一個(gè)好的計(jì)劃需要明確的目標(biāo)和具體的步驟,以及可行的時(shí)間安排??梢酝ㄟ^制定目標(biāo)達(dá)成的時(shí)間表和里程碑來核實(shí)計(jì)劃的進(jìn)展。如果你還不知道如何寫一份完美的計(jì)劃,不妨看看以下范文,或能給你一些啟示。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇一
3、組織生產(chǎn)會(huì)議、生產(chǎn)人員培訓(xùn)、化妝品規(guī)范管理105條落實(shí)。
4、下達(dá)、追蹤各類生產(chǎn)訂單進(jìn)度,對(duì)不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理。
5、安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生落實(shí),確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”要求。
6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)班組管理層人員的考核,有權(quán)提出升晉及任免。
7、總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇二
工作地點(diǎn):
該職位前期工作地點(diǎn)在上海,后期為浙江紹興。
1.通過完善管理制度,提高生產(chǎn)效率,完成生產(chǎn)目標(biāo);
2.做好下屬員工培訓(xùn),開展多能化,幫助下屬員工能力提升,不斷成長;
3.確定班內(nèi)人員責(zé)任分擔(dān)、工作職責(zé)及人員調(diào)整和增補(bǔ);
4.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理措施,對(duì)生產(chǎn)中的品質(zhì)問題進(jìn)行監(jiān)督和控制;
5.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施,確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和設(shè)備的安全;
6.及時(shí)處理制品和設(shè)備異常、資材短缺,確保生產(chǎn)線連續(xù)平順運(yùn)轉(zhuǎn);
8.公平公正對(duì)下屬員工進(jìn)行績效考評(píng),提高員工積極性,提高單位人均生產(chǎn)效率;
10.按照安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理體系的要求,遵守相關(guān)管理規(guī)定,保守公司企業(yè)秘密,對(duì)本崗位的安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理負(fù)責(zé)。
1·本科以上學(xué)歷;
2.微電子、電子、材料、物理、化學(xué)等專業(yè);
3.年以上半導(dǎo)體相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
4.熟悉半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)。
5.生產(chǎn)質(zhì)量把控與提升能力。
6.下屬生產(chǎn)技能提升培訓(xùn)能力;
7.具有耐心和責(zé)任心,工作認(rèn)真仔細(xì);
8.良好的溝通表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇三
2、檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時(shí)是否正常及“7s”工作的落實(shí)。
3、審閱報(bào)表,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,督促、指導(dǎo)班/組長完成上級(jí)交辦任務(wù)。
4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工,確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實(shí)。
5、原材料的跟進(jìn),文件的簽收、整理。
6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進(jìn)行總結(jié)及處理。
7、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況。
8、為達(dá)成產(chǎn)品入庫及出貨的及時(shí)率,合理調(diào)配各單位人力。
9、及時(shí)將所管部門的'相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并制作周月報(bào)。
10、完成上級(jí)交代的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇四
3,根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。
6,安全管理:組織對(duì)過程中隱患進(jìn)行排查,組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);。
7、團(tuán)隊(duì)管理:員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力執(zhí)行力打造。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇五
3、關(guān)注設(shè)備運(yùn)行、管理日常。
4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。
6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實(shí)施;。
8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時(shí)績效考核;。
9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請(qǐng)審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點(diǎn)檢異常情況跟蹤;。
10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇六
3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
4、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì),編制分析報(bào)告;
5、準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃、物控等各項(xiàng)數(shù)據(jù),并反饋統(tǒng)計(jì)信息;
6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接,對(duì)車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整;
7、協(xié)助分管上級(jí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)。
1、對(duì)數(shù)據(jù)敏感,善于匯總分析各項(xiàng)數(shù)據(jù);
2、頭腦清晰,邏輯清晰,反應(yīng)快;
3、工作執(zhí)行力強(qiáng)但為人謙和,善于溝通協(xié)調(diào);
4、熟練使用電腦和辦公軟件;
5、能承受較強(qiáng)的工作壓力;
6、本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)2年以上計(jì)劃主管工作經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇七
一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;。
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;。
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
1、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;。
2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;。
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;。
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識(shí),指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識(shí);。
2、推進(jìn)7s現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;。
3、按時(shí)考核車間員工的7s執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。
四、車間生產(chǎn)安全管理。
1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;。
2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制。
1、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;。
2、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理。
1、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,有計(jì)劃的對(duì)車間組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作;。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理,督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律;。
3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;。
4、做好員工交流溝通工作,及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài),控制員工流動(dòng)率。
七、日常管理。
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,并對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范要求;。
2、提高管理人員的執(zhí)行力,督促各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展;。
3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。
八、其他工作。
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項(xiàng)工作;。
2、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;。
3、完成上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇八
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配資源,執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。
2、對(duì)生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、oee、ftq等進(jìn)行管理和改善,達(dá)成目標(biāo)。
3、制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,保證員工的技能符合生產(chǎn)要求。
4、做好生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
5、配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
6、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品。
7、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇九
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。
5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)流程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;。
6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;。
7、負(fù)責(zé)員工的紀(jì)律管理、流程培訓(xùn);。
8、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成車間其他各項(xiàng)工作事宜。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇十
4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;。
6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品。
7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表.
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇十一
3檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;。
4根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。
5對(duì)生產(chǎn)作業(yè)流程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的操縱;。
6參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;。
7負(fù)責(zé)員工的紀(jì)律管理流程培訓(xùn);。
8協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成車間其他各項(xiàng)工作事宜。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇十二
2.落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過程各類表格收集及存檔。
3.對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場6s等各類規(guī)章制度的培訓(xùn)。
5.配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗(yàn)和試生產(chǎn)。
6.開展績效考核,激勵(lì)及提升團(tuán)隊(duì)士氣。
學(xué)歷及專業(yè)要求:中專及以上,專業(yè)不限。
專業(yè)技能:機(jī)械、材料、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè);辦公自動(dòng)化操作熟練。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇十三
4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工,確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實(shí);
5、原材料的跟進(jìn),文件的簽收、整理;
6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進(jìn)行總結(jié)及處理;
7、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況;
8、為達(dá)成產(chǎn)品入庫及出貨的及時(shí)率,合理調(diào)配各單位人力;
9、及時(shí)將所管部門的相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并制作周月報(bào)。
10、完成上級(jí)交代的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇十四
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人技能培訓(xùn)及考核。
4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人正確安全操作設(shè)備,監(jiān)督工人日常點(diǎn)檢。
5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)工人按工藝要求保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)。
6.負(fù)責(zé)車間5s現(xiàn)場管理,車間衛(wèi)生管理。
7.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修保養(yǎng),統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)。
8.負(fù)責(zé)車間工裝異常情況處理。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇十五
6、負(fù)責(zé)組織各工序人員定期對(duì)潔凈區(qū)相關(guān)崗位進(jìn)行g(shù)mp和sop執(zhí)行情況的自查,并對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和培訓(xùn)。
1、制藥、生物等相關(guān)專業(yè);
2、3年以無菌制劑車間灌裝崗位工作經(jīng)驗(yàn),有g(shù)mp認(rèn)證經(jīng)歷者優(yōu)先;
3、具有良好的溝通能力和判斷能力,工作態(tài)度端正,誠實(shí),有高度的責(zé)任心;
4、熟悉灌裝機(jī)和隔離器的操作和維護(hù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇十六
1.堅(jiān)決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令,以結(jié)果為導(dǎo)向。
2.有生產(chǎn)全局觀念,積極協(xié)同技術(shù)和維修部門,消除生產(chǎn)瓶頸,并不斷提高整體效率;
3.每周生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與安排,控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);。
5.生產(chǎn)車間現(xiàn)場的人員配置與協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)進(jìn)度的控制和管理。
6.現(xiàn)場管理和6s管理實(shí)施與監(jiān)督。
7.員工的安排培訓(xùn)及對(duì)生產(chǎn)員工做kpi考核。
8.生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)監(jiān)督;。
9.負(fù)責(zé)各工段的協(xié)調(diào)溝通。
10.對(duì)生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件進(jìn)行判斷和解決。
11.良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能承受較大工作壓力;
12.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇十七
3、物流部工作目標(biāo)的達(dá)成和改善;
4、顧客關(guān)系管理與改善;
5、物流部的日常管理;
6、公司內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào);
7、物流部員工的培訓(xùn);
8、產(chǎn)品交付:根據(jù)顧客要求及時(shí)交付產(chǎn)品,防止造成顧客由于缺料造成停產(chǎn);
9、物料管理:核定公司月度主生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購定單;。
11、控制物流成本和費(fèi)用;
12、負(fù)責(zé)物流部員工的生產(chǎn)安全;
13、審核并上報(bào)每月的部門指標(biāo);
14、定期與顧客溝通;
15、召集部門會(huì)議,傳達(dá)公司重大事項(xiàng)安排。
1、大學(xué)本科。
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),從事管理崗位工作2年。
3、善于領(lǐng)導(dǎo)本部門員工履行工作職責(zé)。
4、協(xié)調(diào)與其他部門開展工作的能力。
5、具有團(tuán)隊(duì)合作精神。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇一
3、組織生產(chǎn)會(huì)議、生產(chǎn)人員培訓(xùn)、化妝品規(guī)范管理105條落實(shí)。
4、下達(dá)、追蹤各類生產(chǎn)訂單進(jìn)度,對(duì)不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理。
5、安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生落實(shí),確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”要求。
6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)班組管理層人員的考核,有權(quán)提出升晉及任免。
7、總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇二
工作地點(diǎn):
該職位前期工作地點(diǎn)在上海,后期為浙江紹興。
1.通過完善管理制度,提高生產(chǎn)效率,完成生產(chǎn)目標(biāo);
2.做好下屬員工培訓(xùn),開展多能化,幫助下屬員工能力提升,不斷成長;
3.確定班內(nèi)人員責(zé)任分擔(dān)、工作職責(zé)及人員調(diào)整和增補(bǔ);
4.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理措施,對(duì)生產(chǎn)中的品質(zhì)問題進(jìn)行監(jiān)督和控制;
5.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施,確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和設(shè)備的安全;
6.及時(shí)處理制品和設(shè)備異常、資材短缺,確保生產(chǎn)線連續(xù)平順運(yùn)轉(zhuǎn);
8.公平公正對(duì)下屬員工進(jìn)行績效考評(píng),提高員工積極性,提高單位人均生產(chǎn)效率;
10.按照安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理體系的要求,遵守相關(guān)管理規(guī)定,保守公司企業(yè)秘密,對(duì)本崗位的安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理負(fù)責(zé)。
1·本科以上學(xué)歷;
2.微電子、電子、材料、物理、化學(xué)等專業(yè);
3.年以上半導(dǎo)體相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
4.熟悉半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)。
5.生產(chǎn)質(zhì)量把控與提升能力。
6.下屬生產(chǎn)技能提升培訓(xùn)能力;
7.具有耐心和責(zé)任心,工作認(rèn)真仔細(xì);
8.良好的溝通表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇三
2、檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時(shí)是否正常及“7s”工作的落實(shí)。
3、審閱報(bào)表,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,督促、指導(dǎo)班/組長完成上級(jí)交辦任務(wù)。
4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工,確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實(shí)。
5、原材料的跟進(jìn),文件的簽收、整理。
6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進(jìn)行總結(jié)及處理。
7、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況。
8、為達(dá)成產(chǎn)品入庫及出貨的及時(shí)率,合理調(diào)配各單位人力。
9、及時(shí)將所管部門的'相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并制作周月報(bào)。
10、完成上級(jí)交代的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇四
3,根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。
6,安全管理:組織對(duì)過程中隱患進(jìn)行排查,組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);。
7、團(tuán)隊(duì)管理:員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力執(zhí)行力打造。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇五
3、關(guān)注設(shè)備運(yùn)行、管理日常。
4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。
6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實(shí)施;。
8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時(shí)績效考核;。
9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請(qǐng)審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點(diǎn)檢異常情況跟蹤;。
10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇六
3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
4、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì),編制分析報(bào)告;
5、準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃、物控等各項(xiàng)數(shù)據(jù),并反饋統(tǒng)計(jì)信息;
6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接,對(duì)車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整;
7、協(xié)助分管上級(jí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)。
1、對(duì)數(shù)據(jù)敏感,善于匯總分析各項(xiàng)數(shù)據(jù);
2、頭腦清晰,邏輯清晰,反應(yīng)快;
3、工作執(zhí)行力強(qiáng)但為人謙和,善于溝通協(xié)調(diào);
4、熟練使用電腦和辦公軟件;
5、能承受較強(qiáng)的工作壓力;
6、本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)2年以上計(jì)劃主管工作經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇七
一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;。
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;。
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
1、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;。
2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;。
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;。
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識(shí),指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識(shí);。
2、推進(jìn)7s現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;。
3、按時(shí)考核車間員工的7s執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。
四、車間生產(chǎn)安全管理。
1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;。
2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制。
1、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;。
2、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理。
1、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,有計(jì)劃的對(duì)車間組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作;。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理,督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律;。
3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;。
4、做好員工交流溝通工作,及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài),控制員工流動(dòng)率。
七、日常管理。
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,并對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范要求;。
2、提高管理人員的執(zhí)行力,督促各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展;。
3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。
八、其他工作。
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項(xiàng)工作;。
2、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;。
3、完成上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇八
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配資源,執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。
2、對(duì)生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、oee、ftq等進(jìn)行管理和改善,達(dá)成目標(biāo)。
3、制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,保證員工的技能符合生產(chǎn)要求。
4、做好生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
5、配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
6、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品。
7、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇九
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。
5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)流程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;。
6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;。
7、負(fù)責(zé)員工的紀(jì)律管理、流程培訓(xùn);。
8、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成車間其他各項(xiàng)工作事宜。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇十
4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;。
6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品。
7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表.
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇十一
3檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;。
4根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。
5對(duì)生產(chǎn)作業(yè)流程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的操縱;。
6參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;。
7負(fù)責(zé)員工的紀(jì)律管理流程培訓(xùn);。
8協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成車間其他各項(xiàng)工作事宜。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇十二
2.落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過程各類表格收集及存檔。
3.對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場6s等各類規(guī)章制度的培訓(xùn)。
5.配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗(yàn)和試生產(chǎn)。
6.開展績效考核,激勵(lì)及提升團(tuán)隊(duì)士氣。
學(xué)歷及專業(yè)要求:中專及以上,專業(yè)不限。
專業(yè)技能:機(jī)械、材料、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè);辦公自動(dòng)化操作熟練。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇十三
4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工,確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實(shí);
5、原材料的跟進(jìn),文件的簽收、整理;
6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進(jìn)行總結(jié)及處理;
7、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況;
8、為達(dá)成產(chǎn)品入庫及出貨的及時(shí)率,合理調(diào)配各單位人力;
9、及時(shí)將所管部門的相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并制作周月報(bào)。
10、完成上級(jí)交代的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇十四
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人技能培訓(xùn)及考核。
4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人正確安全操作設(shè)備,監(jiān)督工人日常點(diǎn)檢。
5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)工人按工藝要求保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)。
6.負(fù)責(zé)車間5s現(xiàn)場管理,車間衛(wèi)生管理。
7.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修保養(yǎng),統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)。
8.負(fù)責(zé)車間工裝異常情況處理。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇十五
6、負(fù)責(zé)組織各工序人員定期對(duì)潔凈區(qū)相關(guān)崗位進(jìn)行g(shù)mp和sop執(zhí)行情況的自查,并對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和培訓(xùn)。
1、制藥、生物等相關(guān)專業(yè);
2、3年以無菌制劑車間灌裝崗位工作經(jīng)驗(yàn),有g(shù)mp認(rèn)證經(jīng)歷者優(yōu)先;
3、具有良好的溝通能力和判斷能力,工作態(tài)度端正,誠實(shí),有高度的責(zé)任心;
4、熟悉灌裝機(jī)和隔離器的操作和維護(hù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇十六
1.堅(jiān)決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令,以結(jié)果為導(dǎo)向。
2.有生產(chǎn)全局觀念,積極協(xié)同技術(shù)和維修部門,消除生產(chǎn)瓶頸,并不斷提高整體效率;
3.每周生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與安排,控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);。
5.生產(chǎn)車間現(xiàn)場的人員配置與協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)進(jìn)度的控制和管理。
6.現(xiàn)場管理和6s管理實(shí)施與監(jiān)督。
7.員工的安排培訓(xùn)及對(duì)生產(chǎn)員工做kpi考核。
8.生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)監(jiān)督;。
9.負(fù)責(zé)各工段的協(xié)調(diào)溝通。
10.對(duì)生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件進(jìn)行判斷和解決。
11.良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能承受較大工作壓力;
12.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇十七
3、物流部工作目標(biāo)的達(dá)成和改善;
4、顧客關(guān)系管理與改善;
5、物流部的日常管理;
6、公司內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào);
7、物流部員工的培訓(xùn);
8、產(chǎn)品交付:根據(jù)顧客要求及時(shí)交付產(chǎn)品,防止造成顧客由于缺料造成停產(chǎn);
9、物料管理:核定公司月度主生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購定單;。
11、控制物流成本和費(fèi)用;
12、負(fù)責(zé)物流部員工的生產(chǎn)安全;
13、審核并上報(bào)每月的部門指標(biāo);
14、定期與顧客溝通;
15、召集部門會(huì)議,傳達(dá)公司重大事項(xiàng)安排。
1、大學(xué)本科。
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),從事管理崗位工作2年。
3、善于領(lǐng)導(dǎo)本部門員工履行工作職責(zé)。
4、協(xié)調(diào)與其他部門開展工作的能力。
5、具有團(tuán)隊(duì)合作精神。