總結(jié)可以激發(fā)我們的學(xué)習(xí)和工作動(dòng)力，讓我們更有信心和動(dòng)力前行?？偨Y(jié)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，有針對(duì)性地提出問題和改進(jìn)措施。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望能給大家提供一些思路和啟示。
八月份安全員工作總結(jié)篇一
八月份在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)處以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)，以加強(qiáng)安全檢查工作和員工安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)隱患和整改，不斷提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了我公司穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，現(xiàn)將八月份安全工作做如下總結(jié)：
一、大力加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識(shí)和技能。
八月份我們共安全教育培訓(xùn)347人，其中新入廠員工9人，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)275人，煤氣操作人員培訓(xùn)13人，天車工辦證審證培訓(xùn)50人，全部經(jīng)過考試合格上崗，為在以后生產(chǎn)過程中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ)。培訓(xùn)中我們廣泛宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)技能，通過觀看光碟并結(jié)合有關(guān)安全報(bào)道和事故案例增強(qiáng)安全教育的直觀性、生動(dòng)性，部分員工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問題得到了及時(shí)有效的解決，使員工安全思想意識(shí)和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，扎實(shí)做好安全管理工作。
八月份我們繼續(xù)完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。八月份我們要求各級(jí)安全管理人員認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，層層抓管理、層層抓落實(shí)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。八月份我們繼續(xù)對(duì)安全體系認(rèn)證進(jìn)行審核，監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實(shí)施，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，是大家明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、強(qiáng)力推行安全隱患排查、整改工作。
八月份我們強(qiáng)化日常安全檢查，對(duì)160平燒、白灰窯工程、1080高爐的試車試生產(chǎn)進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù)，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了檢查，共查出安全隱患46項(xiàng)，其中公司組織聯(lián)查發(fā)現(xiàn)隱患10項(xiàng)。以上各項(xiàng)安全隱患全部下發(fā)整改通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改情況，做到整改率100%，預(yù)防和減少了各類事故的發(fā)生。八月份我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)49次，開具動(dòng)火證60章，對(duì)軋鋼三線煤氣泄漏和煉鋼三期煤氣回收進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)搶修和監(jiān)護(hù)，消除了隱患，有效的保證了公司煤氣管網(wǎng)的正常安全運(yùn)行。
四、加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律檢查，杜絕違章違紀(jì)。
為了確保安全生產(chǎn)，使員工自覺遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章違紀(jì)而引發(fā)的安全事故。八月份我們加大了對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和考核力度，參與了公司組織的聯(lián)合查崗工作，共查處各類違章違紀(jì)23起并對(duì)其考核，從而達(dá)到了教育和警示大家的目的。
五、工傷事故情況。
八月份發(fā)生重傷事故一起，我們及時(shí)對(duì)受傷人員進(jìn)行了有效救治并按照公司考核辦法對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了考核。八月份我們組織了以前工傷人員的工傷認(rèn)定工作，對(duì)五人進(jìn)行了工傷認(rèn)定，通過工傷認(rèn)定對(duì)受傷人員后續(xù)治療得到了有效的保證。
八月份已經(jīng)過去，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但我們的生產(chǎn)形勢(shì)仍然是嚴(yán)峻的，我們的責(zé)任仍然是重大的，我們將不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)全方位安全責(zé)任體系，認(rèn)真履行安全職責(zé)，扎實(shí)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)更好的發(fā)展，有效的推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全順利進(jìn)行.八月份在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)處以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)，以加強(qiáng)安全檢查工作和員工安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)隱患和整改，不斷提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了我公司穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，現(xiàn)將八月份安全工作做如下總結(jié)：
一、大力加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識(shí)和技能。
八月份我們共安全教育培訓(xùn)347人，其中新入廠員工9人，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)275人，煤氣操作人員培訓(xùn)13人，天車工辦證審證培訓(xùn)50人，全部經(jīng)過考試合格上崗，為在以后生產(chǎn)過程中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ)。培訓(xùn)中我們廣泛宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)技能，通過觀看光碟并結(jié)合有關(guān)安全報(bào)道和事故案例增強(qiáng)安全教育的直觀性、生動(dòng)性，部分員工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問題得到了及時(shí)有效的解決，使員工安全思想意識(shí)和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，扎實(shí)做好安全管理工作。
八月份我們繼續(xù)完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。八月份我們要求各級(jí)安全管理人員認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，層層抓管理、層層抓落實(shí)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。八月份我們繼續(xù)對(duì)安全體系認(rèn)證進(jìn)行審核，監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實(shí)施，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，是大家明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、強(qiáng)力推行安全隱患排查、整改工作。
八月份我們強(qiáng)化日常安全檢查，對(duì)160平燒、白灰窯工程、1080高爐的試車試生產(chǎn)進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù)，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了檢查，共查出安全隱患46項(xiàng)，其中公司組織聯(lián)查發(fā)現(xiàn)隱患10項(xiàng)。以上各項(xiàng)安全隱患全部下發(fā)整改通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改情況，做到整改率100%，預(yù)防和減少了各類事故的發(fā)生。八月份我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)49次，開具動(dòng)火證60章，對(duì)軋鋼三線煤氣泄漏和煉鋼三期煤氣回收進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)搶修和監(jiān)護(hù)，消除了隱患，有效的保證了公司煤氣管網(wǎng)的正常安全運(yùn)行。
四、加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律檢查，杜絕違章違紀(jì)。
為了確保安全生產(chǎn)，使員工自覺遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章違紀(jì)而引發(fā)的安全事故。八月份我們加大了對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和考核力度，參與了公司組織的聯(lián)合查崗工作，共查處各類違章違紀(jì)23起并對(duì)其考核，從而達(dá)到了教育和警示大家的目的。
五、工傷事故情況。
八月份發(fā)生重傷事故一起，我們及時(shí)對(duì)受傷人員進(jìn)行了有效救治并按照公司考核辦法對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了考核。八月份我們組織了以前工傷人員的工傷認(rèn)定工作，對(duì)五人進(jìn)行了工傷認(rèn)定，通過工傷認(rèn)定對(duì)受傷人員后續(xù)治療得到了有效的保證。
八月份已經(jīng)過去，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但我們的生產(chǎn)形勢(shì)仍然是嚴(yán)峻的，我們的責(zé)任仍然是重大的，我們將不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)全方位安全責(zé)任體系，認(rèn)真履行安全職責(zé)，扎實(shí)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)更好的發(fā)展，有效的推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全順利進(jìn)行.
八月份安全員工作總結(jié)篇二
進(jìn)進(jìn)八月份以來，公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)以下：
1、關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫會(huì)計(jì)職員，落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。
在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財(cái)會(huì)部新來了幾名大專以上的會(huì)計(jì)職員，為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫配備了有生氣力，經(jīng)過一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)，這些新來的同道基本上到達(dá)了公司本錢核算工作崗位管理要求，可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫工作，具體的分配請(qǐng)公司行政部分同一開工作崗位先容信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫報(bào)到；有關(guān)到崗職員每個(gè)月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì)部同一布置，做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致，賬表清楚，分析公道。從而來進(jìn)步我公司本錢核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會(huì)計(jì)管理水平。
2、關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長(zhǎng)時(shí)間以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計(jì)算不太公道，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大；如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計(jì)算較多，多算天數(shù)等，通過我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì)，進(jìn)行專題分析，糾正了供給商分歧理的計(jì)算方式，勤儉了企業(yè)租金支出，這項(xiàng)工作固然比較繁，輕易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤，但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì)，用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算，贏得了供給商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計(jì)算困難。
3、來往賬款核對(duì)工作情況。
來往核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情，因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快，大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng)，和各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來公司審核對(duì)賬，為此我們財(cái)會(huì)部一直以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時(shí)滿足供給商的核對(duì)要求，不吊難，取信用，認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進(jìn)行，獲得了供給商的好評(píng)，建立了企業(yè)形象。
4、現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了避免過失和事故的發(fā)生，我財(cái)會(huì)部屢次在會(huì)議上夸大要留意安全，進(jìn)步防范意識(shí)，但至今還存在一些題目，如當(dāng)天提款數(shù)額隨便性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部分用款前做好計(jì)劃提早告知財(cái)會(huì)部用款總額，讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約，從而來保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項(xiàng)工作能順利的展開。
5、目前存在題目及下階段的工作安排。
a、目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料寄存隨便性大，保管工作不符合要求，隨著公司職員的不斷增加，資料會(huì)愈來愈多，因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理，為了確保個(gè)人社保資料不丟失，我們建議公司行政部分挑唆一只有鎖的柜子，做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件，集中寄存，方便查閱，保護(hù)個(gè)人隱私，避免無關(guān)職員隨便查閱，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。
b、下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)職員到崗后，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫的本錢和庫存情況，具體的工作要求是：
（1）當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦職員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷制度，填制有關(guān)報(bào)銷憑證，項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬（電腦賬），手續(xù)不符的會(huì)計(jì)職員謝絕報(bào)銷。
（2）項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)接待費(fèi)及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一概必須填制相干報(bào)銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相干領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會(huì)計(jì)職員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記進(jìn)間接用度明細(xì)賬上的相干子目。
（3）項(xiàng)目部及后勤部工作職員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金，其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)進(jìn)賬處理，以便月終時(shí)會(huì)計(jì)職員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)（有正式發(fā)票的部分），列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單，報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開具收據(jù)進(jìn)賬，同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款來往賬目，從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
（4）會(huì)計(jì)職員天天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬（電腦賬），正確反映用度支付渠道，月末完全反映現(xiàn)金流向（包括有票和無票憑證金額）。另外月終各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)目、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后，進(jìn)行分類編制材料本錢報(bào)表（網(wǎng)上傳遞），公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每個(gè)月五日。
（5）后勤倉(cāng)庫當(dāng)月發(fā)生的用度性支出，由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到后編制電腦用度報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì)，編制電腦版的庫存明細(xì)表，用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫存量，進(jìn)步企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
（6）各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫的廢品處理，我們的意見是：
a、有再使用價(jià)值的物質(zhì)在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫保管；無使用價(jià)值的廢舊物質(zhì)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤部監(jiān)視在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售，獲得的收人必須交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后，會(huì)計(jì)才可進(jìn)賬處理。
b、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)告，由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn)，用同一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，不答應(yīng)隨便私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查，請(qǐng)各部分留意這一原則。
八月份安全員工作總結(jié)篇三
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼八月又過去了，總結(jié)一個(gè)月來的工作有兩個(gè)字最能代表，一是"忙"二是"累"，通過忙和累，使我院的安全管理工作上了一個(gè)臺(tái)階，真正起到了保駕護(hù)航的作用，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、安全工作的宣傳、教育和組織。
在安全教育方面，針對(duì)我院的工作特點(diǎn)先后制作了11塊展板，配以建筑施工安全知識(shí)和宣傳畫，在施工現(xiàn)場(chǎng)、職工食堂巡展，開辦了安全宣傳櫥窗，配以漫畫形式，介紹安全活動(dòng)主題和有關(guān)知識(shí)，較好地渲染了安全工作的氣氛。在每次活動(dòng)中，我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須給職工上安全課，必須建立安全值班制度，以此強(qiáng)化了基層組織對(duì)安全工作的重視。
除此之外，我們還先后組織了二次開卷考試和一次閉卷考試，覆蓋了全院每位職工和分包隊(duì)伍的每一個(gè)人，全年共有800余人次得到安全教育，新職工入場(chǎng)我們堅(jiān)持三級(jí)安全教育，由主管人員親自講課，使新職工一進(jìn)場(chǎng)就樹立起"安全第一"的思想，對(duì)外地民工除了進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育外，我們還先后向他們發(fā)放了40余冊(cè)安全書籍，收到了較好的效果。11月1日安全法開始實(shí)施，我們借此東風(fēng)開展了廣泛的安全法學(xué)習(xí)與普及活動(dòng)，先后有11人參加了集團(tuán)總公司組織的學(xué)習(xí)班，在院里更是利用每一次會(huì)議不失時(shí)機(jī)地向大家宣傳，努力使大家在對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
二、安全檢查。
截止到8月24日為止，我們共對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了29次檢查，發(fā)隱患通知單7次，尤其是安全月和百日安全競(jìng)賽期間，我們加大了檢查頻率，平均每10天就組織一次安全大檢查，其中有相當(dāng)一部分是由院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)。
另外，我們還要求各工地、各工程處、分公司進(jìn)行經(jīng)常性的自檢，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中，同時(shí)針對(duì)有些民工安全意識(shí)淡薄的問題，我們采取開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式，進(jìn)行了專項(xiàng)治理，并要求每個(gè)到會(huì)的都要簽到，做到落實(shí)到每一個(gè)人，使之真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。
三、幾點(diǎn)體會(huì)。
1、職工安全教育要形式多樣、很抓落實(shí);如：安全試題答卷等，我們?cè)诿總€(gè)職工都必答之外，還增加了抽取10%的人進(jìn)行閉卷答卷，從而提高了對(duì)安全答卷的重視程度。
2、安全工作要主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓;如：7月7日院長(zhǎng)親自帶隊(duì)組織對(duì)芍藥居工地檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有一名職工在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)行走未戴安全帽，當(dāng)即提出給予處罰，安全員解釋說：那個(gè)人上夜班，起來上廁所，院長(zhǎng)當(dāng)即決定對(duì)安全員也進(jìn)行處罰，并對(duì)大家說"在施工現(xiàn)場(chǎng)不管有什么原因，都沒有理由違反現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，安全員更應(yīng)該清楚這點(diǎn)"。這樣的處理起到了很大的震懾作用。
3、安全管理要加強(qiáng)互動(dòng)性;如：我們?cè)谄じ飶S和地鐵五號(hào)線檢查中發(fā)現(xiàn)了一些不符合安全規(guī)定的事，當(dāng)即決定召開現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)，指出了施工中存在的安全隱患，同時(shí)也請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)的工人講了在施工中所存在的問題和困難，并及時(shí)給予了解決。會(huì)后大家還在會(huì)議紀(jì)要上簽了字，并表示要高度重視安全工作，切實(shí)把安全工作放在第一位。
4、充分發(fā)揮安全員的積極性，及時(shí)進(jìn)行表彰：地鐵勘察中，因工作場(chǎng)地拉得很長(zhǎng)，安全員巡視來回一趟有6公里多完全靠步行，非常辛苦。有一次，一臺(tái)外來鉆機(jī)因場(chǎng)地狹小，鉆架離電線非常近，安全員在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)隱患，并進(jìn)行了及時(shí)處理，避免了一場(chǎng)事故的發(fā)生。我們抓住這個(gè)事例，在現(xiàn)場(chǎng)和院里辦公會(huì)上及時(shí)對(duì)他進(jìn)行了表彰，這樣做不僅大大提高了他的積極性，同時(shí)還帶動(dòng)了其他人。使大家對(duì)待安全工作更加認(rèn)真，并經(jīng)常向我們提出一些合理化建議。
安全法的實(shí)施，無疑是對(duì)安全工作的一個(gè)巨大推動(dòng)，我們深信隨著安全法的貫徹落實(shí)，隨著我院安全管理信息平臺(tái)的建設(shè)與發(fā)展，我院的安全管理工作一定會(huì)更上一層樓，并為我院的生產(chǎn)與發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的保障。
八月份安全員工作總結(jié)篇四
8月份，全站實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電。全站值班員認(rèn)真值班，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種安全工作規(guī)程、規(guī)定，無任何違章行為發(fā)生。做好防汛和迎峰度夏工作，認(rèn)真監(jiān)盤，及時(shí)投退電容器和進(jìn)行主變調(diào)檔，確保了“三夏”麥?zhǔn)掌陂g的可靠供電。本月全站安全形勢(shì)良好，具體安全工作總結(jié)如下：
2、做好了國(guó)務(wù)院《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)貫徹工作。召開了全站人員參與的學(xué)習(xí)條例專項(xiàng)站例會(huì)，每位值班員有學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。通過學(xué)習(xí)，大家對(duì)本條例出臺(tái)的背景、事故的報(bào)告、事故的.應(yīng)急處置、事故的調(diào)查處理、法律責(zé)任以及電力企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人在事故報(bào)告、應(yīng)急處置、調(diào)查處理過程中的相關(guān)責(zé)任和職責(zé)有了更深刻的理解。
3、堅(jiān)持按照規(guī)定次數(shù)召開班組安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)及有關(guān)的安全文件，從中汲取事故教訓(xùn)，并從自身查找不足，制定防范措施，杜絕類似事故在我們身邊發(fā)生。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提高人員的安全工作水平。
4、組織一次反事故演習(xí)，演習(xí)題目：pt二次回路的處理。整個(gè)演習(xí)過程，演習(xí)人員按照規(guī)程規(guī)定處理事故，通過演習(xí)，提高了值班員處理突發(fā)事件的能力。各班分別進(jìn)行兩次事故預(yù)想，根據(jù)預(yù)想題目，各班人員依據(jù)當(dāng)時(shí)運(yùn)行方式，分析制訂事故處理措施，進(jìn)一步提高全體人員處理突發(fā)事件的能力，同時(shí)也提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
八月份安全員工作總結(jié)篇五
陽光明媚、生機(jī)盎然的八月，在我國(guó)內(nèi)蒙古大草原，一顆耀眼的明星正在升起——鄂爾多斯聯(lián)合化工有限公司再過30天就要出產(chǎn)品了。目前，工程建設(shè)已進(jìn)入掃尾試車階段，離10月1日出產(chǎn)品的目標(biāo)越來越近了，但是，工程建設(shè)越是掃尾階段，任務(wù)越是細(xì)瑣繁重，場(chǎng)外工程協(xié)調(diào)，部門內(nèi)部建設(shè)和管理，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，會(huì)議等等各項(xiàng)工作交織在一起。八月份的工作從以下方面進(jìn)行總結(jié)：
趙總說的好，“形成優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)是最好的生產(chǎn)準(zhǔn)備”。優(yōu)良團(tuán)隊(duì)必然是思想高度統(tǒng)一，講團(tuán)結(jié)、講服從、有激情、有信念、有決心、有勇氣的團(tuán)隊(duì)。怎樣才能建立優(yōu)良團(tuán)隊(duì)？只有持之以恒地宣貫企業(yè)文化，讓每一位干部員工真信、真學(xué)、真情傳播，真誠(chéng)實(shí)踐企業(yè)文化，優(yōu)良團(tuán)隊(duì)就自然而然形成了。聯(lián)化是宜化集團(tuán)與鄂爾多斯控股集團(tuán)雙方合作的股份公司，兩大集團(tuán)都是國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，都有先進(jìn)的管理理念，在各自發(fā)展壯大的過程中形成了各自的企業(yè)文化、管理模式、管理方法和工作程序，雙方的干部員工有著不同的思想，不同的文化和不同的利益。趙總提出，我們的文化宣貫要以宜化文化為主線，融合鄂爾多斯控股集團(tuán)與宜化文化一致的部分。而融合過程是一個(gè)相互碰撞、理解、認(rèn)同的過程，是一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的磨合過程。聯(lián)化干部員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)也有別于宜化的其他全資公司，具有特殊性：有來自宜化各子公司的干部員工，有來自鄂爾多斯控股集團(tuán)的干部員工，來自全國(guó)各地的大中專學(xué)生，來自全國(guó)各地有著豐富從事化工生產(chǎn)和管理經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的外聘專家和工程技術(shù)員工。每一個(gè)人都有較高的個(gè)人素質(zhì)，當(dāng)然也有不同的思想、不同的利益、不同的慣性思維。只有通過文化宣貫，才能統(tǒng)一大家的思想和價(jià)值觀。文化宣貫是一把手工程，我們各部門負(fù)責(zé)人都應(yīng)當(dāng)像王世總，持之以恒地把宣貫文化、營(yíng)造氛圍作為一項(xiàng)重要的工作親自抓。公司已多次開展過各種競(jìng)聘來看，從干部員工參與這些活動(dòng)的積極性，所表現(xiàn)出來的激情、才華來看，宜化文化已開始被接受和認(rèn)同，前一階段的文化宣貫取得了顯著成效，陽光激情的氛圍已經(jīng)形成。兩場(chǎng)公開競(jìng)聘活動(dòng)讓優(yōu)秀人才脫穎而出，公平公正公開的宜化文化的魅力開始彰顯。集團(tuán)常務(wù)副總王在孝提出激情要向能力轉(zhuǎn)變，文化要向效益轉(zhuǎn)變。激情是成功的前提，但有了激情就不能沒有務(wù)實(shí)的態(tài)度。如果激情過后沒有找到真正屬于它的落腳點(diǎn)，那么這種激情就是空洞的激情，是沒有任何價(jià)值的表面激情。我們現(xiàn)在正趁著當(dāng)前良好的文化氛圍，引導(dǎo)員工向?qū)W習(xí)技術(shù)、鉆研工程建設(shè)和試車、開車中的問題以及嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)方面轉(zhuǎn)變，在班前會(huì)，部門各種會(huì)議展示我們的激情，表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)好的員工，只要堅(jiān)持正確的導(dǎo)向，就一定能實(shí)現(xiàn)激情向能力的轉(zhuǎn)變、文化向效益的轉(zhuǎn)變。
雖然我們的文化建設(shè)取得了一定的成績(jī)，但是用文化武裝起來的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)還沒有完全形成，“因此，我們必須堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈地抓文化的移植、宣貫和踐行。
八月份電控部的工作和上個(gè)月比，在方方面面都有較大的進(jìn)步，主要從以下幾方面總結(jié)：一是運(yùn)行崗位，實(shí)行比較管理以來，運(yùn)行班在文化、制度學(xué)習(xí)，勞動(dòng)紀(jì)律，服務(wù)意識(shí)上都有較大的改觀。收尾階段臨時(shí)用電的地方很多，比如接臨時(shí)照明、電焊機(jī)、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的停送電等，這些工作全由運(yùn)行班囊括下來，并且做的很好，保證施工進(jìn)度，同時(shí)也未出現(xiàn)任何安全事故。二是2#主變燒毀已修復(fù)并投入使用，目前未發(fā)現(xiàn)不正常之處。三是工程已到收尾階段，現(xiàn)場(chǎng)施工變逐一退出，施工電源改至配電室供電，這項(xiàng)工作已部分完成。四是最重要的一項(xiàng)工作就是對(duì)全廠九十六臺(tái)綜自保護(hù)裝進(jìn)行更換，工作量之大。更換的與原先的綜保裝安裝尺寸不同，接線方式也不同，這就需要我們重新開孔，重新設(shè)計(jì)控制回路，重新布控制線。在實(shí)施過程中由于全廠不能停電后再去更換，所以在實(shí)施過程中不免出現(xiàn)令人不開心的一幕，35kv進(jìn)線綜自保護(hù)更換前已將跳閘回路的控制斷開，但由于控制線在原安裝的過程中號(hào)碼管錯(cuò)誤，本以為解斷跳閘回路線就很安全了。試驗(yàn)保護(hù)回路時(shí)發(fā)生跳閘，全廠斷電。粗看好像是遺留問題造成的，細(xì)分析還是可以避免的，如果把控制電源斷開，從頭至尾將控制接線祥實(shí)查一遍，此次停電可以避免，只不過難度較大而已，目前改造基本結(jié)束，但還要全面對(duì)改造過的認(rèn)真全面的檢查、試驗(yàn)，任務(wù)還較艱巨，因不能停電去做，風(fēng)險(xiǎn)性較大，我相信只要認(rèn)真編寫好方案，一定會(huì)圓滿的把此項(xiàng)工作完成好。
社會(huì)的發(fā)展速度很快，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度相應(yīng)很快，這對(duì)于我們提出了很高的要求，做為從事技術(shù)性工作的部門培訓(xùn)工作顯得很重要，尤其聯(lián)化新工人多，老工人的業(yè)務(wù)技能參差不齊，抓好培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急，系統(tǒng)性的進(jìn)行培訓(xùn)我們正在做，每天學(xué)一點(diǎn)，積少成多，只要持之以恒進(jìn)行下去，對(duì)于公司、個(gè)人的發(fā)展都是有幫助的，只要培訓(xùn)真正落到了實(shí)處，我相信會(huì)大大提高我們整體的業(yè)務(wù)技能，工作效率也會(huì)有明顯的提高。
現(xiàn)存在一個(gè)普遍性的問題，還是是執(zhí)行力不夠，好多事情雖然安排了，但在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了偏差，好多事情沒有一個(gè)完美的結(jié)果且不匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)這一情況，我們要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天下班之前用四十分鐘時(shí)間，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排，這樣所有的工作信息都可以共享。同時(shí)嚴(yán)格按制度，程序辦事，沒按要求完成的嚴(yán)格處罰，做的好的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，處罰與獎(jiǎng)勵(lì)做到公平、公正、公開，并及時(shí)張榜公布。還有很多工作量比較大，一天完成不了，我們就采取定責(zé)任制的方式，按時(shí)完成的嚴(yán)格兌現(xiàn)，未完成的也按責(zé)任制上規(guī)定的罰款進(jìn)行兌現(xiàn)。
培訓(xùn)方面，新工跟著老師傅，老師傅走到那新工就跟著那里，同時(shí)新工不懂的主動(dòng)向老師傅請(qǐng)教，師傅還主動(dòng)安排新工去做一些技術(shù)性的工作，目前效果還可。除此之外安排有技能的師傅進(jìn)行理能培訓(xùn)，理能培訓(xùn)結(jié)合實(shí)際運(yùn)用來進(jìn)行。對(duì)于運(yùn)行崗位我們采取的是每個(gè)白班下班后不準(zhǔn)回家，由班長(zhǎng)組織到各車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，熟悉各設(shè)備的位，大化所有的設(shè)備都是用位號(hào)稱呼的，讓他們熟悉配電室的設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備一一對(duì)應(yīng)，以便在處理故障時(shí)不混淆。
聯(lián)化是一個(gè)新廠，要做到人身、設(shè)備長(zhǎng)期安全不是一件很容易的工作，這就要在平時(shí)的工作中不厭其煩的抓好安全方面的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)防護(hù)知識(shí)，組織大家學(xué)習(xí)事故案例，堅(jiān)持一周學(xué)習(xí)二次，培養(yǎng)大家的安全意識(shí)，要求嚴(yán)格按程序去巡檢、處理各種故障。安全是保障生產(chǎn)的前提，只有搞好安全才能保證生產(chǎn)。目前存在的最大安全隱患就是安裝質(zhì)量問題，我們已在自查，確保設(shè)備投運(yùn)后穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。
1、整理臺(tái)帳。
2、完善所有設(shè)備的標(biāo)識(shí)。
3、和施工方一道把好安裝質(zhì)量關(guān)。
4、分期分批對(duì)電氣一、二次回路進(jìn)行清灰。
5、按公司要求完成各項(xiàng)試車工作。
6、對(duì)新工進(jìn)行培訓(xùn)。
7、橋架鋪設(shè)蓋板。
8、聯(lián)系技術(shù)人員對(duì)事故發(fā)電機(jī)進(jìn)行調(diào)試。
9、配合外施隊(duì)安裝包裝樓設(shè)備；棧橋包裝皮帶安裝投運(yùn)；散裝庫掃尾工作及爬料機(jī)試運(yùn)行。
10、兩路外線上避雷器更換及312線變電站開關(guān)更換。
11、2#主變檢修安裝、投運(yùn)。
12、繼續(xù)對(duì)全廠高壓綜自保護(hù)裝進(jìn)行檢查、調(diào)試。
13、收集所有圖紙、資料、
14、全廠路燈安裝。
15、全廠施工變退出。
16、食堂、鍋爐、化機(jī)電源重新鋪設(shè)。
八月份安全員工作總結(jié)篇六
新的一個(gè)月又開始了，在我們昂首期待未來的時(shí)候，有必要對(duì)過去一個(gè)月的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一個(gè)月有所改進(jìn)。
也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標(biāo)；
還有大量的圖片掃描處理等等。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我公司對(duì)外的整體形象，更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?？梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方，就需要美編參與工作。
工作上不足的地方：
1、設(shè)計(jì)眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠，不能很好的認(rèn)識(shí)到如何修飾。
2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫面中各個(gè)元素孤立，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。
3、軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握ps、coreldraw,其他軟件如：ai等只能說是會(huì)用，雖說目前工作對(duì)ps以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計(jì)公司邁進(jìn)，要求軟件掌握面會(huì)很大。
4、沒有計(jì)劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強(qiáng)制性，時(shí)間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)，有時(shí)因?yàn)闆]有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。
九月必須要改進(jìn)的地方：
1、從設(shè)計(jì)風(fēng)格上，自己從以往偏愛的個(gè)人風(fēng)格、簡(jiǎn)約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
3、"業(yè)精于勤而荒于嬉",在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。
4、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。
最后：
很多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會(huì)覺得枯燥；很多時(shí)候當(dāng)我們做設(shè)計(jì)剛有靈感的時(shí)候，會(huì)突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會(huì)手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對(duì)自己的工作不會(huì)感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作。
設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。
當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場(chǎng)，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。
因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ?，所以精通本崗位的專業(yè)識(shí)和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。
八月份安全員工作總結(jié)篇七
根據(jù)8月份職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會(huì)的部署安全，結(jié)合二季度安全發(fā)展形勢(shì)，充分利用有利手段對(duì)工區(qū)管轄區(qū)域范圍進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控，保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
我工區(qū)點(diǎn)多、面廣、分布復(fù)雜，從330到790風(fēng)機(jī)管理87臺(tái)，每個(gè)平面的通風(fēng)系統(tǒng)比較復(fù)雜，每天都有貫通巷道和天井，造成跑風(fēng)、漏風(fēng)，給通風(fēng)管理加大料難度，大爆破一氧化碳檢測(cè)垮中段超標(biāo)。工區(qū)還要負(fù)責(zé)全礦13個(gè)監(jiān)督站供礦職能管理，13個(gè)監(jiān)督站都是礦的重要職責(zé)崗位。給安全監(jiān)管工作，任務(wù)非常繁重。
為了更好地完成安全監(jiān)管任務(wù)，我們安全組與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實(shí)際情況，通過實(shí)踐研討，反復(fù)研究，制定了周密的工作計(jì)劃，并開展了從原來的一個(gè)大組分成三個(gè)小組，充分體現(xiàn)了安全責(zé)任人人落實(shí)，人人管安全的責(zé)任。制定了有關(guān)的工作措施，本月安全工作中取得了良好的成績(jī)?，F(xiàn)將我在8月份的工作進(jìn)行以下總結(jié)。
二、組織了8月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作，查出的隱患下發(fā)整改通知書；對(duì)下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)；組織實(shí)施了風(fēng)機(jī)安裝拆除工作：
1、拆除500水平b34線30kw風(fēng)機(jī)；
2、拆除500水平b62線55kw風(fēng)機(jī)；
3、拆除508水平b38線回風(fēng)井腳30kw風(fēng)機(jī)；
5、組織完成8月份9次大爆破炮煙檢測(cè)、資料整理存檔、評(píng)估上報(bào)工作；結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng)，每班對(duì)檢查落實(shí)長(zhǎng)距離獨(dú)頭掘進(jìn)及盤區(qū)局部通風(fēng)，認(rèn)真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作；組織4次對(duì)全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點(diǎn)及13個(gè)監(jiān)督站進(jìn)行綜合性安全檢查，查出安全隱患6項(xiàng)，對(duì)查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理，確保了作業(yè)人員的安全健康。
病防治法等法律法規(guī)，勞動(dòng)紀(jì)律；員工“三違”行為；“六類”事故預(yù)知范防知識(shí)，技術(shù)技能的培訓(xùn)。增強(qiáng)工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平，提高職工的安全防范意識(shí)，讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的知識(shí)消化、吸收，并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去，創(chuàng)新全員安全教育形式，轉(zhuǎn)變員工思想，從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，我管安全，安全人人抓的新型理念，全新提高每個(gè)員工安全素質(zhì)。
有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，定期和定期對(duì)作業(yè)人員的進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的抽查，其實(shí)提升了員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)和處理能力，控制事故發(fā)生率。
四、積極配合安全組長(zhǎng)做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)管理和安全生產(chǎn)臺(tái)帳整理上報(bào)工作，加強(qiáng)隊(duì)組臺(tái)帳創(chuàng)建管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全工作與安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理，對(duì)工區(qū)隊(duì)組綜合量化考核檢查4次，考核4次，對(duì)查出的問題及時(shí)交待隊(duì)組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問責(zé)制度、規(guī)范三班問責(zé)和問責(zé)方法，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)問責(zé)落實(shí)力度，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度，指導(dǎo)工區(qū)隊(duì)（班）組，做好各類《安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳》《隊(duì)組安全生產(chǎn)管理檢查臺(tái)帳》和《五型班組臺(tái)帳》進(jìn)行檢查評(píng)估，做好月底對(duì)工區(qū)、隊(duì)組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評(píng)估、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
五、主要存在的問題：通風(fēng)防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改善，大大提高通風(fēng)質(zhì)量，減少粉塵污染。
2、一些生產(chǎn)工區(qū)對(duì)貫通下發(fā)布及時(shí)或不下發(fā)到通風(fēng)工區(qū)，給安全管理帶來一定的難度；
本月度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工區(qū)全員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，完成工區(qū)本月度各項(xiàng)安全指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本月安全事故零目標(biāo)。
八月份安全員工作總結(jié)篇八
時(shí)光似箭，轉(zhuǎn)眼間八月已過去了，在這一個(gè)月里，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和車間員工的共同努力奮斗下，安全工作一直放在車間工作、員工心理的首位，硫化車間安全工作取得較大的進(jìn)步。
1、全年安全事故發(fā)生0起，火災(zāi)0起，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)整改安全隱患10項(xiàng)，其中1項(xiàng)因備件未到或技術(shù)能力不成熟未完成。硫化車間安全隱患形式多樣，主要是傳動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位：傳動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位是近年公司出現(xiàn)工傷最多的位置，也是開放性看似安全的部位。在公司“習(xí)慣性違章糾正”活動(dòng)中，c區(qū)積極響應(yīng)公司、部門號(hào)召，發(fā)現(xiàn)問題糾正問題，改正問題，各跨運(yùn)輸帶安裝保護(hù)罩，其他部位因技術(shù)問題未得到好的整改辦法。
2、現(xiàn)場(chǎng)檢查管理。
（1）安全保護(hù)裝置的點(diǎn)檢與整改：
1、硫化機(jī)前安全檔桿（共有86個(gè)，檢查發(fā)現(xiàn)6個(gè)檔桿出現(xiàn)異常不靈敏，已整改。）。
2、硫化機(jī)急停按鈕（共有90個(gè)，有2個(gè)失靈或破損都已完成整改）。
3、傳送帶急停繩（共有18段，有2段破損，復(fù)位開關(guān)24個(gè)，有兩個(gè)復(fù)位開關(guān)壞，已完成整改）。
（2）消防器材的盤查與檢修：
1、c區(qū)內(nèi)共有消防栓26個(gè)，其中有1個(gè)護(hù)欄損壞嚴(yán)重，起不到保護(hù)作用，保全已整改修復(fù)完成，兩扇消防栓柜門破損。
2、c區(qū)現(xiàn)共有滅火器34臺(tái)，其中干粉27臺(tái)、二氧化碳7臺(tái)。共檢修1次。
3、車間級(jí)安全培訓(xùn)：、
（1）新員工三級(jí)培訓(xùn)27人，均考試合格安全上崗。
（2）車間級(jí)安全培訓(xùn)：
8月份事故案例培訓(xùn)——《半剛a區(qū)看板壓人安全事故》、《半剛壓延卷曲安全事故》。
3、通過近期工作發(fā)現(xiàn)自身不足之處：
由于以前沒有接觸過安全工作，感到自身缺乏安全管理經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)場(chǎng)與操作人或班長(zhǎng)有時(shí)溝通方式不正確，時(shí)常會(huì)發(fā)生一些小摩擦，有時(shí)工作方法有點(diǎn)力不從心，處理問題不全面，看到的只是表面的，有些問題處理方式不對(duì)或考慮不全面。
現(xiàn)場(chǎng)考核整改有時(shí)會(huì)心慈手軟，放寬期限，通過近一年的的安全管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)教育指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)安全工作要做到“殺一儆百”的效果，考核批評(píng)個(gè)別人，獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)少數(shù)人。區(qū)域工序多樣，對(duì)與自己來說專業(yè)知識(shí)知道的不全面。很多設(shè)備構(gòu)造、性能、工藝不清楚，這樣檢查、處理起來安全隱患做的不全面，對(duì)待操作人違反規(guī)定說服力不強(qiáng)。通過日常檢查和員工談心工作中，不斷加強(qiáng)區(qū)域設(shè)備專業(yè)知識(shí)，以教育為基礎(chǔ)，培訓(xùn)員工杜絕習(xí)慣性違章，預(yù)防安全事故發(fā)生。
4、根據(jù)今天工作經(jīng)驗(yàn)，制定九月計(jì)劃。
（1）對(duì)區(qū)域內(nèi)的每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行深入了解，制定相應(yīng)的檢查方法和計(jì)劃，并對(duì)可能出現(xiàn)的隱患的位置及時(shí)落實(shí)整改，確保員工人身和設(shè)備的安全，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，員工安全工作，平安回家。
（2）增強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)水平。通過各部門交流學(xué)習(xí)和公司培訓(xùn)不斷提高自身的安全知識(shí)水平。加強(qiáng)責(zé)任心，從從小事開始、細(xì)節(jié)著手、明確目標(biāo)、不斷學(xué)習(xí)、善于發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。從實(shí)踐中開始，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)讓每個(gè)人認(rèn)識(shí)到安全的重要性，加強(qiáng)員工安全責(zé)任感，積極主動(dòng)的處理一些安全隱患。為生產(chǎn)制造一個(gè)人人懂安全、人人抓安全的生產(chǎn)氛圍。
（3）與員工交心、談心、交朋友。作為一名合格的管理人員，首先要對(duì)員工如同家人，用心交流，態(tài)度和藹，語氣親切，幫助員工，讓員工也把你當(dāng)做自己的知心好友，這樣你的工作就會(huì)得心應(yīng)手。
（4）提高現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)水平。車間現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)的前沿陣地，要想提高企業(yè)整體安全水平，加強(qiáng)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，在車間落實(shí)各種保護(hù)職工安全健康的措施至關(guān)重在，因此，抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是企業(yè)安全管理的中心。
八月份安全員工作總結(jié)篇九
為確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行，作業(yè)部加強(qiáng)各級(jí)檢查，并認(rèn)真組織各單位嚴(yán)格落實(shí)“冬季安全生產(chǎn)措施”，同時(shí)，為迎接xx省安監(jiān)總局檢的檢查驗(yàn)收，妥善整理“冶金企業(yè)專項(xiàng)整治”及“煤氣系統(tǒng)安全管理專項(xiàng)檢查”活動(dòng)資料，為今后的安全工作積累經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將8月份的工作總結(jié)如下：
為深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，8月22日-25日，作業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)室組成專業(yè)聯(lián)合檢查小隊(duì)，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)部各個(gè)站所的安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行檢查。
檢查執(zhí)行“深入檢查，決不放過”的檢查方針，對(duì)作業(yè)部所有站所的設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防范措施制定及落實(shí)、消防設(shè)施管理、規(guī)章制度執(zhí)行、6s達(dá)標(biāo)管理等方面進(jìn)行全面檢查。期間共檢查各類基礎(chǔ)臺(tái)帳21本，抽考規(guī)程17人次，抽考“冬季安全生產(chǎn)措施”、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》相關(guān)內(nèi)容13人次，檢查煤氣防護(hù)器材6臺(tái)次，檢查排水器伴熱運(yùn)行情況20臺(tái)次。從檢查情況來看，各崗位基本能夠嚴(yán)格按照作業(yè)部要求組織開展各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
作業(yè)部為確保冬季安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定順行，在全面落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施的基礎(chǔ)上，針對(duì)冬季煤氣設(shè)備設(shè)施易凍壞而造成煤氣泄漏等事故多發(fā)現(xiàn)象，為進(jìn)一步增強(qiáng)作業(yè)部各單位之間的整體協(xié)作能力，提高崗位職工對(duì)突發(fā)事故處置能力。8月30日，在二爐干法除塵組織煤氣泄漏、人員中毒突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練。
演習(xí)內(nèi)容：20xx年8月30日14點(diǎn)，二爐干法崗位人員配合兩名計(jì)控維護(hù)人員處理洗凈塔ph值探頭故障，14點(diǎn)10分，因洗凈塔煤氣壓力突然超壓造成兩名計(jì)控維護(hù)人員發(fā)生中毒事故，現(xiàn)場(chǎng)配合人員立即通知值班室，值班室接到報(bào)告后通知煤氣防護(hù)站、部調(diào)，并立即組織崗位職工對(duì)泄漏區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行疏散，布置警戒，同時(shí)派救援小組將受害人員抬至安全區(qū)域，使用蘇生器進(jìn)行前期搶救，并對(duì)故障進(jìn)行處理。六分鐘后煤氣防護(hù)站人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)中毒人員搶救。
通過此次事故演練，進(jìn)一步提高了職工的應(yīng)急事故處理能力，為作業(yè)部冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
八月初，為給九月的安全生產(chǎn)工作做好鋪墊，作業(yè)部積極組織各單位依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際編報(bào)九月安措資金計(jì)劃，并依據(jù)《首鋼遷鋼公司安全管理制度》安措資金管理的相關(guān)內(nèi)容對(duì)各單位上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行審核，其中添置冰柜、空調(diào)，在二柜區(qū)加壓站20、15萬柜頂部增加固定式報(bào)警器，20萬煤氣柜內(nèi)增加監(jiān)控系統(tǒng)，燃?xì)鈪^(qū)域梯子平臺(tái)改造，綜水中心增加單梁吊檢修平臺(tái)6項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)審核通過上報(bào)公司專業(yè)。
經(jīng)公司專業(yè)初步審核，僅保留添置冰柜、空調(diào)，20、15萬柜頂部增加固定式報(bào)警器3項(xiàng)內(nèi)容。
1、組織開展“元旦”前安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、做好年終各項(xiàng)臺(tái)帳、資料整理組卷工作。
3、認(rèn)真組織開展高爐系列停產(chǎn)檢修期間安全工作。
4、整合“冶金系統(tǒng)專項(xiàng)整治”活動(dòng)材料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足。
八月份安全員工作總結(jié)篇十
為確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行，作業(yè)部加強(qiáng)各級(jí)檢查，并認(rèn)真組織各單位嚴(yán)格落實(shí)“冬季安全生產(chǎn)措施”，同時(shí)，為迎接河北省安監(jiān)總局檢的檢查驗(yàn)收，妥善整理“冶金企業(yè)專項(xiàng)整治”及“煤氣系統(tǒng)安全管理專項(xiàng)檢查”活動(dòng)資料，為今后的安全工作積累經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將8月份的工作總結(jié)如下：
一、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。
為深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，8月22日-25日，作業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)室組成專業(yè)聯(lián)合檢查小隊(duì)，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)部各個(gè)站所的安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行檢查。
檢查執(zhí)行“深入檢查，決不放過”的檢查方針，對(duì)作業(yè)部所有站所的設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防范措施制定及落實(shí)、消防設(shè)施管理、規(guī)章制度執(zhí)行、6s達(dá)標(biāo)管理等方面進(jìn)行全面檢查。期間共檢查各類基礎(chǔ)臺(tái)帳21本，抽考規(guī)程17人次，抽考“冬季安全生產(chǎn)措施”、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》相關(guān)內(nèi)容13人次，檢查煤氣防護(hù)器材6臺(tái)次，檢查排水器伴熱運(yùn)行情況20臺(tái)次。從檢查情況來看，各崗位基本能夠嚴(yán)格按照作業(yè)部要求組織開展各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
二、組織開展預(yù)案演練。
作業(yè)部為確保冬季安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定順行，在全面落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施的基礎(chǔ)上，針對(duì)冬季煤氣設(shè)備設(shè)施易凍壞而造成煤氣泄漏等事故多發(fā)現(xiàn)象，為進(jìn)一步增強(qiáng)作業(yè)部各單位之間的整體協(xié)作能力，提高崗位職工對(duì)突發(fā)事故處置能力。8月30日，在二爐干法除塵組織煤氣泄漏、人員中毒突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練。
演習(xí)內(nèi)容：20xx年8月30日14點(diǎn)，二爐干法崗位人員配合兩名計(jì)控維護(hù)人員處理洗凈塔ph值探頭故障，14點(diǎn)10分，因洗凈塔煤氣壓力突然超壓造成兩名計(jì)控維護(hù)人員發(fā)生中毒事故，現(xiàn)場(chǎng)配合人員立即通知值班室，值班室接到報(bào)告后通知煤氣防護(hù)站、部調(diào)，并立即組織崗位職工對(duì)泄漏區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行疏散，布置警戒，同時(shí)派救援小組將受害人員抬至安全區(qū)域，使用蘇生器進(jìn)行前期搶救，并對(duì)故障進(jìn)行處理。六分鐘后煤氣防護(hù)站人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)中毒人員搶救。
通過此次事故演練，進(jìn)一步提高了職工的應(yīng)急事故處理能力，為作業(yè)部冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、制定作業(yè)部九月安措項(xiàng)目。
八月初，為給九月的安全生產(chǎn)工作做好鋪墊，作業(yè)部積極組織各單位依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際編報(bào)九月安措資金計(jì)劃，并依據(jù)《首鋼遷鋼公司安全管理制度》安措資金管理的相關(guān)內(nèi)容對(duì)各單位上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行審核，其中添置冰柜、空調(diào)，在二柜區(qū)加壓站20、15萬柜頂部增加固定式報(bào)警器，20萬煤氣柜內(nèi)增加監(jiān)控系統(tǒng)，燃?xì)鈪^(qū)域梯子平臺(tái)改造，綜水中心增加單梁吊檢修平臺(tái)6項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)審核通過上報(bào)公司專業(yè)。
經(jīng)公司專業(yè)初步審核，僅保留添置冰柜、空調(diào)，20、15萬柜頂部增加固定式報(bào)警器3項(xiàng)內(nèi)容。
六、下月重點(diǎn)工作。
1、組織開展“元旦”前安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、做好年終各項(xiàng)臺(tái)帳、資料整理組卷工作。
3、認(rèn)真組織開展高爐系列停產(chǎn)檢修期間安全工作。
4、整合“冶金系統(tǒng)專項(xiàng)整治”活動(dòng)材料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足。
八月份安全員工作總結(jié)篇十一
一個(gè)月的時(shí)間如同白駒過隙一般毫無聲息的從身邊流逝，每有留下任何印記，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。
如今，試用期已近尾聲。這段時(shí)間是我人生中第二段彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶?；叵朐谶^去的一個(gè)月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅，也有傷心往事；有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有月明星稀加班的經(jīng)歷，這似乎是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予了我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了博隆人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了博隆公司作為行業(yè)中佼佼者的艱難和堅(jiān)定。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為博隆的一份子而興奮。
進(jìn)入公司的一個(gè)月時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和部門同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：
1、博隆公司是從事鐵礦精粉加工的一家資源型私營(yíng)企業(yè)，企業(yè)規(guī)模宏大、資金雄厚、員工眾多。
2、博隆公司以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導(dǎo)，依靠精干的團(tuán)隊(duì)，成為行業(yè)的佼佼者。同時(shí)，為縣域經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)社會(huì)都作出了巨大的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在，博隆公司努力建設(shè)企業(yè)文化，不斷強(qiáng)化管理水平，積極提高員工素質(zhì)，為成為一流的現(xiàn)代化礦產(chǎn)品加工企業(yè)而奮斗！
1、與部門主管及同事一起完成了新宿舍水管安裝工作。
2、在部門主管及同事的悉心指導(dǎo)下，參與尾礦庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3、與各部門良好溝通協(xié)調(diào)，較好的完成上傳下達(dá)工作。
在整個(gè)工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，來提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足：在日常工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。存在的缺點(diǎn)與不足，我會(huì)在以后的工作中，缺點(diǎn)加以注意和改正，不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
為了博隆公司輝煌的明天，也為了我美好的未來，我愿同博隆公司一起努力！努力！再努力！
八月份安全員工作總結(jié)篇十二
八月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。八月，共計(jì)接待用戶達(dá)xx人次左右。
八月份安全員工作總結(jié)篇十三
加入到xx這個(gè)大集體，才真正體會(huì)了“勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個(gè)字的內(nèi)涵，這是精髓，我想也是激勵(lì)我們每個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個(gè)字為準(zhǔn)則來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時(shí)地和部門溝通，爭(zhēng)取把工作做好，做一個(gè)合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。
八月份安全員工作總結(jié)篇十四
回顧8月，在忙碌而充實(shí)的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的指導(dǎo)幫助下，我已對(duì)自己的工作理的較順，具體總結(jié)如下：
一、招聘。
8月的招聘職位重點(diǎn)集中在java、c++、采購(gòu)、行政司機(jī)、銷售經(jīng)理這幾個(gè)職位，其中采購(gòu)因?yàn)檎衅感枨蠹?xì)節(jié)月底才具體確定，所以招聘周期比預(yù)期的長(zhǎng)。
二、培訓(xùn)。
1、軟考：確定報(bào)名軟考的同事都無參培的意愿，所以未報(bào)名軟考培訓(xùn);。
2、九大員考試：9月確定了b資料員的報(bào)名;。
3、安防證書培訓(xùn)報(bào)名：因?yàn)楣景卜蕾Y質(zhì)即將過期，9月安排了安防證書培訓(xùn)的報(bào)名。
三、員工職稱申報(bào)組織工作。
提交a的中級(jí)職稱申報(bào)材料時(shí)，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因，材料未提交成功。
四、內(nèi)外審及資質(zhì)升級(jí)。
8月，公司有兩項(xiàng)工作是全公司需參與的：外審和資質(zhì)升級(jí)。我的工作是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成企管辦的資料提交，這塊工作之前從未接觸，所以做起來較困難。
五、員工關(guān)系。
1、辦理員工入離職手續(xù);。
2、更新花名冊(cè)及通訊錄等。這些都是在出現(xiàn)人員異動(dòng)的時(shí)候的常規(guī)性工作，所花的時(shí)間較多較雜。
工作中需改進(jìn)的地方：
需增強(qiáng)招聘進(jìn)度。
以上是我8月工作總結(jié)，進(jìn)入10月，我將會(huì)一如既往認(rèn)真、努力工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。
八月份安全員工作總結(jié)篇十五
來到武陵支行就感到支行的網(wǎng)銀客戶量很大，而很多客戶對(duì)網(wǎng)銀的熟知程度還很膚淺，考慮資金安全出現(xiàn)任何丁點(diǎn)疑問就尋求我們的支持，在滿足客戶的要求就能更好的穩(wěn)定客戶理念下，先后不下五十余次現(xiàn)場(chǎng)處理企業(yè)網(wǎng)銀客戶技術(shù)和操作疑難問題，在8月份企業(yè)網(wǎng)銀營(yíng)銷中按質(zhì)按量的完成了支行下達(dá)的指令性計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)了及時(shí)100%現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試到位，得到了客戶的肯定。
在產(chǎn)品營(yíng)銷上針對(duì)性向客戶提供高收益、低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品，掌握到交投得到財(cái)政撥付的償債資金后，了解到客戶需要提高資金的收益率，及時(shí)與主管行長(zhǎng)一道向客戶介紹并著重推介乾元產(chǎn)品，得到認(rèn)可后先后購(gòu)買了1.048億元，在客戶得到可觀收益的同時(shí)，我行產(chǎn)品也得到有效推廣。
八月份安全員工作總結(jié)篇十六
金秋八月，是一個(gè)不平凡的月份，農(nóng)民的莊稼收獲了，學(xué)生開始了新的知識(shí)學(xué)習(xí)，而我們邁入社會(huì)第一次在八月遠(yuǎn)離了學(xué)校的大門，但是我們一直在不斷的學(xué)習(xí)。
經(jīng)過了一個(gè)月的圖紙閱讀，終于看到車站房建開工了，從施工人員進(jìn)駐，到現(xiàn)在工作面的開展，在此期間，學(xué)到了很多，也犯了很多錯(cuò)誤。
最大的錯(cuò)誤，在八月初那段時(shí)間總是遲到，總是八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到，或者遲到幾分鐘才到，直至一次在上班遲到影響到了工作，匆匆忙忙才趕上去工地的車，趙主任說“你怎么總是要遲到幾分鐘”，當(dāng)時(shí)聽了覺得特別慚愧。之后我好好的反省了一下，分析了遲到原因，最重要的原因就是惰性，不能以較堅(jiān)強(qiáng)的毅力來克服自己的懶惰，不管是否加了夜班，必須要堅(jiān)守時(shí)間觀念，寧可早到十分鐘也不遲到一分鐘的原則。之后，再也沒有遲到過的現(xiàn)象，相信自己以后也不會(huì)有遲到的現(xiàn)象了。
開始與施工隊(duì)技術(shù)員的接觸，有些擔(dān)憂，畢竟一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生去管理很有工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員，有些力不從心，擔(dān)心技術(shù)上不如別人還去管理別人。不過在工作開展之后擔(dān)憂之情全然沒有了，閱讀了一個(gè)月的圖紙算是給了我一個(gè)強(qiáng)大的后盾，在很多問題上都能給與施工隊(duì)獨(dú)立的回答，對(duì)于房屋建筑的位置、尺寸、結(jié)構(gòu)等記的還算比較清楚。最開始車站房建第一次放線的時(shí)候，我對(duì)那些放的.點(diǎn)簡(jiǎn)直就是一無所知，不知道哪一塊是那棟房子的，不知道地面標(biāo)高是多少，不知道路安排在什么位置，不知道哪里應(yīng)該開挖，哪里應(yīng)該回填。到現(xiàn)在的整個(gè)房建區(qū)的整體規(guī)劃都較熟悉的記在心中，算是一個(gè)比較大的進(jìn)步，當(dāng)然這也是一個(gè)技術(shù)員必須要熟悉和記住的內(nèi)容。經(jīng)過這將近一個(gè)月的工作開展，車站房建所有的工作面已基本打開，基坑開挖基本完成，換填的級(jí)配砂石的工作正在開展，場(chǎng)坪工作也開展的較順利。在十月份里，將更加加緊自身的學(xué)習(xí)，以圖紙為本，熟悉房屋建筑各種構(gòu)造、做法、尺寸，查閱圖集，將整個(gè)構(gòu)造要求弄通弄懂?？刂剖┕り?duì)完成綜合樓、工區(qū)房屋、網(wǎng)工區(qū)辦公房屋、儲(chǔ)油間的基礎(chǔ)工程。
八月份安全員工作總結(jié)篇十七
經(jīng)過了將近三個(gè)月的試用期，我已經(jīng)基本可以完成師傅交給我的工作任務(wù)，并且可以從相關(guān)的工作任務(wù)中找出施工單位工作中的瑕疵并給師傅進(jìn)行匯報(bào)。
上半個(gè)月，我在儲(chǔ)運(yùn)師傅的帶領(lǐng)下對(duì)儲(chǔ)運(yùn)原料油罐區(qū)進(jìn)行了沉降實(shí)驗(yàn)，并對(duì)實(shí)驗(yàn)中所存在的問題進(jìn)行了探討，找出了正壓實(shí)驗(yàn)中水位充足但壓力上不去的原因。經(jīng)過我們的認(rèn)真分析與查找，發(fā)現(xiàn)在罐頂環(huán)梁焊接周邊處的固定螺栓沒有按規(guī)定拆除是導(dǎo)致漏氣壓力上不去的主要原因。
隨后，我們又對(duì)vxxx按要求做了負(fù)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)結(jié)論：vxxx沉降要求達(dá)到了試驗(yàn)規(guī)范的技術(shù)要求。
下半個(gè)月，由于各部門人員調(diào)整，我被借調(diào)到xxx部工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下對(duì)全廠的水電進(jìn)行接管。第一天，師傅們對(duì)我們講述了有關(guān)安全操作的去多問題，并且?guī)е覀內(nèi)ナ煜ち斯ぷ鳝h(huán)境，給我們解說了關(guān)于配電柜的幾大要點(diǎn)與工作中的注意事項(xiàng)。隨后的幾天中，我第一次學(xué)習(xí)了與了解配電柜的構(gòu)造以及更多關(guān)于電器的知識(shí)。并且第一次自己動(dòng)手給配電柜接纜，第一次了解高壓保險(xiǎn)的作用，第一次學(xué)習(xí)使用高壓功率因數(shù)表。
總之，接觸到一些全新的工作理念與環(huán)境，有了一些新的認(rèn)識(shí)。
雖然剛剛到這個(gè)部門工作，但是我很快的適應(yīng)了這個(gè)工作環(huán)境并能與之融入，更好更快的承擔(dān)起自己的責(zé)任并發(fā)揮相應(yīng)的作用。也希望在接下來的工作中自己能夠做出讓師傅放心，讓自己滿意的成績(jī)！
報(bào)告人：xxx。
時(shí)間：20xx.x.x。
八月份安全員工作總結(jié)篇十八
八月份，公司統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
為保證《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施，結(jié)合我公司實(shí)際，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實(shí)施、歸口管理”。
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。
二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。
三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。
在八月份統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績(jī)，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問題和困難：
一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無，統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對(duì)付。這種思想勢(shì)必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。
歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長(zhǎng)期以來各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào)，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面。
一個(gè)月來，公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠，統(tǒng)計(jì)自查流于形式，走走過場(chǎng);加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。
1、希望公司加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。
2、希望公司通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
八月份安全員工作總結(jié)篇一
八月份在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)處以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)，以加強(qiáng)安全檢查工作和員工安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)隱患和整改，不斷提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了我公司穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，現(xiàn)將八月份安全工作做如下總結(jié)：
一、大力加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識(shí)和技能。
八月份我們共安全教育培訓(xùn)347人，其中新入廠員工9人，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)275人，煤氣操作人員培訓(xùn)13人，天車工辦證審證培訓(xùn)50人，全部經(jīng)過考試合格上崗，為在以后生產(chǎn)過程中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ)。培訓(xùn)中我們廣泛宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)技能，通過觀看光碟并結(jié)合有關(guān)安全報(bào)道和事故案例增強(qiáng)安全教育的直觀性、生動(dòng)性，部分員工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問題得到了及時(shí)有效的解決，使員工安全思想意識(shí)和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，扎實(shí)做好安全管理工作。
八月份我們繼續(xù)完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。八月份我們要求各級(jí)安全管理人員認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，層層抓管理、層層抓落實(shí)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。八月份我們繼續(xù)對(duì)安全體系認(rèn)證進(jìn)行審核，監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實(shí)施，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，是大家明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、強(qiáng)力推行安全隱患排查、整改工作。
八月份我們強(qiáng)化日常安全檢查，對(duì)160平燒、白灰窯工程、1080高爐的試車試生產(chǎn)進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù)，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了檢查，共查出安全隱患46項(xiàng)，其中公司組織聯(lián)查發(fā)現(xiàn)隱患10項(xiàng)。以上各項(xiàng)安全隱患全部下發(fā)整改通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改情況，做到整改率100%，預(yù)防和減少了各類事故的發(fā)生。八月份我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)49次，開具動(dòng)火證60章，對(duì)軋鋼三線煤氣泄漏和煉鋼三期煤氣回收進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)搶修和監(jiān)護(hù)，消除了隱患，有效的保證了公司煤氣管網(wǎng)的正常安全運(yùn)行。
四、加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律檢查，杜絕違章違紀(jì)。
為了確保安全生產(chǎn)，使員工自覺遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章違紀(jì)而引發(fā)的安全事故。八月份我們加大了對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和考核力度，參與了公司組織的聯(lián)合查崗工作，共查處各類違章違紀(jì)23起并對(duì)其考核，從而達(dá)到了教育和警示大家的目的。
五、工傷事故情況。
八月份發(fā)生重傷事故一起，我們及時(shí)對(duì)受傷人員進(jìn)行了有效救治并按照公司考核辦法對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了考核。八月份我們組織了以前工傷人員的工傷認(rèn)定工作，對(duì)五人進(jìn)行了工傷認(rèn)定，通過工傷認(rèn)定對(duì)受傷人員后續(xù)治療得到了有效的保證。
八月份已經(jīng)過去，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但我們的生產(chǎn)形勢(shì)仍然是嚴(yán)峻的，我們的責(zé)任仍然是重大的，我們將不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)全方位安全責(zé)任體系，認(rèn)真履行安全職責(zé)，扎實(shí)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)更好的發(fā)展，有效的推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全順利進(jìn)行.八月份在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)處以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)，以加強(qiáng)安全檢查工作和員工安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)隱患和整改，不斷提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了我公司穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，現(xiàn)將八月份安全工作做如下總結(jié)：
一、大力加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識(shí)和技能。
八月份我們共安全教育培訓(xùn)347人，其中新入廠員工9人，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)275人，煤氣操作人員培訓(xùn)13人，天車工辦證審證培訓(xùn)50人，全部經(jīng)過考試合格上崗，為在以后生產(chǎn)過程中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ)。培訓(xùn)中我們廣泛宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)技能，通過觀看光碟并結(jié)合有關(guān)安全報(bào)道和事故案例增強(qiáng)安全教育的直觀性、生動(dòng)性，部分員工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問題得到了及時(shí)有效的解決，使員工安全思想意識(shí)和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，扎實(shí)做好安全管理工作。
八月份我們繼續(xù)完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。八月份我們要求各級(jí)安全管理人員認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，層層抓管理、層層抓落實(shí)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。八月份我們繼續(xù)對(duì)安全體系認(rèn)證進(jìn)行審核，監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實(shí)施，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，是大家明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、強(qiáng)力推行安全隱患排查、整改工作。
八月份我們強(qiáng)化日常安全檢查，對(duì)160平燒、白灰窯工程、1080高爐的試車試生產(chǎn)進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù)，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了檢查，共查出安全隱患46項(xiàng)，其中公司組織聯(lián)查發(fā)現(xiàn)隱患10項(xiàng)。以上各項(xiàng)安全隱患全部下發(fā)整改通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改情況，做到整改率100%，預(yù)防和減少了各類事故的發(fā)生。八月份我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)49次，開具動(dòng)火證60章，對(duì)軋鋼三線煤氣泄漏和煉鋼三期煤氣回收進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)搶修和監(jiān)護(hù)，消除了隱患，有效的保證了公司煤氣管網(wǎng)的正常安全運(yùn)行。
四、加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律檢查，杜絕違章違紀(jì)。
為了確保安全生產(chǎn)，使員工自覺遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章違紀(jì)而引發(fā)的安全事故。八月份我們加大了對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和考核力度，參與了公司組織的聯(lián)合查崗工作，共查處各類違章違紀(jì)23起并對(duì)其考核，從而達(dá)到了教育和警示大家的目的。
五、工傷事故情況。
八月份發(fā)生重傷事故一起，我們及時(shí)對(duì)受傷人員進(jìn)行了有效救治并按照公司考核辦法對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了考核。八月份我們組織了以前工傷人員的工傷認(rèn)定工作，對(duì)五人進(jìn)行了工傷認(rèn)定，通過工傷認(rèn)定對(duì)受傷人員后續(xù)治療得到了有效的保證。
八月份已經(jīng)過去，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但我們的生產(chǎn)形勢(shì)仍然是嚴(yán)峻的，我們的責(zé)任仍然是重大的，我們將不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)全方位安全責(zé)任體系，認(rèn)真履行安全職責(zé)，扎實(shí)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)更好的發(fā)展，有效的推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全順利進(jìn)行.
八月份安全員工作總結(jié)篇二
進(jìn)進(jìn)八月份以來，公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)以下：
1、關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫會(huì)計(jì)職員，落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。
在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財(cái)會(huì)部新來了幾名大專以上的會(huì)計(jì)職員，為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫配備了有生氣力，經(jīng)過一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)，這些新來的同道基本上到達(dá)了公司本錢核算工作崗位管理要求，可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫工作，具體的分配請(qǐng)公司行政部分同一開工作崗位先容信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫報(bào)到；有關(guān)到崗職員每個(gè)月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì)部同一布置，做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致，賬表清楚，分析公道。從而來進(jìn)步我公司本錢核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會(huì)計(jì)管理水平。
2、關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長(zhǎng)時(shí)間以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計(jì)算不太公道，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大；如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計(jì)算較多，多算天數(shù)等，通過我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì)，進(jìn)行專題分析，糾正了供給商分歧理的計(jì)算方式，勤儉了企業(yè)租金支出，這項(xiàng)工作固然比較繁，輕易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤，但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì)，用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算，贏得了供給商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計(jì)算困難。
3、來往賬款核對(duì)工作情況。
來往核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情，因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快，大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng)，和各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來公司審核對(duì)賬，為此我們財(cái)會(huì)部一直以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時(shí)滿足供給商的核對(duì)要求，不吊難，取信用，認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進(jìn)行，獲得了供給商的好評(píng)，建立了企業(yè)形象。
4、現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了避免過失和事故的發(fā)生，我財(cái)會(huì)部屢次在會(huì)議上夸大要留意安全，進(jìn)步防范意識(shí)，但至今還存在一些題目，如當(dāng)天提款數(shù)額隨便性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部分用款前做好計(jì)劃提早告知財(cái)會(huì)部用款總額，讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約，從而來保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項(xiàng)工作能順利的展開。
5、目前存在題目及下階段的工作安排。
a、目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料寄存隨便性大，保管工作不符合要求，隨著公司職員的不斷增加，資料會(huì)愈來愈多，因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理，為了確保個(gè)人社保資料不丟失，我們建議公司行政部分挑唆一只有鎖的柜子，做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件，集中寄存，方便查閱，保護(hù)個(gè)人隱私，避免無關(guān)職員隨便查閱，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。
b、下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)職員到崗后，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫的本錢和庫存情況，具體的工作要求是：
（1）當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦職員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷制度，填制有關(guān)報(bào)銷憑證，項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬（電腦賬），手續(xù)不符的會(huì)計(jì)職員謝絕報(bào)銷。
（2）項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)接待費(fèi)及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一概必須填制相干報(bào)銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相干領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會(huì)計(jì)職員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記進(jìn)間接用度明細(xì)賬上的相干子目。
（3）項(xiàng)目部及后勤部工作職員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金，其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)進(jìn)賬處理，以便月終時(shí)會(huì)計(jì)職員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)（有正式發(fā)票的部分），列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單，報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開具收據(jù)進(jìn)賬，同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款來往賬目，從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
（4）會(huì)計(jì)職員天天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬（電腦賬），正確反映用度支付渠道，月末完全反映現(xiàn)金流向（包括有票和無票憑證金額）。另外月終各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)目、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后，進(jìn)行分類編制材料本錢報(bào)表（網(wǎng)上傳遞），公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每個(gè)月五日。
（5）后勤倉(cāng)庫當(dāng)月發(fā)生的用度性支出，由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到后編制電腦用度報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì)，編制電腦版的庫存明細(xì)表，用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫存量，進(jìn)步企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
（6）各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫的廢品處理，我們的意見是：
a、有再使用價(jià)值的物質(zhì)在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫保管；無使用價(jià)值的廢舊物質(zhì)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤部監(jiān)視在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售，獲得的收人必須交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后，會(huì)計(jì)才可進(jìn)賬處理。
b、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)告，由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn)，用同一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，不答應(yīng)隨便私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查，請(qǐng)各部分留意這一原則。
八月份安全員工作總結(jié)篇三
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼八月又過去了，總結(jié)一個(gè)月來的工作有兩個(gè)字最能代表，一是"忙"二是"累"，通過忙和累，使我院的安全管理工作上了一個(gè)臺(tái)階，真正起到了保駕護(hù)航的作用，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、安全工作的宣傳、教育和組織。
在安全教育方面，針對(duì)我院的工作特點(diǎn)先后制作了11塊展板，配以建筑施工安全知識(shí)和宣傳畫，在施工現(xiàn)場(chǎng)、職工食堂巡展，開辦了安全宣傳櫥窗，配以漫畫形式，介紹安全活動(dòng)主題和有關(guān)知識(shí)，較好地渲染了安全工作的氣氛。在每次活動(dòng)中，我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須給職工上安全課，必須建立安全值班制度，以此強(qiáng)化了基層組織對(duì)安全工作的重視。
除此之外，我們還先后組織了二次開卷考試和一次閉卷考試，覆蓋了全院每位職工和分包隊(duì)伍的每一個(gè)人，全年共有800余人次得到安全教育，新職工入場(chǎng)我們堅(jiān)持三級(jí)安全教育，由主管人員親自講課，使新職工一進(jìn)場(chǎng)就樹立起"安全第一"的思想，對(duì)外地民工除了進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育外，我們還先后向他們發(fā)放了40余冊(cè)安全書籍，收到了較好的效果。11月1日安全法開始實(shí)施，我們借此東風(fēng)開展了廣泛的安全法學(xué)習(xí)與普及活動(dòng)，先后有11人參加了集團(tuán)總公司組織的學(xué)習(xí)班，在院里更是利用每一次會(huì)議不失時(shí)機(jī)地向大家宣傳，努力使大家在對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
二、安全檢查。
截止到8月24日為止，我們共對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了29次檢查，發(fā)隱患通知單7次，尤其是安全月和百日安全競(jìng)賽期間，我們加大了檢查頻率，平均每10天就組織一次安全大檢查，其中有相當(dāng)一部分是由院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)。
另外，我們還要求各工地、各工程處、分公司進(jìn)行經(jīng)常性的自檢，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中，同時(shí)針對(duì)有些民工安全意識(shí)淡薄的問題，我們采取開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式，進(jìn)行了專項(xiàng)治理，并要求每個(gè)到會(huì)的都要簽到，做到落實(shí)到每一個(gè)人，使之真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。
三、幾點(diǎn)體會(huì)。
1、職工安全教育要形式多樣、很抓落實(shí);如：安全試題答卷等，我們?cè)诿總€(gè)職工都必答之外，還增加了抽取10%的人進(jìn)行閉卷答卷，從而提高了對(duì)安全答卷的重視程度。
2、安全工作要主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓;如：7月7日院長(zhǎng)親自帶隊(duì)組織對(duì)芍藥居工地檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有一名職工在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)行走未戴安全帽，當(dāng)即提出給予處罰，安全員解釋說：那個(gè)人上夜班，起來上廁所，院長(zhǎng)當(dāng)即決定對(duì)安全員也進(jìn)行處罰，并對(duì)大家說"在施工現(xiàn)場(chǎng)不管有什么原因，都沒有理由違反現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，安全員更應(yīng)該清楚這點(diǎn)"。這樣的處理起到了很大的震懾作用。
3、安全管理要加強(qiáng)互動(dòng)性;如：我們?cè)谄じ飶S和地鐵五號(hào)線檢查中發(fā)現(xiàn)了一些不符合安全規(guī)定的事，當(dāng)即決定召開現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)，指出了施工中存在的安全隱患，同時(shí)也請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)的工人講了在施工中所存在的問題和困難，并及時(shí)給予了解決。會(huì)后大家還在會(huì)議紀(jì)要上簽了字，并表示要高度重視安全工作，切實(shí)把安全工作放在第一位。
4、充分發(fā)揮安全員的積極性，及時(shí)進(jìn)行表彰：地鐵勘察中，因工作場(chǎng)地拉得很長(zhǎng)，安全員巡視來回一趟有6公里多完全靠步行，非常辛苦。有一次，一臺(tái)外來鉆機(jī)因場(chǎng)地狹小，鉆架離電線非常近，安全員在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)隱患，并進(jìn)行了及時(shí)處理，避免了一場(chǎng)事故的發(fā)生。我們抓住這個(gè)事例，在現(xiàn)場(chǎng)和院里辦公會(huì)上及時(shí)對(duì)他進(jìn)行了表彰，這樣做不僅大大提高了他的積極性，同時(shí)還帶動(dòng)了其他人。使大家對(duì)待安全工作更加認(rèn)真，并經(jīng)常向我們提出一些合理化建議。
安全法的實(shí)施，無疑是對(duì)安全工作的一個(gè)巨大推動(dòng)，我們深信隨著安全法的貫徹落實(shí)，隨著我院安全管理信息平臺(tái)的建設(shè)與發(fā)展，我院的安全管理工作一定會(huì)更上一層樓，并為我院的生產(chǎn)與發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的保障。
八月份安全員工作總結(jié)篇四
8月份，全站實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電。全站值班員認(rèn)真值班，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種安全工作規(guī)程、規(guī)定，無任何違章行為發(fā)生。做好防汛和迎峰度夏工作，認(rèn)真監(jiān)盤，及時(shí)投退電容器和進(jìn)行主變調(diào)檔，確保了“三夏”麥?zhǔn)掌陂g的可靠供電。本月全站安全形勢(shì)良好，具體安全工作總結(jié)如下：
2、做好了國(guó)務(wù)院《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)貫徹工作。召開了全站人員參與的學(xué)習(xí)條例專項(xiàng)站例會(huì)，每位值班員有學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。通過學(xué)習(xí)，大家對(duì)本條例出臺(tái)的背景、事故的報(bào)告、事故的.應(yīng)急處置、事故的調(diào)查處理、法律責(zé)任以及電力企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人在事故報(bào)告、應(yīng)急處置、調(diào)查處理過程中的相關(guān)責(zé)任和職責(zé)有了更深刻的理解。
3、堅(jiān)持按照規(guī)定次數(shù)召開班組安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)及有關(guān)的安全文件，從中汲取事故教訓(xùn)，并從自身查找不足，制定防范措施，杜絕類似事故在我們身邊發(fā)生。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提高人員的安全工作水平。
4、組織一次反事故演習(xí)，演習(xí)題目：pt二次回路的處理。整個(gè)演習(xí)過程，演習(xí)人員按照規(guī)程規(guī)定處理事故，通過演習(xí)，提高了值班員處理突發(fā)事件的能力。各班分別進(jìn)行兩次事故預(yù)想，根據(jù)預(yù)想題目，各班人員依據(jù)當(dāng)時(shí)運(yùn)行方式，分析制訂事故處理措施，進(jìn)一步提高全體人員處理突發(fā)事件的能力，同時(shí)也提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
八月份安全員工作總結(jié)篇五
陽光明媚、生機(jī)盎然的八月，在我國(guó)內(nèi)蒙古大草原，一顆耀眼的明星正在升起——鄂爾多斯聯(lián)合化工有限公司再過30天就要出產(chǎn)品了。目前，工程建設(shè)已進(jìn)入掃尾試車階段，離10月1日出產(chǎn)品的目標(biāo)越來越近了，但是，工程建設(shè)越是掃尾階段，任務(wù)越是細(xì)瑣繁重，場(chǎng)外工程協(xié)調(diào)，部門內(nèi)部建設(shè)和管理，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，會(huì)議等等各項(xiàng)工作交織在一起。八月份的工作從以下方面進(jìn)行總結(jié)：
趙總說的好，“形成優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)是最好的生產(chǎn)準(zhǔn)備”。優(yōu)良團(tuán)隊(duì)必然是思想高度統(tǒng)一，講團(tuán)結(jié)、講服從、有激情、有信念、有決心、有勇氣的團(tuán)隊(duì)。怎樣才能建立優(yōu)良團(tuán)隊(duì)？只有持之以恒地宣貫企業(yè)文化，讓每一位干部員工真信、真學(xué)、真情傳播，真誠(chéng)實(shí)踐企業(yè)文化，優(yōu)良團(tuán)隊(duì)就自然而然形成了。聯(lián)化是宜化集團(tuán)與鄂爾多斯控股集團(tuán)雙方合作的股份公司，兩大集團(tuán)都是國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，都有先進(jìn)的管理理念，在各自發(fā)展壯大的過程中形成了各自的企業(yè)文化、管理模式、管理方法和工作程序，雙方的干部員工有著不同的思想，不同的文化和不同的利益。趙總提出，我們的文化宣貫要以宜化文化為主線，融合鄂爾多斯控股集團(tuán)與宜化文化一致的部分。而融合過程是一個(gè)相互碰撞、理解、認(rèn)同的過程，是一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的磨合過程。聯(lián)化干部員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)也有別于宜化的其他全資公司，具有特殊性：有來自宜化各子公司的干部員工，有來自鄂爾多斯控股集團(tuán)的干部員工，來自全國(guó)各地的大中專學(xué)生，來自全國(guó)各地有著豐富從事化工生產(chǎn)和管理經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的外聘專家和工程技術(shù)員工。每一個(gè)人都有較高的個(gè)人素質(zhì)，當(dāng)然也有不同的思想、不同的利益、不同的慣性思維。只有通過文化宣貫，才能統(tǒng)一大家的思想和價(jià)值觀。文化宣貫是一把手工程，我們各部門負(fù)責(zé)人都應(yīng)當(dāng)像王世總，持之以恒地把宣貫文化、營(yíng)造氛圍作為一項(xiàng)重要的工作親自抓。公司已多次開展過各種競(jìng)聘來看，從干部員工參與這些活動(dòng)的積極性，所表現(xiàn)出來的激情、才華來看，宜化文化已開始被接受和認(rèn)同，前一階段的文化宣貫取得了顯著成效，陽光激情的氛圍已經(jīng)形成。兩場(chǎng)公開競(jìng)聘活動(dòng)讓優(yōu)秀人才脫穎而出，公平公正公開的宜化文化的魅力開始彰顯。集團(tuán)常務(wù)副總王在孝提出激情要向能力轉(zhuǎn)變，文化要向效益轉(zhuǎn)變。激情是成功的前提，但有了激情就不能沒有務(wù)實(shí)的態(tài)度。如果激情過后沒有找到真正屬于它的落腳點(diǎn)，那么這種激情就是空洞的激情，是沒有任何價(jià)值的表面激情。我們現(xiàn)在正趁著當(dāng)前良好的文化氛圍，引導(dǎo)員工向?qū)W習(xí)技術(shù)、鉆研工程建設(shè)和試車、開車中的問題以及嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)方面轉(zhuǎn)變，在班前會(huì)，部門各種會(huì)議展示我們的激情，表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)好的員工，只要堅(jiān)持正確的導(dǎo)向，就一定能實(shí)現(xiàn)激情向能力的轉(zhuǎn)變、文化向效益的轉(zhuǎn)變。
雖然我們的文化建設(shè)取得了一定的成績(jī)，但是用文化武裝起來的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)還沒有完全形成，“因此，我們必須堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈地抓文化的移植、宣貫和踐行。
八月份電控部的工作和上個(gè)月比，在方方面面都有較大的進(jìn)步，主要從以下幾方面總結(jié)：一是運(yùn)行崗位，實(shí)行比較管理以來，運(yùn)行班在文化、制度學(xué)習(xí)，勞動(dòng)紀(jì)律，服務(wù)意識(shí)上都有較大的改觀。收尾階段臨時(shí)用電的地方很多，比如接臨時(shí)照明、電焊機(jī)、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的停送電等，這些工作全由運(yùn)行班囊括下來，并且做的很好，保證施工進(jìn)度，同時(shí)也未出現(xiàn)任何安全事故。二是2#主變燒毀已修復(fù)并投入使用，目前未發(fā)現(xiàn)不正常之處。三是工程已到收尾階段，現(xiàn)場(chǎng)施工變逐一退出，施工電源改至配電室供電，這項(xiàng)工作已部分完成。四是最重要的一項(xiàng)工作就是對(duì)全廠九十六臺(tái)綜自保護(hù)裝進(jìn)行更換，工作量之大。更換的與原先的綜保裝安裝尺寸不同，接線方式也不同，這就需要我們重新開孔，重新設(shè)計(jì)控制回路，重新布控制線。在實(shí)施過程中由于全廠不能停電后再去更換，所以在實(shí)施過程中不免出現(xiàn)令人不開心的一幕，35kv進(jìn)線綜自保護(hù)更換前已將跳閘回路的控制斷開，但由于控制線在原安裝的過程中號(hào)碼管錯(cuò)誤，本以為解斷跳閘回路線就很安全了。試驗(yàn)保護(hù)回路時(shí)發(fā)生跳閘，全廠斷電。粗看好像是遺留問題造成的，細(xì)分析還是可以避免的，如果把控制電源斷開，從頭至尾將控制接線祥實(shí)查一遍，此次停電可以避免，只不過難度較大而已，目前改造基本結(jié)束，但還要全面對(duì)改造過的認(rèn)真全面的檢查、試驗(yàn)，任務(wù)還較艱巨，因不能停電去做，風(fēng)險(xiǎn)性較大，我相信只要認(rèn)真編寫好方案，一定會(huì)圓滿的把此項(xiàng)工作完成好。
社會(huì)的發(fā)展速度很快，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度相應(yīng)很快，這對(duì)于我們提出了很高的要求，做為從事技術(shù)性工作的部門培訓(xùn)工作顯得很重要，尤其聯(lián)化新工人多，老工人的業(yè)務(wù)技能參差不齊，抓好培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急，系統(tǒng)性的進(jìn)行培訓(xùn)我們正在做，每天學(xué)一點(diǎn)，積少成多，只要持之以恒進(jìn)行下去，對(duì)于公司、個(gè)人的發(fā)展都是有幫助的，只要培訓(xùn)真正落到了實(shí)處，我相信會(huì)大大提高我們整體的業(yè)務(wù)技能，工作效率也會(huì)有明顯的提高。
現(xiàn)存在一個(gè)普遍性的問題，還是是執(zhí)行力不夠，好多事情雖然安排了，但在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了偏差，好多事情沒有一個(gè)完美的結(jié)果且不匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)這一情況，我們要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天下班之前用四十分鐘時(shí)間，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排，這樣所有的工作信息都可以共享。同時(shí)嚴(yán)格按制度，程序辦事，沒按要求完成的嚴(yán)格處罰，做的好的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，處罰與獎(jiǎng)勵(lì)做到公平、公正、公開，并及時(shí)張榜公布。還有很多工作量比較大，一天完成不了，我們就采取定責(zé)任制的方式，按時(shí)完成的嚴(yán)格兌現(xiàn)，未完成的也按責(zé)任制上規(guī)定的罰款進(jìn)行兌現(xiàn)。
培訓(xùn)方面，新工跟著老師傅，老師傅走到那新工就跟著那里，同時(shí)新工不懂的主動(dòng)向老師傅請(qǐng)教，師傅還主動(dòng)安排新工去做一些技術(shù)性的工作，目前效果還可。除此之外安排有技能的師傅進(jìn)行理能培訓(xùn)，理能培訓(xùn)結(jié)合實(shí)際運(yùn)用來進(jìn)行。對(duì)于運(yùn)行崗位我們采取的是每個(gè)白班下班后不準(zhǔn)回家，由班長(zhǎng)組織到各車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，熟悉各設(shè)備的位，大化所有的設(shè)備都是用位號(hào)稱呼的，讓他們熟悉配電室的設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備一一對(duì)應(yīng)，以便在處理故障時(shí)不混淆。
聯(lián)化是一個(gè)新廠，要做到人身、設(shè)備長(zhǎng)期安全不是一件很容易的工作，這就要在平時(shí)的工作中不厭其煩的抓好安全方面的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)防護(hù)知識(shí)，組織大家學(xué)習(xí)事故案例，堅(jiān)持一周學(xué)習(xí)二次，培養(yǎng)大家的安全意識(shí)，要求嚴(yán)格按程序去巡檢、處理各種故障。安全是保障生產(chǎn)的前提，只有搞好安全才能保證生產(chǎn)。目前存在的最大安全隱患就是安裝質(zhì)量問題，我們已在自查，確保設(shè)備投運(yùn)后穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。
1、整理臺(tái)帳。
2、完善所有設(shè)備的標(biāo)識(shí)。
3、和施工方一道把好安裝質(zhì)量關(guān)。
4、分期分批對(duì)電氣一、二次回路進(jìn)行清灰。
5、按公司要求完成各項(xiàng)試車工作。
6、對(duì)新工進(jìn)行培訓(xùn)。
7、橋架鋪設(shè)蓋板。
8、聯(lián)系技術(shù)人員對(duì)事故發(fā)電機(jī)進(jìn)行調(diào)試。
9、配合外施隊(duì)安裝包裝樓設(shè)備；棧橋包裝皮帶安裝投運(yùn)；散裝庫掃尾工作及爬料機(jī)試運(yùn)行。
10、兩路外線上避雷器更換及312線變電站開關(guān)更換。
11、2#主變檢修安裝、投運(yùn)。
12、繼續(xù)對(duì)全廠高壓綜自保護(hù)裝進(jìn)行檢查、調(diào)試。
13、收集所有圖紙、資料、
14、全廠路燈安裝。
15、全廠施工變退出。
16、食堂、鍋爐、化機(jī)電源重新鋪設(shè)。
八月份安全員工作總結(jié)篇六
新的一個(gè)月又開始了，在我們昂首期待未來的時(shí)候，有必要對(duì)過去一個(gè)月的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一個(gè)月有所改進(jìn)。
也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標(biāo)；
還有大量的圖片掃描處理等等。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我公司對(duì)外的整體形象，更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?？梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方，就需要美編參與工作。
工作上不足的地方：
1、設(shè)計(jì)眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠，不能很好的認(rèn)識(shí)到如何修飾。
2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫面中各個(gè)元素孤立，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。
3、軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握ps、coreldraw,其他軟件如：ai等只能說是會(huì)用，雖說目前工作對(duì)ps以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計(jì)公司邁進(jìn)，要求軟件掌握面會(huì)很大。
4、沒有計(jì)劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強(qiáng)制性，時(shí)間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)，有時(shí)因?yàn)闆]有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。
九月必須要改進(jìn)的地方：
1、從設(shè)計(jì)風(fēng)格上，自己從以往偏愛的個(gè)人風(fēng)格、簡(jiǎn)約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
3、"業(yè)精于勤而荒于嬉",在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。
4、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。
最后：
很多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會(huì)覺得枯燥；很多時(shí)候當(dāng)我們做設(shè)計(jì)剛有靈感的時(shí)候，會(huì)突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會(huì)手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對(duì)自己的工作不會(huì)感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作。
設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。
當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場(chǎng)，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。
因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ?，所以精通本崗位的專業(yè)識(shí)和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。
八月份安全員工作總結(jié)篇七
根據(jù)8月份職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會(huì)的部署安全，結(jié)合二季度安全發(fā)展形勢(shì)，充分利用有利手段對(duì)工區(qū)管轄區(qū)域范圍進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控，保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
我工區(qū)點(diǎn)多、面廣、分布復(fù)雜，從330到790風(fēng)機(jī)管理87臺(tái)，每個(gè)平面的通風(fēng)系統(tǒng)比較復(fù)雜，每天都有貫通巷道和天井，造成跑風(fēng)、漏風(fēng)，給通風(fēng)管理加大料難度，大爆破一氧化碳檢測(cè)垮中段超標(biāo)。工區(qū)還要負(fù)責(zé)全礦13個(gè)監(jiān)督站供礦職能管理，13個(gè)監(jiān)督站都是礦的重要職責(zé)崗位。給安全監(jiān)管工作，任務(wù)非常繁重。
為了更好地完成安全監(jiān)管任務(wù)，我們安全組與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實(shí)際情況，通過實(shí)踐研討，反復(fù)研究，制定了周密的工作計(jì)劃，并開展了從原來的一個(gè)大組分成三個(gè)小組，充分體現(xiàn)了安全責(zé)任人人落實(shí)，人人管安全的責(zé)任。制定了有關(guān)的工作措施，本月安全工作中取得了良好的成績(jī)?，F(xiàn)將我在8月份的工作進(jìn)行以下總結(jié)。
二、組織了8月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作，查出的隱患下發(fā)整改通知書；對(duì)下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)；組織實(shí)施了風(fēng)機(jī)安裝拆除工作：
1、拆除500水平b34線30kw風(fēng)機(jī)；
2、拆除500水平b62線55kw風(fēng)機(jī)；
3、拆除508水平b38線回風(fēng)井腳30kw風(fēng)機(jī)；
5、組織完成8月份9次大爆破炮煙檢測(cè)、資料整理存檔、評(píng)估上報(bào)工作；結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng)，每班對(duì)檢查落實(shí)長(zhǎng)距離獨(dú)頭掘進(jìn)及盤區(qū)局部通風(fēng)，認(rèn)真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作；組織4次對(duì)全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點(diǎn)及13個(gè)監(jiān)督站進(jìn)行綜合性安全檢查，查出安全隱患6項(xiàng)，對(duì)查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理，確保了作業(yè)人員的安全健康。
病防治法等法律法規(guī)，勞動(dòng)紀(jì)律；員工“三違”行為；“六類”事故預(yù)知范防知識(shí)，技術(shù)技能的培訓(xùn)。增強(qiáng)工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平，提高職工的安全防范意識(shí)，讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的知識(shí)消化、吸收，并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去，創(chuàng)新全員安全教育形式，轉(zhuǎn)變員工思想，從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，我管安全，安全人人抓的新型理念，全新提高每個(gè)員工安全素質(zhì)。
有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，定期和定期對(duì)作業(yè)人員的進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的抽查，其實(shí)提升了員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)和處理能力，控制事故發(fā)生率。
四、積極配合安全組長(zhǎng)做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)管理和安全生產(chǎn)臺(tái)帳整理上報(bào)工作，加強(qiáng)隊(duì)組臺(tái)帳創(chuàng)建管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全工作與安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理，對(duì)工區(qū)隊(duì)組綜合量化考核檢查4次，考核4次，對(duì)查出的問題及時(shí)交待隊(duì)組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問責(zé)制度、規(guī)范三班問責(zé)和問責(zé)方法，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)問責(zé)落實(shí)力度，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度，指導(dǎo)工區(qū)隊(duì)（班）組，做好各類《安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳》《隊(duì)組安全生產(chǎn)管理檢查臺(tái)帳》和《五型班組臺(tái)帳》進(jìn)行檢查評(píng)估，做好月底對(duì)工區(qū)、隊(duì)組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評(píng)估、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
五、主要存在的問題：通風(fēng)防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改善，大大提高通風(fēng)質(zhì)量，減少粉塵污染。
2、一些生產(chǎn)工區(qū)對(duì)貫通下發(fā)布及時(shí)或不下發(fā)到通風(fēng)工區(qū)，給安全管理帶來一定的難度；
本月度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工區(qū)全員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，完成工區(qū)本月度各項(xiàng)安全指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本月安全事故零目標(biāo)。
八月份安全員工作總結(jié)篇八
時(shí)光似箭，轉(zhuǎn)眼間八月已過去了，在這一個(gè)月里，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和車間員工的共同努力奮斗下，安全工作一直放在車間工作、員工心理的首位，硫化車間安全工作取得較大的進(jìn)步。
1、全年安全事故發(fā)生0起，火災(zāi)0起，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)整改安全隱患10項(xiàng)，其中1項(xiàng)因備件未到或技術(shù)能力不成熟未完成。硫化車間安全隱患形式多樣，主要是傳動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位：傳動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位是近年公司出現(xiàn)工傷最多的位置，也是開放性看似安全的部位。在公司“習(xí)慣性違章糾正”活動(dòng)中，c區(qū)積極響應(yīng)公司、部門號(hào)召，發(fā)現(xiàn)問題糾正問題，改正問題，各跨運(yùn)輸帶安裝保護(hù)罩，其他部位因技術(shù)問題未得到好的整改辦法。
2、現(xiàn)場(chǎng)檢查管理。
（1）安全保護(hù)裝置的點(diǎn)檢與整改：
1、硫化機(jī)前安全檔桿（共有86個(gè)，檢查發(fā)現(xiàn)6個(gè)檔桿出現(xiàn)異常不靈敏，已整改。）。
2、硫化機(jī)急停按鈕（共有90個(gè)，有2個(gè)失靈或破損都已完成整改）。
3、傳送帶急停繩（共有18段，有2段破損，復(fù)位開關(guān)24個(gè)，有兩個(gè)復(fù)位開關(guān)壞，已完成整改）。
（2）消防器材的盤查與檢修：
1、c區(qū)內(nèi)共有消防栓26個(gè)，其中有1個(gè)護(hù)欄損壞嚴(yán)重，起不到保護(hù)作用，保全已整改修復(fù)完成，兩扇消防栓柜門破損。
2、c區(qū)現(xiàn)共有滅火器34臺(tái)，其中干粉27臺(tái)、二氧化碳7臺(tái)。共檢修1次。
3、車間級(jí)安全培訓(xùn)：、
（1）新員工三級(jí)培訓(xùn)27人，均考試合格安全上崗。
（2）車間級(jí)安全培訓(xùn)：
8月份事故案例培訓(xùn)——《半剛a區(qū)看板壓人安全事故》、《半剛壓延卷曲安全事故》。
3、通過近期工作發(fā)現(xiàn)自身不足之處：
由于以前沒有接觸過安全工作，感到自身缺乏安全管理經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)場(chǎng)與操作人或班長(zhǎng)有時(shí)溝通方式不正確，時(shí)常會(huì)發(fā)生一些小摩擦，有時(shí)工作方法有點(diǎn)力不從心，處理問題不全面，看到的只是表面的，有些問題處理方式不對(duì)或考慮不全面。
現(xiàn)場(chǎng)考核整改有時(shí)會(huì)心慈手軟，放寬期限，通過近一年的的安全管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)教育指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)安全工作要做到“殺一儆百”的效果，考核批評(píng)個(gè)別人，獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)少數(shù)人。區(qū)域工序多樣，對(duì)與自己來說專業(yè)知識(shí)知道的不全面。很多設(shè)備構(gòu)造、性能、工藝不清楚，這樣檢查、處理起來安全隱患做的不全面，對(duì)待操作人違反規(guī)定說服力不強(qiáng)。通過日常檢查和員工談心工作中，不斷加強(qiáng)區(qū)域設(shè)備專業(yè)知識(shí)，以教育為基礎(chǔ)，培訓(xùn)員工杜絕習(xí)慣性違章，預(yù)防安全事故發(fā)生。
4、根據(jù)今天工作經(jīng)驗(yàn)，制定九月計(jì)劃。
（1）對(duì)區(qū)域內(nèi)的每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行深入了解，制定相應(yīng)的檢查方法和計(jì)劃，并對(duì)可能出現(xiàn)的隱患的位置及時(shí)落實(shí)整改，確保員工人身和設(shè)備的安全，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，員工安全工作，平安回家。
（2）增強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)水平。通過各部門交流學(xué)習(xí)和公司培訓(xùn)不斷提高自身的安全知識(shí)水平。加強(qiáng)責(zé)任心，從從小事開始、細(xì)節(jié)著手、明確目標(biāo)、不斷學(xué)習(xí)、善于發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。從實(shí)踐中開始，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)讓每個(gè)人認(rèn)識(shí)到安全的重要性，加強(qiáng)員工安全責(zé)任感，積極主動(dòng)的處理一些安全隱患。為生產(chǎn)制造一個(gè)人人懂安全、人人抓安全的生產(chǎn)氛圍。
（3）與員工交心、談心、交朋友。作為一名合格的管理人員，首先要對(duì)員工如同家人，用心交流，態(tài)度和藹，語氣親切，幫助員工，讓員工也把你當(dāng)做自己的知心好友，這樣你的工作就會(huì)得心應(yīng)手。
（4）提高現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)水平。車間現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)的前沿陣地，要想提高企業(yè)整體安全水平，加強(qiáng)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，在車間落實(shí)各種保護(hù)職工安全健康的措施至關(guān)重在，因此，抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是企業(yè)安全管理的中心。
八月份安全員工作總結(jié)篇九
為確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行，作業(yè)部加強(qiáng)各級(jí)檢查，并認(rèn)真組織各單位嚴(yán)格落實(shí)“冬季安全生產(chǎn)措施”，同時(shí)，為迎接xx省安監(jiān)總局檢的檢查驗(yàn)收，妥善整理“冶金企業(yè)專項(xiàng)整治”及“煤氣系統(tǒng)安全管理專項(xiàng)檢查”活動(dòng)資料，為今后的安全工作積累經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將8月份的工作總結(jié)如下：
為深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，8月22日-25日，作業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)室組成專業(yè)聯(lián)合檢查小隊(duì)，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)部各個(gè)站所的安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行檢查。
檢查執(zhí)行“深入檢查，決不放過”的檢查方針，對(duì)作業(yè)部所有站所的設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防范措施制定及落實(shí)、消防設(shè)施管理、規(guī)章制度執(zhí)行、6s達(dá)標(biāo)管理等方面進(jìn)行全面檢查。期間共檢查各類基礎(chǔ)臺(tái)帳21本，抽考規(guī)程17人次，抽考“冬季安全生產(chǎn)措施”、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》相關(guān)內(nèi)容13人次，檢查煤氣防護(hù)器材6臺(tái)次，檢查排水器伴熱運(yùn)行情況20臺(tái)次。從檢查情況來看，各崗位基本能夠嚴(yán)格按照作業(yè)部要求組織開展各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
作業(yè)部為確保冬季安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定順行，在全面落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施的基礎(chǔ)上，針對(duì)冬季煤氣設(shè)備設(shè)施易凍壞而造成煤氣泄漏等事故多發(fā)現(xiàn)象，為進(jìn)一步增強(qiáng)作業(yè)部各單位之間的整體協(xié)作能力，提高崗位職工對(duì)突發(fā)事故處置能力。8月30日，在二爐干法除塵組織煤氣泄漏、人員中毒突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練。
演習(xí)內(nèi)容：20xx年8月30日14點(diǎn)，二爐干法崗位人員配合兩名計(jì)控維護(hù)人員處理洗凈塔ph值探頭故障，14點(diǎn)10分，因洗凈塔煤氣壓力突然超壓造成兩名計(jì)控維護(hù)人員發(fā)生中毒事故，現(xiàn)場(chǎng)配合人員立即通知值班室，值班室接到報(bào)告后通知煤氣防護(hù)站、部調(diào)，并立即組織崗位職工對(duì)泄漏區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行疏散，布置警戒，同時(shí)派救援小組將受害人員抬至安全區(qū)域，使用蘇生器進(jìn)行前期搶救，并對(duì)故障進(jìn)行處理。六分鐘后煤氣防護(hù)站人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)中毒人員搶救。
通過此次事故演練，進(jìn)一步提高了職工的應(yīng)急事故處理能力，為作業(yè)部冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
八月初，為給九月的安全生產(chǎn)工作做好鋪墊，作業(yè)部積極組織各單位依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際編報(bào)九月安措資金計(jì)劃，并依據(jù)《首鋼遷鋼公司安全管理制度》安措資金管理的相關(guān)內(nèi)容對(duì)各單位上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行審核，其中添置冰柜、空調(diào)，在二柜區(qū)加壓站20、15萬柜頂部增加固定式報(bào)警器，20萬煤氣柜內(nèi)增加監(jiān)控系統(tǒng)，燃?xì)鈪^(qū)域梯子平臺(tái)改造，綜水中心增加單梁吊檢修平臺(tái)6項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)審核通過上報(bào)公司專業(yè)。
經(jīng)公司專業(yè)初步審核，僅保留添置冰柜、空調(diào)，20、15萬柜頂部增加固定式報(bào)警器3項(xiàng)內(nèi)容。
1、組織開展“元旦”前安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、做好年終各項(xiàng)臺(tái)帳、資料整理組卷工作。
3、認(rèn)真組織開展高爐系列停產(chǎn)檢修期間安全工作。
4、整合“冶金系統(tǒng)專項(xiàng)整治”活動(dòng)材料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足。
八月份安全員工作總結(jié)篇十
為確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行，作業(yè)部加強(qiáng)各級(jí)檢查，并認(rèn)真組織各單位嚴(yán)格落實(shí)“冬季安全生產(chǎn)措施”，同時(shí)，為迎接河北省安監(jiān)總局檢的檢查驗(yàn)收，妥善整理“冶金企業(yè)專項(xiàng)整治”及“煤氣系統(tǒng)安全管理專項(xiàng)檢查”活動(dòng)資料，為今后的安全工作積累經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將8月份的工作總結(jié)如下：
一、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。
為深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，8月22日-25日，作業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)室組成專業(yè)聯(lián)合檢查小隊(duì)，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)部各個(gè)站所的安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行檢查。
檢查執(zhí)行“深入檢查，決不放過”的檢查方針，對(duì)作業(yè)部所有站所的設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防范措施制定及落實(shí)、消防設(shè)施管理、規(guī)章制度執(zhí)行、6s達(dá)標(biāo)管理等方面進(jìn)行全面檢查。期間共檢查各類基礎(chǔ)臺(tái)帳21本，抽考規(guī)程17人次，抽考“冬季安全生產(chǎn)措施”、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》相關(guān)內(nèi)容13人次，檢查煤氣防護(hù)器材6臺(tái)次，檢查排水器伴熱運(yùn)行情況20臺(tái)次。從檢查情況來看，各崗位基本能夠嚴(yán)格按照作業(yè)部要求組織開展各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
二、組織開展預(yù)案演練。
作業(yè)部為確保冬季安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定順行，在全面落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施的基礎(chǔ)上，針對(duì)冬季煤氣設(shè)備設(shè)施易凍壞而造成煤氣泄漏等事故多發(fā)現(xiàn)象，為進(jìn)一步增強(qiáng)作業(yè)部各單位之間的整體協(xié)作能力，提高崗位職工對(duì)突發(fā)事故處置能力。8月30日，在二爐干法除塵組織煤氣泄漏、人員中毒突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練。
演習(xí)內(nèi)容：20xx年8月30日14點(diǎn)，二爐干法崗位人員配合兩名計(jì)控維護(hù)人員處理洗凈塔ph值探頭故障，14點(diǎn)10分，因洗凈塔煤氣壓力突然超壓造成兩名計(jì)控維護(hù)人員發(fā)生中毒事故，現(xiàn)場(chǎng)配合人員立即通知值班室，值班室接到報(bào)告后通知煤氣防護(hù)站、部調(diào)，并立即組織崗位職工對(duì)泄漏區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行疏散，布置警戒，同時(shí)派救援小組將受害人員抬至安全區(qū)域，使用蘇生器進(jìn)行前期搶救，并對(duì)故障進(jìn)行處理。六分鐘后煤氣防護(hù)站人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)中毒人員搶救。
通過此次事故演練，進(jìn)一步提高了職工的應(yīng)急事故處理能力，為作業(yè)部冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、制定作業(yè)部九月安措項(xiàng)目。
八月初，為給九月的安全生產(chǎn)工作做好鋪墊，作業(yè)部積極組織各單位依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際編報(bào)九月安措資金計(jì)劃，并依據(jù)《首鋼遷鋼公司安全管理制度》安措資金管理的相關(guān)內(nèi)容對(duì)各單位上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行審核，其中添置冰柜、空調(diào)，在二柜區(qū)加壓站20、15萬柜頂部增加固定式報(bào)警器，20萬煤氣柜內(nèi)增加監(jiān)控系統(tǒng)，燃?xì)鈪^(qū)域梯子平臺(tái)改造，綜水中心增加單梁吊檢修平臺(tái)6項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)審核通過上報(bào)公司專業(yè)。
經(jīng)公司專業(yè)初步審核，僅保留添置冰柜、空調(diào)，20、15萬柜頂部增加固定式報(bào)警器3項(xiàng)內(nèi)容。
六、下月重點(diǎn)工作。
1、組織開展“元旦”前安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、做好年終各項(xiàng)臺(tái)帳、資料整理組卷工作。
3、認(rèn)真組織開展高爐系列停產(chǎn)檢修期間安全工作。
4、整合“冶金系統(tǒng)專項(xiàng)整治”活動(dòng)材料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足。
八月份安全員工作總結(jié)篇十一
一個(gè)月的時(shí)間如同白駒過隙一般毫無聲息的從身邊流逝，每有留下任何印記，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。
如今，試用期已近尾聲。這段時(shí)間是我人生中第二段彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶?；叵朐谶^去的一個(gè)月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅，也有傷心往事；有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有月明星稀加班的經(jīng)歷，這似乎是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予了我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了博隆人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了博隆公司作為行業(yè)中佼佼者的艱難和堅(jiān)定。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為博隆的一份子而興奮。
進(jìn)入公司的一個(gè)月時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和部門同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：
1、博隆公司是從事鐵礦精粉加工的一家資源型私營(yíng)企業(yè)，企業(yè)規(guī)模宏大、資金雄厚、員工眾多。
2、博隆公司以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導(dǎo)，依靠精干的團(tuán)隊(duì)，成為行業(yè)的佼佼者。同時(shí)，為縣域經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)社會(huì)都作出了巨大的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在，博隆公司努力建設(shè)企業(yè)文化，不斷強(qiáng)化管理水平，積極提高員工素質(zhì)，為成為一流的現(xiàn)代化礦產(chǎn)品加工企業(yè)而奮斗！
1、與部門主管及同事一起完成了新宿舍水管安裝工作。
2、在部門主管及同事的悉心指導(dǎo)下，參與尾礦庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3、與各部門良好溝通協(xié)調(diào)，較好的完成上傳下達(dá)工作。
在整個(gè)工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，來提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足：在日常工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。存在的缺點(diǎn)與不足，我會(huì)在以后的工作中，缺點(diǎn)加以注意和改正，不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
為了博隆公司輝煌的明天，也為了我美好的未來，我愿同博隆公司一起努力！努力！再努力！
八月份安全員工作總結(jié)篇十二
八月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。八月，共計(jì)接待用戶達(dá)xx人次左右。
八月份安全員工作總結(jié)篇十三
加入到xx這個(gè)大集體，才真正體會(huì)了“勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個(gè)字的內(nèi)涵，這是精髓，我想也是激勵(lì)我們每個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個(gè)字為準(zhǔn)則來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時(shí)地和部門溝通，爭(zhēng)取把工作做好，做一個(gè)合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。
八月份安全員工作總結(jié)篇十四
回顧8月，在忙碌而充實(shí)的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的指導(dǎo)幫助下，我已對(duì)自己的工作理的較順，具體總結(jié)如下：
一、招聘。
8月的招聘職位重點(diǎn)集中在java、c++、采購(gòu)、行政司機(jī)、銷售經(jīng)理這幾個(gè)職位，其中采購(gòu)因?yàn)檎衅感枨蠹?xì)節(jié)月底才具體確定，所以招聘周期比預(yù)期的長(zhǎng)。
二、培訓(xùn)。
1、軟考：確定報(bào)名軟考的同事都無參培的意愿，所以未報(bào)名軟考培訓(xùn);。
2、九大員考試：9月確定了b資料員的報(bào)名;。
3、安防證書培訓(xùn)報(bào)名：因?yàn)楣景卜蕾Y質(zhì)即將過期，9月安排了安防證書培訓(xùn)的報(bào)名。
三、員工職稱申報(bào)組織工作。
提交a的中級(jí)職稱申報(bào)材料時(shí)，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因，材料未提交成功。
四、內(nèi)外審及資質(zhì)升級(jí)。
8月，公司有兩項(xiàng)工作是全公司需參與的：外審和資質(zhì)升級(jí)。我的工作是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成企管辦的資料提交，這塊工作之前從未接觸，所以做起來較困難。
五、員工關(guān)系。
1、辦理員工入離職手續(xù);。
2、更新花名冊(cè)及通訊錄等。這些都是在出現(xiàn)人員異動(dòng)的時(shí)候的常規(guī)性工作，所花的時(shí)間較多較雜。
工作中需改進(jìn)的地方：
需增強(qiáng)招聘進(jìn)度。
以上是我8月工作總結(jié)，進(jìn)入10月，我將會(huì)一如既往認(rèn)真、努力工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。
八月份安全員工作總結(jié)篇十五
來到武陵支行就感到支行的網(wǎng)銀客戶量很大，而很多客戶對(duì)網(wǎng)銀的熟知程度還很膚淺，考慮資金安全出現(xiàn)任何丁點(diǎn)疑問就尋求我們的支持，在滿足客戶的要求就能更好的穩(wěn)定客戶理念下，先后不下五十余次現(xiàn)場(chǎng)處理企業(yè)網(wǎng)銀客戶技術(shù)和操作疑難問題，在8月份企業(yè)網(wǎng)銀營(yíng)銷中按質(zhì)按量的完成了支行下達(dá)的指令性計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)了及時(shí)100%現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試到位，得到了客戶的肯定。
在產(chǎn)品營(yíng)銷上針對(duì)性向客戶提供高收益、低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品，掌握到交投得到財(cái)政撥付的償債資金后，了解到客戶需要提高資金的收益率，及時(shí)與主管行長(zhǎng)一道向客戶介紹并著重推介乾元產(chǎn)品，得到認(rèn)可后先后購(gòu)買了1.048億元，在客戶得到可觀收益的同時(shí)，我行產(chǎn)品也得到有效推廣。
八月份安全員工作總結(jié)篇十六
金秋八月，是一個(gè)不平凡的月份，農(nóng)民的莊稼收獲了，學(xué)生開始了新的知識(shí)學(xué)習(xí)，而我們邁入社會(huì)第一次在八月遠(yuǎn)離了學(xué)校的大門，但是我們一直在不斷的學(xué)習(xí)。
經(jīng)過了一個(gè)月的圖紙閱讀，終于看到車站房建開工了，從施工人員進(jìn)駐，到現(xiàn)在工作面的開展，在此期間，學(xué)到了很多，也犯了很多錯(cuò)誤。
最大的錯(cuò)誤，在八月初那段時(shí)間總是遲到，總是八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到，或者遲到幾分鐘才到，直至一次在上班遲到影響到了工作，匆匆忙忙才趕上去工地的車，趙主任說“你怎么總是要遲到幾分鐘”，當(dāng)時(shí)聽了覺得特別慚愧。之后我好好的反省了一下，分析了遲到原因，最重要的原因就是惰性，不能以較堅(jiān)強(qiáng)的毅力來克服自己的懶惰，不管是否加了夜班，必須要堅(jiān)守時(shí)間觀念，寧可早到十分鐘也不遲到一分鐘的原則。之后，再也沒有遲到過的現(xiàn)象，相信自己以后也不會(huì)有遲到的現(xiàn)象了。
開始與施工隊(duì)技術(shù)員的接觸，有些擔(dān)憂，畢竟一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生去管理很有工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員，有些力不從心，擔(dān)心技術(shù)上不如別人還去管理別人。不過在工作開展之后擔(dān)憂之情全然沒有了，閱讀了一個(gè)月的圖紙算是給了我一個(gè)強(qiáng)大的后盾，在很多問題上都能給與施工隊(duì)獨(dú)立的回答，對(duì)于房屋建筑的位置、尺寸、結(jié)構(gòu)等記的還算比較清楚。最開始車站房建第一次放線的時(shí)候，我對(duì)那些放的.點(diǎn)簡(jiǎn)直就是一無所知，不知道哪一塊是那棟房子的，不知道地面標(biāo)高是多少，不知道路安排在什么位置，不知道哪里應(yīng)該開挖，哪里應(yīng)該回填。到現(xiàn)在的整個(gè)房建區(qū)的整體規(guī)劃都較熟悉的記在心中，算是一個(gè)比較大的進(jìn)步，當(dāng)然這也是一個(gè)技術(shù)員必須要熟悉和記住的內(nèi)容。經(jīng)過這將近一個(gè)月的工作開展，車站房建所有的工作面已基本打開，基坑開挖基本完成，換填的級(jí)配砂石的工作正在開展，場(chǎng)坪工作也開展的較順利。在十月份里，將更加加緊自身的學(xué)習(xí)，以圖紙為本，熟悉房屋建筑各種構(gòu)造、做法、尺寸，查閱圖集，將整個(gè)構(gòu)造要求弄通弄懂?？刂剖┕り?duì)完成綜合樓、工區(qū)房屋、網(wǎng)工區(qū)辦公房屋、儲(chǔ)油間的基礎(chǔ)工程。
八月份安全員工作總結(jié)篇十七
經(jīng)過了將近三個(gè)月的試用期，我已經(jīng)基本可以完成師傅交給我的工作任務(wù)，并且可以從相關(guān)的工作任務(wù)中找出施工單位工作中的瑕疵并給師傅進(jìn)行匯報(bào)。
上半個(gè)月，我在儲(chǔ)運(yùn)師傅的帶領(lǐng)下對(duì)儲(chǔ)運(yùn)原料油罐區(qū)進(jìn)行了沉降實(shí)驗(yàn)，并對(duì)實(shí)驗(yàn)中所存在的問題進(jìn)行了探討，找出了正壓實(shí)驗(yàn)中水位充足但壓力上不去的原因。經(jīng)過我們的認(rèn)真分析與查找，發(fā)現(xiàn)在罐頂環(huán)梁焊接周邊處的固定螺栓沒有按規(guī)定拆除是導(dǎo)致漏氣壓力上不去的主要原因。
隨后，我們又對(duì)vxxx按要求做了負(fù)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)結(jié)論：vxxx沉降要求達(dá)到了試驗(yàn)規(guī)范的技術(shù)要求。
下半個(gè)月，由于各部門人員調(diào)整，我被借調(diào)到xxx部工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下對(duì)全廠的水電進(jìn)行接管。第一天，師傅們對(duì)我們講述了有關(guān)安全操作的去多問題，并且?guī)е覀內(nèi)ナ煜ち斯ぷ鳝h(huán)境，給我們解說了關(guān)于配電柜的幾大要點(diǎn)與工作中的注意事項(xiàng)。隨后的幾天中，我第一次學(xué)習(xí)了與了解配電柜的構(gòu)造以及更多關(guān)于電器的知識(shí)。并且第一次自己動(dòng)手給配電柜接纜，第一次了解高壓保險(xiǎn)的作用，第一次學(xué)習(xí)使用高壓功率因數(shù)表。
總之，接觸到一些全新的工作理念與環(huán)境，有了一些新的認(rèn)識(shí)。
雖然剛剛到這個(gè)部門工作，但是我很快的適應(yīng)了這個(gè)工作環(huán)境并能與之融入，更好更快的承擔(dān)起自己的責(zé)任并發(fā)揮相應(yīng)的作用。也希望在接下來的工作中自己能夠做出讓師傅放心，讓自己滿意的成績(jī)！
報(bào)告人：xxx。
時(shí)間：20xx.x.x。
八月份安全員工作總結(jié)篇十八
八月份，公司統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
為保證《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施，結(jié)合我公司實(shí)際，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實(shí)施、歸口管理”。
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。
二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。
三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。
在八月份統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績(jī)，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問題和困難：
一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無，統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對(duì)付。這種思想勢(shì)必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。
歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長(zhǎng)期以來各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào)，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面。
一個(gè)月來，公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠，統(tǒng)計(jì)自查流于形式，走走過場(chǎng);加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。
1、希望公司加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。
2、希望公司通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。