領導審計述職報告（熱門21篇）

    報告是對某個事件、活動或者問題進行詳盡陳述和分析的一種書面形式。報告的文字應該簡練明了，避免過多的修辭和廢話，以保持讀者的注意力和閱讀興趣。我們特別整理了一些報告寫作的技巧和注意事項，希望對你的寫作有所幫助。
    領導審計述職報告篇一
    本人于20xx年10月起任長蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席，主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作，側重工業(yè)經濟工作。幾年來，本人始終堅持“為官一任，造福一方”的工作理念，扎實調查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實際，并根據鎮(zhèn)情，進一步優(yōu)化、細化“以工興鎮(zhèn)”方略、農業(yè)高效增收方略、統籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來，長蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評江蘇省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會治安安全鎮(zhèn)、鹽城市法治鎮(zhèn)、鹽城市平安建設先進鎮(zhèn)。本人被評為鹽城市落實農村政策先進個人、鹽城市黨群綜合服務中心建設先進個人，曾獲得縣委、縣政府三等功。
    一、理清發(fā)展思路，助推區(qū)域經濟提速快進。
    三年多來，為全面推進區(qū)域經濟發(fā)展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要務，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為工作主線，抓工業(yè)運行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經營，加大三產服務業(yè)的投入，經濟總量不斷壯大，綜合實力顯著增強。20xx年底實現一般預算收入2800萬元、財政總收入4700萬元，分別是20xx年底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區(qū)生產總值、固定資產投資、農民人均純收入等主要經濟指標均實現翻番。
    1、工業(yè)經濟穩(wěn)步發(fā)展。堅持以項目統領工作全局，積極招商引資，力推“兩提一擴”，同時，加大投入完善園區(qū)配套。4年來，共引進億元項目8個，5000萬元項目18個，3000萬元項目26個，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎設施累計投入3000萬元，達到了“七通一平”。建成標準化廠房近22萬平方米，園區(qū)共有企業(yè)41家，園內企業(yè)年可實現稅收20xx多萬元。初步形成紡織、機械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產業(yè)，成為全縣為數不多的省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地，培育了一批新的經濟增長點。
    2、農村經濟前景喜人。緊緊圍繞“農業(yè)增效、農民增收”工作目標，積極實施“兩化一改”、“十百千萬”、“315”等工程，發(fā)揮“三大”載體作用，村級經濟實力不斷壯大。4年來，全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜、10萬只毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產業(yè)，實現了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉達10000畝，已建成3個千畝以上的農業(yè)示范園，農民人均純收入達8680元。
    3、集鎮(zhèn)經營有效推進。按照“一次規(guī)劃、分步實施、打造特色、積極經營”的總體要求，加速推進集鎮(zhèn)建設，集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來，新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路，實現了集鎮(zhèn)硬質道路全覆蓋。截至20xx年底，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個居民小區(qū)，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大，集鎮(zhèn)承載能力不斷增強，提高了居民的生活質量，推動了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。
    二、加強財經管理，保證收支狀況平衡平穩(wěn)。
    1、收支情況：
    2、制度建設：
    3、廉政建設：一方面，貫徹落實《廉政準則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費八項規(guī)定，及時轉發(fā)縣有關廉政建設文件;另一方面，不斷完善內部各項廉政制度，出臺了《機關內部十項管理制度》，進一步加強財務監(jiān)管，嚴格壓縮開支，通過各項廉政制度的完善和貫徹落實，有效地實現了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。
    作為鎮(zhèn)黨委書記，我始終堅持以身作則，按照“為民、務實、清廉”的標準，嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行黨風廉政制度，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律。時刻自重、自省、自警、自勵，無論是平時上班還是節(jié)假日，不公車私用，不公款私請，不公費私游。工作中，南來北往，經過多少個風景名勝地，從沒有游玩過一次，常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對身邊的人、親屬、朋友嚴格管理教育，以實際行動杜絕以權謀私現象的發(fā)生。
    三、推行民主決策，保證重大事項有序實施。
    三年多來，我鎮(zhèn)積極推進民主法治建設。定期組織班子成員、黨員干部開展學法培訓，提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進民主決策，進一步完善了重大決策聽證會制度，提高了決策的民主化、科學性。積極推進人大監(jiān)督規(guī)范運作，期內累計開展46次專項視察活動，辦理代表建議和意見142件，辦結率100%。普法宣傳教育得到加強，廣大干群民主法制意識明顯提升。
    三年多來，我鎮(zhèn)堅定不移地實施各項利民惠民工程，逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產生活環(huán)境。先后投入2200萬元，實施了1.5萬畝土地整理項目;投資1600多萬元，實施了中心河東次高地治理項目，建設了“長東排區(qū)”;投資700萬元，以二級路標準修建了勝長線，全長7公里;投資1800萬元以二級路標準修建的長青線即將竣工;投入20xx多萬元修建地面水廠一座，改善了居民飲用水的質量;新改衛(wèi)生戶廁6000座，新建沼氣1000座，新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計劃生育工作繼續(xù)領跑全縣，連續(xù)20xx年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣，為免查示范鎮(zhèn);新型農村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標工作力度，提高了五保集中供養(yǎng)率，并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補金費按時足額發(fā)放。
    述職人：
    x年xx月xx日。
    領導審計述職報告篇二
    開展經濟責任審計，是新時期加強對領導干部管理監(jiān)督、促進黨風廉政建設的一項重要舉措，必須加強領導，協調運作。一是統一了對經濟責任審計重要性的認識。**年以前，由于監(jiān)管力度不強，我縣曾出現專項資金被擠占挪用、資金利用效果不好，領導干部濫用職權、違反財經法紀的案件也時有發(fā)生，在社會上產生了不良反應，影響了縣域經濟健康發(fā)展。痛定思痛，我們認識到，對領導干部的經濟行為缺乏必要的監(jiān)督是產生這些問題的重要原因。為此，縣委及時召開會議，專題研究經濟責任審計工作，統一了一班人的思想認識，使大家感到加強對領導干部經濟行為和經濟責任的審計監(jiān)督十分必要，十分緊迫。在此基礎上，我們及時召開紀檢、組織、監(jiān)察、人事、審計“五部門”參加的聯系會議，明確部門職責，合理分工，從而在經濟責任審計工作上形成了上下聯動、齊抓共管的工作機制。二是切實發(fā)揮領導組織作用。
    為切實加強對經濟責任審計工作的領導，**年起我縣建立了經濟責任審計聯席會議制度，明確了聯席會議的職能。在每年年初安排經濟責任審計工作時，依據縣委組織部《經濟責任審計委托書》和上級審計工作的總體要求，審計機關將經濟責任審計工作納入年度項目審計計劃，保證了經濟責任審計工作有條不紊地進行。遇到難點問題時，各部門協調作戰(zhàn)，實現了優(yōu)勢互補，保證了工作效果。我縣蘆葦公司問題積壓較多，情況復雜，因退休職工工資發(fā)放問題而引發(fā)了集體上訪。針對這一問題，經濟責任審計領導小組作出了關于對該公司經理進行任期經濟責任審計的決定，聯席會議成員單位一同介入，借助職能優(yōu)勢和工作手段，很快完成了此項經濟責任審計任務，查清了事實，審計結果在一定范圍內進行通報，上訪職工得到了滿意的答復，維護了一方穩(wěn)定。為了加強對經濟責任審計工作的領導，縣委對經濟責任審計領導小組重新作出調整，組長由縣委書記擔任，副組長由主管干部和紀檢工作的縣委副書記擔任，高層次的經濟責任審計工作領導小組，為經濟責任審計工作提供了強有力的組織保障。
    今年4月份，在對某局局長進行經濟責任審計時，該局長不僅不配合工作，反而百般刁難。經濟責任領導小組在聽取審計情況匯報后，建議縣委先行將其待崗。通過審計，發(fā)現了該局較多的經濟管理問題，事實查清后，縣委根據審計結果免去了該局長的職務，從而進一步樹立了經濟責任審計在我縣政治經濟領域活動中的權威地位。三是積極為經濟責任審計工作的順利開展創(chuàng)造條件。**年，為解決審計力量不足的問題，縣委組織部選調政治素質好、懂財務、審計工作的業(yè)務干部5人到審計局經濟責任審計室掛職工作四年，到期后，4人被提拔重用。**年，在機構改革，精簡編制的情況下，破例為縣審計局增加了4個編制，同時設立的經濟責任審計室，將室主任高配到副科級。通過面向社會招錄的形式，將具有注冊會計師職稱的專業(yè)人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據工作需要，我縣在財政比較緊張的情況下，每年都安排一定的資金，保證經濟責任審計工作的經費支出。在此基礎上，縣財政累計撥付?？?0萬元，為審計局更新配置了15臺計算機，建立了局域網，實現了辦公現代化，為經濟責任審計工作順利開展創(chuàng)造了良好的工作條件。
    規(guī)范有效的工作制度，能夠克服工作中隨意性。為此，我們在經濟責任審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級干部經濟責任審計暫行規(guī)定》。我縣按照邊審計邊規(guī)范的原則，注意及時總結經驗，在實踐中將較為成熟的經驗和做法以規(guī)章制度的形式固定下來，指導全縣審計工作健康發(fā)展。在總結多年實踐經驗的基礎上，結合我縣實際，通過廣泛征求各方面的意見，對經濟責任審計的范圍、內容、方法、程序等進行了相應的修改、補充和完善，制定了我縣《科級干部經濟責任審計暫行規(guī)定》，并于**年經縣委常委會研究通過，以縣委文件依法執(zhí)行?！兑?guī)定》將全縣所有履行經濟責任的科級干部全部納入到審計對象之中，使經濟責任審計的覆蓋面達到100%。除此之外，**年以來，先后印發(fā)《全縣經濟責任審計工作聯席會議及組織辦法》、《**蒙古族自治縣領導干部經濟責任追究及結果公開制度》、《領導干部任職期間經濟責任審計制度》、《關于對局級領導干部實行全程審計的實施辦法》、《經濟責任審計領導小組工作制度》、《領導干部經濟責任審計結果公開辦法》、《關于財政、審計部門參與干部考核工作有關問題的規(guī)定》等規(guī)章制度。二是實行了“先離后審”制度。為解決審計結果和作用滯后的問題，我們及時調整工作思路，實現了離任審計向在職審計轉變，事后審計向事中、事前審計轉變，對領導干部的靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督轉變。縣委組織部印發(fā)了《關于領導干部任職期間實行審計有關問題的通知》，規(guī)定凡屬審計對象，任職3年的，必須對其進行一次經濟責任審計;擬提拔、調動工作的，不經審計不能提拔和任職，而是將其先行免職，在進行審計，然后根據審計情況作出是否任用的決定，在干部任用上實現了“先離、后審、再任”的運行機制。僅今年上半年就完成了13名在職領導干部的經濟責任審計工作，為縣委調整中層領導隊伍提供了充分的依據。三是實行了審前公示和審后通報制度。為了保證經濟責任審計工作的順利開展，達到監(jiān)管干部的目的，在工作中我們又相繼制定了審前公示和審后通報制度。實行審前公示制度有利于群眾對領導干部的監(jiān)督，有利于審計人員更廣泛地搜集被審計對象的相關證據，拓展審計的工作空間，確保了審計工作的針對性。實行審后通報制度，有利于組織部門了解和掌握領導干部履行經濟責任情況，為考核任免領導干部提供重要參考依據，有利于對審計工作進行監(jiān)督，增加透明度，以確保工作質量。四是建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上，我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結束后，通過填制《審計結果督辦單》的形式，將審計機關、紀檢監(jiān)察機關和組織部門緊密地聯系在一起，形成了封閉的循環(huán)系統，使審計成果轉化實現最大化。
    為保證審計質量，審計機關注意從以下幾個環(huán)節(jié)入手，使審計方法科學有效，內容全面具體。
    (一)項目安排上著重把握“三個環(huán)節(jié)”。對于擬提拔、調任的優(yōu)先安排審計;對不涉及升遷調動的適時進行審計;對群眾反映強烈、問題較為突出的安排優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。
    (二)在審計過程中把住“三個關口”。一是把住“質量關”。在嚴格執(zhí)行審計署6號令的基礎上建立了“三級復核”制度，對審計項目全過程實施質量控制。二是把住“人情關”。在嚴格執(zhí)行“八不準”的基礎上，縣委同審計局簽訂了廉政責任狀，審計局同全體審計人員簽訂了廉政責任狀，在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關”。在對被審計單位評價上，我們嚴格區(qū)分主管責任和直接責任，由審計機關召開業(yè)務會議討論決定，確保了對被審計對象的評價客觀公正。
    (三)在審計內容上注重“三個熱點”。一是著重看財務收支的真實性和合法性;二是著重看主要經濟指標完成的情況及其經濟效益情況;三是著重看被審計對象執(zhí)行財經紀律及廉政情況。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象，收到了事半功倍的的效果。
    (四)在審計方法上做到“三個結合”。一是經濟責任審計與財政財務收支審計相結合。在項目安排上，注重把經濟責任審計與財政財務收支審計統籌考慮，有效地節(jié)約了審計資源，提高了工作效率。二是審計與審計調查相結合。在實際工作中，我們注意發(fā)現被審計對象普遍存在的的共性問題和群眾反映強烈的`熱點問題，針對這些情況及時對其進行專項審計調查，為縣委、縣政府及時解決問題，提供重要依據。三是經濟責任審計與專項審計相結合。著重核實重大經濟決策所產生的效果，為客觀評價干部提供依據。
    幾年來，我們高度重視了經濟責任審計成果的轉化與利用，經濟責任審計在我縣政治經濟活動中的作用越來越大。一是利用經濟責任審計成果，為經濟發(fā)展服務。我們積極利用審計資源，為全縣宏觀經濟決策提供依據。如審計中發(fā)現對專項資金的監(jiān)管力度不強，導致專項資金被擠占挪用的現象比較嚴重，資金利用的效果不好，我們根據審計建議，制定出臺了我縣《專項資金管理使用辦法》，實現了專項資金管理規(guī)范化。二是利用審計成果，為干部考核、任用提供重要參考依據。結合工作實際，制定了黨政領導干部任期經濟責任審計情況登記表，將審計發(fā)現的主要問題和處理處罰情況在表中載明，裝入干部檔案，使經濟責任審計結果成為考核、任用干部的重要參數。我縣公路工程公司由于管理不善，導致效益低下，縣委組織部在篩選該公司經理人選時，積極參考經濟責任審計報告，發(fā)現原天湖賓館經理在職期間，能夠嚴格遵守財經紀律，經營管理經驗比較豐富，企業(yè)各項經濟指標完成較好，縣委依據審計結果任命其為公路工程公司經理。該同志上任后，內抓管理，外聯業(yè)務，更新了經營理念，迅速扭轉了企業(yè)的虧損局面，當年盈利100余萬元，在社會上產生了良好反映，認為縣委選對了企業(yè)帶頭人。幾年來，縣委利用經濟責任審計結果，提拔重用干部79人，免職或待崗36人。三是利用經濟責任審計結果，促進黨風廉政建設。將經濟責任審計結果與領導干部廉政考核相結合，把審計反映的問題確定為考廉重點，增強了考廉的針對性。同時將審計報告裝入干部廉政檔案，作為對領導干部獎懲的重要依據。審計中發(fā)現存在一般性問題的，紀檢監(jiān)察部門對其進行誡勉談話教育，責令限期整改;對審計中發(fā)現存在嚴重違紀違規(guī)問題的，進行立案查處;對觸犯刑律的，移交司法機關。今年年初，在對縣扶貧辦主任任期經濟責任審計中，發(fā)現存在私設“小金庫”的嚴重違紀問題，經濟責任審計工作領導小組建議縣委免去了該負責人的職務，并移交紀檢監(jiān)察機關，進行立案調查。幾年來，我們利用經濟責任審計結果，對35名領導干部進行了誡勉談話，責令限期整改問題76人，通報批評領導干部13人，21名領導干部受到黨政紀處分。四是利用經濟責任審計成果，為縣人大常委會考核縣政府組成部門的領導干部提供依據。自**年開始，縣人大常委會在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報告時，同時聽取縣經濟責任審計領導小組辦公室對其經濟責任審計結果的報告。截至現在，縣人大常委會已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經濟責任審計報告，有利于人大從多角度監(jiān)督政府的工作，保證政府組成人員廉潔高效地工作。
    **年以來，我們共對116名黨政機關、企事業(yè)單位領導干部進行了經濟責任審計，查處并糾正違規(guī)行為資金8404萬元，挽回直接經濟損失510萬元，嚴肅了財經紀律，凈化了黨風政風，創(chuàng)造了良好的經濟發(fā)展環(huán)境，促進了縣域經濟健康發(fā)展。
    領導審計述職報告篇三
    今年，區(qū)審計局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)經濟責任審計工作領導小組的正確領導下，在上級審計機關的具體指導下，認真落實《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計規(guī)定》(以下簡稱“規(guī)定”)，積極依法履行審計監(jiān)督職責，扎實有序地開展經濟責任審計工作。全年共實施經濟責任審計項目11個，提出審計意見及建議15條，督促被審計單位建立健全規(guī)章制度3項。從整體上看，我區(qū)經濟責任審計工作領導機制和工作機制日漸完善，領導小組成員單位之間的協作配合進一步加強;經濟責任審計工作方式不斷改進，工作內涵日益豐富;被審計單位及領導干部依法行政和履行經濟責任的意識不斷增強，工作上的支持配合更加自覺;經濟責任審計結果運用工作穩(wěn)步推進，被審計單位會計核算水平明顯提高，內部控制和財務管理制度日趨健全完善。
    合理安排審計項目，提升服務發(fā)展大局的質量。一是突出對各單位各部門落實中央“八項規(guī)定”相關要求的審計，把領導干部所在部門、單位“三公”經費、會議費和培訓費等支出的情況納入審計監(jiān)督范圍，促進中央相關要求的貫徹落實和工作作風轉變，積極發(fā)揮審計機關在反對“四風”以及厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費方面的監(jiān)督作用。二是加大對領導干部貫徹落實區(qū)委區(qū)政府重要部署、重大經濟決策情況的審計力度，關注領導干部經濟決策權、政策執(zhí)行權、經濟管理權和資金使用權的行使情況。通過經濟責任審計，對被審計單位債權債務的增減變化，國有資產管理、使用、運行，重大投資項目的建設、管理、效益等情況做到心中有數。三是針對群眾提出的“熱點”、“焦點”問題交答卷,對人民群眾普遍關心的教育、醫(yī)療、政府投資等“民生熱點”領域,優(yōu)先安排項目審計，并配套跟進一系列督促整改措施，幫助這些“熱點”單位及時改進管理，堵塞漏洞，完善制度，受到被審計單位和群眾的好評。
    一方面引入績效審計理念，加強對資金使用、政策執(zhí)行等效果的監(jiān)督和評價，關注領導干部在履職盡責方面是否辦實事、有實效，是否有漏洞、守規(guī)章，加強任期績效監(jiān)督。另一方面，著力加強對被審計單位重大事項決策、執(zhí)行和財務管理規(guī)范化的監(jiān)督，突出關注領導干部履行經濟責任的過程和效果，糾錯防弊，防止權力濫用和行為失范。再一方面，注意選取部分重要經濟決策事項和重點專項資金進行審計，看其是否實現預期目標，是否存在資金閑置、損失浪費、效益低下等問題。通過經濟責任審計，嚴肅財經法紀，強化對權力運行的制度性約束，有效提高了領導干部和單位自覺依法行政、遵紀守法的意識，進一步促進了政府運行機制的自我完善和行政效能的提高。
    一是在內容上，適應審計對象職責的變化，貼近領導干部履行經濟責任的相關事項，不斷拓展和深化經濟責任審計的內容，堅持與時俱進。二是在責任界定上，注重把握實質，充分考慮被審計領導干部在問題事項中的參與程度、所發(fā)揮的作用以及發(fā)現問題與其履行經濟責任行為的關聯程度，使審計結果更具客觀性和科學性。三是在多項目同時審計的把握上，將經濟責任審計與其它專項審計工作有機結合，采用一次進點、協同審計、成果共用、分別報告的方式，實現一組多審、一審多果、一果多用，滿足多種審計項目的目標需求。四是在操作上，嚴格按照市審計局《經濟責任審計操作規(guī)程(試行)》執(zhí)行，強化審計業(yè)務會議、審計項目質量控制等制度，增強從審前準備到審計結論落實全過程監(jiān)督的完整性，這就有效提高了工作的規(guī)范化、專業(yè)化水平，確保經濟責任審計工作既快又好。
    首先，加強對被審計單位內部制度建設的關注，注重揭風險、查隱患，并根據審計發(fā)現的問題，舉一反三，查找制度和管理上的漏洞。然后分清責任，落實整改主體，明確整改事項和期限，促使被審計單位進一步增強責任意識，認真落實審計整改工作。審計發(fā)現的問題全部落實整改到位，審計部門提出的15條審計意見及建議均被被審計單位采納;其次，注重從管根本、管長遠的角度出發(fā)想對策、提建議，向領導小組會議報告并研究制定相關措施。比如根據去年經濟責任審計工作領導小組會議關于狠抓審計整改落實的要求，區(qū)審計局派出業(yè)務干部為全區(qū)行政事業(yè)單位報賬會計和主管會計作專題講座，宣傳和講解《規(guī)定》及《實施細則》等有關內容，通報近年對各部門(單位)審計發(fā)現的問題，分析問題性質和產生的深層次原因，有效增強了各單位遵守財經法律法規(guī)和履行經濟責任的意識;再次，不斷拓寬審計宣傳渠道，通過工作動態(tài)、專題信息等形式及時總結、提煉審計工作成果，并在語言表述上盡量“接地氣”，讓有關部門看得懂、用得上，努力提升成果運用實效，使其在更高層面服務宏觀決策和我區(qū)經濟社會發(fā)展。今年，區(qū)審計局配合區(qū)委組織部對23名領導干部經濟責任審計結果進行評議并通報評議結果，進一步強化了審計結果的運用。
    領導審計述職報告篇四
    尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表：
    xx分公司成立至今已整整三年。回想擔任分公司經理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來，在公司黨委、公司領導的正確指引下，我們齊心協力，團結奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現了各個階段的各項目標。
    三年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅克難，實現了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來，我們建章立制，規(guī)范管理，科學組織，打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來，我們虛心學習，精心測算，精細管理，收獲了運輸歷史上天然氣運輸第一桶金;三年來，我們科學教育，警鐘長鳴，高度防范，保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來，我們誠信服務，堅持雙贏，團結一心，營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境。
    特別是三年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設好、管理好天然氣運輸的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，特向公司黨委、公司領導以及公司各科室領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
    現將我三年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表審議!
    1、全面完成任務。分公司成立三年以來，每年我們都經受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說lng是環(huán)保綠色產品，但由于人們認知上的差異，起初，在市場的拓展上遇到了強大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年，受國際油價持續(xù)低迷的影響，油價與lng的價格相當，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達的經濟責任制，切實實現了"三個確保".確保了員工的既得利益，確保了隊伍的和諧穩(wěn)定，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
    2、首次闖進油田。去年，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時，我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關專家并連夜趕制標書，力求做到精益求精。功夫不負有心人，在多家單位參與競標中我們脫穎而出，一舉中標。此標運作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進油田市場開創(chuàng)了良好的開端。
    3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站，對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn)。設備到達時，我發(fā)現設備與我方設計圖紙有差異，退貨已來不及，在征得公司領導及客戶單位同意后，我們決定在現場進行改裝。近半個月的時間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現場獻計獻策，與設備改裝的工程技術人員一道，經過反復地協商、改進、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站。客戶一次驗收合格、設備按時順利投產、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。
    4、贏得客戶信賴。6月的一天，驕陽似火，氣溫炎熱，在荊門宏圖卸液站點，本來只需3—4小時就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨，該站站長非常生氣，揚言要退車并終止合同。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術躺在病床上的我，一骨碌地爬起來，在醫(yī)生和家人的強烈反對聲中，帶上藥連夜趕往現場，忍著疼痛，在現場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經過五個多小時艱難排查，終于找到了罪魁禍首，原來是站上的一個分配閥堵塞了，并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產生了強烈地反響，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務能力所折服。
    5、關心員工冷暖。分公司組建后，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車，跑遍了內蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月，當與清河項目部合并時，我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時，還得考慮單位及員工個人的承受能力，我動用了一切能動用的關系，用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現場作業(yè)時，我將飯菜及時送到毎人手中，節(jié)假日休息時，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦，但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語，因為我與大家同在。
    6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年，但各項工作離公司領導、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此，我一方面積極對外拓展業(yè)務，讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況，爭取上級的支持、部門的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時，針對分公司的實際，主動為困難員工積極申報補助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調動了全體干部員工生產的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    7、調查市場前景。lng項目屬于環(huán)保、綠化產業(yè)，產、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中，我非常注重收集、整理這方面的信息，從不放過任何機會，主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統計，隨著國際國內對環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在"十三五"規(guī)劃中，山東省將并入北京、天津、河北、內蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進行整治，這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇，我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇，大展宏圖。湖北省的lng由當初的7個發(fā)展到目前的126個，未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來，這個產業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機!
    (一)抓班子建設，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖;始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務;始終做到"工作上分、目標上合;職務上分、行動上合;分工上分、思想上合",時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。
    (二)抓建章整制，促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度，堅持"日溝通、月例會、季分析、年總結"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴把"隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結算"六道關口，筑牢防腐大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。
    (三)抓方案優(yōu)化，提高整體效益。狠抓了隨車跟進調查，切實做到方案"三個最優(yōu)".價格最優(yōu)。在市場競爭白熱化的今天，價格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價格，企業(yè)不可能中標;沒有最優(yōu)的價格，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點遍布全國七八個省份，作為管理者，每個站點、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是"多快好省";人員最優(yōu)。對分公司每名司機的身體素質、技術素質，車輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才，物盡其用。
    (四)抓激勵培訓，提升全員素質。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中，全面推行"以產量保效益，以業(yè)績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面，積極引導基層班組進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務質量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經?；嘤枺瑒?chuàng)新"自己學、教著學、現場示范學、送出培訓學、單位組織學"培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質。
    (五)抓安全環(huán)保，確保文明生產。分公司從事的是危貨運輸，任何疏忽都可能帶來災難性的后果，為此，安全生產一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進"安全生產方針，牢固樹立"以人為本"的思想，以落實安全環(huán)保責任為關鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務目標，注重員工、注重管理、注重細節(jié)，實現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標。
    (六)抓資金管控，確保經濟安全。強化"三重一大"決策制度，切實加強對權力的民主監(jiān)督與制約，實現決策的科學化、民主化、制度化，促進依法行政和廉政建設。切實加強對財務管理。按照"統一管理，分級負責"的原則，優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求，加強資金管理。按照"開支有依據、審批按程序、花銷有制度"的原則，做到"不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。
    (七)抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。堅持"以人為本"的理念，扎實搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機會，及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應的得力措施，對于需要解決的具體問題，能當場解決的就當場解決，對于不能當場解決的，切實做好相應的解釋工作，日后拿到班子會上討論解決。有好的經驗相互學習，對不足之處共同借鑒。針對員工所出現的隱患、苗頭及時采取措施，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài)，防止蔓延。著力改善員工的生產、生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
    各位領導、各位代表：在分公司擔任經理期間，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與公司領導的要求相比，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務，為把公司打造成中石化一流的現代xx企業(yè)做出自己應有的積極貢獻!
    述職人：本站。
    20xx年xx月xx日。
    領導審計述職報告篇五
    根據組織安排，本人于2008年10月起任張灣區(qū)扶貧辦任主任、支部書記。任職四年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，團結帶領全辦干部職工，搶抓機遇，扎實工作，不斷創(chuàng)新，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權利，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，圓滿完成了區(qū)委區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門交辦的各項工作任務，促進了全區(qū)扶貧事業(yè)的全面發(fā)展。
    根據張審責通[2012]13號《張灣區(qū)審計局關于審計官守華同志任區(qū)扶貧開發(fā)辦公室主任期間經濟責任的通知》精神，現將我2008年10月至2012年10月任區(qū)扶貧辦主任以來有關經濟責任情況匯報如下：
    一、任職期間具體工作責任目標及完成情況工作，與主要領導、分管領導、相關科室搞好對接，理順上下關系，為贏得領導支持奠定了基礎。四年來，政策爭取實現了四項重大突破，為促進區(qū)域發(fā)展、推進扶貧開發(fā)奠定了良好基礎。
    1、國家級政策有了重大突破，改寫了沒有“戶頭”的歷史。張灣區(qū)納入了秦巴山片區(qū)國家籠子，在全面享受國家片區(qū)發(fā)展政策同時，省市也出臺了一系列扶持政策，使我區(qū)扶貧開發(fā)工作迎來了千載難逢的重大發(fā)展機遇。已經爭取到位國家產業(yè)發(fā)展資金9600萬元，后續(xù)政策將陸續(xù)到位。根據省扶貧辦、省發(fā)改委要求，我們先篩選確定了前三年規(guī)劃項目（2013-2015），通過召開各行業(yè)部門項目篩選確定會議、區(qū)扶貧和發(fā)改部門審核項目、區(qū)領導審核補充完善、市直部門審核把關、市政府領導審核等過程，高標準編制了張灣區(qū)2013-2015年秦巴片區(qū)項目，共篩選確定2013—2015年項目147個，概算總投資516億元，其中申請國家投資121億元、省級部門投資42億元、地方投資11億元、業(yè)主融資329億元、農戶自籌13億元。
    2、省級政策有了重大突破，力度之大前所未有。一是積極匯報對接，爭取省級片區(qū)開發(fā)政策。鄂發(fā)[2012]17號文件有16個部門明確了具體支持政策，年直接投入張灣各類扶持資金近2億元；二是積極爭取革命老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和插花貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，西溝鄉(xiāng)被納入全省革命重大老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，方灘、黃龍被納入插花貧困重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年扶持資金近100萬元。
    3、市級扶貧開發(fā)政策有了突破。在我區(qū)的積極呼吁和爭取下，市委市政府進一步加大城區(qū)扶持力度，市級財政扶貧資金從2009年700萬元增加到每年1000萬元，2013將增加到每年2000萬元。
    4、資金爭取有了突破。爭取省市財政扶貧資金保持良好勢頭，2012年已經明確596萬元，其中省級92萬元，市級504萬元。當年市安排張灣區(qū)財政扶貧項目30個、資金504萬元，占資金分配總額800萬元的63%，為歷史以來城區(qū)資金分配比例最高點。四年來，共爭取省、市財政扶貧資金2338.1萬元，其中，使用市政府新一輪資金資金安排的60%以上，有力推進了我區(qū)農村的發(fā)展。
    （二）突出工作重點，各項工作取得顯著成效。
    近年來，通過大家共同努力，全區(qū)扶貧開發(fā)工作和系統建設均取得了顯著成效，業(yè)務工作成績突出，干部隊伍團結奮進，各級領導給予了充分肯定。區(qū)扶貧辦先后被省授予“扶貧開發(fā)先進單位”（建辦首次、城區(qū)唯一），市授予“機關建設先進單位”，市“愛國衛(wèi)生先進單位”，區(qū)委區(qū)政府授予“八型機關建設優(yōu)秀單位”、“最佳文明單位”、“行風評議優(yōu)秀單位”“基礎設施建設先進單位”、“綜合治理先進單位”等榮譽稱號。本人也先后被省扶貧辦授予“先進個人”稱號、區(qū)優(yōu)秀共產黨員、連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀公務員”稱號，在“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動中，被區(qū)委區(qū)政府授予“十星級共產黨員”稱號，《湖北日報農村新報》以“扶貧開發(fā)，他是尖兵”為題刊發(fā)本人近年工作先進事跡。四年來，累計獲得各類榮譽28項。具體體現在：
    增強貧困人口自我發(fā)展能力》、《閩北歸來話茶業(yè)》、《一個山區(qū)貧困村的嬗變》、《搶抓五大機遇，**五大瓶頸，推進農村新一輪扶貧開發(fā)工作的跨越式發(fā)展》等調研文章。結合我區(qū)區(qū)情確定了“服務城市，富裕農民”的發(fā)展定位，提出了“山下蔬菜山腰果，山上經濟林滿坡，溝岔養(yǎng)殖成規(guī)模，休閑旅游線路多”的產業(yè)發(fā)展思路。2011年，先后耗時3個月拍攝制作了“高樓背后有陰影—張灣區(qū)貧困問題調研專題片”，為進一步爭取省市政策奠定了有力的基礎，為上級領導決策提供了有價值的資料。
    2、因地制宜，培植打造工作亮點。近年來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“一統三分”戰(zhàn)略為統領，以農村增收為核心，以脫貧致富為目標，大力推進產業(yè)發(fā)展、貧困勞動力轉移培訓和人居環(huán)境改善等重點工作，著力培植打造工作亮點。一是結合西溝鄉(xiāng)省級新農村建設試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后投入資金近400萬元，以片區(qū)開發(fā)的形式打造了西溝鄉(xiāng)以茶葉、獼猴桃、山竹為主的片區(qū)產業(yè)亮點，以黃土花園別墅、相公徽派民居、過風石板房為主的片區(qū)人居環(huán)境整治亮點。二是圍繞城區(qū)扶貧工作重點，打造了以白馬山茶葉、斤坪蔬菜、堰石水產養(yǎng)殖等一批產業(yè)扶貧示范村，以轉頭溝村上樓安置、桃子村整村搬遷、花園村零租房、西溝村危房改造減土工程等一批危房改造示范村。
    四年來，累計減少貧困人口7800余人，累計發(fā)展鞏固改造產業(yè)基地面積6000余畝，其中發(fā)展改造茶葉基地3000畝，新增提檔蔬菜基地1500畝，發(fā)展山竹種植1200余畝，鞏固發(fā)展獼猴桃高標準建園基地500畝，扶持培植特色產業(yè)專業(yè)合作社4個。累計實施人居環(huán)境整治900余戶，危房改造（扶貧搬遷）安置近300戶，打造環(huán)境優(yōu)美村莊15個。
    3、創(chuàng)新機制，推進現代農業(yè)發(fā)展模式。為了構建完善產業(yè)體系，增強產業(yè)發(fā)展后勁，探索性的扶持培植了白馬山“財神劍”茶葉專業(yè)合作社、“停舟山”獼猴桃專業(yè)合作社、“天天飲食”合作社等一批農村經濟合作組織，通過引導培植產業(yè)合作社和農村經濟組織，進一步提高了農民的組織化程度、產業(yè)化經營水平，增強了產業(yè)抗御風險的能力，提升了產品質量和市場競爭力，促進了扶貧產業(yè)增效和貧困農民增收。特別是白馬山茶葉合作社通過不斷摸索總結，探索出了“統-分-統”經營模式，近年來茶葉面積不斷擴大、管理水平不斷提升、建園標準不斷提高、村民收入不斷增加，全村茶葉發(fā)展面積由上世紀末的不足200畝，累計發(fā)展至1200畝，人均擁有茶園2畝，實現年人均增收5000元，基本形成“土地以茶為本，農民以茶為業(yè)，增收以茶為主”的發(fā)展格局。
    ”活動，將扶貧開發(fā)各項工作明確到科室、到人，建立目標責任考核制度，形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。三是扎實深入開展治庸問責活動。結合《張灣區(qū)深化治庸問責創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境“十不準”規(guī)定》和區(qū)委政府關于開展治庸問責的工作要求，對原各項管理制度進行了認真地修訂完善。如制定了分工責任制、目標責任制、責任追究制、首問責任制、ab角零缺位制等機關工作責任制。以抓治庸問責活動，不斷提高干部隊伍的政治素養(yǎng)和工作能力和水平，促進全辦干部在工作中查找不足、梳理總結、整改提高，努力建設一支素質高、作風實、講奉獻、干實事的扶貧開發(fā)隊伍。
    在2010年開展的“行風評議”活動中，全區(qū)31家單位參與評議，我辦以綜合排名第五的好成績名列前茅，并授予“優(yōu)秀單位”稱號。在2011年全區(qū)“百隊千人進萬家”活動中，我辦克服人員緊張、任務繁重等實際困難，迎難而上，扎實工作，被評為“優(yōu)秀工作隊”稱號。
    5、精心組織，扎實推進扶貧幫建工作。社會幫扶是扶貧開發(fā)的一支重要力量，我們充分發(fā)揮參謀協調服務職責，一是推行縣級領導包村幫扶，指導、協調、服務聯系村扶貧開發(fā)工作，37名縣級領導聯系38個村。二是組織開展部門結對幫扶。爭取、協調市直部門、區(qū)直部門深入開展駐村幫建工作。制訂扶貧幫建督辦報告制度和九個一的目標，結合“雙聯雙助”活動，進一步深化駐村幫建工作。三是表彰一批扶貧幫建工作先進工作隊、先進單位和先進個人，激發(fā)了扶貧幫建的工作熱情。據統計，四年來各幫建單位累計投入幫扶物資約1000萬元，促進了農村經濟社會的全面發(fā)展。
    （三）創(chuàng)新監(jiān)管模式，項目資金管理不斷規(guī)范。
    1、加強扶貧業(yè)務管理環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。一是堅持“三個不予申報”嚴把項目申報質量關。即：不符合市辦指導文件精神的項目不申報、不符合當年重點工作的不申報、與群眾脫貧致富關聯度低的不申報。二是堅持分級負責制，確保項目建設做到各負其責。即區(qū)扶貧辦負責全區(qū)扶貧開發(fā)項目的規(guī)劃、論證評審、組織協調、項目驗收、技術培訓和指導，督促檢查工程質量和進度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面負責轄區(qū)內扶貧項目的實施工作，制定實施方案，解決本鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作中的具體問題；項目單位具體負責扶貧項目的實施；通過扶貧項目分級管理機制的實施，明確了各級責任，充分發(fā)揮了各級的職能作用。三是堅持發(fā)動群眾，引導群眾參與項目建設的主動性。在項目建設中，做到項目規(guī)劃群眾議、獎補辦法群眾知、項目建設群眾辦、項目質量群眾評，增強了政策的透明度，讓群眾充分了解本村項目的數量、資金、參與工程質量監(jiān)督和督促工程進度，充分發(fā)揮了政府主導和農民的主體作用。
    2、強化扶貧項目實施環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。一是堅持“三個緊緊依靠”確保各級建設項目的積極性。即緊緊依靠區(qū)扶貧開發(fā)領導小組、緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、緊緊依靠基層項目單位。極大地調動了多方參與扶貧的積極性，受到了廣大干部和貧困村群眾的好評。二是堅持督辦檢查登記制度，增強項目推進的責任感。對當年下達的扶貧項目采取不定期督辦檢查，檢查人員由區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目實施單位責任人參加，對檢查中發(fā)現的問題及時指出并登記在冊，現場下達整改建議，責令限期整改，并由工作人員登記在冊，三方簽字，隨時跟蹤回訪整改落實情況。
    1、任期內經濟發(fā)展目標、任務完成情況，履行經濟職責的作法。2008年全年收入489698.66元，支出435467.98元；2009年全年收入630727.21元，支出627757.32元；2010年全年收入760709.99元，支出658792.99元；2011年全年收入1057225.63元，支出979148.69元；截止2012年10月底，當年收入569001.59元，支出416007.4元。經濟責任審計是日常工作中的一項重點內容,作為部門的當家人,首先帶頭認真履行,推動經濟建設全面、協調、可持續(xù)發(fā)展。一是建立健全內部控制制度。如預算管理制度、財務收支管理制度、資產管理制度、債權和債務管理制度和“三重一大”制度等。二是嚴格預算執(zhí)行。嚴格按照年初制定的預算標準分配指標，合理支配資金。三是規(guī)范使用經濟指標。對收入、支出、結余、資產、負債、凈資產增減變動情況及時掌握了解,避免指標超支。（結合文件要求并對照一下機關管理制度）。
    2、領導干部權力規(guī)范運行和民主科學決策等執(zhí)行情況。為不斷強化對領導干部的權力監(jiān)督和制約，確保權力陽光運行與公開透明。一是嚴格堅持民主集中制原則。重大決策、干部推薦、重大項目安排和大額度資金的使用，必須由領導班子集體做出決定。二是嚴格執(zhí)行領導干部選拔任用工作有關規(guī)定。嚴格按照組織程序確定推薦人選。三是嚴格財務制度，嚴肅財經紀律，加強財務管理。全面實行財務預算制度和審計制度，嚴格審批程序，制定并明確審批權限。四是嚴格遵守領導干部廉潔自律有關規(guī)定。不準利用職權在與工作相關的活動中謀取私利；不準講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費；不準利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財；不準參與各種形式的賭博活動。
    3、財政財務、專項資金的來源、支出、管理、使用情況。我辦財務資金由張灣區(qū)國庫收付局統一管理，執(zhí)行收支報賬制度，資金分專項資金和一般往來資金，專項資金主要來源于省、市、區(qū)財政扶貧資金，支出主要用于和扶貧開發(fā)工作相關的一系列開支；一般往來資金主要來源于區(qū)級預算和臨時對上爭取，我們均嚴格按照市、區(qū)財政資金管理辦法執(zhí)行。
    4、執(zhí)行財經法紀情況。四年來，日常工作中我能夠嚴格要求自己，在廣大群眾的監(jiān)督、參與和支持下做好相關工作，能夠按《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》嚴格要求自己。任職以來，單位從未設小金庫。
    1、嚴格執(zhí)行黨風廉政責任制、勤政廉政，樹立扶貧干部的良好形象。作為紀檢監(jiān)察戰(zhàn)線上的一名老兵，無論是在西溝鄉(xiāng)、還是到區(qū)扶貧辦工作，我總是以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內容和要求為行為準則，認真貫徹執(zhí)行。一是嚴格要求自己，自覺帶頭遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，經常性對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度進行自我檢查；二是注意發(fā)現身邊同志及機關干部存在的問題和不足，并及時提醒，甚至批評教育。同時，經常與機關、基層干部溝通思想，及時把握廉政建設執(zhí)行情況，并深入基層，聽取群眾意見，針對存在的實際問題，及時改正，以切實促進工作作風的進一步轉變。三是認真落實預警防控實施方案，自覺履行預警防控機制。
    2、務實為民、忠于職守、扎實工作、切實為民辦好事、辦實事。本人在認真學習、貫徹科學發(fā)展觀的同時，切實把服務農民，致富一方作為己任。在立足崗位、盡職盡責開展好自身所負責工作的同時，還牽線搭橋、積極招商引資，主動服務全區(qū)經濟工作。四年來，我經常深入到各村調研，廣泛聽取基層意見，切實把資金安排到群眾最關心、最迫切、最需要的地方去、落實到具體項目上。
    3、努力學習，加強自身修養(yǎng)，搞好團結協作，營造風清氣正、積極向上的工作氛圍。作為人民的公仆，必須有過硬的為人民服務的本領，這就要求我們要永無止境地更新知識和提高執(zhí)政能力。特別是調入扶貧辦面對新的環(huán)境、工作要求，為盡快進入角色、我更加注重學習提高：一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、以及科學發(fā)展觀的有關理論、國家法律法規(guī)外,我還經常自己購買一些工作需要的書籍，堅持每天閱讀2小時。二是向實踐學。在實踐中學習，我時刻注重自己的觀察問題、發(fā)現問題、分析問題、解決問題能力的提高的。三是向同事學。同事的領導風范、人格魅力和工作藝術很值得我學習，通過向同事學習，使我受益匪淺,收獲甚豐。四是積極參與機關開展的“八型機關創(chuàng)建”、“行風評議”“預警防控”、“五個基本”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨員“先進性承諾活動”、干部“述學”等活動，并把自己的學習心得與同事們交流分享，做到在學習中交流、在分享中提高。
    當然，由于隨著各級黨委政府對扶貧開發(fā)工作的重視，政策越來越多、資金越來越多，工作越來越重，要求越來越高，而扶貧辦人員、編制一直沒有充實，所以本人疲于基本日常工作的完成，導致自身還存在以下需要加強和努力的地方：
    一是理論提升不夠。雖對**當前扶貧開發(fā)的難題有所思考，但實踐不夠，解決不好。
    二是參謀作用發(fā)揮不夠。作為扶貧辦，不僅僅要落實好各項政策，更要發(fā)揮好協調作用，切實通過自身的努力發(fā)揮好扶貧帶動的龍頭作用。
    三是扶貧干部培養(yǎng)不夠。對干部要求多、批評多，細致耐心引導少，導致扶貧干部雖有不小進步，但整體成長緩慢。
    領導審計述職報告篇六
    我于xxxx年xxx月-xxxx年xx月擔任xxxx黨委書記，20xx年1月因工作需要調任xxx局局長。根據領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求，現將本人任xxx鎮(zhèn)黨委書記期內的工作情況報告如下：
    任xxx鎮(zhèn)黨委書記近四年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我認真學習和實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，大力實施“開放活鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、特色興鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，圓滿完成了各項工作目標任務，實現了全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展，社會大局穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)。鎮(zhèn)先后被評為全市計劃生育先進鎮(zhèn)、平安鎮(zhèn)、經濟發(fā)展強鎮(zhèn)，全縣綜合目標管理、推進新型工業(yè)化、招商引資、糧食生產、綜治維穩(wěn)先進單位。
    作為一名基層領導干部，刻苦學習不僅是提高自身理論素養(yǎng)的必然要求，更是指導工作實踐的現實需要。多年來，我一直注重隨時“充電”，努力豐富自己的知識儲備。除積極參加各種調訓學習外，我經常自覺學習鄧小平理論、“三個代表”重要理論以及科學發(fā)展觀、構建和諧社會等重大理論和農村經濟、法律、金融、黨建等方面的知識，深刻領會其精神實質，不斷提高自身政治素養(yǎng)、政策理論水平和實際工作能力。通過學習，保證了自己在思想政治上同黨中央保持一致，提高了貫徹執(zhí)行上級黨委、政府重大決策的自覺性和堅定性。
    一是綜合實力穩(wěn)步提升。20xx年與20xx年底比，國內生產總值14.67億元，年均增長14.5%，財稅收入3654.5萬元，年均增長25.6%。農業(yè)總產值2.68億元，年均增長7.9%;新建高產油茶450畝，優(yōu)質稻種植、雜交水稻制種和十萬頭無公害生豬等基地建設進一步加強，爭創(chuàng)省市級龍頭企業(yè)3家。規(guī)模以上工業(yè)總產值9.96億元，年均增長37.78%，新增規(guī)模企業(yè)11家;大力招商引資，共引進xxxx等工業(yè)企業(yè)7家，總投資達12.5億元。舉全鎮(zhèn)之力抓好xxxxxx項目建設，基本完成主廠區(qū)、生活區(qū)、安置區(qū)和路橋建設的征地拆遷工作。20xx年春節(jié)前后，短短二十天，平穩(wěn)拆遷175戶，創(chuàng)xxxx縣拆遷史之最，得到了縣委、縣政府和相關部門的充分肯定。
    二是新農村建設有效推進。投入建設資金890多萬元，先后制定了新農村建設規(guī)劃和8個生態(tài)文明村的總體規(guī)劃，拆除“空心房”1.63萬平方米，新建沼氣池670余口、休閑體育廣場1個、文化長廊和竹林公園各一處。xxxxx村的中小企業(yè)和交通運輸、餐飲服務等優(yōu)勢產業(yè)競相發(fā)展。
    三是發(fā)展條件不斷改善。四年全鎮(zhèn)共投入資金2.6億元，著力改善農村水電路訊等基礎設施。其中水利投資1.25億元，投勞2.8萬個。先后爭取了國家大型商品糧基地建設、國土土地整理、農業(yè)良田改造、xxxx水庫大壩除險加固等4個項目落戶xxx。交通完成通暢、通達工程79.6公里，城鎮(zhèn)建設投入資金2500萬元，新建垃圾處理場1處，安裝城鎮(zhèn)路燈3.2公里，新建居民小區(qū)2個。大力整頓城區(qū)交通、環(huán)衛(wèi)、商業(yè)經營和建設秩序，充分發(fā)揮城管、環(huán)衛(wèi)、交警、工商、市管的執(zhí)法職能，實行嚴管重罰，促進了城鎮(zhèn)管理步入規(guī)范化、法制化軌道。
    一是社會事業(yè)全面進步。教育“兩基”成果進一步鞏固，素質教育繼續(xù)推進，教育質量穩(wěn)步提高，連續(xù)四年xxx鎮(zhèn)中考成績位居全縣前列，鎮(zhèn)一中校園改造工程和xxxx小學義務教育合格學校建設順利完成，鎮(zhèn)被評為全縣教育強縣先進單位。全面推行新型合作醫(yī)療工作，連年參合率達95%，20xx年農民參合率達97.5%，城鎮(zhèn)醫(yī)保參合率達到85%。疾病診療、防控、婦幼保健和醫(yī)療保障能力不斷提高，成功處置了xxxx甲流感疫情。下狠心開展3次集中整治小塑料顆粒廠、小造紙廠等，關?！拔逍　逼髽I(yè)9家，城區(qū)環(huán)境得到改善。人口增長得到有效控制，人口自然增長率為6‰以內，計劃生育率達92%，被評為市、縣先進單位、紅旗單位。其它各項社會事業(yè)不斷發(fā)展。
    二是惠民政策全面兌現。教育“兩勉一補”、糧食補貼、退耕還林資金、能繁母豬補貼、計劃生育、傷殘獎勵扶助百分之百減免、發(fā)放到位。按政策規(guī)定全面落實農村、城鎮(zhèn)低保工作，救災救濟、特困救助和五保戶供養(yǎng)進一步規(guī)范。連續(xù)兩年投入資金270萬元，實施農村飲水安全工程，有效解決了12個村7650人的飲水問題。城鎮(zhèn)居民可支配收入達到10010元，農民人均純收入達到5264元，年均分別增長10%和9%。
    三是竭力保持社會穩(wěn)定。狠抓綜治信訪維穩(wěn)，盡力將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，依法處置非法無理上訪行為，加強責任穩(wěn)控。奧運信訪維穩(wěn)被評為全市先進單位。依法打擊非法車輛載客，規(guī)范了火車站和祁黎線路客運秩序。嚴厲打擊“兩搶一盜”等犯罪活動，切實增強了群眾的安全感。全面落實安全責任，強化安全監(jiān)管，及時排除安全隱患，從嚴打擊非法生產行為，杜絕了重、特大事故的發(fā)生。
    堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，認真履行抓班子、帶隊伍的職責，全面加強黨的建設。從高要求，全面加強鎮(zhèn)領導班子自身建設，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，勇往直前，真抓實干，一心正氣，勤政為民。夯實基礎，切實加強村級組織建設。在全縣率先建立了村居委會黨員干部問責辦法、績效考核辦法和勤廉雙述制度，重點解決有人管事、有錢辦事、有章理事、有人干事等四個方面的問題，促使村級工作逐步走上經?；?、規(guī)范化、制度化。
    大力加強黨員干部隊伍建設和基層黨建工作，培訓黨員職工800多人次，完成21個基層黨支部改選和41個村(居)支部換屆工作，新建流動支部1個，全面完成了10個村級組織活動場所建設，在11家規(guī)模以上非公有制企業(yè)全部建立黨組織，拓寬了黨建工作覆蓋面。深入開展“三級聯創(chuàng)”活動和基層黨建示范點創(chuàng)建活動，xxxxx村黨支部被評為縣級基層黨建工作示范點和樣板點。
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    領導審計述職報告篇七
    緊扣發(fā)展主旋律，強化經濟責任審計，促進縣域經濟健康發(fā)展近年來，我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規(guī)定》和《xx省黨政領導干部經濟責任審計暫行規(guī)定》等法規(guī)，結合我縣實際，建立健全了經濟責任審計規(guī)章制度，強化了審計結果的運用，使經濟責任審計工作在加強干部管理、預防干部違法違紀、實現廉潔從政方面發(fā)揮了重要作用，促進了縣域經濟健康發(fā)展。我們的主要做法是：
    開展經濟責任審計，是新時期加強對領導干部管理監(jiān)督、促進黨風廉政建設的一項重要舉措，必須加強領導，協調運作。一是統一了對經濟責任審計重要性的認識。xx年以前，由于監(jiān)管力度不強，我縣曾出現專項資金被擠占挪用、資金利用效果不好，領導干部濫用職權、違反財經法紀的案件也時有發(fā)生，在社會上產生了不良反應，影響了縣域經濟健康發(fā)展。痛定思痛，我們認識到，對領導干部的經濟行為缺乏必要的監(jiān)督是產生這些問題的重要原因。為此，縣委及時召開會議，專題研究經濟責任審計工作，統一了一班人的思想認識，使大家感到加強對領導干部經濟行為和經濟責任的審計監(jiān)督十分必要，十分緊迫。在此基礎上，我們及時召開紀檢、組織、監(jiān)察、人事、審計“五部門”參加的聯系會議，明確部門職責，合理分工，從而在經濟責任審計工作上形成了上下聯動、齊抓共管的工作機制。二是切實發(fā)揮領導組織作用。
    為切實加強對經濟責任審計工作的領導，xx年起我縣建立了經濟責任審計聯席會議制度，明確了聯席會議的職能。在每年年初安排經濟責任審計工作時，依據縣委組織部《經濟責任審計委托書》和上級審計工作的總體要求，審計機關將經濟責任審計工作納入年度項目審計計劃，保證了經濟責任審計工作有條不紊地進行。遇到難點問題時，各部門協調作戰(zhàn)，實現了優(yōu)勢互補，保證了工作效果。我縣蘆葦公司問題積壓較多，情況復雜，因退休職工工資發(fā)放問題而引發(fā)了集體上訪。針對這一問題，經濟責任審計領導小組作出了關于對該公司經理進行任期經濟責任審計的決定，聯席會議成員單位一同介入，借助職能優(yōu)勢和工作手段，很快完成了此項經濟責任審計任務，查清了事實，審計結果在一定范圍內進行通報，上訪職工得到了滿意的答復，維護了一方穩(wěn)定。為了加強對經濟責任審計工作的領導，縣委對經濟責任審計領導小組重新作出調整，組長由縣委書記擔任，副組長由主管干部和紀檢工作的縣委副書記擔任，高層次的經濟責任審計工作領導小組，為經濟責任審計工作提供了強有力的組織保障。
    今年4月份，在對某局局長進行經濟責任審計時，該局長不僅不配合工作，反而百般刁難。經濟責任領導小組在聽取審計情況匯報后，建議縣委先行將其待崗。通過審計，發(fā)現了該局較多的經濟管理問題，事實查清后，縣委根據審計結果免去了該局長的職務，從而進一步樹立了經濟責任審計在我縣政治經濟領域活動中的權威地位。三是積極為經濟責任審計工作的順利開展創(chuàng)造條件。xx年，為解決審計力量不足的問題，縣委組織部選調政治素質好、懂財務、審計工作的業(yè)務干部5人到審計局經濟責任審計室掛職工作四年，到期后，4人被提拔重用。xx年，在機構改革，精簡編制的情況下，破例為縣審計局增加了4個編制，同時設立的經濟責任審計室，將室主任高配到副科級。通過面向社會招錄的形式，將具有注冊會計師職稱的專業(yè)人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據工作需要，我縣在財政比較緊張的情況下，每年都安排一定的資金，保證經濟責任審計工作的經費支出。在此基礎上，縣財政累計撥付?？?0萬元，為審計局更新配置了15臺計算機，建立了局域網，實現了辦公現代化，為經濟責任審計工作順利開展創(chuàng)造了良好的工作條件。
    規(guī)范有效的工作制度，能夠克服工作中隨意性。為此，我們在經濟責任審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級干部經濟責任審計暫行規(guī)定》。我縣按照邊審計邊規(guī)范的原則，注意及時總結經驗，在實踐中將較為成熟的經驗和做法以規(guī)章制度的形式固定下來，指導全縣審計工作健康發(fā)展。在總結多年實踐經驗的基礎上，結合我縣實際，通過廣泛征求各方面的意見，對經濟責任審計的范圍、內容、方法、程序等進行了相應的修改、補充和完善，制定了我縣《科級干部經濟責任審計暫行規(guī)定》，并于xx年經縣委常委會研究通過，以縣委文件依法執(zhí)行?！兑?guī)定》將全縣所有履行經濟責任的科級干部全部納入到審計對象之中，使經濟責任審計的覆蓋面達到100%。除此之外，xx年以來，先后印發(fā)《全縣經濟責任審計工作聯席會議及組織辦法》、《xx蒙古族自治縣領導干部經濟責任追究及結果公開制度》、《領導干部任職期間經濟責任審計制度》、《關于對局級領導干部實行全程審計的實施辦法》、《經濟責任審計領導小組工作制度》、《領導干部經濟責任審計結果公開辦法》、《關于財政、審計部門參與干部考核工作有關問題的規(guī)定》等規(guī)章制度。二是實行了“先離后審”制度。為解決審計結果和作用滯后的問題，我們及時調整工作思路，實現了離任審計向在職審計轉變，事后審計向事中、事前審計轉變，對領導干部的靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督轉變?？h委組織部印發(fā)了《關于領導干部任職期間實行審計有關問題的通知》，規(guī)定凡屬審計對象，任職3年的，必須對其進行一次經濟責任審計;擬提拔、調動工作的，不經審計不能提拔和任職，而是將其先行免職，在進行審計，然后根據審計情況作出是否任用的決定，在干部任用上實現了“先離、后審、再任”的運行機制。僅今年上半年就完成了13名在職領導干部的經濟責任審計工作，為縣委調整中層領導隊伍提供了充分的依據。三是實行了審前公示和審后通報制度。為了保證經濟責任審計工作的順利開展，達到監(jiān)管干部的目的，在工作中我們又相繼制定了審前公示和審后通報制度。實行審前公示制度有利于群眾對領導干部的監(jiān)督，有利于審計人員更廣泛地搜集被審計對象的相關證據，拓展審計的工作空間，確保了審計工作的針對性。實行審后通報制度，有利于組織部門了解和掌握領導干部履行經濟責任情況，為考核任免領導干部提供重要參考依據，有利于對審計工作進行監(jiān)督，增加透明度，以確保工作質量。四是建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上，我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結束后，通過填制《審計結果督辦單》的形式，將審計機關、紀檢監(jiān)察機關和組織部門緊密地聯系在一起，形成了封閉的循環(huán)系統，使審計成果轉化實現最大化。
    為保證審計質量，審計機關注意從以下幾個環(huán)節(jié)入手，使審計方法科學有效，內容全面具體。
    對于擬提拔、調任的優(yōu)先安排審計;對不涉及升遷調動的適時進行審計;對群眾反映強烈、問題較為突出的安排優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。
    一是把住“質量關”。在嚴格執(zhí)行審計署6號令的基礎上建立了“三級復核”制度，對審計項目全過程實施質量控制。二是把住“人情關”。在嚴格執(zhí)行“八不準”的基礎上，縣委同審計局簽訂了廉政責任狀，審計局同全體審計人員簽訂了廉政責任狀，在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關”。在對被審計單位評價上，我們嚴格區(qū)分主管責任和直接責任，由審計機關召開業(yè)務會議討論決定，確保了對被審計對象的評價客觀公正。
    一是著重看財務收支的真實性和合法性;二是著重看主要經濟指標完成的情況及其經濟效益情況;三是著重看被審計對象執(zhí)行財經紀律及廉政情況。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象，收到了事半功倍的的效果。
    一是經濟責任審計與財政財務收支審計相結合。在項目安排上，注重把經濟責任審計與財政財務收支審計統籌考慮，有效地節(jié)約了審計資源，提高了工作效率。二是審計與審計調查相結合。在實際工作中，我們注意發(fā)現被審計對象普遍存在的的共性問題和群眾反映強烈的熱點問題，針對這些情況及時對其進行專項審計調查，為縣委、縣政府及時解決問題，提供重要依據。三是經濟責任審計與專項審計相結合。著重核實重大經濟決策所產生的效果，為客觀評價干部提供依據。
    幾年來，我們高度重視了經濟責任審計成果的轉化與利用，經濟責任審計在我縣政治經濟活動中的作用越來越大。一是利用經濟責任審計成果，為經濟發(fā)展服務。我們積極利用審計資源，為全縣宏觀經濟決策提供依據。如審計中發(fā)現對專項資金的監(jiān)管力度不強，導致專項資金被擠占挪用的現象比較嚴重，資金利用的'效果不好，我們根據審計建議，制定出臺了我縣《專項資金管理使用辦法》，實現了專項資金管理規(guī)范化。二是利用審計成果，為干部考核、任用提供重要參考依據。結合工作實際，制定了黨政領導干部任期經濟責任審計情況登記表，將審計發(fā)現的主要問題和處理處罰情況在表中載明，裝入干部檔案，使經濟責任審計結果成為考核、任用干部的重要參數。我縣公路工程公司由于管理不善，導致效益低下，縣委組織部在篩選該公司經理人選時，積極參考經濟責任審計報告，發(fā)現原天湖賓館經理在職期間，能夠嚴格遵守財經紀律，經營管理經驗比較豐富，企業(yè)各項經濟指標完成較好，縣委依據審計結果任命其為公路工程公司經理。該同志上任后，內抓管理，外聯業(yè)務，更新了經營理念，迅速扭轉了企業(yè)的虧損局面，當年盈利100余萬元，在社會上產生了良好反映，認為縣委選對了企業(yè)帶頭人。幾年來，縣委利用經濟責任審計結果，提拔重用干部79人，免職或待崗36人。三是利用經濟責任審計結果，促進黨風廉政建設。將經濟責任審計結果與領導干部廉政考核相結合，把審計反映的問題確定為考廉重點，增強了考廉的針對性。同時將審計報告裝入干部廉政檔案，作為對領導干部獎懲的重要依據。審計中發(fā)現存在一般性問題的，紀檢監(jiān)察部門對其進行誡勉談話教育，責令限期整改;對審計中發(fā)現存在嚴重違紀違規(guī)問題的，進行立案查處;對觸犯刑律的，移交司法機關。今年年初，在對縣扶貧辦主任任期經濟責任審計中，發(fā)現存在私設“小金庫”的嚴重違紀問題，經濟責任審計工作領導小組建議縣委免去了該負責人的職務，并移交紀檢監(jiān)察機關，進行立案調查。幾年來，我們利用經濟責任審計結果，對35名領導干部進行了誡勉談話，責令限期整改問題76人，通報批評領導干部13人，21名領導干部受到黨政紀處分。四是利用經濟責任審計成果，為縣人大常委會考核縣政府組成部門的領導干部提供依據。自xx年開始，縣人大常委會在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報告時，同時聽取縣經濟責任審計領導小組辦公室對其經濟責任審計結果的報告。截至現在，縣人大常委會已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經濟責任審計報告，有利于人大從多角度監(jiān)督政府的工作，保證政府組成人員廉潔高效地工作。
    xx年以來，我們共對116名黨政機關、企事業(yè)單位領導干部進行了經濟責任審計，查處并糾正違規(guī)行為資金8404萬元，挽回直接經濟損失510萬元，嚴肅了財經紀律，凈化了黨風政風，創(chuàng)造了良好的經濟發(fā)展環(huán)境，促進了縣域經濟健康發(fā)展。
    領導審計述職報告篇八
    我按照黨風廉政責任制建設規(guī)定和區(qū)委、區(qū)政府《關于黨風廉政建設和反腐敗工作的意見》的要求，嚴于律已，以身作則，建章立制，規(guī)范管理，認真做好黨風廉政建設工作,取得了一定成績?，F將一年來我在黨風廉政建設方面的工作情況匯報如下:。
    加強黨風廉政建設是我黨永葆政治本色的有效舉措，是密切黨群、干群關系的必由之路，是領導干部健康成長的主要措施。特別是在當前處于轉軌時期，各種矛盾日益突出的情況下，各級黨政更應該抓好黨風廉政建設工作，各級領導干部更應該樹立“權為民所用、利為民所謀、情為民所系”的為政理念，在工作中躬身踐行“三個代表”的重要思想，為人民群眾掌好權、用好權。因此，工作中我十分注意加強黨風廉政建設方面的學習。自覺學習中、省、市關于黨風廉政建設的法律法規(guī)及規(guī)章，學習鄭培民、雍宗滿等優(yōu)秀干部的先進事跡，自覺參加局中心組學習、支部學習和政治學習，認真過好民主生活會，觀看反腐倡廉警示片，吸取反面教訓，切實增強了廉潔自律和反腐敗工作的自覺性，牢固樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識。
    作為受黨多年培養(yǎng)的一名領導干部,我堅持樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持用“三個代表”重要思想指導自己的工作，用黨風廉政建設的有關規(guī)定嚴格要求自己，牢固筑起拒腐防變的思想防線。
    1．正確行使職權，做到公正無私。在工作中，我始終堅持一切從實際出發(fā)，從搞好工作出發(fā)，以大局為重，不打個人的小算盤。我所在的審計局是一個經濟監(jiān)督部門，手中有一定的執(zhí)法權力，因此在很多工作中事先也有一些人找我打招呼，要求照顧，但在出具審計意見和審計決定時，我總是從工作出發(fā)，顧大局，講原則，不以個人好惡劃杠子，不以私人利益定調子。
    2．珍惜崗位名聲，做到廉潔從政。由于所處位置特殊，時常有一些人想從我身上打開缺口，對于送禮者，我總是曉之以理，婉言拒絕。一年來，我抵擋住了各種誘惑，做到了潔身自好、廉潔從政。拒絕送禮、請吃多起,更不存在受賄、貪污的情況。我也從不進高檔娛樂場所，從不在單位報銷應當個人支出的費用。我喜歡結交朋友，但從不與不三不四的人往來，不與反映不好的人深交，從而樹立了良好的形象。
    3．管好自己家屬，做到光明磊落。家屬是領導干部清正廉潔的重要關口。我時常教育家屬一定要把好關口，守好家門，幫忙不添亂，不能貪圖小利，更不能收受禮金。實事上，我家屬也一直是這樣做的，一年來多次拒絕收受禮品禮金。
    依法行政是黨風廉政建設的重要內容，也是新時期對領導干部的基本要求。工作中我認真學習國家法律法規(guī)，自覺參加各種法制培訓，努力增強自己的法制觀念和法律意識，提高自己的執(zhí)政水平。自覺堅持依法行政，努力做到由“長官”意志向依法行政、照章辦事轉變，由人治向法治轉變，避免朝令夕改和以權代法、權大于法的現象出現。在審計執(zhí)法工作中，我堅持以事實為依據，以法規(guī)為準繩，力求做到事實清楚，處理有據，程序合法，手續(xù)完備，輕重適當，公平合理。同時，認真履行和完善執(zhí)法責任制、過錯追究制，大力推行審計公示制度、送達審計制度和廉政承諾制度，努力糾正個別工作人員存在的有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究等行為。
    一年來，我十分重視黨風廉政建設,不僅自己做到了廉潔自律,同時也花大力氣加強全局的黨風廉政建設工作。年初，我和班子成員一道，對全局的黨風廉政建設作具體安排部署。年中，我多次深入被審計單位調查研究，掌握領導干部的工作作風和廉潔自律情況，做到警鐘常鳴。在黨風廉政建設工作會議上，我經常強調廉政建設的重要性，告誡干部職工要珍惜崗位，用好職權，不以權謀私，不亂伸手，亂張口。平時稍一發(fā)現干部中有不良苗頭,我都及時提醒,認真幫助。針對領導干部中可能出現的問題,做到了早打招呼,并嚴加督促，保證了全局干部職工依法行政，廉潔從審。
    審計局領導干部黨風廉政建設工作情況匯報。
    領導審計述職報告篇九
    述職報告是指各級各類的機關工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。以下是為大家整理的關于,歡迎大家前來參考查閱！
    我叫xxx，現年50歲，中共黨員，我從20xx年擔任中保鎮(zhèn)桐升社區(qū)支部書記兼主任，負責社區(qū)全面工作。20xx年至今，我社區(qū)經濟社會快速推進，健康發(fā)展。兩年多來，在中保鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，團結帶領全社區(qū)廣大干部群眾解放思想、攻堅克難、真抓實干，全社區(qū)經濟建設取得了長足發(fā)展，現將個人任期內的工作報告如下：
    1、目前，社區(qū)有83名正式黨員，這兩年來，發(fā)展新黨員3人，預備黨員1人，還培養(yǎng)了5名積極分子正在向黨組織靠攏。
    2、加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，20xx年初，被評為全省示范鎮(zhèn)，第三季度被評為眉山市十佳場鎮(zhèn)。通過社區(qū)干部、執(zhí)法隊、保潔人員和全體居民的共同努力，2012年第三季度，中保鎮(zhèn)被評為優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)，第四季度被評為十佳優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這與中保鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和我們社區(qū)干部的努力密不可分。
    3、強化社區(qū)綜治維穩(wěn)工作，做到了零上訪、調解率100%。深化計劃生育政策，兩年來，征收社會撫養(yǎng)費18余萬。認真落實貫徹各項惠民、民生工程，1644人參加新農保，參保率996%。
    4、配合鎮(zhèn)政府完成中保商貿街桐升社區(qū)7組土地征用“兩費”和地面附作物補償工作以及房屋拆遷、安置工作。商貿街總投資2500萬元，修建工作正在順利進行當中，預計2013年10月份全面完工。
    5、2012年8月，配合鎮(zhèn)政府完成了引水入鎮(zhèn)工程，打造出了悟達廣場獨具特色的水系景觀。
    6、完成了社區(qū)天然氣管道的安裝工作，為實現社區(qū)居民能用上天然氣的愿望奠定了基礎?，F已進入入戶登記和安裝準備工作階段。
    7、今年，我們還完成了自來水廠到戶的管道安裝工作，分管道已安裝完畢，即將讓居民用到健康衛(wèi)生的水源。
    8、配合移動公司在社區(qū)的范圍內安裝網線，為居民能用到高速的網絡服務提供了方便。
    9、配合電管站完成了10萬伏和35萬伏的電路改造征地和安裝工作。
    10、關于修建社區(qū)公墓已經召開了居民代表大會，形成了決議，完成了規(guī)劃、設計和預算工作。
    11、以農業(yè)綜合開發(fā)為契機，兩年內預計新增農村土地流轉面積300畝，實際完成了土地流轉650畝，加大了蔬菜種植力度和制種播種面積。
    12、認真抓好農業(yè)土地綜合治理開發(fā)項目，完成了社區(qū)1、2、4、5組耕作道修建和溝渠的整治工作3公里，硬化社級道路25公里。
    13、為了提高居民收入，解決部分中高齡居民的就業(yè)問題，社區(qū)5組新辦了華盛食品加工廠。
    14、20xx年，引進了成都旭耀公司在場鎮(zhèn)新辦旭中皮鞋廠，解決了部分留守兒童無人照顧的問題，現在職員工兩百余人。
    為實現社區(qū)目標成立了社區(qū)理財小組，制定了財務公開制度，每季度在公開欄內公布居務公開季度報表。
    1、實現城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理社區(qū)全覆蓋，實行居民一事一議，各組按時繳納了衛(wèi)生費并修建居民垃圾處理池10個，建立長效機制，各組安排1—2名保潔人員，對社級道路和溝渠、房前屋后定期進行整理，保證垃圾清運。
    2、競買原平樂村村公所。經社區(qū)兩委和平樂村兩委決定，競賣元平樂村村公所，之后召開了居民代表會議和張貼競買公告，有3人報名，公開競買。結果社區(qū)5組居民柳銀洪以138萬元（大寫：壹拾叁萬元整）。
    20xx年5月至2013年3月30日，社區(qū)總收入1681244元，總支出16565853元，總結存246587元。
    重要收入來源是政府下撥的辦公經費，農戶和機關單位衛(wèi)生費的收取，基礎設施建設經費等。主要支出情況是社區(qū)組長的工資，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，基礎設施建設，購買辦公用品，廣場管理和維護，道路硬化，溝渠整治等。
    總之，在過去的兩年多里，資金在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得靠大家的團結、支持，功勞是屬于大家的，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現為：一是工作方法不夠成熟，創(chuàng)新工作方式有待提高，二是辦事風風火火，有時有急于求成的現象；三是對同志們的疾苦關心不夠；來年繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。
    以上是我對20xx年以來的經濟責任情況匯報，如有不妥之處，請批評指正。
    根據組織安排，本人于2008年10月起任張灣區(qū)扶貧辦任主任、支部書記。任職四年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，團結帶領全辦干部職工，搶抓機遇，扎實工作，不斷創(chuàng)新，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權利，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，圓滿完成了區(qū)委區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門交辦的各項工作任務，促進了全區(qū)扶貧事業(yè)的全面發(fā)展。
    根據張審責通[2012]13號《張灣區(qū)審計局關于審計官守華同志任區(qū)扶貧開發(fā)辦公室主任期間經濟責任的通知》精神，現將我2008年10月至2012年10月任區(qū)扶貧辦主任以來有關經濟責任情況匯報如下：
    一、任職期間具體工作責任目標及完成情況工作，與主要領導、分管領導、相關科室搞好對接，理順上下關系，為贏得領導支持奠定了基礎。四年來，政策爭取實現了四項重大突破，為促進區(qū)域發(fā)展、推進扶貧開發(fā)奠定了良好基礎。
    1、國家級政策有了重大突破，改寫了沒有“戶頭”的歷史。張灣區(qū)納入了秦巴山片區(qū)國家籠子，在全面享受國家片區(qū)發(fā)展政策同時，省市也出臺了一系列扶持政策，使我區(qū)扶貧開發(fā)工作迎來了千載難逢的重大發(fā)展機遇。已經爭取到位國家產業(yè)發(fā)展資金9600萬元，后續(xù)政策將陸續(xù)到位。根據省扶貧辦、省發(fā)改委要求，我們先篩選確定了前三年規(guī)劃項目（2013-2015），通過召開各行業(yè)部門項目篩選確定會議、區(qū)扶貧和發(fā)改部門審核項目、區(qū)領導審核補充完善、市直部門審核把關、市政府領導審核等過程，高標準編制了張灣區(qū)2013-2015年秦巴片區(qū)項目，共篩選確定2013—2015年項目147個，概算總投資516億元，其中申請國家投資121億元、省級部門投資42億元、地方投資11億元、業(yè)主融資329億元、農戶自籌13億元。
    2、省級政策有了重大突破，力度之大前所未有。一是積極匯報對接，爭取省級片區(qū)開發(fā)政策。鄂發(fā)[2012]17號文件有16個部門明確了具體支持政策，年直接投入張灣各類扶持資金近2億元；二是積極爭取革命老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和插花貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，西溝鄉(xiāng)被納入全省革命重大老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，方灘、黃龍被納入插花貧困重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年扶持資金近100萬元。
    3、市級扶貧開發(fā)政策有了突破。在我區(qū)的積極呼吁和爭取下，市委市政府進一步加大城區(qū)扶持力度，市級財政扶貧資金從2009年700萬元增加到每年1000萬元，2013將增加到每年2000萬元。
    4、資金爭取有了突破。爭取省市財政扶貧資金保持良好勢頭，2012年已經明確596萬元，其中省級92萬元，市級504萬元。當年市安排張灣區(qū)財政扶貧項目30個、資金504萬元，占資金分配總額800萬元的63%，為歷史以來城區(qū)資金分配比例最高點。四年來，共爭取省、市財政扶貧資金2338.1萬元，其中，使用市政府新一輪資金資金安排的60%以上，有力推進了我區(qū)農村的發(fā)展。
    （二）突出工作重點，各項工作取得顯著成效。
    近年來，通過大家共同努力，全區(qū)扶貧開發(fā)工作和系統建設均取得了顯著成效，業(yè)務工作成績突出，干部隊伍團結奮進，各級領導給予了充分肯定。區(qū)扶貧辦先后被省授予“扶貧開發(fā)先進單位”（建辦首次、城區(qū)唯一），市授予“機關建設先進單位”，市“愛國衛(wèi)生先進單位”，區(qū)委區(qū)政府授予“八型機關建設優(yōu)秀單位”、“最佳文明單位”、“行風評議優(yōu)秀單位”“基礎設施建設先進單位”、“綜合治理先進單位”等榮譽稱號。本人也先后被省扶貧辦授予“先進個人”稱號、區(qū)優(yōu)秀共產黨員、連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀公務員”稱號，在“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動中，被區(qū)委區(qū)政府授予“十星級共產黨員”稱號，《湖北日報農村新報》以“扶貧開發(fā)，他是尖兵”為題刊發(fā)本人近年工作先進事跡。四年來，累計獲得各類榮譽28項。具體體現在：
    增強貧困人口自我發(fā)展能力》、《閩北歸來話茶業(yè)》、《一個山區(qū)貧困村的嬗變》、《搶抓五大機遇，破解五大瓶頸，推進農村新一輪扶貧開發(fā)工作的跨越式發(fā)展》等調研文章。結合我區(qū)區(qū)情確定了“服務城市，富裕農民”的發(fā)展定位，提出了“山下蔬菜山腰果，山上經濟林滿坡，溝岔養(yǎng)殖成規(guī)模，休閑旅游線路多”的產業(yè)發(fā)展思路。2011年，先后耗時3個月拍攝制作了“高樓背后有陰影—張灣區(qū)貧困問題調研專題片”，為進一步爭取省市政策奠定了有力的基礎，為上級領導決策提供了有價值的資料。
    2、因地制宜，培植打造工作亮點。近年來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“一統三分”戰(zhàn)略為統領，以農村增收為核心，以脫貧致富為目標，大力推進產業(yè)發(fā)展、貧困勞動力轉移培訓和人居環(huán)境改善等重點工作，著力培植打造工作亮點。一是結合西溝鄉(xiāng)省級新農村建設試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后投入資金近400萬元，以片區(qū)開發(fā)的形式打造了西溝鄉(xiāng)以茶葉、獼猴桃、山竹為主的片區(qū)產業(yè)亮點，以黃土花園別墅、相公徽派民居、過風石板房為主的片區(qū)人居環(huán)境整治亮點。二是圍繞城區(qū)扶貧工作重點，打造了以白馬山茶葉、斤坪蔬菜、堰石水產養(yǎng)殖等一批產業(yè)扶貧示范村，以轉頭溝村上樓安置、桃子村整村搬遷、花園村零租房、西溝村危房改造減土工程等一批危房改造示范村。
    四年來，累計減少貧困人口7800余人，累計發(fā)展鞏固改造產業(yè)基地面積6000余畝，其中發(fā)展改造茶葉基地3000畝，新增提檔蔬菜基地1500畝，發(fā)展山竹種植1200余畝，鞏固發(fā)展獼猴桃高標準建園基地500畝，扶持培植特色產業(yè)專業(yè)合作社4個。累計實施人居環(huán)境整治900余戶，危房改造（扶貧搬遷）安置近300戶，打造環(huán)境優(yōu)美村莊15個。
    3、創(chuàng)新機制，推進現代農業(yè)發(fā)展模式。為了構建完善產業(yè)體系，增強產業(yè)發(fā)展后勁，探索性的扶持培植了白馬山“財神劍”茶葉專業(yè)合作社、“停舟山”獼猴桃專業(yè)合作社、“天天飲食”合作社等一批農村經濟合作組織，通過引導培植產業(yè)合作社和農村經濟組織，進一步提高了農民的組織化程度、產業(yè)化經營水平，增強了產業(yè)抗御風險的能力，提升了產品質量和市場競爭力，促進了扶貧產業(yè)增效和貧困農民增收。特別是白馬山茶葉合作社通過不斷摸索總結，探索出了“統-分-統”經營模式，近年來茶葉面積不斷擴大、管理水平不斷提升、建園標準不斷提高、村民收入不斷增加，全村茶葉發(fā)展面積由上世紀末的不足200畝，累計發(fā)展至1200畝，人均擁有茶園2畝，實現年人均增收5000元，基本形成“土地以茶為本，農民以茶為業(yè)，增收以茶為主”的發(fā)展格局。
    4、深入開展創(chuàng)建活動，部門整體形象不斷提升。一是深入組織開展學習型機關建設，提高干部隊伍素質。以支部學習和機關學習為載體，落實學習制度、內容、時間和人員，加強各類會議、各級規(guī)劃和重大決策等內容的學習，不斷創(chuàng)新學習方式和形式，提高學習效果。二是在機關內部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。我辦以“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”活動為載體，以“轉變機關作風，提高工作效率，增強服務意識，樹立良好形象，促進各項工作”為目標，大力開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，將扶貧開發(fā)各項工作明確到科室、到人，建立目標責任考核制度，形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。三是扎實深入開展治庸問責活動。結合《張灣區(qū)深化治庸問責創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境“十不準”規(guī)定》和區(qū)委政府關于開展治庸問責的工作要求，對原各項管理制度進行了認真地修訂完善。如制定了分工責任制、目標責任制、責任追究制、首問責任制、ab角零缺位制等機關工作責任制。以抓治庸問責活動，不斷提高干部隊伍的政治素養(yǎng)和工作能力和水平，促進全辦干部在工作中查找不足、梳理總結、整改提高，努力建設一支素質高、作風實、講奉獻、干實事的扶貧開發(fā)隊伍。
    在2010年開展的“行風評議”活動中，全區(qū)31家單位參與評議，我辦以綜合排名第五的好成績名列前茅，并授予“優(yōu)秀單位”稱號。在2011年全區(qū)“百隊千人進萬家”活動中，我辦克服人員緊張、任務繁重等實際困難，迎難而上，扎實工作，被評為“優(yōu)秀工作隊”稱號。
    5、精心組織，扎實推進扶貧幫建工作。社會幫扶是扶貧開發(fā)的一支重要力量，我們充分發(fā)揮參謀協調服務職責，一是推行縣級領導包村幫扶，指導、協調、服務聯系村扶貧開發(fā)工作，37名縣級領導聯系38個村。二是組織開展部門結對幫扶。爭取、協調市直部門、區(qū)直部門深入開展駐村幫建工作。制訂扶貧幫建督辦報告制度和九個一的目標，結合“雙聯雙助”活動，進一步深化駐村幫建工作。三是表彰一批扶貧幫建工作先進工作隊、先進單位和先進個人，激發(fā)了扶貧幫建的工作熱情。據統計，四年來各幫建單位累計投入幫扶物資約1000萬元，促進了農村經濟社會的全面發(fā)展。
    （三）創(chuàng)新監(jiān)管模式，項目資金管理不斷規(guī)范。
    1、加強扶貧業(yè)務管理環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。一是堅持“三個不予申報”嚴把項目申報質量關。即：不符合市辦指導文件精神的項目不申報、不符合當年重點工作的不申報、與群眾脫貧致富關聯度低的不申報。二是堅持分級負責制，確保項目建設做到各負其責。即區(qū)扶貧辦負責全區(qū)扶貧開發(fā)項目的規(guī)劃、論證評審、組織協調、項目驗收、技術培訓和指導，督促檢查工程質量和進度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面負責轄區(qū)內扶貧項目的實施工作，制定實施方案，解決本鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作中的具體問題；項目單位具體負責扶貧項目的實施；通過扶貧項目分級管理機制的實施，明確了各級責任，充分發(fā)揮了各級的職能作用。三是堅持發(fā)動群眾，引導群眾參與項目建設的主動性。在項目建設中，做到項目規(guī)劃群眾議、獎補辦法群眾知、項目建設群眾辦、項目質量群眾評，增強了政策的透明度，讓群眾充分了解本村項目的數量、資金、參與工程質量監(jiān)督和督促工程進度，充分發(fā)揮了政府主導和農民的主體作用。
    2、強化扶貧項目實施環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。一是堅持“三個緊緊依靠”確保各級建設項目的積極性。即緊緊依靠區(qū)扶貧開發(fā)領導小組、緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、緊緊依靠基層項目單位。極大地調動了多方參與扶貧的積極性，受到了廣大干部和貧困村群眾的好評。二是堅持督辦檢查登記制度，增強項目推進的責任感。對當年下達的扶貧項目采取不定期督辦檢查，檢查人員由區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目實施單位責任人參加，對檢查中發(fā)現的問題及時指出并登記在冊，現場下達整改建議，責令限期整改，并由工作人員登記在冊，三方簽字，隨時跟蹤回訪整改落實情況。
    1、任期內經濟發(fā)展目標、任務完成情況，履行經濟職責的作法。2008年全年收入489698.66元，支出435467.98元；2009年全年收入630727.21元，支出627757.32元；2010年全年收入760709.99元，支出658792.99元；2011年全年收入1057225.63元，支出979148.69元；截止2012年10月底，當年收入569001.59元，支出416007.4元。經濟責任審計是日常工作中的一項重點內容,作為部門的當家人,首先帶頭認真履行,推動經濟建設全面、協調、可持續(xù)發(fā)展。一是建立健全內部控制制度。如預算管理制度、財務收支管理制度、資產管理制度、債權和債務管理制度和“三重一大”制度等。二是嚴格預算執(zhí)行。嚴格按照年初制定的預算標準分配指標，合理支配資金。三是規(guī)范使用經濟指標。對收入、支出、結余、資產、負債、凈資產增減變動情況及時掌握了解,避免指標超支。（結合文件要求并對照一下機關管理制度）。
    2、領導干部權力規(guī)范運行和民主科學決策等執(zhí)行情況。為不斷強化對領導干部的權力監(jiān)督和制約，確保權力陽光運行與公開透明。一是嚴格堅持民主集中制原則。重大決策、干部推薦、重大項目安排和大額度資金的使用，必須由領導班子集體做出決定。二是嚴格執(zhí)行領導干部選拔任用工作有關規(guī)定。嚴格按照組織程序確定推薦人選。三是嚴格財務制度，嚴肅財經紀律，加強財務管理。全面實行財務預算制度和審計制度，嚴格審批程序，制定并明確審批權限。四是嚴格遵守領導干部廉潔自律有關規(guī)定。不準利用職權在與工作相關的活動中謀取私利；不準講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費；不準利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財；不準參與各種形式的賭博活動。
    3、財政財務、專項資金的來源、支出、管理、使用情況。我辦財務資金由張灣區(qū)國庫收付局統一管理，執(zhí)行收支報賬制度，資金分專項資金和一般往來資金，專項資金主要來源于省、市、區(qū)財政扶貧資金，支出主要用于和扶貧開發(fā)工作相關的一系列開支；一般往來資金主要來源于區(qū)級預算和臨時對上爭取，我們均嚴格按照市、區(qū)財政資金管理辦法執(zhí)行。
    4、執(zhí)行財經法紀情況。四年來，日常工作中我能夠嚴格要求自己，在廣大群眾的監(jiān)督、參與和支持下做好相關工作，能夠按《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》嚴格要求自己。任職以來，單位從未設小金庫。
    1、嚴格執(zhí)行黨風廉政責任制、勤政廉政，樹立扶貧干部的良好形象。作為紀檢監(jiān)察戰(zhàn)線上的一名老兵，無論是在西溝鄉(xiāng)、還是到區(qū)扶貧辦工作，我總是以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內容和要求為行為準則，認真貫徹執(zhí)行。一是嚴格要求自己，自覺帶頭遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，經常性對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度進行自我檢查；二是注意發(fā)現身邊同志及機關干部存在的問題和不足，并及時提醒，甚至批評教育。同時，經常與機關、基層干部溝通思想，及時把握廉政建設執(zhí)行情況，并深入基層，聽取群眾意見，針對存在的實際問題，及時改正，以切實促進工作作風的進一步轉變。三是認真落實預警防控實施方案，自覺履行預警防控機制。
    2、務實為民、忠于職守、扎實工作、切實為民辦好事、辦實事。本人在認真學習、貫徹科學發(fā)展觀的同時，切實把服務農民，致富一方作為己任。在立足崗位、盡職盡責開展好自身所負責工作的同時，還牽線搭橋、積極招商引資，主動服務全區(qū)經濟工作。四年來，我經常深入到各村調研，廣泛聽取基層意見，切實把資金安排到群眾最關心、最迫切、最需要的地方去、落實到具體項目上。
    3、努力學習，加強自身修養(yǎng)，搞好團結協作，營造風清氣正、積極向上的工作氛圍。作為人民的公仆，必須有過硬的為人民服務的本領，這就要求我們要永無止境地更新知識和提高執(zhí)政能力。特別是調入扶貧辦面對新的環(huán)境、工作要求，為盡快進入角色、我更加注重學習提高：一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、以及科學發(fā)展觀的有關理論、國家法律法規(guī)外,我還經常自己購買一些工作需要的書籍，堅持每天閱讀2小時。二是向實踐學。在實踐中學習，我時刻注重自己的觀察問題、發(fā)現問題、分析問題、解決問題能力的提高的。三是向同事學。同事的領導風范、人格魅力和工作藝術很值得我學習，通過向同事學習，使我受益匪淺,收獲甚豐。四是積極參與機關開展的“八型機關創(chuàng)建”、“行風評議”“預警防控”、“五個基本”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨員“先進性承諾活動”、干部“述學”等活動，并把自己的學習心得與同事們交流分享，做到在學習中交流、在分享中提高。
    當然，由于隨著各級黨委政府對扶貧開發(fā)工作的重視，政策越來越多、資金越來越多，工作越來越重，要求越來越高，而扶貧辦人員、編制一直沒有充實，所以本人疲于基本日常工作的完成，導致自身還存在以下需要加強和努力的地方：
    一是理論提升不夠。雖對破解當前扶貧開發(fā)的難題有所思考，但實踐不夠，解決不好。
    二是參謀作用發(fā)揮不夠。作為扶貧辦，不僅僅要落實好各項政策，更要發(fā)揮好協調作用，切實通過自身的努力發(fā)揮好扶貧帶動的龍頭作用。
    三是扶貧干部培養(yǎng)不夠。對干部要求多、批評多，細致耐心引導少，導致扶貧干部雖有不小進步，但整體成長緩慢。
    本人于xx年xx月份根據組織安排，開始擔任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調離。作為xxx的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F就本人任職期間經濟責任的情況報告如下：
    到xxx上任后，我與單位領導班子達成共識，及時總結探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設，提高自己和單位財務人員當理財的能力，使本單位經濟建設工作得到健康開展。一是抓教育，提高領導班子和財務人員思想政治素質。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進性教育等學習活動，使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務素質。根據本單位財務人員專業(yè)素質不強的情況，大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務學習，使大的業(yè)務素質和管財、理財及用財的水平得到不斷提高。三是重點抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀律、素質高、能勝任財務工作的干部調整到財務崗位來，從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時，要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計，有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。
    任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務。xx年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務內部監(jiān)督管理制度，規(guī)了財務管理機制，組織修訂了一系列有關加強單位財務管理的規(guī)章制度，調整了經費審批權限，進一步完善了經費審批制度，及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現有違反財經紀律的人和事。
    為加強財務工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國的有關政策、法律法規(guī)和統一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經費管理上，我嚴格執(zhí)行財經紀律，做到所有經費收入，都納入財務部門統一管理，統一計劃，統一使用，沒有多頭管錢、批錢現象，沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經費預算、開支關，年初便確定了全年正常經費和預算外經費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關，規(guī)定重大開支項目都由領導班子討論決定，從不亂批經費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核，再報領導審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議，認真抓好財經制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
    據統計，在任職期間，本單位財務收支情況如下：xx經費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業(yè)務，做到專款專用。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經費，全部用于xxxx，沒有出現挪用、滯留的情況。
    根據組織安排，我從20xx年8月開始擔任中國共產黨市委書記，負責市委的全盤工作。上任初期，全市經濟發(fā)展面臨增速緩慢，結構不合理等較為嚴峻的形勢，社會各項事業(yè)在困境中尋求發(fā)展。五年來，面對發(fā)展的巨大壓力和重重困難，在州黨委、政府的正確領導和上級領導的大力支持下，圍繞經濟發(fā)展這個主題，我和常委一班人團結帶領各族干部群眾，以強烈的發(fā)展意識和進取精神，認真總結工作經驗，集思廣義，確立了“工業(yè)興市”和“建設中等城市”兩大目標，提出了實現伊寧市經濟社會快速發(fā)展的新思路，制定出了一系列促進經濟發(fā)展的政策措施，分工負責，強化落實，攻堅克難，勵精圖治，扎實工作，積極推進確定的經濟發(fā)展工作措施的落實，我市國民經濟發(fā)展和社會各項事業(yè)呈現了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢?，F就五年來的經濟工作簡要述職如下：
    經濟工作主要指標完成情況。
    五年來，我們抓住國家實施西部大開發(fā)的歷史機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，開拓進取，重點圍繞經濟結構的戰(zhàn)略性調整，加快工業(yè)化、城市化進程，國民經濟保持了持續(xù)快速增長，綜合經濟實力不斷增強。20xx年至20xx年國內生產總值分別完成19.5億元、20.55億元、22.95億元、28.02億元，同比增長8.5%、7.7%、11%、13.6%；財政收入分別完成15911萬元、17952萬元、20599萬元、22927萬元，同比增長13%、12.8%、14.74%、11.3%；地方固定資產投資完成分別為：3.4億元、4.25億元、10.5億元、16.1億元，同比增長66%、25.42%、20.4%、37.87%；20xx－20xx年招商引資到位資金3.16億元、4.7億元、6.6億元；全市居民人均可支配收入分別為5194元、5558元、5696元、6046元，同比增長6.7%、13.67%、2.5%、6%。農牧民人均純收入分別為2645元、2774元、2982元、3159元，增長103元、129元、208元、261元（不含從伊寧縣劃入的兩鄉(xiāng)）。經濟領域里的重點工作五年來取得了實質性突破。
    經濟工作履行職責、采取的主要措施和取得的成效。
    五年來，我按照州黨委、政府針對伊寧市先后提出的“要加快出口加工基地建設，成為伊犁河谷功能完善、輻射性最強的區(qū)域經濟中心”和“在城市規(guī)劃上，要拉開城市框架，拓展城市空間市區(qū)建設要沿伊犁河兩岸發(fā)展，打造伊犁河兩岸城市風景線，構建現代化城市的基本框架，做到一年一個樣，三年大變樣”的發(fā)展定位和“要突出四個增長極，推動奎屯“金三角”經濟區(qū)、伊寧經濟區(qū)、霍爾果斯口岸經濟區(qū)和新源經濟區(qū)保持較快發(fā)展速度；突出伊寧市邊境經濟合作區(qū)極中之極的地位，著力引進上規(guī)模、起點高的工業(yè)項目，提高園區(qū)工業(yè)化水平”的總體要求，團結帶領全市干部群眾，強力推進“工業(yè)興市”和“建設中等城市”兩大戰(zhàn)略，統籌改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，較好地完成了工作目標和任務。主要體現在：
    以合作區(qū)為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)為補充，緊緊依托河谷優(yōu)勢資源和中心區(qū)位優(yōu)勢，突出重點，扶優(yōu)扶強，全市工業(yè)經濟呈現出強勁的發(fā)展勢頭。全市實現工業(yè)增加值從20xx年的2.3億元增至20xx年的4.76億元，增長1倍以上。其中，合作區(qū)工業(yè)實現年均30%以上的高速增長。一個以農畜產品深加工、精加工為主體，以毛皮、肉禽、糧油、乳業(yè)、飼料、亞麻加工和果蔬貯藏加工為重點的現代化工業(yè)體系正在建成。天山乳業(yè)、阿旺都食品、金鷹亞麻、天一實業(yè)、德匯伊犁天藥、安琪酵母、旭峰制藥等一批龍頭企業(yè)相繼建成投產或開工建設，綠色食品、輕工出口產品加工、生物制藥、建材、造紙、麻紡六大支柱產業(yè)進一步得到培育和壯大，形成了一批新的城市經濟增長群。啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)1.4平方公里，實現了合作區(qū)工業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的各有側重、梯度發(fā)展。
    二、拓展合作區(qū)的發(fā)展空間，提高合作區(qū)的承載能力。
    為加速提升合作區(qū)作為伊犁河谷工業(yè)發(fā)展的第一平臺建設，我們在認真研究的基礎上，提出了舉全市之力，加快合作區(qū)的發(fā)展思路，制定了將漢賓鄉(xiāng)、巴彥岱鎮(zhèn)、英也爾鄉(xiāng)的稅收劃歸合作區(qū)征收使用，并且從市財政擠出部分資金支持合作區(qū)基礎設施建設等政策。通過這些措施的有效實施，目前合作區(qū)建成區(qū)面積已由20xx年的1.6平方公里拓展到20xx年的4.71平方公里，是建區(qū)前9年的總和的2.9倍，完成了沿路水、電、暖、通迅等配套設施建設，進一步提升了大型項目的入區(qū)能力。共引進項目56個，其中工業(yè)項目41個；引資17.8億，相當于前9年5.45倍。
    明確招商定位，圍繞支柱產業(yè)的發(fā)展，大招商、招大商；繼續(xù)實施高位推動，對重點產業(yè)和重點項目，由主要領導或主管領導親自牽頭抓落實，各部門相互配合，各司其職，合力推進；改進招商方式方法，采取陣地前移、項目推介、網絡招商、會展招商等靈活多樣的措施，實現由依靠優(yōu)惠政策招商向依靠優(yōu)質服務招商轉變，由全民動員、廣泛出擊招商向群策群力、專題定向招商轉變，由單獨招商向立足區(qū)域、聯手協作招商轉變；由中小項目一起抓向大規(guī)模、高耗能、高科技的立市財源型項目轉變；突出重點，把招商引資的.主要精力放在立足河谷優(yōu)勢資源，對城市經濟輻射。
    在局領導的信任和大家的關懷支持下，我今年又被任命為xx鎮(zhèn)xx小學的校長，一年來，我力求做一名稱職的校長，并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校，我校在教育體育科技局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下，在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關懷和支持下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學校各項工作扎實有效，教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下、，走出了一條農村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā)展路子?？偨Y一年來的工作，我們認為主要抓了五項工作，這五項工作始終圍繞著一個主題，即“堅持以人為本，科學管理，走自主發(fā)展道路，確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。
    一年來，我校立足實際，著眼未來，確立了以“以人為本，科學管理，全面發(fā)展，學有所長”的辦學理念，以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標，進一步規(guī)范校園管理，強化養(yǎng)成教育，大力推進新課程課堂教學模式，學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
    大家常說一個好校長就是一所好學校，我自認為我個人的能力和水平還很低，離一名合格的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，時間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
    第一、在處理關系上，積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心，處于公平、主持公正。第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現人才，利用人才，我任用工作認真、經驗豐富、責任心較強的吳x、李x老師負責學校安全和業(yè)務工作。任x老師擔任教導主任，學科極有特色的閆x、張x、劉x老師擔任語、數、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王x負責少先隊工作。
    閆x老師繼續(xù)辦好晨曦文學社，并擔任晨曦文學社長，定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優(yōu)秀習作，大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第十七屆小學生作文大賽。第三、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者，教風決定學風，教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實，因此，帶出一支愛崗敬業(yè)，無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證，為此，我們把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上，在這一點上體現的是工作上嚴格要求，個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。
    教學質量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作的管理和開展，我們立足本校實際，在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局，整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力，學校的教學管理有了顯著的提高，校園環(huán)境有了有了明顯的變化。
    （一）嚴格考勤制度，做到為人師表。
    在上下班管理上，作為一名校長，我以身作則，率先垂范，每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校，采取候課時制，教師上課時做到和藹親切，儀表端莊，組織教學簡捷，省時，溝通新舊知識聯系。大家都積極響應，按時到校，不遲到，不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序，同時還檢查學生作業(yè)和教師批改情況，發(fā)現問題，及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊，一學期作文至少做夠15篇，日記每兩天一篇，全批全改。
    （二）堅持以研促教，努力提高課堂教學效率。
    一年來，我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法，所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學習的時間，為教師搭建了學習的平臺，使教師逐步更新教育觀念，改進教學方法，不斷提高教育教學質量。具體措施為：一是積極開展專題講座，觀看優(yōu)秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動，有效提高了教師的業(yè)務水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課，大家互相取長補短，通過這種手拉手活動，為教師提供了相互學習和交流的平臺，大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高，效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展，有效地提高了教師的業(yè)務水平和教學能力。一年多來，我校全體教師分批參加了縣里11月22-24日舉行的國培計劃培訓，4月份我校派王曉燕、閆吉平、馮建林、張秀麗、任璐璐、到省教育中心充電。九月份吳海蓮、趙海蘭和我到太原電教中心進行了培訓學習。張海林老師在南京師范大學進行培訓學習。我校王曉燕、劉淑華、王林林3名教學能手講了示范課，受到了縣教研室領導的好評。我校全體教師通過學習培訓，開闊了教師的視野，學到了新的教學理念和方法，讓骨干教師進行師徒結對，開展“傳、幫、帶、教”活動，共同營造教學專長的良好氛圍。
    以研促教活動的扎實有序開展，使課改逐漸深入課堂，現在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，“自主、合作、探究”的教學模式，在課堂上已經收到了良好的效果。一分耕耘，一分收獲，我校張秀麗老師榮獲市級模范教師獎，我榮獲縣級模范教師獎，李x榮獲縣小考優(yōu)秀教師獎，王x榮獲“縣教學新秀”獎。我校教師閆吉平、王小艷、任花花、馮建林等老師的10篇教學論文在《教育研究學刊》、《中國育才雜志》上發(fā)表，并獲一、二等獎。有韓笑、閆宇茹、李億、高原、張啟龍等15名學生的作品發(fā)表在《精神文明報》、《青少年日記》、《快樂作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武當文藝》報刊上，有力地展示了我校師生的素質水平。
    （三）對各科作業(yè)進行科學管理。
    我校要求各代課教師根據各班學生的實際情況，分層次布置作業(yè)，學生各取所需，不搞有償補課，不向學生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料，不擅自增加學生的作業(yè)負擔，家長的經濟負擔。這些措施，不僅減輕了學生的作業(yè)負擔，使學生在樂中學，學中做，極大地激發(fā)了學生的學習興趣。
    （四）扎實抓深抓細教學常規(guī)工作。
    在教學常規(guī)管理方面，我們嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊課程，開足課時，把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)，除定期進行檢查外，還采取隨機抽查的方法，隨時跟蹤給予指導、查缺補漏，使全校教師能撲下身子，踏踏實實、認認真真抓好教學。
    （五）關愛學生，精心培養(yǎng)，全面發(fā)展。
    我鼓勵各代課教師，不僅注重優(yōu)等生，而且對差生也不放棄，班內開展互幫互學，一幫一活動，教師因材施教，對差生不歧視、不諷刺、不挖苦，為他們鼓信心，揚優(yōu)點，在轉化差生上下功夫。經過我們的努力，在今年小考中，我校52名參考學生中，345分以上的學生有15名同學，優(yōu)生率居全鎮(zhèn)之首，每次鎮(zhèn)統考，我校的成績總是名列前茅。
    我校以開展少先隊活動為載體，全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。一年來，學校少先隊工作有序開展，卓有成效。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式，進一步培養(yǎng)學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情；我校利用中午課間操后五分鐘由教師領讀背誦《弟子規(guī)》，從而進一步加強學生思想品德教育?！傲弧眱和?jié)，我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動；教師節(jié)各班舉行了隆重的慶?；顒樱S富了師生的校園生活。
    我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動，加強對學生思想品德宣傳教育，利用黑板報陣地宣傳，舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當環(huán)保小衛(wèi)士“小學生安全教育知識”等內容的活動，使學生開闊了眼見，增長了知識。我校還建起了紅領巾廣播站，將學校中的好人好事在廣播上進行宣傳，大大地激發(fā)了學生爭做好事的積極性，使學生們見到紙屑主動拾起，撿到東西交給老師，尋找失主。助人為樂的事在xx小學層出不窮，學生的思想品德明顯地提高了。
    我校以激發(fā)教師熱愛教育事業(yè)，熱愛自己的學校，激發(fā)教學熱情為出發(fā)點，不但要關愛自己的學生，而且關愛每一位教師的工作和生活，把教師的困難當作學校的事、自己的事。如：我非常關心-住校教師的生活，給她們免費用電，有時沒電時，還讓她們在附近的食堂吃便飯。在教師婚喪大事時，我都要參加，做力所能及的事，讓大家感到學校大家庭的溫暖。
    只有這樣才有凝聚力。在新年之際，各年級教師在出迎新年板報專欄時，大家積極響應，內容豐富多彩，別具一格，尤其四年級的書法繪畫展覽獨具特色，少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺。這既鍛煉了學生的實踐能力和審美能力。幼兒班墻壁上的彩畫也是由-等老師用心血匯聚成的。書法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子規(guī)》、名人名句、唐詩宋詞，潛移默化地教育學生。
    一年來，我們把學校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領導組織機構，以吳校長、李景山老師為主，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應急預案，并跟學校各位老師簽訂了安全責任狀，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，嚴格執(zhí)行安全日志上報制度，給學生發(fā)放了安全小黃帽，讓學生放學排隊，低年級學生要求家長接送，每天利用午操時間進行安全教育，班內每月要求開一次安全教育主題班會，讓全校師生把安全記在心上，落實在行動上。為了讓學生增強安全意識，校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任狀。要求學生在放學期間，家長要護送。
    一年來，通過全校上下齊心協力，共同奮斗，我校的各項工作取得了明顯的成效，受到了局領導的肯定，但我清醒地認識到，我們的工作才剛剛起步，與其他學校相比還有很大差距和不足，特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強學習，不斷改進，不斷充實，不斷完善。沒有最好，只有更好，這是我和我們學校一直追究的最高境界，我有理由相信，在縣委、縣政府的正確領導下，在教育局的大力支持下，在各位領導和同志們的關懷和指導下，我們全體教職員工一定以嶄新姿態(tài)，奮發(fā)圖強的精神面貌，投入到教育工作上，為創(chuàng)辦人民滿意教育，為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應有的貢獻。
    以上匯報有很多不妥之處，敬請大家批評指正，謝謝大家！
    在上級領導和財務部門的指導監(jiān)督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經費物資的正確使用，維護了全體干警的利益。現結合有關制度，從以下幾個方面進行述職：
    制度是開展各項工作的基本依據。兩年來，為抓好財務管理，我注重在執(zhí)行財經法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務管理措施，健全了財務管理制度。
    1、嚴格落實經費計劃管理制度。
    單位的各項經費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經費收支計劃。對各項經費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。
    2、嚴格落實經費核算制度。
    按規(guī)定設置會計科目，按要求組織經費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經手人、驗收人、法院領導簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。
    3、嚴格落實現金管理制度。
    對庫存現金實行限額管理，做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現金。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。
    4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度。
    對采購的各種物質，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。
    5、嚴格落實財務交接制度。
    當財務人員因工作需要調離時，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現金等都認真清理，并編制交接清單進行交接。
    在對待財務管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經常抓、抓經常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。
    同時，我們還加強黨組對財務工作的領導。經費安排等重要的財務事項，由黨組集體決策，嚴禁領導者個人說了算。在黨組統一領導下，實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。
    作為一個領導干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。
    我月收入xxxx元，家屬月收入xxx余元，現有存款xxxxx余元。
    以上是我的經濟責任述職報告，請領導和同志們監(jiān)督審查。
    領導審計述職報告篇十
    在上級領導和財務部門的指導監(jiān)督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經費物資的正確使用，維護了全體干警的利益?，F結合有關制度，從以下幾個方面進行述職：
    制度是開展各項工作的基本依據。兩年來，為抓好財務管理，我注重在執(zhí)行財經法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務管理措施，健全了財務管理制度。
    1、嚴格落實經費計劃管理制度。
    單位的各項經費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經費收支計劃。對各項經費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。
    2、嚴格落實經費核算制度。
    按規(guī)定設置會計科目，按要求組織經費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經手人、驗收人、法院領導簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。
    3、嚴格落實現金管理制度。
    對庫存現金實行限額管理，做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現金。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。
    4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度。
    對采購的各種物質，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。
    5、嚴格落實財務交接制度。
    當財務人員因工作需要調離時，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現金等都認真清理，并編制交接清單進行交接。
    在對待財務管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經常抓、抓經常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。
    同時，我們還加強黨組對財務工作的領導。經費安排等重要的財務事項，由黨組集體決策，嚴禁領導者個人說了算。在黨組統一領導下，實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。
    作為一個領導干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。
    我月收入****元，家屬月收入**x余元，現有存款****x余元。
    以上是我的經濟責任述職報告，請領導和同志們監(jiān)督審查。
    領導審計述職報告篇十一
    開展經濟責任審計，是新時期加強對領導干部管理監(jiān)督、促進黨風廉政建設的一項重要舉措，必須加強領導，協調運作。一是統一了對經濟責任審計重要性的認識。xx年以前，由于監(jiān)管力度不強，我縣曾出現專項資金被擠占挪用、資金利用效果不好，領導干部濫用職權、違反財經法紀的案件也時有發(fā)生，在社會上產生了不良反應，影響了縣域經濟健康發(fā)展。痛定思痛，我們認識到，對領導干部的經濟行為缺乏必要的監(jiān)督是產生這些問題的重要原因。為此，縣委及時召開會議，專題研究經濟責任審計工作，統一了一班人的思想認識，使大家感到加強對領導干部經濟行為和經濟責任的審計監(jiān)督十分必要，十分緊迫。在此基礎上，我們及時召開紀檢、組織、監(jiān)察、人事、審計“五部門”參加的聯系會議，明確部門職責，合理分工，從而在經濟責任審計工作上形成了上下聯動、齊抓共管的工作機制。二是切實發(fā)揮領導組織作用。
    為切實加強對經濟責任審計工作的領導，xx年起我縣建立了經濟責任審計聯席會議制度，明確了聯席會議的職能。在每年年初安排經濟責任審計工作時，依據縣委組織部《經濟責任審計委托書》和上級審計工作的總體要求，審計機關將經濟責任審計工作納入年度項目審計計劃，保證了經濟責任審計工作有條不紊地進行。遇到難點問題時，各部門協調作戰(zhàn)，實現了優(yōu)勢互補，保證了工作效果。我縣蘆葦公司問題積壓較多，情況復雜，因退休職工工資發(fā)放問題而引發(fā)了集體上訪。針對這一問題，經濟責任審計領導小組作出了關于對該公司經理進行任期經濟責任審計的決定，聯席會議成員單位一同介入，借助職能優(yōu)勢和工作手段，很快完成了此項經濟責任審計任務，查清了事實，審計結果在一定范圍內進行通報，上訪職工得到了滿意的答復，維護了一方穩(wěn)定。為了加強對經濟責任審計工作的領導，縣委對經濟責任審計領導小組重新作出調整，組長由縣委書記擔任，副組長由主管干部和紀檢工作的縣委副書記擔任，高層次的經濟責任審計工作領導小組，為經濟責任審計工作提供了強有力的組織保障。
    今年4月份，在對某局局長進行經濟責任審計時，該局長不僅不配合工作，反而百般刁難。經濟責任領導小組在聽取審計情況匯報后，建議縣委先行將其待崗。通過審計，發(fā)現了該局較多的經濟管理問題，事實查清后，縣委根據審計結果免去了該局長的職務，從而進一步樹立了經濟責任審計在我縣政治經濟領域活動中的權威地位。三是積極為經濟責任審計工作的順利開展創(chuàng)造條件。xx年，為解決審計力量不足的問題，縣委組織部選調政治素質好、懂財務、審計工作的業(yè)務干部5人到審計局經濟責任審計室掛職工作四年，到期后，4人被提拔重用。xx年，在機構改革，精簡編制的情況下，破例為縣審計局增加了4個編制，同時設立的經濟責任審計室，將室主任高配到副科級。通過面向社會招錄的形式，將具有注冊會計師職稱的專業(yè)人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據工作需要，我縣在財政比較緊張的情況下，每年都安排一定的資金，保證經濟責任審計工作的經費支出。在此基礎上，縣財政累計撥付?？?0萬元，為審計局更新配置了15臺計算機，建立了局域網，實現了辦公現代化，為經濟責任審計工作順利開展創(chuàng)造了良好的工作條件。
    規(guī)范有效的工作制度，能夠克服工作中隨意性。為此，我們在經濟責任審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級干部經濟責任審計暫行規(guī)定》。我縣按照邊審計邊規(guī)范的原則，注意及時總結經驗，在實踐中將較為成熟的經驗和做法以規(guī)章制度的形式固定下來，指導全縣審計工作健康發(fā)展。在總結多年實踐經驗的基礎上，結合我縣實際，通過廣泛征求各方面的意見，對經濟責任審計的范圍、內容、方法、程序等進行了相應的修改、補充和完善，制定了我縣《科級干部經濟責任審計暫行規(guī)定》，并于xx年經縣委常委會研究通過，以縣委文件依法執(zhí)行?！兑?guī)定》將全縣所有履行經濟責任的科級干部全部納入到審計對象之中，使經濟責任審計的覆蓋面達到100%。除此之外，xx年以來，先后印發(fā)《全縣經濟責任審計工作聯席會議及組織辦法》、《**蒙古族自治縣領導干部經濟責任追究及結果公開制度》、《領導干部任職期間經濟責任審計制度》、《關于對局級領導干部實行全程審計的實施辦法》、《經濟責任審計領導小組工作制度》、《領導干部經濟責任審計結果公開辦法》、《關于財政、審計部門參與干部考核工作有關問題的規(guī)定》等規(guī)章制度。二是實行了“先離后審”制度。為解決審計結果和作用滯后的問題，我們及時調整工作思路，實現了離任審計向在職審計轉變，事后審計向事中、事前審計轉變，對領導干部的靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督轉變。縣委組織部印發(fā)了《關于領導干部任職期間實行審計有關問題的通知》，規(guī)定凡屬審計對象，任職3年的，必須對其進行一次經濟責任審計;擬提拔、調動工作的，不經審計不能提拔和任職，而是將其先行免職，在進行審計，然后根據審計情況作出是否任用的決定，在干部任用上實現了“先離、后審、再任”的運行機制。僅今年上半年就完成了13名在職領導干部的經濟責任審計工作，為縣委調整中層領導隊伍提供了充分的依據。三是實行了審前公示和審后通報制度。為了保證經濟責任審計工作的順利開展，達到監(jiān)管干部的目的，在工作中我們又相繼制定了審前公示和審后通報制度。實行審前公示制度有利于群眾對領導干部的監(jiān)督，有利于審計人員更廣泛地搜集被審計對象的相關證據，拓展審計的工作空間，確保了審計工作的針對性。實行審后通報制度，有利于組織部門了解和掌握領導干部履行經濟責任情況，為考核任免領導干部提供重要參考依據，有利于對審計工作進行監(jiān)督，增加透明度，以確保工作質量。四是建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上，我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結束后，通過填制《審計結果督辦單》的形式，將審計機關、紀檢監(jiān)察機關和組織部門緊密地聯系在一起，形成了封閉的循環(huán)系統，使審計成果轉化實現最大化。
    為保證審計質量，審計機關注意從以下幾個環(huán)節(jié)入手，使審計方法科學有效，內容全面具體。
    (一)項目安排上著重把握“三個環(huán)節(jié)”。對于擬提拔、調任的優(yōu)先安排審計;對不涉及升遷調動的適時進行審計;對群眾反映強烈、問題較為突出的安排優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。
    (二)在審計過程中把住“三個關口”。一是把住“質量關”。在嚴格執(zhí)行審計署6號令的基礎上建立了“三級復核”制度，對審計項目全過程實施質量控制。二是把住“人情關”。在嚴格執(zhí)行“八不準”的基礎上，縣委同審計局簽訂了廉政責任狀，審計局同全體審計人員簽訂了廉政責任狀，在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關”。在對被審計單位評價上，我們嚴格區(qū)分主管責任和直接責任，由審計機關召開業(yè)務會議討論決定，確保了對被審計對象的評價客觀公正。
    (三)在審計內容上注重“三個熱點”。一是著重看財務收支的真實性和合法性;二是著重看主要經濟指標完成的情況及其經濟效益情況;三是著重看被審計對象執(zhí)行財經紀律及廉政情況。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象，收到了事半功倍的的效果。
    (四)在審計方法上做到“三個結合”。一是經濟責任審計與財政財務收支審計相結合。在項目安排上，注重把經濟責任審計與財政財務收支審計統籌考慮，有效地節(jié)約了審計資源，提高了工作效率。二是審計與審計調查相結合。在實際工作中，我們注意發(fā)現被審計對象普遍存在的的共性問題和群眾反映強烈的`熱點問題，針對這些情況及時對其進行專項審計調查，為縣委、縣政府及時解決問題，提供重要依據。三是經濟責任審計與專項審計相結合。著重核實重大經濟決策所產生的效果，為客觀評價干部提供依據。
    幾年來，我們高度重視了經濟責任審計成果的轉化與利用，經濟責任審計在我縣政治經濟活動中的作用越來越大。一是利用經濟責任審計成果，為經濟發(fā)展服務。我們積極利用審計資源，為全縣宏觀經濟決策提供依據。如審計中發(fā)現對專項資金的監(jiān)管力度不強，導致專項資金被擠占挪用的現象比較嚴重，資金利用的效果不好，我們根據審計建議，制定出臺了我縣《專項資金管理使用辦法》，實現了專項資金管理規(guī)范化。二是利用審計成果，為干部考核、任用提供重要參考依據。結合工作實際，制定了黨政領導干部任期經濟責任審計情況登記表，將審計發(fā)現的主要問題和處理處罰情況在表中載明，裝入干部檔案，使經濟責任審計結果成為考核、任用干部的重要參數。我縣公路工程公司由于管理不善，導致效益低下，縣委組織部在篩選該公司經理人選時，積極參考經濟責任審計報告，發(fā)現原天湖賓館經理在職期間，能夠嚴格遵守財經紀律，經營管理經驗比較豐富，企業(yè)各項經濟指標完成較好，縣委依據審計結果任命其為公路工程公司經理。該同志上任后，內抓管理，外聯業(yè)務，更新了經營理念，迅速扭轉了企業(yè)的虧損局面，當年盈利100余萬元，在社會上產生了良好反映，認為縣委選對了企業(yè)帶頭人。幾年來，縣委利用經濟責任審計結果，提拔重用干部79人，免職或待崗36人。三是利用經濟責任審計結果，促進黨風廉政建設。將經濟責任審計結果與領導干部廉政考核相結合，把審計反映的問題確定為考廉重點，增強了考廉的針對性。同時將審計報告裝入干部廉政檔案，作為對領導干部獎懲的重要依據。審計中發(fā)現存在一般性問題的，紀檢監(jiān)察部門對其進行誡勉談話教育，責令限期整改;對審計中發(fā)現存在嚴重違紀違規(guī)問題的，進行立案查處;對觸犯刑律的，移交司法機關。今年年初，在對縣扶貧辦主任任期經濟責任審計中，發(fā)現存在私設“小金庫”的嚴重違紀問題，經濟責任審計工作領導小組建議縣委免去了該負責人的職務，并移交紀檢監(jiān)察機關，進行立案調查。幾年來，我們利用經濟責任審計結果，對35名領導干部進行了誡勉談話，責令限期整改問題76人，通報批評領導干部13人，21名領導干部受到黨政紀處分。四是利用經濟責任審計成果，為縣人大常委會考核縣政府組成部門的領導干部提供依據。自xx年開始，縣人大常委會在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報告時，同時聽取縣經濟責任審計領導小組辦公室對其經濟責任審計結果的報告。截至現在，縣人大常委會已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經濟責任審計報告，有利于人大從多角度監(jiān)督政府的工作，保證政府組成人員廉潔高效地工作。
    xx年以來，我們共對116名黨政機關、企事業(yè)單位領導干部進行了經濟責任審計，查處并糾正違規(guī)行為資金8404萬元，挽回直接經濟損失510萬元，嚴肅了財經紀律，凈化了黨風政風，創(chuàng)造了良好的經濟發(fā)展環(huán)境，促進了縣域經濟健康發(fā)展。
    領導審計述職報告篇十二
    一年來，本人在上級領導的關心幫助及同志們的大力支持下，大膽創(chuàng)新，開拓進取，較好的完成了各項工作任務，現將一年來的工作及思想情況述職如下：
    一是加強政治理論學習。加強理論修養(yǎng)，做到思想上、政治上始終與地委保持高度一致。二是積極參加各項學習活動，認真撰寫學習心得和調研報告，聽取各種專題輔導報告。三是加強法律法規(guī)知識和管理知識、業(yè)務知識的學習。進一步提高了自己的理論水平和分析問題、處理問題的能力，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，黨性意識得到增強，增強了做好婦女工作的責任感和使命感。
    維護班子團結，發(fā)揮好助手作用。時刻牢記黨的組織原則，個人服從組織，充分行使自己的民主權利，在重大事情的決策和領導征求意見時，充分發(fā)表自己的意見和建議，積極維護班子的團結和統一，班子成員團結協作，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。認真執(zhí)行黨組決定，遇事多檢討自己，理解他人；正派做人，公道處事，表里如一。
    一年來，本人認真實踐科學發(fā)展觀，履行職責，勤政務實，努力工作，較好地完成了上級領導交辦的各項工作任務。
    1、加強機關黨建工作。
    認真抓好婦聯黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)及“熱愛偉大祖國建設美好家園”主題教育活動，加強黨員干部政治理論學習，堅持三會一課制度，注重學習質量，努力提高黨員干部素質。認真實施《黨建目標管理責任制》，不斷加強黨建目標管理責任制的落實。積極開展黨內各項活動，強化黨員隊伍管理。全面推進黨務公開工作，通過各種形式的黨務活動，營造黨務公開的良好氛圍，保障黨員和干部群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。加強黨費收繳管理工作，今年全年共繳納黨費xx元。
    2、不斷加強辦公室工作。
    積極做好辦公室各項管理工作，認真做好財務管理工作、加強財務管理和監(jiān)督。指導辦公室完成了機關效能、黨風廉政建設、黨建工作等方面的檔案建立，并得到地區(qū)紀檢委，地直機關工委等單位的好評。
    3、認真做好婦兒工委工作。
    推進新“兩綱”目標編制和落實。指導婦兒工委辦公室完成了新“兩綱”目標編制工作，組織召開婦兒工委成員單位會議，征求成員單位意見，并將修訂的新“兩綱”上報行署，經行署辦公會議研究已下發(fā)各部門，為地區(qū)新“兩綱”的順利實施奠定了基礎。關愛貧困群體，啟動了第八屆“愛在新疆”及第三屆“愛心一捐”活動。
    領導審計述職報告篇十三
    考核組各位領導、同志們：
    根據自治州縣級領導班子和領導干部20xx年度考核工作有關通知要求，下面我代表殘聯領導班子作述職述廉報告，敬請評議。
    思想建設及學習情況。今年，州殘聯以建立學習型黨組織為抓手，狠抓班子及成員的思想教育和學習提高。結合思想教育，重點學習了黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會，區(qū)、州全委擴大會議精神；結合新疆實際，重點學習了黨的民族宗教政策、民族團結等知識，在大是大非面前能夠保持清醒頭腦，能夠與黨中央保持高度一致，能夠旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動；結合黨風廉政建設，重點學習了中紀委、區(qū)、州主要領導在黨風廉政建設及糾紛工作會議上的講話及廉政建設的各項規(guī)定；結合工作需要，重點學習了中央、區(qū)、州黨委政府的重要會議精神、決策部署，關愛殘疾人的惠民政策，市場經濟、依法行政等法律法規(guī)知識。同時為提升殘聯領導班子及干部隊伍的整體素質，今年舉辦殘聯系統培訓班3期，培訓殘疾人70名；先后選送12名干部赴外地考察學習。
    領導班子建設情況。6月，成功召開了自治州第五次殘疾人代表大會，大會選舉產生了殘聯新一屆領導班子和出席自治區(qū)殘代表會代表，圓滿完成換屆工作。
    干部選拔任用情況。通過殘聯黨組理事會的努力，殘聯新增編制5個，新增殘聯內設科室3個，增加科級干部指數4名。按照《干部選拔任用條例》提拔了3名科級干部。同時，增編后新調進1名副理事長，3名工作人員，干部隊伍的結構得到了優(yōu)化。
    突出“一崗雙責”。按照領導干部“一崗雙責”制的要求，結合殘聯領導分工對黨風廉政建設進行了逐一分解，將任務及責任落實到人，并狠抓了各項工作的落實。
    突出“五個重點”。即紀委十一屆三次全會精神的學習貫徹落實；反腐倡廉工作的宣傳教育；廉政風險防范管理工作；黨政正職“四個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度的貫徹落實；泡病號取全薪的專項整治。
    突出“制度建設”。今年新增《州殘聯黨政正職“四個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度》、《州殘聯績效考核辦法及細則》，修訂完善了《州殘聯黨組議事會議制度》、《州殘聯干部激勵機制》等制度，并狠抓各項制度的落實。
    突出“作風建設”。一是貫徹落實中央、自治區(qū)、自治州黨委、自治區(qū)殘聯作風建設有關規(guī)定，制定了《州殘聯貫徹落實改進工作作風、密切聯系群眾的通知》，并嚴格按照通知要求狠抓落實。二是開展了干部下基層、轉變作風，服務群眾活動。殘聯黨員干部先后多次深入巴勒根特村和社區(qū)，入戶宣講黨的方針、政策及十八大精神，教育干部群眾樹立維護民族團結、維護社會穩(wěn)定的大局意識。同時與共建村（社區(qū)）22戶貧困戶開展了結對子活動。今年為共建村（社區(qū)）辦了六件實事：協調相關部門，完成了巴勒根特村村頭一條800米的防滲渠維修；分別為村（社區(qū)）新購置價值4000元的筆記本電腦各1臺；通過“一事一議”組織村民完成了村頭800米砂石路面硬化；為共建村隊8戶貧困黨員、貧困殘疾人家庭每戶20xx元的扶貧資金，共計1.6萬元；為長城社區(qū)貧困殘疾人家庭配發(fā)近2萬元的輔助器具；州殘聯領導干部每人捐助300元，干部每人捐助150元，共計2700元，用于購買雞苗分別捐贈給巴勒根特村9戶貧困黨員戶和困難戶。同時州殘聯干部職工還根據長城社區(qū)共建戶的家庭情況結合自身實際為共建戶送去面粉、清油、衣物等物品。
    （一）民生工程項目及重點工作完成情況。
    今年州黨委、政府確定州殘聯民生工程項目5項、重點工作1項。共爭取自治區(qū)、州及援博資金927萬元，同比增加了200萬元。
    一是全面完成“貧困殘疾人康復救助關愛工程”。投資150萬元，開展殘疾人“助視、助聽、助行、助學”等項目，對農村112名貧困白內障患者實施免費復明手術，完成任務的112%。500名貧困殘疾人得到資助或不同程度的康復服務。二是全面完成“陽光家園計劃”項目。投資30萬元，為200名精神、智力和重度殘疾人提供了居家托養(yǎng)資助。三是全面完成“光明工程”。爭取自治區(qū)“陽光工程”項目資金50萬元，為牧區(qū)殘疾人配發(fā)了太陽能發(fā)電設備、電視、天線接收器各100套。四是全面完成貧困殘疾人危房改造項目。已將90戶殘疾人危房戶改造項目納入自治州“安居富民，定居興牧”項目總體計劃任務之中，并積極爭取到國家、自治區(qū)殘疾人危房改造項目資金25萬元，使這些殘疾人危房戶在享受自治州優(yōu)惠政策的同時，特困戶每戶還可以享受20xx元，一般戶享受1000元的補貼。五是全面完成農村基層黨組織助殘扶貧工程（重點工作）。通過開展殘疾人基本保障、結對幫扶、就業(yè)技能培訓等途徑，使50戶農村貧困殘人家庭脫貧，并為每戶發(fā)放20xx元的扶貧資金。六是積極爭取精神、智力和重度殘疾人托養(yǎng)服務項目。通過爭取自治區(qū)殘聯項目資金，整合購買各級民政社會福利院床位80張，開展三類殘疾人托養(yǎng)服務，此項目已列入區(qū)殘聯計劃，已報自治區(qū)財政廳，目前項目資金尚未撥付到位，預計年底能夠完成。
    （二）重點業(yè)務工作完成情況。
    及時召開殘疾人工作會議。2月28日，州殘聯召開了20xx年殘疾人工作會議，會議全面總結了20xx年工作，并對20xx年工作進行了全面安排部署；兌現了20xx年目標考核和參加自治區(qū)第四屆殘疾人文藝匯演獲獎節(jié)目獎勵。
    政策措施落實情況。在認真貫徹落實自治州黨委，政府一系列關愛殘疾人陽光政策的基礎上，今年5月，州人大常委會對自治州貫徹《殘疾人保障法》、《殘疾人就業(yè)條例》的貫徹落實情況進行執(zhí)法檢查。6月在州殘聯換屆前，州黨委常委會議聽取了州殘聯的工作匯報，專題研究了殘疾人事業(yè)發(fā)展有關問題,州黨委趙青書記對殘聯工作給予了高度評價。
    殘疾人文化體育工作。一是積極備戰(zhàn)全國第八屆文藝匯演，在湖南全國第八屆文藝匯演中，我州分別獲得1個二等獎、1個優(yōu)秀獎和1個歌曲創(chuàng)作獎。三是投入90余萬元，在精河縣成功舉辦了博州第二屆殘疾人運動會和專題文藝晚會。
    殘疾人就業(yè)工作。一是加大力度促進殘疾人就業(yè)，今年新增按比例安排殘疾人就業(yè)59人，集中就業(yè)50人，個體就業(yè)創(chuàng)業(yè)66人。二是依托殘疾人就業(yè)基地促進殘疾人就業(yè)。今年我州的5個扶貧就業(yè)基地共解決了50名殘疾人就業(yè)。三是加大殘疾人就業(yè)保障金征收力度。截止9月底已征收殘保金438萬元。
    對口援建工作。9月，湖北省殘聯考察團一行10人來博考察調研，捐贈援助資金25萬元。10月，州殘聯理事長帶領各縣市殘聯理事長一行8人參加了湖北省殘聯舉辦的地州市殘聯理事長培訓班，同時，分別赴湖北省對口地州殘聯，就援博工作進行了友好對接。截止目前，共爭取援博資金148.5萬元。
    一是深入基層調研少，對全面了解和掌握殘疾人的所思、所想、所需、所盼信息不明；
    二是班子在新形勢下加快殘疾人事業(yè)發(fā)展的新思路、新辦法不多，創(chuàng)新不足；
    三是各級殘聯缺乏想干事，能干事的復合型人才。
    針對存在的問題和不足，今后，我們將認真學習貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會及區(qū)八屆六次全會精神，緊緊圍繞自治州經濟社會發(fā)展大局，進一步轉變工作作風，深入基層調查研究，全面真實準確地掌握全州殘疾人的生產生活狀況，及時了解殘疾人的所需、所盼，認真落實和執(zhí)行好國家、自治區(qū)、自治州黨委、政府出臺的一系列關于殘疾人的惠民政策，努力爭取更多地民生項目，讓殘疾人得到更多地實惠。把殘聯班子打造成凝心聚力的領導集體，把殘聯構建成具有自主性、思考性、合作性的高效團隊。
    領導審計述職報告篇十四
    xx年，我用心工作，國土局領導述職報告?，F將一年來的工作情況向組織和全體同志作一匯報：
    我市是xx省統籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的唯一試點縣，根據省人民政府批復的'試點總體方案，集體土地權屬處置是統籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的主要內容之一。年初，市委、市府把此項工作重任落實到我局，并指定由我兼任改革試點辦公室主任。從此，我在此項改革中傾注了大量精力，由于集體土地權屬處置是目前改革中的“深水區(qū)”，所以試點中每個環(huán)節(jié)我都躬身親為，不敢絲毫懈怠。
    第二次土地大調查是今年國土資源工作的重中之重，血一般的教訓使我們明白，做好第二次土地大調查工作對我市今后經濟社會發(fā)展的意義十分重大，如果再錯失良機，我市將苦不堪言。為此，我在工作中早已把自己的得與失置之度外，而是背著沉重的壓力，堅持實事求是地開展調查工作，述職報告《國土局領導述職報告》。終于工夫不負有心人，我市第二次農村土地調查成果順利通過國家級內業(yè)和外業(yè)核查，用自己的付出換來了蓄勢發(fā)展的明天。
    土地產權管理對一個寸土寸金的地方來說是何等的重要，但是，我市從事土地登記的工作人員不及房產登記的四分之一，然工作量卻是房產登記的雙倍。在這樣的窘境下要思突破，必須全面創(chuàng)新；全面創(chuàng)新，首先要在體制上有所變革。同時，我也堅信，按“政事分開、事企分開”的原則推進登記體制改革，全面實現自我舉證是今后土地登記工作的必然選擇。因此，在我們共同努力下，市政府相繼出臺《xx市土地登記自我舉證暫行辦法》、《xx市土地登記代理機構暫行辦法》、《xx市國土資源電子地圖數據管理暫行辦法》等政策性文件。這些文件的實施，為我市在xx年全面實現土地登記自我舉證奠定了扎實的基礎。
    我局已組建20年，這20年跨越了2個世紀，也跨越了信息技術的偉大變革期，然一成不變的是我們對最稀缺資源的原始管理手段。要提升國土資源管理水平，必須借助信息化技術，經過幾年的艱難困苦，我市國土資源綜合管理信息系統（一期）在xx年4月1日起始運行。但在運行中出現了人與系統不相適應、硬件與軟件不相匹配、系統與現實不相一致等三大類問題，我可以毫不客氣地講，如果不是不遺余力地推進，系統的運行早已夭折在襁褓中。
    為了拉動內需，xx年我市財政首次出現赤字，同樣為了拉動內需，xx年我局的工作量倍增。倍增的工作量導致我局可用財政資金嚴重匱乏，xx年9月底我局已無米下鍋。沒“米”只能想方設法向市財政求救，但求來的錢總不能揮霍無度，所以，為了保障工作的開展，我們不遺余力提升財政資金的使用績效，把有限的財政資金真正用到刀刃上。
    以上是我一年工作的大概，當然也有些不足，懇請上級領導和全體同志批評指正。
    領導審計述職報告篇十五
    xx考核組各位領導、同志們：
    20xx年，是極不平凡的一年，國內出現非典疫情，xx發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領導下，創(chuàng)新思維，強化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，全面完成了xx下達的各項目標任務，各項工作保持了良好發(fā)展勢頭，被xx授予“xx系統經濟工作先進單位”榮譽稱號?，F將20xx年領導班子的工作情況述職如下：
    經營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現3.5億元的奮斗目標，繼續(xù)把經營開發(fā)作為中心工作，強化管理措施，創(chuàng)新經營機制，不斷加大經營開發(fā)工作力度。全年共中標29項，實現合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，合同額3.71億元，完成xx下達計劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
    施工管理有了新舉措，工程質量再上新臺階——在今年的施工中，我局立足一個“早”字，以“質量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時開展了“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動，確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產值2.9億元，占目標任務的xx6%。工程質量合同率100%，優(yōu)良品率達95%以上。
    各項經濟指標圓滿完成——我局經濟保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項經濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現經濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達101%;資產負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達的上交管理費指標。經自查，經營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：
    (一)創(chuàng)新經營機制，奮力開拓市場。
    一是以市場為導向，研究市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經營工作的首位，通過科學分析，瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設項目，局領導帶頭跑市場，協調各方關系，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關工作前移，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增合同額1.44億元。內部工程實現合同額5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。
    二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質的經營隊伍。經營工作是我局的核心工作，因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，我們通過調整領導力量，加大培訓力度，充實人員力量，對有發(fā)展前途的經營干部放手使用，勇于壓擔子，塑造了一支素質高、責任心強，能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現出了強烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。
    三是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執(zhí)行《工程項目投標管理辦法》，實行項目責任制，根據工程大小、特點確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細致，責任明確。在調動經營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。
    四是科學決策，合理報價，不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機遇，調整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學、靈活的經營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標書，認真研究施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據，合理套用定額，結合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng)造良好的經濟效益。
    (二)強化項目管理，提高施工管理水平。
    施工是我局的工作重點，今年以建設優(yōu)質工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動，收到了預期效果。
    ——抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據其工程特點配備合適的項目經理，抽調精干人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經理簽定《目標責任書》并嚴格考核，年終兌現獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項目成本不斷降低，確保了施工進度，實現了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。
    ——抓質量，努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹iso9001標準，深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質量管理，努力建造質量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現一起客戶投訴現象，沒有出現一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則，使工程質量合格率100%，優(yōu)良品率達95%以上，經初驗，被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質量、進度第一名，獲得50萬元獎勵，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業(yè)”稱號。
    通過建設“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業(yè)主的高度評價，并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達100%，xx也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質量、進度在全線名列前茅，被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質量現場會，介紹施工經驗。
    ——抓防疫，確保施工順利進行。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發(fā)現一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
    領導審計述職報告篇十六
    一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在領導的指導和同志們的幫助下，本人服從工作分工，積極認真開展工作，取得了一定的成績，20xx年度被評為**市統一戰(zhàn)線先模人物；獲**市科學技術獎二等獎、科學技術特別貢獻獎一等獎并榮獲**市振興沂蒙勞動獎章?，F將一年來的思想和工作情況總結如下：
    根據單位領導的工作安排，本人任職期間，分管辦公室、財務、基地品牌辦、計劃生育、綜合治理等工作。
    （一）加強學習，提高自身素質。
    本人充分認識到加強黨性修養(yǎng)，提高自身素質是做一名合格干部的根本，是為人民服務的基本條件，因此特別注重政治理論和業(yè)務學習，積極參加各種政治和業(yè)務學習活動，不斷提高自身素質和能力，做到信念堅定，對黨忠誠，牢固樹立共產主義的堅定信仰和對中國特色社會主義的堅定信念。
    （二）努力做好分管的各項工作。
    1、本人在抓好辦公室、后勤日常事務的同時，認真搞好單位計劃生育、綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作，在縣里組織的歷次檢查中均取得了較好成績。
    2、扎實開展業(yè)務工作。一是根據分工負責牽頭龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、**鋪鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、道托鎮(zhèn)6個鎮(zhèn)的果品發(fā)展、規(guī)劃及技術指導等工作，和單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們共同努力，龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都超額完成了20xx年的果品規(guī)?；l(fā)展任務，分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負責蘋果高光效樹形改造綜合配套技術開發(fā)、**縣蘋果精品園建設二個個項目的組織實施工作并分別獲得了**市科學技術獎二等獎、**縣科學技術特別貢獻獎一等獎。三是圓滿完成省級名優(yōu)茶生產加工技術示范推廣項目。項目重點由院東頭鎮(zhèn)組織實施，目前已完成新建優(yōu)質茶葉基地300畝，規(guī)劃建設茶葉大棚100個，整修生產路基3.5公里，新建茶博園后廣場及茶餐飲旅游點1處，順利通過了省市專家的驗收，取得良好的經濟效益和社會效益。四是大力搞好培訓科技培訓。今年來，組織果農培訓30余期，培訓果農1000余人次，其中組織有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)到**等地及縣內特色園片參觀學習10次，400余人次。
    認真學習法律法規(guī)，自覺遵守國家的法律、法規(guī)、黨風廉政建設的各項規(guī)定，嚴于律已，潔身自好。
    1、工作作風不夠扎實，自己工作職責與對群眾服務的責任心聯系不夠密切，離上級要求與標準還有差距。
    2、平時學習不夠努力，考慮問題不周到、細致，處理問題簡單。
    3、責任心、事業(yè)心不夠強，有得過且過的思想。
    今后工作中樹立長期學習和事事時時學習的觀念，既要向書本學習理論知識，又要向領導和同志們學習豐富的實踐知識，尤其要向有經驗的領導同志學習科學工作方法。進一步端正工作態(tài)度，工作上提高主動性、開拓性和創(chuàng)新性，做到主動不盲動，到位不越位，既要多思考，又要努力開拓，要從思想上、行動上提高自己，增強事業(yè)心、責任心，加強黨性修養(yǎng)、多做有益于群眾的事，積極完成領導交給我的各項工作。
    領導審計述職報告篇十七
    在這一年來，在上級黨委、政府的正確領導和林業(yè)部門的大力支持指導下，自己和全體班子成員一道，組織帶領林業(yè)系統的廣大干部職工，奮力拼搏，開拓進取，圓滿完成了縣委、縣政府及上級林業(yè)部門下達的各項目標任務，為加快我縣林業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎，為推動縣域經濟健康、持續(xù)、快速增長作出了積極的貢獻。
    一是“三大”綠化工程建設取得了新突破?？焖偻ǖ谰G化按照“一溝、一坡、一樹種”的構思和“組團式”栽植原則，結合退耕還林將收費站以西300米范圍內全部綠化，綠化面積3000余畝。高速公路沿線的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在對去年已綠化的每側30米綠化帶進行全面補植補造的基礎上，把沿線兩側可視范圍內的坡耕地和荒山荒地結合退耕還林全面規(guī)劃，全部綠化，綠化里程44.5公里,面積14800畝。沿黃河灘涂在去年綠化7000畝的基礎上，今年又統一規(guī)劃，全面綠化，連片面積達1.1萬畝。
    二是退耕還林工程取得新突破。在認真搞好《退耕還林條例》宣傳的同時，強力抓好補植補造和新造林工作，精心打造包袋工程，搞好政策兌現，加強檔案管理。由于狠抓各項措施的落實，陜縣林業(yè)局及本人分別于今年11月份被三門峽市政府授予先進單位和二等功。
    三是天保工程取得新突破。今年嚴格抓好天保工程建設，加強資金和護林員管理，加大項目實施力度，認真落實封山育林措施，在4月份檢查中，我縣在全省通報表揚。
    四是通道綠化取得新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達任務，組織好補植補造，實施好新栽任務，按照“挖大坑，換好土，栽大苗，澆足水，蓋地膜，涂白灰”的要求，確保成活，實現了新突破。
    五是項目造林取得新突破。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣里的統一規(guī)劃，對世行、亞行等工程項目造林，精心組織實施，完成世行項目8600畝，亞行3600畝，造林質量較以往明顯提高。
    六是林業(yè)育苗取得新突破。縣苗圃、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都堅持“部署抓早、面積抓實、機制抓活、品種抓優(yōu)”的原則，實施定點育苗、定向育苗和規(guī)模育苗，圍繞退耕還林、通道綠化和城鎮(zhèn)綠化，優(yōu)化樹種、品種結構，提高了技術含量，為重點工程建設提供了優(yōu)質壯苗。
    七是森林資源保護工作取得新突破。一手抓隊伍建設，一手嚴格執(zhí)法，扎實開展了“春雷行動”、“候鳥行動”和“綠劍行動”，嚴格打擊了破壞森林資源的違法犯罪活動。查獲非法販運林木72.4立方米，抓獲犯罪嫌疑人9名，救治野生動物600余只，為保護全縣森林資源做出了積極貢獻。
    八是全民義務植樹活動深入開展?？h政府印發(fā)了政府令，頒布了陜縣義務植樹辦法，組織縣直機關、廠礦企業(yè)96個單位12000余名干部職工先后在硤石三道溝、宮前四道溝及人民公園、黃河灘涂開展義務植樹活動，建設義務植樹基地4500畝。
    領導審計述職報告篇十八
    一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和上級領導的要求還有很大的差距，主要表現是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。
    針對集團股份制改制，集團管控模式的轉型、建設集團頭腦總部等的戰(zhàn)略調整，以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，再加上明年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，做好明年的工作至關重要。我們內部審計的職能定位、服務功能、知識結構等也要緊跟這一變化。
    面對明年的挑戰(zhàn)，我們將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，把學習十七大精神與推進審計工作發(fā)展結合起來，牢固樹立民本審計觀，踐行和總結“文明審計”，以創(chuàng)新的思路做好本職責內的所有工作，努力協助經理使審計工作再上新臺階。
    回顧一年來的工作，我感到困難比預想多，審計力度比往年大，取得成績也比往年好。這主要得益于有一個堅強有力的領導集體，得益于集團所屬的共同理解和支持，對上述問題和差距,本人將在今后的工作中認真對待，認真解決。
    各位領導，我將以本次述職述廉作為一個重要契機，認真做好總結，遵照集團的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路，力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發(fā)向上，勵精圖治，克己奉公，埋頭苦干，嚴格要求自己，進一步加強自身的建設，努力將自己培養(yǎng)造就成一個政治過硬、業(yè)務精湛、清正廉潔的審計人員。
    以上報告，如有不當之處，敬請批評指正!
    述職人：本站。
    20xx年xx月xx日。
    領導審計述職報告篇十九
    1、建立健全街道各級人民調解委員會12個，其中，街道街道辦事處1個，村調委會10個，社區(qū)調解委員會1個。村、居調委會達到了“四有”、“六落實”。
    2、堅持每月兩排查一分析制度，全年共排查調處各類矛盾糾紛63起，調解率100%，調解成功率98%。無因調解不及時而引起的民轉刑案件和群眾性集體上訪案件的發(fā)生。
    3、強化調解人民的培訓利用每月日的調解主任例會和年初集中培訓的方法，對69名調解員進行了法律、法規(guī)業(yè)務知識的培訓學習，提高了他們的調解技能。
    1、加強對刑釋解教人員的排查，全街道共排摸出5年內的刑釋解教人員19名，其中：刑釋18名，解教1名，并建檔立卡進行安置幫教，幫教率為100%。安置率100%。
    2、積極主動與各單位和基層安置幫教小組協調，采取感化、挽救、政策幫扶、落實責任田，聯系在就業(yè)，解決了他們的實際困難，確保減少了社會不穩(wěn)定的因素。
    3、年內試建過度性安置幫教基地一個，擬安置刑解人員2名。
    1、20年協調與街道各中心、站室，采取多種形勢開展法制宣傳工作，全年共辦各類法制培訓班4期，發(fā)放各類宣傳資料4千余份。
    2、開展法律進村、社區(qū)、學校、企業(yè)活動，年內上法制課6場次，解答法律咨詢25人次，為提供依法行政，遵紀守法增加了知識。
    3、“五五”普法全面展開，街道制定了五年普法規(guī)劃。20年普法工作安排，全街道共建立普法領導小組22個。共有普法對象2100人。
    學習是一個干部的必修課，作為司法所負責人，堅持帶頭不斷加強學習，深刻領會上級指示精神，是我認真履行工作職責，全心全意為人民服務基礎。一是認真學習黨的方針政策，參加了社會主義榮辱觀，社會主義法制理念，黨風廉政學習。二是按時參加市局組織的集體學習和培訓活動外，主動積極參加街道上周一、周五學習。三是熟悉業(yè)務知識科學管理。為了不斷提高管理水平，避免工作偏失，利用閑時向書本學，工作中向同志們學，堅持理論聯系實際，提高自身的綜合素質。
    嚴以律己、清正廉潔，永做組織上放心，人民滿意的公務員。自重、自省、自警、自勵、堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，自覺維護黨員形象，珍惜黨的聲譽是我對自己的基本要求。我是一個農民的兒子，又從事司法行政工作多年，我始終銘記做事先做人，正人先正紀的道理，時刻告戒自己，做人做事上要對得組織，下要對得起農民群眾，要對得起家人和自己的良心。
    總之，一年來在組織上的關心、領導的支持和同志們的幫助努力下，做了一些工作，但與組織上和人民群眾的要求還存在著一定差距和不足。在今后的工作中努力克服解決，切實轉變工作作風，自加壓力，提高工作效率，力爭各項工作上臺階。
    領導審計述職報告篇二十
    我六十年代出生于一個普通的農民家庭，在艱難的環(huán)境中度過了自己平凡而有意義的童年、少年，苦難磨礪了我的意志，讀書成就了我的人生，老師是我的恩人，因此，懷著對教師的崇敬、對教育的感恩我于八十年代走上了注定一輩子不容后悔的教育之路，當過小學、初中教師，當過班主任老師、也當過教導主任、還當過書記、校長，體味了育人的重要和艱辛，也深深感到我的所有老師的偉大。過去不再重提，2009年8月我受組織照顧，從邊遠的xx小學來到了我今天工作的學校—xx小學，擔任學校副校長，原以為這下可以輕松了，“上有校長，下有主任、教師”，可是我的想法錯了，實質上也不可能，因為早就知道xx小學辦學特色凸顯、極具發(fā)展?jié)摿?，這里有一支年輕化的領導班子，有一支敬業(yè)愛生、業(yè)務精良的教師隊伍，有著深厚的文化底蘊與優(yōu)良的校園風氣，有幾千個嗷嗷待哺的孩子，還有家長、社會的期盼……我怎么能誤人子弟呢？事實上，我也不是一個沒有良心和責任的教育人，也不是一個知恩不圖報的糊涂人，教師嘛，黨員嘛，副校長嘛，覺悟不可能這么低。如今，我也成為xx人，不僅感到肩上的擔子更重，而且也為新的工作極具挑戰(zhàn)性而感到熱血沸騰。學校安排我分管安全、穩(wěn)定、信訪、黨務、師德建設、社會力量辦學等工作，聯系二年級組，任教《科學》和《品德和社會》教學工作。
    作為xx小學的一名新成員，我首先抓緊時間熟悉校園環(huán)境，了解師生動態(tài)，掌握教學常規(guī)，在大家的關心與幫助下盡快地實現角色轉變，信心十足地擔當起責任，履行好職責。我的格言是：要干就要干好，不干就算了，莫和良心過不去。因此，我努力做好了以下工作：
    1、分管學校安全、穩(wěn)定、信訪工作，建立了各種制度，落實了各類人員職責，不斷增強師生的安全意識和提高師生的安全行為能力，把安全衛(wèi)生教育、法制教育、心理健康教育和學生思想品德教育結合起來，建立學校安全工作長效機制；我校學生人數多，樓道狹窄擁擠，在各樓道醒目位置張貼上下樓道安全規(guī)程和樓道值守責任教師，堅持檢查，有效的杜絕了樓道踩塌事件發(fā)生；在學校園轉彎磨角處提醒學生“慢行”；建立午休安全管理制度：與在家午休同學的家長（或監(jiān)護人）簽訂管護責任書，采集在學校午休同學的信息（主要是家庭地址、聯系電話）張貼在教室，便于守護教師和領導查詢；開學前、每月讓各責任人員檢查各自責任范圍內的安全隱患，并及時匯報整改；建立堅持小賣部日監(jiān)管（全程監(jiān)管）制度；提出并逐步實施我校安全文化建設，把被動、盲目的一些安全工作方法化為師生的一種自覺行動……2009年我校安全工作獲得教育局表彰。
    2、分管黨務工作，逐步使我校黨建工作制度化、系統化、科學化，建立黨員教育、培訓、管理制度，堅持開展“三會一課”，堅持開展黨員“八個一”活動，開展與黨員的談心交心工作，做好了發(fā)展黨員工作。我支部現有黨員21名，并且很多是年輕同志。
    3、分管師德建設工作，建設一支更加優(yōu)秀的教師隊伍。我對教師職業(yè)道德的理解是：有“德”便有“得”，無“德”便無“才”，再好的老師，如果沒有良好的職業(yè)道德，也不會被學生和社會認可，因此，“治學”必先“修德”。教師職業(yè)道德的核心是“愛”和“責任”。因此，我作為教師，也作為教師的管理者只有率先垂范，注重師德修養(yǎng)才能以德育德，影響教師，鑄造學生健康人格。帶領全體教師向學生和家長（或監(jiān)護人）莊嚴承諾：愛每一個孩子，保護每一個孩子，不傷害任何一個孩子；帶領和與全體老師在業(yè)務上不斷精進，當“精品”教師，做有品德和品位的人；做老師的益友，幫助思想和行為有偏差的教師；做學生的良師，讓學生“親其師，信其道”，共同豐富和進步人生。
    4、作為管理者，我知道育人是我的天職，服務是我的宗旨。要做好這兩件事，沒有時間和精力我將認真學習，提高素質，盡快熟悉、精通分管工作，把握工作特點，研究工作方法，落實工作措施，完成分管工作的目標；真抓實干，身體力行，勇于創(chuàng)新，講究效率，把工作抓緊、抓實、抓細、抓活，抓出成效。
    領導審計述職報告篇二十一
    1.優(yōu)化結構，提高支部戰(zhàn)斗力。
    2.增強意識，提高支部凝聚力。
    3.改進作風，提高支部吸引力。
    4.落實責任，形成支部“標桿”力。
    5.校務公開，提高支部號召力。
    1.力求思想創(chuàng)新，促進政治思想工作的開展。
    2.抓好陣地建設，促進支部蓬勃發(fā)展。
    3.發(fā)揮先模作用，樹立起教書育人的榜樣。
    4.健全各項制度，不斷增強組織紀律觀念。
    5.開展學習活動，努力提高黨員整體素質。
    1.認清教育形勢，推行全方位育人的陣地。
    2.加強師資建設，開創(chuàng)教育教學新局面。
    3.加大挖潛力度，營造一流育人環(huán)境。
    總之，支部在學校思想政治上起了領導作用，在行政和教學業(yè)務上起保證作用，在行政和群眾組織之間起了協調作用，在教育教改上起了牽頭作用。
    我受一中黨委的重托，來實驗二小任校長工作。我上任第一天鄭重的向實驗二小全體教師承諾：“我盡快的進入角色，抓好三支隊伍建設：班子隊伍建設、教師隊伍建設、學生隊伍建設。從而抓好學校的教育教學管理工作。搞好三方面的互動：學校與家長、學校與社會、教師與學生的互動。提高四方面的意識：遵紀意識、團結意識、奉獻意識、服務意識。發(fā)揮三方面的作用：黨員先鋒模范作用，學科帶頭人的作用，年級組長、教研組長的組織、協調、凝聚、疏導作用。開展兩樹：樹正氣、樹典型。搞好兩方面的培訓：加強班主任培訓，加強教師隊伍的培訓。相信大家一定能夠支持我以及領導班子和其他成員的工作。讓我們上下一心，腳踏實地，想事，干事，不整事，團結奮進。提升育人理念，提升管理理念，提高教學質量，提高綜合辦學水平。辦學生滿意，家長滿意，社會滿意的學校。辦人民滿意的教育。”我是這樣說的，也是這樣做的。
    上任后的第一次全體教師大會，我根據二小的實際情況提出：一抓三風：上班作風，上課作風，開會作風。二抓兩律：教師勞動紀律，學生紀律。三抓兩清掃：室內環(huán)境衛(wèi)生，室外環(huán)境衛(wèi)生。四抓一清理：清理辦公室、教室、庫房的雜物。以上工作在我和班子成員的組織、協調、身體力行的情況下，使全體教師的思想達成了共識、工作等方面發(fā)生了很大的飛躍。各項工作井井有條，完成的非常出色。打開了歷史的新局面。
    從校級領導到中層主任，團結一致，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，大事小事一起研究，先從班子抓起，首先要求，班子成員說話口徑一致，處處站學校角度說話，敢于較真，敢于碰硬。
    其次，我?guī)ьI領導班子成員狠抓“三風建設”即上班作風，授課作風、會風?！吧习嘧黠L”就是不遲到、不早退、不串崗、不脫崗，有事要請假，嚴格遵守請銷假制度?！笆谡n作風”是上不遲，下不延，不誤人子弟、不接打手機、不體罰學生；“會風”就是按時到會，認真記筆記，不交頭接耳、打手機、不聽mp3，會議未結束不得離開會場。通過抓“三風”建設，以前遲到的人不遲到了，不按時上課的男教師，能準時上課并能接受教學校長的`批評，開會集合準時了，手機響聲不見了，而且都能認認真真地記錄，這個變化使我們感覺到“沒有規(guī)矩，真的就不成方圓”。
    管理方面：
    第一，以規(guī)范化開始。從一塊門板、門牌衛(wèi)生到一處地角線、臺階、庫房和全校各個辦公室的清潔都精心制定責任制。定期清理和檢查，做到窗明幾凈，物見本色。窮不怕，破不怕，但要整潔。
    第二，狠抓兩律，即教職工勞動紀律和學生進出樓的課間紀律，為了加大力度四位領導輪班簽到，要求職工親自簽到，不準代簽，這個制度杜絕了早晨遲到現象，緊接著我們馬不停蹄重新調整了請銷假制度，要每位職工只準和對口的副校長請假，回來后按時銷假，不銷假者按延長假處理。上班時間無故請假的人少了，上班的積極性提高了，這一制度得到老師普遍認可，與此同時抓學生進出樓紀律，大隊部花費一個星期的精力，訓練學生進出樓，從根本上改變了學生的面貌，做到了腳步輕輕，語不高聲，舉止文明，排隊右行。