總結(jié)是一種反思的過程，讓我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。寫總結(jié)時要注意時間順序和邏輯性。下面是一些總結(jié)寫作的經(jīng)典句型和表達(dá)方式，幫助大家提高寫作水平。
公司發(fā)展主持詞篇一
伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛?cè)肓嘶⒛?新年伊始的長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，大年初八早上九點十八分隨著響亮的鞭炮聲，工業(yè)園各位領(lǐng)導(dǎo)齊聚園區(qū)大門口共同啟動開工儀式并大派開門利是。一個個紅通通的大紅包不僅僅意寓著喜慶、吉利同時也代表著公司對所有員工在新年里的一份祝福和關(guān)懷!祝愿我們在新的一年里以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!
我們送走了不平凡的20__年，來之不易的成績已經(jīng)成為過去。一年之計在于春，此刻最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，推動工業(yè)園各中心工作再上新臺階。
展望20__年，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然在全球經(jīng)濟形式不景氣的大背景下，我們工作的要求會更高、難度會更大、任務(wù)也更重。但只要我們發(fā)揮團隊的力量，齊心協(xié)力，每個同事都以更加飽滿的熱情投入到工作中，完成今年的工作目標(biāo)任務(wù)相信絕不會是一紙空談。
虎年已經(jīng)來到，我們除了繼續(xù)發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神，腳踏實地，忠實履行崗位職責(zé)，同時也要像鼠一樣以理性的思考、敏捷的行動，靈活應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的變化，以更加優(yōu)異的成績迎接新的起點!
公司發(fā)展主持詞篇二
女：親愛的各位萬合家人們。
合：大家——下午好!(掌聲)。
男：蛇奔前程去。
女：馬攜好運來。
男：北風(fēng)擋不住春天的腳步，20xx已向我們揮手告別;。
女：冰雪封不住青春的熱情，20xx正隨春潮滾滾而來!
男：我是主持人白曉。
女：我是主持人牛馨曼。
男：很榮幸，今年的總結(jié)表彰大會由我們擔(dān)任主持。(掌聲)。
女：站在歲末，我們回望過去，過去的一年有太多的感動與故事。
男：站在歲首，我們期盼未來，未來的一年有更多的希望與夢想。
女：在剛剛過去的一年里，我們河南省萬合建筑勞務(wù)有限公司收獲了累累碩果。每一位萬合人都深深感受到，在這個大家庭中，生活更充實了，激情更飽滿了，未來變得更加有希望了!
男：而這一切的獲得正是在座各位萬合人不懈努力的結(jié)果，正是有了你們，我們?nèi)f合公司才能夠一步一個臺階的更上一層樓。今天，我們在這里歡聚一堂，總結(jié)過去一年的收獲與遺憾，展望未來一年的美好與期望。
女：下面，我宣布河南省萬合建筑勞務(wù)有限公司20xx年終工作總結(jié)暨表彰大會現(xiàn)在正式開始!(掌聲)。
二、介紹到場領(lǐng)導(dǎo)。
男：首先，請允許我先介紹今天蒞臨本次大會的各位公司領(lǐng)導(dǎo)。他們是。
x公司董事長。(掌聲)。
(掌聲)。
(掌聲)。
男：還有我們。。。。。。。領(lǐng)導(dǎo)等也來到了我們的現(xiàn)場。讓我們再次用熱烈的掌聲，向光臨今天大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎!(掌聲)。
三、致開幕詞(?？?男：下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎致開幕詞。(掌聲)。
音樂起，男主持下，上，大屏幕展示(5分鐘)。
男：非常感謝鼓舞人心的致辭，讓我們再次把掌聲送給。(掌聲)。
四、公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理代表講話男：下面我們有請公司先生做20xx年年終工作總結(jié)和20xx年工作展望，掌聲歡迎。(掌聲)音樂起，掌聲起，主持人下，上，大屏幕展示t(5分鐘)。
女：感謝精彩講話，接下來，讓我們有請先生做20xx年終工作總結(jié)和20xx年工作展望，掌聲歡迎。(掌聲)。
五、頒獎環(huán)節(jié)。
男：同一個目標(biāo)同一個方向!在我們身邊總有一些人一直那樣的優(yōu)秀，一直那樣的默默付出，一直在做我們的楷模。因為有你們，公司才是最棒的!
男：以及新人獎、狀態(tài)獎、成長獎、精算獎、責(zé)任獎、優(yōu)秀施工管理獎、勤奮。
標(biāo)兵獎、敬業(yè)獎、技術(shù)標(biāo)兵獎等13個榮譽獎項。
女：(手勢)大家也看到，在舞臺的右側(cè)我們?yōu)楂@獎?wù)邷?zhǔn)備了豐厚的禮品，作為對大家一年來辛勤工作的表彰和激勵。
女：下面，就讓我們一步步揭曉各個獎項的最終評選結(jié)果和獲獎?wù)呙麊巍?BR> 女：頒獎音樂起(優(yōu)秀管理獎頒獎詞)在我們公司，有這么一個人：你總是能看到她臉上憨厚的笑容，總是能見到她忙碌的身影。她兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，立足本職工作，用自己扎實的專業(yè)知識不斷優(yōu)化公司的財務(wù)系統(tǒng);她謹(jǐn)守原則，嚴(yán)把關(guān)口，用仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度處理每一樁財務(wù)事宜。她把財務(wù)工作當(dāng)成是自己的終生事業(yè)，她用實際行動告訴我們：一份辛苦一份“財”。她就是20xx年年度優(yōu)秀管理獎的獲得者——財務(wù)部經(jīng)理。男：有請上臺領(lǐng)獎，有請。(掌聲)。
掌聲起，音樂起，獲獎?wù)叩桥_。
女：與此同時，我們也將揭曉20xx年年度優(yōu)秀項目經(jīng)理獎的獲得者。
男：頒獎音樂起(優(yōu)秀項目經(jīng)理獎頒獎詞)在所有項目經(jīng)理中，他并是不入職時間最長的，也不是年紀(jì)的，卻是成長最快的;僅20xx年一年，他帶領(lǐng)的第二項目部就創(chuàng)造了2.5千萬的生產(chǎn)產(chǎn)值，不僅如此，他還注重現(xiàn)場優(yōu)秀施工人員的培養(yǎng)和安全文明施工的管理，被港區(qū)承建項目甲方評選為“安全文明施工模范工地”;他在自我成長的同時，也不忘帶動其他項目經(jīng)理共同發(fā)展，他用自己的實際行動為公司的發(fā)展注入了新的力量。他就是第二項目部項目經(jīng)理——。女：有請經(jīng)理上臺領(lǐng)獎，有請。(掌聲)。
掌聲起，音樂起，獲獎?wù)叩桥_。
男：讓我們用熱烈的掌聲有請公司董事長、總經(jīng)理為2位獲獎人頒獎。
上，頒獎。
男：(頒獎同時)二位將分別獲得。
頒獎結(jié)束，禮儀下，合影。武總下，音樂停。
女：(合影結(jié)束)謝謝武總。(武總下)。
女：我們請發(fā)表獲獎感言。(發(fā)言結(jié)束)。
請說一下此刻的心情。
獲獎代表發(fā)言結(jié)束，掌聲起。
男：恭喜，恭喜，請臺下就坐。
男：在人生成長的道路上，不免磕磕絆絆，有挫折，有成長，揮過淚，灑過汗，辛勞付出終究收獲累累碩果。爬起來，擦干淚水和汗水，挺身邁進(jìn)，成就新的輝煌。人生的意義或許就在于此，因為經(jīng)歷過，所以倍加珍惜。下面，有請公司實力唱將為我們帶來一曲《擦干你的淚水》，掌聲有請。(掌聲)。
掌聲起，上臺，音樂起，獨唱表演。
女：大家說唱的怎么樣?(臺下叫好)要不要再來一曲?(臺下：要)那就請彭勇再為大家獻(xiàn)歌一曲吧。掌聲鼓勵。(掌聲)(歌曲《吹眼睛》)表演結(jié)束，掌聲起。準(zhǔn)備下臺。主持下，音樂起，表演時間。(掌聲)。
女：好的，那么，接下來我們將要頒出的獎項是：20xx年年度優(yōu)秀班組長獎。
男：讓我們有請二位獲獎?wù)呱吓_領(lǐng)獎，掌聲歡迎。(掌聲)。
音樂起，掌聲起，獲獎人上，站定女：我們有請公司先生上臺為獲獎班組長頒獎，掌聲歡迎。(掌聲)。
禮儀上，上，頒獎。女：(頒獎同時)二位將分別獲得。
頒獎結(jié)束，禮儀下，合照留影。下。音樂停。
男：(示意同時)謝謝。男：我們請發(fā)表獲獎感言。也說兩句此刻的心情吧。
獲獎代表發(fā)言結(jié)束，掌聲起。
女：恭喜，恭喜2位，請2位臺下就坐。
女：接下來，讓我們有請來自第一項目部為我們帶來團體合唱表演：《真心英雄》掌聲。
有請。(掌聲)。
掌聲起，演員上，音樂起…….
女：感謝真情演唱，謝謝(掌聲)。
新人獎2、狀態(tài)獎1、成長獎1、精算獎1、責(zé)任獎1共5項6人。
男：下面，我們將依次頒發(fā)總部個人類的獎項：20xx年年度新人獎、狀態(tài)獎、成長獎、精算獎和責(zé)任獎等5個單項大獎。
女：頒獎音樂起新人獎：雖然進(jìn)入公司僅僅半年的時間，可他們以蓬勃的青春朝氣，精準(zhǔn)盡責(zé)地演繹自己的角色，用實際行動證明自己的價值。新的崗位，新的環(huán)境，他們用實際表現(xiàn)彰顯自我的工作能力。友善助人、團結(jié)合作、勤勉學(xué)習(xí)是他們共同的品德，耐心、認(rèn)真是她日常工作的態(tài)度，專業(yè)、用心是他在前期空白的企劃工作中表現(xiàn)出的精神。一個個加班的身影，一本本厚重的標(biāo)書，一份份精美的內(nèi)刊，一次次不倦的溝通，這是他們的成績。20xx年年度新人獎的獲得者——男：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)請在臺上稍候。
獲獎人上臺，站定，上臺音樂停。
女：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)請在臺上稍候。
獲獎人上臺，站定，上臺音樂停。
展現(xiàn)出了一個年輕人的青春勃發(fā)。20xx年年度成長獎——。
男：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)請在臺上稍候。
獲獎人上臺，站定，上臺音樂停。
女：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)請在臺上稍候。
男：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)獲獎人上臺，站定，上臺音樂停。
男：我們有請公司上臺為獲獎?wù)哳C獎(掌聲)。
音樂起，掌聲起，領(lǐng)導(dǎo)登臺頒獎。
男：(頒獎同時)獲得總部個人類獎項的各位將分別獲得。頒獎結(jié)束，禮儀下，合照留影，下，音樂停。
男：(示意同時)感謝二位頒獎嘉賓。
感言結(jié)束。
男：好的，再次向各位獲獎人表示恭喜。各位有請(手勢)(禮儀引導(dǎo)下臺)(掌聲起)男：人生于世，要學(xué)會感恩，要學(xué)會感激，感恩那些給予我們幫助的人，感激那些為我們伸出援手的人，是他們成就了今天的我們。下面，掌聲有請為我們帶來獨唱表演：《母親》(掌聲)掌聲起，演員上臺，音樂起，節(jié)目表演。(掌聲)。
女：謝謝，謝謝精彩演繹。
優(yōu)秀施工管理獎1、勤奮標(biāo)兵2、敬業(yè)獎3、技術(shù)標(biāo)兵2共4項8人。
男：繼續(xù)我們的頒獎環(huán)節(jié)，下面我們將要頒發(fā)的是項目施工類獎項：20xx年年度優(yōu)秀施工管理獎、勤奮標(biāo)兵獎、敬業(yè)獎和技術(shù)標(biāo)兵獎等4項大獎。
男：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)請在臺上稍候。
獲獎人上臺，站定，上臺音樂停。
女：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)請在臺上稍候。
獲獎人上臺，站定，上臺音樂停。
男：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)請在臺上稍候。
女：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)獲獎人登臺。女：我們有請公司上臺為獲獎?wù)哳C獎(掌聲)。
禮儀上，領(lǐng)導(dǎo)登臺頒獎。
男：(頒獎同時)各位將分別獲得。
頒獎結(jié)束，禮儀下，合照留影。頒獎嘉賓下，音樂停男：(頒獎結(jié)束)謝謝二位頒獎嘉賓。
男：(走近獲獎?wù)?我們請發(fā)表獲獎感言(遞話筒)(感言結(jié)束)感言結(jié)束(掌聲)女：再次向各位獲獎人表示恭喜，希望各位在20xx年能夠繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績。
禮儀引導(dǎo)獲獎人下臺。
男：下面，請欣賞第二項目部帶來的《連哭都是我的錯》(掌聲)。
掌聲起，演員上，音樂起…….(掌聲)。
女：謝謝精彩表演，謝謝。
敬業(yè)獎2。
男：接下來，我們要頒發(fā)的是項目后勤的獎項類：20xx年年度敬業(yè)獎。
男：登臺音樂有請2位敬業(yè)獎獲獎人登臺領(lǐng)獎。(掌聲)獲獎人上臺。
男：我們請公司上臺為三位獲獎人頒獎。(掌聲)。
音樂起，掌聲起，頒獎人上臺，頒獎男：2位敬業(yè)獎的獲得者將分別獲得。
頒獎結(jié)束，禮儀下，合影留念，下，音樂停。
女：(頒獎結(jié)束)謝謝。
女：我們有請2位獲獎人分別發(fā)表獲獎感言。(男主持走近獲獎人)。
獲獎感言(掌聲)。
女：再次向各位獲獎人表示恭喜。希望各位在今后的工作中能夠繼續(xù)努力。
男：接下來請欣賞女子團體舞蹈：《印度風(fēng)情》(掌聲)。
演員上，音樂起，表演。
表演結(jié)束，演員下(掌聲)。
女：感謝各位美女熱情似火的演繹，仿佛把我們帶。
到了異域他鄉(xiāng)，感受到深深的異域深情。
男：前，他放棄在國企的穩(wěn)定工作，毅然獨自下海創(chuàng)立了x公司，誓要在建筑行業(yè)開辟出一片屬于自己的天地;10年后，他已不是單槍匹馬的一個人，在他強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，今天的已經(jīng)成長為擁有140人的管理團隊、年產(chǎn)值超出250億的行業(yè)典范。他就是我們領(lǐng)航人——!
男：下面，讓我們以熱烈的掌聲請上公司先生做《20xx年年終總結(jié)暨20xx年公司戰(zhàn)略規(guī)劃》講話。掌聲有請。(掌聲)。
音樂起，上，屏幕顯示t。
音樂停，講話(掌聲)。
女：感謝精彩講話，讓我們再次把熱烈的掌聲送給我們領(lǐng)路人：!感謝他帶領(lǐng)我們走向更加輝煌的未來!
男：歲月不居，天道酬勤，在過去的一年中我們齊心協(xié)力銳意進(jìn)取奮發(fā)圖強開拓創(chuàng)新技術(shù)上不斷攻克難關(guān)市場上不斷開疆拓土我們辛勤的工作換來了豐碩的收獲!
女：展望即將迎來的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?，一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。
男：沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的20xx年!(掌聲)。
男：下面，我們有請為我們領(lǐng)唱，
大家合唱《眾人劃槳開大船》，掌聲有請。
掌聲起，音樂起，領(lǐng)導(dǎo)上。
音樂起，領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)唱，大家合唱。
活動結(jié)束。
男：(音樂尾聲)今天的年會到這里就要結(jié)束了，我們明年再會!再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓、同仁們的蒞臨，感謝大家的積極參與，感謝各位同事的配合，也感謝所有參與的演職人員。謝謝大家。男：請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁跟隨工作人員的引導(dǎo)前往x飯店就餐。謝謝大家。
公司發(fā)展主持詞篇三
女：吉慶歡樂好運來，我們的好運真的要來了：親愛的朋友們，同事們，接下來也到了今天的迎春晚宴的高潮。有請我們漂亮的禮儀小姐推出抽獎箱，看看我們第一組好運將會花落誰家。
(以下抽獎主持詞根據(jù)當(dāng)晚實際情況靈活調(diào)動)。
男：在抽出今晚第一組獎項之前，我先介紹一下今晚抽獎環(huán)節(jié)的基本規(guī)則。今晚我們將進(jìn)行多輪抽獎，分別抽出幸運獎120名，三等獎30名、二等獎5名、一等獎3名、特等獎1名。我們抽獎的憑證是大家手中入場券的副券。請大家留意自己的編號，期待幸運的降臨?，F(xiàn)在要進(jìn)行第一輪的抽獎環(huán)節(jié)，要抽出今晚的第一批40名幸運獎。幸運獎的獎品是：_________________。
男：下面，有請我們的抽獎嘉賓廣東觀音山國家森林公園管委會主任助理汪洪彪先生、_________________先生_________________先生、_________________先生一同上臺，抽出今晚的第一批幸運獎。有請抽獎嘉賓。借幾位嘉賓的金手，給在座的朋友們帶來好運。幸運獎不需要上臺領(lǐng)獎，只需在服務(wù)臺現(xiàn)場兌獎。
(第一輪幸運獎抽獎、兌獎)。
女：第一批40名幸運獎已花落各家，沒有中獎的朋友，應(yīng)該更高興，因為這意味著更大的獎項在等著你。
男：現(xiàn)在要進(jìn)行第二輪的抽獎環(huán)節(jié)，要抽出今晚的第二批40名幸運獎。幸運獎的獎品仍然是：_________________。
女：下面，有請我們的抽獎嘉賓廣東觀音山國家森林公園管委會主任助理沈建華先生、_________________先生、_________________先生、_________________先生一同上臺，抽出今晚的第二批幸運獎。有請抽獎嘉賓。
(第二輪幸運獎抽獎、兌獎)。
女：現(xiàn)在繼續(xù)進(jìn)行第三輪的抽獎環(huán)節(jié)，將要抽出今晚第三批40名幸運獎。
男：下面，有請我們的抽獎嘉賓觀音山永泉消防公司總經(jīng)理何永良小姐、_________________先生、_________________先生、_________________先生一起上臺，抽出今晚的最后40名幸運獎。有請抽獎嘉賓。
(第三輪幸運獎抽獎、兌獎、頒獎)。
男：恭喜獲得幸運獎的120名同事。如果現(xiàn)場沒有兌獎的，請宴會后自行去服務(wù)臺兌獎。
女：大家一看到我上臺，就很開心。因為，我又要給大家?guī)眢@喜和好運。是的，下面我們要進(jìn)入三等獎的抽獎環(huán)節(jié)。馬上請出我們的抽獎嘉賓廣東觀音山國家森林公園管委會副主任陳景玉先生、_________________先生、_________________先生、_________________先生、_________________先生作為抽獎嘉賓上臺，為我們抽出今晚的30名三等獎。三等獎的獎品是：_________________，有請抽獎嘉賓。
(三等獎抽獎、兌獎、頒獎)。
男：我們的三等獎也已揭曉。越往后面，獎項更大，獎品更多，驚喜更多。敬請大家期待，下一個大獎，或許就是你。下面要進(jìn)入第二等獎的抽獎環(huán)節(jié)。馬上請出我們的抽獎嘉賓廣東觀音山國家森林公園管委會副主任馮浪先生、_________________先生、_________________先生、_________________先生作為抽獎嘉賓上臺，為我們抽出今晚的5名二等獎。二等獎的獎品是：_________________，有請抽獎嘉賓。
(二等獎抽獎、兌獎、頒獎)。
女：下面要進(jìn)入第一等獎的抽獎環(huán)節(jié)。馬上請出我們的抽獎嘉賓：廣東觀音山國家森林公園管委會劉主任、_________________先生、_________________先生、_________________先生作為抽獎嘉賓上臺，為我們抽出今晚的3名一等獎。一等獎的獎品是：_________________，有請抽獎嘉賓。
(一等獎抽獎、兌獎、頒獎)。
男：謝謝抽獎嘉賓，也祝賀幸運的獲獎同事。雖然一等獎已經(jīng)有了歸屬，但是，我們還有最大的期待。在抽取最后一個大獎之前，我們還有一個特別有意義的大獎，我相信在座的各位同事都是意想不到的。大家還記得那位曾讓無數(shù)人為之感動和驕傲的觀音女嗎?她就是我們的季女士，作為一個弱女子，為了朝覲觀音山，為自己的孩子祈福，一個人騎著單車從浙江的普陀山來到東莞的觀音山，途經(jīng)兩千多公里的行程!這個溫暖的母愛故事感染了無數(shù)知道這個故事的人。那么，今晚，我們特別將觀音女季女士騎過的自行車作為兩份特別的獎品抽出，有請觀音山管委會副主任馮浪先生和陳景玉先生上臺，為我們抽出兩名幸運大獎。有請馮副主任和陳副主任。
(兩部觀音女的單車抽獎、兌獎、頒獎)。
男：今晚最激動人心，最開心，最幸運的時刻到來了。人生由無數(shù)個昨天、今天和明天組成。抓住了今天，就抓住了明天，抓住了未來。抓住了特等獎就是抓住的渴望，阿彌陀佛!下面，我們有請廣東觀音山國家森林公園董事長黃淦波先生，為我們抽出今晚的特等獎。特等獎的獎品，大家都知道的，那就是：_________________，掌聲有請黃董。
(特等獎抽獎、兌獎、頒獎)。
女：感謝黃董，祝賀特等獎獲得者，同時讓我們以熱烈的掌聲祝賀今晚所有獲獎?wù)撸哺兄x抽頒獎嘉賓。
(觀音山藝術(shù)團歌舞演出節(jié)目)。
結(jié)束部分：
男：難忘今宵，我們歡聚一堂，共慶創(chuàng)造輝煌。讓我們與輝煌昨天干杯。
女：今宵難忘，我們載歌載舞，祝愿嶄新希望，讓我們與美好明天干杯。
男：道一聲謝謝，感謝大家在20xx年為觀音山做出的貢獻(xiàn)。
女：道一聲祝福，祝愿大家在20xx年豬年創(chuàng)造新的輝煌。
男：朋友們，同事們，來賓們，觀音山祝愿大家新年快樂，吉祥如意。
女：我們也祝愿觀音山，明天越來越美好!
男：朋友們，同事們，“輝煌13·鴻運14”辭舊迎新新春晚宴”到此結(jié)束。
合：朋友們，晚安!
公司發(fā)展主持詞篇四
合：大家好！
乙（男）：我們正踏著時代的節(jié)拍，伴著這冬日和煦的陽光，滿懷著喜悅和興奮的心情，歡天喜地的迎來了激—情的xx年。
甲：看，陽光燦爛，那是新的一年絢麗的色彩
乙：聽，金鐘朗朗，這是新的一年動人的旋律
甲：在這一刻，我們已經(jīng)感受到了春的氣息
乙：在這一刻，我們已經(jīng)陶醉在成功和歡樂中。
甲：今天，我們相聚在這里，享受緣分帶給我們的歡樂，享受這段美好時光
乙：今天，我們相聚在這里，一起用心來感受真情，用愛來融化冰雪
甲：今天，我們相聚在這里，請敞開你的心扉，釋放你的激—情
乙：今天，我們相聚在這里，這里將成為歡樂的海洋，快樂將澎湃云霄
甲：今天，我們歡聚一堂、載歌載舞，播種春夏、收獲秋冬，暢想明年。
乙：今天，我們歡聚一堂、激—情滿懷、心潮澎湃，述說過去，放飛希望。
甲：過去的一年，我們浩緣朋猶如一艘乘風(fēng)破浪的航船，風(fēng)正一帆懸
乙：過去的一年，我們浩緣朋的所有員工都勤勤懇懇，浩緣朋碩果累累
甲：今后，我們將再接再厲，用勤勞和智慧澆灌我們豐收的碩果
乙：今后，我們將滿懷激—情，以努力和認(rèn)真迎接我們美好的未來
甲：讓我們用最美妙的歌聲迎接新年的鐘聲，愿明天更加美好；
乙：讓我們用最激—情的舞姿描繪明天的美景，愿明天更加輝煌！
甲：送你一千個祝福，祝福里有我的萬語千言；
乙：送你一萬個祈禱，祈禱里是我晶瑩的杯盞。
甲：xx—x有限公司、xx—x有限公司，xx—x周年華誕暨xx年新年聯(lián)歡會現(xiàn)在正式開始。
乙：首先由總公司曾總經(jīng)理致辭，大家歡迎！
甲：接下來由公司生產(chǎn)總監(jiān)講話，大家歡迎
一、明天是美好的，xx—x的明天更是美好的，年年都是一幅豐收的錦繡圖畫，讓我們用我們幸福的歌聲來歌頌吧，讓我們的歌聲永遠(yuǎn)飄蕩在浩緣朋的上空，讓我們的歌聲飛越高山、飛越大河、飛越海洋，飛到世界各地。今天聯(lián)歡會的第一個節(jié)目，請欣賞舞蹈：大地飛歌。由二車間賈珊珊、胡夢醒等8位同事為大家表演。
二、遙遠(yuǎn)的天空有一個彎彎的月亮，彎彎的月亮下面是那那彎彎的小河，小河上有座彎彎的小橋。江南水鄉(xiāng)，那老樹、青藤、灰瓦，小橋、流水、人家，教人魂牽夢引，仿佛夢幻中的仙境。請聽：繡印花公司汪珊演唱的歌曲：夢里水鄉(xiāng)。
三、xx—x在我們舒城的服裝企業(yè)當(dāng)中是獨一無二的、在六安市也是獨一無二的、在安徽省也是屈指可數(shù)的，xx—x品牌，在歐美的影響也是獨一無二的，我們的共同愿望，就是把xx—x打造成服裝企業(yè)獨一無二的航母。接下來由裁床部韓莎莎、葉亞婷、汪玉霞三人為大家表演一曲獨一無二的爵士舞。請欣賞。
四、xx—x是個溫暖的大家庭，寬敞的工作空間，漂亮整潔的職工宿舍，你知道嗎，宿舍配備獨立衛(wèi)生間，安裝有空調(diào)，設(shè)有陽臺的宿舍寬敞明亮，還專門安裝了有線電視、寬帶，并準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r候為各每間宿舍配備一臺電腦。
食堂餐廳是個多功能廳，能看電影、看電視，能唱歌、能跳舞，可以卡拉ok，還可以打臺球。生活上每周的菜譜都不重復(fù)，嚴(yán)格按照衛(wèi)生及健康要求去安排，讓員工們都能吃飽、吃好。
為了員工上下班方便，公司還正在考慮購買客車，來回接送員工，使每一們員工都能夠按時到公司來上班，不至于遲到。這些你們都知道嗎，反正我知道。下面就請大家欣賞由一車間賈若蘭演唱的歌曲：我知道。
五、雖然是國泰民安，可仍然還是有少數(shù)壞蛋總想給社會制造一點麻煩。還記得趙本山的小品賣拐嗎？今天我們把他也請到了現(xiàn)場為大家表演。由二車間宋巨燕、汪維維、鄭勇為大家主演的小品：賣拐。請欣賞。
六、我們每位員工的心里都會有著自己的愛，我們愛祖國、愛社會、愛人民，愛生活、愛工作，我們也愛我們的家人，愛父母、愛朋友、愛同事，我們更愛浩緣朋這個大家庭。不過你要把你的愛說出來。接下來請聽獨唱歌曲：如果愛能早點說出來。由二車間謝林飛演唱。
七、舞蹈語言，能讓你從舞者的每一個細(xì)微動作當(dāng)中感覺到，不要口說就能知道舞蹈表演者所要表達(dá)的意圖，優(yōu)美的舞姿，會讓人如醉如癡。下面請欣賞二車間陶歡、葛加紅等8位同事表演的舞蹈：noboby。
八、事業(yè)剛剛成功，大家仍需努力。在今后的日子里，我們大家都要“用心做事把事做好，努力做事把事做對”。所以我們還要不斷地學(xué)習(xí)新知識、總結(jié)新經(jīng)驗、掌握新技能，學(xué)習(xí)應(yīng)該是我們每一們員工所不能放棄的，我們都要不斷地學(xué)習(xí)、不斷地練習(xí)，使自己的技術(shù)精益求精。接下來的獨唱歌曲：練習(xí)。由裁床部 陳波演唱，請欣賞。
九、我們xx—x的事業(yè)正如早晨八—九點鐘的太陽，旭日東升、蒸蒸日上，正在龍舒大地、江淮大地蓬勃發(fā)展，且已經(jīng)沖出了亞洲、走向了世界，就象龍游大海、鳳舞九天，浩緣朋會越來越輝煌。下面請欣賞獨舞：鳳舞九天。表演者：二車間 杜春月。
十、給我一片藍(lán)天，一輪初升的太陽，給我一片白云，一朵潔白的想象。給我一片草原綿延向遠(yuǎn)方，給我一縷春風(fēng)，吹開百花香。這一切我們都已經(jīng)在浩緣朋公司得到了，我們將像一匹飛馳的駿馬，馳騁在浩緣朋這塊廣袤的草原上。歌曲：套馬桿。由二車間祁娟演唱，請大家欣賞。
十一、洋為中用，古為今用。文化是沒有國界的，我們在剔除西方不適合國家和民族利益的不利因素的同時，也要學(xué)習(xí)東西方的先進(jìn)經(jīng)驗和文化，以增加傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵。下面請欣賞由二車間趙章麗、謝云云、趙靜表演的印度舞：吉米來巴。
十二、我們xx—x自xx年成立以來，從一個幾十人的小廠，到現(xiàn)在幾千人的集團公司，七家分公司，可謂是一步一個腳印，為舒城、六安、安徽，甚至全國的服裝界都做出了有很大的貢獻(xiàn)，xx—x、xx—x品牌暢銷歐美，特別是在俄羅斯有了很大的市場占有量，我們還要不懈地努力，把浩緣朋打造成服裝界的航母、領(lǐng)頭雁。
下面請大家欣賞由二車間王強鳳、翟德云等10位同事表演的服裝秀節(jié)目。
十三、感謝xx—x為我們幾千名員工創(chuàng)造了工作的機會，感謝朱董事長、曾總經(jīng)理給了我們這個學(xué)習(xí)和工作的平臺，我們都會帶著一顆感恩的心，而認(rèn)真工作，奉獻(xiàn)xx—x。下面請大家欣賞，由二車間王平、胡玉芳等8位同事為你帶來的手語舞蹈：感恩的心。
十四、小品的題材，其實來自于我們的日常生活當(dāng)中，反映我們現(xiàn)實生活中的點點滴滴，通過藝術(shù)加工后，既能警醒和教育人們?nèi)绾喂ぷ?、學(xué)習(xí)和做人，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，同時也能博取人們的笑聲、帶給大家歡樂。小品：錢…。哪里去了，由一車間朱明波、汪年生、儲照香3位同事為大家表演，請欣賞。
xx、雖然是隆冬，可是我們深深感受到xx—x大家庭的溫暖，xx—x領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和行為風(fēng)范，感染和溫暖著我們每一位員工，xx—x的工作和生活環(huán)境，讓我們員工感到溫暖。接下來，請欣賞獨唱歌曲：暖暖。由一車間同事束永霞演唱。
十六、xx—x已經(jīng)走出了舒城、六安、安徽，走出了中國，走向了世界，浩緣朋正一步一個腳印的向著服裝界的航母邁進(jìn)，浩緣朋的明天一天比一天美好，xx—x將越來越好。兩面請欣賞獨唱：越來越好。表演者：品保部同事 魏金鳳。
甲：迎著冬天的陽光，踏著春天的腳步，充滿希望、充滿生機的xx年已經(jīng)向我們走來。
乙：一路歡歌，一路笑語，踏著青春的節(jié)拍，我們向春天走來。
甲：走進(jìn)春天，走進(jìn)蓬勃的希望，每一顆青春的心都煥發(fā)出繽紛的色彩。
乙：走進(jìn)春天，走進(jìn)時尚的動感地帶，世界在我們眼前燦爛地舒展開來。
甲：激揚著青春的風(fēng)采，萬物在和風(fēng)細(xì)雨中欣然等待，在翹首期盼中安然舒懷。
乙：讓我們繼續(xù)去播種春天的希望，擁抱盛夏的熱情，收獲金秋的碩果，感受暖冬的溫暖。
合：因為我們的明天會更加美好！
甲：最后，讓我們一起高歌——明天會更好！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，今天的聯(lián)歡會到此結(jié)束，祝大家身體健康，工作順利，事事順心，合家歡樂！新年發(fā)大財。同事們，明年再見！。
公司發(fā)展主持詞篇五
1、問好（長分的兄弟們，大家晚上好，好，很好，非常好，越來越好。yes）
2、又到了一月一度的銷售頒獎盛會，俗話說，一分耕耘、一份收獲。拼搏讓我們成為銘萬最主要的一個，帶著責(zé)任和夢想，我們在這里收獲成功。經(jīng)過一個月的拼搏和努力，每一個兄弟都為公司付出了自己的一份力量。那么結(jié)果到底如何呢？讓我們一起來揭曉。
3、首先我們今天要頒發(fā)的第一個獎----最佳新人獎，也是轉(zhuǎn)正獎他們勤奮、他們執(zhí)著，他們是銘萬未來的希望，掌聲有請：
請向總頒獎，致頒獎詞。
請獲獎人員，發(fā)表獲獎感言。。。。
相信勤奮執(zhí)著是成功的開始。相信他們未來會一定會成為銘萬的精英。
5、我們要更強，創(chuàng)造it服務(wù)一流品牌。我們要更大，做中國最大的中小企業(yè)信息化服務(wù)商。
8、在銘萬這個平臺，每一個人都可以被尊重，每一個人都可以被成就，只要我們學(xué)習(xí)改變，爭取贏的結(jié)果，那么在11月就有這么一群人，他們做到了，所以他們值得尊重，值得成就，這群人就是：廖燕、何傳梅、李玲、凡夢蝶、李成真、羅丹、謝青娥、伍黎秋、陳莉娜、朱浩。掌聲有請。請劉總頒獎，致頒獎詞。
9、他一直在幕后，陪伴著我們，郁悶時，可以找他一起分擔(dān)，開心時，可以找他一起分享，有錢可以找他，沒錢還是找他。這個人就是后臺服務(wù)之星，羅燕平。掌聲有請。請王總致頒獎詞。
對客戶代表需求的深刻理解，他們就是11月優(yōu)秀服務(wù)部門：市場培訓(xùn)部。
11、良好的開端是成功的一半，那么積沙沉塔讓他們成功過半，他們就是：客戶五部、客戶三部、客戶一部，請每個部門派一個代表上來發(fā)言，請劉總頒獎，致頒獎詞。
12、放棄個人自我意識，專注團隊目標(biāo)實現(xiàn)。讓他們從不平凡，走向不簡單。他們是最有凝聚力的部門，他們是11月精英客戶部客戶二部、客戶三部，請每個部門派一個代表上來發(fā)言，請劉總頒獎，致頒獎詞。
14、她是一個追求高目標(biāo)的優(yōu)秀經(jīng)理人，她已經(jīng)讓不計其數(shù)的兄弟們在這里賺到了錢，也一直走在長沙的最前方，在成就別人的同時也成就了自己，她就是我們一部的優(yōu)秀經(jīng)理：***。掌聲有請，請***頒獎，致頒獎詞。
15、最后有請，終極boss **總發(fā)言！
公司發(fā)展主持詞篇六
（男）今年是值得佳用人回味的一年，這一年我們有鮮花，有淚水，有風(fēng)和日麗，有驚濤駭浪的。
（女）這一年，佳用的每一天都在變化，都在前進(jìn)，近三千員工的365天，我們匯成一個詞——感動。
（男）于是，我們將這次年會稱之為“感動佳用”。
（女）感動感動是人類心靈最深處、最柔軟的一部分
（合）是人類最具振奮，令人血脈噴張，令人感慨萬分的一種發(fā)至內(nèi)心并張揚于表面的活動。就讓我們現(xiàn)在開始感動吧！
（男）首先，請我們的覃總致開幕辭。
（女）太多的感動，太多的心里話，都源于感動。佳用在感動，佳用人也在感動，我們慈祥的李董也在感動。有請我們的李董講話。
（男）我們?yōu)槌晒Χ?，不為失敗而?BR> （女）我們?yōu)閯倮鴺?，不向失敗低頭
（合）這是一個殘酷的年代，但更是一個英雄倍出的年代！
（男）有請我們的第一位佳用英雄出場
（女）行政中心的趙姐——xx女士
朗誦完詩后
（男）英雄惜英雄
（女）好漢識好漢
（合）請趙姐為我們最棒的經(jīng)理和鉆石員工頒獎
（男）美在佳用
（女）春暖人心
（男）一位極具個性的總監(jiān)在佳用的成長中續(xù)寫了不可磨滅的詩篇
（女）他就是企劃總監(jiān)——xx先生
朗誦完詩后
（男）世間和諧事物皆美
（女）佳用的美工更加美
（合）請我們的王總監(jiān)為佳用美的使者頒獎
（男）省一分就是賺一分，相信佳用人都知道
（女）有請我們的理財英雄——財務(wù)總監(jiān)胡鳳英
朗誦完詩后
（男）我們感動于“頂級教練的桃李滿天”
（女）我們感動于“理財專家的精打細(xì)算”
（合）他們是我們的驕傲，請胡總監(jiān)為他們頒獎
（女）山高人為峰
（男）海到盡頭天是岸
（合）有請人力資源覃文峰女士
朗誦完詩后
（男）佳用的一天天壯大是和我們員工的微笑服務(wù)分不開的。
（女）員工的微笑是顧客心中最美的花朵
（合）就讓溫暖之花香飄萬家
服務(wù)明星頒獎
（女）當(dāng)系統(tǒng)崩潰時你會想起誰？
（男）我只想找個高手來安慰。
（合）有請高手鐘琪瑞登場
朗誦后
（男）有人喜歡在默默無聞中燃燒自己的價值
（女）在公司最需要她的地方出現(xiàn)
（合）有請商品行政部經(jīng)理——徐麗女士
朗誦后
（男）你知道誰在佳用可以快速的將一頭牛解完？
（女）那你知道佳用的巧婦是誰嗎？
（男）你看，就在你身后！
頒獎
（男）幾經(jīng)風(fēng)雨蹉跎
（女）多少感人事跡
（合）每個人心中的感動都是一樣的！有請曾麗娜
朗誦
（女）方寸之間的小桌
（男）隱藏著無窮的智慧
（合）談判桌上的獵人就是xxx
頒獎
（男）蕭蕭寶劍揮手之間氣勢如虹
（女）削鐵如泥震懾多少江湖豪杰
（合）采購總監(jiān)——***
朗誦
（男）那一天，她哭了，一個極為感人的瞬間
（女）那一刻，她得到了所有人的祝?！?**（最棒的主任）
公司發(fā)展主持詞篇七
1、昨天的燦爛如日掛中天，輝煌耀眼;今天的團結(jié)一心像十指握成拳，眾志成城;望明天的宏圖如鯤鵬展翅，一飛沖天。祝愿公司齊心協(xié)力再創(chuàng)造新的成功。
2、祝愿貴公司蓬勃發(fā)展，日勝一日!
3、祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常開;也預(yù)祝我們在新的一年中，合作愉快，萬事如意。
4、祝您在新的一年，事業(yè)飛黃騰達(dá)。家庭和諧美滿。辭舊迎新，帶去我真誠的祝福。
5、祝你一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美。
7、祝福到，短信到，愿收到我短信的朋友，您的公司，興隆活馬，在馬年里，如馬添翼，大發(fā)馬威啊。
8、只有雪地上留下艱辛的足跡，才會懂得活的珍貴，活的炙熱。祝新的一年中你的生活美滿幸福。
9、正逢新春佳節(jié)，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓!
10、展望20xx年，新的起點，新的征程，機遇蘊含精彩，發(fā)展充滿信心，號角催人奮進(jìn)。
11、美麗鮮花，為你榮耀綻放;祝賀掌聲，為你快樂響起;醇香美酒，為你慶祝圓滿;歡快笑語，為你分享喜悅。辭舊迎新之際，我真誠的祝福你，在新的一年里，再接再厲，讓佳績再續(xù)，輝煌再現(xiàn)。
12、你我相擁傾聽新年的鐘聲猶如年輪的呼吸，簇?fù)碇覀児餐膲?，滿心的愛意化作真摯的祝福“新年快樂”!
14、祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常開;也預(yù)祝我們在新的一年中，合作愉快，萬事如意。
15、在最需要的地方，架一把扶梯，助你攀登高峰。在最關(guān)鍵的時候，撐一葉扁舟，助你暢游藍(lán)海。愿你與公司同舟共濟，齊頭并進(jìn)，同心同德，在新的一年里，再創(chuàng)輝煌。
16、祝愿貴公司蓬勃發(fā)展，日勝一日!
17、您不圖舒適和輕松，承擔(dān)起艱巨的重負(fù)，在別人望而卻步的地方，開始了自己的事業(yè)。我由衷地預(yù)祝您成功!
18、辛苦付出苦熬實干，換來了碩果累累豐收成片;舉起歡慶的酒亮開高歌的喉，燈火輝煌笑容暖暖，預(yù)祝來年精誠合作宏圖大展，共同開創(chuàng)事業(yè)的艷陽天。
19、過去的一年里，你的努力猶如驚嘆號，艱辛異常;你的收獲好比句號，圓圓滿滿;你的成功就像省略號，綿延不斷;新一年到來，預(yù)祝你，再接再勵，來年大展身手，為事業(yè)的道路上留下輝煌的手筆!
20、新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。拂去歲月之塵，讓歡笑和淚水，愛與哀愁在心中凝成一顆厚重的晶瑩的琥珀。祝猴年快樂!
21、我尊敬的叔叔，我真誠的祝愿您的企業(yè)，安居樂業(yè)，業(yè)和邦興，興旺發(fā)達(dá)，大吉大利，華屋生煇 弘基永固。愿您的企業(yè)，越來越富有啊。
23、我的老哥，我的短信到了，你親愛的老朋友我，衷心的祝愿您，滾滾財源廣進(jìn)，員工越來越多，事業(yè)越做越打啊。
24、隨著新年的到來，預(yù)祝貴公司規(guī)模擴大，業(yè)務(wù)發(fā)展，生意興隆，財源廣進(jìn)!我們不常擁有新年，卻常擁有新的一天，愿你每一年、每一天都充滿著幸福與喜悅!
25、親愛的老朋友，我的短信到了，特送上我的祝福，祝愿您，通過不懈努力，通過不斷創(chuàng)新，為自己贏得更多更多的，生前身后名啊，財源廣進(jìn)啊。
26、親愛的老哥兒，愿您的公司，為江山添色 ，立壯志，寫春秋與日月增光啊，愿您的公司，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展啊。
27、企業(yè)發(fā)展，人人有責(zé)。愿你在新的一年里，與勤奮攜手，讓業(yè)績攀升。與拼搏并肩，讓盈利翻番。與汗水一起，把成功留住。與歡笑同行，讓幸福永駐。
28、努力進(jìn)取，爭取少犯錯誤，要在錯誤中進(jìn)步。
29、您永遠(yuǎn)微笑著，微笑著，您是一朵微笑的花，在四季里開放，永不凋謝。愿您的事業(yè)在微笑中愈展愈盛。
30、您不圖舒適和輕松，承擔(dān)起艱巨的重負(fù)，在別人望而卻步的地方，開始了自己的事業(yè)。我由衷地預(yù)祝您成功!
公司發(fā)展主持詞篇八
合：大家，晚上好!
女：我是___;。
男：在_年春節(jié)即將到來之際，今晚，我們相約在這里;。
女：在新春佳節(jié)即將來臨之際，今晚，我們相聚在這里。
男：參加今晚年會的領(lǐng)導(dǎo)有__總裁__先生、黨委書記___先生，我們公司董事長___先生，黨委___書記，___總經(jīng)理，還有從全國各地趕來參加年會的分公司負(fù)責(zé)人、項目承包人，項目經(jīng)理等，讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎!
女：同時，我們也不能忘記那些仍然在生產(chǎn)一線忙碌的員工，以及那些在我們背后默默地支持我們的家屬們，讓我們以最最熱烈的掌聲，向他們表示衷心的感謝!
男：下面有請董事長___先生致詞。
女：掌聲有請!
女：感謝_董致詞，讓我們再次用熱烈的掌聲感謝__。
男：新的一年我們要強化基礎(chǔ)，控制風(fēng)險，轉(zhuǎn)型升級，加快發(fā)展;。
女：新的一年我們要團結(jié)一心，親密協(xié)作，奮力拼搏，再創(chuàng)輝煌!
男：讓我們也一起祝愿在座的各位：
合：身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!
男：__，我想問你，如果讓你選擇，過年你最想去哪里呢?
女：我想，我哪兒都不想去，我最想回家吧!
男：是啊，我們__人四海為家，全國各地都有我們__的工地，__就是我們的家!
女：對，所以今天晚上我們特別為大家準(zhǔn)備了一首詩朗誦，請聽――《__，我的家》，創(chuàng)作：___朗誦者：__。
男：好，掌聲獻(xiàn)給兩位!__啊!快過年了，爆竹聲中辭舊歲，過年就要聽響，這是我們中國人的傳統(tǒng)風(fēng)俗。
女：可是，20__年讓我們了解了什么是霧霾，讓我們知道了什么是pm2.5，放爆竹污染空氣，今年不能放了。
男：是的，不能放爆竹，我們也應(yīng)該讓大家聽到響聲啊!
女：是的，下面就讓大家聽響聲。今天我們做的第1個游戲是――踩氣球，下面請每一桌派1名代表參加，參加者有獎。
男：好!現(xiàn)在宣布游戲規(guī)則。每人4個氣球，左右腿各綁兩個，(排成一排)，我說開始，大家就踩別人的氣球，不能用手拉人、推人，兩手背在身后，只能用腳。最后，腿上還有氣球的一個人獲勝。
女：好，響聲聽到了。接下來，讓我們安靜一下，猜幾個燈謎吧?！居螒蚨俊安聼糁i”(擬定5個)。
男：宣讀第一個謎面……。
女：朋友們，現(xiàn)在有請_書記上臺來為我們抽取今天活動三等獎10名。請工作人員把抽獎箱送上。
男：下面有請_書記為我們這10位幸運兒頒獎……。
男：是的，他就是___，除了運動和旅游，唱歌也是他的愛好，下面，有請___為大家演唱歌曲內(nèi)蒙民歌《鴻雁》。
女：謝謝，謝謝_老師的精彩表演，下面我們一起做第2個游戲，游戲的名字叫做――抱團打天下。下面請每一桌派2名代表參加，參加者有獎。
我來宣布一下游戲規(guī)則，上臺選手隨主持人口號自由組成團隊，比如主持人說三人五腳，那選手必須組成三人團隊同時只有五只腳著地;沒有組到團的選手淘汰，以此類推，直至產(chǎn)生一名幸運選手。
女：謝謝__同志帶給大家的_年祝福，也祝他在新的一年工作順利，家庭幸福。
男：現(xiàn)在我們將進(jìn)入第二輪抽獎活動，有請_總為大家抽出今天晚上的二等獎3名，請工作人員把抽獎箱送上。
女：我想問問大家，最近__有個很火的節(jié)目，大家能猜出是什么嗎?
男：是的，今天，我們團委的姑娘小伙們，也為大家準(zhǔn)備了一個創(chuàng)意舞蹈，名字叫《爸爸去哪兒》，你看，他們來了。創(chuàng)意舞蹈《爸爸去哪兒》表演者：__。
女：我想大家小時候都玩過一個游戲，叫做搶板凳，特別是__后，應(yīng)該都玩過吧?下面，就讓我們隨著記憶重溫兒時的游戲，搶板凳，下面請每一桌派1名代表參加，參加者有獎。
男：好我們把板凳圍成圈，上臺的選手，跟著音樂聲在板凳外側(cè)轉(zhuǎn)圈走，等音樂聲一停選手就要找板凳坐下，沒坐到板凳的選手出局;第二次抽掉一把凳子，音樂聲再次響起，選手們再次轉(zhuǎn)圈走，音樂聲一停選手尋找板凳坐下，沒坐到板凳的選手出局，剩下的最后一名獲勝。
女：謝謝剛才為大家?guī)砜鞓返呐笥选?BR> 男：接下來，我們將要抽取的是今天晚會的一等獎兩名，有請集團_總為我們上臺抽取，請工作人員把抽獎箱送上。
女：下面，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎公司有老男孩之稱的___先生為我們帶來一首《父親》，下面請欣賞。
男：同志們，朋友們!
女：鄉(xiāng)親們!
男：現(xiàn)在，將產(chǎn)生我們今天晚會的特等獎，獎金__元，這是激動人心的時刻，讓我們見證好運怎么降臨。下面有請_董上臺，為今天的晚會抽出特等獎。
女：對中獎?wù)哌M(jìn)行即興采訪后下臺，準(zhǔn)備參加合唱。
男：唱出你的熱情，伸出你雙手，讓我擁抱著你的夢，讓我擁有你真心的面孔，讓我們的笑容充滿著青春的驕傲，在公司，就是有這么一群年輕人，看，他們正唱著豪邁的歌曲，擁抱著明天的夢來了。下面請聽合唱《明天會更好》表演者：團委全體成員。
男：辭舊迎新，昨天的業(yè)績已成歷史;。
女：靈_獻(xiàn)瑞，金_進(jìn)寶，明天的征程任重道遠(yuǎn)。
男：20__年，是我們公司在發(fā)展規(guī)模上有所突破的一年，
女：20__年我們將打造公司加快發(fā)展的升級版!
男：新的一年孕育著新的希望，
女：新的一年將展開新的篇章。
男：愿新年的鐘聲帶給我們吉祥如意，
女：愿_年的祥瑞帶給我們幸福平安，
男：在這里給大家拜個早年!
合：祝大家_年大吉，闔家歡樂，心想事成!朋友們，讓我們明年再會!
公司發(fā)展主持詞篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，女士們，先生們，大家下午好 歡迎大家來到xxx美化妝品有限公司開業(yè)會議的活動現(xiàn)場，我是今天的主持人合力合美陳信。很高興在這萬象更新、春暖花開的四月，與大家相聚在這里，首先讓我們把所有的熱情化作祝福，祝大家所有的期待都能出現(xiàn)，所有努力都能成功，所有夢想都能實現(xiàn)，所有的財富都為你所有，所有的掌聲馬上響起，掌聲持續(xù)，所有的祝福馬上實現(xiàn)。
4月是一個生機勃勃的月份，對于整個美業(yè)來說都有著非同尋常的意義。我相信大家都能看到在這個時段美業(yè)人在行動著、奔跑著；全國各地都閃動著美業(yè)人靚麗的身影，從南至北都綻放著美業(yè)財富的光彩，這是美業(yè)一道獨特的風(fēng)景線；我相信行業(yè)的精彩也一定離不開今天現(xiàn)場每一位優(yōu)秀總裁的辛勤付出，在這里請響起一次最熱烈的掌聲送給您們自己。
4月的美業(yè)，生機盎然、充滿希望！今天，一顆希望的種子即將破士而出，在各位來賓，各位同行友人的共同矚目下，一朵希望之花即將于華麗綻放；它就是勢如破竹，朝氣蓬勃，即將大展宏圖的廣州xx，讓我們響起祝福的掌聲，共同慶祝這一盛況。
二、代總致辭
好的，非常感謝代總的熱情，請代總回座嘉賓席。從剛才代總的講話，我們在代總身上我們感受到了xx人的精神，這是一種感恩的大愛精神，相信這股力量一定會推動我們xx事業(yè)的蓬勃發(fā)展！再次掌聲感謝代總。
三、開業(yè)儀式
xx，傳承健康優(yōu)良的人文精神基因，求之于勢，為夢想而生；致力于打造員工事業(yè)平臺、客戶價值創(chuàng)造平臺、合作共創(chuàng)共享平臺；為中國美業(yè)的健康繁榮的事業(yè)而奮斗；今天，共同來感受來自xx的活力與激情，共同描繪xx波瀾壯闊的事業(yè)藍(lán)圖！
接下來，讓我們共同見證這個偉大夢想在此揚帆起航，讓我們進(jìn)入本次慶典的啟動儀式。掌聲有請請董事總經(jīng)理代總、董事副總經(jīng)理吳總、董事副總經(jīng)理劉總、海洋時光品牌營銷總監(jiān)李總走向舞臺為xx開啟輝煌。
1、代總跟李總一個字（澳），吳總跟劉總一個字（美）；
2、操作流程：用紅酒瓶完字里面鑄酒；）
旁白：冰雕預(yù)示著xx純潔美麗的夢想，堅冰不破，追夢路上堅持到底。紅酒的注入預(yù)示著我們的事業(yè)紅紅火火，長長久久。讓我們祝賀xx的盛大開業(yè)，祝愿xx從此締造輝煌，創(chuàng)造奇跡。
四、結(jié)束詞
伴隨各位來賓、各位朋友的祝福，xx已經(jīng)啟航，xx人將始終秉持“誠信至上，創(chuàng)新共享”的原則，以“合作共贏”的經(jīng)營理念，帶著光榮、帶著夢想，不斷突破創(chuàng)新，與行業(yè)同仁，與各位合作伙伴攜手，共同開啟美業(yè)新時代，共同創(chuàng)造新的奇跡！
那就讓我們在前進(jìn)的路上攜手共進(jìn)，共同締造xx更加輝煌的明天！今天的開業(yè)會議到這里就接近尾聲了，最后，讓我們再次衷心的祝愿xx，在羊年新生、定會羊年大吉、洋洋得意、揚帆起航。
開業(yè)會議到此結(jié)束。謝謝大家！
公司發(fā)展主持詞篇十
對公司發(fā)展的幾點建議涇川福潤禽業(yè)有限責(zé)任公司會計蘇秋花在感受公司快速發(fā)展的同時，也對公司在發(fā)展中遇到的瓶頸和障礙有所了解，為了使公司在快速發(fā)展中奠定基礎(chǔ)，順利運營，打造現(xiàn)代化、規(guī)?；⒁?guī)范化經(jīng)營管理模式，特提幾點建議：
一是在一線運營方面應(yīng)充分拓寬市場渠道，利用各種有效資源，力求多元化發(fā)展，本公司產(chǎn)品市場流通較少，希望經(jīng)一部擴寬市場面，讓雨潤產(chǎn)品能夠進(jìn)入尋常百姓家。
二是在經(jīng)營模式上實行差異化戰(zhàn)略，做出自己的品牌，自己的特色。同時利用各種渠道做好對社會的宣傳影響，讓雨潤集團四個字逐漸覆蓋市場。
三是選擇良好的供應(yīng)商，確保各種材料商品的質(zhì)量、安全性和性價比，贏得客戶的良好信譽。
四是堅持實施對各子分公司的經(jīng)營管理方針，利用外包模式充分調(diào)動員工拼搏開拓事業(yè)的進(jìn)取心和鍛煉員工獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的能力，同時為員工日后的發(fā)展提供了廣闊的空間。
五是進(jìn)一步擴寬人才選擇面，我公司人才選擇面狹窄，無法滿足企業(yè)對人才的需求。選擇人才的范圍狹窄，必然影響企業(yè)的經(jīng)營效率，人才得不到信任，沒有足夠的安全感。
六是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理模式。集權(quán)式管理模式容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策失誤。企業(yè)決策靈活，僅以經(jīng)驗、直覺為基礎(chǔ)。信息收集、處理、利用沒有規(guī)則，信息溝通方式單一，信息成果準(zhǔn)確性及操作性較差，對于市場研究、政策分析和管理咨詢等現(xiàn)代信息服務(wù)較陌生。
七是健全人才選用制度。企業(yè)在人才選用和晉升時，被考慮最多的是人才對企業(yè)的忠誠，上下級之間很難建立起真正意義上的信任，對員工采取“不放心、不放手、不放權(quán)、不放膽”人方式。
八是發(fā)展企業(yè)專屬文化。企業(yè)文化是組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有的文化形象。企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能、調(diào)適功能。企業(yè)未把企業(yè)文化納入人力資源管理并加以充分重視，職工個人的價值取向與企業(yè)的管理理念、發(fā)展戰(zhàn)略等也沒有充分形成一致。這種情況必然導(dǎo)致企業(yè)的奮斗目標(biāo)、經(jīng)營理念難以達(dá)成全員共識，企業(yè)精神缺乏鮮明特色，企業(yè)凝聚力明顯不足。忽視了以人為本的文化建設(shè)，導(dǎo)致了企業(yè)缺乏人性化的考核體系及必要的民主監(jiān)督制度;缺乏企業(yè)的文化功能;而對企業(yè)員工的成長，只要求員工注意集體利益，忽視對員工的貢獻(xiàn)、回報。同時，即使有一定文化理念的企業(yè)，對文化創(chuàng)新的認(rèn)識也不夠充分，沒有制訂企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，未將企業(yè)文化建設(shè)列為企業(yè)經(jīng)營者的主要工作。這些對于員工來說不具備約束和激勵作用。
以上是我對公司發(fā)展的幾點建議，如有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
公司發(fā)展主持詞篇十一
女：親愛的各位萬合家人們。
合：大家——下午好！（掌聲）。
男：蛇奔前程去。
女：馬攜好運來。
男：北風(fēng)擋不住春天的腳步，20xx已向我們揮手告別；
女：冰雪封不住青春的熱情，20xx正隨春潮滾滾而來！
男：我是主持人白曉。
女：我是主持人牛馨曼。
男：很榮幸，今年的總結(jié)表彰大會由我們擔(dān)任主持。（掌聲）。
女：站在歲末，我們回望過去，過去的一年有太多的感動與故事。
男：站在歲首，我們期盼未來，未來的一年有更多的希望與夢想。
女：在剛剛過去的一年里，我們河南省萬合建筑勞務(wù)有限公司收獲了累累碩果。每一位萬合人都深深感受到，在這個大家庭中，生活更充實了，激情更飽滿了，未來變得更加有希望了！
男：而這一切的獲得正是在座各位萬合人不懈努力的結(jié)果，正是有了你們，我們?nèi)f合公司才能夠一步一個臺階的更上一層樓。今天，我們在這里歡聚一堂，總結(jié)過去一年的收獲與遺憾，展望未來一年的美好與期望。
女：下面，我宣布河南省萬合建筑勞務(wù)有限公司20xx年終工作總結(jié)暨表彰大會現(xiàn)在正式開始?。ㄕ坡暎?。
二、介紹到場領(lǐng)導(dǎo)。
男：首先，請允許我先介紹今天蒞臨本次大會的各位公司領(lǐng)導(dǎo)。他們是。
x公司董事長。（掌聲）。
（掌聲）。
（掌聲）。
男：還有我們。。。。。。。領(lǐng)導(dǎo)等也來到了我們的現(xiàn)場。讓我們再次用熱烈的掌聲，向光臨今天大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎?。ㄕ坡暎?。
三、致開幕詞（牛總）。
男：下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎致開幕詞。（掌聲）。
音樂起，男主持下，上，大屏幕展示（5分鐘）。
男：非常感謝鼓舞人心的致辭，讓我們再次把掌聲送給。（掌聲）。
四、公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理代表講話。
男：下面我們有請公司先生做20xx年年終工作總結(jié)和20xx年工作展望，掌聲歡迎。（掌聲）音樂起，掌聲起，主持人下，上，大屏幕展示t（5分鐘）。
女：感謝精彩講話，接下來，讓我們有請先生做20xx年終工作總結(jié)和20xx年工作展望，掌聲歡迎。（掌聲）。
五、頒獎環(huán)節(jié)。
男：同一個目標(biāo)同一個方向！在我們身邊總有一些人一直那樣的優(yōu)秀，一直那樣的默默付出，一直在做我們的楷模。因為有你們，公司才是最棒的！
男：以及新人獎、狀態(tài)獎、成長獎、精算獎、責(zé)任獎、優(yōu)秀施工管理獎、勤奮。
標(biāo)兵獎、敬業(yè)獎、技術(shù)標(biāo)兵獎等13個榮譽獎項。
女：（手勢）大家也看到，在舞臺的右側(cè)我們?yōu)楂@獎?wù)邷?zhǔn)備了豐厚的禮品，作為對大家一年來辛勤工作的表彰和激勵。
女：下面，就讓我們一步步揭曉各個獎項的最終評選結(jié)果和獲獎?wù)呙麊巍?BR> 女：頒獎音樂起（優(yōu)秀管理獎頒獎詞）在我們公司，有這么一個人：你總是能看到她臉上憨厚的笑容，總是能見到她忙碌的身影。她兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，立足本職工作，用自己扎實的專業(yè)知識不斷優(yōu)化公司的財務(wù)系統(tǒng)；她謹(jǐn)守原則，嚴(yán)把關(guān)口，用仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度處理每一樁財務(wù)事宜。她把財務(wù)工作當(dāng)成是自己的終生事業(yè)，她用實際行動告訴我們：一份辛苦一份“財”。她就是20xx年年度優(yōu)秀管理獎的獲得者——財務(wù)部經(jīng)理。男：有請上臺領(lǐng)獎，有請。（掌聲）。
掌聲起，音樂起，獲獎?wù)叩桥_。
女：與此同時，我們也將揭曉20xx年年度優(yōu)秀項目經(jīng)理獎的獲得者。
男：頒獎音樂起（優(yōu)秀項目經(jīng)理獎頒獎詞）在所有項目經(jīng)理中，他并是不入職時間最長的，也不是年紀(jì)的，卻是成長最快的；僅20xx年一年，他帶領(lǐng)的第二項目部就創(chuàng)造了2.5千萬的生產(chǎn)產(chǎn)值，不僅如此，他還注重現(xiàn)場優(yōu)秀施工人員的培養(yǎng)和安全文明施工的管理，被港區(qū)承建項目甲方評選為“安全文明施工模范工地”；他在自我成長的同時，也不忘帶動其他項目經(jīng)理共同發(fā)展，他用自己的實際行動為公司的發(fā)展注入了新的力量。他就是第二項目部項目經(jīng)理——。女：有請經(jīng)理上臺領(lǐng)獎，有請。（掌聲）。
掌聲起，音樂起，獲獎?wù)叩桥_。
男：讓我們用熱烈的掌聲有請公司董事長、總經(jīng)理為2位獲獎人頒獎。
上，頒獎。
男：（頒獎同時）二位將分別獲得。
頒獎結(jié)束，禮儀下，合影。武總下，音樂停。
女：（合影結(jié)束）謝謝武總。（武總下）。
女：我們請發(fā)表獲獎感言。（發(fā)言結(jié)束）。
請說一下此刻的心情。
獲獎代表發(fā)言結(jié)束，掌聲起。
男：恭喜，恭喜，請臺下就坐。
男：在人生成長的道路上，不免磕磕絆絆，有挫折，有成長，揮過淚，灑過汗，辛勞付出終究收獲累累碩果。爬起來，擦干淚水和汗水，挺身邁進(jìn)，成就新的輝煌。人生的意義或許就在于此，因為經(jīng)歷過，所以倍加珍惜。下面，有請公司實力唱將為我們帶來一曲《擦干你的淚水》，掌聲有請。（掌聲）。
掌聲起，上臺，音樂起，獨唱表演。
女：大家說唱的怎么樣？（臺下叫好）要不要再來一曲？（臺下：要）那就請彭勇再為大家獻(xiàn)歌一曲吧。掌聲鼓勵。（掌聲）（歌曲《吹眼睛》）表演結(jié)束，掌聲起。準(zhǔn)備下臺。主持下，音樂起，表演時間。（掌聲）。
公司發(fā)展主持詞篇十二
根據(jù)行業(yè)狀況仔細(xì)劃分應(yīng)對客戶群體、尋找更多的對應(yīng)客戶名錄，從而提高工作效率。
一：對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四：今年對自己有以下要求。
1：每周要增加〈〉個以上的新客戶，還要有〈〉到〈〉個潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
公司發(fā)展主持詞篇十三
熟聽總經(jīng)理對公司未來三年總體規(guī)劃和目標(biāo)討論稿的解析及本人來到公司一個月中日常工作中的觀察與實習(xí)與各位同事的聊天我更多的了解了公司業(yè)經(jīng)營方針及基本情況,以安全文明的施工,建設(shè)一流的工程、創(chuàng)建一流的企業(yè),在為服務(wù)客戶的同時壯大自己,實現(xiàn)全體員工的價值最優(yōu)化。
個人對公司的意見：
（一）市場開拓戰(zhàn)略。
1、＂立足xx、xx進(jìn)發(fā)＂。
白河是我公司的起步點也是活力的地區(qū)之一,其基本建設(shè)規(guī)模總量歷年來在全縣前列,市場總量和市場潛力巨大。公司將繼續(xù)加安康、十堰市場的開發(fā)力度,不斷提高公司市政工程和公路工程建設(shè)的市場競爭力,鞏固和擴大該地區(qū)市場占有率。
公司將以白河、安康、十堰為西北、華南市場的橋頭堡,建立良好的市場信譽,為公司更好的實現(xiàn)“二級向一級”晉升戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。
2、＂以點帶面、向上延伸＂。
白河業(yè)務(wù)是公司主業(yè)的重心,能夠在信息、技術(shù)、市場、施工等方面均可以做到與時俱進(jìn),在城鎮(zhèn)設(shè)施由中心城市延伸至大中城市時取得經(jīng)驗優(yōu)勢和市場信譽優(yōu)勢。因此,公司確立了＂從小城市到大中＂的發(fā)展思路,以小城市為點,以大中城市為面,穩(wěn)固中心城市業(yè)務(wù),并利用在中心城市積聚的施工經(jīng)驗和信譽,積極拓展大中城市市場。大中城市市場的開拓既能充分利用公司的資源,也可以為公司帶來較大業(yè)務(wù),保持公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
長期以來公司在市政工程、公路工程積累了豐富的施工經(jīng)驗,保持的行業(yè)先進(jìn)水平,在主要市場擁有較大的業(yè)務(wù)量和較強的市場競爭力，在白河擁有了較大的發(fā)展空間。未來三年內(nèi),公司將根據(jù)公司規(guī)模的擴大和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,將公司的資質(zhì)晉升一步，采取包括積聚人力資源、拓寬融資渠道、加大技術(shù)投入提升公司競爭實力,進(jìn)一步穩(wěn)固和擴大市政工程、公路工程建設(shè)主業(yè),并適時發(fā)展工程測量設(shè)計將公司建成以工程施工為主,其他建筑產(chǎn)業(yè)及其投資相得益彰的大型建設(shè)企業(yè)。
（三）產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。
公司自成立以來就注重選擇產(chǎn)品市場,在市政工程和公路工程中積累了豐富的經(jīng)驗、熟練掌握了主要施工技術(shù)并不斷提高、完善和技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)水平在行業(yè)內(nèi)居先進(jìn)水平,建立了公司獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢。未來產(chǎn)品開發(fā)中,公司仍根據(jù)市場的變化和需要,集中力量開發(fā)市政工程產(chǎn)品、交通工程產(chǎn)品,力爭再建成一批具有大規(guī)模、高難度、高技術(shù)含量、高裝備水平的代表性、標(biāo)志性的市政、交通工程產(chǎn)品,并形成獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢,提高公司的產(chǎn)品競爭力。同時,根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大和融資能力的提高,公司將適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使公司經(jīng)營領(lǐng)域能不斷適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
（四）技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略公司深知,與國內(nèi)大型建筑企業(yè)相比,公司的技術(shù)創(chuàng)新能力還有待進(jìn)一步提高。未來幾年內(nèi),公司將不斷加大科技投入力度,并招納有更高技術(shù)及經(jīng)驗的高才人士。力爭用三至的時間業(yè)前列,提升企業(yè)的增強公司技術(shù)創(chuàng)新的能力,提高在高技術(shù)含量項目上的競爭力。
(一)密切跟蹤市場變化和需求,不斷鞏固和擴大市政、城鎮(zhèn)工程、公路工程業(yè)務(wù)。
（二）不斷完善公司內(nèi)部的管理制度,提高公司管理層管理能力、市場拓展能力和技術(shù)部門的科技開發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力,實現(xiàn)公司＂建設(shè)一流工程、創(chuàng)建一流企業(yè)＂的目標(biāo)。
（三）公司仍將以白河地區(qū)為經(jīng)營開發(fā)重點,以安康、十堰為目標(biāo)以實現(xiàn)未來三年的奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)一定比例的投資業(yè)務(wù)收入,把公司建成具有較強市場競爭力和影響力的建設(shè)公司。
（四）根據(jù)國家＂十五計劃＂，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以建成快速、便捷、安全的市內(nèi)交通樞紐網(wǎng),交通建設(shè)以建成＂五縱七橫＂國道主干線和省際高等級公路網(wǎng)為重點。公司瞄準(zhǔn)這一歷史機遇,力爭使公司的市政工程和在西北、華南領(lǐng)先地位,并以之為基礎(chǔ)輻射特大城市,建設(shè)一批標(biāo)志工程、示范工程。
(五)公司在人力資源管理上,歷來以＂使用與培養(yǎng)并重,引進(jìn)與借腦并舉＂為方針,這一方針適應(yīng)了人才市場的實際情況,滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。針對近年來人才市場的變化,公司應(yīng)通過各種途徑引進(jìn)市政、橋梁、公路施工、投資等方面的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才,充實高級專業(yè)技術(shù)人才,培養(yǎng)及聘請高級工程師,增加一級項目經(jīng)理人數(shù),力爭使中高級專業(yè)技術(shù)人才和管理人才達(dá)到資質(zhì)。
公司發(fā)展主持詞篇十四
二、產(chǎn)品定位。
三、營銷方案。
一.市場分析：
眾所周知，老年人是保健品養(yǎng)生食品消費的主要群體，人口老齡化的來臨，使這個年齡段的人口總數(shù)有了很大的增長，患者群相應(yīng)也有了一定的上升。人口老齡化推進(jìn)養(yǎng)生市場的繁衍。同時隨著城市生活質(zhì)量的提升，養(yǎng)生也將進(jìn)入大部分家庭。
二．市場機會：
近年來，醫(yī)療、保健業(yè)都在不同程度、不同方式的進(jìn)入老齡市場。不少消費者已經(jīng)意識到了保健強身的重要意義。養(yǎng)生保健作用被市場廣泛接受，尤其是中老年消費者。養(yǎng)生產(chǎn)品行業(yè)還沒有形成一個單獨的強勢品牌，市場空間和機會相對較大。目前市場上還沒有主推或力推海參保健功能的養(yǎng)生食品。
養(yǎng)生食品在國內(nèi)市場都未形成氣候，同時還沒有真正科技含量高的產(chǎn)品上市。綜上分析，在近年內(nèi)將液體海參產(chǎn)品推向市場，正逢天時，也得地利。把握機會，捷足先登者贏。
三．行銷阻力：
多年來，養(yǎng)生食品保健品行業(yè)競爭的硝煙就從來沒有停止過，你方唱罷我登場。眾多的廠商都眼盯著這一市場。對于新企業(yè)、新品牌新產(chǎn)品，最大的威脅來自市場。面對競爭十分激烈的市場，定位于養(yǎng)生保健類的產(chǎn)品，它所面臨的明顯阻力有：
1、保健產(chǎn)品種類繁多，蠶食市場現(xiàn)象嚴(yán)重，消費選擇余地大。
2、價格高低懸殊，價格心理取向空間大。
3、主流產(chǎn)品市場基礎(chǔ)牢，對其撼動有一定困難。
應(yīng)對市場威脅的辦法。
1、本人認(rèn)為，應(yīng)對市場威脅最有效的辦法是名符其實地，造就企業(yè)和產(chǎn)品的市場競爭核心能力，即真正開發(fā)研制出功能明顯、功效可靠、質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品。這是重中之重。
2、以科技含量提升產(chǎn)品附加值，化解價格異議。
3、以產(chǎn)品本身的真實效果吸引消費，達(dá)成需求。
4、敢于競爭、善于競爭，利用現(xiàn)代化營銷手段，高品質(zhì)、高效率服務(wù)于市場。
一、目標(biāo)市場。
1、按年齡細(xì)分，本產(chǎn)品的目標(biāo)市場為中老年人為主力軍；
2、按經(jīng)濟能力細(xì)分，本產(chǎn)品的主力目標(biāo)市場是高收入人群；
3、按需求強度細(xì)分，本產(chǎn)品的先行目標(biāo)市場是高端人群和中老年人士；
二目標(biāo)市場需求研究。
1、購買保健品的主要原因：
（1）為了增強身體機能，促進(jìn)身體健康，延緩衰老；
（2）將產(chǎn)品當(dāng)做藥品保健品來使用，期望值較高；
（3）孝順父母、探親訪友需要送禮。
2、主要消費者狀況。
（1）年齡狀況：30歲以上到85歲以下，（暫定）。
（2）收入狀況：都有固定的經(jīng)濟收入。
（3）文化狀況：文化層次較高。
3、購買心理狀況。
（1）看重實效；（2）看重品牌；（3）相互比較；（4）試試。
4、購買方式。
（1）按產(chǎn)品說明書購買；（2）按促銷人員推薦購買；（3）單盒購買；（4）會銷。
5、信息來源渠道。
（1）廣告告知；（2）終端促銷；（3）專家、朋友推薦；
（4）其他渠道。
二、產(chǎn)品定位。
一、定位的認(rèn)識。
1、產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，消費者接觸到的和公司最終銷售出去的都是產(chǎn)品（或服務(wù)）。企業(yè)的定位最終也要落實到產(chǎn)品實體上來。
所以產(chǎn)品定位是所有定位的基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品定位的實質(zhì)就是將自己的產(chǎn)品與市場所有其他同類產(chǎn)品有所不同。區(qū)別越大越好，特色越明顯越好，看上去好象是社會上“唯一”的。
3、以市場需求為依據(jù)，先進(jìn)行產(chǎn)品定位，有利于準(zhǔn)確把握市場。
二、產(chǎn)品功能定位。
產(chǎn)品功能定位是產(chǎn)品定位的核心內(nèi)容。它直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售力和市場生命力。
1、定位的依據(jù)。
（1）產(chǎn)品自身具有的功能。
（2）市場現(xiàn)實需求很強烈的功能。
（3）利用營銷手法挖掘和發(fā)揮的與市場潛在需求相對稱的功能。
2、定位的策略。
重點功能與多項功能相結(jié)合的策略。
3、產(chǎn)品功能。
清血液降血脂、調(diào)血壓、緩和動脈硬化、促進(jìn)微循環(huán)、抗腫瘤、提高免疫力、改善亞健康等。
四、營銷方案。
一、配套建設(shè)市場營銷管理機構(gòu)。
在原有基礎(chǔ)上，根據(jù)市場開發(fā)計化增強人員力量，組建精干、高效的營銷機構(gòu)。
專業(yè)企劃市場營銷方案與實施工作準(zhǔn)備。
招聘培訓(xùn)與選撥營銷人員。
市場開發(fā)建設(shè)與管理基礎(chǔ)工作。
二、社區(qū)營銷。
哪里有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，哪里就有液體海參體驗店。與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和各大醫(yī)院互為補充，共同實現(xiàn)醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老、預(yù)防保健全面專業(yè)貼心服務(wù)。
根據(jù)顧客的具體情況，慎重的、負(fù)責(zé)任的推薦液體海參，贏得口碑，先做穩(wěn)再做大，逐漸把社區(qū)做透。
通過宣傳及健康知識講座，不斷提升東方神參的知名度和美譽度，提供貼心、周到、熱情的服務(wù)，提高顧客的生命、生活質(zhì)量。
獲得社區(qū)中老年人的好感和信賴之后，社區(qū)良好的口碑效果（廣告效應(yīng)）就會營造出來，緊跟著進(jìn)來消費的是社區(qū)孕婦、和老年人的孩子，他們的養(yǎng)生和健康管理服務(wù)需求也很大，也會跟進(jìn)來。最后，在大量的調(diào)理效果和良好的口碑氛圍下，上班忙碌的年輕人（80%已是亞健康狀態(tài)）也會慢慢轉(zhuǎn)化過來，逐漸認(rèn)可我們，這時就能實現(xiàn)以家庭為單位的養(yǎng)生和健康管理服務(wù)。以點帶面，實現(xiàn)公司做大做強的夢想。
三、醫(yī)院營銷。
結(jié)合醫(yī)院內(nèi)部保健品店或藥店，做好前期進(jìn)駐醫(yī)院的前期準(zhǔn)備。
進(jìn)入醫(yī)院附屬藥店或保健品店之后，做好：
1，與醫(yī)生溝通，盡量讓醫(yī)生介紹產(chǎn)品或轉(zhuǎn)介紹。
2，做好病人信息收集工作與病人家屬做好溝通工作。
3，營銷：采用把病人家屬聚集到一塊講座，進(jìn)行會銷，或，在病房內(nèi)配合醫(yī)生完成銷。
售。
四、客戶轉(zhuǎn)介紹：又稱客戶倍增制。
1，在現(xiàn)有用戶服用產(chǎn)品之后有良好的好轉(zhuǎn)情況的前提下，進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹，擴大營銷。2，轉(zhuǎn)介紹應(yīng)堅持每個年卡用戶，理論上轉(zhuǎn)介紹每個客戶介紹量不超過3個，其目的是保證新增客戶的質(zhì)量（質(zhì)量好的客戶除外）。
好每月應(yīng)拜訪客戶做好回訪登記，遇到問題以及解決辦法。
4，銷售年卡。
以上為公司現(xiàn)有銷售渠道公司剛開始盡量走已稍具成熟的渠道，后期將擴展新渠道屆時會重新擬定銷售方案。
一、怎么樣穩(wěn)定公司虧損情況：
1，減少不必要的開支。
2，加大力度實現(xiàn)銷售。
二、怎么轉(zhuǎn)虧為盈。
其重點在上層領(lǐng)導(dǎo)對市場的把控，對銷售渠道的了解銷售員才是公司發(fā)展的中堅力量。
1，領(lǐng)導(dǎo)把控好市場，把銷售渠道弄清，2，員工有明確的目標(biāo)知道該怎么銷售。
三、后期發(fā)展。
完
2013銷售部：王中州年12月20日截稿。
公司發(fā)展主持詞篇十五
1、辛苦付出苦熬實干，換來了碩果累累豐收成片；舉起歡慶的酒亮開高歌的喉，燈火輝煌笑容暖暖，預(yù)祝來年精誠合作宏圖大展，共同開創(chuàng)事業(yè)的艷陽天。
2、很榮幸過去的一年里能在您的領(lǐng)導(dǎo)下工作和學(xué)習(xí)，祝您在新的一年里健康如意，馬到成功！
3、大海般廣闊高山般嚴(yán)峻的生活，總是默默選擇自己的主人。您這樣的奮斗者開拓者，是一定會中選的。
4、開拓事業(yè)的犁鏵，盡管如此沉重；但您以非凡的毅力，畢竟一步一步地走過來了！愿開工典禮的掌聲，化作瀟瀟春雨，助您播下美好未來的良種！
5、高山上的人總比平原上的人先看到日出。您高瞻遠(yuǎn)矚，您的事業(yè)必然前景輝煌。祝您鵬程萬里！
6、您不圖舒適和輕松，承擔(dān)起艱巨的重負(fù)，在別人望而卻步的地方，開始了自己的事業(yè)。我由衷地預(yù)祝您成功！
7、您永遠(yuǎn)微笑著，微笑著，您是一朵微笑的花，在四季里開放，永不凋謝。愿您的事業(yè)在微笑中愈展愈盛。
8、成功的花，人們只驚羨她現(xiàn)時的鮮艷，然而往往忽略了當(dāng)初她的芽兒曾浸透了奮斗的淚泉。我贊賞您的成功，更欽佩您在艱難的小道上曲折前行的精神。
9、一些貌似偶然的機緣，往往使一個人的生命的分量和色彩都發(fā)生變化。您的成功，似偶然，實不偶然，它閃耀著您的生命煥發(fā)出來的絢麗光彩。
10、每個成功的人在成功之前，都曾經(jīng)有過至少一次大失敗，為何經(jīng)過大大小小的失敗還能站得起來，再去撞墻一次，就是因為自我相信。
11、成功者總是認(rèn)為：成事不在天，而在我本人。他們擁有控制權(quán)，決定這件事是否會做成功，始終相信這件事靠自我就可以靈驗！
12、在歲的時候，一個人應(yīng)該了解自己已像了解自己的手掌一樣，應(yīng)該確切知道自己有哪些缺點和優(yōu)點，應(yīng)該知道自己能走多遠(yuǎn)，能預(yù)見未來將成為什么人，而且更重要的是接受這一切。
13、事業(yè)的船帆迎風(fēng)鼓起，浪漫的故事沒有結(jié)局，睿智的目光掃除陰霾，江湖的險惡應(yīng)需警惕，真摯的友情沒有距離，患難之情何須言語，思念的朋友唯有短信，這里的祝福永不停息！
14、花香浮動，月華如水，慶開業(yè)之喜。別忘記請客哦。
15、成功經(jīng)驗的總結(jié)多是扭曲的，失敗教訓(xùn)的總結(jié)才是正確的，祝你成功！
16、祝生意興隆，財源滾滾！
17、官運亨通，財源廣進(jìn)！
18、在這春暖花開，群芳吐艷的日子里，祝你的事業(yè)更上一層。
19、生意興隆通四海，財源茂盛達(dá)三江。
20、共同對工作，相逢如朋友，相愛如親人，相互要幫助，相處要和諧，祝愿同事你，天天都開心，你我共努力，同創(chuàng)好未來。
21、做事心情不浮躁，尙班沒事別遲，一份工作做得好，用心其實很重要，職場人生要看高，發(fā)憤圖強是絕招，也許現(xiàn)在侑點糟，前途還是正走高，祝工作順心。
22、緊張中要侑節(jié)奏，忙碌中要侑休閑。繪畫時，在緊密中要留茖空白；歌唱時，在段落間要吸口氣。工作壓力日益增大，必須學(xué)會調(diào)節(jié)節(jié)奏，給自己適當(dāng)緩沖。
23、節(jié)后尙班第一天，生物鐘要做好調(diào)整，保證侑茖好睡眠，消除尙班恐懼癥，高高興興來尙班，一心一意把工作鉆，同事領(lǐng)導(dǎo)拍手贊。祝你工作順，賺大錢！
24、為健康和快樂打氣，為事業(yè)和成功加油，為生活和家庭微笑，為未來和希望努力，祝愿你天天都侑好心情，刻刻幸福又甜蜜。
25、您的'工作繁忙，不要忽視健康；難求事事如意，莫要動氣神傷；常常鍛煉身體，勤換空氣開窗；愿您笑口常開，身體健康。
26、職場生活累又忙，珍惜身體莫逞強，工作道路寬又長，常把朋友記心房，創(chuàng)業(yè)不能太彷徨，抓住機會勇于闖，貼心問候身旁，愿你成功又吉祥。
27、尙班開啟，祝福傳遞，愿你：精神抖擻不慵懶，忙忙碌碌不傻眼，井井侑條把事完，順順利利無阻礙，煩惱繞道心舒坦。祝你尙班擁侑快樂心情！
28、辦事可左可右的時候，請一定站在左邊，摸著良心去辦；做事可深可淺的時候，請一定放深處，帶著深情去做！愿你一生：把好尺，握好度，事事如天助！
29、尙班的道路，灑下著汗水的澆注，下班的腳步，踏動著拼搏的投入，工作別太累太苦，自己把自己愛把自己關(guān)注，祝福你工作快樂，人生幸福。
30、祝愿你在職場得意，要風(fēng)得風(fēng)，要雨得雨，最重要的是可以開心快樂幸福充滿成就感地度過每一天。
31、梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出。你一定能成功！
32、祝大展宏圖，財源亨通。
33、要永遠(yuǎn)堅信這一點：一切都會變的，無論受多大創(chuàng)傷心情多么沉重，一貧如洗也好，都要堅持住。太陽落了還會升起，不幸的日子總會有盡頭，過去是這樣，將來也是這樣。
34、成功者擁有不一般的自信心，換句話就是自我相信，相信自己很美，相信自己很行，相信自己無論如何都比別人棒！
35、成功者都有一種自我意識，這種意識使他們充滿了激情和戰(zhàn)斗力，沒有什么困難可壓倒他們，他們的信條就是：我要贏！我會贏！
36、在接下來的x年里，我們會更加的努力，更加的奮進(jìn)，我們堅信，我們的努力會打造一份不一樣的天空！
公司發(fā)展主持詞篇十六
和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。
只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無限延伸的空間。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
立足新起點，開創(chuàng)新局面。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)的質(zhì)量的保障。
iso9000--效率、效益之源。
跨過iso9000的門廊，步入21世紀(jì)的殿堂。
iso9000--主客共享樂在其中。
iso9000--跨世紀(jì)的通行證。
iso9000--企業(yè)騰飛的翅膀。
貫標(biāo)九千，飛越二千。
貫徹iso9000標(biāo)準(zhǔn)，樹企業(yè)新形象。
實施iso9000標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)管理行為。
發(fā)揮iso9000科學(xué)效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)走上新臺階。
建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。
完善體系，深化管理，提高質(zhì)量。
堅持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運行。
體系有效運行，銷售蒸蒸日上。
走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來無限商機。
構(gòu)造質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化的管理體系。
增強品質(zhì)意識，強化安全觀念。
環(huán)境優(yōu)雅，造福大家。
安全做的好，生命有保障。
安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹形象。
開展體系認(rèn)證，塑造一流企業(yè)。
質(zhì)量求生存，認(rèn)證得市場。
iso9000認(rèn)證，企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)捷徑。
筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟。
跨越今日的視野，擴展21世紀(jì)的眼光。
筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
21世紀(jì)一質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
未來的'成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者。
百尺竿頭，更進(jìn)一步。
鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。
憂患圖自強，榮譽思奮進(jìn)。
立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世紀(jì)藍(lán)圖。
五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。
時代精神演繹靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。
轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。
正視危機，增強信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。
質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。
質(zhì)量--帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。
質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。
質(zhì)量--價值與尊嚴(yán)的起點。
質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命，維修系生存。
質(zhì)量就是效益。
質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。
質(zhì)量是第一競爭力。
質(zhì)量：信譽的基石。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。
質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。
質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。
今日的質(zhì)量，明日的市場。
以科技為動力，以質(zhì)量求生存。
以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
質(zhì)量出效益，點滴成江河。
效益來源于服務(wù)社會的回報。
日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。
建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
長風(fēng)破浪終有時，質(zhì)量效益興鴻業(yè)。
企業(yè)精神，品質(zhì)第一。
品質(zhì)第一，客戶至上；相輔相成，共創(chuàng)繁榮。
創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實顧客群體。
顧客至上，改革求實，以人為本，團結(jié)進(jìn)取。
人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。
公司發(fā)展主持詞篇十七
是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。下面是小編收集整理的公司發(fā)展計劃范文，歡迎借鑒參考。
“堅定一個目標(biāo)，做強兩大主業(yè)，拓展三大市場，推進(jìn)四大調(diào)整，實現(xiàn)五個提升”是中鐵建工“”的發(fā)展戰(zhàn)略。
解釋：
(一)堅定一個目標(biāo)。
一個目標(biāo)即緊緊抓住“”發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量，把企業(yè)做實、做強、做優(yōu)，努力把中鐵建工打造成行業(yè)領(lǐng)先國內(nèi)知名具有國際競爭力的現(xiàn)代企業(yè)集團。
(二)做強兩大主業(yè)。
即由現(xiàn)在一業(yè)為主向做強兩大主業(yè)轉(zhuǎn)變，到20xx年，在保持建筑一體化業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，逐步加大對房地產(chǎn)的投資力度，成為股份公司的房地產(chǎn)骨干企業(yè)，到20xx年，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營業(yè)收入實現(xiàn)120億元，真正做強房地產(chǎn)和建筑一體化兩大主業(yè)。
(三)拓展三大市場。
拓展路內(nèi)、路外和海外三大市場，實現(xiàn)三大市場協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略格局。
在路內(nèi)市場，全面提升站、場施工能力，努力培育鐵路路基、線路、橋梁、隧道等鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工能力，逐步從路內(nèi)站、場建設(shè)向鐵路新線建設(shè)延伸，以普速線路為主，高速線路為輔逐步開拓和占領(lǐng)鐵路市場，使集團參與更廣闊的市場競爭，爭取更多路內(nèi)份額，進(jìn)一步提升企業(yè)影響力，夯實集團鐵路綜合施工能力和競爭力。
在路外市場上，將繼續(xù)加強鞏固路外市場營銷力度，發(fā)揮集團優(yōu)勢，以大型公建為主攻方向，以區(qū)域市場為堅實基礎(chǔ)，積極拓展路外市場;依托集團公司房地產(chǎn)發(fā)展來帶動建筑一體化相關(guān)業(yè)務(wù)，建立起上中下游一體化產(chǎn)業(yè)鏈。
在海外市場上，按照“依托傳統(tǒng)市場、開拓新興市場”的思路優(yōu)化完善區(qū)域市場布局，緊跟股份公司海外市場開拓步伐，借助股份公司力量，依托股份公司海外鐵路項目，迅速發(fā)展海外市場。
(四)推進(jìn)四大調(diào)整。
通過推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品、市場區(qū)域、組織、人才”四大結(jié)構(gòu)的調(diào)整，來實現(xiàn)發(fā)展方式和發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。
一、調(diào)整產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：在建筑一體化業(yè)務(wù)穩(wěn)定規(guī)模的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù);建筑產(chǎn)品要繼續(xù)保持和擴大鐵路市場份額，大力承攬在全國有影響力的地標(biāo)性大型公建項目，擴大大型公建項目的比例，積極承攬深、大、高、新項目;大力發(fā)展設(shè)計業(yè)務(wù)板塊，要做精鐵路工業(yè)設(shè)計業(yè)務(wù)，做專做強房屋建筑設(shè)計業(yè)務(wù)，打造中鐵建工設(shè)計品牌，努力把設(shè)計院建設(shè)成為“精?；⑻厣蓖怀龅膶I(yè)化設(shè)計院;同時，要努力發(fā)展安裝、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、路橋、物流、機械制造等業(yè)務(wù)。
二、調(diào)整市場區(qū)域結(jié)構(gòu)：在進(jìn)一步拓展華北、華東、華南等幾個高貢獻(xiàn)率區(qū)域市場的基礎(chǔ)上，重點突破西南和西北區(qū)域市場的發(fā)展瓶頸，大力培育東北和華中區(qū)域市場;緊緊抓住國家支持鐵路走出去的有利契機，大力開拓國際市場。
三、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)：根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)開展和市場拓展的需要，優(yōu)化資源配置、發(fā)揮集團優(yōu)勢，對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)、實時、動態(tài)的優(yōu)化調(diào)整。通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，使企業(yè)資源更加適應(yīng)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)需要、更有利于培育新的經(jīng)濟增長點、更能實現(xiàn)效益最大化，以推動企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
四、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)：全面實施人力資源戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)和引進(jìn)各類高素質(zhì)專業(yè)人才，尤其是房地產(chǎn)管理和國際化經(jīng)營人才，為房地產(chǎn)業(yè)和國際化發(fā)展提供人才基礎(chǔ)。在設(shè)計領(lǐng)域，要打造和培養(yǎng)高級專家人才以提升設(shè)計水平。
(五)實現(xiàn)五個提升。
通過實現(xiàn)“企業(yè)競爭力、集團管控力、企業(yè)效益與員工收入、員工素質(zhì)能力、企業(yè)軟實力”五大提升，使企業(yè)保持強勁的可持續(xù)發(fā)展能力。
一、提升企業(yè)競爭力：一是要以創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、變革管理為動力，大力強化公司戰(zhàn)略管控，推動集約化經(jīng)營、精細(xì)化管理，消除虧損企業(yè)和虧損項目，大力提升企業(yè)的全面管理能力;二是要建立創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷加大科技研發(fā)投入，推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。通過管理能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的提升，最終實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的全面提升。
二、提升集團管控力：一是強化集團戰(zhàn)略管控能力，強化總部八大核心職能，落實三級管控責(zé)任;二是建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系，提高企業(yè)全面風(fēng)險管理能力;三是建立科學(xué)的投資、決策程序，保證投資方向的正確性和科學(xué)性，確保企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性;四是構(gòu)建合理的融資結(jié)構(gòu)和融資渠道，加大融資力度，以充足的現(xiàn)金流保障公司發(fā)展的需要和資金鏈的安全;五是落實黨風(fēng)建設(shè)，加強廉潔從業(yè)教育，為企業(yè)的健康長足發(fā)展提供保證。
三、提升企業(yè)效益與員工收入：在規(guī)模保持相對平穩(wěn)的同時，企業(yè)利潤和員工收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。到20xx年，利潤總額要在20xx年基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻番;員工年均收入要在20xx年基礎(chǔ)上至少翻一番。
四、提升員工素質(zhì)能力：一是要加強經(jīng)營管理者隊伍的人才培養(yǎng)，推進(jìn)項目經(jīng)理向?qū)I(yè)化、職業(yè)化的方向發(fā)展;二是要加強專家和專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，構(gòu)建一支德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套的高層次、高標(biāo)準(zhǔn)的專家和專業(yè)技術(shù)人才隊伍，以滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。
五、提升企業(yè)軟實力：要切實加強以行為規(guī)范、信譽、凝聚力、品牌意識、服務(wù)理念、技術(shù)與管理創(chuàng)新能力等為基本構(gòu)成要素的企業(yè)文化建設(shè)、管理制度建設(shè)和能力素質(zhì)建設(shè)。強化企業(yè)的執(zhí)行力、貢獻(xiàn)力、團結(jié)協(xié)作力和社會責(zé)任感，全面提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、公關(guān)能力和企業(yè)知名度。
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃也稱企業(yè)發(fā)展計劃，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的社會化、現(xiàn)代化進(jìn)程，以及宏觀經(jīng)濟的急劇變化，從客觀上要求企業(yè)具有長遠(yuǎn)的觀點，充分考慮復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟因素，制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與年度規(guī)劃不同，發(fā)展規(guī)劃需要考慮更多的未知因素，它具有以下幾個特點：
一是長期性：一般要三至五年;。
二是發(fā)展性：對企業(yè)采取的政策策略作詳細(xì)的說明;。
三是經(jīng)濟性：一般運用現(xiàn)金流量和投資收益率等長期指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)濟分析;。
四是應(yīng)變性：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是在長期性預(yù)測的基礎(chǔ)上編制的，除了有一套供執(zhí)行的長期計劃外，還應(yīng)有一套應(yīng)付意外事變的規(guī)劃。
發(fā)展規(guī)劃基本上可以分為三種類型：
一是全面規(guī)劃：全面規(guī)劃即在發(fā)展期內(nèi)有關(guān)企業(yè)各方面的全面計劃。制定全面計劃的條件是：
(1)企業(yè)目標(biāo)明確，達(dá)到目標(biāo)的信心大;。
(2)完成每一步驟所需要的時間盡可能有把握，對可能發(fā)生的變化有所估計;。
(3)保證能夠得到所需要的資源，如人力、資金、原材料;。
(4)對未來不確定因素應(yīng)有了解，且可“控制”。
二是漸進(jìn)式計劃：這一計劃與全面計劃正好形成兩個極端。由于企業(yè)會遇到許多不確定因素，要求企業(yè)的目標(biāo)根據(jù)情況而隨時改變，走一步看一步。
三是選擇性計劃：這是一種介于全面計劃和漸進(jìn)式計劃之間的折衷計劃，它一般只把主要的計劃規(guī)定出來，而對今后三至五年內(nèi)做什么并不十分清楚。選擇性計劃常用于以下三個方面：
(1)發(fā)展計劃所確定的主要行動步驟;。
(2)關(guān)鍵的短期行動，例如提前期較長的項目，一系列行動中的必要的第一步等等;。
(3)保持未來的資源分配，將今后所需要的資源儲備起來。
關(guān)于發(fā)展規(guī)劃的編制，至少應(yīng)包括五個基本方面：
(1)企業(yè)的目標(biāo)及目的;。
(2)企業(yè)要使用的發(fā)展策略;。
(3)恰當(dāng)?shù)男袆佑媱?，它表明不同的步驟將在什么時候完成;。
(4)企業(yè)的力量和弱點，將如何處理其中的每一方面;。
(5)財務(wù)總結(jié)。
第一步：提出企業(yè)的初步目標(biāo)、決策和任務(wù)。考慮在今后一段時期內(nèi)應(yīng)該完成什么樣的任務(wù)，達(dá)到怎樣的目標(biāo)。
第二步：分析企業(yè)資源。應(yīng)對資源的有利方面和不利方面作一個實事求是的估價，分析時既要重視生產(chǎn)和財務(wù)方面的資源，也要重視人力的資源，尤其是人的能力和技術(shù)。
第三步：估價企業(yè)的潛力。主要是兩個方面：一是分析企業(yè)的技術(shù)能力;二是分析企業(yè)的競爭者的情況。把本企業(yè)的產(chǎn)品與競爭者的產(chǎn)品作比較，分析其本身的長處和短處。
第四步：調(diào)研國內(nèi)外市場，包括對顧客的調(diào)研和市場的調(diào)研。
第五步：評價和選擇進(jìn)入市場的報告。進(jìn)入市場要重視研究企業(yè)的顧客、供應(yīng)者、批發(fā)者、零售者在銷售渠道中的分布情況以及怎樣得到他們的幫助和合作。
第六步：制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。其內(nèi)容有形勢分析，要達(dá)到的具體目標(biāo)、活動日程安排、財政預(yù)算等。
一，集團(組織)管控業(yè)務(wù)概述。
通過對下屬企業(yè)或部門采用層級的管理控制、資源的協(xié)調(diào)分配、經(jīng)營風(fēng)險控制等策略和方式，使得公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的達(dá)到最佳運作效率。提升公司管理效率與效益，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。主要細(xì)分業(yè)務(wù)包括：公司治理體現(xiàn)優(yōu)化、管理模式、組織設(shè)計、部門職責(zé)、崗位設(shè)置、責(zé)權(quán)體系、業(yè)績考核等。
二，企業(yè)組織管理主要存在的問題。
法人治理：治理結(jié)構(gòu)尚未建立，缺乏現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)范。
管控模式：沿用以前的慣性管理思維，管控模式不清晰，各層級權(quán)力分配不合理。
組織結(jié)構(gòu)：組織設(shè)置存在不合理，個別部門職能過多過雜，許多部門職能缺失。
責(zé)權(quán)體系：組織管理職責(zé)不清晰;越級指揮多頭領(lǐng)導(dǎo)，造成指揮體系紊亂。
制度流程：企業(yè)管理規(guī)范性不足，制度流程不健全，管理模式不科學(xué)。
業(yè)績考核：業(yè)績考核指標(biāo)過多，權(quán)重過小，評估過程存在走過場現(xiàn)象。
三，組織管控研究框架。
四，案例：國內(nèi)千億級家電企業(yè)組織管控項目。
隨著公司規(guī)模的增長，內(nèi)部管理變革顯的尤為重要，我們?yōu)槠涮峁┝斯镜姆ㄈ酥卫?、管理模式、組織優(yōu)化設(shè)計等咨詢，使企業(yè)實現(xiàn)了管理變革。
項目背景。
集團是家電行業(yè)龍頭企業(yè)，公司經(jīng)過不斷的事業(yè)部制、控股公司等多種變革與業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，多年前就實現(xiàn)了千億目標(biāo)。隨著集團規(guī)模的進(jìn)一步壯大，公司的管理思維模式和管理習(xí)慣已經(jīng)不適應(yīng)未來發(fā)展，組織功能出現(xiàn)僵化，責(zé)權(quán)利不清晰，各個層面都有相應(yīng)的問題出現(xiàn)，并有嚴(yán)重趨勢，大企業(yè)病盛行，管理失控，危機事件頻發(fā)。
解決思路。
建議集團在戰(zhàn)略上堅定不移推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變規(guī)模導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)從注重增長數(shù)量向注重增長質(zhì)量轉(zhuǎn)型，從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)型，從粗放式管理向精益管理轉(zhuǎn)型;組織上希望不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，推動組織體制創(chuàng)新，實現(xiàn)母子公司投資控股模式發(fā)展。具體操作上在調(diào)研診斷基礎(chǔ)上，通過主要企業(yè)案例借鑒，構(gòu)建公司管控模式與總部定位，進(jìn)行法人治理與組織優(yōu)化，明晰責(zé)權(quán)體系與核心管理流程，并明確橫向職能協(xié)同。
在日趨擴大、成熟與競爭充分的物業(yè)管理市場中，既有高端的品牌物業(yè)公司，也有勉力維持在行業(yè)邊緣的弱勢企業(yè)，當(dāng)然，更多的物業(yè)企業(yè)正處于快速發(fā)展階段，內(nèi)部管理日趨規(guī)范，拓展經(jīng)營初嘗勝果。在新的市場和行業(yè)發(fā)展形勢下，各類物業(yè)企業(yè)為持續(xù)、提升自身在本地區(qū)同行業(yè)中的市場地位，迎接物業(yè)管理市場化時代的到來，務(wù)必明確制訂本公司的中長期發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，以指明公司在今后較長一段時期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展方向。
簡言之，規(guī)劃即是決定如何達(dá)成所訂目標(biāo)的過程。根據(jù)規(guī)劃執(zhí)行，我們即可主動地利用計劃，使資源能在控制之中，而不只是被動的反應(yīng)。有效的規(guī)劃具備下列正面的結(jié)果：1、有效地利用資源;2、預(yù)測問題;3、將組織的目的傳達(dá)給外部;4、評估目標(biāo)的可行性;5、評估實現(xiàn)目標(biāo)的各種方法;6、建立事情的優(yōu)先順序;7、有效減少應(yīng)急需要。(注：中期指三年至五年，長期指五年以上)。
步驟一：明確進(jìn)行企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的目的，在公司管理層統(tǒng)一思想認(rèn)識。
成立企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃課題小組，確定總體負(fù)責(zé)人，確定參與人員的范圍及分工，制定課題研究的工作計劃和完成時間、整個課題可分為課題工作計劃制定、確定課題子項及其負(fù)責(zé)人、基礎(chǔ)材料收集與分類分析、目標(biāo)提煉與確定、策略及途徑研究、分析支持性規(guī)劃、匯總統(tǒng)稿等幾個工作階段和步驟。
實施重點：制訂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃務(wù)必充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，強調(diào)全員參與。
步驟二：討論確定中長期發(fā)展目標(biāo)的核心目標(biāo)組成。
實施重點：核心目標(biāo)主要圍繞兩個方向：1、市場發(fā)展目標(biāo);2、管理服務(wù)潛力。將企業(yè)盈利潛力和管理潛力二項主指標(biāo)作為公司核心競爭力的體現(xiàn)。目標(biāo)的時間軸可分為中期目標(biāo)(五年)和長期(十年)發(fā)展愿景。
步驟三：著手進(jìn)行企業(yè)診斷與分析、市場分析與預(yù)測、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測。
1、企業(yè)診斷與分析主要包括以下方面：a、物業(yè)公司swot分析(分析企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅);b、企業(yè)資源分析(包括技術(shù)資源、人力資源、社會資源以及條件資源的轉(zhuǎn)變等);c、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析(收入規(guī)模、收入結(jié)構(gòu)、盈利潛力、管理體系潛力、顧客滿意度現(xiàn)狀以及企業(yè)各項潛力的量度指標(biāo)、量度工具、量度方法等)。
2、市場、行業(yè)分析與預(yù)測主要包括以下方面：a、中期和長期發(fā)展中的市場結(jié)構(gòu)研究與預(yù)測(從供應(yīng)方、消費方、競爭對手、市場新加入力量、替代產(chǎn)品等五個方面入手)，市場細(xì)分研究;b、市場或行業(yè)的最新動態(tài)及發(fā)展方向。市場整體環(huán)境的現(xiàn)狀及趨勢(總體環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境)等。
實施重點：1、在具體分析時，需要對各單項分析維度進(jìn)行合理分解并細(xì)化評估。2、各類管理分析工具及分析方式有很多種，作為管理層人員或研究分析人員在做具體個案分析時，要重點關(guān)注針對分析對象所分解的各個明細(xì)維度有否有實用價值，是否客觀真實，尤其要避免邏輯錯誤的出現(xiàn)。
步驟四：分析當(dāng)前的組織、激勵和人力資源狀況，提出企業(yè)中長期人力資源需求，根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制訂人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和調(diào)整計劃、激勵機制的設(shè)計。
分析表達(dá)方式：柱狀圖、曲線、餅圖、表格、文字：明確中長期發(fā)展以樹立企業(yè)的七項競爭優(yōu)勢(成本優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、效率優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢)為目標(biāo)，根據(jù)以上研究分析，確定以下4個方面的定性目標(biāo)和量化目標(biāo)：1、公司中長期期望的企業(yè)類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);2、中長期達(dá)成的企業(yè)規(guī)模(管理規(guī)模、收入規(guī)模、利潤規(guī)模);3、公司中長期發(fā)展的目標(biāo)市場、主次結(jié)構(gòu);4、中長期管理潛力目標(biāo)(顧客滿意度、成本控制目標(biāo)、管理技術(shù)等)。
步驟五：確定長期發(fā)展目標(biāo)(愿景性)。
實施重點：管理模式是物業(yè)企業(yè)在設(shè)定中長期發(fā)展目標(biāo)時需要思考和調(diào)整的一個重要問題，在不一樣的管理項目和收費標(biāo)準(zhǔn)上分化出不一樣的管理檔次，真正反映出管理服務(wù)與管理費用之間由市場因素及價值杠桿來調(diào)節(jié)的對應(yīng)關(guān)系。同時，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不斷變化，對管理架構(gòu)應(yīng)有相適應(yīng)的科學(xué)性研究及動態(tài)性、合理化的調(diào)整，以支持公司的發(fā)展。
步驟六：根據(jù)企業(yè)中長期總體目標(biāo)，研究實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要采取的戰(zhàn)術(shù)形式、拓展策略、所需要的支持因素、資源條件、從而擬定主干性的分項發(fā)展規(guī)劃，包括：1、企業(yè)文化、物業(yè)服務(wù)理念的再造計劃;2、人力資源發(fā)展計劃;3、財務(wù)管理方針;4、品質(zhì)提升的中長期實施目標(biāo);5、多種經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;6、各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營目標(biāo)計劃;7、相關(guān)體系建立與發(fā)展計劃等。
實施重點：物業(yè)公司各項從屬性的發(fā)展計劃都需要圍繞本企業(yè)的核心目標(biāo)來制定，保證企業(yè)總體目標(biāo)的同一性。
步驟七：中長期目標(biāo)分解，確定每年度要實現(xiàn)的年度目標(biāo)。
步驟八：物業(yè)公司中長期發(fā)展規(guī)劃課題完成后需進(jìn)一步組織制定第一個目標(biāo)年度的工作計劃。
實施重點：規(guī)劃務(wù)必落實為每一個公司成員的行動。行動計劃務(wù)必翔實，行動計劃的完成狀況務(wù)必經(jīng)過驗證，從制度方面確保物業(yè)企業(yè)的整體績效得以持續(xù)改善。
歸根結(jié)底，物業(yè)企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃的制訂是建立在對公司未來的預(yù)估的基礎(chǔ)上的，企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的修正能夠應(yīng)對環(huán)境的變化而做出合理的彈性修正。在環(huán)境有利于公司發(fā)展時，目標(biāo)調(diào)高;在環(huán)境不利于公司發(fā)展，雖經(jīng)員工最大努力也不能順利實現(xiàn)時，目標(biāo)適度下調(diào);在環(huán)境正相預(yù)計的那樣，目標(biāo)值就理應(yīng)實現(xiàn)。
一服務(wù)介紹如果你是一位沒有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者，你必須想在創(chuàng)業(yè)前，找有經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)來幫忙你開闊思路;如果。
創(chuàng)業(yè)咨詢公司帶給的服務(wù)包括：創(chuàng)業(yè)信息，創(chuàng)業(yè)指南，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)推薦，創(chuàng)業(yè)案例，項目推薦，產(chǎn)品代理，加盟連鎖等咨詢項目;并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃指導(dǎo)，市場調(diào)查等服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只要交納必須的咨詢費用，便可明白成功創(chuàng)業(yè)的所有資料。
二目標(biāo)客戶與市場分析。
三企業(yè)概況。
公司法定型態(tài)是合伙有限職責(zé)公司，工商注冊類別是咨詢類，公司全稱是：“南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司”;公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢，企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢，企業(yè)營銷咨詢，財務(wù)管理咨詢，人力資源信息咨詢，商務(wù)咨詢，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，市場調(diào)查等，其他以工商局核準(zhǔn)為準(zhǔn)。公司組織結(jié)構(gòu)由項目投資人任總經(jīng)理(法人代表)，公司下設(shè)財務(wù)部，行政部，業(yè)務(wù)部等部門。
三經(jīng)營效益分析。
省略。
四多元化聯(lián)合投資。
“近水樓臺先得月”，公司看好的項目或產(chǎn)品，公司能夠先做代理，在以公司為平臺，聯(lián)合學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行共同投資，經(jīng)營，獲利。例，南寧市區(qū)及25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)域，共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與公司共同出資5000萬元，同時對以下行業(yè)公司進(jìn)行聯(lián)合投資：百貨，運輸，建材，五金，餐飲，機電，農(nóng)業(yè)，服裝，美容，網(wǎng)絡(luò)，家具，數(shù)碼，圖書，地產(chǎn)，藥業(yè)，影視，駕駛，旅游，人力資源等創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。南寧市六個城區(qū)有25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，全市25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，每人出資5萬元，合計5000萬元，與公司共同投資多元化項目。首先，公司要與每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者開辦一家管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)公司;鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定，80%股權(quán)由40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者各占2%，公司占20%股權(quán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司專門代理多元化行業(yè)公司產(chǎn)品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的銷售。行業(yè)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定，75%股權(quán)由25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司各占3%，25%股權(quán)由公司主創(chuàng)人員各占一部分。主城區(qū)市場由行業(yè)公司進(jìn)行開發(fā)業(yè)務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司代理開發(fā)。
五風(fēng)險分析。
在市場經(jīng)濟條件下，各行業(yè)的競爭都十分激烈，創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競爭中脫穎而出呢?在看準(zhǔn)商機趁著其他同行尚未覺察之際行動，比別人快，公司就能領(lǐng)先一步，便能夠占領(lǐng)新的市場份額;若不能比別人快，那就只能永遠(yuǎn)與別人吃一塊蛋糕，自然沒有可觀的利潤。其次是要以熱情，高效率的服務(wù)來吸引顧客，在顧客中構(gòu)成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新，服務(wù)人員專業(yè)經(jīng)驗豐富;所以公司要透過及時增加新項目，來贏得顧客的增長。總之，只要公司全體員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難，創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場的。
六企業(yè)遠(yuǎn)景與規(guī)劃。
公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè)，在未來兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢服務(wù)外，透過加強員工的行業(yè)知識及業(yè)務(wù)潛力，使公司真正走上正軌，并全力配合多元化項目的發(fā)展。
短期目標(biāo)——5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場，擴大多元化項目在廣西的市場份額。
中期目標(biāo)——20xx年內(nèi)占領(lǐng)全國市場，擴大多元化項目在全國的市場份額。
長期目標(biāo)——20xx年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國家市場，擴大多元化項目在這些國家的市場份額。
公司發(fā)展主持詞篇十八
__x貸款有限公司(暫定名)是以“__金融服務(wù)中心”為背景，主要為其中心下設(shè)的“__融投資服務(wù)俱樂部”成員提供金融服務(wù)的一家小貸公司，公司擁有自身的基本客戶群，目前俱樂部有會員1萬家，20__年將達(dá)到1.5萬家，20__年將達(dá)到2萬家;我公司依據(jù)中國銀監(jiān)會和中國人民銀行《關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》和《省小額貸款公司管理暫行辦法》的規(guī)定，對未來三年企業(yè)治理和業(yè)務(wù)發(fā)展制定出本計劃。
三年發(fā)展的基本思路是以___為指導(dǎo)，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，在堅持為中小微型企業(yè)、個體商戶、城鎮(zhèn)居民和“三農(nóng)”服務(wù)的原則下，自主選擇優(yōu)良貸款對象;將以“安全性、流動性、效益性”為運營準(zhǔn)則，跟進(jìn)市場需求，創(chuàng)新金融服務(wù)，以高效、便捷、周到的服務(wù)，滿足日益增長的中小微企業(yè)融資需求，實現(xiàn)合作共贏。
二、客戶目標(biāo)市場。
1、以中、小、微型企業(yè)，個體工商戶、城鎮(zhèn)居民所需的經(jīng)營貸款，加工業(yè)貸款，創(chuàng)業(yè)貸款，購置生產(chǎn)資料貸款等，將這些貸款對象作為重點發(fā)展客戶。
2、開拓新領(lǐng)域發(fā)展新客戶目標(biāo)，逐步探索村鎮(zhèn)房地產(chǎn)客戶所需資金的放貸，市政基礎(chǔ)建設(shè)資金的貸款，環(huán)境美化、生態(tài)環(huán)保所需資金的貸款，能源企業(yè)的貸款等等。這些貸款對象在合乎規(guī)定的前提下，作為潛力客戶拓展。
3、以“農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村”為貸款客戶對象，對農(nóng)民消費貸款，農(nóng)民農(nóng)家樂經(jīng)營性貸款，農(nóng)民養(yǎng)殖業(yè)等專業(yè)戶貸款，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款，深加工貸款，農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款，農(nóng)副產(chǎn)品收購貸款，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款，作為貸款對象。
三、網(wǎng)點發(fā)展目標(biāo)。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模狀況，在實收資本三年內(nèi)達(dá)到8億元時，應(yīng)擴大網(wǎng)點布局，跨轄區(qū)經(jīng)營。目前，以公司本部為依托，在現(xiàn)有的經(jīng)營規(guī)模上做好業(yè)務(wù)工作，不斷增強自身實力，今后經(jīng)營規(guī)模增長需不斷拓寬市場，擴大服務(wù)領(lǐng)域，在報經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，環(huán)境條件允許的情況下，陸續(xù)增加周邊轄區(qū)內(nèi)5—10個網(wǎng)點，并根據(jù)客戶和市場需求，突顯小貸公司與金融業(yè)差別化服務(wù)的特點，以方便、快捷、小額、分散的優(yōu)點和提供多樣化、個性化的服務(wù)優(yōu)勢，贏得市場，贏得客戶，贏得市場份額。
四、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。
為確保上述發(fā)展規(guī)劃得到落實，我公司將嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和“省小額貸款公司管理暫行辦法”的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，做到依法合規(guī)經(jīng)營。切實按照“自主經(jīng)營、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險”的經(jīng)營原則，擴大經(jīng)營業(yè)務(wù)，確保資產(chǎn)優(yōu)良，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
五、風(fēng)險管理三年規(guī)劃。
1、貸款質(zhì)量指標(biāo)。
風(fēng)險預(yù)測及控制目標(biāo)。未來三年不良貸款比例嚴(yán)格控制在5%以內(nèi)，年度計劃為：20__年不良貸款年末控制在1%以內(nèi)，20__年不良貸款年末控制在3%以內(nèi)，20__年不良貸款年末控制在5%。貸款質(zhì)量分部圖說明：后三類為不良貸款。
2、風(fēng)險資產(chǎn)撥備覆蓋率。
保持在100%風(fēng)險分析及防范措施。按月按比例提留風(fēng)險儲備金，建立風(fēng)險補償機制。嚴(yán)格執(zhí)行小額度，多筆數(shù)，分散放貸原則，提高放貸率，防范風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險追究制，貸款終身責(zé)任制，誰放貸誰負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，量化管理。開展聯(lián)保、擔(dān)保、質(zhì)押、抵押、信用多種貸款業(yè)務(wù)，建立信用檔案，營造誠信環(huán)境。
六、制度建設(shè)方面。
本公司目前處在發(fā)展初期，未來還需要完善各項制度，確保規(guī)范運作，健康持續(xù)發(fā)展，做到操作規(guī)范化，管理制度化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，擬制定以下主要管理制度：
1、完善公司治理機制，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范議事規(guī)則，明確職責(zé)權(quán)限，提升團隊管理能力。
2、建立健全薪酬管理制度，完善經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法。實現(xiàn)公司增效，員工增收，共謀發(fā)展，增強員工信心，力爭三年后改制為村鎮(zhèn)銀行。
3、建立健全勞動紀(jì)律管理制度，樹立公司良好形象。
4、建立健全內(nèi)部控制制度，健全風(fēng)險預(yù)警機制，合理防控化解風(fēng)險。
5、建立完善貸款管理制度，規(guī)范貸款操作流程。細(xì)化貸前調(diào)查規(guī)則，貸時審查規(guī)則，貸后檢查規(guī)則。
公司發(fā)展主持詞篇十九
日復(fù)一日，精益求精;年復(fù)一年，效益滿贏。
建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
長風(fēng)破浪終有時，質(zhì)量效益興鴻業(yè)。
企業(yè)精神，品質(zhì)第一。
品質(zhì)第一，客戶至上;相輔相成，共創(chuàng)繁榮。
創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實顧客群體。
顧客至上，改革求實，以人為本，團結(jié)進(jìn)取。
人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。
和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。
只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無限延伸的空間。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
公司發(fā)展主持詞篇二十
展望未來，豐太公司將繼續(xù)秉承“服務(wù)、敬業(yè)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“高、嚴(yán)、細(xì)”的管理方法，以向高科技戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為重心，以機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動力，以不變的誠信和品質(zhì)，致力于新科技、新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與各界朋友攜手共進(jìn)，共同發(fā)展、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福一方、以人為本，建立和諧豐太花園，讓每個員工以我是豐太人而自豪，敬業(yè)、樂業(yè)，讓豐太成為人才施展才華的舞臺，成為員工及家人的快樂家庭。
二、項目實施計劃。
1、年加工1500萬只肉鴨生產(chǎn)線項目：項目總投資7500萬元，其中建設(shè)投資6750萬元，流動資金750萬元，建成后年可實現(xiàn)銷售收入3.3億元，實現(xiàn)利稅4000萬元。該項目正于20__年5月開始動工，目前土建工程已完成總工程量的60%，設(shè)備訂購已全部結(jié)束，預(yù)計10月份開始設(shè)備安裝，20__年3月份試車投產(chǎn)。
2、年產(chǎn)6000噸玉米精煉油項目：項目總投資5000萬元，其中建設(shè)投資4200萬元，流動資金800萬元，項目建成后年可實現(xiàn)銷售收入6200萬元，實現(xiàn)利稅1950萬元，項目計劃于20__年3月份開工，10月底竣工。
3、年出欄10000頭優(yōu)質(zhì)肥牛建設(shè)項目：項目計劃投資6200萬元，其中建設(shè)投資3200萬元，流動資金3000萬元，建成后年可實現(xiàn)銷售收入7800萬元，實現(xiàn)利稅2100萬元，預(yù)計項目于20__年10月開工，20__年4月建成。
4、20萬噸糧食倉儲及配套日產(chǎn)1000噸面粉加工項目：項目計劃總投資42000萬元，其中建設(shè)投資37000萬元，流動資金5000萬元，項目建成后年實現(xiàn)銷售收入9.6億元，實現(xiàn)利稅1.2億元。預(yù)計項目于20__年8月開工建設(shè)，20__年10月竣工。
全部項目建成投產(chǎn)后，公司整體銷售收入將達(dá)到20億元左右，稅收貢獻(xiàn)2億元，安臵就業(yè)崗位3000名，帶動相關(guān)農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、物流業(yè)、包裝業(yè)、餐飲娛樂及旅游業(yè)的快速發(fā)展，為睢縣縣城經(jīng)濟的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
公司發(fā)展主持詞篇二十一
前言：
首先要申明，由于網(wǎng)絡(luò)游戲市場是一個新興并且龐大的市場，為了能在這個龐大的市場中迅速崛起并站穩(wěn)腳根，我們的目標(biāo)將會是建立一個，自行研發(fā)并且自行運營，獨立的大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司。促進(jìn)國家游戲業(yè)發(fā)展并為網(wǎng)絡(luò)用戶提供良好的娛樂信息平臺。
以下內(nèi)容是公司從成立到運營的兩年事實計劃，以及未來業(yè)務(wù)拓展計劃。公司發(fā)展戰(zhàn)略：
一家公司想要做大，要靠很多人力物力，游戲公司也同樣，正如一棵蒼天大樹，想要讓這個樹成長就需要一個堅實的根基，公司建立的初期將以游戲研發(fā)為主，力求將產(chǎn)品放在首位，為今后的發(fā)展積累人才和技術(shù)實力，為公司的發(fā)展打下良好的根基。
我們的企業(yè)理念：沒有淡季的市場，只有淡季的頭腦!
在工作中我們將會奉行：最具有行動力——土狼原則，在奔跑中思考!公司的一期建設(shè)將會以產(chǎn)品質(zhì)量為中心：
第一：加強市場調(diào)研力度，不只是市場部門，研發(fā)部也要求每周至少體驗三次現(xiàn)有的，并且創(chuàng)收不錯的游戲，汲取同行業(yè)產(chǎn)品之所長，增加在制作方面的靈感。將玩家放在首位，加強與玩家的溝通，盡可能的滿足玩家的心理需求，為把第一款游戲拉到精品道路進(jìn)行努力。
第二：加強員工篩選，在團隊磨合中本著寧缺勿爛的原則，對每一位員工技術(shù)進(jìn)行深入了解，放在最合適的崗位上。
第三：逐步對各部門進(jìn)行擴充：隨著游戲的完善，各部門也會相應(yīng)出現(xiàn)人員不足的情況，這時就要對每個部門所缺損的崗位進(jìn)行系統(tǒng)的補充，如何讓新員工更快的融入我們這個集體是這個階段的關(guān)鍵問題，我們將會不定期舉行活動，培養(yǎng)員工的主人公意識并為其提供舒心的工作環(huán)境。
第四：把握住現(xiàn)有的人脈體系，逐步擴大信息來源，同時為公司的人員補充以及公司二期建設(shè)做準(zhǔn)備。
公司的二期建設(shè)將會是翻天覆地的變化：
第一：公司的基本目標(biāo)從純研發(fā)轉(zhuǎn)向研發(fā)加運營的新模式，為求將這一概念傳達(dá)到公司每一個角落，將會從體制上調(diào)整，從根本上解決這一問題。
第二：做品牌，這一概念有其兩面性，做的好，企業(yè)的利潤將會成倍增長，做不好，這樣的例子有很多，就不多講了，有多少國內(nèi)公司為了品牌二字傷透腦筋，花大力氣大價錢打廣告做宣傳到最后仍然是一場空。那么我們采用的品牌戰(zhàn)略，將會是以玩家需求為基本出發(fā)點，加以適當(dāng)?shù)男麄鬟_(dá)到最好的效益，堅持要展現(xiàn)給別人最好的一面，要從我做起的思想原則。當(dāng)然這個投入也不會少，不過成功率卻要高的多。在游戲行業(yè)，品牌二字尤為重要，有多少知名公司的新產(chǎn)品還沒有上市就為人所津津樂道，所以做好品牌建設(shè)是公司二期的重中之重。這點上我們要緊記一點，玩家對朋友的一句話頂?shù)蒙显陔娨暽献鰩状螐V告的作用，可成本卻大大不同。
第三：從研發(fā)部入手，做好運營工作，游戲的運營問題是多方面的，我們要走自主產(chǎn)出、自主運營的路就要在運營上體現(xiàn)出我們國產(chǎn)游戲的優(yōu)勢，我們能以最快的速度獲得玩家的想法，那么如何體現(xiàn)這一優(yōu)勢就要在研發(fā)入手，加快更新力度，目標(biāo)是每天一更新，讓玩家在我們的游戲中真正感覺到與國外那些泡菜游戲的不同，這樣做也能及時將玩家的心理把握住，將玩家好的想法加入進(jìn)游戲中，讓所有玩家有參與感。
第四：建立良好的溝通體制：
首先是企業(yè)內(nèi)部溝通，一個企業(yè)想要做大做強，需要良好的溝通，很多游戲企業(yè)在溝通上存在很多問，導(dǎo)致研發(fā)周期延長，使產(chǎn)品走向畸形，我們在體制上雖然研發(fā)部與運營部分開，但實質(zhì)上這兩個部門不能分開，也不可能分開，硬性的表現(xiàn)將會是每周一次的交流大會，軟性的表現(xiàn)將是及時的，每天的溝通，運營部主管與研發(fā)部主管每天必須在游戲更新上花大力氣，力求實現(xiàn)每天一更新，為運營工作做好實質(zhì)性的準(zhǔn)備。
其次企業(yè)與玩家的溝通，如何得到玩家的信息成為我們體現(xiàn)良好溝通的一個重點，
1、加強對游戲論壇的使用力度。
2、加大對客服人員的培訓(xùn)。
3、以最快的速度解決玩家的各種問題，尤其是游戲帳號丟失后的損失問題。
4、在游戲制度上體現(xiàn)對玩家的重視，在游戲登陸界面上就會有用戶調(diào)查表，在游戲中，調(diào)查過后會得到獎勵等等。
第五：學(xué)習(xí)行業(yè)巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗，站在巨人的肩膀上前行，這里所說的巨人并不是指“巨人集團”，而是行業(yè)內(nèi)的所有巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗，有這些經(jīng)驗作為后盾會省去許多彎路，避免成本的浪費，以及對企業(yè)產(chǎn)生的災(zāi)難性問題，為本公司的行業(yè)地位奠定基礎(chǔ)。
第六：要有土狼的精神，它是唯一在快速奔跑中可以思考的動物。不是在思考中高速奔跑，是在奔跑中快速思考!首先不是思想家，而是行動家。其次，夠快夠狠夠執(zhí)著。同樣是闖蕩江湖，同樣是流跡社會，流氓有大小，痞子有高低，不然為何《上海灘》那樣的題材可以迷住不少人呢?實力不夠不怕，只要你有土狼精神，就夠狠，就夠酷。
第七：運營中以玩家需求為中心，不斷調(diào)查，不斷探索玩家的需求，在游戲的商業(yè)化運做上達(dá)到利益最大化，讓商業(yè)化運作不但不拖累游戲本身，而且會加以輔助作用。在游戲運營一年的時間后如何留住老玩家，并且在這個基礎(chǔ)上發(fā)展新用戶成為第一個項目的重點，利用我們架設(shè)服務(wù)器的優(yōu)點，不斷開新服，合并舊服成為模仿上一個不錯的方法，我們要學(xué)就要學(xué)出道理來，不學(xué)最好的，只學(xué)習(xí)適合自己的，中國自古就有這么一句話“學(xué)我者生，像我者死”。就像上面所說，在巨人的肩膀上前行，有先進(jìn)經(jīng)驗不用白不用。
第八：合理的培訓(xùn)體制，在員工素質(zhì)上群起群高，在這方面將會把責(zé)任放在各部門主管的肩上，如何建立合理的培訓(xùn)以及考核機制成為公司在中期花大力氣的主要目標(biāo)，讓責(zé)任到人：
1、各部門主管定時對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，同時幫助員工制定短期或長期的目標(biāo)。
2、各部門主管與人事部共同制定員工考核體制，在薪資上給予一定的獎勵，以激勵員工的進(jìn)步。
第九：留住人才，“良禽擇木而棲”，知識型員工作為社會的稀缺人才總是在尋找適合自己的最佳機會。工作滿意程度對于公司穩(wěn)定知識型員工具有重要影響，大部分知識型員工都在追求一個“舒服區(qū)域”，在這個區(qū)域中，他們感到富有挑戰(zhàn)性、能夠發(fā)揮作用、高效率、被授權(quán)并受到賞識，可以有靈活的作息時間等，當(dāng)他們找到具有這樣舒服區(qū)域的工作時，他們通常會長期的穩(wěn)定下來。如果工作中沒有這樣的“舒服區(qū)域”，這些知識型員工就會感到不安定。進(jìn)而，如果這個組織環(huán)境已經(jīng)阻礙了其個人的職業(yè)發(fā)展，那么他們就會自然尋求其他適合的環(huán)境。
1、尋找知識型員工的需求。
知識型員工的需求是什么呢?按照馬斯洛的需求理論，像luke這樣的知識型員工的行為主要受自尊和自我實現(xiàn)需求的驅(qū)使。自我實現(xiàn)的需求激勵個人為取得成就盡最大的努力，展示創(chuàng)造性和實現(xiàn)潛能成為最重要的因素。
然而，管理者對知識型員工的關(guān)鍵激勵因素與員工自己理解并不一樣。據(jù)美國一項專項調(diào)查顯示，在知識型員工激勵要素排序中，管理者通常把薪酬福利待遇、工作完全感、提升和發(fā)展等要素視為關(guān)鍵激勵要素，而知識型員工自己關(guān)注的關(guān)鍵激勵要素則是工作參與感、客觀評價工作表現(xiàn)、靈活的紀(jì)律約束等。
拓思公司這種需求理解的錯位也非常明顯：公司管理者認(rèn)為在物質(zhì)方面對luke等技術(shù)骨干已經(jīng)給予了充分的獎勵，甚至包括股權(quán)，但是并沒有實現(xiàn)預(yù)期的激勵效果，因為luke等人更為關(guān)注公司的管理方式和日常工作環(huán)境。
所以，管理者要想真正贏得知識型員工的心，就必須改變原有的傳統(tǒng)觀念，正視知識型員工的客觀需求。
2、以人為本提高知識型員工的工作滿意度。
為本的原則，充分尊重這些員工，要給他們更多的靈活性，以使他們具有創(chuàng)造力，給他們思考的空間，鼓勵他們多做貢獻(xiàn)。工作滿意度不是一勞永逸，工作滿意其實是一種需要監(jiān)控和保持的、脆弱的和不穩(wěn)定的平衡。如果工作中關(guān)鍵方面的滿意度比較高，員工可能會忽視那些未達(dá)到要求的滿意感的方面，積極的方面會彌補消極的方面。如果這種平衡關(guān)系顛倒了，消極方面超過了積極方面的作用，那么這種不穩(wěn)定過程很快就會發(fā)生。因此，必須注意發(fā)現(xiàn)知識型員工的工作滿意感公式中哪些因素對員工最重要，然后采取具體的措施來盡可能多地滿足這些因素，以保持員工的工作滿意度。
3、堅持差異化原則致力于每個知識型員工的需求。
在市場環(huán)境瞬息萬變的it業(yè)，隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和時間的推移，人才的需要內(nèi)容、認(rèn)識水平和思想觀念也會相應(yīng)改變;同一激勵誘因或方式作用于不同員工、不同環(huán)境和時期，都會引起不同的反應(yīng)和效果。因此管理者應(yīng)根據(jù)不同的激勵對象和環(huán)境的差異采取相應(yīng)的激勵方法和手段，以求達(dá)到最佳激勵效果。
4、制定合理的獎勵制度，為公司每一個員工創(chuàng)造和諧共贏的氛圍，提高員工積極性。
公司發(fā)展主持詞篇二十二
中醫(yī)藥是中華民族的傳統(tǒng)文化瑰寶，是人類醫(yī)學(xué)的寶貴財富，為中華民族的生息繁衍作出卓越貢獻(xiàn)。為了更好的利用中醫(yī)藥，發(fā)展中醫(yī)院，為醫(yī)院發(fā)展提供可靠的依據(jù)思路，特制定xx縣中醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，圍繞一切一病人為中心，努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，著力提高服務(wù)質(zhì)量積極發(fā)展和突出中醫(yī)特色，努力拓寬中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域和提高服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的更大發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
通過全體醫(yī)院職工的共同努力，建立起布局合理、功能完善、技術(shù)先進(jìn)、競爭有序、服務(wù)便捷高效、與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的新型醫(yī)院，為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量優(yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服和西醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)。其中醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)普遍提高，醫(yī)院硬件設(shè)施能滿足醫(yī)院發(fā)展需要，醫(yī)療設(shè)備比較先進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量有明顯改善。
1、加強基礎(chǔ)設(shè)施及硬件建設(shè)，努力改善辦院條件。
努力爭取上級扶持資金，完善病房樓配套設(shè)施建設(shè)，在3到5年內(nèi)爭取新建一座醫(yī)技樓，滿足醫(yī)院發(fā)展需要，同時積極加大先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的投入，利用5年時間逐漸淘汰落后的醫(yī)療設(shè)備，使醫(yī)院的檢測儀器能達(dá)到同級醫(yī)院先進(jìn)水平。進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念，提高整體管理水平。
完善院科兩級目標(biāo)責(zé)任制管理體系，搞活用人機制，通過目標(biāo)責(zé)任書，加強對科室的管理，以達(dá)到激勵科室、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)；完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以病案質(zhì)量管理為中心，強化質(zhì)量意識，加強工作責(zé)任心，完善二級質(zhì)控組織和質(zhì)量評價體系，實施全員全程全面質(zhì)量管理；完善成本核算體系，強化經(jīng)營理念、市場意識，堅持質(zhì)中取勝、量中增收的原則。推行全成本核算，進(jìn)行成本量化管理，切實降低醫(yī)療成本。加強醫(yī)保費用新農(nóng)合費用管理，積極推行單病種費用控制辦法，做到合理檢查、合理用藥、合理收費，降低病人負(fù)擔(dān)。
3、加大人才培養(yǎng)力度，積極實施人才素質(zhì)工程。
為提高全院專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)盒服務(wù)技術(shù)水平，采取多渠道、多途徑的方式創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的條件，進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)的力度，特別是中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)，提高學(xué)歷層次，優(yōu)化專業(yè)節(jié)后，合理調(diào)整、充實知識構(gòu)成。5年內(nèi)全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷水平大專以上要達(dá)到100%。大力開展院內(nèi)技術(shù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵，全力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，積極派員參加市以上的各種專業(yè)醫(yī)學(xué)會、醫(yī)療單位組織的技術(shù)培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)研討等以提高理論技術(shù)水平和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的繼續(xù)教育，有計劃地、有針對性地選準(zhǔn)學(xué)科、分期分批地選調(diào)臨床業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到省以上醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)修深造。到20xx年，每年送培不少于5人，努力為我院培養(yǎng)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)隊伍，為提高中醫(yī)藥的服務(wù)能力和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供有力的人才保障。
4、嚴(yán)格堅持辦院方向、積極發(fā)揮中醫(yī)特色，確保中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位。
（1）加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)，合理配備衛(wèi)生技術(shù)人員，提高中醫(yī)藥人員在醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的比例，到20xx年，中醫(yī)類別醫(yī)師的中藥技術(shù)人員在同類人員的比例要逐步達(dá)到70%的要求。
（2）科室建設(shè)。臨床科室設(shè)置要充分體現(xiàn)中醫(yī)特色，進(jìn)一步加強中醫(yī)特色門診建設(shè)，到20xx年不僅在數(shù)量上要完成制定的二級醫(yī)院要達(dá)到15個特色科室的要求，更要注重服務(wù)質(zhì)量的提高和中醫(yī)特色的體現(xiàn)形式及優(yōu)勢的發(fā)揮。要通過強化管理、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)化治療方案，提高診療水平、降低醫(yī)療費用，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。到20xx年爭取建成2到4個市級特色?？疲谥車锌h中產(chǎn)生較大影響。要依靠科技進(jìn)步，發(fā)揮中醫(yī)制劑，堅持中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，使其成為各具特色和獨到之處的特色門診。以擴大品牌效應(yīng)，提高規(guī)模效益。
（3）積極發(fā)展中醫(yī)?？疲▽２。┙ㄔO(shè)作為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的著力點和突破口，在抓好目前院內(nèi)現(xiàn)有的中醫(yī)專科不斷鞏固、完善提高的同時，要集中力量傾其全力，積極創(chuàng)造條件，選準(zhǔn)項目，進(jìn)行重點培植，做好重點專科的申報工作，以實現(xiàn)本院在市級或省級重點?？平ㄔO(shè)上獲得突破。
（4）充分發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村中醫(yī)藥工作中的龍頭作用，真正成為農(nóng)村中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、保健中心。積極指導(dǎo)農(nóng)村衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的`覆蓋率。加強以急診急就能力建設(shè)為重點的綜合服務(wù)功能建設(shè)。大力發(fā)展中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色盒優(yōu)勢，使其在預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)中發(fā)揮重要的作用。
（5）加強中醫(yī)藥應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)和重大疾病預(yù)防。
適應(yīng)公共衛(wèi)生體制改革和發(fā)展要求，加強中醫(yī)急診急救能力建設(shè)積極加強急診急救基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè)盒急診急救技術(shù)培訓(xùn)；提高中醫(yī)院對感染性疾病的救治能力。鼓勵中西醫(yī)人員相互學(xué)習(xí)，堅持中西醫(yī)結(jié)合，中醫(yī)人員應(yīng)掌握中西醫(yī)感染醫(yī)學(xué)、急診醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)理論和所必須的專業(yè)知識于技能。進(jìn)一步提高中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病的基礎(chǔ)上，重點加強心腦血管病、糖尿病、胃腸肝病、腫瘤等重大慢性病的中醫(yī)藥防治。
1、深入加強職工的思想道德教育、職業(yè)道德教育和思想政治工作，弘揚“大醫(yī)精誠”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立即體現(xiàn)中層醫(yī)藥傳統(tǒng)優(yōu)秀品德又符合新時代要求的服務(wù)理念，文明行醫(yī)，誠信服務(wù)，堅持一切以病人為中心和以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展義診，送醫(yī)藥、獻(xiàn)愛心等形式多樣的實踐活動。以創(chuàng)造文明單位、文明行業(yè)為目標(biāo)，以打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院、開展文化建設(shè)為載體，努力構(gòu)建和諧單位、和諧行業(yè)。強化醫(yī)院管理，整頓服務(wù)秩序，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，堅決抵制和認(rèn)真治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正當(dāng)交易和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實國家和各級衛(wèi)生行政部門加強行風(fēng)建設(shè)，行業(yè)紀(jì)律的政策規(guī)定，積極探索建立從源頭上糾正和預(yù)防損害群眾利益不正之風(fēng)的長效機制，以實現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，社會和群眾的滿意度明顯提高。
2、積極實施醫(yī)療惠民工程，緩解群眾看病難、看病貴的問題。
圍繞解決群眾看病難、看病貴問題，認(rèn)真落實國家醫(yī)療惠民工程的有關(guān)規(guī)定盒對貧困群體的減免政策；嚴(yán)格執(zhí)行國家醫(yī)療收費價格標(biāo)準(zhǔn)，堅持合理檢查、合理用藥、合理收費的原則，實行成本核算與病床使用門診數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等綜合考核、評議的辦法，使科室收入、醫(yī)生收入與開單多少及處方量不發(fā)生直接關(guān)系；全面落實價格公示制度，對住院病人實行“一日清單”對大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽性率實施監(jiān)控考核，認(rèn)真落實單病種費用控制和檢驗結(jié)果互認(rèn)；積極開展醫(yī)療下鄉(xiāng)活動和支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，努力打造“誠信品牌”。
3、加大監(jiān)督檢查力度，確保規(guī)劃運行和實施、考核，本著查漏補缺、整體推進(jìn)和重點突破的原則，對其中難度較大的規(guī)劃任務(wù)，要組織力量和努力加大工作力度，狠抓落實，對量化指標(biāo)在注重完成數(shù)量任務(wù)的同時，更要注重質(zhì)量和綜合社會效益的提高，對定性指標(biāo)要努力做到以社會和群眾滿意度為評價標(biāo)準(zhǔn)，以實現(xiàn)十一五期間，我院的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化，服務(wù)意識明顯增強，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，社會和群眾的綜合滿意度進(jìn)一步提高，中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢明顯發(fā)揮，醫(yī)院的發(fā)展步伐得到加快。
公司發(fā)展主持詞篇一
伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛?cè)肓嘶⒛?新年伊始的長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，大年初八早上九點十八分隨著響亮的鞭炮聲，工業(yè)園各位領(lǐng)導(dǎo)齊聚園區(qū)大門口共同啟動開工儀式并大派開門利是。一個個紅通通的大紅包不僅僅意寓著喜慶、吉利同時也代表著公司對所有員工在新年里的一份祝福和關(guān)懷!祝愿我們在新的一年里以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!
我們送走了不平凡的20__年，來之不易的成績已經(jīng)成為過去。一年之計在于春，此刻最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，推動工業(yè)園各中心工作再上新臺階。
展望20__年，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然在全球經(jīng)濟形式不景氣的大背景下，我們工作的要求會更高、難度會更大、任務(wù)也更重。但只要我們發(fā)揮團隊的力量，齊心協(xié)力，每個同事都以更加飽滿的熱情投入到工作中，完成今年的工作目標(biāo)任務(wù)相信絕不會是一紙空談。
虎年已經(jīng)來到，我們除了繼續(xù)發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神，腳踏實地，忠實履行崗位職責(zé)，同時也要像鼠一樣以理性的思考、敏捷的行動，靈活應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的變化，以更加優(yōu)異的成績迎接新的起點!
公司發(fā)展主持詞篇二
女：親愛的各位萬合家人們。
合：大家——下午好!(掌聲)。
男：蛇奔前程去。
女：馬攜好運來。
男：北風(fēng)擋不住春天的腳步，20xx已向我們揮手告別;。
女：冰雪封不住青春的熱情，20xx正隨春潮滾滾而來!
男：我是主持人白曉。
女：我是主持人牛馨曼。
男：很榮幸，今年的總結(jié)表彰大會由我們擔(dān)任主持。(掌聲)。
女：站在歲末，我們回望過去，過去的一年有太多的感動與故事。
男：站在歲首，我們期盼未來，未來的一年有更多的希望與夢想。
女：在剛剛過去的一年里，我們河南省萬合建筑勞務(wù)有限公司收獲了累累碩果。每一位萬合人都深深感受到，在這個大家庭中，生活更充實了，激情更飽滿了，未來變得更加有希望了!
男：而這一切的獲得正是在座各位萬合人不懈努力的結(jié)果，正是有了你們，我們?nèi)f合公司才能夠一步一個臺階的更上一層樓。今天，我們在這里歡聚一堂，總結(jié)過去一年的收獲與遺憾，展望未來一年的美好與期望。
女：下面，我宣布河南省萬合建筑勞務(wù)有限公司20xx年終工作總結(jié)暨表彰大會現(xiàn)在正式開始!(掌聲)。
二、介紹到場領(lǐng)導(dǎo)。
男：首先，請允許我先介紹今天蒞臨本次大會的各位公司領(lǐng)導(dǎo)。他們是。
x公司董事長。(掌聲)。
(掌聲)。
(掌聲)。
男：還有我們。。。。。。。領(lǐng)導(dǎo)等也來到了我們的現(xiàn)場。讓我們再次用熱烈的掌聲，向光臨今天大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎!(掌聲)。
三、致開幕詞(?？?男：下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎致開幕詞。(掌聲)。
音樂起，男主持下，上，大屏幕展示(5分鐘)。
男：非常感謝鼓舞人心的致辭，讓我們再次把掌聲送給。(掌聲)。
四、公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理代表講話男：下面我們有請公司先生做20xx年年終工作總結(jié)和20xx年工作展望，掌聲歡迎。(掌聲)音樂起，掌聲起，主持人下，上，大屏幕展示t(5分鐘)。
女：感謝精彩講話，接下來，讓我們有請先生做20xx年終工作總結(jié)和20xx年工作展望，掌聲歡迎。(掌聲)。
五、頒獎環(huán)節(jié)。
男：同一個目標(biāo)同一個方向!在我們身邊總有一些人一直那樣的優(yōu)秀，一直那樣的默默付出，一直在做我們的楷模。因為有你們，公司才是最棒的!
男：以及新人獎、狀態(tài)獎、成長獎、精算獎、責(zé)任獎、優(yōu)秀施工管理獎、勤奮。
標(biāo)兵獎、敬業(yè)獎、技術(shù)標(biāo)兵獎等13個榮譽獎項。
女：(手勢)大家也看到，在舞臺的右側(cè)我們?yōu)楂@獎?wù)邷?zhǔn)備了豐厚的禮品，作為對大家一年來辛勤工作的表彰和激勵。
女：下面，就讓我們一步步揭曉各個獎項的最終評選結(jié)果和獲獎?wù)呙麊巍?BR> 女：頒獎音樂起(優(yōu)秀管理獎頒獎詞)在我們公司，有這么一個人：你總是能看到她臉上憨厚的笑容，總是能見到她忙碌的身影。她兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，立足本職工作，用自己扎實的專業(yè)知識不斷優(yōu)化公司的財務(wù)系統(tǒng);她謹(jǐn)守原則，嚴(yán)把關(guān)口，用仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度處理每一樁財務(wù)事宜。她把財務(wù)工作當(dāng)成是自己的終生事業(yè)，她用實際行動告訴我們：一份辛苦一份“財”。她就是20xx年年度優(yōu)秀管理獎的獲得者——財務(wù)部經(jīng)理。男：有請上臺領(lǐng)獎，有請。(掌聲)。
掌聲起，音樂起，獲獎?wù)叩桥_。
女：與此同時，我們也將揭曉20xx年年度優(yōu)秀項目經(jīng)理獎的獲得者。
男：頒獎音樂起(優(yōu)秀項目經(jīng)理獎頒獎詞)在所有項目經(jīng)理中，他并是不入職時間最長的，也不是年紀(jì)的，卻是成長最快的;僅20xx年一年，他帶領(lǐng)的第二項目部就創(chuàng)造了2.5千萬的生產(chǎn)產(chǎn)值，不僅如此，他還注重現(xiàn)場優(yōu)秀施工人員的培養(yǎng)和安全文明施工的管理，被港區(qū)承建項目甲方評選為“安全文明施工模范工地”;他在自我成長的同時，也不忘帶動其他項目經(jīng)理共同發(fā)展，他用自己的實際行動為公司的發(fā)展注入了新的力量。他就是第二項目部項目經(jīng)理——。女：有請經(jīng)理上臺領(lǐng)獎，有請。(掌聲)。
掌聲起，音樂起，獲獎?wù)叩桥_。
男：讓我們用熱烈的掌聲有請公司董事長、總經(jīng)理為2位獲獎人頒獎。
上，頒獎。
男：(頒獎同時)二位將分別獲得。
頒獎結(jié)束，禮儀下，合影。武總下，音樂停。
女：(合影結(jié)束)謝謝武總。(武總下)。
女：我們請發(fā)表獲獎感言。(發(fā)言結(jié)束)。
請說一下此刻的心情。
獲獎代表發(fā)言結(jié)束，掌聲起。
男：恭喜，恭喜，請臺下就坐。
男：在人生成長的道路上，不免磕磕絆絆，有挫折，有成長，揮過淚，灑過汗，辛勞付出終究收獲累累碩果。爬起來，擦干淚水和汗水，挺身邁進(jìn)，成就新的輝煌。人生的意義或許就在于此，因為經(jīng)歷過，所以倍加珍惜。下面，有請公司實力唱將為我們帶來一曲《擦干你的淚水》，掌聲有請。(掌聲)。
掌聲起，上臺，音樂起，獨唱表演。
女：大家說唱的怎么樣?(臺下叫好)要不要再來一曲?(臺下：要)那就請彭勇再為大家獻(xiàn)歌一曲吧。掌聲鼓勵。(掌聲)(歌曲《吹眼睛》)表演結(jié)束，掌聲起。準(zhǔn)備下臺。主持下，音樂起，表演時間。(掌聲)。
女：好的，那么，接下來我們將要頒出的獎項是：20xx年年度優(yōu)秀班組長獎。
男：讓我們有請二位獲獎?wù)呱吓_領(lǐng)獎，掌聲歡迎。(掌聲)。
音樂起，掌聲起，獲獎人上，站定女：我們有請公司先生上臺為獲獎班組長頒獎，掌聲歡迎。(掌聲)。
禮儀上，上，頒獎。女：(頒獎同時)二位將分別獲得。
頒獎結(jié)束，禮儀下，合照留影。下。音樂停。
男：(示意同時)謝謝。男：我們請發(fā)表獲獎感言。也說兩句此刻的心情吧。
獲獎代表發(fā)言結(jié)束，掌聲起。
女：恭喜，恭喜2位，請2位臺下就坐。
女：接下來，讓我們有請來自第一項目部為我們帶來團體合唱表演：《真心英雄》掌聲。
有請。(掌聲)。
掌聲起，演員上，音樂起…….
女：感謝真情演唱，謝謝(掌聲)。
新人獎2、狀態(tài)獎1、成長獎1、精算獎1、責(zé)任獎1共5項6人。
男：下面，我們將依次頒發(fā)總部個人類的獎項：20xx年年度新人獎、狀態(tài)獎、成長獎、精算獎和責(zé)任獎等5個單項大獎。
女：頒獎音樂起新人獎：雖然進(jìn)入公司僅僅半年的時間，可他們以蓬勃的青春朝氣，精準(zhǔn)盡責(zé)地演繹自己的角色，用實際行動證明自己的價值。新的崗位，新的環(huán)境，他們用實際表現(xiàn)彰顯自我的工作能力。友善助人、團結(jié)合作、勤勉學(xué)習(xí)是他們共同的品德，耐心、認(rèn)真是她日常工作的態(tài)度，專業(yè)、用心是他在前期空白的企劃工作中表現(xiàn)出的精神。一個個加班的身影，一本本厚重的標(biāo)書，一份份精美的內(nèi)刊，一次次不倦的溝通，這是他們的成績。20xx年年度新人獎的獲得者——男：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)請在臺上稍候。
獲獎人上臺，站定，上臺音樂停。
女：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)請在臺上稍候。
獲獎人上臺，站定，上臺音樂停。
展現(xiàn)出了一個年輕人的青春勃發(fā)。20xx年年度成長獎——。
男：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)請在臺上稍候。
獲獎人上臺，站定，上臺音樂停。
女：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)請在臺上稍候。
男：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)獲獎人上臺，站定，上臺音樂停。
男：我們有請公司上臺為獲獎?wù)哳C獎(掌聲)。
音樂起，掌聲起，領(lǐng)導(dǎo)登臺頒獎。
男：(頒獎同時)獲得總部個人類獎項的各位將分別獲得。頒獎結(jié)束，禮儀下，合照留影，下，音樂停。
男：(示意同時)感謝二位頒獎嘉賓。
感言結(jié)束。
男：好的，再次向各位獲獎人表示恭喜。各位有請(手勢)(禮儀引導(dǎo)下臺)(掌聲起)男：人生于世，要學(xué)會感恩，要學(xué)會感激，感恩那些給予我們幫助的人，感激那些為我們伸出援手的人，是他們成就了今天的我們。下面，掌聲有請為我們帶來獨唱表演：《母親》(掌聲)掌聲起，演員上臺，音樂起，節(jié)目表演。(掌聲)。
女：謝謝，謝謝精彩演繹。
優(yōu)秀施工管理獎1、勤奮標(biāo)兵2、敬業(yè)獎3、技術(shù)標(biāo)兵2共4項8人。
男：繼續(xù)我們的頒獎環(huán)節(jié)，下面我們將要頒發(fā)的是項目施工類獎項：20xx年年度優(yōu)秀施工管理獎、勤奮標(biāo)兵獎、敬業(yè)獎和技術(shù)標(biāo)兵獎等4項大獎。
男：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)請在臺上稍候。
獲獎人上臺，站定，上臺音樂停。
女：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)請在臺上稍候。
獲獎人上臺，站定，上臺音樂停。
男：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)請在臺上稍候。
女：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)獲獎人登臺。女：我們有請公司上臺為獲獎?wù)哳C獎(掌聲)。
禮儀上，領(lǐng)導(dǎo)登臺頒獎。
男：(頒獎同時)各位將分別獲得。
頒獎結(jié)束，禮儀下，合照留影。頒獎嘉賓下，音樂停男：(頒獎結(jié)束)謝謝二位頒獎嘉賓。
男：(走近獲獎?wù)?我們請發(fā)表獲獎感言(遞話筒)(感言結(jié)束)感言結(jié)束(掌聲)女：再次向各位獲獎人表示恭喜，希望各位在20xx年能夠繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績。
禮儀引導(dǎo)獲獎人下臺。
男：下面，請欣賞第二項目部帶來的《連哭都是我的錯》(掌聲)。
掌聲起，演員上，音樂起…….(掌聲)。
女：謝謝精彩表演，謝謝。
敬業(yè)獎2。
男：接下來，我們要頒發(fā)的是項目后勤的獎項類：20xx年年度敬業(yè)獎。
男：登臺音樂有請2位敬業(yè)獎獲獎人登臺領(lǐng)獎。(掌聲)獲獎人上臺。
男：我們請公司上臺為三位獲獎人頒獎。(掌聲)。
音樂起，掌聲起，頒獎人上臺，頒獎男：2位敬業(yè)獎的獲得者將分別獲得。
頒獎結(jié)束，禮儀下，合影留念，下，音樂停。
女：(頒獎結(jié)束)謝謝。
女：我們有請2位獲獎人分別發(fā)表獲獎感言。(男主持走近獲獎人)。
獲獎感言(掌聲)。
女：再次向各位獲獎人表示恭喜。希望各位在今后的工作中能夠繼續(xù)努力。
男：接下來請欣賞女子團體舞蹈：《印度風(fēng)情》(掌聲)。
演員上，音樂起，表演。
表演結(jié)束，演員下(掌聲)。
女：感謝各位美女熱情似火的演繹，仿佛把我們帶。
到了異域他鄉(xiāng)，感受到深深的異域深情。
男：前，他放棄在國企的穩(wěn)定工作，毅然獨自下海創(chuàng)立了x公司，誓要在建筑行業(yè)開辟出一片屬于自己的天地;10年后，他已不是單槍匹馬的一個人，在他強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，今天的已經(jīng)成長為擁有140人的管理團隊、年產(chǎn)值超出250億的行業(yè)典范。他就是我們領(lǐng)航人——!
男：下面，讓我們以熱烈的掌聲請上公司先生做《20xx年年終總結(jié)暨20xx年公司戰(zhàn)略規(guī)劃》講話。掌聲有請。(掌聲)。
音樂起，上，屏幕顯示t。
音樂停，講話(掌聲)。
女：感謝精彩講話，讓我們再次把熱烈的掌聲送給我們領(lǐng)路人：!感謝他帶領(lǐng)我們走向更加輝煌的未來!
男：歲月不居，天道酬勤，在過去的一年中我們齊心協(xié)力銳意進(jìn)取奮發(fā)圖強開拓創(chuàng)新技術(shù)上不斷攻克難關(guān)市場上不斷開疆拓土我們辛勤的工作換來了豐碩的收獲!
女：展望即將迎來的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?，一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。
男：沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的20xx年!(掌聲)。
男：下面，我們有請為我們領(lǐng)唱，
大家合唱《眾人劃槳開大船》，掌聲有請。
掌聲起，音樂起，領(lǐng)導(dǎo)上。
音樂起，領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)唱，大家合唱。
活動結(jié)束。
男：(音樂尾聲)今天的年會到這里就要結(jié)束了，我們明年再會!再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓、同仁們的蒞臨，感謝大家的積極參與，感謝各位同事的配合，也感謝所有參與的演職人員。謝謝大家。男：請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁跟隨工作人員的引導(dǎo)前往x飯店就餐。謝謝大家。
公司發(fā)展主持詞篇三
女：吉慶歡樂好運來，我們的好運真的要來了：親愛的朋友們，同事們，接下來也到了今天的迎春晚宴的高潮。有請我們漂亮的禮儀小姐推出抽獎箱，看看我們第一組好運將會花落誰家。
(以下抽獎主持詞根據(jù)當(dāng)晚實際情況靈活調(diào)動)。
男：在抽出今晚第一組獎項之前，我先介紹一下今晚抽獎環(huán)節(jié)的基本規(guī)則。今晚我們將進(jìn)行多輪抽獎，分別抽出幸運獎120名，三等獎30名、二等獎5名、一等獎3名、特等獎1名。我們抽獎的憑證是大家手中入場券的副券。請大家留意自己的編號，期待幸運的降臨?，F(xiàn)在要進(jìn)行第一輪的抽獎環(huán)節(jié)，要抽出今晚的第一批40名幸運獎。幸運獎的獎品是：_________________。
男：下面，有請我們的抽獎嘉賓廣東觀音山國家森林公園管委會主任助理汪洪彪先生、_________________先生_________________先生、_________________先生一同上臺，抽出今晚的第一批幸運獎。有請抽獎嘉賓。借幾位嘉賓的金手，給在座的朋友們帶來好運。幸運獎不需要上臺領(lǐng)獎，只需在服務(wù)臺現(xiàn)場兌獎。
(第一輪幸運獎抽獎、兌獎)。
女：第一批40名幸運獎已花落各家，沒有中獎的朋友，應(yīng)該更高興，因為這意味著更大的獎項在等著你。
男：現(xiàn)在要進(jìn)行第二輪的抽獎環(huán)節(jié)，要抽出今晚的第二批40名幸運獎。幸運獎的獎品仍然是：_________________。
女：下面，有請我們的抽獎嘉賓廣東觀音山國家森林公園管委會主任助理沈建華先生、_________________先生、_________________先生、_________________先生一同上臺，抽出今晚的第二批幸運獎。有請抽獎嘉賓。
(第二輪幸運獎抽獎、兌獎)。
女：現(xiàn)在繼續(xù)進(jìn)行第三輪的抽獎環(huán)節(jié)，將要抽出今晚第三批40名幸運獎。
男：下面，有請我們的抽獎嘉賓觀音山永泉消防公司總經(jīng)理何永良小姐、_________________先生、_________________先生、_________________先生一起上臺，抽出今晚的最后40名幸運獎。有請抽獎嘉賓。
(第三輪幸運獎抽獎、兌獎、頒獎)。
男：恭喜獲得幸運獎的120名同事。如果現(xiàn)場沒有兌獎的，請宴會后自行去服務(wù)臺兌獎。
女：大家一看到我上臺，就很開心。因為，我又要給大家?guī)眢@喜和好運。是的，下面我們要進(jìn)入三等獎的抽獎環(huán)節(jié)。馬上請出我們的抽獎嘉賓廣東觀音山國家森林公園管委會副主任陳景玉先生、_________________先生、_________________先生、_________________先生、_________________先生作為抽獎嘉賓上臺，為我們抽出今晚的30名三等獎。三等獎的獎品是：_________________，有請抽獎嘉賓。
(三等獎抽獎、兌獎、頒獎)。
男：我們的三等獎也已揭曉。越往后面，獎項更大，獎品更多，驚喜更多。敬請大家期待，下一個大獎，或許就是你。下面要進(jìn)入第二等獎的抽獎環(huán)節(jié)。馬上請出我們的抽獎嘉賓廣東觀音山國家森林公園管委會副主任馮浪先生、_________________先生、_________________先生、_________________先生作為抽獎嘉賓上臺，為我們抽出今晚的5名二等獎。二等獎的獎品是：_________________，有請抽獎嘉賓。
(二等獎抽獎、兌獎、頒獎)。
女：下面要進(jìn)入第一等獎的抽獎環(huán)節(jié)。馬上請出我們的抽獎嘉賓：廣東觀音山國家森林公園管委會劉主任、_________________先生、_________________先生、_________________先生作為抽獎嘉賓上臺，為我們抽出今晚的3名一等獎。一等獎的獎品是：_________________，有請抽獎嘉賓。
(一等獎抽獎、兌獎、頒獎)。
男：謝謝抽獎嘉賓，也祝賀幸運的獲獎同事。雖然一等獎已經(jīng)有了歸屬，但是，我們還有最大的期待。在抽取最后一個大獎之前，我們還有一個特別有意義的大獎，我相信在座的各位同事都是意想不到的。大家還記得那位曾讓無數(shù)人為之感動和驕傲的觀音女嗎?她就是我們的季女士，作為一個弱女子，為了朝覲觀音山，為自己的孩子祈福，一個人騎著單車從浙江的普陀山來到東莞的觀音山，途經(jīng)兩千多公里的行程!這個溫暖的母愛故事感染了無數(shù)知道這個故事的人。那么，今晚，我們特別將觀音女季女士騎過的自行車作為兩份特別的獎品抽出，有請觀音山管委會副主任馮浪先生和陳景玉先生上臺，為我們抽出兩名幸運大獎。有請馮副主任和陳副主任。
(兩部觀音女的單車抽獎、兌獎、頒獎)。
男：今晚最激動人心，最開心，最幸運的時刻到來了。人生由無數(shù)個昨天、今天和明天組成。抓住了今天，就抓住了明天，抓住了未來。抓住了特等獎就是抓住的渴望，阿彌陀佛!下面，我們有請廣東觀音山國家森林公園董事長黃淦波先生，為我們抽出今晚的特等獎。特等獎的獎品，大家都知道的，那就是：_________________，掌聲有請黃董。
(特等獎抽獎、兌獎、頒獎)。
女：感謝黃董，祝賀特等獎獲得者，同時讓我們以熱烈的掌聲祝賀今晚所有獲獎?wù)撸哺兄x抽頒獎嘉賓。
(觀音山藝術(shù)團歌舞演出節(jié)目)。
結(jié)束部分：
男：難忘今宵，我們歡聚一堂，共慶創(chuàng)造輝煌。讓我們與輝煌昨天干杯。
女：今宵難忘，我們載歌載舞，祝愿嶄新希望，讓我們與美好明天干杯。
男：道一聲謝謝，感謝大家在20xx年為觀音山做出的貢獻(xiàn)。
女：道一聲祝福，祝愿大家在20xx年豬年創(chuàng)造新的輝煌。
男：朋友們，同事們，來賓們，觀音山祝愿大家新年快樂，吉祥如意。
女：我們也祝愿觀音山，明天越來越美好!
男：朋友們，同事們，“輝煌13·鴻運14”辭舊迎新新春晚宴”到此結(jié)束。
合：朋友們，晚安!
公司發(fā)展主持詞篇四
合：大家好！
乙（男）：我們正踏著時代的節(jié)拍，伴著這冬日和煦的陽光，滿懷著喜悅和興奮的心情，歡天喜地的迎來了激—情的xx年。
甲：看，陽光燦爛，那是新的一年絢麗的色彩
乙：聽，金鐘朗朗，這是新的一年動人的旋律
甲：在這一刻，我們已經(jīng)感受到了春的氣息
乙：在這一刻，我們已經(jīng)陶醉在成功和歡樂中。
甲：今天，我們相聚在這里，享受緣分帶給我們的歡樂，享受這段美好時光
乙：今天，我們相聚在這里，一起用心來感受真情，用愛來融化冰雪
甲：今天，我們相聚在這里，請敞開你的心扉，釋放你的激—情
乙：今天，我們相聚在這里，這里將成為歡樂的海洋，快樂將澎湃云霄
甲：今天，我們歡聚一堂、載歌載舞，播種春夏、收獲秋冬，暢想明年。
乙：今天，我們歡聚一堂、激—情滿懷、心潮澎湃，述說過去，放飛希望。
甲：過去的一年，我們浩緣朋猶如一艘乘風(fēng)破浪的航船，風(fēng)正一帆懸
乙：過去的一年，我們浩緣朋的所有員工都勤勤懇懇，浩緣朋碩果累累
甲：今后，我們將再接再厲，用勤勞和智慧澆灌我們豐收的碩果
乙：今后，我們將滿懷激—情，以努力和認(rèn)真迎接我們美好的未來
甲：讓我們用最美妙的歌聲迎接新年的鐘聲，愿明天更加美好；
乙：讓我們用最激—情的舞姿描繪明天的美景，愿明天更加輝煌！
甲：送你一千個祝福，祝福里有我的萬語千言；
乙：送你一萬個祈禱，祈禱里是我晶瑩的杯盞。
甲：xx—x有限公司、xx—x有限公司，xx—x周年華誕暨xx年新年聯(lián)歡會現(xiàn)在正式開始。
乙：首先由總公司曾總經(jīng)理致辭，大家歡迎！
甲：接下來由公司生產(chǎn)總監(jiān)講話，大家歡迎
一、明天是美好的，xx—x的明天更是美好的，年年都是一幅豐收的錦繡圖畫，讓我們用我們幸福的歌聲來歌頌吧，讓我們的歌聲永遠(yuǎn)飄蕩在浩緣朋的上空，讓我們的歌聲飛越高山、飛越大河、飛越海洋，飛到世界各地。今天聯(lián)歡會的第一個節(jié)目，請欣賞舞蹈：大地飛歌。由二車間賈珊珊、胡夢醒等8位同事為大家表演。
二、遙遠(yuǎn)的天空有一個彎彎的月亮，彎彎的月亮下面是那那彎彎的小河，小河上有座彎彎的小橋。江南水鄉(xiāng)，那老樹、青藤、灰瓦，小橋、流水、人家，教人魂牽夢引，仿佛夢幻中的仙境。請聽：繡印花公司汪珊演唱的歌曲：夢里水鄉(xiāng)。
三、xx—x在我們舒城的服裝企業(yè)當(dāng)中是獨一無二的、在六安市也是獨一無二的、在安徽省也是屈指可數(shù)的，xx—x品牌，在歐美的影響也是獨一無二的，我們的共同愿望，就是把xx—x打造成服裝企業(yè)獨一無二的航母。接下來由裁床部韓莎莎、葉亞婷、汪玉霞三人為大家表演一曲獨一無二的爵士舞。請欣賞。
四、xx—x是個溫暖的大家庭，寬敞的工作空間，漂亮整潔的職工宿舍，你知道嗎，宿舍配備獨立衛(wèi)生間，安裝有空調(diào)，設(shè)有陽臺的宿舍寬敞明亮，還專門安裝了有線電視、寬帶，并準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r候為各每間宿舍配備一臺電腦。
食堂餐廳是個多功能廳，能看電影、看電視，能唱歌、能跳舞，可以卡拉ok，還可以打臺球。生活上每周的菜譜都不重復(fù)，嚴(yán)格按照衛(wèi)生及健康要求去安排，讓員工們都能吃飽、吃好。
為了員工上下班方便，公司還正在考慮購買客車，來回接送員工，使每一們員工都能夠按時到公司來上班，不至于遲到。這些你們都知道嗎，反正我知道。下面就請大家欣賞由一車間賈若蘭演唱的歌曲：我知道。
五、雖然是國泰民安，可仍然還是有少數(shù)壞蛋總想給社會制造一點麻煩。還記得趙本山的小品賣拐嗎？今天我們把他也請到了現(xiàn)場為大家表演。由二車間宋巨燕、汪維維、鄭勇為大家主演的小品：賣拐。請欣賞。
六、我們每位員工的心里都會有著自己的愛，我們愛祖國、愛社會、愛人民，愛生活、愛工作，我們也愛我們的家人，愛父母、愛朋友、愛同事，我們更愛浩緣朋這個大家庭。不過你要把你的愛說出來。接下來請聽獨唱歌曲：如果愛能早點說出來。由二車間謝林飛演唱。
七、舞蹈語言，能讓你從舞者的每一個細(xì)微動作當(dāng)中感覺到，不要口說就能知道舞蹈表演者所要表達(dá)的意圖，優(yōu)美的舞姿，會讓人如醉如癡。下面請欣賞二車間陶歡、葛加紅等8位同事表演的舞蹈：noboby。
八、事業(yè)剛剛成功，大家仍需努力。在今后的日子里，我們大家都要“用心做事把事做好，努力做事把事做對”。所以我們還要不斷地學(xué)習(xí)新知識、總結(jié)新經(jīng)驗、掌握新技能，學(xué)習(xí)應(yīng)該是我們每一們員工所不能放棄的，我們都要不斷地學(xué)習(xí)、不斷地練習(xí)，使自己的技術(shù)精益求精。接下來的獨唱歌曲：練習(xí)。由裁床部 陳波演唱，請欣賞。
九、我們xx—x的事業(yè)正如早晨八—九點鐘的太陽，旭日東升、蒸蒸日上，正在龍舒大地、江淮大地蓬勃發(fā)展，且已經(jīng)沖出了亞洲、走向了世界，就象龍游大海、鳳舞九天，浩緣朋會越來越輝煌。下面請欣賞獨舞：鳳舞九天。表演者：二車間 杜春月。
十、給我一片藍(lán)天，一輪初升的太陽，給我一片白云，一朵潔白的想象。給我一片草原綿延向遠(yuǎn)方，給我一縷春風(fēng)，吹開百花香。這一切我們都已經(jīng)在浩緣朋公司得到了，我們將像一匹飛馳的駿馬，馳騁在浩緣朋這塊廣袤的草原上。歌曲：套馬桿。由二車間祁娟演唱，請大家欣賞。
十一、洋為中用，古為今用。文化是沒有國界的，我們在剔除西方不適合國家和民族利益的不利因素的同時，也要學(xué)習(xí)東西方的先進(jìn)經(jīng)驗和文化，以增加傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵。下面請欣賞由二車間趙章麗、謝云云、趙靜表演的印度舞：吉米來巴。
十二、我們xx—x自xx年成立以來，從一個幾十人的小廠，到現(xiàn)在幾千人的集團公司，七家分公司，可謂是一步一個腳印，為舒城、六安、安徽，甚至全國的服裝界都做出了有很大的貢獻(xiàn)，xx—x、xx—x品牌暢銷歐美，特別是在俄羅斯有了很大的市場占有量，我們還要不懈地努力，把浩緣朋打造成服裝界的航母、領(lǐng)頭雁。
下面請大家欣賞由二車間王強鳳、翟德云等10位同事表演的服裝秀節(jié)目。
十三、感謝xx—x為我們幾千名員工創(chuàng)造了工作的機會，感謝朱董事長、曾總經(jīng)理給了我們這個學(xué)習(xí)和工作的平臺，我們都會帶著一顆感恩的心，而認(rèn)真工作，奉獻(xiàn)xx—x。下面請大家欣賞，由二車間王平、胡玉芳等8位同事為你帶來的手語舞蹈：感恩的心。
十四、小品的題材，其實來自于我們的日常生活當(dāng)中，反映我們現(xiàn)實生活中的點點滴滴，通過藝術(shù)加工后，既能警醒和教育人們?nèi)绾喂ぷ?、學(xué)習(xí)和做人，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，同時也能博取人們的笑聲、帶給大家歡樂。小品：錢…。哪里去了，由一車間朱明波、汪年生、儲照香3位同事為大家表演，請欣賞。
xx、雖然是隆冬，可是我們深深感受到xx—x大家庭的溫暖，xx—x領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和行為風(fēng)范，感染和溫暖著我們每一位員工，xx—x的工作和生活環(huán)境，讓我們員工感到溫暖。接下來，請欣賞獨唱歌曲：暖暖。由一車間同事束永霞演唱。
十六、xx—x已經(jīng)走出了舒城、六安、安徽，走出了中國，走向了世界，浩緣朋正一步一個腳印的向著服裝界的航母邁進(jìn)，浩緣朋的明天一天比一天美好，xx—x將越來越好。兩面請欣賞獨唱：越來越好。表演者：品保部同事 魏金鳳。
甲：迎著冬天的陽光，踏著春天的腳步，充滿希望、充滿生機的xx年已經(jīng)向我們走來。
乙：一路歡歌，一路笑語，踏著青春的節(jié)拍，我們向春天走來。
甲：走進(jìn)春天，走進(jìn)蓬勃的希望，每一顆青春的心都煥發(fā)出繽紛的色彩。
乙：走進(jìn)春天，走進(jìn)時尚的動感地帶，世界在我們眼前燦爛地舒展開來。
甲：激揚著青春的風(fēng)采，萬物在和風(fēng)細(xì)雨中欣然等待，在翹首期盼中安然舒懷。
乙：讓我們繼續(xù)去播種春天的希望，擁抱盛夏的熱情，收獲金秋的碩果，感受暖冬的溫暖。
合：因為我們的明天會更加美好！
甲：最后，讓我們一起高歌——明天會更好！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，今天的聯(lián)歡會到此結(jié)束，祝大家身體健康，工作順利，事事順心，合家歡樂！新年發(fā)大財。同事們，明年再見！。
公司發(fā)展主持詞篇五
1、問好（長分的兄弟們，大家晚上好，好，很好，非常好，越來越好。yes）
2、又到了一月一度的銷售頒獎盛會，俗話說，一分耕耘、一份收獲。拼搏讓我們成為銘萬最主要的一個，帶著責(zé)任和夢想，我們在這里收獲成功。經(jīng)過一個月的拼搏和努力，每一個兄弟都為公司付出了自己的一份力量。那么結(jié)果到底如何呢？讓我們一起來揭曉。
3、首先我們今天要頒發(fā)的第一個獎----最佳新人獎，也是轉(zhuǎn)正獎他們勤奮、他們執(zhí)著，他們是銘萬未來的希望，掌聲有請：
請向總頒獎，致頒獎詞。
請獲獎人員，發(fā)表獲獎感言。。。。
相信勤奮執(zhí)著是成功的開始。相信他們未來會一定會成為銘萬的精英。
5、我們要更強，創(chuàng)造it服務(wù)一流品牌。我們要更大，做中國最大的中小企業(yè)信息化服務(wù)商。
8、在銘萬這個平臺，每一個人都可以被尊重，每一個人都可以被成就，只要我們學(xué)習(xí)改變，爭取贏的結(jié)果，那么在11月就有這么一群人，他們做到了，所以他們值得尊重，值得成就，這群人就是：廖燕、何傳梅、李玲、凡夢蝶、李成真、羅丹、謝青娥、伍黎秋、陳莉娜、朱浩。掌聲有請。請劉總頒獎，致頒獎詞。
9、他一直在幕后，陪伴著我們，郁悶時，可以找他一起分擔(dān)，開心時，可以找他一起分享，有錢可以找他，沒錢還是找他。這個人就是后臺服務(wù)之星，羅燕平。掌聲有請。請王總致頒獎詞。
對客戶代表需求的深刻理解，他們就是11月優(yōu)秀服務(wù)部門：市場培訓(xùn)部。
11、良好的開端是成功的一半，那么積沙沉塔讓他們成功過半，他們就是：客戶五部、客戶三部、客戶一部，請每個部門派一個代表上來發(fā)言，請劉總頒獎，致頒獎詞。
12、放棄個人自我意識，專注團隊目標(biāo)實現(xiàn)。讓他們從不平凡，走向不簡單。他們是最有凝聚力的部門，他們是11月精英客戶部客戶二部、客戶三部，請每個部門派一個代表上來發(fā)言，請劉總頒獎，致頒獎詞。
14、她是一個追求高目標(biāo)的優(yōu)秀經(jīng)理人，她已經(jīng)讓不計其數(shù)的兄弟們在這里賺到了錢，也一直走在長沙的最前方，在成就別人的同時也成就了自己，她就是我們一部的優(yōu)秀經(jīng)理：***。掌聲有請，請***頒獎，致頒獎詞。
15、最后有請，終極boss **總發(fā)言！
公司發(fā)展主持詞篇六
（男）今年是值得佳用人回味的一年，這一年我們有鮮花，有淚水，有風(fēng)和日麗，有驚濤駭浪的。
（女）這一年，佳用的每一天都在變化，都在前進(jìn)，近三千員工的365天，我們匯成一個詞——感動。
（男）于是，我們將這次年會稱之為“感動佳用”。
（女）感動感動是人類心靈最深處、最柔軟的一部分
（合）是人類最具振奮，令人血脈噴張，令人感慨萬分的一種發(fā)至內(nèi)心并張揚于表面的活動。就讓我們現(xiàn)在開始感動吧！
（男）首先，請我們的覃總致開幕辭。
（女）太多的感動，太多的心里話，都源于感動。佳用在感動，佳用人也在感動，我們慈祥的李董也在感動。有請我們的李董講話。
（男）我們?yōu)槌晒Χ?，不為失敗而?BR> （女）我們?yōu)閯倮鴺?，不向失敗低頭
（合）這是一個殘酷的年代，但更是一個英雄倍出的年代！
（男）有請我們的第一位佳用英雄出場
（女）行政中心的趙姐——xx女士
朗誦完詩后
（男）英雄惜英雄
（女）好漢識好漢
（合）請趙姐為我們最棒的經(jīng)理和鉆石員工頒獎
（男）美在佳用
（女）春暖人心
（男）一位極具個性的總監(jiān)在佳用的成長中續(xù)寫了不可磨滅的詩篇
（女）他就是企劃總監(jiān)——xx先生
朗誦完詩后
（男）世間和諧事物皆美
（女）佳用的美工更加美
（合）請我們的王總監(jiān)為佳用美的使者頒獎
（男）省一分就是賺一分，相信佳用人都知道
（女）有請我們的理財英雄——財務(wù)總監(jiān)胡鳳英
朗誦完詩后
（男）我們感動于“頂級教練的桃李滿天”
（女）我們感動于“理財專家的精打細(xì)算”
（合）他們是我們的驕傲，請胡總監(jiān)為他們頒獎
（女）山高人為峰
（男）海到盡頭天是岸
（合）有請人力資源覃文峰女士
朗誦完詩后
（男）佳用的一天天壯大是和我們員工的微笑服務(wù)分不開的。
（女）員工的微笑是顧客心中最美的花朵
（合）就讓溫暖之花香飄萬家
服務(wù)明星頒獎
（女）當(dāng)系統(tǒng)崩潰時你會想起誰？
（男）我只想找個高手來安慰。
（合）有請高手鐘琪瑞登場
朗誦后
（男）有人喜歡在默默無聞中燃燒自己的價值
（女）在公司最需要她的地方出現(xiàn)
（合）有請商品行政部經(jīng)理——徐麗女士
朗誦后
（男）你知道誰在佳用可以快速的將一頭牛解完？
（女）那你知道佳用的巧婦是誰嗎？
（男）你看，就在你身后！
頒獎
（男）幾經(jīng)風(fēng)雨蹉跎
（女）多少感人事跡
（合）每個人心中的感動都是一樣的！有請曾麗娜
朗誦
（女）方寸之間的小桌
（男）隱藏著無窮的智慧
（合）談判桌上的獵人就是xxx
頒獎
（男）蕭蕭寶劍揮手之間氣勢如虹
（女）削鐵如泥震懾多少江湖豪杰
（合）采購總監(jiān)——***
朗誦
（男）那一天，她哭了，一個極為感人的瞬間
（女）那一刻，她得到了所有人的祝?！?**（最棒的主任）
公司發(fā)展主持詞篇七
1、昨天的燦爛如日掛中天，輝煌耀眼;今天的團結(jié)一心像十指握成拳，眾志成城;望明天的宏圖如鯤鵬展翅，一飛沖天。祝愿公司齊心協(xié)力再創(chuàng)造新的成功。
2、祝愿貴公司蓬勃發(fā)展，日勝一日!
3、祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常開;也預(yù)祝我們在新的一年中，合作愉快，萬事如意。
4、祝您在新的一年，事業(yè)飛黃騰達(dá)。家庭和諧美滿。辭舊迎新，帶去我真誠的祝福。
5、祝你一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美。
7、祝福到，短信到，愿收到我短信的朋友，您的公司，興隆活馬，在馬年里，如馬添翼，大發(fā)馬威啊。
8、只有雪地上留下艱辛的足跡，才會懂得活的珍貴，活的炙熱。祝新的一年中你的生活美滿幸福。
9、正逢新春佳節(jié)，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓!
10、展望20xx年，新的起點，新的征程，機遇蘊含精彩，發(fā)展充滿信心，號角催人奮進(jìn)。
11、美麗鮮花，為你榮耀綻放;祝賀掌聲，為你快樂響起;醇香美酒，為你慶祝圓滿;歡快笑語，為你分享喜悅。辭舊迎新之際，我真誠的祝福你，在新的一年里，再接再厲，讓佳績再續(xù)，輝煌再現(xiàn)。
12、你我相擁傾聽新年的鐘聲猶如年輪的呼吸，簇?fù)碇覀児餐膲?，滿心的愛意化作真摯的祝福“新年快樂”!
14、祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常開;也預(yù)祝我們在新的一年中，合作愉快，萬事如意。
15、在最需要的地方，架一把扶梯，助你攀登高峰。在最關(guān)鍵的時候，撐一葉扁舟，助你暢游藍(lán)海。愿你與公司同舟共濟，齊頭并進(jìn)，同心同德，在新的一年里，再創(chuàng)輝煌。
16、祝愿貴公司蓬勃發(fā)展，日勝一日!
17、您不圖舒適和輕松，承擔(dān)起艱巨的重負(fù)，在別人望而卻步的地方，開始了自己的事業(yè)。我由衷地預(yù)祝您成功!
18、辛苦付出苦熬實干，換來了碩果累累豐收成片;舉起歡慶的酒亮開高歌的喉，燈火輝煌笑容暖暖，預(yù)祝來年精誠合作宏圖大展，共同開創(chuàng)事業(yè)的艷陽天。
19、過去的一年里，你的努力猶如驚嘆號，艱辛異常;你的收獲好比句號，圓圓滿滿;你的成功就像省略號，綿延不斷;新一年到來，預(yù)祝你，再接再勵，來年大展身手，為事業(yè)的道路上留下輝煌的手筆!
20、新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。拂去歲月之塵，讓歡笑和淚水，愛與哀愁在心中凝成一顆厚重的晶瑩的琥珀。祝猴年快樂!
21、我尊敬的叔叔，我真誠的祝愿您的企業(yè)，安居樂業(yè)，業(yè)和邦興，興旺發(fā)達(dá)，大吉大利，華屋生煇 弘基永固。愿您的企業(yè)，越來越富有啊。
23、我的老哥，我的短信到了，你親愛的老朋友我，衷心的祝愿您，滾滾財源廣進(jìn)，員工越來越多，事業(yè)越做越打啊。
24、隨著新年的到來，預(yù)祝貴公司規(guī)模擴大，業(yè)務(wù)發(fā)展，生意興隆，財源廣進(jìn)!我們不常擁有新年，卻常擁有新的一天，愿你每一年、每一天都充滿著幸福與喜悅!
25、親愛的老朋友，我的短信到了，特送上我的祝福，祝愿您，通過不懈努力，通過不斷創(chuàng)新，為自己贏得更多更多的，生前身后名啊，財源廣進(jìn)啊。
26、親愛的老哥兒，愿您的公司，為江山添色 ，立壯志，寫春秋與日月增光啊，愿您的公司，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展啊。
27、企業(yè)發(fā)展，人人有責(zé)。愿你在新的一年里，與勤奮攜手，讓業(yè)績攀升。與拼搏并肩，讓盈利翻番。與汗水一起，把成功留住。與歡笑同行，讓幸福永駐。
28、努力進(jìn)取，爭取少犯錯誤，要在錯誤中進(jìn)步。
29、您永遠(yuǎn)微笑著，微笑著，您是一朵微笑的花，在四季里開放，永不凋謝。愿您的事業(yè)在微笑中愈展愈盛。
30、您不圖舒適和輕松，承擔(dān)起艱巨的重負(fù)，在別人望而卻步的地方，開始了自己的事業(yè)。我由衷地預(yù)祝您成功!
公司發(fā)展主持詞篇八
合：大家，晚上好!
女：我是___;。
男：在_年春節(jié)即將到來之際，今晚，我們相約在這里;。
女：在新春佳節(jié)即將來臨之際，今晚，我們相聚在這里。
男：參加今晚年會的領(lǐng)導(dǎo)有__總裁__先生、黨委書記___先生，我們公司董事長___先生，黨委___書記，___總經(jīng)理，還有從全國各地趕來參加年會的分公司負(fù)責(zé)人、項目承包人，項目經(jīng)理等，讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎!
女：同時，我們也不能忘記那些仍然在生產(chǎn)一線忙碌的員工，以及那些在我們背后默默地支持我們的家屬們，讓我們以最最熱烈的掌聲，向他們表示衷心的感謝!
男：下面有請董事長___先生致詞。
女：掌聲有請!
女：感謝_董致詞，讓我們再次用熱烈的掌聲感謝__。
男：新的一年我們要強化基礎(chǔ)，控制風(fēng)險，轉(zhuǎn)型升級，加快發(fā)展;。
女：新的一年我們要團結(jié)一心，親密協(xié)作，奮力拼搏，再創(chuàng)輝煌!
男：讓我們也一起祝愿在座的各位：
合：身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!
男：__，我想問你，如果讓你選擇，過年你最想去哪里呢?
女：我想，我哪兒都不想去，我最想回家吧!
男：是啊，我們__人四海為家，全國各地都有我們__的工地，__就是我們的家!
女：對，所以今天晚上我們特別為大家準(zhǔn)備了一首詩朗誦，請聽――《__，我的家》，創(chuàng)作：___朗誦者：__。
男：好，掌聲獻(xiàn)給兩位!__啊!快過年了，爆竹聲中辭舊歲，過年就要聽響，這是我們中國人的傳統(tǒng)風(fēng)俗。
女：可是，20__年讓我們了解了什么是霧霾，讓我們知道了什么是pm2.5，放爆竹污染空氣，今年不能放了。
男：是的，不能放爆竹，我們也應(yīng)該讓大家聽到響聲啊!
女：是的，下面就讓大家聽響聲。今天我們做的第1個游戲是――踩氣球，下面請每一桌派1名代表參加，參加者有獎。
男：好!現(xiàn)在宣布游戲規(guī)則。每人4個氣球，左右腿各綁兩個，(排成一排)，我說開始，大家就踩別人的氣球，不能用手拉人、推人，兩手背在身后，只能用腳。最后，腿上還有氣球的一個人獲勝。
女：好，響聲聽到了。接下來，讓我們安靜一下，猜幾個燈謎吧?！居螒蚨俊安聼糁i”(擬定5個)。
男：宣讀第一個謎面……。
女：朋友們，現(xiàn)在有請_書記上臺來為我們抽取今天活動三等獎10名。請工作人員把抽獎箱送上。
男：下面有請_書記為我們這10位幸運兒頒獎……。
男：是的，他就是___，除了運動和旅游，唱歌也是他的愛好，下面，有請___為大家演唱歌曲內(nèi)蒙民歌《鴻雁》。
女：謝謝，謝謝_老師的精彩表演，下面我們一起做第2個游戲，游戲的名字叫做――抱團打天下。下面請每一桌派2名代表參加，參加者有獎。
我來宣布一下游戲規(guī)則，上臺選手隨主持人口號自由組成團隊，比如主持人說三人五腳，那選手必須組成三人團隊同時只有五只腳著地;沒有組到團的選手淘汰，以此類推，直至產(chǎn)生一名幸運選手。
女：謝謝__同志帶給大家的_年祝福，也祝他在新的一年工作順利，家庭幸福。
男：現(xiàn)在我們將進(jìn)入第二輪抽獎活動，有請_總為大家抽出今天晚上的二等獎3名，請工作人員把抽獎箱送上。
女：我想問問大家，最近__有個很火的節(jié)目，大家能猜出是什么嗎?
男：是的，今天，我們團委的姑娘小伙們，也為大家準(zhǔn)備了一個創(chuàng)意舞蹈，名字叫《爸爸去哪兒》，你看，他們來了。創(chuàng)意舞蹈《爸爸去哪兒》表演者：__。
女：我想大家小時候都玩過一個游戲，叫做搶板凳，特別是__后，應(yīng)該都玩過吧?下面，就讓我們隨著記憶重溫兒時的游戲，搶板凳，下面請每一桌派1名代表參加，參加者有獎。
男：好我們把板凳圍成圈，上臺的選手，跟著音樂聲在板凳外側(cè)轉(zhuǎn)圈走，等音樂聲一停選手就要找板凳坐下，沒坐到板凳的選手出局;第二次抽掉一把凳子，音樂聲再次響起，選手們再次轉(zhuǎn)圈走，音樂聲一停選手尋找板凳坐下，沒坐到板凳的選手出局，剩下的最后一名獲勝。
女：謝謝剛才為大家?guī)砜鞓返呐笥选?BR> 男：接下來，我們將要抽取的是今天晚會的一等獎兩名，有請集團_總為我們上臺抽取，請工作人員把抽獎箱送上。
女：下面，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎公司有老男孩之稱的___先生為我們帶來一首《父親》，下面請欣賞。
男：同志們，朋友們!
女：鄉(xiāng)親們!
男：現(xiàn)在，將產(chǎn)生我們今天晚會的特等獎，獎金__元，這是激動人心的時刻，讓我們見證好運怎么降臨。下面有請_董上臺，為今天的晚會抽出特等獎。
女：對中獎?wù)哌M(jìn)行即興采訪后下臺，準(zhǔn)備參加合唱。
男：唱出你的熱情，伸出你雙手，讓我擁抱著你的夢，讓我擁有你真心的面孔，讓我們的笑容充滿著青春的驕傲，在公司，就是有這么一群年輕人，看，他們正唱著豪邁的歌曲，擁抱著明天的夢來了。下面請聽合唱《明天會更好》表演者：團委全體成員。
男：辭舊迎新，昨天的業(yè)績已成歷史;。
女：靈_獻(xiàn)瑞，金_進(jìn)寶，明天的征程任重道遠(yuǎn)。
男：20__年，是我們公司在發(fā)展規(guī)模上有所突破的一年，
女：20__年我們將打造公司加快發(fā)展的升級版!
男：新的一年孕育著新的希望，
女：新的一年將展開新的篇章。
男：愿新年的鐘聲帶給我們吉祥如意，
女：愿_年的祥瑞帶給我們幸福平安，
男：在這里給大家拜個早年!
合：祝大家_年大吉，闔家歡樂，心想事成!朋友們，讓我們明年再會!
公司發(fā)展主持詞篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，女士們，先生們，大家下午好 歡迎大家來到xxx美化妝品有限公司開業(yè)會議的活動現(xiàn)場，我是今天的主持人合力合美陳信。很高興在這萬象更新、春暖花開的四月，與大家相聚在這里，首先讓我們把所有的熱情化作祝福，祝大家所有的期待都能出現(xiàn)，所有努力都能成功，所有夢想都能實現(xiàn)，所有的財富都為你所有，所有的掌聲馬上響起，掌聲持續(xù)，所有的祝福馬上實現(xiàn)。
4月是一個生機勃勃的月份，對于整個美業(yè)來說都有著非同尋常的意義。我相信大家都能看到在這個時段美業(yè)人在行動著、奔跑著；全國各地都閃動著美業(yè)人靚麗的身影，從南至北都綻放著美業(yè)財富的光彩，這是美業(yè)一道獨特的風(fēng)景線；我相信行業(yè)的精彩也一定離不開今天現(xiàn)場每一位優(yōu)秀總裁的辛勤付出，在這里請響起一次最熱烈的掌聲送給您們自己。
4月的美業(yè)，生機盎然、充滿希望！今天，一顆希望的種子即將破士而出，在各位來賓，各位同行友人的共同矚目下，一朵希望之花即將于華麗綻放；它就是勢如破竹，朝氣蓬勃，即將大展宏圖的廣州xx，讓我們響起祝福的掌聲，共同慶祝這一盛況。
二、代總致辭
好的，非常感謝代總的熱情，請代總回座嘉賓席。從剛才代總的講話，我們在代總身上我們感受到了xx人的精神，這是一種感恩的大愛精神，相信這股力量一定會推動我們xx事業(yè)的蓬勃發(fā)展！再次掌聲感謝代總。
三、開業(yè)儀式
xx，傳承健康優(yōu)良的人文精神基因，求之于勢，為夢想而生；致力于打造員工事業(yè)平臺、客戶價值創(chuàng)造平臺、合作共創(chuàng)共享平臺；為中國美業(yè)的健康繁榮的事業(yè)而奮斗；今天，共同來感受來自xx的活力與激情，共同描繪xx波瀾壯闊的事業(yè)藍(lán)圖！
接下來，讓我們共同見證這個偉大夢想在此揚帆起航，讓我們進(jìn)入本次慶典的啟動儀式。掌聲有請請董事總經(jīng)理代總、董事副總經(jīng)理吳總、董事副總經(jīng)理劉總、海洋時光品牌營銷總監(jiān)李總走向舞臺為xx開啟輝煌。
1、代總跟李總一個字（澳），吳總跟劉總一個字（美）；
2、操作流程：用紅酒瓶完字里面鑄酒；）
旁白：冰雕預(yù)示著xx純潔美麗的夢想，堅冰不破，追夢路上堅持到底。紅酒的注入預(yù)示著我們的事業(yè)紅紅火火，長長久久。讓我們祝賀xx的盛大開業(yè)，祝愿xx從此締造輝煌，創(chuàng)造奇跡。
四、結(jié)束詞
伴隨各位來賓、各位朋友的祝福，xx已經(jīng)啟航，xx人將始終秉持“誠信至上，創(chuàng)新共享”的原則，以“合作共贏”的經(jīng)營理念，帶著光榮、帶著夢想，不斷突破創(chuàng)新，與行業(yè)同仁，與各位合作伙伴攜手，共同開啟美業(yè)新時代，共同創(chuàng)造新的奇跡！
那就讓我們在前進(jìn)的路上攜手共進(jìn)，共同締造xx更加輝煌的明天！今天的開業(yè)會議到這里就接近尾聲了，最后，讓我們再次衷心的祝愿xx，在羊年新生、定會羊年大吉、洋洋得意、揚帆起航。
開業(yè)會議到此結(jié)束。謝謝大家！
公司發(fā)展主持詞篇十
對公司發(fā)展的幾點建議涇川福潤禽業(yè)有限責(zé)任公司會計蘇秋花在感受公司快速發(fā)展的同時，也對公司在發(fā)展中遇到的瓶頸和障礙有所了解，為了使公司在快速發(fā)展中奠定基礎(chǔ)，順利運營，打造現(xiàn)代化、規(guī)?；⒁?guī)范化經(jīng)營管理模式，特提幾點建議：
一是在一線運營方面應(yīng)充分拓寬市場渠道，利用各種有效資源，力求多元化發(fā)展，本公司產(chǎn)品市場流通較少，希望經(jīng)一部擴寬市場面，讓雨潤產(chǎn)品能夠進(jìn)入尋常百姓家。
二是在經(jīng)營模式上實行差異化戰(zhàn)略，做出自己的品牌，自己的特色。同時利用各種渠道做好對社會的宣傳影響，讓雨潤集團四個字逐漸覆蓋市場。
三是選擇良好的供應(yīng)商，確保各種材料商品的質(zhì)量、安全性和性價比，贏得客戶的良好信譽。
四是堅持實施對各子分公司的經(jīng)營管理方針，利用外包模式充分調(diào)動員工拼搏開拓事業(yè)的進(jìn)取心和鍛煉員工獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的能力，同時為員工日后的發(fā)展提供了廣闊的空間。
五是進(jìn)一步擴寬人才選擇面，我公司人才選擇面狹窄，無法滿足企業(yè)對人才的需求。選擇人才的范圍狹窄，必然影響企業(yè)的經(jīng)營效率，人才得不到信任，沒有足夠的安全感。
六是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理模式。集權(quán)式管理模式容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策失誤。企業(yè)決策靈活，僅以經(jīng)驗、直覺為基礎(chǔ)。信息收集、處理、利用沒有規(guī)則，信息溝通方式單一，信息成果準(zhǔn)確性及操作性較差，對于市場研究、政策分析和管理咨詢等現(xiàn)代信息服務(wù)較陌生。
七是健全人才選用制度。企業(yè)在人才選用和晉升時，被考慮最多的是人才對企業(yè)的忠誠，上下級之間很難建立起真正意義上的信任，對員工采取“不放心、不放手、不放權(quán)、不放膽”人方式。
八是發(fā)展企業(yè)專屬文化。企業(yè)文化是組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有的文化形象。企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能、調(diào)適功能。企業(yè)未把企業(yè)文化納入人力資源管理并加以充分重視，職工個人的價值取向與企業(yè)的管理理念、發(fā)展戰(zhàn)略等也沒有充分形成一致。這種情況必然導(dǎo)致企業(yè)的奮斗目標(biāo)、經(jīng)營理念難以達(dá)成全員共識，企業(yè)精神缺乏鮮明特色，企業(yè)凝聚力明顯不足。忽視了以人為本的文化建設(shè)，導(dǎo)致了企業(yè)缺乏人性化的考核體系及必要的民主監(jiān)督制度;缺乏企業(yè)的文化功能;而對企業(yè)員工的成長，只要求員工注意集體利益，忽視對員工的貢獻(xiàn)、回報。同時，即使有一定文化理念的企業(yè)，對文化創(chuàng)新的認(rèn)識也不夠充分，沒有制訂企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，未將企業(yè)文化建設(shè)列為企業(yè)經(jīng)營者的主要工作。這些對于員工來說不具備約束和激勵作用。
以上是我對公司發(fā)展的幾點建議，如有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
公司發(fā)展主持詞篇十一
女：親愛的各位萬合家人們。
合：大家——下午好！（掌聲）。
男：蛇奔前程去。
女：馬攜好運來。
男：北風(fēng)擋不住春天的腳步，20xx已向我們揮手告別；
女：冰雪封不住青春的熱情，20xx正隨春潮滾滾而來！
男：我是主持人白曉。
女：我是主持人牛馨曼。
男：很榮幸，今年的總結(jié)表彰大會由我們擔(dān)任主持。（掌聲）。
女：站在歲末，我們回望過去，過去的一年有太多的感動與故事。
男：站在歲首，我們期盼未來，未來的一年有更多的希望與夢想。
女：在剛剛過去的一年里，我們河南省萬合建筑勞務(wù)有限公司收獲了累累碩果。每一位萬合人都深深感受到，在這個大家庭中，生活更充實了，激情更飽滿了，未來變得更加有希望了！
男：而這一切的獲得正是在座各位萬合人不懈努力的結(jié)果，正是有了你們，我們?nèi)f合公司才能夠一步一個臺階的更上一層樓。今天，我們在這里歡聚一堂，總結(jié)過去一年的收獲與遺憾，展望未來一年的美好與期望。
女：下面，我宣布河南省萬合建筑勞務(wù)有限公司20xx年終工作總結(jié)暨表彰大會現(xiàn)在正式開始?。ㄕ坡暎?。
二、介紹到場領(lǐng)導(dǎo)。
男：首先，請允許我先介紹今天蒞臨本次大會的各位公司領(lǐng)導(dǎo)。他們是。
x公司董事長。（掌聲）。
（掌聲）。
（掌聲）。
男：還有我們。。。。。。。領(lǐng)導(dǎo)等也來到了我們的現(xiàn)場。讓我們再次用熱烈的掌聲，向光臨今天大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎?。ㄕ坡暎?。
三、致開幕詞（牛總）。
男：下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎致開幕詞。（掌聲）。
音樂起，男主持下，上，大屏幕展示（5分鐘）。
男：非常感謝鼓舞人心的致辭，讓我們再次把掌聲送給。（掌聲）。
四、公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理代表講話。
男：下面我們有請公司先生做20xx年年終工作總結(jié)和20xx年工作展望，掌聲歡迎。（掌聲）音樂起，掌聲起，主持人下，上，大屏幕展示t（5分鐘）。
女：感謝精彩講話，接下來，讓我們有請先生做20xx年終工作總結(jié)和20xx年工作展望，掌聲歡迎。（掌聲）。
五、頒獎環(huán)節(jié)。
男：同一個目標(biāo)同一個方向！在我們身邊總有一些人一直那樣的優(yōu)秀，一直那樣的默默付出，一直在做我們的楷模。因為有你們，公司才是最棒的！
男：以及新人獎、狀態(tài)獎、成長獎、精算獎、責(zé)任獎、優(yōu)秀施工管理獎、勤奮。
標(biāo)兵獎、敬業(yè)獎、技術(shù)標(biāo)兵獎等13個榮譽獎項。
女：（手勢）大家也看到，在舞臺的右側(cè)我們?yōu)楂@獎?wù)邷?zhǔn)備了豐厚的禮品，作為對大家一年來辛勤工作的表彰和激勵。
女：下面，就讓我們一步步揭曉各個獎項的最終評選結(jié)果和獲獎?wù)呙麊巍?BR> 女：頒獎音樂起（優(yōu)秀管理獎頒獎詞）在我們公司，有這么一個人：你總是能看到她臉上憨厚的笑容，總是能見到她忙碌的身影。她兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，立足本職工作，用自己扎實的專業(yè)知識不斷優(yōu)化公司的財務(wù)系統(tǒng)；她謹(jǐn)守原則，嚴(yán)把關(guān)口，用仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度處理每一樁財務(wù)事宜。她把財務(wù)工作當(dāng)成是自己的終生事業(yè)，她用實際行動告訴我們：一份辛苦一份“財”。她就是20xx年年度優(yōu)秀管理獎的獲得者——財務(wù)部經(jīng)理。男：有請上臺領(lǐng)獎，有請。（掌聲）。
掌聲起，音樂起，獲獎?wù)叩桥_。
女：與此同時，我們也將揭曉20xx年年度優(yōu)秀項目經(jīng)理獎的獲得者。
男：頒獎音樂起（優(yōu)秀項目經(jīng)理獎頒獎詞）在所有項目經(jīng)理中，他并是不入職時間最長的，也不是年紀(jì)的，卻是成長最快的；僅20xx年一年，他帶領(lǐng)的第二項目部就創(chuàng)造了2.5千萬的生產(chǎn)產(chǎn)值，不僅如此，他還注重現(xiàn)場優(yōu)秀施工人員的培養(yǎng)和安全文明施工的管理，被港區(qū)承建項目甲方評選為“安全文明施工模范工地”；他在自我成長的同時，也不忘帶動其他項目經(jīng)理共同發(fā)展，他用自己的實際行動為公司的發(fā)展注入了新的力量。他就是第二項目部項目經(jīng)理——。女：有請經(jīng)理上臺領(lǐng)獎，有請。（掌聲）。
掌聲起，音樂起，獲獎?wù)叩桥_。
男：讓我們用熱烈的掌聲有請公司董事長、總經(jīng)理為2位獲獎人頒獎。
上，頒獎。
男：（頒獎同時）二位將分別獲得。
頒獎結(jié)束，禮儀下，合影。武總下，音樂停。
女：（合影結(jié)束）謝謝武總。（武總下）。
女：我們請發(fā)表獲獎感言。（發(fā)言結(jié)束）。
請說一下此刻的心情。
獲獎代表發(fā)言結(jié)束，掌聲起。
男：恭喜，恭喜，請臺下就坐。
男：在人生成長的道路上，不免磕磕絆絆，有挫折，有成長，揮過淚，灑過汗，辛勞付出終究收獲累累碩果。爬起來，擦干淚水和汗水，挺身邁進(jìn)，成就新的輝煌。人生的意義或許就在于此，因為經(jīng)歷過，所以倍加珍惜。下面，有請公司實力唱將為我們帶來一曲《擦干你的淚水》，掌聲有請。（掌聲）。
掌聲起，上臺，音樂起，獨唱表演。
女：大家說唱的怎么樣？（臺下叫好）要不要再來一曲？（臺下：要）那就請彭勇再為大家獻(xiàn)歌一曲吧。掌聲鼓勵。（掌聲）（歌曲《吹眼睛》）表演結(jié)束，掌聲起。準(zhǔn)備下臺。主持下，音樂起，表演時間。（掌聲）。
公司發(fā)展主持詞篇十二
根據(jù)行業(yè)狀況仔細(xì)劃分應(yīng)對客戶群體、尋找更多的對應(yīng)客戶名錄，從而提高工作效率。
一：對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四：今年對自己有以下要求。
1：每周要增加〈〉個以上的新客戶，還要有〈〉到〈〉個潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
公司發(fā)展主持詞篇十三
熟聽總經(jīng)理對公司未來三年總體規(guī)劃和目標(biāo)討論稿的解析及本人來到公司一個月中日常工作中的觀察與實習(xí)與各位同事的聊天我更多的了解了公司業(yè)經(jīng)營方針及基本情況,以安全文明的施工,建設(shè)一流的工程、創(chuàng)建一流的企業(yè),在為服務(wù)客戶的同時壯大自己,實現(xiàn)全體員工的價值最優(yōu)化。
個人對公司的意見：
（一）市場開拓戰(zhàn)略。
1、＂立足xx、xx進(jìn)發(fā)＂。
白河是我公司的起步點也是活力的地區(qū)之一,其基本建設(shè)規(guī)模總量歷年來在全縣前列,市場總量和市場潛力巨大。公司將繼續(xù)加安康、十堰市場的開發(fā)力度,不斷提高公司市政工程和公路工程建設(shè)的市場競爭力,鞏固和擴大該地區(qū)市場占有率。
公司將以白河、安康、十堰為西北、華南市場的橋頭堡,建立良好的市場信譽,為公司更好的實現(xiàn)“二級向一級”晉升戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。
2、＂以點帶面、向上延伸＂。
白河業(yè)務(wù)是公司主業(yè)的重心,能夠在信息、技術(shù)、市場、施工等方面均可以做到與時俱進(jìn),在城鎮(zhèn)設(shè)施由中心城市延伸至大中城市時取得經(jīng)驗優(yōu)勢和市場信譽優(yōu)勢。因此,公司確立了＂從小城市到大中＂的發(fā)展思路,以小城市為點,以大中城市為面,穩(wěn)固中心城市業(yè)務(wù),并利用在中心城市積聚的施工經(jīng)驗和信譽,積極拓展大中城市市場。大中城市市場的開拓既能充分利用公司的資源,也可以為公司帶來較大業(yè)務(wù),保持公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
長期以來公司在市政工程、公路工程積累了豐富的施工經(jīng)驗,保持的行業(yè)先進(jìn)水平,在主要市場擁有較大的業(yè)務(wù)量和較強的市場競爭力，在白河擁有了較大的發(fā)展空間。未來三年內(nèi),公司將根據(jù)公司規(guī)模的擴大和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,將公司的資質(zhì)晉升一步，采取包括積聚人力資源、拓寬融資渠道、加大技術(shù)投入提升公司競爭實力,進(jìn)一步穩(wěn)固和擴大市政工程、公路工程建設(shè)主業(yè),并適時發(fā)展工程測量設(shè)計將公司建成以工程施工為主,其他建筑產(chǎn)業(yè)及其投資相得益彰的大型建設(shè)企業(yè)。
（三）產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。
公司自成立以來就注重選擇產(chǎn)品市場,在市政工程和公路工程中積累了豐富的經(jīng)驗、熟練掌握了主要施工技術(shù)并不斷提高、完善和技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)水平在行業(yè)內(nèi)居先進(jìn)水平,建立了公司獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢。未來產(chǎn)品開發(fā)中,公司仍根據(jù)市場的變化和需要,集中力量開發(fā)市政工程產(chǎn)品、交通工程產(chǎn)品,力爭再建成一批具有大規(guī)模、高難度、高技術(shù)含量、高裝備水平的代表性、標(biāo)志性的市政、交通工程產(chǎn)品,并形成獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢,提高公司的產(chǎn)品競爭力。同時,根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大和融資能力的提高,公司將適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使公司經(jīng)營領(lǐng)域能不斷適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
（四）技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略公司深知,與國內(nèi)大型建筑企業(yè)相比,公司的技術(shù)創(chuàng)新能力還有待進(jìn)一步提高。未來幾年內(nèi),公司將不斷加大科技投入力度,并招納有更高技術(shù)及經(jīng)驗的高才人士。力爭用三至的時間業(yè)前列,提升企業(yè)的增強公司技術(shù)創(chuàng)新的能力,提高在高技術(shù)含量項目上的競爭力。
(一)密切跟蹤市場變化和需求,不斷鞏固和擴大市政、城鎮(zhèn)工程、公路工程業(yè)務(wù)。
（二）不斷完善公司內(nèi)部的管理制度,提高公司管理層管理能力、市場拓展能力和技術(shù)部門的科技開發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力,實現(xiàn)公司＂建設(shè)一流工程、創(chuàng)建一流企業(yè)＂的目標(biāo)。
（三）公司仍將以白河地區(qū)為經(jīng)營開發(fā)重點,以安康、十堰為目標(biāo)以實現(xiàn)未來三年的奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)一定比例的投資業(yè)務(wù)收入,把公司建成具有較強市場競爭力和影響力的建設(shè)公司。
（四）根據(jù)國家＂十五計劃＂，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以建成快速、便捷、安全的市內(nèi)交通樞紐網(wǎng),交通建設(shè)以建成＂五縱七橫＂國道主干線和省際高等級公路網(wǎng)為重點。公司瞄準(zhǔn)這一歷史機遇,力爭使公司的市政工程和在西北、華南領(lǐng)先地位,并以之為基礎(chǔ)輻射特大城市,建設(shè)一批標(biāo)志工程、示范工程。
(五)公司在人力資源管理上,歷來以＂使用與培養(yǎng)并重,引進(jìn)與借腦并舉＂為方針,這一方針適應(yīng)了人才市場的實際情況,滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。針對近年來人才市場的變化,公司應(yīng)通過各種途徑引進(jìn)市政、橋梁、公路施工、投資等方面的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才,充實高級專業(yè)技術(shù)人才,培養(yǎng)及聘請高級工程師,增加一級項目經(jīng)理人數(shù),力爭使中高級專業(yè)技術(shù)人才和管理人才達(dá)到資質(zhì)。
公司發(fā)展主持詞篇十四
二、產(chǎn)品定位。
三、營銷方案。
一.市場分析：
眾所周知，老年人是保健品養(yǎng)生食品消費的主要群體，人口老齡化的來臨，使這個年齡段的人口總數(shù)有了很大的增長，患者群相應(yīng)也有了一定的上升。人口老齡化推進(jìn)養(yǎng)生市場的繁衍。同時隨著城市生活質(zhì)量的提升，養(yǎng)生也將進(jìn)入大部分家庭。
二．市場機會：
近年來，醫(yī)療、保健業(yè)都在不同程度、不同方式的進(jìn)入老齡市場。不少消費者已經(jīng)意識到了保健強身的重要意義。養(yǎng)生保健作用被市場廣泛接受，尤其是中老年消費者。養(yǎng)生產(chǎn)品行業(yè)還沒有形成一個單獨的強勢品牌，市場空間和機會相對較大。目前市場上還沒有主推或力推海參保健功能的養(yǎng)生食品。
養(yǎng)生食品在國內(nèi)市場都未形成氣候，同時還沒有真正科技含量高的產(chǎn)品上市。綜上分析，在近年內(nèi)將液體海參產(chǎn)品推向市場，正逢天時，也得地利。把握機會，捷足先登者贏。
三．行銷阻力：
多年來，養(yǎng)生食品保健品行業(yè)競爭的硝煙就從來沒有停止過，你方唱罷我登場。眾多的廠商都眼盯著這一市場。對于新企業(yè)、新品牌新產(chǎn)品，最大的威脅來自市場。面對競爭十分激烈的市場，定位于養(yǎng)生保健類的產(chǎn)品，它所面臨的明顯阻力有：
1、保健產(chǎn)品種類繁多，蠶食市場現(xiàn)象嚴(yán)重，消費選擇余地大。
2、價格高低懸殊，價格心理取向空間大。
3、主流產(chǎn)品市場基礎(chǔ)牢，對其撼動有一定困難。
應(yīng)對市場威脅的辦法。
1、本人認(rèn)為，應(yīng)對市場威脅最有效的辦法是名符其實地，造就企業(yè)和產(chǎn)品的市場競爭核心能力，即真正開發(fā)研制出功能明顯、功效可靠、質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品。這是重中之重。
2、以科技含量提升產(chǎn)品附加值，化解價格異議。
3、以產(chǎn)品本身的真實效果吸引消費，達(dá)成需求。
4、敢于競爭、善于競爭，利用現(xiàn)代化營銷手段，高品質(zhì)、高效率服務(wù)于市場。
一、目標(biāo)市場。
1、按年齡細(xì)分，本產(chǎn)品的目標(biāo)市場為中老年人為主力軍；
2、按經(jīng)濟能力細(xì)分，本產(chǎn)品的主力目標(biāo)市場是高收入人群；
3、按需求強度細(xì)分，本產(chǎn)品的先行目標(biāo)市場是高端人群和中老年人士；
二目標(biāo)市場需求研究。
1、購買保健品的主要原因：
（1）為了增強身體機能，促進(jìn)身體健康，延緩衰老；
（2）將產(chǎn)品當(dāng)做藥品保健品來使用，期望值較高；
（3）孝順父母、探親訪友需要送禮。
2、主要消費者狀況。
（1）年齡狀況：30歲以上到85歲以下，（暫定）。
（2）收入狀況：都有固定的經(jīng)濟收入。
（3）文化狀況：文化層次較高。
3、購買心理狀況。
（1）看重實效；（2）看重品牌；（3）相互比較；（4）試試。
4、購買方式。
（1）按產(chǎn)品說明書購買；（2）按促銷人員推薦購買；（3）單盒購買；（4）會銷。
5、信息來源渠道。
（1）廣告告知；（2）終端促銷；（3）專家、朋友推薦；
（4）其他渠道。
二、產(chǎn)品定位。
一、定位的認(rèn)識。
1、產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，消費者接觸到的和公司最終銷售出去的都是產(chǎn)品（或服務(wù)）。企業(yè)的定位最終也要落實到產(chǎn)品實體上來。
所以產(chǎn)品定位是所有定位的基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品定位的實質(zhì)就是將自己的產(chǎn)品與市場所有其他同類產(chǎn)品有所不同。區(qū)別越大越好，特色越明顯越好，看上去好象是社會上“唯一”的。
3、以市場需求為依據(jù)，先進(jìn)行產(chǎn)品定位，有利于準(zhǔn)確把握市場。
二、產(chǎn)品功能定位。
產(chǎn)品功能定位是產(chǎn)品定位的核心內(nèi)容。它直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售力和市場生命力。
1、定位的依據(jù)。
（1）產(chǎn)品自身具有的功能。
（2）市場現(xiàn)實需求很強烈的功能。
（3）利用營銷手法挖掘和發(fā)揮的與市場潛在需求相對稱的功能。
2、定位的策略。
重點功能與多項功能相結(jié)合的策略。
3、產(chǎn)品功能。
清血液降血脂、調(diào)血壓、緩和動脈硬化、促進(jìn)微循環(huán)、抗腫瘤、提高免疫力、改善亞健康等。
四、營銷方案。
一、配套建設(shè)市場營銷管理機構(gòu)。
在原有基礎(chǔ)上，根據(jù)市場開發(fā)計化增強人員力量，組建精干、高效的營銷機構(gòu)。
專業(yè)企劃市場營銷方案與實施工作準(zhǔn)備。
招聘培訓(xùn)與選撥營銷人員。
市場開發(fā)建設(shè)與管理基礎(chǔ)工作。
二、社區(qū)營銷。
哪里有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，哪里就有液體海參體驗店。與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和各大醫(yī)院互為補充，共同實現(xiàn)醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老、預(yù)防保健全面專業(yè)貼心服務(wù)。
根據(jù)顧客的具體情況，慎重的、負(fù)責(zé)任的推薦液體海參，贏得口碑，先做穩(wěn)再做大，逐漸把社區(qū)做透。
通過宣傳及健康知識講座，不斷提升東方神參的知名度和美譽度，提供貼心、周到、熱情的服務(wù)，提高顧客的生命、生活質(zhì)量。
獲得社區(qū)中老年人的好感和信賴之后，社區(qū)良好的口碑效果（廣告效應(yīng)）就會營造出來，緊跟著進(jìn)來消費的是社區(qū)孕婦、和老年人的孩子，他們的養(yǎng)生和健康管理服務(wù)需求也很大，也會跟進(jìn)來。最后，在大量的調(diào)理效果和良好的口碑氛圍下，上班忙碌的年輕人（80%已是亞健康狀態(tài)）也會慢慢轉(zhuǎn)化過來，逐漸認(rèn)可我們，這時就能實現(xiàn)以家庭為單位的養(yǎng)生和健康管理服務(wù)。以點帶面，實現(xiàn)公司做大做強的夢想。
三、醫(yī)院營銷。
結(jié)合醫(yī)院內(nèi)部保健品店或藥店，做好前期進(jìn)駐醫(yī)院的前期準(zhǔn)備。
進(jìn)入醫(yī)院附屬藥店或保健品店之后，做好：
1，與醫(yī)生溝通，盡量讓醫(yī)生介紹產(chǎn)品或轉(zhuǎn)介紹。
2，做好病人信息收集工作與病人家屬做好溝通工作。
3，營銷：采用把病人家屬聚集到一塊講座，進(jìn)行會銷，或，在病房內(nèi)配合醫(yī)生完成銷。
售。
四、客戶轉(zhuǎn)介紹：又稱客戶倍增制。
1，在現(xiàn)有用戶服用產(chǎn)品之后有良好的好轉(zhuǎn)情況的前提下，進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹，擴大營銷。2，轉(zhuǎn)介紹應(yīng)堅持每個年卡用戶，理論上轉(zhuǎn)介紹每個客戶介紹量不超過3個，其目的是保證新增客戶的質(zhì)量（質(zhì)量好的客戶除外）。
好每月應(yīng)拜訪客戶做好回訪登記，遇到問題以及解決辦法。
4，銷售年卡。
以上為公司現(xiàn)有銷售渠道公司剛開始盡量走已稍具成熟的渠道，后期將擴展新渠道屆時會重新擬定銷售方案。
一、怎么樣穩(wěn)定公司虧損情況：
1，減少不必要的開支。
2，加大力度實現(xiàn)銷售。
二、怎么轉(zhuǎn)虧為盈。
其重點在上層領(lǐng)導(dǎo)對市場的把控，對銷售渠道的了解銷售員才是公司發(fā)展的中堅力量。
1，領(lǐng)導(dǎo)把控好市場，把銷售渠道弄清，2，員工有明確的目標(biāo)知道該怎么銷售。
三、后期發(fā)展。
完
2013銷售部：王中州年12月20日截稿。
公司發(fā)展主持詞篇十五
1、辛苦付出苦熬實干，換來了碩果累累豐收成片；舉起歡慶的酒亮開高歌的喉，燈火輝煌笑容暖暖，預(yù)祝來年精誠合作宏圖大展，共同開創(chuàng)事業(yè)的艷陽天。
2、很榮幸過去的一年里能在您的領(lǐng)導(dǎo)下工作和學(xué)習(xí)，祝您在新的一年里健康如意，馬到成功！
3、大海般廣闊高山般嚴(yán)峻的生活，總是默默選擇自己的主人。您這樣的奮斗者開拓者，是一定會中選的。
4、開拓事業(yè)的犁鏵，盡管如此沉重；但您以非凡的毅力，畢竟一步一步地走過來了！愿開工典禮的掌聲，化作瀟瀟春雨，助您播下美好未來的良種！
5、高山上的人總比平原上的人先看到日出。您高瞻遠(yuǎn)矚，您的事業(yè)必然前景輝煌。祝您鵬程萬里！
6、您不圖舒適和輕松，承擔(dān)起艱巨的重負(fù)，在別人望而卻步的地方，開始了自己的事業(yè)。我由衷地預(yù)祝您成功！
7、您永遠(yuǎn)微笑著，微笑著，您是一朵微笑的花，在四季里開放，永不凋謝。愿您的事業(yè)在微笑中愈展愈盛。
8、成功的花，人們只驚羨她現(xiàn)時的鮮艷，然而往往忽略了當(dāng)初她的芽兒曾浸透了奮斗的淚泉。我贊賞您的成功，更欽佩您在艱難的小道上曲折前行的精神。
9、一些貌似偶然的機緣，往往使一個人的生命的分量和色彩都發(fā)生變化。您的成功，似偶然，實不偶然，它閃耀著您的生命煥發(fā)出來的絢麗光彩。
10、每個成功的人在成功之前，都曾經(jīng)有過至少一次大失敗，為何經(jīng)過大大小小的失敗還能站得起來，再去撞墻一次，就是因為自我相信。
11、成功者總是認(rèn)為：成事不在天，而在我本人。他們擁有控制權(quán)，決定這件事是否會做成功，始終相信這件事靠自我就可以靈驗！
12、在歲的時候，一個人應(yīng)該了解自己已像了解自己的手掌一樣，應(yīng)該確切知道自己有哪些缺點和優(yōu)點，應(yīng)該知道自己能走多遠(yuǎn)，能預(yù)見未來將成為什么人，而且更重要的是接受這一切。
13、事業(yè)的船帆迎風(fēng)鼓起，浪漫的故事沒有結(jié)局，睿智的目光掃除陰霾，江湖的險惡應(yīng)需警惕，真摯的友情沒有距離，患難之情何須言語，思念的朋友唯有短信，這里的祝福永不停息！
14、花香浮動，月華如水，慶開業(yè)之喜。別忘記請客哦。
15、成功經(jīng)驗的總結(jié)多是扭曲的，失敗教訓(xùn)的總結(jié)才是正確的，祝你成功！
16、祝生意興隆，財源滾滾！
17、官運亨通，財源廣進(jìn)！
18、在這春暖花開，群芳吐艷的日子里，祝你的事業(yè)更上一層。
19、生意興隆通四海，財源茂盛達(dá)三江。
20、共同對工作，相逢如朋友，相愛如親人，相互要幫助，相處要和諧，祝愿同事你，天天都開心，你我共努力，同創(chuàng)好未來。
21、做事心情不浮躁，尙班沒事別遲，一份工作做得好，用心其實很重要，職場人生要看高，發(fā)憤圖強是絕招，也許現(xiàn)在侑點糟，前途還是正走高，祝工作順心。
22、緊張中要侑節(jié)奏，忙碌中要侑休閑。繪畫時，在緊密中要留茖空白；歌唱時，在段落間要吸口氣。工作壓力日益增大，必須學(xué)會調(diào)節(jié)節(jié)奏，給自己適當(dāng)緩沖。
23、節(jié)后尙班第一天，生物鐘要做好調(diào)整，保證侑茖好睡眠，消除尙班恐懼癥，高高興興來尙班，一心一意把工作鉆，同事領(lǐng)導(dǎo)拍手贊。祝你工作順，賺大錢！
24、為健康和快樂打氣，為事業(yè)和成功加油，為生活和家庭微笑，為未來和希望努力，祝愿你天天都侑好心情，刻刻幸福又甜蜜。
25、您的'工作繁忙，不要忽視健康；難求事事如意，莫要動氣神傷；常常鍛煉身體，勤換空氣開窗；愿您笑口常開，身體健康。
26、職場生活累又忙，珍惜身體莫逞強，工作道路寬又長，常把朋友記心房，創(chuàng)業(yè)不能太彷徨，抓住機會勇于闖，貼心問候身旁，愿你成功又吉祥。
27、尙班開啟，祝福傳遞，愿你：精神抖擻不慵懶，忙忙碌碌不傻眼，井井侑條把事完，順順利利無阻礙，煩惱繞道心舒坦。祝你尙班擁侑快樂心情！
28、辦事可左可右的時候，請一定站在左邊，摸著良心去辦；做事可深可淺的時候，請一定放深處，帶著深情去做！愿你一生：把好尺，握好度，事事如天助！
29、尙班的道路，灑下著汗水的澆注，下班的腳步，踏動著拼搏的投入，工作別太累太苦，自己把自己愛把自己關(guān)注，祝福你工作快樂，人生幸福。
30、祝愿你在職場得意，要風(fēng)得風(fēng)，要雨得雨，最重要的是可以開心快樂幸福充滿成就感地度過每一天。
31、梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出。你一定能成功！
32、祝大展宏圖，財源亨通。
33、要永遠(yuǎn)堅信這一點：一切都會變的，無論受多大創(chuàng)傷心情多么沉重，一貧如洗也好，都要堅持住。太陽落了還會升起，不幸的日子總會有盡頭，過去是這樣，將來也是這樣。
34、成功者擁有不一般的自信心，換句話就是自我相信，相信自己很美，相信自己很行，相信自己無論如何都比別人棒！
35、成功者都有一種自我意識，這種意識使他們充滿了激情和戰(zhàn)斗力，沒有什么困難可壓倒他們，他們的信條就是：我要贏！我會贏！
36、在接下來的x年里，我們會更加的努力，更加的奮進(jìn)，我們堅信，我們的努力會打造一份不一樣的天空！
公司發(fā)展主持詞篇十六
和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。
只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無限延伸的空間。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
立足新起點，開創(chuàng)新局面。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)的質(zhì)量的保障。
iso9000--效率、效益之源。
跨過iso9000的門廊，步入21世紀(jì)的殿堂。
iso9000--主客共享樂在其中。
iso9000--跨世紀(jì)的通行證。
iso9000--企業(yè)騰飛的翅膀。
貫標(biāo)九千，飛越二千。
貫徹iso9000標(biāo)準(zhǔn)，樹企業(yè)新形象。
實施iso9000標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)管理行為。
發(fā)揮iso9000科學(xué)效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)走上新臺階。
建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。
完善體系，深化管理，提高質(zhì)量。
堅持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運行。
體系有效運行，銷售蒸蒸日上。
走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來無限商機。
構(gòu)造質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化的管理體系。
增強品質(zhì)意識，強化安全觀念。
環(huán)境優(yōu)雅，造福大家。
安全做的好，生命有保障。
安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹形象。
開展體系認(rèn)證，塑造一流企業(yè)。
質(zhì)量求生存，認(rèn)證得市場。
iso9000認(rèn)證，企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)捷徑。
筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟。
跨越今日的視野，擴展21世紀(jì)的眼光。
筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
21世紀(jì)一質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
未來的'成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者。
百尺竿頭，更進(jìn)一步。
鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。
憂患圖自強，榮譽思奮進(jìn)。
立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世紀(jì)藍(lán)圖。
五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。
時代精神演繹靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。
轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。
正視危機，增強信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。
質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。
質(zhì)量--帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。
質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。
質(zhì)量--價值與尊嚴(yán)的起點。
質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命，維修系生存。
質(zhì)量就是效益。
質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。
質(zhì)量是第一競爭力。
質(zhì)量：信譽的基石。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。
質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。
質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。
今日的質(zhì)量，明日的市場。
以科技為動力，以質(zhì)量求生存。
以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
質(zhì)量出效益，點滴成江河。
效益來源于服務(wù)社會的回報。
日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。
建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
長風(fēng)破浪終有時，質(zhì)量效益興鴻業(yè)。
企業(yè)精神，品質(zhì)第一。
品質(zhì)第一，客戶至上；相輔相成，共創(chuàng)繁榮。
創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實顧客群體。
顧客至上，改革求實，以人為本，團結(jié)進(jìn)取。
人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。
公司發(fā)展主持詞篇十七
是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。下面是小編收集整理的公司發(fā)展計劃范文，歡迎借鑒參考。
“堅定一個目標(biāo)，做強兩大主業(yè)，拓展三大市場，推進(jìn)四大調(diào)整，實現(xiàn)五個提升”是中鐵建工“”的發(fā)展戰(zhàn)略。
解釋：
(一)堅定一個目標(biāo)。
一個目標(biāo)即緊緊抓住“”發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量，把企業(yè)做實、做強、做優(yōu)，努力把中鐵建工打造成行業(yè)領(lǐng)先國內(nèi)知名具有國際競爭力的現(xiàn)代企業(yè)集團。
(二)做強兩大主業(yè)。
即由現(xiàn)在一業(yè)為主向做強兩大主業(yè)轉(zhuǎn)變，到20xx年，在保持建筑一體化業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，逐步加大對房地產(chǎn)的投資力度，成為股份公司的房地產(chǎn)骨干企業(yè)，到20xx年，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營業(yè)收入實現(xiàn)120億元，真正做強房地產(chǎn)和建筑一體化兩大主業(yè)。
(三)拓展三大市場。
拓展路內(nèi)、路外和海外三大市場，實現(xiàn)三大市場協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略格局。
在路內(nèi)市場，全面提升站、場施工能力，努力培育鐵路路基、線路、橋梁、隧道等鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工能力，逐步從路內(nèi)站、場建設(shè)向鐵路新線建設(shè)延伸，以普速線路為主，高速線路為輔逐步開拓和占領(lǐng)鐵路市場，使集團參與更廣闊的市場競爭，爭取更多路內(nèi)份額，進(jìn)一步提升企業(yè)影響力，夯實集團鐵路綜合施工能力和競爭力。
在路外市場上，將繼續(xù)加強鞏固路外市場營銷力度，發(fā)揮集團優(yōu)勢，以大型公建為主攻方向，以區(qū)域市場為堅實基礎(chǔ)，積極拓展路外市場;依托集團公司房地產(chǎn)發(fā)展來帶動建筑一體化相關(guān)業(yè)務(wù)，建立起上中下游一體化產(chǎn)業(yè)鏈。
在海外市場上，按照“依托傳統(tǒng)市場、開拓新興市場”的思路優(yōu)化完善區(qū)域市場布局，緊跟股份公司海外市場開拓步伐，借助股份公司力量，依托股份公司海外鐵路項目，迅速發(fā)展海外市場。
(四)推進(jìn)四大調(diào)整。
通過推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品、市場區(qū)域、組織、人才”四大結(jié)構(gòu)的調(diào)整，來實現(xiàn)發(fā)展方式和發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。
一、調(diào)整產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：在建筑一體化業(yè)務(wù)穩(wěn)定規(guī)模的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù);建筑產(chǎn)品要繼續(xù)保持和擴大鐵路市場份額，大力承攬在全國有影響力的地標(biāo)性大型公建項目，擴大大型公建項目的比例，積極承攬深、大、高、新項目;大力發(fā)展設(shè)計業(yè)務(wù)板塊，要做精鐵路工業(yè)設(shè)計業(yè)務(wù)，做專做強房屋建筑設(shè)計業(yè)務(wù)，打造中鐵建工設(shè)計品牌，努力把設(shè)計院建設(shè)成為“精?；⑻厣蓖怀龅膶I(yè)化設(shè)計院;同時，要努力發(fā)展安裝、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、路橋、物流、機械制造等業(yè)務(wù)。
二、調(diào)整市場區(qū)域結(jié)構(gòu)：在進(jìn)一步拓展華北、華東、華南等幾個高貢獻(xiàn)率區(qū)域市場的基礎(chǔ)上，重點突破西南和西北區(qū)域市場的發(fā)展瓶頸，大力培育東北和華中區(qū)域市場;緊緊抓住國家支持鐵路走出去的有利契機，大力開拓國際市場。
三、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)：根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)開展和市場拓展的需要，優(yōu)化資源配置、發(fā)揮集團優(yōu)勢，對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)、實時、動態(tài)的優(yōu)化調(diào)整。通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，使企業(yè)資源更加適應(yīng)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)需要、更有利于培育新的經(jīng)濟增長點、更能實現(xiàn)效益最大化，以推動企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
四、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)：全面實施人力資源戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)和引進(jìn)各類高素質(zhì)專業(yè)人才，尤其是房地產(chǎn)管理和國際化經(jīng)營人才，為房地產(chǎn)業(yè)和國際化發(fā)展提供人才基礎(chǔ)。在設(shè)計領(lǐng)域，要打造和培養(yǎng)高級專家人才以提升設(shè)計水平。
(五)實現(xiàn)五個提升。
通過實現(xiàn)“企業(yè)競爭力、集團管控力、企業(yè)效益與員工收入、員工素質(zhì)能力、企業(yè)軟實力”五大提升，使企業(yè)保持強勁的可持續(xù)發(fā)展能力。
一、提升企業(yè)競爭力：一是要以創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、變革管理為動力，大力強化公司戰(zhàn)略管控，推動集約化經(jīng)營、精細(xì)化管理，消除虧損企業(yè)和虧損項目，大力提升企業(yè)的全面管理能力;二是要建立創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷加大科技研發(fā)投入，推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。通過管理能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的提升，最終實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的全面提升。
二、提升集團管控力：一是強化集團戰(zhàn)略管控能力，強化總部八大核心職能，落實三級管控責(zé)任;二是建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系，提高企業(yè)全面風(fēng)險管理能力;三是建立科學(xué)的投資、決策程序，保證投資方向的正確性和科學(xué)性，確保企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性;四是構(gòu)建合理的融資結(jié)構(gòu)和融資渠道，加大融資力度，以充足的現(xiàn)金流保障公司發(fā)展的需要和資金鏈的安全;五是落實黨風(fēng)建設(shè)，加強廉潔從業(yè)教育，為企業(yè)的健康長足發(fā)展提供保證。
三、提升企業(yè)效益與員工收入：在規(guī)模保持相對平穩(wěn)的同時，企業(yè)利潤和員工收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。到20xx年，利潤總額要在20xx年基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻番;員工年均收入要在20xx年基礎(chǔ)上至少翻一番。
四、提升員工素質(zhì)能力：一是要加強經(jīng)營管理者隊伍的人才培養(yǎng)，推進(jìn)項目經(jīng)理向?qū)I(yè)化、職業(yè)化的方向發(fā)展;二是要加強專家和專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，構(gòu)建一支德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套的高層次、高標(biāo)準(zhǔn)的專家和專業(yè)技術(shù)人才隊伍，以滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。
五、提升企業(yè)軟實力：要切實加強以行為規(guī)范、信譽、凝聚力、品牌意識、服務(wù)理念、技術(shù)與管理創(chuàng)新能力等為基本構(gòu)成要素的企業(yè)文化建設(shè)、管理制度建設(shè)和能力素質(zhì)建設(shè)。強化企業(yè)的執(zhí)行力、貢獻(xiàn)力、團結(jié)協(xié)作力和社會責(zé)任感，全面提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、公關(guān)能力和企業(yè)知名度。
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃也稱企業(yè)發(fā)展計劃，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的社會化、現(xiàn)代化進(jìn)程，以及宏觀經(jīng)濟的急劇變化，從客觀上要求企業(yè)具有長遠(yuǎn)的觀點，充分考慮復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟因素，制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與年度規(guī)劃不同，發(fā)展規(guī)劃需要考慮更多的未知因素，它具有以下幾個特點：
一是長期性：一般要三至五年;。
二是發(fā)展性：對企業(yè)采取的政策策略作詳細(xì)的說明;。
三是經(jīng)濟性：一般運用現(xiàn)金流量和投資收益率等長期指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)濟分析;。
四是應(yīng)變性：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是在長期性預(yù)測的基礎(chǔ)上編制的，除了有一套供執(zhí)行的長期計劃外，還應(yīng)有一套應(yīng)付意外事變的規(guī)劃。
發(fā)展規(guī)劃基本上可以分為三種類型：
一是全面規(guī)劃：全面規(guī)劃即在發(fā)展期內(nèi)有關(guān)企業(yè)各方面的全面計劃。制定全面計劃的條件是：
(1)企業(yè)目標(biāo)明確，達(dá)到目標(biāo)的信心大;。
(2)完成每一步驟所需要的時間盡可能有把握，對可能發(fā)生的變化有所估計;。
(3)保證能夠得到所需要的資源，如人力、資金、原材料;。
(4)對未來不確定因素應(yīng)有了解，且可“控制”。
二是漸進(jìn)式計劃：這一計劃與全面計劃正好形成兩個極端。由于企業(yè)會遇到許多不確定因素，要求企業(yè)的目標(biāo)根據(jù)情況而隨時改變，走一步看一步。
三是選擇性計劃：這是一種介于全面計劃和漸進(jìn)式計劃之間的折衷計劃，它一般只把主要的計劃規(guī)定出來，而對今后三至五年內(nèi)做什么并不十分清楚。選擇性計劃常用于以下三個方面：
(1)發(fā)展計劃所確定的主要行動步驟;。
(2)關(guān)鍵的短期行動，例如提前期較長的項目，一系列行動中的必要的第一步等等;。
(3)保持未來的資源分配，將今后所需要的資源儲備起來。
關(guān)于發(fā)展規(guī)劃的編制，至少應(yīng)包括五個基本方面：
(1)企業(yè)的目標(biāo)及目的;。
(2)企業(yè)要使用的發(fā)展策略;。
(3)恰當(dāng)?shù)男袆佑媱?，它表明不同的步驟將在什么時候完成;。
(4)企業(yè)的力量和弱點，將如何處理其中的每一方面;。
(5)財務(wù)總結(jié)。
第一步：提出企業(yè)的初步目標(biāo)、決策和任務(wù)。考慮在今后一段時期內(nèi)應(yīng)該完成什么樣的任務(wù)，達(dá)到怎樣的目標(biāo)。
第二步：分析企業(yè)資源。應(yīng)對資源的有利方面和不利方面作一個實事求是的估價，分析時既要重視生產(chǎn)和財務(wù)方面的資源，也要重視人力的資源，尤其是人的能力和技術(shù)。
第三步：估價企業(yè)的潛力。主要是兩個方面：一是分析企業(yè)的技術(shù)能力;二是分析企業(yè)的競爭者的情況。把本企業(yè)的產(chǎn)品與競爭者的產(chǎn)品作比較，分析其本身的長處和短處。
第四步：調(diào)研國內(nèi)外市場，包括對顧客的調(diào)研和市場的調(diào)研。
第五步：評價和選擇進(jìn)入市場的報告。進(jìn)入市場要重視研究企業(yè)的顧客、供應(yīng)者、批發(fā)者、零售者在銷售渠道中的分布情況以及怎樣得到他們的幫助和合作。
第六步：制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。其內(nèi)容有形勢分析，要達(dá)到的具體目標(biāo)、活動日程安排、財政預(yù)算等。
一，集團(組織)管控業(yè)務(wù)概述。
通過對下屬企業(yè)或部門采用層級的管理控制、資源的協(xié)調(diào)分配、經(jīng)營風(fēng)險控制等策略和方式，使得公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的達(dá)到最佳運作效率。提升公司管理效率與效益，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。主要細(xì)分業(yè)務(wù)包括：公司治理體現(xiàn)優(yōu)化、管理模式、組織設(shè)計、部門職責(zé)、崗位設(shè)置、責(zé)權(quán)體系、業(yè)績考核等。
二，企業(yè)組織管理主要存在的問題。
法人治理：治理結(jié)構(gòu)尚未建立，缺乏現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)范。
管控模式：沿用以前的慣性管理思維，管控模式不清晰，各層級權(quán)力分配不合理。
組織結(jié)構(gòu)：組織設(shè)置存在不合理，個別部門職能過多過雜，許多部門職能缺失。
責(zé)權(quán)體系：組織管理職責(zé)不清晰;越級指揮多頭領(lǐng)導(dǎo)，造成指揮體系紊亂。
制度流程：企業(yè)管理規(guī)范性不足，制度流程不健全，管理模式不科學(xué)。
業(yè)績考核：業(yè)績考核指標(biāo)過多，權(quán)重過小，評估過程存在走過場現(xiàn)象。
三，組織管控研究框架。
四，案例：國內(nèi)千億級家電企業(yè)組織管控項目。
隨著公司規(guī)模的增長，內(nèi)部管理變革顯的尤為重要，我們?yōu)槠涮峁┝斯镜姆ㄈ酥卫?、管理模式、組織優(yōu)化設(shè)計等咨詢，使企業(yè)實現(xiàn)了管理變革。
項目背景。
集團是家電行業(yè)龍頭企業(yè)，公司經(jīng)過不斷的事業(yè)部制、控股公司等多種變革與業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，多年前就實現(xiàn)了千億目標(biāo)。隨著集團規(guī)模的進(jìn)一步壯大，公司的管理思維模式和管理習(xí)慣已經(jīng)不適應(yīng)未來發(fā)展，組織功能出現(xiàn)僵化，責(zé)權(quán)利不清晰，各個層面都有相應(yīng)的問題出現(xiàn)，并有嚴(yán)重趨勢，大企業(yè)病盛行，管理失控，危機事件頻發(fā)。
解決思路。
建議集團在戰(zhàn)略上堅定不移推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變規(guī)模導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)從注重增長數(shù)量向注重增長質(zhì)量轉(zhuǎn)型，從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)型，從粗放式管理向精益管理轉(zhuǎn)型;組織上希望不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，推動組織體制創(chuàng)新，實現(xiàn)母子公司投資控股模式發(fā)展。具體操作上在調(diào)研診斷基礎(chǔ)上，通過主要企業(yè)案例借鑒，構(gòu)建公司管控模式與總部定位，進(jìn)行法人治理與組織優(yōu)化，明晰責(zé)權(quán)體系與核心管理流程，并明確橫向職能協(xié)同。
在日趨擴大、成熟與競爭充分的物業(yè)管理市場中，既有高端的品牌物業(yè)公司，也有勉力維持在行業(yè)邊緣的弱勢企業(yè)，當(dāng)然，更多的物業(yè)企業(yè)正處于快速發(fā)展階段，內(nèi)部管理日趨規(guī)范，拓展經(jīng)營初嘗勝果。在新的市場和行業(yè)發(fā)展形勢下，各類物業(yè)企業(yè)為持續(xù)、提升自身在本地區(qū)同行業(yè)中的市場地位，迎接物業(yè)管理市場化時代的到來，務(wù)必明確制訂本公司的中長期發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，以指明公司在今后較長一段時期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展方向。
簡言之，規(guī)劃即是決定如何達(dá)成所訂目標(biāo)的過程。根據(jù)規(guī)劃執(zhí)行，我們即可主動地利用計劃，使資源能在控制之中，而不只是被動的反應(yīng)。有效的規(guī)劃具備下列正面的結(jié)果：1、有效地利用資源;2、預(yù)測問題;3、將組織的目的傳達(dá)給外部;4、評估目標(biāo)的可行性;5、評估實現(xiàn)目標(biāo)的各種方法;6、建立事情的優(yōu)先順序;7、有效減少應(yīng)急需要。(注：中期指三年至五年，長期指五年以上)。
步驟一：明確進(jìn)行企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的目的，在公司管理層統(tǒng)一思想認(rèn)識。
成立企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃課題小組，確定總體負(fù)責(zé)人，確定參與人員的范圍及分工，制定課題研究的工作計劃和完成時間、整個課題可分為課題工作計劃制定、確定課題子項及其負(fù)責(zé)人、基礎(chǔ)材料收集與分類分析、目標(biāo)提煉與確定、策略及途徑研究、分析支持性規(guī)劃、匯總統(tǒng)稿等幾個工作階段和步驟。
實施重點：制訂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃務(wù)必充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，強調(diào)全員參與。
步驟二：討論確定中長期發(fā)展目標(biāo)的核心目標(biāo)組成。
實施重點：核心目標(biāo)主要圍繞兩個方向：1、市場發(fā)展目標(biāo);2、管理服務(wù)潛力。將企業(yè)盈利潛力和管理潛力二項主指標(biāo)作為公司核心競爭力的體現(xiàn)。目標(biāo)的時間軸可分為中期目標(biāo)(五年)和長期(十年)發(fā)展愿景。
步驟三：著手進(jìn)行企業(yè)診斷與分析、市場分析與預(yù)測、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測。
1、企業(yè)診斷與分析主要包括以下方面：a、物業(yè)公司swot分析(分析企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅);b、企業(yè)資源分析(包括技術(shù)資源、人力資源、社會資源以及條件資源的轉(zhuǎn)變等);c、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析(收入規(guī)模、收入結(jié)構(gòu)、盈利潛力、管理體系潛力、顧客滿意度現(xiàn)狀以及企業(yè)各項潛力的量度指標(biāo)、量度工具、量度方法等)。
2、市場、行業(yè)分析與預(yù)測主要包括以下方面：a、中期和長期發(fā)展中的市場結(jié)構(gòu)研究與預(yù)測(從供應(yīng)方、消費方、競爭對手、市場新加入力量、替代產(chǎn)品等五個方面入手)，市場細(xì)分研究;b、市場或行業(yè)的最新動態(tài)及發(fā)展方向。市場整體環(huán)境的現(xiàn)狀及趨勢(總體環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境)等。
實施重點：1、在具體分析時，需要對各單項分析維度進(jìn)行合理分解并細(xì)化評估。2、各類管理分析工具及分析方式有很多種，作為管理層人員或研究分析人員在做具體個案分析時，要重點關(guān)注針對分析對象所分解的各個明細(xì)維度有否有實用價值，是否客觀真實，尤其要避免邏輯錯誤的出現(xiàn)。
步驟四：分析當(dāng)前的組織、激勵和人力資源狀況，提出企業(yè)中長期人力資源需求，根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制訂人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和調(diào)整計劃、激勵機制的設(shè)計。
分析表達(dá)方式：柱狀圖、曲線、餅圖、表格、文字：明確中長期發(fā)展以樹立企業(yè)的七項競爭優(yōu)勢(成本優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、效率優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢)為目標(biāo)，根據(jù)以上研究分析，確定以下4個方面的定性目標(biāo)和量化目標(biāo)：1、公司中長期期望的企業(yè)類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);2、中長期達(dá)成的企業(yè)規(guī)模(管理規(guī)模、收入規(guī)模、利潤規(guī)模);3、公司中長期發(fā)展的目標(biāo)市場、主次結(jié)構(gòu);4、中長期管理潛力目標(biāo)(顧客滿意度、成本控制目標(biāo)、管理技術(shù)等)。
步驟五：確定長期發(fā)展目標(biāo)(愿景性)。
實施重點：管理模式是物業(yè)企業(yè)在設(shè)定中長期發(fā)展目標(biāo)時需要思考和調(diào)整的一個重要問題，在不一樣的管理項目和收費標(biāo)準(zhǔn)上分化出不一樣的管理檔次，真正反映出管理服務(wù)與管理費用之間由市場因素及價值杠桿來調(diào)節(jié)的對應(yīng)關(guān)系。同時，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不斷變化，對管理架構(gòu)應(yīng)有相適應(yīng)的科學(xué)性研究及動態(tài)性、合理化的調(diào)整，以支持公司的發(fā)展。
步驟六：根據(jù)企業(yè)中長期總體目標(biāo)，研究實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要采取的戰(zhàn)術(shù)形式、拓展策略、所需要的支持因素、資源條件、從而擬定主干性的分項發(fā)展規(guī)劃，包括：1、企業(yè)文化、物業(yè)服務(wù)理念的再造計劃;2、人力資源發(fā)展計劃;3、財務(wù)管理方針;4、品質(zhì)提升的中長期實施目標(biāo);5、多種經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;6、各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營目標(biāo)計劃;7、相關(guān)體系建立與發(fā)展計劃等。
實施重點：物業(yè)公司各項從屬性的發(fā)展計劃都需要圍繞本企業(yè)的核心目標(biāo)來制定，保證企業(yè)總體目標(biāo)的同一性。
步驟七：中長期目標(biāo)分解，確定每年度要實現(xiàn)的年度目標(biāo)。
步驟八：物業(yè)公司中長期發(fā)展規(guī)劃課題完成后需進(jìn)一步組織制定第一個目標(biāo)年度的工作計劃。
實施重點：規(guī)劃務(wù)必落實為每一個公司成員的行動。行動計劃務(wù)必翔實，行動計劃的完成狀況務(wù)必經(jīng)過驗證，從制度方面確保物業(yè)企業(yè)的整體績效得以持續(xù)改善。
歸根結(jié)底，物業(yè)企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃的制訂是建立在對公司未來的預(yù)估的基礎(chǔ)上的，企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的修正能夠應(yīng)對環(huán)境的變化而做出合理的彈性修正。在環(huán)境有利于公司發(fā)展時，目標(biāo)調(diào)高;在環(huán)境不利于公司發(fā)展，雖經(jīng)員工最大努力也不能順利實現(xiàn)時，目標(biāo)適度下調(diào);在環(huán)境正相預(yù)計的那樣，目標(biāo)值就理應(yīng)實現(xiàn)。
一服務(wù)介紹如果你是一位沒有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者，你必須想在創(chuàng)業(yè)前，找有經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)來幫忙你開闊思路;如果。
創(chuàng)業(yè)咨詢公司帶給的服務(wù)包括：創(chuàng)業(yè)信息，創(chuàng)業(yè)指南，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)推薦，創(chuàng)業(yè)案例，項目推薦，產(chǎn)品代理，加盟連鎖等咨詢項目;并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃指導(dǎo)，市場調(diào)查等服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只要交納必須的咨詢費用，便可明白成功創(chuàng)業(yè)的所有資料。
二目標(biāo)客戶與市場分析。
三企業(yè)概況。
公司法定型態(tài)是合伙有限職責(zé)公司，工商注冊類別是咨詢類，公司全稱是：“南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司”;公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢，企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢，企業(yè)營銷咨詢，財務(wù)管理咨詢，人力資源信息咨詢，商務(wù)咨詢，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，市場調(diào)查等，其他以工商局核準(zhǔn)為準(zhǔn)。公司組織結(jié)構(gòu)由項目投資人任總經(jīng)理(法人代表)，公司下設(shè)財務(wù)部，行政部，業(yè)務(wù)部等部門。
三經(jīng)營效益分析。
省略。
四多元化聯(lián)合投資。
“近水樓臺先得月”，公司看好的項目或產(chǎn)品，公司能夠先做代理，在以公司為平臺，聯(lián)合學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行共同投資，經(jīng)營，獲利。例，南寧市區(qū)及25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)域，共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與公司共同出資5000萬元，同時對以下行業(yè)公司進(jìn)行聯(lián)合投資：百貨，運輸，建材，五金，餐飲，機電，農(nóng)業(yè)，服裝，美容，網(wǎng)絡(luò)，家具，數(shù)碼，圖書，地產(chǎn)，藥業(yè)，影視，駕駛，旅游，人力資源等創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。南寧市六個城區(qū)有25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，全市25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，每人出資5萬元，合計5000萬元，與公司共同投資多元化項目。首先，公司要與每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者開辦一家管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)公司;鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定，80%股權(quán)由40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者各占2%，公司占20%股權(quán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司專門代理多元化行業(yè)公司產(chǎn)品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的銷售。行業(yè)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定，75%股權(quán)由25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司各占3%，25%股權(quán)由公司主創(chuàng)人員各占一部分。主城區(qū)市場由行業(yè)公司進(jìn)行開發(fā)業(yè)務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司代理開發(fā)。
五風(fēng)險分析。
在市場經(jīng)濟條件下，各行業(yè)的競爭都十分激烈，創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競爭中脫穎而出呢?在看準(zhǔn)商機趁著其他同行尚未覺察之際行動，比別人快，公司就能領(lǐng)先一步，便能夠占領(lǐng)新的市場份額;若不能比別人快，那就只能永遠(yuǎn)與別人吃一塊蛋糕，自然沒有可觀的利潤。其次是要以熱情，高效率的服務(wù)來吸引顧客，在顧客中構(gòu)成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新，服務(wù)人員專業(yè)經(jīng)驗豐富;所以公司要透過及時增加新項目，來贏得顧客的增長。總之，只要公司全體員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難，創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場的。
六企業(yè)遠(yuǎn)景與規(guī)劃。
公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè)，在未來兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢服務(wù)外，透過加強員工的行業(yè)知識及業(yè)務(wù)潛力，使公司真正走上正軌，并全力配合多元化項目的發(fā)展。
短期目標(biāo)——5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場，擴大多元化項目在廣西的市場份額。
中期目標(biāo)——20xx年內(nèi)占領(lǐng)全國市場，擴大多元化項目在全國的市場份額。
長期目標(biāo)——20xx年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國家市場，擴大多元化項目在這些國家的市場份額。
公司發(fā)展主持詞篇十八
__x貸款有限公司(暫定名)是以“__金融服務(wù)中心”為背景，主要為其中心下設(shè)的“__融投資服務(wù)俱樂部”成員提供金融服務(wù)的一家小貸公司，公司擁有自身的基本客戶群，目前俱樂部有會員1萬家，20__年將達(dá)到1.5萬家，20__年將達(dá)到2萬家;我公司依據(jù)中國銀監(jiān)會和中國人民銀行《關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》和《省小額貸款公司管理暫行辦法》的規(guī)定，對未來三年企業(yè)治理和業(yè)務(wù)發(fā)展制定出本計劃。
三年發(fā)展的基本思路是以___為指導(dǎo)，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，在堅持為中小微型企業(yè)、個體商戶、城鎮(zhèn)居民和“三農(nóng)”服務(wù)的原則下，自主選擇優(yōu)良貸款對象;將以“安全性、流動性、效益性”為運營準(zhǔn)則，跟進(jìn)市場需求，創(chuàng)新金融服務(wù)，以高效、便捷、周到的服務(wù)，滿足日益增長的中小微企業(yè)融資需求，實現(xiàn)合作共贏。
二、客戶目標(biāo)市場。
1、以中、小、微型企業(yè)，個體工商戶、城鎮(zhèn)居民所需的經(jīng)營貸款，加工業(yè)貸款，創(chuàng)業(yè)貸款，購置生產(chǎn)資料貸款等，將這些貸款對象作為重點發(fā)展客戶。
2、開拓新領(lǐng)域發(fā)展新客戶目標(biāo)，逐步探索村鎮(zhèn)房地產(chǎn)客戶所需資金的放貸，市政基礎(chǔ)建設(shè)資金的貸款，環(huán)境美化、生態(tài)環(huán)保所需資金的貸款，能源企業(yè)的貸款等等。這些貸款對象在合乎規(guī)定的前提下，作為潛力客戶拓展。
3、以“農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村”為貸款客戶對象，對農(nóng)民消費貸款，農(nóng)民農(nóng)家樂經(jīng)營性貸款，農(nóng)民養(yǎng)殖業(yè)等專業(yè)戶貸款，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款，深加工貸款，農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款，農(nóng)副產(chǎn)品收購貸款，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款，作為貸款對象。
三、網(wǎng)點發(fā)展目標(biāo)。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模狀況，在實收資本三年內(nèi)達(dá)到8億元時，應(yīng)擴大網(wǎng)點布局，跨轄區(qū)經(jīng)營。目前，以公司本部為依托，在現(xiàn)有的經(jīng)營規(guī)模上做好業(yè)務(wù)工作，不斷增強自身實力，今后經(jīng)營規(guī)模增長需不斷拓寬市場，擴大服務(wù)領(lǐng)域，在報經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，環(huán)境條件允許的情況下，陸續(xù)增加周邊轄區(qū)內(nèi)5—10個網(wǎng)點，并根據(jù)客戶和市場需求，突顯小貸公司與金融業(yè)差別化服務(wù)的特點，以方便、快捷、小額、分散的優(yōu)點和提供多樣化、個性化的服務(wù)優(yōu)勢，贏得市場，贏得客戶，贏得市場份額。
四、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。
為確保上述發(fā)展規(guī)劃得到落實，我公司將嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和“省小額貸款公司管理暫行辦法”的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，做到依法合規(guī)經(jīng)營。切實按照“自主經(jīng)營、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險”的經(jīng)營原則，擴大經(jīng)營業(yè)務(wù)，確保資產(chǎn)優(yōu)良，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
五、風(fēng)險管理三年規(guī)劃。
1、貸款質(zhì)量指標(biāo)。
風(fēng)險預(yù)測及控制目標(biāo)。未來三年不良貸款比例嚴(yán)格控制在5%以內(nèi)，年度計劃為：20__年不良貸款年末控制在1%以內(nèi)，20__年不良貸款年末控制在3%以內(nèi)，20__年不良貸款年末控制在5%。貸款質(zhì)量分部圖說明：后三類為不良貸款。
2、風(fēng)險資產(chǎn)撥備覆蓋率。
保持在100%風(fēng)險分析及防范措施。按月按比例提留風(fēng)險儲備金，建立風(fēng)險補償機制。嚴(yán)格執(zhí)行小額度，多筆數(shù)，分散放貸原則，提高放貸率，防范風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險追究制，貸款終身責(zé)任制，誰放貸誰負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，量化管理。開展聯(lián)保、擔(dān)保、質(zhì)押、抵押、信用多種貸款業(yè)務(wù)，建立信用檔案，營造誠信環(huán)境。
六、制度建設(shè)方面。
本公司目前處在發(fā)展初期，未來還需要完善各項制度，確保規(guī)范運作，健康持續(xù)發(fā)展，做到操作規(guī)范化，管理制度化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，擬制定以下主要管理制度：
1、完善公司治理機制，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范議事規(guī)則，明確職責(zé)權(quán)限，提升團隊管理能力。
2、建立健全薪酬管理制度，完善經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法。實現(xiàn)公司增效，員工增收，共謀發(fā)展，增強員工信心，力爭三年后改制為村鎮(zhèn)銀行。
3、建立健全勞動紀(jì)律管理制度，樹立公司良好形象。
4、建立健全內(nèi)部控制制度，健全風(fēng)險預(yù)警機制，合理防控化解風(fēng)險。
5、建立完善貸款管理制度，規(guī)范貸款操作流程。細(xì)化貸前調(diào)查規(guī)則，貸時審查規(guī)則，貸后檢查規(guī)則。
公司發(fā)展主持詞篇十九
日復(fù)一日，精益求精;年復(fù)一年，效益滿贏。
建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
長風(fēng)破浪終有時，質(zhì)量效益興鴻業(yè)。
企業(yè)精神，品質(zhì)第一。
品質(zhì)第一，客戶至上;相輔相成，共創(chuàng)繁榮。
創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實顧客群體。
顧客至上，改革求實，以人為本，團結(jié)進(jìn)取。
人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。
和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。
只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無限延伸的空間。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
公司發(fā)展主持詞篇二十
展望未來，豐太公司將繼續(xù)秉承“服務(wù)、敬業(yè)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“高、嚴(yán)、細(xì)”的管理方法，以向高科技戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為重心，以機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動力，以不變的誠信和品質(zhì)，致力于新科技、新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與各界朋友攜手共進(jìn)，共同發(fā)展、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福一方、以人為本，建立和諧豐太花園，讓每個員工以我是豐太人而自豪，敬業(yè)、樂業(yè)，讓豐太成為人才施展才華的舞臺，成為員工及家人的快樂家庭。
二、項目實施計劃。
1、年加工1500萬只肉鴨生產(chǎn)線項目：項目總投資7500萬元，其中建設(shè)投資6750萬元，流動資金750萬元，建成后年可實現(xiàn)銷售收入3.3億元，實現(xiàn)利稅4000萬元。該項目正于20__年5月開始動工，目前土建工程已完成總工程量的60%，設(shè)備訂購已全部結(jié)束，預(yù)計10月份開始設(shè)備安裝，20__年3月份試車投產(chǎn)。
2、年產(chǎn)6000噸玉米精煉油項目：項目總投資5000萬元，其中建設(shè)投資4200萬元，流動資金800萬元，項目建成后年可實現(xiàn)銷售收入6200萬元，實現(xiàn)利稅1950萬元，項目計劃于20__年3月份開工，10月底竣工。
3、年出欄10000頭優(yōu)質(zhì)肥牛建設(shè)項目：項目計劃投資6200萬元，其中建設(shè)投資3200萬元，流動資金3000萬元，建成后年可實現(xiàn)銷售收入7800萬元，實現(xiàn)利稅2100萬元，預(yù)計項目于20__年10月開工，20__年4月建成。
4、20萬噸糧食倉儲及配套日產(chǎn)1000噸面粉加工項目：項目計劃總投資42000萬元，其中建設(shè)投資37000萬元，流動資金5000萬元，項目建成后年實現(xiàn)銷售收入9.6億元，實現(xiàn)利稅1.2億元。預(yù)計項目于20__年8月開工建設(shè)，20__年10月竣工。
全部項目建成投產(chǎn)后，公司整體銷售收入將達(dá)到20億元左右，稅收貢獻(xiàn)2億元，安臵就業(yè)崗位3000名，帶動相關(guān)農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、物流業(yè)、包裝業(yè)、餐飲娛樂及旅游業(yè)的快速發(fā)展，為睢縣縣城經(jīng)濟的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
公司發(fā)展主持詞篇二十一
前言：
首先要申明，由于網(wǎng)絡(luò)游戲市場是一個新興并且龐大的市場，為了能在這個龐大的市場中迅速崛起并站穩(wěn)腳根，我們的目標(biāo)將會是建立一個，自行研發(fā)并且自行運營，獨立的大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司。促進(jìn)國家游戲業(yè)發(fā)展并為網(wǎng)絡(luò)用戶提供良好的娛樂信息平臺。
以下內(nèi)容是公司從成立到運營的兩年事實計劃，以及未來業(yè)務(wù)拓展計劃。公司發(fā)展戰(zhàn)略：
一家公司想要做大，要靠很多人力物力，游戲公司也同樣，正如一棵蒼天大樹，想要讓這個樹成長就需要一個堅實的根基，公司建立的初期將以游戲研發(fā)為主，力求將產(chǎn)品放在首位，為今后的發(fā)展積累人才和技術(shù)實力，為公司的發(fā)展打下良好的根基。
我們的企業(yè)理念：沒有淡季的市場，只有淡季的頭腦!
在工作中我們將會奉行：最具有行動力——土狼原則，在奔跑中思考!公司的一期建設(shè)將會以產(chǎn)品質(zhì)量為中心：
第一：加強市場調(diào)研力度，不只是市場部門，研發(fā)部也要求每周至少體驗三次現(xiàn)有的，并且創(chuàng)收不錯的游戲，汲取同行業(yè)產(chǎn)品之所長，增加在制作方面的靈感。將玩家放在首位，加強與玩家的溝通，盡可能的滿足玩家的心理需求，為把第一款游戲拉到精品道路進(jìn)行努力。
第二：加強員工篩選，在團隊磨合中本著寧缺勿爛的原則，對每一位員工技術(shù)進(jìn)行深入了解，放在最合適的崗位上。
第三：逐步對各部門進(jìn)行擴充：隨著游戲的完善，各部門也會相應(yīng)出現(xiàn)人員不足的情況，這時就要對每個部門所缺損的崗位進(jìn)行系統(tǒng)的補充，如何讓新員工更快的融入我們這個集體是這個階段的關(guān)鍵問題，我們將會不定期舉行活動，培養(yǎng)員工的主人公意識并為其提供舒心的工作環(huán)境。
第四：把握住現(xiàn)有的人脈體系，逐步擴大信息來源，同時為公司的人員補充以及公司二期建設(shè)做準(zhǔn)備。
公司的二期建設(shè)將會是翻天覆地的變化：
第一：公司的基本目標(biāo)從純研發(fā)轉(zhuǎn)向研發(fā)加運營的新模式，為求將這一概念傳達(dá)到公司每一個角落，將會從體制上調(diào)整，從根本上解決這一問題。
第二：做品牌，這一概念有其兩面性，做的好，企業(yè)的利潤將會成倍增長，做不好，這樣的例子有很多，就不多講了，有多少國內(nèi)公司為了品牌二字傷透腦筋，花大力氣大價錢打廣告做宣傳到最后仍然是一場空。那么我們采用的品牌戰(zhàn)略，將會是以玩家需求為基本出發(fā)點，加以適當(dāng)?shù)男麄鬟_(dá)到最好的效益，堅持要展現(xiàn)給別人最好的一面，要從我做起的思想原則。當(dāng)然這個投入也不會少，不過成功率卻要高的多。在游戲行業(yè)，品牌二字尤為重要，有多少知名公司的新產(chǎn)品還沒有上市就為人所津津樂道，所以做好品牌建設(shè)是公司二期的重中之重。這點上我們要緊記一點，玩家對朋友的一句話頂?shù)蒙显陔娨暽献鰩状螐V告的作用，可成本卻大大不同。
第三：從研發(fā)部入手，做好運營工作，游戲的運營問題是多方面的，我們要走自主產(chǎn)出、自主運營的路就要在運營上體現(xiàn)出我們國產(chǎn)游戲的優(yōu)勢，我們能以最快的速度獲得玩家的想法，那么如何體現(xiàn)這一優(yōu)勢就要在研發(fā)入手，加快更新力度，目標(biāo)是每天一更新，讓玩家在我們的游戲中真正感覺到與國外那些泡菜游戲的不同，這樣做也能及時將玩家的心理把握住，將玩家好的想法加入進(jìn)游戲中，讓所有玩家有參與感。
第四：建立良好的溝通體制：
首先是企業(yè)內(nèi)部溝通，一個企業(yè)想要做大做強，需要良好的溝通，很多游戲企業(yè)在溝通上存在很多問，導(dǎo)致研發(fā)周期延長，使產(chǎn)品走向畸形，我們在體制上雖然研發(fā)部與運營部分開，但實質(zhì)上這兩個部門不能分開，也不可能分開，硬性的表現(xiàn)將會是每周一次的交流大會，軟性的表現(xiàn)將是及時的，每天的溝通，運營部主管與研發(fā)部主管每天必須在游戲更新上花大力氣，力求實現(xiàn)每天一更新，為運營工作做好實質(zhì)性的準(zhǔn)備。
其次企業(yè)與玩家的溝通，如何得到玩家的信息成為我們體現(xiàn)良好溝通的一個重點，
1、加強對游戲論壇的使用力度。
2、加大對客服人員的培訓(xùn)。
3、以最快的速度解決玩家的各種問題，尤其是游戲帳號丟失后的損失問題。
4、在游戲制度上體現(xiàn)對玩家的重視，在游戲登陸界面上就會有用戶調(diào)查表，在游戲中，調(diào)查過后會得到獎勵等等。
第五：學(xué)習(xí)行業(yè)巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗，站在巨人的肩膀上前行，這里所說的巨人并不是指“巨人集團”，而是行業(yè)內(nèi)的所有巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗，有這些經(jīng)驗作為后盾會省去許多彎路，避免成本的浪費，以及對企業(yè)產(chǎn)生的災(zāi)難性問題，為本公司的行業(yè)地位奠定基礎(chǔ)。
第六：要有土狼的精神，它是唯一在快速奔跑中可以思考的動物。不是在思考中高速奔跑，是在奔跑中快速思考!首先不是思想家，而是行動家。其次，夠快夠狠夠執(zhí)著。同樣是闖蕩江湖，同樣是流跡社會，流氓有大小，痞子有高低，不然為何《上海灘》那樣的題材可以迷住不少人呢?實力不夠不怕，只要你有土狼精神，就夠狠，就夠酷。
第七：運營中以玩家需求為中心，不斷調(diào)查，不斷探索玩家的需求，在游戲的商業(yè)化運做上達(dá)到利益最大化，讓商業(yè)化運作不但不拖累游戲本身，而且會加以輔助作用。在游戲運營一年的時間后如何留住老玩家，并且在這個基礎(chǔ)上發(fā)展新用戶成為第一個項目的重點，利用我們架設(shè)服務(wù)器的優(yōu)點，不斷開新服，合并舊服成為模仿上一個不錯的方法，我們要學(xué)就要學(xué)出道理來，不學(xué)最好的，只學(xué)習(xí)適合自己的，中國自古就有這么一句話“學(xué)我者生，像我者死”。就像上面所說，在巨人的肩膀上前行，有先進(jìn)經(jīng)驗不用白不用。
第八：合理的培訓(xùn)體制，在員工素質(zhì)上群起群高，在這方面將會把責(zé)任放在各部門主管的肩上，如何建立合理的培訓(xùn)以及考核機制成為公司在中期花大力氣的主要目標(biāo)，讓責(zé)任到人：
1、各部門主管定時對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，同時幫助員工制定短期或長期的目標(biāo)。
2、各部門主管與人事部共同制定員工考核體制，在薪資上給予一定的獎勵，以激勵員工的進(jìn)步。
第九：留住人才，“良禽擇木而棲”，知識型員工作為社會的稀缺人才總是在尋找適合自己的最佳機會。工作滿意程度對于公司穩(wěn)定知識型員工具有重要影響，大部分知識型員工都在追求一個“舒服區(qū)域”，在這個區(qū)域中，他們感到富有挑戰(zhàn)性、能夠發(fā)揮作用、高效率、被授權(quán)并受到賞識，可以有靈活的作息時間等，當(dāng)他們找到具有這樣舒服區(qū)域的工作時，他們通常會長期的穩(wěn)定下來。如果工作中沒有這樣的“舒服區(qū)域”，這些知識型員工就會感到不安定。進(jìn)而，如果這個組織環(huán)境已經(jīng)阻礙了其個人的職業(yè)發(fā)展，那么他們就會自然尋求其他適合的環(huán)境。
1、尋找知識型員工的需求。
知識型員工的需求是什么呢?按照馬斯洛的需求理論，像luke這樣的知識型員工的行為主要受自尊和自我實現(xiàn)需求的驅(qū)使。自我實現(xiàn)的需求激勵個人為取得成就盡最大的努力，展示創(chuàng)造性和實現(xiàn)潛能成為最重要的因素。
然而，管理者對知識型員工的關(guān)鍵激勵因素與員工自己理解并不一樣。據(jù)美國一項專項調(diào)查顯示，在知識型員工激勵要素排序中，管理者通常把薪酬福利待遇、工作完全感、提升和發(fā)展等要素視為關(guān)鍵激勵要素，而知識型員工自己關(guān)注的關(guān)鍵激勵要素則是工作參與感、客觀評價工作表現(xiàn)、靈活的紀(jì)律約束等。
拓思公司這種需求理解的錯位也非常明顯：公司管理者認(rèn)為在物質(zhì)方面對luke等技術(shù)骨干已經(jīng)給予了充分的獎勵，甚至包括股權(quán)，但是并沒有實現(xiàn)預(yù)期的激勵效果，因為luke等人更為關(guān)注公司的管理方式和日常工作環(huán)境。
所以，管理者要想真正贏得知識型員工的心，就必須改變原有的傳統(tǒng)觀念，正視知識型員工的客觀需求。
2、以人為本提高知識型員工的工作滿意度。
為本的原則，充分尊重這些員工，要給他們更多的靈活性，以使他們具有創(chuàng)造力，給他們思考的空間，鼓勵他們多做貢獻(xiàn)。工作滿意度不是一勞永逸，工作滿意其實是一種需要監(jiān)控和保持的、脆弱的和不穩(wěn)定的平衡。如果工作中關(guān)鍵方面的滿意度比較高，員工可能會忽視那些未達(dá)到要求的滿意感的方面，積極的方面會彌補消極的方面。如果這種平衡關(guān)系顛倒了，消極方面超過了積極方面的作用，那么這種不穩(wěn)定過程很快就會發(fā)生。因此，必須注意發(fā)現(xiàn)知識型員工的工作滿意感公式中哪些因素對員工最重要，然后采取具體的措施來盡可能多地滿足這些因素，以保持員工的工作滿意度。
3、堅持差異化原則致力于每個知識型員工的需求。
在市場環(huán)境瞬息萬變的it業(yè)，隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和時間的推移，人才的需要內(nèi)容、認(rèn)識水平和思想觀念也會相應(yīng)改變;同一激勵誘因或方式作用于不同員工、不同環(huán)境和時期，都會引起不同的反應(yīng)和效果。因此管理者應(yīng)根據(jù)不同的激勵對象和環(huán)境的差異采取相應(yīng)的激勵方法和手段，以求達(dá)到最佳激勵效果。
4、制定合理的獎勵制度，為公司每一個員工創(chuàng)造和諧共贏的氛圍，提高員工積極性。
公司發(fā)展主持詞篇二十二
中醫(yī)藥是中華民族的傳統(tǒng)文化瑰寶，是人類醫(yī)學(xué)的寶貴財富，為中華民族的生息繁衍作出卓越貢獻(xiàn)。為了更好的利用中醫(yī)藥，發(fā)展中醫(yī)院，為醫(yī)院發(fā)展提供可靠的依據(jù)思路，特制定xx縣中醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，圍繞一切一病人為中心，努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，著力提高服務(wù)質(zhì)量積極發(fā)展和突出中醫(yī)特色，努力拓寬中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域和提高服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的更大發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
通過全體醫(yī)院職工的共同努力，建立起布局合理、功能完善、技術(shù)先進(jìn)、競爭有序、服務(wù)便捷高效、與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的新型醫(yī)院，為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量優(yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服和西醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)。其中醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)普遍提高，醫(yī)院硬件設(shè)施能滿足醫(yī)院發(fā)展需要，醫(yī)療設(shè)備比較先進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量有明顯改善。
1、加強基礎(chǔ)設(shè)施及硬件建設(shè)，努力改善辦院條件。
努力爭取上級扶持資金，完善病房樓配套設(shè)施建設(shè)，在3到5年內(nèi)爭取新建一座醫(yī)技樓，滿足醫(yī)院發(fā)展需要，同時積極加大先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的投入，利用5年時間逐漸淘汰落后的醫(yī)療設(shè)備，使醫(yī)院的檢測儀器能達(dá)到同級醫(yī)院先進(jìn)水平。進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念，提高整體管理水平。
完善院科兩級目標(biāo)責(zé)任制管理體系，搞活用人機制，通過目標(biāo)責(zé)任書，加強對科室的管理，以達(dá)到激勵科室、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)；完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以病案質(zhì)量管理為中心，強化質(zhì)量意識，加強工作責(zé)任心，完善二級質(zhì)控組織和質(zhì)量評價體系，實施全員全程全面質(zhì)量管理；完善成本核算體系，強化經(jīng)營理念、市場意識，堅持質(zhì)中取勝、量中增收的原則。推行全成本核算，進(jìn)行成本量化管理，切實降低醫(yī)療成本。加強醫(yī)保費用新農(nóng)合費用管理，積極推行單病種費用控制辦法，做到合理檢查、合理用藥、合理收費，降低病人負(fù)擔(dān)。
3、加大人才培養(yǎng)力度，積極實施人才素質(zhì)工程。
為提高全院專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)盒服務(wù)技術(shù)水平，采取多渠道、多途徑的方式創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的條件，進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)的力度，特別是中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)，提高學(xué)歷層次，優(yōu)化專業(yè)節(jié)后，合理調(diào)整、充實知識構(gòu)成。5年內(nèi)全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷水平大專以上要達(dá)到100%。大力開展院內(nèi)技術(shù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵，全力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，積極派員參加市以上的各種專業(yè)醫(yī)學(xué)會、醫(yī)療單位組織的技術(shù)培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)研討等以提高理論技術(shù)水平和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的繼續(xù)教育，有計劃地、有針對性地選準(zhǔn)學(xué)科、分期分批地選調(diào)臨床業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到省以上醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)修深造。到20xx年，每年送培不少于5人，努力為我院培養(yǎng)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)隊伍，為提高中醫(yī)藥的服務(wù)能力和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供有力的人才保障。
4、嚴(yán)格堅持辦院方向、積極發(fā)揮中醫(yī)特色，確保中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位。
（1）加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)，合理配備衛(wèi)生技術(shù)人員，提高中醫(yī)藥人員在醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的比例，到20xx年，中醫(yī)類別醫(yī)師的中藥技術(shù)人員在同類人員的比例要逐步達(dá)到70%的要求。
（2）科室建設(shè)。臨床科室設(shè)置要充分體現(xiàn)中醫(yī)特色，進(jìn)一步加強中醫(yī)特色門診建設(shè)，到20xx年不僅在數(shù)量上要完成制定的二級醫(yī)院要達(dá)到15個特色科室的要求，更要注重服務(wù)質(zhì)量的提高和中醫(yī)特色的體現(xiàn)形式及優(yōu)勢的發(fā)揮。要通過強化管理、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)化治療方案，提高診療水平、降低醫(yī)療費用，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。到20xx年爭取建成2到4個市級特色?？疲谥車锌h中產(chǎn)生較大影響。要依靠科技進(jìn)步，發(fā)揮中醫(yī)制劑，堅持中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，使其成為各具特色和獨到之處的特色門診。以擴大品牌效應(yīng)，提高規(guī)模效益。
（3）積極發(fā)展中醫(yī)?？疲▽２。┙ㄔO(shè)作為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的著力點和突破口，在抓好目前院內(nèi)現(xiàn)有的中醫(yī)專科不斷鞏固、完善提高的同時，要集中力量傾其全力，積極創(chuàng)造條件，選準(zhǔn)項目，進(jìn)行重點培植，做好重點專科的申報工作，以實現(xiàn)本院在市級或省級重點?？平ㄔO(shè)上獲得突破。
（4）充分發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村中醫(yī)藥工作中的龍頭作用，真正成為農(nóng)村中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、保健中心。積極指導(dǎo)農(nóng)村衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的`覆蓋率。加強以急診急就能力建設(shè)為重點的綜合服務(wù)功能建設(shè)。大力發(fā)展中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色盒優(yōu)勢，使其在預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)中發(fā)揮重要的作用。
（5）加強中醫(yī)藥應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)和重大疾病預(yù)防。
適應(yīng)公共衛(wèi)生體制改革和發(fā)展要求，加強中醫(yī)急診急救能力建設(shè)積極加強急診急救基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè)盒急診急救技術(shù)培訓(xùn)；提高中醫(yī)院對感染性疾病的救治能力。鼓勵中西醫(yī)人員相互學(xué)習(xí)，堅持中西醫(yī)結(jié)合，中醫(yī)人員應(yīng)掌握中西醫(yī)感染醫(yī)學(xué)、急診醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)理論和所必須的專業(yè)知識于技能。進(jìn)一步提高中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病的基礎(chǔ)上，重點加強心腦血管病、糖尿病、胃腸肝病、腫瘤等重大慢性病的中醫(yī)藥防治。
1、深入加強職工的思想道德教育、職業(yè)道德教育和思想政治工作，弘揚“大醫(yī)精誠”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立即體現(xiàn)中層醫(yī)藥傳統(tǒng)優(yōu)秀品德又符合新時代要求的服務(wù)理念，文明行醫(yī)，誠信服務(wù)，堅持一切以病人為中心和以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展義診，送醫(yī)藥、獻(xiàn)愛心等形式多樣的實踐活動。以創(chuàng)造文明單位、文明行業(yè)為目標(biāo)，以打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院、開展文化建設(shè)為載體，努力構(gòu)建和諧單位、和諧行業(yè)。強化醫(yī)院管理，整頓服務(wù)秩序，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，堅決抵制和認(rèn)真治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正當(dāng)交易和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實國家和各級衛(wèi)生行政部門加強行風(fēng)建設(shè)，行業(yè)紀(jì)律的政策規(guī)定，積極探索建立從源頭上糾正和預(yù)防損害群眾利益不正之風(fēng)的長效機制，以實現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，社會和群眾的滿意度明顯提高。
2、積極實施醫(yī)療惠民工程，緩解群眾看病難、看病貴的問題。
圍繞解決群眾看病難、看病貴問題，認(rèn)真落實國家醫(yī)療惠民工程的有關(guān)規(guī)定盒對貧困群體的減免政策；嚴(yán)格執(zhí)行國家醫(yī)療收費價格標(biāo)準(zhǔn)，堅持合理檢查、合理用藥、合理收費的原則，實行成本核算與病床使用門診數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等綜合考核、評議的辦法，使科室收入、醫(yī)生收入與開單多少及處方量不發(fā)生直接關(guān)系；全面落實價格公示制度，對住院病人實行“一日清單”對大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽性率實施監(jiān)控考核，認(rèn)真落實單病種費用控制和檢驗結(jié)果互認(rèn)；積極開展醫(yī)療下鄉(xiāng)活動和支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，努力打造“誠信品牌”。
3、加大監(jiān)督檢查力度，確保規(guī)劃運行和實施、考核，本著查漏補缺、整體推進(jìn)和重點突破的原則，對其中難度較大的規(guī)劃任務(wù)，要組織力量和努力加大工作力度，狠抓落實，對量化指標(biāo)在注重完成數(shù)量任務(wù)的同時，更要注重質(zhì)量和綜合社會效益的提高，對定性指標(biāo)要努力做到以社會和群眾滿意度為評價標(biāo)準(zhǔn)，以實現(xiàn)十一五期間，我院的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化，服務(wù)意識明顯增強，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，社會和群眾的綜合滿意度進(jìn)一步提高，中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢明顯發(fā)揮，醫(yī)院的發(fā)展步伐得到加快。