng)舞活動(dòng)開(kāi)展的積極意義。
    (3)廣場(chǎng)舞開(kāi)展也存在一些局限性,88.89%的人認(rèn)為場(chǎng)地不夠,77.78%的人認(rèn)為沒(méi)有音響設(shè)備,22.22%的人認(rèn)為時(shí)間受到限制,11.11%的人認(rèn)為沒(méi)有良好的組織管理、秩序有些亂,44.44%的人認(rèn)為缺乏專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)。所有這些不僅限制了廣場(chǎng)舞等群眾文體活動(dòng)的積極開(kāi)展,而且為噪聲污染等廣場(chǎng)舞擾民問(wèn)題的發(fā)生打開(kāi)了缺口。
    (1)擾民問(wèn)題仍有發(fā)生,但并不嚴(yán)重。超過(guò)50%的居民承認(rèn)廣場(chǎng)舞對(duì)他們的日常生活產(chǎn)生了不良影響。擾民問(wèn)題多發(fā)的地帶主要集中于離居民區(qū)較近的廣場(chǎng)以及小區(qū)內(nèi)部廣場(chǎng)之中。
    (2)廣場(chǎng)舞擾民主要在噪聲污染和占用公共資源。88.14%的受訪者認(rèn)為廣場(chǎng)舞的主要弊端在于會(huì)產(chǎn)生噪聲污染,超過(guò)40%的受訪者認(rèn)為廣場(chǎng)舞還會(huì)在一定程度上占用公共資源、影響交通安全。
    (1)廣場(chǎng)舞舞友與普通居民的法律意識(shí)還比較薄弱,多數(shù)舞友與居民對(duì)國(guó)家立法和上海市的規(guī)定都不知道,僅11.11%的受訪者對(duì)國(guó)家相關(guān)立法和上海市政府規(guī)定都比較明確,35.48%的居民表示對(duì)兩項(xiàng)立法均不知情。可見(jiàn),相關(guān)法律法規(guī)宣傳普及不足、落實(shí)不到位,同時(shí)法律法規(guī)本身也存在僵硬性、滯后性的缺陷。
    (2)廣場(chǎng)舞舞友與普通居民對(duì)各自地區(qū)的政策措施的知曉程度更加低。60%的受訪者坦言對(duì)所在區(qū)的廣場(chǎng)舞政策一無(wú)所知,而在知曉政策的群體中,認(rèn)為沒(méi)什么效果的居民占到了87.5%??梢?jiàn)公共管理的政策舉措缺乏規(guī)范性、操作性與惠民性,相關(guān)行政部門(mén)的執(zhí)行工作存在不積極作為的情況。
    調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十
    根據(jù)潞城市委的安排部署,在潞城市“六個(gè)一”干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)中,我聯(lián)系潞城市合室鄉(xiāng)西坡村?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),我多次深入所包村進(jìn)行走訪調(diào)研,深入農(nóng)戶(hù)家中訪貧問(wèn)苦,向村民仔細(xì)了解生產(chǎn)、生活、收入等情況,組織召開(kāi)了多次由村、支兩委及群眾代表參加的座談會(huì)。重點(diǎn)了解了西坡村基本情況和新農(nóng)村建設(shè)情況,掌握發(fā)展現(xiàn)狀,查找制約發(fā)展的突出問(wèn)題,幫助理清工作思路,認(rèn)真分析該村現(xiàn)狀優(yōu)勢(shì)及不足,對(duì)今后的發(fā)展提出了建議和意見(jiàn)。
    西坡村位于潞城市北部15公里處,屬于以綠色農(nóng)業(yè)種植為主的丘陵山區(qū)。全村127戶(hù),390口人,黨員14名,其中女黨員1名??偢孛娣e1050畝。xx年,西坡村按照市委、市政府總體安排部署及鄉(xiāng)黨委、政府工作會(huì)議精神,積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”。首先改建了村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,進(jìn)行了低壓線(xiàn)路整改,維修了村中舞臺(tái),同時(shí)大力推進(jìn)平安村建設(shè),大搞環(huán)境衛(wèi)生整治,積極配合市委、市政府提出的“六村聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),村容村貌有了較大的改觀。
    (一)園林、戶(hù)通工程。園林綠化今年新栽植檜柏、楊柳苗木共計(jì)200余棵。建立了衛(wèi)生保潔制度,實(shí)施了垃圾不落地工程,人居環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。鋪裝完成主街道水泥路200余米,尚有2700余米未達(dá)到全覆蓋要求。
    (二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。近年來(lái),西坡村在各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的支持下,依靠大蔥、馬鈴薯種植兩大調(diào)產(chǎn)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展特色種植經(jīng)濟(jì),群眾收入增長(zhǎng)較快,種植大蔥100余畝,馬鈴薯56畝,但離新農(nóng)村農(nóng)民收入標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離。
    (三)平安、文明和諧、村級(jí)管理創(chuàng)建方面。平安村創(chuàng)建、文明和諧村創(chuàng)建、村級(jí)管理先進(jìn)村建設(shè)作為“三大軟件”工程,支村兩委干部采取了“穩(wěn)步推進(jìn)、長(zhǎng)抓不懈”的“八措施”。開(kāi)展了“平安家庭”、“平安示范戶(hù)”評(píng)比和“群眾訴求日”活動(dòng),建立完善了綜治宣傳陣地、“治安中心戶(hù)長(zhǎng)”評(píng)選制和“六合五聯(lián)四統(tǒng)一”工作的長(zhǎng)效機(jī)制,安裝了“居家衛(wèi)士”,規(guī)范了巡邏隊(duì)伍,達(dá)到了人防和技防的有機(jī)結(jié)合,群眾的社會(huì)安全感明顯增強(qiáng),在“六村聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中,摘得了平安創(chuàng)建先進(jìn)村。文明和諧村建設(shè)以“六有”為抓手,以“六好”為目標(biāo),總投資5萬(wàn)余元,對(duì)村級(jí)文化健身場(chǎng)所進(jìn)行了修繕;積極開(kāi)展了“十星文明戶(hù)”、“五好家庭”、“道德楷?!钡脑u(píng)選活動(dòng),成立了紅白理事會(huì)和禁賭會(huì),杜絕了大操大辦之風(fēng);村級(jí)管理按照“八室十有”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了了提檔升級(jí),更新了管理制度,刷新了版面、標(biāo)語(yǔ),設(shè)立了文化、廉政宣傳欄、“三務(wù)”、點(diǎn)題、即時(shí)公開(kāi)欄和意見(jiàn)箱。目前,西坡村政治穩(wěn)定,社會(huì)治安狀況良好,兩委班子和睦團(tuán)結(jié),村風(fēng)健康文明,群眾對(duì)支委班子認(rèn)可信任。
    1、座談會(huì)上聽(tīng)民意。組織黨員干部、群眾代表進(jìn)行座談,共召開(kāi)會(huì)議4次,座談會(huì)6次,收集了涉農(nóng)問(wèn)題4件,通水、通路問(wèn)題5件,其它2件。
    2、進(jìn)家入戶(hù)訪民情。通過(guò)走街入戶(hù),個(gè)別談心,共走訪群眾10余人,共走訪種植大戶(hù)2戶(hù),普通百姓8戶(hù),大部分群眾是靠種植大田為生,對(duì)特色調(diào)產(chǎn)種植熱情還不是很高,還需政府進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo),要加強(qiáng)他們的增收意識(shí),幫助解決一些技術(shù)上的實(shí)際困難。
    3、慰問(wèn)老干部送溫暖?!捌咭弧睂?duì)村上老黨員、老干部進(jìn)行了走訪慰問(wèn),為他們送上了慰問(wèn)品、慰問(wèn)金,送達(dá)市委對(duì)他們的親切關(guān)懷,傳達(dá)了市委、市政府的惠民政策和近期發(fā)展思路,希望他們牢記黨的光輝歷史,既要弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng),也要積極發(fā)揮余熱,幫助村上發(fā)展的更好。
    4、商議發(fā)展定規(guī)劃。一是要立足實(shí)際,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。西坡村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好,但多為山地和丘陵地,要結(jié)合實(shí)際,尊重農(nóng)民意愿,挖掘增收潛力,做好大蔥、馬鈴薯特色種植的發(fā)展規(guī)劃,做好示范大戶(hù)的政策幫扶,帶動(dòng)群眾樹(shù)立種植信心,形成種植規(guī)模,打出自己的品牌;二是抓住機(jī)遇,規(guī)劃實(shí)施好街巷通工程。要以“五個(gè)全覆蓋”工程為契機(jī),科學(xué)規(guī)劃,早準(zhǔn)備,早動(dòng)工,高質(zhì)量完成街巷通工程。三是統(tǒng)籌兼顧,做好其它各項(xiàng)工作的規(guī)劃。要因地制宜,依照自身能力規(guī)劃好園林綠化、農(nóng)民娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所、農(nóng)家書(shū)屋等各項(xiàng)工程的建設(shè)。
    緒,工作缺乏主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,“等、靠、要”思想比較嚴(yán)重;二是在新農(nóng)村建設(shè)的過(guò)程中,存在急于求成、簡(jiǎn)單粗糙的傾向;三是在加快農(nóng)民增收調(diào)整產(chǎn)業(yè)上還有差距。
    根據(jù)上述問(wèn)題,我們要著重解決以下問(wèn)題。一是切實(shí)將“調(diào)整產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收”做為惠民目標(biāo)來(lái)抓,由村支部書(shū)記親自牽頭抓調(diào)產(chǎn),明確責(zé)任,落實(shí)工作:二是結(jié)合“四議兩公開(kāi)”程序,加大群眾參與率和知曉率,把目前新農(nóng)村建設(shè)中的“為我建設(shè)”、“要我建設(shè)”變?yōu)椤拔乙ㄔO(shè)”,使廣大群眾牢固樹(shù)立共同參與建設(shè)西坡的信心;三是從村委會(huì)自身抓起,拓寬引資渠道,努力增加集體收入,正確引導(dǎo)群眾調(diào)產(chǎn),加大農(nóng)民增收力度;四是大力度提升村民素質(zhì),通過(guò)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)教,走出去學(xué)”的方式,培養(yǎng)各種種養(yǎng)能手。
    目前,西坡村村2700余米街巷通正式開(kāi)工,各小組黨員組織群眾義務(wù)出工,平整路基2700余米,新鋪設(shè)街巷路300余米,其余各項(xiàng)工作正在積極籌劃中。
    調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一
    內(nèi)容提要:xx大報(bào)告提出,要深化干部人事制度改革,建設(shè)高素質(zhì)的執(zhí)政骨干隊(duì)伍。對(duì)于監(jiān)獄工作來(lái)說(shuō),中層領(lǐng)導(dǎo)班子就是監(jiān)獄警察隊(duì)伍的骨干和中堅(jiān)力量,如何在全黨全國(guó)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神的背景和形勢(shì)下加強(qiáng)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?本文中,筆者對(duì)當(dāng)前監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,并結(jié)合x(chóng)x大報(bào)告的要求,提出了針對(duì)性的解決措施。
    xx大報(bào)告提出,要深化干部人事制度改革,建設(shè)高素質(zhì)的執(zhí)政骨干隊(duì)伍。報(bào)告指出,堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義,關(guān)鍵在于建設(shè)一支政治堅(jiān)定、能力過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的執(zhí)政骨干隊(duì)伍。
    對(duì)于監(jiān)獄工作來(lái)說(shuō),中層領(lǐng)導(dǎo)班子就是監(jiān)獄警察隊(duì)伍的骨干和中堅(jiān)力量,中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得好不好,直接決定了監(jiān)獄工作開(kāi)展得好不好。那么,在全黨全國(guó)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神的背景和形勢(shì)下,我們?nèi)绾伟磝x大的要求加強(qiáng)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)呢?以下是筆者的一隅之見(jiàn)。
    一、當(dāng)前監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問(wèn)題。
    (一)思想建設(shè)有待加強(qiáng)。當(dāng)前的中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,思想建設(shè)弱化已成為不爭(zhēng)的事實(shí),對(duì)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià),大多依據(jù)的是監(jiān)管、生產(chǎn)等方面的硬指標(biāo),而對(duì)于中層領(lǐng)導(dǎo)的思想、道德、黨性等方面的教育、考核,則絕大多數(shù)是浮于表面,不具體、不深入,相關(guān)的培訓(xùn),也大多入耳不入心,沒(méi)有多少效果。對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的思想建設(shè),只要是沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)的問(wèn)題,那就萬(wàn)事大吉,沒(méi)有真正通過(guò)開(kāi)展思想建設(shè),在中層領(lǐng)導(dǎo)班子中樹(shù)立起堅(jiān)定的理想信念,做到從源頭上預(yù)防違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
    (二)政治素質(zhì)有待提高。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是有的中層班子搞不好團(tuán)結(jié),班子成員之間各自為戰(zhàn),甚至是互相拆臺(tái)的現(xiàn)象不在少數(shù);二是民主集中制落實(shí)得不到位。體現(xiàn)為兩個(gè)極端:一個(gè)是不待集中就越級(jí)匯報(bào),存在“越位”的問(wèn)題;另一個(gè)是毫無(wú)原則的服從,對(duì)班子主官的錯(cuò)誤決定不敢大膽指出,而是一味盲從,放棄自己的民主權(quán)利。三是大局意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)整個(gè)班子來(lái)說(shuō),只盯著本單位本部門(mén)的利益,不顧及監(jiān)獄的大局;對(duì)班子成員來(lái)說(shuō),只盯著自己分管的業(yè)務(wù),甚至是個(gè)人的利益,不顧及單位或部門(mén)的大局。
    (三)責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)。當(dāng)前中層領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任意識(shí)建設(shè)中比較突出地存在兩個(gè)方面的問(wèn)題:一方面,極少數(shù)中層領(lǐng)導(dǎo)工作不踏實(shí),缺乏實(shí)干的精神,把大部分的精力用在鉆營(yíng)上,通過(guò)玩一些手段和營(yíng)造良好的所謂人際關(guān)系提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上后,不愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,工作能推就推,完全忽視了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。另一方面。由于職數(shù)設(shè)置的客觀現(xiàn)實(shí),絕大部分中層領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)有機(jī)會(huì)再提升職務(wù)的,部分中層領(lǐng)導(dǎo)不能正確對(duì)待,以消極的心態(tài)面對(duì),認(rèn)為自己已經(jīng)是船到碼頭車(chē)到站了,工作中缺乏進(jìn)取精神,表現(xiàn)出責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),做一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò)。
    (四)執(zhí)行力有待加強(qiáng)。表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是貫徹落實(shí)黨委決策打折扣或走樣,對(duì)黨委的決策部署,要么搞“上有政策下有對(duì)策”那一套,要么拖沓不辦,不及時(shí)執(zhí)行,影響了監(jiān)獄工作的大局。二是工作方法簡(jiǎn)單。對(duì)監(jiān)獄黨委的決策部署,本本化地去理解,機(jī)械化地去執(zhí)行,沒(méi)有做到與本單位本部門(mén)的實(shí)際相結(jié)合,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單。三是創(chuàng)新能力不強(qiáng)。一方面工作完全依靠舊的經(jīng)驗(yàn),完全遵循舊的習(xí)慣,沒(méi)有做到結(jié)合當(dāng)前的(20xx最新小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研報(bào)告)新形勢(shì)創(chuàng)新地開(kāi)展工作。另一方面,對(duì)創(chuàng)新的理解存在偏差,為創(chuàng)新而創(chuàng)新,沒(méi)有綜合考慮工作實(shí)際,通俗地說(shuō)就是“拍腦袋辦事”,這也是創(chuàng)新能力不強(qiáng)的表現(xiàn)。
    (五)業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)。這一點(diǎn)體現(xiàn)為兩個(gè)極端:一個(gè)極端是工作不踏實(shí),對(duì)本單位本部門(mén)的業(yè)務(wù)工作不熟悉,甚至是完全不懂,一問(wèn)三不知,自然也就談不上對(duì)工作的檢查指導(dǎo)。另一個(gè)極端是把精力都放在具體的事務(wù)上,事事親力親為,對(duì)單位的工作任務(wù)沒(méi)有能夠合理地劃分,工作上缺乏合理科學(xué)組織的能力,缺乏掌控職責(zé)范圍內(nèi)的全局的能力。
    (六)工作作風(fēng)有待改善。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是作風(fēng)飄浮,沒(méi)有做到密切聯(lián)系群眾,不愿意聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),不為群眾著想,沒(méi)有做到盡自己的能力為群眾辦實(shí)事辦好事,不但得不到群眾的擁戴,反而還人為地造成領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系緊張甚至是對(duì)立,影響了工作的有效開(kāi)展。二是貪圖享受,缺乏吃苦耐勞的品質(zhì)、艱苦奮斗的作風(fēng)和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,工作比舒服,不但沒(méi)有發(fā)揮出一名中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的表率作用,甚至還會(huì)產(chǎn)生壞的影響。三是嚴(yán)格自律的作風(fēng)有待加強(qiáng)。雖然近年來(lái)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)在黨風(fēng)政紀(jì)上沒(méi)有出什么大問(wèn)題,但是實(shí)際工作中,少數(shù)中層領(lǐng)導(dǎo)自律意識(shí)差的問(wèn)題依然存在。
    二、存在問(wèn)題的原因分析。
    (一)從中層領(lǐng)導(dǎo)的選拔任用方面分析。第一,選拔人才的首要標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)?,以德為先”,但是?duì)一個(gè)人“德”的評(píng)價(jià),實(shí)際上沒(méi)有明確而具體的標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有辦法進(jìn)行很客觀的評(píng)價(jià),所以,在這方面,往往給的就是“印象分”。第二,選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),常常要進(jìn)行民主測(cè)評(píng),這一塊的得分,一定程度上是“感情分”,平時(shí)為人處事較為圓滑、做“老好人”、人際關(guān)系處得好的,往往得分就高。而那些工作能力強(qiáng),但是個(gè)性耿直、原則性強(qiáng)或內(nèi)向的人卻常常吃虧。第三,干部的選拔任用,不可避免的會(huì)摻入決策者的主觀因素,決策者對(duì)人才方面的偏好,一定程度上決定了人才選拔的方向和范圍。第四,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的形式選拔任用干部,雖然極大地體現(xiàn)了干部選拔任用的公平、公正和公開(kāi),但是也不可避免地存在一種現(xiàn)象:擅長(zhǎng)考試卻不擅長(zhǎng)工作的人,往往比擅長(zhǎng)工作卻不擅長(zhǎng)考試的人有更多的機(jī)會(huì)。第五,在當(dāng)前中層領(lǐng)導(dǎo)的選拔任用工作中,不可否認(rèn)仍然存在一些不正之風(fēng),仍然有極個(gè)別中層領(lǐng)導(dǎo)靠的是“人脈”“關(guān)系”得到提拔。
    (二)從中層領(lǐng)導(dǎo)的教育方面分析。第一,當(dāng)代中國(guó),經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,社會(huì)生活因此注入了強(qiáng)大的活力,但是同時(shí)也帶來(lái)了一些消極腐朽的東西,形形色色的誘惑和考驗(yàn)也隨之出現(xiàn),人們變得越來(lái)越實(shí)際,精神上的追求呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化的發(fā)展趨勢(shì)。在這樣復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中,理想信念方面的教育往往難以奏效。第二,當(dāng)前的監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)制在提高中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的效果有限。當(dāng)前監(jiān)獄單位對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),主要是參加全區(qū)舉辦的各類(lèi)中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),這類(lèi)培訓(xùn)規(guī)格較高,培訓(xùn)的效果也很好,但是由于參加人數(shù)較少,因此普及面不夠廣。而且,各監(jiān)獄單位往往把參加這樣的培訓(xùn)當(dāng)作是對(duì)工作表現(xiàn)較為突出的人員的一種激勵(lì),因此,選派參加培訓(xùn)的,往往就是各單位中層領(lǐng)導(dǎo)中的佼佼者,最終就會(huì)強(qiáng)者更強(qiáng)而弱者固弱。此外,在培訓(xùn)工作中也不可否認(rèn)仍然存在這樣的現(xiàn)象:個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)把參加培訓(xùn)當(dāng)成是一種休養(yǎng)的形式,培訓(xùn)中沒(méi)有投入什么精力放在學(xué)習(xí)上,導(dǎo)致培訓(xùn)對(duì)其個(gè)人沒(méi)有產(chǎn)生應(yīng)有的效果。第三,監(jiān)獄單位內(nèi)部的日常教育難以正常開(kāi)展。監(jiān)獄單位大多都存在警力緊張的問(wèn)題,應(yīng)付日常的工作,已經(jīng)消耗了監(jiān)獄警察的許多精力。特別是監(jiān)獄的中層領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)了非常繁重的工作任務(wù),休息和空閑的時(shí)間已經(jīng)是少之又少。因此,監(jiān)獄單位要組織內(nèi)部的教育培訓(xùn),時(shí)間安排問(wèn)題較大,而且因?yàn)殚_(kāi)展培訓(xùn)在無(wú)形中大大增加了中層領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,培訓(xùn)對(duì)象難免在心理上有抵觸,導(dǎo)致培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的目的。
    (三)從中層領(lǐng)導(dǎo)的管理方面分析。第一,當(dāng)前監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作機(jī)制中,極為普遍地存在“能上不能下”的問(wèn)題,除非是年齡達(dá)到任職年限或本人主動(dòng)提出申請(qǐng)、工作出現(xiàn)重大失誤造成重大損失等這些情況,否則基本沒(méi)有被免職的。對(duì)于極個(gè)別在位不盡職的中層領(lǐng)導(dǎo),雖然領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意,群眾也不滿(mǎn)意,但是由于沒(méi)有符合以上有明確規(guī)定的免職條件,往往只能是調(diào)換其崗位,讓其在一些次要一點(diǎn)的部門(mén)任職。因此,實(shí)際工作中這樣的現(xiàn)象不在少數(shù):那些工作做得不好的中層領(lǐng)導(dǎo),往往能到一些工作相對(duì)輕松舒服的崗位工作,用廣西的方言來(lái)說(shuō),就是說(shuō)這些人往往能夠混到“爽口”。這種現(xiàn)象,在中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中產(chǎn)生了極壞的示范作用。第二,對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的日常管理有不到位的地方。實(shí)際工作中,對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的日常管理主要由其所在單位具體實(shí)施,因此,中層領(lǐng)導(dǎo)的到崗到位,主要還是靠個(gè)人的自覺(jué),特別是監(jiān)獄機(jī)關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo),由于工作具有一定程度的非限定性,工作范圍較廣,對(duì)于極個(gè)別人來(lái)說(shuō),這無(wú)形中也成為了其不到崗不到位的借口。第三,對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核評(píng)價(jià)效果不明顯。當(dāng)前對(duì)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)的考核評(píng)價(jià),除了可以量化的工作業(yè)績(jī)外(而這一點(diǎn)考核的其實(shí)是整個(gè)班子),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人一般是支部人員進(jìn)行無(wú)記名投票,這很大程度上保證了考核評(píng)價(jià)的公正性和評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性。但是在實(shí)際工作中,相當(dāng)部分同志對(duì)這項(xiàng)工作沒(méi)有很認(rèn)真地對(duì)待,填寫(xiě)的評(píng)價(jià)結(jié)果有時(shí)會(huì)有失客觀。而干部管理工作中的保密原則,也在一定程度上影響了這項(xiàng)工作的透明度,導(dǎo)致部分同志對(duì)評(píng)價(jià)的作用持懷疑態(tài)度。第四,對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)機(jī)制不健全。監(jiān)獄工作使命光榮,責(zé)任重大,特別是一些經(jīng)濟(jì)效益不好的監(jiān)獄單位,中層干部的福利待遇與普通警察相差無(wú)幾,但所肩負(fù)的責(zé)任卻大得多,20xx年實(shí)行警員職務(wù)套改后,有的工齡較長(zhǎng)的副科級(jí)干部由于不能參加套改,不再擔(dān)任職務(wù)后工資待遇比同等條件的副主任科員待遇還低,一定程度上影響了工作積極性的充分發(fā)揮。相當(dāng)一部分中層領(lǐng)導(dǎo)格盡職守,任勞任怨,但達(dá)到任職年限不再任職以后,由于機(jī)關(guān)編制有限又回到一線(xiàn)從事帶班工作,這對(duì)仍在職的年齡較大的中層領(lǐng)導(dǎo)造成了較大的影響,部分接近免職年齡的中層領(lǐng)導(dǎo)因此產(chǎn)生了較重的心理負(fù)擔(dān),認(rèn)為這樣的機(jī)制既不合情也不合理,抵觸的情緒較為強(qiáng)烈。
    三、以學(xué)習(xí)貫徹xx大精神為切入點(diǎn)和著力點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的對(duì)策。
    (一)把握“三個(gè)堅(jiān)持”,把好“入口關(guān)”。干部路線(xiàn)是為政治路線(xiàn)服務(wù)的,以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)選人用人是干部路線(xiàn)的核心內(nèi)容,是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的首要問(wèn)題。黨的xx大報(bào)告突出強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,?jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn),進(jìn)一步明確了新形勢(shì)下干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)這一標(biāo)準(zhǔn),把好中層領(lǐng)導(dǎo)班子的“入口關(guān)”。
    1.堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢,選拔任用真正賢能的人才。一是要多種形式搭建平臺(tái),讓賢者有機(jī)會(huì)展現(xiàn)其賢??赏ㄟ^(guò)開(kāi)展各種形式的技能大比武,從中選拔優(yōu)秀人才;還可以通過(guò)設(shè)置監(jiān)獄級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科(監(jiān)區(qū))級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室警察、監(jiān)區(qū)警察等多層次的人才推薦庫(kù),從中選拔全面評(píng)價(jià)較高的人才。二是要擴(kuò)大選拔范圍,盡可能減少限制性條件,特別是在開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí),要通過(guò)減少不必要的限制性條件,吸納更多人才參與競(jìng)爭(zhēng)。三是立足崗位需求確定人才需求方向,選拔出最能勝任崗位工作的中層領(lǐng)導(dǎo),最大限度避免基于決策者偏好的單一人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。四是不斷完善公開(kāi)選拔工作方案,合理設(shè)置筆試、面試、民主測(cè)評(píng)等方面的權(quán)重,適當(dāng)增加進(jìn)入考察人員比例,努力使選拔出來(lái)的人才讓組織放心、群眾滿(mǎn)意,讓能干事者有機(jī)會(huì),干成事者有舞臺(tái),不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利。五是從系統(tǒng)的最優(yōu)化原理出發(fā),注重優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),人事部門(mén)必須熟悉掌握了解每個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)的情況,如年齡、身體素質(zhì)、政治思想素質(zhì)、工作經(jīng)歷、組織協(xié)調(diào)能力以及個(gè)性特點(diǎn)、愛(ài)好特長(zhǎng)、工作作風(fēng)等,在對(duì)這些要素進(jìn)行科學(xué)分析和判斷基礎(chǔ)上進(jìn)行合理調(diào)配,優(yōu)化組合,盡量使每個(gè)中層班子都能形成梯次的年齡結(jié)構(gòu)、配套的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),疊加的智能結(jié)構(gòu)和相容的氣質(zhì)結(jié)構(gòu),做到人事相宜,相互匹配,取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮每個(gè)班子成員個(gè)體最大的潛能,從整體上形成有效合力。
    2.堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,選拔任用品質(zhì)優(yōu)秀的人才。德才兼?zhèn)?、以德為先,是我們黨一貫的選人用人思想,抓住了干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。而如何做到這一點(diǎn),難點(diǎn)在于如何準(zhǔn)確識(shí)別干部的“德”。筆者認(rèn)為可以通過(guò)三個(gè)方面來(lái)考量:一是建立德的評(píng)估機(jī)制。從政治品質(zhì)、道德品行兩個(gè)大的方面,設(shè)定政治方向、政治立場(chǎng)、政治紀(jì)律、黨性原則、社會(huì)公道、職業(yè)道德、個(gè)人品德、家庭美德等考評(píng)指標(biāo),以民主測(cè)評(píng)的形式進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果作為選拔人才的參考;二是進(jìn)行政治思想、社會(huì)公德、職業(yè)道德等方面相關(guān)知識(shí)的書(shū)面考試,考量其“知德”的情況,這對(duì)于評(píng)價(jià)一個(gè)人的德具有重要的參考作用,因?yàn)椤爸隆笔恰靶械隆钡幕A(chǔ)和前提;三是從日常履行職責(zé)、緊急關(guān)頭的行為表現(xiàn)等外顯性的表現(xiàn),來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)人的德。
    3.堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn),選拔任用干事創(chuàng)業(yè)的人才。在注重實(shí)績(jī)選拔人才方面,目前監(jiān)獄的選人用人機(jī)制已經(jīng)有了較為成熟的標(biāo)準(zhǔn)和操作方式。其中需要進(jìn)一步把握好一點(diǎn),那就是要不斷增加干部任用工作的透明度,增加群眾的信任,促進(jìn)群眾積極參與人才選拔工作。此外,還應(yīng)該避免出現(xiàn)因?yàn)樵瓉?lái)的崗位需要而放棄提拔人才的現(xiàn)象,不能因?yàn)樽龅煤镁筒环攀郑獌?yōu)先從警察個(gè)人的政治生命來(lái)權(quán)衡,真正讓干成事的人得重用,不讓老實(shí)人吃虧。
    (二)著力提升素質(zhì),把好“教育關(guān)”。要建設(shè)一支高素質(zhì)的監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,在嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)教育也是非常重要,要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的教育,達(dá)到不斷提高中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
    1.豐富教育形式。一是多安排掛職鍛煉和跟班學(xué)習(xí)。掛職鍛煉和跟班學(xué)習(xí)具有其他教育形式不可比擬的優(yōu)勢(shì),教育對(duì)象融入一個(gè)新的環(huán)境,不是接受常規(guī)灌入式的教育,而是在與教育對(duì)象一起工作的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)相互之間的差異,思考和判斷其中的優(yōu)劣,從而實(shí)現(xiàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。目前我區(qū)在這方面的工作力度不夠大,可以考慮安排中層領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)外監(jiān)獄單位跟班學(xué)習(xí),也可以安排區(qū)內(nèi)監(jiān)獄單位之間互派人員跟班學(xué)習(xí)。二是多開(kāi)展電化教育。完善監(jiān)獄系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展視頻教育,這樣可以兼顧教育和工作,真正做到兩不誤雙促進(jìn)。三是對(duì)于當(dāng)前運(yùn)行已經(jīng)非常成熟的中層領(lǐng)導(dǎo)外出培訓(xùn)機(jī)制,可以考慮適度擴(kuò)大規(guī)模,增加培訓(xùn)的覆蓋面,進(jìn)一步增強(qiáng)教育培訓(xùn)對(duì)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的促進(jìn)作用。
    2.充實(shí)教育內(nèi)容。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化理想信念教育。針對(duì)當(dāng)前監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)的問(wèn)題,強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論的教育,教育中要重點(diǎn)解決好針對(duì)性和實(shí)效性的問(wèn)題,同時(shí)注意增加教育的趣味性,讓理論教育更加深入人心。二是以工作的需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則開(kāi)展教育。上級(jí)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)到基層監(jiān)獄調(diào)研,了解基層監(jiān)獄在人才教育方面的需求。三是要加大新觀念、新技術(shù)方面的教育培訓(xùn)力度,促進(jìn)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用新思想、新觀念、新技術(shù)提高工作效率。
    3.拓展教育資源。一是引入高水平的教育資源,到監(jiān)獄單位對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展輪訓(xùn),擴(kuò)大高水平教育的覆蓋面。二是通過(guò)到兄弟單位學(xué)習(xí)交流或到省內(nèi)外有關(guān)單位掛職鍛煉得到教育,在交流、掛職鍛煉的過(guò)程中,相互學(xué)習(xí)借鑒,達(dá)到共同提高的目的。三是引導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行自我教育。把自己也作為自己的老師來(lái)看待,經(jīng)常性地對(duì)自己的學(xué)習(xí)、工作等方面進(jìn)行總結(jié),用自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來(lái)教育自己。
    (三)抓好考核獎(jiǎng)懲,把好“管理關(guān)”。監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)是監(jiān)獄警察隊(duì)伍中的一個(gè)管理者,同時(shí)也是執(zhí)行監(jiān)獄黨委決策部署的執(zhí)行者,因此,監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理,是整個(gè)監(jiān)獄警察隊(duì)伍管理工作的關(guān)鍵所在,在警察隊(duì)伍建設(shè)中能起到一種“提綱挈領(lǐng)”的重要作用。
    1.探索科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制。按照每個(gè)崗位的工作內(nèi)容和工作要求,分別設(shè)定一定的量化考核標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)要做到盡可能細(xì)化,并對(duì)應(yīng)每一個(gè)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)確定一定的分值。考核工作由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)具體負(fù)責(zé),按一定的時(shí)間頻率開(kāi)展考核,對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分,考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)和單位發(fā)放的福利掛鉤,確??己私Y(jié)果得到有效運(yùn)用。
    2.完善中層領(lǐng)導(dǎo)退出機(jī)制。除了當(dāng)前年齡界限的正常退出和出事追責(zé)的非正常退出外,探索完善中層領(lǐng)導(dǎo)新的退出機(jī)制,建立中層領(lǐng)導(dǎo)履職能力評(píng)價(jià)機(jī)制,將每個(gè)月中層領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合,凡有職位空缺或在同一崗位工作滿(mǎn)一定年限的必須重新競(jìng)爭(zhēng)上崗,讓每個(gè)有工作能力的警察都有上升的空間和機(jī)會(huì),增強(qiáng)他們想干事、會(huì)干事、能干事的信心,同時(shí)強(qiáng)化在崗位上人員的憂(yōu)患意識(shí)和工作動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)人才競(jìng)爭(zhēng)的良性發(fā)展。對(duì)于那些領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意、群眾也不滿(mǎn)意、考核不達(dá)標(biāo)的中層領(lǐng)導(dǎo),果斷啟動(dòng)退出機(jī)制,勸其自動(dòng)辭職,或直接予以免職,從而改變極個(gè)別中層領(lǐng)導(dǎo)在位不盡責(zé)、在崗不盡職的問(wèn)題,解決領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)“準(zhǔn)終身制”的問(wèn)題,增強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)的危機(jī)意識(shí),形成“能者上、平者讓、庸者下”良好局面。做好退居二線(xiàn)人員的思想工作,這些人員工齡長(zhǎng),閱歷深,都是監(jiān)獄管理工作中的行家里手,應(yīng)盡量將這部分人員留在原工作部門(mén)或有針對(duì)性地安置到服刑指導(dǎo)機(jī)構(gòu)、入出監(jiān)區(qū)或監(jiān)區(qū)內(nèi)勤等崗位,使他們既能充揮自身經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),激發(fā)工作熱情,更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,又為年輕警察創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),收到傳、幫、帶的效果。
    3.加強(qiáng)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的日常管理。針對(duì)當(dāng)前中層領(lǐng)導(dǎo)日常管理不到位的問(wèn)題,分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)管理,建立定時(shí)和不定時(shí)巡查的制度,對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的到崗到位情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的中層領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提醒和督促,強(qiáng)化其紀(jì)律意識(shí)。要著力構(gòu)建完善中層領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)體系,抓好標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理,通過(guò)建章立制,明確崗位責(zé)任,要緊緊圍繞監(jiān)獄確定的工作目標(biāo)和思路,按照實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績(jī)、獎(jiǎng)罰分明的原則,不斷完善細(xì)化各中層崗位的考核指標(biāo),定人、定崗、定職,做到目標(biāo)明確,逐級(jí)分解,責(zé)任到人,崗責(zé)配套,讓每個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)盡職盡責(zé),敢抓敢干,充分發(fā)揮工作積極性和主動(dòng)性。
    (四)強(qiáng)化黨風(fēng)建設(shè),把好“廉政關(guān)”。黨風(fēng)廉政建設(shè),是監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的底線(xiàn)問(wèn)題,對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作具有一票否決的作用,其重要性不言而喻,必須將這項(xiàng)工作放在重中之重的位置來(lái)抓緊抓好。一是完善制度??茖W(xué)分析各個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),針對(duì)性地制定完善的管理和監(jiān)督制度,合理確定工作程序,真正讓違紀(jì)沒(méi)有機(jī)會(huì)。二是加強(qiáng)教育。堅(jiān)持中層領(lǐng)導(dǎo)任職前和任期內(nèi)的廉政談話(huà)制度,定期開(kāi)展廉政黨課教育,幫助中層領(lǐng)導(dǎo)從思想上筑牢拒腐防變的防線(xiàn)。三是開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)。針對(duì)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,不定時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)的作風(fēng)整頓活動(dòng),及時(shí)查擺和整改工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,促進(jìn)工作作風(fēng)的改善。四是強(qiáng)化誡免談話(huà)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭傾向性問(wèn)題,針對(duì)性地開(kāi)展誡免談話(huà),及時(shí)敲響警鐘,從另一個(gè)角度發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的保護(hù)作用。五是經(jīng)常性地開(kāi)展勸廉助廉活動(dòng),通過(guò)家人、親屬、同事對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提醒和教育,促進(jìn)中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二
    為了實(shí)現(xiàn)閩興物流成為服務(wù)一流、西北一流的中國(guó)西部石化產(chǎn)品建材現(xiàn)代物流業(yè)的領(lǐng)航旗艦的宏偉企業(yè)愿景。也為了把“閩興”這一區(qū)域品牌行之有效的向西北周邊的幾個(gè)省進(jìn)行全面的推廣,為促進(jìn)公司的繁榮發(fā)展,根據(jù)公司的部署,公司企劃中心積極組織調(diào)研組。于20xx年4月20日---20xx年4月21日兩天時(shí)間赴銀川,對(duì)銀川的幾個(gè)建材市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研以走訪、實(shí)地考察等形成進(jìn)行。兩天來(lái)調(diào)研組分別走訪了昆侖建材城、建發(fā)家世界、興隆衛(wèi)生潔具市場(chǎng)、長(zhǎng)城裝飾材料市場(chǎng)、華龍?zhí)沾墒袌?chǎng)、民樂(lè)陶瓷市場(chǎng)、西夏建材市場(chǎng)、西部建材市場(chǎng)、三森國(guó)際家具匯展中心、中房·家居裝飾用品廣場(chǎng)、龍盤(pán)家居廣場(chǎng)、恒諾家居建材城?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
    (一)銀川市建材市場(chǎng)已頗具規(guī)模,專(zhuān)業(yè)化程度高,建材市場(chǎng)基本表現(xiàn)為集中經(jīng)營(yíng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。人流密度大,信息擴(kuò)散速度快,交通便捷,以致于整個(gè)建材市場(chǎng)從視覺(jué)角度來(lái)看,趨于繁榮發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
    (二)整個(gè)市場(chǎng)又以倉(cāng)儲(chǔ)面積小,產(chǎn)品堆積凌亂而處于混亂的交易狀態(tài)。鋼材市場(chǎng)主要以露天儲(chǔ)存為主,很多經(jīng)銷(xiāo)商受自身?xiàng)l件限制,使采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、信息等資源效益低下,進(jìn)貨成本進(jìn)一步加大,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的危機(jī)然存在并呈上升態(tài)勢(shì)。
    (三)以劣充優(yōu)“混”進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)致使消費(fèi)者權(quán)益受損,良莠不齊瞞過(guò)市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻利用出租營(yíng)業(yè)執(zhí)照或購(gòu)買(mǎi)他人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,以此來(lái)冒充正規(guī)大廠家的材料。裝飾建材流通業(yè),主要還是依托“攤位制”批發(fā)市場(chǎng)。
    前有中巴9路、公交19路、公交27路通行于市場(chǎng),交通便捷,出入方便。為擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模該市場(chǎng)準(zhǔn)備在已建昆侖建材市場(chǎng)的西邊約120畝土地范圍內(nèi)擴(kuò)建市場(chǎng),建設(shè)一個(gè)規(guī)模更大,設(shè)施更加完善,功能更加齊全的綜合性建材市場(chǎng)。
    (五)建發(fā)家世界商業(yè)廣場(chǎng)是銀川建發(fā)集團(tuán)股份有限公司投資建設(shè),由銀川建發(fā)家世界有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理的銀川市規(guī)模大、功能完善的大型家居購(gòu)物廣場(chǎng)。建發(fā)家世界商業(yè)廣場(chǎng)位于新華東街和清和南街交接地帶,交通便利,環(huán)境優(yōu)雅,是集產(chǎn)品銷(xiāo)售和展示為一體,市場(chǎng)、超市、專(zhuān)賣(mài)店等多種業(yè)態(tài)互動(dòng)共生的大型家居產(chǎn)品購(gòu)物中心,提供家居設(shè)計(jì)和裝修、裝飾材料、規(guī)劃建筑面積20萬(wàn)平方米,一期建筑面積近6萬(wàn)平方米,有商戶(hù)300多家,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品5000多種,其中國(guó)際知名品牌100多家?,F(xiàn)已形成了家居商場(chǎng)、家裝廣場(chǎng)、電動(dòng)自行車(chē)市場(chǎng)和餐飲、娛樂(lè)四大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
    川市西夏區(qū),離城區(qū)5公里,交通便利,公路網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá),可連接銀青、京藏高速公路和109、307、211、110國(guó)道,集商品流、資金流、信息流為一體的現(xiàn)代化第三方綜合性區(qū)域物流中心。建材城裝飾材料市場(chǎng)占地面積1610畝,總建筑面積近30萬(wàn)平方米,擁有面積3000平方米至34000平方米大型鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)展廳16個(gè),并設(shè)有3個(gè)大型停車(chē)場(chǎng),是寧夏規(guī)模最大的專(zhuān)業(yè)裝飾材料市場(chǎng)。建材城裝飾材料市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種齊全,是以經(jīng)營(yíng)瓷磚、衛(wèi)生潔具、木地板、木工板材、廚柜、油漆、五金、家具、燈飾、家裝等各類(lèi)裝飾材料的專(zhuān)業(yè)批發(fā)和零售市場(chǎng)。市場(chǎng)內(nèi)有來(lái)自全國(guó)各地的1000余家商戶(hù),匯集知名品牌匯集,經(jīng)營(yíng)品種齊全。
    (八)西部建材城坐落在銀川德勝工業(yè)園區(qū)內(nèi),總投資2、2億元,占地面積550畝,建有配送中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心、信息中心,為一站式的現(xiàn)代化大型建材市場(chǎng)。建材城全部實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng),劃分了陶瓷瓷磚、潔具衛(wèi)浴、各類(lèi)板才、地板櫥柜等11個(gè)大型建材展廳。在展廳四周建有工藝設(shè)計(jì)、五金電料、水暖配件、油漆涂料等配套專(zhuān)營(yíng)區(qū)域。這是寧夏第一個(gè)門(mén)類(lèi)齊全、設(shè)施高檔、功能先進(jìn)、管理規(guī)范的超大型專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)。
    內(nèi)有經(jīng)營(yíng)商戶(hù)100多家。設(shè)有高、中、低檔民用、辦公系列家具。
    (十)龍盤(pán)國(guó)際家俬裝飾城是由銀川市龍盤(pán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司與浙江省寧波市多家實(shí)力雄厚的家俬企業(yè)聯(lián)合投資開(kāi)發(fā)的。分為家俬區(qū)和裝飾材料區(qū)兩部分,是集家俬、裝飾材料為一體的大型批發(fā)、零售市場(chǎng)。占地面積220畝(約15公頃),建筑面積為16萬(wàn)平方米。總投資3億人民幣左右。物流市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化、集約化、規(guī)范化。地理位置優(yōu)越、廣闊市場(chǎng)前景廣闊。
    (十一)恒諾家居建材城位于銀川市興慶區(qū)新華東街城市核心商圈,交通便利,擁有15萬(wàn)平方米的超大規(guī)模賣(mài)場(chǎng),集家裝、建材、家具、休閑娛樂(lè)為一體。擬訂于5月正式開(kāi)業(yè),現(xiàn)正處于招商階段。
    經(jīng)走訪調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)銀川整體建材市場(chǎng)存在著三個(gè)突出的問(wèn)題:
    (一)市場(chǎng)規(guī)劃不合理,建筑結(jié)構(gòu)存在偏差,倉(cāng)儲(chǔ)面積小,商業(yè)交易不便利。主要表現(xiàn)為三個(gè)方面:第一,商戶(hù)倉(cāng)儲(chǔ)面積小,經(jīng)營(yíng)店鋪普遍表現(xiàn)為臟、亂、差的不諧調(diào)局面,店內(nèi)和門(mén)面產(chǎn)品堆積成堆,不但消費(fèi)者行走困難,而且在裝卸貨過(guò)程中會(huì)導(dǎo)致路面交通堵塞。第二,鋼材貨位場(chǎng)地硬化和倉(cāng)儲(chǔ)房建設(shè)不完善,場(chǎng)地沆洼不平,積水疏排不暢,致使倉(cāng)儲(chǔ)鋼材失光脫色。第三,缺乏對(duì)運(yùn)輸隊(duì)的有效管理,外流車(chē)隊(duì)停放與出入混亂。列如:昆侖建材城。
    (二)以劣充優(yōu)破壞市場(chǎng)信譽(yù)、良莠不齊市場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平差、“攤位制”銷(xiāo)售隱憂(yōu)大,市場(chǎng)服務(wù)水平不高。
    據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年至20xx年銀川市的建材市場(chǎng)約有300多家,部分建材批發(fā)市場(chǎng)都是由賣(mài)方出價(jià)、買(mǎi)方砍價(jià)形式交易,商品價(jià)格透明度很差,常常會(huì)出現(xiàn)同一商品的價(jià)格差出一大截的情況,從而導(dǎo)致一些消費(fèi)者誤認(rèn)為商戶(hù)所售的名牌產(chǎn)品,打著“總代理”的保護(hù)傘招搖撞騙,投機(jī)做法迎合了大眾消費(fèi)心理,誤認(rèn)為商家“薄利多銷(xiāo)”自己撿了便宜,其實(shí)卻不知這些賣(mài)出去的產(chǎn)品大都是以次充好、以劣充優(yōu)的貨色。另外,一些生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)行為極不規(guī)范。他們采取欺騙手段,先按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)一批合格產(chǎn)品以應(yīng)付有關(guān)部門(mén)的檢查,后續(xù)偷工減料大批生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品。更有甚者,采用非法手段,購(gòu)進(jìn)名牌產(chǎn)品的合格證、外包裝等為自己的“殘品”進(jìn)行包裝。
    裝飾建材流通業(yè),主要還是依托“攤位制”批發(fā)市場(chǎng)。相關(guān)人員告訴記者,據(jù)統(tǒng)計(jì),攤位制大約占市場(chǎng)流通形式的90%%以上。而攤位制市場(chǎng)存在的最大弊端就是,經(jīng)營(yíng)與管理相分離,沒(méi)有強(qiáng)有力的質(zhì)量與服務(wù)的監(jiān)督制約機(jī)制,由此帶來(lái)的也遠(yuǎn)不僅指商品質(zhì)量那么簡(jiǎn)單,價(jià)格欺騙、劣質(zhì)服務(wù)等方面的痼疾也極為嚴(yán)重。
    識(shí)上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個(gè)方面:一是部分市場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)代化水平不高,大部分建材經(jīng)銷(xiāo)商雖能夠入住,但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng),商品以低、劣居多;二是市場(chǎng)銷(xiāo)售覆蓋面不廣,目前市場(chǎng)上的商品銷(xiāo)路局限,知名度低,輻射范圍不廣,影響力低下。
    根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展和涉及到銀川建材以后的發(fā)展趨勢(shì),調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況對(duì)銀川建材發(fā)展提出如下的建議與意見(jiàn):
    1、市場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)代化建設(shè)的力度,著力解決商戶(hù)倉(cāng)儲(chǔ)的困難。
    2、完善市場(chǎng)督導(dǎo)體制,針對(duì)帶有欺騙行為的虛假商給予嚴(yán)厲打擊,及早防范“一粒老鼠屎破壞一鍋湯”的惡劣局面,促使市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。
    3、對(duì)銀川的“區(qū)域品牌”應(yīng)進(jìn)行品牌推廣戰(zhàn)略,不斷擴(kuò)大區(qū)域品牌的影響力。
    通過(guò)對(duì)銀川建材市場(chǎng)的調(diào)研,對(duì)我閩興發(fā)展提出幾點(diǎn)建設(shè)性意見(jiàn):
    1、加強(qiáng)協(xié)調(diào),完善市場(chǎng)管理體制,積極與政府部門(mén)協(xié)調(diào)公交車(chē)運(yùn)營(yíng)線(xiàn)延長(zhǎng)直閩興市場(chǎng)。
    2、細(xì)分市場(chǎng)各部門(mén)職責(zé)提高服務(wù)水平。
    3、對(duì)外向?qū)嵙Φ钠放七M(jìn)行招商,調(diào)整高、中、低檔次俱全的市場(chǎng)格局。
    4、進(jìn)一步對(duì)省內(nèi)外進(jìn)行“閩興”品牌的推廣和宣傳。
    5、積極協(xié)調(diào)、組建閩興物流運(yùn)輸車(chē)隊(duì),以加快物流業(yè)的蓬勃發(fā)展。
    調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十三
    20xx年5月。
    一、項(xiàng)目下達(dá)文件。
    河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是隸屬于河南省人民政府的一所普通高等學(xué)校,是國(guó)家骨干高職院校立項(xiàng)建設(shè)單位,是河南省示范性高等職業(yè)院校,是河南國(guó)防科技工業(yè)唯一一所高職院校。學(xué)院創(chuàng)建于1973年,目前占地面積658畝,建筑面積37萬(wàn)平方米,固定資產(chǎn)資產(chǎn)總值4.2億元,建有千兆校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、閉路電視教學(xué)系統(tǒng)和遠(yuǎn)程教學(xué)系統(tǒng),現(xiàn)代教育設(shè)施齊全。有多媒體教室和語(yǔ)音室42個(gè),網(wǎng)絡(luò)機(jī)房可供千人同時(shí)上機(jī)。圖書(shū)館藏書(shū)80萬(wàn)余冊(cè),有期刊11000余種(含電子期刊)。
    學(xué)院建立了以工科專(zhuān)業(yè)為主體,以現(xiàn)代制造技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn),以軍工專(zhuān)業(yè)為特色的工、管、經(jīng)相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)體系?,F(xiàn)有機(jī)械工程系、機(jī)電工程系、建筑工程系、建筑環(huán)境設(shè)備工程系、汽車(chē)工程系、電子工程系、電氣工程系、計(jì)算機(jī)工程系、經(jīng)濟(jì)管理系、化學(xué)工程系、光電工程系、外語(yǔ)系、基礎(chǔ)科學(xué)教學(xué)部、社會(huì)科學(xué)教學(xué)部、體育教學(xué)部15個(gè)教學(xué)系部和示范性軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院。開(kāi)設(shè)有40個(gè)高職專(zhuān)業(yè),其中4個(gè)軍工特色專(zhuān)業(yè),4個(gè)省級(jí)特色專(zhuān)業(yè),3個(gè)省級(jí)教改試點(diǎn)專(zhuān)業(yè),面向全國(guó)招生和就業(yè),在校生13000余人。
    學(xué)院現(xiàn)有教職工870余人。專(zhuān)任教師中,博士、碩士以上學(xué)歷教師263人,教授、副教授、高級(jí)工程師165人,享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家3人,省管優(yōu)秀專(zhuān)家、省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人12人,河南省教學(xué)名師2人,國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)1個(gè),省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)2個(gè),“雙師型”教師80%以上。同時(shí),學(xué)院從企業(yè)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員200多人擔(dān)任實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師或兼職教師,聘請(qǐng)中國(guó)科學(xué)院院士楊叔子,工程院院士張勇傳、潘垣,“中華技能大獎(jiǎng)”獲得者、“中國(guó)十大高技能人才楷?!濒敽陝?,全國(guó)技術(shù)能手梁兵等人為客座教授或兼職教師。近年來(lái),教師主、參編教材168部,其中主編國(guó)家“十一五”規(guī)劃教材11部,榮獲國(guó)家精品教材2部。發(fā)表論文共1400多篇,完成地廳級(jí)以上科研項(xiàng)目280多項(xiàng),獲得地(廳)級(jí)以上科研獎(jiǎng)勵(lì)570多項(xiàng)。
    學(xué)院堅(jiān)持“辦學(xué)以教師為本,教學(xué)以學(xué)生為本,人才培養(yǎng)以能力為本”的理念,突出教學(xué)的中心地位。根據(jù)職業(yè)崗位的能力要求,成立了學(xué)院和企業(yè)專(zhuān)家共同參加的產(chǎn)學(xué)研合作教育委員會(huì)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),積極探索“導(dǎo)師制”、“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”、“實(shí)踐先導(dǎo)”“講練結(jié)合”等適合高職教育特點(diǎn)的教學(xué)模式。建成了《建筑裝飾設(shè)計(jì)》、《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》、《建筑裝飾材料與實(shí)務(wù)》、《單片機(jī)技術(shù)應(yīng)用》4門(mén)國(guó)家精品課程,《機(jī)械制造基礎(chǔ)》、《建筑設(shè)計(jì)》、《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》、《現(xiàn)代供配電技術(shù)》、《數(shù)控機(jī)床故障診斷與維修》、《商務(wù)英語(yǔ)函電》6門(mén)省級(jí)精品課程。
    學(xué)院建有集教學(xué)、培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)和技能鑒定等功能為一體的機(jī)械、建筑、光電、電子、電氣、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)管理等類(lèi)別的實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)中心130多個(gè)。同時(shí),與長(zhǎng)期有良好合作關(guān)系的軍工企業(yè)和大型企業(yè)合作建立了160多個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地,滿(mǎn)足了學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)際需求。
    學(xué)院是國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局確定的首批國(guó)防科技工業(yè)職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地,是中央財(cái)政支持建設(shè)的數(shù)控技術(shù)專(zhuān)業(yè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用與軟件技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地,是教育部等六部委確定的“國(guó)家數(shù)控類(lèi)緊缺人才培訓(xùn)基地”。學(xué)院設(shè)有“國(guó)家職業(yè)技能鑒定所”,具有42個(gè)工種的職業(yè)技能鑒定資格,是河南省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳確認(rèn)的“高技能人才培訓(xùn)基地”、“全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試考點(diǎn)”、“劍橋商務(wù)英語(yǔ)(bec)考點(diǎn)”、“再就業(yè)培訓(xùn)定點(diǎn)學(xué)?!保梢蚤_(kāi)展條形碼技術(shù)、iso9000(內(nèi)審員)、bec(商務(wù)英語(yǔ)證書(shū))、計(jì)算機(jī)等級(jí)、秘書(shū)資格證書(shū)、普通話(huà)水平測(cè)試、autocad等資格認(rèn)證工作。
    調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十四
    根據(jù)市委關(guān)于進(jìn)一步深化文化體制改革,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略決策,年初市政協(xié)將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研確定為今年的重點(diǎn)專(zhuān)題議政課題。九月中旬開(kāi)始,市政協(xié)組成調(diào)研組,進(jìn)行了為期一個(gè)多月的調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    截止2013年底,全市已形成各類(lèi)文化經(jīng)營(yíng)實(shí)體824家。其中,核心層:新聞、廣播、電視和電影服務(wù)類(lèi)2家;出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù)類(lèi)包括數(shù)字影院、印刷企業(yè)、音像制品、圖書(shū)租售145家;文化藝術(shù)服務(wù)類(lèi)包括民間藝術(shù)社團(tuán)、協(xié)會(huì)及藝術(shù)教育培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)57家。外圍層:網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)類(lèi)主要為網(wǎng)吧91家;文化休閑娛樂(lè)服務(wù)類(lèi)包括旅行社、會(huì)展公司、酒吧歌舞和游戲游藝場(chǎng)所280家。相關(guān)產(chǎn)業(yè)層:文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售類(lèi),主要為打字復(fù)印、書(shū)畫(huà)文玩219家。另有a級(jí)景區(qū)6處,星級(jí)飯店13家,星級(jí)農(nóng)家樂(lè)11家。文化產(chǎn)業(yè)總體吸納從業(yè)人員近萬(wàn)名。
    近年來(lái),全市把做大做強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重大舉措,積極探索,勇于實(shí)踐,為之付出了可贊的努力,取得了一定成效。
    先后出臺(tái)了《關(guān)于推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》、《關(guān)于做大做強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《旅行社組團(tuán)來(lái)xx市旅游獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助辦法》、《促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展暫行辦法》和《優(yōu)秀藝術(shù)作品獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等政策。
    先后編制了《文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》、《星海湖文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃》和《星海湖南域旅游景區(qū)景觀規(guī)劃》。規(guī)劃了沙湖——天河灣——陶樂(lè)影視城——平羅玉皇閣——黃河古渡坊——礦山博物館的東線(xiàn)旅游線(xiàn)路,沙湖——星海湖休閑度假區(qū)(五七干校)——賀蘭山北武當(dāng)壽佛寺的北線(xiàn)旅游線(xiàn)路。并向有關(guān)部門(mén)申報(bào)并確認(rèn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)32項(xiàng),其中市級(jí)22項(xiàng)、自治區(qū)級(jí)8項(xiàng)、國(guó)家級(jí)2項(xiàng)。2012年,星海湖文化產(chǎn)業(yè)園被文化部命名為國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)。
    先后投入近30億元,構(gòu)建了覆蓋城鄉(xiāng)的四級(jí)文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系,全市共建成文化館4個(gè)、圖書(shū)館3個(gè)、文化藝術(shù)中心2個(gè)、博物館4個(gè)、影劇院4個(gè),“三館一中心”成為xx市地標(biāo)性建筑。
    2013年,實(shí)施了國(guó)家級(jí)公共文化示范區(qū)項(xiàng)目,引進(jìn)中基浩泰等民間資本,正在建設(shè)中華奇石山文化旅游城、星海銀河景區(qū)、星海之星和星海湖休閑度假旅游區(qū)等項(xiàng)目。舉辦了星海湖全國(guó)露營(yíng)大會(huì)、國(guó)際鐵人三項(xiàng)賽、國(guó)際劃水賽活動(dòng),舉辦了第二屆黃河大合唱邀請(qǐng)賽并成為文化部該項(xiàng)賽事永久承辦地。
    2013年,全市共接待游客252.83萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)收入13.24億元。2014年,我市前三季度接待國(guó)內(nèi)游客194.19萬(wàn)人次,總收入11.31億元,分別同比增長(zhǎng)10.40%和14.10%。
    我市的文化產(chǎn)業(yè)起步較晚,尚處于培育階段。由于自然因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素,尤其是文化因素,包括集體的文化氛圍、成員的文化素質(zhì)、文化資源的豐富程度等因素所致,歷史積淀、地緣區(qū)位、資源稟賦等因素所限,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,滯后于文化事業(yè)發(fā)展,滯后于人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求,與先進(jìn)地市相比差距還比較大。2012年,本市文化產(chǎn)業(yè)增加值在全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重為1.29%,低于全區(qū)2.21%的指標(biāo)。2010年—2012年,本市居民文化包括教育方面的支出占家庭消費(fèi)支出的比重分別為11.27%、10.12%、10.10%,呈逐年遞減態(tài)勢(shì)。主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
    在已經(jīng)出臺(tái)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展文件和具體工作實(shí)踐中,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的形態(tài)與業(yè)態(tài)定位不明晰;對(duì)文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)、與旅游業(yè)、與服務(wù)業(yè)的分類(lèi)與指導(dǎo)不夠;對(duì)人文精神與自然資源、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的契合和彰顯不夠。自治區(qū)將寧夏文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形態(tài)定位為4種,即回族文化、黃河文化、西夏文化和紅色文化。而本市對(duì)文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)的提法有8到12種之多,定位缺乏前置要件和靈魂,眾說(shuō)紛紜,莫衷一是;方向迷惘,無(wú)所適從。
    在既有的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,對(duì)文化市場(chǎng)的發(fā)展方向、消費(fèi)趨勢(shì),對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的理念和形態(tài)、內(nèi)容和形式缺少合理的、可操作性的頂層設(shè)計(jì)。主導(dǎo)業(yè)態(tài)不突出,與全區(qū)乃至全國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合不夠緊密;各種相關(guān)業(yè)態(tài)聚集度不高,產(chǎn)業(yè)聚合效應(yīng)、延鏈效應(yīng)發(fā)揮不夠;產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少,吸引力不強(qiáng);由于體制障礙,境內(nèi)僅有的一處5a級(jí)旅游區(qū)沙湖對(duì)本市產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)作用不強(qiáng)。
    本市先后出臺(tái)了一些關(guān)于推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的意見(jiàn),但含金量不高,執(zhí)行力不強(qiáng),加之沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的、具體的、配套的文化產(chǎn)業(yè)政策體系,吸引社會(huì)資本的多元投資體制機(jī)制尚未建立,民間發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的意向和沖動(dòng),因缺少合適的投資項(xiàng)目和平臺(tái)以及順暢的融資渠道而受到抑制。無(wú)論是已經(jīng)形成的業(yè)態(tài),還是正在建設(shè)的項(xiàng)目,投資熱度低,經(jīng)營(yíng)效益也低。
    文化產(chǎn)品市場(chǎng)和文化服務(wù)市場(chǎng)多處于自?shī)首詷?lè)狀態(tài),創(chuàng)新不足,發(fā)展乏力;文化要素市場(chǎng),包括文化資本市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)還沒(méi)蹤影,文化產(chǎn)業(yè)多處于粗放型、零散型經(jīng)營(yíng),規(guī)模小,檔次低,同質(zhì)化。文化產(chǎn)業(yè)實(shí)體,近80%經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容不是網(wǎng)吧、酒吧,就是歌廳、舞廳和打字復(fù)印,具有地域文化特色的文化生態(tài)尚未形成。旅游業(yè)屬于季節(jié)制約型、資源依賴(lài)型、要素匱乏型的產(chǎn)業(yè),分布零散,點(diǎn)面脫節(jié),景區(qū)與景區(qū)之間沒(méi)有形成共生、伴生的協(xié)作體系,游客消費(fèi)項(xiàng)目少、逗留時(shí)間短暫,導(dǎo)致“游玩在沙湖,食宿到銀川”。
    一是既有的沒(méi)用好,流失嚴(yán)重;二是沒(méi)有的又難尋,引進(jìn)不易。全市文化產(chǎn)業(yè)吸納的從業(yè)人員占全社會(huì)從業(yè)人員的0.50%,而發(fā)達(dá)地區(qū)這一比例為3%—6%。全市文化事業(yè)單位人員329人,其中,初級(jí)職稱(chēng)124人,中級(jí)職稱(chēng)94人,高級(jí)職稱(chēng)僅有20人。在11個(gè)類(lèi)別和文化有關(guān)的專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)中,共有會(huì)員926人,其中市級(jí)776人,自治區(qū)級(jí)120人,國(guó)家級(jí)僅有30人。既熟悉文化事業(yè)又熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才極為短缺,遠(yuǎn)不能適應(yīng)引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、民生三大轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)既能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí),又能創(chuàng)造并滿(mǎn)足廣大人民群眾文化消費(fèi)、聚集財(cái)富和實(shí)現(xiàn)就業(yè)的需要,也能提高市民的文化素養(yǎng)。因此,應(yīng)以更加深刻的文化自覺(jué),像重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣重視文化發(fā)展。
    應(yīng)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入全區(qū)乃至全國(guó)的發(fā)展格局之中考量,置于中阿博覽會(huì)平臺(tái)和新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)節(jié)點(diǎn)之中考量,置于建設(shè)開(kāi)放富裕和諧美麗石嘴山的總體規(guī)劃之中考量,主動(dòng)與自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃對(duì)接,起動(dòng)編制《xx市“十三五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,修編現(xiàn)有文化園區(qū)和項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃。遵循文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,遵循文化產(chǎn)業(yè)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩重屬性的客觀要求,準(zhǔn)確進(jìn)行產(chǎn)業(yè)形態(tài)定位和業(yè)態(tài)選擇,可考慮將本市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)確定為移民文化、山水文化和回族文化,打造既與全區(qū)文化形態(tài)相呼應(yīng)又體現(xiàn)本市特色的文化產(chǎn)業(yè)板塊;充分利用沙湖既有的資源優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng),將本市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展主攻方向確定為以沙湖、星海湖和北武當(dāng)景區(qū)為依托的旅游業(yè)。
    堅(jiān)持政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、行業(yè)管理的原則,把握旅游業(yè)日漸成為一種大眾生活的方式,把握散客游、自助游、智慧游的趨勢(shì),迎合游客審美、愉悅、健康、文化、求知和精神需求。在旅游資源類(lèi)型的開(kāi)發(fā)利用方面,將自然資源與人文資源有機(jī)結(jié)合,自然資源選擇地貌景觀和水域風(fēng)光,人文資源選擇民俗風(fēng)情和飲食購(gòu)物。以旅游主體大眾化、需求多樣化、開(kāi)發(fā)規(guī)?;a(chǎn)品特色化、服務(wù)人性化、運(yùn)行科技化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
    緊緊抓住農(nóng)墾集團(tuán)與地方經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的機(jī)遇,尋求利益契合點(diǎn),積極參與沙湖旅游區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。使沙湖的資源品質(zhì)、資源效用和開(kāi)發(fā)條件統(tǒng)籌化,與星海湖開(kāi)發(fā)建設(shè)相結(jié)合,與民俗風(fēng)情相結(jié)合,與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)相結(jié)合,與城市規(guī)劃經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,依托沙湖景區(qū)承接游客。在客源定位上,以市外游客為主,面向中東阿拉伯國(guó)家和地區(qū)。實(shí)行園區(qū)化或街區(qū)規(guī)劃,并使之一園包多園、一街含多項(xiàng)。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),將園區(qū)或街區(qū)打造成綜合性的聚集產(chǎn)業(yè)園、文化性的康樂(lè)產(chǎn)業(yè)園、人本性的體驗(yàn)產(chǎn)業(yè)園和社會(huì)性的民生產(chǎn)業(yè)園。
    在景點(diǎn)建設(shè)、線(xiàn)路設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷(xiāo)等方面,應(yīng)該獨(dú)辟蹊徑,以無(wú)限的創(chuàng)新、創(chuàng)造與創(chuàng)意突破有限的資源束縛,以市場(chǎng)導(dǎo)向,充分考慮形態(tài)與業(yè)態(tài)、內(nèi)涵與形式、靈魂與載體、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、本地居民休閑與外地游客觀光的關(guān)系等因素,突出特色,切忌簡(jiǎn)單復(fù)制和拷貝。
    在旅游要素開(kāi)發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)上,堅(jiān)持地方化、特色化和新品、精品原則,以獨(dú)特滿(mǎn)足獵奇,以靈感增強(qiáng)吸引,以綜合拓展功能。以“游”為節(jié)點(diǎn)和牽動(dòng),圍繞游、購(gòu)、娛、食、住、行諸要素,提高多樣化選擇和綜合效益,為游客提供看點(diǎn)和體驗(yàn)。
    通過(guò)延伸沙湖旅游景區(qū)線(xiàn)路,著力打造文化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。建設(shè)融非物質(zhì)文化遺產(chǎn)園、“五七”干校文化園、中華奇石山文化園于一體的國(guó)家級(jí)星海湖文化產(chǎn)業(yè)園;復(fù)制“清代廉臣俞德淵”祠堂等文化平臺(tái)。
    融創(chuàng)意、創(chuàng)造和零售、批發(fā)于一體,建設(shè)專(zhuān)業(yè)商場(chǎng),打造品牌產(chǎn)品。經(jīng)營(yíng)碳素環(huán)保制品、沙湖繡、泥哇嗚、沙棗核、檉柳、蘆葦畫(huà)等工藝品,枸杞、鎖陽(yáng)、叢蓉等藥品,羊肉、糕點(diǎn)、亞麻油等食品,枸杞汁、酸棗汁、八寶茶等飲品,以及穆斯林用品和中東阿拉伯地區(qū)的工藝品。
    在文化產(chǎn)業(yè)園中建設(shè)演藝園,表演阿拉伯風(fēng)情歌舞和回族歌舞;開(kāi)發(fā)賀蘭山拓展、攀援等體驗(yàn)項(xiàng)目;開(kāi)發(fā)艾草等中藥材薰蒸、洗浴等保健項(xiàng)目。
    在產(chǎn)業(yè)園中建設(shè)清真?zhèn)鹘y(tǒng)飲食園,借鑒福建xx縣、青海撒拉、西安回民巷等地經(jīng)驗(yàn),將本市近百種清真?zhèn)鹘y(tǒng)小吃進(jìn)行挖掘整理,以地道、系列、集群為方向,使之正宗、特色、多樣。同時(shí),改造完善或規(guī)劃建設(shè)能夠滿(mǎn)足穆斯林游客宗教活動(dòng)需要,并符合其風(fēng)俗習(xí)慣的賓館。
    應(yīng)吸納各地經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我市實(shí)際,研究制定系統(tǒng)性、操作性的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。由各級(jí)政府牽頭搞好規(guī)劃,并投資配套基礎(chǔ)設(shè)施。進(jìn)一步開(kāi)放市場(chǎng),放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,降低辦文化企業(yè)的門(mén)檻,制定鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的投融資優(yōu)惠政策,積極鼓勵(lì)國(guó)家、個(gè)人、外商和各種經(jīng)濟(jì)成分參與我市文化產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。民營(yíng)企業(yè)投資文化產(chǎn)業(yè)可以比照高新企業(yè)進(jìn)行稅費(fèi)返還或減免;享受比工業(yè)用地更優(yōu)惠的土地使用政策。構(gòu)建合理的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)、無(wú)形資產(chǎn)及品牌擁有者的利益與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,知識(shí)產(chǎn)權(quán)、無(wú)形資產(chǎn)入股可達(dá)企業(yè)股份的70%,以利益驅(qū)動(dòng)招攬文化人才。設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金,采取貼息、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等方式,以及政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、消費(fèi)補(bǔ)貼等途徑,支持和扶持文化企業(yè)發(fā)展。設(shè)置“一個(gè)窗口解決問(wèn)題”之類(lèi)的部門(mén),使興業(yè)者方便投資,減少附加成本,并保障其合法權(quán)利。
    培育統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系,促進(jìn)文化產(chǎn)品和生產(chǎn)要素合理流動(dòng)。引導(dǎo)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代文化產(chǎn)品流通,發(fā)展文化經(jīng)紀(jì)、代理、評(píng)估、鑒定、推介、咨詢(xún)、拍賣(mài)等中介機(jī)構(gòu),建立無(wú)形資產(chǎn)交易平臺(tái),完善文化要素市場(chǎng)。建立市場(chǎng)信用制度和文化企業(yè)信用檔案,通過(guò)市場(chǎng)拉動(dòng)和推動(dòng),提升文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?;⒓s化、專(zhuān)業(yè)化水平,提高文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益,從而產(chǎn)生資本集聚、消費(fèi)導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)示范、利潤(rùn)增值等多重效應(yīng)。
    以管理規(guī)范化、服務(wù)個(gè)性化、運(yùn)行科技化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為要求,為游客提供全方位、個(gè)性化和便捷化服務(wù)。在賣(mài)看點(diǎn)、賣(mài)商品的同時(shí),賣(mài)體驗(yàn)、賣(mài)服務(wù),并以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)作為產(chǎn)業(yè)吸引和支撐。在加強(qiáng)執(zhí)法管理的同時(shí),重視并提高行業(yè)協(xié)會(huì)管理服務(wù)能力,成立或健全旅游、餐飲、賓館、演藝和客運(yùn)等行業(yè)協(xié)會(huì),并充分發(fā)揮其職能和作用。清真食品都必須通過(guò)ha|a|認(rèn)證,符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);所有的清真餐廳都必須通過(guò)專(zhuān)門(mén)審查,符合穆斯林要求;所有的行業(yè)都必須通過(guò)驗(yàn)收和檢查,符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)自駕車(chē)、房車(chē)服務(wù)設(shè)施,同時(shí),建立旅游服務(wù)網(wǎng)站、景點(diǎn)和服務(wù)項(xiàng)目gps定位、微信查詢(xún)等現(xiàn)代手段,使服務(wù)方式智能化。
    文化產(chǎn)業(yè)是明天的經(jīng)濟(jì)。文化產(chǎn)業(yè)培育周期較長(zhǎng),欲速則不達(dá)。我市文化產(chǎn)業(yè)方興未艾,在理論上、政策上的諸多層面正在破題,還有深入研究的必要。西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的建設(shè),以及改革開(kāi)放、“承東啟西”的寧夏“兩區(qū)”建設(shè),為我市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供了千載難逢的機(jī)遇。廣西的“民歌效應(yīng)”,甘肅的“《讀者》現(xiàn)象”,云南的“麗江模式”,寧夏的“影城奇跡”,貴州的“侗歌范型”,陜西的“樂(lè)舞視窗”等,為本市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供了可資借鑒的案例。只要上下同心,我市的文化產(chǎn)業(yè)定會(huì)風(fēng)生水起、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。