2023年護理部護士工作總結(精選20篇)

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    總結不僅是對工作的回顧,更是一個思考和成長的機會。寫總結的過程中,我們可以對關鍵問題進行深入分析和思考,以找到解決辦法。以下是一些總結的寫作技巧和方法,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍┲笇А?BR>    護理部護士工作總結篇一
    20xx年上半年全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了2016年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結如下:
    一、認真落實各項規(guī)章制度。
    嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
    2、堅持了查對制度:
    (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;。
    (2)護理操作時要求三查七對;。
    (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
    3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
    4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    二、提高護士長管理水平。
    1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作。
    2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
    3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
    4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。
    三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。
    1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
    2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
    3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
    四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)。
    1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
    2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。
    3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。
    4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。
    五、加強了院內(nèi)感染管理。
    1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
    2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。
    3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
    1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。
    2、上半年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。
    七、存在問題:
    1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。
    2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。
    護理部護士工作總結篇二
    xxxx年是新世紀的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結如下:
    一、認真落實各項規(guī)章制度。
    嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
    2、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
    3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
    4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    二、提高護士長管理水平。
    1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作。
    2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
    3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
    4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。
    三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。
    1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
    2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
    3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
    4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
    5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
    四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)。
    1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
    2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。
    3、各科室每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。
    4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
    5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。
    6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
    7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。
    8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。
    9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。
    五、加強了院內(nèi)感染管理。
    1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
    2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。
    3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
    4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
    5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
    6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。
    7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
    六、護理人員較出色的完成護理工作。
    1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。
    2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。
    3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。
    4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。
    七、存在問題:
    1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。
    2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。
    3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。
    4、病房管理尚不盡人意。
    一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。
    護理部護士工作總結篇三
    20xx年,在院長的領導下,按照制定的年初工作計劃,按照行風建設要求和醫(yī)院質(zhì)量管理年的要求落實各項工作,工作重點為規(guī)范管理?,F(xiàn)總結如下:
    1、對近幾年新聘護士特別是門診護士進行了護理禮儀培訓,成立了護理禮儀隊。
    2、門診方面:增加了門診導醫(yī)護士,為檢驗科、b超室、超聲刀、婦科人流室等門診科室配備了護士,規(guī)范門診服務行為,門診護士及時與就診患者溝通協(xié)調(diào),幫助解決就診期間的問題,維持了門診科室正常就診秩序。
    3、病區(qū)方面:標準化病房建設已取得了初步成績。為住院患者配備了儲物箱,更換了破舊的床頭桌,家具,改善了住院條件,增加了患者的舒適度,規(guī)范了床單位設施。各科針對所服務患者的特點,優(yōu)化護理工作流程,規(guī)范了入院流程、住院期間工作流程、出院流程。住院時為每位住院患者發(fā)放入院介紹和安全須知,規(guī)范各項操作前告知,落實各項護理工作責任制,對重危、年老體弱患者做好安全管理,科室每月組織公休座談會一次,對患者反映的問題及時給予解決或答復。
    4、護理部每月對各科室護患溝通情況進行調(diào)查,針對去年行風評議中有關收費的問題,與物價辦、醫(yī)務科共同協(xié)調(diào),消除了醫(yī)囑與收費不一致的問題。與醫(yī)務部進行了全院公休座談會,對患者反應強烈的問題與相關部門及時進行了溝通。7月份與醫(yī)務部進行了門診、住院患者滿意度調(diào)查,對調(diào)查結果進行統(tǒng)計分析,結果一上報院領導。
    5、在日常工作中,全院護士任勞任怨,用愛心、耐心、責任心對待每一位患者,讓患者做到放心、滿意。骨科一老年患者神志模糊,為了預防壓瘡,3名護士為其翻身時手被抓傷。急診科護士在冬季主動為老年體弱靜脈輸液患者配備了熱水袋,主動為患者送熱水,幫行動不便的患者取藥,受到了患者的熱情稱贊。
    1、針對我院低年資護士集中的情況,調(diào)整了培訓方案,加大了對低年資護士的培訓力度。
    2、組織業(yè)務學習12次,內(nèi)容有護理文書書寫、新編護理學基礎、??谱o理理論等。5月份舉辦了護理經(jīng)驗交流會。全年共進行了5次理論、2次操作考試,提高了全院護士護理理論水平,消除了操作中自選動作,規(guī)范了各項護理操作。6月對新進護士進行了較為規(guī)范的崗前培訓。護理部在每周的日常工作檢查時,結合實際典型病例對值班護士進行提問,提高了護士(特別是低年資護士)的應急水平及??谱o理水平。
    3、加強??谱o士培訓。
    4、鼓勵護士利用業(yè)余時間參加自考、成教學習,截至年底,全院大專以上學歷的護士占67%。
    1、按照我院實際情況,開展了二級質(zhì)控,基本形成了護理質(zhì)控體系。今年重新修訂了質(zhì)控項目,護理部每月下旬進行全院護理質(zhì)量檢查,檢查向深入、細致邁進。病區(qū)同時開展了一級質(zhì)控。
    2、通過質(zhì)控,規(guī)范了各治療室物品管理,規(guī)范了護士站管理,規(guī)范了護理常用各種標牌、標簽(如床頭牌、一覽表、輸液卡、氧氣吊牌、物品標簽等),加強了病區(qū)藥品管理特別是毒麻藥品、危險藥品管理,加強了操作時的細節(jié)管理。
    3、每月初召開護士長會議,針對質(zhì)量檢查結果在護士長會議上進行反饋,促進了全院護理質(zhì)量的不斷改進。
    4、對照衛(wèi)生部《20xx年患者安全目標》,制定了關于壓瘡、導管脫落、墜床、摔傷等護理不良事件的防范制度,制定并實施了護理不良事件上報制度,為手術、意識不清、兒童、重?;颊呤褂昧恕巴髱А睒耸荆瑢@類患者采用了特殊的患者身份識別,制定并實施了危重、手術患者交接制度,有效地控制了風險,全年未發(fā)生護理糾紛和事故。
    5、供應室管理:為供應室配備了超聲清洗機和高壓水槍,規(guī)范了清洗流程,加強了對保內(nèi)器械的管理,按照《河南省消毒供應室驗收評審標準》規(guī)范了供應室各項工作制度,為供應室驗收評審打下了基礎。
    6、手術室管理:在現(xiàn)有條件下,立足于風險防范,重新制定了手術室各項工作制度,規(guī)范了工作流程,對手術患者身份及部位識別、術中標本交接、醫(yī)囑的下達、手術患者的交接等進行了規(guī)范。
    1、骨科護士參加??谱o士培訓后,在科內(nèi)采用“20條毛巾法”,有效解決了骨科手術后長期臥床皮膚護理中的難題。
    2、手術室護士參加??婆嘤柡?,在科室提倡“手術全期護理”,查找隱患30余項,根據(jù)我院手術室現(xiàn)狀,逐項進行了整改。
    全年接收實習、進修生12名。
    病區(qū)全年共收入院2220人,出院1953人,住院人數(shù)比去年增加了10%;急診科門診輸液約23000人次(63次/日),比去年增加了53%,手術室全年手術約381人,比去年增加了8%;供應室全年消毒1350鍋,比去年下降了7%。
    全年新增護士31人,其中病區(qū)15人,急診科2人,發(fā)熱門診3人,東區(qū)門診部1人,門診護士3人,供應室護士人,b超1人,超聲刀1人,檢驗1人,護理部1人。根據(jù)醫(yī)院工作安排、各科不同階段工作情況和護理人員的個人情況,及時進行調(diào)配,保證了護理工作的有序進行。
    積極與其它職能部門協(xié)調(diào),參與護理部以外的其他工作。完成領導交辦的臨時性任務。存在問題:
    1、危重病人、基礎護理工作未完全到位。
    2、護士綜合能力偏低。
    3、手術室、供應室硬件建設欠佳,制約護理工作的開展,供應室未進行驗收申報。
    4、急診科護士進修任務未完成。
    5、科室一級質(zhì)控未完全到位。
    6、護理人員風險意識需進一步提高。
    護理部護士工作總結篇四
    20xx年,全院護理人員在院領導的重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年半年護理工作計劃,現(xiàn)將工作情況總結如下:
    一、認真落實各項規(guī)章制度。
    1、認真落實護理工作制度,杜絕了病人不良現(xiàn)象發(fā)生。
    2、堅持了三查七對制度;堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
    3、認真落實護理常規(guī),堅持填寫各種信息登記本。
    4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    二、提高護士長管理水平。
    1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交院領導進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作。
    2、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
    3、組織護士長外出學習、參觀,擴大知識面。
    三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。
    1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范。
    2、醫(yī)院定期召開工休座談會,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
    3、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予鼓勵。
    四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)。
    1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。護士考核:護理三基測試,手衛(wèi)生考核。
    2、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
    3、堅持了護理業(yè)務查房:對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。
    五、加強了院內(nèi)感染管理。
    1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
    2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄。
    3、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,堅持晨間護理一床一中一濕掃。
    4、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。
    六、護理人員較出色的完成護理工作。
    1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。
    2、除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。
    七、存在問題:
    1、無菌觀念不強。
    2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。
    3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。
    4、病房管理尚不盡人意。
    半年來護理工作,因院領導的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。
    護理部護士工作總結篇五
    20xx年護理部緊緊圍繞等級醫(yī)院評審的標準,以質(zhì)量、安全、服務、管理、績效為宗旨。進一步完善各項規(guī)章制度,改進服務流程,將以病人為中心,把病人放在第一位,加強護理質(zhì)量控制,加大護理監(jiān)督力度,重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業(yè)務管理,內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來,在院領導的正確指導關心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現(xiàn)將全年護理工作做如下總結:
    1、嚴格核心制度的落實:今年以來,護理部重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫,護理部深入科室嚴格考核,現(xiàn)場抽查,實地進行醫(yī)囑查對和交接班,掌握制度落實情況,通過檢查落實,使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵,懂得了如何用制度指導實際工作。認真落實護理不良事件落實報告制度,鼓勵護理人員及時上報護理不良事件,展開安全經(jīng)驗共享,結合借鑒護理不良事件典型案例,緊密聯(lián)系工作實際,組織進行討論,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓,提出整改措施。今年護理部對患者私自外出導致跌倒、醫(yī)囑查對執(zhí)行環(huán)節(jié)、護理文書記錄不真實等導致的不良事件案例,組織召開了護理不良事件分析討論會,全院護士都受益匪淺。
    2、在等級醫(yī)院評審活動中,制定安全目標及考核細則,嚴格落實,層層簽訂護理目標安全責任書,責任到人,更進一步增強了大家的法律意識、安全意任意識。
    1、加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發(fā)揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇于創(chuàng)新,做到科科管理有特色.各科根據(jù)自己的特色,制定了??谱o理服務項目,保證了護理工作的有序無誤。
    2、強化護士長的管理意識堅持護士長例會和護士長夜查房制度,將年計劃、月重點、周安排及時安排部署,組織實施,做到重點突出,督促有力,加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度,有效提高了護理質(zhì)量,確保了護理安全。加大了對護士長目標管理的考核,明確護士長工作流程及考核標準,確立其在科室質(zhì)量管理中的關鍵作用,同時悉心指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理管理工作,護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作,堅持一日三查房,重點對新入院、手術前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,進行督導檢查,掌握護理工作落實到位情況,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。
    3、加強護理人力資源管理護理人力資源管理實行全院一盤棋,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能、創(chuàng)造最大價值”的管理理念,科學合理調(diào)配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室彈性排班,加強節(jié)假日、休息日、中午及夜間、值班期間、繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協(xié)作,兼顧人員素質(zhì)和技術水平高低的合理分配,發(fā)揮其互補性,對一些家庭有特殊情況,健康狀況差,待產(chǎn)和哺乳期的年輕護士,班次上給于照顧,使她們能工作家庭兩不誤。充分調(diào)動護士的積極性和主觀能動性,創(chuàng)造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質(zhì)量。面對我院各科病人增加,護理人員緊缺的狀況,護理部統(tǒng)籌調(diào)配護理人員10余次,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。
    本年度對全院制度、流程、應急預案等進行了重新制定,完善了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程,科室下發(fā)了患者安全十大安全目標,組織全院護理人員學習,保證了護理人員有章可循.
    1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導管防脫落、身份識別腕帶管理等制度。
    2、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量:設計了急診室與病房、手術室與科室、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表,規(guī)范了患者身份識別腕帶管理制度,保證了病人轉(zhuǎn)運途中加強病情觀察與急救護理,準確記錄了患者在轉(zhuǎn)運過程中的用藥、處置、檢查等,強化了護理人員的責任心,降低了危重患者轉(zhuǎn)運交接過程中的風險,體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性,確?;颊叩牟∏榈玫郊皶r有效的救治。
    3、完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。
    4、規(guī)范了護理文書書寫:護理部今年完善、規(guī)范了護理文書書寫規(guī)范,對運行中的病歷和已歸檔的病歷,開展了護理文書質(zhì)量控制,在認真總結分析的基礎上,梳理共性、個性問題,召開全院護士會議,分析原因,進行討論,院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范,達成共識,強化督導落實,使護理文書質(zhì)量進一步提高。
    1、年內(nèi)共招聘護理人員人員15人,護理隊伍梯隊建設更趨于合理。我們對護理人員的培養(yǎng)以“年輕護士全科化”為導向綜合培養(yǎng),按計劃進行科室輪轉(zhuǎn),重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識,從容應對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。
    2、為適應護理臨床重點學科??平ㄔO特色的需要,有計劃地選派業(yè)務能力強,認真負責的護理骨干外出進修學習,今年選派icu、急診科等骨干5名,赴醫(yī)學院進修學習;有余人次護理人員參加了省內(nèi)外護理業(yè)務和管理培訓,完成年計劃。聘請外院護理專家來我院指導講課3次,為醫(yī)院注了入先進的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的創(chuàng)新。
    3、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和??萍寄芘嘤枺喝旯步M織護理業(yè)務查房4次,護理業(yè)務學習12次,??婆嘤柨己?次,實習生講課12次,內(nèi)容為基礎理論知識,院內(nèi)感染知識,護患溝通技巧和??浦R。組織分能級理論、制度培訓考核8次。年內(nèi)組織全院護士進行了心肺復蘇、除顫操作等15項護理技能培訓,在強化三基培訓的同時,強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓考核,舉辦了兩次應急演練,提高了全院護理人員的整體急救水平。
    4、充分調(diào)動護理人員組織參與、競爭爭優(yōu)的積極性:今年全院開展了讀書筆記競賽、護理理論知識競賽及技能比武,選派優(yōu)秀者參加疆內(nèi)組織的技術比武。5.12國際護士節(jié)來臨之際,全院對評選出的7名優(yōu)質(zhì)護理服務明星,對理論和技術操作考核前三等獎的護士,進行表彰獎勵。并且在全院范圍內(nèi)組織了禮儀大賽,提升護理服務品質(zhì)。
    規(guī)范病房管理,護理部加大對病區(qū)管理的檢查力度。全院積極開展溫馨周到的護理服務,全院開展了多說一句話服務,即:“治療前多解釋一句”,“治療后多安慰一句”,“出院時多關照一句”,以拉近護患之間距離,降低護理糾紛的發(fā)生。年內(nèi)護理服務滿度調(diào)查,滿意率達94.7。
    護理部護士工作總結篇六
    回顧20xx年上半年的工作,護理部在醫(yī)院領導及公司聞主任的領導和關心下,圍繞醫(yī)院“二級”重新評審的中心工作,結合護理部的工作計劃和目標,積極開展護理工作?,F(xiàn)將主要工作總結如下:
    護理部作為職能部門,能較好的做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,較好的完成醫(yī)院布置的各項任務。護理人員積極參加醫(yī)院組織的各項活動和公司活動,完成了醫(yī)院的體檢工作。
    1、為落實“二級”評審的各項準備工作,護理部按照“二級”護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,并對存在的問題作相應的指導。
    2、護理部多次召開護士長會議,學習“二級”評審標準,研究部署護理工作,要求更新管理理念、管理方法,彌補工作中的不足,為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準備。
    1、根據(jù)護理質(zhì)量控制檢查標準?及醫(yī)院實際,護理部在原有的護理質(zhì)量檢查
    基礎上重新制定了新的質(zhì)量標準,制定了《護理部目標管理考核標準》、《護理質(zhì)量檢查表》。護理部每月一次按照質(zhì)量標準對各科室進行檢查、打分,并將科室的護理質(zhì)量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質(zhì)量。
    2、為更好地規(guī)范臨床護理工作,護理部重新完善制定了護理制度,并以制度為準則對臨床護士進行規(guī)范、考核。
    3、半年來護理部每天下科室查房。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了較理想的成績。
    4、護理部每季度組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議,對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措施并督促落實。
    5、護理部上半年對護士進行了培訓,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業(yè)務學習,護理業(yè)務查房2次,進行護理三基理論考核2次(分兩批進行考試),考核率100%,合格率100%;完成全院護士護理操作(無菌技術)的培訓和考核,培訓率達92%,考核合格率達100%。
    6、上半年院感培訓做了6次(包括新員工,和在職員工)考核6次。
    1、為進一步促進我院行業(yè)作風建設,營造醫(yī)院內(nèi)部良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務環(huán)境,提高服務水平,樹立醫(yī)院良好的社會形象,把“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”的人性化服務理念轉(zhuǎn)化為醫(yī)療服務實踐,在全院范圍內(nèi)廣泛開展以進一步轉(zhuǎn)變護理服務觀念,建立統(tǒng)一的新型現(xiàn)代護患關系,充分體現(xiàn)以病人為中心,貫徹“全員、全程、全面”的優(yōu)質(zhì)服務理念為主題的優(yōu)質(zhì)服務活動,通過活動提高護理人員的服務意識和服務理念。
    2、為適應廣大患者的要求,改進了內(nèi)科,上半年內(nèi)科的病人比較多,內(nèi)科的護士增加了,治療室人員減掉2人,優(yōu)化人員結構、合理配置護理人員。改善服務態(tài)度,加強醫(yī)院感染管理防控和人員業(yè)務素質(zhì)。
    3、各科室今年以來面對住院病人劇增,克服人員緊缺,實行了彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),圓滿完成了護理任務,上半年沒出現(xiàn)護理差錯事故。
    5、半年來,在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高,護理過失和缺陷比去年同期下降,投訴較去年同期下降,護理滿意度比去年提升,受到病人及的好評。收到多封的表揚信。
    6、加強了病房管理,在薛院長的指導下,把衛(wèi)生員歸到護理部來管理,這是一項非常對的決策,護理部,護士長和護士直接管理,現(xiàn)在病區(qū)環(huán)境,有了大大的改變,病區(qū)做到了安靜,安全,整潔,舒適,按照四化要求:管理制度化,操作常規(guī)化,質(zhì)量標準化,設置規(guī)范化。電視機,床頭,床頭桌,門框等,衛(wèi)生很好,繼續(xù)保持,并且繼續(xù)監(jiān)督。
    1、護理部立足于現(xiàn)有的護理人員,抓好人才梯隊培養(yǎng),鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達100%。
    2、全院的護理隊伍比較穩(wěn)定,全院護理人員在半年內(nèi),僅有兩人離職,護理團體比較和諧,全體護理人員能做到上下一心,完成醫(yī)院護理部交給的任務,以提升我,感動你!為主題。
    為了慶祝5.12國際護士節(jié),弘揚“南丁格爾”精神,豐富醫(yī)院護理人員的文化生活,圍繞今年護士節(jié)的主題,護理部組織全院護士參加公司舉辦了一系列豐富多彩的慶?;顒?。
    1、為迎接醫(yī)院“二級”評審,進一步提高護理知識技能,于4月18舉行了全院護理人員進行了“三基”理論考核。評出了理論考核前3名。
    2、20xx年5月12日下午,在醫(yī)院6樓會議室,舉辦了慶?!?.12”護士節(jié)表彰暨文藝聯(lián)歡會。會上對在工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀護士、理論考核優(yōu)秀個人進行了表彰和頒獎,會后全院護理人員舉行了豐富多彩的文藝聯(lián)歡。
    1、由于護理人員較少,基礎護理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。
    2、護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。
    3、個別護理人員工作不認真,在以后的工作中要注意并改正。
    4、病人反應床單,被枕,頭套太臟,因為用的時間久,有污漬,洗不出來。
    5、本月檢查時發(fā)現(xiàn)急診的急救車的藥品過期,在今后的工作中加強對急診的管理。
    半年來護理工作由于院領導的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。希望醫(yī)院領導給予批評和指正!
    護理部護士工作總結篇七
    20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視和全院護理人員的共同努力下,圓滿完成了年初制定的工作計劃,同時積極參與“創(chuàng)建國家級示范中醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“雙創(chuàng)”、“中西醫(yī)崗位大練兵”和“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”等活動,對照相應標準,逐項落實各項工作重點,有效的促進我院護理管理的制度化、規(guī)范化,讓護理質(zhì)量得到穩(wěn)步提升,現(xiàn)將本年度工作總結如下:
    一、加強了護理管理,努力提高護理管理水平
    強化護士長的管理意識,自今年二月起,組織全院各科共20名護士長赴交大一附院進行為期一個月的輪訓,旨在更新管理理念、學習管理技巧、擴大知識面,使護士長注重護理質(zhì)量的改進、科室文化的建設,讓護理團隊能主動、樂意、高效、優(yōu)質(zhì)的工作。
    (一)加大護士長的績效考核力度
    制定和完善了護士長考核標準,將護理單元的工作質(zhì)量、護士長手冊填寫、參與夜查房、參與護理部培訓考核的次數(shù)與護士長考核掛鉤,有效的培養(yǎng)了護士長的創(chuàng)新工作意識,提高了工作中預測-參與-控制-改進的能力,切實發(fā)揮了護士長在醫(yī)患、護患、醫(yī)護關系間“潤滑劑”的作用。
    (二)指導新病區(qū)護士長角色轉(zhuǎn)換,盡快適應管理工作
    今年我院新增骨二科、心內(nèi)科兩個病區(qū),護理部除積極協(xié)助科室組建工作外,對新上任的護士長采取跟班、指導、不定期交流的方式,幫助新護士長盡快進入角色,使其在極短的時間內(nèi)承擔起了科室的護理管理工作。
    二、加大護理質(zhì)量控制力度,提高整體護理質(zhì)量
    (一)將護理質(zhì)量檢查與醫(yī)院績效考核有機結合,護理部每月組織對全院17個護理單元和5個重點部門進行質(zhì)量考核,通過全院護士長的交叉檢查,促進了護士長之間、科室之間的學習交流,相互取長補短,促使全院各科護理質(zhì)量全面提高。
    (二)健全護理質(zhì)量控制體系注重發(fā)揮科室質(zhì)量控制小組的質(zhì)量管理作用,令科室成立質(zhì)量管理小組,統(tǒng)一明確了科室質(zhì)控小組的權責及工作方法,使護士主動參與質(zhì)量管理,從環(huán)節(jié)、細節(jié)抓起,有效促進科室護理質(zhì)量的提高;護士長每天對科室護理質(zhì)量進行檢查,隨時查漏補缺,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;護理部每月組織對全院的護理質(zhì)量檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,或當面反饋、或在護士長會上討論,并及時以書面形式反饋至科室,限期整改,真正做到了多層面、多級別的有效質(zhì)量控制。
    (三)進一步規(guī)范護理文件書寫,從細節(jié)上抓起,加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評,確保不合格的病歷不歸檔;對于護理文件終末質(zhì)控的缺陷,每月護士長理例會上及時反饋,督促改進。
    (四)針對“醫(yī)院管理年”“創(chuàng)建國家級示范中醫(yī)院”“雙創(chuàng)”及活動要求,落實住院患者的健康教育工作,強化護士主動實施健康教育的意識,實行責任護士全面負責制,本年度住院患者健康教育覆蓋率%,但由于其它方面的原因,病人健康知識知曉率不夠理想。
    三、崗位大練兵:“5、12”護士節(jié)期間舉行了“全院中醫(yī)護理護理操作比賽”,表彰獎勵9月組隊參加省中醫(yī)護理技能競賽,并取得團體第二名的好成績,8月組織參加市西醫(yī)急救技能競賽,榮獲團體二等獎的好成績。
    四、開放多渠道,提高護理隊伍的整體素質(zhì)
    (一)制定了各級護士培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規(guī)范化培訓及護士繼續(xù)教育實施方案,定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓力度,明確了規(guī)范化培訓內(nèi)容及要求,周期內(nèi)培訓考核合格后方可通過試用,與醫(yī)院簽約;將護士考核納入年終考評,并作為晉升、聘任、再次注冊的重要依據(jù)。
    (二)加強了“三基”訓練,凸顯中醫(yī)特色。
    (三)為使考核更加實用,培養(yǎng)貼近臨床的實用型護理人員,確保各級護理人員的有效培訓,我們改變了考核方式和考試項目,請省護理技能競賽的參賽隊員規(guī)范演示,采取現(xiàn)場示教-現(xiàn)場練習-現(xiàn)場糾正-人人通過的模式,護理技術操作考核,合格率,使培訓基本達到預期目標。
    (四)加強了在職護士的繼續(xù)教育,護理部組織安排了全院中西醫(yī)知識講座學時,還分別在外二外三科、內(nèi)一科開展了護理業(yè)務查房,豐富了護士的學習內(nèi)容,深受護士的歡迎。
    (五)參加短訓班及學術交流人次,外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,并安排科內(nèi)、院內(nèi)學習傳達。
    五、加強護理安全管理,保證護理安全
    (一)強化護理安全意識建立了三級護理安全監(jiān)控體系,即護理部-護士長-責任護士,逐級收集、杜絕護理危險因素,每季度定期召開護理安全小組會議,就現(xiàn)存和潛在的安全問題進行討論和分析,提出切實可行的防范措施。制定出護理安全管理制度、壓瘡上報流程等,有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。
    (二)加強了對護理缺陷、護理投訴的原因歸納與分析建立內(nèi)部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者,追究當事及護士長的責任。護理部也對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生原因,提出改進措施,對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人使其深刻認識,限期整改,并與護士長的月、季、年終考核掛鉤。
    (三)增強了護理人員的風險意識和法律意識、證據(jù)意識,進一步細化了醫(yī)囑、用藥等查對制度,完善了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程,保證護理人員有章可循,確保護理安全。
    六、大力開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動,11月初,醫(yī)院積極響應衛(wèi)生部在全國范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動”的號召,率先在外一科、內(nèi)四科開展了“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)“活動,通過近一個月的運行已經(jīng)初見成效,護患之間的距離明顯拉近了,患者對護理工作的滿意度提高了,護患、醫(yī)患關系更加和諧了,護士的職業(yè)自豪感和主動工作的意識也增強了。
    充分調(diào)動護理人員組織參與、競爭爭優(yōu)的積極性5、12國際護士節(jié)來臨之際,全院開展了護理理論及技能比武,選派優(yōu)秀者參加地區(qū)組織的5、12理論知識競賽和技術比武,郝黎杰取得了呂梁地區(qū)單項操作比武的三等獎,我院護理部被呂梁地區(qū)衛(wèi)生局評為護理先進集體,被呂梁地區(qū)婦聯(lián)會授予三八紅旗手。全院對評選出的10名十佳護士和15名優(yōu)秀護士,理論和技術操作考核前三名的護士,進行表彰獎勵。
    繼續(xù)實行在崗培訓和多渠道學歷培訓和相結合聘請專家來院授課,醫(yī)院組織業(yè)務學習。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓,截止今年底已有人獲專科學歷,人獲得本科學歷,11月份我院16名中級護理人員參加高級職稱考試,15人以優(yōu)異成績達標,我院護理人員扎實的理論技術水平得到肯定。
    七、創(chuàng)新環(huán)境更好的提升服務觀念提升服務質(zhì)易
    1、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境
    今年急診科與內(nèi)科搬進新改造的樓,使住院環(huán)境更加幽雅、舒適。好的環(huán)境需要有好的管理,護理部加大對病區(qū)管理的檢查力度。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高。
    2、全院積極開展溫馨周到的護理服務為住院患者24小時提供熱水,全病區(qū)設置了晾衣架,兒科、婦產(chǎn)科提供了尿布風干服務項目,神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了專門的護理小組,開展無陪護理,全院開展了多說一句話服務,即:“治療前多解釋一句”,“治療后多安慰一句”,“出院時多關照一句”,以拉近護患之間距離,降低護理糾紛的發(fā)生。年內(nèi)護理服務滿度調(diào)查,滿意率達94、7﹪。
    3、嚴格落實醫(yī)療服務收費標準,配合醫(yī)保辦、合醫(yī)辦,為合醫(yī)、醫(yī)保病人提供快速、便捷的服務。
    護理部護士工作總結篇八
    1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
    2、堅持了查對制度:
    (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;
    (2)護理操作時要求三查七對;
    (3)堅持填寫輸液卡,一月來未發(fā)生大的護理差錯。
    3、認真落實各種常見疾病的護理常規(guī),
    4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,減少了并發(fā)癥的發(fā)生。
    1、要求護士長的工作計劃每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作。
    2、建立了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每月召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排每周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向護理部反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
    3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
    3、本月門診輸液室召開科室例會一次,對工作表現(xiàn)突出的護士進行了表彰。
    4、對新分配的護士進行崗前培訓。(職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理。
    基礎知識、??浦R)。
    1、對在職人員進行關于預防醫(yī)院感染的知識講座,并準備下月組織一次理論考試。
    2、與醫(yī)務科合作,參加專家授課,學習??浦R,以提高專業(yè)水平。
    1、嚴格監(jiān)督各科室執(zhí)行院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
    2、每個星期對各科室檢查消毒液的更換及登記進行檢查督促。
    3、監(jiān)督各科室進行紫外線消毒,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄每月對紫外線強度進行監(jiān)測。
    4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,
    5、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。
    護理部護士工作總結篇九
    本篇,從思想道德、政治品質(zhì)方面,專業(yè)知識、工作能力兩方面進行了總結,全文如下:
    光陰似箭,日月如梭。作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,其中以年輕的骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
    2017年很快過去了,在過去的一年里,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,我堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了2017年度的工作任務。具體情況總結如下:
    能夠認真習總書記系列講話與十八屆四中全會精神,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
    我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理。
    規(guī)章制度。
    牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
    護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。
    護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在即將迎來的2017年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,對病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士最起碼的應該做的。作為一名護士,我時刻意識到我肩上的擔子重大,我不會給醫(yī)院抹黑,我更加努力工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!
    一文到這里就全部結束了,本文從兩方面進行了總結,可以參考這個思路。
    護理部護士工作總結篇十
    光陰似箭,日月如梭。作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,其中以年輕的骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
    xx年很快過去了,在過去的一年里,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,我堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了xx年度的工作任務。具體情況總結如下:
    1、能夠?qū)W習十八屆四中全會精神,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;。
    2、遵紀守法,認真學習法律知識;。
    4、在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
    我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
    1、協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作;
    4、我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄;
    5、遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
    護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。
    護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在即將迎來的xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,對病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士最起碼的應該做的。作為一名護士,我時刻意識到我肩上的擔子重大,我不會給醫(yī)院抹黑,我更加努力工作。
    護理部護士工作總結篇十一
    20xx年一年來,護理部在醫(yī)院黨政領導班子的領導和關懷下,依據(jù)醫(yī)院制定的工作重點,結合護理部的(工作方案)和目標,主動開展工作。現(xiàn)將工作總結如下:
    沒有法規(guī)不成方圓,護理部依據(jù)醫(yī)院要求,結合護理質(zhì)量考核標準和醫(yī)院感染考核標準,進一步細化護理質(zhì)量考核標準和院感考核標準,依據(jù)制度嚴格執(zhí)行。
    連續(xù)發(fā)揚醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務品牌,優(yōu)化護理隊伍,規(guī)范醫(yī)療行為,加強護患溝通,讓護士的行為與盡職精神對口腔事業(yè)的進展起到良好的推動作用。
    上半年為全面貫徹落實以病人為中心的服務理念,進一步加強護理人員的專業(yè)技術訓練和力氣素養(yǎng)建設,提高臨床護理質(zhì)量水平,進行了三基三嚴的培訓。組織全體護理人員進行無菌技術操作的培訓,包括:無菌持物鉗的使用、無菌儲槽的使用、無菌棉球缸的使用、無菌櫥的使用,并隨時檢查。對各科醫(yī)護人員進行穿脫隔離衣和六步洗手法的培訓,操作與理論并行,依據(jù)狀況逐個指導教學,效果顯著。下半年強化法律意識,關注護理平安。組織護理人員進行關于護理平安的培訓。提高護士的職業(yè)風險意識和自我愛惜意識,強化法律意識,依法履行自己的義務,用法律的觀念規(guī)范自己的醫(yī)療護理行為,保障患者權利,杜絕護理糾紛。
    1、依據(jù)市局《護理質(zhì)量把握檢查標準》結合醫(yī)院實際狀況,護理部進一步完善《護理部目標管理考核標準》。每月除了全面檢查以外,還特地提出一項標準作為重點檢查內(nèi)容,針對消逝的問題作為學習培訓的`參考內(nèi)容,彌補了臨床工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
    2、依據(jù)市局《醫(yī)院感染考核標準》結合醫(yī)院實際狀況,護理部進一步完善《醫(yī)院醫(yī)院感染檢查考核標準》。護理部每月進行一次依據(jù)考核標準對科室進行檢查,嚴把醫(yī)院感染關,杜絕交叉感染,防止醫(yī)源性感染的發(fā)生,做好醫(yī)護人員的個人防護及配套設施,真正做到醫(yī)護患三項愛惜。
    3、對檢查中發(fā)覺的問題要求科室準時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了理想的成果。
    4、護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有方案、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院護理人員業(yè)務學習12次,業(yè)務考核2次,培訓率達99%,考核合格率達100%。
    1、依據(jù)今年醫(yī)院感染工作方案,對全體醫(yī)務人員進行規(guī)章制度和手足口病的考試,合格率99%。組織了口腔診療工作中交叉感染環(huán)節(jié)及把握、醫(yī)療廢棄物的管理學習。護理部還邀請市疾控中心鄭應良主任為我院全體醫(yī)護人員、實習生作了艾滋病的防治及職業(yè)防護的專題講課,進一步提高預防意識。
    2、傳染病的醫(yī)院感染防治是不行忽視的環(huán)節(jié)。對醫(yī)務人員進行了關于手足口病的相關學問培訓及考試,合格率100%。依據(jù)上級要求設立了手足口病分診臺,配備體溫計、宣布傳達單、各種口罩等必需品;設立發(fā)熱門診并建立個人防護、病人登記等必要措施;明確傳染病人的轉(zhuǎn)運流程。3、進一步規(guī)范區(qū)域名稱,將科室無菌區(qū)更改為無菌物品存放處。
    4、將各科室取無菌物品的方盤更換為帶蓋密閉容器,削減了交叉感染的途徑。
    5、圍繞關于濟南市消毒供應中心的文件評估標準,依據(jù)我院消毒供應中心實際狀況進行自審,對不符合標準的環(huán)節(jié)進行了整改。
    (1)完善供應中心的管理制度。
    (2)選派王菁到濟南鍋爐壓力容器檢驗所學習,并取得了壓力容器操作合格證。
    (3)進一步明確了去污區(qū)、檢查包裝區(qū)、滅菌區(qū)、無菌物品存放區(qū)的各區(qū)域名稱。
    (4)將工作人員的護士帽更換為一次性醫(yī)用帽,配備了工作鞋。在清洗區(qū)增加了面罩、雨鞋等防護用品。出入無菌物品存放區(qū)處配備了一次性鞋套等。
    護理部護士工作總結篇十二
    20xx年,在醫(yī)院領導的正確領導和關心支持下,護理部穩(wěn)步完成日常工作,持續(xù)改進臨床護理工作質(zhì)量,加強護理人員培訓,優(yōu)化護理隊伍,強化業(yè)務管理,制定護理部工作計劃和目標,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現(xiàn)將全年護理工作做如下總結:
    由于護理人員流動性大,全院護理人員總數(shù)為97人,其中正式在編護士12人,借用護士5人,進修護士5人,合同護士75人。執(zhí)業(yè)資格結構:執(zhí)業(yè)護士92人。在臨床一線95人。學歷結構:大專以上的護理人員54人,中專43人。職稱結構:護師9人,護士83人。實際開放床位數(shù)125張,其中新生兒科25張、兒科37張、產(chǎn)科42張、婦產(chǎn)科二病區(qū)21張。
    1、每季度召開護理質(zhì)量管理委員會一次,每月召開一次護士長會議,分析、總結護理質(zhì)量檢查中存在問題并整改。
    2、根據(jù)《織金縣婦幼保健院護士長、護理組長工作績效考核表》協(xié)同分管院長每月對全院護士長、護理組長進行考核,將存在問題進行匯總反饋,全年考核合格率都為100%。
    3、強化護士長的管理意識,堅持護士長夜查房制,在全年夜查房中,督促有力,有效的提高了夜間護理工作質(zhì)量,確保了夜間護理安全。
    4、護理部每月制定計劃到科室,使各科室護士長工作思路清晰,將月重點、周安排及時安排部署,有效組織科室管理。
    1、不斷強化護理安全教育,將工作中不安全因數(shù)及時提醒,全年共發(fā)生9例護理不良事件,護理部參與各科室護理不良事件的分析討論,使護理人員充分認識差錯因數(shù),從中吸取教訓,減少或避免護理不良事件發(fā)生。
    2、建立完善的護理查房、會診、病案討論制度,全年組織護理行政查房73次,參加三級查房39次,病例討論31次,教學查房32次。
    3、加強重點管理,如壓瘡預防、特殊用藥、病人摔傷預防、跌倒預防等,病房醒目處、床頭牌上有相關預防標識,做好病人現(xiàn)存或潛在風險評估。
    4、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,護理部進行護理文書質(zhì)控,將存在問題以書面形式反饋到各科室,且加強與各科室護士長的溝通、交流,要求科護士長重視護理文書存在的問題,記錄要客觀、真實、準確、及時完整,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改、前后矛盾、代簽名、與醫(yī)生的記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化或規(guī)范化。
    5、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,護理部已制定出各科室應急預案,要求各科護士長每月組織科內(nèi)護理人員應急預案演練培訓及考核,從而提高護理人員面對緊急風險的應急能力。
    1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語、護患溝通技巧,要求護士著裝整潔,微笑服務,給病人樹立良好的職業(yè)形象。
    2、要求科室熱情接待來院病人,做好病人出入院健康宣教,護理部制定各科室健康宣教考核表,組織科護士長相互交叉檢查,將存在問題反饋到科室,護理部督促科室整改,且將考核成績納入科室獎懲。
    3、從20xx年我院開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房以來,要求護理人員始終堅持以人為本,護理先行的服務理念,給患者營造溫馨舒適的就醫(yī)氛圍,20xx年全年完成住院病人護理5803人;危重病人護理1334人。
    4、開展病人的滿意度調(diào)查,從今年8月1日起要求科室對每位病人進行滿意度調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,且每月評出一名病人最滿意護士,科室發(fā)放勞務時提出100元獎勵,護理部到科室進行抽查并將檢查質(zhì)量納入科室護理質(zhì)量獎懲,全年完成護理滿意度調(diào)查4次,參與滿意度調(diào)查的人數(shù)達389份,平均滿意度96%,較去年上升3%。
    5、規(guī)范和簡化護士交班本,減輕護士抄寫量,使其有更多的時間與患者溝通交流。
    1、組織全院醫(yī)護人員、實習生、進修生母乳喂養(yǎng)相關知識培訓9次并考核。內(nèi)容為:愛嬰醫(yī)院復核結果通報、母乳喂養(yǎng)中母親存在的問題、母乳喂養(yǎng)中嬰兒存在問題、母乳喂養(yǎng)技巧、母乳喂養(yǎng)輔助適宜技術、母乳喂養(yǎng)咨詢技巧、產(chǎn)程的觀察與處理、母乳喂養(yǎng)技巧、母乳喂養(yǎng)好處,考核合格率為100%。
    2、對實習生、新進護理人員進行護理相關知識培訓3次,培訓內(nèi)容為:醫(yī)務人員行為規(guī)范及服務禮儀、醫(yī)療機構護理工作制度。
    3、對各科護士長培訓1次并考核,培訓內(nèi)容為:護士長管理培訓,考核合格率為100%。
    共計13次,100余人次接受了培訓。此外,護理部每月制定計劃到科室,要求科負責人按照計劃組織培訓學習,通過層層培訓,從而提高我院護理人員整體素質(zhì)。
    4、全年組織兩次護理三基考試,護理理論考試合格率為94%,護理操作考試合格率為92%。
    全年組織各科護士長交叉檢查分級護理、基礎護理、護理安全、健康教育等質(zhì)量檢查4次,護理部到科室進行優(yōu)質(zhì)護理、組織管理質(zhì)量檢查4次,且針對每月護理質(zhì)量檢查存在的問題進行分析并制定整改措施反饋到各科室,每季度按照織金縣婦幼保健院護理質(zhì)量檢查實行獎懲。全年所有質(zhì)量檢查考核結果:產(chǎn)科97分,兒科97分,新生兒科97分,手術室98分,眼保健科97分,婦產(chǎn)科門診97分,急診科96分,供應室97分,產(chǎn)后康復科95分,兒???6分,兒科門診93分。
    1、由于我院護理人員流動性大,職稱偏低,臨床工作經(jīng)驗欠缺,新招聘的護士業(yè)務能力及綜合素質(zhì)均有待于提高。今后將繼續(xù)進一步加強全院護理人員三基理論學習和技能考核,鼓勵護理人員加強理論學習,晉升職稱,使全院護理人員專業(yè)理論知識及操作技術水平有一定的提高,通過護理部的經(jīng)常性教育和外出培訓等手段促進護理管理水平的提高。
    2、護理文書書寫重視力度有待加強,由于部分科室護理人員工作的不負責,對護理文書法律意識不強,科負責人監(jiān)督不力,導致護理文書書寫存在諸多問題,為此,護理部要求科室加強護理文書質(zhì)控,對于存在問題及時整改。
    3、護患溝通有待加強,由于我院護理人員偏年輕化,護理工作繁重,護患溝通時間減少。護理部將著重加強年輕護理人員護患溝通能力的培訓,同時要求科內(nèi)護士長彈性排班,使其減少護士工作量,讓護士有更多的時間和患者溝通交流,加強護患關系和諧,促進優(yōu)質(zhì)護理服務的順利開展。
    4、我院外出學習護理人員偏少,由于我院護理人員流動性大,護理工作繁忙,部分護理人員對外出學習重要性認識不夠,不愿出去學習。為此,科室應該給予適當?shù)墓膭钆c支持,讓更多護理人員能夠外出學習并將新知識,新技術學以致用。
    在今后的工作當中,我們護理部會更加完善,更加優(yōu)秀!
    護理部護士工作總結篇十三
    在醫(yī)院黨政領導的關心、支持下,醫(yī)院舉辦了以深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”為主題的512護士節(jié)慶祝、表彰活動,大力表彰在開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”過程中取得突出成績的科室及個人。現(xiàn)在將此次活動總結如下:
    在“512”護士節(jié)慶祝表彰大會上,省衛(wèi)生廳、省護理協(xié)會領導向大會致辭,腫瘤醫(yī)院x院長、x副院長分別發(fā)言,向奮戰(zhàn)在一線的護理工作者致以親切問候,對腫瘤醫(yī)院在優(yōu)質(zhì)護理服務活動中取得的成果給予了充分肯定,同時亦向廣大護理工作者提出了更高的期望與要求。
    在院領導的關心支持下,在全體護士的努力工作下,腫瘤醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作取得較大進步,截止到今年4月份,腫瘤醫(yī)院共開展了25個優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū),開展率達92%,開展科室各具特色、成績顯著、亮點突出。隨著優(yōu)質(zhì)護理服務的進一步深化,醫(yī)院護理事業(yè)發(fā)展欣欣向榮。
    在護理部的組織領導下,醫(yī)院首次創(chuàng)建護理文化建設園地,以豐富護理文化內(nèi)涵,提升護士整體素質(zhì),拉近與患者的距離,為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的照護。
    5月11日醫(yī)院舉辦了以“假如我是一名病人”為主題的文藝演出,在此次演出活動中,表演者通過精彩的演繹,詮釋了白衣天使忠于職守、甘于辛勞、樂于奉獻的圣潔品質(zhì);展現(xiàn)了新時期腫瘤醫(yī)院護理隊伍積極向上的精神風貌和切身為病人著想的服務理念。演出活動得到了各位領導、嘉賓的一致好評。
    在開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”一年的時間里,醫(yī)院涌現(xiàn)出一批具有模范帶頭作用的先進科室及先進個人,為優(yōu)質(zhì)護理服務在醫(yī)院的全面推廣起到了帶頭作用。醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務專家督導組根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理相關標準及要求對開展的科室進行檢查,推選出大腸癌中心、頭頸科、干療科三個優(yōu)質(zhì)護理服務示范先進病房及xx名先進個人進行表彰。
    這次表彰、慶?;顒拥拈_展,為_醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務的深入推廣起到極大的推動作用,不僅提升了護理人員的工作積極性,也提升了護理隊伍的整體素質(zhì);營造了積極活躍的服務氛圍,激勵著大家更好地投入到工作中去。
    護理部護士工作總結篇十四
    時光匆匆,歲月無聲。彈指間半年時間已經(jīng)走過。在這半年里,在醫(yī)院各位領導英明的領導下,在廣大護理部同事辛勞的汗水中,我部門按照上級的要求認真細致的`完成了各項工作。下面我部門將半年的工作情況總結如下:
    一、認真落實各項規(guī)章制度
    嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、重申了各級護理人員職責,并完善制定了各班護理人員的職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其職。
    2、堅持了查對制度:
    (1)要求嚴格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。
    (2)嚴格執(zhí)行護理操作三查七對制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。
    (3)認真填寫并完善各項登記記錄。
    3、認真執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度
    二、認真落實各項管理制度
    1、嚴格按工作計劃安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,制定出下周工作重點。
    2、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務水平。
    3、認真執(zhí)行日測日檢工作,護理人員每天認真真實統(tǒng)計好個人工作量,業(yè)務收入等日常工作。負責人不定期抽檢,及時發(fā)想問題及時解決。
    三、服務質(zhì)量管理
    1、認真落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,積極學習醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓,在工作中很好應用,提高滿意度,增進護患情感,拉近護患距離。
    2、開展健康教育,對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在85%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。
    四、加強業(yè)務技術學習,提高護理人員業(yè)務素質(zhì)
    1、增加對護理人員基礎知識培訓,以增加知識面。
    2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務學習,擴大知識面。
    3、科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論知識和??浦R。
    4、每月組織急救知識培訓并考核內(nèi)容。
    5、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學習。
    6、護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經(jīng)驗,老同志學習年輕同志知識面,新老相互學習共同提高。
    五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理
    1、科室堅持了每天對輸液大廳進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。
    2、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。
    3、對于出現(xiàn)差錯事故及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視,避免給患者帶來傷害。
    六、存在問題:
    1、由于護理人員較少,基礎護理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。
    2、護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。
    3、個別護理人員工作不認真,在以后的工作中要注意并改正。
    半年來護理工作由于院領導的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。希望醫(yī)院領導給予批評和指正!
    護理部護士工作總結篇十五
    嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
    2、堅持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
    3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
    4、堅持床頭交接制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的.發(fā)生。
    1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作。
    2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
    3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結。
    4、xxx護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全科室每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。
    4、“三八婦女節(jié)”xxx了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(xxx)、二等獎(xxx)、三等獎(xxx)分別給予了獎勵。
    5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。
    6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交xxx制度和晨間護理。
    7、堅持了護理業(yè)務查房。
    護理部護士工作總結篇十六
    護理部是醫(yī)院管理中的職能部門,在嚴重急性呼吸綜合征疫情突發(fā)期,護理部迅速建立管理網(wǎng)絡,充分利用自行研制的,今天本站小編給大家找來了護理部。
    希望能夠幫助到大家。
    上半年,在醫(yī)院領導的正確指導和關心下,護理部穩(wěn)步完成日常工作,在一手抓管理,一手抓服務質(zhì)量的同時,加強了對護理隊伍的素質(zhì)建設,繼續(xù)醫(yī)院管理年活動所倡導的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的服務宗旨,認真執(zhí)行本年度護理。
    工作計劃。
    按醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則完善各項護理。
    規(guī)章制度。
    改進服務流程改善住院環(huán)境加強護理質(zhì)量控制保持護理質(zhì)量持續(xù)改進圓滿的完成了上級交給的各項工作任務?,F(xiàn)總結如下:
    一、積極完成醫(yī)院各項指令性任務。
    1、護理部作為職能部門,較好地做好上情下達,下情上遞工作,圍繞醫(yī)院的中心工作,較好的完成醫(yī)院布置的各項任務。
    2、在“醫(yī)院管理年”檢查工作中我院護理人員精神風貌好,健康教育、基礎護理落實到位,護理質(zhì)控有特色,真正體現(xiàn)了護理質(zhì)量的持續(xù)改進,得到了市衛(wèi)生局檢查組的充分肯定,獲得了全市第一名的好成績,在全市衛(wèi)生工作會議上分管護理工作的院領導曾宏偉書記代表護理部作了典型發(fā)言。
    3、在迎接省“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作中,各科室落實了病人健康知識宣教,進行了“搬家式”衛(wèi)生清掃,并順利通過衛(wèi)生檢查。
    4、對全院護理人員進行了優(yōu)化組合,按雙向選擇的原則,護理部根據(jù)人員年齡、資質(zhì)進行宏觀調(diào)控,保證各科護理人員合理配備。
    5、順利完成了中醫(yī)科的搬遷工作,創(chuàng)建了神經(jīng)內(nèi)外科,成立神內(nèi)外監(jiān)護病房。
    6、配合醫(yī)院防凍救災及抗震救災工作,成立了醫(yī)療隊,組織護理人員為災區(qū)人民獻愛心活動,自愿獻血者數(shù)名。
    7、醫(yī)院進行了崗前培訓及三基考試考試。
    8、認真貫徹國家政策,順利啟動醫(yī)保工作。
    9、按醫(yī)院領導的安排,5。12護士節(jié)為每一位在職護士發(fā)放一份紀念品并表達了對全院護理人員的關心和愛戴。
    二、加強護理管理隊伍內(nèi)涵建設,提升管理水平。
    1、為了更好的促進我院護理事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院領導找護士長交流思想動態(tài),征求意見,并提出了“你認為目前我院護理工作還存在哪些不足?”“你對護理部有沒有好的建議?”“你個人及你對醫(yī)院工作有什么打算?”的問題,以促進工作,充分發(fā)揮護理管理者的職能。
    2、護士長參加了衛(wèi)生局主辦的專家講座,通過學習、怎么樣進一步認識到了創(chuàng)建醫(yī)院是提高醫(yī)院核心競爭力的關鍵。
    3、將護理前沿最新信息帶回來傳達給每一位護理人員,促進了全院管理水平和護理水平的提高。
    4、護理部組織護士長對兩個監(jiān)護病房的兩名危重病人進行了查房,護士長在會上踴躍發(fā)言,提出了很好的建議,達到了促進病人早日康復,提高專業(yè)技術水平的目的。
    5。按市衛(wèi)生局新的要求規(guī)范護士長手冊,臨床護理工作記錄,搶救室記錄,護理教學記錄等的書寫。
    6。層層簽定責任狀,護士長與本科護士簽定責任狀,護士長對醫(yī)院負責,每位護士對科室負責,以增加責任感。
    三、落實護理人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。
    1、按規(guī)劃對各級護理人員進行了三基培訓,每季度組織理論考試和技術操作考核各一次,每科按20%比例抽考,五年以下的護理人員參考率100%,合格率達89%。
    2、對《護士條例》進行了解讀,使護理人員進一步了解自己的權利和義務,做到知法懂法。并由護理部發(fā)出了致全院護士“做人民滿意的白衣天使的。
    倡議書。
    ”,充分調(diào)動了護理人員的積極性。
    4、為慶?!?。12”國際護士節(jié),護理部舉辦了“藍球”挑戰(zhàn)賽,有15名醫(yī)護人員踴躍參加,激烈的比賽,展示了天使們的風采。
    5、鼓勵護理人員參加了護理自學考試及函授學習,提高學歷層次,創(chuàng)建學習型護理團隊。業(yè)務講課每月一次,內(nèi)容為基礎理論知識、院內(nèi)感染知識、護患溝通技巧和??浦R,理論聯(lián)系實際,學以致用,將每周三定為讀書日。
    6、上半年我院病人多,大部分科室長期加床,呈超負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài),護理人員緊缺,護理工作任務繁重,同志們經(jīng)常加班加點,卻毫無怨言,隨時聽從科室及護理部的調(diào)遣,這一只高素質(zhì)的護理隊伍克服種種困難,圓滿的完成了各項治療護理任務,保證了護理安全。
    四、改善服務流程,提高服務質(zhì)量。
    2、認真做好術前訪視為手術醫(yī)生及家屬提供力所能及的服務,對出院病人10天內(nèi)主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內(nèi)容。
    3、廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質(zhì)量。半年中病人及家屬無大的投訴,醫(yī)院組織的服務質(zhì)量調(diào)查病人滿意率98%。提名表揚服務態(tài)度最好的護士達100人次。
    1、護理部每周不定期下科室檢查護理質(zhì)量,每月組織召開了護理質(zhì)量及護理缺陷分析會一次,進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程。本站:。
    2、發(fā)揮院內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,上半年護理事故發(fā)生率為零。
    3、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)。護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,要求科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查,且對每份cd型病歷進行了終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,上半年出院病歷10337份,護理文書合格率達到了95%。
    4、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年無護理并發(fā)癥發(fā)生。
    5、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。
    六、工作中還存在很多不足。
    1、基礎護理不到位,新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。
    2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。
    3、解釋欠耐心,為病人主動服務意識不強。
    4、學習風氣不夠濃厚,開展新項目、引進新技術不夠。
    5、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性、內(nèi)涵質(zhì)量不高等缺陷。
    6、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性,病人對疾病知識掌握不夠。
    我們的護理工作是漫長而艱辛的,世界日新月異,我們將面臨不同的挑戰(zhàn),讓我們攜起手來,為了醫(yī)院的興旺發(fā)達和人民群眾的幸福安康,克服困難,揚長避短,再創(chuàng)輝煌。
    時光匆匆,歲月無聲。彈指間半年時間已經(jīng)走過。在這半年里,在醫(yī)院各位領導英明的領導下,在廣大護理部同事辛勞的汗水中,我部門按照上級的要求認真細致的完成了各項工作。下面我部門將半年的工作情況總結如下:
    一、認真落實各項規(guī)章制度。
    嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、重申了各級護理人員職責,并完善制定了各班護理人員的職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其職。
    2、堅持了查對制度:
    (1)要求嚴格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。
    (2)嚴格執(zhí)行護理操作三查七對制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。
    (3)認真填寫并完善各項登記記錄。
    3、認真執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度。
    二、認真落實各項管理制度。
    1、嚴格按工作計劃安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,制定出下周工作重點。
    2、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務水平。
    3、認真執(zhí)行日測日檢工作,護理人員每天認真真實統(tǒng)計好個人工作量,業(yè)務收入等日常工作。負責人不定期抽檢,及時發(fā)想問題及時解決。
    三、服務質(zhì)量管理。
    1、認真落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,積極學習醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓,在工作中很好應用,提高滿意度,增進護患情感,拉近護患距離。
    2、開展健康教育,對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在85%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。
    四、加強業(yè)務技術學習,提高護理人員業(yè)務素質(zhì)。
    1、增加對護理人員基礎知識培訓,以增加知識面。
    2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務學習,擴大知識面。
    3、科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論知識和專科知識。
    4、每月組織急救知識培訓并考核內(nèi)容。
    5、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學習。
    6、護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經(jīng)驗,老同志學習年輕同志知識面,新老相互學習共同提高。
    五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理。
    1、科室堅持了每天對輸液大廳進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。
    2、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。
    3、對于出現(xiàn)差錯事故及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視,避免給患者帶來傷害。
    六、存在問題:
    1、由于護理人員較少,基礎護理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。
    2、護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。
    3、個別護理人員工作不認真,在以后的工作中要注意并改正。
    半年來護理工作由于院領導的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。希望醫(yī)院領導給予批評和指正!
    20xx年上半年全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結如下:
    一、認真落實各項規(guī)章制度。
    嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
    2、堅持了查對制度:
    (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;。
    (2)護理操作時要求三查七對;。
    (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
    3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
    4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    二、提高護士長管理水平。
    1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作。
    2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
    3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
    4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。
    三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。
    1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
    2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
    3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
    四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)。
    1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
    2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。
    3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。
    4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。
    五、加強了院內(nèi)感染管理。
    1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
    2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。
    3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
    六、護理人員較出色的完成護理工作。
    1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。
    2、上半年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。
    七、存在問題:
    1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。
    2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。
    護理部護士工作總結篇十七
    全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了本年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結如下表所示:
    看護嚴格遵守規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的必然選擇。
    1、醫(yī)務科重申了各級護理人員重申職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、第二站護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
    2、堅持了查對制度:
    (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;
    (2)護理操作時候要求三查七對;
    (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理錯誤。
    3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持數(shù)據(jù)資料填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
    4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    1、堅持了護士長手冊腳踏實地的記錄與考核指標:要求護士長手冊每周5日前交護理部成功進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月前計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作。
    2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并擬定相應的'整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
    3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
    4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士需要進行了匯報。
    1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
    2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
    3、繼續(xù)開展健康教育工作,對病者發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果皆在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了,評選出了最佳護士。
    4、每月科室定期召開工休懇談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
    5、對當新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護士醫(yī)護基礎知識、??浦R、護理技術操作考核評價,合格者給予上崗。
    1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
    2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。
    3、各科室每周蟹蛛科花提問1—2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。
    4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作方式比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
    5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。
    6、加強了危重病人的保健,堅持了手邊交接班制度晨間和晨間護理。
    7、堅持了護理管理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施需要進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。
    8、9月份至11月份對今年東院的9名新護士進行了崗前培訓,以下內(nèi)容為基礎專業(yè)知識護理與??谱o理知識,組織機構護士長每人講一課,提高護士長授課能力。
    9、全院有5十名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。
    1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)監(jiān)督管理領導小組制定院內(nèi)的消毒隔離制度。
    2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危醫(yī)技夏季如手術室、門診手術室,每月成功進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無凹槽一例感染的好成績。
    3、科室堅持了每年對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
    4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理篩一床一中一濕掃。
    5、各病區(qū)治療室、換藥室中均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房但僅定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了絲尾消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
    6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。
    7、六樓供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒液物品進行了定期定點監(jiān)測。
    護理部護士工作總結篇十八
    20xx年護理工作重點:是以推廣優(yōu)質(zhì)護理服務為基礎,以“三基”,“三嚴”為標準,加強基本技能訓練,認真落實各項規(guī)章制度,全面提高護理人員的整體素質(zhì)。
    各病區(qū)實行人性化服務,落實患者知情同意與隱私保護,提供健康教育及心理護理服務,護士對住院患者的用藥、治療提供規(guī)范服務,對圍手術期護理患者提供規(guī)范的術前診視和術后支持服務,我院婦產(chǎn)科還實行了出院病人輪椅推送服務,免費提供陪護床以方便病人家屬休息,對于初產(chǎn)婦,責任護士實行手把手教新媽媽正確的母乳喂養(yǎng)方法。這一系列優(yōu)質(zhì)服務的.實施,讓我們護士把制度承諾從墻上請下來,讓優(yōu)質(zhì)服務從文件中走出來,變被動服務為主動服務,改善了護患關系,提高服務質(zhì)量,病人滿意度大大提高。
    護理部于年初制定業(yè)務培訓計劃及考核制度,各科護士長嚴格按制度執(zhí)行,全年共組織業(yè)務學習30余次,其中護理組織集體學習20余次,各科室每月不少于3次,并做到了科有學習記錄,人人有學習筆記。學習內(nèi)容:護理“三基”及基礎護理,護理技術操作規(guī)程等,今年共組織護理技術操作7次,理論考試3次,5、12護士節(jié)期間,我院與中牟縣二院共同組織了護理理論和技能綜合考試,以及以優(yōu)質(zhì)護理服務為主題的演講比賽,根據(jù)比賽得分結果,評出優(yōu)秀者并給予獎品鼓勵,護理部還重點抓了各種技術操作規(guī)程和護理常規(guī)的執(zhí)行情況,使各項護理工作都有章可循,為了進一步提高護理人員業(yè)務水平,今年共選派4名護士到省人民醫(yī)院學習。
    護理部:護士長帶領護士深入病房,為病人實施晨晚間護理,鋪床疊被,定期消毒,保持環(huán)境干凈、整潔,為病人創(chuàng)建一個舒適,溫馨的`醫(yī)院環(huán)境。
    護理部根據(jù)考核標準要求,每日深入科室進行監(jiān)督指導,并組織護士長每周進行護理夜查房活動,主要檢查病區(qū)安全管理,服務態(tài)度,各項制度落實情況以及堅守崗位情況。定期進行護理工作質(zhì)量考核,對考核發(fā)現(xiàn)問題及時反饋科室,采取行之有效的整改措施,使護理技術操作更加規(guī)范,質(zhì)量不斷提高,今年工休座談會12次,對病人提出的意見,及時給與上通下達,還利用工休座談會,宣傳我院的設施、設備、環(huán)境等,使人們加深對保健院的認識,收到良好的社會效益。
    護理部護士工作總結篇十九
    (1)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,護理部不定期的深入科室檢查、督促、考評,并及時反饋,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,誰也不甘落后的競爭意識,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。
    (2)健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控人員的質(zhì)管作用,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法。此舉措較好的促進了護士參與質(zhì)量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。
    護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。
    1、護理部首先從業(yè)務素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施,堅持了每季度進行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術培訓和考核,要求人人過關,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術,使病員放心,促醫(yī)院振興。
    2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。
    3、繼續(xù)加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態(tài)度,提升護理服務質(zhì)量,注重護患溝通。
    4、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。5、月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
    1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。無菌切口無一例感染的好成績。
    2、室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。3、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
    護理部護士工作總結篇二十
    2019年護理部的工作在院領導及分管領導的大力支持下,在各科室護士長及全院廣大護士的努力下,圓滿完成年初制定的各項計劃,現(xiàn)總結如下:
    截至2019年11月,我院護士人數(shù)達到221人,具有大專以上學歷的護士占總數(shù)的77%,其中,本科63人,占28%;大專107人,占48%;中專51人,占23%;職稱結構:主任護師3人,占1%;副主任護師20人,占9%;主管護師33人,占17%;護師52人,占23%;護士113人,占51%。辭職3人,離職率1%。非護理崗位護士17人,占6%;臨床一線護士206人,占93%。
    1、2019年3月醫(yī)院建立三級護理質(zhì)量管理組織體系,設立了大科護士長,制定工作職責及考核標準,大科護士長積極履行職責,充分體現(xiàn)了護理部大科護士長護士長三級質(zhì)控網(wǎng)絡有效運行。
    2、護理文書書寫質(zhì)量經(jīng)過近一年的狠抓落實取得了一定的效果,但存在的問題也不少,護士在觀察病人的主要癥狀及對??萍膊〉呐R床表現(xiàn)不熟悉,導致記錄抓不住重點,口水話、錯別字多的現(xiàn)象,護士觀察到、處理過的事件不及時記錄,醫(yī)囑開立的各項治療護士執(zhí)行后未做記錄的現(xiàn)象。
    3、今年共上報護理不良事件55件,個別科室對不良事件的管理重視程度不夠,發(fā)生不良事件存在隱瞞不報的現(xiàn)象,對各類高?;颊咴u估后采取的預防措施不到位,分析原因后未制定確實有效的管理流程,存在不良事件頻發(fā)的現(xiàn)象。
    按需設崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率的原則,合理定編設崗,滿足臨床一線需要,要求臨床一線護士人數(shù)占全院護士總數(shù)的95%以上。
    繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,各科室護理常規(guī)的學習提高,進一步規(guī)范護士醫(yī)院服務禮儀,開展5s管理,加強對護理文書的質(zhì)控力度,為病人提供安全護理。
    1、今年共組織全院護理人員業(yè)務知識分層培訓17次,包括文化建設化妝基礎知識、醫(yī)院服務禮儀2次,血糖儀使用培訓1次,遠程視頻網(wǎng)絡專科培訓6次。
    2、科室組織的培訓以本科室的專科護理常規(guī)為主。
    3、本年度共外送進修學習、短訓55人次,其中國家級醫(yī)院進修2人、省級進修17人、重癥監(jiān)護、血液凈化室、手術室、助產(chǎn)士、新生兒重癥監(jiān)護??婆嘤?人,短訓學習共40人次。
    4、今年共安排護理操作培訓2項,2019年新進的低年資護士培訓4項,由護理部抽考;全年共組織護理理論考試2次,以上考試成績記入護理部綜合年終考核表,為護理人員崗位調(diào)動作依據(jù)。
    5、臨床實習生帶教管理:今年共接收普洱衛(wèi)校、昆明新興職業(yè)學院及全省各州市衛(wèi)校的實習同學90人,為實習同學進行帶教ppt講座11次。
    影片將在景東電視臺黃金時段播出,積極組織護士節(jié)的知識問答賽,進一步展示我院護士的積極向上、勇于拼搏的精神風貌。
    基礎護理合格率93%,級別護理合格率96%,護理文書書寫合格率96%,,護理技術合格率93%,一人一管一用執(zhí)行率100%,急救物品完好率100%,健康教育覆蓋率100%,健康教育知曉率94%,入院評估率97%,患者對護理工作的綜合滿意度98%。
    1、低年資護士所占比例較大,對??萍膊≈R的學習強化熱情度不高,掌握的護理理論比較薄弱,加之護理臨床經(jīng)驗相對不足,對??萍膊〉挠^察不到位,存在一定的安全隱患。
    2、各科室的一級護理病人增多,按照分級護理制度的要求,1小時護士必須巡視觀察記錄一次,加上各種治療、護理措施的增加,護士的勞動強度、頻度無限度增加,另外,國家二胎政策實施,正值年輕護士的生育高峰期,導致各科室護理人力資源緊缺,護士不能輪雙休,特別是icu、兒科、產(chǎn)科產(chǎn)房等重點部門尤為突出,護士長期超負荷工作,導致身心嚴重疲憊,存在護理安全隱患。
    3、兼職的大科護士長工作任務過重,沒有更多時間及精力對所管科室的各項工作進行有效監(jiān)管。
    1、爭取把大科護士長工作獨立出來,加強大科的質(zhì)量監(jiān)管及業(yè)務培訓,不斷提高護理管理質(zhì)量及護士的綜合素質(zhì)。
    2、搭乘患者至上文化建設的春風,積極開展5s管理活動,不斷提升護士長的管理水平,進一步規(guī)范護士的言行及服務禮儀,扎實有效地深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作。
    3、進一步加大對n0、n1、n2級護士的業(yè)務技能的強化培訓,培養(yǎng)護士的安全護理意識,加大不良事件的監(jiān)管力度,保證護理服務質(zhì)量。
    護理部將在新的一年里帶領全院護理人員,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,不斷規(guī)范護理管理,加強護理隊伍建設,繼續(xù)開展“三好一滿意”活動,強化“三基三嚴”訓練,樹立“以病人為中心”的服務理念,以改善服務態(tài)度,提高護理質(zhì)量,保證護理安全,著重培養(yǎng)科研型、創(chuàng)新性護理人才,為醫(yī)院護理服務水平和護理質(zhì)量上一個新臺階而努力。