村扶貧工作年度計劃表(實用14篇)

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    制定計劃可以幫助我們更好地掌握時間,合理安排工作和生活。制定計劃時,我們可以先進行試錯和調(diào)整,以找到最適合自己的計劃方式。通過計劃,我們可以更好地反思和總結(jié)過去的經(jīng)驗,為未來的發(fā)展提供寶貴的參考和借鑒。
    村扶貧工作年度計劃表篇一
    1、一級培訓(xùn):公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
    2、二級培訓(xùn):各部門管理人員及各班組長以上培訓(xùn),主要資料是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責(zé)人為部門主管、車間主任。
    3、三級培訓(xùn):各車間班組負責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要資料是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等,負責(zé)人是各車間班組的負責(zé)人。利用每一天的班前會班后會,反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。
    4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn),主要資料是四個方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn),消防知識和操作演練的培訓(xùn)。
    5、新員工的崗前培訓(xùn):新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),主要資料是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會,應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓(xùn)。
    6、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負責(zé)人組織統(tǒng)計,根據(jù)實際資料要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓(xùn),進行探討交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
    二、培訓(xùn)的考核和評估。
    培訓(xùn)計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等狀況納入檔案管理和全年的考核之中??己耸莾蓚€方面,一是對培訓(xùn)組織者的考核,二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核;要保證培訓(xùn)工作落實到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),塑造學(xué)習(xí)型企業(yè),以適應(yīng)公司的高速發(fā)展,同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。
    三、培訓(xùn)要求。
    公司各部門擬定本部門的年度培訓(xùn)需求及計劃,培訓(xùn)年度于一月二十日前報綜合部;培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)的組織者、職責(zé)人,培訓(xùn)時間,培訓(xùn)主題及資料,培訓(xùn)形式,參訓(xùn)人員,培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,對培訓(xùn)結(jié)果要進行評估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,嚴格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導(dǎo)。
    四、培訓(xùn)形式。
    培訓(xùn)將采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師,以走出去請進來的方式進行。公司內(nèi)部培訓(xùn)以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓(xùn)資料要求由公司綜合部與外部培訓(xùn)機構(gòu)協(xié)商確定,如市職培中心、__教育集團等。
    村扶貧工作年度計劃表篇二
     公司年度計劃表模板,下面就為大家整理了公司的培訓(xùn)計劃和工作計劃范文,歡迎閱讀!
     近期為一個公司明年的培訓(xùn)進行一個全面的安排,擬定了一份簡潔實用的員工培訓(xùn)工作計劃,讓大家分享的同時是想聽聽有何更好的建議,互相學(xué)習(xí)交流,共同提高。
     為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;
     必須進行有效的培訓(xùn),做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實用的培訓(xùn)計劃,現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計劃如下:
     一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓(xùn)教育體系
     一級培訓(xùn)是集團公司負責(zé)集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。
     培訓(xùn)對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。
     組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。
     負責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。
     每月一次,每次不少于一個半小時。
     三級培訓(xùn)是各車間班組負責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等,負責(zé)人是各車間班組的負責(zé)人。
     培訓(xùn)時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。
     利用每天的班前會班后會,反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
     每周一次,每次不少于一小時。
     三、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負責(zé)人組織進行,主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn),結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,進行探討培訓(xùn)交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時。
     培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
     本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。
     新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。
     對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓(xùn)。
     五、培訓(xùn)的考核和評估,培訓(xùn)計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。
     建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。
     考核是兩個方面,一是對培訓(xùn)組織者的考核,二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核;
     要保證培訓(xùn)工作落實到位。
     使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)公司和個人的價值。
     培訓(xùn)形式可多種多樣,嚴格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行;
     人力資源部每月至少進行一次檢查指導(dǎo)。
     達到公司和員工的雙贏,從而為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎(chǔ)。
     為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。
     一、20xx年度工作的指導(dǎo)思想
     堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,積極參與“同建同治”,創(chuàng)建文明和諧小區(qū),打造物業(yè)小區(qū)亮點,堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念,謀求公司的長足發(fā)展。
     二、加強公司內(nèi)部管理,完善各項規(guī)章制度
     1、完善公司的勞動管理、財務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。
     2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。
     三、搭架子、建班子、明確職責(zé)
     1、搭好公司、管理部、財務(wù)部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構(gòu)架子。
     2、選定各部、處、中心的主要負責(zé)人,形成至上而下的管理鏈。
     3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責(zé),做到分工合作,職責(zé)分明。
     四、加強員工隊伍建設(shè),提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)
     1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。
     2、新招員工實行一星期的崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期,試用合格正式錄用,簽訂勞動合同。
     3、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓(xùn);
     每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn);
     年度進行一次綜合性培訓(xùn)。
     4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
     五、夯實基礎(chǔ)、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展
     1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務(wù)理念,一切以業(yè)主的利益為重。
     2、堅持“以人為本”的做事理念,關(guān)心、愛護公司的每一位員工,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,激發(fā)全員職工的工作熱忱,增強公司的凝聚力。
     工資福利人平每月1800元。
     3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護維修和改造工作。
     20xx年,公司計劃上述費用列支7萬元。
     4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護管理,節(jié)能降耗。
     20xx年,公司計劃上述費用列支4.5萬元。
     5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費用的管理,勵行節(jié)約、反對浪費。
     20xx年,公司計劃上述費用列支1.5萬元。
     6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。
     20xx年,公司計劃上述費用列支4800元。
     7、做好園林綠化的養(yǎng)護,并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業(yè)主打造一個個世外桃園。
     20xx年,公司計劃上述費用列支2萬元。
     8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點,改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境:
     一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴重污染。
     二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間,亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。
     三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,每季度出刊一次;
     同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動,活躍業(yè)主的文化生活,增強業(yè)主的身體素質(zhì)。
     20xx年,公司計劃上述費用列支5.5萬元;
     20xx年再投入5.5萬元,完成書香苑的上述改造工程,打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。
     把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點,這是公司為之奮斗的目標。
     9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu),提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
     20xx年,公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達到百分之九十五以上;
     公司管理人員和員工的平均年齡在2013年的基數(shù)上降低5個百分點;
     大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十;
     文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十;
     公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員,為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,杜絕安全事故的發(fā)生。
     對員工的基本要求是:必須具備愛崗敬業(yè)精神,勤勞奉獻,具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),服從安排,聽從指揮。
     10、團結(jié)奮進,謀求發(fā)展
     20xx年,公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上,再按管2到3個物業(yè)小區(qū),創(chuàng)辦一個實體,抓好有償服務(wù)(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等),著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果,謀求公司的長足發(fā)展。
     以上年度工作計劃,經(jīng)業(yè)主委員會審定,再交公司管理人員會議討論通過后實施。
    村扶貧工作年度計劃表篇三
    一、電網(wǎng)建設(shè)與改造:
    (一)、主網(wǎng)部分:
    1、完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)。
    2、完成35kv白王變電站新建工程。(全年)。
    (二)、配網(wǎng)部分:
    1、配合開發(fā)公司完成用戶工程。(全年)。
    2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。(全年)。
    3、逐步完成隱患線路、設(shè)備改造工作。(全年)。
    二、安全生產(chǎn)方面:
    (一)、實現(xiàn)全年的安全奮斗目標:
    1、及時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
    2、加強設(shè)備運行維護管理,確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。
    3、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。
    4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標準。
    5、不發(fā)生五類惡性事故。
    (二)主網(wǎng)部分:
    1、加強設(shè)備、線路的巡視力度,確保設(shè)備、線路的安全運行。
    2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點。
    3、今年三月份對設(shè)備進行預(yù)防性試驗。
    4、搞好春秋、秋檢工作,做好設(shè)備的清掃工作。
    (三)配網(wǎng)部分:
    1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度,確保全年安全生產(chǎn)無事故。
    2、加強線路、設(shè)備的巡視工作,及時消缺。
    3、繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章工作。
    4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度,加大考核力度,健全生產(chǎn)資料。
    5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
    三、職工培訓(xùn):
    1、2月份對我局工作負責(zé)人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓(xùn)。
    2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。
    3、7月份對全局生產(chǎn)運行人員進行技術(shù)、理論知識培訓(xùn)。
    4、9—11月份組織一次青工技術(shù)比武。
    5、對變電職工每月進行一次業(yè)務(wù)考核。
    村扶貧工作年度計劃表篇四
    1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20__年2月底做好__上市所有的準備工作,培訓(xùn)好廚師團隊。
    2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導(dǎo),嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。
    3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對我們的廚師技術(shù)力量進行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設(shè)計開發(fā),是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。
    5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應(yīng)的調(diào)整。
    二、關(guān)于__店。
    1,通過對一些和__x路店地理位置,周邊主要消費群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,根據(jù)營運部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,結(jié)合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核!
    3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)!
    4,了解原材料,調(diào)料的市場價格,根據(jù)對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價。
    6,在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。
    村扶貧工作年度計劃表篇五
     一、 力爭全年安全運行700小時,處理垃圾73000噸,上網(wǎng)電量1533萬kwh。
     二、 繼續(xù)加大技術(shù)改造的力度,完善basic技術(shù)的應(yīng)用,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
     三、 健全企業(yè)規(guī)章制度的建設(shè),特別是安全管理考核制度和設(shè)備管理制度。
     鍋爐運行工況,提高機組效率。
     五、 實現(xiàn)污水零排放。
     六、 通過二惡英的監(jiān)測。
     七、 二期工程垃圾焚燒技術(shù)及設(shè)備的調(diào)研、造型工作。
     八、 配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設(shè)工作。
     九、 完成市政局和公司領(lǐng)導(dǎo)下達的其它工作任務(wù)。
     一、為什么要寫工作計劃
     1、計劃是提高工作效率的有效手段 工作有兩種形式: 物料控制
     (1)消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
     (2)積極式的工作(防火式的工作 :預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提前計劃,消除錯誤) 寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。
     讓自己做到清清楚楚、明明白白。
     計劃是我們走向積極式工作的起點。
     2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn) 個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。
     企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。
     因為企業(yè)的.問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。
     但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。
     計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
     3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動-系統(tǒng)驅(qū)動) 有了工作計劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。
     我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。
     通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。
     二、寫工作計劃的依據(jù)
     1、月目標(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。
     2、上月未完成的工作計劃持續(xù)進行。
     3、上級工作指示及交辦事項 物控論壇
     4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓(xùn)課件,給下屬培訓(xùn) 物料控制
     5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如:促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達成反饋、呆滯管理、人員管理……)
     6、需重點檢核事項(例如:人員紀律、作業(yè)表單、工作流程……) 品質(zhì)控制
     7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查)
     三、工作計劃怎么寫
     首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。
     計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。
     我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。
     簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
     工作計劃四大要素:
     (1)工作內(nèi)容 (做什么:what)
     (2)工作方法 (怎么做:how)
     (3)工作分工 (誰來做:who)
     (4)工作進度 (什么做完:when)
     缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。
     最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。
     在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
     四、如何保證工作計劃得到執(zhí)行工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。
     希望以上內(nèi)容可以幫助到廣大的網(wǎng)友們,也祝大家在職場中步步高升。
     1、圓滿完成解放思想學(xué)習(xí)討論活動和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀試點工作任務(wù);
     2、圓滿完成創(chuàng)建全國文明城市相關(guān)工作任務(wù);
     3、實現(xiàn)全年工業(yè)總產(chǎn)值700億元,高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值600億元;
     4、啟動總部經(jīng)濟大樓建設(shè),加快推進仲愷大道商業(yè)化改造進程;
     5、配合做好擴園工作:包括農(nóng)保區(qū)的置換,優(yōu)惠政策覆蓋等;
     6、推進tcl液晶顯示器模組項目配套工程建設(shè);
     7、加大招商選資力度,尤其是孵化器招商;
     8、圓滿完成第七綜合污水處理廠建設(shè)及啟用任務(wù);
     9、配合市委市政府開展好“六個年”建設(shè)活動,
     1、制定管委會全年工作計劃,年中和年終進行總結(jié);
     2、完善和編制黨委和管委會各項規(guī)章制度;
     3、跟蹤服務(wù)區(qū)內(nèi)企業(yè),定期召開座談會及走訪企業(yè);
     5、做好高新區(qū)整體形象宣傳工作;
     6、定期組織舉辦企業(yè)發(fā)展相關(guān)專題講座;
     7、抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書;
     8、抓好非公企業(yè)黨組織建設(shè)工作;
     9、做好惠州高新區(qū)企業(yè)管理協(xié)會年會相關(guān)工作;
     10、做好高新區(qū)城建監(jiān)察、勞動保障、科技日常管理工作;
     11、做好高新區(qū)規(guī)劃工作和區(qū)內(nèi)土地盤整、項目用地拆遷工作。
    村扶貧工作年度計劃表篇六
    貴州中通速遞公司的發(fā)展其實遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)擴大已經(jīng)到了一個臨界點,提高步伐緩慢。所以在新的20xx年里,我們新制定了公司20xx年工作計劃安排,貴州中通速遞公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會取得更長遠的進步,這樣的形勢下,貴州中通速遞公司才會走的更遠,走的更長!
    指導(dǎo)思想。
    在新的一年里,貴州中通公司要站在新起點,圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業(yè)邁上新的臺階,使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。
    全面貫徹黨的xx屆三中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的方針,順應(yīng)政策,瞄準市場。積極主動加大投資力度,繼續(xù)開發(fā)建設(shè)省內(nèi)三級中通服務(wù)網(wǎng)點,大力扶持發(fā)展二級中通加盟網(wǎng)點,擴大網(wǎng)絡(luò)配送范圍,提高快件時效,規(guī)范標準化操作,加強加盟區(qū)域的升級改造,完善硬件投資服務(wù)體系,取得中通上??偛颗c貴州中通加盟商之間平等、互惠、互利的共贏。
    工作措施。
    一、提早動手,備足人力。
    二、加大力度,盤活中通無形資產(chǎn)。
    充分利用中通品牌資源,將其在業(yè)內(nèi)盤活,保值增值。貴州中通速遞公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點全部都采取加盟經(jīng)營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進一步擴大。要把中通品牌資源高度重視起來,根據(jù)市場需求,采取靈活的直營或加盟辦法,在前一輪加盟到期的時候,加大力度,廣泛宣傳,公開招加盟商,確保中通資源保值增值。努力打造民族快遞一流品牌。
    三、嚴格管理,規(guī)范經(jīng)營。
    貴州中通速遞公司的經(jīng)營網(wǎng)點迅速擴大及業(yè)務(wù)量的增大,管理的突出矛盾日益突出,各項工作之間的相互協(xié)調(diào)、操作規(guī)范化要求及服務(wù)質(zhì)量提升。工作能否協(xié)調(diào),關(guān)鍵在各部門各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo),班子成員能各負其責(zé),相互配合,要不斷加強教育,增強責(zé)任感和使命感。20xx年度貴州中通速遞公司定期培訓(xùn)各崗員工,不斷提升員工的各項業(yè)務(wù)技能及素質(zhì),努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù),樹立一流品牌。
    四、積極籌措發(fā)展資金,確保各項建設(shè)順利進展。
    09、10兩年,為了爭取銀行貸款,貴州中通速遞公司做了大量的基礎(chǔ)工作,取得了有效進展,得到了100萬元運作流動資金貸款。我們要繼續(xù)抓緊此項工作,解決公司運作資金,確保中通網(wǎng)絡(luò)各項建設(shè)順利進行,提高設(shè)備科技含量和工作流程標準化,保證快件的迅捷、方便、安全、準確。
    五、加強網(wǎng)點建設(shè),擴大服務(wù)網(wǎng)點布局。
    截止目前,貴州中通速遞公司建設(shè)市縣級服務(wù)網(wǎng)點累計已達54個,其中銅仁地區(qū)網(wǎng)點幫助退伍軍人返鄉(xiāng)行李提供無償服務(wù),在中通品牌效應(yīng)中發(fā)揮了良好作用,并獲得了好評。上至上??偛?,下至主管部門,對這一作法都十分認同,密切關(guān)注,給予充分肯定和支持。20xx年,我們要繼續(xù)提升服務(wù)網(wǎng)點建設(shè),擴大服務(wù)網(wǎng)點布局,使其更加完善網(wǎng)絡(luò)無盲區(qū)布局。
    不懈努力,發(fā)展加盟網(wǎng)點。
    根據(jù)上年電子商務(wù)發(fā)展勢頭看,20xx年是中通發(fā)展更上臺階的一年。貴州中通速遞公司積極主動地發(fā)展改造加盟網(wǎng)點,充分利用國家政策及中通上??偛康姆龀?,把中通快遞配送及中通網(wǎng)絡(luò)做大做強??朔щy,不懈努力,排查分類,市、縣到位,分工明確,專司其職。把網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的重點放在縣級網(wǎng)點。
    七、完善證件,與加盟網(wǎng)點處理好關(guān)系。
    由于貴州地處喀斯特地形,貴州中通扶持力度不大,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)投資較大,資金一直很緊缺,貴州中通公司一直采用先建立加盟關(guān)系,后予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟老板還不太滿意。我們要總結(jié)xx年下半年工作計劃的做法,明確認識,舍得投資,認真落實對加盟網(wǎng)點的承諾,主動和郵政主管部門聯(lián)系,積極配合網(wǎng)點取得經(jīng)營許可證及從業(yè)資格證,最終達到規(guī)范化科學(xué)化中通網(wǎng)點,符合國家郵政局驗收標準。
    八、發(fā)展民族快遞,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    2、完善勞動合同,做到員工工資及保險不拖欠,安全經(jīng)營無重大以上事故。
    3、爭取在20xx年度內(nèi)投資元完善網(wǎng)絡(luò)各項建設(shè)。
    4、操作人員日操作量票;發(fā)展新網(wǎng)點個;新增車輛臺,人員人;。
    5、延誤、遺失率在上年度基礎(chǔ)上降低%。
    現(xiàn)實的壓力要求我們必須要做出改變,競爭的激烈嚴重的超出了我們的想象,所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,只有自己不斷的努力了,公司的發(fā)展才會上個臺階,品牌的效應(yīng)才會走向國際!
    村扶貧工作年度計劃表篇七
     下面就由小編來為大家?guī)?017年佛山積分入學(xué)的相關(guān)信息,希望這些信息能夠幫助到大家!更多資訊盡在本站,敬請閱讀和關(guān)注。
     xx年度,質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)學(xué)院的年度工作要點,圍繞“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求,認真做好質(zhì)量體系的日常管理工作,積極開展各項質(zhì)量管理活動,確保我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)、有效運行。
     一、加強思想政治工作,努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平
     本年度將根據(jù)院黨委政治學(xué)習(xí)計劃的總體安排,認真組織部門所屬人員進行政治學(xué)習(xí),使部門人員能深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會黨的路線、方針、政策和有關(guān)文件精神,關(guān)注時事,與時俱進。
     并結(jié)合部門工作特點和實際,不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識,在提高政策理論水平的同時,認真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,深入研究質(zhì)量管理的方式、方法,不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平,努力推動我院的質(zhì)量管理工作再上新臺階。
     二、加大質(zhì)量體系的宣貫力度,進一步強化全員質(zhì)量意識
     本年度,質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo),并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學(xué)習(xí),對新引進人員、轉(zhuǎn)崗人員及時進行質(zhì)量培訓(xùn)。
     通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點,嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,進一步強化全員質(zhì)量意識,確保我院質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運行。
     三、認真組織內(nèi)部審核和管理評審,嚴格實行質(zhì)量管理
     根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定,本年度計劃安排兩次內(nèi)審和一次管理評審,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展的形式、活動內(nèi)容和審核評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范,嚴格執(zhí)行文件要求,實行質(zhì)量管理。
     內(nèi)審重點是審核體系文件的符合性和宣貫培訓(xùn)情況,檢查質(zhì)量記錄的填寫情況和不合格項的糾正情況,檢查體系運行的有效性、連續(xù)性。
     同時,協(xié)助有關(guān)職能部門對分承包方提供的服務(wù)開展好評估工作。
     在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷將及時督促糾正。
     在管理評審中,將對本年度質(zhì)量體系的有效性和運行情況予以分析、評價,研究內(nèi)審中出現(xiàn)的問題、不合格項產(chǎn)生的原因以及體系運行方面的缺陷等,通過管理評審總結(jié)經(jīng)驗,為下一年度開展質(zhì)量管理活動提供借鑒。
     四、做好各項準備工作,推進質(zhì)量管理全院化
     本年度,質(zhì)管辦將根據(jù)最高管理者的要求,為推進質(zhì)量管理全院化努力做好各項準備工作。
     一是認真開展調(diào)查研究,主動與主管機關(guān)聯(lián)系,到兄弟院校學(xué)習(xí)取經(jīng)。
     二是根據(jù)我院的機構(gòu)設(shè)置和工作實際,制定全院實行質(zhì)量管理的可行性方案,確定采取的管理模式。
     三是落實文件的起草、匯編、統(tǒng)稿等工作。
     伴隨著九月的到來,我從實習(xí)生成為了正式員工,在這工作過程中,自己學(xué)到了不少的東西,也有了一點收獲!同時在工作中也遇到了不少的困難,目的在于吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做到最好。
     下面了是我這個月的工作計劃與安排:
     一:
     7、 自信是非常重要的。
     要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。
     擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù);
     二:
     3、 一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的'失誤,及時改正避免下次再犯同樣的錯誤。
     9月份我們將迎來一個新的促銷高點,上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),這次希望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好準備。
     對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:
     1.先做好9月4號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預(yù)期的訂購數(shù)額,這樣可以有利于更好的準備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。
     2.加強對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。
     同時重點加強學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能
     3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
     4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
     5.做好大客戶的維持工作,上學(xué)的時候在客戶關(guān)系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。
     所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。
     6.做好店長安排的工作,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們滄州的武術(shù)精神,百折不撓,勇往直前。
     上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛煉,因為起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什么也干不了。
     總而言之,我們希冀這次又更好的結(jié)果。
     并且可以得到更多客戶的認可。
    村扶貧工作年度計劃表篇八
     年度計劃表格模板是什么樣的?下面小編就為大家采集了相關(guān)的表格模板,希望對大家有所幫助!
     一、2、4、5、6、8#鍋爐按廠計劃同步檢修。
     二、7#鍋爐高爐煤氣兩米插板閥更換,建議在9#鍋爐正常運行后安排。
     三、廢水泵站加裝潛水泵改造,需廢水泵站全停時進行安裝,建議高爐長時間定修時全停廢水時間安裝。
     四、1#、2#、3#trt隨高爐定修同步進行檢修
     保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài),以保證使用過程效能,確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。
     適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。
     1、生產(chǎn)部是設(shè)備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。
     2、生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實際情況,負責(zé)建立管理檔案,制訂《設(shè)備操作規(guī)范》,對設(shè)施、設(shè)備實施全過程的管理。
     3、生產(chǎn)部負責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進行維修、保養(yǎng)及運行操作管理。
     設(shè)備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術(shù)性能逐漸變壞。
     1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容
     按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調(diào)整,檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行,或由本司專職檢驗人員負責(zé)進行。
     1)清潔、檢查、補給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。
     2) 緊固、調(diào)整、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行。
     3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
     4) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
     本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,定運行工時進行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。 設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養(yǎng),保持設(shè)備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達到設(shè)備維持正常運行的目的。
     1、設(shè)備的例行保養(yǎng)
     設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負責(zé)執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構(gòu)、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。
     1)設(shè)備啟動前的工作項目。
     (1) 清潔設(shè)備,清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。
     (2) 檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
     (3) 檢查各部位有無漏水,漏氣,漏電的現(xiàn)象。
     2)設(shè)備運行中的檢查。
     (1) 注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。
     (2) 運行中注意安全部件是否正常。
     (3) 遇異常情況要及時向相關(guān)部門負責(zé)人報告。
     3)收工后的作業(yè)項目
     (1) 清潔設(shè)備外部,除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。
     (2) 放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水,檢查潤滑油的質(zhì)量,油量視需要補給。
     ( 3) 排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
     2、設(shè)備的維修保養(yǎng)
     設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的'重要環(huán)節(jié),必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。 設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執(zhí)行,設(shè)備的定期保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng)。
     (1)一級保養(yǎng)
     一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
     (2)二級保養(yǎng)
     設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設(shè)備的技術(shù)性能。
     (3)三級保養(yǎng)
     三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結(jié)焦,視需要對各部件進行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對設(shè)備進行全面檢查,視需要進行除銹、補漆,對電氣設(shè)備進行檢查、試驗。
     (4)季節(jié)性保養(yǎng)
     本市冬、夏氣溫相差懸殊,設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,在進入冬夏兩季之前,應(yīng)結(jié)合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞。
     3、使用過程故障維修
     生產(chǎn)過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障,應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,并填寫“設(shè)備維修記錄單”。維修后,經(jīng)使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。
     4、保養(yǎng)時間安排
     日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行,“三級保養(yǎng)”由設(shè)備維修人員負責(zé),每三個月進行一次。
    村扶貧工作年度計劃表篇九
    一、一年級學(xué)生的年齡小,安全意識比較淡薄,因此,作為班主任需要花更多的時間跟蹤他們的行為,并及時矯正,主要的措施有:
    1、做到每天都科任老師進行溝通、聯(lián)系,及時及時發(fā)現(xiàn)他們的不當(dāng)行為、有安全隱患的行為,以便及時教育、矯正。
    2、碰到有安全隱患的行為的同學(xué),及時和其家長聯(lián)系,讓家長共同教育,使學(xué)生能更快地改正過來。
    3、課間活動要規(guī)范,不興鬧、追逐;不玩小石子等危險物品;不玩危險游戲等等。
    4、杜絕學(xué)生帶小刀、刀片、危險玩具等有安全隱患的東西到學(xué)校。
    5、杜絕學(xué)生私自外出的現(xiàn)象。
    二、認真組織實施。
    1、對教室內(nèi)的電、門、窗及其它設(shè)施進行排查,加強維護。
    2、防止校園擁擠踩踏事故的發(fā)生,對集會上下樓梯、地震、火災(zāi)如何逃生,如何疏散都進行講解、示范。
    3、開展豐富多彩的安全教育活動。利用班會、主題隊會等多種途徑,對學(xué)生開展安全教育。
    進一步加強我班學(xué)生的安全意識和自我防護意識,在工作中,我還會把學(xué)生的安全教育放在第一位,讓學(xué)生遠離安全隱患、堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
    為了進一步抓好安全教育工作,維護正常的教育教學(xué)秩序,提高安全意識,確保學(xué)生安全,把“安全重于泰山”的理念落到實處,切實抓好安全教育工作,特擬定本計劃。
    三、提高安全意識,加強班級管理。
    牢固樹立“安全第一”的思想,排除安全隱患,加強學(xué)生日常行為習(xí)慣的安全教育。從小事做起,對學(xué)生曉之以理,從小事中培養(yǎng)學(xué)生的`安全意識;動之以情,在小事中提高學(xué)生自我保護能力;導(dǎo)之以行,引導(dǎo)學(xué)生遠離安全事故。
    四、教育內(nèi)容安排。
    1、帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校里有關(guān)安全教育的各項規(guī)定,增強學(xué)生學(xué)習(xí)、執(zhí)行規(guī)范守則的自覺性。抓好學(xué)生的公共安全意識,切實保障學(xué)生的人生安全。
    2、圍繞“高高興興上學(xué),平平安安回家”的主題,開展上放學(xué)安全教育。教育學(xué)生在家長的陪同下上放學(xué),自覺遵守交通規(guī)則,不在馬路上停留和玩耍,要在便道上走,過馬路要走人行橫道。
    3、強調(diào)課間文明休息,教育學(xué)生不在教室、過道追逐打鬧;有次序的進出教室;沒有老師允許不隨便上教學(xué)樓;不攀爬籃球桿等危險的高處;不可從高處隨便跳下。
    4、不能帶刀或其它尖銳器物等危險物品到學(xué)校,使用刀、剪等用具必須有家長或老師的陪同。
    5、上體育課或課間休息時要避免運動受傷,在運動或游戲時,教育學(xué)生注意規(guī)則,按順序進行,避免碰撞;不做危險性游戲。
    6、教育學(xué)生不在校園內(nèi)外玩水、玩火。
    7、上課時教育學(xué)生正確使用鉛筆,不用鉛筆戳同學(xué);教育學(xué)生同學(xué)間要互相幫助、團結(jié)友愛、文明相處。
    8、凡大掃除、勞動課,老師都應(yīng)親自在場,督促學(xué)生注意安全。
    村扶貧工作年度計劃表篇十
    xx年,又是一個新工作的開始,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并重開始的一年。因此我要調(diào)整心態(tài),增強責(zé)任意識,充分認識并做好本職工作。為了盡快成長為一名優(yōu)秀的員工,我訂立了下一年度的工作計劃:
    一、加強本職工作。
    根據(jù)各個領(lǐng)導(dǎo)的需要,結(jié)合各個項目的開展情況,做好繪圖工作。盡最大努力配合本部門的工作進展要求。明確自己的任務(wù),做到嚴謹有序。
    二、提高自己的工作能力。
    通過各種途徑,利用各種資源進行學(xué)習(xí),跟上公司形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要,提高自身工作技能水平。
    三、加強與其他同事的工作上的交流。
    針對部門同事cad繪圖方面知識不足的問題,加強交流學(xué)習(xí),并向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)交流其它的工作方面的知識。
    四、加強自身對物業(yè)方面知識的學(xué)習(xí),提高工作主動性。
    結(jié)合實際情況,以及公司發(fā)展的需要,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的知識,以便隨時應(yīng)對工作的其它要求。
    五、積極參加公司組織的培訓(xùn)及其它活動。
    借此增強自己的責(zé)任、團隊意識。
    以上是我xx年度的工作計劃,我會把這些計劃落到實處,為公司的下一年度的工作再上新臺階,更上一層樓貢獻自己的力量。
    村扶貧工作年度計劃表篇十一
    以上級教育部門下發(fā)的有關(guān)安全工作文件和指示為宗旨,緊繃安全心弦,務(wù)實工作,教給學(xué)生安全常識,養(yǎng)成處處注意安全的好習(xí)慣,保證班內(nèi)外學(xué)生安全,保證正常的教育教學(xué)秩序,為全面提高我班教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
    二、落實組織。
    建立安全工作負責(zé)小組。班主任為小組組長,班長擔(dān)任副組長,各學(xué)習(xí)小組組長為負責(zé)小組成員。班主任全面負責(zé)班級安全工作,重點為安全制度的落實和監(jiān)督,各組員負責(zé)學(xué)生活動安全和飲食衛(wèi)生的安全。
    三、工作措施。
    班級安全保護工作是做好學(xué)校教育工作的前提條件,是搞好班級教育教學(xué)的必要保障。重視班級安全管理和對學(xué)生進行經(jīng)常性的安全教育及自我保護教育,這樣才能使學(xué)校和班級有一個安全、穩(wěn)定的教育教學(xué)環(huán)境,才能保證學(xué)生的健康成長,為學(xué)校順利開展各項工作,為教育改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。作為班主任,并結(jié)合本班實際以及最近發(fā)生的一些情況,我深受啟發(fā)特制定本安全工作計劃如下:
    1、班主任要對本班安全工作負責(zé),要分析班級學(xué)生的行為和習(xí)慣,制定切實可行的班級安全工作規(guī)章制度。
    2、重視安全教育,要經(jīng)常在班內(nèi)回顧總結(jié)安全上存在的隱患,提出引起注意和需改正的要求。
    (1)交通安全教育:交通安全教育是安全教育重中之重的教育,要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進行集中教育,以及做好放學(xué)路對的管理。
    (2)防課間意外的教育,在學(xué)校時,玩耍、做游戲應(yīng)到操場上,教室里追跑、瘋打。不做有害身體健康的游戲。做廣播操,學(xué)生排隊時,不要擁擠,要有序進場、進班。
    (3)防溺水教育,要進行防溺水的教育,開展以溺水后自救,溺水者的救護為主要內(nèi)容的教育。
    (4)防觸電的教育,對同學(xué)們進行電的基本知識講座,預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的了解和應(yīng)用。
    (5)防食物中毒的教育,邀請醫(yī)生來班進行飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的教育,以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。
    (6)防病、防體育運動傷害的教育;重視同學(xué)們身體健康教育,建立個人健康檔案,體育活動應(yīng)重視安全保護措施,積極做好運動前的準備操,盡量避免運動傷害事故的發(fā)生。
    (7)防火、防盜、防煤氣中毒等的安全教育;檢查班里的防電設(shè)施,落實專人負責(zé),班里應(yīng)經(jīng)常開展防火、防盜、防煤氣中毒等的防范措施教育。
    3、要經(jīng)常利用晨間活動和班隊課進行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險物品安全、財產(chǎn)安全、安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急自救等教育,做到有計劃、有內(nèi)容、針對性強。
    4、嚴格執(zhí)行學(xué)生安全事故報告制度,做到及時、準確。妥善處理各類突發(fā)事件。
    5、放學(xué)后,檢查班級電器是否關(guān)閉、有無滯留學(xué)生、關(guān)好門窗方可離校。
    6、總結(jié)經(jīng)驗:
    學(xué)期結(jié)束時要對學(xué)校安全工作進行總結(jié),積累經(jīng)驗,找出差距,不斷完善措施,改進工作方法。對在這方面有突出成績的學(xué)生,要給予表揚或者獎勵,以推動班級安全工作的開展。
    村扶貧工作年度計劃表篇十二
    20__年支部工作的總思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照局黨組和局團總支的工作部署,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和__屆四中全會精神,進一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實,艱苦奮斗,埋頭苦干,開拓進取,認真做好新形勢下的機關(guān)青年工作,努力促進共青團工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,帶領(lǐng)本支部青年抓好國土資源管理工作,為促進__經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展作出新的貢獻。
    一、問卷調(diào)查反饋情況匯總。
    為更好地傾聽廣大團員青年的意見,做好下一年的工作,支部精心設(shè)計了一份調(diào)查問卷,其問題涵蓋了支部工作安排、活動開展、日程沖突、經(jīng)費來源、溝通途徑等,于12月9日發(fā)至每一名團員。經(jīng)統(tǒng)計,此次調(diào)查共發(fā)出問卷21份,收回16份,回收率為76.2%。從問卷內(nèi)容反映的情況來看,多數(shù)團員都希望盡快制定和完善團的工作制度,強化思想政治教育工作,舉辦多姿多彩的活動并密切與其他幾個團支部的交流。在活動的內(nèi)容方面,戶外拓展、__愛好者俱樂部、與外單位聯(lián)誼和業(yè)務(wù)知識競賽等是最受歡迎的項目。經(jīng)費方面,大多認為單位提供加團員定額交費的方式比較合理。此外,絕大多數(shù)團員都贊成建立一個有利于團員之間討論問題、發(fā)表意見的網(wǎng)絡(luò)信息平臺。
    二、本年度工作的具體安排。
    (一)把握思想政治教育重點。
    支部要以理想信念教育為核心,持之以恒地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝機關(guān)團員青年的頭腦,幫助廣大青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,結(jié)合重要紀念日開展積極愛國主義、集體主義教育活動和道德實踐活動,引導(dǎo)團員青年自覺遵守愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的基本道德規(guī)范,養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為。
    1.大力宣傳雷鋒精神,把學(xué)雷鋒活動與團工作制度建設(shè)相結(jié)合,培養(yǎng)團員青年高尚的道德情操。
    (1)召開主題為“學(xué)雷鋒—從我做起,從小事做起”的團會。
    (2)開展“讓__更美麗”團員青年志愿者活動,清掃__某處街道的衛(wèi)生,同時對外界宣傳本支部。
    2.憶苦思甜,緬懷革命先烈,進一步堅定理想信念。
    (1)召開主題為“祭英烈、鑄忠魂”的團會。
    (2)組織團員青年到革命紀念地、烈士陵園等地進行掃墓活動。
    3.切實增強思想政治教育的針對性和有效性。嘗試通過邀請身邊的先進典型來舉辦貼近實際、貼近生活、貼近團員青年的講座,以提高思想政治教育的針對性、有效性和吸引力、感染力。
    (二)強化培訓(xùn)工作,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,為青年的發(fā)展成長創(chuàng)造良好的條件。
    支部要通過開展形式多樣、注重實效、針對性強的培訓(xùn)讓機關(guān)單位的團員青年逐步增強素質(zhì),提高水平,改進工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
    1.穩(wěn)步推進業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)。針對團員青年中新招錄工作人員占很大比例的情況,圍繞國土資源工作重心來組織業(yè)務(wù)專項培訓(xùn),以解決他們在工作中所遇到的問題,彌補能力上的薄弱環(huán)節(jié)。
    2.深入開展機關(guān)工作相關(guān)能力培訓(xùn)。隨著當(dāng)今社會競爭日趨激烈,廣大團員青年越來越需要培養(yǎng)和提高各方面的的技能以完善自我。要堅持以服務(wù)青年為宗旨,深入開展寫作、演講、禮儀修養(yǎng)、心理等各方面的培訓(xùn),幫助團員青年更好地適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。
    (三)大力開展文體活動,豐富團員青年業(yè)余生活。
    在組織團員青年進行思想政治教育和培訓(xùn)工作的同時,結(jié)合本支部實際,以廣大團員青年樂于接受的方式廣泛開展形式多樣的文體活動。要做到“貼近實際、貼近青年、貼近生活”,豐富團員青年的業(yè)余生活,增加支部活動的情趣,把團員青年真正凝聚到團組織的周圍。
    1.外出參觀活動??煽紤]海島游、游樂園和澳門一日游等。
    2.競技性活動。如歌唱比賽、戶外拓展、鋤大地比賽、業(yè)務(wù)知識競賽、拔河比賽、球賽和心態(tài)培訓(xùn)等。
    3.娛樂休閑活動。如燒烤、__愛好者俱樂部等。
    4.聯(lián)誼活動。即與其他單位共同舉辦活動,以達到加強溝通、促進交流和增進合作的效果。在考慮所聯(lián)誼的對象范圍時,不必僅限于本系統(tǒng)其他幾個團支部,可以適當(dāng)嘗試與外單位,甚至__以外地區(qū)國土資源系統(tǒng)共青團單位進行聯(lián)誼,以擴大視野,增長見識。
    (四)創(chuàng)新思路,積極探索運用互聯(lián)網(wǎng)等信息工具,不斷拓寬團員青年的交流渠道。
    支部要高度重視對信息工具的利用,不斷提高信息工作的質(zhì)量和效率,以更好地為支部工作的決策服務(wù)。在本次調(diào)查中,絕大多數(shù)團員贊成建立一個有利于團員之間討論問題、發(fā)表意見的網(wǎng)絡(luò)信息平臺。應(yīng)當(dāng)積極探索建立一個屬于支部全體團員青年的網(wǎng)上空間(具體形式可以是bbs論壇壇或qq群),以拓寬交流渠道,促進團員青年之間的交流,增進彼此友誼。
    村扶貧工作年度計劃表篇十三
    一、語文作業(yè):
    1、認真完成《語文暑假作業(yè)》。
    4、積極參加閱讀活動,和父母逛逛書店,每天保證30分鐘讀書讀報時間,老師向同學(xué)們推薦一些有趣的書,你可以選擇幾本喜歡的書來讀。
    故事類:《木偶奇遇記》、《綠野仙蹤》、《窗邊的小豆豆》、《小布頭奇遇記》、《了不起的狐貍爸爸》、《狐貍列那的故事》、《彼得?潘》、《小水精》、《笨笨豬》、《格列佛游記》(注音版)、《尼爾斯騎鵝旅行記》、《月光下的肚肚狼》、《西游記》。
    科學(xué)知識類:《海底兩萬里》、《十萬個為什么》、《科幻故事》、《小靈通漫游未來》。
    二、數(shù)學(xué)作業(yè):
    1、認真完成《數(shù)學(xué)暑假作業(yè)》。
    2、每天20道口算(30天)。
    3、預(yù)習(xí)三年級上冊數(shù)學(xué)第一、二單元。
    三、要多帶著孩子參加一些社會實踐活動,在家時一定多鼓勵孩子幫父母做力所能及的家務(wù)勞動。要注意材料的積累,如照片、日記等,最后做一份以“珍惜幸福學(xué)會感恩”為主題的8開紙大小的手抄報。開學(xué)時我們要評選“暑期體驗之星”。
    四、時間安排:
    放假時間:20_年7月6日——20_年8月30日。
    返校時間:20_年9月1日早上7:30準時到校。
    五、開學(xué)時要上交:
    1、語文、數(shù)學(xué)暑假各項作業(yè)。
    2、以“珍惜幸福學(xué)會感恩”為主題的手抄報。
    3、假期里看的好書,家長要簽名。
    去運動、旅游,擁有健康的身體很重要,但一定要注意安全!!最后祝愿孩子們度過一個愉快而充實的暑假!希望大家為邁入三年級做好準備!
    村扶貧工作年度計劃表篇十四
    我于今年3月份來到公司,根據(jù)公司的需要,目前在公司配合主任和主管處理公司事務(wù)和負責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布的工作。在這段時間里,我從賈主任和陳海燕主管身上學(xué)習(xí)了很多知識。他們的工作熱情,讓我深刻理解對待工作的態(tài)度,他們的耐心指導(dǎo),使我短時間適應(yīng)公司的工作環(huán)境。在工作中,我一定會多溝通、多協(xié)調(diào),積極主動,創(chuàng)造性的開展工作。我會嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)安排給我的每一項任務(wù)。
    目前行業(yè)環(huán)境和整體經(jīng)濟形勢都處在下行空間,作為公司員工,應(yīng)該明確形勢,同時更應(yīng)發(fā)揮主觀能動性,明確思想認識,齊心協(xié)力,與公司同舟共濟。
    經(jīng)過兩個月的工作,我已經(jīng)熟悉公司的工作環(huán)境,能從整體上把握公司的工作流程,但同時也發(fā)現(xiàn)自己不足改進之處,有時候辦事不夠干練,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠;業(yè)務(wù)知識方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠經(jīng)驗,所以我的溝通技巧還不夠熟練。
    在今后工作中,我一定配合主管工作,結(jié)合自己的以往的工作經(jīng)驗,以下幾點是我對工作地要求。
    1、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),配合主管工作,熟悉業(yè)務(wù)工作,熟悉公司的工作,做到心里有數(shù),思路清晰。
    2、接待日??蛻魜黼姡瑏砗茸稍儤I(yè)務(wù),為銷售做好后勤工作。最重要得是做好換位思考,能充分理解、領(lǐng)會主管的意圖,隨時做好輔助工作。
    3、處理業(yè)務(wù)交給的報表,文件,單據(jù),資料。
    4、接受客戶的相關(guān)投訴,及時做好記錄,及時聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員處理。
    5、細心踏實,能夠為主管處理細節(jié)的工作。料理所有小事。做好主管和客戶的橋梁,及時反映自己看到的問題,對所有工作做好查詢記錄,對于工作中出現(xiàn)的問題,及時與主管溝通解決。
    6、良好的工作情緒,積極向上,有目標有方向,在工作中配合主管業(yè)務(wù),為主管分擔(dān)工作提出合理的建議,在專業(yè)不懂的問題及時請教學(xué)習(xí),不斷的提高自己,力爭盡早的做到獨檔一面。
    我在今后的工作中會配合主管完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上努力提高銷售業(yè)績。