方案是為了解決特定問題或達(dá)成特定目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。制定方案時(shí)，要考慮到資源限制和風(fēng)險(xiǎn)因素，以制定可行的計(jì)劃。這些方案范文是經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的，具有一定的可行性和實(shí)用性。
期權(quán)激勵(lì)方案篇一
（1）期權(quán)，是在條件滿足時(shí)，員工在將來以事先確定的價(jià)格購買公司股權(quán)的權(quán)利。
限制性股權(quán)，是指有權(quán)利限制的股權(quán)。
相同點(diǎn)：從最終結(jié)果看，它們都和股權(quán)掛鉤，都是對(duì)員工的中長(zhǎng)期激勵(lì)；從過程看，都可以設(shè)定權(quán)利限制，比如分期成熟，離職回購等。
不同點(diǎn)：激勵(lì)對(duì)象真正取得股權(quán)（即行使股東權(quán)利）的時(shí)間節(jié)點(diǎn)不一樣。
對(duì)于限制性股權(quán)，激勵(lì)對(duì)象取得的時(shí)間前置，一開始即取得股權(quán)，一取得股權(quán)即以股東身份開始參與公司的決策管理與分紅，激勵(lì)對(duì)象的參與感和心理安全感都會(huì)比較高，主要適用于合伙人團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于期權(quán)，激勵(lì)對(duì)象取得股權(quán)的時(shí)間后置。只有在達(dá)到約定條件，比如達(dá)到服務(wù)期限或業(yè)績(jī)指標(biāo)，且激勵(lì)對(duì)象長(zhǎng)期看好公司前景掏錢行權(quán)后，才開始取得股權(quán)，參與公司的決策管理與分紅。在期權(quán)變?yōu)楣蓹?quán)之前，激勵(lì)對(duì)象的參與感和心理安全感較低。
股權(quán)激勵(lì)，也可以成為一種儀式，可以成為把公司組織細(xì)胞激活的過程，給創(chuàng)始人松綁、把責(zé)任義務(wù)下沉的過程。
（2）利益分享：主要有股票增值權(quán)、虛擬股票，或直接的工資獎(jiǎng)金。利益分享主要是一事一結(jié)，短期激勵(lì)。
（1) 股權(quán)激勵(lì)的初心？
“我在這里還要糾正一個(gè)大家普遍的常識(shí)性錯(cuò)誤，就是授予股權(quán)不是說你把股權(quán)給出去就完事兒了，重點(diǎn)是通過授予股權(quán)的過程，結(jié)合公司機(jī)制，賦予員工管理企業(yè)的權(quán)利和責(zé)任?！边@是“我是mt”公司ceo邢山虎分享做公司股權(quán)激勵(lì)時(shí)的心得分享。
員工股權(quán)激勵(lì)的初衷就是要激勵(lì)員工，因此創(chuàng)業(yè)公司在進(jìn)行員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)時(shí)首先要圍繞著激勵(lì)員工的這個(gè)初衷來展開。
股權(quán)激勵(lì)文件，會(huì)涉及對(duì)激勵(lì)對(duì)象各方面的權(quán)利限制，包括股權(quán)分期成熟，離職時(shí)股權(quán)回購等安排。這些制度安排，都有其商業(yè)合理性，也是對(duì)公司與長(zhǎng)期參與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的利益保護(hù)。
公司管理團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)始人在進(jìn)行員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)時(shí)最容易出現(xiàn)的一個(gè)問題是：在整個(gè)執(zhí)行過程中容易一直站在公司的立場(chǎng)來保護(hù)公司和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的利益，舍本逐末，忽視了對(duì)員工激勵(lì)的初衷。
（2）溝通不暢？
公司進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)時(shí)，公司員工一直處于弱勢(shì)地位：
從參與主體來看，這款產(chǎn)品用戶的一方為公司，一方為員工；
從身份地位來看，員工與公司有身份依附關(guān)系，處于弱談判地位；
從激勵(lì)過程來看，員工基本不參與游戲規(guī)則的制定，參與感弱。法律文件本身專業(yè)性強(qiáng)，晦澀難懂，境外架構(gòu)下的交易文件，還全是英文文件。
如果溝通不到位，員工的激勵(lì)體驗(yàn)會(huì)極差。股權(quán)激勵(lì)的初心又決定了，員工必須真的被激勵(lì)。
（3）如何溝通？
講清員工期權(quán)的邏輯：
員工期權(quán)的邏輯是員工通過一個(gè)很低的價(jià)格買入公司的股權(quán)，并以長(zhǎng)期為公司服務(wù)來讓手里的期權(quán)升值。
首先是員工買入期權(quán)的價(jià)格低：公司在給員工發(fā)放期權(quán)時(shí)，是以公司當(dāng)時(shí)估值的一個(gè)極低的價(jià)格把股權(quán)賣給員工，員工在買入股權(quán)的時(shí)候就已經(jīng)賺錢了。
另外員工手里期權(quán)是未來收益，需要員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)來實(shí)現(xiàn)股權(quán)的升值。因此期權(quán)協(xié)議不是賣身契，而是給員工一個(gè)分享公司成長(zhǎng)收益的機(jī)會(huì)。
關(guān)于期權(quán)員工會(huì)由很多問題、內(nèi)心會(huì)反復(fù)去找答案、但又不會(huì)公開問公司的問題：比如如何拿到這些股權(quán)，股權(quán)什么時(shí)候能夠變現(xiàn)以及如何變現(xiàn)，這些問題都需要和員工有一個(gè)充分的溝通。
很多員工也會(huì)問為什么自己的期權(quán)那么少？
公司要做起來需要很多人的努力，需要預(yù)留足夠多的股權(quán)給后續(xù)加入的員工。
員工期權(quán)激勵(lì)，會(huì)經(jīng)歷四個(gè)步驟，即授予、成熟、行權(quán)、變現(xiàn)。
授予，即公司與員工簽署期權(quán)協(xié)議，約定員工取得期權(quán)的基本條件。
成熟，是員工達(dá)到約定條件，主要是達(dá)到服務(wù)期限或工作業(yè)績(jī)指標(biāo)后，可以選擇掏錢行權(quán)，把期權(quán)變成股票。
行權(quán)，即員工掏錢買下期權(quán)，完成從期權(quán)變成股票的一躍。
變現(xiàn)，即員工取得股票后，通過在公開交易市場(chǎng)出售，或通過參與分配公司被并購的價(jià)款，或通過分配公司紅利的方式，參與分享公司成長(zhǎng)收益。
有的創(chuàng)業(yè)者，在公司很初創(chuàng)階段，就開始大量發(fā)放期權(quán)，甚至進(jìn)行全員持股。我們的建議是，對(duì)于公司核心的合伙人團(tuán)隊(duì)，碰到合適的人，經(jīng)過磨合期，就可以開始發(fā)放股權(quán)。
但是，對(duì)于非合伙人層面的員工，過早發(fā)放股權(quán)，一方面，股權(quán)激勵(lì)成本很高，給單個(gè)員工三五個(gè)點(diǎn)股權(quán)，員工都可能沒感覺；另一方面，激勵(lì)效果很差，甚至?xí)徽J(rèn)為是畫大餅，起到負(fù)面激勵(lì)效果。
因此，公司最好是走到一定階段（比如，有天使輪融資，或公司收入或利潤(rùn)達(dá)到一定指標(biāo)）后，發(fā)放期權(quán)的效果會(huì)比較好。
發(fā)放期權(quán)的節(jié)奏：
要控制發(fā)放的節(jié)奏與進(jìn)度，為后續(xù)進(jìn)入的團(tuán)隊(duì)預(yù)留期權(quán)發(fā)放空間（比如，按照上市前發(fā)4批計(jì)算）；全員持股可以成為企業(yè)的選擇方向，但最好是先解決第一梯隊(duì)，再解決第二梯隊(duì)，最后普惠制解決第三梯隊(duì)，形成示范效應(yīng)。
這樣既可以達(dá)到激勵(lì)效果，又控制好激勵(lì)成本；期權(quán)激勵(lì)是中長(zhǎng)期激勵(lì)，激勵(lì)對(duì)象的選擇，最好先戀愛，再結(jié)婚，與公司經(jīng)過一段時(shí)間的磨合期。
股權(quán)激勵(lì)的參與方，有合伙人，中高層管理人員（vp，總監(jiān)等），骨干員工與外部顧問。
合伙人主要拿限制性股權(quán)，不參與期權(quán)分配。但是，如果合伙人的貢獻(xiàn)與他持有的股權(quán)非常不匹配，也可以給合伙人增發(fā)一部分期權(quán)，來調(diào)整早期進(jìn)行合伙人股權(quán)分配不合理的問題。
中高層管理人員是拿期權(quán)的主要人群。
定量一方面是定公司期權(quán)池的總量，另一方面是定每個(gè)人或崗位的量。
在確定具體到每個(gè)人的期權(quán)時(shí)，首先先考慮給到不同崗位和不同級(jí)別人員期權(quán)大小，然后再定具體個(gè)人的期權(quán)大小。在確定崗位期權(quán)量時(shí)可以先按部門分配，再具體到崗位。
公司總池子確定下來，再綜合考慮他的職位、貢獻(xiàn)、薪水與公司發(fā)展階段，員工該取得的激勵(lì)股權(quán)數(shù)量基本就確定下來了。
同一個(gè)級(jí)別的技術(shù)大拿，在vc進(jìn)來之前就參與創(chuàng)業(yè)、在vc進(jìn)來后才加入公司、在c輪甚至ipo前夕加入公司，拿到的`期權(quán)應(yīng)該設(shè)計(jì)成區(qū)別對(duì)待。另外，公司也可以給員工選擇，是拿高工資+低期權(quán)，還是拿低工資+高期權(quán)。創(chuàng)始人通常都喜愛選擇低工資高期權(quán)的。
邵亦波分享過他在所創(chuàng)辦易趣公司期權(quán)發(fā)例的標(biāo)準(zhǔn)。比如，對(duì)于vp級(jí)別的管理人員，如果在天使進(jìn)來之前參與創(chuàng)業(yè)，發(fā)放2%-5%期權(quán)；如果是a輪后進(jìn)來，1%-2%；如果是c輪或接近ipo時(shí)進(jìn)來，發(fā)放0.2%-0.5%。對(duì)于核心vp（cto,cfo，cto等），可以參照前述標(biāo)準(zhǔn)按照2-3倍發(fā)。總監(jiān)級(jí)別的人員，參照vp的1/2或1/3發(fā)放。
討論最多的就是員工拿期權(quán)是否需要掏錢？是否免費(fèi)發(fā)放？
建議是：
（1）員工必須掏錢。掏過錢與沒掏過錢，員工對(duì)待的心態(tài)會(huì)差別很大；
（2）與投資人完全掏錢買股權(quán)不同，員工拿期權(quán)的邏輯是，掏一小部分錢，加上長(zhǎng)期參與創(chuàng)業(yè)賺股權(quán)。因此，員工應(yīng)當(dāng)按照公司股權(quán)公平市場(chǎng)價(jià)值的折扣價(jià)取得期權(quán)。
期權(quán)發(fā)放的過程，是要讓員工意識(shí)到，期權(quán)本身很值錢，但他只需要掏一小部分錢即可獲得。之所以他只掏錢少，是因?yàn)楣緦?duì)他是有預(yù)期的，是基于他會(huì)長(zhǎng)期參與創(chuàng)業(yè)的，他打個(gè)醬油即跑路，公司把他的期權(quán)回購是合情合理，員工也是可接受的。
定兌現(xiàn)條件是指提前確定授予員工的期權(quán)什么時(shí)候成熟，也即員工什么時(shí)候可以行權(quán)。
常見的成熟機(jī)制是按時(shí)間：4年成熟期，每年兌現(xiàn)25%。
另一種是：滿二年后成熟兌現(xiàn)50%，以后每年兌現(xiàn)25%，四年全部?jī)冬F(xiàn)。
第三種：第一年兌現(xiàn)10%，第二年兌現(xiàn)30%，第三年70%，第四年全部?jī)冬F(xiàn)。
在創(chuàng)業(yè)公司實(shí)施員工股權(quán)激勵(lì)時(shí)，激勵(lì)期權(quán)的進(jìn)入機(jī)制能夠讓激勵(lì)方案發(fā)揮效果，而激勵(lì)期權(quán)的退出機(jī)制，即約定員工離職時(shí)已行權(quán)的股權(quán)是否回購、回購價(jià)格等，避免在員工離職時(shí)免于出現(xiàn)不必要的糾紛。
一個(gè)比較重要的問題是：?jiǎn)T工已經(jīng)成熟的期權(quán)和已經(jīng)行權(quán)的股權(quán)要不要回購？和怎么回購？
已經(jīng)行權(quán)的期權(quán)：
已經(jīng)行權(quán)的期權(quán)，是員工自己花錢買的股權(quán)，按理說不應(yīng)該回收股權(quán)。如果是公司已經(jīng)被并購或已經(jīng)上市，一般情況下不去回購員工已行權(quán)的股權(quán)。
但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說，離職的員工持有公司股權(quán)，是公司的正式股東，因此建議提前約定在員工離職后公司有權(quán)按照一個(gè)約定的價(jià)格對(duì)員工持有的股權(quán)進(jìn)行回購。
已成熟未行權(quán)的期權(quán)：
已經(jīng)成熟的期權(quán)，是員工通過為公司服務(wù)過一段時(shí)間后賺得的，即使員工在決定離職時(shí)沒有行權(quán)，員工具有行權(quán)的權(quán)利。
這個(gè)時(shí)候應(yīng)該給員工選擇是否行權(quán)，如果員工選擇行權(quán)，則按照協(xié)議的行權(quán)價(jià)格繼續(xù)購買公司股票。
未成熟期權(quán)：公司全部收回，放入公司期權(quán)池。
在對(duì)員工持有股權(quán)進(jìn)行回收定價(jià)時(shí)，一般可以按照公司當(dāng)時(shí)的凈資產(chǎn)、凈利潤(rùn)、估值來確定。
如果按照估值來算，因?yàn)橥顿Y人的估值是按照公司未來一段時(shí)間的價(jià)格，因此公司估值是代表著公司未來一段時(shí)間的價(jià)格，會(huì)對(duì)公司估值打個(gè)折扣后，再根據(jù)員工持有的股權(quán)比例，來確定價(jià)格。而且如果按照公司的估值來算的話，也會(huì)影響公司的現(xiàn)金流。
而如果按照凈資產(chǎn)和凈利潤(rùn)，應(yīng)該有相應(yīng)的溢價(jià)。因?yàn)楣净厥樟藛T工手里股權(quán)未來的收益權(quán)。
未成熟期權(quán)定價(jià)：沒成熟的期權(quán)不存在回收問題，因?yàn)檫@部分期權(quán)仍歸公司所有，員工沒有達(dá)到行權(quán)條件，因此公司可以直接放回期權(quán)池。但是為了避免員工誤解，降低溝通成本，可以用1塊錢回收員工所有的未成熟的股權(quán)，便于操作。
期權(quán)激勵(lì)方案篇二
第一條##公司（以下簡(jiǎn)稱“##”、“公司”）依據(jù)《公司法》、《##公司章程》、《公司股權(quán)管理原則》制定《##公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施細(xì)則》或本細(xì)則）。
本細(xì)則是公司董事會(huì)及公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的管理、檢查的依據(jù)。
第二條實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的目的。
1、為提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，倡導(dǎo)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作環(huán)境，吸引、激勵(lì)和穩(wěn)定公司經(jīng)營(yíng)管理骨干。
2、讓公司經(jīng)營(yíng)管理骨干轉(zhuǎn)化角色，分享公司發(fā)展的成果，與原始股東在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上達(dá)成一致，有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展及個(gè)人價(jià)值的提升。
3、以此為契機(jī)逐步理順公司治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
第三條管理機(jī)構(gòu)及組織實(shí)施。
1、公司股東會(huì)負(fù)責(zé)重大股權(quán)事項(xiàng)決策；董事會(huì)負(fù)責(zé)公司股權(quán)的管理工作。
2、職責(zé)：
2.1股東會(huì)：股東會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，在股權(quán)方面主要職責(zé)為：
（1）審批、決定修改、廢止董事會(huì)提交的《股權(quán)激勵(lì)管理原則》、《股權(quán)激勵(lì)實(shí)施細(xì)則》、《公司股權(quán)激勵(lì)方案》以及《公司凈資產(chǎn)核算辦法》等配套的制度。
（2）審批股權(quán)授予方案；批準(zhǔn)股權(quán)的回購、轉(zhuǎn)讓方案。
（3）審議批準(zhǔn)董事會(huì)提報(bào)的利潤(rùn)分配方案及彌補(bǔ)虧損方案。
2.2董事會(huì)：董事會(huì)由股東會(huì)決議成立，是公司股權(quán)激勵(lì)的管理機(jī)構(gòu)（具體職責(zé)在章程中約定），在股權(quán)管理方面主要職責(zé)為：
（1）負(fù)責(zé)制定、修訂《股權(quán)激勵(lì)管理原則》、《公司凈資產(chǎn)核算辦法》、《公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施細(xì)則》、《公司股權(quán)激勵(lì)方案》并報(bào)股東會(huì)審批。
（2）審核激勵(lì)對(duì)象授予創(chuàng)業(yè)股、虛擬股份、期股、購買實(shí)股的資格及條件，并報(bào)股東會(huì)審批。
（3）批準(zhǔn)公司股權(quán)激勵(lì)業(yè)績(jī)目標(biāo)和具體的激勵(lì)比例。
（4）負(fù)責(zé)實(shí)股股權(quán)、虛擬股份、期權(quán)、股權(quán)分紅的登記管理。
（5）提出年終分紅方案并提交股東會(huì)審議批準(zhǔn)。
（6）當(dāng)公司增資、減資、合并、分立、股權(quán)融資、公積金轉(zhuǎn)增股本等事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，確定股份調(diào)整辦法以及實(shí)施具體調(diào)整等其它有關(guān)股權(quán)激勵(lì)且應(yīng)由董事會(huì)決定的事項(xiàng)。
（7）負(fù)責(zé)具體辦理股權(quán)的登記、退出、回購、工商變更手續(xù)。
（8）組織股權(quán)紅利計(jì)算及紅利支付手續(xù)的辦理。
（9）根據(jù)員工激勵(lì)基金的獲取及持股情況組織設(shè)立并管理員工個(gè)人持股賬戶。
激勵(lì)對(duì)象的重點(diǎn)范圍限于對(duì)公司未來發(fā)展有突出貢獻(xiàn)和持續(xù)影響力的核心營(yíng)銷及骨干人才，在簽訂《期股激勵(lì)協(xié)議書》后，激勵(lì)對(duì)象必須履行協(xié)議約定內(nèi)容。
第一期激勵(lì)對(duì)象確定為：公司總經(jīng)理##先生。
第二期激勵(lì)對(duì)象確定為：對(duì)公司戰(zhàn)略支持價(jià)值高的核心業(yè)務(wù)骨干員工，根據(jù)本管理辦法和公司崗位設(shè)置的具體情況，公司依據(jù)員工的崗位價(jià)值及工作業(yè)績(jī)每年度對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)定并提名，報(bào)董事會(huì)審批。
有下列情形之一的取消激勵(lì)資格：
1、嚴(yán)重失職，瀆職或嚴(yán)重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。
2、個(gè)人違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，因此被判定刑事責(zé)任的。
3、公司有足夠的證據(jù)證明激勵(lì)對(duì)象在任職期間，有受賄、挪用、貪污盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)與利益等行為，給公司造成損失的。
4、為取得公司利益，采取短期行為虛報(bào)業(yè)績(jī)、進(jìn)行虛假會(huì)計(jì)記錄的。
第五條股權(quán)取得的方式及股權(quán)結(jié)構(gòu)。
經(jīng)公司股東會(huì)確認(rèn)，對(duì)自然人股東###先生及##公司總經(jīng)理##先生定向增資擴(kuò)股。
1、總經(jīng)理獲得股權(quán)的方式：
（1）增資擴(kuò)股的資金可以由總經(jīng)理##先生自行籌集，也可以由原始股東提供借款，雙方簽署借款協(xié)議，約定還款期限、利息等事項(xiàng)。
（2）還款期限約定為5年，每年股權(quán)分紅應(yīng)優(yōu)先用于償還借款，分紅不足部分由個(gè)人補(bǔ)齊，如果當(dāng)年度分紅額度超過約定還款金額，超過部分可以提前歸還借款，借款利息按同期銀行1年定期存款利率執(zhí)行。在借款尚未還清前，股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押或用于擔(dān)保（股東會(huì)同意的除外）。
（3）購股資金到位后，一個(gè)月內(nèi)辦理工商變更手續(xù)，除本細(xì)則與公司章程約定限制條款外，##先生享有股東應(yīng)有的一切權(quán)利與義務(wù)。
2、其他激勵(lì)對(duì)象獲取股權(quán)的方式。
（2）激勵(lì)對(duì)象個(gè)人出資，按購買股權(quán)時(shí)協(xié)議約定價(jià)格、比例購買公司股份，購買后股份鎖定期為三年。在股份的鎖定期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象所獲得的股份只有分紅權(quán)；鎖定期滿且符合本細(xì)則要求的條件進(jìn)行工商登記后，激勵(lì)對(duì)象享有股東應(yīng)享有的一切權(quán)益；鎖定期滿后激勵(lì)對(duì)象可以委托其他股東，協(xié)議代持股份。
未來如有第三方資本介入，股權(quán)結(jié)構(gòu)及持股比例按照股東會(huì)決議執(zhí)行。
第六條用于公司激勵(lì)的股份價(jià)格由董事會(huì)制定方案，報(bào)股東會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第一期對(duì)總經(jīng)理##先生的股權(quán)激勵(lì)按1元每股的價(jià)格購買，第二期激勵(lì)對(duì)象購買公司期股的數(shù)量、價(jià)格由公司申請(qǐng)，董事會(huì)批準(zhǔn)。
第七條董事會(huì)每年在公司經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束后，組織（內(nèi)部或外聘第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)）對(duì)公司進(jìn)行年度決算審計(jì)并計(jì)算每股凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值，審計(jì)結(jié)果報(bào)股東會(huì)確認(rèn)。
第八條股份計(jì)算的基礎(chǔ)價(jià)格：以第一次增資擴(kuò)股后的注冊(cè)資本為依據(jù)，公司股份共劃分為_________萬股，按照每股凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)進(jìn)行價(jià)格上下浮動(dòng)，具體價(jià)格根據(jù)股東會(huì)決議確定。
第九條授予時(shí)間。
第一期：進(jìn)入股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司總經(jīng)理的激勵(lì)時(shí)間自##年##月開始實(shí)施。
第二期：進(jìn)入股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司員工的激勵(lì)時(shí)間根據(jù)公司整體股權(quán)激勵(lì)進(jìn)度待定。
第十條董事會(huì)負(fù)責(zé)辦理股權(quán)相關(guān)手續(xù)：組織簽訂《______公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃協(xié)議書》、發(fā)放由董事長(zhǎng)簽名的《_________公司股份持有卡》；并負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)股股權(quán)按本細(xì)則規(guī)定辦理工商登記手續(xù)。
第十一條《_________公司股份持有卡》一式三份，分別由董事會(huì)、財(cái)務(wù)部門和持股人保存。如有損壞或丟失，經(jīng)董事會(huì)核實(shí)后可補(bǔ)發(fā)新證，同時(shí)股份持有人需手書原持有卡作廢的聲明兩份，并簽字，該聲明分別在財(cái)務(wù)部門和董事會(huì)長(zhǎng)期備檔。
第十二條股權(quán)分紅：
按照《公司法》與《公司章程》的規(guī)定與程序?qū)嵤桓鶕?jù)《公司法》規(guī)定，公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后，依法交納所得稅，然后按下列順序分配：
1、彌補(bǔ)以前年度虧損(超過5年補(bǔ)虧期)。
2、提取法定公積金(按10%提取,達(dá)到注冊(cè)資本的50％時(shí)，可不再提取)。
3、按照公司章程或者股東會(huì)決議提取任意盈余公積金。
4、根據(jù)股東會(huì)決議，按股東持股比例分配利潤(rùn)。
5、公司當(dāng)年無利潤(rùn)時(shí)，不得向股東分配股利。
公司持有的本公司股份（例如本公司收回的代持股份）不得分配利潤(rùn)。
激勵(lì)對(duì)象在獲授的股權(quán)當(dāng)年年末決算審計(jì)后，如有可分配利潤(rùn)即可享受股東按規(guī)定分派的紅利。每一會(huì)計(jì)年度的分紅方案由董事會(huì)提出分配預(yù)案，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。如公司遭遇虧損、停業(yè)或者破產(chǎn)清算時(shí)，持股員工按持股比例承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。激勵(lì)對(duì)象每年獲得的投資收益要依法交納個(gè)人所得稅，并由公司在進(jìn)行收益分配時(shí)一次性代為征收。
第十三條股權(quán)變更。
（一）公司發(fā)生控制權(quán)變更、合并、分立。
若因任何原因?qū)е鹿景l(fā)生控制權(quán)變更、合并、分立等情況，所有已按規(guī)定獲取的股權(quán)及持股比例按股東會(huì)決議方案執(zhí)行，具體調(diào)整辦法在假設(shè)事項(xiàng)發(fā)生前另行制定。
（二）激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更、離職、死亡等事項(xiàng)。
1、激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，但仍擔(dān)任股權(quán)激勵(lì)范圍的崗位，其已獲授的股權(quán)和期股不做變更。但是激勵(lì)對(duì)象不能勝任工作崗位、考核不合格、觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)而導(dǎo)致的職務(wù)變更，經(jīng)公司提名并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)備案，公司有權(quán)按原價(jià)格收回期股，但是根據(jù)審計(jì)部門的審計(jì)報(bào)告，如果公司當(dāng)期每股實(shí)際凈資產(chǎn)的價(jià)格低于購股時(shí)每股凈資產(chǎn)的價(jià)格，則公司按實(shí)際每股凈資產(chǎn)的價(jià)格收回期股。
2、若激勵(lì)對(duì)象成為獨(dú)立董事或其他不能持有公司股權(quán)的人員，則已獲取的實(shí)股或期股按股東會(huì)決議價(jià)格轉(zhuǎn)讓。
3、激勵(lì)對(duì)象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)而被公司解聘的，自離職之日起，公司有權(quán)按當(dāng)期“每股實(shí)際凈資產(chǎn)”與“購股時(shí)每股凈資產(chǎn)”孰低的價(jià)格收回期股，已獲取的實(shí)股依據(jù)公司章程由股東會(huì)決議轉(zhuǎn)讓。
4、激勵(lì)對(duì)象因執(zhí)行職務(wù)負(fù)傷導(dǎo)致喪失勞動(dòng)能力的、因公務(wù)無法正常履職的、達(dá)到國(guó)家和公司規(guī)定的退休年齡而離職的，其所獲授的股權(quán)及期股可以不做變更，也可以由當(dāng)事人提出轉(zhuǎn)讓。
5、激勵(lì)對(duì)象因主動(dòng)辭職而離職的，自離職之日公司有權(quán)按當(dāng)期“每股實(shí)際凈資產(chǎn)”與“購股時(shí)每股凈資產(chǎn)”孰低的價(jià)格收回期股。
6、激勵(lì)對(duì)象因執(zhí)行職務(wù)死亡的，公司有權(quán)視情況根據(jù)激勵(lì)對(duì)象所持的期股價(jià)值進(jìn)行合理補(bǔ)償，實(shí)股可由其繼承人繼承，也可以按股東會(huì)決議依法轉(zhuǎn)讓。
7、對(duì)于已經(jīng)實(shí)際獲授并解鎖在工商登記的股權(quán)，激勵(lì)對(duì)象可以按照法律規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、出售、繼承。
8、當(dāng)持股（包括期股）員工發(fā)生本細(xì)則描述的向公司轉(zhuǎn)讓股份的情況時(shí)，公司向該持股（包括期股）員工應(yīng)支付的回購款在完成回購之日起的一年后開始兌現(xiàn)，分兩年等額兌現(xiàn)，即每年兌現(xiàn)二分之一。
（三）股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
1、股權(quán)鎖定期內(nèi)只享受分紅權(quán)，不享有轉(zhuǎn)讓權(quán)、表決權(quán)、繼承權(quán)等其它權(quán)利。
2、持股員工轉(zhuǎn)讓解鎖后的股份必須經(jīng)股東會(huì)三分之二表決權(quán)以上的股東批準(zhǔn)（包括受讓對(duì)象、轉(zhuǎn)讓數(shù)量和轉(zhuǎn)讓價(jià)格的確定），在同等條件下原股東優(yōu)先購買權(quán)。
3、當(dāng)遇到有敵意轉(zhuǎn)讓或收購發(fā)生時(shí)，公司原股東有權(quán)阻止該股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
4、股權(quán)轉(zhuǎn)讓與受讓雙方必須到董事會(huì)進(jìn)行登記備案，否則轉(zhuǎn)讓無效。持股員工依法轉(zhuǎn)讓其出資后，由董事會(huì)將受讓人的姓名、住所及受讓的出資額記載于股東名冊(cè)（由董事會(huì)登記受讓人的姓名、住所及受讓的出資額等信息）。
第十四條股權(quán)授予程序。
公司增資擴(kuò)股由激勵(lì)對(duì)象直接出資購買股權(quán)的，在雙方簽署《股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書》后3個(gè)工作日內(nèi)繳納其個(gè)人自籌資金至公司股權(quán)激勵(lì)專用資金賬戶，如某激勵(lì)對(duì)象無法按時(shí)繳納個(gè)人自籌資金，則視為該激勵(lì)對(duì)象主動(dòng)放棄激勵(lì)。
基金的額度及可獲取股權(quán)的額度，財(cái)務(wù)部門對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核確認(rèn)。公司將激勵(lì)名單報(bào)董事會(huì)審批后，公告激勵(lì)對(duì)象名單、激勵(lì)數(shù)量、激勵(lì)價(jià)格。
董事會(huì)及相關(guān)部門自年度決算報(bào)告審議通過后60日內(nèi)，完成當(dāng)年度的全部購股、授予、登記、公告等工作及相關(guān)程序。
董事會(huì)將設(shè)立《股東、期股名冊(cè)登記表》主要載明：姓名、身份證、住所、《股權(quán)、期股證書》號(hào)、授予股權(quán)及期股的數(shù)量、授予期間、調(diào)整情況記錄、權(quán)益享有情況記錄、各種簽章等。
第十五條解鎖流程。
1、激勵(lì)對(duì)象向董事會(huì)提交《解鎖申請(qǐng)書》，提出解鎖申請(qǐng)。
2、董事會(huì)對(duì)申請(qǐng)人的解鎖資格與解鎖條件審查確認(rèn)。
3、激勵(lì)對(duì)象的解鎖申請(qǐng)經(jīng)董事會(huì)確認(rèn)后，由公司統(tǒng)一辦理滿足解鎖條件的股權(quán)解鎖事宜。
第十六條公司的權(quán)利和義務(wù)。
1、公司有權(quán)要求激勵(lì)對(duì)象按其所聘崗位的要求為公司工作，若激勵(lì)對(duì)象不能勝任所聘工作崗位或者考核不合格，經(jīng)公司提請(qǐng)并報(bào)董事會(huì)審批備案，公司有權(quán)按原價(jià)格收回期股。
2、若激勵(lì)對(duì)象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)，經(jīng)董事會(huì)審批備案，公司有權(quán)按原價(jià)格收回期股。
3、公司根據(jù)國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定，代扣代繳激勵(lì)對(duì)象應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅及其它稅費(fèi)。
4、激勵(lì)對(duì)象應(yīng)根據(jù)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃及方案的有關(guān)規(guī)定，積極配合相關(guān)手續(xù)并按流程辦理，若因激勵(lì)對(duì)象自身不配合造成損失的，公司不承擔(dān)責(zé)任。
5、法律、法規(guī)規(guī)定的其它相關(guān)權(quán)利義務(wù)。
第十七條激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利義務(wù)。
1、激勵(lì)對(duì)象應(yīng)當(dāng)按公司所聘崗位的要求，勤勉盡責(zé)、恪守職業(yè)道德，遵守公司章程及本管理辦法的相關(guān)規(guī)定，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
2、激勵(lì)對(duì)象不得將本公司的商業(yè)秘密以有償和無償形式轉(zhuǎn)讓他人，不得在其他同類機(jī)構(gòu)中兼任職務(wù)，保護(hù)公司的商業(yè)秘密。
3、激勵(lì)對(duì)象應(yīng)按規(guī)定按時(shí)足額繳納購股資金。
4、激勵(lì)對(duì)象有權(quán)按照本計(jì)劃的規(guī)定行權(quán)，并遵守鎖定期的相關(guān)規(guī)定。
5、激勵(lì)對(duì)象獲授的期股在鎖定期內(nèi)不得用于擔(dān)保、質(zhì)押或償還債務(wù)。
6、激勵(lì)對(duì)象因本計(jì)劃獲得的收益應(yīng)按國(guó)家稅收法規(guī)繳納個(gè)人所得稅及其它稅費(fèi)。
7、激勵(lì)對(duì)象獲授的期股在解鎖登記前不享受轉(zhuǎn)讓權(quán)、繼承權(quán)、表決權(quán)，鎖定期滿解鎖后，享受股東應(yīng)享有的一切權(quán)利。
8、法律法規(guī)、公司章程規(guī)定的股東的其它相關(guān)權(quán)利義務(wù)。
第十八條股東的權(quán)利和義務(wù)。
股東的權(quán)利：
1、參與制定和修改公司章程。
2、參加股東會(huì)議并按照出資比例行使表決權(quán)。
3、選舉和被選舉為董事、監(jiān)事。
4、按規(guī)定查閱股東會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
5、依照《公司法》及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓出資。
6、優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。
7、優(yōu)先認(rèn)購公司新增資本。
8、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。
9、按照出資比例分配紅利。
10、依法分配公司破產(chǎn)、解散和清算后的剩余資產(chǎn)。
11、公司章程規(guī)定的其它權(quán)利。
股東的義務(wù)：
1、遵守公司章程。
2、按期繳納所認(rèn)繳的出資。
3、以出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
4、在公司核準(zhǔn)登記后，不得擅自抽回出資。
5、對(duì)公司及其他股東誠實(shí)信任。
6、其它依法應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)。
第十九條其它說明。
《公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施細(xì)則》及《公司股權(quán)激勵(lì)方案》不構(gòu)成公司對(duì)員工聘用期限的承諾，公司對(duì)員工的聘用關(guān)系仍按公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂的勞動(dòng)合同執(zhí)行。
第七章附則。
第二十條試行、修訂及解釋。
股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施時(shí)經(jīng)營(yíng)環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時(shí)，可由公司提議變更激勵(lì)約束條件甚至終止該方案，并報(bào)董事會(huì)審核、股東會(huì)批準(zhǔn)，可能的情況變化包括如下：
1、市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生不可預(yù)測(cè)的重大變化，嚴(yán)重影響公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
2、因不可抗力對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響。
3、國(guó)家政策重大變化影響股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施的基礎(chǔ)。
4、其它董事會(huì)認(rèn)為的重大變化。
本細(xì)則是公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案以及股權(quán)激勵(lì)操作與管理的基本依據(jù)，一經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)，無論股東會(huì)、董事會(huì)或激勵(lì)對(duì)象均按此辦法理解、解釋、執(zhí)行。
本細(xì)則的制定是以《公司法》、《勞動(dòng)法》以及國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)為前提，如有與上述法律相悖內(nèi)容的表述，以相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)。
期權(quán)激勵(lì)方案篇三
股票期權(quán)，通俗地講，就是授予員工以一定的價(jià)格購買本公司股票的權(quán)利。實(shí)行該制度的目的：一是增加激勵(lì)的有效性，更好地留住人才；二是解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的委托代理關(guān)系。但是，在實(shí)踐過程中，部分上市公司在制定股票期權(quán)方案時(shí)，帶上了濃厚的內(nèi)部職工股色彩，造成股票期權(quán)激勵(lì)的“變味”。
筆者認(rèn)為，在股票期權(quán)實(shí)施過程中，主要有以下兩個(gè)問題―――。
一是要處理股票期權(quán)的激勵(lì)對(duì)象問題，謹(jǐn)防“大鍋飯”現(xiàn)象出現(xiàn)。股票期權(quán)在設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)摒棄當(dāng)年內(nèi)部職工股發(fā)行時(shí)的狀況，避免成為員工人人享有的一種“福利待遇”；即使為了穩(wěn)定整個(gè)員工隊(duì)伍，有必要人人享有股票期權(quán)，也應(yīng)堅(jiān)決杜絕“平均化”的傾向?？傮w而言，股票期權(quán)的授予，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注屬于稀缺資源的人才、監(jiān)督成本極高或者難以進(jìn)行有效監(jiān)督崗位的人員。核心激勵(lì)人員應(yīng)是公司的高級(jí)管理層，因?yàn)樗麄兪瞧髽I(yè)持續(xù)發(fā)展的決定性力量，至于其他員工的激勵(lì)與約束問題，則應(yīng)由高級(jí)管理人員來決定。由于股票期權(quán)在西方國(guó)家興起之時(shí)，主要是為了解決在所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離情況下的委托代理關(guān)系，通過對(duì)高級(jí)管理人員股票期權(quán)的授予，將其個(gè)人利益與公司未來利益緊密結(jié)合起來，用激勵(lì)機(jī)制來代替監(jiān)督機(jī)制。盡管目前國(guó)外公司的股票期權(quán)有日趨普遍化的傾向，但也并非每一個(gè)員工都可以獲贈(zèng)股票期權(quán)；即使少部分企業(yè)人人都可能獲得股票期權(quán)，但在企業(yè)中處于不同地位的員工，其股票期權(quán)的獲贈(zèng)數(shù)量是差別巨大的。如美國(guó)的戴爾公司，其中國(guó)員工大多獲得了200股的股票期權(quán)，而其首席執(zhí)行官的股票期權(quán)數(shù)量則是以幾百萬計(jì)。
二是要處理好股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格問題。股票期權(quán)方案設(shè)計(jì)中，行權(quán)價(jià)格是至關(guān)重要的一環(huán)。合理的行權(quán)價(jià)格，可以避免股票期權(quán)在授予及行權(quán)過程中，股票期權(quán)受贈(zèng)人利益與義務(wù)的不匹配，在充分激勵(lì)股票期權(quán)受益人的同時(shí)，較大限度地保障股東權(quán)益的'實(shí)現(xiàn)。行權(quán)價(jià)格的設(shè)計(jì)應(yīng)以現(xiàn)在的二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)（首次公開發(fā)行的，應(yīng)考慮以發(fā)行價(jià)為基礎(chǔ)）。如果股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格不以目前的市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，則股票期權(quán)的獲贈(zèng)人在沒有任何風(fēng)險(xiǎn)的情況下，就可獲得巨額收入。這既有悖于市場(chǎng)的公平性，也不利于對(duì)股票期權(quán)受益人的激勵(lì)。行權(quán)價(jià)格直接關(guān)系到未來擁有股票期權(quán)人的切身利益及激勵(lì)作用的有效發(fā)揮。對(duì)發(fā)行新股的上市公司，建議先以該公司所在行業(yè)內(nèi)的各上市公司的流通股本與該行業(yè)流通股本之和的比值為權(quán)數(shù)，權(quán)數(shù)與股票價(jià)格相乘，得出該行業(yè)上市公司股價(jià)的期望值，以開盤價(jià)和該期望值中的低者為基準(zhǔn)價(jià)，再以基準(zhǔn)價(jià)折扣一定比例作為行權(quán)價(jià)格。折扣比例的大小，根據(jù)行業(yè)發(fā)展前景及歷史利潤(rùn)增長(zhǎng)情況決定；對(duì)已上市公司可以采用按授予日前20個(gè)交易日的平均收盤價(jià)格和行業(yè)加權(quán)平均價(jià)格相比較（行業(yè)中每個(gè)公司的股票價(jià)格亦為20個(gè)交易日的平均價(jià)格），兩者中較低的為基準(zhǔn)價(jià)，以基準(zhǔn)價(jià)折扣一定比例作為行權(quán)價(jià)，折扣比例的選擇同上；非上市公司可以采用公司凈資產(chǎn)值或者按一定比例折價(jià)后的凈資產(chǎn)值作為行權(quán)價(jià)格，但如果準(zhǔn)備上市，就應(yīng)參考已上市的同行業(yè)或具有一定可比性公司股票的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行折扣，方法同上。折扣的比例可考慮用標(biāo)準(zhǔn)差與期望值的比值。行權(quán)價(jià)格還應(yīng)是動(dòng)態(tài)的。由于證券市場(chǎng)受各種因素的影響較多，往往并不是完全由公司經(jīng)營(yíng)的好壞來決定二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格的高低。從股票期權(quán)設(shè)計(jì)的目的來講，是為了解決委托代理關(guān)系，因此當(dāng)公司的經(jīng)營(yíng)狀況由于管理層及員工的努力好于公司歷史時(shí)期時(shí)，盡管股票二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格低于股票期權(quán)原定行權(quán)價(jià)，也應(yīng)通過調(diào)整行權(quán)價(jià)，讓原來的股票期權(quán)受益人獲利。行權(quán)價(jià)格的下調(diào)幅度，可以參考同行業(yè)上市公司在該段時(shí)間內(nèi)的平均下調(diào)幅度進(jìn)行調(diào)整。公司經(jīng)營(yíng)狀況的好壞，可以采用多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行綜合衡量。
宏源證券沈東濤。
中國(guó)證券報(bào)（2001年1月16日）。
期權(quán)激勵(lì)方案篇四
針對(duì)高層管理人員報(bào)酬偏低、激勵(lì)不足的現(xiàn)象，我國(guó)上市公司進(jìn)行了許多有關(guān)股票期權(quán)計(jì)劃的嘗試，以期能夠更好地激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者、降低代理成本、改善治理結(jié)構(gòu)。但是，由于我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境還不夠成熟、對(duì)股票期權(quán)這項(xiàng)高難度的體制創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)還不夠，許多上市公司的股票期權(quán)激勵(lì)方案偏離了激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者的預(yù)期目的，并且引發(fā)了一系列如國(guó)有資產(chǎn)的處置、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化等新問題。本文擬通過對(duì)吉林亞泰的期權(quán)激勵(lì)方案的剖析，探討在目前的經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境下國(guó)有控股上市公司如何在體制內(nèi)制定有效的期權(quán)激勵(lì)方案。
一、國(guó)有股作為股權(quán)激勵(lì)來源的合理性及其效果探討。
吉林亞泰是一家多元化經(jīng)營(yíng)的國(guó)有控股績(jī)優(yōu)上市公司。3月28日亞泰集團(tuán)公布了關(guān)于實(shí)行認(rèn)股權(quán)激勵(lì)方案的董事會(huì)公告。6月29日，吉林亞泰公布其關(guān)于認(rèn)股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施情況的公告，在上市公司中首次將國(guó)有股直接撥付給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者用于期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，并稱將按國(guó)家有關(guān)規(guī)定完成手續(xù)。但是在隨后的7月4日關(guān)于此方案的補(bǔ)充說明中又稱，鑒于目前關(guān)于認(rèn)股權(quán)的法律法規(guī)尚未出臺(tái)，經(jīng)董事會(huì)認(rèn)真研究，決定暫緩執(zhí)行《公司認(rèn)股權(quán)激勵(lì)方案》中尚未行權(quán)的國(guó)家股認(rèn)股權(quán)部分。
亞泰認(rèn)股權(quán)激勵(lì)方案擬對(duì)中高級(jí)管理人員和有特殊貢獻(xiàn)的員工共90人授予367.65萬股認(rèn)股權(quán)，其中國(guó)家股228．54萬股(約占認(rèn)股權(quán)授予總數(shù)的62．16％)，社會(huì)流通股139．11萬股(約占認(rèn)股權(quán)授予總數(shù)的37.84％)。國(guó)家股的行權(quán)價(jià)格定為0，社會(huì)流通股的行權(quán)價(jià)格按公司報(bào)告公布前30天的市場(chǎng)平均價(jià)格計(jì)算。所需資金的30％從公司國(guó)家股股東長(zhǎng)春市國(guó)資局的國(guó)家股紅利中分得，30％由個(gè)人出資，40％從公司設(shè)置的認(rèn)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)基金中提取。
根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定，在一定條件下國(guó)有股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓。而根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》與《中國(guó)共產(chǎn)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》的精神，在一些國(guó)家股控股的公司中，可以由國(guó)家股股東從國(guó)有資產(chǎn)增值中拿出一部分作為股票獎(jiǎng)勵(lì)。只要國(guó)有股東遵從有關(guān)轉(zhuǎn)讓國(guó)有股的規(guī)定，遵循法定的內(nèi)部程序，同時(shí)在處置自己的股份時(shí)能夠遵守國(guó)有股保值、增值的原則，并得到有關(guān)部門的批準(zhǔn)，從國(guó)有資產(chǎn)增值部分中提取紅利用于個(gè)人激勵(lì)，在目前法律政策環(huán)境下是可為的行為。
但是，如果以現(xiàn)有的存量股份尤其是國(guó)有股來用于上市公司少數(shù)高管人員的獎(jiǎng)勵(lì)，目前尚無明確的法律法規(guī)規(guī)定，是否能夠得以實(shí)施，取決于能否得到有關(guān)主管部門的批準(zhǔn)。對(duì)于亞泰集團(tuán)這一國(guó)有控股績(jī)優(yōu)上市公司，其股票期權(quán)的設(shè)計(jì)模式有可能為其他企業(yè)所效仿，財(cái)政部對(duì)這一方案的批準(zhǔn)必將采取非常審慎的態(tài)度。
從政策層面上，將國(guó)有股直接用于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)并無不妥；從經(jīng)濟(jì)效果的角度來考慮，則涉及到有關(guān)股權(quán)結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)的變更、是否造成國(guó)有資產(chǎn)流失及有關(guān)國(guó)有股減持等等問題。
1．認(rèn)股期權(quán)的實(shí)施會(huì)產(chǎn)生對(duì)上市公司原有股東權(quán)益的稀釋作用，而將國(guó)有股份作為股票期權(quán)來源轉(zhuǎn)讓給個(gè)人勢(shì)必造成原國(guó)有股權(quán)的稀釋。
認(rèn)股期權(quán)的稀釋作用主要包括兩個(gè)方面：(1)每股收益的稀釋；(2)股票市場(chǎng)價(jià)值的稀釋。股票期權(quán)授予員工在未來某一時(shí)刻以低于市價(jià)的價(jià)格購得公司股票的過程，會(huì)導(dǎo)致原股東在公司利益的稀釋。這種稀釋到一定程度時(shí)，股價(jià)會(huì)調(diào)整并引發(fā)下跌。然而，國(guó)外更多的實(shí)例證明，如果股票期權(quán)可以激勵(lì)管理者和員工作出利于股東價(jià)值最大化的決策，則股東將最終獲得大于股票價(jià)格稀釋損失的利得。如果把國(guó)有股份作為認(rèn)股期權(quán)的來源，則對(duì)國(guó)有股的稀釋作用將尤為顯著。國(guó)有股期權(quán)行權(quán)價(jià)如何確定并無有關(guān)規(guī)定，也無慣例可依，但中國(guó)目前國(guó)有上市公司傾向于將期權(quán)作為一項(xiàng)福利性質(zhì)的安排，而非長(zhǎng)期性的激勵(lì)性質(zhì)，如果授予國(guó)有股期權(quán)，則可能導(dǎo)致國(guó)有股期權(quán)的低行權(quán)價(jià)格，最終導(dǎo)致國(guó)有股權(quán)稀釋效果更為明顯。
2．以國(guó)有股作為股票期權(quán)的來源，是否造成國(guó)有資產(chǎn)的流失要視具體的期權(quán)激勵(lì)方案而定。
亞泰集團(tuán)以存量股份、尤其以國(guó)有股作為期權(quán)激勵(lì)的主要來源，并將國(guó)有股期權(quán)的行權(quán)價(jià)格定為0，這使得國(guó)有資產(chǎn)無償?shù)貜膰?guó)有股東手中轉(zhuǎn)移到個(gè)人，造成了國(guó)有資產(chǎn)的流失。國(guó)有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓，必須以國(guó)有資產(chǎn)的增值和保值為原則。如果將國(guó)有資產(chǎn)低價(jià)出售，或者無償分給個(gè)人，造成國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益損失，就會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。
亞泰認(rèn)股權(quán)激勵(lì)方案直接且無償?shù)貙?guó)有股撥付給個(gè)人作為股票期權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)來源，不可避免地造成國(guó)有資產(chǎn)流失。但是，一些其他的期權(quán)激勵(lì)方案，避免直接將國(guó)家股轉(zhuǎn)讓給個(gè)人，但卻間接地從國(guó)家股中獲得期權(quán)激勵(lì)所需股份的來源，這種情況是否造成國(guó)有資產(chǎn)的流失則要視具體的期權(quán)激勵(lì)方案而定。
二、中國(guó)法律政策背景下如何解決股權(quán)激勵(lì)的股份來源問題。
從美國(guó)的上市公司來看，股票期權(quán)行權(quán)所需股票的來源有兩個(gè)：一是公司發(fā)行新股票；二是公司通過留存股票賬戶回購股票。留存股票賬戶是指公司將自己發(fā)行的股票從市場(chǎng)購回的部分，這些股票不再由股東持有，其性質(zhì)為已發(fā)行但不流通在外。公司將回購的股票存入留存股票賬戶，根據(jù)股票期權(quán)的需要，將在未來某時(shí)再次出售。
中國(guó)目前的.新股發(fā)行政策尚沒有關(guān)于準(zhǔn)許從上市公司的首次公開發(fā)行中預(yù)留股份以實(shí)施公司的股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的先例，同時(shí)增發(fā)新股的政策也沒有相應(yīng)的條款。另一方面，中國(guó)的上市公司通過股份回購的方式取得實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所需股份的途徑也不能得到相應(yīng)的政策支持，我國(guó)《公司法》明確規(guī)定，公司除注銷股份及與其他公司合并外不能收購本公司的股票。因此，由于發(fā)行體制及相關(guān)政策法規(guī)的制約，我國(guó)公司不可能像國(guó)外那樣根據(jù)需要自行決定是否發(fā)行新股或回購股份，這就使得股票來源問題成為在我國(guó)企業(yè)中推行經(jīng)理股票期權(quán)的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的最大障礙。
就我國(guó)目前情況來看，若政策法規(guī)方面不做松動(dòng)，解決這一問題可以有以下兩個(gè)基本思路：一是通過“第三者”從二級(jí)市場(chǎng)購買股票，作為實(shí)施期股計(jì)劃的基礎(chǔ)；二是通過國(guó)有股或法人股的轉(zhuǎn)讓，但是這部分轉(zhuǎn)讓得來的股票不具有流通性，不是真正意義上的經(jīng)理股票期權(quán)，也不可能像國(guó)外那樣對(duì)公司高管人員產(chǎn)生很強(qiáng)的激勵(lì)作用。
在我國(guó)的政策環(huán)境下，經(jīng)理股票期權(quán)方案中的股份來源問題可以參考以下模式進(jìn)行設(shè)計(jì)：
1．新增發(fā)行。
向證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)一定數(shù)量的定向發(fā)行的額度，以供認(rèn)股權(quán)持有人將來行權(quán)(即以認(rèn)股權(quán)約定的方式購買公司股票)。此方式必須經(jīng)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，有相當(dāng)大的政策難度。目前擬采用此種方式的，有中興通訊、清華同方等。
2．大股東轉(zhuǎn)售。
來行權(quán)。該方案的前提是這部分股票在向認(rèn)股權(quán)持有人轉(zhuǎn)售后可以上市流通。這種方式必須經(jīng)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，也有相當(dāng)大的政策難度。風(fēng)華高科采用的就是此種方式。
3．以其他方的名義回購。
即通過二級(jí)市場(chǎng)回購一定的股票以供認(rèn)股權(quán)持有者將來行權(quán)。由于中國(guó)法津規(guī)定除回購注銷之外上市公司不能回購自己的股份，因此可用其他方的名義持有部分股票以供將來行權(quán)。已經(jīng)這樣做的上市公司有金陵股份及其母公司上海儀電集團(tuán)控股。
4.虛擬股票期權(quán)。
這實(shí)際上是一種把經(jīng)營(yíng)者的長(zhǎng)期收入與公司股價(jià)掛鉤的方式。在該方式中，經(jīng)營(yíng)者并不真正持有股票，而只是持有一種“虛擬股票”，其收人就是未來股價(jià)與當(dāng)前股價(jià)的價(jià)格差，由公司支付。如果股價(jià)下跌，經(jīng)營(yíng)者將得不到收益。
5．為繞開關(guān)于股票回購的政策障礙，上市公司可以具有獨(dú)立法人資格的職工持股會(huì)甚至以自然人的名義購買可流通股份作為實(shí)施股票期權(quán)計(jì)劃的股份儲(chǔ)備。
三、從亞泰期權(quán)激勵(lì)方案的激勵(lì)效果看期權(quán)激勵(lì)方案的安撐。
期權(quán)激勵(lì)方案的行權(quán)價(jià)格和授予數(shù)量等要素直接影響股票期權(quán)的激勵(lì)效果。由于股票期權(quán)在西方已有40余年的實(shí)踐，再加上相對(duì)完善的資本市場(chǎng)和法律制度，有關(guān)期權(quán)行權(quán)價(jià)格的確定、授予數(shù)量等方面的研究進(jìn)行得相當(dāng)充分。西方企業(yè)股票期權(quán)激勵(lì)方案的安排已經(jīng)形成了一些可供遵循的模式，對(duì)期權(quán)激勵(lì)方案的激勵(lì)效果也能進(jìn)行有效的預(yù)期。
1．行權(quán)價(jià)格。
當(dāng)大份額的股票，股票期權(quán)計(jì)劃就不能由他們來決定，除非定價(jià)是保證在一個(gè)公正的水平之上。所謂公正水平就是不低于股票當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格。
由于中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展的不完善，股票的價(jià)格并不能真實(shí)地反映企業(yè)的業(yè)績(jī)，如果根據(jù)股票價(jià)格來確定股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格，可能并不能起到預(yù)期的激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者的作用，在所有者缺位、股東利益得不到保障、股市監(jiān)管不利的情況下，本應(yīng)發(fā)揮長(zhǎng)期激勵(lì)作用的股票期權(quán)方案可能變?yōu)橐豁?xiàng)福利性的安排，成為經(jīng)理人員為自己謀利的工具。
吉林亞泰的期權(quán)激勵(lì)方案中，國(guó)有股的行權(quán)價(jià)格為0，社會(huì)流通股的行權(quán)價(jià)格為本公司年度報(bào)告公布前30天的市場(chǎng)平均，為9．4687元／股，而就在亞泰集團(tuán)公布認(rèn)股權(quán)激勵(lì)方案前，社會(huì)流通股的購入均價(jià)為10．02元／股和9．90元／股，均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行權(quán)價(jià)，股票期權(quán)的執(zhí)行價(jià)格與期權(quán)授予日前后的股票市場(chǎng)價(jià)之間并沒有任何聯(lián)系。由于國(guó)有股的行權(quán)價(jià)格定為0，不管經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)效績(jī)?nèi)绾?，在股票期?quán)3年后解凍時(shí)，總可以獲得一定的收益。而社會(huì)流通股的行權(quán)價(jià)格低于現(xiàn)值，對(duì)股東權(quán)益會(huì)起到稀釋作用，而對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的激勵(lì)效果并不明顯。根本上說，這一股票期權(quán)方案的安排，更可以看作是一種福利性質(zhì)的安排，而非對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的長(zhǎng)期激勵(lì)。
股權(quán)激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)，是使受激勵(lì)的人和企業(yè)形成一個(gè)利益共同體，減少股份公司的代理成本，形成激勵(lì)相容的機(jī)制。但是，中國(guó)股市的不規(guī)范造成無法形成對(duì)期權(quán)價(jià)值的合理預(yù)期，再加上非經(jīng)營(yíng)收入的存在、董事與經(jīng)理人員安排合一等因素，根據(jù)股票價(jià)格制定的期權(quán)的行權(quán)價(jià)格并不能反映經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)。如果將股票期權(quán)的行使與反映公司業(yè)績(jī)的凈資產(chǎn)收益率、總利潤(rùn)這些指標(biāo)掛鉤，來設(shè)計(jì)目前的激勵(lì)機(jī)制，可能激勵(lì)效果更好。上海貝嶺的期股激勵(lì)即是基于這樣的考慮。
2．期權(quán)價(jià)值預(yù)期及期權(quán)授予數(shù)量。
國(guó)外對(duì)期權(quán)價(jià)值的研究已經(jīng)進(jìn)行得相當(dāng)深入。普遍使用的期權(quán)定價(jià)模型為b—s模型。根據(jù)期權(quán)價(jià)值的估計(jì)，可以確定期權(quán)的授予數(shù)量。
對(duì)公司價(jià)值和經(jīng)理所有權(quán)比例關(guān)系的實(shí)證研究得出的結(jié)論并不一致。morck、shleifer和vishny的研究表明，內(nèi)部人所有權(quán)比例在0％一5％之間對(duì)托賓q有正向作用，5％一25％之間有負(fù)向作用，25％以上有弱正向作用。mcconnell和servaes發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人所有權(quán)0％一5％之間對(duì)托賓q有正向作用，在25％以上有較弱的副作用。實(shí)踐中，許多公司將5％左右的股權(quán)或股票期權(quán)售給經(jīng)理。
在中國(guó)，由于諸多原因，目前對(duì)期權(quán)還不能進(jìn)行準(zhǔn)確的估價(jià)，由此也不能確定期權(quán)的授予數(shù)量。一般來講，上市公司授予的股票期權(quán)占總股本的比例都偏小，對(duì)經(jīng)理人員報(bào)酬的貢獻(xiàn)較小。
在吉林亞泰授予期權(quán)后，中高級(jí)管理人員共持股410．7553萬股，占總股本的0．865％，由于經(jīng)營(yíng)管理人員持股比例較小，且主要由行權(quán)價(jià)較低的股票期權(quán)構(gòu)成，如果僅僅依靠股票期權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行激勵(lì)，而不配合其他的激勵(lì)方式，可以預(yù)見股票期權(quán)激勵(lì)方案的激勵(lì)效果不會(huì)明顯。
3．購買期權(quán)的資金來源。
獎(jiǎng)勵(lì)基金從凈利潤(rùn)中支取，只要股東大會(huì)同意就可以了，這是股東同意和管理層、員工進(jìn)行“利潤(rùn)分享”。在吉林亞泰的期權(quán)激勵(lì)方案中，以社會(huì)公眾股9．4687元／股的價(jià)格計(jì)算，共需資金1317．1909萬元，其中30％的資金395．157373元從公司國(guó)家股股東長(zhǎng)春市國(guó)有資產(chǎn)管理局的國(guó)家股紅利中分得；30％的資金395．1573萬元由認(rèn)股權(quán)被授予人個(gè)人出資；40％的資金526．876373元從認(rèn)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)基金中提取。這種提取獎(jiǎng)勵(lì)資金的做法是符合有關(guān)政策的。但是，從其他一些期權(quán)的激勵(lì)方案來看，不少是把獎(jiǎng)勵(lì)資金作為經(jīng)營(yíng)成本列支的，這涉及到企業(yè)的稅收問題，還需有關(guān)國(guó)家政策的支持。
在吉林亞泰的期權(quán)激勵(lì)方案中，享有認(rèn)股權(quán)者只需要拿出395．1573萬元。在行使認(rèn)股權(quán)時(shí)，平均每人需要支付約4．39萬元。在這一股票期權(quán)的激勵(lì)方案中，認(rèn)股權(quán)者的負(fù)擔(dān)并不重。一方面，這是因?yàn)檎J(rèn)股權(quán)者持有的股票期權(quán)在公司總股本中的比例較小，一方面，實(shí)際上股東承擔(dān)了一部分認(rèn)股權(quán)證所需要的資金。
假設(shè)要達(dá)到股權(quán)激勵(lì)的理想效果，經(jīng)營(yíng)管理人員的持股占總股本的5％，對(duì)于大型的公司來講，經(jīng)營(yíng)管理人員動(dòng)則需要出資百萬。這對(duì)我國(guó)許多經(jīng)營(yíng)管理人員來講，尚存在支付的困難。針對(duì)多數(shù)管理人員尚無足夠的資金來行使股票期權(quán)賦予的認(rèn)股權(quán)的問題，可以通過開辟公司借款、擔(dān)保貸款、銀行專項(xiàng)抵押貸款、分紅積累、獎(jiǎng)勵(lì)等多種渠道解決。
期權(quán)激勵(lì)方案篇五
華為技術(shù)有限公司為有限責(zé)任公司（非上市公司）。目前股權(quán)結(jié)構(gòu)：華為投資控股有限公司持股100%。華為投資控股有限公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)：華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)持股98.7%，任正非持股1.3%，其激勵(lì)模式為虛擬股票。激勵(lì)對(duì)象有分紅權(quán)及凈資產(chǎn)增值收益權(quán)，但沒有所有權(quán)．表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售虛擬股票。在其離開企業(yè)時(shí)，股票只能由華為控股公司工會(huì)回購。
華為公司財(cái)務(wù)概要。
1．激勵(lì)對(duì)象：只有“奮斗者”才能參與股權(quán)激勵(lì)，華為公司出臺(tái)了許多具體措施去識(shí)別“奮斗者”。（具體識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)未披露）。
2．授予數(shù)量：華為公司采用“飽和配股制”，每個(gè)級(jí)別員工的達(dá)到上限后，就不再參與新的配股。員工最高職級(jí)是23級(jí)，工作三年的14級(jí)以上員工每年大約可獲授數(shù)萬股，較為資深的18級(jí)員工，最多可以獲得40萬股左右的配股。（具體數(shù)量計(jì)算方式，未予披露）。
3．授予次數(shù)：激勵(lì)對(duì)象只要達(dá)到業(yè)績(jī)條件，每年可獲準(zhǔn)購買一定數(shù)量的虛擬股票，達(dá)到持股上限后，公司就不再授予虛擬股票。
4．授予價(jià)格：2001年后，公司按凈資產(chǎn)值確定股價(jià)。華為公司的虛擬股體系沒有公開市場(chǎng)的價(jià)格體系參照，華為公司采取的每股凈資產(chǎn)價(jià)格，相關(guān)凈資產(chǎn)的計(jì)算參照畢馬威公司的審計(jì)報(bào)告。但具體的計(jì)算方式并不公開。2010年股票購買價(jià)格為5.42元。
5．回購價(jià)格：?jiǎn)T工離開公司，華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)按當(dāng)年的每股凈資產(chǎn)價(jià)格購回。2012年回購價(jià)格為每股5.42元。
（1）銀行貸款：華為員工以“個(gè)人助業(yè)”的名義獲得的銀行信貸，支付購股款。合同顯示：貸款用途為“個(gè)人事業(yè)發(fā)展”，貸款期限三年，貸款利率為月利率0.4575%，擔(dān)保方式為個(gè)人薪酬收益權(quán)及賬戶質(zhì)押。
（2）分紅款：大多數(shù)華為員工在分紅后，即將紅利投入購買新的股票，因?yàn)楣善笔找嬖鲩L(zhǎng)的幅度要比工資增長(zhǎng)的幅度高得多。
7．授予條件：相關(guān)報(bào)道未予披露華為公司授予激勵(lì)對(duì)象虛擬股票的業(yè)績(jī)條件。
8．分紅業(yè)績(jī)條件：相關(guān)報(bào)道未予激勵(lì)對(duì)象享受分紅的業(yè)績(jī)條件。授予股票業(yè)績(jī)條件與分紅業(yè)績(jī)條件之間的關(guān)系未予披露。
9．分紅次數(shù)：華為公司是否每年分紅，未予披露。
10．參加形式：?jiǎn)T工簽署合同交回公司保管，沒有副本，沒有持股憑證，每個(gè)員工有一個(gè)內(nèi)部賬號(hào)，可以查詢自己的持股數(shù)量。華為員工與華為公司所簽署《參股承諾書》。
11．激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施時(shí)間：虛擬股票模式已持續(xù)12年，目前尚未確定其終止時(shí)間。
12．激勵(lì)收益。激勵(lì)收益共有兩部分：
（1）分紅。2010年每股分紅2.98元，收益率超過50%。2011年，預(yù)計(jì)分紅為每股1.46元。
（2）凈資產(chǎn)增值收益。華為早期按1元/股出售虛擬股票，也按1元/股回購，凈資產(chǎn)增值收益無從兌現(xiàn)。目前改為按每股凈資產(chǎn)確定股價(jià)，在華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)回購股票時(shí)一次性兌現(xiàn)凈資產(chǎn)增值收益。
激勵(lì)收益總量為2000年投資的華為股票，十年之后，所持股票價(jià)值增長(zhǎng)超過15倍。
1．參加激勵(lì)人數(shù)：6.55萬人。
2．虛擬股票總規(guī)模：經(jīng)過十年的連續(xù)增發(fā)已達(dá)98.61億股。
3．法律關(guān)系：虛股激勵(lì)在員工與公司之間建立的是一種合同關(guān)系，而非股東與公司的關(guān)系。華為員工手中的股票與法律定義的股權(quán)不同，員工不是股東，只享有合同利益，而非股權(quán)。工會(huì)才是股東。
4．實(shí)施步驟：2001年7月，華為公司股東大會(huì)通過了股票期權(quán)計(jì)劃，推出了《華為技術(shù)有限公司虛擬股票期權(quán)計(jì)劃暫行管理辦法》。這一計(jì)劃得到了深圳市體改辦批復(fù)同意。
5．激勵(lì)效果：七年時(shí)間，公司通過股權(quán)激勵(lì)融資超過270億元，從2001年到2011年，華為公司銷售收入從235億元，增長(zhǎng)到2039億元。2010年每股分紅2.98元，收益率超過50%。2011年，預(yù)計(jì)分紅為每股1.46元。2010年銷售收入1852億元人民幣，同比增長(zhǎng)24.2%，凈利潤(rùn)238億元人民幣，凈利潤(rùn)率12.8％，可用現(xiàn)金流為人民幣381億元。2011年?duì)I業(yè)收入2039億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)185.82億元，凈利潤(rùn)116.47億元。
小結(jié)：
1．華為公司的'股權(quán)激勵(lì)實(shí)際上是分享制，而不是股份制。任正非把原本屬于股東的利潤(rùn)，按貢獻(xiàn)大小讓與數(shù)萬員工分享，通過讓員工分享公司利潤(rùn)，激勵(lì)員工工作動(dòng)力。
華為公司的股權(quán)激勵(lì)是員工激勵(lì)與公司融資的結(jié)合。公司通過股權(quán)激勵(lì)獲得了大量資金，又由于華為公司的經(jīng)濟(jì)效率很高，員工的資金在公司可以獲得很高收益。
2．“讓利益，留權(quán)力”。由于采用虛股激勵(lì)，公司的實(shí)際控制權(quán)始終掌握在任正非等少數(shù)股東手中，員工分享利益，但不分享權(quán)力。華為公司仍然是依靠一位“明君”指引航向，公司發(fā)展戰(zhàn)略和治理體系的改變?nèi)钥克麃碚瓶?，他使華為公司獲得了20多年高速發(fā)展。目前正在實(shí)施的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的ceo輪值制度，醞釀著下一位“明君”的誕生。
3．華為公司的股權(quán)激勵(lì)經(jīng)過12年實(shí)踐檢驗(yàn)，證明是一個(gè)十分成功的案例，至少到目前為止仍是成功的，其激勵(lì)效果甚至好過許多上市公司。經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間檢驗(yàn)，取得這么好激勵(lì)效果的成功案例很少，華為成功的真正原因何在？我們?nèi)绻娴恼业狡渲凶詈诵牡脑?，也就離把握股權(quán)激勵(lì)的核心技術(shù)不遠(yuǎn)了。
期權(quán)激勵(lì)方案篇六
第一條實(shí)施模擬期權(quán)的目的。
公司引進(jìn)模擬股票期權(quán)制度，在于建立高級(jí)管理人員及技術(shù)人員的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，吸引優(yōu)秀人才，強(qiáng)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，依據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定，指定本方案。
第二條實(shí)施模擬期權(quán)的原則。
2、本實(shí)施方案以激勵(lì)高管、高級(jí)技術(shù)人員為核心，突出人力資本的價(jià)值，對(duì)一般可替換人員一般不予授予。
第三條模擬股票期權(quán)的有關(guān)定義。
1、模擬股票期權(quán)：本方案中，模擬股票期權(quán)是指公司發(fā)起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份，集合起來授權(quán)董事會(huì)管理，該比例的股份利潤(rùn)分配權(quán)由受益人享有，在一定年度內(nèi)用所分得的利潤(rùn)將配給的模擬期權(quán)股份行權(quán)為實(shí)股的過程。
2、模擬股票期權(quán)的受益人：滿足本方案的模擬期權(quán)授予條件，并經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)獲得模擬期權(quán)的人，即模擬期權(quán)的受益人。
3、行權(quán)：是指模擬股票期權(quán)的持有人按本方案的有關(guān)規(guī)定，變更為公司股東的行為，行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更，即由享有利潤(rùn)分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利。
4、行權(quán)期：是指本方案規(guī)定，模擬股票期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份的時(shí)間。
第二章模擬股票期權(quán)的股份來源及相關(guān)權(quán)利安排。
第四條模擬股票期權(quán)的股份來源。
模擬股票期權(quán)的來源為公司發(fā)起人股東提供。
第五條在模擬期權(quán)持有人行權(quán)之前，除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利仍為發(fā)起人股東所享有；
第三章模擬期權(quán)受益人的'范圍。
第九條本方案確定的受益人范圍為：
第四章模擬股票期權(quán)的授予數(shù)量、期限及時(shí)機(jī)。
第十條模擬期權(quán)的授予數(shù)量。
1、本方案模擬期權(quán)的擬授予總量為：，即公司注冊(cè)資本的%；
第十一條模擬股票期權(quán)的授予期限。
本模擬股票期權(quán)的授予期限為六年，受益人每?jī)赡暌詡€(gè)人被授予模擬期權(quán)數(shù)量的三分之一進(jìn)行行權(quán)。
第十二條模擬股票期權(quán)的授予時(shí)機(jī)。
第五章模擬股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格及方式。
第十三條模擬股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格。
行權(quán)價(jià)格按受益人被授予模擬股票期權(quán)年度公司的相應(yīng)比例的凈資產(chǎn)價(jià)格計(jì)算，在受益人按本方案進(jìn)行行權(quán)時(shí)，行權(quán)價(jià)格保持不變。
第十四條模擬期權(quán)的行權(quán)方式。
1、本方案中，行權(quán)采用勻速行權(quán)的方式。受益人在被授予模擬股票期權(quán)后，享有該模擬期權(quán)的利潤(rùn)分配權(quán)，在每?jī)赡暌淮蔚男袡?quán)期，受益人用所分得的利潤(rùn)進(jìn)行行權(quán)，但受益人所分得的利潤(rùn)不直接分配給受益人，而是轉(zhuǎn)給提供模擬期權(quán)來源的原公司發(fā)起人股東，模擬期股轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)股，公司進(jìn)行相應(yīng)的工商登記變更。在進(jìn)行工商登記變更前，模擬期權(quán)持有人不享有除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利。
5、公司應(yīng)保證按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行利潤(rùn)分配，除按會(huì)計(jì)法等相關(guān)法律的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金、提取法定基金、費(fèi)用后，不得另行多提基金、費(fèi)用。
第六章員工解約、辭職、離職時(shí)的模擬期權(quán)處理。
第十八條聘用期滿，模擬期權(quán)尚未行權(quán)部分可以繼續(xù)行權(quán)；
第十九條因嚴(yán)重失職等非正常原因而終止聘用關(guān)系，對(duì)尚未行權(quán)部分終止行權(quán)；
第二十條因違法犯罪被追究刑事責(zé)任的，對(duì)尚未行權(quán)部分終止行權(quán)；
第七章模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。
第二十二條模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。
公司董事會(huì)在獲得股東會(huì)的授權(quán)后，作為模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。其管理工作包括向股東會(huì)報(bào)告模擬股票期權(quán)的執(zhí)行情況、與受益人簽訂授予模擬股票期權(quán)協(xié)議書、發(fā)出授予通知書、模擬股票期權(quán)調(diào)整通知書、模擬股票期權(quán)終止通知書、設(shè)立模擬股票期權(quán)的管理名冊(cè)、擬訂模擬期權(quán)的具體行權(quán)時(shí)間、對(duì)具體受益人的授予度等。
第八章附則。
第二十三條本方案由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。在第一個(gè)運(yùn)行周期結(jié)束后，由股東會(huì)決定是否延續(xù)執(zhí)行或修訂。
第二十四條本方案未盡事宜，由董事會(huì)制作補(bǔ)充方案，報(bào)股東會(huì)。
期權(quán)激勵(lì)方案篇七
1、 根據(jù)陜西漢唐石刻藝術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的陜西漢唐股東會(huì)決議，公司推出員工持股期權(quán)計(jì)劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。
2、 截至2015年 月 日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為：（）?，F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計(jì)劃，自愿出讓股權(quán)以對(duì)受激勵(lì)員工（以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)對(duì)象”）進(jìn)行期權(quán)激勵(lì)，激勵(lì)股權(quán)份額為：（）
3、 本實(shí)施細(xì)則經(jīng)公司2015年 月 日股東會(huì)通過，于2015年 月 日頒布并實(shí)施。
正文
1、 關(guān)于激勵(lì)對(duì)象的范圍
1.2由公司股東會(huì)決議通過批準(zhǔn)的其他人員。
1.3對(duì)于范圍之內(nèi)的激勵(lì)對(duì)象，公司將以股東會(huì)決議的方式確定激勵(lì)對(duì)象的具體人選。
1.4對(duì)于確定的激勵(lì)對(duì)象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》。
2、關(guān)于激勵(lì)股權(quán)
2.1為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)（以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)股權(quán)”）以作為股權(quán)激勵(lì)之股權(quán)的來源。
2.1.1激勵(lì)股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》行權(quán)之前，不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押；
2.1.2激勵(lì)股權(quán)在本細(xì)則生效之時(shí)設(shè)定，在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài)，但是：
2.1.2.1對(duì)于行權(quán)部分，鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓；
2.1.2.2在本細(xì)則適用于的全部行權(quán)之比之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。
2.2激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計(jì)算和安排：
2.2.1公司股權(quán)總數(shù)為：
2.2.2股權(quán)激勵(lì)比例按照如下方式確定：
2.3該股權(quán)在預(yù)備期啟動(dòng)之后至激勵(lì)對(duì)象行權(quán)之前，其所有權(quán)及相對(duì)應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵(lì)對(duì)象所享有。
2.4該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵(lì)對(duì)象名下。
2.5該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵(lì)股權(quán)存在。
2.6本次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施完畢后，公司可以按照實(shí)際情況另行安排新股權(quán)激勵(lì)方案。
3、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期
3.1對(duì)于公司選定的激勵(lì)對(duì)象，其股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期自以下條件全部具
備之后的第一天啟動(dòng)：
3.1.3其他公司針對(duì)激勵(lì)對(duì)象個(gè)人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo)；
3.1.4對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者，以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免，但須得到公司股東會(huì)的決議通過。
3.2在預(yù)備期內(nèi)，除公司按照股東會(huì)決議的內(nèi)容執(zhí)行的'分紅方案之外，激勵(lì)對(duì)象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。
3.3激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期為 年。但是，經(jīng)公司股東會(huì)決議通過，激勵(lì)對(duì)象的預(yù)備期可提前結(jié)束或者延展。
3.3.1預(yù)備期提前結(jié)束的情況：
3.3.1.2公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃；
3.3.1.3公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化；
3.3.1.4激勵(lì)對(duì)象與公司之間的勞動(dòng)合同發(fā)生解除或終止的情況；
3.3.1.5激勵(lì)對(duì)象違反法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；
3.3.1.6在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》直接進(jìn)入行權(quán)階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》自動(dòng)解除。
3.3.2預(yù)備期延展的情況：
3.3.2.3由于激勵(lì)對(duì)象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度（以下簡(jiǎn)稱“違規(guī)行為”），公司股東會(huì)決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，在觀察期結(jié)束后，如激勵(lì)對(duì)象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》恢復(fù)執(zhí)行。
3.3.2.4上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。
4、關(guān)于行權(quán)期
4.1在激勵(lì)對(duì)象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請(qǐng)，則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始，進(jìn)入行權(quán)期。
4.2激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請(qǐng)無效。但是，對(duì)于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請(qǐng)，創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。
4.3激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)期最短為 個(gè)月，最長(zhǎng)為 個(gè)月。
4.4如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會(huì)可以通過決議批準(zhǔn)激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán)：
4.4.1公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為；
4.5如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會(huì)可以通過決議決定激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán)：
4.5.1由于激勵(lì)對(duì)象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請(qǐng)；
4.5.4上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。
4.6由于激勵(lì)對(duì)象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定，則公司股東會(huì)可以通過決議決定撤銷激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。
5、關(guān)于行權(quán)
5.1在《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》進(jìn)入行權(quán)期后，激勵(lì)對(duì)象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán)：
5.1.2激勵(lì)對(duì)象在進(jìn)行第一期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請(qǐng)對(duì)股權(quán)期權(quán)的 %進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
5.1.2.1自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上；
5.1.2.2同期間未發(fā)生任何4.5或4.6所列明的情況；
5.1.2.3每個(gè)年度業(yè)績(jī)考核均合格；
5.1.2.4其他公司規(guī)定的條件。
5.1.3激勵(lì)對(duì)象在進(jìn)行第二期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請(qǐng)對(duì)股權(quán)期權(quán)其余的 %進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
5.1.3.1在第二期行權(quán)后，在公司繼續(xù)工作2年以上；
5.1.3.2同期間未發(fā)生任何4.5或4.6所列明的情況；
5.1.3.3每個(gè)年度業(yè)績(jī)考核均合格；
5.1.3.4其他公司規(guī)定的條件。
5.2每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成熟后（ ）個(gè)月內(nèi)行權(quán)完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
5.3在行權(quán)完畢之前，激勵(lì)對(duì)象應(yīng)保證每年度考核均能合格，否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延 年。 年后如仍未合格，則公司股東會(huì)有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。
5.4每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán)，但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計(jì)至下一期。
對(duì)象的行權(quán)。
5.6在每次行權(quán)之前及期間，上述4.4、4.5及4.6的規(guī)定均可以適用。
5.7在每一期行權(quán)后，創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵(lì)對(duì)象名下，同時(shí)，公司應(yīng)向激勵(lì)對(duì)象辦法定證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認(rèn)可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后，在 個(gè)月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。
6、關(guān)于行權(quán)價(jià)格
6.1所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價(jià)格，該價(jià)格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會(huì)決議，不得修改。
6.2針對(duì)每位激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)期權(quán)價(jià)格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補(bǔ)充協(xié)議條款，否則不得變更。
6.3按照公司股東會(huì) 年 月 日股東會(huì)決議，行權(quán)價(jià)格參照如下原則確定：
6.3.1對(duì)于符合（ ）條件的激勵(lì)對(duì)象，行權(quán)價(jià)格為（ ）；
6.3.2對(duì)于符合（ ）條件的激勵(lì)對(duì)象，行權(quán)價(jià)格為（ ）；
6.3.3對(duì)于符合（ ）條件的激勵(lì)對(duì)象，行權(quán)價(jià)格為（ ）。
7、關(guān)于行權(quán)對(duì)價(jià)的支付
7.1對(duì)于每一期的行權(quán)，激勵(lì)對(duì)象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》及其他法律文件的約定按時(shí)、足額支付行權(quán)對(duì)價(jià)，否則創(chuàng)始股東按照激勵(lì)對(duì)象實(shí)際支付的款項(xiàng)與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。
7.2如激勵(lì)對(duì)象難于支付全部或部分對(duì)價(jià)，其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申
請(qǐng)之時(shí)提出申請(qǐng)。經(jīng)公司股東會(huì)決議，激勵(lì)對(duì)象可以獲緩、減或免交對(duì)價(jià)的批準(zhǔn)。但是，如果激勵(lì)對(duì)象的申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會(huì)決議的要求，則應(yīng)參照上述7.1條的規(guī)定處理。
8、關(guān)于贖回
8.1激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對(duì)價(jià)贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán)：
8.1.1激勵(lì)對(duì)象與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況；
8.1.3激勵(lì)對(duì)象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化，激勵(lì)對(duì)象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā)生嚴(yán)重降低。
8.2對(duì)于行權(quán)后 年內(nèi)贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照行權(quán)價(jià)格作為對(duì)價(jià)進(jìn)行贖回。對(duì)于行權(quán)后 年之外贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計(jì)算股權(quán)的價(jià)值作為對(duì)價(jià)進(jìn)行贖回。
8.3贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。
8.4創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán)，指定第三方受讓激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)。
8.5對(duì)于由于各種原因未行權(quán)的激勵(lì)股權(quán)，創(chuàng)始股東可以零對(duì)價(jià)贖回。該項(xiàng)贖回不得影響本細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。
8.6除8.5條的規(guī)定之外，在贖回之時(shí)，激勵(lì)對(duì)象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù)，并完成所有相關(guān)的法律文件，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場(chǎng)價(jià)值支付賠償金。
9、關(guān)于本實(shí)施細(xì)則的其他規(guī)定
9.1本實(shí)施細(xì)則的效力高于其他相關(guān)的法律文件，各方并可以按照本細(xì)則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》在內(nèi)的其他法律文件。
9.2本實(shí)施細(xì)則自生效之日起有效期為 年，但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。
9.3本實(shí)施細(xì)則可按照公司股東會(huì)決議進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
9.4本實(shí)施細(xì)則為公司商業(yè)秘密，激勵(lì)對(duì)象不得將其泄密，否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。
9.5對(duì)于本實(shí)施細(xì)則，公司擁有最終解釋權(quán)。
陜西漢唐股份有限公司
第一條 方案目的
本方案的實(shí)施主要實(shí)現(xiàn)以下目的：
改善公司治理，形成科學(xué)決策體系；
充分調(diào)動(dòng)員工積極性，體現(xiàn)公司的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司和員工共贏的目標(biāo)；
穩(wěn)定員工隊(duì)伍，吸收和引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才；
第二條 方案原則
本方案的制定遵循如下原則：
激勵(lì)與約束相結(jié)合，付出與收益相對(duì)稱；
有利于調(diào)動(dòng)管理層和全體員工的積極性，實(shí)現(xiàn)公司利益和員工利益一致； 本方案以激勵(lì)管理層、有責(zé)任心能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工為核心，突出人力資本的價(jià)值，著眼于公司的未來，吸引優(yōu)秀的人才。
第三條 適用范圍
本辦法適用對(duì)象為公司所有員工；
第四條 實(shí)施期限
本計(jì)劃的實(shí)施期限暫定為一年：2016年1月1日——2016年12月31日；2017年再根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
第五條 期權(quán)分享的激勵(lì)對(duì)象
中層領(lǐng)導(dǎo)（含副經(jīng)理）及以上管理人員；
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上年度優(yōu)秀員工（2015年）；
銷售部在職正式員工
原持有湖南興拓科技股份有限公司股份者（以神創(chuàng)在冊(cè)登記為準(zhǔn)）；
工作表現(xiàn)特別突出、有業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者。
但出現(xiàn)下列情況之一者不得參加當(dāng)年度期權(quán)分享計(jì)劃：
年度有重大違規(guī)違紀(jì)者；
本年度內(nèi)未經(jīng)同意自動(dòng)離職、本年度內(nèi)辭職或被開除者；
在本公司工作年限不足一年者；
第六條 期權(quán)額度確定辦法
期權(quán)分享額度由各崗位的責(zé)任和貢獻(xiàn)大小決定，具體分享額度如下： 1、
2、
3、
4、
公司股份的可分享10000股）；
6、
股；
8、 以上所有資格（除崗位資格外）均可疊加，上不封頂（如：銷售部某員工
既已工作5年，又是公司中層管理正職，原持有公司股份50000股，且本年度又對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)，其本年度可分享份額為：20000+60000+50000*50%+20000=125000）。
第七條 期權(quán)分享金額折算計(jì)算方法
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第八條 實(shí)施條件及兌現(xiàn)方式
期權(quán)分享激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施與公司盈利結(jié)果掛鉤。公司完成當(dāng)年財(cái)務(wù)核算，若當(dāng)年凈利潤(rùn)大于等于伍佰萬時(shí)，實(shí)施當(dāng)年度期權(quán)分享激勵(lì)方案；若當(dāng)年度凈利潤(rùn)小于伍佰萬時(shí)，取消當(dāng)年期權(quán)分享激勵(lì)方案。
當(dāng)2017年上半年公司完成2016年度財(cái)務(wù)核算，實(shí)施當(dāng)年度期權(quán)分享激勵(lì)方案時(shí)，按配股方案一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個(gè)人。
第九條 本方案不影響年終獎(jiǎng)、銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等其他獎(jiǎng)金的分配。
第十條 本方案從審議通過之日起生效。
第十一條 本方案由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
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期權(quán)激勵(lì)方案篇八
第一條為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度，進(jìn)一步建立和完善經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)約束機(jī)制，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際，特制定本辦法辦法。
第二條實(shí)行期權(quán)激勵(lì)的目標(biāo)是：激發(fā)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造價(jià)值、追求利潤(rùn)的動(dòng)力，為經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造一個(gè)正當(dāng)?shù)?、合法的收入渠道，杜絕灰色收入。用期權(quán)這根將經(jīng)營(yíng)者的自身利益與企業(yè)的長(zhǎng)期利益結(jié)合起來，克服經(jīng)營(yíng)者的短期行為，促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展。
第三條期權(quán)激勵(lì)的原則是：堅(jiān)持按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則，充分重視和發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理要素在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的特殊地位和特殊價(jià)值。堅(jiān)持激勵(lì)與約束、權(quán)利與責(zé)任、利益與風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合的原則，兼顧企業(yè)與經(jīng)營(yíng)者雙方的利益。堅(jiān)持與公司其他配套改革特別是人力資源制度改革同步進(jìn)行、整體推進(jìn)的原則，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的管理必須法制化、契約化。
第四條本辦法所稱經(jīng)營(yíng)者系指公司的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)層其他人員暫不實(shí)行期權(quán)激勵(lì)辦法。
第五條期權(quán)是公司授予經(jīng)營(yíng)者在將來某一時(shí)期以簽約時(shí)的價(jià)格購買一定數(shù)量本公司股份的權(quán)利。持有這種權(quán)利的經(jīng)營(yíng)者可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以既定價(jià)格購買本公司股權(quán)，此行為稱為行權(quán)。在行權(quán)以前，期權(quán)持有人不享有該股權(quán)的任何權(quán)利;行權(quán)以后，個(gè)人收益為行權(quán)價(jià)與行權(quán)日市場(chǎng)價(jià)之間的價(jià)差。經(jīng)營(yíng)者可自行決定在任何時(shí)間出售行權(quán)所得股權(quán)。
第六條董事長(zhǎng)期權(quán)權(quán)利的授予主體是董事會(huì)(匯人上市后為股東大會(huì))，總經(jīng)理期權(quán)權(quán)利的授予主體是董事會(huì)。
第七條公司向經(jīng)營(yíng)者授予股權(quán)時(shí)，應(yīng)與經(jīng)營(yíng)者簽訂協(xié)議，明確規(guī)定股權(quán)的授予對(duì)象、行權(quán)價(jià)格、行權(quán)期限、行權(quán)方式、行權(quán)條件以及特殊情況處理等約定雙方權(quán)利和義務(wù)的各項(xiàng)條款，作為雙方遵照?qǐng)?zhí)行股權(quán)計(jì)劃的依據(jù)。
第八條股權(quán)的授予數(shù)量由期權(quán)授予者根據(jù)公司當(dāng)期經(jīng)營(yíng)狀況和激勵(lì)目標(biāo)確定，確定時(shí)可設(shè)置股權(quán)數(shù)量的上限和下限，由期權(quán)持有者選擇。經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)持有的本公司股權(quán)達(dá)到本公司發(fā)行股權(quán)的4%時(shí)，公司原則上不再向其授予股權(quán)。
第九條股權(quán)授予頻率可采用任期初始一次性授完和任期內(nèi)分期(一般為每年一次)按相同比例授完兩種方式。一項(xiàng)期權(quán)計(jì)劃的行權(quán)期應(yīng)與經(jīng)營(yíng)者一個(gè)任期大致相當(dāng)(3年左右)。
第十條股權(quán)行權(quán)價(jià)格可由期權(quán)授予者根據(jù)具體情況調(diào)高或調(diào)低行權(quán)價(jià)格。調(diào)整幅度可在15%以內(nèi)。最終的行權(quán)價(jià)格必須由公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)確定，并在期權(quán)協(xié)議中執(zhí)行。
第十一條股權(quán)期權(quán)的行權(quán)期限和行權(quán)比例根據(jù)授予方式確定。采用任期初始一次性授完方式的，期權(quán)持有者可在任期屆滿經(jīng)審核合格后，對(duì)其中的50%行權(quán)，余下的50%在第一次行權(quán)滿一年后方可行權(quán)。采用任期內(nèi)分期授予方式者，可在該部分期權(quán)授予滿三年后行權(quán)。
第十二條授予股權(quán)期權(quán)協(xié)議生效后的6個(gè)月內(nèi)，屬期權(quán)授予期。在此期間內(nèi)，經(jīng)營(yíng)者不得行權(quán)。
第十三條為確保資產(chǎn)保值增值，維護(hù)股東利益，經(jīng)營(yíng)者只有在任期內(nèi)，從股東和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，在促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益和資產(chǎn)所有者權(quán)益逐步增加的基礎(chǔ)上，才能享有并行使公司授予的股權(quán)期權(quán)，并從中獲取應(yīng)得的報(bào)酬。
第十四條經(jīng)營(yíng)者在一個(gè)任期內(nèi)，由公司授予股份期權(quán)的次數(shù)最多不得超過兩次。公司只有在經(jīng)營(yíng)者使公司利潤(rùn)或公司所有者權(quán)益增加的基礎(chǔ)上，才能考慮向經(jīng)營(yíng)者再次授予股份期權(quán)。
第十五條在第二次授予股份期權(quán)之前，公司應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，對(duì)上一個(gè)期權(quán)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)繼續(xù)授予期權(quán)的目的和理由在報(bào)告中詳細(xì)說明，并按規(guī)定的程序交董事會(huì)審議通過后執(zhí)行。
第十六條為保證期權(quán)計(jì)劃順利實(shí)施，公司應(yīng)建立股份儲(chǔ)備制度，股份來源為：接受大股東贈(zèng)予;在增配股中預(yù)留。
第十七條期權(quán)持有者在行權(quán)前不享有股份的任何權(quán)利，包括表決、分紅、交易轉(zhuǎn)讓等。行權(quán)前，期權(quán)持有者自動(dòng)離職或被公司解聘，期權(quán)即行作廢;若退休或喪失行為能力，期權(quán)到期后仍可繼續(xù)行權(quán);若死亡，期權(quán)可由持有者直系親屬繼承。
第十八條期權(quán)持有者行權(quán)時(shí)應(yīng)通過由公司指定的單位辦理按行權(quán)價(jià)格購入公司股權(quán)的各項(xiàng)手續(xù)。
第十九條經(jīng)營(yíng)者行權(quán)時(shí)需要借入資金購買股權(quán)，可以由公司擔(dān)保，在公司指定的金融機(jī)構(gòu)辦理個(gè)人財(cái)產(chǎn)抵押貸款手續(xù)。
第二十條期權(quán)行使者在被授予期權(quán)后應(yīng)支付期權(quán)總價(jià)(行權(quán)價(jià))的10%為預(yù)付金。行權(quán)時(shí)，若期權(quán)持有者選擇行權(quán)，公司應(yīng)將預(yù)付金連本帶息一次性返還給期權(quán)持有者;若期權(quán)持有者屆時(shí)放棄行權(quán)，該預(yù)付金歸公司所有。
第二十一條期權(quán)持有者行權(quán)前，公司應(yīng)委托社會(huì)中介部門對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況最嚴(yán)格的審計(jì)核查，對(duì)虛報(bào)隱瞞者，除不得行權(quán)外，還將相應(yīng)扣減預(yù)付金。對(duì)在經(jīng)營(yíng)期間嚴(yán)重違法亂紀(jì)、觸犯刑律者，不再執(zhí)行本辦法。
第二十二條經(jīng)營(yíng)者從出售或轉(zhuǎn)讓行權(quán)股權(quán)中所獲得的收益，由其本人自行依照稅法辦理交納個(gè)人所得稅事宜。
第二十三條本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
期權(quán)激勵(lì)方案篇九
根據(jù)《合同法》、《公司法》、《武漢亞太服飾有限公司章程》等的相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方就甲方對(duì)乙方進(jìn)行期權(quán)股份激勵(lì)一事，特訂立本協(xié)議，共同遵照?qǐng)?zhí)行。
甲方為湖北亞太科技投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的股東，公司設(shè)立時(shí)甲方注冊(cè)資本為人民幣660萬元，本合同簽訂時(shí)甲方占公司注冊(cè)資本的100%，是公司的實(shí)際控制人。甲方出于對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展的考慮，同意將甲方持有公司0.5%股權(quán)贈(zèng)與給乙方，若甲方在發(fā)展過程中需增資擴(kuò)股，則所贈(zèng)與一方期權(quán)股份比例不變。
乙方自20xx年04月23日起在公司服務(wù)，擔(dān)任行政人事總監(jiān)一職，屬于高管人員，經(jīng)公司全體股東討論決定，確認(rèn)乙方服務(wù)滿6個(gè)月后，具備獲得期權(quán)股份激勵(lì)的條件。
3.1乙方對(duì)甲方上述期權(quán)股份期限為三年（即20xx年4月23日至20xx年4月22日），在期權(quán)股份期限內(nèi)，本合同所指的用于激勵(lì)乙方的公司0.5%股權(quán)仍屬甲方所有，乙方不具有股東資格，也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利，但享有股東同等權(quán)利的持股分紅權(quán)。
3.2乙方與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系連續(xù)滿三年后，其所持有期權(quán)股份轉(zhuǎn)化為甲方實(shí)際在冊(cè)股份資本，并記載于甲方股東名冊(cè)，依法享受注冊(cè)股東份所有權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)等各項(xiàng)權(quán)益。
3.3乙方所得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4.1本協(xié)議與甲乙雙方簽訂勞動(dòng)合同相互獨(dú)立，各自履行勞動(dòng)合同約定條款內(nèi)容不影響本協(xié)議所約定權(quán)利及義務(wù)。
4.2乙方在獲得甲方贈(zèng)與的期權(quán)股份的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂勞動(dòng)合同享受甲方給予其它福利待遇。
5.1甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度稅后凈利潤(rùn)，乙方對(duì)此享有知情權(quán)。
5.2甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額履行乙方可得分紅。
5.3乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
6.1甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
6.2乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成嚴(yán)重?fù)p失時(shí)，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。
6.3股份在期權(quán)期限內(nèi)，如甲方公司解散、注銷或者乙方因辭職、辭退、解雇、離職等原因離開工作崗位的時(shí)，本協(xié)議自行終止。
甲、乙雙方因本合同履行過程中產(chǎn)生爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的提交甲方住所地人民法院訴訟解決。
甲方全體股東一致同意本協(xié)議，協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（全體股東）：________（簽字）乙方：________（簽字）
____年____月____日____年____月____日
期權(quán)激勵(lì)方案篇十
甲方：
法定代表人：
地址：
乙方：
地址：
鑒于______________________有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）長(zhǎng)期發(fā)展的考慮，從人力資源開發(fā)的角度，為激勵(lì)人才，長(zhǎng)效合作，甲乙雙方本著自愿、公平的原則，根據(jù)《公司法》、《民法典》及本公司章程的約定、針對(duì)本公司股權(quán)期權(quán)購買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
一、公司基本狀況及甲方權(quán)限。
公司注冊(cè)資本為人民幣：_________萬元，按品牌及公司價(jià)值：_________萬元，其中甲方的出資額為人民幣：_________元，占公司注冊(cè)資本的_________%。甲方授權(quán)當(dāng)乙方在符合本協(xié)議約定的情況下，有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格購買甲方持有的公司（和現(xiàn)金投入比例一致）_________%股權(quán)。
二、股權(quán)認(rèn)購準(zhǔn)備，在_________年_______月_______日前將資金轉(zhuǎn)到公司指定賬戶。
三、準(zhǔn)備期內(nèi)其他事項(xiàng)，對(duì)公司員工公布公司股權(quán)情況。
四、股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期：乙方持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán)，自_______年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。行權(quán)期限為_______年。超過本協(xié)議約定的行權(quán)期，乙方仍不認(rèn)購股權(quán)的，乙方喪失認(rèn)購權(quán)。
五、準(zhǔn)備期及行權(quán)期的考核標(biāo)準(zhǔn)。
1、甲方在公司履行職務(wù)期間，每年保證投資回報(bào)率不低于_______%。
2、甲方對(duì)乙方的考核分為季度考核與年度考核，乙方如在準(zhǔn)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn)，即具備行權(quán)資格。具體考核辦法、程序可由甲方授權(quán)公司董事會(huì)執(zhí)行。
六、乙方喪失行權(quán)資格的情形。
在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)（包括準(zhǔn)備期及行權(quán)期），乙方出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權(quán)行權(quán)資格：
1、因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系的。
2、喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力或者死亡的。
3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的。
4、執(zhí)行職務(wù)時(shí)，存在違反《公司法》或者《公司章程》及相關(guān)限制性管理要求，損害公司利益的行為。
5、執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為，致使公司利益受到重大損失的。
6、沒有達(dá)到規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、銷售指標(biāo)、人才指標(biāo)、管理成熟度指標(biāo)等，或者經(jīng)公司認(rèn)定對(duì)公司虧損、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降負(fù)有直接責(zé)任的。
七、行權(quán)價(jià)格。
乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購股權(quán)的，認(rèn)購價(jià)格為________元，即每1%股權(quán)乙方須付甲方認(rèn)購款人民幣：________萬元。
八、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購股權(quán)的，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)簽訂正式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，乙方按本協(xié)議約定向甲方支付股權(quán)認(rèn)購款后，乙方成為公司的正式股東，依法享有相應(yīng)的股東權(quán)利。甲乙雙方應(yīng)當(dāng)向工商部門辦理變更登記手續(xù)，公司向乙方簽發(fā)股東權(quán)利證書。
九、乙方轉(zhuǎn)讓股權(quán)的限制性規(guī)定。
乙方受讓（即甲乙雙方應(yīng)當(dāng)簽訂正式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議）甲方股權(quán)成為公司股東后，其股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守以下約定：
1、乙方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時(shí)，甲方具有優(yōu)先購買權(quán)，即甲方擁有優(yōu)先于公司其他股東及任何外部人員的權(quán)利，轉(zhuǎn)讓價(jià)格如下：
（1）在乙方受讓甲方股權(quán)后，3年內(nèi)（含3年）轉(zhuǎn)讓該股權(quán)的，股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格依照第七條的規(guī)定執(zhí)行。
（2）在乙方受讓甲方股權(quán)后，3年以上轉(zhuǎn)讓該股權(quán)的，每1%股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格依轉(zhuǎn)讓時(shí)，公司上一個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)表中的每股凈資產(chǎn)狀況為準(zhǔn)。
2、甲方放棄優(yōu)先購買權(quán)的，公司其他股東有權(quán)按前述價(jià)格購買，其他股東亦不愿意購買的，乙方有權(quán)向股東以外的人轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格由乙方與受讓人自行協(xié)商，甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。
4、乙方不得以任何方式將公司股權(quán)用于設(shè)定抵押、質(zhì)押、擔(dān)保、交換、還債。乙方股權(quán)如被人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行的，參照《公司法》第七十二的規(guī)定執(zhí)行。
十、關(guān)于聘用關(guān)系的聲明。
甲方與乙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或公司對(duì)乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾，公司對(duì)乙方的聘用關(guān)系仍按勞動(dòng)協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。
十一、免責(zé)條款。
屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任：
1、甲、乙雙方簽訂本股權(quán)期權(quán)協(xié)議是依照協(xié)議簽訂時(shí)的國(guó)家現(xiàn)行政策、法律法規(guī)制定的。如果本協(xié)議履行過程中遇法律、政策等的變化致使甲方無法履行本協(xié)議的，甲方不負(fù)任何法律責(zé)任。
2、本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)，公司因破產(chǎn)、解散、注銷、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照等原因喪失民事主體資格或者不能繼續(xù)營(yíng)業(yè)的，本協(xié)議可不再履行。
3、公司因并購、重組、改制、分立、合并、注冊(cè)資本增減等原因致使甲方喪失公司實(shí)際控制人地位的，本協(xié)議可不再履行。
十二、爭(zhēng)議的解決。
本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向甲方公司所在地的人民法院提起訴訟。
十三、附則。
1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。
2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，所在公司保存一份，三份具有同等效力。
甲方：
聯(lián)系方式：
簽約日期：_________年_______月_______日
乙方：
身份證號(hào)：
聯(lián)系方式：
簽約日期：_________年_______月_______日
期權(quán)激勵(lì)方案篇十一
法定代表人：
乙方：
身份證號(hào)：
為實(shí)現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展，經(jīng)公司股東會(huì)決議決定，甲方對(duì)乙方實(shí)施股權(quán)期權(quán)激勵(lì)，雙方本著自愿、公平平等互利，誠實(shí)信用原則，達(dá)成如下決議：
經(jīng)股東會(huì)決議甲方股東_________轉(zhuǎn)出_________%股權(quán)設(shè)立股權(quán)期權(quán)，有條件的贈(zèng)與乙方。
乙方在甲方服務(wù)期限內(nèi)必須滿足以下條件方能對(duì)期權(quán)行權(quán)：
1、乙方在甲方連續(xù)服務(wù)期限滿2年。
2、乙方在甲方服務(wù)期間內(nèi)的業(yè)績(jī)：
（1）創(chuàng)新業(yè)績(jī)：采用營(yíng)銷、管理方面新技術(shù)，取得預(yù)期利潤(rùn)；實(shí)施營(yíng)銷、管理方面新技術(shù)取得預(yù)期效益；開拓營(yíng)銷業(yè)務(wù)、用戶服務(wù)方面新市場(chǎng)，取得預(yù)期效果。
（2）成長(zhǎng)業(yè)績(jī)指標(biāo)：年度目標(biāo)利潤(rùn)達(dá)成率________、業(yè)務(wù)完成準(zhǔn)時(shí)率________、責(zé)任成本降低比率________。
（3）每年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：___________年銷售額達(dá)到____________；___________年銷售額達(dá)到____________。
三、行權(quán)方式。
乙方滿足上述行權(quán)條件后，向甲方提出書面申請(qǐng)，經(jīng)股東會(huì)會(huì)議考核乙方各方面行權(quán)條件和指標(biāo)，對(duì)符合條件的，原股東轉(zhuǎn)讓相應(yīng)股權(quán)。
四、行權(quán)價(jià)格與支付。
經(jīng)甲方股東會(huì)決議之日起30日內(nèi)甲方書面通知乙方期權(quán)行權(quán)，乙方接到書面通知30日內(nèi)，受讓股權(quán)，簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，正式成為股東。若乙方經(jīng)甲方書面通知行權(quán)，乙方不簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，視為放棄行權(quán)，喪失期權(quán)行權(quán)資格。
股權(quán)期權(quán)為對(duì)乙方業(yè)績(jī)激勵(lì)，股權(quán)期權(quán)不能轉(zhuǎn)讓，不能用于抵押以及償還債務(wù)，不得贈(zèng)與他人，不得作為遺產(chǎn)繼承，期權(quán)乙方喪失行為能力或死亡期權(quán)自然消滅。
在甲方約定的服務(wù)期間內(nèi)，不因甲方認(rèn)可以外的原因，乙方離開公司或乙方在服務(wù)期間內(nèi)辭職、解雇、喪失行為能力、死亡而終止服務(wù)時(shí)，乙方喪失公司股權(quán)期權(quán)。
七、權(quán)利與義務(wù)。
1、乙方權(quán)利。
（1）乙方享有是否受讓股權(quán)的選擇權(quán)。
（2）乙方享有自股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書簽署之日起按照公司盈利情況參與分紅的權(quán)利。公司分紅制度參照股東會(huì)決議。
2、乙方義務(wù)。
（1）當(dāng)甲方被并、收購時(shí)，除非新股東會(huì)同意承擔(dān)，否則尚未行權(quán)的期權(quán)終止，已進(jìn)入行權(quán)程序的必須立即行權(quán)。
（2）乙方受讓股權(quán)后必須在甲方連續(xù)工作滿2年，若在此期間辭職、解雇、喪失行為能力、死亡或其他不因甲方認(rèn)可以外原因離開公司的，乙方須無條件無償轉(zhuǎn)讓股權(quán)于甲方原有股東。
（3）乙方受讓股權(quán)后須持續(xù)保持原有盈利水平2年，否則甲方有權(quán)降低乙方分紅額度或不分。
八、特別約定。
1、乙方行權(quán)受讓股權(quán)成為公司股東后，擁有分紅權(quán)利。
2、乙方受讓的股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司原有股東以外的第三人，不得贈(zèng)與公司原有股東以外的第三人，不得繼承，不得用于抵押及償還債務(wù)。
3、乙方在服務(wù)期內(nèi)及服務(wù)期后2年不得在與甲方有競(jìng)爭(zhēng)性的其他公司兼職，否則無條件無償轉(zhuǎn)讓其股權(quán)于原有股東，并承擔(dān)違約金_________萬元。
九、未盡事宜協(xié)商解決，協(xié)商不成由合同履行地的人民法院解決。
十、本協(xié)議一式三份，甲、乙各持一份，公司存檔一份。
十一、本協(xié)議自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方：
地址：
聯(lián)系方式：
合同履行地：
簽約時(shí)間：_________年________月________日。
乙方：
地址：
聯(lián)系方式：
合同履行地：
簽約時(shí)間：_________年________月________日。
期權(quán)激勵(lì)方案篇十二
甲方：
法定代表人：
聯(lián)系電話：
乙方：
身份證號(hào)：
聯(lián)系電話：
鑒于乙方職位職責(zé)和工作崗位對(duì)甲方的重要性以及將來的貢獻(xiàn)，為了_____乙方更好的全身心投入工作，也為了使甲、乙雙方合作進(jìn)一步提高公司經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)雙方友好協(xié)商，雙方同意甲方以公司股份期權(quán)的方式對(duì)乙方的工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和_____。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，特訂立以下內(nèi)容的協(xié)議：
一、名詞定義。
1、股權(quán)：指________________有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）在工商部門登記的注冊(cè)資本金，總額為人民幣_(tái)__________萬元，一定比例的股權(quán)對(duì)應(yīng)相應(yīng)金額的注冊(cè)資本金。
2、股份期權(quán)：指公司對(duì)內(nèi)名義上的股份持有權(quán)，股份期權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東，股份期權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤(rùn)的分配權(quán)，其所有權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)等其他權(quán)利要等到股份行權(quán)期結(jié)束，其實(shí)際股權(quán)本金已經(jīng)達(dá)到持股比例并轉(zhuǎn)化成為公司實(shí)際股份資本。
3、分紅：指公司按照《中華人民共和國(guó)公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤(rùn)總額，各股東按所持股權(quán)比例在每年度進(jìn)行分配所得的紅利。
二、協(xié)議標(biāo)的。
根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)，甲方經(jīng)過全體股東會(huì)議一致同意，決定授予乙方_________%的股份期權(quán)，期權(quán)的預(yù)備轉(zhuǎn)換期限為_________年。
具體操作為：經(jīng)過雙方同意，乙方所持有的股份期權(quán)資本金為_________萬元，在期權(quán)期限內(nèi)以_________萬/年的形式由乙方所得薪資與紅利轉(zhuǎn)換成實(shí)際股份資本。乙方以每月薪資的_________%（或_________元/月）作為轉(zhuǎn)換實(shí)際股份的原始資金，并將年終紅利的部分資金作為實(shí)際股份資本金年度自動(dòng)轉(zhuǎn)換的不足部分，其余部分直接發(fā)放乙方。
1、乙方取得的股份期權(quán)不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊(cè)，不做工商變更登記。乙方不得以此股份期權(quán)對(duì)外作為擁有甲方資產(chǎn)與決策權(quán)等的依據(jù)。
2、每年度會(huì)計(jì)結(jié)算終結(jié)后，甲方按照國(guó)家公司法和公司章程的規(guī)定計(jì)算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤(rùn)總額。
3、乙方可得分紅為乙方的期權(quán)股份比例乘以可分配的凈利潤(rùn)總額。
三、行權(quán)方式。
1、甲方應(yīng)在每年的月份進(jìn)行上一年度會(huì)計(jì)結(jié)算，得出上一年度稅后凈利潤(rùn)總額，并將此結(jié)果及時(shí)通知乙方。
2、乙方在每年度的會(huì)計(jì)結(jié)算次月份享受分紅。甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的_________個(gè)工作日內(nèi)，將可得分紅按照自動(dòng)轉(zhuǎn)換股份原始資金的比例，將剩余部分支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
四、協(xié)議期限。
1、本協(xié)議的固定期限即為股份期權(quán)的資金自動(dòng)轉(zhuǎn)換期限，乙方在成為實(shí)際股東后的_________年內(nèi)，必須在本公司任職且不得轉(zhuǎn)讓本股權(quán)。期限屆滿后股份的轉(zhuǎn)讓須經(jīng)董事會(huì)同意方可轉(zhuǎn)讓。
2、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互_____，各自履行勞動(dòng)合同約定條款內(nèi)容不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利及義務(wù)。若解除勞動(dòng)合同關(guān)系，則本協(xié)議按照當(dāng)時(shí)董事會(huì)議的決定，以本協(xié)議約定的時(shí)間期限進(jìn)行實(shí)際股份資金的返還，當(dāng)年度分紅權(quán)與股份所有權(quán)全部由公司收回。
3、乙方在獲得甲方授予的股份期權(quán)的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。
五、權(quán)利義務(wù)。
1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度稅后凈利潤(rùn)，乙方對(duì)此享有知情權(quán)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額履行乙方可得分紅。
3、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份期權(quán)情況以及分紅等情況。
4、若乙方期滿離開甲方公司的，或者依據(jù)第六條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應(yīng)遵守本條的相關(guān)約定。
六、協(xié)議的變更、解除和終止。
1、甲方可根據(jù)乙方的工作、崗位等情況協(xié)商，將乙方的股份期權(quán)部分或者全部轉(zhuǎn)化為實(shí)際股權(quán)或增、減部分股權(quán)比例，但雙方應(yīng)協(xié)商一致并明確履行的具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。本條款變更必須由乙方全程參與董事會(huì)議的決議并得到乙方許可，方可實(shí)施變更之內(nèi)容。
2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
3、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以另書面形式解除本協(xié)議。
4、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方隨時(shí)解除本協(xié)議。
5、乙方有權(quán)就股份期權(quán)期限內(nèi)的事項(xiàng)，書面通知甲方對(duì)本協(xié)議的部分內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商，除非董事會(huì)全體股東同意，否則乙方不能接觸本協(xié)議。
6、甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的，本協(xié)議自行終止。
七、違約責(zé)任。
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的_________%/日向乙方支付違約金。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、爭(zhēng)議的解決。
因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方首先協(xié)商來解決。如協(xié)商不成則將該爭(zhēng)議提交甲方所在地人民法院裁決。
九、協(xié)議的生效。
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提。本協(xié)議一式_________份，雙方各持_________份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方（簽字或蓋章）：
地址：
簽約時(shí)間：________年_______月_______日。
乙方（簽字或蓋章）：
地址：
簽約時(shí)間：________年_______月_______日。
期權(quán)激勵(lì)方案篇十三
甲方：
身份證號(hào)：
乙方：
身份證號(hào)：
鑒于甲方為管理類公司，聘任乙方作為職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)和管理，為密切乙方與所管理公司的利益關(guān)系，把乙方對(duì)公司的努力和貢獻(xiàn)與乙方的收益更加緊密地聯(lián)系起來，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，達(dá)到雙方共同創(chuàng)業(yè)，合作共贏，長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目的，經(jīng)甲方審慎考慮，決定實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人期權(quán)激勵(lì)制度。依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立如下協(xié)議，以資雙方共同遵循。
一、期權(quán)激勵(lì)方案
甲方給予乙方股權(quán)激勵(lì)的公司名稱、股權(quán)金額、方案如下：
1、公司的注冊(cè)資本總額在__________萬元（含本數(shù)）以下時(shí)，甲方每次按照同等股份比例給予乙方期權(quán)激勵(lì)股份，增資所需資金由甲方負(fù)責(zé)投入。
2、公司的注冊(cè)資本總額到達(dá)__________萬元以上時(shí)，再增加的注冊(cè)資本，由乙方按照在相應(yīng)公司的股份份額實(shí)際認(rèn)購，乙方不認(rèn)購的，所持股份份額據(jù)實(shí)調(diào)整。
3、甲方每期兌現(xiàn)乙方的期權(quán)激勵(lì)股份時(shí)，雙方不再另行簽訂協(xié)議，雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系以本協(xié)議為準(zhǔn)。
二、期權(quán)激勵(lì)條件
甲方給予乙方期權(quán)激勵(lì)股份附有本條所列的乙方需全部遵循的下列條件：
1、乙方在甲方實(shí)際投資（管理）或者關(guān)聯(lián)的公司（不限于本協(xié)議第一條所列公司）服務(wù)不低于_______年，從_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止，未經(jīng)雙方另行簽訂協(xié)議，本期限不作延長(zhǎng)或者縮短。
2、乙方符合《公司法》規(guī)定的職業(yè)經(jīng)理人對(duì)公司應(yīng)盡到的忠誠和勤勉義務(wù)的職業(yè)準(zhǔn)則。
3、乙方享有的期權(quán)激勵(lì)股份不得對(duì)外轉(zhuǎn)讓，不得贈(zèng)送他人，不得與他人共有（包括但不限于直系親屬、配偶等親情關(guān)系），乙方需在年內(nèi)保持對(duì)期權(quán)激勵(lì)股份單獨(dú)、完整的權(quán)利，且不得在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓給甲方之外的其他人。
4、乙方服務(wù)期內(nèi)因各種原因離職，甲方按照本協(xié)議的約定獨(dú)立行使優(yōu)先購買權(quán)予以回購，回購時(shí)不做股權(quán)價(jià)值評(píng)估。
5、乙方放棄對(duì)其他享有期權(quán)激勵(lì)股份的股東所轉(zhuǎn)讓股份的'優(yōu)先購買權(quán)。
6、甲方因經(jīng)營(yíng)管理需要，在甲方實(shí)際投資（管理）或者關(guān)聯(lián)的公司（不限于本協(xié)議所列公司）中調(diào)整乙方的工作崗位時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)服從甲方的安排。
7、乙方在甲方實(shí)際投資（管理）或者關(guān)聯(lián)的公司（不限于本協(xié)議第一條所列公司）服務(wù)期滿年之后，乙方對(duì)期權(quán)激勵(lì)的股份享有完整的處分權(quán)。
8、乙方對(duì)享有的期權(quán)激勵(lì)股份負(fù)有保密的義務(wù)。
9、乙方所持期權(quán)激勵(lì)股份因回避關(guān)聯(lián)交易需要，如需安排代持人代持股時(shí)，由乙方委托自己可信的人代持，相關(guān)代持協(xié)議應(yīng)交甲方審核并提交原件一份留存。
10、乙方任職的公司持續(xù)盈利。
三、期權(quán)激勵(lì)的終止
乙方在享有期權(quán)激勵(lì)期間或者期滿后，發(fā)生下列情形之一，甲方有權(quán)取消乙方的期權(quán)激勵(lì)股權(quán)，已經(jīng)享有的期權(quán)激勵(lì)股權(quán)由甲方無償收回作為乙方的違約金，如給甲方造成其他損失，乙方仍應(yīng)予以賠償：
1、故意犯罪或者重大過失犯罪（被判有期徒刑且未被緩刑）。
2、違背應(yīng)盡到的高級(jí)管理人員的忠誠勤勉義務(wù)，因重大過失或者故意損害甲方公司的利益。
3、乙方依據(jù)本協(xié)議享有期權(quán)激勵(lì)股份之日起不滿_________年離職。
4、服務(wù)期內(nèi)自行或與他人組建公司、或者從事其他兼職業(yè)務(wù)。
5、服務(wù)期內(nèi)離職時(shí)帶走甲方公司的技術(shù)或者客戶資源。
6、服務(wù)期滿離開甲方公司之日起二年內(nèi)，自行或者與他人合作開辦同業(yè)公司，或者在同業(yè)公司中任職。
7、乙方任職公司的業(yè)績(jī)處于持續(xù)虧損狀態(tài)。
四、期權(quán)激勵(lì)股份的交付和生效
甲方給予乙方的期權(quán)激勵(lì)股份經(jīng)相應(yīng)公司的股東會(huì)議通過，修改公司章程，并在工商行政管理局辦理備案登記后，視為甲方完成對(duì)乙方期權(quán)激勵(lì)股份的交付和生效。但是，依據(jù)有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定不能辦理備案登記或者本協(xié)議另有約定的除外。
五、期權(quán)激勵(lì)股份的權(quán)利限制
乙方享有的期權(quán)激勵(lì)股份經(jīng)在工商行政管理局辦理備案登記后，乙方享有相應(yīng)公司章程和《公司法》規(guī)定的股東權(quán)利和義務(wù)，但是，乙方行使所持期權(quán)激勵(lì)股份的處分權(quán)，必須符合本協(xié)議的規(guī)定。
六、甲方回購期權(quán)
甲方回購乙方期權(quán)的前提條件是乙方任職公司業(yè)績(jī)處于盈利狀態(tài)，且該盈利大于甲方回購乙方期權(quán)激勵(lì)股份的價(jià)值。
七、其他約定
1、依據(jù)本協(xié)議實(shí)施的期權(quán)激勵(lì)股份所涉及的稅費(fèi)由雙方各自承擔(dān)。
3、本協(xié)議未盡事宜，可以由甲、乙雙方以《補(bǔ)充協(xié)議》的形式進(jìn)行完善，生效后的《補(bǔ)充協(xié)議》與本協(xié)議具有同等法律效力。但對(duì)同一或者類似事項(xiàng)，《補(bǔ)充協(xié)議》與本協(xié)議約定不一致的，以《補(bǔ)充協(xié)議》的相關(guān)條款為準(zhǔn)。
八、保密事項(xiàng)
1、甲、乙雙方確認(rèn)并同意：在本協(xié)議簽署日前、存續(xù)期間以及協(xié)議最終履行完成后，本協(xié)議的內(nèi)容均為保密信息。除非雙方另有書面約定，接受保密信息的一方應(yīng)對(duì)保密信息進(jìn)行保密，不得使用或向任何第三方披露保密信息。
2、雙方在本條項(xiàng)下的保密義務(wù)不因本協(xié)議的失效或終止而終止（但法律另有規(guī)定或政府主管當(dāng)局有要求或者基于一方的合法權(quán)益使然等情形除外）。
九、附則
1、乙方違背本協(xié)議約定，甲方除依據(jù)本協(xié)議相關(guān)條文的約定處置外，有權(quán)另行向乙方追償所造成的實(shí)際損失。
2、本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成的，雙方一致同意交由甲方住所地法院管轄。
十、標(biāo)題含義
本協(xié)議各條標(biāo)題，僅為醒目之用添加，并無限定其條款含義之意，協(xié)議各條款真正含義以其具體內(nèi)容為準(zhǔn)。
十一、協(xié)議文本和生效
1、本協(xié)議文本為打印件，無任何涂改和手寫部分。
2、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
3、協(xié)議文本一式_________份，甲、乙雙方各執(zhí)_________份，各份文本均具同等法律效力。
甲方：
法定代表人：
地址：
聯(lián)系方式：
簽約時(shí)間：________年________月________日
乙方：
地址：
聯(lián)系方式：
簽約時(shí)間：________年________月________日
期權(quán)激勵(lì)方案篇十四
為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)高級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的激勵(lì)與約束，使他們的利益與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合，做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，并充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，促使決策者和經(jīng)營(yíng)者行為長(zhǎng)期化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)公司業(yè)績(jī)的上升，公司引進(jìn)股權(quán)期權(quán)制度。
第二條實(shí)施股權(quán)期權(quán)的原則。
1、受益人可以無償或有償?shù)姆绞饺〉霉蓹?quán)期權(quán)，具體辦法由股東會(huì)決議。但行權(quán)進(jìn)行股權(quán)認(rèn)購時(shí)，必須是有償。
2、股權(quán)期權(quán)的股份來源為公司發(fā)起人提供的存量，即公司不以任何增加公司注冊(cè)資本的方式來作為股權(quán)期權(quán)的來源。
3、受益人所持有的股權(quán)期權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)讓。受益人轉(zhuǎn)讓行權(quán)后的股份時(shí)，原股東享有優(yōu)先認(rèn)購權(quán)。
第三條股權(quán)期權(quán)的有關(guān)定義。
1、股權(quán)期權(quán)：本制度中，股權(quán)期權(quán)是具有獨(dú)立特色的激勵(lì)模式。是指公司原發(fā)起人股東將其一定比例的股份分割出來，并授權(quán)股權(quán)期權(quán)委員會(huì)集中管理，作為股權(quán)期權(quán)的來源。按本制度規(guī)定，由符合條件的受益人與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議，成為股權(quán)期權(quán)持有人。股權(quán)期權(quán)持有人在股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期內(nèi)享有一定的利潤(rùn)分配權(quán)，并在股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期內(nèi)有權(quán)將其持有的股權(quán)期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份，成為公司股東。
2、股權(quán)期權(quán)持有人：即滿足本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予條件，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)并與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書，獲得股權(quán)期權(quán)的人，即股權(quán)期權(quán)的受益人。
3、行權(quán)：是指股權(quán)期權(quán)的持有人將其持有的股權(quán)期權(quán)按本方案的有關(guān)規(guī)定，變更為公司股份的真正持有人（即股東）的行為，行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更，即由享有利潤(rùn)分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利。
4、股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期：即滿足本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予條件，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)并與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書，即開始進(jìn)入股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期。在股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期內(nèi)，股權(quán)仍屬發(fā)起人股東所有，股權(quán)期權(quán)持有人不具有股東資格，也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。但股權(quán)期權(quán)持有人進(jìn)入股權(quán)預(yù)備期以后，享有部分股東分紅權(quán)。
5、股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期：是指按本制度規(guī)定，股權(quán)期權(quán)的持有人將其持有的股權(quán)期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份成為公司股東的時(shí)間。
第四條股權(quán)期權(quán)的股份來源。
股權(quán)期權(quán)的來源由公司發(fā)起人股東提供，提供比例為%，占公司注冊(cè)資本的%。各個(gè)發(fā)起人股東提供的股份份額由股東會(huì)決議。
第五條公司股東會(huì)享有對(duì)受益人授予股權(quán)期權(quán)的權(quán)利，董事會(huì)根據(jù)股東會(huì)授權(quán)執(zhí)行。
第六條股權(quán)期權(quán)受益人范圍確定的標(biāo)準(zhǔn)按公司的關(guān)鍵崗位確定，實(shí)行按崗定人，以避免股權(quán)期權(quán)授予行為的隨意性。
第八條本制度確定的受益人范圍為：
1、公司副總及副總以上職位的員工；
2、年齡在45歲以下；
3、與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系連續(xù)滿一年；
4、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)：
第九條股權(quán)期權(quán)的授予數(shù)量。
第十條受益人獲得股權(quán)期權(quán)的方式由股東會(huì)決議。
第十條股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期。
認(rèn)購預(yù)備期共為三年。股權(quán)期權(quán)受益人與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系連續(xù)滿一年且符合本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予標(biāo)準(zhǔn)，自與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書起，即開始進(jìn)入股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期。
第十一條股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期。
股權(quán)期權(quán)持有人的股權(quán)認(rèn)購權(quán)，自三年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。行權(quán)期最長(zhǎng)不得超過六年。在行權(quán)期內(nèi)股權(quán)期權(quán)持有人未認(rèn)購公司股權(quán)的仍然享有預(yù)備期的股權(quán)分紅權(quán)，但不具有股東資格，也不享有股東其他權(quán)利。超過本制度規(guī)定的行權(quán)期仍不認(rèn)購股權(quán)的，股權(quán)期權(quán)持有人喪失股權(quán)認(rèn)購權(quán)，同時(shí)也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。
第十二條股權(quán)期權(quán)行權(quán)的條件。
1、股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期期滿。
2、在股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)符合相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條股權(quán)期權(quán)的行權(quán)價(jià)格。
受益人行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購股權(quán)的，認(rèn)購價(jià)格為，在受益人按本制度進(jìn)行行權(quán)時(shí)，行權(quán)價(jià)格保持不變。
第十四條股權(quán)期權(quán)的行權(quán)方式。
1、股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)以六年為一個(gè)周期，受益人每?jī)赡暌詡€(gè)人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的三分之一進(jìn)行行權(quán)。
2、行權(quán)采用勻速行權(quán)的方式。受益人在被授予股權(quán)期權(quán)后，享有該股權(quán)期權(quán)的利潤(rùn)分配權(quán)。在每?jī)赡暌淮蔚男袡?quán)期，受益人用所分得的利潤(rùn)進(jìn)行行權(quán)，但受益人所分得的利潤(rùn)不直接分配給受益人，而是轉(zhuǎn)給提供股權(quán)期權(quán)來源的原公司發(fā)起人股東。通過行權(quán)，股權(quán)期股轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)股，股權(quán)期權(quán)持有人成為公司股東，公司進(jìn)行相應(yīng)的工商登記變更。在進(jìn)行工商登記變更前，股權(quán)期權(quán)持有人不享有除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利。
3、受益人的兩年利潤(rùn)分配收益如果大于當(dāng)年的行權(quán)價(jià)款，大于的部分不以現(xiàn)金的方式向受益人變現(xiàn)，而暫存于公司用于受益人的下一次行權(quán)價(jià)款，六年期滿后，受益人在行權(quán)后出現(xiàn)利潤(rùn)所得有剩余的，公司將以現(xiàn)金的形式支付給受益人。
4、受益人按本制度所取得的利潤(rùn)分配所得，如果不足以支付當(dāng)次受益人所應(yīng)交納的行權(quán)價(jià)款，受益人應(yīng)采用補(bǔ)交現(xiàn)金的方式來進(jìn)行行權(quán)，否則視同完全放棄行權(quán)，應(yīng)行權(quán)部分股權(quán)期權(quán)股份無償轉(zhuǎn)歸原股東所有。但對(duì)本次行權(quán)的放棄并不影響其他尚未行權(quán)部分的期權(quán)，對(duì)該部分期權(quán)，期權(quán)持有人仍可以按本制度的規(guī)定進(jìn)行行權(quán)。
5、受益人按本制度取得的利潤(rùn)分配所得，應(yīng)繳納的所得稅由受益人自行承擔(dān)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓人所取得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入應(yīng)當(dāng)繳納所得稅的，亦由轉(zhuǎn)讓人自行承擔(dān)。
7、公司應(yīng)保證受益人按國(guó)家及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行利潤(rùn)分配，除按規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金、提取法定基金、費(fèi)用后，不得另行提取其他費(fèi)用。
第十五條受益人在行權(quán)期到來之前或者尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)（包括預(yù)備期及行權(quán)期），出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權(quán)行權(quán)資格：
1.因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系的；
2.喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力或者死亡的；
3.刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的；
4.執(zhí)行職務(wù)時(shí)，存在違反《公司法》或者《公司章程》，損害公司利益的行為；
5.執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為，致使公司利益受到重大損失的；
7.不符合本制度的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
第十六條股權(quán)期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。
公司董事會(huì)在獲得股東會(huì)的授權(quán)后，設(shè)立期權(quán)委員會(huì)。期權(quán)委員會(huì)是股權(quán)期權(quán)的日常管理機(jī)構(gòu)。其管理工作包括向董事會(huì)報(bào)告股權(quán)期權(quán)的執(zhí)行情況、組織發(fā)起人股東與受益人簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書、發(fā)出授予通知書、股權(quán)期權(quán)調(diào)整通知書、股權(quán)期權(quán)終止通知書、設(shè)立股權(quán)期權(quán)的管理名冊(cè)、擬訂股權(quán)期權(quán)的具體行權(quán)時(shí)間及方式等。
第十七條本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。在第一個(gè)運(yùn)行周期結(jié)束后，由股東會(huì)決定是否延續(xù)執(zhí)行或修訂。
第十八條本制度與《公司法》和《公司章程》向抵觸的，以《公司法》和《公司章程》為準(zhǔn)。
第二十七條股東會(huì)及董事會(huì)決議作為本制度的組成部分。
第二十八條本方案自20xx年5月起實(shí)施。
期權(quán)激勵(lì)方案篇一
（1）期權(quán)，是在條件滿足時(shí)，員工在將來以事先確定的價(jià)格購買公司股權(quán)的權(quán)利。
限制性股權(quán)，是指有權(quán)利限制的股權(quán)。
相同點(diǎn)：從最終結(jié)果看，它們都和股權(quán)掛鉤，都是對(duì)員工的中長(zhǎng)期激勵(lì)；從過程看，都可以設(shè)定權(quán)利限制，比如分期成熟，離職回購等。
不同點(diǎn)：激勵(lì)對(duì)象真正取得股權(quán)（即行使股東權(quán)利）的時(shí)間節(jié)點(diǎn)不一樣。
對(duì)于限制性股權(quán)，激勵(lì)對(duì)象取得的時(shí)間前置，一開始即取得股權(quán)，一取得股權(quán)即以股東身份開始參與公司的決策管理與分紅，激勵(lì)對(duì)象的參與感和心理安全感都會(huì)比較高，主要適用于合伙人團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于期權(quán)，激勵(lì)對(duì)象取得股權(quán)的時(shí)間后置。只有在達(dá)到約定條件，比如達(dá)到服務(wù)期限或業(yè)績(jī)指標(biāo)，且激勵(lì)對(duì)象長(zhǎng)期看好公司前景掏錢行權(quán)后，才開始取得股權(quán)，參與公司的決策管理與分紅。在期權(quán)變?yōu)楣蓹?quán)之前，激勵(lì)對(duì)象的參與感和心理安全感較低。
股權(quán)激勵(lì)，也可以成為一種儀式，可以成為把公司組織細(xì)胞激活的過程，給創(chuàng)始人松綁、把責(zé)任義務(wù)下沉的過程。
（2）利益分享：主要有股票增值權(quán)、虛擬股票，或直接的工資獎(jiǎng)金。利益分享主要是一事一結(jié)，短期激勵(lì)。
（1) 股權(quán)激勵(lì)的初心？
“我在這里還要糾正一個(gè)大家普遍的常識(shí)性錯(cuò)誤，就是授予股權(quán)不是說你把股權(quán)給出去就完事兒了，重點(diǎn)是通過授予股權(quán)的過程，結(jié)合公司機(jī)制，賦予員工管理企業(yè)的權(quán)利和責(zé)任?！边@是“我是mt”公司ceo邢山虎分享做公司股權(quán)激勵(lì)時(shí)的心得分享。
員工股權(quán)激勵(lì)的初衷就是要激勵(lì)員工，因此創(chuàng)業(yè)公司在進(jìn)行員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)時(shí)首先要圍繞著激勵(lì)員工的這個(gè)初衷來展開。
股權(quán)激勵(lì)文件，會(huì)涉及對(duì)激勵(lì)對(duì)象各方面的權(quán)利限制，包括股權(quán)分期成熟，離職時(shí)股權(quán)回購等安排。這些制度安排，都有其商業(yè)合理性，也是對(duì)公司與長(zhǎng)期參與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的利益保護(hù)。
公司管理團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)始人在進(jìn)行員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)時(shí)最容易出現(xiàn)的一個(gè)問題是：在整個(gè)執(zhí)行過程中容易一直站在公司的立場(chǎng)來保護(hù)公司和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的利益，舍本逐末，忽視了對(duì)員工激勵(lì)的初衷。
（2）溝通不暢？
公司進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)時(shí)，公司員工一直處于弱勢(shì)地位：
從參與主體來看，這款產(chǎn)品用戶的一方為公司，一方為員工；
從身份地位來看，員工與公司有身份依附關(guān)系，處于弱談判地位；
從激勵(lì)過程來看，員工基本不參與游戲規(guī)則的制定，參與感弱。法律文件本身專業(yè)性強(qiáng)，晦澀難懂，境外架構(gòu)下的交易文件，還全是英文文件。
如果溝通不到位，員工的激勵(lì)體驗(yàn)會(huì)極差。股權(quán)激勵(lì)的初心又決定了，員工必須真的被激勵(lì)。
（3）如何溝通？
講清員工期權(quán)的邏輯：
員工期權(quán)的邏輯是員工通過一個(gè)很低的價(jià)格買入公司的股權(quán)，并以長(zhǎng)期為公司服務(wù)來讓手里的期權(quán)升值。
首先是員工買入期權(quán)的價(jià)格低：公司在給員工發(fā)放期權(quán)時(shí)，是以公司當(dāng)時(shí)估值的一個(gè)極低的價(jià)格把股權(quán)賣給員工，員工在買入股權(quán)的時(shí)候就已經(jīng)賺錢了。
另外員工手里期權(quán)是未來收益，需要員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)來實(shí)現(xiàn)股權(quán)的升值。因此期權(quán)協(xié)議不是賣身契，而是給員工一個(gè)分享公司成長(zhǎng)收益的機(jī)會(huì)。
關(guān)于期權(quán)員工會(huì)由很多問題、內(nèi)心會(huì)反復(fù)去找答案、但又不會(huì)公開問公司的問題：比如如何拿到這些股權(quán)，股權(quán)什么時(shí)候能夠變現(xiàn)以及如何變現(xiàn)，這些問題都需要和員工有一個(gè)充分的溝通。
很多員工也會(huì)問為什么自己的期權(quán)那么少？
公司要做起來需要很多人的努力，需要預(yù)留足夠多的股權(quán)給后續(xù)加入的員工。
員工期權(quán)激勵(lì)，會(huì)經(jīng)歷四個(gè)步驟，即授予、成熟、行權(quán)、變現(xiàn)。
授予，即公司與員工簽署期權(quán)協(xié)議，約定員工取得期權(quán)的基本條件。
成熟，是員工達(dá)到約定條件，主要是達(dá)到服務(wù)期限或工作業(yè)績(jī)指標(biāo)后，可以選擇掏錢行權(quán)，把期權(quán)變成股票。
行權(quán)，即員工掏錢買下期權(quán)，完成從期權(quán)變成股票的一躍。
變現(xiàn)，即員工取得股票后，通過在公開交易市場(chǎng)出售，或通過參與分配公司被并購的價(jià)款，或通過分配公司紅利的方式，參與分享公司成長(zhǎng)收益。
有的創(chuàng)業(yè)者，在公司很初創(chuàng)階段，就開始大量發(fā)放期權(quán)，甚至進(jìn)行全員持股。我們的建議是，對(duì)于公司核心的合伙人團(tuán)隊(duì)，碰到合適的人，經(jīng)過磨合期，就可以開始發(fā)放股權(quán)。
但是，對(duì)于非合伙人層面的員工，過早發(fā)放股權(quán)，一方面，股權(quán)激勵(lì)成本很高，給單個(gè)員工三五個(gè)點(diǎn)股權(quán)，員工都可能沒感覺；另一方面，激勵(lì)效果很差，甚至?xí)徽J(rèn)為是畫大餅，起到負(fù)面激勵(lì)效果。
因此，公司最好是走到一定階段（比如，有天使輪融資，或公司收入或利潤(rùn)達(dá)到一定指標(biāo)）后，發(fā)放期權(quán)的效果會(huì)比較好。
發(fā)放期權(quán)的節(jié)奏：
要控制發(fā)放的節(jié)奏與進(jìn)度，為后續(xù)進(jìn)入的團(tuán)隊(duì)預(yù)留期權(quán)發(fā)放空間（比如，按照上市前發(fā)4批計(jì)算）；全員持股可以成為企業(yè)的選擇方向，但最好是先解決第一梯隊(duì)，再解決第二梯隊(duì)，最后普惠制解決第三梯隊(duì)，形成示范效應(yīng)。
這樣既可以達(dá)到激勵(lì)效果，又控制好激勵(lì)成本；期權(quán)激勵(lì)是中長(zhǎng)期激勵(lì)，激勵(lì)對(duì)象的選擇，最好先戀愛，再結(jié)婚，與公司經(jīng)過一段時(shí)間的磨合期。
股權(quán)激勵(lì)的參與方，有合伙人，中高層管理人員（vp，總監(jiān)等），骨干員工與外部顧問。
合伙人主要拿限制性股權(quán)，不參與期權(quán)分配。但是，如果合伙人的貢獻(xiàn)與他持有的股權(quán)非常不匹配，也可以給合伙人增發(fā)一部分期權(quán)，來調(diào)整早期進(jìn)行合伙人股權(quán)分配不合理的問題。
中高層管理人員是拿期權(quán)的主要人群。
定量一方面是定公司期權(quán)池的總量，另一方面是定每個(gè)人或崗位的量。
在確定具體到每個(gè)人的期權(quán)時(shí)，首先先考慮給到不同崗位和不同級(jí)別人員期權(quán)大小，然后再定具體個(gè)人的期權(quán)大小。在確定崗位期權(quán)量時(shí)可以先按部門分配，再具體到崗位。
公司總池子確定下來，再綜合考慮他的職位、貢獻(xiàn)、薪水與公司發(fā)展階段，員工該取得的激勵(lì)股權(quán)數(shù)量基本就確定下來了。
同一個(gè)級(jí)別的技術(shù)大拿，在vc進(jìn)來之前就參與創(chuàng)業(yè)、在vc進(jìn)來后才加入公司、在c輪甚至ipo前夕加入公司，拿到的`期權(quán)應(yīng)該設(shè)計(jì)成區(qū)別對(duì)待。另外，公司也可以給員工選擇，是拿高工資+低期權(quán)，還是拿低工資+高期權(quán)。創(chuàng)始人通常都喜愛選擇低工資高期權(quán)的。
邵亦波分享過他在所創(chuàng)辦易趣公司期權(quán)發(fā)例的標(biāo)準(zhǔn)。比如，對(duì)于vp級(jí)別的管理人員，如果在天使進(jìn)來之前參與創(chuàng)業(yè)，發(fā)放2%-5%期權(quán)；如果是a輪后進(jìn)來，1%-2%；如果是c輪或接近ipo時(shí)進(jìn)來，發(fā)放0.2%-0.5%。對(duì)于核心vp（cto,cfo，cto等），可以參照前述標(biāo)準(zhǔn)按照2-3倍發(fā)。總監(jiān)級(jí)別的人員，參照vp的1/2或1/3發(fā)放。
討論最多的就是員工拿期權(quán)是否需要掏錢？是否免費(fèi)發(fā)放？
建議是：
（1）員工必須掏錢。掏過錢與沒掏過錢，員工對(duì)待的心態(tài)會(huì)差別很大；
（2）與投資人完全掏錢買股權(quán)不同，員工拿期權(quán)的邏輯是，掏一小部分錢，加上長(zhǎng)期參與創(chuàng)業(yè)賺股權(quán)。因此，員工應(yīng)當(dāng)按照公司股權(quán)公平市場(chǎng)價(jià)值的折扣價(jià)取得期權(quán)。
期權(quán)發(fā)放的過程，是要讓員工意識(shí)到，期權(quán)本身很值錢，但他只需要掏一小部分錢即可獲得。之所以他只掏錢少，是因?yàn)楣緦?duì)他是有預(yù)期的，是基于他會(huì)長(zhǎng)期參與創(chuàng)業(yè)的，他打個(gè)醬油即跑路，公司把他的期權(quán)回購是合情合理，員工也是可接受的。
定兌現(xiàn)條件是指提前確定授予員工的期權(quán)什么時(shí)候成熟，也即員工什么時(shí)候可以行權(quán)。
常見的成熟機(jī)制是按時(shí)間：4年成熟期，每年兌現(xiàn)25%。
另一種是：滿二年后成熟兌現(xiàn)50%，以后每年兌現(xiàn)25%，四年全部?jī)冬F(xiàn)。
第三種：第一年兌現(xiàn)10%，第二年兌現(xiàn)30%，第三年70%，第四年全部?jī)冬F(xiàn)。
在創(chuàng)業(yè)公司實(shí)施員工股權(quán)激勵(lì)時(shí)，激勵(lì)期權(quán)的進(jìn)入機(jī)制能夠讓激勵(lì)方案發(fā)揮效果，而激勵(lì)期權(quán)的退出機(jī)制，即約定員工離職時(shí)已行權(quán)的股權(quán)是否回購、回購價(jià)格等，避免在員工離職時(shí)免于出現(xiàn)不必要的糾紛。
一個(gè)比較重要的問題是：?jiǎn)T工已經(jīng)成熟的期權(quán)和已經(jīng)行權(quán)的股權(quán)要不要回購？和怎么回購？
已經(jīng)行權(quán)的期權(quán)：
已經(jīng)行權(quán)的期權(quán)，是員工自己花錢買的股權(quán)，按理說不應(yīng)該回收股權(quán)。如果是公司已經(jīng)被并購或已經(jīng)上市，一般情況下不去回購員工已行權(quán)的股權(quán)。
但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說，離職的員工持有公司股權(quán)，是公司的正式股東，因此建議提前約定在員工離職后公司有權(quán)按照一個(gè)約定的價(jià)格對(duì)員工持有的股權(quán)進(jìn)行回購。
已成熟未行權(quán)的期權(quán)：
已經(jīng)成熟的期權(quán)，是員工通過為公司服務(wù)過一段時(shí)間后賺得的，即使員工在決定離職時(shí)沒有行權(quán)，員工具有行權(quán)的權(quán)利。
這個(gè)時(shí)候應(yīng)該給員工選擇是否行權(quán)，如果員工選擇行權(quán)，則按照協(xié)議的行權(quán)價(jià)格繼續(xù)購買公司股票。
未成熟期權(quán)：公司全部收回，放入公司期權(quán)池。
在對(duì)員工持有股權(quán)進(jìn)行回收定價(jià)時(shí)，一般可以按照公司當(dāng)時(shí)的凈資產(chǎn)、凈利潤(rùn)、估值來確定。
如果按照估值來算，因?yàn)橥顿Y人的估值是按照公司未來一段時(shí)間的價(jià)格，因此公司估值是代表著公司未來一段時(shí)間的價(jià)格，會(huì)對(duì)公司估值打個(gè)折扣后，再根據(jù)員工持有的股權(quán)比例，來確定價(jià)格。而且如果按照公司的估值來算的話，也會(huì)影響公司的現(xiàn)金流。
而如果按照凈資產(chǎn)和凈利潤(rùn)，應(yīng)該有相應(yīng)的溢價(jià)。因?yàn)楣净厥樟藛T工手里股權(quán)未來的收益權(quán)。
未成熟期權(quán)定價(jià)：沒成熟的期權(quán)不存在回收問題，因?yàn)檫@部分期權(quán)仍歸公司所有，員工沒有達(dá)到行權(quán)條件，因此公司可以直接放回期權(quán)池。但是為了避免員工誤解，降低溝通成本，可以用1塊錢回收員工所有的未成熟的股權(quán)，便于操作。
期權(quán)激勵(lì)方案篇二
第一條##公司（以下簡(jiǎn)稱“##”、“公司”）依據(jù)《公司法》、《##公司章程》、《公司股權(quán)管理原則》制定《##公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施細(xì)則》或本細(xì)則）。
本細(xì)則是公司董事會(huì)及公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的管理、檢查的依據(jù)。
第二條實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的目的。
1、為提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，倡導(dǎo)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作環(huán)境，吸引、激勵(lì)和穩(wěn)定公司經(jīng)營(yíng)管理骨干。
2、讓公司經(jīng)營(yíng)管理骨干轉(zhuǎn)化角色，分享公司發(fā)展的成果，與原始股東在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上達(dá)成一致，有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展及個(gè)人價(jià)值的提升。
3、以此為契機(jī)逐步理順公司治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
第三條管理機(jī)構(gòu)及組織實(shí)施。
1、公司股東會(huì)負(fù)責(zé)重大股權(quán)事項(xiàng)決策；董事會(huì)負(fù)責(zé)公司股權(quán)的管理工作。
2、職責(zé)：
2.1股東會(huì)：股東會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，在股權(quán)方面主要職責(zé)為：
（1）審批、決定修改、廢止董事會(huì)提交的《股權(quán)激勵(lì)管理原則》、《股權(quán)激勵(lì)實(shí)施細(xì)則》、《公司股權(quán)激勵(lì)方案》以及《公司凈資產(chǎn)核算辦法》等配套的制度。
（2）審批股權(quán)授予方案；批準(zhǔn)股權(quán)的回購、轉(zhuǎn)讓方案。
（3）審議批準(zhǔn)董事會(huì)提報(bào)的利潤(rùn)分配方案及彌補(bǔ)虧損方案。
2.2董事會(huì)：董事會(huì)由股東會(huì)決議成立，是公司股權(quán)激勵(lì)的管理機(jī)構(gòu)（具體職責(zé)在章程中約定），在股權(quán)管理方面主要職責(zé)為：
（1）負(fù)責(zé)制定、修訂《股權(quán)激勵(lì)管理原則》、《公司凈資產(chǎn)核算辦法》、《公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施細(xì)則》、《公司股權(quán)激勵(lì)方案》并報(bào)股東會(huì)審批。
（2）審核激勵(lì)對(duì)象授予創(chuàng)業(yè)股、虛擬股份、期股、購買實(shí)股的資格及條件，并報(bào)股東會(huì)審批。
（3）批準(zhǔn)公司股權(quán)激勵(lì)業(yè)績(jī)目標(biāo)和具體的激勵(lì)比例。
（4）負(fù)責(zé)實(shí)股股權(quán)、虛擬股份、期權(quán)、股權(quán)分紅的登記管理。
（5）提出年終分紅方案并提交股東會(huì)審議批準(zhǔn)。
（6）當(dāng)公司增資、減資、合并、分立、股權(quán)融資、公積金轉(zhuǎn)增股本等事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，確定股份調(diào)整辦法以及實(shí)施具體調(diào)整等其它有關(guān)股權(quán)激勵(lì)且應(yīng)由董事會(huì)決定的事項(xiàng)。
（7）負(fù)責(zé)具體辦理股權(quán)的登記、退出、回購、工商變更手續(xù)。
（8）組織股權(quán)紅利計(jì)算及紅利支付手續(xù)的辦理。
（9）根據(jù)員工激勵(lì)基金的獲取及持股情況組織設(shè)立并管理員工個(gè)人持股賬戶。
激勵(lì)對(duì)象的重點(diǎn)范圍限于對(duì)公司未來發(fā)展有突出貢獻(xiàn)和持續(xù)影響力的核心營(yíng)銷及骨干人才，在簽訂《期股激勵(lì)協(xié)議書》后，激勵(lì)對(duì)象必須履行協(xié)議約定內(nèi)容。
第一期激勵(lì)對(duì)象確定為：公司總經(jīng)理##先生。
第二期激勵(lì)對(duì)象確定為：對(duì)公司戰(zhàn)略支持價(jià)值高的核心業(yè)務(wù)骨干員工，根據(jù)本管理辦法和公司崗位設(shè)置的具體情況，公司依據(jù)員工的崗位價(jià)值及工作業(yè)績(jī)每年度對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)定并提名，報(bào)董事會(huì)審批。
有下列情形之一的取消激勵(lì)資格：
1、嚴(yán)重失職，瀆職或嚴(yán)重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。
2、個(gè)人違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，因此被判定刑事責(zé)任的。
3、公司有足夠的證據(jù)證明激勵(lì)對(duì)象在任職期間，有受賄、挪用、貪污盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)與利益等行為，給公司造成損失的。
4、為取得公司利益，采取短期行為虛報(bào)業(yè)績(jī)、進(jìn)行虛假會(huì)計(jì)記錄的。
第五條股權(quán)取得的方式及股權(quán)結(jié)構(gòu)。
經(jīng)公司股東會(huì)確認(rèn)，對(duì)自然人股東###先生及##公司總經(jīng)理##先生定向增資擴(kuò)股。
1、總經(jīng)理獲得股權(quán)的方式：
（1）增資擴(kuò)股的資金可以由總經(jīng)理##先生自行籌集，也可以由原始股東提供借款，雙方簽署借款協(xié)議，約定還款期限、利息等事項(xiàng)。
（2）還款期限約定為5年，每年股權(quán)分紅應(yīng)優(yōu)先用于償還借款，分紅不足部分由個(gè)人補(bǔ)齊，如果當(dāng)年度分紅額度超過約定還款金額，超過部分可以提前歸還借款，借款利息按同期銀行1年定期存款利率執(zhí)行。在借款尚未還清前，股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押或用于擔(dān)保（股東會(huì)同意的除外）。
（3）購股資金到位后，一個(gè)月內(nèi)辦理工商變更手續(xù)，除本細(xì)則與公司章程約定限制條款外，##先生享有股東應(yīng)有的一切權(quán)利與義務(wù)。
2、其他激勵(lì)對(duì)象獲取股權(quán)的方式。
（2）激勵(lì)對(duì)象個(gè)人出資，按購買股權(quán)時(shí)協(xié)議約定價(jià)格、比例購買公司股份，購買后股份鎖定期為三年。在股份的鎖定期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象所獲得的股份只有分紅權(quán)；鎖定期滿且符合本細(xì)則要求的條件進(jìn)行工商登記后，激勵(lì)對(duì)象享有股東應(yīng)享有的一切權(quán)益；鎖定期滿后激勵(lì)對(duì)象可以委托其他股東，協(xié)議代持股份。
未來如有第三方資本介入，股權(quán)結(jié)構(gòu)及持股比例按照股東會(huì)決議執(zhí)行。
第六條用于公司激勵(lì)的股份價(jià)格由董事會(huì)制定方案，報(bào)股東會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第一期對(duì)總經(jīng)理##先生的股權(quán)激勵(lì)按1元每股的價(jià)格購買，第二期激勵(lì)對(duì)象購買公司期股的數(shù)量、價(jià)格由公司申請(qǐng)，董事會(huì)批準(zhǔn)。
第七條董事會(huì)每年在公司經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束后，組織（內(nèi)部或外聘第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)）對(duì)公司進(jìn)行年度決算審計(jì)并計(jì)算每股凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值，審計(jì)結(jié)果報(bào)股東會(huì)確認(rèn)。
第八條股份計(jì)算的基礎(chǔ)價(jià)格：以第一次增資擴(kuò)股后的注冊(cè)資本為依據(jù)，公司股份共劃分為_________萬股，按照每股凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)進(jìn)行價(jià)格上下浮動(dòng)，具體價(jià)格根據(jù)股東會(huì)決議確定。
第九條授予時(shí)間。
第一期：進(jìn)入股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司總經(jīng)理的激勵(lì)時(shí)間自##年##月開始實(shí)施。
第二期：進(jìn)入股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司員工的激勵(lì)時(shí)間根據(jù)公司整體股權(quán)激勵(lì)進(jìn)度待定。
第十條董事會(huì)負(fù)責(zé)辦理股權(quán)相關(guān)手續(xù)：組織簽訂《______公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃協(xié)議書》、發(fā)放由董事長(zhǎng)簽名的《_________公司股份持有卡》；并負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)股股權(quán)按本細(xì)則規(guī)定辦理工商登記手續(xù)。
第十一條《_________公司股份持有卡》一式三份，分別由董事會(huì)、財(cái)務(wù)部門和持股人保存。如有損壞或丟失，經(jīng)董事會(huì)核實(shí)后可補(bǔ)發(fā)新證，同時(shí)股份持有人需手書原持有卡作廢的聲明兩份，并簽字，該聲明分別在財(cái)務(wù)部門和董事會(huì)長(zhǎng)期備檔。
第十二條股權(quán)分紅：
按照《公司法》與《公司章程》的規(guī)定與程序?qū)嵤桓鶕?jù)《公司法》規(guī)定，公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后，依法交納所得稅，然后按下列順序分配：
1、彌補(bǔ)以前年度虧損(超過5年補(bǔ)虧期)。
2、提取法定公積金(按10%提取,達(dá)到注冊(cè)資本的50％時(shí)，可不再提取)。
3、按照公司章程或者股東會(huì)決議提取任意盈余公積金。
4、根據(jù)股東會(huì)決議，按股東持股比例分配利潤(rùn)。
5、公司當(dāng)年無利潤(rùn)時(shí)，不得向股東分配股利。
公司持有的本公司股份（例如本公司收回的代持股份）不得分配利潤(rùn)。
激勵(lì)對(duì)象在獲授的股權(quán)當(dāng)年年末決算審計(jì)后，如有可分配利潤(rùn)即可享受股東按規(guī)定分派的紅利。每一會(huì)計(jì)年度的分紅方案由董事會(huì)提出分配預(yù)案，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。如公司遭遇虧損、停業(yè)或者破產(chǎn)清算時(shí)，持股員工按持股比例承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。激勵(lì)對(duì)象每年獲得的投資收益要依法交納個(gè)人所得稅，并由公司在進(jìn)行收益分配時(shí)一次性代為征收。
第十三條股權(quán)變更。
（一）公司發(fā)生控制權(quán)變更、合并、分立。
若因任何原因?qū)е鹿景l(fā)生控制權(quán)變更、合并、分立等情況，所有已按規(guī)定獲取的股權(quán)及持股比例按股東會(huì)決議方案執(zhí)行，具體調(diào)整辦法在假設(shè)事項(xiàng)發(fā)生前另行制定。
（二）激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更、離職、死亡等事項(xiàng)。
1、激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，但仍擔(dān)任股權(quán)激勵(lì)范圍的崗位，其已獲授的股權(quán)和期股不做變更。但是激勵(lì)對(duì)象不能勝任工作崗位、考核不合格、觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)而導(dǎo)致的職務(wù)變更，經(jīng)公司提名并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)備案，公司有權(quán)按原價(jià)格收回期股，但是根據(jù)審計(jì)部門的審計(jì)報(bào)告，如果公司當(dāng)期每股實(shí)際凈資產(chǎn)的價(jià)格低于購股時(shí)每股凈資產(chǎn)的價(jià)格，則公司按實(shí)際每股凈資產(chǎn)的價(jià)格收回期股。
2、若激勵(lì)對(duì)象成為獨(dú)立董事或其他不能持有公司股權(quán)的人員，則已獲取的實(shí)股或期股按股東會(huì)決議價(jià)格轉(zhuǎn)讓。
3、激勵(lì)對(duì)象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)而被公司解聘的，自離職之日起，公司有權(quán)按當(dāng)期“每股實(shí)際凈資產(chǎn)”與“購股時(shí)每股凈資產(chǎn)”孰低的價(jià)格收回期股，已獲取的實(shí)股依據(jù)公司章程由股東會(huì)決議轉(zhuǎn)讓。
4、激勵(lì)對(duì)象因執(zhí)行職務(wù)負(fù)傷導(dǎo)致喪失勞動(dòng)能力的、因公務(wù)無法正常履職的、達(dá)到國(guó)家和公司規(guī)定的退休年齡而離職的，其所獲授的股權(quán)及期股可以不做變更，也可以由當(dāng)事人提出轉(zhuǎn)讓。
5、激勵(lì)對(duì)象因主動(dòng)辭職而離職的，自離職之日公司有權(quán)按當(dāng)期“每股實(shí)際凈資產(chǎn)”與“購股時(shí)每股凈資產(chǎn)”孰低的價(jià)格收回期股。
6、激勵(lì)對(duì)象因執(zhí)行職務(wù)死亡的，公司有權(quán)視情況根據(jù)激勵(lì)對(duì)象所持的期股價(jià)值進(jìn)行合理補(bǔ)償，實(shí)股可由其繼承人繼承，也可以按股東會(huì)決議依法轉(zhuǎn)讓。
7、對(duì)于已經(jīng)實(shí)際獲授并解鎖在工商登記的股權(quán)，激勵(lì)對(duì)象可以按照法律規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、出售、繼承。
8、當(dāng)持股（包括期股）員工發(fā)生本細(xì)則描述的向公司轉(zhuǎn)讓股份的情況時(shí)，公司向該持股（包括期股）員工應(yīng)支付的回購款在完成回購之日起的一年后開始兌現(xiàn)，分兩年等額兌現(xiàn)，即每年兌現(xiàn)二分之一。
（三）股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
1、股權(quán)鎖定期內(nèi)只享受分紅權(quán)，不享有轉(zhuǎn)讓權(quán)、表決權(quán)、繼承權(quán)等其它權(quán)利。
2、持股員工轉(zhuǎn)讓解鎖后的股份必須經(jīng)股東會(huì)三分之二表決權(quán)以上的股東批準(zhǔn)（包括受讓對(duì)象、轉(zhuǎn)讓數(shù)量和轉(zhuǎn)讓價(jià)格的確定），在同等條件下原股東優(yōu)先購買權(quán)。
3、當(dāng)遇到有敵意轉(zhuǎn)讓或收購發(fā)生時(shí)，公司原股東有權(quán)阻止該股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
4、股權(quán)轉(zhuǎn)讓與受讓雙方必須到董事會(huì)進(jìn)行登記備案，否則轉(zhuǎn)讓無效。持股員工依法轉(zhuǎn)讓其出資后，由董事會(huì)將受讓人的姓名、住所及受讓的出資額記載于股東名冊(cè)（由董事會(huì)登記受讓人的姓名、住所及受讓的出資額等信息）。
第十四條股權(quán)授予程序。
公司增資擴(kuò)股由激勵(lì)對(duì)象直接出資購買股權(quán)的，在雙方簽署《股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書》后3個(gè)工作日內(nèi)繳納其個(gè)人自籌資金至公司股權(quán)激勵(lì)專用資金賬戶，如某激勵(lì)對(duì)象無法按時(shí)繳納個(gè)人自籌資金，則視為該激勵(lì)對(duì)象主動(dòng)放棄激勵(lì)。
基金的額度及可獲取股權(quán)的額度，財(cái)務(wù)部門對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核確認(rèn)。公司將激勵(lì)名單報(bào)董事會(huì)審批后，公告激勵(lì)對(duì)象名單、激勵(lì)數(shù)量、激勵(lì)價(jià)格。
董事會(huì)及相關(guān)部門自年度決算報(bào)告審議通過后60日內(nèi)，完成當(dāng)年度的全部購股、授予、登記、公告等工作及相關(guān)程序。
董事會(huì)將設(shè)立《股東、期股名冊(cè)登記表》主要載明：姓名、身份證、住所、《股權(quán)、期股證書》號(hào)、授予股權(quán)及期股的數(shù)量、授予期間、調(diào)整情況記錄、權(quán)益享有情況記錄、各種簽章等。
第十五條解鎖流程。
1、激勵(lì)對(duì)象向董事會(huì)提交《解鎖申請(qǐng)書》，提出解鎖申請(qǐng)。
2、董事會(huì)對(duì)申請(qǐng)人的解鎖資格與解鎖條件審查確認(rèn)。
3、激勵(lì)對(duì)象的解鎖申請(qǐng)經(jīng)董事會(huì)確認(rèn)后，由公司統(tǒng)一辦理滿足解鎖條件的股權(quán)解鎖事宜。
第十六條公司的權(quán)利和義務(wù)。
1、公司有權(quán)要求激勵(lì)對(duì)象按其所聘崗位的要求為公司工作，若激勵(lì)對(duì)象不能勝任所聘工作崗位或者考核不合格，經(jīng)公司提請(qǐng)并報(bào)董事會(huì)審批備案，公司有權(quán)按原價(jià)格收回期股。
2、若激勵(lì)對(duì)象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)，經(jīng)董事會(huì)審批備案，公司有權(quán)按原價(jià)格收回期股。
3、公司根據(jù)國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定，代扣代繳激勵(lì)對(duì)象應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅及其它稅費(fèi)。
4、激勵(lì)對(duì)象應(yīng)根據(jù)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃及方案的有關(guān)規(guī)定，積極配合相關(guān)手續(xù)并按流程辦理，若因激勵(lì)對(duì)象自身不配合造成損失的，公司不承擔(dān)責(zé)任。
5、法律、法規(guī)規(guī)定的其它相關(guān)權(quán)利義務(wù)。
第十七條激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利義務(wù)。
1、激勵(lì)對(duì)象應(yīng)當(dāng)按公司所聘崗位的要求，勤勉盡責(zé)、恪守職業(yè)道德，遵守公司章程及本管理辦法的相關(guān)規(guī)定，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
2、激勵(lì)對(duì)象不得將本公司的商業(yè)秘密以有償和無償形式轉(zhuǎn)讓他人，不得在其他同類機(jī)構(gòu)中兼任職務(wù)，保護(hù)公司的商業(yè)秘密。
3、激勵(lì)對(duì)象應(yīng)按規(guī)定按時(shí)足額繳納購股資金。
4、激勵(lì)對(duì)象有權(quán)按照本計(jì)劃的規(guī)定行權(quán)，并遵守鎖定期的相關(guān)規(guī)定。
5、激勵(lì)對(duì)象獲授的期股在鎖定期內(nèi)不得用于擔(dān)保、質(zhì)押或償還債務(wù)。
6、激勵(lì)對(duì)象因本計(jì)劃獲得的收益應(yīng)按國(guó)家稅收法規(guī)繳納個(gè)人所得稅及其它稅費(fèi)。
7、激勵(lì)對(duì)象獲授的期股在解鎖登記前不享受轉(zhuǎn)讓權(quán)、繼承權(quán)、表決權(quán)，鎖定期滿解鎖后，享受股東應(yīng)享有的一切權(quán)利。
8、法律法規(guī)、公司章程規(guī)定的股東的其它相關(guān)權(quán)利義務(wù)。
第十八條股東的權(quán)利和義務(wù)。
股東的權(quán)利：
1、參與制定和修改公司章程。
2、參加股東會(huì)議并按照出資比例行使表決權(quán)。
3、選舉和被選舉為董事、監(jiān)事。
4、按規(guī)定查閱股東會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
5、依照《公司法》及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓出資。
6、優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。
7、優(yōu)先認(rèn)購公司新增資本。
8、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。
9、按照出資比例分配紅利。
10、依法分配公司破產(chǎn)、解散和清算后的剩余資產(chǎn)。
11、公司章程規(guī)定的其它權(quán)利。
股東的義務(wù)：
1、遵守公司章程。
2、按期繳納所認(rèn)繳的出資。
3、以出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
4、在公司核準(zhǔn)登記后，不得擅自抽回出資。
5、對(duì)公司及其他股東誠實(shí)信任。
6、其它依法應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)。
第十九條其它說明。
《公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施細(xì)則》及《公司股權(quán)激勵(lì)方案》不構(gòu)成公司對(duì)員工聘用期限的承諾，公司對(duì)員工的聘用關(guān)系仍按公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂的勞動(dòng)合同執(zhí)行。
第七章附則。
第二十條試行、修訂及解釋。
股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施時(shí)經(jīng)營(yíng)環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時(shí)，可由公司提議變更激勵(lì)約束條件甚至終止該方案，并報(bào)董事會(huì)審核、股東會(huì)批準(zhǔn)，可能的情況變化包括如下：
1、市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生不可預(yù)測(cè)的重大變化，嚴(yán)重影響公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
2、因不可抗力對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響。
3、國(guó)家政策重大變化影響股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施的基礎(chǔ)。
4、其它董事會(huì)認(rèn)為的重大變化。
本細(xì)則是公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案以及股權(quán)激勵(lì)操作與管理的基本依據(jù)，一經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)，無論股東會(huì)、董事會(huì)或激勵(lì)對(duì)象均按此辦法理解、解釋、執(zhí)行。
本細(xì)則的制定是以《公司法》、《勞動(dòng)法》以及國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)為前提，如有與上述法律相悖內(nèi)容的表述，以相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)。
期權(quán)激勵(lì)方案篇三
股票期權(quán)，通俗地講，就是授予員工以一定的價(jià)格購買本公司股票的權(quán)利。實(shí)行該制度的目的：一是增加激勵(lì)的有效性，更好地留住人才；二是解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的委托代理關(guān)系。但是，在實(shí)踐過程中，部分上市公司在制定股票期權(quán)方案時(shí)，帶上了濃厚的內(nèi)部職工股色彩，造成股票期權(quán)激勵(lì)的“變味”。
筆者認(rèn)為，在股票期權(quán)實(shí)施過程中，主要有以下兩個(gè)問題―――。
一是要處理股票期權(quán)的激勵(lì)對(duì)象問題，謹(jǐn)防“大鍋飯”現(xiàn)象出現(xiàn)。股票期權(quán)在設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)摒棄當(dāng)年內(nèi)部職工股發(fā)行時(shí)的狀況，避免成為員工人人享有的一種“福利待遇”；即使為了穩(wěn)定整個(gè)員工隊(duì)伍，有必要人人享有股票期權(quán)，也應(yīng)堅(jiān)決杜絕“平均化”的傾向?？傮w而言，股票期權(quán)的授予，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注屬于稀缺資源的人才、監(jiān)督成本極高或者難以進(jìn)行有效監(jiān)督崗位的人員。核心激勵(lì)人員應(yīng)是公司的高級(jí)管理層，因?yàn)樗麄兪瞧髽I(yè)持續(xù)發(fā)展的決定性力量，至于其他員工的激勵(lì)與約束問題，則應(yīng)由高級(jí)管理人員來決定。由于股票期權(quán)在西方國(guó)家興起之時(shí)，主要是為了解決在所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離情況下的委托代理關(guān)系，通過對(duì)高級(jí)管理人員股票期權(quán)的授予，將其個(gè)人利益與公司未來利益緊密結(jié)合起來，用激勵(lì)機(jī)制來代替監(jiān)督機(jī)制。盡管目前國(guó)外公司的股票期權(quán)有日趨普遍化的傾向，但也并非每一個(gè)員工都可以獲贈(zèng)股票期權(quán)；即使少部分企業(yè)人人都可能獲得股票期權(quán)，但在企業(yè)中處于不同地位的員工，其股票期權(quán)的獲贈(zèng)數(shù)量是差別巨大的。如美國(guó)的戴爾公司，其中國(guó)員工大多獲得了200股的股票期權(quán)，而其首席執(zhí)行官的股票期權(quán)數(shù)量則是以幾百萬計(jì)。
二是要處理好股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格問題。股票期權(quán)方案設(shè)計(jì)中，行權(quán)價(jià)格是至關(guān)重要的一環(huán)。合理的行權(quán)價(jià)格，可以避免股票期權(quán)在授予及行權(quán)過程中，股票期權(quán)受贈(zèng)人利益與義務(wù)的不匹配，在充分激勵(lì)股票期權(quán)受益人的同時(shí)，較大限度地保障股東權(quán)益的'實(shí)現(xiàn)。行權(quán)價(jià)格的設(shè)計(jì)應(yīng)以現(xiàn)在的二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)（首次公開發(fā)行的，應(yīng)考慮以發(fā)行價(jià)為基礎(chǔ)）。如果股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格不以目前的市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，則股票期權(quán)的獲贈(zèng)人在沒有任何風(fēng)險(xiǎn)的情況下，就可獲得巨額收入。這既有悖于市場(chǎng)的公平性，也不利于對(duì)股票期權(quán)受益人的激勵(lì)。行權(quán)價(jià)格直接關(guān)系到未來擁有股票期權(quán)人的切身利益及激勵(lì)作用的有效發(fā)揮。對(duì)發(fā)行新股的上市公司，建議先以該公司所在行業(yè)內(nèi)的各上市公司的流通股本與該行業(yè)流通股本之和的比值為權(quán)數(shù)，權(quán)數(shù)與股票價(jià)格相乘，得出該行業(yè)上市公司股價(jià)的期望值，以開盤價(jià)和該期望值中的低者為基準(zhǔn)價(jià)，再以基準(zhǔn)價(jià)折扣一定比例作為行權(quán)價(jià)格。折扣比例的大小，根據(jù)行業(yè)發(fā)展前景及歷史利潤(rùn)增長(zhǎng)情況決定；對(duì)已上市公司可以采用按授予日前20個(gè)交易日的平均收盤價(jià)格和行業(yè)加權(quán)平均價(jià)格相比較（行業(yè)中每個(gè)公司的股票價(jià)格亦為20個(gè)交易日的平均價(jià)格），兩者中較低的為基準(zhǔn)價(jià)，以基準(zhǔn)價(jià)折扣一定比例作為行權(quán)價(jià)，折扣比例的選擇同上；非上市公司可以采用公司凈資產(chǎn)值或者按一定比例折價(jià)后的凈資產(chǎn)值作為行權(quán)價(jià)格，但如果準(zhǔn)備上市，就應(yīng)參考已上市的同行業(yè)或具有一定可比性公司股票的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行折扣，方法同上。折扣的比例可考慮用標(biāo)準(zhǔn)差與期望值的比值。行權(quán)價(jià)格還應(yīng)是動(dòng)態(tài)的。由于證券市場(chǎng)受各種因素的影響較多，往往并不是完全由公司經(jīng)營(yíng)的好壞來決定二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格的高低。從股票期權(quán)設(shè)計(jì)的目的來講，是為了解決委托代理關(guān)系，因此當(dāng)公司的經(jīng)營(yíng)狀況由于管理層及員工的努力好于公司歷史時(shí)期時(shí)，盡管股票二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格低于股票期權(quán)原定行權(quán)價(jià)，也應(yīng)通過調(diào)整行權(quán)價(jià)，讓原來的股票期權(quán)受益人獲利。行權(quán)價(jià)格的下調(diào)幅度，可以參考同行業(yè)上市公司在該段時(shí)間內(nèi)的平均下調(diào)幅度進(jìn)行調(diào)整。公司經(jīng)營(yíng)狀況的好壞，可以采用多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行綜合衡量。
宏源證券沈東濤。
中國(guó)證券報(bào)（2001年1月16日）。
期權(quán)激勵(lì)方案篇四
針對(duì)高層管理人員報(bào)酬偏低、激勵(lì)不足的現(xiàn)象，我國(guó)上市公司進(jìn)行了許多有關(guān)股票期權(quán)計(jì)劃的嘗試，以期能夠更好地激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者、降低代理成本、改善治理結(jié)構(gòu)。但是，由于我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境還不夠成熟、對(duì)股票期權(quán)這項(xiàng)高難度的體制創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)還不夠，許多上市公司的股票期權(quán)激勵(lì)方案偏離了激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者的預(yù)期目的，并且引發(fā)了一系列如國(guó)有資產(chǎn)的處置、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化等新問題。本文擬通過對(duì)吉林亞泰的期權(quán)激勵(lì)方案的剖析，探討在目前的經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境下國(guó)有控股上市公司如何在體制內(nèi)制定有效的期權(quán)激勵(lì)方案。
一、國(guó)有股作為股權(quán)激勵(lì)來源的合理性及其效果探討。
吉林亞泰是一家多元化經(jīng)營(yíng)的國(guó)有控股績(jī)優(yōu)上市公司。3月28日亞泰集團(tuán)公布了關(guān)于實(shí)行認(rèn)股權(quán)激勵(lì)方案的董事會(huì)公告。6月29日，吉林亞泰公布其關(guān)于認(rèn)股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施情況的公告，在上市公司中首次將國(guó)有股直接撥付給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者用于期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，并稱將按國(guó)家有關(guān)規(guī)定完成手續(xù)。但是在隨后的7月4日關(guān)于此方案的補(bǔ)充說明中又稱，鑒于目前關(guān)于認(rèn)股權(quán)的法律法規(guī)尚未出臺(tái)，經(jīng)董事會(huì)認(rèn)真研究，決定暫緩執(zhí)行《公司認(rèn)股權(quán)激勵(lì)方案》中尚未行權(quán)的國(guó)家股認(rèn)股權(quán)部分。
亞泰認(rèn)股權(quán)激勵(lì)方案擬對(duì)中高級(jí)管理人員和有特殊貢獻(xiàn)的員工共90人授予367.65萬股認(rèn)股權(quán)，其中國(guó)家股228．54萬股(約占認(rèn)股權(quán)授予總數(shù)的62．16％)，社會(huì)流通股139．11萬股(約占認(rèn)股權(quán)授予總數(shù)的37.84％)。國(guó)家股的行權(quán)價(jià)格定為0，社會(huì)流通股的行權(quán)價(jià)格按公司報(bào)告公布前30天的市場(chǎng)平均價(jià)格計(jì)算。所需資金的30％從公司國(guó)家股股東長(zhǎng)春市國(guó)資局的國(guó)家股紅利中分得，30％由個(gè)人出資，40％從公司設(shè)置的認(rèn)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)基金中提取。
根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定，在一定條件下國(guó)有股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓。而根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》與《中國(guó)共產(chǎn)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》的精神，在一些國(guó)家股控股的公司中，可以由國(guó)家股股東從國(guó)有資產(chǎn)增值中拿出一部分作為股票獎(jiǎng)勵(lì)。只要國(guó)有股東遵從有關(guān)轉(zhuǎn)讓國(guó)有股的規(guī)定，遵循法定的內(nèi)部程序，同時(shí)在處置自己的股份時(shí)能夠遵守國(guó)有股保值、增值的原則，并得到有關(guān)部門的批準(zhǔn)，從國(guó)有資產(chǎn)增值部分中提取紅利用于個(gè)人激勵(lì)，在目前法律政策環(huán)境下是可為的行為。
但是，如果以現(xiàn)有的存量股份尤其是國(guó)有股來用于上市公司少數(shù)高管人員的獎(jiǎng)勵(lì)，目前尚無明確的法律法規(guī)規(guī)定，是否能夠得以實(shí)施，取決于能否得到有關(guān)主管部門的批準(zhǔn)。對(duì)于亞泰集團(tuán)這一國(guó)有控股績(jī)優(yōu)上市公司，其股票期權(quán)的設(shè)計(jì)模式有可能為其他企業(yè)所效仿，財(cái)政部對(duì)這一方案的批準(zhǔn)必將采取非常審慎的態(tài)度。
從政策層面上，將國(guó)有股直接用于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)并無不妥；從經(jīng)濟(jì)效果的角度來考慮，則涉及到有關(guān)股權(quán)結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)的變更、是否造成國(guó)有資產(chǎn)流失及有關(guān)國(guó)有股減持等等問題。
1．認(rèn)股期權(quán)的實(shí)施會(huì)產(chǎn)生對(duì)上市公司原有股東權(quán)益的稀釋作用，而將國(guó)有股份作為股票期權(quán)來源轉(zhuǎn)讓給個(gè)人勢(shì)必造成原國(guó)有股權(quán)的稀釋。
認(rèn)股期權(quán)的稀釋作用主要包括兩個(gè)方面：(1)每股收益的稀釋；(2)股票市場(chǎng)價(jià)值的稀釋。股票期權(quán)授予員工在未來某一時(shí)刻以低于市價(jià)的價(jià)格購得公司股票的過程，會(huì)導(dǎo)致原股東在公司利益的稀釋。這種稀釋到一定程度時(shí)，股價(jià)會(huì)調(diào)整并引發(fā)下跌。然而，國(guó)外更多的實(shí)例證明，如果股票期權(quán)可以激勵(lì)管理者和員工作出利于股東價(jià)值最大化的決策，則股東將最終獲得大于股票價(jià)格稀釋損失的利得。如果把國(guó)有股份作為認(rèn)股期權(quán)的來源，則對(duì)國(guó)有股的稀釋作用將尤為顯著。國(guó)有股期權(quán)行權(quán)價(jià)如何確定并無有關(guān)規(guī)定，也無慣例可依，但中國(guó)目前國(guó)有上市公司傾向于將期權(quán)作為一項(xiàng)福利性質(zhì)的安排，而非長(zhǎng)期性的激勵(lì)性質(zhì)，如果授予國(guó)有股期權(quán)，則可能導(dǎo)致國(guó)有股期權(quán)的低行權(quán)價(jià)格，最終導(dǎo)致國(guó)有股權(quán)稀釋效果更為明顯。
2．以國(guó)有股作為股票期權(quán)的來源，是否造成國(guó)有資產(chǎn)的流失要視具體的期權(quán)激勵(lì)方案而定。
亞泰集團(tuán)以存量股份、尤其以國(guó)有股作為期權(quán)激勵(lì)的主要來源，并將國(guó)有股期權(quán)的行權(quán)價(jià)格定為0，這使得國(guó)有資產(chǎn)無償?shù)貜膰?guó)有股東手中轉(zhuǎn)移到個(gè)人，造成了國(guó)有資產(chǎn)的流失。國(guó)有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓，必須以國(guó)有資產(chǎn)的增值和保值為原則。如果將國(guó)有資產(chǎn)低價(jià)出售，或者無償分給個(gè)人，造成國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益損失，就會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。
亞泰認(rèn)股權(quán)激勵(lì)方案直接且無償?shù)貙?guó)有股撥付給個(gè)人作為股票期權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)來源，不可避免地造成國(guó)有資產(chǎn)流失。但是，一些其他的期權(quán)激勵(lì)方案，避免直接將國(guó)家股轉(zhuǎn)讓給個(gè)人，但卻間接地從國(guó)家股中獲得期權(quán)激勵(lì)所需股份的來源，這種情況是否造成國(guó)有資產(chǎn)的流失則要視具體的期權(quán)激勵(lì)方案而定。
二、中國(guó)法律政策背景下如何解決股權(quán)激勵(lì)的股份來源問題。
從美國(guó)的上市公司來看，股票期權(quán)行權(quán)所需股票的來源有兩個(gè)：一是公司發(fā)行新股票；二是公司通過留存股票賬戶回購股票。留存股票賬戶是指公司將自己發(fā)行的股票從市場(chǎng)購回的部分，這些股票不再由股東持有，其性質(zhì)為已發(fā)行但不流通在外。公司將回購的股票存入留存股票賬戶，根據(jù)股票期權(quán)的需要，將在未來某時(shí)再次出售。
中國(guó)目前的.新股發(fā)行政策尚沒有關(guān)于準(zhǔn)許從上市公司的首次公開發(fā)行中預(yù)留股份以實(shí)施公司的股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的先例，同時(shí)增發(fā)新股的政策也沒有相應(yīng)的條款。另一方面，中國(guó)的上市公司通過股份回購的方式取得實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所需股份的途徑也不能得到相應(yīng)的政策支持，我國(guó)《公司法》明確規(guī)定，公司除注銷股份及與其他公司合并外不能收購本公司的股票。因此，由于發(fā)行體制及相關(guān)政策法規(guī)的制約，我國(guó)公司不可能像國(guó)外那樣根據(jù)需要自行決定是否發(fā)行新股或回購股份，這就使得股票來源問題成為在我國(guó)企業(yè)中推行經(jīng)理股票期權(quán)的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的最大障礙。
就我國(guó)目前情況來看，若政策法規(guī)方面不做松動(dòng)，解決這一問題可以有以下兩個(gè)基本思路：一是通過“第三者”從二級(jí)市場(chǎng)購買股票，作為實(shí)施期股計(jì)劃的基礎(chǔ)；二是通過國(guó)有股或法人股的轉(zhuǎn)讓，但是這部分轉(zhuǎn)讓得來的股票不具有流通性，不是真正意義上的經(jīng)理股票期權(quán)，也不可能像國(guó)外那樣對(duì)公司高管人員產(chǎn)生很強(qiáng)的激勵(lì)作用。
在我國(guó)的政策環(huán)境下，經(jīng)理股票期權(quán)方案中的股份來源問題可以參考以下模式進(jìn)行設(shè)計(jì)：
1．新增發(fā)行。
向證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)一定數(shù)量的定向發(fā)行的額度，以供認(rèn)股權(quán)持有人將來行權(quán)(即以認(rèn)股權(quán)約定的方式購買公司股票)。此方式必須經(jīng)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，有相當(dāng)大的政策難度。目前擬采用此種方式的，有中興通訊、清華同方等。
2．大股東轉(zhuǎn)售。
來行權(quán)。該方案的前提是這部分股票在向認(rèn)股權(quán)持有人轉(zhuǎn)售后可以上市流通。這種方式必須經(jīng)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，也有相當(dāng)大的政策難度。風(fēng)華高科采用的就是此種方式。
3．以其他方的名義回購。
即通過二級(jí)市場(chǎng)回購一定的股票以供認(rèn)股權(quán)持有者將來行權(quán)。由于中國(guó)法津規(guī)定除回購注銷之外上市公司不能回購自己的股份，因此可用其他方的名義持有部分股票以供將來行權(quán)。已經(jīng)這樣做的上市公司有金陵股份及其母公司上海儀電集團(tuán)控股。
4.虛擬股票期權(quán)。
這實(shí)際上是一種把經(jīng)營(yíng)者的長(zhǎng)期收入與公司股價(jià)掛鉤的方式。在該方式中，經(jīng)營(yíng)者并不真正持有股票，而只是持有一種“虛擬股票”，其收人就是未來股價(jià)與當(dāng)前股價(jià)的價(jià)格差，由公司支付。如果股價(jià)下跌，經(jīng)營(yíng)者將得不到收益。
5．為繞開關(guān)于股票回購的政策障礙，上市公司可以具有獨(dú)立法人資格的職工持股會(huì)甚至以自然人的名義購買可流通股份作為實(shí)施股票期權(quán)計(jì)劃的股份儲(chǔ)備。
三、從亞泰期權(quán)激勵(lì)方案的激勵(lì)效果看期權(quán)激勵(lì)方案的安撐。
期權(quán)激勵(lì)方案的行權(quán)價(jià)格和授予數(shù)量等要素直接影響股票期權(quán)的激勵(lì)效果。由于股票期權(quán)在西方已有40余年的實(shí)踐，再加上相對(duì)完善的資本市場(chǎng)和法律制度，有關(guān)期權(quán)行權(quán)價(jià)格的確定、授予數(shù)量等方面的研究進(jìn)行得相當(dāng)充分。西方企業(yè)股票期權(quán)激勵(lì)方案的安排已經(jīng)形成了一些可供遵循的模式，對(duì)期權(quán)激勵(lì)方案的激勵(lì)效果也能進(jìn)行有效的預(yù)期。
1．行權(quán)價(jià)格。
當(dāng)大份額的股票，股票期權(quán)計(jì)劃就不能由他們來決定，除非定價(jià)是保證在一個(gè)公正的水平之上。所謂公正水平就是不低于股票當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格。
由于中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展的不完善，股票的價(jià)格并不能真實(shí)地反映企業(yè)的業(yè)績(jī)，如果根據(jù)股票價(jià)格來確定股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格，可能并不能起到預(yù)期的激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者的作用，在所有者缺位、股東利益得不到保障、股市監(jiān)管不利的情況下，本應(yīng)發(fā)揮長(zhǎng)期激勵(lì)作用的股票期權(quán)方案可能變?yōu)橐豁?xiàng)福利性的安排，成為經(jīng)理人員為自己謀利的工具。
吉林亞泰的期權(quán)激勵(lì)方案中，國(guó)有股的行權(quán)價(jià)格為0，社會(huì)流通股的行權(quán)價(jià)格為本公司年度報(bào)告公布前30天的市場(chǎng)平均，為9．4687元／股，而就在亞泰集團(tuán)公布認(rèn)股權(quán)激勵(lì)方案前，社會(huì)流通股的購入均價(jià)為10．02元／股和9．90元／股，均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行權(quán)價(jià)，股票期權(quán)的執(zhí)行價(jià)格與期權(quán)授予日前后的股票市場(chǎng)價(jià)之間并沒有任何聯(lián)系。由于國(guó)有股的行權(quán)價(jià)格定為0，不管經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)效績(jī)?nèi)绾?，在股票期?quán)3年后解凍時(shí)，總可以獲得一定的收益。而社會(huì)流通股的行權(quán)價(jià)格低于現(xiàn)值，對(duì)股東權(quán)益會(huì)起到稀釋作用，而對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的激勵(lì)效果并不明顯。根本上說，這一股票期權(quán)方案的安排，更可以看作是一種福利性質(zhì)的安排，而非對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的長(zhǎng)期激勵(lì)。
股權(quán)激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)，是使受激勵(lì)的人和企業(yè)形成一個(gè)利益共同體，減少股份公司的代理成本，形成激勵(lì)相容的機(jī)制。但是，中國(guó)股市的不規(guī)范造成無法形成對(duì)期權(quán)價(jià)值的合理預(yù)期，再加上非經(jīng)營(yíng)收入的存在、董事與經(jīng)理人員安排合一等因素，根據(jù)股票價(jià)格制定的期權(quán)的行權(quán)價(jià)格并不能反映經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)。如果將股票期權(quán)的行使與反映公司業(yè)績(jī)的凈資產(chǎn)收益率、總利潤(rùn)這些指標(biāo)掛鉤，來設(shè)計(jì)目前的激勵(lì)機(jī)制，可能激勵(lì)效果更好。上海貝嶺的期股激勵(lì)即是基于這樣的考慮。
2．期權(quán)價(jià)值預(yù)期及期權(quán)授予數(shù)量。
國(guó)外對(duì)期權(quán)價(jià)值的研究已經(jīng)進(jìn)行得相當(dāng)深入。普遍使用的期權(quán)定價(jià)模型為b—s模型。根據(jù)期權(quán)價(jià)值的估計(jì)，可以確定期權(quán)的授予數(shù)量。
對(duì)公司價(jià)值和經(jīng)理所有權(quán)比例關(guān)系的實(shí)證研究得出的結(jié)論并不一致。morck、shleifer和vishny的研究表明，內(nèi)部人所有權(quán)比例在0％一5％之間對(duì)托賓q有正向作用，5％一25％之間有負(fù)向作用，25％以上有弱正向作用。mcconnell和servaes發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人所有權(quán)0％一5％之間對(duì)托賓q有正向作用，在25％以上有較弱的副作用。實(shí)踐中，許多公司將5％左右的股權(quán)或股票期權(quán)售給經(jīng)理。
在中國(guó)，由于諸多原因，目前對(duì)期權(quán)還不能進(jìn)行準(zhǔn)確的估價(jià)，由此也不能確定期權(quán)的授予數(shù)量。一般來講，上市公司授予的股票期權(quán)占總股本的比例都偏小，對(duì)經(jīng)理人員報(bào)酬的貢獻(xiàn)較小。
在吉林亞泰授予期權(quán)后，中高級(jí)管理人員共持股410．7553萬股，占總股本的0．865％，由于經(jīng)營(yíng)管理人員持股比例較小，且主要由行權(quán)價(jià)較低的股票期權(quán)構(gòu)成，如果僅僅依靠股票期權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行激勵(lì)，而不配合其他的激勵(lì)方式，可以預(yù)見股票期權(quán)激勵(lì)方案的激勵(lì)效果不會(huì)明顯。
3．購買期權(quán)的資金來源。
獎(jiǎng)勵(lì)基金從凈利潤(rùn)中支取，只要股東大會(huì)同意就可以了，這是股東同意和管理層、員工進(jìn)行“利潤(rùn)分享”。在吉林亞泰的期權(quán)激勵(lì)方案中，以社會(huì)公眾股9．4687元／股的價(jià)格計(jì)算，共需資金1317．1909萬元，其中30％的資金395．157373元從公司國(guó)家股股東長(zhǎng)春市國(guó)有資產(chǎn)管理局的國(guó)家股紅利中分得；30％的資金395．1573萬元由認(rèn)股權(quán)被授予人個(gè)人出資；40％的資金526．876373元從認(rèn)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)基金中提取。這種提取獎(jiǎng)勵(lì)資金的做法是符合有關(guān)政策的。但是，從其他一些期權(quán)的激勵(lì)方案來看，不少是把獎(jiǎng)勵(lì)資金作為經(jīng)營(yíng)成本列支的，這涉及到企業(yè)的稅收問題，還需有關(guān)國(guó)家政策的支持。
在吉林亞泰的期權(quán)激勵(lì)方案中，享有認(rèn)股權(quán)者只需要拿出395．1573萬元。在行使認(rèn)股權(quán)時(shí)，平均每人需要支付約4．39萬元。在這一股票期權(quán)的激勵(lì)方案中，認(rèn)股權(quán)者的負(fù)擔(dān)并不重。一方面，這是因?yàn)檎J(rèn)股權(quán)者持有的股票期權(quán)在公司總股本中的比例較小，一方面，實(shí)際上股東承擔(dān)了一部分認(rèn)股權(quán)證所需要的資金。
假設(shè)要達(dá)到股權(quán)激勵(lì)的理想效果，經(jīng)營(yíng)管理人員的持股占總股本的5％，對(duì)于大型的公司來講，經(jīng)營(yíng)管理人員動(dòng)則需要出資百萬。這對(duì)我國(guó)許多經(jīng)營(yíng)管理人員來講，尚存在支付的困難。針對(duì)多數(shù)管理人員尚無足夠的資金來行使股票期權(quán)賦予的認(rèn)股權(quán)的問題，可以通過開辟公司借款、擔(dān)保貸款、銀行專項(xiàng)抵押貸款、分紅積累、獎(jiǎng)勵(lì)等多種渠道解決。
期權(quán)激勵(lì)方案篇五
華為技術(shù)有限公司為有限責(zé)任公司（非上市公司）。目前股權(quán)結(jié)構(gòu)：華為投資控股有限公司持股100%。華為投資控股有限公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)：華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)持股98.7%，任正非持股1.3%，其激勵(lì)模式為虛擬股票。激勵(lì)對(duì)象有分紅權(quán)及凈資產(chǎn)增值收益權(quán)，但沒有所有權(quán)．表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售虛擬股票。在其離開企業(yè)時(shí)，股票只能由華為控股公司工會(huì)回購。
華為公司財(cái)務(wù)概要。
1．激勵(lì)對(duì)象：只有“奮斗者”才能參與股權(quán)激勵(lì)，華為公司出臺(tái)了許多具體措施去識(shí)別“奮斗者”。（具體識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)未披露）。
2．授予數(shù)量：華為公司采用“飽和配股制”，每個(gè)級(jí)別員工的達(dá)到上限后，就不再參與新的配股。員工最高職級(jí)是23級(jí)，工作三年的14級(jí)以上員工每年大約可獲授數(shù)萬股，較為資深的18級(jí)員工，最多可以獲得40萬股左右的配股。（具體數(shù)量計(jì)算方式，未予披露）。
3．授予次數(shù)：激勵(lì)對(duì)象只要達(dá)到業(yè)績(jī)條件，每年可獲準(zhǔn)購買一定數(shù)量的虛擬股票，達(dá)到持股上限后，公司就不再授予虛擬股票。
4．授予價(jià)格：2001年后，公司按凈資產(chǎn)值確定股價(jià)。華為公司的虛擬股體系沒有公開市場(chǎng)的價(jià)格體系參照，華為公司采取的每股凈資產(chǎn)價(jià)格，相關(guān)凈資產(chǎn)的計(jì)算參照畢馬威公司的審計(jì)報(bào)告。但具體的計(jì)算方式并不公開。2010年股票購買價(jià)格為5.42元。
5．回購價(jià)格：?jiǎn)T工離開公司，華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)按當(dāng)年的每股凈資產(chǎn)價(jià)格購回。2012年回購價(jià)格為每股5.42元。
（1）銀行貸款：華為員工以“個(gè)人助業(yè)”的名義獲得的銀行信貸，支付購股款。合同顯示：貸款用途為“個(gè)人事業(yè)發(fā)展”，貸款期限三年，貸款利率為月利率0.4575%，擔(dān)保方式為個(gè)人薪酬收益權(quán)及賬戶質(zhì)押。
（2）分紅款：大多數(shù)華為員工在分紅后，即將紅利投入購買新的股票，因?yàn)楣善笔找嬖鲩L(zhǎng)的幅度要比工資增長(zhǎng)的幅度高得多。
7．授予條件：相關(guān)報(bào)道未予披露華為公司授予激勵(lì)對(duì)象虛擬股票的業(yè)績(jī)條件。
8．分紅業(yè)績(jī)條件：相關(guān)報(bào)道未予激勵(lì)對(duì)象享受分紅的業(yè)績(jī)條件。授予股票業(yè)績(jī)條件與分紅業(yè)績(jī)條件之間的關(guān)系未予披露。
9．分紅次數(shù)：華為公司是否每年分紅，未予披露。
10．參加形式：?jiǎn)T工簽署合同交回公司保管，沒有副本，沒有持股憑證，每個(gè)員工有一個(gè)內(nèi)部賬號(hào)，可以查詢自己的持股數(shù)量。華為員工與華為公司所簽署《參股承諾書》。
11．激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施時(shí)間：虛擬股票模式已持續(xù)12年，目前尚未確定其終止時(shí)間。
12．激勵(lì)收益。激勵(lì)收益共有兩部分：
（1）分紅。2010年每股分紅2.98元，收益率超過50%。2011年，預(yù)計(jì)分紅為每股1.46元。
（2）凈資產(chǎn)增值收益。華為早期按1元/股出售虛擬股票，也按1元/股回購，凈資產(chǎn)增值收益無從兌現(xiàn)。目前改為按每股凈資產(chǎn)確定股價(jià)，在華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)回購股票時(shí)一次性兌現(xiàn)凈資產(chǎn)增值收益。
激勵(lì)收益總量為2000年投資的華為股票，十年之后，所持股票價(jià)值增長(zhǎng)超過15倍。
1．參加激勵(lì)人數(shù)：6.55萬人。
2．虛擬股票總規(guī)模：經(jīng)過十年的連續(xù)增發(fā)已達(dá)98.61億股。
3．法律關(guān)系：虛股激勵(lì)在員工與公司之間建立的是一種合同關(guān)系，而非股東與公司的關(guān)系。華為員工手中的股票與法律定義的股權(quán)不同，員工不是股東，只享有合同利益，而非股權(quán)。工會(huì)才是股東。
4．實(shí)施步驟：2001年7月，華為公司股東大會(huì)通過了股票期權(quán)計(jì)劃，推出了《華為技術(shù)有限公司虛擬股票期權(quán)計(jì)劃暫行管理辦法》。這一計(jì)劃得到了深圳市體改辦批復(fù)同意。
5．激勵(lì)效果：七年時(shí)間，公司通過股權(quán)激勵(lì)融資超過270億元，從2001年到2011年，華為公司銷售收入從235億元，增長(zhǎng)到2039億元。2010年每股分紅2.98元，收益率超過50%。2011年，預(yù)計(jì)分紅為每股1.46元。2010年銷售收入1852億元人民幣，同比增長(zhǎng)24.2%，凈利潤(rùn)238億元人民幣，凈利潤(rùn)率12.8％，可用現(xiàn)金流為人民幣381億元。2011年?duì)I業(yè)收入2039億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)185.82億元，凈利潤(rùn)116.47億元。
小結(jié)：
1．華為公司的'股權(quán)激勵(lì)實(shí)際上是分享制，而不是股份制。任正非把原本屬于股東的利潤(rùn)，按貢獻(xiàn)大小讓與數(shù)萬員工分享，通過讓員工分享公司利潤(rùn)，激勵(lì)員工工作動(dòng)力。
華為公司的股權(quán)激勵(lì)是員工激勵(lì)與公司融資的結(jié)合。公司通過股權(quán)激勵(lì)獲得了大量資金，又由于華為公司的經(jīng)濟(jì)效率很高，員工的資金在公司可以獲得很高收益。
2．“讓利益，留權(quán)力”。由于采用虛股激勵(lì)，公司的實(shí)際控制權(quán)始終掌握在任正非等少數(shù)股東手中，員工分享利益，但不分享權(quán)力。華為公司仍然是依靠一位“明君”指引航向，公司發(fā)展戰(zhàn)略和治理體系的改變?nèi)钥克麃碚瓶?，他使華為公司獲得了20多年高速發(fā)展。目前正在實(shí)施的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的ceo輪值制度，醞釀著下一位“明君”的誕生。
3．華為公司的股權(quán)激勵(lì)經(jīng)過12年實(shí)踐檢驗(yàn)，證明是一個(gè)十分成功的案例，至少到目前為止仍是成功的，其激勵(lì)效果甚至好過許多上市公司。經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間檢驗(yàn)，取得這么好激勵(lì)效果的成功案例很少，華為成功的真正原因何在？我們?nèi)绻娴恼业狡渲凶詈诵牡脑?，也就離把握股權(quán)激勵(lì)的核心技術(shù)不遠(yuǎn)了。
期權(quán)激勵(lì)方案篇六
第一條實(shí)施模擬期權(quán)的目的。
公司引進(jìn)模擬股票期權(quán)制度，在于建立高級(jí)管理人員及技術(shù)人員的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，吸引優(yōu)秀人才，強(qiáng)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，依據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定，指定本方案。
第二條實(shí)施模擬期權(quán)的原則。
2、本實(shí)施方案以激勵(lì)高管、高級(jí)技術(shù)人員為核心，突出人力資本的價(jià)值，對(duì)一般可替換人員一般不予授予。
第三條模擬股票期權(quán)的有關(guān)定義。
1、模擬股票期權(quán)：本方案中，模擬股票期權(quán)是指公司發(fā)起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份，集合起來授權(quán)董事會(huì)管理，該比例的股份利潤(rùn)分配權(quán)由受益人享有，在一定年度內(nèi)用所分得的利潤(rùn)將配給的模擬期權(quán)股份行權(quán)為實(shí)股的過程。
2、模擬股票期權(quán)的受益人：滿足本方案的模擬期權(quán)授予條件，并經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)獲得模擬期權(quán)的人，即模擬期權(quán)的受益人。
3、行權(quán)：是指模擬股票期權(quán)的持有人按本方案的有關(guān)規(guī)定，變更為公司股東的行為，行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更，即由享有利潤(rùn)分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利。
4、行權(quán)期：是指本方案規(guī)定，模擬股票期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份的時(shí)間。
第二章模擬股票期權(quán)的股份來源及相關(guān)權(quán)利安排。
第四條模擬股票期權(quán)的股份來源。
模擬股票期權(quán)的來源為公司發(fā)起人股東提供。
第五條在模擬期權(quán)持有人行權(quán)之前，除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利仍為發(fā)起人股東所享有；
第三章模擬期權(quán)受益人的'范圍。
第九條本方案確定的受益人范圍為：
第四章模擬股票期權(quán)的授予數(shù)量、期限及時(shí)機(jī)。
第十條模擬期權(quán)的授予數(shù)量。
1、本方案模擬期權(quán)的擬授予總量為：，即公司注冊(cè)資本的%；
第十一條模擬股票期權(quán)的授予期限。
本模擬股票期權(quán)的授予期限為六年，受益人每?jī)赡暌詡€(gè)人被授予模擬期權(quán)數(shù)量的三分之一進(jìn)行行權(quán)。
第十二條模擬股票期權(quán)的授予時(shí)機(jī)。
第五章模擬股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格及方式。
第十三條模擬股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格。
行權(quán)價(jià)格按受益人被授予模擬股票期權(quán)年度公司的相應(yīng)比例的凈資產(chǎn)價(jià)格計(jì)算，在受益人按本方案進(jìn)行行權(quán)時(shí)，行權(quán)價(jià)格保持不變。
第十四條模擬期權(quán)的行權(quán)方式。
1、本方案中，行權(quán)采用勻速行權(quán)的方式。受益人在被授予模擬股票期權(quán)后，享有該模擬期權(quán)的利潤(rùn)分配權(quán)，在每?jī)赡暌淮蔚男袡?quán)期，受益人用所分得的利潤(rùn)進(jìn)行行權(quán)，但受益人所分得的利潤(rùn)不直接分配給受益人，而是轉(zhuǎn)給提供模擬期權(quán)來源的原公司發(fā)起人股東，模擬期股轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)股，公司進(jìn)行相應(yīng)的工商登記變更。在進(jìn)行工商登記變更前，模擬期權(quán)持有人不享有除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利。
5、公司應(yīng)保證按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行利潤(rùn)分配，除按會(huì)計(jì)法等相關(guān)法律的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金、提取法定基金、費(fèi)用后，不得另行多提基金、費(fèi)用。
第六章員工解約、辭職、離職時(shí)的模擬期權(quán)處理。
第十八條聘用期滿，模擬期權(quán)尚未行權(quán)部分可以繼續(xù)行權(quán)；
第十九條因嚴(yán)重失職等非正常原因而終止聘用關(guān)系，對(duì)尚未行權(quán)部分終止行權(quán)；
第二十條因違法犯罪被追究刑事責(zé)任的，對(duì)尚未行權(quán)部分終止行權(quán)；
第七章模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。
第二十二條模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。
公司董事會(huì)在獲得股東會(huì)的授權(quán)后，作為模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。其管理工作包括向股東會(huì)報(bào)告模擬股票期權(quán)的執(zhí)行情況、與受益人簽訂授予模擬股票期權(quán)協(xié)議書、發(fā)出授予通知書、模擬股票期權(quán)調(diào)整通知書、模擬股票期權(quán)終止通知書、設(shè)立模擬股票期權(quán)的管理名冊(cè)、擬訂模擬期權(quán)的具體行權(quán)時(shí)間、對(duì)具體受益人的授予度等。
第八章附則。
第二十三條本方案由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。在第一個(gè)運(yùn)行周期結(jié)束后，由股東會(huì)決定是否延續(xù)執(zhí)行或修訂。
第二十四條本方案未盡事宜，由董事會(huì)制作補(bǔ)充方案，報(bào)股東會(huì)。
期權(quán)激勵(lì)方案篇七
1、 根據(jù)陜西漢唐石刻藝術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的陜西漢唐股東會(huì)決議，公司推出員工持股期權(quán)計(jì)劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。
2、 截至2015年 月 日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為：（）?，F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計(jì)劃，自愿出讓股權(quán)以對(duì)受激勵(lì)員工（以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)對(duì)象”）進(jìn)行期權(quán)激勵(lì)，激勵(lì)股權(quán)份額為：（）
3、 本實(shí)施細(xì)則經(jīng)公司2015年 月 日股東會(huì)通過，于2015年 月 日頒布并實(shí)施。
正文
1、 關(guān)于激勵(lì)對(duì)象的范圍
1.2由公司股東會(huì)決議通過批準(zhǔn)的其他人員。
1.3對(duì)于范圍之內(nèi)的激勵(lì)對(duì)象，公司將以股東會(huì)決議的方式確定激勵(lì)對(duì)象的具體人選。
1.4對(duì)于確定的激勵(lì)對(duì)象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》。
2、關(guān)于激勵(lì)股權(quán)
2.1為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)（以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)股權(quán)”）以作為股權(quán)激勵(lì)之股權(quán)的來源。
2.1.1激勵(lì)股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》行權(quán)之前，不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押；
2.1.2激勵(lì)股權(quán)在本細(xì)則生效之時(shí)設(shè)定，在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài)，但是：
2.1.2.1對(duì)于行權(quán)部分，鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓；
2.1.2.2在本細(xì)則適用于的全部行權(quán)之比之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。
2.2激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計(jì)算和安排：
2.2.1公司股權(quán)總數(shù)為：
2.2.2股權(quán)激勵(lì)比例按照如下方式確定：
2.3該股權(quán)在預(yù)備期啟動(dòng)之后至激勵(lì)對(duì)象行權(quán)之前，其所有權(quán)及相對(duì)應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵(lì)對(duì)象所享有。
2.4該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵(lì)對(duì)象名下。
2.5該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵(lì)股權(quán)存在。
2.6本次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施完畢后，公司可以按照實(shí)際情況另行安排新股權(quán)激勵(lì)方案。
3、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期
3.1對(duì)于公司選定的激勵(lì)對(duì)象，其股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期自以下條件全部具
備之后的第一天啟動(dòng)：
3.1.3其他公司針對(duì)激勵(lì)對(duì)象個(gè)人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo)；
3.1.4對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者，以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免，但須得到公司股東會(huì)的決議通過。
3.2在預(yù)備期內(nèi)，除公司按照股東會(huì)決議的內(nèi)容執(zhí)行的'分紅方案之外，激勵(lì)對(duì)象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。
3.3激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期為 年。但是，經(jīng)公司股東會(huì)決議通過，激勵(lì)對(duì)象的預(yù)備期可提前結(jié)束或者延展。
3.3.1預(yù)備期提前結(jié)束的情況：
3.3.1.2公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃；
3.3.1.3公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化；
3.3.1.4激勵(lì)對(duì)象與公司之間的勞動(dòng)合同發(fā)生解除或終止的情況；
3.3.1.5激勵(lì)對(duì)象違反法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；
3.3.1.6在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》直接進(jìn)入行權(quán)階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》自動(dòng)解除。
3.3.2預(yù)備期延展的情況：
3.3.2.3由于激勵(lì)對(duì)象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度（以下簡(jiǎn)稱“違規(guī)行為”），公司股東會(huì)決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，在觀察期結(jié)束后，如激勵(lì)對(duì)象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》恢復(fù)執(zhí)行。
3.3.2.4上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。
4、關(guān)于行權(quán)期
4.1在激勵(lì)對(duì)象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請(qǐng)，則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始，進(jìn)入行權(quán)期。
4.2激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請(qǐng)無效。但是，對(duì)于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請(qǐng)，創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。
4.3激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)期最短為 個(gè)月，最長(zhǎng)為 個(gè)月。
4.4如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會(huì)可以通過決議批準(zhǔn)激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán)：
4.4.1公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為；
4.5如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會(huì)可以通過決議決定激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán)：
4.5.1由于激勵(lì)對(duì)象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請(qǐng)；
4.5.4上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。
4.6由于激勵(lì)對(duì)象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定，則公司股東會(huì)可以通過決議決定撤銷激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。
5、關(guān)于行權(quán)
5.1在《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》進(jìn)入行權(quán)期后，激勵(lì)對(duì)象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán)：
5.1.2激勵(lì)對(duì)象在進(jìn)行第一期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請(qǐng)對(duì)股權(quán)期權(quán)的 %進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
5.1.2.1自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上；
5.1.2.2同期間未發(fā)生任何4.5或4.6所列明的情況；
5.1.2.3每個(gè)年度業(yè)績(jī)考核均合格；
5.1.2.4其他公司規(guī)定的條件。
5.1.3激勵(lì)對(duì)象在進(jìn)行第二期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請(qǐng)對(duì)股權(quán)期權(quán)其余的 %進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
5.1.3.1在第二期行權(quán)后，在公司繼續(xù)工作2年以上；
5.1.3.2同期間未發(fā)生任何4.5或4.6所列明的情況；
5.1.3.3每個(gè)年度業(yè)績(jī)考核均合格；
5.1.3.4其他公司規(guī)定的條件。
5.2每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成熟后（ ）個(gè)月內(nèi)行權(quán)完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
5.3在行權(quán)完畢之前，激勵(lì)對(duì)象應(yīng)保證每年度考核均能合格，否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延 年。 年后如仍未合格，則公司股東會(huì)有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。
5.4每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán)，但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計(jì)至下一期。
對(duì)象的行權(quán)。
5.6在每次行權(quán)之前及期間，上述4.4、4.5及4.6的規(guī)定均可以適用。
5.7在每一期行權(quán)后，創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵(lì)對(duì)象名下，同時(shí)，公司應(yīng)向激勵(lì)對(duì)象辦法定證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認(rèn)可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后，在 個(gè)月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。
6、關(guān)于行權(quán)價(jià)格
6.1所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價(jià)格，該價(jià)格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會(huì)決議，不得修改。
6.2針對(duì)每位激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)期權(quán)價(jià)格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補(bǔ)充協(xié)議條款，否則不得變更。
6.3按照公司股東會(huì) 年 月 日股東會(huì)決議，行權(quán)價(jià)格參照如下原則確定：
6.3.1對(duì)于符合（ ）條件的激勵(lì)對(duì)象，行權(quán)價(jià)格為（ ）；
6.3.2對(duì)于符合（ ）條件的激勵(lì)對(duì)象，行權(quán)價(jià)格為（ ）；
6.3.3對(duì)于符合（ ）條件的激勵(lì)對(duì)象，行權(quán)價(jià)格為（ ）。
7、關(guān)于行權(quán)對(duì)價(jià)的支付
7.1對(duì)于每一期的行權(quán)，激勵(lì)對(duì)象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》及其他法律文件的約定按時(shí)、足額支付行權(quán)對(duì)價(jià)，否則創(chuàng)始股東按照激勵(lì)對(duì)象實(shí)際支付的款項(xiàng)與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。
7.2如激勵(lì)對(duì)象難于支付全部或部分對(duì)價(jià)，其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申
請(qǐng)之時(shí)提出申請(qǐng)。經(jīng)公司股東會(huì)決議，激勵(lì)對(duì)象可以獲緩、減或免交對(duì)價(jià)的批準(zhǔn)。但是，如果激勵(lì)對(duì)象的申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會(huì)決議的要求，則應(yīng)參照上述7.1條的規(guī)定處理。
8、關(guān)于贖回
8.1激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對(duì)價(jià)贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán)：
8.1.1激勵(lì)對(duì)象與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況；
8.1.3激勵(lì)對(duì)象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化，激勵(lì)對(duì)象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā)生嚴(yán)重降低。
8.2對(duì)于行權(quán)后 年內(nèi)贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照行權(quán)價(jià)格作為對(duì)價(jià)進(jìn)行贖回。對(duì)于行權(quán)后 年之外贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計(jì)算股權(quán)的價(jià)值作為對(duì)價(jià)進(jìn)行贖回。
8.3贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。
8.4創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán)，指定第三方受讓激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)。
8.5對(duì)于由于各種原因未行權(quán)的激勵(lì)股權(quán)，創(chuàng)始股東可以零對(duì)價(jià)贖回。該項(xiàng)贖回不得影響本細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。
8.6除8.5條的規(guī)定之外，在贖回之時(shí)，激勵(lì)對(duì)象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù)，并完成所有相關(guān)的法律文件，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場(chǎng)價(jià)值支付賠償金。
9、關(guān)于本實(shí)施細(xì)則的其他規(guī)定
9.1本實(shí)施細(xì)則的效力高于其他相關(guān)的法律文件，各方并可以按照本細(xì)則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》在內(nèi)的其他法律文件。
9.2本實(shí)施細(xì)則自生效之日起有效期為 年，但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。
9.3本實(shí)施細(xì)則可按照公司股東會(huì)決議進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
9.4本實(shí)施細(xì)則為公司商業(yè)秘密，激勵(lì)對(duì)象不得將其泄密，否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。
9.5對(duì)于本實(shí)施細(xì)則，公司擁有最終解釋權(quán)。
陜西漢唐股份有限公司
第一條 方案目的
本方案的實(shí)施主要實(shí)現(xiàn)以下目的：
改善公司治理，形成科學(xué)決策體系；
充分調(diào)動(dòng)員工積極性，體現(xiàn)公司的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司和員工共贏的目標(biāo)；
穩(wěn)定員工隊(duì)伍，吸收和引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才；
第二條 方案原則
本方案的制定遵循如下原則：
激勵(lì)與約束相結(jié)合，付出與收益相對(duì)稱；
有利于調(diào)動(dòng)管理層和全體員工的積極性，實(shí)現(xiàn)公司利益和員工利益一致； 本方案以激勵(lì)管理層、有責(zé)任心能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工為核心，突出人力資本的價(jià)值，著眼于公司的未來，吸引優(yōu)秀的人才。
第三條 適用范圍
本辦法適用對(duì)象為公司所有員工；
第四條 實(shí)施期限
本計(jì)劃的實(shí)施期限暫定為一年：2016年1月1日——2016年12月31日；2017年再根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
第五條 期權(quán)分享的激勵(lì)對(duì)象
中層領(lǐng)導(dǎo)（含副經(jīng)理）及以上管理人員；
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上年度優(yōu)秀員工（2015年）；
銷售部在職正式員工
原持有湖南興拓科技股份有限公司股份者（以神創(chuàng)在冊(cè)登記為準(zhǔn)）；
工作表現(xiàn)特別突出、有業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者。
但出現(xiàn)下列情況之一者不得參加當(dāng)年度期權(quán)分享計(jì)劃：
年度有重大違規(guī)違紀(jì)者；
本年度內(nèi)未經(jīng)同意自動(dòng)離職、本年度內(nèi)辭職或被開除者；
在本公司工作年限不足一年者；
第六條 期權(quán)額度確定辦法
期權(quán)分享額度由各崗位的責(zé)任和貢獻(xiàn)大小決定，具體分享額度如下： 1、
2、
3、
4、
公司股份的可分享10000股）；
6、
股；
8、 以上所有資格（除崗位資格外）均可疊加，上不封頂（如：銷售部某員工
既已工作5年，又是公司中層管理正職，原持有公司股份50000股，且本年度又對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)，其本年度可分享份額為：20000+60000+50000*50%+20000=125000）。
第七條 期權(quán)分享金額折算計(jì)算方法
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第八條 實(shí)施條件及兌現(xiàn)方式
期權(quán)分享激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施與公司盈利結(jié)果掛鉤。公司完成當(dāng)年財(cái)務(wù)核算，若當(dāng)年凈利潤(rùn)大于等于伍佰萬時(shí)，實(shí)施當(dāng)年度期權(quán)分享激勵(lì)方案；若當(dāng)年度凈利潤(rùn)小于伍佰萬時(shí)，取消當(dāng)年期權(quán)分享激勵(lì)方案。
當(dāng)2017年上半年公司完成2016年度財(cái)務(wù)核算，實(shí)施當(dāng)年度期權(quán)分享激勵(lì)方案時(shí)，按配股方案一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個(gè)人。
第九條 本方案不影響年終獎(jiǎng)、銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等其他獎(jiǎng)金的分配。
第十條 本方案從審議通過之日起生效。
第十一條 本方案由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
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期權(quán)激勵(lì)方案篇八
第一條為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度，進(jìn)一步建立和完善經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)約束機(jī)制，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際，特制定本辦法辦法。
第二條實(shí)行期權(quán)激勵(lì)的目標(biāo)是：激發(fā)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造價(jià)值、追求利潤(rùn)的動(dòng)力，為經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造一個(gè)正當(dāng)?shù)?、合法的收入渠道，杜絕灰色收入。用期權(quán)這根將經(jīng)營(yíng)者的自身利益與企業(yè)的長(zhǎng)期利益結(jié)合起來，克服經(jīng)營(yíng)者的短期行為，促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展。
第三條期權(quán)激勵(lì)的原則是：堅(jiān)持按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則，充分重視和發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理要素在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的特殊地位和特殊價(jià)值。堅(jiān)持激勵(lì)與約束、權(quán)利與責(zé)任、利益與風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合的原則，兼顧企業(yè)與經(jīng)營(yíng)者雙方的利益。堅(jiān)持與公司其他配套改革特別是人力資源制度改革同步進(jìn)行、整體推進(jìn)的原則，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的管理必須法制化、契約化。
第四條本辦法所稱經(jīng)營(yíng)者系指公司的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)層其他人員暫不實(shí)行期權(quán)激勵(lì)辦法。
第五條期權(quán)是公司授予經(jīng)營(yíng)者在將來某一時(shí)期以簽約時(shí)的價(jià)格購買一定數(shù)量本公司股份的權(quán)利。持有這種權(quán)利的經(jīng)營(yíng)者可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以既定價(jià)格購買本公司股權(quán)，此行為稱為行權(quán)。在行權(quán)以前，期權(quán)持有人不享有該股權(quán)的任何權(quán)利;行權(quán)以后，個(gè)人收益為行權(quán)價(jià)與行權(quán)日市場(chǎng)價(jià)之間的價(jià)差。經(jīng)營(yíng)者可自行決定在任何時(shí)間出售行權(quán)所得股權(quán)。
第六條董事長(zhǎng)期權(quán)權(quán)利的授予主體是董事會(huì)(匯人上市后為股東大會(huì))，總經(jīng)理期權(quán)權(quán)利的授予主體是董事會(huì)。
第七條公司向經(jīng)營(yíng)者授予股權(quán)時(shí)，應(yīng)與經(jīng)營(yíng)者簽訂協(xié)議，明確規(guī)定股權(quán)的授予對(duì)象、行權(quán)價(jià)格、行權(quán)期限、行權(quán)方式、行權(quán)條件以及特殊情況處理等約定雙方權(quán)利和義務(wù)的各項(xiàng)條款，作為雙方遵照?qǐng)?zhí)行股權(quán)計(jì)劃的依據(jù)。
第八條股權(quán)的授予數(shù)量由期權(quán)授予者根據(jù)公司當(dāng)期經(jīng)營(yíng)狀況和激勵(lì)目標(biāo)確定，確定時(shí)可設(shè)置股權(quán)數(shù)量的上限和下限，由期權(quán)持有者選擇。經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)持有的本公司股權(quán)達(dá)到本公司發(fā)行股權(quán)的4%時(shí)，公司原則上不再向其授予股權(quán)。
第九條股權(quán)授予頻率可采用任期初始一次性授完和任期內(nèi)分期(一般為每年一次)按相同比例授完兩種方式。一項(xiàng)期權(quán)計(jì)劃的行權(quán)期應(yīng)與經(jīng)營(yíng)者一個(gè)任期大致相當(dāng)(3年左右)。
第十條股權(quán)行權(quán)價(jià)格可由期權(quán)授予者根據(jù)具體情況調(diào)高或調(diào)低行權(quán)價(jià)格。調(diào)整幅度可在15%以內(nèi)。最終的行權(quán)價(jià)格必須由公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)確定，并在期權(quán)協(xié)議中執(zhí)行。
第十一條股權(quán)期權(quán)的行權(quán)期限和行權(quán)比例根據(jù)授予方式確定。采用任期初始一次性授完方式的，期權(quán)持有者可在任期屆滿經(jīng)審核合格后，對(duì)其中的50%行權(quán)，余下的50%在第一次行權(quán)滿一年后方可行權(quán)。采用任期內(nèi)分期授予方式者，可在該部分期權(quán)授予滿三年后行權(quán)。
第十二條授予股權(quán)期權(quán)協(xié)議生效后的6個(gè)月內(nèi)，屬期權(quán)授予期。在此期間內(nèi)，經(jīng)營(yíng)者不得行權(quán)。
第十三條為確保資產(chǎn)保值增值，維護(hù)股東利益，經(jīng)營(yíng)者只有在任期內(nèi)，從股東和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，在促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益和資產(chǎn)所有者權(quán)益逐步增加的基礎(chǔ)上，才能享有并行使公司授予的股權(quán)期權(quán)，并從中獲取應(yīng)得的報(bào)酬。
第十四條經(jīng)營(yíng)者在一個(gè)任期內(nèi)，由公司授予股份期權(quán)的次數(shù)最多不得超過兩次。公司只有在經(jīng)營(yíng)者使公司利潤(rùn)或公司所有者權(quán)益增加的基礎(chǔ)上，才能考慮向經(jīng)營(yíng)者再次授予股份期權(quán)。
第十五條在第二次授予股份期權(quán)之前，公司應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，對(duì)上一個(gè)期權(quán)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)繼續(xù)授予期權(quán)的目的和理由在報(bào)告中詳細(xì)說明，并按規(guī)定的程序交董事會(huì)審議通過后執(zhí)行。
第十六條為保證期權(quán)計(jì)劃順利實(shí)施，公司應(yīng)建立股份儲(chǔ)備制度，股份來源為：接受大股東贈(zèng)予;在增配股中預(yù)留。
第十七條期權(quán)持有者在行權(quán)前不享有股份的任何權(quán)利，包括表決、分紅、交易轉(zhuǎn)讓等。行權(quán)前，期權(quán)持有者自動(dòng)離職或被公司解聘，期權(quán)即行作廢;若退休或喪失行為能力，期權(quán)到期后仍可繼續(xù)行權(quán);若死亡，期權(quán)可由持有者直系親屬繼承。
第十八條期權(quán)持有者行權(quán)時(shí)應(yīng)通過由公司指定的單位辦理按行權(quán)價(jià)格購入公司股權(quán)的各項(xiàng)手續(xù)。
第十九條經(jīng)營(yíng)者行權(quán)時(shí)需要借入資金購買股權(quán)，可以由公司擔(dān)保，在公司指定的金融機(jī)構(gòu)辦理個(gè)人財(cái)產(chǎn)抵押貸款手續(xù)。
第二十條期權(quán)行使者在被授予期權(quán)后應(yīng)支付期權(quán)總價(jià)(行權(quán)價(jià))的10%為預(yù)付金。行權(quán)時(shí)，若期權(quán)持有者選擇行權(quán)，公司應(yīng)將預(yù)付金連本帶息一次性返還給期權(quán)持有者;若期權(quán)持有者屆時(shí)放棄行權(quán)，該預(yù)付金歸公司所有。
第二十一條期權(quán)持有者行權(quán)前，公司應(yīng)委托社會(huì)中介部門對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況最嚴(yán)格的審計(jì)核查，對(duì)虛報(bào)隱瞞者，除不得行權(quán)外，還將相應(yīng)扣減預(yù)付金。對(duì)在經(jīng)營(yíng)期間嚴(yán)重違法亂紀(jì)、觸犯刑律者，不再執(zhí)行本辦法。
第二十二條經(jīng)營(yíng)者從出售或轉(zhuǎn)讓行權(quán)股權(quán)中所獲得的收益，由其本人自行依照稅法辦理交納個(gè)人所得稅事宜。
第二十三條本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
期權(quán)激勵(lì)方案篇九
根據(jù)《合同法》、《公司法》、《武漢亞太服飾有限公司章程》等的相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方就甲方對(duì)乙方進(jìn)行期權(quán)股份激勵(lì)一事，特訂立本協(xié)議，共同遵照?qǐng)?zhí)行。
甲方為湖北亞太科技投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的股東，公司設(shè)立時(shí)甲方注冊(cè)資本為人民幣660萬元，本合同簽訂時(shí)甲方占公司注冊(cè)資本的100%，是公司的實(shí)際控制人。甲方出于對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展的考慮，同意將甲方持有公司0.5%股權(quán)贈(zèng)與給乙方，若甲方在發(fā)展過程中需增資擴(kuò)股，則所贈(zèng)與一方期權(quán)股份比例不變。
乙方自20xx年04月23日起在公司服務(wù)，擔(dān)任行政人事總監(jiān)一職，屬于高管人員，經(jīng)公司全體股東討論決定，確認(rèn)乙方服務(wù)滿6個(gè)月后，具備獲得期權(quán)股份激勵(lì)的條件。
3.1乙方對(duì)甲方上述期權(quán)股份期限為三年（即20xx年4月23日至20xx年4月22日），在期權(quán)股份期限內(nèi)，本合同所指的用于激勵(lì)乙方的公司0.5%股權(quán)仍屬甲方所有，乙方不具有股東資格，也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利，但享有股東同等權(quán)利的持股分紅權(quán)。
3.2乙方與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系連續(xù)滿三年后，其所持有期權(quán)股份轉(zhuǎn)化為甲方實(shí)際在冊(cè)股份資本，并記載于甲方股東名冊(cè)，依法享受注冊(cè)股東份所有權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)等各項(xiàng)權(quán)益。
3.3乙方所得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4.1本協(xié)議與甲乙雙方簽訂勞動(dòng)合同相互獨(dú)立，各自履行勞動(dòng)合同約定條款內(nèi)容不影響本協(xié)議所約定權(quán)利及義務(wù)。
4.2乙方在獲得甲方贈(zèng)與的期權(quán)股份的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂勞動(dòng)合同享受甲方給予其它福利待遇。
5.1甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度稅后凈利潤(rùn)，乙方對(duì)此享有知情權(quán)。
5.2甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額履行乙方可得分紅。
5.3乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
6.1甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
6.2乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成嚴(yán)重?fù)p失時(shí)，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。
6.3股份在期權(quán)期限內(nèi)，如甲方公司解散、注銷或者乙方因辭職、辭退、解雇、離職等原因離開工作崗位的時(shí)，本協(xié)議自行終止。
甲、乙雙方因本合同履行過程中產(chǎn)生爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的提交甲方住所地人民法院訴訟解決。
甲方全體股東一致同意本協(xié)議，協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（全體股東）：________（簽字）乙方：________（簽字）
____年____月____日____年____月____日
期權(quán)激勵(lì)方案篇十
甲方：
法定代表人：
地址：
乙方：
地址：
鑒于______________________有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）長(zhǎng)期發(fā)展的考慮，從人力資源開發(fā)的角度，為激勵(lì)人才，長(zhǎng)效合作，甲乙雙方本著自愿、公平的原則，根據(jù)《公司法》、《民法典》及本公司章程的約定、針對(duì)本公司股權(quán)期權(quán)購買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
一、公司基本狀況及甲方權(quán)限。
公司注冊(cè)資本為人民幣：_________萬元，按品牌及公司價(jià)值：_________萬元，其中甲方的出資額為人民幣：_________元，占公司注冊(cè)資本的_________%。甲方授權(quán)當(dāng)乙方在符合本協(xié)議約定的情況下，有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格購買甲方持有的公司（和現(xiàn)金投入比例一致）_________%股權(quán)。
二、股權(quán)認(rèn)購準(zhǔn)備，在_________年_______月_______日前將資金轉(zhuǎn)到公司指定賬戶。
三、準(zhǔn)備期內(nèi)其他事項(xiàng)，對(duì)公司員工公布公司股權(quán)情況。
四、股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期：乙方持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán)，自_______年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。行權(quán)期限為_______年。超過本協(xié)議約定的行權(quán)期，乙方仍不認(rèn)購股權(quán)的，乙方喪失認(rèn)購權(quán)。
五、準(zhǔn)備期及行權(quán)期的考核標(biāo)準(zhǔn)。
1、甲方在公司履行職務(wù)期間，每年保證投資回報(bào)率不低于_______%。
2、甲方對(duì)乙方的考核分為季度考核與年度考核，乙方如在準(zhǔn)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn)，即具備行權(quán)資格。具體考核辦法、程序可由甲方授權(quán)公司董事會(huì)執(zhí)行。
六、乙方喪失行權(quán)資格的情形。
在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)（包括準(zhǔn)備期及行權(quán)期），乙方出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權(quán)行權(quán)資格：
1、因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系的。
2、喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力或者死亡的。
3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的。
4、執(zhí)行職務(wù)時(shí)，存在違反《公司法》或者《公司章程》及相關(guān)限制性管理要求，損害公司利益的行為。
5、執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為，致使公司利益受到重大損失的。
6、沒有達(dá)到規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、銷售指標(biāo)、人才指標(biāo)、管理成熟度指標(biāo)等，或者經(jīng)公司認(rèn)定對(duì)公司虧損、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降負(fù)有直接責(zé)任的。
七、行權(quán)價(jià)格。
乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購股權(quán)的，認(rèn)購價(jià)格為________元，即每1%股權(quán)乙方須付甲方認(rèn)購款人民幣：________萬元。
八、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購股權(quán)的，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)簽訂正式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，乙方按本協(xié)議約定向甲方支付股權(quán)認(rèn)購款后，乙方成為公司的正式股東，依法享有相應(yīng)的股東權(quán)利。甲乙雙方應(yīng)當(dāng)向工商部門辦理變更登記手續(xù)，公司向乙方簽發(fā)股東權(quán)利證書。
九、乙方轉(zhuǎn)讓股權(quán)的限制性規(guī)定。
乙方受讓（即甲乙雙方應(yīng)當(dāng)簽訂正式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議）甲方股權(quán)成為公司股東后，其股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守以下約定：
1、乙方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時(shí)，甲方具有優(yōu)先購買權(quán)，即甲方擁有優(yōu)先于公司其他股東及任何外部人員的權(quán)利，轉(zhuǎn)讓價(jià)格如下：
（1）在乙方受讓甲方股權(quán)后，3年內(nèi)（含3年）轉(zhuǎn)讓該股權(quán)的，股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格依照第七條的規(guī)定執(zhí)行。
（2）在乙方受讓甲方股權(quán)后，3年以上轉(zhuǎn)讓該股權(quán)的，每1%股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格依轉(zhuǎn)讓時(shí)，公司上一個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)表中的每股凈資產(chǎn)狀況為準(zhǔn)。
2、甲方放棄優(yōu)先購買權(quán)的，公司其他股東有權(quán)按前述價(jià)格購買，其他股東亦不愿意購買的，乙方有權(quán)向股東以外的人轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格由乙方與受讓人自行協(xié)商，甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。
4、乙方不得以任何方式將公司股權(quán)用于設(shè)定抵押、質(zhì)押、擔(dān)保、交換、還債。乙方股權(quán)如被人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行的，參照《公司法》第七十二的規(guī)定執(zhí)行。
十、關(guān)于聘用關(guān)系的聲明。
甲方與乙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或公司對(duì)乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾，公司對(duì)乙方的聘用關(guān)系仍按勞動(dòng)協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。
十一、免責(zé)條款。
屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任：
1、甲、乙雙方簽訂本股權(quán)期權(quán)協(xié)議是依照協(xié)議簽訂時(shí)的國(guó)家現(xiàn)行政策、法律法規(guī)制定的。如果本協(xié)議履行過程中遇法律、政策等的變化致使甲方無法履行本協(xié)議的，甲方不負(fù)任何法律責(zé)任。
2、本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)，公司因破產(chǎn)、解散、注銷、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照等原因喪失民事主體資格或者不能繼續(xù)營(yíng)業(yè)的，本協(xié)議可不再履行。
3、公司因并購、重組、改制、分立、合并、注冊(cè)資本增減等原因致使甲方喪失公司實(shí)際控制人地位的，本協(xié)議可不再履行。
十二、爭(zhēng)議的解決。
本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向甲方公司所在地的人民法院提起訴訟。
十三、附則。
1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。
2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，所在公司保存一份，三份具有同等效力。
甲方：
聯(lián)系方式：
簽約日期：_________年_______月_______日
乙方：
身份證號(hào)：
聯(lián)系方式：
簽約日期：_________年_______月_______日
期權(quán)激勵(lì)方案篇十一
法定代表人：
乙方：
身份證號(hào)：
為實(shí)現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展，經(jīng)公司股東會(huì)決議決定，甲方對(duì)乙方實(shí)施股權(quán)期權(quán)激勵(lì)，雙方本著自愿、公平平等互利，誠實(shí)信用原則，達(dá)成如下決議：
經(jīng)股東會(huì)決議甲方股東_________轉(zhuǎn)出_________%股權(quán)設(shè)立股權(quán)期權(quán)，有條件的贈(zèng)與乙方。
乙方在甲方服務(wù)期限內(nèi)必須滿足以下條件方能對(duì)期權(quán)行權(quán)：
1、乙方在甲方連續(xù)服務(wù)期限滿2年。
2、乙方在甲方服務(wù)期間內(nèi)的業(yè)績(jī)：
（1）創(chuàng)新業(yè)績(jī)：采用營(yíng)銷、管理方面新技術(shù)，取得預(yù)期利潤(rùn)；實(shí)施營(yíng)銷、管理方面新技術(shù)取得預(yù)期效益；開拓營(yíng)銷業(yè)務(wù)、用戶服務(wù)方面新市場(chǎng)，取得預(yù)期效果。
（2）成長(zhǎng)業(yè)績(jī)指標(biāo)：年度目標(biāo)利潤(rùn)達(dá)成率________、業(yè)務(wù)完成準(zhǔn)時(shí)率________、責(zé)任成本降低比率________。
（3）每年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：___________年銷售額達(dá)到____________；___________年銷售額達(dá)到____________。
三、行權(quán)方式。
乙方滿足上述行權(quán)條件后，向甲方提出書面申請(qǐng)，經(jīng)股東會(huì)會(huì)議考核乙方各方面行權(quán)條件和指標(biāo)，對(duì)符合條件的，原股東轉(zhuǎn)讓相應(yīng)股權(quán)。
四、行權(quán)價(jià)格與支付。
經(jīng)甲方股東會(huì)決議之日起30日內(nèi)甲方書面通知乙方期權(quán)行權(quán)，乙方接到書面通知30日內(nèi)，受讓股權(quán)，簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，正式成為股東。若乙方經(jīng)甲方書面通知行權(quán)，乙方不簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，視為放棄行權(quán)，喪失期權(quán)行權(quán)資格。
股權(quán)期權(quán)為對(duì)乙方業(yè)績(jī)激勵(lì)，股權(quán)期權(quán)不能轉(zhuǎn)讓，不能用于抵押以及償還債務(wù)，不得贈(zèng)與他人，不得作為遺產(chǎn)繼承，期權(quán)乙方喪失行為能力或死亡期權(quán)自然消滅。
在甲方約定的服務(wù)期間內(nèi)，不因甲方認(rèn)可以外的原因，乙方離開公司或乙方在服務(wù)期間內(nèi)辭職、解雇、喪失行為能力、死亡而終止服務(wù)時(shí)，乙方喪失公司股權(quán)期權(quán)。
七、權(quán)利與義務(wù)。
1、乙方權(quán)利。
（1）乙方享有是否受讓股權(quán)的選擇權(quán)。
（2）乙方享有自股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書簽署之日起按照公司盈利情況參與分紅的權(quán)利。公司分紅制度參照股東會(huì)決議。
2、乙方義務(wù)。
（1）當(dāng)甲方被并、收購時(shí)，除非新股東會(huì)同意承擔(dān)，否則尚未行權(quán)的期權(quán)終止，已進(jìn)入行權(quán)程序的必須立即行權(quán)。
（2）乙方受讓股權(quán)后必須在甲方連續(xù)工作滿2年，若在此期間辭職、解雇、喪失行為能力、死亡或其他不因甲方認(rèn)可以外原因離開公司的，乙方須無條件無償轉(zhuǎn)讓股權(quán)于甲方原有股東。
（3）乙方受讓股權(quán)后須持續(xù)保持原有盈利水平2年，否則甲方有權(quán)降低乙方分紅額度或不分。
八、特別約定。
1、乙方行權(quán)受讓股權(quán)成為公司股東后，擁有分紅權(quán)利。
2、乙方受讓的股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司原有股東以外的第三人，不得贈(zèng)與公司原有股東以外的第三人，不得繼承，不得用于抵押及償還債務(wù)。
3、乙方在服務(wù)期內(nèi)及服務(wù)期后2年不得在與甲方有競(jìng)爭(zhēng)性的其他公司兼職，否則無條件無償轉(zhuǎn)讓其股權(quán)于原有股東，并承擔(dān)違約金_________萬元。
九、未盡事宜協(xié)商解決，協(xié)商不成由合同履行地的人民法院解決。
十、本協(xié)議一式三份，甲、乙各持一份，公司存檔一份。
十一、本協(xié)議自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方：
地址：
聯(lián)系方式：
合同履行地：
簽約時(shí)間：_________年________月________日。
乙方：
地址：
聯(lián)系方式：
合同履行地：
簽約時(shí)間：_________年________月________日。
期權(quán)激勵(lì)方案篇十二
甲方：
法定代表人：
聯(lián)系電話：
乙方：
身份證號(hào)：
聯(lián)系電話：
鑒于乙方職位職責(zé)和工作崗位對(duì)甲方的重要性以及將來的貢獻(xiàn)，為了_____乙方更好的全身心投入工作，也為了使甲、乙雙方合作進(jìn)一步提高公司經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)雙方友好協(xié)商，雙方同意甲方以公司股份期權(quán)的方式對(duì)乙方的工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和_____。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，特訂立以下內(nèi)容的協(xié)議：
一、名詞定義。
1、股權(quán)：指________________有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）在工商部門登記的注冊(cè)資本金，總額為人民幣_(tái)__________萬元，一定比例的股權(quán)對(duì)應(yīng)相應(yīng)金額的注冊(cè)資本金。
2、股份期權(quán)：指公司對(duì)內(nèi)名義上的股份持有權(quán)，股份期權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東，股份期權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤(rùn)的分配權(quán)，其所有權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)等其他權(quán)利要等到股份行權(quán)期結(jié)束，其實(shí)際股權(quán)本金已經(jīng)達(dá)到持股比例并轉(zhuǎn)化成為公司實(shí)際股份資本。
3、分紅：指公司按照《中華人民共和國(guó)公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤(rùn)總額，各股東按所持股權(quán)比例在每年度進(jìn)行分配所得的紅利。
二、協(xié)議標(biāo)的。
根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)，甲方經(jīng)過全體股東會(huì)議一致同意，決定授予乙方_________%的股份期權(quán)，期權(quán)的預(yù)備轉(zhuǎn)換期限為_________年。
具體操作為：經(jīng)過雙方同意，乙方所持有的股份期權(quán)資本金為_________萬元，在期權(quán)期限內(nèi)以_________萬/年的形式由乙方所得薪資與紅利轉(zhuǎn)換成實(shí)際股份資本。乙方以每月薪資的_________%（或_________元/月）作為轉(zhuǎn)換實(shí)際股份的原始資金，并將年終紅利的部分資金作為實(shí)際股份資本金年度自動(dòng)轉(zhuǎn)換的不足部分，其余部分直接發(fā)放乙方。
1、乙方取得的股份期權(quán)不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊(cè)，不做工商變更登記。乙方不得以此股份期權(quán)對(duì)外作為擁有甲方資產(chǎn)與決策權(quán)等的依據(jù)。
2、每年度會(huì)計(jì)結(jié)算終結(jié)后，甲方按照國(guó)家公司法和公司章程的規(guī)定計(jì)算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤(rùn)總額。
3、乙方可得分紅為乙方的期權(quán)股份比例乘以可分配的凈利潤(rùn)總額。
三、行權(quán)方式。
1、甲方應(yīng)在每年的月份進(jìn)行上一年度會(huì)計(jì)結(jié)算，得出上一年度稅后凈利潤(rùn)總額，并將此結(jié)果及時(shí)通知乙方。
2、乙方在每年度的會(huì)計(jì)結(jié)算次月份享受分紅。甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的_________個(gè)工作日內(nèi)，將可得分紅按照自動(dòng)轉(zhuǎn)換股份原始資金的比例，將剩余部分支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
四、協(xié)議期限。
1、本協(xié)議的固定期限即為股份期權(quán)的資金自動(dòng)轉(zhuǎn)換期限，乙方在成為實(shí)際股東后的_________年內(nèi)，必須在本公司任職且不得轉(zhuǎn)讓本股權(quán)。期限屆滿后股份的轉(zhuǎn)讓須經(jīng)董事會(huì)同意方可轉(zhuǎn)讓。
2、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互_____，各自履行勞動(dòng)合同約定條款內(nèi)容不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利及義務(wù)。若解除勞動(dòng)合同關(guān)系，則本協(xié)議按照當(dāng)時(shí)董事會(huì)議的決定，以本協(xié)議約定的時(shí)間期限進(jìn)行實(shí)際股份資金的返還，當(dāng)年度分紅權(quán)與股份所有權(quán)全部由公司收回。
3、乙方在獲得甲方授予的股份期權(quán)的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。
五、權(quán)利義務(wù)。
1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度稅后凈利潤(rùn)，乙方對(duì)此享有知情權(quán)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額履行乙方可得分紅。
3、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份期權(quán)情況以及分紅等情況。
4、若乙方期滿離開甲方公司的，或者依據(jù)第六條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應(yīng)遵守本條的相關(guān)約定。
六、協(xié)議的變更、解除和終止。
1、甲方可根據(jù)乙方的工作、崗位等情況協(xié)商，將乙方的股份期權(quán)部分或者全部轉(zhuǎn)化為實(shí)際股權(quán)或增、減部分股權(quán)比例，但雙方應(yīng)協(xié)商一致并明確履行的具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。本條款變更必須由乙方全程參與董事會(huì)議的決議并得到乙方許可，方可實(shí)施變更之內(nèi)容。
2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
3、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以另書面形式解除本協(xié)議。
4、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方隨時(shí)解除本協(xié)議。
5、乙方有權(quán)就股份期權(quán)期限內(nèi)的事項(xiàng)，書面通知甲方對(duì)本協(xié)議的部分內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商，除非董事會(huì)全體股東同意，否則乙方不能接觸本協(xié)議。
6、甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的，本協(xié)議自行終止。
七、違約責(zé)任。
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的_________%/日向乙方支付違約金。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、爭(zhēng)議的解決。
因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方首先協(xié)商來解決。如協(xié)商不成則將該爭(zhēng)議提交甲方所在地人民法院裁決。
九、協(xié)議的生效。
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提。本協(xié)議一式_________份，雙方各持_________份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方（簽字或蓋章）：
地址：
簽約時(shí)間：________年_______月_______日。
乙方（簽字或蓋章）：
地址：
簽約時(shí)間：________年_______月_______日。
期權(quán)激勵(lì)方案篇十三
甲方：
身份證號(hào)：
乙方：
身份證號(hào)：
鑒于甲方為管理類公司，聘任乙方作為職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)和管理，為密切乙方與所管理公司的利益關(guān)系，把乙方對(duì)公司的努力和貢獻(xiàn)與乙方的收益更加緊密地聯(lián)系起來，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，達(dá)到雙方共同創(chuàng)業(yè)，合作共贏，長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目的，經(jīng)甲方審慎考慮，決定實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人期權(quán)激勵(lì)制度。依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立如下協(xié)議，以資雙方共同遵循。
一、期權(quán)激勵(lì)方案
甲方給予乙方股權(quán)激勵(lì)的公司名稱、股權(quán)金額、方案如下：
1、公司的注冊(cè)資本總額在__________萬元（含本數(shù)）以下時(shí)，甲方每次按照同等股份比例給予乙方期權(quán)激勵(lì)股份，增資所需資金由甲方負(fù)責(zé)投入。
2、公司的注冊(cè)資本總額到達(dá)__________萬元以上時(shí)，再增加的注冊(cè)資本，由乙方按照在相應(yīng)公司的股份份額實(shí)際認(rèn)購，乙方不認(rèn)購的，所持股份份額據(jù)實(shí)調(diào)整。
3、甲方每期兌現(xiàn)乙方的期權(quán)激勵(lì)股份時(shí)，雙方不再另行簽訂協(xié)議，雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系以本協(xié)議為準(zhǔn)。
二、期權(quán)激勵(lì)條件
甲方給予乙方期權(quán)激勵(lì)股份附有本條所列的乙方需全部遵循的下列條件：
1、乙方在甲方實(shí)際投資（管理）或者關(guān)聯(lián)的公司（不限于本協(xié)議第一條所列公司）服務(wù)不低于_______年，從_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止，未經(jīng)雙方另行簽訂協(xié)議，本期限不作延長(zhǎng)或者縮短。
2、乙方符合《公司法》規(guī)定的職業(yè)經(jīng)理人對(duì)公司應(yīng)盡到的忠誠和勤勉義務(wù)的職業(yè)準(zhǔn)則。
3、乙方享有的期權(quán)激勵(lì)股份不得對(duì)外轉(zhuǎn)讓，不得贈(zèng)送他人，不得與他人共有（包括但不限于直系親屬、配偶等親情關(guān)系），乙方需在年內(nèi)保持對(duì)期權(quán)激勵(lì)股份單獨(dú)、完整的權(quán)利，且不得在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓給甲方之外的其他人。
4、乙方服務(wù)期內(nèi)因各種原因離職，甲方按照本協(xié)議的約定獨(dú)立行使優(yōu)先購買權(quán)予以回購，回購時(shí)不做股權(quán)價(jià)值評(píng)估。
5、乙方放棄對(duì)其他享有期權(quán)激勵(lì)股份的股東所轉(zhuǎn)讓股份的'優(yōu)先購買權(quán)。
6、甲方因經(jīng)營(yíng)管理需要，在甲方實(shí)際投資（管理）或者關(guān)聯(lián)的公司（不限于本協(xié)議所列公司）中調(diào)整乙方的工作崗位時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)服從甲方的安排。
7、乙方在甲方實(shí)際投資（管理）或者關(guān)聯(lián)的公司（不限于本協(xié)議第一條所列公司）服務(wù)期滿年之后，乙方對(duì)期權(quán)激勵(lì)的股份享有完整的處分權(quán)。
8、乙方對(duì)享有的期權(quán)激勵(lì)股份負(fù)有保密的義務(wù)。
9、乙方所持期權(quán)激勵(lì)股份因回避關(guān)聯(lián)交易需要，如需安排代持人代持股時(shí)，由乙方委托自己可信的人代持，相關(guān)代持協(xié)議應(yīng)交甲方審核并提交原件一份留存。
10、乙方任職的公司持續(xù)盈利。
三、期權(quán)激勵(lì)的終止
乙方在享有期權(quán)激勵(lì)期間或者期滿后，發(fā)生下列情形之一，甲方有權(quán)取消乙方的期權(quán)激勵(lì)股權(quán)，已經(jīng)享有的期權(quán)激勵(lì)股權(quán)由甲方無償收回作為乙方的違約金，如給甲方造成其他損失，乙方仍應(yīng)予以賠償：
1、故意犯罪或者重大過失犯罪（被判有期徒刑且未被緩刑）。
2、違背應(yīng)盡到的高級(jí)管理人員的忠誠勤勉義務(wù)，因重大過失或者故意損害甲方公司的利益。
3、乙方依據(jù)本協(xié)議享有期權(quán)激勵(lì)股份之日起不滿_________年離職。
4、服務(wù)期內(nèi)自行或與他人組建公司、或者從事其他兼職業(yè)務(wù)。
5、服務(wù)期內(nèi)離職時(shí)帶走甲方公司的技術(shù)或者客戶資源。
6、服務(wù)期滿離開甲方公司之日起二年內(nèi)，自行或者與他人合作開辦同業(yè)公司，或者在同業(yè)公司中任職。
7、乙方任職公司的業(yè)績(jī)處于持續(xù)虧損狀態(tài)。
四、期權(quán)激勵(lì)股份的交付和生效
甲方給予乙方的期權(quán)激勵(lì)股份經(jīng)相應(yīng)公司的股東會(huì)議通過，修改公司章程，并在工商行政管理局辦理備案登記后，視為甲方完成對(duì)乙方期權(quán)激勵(lì)股份的交付和生效。但是，依據(jù)有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定不能辦理備案登記或者本協(xié)議另有約定的除外。
五、期權(quán)激勵(lì)股份的權(quán)利限制
乙方享有的期權(quán)激勵(lì)股份經(jīng)在工商行政管理局辦理備案登記后，乙方享有相應(yīng)公司章程和《公司法》規(guī)定的股東權(quán)利和義務(wù)，但是，乙方行使所持期權(quán)激勵(lì)股份的處分權(quán)，必須符合本協(xié)議的規(guī)定。
六、甲方回購期權(quán)
甲方回購乙方期權(quán)的前提條件是乙方任職公司業(yè)績(jī)處于盈利狀態(tài)，且該盈利大于甲方回購乙方期權(quán)激勵(lì)股份的價(jià)值。
七、其他約定
1、依據(jù)本協(xié)議實(shí)施的期權(quán)激勵(lì)股份所涉及的稅費(fèi)由雙方各自承擔(dān)。
3、本協(xié)議未盡事宜，可以由甲、乙雙方以《補(bǔ)充協(xié)議》的形式進(jìn)行完善，生效后的《補(bǔ)充協(xié)議》與本協(xié)議具有同等法律效力。但對(duì)同一或者類似事項(xiàng)，《補(bǔ)充協(xié)議》與本協(xié)議約定不一致的，以《補(bǔ)充協(xié)議》的相關(guān)條款為準(zhǔn)。
八、保密事項(xiàng)
1、甲、乙雙方確認(rèn)并同意：在本協(xié)議簽署日前、存續(xù)期間以及協(xié)議最終履行完成后，本協(xié)議的內(nèi)容均為保密信息。除非雙方另有書面約定，接受保密信息的一方應(yīng)對(duì)保密信息進(jìn)行保密，不得使用或向任何第三方披露保密信息。
2、雙方在本條項(xiàng)下的保密義務(wù)不因本協(xié)議的失效或終止而終止（但法律另有規(guī)定或政府主管當(dāng)局有要求或者基于一方的合法權(quán)益使然等情形除外）。
九、附則
1、乙方違背本協(xié)議約定，甲方除依據(jù)本協(xié)議相關(guān)條文的約定處置外，有權(quán)另行向乙方追償所造成的實(shí)際損失。
2、本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成的，雙方一致同意交由甲方住所地法院管轄。
十、標(biāo)題含義
本協(xié)議各條標(biāo)題，僅為醒目之用添加，并無限定其條款含義之意，協(xié)議各條款真正含義以其具體內(nèi)容為準(zhǔn)。
十一、協(xié)議文本和生效
1、本協(xié)議文本為打印件，無任何涂改和手寫部分。
2、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
3、協(xié)議文本一式_________份，甲、乙雙方各執(zhí)_________份，各份文本均具同等法律效力。
甲方：
法定代表人：
地址：
聯(lián)系方式：
簽約時(shí)間：________年________月________日
乙方：
地址：
聯(lián)系方式：
簽約時(shí)間：________年________月________日
期權(quán)激勵(lì)方案篇十四
為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)高級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的激勵(lì)與約束，使他們的利益與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合，做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，并充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，促使決策者和經(jīng)營(yíng)者行為長(zhǎng)期化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)公司業(yè)績(jī)的上升，公司引進(jìn)股權(quán)期權(quán)制度。
第二條實(shí)施股權(quán)期權(quán)的原則。
1、受益人可以無償或有償?shù)姆绞饺〉霉蓹?quán)期權(quán)，具體辦法由股東會(huì)決議。但行權(quán)進(jìn)行股權(quán)認(rèn)購時(shí)，必須是有償。
2、股權(quán)期權(quán)的股份來源為公司發(fā)起人提供的存量，即公司不以任何增加公司注冊(cè)資本的方式來作為股權(quán)期權(quán)的來源。
3、受益人所持有的股權(quán)期權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)讓。受益人轉(zhuǎn)讓行權(quán)后的股份時(shí)，原股東享有優(yōu)先認(rèn)購權(quán)。
第三條股權(quán)期權(quán)的有關(guān)定義。
1、股權(quán)期權(quán)：本制度中，股權(quán)期權(quán)是具有獨(dú)立特色的激勵(lì)模式。是指公司原發(fā)起人股東將其一定比例的股份分割出來，并授權(quán)股權(quán)期權(quán)委員會(huì)集中管理，作為股權(quán)期權(quán)的來源。按本制度規(guī)定，由符合條件的受益人與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議，成為股權(quán)期權(quán)持有人。股權(quán)期權(quán)持有人在股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期內(nèi)享有一定的利潤(rùn)分配權(quán)，并在股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期內(nèi)有權(quán)將其持有的股權(quán)期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份，成為公司股東。
2、股權(quán)期權(quán)持有人：即滿足本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予條件，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)并與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書，獲得股權(quán)期權(quán)的人，即股權(quán)期權(quán)的受益人。
3、行權(quán)：是指股權(quán)期權(quán)的持有人將其持有的股權(quán)期權(quán)按本方案的有關(guān)規(guī)定，變更為公司股份的真正持有人（即股東）的行為，行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更，即由享有利潤(rùn)分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利。
4、股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期：即滿足本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予條件，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)并與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書，即開始進(jìn)入股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期。在股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期內(nèi)，股權(quán)仍屬發(fā)起人股東所有，股權(quán)期權(quán)持有人不具有股東資格，也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。但股權(quán)期權(quán)持有人進(jìn)入股權(quán)預(yù)備期以后，享有部分股東分紅權(quán)。
5、股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期：是指按本制度規(guī)定，股權(quán)期權(quán)的持有人將其持有的股權(quán)期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份成為公司股東的時(shí)間。
第四條股權(quán)期權(quán)的股份來源。
股權(quán)期權(quán)的來源由公司發(fā)起人股東提供，提供比例為%，占公司注冊(cè)資本的%。各個(gè)發(fā)起人股東提供的股份份額由股東會(huì)決議。
第五條公司股東會(huì)享有對(duì)受益人授予股權(quán)期權(quán)的權(quán)利，董事會(huì)根據(jù)股東會(huì)授權(quán)執(zhí)行。
第六條股權(quán)期權(quán)受益人范圍確定的標(biāo)準(zhǔn)按公司的關(guān)鍵崗位確定，實(shí)行按崗定人，以避免股權(quán)期權(quán)授予行為的隨意性。
第八條本制度確定的受益人范圍為：
1、公司副總及副總以上職位的員工；
2、年齡在45歲以下；
3、與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系連續(xù)滿一年；
4、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)：
第九條股權(quán)期權(quán)的授予數(shù)量。
第十條受益人獲得股權(quán)期權(quán)的方式由股東會(huì)決議。
第十條股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期。
認(rèn)購預(yù)備期共為三年。股權(quán)期權(quán)受益人與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系連續(xù)滿一年且符合本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予標(biāo)準(zhǔn)，自與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書起，即開始進(jìn)入股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期。
第十一條股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期。
股權(quán)期權(quán)持有人的股權(quán)認(rèn)購權(quán)，自三年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。行權(quán)期最長(zhǎng)不得超過六年。在行權(quán)期內(nèi)股權(quán)期權(quán)持有人未認(rèn)購公司股權(quán)的仍然享有預(yù)備期的股權(quán)分紅權(quán)，但不具有股東資格，也不享有股東其他權(quán)利。超過本制度規(guī)定的行權(quán)期仍不認(rèn)購股權(quán)的，股權(quán)期權(quán)持有人喪失股權(quán)認(rèn)購權(quán)，同時(shí)也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。
第十二條股權(quán)期權(quán)行權(quán)的條件。
1、股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期期滿。
2、在股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)符合相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條股權(quán)期權(quán)的行權(quán)價(jià)格。
受益人行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購股權(quán)的，認(rèn)購價(jià)格為，在受益人按本制度進(jìn)行行權(quán)時(shí)，行權(quán)價(jià)格保持不變。
第十四條股權(quán)期權(quán)的行權(quán)方式。
1、股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)以六年為一個(gè)周期，受益人每?jī)赡暌詡€(gè)人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的三分之一進(jìn)行行權(quán)。
2、行權(quán)采用勻速行權(quán)的方式。受益人在被授予股權(quán)期權(quán)后，享有該股權(quán)期權(quán)的利潤(rùn)分配權(quán)。在每?jī)赡暌淮蔚男袡?quán)期，受益人用所分得的利潤(rùn)進(jìn)行行權(quán)，但受益人所分得的利潤(rùn)不直接分配給受益人，而是轉(zhuǎn)給提供股權(quán)期權(quán)來源的原公司發(fā)起人股東。通過行權(quán)，股權(quán)期股轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)股，股權(quán)期權(quán)持有人成為公司股東，公司進(jìn)行相應(yīng)的工商登記變更。在進(jìn)行工商登記變更前，股權(quán)期權(quán)持有人不享有除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利。
3、受益人的兩年利潤(rùn)分配收益如果大于當(dāng)年的行權(quán)價(jià)款，大于的部分不以現(xiàn)金的方式向受益人變現(xiàn)，而暫存于公司用于受益人的下一次行權(quán)價(jià)款，六年期滿后，受益人在行權(quán)后出現(xiàn)利潤(rùn)所得有剩余的，公司將以現(xiàn)金的形式支付給受益人。
4、受益人按本制度所取得的利潤(rùn)分配所得，如果不足以支付當(dāng)次受益人所應(yīng)交納的行權(quán)價(jià)款，受益人應(yīng)采用補(bǔ)交現(xiàn)金的方式來進(jìn)行行權(quán)，否則視同完全放棄行權(quán)，應(yīng)行權(quán)部分股權(quán)期權(quán)股份無償轉(zhuǎn)歸原股東所有。但對(duì)本次行權(quán)的放棄并不影響其他尚未行權(quán)部分的期權(quán)，對(duì)該部分期權(quán)，期權(quán)持有人仍可以按本制度的規(guī)定進(jìn)行行權(quán)。
5、受益人按本制度取得的利潤(rùn)分配所得，應(yīng)繳納的所得稅由受益人自行承擔(dān)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓人所取得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入應(yīng)當(dāng)繳納所得稅的，亦由轉(zhuǎn)讓人自行承擔(dān)。
7、公司應(yīng)保證受益人按國(guó)家及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行利潤(rùn)分配，除按規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金、提取法定基金、費(fèi)用后，不得另行提取其他費(fèi)用。
第十五條受益人在行權(quán)期到來之前或者尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)（包括預(yù)備期及行權(quán)期），出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權(quán)行權(quán)資格：
1.因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系的；
2.喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力或者死亡的；
3.刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的；
4.執(zhí)行職務(wù)時(shí)，存在違反《公司法》或者《公司章程》，損害公司利益的行為；
5.執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為，致使公司利益受到重大損失的；
7.不符合本制度的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
第十六條股權(quán)期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。
公司董事會(huì)在獲得股東會(huì)的授權(quán)后，設(shè)立期權(quán)委員會(huì)。期權(quán)委員會(huì)是股權(quán)期權(quán)的日常管理機(jī)構(gòu)。其管理工作包括向董事會(huì)報(bào)告股權(quán)期權(quán)的執(zhí)行情況、組織發(fā)起人股東與受益人簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書、發(fā)出授予通知書、股權(quán)期權(quán)調(diào)整通知書、股權(quán)期權(quán)終止通知書、設(shè)立股權(quán)期權(quán)的管理名冊(cè)、擬訂股權(quán)期權(quán)的具體行權(quán)時(shí)間及方式等。
第十七條本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。在第一個(gè)運(yùn)行周期結(jié)束后，由股東會(huì)決定是否延續(xù)執(zhí)行或修訂。
第十八條本制度與《公司法》和《公司章程》向抵觸的，以《公司法》和《公司章程》為準(zhǔn)。
第二十七條股東會(huì)及董事會(huì)決議作為本制度的組成部分。
第二十八條本方案自20xx年5月起實(shí)施。