2023年職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話（匯總17篇）

    通過總結(jié)，我們可以更清楚地看到自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢，找到自己的定位和發(fā)展機(jī)會(huì)?？偨Y(jié)前先梳理思緒，確保全面而有條理；推薦一些總結(jié)技巧和寫作要點(diǎn)，供大家借鑒。
    職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
    同志們：
    這次工作會(huì)暨九屆四次職工代表大會(huì)，是在公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，全力應(yīng)對市場環(huán)境變化，全面實(shí)施“”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議。剛才，明春總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做了行政工作報(bào)告，報(bào)告客觀回顧總結(jié)了xx年的工作，對xx年工作做了詳細(xì)部署，希望同志們深刻領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我代表公司黨委做題為《凝心聚力克時(shí)艱真抓實(shí)干促發(fā)展為開創(chuàng)公司更加美好的明天而扎實(shí)奮斗》的工作報(bào)告，請大家討論。
    第一部分xx年工作簡要回顧。
    剛剛過去的xx年，是公司歷經(jīng)艱辛、倍受考驗(yàn)的一年。面對世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)長勢趨緩、傳統(tǒng)市場持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢和市場開拓難度增加、各種風(fēng)險(xiǎn)集中釋放、資金制約更為趨緊等多重壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工以科學(xué)發(fā)展為主題，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，戮力同心，多措并舉，奮力拼搏，克服重重困難，為xx年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一是經(jīng)營工作積累了經(jīng)驗(yàn)。一年來，中標(biāo)的喜悅、失標(biāo)的苦惱，大環(huán)境的制約、白熱化的競爭，使我們對經(jīng)營工作的戰(zhàn)略定位和規(guī)律性有了進(jìn)一步的認(rèn)識。經(jīng)營工作的重點(diǎn)、方向、思路更加清晰。特別是錦州中電投、曹妃甸華能、欽州國投項(xiàng)目相繼中標(biāo)，為xx年工作提供了有力支撐。
    二是海外工程積累了業(yè)績。沙特項(xiàng)目部與世界名企阿美公司的首次過招，展示了公司實(shí)力，打響了中交品牌，為承攬后續(xù)工程創(chuàng)造了有利條件。利用自有新增的境外施工資質(zhì)，獨(dú)立中標(biāo)西哈努克港通用碼頭工程，占領(lǐng)了柬埔寨市場。具有國際工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍初步形成。
    三是結(jié)構(gòu)調(diào)整積累了共識。從實(shí)際出發(fā)，盡力而為，量力而行。固傳統(tǒng)、強(qiáng)主業(yè)、拓南方、辟海外、守鐵路格局進(jìn)一步鞏固。檢測板塊、裝備制造板塊、商品砼板塊在參與市場競爭中逐步發(fā)展。
    四是項(xiàng)目管控積累了能力。區(qū)域化管理進(jìn)一步推進(jìn)，在施工的總平面布置，節(jié)點(diǎn)工期嚴(yán)格履約，與業(yè)主、監(jiān)理、分包隊(duì)伍等方方面面的關(guān)系有了新進(jìn)步。海外、鐵路的管理在適應(yīng)中得到加強(qiáng)。
    五是管理提升積累了方法。月度考評更加規(guī)范、標(biāo)后預(yù)算調(diào)控有方、精細(xì)管理逐步推進(jìn)，督導(dǎo)檢查注重實(shí)效，清收欠款目標(biāo)明確。公司獲中交優(yōu)秀企業(yè)管理銀獎(jiǎng)。
    一年來，黨委融入中心，著眼大局，重點(diǎn)做了六項(xiàng)工作：
    ——著眼于發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，抓實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。對黨群質(zhì)量管理體系進(jìn)行“自我診斷”和對標(biāo)分析，重新梳理了黨群部門管理職能。以“落實(shí)星級制，獻(xiàn)禮”為主題，開展了“六個(gè)一”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員爭先進(jìn)、創(chuàng)一流、促發(fā)展。各黨支部確定向黨的獻(xiàn)禮項(xiàng)目23項(xiàng)。全年發(fā)展黨員17人。對6個(gè)十星級先進(jìn)黨支部、32名十星級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、25名優(yōu)秀黨小組長進(jìn)行表彰。公司黨委被評為中國交建、一航局和秦皇島市創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織。
    ——著眼于提高戰(zhàn)略思維和駕馭市場能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，以“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，組織中心組學(xué)習(xí)8次，完善“五冊”“兩本”。堅(jiān)持黨管干部原則，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理辦法》《黨員干部因私出國(境)管理辦法》等5項(xiàng)管理制度。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子以保持純潔性為主題，召開了專題民主生活會(huì)。繼續(xù)通過十種方法加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。全年調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)干部48人次，其中，提職8人，降職1人，誡勉1人，免職、解聘9人，新提拔6人，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到改善。
    ——著眼于激發(fā)內(nèi)在活力和動(dòng)力，做好人力資源開發(fā)工作。組織開展第五屆十大杰出青年評選活動(dòng)，評出十大杰出青年和17名優(yōu)秀青年，樹立了一批代表青年員工發(fā)展方向的青年典型。建立動(dòng)態(tài)的后備人才管理庫。將培訓(xùn)作為員工最好的福利，組織五大員培訓(xùn)取證、項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育、“專升本”學(xué)歷培訓(xùn)。鼓勵(lì)和要求具備條件的人才考取執(zhí)業(yè)證書。按照調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)急需、控總量的原則，采取不同的招聘和管理模式，從各類院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生122人。繼續(xù)聘任外部專家和科技專家，擴(kuò)大聘任工程、安全、質(zhì)量、測量、預(yù)算等崗位主任師和項(xiàng)目安全總監(jiān)，為員工搭建多渠道發(fā)展平臺。
    ——著眼于核心價(jià)值觀培養(yǎng)和塑造，活躍企業(yè)文化和宣傳工作。將企業(yè)形勢任務(wù)教育作為全年思想政治工作的主線，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用。先后開辟了重點(diǎn)工程周報(bào)、海外工作網(wǎng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)網(wǎng)、管理提升活動(dòng)網(wǎng)、第五屆十大杰出青年評選網(wǎng)等5大網(wǎng)頁專欄，及時(shí)向員工傳遞公司發(fā)展形勢、公司工作動(dòng)態(tài)和管理要求。采取多種形式教育員工樹立憂患意識、機(jī)遇意識、創(chuàng)新意識、大局意識，促進(jìn)形成攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。強(qiáng)化三版《綱要》宣貫，促使企業(yè)愿景深入人心。深化項(xiàng)目文化建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)文化落地。圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)工程，全面開展對外宣傳報(bào)道工作，在各類媒體累計(jì)發(fā)稿1500余篇。公司榮獲“全國交通運(yùn)輸企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號。
    ——著眼于營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持以各級領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員為重點(diǎn)，以“保持黨的純潔性教育”活動(dòng)為載體，與188名中層干部以及財(cái)務(wù)、庫管、經(jīng)營預(yù)算等關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。深入開展反腐倡廉教育和廉潔文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律意識。編制了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制手冊》，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系初步形成。加大對項(xiàng)目部落實(shí)“三重一大”制度的監(jiān)督考核。參與廢舊物資處理、船機(jī)設(shè)備采購處置118項(xiàng)，涉及金額768萬元。完成效能監(jiān)察立項(xiàng)14項(xiàng)。公司被市檢察院授予“預(yù)防職務(wù)犯罪先進(jìn)單位”稱號，被河北省確定為黨務(wù)公開工作示范點(diǎn)單位。
    ——著眼于人本管理，大力實(shí)施和諧企業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持積極為員工辦好事、實(shí)事，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。舉辦了沙特項(xiàng)目部、柬埔寨項(xiàng)目部員工在秦家屬團(tuán)拜會(huì)。關(guān)心青年員工婚戀問題，為35名男女青年?duì)烤€搭橋，為34對青年舉行集體婚禮。堅(jiān)持冬送溫暖、夏送清涼活動(dòng)。舉辦健美操比賽、羽毛球比賽、慶祝建團(tuán)90周年系列活動(dòng)等，豐富職工業(yè)余文化生活。履行社會(huì)責(zé)任，組織青年員工參與社會(huì)公益活動(dòng)，先后為“一份心意一份責(zé)任”活動(dòng)和90后最美學(xué)警李博亞捐助特殊團(tuán)費(fèi)。提高待崗員工的基本生活費(fèi)，為內(nèi)退員工增發(fā)生活補(bǔ)貼。公司獲得秦皇島市模范勞動(dòng)關(guān)系和諧單位。
    在充分肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的不足。一是國家宏觀調(diào)控和復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢對經(jīng)營工作帶來新挑戰(zhàn)，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有所下滑;二是干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還不能完全跟上企業(yè)改革發(fā)展和新形勢變化的要求，全員的憂患意識、奮進(jìn)意識、學(xué)習(xí)意識、市場意識、創(chuàng)新意識還需進(jìn)一步增強(qiáng);三是新形勢下，企業(yè)工期、質(zhì)量、安全、信譽(yù)和廉政等運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)更加突出;四是人才流失率過高、緊缺人才的培養(yǎng)和使用仍是企業(yè)發(fā)展中迫切需要解決的重大課題;五是企業(yè)文化在全體員工中的全面認(rèn)同和具體體現(xiàn)尚有差距;六是黨建和思想政治工作創(chuàng)新不夠，班子建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，基層黨組織建設(shè)發(fā)展不均衡，有的作用發(fā)揮不明顯。這些問題要引起我們的高度重視，認(rèn)真研究措施，扎扎實(shí)實(shí)加以解決。
    第二部分做好今年工作的總體要求。
    xx年是全面貫徹落實(shí)黨的精神的開局之年，是公司走出困局、實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好xx年工作，兩級黨組織必須融入中心，服務(wù)大局，立足實(shí)際，講求實(shí)效。從總體工作布局上，要緊緊把握四個(gè)方面：
    第一，緊緊扭住生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)龍頭不放松。經(jīng)營是企業(yè)一切工作的龍頭，是盈利創(chuàng)效的前提，也是擺在我們兩級黨組織和兩級領(lǐng)導(dǎo)班子面前的頭等大事。從當(dāng)前形勢看，xx年外部環(huán)境依然錯(cuò)綜復(fù)雜，充滿變數(shù)。一方面，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整，中國經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型，市場競爭日趨激烈，經(jīng)營開拓挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)由高速增長向中低速增長逐漸轉(zhuǎn)變。另一方面，國家形勢總體趨好，建筑市場觸底回暖，核電項(xiàng)目開始解凍，鐵路項(xiàng)目陸續(xù)展開，海外市場前景廣闊，企業(yè)核心裝備實(shí)力顯著增長，傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)客戶信譽(yù)良好。形勢要求我們，我們也有理由、有條件把經(jīng)營工作做得更實(shí)、更好、更有成效。我們要進(jìn)一步構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓飯碗的大經(jīng)營格局，按照局工作會(huì)的要求和公司實(shí)際情況，堅(jiān)持以項(xiàng)目為重點(diǎn)，守土有責(zé)，樹立形象，對接經(jīng)營，做市場的堅(jiān)定“捍衛(wèi)者”;以經(jīng)營性分公司為重點(diǎn)，立足主業(yè)，量力延伸，緊盯不放，做市場的勇敢“開拓者”;以經(jīng)營人員為重點(diǎn)，捕捉信息，知己知彼，做市場的精細(xì)“有心人”;以兩級班子為重點(diǎn)，未雨綢繆，超前謀劃，取舍有度，做市場覺悟的“先行者”;以科技人員為重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)科技前沿，加大技術(shù)研發(fā)力度，充實(shí)核心裝備，做市場的經(jīng)營“引領(lǐng)者”。
    兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、全體黨員和職工都要自覺地把本職工作與經(jīng)營工作緊密聯(lián)系起來，牢固樹立干好本職、樹立形象就是經(jīng)營的理念。黨委將繼續(xù)參與重大經(jīng)營活動(dòng)，盡力為經(jīng)營工作多做實(shí)事。進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營人才的培養(yǎng)、選拔和獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)最優(yōu)秀的人才搞經(jīng)營，營造經(jīng)營人才最受認(rèn)同、最受尊重、最有發(fā)展的良好氛圍。
    第二，緊緊把握管理提升這個(gè)基礎(chǔ)工作不懈怠。隨著外部環(huán)境的變化和市場競爭的加劇，提升管理水平不僅是創(chuàng)效盈利之保障，而且是企業(yè)生存發(fā)展之基礎(chǔ)。xx年，公司開展管理提升活動(dòng)收到較好效果。但也應(yīng)看到，公司管理基礎(chǔ)工作仍然比較薄弱，還有許多漏洞。特別是與一公司對標(biāo)，差距還比較大。公司上下必須以貫徹體系文件和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈地提升管理水平。要把項(xiàng)目管理作為企業(yè)管理的核心工作來抓，從實(shí)際出發(fā)推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出抓好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場管控，勞務(wù)分包、物資設(shè)備采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最大限度地降低工程成本，提高盈利水平。強(qiáng)化質(zhì)量安全過程監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕重特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。切實(shí)抓好鐵路二次經(jīng)營管理，形成減虧和扭虧激勵(lì)機(jī)制。完善內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營、管理、合同、法律等各種風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，加大清收欠款力度，制定指標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保應(yīng)收賬款及時(shí)足額回收，確保企業(yè)安全運(yùn)營。
    第三，緊緊抓住創(chuàng)新這個(gè)發(fā)展動(dòng)力不止步。創(chuàng)新是一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的靈魂,是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是公司永葆生機(jī)、永續(xù)成長的源泉。面對迅猛發(fā)展變化的外部環(huán)境，能不能創(chuàng)新、敢不敢創(chuàng)新、會(huì)不會(huì)創(chuàng)新，成為企業(yè)能否穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的重要因素。兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要把改革創(chuàng)新貫穿于各項(xiàng)工作的全過程，使思想、工作和方法充分體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。一是在思路上創(chuàng)新。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要科學(xué)研判當(dāng)前形勢，把各項(xiàng)工作放到公司工作大局中去定位，放到當(dāng)前和長遠(yuǎn)的工作中去思考，認(rèn)真研究解決如何克服當(dāng)前困難、解決復(fù)雜問題的措施，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作。二是在工作上創(chuàng)新。要圍繞公司“”發(fā)展目標(biāo)，大力推動(dòng)以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為重點(diǎn)的管理創(chuàng)新，大力推動(dòng)以激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力為重點(diǎn)的體制機(jī)制創(chuàng)新，大力推動(dòng)以提高企業(yè)核心競爭力為重點(diǎn)的科技創(chuàng)新，大力推動(dòng)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和影響力為重點(diǎn)的文化創(chuàng)新。要結(jié)合公司重點(diǎn)工程，瞄準(zhǔn)前沿技術(shù)課題，形成一批有影響力的科技成果，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。三是在方法上創(chuàng)新。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要善于抓重點(diǎn)、抓主要矛盾，善于抓典型、抓示范帶動(dòng)，善于抓統(tǒng)籌、抓工作落實(shí)，既發(fā)現(xiàn)總結(jié)自身的創(chuàng)新實(shí)踐，也善于學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的創(chuàng)新做法。要在總結(jié)和借鑒中拓寬創(chuàng)新思路，從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新亮點(diǎn)，從難點(diǎn)問題、薄弱環(huán)節(jié)中尋求創(chuàng)新的切入點(diǎn)。
    第四，緊緊做好凝心聚力這項(xiàng)人本工作不動(dòng)搖。人心齊，泰山移。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的形勢，更需要兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工凝心聚力，共克時(shí)艱，形成推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大合力。為此，黨委要做到四個(gè)引領(lǐng)：一是注重目標(biāo)引領(lǐng)。認(rèn)真宣傳貫徹黨的的精神，宣傳貫徹職代會(huì)通過的方針目標(biāo)，以建設(shè)美好明天的共同愿景鼓舞士氣，引領(lǐng)干部職工堅(jiān)定信心、轉(zhuǎn)變觀念、明確思路，積極應(yīng)對企業(yè)面臨的暫時(shí)困難，破解企業(yè)改革發(fā)展中的深層次問題，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二是注重思想引領(lǐng)。采取多種形式進(jìn)行形勢任務(wù)宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員和職工的憂患意識、擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識，將思想統(tǒng)一到公司對各項(xiàng)方針目標(biāo)的工作部署上來，為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)奠定思想基礎(chǔ)。三是注重典型引領(lǐng)。通過黨員帶頭，落實(shí)黨建工作責(zé)任區(qū)，及時(shí)培育、挖掘、宣傳不同層面的先進(jìn)典型，強(qiáng)化榜樣示范、典型引領(lǐng)功能，形成崇尚先進(jìn)、關(guān)愛典型、學(xué)習(xí)榜樣、爭當(dāng)優(yōu)秀的良好氛圍。四是注重文化引領(lǐng)。促進(jìn)企業(yè)文化與管理的深度融合，把企業(yè)的各項(xiàng)制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和行為守則，轉(zhuǎn)化為廣大職工的道德修養(yǎng)、價(jià)值追求和職業(yè)習(xí)慣。特別要從公司施工點(diǎn)多線長、高度分散、生活艱苦的特點(diǎn)出發(fā)，大力倡導(dǎo)和培育相互關(guān)愛、團(tuán)結(jié)互助、和衷共濟(jì)的文化理念，把企業(yè)建成廣大職工安居樂業(yè)的和諧大家庭。
    第三部分xx年黨委重點(diǎn)工作。
    基于以上總體要求，xx年黨委工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神和上級黨委要求，以創(chuàng)建工作品牌為目標(biāo)，以主題活動(dòng)為載體，活躍工作形式，豐富工作內(nèi)容，形成工作特色，積累工作優(yōu)勢，對內(nèi)提振員工士氣，對外樹立企業(yè)形象，全面促進(jìn)公司中心工作，為確保企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治、思想和組織保證。
    具體抓好六方面工作：
    一、以“學(xué)精神、促發(fā)展”為主線，提高黨建科學(xué)化水平。
    黨的是一次承前啟后、繼往開來的重要會(huì)議。結(jié)合公司實(shí)際，學(xué)習(xí)貫徹好黨的精神，保持和擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)效果，提高公司黨建工作科學(xué)化水平，是今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。
    1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，讓精神入腦入心入行。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員干部要始終聯(lián)系實(shí)際，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。一是讓精神“入腦”，高舉旗幟堅(jiān)定道路。黨委已將中央黨校專家輔導(dǎo)精神首場報(bào)告及局中心組學(xué)習(xí)輔導(dǎo)視頻分別在公司辦公平臺黨建網(wǎng)和企業(yè)視頻收錄，各支部可組織集中學(xué)習(xí)或個(gè)人自學(xué)，了解和掌握的主要觀點(diǎn)、主要論斷和主要內(nèi)容，堅(jiān)定不移地沿著中國特色社會(huì)主義道路前進(jìn)。二是讓精神“入心”，認(rèn)真思考精神與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。通過學(xué)習(xí)，深刻思考黨員肩負(fù)的歷史責(zé)任，思考立足本職應(yīng)發(fā)揮的作用。三是讓精神“入行”，把精神與加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)緊密結(jié)合。各單位、總部各部門負(fù)責(zé)人都要帶頭學(xué)習(xí)公司職代會(huì)精神和各項(xiàng)工作部署，把心思用在生產(chǎn)經(jīng)營上，把精力投到抓落實(shí)中，以工作的實(shí)際成效來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)精神的效果。黨委將對活動(dòng)周密策劃，聯(lián)系實(shí)際制定實(shí)施方案，力爭取得實(shí)效。
    2、開展“轉(zhuǎn)、提、爭”黨建主題活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?！稗D(zhuǎn)、提、爭”就是轉(zhuǎn)觀念、提士氣、爭一流。具體講，轉(zhuǎn)觀念，一是轉(zhuǎn)變小富即安觀念：領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，解放思想，敢為人先;廣大黨員要率先帶頭，知難而進(jìn)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);廣大員工要振奮精神，拼搏奉獻(xiàn)，推動(dòng)發(fā)展。二是樹立全員經(jīng)營觀念：每個(gè)組織、每名黨員和職工，都要成為公司的形象，一個(gè)支部一個(gè)堡壘，干一項(xiàng)工程立一個(gè)品牌;一個(gè)黨員一面旗幟，做一項(xiàng)事業(yè)當(dāng)一次表率;一名員工一個(gè)窗口，干一項(xiàng)工作樹一流形象。三是形成全面服務(wù)觀念：總部服務(wù)基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，掌握實(shí)情，指導(dǎo)工作，破解難題，化解矛盾;項(xiàng)目服務(wù)業(yè)主，端正態(tài)度，全心全意，提升質(zhì)量，安全施工，確保工期;領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)群眾，耐心細(xì)心，傾聽呼聲，訪困解難，尊重意見，及時(shí)整改。提士氣，即黨員干部帶頭堅(jiān)定信念，增強(qiáng)本領(lǐng)，敢于擔(dān)當(dāng)，弘揚(yáng)正氣，日常工作時(shí)調(diào)動(dòng)士氣，急難險(xiǎn)重時(shí)鼓舞士氣，四面楚歌時(shí)激勵(lì)士氣。爭一流，即黨員干部工作高標(biāo)準(zhǔn)，廣大員工工作高品質(zhì)，各項(xiàng)工作爭一流，整體工作上臺階。黨委將適時(shí)安排具體活動(dòng)，推動(dòng)主題活動(dòng)深入開展。
    3、深化黨建工作路徑，活躍黨建工作形式。全面落實(shí)融入生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的要求，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，打造黨建園地，深化工作路徑，活躍黨建形式，提高黨建效果。
    公司有高地。一是構(gòu)筑理論高地。按照黨委下發(fā)的33個(gè)論文成果方向，探索形成一批高質(zhì)量的調(diào)研成果，把實(shí)踐做法歸納成經(jīng)驗(yàn)，把經(jīng)驗(yàn)成果升華為理論，7月底前輯印下發(fā)，指導(dǎo)新的實(shí)踐。二是構(gòu)筑黨員素質(zhì)高地。兩級黨組織、黨務(wù)工作者和全體共產(chǎn)黨員要以崇高的理想信念、高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，去謀事、干事、干成事，體現(xiàn)出黨組織的高素質(zhì)、高能力、高業(yè)績。三是構(gòu)筑先進(jìn)典型高地。選樹黨建先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣，調(diào)動(dòng)士氣，打出銳氣，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在項(xiàng)目一線高高飄揚(yáng)。
    網(wǎng)上有陣地。充分利用信息化條件，推進(jìn)信息化黨建步伐。切實(shí)做好公司黨建網(wǎng)平臺建設(shè)，黨委部門抓好工作策劃，及時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)平臺，使黨建網(wǎng)成為凝聚人氣、傳播信息、交流經(jīng)驗(yàn)、樹立典型的一個(gè)重要媒介和陣地，讓黨旗在互聯(lián)網(wǎng)高高飄揚(yáng)。
    種好責(zé)任地，各黨支部要認(rèn)真落實(shí)公司黨委的全年和各個(gè)階段的工作安排，牢固樹立黨要管黨、盡職有為、守土有責(zé)的意識，要結(jié)合實(shí)際，抓好落實(shí)?；A(chǔ)工作要扎實(shí)，各項(xiàng)制度要堅(jiān)持，體系運(yùn)轉(zhuǎn)要到位，規(guī)定動(dòng)作不走樣。
    培育自留地。在完成黨委工作部署的同時(shí)，各支部要根據(jù)本單位特點(diǎn)，貼近思想實(shí)際，貼近關(guān)注焦點(diǎn)，貼近黨員需求，開展多種形式的、具有自己特色的黨建活動(dòng)，豐富組織活動(dòng)形式，活躍基層組織生活，做到黨建工作正?；⑹軞g迎、有實(shí)效。
    二、以“抓班子、育人才”為主線，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍層次。
    班子是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，人才是企業(yè)發(fā)展的活力源泉。新的一年，我們要進(jìn)一步打造過硬班子，充分挖掘人才資源，提升企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)。
    1、抓好“四強(qiáng)四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。落實(shí)局黨委“四好班子”創(chuàng)建要求，繼續(xù)堅(jiān)持“班子帶、活動(dòng)促、制度管、考評推、實(shí)踐練、優(yōu)化配、動(dòng)態(tài)調(diào)、榮譽(yù)激、能上下、多交流”十種方法，進(jìn)一步提升公司兩級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平，以“四強(qiáng)四好”為抓手，增強(qiáng)班子建設(shè)的活力和張力，提升兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的昂揚(yáng)銳氣。
    兩級領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到把握原則能力強(qiáng)，政治素質(zhì)好。堅(jiān)定馬克思主義理想信念，堅(jiān)持黨性原則，政治上靠得住，具有正確的政治方向和政治立場，大局意識強(qiáng)，理論水平高，富有遠(yuǎn)見卓識，在企業(yè)發(fā)展的困難面前具有斗爭到底的韌勁和決心。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力強(qiáng)，經(jīng)營業(yè)績好。優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)能力，提升發(fā)展企業(yè)能力，工作上有本事，全面、超額完成上級下達(dá)各項(xiàng)考核指標(biāo)，提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到促進(jìn)和諧能力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作好。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力，溝通順暢，整體功能明顯，核心作用突出，凝聚人心能力強(qiáng)，職工群眾信得過。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到服務(wù)群眾能力強(qiáng)，作風(fēng)形象好。全心全意依靠職工辦企業(yè)，聚精會(huì)神為職工群眾服務(wù)，作風(fēng)上過得硬，求真務(wù)實(shí)，昂揚(yáng)向上，銳意進(jìn)取，勤政廉政，公道正派，在廣大職工中樹立威信。
    要堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理辦法，抓好業(yè)績考核和干部交流，加快建立干部“能上能下、能進(jìn)能出”的管理新機(jī)制。要把應(yīng)對當(dāng)前困難挑戰(zhàn)作為改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的嚴(yán)肅考場，在完成經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)、解決復(fù)雜問題中考察識別干部，努力把兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為素質(zhì)過硬、攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政勤政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭復(fù)雜局面的能力。
    2、加強(qiáng)“六支”隊(duì)伍建設(shè)，搭建人才梯隊(duì)。從總體看，公司人才隊(duì)伍數(shù)量比較充足，結(jié)構(gòu)趨向合理。但在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域還缺乏領(lǐng)軍人物。在一些專業(yè)、一些方面還缺少獨(dú)當(dāng)一面的骨干力量。著力探索培養(yǎng)、引進(jìn)、使用人才的新途徑，全面推進(jìn)高素質(zhì)經(jīng)營管理人才、職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、黨群人才、科技人才、海外人才、高技能人才等“六支隊(duì)伍”建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。要注重在重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位上培養(yǎng)、鍛煉、選拔青年人才。要進(jìn)一步健全干部梯隊(duì)管理體系、完善后備人才管理庫、優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，進(jìn)一步形成人盡其才、才盡其用的良好局面，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做好人才儲備。
    3、多措并舉，遏止人才流失高發(fā)勢頭。近年來，公司青年人才流失數(shù)量較大，這既有宏觀環(huán)境、個(gè)人原因等客觀因素影響，也有我們工作不太到位、不夠重視的主觀原因使然，需要我們認(rèn)真思考和采取有針對性的措施。各黨支部要從企業(yè)發(fā)展大局的高度，充分認(rèn)識到激發(fā)人才活力、保護(hù)人才工作積極性的重要性。一是要正確處理員工成長性、忠誠度和貢獻(xiàn)值之間的關(guān)系，既要提高員工的物質(zhì)收入，又要關(guān)注員工的心理薪酬，同青年人才交朋友，多談心，多幫助，多鼓勵(lì)，多要求，努力營造愉快、和諧的工作氛圍，使各類人才心里有歸屬感，工作有成就感，有盼頭，能成長。二是要以引進(jìn)急需的、留住現(xiàn)有的、用好優(yōu)秀的為著力點(diǎn)，探索分配制度改革，健全完善人才激勵(lì)政策，加大對關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才的精神和物質(zhì)激勵(lì)，讓各類人才獲得與其價(jià)值貢獻(xiàn)相稱的榮譽(yù)和待遇,使各類人才留得住、用得好。三是要把控制員工數(shù)量與提高隊(duì)伍素質(zhì)有機(jī)結(jié)合起來，育苗子、壓擔(dān)子、搭梯子。廣泛開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，在工程的生動(dòng)實(shí)踐中使各類人才隨著企業(yè)的發(fā)展同步發(fā)展，隨著工程的深入成長成才。
    三、以“樹形象、塑品牌”為主線，提升一航文化和品牌建設(shè)水平。
    1、堅(jiān)持企業(yè)文化融入管理，促進(jìn)管理提升。要全面推進(jìn)一航企業(yè)文化建設(shè)三版《綱要》和現(xiàn)場形象宣傳作業(yè)指導(dǎo)書的宣貫，各項(xiàng)目部要在新《綱要》引領(lǐng)下及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目文化建設(shè)的方向，提升項(xiàng)目文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。公司確定9月為公司企業(yè)文化月，將開展企業(yè)文化現(xiàn)場推動(dòng)會(huì)，深入研究企業(yè)文化對管理工作的融合和促進(jìn)作用的發(fā)揮，集中展示和交流項(xiàng)目文化、安全文化成果。
    2、強(qiáng)化品牌機(jī)制建設(shè)，做好品牌提升。充分利用參建各類大型工程之機(jī)，深入挖掘公司五大品牌資源，組織好一航子品牌建設(shè)，積極參與品牌資源評選活動(dòng)，做好中交品牌申報(bào)，促進(jìn)品牌建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。公司“五大品牌”實(shí)行立項(xiàng)管理，要按照“建設(shè)有目標(biāo)、工作有方法、地域有影響、業(yè)內(nèi)有榮譽(yù)、媒體有展示”的要求，制定品牌建設(shè)方案，不斷提升品牌資源體系的內(nèi)涵和質(zhì)量。
    3、提高內(nèi)引外宣水平，營造和諧發(fā)展氛圍。以公司兩會(huì)精神為指導(dǎo)，大力宣傳公司發(fā)展中的重大事件、重要進(jìn)展和突出成就，大力宣傳夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提高發(fā)展質(zhì)量、提升核心競爭力等方面的先進(jìn)典型，大力宣傳愛崗敬業(yè)、甘愿吃苦、默默奉獻(xiàn)的最美航五人。要貼近基層，轉(zhuǎn)作風(fēng)，改文風(fēng)，做好內(nèi)部輿論引導(dǎo)。加大綜合稿件策劃力度，深入挖掘特色經(jīng)驗(yàn)做法，努力增加《筑港報(bào)》《中國交通建設(shè)報(bào)》等外部媒體的上稿量。及時(shí)發(fā)布外網(wǎng)新聞，做好外部形象宣傳。完善突發(fā)事件輿論應(yīng)對預(yù)案，規(guī)避企業(yè)公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
    四、以“揚(yáng)正氣，促發(fā)展”為主線，提促廉潔自律和風(fēng)正氣順環(huán)境。
    1、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)干部廉潔自律。深化廉政教育的形式、內(nèi)容和載體，將每年3月份確定為專題教育月。通過研究確定廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、面對面廉政教育、聘請律師或檢察院工作人員授課等方式豐富專題教育月內(nèi)容，打造廉政專題教育品牌。堅(jiān)持與各單位黨政一把手簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，與中層領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《廉政承諾書》。認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制手冊》，形成閉合防控體系。創(chuàng)造風(fēng)正氣正的發(fā)展環(huán)境，提升兩級班子浩然正氣。
    2、深入開展效能監(jiān)察活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，抓好效能監(jiān)察立項(xiàng)，通過扎實(shí)有效的監(jiān)察工作，促進(jìn)提升企業(yè)管理水平和效益。紀(jì)委辦要與工程部、船機(jī)部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部和法律事務(wù)處緊密配合，形成合力，督導(dǎo)督辦加服務(wù)，檢查工作漏洞，指導(dǎo)基層工作，化解各種風(fēng)險(xiǎn)，突出監(jiān)督實(shí)效。
    3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，弘揚(yáng)艱苦奮斗傳統(tǒng)。要認(rèn)真落實(shí)中央轉(zhuǎn)變作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”，緊密結(jié)合公司實(shí)際和正在開展的管理提升活動(dòng)，梳理會(huì)務(wù)接待、文件簡報(bào)、后勤保障、職務(wù)消費(fèi)、廉潔從業(yè)等相關(guān)制度規(guī)定及其執(zhí)行情況，深入查找、剖析和改正存在的問題。要弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立過緊日子的思想，嚴(yán)格規(guī)范職務(wù)消費(fèi)，壓縮非生產(chǎn)性支出。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，以良好黨風(fēng)帶動(dòng)企風(fēng)民風(fēng)。
    五、以“強(qiáng)保障、促和諧”為主線，提振員工士氣和和諧企業(yè)氛圍。
    兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要以中央即將開展的“為民、務(wù)實(shí)、清廉”群眾路線教育為契機(jī)，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)。以發(fā)展為主線，以改善民生為重點(diǎn)，從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，送溫暖，送關(guān)懷，使企業(yè)發(fā)展成果更多惠及員工。繼續(xù)富有實(shí)效地開展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽、“三金一創(chuàng)”(金名字、金牌子、金點(diǎn)子、創(chuàng)最高紀(jì)錄)、鵲橋聯(lián)誼、文娛體育等各項(xiàng)活動(dòng)，辦好工地食堂，創(chuàng)造進(jìn)取的工作環(huán)境、和諧的人際關(guān)系、豐富的文化生活、良好的后勤保障。要敏銳捕捉員工中的閃光點(diǎn)，加強(qiáng)表揚(yáng)、宣傳、記功和獎(jiǎng)勵(lì)的及時(shí)性。合理增加貢獻(xiàn)突出、外埠遠(yuǎn)地、艱苦崗位、一線員工的收入，使之更加公平公正。加強(qiáng)員工民主管理，進(jìn)一步暢通員工意愿反映渠道，建立和完善員工利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制和利益維護(hù)的長效機(jī)制，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。
    六、以“夯基礎(chǔ)、增活力”為主線，發(fā)揮共青團(tuán)組織的生力軍作用。
    各黨支部要堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，支持共青團(tuán)工作。兩級團(tuán)組織要圍繞公司黨政工作安排，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，注重工作實(shí)效，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)組織活力，不斷探索青年工作和作用發(fā)揮路徑,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展奉獻(xiàn)青春、智慧和力量。要圍繞企業(yè)重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目，深入開展創(chuàng)建“青年文明號”、爭當(dāng)“青年崗位能手”和“青年突擊隊(duì)”活動(dòng)，開展“管理提升青年先行”主題實(shí)踐活動(dòng)，激勵(lì)青年立足本職，建功立業(yè)，創(chuàng)造一流工作業(yè)績。
    同志們，變局創(chuàng)造機(jī)遇，逆境激勵(lì)超越。越是在困難時(shí)候，越是在挑戰(zhàn)面前，越是對兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、兩級黨組織、全體黨員和員工的重大考驗(yàn)。我們一定要牢固樹立“信心比黃金更重要、辦法總比困難多”的理念，始終保持開拓創(chuàng)新的工作干勁，始終保持迎難而上的頑強(qiáng)作風(fēng)，凝心聚力克時(shí)艱，真抓實(shí)干促發(fā)展，為開創(chuàng)公司更加美好的明天而扎實(shí)奮斗!
    職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
    各位代表、同志們：
    *市電力局六屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議，在大家的共同努力下，完成了會(huì)議各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。
    一、會(huì)議基本情況。
    這次會(huì)議是在全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀，取得抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保供電全面勝利，推進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，召開的一次重要會(huì)議;也是新班子組成后召開的第一次職代會(huì)暨年度工作會(huì)，是一次事關(guān)全局、影響深遠(yuǎn)的大會(huì)。對于我們進(jìn)一步解放思想，加快一流縣供電企業(yè)建設(shè)，順利實(shí)現(xiàn)20xx年全年目標(biāo)任務(wù)，至關(guān)重要。
    *局長的工作報(bào)告，思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施得力，既有對20xx年工作的客觀總結(jié)，又有對20xx年工作系統(tǒng)全面的部署;既有對成績的客觀評價(jià)，又有對問題的深刻分析;既有對過去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，又有對改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新,是指導(dǎo)20xx年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。
    會(huì)議還表彰了先進(jìn)，宣讀了倡議書。會(huì)議期間，代表們緊緊圍繞三個(gè)報(bào)告進(jìn)行了熱烈的討論，積極建言獻(xiàn)策，提出了不少有建設(shè)性的意見和建議，體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和使命感，充分表明了職工積極參與企業(yè)改革發(fā)展的民主熱情和創(chuàng)造精神，也充分體現(xiàn)了局黨委對全心全意依靠職工辦企業(yè)、強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督工作的高度重視。這些意見和建議，我們將盡快召開專題會(huì)議進(jìn)行研究。這次會(huì)議的成功召開，對于我們進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)一流工作，具有十分重要的意義。
    二、會(huì)議主要收獲。
    這次會(huì)議是站在一個(gè)新起點(diǎn)上，謀劃未來、部署工作的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議安排緊湊，主題鮮明，內(nèi)容豐富，氣氛熱烈，高效務(wù)實(shí)。開得很好，收獲很多，概括起來，主要有以下四點(diǎn)：
    (一)全面總結(jié)了20xx年的工作，鼓舞了斗志。會(huì)議認(rèn)為，剛剛過去的20xx年，全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和上級各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞創(chuàng)一流目標(biāo)，深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)成效顯著，電力供應(yīng)保障有力，經(jīng)營業(yè)績?nèi)嫣嵘?，?yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評，確保了奧運(yùn)等重大政治任務(wù)的可靠供電，黨建及精神文明建設(shè)成果斐然，職工工作、生活質(zhì)量不斷提高，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。會(huì)議認(rèn)為，這些成績是客觀的，是實(shí)事求是的，為下一階段的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，振奮了精神，鼓舞了斗志。()。
    (二)深入分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，堅(jiān)定了信心。會(huì)議從全局的高度對當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，既明確揭示了外部環(huán)境和思想觀念對我們持續(xù)快速發(fā)展造成的無形和有形的壓力，又客觀地指出了當(dāng)前在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工隊(duì)伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，科學(xué)辯證，客觀深入，使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)了廣大干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)了對企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺階，奠定了思想基礎(chǔ)。
    (三)科學(xué)制定了20xx年工作思路，明確了方向。會(huì)議堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大精神，全面領(lǐng)會(huì)國網(wǎng)公司、省公司會(huì)議精神，確立了20xx年“圍繞一個(gè)中心，突出一條主線，實(shí)現(xiàn)七個(gè)突破”的工作思路，這是在全面分析面臨的形勢和任務(wù)、所處的內(nèi)外環(huán)境、承擔(dān)的責(zé)任基礎(chǔ)上制定的，是我們認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、主動(dòng)把握工作規(guī)律、積極探索有效管理方法的集中體現(xiàn)，在今后的工作中必須堅(jiān)決加以貫徹落實(shí)。
    (四)具體提出了20xx年目標(biāo)任務(wù)，部署了工作。報(bào)告提出了七項(xiàng)主要工作目標(biāo)，明確了在安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨的建設(shè)等方面的重點(diǎn)工作。會(huì)議認(rèn)為20xx年制定的工作目標(biāo)是積極可行的，符合發(fā)展的要求，是經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的;提出的“七個(gè)方面”的重點(diǎn)，切合實(shí)際、針對性強(qiáng)，是對20xx年工作的繼承和超越，振奮人心、催人奮進(jìn)。會(huì)議的召開，進(jìn)一步理清了思路，找準(zhǔn)了定位，明確了方向。新的一年我們要緊緊圍繞大會(huì)確定的工作思路和目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)部署和要求，以更加出色的成績努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階，為電力事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    三、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求。
    本次會(huì)議已就全年工作作出詳細(xì)部署，關(guān)鍵在于認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，準(zhǔn)確把握實(shí)質(zhì)，抓好貫徹落實(shí)。下面就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，講三點(diǎn)意見。
    (一)要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識。憂患意識來自于對企業(yè)內(nèi)外形勢的深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握，源于強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。當(dāng)前*市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，為公司改革發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，經(jīng)過歷屆班子和全體員工的不懈努力，公司已經(jīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。但是正如在報(bào)告中所指出：目前，公司還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán)、經(jīng)營績效要求更高、企業(yè)管理要求更加精益的挑戰(zhàn)，以及社會(huì)、民眾對電力服務(wù)要求越來越高的考驗(yàn)。面對這種新形勢和新任務(wù)，我們干部職工，不能盲目樂觀，不能只見成績、不見危機(jī)，不能只見優(yōu)勢、不見劣勢，要樹立全面的觀點(diǎn)，用系統(tǒng)思維的方法，全面把握形勢，居安思危，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識。只有始終心懷憂患，才會(huì)增強(qiáng)發(fā)展的主動(dòng)性和內(nèi)在動(dòng)力，才會(huì)不斷拓寬發(fā)展思路，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。當(dāng)前，面對“”，我們增強(qiáng)憂患意識，就是要以創(chuàng)新的思路、昂揚(yáng)的斗志，加快思想解放步伐，破除不思進(jìn)取、無所作為的惰性思想，樹立自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的拼搏意識;破除按部就班、消極被動(dòng)的等靠思想，樹立搶抓先機(jī)、乘勢而上的機(jī)遇意識。從而把解放思想、更新觀念中煥發(fā)出的飽滿熱情與創(chuàng)新精神，落實(shí)到“”的實(shí)踐中去，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，又好又快地實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)一流發(fā)展目標(biāo)。
    (二)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識，不斷提升企業(yè)管理水平。
    增強(qiáng)規(guī)范意識，就是要對客觀規(guī)律、法律法規(guī)、管理制度和道德規(guī)范，心存敬畏，摒棄心存僥幸、自行其是的慣性思維。對于企業(yè)而言，就是要堅(jiān)持依法治企、從嚴(yán)治企，就是要在制度、法律、法規(guī)的框架下，依法經(jīng)營企業(yè)，嚴(yán)格管理企業(yè)，不斷提升企業(yè)綜合管理水平。
    一要強(qiáng)化規(guī)范管理。要堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，按制度辦事、按程序辦事，做到依法決策、科學(xué)決策和民主決策。不斷修訂、完善、出臺實(shí)施有利于企業(yè)改革發(fā)展的規(guī)章制度，規(guī)避制度缺陷帶來的管理空檔和缺位，強(qiáng)化制度剛性，形成管理閉環(huán)，增強(qiáng)管理的有效性和針對性。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的，必須不走樣地執(zhí)行到位;凡是制度明令禁止的，必須堅(jiān)決不做，自覺維護(hù)制度的剛性和權(quán)威性。要完善內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，深化創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)，以精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司快速健康發(fā)展。
    二要強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機(jī)制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，健全權(quán)力運(yùn)作程序，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要著重加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，加強(qiáng)對容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督。要正確處理敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督的關(guān)系，從關(guān)心愛護(hù)干部出發(fā)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時(shí)提醒、及時(shí)制止，避免釀成大錯(cuò)。要注重把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合起來，把事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。
    三要強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力。要大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美;牢固樹立效能化的執(zhí)行理念，形成只爭朝夕求進(jìn)步、埋頭苦干抓落實(shí)、力爭上游謀發(fā)展的良好局面;牢固樹立精益化的執(zhí)行理念，培育求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底的工作作風(fēng);牢固樹立危機(jī)化的執(zhí)行理念，強(qiáng)化憂患意識，善找工作上的差距和問題，增強(qiáng)壓力感和緊迫感;牢固樹立人本化的執(zhí)行理念，用嚴(yán)格的制度、團(tuán)隊(duì)的精神，調(diào)動(dòng)每名干部職工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。
    (三)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識，不斷推動(dòng)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    責(zé)任就是使命，就是奉獻(xiàn)。增強(qiáng)責(zé)任意識，就是要求我們樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和緊迫感，在各自的崗位上恪盡職守，有所建樹，以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績。
    一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)。新的一年，公司各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜、千頭萬緒，如果統(tǒng)籌不力、重點(diǎn)模糊，就很難打開局面。全體干部職工要增強(qiáng)主動(dòng)性，講究科學(xué)性，注重實(shí)效性，抓主要、抓關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧，在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關(guān)電網(wǎng)發(fā)展的根本問題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問題、涉及職工切身利益的敏感問題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對策，謀求新突破，實(shí)現(xiàn)新跨越。
    二要硬朗作風(fēng)、增強(qiáng)干勁。良好的作風(fēng)是嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率、取得工作實(shí)效的重要保證。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中急需解決的難題，深入調(diào)查研究，認(rèn)真剖析問題，深入研究對策，積極探尋實(shí)踐中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，充分尊重廣大職工群眾的首創(chuàng)精神，集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)范化為前提，標(biāo)準(zhǔn)化為尺度，按照“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好重點(diǎn)工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理和過程控制，突出自我加壓，運(yùn)用科學(xué)的工作方法，提高工作效率。要大力倡導(dǎo)搶前爭先、爭創(chuàng)一流的精神，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作的提檔進(jìn)位，確保企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
    三要精誠團(tuán)結(jié)、積聚力量。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是企業(yè)一切工作取得成效的基石。我們要大力弘揚(yáng)精誠團(tuán)結(jié)、務(wù)求實(shí)效的企業(yè)良好風(fēng)尚，各部門、各單位之間務(wù)必加強(qiáng)協(xié)作，對一些相互交叉的工作，要主動(dòng)協(xié)商，密切配合，共同做好;對涉及部門和個(gè)人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻(xiàn)，主動(dòng)謙讓不爭功;在涉及矛盾和問題的時(shí)候，要爭先解決不諉過，和衷共濟(jì)，形成合力，推動(dòng)工作順利開展。
    同志們，這次會(huì)議內(nèi)容豐富，意義重大。各單位要把本次會(huì)議的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，作為最近一段時(shí)間的首要工作認(rèn)真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認(rèn)真履行代表職責(zé)，切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。對會(huì)議的主要文件，特別是工作報(bào)告要原原本本地、迅速傳達(dá)到傳達(dá)到基層站所、班組，傳達(dá)到一線員工。要結(jié)合實(shí)際，形成有本單位特色的工作思路和工作舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
    各位代表、同志們，我們站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務(wù)光榮而艱巨。積力之所舉則無不勝，眾智之所為則無不成。讓我們在*市委市政府、在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，繼往開來，銳意進(jìn)取，為全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、開創(chuàng)*市供電公司美好未來，再譜新篇章!再做新貢獻(xiàn)!
    最后，我代表局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全局職工及家屬拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，萬事如意，合家歡樂!
    職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
    各位代表、同志們：
    公司*屆*次職代會(huì)，在全體與會(huì)代表的共同努力下，圓滿完成了預(yù)定任務(wù)，即將結(jié)束了。
    會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真聽取并審議了、分別代表公司所做的工作報(bào)告和財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告;通過并簽訂了集體合同;與單位代表簽訂了20xx年度經(jīng)營承包責(zé)任書。大會(huì)還聽取了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的述職，并進(jìn)行了民主測評。會(huì)議期間，全體代表以高度的主人翁責(zé)任感，認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使民主權(quán)利，使會(huì)議開得圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期目的。我代表公司黨委，向大會(huì)圓滿成功表示熱烈的祝賀!向各位代表，并通過你們向辛勤工作的全體職工、向給予公司大力支持和幫助的離退休老領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
    20xx年，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的起步年。做好今年的工作，對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、保障職工長遠(yuǎn)利益至關(guān)重要。已經(jīng)召開的公司黨委全體擴(kuò)大會(huì)議，對今年工作做了全面部署。今天會(huì)議通過的經(jīng)理工作報(bào)告、副經(jīng)理財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，對今年工作目標(biāo)、經(jīng)營政策都予以明確，關(guān)鍵在推進(jìn)、在落實(shí)。下面，我就如何貫徹此次會(huì)議精神，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的做好20xx年工作，講三點(diǎn)意見：
    一、認(rèn)清加快發(fā)展的必要性，增強(qiáng)緊迫感。
    發(fā)展是硬道理，是黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，也是公司當(dāng)務(wù)之急。公司現(xiàn)已具備加快發(fā)展的基礎(chǔ)。今年，經(jīng)過全體干部職工的積極努力、頑強(qiáng)拼搏，戰(zhàn)勝了前所未有的困難，圓滿地完成了**公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，職工收入有大幅度增長，開拓外部市場工作有了決定性進(jìn)展。這些成績的取得，使公司上上下下振奮了精神，鼓舞了士氣，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展的信心和勇氣。加快發(fā)展是解決公司內(nèi)部問題的重要渠道。公司面臨著工作條件的改善、設(shè)備的更新、管理的投入、職工收入逐年增加等諸多困難。這些問題的解決只能靠加快發(fā)展，提高效益。加快發(fā)展是維護(hù)廣大職工利益的唯一途經(jīng)。只有公司具備旺盛的生命力，長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿?，職工的根本利益才有保證。只有公司經(jīng)濟(jì)效益提高了，職工的工資、獎(jiǎng)金才有保證，切身才能得到更好的維護(hù)。加快發(fā)展是**公司的要求，是公司在市場激烈競爭中求生存、圖發(fā)展的要求，是維護(hù)廣大職工具體的利益要求。加快發(fā)展，天時(shí)地利，刻不容緩。為此，公司黨委希望全體干部職工，一定要牢記使命，唱響加快發(fā)展的主旋律，為實(shí)現(xiàn)“”目標(biāo)而努奮斗。
    二、發(fā)揮主力軍作用，鑄造公司發(fā)展的新輝煌。
    工人階級是推動(dòng)中國先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的基本力量，是改革開放和社會(huì)主義建設(shè)的主力軍。廣大職工是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和決定性力量。廣大職工在實(shí)現(xiàn)“”過程中，一定要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮主力軍作用，譜寫新篇章，創(chuàng)出新輝煌。廣大職工要在“”過程中發(fā)揮主力軍作用，就必須進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性。廣大職工既是“”的建設(shè)者，也是受益者，應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識到，公司的美好前景需要用智慧來描繪，發(fā)展的大廈需要用雙手來建造，豐收成果需要心血和汗水澆灌?！啊边^程也是一個(gè)不斷提高素質(zhì)的過程。要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷提高學(xué)習(xí)能力;要樹立強(qiáng)烈的開拓意識和敢為人先的首創(chuàng)精神，不斷提高創(chuàng)新能力;有強(qiáng)化競爭意識、市場意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，不斷提高競爭能力;要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神，不斷提高創(chuàng)業(yè)能力。只有耕耘，才有收獲;只有付出，才有成果。我深信，廣大職工一定能夠也完全能夠承擔(dān)歷史賦予的重任，取得豐碩成果。
    三、要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。
    黨政工團(tuán)各級組織，都要圍繞著“”目標(biāo)，運(yùn)用思想政治工作教育人、引導(dǎo)人、激勵(lì)人的有效手段，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。今年，公司黨委要突出抓好四個(gè)著力點(diǎn)，努力做好五項(xiàng)具體工作?；鶎狱h組織從發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展等方面，把工作做細(xì)，把事情做實(shí)，把人心緊緊的凝聚在一起，形成合力。各級行政組織要從貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度出發(fā)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造物質(zhì)條件。工會(huì)組織要深入到困難職工中去，全力幫助他們解決工作上、生活上的各種困難。職工代表要切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，代表和反映職工的意見，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)知民情、解民意、暖民心。共青團(tuán)組織要教育和引導(dǎo)團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)努力工作。
    各位代表、同志們：公司的宏偉目標(biāo)已經(jīng)確立，把目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)需要付出智慧和汗水。讓我們積極行動(dòng)起來，以一天也不耽誤的緊迫感，以不達(dá)目的誓不罷休的斗志，為實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
    職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
    各位代表、同志們：
    大家好!
    **公司第一屆職工代表大會(huì)的召開，是**公司廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說是我局的一件大事，為此，我向大會(huì)的順利召開表示熱烈祝賀，向各位代表并通過你們向廣大干部職工致以親切的慰問，向支持改革的廣大干部職工表示衷心的感謝，借此機(jī)會(huì)，就進(jìn)一步做好經(jīng)營工作和發(fā)揮好職代會(huì)的作用提幾點(diǎn)希望。
    第一，希望**公司繼續(xù)把各項(xiàng)工作向前推進(jìn)。**公司從新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，各項(xiàng)工作都開展得很不錯(cuò)，希望在新的一年里繼續(xù)向前推進(jìn)，剛才總經(jīng)理的工作報(bào)告對其上任半年以來所做的工作進(jìn)行了全面、客觀而系統(tǒng)的總結(jié)，并對20xx年的工作作了詳細(xì)的部署和安排，我非常同意他的報(bào)告，的確，通過改革后，**公司在政治思想工作、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、制度完善、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等各方面都較改革前取得了很大的進(jìn)步，成績突出，效果顯著，這些成績的取得既離不開企業(yè)經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，也少不了**公司全體員工的積極配合和辛勤勞動(dòng)。所以，我真誠希望，**公司的領(lǐng)導(dǎo)班子不能有任何松勁麻痹思想，不能有任何驕傲自滿情緒，不能有任何浮澡行為，一定要再接再勵(lì)，奮發(fā)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，一定要倍加努力學(xué)習(xí)，倍加扎實(shí)工作，倍加推護(hù)穩(wěn)定，倍加擴(kuò)大成果;廣大職工一定要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，不信謠，不傳謠，上下團(tuán)結(jié)一心，勁向一處使，堅(jiān)定不移的向前走，向前看，為推進(jìn)**公司的跨越式發(fā)展，做出更新更大的貢獻(xiàn)。
    第二，希望職工代表大會(huì)和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用。職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是實(shí)行企務(wù)公開，依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會(huì)必須在審議重大決策、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用，真正實(shí)現(xiàn)參與民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的職能作用;職代會(huì)要根據(jù)自身的優(yōu)勢，配合企業(yè)做好職工的思想教育工作，引導(dǎo)職工正確處理國家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系;進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)在推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)中的作用;進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。也希望**公司領(lǐng)導(dǎo)班子支持工會(huì)的工作，關(guān)心工會(huì)干部的成長，選配好工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，把那些政治堅(jiān)定，群眾觀念強(qiáng)，敢于為職工說實(shí)話、辦實(shí)事的優(yōu)秀干部充實(shí)到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中來。要幫助工會(huì)解決工作中的實(shí)際困難，為工會(huì)開展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實(shí)處。
    第三，希望這次大會(huì)開成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧，加油鼓勁，求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。所謂團(tuán)結(jié)和諧就是上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，形成合力，共謀發(fā)展。所謂加油鼓勁，就是開足馬力，奮力拚博，勇往直前，實(shí)現(xiàn)你們20xx年提出的發(fā)展目標(biāo)。所謂求真務(wù)實(shí)，就是講實(shí)話、重實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作，務(wù)必確保20xx各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成?？偨?jīng)理在工作報(bào)告中提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，是切合**公司的實(shí)際，體現(xiàn)了"三個(gè)代表"重要思想和與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的精神，我希望通過這次大會(huì)，把全體干部職工進(jìn)一步動(dòng)員起來，為全面完成20xx年的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)**公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展而努力奮斗。
    同志們，新的一年孕育著新的希望，昭示著美好的未來，新的目標(biāo)令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進(jìn)讓我們以高起點(diǎn)、新要求，腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心，為發(fā)展做出新的努力、新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
    同志們：
    今天，我們歡聚一堂，隆重召開全市第八次郵政工作會(huì)議暨市局二屆三次職工代表大會(huì)。會(huì)議主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省第八次郵政工作會(huì)議和市委五屆十次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，總結(jié)20xx年工作，部署20xx年任務(wù)，動(dòng)員全市郵政員工，進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心、求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)郵政全面和諧發(fā)展進(jìn)程。
    一、20xx年工作基本情況。
    20xx年，在省局黨組和委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級郵政干部職工深入貫徹全省第七次郵政工作會(huì)議和全省郵政局長、書記座談會(huì)議精神，圍繞省局“二次騰飛”的戰(zhàn)略部署，按照“發(fā)展、創(chuàng)新、完善、落實(shí)”的總體要求，一心一意謀發(fā)展，求真務(wù)實(shí)抓效益，保持了企業(yè)平穩(wěn)、健康的發(fā)展，運(yùn)行質(zhì)量和效益得到進(jìn)一步提高。
    總結(jié)20xx年的工作，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
    第一、經(jīng)營效益得到進(jìn)一步提高。
    一是經(jīng)營效益明顯。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入5504萬元，同比增長8.6;上交省局管理費(fèi)及收支差總額562萬元，完成年計(jì)劃101.3;人均貢獻(xiàn)率2.22萬元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量490.5萬元;貨幣資金較年初凈增36.8萬元;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)20.7萬元;全市居民人均用郵量達(dá)49.6元。全市人均用郵量、人均上交管理費(fèi)及收支差均排全省前列。
    二是成本控制有效。在人工費(fèi)用增長、折舊費(fèi)增長的基礎(chǔ)上，全市業(yè)務(wù)總成本僅增長5.6，低于收入增長個(gè)百分點(diǎn)。其中業(yè)務(wù)費(fèi)累計(jì)下降，管理費(fèi)下降，通信費(fèi)下降，車輛相關(guān)費(fèi)用在全局車輛增加，燃油費(fèi)持續(xù)走高的情況下，總成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
    三是職工收益增長。全市郵政職工年貨幣收入同比增長，與工資相關(guān)的三費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金增長了。
    第二、業(yè)務(wù)市場得到進(jìn)一步開拓。
    圍繞省局七項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，以項(xiàng)目管理為手段，突出重點(diǎn)，尋找突破點(diǎn)，取得了很好的效果。
    函件業(yè)務(wù)：全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入415萬元。在12個(gè)營銷項(xiàng)目中占有3個(gè)，即專用郵資封、企業(yè)金卡和省運(yùn)會(huì)籌資明信片的攬制。利用半年時(shí)間累計(jì)承攬仙女湖專用郵資封138萬枚;企業(yè)金卡取得了歷史性突破，利用3個(gè)月時(shí)間累計(jì)承攬企業(yè)金卡65萬枚，創(chuàng)造了歷史新高;名址信息庫建設(shè)與營銷取得了明顯效果。全年收集名址信息80余萬條，利用數(shù)據(jù)庫營銷全年已發(fā)出商函萬件;省運(yùn)會(huì)籌資明信片項(xiàng)目也有較大的進(jìn)展。
    速遞業(yè)務(wù)：闖關(guān)進(jìn)位目標(biāo)全面完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入335萬元。在12個(gè)營銷項(xiàng)目中占有3個(gè)，即特快送錄取通知書和學(xué)生檔案、中秋月餅和特快送火車票。一是特快寄遞高校錄取通知書和學(xué)生檔案累計(jì)開發(fā)3.6萬余件，同比增長30。其中特快寄遞學(xué)生檔案是上年度的17.5倍，累計(jì)創(chuàng)收70余萬元。全市的重點(diǎn)中學(xué)、高專及規(guī)模以上的民辦院校都使用了該項(xiàng)業(yè)務(wù)。二是“思鄉(xiāng)月”月餅項(xiàng)目喜獲豐收。為全市136個(gè)大客戶提供了此項(xiàng)服務(wù)，占在冊大客戶總數(shù)82。銷售額達(dá)92萬元，實(shí)現(xiàn)收入40萬元，同比增長533,完成目標(biāo)進(jìn)度列全省第二位。三是特快火車票業(yè)務(wù)按照省局的部署抓好了落實(shí);其它單證照業(yè)務(wù)進(jìn)展順利。
    物流業(yè)務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)收入萬元，占業(yè)務(wù)總收入的比重達(dá)，成為收入增幅最快的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。一是農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入萬元，其中銷售種子萬斤，實(shí)現(xiàn)收入萬元。建成農(nóng)資分銷點(diǎn)個(gè)，其中精品網(wǎng)點(diǎn)有個(gè)，行政村代辦點(diǎn)覆蓋率達(dá)。二是成功開發(fā)了華源一體化物流項(xiàng)目。華源地毯是招商引資的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,目標(biāo)是建成亞洲最大的地毯生產(chǎn)基地，20xx年4月一期工程正式投產(chǎn)。我們抓住先機(jī)，以第四方物流的先進(jìn)理念、一體化物流的運(yùn)作模式，成功攻克了此項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目組承擔(dān)了生產(chǎn)線原材料、半成品、產(chǎn)成品的全部運(yùn)輸和倉儲管理。項(xiàng)目實(shí)施僅8個(gè)月，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入160萬元。而且，該項(xiàng)目已成為現(xiàn)代物流標(biāo)志性項(xiàng)目，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次在重要場合進(jìn)行宣傳，為郵政進(jìn)軍現(xiàn)代物流業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    金融業(yè)務(wù)：郵儲業(yè)務(wù)：年末郵儲余額達(dá)億元，凈增3.73億元，郵儲活期余額凈增7500元，活期比例達(dá)19.96，市場占有率為。一是在做大規(guī)模的同時(shí)，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高活期比例，采取pos收費(fèi)手段拓寬了校園學(xué)雜費(fèi)市場。全年累計(jì)收取學(xué)雜費(fèi)近千萬元，有效拉動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是在城區(qū)所有儲蓄網(wǎng)點(diǎn)推行了值班主任制，取得了顯著效果。城區(qū)郵儲網(wǎng)點(diǎn)余額凈增較去年同期增長了。代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)：通過走專業(yè)化的經(jīng)營道路，促使業(yè)務(wù)得到了健康有序的大發(fā)展。全市累計(jì)完成代收保費(fèi)6827萬元。
    集郵業(yè)務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)收入萬元。累計(jì)開發(fā)個(gè)性化郵冊2.01萬版，制作了企業(yè)年冊7.4萬冊。通過加大宣傳力度，多方攻關(guān)，利用“會(huì)議”營銷、“節(jié)日”營銷，共實(shí)現(xiàn)邊緣郵品銷售額萬元。
    報(bào)刊業(yè)務(wù)：面對xx日報(bào)自辦發(fā)行的嚴(yán)峻形勢，發(fā)行、投遞部門發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)一次性報(bào)刊流轉(zhuǎn)額991萬元。加強(qiáng)了對報(bào)刊亭管理，為所有新報(bào)刊亭安裝了公用電話，拓寬了創(chuàng)收的渠道。
    第三、基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步夯實(shí)。
    1、財(cái)務(wù)管理更加注重精確。一是在完善《全面預(yù)算管理辦法》的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了專業(yè)核算的探索，建立了模型，明晰了界面。通過專業(yè)核算，對專業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了準(zhǔn)確定位，為各專業(yè)經(jīng)營、發(fā)展和科學(xué)決策提供了有效支撐。二是加大了現(xiàn)金凈流量的考核，規(guī)范了欠費(fèi)管理，確保了業(yè)務(wù)收入及時(shí)、足額到賬。三是強(qiáng)化節(jié)約意識，出臺了《郵政局幾項(xiàng)成本費(fèi)用節(jié)支管理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用的支出。完善了考核辦法，車輛、水電、文印、低值易耗品、通信費(fèi)用及各類設(shè)備成本費(fèi)用管理做得更精、更實(shí)、更科學(xué)。
    2、安全管理更加注重細(xì)節(jié)。認(rèn)真抓好了安全保衛(wèi)工作，落實(shí)綜合治理責(zé)任制，確保通信、資金、車輛及人身的安全。著重從人防、物防、技防、制防“四個(gè)角度”入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范工作。進(jìn)一步分解目標(biāo)，簽訂責(zé)任書，明確要害部位，分別建立健全要害部位檔案，加強(qiáng)檢查與值班，全年共組織226余人次的安全檢查活動(dòng)，對查出各類隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改。
    3、服務(wù)管理認(rèn)真抓好落實(shí)。認(rèn)真抓好了"提高服務(wù)質(zhì)量，讓用戶滿意"專項(xiàng)整治活動(dòng)開展，視察室先后組織了人次的業(yè)務(wù)檢查，對檢查中出現(xiàn)的情況每月進(jìn)行通報(bào)，明確整改時(shí)限。加強(qiáng)了執(zhí)法力度，開展了郵政市場整頓活動(dòng)，共打擊非法黑速遞家，為企業(yè)挽回元損失。
    第四、改革創(chuàng)新得到進(jìn)一步推進(jìn)。
    一是機(jī)構(gòu)改革落實(shí)到位。三部一室機(jī)構(gòu)落實(shí)到位，全局共壓縮3個(gè)科級單位，其中機(jī)關(guān)縮減了2個(gè)，并對生產(chǎn)部門按照業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行了重組，將相關(guān)人員充實(shí)到生產(chǎn)一線，取得了較好的效果。
    二是投遞網(wǎng)運(yùn)行效率得到提高。將原發(fā)投中心的投遞職能與郵件處理中心的轉(zhuǎn)運(yùn)、內(nèi)部處理職能進(jìn)行了合并，優(yōu)化了內(nèi)部作業(yè)流程，整合了內(nèi)部資源，撤并、調(diào)整了部分段道，減少了處理環(huán)節(jié)，縮短了傳遞時(shí)間，提高了服務(wù)質(zhì)量。
    三是營銷隊(duì)伍建設(shè)得到強(qiáng)化。加強(qiáng)了大客戶營銷隊(duì)伍建設(shè)，在人員上給予保障，機(jī)制上進(jìn)行激勵(lì)，使我們的客戶資源得到了更為有效的利用。目前，我局有各類客戶經(jīng)理22名，客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)涉及首席客戶經(jīng)理、主任客戶經(jīng)理、專職和兼職客戶經(jīng)理四個(gè)層面，通過各種措施激勵(lì)，我局在開發(fā)大客戶方面已取得了明顯效果。全市現(xiàn)有大客戶戶，較上年增加戶，大客戶收入占郵政業(yè)務(wù)收入(不含儲蓄收入)比重。
    第五、服務(wù)支撐得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    1、技術(shù)支撐得到強(qiáng)化。一是抓好了科技興郵建設(shè)。完成郵儲代理保險(xiǎn)和開放式基金系統(tǒng)上線，實(shí)現(xiàn)了綠卡網(wǎng)和匯兌網(wǎng)的互聯(lián)互通。完成智能令牌統(tǒng)版改造上線，開通了“網(wǎng)上商城”功能。大客戶信息管理系統(tǒng)、速遞模擬核算系統(tǒng)、鐵路客票郵政訂送管理系統(tǒng)、速遞子系統(tǒng)、物流連鎖配送信息系統(tǒng)均已運(yùn)行推廣。拓寬了“11185”服務(wù)功能。二是成功開發(fā)了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，使局內(nèi)信息的互通變得更加方便、快捷，提高了工作效率。三是對全市的綠卡設(shè)備進(jìn)行了更新，使生產(chǎn)能力得到進(jìn)一步滿足，確保了對外服務(wù)質(zhì)量。
    2、人力資源得到有效利用。對集郵公司經(jīng)理一職進(jìn)行了公開競聘。配合省局做好了招聘工的考試及錄用工作，共錄用招聘工名。強(qiáng)化了教育培訓(xùn)工作，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了400余人次，培訓(xùn)面達(dá)到90，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支撐。組織開展“創(chuàng)星級”評定工作，聘用了名星級服務(wù)服務(wù)人員。
    3、網(wǎng)點(diǎn)形象得到改善。對全市個(gè)城市骨干服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面裝修改造，對個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步美化了用郵環(huán)境，改善了企業(yè)的形象。
    第六、企業(yè)文化建設(shè)得到進(jìn)一步豐富。
    舉辦了“迎新春”和“季季樂”文藝晚會(huì)，興趣小組緊貼企業(yè)發(fā)展中心工作開展行之有效的活動(dòng);選派職工參加全省郵政職工“贊歌獻(xiàn)給郵政人”故事大賽，我局選派的選手獲得三等獎(jiǎng);由我局推薦的西門投遞員獲全國模范投遞員稱號;我局女職工榮獲了全省郵政系統(tǒng)崗位成才能手、全市“十佳”崗位標(biāo)兵和全市女職工建功立業(yè)創(chuàng)新標(biāo)兵等多項(xiàng)榮譽(yù);認(rèn)真開展好了“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，在全局黨員中開展我為郵政多作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，并在全局職工中發(fā)放了“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”征求意見表，取得了較好的效果;再次榮獲x廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位，全市僅10家單位獲此殊榮;在全局職工中開展了征求節(jié)約金點(diǎn)子建議，收集建議條，采納使用的條，并收到了較好的效果。
    同志們，20xx年，面對郵儲政策調(diào)整及體制改革的穩(wěn)步推進(jìn)，市場競爭日趨激烈。一年來，我們堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)省局“求真務(wù)實(shí)年”的各項(xiàng)工作部署，使企業(yè)保持著平穩(wěn)的發(fā)展。成績的取得是省局黨組和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全市郵政員工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拚搏的結(jié)果。在此，我代表郵政局向關(guān)心支持郵政發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界，向全市郵政員工及家屬，向離退休老同志表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
    在肯定成績的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識到，我們的工作還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是收入結(jié)構(gòu)不盡合理，郵務(wù)類收入比重偏低;二是郵儲業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理，活期比例偏低;三是全局人員結(jié)構(gòu)不盡合理，懂管理、會(huì)營銷、綜合能力強(qiáng)的員工比例偏低。這一切，我們都必須高度重視，采取措施，制定策略，加以解決。
    二、20xx年主要工作安排。
    20xx年，是“”規(guī)劃的開局之年，也是推進(jìn)郵政體制改革的關(guān)鍵之年。抓好20xx年郵政發(fā)展，為“”規(guī)劃開好局、起好步，對實(shí)現(xiàn)郵政和諧發(fā)展意義重大。這一年，我們將面臨眾多發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也存在不少發(fā)展壓力。
    機(jī)遇表現(xiàn)在：一是地方經(jīng)濟(jì)增長給郵政發(fā)展帶來了空間。市委在五屆十次全會(huì)中，提出了：今年經(jīng)濟(jì)工作預(yù)期增幅為15，生產(chǎn)總值達(dá)154億元，財(cái)政總收入和地方財(cái)政收入都增長25;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長10和12。地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)一步拉動(dòng)內(nèi)需。同時(shí)，市委又提出大力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，要大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)新思路，采取政策扶持，大力吸引國內(nèi)外大企業(yè)、大公司，將他們的清算中心移到。這為郵政服務(wù)進(jìn)商廈、進(jìn)樓宇提供了良好的平臺。大大拓寬了我市郵政發(fā)展的空間，將有效拉動(dòng)業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營效益的提高。在最近召開促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中，又提出了一系系統(tǒng)的發(fā)展思路，制定了一系列的辦法，這也將為郵政拓寬農(nóng)村郵政市場，提高農(nóng)村郵政效益帶來了機(jī)遇。二是郵政改革的推行為郵政發(fā)展提供了保障。發(fā)國務(wù)院出臺的改革方案，明確提出要建立和完善普遍服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制、特殊服務(wù)機(jī)制和安全保障機(jī)制，要加快郵政法修改進(jìn)程、拓寬郵政經(jīng)營領(lǐng)域、解決歷史遺留問題等配套政策，這將有利于改善郵政發(fā)展的環(huán)境，有利于郵政的可持續(xù)發(fā)展。三是郵政這些年的發(fā)展已奠定了良好基礎(chǔ)。經(jīng)過七年來的艱苦奮斗，我市郵政資產(chǎn)存量已達(dá)億元，凈資產(chǎn)億元，連續(xù)多年獲得了較高的收差，為郵政發(fā)展提供了良好的物質(zhì)保障;培育和造就了一支懂經(jīng)營、善管理的職工隊(duì)伍，為郵政發(fā)展儲備了厚實(shí)的人力資源;營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、大項(xiàng)目營銷的成功，積累了豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)，初步建成與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體系。
    與此同時(shí)，我們也要清醒地看到外部環(huán)境變化帶來的不利因素和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：20xx年速遞、物流市場將全面開放，國際跨國公司加快了進(jìn)入中國市場的進(jìn)程，郵政市場競爭更加激烈，這對我們加快速遞物流等競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展，推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。郵政儲蓄作為郵政的支柱業(yè)務(wù)，隨著老存款的轉(zhuǎn)出和新增存款的增加，自主運(yùn)作資金不斷增大，將給目前企業(yè)的核心利潤源帶來極大的壓力。郵政市場的競爭主體不斷增多，市場環(huán)境更為復(fù)雜，在郵政法律體系不夠完備，各方面準(zhǔn)備不夠充分的情況下，給新組建的政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)帶來了新的考驗(yàn)。郵政作業(yè)組織難以適應(yīng)城市化發(fā)展步伐;現(xiàn)在的服務(wù)手段還不能有效滿足現(xiàn)代企業(yè)對服務(wù)的要求。
    綜上所述，我們要緊緊抓住郵政體制改革這個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，主動(dòng)樹立改變現(xiàn)狀的理想抱負(fù)、奮發(fā)進(jìn)取的雄心壯志、鍥而不舍的精神境界，以寬廣的視野胸懷全局，以辯證的觀點(diǎn)分析全局，以戰(zhàn)略的思維謀劃全局，因勢利導(dǎo)、順勢而為、乘勢而上，力求做到“三個(gè)結(jié)合”：一是速度與效益的結(jié)合。堅(jiān)持速度、效益并重的原則，實(shí)事求是地制定企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是上規(guī)模、上效益，要通過保持一定的發(fā)展速度，來追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到一定的發(fā)展規(guī)模。在追求速度的同時(shí)，必須講求效益，沒有效益的速度是無用的，沒有速度的效益是難以長久的。二是企業(yè)改革與和諧發(fā)展相結(jié)合。改革是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，企業(yè)只有改革才能不斷注入活力，才能更具生命力，而改革的目的是為了企業(yè)的和諧發(fā)展，要通過改革推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，通過企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)企業(yè)的改革。三是創(chuàng)新與科技興郵相結(jié)合。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，要不斷提高自主創(chuàng)新能力，緊緊依靠科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新與運(yùn)作創(chuàng)新，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
    同志們，20xx年是推進(jìn)郵政和諧發(fā)展關(guān)鍵的一年，面對眾多的發(fā)展機(jī)遇，嚴(yán)峻的發(fā)展挑戰(zhàn)，我們必須堅(jiān)定發(fā)展的信心，以不達(dá)目的不罷休的勇氣，投入到郵政改革、發(fā)展之中，按照省局的戰(zhàn)略部署，狠抓落實(shí)，促使各項(xiàng)工作圓滿實(shí)現(xiàn)。
    20xx年郵政工作總體思路：堅(jiān)持以"科學(xué)發(fā)展觀"統(tǒng)領(lǐng)全局，以企業(yè)和諧發(fā)展為主線，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新模式，提高質(zhì)量，切實(shí)把企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展軌道。提升自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，促使郵政更快、更好、更和諧。
    20xx年全市郵政工作的總體目標(biāo)是：
    郵政業(yè)務(wù)收入完成萬元，增長;。
    收支差額完成萬元;。
    用戶服務(wù)滿意度達(dá)到分以上;。
    職工個(gè)人收益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。
    實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，全市郵政各級部門必須牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，努力提高企業(yè)的執(zhí)行力，認(rèn)真抓好以下五方面工作。
    (一)突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，開拓業(yè)務(wù)發(fā)展和諧新領(lǐng)域。
    業(yè)務(wù)經(jīng)營的和諧是企業(yè)和諧發(fā)展的前提。要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營和諧發(fā)展，必須對業(yè)務(wù)準(zhǔn)確定位，對經(jīng)營思路進(jìn)行調(diào)整。20xx年，我們要著重抓好高效業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)客戶，不斷加大開發(fā)力度和提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對郵政市場客戶需求的研究，做到做好一批、培育一批、開發(fā)一批。
    1、注重服務(wù)做大競爭型業(yè)務(wù)。競爭型業(yè)務(wù)是效益好、利潤高的業(yè)務(wù)，而且都有替代產(chǎn)品。要從服務(wù)入手，以服務(wù)贏得商機(jī)，以服務(wù)創(chuàng)造效益，不斷樹立和打響服務(wù)品牌。
    函件業(yè)務(wù)注重做大規(guī)模。力爭實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元，年底全市實(shí)現(xiàn)當(dāng)月賬單、數(shù)據(jù)庫營銷商函發(fā)布量達(dá)到85萬件。要認(rèn)真組織落實(shí)好“函件發(fā)展年”活動(dòng)，以超常規(guī)的速度、超常規(guī)的思路，推動(dòng)函件業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展。一是賬單業(yè)務(wù)發(fā)展要做精、做優(yōu)幾個(gè)大客戶，努力開拓一批新客戶，力爭以點(diǎn)帶面、以強(qiáng)扶弱全面拓展賬單業(yè)務(wù)市場。確保通信類、銀行類、公用事業(yè)類、稅費(fèi)類等賬單的客戶覆蓋面達(dá)到省局的要求。二是數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)市場要加快名址信息庫的建設(shè)和應(yīng)用，將資源轉(zhuǎn)變成效益，利用數(shù)據(jù)庫為用戶提供個(gè)性化的服務(wù)。要做強(qiáng)外部市場，鞏固大客戶的使用頻次，做大商函業(yè)務(wù)規(guī)模。三是要抓好函件隊(duì)伍建設(shè)，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。局里將從人員、政策上給予支持。同時(shí)要充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中的作用，積極營造函件發(fā)展氛圍。
    速遞業(yè)務(wù)注重做大市場。全年實(shí)現(xiàn)收入萬元。按照省局收復(fù)市場、爭奪異地市場、優(yōu)化同城市場的要求，力爭國際業(yè)務(wù)增幅達(dá)，異地市場占有率達(dá)，同城市場增幅達(dá)。今年，我國對速遞業(yè)務(wù)市場全面開放，現(xiàn)在社會(huì)和國際四大公司都紛紛進(jìn)軍速遞市場，競爭越來越激烈。為此，今年我們要在人員儲備、管理手段和經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新等方面狠下功夫，不斷地提高核心競爭力。要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，不斷加大上門攬收力度，通過增加攬收車輛、配備攬收人員，將服務(wù)窗口進(jìn)一步前移，力爭上門攬收量收增幅50以上。要積極開發(fā)工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)客戶市場。做到引進(jìn)一家跟蹤一家，開工一家開發(fā)一家，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)、國際速遞業(yè)務(wù)跳躍式發(fā)展。要進(jìn)一步做好校園特快送錄取通知書、學(xué)生檔案、各類單證照業(yè)務(wù)、中秋月餅等業(yè)務(wù)的服務(wù)，力求穩(wěn)中有升。
    金融業(yè)務(wù)注重提高效益。郵儲業(yè)務(wù)：確保全年郵儲凈增余額達(dá)到個(gè)億，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)必須，即新增余額的50必須是活期;新增余額的50必須由網(wǎng)點(diǎn)來完成。要轉(zhuǎn)變營銷模式，強(qiáng)化專職營銷隊(duì)伍建設(shè)，加大專業(yè)營銷激勵(lì)考核力度，進(jìn)一步提高專業(yè)營銷發(fā)展業(yè)務(wù)的比重。要著力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大力提高活期比例。加大專職營銷人員的攻關(guān)力度，通過對現(xiàn)有客戶進(jìn)行分析，找到主攻目標(biāo)、重點(diǎn)市場，采取強(qiáng)有力的個(gè)性化營銷，為客戶提供更具人性化的服務(wù)，穩(wěn)住現(xiàn)有客戶，開發(fā)潛在客戶，真正做大、做強(qiáng)一批優(yōu)質(zhì)客戶。代理業(yè)務(wù)：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)要繼續(xù)強(qiáng)化專業(yè)營銷，確保全年實(shí)現(xiàn)代收保費(fèi)萬元。代收費(fèi)業(yè)務(wù)要充分利用網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢，加大宣傳力度，力爭實(shí)現(xiàn)收入萬元。匯兌業(yè)務(wù)：要大力發(fā)展西聯(lián)匯款、網(wǎng)匯通等新業(yè)務(wù)優(yōu)勢，及時(shí)扭轉(zhuǎn)匯兌業(yè)務(wù)下滑的局面。
    2、打好基礎(chǔ)做實(shí)前瞻型業(yè)務(wù)。
    物流業(yè)務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)收入萬元，力求再開發(fā)家收入萬元以上的大客戶。要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以服務(wù)促品牌，以品牌創(chuàng)效益。要總結(jié)現(xiàn)有發(fā)展物流業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)，依托工業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步打響品牌，使郵政成為物流的知名企業(yè)。要著力加強(qiáng)對高新區(qū)企業(yè)的研究，密切關(guān)注高新區(qū)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，力求突破一家、做好一家、成功一家，做大一家，使郵政物流與企業(yè)共贏，與客戶和諧發(fā)展。要進(jìn)一步加大對設(shè)備、資金及人才的投入。采取培養(yǎng)、引進(jìn)方式，造就一支專家型物流營銷隊(duì)伍，成為客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。從而實(shí)現(xiàn)物流經(jīng)營管理、服務(wù)及技術(shù)能力的提升，迅速拉開與社會(huì)物流公司在技術(shù)、服務(wù)上的差距，提高品牌競爭力和盈利水平。
    農(nóng)村商品分銷業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)收入萬元，建成精品網(wǎng)點(diǎn)個(gè)，完成銷售種子萬斤，銷售農(nóng)資萬元。要認(rèn)真研究農(nóng)村的需求情況，研究新農(nóng)發(fā)展戰(zhàn)略部署，有針對性將郵政服務(wù)融入到新農(nóng)村建設(shè)之中。要充分依托現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢，加大宣傳力度，進(jìn)一步規(guī)范流程、完善服務(wù)，促使農(nóng)村商品分銷業(yè)務(wù)得到持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。要加強(qiáng)農(nóng)村營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取有效的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)有理想、有抱負(fù)的年輕人到農(nóng)村、到基層去開拓市場。要積極探索農(nóng)村大客戶管理模式，將服務(wù)滲透到農(nóng)村種植大客、養(yǎng)殖大戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等客戶之中，加強(qiáng)對他們的研究，選準(zhǔn)農(nóng)村的產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使業(yè)務(wù)做大、做強(qiáng)。
    3、深挖市場做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
    集郵業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)收入萬元，承攬個(gè)性化郵冊萬枚，形象年冊萬冊。要繼續(xù)做好集郵協(xié)會(huì)工作，服務(wù)好基層協(xié)會(huì)，開拓思路，創(chuàng)新協(xié)會(huì)工作方法，廣泛地吸納會(huì)員，為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展搭建好平臺。要進(jìn)一步開發(fā)好大客戶市場，根據(jù)客戶的特點(diǎn)，提供更為貼近客戶的集郵宣傳品，在個(gè)性化集郵禮品的方式、方法上進(jìn)行創(chuàng)新。要結(jié)合創(chuàng)“三城”建設(shè)，不斷豐富集郵的文化內(nèi)涵，依托政府力量，開發(fā)潛在市場。
    報(bào)刊業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)報(bào)刊收入萬元，補(bǔ)續(xù)訂報(bào)刊流轉(zhuǎn)額完成萬元。要按照“全年收訂、滾動(dòng)發(fā)展”思路，認(rèn)真開展“天天月月抓收訂”活動(dòng)，大力發(fā)展私費(fèi)訂閱市場，加強(qiáng)對市場的調(diào)查研究，對一些市場潛力大，用戶受歡迎的刊物要加大營銷力度，做到分階段重點(diǎn)突破。要規(guī)范報(bào)刊亭管理，做強(qiáng)做大零售業(yè)務(wù)市場。通過加強(qiáng)對報(bào)刊亭人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取有效的激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，穩(wěn)步提高郵政零售報(bào)刊的市場占有率。三要主攻校園市場，重點(diǎn)抓好圖書、音像、電腦軟件、教輔類業(yè)務(wù)。要選定3-4個(gè)系列教輔類報(bào)刊，密切關(guān)注教材的招標(biāo)工作，隨時(shí)準(zhǔn)備，積極應(yīng)對。四要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，要組建一支專業(yè)化的營銷隊(duì)伍，加大培訓(xùn)力度，使其成為業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍，為開拓市場打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
    包裹業(yè)務(wù)：要找準(zhǔn)客戶、研究客戶需求，調(diào)整服務(wù)策略，扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)下滑局面。
    (二)強(qiáng)化精細(xì)管理，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展和諧新局面。
    1、財(cái)務(wù)管理：一要將專業(yè)核算進(jìn)一步做精、做細(xì)。通過專業(yè)核算，進(jìn)一步明晰各專業(yè)的成本費(fèi)用，為分析專業(yè)經(jīng)營成果和專業(yè)扭虧增盈打好基礎(chǔ)。二要充分利用量收系統(tǒng)，從源頭上規(guī)范產(chǎn)品分類，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理信息化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。通過制度建設(shè)，積極引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營活動(dòng)和會(huì)計(jì)行為，利用技術(shù)手段來減少成本費(fèi)用歸集過程中的人工干預(yù)，提高成本費(fèi)用歸集的速度和質(zhì)量。三是要進(jìn)一步完善績效考核辦法，探索專業(yè)考核新模式，使各項(xiàng)考核更加科學(xué)、規(guī)范。四是以資金管理為核心，加強(qiáng)資金的時(shí)、量的監(jiān)控，確保企業(yè)發(fā)展的生命線。進(jìn)一步加強(qiáng)對效益和資產(chǎn)的管理，提高企業(yè)的運(yùn)營效率。
    2、人力資源的管理：要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，切實(shí)加強(qiáng)人力資源的優(yōu)化、整合和培育，造就德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、奮發(fā)有為的管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。一要認(rèn)真抓員工的教育培訓(xùn)。按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識型員工”活動(dòng)的要求，建立科級干部及管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;要繼續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道、提高培訓(xùn)效果，加大內(nèi)部教師的培養(yǎng)力度，在全體員工中開展新一輪的技能培訓(xùn)。二要切實(shí)抓好人事管理工作。加快推進(jìn)人事工作民主化。始終堅(jiān)持以人為本，相信人、依靠人、為了人;加快推進(jìn)人事工作制度化。通過加強(qiáng)制度建設(shè)，使人事工作按照一定的程序和規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn);加快推進(jìn)人事工作人性化。要用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，把合適的職位交給最合適的人，著眼企業(yè)長遠(yuǎn)培養(yǎng)人才。堅(jiān)持以提高人的綜合素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展為中心，構(gòu)建多形式、多層次、開放性、立體化教育與實(shí)踐的體系，為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、實(shí)踐的平臺。三要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和作業(yè)流程的變化，加強(qiáng)對人力資源的研究，使人力資源得到合理分配。積極推行崗位雙向選擇和扁平化管理，按照建設(shè)啞鈴型企業(yè)的要求，實(shí)行更加有效的激勵(lì)政策，促使企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行合理流動(dòng)，讓絕大部分員工都能找到自己滿意的崗位。四是做好“招聘制”、“派遣制”用工使用工作，完善各類用工的職業(yè)生涯規(guī)劃，優(yōu)勝劣汰，對特別優(yōu)秀的員工提供更為廣闊的發(fā)展舞臺，更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。五要加快青年干部的培養(yǎng)力度。在選人用人上要摒棄傳統(tǒng)的、行政機(jī)關(guān)型的標(biāo)準(zhǔn)、要求和方法，要不斷加大后備干部選拔超明度，做到公平、公正、公開。要多為他們提供一些鍛煉自我的機(jī)會(huì)，使其盡快成長起來，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才資源保證。
    3、現(xiàn)場管理：要進(jìn)一步完善實(shí)施細(xì)則，抓好落實(shí)，使各部門、各崗位、各種用品、用具的擺放、使用、管理都更加規(guī)范。
    (三)加快創(chuàng)新步伐，建立企業(yè)發(fā)展和諧新機(jī)制。
    企業(yè)和諧發(fā)展，必須是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須不斷創(chuàng)新，以強(qiáng)有力的運(yùn)行機(jī)制，為企業(yè)和諧發(fā)展提供支撐。20xx年，我局在創(chuàng)新和諧發(fā)展機(jī)制上要努力做到三個(gè)“轉(zhuǎn)變”。
    1、考核體系由綜合考評向績效考核轉(zhuǎn)變。一要進(jìn)一步改進(jìn)和完善干部考核制度，建立科學(xué)合理的評價(jià)體系，對中層干部開始實(shí)施績效考核。重點(diǎn)對各專業(yè)部門收支差、重點(diǎn)業(yè)務(wù)量收在全省排位及用戶滿意度、安全生產(chǎn)等指標(biāo)，職能部門考核指標(biāo)主要以各專業(yè)部門滿意度為依據(jù)。通過考核不斷增強(qiáng)各部門自我激勵(lì)發(fā)展意識，做到不唯計(jì)劃唯市場。二要對渝水分局模擬縣局管理，下放一定的自主權(quán)。分局要改變管理方法，改進(jìn)管理手段，創(chuàng)新管理模式，促進(jìn)我市農(nóng)村郵政和諧發(fā)展。三要完善獎(jiǎng)金考核辦法，改進(jìn)對職能與支撐部門的考核方式，每季向?qū)I(yè)部門征求意見，對職能、支撐部門進(jìn)行考評，促使他們進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，提高工作效率。
    2、業(yè)務(wù)管理由分散管理向?qū)I(yè)管理轉(zhuǎn)變。各專業(yè)部門在認(rèn)真抓好本專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，要做好本專業(yè)在全市的發(fā)展。要在考核體系上進(jìn)行理順，考核機(jī)制上進(jìn)行激勵(lì)，考核內(nèi)容上進(jìn)行明確。要不斷強(qiáng)化專業(yè)經(jīng)營管理職能，實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營決策、統(tǒng)一市場策劃、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過對責(zé)、權(quán)、利充分下放，建立起一種市場反映迅速、競爭更具優(yōu)勢的專業(yè)管理模式。
    3、大客戶管理由注重量增加向既注重量增加、更注重質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變。郵政大客戶是郵政企業(yè)獲取收益的主要來源，是郵政市場開發(fā)的重點(diǎn)。一要有效利用和開發(fā)好大客戶資源。認(rèn)真研究大客戶需求，推介宣傳合適的業(yè)務(wù)去滿足他們的需求。二要強(qiáng)化對大客戶的服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)手段、完善服務(wù)方式，確?？蛻魸M意。三要加強(qiáng)對客戶服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)。進(jìn)一步整合內(nèi)部資源，積極引導(dǎo)有能力、善營銷、有闖勁的年輕人充實(shí)到大客戶營銷隊(duì)伍之列，不斷壯大營銷隊(duì)伍規(guī)模，增強(qiáng)開發(fā)市場的能力。四要按照開發(fā)一個(gè)、做精一個(gè)、做大一個(gè)、做強(qiáng)一個(gè)的原則，做好對大客戶的服務(wù)，不斷提高大客戶對郵政的貢獻(xiàn)率，實(shí)現(xiàn)與客戶的共贏。
    (四)注重服務(wù)支撐，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展和諧新平臺。
    1、加快投遞網(wǎng)建設(shè)。投遞網(wǎng)是郵政獨(dú)具優(yōu)勢的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，是郵政的核心競爭力。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，樹立大經(jīng)營觀念，將投遞服務(wù)納入企業(yè)營銷體系之列。投遞不僅僅是一個(gè)支撐部門，也是一個(gè)營銷部門。要積極探索將普遍服務(wù)業(yè)務(wù)和競爭性業(yè)務(wù)、機(jī)要業(yè)務(wù)分開作業(yè)，實(shí)施分層分網(wǎng)運(yùn)作，組建專業(yè)投遞網(wǎng)的新模式;縣及縣以下城鎮(zhèn)可以實(shí)行混網(wǎng)投遞;農(nóng)村地區(qū)郵政投遞要仍以委代辦為主。要加大對城市競爭性業(yè)務(wù)考核，按業(yè)務(wù)需求進(jìn)行作業(yè)組織調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)行的頻次投遞向效果投遞轉(zhuǎn)變。要利用信息手段提升投遞管理水平，今年要按照省局要求建成商函投遞信息系統(tǒng)，逐步建立統(tǒng)一的投遞信息平臺。
    2、加強(qiáng)信息網(wǎng)建設(shè)。一要在省局統(tǒng)一安排和部署下，認(rèn)真抓好量收系統(tǒng)工程建設(shè)，確保各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與量收系統(tǒng)的順利連接。要做好兩網(wǎng)互通后的二期改造，實(shí)現(xiàn)全國通兌及電子匯兌后臺監(jiān)督功能。要對網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)有資源進(jìn)行有效整合，進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備的使用效率，建立一個(gè)綜合性業(yè)務(wù)處理平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息最大程度的共享，全面提升生產(chǎn)、經(jīng)營和管理信息化水平。二要做好電子化支局的建設(shè)工作，力爭電子化支局網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面達(dá)到，進(jìn)一步提高郵政服務(wù)水平和科技含量，提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)全市所有郵政營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化。要對農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)陳舊設(shè)備進(jìn)行更新，確保各基層分支機(jī)構(gòu)的正常經(jīng)營活動(dòng)的順利開展。三要配合省局做好全省辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的推廣、郵儲網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備更新改造和全省電視會(huì)議系統(tǒng)互連工作。四是加快名址信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，為函件業(yè)務(wù)發(fā)展搭建一個(gè)高效、快捷、安全的平臺。
    3、抓好平安郵政建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，是維護(hù)職工根本利益的重要舉措，是保持企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。
    一要高度重視安全生產(chǎn)工作。各部門負(fù)責(zé)人，是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，把安全與生產(chǎn)放到同等重要的位置。要建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。要廣泛開展安全科普教育活動(dòng)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全員安全意識，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。重點(diǎn)加強(qiáng)金庫、機(jī)房、運(yùn)鈔車輛、郵運(yùn)車輛和儲蓄營業(yè)場所的安全管理，保證職工人身、資金、生產(chǎn)作業(yè)安全，特別要加強(qiáng)機(jī)要通信的安全管理，確保萬無一失。
    二要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。要建立健全責(zé)任機(jī)制。各部門負(fù)責(zé)人是綜治工作的第一責(zé)任人。要建立健全工作機(jī)制。黨政工團(tuán)都要圍繞綜治工作的目標(biāo)要求，做到齊抓共管、通力協(xié)作，推動(dòng)綜治工作的深入開展。要建立健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。把綜治工作成效作為各部門負(fù)責(zé)人工作能力及水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，列入中層干部績效考核評價(jià)的重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為干部晉級和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
    (五)推進(jìn)文明建設(shè)，營造企業(yè)發(fā)展和諧新氛圍。
    1、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為黨風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，堅(jiān)決防止和糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的錯(cuò)誤行為。要始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。要加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育，認(rèn)真落實(shí)"八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對"的要求，深入開展理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。要繼續(xù)圍繞企業(yè)經(jīng)營管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展效能監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平和效益的不斷提高。
    2、認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。全市郵政特別是職能部門，要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高辦事效率，樹立服務(wù)意識，深入調(diào)查研究，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型機(jī)關(guān)。
    3、認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，沒有繁榮的企業(yè)文化，就沒有企業(yè)真正的現(xiàn)代化。我們要用現(xiàn)有良好的企業(yè)文化來統(tǒng)一員工意識，規(guī)范員工行為，凝聚企業(yè)人心，使企業(yè)文化結(jié)出豐碩的果實(shí)。要加強(qiáng)對企業(yè)文化學(xué)習(xí)和應(yīng)用，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。要對企業(yè)文化進(jìn)行廣泛宣傳，采取各種方式，大力弘揚(yáng)先進(jìn)，讓企業(yè)文化深入人心。要以構(gòu)建和諧郵政為目標(biāo),以精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體,認(rèn)真做好文明單位創(chuàng)建工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
    4、認(rèn)真維護(hù)好員工合法權(quán)益。按照構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，研究制定“五五”普法規(guī)劃，開展普法和形勢任務(wù)教育，加強(qiáng)思想政治工作，推進(jìn)局務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理，讓絕大多數(shù)職工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。近期，我們將按照省局的要求，出臺在崗職工年休養(yǎng)辦法，凡參加郵政工作滿5年的在崗職工，可享受休養(yǎng)待遇。希望各部門要宣傳到位，把省局黨組和市局的關(guān)心和關(guān)愛，傳達(dá)到基層每位員工。
    要高度重視離退休人員管理工作，落實(shí)好各項(xiàng)政策和待遇，使老同志老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為、老有所教，讓老同志切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，圍繞全市郵政發(fā)展與改革的主題，內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)新聞宣傳、形象宣傳和業(yè)務(wù)宣傳，樹立郵政的良好形象。要認(rèn)真做好信訪工作，構(gòu)建大信訪工作格局。要發(fā)揮郵政企協(xié)、集郵協(xié)會(huì)、等組織的作用，為郵政發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。
    同志們，新的一年，新的征程，新的起點(diǎn)，新的目標(biāo)，讓我們在省局黨組及市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，不折不扣地落實(shí)好省局的各項(xiàng)部署，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，全面完成成各項(xiàng)工作任務(wù)，為加快推進(jìn)郵政的和諧進(jìn)程再譜新篇!
    職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
    位代表、同志們：
    在全國上下即將迎來新中國成立六十周年的喜慶日子里，在中鐵四局改革發(fā)展取得新成果、生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造新業(yè)績的大好形勢下，中鐵四局集團(tuán)有限公司第二次黨員代表大會(huì)今天隆重召開了。在此，我代表股份公司黨委向大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會(huì)指導(dǎo)的安徽省委組織部、安徽省國資委的領(lǐng)導(dǎo)同志表示熱烈的歡迎!向與會(huì)的全體代表、向在各個(gè)崗位上辛勤工作的廣大黨員干部和離退休職工表示親切的問候，并致以崇高的敬意!
    建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，為中國中鐵的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。我代表股份公司黨委向你們表示衷心的感謝!為你們?nèi)〉玫呢S碩成果和驕人業(yè)績，表示最熱烈的祝賀!
    下面，我就開好這次黨代會(huì)和中鐵四局今后的工作講幾點(diǎn)意見：
    一、牢固樹立長期學(xué)習(xí)不斷實(shí)踐的思想，鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。只有長期堅(jiān)持不懈地深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。希望四局各級組織把鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果作為一項(xiàng)重要工作來抓，特別要在建立健全長效機(jī)制上多下功夫，努力把企業(yè)各級組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、引領(lǐng)四局實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘;希望四局各級領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用，帶頭落實(shí)整改責(zé)任，努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的有效措施、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際能力;希望四局廣大黨員干部要樹立長期學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐的觀念，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)，在提高認(rèn)識、更新觀念、提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力上多下功夫，為四局的持續(xù)穩(wěn)定和-諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    中鐵四局各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
    三、打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。當(dāng)前，國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模的重大舉措，為我們加快企業(yè)發(fā)展提供了難得機(jī)遇。隨著承建項(xiàng)目的增多、施工領(lǐng)域的擴(kuò)大、管理幅度的加大，企業(yè)現(xiàn)有資源與迅速擴(kuò)張的經(jīng)營規(guī)模之間不相匹配的矛盾更加突出，由此帶來的施工組織、資源配置、現(xiàn)場管理、合同兌現(xiàn)上的困難和問題也將進(jìn)一步增多，我們在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理以及經(jīng)濟(jì)效益上面臨著比以往更大的風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)峻考驗(yàn)。所以，面對異常繁重的施工生產(chǎn)任務(wù)，我們必須認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，全力打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必把工作重心轉(zhuǎn)移到抓管理、抓基層、抓施工現(xiàn)場上來，積極深入施工生產(chǎn)一線，靠前指揮、帶頭大干。要切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，不斷提高項(xiàng)目管理水平和贏利能力。要進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力。要牢固樹立“安全是效益、安全是品牌、安全是責(zé)任”的意識，切實(shí)把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)作為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本性、基礎(chǔ)性任務(wù)來抓，以更加得力的措施，更加嚴(yán)格的要求，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
    四、發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，大力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作。黨建思想政治工作是我們國有企業(yè)的獨(dú)特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)本質(zhì)特征。多年來，中鐵四局的黨建工作一直走在全系統(tǒng)的前列。希望你們不斷探索，進(jìn)一步創(chuàng)造新的成績。要緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，積極適應(yīng)企業(yè)管理體制和管理方式出現(xiàn)的新變化，探索適合現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑和工作機(jī)制。要以改革創(chuàng)新的精神，深入研究新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑。要積極推進(jìn)基層黨組織的組織設(shè)置、工作機(jī)制和活動(dòng)載體創(chuàng)新，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要健全黨員權(quán)利保障機(jī)制，探索建立黨內(nèi)幫扶機(jī)制，豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，發(fā)揮好黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的參與、管理、監(jiān)督作用。要?jiǎng)?chuàng)新改進(jìn)黨員教育管理的方式方法，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育，不斷強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，增強(qiáng)廣大黨員干部廉潔從業(yè)的意識和反腐倡廉的自覺性。要提高企業(yè)文化建設(shè)水平，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力，塑造企業(yè)良好形象。
    五、堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的依靠方針，著力構(gòu)建和-諧企業(yè)。維護(hù)和-諧穩(wěn)定的局面，是企業(yè)改革發(fā)展的前提和基矗要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照以人為本的要求，從解決關(guān)系職工群眾切身利益的現(xiàn)實(shí)問題入手，多為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，努力表達(dá)好、實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要始終堅(jiān)持黨的依靠方針，切實(shí)貫徹落實(shí)“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的企業(yè)管理理念，大力倡導(dǎo)發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由廣大職工共享的企業(yè)理念。要健全職工收入分配機(jī)制和工資正常增長機(jī)制，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜，切實(shí)保障職工尤其是生產(chǎn)一線職工收入與企業(yè)效益同步增長。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為他們發(fā)揮作用、施展才華創(chuàng)造條件，提供平臺，努力營造企業(yè)和-諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
    各位代表、同志們，這次黨代會(huì)是在中鐵四局進(jìn)入新的發(fā)展階段召開的一次重要會(huì)議，是總結(jié)過去、謀劃未來的一次重要會(huì)議，是動(dòng)員和組織全公司廣大黨員、干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，為把中鐵四局打造成為國內(nèi)一流的建筑施工企業(yè)而不斷奮進(jìn)的一次重要會(huì)議。希望各位代表要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的神圣使命，圍繞大會(huì)的主題，認(rèn)真審議兩委工作報(bào)告，共同謀劃好今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)，選舉好新的一屆“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子，確保這次大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
    最后，祝大會(huì)圓滿成功!
    謝謝大家!
    職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
    各位代表、同志們：
    人勤春來早，發(fā)展氣象新。今天，市郵政局隆重召開x屆x次職工代表大會(huì)，在此，我代表市委、市政府對大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀!向全市郵政員工致以親切的問候!
    過去的一年，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)延續(xù)著良好的發(fā)展態(tài)勢，全市生產(chǎn)總值完成億元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善;社會(huì)和諧，民生狀況明顯改善，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入**元，農(nóng)民人均純收入**元。
    過去的一年，也是我市郵政事業(yè)取得長足進(jìn)步的一年。一年來，你們團(tuán)結(jié)拼搏，加強(qiáng)能力建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入**萬元、收支差**萬元，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到**萬元，員工收入每人每月增加了**元。在此，再次為你們優(yōu)異的工作業(yè)績表示熱烈的祝賀!
    20xx年是“”規(guī)劃開局之年，是我市立足新起點(diǎn)，搶抓新機(jī)遇，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越，加快建設(shè)**城市的關(guān)鍵一年。在新的一年里，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)要在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，郵政事業(yè)也要在攻堅(jiān)克難中取得新的成績。下面，我就20xx年郵政工作提兩點(diǎn)希望：
    一、抓住機(jī)遇，繼續(xù)做大做強(qiáng)郵政事業(yè)。
    20xx年，市委市政府將按照“”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“”的發(fā)展思路，力爭全市生產(chǎn)總值增長以上，地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長以上，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長以上，全社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長以上，農(nóng)民人均純收入增長以上。據(jù)了解，今年我市確定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)**個(gè)，其中，新開工項(xiàng)目**個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目**個(gè)，竣工項(xiàng)目**個(gè)，總投資億元，今年計(jì)劃完成投資億元。希望郵政干部職工一定要抓住機(jī)遇，緊密把握地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的脈搏，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，積極開拓市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的快速發(fā)展，做大做強(qiáng)郵政事業(yè)。
    二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。
    郵政是國家重要的社會(huì)公用事業(yè)，擔(dān)負(fù)著“通政、通民、通商”的重要職責(zé)。希望郵政干部職工繼續(xù)保持優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)樹立社會(huì)責(zé)任感和使命感，提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)，在努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更要努力為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。一是要努力提高工作效率，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，加大郵政基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，全面提升企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;二是要主動(dòng)接受群眾和社會(huì)監(jiān)督，強(qiáng)化員工素質(zhì)，打造一支服務(wù)意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)過得硬的員工隊(duì)伍，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)。
    同志們，市委市政府將一如既往地關(guān)注和支持郵政事業(yè)的發(fā)展，盡力幫助和解決郵政面臨的實(shí)際問題，為郵政的發(fā)展排憂解難，創(chuàng)造條件。在新的一年里，新的起點(diǎn)上，我真誠的希望全市郵政干部職工，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)有為，以優(yōu)異的成績譜寫郵政事業(yè)新的篇章，為建設(shè)**城市做出更大的貢獻(xiàn)。
    最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!
    職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
    隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,國企改革不斷深入,現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)不斷發(fā)展,對加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)提出新的挑戰(zhàn)。下面就是本站小編給大家整理的職代會(huì)上級工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
    同志們：
    上午好!
    非常高興出席水電分公司一屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)，首先我代表集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司向大會(huì)表示熱烈地祝賀!并預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!同時(shí)我非常感謝水電分公司全體干部職工在20xx年里為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!
    剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個(gè)全面、務(wù)實(shí)的。
    工作報(bào)告。
    所謂全面，一是總結(jié)了20xx年，二是規(guī)劃了20xx年他在20xx年的總結(jié)中，既肯定了成績，也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，還指出了問題對20xx年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標(biāo)，還有措施所謂務(wù)實(shí)，就是對20xx年的成績講得實(shí)實(shí)在在，對20xx年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得實(shí)實(shí)在在，對存在的問題也揭示得很透徹對20xx年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個(gè)報(bào)告。
    下面我想根據(jù)馮總的報(bào)告及我掌握的情況，講兩個(gè)方面的意見，概括起來說就是三點(diǎn)印象，三點(diǎn)希望。
    第一點(diǎn)印象，水電分公司20xx年的工作干得很出色。我作這樣的結(jié)論是有支撐的。第一，僅馮總報(bào)告中所列的幾項(xiàng)成績，這都是實(shí)實(shí)在在的。比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個(gè)電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀(jì)錄，寺坪蓄水首次達(dá)到設(shè)計(jì)高程，報(bào)告中有3個(gè)首次。我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的，集團(tuán)下的計(jì)劃是限虧1270幾萬，而我們實(shí)現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當(dāng)于達(dá)到了1300多萬;還有咱們安全無事故;電能質(zhì)量達(dá)到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時(shí)間里，好多工作都要做。要健全組織機(jī)構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關(guān)系，要建章立制，還要抓管理基礎(chǔ)，還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問題。所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復(fù)雜，壓力巨大，工作進(jìn)展很快，很快就完成了分公司組建。第三，狠抓打基礎(chǔ)，管長遠(yuǎn)的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作。這里有建章立制工作，訂了20多項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    抓財(cái)務(wù)資金方面的基礎(chǔ)管理工作抓了審計(jì)監(jiān)察工作抓了法律事務(wù)工作抓職工隊(duì)伍建設(shè)抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新還有質(zhì)量、安全、環(huán)保信息化還有信息化還有黨建、企業(yè)文化方面的工作等等這些工作都會(huì)對企業(yè)管理的提升起重要作用。
    第二點(diǎn)印象，水電分公司對公司當(dāng)前所面臨的主客觀困難和問題認(rèn)識比較全面。認(rèn)識問題，揭示問題就是對公司對企業(yè)進(jìn)行診斷。如果說我們不能清醒的認(rèn)識問題，不能正視問題，不能想辦法解決問題，那么，對公司來說是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦清醒，能夠揭示、正視自己存在的問題，這就為我們解決問題奠定了一個(gè)非常好基礎(chǔ)。馮總在報(bào)告中提出了6個(gè)方面的問題，這些問題，既有主觀的也有客觀的，我把它歸結(jié)為3個(gè)方面：第一個(gè)方面就是咱們管理的問題，分公司剛剛成立，是一個(gè)年青的公司，各方面的管理還要進(jìn)一步理順，規(guī)章制度建立的還不到位，也許還有許多規(guī)章制度要建立，咱們干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍素質(zhì)還要提高，這是管理方面的問題。第二個(gè)方面的問題就是集團(tuán)公司外、集團(tuán)公司內(nèi)的問題，比如，注冊資本金不足，注冊資本金不到位，注冊資本金偏低，這就涉及到股東方面的問題，也是水電分公司自身的問題。第三方面問題是歷史遺留問題，比方說，寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊問題，木龍灘的竣工問題、防汛問題、土地問題，還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問題，這都是現(xiàn)實(shí)存在的問題，都是需要我們?nèi)フ曀?，去想辦法，用我們的智慧理智地去解決它，掃清水電分公司發(fā)展的障礙。
    第三點(diǎn)印象，水電分公司20xx年的工作安排周密、具體、切實(shí)可行。這體現(xiàn)在：第一，工作安排思路清晰。所謂思路清晰，這個(gè)安排貫徹了中央科學(xué)發(fā)展觀思想，貫徹了集團(tuán)股份公司“搶機(jī)遇，抗風(fēng)險(xiǎn)，保增長”的思路，貫徹了強(qiáng)化管理，向管理要效益的思路，增效應(yīng)該說這是水電分公司的短板。第二，體現(xiàn)在目標(biāo)明確，報(bào)告提出了八大措施。這些目標(biāo)既有發(fā)展規(guī)模的目標(biāo)，也有發(fā)展質(zhì)量的目標(biāo);既有立足當(dāng)前的目標(biāo)，也有兼顧長遠(yuǎn)的目標(biāo);既有物質(zhì)文明的目標(biāo)，也有精神文明的目標(biāo)，兩手都要硬;既有公司發(fā)展的目標(biāo)，也有職工得到實(shí)惠的目標(biāo)，把公司目標(biāo)和職工得到實(shí)惠統(tǒng)一了起來，所有這些目標(biāo)都體現(xiàn)了中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的要求?？茖W(xué)發(fā)展觀的精髓是什么?第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，方法是統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。我們這些工作都體現(xiàn)了這些要求。第三，措施有針對性。我們這個(gè)報(bào)告中有八條措施，有的是針對要實(shí)施的目標(biāo)，如對標(biāo)管理、財(cái)務(wù)資金管理、安全質(zhì)量管理、水庫調(diào)度，機(jī)組運(yùn)行調(diào)度等等這些方面。針對公司突出的問題，存在的問題，或者說公司存在的短板。我們的短板是什么，可以說是規(guī)模小，效益不太好，基礎(chǔ)工作還很薄弱，還得要降本增效。還針對公司未來的發(fā)展的目標(biāo)，比如，咱們要怎樣開拓市場，怎么樣增大我們的規(guī)模，這些報(bào)告中都有體現(xiàn)。
    這是我說的第一個(gè)問題，就是三點(diǎn)印象。第二個(gè)問題就是三點(diǎn)要求，或者說三點(diǎn)希望。
    第一點(diǎn)希望就是希望水電分公司的干部職工要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，要有敢為天下先的精神，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要有遠(yuǎn)大目標(biāo)。所謂遠(yuǎn)，就是要從長計(jì)議，所謂大，就是要干大事業(yè)。遠(yuǎn)大遠(yuǎn)大，咱們領(lǐng)導(dǎo)干部你現(xiàn)在在這個(gè)位置就要有遠(yuǎn)大目標(biāo)，要設(shè)立一個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo)，要來干一番大事業(yè)。水電分公司作為集團(tuán)股份公司的一個(gè)板塊，也是一個(gè)行業(yè)，我們集團(tuán)公司在國資委的三大主業(yè)之一就是投資業(yè)，所謂投資業(yè)在當(dāng)時(shí)國務(wù)院哪個(gè)文件上面，那就是水電開發(fā)，不是我們現(xiàn)在擴(kuò)充的水泥板塊、易普力的民用爆破、現(xiàn)在的高速公路、現(xiàn)在的高鐵，我們要干的就是水電開發(fā)。但是非常遺憾地是，我們這個(gè)問題的提出，這個(gè)思路的提出是很早，但是我們實(shí)際上規(guī)模是很不盡人意。如果當(dāng)初，九幾年，咱們就實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行這些方面的投資，就不是二十萬千瓦的規(guī)模，我們現(xiàn)在的規(guī)模，在這個(gè)板塊中的位置確實(shí)不是顯赫的，是很小很小的，這就是為什么要有遠(yuǎn)大目標(biāo)，就這么一點(diǎn)規(guī)模，我們還要派這么得力的領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)地方，這是不值得的，所以要有遠(yuǎn)大目標(biāo)，我們應(yīng)該有一個(gè)比較高的目標(biāo)，遠(yuǎn)大的目標(biāo)。理由是，水電資源，水電能源是清潔能源，是國家鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目。第二，水電資源在國內(nèi)現(xiàn)實(shí)的市場情況下，應(yīng)該說還有機(jī)會(huì)，不是說已經(jīng)窮盡了。在國際市場，特別是一些發(fā)展中國家，那些不發(fā)達(dá)國家，水電資源還非常豐富的，這個(gè)市場還是很大的，這就為我們實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)提供了有利條件。另外，我所說的遠(yuǎn)大目標(biāo)，不僅體現(xiàn)在做大水電板塊的規(guī)模上面，更重要的是打造一個(gè)高品質(zhì)的公司。我們樣樣事情要爭第一，上上下下要有公司的榮譽(yù)感、緊迫感、責(zé)任感，要以公司為榮，要維護(hù)公司良好的形象，別人一說水電分公司，那個(gè)水電分公司是規(guī)模不大，但它確實(shí)做的好?，F(xiàn)在我們集團(tuán)股份確實(shí)有這樣的公司，易普里規(guī)模大不大?它規(guī)模不大，但是外界對它的印象很好。機(jī)電建設(shè)公司它規(guī)模大不大?也不算大，但是它的品質(zhì)不錯(cuò)。水電分公司在現(xiàn)實(shí)規(guī)模下，它比較小，但是我們首先要把公司品質(zhì)做起來，要加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，為我們做大規(guī)模提供人才保障，隊(duì)伍保障?，F(xiàn)在開發(fā)新疆，還有其他地方，還有國際市場上的開發(fā)，我們都做好人才的準(zhǔn)備。我們有沒有這方面的能力沒有，到時(shí)候需要人才的時(shí)候，我們馬上就能上去，這都是要我們?nèi)ニ伎嫉膯栴}。一說水電，肯定要找水電分公司，要開發(fā)水電，要去找人才，就會(huì)到水電分公司這個(gè)范圍去找，到市場上可以廣招人才廣納人才，但是集團(tuán)公司下一步要發(fā)展這個(gè)板塊，要做大這個(gè)規(guī)模，首先要考慮的是水電分公司，所以我說要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)就是我們要做好準(zhǔn)備，就是要儲備人才，要把水電分公司打造成水電開發(fā)方面的人才的搖籃。要什么樣的人才，我們就可以輸送什么樣的人才，把水電分公司打造成一個(gè)高品質(zhì)的公司，包括打球，也要爭第一，打個(gè)籃球，你搞個(gè)第一，大家就說水電分公司不錯(cuò)，搞什么活動(dòng)，這方面的人才都有，這代表了公司活力，體現(xiàn)了你的綜合素質(zhì)。反過來，有些不太光彩的事情就不要發(fā)生，發(fā)生了就影響公司形象，我就希望干什么事情都干得比較好，包括走出去也是清清爽爽的，稱稱吐吐的。
    第二點(diǎn)希望，就是希望從長計(jì)議，發(fā)展水電。發(fā)展是硬道理，這是鄧小平總設(shè)計(jì)師的至理。
    名言。
    我們集團(tuán)公司會(huì)議的精神就要保發(fā)展我們水電分公司現(xiàn)在最緊迫的事情也是發(fā)展只有發(fā)展了才能“做大、做強(qiáng)、做富”只有“做大、做強(qiáng)、做富”才能讓社會(huì)高看一眼市場高看一眼上級高看一眼。如果這個(gè)板塊老這么小老就不太重視。做大了其他兄弟單位也會(huì)高看一眼你才有地位。只有發(fā)展了你才能爭取到優(yōu)先配置資源資源向優(yōu)勢企業(yè)配置。就象股票市場優(yōu)勢企業(yè)才能上市業(yè)績好大家才會(huì)去買你的股票它的業(yè)績好它才能上市它才能從市場上融到更多的資金來發(fā)展發(fā)展它的公司形成良性循環(huán)。如果我們不看好這個(gè)公司都不去買它的股票那么它的股價(jià)下跌市值下降它就不可能融到更多資金去發(fā)展它自己。我們要發(fā)展要形成良性循環(huán)要引起股份公司的重視。只有發(fā)展了全體干部職工才有更大的發(fā)展空間才有施展才華的更大舞臺不發(fā)展就不可能有更大的舞臺就不可能有滿足你自己自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)只有發(fā)展了才能是國家得到實(shí)惠才可能使職工得到更大的實(shí)惠。職工從中怎樣得到實(shí)惠?所以只有發(fā)展了才能增加職工收入才能有凝聚力才能事業(yè)留人待遇留人才能使企業(yè)增加活力增強(qiáng)競爭力所以發(fā)展是企業(yè)活力的源泉企業(yè)才有生命力要基業(yè)長青需要發(fā)展。
    第三點(diǎn)希望，是希望公司扭虧為贏。報(bào)告中是虧幾百萬，這是一個(gè)考核指標(biāo)，是留有余地的，是集團(tuán)公司認(rèn)可的。但是我們真正要干，就不應(yīng)是這個(gè)目標(biāo)。20xx年，水電分公司的任務(wù)相當(dāng)艱巨，任務(wù)相當(dāng)多，要保發(fā)電，保發(fā)電，保穩(wěn)定，保職工收入，?；A(chǔ)管理達(dá)標(biāo)，要解決歷史遺留問題，所有這些都是重要的，壓力很大。我的三點(diǎn)要求或者說三點(diǎn)希望，對水電分公司是很重要的，第一點(diǎn)就對水電分公司來說，要打造品質(zhì)，在發(fā)展質(zhì)量上，我們要做一些實(shí)實(shí)在在的工作。我們確實(shí)也清醒地看到，保發(fā)展質(zhì)量困難也很多的，前面6個(gè)問題，對發(fā)展質(zhì)量都是有直接或間接的障礙的。有些是可控的，有些是不可控的。比方說，要發(fā)電，來水多少，往往是不可控的。但我們也有一些可控的因素，比方說，來水了，我們設(shè)備不行，這就是我們的問題。比方說，我們可以通過科學(xué)調(diào)度，科學(xué)進(jìn)行水庫調(diào)度，進(jìn)行發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行調(diào)度，這個(gè)時(shí)候，在同等水量時(shí)，我們就可多發(fā)電。來水量、發(fā)電質(zhì)量、電價(jià)、稅收等等對我們有影響，還有機(jī)組完好率、上網(wǎng)、電能質(zhì)量等。所以我針對這幾個(gè)方面，我提出了這么幾個(gè)需要注意的問題。第一點(diǎn)，要以人為本，要充分調(diào)度群眾的積極性，群眾是真正地英雄，這是毛澤東主席說的，群眾中蘊(yùn)藏著無窮智慧和力量，把所有人的智慧和力量都調(diào)動(dòng)出來，就是把發(fā)揮干部職工的積極性、創(chuàng)造性，從這個(gè)方面的工作，來扭虧為贏。第二個(gè)方面，就是要加強(qiáng)質(zhì)量安全環(huán)保工作。從設(shè)備方面來說，保證設(shè)備完好率，保證我們的機(jī)組運(yùn)行可靠來實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，不能讓機(jī)組設(shè)備出故障，來影響我們扭虧為贏。第三個(gè)方面要搞好水庫、機(jī)組發(fā)電的調(diào)度工作。提高水資源的利用效率實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，同樣的水量，要讓它多發(fā)一些，發(fā)電質(zhì)量高一些。第四要加強(qiáng)資金管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，通過這個(gè)途徑來扭虧為贏。馮總在報(bào)告的第五個(gè)問題講得很清楚。短貸長投、降低利息、資金的集中管理、應(yīng)收款的及時(shí)催收，還有降低成本，降低消耗，來扭虧為盈。第五，抓好基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。規(guī)范管理、精細(xì)管理。有些是管長遠(yuǎn)的，有的管當(dāng)前。要建設(shè)好隊(duì)伍，建立規(guī)章制度，用好約束激勵(lì)機(jī)制。簽訂。
    責(zé)任書。
    干的好壞待遇不一樣。對標(biāo)管理對標(biāo)管理是提在首位的這個(gè)思路是對的對標(biāo)就是要向行業(yè)先進(jìn)對標(biāo)目的是向先進(jìn)看齊不能向落后學(xué)習(xí)。要搞信息化管理提高效益要搞全民風(fēng)險(xiǎn)管理。全面風(fēng)險(xiǎn)管理集團(tuán)已經(jīng)啟動(dòng)也是國資委的要求風(fēng)險(xiǎn)不控制就有損失。全面風(fēng)險(xiǎn)管理也可以為扭虧增盈起作用。風(fēng)險(xiǎn)包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)它是通過信息化來進(jìn)行控制的要做大量的工作。第六合理合法地解決歷史遺留問題實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。這些歷史遺留問題有些是不能回避的問題要正視它要理智的盡早地解決當(dāng)然有些解決起來難度相當(dāng)大寺坪的移民問題都到上層到省長那里去了木龍灘的問題解決起來也是難度很大的問題這些問題哪個(gè)方面解決不好它都影響公司的效益要通過解決這些歷史遺留問題來扭虧為盈。第七要和諧共進(jìn)實(shí)現(xiàn)扭虧為贏。我們企業(yè)管理涉及到股東關(guān)系、涉及到企業(yè)與政府的關(guān)系涉及到企業(yè)與職工的關(guān)系干部與職工的關(guān)系都要處理好要構(gòu)建和諧企業(yè)。只有這些方面和諧了才能為扭虧為贏創(chuàng)造條件。我這里把扭虧為盈作為重點(diǎn)講我沒有說降低職工工資收入但是你的工作要干上去。如果工作干不上午只允許你虧700多萬但是你虧得更多領(lǐng)導(dǎo)的收入要降領(lǐng)導(dǎo)的壓力就要傳遞下去就要降低工資水平但是我們不能采取這些措施。過去我們下崗分流減員增效但是我們現(xiàn)在我們要的是員工跟企業(yè)一起成長員工的收入要跟企業(yè)掛起鉤來一起發(fā)展成果共享這樣才能協(xié)調(diào)發(fā)展和諧發(fā)展實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求。
    我講了三點(diǎn)希望，供大家參考。在咱們水電分公司，20xx年的工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨，但是我們相信，只要我們認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司兩會(huì)精神，認(rèn)真貫徹水電分公司本次會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)一心，共謀發(fā)展，鼓實(shí)勁，辦實(shí)事，我們就一定能克服一切困難，圓滿實(shí)現(xiàn)水電分公司20xx年的工作目標(biāo)，為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量!
    最后，我祝大會(huì)取得圓滿成功!祝水電分公司取得圓滿成功!祝同志們?nèi)〉脠A滿成功!謝謝大家!
    各位代表大家下午!
    今天會(huì)議圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，會(huì)議召開非常成功，我最后對在座的各位代表提幾點(diǎn)希望：
    一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動(dòng)員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)改革和建設(shè)的進(jìn)程中，發(fā)揮著不可替代的作用。而你們是工會(huì)這一組織的構(gòu)成細(xì)胞，因此你們每一位對于醫(yī)院工會(huì)來說都是極其重要的，希望大家在教育和引導(dǎo)中心全體職工，正確處理改革發(fā)展進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    二是希望大家要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是在座各位的義務(wù)和職責(zé)，你們要時(shí)刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲，千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。
    三是希望大家要加強(qiáng)對工會(huì)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。開闊視野，求實(shí)創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，要以改革創(chuàng)新精神，為中心發(fā)展出謀劃策，共同為增強(qiáng)工會(huì)的組織力、號召力和凝聚力而做出努力。
    最后，祝愿我們醫(yī)院的工會(huì)工作越來越好，祝愿我們醫(yī)院今后的發(fā)展越來越好!
    各位代表、同志們：
    大家好!今天，應(yīng)邀參加翠江發(fā)電廠公司召開的第屆職工代表大會(huì)第次會(huì)議，感到由衷地興奮。這次會(huì)議，是翠江發(fā)電廠公司進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督、維護(hù)職工權(quán)益，落實(shí)黨的和xx屆三中全會(huì)精神的重要舉措;也是凝聚全體職工堅(jiān)定信心、鼓舞斗志，實(shí)現(xiàn)水電事業(yè)大發(fā)展的一次盛會(huì)。在此，我代表蘇仙區(qū)總工會(huì)對本次大會(huì)的成功召開，對公司受表彰的20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝愿!向預(yù)會(huì)的各位代表、全體干部職工及其家屬表示誠摯的慰問!
    醫(yī)療互助保障，為職工查體，為考進(jìn)大學(xué)的職工子女發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金，為困難職工子女申請金秋助學(xué)，減輕職工的后顧之憂;積極展開各項(xiàng)文體活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的主人翁意識;積極發(fā)揮工會(huì)職能，展開全員聯(lián)動(dòng)促安全活動(dòng)，展開星級員工評選、崗位練兵和志愿者服務(wù)活動(dòng);在建立安全生產(chǎn)管理體系的同時(shí)，定制度，建規(guī)范，展開規(guī)范化管理，服務(wù)全面提升，在去年被區(qū)總工會(huì)授與先進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作等榮譽(yù)稱號。
    各位代表、同志們，成績的獲得是公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各位代表和廣大職工共同努力的結(jié)果。20xx年，是全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神、全面深化改革的一年，也是完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。我希望，翠江發(fā)電廠公司工會(huì)要牢牢圍繞公司黨委的決策部署，找準(zhǔn)工作切進(jìn)點(diǎn)，引導(dǎo)廣大職工切實(shí)履行民主協(xié)商、民主管理、民主監(jiān)督和參與并審議企業(yè)重大決策的積極性。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，同一思想，凝聚氣力，努力弄好發(fā)電生產(chǎn)和服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可延續(xù)性，為美滿完本次職代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)水電事業(yè)的延續(xù)快速發(fā)展，加快建設(shè)打造“山水名城、美麗蘇仙”而奮斗!
    最后，預(yù)祝本次職代會(huì)美滿成功!并向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表、同志們拜個(gè)早年，祝大家身體健康、全家幸福、工作順利、萬事如意!
    謝謝!
    職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
    代表同志們：
    今天我分公司召開五屆首次職代會(huì)，大家就如何提高x分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)濟(jì)效益年這個(gè)中心議題，認(rèn)真聽取了職代會(huì)檢查組所做的《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的檢查報(bào)告》;審議并通過了徐經(jīng)理所做的《經(jīng)理工作報(bào)告》和《x分公司項(xiàng)目承包及項(xiàng)目分配實(shí)施辦法》。新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子就x分公司20xx年的工作，進(jìn)行了責(zé)任分工并簽訂了分扛指標(biāo)的責(zé)任狀;大會(huì)在全體與會(huì)代表的共同努力下獲得了圓滿成功。為此，我代表分公司黨總支向大家表示衷心的感謝。
    代表同志們：今天的職代會(huì)議即將結(jié)束了，而20xx年我們分公司的任務(wù)卻剛剛開始?，F(xiàn)在，歷史的時(shí)鐘已經(jīng)在20xx年1月6日的時(shí)點(diǎn)上運(yùn)行，明媚的春天在時(shí)鐘的運(yùn)行中也已經(jīng)到來。所以在新的一年里，我就如何貫徹黨的xx大和市委八屆三次會(huì)議精神，全面落實(shí)本次職代會(huì)的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)20xx年全年的奮斗目標(biāo)，代表黨總支講三點(diǎn)意見：
    第一、要轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)。
    隨著公司二步改制和職工募集資金入股工作的完成，一個(gè)新的產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、改企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度也隨之誕生。從理論上講，這次產(chǎn)權(quán)制度改革應(yīng)該成為建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)提供較強(qiáng)的動(dòng)力。企業(yè)將通過健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，同時(shí)堅(jiān)持黨委員和職代會(huì)制度，形成相互制約的企業(yè)制衡機(jī)制，使企業(yè)決策更優(yōu)，市場規(guī)模更大，經(jīng)濟(jì)效益更好，發(fā)展速度更快，企業(yè)人氣更旺。這也是我們?nèi)w員工共同盼望的理想局面。另外，企業(yè)實(shí)施二步改制，也為我們廣大員工實(shí)現(xiàn)理想局面提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。但是，從今天職代會(huì)檢查組報(bào)告的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量結(jié)果來看，我們項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量是不高的，分公司的經(jīng)濟(jì)效益也不夠理想。這說明我們的管理思想、心理狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)還沒有轉(zhuǎn)變到企業(yè)二步改制的觀念上來。主要表現(xiàn)為三個(gè)不適應(yīng)：
    一是：思想觀念比較陳舊，不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求。我們的許多管理人員雖然在物質(zhì)形式上入了股，成為了企業(yè)的股東，而思想仍然停留在吃大鍋飯的陳舊觀念上，認(rèn)為企業(yè)興衰與己無關(guān)，天塌砸大伙，天塌砸大個(gè)。對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益缺乏應(yīng)有的責(zé)任心。
    二是：缺乏必要的法律知識，不適應(yīng)建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的需求。主要表現(xiàn)在對外簽訂協(xié)議、合同、文字函件往來上缺乏應(yīng)有的法律知識和嚴(yán)謹(jǐn)性?，F(xiàn)場的施工人員對變更簽證，經(jīng)濟(jì)索賠，缺乏應(yīng)有的法律意識和責(zé)任心。
    三是：業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，不適應(yīng)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的需求。黨總支認(rèn)為，對于這些存在的問題，我們領(lǐng)導(dǎo)班子、各個(gè)科室、項(xiàng)目經(jīng)理部都要高度重視，認(rèn)真解決。首先，我們在座的廣大職工代表要站在“三個(gè)代表”的高度，以與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài)，認(rèn)真對待這一新生事物，理解改革、支持改革、配合改革。在企業(yè)改革中努力做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者。讓我們的企業(yè)改革獲得真正的成功，讓我們的企業(yè)得到快速的發(fā)展。讓我們的員工在改革中得到真正的實(shí)惠，完成歷史賦于我們的使命。
    第二、要提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力。剛才，徐經(jīng)理根據(jù)公司二十屆首次職代會(huì)提出的三年發(fā)展規(guī)劃，對我分公司20xx年的工作做了周密的布署，然而在當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)利極為艱難的環(huán)境下，要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高我們的能力素質(zhì)，黨總支認(rèn)為提高素質(zhì)，首先要提高領(lǐng)導(dǎo)班子的能力素質(zhì)，毛澤東同志有句醒世名言說：“政治路線決定之后，干部就是決定的因素。”所以我們一定緊緊抓住這一決定因素，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的四種能力。
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力。
    二是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力。
    三是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力。
    四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子只有提高了自身的能力，才能圍繞本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁，把嚴(yán)細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)到位。
    其次，我們的項(xiàng)目經(jīng)理，要提高自身的計(jì)劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價(jià)格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工，按照成本預(yù)控的8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過程。
    另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會(huì)的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了?！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個(gè)道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對復(fù)雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
    第三、要承擔(dān)使命，真抓實(shí)干。
    20xx年是我們企業(yè)改制的第一年，從這一年起，員工的身份都發(fā)生了變化，大家既是國有控股企業(yè)的職工，又是企業(yè)的股東，個(gè)人的使命與企業(yè)的使命聯(lián)系的更加緊密了，所以大家都有一個(gè)適應(yīng)新角色，不斷完善自我的過程。我這里所說的使命即責(zé)任。有責(zé)任就要真抓實(shí)干。我這里所說的真抓實(shí)干是指一種迎難而上的工作作風(fēng)，是一種不達(dá)目的不罷休的執(zhí)著精神，這種精神不允許我們在困難面前退卻或低頭。結(jié)合新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的成立，我們每一位領(lǐng)導(dǎo)都要查一查自己在工作中有沒有高人一籌、領(lǐng)先一步的追求;有沒有敢為人先，爭創(chuàng)一流的精神;有沒有叫勁爬坡、必攻不守的勇氣。在實(shí)現(xiàn)我分公司20xx年的發(fā)展目標(biāo)中，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上，能否找到支撐點(diǎn)、著力點(diǎn)和業(yè)績點(diǎn)。
    管理層和部分工人同志成為企業(yè)股東以后，自己的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)連接的更緊密了。改制以后，廣大員工能不能得到更多的實(shí)惠，關(guān)鍵在于每名員工工作的努力程度。如果大家都能從本崗出發(fā)、鉆研業(yè)務(wù)、苦練技能、自覺節(jié)能降耗、深入挖潛，以出色的工作使企業(yè)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，那么我們的員工必定會(huì)得到豐厚的回報(bào)。
    代表同志們：目前，我們x分公司的發(fā)展趨勢很好，這是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)黨政團(tuán)結(jié)合力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個(gè)勵(lì)精圖治的領(lǐng)導(dǎo)集體，還有廣大員工的積極支持。所以，我們面前的困難是一定能克服的，我們x分公司的前景也是光明的。
    今天通過的項(xiàng)目承包和項(xiàng)目分配機(jī)制實(shí)施辦法，必將會(huì)最大限度地調(diào)動(dòng)起項(xiàng)目創(chuàng)利的積極性。所以，在這良好的形勢面前，我們要進(jìn)一步弘揚(yáng)迎難而上的危改精神，用全新的思維統(tǒng)一認(rèn)識，用一流的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，全面完成本次職工代既定的目標(biāo)，向更高的發(fā)展目標(biāo)闊步邁進(jìn)。
    職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，朋友們：
    在互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入中國xx周年之際，背後關(guān)注的xx年中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)今天隆重開幕了，這是值得紀(jì)念的時(shí)刻。經(jīng)過十年發(fā)展的中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，正面臨新一輪的重要發(fā)展機(jī)遇。在此，我代表共青團(tuán)中央對大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀！
    互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象是一個(gè)時(shí)代現(xiàn)象，一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象，也是一個(gè)青年現(xiàn)象。我們格外關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)對青少年的影響。我們強(qiáng)烈的感受到，當(dāng)今時(shí)代是信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)極大推動(dòng)了世界生產(chǎn)力的.發(fā)展，我國互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展。我們強(qiáng)烈的感受到，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)有根本改變了人們的學(xué)習(xí)和工作的方式，全新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)方式已經(jīng)形成，并飛速發(fā)展。我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長走上了新興工業(yè)化的道路，網(wǎng)絡(luò)新興產(chǎn)業(yè)成為第一大支柱產(chǎn)業(yè)。我們也強(qiáng)烈的意識到，青年是互聯(lián)網(wǎng)的主要使用者，x萬網(wǎng)絡(luò)用戶當(dāng)中，青年用戶占到85％。青年是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的骨干力量，他們不僅是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的掌握者，也是從事網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)的承擔(dān)者，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才呈現(xiàn)日益低齡化的趨勢，出現(xiàn)一批it的領(lǐng)軍人物。青年是網(wǎng)絡(luò)文化的創(chuàng)造者，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)文化成為時(shí)尚和文化潮流。我們意識到青年推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)影響青年。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為青年者網(wǎng)上展示風(fēng)采、發(fā)揮作用提供了廣闊的空間。他們創(chuàng)造性的實(shí)踐，有力的推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)在拓展就業(yè)渠道，創(chuàng)新交往娛樂的形式，對青少年健康成長都產(chǎn)生了積極的影響。但同時(shí)我們也清醒的看到，青少年健康成長也存在很多消極的影響。消除數(shù)字鴻溝、防止沉迷網(wǎng)絡(luò)等等都是青年工作當(dāng)中面臨的重大而又緊迫的問題。為此，我們積極參考健康向上的互聯(lián)網(wǎng)文化、努力探索運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)教育引導(dǎo)青少年健康成長的途徑。我們警惕互聯(lián)網(wǎng)對青少年產(chǎn)生不良影響，發(fā)了青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約，開展了網(wǎng)絡(luò)文明行動(dòng)。按照黨中央的要求，我們近年以來，就進(jìn)化青少年網(wǎng)絡(luò)環(huán)境采取了一系列舉措。
    上個(gè)月我們正式成立了，中國青少年網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)，團(tuán)結(jié)各種網(wǎng)絡(luò)資源，努力培育各種青少年網(wǎng)絡(luò)人才，促使青少年網(wǎng)絡(luò)事業(yè)健康發(fā)展。我們一切努力，就是要使生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的億萬青少年最大限度的享受互聯(lián)網(wǎng)的快捷和便利，最大限度的在互聯(lián)網(wǎng)廣闊空間里面創(chuàng)新、創(chuàng)造。最大限度的減少互聯(lián)網(wǎng)的不良影響。
    職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
    公司一屆二次職工代表大會(huì)，經(jīng)過大家的認(rèn)真籌備，如期舉行。此次大會(huì)是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、凝聚力量、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的大會(huì)，也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、全力確保公司走出低谷的動(dòng)員大會(huì)，希望各位代表不負(fù)重托，履行職責(zé)，發(fā)揮才智，振奮精神，高質(zhì)量、高效率地完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、堅(jiān)定信心、凝聚智慧，把職代會(huì)精神落到實(shí)處此次會(huì)議是繼20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后又一次重要會(huì)議。
    在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，我們確定了公司今年的工作指導(dǎo)思想，明確了各項(xiàng)工作目標(biāo)，提出了全年六項(xiàng)重點(diǎn)工作?？梢哉f，公司20xx年的整體發(fā)展目標(biāo)和大政方針已經(jīng)明確，因此，我們現(xiàn)在的關(guān)鍵任務(wù)就是抓好落實(shí)。一是各單位要立即組織兩級班子、職工代表和廣大職工深入學(xué)習(xí)職代會(huì)報(bào)告精神，分層次、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，要正確認(rèn)識和把握企業(yè)在新形勢、新環(huán)境下所面臨的新問題、新任務(wù)，充分理解和掌握公司方針目標(biāo)的深刻內(nèi)涵，充分做好咬定目標(biāo)不放松的思想準(zhǔn)備。要結(jié)合本單位的實(shí)際，精心安排好今年的各項(xiàng)工作，認(rèn)真制定具體可行、行之有效的舉措和辦法，保證各項(xiàng)工作指標(biāo)順利完成。二是各級黨組織要繼續(xù)加大宣傳工作的力度，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，主動(dòng)引導(dǎo)干部職工正確理解、準(zhǔn)確掌握職代會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，把智慧和力量凝聚到公司黨委的決策部署上來，實(shí)現(xiàn)思想高度統(tǒng)一、步調(diào)高度一致、行動(dòng)高度自覺，從而把職代會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)真正落到實(shí)處。三是各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表要堅(jiān)定信念、凝聚智慧，保持銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識和機(jī)遇意識，盡職盡責(zé)做好自己的本職工作。今年，我們將繼續(xù)大力提倡和弘揚(yáng)三種精神，堅(jiān)定搞好企業(yè)信念不動(dòng)搖。
    同時(shí)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表還要始終保持一往無前的精神狀態(tài)、自強(qiáng)不息的思想品格、鍥而不舍的堅(jiān)強(qiáng)毅力、勇于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，以一種頑強(qiáng)的韌勁、勇猛的沖勁、十足的干勁，影響并帶領(lǐng)職工積極完成公司各項(xiàng)任務(wù)，奮力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展。
    二、審時(shí)度勢、轉(zhuǎn)變觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)公司正處在一個(gè)發(fā)展的重要?dú)v史關(guān)頭，困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們，需要我們增強(qiáng)逆水行舟、迎難而上的緊迫感、使命感和責(zé)任感。今年能否完成職代會(huì)確定方針目標(biāo)，能否完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這是對我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部思想、素質(zhì)、能力的又一次考驗(yàn)，為此，我們必須認(rèn)清新形勢、迎接新挑戰(zhàn)，勇敢地承擔(dān)起這一歷史重任。一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高創(chuàng)新意識與變革能力，努力走出一條改革創(chuàng)新之路。
    20xx年，企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重，生產(chǎn)運(yùn)營成本仍居高不下，原有市場優(yōu)勢大為減弱，這些問題困擾并束縛著企業(yè)的生存與發(fā)展。如何解決這些難題，如何走出一條新路，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,關(guān)鍵的問題還是我們的思想觀念。因此，要著力克服因循守舊、墨守陳規(guī)的落后思想和“等、靠、要”、甘于平庸的狹隘觀念;要勇于實(shí)踐，并在實(shí)踐中掌握新知識、積累新經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)新本領(lǐng)，創(chuàng)造性地開展工作;要培養(yǎng)“凡事都要?jiǎng)?chuàng)新”的心理傾向，培養(yǎng)敢試、敢闖、敢冒的氣魄和膽識;要學(xué)會(huì)“從大處著眼、小處著手”“既要站得高看得遠(yuǎn)、又，要鉆得深擺得細(xì)”，努力在市場定位、產(chǎn)品質(zhì)量、成本管理、生產(chǎn)組織模式以及薪酬分配等方面上下功夫，勇于變革、尋求突破，為鑄鍛公司闖出一條生存與發(fā)展的新路。二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立責(zé)任意識，肩負(fù)起新形勢下的歷史使命。要把責(zé)任意識貫穿于各項(xiàng)工作的始終，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，做到個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益，部門利益服從企業(yè)利益，牢記肩上的重任，提升工作自覺性，全身心地投入到公司的各項(xiàng)工作中去。要把主要精力、工作重心、關(guān)注焦點(diǎn)放在隊(duì)伍建設(shè)、和諧穩(wěn)定上，積極地、創(chuàng)新地、有為地履行職責(zé)、忠于職守，不辱使命、不負(fù)重托。絕不能浮在面上，只顧于坐而論道;也不能華而不實(shí)，專注于表面文章;更不能不思進(jìn)取，滿足于今時(shí)現(xiàn)狀。要眼睛向下看、身子沉下去，融入基層中，常到一線去，破難題，解矛盾，抓重點(diǎn)，做實(shí)事。要努力使自己成為一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?、求真?wù)實(shí)的人、公正廉潔的人、組織信任的人和職工愛戴的人。三是切實(shí)提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部乃至全體職工的執(zhí)行力，使公司的路線、方針、政策得到高效落實(shí)。如何把好的理念、好的思想、好的戰(zhàn)略落實(shí)到公司日常生產(chǎn)經(jīng)營工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)方面，提升干部和職工的執(zhí)行力是關(guān)鍵。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要培養(yǎng)奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和埋頭苦干、攻堅(jiān)克難的韌勁，要站在企業(yè)發(fā)展的大局來思考問題，堅(jiān)決克服工作中不深入、不扎實(shí)、不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮等不良傾向，要雷厲風(fēng)行、不折不扣地把職代會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)執(zhí)行到位。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格貫徹公司的各項(xiàng)決策;要敢管理、嚴(yán)管理，敢于較真、敢于碰硬、敢于揭短、敢于暴露問題;要加強(qiáng)溝通，創(chuàng)造性地做好本部門、本單位的各項(xiàng)工作，高質(zhì)量、高效率地完成企業(yè)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    三、提升職工隊(duì)伍建設(shè)水平，打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍職工是企業(yè)最活躍的因素，是企業(yè)必須緊緊依靠的核心力量,而職工素質(zhì)的高低將決定著企業(yè)的發(fā)展，也將決定著企業(yè)的未來。職工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本，擁有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，不僅是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的基石、參與市場競爭的優(yōu)勢，也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的有效推動(dòng)力。今年我們能否沖出困境，有效遏制嚴(yán)重虧損的勢頭，能否全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，職工隊(duì)伍建設(shè)也是關(guān)鍵。
    一是要加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。
    各級黨組織要加強(qiáng)企業(yè)面臨新形勢、新任務(wù)的宣傳教育工作。要正確認(rèn)識20xx年業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢，行業(yè)競爭的殘酷性和企業(yè)沖出困境的緊迫性，正確認(rèn)識職工與企業(yè)同生死、共命運(yùn)的唇齒關(guān)系，引導(dǎo)全體職工熱愛企業(yè)、感恩企業(yè)，激發(fā)全體職工身體力行、做表率的工作熱情。二是要圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作，開展好主題活動(dòng)。各級黨組織要繼續(xù)圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高生產(chǎn)效率等重點(diǎn)工作，大力開展“共產(chǎn)黨職工程”“黨員先鋒崗”“勞模示范崗”、、和“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動(dòng)。各級工會(huì)組織要有針對性的開展形式多樣的勞動(dòng)競賽和技術(shù)革新，重點(diǎn)解決制約企業(yè)生存和發(fā)展的突出問題。各級團(tuán)組織圍繞生產(chǎn)實(shí)際，以創(chuàng)建“”、爭當(dāng)“”等活動(dòng)為載體，不斷突顯青年的突出作用，以創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為重點(diǎn)，提升青年貢獻(xiàn)率，引導(dǎo)團(tuán)員青年立足崗位、服務(wù)企業(yè)。三是要加強(qiáng)先進(jìn)典型的培養(yǎng)、宣傳和學(xué)習(xí)。積極選樹黨員和職工中的優(yōu)秀典型，通過宣傳先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)任勞任怨、勇挑重?fù)?dān)的模范精神，以先進(jìn)典型人物為榜樣，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性，努力營造一支團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的職工隊(duì)伍。
    四是要加強(qiáng)班組建設(shè)。
    班組是構(gòu)成企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)的骨干力量都是從班組長中培養(yǎng)得來，企業(yè)的所有管理工作都是從班組開始，可以說，班組建設(shè)狀況的好壞直接影響到企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱。因此，我們要高度重視班組的管理工作，明確細(xì)化班組的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，抓好班組長崗位管理的能力培訓(xùn)，不斷提升班組管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、職工隊(duì)伍知識化，盡可能地為班組長開展工作創(chuàng)造條件，繼續(xù)開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長表彰活動(dòng)，努力將公司班組建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新高度。五是各級黨組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要落實(shí)好民主管理的各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開、《集體合同》、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等制度，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，維護(hù)職工切身利益，做好困難職工的幫扶、救助工作，切實(shí)把職工的切身利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好;要切實(shí)關(guān)心職工生活，加大為職工辦好事、辦實(shí)事的力度，讓職工真切感受公司的溫暖，共享公司發(fā)展的成果;要及時(shí)掌握職工的思想脈搏，解惑釋疑，化解矛盾，把思想教育工作與關(guān)心職工生活結(jié)合起來，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定提供保障。
    各位代表，同志們：20xx年，公司的發(fā)展環(huán)境依然嚴(yán)峻復(fù)雜，保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展依然面臨諸多挑戰(zhàn)。我們要堅(jiān)定把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的信心，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，增強(qiáng)應(yīng)對能力，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高綜合素質(zhì)，奮發(fā)有為，堅(jiān)韌前行，為確保公司各項(xiàng)工作目標(biāo)高質(zhì)高效完成，推進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗!謝謝大家!
    職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
    各位代表：
    大家好!
    今天的大會(huì)十分重要，即將審議通過的文件，對于公司今年乃至今后長期發(fā)展，都有重大指導(dǎo)意義。剛才，董事長、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報(bào)告，是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向，在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上形成的。報(bào)告回顧和總結(jié)公司去年的工作，深入具體全面，實(shí)事求是;提出今年七項(xiàng)工作意見，符合企業(yè)實(shí)際和市場需要，針對性強(qiáng)，抓住了主要矛盾。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會(huì)代表迅速將這次職代會(huì)精神傳達(dá)到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真對照，一件一件具體抓好。下面，我就如何貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神，團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展問題，談幾點(diǎn)意見。
    一、加強(qiáng)“三個(gè)”建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力。
    首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實(shí)踐反復(fù)證明，判斷一個(gè)企業(yè)是否充滿生機(jī)活力，在市場競爭中有無發(fā)展希望，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等，都說明了這個(gè)道理。目前，我們公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的同時(shí)，要著重在六個(gè)方面加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展注入動(dòng)力：(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)行動(dòng)，確保集團(tuán)公司的政令暢通，落到實(shí)處;(2)大事講原則，小事講風(fēng)格，枝節(jié)問題不糾纏，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人，進(jìn)一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進(jìn)職工，廉潔從業(yè)，工作上互相走位、補(bǔ)位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實(shí)問題，有位就有責(zé)，增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會(huì)議集體研究討論問題，要言無不盡，會(huì)議決定的事要堅(jiān)決執(zhí)行，杜絕“大會(huì)講大道理，小會(huì)講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。黨政一把手要在思想上、行動(dòng)上發(fā)揮模范帶頭作用。
    其次是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果，來檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導(dǎo)的85、中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右。完全可以說，黨組織和黨員先進(jìn)性作用，對于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開的實(shí)施意見”，以及認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標(biāo)，以及基本途徑、保障措施，與本單位實(shí)際結(jié)合起來，號召廣大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實(shí)”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動(dòng)作用，不斷鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果。
    第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上，從實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律措施入手，繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)、紀(jì)律、效率和廉潔從業(yè)的工作，這是公司適應(yīng)新的市場競爭形勢，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作，制定貫徹落實(shí)計(jì)劃，健全有關(guān)工作制度，構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長效機(jī)制。重點(diǎn)抓好職工的安全生產(chǎn)教育，職業(yè)道德建設(shè)，愛企敬業(yè)培育，以及踐行社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂，牢固樹立自強(qiáng)、自尊、自愛的意識，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會(huì)起來，個(gè)人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想追求。
    二、關(guān)愛關(guān)心職工，增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動(dòng)力。
    以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此，我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。當(dāng)前，我們面臨的外部環(huán)境，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化，隨著建筑市場競爭的日益加劇和政府對建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴(yán)格，逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應(yīng)。其中，在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長期以來，我們總是自覺或不自覺地堅(jiān)持“以生產(chǎn)為本”的思想，在樹立和推廣先進(jìn)典型中，把戰(zhàn)高溫、斗寒風(fēng)、不顧生命安全保財(cái)產(chǎn)、帶病堅(jiān)持工作、加班加點(diǎn)超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點(diǎn)，號召廣大職工學(xué)習(xí)。結(jié)果是事倍功半，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來一定負(fù)面影響，這些都需要我們重新認(rèn)識和認(rèn)真思考。
    公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，事實(shí)上，我們在安全生產(chǎn)上根本輸不起，這一點(diǎn)，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個(gè)共識，一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，絕對不能犧牲安全為代價(jià)，絕對不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，絕對不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重點(diǎn)抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上講話的落實(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動(dòng)力和保證。
    關(guān)心關(guān)愛職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前，由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會(huì)化管理工作，這是許多國有建筑施工老企業(yè)的共同特點(diǎn)。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)，他們在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高，有的甚至還沒有分到房屋。為此，我們要認(rèn)真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作，嚴(yán)格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務(wù)，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實(shí)際困難聯(lián)系起來，把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對于一時(shí)解決不了的問題，也要做好耐心細(xì)致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。
    三、提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、運(yùn)作方式、群體意識和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神，形象塑造，員工心態(tài)，規(guī)章制度，道德規(guī)范，行為準(zhǔn)則，風(fēng)格習(xí)慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價(jià)值觀?，F(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)文化的競爭。我們公司成立五十多年來，有優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)越機(jī)制，這是信心的保證。但也有許多需要?jiǎng)?chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。
    黨的xx屆六中全會(huì)“關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定”，為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近，集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧，以關(guān)愛聚和諧，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實(shí)施方案。我在此著重講3個(gè)方面提示，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問題，有的放矢，通過開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動(dòng)、推優(yōu)、推廣工作，著重提高員工綜合素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場競爭和企業(yè)發(fā)展要求的人才，特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，繼續(xù)以內(nèi)凝合力，外樹品牌為取向，以發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心，以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點(diǎn)，以爭先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺，從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點(diǎn)滴做起，逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣，不斷運(yùn)用職工喜聞樂見的文體活動(dòng)載體，將企業(yè)經(jīng)營、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開、人才培訓(xùn)、分配獎(jiǎng)罰等機(jī)制，理順職工思想情緒。通過民主生活會(huì)、職工座談會(huì)、調(diào)查研討會(huì)等形式，傾聽職工意見和建議，加強(qiáng)員工之間的溝通、反饋工作，化解各類矛盾和問題，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
    各位代表，同志們，新的一個(gè)已經(jīng)開始，新春佳節(jié)即將來臨，讓我們團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)信心，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
    祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。
    謝謝!
    職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
    各位代表，同志們：
    經(jīng)過大家的共同努力，渤海鉆探工程公司第一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議完成各項(xiàng)既定議程，就要結(jié)束了。下面，我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見：
    一、深入開展形勢任務(wù)教育，把廣大干部員工的思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來。各單位回去后要召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神;組織干部員工深入學(xué)習(xí)會(huì)議文件，特別是要原原本本學(xué)習(xí)秦總代表公司所作的工作報(bào)告，切實(shí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神實(shí)質(zhì);采取領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告、機(jī)關(guān)部門組團(tuán)宣講、編發(fā)形勢任務(wù)教育材料等多種方式使會(huì)議精神迅速傳達(dá)到基層;充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)和報(bào)紙、電視等媒體廣泛宣傳會(huì)議精神。要通過宣傳教育，使公司每一名員工都清楚地知道公司20xx年取得的主要成績，清楚地知道公司面臨的有利形勢和不利因素，清楚地知道公司20xx年的目標(biāo)和任務(wù)，清楚地知道公司20xx年工作的主要舉措和要求;要通過宣傳教育，把廣大干部員工的思想迅速統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、競爭意識，堅(jiān)定發(fā)展的信心。
    當(dāng)前，世界性的金融危機(jī)席卷全球，正在從發(fā)達(dá)國家向新興國家和發(fā)展中國家傳導(dǎo)，從金融領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴(kuò)大。全球性需求明顯減少，國際通貨緊縮壓力加大，不穩(wěn)定不確定因素和突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)前所未有，世界經(jīng)濟(jì)可能經(jīng)歷一段低迷和調(diào)整期。受國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，我國經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。產(chǎn)能過剩問題凸顯，企業(yè)經(jīng)營困難加重，股市波動(dòng)下挫，房地產(chǎn)市場萎縮，金融風(fēng)險(xiǎn)隱患增多，財(cái)政收入增長下降，就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻。
    國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢對集團(tuán)公司造成了很大影響。突出表現(xiàn)在：一是市場疲軟。去年11、12月成品油平均日銷量大幅下降，比最高日銷量每天減少10萬多噸。銷售不暢造成部分煉廠減產(chǎn)，部分油田限產(chǎn)。二是油價(jià)大幅下降，從20xx年7月11日的147美元/桶，跌到最低時(shí)候40美元以下。三是經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑，20xx年原油價(jià)格按40美元/桶測算，利潤總額將比20xx年下降60%以上，現(xiàn)金流將入不敷出。面對嚴(yán)峻形勢，集團(tuán)公司采取了一系列應(yīng)對措施，包括統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)行，從嚴(yán)控制投資等。有的投資是剛性的，如海外項(xiàng)目、油氣管道項(xiàng)目等不好壓縮，與我們聯(lián)系緊密的油田勘探開發(fā)投資必然受到較大影響。海外市場由于油價(jià)下跌，投資也要受影響。對于我們以鉆井為核心業(yè)務(wù)的工程技術(shù)服務(wù)公司來說，投資少工作量就會(huì)減少。由于原油價(jià)格低，油田公司效益受影響，成本將會(huì)控制更緊，對我們的質(zhì)量、服務(wù)要求更高。公司上下必須牢固樹立危機(jī)意識，牢固樹立過緊日子的思想，艱苦奮斗，埋頭苦干，與公司榮辱與共，共度難關(guān)。
    立競爭意識，一方面優(yōu)化市場布局，發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，爭取主動(dòng);一方面大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，在重要技術(shù)領(lǐng)域勇于趕超世界水平，靠技術(shù)占領(lǐng)市場，靠管理提高效益。
    在講形勢、講挑戰(zhàn)的同時(shí)，要大講公司長期積累的技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和隊(duì)伍優(yōu)勢，大講公司組建以來取得的新成績，大講公司發(fā)展戰(zhàn)略和文化理念，使公司上下樹立良好的精神狀態(tài)，進(jìn)一步堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的信心。要充分認(rèn)識到，我們遇到的困難和挑戰(zhàn)是前進(jìn)中的問題。這場金融危機(jī)并沒有改變我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢，我國的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期仍然存在，不會(huì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)。集團(tuán)公司發(fā)展也有很多優(yōu)勢，完整的產(chǎn)業(yè)鏈增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力;資源基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大，近幾年油氣勘探年年實(shí)現(xiàn)新突破，儲采比大于1;綜合實(shí)力較強(qiáng)，年銷售收入超萬億，資產(chǎn)負(fù)債30%;有成型配套的研發(fā)、科研體系。從我們內(nèi)部看，重組后資產(chǎn)質(zhì)量提高，專業(yè)化增強(qiáng)，技術(shù)水平提高，社會(huì)負(fù)擔(dān)減輕，市場趨于優(yōu)化。盡管制約收入增長的不利因素較多，但公司處于發(fā)展上升期的趨勢不會(huì)改變。完全有條件、有能力克服當(dāng)前困難，實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。
    今年是困難之年，也是搶抓機(jī)遇之年。應(yīng)當(dāng)看到，金融危機(jī)和集團(tuán)公司的調(diào)整期，正是我們加快內(nèi)部專業(yè)結(jié)構(gòu)升級，實(shí)現(xiàn)資源向優(yōu)勢專業(yè)傾斜的有利時(shí)機(jī);油價(jià)下降，正是我們更好地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才的有利時(shí)機(jī);日子緊張，正是我們大練內(nèi)功的好機(jī)會(huì)。必須統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，變壓力為動(dòng)力，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇，奮發(fā)有為做好工作。
    二、狠抓會(huì)議精神的落實(shí)，把廣大干部員工的力量集中到完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上來。公司的年度目標(biāo)已經(jīng)確定，政策措施已經(jīng)明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是抓落實(shí)。各單位要迅速把任務(wù)目標(biāo)層層分解到基層，把責(zé)任層層落實(shí)到基層，把壓力層層傳遞到基層。
    把科學(xué)發(fā)展的理念層層傳遞到基層。發(fā)展是硬道理。這是我國改革開放30年取得的一條基本經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)對世界性的金融危機(jī)要靠發(fā)展，克服金融危機(jī)給石油行業(yè)帶來的負(fù)面影響要靠發(fā)展，迎接公司面臨的困難和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)也要靠發(fā)展。各單位要結(jié)合貫徹落實(shí)職代會(huì)精神廣泛宣傳我國改革開放30年取得的巨大發(fā)展成就和基本經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深入宣貫公司“16246”發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司要求確定自身發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)形勢變化研究實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的措施辦法。面對嚴(yán)峻形勢和艱巨任務(wù)，各單位要自覺把保持增長、調(diào)整結(jié)構(gòu)、改善質(zhì)量、惠及員工作為工作主線，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。保持增長，就是要把做大經(jīng)濟(jì)總量作為首要任務(wù)，完善市場開發(fā)機(jī)制，大力開拓國內(nèi)外市場，抓緊發(fā)展鉆井工程總承包，不斷擴(kuò)大市場規(guī)模，持續(xù)優(yōu)化市場布局，保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭。調(diào)整結(jié)構(gòu)，就是要把深化改革作為強(qiáng)大動(dòng)力，穩(wěn)妥實(shí)施專業(yè)化重組，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)鉆井與技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展，增強(qiáng)競爭高端市場的能力。改善質(zhì)量，就是要把提高盈利能力作為主攻方向，堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略，持續(xù)提高鉆井速度，加快自主產(chǎn)品研制，扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷提升整體施工效率和經(jīng)營管理水平。惠及員工，就是要把持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件作為基本要求，抓緊解決關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力創(chuàng)造和諧安定環(huán)境，逐步完善福利保障體系，不斷豐富員工文化生活，時(shí)刻讓大家感受到企業(yè)的溫暖。
    把市場創(chuàng)收和經(jīng)營指標(biāo)層層分解到基層。這次會(huì)議明確了公司20xx年市場創(chuàng)收指標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)。會(huì)后，要把這些指標(biāo)迅速分解到各專業(yè)路、各二級單位。各專業(yè)處室、直附屬單位要自覺承擔(dān)起分解落實(shí)指標(biāo)的責(zé)任，根據(jù)各自職責(zé)分工，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)體系。各二級單位要把公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到基層，形成人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)眾人挑的生動(dòng)局面。要加大市場開發(fā)力度，領(lǐng)導(dǎo)人員既要掛帥又要出征，親自研究市場，親自開拓市場，從市場調(diào)研、信息收集，到公關(guān)攬活、施工組織，都要親自上手，想方設(shè)法鞏固老市場，千方百計(jì)開拓新市場。市場開發(fā)部門要明確指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，把全部精力用在闖市場上。機(jī)關(guān)和二線都要圍著市場轉(zhuǎn)，切實(shí)為市場前線服好務(wù)，解決實(shí)際問題。要進(jìn)一步提高鉆井速度，克服提速潛力不大、空間不多的畏難情緒，解放思想，敢于探索，大膽實(shí)踐，積極推廣新工藝新技術(shù)，集成應(yīng)用成熟技術(shù)，強(qiáng)化管理減少和避免工程事故，搞好協(xié)作配合提高效率。通過鉆井提速，增強(qiáng)公司競爭能力，開創(chuàng)公司全新局面。
    把安全環(huán)保和穩(wěn)定責(zé)任層層落實(shí)到基層。安全環(huán)保形勢嚴(yán)峻，維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任重大。雖然公司組建后，高度重視安全生產(chǎn)工作，健全組織，完善制度，狠抓管理，在新組建的五個(gè)鉆探公司率先實(shí)施qhse體系認(rèn)證，安全指標(biāo)控制在集團(tuán)公司規(guī)定范圍內(nèi)。但是，鉆探業(yè)務(wù)畢竟是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，再加上基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，員工安全素質(zhì)有待提高，違章指揮、違章操作的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，甚至發(fā)生了亡人事故，反映出公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)還比較薄弱，安全環(huán)保工作仍然繁重。公司上下要進(jìn)一步提高對安全工作的認(rèn)識，堅(jiān)持“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，質(zhì)量至上，以人為本”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“六條禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)，狠反“三違”行為，嚴(yán)格井控管理，強(qiáng)化隱患治理，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保公司安全環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。穩(wěn)定是發(fā)展的條件，維護(hù)穩(wěn)定是各級組織的重大責(zé)任。要繼續(xù)深化“四個(gè)教育”，多為員工群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定;要加強(qiáng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估，凡是關(guān)系員工切身利益的政策出臺，都要認(rèn)真進(jìn)行評估論證，避免引發(fā)不穩(wěn)定問題;要加強(qiáng)與兩個(gè)油區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，共同做好各群體的穩(wěn)定工作;加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品和放射源、火工品管理，做好海外項(xiàng)目防恐工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
    三、充分發(fā)揮職代會(huì)作用，把廣大干部員工的聰明才智凝聚到推動(dòng)公司又好又快發(fā)展上來。員工是企業(yè)的主人，職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式。要充分發(fā)揮公司和二級單位職代會(huì)的作用，單位領(lǐng)導(dǎo)要定期向職代會(huì)報(bào)告工作;財(cái)務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用情況須提交職代會(huì)審議;企業(yè)分配政策、獎(jiǎng)懲辦法、勞動(dòng)保護(hù)措施、重要規(guī)章制度和集體合同方案，須提交職代會(huì)或代表團(tuán)長聯(lián)席會(huì)議審查;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要自覺接受職工代表的監(jiān)督和評議。
    要做好職工代表提案工作。各位職工代表都要發(fā)揮主人翁作用，以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真收集廣大員工的意見和建議，并進(jìn)行分析研究，形成議案;凡職代會(huì)立案的議案，公司和二級單位要指定主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，明確具體承辦部門和單位，提出辦理標(biāo)準(zhǔn)和要求，并在下次職代會(huì)上報(bào)告辦理情況;沒有立案的議案也要落實(shí)責(zé)任，及時(shí)回饋辦理結(jié)果。
    要做好職代會(huì)閉會(huì)期間民主管理工作。認(rèn)真執(zhí)行代表團(tuán)長聯(lián)席會(huì)制度，凡職代會(huì)閉會(huì)期間出臺企業(yè)重大經(jīng)營計(jì)劃、重大改革方案和涉及員工收入分配、福利待遇、安全健康等政策規(guī)定，都要按照民主程序提交代表團(tuán)長聯(lián)席會(huì)議審議。
    要提高職工代表履職能力。各級職代會(huì)當(dāng)選的職工代表要努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識、政策法律知識和民主管理知識，切實(shí)提高參政議政能力;要經(jīng)常深入基層、深入群眾調(diào)查研究，善于吸取群眾的建議和智慧，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力。
    同志們，今天的會(huì)議已經(jīng)對全年工作作了安排部署。目標(biāo)明確，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。廣大干部員工一定要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，振奮精神，搶抓機(jī)遇，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)，為建設(shè)優(yōu)勢突出的國際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
    各位代表、各位同志們：
    今天，我們在這里隆重召開第五屆教職工代表大會(huì)。首先，我代表鄉(xiāng)黨委政府向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀！向全體代表致以崇高的敬意！
    中心校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教職工代表大會(huì)是學(xué)校實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督的基本形式，是教職工行使民主權(quán)力的機(jī)構(gòu)，是學(xué)校管理體制的重要組成部分，也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工進(jìn)行民主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。前幾屆教代會(huì)在堅(jiān)持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)教職工合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮了重要的'作用。本次教代會(huì)是在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆四中全會(huì)精神，深入貫徹各級教育工作會(huì)議精神，積極推進(jìn)實(shí)施“科教興國”戰(zhàn)略的重要時(shí)刻召開的一次盛會(huì)。這次大會(huì)的召開，是全鄉(xiāng)教職工政治生活中的一件大事，也是學(xué)校民主管理中的一件大事。
    近年來，我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)的廣大黨員干部教師，在中心校黨支部的積極帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，使全鄉(xiāng)教育工作取得了可喜成績，贏得了全鄉(xiāng)各級黨組織和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
    一是中心校立足山區(qū)實(shí)際，突出辦學(xué)特色，使兩基順利通過省級規(guī)范化的驗(yàn)收，得到了省驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。二是中心校廣開籌資渠道，積極爭取社會(huì)各界支持，使我鄉(xiāng)教育初步現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作初見成效。三是廣大黨員干部和教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，有多名教師在縣獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四下是教學(xué)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，素質(zhì)教育扎實(shí)推進(jìn)，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    這些成績的取得，得益于我鄉(xiāng)教育有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，更得益于有一批無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
    等會(huì)，大家還要聽取了學(xué)校的工作報(bào)告，工會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告，希望與會(huì)的代表要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次大會(huì)的精神，密切結(jié)合太河教育的實(shí)際，緊緊圍繞會(huì)議主題，認(rèn)真履行代表權(quán)利，積極為羊場教育的發(fā)展建言劃策，把這次會(huì)議開成一個(gè)民主的大會(huì)、集思廣益的大會(huì)，開成一個(gè)求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上的大會(huì)。
    最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功！
    祝各位代表身體健康，工作順利！
    職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
    尊敬的明朝董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
    大家好!
    上午我們認(rèn)真聆聽了大會(huì)工作報(bào)告。一致認(rèn)為，李明朝董事長的行政工作報(bào)告，總結(jié)工作全面客觀，形勢分析透徹清晰，工作安排明確具體。對于我們完成20xx年的任務(wù)目標(biāo)具有十分重要的指導(dǎo)意義。
    20xx年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標(biāo)是：堅(jiān)決完成商品煤量：80萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤：800萬元;杜絕重傷，消滅輕傷，消滅二級以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
    我們采取的主要措施是：大膽解放思想，加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，突出責(zé)任落實(shí)，做到“四個(gè)全力”。
    一、強(qiáng)基固本，全力抓好安全生產(chǎn)。
    堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，牢固樹立“從零開始，向零進(jìn)軍”的管理理念，狠抓重大安全隱患排查治理，逐級落實(shí)安全責(zé)任制，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，堅(jiān)決杜絕大小事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
    二、增量增效，全力抓好煤炭洗選物流。
    20xx年煤炭市場將依然嚴(yán)峻復(fù)雜，在困難面前，我們要做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)定“闖市場”的信心，確立以品牌擴(kuò)市場。要在加大入洗上做文章，保證原料煤供應(yīng)，努力提高精煤回收率。要堅(jiān)持鐵路、公路雙輪驅(qū)動(dòng)，審時(shí)度勢，科學(xué)謀劃，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)洗煤、物流均衡發(fā)展，堅(jiān)決完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    三、提質(zhì)增效，全力抓好管理提升。
    以提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量為中心，扎實(shí)開展精細(xì)化管理和全面預(yù)算管理，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，雷厲風(fēng)行，執(zhí)行到位。加強(qiáng)成本管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，突出班子、能力建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化考核，在公司上下形成講真話、干實(shí)事、重落實(shí)、講奉獻(xiàn)、做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。
    四、以人為本，全力抓好和諧社區(qū)建設(shè)。
    牢固樹立“以人為本”理念，要繼續(xù)把“服務(wù)”這一宗旨放在社區(qū)工作的首位，堅(jiān)持做到服務(wù)生產(chǎn)一線，服務(wù)干部職工，服務(wù)離退休人員。要繼續(xù)提高“兩堂一舍”管理水平，改善干部職工工作生活環(huán)境。要繼續(xù)關(guān)注民生，不斷提高職工幸福指數(shù)。
    目標(biāo)已明確，號角已吹響，我們有決心、有信心在集團(tuán)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地干工作，擲地有聲抓落實(shí)，圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同學(xué)們：
    大家下午好!
    很榮幸能夠作為20xx級mpa單證班一小組代表發(fā)言。首先，自我介紹一下，我叫xxx，來自于xxx，負(fù)責(zé)招商引資等工作。在這里，請?jiān)试S我代表我們小組成員，向一直以來給予我們關(guān)心、關(guān)愛、支持和幫助的組織部領(lǐng)導(dǎo)及同仁，以及為我們無私奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)陌辔蓡T們表示衷心的感謝。
    經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)鍛煉，使我們這些早已融入社會(huì)、投入工作的大青年們，在遠(yuǎn)離校園、久疏學(xué)業(yè)好多年后，又再一次找回了學(xué)生時(shí)代的快樂，勾起了無數(shù)曾經(jīng)美好的回憶。更重要的是，mpa的學(xué)習(xí)使我們認(rèn)識了xxx那些有思想、有學(xué)識的教授學(xué)者，從他們那里，汲取到了很多很多我們想聽、愿意了解、能用在實(shí)際的知識;而mpa的學(xué)習(xí)過程，穿插著集體活動(dòng)，也使我們從陌生到熟識，從孤立到團(tuán)結(jié)，我們可以共同探討學(xué)習(xí)、一起研究工作，暢所欲言、我們成為了朋友，成為了一同向上拼搏的戰(zhàn)友。下面，我就一年來的學(xué)習(xí)經(jīng)歷談?wù)剛€(gè)人感受。
    xxxmpa，對于我們來說，可能是仕途上的一級階梯，可能是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn)，也可能是尋求突破、提高素質(zhì)的渠道，但無論出于什么目的，無論我們來自于哪個(gè)區(qū)域、哪個(gè)單位，這是一種由組織部同xxx為我們創(chuàng)造出的緣分，我們都懂得珍惜，珍惜組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的學(xué)習(xí)環(huán)境、財(cái)力支持、后勤保障;珍惜三尺講臺上講師們的辛勤勞動(dòng);也珍惜我們自己為此付出的'努力和汗水。
    xxxmpa的學(xué)習(xí)課程安排的緊湊、豐富而充實(shí)。雖然日常忙碌的工作加上周末連續(xù)的學(xué)習(xí)使我們略顯疲憊，但既然選擇了xxx，選擇了mpa，我們便有充分的自信去面對未來的挑戰(zhàn)。我們可能已經(jīng)是各自單位的佼佼者，是兢兢業(yè)業(yè)、能獨(dú)當(dāng)一面的中基層領(lǐng)導(dǎo)，但重新跨入校門，我們的起點(diǎn)一致，期待一致，再過一年半，希望我們的結(jié)果也一致。我們會(huì)在以后的學(xué)習(xí)中，繼續(xù)以謙虛謹(jǐn)慎的姿態(tài)，保持積極向上、熱情四溢的態(tài)度與風(fēng)貌，投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中，并將我們聽到的、看到的、學(xué)到的用于我們今后的工作實(shí)踐當(dāng)中，以更豐厚的知識儲備重新塑造我們的事業(yè)觀、人生觀和價(jià)值觀。那時(shí)，我們可以驕傲而自豪的說，我們是組織部和xxx共同培養(yǎng)出的mpa，是新區(qū)的有用之才。
    最后，我代表我們小組向組織部領(lǐng)導(dǎo)承諾，我們定會(huì)不辱使命，不辜負(fù)眾人的期望，在保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐，對得起自己的付出、對得起各級領(lǐng)導(dǎo)殷切希望、對得起咱們新區(qū)組織部和xxx合署辦學(xué)這塊牌子。
    職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
    工代表大會(huì)是我國職工參與公司治理的基本形式。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
    各位代表、同志們：
    今天，縣第四人民醫(yī)院五屆一次職工代表大會(huì)隆重召開。這是醫(yī)院廣大職工政治生活中的一件大事、一件喜事。開好這次大會(huì)，對更好地動(dòng)員、組織廣大職工積極投身“勵(lì)精圖治跨越發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)富民強(qiáng)縣”的偉大事業(yè)，具有十分重大的意義。在此，我謹(jǐn)代表縣總工會(huì)，向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!向出席會(huì)議的代表，并通過你們向醫(yī)院全體職工致以誠摯的問候!
    近年來，縣四院工會(huì)在醫(yī)院黨組織的領(lǐng)導(dǎo)支持下，堅(jiān)持以提高職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，以關(guān)心職工福利和維護(hù)職工利益為己任，以維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和推進(jìn)各項(xiàng)制度改革為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)全院職工，發(fā)揚(yáng)民主，參政議政，最大限度地調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作熱情，贏得了職工群眾的信賴，樹立了良好形象。這是醫(yī)院廣大職工和工會(huì)干部共同努力的結(jié)果，也是衛(wèi)生局黨委、工委和醫(yī)院黨支部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和重視支持的結(jié)果。在此，我代表縣總工會(huì)，向關(guān)心支持工會(huì)工作的衛(wèi)生局和醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!在此，我代表縣總工會(huì)提幾點(diǎn)建議和想法：
    一是要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動(dòng)員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)改革和建設(shè)的進(jìn)程中，發(fā)揮著不可替代的作用。工會(huì)工作要緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，教育和引導(dǎo)醫(yī)院全體職工，正確處理改革發(fā)展進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    二是要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工會(huì)組織要堅(jiān)持依法履行維護(hù)的基本職責(zé)，時(shí)刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲，千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。要堅(jiān)持和發(fā)展以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，以職代會(huì)為依托，進(jìn)一步深化辦事公開、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，切實(shí)保障職工群眾的民主權(quán)利。
    三是要全面加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。希望醫(yī)院工會(huì)要加強(qiáng)對工會(huì)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，開闊視野，求實(shí)創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，要以改革創(chuàng)新精神，進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式的轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)工會(huì)的組織力、號召力和凝聚力，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會(huì)中來。
    最后，祝大會(huì)取得圓滿成功!?？h四院的發(fā)展蒸蒸日上!謝謝大家!
    各位代表、同志們：
    很高興來參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會(huì)。在此，我受局黨委的委托，代表局黨委和局工會(huì)，向大會(huì)的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個(gè)科室、各個(gè)崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們在新的一年里，身體健康，家庭幸福，事業(yè)有成，萬事如意!
    人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在石首衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時(shí)間，對人民醫(yī)院給予了足夠的關(guān)注，可以說，人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從20xx年1月開始，我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會(huì)。從20xx年3月份開始，我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要活動(dòng)。20xx年8月，局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后，我對人民醫(yī)院的了解和研究，又有了新的途徑和視角。
    我總的感覺，人民醫(yī)院有一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)、勵(lì)精圖治的“一把手”，有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的好班子，有一個(gè)善于工作、與時(shí)俱進(jìn)的工會(huì)組織，有一支水平過硬、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，有一批以陳健同志、吳關(guān)鑫同志、謝紅華同志等勞動(dòng)模范和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者為代表的新時(shí)代的先進(jìn)典型。正是因?yàn)橛写蠹业拈_拓進(jìn)取共同努力，人民醫(yī)院的各項(xiàng)工作都取得了很大的成績，有一些工作在全石首、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為石首衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個(gè)員工，真的為自己能有很多工作機(jī)會(huì)走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學(xué)習(xí)人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!
    目前，全國上下都在認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會(huì)工作和落實(shí)職工代表大會(huì)制度，提供了一個(gè)良好的機(jī)遇?！稕Q定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，加強(qiáng)社會(huì)組織民主機(jī)制建設(shè)，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。這段話雖然只有寥寥幾十個(gè)字，但是微言大義，任重道遠(yuǎn)。它能寫入了xx屆三中全會(huì)這一劃時(shí)代的歷史性文獻(xiàn)中，說明了中共中央對職工代表大會(huì)制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時(shí)召開職工代表大會(huì)，可以說是找準(zhǔn)了中央要求和單位實(shí)際的一個(gè)結(jié)合點(diǎn)，是貫徹xx屆三中全會(huì)精神的一個(gè)具體行動(dòng)，也為我們石首衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進(jìn)民主管理，規(guī)范召開各單位的職工代表大會(huì)，起到了一個(gè)很好的示范引領(lǐng)作用。
    經(jīng)過我們和c局長、x局長研究，這次安排幾個(gè)重點(diǎn)市直單位的“一把手”和工會(huì)主席列席觀摩，目的就是要在20xx年把市直單位的職工代表大會(huì)開展起來。記得一年前的這個(gè)時(shí)候，我們組織了幾個(gè)單位的工會(huì)主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會(huì)，結(jié)果中醫(yī)醫(yī)院的職代會(huì)在20xx年就開展起來了，這也為他們創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個(gè)條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會(huì)也會(huì)像人民醫(yī)院一樣，堅(jiān)持不懈，開花結(jié)果。但是，其他幾個(gè)單位沒有開展起來，或者沒有規(guī)范開展起來。對此，我想依據(jù)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》和《職工代表大會(huì)條例》等法律法規(guī)的要求，借此機(jī)會(huì)重申以下幾個(gè)觀點(diǎn)。第一，有職工的地方就要有工會(huì)組織。第二，有工會(huì)組織的地方就要定期召開職代會(huì)或職工大會(huì)。第三，召開職代會(huì)必須規(guī)范操作程序。這三條，人民醫(yī)院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學(xué)習(xí)人民醫(yī)院，“一把手”要學(xué)習(xí)陳士龍?jiān)洪L，工會(huì)干部要學(xué)習(xí)柳德春主席、謝紅華主任。
    我和xx院長有過一些工作上的接觸，感覺這個(gè)同志既善于管理，又敢于擔(dān)當(dāng)，很值得我們學(xué)習(xí)。他能夠把職工代表大會(huì)這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅(jiān)持下來，說明他真正認(rèn)識到了職工代表大會(huì)是科學(xué)管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，我從人民醫(yī)院整體搬遷工程的實(shí)施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進(jìn)，并且能做到工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進(jìn)，的確很不容易，當(dāng)家人沒有一種敢于擔(dān)當(dāng)、克難奮進(jìn)、忍辱負(fù)重的精神，是難以想象的。這其中當(dāng)然也凝聚著翁曉暉副院長的心血，凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會(huì)無法忘記?，F(xiàn)在，人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭取20xx年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求，倒排工期，加快推進(jìn)，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會(huì)，也有望會(huì)在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時(shí)尚新醫(yī)院隆重召開。
    剛才聽了幾位院領(lǐng)導(dǎo)的。
    工作報(bào)告。
    我對人民醫(yī)院的一組新農(nóng)合指標(biāo)表示關(guān)切。這組指標(biāo)與我掌握的情況還有一定出入不知醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的具體時(shí)間截止何時(shí)可能是醫(yī)院沒有統(tǒng)計(jì)20xx年12月最后10天的情況。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看還是從我掌握的情況來看可以說人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用。新農(nóng)合政策對人民醫(yī)院的補(bǔ)償作用也越來越明顯。這是一種良性循環(huán)值得我們認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)光大。但同時(shí)我們也要看到人民醫(yī)院的新農(nóng)合管理也還存在諸多需要改進(jìn)的方面。市外轉(zhuǎn)診率較高(12%)綜合補(bǔ)償率偏低(54%)例均費(fèi)用增長過快(20xx年是xx元20xx年是xx元增加xx元增長26%)預(yù)算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位補(bǔ)償總費(fèi)用增幅嚴(yán)重超過承受能力(20xx年是xx萬元20xx年我們的統(tǒng)計(jì)是xx萬元增加xx萬元增加38.2%)等等這些問題也是毋庸諱言的。
    20xx年8月以后，局黨委多次對人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運(yùn)行情況進(jìn)行了分析解剖，通過比較這兩年的數(shù)據(jù)，結(jié)合全省同類同級別醫(yī)院的運(yùn)行水平，形成了一些重要結(jié)論，并改進(jìn)了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風(fēng)險(xiǎn)和透支壓力。所幸的是，我市新農(nóng)合政策運(yùn)行十年來，市財(cái)政的新農(nóng)合基金專戶上還有xx余萬元的歷年結(jié)存，我們有向市政府申請動(dòng)用的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前市政府還沒有明確批復(fù)?？紤]到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們只得通過一些臨時(shí)性辦法，來保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)，合保住院費(fèi)用應(yīng)結(jié)xx萬元，已撥付xx萬元，結(jié)算率為95%，而醫(yī)保部分的實(shí)際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率，但余下待結(jié)部分(xx萬元)如何兌現(xiàn)何時(shí)兌現(xiàn)，我們目前心中無底。
    在人民醫(yī)院的職代會(huì)上講新農(nóng)合工作，并不是風(fēng)牛馬不相及。職代會(huì)是議大事管長遠(yuǎn)的，而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)，合保占業(yè)務(wù)收入的37.4%，占住院醫(yī)療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個(gè)百分點(diǎn))。所以，如果用“愛之深，責(zé)之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會(huì)美中不足的一個(gè)遺憾是，沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進(jìn)管理、績效考核管理的那樣的高度，當(dāng)做職代會(huì)的一個(gè)專題納入會(huì)議議程，形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機(jī)會(huì)我講一講，既是我的一個(gè)責(zé)任，也是出于我對人民醫(yī)院的感情，是為了人民醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。20xx年的新農(nóng)合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴(yán)管重罰。省里專門出臺了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看，20xx年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會(huì)上跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認(rèn)真研究這些新的形勢和新的要求，認(rèn)真總結(jié)20xx年新農(nóng)合管理的成敗得失，認(rèn)真謀劃20xx年的新農(nóng)合管理，在20xx年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。
    各位代表，同志們!黨的xx屆三中全會(huì)召開后，20xx年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和計(jì)生機(jī)構(gòu)要改革，縣級綜合醫(yī)院的改革也要全面推進(jìn)。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之后，當(dāng)我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會(huì)的時(shí)候，我們會(huì)有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。
    人民醫(yī)院的明天會(huì)更美!
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：
    今天，很高興參加縣第一人民醫(yī)院屆次職工(會(huì)員)代表大會(huì)。縣第一人民醫(yī)院屆次職工(會(huì)員)代表大會(huì)的召開，是一院廣大干部職工政治生活中的一件大事。這標(biāo)志著縣第一人民醫(yī)院的民主管理工作又向前邁出了一步。這次會(huì)議的召開，對于全面提升一院的整體工作水平，更好地發(fā)揮工會(huì)團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工和會(huì)員為一院的進(jìn)一步發(fā)展，將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。謹(jǐn)此，我代表象山縣總工會(huì)，向會(huì)議的召開表示熱烈祝賀，向各位代表并通過你們向一院的廣大干部職工致以親切的慰問和崇高的敬意!
    近年來，縣第一人民醫(yī)院堅(jiān)持深化改革，大力實(shí)施科技興院的戰(zhàn)略，強(qiáng)化內(nèi)部管理，培育出了一支技術(shù)精湛、醫(yī)德高尚的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?？h第一人民醫(yī)院廣大職工在“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神指引下，以主人翁的姿態(tài)，在推進(jìn)一院的發(fā)展進(jìn)程中，為保障我縣的人民身體健康安全，發(fā)揮了積極作用;同時(shí)，一院的硬件建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，單位的精神文明建設(shè)也得到了進(jìn)一步提升，并為象山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出了積極貢獻(xiàn)。在此，我對一院全體干部職工的辛勤付出和共同努力表示衷心的感謝!
    近幾年來，縣第一人民醫(yī)院工會(huì)在醫(yī)院黨組和上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步深化發(fā)展戰(zhàn)略，在代表職工利益，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，教育職工依法行使民主權(quán)利，充分發(fā)揮職工主人翁作用方面;在圍繞業(yè)務(wù)技術(shù)，積極組織職工開展技能比賽、崗位練兵、競賽活動(dòng)方面;在密切聯(lián)系職工群眾，廣泛聽取職工意見和要求，關(guān)心職工生活，幫助職工群眾解決生活困難，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面，都發(fā)揮了積極作用。
    今天，縣第一人民醫(yī)院工會(huì)隆重召開屆次職工(會(huì)員)代表大會(huì)，以“三個(gè)代表”重要思想和xx大精神為指導(dǎo)，共同商議20xx年總體思路和目標(biāo)任務(wù)，這對一院今后的發(fā)展必然產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，也必將對醫(yī)院的整體發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。借此機(jī)會(huì)，我對一院的工會(huì)工作提出四點(diǎn)希望：一是希望一院工會(huì)作為職工利益的代表者和維護(hù)者，在醫(yī)院黨政的大力支持和幫助下，切實(shí)貫徹好全國總工會(huì)提出的“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé);二是希望一院工會(huì)進(jìn)一步團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大干部職工，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)一切積極因素，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭作知識型職工”等活動(dòng)，努力保持和擴(kuò)大一院的和諧、健康、快速發(fā)展的良好局面;三是希望進(jìn)一步加強(qiáng)一院的民主管理、民主監(jiān)督，堅(jiān)持完善職工代表大會(huì)制度，推動(dòng)“院務(wù)公開”各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益;四是希望一院的全體干部職工繼承和發(fā)揚(yáng)工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)和無私奉獻(xiàn)的精神，銳意進(jìn)取，乘勢而上，切實(shí)履行好“白衣天使”的職責(zé)，為順利實(shí)現(xiàn)我縣“”規(guī)劃的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)，為建設(shè)和諧新象山做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!