議論文是一種通過闡述觀點、分析問題和提出結論的文章，它能夠促進思考和引發(fā)討論。如何培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和想象力，提高他們的整體素養(yǎng)和綜合能力。總結是對過去時光的回顧，是對經(jīng)歷的提煉與總結。寫好一篇總結，可以嘗試運用一些技巧，如對比、歸納、分析等。通過范文的學習，我們可以發(fā)現(xiàn)總結的寫作并非固定的套路，而是要因材施教。
中層競聘領導講話稿篇一
同志們：
為拓寬本站人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的職工，特實行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機制，用考試與考察相結合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學化、民主化、制度化的選人用人新機制。望全站職工珍惜機遇，積極參與競爭上崗?，F(xiàn)講一下幾點意見：
1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開，職工本人作為主體，在充分實現(xiàn)個體知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權的同時，通過參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示個人才華和素質(zhì)，用個人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。職工同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競聘的結果是競爭者實力的真正體現(xiàn)。整個過程，是綜合素質(zhì)的較量，競爭的結果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、充分展示了用人的開放性。競聘上崗其全程的公開性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開，使職工對崗位選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
1、轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的'考驗和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個優(yōu)秀職工必須具備的素質(zhì)。參加競爭，是一個職工提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進職工本人的健康成長都是一件十分有益的事。
3、認真對待，充分準備。這次競聘上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。
希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競聘人員，真正把那些認真實踐“三嚴三實”，德才兼?zhèn)?、職工公認、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。
中層競聘領導講話稿篇二
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！我是權益部的**。
首先，感謝黨組給我們創(chuàng)造了這個展示自我的平臺，更要感謝多年來在座各位領導和同事的關心和幫助。
下面，我向大家介紹和分享一下我的工作經(jīng)歷和體會。
xx年5月，我通過公務員考試，從省外經(jīng)貿(mào)廳投資促進中心，加入了團這個溫暖而給力的大家庭。
還記得五年前，在統(tǒng)-戰(zhàn)聯(lián)絡部擔任省青聯(lián)副秘書長的我，與同事一道圓滿完成接待澳大利亞百人團的外事任務后，國外友人豎起大拇指，連贊**青年“very good”的那種喜悅。
還記得三年前，權益部的兄弟姐妹們幫助我迅速融入了這個相對專業(yè)的領域。我積極溝通協(xié)調(diào)省預防辦16家成員單位，配合推動“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”、預防青少年違法犯罪、12355等工作取得良好成效。尤其是參與圓夢計劃的項目策劃、材料寫作、宣傳實施等工作，更是讓我感悟良多。至今仍記得去年一個周六，面對網(wǎng)絡上一片質(zhì)疑做秀之聲，部長吹響集結號，我們大家為是在網(wǎng)絡上開展反擊、還是開通報名網(wǎng)站用實干來辟謠，而討論得熱火朝天。最終，黨組牢牢把握戰(zhàn)局，制定了用事實說話、集中兵力打大仗的戰(zhàn)略方針。那天是圣誕節(jié)，但卻因為成為決定圓夢計劃命運的關鍵戰(zhàn)役而變得難忘！還有一天，香港大公報記者看到署名通訊員為張曉莉的報道后，輾轉(zhuǎn)要到我的號碼來電說，圓夢計劃真是件大實事大好事，接著連續(xù)進行了大篇幅的報道。能夠得到香港媒體如此高的評價，能夠被國內(nèi)外數(shù)百家媒體播發(fā)上千篇報道，我一點也不覺得意外。因為，它因“兩進三同”而誕生，符合了黨政的要求，滿足了農(nóng)民工的渴求，結合了干部鍛煉的需求，開創(chuàng)了共青團參與社會管理、實現(xiàn)科學發(fā)展的新篇章。當聽到“北大100”學員動情地感謝團給予改變命運機會時，我為能參與這個具有里程碑意義的工作感到無比榮耀！當聽到各級領導高度評價，尤其是陸昊書記盛贊“這是團為黨做重要貢獻的事”的時候，我再次深深感受到了**共青團勇立潮頭敢為人先的雄壯氣慨！我仿佛看到了全國各地農(nóng)民工兄弟姐妹們挑燈夜讀、備戰(zhàn)屬于他們的“高考”時的美好畫面！
這七年，在機關濃厚學習氛圍的熏陶下，尤其是擔任部長助理協(xié)助部長工作的歷練，給我創(chuàng)造了許多從工作中、從領導和同事身上學習的機會。特別是近期各級黨委政府對社會管理創(chuàng)新工作給予高度重視，如何參與社會管理創(chuàng)新成為共青團現(xiàn)階段的重要任務，也讓我對青年工作有了更深的思考和認識。今天，我重點選擇共青團組織參與社會管理創(chuàng)新談點粗淺認識。
一是組織建設上，要加強團的基層組織建設和基層工作，實施好這個“生命力工程”。要全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道團的組織格局創(chuàng)新，力求在城市社區(qū)打造團的工作網(wǎng)絡，并且納入到黨政社會管理創(chuàng)新格局中去。
二是工作內(nèi)容設計上，要找準團的根本屬性、根本任務和重點青少年群體普遍性訴求相結合的工作切入點，打造品牌，幫助他們成長成才。我感覺目前特別迫切的，是要圍繞在校學生和農(nóng)民工兩個重點群體，尤其是新生代產(chǎn)業(yè)工人、農(nóng)民工子女和留守兒童提供服務。要全力推進“圓夢計劃”，幫助新生代產(chǎn)業(yè)工人圓他們的讀書夢、婚戀夢和文學夢。要復制推廣“北大100”模式，為黨在新生代產(chǎn)業(yè)工人中培養(yǎng)基本可依靠力量。
三是隊伍建設上，要充分發(fā)揮團干部、青年社團組織骨干和志愿者三支隊伍在社會管理創(chuàng)新中的作用。基層團干部要主動適應新形勢，不斷提升參與社會管理創(chuàng)新的素質(zhì)和能力。要通過“社工+義工”的工作模式，積極承接政府公共服務外包、委托代理等工作職能。
四是制度保障上，要堅持“重心下移”，將工作資源、活動載體和工作力量向基層一線傾斜。不斷深化“兩進三同”行動，繼續(xù)實施“千萬資金下基層”、團代表“雙訪”青年制度等，完善共青團參與社會管理創(chuàng)新的制度性安排。
競爭上崗也是一次鍛煉，我將以一顆平常心對待?？傊瑹o論在哪個崗位，都懇請大家一如既往地關心我、幫助我、支持我。在共青團的崗位上，我將以“兩家三者”為目標，堅定一個信念，就是：事不避難、勇于擔當、奮勇向前。與大家一道，為共青團事業(yè)努力奮斗！
各位領導，晚上好！
首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉（本文來自：寫作中國網(wǎng)http://.轉(zhuǎn)載請注明）的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競爭的崗位——**科長。
81年7月，我從**衛(wèi)校畢業(yè)后分配到縣醫(yī)院從事臨床護理工作，89年被任命為兒科護士長，98年調(diào)入外科任二病區(qū)護士長，2000年3月被調(diào)到院政工科擔任科長。20多年來，無任在哪個崗位，從事什么工作，我始終以極大的熱情忘我地工作，用自己的行動來向人們證明我是一名較為優(yōu)秀的護士、管理規(guī)范的護士長、實績較為突出的政工科長。
在從事臨床護理工作期間，我以自己優(yōu)質(zhì)的服務、嚴以律已的工作作風、規(guī)范的管理贏得了廣大病員的贊譽、同事的信任和領導的好評。
兩年前，因工作需要，我告別了護理崗位，來到政工科。我院的政工科負責醫(yī)院人事、宣傳、行風建設等多項重要工作。新的崗位，新的要求，對我來說更是一種很好的鍛煉機會。憑著我的勤奮和天資，很快便得心應手，適應了工作。
人事工作政策性強，與職工的切身利益有很大關系，比如職稱晉升、工資晉級等。為使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級，我對下發(fā)的文件反復學習，吃透文件精神，堅持原則，秉公辦事。二年來，沒有因我的失誤而影響職工的利益。
宣傳工作的成效來自于工作的主動性，創(chuàng)造性。創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)，不只有行動就行，還需要讓群眾知曉，二年來，政工科在醫(yī)院內(nèi)新制作了各種醒目的指示標牌，新穎的宣傳櫥窗、燈箱；制作了各科室?？泼瑢？铺厣榻B展版；去年院慶制作了精美的宣傳畫冊，這一切，無不展示著醫(yī)院新的形象、新的風貌。
面向社會的宣傳工作更為重要。兩年來，政工科通過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告，進一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。
勤奮好學是我最大的優(yōu)點，因為我知道，我不更新知識，便是新的知識將我淘汰。為此，我每到一個新的崗位，學習成了我的首要任務。通過學習，96年取得了護理大專自學考試畢業(yè)證書。為提高管理水平，參加了行政管理專業(yè)自學考試，取得了《管理心理學》、《行政法學》、《市政學》、《法學概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證，年內(nèi)將獲得第二專業(yè)大專學歷證書。今年9月，為更好地適應政工科工作需要，提高自己的公文寫作水平，報名參加了南京電大中文本科班學習。
曾經(jīng)參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓班，期間所寫論文《社區(qū)醫(yī)療服務初探》獲溧水縣調(diào)研論文三等獎。
成績是競爭的資本，成績卻不能代表未來。如果這次競職成功，我會更努力地工作，不斷創(chuàng)新，提高服務意識，積極為臨床一線服務，為實施醫(yī)院的“三名”戰(zhàn)略出謀劃策。我設想，在條件成熟的時候，將策劃編輯醫(yī)院的院報。盡管，這是一項很花費時間和精力的工作，但我堅信，有院領導的支持和幫助，有了兩年宣傳工作的經(jīng)驗，再加上全院職工的配合，這一新的宣傳方式定會受到醫(yī)院廣大員工的歡迎，也更有利于醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的提高。
政工科是醫(yī)院的一個職能部門。顧全大局，團結同志，不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì)，事事處處作群眾的表率將是我工作的準則。
政工科也是一個為員工服務的部門。了解下情，方便員工，盡力為員工排憂解難將是我工作的目標。
我期望贏得領導的信任，得到職工的支持，謝謝大家！
各位領導、各位同事：
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年**歲，中共預備黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。*年在枝江市供銷社參加工作，先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計員。*年調(diào)入枝江市總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長。
當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家
各位領導：
大家好！下面，就假如我當選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導，如何開展工作談三點想法： 一要盡快適應從部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將是一個全新的工作環(huán)境，為此，我必須要盡快熟悉工作環(huán)境，適應角色轉(zhuǎn)換。
首先要加強學習。只有不斷加強學習，才能提高綜合素質(zhì)，才能增強開拓創(chuàng)新能力，才能更好地完成工作任務。因此，除了學習理論知識外，更要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作知識的學習，特別是要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導、退居二線的老領導和同事學習，吸取他們好的.經(jīng)驗和好的工作方法，不斷完善和充實自己的實踐能力，提高自己應對、處理各種復雜問題的能力。
其次要深入調(diào)研。雖然我曾經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過，但現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況千變?nèi)f化，必須經(jīng)常性深入基層，深入群眾，深入做調(diào)查研究，才能掌握第一手資料，了解真實情況，為民主決策提供翔實的依據(jù)，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學民主決策。
最后要主動作為。通過學習和調(diào)研，熟悉所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況，依據(jù)班子分工、工作目標和崗位職責，盡快進入角色，獨立自主開展工作。要積極主動，特別對布置的工作要有檢查、有結果、有落實，不能布置過了任務就完成了，要克服依賴性，克服什么事情都等著正職拿主意、拿辦法的想法。
二要擺正位置
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導集體中一名成員，是正職的助理，是受正職委托分管具體工作的負責人。副職既是領導者，又是被領導者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角，又當配角。因此，我必須擺正自己的位置，正確處理好以下三種關系：
首先要處理好與正職領導的關系。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須緊緊圍繞正職這個中心，維護正職的權力和核心地位，自覺服從正職的領導，深刻領會正職的意圖和要求，當好參謀和助手。要多請示、多匯報，對正職沒有授權的，不能輕易越權、說話、表態(tài)。當工作失誤后，要盡力協(xié)助挽救，努力為正職補臺，主動分擔責任。
其次要處理好與其他副職領導的關系。要尊重其他副職的職權，維護別人的威信，不干預和隨便評議別人的工作。要做到相互信任、相互支持、相互溝通，圍繞工作目標，密切配合，形成合力。
最后要處理好與下級的關系。要做到取信于人，真誠待人，依靠群眾。工作中要合理授權，充分調(diào)動下屬的積極性，發(fā)揮下屬的創(chuàng)造性。同時，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導，更要注重處理好與村干部的關系，既要信任村干部，又要加強對他們工作的指導和監(jiān)督。
三要把握自我
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導雖然權力不大，但責任也不輕。因此，我必須要端正認識，正確把握自己。
首先要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新的本質(zhì)是突破，即突破舊的思維定勢，舊的常規(guī)戒律。為此，在實際工作中，要突破常規(guī)，樹立趕超意識，不能僅僅局限于領導安排什么就去干什么，而要樹立趕超一流的工作目標，克服小成即滿的思想，在完成規(guī)定動作的同時還要思考自選動作，努力使自己的工作適應新形勢的要求。
其次要樂于奉獻。奉獻是人生的真諦。要樹立正確的人生觀、價值觀，真正認識到人生的價值和幸福在于奉獻。只有在平凡的崗位上盡職盡責，樂于奉獻，才能實現(xiàn)人生價值，才能贏得大家的認可并得到公正的評價。
最后要嚴于律己。 嚴于律己，是領導干部必備的思想作風和道德品質(zhì)。工作上要高標準、嚴要求，力求完美。生活上要自覺抵制腐朽的生活作風，培養(yǎng)高尚的生活情趣。要嚴格自律，抵御誘惑，筑牢思想防線，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，爭做清正廉潔的榜樣。
各位領導，以上就是我個人的想法，可能還不夠全面，在此，請各位領導批評指正。這次如果我能當選，我將努力按照組織要求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作要求，努力開展工作，爭取以出色的工作業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)和信任。在此，我也懇請各位領導，今后能一如既往的關心和幫助我，使我不斷成長。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、老師：大家好！
本人2001年9月參加工作，2001年9月至2015年8月在紅山學區(qū)任教，2015年9月經(jīng)肅州區(qū)教育局統(tǒng)一考調(diào)選拔到北關小學任教至今，曾擔任數(shù)學課的教學及班主任工作。任教期間多次獲得優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等榮譽稱號，教育教學成績優(yōu)秀。
實際工作中。同時，要轉(zhuǎn)變工作理念，從“管治”型向“服務”型轉(zhuǎn)變，進一步強化“服務意識”和“效率意識”，努力營造和諧、團結、創(chuàng)新、奮進的工作氛圍，帶動和團結全體教職工凝心聚力抓教學，群策群力謀發(fā)展。
以上是我在多年的教學實踐中對教導處副主任崗位職責和能力的認識，如果我競聘到了這個崗位，將采取如下的工作措施，來推動學校教育教學工作不斷向前發(fā)展。
1、做好領導的左膀右臂，積極為領導獻計、獻策，認真領悟?qū)W校領導的辦學思想，服從大局，維護學校正常教學管理和教學秩序，做好主任的參謀與助手，做到工作不離位，職權不越位。
2、立足工作實際，盡職盡責當好“服務員”。工作中我一定密切聯(lián)系全體師生，深入教師、學生中及時了解情況，積極傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，為大家搞好服務，做一名合格的“服務員”。
3、加強學習鉆研，不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力，帶頭做研究型、學習型的教師。
最后感謝學校領導給我這次鍛煉和提高的機會，謝謝大家！
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！十分榮幸能參加教導員職位的競聘。我叫xx，今年31歲，現(xiàn)任辦公室副主任。我于xx年從xx省公安高等?？茖W校畢業(yè)從警后,xx年來有4次榮獲xx市人民政府嘉獎，兩次被評為xx市政法系統(tǒng)先進個人。
回首xx年從警路，從派出所、巡警大隊、治安大隊，到今天的辦公室，我的每一個腳印，都凝聚著組織的培養(yǎng)；我的每一個進步，都凝聚著領導的關心和戰(zhàn)友的支持。
從步入警隊那天起，我就滿懷激情干事，竭盡忠誠服務；我就老老實實做人，認認真真求學；我就珍惜每一個崗位，注重每一個細節(jié)；我就時時警醒自己倍加珍惜自己的人格，處處要求自己倍加珍愛警察的形象；我就努力做到政治上可靠，人品上可靠，工作上可靠。十年的警營生活錘煉了我忠誠的政治操守，錘煉了我務實的工作作風，錘煉了我扎實的工作能力，錘煉了我淡泊的人生境界。
尊敬的各位領導，同志們，如果我有幸競聘成功，我將牢記教導員職責所在，不辱使命，不失信任，不負重托，做一名稱職的教導員，做一名優(yōu)秀的教導員。
一是自覺擺正位置，始終維護核心。我將全力維護局黨委的核心地位，自覺接受和服從局黨委的領導，做到一切行動聽指揮。我深知教導員是所長的助手，是所長的參謀，我將全力協(xié)助所長開展工作，誠信建言獻策，當好參謀；誠心分憂解難，做好示范；誠心交心通氣，搞好協(xié)調(diào)。尊重所里的每一位戰(zhàn)友，尊重集體研究的每一項決策，以此增強凝聚力，形成向心力，使本單位有和諧的氛圍，有團結的氣氛，有無往而不勝的戰(zhàn)斗力。
二是堅持忠誠履職，全力凝聚警心。公安工作隊伍建設是根本，也是保證。我將切實擔負好從嚴治警的政治責任，牢固樹立“以人為本”的管理理念，抓好單位的思想政治工作，把“更高標準，更嚴管理，更具公信力”貫穿于隊伍建設始終，率先垂范，以身作則，工作心比心、誠心公心、真心關心，用強有力的思想政治工作，統(tǒng)一民警思想，凝聚全警力量，鼓舞隊伍士氣，為公安業(yè)務工作提供服務、提供支撐。
三是加強規(guī)范管理，努力贏得民心。作為教導員，既是指揮員，也是戰(zhàn)斗員。我將牢記使命，發(fā)揮自身特長，以綜合考評為根本，以促進工作為依托，以群眾滿意為目標，不斷規(guī)范勤務、規(guī)范執(zhí)法、規(guī)范服務，按照《警務正規(guī)化指南》和“三基一化”的要求，采取得力措施，落實勤務制度，強化執(zhí)法公正，提升服務水平，接受多層監(jiān)督，提高人民警察的公信力，提升人民群眾的滿意度。
四是敢于面對困難，始終充滿信心。工作就是奮進，就是博取。在未來的工作中也許會面臨重重困難，遭遇種種挫折，但我決不會因此而動搖我從警的信念，動搖我忠誠履職的信心。為了迎接困難和挑戰(zhàn)，我將在學習上再勤奮，保持攻堅克難的底氣。讓日新月異的新知識去化解層出不窮的新問題，使自己不為疑難所困惑；在思想上再創(chuàng)新，保持開拓進取的銳氣。經(jīng)常調(diào)查新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，制定新對策，化解新疑難，使自己不為守舊而落伍；在生活上再從嚴，保持清正廉潔的正氣。視法律如生命，視黨紀如雷池，視警令如高壓線，使自己不為名利而折腰；在作風上再堅韌，保持敢作敢為的勇氣。在維護原則面前敢于擔當；在急難險重面前勇于擔當；在復雜問題面前善于擔當；使自己不為壓力所屈服。
中層競聘領導講話稿篇三
同志們：
大家好！
大家期盼和關注已久的原料分公司崗位競聘上崗調(diào)整工作，經(jīng)過大家的共同努力和各位應聘者經(jīng)過近1個月的充分準備，今天正式開始。這是公司人事制度改革的進一步深化，也是原料分公司能不能加快發(fā)展、做大做強，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益，不僅需要一個好班子，好的帶頭人，關鍵在于能否建立一支充滿生機和活力、銳意進取、懂經(jīng)營、會管理、政令暢通的管理團隊。因此，在競聘中要我們要做到三個原則：公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的原則;群眾公認、注重實績的原則;個人意愿與組織安排相一致的原則。對此，下面我就這次競聘工作提幾點要求：
此次原料分公司競聘是根據(jù)集團公司發(fā)展規(guī)劃的需要而進行的，加之新時期面臨的新任務、新挑戰(zhàn)，就需要進一步整合資源、優(yōu)化結構，繼續(xù)推進企業(yè)內(nèi)部的市場化進程和深化企業(yè)內(nèi)部改革。通過此次競聘上崗，使我們的機構設置更加合理，職能更加明確，人員更加精干，辦事效率更高，團隊精神更強。
競聘上崗給大家提供了一個公平競爭的舞臺，競聘上崗也是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進一步增進了了解，增強了協(xié)作，強化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的.過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評判，完善提高。同時，為公司發(fā)展提出了許多好的設想、建議，這是平時在其他場合很難聽到的;是一個發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競聘上崗，我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員。建立一個懂經(jīng)營、會管理的，基本被大家認可的中層以上干部隊伍;形成靠實力說話，靠本事吃飯的良好風氣。這次競聘的總體原則：堅持科學發(fā)展觀，堅持以人為本，充分調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性;又要保持干部隊伍總體穩(wěn)定，堅持按程序辦事。
大家要對原料分公司的發(fā)展要有一個新的認識，通過這次競聘上崗，讓原料分公司的發(fā)展步入一個良性循環(huán)階段。大家都要把心態(tài)調(diào)整好，敢于面對競聘。要轉(zhuǎn)變觀念，要根據(jù)自己的意愿和自我評估來自主選擇崗位競聘。公司鼓勵競聘，希望大家積極競聘。競聘有利于展現(xiàn)自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發(fā)自己的思想，調(diào)動自己的積極性。并鼓勵流動，上下不能流動，內(nèi)部也不能流動就會形成一潭死水。由于不能流動，有的人在一個崗位上一干許多年，不利于人才成長，思想容易產(chǎn)生定向思維，工作容易產(chǎn)生惰性，就出不了成績。若競聘不上、落聘，說明你對自己的定位和大家對你的認可還不一致。既然競聘，就有可能落聘，落聘不可怕，要失崗不失志，失崗不失文明。對于落聘人員，按照勞動合同法，本著以人為本的原則，原料公司會再提供相關崗位供其選擇，望落聘人員調(diào)整好心態(tài)，做好自己工作。
要集中力量把競聘工作做好，但不能影響當前工作，各個崗位的人都要負起責任，一天沒有交接，一天就要負起責任，哪個崗位、哪個部門出現(xiàn)問題，就追究哪個崗位、哪個部門的責任，努力做到競聘不影響當前工作。
這次崗位競聘，集團成立了競聘領導小組，由集團有關人員組成。我希望大家支持他們的工作，嚴格按計劃步驟和規(guī)定進行操作，也請大家給予監(jiān)督。并對在競聘過程中出現(xiàn)的一些個人想法和不同看法，允許按正常程序向組織和領導反映，不得采取非正常方式激化矛盾。
同志們，通過這次競聘，我相信真正能夠達成“干部能上能下，人員能進能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運行機制。這次競聘能否成功是對原料分公司經(jīng)營能力的考驗，是對領導班子的考驗，是對全體員工的考驗。我們一定要團結一心，共同努力，搞好這次競聘工作。我相信在大家的支持下，這次競聘一定會成功!原料分公司明天一定更加輝煌!
謝謝大家!
中層競聘領導講話稿篇四
同志們：
大家好！
為拓寬本站人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的職工，特實行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機制，用考試與考察相結合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學化、民主化、制度化的選人用人新機制。望全站職工珍惜機遇，積極參與競爭上崗?，F(xiàn)講一下幾點意見：
1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開，職工本人作為主體，在充分實現(xiàn)個體知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權的同時，通過參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示個人才華和素質(zhì)，用個人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。職工同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競聘的結果是競爭者實力的真正體現(xiàn)。整個過程，是綜合素質(zhì)的較量，競爭的結果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、充分展示了用人的開放性。競聘上崗其全程的公開性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開，使職工對崗位選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
1、轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個優(yōu)秀職工必須具備的素質(zhì)。參加競爭，是 一個職工提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進職工本人的健康成長都是一件十分有益的事。
3、認真對待，充分準備。這次競聘上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。
希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競聘人員，真正把那些認真實踐“三嚴三實”，德才兼?zhèn)洹⒙毠すJ、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。
通過這次競聘上崗，同時也是對全站職工政治思想覺悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況，我們都要正視現(xiàn)實，正確看待競爭結果。我們的職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的轉(zhuǎn)換意味著責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務的艱巨，要以此為新的起點，努力提高自身素質(zhì)，增強做好工作的本領，不要辜負了全站職工對你的重托和期望;如果這次競聘不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結，影響工作，要進一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會，認真對照資格條件，積極報名參與。
中層競聘領導講話稿篇五
為進一步加強領導班子的政治思想作風建設，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進公司各項工作的正常開展，根據(jù)園區(qū)《關于做好園區(qū)20xx年度基層黨建“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”工作的通知》的相關規(guī)定，我黨支部結合工作實際，嚴格按照程序、有條不紊地開展此項工作，現(xiàn)將該項工作具體開展情況總結如下。
一、認真梳理總結，積極參加園區(qū)黨工委直屬黨組織書記專項述職。結合公司黨支部書記履行基層黨建工作責任情況，對工作開展情況、存在問題及原因，下一步改進工作的措施等進行認真總結，實事求是地撰寫述職報告，并于20xx年12月27日向園區(qū)黨工委述職。
二、開展支部述職，就黨支部書記抓黨建工作責任情況接受全體黨員評議。20xx年1月2日，黨支部書記xxx圍繞抓思想、組織、制度、作風建設等方面將履行職責情況向全體黨員進行匯報，既總結了成績，又查找了不足，針對存在的問題，分析了原因，為今后更好地開展工作、服務公司提供了經(jīng)驗和努力方向。隨后組織公司黨員進行民主評議，現(xiàn)場發(fā)放民主測評表，黨員按照測評要求對公司黨支部書記抓基層黨建工作滿意度及黨支部工作情況進行了評議，并填寫具體意見和建議。與會黨員對黨支部書記xxx一年來的工作給予中肯評價，并賦予20xx年黨建工作更高的期望。黨支部書記對大家的評價虛心接受，表示絕不辜負全體黨員的期望，在今后的工作中，再接再厲，履行好本職。
三、圍繞存在不足，做好黨支部書記抓黨建工作責任專項述職整改工作。今后，公司黨委將對近一年來黨建工作中存在的問題和不足進行整改落實，并按照上級黨委的要求和統(tǒng)一部署，進一步加強基層黨組織建設，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的保障和促進作用。
中層競聘領導講話稿篇六
同志們：
按照我們原定的科級干部競聘上崗工作整體部署，經(jīng)過前期積極準備，我處《科級干部競聘上崗工作實施方案》制定完成并上報市局，前不久得到市局批復。按照這個方案，我們進出口處科級干部職位競聘工作從今天起將正式展開，進入實質(zhì)性操作階段。
對于本次競聘活動的組織實施、程序步驟、以及相關問題，將嚴格依照《實施方案》中的規(guī)定執(zhí)行。在此，我想利用這個機會，就競聘工作中應該注意的一些問題強調(diào)如下：
一是要求廣大干部要充分認識到這次競聘工作的重要性，積極參加到這項工作中來。開展干部競聘工作是我處今年政治生活中的一件大事，也是我們認真執(zhí)行黨的干部政策，加強隊伍建設，促進工作開展的一個重要舉措。因此，希望廣大干部對此要有一個正確認識，以積極的姿態(tài)，主人翁的精神，積極投身到競聘活動當中，確保競聘活動的順利開展。
二是全體干部都要樹立高度的政治責任感，自覺維護競聘工作的良好秩序?？萍壐刹扛偲干蠉徆ぷ魇且豁棁烂C的工作，為了搞好競聘，增強干部團結，不僅要求參加競聘的同志要端正態(tài)度，找準位置，嚴格遵循《實施方案》的規(guī)定，積極而認真地參與其中，而且還要求不參加競聘的同志也要高度重視，積極關注，以自己的實際行動全力支持并配合組織上圓滿完成好各階段競聘工作。
三是要求全體干部要切實加強組織紀律性，樹立全局觀念。整個競聘活動，一方面要求我們的工作要始終堅持事實求是、堅持依法辦事、堅持公平公正的工作原則，一方面還要求我們的干部要始終堅持相信領導、相信組織、相信群眾的思想信念，并將其貫徹整個活動的始終。當然，既然是競聘，就不可能使每個參加者都能如愿，有的同志可能會堅持到最后并取得成就，有的同志可能會中途就被淘汰，這些都是很正常的現(xiàn)象，希望大家都能正確看待和理解。隨著競聘的結束，有關同志的工作崗位必然會有所變化，隨之會發(fā)生工作接交等事項，在此，希望大家都能樹立全局觀念，以大局為重，以工作為重，確保后續(xù)事宜平穩(wěn)推進。
四是號召全體干部之間都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落地參加到這次競聘活動當中，堅決杜絕各種不正當競爭手法。同時號召大家堅決抵制各種不良現(xiàn)象例如撥弄是非、挑撥離間、造謠誹謗、惡意中傷、拉幫結派、搞小動作等不正常不健康的言論和行為，這些言行是我們堅決禁止的，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重和后果程度嚴肅查處，決不姑息。我們班子希望大家都能從公心出發(fā)，客觀評價與看待這次活動，共同維護良好的競聘工作秩序。
中層競聘領導講話稿篇七
同志們：
大家好。按照集團公司“三項制度改革”的要求，結合兩亞管理職能整合的實際情況，今天我們在這里舉行機關中層干部競聘大會，競聘工作按照預定的時間和程序，今天順利地完成了各項任務。這次干部競聘工作時間緊、任務重、牽涉面廣，之所以能夠順利地完成，完全有賴于大家的積極參與，完全有賴于全司干部員工的熱情關心和大力支持。所以，我代表公司班子向競聘上崗的機關中層干部表示熱烈的祝賀，向積極關心和支持此次競聘工作的公司干部員工表示感謝。
下面，我結合這次機關中層干部競聘工作，談二點意見。
一、對這次干部競聘工作的基本評價。
這次干部競聘是公司管理職能整合的重要部分，有三個明顯的特點。第一個特點是牽涉面廣。共涉及到公司機關的六個部門，5個中層正職崗位和8個中層副職崗位。有17人次報名參與競聘。從填報的志愿來看，最多的為3個人競聘同一個崗位。報名參加競聘的人員中，具有高級專業(yè)技術職務的有1人，中級技術職稱4人，初級技術職稱7人?？偟恼f來報名是踴躍的，參與的人數(shù)比預想的人數(shù)要多。
第二個特點是時間緊，任務重。我們這次競聘工作是按照兩司管理職能整合的要求，建立職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學的工作機制，進一步增強公司系統(tǒng)決策、指揮、管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，有效整合資源，推進公司干部制度改革，加強機關作風建設和中層干部隊伍管理。
第三個特點是公司班子思想高度統(tǒng)一，形成了一個堅強的領導核心，是搞好這次干部競聘的組織保證。干部工作是一個非常敏感的事情，直接牽涉到公司的穩(wěn)定大局。公司班子堅持民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，發(fā)揚民主，充分發(fā)表意見，充分體現(xiàn)了公司領導班子很強的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
從干部員工的反映來看，總體上反映是好的，這次機關中層干部公司競聘，是一次良好的開端，它對轉(zhuǎn)變機關工作作風，形成良好的選人用人、評價干部的科學機制，推動干部人事制度改革，將起到長遠的影響。其成績具體說來，至少體現(xiàn)在以下兩個方面：
第一，干部競聘是干部人事制度改革的重要方法，在干部人事制度科學化、規(guī)范化、制度化方面邁進了一步，我們這次干部競聘是按照科學化、民主化、制度化的要求進行的，是按照公開、公平、公正競爭擇優(yōu)的原則來選拔任用干部的。這次競聘工作，還對競聘崗位，任職條件，競聘辦法和程序都向員工公開、競聘的全過程都完全置于員工的監(jiān)督之下。
大大增加了干部任用過程的透明度。當然，由于時間緊、任務重，這次難免還存在一些不完善的地方。
第二，此次競聘工作對干部思想有較大程度的觸動，對干部今后的工作產(chǎn)生了一定的壓力，這對切實轉(zhuǎn)變機關工作作風將產(chǎn)生良好的影響。
同志們，這次競聘工作由于時間緊、任務重、涉及面廣，難免存在這樣或那樣的不完善之處，許多同志也提了不少寶貴的意見，公司黨委要認真總結，爭取以后能夠做得更好。
二、對競聘上崗的機關中層干部提幾點希望：
1、要增強責任感和使命感，在新的聘期力創(chuàng)新的佳績。盡管這次干部競聘的大部分是原來兩司機關在崗的中層干部，但是這些同志都是競聘上崗的，又是公司管理職能整合的關鍵時期。今年我們兩司業(yè)務管理職能整合，牽涉到公司業(yè)務流程的再造，工作內(nèi)容范圍和難度都會有重大變化，任務非常的艱巨，大家一定要以這次競聘為動力，思想上要有新的精神風貌，業(yè)務上要有新的措施，精力上要有全心的投入，工作上要有新的起色。大家作為各個部門的負責人，肩負著兩司機關服務的職能，各個部門的一把手要切實擔起擔子，著手理順今年的工作，大膽開展工作，力爭在20xx年創(chuàng)造新的成績，不負眾望。
2、要增強全局意識，切實維護好團結穩(wěn)定的大局。發(fā)展公司的第一要務，而團結穩(wěn)定是發(fā)展的基礎保證。要搞好團結、維護穩(wěn)定，首先一定要處理好局部與全局的關系，維護好部門與部門之間的團結。要善于站在全司的角度來思考問題和處理問題。各部門要站在公司總體利益的高度，多理解、多支持其它部門的工作。
3、要以“六型”機關建設為載體，切實轉(zhuǎn)變工作作風要用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦，要以創(chuàng)選爭優(yōu)黨員承諾為切入點，并把它落實到各項工作中去。以打造“效率型機關、責任型機關、學習型機關、創(chuàng)新型機關、廉潔型機關、和諧型機關”為主要任務，創(chuàng)建“決策科學、管控有力、高效廉潔、團結和諧”，讓上級放心、讓下級滿意、讓員工信任的一流機關。
4、要進一步加強學習，不斷提高管理水平。
學習是提高干部素質(zhì)的重要途徑，黨委將把干部學習教育作為中心工作來抓，黨委將做統(tǒng)一的安排和計劃并認真實施。學習的形式有兩種，一是集中學習，一是自學，對二種方式都要重視。公司領導班子要帶好頭，在全司形成良好學習風氣，要增強學習的自覺性。勤于學習，善于學習，不僅有利于把思想認識和行動建立在科學的基礎上，而且有利于陶冶干部情操，提高精神境界，形成高尚的人格魅力。
5、要增強廉政意識，在員工中樹立良好形象。
“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，筑牢思想道德防線，增強自律意識和自我約束能力，是對每位領導干部的要求，要求我們的中層干部必須嚴格貫徹落實各項反腐倡廉和廉潔從業(yè)規(guī)定，嚴格財經(jīng)紀律，干干凈凈做事，清清白白做人!
同志們，我們這次干部競聘已告一段落，這也意味著，新聘任的中翅干部都站在一條新的起跑線上，組織上在期待著你們，公司員工在注視著你們。我們一定要以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、浩然的正氣，為兩司的發(fā)展做出新的成績。
中層競聘領導講話稿篇八
同志們：
大家好！
按照我們原定的科級干部競聘上崗工作整體部署，經(jīng)過前期積極準備，我處《科級干部競聘上崗工作實施方案》制定完成并上報市局，前不久得到市局批復。按照這個方案，我們進出口處科級干部職位競聘工作從今天起將正式展開，進入實質(zhì)性操作階段。
對于本次競聘活動的組織實施、程序步驟、以及相關問題，將嚴格依照《實施方案》中的規(guī)定執(zhí)行。在此，我想利用這個機會，就競聘工作中應該注意的一些問題強調(diào)如下：
一是要求廣大干部要充分認識到這次競聘工作的重要性，積極參加到這項工作中來。開展干部競聘工作是我處今年政治生活中的一件大事，也是我們認真執(zhí)行黨的干部政策，加強隊伍建設，促進工作開展的一個重要舉措。因此，希望廣大干部對此要有一個正確認識，以積極的'姿態(tài)，主人翁的精神，積極投身到競聘活動當中，確保競聘活動的順利開展。
二是全體干部都要樹立高度的政治責任感，自覺維護競聘工作的良好秩序?？萍壐刹扛偲干蠉徆ぷ魇且豁棁烂C的工作，為了搞好競聘，增強干部團結，不僅要求參加競聘的同志要端正態(tài)度，找準位置，嚴格遵循《實施方案》的規(guī)定，積極而認真地參與其中，而且還要求不參加競聘的同志也要高度重視，積極關注，以自己的實際行動全力支持并配合組織上圓滿完成好各階段競聘工作。
三是要求全體干部要切實加強組織紀律性，樹立全局觀念。整個競聘活動，一方面要求我們的工作要始終堅持事實求是、堅持依法辦事、堅持公平公正的工作原則，一方面還要求我們的干部要始終堅持相信領導、相信組織、相信群眾的思想信念，并將其貫徹整個活動的始終。當然，既然是競聘，就不可能使每個參加者都能如愿，有的同志可能會堅持到最后并取得成就，有的同志可能會中途就被淘汰，這些都是很正常的現(xiàn)象，希望大家都能正確看待和理解。隨著競聘的結束，有關同志的工作崗位必然會有所變化，隨之會發(fā)生工作接交等事項，在此，希望大家都能樹立全局觀念，以大局為重，以工作為重，確保后續(xù)事宜平穩(wěn)推進。
四是號召全體干部之間都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落地參加到這次競聘活動當中，堅決杜絕各種不正當競爭手法。同時號召大家堅決抵制各種不良現(xiàn)象例如撥弄是非、挑撥離間、造謠誹謗、惡意中傷、拉幫結派、搞小動作等不正常不健康的言論和行為，這些言行是我們堅決禁止的，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重和后果程度嚴肅查處，決不姑息。我們班子希望大家都能從公心出發(fā)，客觀評價與看待這次活動，共同維護良好的競聘工作秩序。
中層競聘領導講話稿篇九
各位同志們：
大家密切關注，盼望已久的部門負責人競聘演講馬上就要開始了。在大家正式登臺亮相之前，我借此機會，講三點意見。
一、充分肯定競聘人員的參與意識
對9名同志敢于登臺，勇于競爭，善于自薦的行動，我認為要從三個方面給予充分肯定：
第一，要充分肯定他們響應號召的熱情。這9位“毛遂”在通知下發(fā)之后，積極響應，主動報名，其響應之迅速、氣氛之熱烈、情緒之飽滿是空前的，對此要給予充分肯定。
第二，要充分肯定他們展示自我的激情。競聘演講，說難不難，說易不易。要在大庭廣眾面前，來講成績、論優(yōu)勢、談打算、表決心。尤其是有些同志可能還是首次登臺亮相，怯場和緊張在所難免。但盡管如此，我們這些同志，還是都義無反顧地報了名，勇氣十足地抽了簽，并且昨天下午抽簽時這些同志態(tài)度之端正、氛圍之和諧是空前的。有的同志還做了充分的準備，豪情滿懷、激情澎湃，浮想聯(lián)翩、夜不能寐，摩拳擦掌、躍躍欲試。所以，對這些同志敢于展示自我的激情要給予充分肯定。
第三，要充分肯定他們獻身事業(yè)的真情。這9名同志報名競聘，他們都有一個共同點，那就是：都是懷著對我局事業(yè)的一往情深、對我局發(fā)展充滿期待、對美好未來給予希望，都是想通過競聘，走上新的崗位，來發(fā)揮自己的聰明才智，來實現(xiàn)自身的人生價值，來為我局的跨越發(fā)展多做貢獻。因此，對他們獻身事業(yè)的真情要給予充分肯定。
二、深刻認識公開競聘的重要意義
我認為，公開競聘有三點重要意義：
——是大班組改革的重要步驟。按照我局大班組改革的安排。4個部門負責人崗位采取“賽場競馬”的方式，實行公開、公平、公正的競爭，擇優(yōu)聘用，這是大班組改革的重要一步。
——是選拔優(yōu)秀人才的重要舉措。公開競聘，就是改過去“少數(shù)人決定”為“多數(shù)人選擇”，改“相馬”為“賽馬”，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建了平臺、疏通了渠道、提供了機會、創(chuàng)造了條件。特別是昨天下午的局長辦公會，又將由職工代表打分擴大到全體職工，此舉更增強了競聘活動的群眾性和準確性。
——是實施人才戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。我局要實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展，就必須實施“人才發(fā)展”戰(zhàn)略。一個單位的發(fā)展、一個民族的興旺、一個國家的強盛，與人才是密不可分的。古人云：得人才得天下。漢朝開國皇帝劉邦得天下后，召集他手下大臣專門開了一次理論研討會，討論他為什么能奪得天下，大家各抒己見、眾說紛紜。劉邦最后總結說，大家只知其一，不知其二，最關鍵的就在于用人。運籌帷幄、決勝千里我不如張良；治理國家、保證供給我不如蕭何；領軍作戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝我不如韓信。這三個人都是當今人杰、精英，但卻都能為我所用，所以我能夠奪取天下。同樣，身為劉邦后裔的劉備，人稱“劉皇叔”，也是求賢若渴。他作為皇親國戚、高級領導經(jīng)常是深入基層尋訪人才，三請諸葛于茅廬之中，并對他委以重任、言聽計從，最后形成了“三分天下有其一”的格局。一代女皇武則天，出生在女同志備受歧視的封建時代，但她卻能夠參政35年，執(zhí)政15年。在她治理國家期間，國家經(jīng)濟發(fā)展、國力強盛、安居樂業(yè)、名相輩出，如狄仁杰、張柬之、姚崇等，所以事業(yè)發(fā)展得非常好。后人一致認為，她最大的特點就是：尊重知識、尊重人才，有“識才之智，容才之度，用才之明”?，F(xiàn)在我局正處于跨越式發(fā)展的關鍵時期，人才問題要成為我們高度重視和關心的問題。毛主席說過：“政治路線確定之后，干部就是決定性的因素?！苯Y合我局實際情況，我認為：“發(fā)展思路確定之后，人才就是決定性因素”。在人才問題上，我們必須堅持“兩手抓”，一手抓外部人才的引進，力爭做到“集天下英才為我所用”，一手抓內(nèi)部人才的任用，把內(nèi)部人才用好用準，讓合適的人走上合適的崗位，真正形成人盡其才、才盡其用的局面。這既是當務之急，也是長久之策，希望大家對公開競聘的意義要充分認識。
三、切實保障競聘演講的圓滿成功
公開競聘意義重大、影響深遠。為搞好這次演講大會，我提出三點希望：
首先，參與競聘的同志要沉著冷靜、發(fā)揮水平。通過競聘演講，要把自己的能力水平、風采才華充分展示出來。要使領導和同志們對你們有一個全面的了解、全新的認識。同時，競聘同志也要保持平靜、平和、平凡的心態(tài)，做好兩手準備。畢竟這是一次競爭，是競爭就會有輸贏。無論成功與否，都要做到“寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，漫隨天外云卷云舒”。競聘成功了，要把這次競聘當作任前的一次發(fā)言、一次表態(tài)、一次宣誓，到任之后就要履行諾言、發(fā)揮作用、努力工作、不負眾望；如果失敗了，也不要灰心喪氣，要把這次競聘當作一次鍛煉、一次彩排、一次預演，再接再厲，繼續(xù)努力。只要在今后的工作學習中，你的能力提高了，水平增強了，面包會有的，牛奶會有的，發(fā)揮才華的機會也會有的。
其次，測評投票的同志要堅持標準，公正選人。參加測評和投票的同志，要從大局出發(fā)、從事業(yè)出發(fā)，從工作出發(fā)，從單位的發(fā)展出發(fā)，從長遠出發(fā)，從大多數(shù)的利益出發(fā)，不為感情所左右，不為親疏所影響，堅持德才兼?zhèn)涞臉藴剩盐铡叭怀蕴潯钡脑瓌t，把優(yōu)秀的同志選拔、推薦到合適的崗位。同時，參加會議的同志，也要把今天活動當作一次學習的機會，邊聽邊想，借機問問自己幾個“假如”：假如我是演講者，我會怎么講？假如我可以參加競聘，我的優(yōu)勢在哪里？假如我與演講者競爭，我還有哪些不足？要取人之長、補己之短。還要請大家打分時一定要打總分，并且評分在60分以上（不包括60分），100分以下（不包括100分）為有效票，否則為廢票。
再次，會務組織的同志要規(guī)范運作，提高效率。為了保證這次競聘工作公正、公平、公開進行，局大班組改革領導小黨組特委派6名新進的大學生和復員軍人擔任此次競聘活動的主持、計票、唱票、監(jiān)票和統(tǒng)票工作人員，這6位同志政治上可靠，業(yè)務上扎實，作風上細致，能做到公平、公正、準確、保密。昨天我和肖局長對他們已提出了明確的要求，并進行必要的培訓，我今天再次要求你們要協(xié)調(diào)動作、科學安排、提高效率。局紀檢監(jiān)察將進行全過程監(jiān)督。
同志們，部門負責人公開競聘是我局政治生活中的一件大事，意義十分重大。在競聘活動中，全體同志都要講公德、秉公心、主公正，要把政治上靠得住、工作上干得好、作風上過得硬的同志，把那些想干事、能干事、干成事的同志選拔出來，推薦到合適的崗位上，為我局跨越式發(fā)展，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)奠定堅實的人才基礎。
最后，祝參加競職的同志沉著冷靜、發(fā)揮水平，祝本次公開競聘取得圓滿成功！
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!非常榮幸參加這次競聘活動，感謝你們給我搭建這一展示自己，推薦自我的舞臺?，F(xiàn)將我的個人情況、競聘優(yōu)勢、設想規(guī)劃等匯報如下，望各位評委認可和支持。
一、個人基本情況
我叫xx-x，現(xiàn)年xx歲。xx年參加教育工作，中共黨員，本科學歷，中學一級教師?，F(xiàn)任**二中副校長，分管教學工作。
二、任職優(yōu)勢：
1、熟悉管理，經(jīng)驗豐富
從教二十二年，我從普通教師逐步成長為一名管理工作者，先后擔任過***鄉(xiāng)中教導主任，副校長、校長、***鄉(xiāng)中心學校校長，***中代校長。主抓過教學工作、政教工作、后勤工作，熟悉學校工作的各個環(huán)節(jié)，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗，曾帶出一大批作風踏實、思想先進的學校管理者。
17年的管理崗位，我走過的路如同一條拋物線。但無論是5年政治管理工作，還是12年副職的協(xié)調(diào)工作;無論是木植街的山高水遠，還是縣城的現(xiàn)代繁華;無論是初上講臺的意氣風發(fā)，還是人到中年的執(zhí)著堅韌。我都能從嚴要求自己，恪盡職守，把自己所從事的事業(yè)看得高于一切。環(huán)境的`變遷，磨練了我的意志;職位的加減，成就了我的人格。無論前面的路多難走，我都堅信：踏平坎坷成大道，風雨之后見彩虹。
2、精通業(yè)務，勇于創(chuàng)新
教的是主課，鉆的是業(yè)務，育的是學生，收獲的是成績和經(jīng)驗。
教改。主動向其他教師請教，博采眾長，夯實自己的教育理論知識和專業(yè)技能。
洋思中學教改經(jīng)驗報告，使我深受啟發(fā)。同樣的農(nóng)村聯(lián)辦初中，洋思卻能創(chuàng)造出十年無差生的奇跡，洋思全新的辦學理念、新穎的課堂模式，以及先進的管理制度和補差經(jīng)驗，都深深地吸引了我。于是，“深化教學改革，踐行洋思經(jīng)驗”這一教改主題，我是走到哪里帶到哪里?！跋葘W后教，當堂訓練”這種教學模式我們已熟練掌握，“兵教兵，堂堂清，日日清，周周清”等補差習慣也已逐漸形成。
3、熟悉校情，成竹在胸
近水樓臺先得月，我在城關二中工作近六年，熟悉這里的一草一木，一師一生，我的為人和能力已得到師生的認可;學校的問題、困難也歷歷在目，我若競選成功則能舉重若輕，輕車熟路地帶領學校駛向持續(xù)發(fā)展的快車道。
三、規(guī)劃設想
尊敬的各位評委，今天我肩負著城關二中600余名師生的重托和希冀走上競聘席，成功的夢想如影隨形。若能走長崗位，我堅決做到以下幾點，不辜負大家的賞識和厚愛!
我會努力用先進的思想引領學校;用規(guī)范的要求凝聚干部;用崇高的目標激勵教師;用優(yōu)秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己。
同時，還要結合我們二中這所特殊學校的特殊情況，努力解決好當務之急的幾項工作。
針對我校學生學科知識基礎薄弱，差生面積大，學生厭學情緒高漲這種現(xiàn)狀，我會通過加強特色教育來提升學生的綜合素質(zhì)，激發(fā)學習興趣，實現(xiàn)學生從厭學到好學，從好學到樂學的良性轉(zhuǎn)化。
首先，積極響應教育局“國粹進校園”活動，選擇容易入門的書法、繪畫項目，專設特色機構，狠抓特色教育，打造特色名校。拋磚引玉，提高學生素質(zhì)，提升辦學品位。
在學科教學上我強調(diào)的是“低起點、嚴要求、補臺階、扶著走”這種特殊的教學要求。要求教師面向全體學生，注重基礎知識講解，適時查缺補漏，小容量，慢節(jié)奏地進行教學。力求學生入初一聽得懂，初二跟得上，初三有明顯提高的良性循環(huán)。
“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。面對我們二中近幾年生源銳減，質(zhì)量下滑的現(xiàn)狀，我們不會怨天尤人，而是破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，依托洋思教學模式，借鑒即墨二十八中、昌樂二中的成功經(jīng)驗，深化教學改革，在一到三年內(nèi)打羸質(zhì)量翻身仗，以較高的質(zhì)量羸得良好的聲譽，以良好的聲譽吸引充足的生源，以充足的生源羸得社會的認可和關注，讓城關二中走上良性發(fā)展之路。
另外，我們二中的校舍緊缺，設施落后，學校餐廳和學生宿舍，仍屬d級危房。我要充分利用縣政府、教育局已將學校餐廳、宿舍立項這一契機，借助北店街正在成為縣城中心、基礎建設如火如荼的有利時機，籌措資金，建設學生餐廳、宿舍樓，改善辦學條件!
各位評委，做為這次競聘的積極參與者，成功與否都將是我進步的階梯!失敗，我只會以更加飽滿的熱情投入工作，并用自己的言行和人格維護競聘的嚴肅和評委的公正!成功，我只有用百倍的努力來踐行我的諾言，回報您們的賞識與厚愛!
最后，請讓我冒昧套用英國首相丘吉爾的名言結束演講：“我沒有治校的寶典，有的只是：熱血、眼淚、辛勞和汗水!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、評委、同志們：
大家好！
我能參與半坡店小學的小學校長的公開競爭上崗，我感到非常幸運和激動。借此機會，感謝領導為我提供一個展示自己的機會，以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。
我叫董偉強，今年33歲，黨員，行政管理本科學歷，小教高級職稱。1995年畢業(yè)于襄城師范，同年分配到汾陳鄉(xiāng)小學任教，由于教學經(jīng)驗豐富，工作成績突出，我曾先后被評為市骨干教師、省骨干教師，獲市青年基本功大賽一等獎等。2004-2015年被任命為大磨張小學業(yè)務主任；2015年被任命為臺官李小學副校長，協(xié)助校長開展日常工作，主抓安全、電教工作，一直到現(xiàn)在。
我的競聘動機是：隨著我縣教育的飛速發(fā)展，教體局領導與時俱進，高-瞻遠矚，于2015年開始實行小學校長公開競聘，打破了校長任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發(fā)展的瓶頸，搭建了能者上、庸者下的民主競爭的平臺。我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出了如劉忠偉等一大批年輕的、優(yōu)秀的校長。在縣、鄉(xiāng)領導的共同支持下，這些年輕校長帶領本校職工勵精圖治，各校的工作蒸蒸日上，我們汾陳鄉(xiāng)的教育教學質(zhì)量顯著提升。作為一名年輕教師，同時自己已有多年學校中層領導管理經(jīng)驗，在這種氛圍下，自己備受鼓舞，決心為了汾陳鄉(xiāng)的教育事業(yè)更好地盡自己最大的努力。
我的競聘優(yōu)勢是：
一、對半坡店小學的情況比較了解，與半坡店學校的教師關系良好，有較好的群眾基礎，對將來開展工作有強有力的保證。
二、長期擔任學校中層領導職務，管理經(jīng)驗豐富。自從事小學教育以來，我有4年的業(yè)務主任經(jīng)歷，2年副校長經(jīng)歷，特別是所負責的安全工作和電教工作，一直是學校工作的亮點。多年的學校中層干部工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。
三、擔任教學一線工作多年，教學經(jīng)驗豐富，教學成績突出。這使我了解學生，熟悉教學，能夠較好的指導教學，讓學校的教學質(zhì)量更上一層樓。
四、踏實肯干，求真務實。我熱愛教師工作，甘愿做蠟燭和園丁。我對待工作一向勤勤懇懇，任勞任怨！工作中，凡事率先垂范，以自己的人格魅力影響著老師，在老師和學生、家長中樹立了較高的威信?！白寣W生愛戴，讓同事喜歡，讓家長認可”一直是我工作的目標和做教師的準則。
校長作為一校的責任人，全面主抓學校各項工作，擔子重，責任大。面對競聘的崗位，我深感責任重大，也做了積極充分的準備。如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
一、抓好領導班子建設及教師隊伍建設，向管理要質(zhì)量。
身正，不令則行。
首先提高領導班子的思想認識，領導班子成員要加強學習、統(tǒng)一認識、分工合作，率先垂范。整個領導班子要形成一種共識，即要堅持德育為首，教學為中心，科研為先導，更新教育理念，深化教育教學改革，改進教學方法，全面推進素質(zhì)教育，提高教育教學質(zhì)量。
同時，重視對教師的思想和業(yè)務培訓。思想培訓重在提高教師思想認識，激發(fā)教育熱情，樹立學校主人翁思想，管建剛的《不做教書匠》就是很好的素材。業(yè)務培訓重在提高教師的業(yè)務能力和業(yè)務素養(yǎng)。只要教師認真、用心去做，一定會提高學校的教育教學水平。
第三，強化管理，從制度建設入手，規(guī)范辦學行為，向管理要質(zhì)量，要在教學常規(guī)管理和學生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫，建立以人為本、科學高效的學校管理模式。
通過做好教師的工作，使學校教師的面貌煥然一新，提高教師在社會上的地位，增強教師投身教育的熱情，從而提高學校在社會上的影響力。
二、抓學校文化建設和基礎設施建設，營造和諧校園，促學生文明健康發(fā)展。
首先，在做好教師思想、業(yè)務工作的同時，大力抓好學生的思想、學習工作。
積極營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。強化學生行為習慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生成為“守紀、明禮的人”，做好文明學生評選工作，以學生為載體，影響家長從而影響社會，既提升學校的整體形象，又營造和諧發(fā)展的生存空間。注意培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣，通過師生共同努力，提高學校的教育教學質(zhì)量。
同時，盡學校最大努力，協(xié)調(diào)各級教育部門、村委支持，加大學?；A設施投入，通過整修、粉刷圍墻，迅速改變學校外貌，給師生創(chuàng)造良好的學習、生活環(huán)境，增強師生自尊心、自信心、自豪感。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。如果競選成功，我相信，在縣鄉(xiāng)領導的支持、領導下，我會盡自己所力，和全校師生齊心協(xié)力，共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信，如果落選，我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的。我將一如既往地做好本職工作，為汾陳鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應有的力量！
謝謝大家！
尊敬的各位領導，同志們，你們好：
我今天競聘的崗位是正科級領導崗位。
我叫xx，現(xiàn)年37歲，中共黨員，大學本科文化。19*年參加工作，歷任xx等職。多年的工作經(jīng)歷，不同的崗位磨練，加之監(jiān)獄黨委對我政治思想、業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)，堅強了我的意志，提高了我的綜合素質(zhì)和工作能力，更堅定了我參加競崗的信心，我有決心勇挑重擔，替監(jiān)獄黨委分憂解難，我會以百倍的熱情和努力從事我的未競事業(yè)。此次競崗，我具備的基礎條件如下：
一、具有較高的政治覺悟
本人熱衷于黨的事業(yè)，堅持以馬克思列寧主義，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以*會議精神為指針，堅持黨的路線、方針和政策，扎扎實實工作，坦坦蕩蕩做人，具備履行公務員職責和遵守公務員紀律所具備的扎實的政治基礎。
二、具備一定的基層工作及管理經(jīng)驗
自19*年參加工作以來，我從基層干起，曾先后在多種崗位上接受過鍛煉。機務技術員和機務隊長工作，培養(yǎng)了我勇于學習、刻苦鉆研業(yè)務、吃苦耐勞的工作作風，磨練了我在艱苦環(huán)境下成長的意志；從事罪犯勞動管理和勞務創(chuàng)收工作，加強了我對監(jiān)管工作的理論基礎，堅定了我對工作一絲不茍、忠誠于黨的事業(yè)的工作信念，政府采購工作的鍛煉，夯實了我嚴謹踏實、求真務實的工作理念，提高了我在組織、管理、市場調(diào)研方面的協(xié)調(diào)能力。在從事罪犯勞動管理和勞務創(chuàng)收工作期間，我深入基層，加強政治理論學習，強化執(zhí)法理念，為監(jiān)獄爭創(chuàng)獄內(nèi)加工資金四百多萬元，為監(jiān)獄的發(fā)展建設做出了一定的貢獻。在政府采購工作中嚴格遵守《中華人民共和國采購法》和省廳局關于政府采購的有關法律法規(guī)，堅決執(zhí)行監(jiān)獄黨委關于政府采購工作的管理辦法，以市場調(diào)查為導向，以保證質(zhì)量，節(jié)約資金，降低成本為宗旨，以陽光采購、公開透明、及時服務、不影響生產(chǎn)工程進度為前提，遵守財經(jīng)紀律，遵守黨紀國法，兩年來在監(jiān)獄黨委的正確領導下，在基層單位的大力支持下，圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務，曾先后被監(jiān)獄評為先進工作者等榮譽稱號。
三、具有強烈的責任心事業(yè)使命感
多年的崗位歷練，使我深深明白：一份穩(wěn)定的工作，一個扎實的事業(yè)平臺，對于我們每個人的一生是多么的重要，工作十五年以來，我得到了監(jiān)獄及各基層領導的幫助和支持，只有加倍努力工作，以黨的事業(yè)為己任，知榮辱重大局，才能對得起組織、對得起黨，對得起一直培養(yǎng)支持我的領導和同志。監(jiān)獄黨委賦予我工作的重要性，使我時刻保持清醒的頭腦，認真履行自己的職責，以高度的敬業(yè)精神和強烈的責任心，一絲不茍地完成好自己的本職工作。
競職是一種挑戰(zhàn)，崗位意味著奉獻，用人如器，各取所長。假如此次競崗成功，我將從以下幾方面繼續(xù)努力：
一、堅持理論與業(yè)務知識學習不放松，樹立全局觀念，強化整體意識，進一步提高政治理論水平和工作能力，盡快進入角色，適應新的工作環(huán)境，認真學習掌握相關的各項工作政策、法規(guī)，切實提高綜合能力。
更多具有科學性的發(fā)展觀點和辦法，精誠團結本單位的成員，拓展服務空間，提高服務質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展工作，出色完成上級領導交辦的各項工作。
三、廉潔自律，克己奉公。從自身做起，顧全大局，一切工作的出發(fā)點放在維護監(jiān)獄整體利益上來，切實樹立廉潔、勤政、務實、創(chuàng)新工作的良好形象，勇于同腐敗現(xiàn)象做斗爭。
站在這里參加述職，我真誠地感謝監(jiān)獄領導給我提供的此次競爭上崗的機會和平臺，使我有一次展示自我的機會，我深知，有競爭就會有成敗，古語有云：“山不辭土,故能成其高;海不辭水,故能成其深”。我為自己前進的目標而努力，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往踏實工作，服從組織安排，盡職盡責做好本職工作，充分實現(xiàn)自身價值，更好地為監(jiān)獄發(fā)展盡自己的一份力量。
謝謝大家！
中層競聘領導講話稿篇十
同志們：
現(xiàn)在開會，按照集團公司有關規(guī)定，結合公司工作實際，經(jīng)集團公司審批，對公司中層及以上管理人員進行一次正常調(diào)整。人員調(diào)整后，總體中層管理人員的人數(shù)，更有利于公司各項工作的開展，符合集團公司“三定”工作要求。在座的各位都是公司各職能部門的骨干力量，是公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中承上啟下的中堅力量，長期以來在各自的工作崗位上做了大量卓有成效的工作，正是因為有了你們的努力工作，才有我們公司現(xiàn)在取得的成績。為此，我代表公司經(jīng)營班子向各位的辛勤付出表示衷心的感謝。
希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護公司的決定，調(diào)整到新崗位的同志辦理好工作交接，盡快進入角色，熟悉業(yè)務，開展工作。下面，我給同志們提兩個方面要求：
一、抓好作風建設，樹立良好的職業(yè)形象。
今年以來，公司按照上級黨委統(tǒng)一部署，開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，重點解決作風建設問題。同志們都參加了輪訓，對活動的開展有不同的認識和感受。張斌總經(jīng)理在下半年工作會議上嚴肅地指出，集團管理干部不愿擔當、不敢擔當，危機意識責任意識缺乏;有令不行、有禁不止;過程控制不嚴不細，管理比較粗放;重形式、輕落實;自律意識淡薄等問題。我們的管理干部同樣或多或少存在這些問題，盡管問題發(fā)生在少數(shù)人身上，有的只是個別現(xiàn)象，有的表現(xiàn)程度不同，但對干部整體隊伍、對企業(yè)發(fā)展大局造成的消極影響卻不可低估，如果管得不嚴、抓得不緊、放任自流，一樣會影響干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，一樣會渙散干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，一樣會損害干部在員工群眾中的威望和形象。因此，在干部作風建設上，我們決不能自滿、決不能懈怠、決不能大意，必須堅定自覺、一抓到底，以更大的決心和力度，以過硬的措施和辦法，增強責任意識，樹立新風正氣，保障公平正義，提振員工士氣，提升工作效能。所以，要求大家：
一是要牢固樹立大局意識。目前，集團公司經(jīng)營壓力空前巨大，急需在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結構調(diào)整、瘦身強體、企業(yè)融資等方面要實現(xiàn)突破，尤其是今年集團為保障非煤產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展明確了、億源公司的重點建設項目，是我們轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇，需要我們在今后一段時期內(nèi)做大量艱苦細致的工作。這就是我們目前工作的大局，把這個大局作為一切事情的出發(fā)點和落腳點，才能夠順利開展工作，才不會遇到障礙。再一次強調(diào)的是要正確認識集團和公司的關系，集團公司采取的是集權經(jīng)營體制，在這種體制下，公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都要聽從集團的統(tǒng)一指揮，公司的供、產(chǎn)、銷、人、財、物都由集團統(tǒng)管。在這個問題上，同志們一定要力戒“本位主義”思想，絕不能主觀上把集團嚴格管控看成是束手束腳的找麻煩。
二是要牢固樹立學習意識?！叭朔巧摺保笆掠兴?，必是學有所成”。當前我國正處于大發(fā)展、大變革的時期，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，我們企業(yè)面臨的新形勢、新任務、新問題也是層出不窮，要跟上時代的步伐，適應企業(yè)發(fā)展的需要，要求我們必須堅持學習、學習、再學習，必須將學習當成一種責任和需要，自覺地把學習當成工作和生活不可或缺的部分，通過學習把握事物發(fā)展的規(guī)律，增強解決實際問題的能力。要把握學習重點，廣泛學習與本職工作相關的新理論、新知識、新技能、新規(guī)則，提高駕馭工作的能力。要拓展學習渠道，做到向書本學習、向?qū)嵺`學習，拓寬知識視野，在實踐中經(jīng)受鍛煉、增長才干。要善于學思結合，帶著工作中的問題去學習，將加強學習與工作中的實際情況和問題緊密結合，邊讀書邊思考，從而提高學習的針對性、實效性。
三是要牢固樹立責任意識。堅持原則，敢于負責，體現(xiàn)著一名合格稱職干部的事業(yè)心和責任感。一個優(yōu)秀的管理人才決不能是搭個花架子，不敢負責，沒有擔當，“軟、怕、躲、退”，說到底還是因為個人得失心太重，沒有站在企業(yè)的立場上，對自己的工作負責，勇于擔當自己的責任。我們要牢固樹立“崗位就是責任”的意識，直面難題、敢抓善管、勇?lián)熑?。如果一切為著一己之利盤算，干事?；茏?，回避困難，工作就很難打開局面?！按笫码y事看擔當，困境逆境看襟懷”。在我們的工作中，不可避免地面臨著各種各樣的矛盾、風險、考驗和挑戰(zhàn)。這就需要我們的管理人員要敢于擔當，敢于探索，敢于實踐，肩負起我們的責任，把各項工作落實到實處，做敢于擔當?shù)谋砺?，堅定信心，真抓實干，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
四是要牢固樹立團結意識。團結出戰(zhàn)斗力，團結出成績。同志們必須牢固樹立“全公司一盤棋”的思想，強化團結協(xié)作意識，增強團結協(xié)作能力，做到大事講原則、小事講風格，加強溝通、增進理解、消除誤解，多一些謙讓，少一些計較，在事業(yè)上同心同德，在工作中互幫互助，做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，形成強大合力。工作上我們要講配合，合心才能合力，合力必須合心。要堅持多干事、少議論，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗;優(yōu)點互相學習，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，切實做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍。大家相互監(jiān)督，相互理解，相互幫助，相互激勵，相互協(xié)作，不斷地釋放自己的潛能，凝結團隊精神，用真誠、信任營造風清氣正、團結和諧的良好氛圍。
五是要牢固樹立廉潔意識。廉潔是一個干部必須把住的底線。守住這個底線，是對事業(yè)負責、對企業(yè)形象負責，更是對個人和家庭負責。大家要時刻對照《干部廉潔自律保證書》的要求，珍惜我們的權力、珍惜我們的位置、珍惜我們的機會，不僅要管住自己，還要管好同志、下屬，守住底線。同志們要注重學習有關黨風廉政建設的各項紀律規(guī)定并嚴格遵守，常以反面典型警示自己，不斷提高自身拒腐防變的能力。在公司內(nèi)部自覺遵守有關各項規(guī)章制度，注重發(fā)揚民主，不濫用職權，不獨斷專行。以實際行動在公司內(nèi)倡導廉潔從業(yè)、誠實守信、愛崗敬業(yè)、公道正派的工作作風，努力樹立領導干部良好形象，促進公司可持續(xù)健康和諧發(fā)展。
二、抓好工作落實，全年實現(xiàn)年度工作任務。
一是進一步夯實安全管理基礎。近期，省內(nèi)外各類安全事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。各級各部門要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決守住安全生產(chǎn)底線。認真貫徹落實集團安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴謹、規(guī)范。利用機組檢修和秋檢、決戰(zhàn)百天時機認真消除設備缺陷和隱患，提高設備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟性，保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標。進一步增強全體員工的安全責任意識，強化崗位安全職責，夯實安全工作基礎，嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)章和反事故措施，全面排查整治事故隱患，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，有效防范各類安全事故發(fā)生。切實加強重點工程的全過程管理，高度重視安全文明施工，增強責任意識，加強對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保不發(fā)生基建安全事故。
二是進一步強化運行檢修管理。在運行管理中，通過開展指標競賽、激勵運行人員勤檢查、勤調(diào)整，提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術措施和反事故措施，力爭實現(xiàn)機組零非停、長周期和經(jīng)濟環(huán)保的穩(wěn)定運行，確保機組穩(wěn)發(fā)，多發(fā)。檢修管理中要加強過程控制，進一步完善檢修工藝流程，全面實施檢修質(zhì)量驗收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗收的程序管理，認真整改檢查中提出的缺陷和隱患，切實提高設備的健康水平。
三是進一步完善經(jīng)營管理舉措。深入開展經(jīng)濟分析活動，嚴格控制各項費用和固定成本，認真執(zhí)行合同管理，加大財務監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低財務風險和財務費用，全面實行預算管理，確保各項成本費用可控。加快能源體系建設工作，要通過對能源消耗和內(nèi)外部生產(chǎn)經(jīng)營指標的綜合統(tǒng)計、合理分析、科學診斷，建立起公司內(nèi)控指標體系，確保通過一次通過驗收考核。“三節(jié)約”活動、物資采購、倉庫管理、煤炭管理等管理措施均有進一步完善提高的空間，具體負責的同志要切實負起責任，主動研究管理方式方法，有針對性的提出管理措施，不斷提高管理水平。
四是進一步推進重點工程建設。工程建設要強化工程現(xiàn)場管理，制定應急預案，配備專兼職人員加強安全、質(zhì)量和工期管理，充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗，發(fā)揚全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，依靠科學的組織和嚴密的管理，按照“加快工程進度、縮短建設工期，控制工程造價，保證工程質(zhì)量”的要求，嚴格執(zhí)行基建管理程序，堅持過程達標，確保工程建設質(zhì)量，按期完成工程建設。重點強調(diào)的是生產(chǎn)技術部提前安排員工提前參與工程建設，抓好現(xiàn)場培訓工作，為設備投產(chǎn)后的順利運行和安全生產(chǎn)打好基礎。
五是進一步抓好黨風廉政建設工作。同志們要帶頭嚴格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”和集團“七條規(guī)定”的要求，堅持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，堅決反對講排場、比闊氣、奢侈浪費等歪風邪氣。按照群眾路線教育實踐活動第三環(huán)節(jié)的要求，建立健全廉政風險防范長效機制，加強企業(yè)關鍵崗位監(jiān)督，堅持"從源頭防腐敗，以制度控風險"的工作思路，把"關口前移，防范在先"作為黨風廉政建設重心，制訂關于開展廉政風險防范管理工作的相關制度，使關鍵崗位的人員不闖"紅燈"、不碰"高壓線"、不越雷池半步。
中層競聘領導講話稿篇十一
同志們：
剛才，洪宣布了學校黨委對中層干部的任職名單。這次學校中層干部競聘調(diào)整充實的面比較大，是一中恢復建校以來最為重要也最為關鍵的一次干部人事調(diào)整，可以說是學校20xx年政治活動中的一件大事。切實把本次干部競聘調(diào)整充實工作做好，進一步加強我校干部隊伍建設，對于鞏固和提高學校搬遷一年來改革發(fā)展的大好局面，推進學校創(chuàng)建“省級示范學?！?、創(chuàng)建“省級最佳文明單位”的步伐，具有十分重要的意義。在這里，我就本次中層干部競聘調(diào)整充實講兩個方面的問題。
根據(jù)我校實際，這次競聘上崗主要是科學合理設置職能處室，規(guī)范干部選拔運用機制，優(yōu)化干部隊伍結構，逐步建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體制和運行機制，以此影響和帶動學校各方面改革的深入展開。
本次中層干部競聘調(diào)整充實工作有以下幾個特點：
一是學校黨委非常重視本次干部競聘工作，成立了干部競聘工作領導小組，加強對競聘工作的領導，精心組織，周密安排，嚴格程序。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采取公開崗位、公開條件、公開競聘的辦法，經(jīng)過公開方案、宣傳動員，公開報名、資格審查，競聘演說、民主測評，領導推薦、集中考察，校內(nèi)公示等步驟，嚴格選拔任用程序，從而保證了這次干部競聘工作的公開、公平、公正。
二是在競聘上崗過程中，堅持黨管干部和群眾公認相結合。黨委根據(jù)上級精神，結合我校實際制定了《一中中層干部競聘上崗實施方案》，加強了對競聘工作全過程的領導。同時堅持走群眾路線，認真落實群眾的知情權、參與權、選舉權和監(jiān)督權，使得一批思想政治素質(zhì)好、業(yè)務精、能力強、群眾公認的同志走上了領導崗位。
三是進一步理順管理職能，優(yōu)化干部結構。依據(jù)學校辦學的變化和特點，對學校職能處室進行調(diào)整，在職能管理上重點解決層次不清、職責不明的情況。同時通過這次競聘調(diào)整充實工作，優(yōu)化了學校干部隊伍結構，調(diào)整后的學校副科級以上干部平均年齡為42歲，比競聘前的平均年齡47.7歲下降了5.7歲，干部隊伍的年齡、學歷、專業(yè)及總體結構更加合理。
四是實行了干部任期制度、干部交流制度。本次干部任職實行聘期制，《一中中層干部競聘上崗實施方案》中明確“學校予以聘任，任期三年”，初步建立和完善了干部能上能下、管理隊伍能進能出的管理機制。通過競聘，有6名同志通過競聘走上了正科級崗位，有10名同志通過競聘走上了副正科級崗位，另有4名同志通過交流變動了工作崗位。
二、幾點希望和要求。
通過此次干部競聘為廣大干部職工提供了一個展示自我的平臺。廣大教職員工參與意識強，表現(xiàn)出對學校發(fā)展強烈的責任感和主人翁意識。同時，也對學校的改革和發(fā)展暢所欲言，提出了很多寶貴的意見和建設性的建議。同樣，廣大黨員干部在干部競聘過程中講政治、講大局、講紀律，自覺服從組織的安排，充分展示了我校干部隊伍較好的政治素養(yǎng)和良好的精神風貌。
在這里我代表學校黨委向大家提幾點希望和要求：
一是要正確對待進退交流，堅決服從組織決定。做好這次干部競聘調(diào)整充實工作是一件關系到學校改革發(fā)展大局的大事，更是對廣大黨員干部的一次考驗。以“科學發(fā)展觀”為指導建設“可持續(xù)發(fā)展”的“省級示范中學”、“省級最佳文明單位”，必須建設一支政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、敢于擔當樂于奉獻的干部隊伍。堅持“四化”方針，本著“戰(zhàn)斗力要強、隊伍要有梯隊”的原則，對學校原有中層干部作了較大幅度的調(diào)整充實，有6名同志通過競聘走上了正科級崗位，有10名同志通過競聘走上了副正科級崗位，另有4名同志通過交流變動了工作崗位。要充分認識到這次干部競聘是對全體黨員干部的一次政治檢驗，要能正確對待個人職位的進退交流，以學校的利益為重，以大局為重，自覺服從組織安排，經(jīng)受住名利、權力、位置的考驗。
對這次提拔重用的同志來講，要看到自己的成長進步是黨組織培養(yǎng)教育的結果，是群眾支持的結果，更是校級領導班子以及老同志關心幫助的結果。走上新的領導崗位，擔子更重了，責任更大了，各方面對自己的要求也更高了，一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，盡職盡責地做好工作，不辜負黨組織和廣大教職工的信任和重托。
對這次交流安排的同志來講，要看到這既是工作的需要，也同樣是黨組織的信任和培養(yǎng)。實踐證明，實行干部交流是培養(yǎng)鍛煉干部的有效途徑，有利于干部拓寬視野、開闊思路，有利于干部在新的實踐中加強鍛煉、增長才干。
二是要切實加強學習，不斷提高自身素質(zhì)和領導水平。20xx年一開年，學校就明確提出“創(chuàng)建省級示范學?！焙汀皠?chuàng)建省級最佳文明單位”的目標，在相當長的時期，“兩個創(chuàng)建”將是擺在學校發(fā)展壯大的重要工作，任務繁重而艱巨，對領導干部素質(zhì)提出的要求將會更新更高。
這次干部競聘調(diào)整充實，許多同志的職務都發(fā)生了變化，面臨新的工作任務和工作環(huán)境，大家要履行好自己的崗位職責，就必須加強學習，不斷提高自身素質(zhì)和領導水平。首先要提高政治理論水平。作為一名領導干部，必須學好黨的基本理論，在當前要突出學好一系列重要講話精神和xx屆三中精神，以理論學習指導實踐工作，在求實效、促發(fā)展上下功夫;其次要提高領導決策水平和領導能力。要緊密結合工作實踐，認真學習教育管理理論，在提高管理的科學化、規(guī)范化、制度化上下功夫，真正實現(xiàn)新人新氣象;其三要提高駕馭全局的能力。很多同志走上新的領導崗位，一定要有大局觀念，不但要做好自己本部門的工作，更要做好部門之間的協(xié)調(diào)和溝通工作，不斷提高統(tǒng)籌兼顧、綜合協(xié)調(diào)的能力。各部門的負責同志要懂得如何凝聚人心，要把“抓隊伍、帶隊伍”作為自己重要的職責，及時了解本部門黨員干部群眾的思想、工作、生活情況，認真研究解決本部門黨員干部群眾思想、工作、生活中出現(xiàn)的新問題，不斷提高本部門黨員干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，團結廣大群眾，為各項事業(yè)的發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
三是要切實增強責任感和危機意識，求真務實、干事創(chuàng)業(yè)。目前學校正處在改革發(fā)展的關鍵時期、攻堅時期，搬遷新校一年來所取得的佳績也為學校發(fā)展提供了良好的機遇。毛主席曾講過：路線方針確定以后，干部就是決定因素。在座的中層以上干部一定要切實增強責任感和危機意識，要把主要的精力投入到學校教育教學管理工作中去，動員各方面的力量，共同為學校的建設和發(fā)展貢獻力量。要樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，要發(fā)揚求真務實的精神，要有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，要有扎扎實實的工作作風，要有艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，鋪下身子，真抓實干，切忌急功近利，擺花架子，做表面文章。學校在“兩個創(chuàng)建”的路上還有很多的困難，大家要敢想、敢干、敢為先，敢于創(chuàng)造性地開展工作，要有思想、有師德、有水平、有擔當。學校將建立健職能處室和副科級以上干部的考核制度，健全獎優(yōu)罰劣、獎罰分明的監(jiān)督和考評機制，讓能者上、平者讓、庸者下。
四是要加強作風建設，增強團結。干部隊伍的團結，決定事業(yè)發(fā)展，決定一個單位的風氣。全體中層干部務必要牢記組織的重托與群眾的信任，時時處處為人民群眾謀利益。要廉潔自律，特別是管人管錢管物的更要時刻從嚴要求自己，警鐘長鳴。要特別警惕“官本位”思想的侵襲，決不能沾染官僚主義的惡習。工作實踐已經(jīng)證明：沒有團結的干部隊伍，任何工作都是做不好的。團結出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，也出干部、出人才。
干部隊伍團結與否，決不是干部個人的事情，而是關系全局的大事。干部之間，都要以大局為重，以事業(yè)為重，大事講原則，小事講風格，自覺維護干部隊伍團結。通過本次競聘調(diào)整充實，各職能部門的干部已基本配齊，正職與副職之間一定要協(xié)調(diào)好，遇事勤通氣、勤商量，正職一定要樹立大局觀念，與副職共同“下好下活一盤棋”。同時，這次干部調(diào)整，有些職能部門新成員比較多，年輕同志比較多，加強團結尤為重要。
干部來自各個方面，大家性格不同，閱歷不同，看問題的角度不同，工作中出現(xiàn)這樣那樣的一些意見分歧是正常的，要相互包融，取長補短，加強溝通，求同存異，最終求得一致，形成整體合力。有的同志講“相互補臺，好戲連臺，相互拆臺，共同垮臺”，很有道理。相信在座的各位同志，都能夠以黨員領導干部應有的政治覺悟和氣度，來看待和處理好干部隊伍團結問題，成為執(zhí)行民主集中制的模范，成為加強班子團結的表率。
五是要盡快轉(zhuǎn)換角色，抓好當前工作，樹立良好的干部形象。雖說經(jīng)過一年的適應學校各項工作正走向正軌和步入常態(tài)，但學校提出的“兩個創(chuàng)建”工作艱巨而繁重，新上任的同志一定要增強憂患意識和危機意識，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，將各項工作平穩(wěn)過渡。
中層競聘領導講話稿篇十二
各位老師：
大家好！
金秋九月是收獲季節(jié)，我們迎來了第38個教師節(jié)。值此，我代表街道黨委、辦事處向全體教師致以崇高的敬意和節(jié)日的問候！祝大家節(jié)日快樂、合家歡樂！向受表彰的“五十佳”教師表示熱烈的祝賀！并通過你們向默默支持你們工作的家人表示忠心的感謝和親切的問候！
一年來，湖塘街道教育事業(yè)以科學的教育發(fā)展觀為指導，在縣教體局、街道黨委辦事處的正確決策和指示下，取得了豐碩成果。中考再創(chuàng)佳績，占地74畝的湖塘中學新建啟動，投資220萬元的賓舍完小校安工程進場施工，小學、幼兒園素質(zhì)教育蓬勃開展，“六一”大型活動成功舉辦，農(nóng)村學校少年宮順利通過驗收，市廉政文化進校園現(xiàn)場會圓滿舉行，教師素質(zhì)普遍提高，獲獎比例、層次逐步提高，學校特色進一步顯現(xiàn)，教育系統(tǒng)和諧團結，教育發(fā)展蒸蒸日上。
當然，我們在熱烈慶祝節(jié)日，回顧成績的同時，也應進一步認清形勢，努力加強教師的自身建設，以全面推進素質(zhì)教育，盡快實現(xiàn)我街道的教育現(xiàn)代化建設。為此，我代表街道黨委、辦事處向大家提出幾點希望與要求：
第一，要熱愛教育事業(yè)，增強事業(yè)心和責任感，充分認識教育在發(fā)展先進生產(chǎn)力中的重要作用和使命。要進一步確立先進的教育理念，特別是樹立素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育觀念。教育是一項神圣的事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻，廣大教師和教育工作者要進一步增強責任感和使命感。趁全縣教育工作會議的東風，緊密聯(lián)系自己的思想實際和工作實際，保持良好的工作激情，愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為。
第二，要提高師德水平，端正教育行風。
“學高為師，身正為范”，我們要進一步加強學習，提高政治素養(yǎng)和道德情操，教書育人，為人師表。行風建設不僅是省、市、縣各級領導部門對我們的要求，也是社會各界對我們的要求，又是我們自身發(fā)展的要求。廣大教師要適應形勢需要，加強師德修養(yǎng)，提高認識，在教育行風熱點問題上保持高度的警惕，我們要使自己成為政治過硬、品德優(yōu)良、職業(yè)道德高尚的教育工作者。
第三，要苦干實干，為湖塘教育再作新貢獻。
湖塘社會、經(jīng)濟快速發(fā)展，需要教育作為支撐，教育現(xiàn)代化建設還有更長的路要走，還需要廣大教師發(fā)揚艱苦奮斗、銳意進取的精神，發(fā)揮我們的聰明才智，立足崗位，扎實工作?？朔虒W、生活中各種困難，迎難而上，把困難轉(zhuǎn)化為機遇和動力。我相信這些困難和問題都是暫時的，街道黨委、辦事處一直把教育放在優(yōu)先發(fā)展的重要位置，相信通過教育系統(tǒng)全體領導、教師群策群力，無私奉獻，一定能取得湖塘教育的更加輝煌。
各位代表，湖塘教育的希望在你們，湖塘教育的發(fā)展靠你們。任何一個人的成長，都離不開教師的培養(yǎng)教育。教師教給學生做人的道理，啟迪學生的智慧，傳授給學生知識本領，為學生解答疑難和困惑。教師職業(yè)又是辛勞的。教師淡泊名利，甘為人梯，嘔心瀝血，盡職盡責。因此，教師獲得人們和社會的尊敬是當之無愧的。希望我們的教師以教育改革和發(fā)展為己任，永葆默默無聞、無私奉獻的本色，永遠成為志存高遠、師德高尚、教藝精良、身心健康、嚴謹篤學、與時俱進的好教師，為湖塘教育事業(yè)貢獻自己的聰明才智。
最后，再次祝大家教師節(jié)愉快，身體健康，萬事如意！
中層競聘領導講話稿篇十三
同志們：
我鎮(zhèn)這次的中層干部競聘上崗、科室人員聘任上崗工作，經(jīng)過自薦、推薦、審核、考察、黨委討論等程序，現(xiàn)已圓滿結束，16名同志脫穎而出，走上中層崗位，其他47名同志受聘為科室人員，剛才肖新方同志已宣布了任命文件，在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向通過竟聘和聘任走上新的工作崗位的同志表示熱烈的祝賀。在祝賀的同時，我想也是大家擔負責任之時，從現(xiàn)在起，你們作為我鎮(zhèn)擔任各個科室責任的中層干部，將帶著組織的信任、領導的希望、同志的鼓勵走上新的工作崗位，同時也意味著你們挑戰(zhàn)自我的成功。各辦公室和各科室是鎮(zhèn)黨委、政府的具體職能機構，特別是各大辦公室主任是各職能機構的第一責任人，你們是各項工作的中堅力量，既發(fā)揮著為領導的決策提供參謀和服務的作用，更承擔著貫徹執(zhí)行黨委、政府的決定，并肩負著實現(xiàn)黨委、政府提出的任務、目標而具體組織實施的重要職責。你們的作用發(fā)揮得如何，舉足輕重，直接關系到政令是否暢通，關系到全鎮(zhèn)的各項工作能否順利開展，關系到各項任務能否落實完成，因此，在你們走馬上任的時候，我代表鎮(zhèn)黨委提出以下四點要求：
一、牢記使命，保持和發(fā)揚勤奮務實的工作態(tài)度。
對于你們來說，這次能夠受聘任職，是組織的信任，是對你們過去工作的肯定和認可。同時，群眾和組織更把期望和責任交給了你們，是對你們未來提出的更高標準和要求，也給了你們一試身手的機會。對此，你們必須要有足夠的認識。每一位同志都要珍惜組織的厚愛和重托，珍惜群眾的信賴和期望，珍惜給與的機遇和舞臺，切實增強責任感、使命感，以更加勤奮務實的工作態(tài)度，投身到工作中去。
二、勤奮學習，發(fā)揚開拓創(chuàng)新的工作精神。
創(chuàng)新，是進步的動力，是生機和活力的源泉。對一個國家是如此，對一個單位、一項工作來說，也是如此。隨著形勢的發(fā)展、改革的深入，特別是我們確定的明年要堅持工業(yè)化和城市化互促共進的發(fā)展路徑的形勢下，將會有許多新情況、新問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。還會有許多新的工作、新的任務，需要我們?nèi)ネ瓿伞Ｒ氩蝗枋姑?、不負重托，就必須有?chuàng)新的膽識，創(chuàng)新的作為。而勤奮學習，是創(chuàng)新的前提和基礎。我們這次任職的有老同志，也有新人。但是，無論是從組織的要求，還是群眾的期望來說，你們都應不同于過去，都不能停留在原有的水平上，都必須有新的思路，新的舉措和新的突破。因此，每一位辦公室負責人，都要勤于學習，善于學習。業(yè)精于勤，而荒于嬉;行成于思，而毀于隨;要把學習思考作為工作的第一道工序。通過學習，盡快進入角色，不斷提高思想境界，使思想觀念與時俱進。
通過學習，不斷增長知識才干，使工作能力、工作水平適應新工作崗位的需要。要誠懇向老同志學習，在繼承中創(chuàng)新。要虛心向群眾學習，深入基層，深入實際，從群眾中吸取智慧和力量，激發(fā)創(chuàng)新的激情。
三、顧全大局，保持團結和諧的干事氛圍。
每一位中層干部都要有清醒的認識，都必須緊緊服從和服務于發(fā)展的大局，要始終把發(fā)展放在第一位，切實履行職責，保持政令暢通，推進改革發(fā)展的大好局面。每一個辦公室，每一項工作都有自己的特殊性。但是，作為中層干部，必須胸懷全局，自覺把自己從事的工作、擔負的責任，放在全鎮(zhèn)改革發(fā)展的大局去思考、去把握，善于從全局的高度認識和處理問題。當局部和全局、個人和集體利益發(fā)生矛盾時，要自覺服從和服務于發(fā)展的大局，這是一條必須嚴格遵守的政治紀律。
顧全大局，就是要團結一致、同心同德，這是我們的事業(yè)取得勝利的基本條件。面對改革發(fā)展的繁重任務，尤其需要維護團結。無論是辦公室之間，還是辦公室內(nèi)部，大家在一起合作共事，是事業(yè)的需要，也是難得緣分。工作中可以有不同看法，但必須以全局利益為重，按規(guī)矩辦事，按制度辦事，求同存異，同心合力。要講組織紀律，講做人原則，下級必須服從上級。同時，也要講感情，相互尊重，相互支持。上級也要關心和愛護信任下級。還有這些退下來的老同志，你們?yōu)槟衬车陌l(fā)展作出一定的貢獻，你們有豐富的人生閱歷和工作經(jīng)驗，在會后希望大家能愉快、順利地辦好交接，并在以后的工作中關心年輕干部的成長，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，使年輕干部盡快進入角色，努力在全鎮(zhèn)形成團結和諧的干事氛圍。
四、嚴于律己，樹立清正廉明的個人形象。
每一位中層干部要想切實擔負起職責，既要靠真理的力量，制度的力量，也要靠人格的魅力?！捌渖碚涣疃?其身不正，雖令不從?！备呱械娜烁?，勝過任何語言。我們每一位中層干部，都要加強黨性鍛煉和人格修養(yǎng)，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，當好表率。要嚴格執(zhí)行干部廉潔自律的各項規(guī)定，自重、自省、自警、自勵，吃苦在前，享受在后，甘于奉獻，樹立清正廉明的個人形象。
同志們，我希望你們要正確認識自己，謙虛謹慎、戒驕戒躁、勤奮學習，努力工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績。其他科室人員也要珍惜自己的崗位，盡心盡職，努力做好本職工作，最后，衷心祝愿你們，在新的崗位上，勤奮工作，恪盡職守，取得好的成績，為我鎮(zhèn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展作出更大貢獻。
中層競聘領導講話稿篇十四
同志們：
今天開個中層干部會，是一次見面會、交心會、吹風會、通氣會，也是一次解放思想、誓師動員、提振信心、鼓勁大干的重要會議。主要是把中層干部的思想認識統(tǒng)一到全縣主基調(diào)上來，統(tǒng)一到局臺班子的決策部署上來，統(tǒng)一到形勢要求和廣大職工意愿上來，充分發(fā)揮全局上下的能動性和創(chuàng)造性，打一場前所未有的攻堅戰(zhàn)和翻身仗。組織上讓我來，是對我的信任。按部就班，因循守舊，我不感興趣;圖安逸，講享受，也不是我的追求。“行無愧怍心常坦，身處艱難氣若虹”，我到這里來，就是和大家一道，患難與共、共克時艱、迎接挑戰(zhàn)，把全縣廣播電視事業(yè)推向一個新高度。結合上級要求和本臺實際，我講三個問題：
一、面臨的形勢：十分嚴峻。
歷屆局臺領導班子團結帶領干部職工解放思想、開拓進取，付出了艱辛努力，也取得了有目共睹的明顯成效，為下步全縣廣播電視事業(yè)發(fā)展，打下了堅實基礎，創(chuàng)造了良好條件。但也要清醒地看到，我們面臨的形勢依然十分嚴峻，改革發(fā)展的壓力、增收節(jié)支保穩(wěn)定的壓力，依然是需要認真解決的重要問題。(一)市場經(jīng)濟的特點，決定了本臺的基本走向。社會主義市場經(jīng)濟的特點，就是市場在資源配置中發(fā)揮基礎性作用，價值規(guī)律調(diào)節(jié)生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)。梁山廣播電視臺是公益三類事業(yè)單位，獨立的市場主體，自主經(jīng)營，自負盈虧，經(jīng)費主要來自服務性、經(jīng)營性收入和社會力量投入，不干就沒有出路。當年國有企業(yè)效益不好，職工發(fā)不下工資找政府，現(xiàn)在不也推向了市場。(二)我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢，決定了我們必須開拓奮進。超車常在彎道處，揚帆當在風勁時。我縣正處在爬坡提速的關鍵時期，民營經(jīng)濟迅猛發(fā)展，主導產(chǎn)業(yè)迅速崛起，一批龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)脫穎而出，為我們拓寬服務渠道、增加經(jīng)營收入、吸引社會力量融資，開創(chuàng)了一個新天地。嘉祥提出：“拼上豁上，埋頭苦干，奮戰(zhàn)三年，實現(xiàn)突變”，我看也可以作為我們的工作定位。(三)與兄弟縣區(qū)的明顯差距，決定了我們必須奮力趕超。與兄弟縣區(qū)相比，我臺存在巨大差距，市臺上稿率處于無法再滑的位次，收視費收入尚不及人家的十分之一，落后是全方位的。市里要求，今年有線電視入戶率要達到65%，并列入市政府“為民十件實事”之一，我們的入戶率剛剛達到兩位數(shù)，差距相當巨大。我縣是欠發(fā)達縣，政府也是吃飯財政，只有向市場要錢!政府給你職能，你不會掙錢，餓死活該!當年八路軍游擊隊深入敵后，靠一桿大旗打天下，打不了勝仗，你就當烈士。正視問題是為了解決問題，看到差距是為了迎頭趕上，盡管存在這樣那樣的問題，我們的發(fā)展基礎和發(fā)展優(yōu)勢還是十分明顯的。社會化程度高，與市場接軌能力強，可以基本實現(xiàn)由市場配置資源，這些都是其他行業(yè)所不能比擬的。市場經(jīng)濟條件下，民營業(yè)戶尚能掙錢，何況我們兵強馬壯，有職能、有人員、有設備、有平臺，不信不能生存發(fā)展。加上全臺上下人心思上、人心思進、人心思發(fā)展，一個大干快干的熱潮即將興起，一個跨越崛起的局面即將形成。
二、當前的任務：十分繁重。
我們的主要任務，包括業(yè)務工作和事業(yè)發(fā)展，基本上也是精神文明和物質(zhì)文明的問題，新聞工作是黨的喉舌，發(fā)展是第一要務，這兩個方面相輔相成、缺一不可，新聞上不去是失職，不發(fā)展只有死路一條，必須兩手抓、兩手都要硬。(一)業(yè)務工作。要大力抓好新聞宣傳工作。電視新聞要提高質(zhì)量、提升品位，提供更加精美生動的電視語言，反映縣委、縣政府的決策部署、推進措施、工作成效;廣播新聞要擴大覆蓋面，高揚主基調(diào)，唱響主旋律，讓縣委、縣政府的聲音響徹梁山大地，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;要做好上報市臺、省臺新聞工作，提高上稿率;要更加貼近群眾、貼近生活，展示梁山人民戰(zhàn)天斗地、除舊布新的精神風貌。要努力改進廣告文藝工作。堅持經(jīng)濟效益與社會效益并重，堅決抵制低俗廣告，向?qū)Ｓ闷?、出版印刷、餐飲服務等產(chǎn)業(yè)延伸，提高娛樂節(jié)目的互動性、參與性和藝術性，提高電視收視率。(二)事業(yè)發(fā)展。要克服種種困難，拉開苦干實干的架式，堅決打響幾個牽系全臺發(fā)展的重大戰(zhàn)役。一是盡快啟動村村通有線電視工程，下半年必須展開，先從灘湖區(qū)和通光纜的鄉(xiāng)村抓起，以點帶面，全面鋪開，在各級黨委、政府的大力支持下，充分調(diào)動城鄉(xiāng)居民的積極性，確保今年入戶率40%，力爭達到65%。二是全面啟動城網(wǎng)數(shù)字整轉(zhuǎn)工程，把摸擬信號轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字信號，下周召集班子成員、技術人員論證實施方案，6月份全面展開，先轉(zhuǎn)后改，邊轉(zhuǎn)邊改，新建小區(qū)一步到位，年底前實現(xiàn)由模數(shù)混送向數(shù)碼電視的轉(zhuǎn)變。三是加快實施南水北調(diào)影響恢復工程，加快施工進度，確保工程質(zhì)量，7月份全面完成。
三、工作措施：必須過硬。
牢固樹立敢打必勝的信念，主要工作目標，今年有起色，明年開新局，后年實現(xiàn)全面崛起，打一個改地換天的翻身仗，徹底扭轉(zhuǎn)落后挨打的被動局面。要積極主動地思考工作，提前謀劃，精益求精。求乎其上，得乎其中，“高境界、大氣魄、大手筆、出亮點”，要體現(xiàn)在工作上。細節(jié)決定成敗，任何地方來不得半點馬虎。
1、要“圍繞中心、服務大局”，迅速實現(xiàn)三個提升。即：提升境界，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，理清發(fā)展路子，提高工作標準，激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情和發(fā)展信心;提升服務，增強服務意識，在現(xiàn)有裝備條件下，最大限度地改善播出質(zhì)量;提升品位，提升節(jié)目制作水平，提高節(jié)目的文化品位和檔次。
2、要團結務實、埋頭苦干，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的精英團隊。山高人為峰，任何事業(yè)都是人干的，要求大家想干事、能干事、會干事、干成事、不出事，下步要開展“我為廣電發(fā)展獻一策”活動。提倡積極的、健康的民主風氣，有意見直接向臺領導班子反映，決不允許當面不說、背后亂說，臺內(nèi)不講、社會上亂講。干不好我就走人，在走人之前，先把不干事的人拿下。你不維護大局、不支持工作，憑什么姑息遷就你，只好揮淚斬馬謖。誰砸電視臺的牌子，就砸誰的飯碗。
3、要加強紀律、提高效能，建立一套務實高效的工作機機制。完善集中點名制度(不定期集中點名，工作講評)、工作考勤制度(科室負責，辦公室抽查檢查)、學習日制度(定期學習與日常性學習結合起來)、大掃除制度(室內(nèi)外衛(wèi)生)，以后還要逐步建立財務管理、車輛管理、物料管理的各項制度，這些制度要常態(tài)化，持之以恒地堅持，形成一整套工作規(guī)范，對事不對人，讓制度管人。對于只顧個人利益、部門利益、小團體利益，眼睛只盯在錢上，干一點事就講報酬，討價還價，相互攀比，看誰沾公家的光多的行為，決不允許，堅決打擊。要樹立憂患意識、危機意識，一切為了事業(yè)發(fā)展。
4、要深化改革、銳意進取，開創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)、爭先晉位的良好局面。年底建立四大部：行政部、新聞部、廣告部、有線電視事業(yè)部，部長及部分科室負責人競爭上崗。近期各科室要定崗定責、優(yōu)化組合，科室負責人要立軍令狀。會后，各科室要按照雙向選擇的原則，提出本科室編制意見，包括需要多少人、現(xiàn)有多少人，對不適合工作要求的人員交辦公室另行安置?？偟脑瓌t是“人人有活干，個個有飯吃”。有病者病退，符合條件者內(nèi)退，在外做生意者停薪留職，其他人員必須到崗到位。遲到早退者通報批評，曠工者罰款，挖公家墻角者開除。軍令如山，法不容情，賞罰分明，一視同仁。本臺每個工作人員，均可根據(jù)自己的專業(yè)和特長，提出換崗、交流要求。科室負責人要對照工作職責，提出年度工作目標，辦公室負責考核，完不成目標引咎辭職。
改革后，實行層級管理辦法，對班子成員及中層干部充分相信、合理授權，讓你有職有權，有施展才華的舞臺，干不好換人來干。市場經(jīng)濟沒有“鐵飯碗”，現(xiàn)在就業(yè)壓力大，社會上人才濟濟，局里沒有人才，就向社會公開招聘;誰在那里偷工減料、人浮于事、軟懶貪散，就拿誰是問，公開評定、公開問責、公開處理，讓你口服心服。我坦誠地告訴大家：除了一腔熱血，我沒有其他本事;除了埋頭苦干，我也沒有什么過人之處。共產(chǎn)黨員的干部，就是要到最困難的地方，為黨和政府分憂，為地方發(fā)展做貢獻。我的自我要求是“追求卓越、激情超越、大步跨越”，在單位上抓班子、帶隊伍、正作風，鼓舞士氣、樹立正氣、聚集人氣，創(chuàng)造看得見、叫得響、過得硬、立得住的一流業(yè)績。我決不保守、決不懈怠，必將義無反顧、勇往直前，向一切陳規(guī)陋習開戰(zhàn)。我要打破一潭死水，攪起漫天風雪，帶來氣象萬千!
任務越艱巨，越具有挑戰(zhàn)性，越能體現(xiàn)工作水平和人生價值。我將緊緊依靠縣委、縣政府的正確領導，緊緊依靠局臺班子和中層干部的齊心協(xié)力，緊緊依靠全臺干部職工的共同努力，既同心同德，又群策群力，努力把各項工作提高到一個新水平。對于廣大中層干部，我充分信任、緊緊依靠，人還是這些人，事還是這些事，我就不信這幫人干不成事。對于梁山廣播電視臺的未來，我充滿信心、充滿激情、充滿必勝的信念。有句話和大家共勉：要想當老大，讓人瞧得起，就要把自己做大做強。要讓別人佩服，樹立你的權威，就干給大家看，領著大家干，經(jīng)受住困難和考驗，把自己鍛造成一塊好鋼。我們大力倡導雷厲風行、立說立行的工作作風，這次會議之后，從精神面貌、實干作風、方法措施，都要有一個明顯改觀。只看結果不問過程，千理由萬理由，干不好你就沒理由;千不是萬不是，干出成績來你就沒不是。
中層競聘領導講話稿篇十五
各位領導、各位老師：
在第38個教師節(jié)來臨前夕，我們在這里隆重召開退休教職工座談會，首先我代表縣委、政府向同志們表示親切的慰問和節(jié)日的祝賀，祝各位老干部、老教師精神愉快，身體健康，幸福生活，老有所為，發(fā)揮余熱，為我縣教育事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻!祝各位老干部、老教師家庭和睦幸福，兒女事業(yè)有成，健康長壽，萬事如意!
各位老干部、老教師在教育戰(zhàn)線辛勤耕耘，用自己的心血和汗水為我縣的社會主義革命和建設事業(yè)培養(yǎng)出了一批又一批“四有”新人，為高一級學校輸送了大量人才，你們的功績將載入史冊，銘記在xx縣各族人民心中。你們無私奉獻，淡泊名利，兩袖清風，一身正氣，只求貢獻的高貴品質(zhì)是一筆寶貴的精神財富，必將影響和激勵各族青少年奮發(fā)進取，拼搏奮斗，成為建設社會主義祖國的棟梁之才。大部分老干部、老教師離開工作崗位后仍然關心著我縣教育事業(yè)的發(fā)展，積極獻言獻策，對青年教師進行指導，在校外擔任少先隊輔導員，繼續(xù)發(fā)揮余熱，努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，主動參加黨員先進性教育學習活動，嚴格要求自己，起到了表率和帶頭作用，為廣大青年教師樹立了榜樣。你們不愧是辛勤的園丁，人類靈魂工程師的光榮稱號!
社會在發(fā)展，人類在進步，隨著綜合國力的增強，人民生活水平的提高，縣委、政府進一步加大對教育的投入，使我縣教育事業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展，校容校貌得到了根本改變，實現(xiàn)了最漂亮的建筑是學校，最優(yōu)美的環(huán)境是校園，最文明的的場所是學校的目標。全縣學校綠化面積達30多萬平方米，建成花園式學校56所，適齡兒童少年入學率、普及率、鞏固率逐年提高，學校各項設備目臻完善，20xx年我縣以280分的較好成績順利通過自治區(qū)人民政府“兩基”檢查驗收。為全面提高少數(shù)民族教學水平，一個重視和加強“雙語”教學的熱潮正在興起。20xx年全縣“雙語班”將達到25個，全縣小學全部從一年級起開設“雙語課”，到20xx年全縣中學理科內(nèi)容全部實現(xiàn)用漢語授課。隨著知識經(jīng)濟的到來和科學技術的迅猛發(fā)展，出現(xiàn)了基礎教課課程改革波瀾壯闊的畫面，20xx年我縣被自治區(qū)確定為第三批基礎教育課程改革實驗縣，為我縣教育事業(yè)帶來了新的發(fā)展契機，縣委、政府高度重視此項工作，成立了以縣長穆塔力甫·如則為組長的基礎教育改革領導小組，劃撥了專項實驗經(jīng)費，采取請進來，送出去的辦法培訓教師300多人次。廣大教師接受新的教育理念后，大膽進行課堂教學改革，以學生為主體反對權威主義和精英主義，著眼于學生的全面發(fā)展，課堂上師生互動、學生積極探索，教師用愛施教，涌現(xiàn)出了一批教學能手，大面積提高了教育教學質(zhì)量。從20xx年開始，在全縣中學全面推廣初三畢業(yè)證書和“綠色證書”“雙證”制度，累計開設了木工技術、小刀制作、民族聲樂等15個與生產(chǎn)、生活息息相關的職業(yè)技術教育專業(yè)，為農(nóng)牧民脫貧致富輸送了大量有文化、懂技術的合格勞動者，有效提高了農(nóng)業(yè)科技含量，加快了農(nóng)牧民脫貧致富的步伐。展望未來，xx縣教育事業(yè)前景光輝燦爛。
在此，我殷切希望在教育系統(tǒng)工作過的老干部、老教師繼續(xù)關注我縣教育事業(yè)的發(fā)展和進步，把你們的寶貴經(jīng)驗傳授給青年教師，向縣委、政府多提好的意見和建設，做反對民族分裂主義和非法宗教活動、維護民族團結、維護祖國統(tǒng)一的中流砥柱，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為“科教興沙”戰(zhàn)略再做新貢獻，再譜新樂章，再鑄新輝煌!
再次祝各位老干部、老教師節(jié)目愉快，生活幸福，闔家歡樂!
謝謝大家。
中層競聘領導講話稿篇十六
各位xxx的同事們：
大家好!首先我代表公司對本次競聘成功的中高層管理人員表示熱烈的祝賀與誠摯的慰問。二十一世紀企業(yè)的.競爭是人才的競爭，我們本次競聘會就是為了給公司充分挖掘人才，是在公開、公平、公正的原則下進行，改變了以往中高層管理人員的終身制，在干部的任用上真正做到“能者上、平著讓、庸著下?！边@對我們公司來說也是一個嘗試。今天競聘成功者中有一部分是公司原有的中層管理人員，你們是企業(yè)的中流砥柱和骨干，企業(yè)的興旺和發(fā)展需要你們一如既往的奮斗與努力;而另一部分新聘用者你們是公司的新鮮血液。是公司發(fā)展的生機與活力，希望你們充分發(fā)揮好各自的聰明才智和能力，不辜負公司對你們的期望和重托，做好基層的日常管理工作，處處以公司和集體的利益為重，不圖名利、團結同志、謙虛好學、任勞任怨，發(fā)揚不怕困難、勇于拼搏的工作作風，想公司之所想，急公司之所急，先公司之人而憂，后公司之人而樂，勇于擔當重任、千方百計完成公司下達給你們的工作任務，因為公司效益的好壞直接取決于你們生產(chǎn)經(jīng)營管理的水平，公司對你們寄予期待與厚望;而對于今天未被聘用者，你們也不要氣餒，你們是公司的后備人才資源，拿破侖有一句話說的好：“不想當將軍的士兵不是好士兵”，希望你們繼續(xù)保持謙虛謹慎、積極向上的作風，踏踏實實干好本崗位工作，以后還有機會。
最后祝和諧的同事們，平安健康、工作順利、闔家幸福!
中層競聘領導講話稿篇十七
各位校長：
大家好，馬上我們即將迎來第38個教師節(jié)，今天邀請大家以座談會的形式來慶祝這個節(jié)日，我覺得非常有意義。這對我們進一步傾聽教師心聲，了解全鎮(zhèn)教育現(xiàn)狀，更好的推進全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展有著重要意義。首先，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向在座各位在各自崗位上取得的突出成績表示崇高的敬意!并通過你們向辛勤工作在教育第一線的全體教育工作者表示衷心的感謝!在這里，我想講三句話：
我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展為教育事業(yè)提供了有力保障今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊扣鎮(zhèn)十六次黨代會制定的目標任務，在危機中搶抓機遇，克服發(fā)展中的各種矛盾和困難，團結一心、創(chuàng)新實干，克難奮進，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)都取得了較好成績。1-7月份實現(xiàn)工業(yè)銷售67.8億元，同比增長28.19%，工業(yè)增加值19.5億元，同比增長29.8%，利稅6.8億元，同比增長40.2%，技改投入22.8億元，同比增長68.9%。高新園區(qū)建設，新農(nóng)村建設，社區(qū)建設等重點工作都取得了較好的成績。經(jīng)濟實力的不斷增強進一步促進了教育事業(yè)的長足發(fā)展。一方面我們做成了很多以前想做但是做不了的事情，如改善學校硬件設施環(huán)境等，另一方面也進一步增強了我們逐步解決教育經(jīng)費不足等現(xiàn)實問題的信心。當然，這些成績的取得也離不開全鎮(zhèn)廣大教育工作者得辛勤勞動和付出。
一直以來，我鎮(zhèn)十分注重教育投入，教育硬件環(huán)境不斷改善。拿今年來說，云陽二小教學樓建設和操場改造工程順利進行，南門幼兒園搬遷及改造工程正在推進，橫塘中心幼兒園綜合教學樓，橫塘中學和中心校的部分教學樓加固工程已開工建設。在抓好硬件建設的同時，全面深化素質(zhì)教育，不斷提升云陽鎮(zhèn)教育品牌，認真落實教育規(guī)劃，進一步完善城區(qū)學校施教范圍，做好學校安全工作，建立健全校園安全工作機制，全鎮(zhèn)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在肯定成績的同時，我們?nèi)匀灰吹浇逃ぷ髦写嬖诘牟蛔?，如教育均衡發(fā)展上還存在城鄉(xiāng)差異，少數(shù)教師缺乏進取心、教育方法手段落后等等，需要我們在以后的工作中加以解決。
事業(yè)成敗，關鍵在人;教育大計，教師為本。辦好讓人們滿意的教育，管教在于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。教師是人類靈魂的工程師，為人師表，形象如何，直接影響著青少年學生的身心發(fā)展。因此，廣大教師要自覺加強道德修養(yǎng)，率先垂范，做人楷模。既要有腳踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度，又要有淡泊明志、甘為人梯的精神境界，以自己高尚的人格教育和影響學生，努力成為青少年學生的良師益友。教育者必先受教育，在當今時代，知識、信息更新日益加快，新事物層出不窮，每個人都要加強學習，不斷更新，樹立終身學習的理念，不斷以新的知識充實自己，開拓創(chuàng)新，提高育人水平和能力。
各位校長，百年大計，教育為本，實現(xiàn)我鎮(zhèn)跨越發(fā)展新突破的希望在教育，振興教育的關鍵在教師。廣大教師和教育工作者任重而道遠，光榮而艱巨，讓我們繼續(xù)發(fā)揚勤奮敬業(yè)、無私奉獻的精神，努力把我鎮(zhèn)打造成名師匯集，人才輩出的教育強區(qū)，為云陽經(jīng)濟與社會的快速健康發(fā)展做出最大的貢獻。
最后，再次衷心祝愿大家節(jié)日快樂，身體健康，工作順利，萬事如意!
中層競聘領導講話稿篇十八
同志們：
今天，我們在這里召開全體內(nèi)勤員工會議，主要是對中層干部競聘工作進行動員。應該說是一次非常重要的會議，實行中層競聘上崗是建立專業(yè)化干部隊伍、構建公平、高效、和諧的人才成長環(huán)境的具體舉措，是進一步加快干部人事制度改革，建立健全科學的干部選拔、使用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質(zhì)干部隊伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地做好這項工作，根據(jù)公司黨委、總經(jīng)理室集體研究的精神，下面我就針對此次干部競聘工作，結合公司發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題，以及今后的干部管理講幾點意見。
一、此次競聘工作的重要意義。
實行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是貫徹落實分公司人力資源標準化建設要求的重大舉措，是認真落實廣大干部員工對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權的具體體現(xiàn)，是全面的、細化的貫徹落實山東分公司三年規(guī)劃的一項舉措，同時也是公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基礎與保障。
公司黨委、總經(jīng)理室高度重視干部隊伍建設，通過干部調(diào)整和教育培訓，干部隊伍的結構逐步改善，干部隊伍的素質(zhì)不斷提高，對加快公司改革與發(fā)展步伐起到了積極作用。但同時也要看到，干部隊伍中還存在一些問題，特別是干部在理論素質(zhì)、知識儲備、工作能力、工作方法與作風等方面，還有待進一步加強和改進。因此，通過競聘上崗，通過競爭，激勵廣大干部充實知識、提高素質(zhì)、開闊視野、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺。在公司營造一種你追我趕，競相向上的良好氛圍，借以增強干部隊伍的生機與活力，提高干部的綜合素質(zhì)和適應能力，是公司干部隊伍建設的迫切需要。
舉行此次中層干部競聘上崗，就是圍繞提高干部隊伍建設水平，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，努力把德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀同志選拔到中層領導崗位上來，營造正確的用人導向，在公司上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍，促進干部隊伍建設，推動公司各項業(yè)務和管理工作再上新的臺階。
二、公司發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題。
近年來，公司改革發(fā)展步伐不斷加快，各項業(yè)務和管理工作正穩(wěn)步、快速提升，特別是20xx年，我們的個險，我們的團險，我們的銀保，我們的保費，菏澤中支綜合業(yè)務管理指標在山東全轄排名第一，這得益于上級黨委、總經(jīng)理室的指導和全體干部員工不懈的努力。這些成績的取得，凝聚了公司干部員工的心血和汗水，也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革密不可分。
在看到成績的同時，我們也還存在這樣或那樣的問題：機構發(fā)展不平衡、渠道發(fā)展不平衡、城鄉(xiāng)業(yè)務不平衡;發(fā)展意愿不充足，憂患意識不強烈;經(jīng)營成本較高;執(zhí)行力度不夠強;人力結構仍需進一步優(yōu)化，干部儲備和專業(yè)能力的提升面臨著新的挑戰(zhàn);凝心聚力謀發(fā)展的氛圍有待進一步培育等等，這些問題都是制約公司發(fā)展的瓶頸，在無形當中不同程度上消耗了公司前進的動力。因此，我們要把改善機構之間、渠道之間和城鄉(xiāng)之間的業(yè)務結構不平衡作為重要增長點;把轉(zhuǎn)變增長方式作為加快發(fā)展的主要方向;用創(chuàng)新發(fā)展保持活力;把理順生產(chǎn)關系、解放生產(chǎn)力作為加快發(fā)展的強大動力，這將是我們明年及至更長一段時間的重要任務。
近年來，經(jīng)過大家的共同努力，在業(yè)務結構的優(yōu)化、費用結構的優(yōu)化和干部隊伍結構的優(yōu)化方面取得了顯著成效，但由于這幾個方面的優(yōu)化是持續(xù)不間斷的過程，需要持續(xù)不間斷的努力，特別是目前還存在著部分發(fā)展相對滯后，市場占有率較低，這些都影響了公司整體發(fā)展的進程。為什么在同樣的條件和環(huán)境之下，結果差距非常之大?為什么目前有的機構發(fā)展比較迅速，而有的機構發(fā)展比較緩慢甚至同比下滑?業(yè)務發(fā)展情況是表象，人是最根本的因素，發(fā)展的差距說明了在干部隊伍當中還存在精神狀態(tài)、思想觀念、經(jīng)營能力方面的差距，還需要在干部隊伍結構的優(yōu)化方面加大力度。因為政治路線確定之后，干部就是決定的因素，干部決定結果，沒有干部隊伍的優(yōu)化不可能做好業(yè)務結構的優(yōu)化和費用結構的優(yōu)化，干部隊伍的水平高低是一切工作的基礎。
目前的干部精神狀態(tài)和工作作風總體上是好的，但的確在不同的層面、不同的人、不同程度的存在著不適應。在精神狀態(tài)、思想觀念、經(jīng)營能力方面存在差距，如果不能夠加以提高、糾正或消除，肯定會影響三年發(fā)展規(guī)劃的貫徹落實，肯定會在新一輪的發(fā)展中繼續(xù)拉大差距。為保證“三年之內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務較快發(fā)展，相對成本進一步降低，專業(yè)化水平大幅提升，人均收入顯著增加”的目標實現(xiàn)，借此機會向全體參加此次競聘中層干部的人員提出以下十個方面的要求，無論此次競聘結果如何，你們都是公司人事制度改革的參與者和推動者，都是公司前進和發(fā)展的中堅力量。
第一，不可缺乏正確的開拓進取精神。如果我們單純的去理解進取精神是無可非議的，不想當將軍的士兵不是好士兵，但是，想當將軍的士兵也不一定全是好士兵。因為，政治覺悟代替不了專業(yè)水平，文化知識代替不了職業(yè)道德，進取精神多數(shù)人都有，是天性、是本能，如果不具備與時俱進的市場要求，一定不是好的領導。在干部任用方面我們有經(jīng)驗，也有教訓。在干部選拔方面我們一定要盡量避免失誤，防止成就了個人，耽誤了公司。作為我們處在三年發(fā)展規(guī)劃關鍵時期的各級領導干部，肩負著“加快”和“率先”的歷史重任，尤其是要完成自身肩負的艱巨任務，沒有敢為人先的干勁、闖勁，是不可能取得成功的。在這過程中，不可避免地要遇到諸多困難和問題，要克服障礙，取得成功，就更需要不畏難的精氣神。只有這樣才能攻堅克難，實現(xiàn)發(fā)展的目標。要保持開拓進取的精神，就要時刻保持憂患意識。心存憂患，并不是憂心忡忡，瞻前顧后，而是要永不滿足、不斷進取。通過努力不斷謀求新的發(fā)展，開拓新的境界，創(chuàng)造新的輝煌。
第二，不可缺乏敬業(yè)務實的精神。準確的敬業(yè)精神包括了“勤奮、刻苦和謹慎”，孔子說過“執(zhí)事敬”、“事思敬”、“修己以敬”，主張人在一生中始終要勤奮、刻苦，為事業(yè)盡心盡力。中國歷來有“敬業(yè)樂群”、“忠于職守”的傳統(tǒng)，敬業(yè)是中國人民的傳統(tǒng)美德。具備不具備敬業(yè)精神不是能力問題，而是有沒有職業(yè)道德問題。敬業(yè)是必須遵從的職業(yè)操守。宋朝朱熹說，“敬業(yè)”就是“專心致志以事其業(yè)”，用恭敬嚴肅的態(tài)度對待自己的工作，認真負責，一心一意，任勞任怨，精益求精。目前，在我們的全體干部之間，有三種人，第一種是高層次的即發(fā)自內(nèi)心的敬業(yè)，把職業(yè)當作事業(yè)來對待的人;第二種是由外在壓力產(chǎn)生的低層次的功利目的的敬業(yè);第三種是根本沒有敬業(yè)精神，這種人實質(zhì)上是缺乏職業(yè)道德，是嚴重不稱職的干部。敬業(yè)務實：是事業(yè)成功的源泉，而勤奮、刻苦、謹慎的作風，又是個人品德在實踐中的具體體現(xiàn)。人這一生中，有許多事情要做，但最基本的就兩件事;一是學著做人，二是學著做事。道德是做人的根本，職業(yè)道德是做事的基礎。敬業(yè)的核心要求是嚴肅認真，一心一意，盡職盡責，精益求精。敬業(yè)精神是以明確的目標選擇、樸素的價值觀念、忘我的投入志趣、認真負責的態(tài)度，在從事自己的主導活動時表現(xiàn)出的個人品質(zhì)。敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障。盡管由于社會風氣的不良和逆反心理的作用，許多人忽略甚至蔑視敬業(yè)精神，但敬業(yè)精神的最大受益人是自己。成才與否的關鍵在于是否具有敬業(yè)精神?！皹I(yè)精于勤，而荒于嬉?！彪S著社會高科技的發(fā)展，生存競爭將日益激烈，無過硬業(yè)務素質(zhì)者，必將被激烈競爭社會所淘汰而“下崗”。現(xiàn)在很流行一句話“今天工作不努力，明天努力找工作?！彼?，敬業(yè)精神是時代的要求、競爭的需要，也是自己生存的需要。敬業(yè)者水到渠成，廢業(yè)者枉度一生。
第三，不可缺乏顧大局、識大體的團結精神。我們每一個同志的崗位不同，工作職責不同，這是由于社會化分工、公司內(nèi)部工作的需要，但是我們的大目標是一致的，因此，我們在做好本職工作、抓好條線或部門工作的過程當中，應該想著公司的整體目標。今后，各個條線之間的工作交叉，部門之間的相互支持會更加重要，各個不同條線、不同部門的同志一定要有顧大局、識大體的精神，主要負責人要進一步發(fā)揮協(xié)調(diào)形成合力，各個條線、部門團結協(xié)作，共同發(fā)展，共享成果。識大體、顧大局，是領導干部修養(yǎng)的重要表現(xiàn)，是對領導干部講政治的根本要求，維護大局是領導干部的基本職責。講政治最根本的就是要識大體。顧大局，即深明大義，就是要一切從大局出發(fā)，認識大局、把握大局、服從大局、服務大局，凡事既要立足局部，又要考慮全局，既要立足當前，又要考慮長遠。維護大局，就是要以事業(yè)為重，加強領導干部的團結，樹立“公司上下一盤棋”的意識，是公司穩(wěn)定、事業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此，各機構、各條線領導干部一定要團結共事，形成發(fā)展合力，一定要擺正個人與組織的關系，正確行使權力。所有領導干部都應該加強從各個方面嚴格要求自己。在具體工作中，則要堅持貫徹民主集中制原則，發(fā)揚民主作風，自覺地堅持集體領導，集思廣益，集中正確的意見進行決策，防止個人專斷，從而調(diào)動大家的積極性，凝聚大家的力量，共同把工作做好。
第四，不可缺乏超前的市場競爭意識。由于個別機構、個別干部發(fā)展意愿不充足，憂患意識不強烈，面對越來越激烈的市場競爭是不適應的。我們要深刻認識到競爭是市場經(jīng)濟的主要機制，市場經(jīng)濟的主要體現(xiàn)就是“公開、公平、公正”的競爭秩序和競爭機會。商場猶如戰(zhàn)場，特別當前更是如此。當前的市場是在商品經(jīng)濟價值規(guī)律的作用下，通過競爭調(diào)節(jié)實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，商業(yè)競爭的“大魚吃小魚、快魚吃慢魚”的競爭法則永遠適用，這是市場經(jīng)濟的必然趨勢。在越來越激烈的市場競爭中不能夠遵循這一法則、不能夠樹立強烈的競爭意識、不能夠看到和利用稍縱即逝的機遇，絕不可能生存下去。缺乏競爭意識、不能善抓機遇、搶抓機遇，就是不適應市場、不合格的干部。要提高市場認識、掌握市場規(guī)律，樹立競爭意識。競爭能使人精神振奮，努力進取，促進事業(yè)的發(fā)展，它是現(xiàn)代社會中個人、團體、企業(yè)乃至國家發(fā)展過程中不可缺少的心態(tài)。具有競爭意識的公司即具有良好的基因，因為競爭對手是創(chuàng)造和持續(xù)競爭生態(tài)優(yōu)劣的最大關聯(lián)因素，遠離對手，沒有對手，并不是一件好事，一切進化過程中產(chǎn)生的優(yōu)良基因皆因為競爭的因素。要敢于面對挑戰(zhàn)，有方法應對挑戰(zhàn)，要有求勝的心態(tài)、敢勝的信心、必勝的方法。
第五，不可缺乏經(jīng)營效益意識。就經(jīng)營效益的意識來講，我們領導干部是不缺乏的，但就改善和提高的方式方法來看又是缺乏的，以至于還有部分機構或條線的產(chǎn)出和貢獻還不能滿足自身的資源性消耗，有部分人員的貢獻還不能滿足自己的獲取性消耗。這是我們成本居高不下的根本原因，這種現(xiàn)象絕不可以長期存在下去。機構的產(chǎn)出和貢獻不能夠滿足資源占用消耗的，要通過全面預算管理和幫扶措施改善、提高或徹底解決，對于部分貢獻還不能滿足自己的獲取性消耗的人員、成為公司負擔的人員，本著人性化、用其能的原則調(diào)整到適應的崗位，如果不能夠服從或適應的可以解除職務和勞動合同。一定要通過預算的管控、績效的引導、榮辱的教育、合理的安排、強制的手段來解決這種不合理、不公平的存在。經(jīng)濟效益是衡量一切經(jīng)濟活動的最終的綜合指標，是公司的投入與產(chǎn)出之間的比例關系，是效率、效益、效果的綜合表現(xiàn)。費用的結余并不意味著效益就好，主要應當與市場同業(yè)比對生產(chǎn)效率，我們菏澤中支公司的最大問題就是效率低，外勤人均產(chǎn)出低、內(nèi)勤同樣的工作量所用的人要多一些，這是成本高、效益差的根源。我們實現(xiàn)效益的翻身，不僅要業(yè)務總量提高，更要人均的提升。要通過提高銷售能力，提高專業(yè)化水平來逐步實現(xiàn)。盈利模型要建立在以人為單位上，積極營造“有貢獻光榮、無貢獻可恥”的氛圍。
第六，不可缺乏依法合規(guī)意識。首先是經(jīng)營當中的依法合規(guī)。依法合規(guī)意識都有，違法違規(guī)的現(xiàn)象共存，這是我們行業(yè)面臨的共同問題。但是，我們不能因為是行業(yè)共同的問題而聽之任之、順其自然、任其發(fā)展，我們要積極主動的想辦法去解決、去規(guī)避，盡量減少和避免違法違規(guī)的事件發(fā)生。要讓全體員工意識到合規(guī)管理和合規(guī)文化建設是經(jīng)營管理的一件大事，不是監(jiān)管者要我做，而應是我們自己要做，而且要自覺地做。因為合規(guī)與成本控制、風險控制、經(jīng)營的核心要素具有正相關的關系，合規(guī)能為公司創(chuàng)造價值，違規(guī)會給公司造成損失，有效的合規(guī)文化將能夠消除合規(guī)風險于無形。要讓合規(guī)的觀念和意識滲透到每個崗位、每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中，成為公司新一輪發(fā)展達成三年規(guī)劃目標的重要保證。其次是個人的組織紀律觀念，良好的組織紀律觀念是良好個人素質(zhì)的表現(xiàn)。第一種人能夠在成長中養(yǎng)成良好的認知，讓遵守紀律和社會公德成為習慣;第二種人能夠以紀律和社會公德進行自我約束;第三人則是不能夠遵從紀律和社會公德。特別是領導干部遵紀守法的良好作風更加重要，因為要起到表率作用?！墩撜Z》中有句話：其身正，不令也行，其身不正，雖令不從。遵紀守法既是每個人的義務，又是每個人道德品質(zhì)的表現(xiàn)。
第七，不可缺乏執(zhí)行能力。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關鍵。對于個體執(zhí)行是一個人的能力，對于企業(yè)執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位。企業(yè)管理水平高與低不在于定了多少制度，而在于能不能得以執(zhí)行。執(zhí)行能力也不僅僅是貫徹落實的快與慢，還在于執(zhí)行過程的方法和路徑以及結果的好與壞。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須具備執(zhí)行能力。我們面對的是對抗性競爭，拳頭打得快不快、準不準，往往是決出勝負的主要原因。關注結果固然重要，但是，沒有好的過程不會有好的結果。任何事情都需要一個過程，而不是可以一步到位，立馬見效。有的部門和條線把工作布臵之后，就知道要數(shù)字、等結果而不關注過程，管理過程粗放，是最嚴重的粗放，是公司管理中最大的黑洞，也是執(zhí)行能力缺失的主要原因。執(zhí)行力是企業(yè)領導能力、干部組織能力、職工落實能力的綜合反映，體現(xiàn)了企業(yè)的整體管理水平。執(zhí)行力強，企業(yè)能夠政令暢通、令行禁止，上級決策能夠得到全面有效的貫徹落實。要實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，必須切實提高執(zhí)行能力。提高執(zhí)行力的關鍵在于每一名員工真正明確和履行各自的崗位職責，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。
提高執(zhí)行力，各級領導要起到“領路人”的作用?！邦I導”的職責無非兩條，一個是“領”，一個是“導”。所謂“領”，就是要率先垂范，以身作則，充分發(fā)揮領導的模范和帶頭作用。要求員工做到的，自己首先要做到;禁止員工去做的，首先要約束自己不去做。所謂“導”，就是要在“領”的基礎上，把握方向和大局，及時解決遇到的各種矛盾和問題，糾正出現(xiàn)的偏差和錯誤，積極引導廣大員工朝著正確的方向前進，促進企業(yè)的發(fā)展。提高執(zhí)行力，各級中層干部要切實發(fā)揮“橋梁”作用。中層干部的主要職責就是承上啟下、上傳下達，既要對上級負責，又要對下級負責;既要吃透上級精神，把領導的意圖完完整整地向職工傳達，又要結合實際，把落實過程中出現(xiàn)的問題及時全面地向領導匯報。當好中層干部關鍵是要創(chuàng)新工作思路和工作方法，做好領導的參謀，及時提出合理化建議，幫助領導科學決策，并切實加強對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項措施真正得到落實。
第八，不可缺乏創(chuàng)新能力。開拓創(chuàng)新能力其實質(zhì)是一種綜合能力，它是各種智力因素和能力品質(zhì)在新的層面上融為一體、相互作用、有機結合所形成的一種合力。創(chuàng)新等于領先，持續(xù)創(chuàng)新等于持續(xù)領先。在黨的xx大報告中指出，“解放思想是發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶”，全黨同志要“堅持解放思想、實事求是、與時俱進，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯”。規(guī)劃中首先提出的是“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，開創(chuàng)科學發(fā)展的新局面”。我們的創(chuàng)新發(fā)展應該即著眼于創(chuàng)新增長方式，又注重創(chuàng)新開拓新市場，根據(jù)條線、市場的不同去定位。當前，我們自身的創(chuàng)新能力非常有限，有的條線業(yè)務結構單一、業(yè)務渠道單一。各級領導干部要重視公司的發(fā)展動向，要全力以赴為公司“創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展”創(chuàng)造有利條件，不斷提高公司創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平。要善于把握機遇創(chuàng)新開拓，“境由心造，事在人為”，對勤于思考、精神振奮、肯于學習的人來說，機遇無時不在、無處不在。發(fā)展順利是機遇，出現(xiàn)困難也是機遇;結構調(diào)整是機遇，環(huán)境變化也是機遇。從一定意義上講，沒有問題意識、憂患意識，就看不到機遇;無所用心、懶散怠惰，就抓不住機遇。創(chuàng)新開拓不是一句空話，歸根結底要落實到勤勉不息的奮斗上。只有解放思想，才能形成新思路、拿出新辦法，解決新問題，開拓新業(yè)務。
第九，不可缺乏專業(yè)化能力。我本人對于專業(yè)化的認知與教科書有所不同，我認為，對從事的崗位工作會做、能做、做好、做長就是專業(yè)。做得比別人好、比別人長就是比別人專業(yè)。現(xiàn)在諸多制約發(fā)展的因素當中最關鍵的是干部的專業(yè)化水平不夠，不會做、不能做、做不好，由于專業(yè)化水平不強，以至于差距非常之大，肯定是不專業(yè)或不敬業(yè)的原因?；仡^看發(fā)現(xiàn)走過的捷徑卻是彎路，是由于我們能做而不會做，延誤了發(fā)展，教訓非常深刻。對此，我們要有清醒的正確的認識，并不是所有的增長都是可持續(xù)的，并不是所有的業(yè)務都是健康的，關鍵要看增長方式。因此，在當前轉(zhuǎn)變增長方式的要求之下，專業(yè)化水平更加重要，這一課我們多數(shù)人還是要補的。
第十，不可缺乏人性化管理。人性化管理并不是以照顧一統(tǒng)化，而是注重人的潛能開發(fā)，注重人力資源的合理利用，用人之長。注重人的潛能開發(fā)是人性化管理理念的基點，是提高員工素質(zhì)的一個根本途徑。人的生理層面的自然屬性是“人類總是要求擁有快樂而不是痛苦”。人的心理層面的自然屬性是“人類總是要求得到尊重而不是貶抑”。人的心靈層面的自然屬性是“人類總是希望有長久的目標而不是虛度一生”。我們在人的使用方面有許多的不足，不能夠承認人性的自然屬性和滿足人性自然屬性中的基本需求。我們講感情、講民主更要講公平公正。中國式管理就是公平合理化的管理，國家、民族、企業(yè)必須擁有一大批優(yōu)秀的創(chuàng)造性人才，才能發(fā)展。人才是知識經(jīng)濟最重要的資源，只有善于管理人才，才能獲取較大的效益。因此，如何培養(yǎng)、使用、管理、留住人才是公司管理頭等重要的工作。在知識經(jīng)濟時代，由于受教育程度的普遍提高和生活水平、生活質(zhì)量的提高，大家的追求更加廣泛和多樣化，工作不再是一種單純的謀生手段，越來越多的人把工作看成是實現(xiàn)人生價值的需要手段，在工作中尋求人生意義。這就要求我們更加關注了解員工，不僅滿足他們的物質(zhì)需求，而且設法滿足他們精神方面的要求，提高他們的滿意程度，以調(diào)動他們的積極性，從而獲得更大的經(jīng)濟效益。人性化管理是一種領導藝術，需要我們深入研究，如果只是單純的控制，會使領導成為工具，要“用人之長，容人之短”。作為獨立的個體，每個人都有自己的優(yōu)點和特長，公司通過持續(xù)創(chuàng)建能充分發(fā)揮每個人長處的公平、公開、公正的機制和氛圍，讓每個員工都能找到施展自己才華的舞臺。
作為領導既要有權力性的影響力，又要有非權力性的影響力，非權力性的影響力主要體現(xiàn)于人格魅力。這需要領導人永無休止的修煉，不單要提高業(yè)務水平，非業(yè)務水平依然重要。作為領導要認真做事，誠懇做人;用心做事，坦然做人。做領導就是要更好的做人，就是要幫助別人、引導別人、帶領別人去做人、做事。領導的個人魅力包含著對下屬員工的指導和引領，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使員工都本能地工作。
作為領導思維模式要理性大于感性，管理模式要提倡嚴謹防止彈性，工作方式要注重過程多于注重結果，工作流程要從粗放轉(zhuǎn)為細化。利用實施此次中層干部競聘上崗的機會，我簡單和大家交流這么多，希望對大家在今后的工作和管理中能有所幫助和指導。
為認真做好這次中層干部競聘工作，成立了中層干部聘任工作領導小組，由我任組長，祝萌總、永強總和徐強總任成員。在這里，我代表競聘領導小組表個態(tài)：中層干部競聘工作領導小組全體成員要嚴肅組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，確保這次干部競聘工作的公開、公平和公正，歡迎同志們監(jiān)督。針對此次實施中層干部競聘上崗，我再要求幾點：
三、競聘工作的有關要求。
(一)轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是黨委、總經(jīng)理室對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，勇于競聘，有參與競爭的意識和勇氣，只有這樣，才能說明你積極響應組織的號召，勇于接受組織的挑選。參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現(xiàn)。要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必備的素質(zhì);參加競爭，是一個干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇;正確看待競爭的結果，是一個干部成熟的表現(xiàn)。
(二)認真對待，充分準備。全體干部員工要認真對待這次競聘，充分準備。一是要圍繞公司業(yè)務發(fā)展和競聘崗位所需要的專業(yè)知識等方面，加強學習。二是要認真總結前期的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優(yōu)勢，又要認真指出今后工作和自身素質(zhì)上應該進一步努力的方向。三是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化，在競聘期間，現(xiàn)任干部要做好本崗工作，積極履行崗位職責，保障公司各項業(yè)務管理工作正常運轉(zhuǎn)。競聘期間因擅離職守或其他原因影響工作，使單位利益受到損失的，將按照有關規(guī)定進行嚴肅處理。
(三)要周密部署，嚴肅紀律。在這次中層干部競聘工作中，每位干部職工特別是每個黨員干部都要堅持講政治、講大局、講紀律。對此項工作的實施，可以有不同看法，可以發(fā)表不同見解，但不服從組織，不聽從指揮，甚至從中作亂，這是決不允許的。在這里，我重申一下，在這次中層干部競聘期間，嚴禁拉幫結派，嚴禁徇私舞弊，嚴禁吃請，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，一律取消競聘資格，所有人員在競聘實施期間的工作表現(xiàn)，將作為聘用上崗的重要參考依據(jù)。
希望大家都能自覺地支持改革、參與改革，確保改革，確保公司正常運營。同時，希望通過競聘走上新的工作崗位的同志勇挑重擔，盡快進入角色，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接力棒，開創(chuàng)新局面。
同志們，當前，公司業(yè)務發(fā)展雖趨勢穩(wěn)定，但增長的穩(wěn)定性還很脆弱，一些長期存在的深層次問題也還沒有得到根本性的解決，在發(fā)展過程中，還會出現(xiàn)一些新的問題。因此，我們既要防止和克服畏難情緒，也要克服唯條件論的急功近利和短期行為，處理好眼前和長遠的關系，增強責任感和緊迫感，一切工作一定要抓的準、抓的住、抓的細、抓的緊，堅決防止無所作為的傾向，堅決反對拖拉推諉、支差應付、投機取巧。要保持“務實務本”的精神，大力倡導真抓實干的良好風氣。我們要激勵干事者、支持干事者、造就干事者、淘汰混事者。在全公司形成弘揚干事、成事的正氣，形成苦干、實干的風氣，營造鼓勵干事、有利干事的氛圍和環(huán)境。三年發(fā)展規(guī)劃貫徹落實的過程也是鍛煉干部、培養(yǎng)干部、選拔干部、淘汰干部的過程，對于確不能勝任的干部在進程中隨時調(diào)整。各個業(yè)務條線、各個后援部門、各個機構都以三年發(fā)展規(guī)劃為目標，細化落實、明確職責，做到人力與增長需求相匹配，政策與資源相匹配，業(yè)績與收入相匹配。進一步解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新、齊心協(xié)力，團結一致，為實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標而努力，為促進公司更加快速、更加穩(wěn)健、更加科學、更加和諧的向前發(fā)展而奮斗。
謝謝大家!
中層競聘領導講話稿篇十九
老師們、同學們：
下午好！
今天，能夠和大家，一起慶祝第38個教師節(jié)，我感到十分榮幸。我和各位同齡的老師們一樣，在二十六年前的今天，迎來了第一個教師節(jié)，而親愛的同學們，幾年以后，你們中間的大多數(shù)人也將作為光榮的人民教師，在這一天，受到全社會的尊敬和祝福。
今年的九月，是一個洋溢著喜悅、感恩和祝福的季節(jié)。我們不僅一起走過第二十五個教師節(jié)，還要共同慶祝建校50周年。在此，我謹代表學校領導班子，向各位老師、各位同學致以最誠摯的節(jié)日問候，同時也表達我們最深切的感激之情。感謝你們對學校工作的關心、支持和理解，感謝你們?yōu)閷W校發(fā)展付出的辛勤和努力，感謝你們?yōu)轲?、為教育作出的巨大貢獻，謝謝大家！
一年來，我校以科學發(fā)展觀為指導，堅持服務為本，責任為根，創(chuàng)新為魂的理念，圍繞長遠發(fā)展這一命題，積極地進行探索與努力，各項工作穩(wěn)步推進，扎實有效，教育教學管理、師德師風建設、校風學風建設、黨風廉政建設等工作都有了新的突破與發(fā)展，影響學校發(fā)展的'一些難題也得到了科學有效的解決。學校被評為運城市教育系統(tǒng)先進集體，校團委被團中央表彰為全國五四紅旗團委。同時在各個工作崗位上涌現(xiàn)出了一大批先進模范個人。今天我們在這里進行了隆重的表彰，讓我們再一次以熱烈的掌聲，向獲獎的各位老師表示祝賀！在這里我想要說的是，我們每一位教職員工都在辛勤努力著，但今天表彰的只是其中的一部分，還有更多的人在自己的工作崗位上默默的付出，今天所有的尊榮同樣屬于你們！
回顧過去一年的工作，我們在堅持搞好教師隊伍建設、教學競賽、新教育實驗、基本功訓練、校園文化建設、學生自治管理等常規(guī)工作和活動的基礎上，開展了一系列創(chuàng)新性、求實效、服務化的工作，概括起來主要有五大方面。
與運師合并建校的工作，在2004年就已經(jīng)提出來了，但幾年來一直沒有很大進展。近年來，隨著舊三級師范教育向新三級教師教育的戰(zhàn)略過渡，以及中小學教師隊伍整體素質(zhì)的不斷提高，教師教育從總量不足、全面緊張轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y構性矛盾和對高學歷高素質(zhì)教師的需求。在這一系列因素的影響下，我校發(fā)展受到嚴重制約。面對這一狀況，學校領導一班人不等不靠，多方奔走，積極籌劃。在上級有關部門和領導的支持下，新校建設工作有了突破性的進展。目前，新校區(qū)建設正在積極籌備中，征地和前期規(guī)劃工作已經(jīng)完成，資金也在積極籌措中。
去年以來，學校以服務中心工作、服務發(fā)展、服務大局為指針，著力推進體制機制創(chuàng)新，既有力促進了學校的又好又快發(fā)展，同時也營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境，大力弘揚了正風正氣。主要做了以下幾項工作：第一，對學生管理規(guī)定、教學綜合考核、教學評價等教學管理制度，進行了改革和完善；新出臺了招引人才和提高待遇等人才管理相關規(guī)定；在管錢、管物等方面，也探索建立了一系列具體的制度。第二，在推進制度創(chuàng)新的同時，下大力氣提高制度的執(zhí)行力，做到了快、準、實。比如對優(yōu)秀人才的獎勵措施、學生升留級制度、教學工作量化考核等都實實在在執(zhí)行到位。第三，積極推進后勤服務和物資采購的招投標工作，并對物資進行統(tǒng)一采購，確保權力在陽光下進行，避免了人情關系，堵絕了暗箱操作，維護了學校權益。
學校將師德建設作為教師隊伍建設，提高教師素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，由培訓處牽頭，開展了以責任與愛心為主題的系列師德教育活動，先后進行了師風建設座談會、我的教育生活典型經(jīng)驗報告會、師德標兵評選，引導全體教職員工樹立服務為本，責任為根的工作理念，樹立教書育人的使命感和責任感，時刻關注學生的利益、學生的成長、學生的前途。
學校充滿高雅的文化品位，會大大提高學生的文化修養(yǎng),最有利于學生的全面發(fā)展。因此學校將提升活動的理論性、學術性和娛樂性，作為校園文化建設的重中之重，由科研處、教導處、團委牽頭開展了國學經(jīng)典誦讀、校園百家講壇、周末文藝大舞臺、校園文化藝術節(jié)等活動，形成了百花齊放，百家爭鳴的校園文化氛圍。
民生民計關系到每一位師生的切身利益，同時也是凝聚人心，凝聚力量的著力點。在過去的一年里，我們圍繞民生民計主要開展了以下幾項工作：第一，制定了領導值班制度，堅持每天深入一線，檢查工作，了解情況，最大限度地為師生員工解難題、辦好事、謀利益。第二，將安全工作放在重中之重，開展安全專項整治，對校內(nèi)及周邊環(huán)境的安全隱患進行了一次次的排查整治，打造安全、和諧的生活環(huán)境，第三，從解決實際問題入手，實施愛心工程。由辦公室、總務處、膳食處牽頭，開通了公務電話、設立了教工食堂、實施了引水工程、改造了學生公寓樓衛(wèi)生間、成立了后勤維修服務隊、增加了熱水供應量等等，讓師生員工真正得到實惠。
優(yōu)良的黨風是凝聚黨心民心的巨大力量，是推動科學發(fā)展的重要保證，一支作風硬、能力強的黨員領導干部隊伍是學校發(fā)展的中堅力量。圍繞黨員干部隊伍建設，學校在去年主要開展了兩方面工作：第一，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，在活動中學校提出，在全體領導干部隊伍中開展學習型、創(chuàng)新型、服務型、和諧型、廉潔型五型領導班子創(chuàng)建活動。通過分析檢查、調(diào)查研究、整改提高等活動環(huán)節(jié)，干部隊伍的整體素質(zhì)有所提高，創(chuàng)新性、服務性明顯增強。第二，成立了紀律檢查委員會，健全了廉政建設機制。并由黨委、紀檢委牽頭，開展了警示教育、學唱廉政歌等等廉政文化建設進校園、進課堂活動，樹立廉潔執(zhí)政，廉潔執(zhí)教的觀念。
回顧一年來的工作，我們碩果累累。今天的成績來自于全體師生的不懈努力，來自于全體教職員工的辛勤工作，是你們的勞動成就了稷師，也將由你們繼續(xù)創(chuàng)造稷師更加美好的明天。在此，希望你們，在以后的日子里，能夠永立好學之心，常懷良善之情，謹遵律己之范，做一名有學識、有修養(yǎng)、有愛心的人民教師；希望你們，能夠真誠相處，珍惜同學之情，師生之誼，母校之恩。
作為一種職業(yè)，教育最能夠吸引我們的，莫過于在伴隨孩子們逐漸成長的生命歷程中，我們同樣也體驗著成長的艱辛與歡樂，真正體會到教師是光榮的，教書是嚴肅的，講臺是神圣的。在確定9月10日為教師節(jié)前，曾征求過謝冰心、葉圣陶等民進老前輩的意見。冰心先生建議定在每年春暖花開的時候；葉圣陶先生建議定在每年秋季學生入學的日子，讓學生在新學年的開始就記住教師的辛勤和光榮。我想，過去的，現(xiàn)在的，將來的，所有的教師都應該享受祝福與崇敬，再次祝愿老師們、同學們，節(jié)日快樂，永遠年輕！
謝謝大家！
中層競聘領導講話稿篇二十
中層干部是企業(yè)的中堅力量,在企業(yè)中起著承上啟下的作用,不但是企業(yè)戰(zhàn)略制定的參與者,也是戰(zhàn)略的執(zhí)行者。下面是本站小編給大家整理的中層干部會議上的領導。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
今天，在這里召開教育系統(tǒng)中層以上干部專題會議。剛才，各學校(園)作了代表性表態(tài)發(fā)言，不拘一格，內(nèi)容豐富、針對實際，既有目標，又有措施，信心很足、困難不少。就教育總體而言,幾年來，取得了較快的發(fā)展，教育地位日益提高、教育影響日益擴大、教育發(fā)展環(huán)境日益改善，全社會關心教育、尊重教育、支持教育的良好局面已初步形成。但從上到下、從外到內(nèi)的新形勢提出了更高的新要求。特別是在全面提升教育質(zhì)量效益和大力推進教育均衡發(fā)展的新背景下，我們面臨著新的挑戰(zhàn)：如何處理規(guī)范辦學、提高教育質(zhì)量與實施素質(zhì)教育之間的關系，如何處理教育行政與學校行為之間的關系，如何解決人民群眾日益增長的優(yōu)質(zhì)教育需求與現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源相對不足之間的矛盾，如何加大力度毫不動搖地推進教育現(xiàn)代化、教育均衡發(fā)展和教育公平等等，需要我們認真探索和研究;需要我們始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，進一步深化和更新對教育發(fā)展的認識，研究和優(yōu)化教育質(zhì)量效益提升工作，努力制造教育新亮點、建設教育新高地。
目標任務是：提升目標定位，向高的攀、與快的賽，積極推進構建“創(chuàng)新教育、精致學校、幸福師生”的教育新格局，進一步明確工作任務，狠抓工作落實，激發(fā)中層活力，促進履職盡責，實現(xiàn)質(zhì)量提升。
同志們，今年的教育工作任務艱巨、責任重大。我們正處于質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、學校自主發(fā)展、教育創(chuàng)新發(fā)展的關鍵節(jié)點，必須全面實踐“創(chuàng)新教育、精致學校、幸福師生”的理念，必須上下同心、左右協(xié)力、爭先進位，高標準達成各項目標任務，努力開創(chuàng)教育工作新局面，攜手譜寫教育發(fā)展新篇章。為此，我提四點要求，與大家共勉：
一要講激情。沒有激情不想干事，沒有激情也干不成事。工作需要激情，生活需要激情，人生需要激情。激情是成就人生的基石，工作的靈魂就是激情。一個對工作充滿激情的人，會保持充沛的工作精力，會擁有旺盛的工作活力，會釋放巨大的潛在能量。這幾年取得了一個又一個成績，這與我們充滿激情的工作分不開。但教育工作應該常干常新，僅有一時的激情還不夠，成績和榮譽屬于過去，未來還需要我們激情地創(chuàng)造，我們必須保持歷久不衰的工作激情，永不懈怠、永不止步。無論是校級領導同志還是中層干部同志，無論是抓教學的還是抓后勤的，都要有強烈的角色意識、主人翁意識、奉獻意識、危機意識，視教書育人為主業(yè)，視提高質(zhì)量為要務，視發(fā)展師生為重任，胸懷教育、心想師生，化壓力為動力，化被動為主動，化等待為奮進，恪盡職守，勤勉履職，不分心、不飄浮，不敷衍塞責、不敷衍了事，把更多的精力用在工作上，把更多的時間花在工作中，一門心事想工作，一心一意干教育。
二要講作為。就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，就是要勤學習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，就是要有“不干則已、干則必成”的志氣和胸懷!干好新一年的教育工作，肯定會面臨一些難題，特別是要實現(xiàn)質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、學校自主發(fā)展和教育創(chuàng)新發(fā)展，我們既要有人力、物力與體力的投入，還要有智力、智慧與品德的投入，必須始終保持科學的態(tài)度，落實精致的舉措，想方設法把教育工作干上去、干到底、干成功。就面前崗位而言，大家首先是管理者，管理是你們的主要崗位。有作為，就必須懂管理、會管理。敢管是魄力，會管是魅力。在實施管理中，要以魄力增強管理的勇氣，以魅力增強管理的效能。所以，大家要把學習管理、學會管理作為首要任務抓緊、抓實、抓好。這里重點強調(diào)兩點：一要儲備專業(yè)的管理思想。思想是一種智慧，教育管理者要培育個性化的、深刻的管理思想和教學思想，并且能得到教師認同，形成獨特的管理文化氛圍。二要營造團隊協(xié)作的良好氛圍。教育教學質(zhì)量是學校成功的基石，質(zhì)量高的學校才能成名，失去質(zhì)量就失去了地位。成功的基礎是團隊精神的培育，合作才能共贏。管理工作者要成為團隊打造的橋梁和鈕帶，要善于把人員聚合在一起，把思想凝聚在一起，把動作協(xié)同在一起，調(diào)動一切積極因素，激發(fā)大家的智慧和潛能，同心同德，同舟共濟。分工的要訣在于協(xié)商，合力的要訣在于溝通，合作的要訣在于補臺。“送人鮮花手留余香”說的就是這個道理。
三要講責任。就在座的而言，就是要講領導責任、崗位責任。講責任簡單說就是工作要有責任心。正如歌德所說：“責任是一種耐心細致的行動，是一種把你應該做好的日常工作做到最好的充滿激情的行動?！必熑涡氖且粋€人對自己的所作所為負責，如果一個人沒有責任心，他即使有再大的能耐也做不出好的成績來。目標確定，責任上肩，承諾在先，重如泰山。我衷心希望大家對上級布置的任務和表態(tài)發(fā)言中的目標逐項抓落實，逐條抓到位，逐步抓達成，一步一個腳印，一步一個成效，上下同心，左右協(xié)力，一往無前，創(chuàng)造佳績。這里也強調(diào)兩點：一是要堅守責任。責任上肩，必須堅守責任，必須守土有責。堅守首先要堅持，要以無比的恒心，無尚的勇氣，無量的智慧，創(chuàng)造性的把責任進一步分解，進一步細化，進一步落實，不達目的決不罷休;不達目的決不停步。堅守其次要信守，就是要以信心取勝，要以決心推進，要以扎實的措施和雷厲風行的作風保證。希望大家把堅守貫穿到全年工作的全過程，一以貫之，直至取得各項工作的全面勝利。堅守責任還要敢于承擔責任，勇于擔當，遇到困難不退卻，遇到矛盾不繞道，不扯皮，不甩袖子，不虛假客套。二是要精致責任。就是要不滿足于一般化的工作，不滿足于一般化的號召，不滿足于一般化的達成，而是要用心了再用心，精心了再精心，細心了再細心。就是要不滿足，不等待，不依賴，主動性地開展工作，務實性地開展工作，創(chuàng)造性地開展工作。就是要以精心為前提，以精細為過程，以精致為目標。就是要在各項工作的推進中，不斷提高組織化程度，不斷提高全員化程度，不斷提高效益化程度，自始至終把質(zhì)量效益融匯于各項工作的全過程，以質(zhì)量效益的最大化作為一切工作的出發(fā)點和歸宿，高標準、高質(zhì)量、高效益、高速度完成責任承諾，為教育質(zhì)量再提升作出不懈的努力。
四要講安全?！鞍踩笔且粋€永不過時的話題。在我們的現(xiàn)實生活中，無數(shù)的事實告訴我們，凡是無視安全的行為必將付出慘痛的代價。經(jīng)驗主義和麻痹思想是生產(chǎn)事故的大敵。事實證明只有將安全工作放在各項工作的首位，才能保證質(zhì)量效益的提高和校園環(huán)境的穩(wěn)定。希望大家牢固樹立安全意識，切實加強學校安全工作。切實加強對學校安全工作的領導，切實把學校安全工作擺上重要議事日程。校長要負總責，分管領導要集中精力抓，每一條線、每一塊都要形成責任分解。以創(chuàng)建平安校園為抓手，建立健全安全。
應急預案。
各項安全制度安全預警機制和安全長效管理機制等，使學校安全管理工作制度化規(guī)范化長效化。在學校安全工作中，必須做到責任落實制度落實措施落實，確保師生安全，努力辦好讓群眾放心的教育。
在座的各位是教育系統(tǒng)的精英分子，是推動教育又好又快發(fā)展的中堅力量，是廣大師生學習的榜樣，必須清醒認識自身，把握人生的每一步，積極履行。
崗位職責。
出色地完成黨和人民賦予的光榮使命。要增強人生的價值取向做一個明白之人做一個貼心之人做一個大氣之人做一個受尊敬之人;要增強做事的干勁要肯干事、爭干難事、能干成事、秉公辦事、依法辦事;要把握當前堅守崗位進入角色履行職責;要分析現(xiàn)狀把握趨勢明確方向;要抓住重點落實措施扎實推進各項工作;要帶好隊伍凝聚力量形成合力。
同志們，教育是為了明天的事業(yè)，是值得我們?yōu)橹床珚^斗的事業(yè)。當前教育改革和發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，各校(園)提升質(zhì)量和創(chuàng)建的任務繁重而艱巨。小升初、中考、高考又近在眼前，熱點話題即將聚焦。希望大家立刻緊張起來，迅速振奮起來，快速行動起來，堅守先進的教育思想，堅持科學的教學管理，堅信天道酬勤，解放思想，開拓進取，創(chuàng)新實干，同心協(xié)力謀發(fā)展，聚精會神干事業(yè)，努力以優(yōu)異的成績再創(chuàng)新局面、再上新臺階、再攀新高峰!
謝謝!
同志們：
今天開個中層干部會，是一次見面會、交心會、吹風會、通氣會，也是一次解放思想、誓師動員、提振信心、鼓勁大干的重要會議。主要是把中層干部的思想認識統(tǒng)一到全縣主基調(diào)上來，統(tǒng)一到局臺班子的決策部署上來，統(tǒng)一到形勢要求和廣大職工意愿上來，充分發(fā)揮全局上下的能動性和創(chuàng)造性，打一場前所未有的攻堅戰(zhàn)和翻身仗。組織上讓我來，是對我的信任。按部就班，因循守舊，我不感興趣;圖安逸，講享受，也不是我的追求?！靶袩o愧怍心常坦，身處艱難氣若虹”，我到這里來，就是和大家一道，患難與共、共克時艱、迎接挑戰(zhàn)，把全縣廣播電視事業(yè)推向一個新高度。結合上級要求和本臺實際，我講三個問題：
一、面臨的形勢：十分嚴峻。
歷屆局臺領導班子團結帶領干部職工解放思想、開拓進取，付出了艱辛努力，也取得了有目共睹的明顯成效，為下步全縣廣播電視事業(yè)發(fā)展，打下了堅實基礎，創(chuàng)造了良好條件。但也要清醒地看到，我們面臨的形勢依然十分嚴峻，改革發(fā)展的壓力、增收節(jié)支保穩(wěn)定的壓力，依然是需要認真解決的重要問題。(一)市場經(jīng)濟的特點，決定了本臺的基本走向。社會主義市場經(jīng)濟的特點，就是市場在資源配置中發(fā)揮基礎性作用，價值規(guī)律調(diào)節(jié)生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)。梁山廣播電視臺是公益三類事業(yè)單位，獨立的市場主體，自主經(jīng)營，自負盈虧，經(jīng)費主要來自服務性、經(jīng)營性收入和社會力量投入，不干就沒有出路。當年國有企業(yè)效益不好，職工發(fā)不下工資找政府，現(xiàn)在不也推向了市場。(二)我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢，決定了我們必須開拓奮進。超車常在彎道處，揚帆當在風勁時。我縣正處在爬坡提速的關鍵時期，民營經(jīng)濟迅猛發(fā)展，主導產(chǎn)業(yè)迅速崛起，一批龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)脫穎而出，為我們拓寬服務渠道、增加經(jīng)營收入、吸引社會力量融資，開創(chuàng)了一個新天地。嘉祥提出：“拼上豁上，埋頭苦干，奮戰(zhàn)三年，實現(xiàn)突變”，我看也可以作為我們的工作定位。(三)與兄弟縣區(qū)的明顯差距，決定了我們必須奮力趕超。與兄弟縣區(qū)相比，我臺存在巨大差距，市臺上稿率處于無法再滑的位次，收視費收入尚不及人家的十分之一，落后是全方位的。市里要求，今年有線電視入戶率要達到65%，并列入市政府“為民十件實事”之一，我們的入戶率剛剛達到兩位數(shù)，差距相當巨大。我縣是欠發(fā)達縣，政府也是吃飯財政，只有向市場要錢!政府給你職能，你不會掙錢，餓死活該!當年八路軍游擊隊深入敵后，靠一桿大旗打天下，打不了勝仗，你就當烈士。正視問題是為了解決問題，看到差距是為了迎頭趕上，盡管存在這樣那樣的問題，我們的發(fā)展基礎和發(fā)展優(yōu)勢還是十分明顯的。社會化程度高，與市場接軌能力強，可以基本實現(xiàn)由市場配置資源，這些都是其他行業(yè)所不能比擬的。市場經(jīng)濟條件下，民營業(yè)戶尚能掙錢，何況我們兵強馬壯，有職能、有人員、有設備、有平臺，不信不能生存發(fā)展。加上全臺上下人心思上、人心思進、人心思發(fā)展，一個大干快干的熱潮即將興起，一個跨越崛起的局面即將形成。
二、當前的任務：十分繁重。
我們的主要任務，包括業(yè)務工作和事業(yè)發(fā)展，基本上也是精神文明和物質(zhì)文明的問題，新聞工作是黨的喉舌，發(fā)展是第一要務，這兩個方面相輔相成、缺一不可，新聞上不去是失職，不發(fā)展只有死路一條，必須兩手抓、兩手都要硬。(一)業(yè)務工作。要大力抓好新聞宣傳工作。電視新聞要提高質(zhì)量、提升品位，提供更加精美生動的電視語言，反映縣委、縣政府的決策部署、推進措施、工作成效;廣播新聞要擴大覆蓋面，高揚主基調(diào)，唱響主旋律，讓縣委、縣政府的聲音響徹梁山大地，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;要做好上報市臺、省臺新聞工作，提高上稿率;要更加貼近群眾、貼近生活，展示梁山人民戰(zhàn)天斗地、除舊布新的精神風貌。要努力改進廣告文藝工作。堅持經(jīng)濟效益與社會效益并重，堅決抵制低俗廣告，向?qū)Ｓ闷?、出版印刷、餐飲服務等產(chǎn)業(yè)延伸，提高娛樂節(jié)目的互動性、參與性和藝術性，提高電視收視率。(二)事業(yè)發(fā)展。要克服種種困難，拉開苦干實干的架式，堅決打響幾個牽系全臺發(fā)展的重大戰(zhàn)役。一是盡快啟動村村通有線電視工程，下半年必須展開，先從灘湖區(qū)和通光纜的鄉(xiāng)村抓起，以點帶面，全面鋪開，在各級黨委、政府的大力支持下，充分調(diào)動城鄉(xiāng)居民的積極性，確保今年入戶率40%，力爭達到65%。二是全面啟動城網(wǎng)數(shù)字整轉(zhuǎn)工程，把摸擬信號轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字信號，下周召集班子成員、技術人員論證實施方案，6月份全面展開，先轉(zhuǎn)后改，邊轉(zhuǎn)邊改，新建小區(qū)一步到位，年底前實現(xiàn)由模數(shù)混送向數(shù)碼電視的轉(zhuǎn)變。三是加快實施南水北調(diào)影響恢復工程，加快施工進度，確保工程質(zhì)量，7月份全面完成。
三、工作措施：必須過硬。
牢固樹立敢打必勝的信念，主要工作目標，今年有起色，明年開新局，后年實現(xiàn)全面崛起，打一個改地換天的翻身仗，徹底扭轉(zhuǎn)落后挨打的被動局面。要積極主動地思考工作，提前謀劃，精益求精。求乎其上，得乎其中，“高境界、大氣魄、大手筆、出亮點”，要體現(xiàn)在工作上。細節(jié)決定成敗，任何地方來不得半點馬虎。
1、要“圍繞中心、服務大局”，迅速實現(xiàn)三個提升。即：提升境界，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，理清發(fā)展路子，提高工作標準，激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情和發(fā)展信心;提升服務，增強服務意識，在現(xiàn)有裝備條件下，最大限度地改善播出質(zhì)量;提升品位，提升節(jié)目制作水平，提高節(jié)目的文化品位和檔次。
2、要團結務實、埋頭苦干，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的精英團隊。山高人為峰，任何事業(yè)都是人干的，要求大家想干事、能干事、會干事、干成事、不出事，下步要開展“我為廣電發(fā)展獻一策”活動。提倡積極的、健康的民主風氣，有意見直接向臺領導班子反映，決不允許當面不說、背后亂說，臺內(nèi)不講、社會上亂講。干不好我就走人，在走人之前，先把不干事的人拿下。你不維護大局、不支持工作，憑什么姑息遷就你，只好揮淚斬馬謖。誰砸電視臺的牌子，就砸誰的飯碗。
3、要加強紀律、提高效能，建立一套務實高效的工作機機制。完善集中點名制度(不定期集中點名，工作講評)、工作考勤制度(科室負責，辦公室抽查檢查)、學習日制度(定期學習與日常性學習結合起來)、大掃除制度(室內(nèi)外衛(wèi)生)，以后還要逐步建立財務管理、車輛管理、物料管理的各項制度，這些制度要常態(tài)化，持之以恒地堅持，形成一整套工作規(guī)范，對事不對人，讓制度管人。對于只顧個人利益、部門利益、小團體利益，眼睛只盯在錢上，干一點事就講報酬，討價還價，相互攀比，看誰沾公家的光多的行為，決不允許，堅決打擊。要樹立憂患意識、危機意識，一切為了事業(yè)發(fā)展。
4、要深化改革、銳意進取，開創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)、爭先晉位的良好局面。年底建立四大部：行政部、新聞部、廣告部、有線電視事業(yè)部，部長及部分科室負責人競爭上崗。近期各科室要定崗定責、優(yōu)化組合，科室負責人要立軍令狀。會后，各科室要按照雙向選擇的原則，提出本科室編制意見，包括需要多少人、現(xiàn)有多少人，對不適合工作要求的人員交辦公室另行安置。總的原則是“人人有活干，個個有飯吃”。有病者病退，符合條件者內(nèi)退，在外做生意者停薪留職，其他人員必須到崗到位。遲到早退者通報批評，曠工者罰款，挖公家墻角者開除。軍令如山，法不容情，賞罰分明，一視同仁。本臺每個工作人員，均可根據(jù)自己的專業(yè)和特長，提出換崗、交流要求。科室負責人要對照工作職責，提出年度工作目標，辦公室負責考核，完不成目標引咎辭職。
改革后，實行層級管理辦法，對班子成員及中層干部充分相信、合理授權，讓你有職有權，有施展才華的舞臺，干不好換人來干。市場經(jīng)濟沒有“鐵飯碗”，現(xiàn)在就業(yè)壓力大，社會上人才濟濟，局里沒有人才，就向社會公開招聘;誰在那里偷工減料、人浮于事、軟懶貪散，就拿誰是問，公開評定、公開問責、公開處理，讓你口服心服。我坦誠地告訴大家：除了一腔熱血，我沒有其他本事;除了埋頭苦干，我也沒有什么過人之處。共產(chǎn)黨員的干部，就是要到最困難的地方，為黨和政府分憂，為地方發(fā)展做貢獻。我的自我要求是“追求卓越、激情超越、大步跨越”，在單位上抓班子、帶隊伍、正作風，鼓舞士氣、樹立正氣、聚集人氣，創(chuàng)造看得見、叫得響、過得硬、立得住的一流業(yè)績。我決不保守、決不懈怠，必將義無反顧、勇往直前，向一切陳規(guī)陋習開戰(zhàn)。我要打破一潭死水，攪起漫天風雪，帶來氣象萬千!
任務越艱巨，越具有挑戰(zhàn)性，越能體現(xiàn)工作水平和人生價值。我將緊緊依靠縣委、縣政府的正確領導，緊緊依靠局臺班子和中層干部的齊心協(xié)力，緊緊依靠全臺干部職工的共同努力，既同心同德，又群策群力，努力把各項工作提高到一個新水平。對于廣大中層干部，我充分信任、緊緊依靠，人還是這些人，事還是這些事，我就不信這幫人干不成事。對于梁山廣播電視臺的未來，我充滿信心、充滿激情、充滿必勝的信念。有句話和大家共勉：要想當老大，讓人瞧得起，就要把自己做大做強。要讓別人佩服，樹立你的權威，就干給大家看，領著大家干，經(jīng)受住困難和考驗，把自己鍛造成一塊好鋼。我們大力倡導雷厲風行、立說立行的工作作風，這次會議之后，從精神面貌、實干作風、方法措施，都要有一個明顯改觀。只看結果不問過程，千理由萬理由，干不好你就沒理由;千不是萬不是，干出成績來你就沒不是。
同志們：
今天，我們召開全體校領導、全體中層干部、教授博士代表、民主黨派負責人、離退休干部代表會議。主要任務是，對事關學校今年乃至今后發(fā)展的四項重要工作和五項申報國家級獎勵、表彰項目進行再動員再部署，以期達到凝聚共識、提氣鼓勁、抓出實效的目的。同時，就學習貫徹中央及省委的重要精神，深化學校全面改革，推動學校發(fā)展的認識思考進行交流，從這個角度講，又是個務虛會、研討會。剛才，石校長就目前學校發(fā)展的階段性特征、學校發(fā)展要抓好的四項重要工作、五件大事等方面進行了分析動員和部署安排，講的很好很到位，我完全同意。開展黨的群眾路線教育實踐活動是中共中央做出的新時期加強黨的建設，鞏固黨的執(zhí)政基礎和執(zhí)政地位，提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的一項重要戰(zhàn)略舉措，對實現(xiàn)我校三大戰(zhàn)略任務和“”規(guī)劃目標，加快建設優(yōu)勢突出、特色鮮明的高水平大學具有重要作用。開展省級文明單位創(chuàng)建工作，通過以評促建，從不同方面開展豐富多彩的創(chuàng)建活動，不僅可以全力推進學校工作，而且使我校成為社會精神文明建設的窗口和輻射源，對增強學校的美譽度和軟實力，提升學校的社會地位具有重要意義，是一件有利于社會、有利于學校和有利于教職工生的大好事。鞏固加強以工科為主的專業(yè)學科調(diào)整工作是學?，F(xiàn)階段發(fā)展的迫切需要，是一項具有前瞻性、可操作性和共識性強的改革舉措，對于提升學?？沙掷m(xù)發(fā)展能力具有重要作用。在學校兩校區(qū)辦學格局已經(jīng)形成的前提下，統(tǒng)籌規(guī)劃建設改造兩個校園，是建設美麗校園、滿足教師教學科研、學生成長成才的迫切需要。五項申報國家級獎勵、表彰項目分別是：兩項國家科技進步獎、兩項國家教學成果獎和全國大學生就業(yè)50強，這五個項目都已經(jīng)完成省級推薦進入國家組織評審階段。這五個項目是學校人才培養(yǎng)、教學、科研成就的標志性成果，如能申報成功，將對學校的辦學水平和社會影響力產(chǎn)生重要作用，將對獲得博士學位授予單位和更名大學工作發(fā)揮決定性的作用。這四項重要工作和五項國家獎勵、表彰項目申報對于我們學校未來發(fā)展，對于我們每位教職員工都是非常重要的事情，我們一定要統(tǒng)一認識、全力以赴、抓實抓好。下面，我就學習貫徹中央、河南省委有關精神，結合學校實際，特別是要做好的四項重要工作和五個項目申報，講三點認識，與同志們交流并共勉。
一、學習貫徹xx屆三中全會精神，促進學校改革發(fā)展。
黨的xx屆三中全會對我國全面深化改革進行設計和部署，為了進一步統(tǒng)一認識推動工作，20xx年2月14日到19日，中央舉辦了省部級主要領導干部學習貫徹xx屆三中全會精神全面深化改革專題研討班，發(fā)表了綱領性講話，、張高麗、汪洋、孟建柱等領導同志分別作了專題報告。中央成立了以為組長的全面深化改革領導小組，河南省成立了以郭庚茂為組長的全面深化改革領導小組，并成立了各專項改革領導小組。按照中央的要求，河南省委書記郭庚茂對學習貫徹講話精神進行了動員部署。3月29日至30日，省委全會通過了關于河南全面深化改革的“1+2”文件，郭庚茂書記作重要講話。我國新一輪全面深化改革已經(jīng)全面啟動，作為黨員干部必須了解中國目前的改革大勢，并結合學校實際，主動投身到這場改革當中，當改革的促進派、謀劃者和踐行者，推動學校事業(yè)大發(fā)展。
(一)xx屆三中全會的基本精神。
全面深化改革的總目標是：完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。這兩句話組成了全面深化改革的總目標的一個整體，前一句規(guī)定了根本方向，我們的方向就是中國特色社會主義道路;后一句規(guī)定了在根本方向指引下完善和發(fā)展中國特色社會主義制度的鮮明指向，兩句話都講，才是正確的。
全面深化改革的目的是：三個進一步即進一步解放思想、進一步解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力、進一步解放和增強社會活力。解放思想是前提，是解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力、解放和增強社會活力的總開關。解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力、解放和增強社會活力，是解放思想的必然結果，也是解放思想的重要基礎。
全面深化改革的重點是：經(jīng)濟體制改革，而且要發(fā)揮經(jīng)濟體制改革的牽引作用。三個沒有變即基本國情沒變、主要矛盾沒有變、最大發(fā)展中國家的國際地位沒有變和經(jīng)濟基礎決定上層建筑的原理決定了經(jīng)濟建設仍然是全黨的中心工作。
全面深化改革的方向是：堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，核心問題是處理好政府與市場的關系，使市場在資源配置中起決定作用和更好發(fā)揮政府作用。
全面深化改革的出發(fā)點和落腳點是：促進社會公平正義、增進人民福祉。
全面深化改革的力量源泉是：廣大人民群眾。
全面深化改革的框架是：經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設和黨的建設制度改革等六位一體的改革框架。
全面理解準確把握xx屆三中全會的基本精神和全面深化改革的認識論和方法論，對全面深化學校的改革、提升學校的治理能力具有很強的指導性、針對性。
(二)以全面深化改革總目標為指導，提升學校的治理能力。
如上所述，全面深化改革的總目標是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。其根本方向是中國共產(chǎn)黨領導的中國特色社會主義道路;推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化是為了完善和發(fā)展中國特色社會義制度，使這個制度更成熟而持久，制度優(yōu)勢充分發(fā)揮。
國家治理體系和治理能力是一個國家制度和制度執(zhí)行能力的集中體現(xiàn)，兩者相輔相成，是一個有機整體，有了好的國家治理體系(一整套國家制度)才能提高治理能力，提高國家治理能力(制度執(zhí)行力)才能充分發(fā)揮國家治理體系的效能。
治理的要義在于“共治”和“法治”。“治理”一詞自世界銀行首次使用20多年來，越來越普遍地被各國、國際組織、官方所使用并賦予新的含義。在我國中共中央和國家文件中首次使用該概念應是xx屆三中全會的決議?！爸卫怼北取敖y(tǒng)治”、“管理”、“領導”等相關用語外延更大，“治理”有“共治”和“法治”兩個要義。“治理”中的“共治”要義既不是單向的上對下，也不是單向的下對上，而是上下協(xié)同、共同治理，多種主體共同參與治理并發(fā)揮各自的角色功能，形成治理的協(xié)作力和總體效應?！胺ㄖ巍笔侵脯F(xiàn)代國家治理是依法治國，凡事有法可依，重大改革都要于法有據(jù)。如果是要突破現(xiàn)行法律法規(guī)的要求，應獲得授權方可進行實驗性改革。
結合我們學校來講，我們是社會主義大學，必須在堅持社會主義辦學方向，貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)社會主義事業(yè)可靠接班人和建設者上保持堅定和清醒。這是任何時候都不能改不能變的。構建完善高校治理結構的原則，前講“四句話”，后又增加二句話，這就是“黨委領導、校長負責、教授治學、民主管理、社會參與、依法治?！?。要實現(xiàn)堅持社會主義辦學方向前提下的學校治理體系和治理能力現(xiàn)代化，必須循序漸進、蹄疾而步穩(wěn)。依據(jù)教育部第35號令頒布并于20xx年3月1日起施行的《高等學校學術委員會規(guī)程》，結合學校實際情況，制訂了校學術委員會規(guī)程，初步調(diào)整了校學術委員會及學術道德委員會人員組成，正在起草《鄭州輕工業(yè)學院章程》。所謂初步調(diào)整是指有關人員構成比例沒有達到《高等學校學術委員會規(guī)程》要求，這體現(xiàn)著學校對教師隊伍現(xiàn)實情況的把握和改革力度的把握。這種把握是否符合學校的實際，應由實踐檢驗和同志們評判。其改革取向是發(fā)揮政治權力、行政權力和學術權力的共治作用，提高教授治學、教職工民主治理和學生參與治理積極性，不斷探索學校治理體系的完善和治理能力提高途徑。貫徹落實教育法、高等教育法、教師法等法律，提升學校治理能力，推進依法治校。
(三)積極穩(wěn)妥地推進學校改革發(fā)展。
推進學校的改革發(fā)展要采取正確的方法。xx屆三中全會關于全面深化改革的精神和等中央領導的講話精神，為我們提供了深化改革的認識論和方法論指導。如中央部署六位一體的全面改革而選擇以經(jīng)濟體制改革為重點，并以經(jīng)濟體制改革帶動其他改革，是因為經(jīng)濟發(fā)展是重點，是第一要務。由此啟示，高校深化教學科研改革，深化人才培養(yǎng)模式改革應為重點，應為突破口，并以此帶動其他改革。改革要與發(fā)展相匹配，發(fā)展與改革同時研究、同時部署、同時推進;頂層設計與“摸著石頭過河”相結合，既要重視宏觀思考和頂層設計，又要積極探索實踐，“摸著石頭過河”，指出：“要加強宏觀思考和頂層設計，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，同時也要繼續(xù)鼓勵大膽試驗、大膽突破，不斷把改革開放引向深入?！钡沤^犯顛覆性錯誤。
要把握好改革的時機和節(jié)奏，穩(wěn)妥有序推進改革。對于方向明確、見效快、易達成共識的改革，屬于我們學校自己可以操作的改革，要下決心積極推進，爭取早日取得成效。比如學科專業(yè)結構調(diào)整、省級精神文明單位創(chuàng)建工作、校園建設工作等都應該是已達成共識的改革發(fā)展大事，必須毫不猶豫、全力推進，早見成效。對于中央、省委、省政府有明確政策要求的改革和工作，必須立說立行，加快推進、爭取率先突破。如黨的群眾路線教育實踐活動、國家級科研成果獎勵、教學質(zhì)量工程項目、全國高校就業(yè)50強項目申報等，必須在政策范圍內(nèi)奮力爭取，實現(xiàn)突破。對于涉及面廣、需要上級主管部門決策后才能推行的改革，要先行研究、做好準備。如招生制度改革、學校內(nèi)部治理結構的改革、學校與政府關系的改革、學校與社會關系的改革、推進學校依法自主辦學等，都需要上級有明確的改革政策指導，需要有政府的自覺改革而不以學校的意志為轉(zhuǎn)移。如果沒有政府的授權，學校擅自改革的話，一是改了未果，二是超越權限。
理解和執(zhí)行各項改革政策、推進學校改革發(fā)展要學會辯證思維，要把握好整體與局部、過程與階段、頂層與基層、統(tǒng)一性與多樣性的辯證關系，既不能以局部代替整體、又不能以整體代替局部，既不能以靈活性損害原則性、又不能以原則性束縛靈活性。
二、學習貫徹在蘭考調(diào)研指導時講話精神，扎實開展好我校的教育實踐活動。
3月17日至18日，親臨河南視察，到聯(lián)系點蘭考縣調(diào)研指導黨的群眾路線教育實踐活動并發(fā)表了重要講話。3月18日下午，習離開河南的當天，省委就召開有關領導會議，研究學習貫徹講話精神的初步意見;3月19日河南省委召開會議進行專題研究，3月24日省委召開全省黨員領導干部電視電話會議傳達學習習重要講話精神，研究貫徹落實具體措施。由此可見，河南省委高度重視而且學習貫徹迅速。
(一)蘭考講話的主要精神。
指出，焦裕祿精神同井岡山精神、延安精神、雷鋒精神等革命傳統(tǒng)和偉大精神一樣，過去是、現(xiàn)在是、將來仍是我們黨的寶貴精神財富。開展教育實踐活動和弘揚焦裕祿精神是高度契合的：習從貫徹黨的群眾路線的角度，深刻闡述了焦裕祿精神的時代內(nèi)涵，即“心中裝著全體人民，唯獨沒有他自己”的公仆情懷;凡事探求就理、“吃別人嚼過的饃沒味道”的求實作風;“敢教日月?lián)Q新天”、“革命者要在困難面前逞英雄”的奮斗精神;艱苦樸素、廉潔奉公、“任何時候都不搞特殊化”的道德情操。習強調(diào)要把學習弘揚焦裕祿精神作為一條紅線貫穿始終，要“深學、細照、篤行”，努力做焦裕祿式的好黨員、好干部。在講話中提出了五個準確把握：即準確把握教育實踐活動總體要求，為各項工作確立一個較高標準;準確把握教育實踐活動實踐載體，把學習弘揚焦裕祿精神作為一條紅線貫穿始終;準確把握教育實踐活動重要對象，充分發(fā)揮領導干部的示范帶頭作用;準確把握教育實踐活動組織指導原則，確保每個層級每個單位的活動取得實效;準確把握縣域治理的特點和規(guī)律，把開展教育實踐活動同全面深化改革、促進科學發(fā)展有機結合起來。習在講話中對縣級領導班子和領導干部提出了四點要求，就是正確認識和處理人際關系，做到既有人情味，又按原則辦;下決心減少應酬，保持健康的工作方式和生活方式;實實在在做人做事，不搞“假大空”;對一切腐蝕誘惑保持高度警惕，防微杜漸。
(二)以習講話精神為指導，扎實開展好我校的教育實踐活動。
根據(jù)在蘭考調(diào)研指導講話的主要精神，結合我校實際和正在開展的教育實踐活動，談幾點體會與同志們共勉。
一是要深學、細照、篤行。要在實踐活動中抓好焦裕祿精神的學習，學習焦裕祿同志的為民情懷、求實作風、奮斗精神和高尚道德情操，要把學習弘揚焦裕祿精神作為一條紅線貫穿始終。我們一定要對照焦裕祿精神錘煉黨性、提升境界，使師生至上、學校大局至上的理念深深植根思想深處，自覺踐行黨的群眾路線，真正做到習要求的“深學”。我們要把焦裕祿精神作為一面鏡子，照一照自己有多少公仆情懷、照一照自己的求實作風好不好、照一照自己的奮斗進取精神強不強、照一照自己的道德情操高不高，是否做到艱苦樸素、廉潔奉公，真正做到習要求的“細照”。焦裕祿在蘭考工作只有475天，但在群眾心中鑄就了一座永恒的豐碑。這豐碑是靠他風里雨里、沙丘中、困難中干出來的。我們要向焦裕祿同志看齊，從眼前做起，從小事做起，帶頭服務師生、帶頭開拓創(chuàng)新、帶頭務實重干，帶頭做輕院改革發(fā)展的推動者，要力戒空談妄議，要力戒高標準照別人不照自己，真正做到習要求的“篤行”。
二是要遵循五個“準確把握”要求。在教育實踐活動中我們要按習提出的五個“準確把握”的要求，在目前取得成績的基礎上，進一步從嚴從實、高標準推進教育實踐活動;進一步發(fā)揮領導干部示范帶頭作用，以上率下深化活動開展;進一步抓好立行立改，務求取得扎實成效;進一步把開展教育實踐活動同推進學校改革發(fā)展結合起來，統(tǒng)籌兼顧、推動學校各項事業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
三是要牢記四條教誨。習對縣級領導班子和領導干部提出的四條諄諄教誨，適應我們每一位領導干部和全體黨員，是我們各級領導班子和領導干部應該遵循的行為準則，我們必須時刻牢記，保證不掉入關系網(wǎng)和人情陷阱，保證減少應酬、有更多時間學習充電、思考工作，保證明明白白做人、踏踏實實做事，保證抵御誘惑、保持操守。
四是要強調(diào)聚焦“四風”，堅持主題不變、鏡頭不換。群眾路線教育實踐活動主要是查找“四風”問題，要把實踐活動與日常工作區(qū)別開來，工作中其他的問題要按照正常程序解決。
深學、細照、篤行焦裕祿精神是目前和下階段開展群眾路線教育實踐活動的基本遵循，學校各級黨組織一定要把學習焦裕祿精神作為一條紅線貫穿教育活動始終，力爭使我校的教育實踐活動規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新，取得扎扎實實的成效，贏得師生的認可，推動學校事業(yè)邁上新臺階!
三、轉(zhuǎn)變作風、敢于擔當、嚴守紀律，形成良好教風、學風和校風。
以來中央出臺了改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”及實施意見，去年中央專門對“八項規(guī)定”執(zhí)行情況進行了檢查，并下發(fā)了進一步改進工作作風的文件。我校在抓干部作風方面也下發(fā)了落實八項規(guī)定的具體辦法，從改進調(diào)查研究、厲行勤儉節(jié)約、規(guī)范工作接待等方面作了具體規(guī)定，對廣大黨員干部的工作作風提出了明確要求，并取得了明顯成效，受到了全校師生的廣泛好評，贏得了廣大黨員干部和師生的認可，一種風清氣正、和諧和美、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍更加向好。但是我們必須清醒地看到，我們的干部作風與中央和省委的要求相比，與學校發(fā)展的要求相比，與廣大師生對高水平滿意服務期盼相比，還存在一定的差距。所以，正如所講的，改進作風永遠在路上。
(一)好干部的基本要求。
黨的群眾路線教育實踐活動的重點對象是領導機關、領導班子和領導干部，作風建設的重點也是這三部分群體。在去年全國組工會議上提出了好干部的五條標準，即“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”，并著重講了信念堅定和敢于擔當這兩條;在今年全國“兩會”期間，他在參加安徽代表團討論時，對黨員、干部提出“三嚴三實”要求，即嚴以修身、嚴以用權、嚴以律已，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。這五條標準和三嚴三實要求，不僅是我們選拔使用干部的基本遵循，而且也是我們管理干部和干部自身經(jīng)常對照自修的標桿。
(二)好干部要敢于擔當。
這里我要特別強調(diào)一下，干部要敢于擔當?shù)膯栴}。好干部五條標準中其中一條就是敢于擔當;中央政治局、書記處書記、中央黨校校長在20xx年3月1日中央黨校春季班開學典禮上的講話題目就是“領導干部要敢于擔當”。指出：敢于擔當是中國共產(chǎn)黨人的鮮明品格，敢于擔當是領導干部的時代責任，敢于擔當?shù)谋举|(zhì)要求是堅持原則、認真負責，敢于擔當就要做到自身硬，黨組織要為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭拧?BR> 對領導干部要敢于擔當進行了全面系統(tǒng)深刻的論述，我們一定要按照中央領導的要求，增強我校領導干部的擔當精神、擔當意識、擔當責任和擔當本領，做到在大事大非面前敢于亮劍、面對矛盾敢于迎難而上、有了失誤敢于擔責、面對歪風邪氣和損害學校、師生利益的事情敢于堅決斗爭。同時，作為學校各級黨組織要旗幟鮮明地支持擔當者、保護擔當者、褒獎?chuàng)斦?，形成正確導向，使敢于擔當成為全校各級干部的自覺追求，讓那些有銳氣、勇作為、敢擔當?shù)母刹康玫街赜?，讓那些遇到好事主動辦搶著辦、遇到難事遇到矛盾繞道走的干部受到鞭策，讓那些日常工作不負責任、關鍵時刻畏首畏尾的干部受到警醒。
(三)黨員干部要嚴守黨的組織紀律和工作紀律。
抓干部作風建設要嚴明黨的組織紀律，增強組織紀律性。在20xx年中央紀委第二次全會上強調(diào)了嚴明政治紀律，我們學校在中心組學習擴大會和去年的中層干部會議上進行了學習貫徹。今年1月4日，在中央紀委三次會議上作為一個重要方面專門強調(diào)了嚴明組織紀律問題。他指出：組織紀律性是黨性修養(yǎng)的重要內(nèi)容。加強組織紀律性必須增強黨性修養(yǎng)。共產(chǎn)黨人的黨性原則就是：想問題、搞研究、做決策、辦事情，都必須站在黨和人民立場上，即不能把個人利益放在第一位;黨章規(guī)定的“四個服從”即個人服從組織、下級服從上級、少數(shù)服從多數(shù)、全黨服從中央，這是黨最根本的組織原則，也是最基本的組織紀律。作為一名黨員、干部在任何情況下，必須站穩(wěn)學校黨組織和廣大師生員工這個立場，自覺做到“四個服從”。黨外干部也是中國共產(chǎn)黨的干部，在遵守紀律上沒有例外。作為領導干部必須自覺遵守請示報告制度和個人事項報告制度。涉及重大問題、重要事項，身邊人出現(xiàn)重要事件必須按規(guī)定時間向組織請示報告。黨委是起領導核心作用的，各方面都應該自覺向黨委報告重大工作和重大情況，在黨委統(tǒng)一領導下盡心盡力做好自身職責范圍內(nèi)的工作。作為一名黨員干部要對黨忠誠，無論何時何地都要擺正自己的位置，不能凌駕于組織之上或游歷于組織之外，作為下一級黨組織都要自覺服從上一級黨組織的領導。關于請示報告制度，上級及我校都有這方面的制度，關鍵是執(zhí)行問題，我們要結合教育實踐活動抓一抓組織紀律問題，以進一步增強學校各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
關于工作紀律問題，去年學校抓了一下，有明顯好轉(zhuǎn)，今年教育實踐活動開展以來，對干部職工的工作紀律又有比較大的促進，但是從學校領導到院(系)聽取意見情況看，有些師生對一些行政管理人員遲到、早退和不在崗位情況仍時有反映，這個問題是可以立行立改的，行政管理人員的崗位是管理崗位并享受相應的各種待遇，主要是服務職能，按時上下班，為師生服好務是理所應當?shù)姆謨?nèi)工作。從現(xiàn)在開始，所有行政崗位人員必須嚴格遵守工作紀律，堅守工作崗位，為師生提供滿意服務，有事外出辦事一要請假二要以適當方式予以告示。在這一點上有些處室、有些干部做的較好，贏得了老師們的好評，應該肯定，應該發(fā)揚光大!組織、人事、紀檢部門要不定期檢查工作紀律，對于紀律松懈又不肯改變的要予以通報，直至做出處理。
(四)進一步加強干部作風、教風、學風建設，樹立良好校風，推進學校快速發(fā)展。
干部的作風、教師的教風、學生的學風以及整個校風是學校精神環(huán)境的主要內(nèi)容，不僅能夠?qū)W生成長產(chǎn)生持久的、潛移默化的教育作用，而且集中體現(xiàn)學校的管理和辦學水平，關系學校的形象和聲譽，影響學校的生存和發(fā)展。優(yōu)良的風氣一經(jīng)形成，就會約束師生員工的言論和行為，成為推動學校事業(yè)發(fā)展的強大精神力量。因此，我們要結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，精神文明創(chuàng)建工作，通過加大干部教育、管理和監(jiān)督工作力度，轉(zhuǎn)變干部作風，提高干部管理育人和服務育人水平;通過強化教學工作紀律，教師教學工作效果評估、教學督導、領導干部聽課制度等措施提高課堂教學質(zhì)量，通過加強師德師風建設、反對學術不端、實行教師引進錄用和晉職中師德一票否決制度提高師德水平;通過進一步嚴格考風考紀、標準化考場使用、正面教育引導、改善學習條件等措施，加強學風建設，形成濃郁的學習風氣。
加強干部作風、教風、學風、校風建設，學校機關、領導干部和教師要首先身體力行、嚴于律已，作好表率和示范。要求院(系)基層做到的，學校機關要首先做到;要求群眾做到的，黨員、干部特別是領導干部要首先做到;要求學生做到的，教師要首先做到。只有這樣一級帶一級，一級抓一級，層層抓落實，常抓不懈，學校才能形成優(yōu)良的校風和育人環(huán)境。
同志們，推動一切工作的關鍵在于落實。習說：“一分部署，九分落實”?！耙乐贯汴惪瘴摹⒌却^望、急功近利，必須有時不我待的緊迫意識和夙夜在公的責任意識抓實、再抓實”。抓落實是領導工作中極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員干部世界觀正確與否和黨性強不強的重要標志。目前學校發(fā)展到了轉(zhuǎn)型爬坡攻堅提升的關鍵時期，我們一定要凝心聚力、團結奮斗，以踏石留印、抓鐵有痕的實干精神，抓住學校目前發(fā)展的四項主要工作和五件大事，牽引帶動全面工作，推動學校事業(yè)步入新的更高的美好境界!
謝謝大家!
中層競聘領導講話稿篇一
同志們：
為拓寬本站人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的職工，特實行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機制，用考試與考察相結合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學化、民主化、制度化的選人用人新機制。望全站職工珍惜機遇，積極參與競爭上崗?，F(xiàn)講一下幾點意見：
1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開，職工本人作為主體，在充分實現(xiàn)個體知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權的同時，通過參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示個人才華和素質(zhì)，用個人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。職工同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競聘的結果是競爭者實力的真正體現(xiàn)。整個過程，是綜合素質(zhì)的較量，競爭的結果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、充分展示了用人的開放性。競聘上崗其全程的公開性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開，使職工對崗位選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
1、轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的'考驗和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個優(yōu)秀職工必須具備的素質(zhì)。參加競爭，是一個職工提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進職工本人的健康成長都是一件十分有益的事。
3、認真對待，充分準備。這次競聘上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。
希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競聘人員，真正把那些認真實踐“三嚴三實”，德才兼?zhèn)?、職工公認、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。
中層競聘領導講話稿篇二
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！我是權益部的**。
首先，感謝黨組給我們創(chuàng)造了這個展示自我的平臺，更要感謝多年來在座各位領導和同事的關心和幫助。
下面，我向大家介紹和分享一下我的工作經(jīng)歷和體會。
xx年5月，我通過公務員考試，從省外經(jīng)貿(mào)廳投資促進中心，加入了團這個溫暖而給力的大家庭。
還記得五年前，在統(tǒng)-戰(zhàn)聯(lián)絡部擔任省青聯(lián)副秘書長的我，與同事一道圓滿完成接待澳大利亞百人團的外事任務后，國外友人豎起大拇指，連贊**青年“very good”的那種喜悅。
還記得三年前，權益部的兄弟姐妹們幫助我迅速融入了這個相對專業(yè)的領域。我積極溝通協(xié)調(diào)省預防辦16家成員單位，配合推動“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”、預防青少年違法犯罪、12355等工作取得良好成效。尤其是參與圓夢計劃的項目策劃、材料寫作、宣傳實施等工作，更是讓我感悟良多。至今仍記得去年一個周六，面對網(wǎng)絡上一片質(zhì)疑做秀之聲，部長吹響集結號，我們大家為是在網(wǎng)絡上開展反擊、還是開通報名網(wǎng)站用實干來辟謠，而討論得熱火朝天。最終，黨組牢牢把握戰(zhàn)局，制定了用事實說話、集中兵力打大仗的戰(zhàn)略方針。那天是圣誕節(jié)，但卻因為成為決定圓夢計劃命運的關鍵戰(zhàn)役而變得難忘！還有一天，香港大公報記者看到署名通訊員為張曉莉的報道后，輾轉(zhuǎn)要到我的號碼來電說，圓夢計劃真是件大實事大好事，接著連續(xù)進行了大篇幅的報道。能夠得到香港媒體如此高的評價，能夠被國內(nèi)外數(shù)百家媒體播發(fā)上千篇報道，我一點也不覺得意外。因為，它因“兩進三同”而誕生，符合了黨政的要求，滿足了農(nóng)民工的渴求，結合了干部鍛煉的需求，開創(chuàng)了共青團參與社會管理、實現(xiàn)科學發(fā)展的新篇章。當聽到“北大100”學員動情地感謝團給予改變命運機會時，我為能參與這個具有里程碑意義的工作感到無比榮耀！當聽到各級領導高度評價，尤其是陸昊書記盛贊“這是團為黨做重要貢獻的事”的時候，我再次深深感受到了**共青團勇立潮頭敢為人先的雄壯氣慨！我仿佛看到了全國各地農(nóng)民工兄弟姐妹們挑燈夜讀、備戰(zhàn)屬于他們的“高考”時的美好畫面！
這七年，在機關濃厚學習氛圍的熏陶下，尤其是擔任部長助理協(xié)助部長工作的歷練，給我創(chuàng)造了許多從工作中、從領導和同事身上學習的機會。特別是近期各級黨委政府對社會管理創(chuàng)新工作給予高度重視，如何參與社會管理創(chuàng)新成為共青團現(xiàn)階段的重要任務，也讓我對青年工作有了更深的思考和認識。今天，我重點選擇共青團組織參與社會管理創(chuàng)新談點粗淺認識。
一是組織建設上，要加強團的基層組織建設和基層工作，實施好這個“生命力工程”。要全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道團的組織格局創(chuàng)新，力求在城市社區(qū)打造團的工作網(wǎng)絡，并且納入到黨政社會管理創(chuàng)新格局中去。
二是工作內(nèi)容設計上，要找準團的根本屬性、根本任務和重點青少年群體普遍性訴求相結合的工作切入點，打造品牌，幫助他們成長成才。我感覺目前特別迫切的，是要圍繞在校學生和農(nóng)民工兩個重點群體，尤其是新生代產(chǎn)業(yè)工人、農(nóng)民工子女和留守兒童提供服務。要全力推進“圓夢計劃”，幫助新生代產(chǎn)業(yè)工人圓他們的讀書夢、婚戀夢和文學夢。要復制推廣“北大100”模式，為黨在新生代產(chǎn)業(yè)工人中培養(yǎng)基本可依靠力量。
三是隊伍建設上，要充分發(fā)揮團干部、青年社團組織骨干和志愿者三支隊伍在社會管理創(chuàng)新中的作用。基層團干部要主動適應新形勢，不斷提升參與社會管理創(chuàng)新的素質(zhì)和能力。要通過“社工+義工”的工作模式，積極承接政府公共服務外包、委托代理等工作職能。
四是制度保障上，要堅持“重心下移”，將工作資源、活動載體和工作力量向基層一線傾斜。不斷深化“兩進三同”行動，繼續(xù)實施“千萬資金下基層”、團代表“雙訪”青年制度等，完善共青團參與社會管理創(chuàng)新的制度性安排。
競爭上崗也是一次鍛煉，我將以一顆平常心對待?？傊瑹o論在哪個崗位，都懇請大家一如既往地關心我、幫助我、支持我。在共青團的崗位上，我將以“兩家三者”為目標，堅定一個信念，就是：事不避難、勇于擔當、奮勇向前。與大家一道，為共青團事業(yè)努力奮斗！
各位領導，晚上好！
首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉（本文來自：寫作中國網(wǎng)http://.轉(zhuǎn)載請注明）的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競爭的崗位——**科長。
81年7月，我從**衛(wèi)校畢業(yè)后分配到縣醫(yī)院從事臨床護理工作，89年被任命為兒科護士長，98年調(diào)入外科任二病區(qū)護士長，2000年3月被調(diào)到院政工科擔任科長。20多年來，無任在哪個崗位，從事什么工作，我始終以極大的熱情忘我地工作，用自己的行動來向人們證明我是一名較為優(yōu)秀的護士、管理規(guī)范的護士長、實績較為突出的政工科長。
在從事臨床護理工作期間，我以自己優(yōu)質(zhì)的服務、嚴以律已的工作作風、規(guī)范的管理贏得了廣大病員的贊譽、同事的信任和領導的好評。
兩年前，因工作需要，我告別了護理崗位，來到政工科。我院的政工科負責醫(yī)院人事、宣傳、行風建設等多項重要工作。新的崗位，新的要求，對我來說更是一種很好的鍛煉機會。憑著我的勤奮和天資，很快便得心應手，適應了工作。
人事工作政策性強，與職工的切身利益有很大關系，比如職稱晉升、工資晉級等。為使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級，我對下發(fā)的文件反復學習，吃透文件精神，堅持原則，秉公辦事。二年來，沒有因我的失誤而影響職工的利益。
宣傳工作的成效來自于工作的主動性，創(chuàng)造性。創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)，不只有行動就行，還需要讓群眾知曉，二年來，政工科在醫(yī)院內(nèi)新制作了各種醒目的指示標牌，新穎的宣傳櫥窗、燈箱；制作了各科室?？泼瑢？铺厣榻B展版；去年院慶制作了精美的宣傳畫冊，這一切，無不展示著醫(yī)院新的形象、新的風貌。
面向社會的宣傳工作更為重要。兩年來，政工科通過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告，進一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。
勤奮好學是我最大的優(yōu)點，因為我知道，我不更新知識，便是新的知識將我淘汰。為此，我每到一個新的崗位，學習成了我的首要任務。通過學習，96年取得了護理大專自學考試畢業(yè)證書。為提高管理水平，參加了行政管理專業(yè)自學考試，取得了《管理心理學》、《行政法學》、《市政學》、《法學概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證，年內(nèi)將獲得第二專業(yè)大專學歷證書。今年9月，為更好地適應政工科工作需要，提高自己的公文寫作水平，報名參加了南京電大中文本科班學習。
曾經(jīng)參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓班，期間所寫論文《社區(qū)醫(yī)療服務初探》獲溧水縣調(diào)研論文三等獎。
成績是競爭的資本，成績卻不能代表未來。如果這次競職成功，我會更努力地工作，不斷創(chuàng)新，提高服務意識，積極為臨床一線服務，為實施醫(yī)院的“三名”戰(zhàn)略出謀劃策。我設想，在條件成熟的時候，將策劃編輯醫(yī)院的院報。盡管，這是一項很花費時間和精力的工作，但我堅信，有院領導的支持和幫助，有了兩年宣傳工作的經(jīng)驗，再加上全院職工的配合，這一新的宣傳方式定會受到醫(yī)院廣大員工的歡迎，也更有利于醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的提高。
政工科是醫(yī)院的一個職能部門。顧全大局，團結同志，不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì)，事事處處作群眾的表率將是我工作的準則。
政工科也是一個為員工服務的部門。了解下情，方便員工，盡力為員工排憂解難將是我工作的目標。
我期望贏得領導的信任，得到職工的支持，謝謝大家！
各位領導、各位同事：
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年**歲，中共預備黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。*年在枝江市供銷社參加工作，先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計員。*年調(diào)入枝江市總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長。
當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家
各位領導：
大家好！下面，就假如我當選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導，如何開展工作談三點想法： 一要盡快適應從部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將是一個全新的工作環(huán)境，為此，我必須要盡快熟悉工作環(huán)境，適應角色轉(zhuǎn)換。
首先要加強學習。只有不斷加強學習，才能提高綜合素質(zhì)，才能增強開拓創(chuàng)新能力，才能更好地完成工作任務。因此，除了學習理論知識外，更要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作知識的學習，特別是要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導、退居二線的老領導和同事學習，吸取他們好的.經(jīng)驗和好的工作方法，不斷完善和充實自己的實踐能力，提高自己應對、處理各種復雜問題的能力。
其次要深入調(diào)研。雖然我曾經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過，但現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況千變?nèi)f化，必須經(jīng)常性深入基層，深入群眾，深入做調(diào)查研究，才能掌握第一手資料，了解真實情況，為民主決策提供翔實的依據(jù)，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學民主決策。
最后要主動作為。通過學習和調(diào)研，熟悉所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況，依據(jù)班子分工、工作目標和崗位職責，盡快進入角色，獨立自主開展工作。要積極主動，特別對布置的工作要有檢查、有結果、有落實，不能布置過了任務就完成了，要克服依賴性，克服什么事情都等著正職拿主意、拿辦法的想法。
二要擺正位置
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導集體中一名成員，是正職的助理，是受正職委托分管具體工作的負責人。副職既是領導者，又是被領導者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角，又當配角。因此，我必須擺正自己的位置，正確處理好以下三種關系：
首先要處理好與正職領導的關系。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須緊緊圍繞正職這個中心，維護正職的權力和核心地位，自覺服從正職的領導，深刻領會正職的意圖和要求，當好參謀和助手。要多請示、多匯報，對正職沒有授權的，不能輕易越權、說話、表態(tài)。當工作失誤后，要盡力協(xié)助挽救，努力為正職補臺，主動分擔責任。
其次要處理好與其他副職領導的關系。要尊重其他副職的職權，維護別人的威信，不干預和隨便評議別人的工作。要做到相互信任、相互支持、相互溝通，圍繞工作目標，密切配合，形成合力。
最后要處理好與下級的關系。要做到取信于人，真誠待人，依靠群眾。工作中要合理授權，充分調(diào)動下屬的積極性，發(fā)揮下屬的創(chuàng)造性。同時，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導，更要注重處理好與村干部的關系，既要信任村干部，又要加強對他們工作的指導和監(jiān)督。
三要把握自我
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導雖然權力不大，但責任也不輕。因此，我必須要端正認識，正確把握自己。
首先要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新的本質(zhì)是突破，即突破舊的思維定勢，舊的常規(guī)戒律。為此，在實際工作中，要突破常規(guī)，樹立趕超意識，不能僅僅局限于領導安排什么就去干什么，而要樹立趕超一流的工作目標，克服小成即滿的思想，在完成規(guī)定動作的同時還要思考自選動作，努力使自己的工作適應新形勢的要求。
其次要樂于奉獻。奉獻是人生的真諦。要樹立正確的人生觀、價值觀，真正認識到人生的價值和幸福在于奉獻。只有在平凡的崗位上盡職盡責，樂于奉獻，才能實現(xiàn)人生價值，才能贏得大家的認可并得到公正的評價。
最后要嚴于律己。 嚴于律己，是領導干部必備的思想作風和道德品質(zhì)。工作上要高標準、嚴要求，力求完美。生活上要自覺抵制腐朽的生活作風，培養(yǎng)高尚的生活情趣。要嚴格自律，抵御誘惑，筑牢思想防線，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，爭做清正廉潔的榜樣。
各位領導，以上就是我個人的想法，可能還不夠全面，在此，請各位領導批評指正。這次如果我能當選，我將努力按照組織要求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作要求，努力開展工作，爭取以出色的工作業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)和信任。在此，我也懇請各位領導，今后能一如既往的關心和幫助我，使我不斷成長。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、老師：大家好！
本人2001年9月參加工作，2001年9月至2015年8月在紅山學區(qū)任教，2015年9月經(jīng)肅州區(qū)教育局統(tǒng)一考調(diào)選拔到北關小學任教至今，曾擔任數(shù)學課的教學及班主任工作。任教期間多次獲得優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等榮譽稱號，教育教學成績優(yōu)秀。
實際工作中。同時，要轉(zhuǎn)變工作理念，從“管治”型向“服務”型轉(zhuǎn)變，進一步強化“服務意識”和“效率意識”，努力營造和諧、團結、創(chuàng)新、奮進的工作氛圍，帶動和團結全體教職工凝心聚力抓教學，群策群力謀發(fā)展。
以上是我在多年的教學實踐中對教導處副主任崗位職責和能力的認識，如果我競聘到了這個崗位，將采取如下的工作措施，來推動學校教育教學工作不斷向前發(fā)展。
1、做好領導的左膀右臂，積極為領導獻計、獻策，認真領悟?qū)W校領導的辦學思想，服從大局，維護學校正常教學管理和教學秩序，做好主任的參謀與助手，做到工作不離位，職權不越位。
2、立足工作實際，盡職盡責當好“服務員”。工作中我一定密切聯(lián)系全體師生，深入教師、學生中及時了解情況，積極傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，為大家搞好服務，做一名合格的“服務員”。
3、加強學習鉆研，不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力，帶頭做研究型、學習型的教師。
最后感謝學校領導給我這次鍛煉和提高的機會，謝謝大家！
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！十分榮幸能參加教導員職位的競聘。我叫xx，今年31歲，現(xiàn)任辦公室副主任。我于xx年從xx省公安高等?？茖W校畢業(yè)從警后,xx年來有4次榮獲xx市人民政府嘉獎，兩次被評為xx市政法系統(tǒng)先進個人。
回首xx年從警路，從派出所、巡警大隊、治安大隊，到今天的辦公室，我的每一個腳印，都凝聚著組織的培養(yǎng)；我的每一個進步，都凝聚著領導的關心和戰(zhàn)友的支持。
從步入警隊那天起，我就滿懷激情干事，竭盡忠誠服務；我就老老實實做人，認認真真求學；我就珍惜每一個崗位，注重每一個細節(jié)；我就時時警醒自己倍加珍惜自己的人格，處處要求自己倍加珍愛警察的形象；我就努力做到政治上可靠，人品上可靠，工作上可靠。十年的警營生活錘煉了我忠誠的政治操守，錘煉了我務實的工作作風，錘煉了我扎實的工作能力，錘煉了我淡泊的人生境界。
尊敬的各位領導，同志們，如果我有幸競聘成功，我將牢記教導員職責所在，不辱使命，不失信任，不負重托，做一名稱職的教導員，做一名優(yōu)秀的教導員。
一是自覺擺正位置，始終維護核心。我將全力維護局黨委的核心地位，自覺接受和服從局黨委的領導，做到一切行動聽指揮。我深知教導員是所長的助手，是所長的參謀，我將全力協(xié)助所長開展工作，誠信建言獻策，當好參謀；誠心分憂解難，做好示范；誠心交心通氣，搞好協(xié)調(diào)。尊重所里的每一位戰(zhàn)友，尊重集體研究的每一項決策，以此增強凝聚力，形成向心力，使本單位有和諧的氛圍，有團結的氣氛，有無往而不勝的戰(zhàn)斗力。
二是堅持忠誠履職，全力凝聚警心。公安工作隊伍建設是根本，也是保證。我將切實擔負好從嚴治警的政治責任，牢固樹立“以人為本”的管理理念，抓好單位的思想政治工作，把“更高標準，更嚴管理，更具公信力”貫穿于隊伍建設始終，率先垂范，以身作則，工作心比心、誠心公心、真心關心，用強有力的思想政治工作，統(tǒng)一民警思想，凝聚全警力量，鼓舞隊伍士氣，為公安業(yè)務工作提供服務、提供支撐。
三是加強規(guī)范管理，努力贏得民心。作為教導員，既是指揮員，也是戰(zhàn)斗員。我將牢記使命，發(fā)揮自身特長，以綜合考評為根本，以促進工作為依托，以群眾滿意為目標，不斷規(guī)范勤務、規(guī)范執(zhí)法、規(guī)范服務，按照《警務正規(guī)化指南》和“三基一化”的要求，采取得力措施，落實勤務制度，強化執(zhí)法公正，提升服務水平，接受多層監(jiān)督，提高人民警察的公信力，提升人民群眾的滿意度。
四是敢于面對困難，始終充滿信心。工作就是奮進，就是博取。在未來的工作中也許會面臨重重困難，遭遇種種挫折，但我決不會因此而動搖我從警的信念，動搖我忠誠履職的信心。為了迎接困難和挑戰(zhàn)，我將在學習上再勤奮，保持攻堅克難的底氣。讓日新月異的新知識去化解層出不窮的新問題，使自己不為疑難所困惑；在思想上再創(chuàng)新，保持開拓進取的銳氣。經(jīng)常調(diào)查新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，制定新對策，化解新疑難，使自己不為守舊而落伍；在生活上再從嚴，保持清正廉潔的正氣。視法律如生命，視黨紀如雷池，視警令如高壓線，使自己不為名利而折腰；在作風上再堅韌，保持敢作敢為的勇氣。在維護原則面前敢于擔當；在急難險重面前勇于擔當；在復雜問題面前善于擔當；使自己不為壓力所屈服。
中層競聘領導講話稿篇三
同志們：
大家好！
大家期盼和關注已久的原料分公司崗位競聘上崗調(diào)整工作，經(jīng)過大家的共同努力和各位應聘者經(jīng)過近1個月的充分準備，今天正式開始。這是公司人事制度改革的進一步深化，也是原料分公司能不能加快發(fā)展、做大做強，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益，不僅需要一個好班子，好的帶頭人，關鍵在于能否建立一支充滿生機和活力、銳意進取、懂經(jīng)營、會管理、政令暢通的管理團隊。因此，在競聘中要我們要做到三個原則：公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的原則;群眾公認、注重實績的原則;個人意愿與組織安排相一致的原則。對此，下面我就這次競聘工作提幾點要求：
此次原料分公司競聘是根據(jù)集團公司發(fā)展規(guī)劃的需要而進行的，加之新時期面臨的新任務、新挑戰(zhàn)，就需要進一步整合資源、優(yōu)化結構，繼續(xù)推進企業(yè)內(nèi)部的市場化進程和深化企業(yè)內(nèi)部改革。通過此次競聘上崗，使我們的機構設置更加合理，職能更加明確，人員更加精干，辦事效率更高，團隊精神更強。
競聘上崗給大家提供了一個公平競爭的舞臺，競聘上崗也是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進一步增進了了解，增強了協(xié)作，強化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的.過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評判，完善提高。同時，為公司發(fā)展提出了許多好的設想、建議，這是平時在其他場合很難聽到的;是一個發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競聘上崗，我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員。建立一個懂經(jīng)營、會管理的，基本被大家認可的中層以上干部隊伍;形成靠實力說話，靠本事吃飯的良好風氣。這次競聘的總體原則：堅持科學發(fā)展觀，堅持以人為本，充分調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性;又要保持干部隊伍總體穩(wěn)定，堅持按程序辦事。
大家要對原料分公司的發(fā)展要有一個新的認識，通過這次競聘上崗，讓原料分公司的發(fā)展步入一個良性循環(huán)階段。大家都要把心態(tài)調(diào)整好，敢于面對競聘。要轉(zhuǎn)變觀念，要根據(jù)自己的意愿和自我評估來自主選擇崗位競聘。公司鼓勵競聘，希望大家積極競聘。競聘有利于展現(xiàn)自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發(fā)自己的思想，調(diào)動自己的積極性。并鼓勵流動，上下不能流動，內(nèi)部也不能流動就會形成一潭死水。由于不能流動，有的人在一個崗位上一干許多年，不利于人才成長，思想容易產(chǎn)生定向思維，工作容易產(chǎn)生惰性，就出不了成績。若競聘不上、落聘，說明你對自己的定位和大家對你的認可還不一致。既然競聘，就有可能落聘，落聘不可怕，要失崗不失志，失崗不失文明。對于落聘人員，按照勞動合同法，本著以人為本的原則，原料公司會再提供相關崗位供其選擇，望落聘人員調(diào)整好心態(tài)，做好自己工作。
要集中力量把競聘工作做好，但不能影響當前工作，各個崗位的人都要負起責任，一天沒有交接，一天就要負起責任，哪個崗位、哪個部門出現(xiàn)問題，就追究哪個崗位、哪個部門的責任，努力做到競聘不影響當前工作。
這次崗位競聘，集團成立了競聘領導小組，由集團有關人員組成。我希望大家支持他們的工作，嚴格按計劃步驟和規(guī)定進行操作，也請大家給予監(jiān)督。并對在競聘過程中出現(xiàn)的一些個人想法和不同看法，允許按正常程序向組織和領導反映，不得采取非正常方式激化矛盾。
同志們，通過這次競聘，我相信真正能夠達成“干部能上能下，人員能進能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運行機制。這次競聘能否成功是對原料分公司經(jīng)營能力的考驗，是對領導班子的考驗，是對全體員工的考驗。我們一定要團結一心，共同努力，搞好這次競聘工作。我相信在大家的支持下，這次競聘一定會成功!原料分公司明天一定更加輝煌!
謝謝大家!
中層競聘領導講話稿篇四
同志們：
大家好！
為拓寬本站人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的職工，特實行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機制，用考試與考察相結合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學化、民主化、制度化的選人用人新機制。望全站職工珍惜機遇，積極參與競爭上崗?，F(xiàn)講一下幾點意見：
1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開，職工本人作為主體，在充分實現(xiàn)個體知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權的同時，通過參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示個人才華和素質(zhì)，用個人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。職工同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競聘的結果是競爭者實力的真正體現(xiàn)。整個過程，是綜合素質(zhì)的較量，競爭的結果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、充分展示了用人的開放性。競聘上崗其全程的公開性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開，使職工對崗位選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
1、轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個優(yōu)秀職工必須具備的素質(zhì)。參加競爭，是 一個職工提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進職工本人的健康成長都是一件十分有益的事。
3、認真對待，充分準備。這次競聘上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。
希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競聘人員，真正把那些認真實踐“三嚴三實”，德才兼?zhèn)洹⒙毠すJ、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。
通過這次競聘上崗，同時也是對全站職工政治思想覺悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況，我們都要正視現(xiàn)實，正確看待競爭結果。我們的職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的轉(zhuǎn)換意味著責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務的艱巨，要以此為新的起點，努力提高自身素質(zhì)，增強做好工作的本領，不要辜負了全站職工對你的重托和期望;如果這次競聘不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結，影響工作，要進一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會，認真對照資格條件，積極報名參與。
中層競聘領導講話稿篇五
為進一步加強領導班子的政治思想作風建設，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進公司各項工作的正常開展，根據(jù)園區(qū)《關于做好園區(qū)20xx年度基層黨建“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”工作的通知》的相關規(guī)定，我黨支部結合工作實際，嚴格按照程序、有條不紊地開展此項工作，現(xiàn)將該項工作具體開展情況總結如下。
一、認真梳理總結，積極參加園區(qū)黨工委直屬黨組織書記專項述職。結合公司黨支部書記履行基層黨建工作責任情況，對工作開展情況、存在問題及原因，下一步改進工作的措施等進行認真總結，實事求是地撰寫述職報告，并于20xx年12月27日向園區(qū)黨工委述職。
二、開展支部述職，就黨支部書記抓黨建工作責任情況接受全體黨員評議。20xx年1月2日，黨支部書記xxx圍繞抓思想、組織、制度、作風建設等方面將履行職責情況向全體黨員進行匯報，既總結了成績，又查找了不足，針對存在的問題，分析了原因，為今后更好地開展工作、服務公司提供了經(jīng)驗和努力方向。隨后組織公司黨員進行民主評議，現(xiàn)場發(fā)放民主測評表，黨員按照測評要求對公司黨支部書記抓基層黨建工作滿意度及黨支部工作情況進行了評議，并填寫具體意見和建議。與會黨員對黨支部書記xxx一年來的工作給予中肯評價，并賦予20xx年黨建工作更高的期望。黨支部書記對大家的評價虛心接受，表示絕不辜負全體黨員的期望，在今后的工作中，再接再厲，履行好本職。
三、圍繞存在不足，做好黨支部書記抓黨建工作責任專項述職整改工作。今后，公司黨委將對近一年來黨建工作中存在的問題和不足進行整改落實，并按照上級黨委的要求和統(tǒng)一部署，進一步加強基層黨組織建設，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的保障和促進作用。
中層競聘領導講話稿篇六
同志們：
按照我們原定的科級干部競聘上崗工作整體部署，經(jīng)過前期積極準備，我處《科級干部競聘上崗工作實施方案》制定完成并上報市局，前不久得到市局批復。按照這個方案，我們進出口處科級干部職位競聘工作從今天起將正式展開，進入實質(zhì)性操作階段。
對于本次競聘活動的組織實施、程序步驟、以及相關問題，將嚴格依照《實施方案》中的規(guī)定執(zhí)行。在此，我想利用這個機會，就競聘工作中應該注意的一些問題強調(diào)如下：
一是要求廣大干部要充分認識到這次競聘工作的重要性，積極參加到這項工作中來。開展干部競聘工作是我處今年政治生活中的一件大事，也是我們認真執(zhí)行黨的干部政策，加強隊伍建設，促進工作開展的一個重要舉措。因此，希望廣大干部對此要有一個正確認識，以積極的姿態(tài)，主人翁的精神，積極投身到競聘活動當中，確保競聘活動的順利開展。
二是全體干部都要樹立高度的政治責任感，自覺維護競聘工作的良好秩序?？萍壐刹扛偲干蠉徆ぷ魇且豁棁烂C的工作，為了搞好競聘，增強干部團結，不僅要求參加競聘的同志要端正態(tài)度，找準位置，嚴格遵循《實施方案》的規(guī)定，積極而認真地參與其中，而且還要求不參加競聘的同志也要高度重視，積極關注，以自己的實際行動全力支持并配合組織上圓滿完成好各階段競聘工作。
三是要求全體干部要切實加強組織紀律性，樹立全局觀念。整個競聘活動，一方面要求我們的工作要始終堅持事實求是、堅持依法辦事、堅持公平公正的工作原則，一方面還要求我們的干部要始終堅持相信領導、相信組織、相信群眾的思想信念，并將其貫徹整個活動的始終。當然，既然是競聘，就不可能使每個參加者都能如愿，有的同志可能會堅持到最后并取得成就，有的同志可能會中途就被淘汰，這些都是很正常的現(xiàn)象，希望大家都能正確看待和理解。隨著競聘的結束，有關同志的工作崗位必然會有所變化，隨之會發(fā)生工作接交等事項，在此，希望大家都能樹立全局觀念，以大局為重，以工作為重，確保后續(xù)事宜平穩(wěn)推進。
四是號召全體干部之間都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落地參加到這次競聘活動當中，堅決杜絕各種不正當競爭手法。同時號召大家堅決抵制各種不良現(xiàn)象例如撥弄是非、挑撥離間、造謠誹謗、惡意中傷、拉幫結派、搞小動作等不正常不健康的言論和行為，這些言行是我們堅決禁止的，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重和后果程度嚴肅查處，決不姑息。我們班子希望大家都能從公心出發(fā)，客觀評價與看待這次活動，共同維護良好的競聘工作秩序。
中層競聘領導講話稿篇七
同志們：
大家好。按照集團公司“三項制度改革”的要求，結合兩亞管理職能整合的實際情況，今天我們在這里舉行機關中層干部競聘大會，競聘工作按照預定的時間和程序，今天順利地完成了各項任務。這次干部競聘工作時間緊、任務重、牽涉面廣，之所以能夠順利地完成，完全有賴于大家的積極參與，完全有賴于全司干部員工的熱情關心和大力支持。所以，我代表公司班子向競聘上崗的機關中層干部表示熱烈的祝賀，向積極關心和支持此次競聘工作的公司干部員工表示感謝。
下面，我結合這次機關中層干部競聘工作，談二點意見。
一、對這次干部競聘工作的基本評價。
這次干部競聘是公司管理職能整合的重要部分，有三個明顯的特點。第一個特點是牽涉面廣。共涉及到公司機關的六個部門，5個中層正職崗位和8個中層副職崗位。有17人次報名參與競聘。從填報的志愿來看，最多的為3個人競聘同一個崗位。報名參加競聘的人員中，具有高級專業(yè)技術職務的有1人，中級技術職稱4人，初級技術職稱7人?？偟恼f來報名是踴躍的，參與的人數(shù)比預想的人數(shù)要多。
第二個特點是時間緊，任務重。我們這次競聘工作是按照兩司管理職能整合的要求，建立職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學的工作機制，進一步增強公司系統(tǒng)決策、指揮、管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，有效整合資源，推進公司干部制度改革，加強機關作風建設和中層干部隊伍管理。
第三個特點是公司班子思想高度統(tǒng)一，形成了一個堅強的領導核心，是搞好這次干部競聘的組織保證。干部工作是一個非常敏感的事情，直接牽涉到公司的穩(wěn)定大局。公司班子堅持民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，發(fā)揚民主，充分發(fā)表意見，充分體現(xiàn)了公司領導班子很強的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
從干部員工的反映來看，總體上反映是好的，這次機關中層干部公司競聘，是一次良好的開端，它對轉(zhuǎn)變機關工作作風，形成良好的選人用人、評價干部的科學機制，推動干部人事制度改革，將起到長遠的影響。其成績具體說來，至少體現(xiàn)在以下兩個方面：
第一，干部競聘是干部人事制度改革的重要方法，在干部人事制度科學化、規(guī)范化、制度化方面邁進了一步，我們這次干部競聘是按照科學化、民主化、制度化的要求進行的，是按照公開、公平、公正競爭擇優(yōu)的原則來選拔任用干部的。這次競聘工作，還對競聘崗位，任職條件，競聘辦法和程序都向員工公開、競聘的全過程都完全置于員工的監(jiān)督之下。
大大增加了干部任用過程的透明度。當然，由于時間緊、任務重，這次難免還存在一些不完善的地方。
第二，此次競聘工作對干部思想有較大程度的觸動，對干部今后的工作產(chǎn)生了一定的壓力，這對切實轉(zhuǎn)變機關工作作風將產(chǎn)生良好的影響。
同志們，這次競聘工作由于時間緊、任務重、涉及面廣，難免存在這樣或那樣的不完善之處，許多同志也提了不少寶貴的意見，公司黨委要認真總結，爭取以后能夠做得更好。
二、對競聘上崗的機關中層干部提幾點希望：
1、要增強責任感和使命感，在新的聘期力創(chuàng)新的佳績。盡管這次干部競聘的大部分是原來兩司機關在崗的中層干部，但是這些同志都是競聘上崗的，又是公司管理職能整合的關鍵時期。今年我們兩司業(yè)務管理職能整合，牽涉到公司業(yè)務流程的再造，工作內(nèi)容范圍和難度都會有重大變化，任務非常的艱巨，大家一定要以這次競聘為動力，思想上要有新的精神風貌，業(yè)務上要有新的措施，精力上要有全心的投入，工作上要有新的起色。大家作為各個部門的負責人，肩負著兩司機關服務的職能，各個部門的一把手要切實擔起擔子，著手理順今年的工作，大膽開展工作，力爭在20xx年創(chuàng)造新的成績，不負眾望。
2、要增強全局意識，切實維護好團結穩(wěn)定的大局。發(fā)展公司的第一要務，而團結穩(wěn)定是發(fā)展的基礎保證。要搞好團結、維護穩(wěn)定，首先一定要處理好局部與全局的關系，維護好部門與部門之間的團結。要善于站在全司的角度來思考問題和處理問題。各部門要站在公司總體利益的高度，多理解、多支持其它部門的工作。
3、要以“六型”機關建設為載體，切實轉(zhuǎn)變工作作風要用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦，要以創(chuàng)選爭優(yōu)黨員承諾為切入點，并把它落實到各項工作中去。以打造“效率型機關、責任型機關、學習型機關、創(chuàng)新型機關、廉潔型機關、和諧型機關”為主要任務，創(chuàng)建“決策科學、管控有力、高效廉潔、團結和諧”，讓上級放心、讓下級滿意、讓員工信任的一流機關。
4、要進一步加強學習，不斷提高管理水平。
學習是提高干部素質(zhì)的重要途徑，黨委將把干部學習教育作為中心工作來抓，黨委將做統(tǒng)一的安排和計劃并認真實施。學習的形式有兩種，一是集中學習，一是自學，對二種方式都要重視。公司領導班子要帶好頭，在全司形成良好學習風氣，要增強學習的自覺性。勤于學習，善于學習，不僅有利于把思想認識和行動建立在科學的基礎上，而且有利于陶冶干部情操，提高精神境界，形成高尚的人格魅力。
5、要增強廉政意識，在員工中樹立良好形象。
“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，筑牢思想道德防線，增強自律意識和自我約束能力，是對每位領導干部的要求，要求我們的中層干部必須嚴格貫徹落實各項反腐倡廉和廉潔從業(yè)規(guī)定，嚴格財經(jīng)紀律，干干凈凈做事，清清白白做人!
同志們，我們這次干部競聘已告一段落，這也意味著，新聘任的中翅干部都站在一條新的起跑線上，組織上在期待著你們，公司員工在注視著你們。我們一定要以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、浩然的正氣，為兩司的發(fā)展做出新的成績。
中層競聘領導講話稿篇八
同志們：
大家好！
按照我們原定的科級干部競聘上崗工作整體部署，經(jīng)過前期積極準備，我處《科級干部競聘上崗工作實施方案》制定完成并上報市局，前不久得到市局批復。按照這個方案，我們進出口處科級干部職位競聘工作從今天起將正式展開，進入實質(zhì)性操作階段。
對于本次競聘活動的組織實施、程序步驟、以及相關問題，將嚴格依照《實施方案》中的規(guī)定執(zhí)行。在此，我想利用這個機會，就競聘工作中應該注意的一些問題強調(diào)如下：
一是要求廣大干部要充分認識到這次競聘工作的重要性，積極參加到這項工作中來。開展干部競聘工作是我處今年政治生活中的一件大事，也是我們認真執(zhí)行黨的干部政策，加強隊伍建設，促進工作開展的一個重要舉措。因此，希望廣大干部對此要有一個正確認識，以積極的'姿態(tài)，主人翁的精神，積極投身到競聘活動當中，確保競聘活動的順利開展。
二是全體干部都要樹立高度的政治責任感，自覺維護競聘工作的良好秩序?？萍壐刹扛偲干蠉徆ぷ魇且豁棁烂C的工作，為了搞好競聘，增強干部團結，不僅要求參加競聘的同志要端正態(tài)度，找準位置，嚴格遵循《實施方案》的規(guī)定，積極而認真地參與其中，而且還要求不參加競聘的同志也要高度重視，積極關注，以自己的實際行動全力支持并配合組織上圓滿完成好各階段競聘工作。
三是要求全體干部要切實加強組織紀律性，樹立全局觀念。整個競聘活動，一方面要求我們的工作要始終堅持事實求是、堅持依法辦事、堅持公平公正的工作原則，一方面還要求我們的干部要始終堅持相信領導、相信組織、相信群眾的思想信念，并將其貫徹整個活動的始終。當然，既然是競聘，就不可能使每個參加者都能如愿，有的同志可能會堅持到最后并取得成就，有的同志可能會中途就被淘汰，這些都是很正常的現(xiàn)象，希望大家都能正確看待和理解。隨著競聘的結束，有關同志的工作崗位必然會有所變化，隨之會發(fā)生工作接交等事項，在此，希望大家都能樹立全局觀念，以大局為重，以工作為重，確保后續(xù)事宜平穩(wěn)推進。
四是號召全體干部之間都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落地參加到這次競聘活動當中，堅決杜絕各種不正當競爭手法。同時號召大家堅決抵制各種不良現(xiàn)象例如撥弄是非、挑撥離間、造謠誹謗、惡意中傷、拉幫結派、搞小動作等不正常不健康的言論和行為，這些言行是我們堅決禁止的，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重和后果程度嚴肅查處，決不姑息。我們班子希望大家都能從公心出發(fā)，客觀評價與看待這次活動，共同維護良好的競聘工作秩序。
中層競聘領導講話稿篇九
各位同志們：
大家密切關注，盼望已久的部門負責人競聘演講馬上就要開始了。在大家正式登臺亮相之前，我借此機會，講三點意見。
一、充分肯定競聘人員的參與意識
對9名同志敢于登臺，勇于競爭，善于自薦的行動，我認為要從三個方面給予充分肯定：
第一，要充分肯定他們響應號召的熱情。這9位“毛遂”在通知下發(fā)之后，積極響應，主動報名，其響應之迅速、氣氛之熱烈、情緒之飽滿是空前的，對此要給予充分肯定。
第二，要充分肯定他們展示自我的激情。競聘演講，說難不難，說易不易。要在大庭廣眾面前，來講成績、論優(yōu)勢、談打算、表決心。尤其是有些同志可能還是首次登臺亮相，怯場和緊張在所難免。但盡管如此，我們這些同志，還是都義無反顧地報了名，勇氣十足地抽了簽，并且昨天下午抽簽時這些同志態(tài)度之端正、氛圍之和諧是空前的。有的同志還做了充分的準備，豪情滿懷、激情澎湃，浮想聯(lián)翩、夜不能寐，摩拳擦掌、躍躍欲試。所以，對這些同志敢于展示自我的激情要給予充分肯定。
第三，要充分肯定他們獻身事業(yè)的真情。這9名同志報名競聘，他們都有一個共同點，那就是：都是懷著對我局事業(yè)的一往情深、對我局發(fā)展充滿期待、對美好未來給予希望，都是想通過競聘，走上新的崗位，來發(fā)揮自己的聰明才智，來實現(xiàn)自身的人生價值，來為我局的跨越發(fā)展多做貢獻。因此，對他們獻身事業(yè)的真情要給予充分肯定。
二、深刻認識公開競聘的重要意義
我認為，公開競聘有三點重要意義：
——是大班組改革的重要步驟。按照我局大班組改革的安排。4個部門負責人崗位采取“賽場競馬”的方式，實行公開、公平、公正的競爭，擇優(yōu)聘用，這是大班組改革的重要一步。
——是選拔優(yōu)秀人才的重要舉措。公開競聘，就是改過去“少數(shù)人決定”為“多數(shù)人選擇”，改“相馬”為“賽馬”，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建了平臺、疏通了渠道、提供了機會、創(chuàng)造了條件。特別是昨天下午的局長辦公會，又將由職工代表打分擴大到全體職工，此舉更增強了競聘活動的群眾性和準確性。
——是實施人才戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。我局要實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展，就必須實施“人才發(fā)展”戰(zhàn)略。一個單位的發(fā)展、一個民族的興旺、一個國家的強盛，與人才是密不可分的。古人云：得人才得天下。漢朝開國皇帝劉邦得天下后，召集他手下大臣專門開了一次理論研討會，討論他為什么能奪得天下，大家各抒己見、眾說紛紜。劉邦最后總結說，大家只知其一，不知其二，最關鍵的就在于用人。運籌帷幄、決勝千里我不如張良；治理國家、保證供給我不如蕭何；領軍作戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝我不如韓信。這三個人都是當今人杰、精英，但卻都能為我所用，所以我能夠奪取天下。同樣，身為劉邦后裔的劉備，人稱“劉皇叔”，也是求賢若渴。他作為皇親國戚、高級領導經(jīng)常是深入基層尋訪人才，三請諸葛于茅廬之中，并對他委以重任、言聽計從，最后形成了“三分天下有其一”的格局。一代女皇武則天，出生在女同志備受歧視的封建時代，但她卻能夠參政35年，執(zhí)政15年。在她治理國家期間，國家經(jīng)濟發(fā)展、國力強盛、安居樂業(yè)、名相輩出，如狄仁杰、張柬之、姚崇等，所以事業(yè)發(fā)展得非常好。后人一致認為，她最大的特點就是：尊重知識、尊重人才，有“識才之智，容才之度，用才之明”?，F(xiàn)在我局正處于跨越式發(fā)展的關鍵時期，人才問題要成為我們高度重視和關心的問題。毛主席說過：“政治路線確定之后，干部就是決定性的因素?！苯Y合我局實際情況，我認為：“發(fā)展思路確定之后，人才就是決定性因素”。在人才問題上，我們必須堅持“兩手抓”，一手抓外部人才的引進，力爭做到“集天下英才為我所用”，一手抓內(nèi)部人才的任用，把內(nèi)部人才用好用準，讓合適的人走上合適的崗位，真正形成人盡其才、才盡其用的局面。這既是當務之急，也是長久之策，希望大家對公開競聘的意義要充分認識。
三、切實保障競聘演講的圓滿成功
公開競聘意義重大、影響深遠。為搞好這次演講大會，我提出三點希望：
首先，參與競聘的同志要沉著冷靜、發(fā)揮水平。通過競聘演講，要把自己的能力水平、風采才華充分展示出來。要使領導和同志們對你們有一個全面的了解、全新的認識。同時，競聘同志也要保持平靜、平和、平凡的心態(tài)，做好兩手準備。畢竟這是一次競爭，是競爭就會有輸贏。無論成功與否，都要做到“寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，漫隨天外云卷云舒”。競聘成功了，要把這次競聘當作任前的一次發(fā)言、一次表態(tài)、一次宣誓，到任之后就要履行諾言、發(fā)揮作用、努力工作、不負眾望；如果失敗了，也不要灰心喪氣，要把這次競聘當作一次鍛煉、一次彩排、一次預演，再接再厲，繼續(xù)努力。只要在今后的工作學習中，你的能力提高了，水平增強了，面包會有的，牛奶會有的，發(fā)揮才華的機會也會有的。
其次，測評投票的同志要堅持標準，公正選人。參加測評和投票的同志，要從大局出發(fā)、從事業(yè)出發(fā)，從工作出發(fā)，從單位的發(fā)展出發(fā)，從長遠出發(fā)，從大多數(shù)的利益出發(fā)，不為感情所左右，不為親疏所影響，堅持德才兼?zhèn)涞臉藴剩盐铡叭怀蕴潯钡脑瓌t，把優(yōu)秀的同志選拔、推薦到合適的崗位。同時，參加會議的同志，也要把今天活動當作一次學習的機會，邊聽邊想，借機問問自己幾個“假如”：假如我是演講者，我會怎么講？假如我可以參加競聘，我的優(yōu)勢在哪里？假如我與演講者競爭，我還有哪些不足？要取人之長、補己之短。還要請大家打分時一定要打總分，并且評分在60分以上（不包括60分），100分以下（不包括100分）為有效票，否則為廢票。
再次，會務組織的同志要規(guī)范運作，提高效率。為了保證這次競聘工作公正、公平、公開進行，局大班組改革領導小黨組特委派6名新進的大學生和復員軍人擔任此次競聘活動的主持、計票、唱票、監(jiān)票和統(tǒng)票工作人員，這6位同志政治上可靠，業(yè)務上扎實，作風上細致，能做到公平、公正、準確、保密。昨天我和肖局長對他們已提出了明確的要求，并進行必要的培訓，我今天再次要求你們要協(xié)調(diào)動作、科學安排、提高效率。局紀檢監(jiān)察將進行全過程監(jiān)督。
同志們，部門負責人公開競聘是我局政治生活中的一件大事，意義十分重大。在競聘活動中，全體同志都要講公德、秉公心、主公正，要把政治上靠得住、工作上干得好、作風上過得硬的同志，把那些想干事、能干事、干成事的同志選拔出來，推薦到合適的崗位上，為我局跨越式發(fā)展，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)奠定堅實的人才基礎。
最后，祝參加競職的同志沉著冷靜、發(fā)揮水平，祝本次公開競聘取得圓滿成功！
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!非常榮幸參加這次競聘活動，感謝你們給我搭建這一展示自己，推薦自我的舞臺?，F(xiàn)將我的個人情況、競聘優(yōu)勢、設想規(guī)劃等匯報如下，望各位評委認可和支持。
一、個人基本情況
我叫xx-x，現(xiàn)年xx歲。xx年參加教育工作，中共黨員，本科學歷，中學一級教師?，F(xiàn)任**二中副校長，分管教學工作。
二、任職優(yōu)勢：
1、熟悉管理，經(jīng)驗豐富
從教二十二年，我從普通教師逐步成長為一名管理工作者，先后擔任過***鄉(xiāng)中教導主任，副校長、校長、***鄉(xiāng)中心學校校長，***中代校長。主抓過教學工作、政教工作、后勤工作，熟悉學校工作的各個環(huán)節(jié)，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗，曾帶出一大批作風踏實、思想先進的學校管理者。
17年的管理崗位，我走過的路如同一條拋物線。但無論是5年政治管理工作，還是12年副職的協(xié)調(diào)工作;無論是木植街的山高水遠，還是縣城的現(xiàn)代繁華;無論是初上講臺的意氣風發(fā)，還是人到中年的執(zhí)著堅韌。我都能從嚴要求自己，恪盡職守，把自己所從事的事業(yè)看得高于一切。環(huán)境的`變遷，磨練了我的意志;職位的加減，成就了我的人格。無論前面的路多難走，我都堅信：踏平坎坷成大道，風雨之后見彩虹。
2、精通業(yè)務，勇于創(chuàng)新
教的是主課，鉆的是業(yè)務，育的是學生，收獲的是成績和經(jīng)驗。
教改。主動向其他教師請教，博采眾長，夯實自己的教育理論知識和專業(yè)技能。
洋思中學教改經(jīng)驗報告，使我深受啟發(fā)。同樣的農(nóng)村聯(lián)辦初中，洋思卻能創(chuàng)造出十年無差生的奇跡，洋思全新的辦學理念、新穎的課堂模式，以及先進的管理制度和補差經(jīng)驗，都深深地吸引了我。于是，“深化教學改革，踐行洋思經(jīng)驗”這一教改主題，我是走到哪里帶到哪里?！跋葘W后教，當堂訓練”這種教學模式我們已熟練掌握，“兵教兵，堂堂清，日日清，周周清”等補差習慣也已逐漸形成。
3、熟悉校情，成竹在胸
近水樓臺先得月，我在城關二中工作近六年，熟悉這里的一草一木，一師一生，我的為人和能力已得到師生的認可;學校的問題、困難也歷歷在目，我若競選成功則能舉重若輕，輕車熟路地帶領學校駛向持續(xù)發(fā)展的快車道。
三、規(guī)劃設想
尊敬的各位評委，今天我肩負著城關二中600余名師生的重托和希冀走上競聘席，成功的夢想如影隨形。若能走長崗位，我堅決做到以下幾點，不辜負大家的賞識和厚愛!
我會努力用先進的思想引領學校;用規(guī)范的要求凝聚干部;用崇高的目標激勵教師;用優(yōu)秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己。
同時，還要結合我們二中這所特殊學校的特殊情況，努力解決好當務之急的幾項工作。
針對我校學生學科知識基礎薄弱，差生面積大，學生厭學情緒高漲這種現(xiàn)狀，我會通過加強特色教育來提升學生的綜合素質(zhì)，激發(fā)學習興趣，實現(xiàn)學生從厭學到好學，從好學到樂學的良性轉(zhuǎn)化。
首先，積極響應教育局“國粹進校園”活動，選擇容易入門的書法、繪畫項目，專設特色機構，狠抓特色教育，打造特色名校。拋磚引玉，提高學生素質(zhì)，提升辦學品位。
在學科教學上我強調(diào)的是“低起點、嚴要求、補臺階、扶著走”這種特殊的教學要求。要求教師面向全體學生，注重基礎知識講解，適時查缺補漏，小容量，慢節(jié)奏地進行教學。力求學生入初一聽得懂，初二跟得上，初三有明顯提高的良性循環(huán)。
“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。面對我們二中近幾年生源銳減，質(zhì)量下滑的現(xiàn)狀，我們不會怨天尤人，而是破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，依托洋思教學模式，借鑒即墨二十八中、昌樂二中的成功經(jīng)驗，深化教學改革，在一到三年內(nèi)打羸質(zhì)量翻身仗，以較高的質(zhì)量羸得良好的聲譽，以良好的聲譽吸引充足的生源，以充足的生源羸得社會的認可和關注，讓城關二中走上良性發(fā)展之路。
另外，我們二中的校舍緊缺，設施落后，學校餐廳和學生宿舍，仍屬d級危房。我要充分利用縣政府、教育局已將學校餐廳、宿舍立項這一契機，借助北店街正在成為縣城中心、基礎建設如火如荼的有利時機，籌措資金，建設學生餐廳、宿舍樓，改善辦學條件!
各位評委，做為這次競聘的積極參與者，成功與否都將是我進步的階梯!失敗，我只會以更加飽滿的熱情投入工作，并用自己的言行和人格維護競聘的嚴肅和評委的公正!成功，我只有用百倍的努力來踐行我的諾言，回報您們的賞識與厚愛!
最后，請讓我冒昧套用英國首相丘吉爾的名言結束演講：“我沒有治校的寶典，有的只是：熱血、眼淚、辛勞和汗水!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、評委、同志們：
大家好！
我能參與半坡店小學的小學校長的公開競爭上崗，我感到非常幸運和激動。借此機會，感謝領導為我提供一個展示自己的機會，以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。
我叫董偉強，今年33歲，黨員，行政管理本科學歷，小教高級職稱。1995年畢業(yè)于襄城師范，同年分配到汾陳鄉(xiāng)小學任教，由于教學經(jīng)驗豐富，工作成績突出，我曾先后被評為市骨干教師、省骨干教師，獲市青年基本功大賽一等獎等。2004-2015年被任命為大磨張小學業(yè)務主任；2015年被任命為臺官李小學副校長，協(xié)助校長開展日常工作，主抓安全、電教工作，一直到現(xiàn)在。
我的競聘動機是：隨著我縣教育的飛速發(fā)展，教體局領導與時俱進，高-瞻遠矚，于2015年開始實行小學校長公開競聘，打破了校長任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發(fā)展的瓶頸，搭建了能者上、庸者下的民主競爭的平臺。我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出了如劉忠偉等一大批年輕的、優(yōu)秀的校長。在縣、鄉(xiāng)領導的共同支持下，這些年輕校長帶領本校職工勵精圖治，各校的工作蒸蒸日上，我們汾陳鄉(xiāng)的教育教學質(zhì)量顯著提升。作為一名年輕教師，同時自己已有多年學校中層領導管理經(jīng)驗，在這種氛圍下，自己備受鼓舞，決心為了汾陳鄉(xiāng)的教育事業(yè)更好地盡自己最大的努力。
我的競聘優(yōu)勢是：
一、對半坡店小學的情況比較了解，與半坡店學校的教師關系良好，有較好的群眾基礎，對將來開展工作有強有力的保證。
二、長期擔任學校中層領導職務，管理經(jīng)驗豐富。自從事小學教育以來，我有4年的業(yè)務主任經(jīng)歷，2年副校長經(jīng)歷，特別是所負責的安全工作和電教工作，一直是學校工作的亮點。多年的學校中層干部工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。
三、擔任教學一線工作多年，教學經(jīng)驗豐富，教學成績突出。這使我了解學生，熟悉教學，能夠較好的指導教學，讓學校的教學質(zhì)量更上一層樓。
四、踏實肯干，求真務實。我熱愛教師工作，甘愿做蠟燭和園丁。我對待工作一向勤勤懇懇，任勞任怨！工作中，凡事率先垂范，以自己的人格魅力影響著老師，在老師和學生、家長中樹立了較高的威信?！白寣W生愛戴，讓同事喜歡，讓家長認可”一直是我工作的目標和做教師的準則。
校長作為一校的責任人，全面主抓學校各項工作，擔子重，責任大。面對競聘的崗位，我深感責任重大，也做了積極充分的準備。如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
一、抓好領導班子建設及教師隊伍建設，向管理要質(zhì)量。
身正，不令則行。
首先提高領導班子的思想認識，領導班子成員要加強學習、統(tǒng)一認識、分工合作，率先垂范。整個領導班子要形成一種共識，即要堅持德育為首，教學為中心，科研為先導，更新教育理念，深化教育教學改革，改進教學方法，全面推進素質(zhì)教育，提高教育教學質(zhì)量。
同時，重視對教師的思想和業(yè)務培訓。思想培訓重在提高教師思想認識，激發(fā)教育熱情，樹立學校主人翁思想，管建剛的《不做教書匠》就是很好的素材。業(yè)務培訓重在提高教師的業(yè)務能力和業(yè)務素養(yǎng)。只要教師認真、用心去做，一定會提高學校的教育教學水平。
第三，強化管理，從制度建設入手，規(guī)范辦學行為，向管理要質(zhì)量，要在教學常規(guī)管理和學生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫，建立以人為本、科學高效的學校管理模式。
通過做好教師的工作，使學校教師的面貌煥然一新，提高教師在社會上的地位，增強教師投身教育的熱情，從而提高學校在社會上的影響力。
二、抓學校文化建設和基礎設施建設，營造和諧校園，促學生文明健康發(fā)展。
首先，在做好教師思想、業(yè)務工作的同時，大力抓好學生的思想、學習工作。
積極營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。強化學生行為習慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生成為“守紀、明禮的人”，做好文明學生評選工作，以學生為載體，影響家長從而影響社會，既提升學校的整體形象，又營造和諧發(fā)展的生存空間。注意培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣，通過師生共同努力，提高學校的教育教學質(zhì)量。
同時，盡學校最大努力，協(xié)調(diào)各級教育部門、村委支持，加大學?；A設施投入，通過整修、粉刷圍墻，迅速改變學校外貌，給師生創(chuàng)造良好的學習、生活環(huán)境，增強師生自尊心、自信心、自豪感。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。如果競選成功，我相信，在縣鄉(xiāng)領導的支持、領導下，我會盡自己所力，和全校師生齊心協(xié)力，共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信，如果落選，我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的。我將一如既往地做好本職工作，為汾陳鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應有的力量！
謝謝大家！
尊敬的各位領導，同志們，你們好：
我今天競聘的崗位是正科級領導崗位。
我叫xx，現(xiàn)年37歲，中共黨員，大學本科文化。19*年參加工作，歷任xx等職。多年的工作經(jīng)歷，不同的崗位磨練，加之監(jiān)獄黨委對我政治思想、業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)，堅強了我的意志，提高了我的綜合素質(zhì)和工作能力，更堅定了我參加競崗的信心，我有決心勇挑重擔，替監(jiān)獄黨委分憂解難，我會以百倍的熱情和努力從事我的未競事業(yè)。此次競崗，我具備的基礎條件如下：
一、具有較高的政治覺悟
本人熱衷于黨的事業(yè)，堅持以馬克思列寧主義，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以*會議精神為指針，堅持黨的路線、方針和政策，扎扎實實工作，坦坦蕩蕩做人，具備履行公務員職責和遵守公務員紀律所具備的扎實的政治基礎。
二、具備一定的基層工作及管理經(jīng)驗
自19*年參加工作以來，我從基層干起，曾先后在多種崗位上接受過鍛煉。機務技術員和機務隊長工作，培養(yǎng)了我勇于學習、刻苦鉆研業(yè)務、吃苦耐勞的工作作風，磨練了我在艱苦環(huán)境下成長的意志；從事罪犯勞動管理和勞務創(chuàng)收工作，加強了我對監(jiān)管工作的理論基礎，堅定了我對工作一絲不茍、忠誠于黨的事業(yè)的工作信念，政府采購工作的鍛煉，夯實了我嚴謹踏實、求真務實的工作理念，提高了我在組織、管理、市場調(diào)研方面的協(xié)調(diào)能力。在從事罪犯勞動管理和勞務創(chuàng)收工作期間，我深入基層，加強政治理論學習，強化執(zhí)法理念，為監(jiān)獄爭創(chuàng)獄內(nèi)加工資金四百多萬元，為監(jiān)獄的發(fā)展建設做出了一定的貢獻。在政府采購工作中嚴格遵守《中華人民共和國采購法》和省廳局關于政府采購的有關法律法規(guī)，堅決執(zhí)行監(jiān)獄黨委關于政府采購工作的管理辦法，以市場調(diào)查為導向，以保證質(zhì)量，節(jié)約資金，降低成本為宗旨，以陽光采購、公開透明、及時服務、不影響生產(chǎn)工程進度為前提，遵守財經(jīng)紀律，遵守黨紀國法，兩年來在監(jiān)獄黨委的正確領導下，在基層單位的大力支持下，圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務，曾先后被監(jiān)獄評為先進工作者等榮譽稱號。
三、具有強烈的責任心事業(yè)使命感
多年的崗位歷練，使我深深明白：一份穩(wěn)定的工作，一個扎實的事業(yè)平臺，對于我們每個人的一生是多么的重要，工作十五年以來，我得到了監(jiān)獄及各基層領導的幫助和支持，只有加倍努力工作，以黨的事業(yè)為己任，知榮辱重大局，才能對得起組織、對得起黨，對得起一直培養(yǎng)支持我的領導和同志。監(jiān)獄黨委賦予我工作的重要性，使我時刻保持清醒的頭腦，認真履行自己的職責，以高度的敬業(yè)精神和強烈的責任心，一絲不茍地完成好自己的本職工作。
競職是一種挑戰(zhàn)，崗位意味著奉獻，用人如器，各取所長。假如此次競崗成功，我將從以下幾方面繼續(xù)努力：
一、堅持理論與業(yè)務知識學習不放松，樹立全局觀念，強化整體意識，進一步提高政治理論水平和工作能力，盡快進入角色，適應新的工作環(huán)境，認真學習掌握相關的各項工作政策、法規(guī)，切實提高綜合能力。
更多具有科學性的發(fā)展觀點和辦法，精誠團結本單位的成員，拓展服務空間，提高服務質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展工作，出色完成上級領導交辦的各項工作。
三、廉潔自律，克己奉公。從自身做起，顧全大局，一切工作的出發(fā)點放在維護監(jiān)獄整體利益上來，切實樹立廉潔、勤政、務實、創(chuàng)新工作的良好形象，勇于同腐敗現(xiàn)象做斗爭。
站在這里參加述職，我真誠地感謝監(jiān)獄領導給我提供的此次競爭上崗的機會和平臺，使我有一次展示自我的機會，我深知，有競爭就會有成敗，古語有云：“山不辭土,故能成其高;海不辭水,故能成其深”。我為自己前進的目標而努力，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往踏實工作，服從組織安排，盡職盡責做好本職工作，充分實現(xiàn)自身價值，更好地為監(jiān)獄發(fā)展盡自己的一份力量。
謝謝大家！
中層競聘領導講話稿篇十
同志們：
現(xiàn)在開會，按照集團公司有關規(guī)定，結合公司工作實際，經(jīng)集團公司審批，對公司中層及以上管理人員進行一次正常調(diào)整。人員調(diào)整后，總體中層管理人員的人數(shù)，更有利于公司各項工作的開展，符合集團公司“三定”工作要求。在座的各位都是公司各職能部門的骨干力量，是公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中承上啟下的中堅力量，長期以來在各自的工作崗位上做了大量卓有成效的工作，正是因為有了你們的努力工作，才有我們公司現(xiàn)在取得的成績。為此，我代表公司經(jīng)營班子向各位的辛勤付出表示衷心的感謝。
希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護公司的決定，調(diào)整到新崗位的同志辦理好工作交接，盡快進入角色，熟悉業(yè)務，開展工作。下面，我給同志們提兩個方面要求：
一、抓好作風建設，樹立良好的職業(yè)形象。
今年以來，公司按照上級黨委統(tǒng)一部署，開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，重點解決作風建設問題。同志們都參加了輪訓，對活動的開展有不同的認識和感受。張斌總經(jīng)理在下半年工作會議上嚴肅地指出，集團管理干部不愿擔當、不敢擔當，危機意識責任意識缺乏;有令不行、有禁不止;過程控制不嚴不細，管理比較粗放;重形式、輕落實;自律意識淡薄等問題。我們的管理干部同樣或多或少存在這些問題，盡管問題發(fā)生在少數(shù)人身上，有的只是個別現(xiàn)象，有的表現(xiàn)程度不同，但對干部整體隊伍、對企業(yè)發(fā)展大局造成的消極影響卻不可低估，如果管得不嚴、抓得不緊、放任自流，一樣會影響干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，一樣會渙散干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，一樣會損害干部在員工群眾中的威望和形象。因此，在干部作風建設上，我們決不能自滿、決不能懈怠、決不能大意，必須堅定自覺、一抓到底，以更大的決心和力度，以過硬的措施和辦法，增強責任意識，樹立新風正氣，保障公平正義，提振員工士氣，提升工作效能。所以，要求大家：
一是要牢固樹立大局意識。目前，集團公司經(jīng)營壓力空前巨大，急需在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結構調(diào)整、瘦身強體、企業(yè)融資等方面要實現(xiàn)突破，尤其是今年集團為保障非煤產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展明確了、億源公司的重點建設項目，是我們轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇，需要我們在今后一段時期內(nèi)做大量艱苦細致的工作。這就是我們目前工作的大局，把這個大局作為一切事情的出發(fā)點和落腳點，才能夠順利開展工作，才不會遇到障礙。再一次強調(diào)的是要正確認識集團和公司的關系，集團公司采取的是集權經(jīng)營體制，在這種體制下，公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都要聽從集團的統(tǒng)一指揮，公司的供、產(chǎn)、銷、人、財、物都由集團統(tǒng)管。在這個問題上，同志們一定要力戒“本位主義”思想，絕不能主觀上把集團嚴格管控看成是束手束腳的找麻煩。
二是要牢固樹立學習意識?！叭朔巧摺保笆掠兴?，必是學有所成”。當前我國正處于大發(fā)展、大變革的時期，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，我們企業(yè)面臨的新形勢、新任務、新問題也是層出不窮，要跟上時代的步伐，適應企業(yè)發(fā)展的需要，要求我們必須堅持學習、學習、再學習，必須將學習當成一種責任和需要，自覺地把學習當成工作和生活不可或缺的部分，通過學習把握事物發(fā)展的規(guī)律，增強解決實際問題的能力。要把握學習重點，廣泛學習與本職工作相關的新理論、新知識、新技能、新規(guī)則，提高駕馭工作的能力。要拓展學習渠道，做到向書本學習、向?qū)嵺`學習，拓寬知識視野，在實踐中經(jīng)受鍛煉、增長才干。要善于學思結合，帶著工作中的問題去學習，將加強學習與工作中的實際情況和問題緊密結合，邊讀書邊思考，從而提高學習的針對性、實效性。
三是要牢固樹立責任意識。堅持原則，敢于負責，體現(xiàn)著一名合格稱職干部的事業(yè)心和責任感。一個優(yōu)秀的管理人才決不能是搭個花架子，不敢負責，沒有擔當，“軟、怕、躲、退”，說到底還是因為個人得失心太重，沒有站在企業(yè)的立場上，對自己的工作負責，勇于擔當自己的責任。我們要牢固樹立“崗位就是責任”的意識，直面難題、敢抓善管、勇?lián)熑?。如果一切為著一己之利盤算，干事?；茏?，回避困難，工作就很難打開局面?！按笫码y事看擔當，困境逆境看襟懷”。在我們的工作中，不可避免地面臨著各種各樣的矛盾、風險、考驗和挑戰(zhàn)。這就需要我們的管理人員要敢于擔當，敢于探索，敢于實踐，肩負起我們的責任，把各項工作落實到實處，做敢于擔當?shù)谋砺?，堅定信心，真抓實干，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
四是要牢固樹立團結意識。團結出戰(zhàn)斗力，團結出成績。同志們必須牢固樹立“全公司一盤棋”的思想，強化團結協(xié)作意識，增強團結協(xié)作能力，做到大事講原則、小事講風格，加強溝通、增進理解、消除誤解，多一些謙讓，少一些計較，在事業(yè)上同心同德，在工作中互幫互助，做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，形成強大合力。工作上我們要講配合，合心才能合力，合力必須合心。要堅持多干事、少議論，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗;優(yōu)點互相學習，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，切實做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍。大家相互監(jiān)督，相互理解，相互幫助，相互激勵，相互協(xié)作，不斷地釋放自己的潛能，凝結團隊精神，用真誠、信任營造風清氣正、團結和諧的良好氛圍。
五是要牢固樹立廉潔意識。廉潔是一個干部必須把住的底線。守住這個底線，是對事業(yè)負責、對企業(yè)形象負責，更是對個人和家庭負責。大家要時刻對照《干部廉潔自律保證書》的要求，珍惜我們的權力、珍惜我們的位置、珍惜我們的機會，不僅要管住自己，還要管好同志、下屬，守住底線。同志們要注重學習有關黨風廉政建設的各項紀律規(guī)定并嚴格遵守，常以反面典型警示自己，不斷提高自身拒腐防變的能力。在公司內(nèi)部自覺遵守有關各項規(guī)章制度，注重發(fā)揚民主，不濫用職權，不獨斷專行。以實際行動在公司內(nèi)倡導廉潔從業(yè)、誠實守信、愛崗敬業(yè)、公道正派的工作作風，努力樹立領導干部良好形象，促進公司可持續(xù)健康和諧發(fā)展。
二、抓好工作落實，全年實現(xiàn)年度工作任務。
一是進一步夯實安全管理基礎。近期，省內(nèi)外各類安全事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。各級各部門要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決守住安全生產(chǎn)底線。認真貫徹落實集團安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴謹、規(guī)范。利用機組檢修和秋檢、決戰(zhàn)百天時機認真消除設備缺陷和隱患，提高設備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟性，保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標。進一步增強全體員工的安全責任意識，強化崗位安全職責，夯實安全工作基礎，嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)章和反事故措施，全面排查整治事故隱患，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，有效防范各類安全事故發(fā)生。切實加強重點工程的全過程管理，高度重視安全文明施工，增強責任意識，加強對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保不發(fā)生基建安全事故。
二是進一步強化運行檢修管理。在運行管理中，通過開展指標競賽、激勵運行人員勤檢查、勤調(diào)整，提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術措施和反事故措施，力爭實現(xiàn)機組零非停、長周期和經(jīng)濟環(huán)保的穩(wěn)定運行，確保機組穩(wěn)發(fā)，多發(fā)。檢修管理中要加強過程控制，進一步完善檢修工藝流程，全面實施檢修質(zhì)量驗收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗收的程序管理，認真整改檢查中提出的缺陷和隱患，切實提高設備的健康水平。
三是進一步完善經(jīng)營管理舉措。深入開展經(jīng)濟分析活動，嚴格控制各項費用和固定成本，認真執(zhí)行合同管理，加大財務監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低財務風險和財務費用，全面實行預算管理，確保各項成本費用可控。加快能源體系建設工作，要通過對能源消耗和內(nèi)外部生產(chǎn)經(jīng)營指標的綜合統(tǒng)計、合理分析、科學診斷，建立起公司內(nèi)控指標體系，確保通過一次通過驗收考核。“三節(jié)約”活動、物資采購、倉庫管理、煤炭管理等管理措施均有進一步完善提高的空間，具體負責的同志要切實負起責任，主動研究管理方式方法，有針對性的提出管理措施，不斷提高管理水平。
四是進一步推進重點工程建設。工程建設要強化工程現(xiàn)場管理，制定應急預案，配備專兼職人員加強安全、質(zhì)量和工期管理，充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗，發(fā)揚全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，依靠科學的組織和嚴密的管理，按照“加快工程進度、縮短建設工期，控制工程造價，保證工程質(zhì)量”的要求，嚴格執(zhí)行基建管理程序，堅持過程達標，確保工程建設質(zhì)量，按期完成工程建設。重點強調(diào)的是生產(chǎn)技術部提前安排員工提前參與工程建設，抓好現(xiàn)場培訓工作，為設備投產(chǎn)后的順利運行和安全生產(chǎn)打好基礎。
五是進一步抓好黨風廉政建設工作。同志們要帶頭嚴格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”和集團“七條規(guī)定”的要求，堅持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，堅決反對講排場、比闊氣、奢侈浪費等歪風邪氣。按照群眾路線教育實踐活動第三環(huán)節(jié)的要求，建立健全廉政風險防范長效機制，加強企業(yè)關鍵崗位監(jiān)督，堅持"從源頭防腐敗，以制度控風險"的工作思路，把"關口前移，防范在先"作為黨風廉政建設重心，制訂關于開展廉政風險防范管理工作的相關制度，使關鍵崗位的人員不闖"紅燈"、不碰"高壓線"、不越雷池半步。
中層競聘領導講話稿篇十一
同志們：
剛才，洪宣布了學校黨委對中層干部的任職名單。這次學校中層干部競聘調(diào)整充實的面比較大，是一中恢復建校以來最為重要也最為關鍵的一次干部人事調(diào)整，可以說是學校20xx年政治活動中的一件大事。切實把本次干部競聘調(diào)整充實工作做好，進一步加強我校干部隊伍建設，對于鞏固和提高學校搬遷一年來改革發(fā)展的大好局面，推進學校創(chuàng)建“省級示范學?！?、創(chuàng)建“省級最佳文明單位”的步伐，具有十分重要的意義。在這里，我就本次中層干部競聘調(diào)整充實講兩個方面的問題。
根據(jù)我校實際，這次競聘上崗主要是科學合理設置職能處室，規(guī)范干部選拔運用機制，優(yōu)化干部隊伍結構，逐步建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體制和運行機制，以此影響和帶動學校各方面改革的深入展開。
本次中層干部競聘調(diào)整充實工作有以下幾個特點：
一是學校黨委非常重視本次干部競聘工作，成立了干部競聘工作領導小組，加強對競聘工作的領導，精心組織，周密安排，嚴格程序。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采取公開崗位、公開條件、公開競聘的辦法，經(jīng)過公開方案、宣傳動員，公開報名、資格審查，競聘演說、民主測評，領導推薦、集中考察，校內(nèi)公示等步驟，嚴格選拔任用程序，從而保證了這次干部競聘工作的公開、公平、公正。
二是在競聘上崗過程中，堅持黨管干部和群眾公認相結合。黨委根據(jù)上級精神，結合我校實際制定了《一中中層干部競聘上崗實施方案》，加強了對競聘工作全過程的領導。同時堅持走群眾路線，認真落實群眾的知情權、參與權、選舉權和監(jiān)督權，使得一批思想政治素質(zhì)好、業(yè)務精、能力強、群眾公認的同志走上了領導崗位。
三是進一步理順管理職能，優(yōu)化干部結構。依據(jù)學校辦學的變化和特點，對學校職能處室進行調(diào)整，在職能管理上重點解決層次不清、職責不明的情況。同時通過這次競聘調(diào)整充實工作，優(yōu)化了學校干部隊伍結構，調(diào)整后的學校副科級以上干部平均年齡為42歲，比競聘前的平均年齡47.7歲下降了5.7歲，干部隊伍的年齡、學歷、專業(yè)及總體結構更加合理。
四是實行了干部任期制度、干部交流制度。本次干部任職實行聘期制，《一中中層干部競聘上崗實施方案》中明確“學校予以聘任，任期三年”，初步建立和完善了干部能上能下、管理隊伍能進能出的管理機制。通過競聘，有6名同志通過競聘走上了正科級崗位，有10名同志通過競聘走上了副正科級崗位，另有4名同志通過交流變動了工作崗位。
二、幾點希望和要求。
通過此次干部競聘為廣大干部職工提供了一個展示自我的平臺。廣大教職員工參與意識強，表現(xiàn)出對學校發(fā)展強烈的責任感和主人翁意識。同時，也對學校的改革和發(fā)展暢所欲言，提出了很多寶貴的意見和建設性的建議。同樣，廣大黨員干部在干部競聘過程中講政治、講大局、講紀律，自覺服從組織的安排，充分展示了我校干部隊伍較好的政治素養(yǎng)和良好的精神風貌。
在這里我代表學校黨委向大家提幾點希望和要求：
一是要正確對待進退交流，堅決服從組織決定。做好這次干部競聘調(diào)整充實工作是一件關系到學校改革發(fā)展大局的大事，更是對廣大黨員干部的一次考驗。以“科學發(fā)展觀”為指導建設“可持續(xù)發(fā)展”的“省級示范中學”、“省級最佳文明單位”，必須建設一支政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、敢于擔當樂于奉獻的干部隊伍。堅持“四化”方針，本著“戰(zhàn)斗力要強、隊伍要有梯隊”的原則，對學校原有中層干部作了較大幅度的調(diào)整充實，有6名同志通過競聘走上了正科級崗位，有10名同志通過競聘走上了副正科級崗位，另有4名同志通過交流變動了工作崗位。要充分認識到這次干部競聘是對全體黨員干部的一次政治檢驗，要能正確對待個人職位的進退交流，以學校的利益為重，以大局為重，自覺服從組織安排，經(jīng)受住名利、權力、位置的考驗。
對這次提拔重用的同志來講，要看到自己的成長進步是黨組織培養(yǎng)教育的結果，是群眾支持的結果，更是校級領導班子以及老同志關心幫助的結果。走上新的領導崗位，擔子更重了，責任更大了，各方面對自己的要求也更高了，一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，盡職盡責地做好工作，不辜負黨組織和廣大教職工的信任和重托。
對這次交流安排的同志來講，要看到這既是工作的需要，也同樣是黨組織的信任和培養(yǎng)。實踐證明，實行干部交流是培養(yǎng)鍛煉干部的有效途徑，有利于干部拓寬視野、開闊思路，有利于干部在新的實踐中加強鍛煉、增長才干。
二是要切實加強學習，不斷提高自身素質(zhì)和領導水平。20xx年一開年，學校就明確提出“創(chuàng)建省級示范學?！焙汀皠?chuàng)建省級最佳文明單位”的目標，在相當長的時期，“兩個創(chuàng)建”將是擺在學校發(fā)展壯大的重要工作，任務繁重而艱巨，對領導干部素質(zhì)提出的要求將會更新更高。
這次干部競聘調(diào)整充實，許多同志的職務都發(fā)生了變化，面臨新的工作任務和工作環(huán)境，大家要履行好自己的崗位職責，就必須加強學習，不斷提高自身素質(zhì)和領導水平。首先要提高政治理論水平。作為一名領導干部，必須學好黨的基本理論，在當前要突出學好一系列重要講話精神和xx屆三中精神，以理論學習指導實踐工作，在求實效、促發(fā)展上下功夫;其次要提高領導決策水平和領導能力。要緊密結合工作實踐，認真學習教育管理理論，在提高管理的科學化、規(guī)范化、制度化上下功夫，真正實現(xiàn)新人新氣象;其三要提高駕馭全局的能力。很多同志走上新的領導崗位，一定要有大局觀念，不但要做好自己本部門的工作，更要做好部門之間的協(xié)調(diào)和溝通工作，不斷提高統(tǒng)籌兼顧、綜合協(xié)調(diào)的能力。各部門的負責同志要懂得如何凝聚人心，要把“抓隊伍、帶隊伍”作為自己重要的職責，及時了解本部門黨員干部群眾的思想、工作、生活情況，認真研究解決本部門黨員干部群眾思想、工作、生活中出現(xiàn)的新問題，不斷提高本部門黨員干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，團結廣大群眾，為各項事業(yè)的發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
三是要切實增強責任感和危機意識，求真務實、干事創(chuàng)業(yè)。目前學校正處在改革發(fā)展的關鍵時期、攻堅時期，搬遷新校一年來所取得的佳績也為學校發(fā)展提供了良好的機遇。毛主席曾講過：路線方針確定以后，干部就是決定因素。在座的中層以上干部一定要切實增強責任感和危機意識，要把主要的精力投入到學校教育教學管理工作中去，動員各方面的力量，共同為學校的建設和發(fā)展貢獻力量。要樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，要發(fā)揚求真務實的精神，要有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，要有扎扎實實的工作作風，要有艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，鋪下身子，真抓實干，切忌急功近利，擺花架子，做表面文章。學校在“兩個創(chuàng)建”的路上還有很多的困難，大家要敢想、敢干、敢為先，敢于創(chuàng)造性地開展工作，要有思想、有師德、有水平、有擔當。學校將建立健職能處室和副科級以上干部的考核制度，健全獎優(yōu)罰劣、獎罰分明的監(jiān)督和考評機制，讓能者上、平者讓、庸者下。
四是要加強作風建設，增強團結。干部隊伍的團結，決定事業(yè)發(fā)展，決定一個單位的風氣。全體中層干部務必要牢記組織的重托與群眾的信任，時時處處為人民群眾謀利益。要廉潔自律，特別是管人管錢管物的更要時刻從嚴要求自己，警鐘長鳴。要特別警惕“官本位”思想的侵襲，決不能沾染官僚主義的惡習。工作實踐已經(jīng)證明：沒有團結的干部隊伍，任何工作都是做不好的。團結出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，也出干部、出人才。
干部隊伍團結與否，決不是干部個人的事情，而是關系全局的大事。干部之間，都要以大局為重，以事業(yè)為重，大事講原則，小事講風格，自覺維護干部隊伍團結。通過本次競聘調(diào)整充實，各職能部門的干部已基本配齊，正職與副職之間一定要協(xié)調(diào)好，遇事勤通氣、勤商量，正職一定要樹立大局觀念，與副職共同“下好下活一盤棋”。同時，這次干部調(diào)整，有些職能部門新成員比較多，年輕同志比較多，加強團結尤為重要。
干部來自各個方面，大家性格不同，閱歷不同，看問題的角度不同，工作中出現(xiàn)這樣那樣的一些意見分歧是正常的，要相互包融，取長補短，加強溝通，求同存異，最終求得一致，形成整體合力。有的同志講“相互補臺，好戲連臺，相互拆臺，共同垮臺”，很有道理。相信在座的各位同志，都能夠以黨員領導干部應有的政治覺悟和氣度，來看待和處理好干部隊伍團結問題，成為執(zhí)行民主集中制的模范，成為加強班子團結的表率。
五是要盡快轉(zhuǎn)換角色，抓好當前工作，樹立良好的干部形象。雖說經(jīng)過一年的適應學校各項工作正走向正軌和步入常態(tài)，但學校提出的“兩個創(chuàng)建”工作艱巨而繁重，新上任的同志一定要增強憂患意識和危機意識，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，將各項工作平穩(wěn)過渡。
中層競聘領導講話稿篇十二
各位老師：
大家好！
金秋九月是收獲季節(jié)，我們迎來了第38個教師節(jié)。值此，我代表街道黨委、辦事處向全體教師致以崇高的敬意和節(jié)日的問候！祝大家節(jié)日快樂、合家歡樂！向受表彰的“五十佳”教師表示熱烈的祝賀！并通過你們向默默支持你們工作的家人表示忠心的感謝和親切的問候！
一年來，湖塘街道教育事業(yè)以科學的教育發(fā)展觀為指導，在縣教體局、街道黨委辦事處的正確決策和指示下，取得了豐碩成果。中考再創(chuàng)佳績，占地74畝的湖塘中學新建啟動，投資220萬元的賓舍完小校安工程進場施工，小學、幼兒園素質(zhì)教育蓬勃開展，“六一”大型活動成功舉辦，農(nóng)村學校少年宮順利通過驗收，市廉政文化進校園現(xiàn)場會圓滿舉行，教師素質(zhì)普遍提高，獲獎比例、層次逐步提高，學校特色進一步顯現(xiàn)，教育系統(tǒng)和諧團結，教育發(fā)展蒸蒸日上。
當然，我們在熱烈慶祝節(jié)日，回顧成績的同時，也應進一步認清形勢，努力加強教師的自身建設，以全面推進素質(zhì)教育，盡快實現(xiàn)我街道的教育現(xiàn)代化建設。為此，我代表街道黨委、辦事處向大家提出幾點希望與要求：
第一，要熱愛教育事業(yè)，增強事業(yè)心和責任感，充分認識教育在發(fā)展先進生產(chǎn)力中的重要作用和使命。要進一步確立先進的教育理念，特別是樹立素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育觀念。教育是一項神圣的事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻，廣大教師和教育工作者要進一步增強責任感和使命感。趁全縣教育工作會議的東風，緊密聯(lián)系自己的思想實際和工作實際，保持良好的工作激情，愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為。
第二，要提高師德水平，端正教育行風。
“學高為師，身正為范”，我們要進一步加強學習，提高政治素養(yǎng)和道德情操，教書育人，為人師表。行風建設不僅是省、市、縣各級領導部門對我們的要求，也是社會各界對我們的要求，又是我們自身發(fā)展的要求。廣大教師要適應形勢需要，加強師德修養(yǎng)，提高認識，在教育行風熱點問題上保持高度的警惕，我們要使自己成為政治過硬、品德優(yōu)良、職業(yè)道德高尚的教育工作者。
第三，要苦干實干，為湖塘教育再作新貢獻。
湖塘社會、經(jīng)濟快速發(fā)展，需要教育作為支撐，教育現(xiàn)代化建設還有更長的路要走，還需要廣大教師發(fā)揚艱苦奮斗、銳意進取的精神，發(fā)揮我們的聰明才智，立足崗位，扎實工作?？朔虒W、生活中各種困難，迎難而上，把困難轉(zhuǎn)化為機遇和動力。我相信這些困難和問題都是暫時的，街道黨委、辦事處一直把教育放在優(yōu)先發(fā)展的重要位置，相信通過教育系統(tǒng)全體領導、教師群策群力，無私奉獻，一定能取得湖塘教育的更加輝煌。
各位代表，湖塘教育的希望在你們，湖塘教育的發(fā)展靠你們。任何一個人的成長，都離不開教師的培養(yǎng)教育。教師教給學生做人的道理，啟迪學生的智慧，傳授給學生知識本領，為學生解答疑難和困惑。教師職業(yè)又是辛勞的。教師淡泊名利，甘為人梯，嘔心瀝血，盡職盡責。因此，教師獲得人們和社會的尊敬是當之無愧的。希望我們的教師以教育改革和發(fā)展為己任，永葆默默無聞、無私奉獻的本色，永遠成為志存高遠、師德高尚、教藝精良、身心健康、嚴謹篤學、與時俱進的好教師，為湖塘教育事業(yè)貢獻自己的聰明才智。
最后，再次祝大家教師節(jié)愉快，身體健康，萬事如意！
中層競聘領導講話稿篇十三
同志們：
我鎮(zhèn)這次的中層干部競聘上崗、科室人員聘任上崗工作，經(jīng)過自薦、推薦、審核、考察、黨委討論等程序，現(xiàn)已圓滿結束，16名同志脫穎而出，走上中層崗位，其他47名同志受聘為科室人員，剛才肖新方同志已宣布了任命文件，在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向通過竟聘和聘任走上新的工作崗位的同志表示熱烈的祝賀。在祝賀的同時，我想也是大家擔負責任之時，從現(xiàn)在起，你們作為我鎮(zhèn)擔任各個科室責任的中層干部，將帶著組織的信任、領導的希望、同志的鼓勵走上新的工作崗位，同時也意味著你們挑戰(zhàn)自我的成功。各辦公室和各科室是鎮(zhèn)黨委、政府的具體職能機構，特別是各大辦公室主任是各職能機構的第一責任人，你們是各項工作的中堅力量，既發(fā)揮著為領導的決策提供參謀和服務的作用，更承擔著貫徹執(zhí)行黨委、政府的決定，并肩負著實現(xiàn)黨委、政府提出的任務、目標而具體組織實施的重要職責。你們的作用發(fā)揮得如何，舉足輕重，直接關系到政令是否暢通，關系到全鎮(zhèn)的各項工作能否順利開展，關系到各項任務能否落實完成，因此，在你們走馬上任的時候，我代表鎮(zhèn)黨委提出以下四點要求：
一、牢記使命，保持和發(fā)揚勤奮務實的工作態(tài)度。
對于你們來說，這次能夠受聘任職，是組織的信任，是對你們過去工作的肯定和認可。同時，群眾和組織更把期望和責任交給了你們，是對你們未來提出的更高標準和要求，也給了你們一試身手的機會。對此，你們必須要有足夠的認識。每一位同志都要珍惜組織的厚愛和重托，珍惜群眾的信賴和期望，珍惜給與的機遇和舞臺，切實增強責任感、使命感，以更加勤奮務實的工作態(tài)度，投身到工作中去。
二、勤奮學習，發(fā)揚開拓創(chuàng)新的工作精神。
創(chuàng)新，是進步的動力，是生機和活力的源泉。對一個國家是如此，對一個單位、一項工作來說，也是如此。隨著形勢的發(fā)展、改革的深入，特別是我們確定的明年要堅持工業(yè)化和城市化互促共進的發(fā)展路徑的形勢下，將會有許多新情況、新問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。還會有許多新的工作、新的任務，需要我們?nèi)ネ瓿伞Ｒ氩蝗枋姑?、不負重托，就必須有?chuàng)新的膽識，創(chuàng)新的作為。而勤奮學習，是創(chuàng)新的前提和基礎。我們這次任職的有老同志，也有新人。但是，無論是從組織的要求，還是群眾的期望來說，你們都應不同于過去，都不能停留在原有的水平上，都必須有新的思路，新的舉措和新的突破。因此，每一位辦公室負責人，都要勤于學習，善于學習。業(yè)精于勤，而荒于嬉;行成于思，而毀于隨;要把學習思考作為工作的第一道工序。通過學習，盡快進入角色，不斷提高思想境界，使思想觀念與時俱進。
通過學習，不斷增長知識才干，使工作能力、工作水平適應新工作崗位的需要。要誠懇向老同志學習，在繼承中創(chuàng)新。要虛心向群眾學習，深入基層，深入實際，從群眾中吸取智慧和力量，激發(fā)創(chuàng)新的激情。
三、顧全大局，保持團結和諧的干事氛圍。
每一位中層干部都要有清醒的認識，都必須緊緊服從和服務于發(fā)展的大局，要始終把發(fā)展放在第一位，切實履行職責，保持政令暢通，推進改革發(fā)展的大好局面。每一個辦公室，每一項工作都有自己的特殊性。但是，作為中層干部，必須胸懷全局，自覺把自己從事的工作、擔負的責任，放在全鎮(zhèn)改革發(fā)展的大局去思考、去把握，善于從全局的高度認識和處理問題。當局部和全局、個人和集體利益發(fā)生矛盾時，要自覺服從和服務于發(fā)展的大局，這是一條必須嚴格遵守的政治紀律。
顧全大局，就是要團結一致、同心同德，這是我們的事業(yè)取得勝利的基本條件。面對改革發(fā)展的繁重任務，尤其需要維護團結。無論是辦公室之間，還是辦公室內(nèi)部，大家在一起合作共事，是事業(yè)的需要，也是難得緣分。工作中可以有不同看法，但必須以全局利益為重，按規(guī)矩辦事，按制度辦事，求同存異，同心合力。要講組織紀律，講做人原則，下級必須服從上級。同時，也要講感情，相互尊重，相互支持。上級也要關心和愛護信任下級。還有這些退下來的老同志，你們?yōu)槟衬车陌l(fā)展作出一定的貢獻，你們有豐富的人生閱歷和工作經(jīng)驗，在會后希望大家能愉快、順利地辦好交接，并在以后的工作中關心年輕干部的成長，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，使年輕干部盡快進入角色，努力在全鎮(zhèn)形成團結和諧的干事氛圍。
四、嚴于律己，樹立清正廉明的個人形象。
每一位中層干部要想切實擔負起職責，既要靠真理的力量，制度的力量，也要靠人格的魅力?！捌渖碚涣疃?其身不正，雖令不從?！备呱械娜烁?，勝過任何語言。我們每一位中層干部，都要加強黨性鍛煉和人格修養(yǎng)，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，當好表率。要嚴格執(zhí)行干部廉潔自律的各項規(guī)定，自重、自省、自警、自勵，吃苦在前，享受在后，甘于奉獻，樹立清正廉明的個人形象。
同志們，我希望你們要正確認識自己，謙虛謹慎、戒驕戒躁、勤奮學習，努力工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績。其他科室人員也要珍惜自己的崗位，盡心盡職，努力做好本職工作，最后，衷心祝愿你們，在新的崗位上，勤奮工作，恪盡職守，取得好的成績，為我鎮(zhèn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展作出更大貢獻。
中層競聘領導講話稿篇十四
同志們：
今天開個中層干部會，是一次見面會、交心會、吹風會、通氣會，也是一次解放思想、誓師動員、提振信心、鼓勁大干的重要會議。主要是把中層干部的思想認識統(tǒng)一到全縣主基調(diào)上來，統(tǒng)一到局臺班子的決策部署上來，統(tǒng)一到形勢要求和廣大職工意愿上來，充分發(fā)揮全局上下的能動性和創(chuàng)造性，打一場前所未有的攻堅戰(zhàn)和翻身仗。組織上讓我來，是對我的信任。按部就班，因循守舊，我不感興趣;圖安逸，講享受，也不是我的追求。“行無愧怍心常坦，身處艱難氣若虹”，我到這里來，就是和大家一道，患難與共、共克時艱、迎接挑戰(zhàn)，把全縣廣播電視事業(yè)推向一個新高度。結合上級要求和本臺實際，我講三個問題：
一、面臨的形勢：十分嚴峻。
歷屆局臺領導班子團結帶領干部職工解放思想、開拓進取，付出了艱辛努力，也取得了有目共睹的明顯成效，為下步全縣廣播電視事業(yè)發(fā)展，打下了堅實基礎，創(chuàng)造了良好條件。但也要清醒地看到，我們面臨的形勢依然十分嚴峻，改革發(fā)展的壓力、增收節(jié)支保穩(wěn)定的壓力，依然是需要認真解決的重要問題。(一)市場經(jīng)濟的特點，決定了本臺的基本走向。社會主義市場經(jīng)濟的特點，就是市場在資源配置中發(fā)揮基礎性作用，價值規(guī)律調(diào)節(jié)生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)。梁山廣播電視臺是公益三類事業(yè)單位，獨立的市場主體，自主經(jīng)營，自負盈虧，經(jīng)費主要來自服務性、經(jīng)營性收入和社會力量投入，不干就沒有出路。當年國有企業(yè)效益不好，職工發(fā)不下工資找政府，現(xiàn)在不也推向了市場。(二)我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢，決定了我們必須開拓奮進。超車常在彎道處，揚帆當在風勁時。我縣正處在爬坡提速的關鍵時期，民營經(jīng)濟迅猛發(fā)展，主導產(chǎn)業(yè)迅速崛起，一批龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)脫穎而出，為我們拓寬服務渠道、增加經(jīng)營收入、吸引社會力量融資，開創(chuàng)了一個新天地。嘉祥提出：“拼上豁上，埋頭苦干，奮戰(zhàn)三年，實現(xiàn)突變”，我看也可以作為我們的工作定位。(三)與兄弟縣區(qū)的明顯差距，決定了我們必須奮力趕超。與兄弟縣區(qū)相比，我臺存在巨大差距，市臺上稿率處于無法再滑的位次，收視費收入尚不及人家的十分之一，落后是全方位的。市里要求，今年有線電視入戶率要達到65%，并列入市政府“為民十件實事”之一，我們的入戶率剛剛達到兩位數(shù)，差距相當巨大。我縣是欠發(fā)達縣，政府也是吃飯財政，只有向市場要錢!政府給你職能，你不會掙錢，餓死活該!當年八路軍游擊隊深入敵后，靠一桿大旗打天下，打不了勝仗，你就當烈士。正視問題是為了解決問題，看到差距是為了迎頭趕上，盡管存在這樣那樣的問題，我們的發(fā)展基礎和發(fā)展優(yōu)勢還是十分明顯的。社會化程度高，與市場接軌能力強，可以基本實現(xiàn)由市場配置資源，這些都是其他行業(yè)所不能比擬的。市場經(jīng)濟條件下，民營業(yè)戶尚能掙錢，何況我們兵強馬壯，有職能、有人員、有設備、有平臺，不信不能生存發(fā)展。加上全臺上下人心思上、人心思進、人心思發(fā)展，一個大干快干的熱潮即將興起，一個跨越崛起的局面即將形成。
二、當前的任務：十分繁重。
我們的主要任務，包括業(yè)務工作和事業(yè)發(fā)展，基本上也是精神文明和物質(zhì)文明的問題，新聞工作是黨的喉舌，發(fā)展是第一要務，這兩個方面相輔相成、缺一不可，新聞上不去是失職，不發(fā)展只有死路一條，必須兩手抓、兩手都要硬。(一)業(yè)務工作。要大力抓好新聞宣傳工作。電視新聞要提高質(zhì)量、提升品位，提供更加精美生動的電視語言，反映縣委、縣政府的決策部署、推進措施、工作成效;廣播新聞要擴大覆蓋面，高揚主基調(diào)，唱響主旋律，讓縣委、縣政府的聲音響徹梁山大地，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;要做好上報市臺、省臺新聞工作，提高上稿率;要更加貼近群眾、貼近生活，展示梁山人民戰(zhàn)天斗地、除舊布新的精神風貌。要努力改進廣告文藝工作。堅持經(jīng)濟效益與社會效益并重，堅決抵制低俗廣告，向?qū)Ｓ闷?、出版印刷、餐飲服務等產(chǎn)業(yè)延伸，提高娛樂節(jié)目的互動性、參與性和藝術性，提高電視收視率。(二)事業(yè)發(fā)展。要克服種種困難，拉開苦干實干的架式，堅決打響幾個牽系全臺發(fā)展的重大戰(zhàn)役。一是盡快啟動村村通有線電視工程，下半年必須展開，先從灘湖區(qū)和通光纜的鄉(xiāng)村抓起，以點帶面，全面鋪開，在各級黨委、政府的大力支持下，充分調(diào)動城鄉(xiāng)居民的積極性，確保今年入戶率40%，力爭達到65%。二是全面啟動城網(wǎng)數(shù)字整轉(zhuǎn)工程，把摸擬信號轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字信號，下周召集班子成員、技術人員論證實施方案，6月份全面展開，先轉(zhuǎn)后改，邊轉(zhuǎn)邊改，新建小區(qū)一步到位，年底前實現(xiàn)由模數(shù)混送向數(shù)碼電視的轉(zhuǎn)變。三是加快實施南水北調(diào)影響恢復工程，加快施工進度，確保工程質(zhì)量，7月份全面完成。
三、工作措施：必須過硬。
牢固樹立敢打必勝的信念，主要工作目標，今年有起色，明年開新局，后年實現(xiàn)全面崛起，打一個改地換天的翻身仗，徹底扭轉(zhuǎn)落后挨打的被動局面。要積極主動地思考工作，提前謀劃，精益求精。求乎其上，得乎其中，“高境界、大氣魄、大手筆、出亮點”，要體現(xiàn)在工作上。細節(jié)決定成敗，任何地方來不得半點馬虎。
1、要“圍繞中心、服務大局”，迅速實現(xiàn)三個提升。即：提升境界，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，理清發(fā)展路子，提高工作標準，激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情和發(fā)展信心;提升服務，增強服務意識，在現(xiàn)有裝備條件下，最大限度地改善播出質(zhì)量;提升品位，提升節(jié)目制作水平，提高節(jié)目的文化品位和檔次。
2、要團結務實、埋頭苦干，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的精英團隊。山高人為峰，任何事業(yè)都是人干的，要求大家想干事、能干事、會干事、干成事、不出事，下步要開展“我為廣電發(fā)展獻一策”活動。提倡積極的、健康的民主風氣，有意見直接向臺領導班子反映，決不允許當面不說、背后亂說，臺內(nèi)不講、社會上亂講。干不好我就走人，在走人之前，先把不干事的人拿下。你不維護大局、不支持工作，憑什么姑息遷就你，只好揮淚斬馬謖。誰砸電視臺的牌子，就砸誰的飯碗。
3、要加強紀律、提高效能，建立一套務實高效的工作機機制。完善集中點名制度(不定期集中點名，工作講評)、工作考勤制度(科室負責，辦公室抽查檢查)、學習日制度(定期學習與日常性學習結合起來)、大掃除制度(室內(nèi)外衛(wèi)生)，以后還要逐步建立財務管理、車輛管理、物料管理的各項制度，這些制度要常態(tài)化，持之以恒地堅持，形成一整套工作規(guī)范，對事不對人，讓制度管人。對于只顧個人利益、部門利益、小團體利益，眼睛只盯在錢上，干一點事就講報酬，討價還價，相互攀比，看誰沾公家的光多的行為，決不允許，堅決打擊。要樹立憂患意識、危機意識，一切為了事業(yè)發(fā)展。
4、要深化改革、銳意進取，開創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)、爭先晉位的良好局面。年底建立四大部：行政部、新聞部、廣告部、有線電視事業(yè)部，部長及部分科室負責人競爭上崗。近期各科室要定崗定責、優(yōu)化組合，科室負責人要立軍令狀。會后，各科室要按照雙向選擇的原則，提出本科室編制意見，包括需要多少人、現(xiàn)有多少人，對不適合工作要求的人員交辦公室另行安置?？偟脑瓌t是“人人有活干，個個有飯吃”。有病者病退，符合條件者內(nèi)退，在外做生意者停薪留職，其他人員必須到崗到位。遲到早退者通報批評，曠工者罰款，挖公家墻角者開除。軍令如山，法不容情，賞罰分明，一視同仁。本臺每個工作人員，均可根據(jù)自己的專業(yè)和特長，提出換崗、交流要求。科室負責人要對照工作職責，提出年度工作目標，辦公室負責考核，完不成目標引咎辭職。
改革后，實行層級管理辦法，對班子成員及中層干部充分相信、合理授權，讓你有職有權，有施展才華的舞臺，干不好換人來干。市場經(jīng)濟沒有“鐵飯碗”，現(xiàn)在就業(yè)壓力大，社會上人才濟濟，局里沒有人才，就向社會公開招聘;誰在那里偷工減料、人浮于事、軟懶貪散，就拿誰是問，公開評定、公開問責、公開處理，讓你口服心服。我坦誠地告訴大家：除了一腔熱血，我沒有其他本事;除了埋頭苦干，我也沒有什么過人之處。共產(chǎn)黨員的干部，就是要到最困難的地方，為黨和政府分憂，為地方發(fā)展做貢獻。我的自我要求是“追求卓越、激情超越、大步跨越”，在單位上抓班子、帶隊伍、正作風，鼓舞士氣、樹立正氣、聚集人氣，創(chuàng)造看得見、叫得響、過得硬、立得住的一流業(yè)績。我決不保守、決不懈怠，必將義無反顧、勇往直前，向一切陳規(guī)陋習開戰(zhàn)。我要打破一潭死水，攪起漫天風雪，帶來氣象萬千!
任務越艱巨，越具有挑戰(zhàn)性，越能體現(xiàn)工作水平和人生價值。我將緊緊依靠縣委、縣政府的正確領導，緊緊依靠局臺班子和中層干部的齊心協(xié)力，緊緊依靠全臺干部職工的共同努力，既同心同德，又群策群力，努力把各項工作提高到一個新水平。對于廣大中層干部，我充分信任、緊緊依靠，人還是這些人，事還是這些事，我就不信這幫人干不成事。對于梁山廣播電視臺的未來，我充滿信心、充滿激情、充滿必勝的信念。有句話和大家共勉：要想當老大，讓人瞧得起，就要把自己做大做強。要讓別人佩服，樹立你的權威，就干給大家看，領著大家干，經(jīng)受住困難和考驗，把自己鍛造成一塊好鋼。我們大力倡導雷厲風行、立說立行的工作作風，這次會議之后，從精神面貌、實干作風、方法措施，都要有一個明顯改觀。只看結果不問過程，千理由萬理由，干不好你就沒理由;千不是萬不是，干出成績來你就沒不是。
中層競聘領導講話稿篇十五
各位領導、各位老師：
在第38個教師節(jié)來臨前夕，我們在這里隆重召開退休教職工座談會，首先我代表縣委、政府向同志們表示親切的慰問和節(jié)日的祝賀，祝各位老干部、老教師精神愉快，身體健康，幸福生活，老有所為，發(fā)揮余熱，為我縣教育事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻!祝各位老干部、老教師家庭和睦幸福，兒女事業(yè)有成，健康長壽，萬事如意!
各位老干部、老教師在教育戰(zhàn)線辛勤耕耘，用自己的心血和汗水為我縣的社會主義革命和建設事業(yè)培養(yǎng)出了一批又一批“四有”新人，為高一級學校輸送了大量人才，你們的功績將載入史冊，銘記在xx縣各族人民心中。你們無私奉獻，淡泊名利，兩袖清風，一身正氣，只求貢獻的高貴品質(zhì)是一筆寶貴的精神財富，必將影響和激勵各族青少年奮發(fā)進取，拼搏奮斗，成為建設社會主義祖國的棟梁之才。大部分老干部、老教師離開工作崗位后仍然關心著我縣教育事業(yè)的發(fā)展，積極獻言獻策，對青年教師進行指導，在校外擔任少先隊輔導員，繼續(xù)發(fā)揮余熱，努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，主動參加黨員先進性教育學習活動，嚴格要求自己，起到了表率和帶頭作用，為廣大青年教師樹立了榜樣。你們不愧是辛勤的園丁，人類靈魂工程師的光榮稱號!
社會在發(fā)展，人類在進步，隨著綜合國力的增強，人民生活水平的提高，縣委、政府進一步加大對教育的投入，使我縣教育事業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展，校容校貌得到了根本改變，實現(xiàn)了最漂亮的建筑是學校，最優(yōu)美的環(huán)境是校園，最文明的的場所是學校的目標。全縣學校綠化面積達30多萬平方米，建成花園式學校56所，適齡兒童少年入學率、普及率、鞏固率逐年提高，學校各項設備目臻完善，20xx年我縣以280分的較好成績順利通過自治區(qū)人民政府“兩基”檢查驗收。為全面提高少數(shù)民族教學水平，一個重視和加強“雙語”教學的熱潮正在興起。20xx年全縣“雙語班”將達到25個，全縣小學全部從一年級起開設“雙語課”，到20xx年全縣中學理科內(nèi)容全部實現(xiàn)用漢語授課。隨著知識經(jīng)濟的到來和科學技術的迅猛發(fā)展，出現(xiàn)了基礎教課課程改革波瀾壯闊的畫面，20xx年我縣被自治區(qū)確定為第三批基礎教育課程改革實驗縣，為我縣教育事業(yè)帶來了新的發(fā)展契機，縣委、政府高度重視此項工作，成立了以縣長穆塔力甫·如則為組長的基礎教育改革領導小組，劃撥了專項實驗經(jīng)費，采取請進來，送出去的辦法培訓教師300多人次。廣大教師接受新的教育理念后，大膽進行課堂教學改革，以學生為主體反對權威主義和精英主義，著眼于學生的全面發(fā)展，課堂上師生互動、學生積極探索，教師用愛施教，涌現(xiàn)出了一批教學能手，大面積提高了教育教學質(zhì)量。從20xx年開始，在全縣中學全面推廣初三畢業(yè)證書和“綠色證書”“雙證”制度，累計開設了木工技術、小刀制作、民族聲樂等15個與生產(chǎn)、生活息息相關的職業(yè)技術教育專業(yè)，為農(nóng)牧民脫貧致富輸送了大量有文化、懂技術的合格勞動者，有效提高了農(nóng)業(yè)科技含量，加快了農(nóng)牧民脫貧致富的步伐。展望未來，xx縣教育事業(yè)前景光輝燦爛。
在此，我殷切希望在教育系統(tǒng)工作過的老干部、老教師繼續(xù)關注我縣教育事業(yè)的發(fā)展和進步，把你們的寶貴經(jīng)驗傳授給青年教師，向縣委、政府多提好的意見和建設，做反對民族分裂主義和非法宗教活動、維護民族團結、維護祖國統(tǒng)一的中流砥柱，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為“科教興沙”戰(zhàn)略再做新貢獻，再譜新樂章，再鑄新輝煌!
再次祝各位老干部、老教師節(jié)目愉快，生活幸福，闔家歡樂!
謝謝大家。
中層競聘領導講話稿篇十六
各位xxx的同事們：
大家好!首先我代表公司對本次競聘成功的中高層管理人員表示熱烈的祝賀與誠摯的慰問。二十一世紀企業(yè)的.競爭是人才的競爭，我們本次競聘會就是為了給公司充分挖掘人才，是在公開、公平、公正的原則下進行，改變了以往中高層管理人員的終身制，在干部的任用上真正做到“能者上、平著讓、庸著下?！边@對我們公司來說也是一個嘗試。今天競聘成功者中有一部分是公司原有的中層管理人員，你們是企業(yè)的中流砥柱和骨干，企業(yè)的興旺和發(fā)展需要你們一如既往的奮斗與努力;而另一部分新聘用者你們是公司的新鮮血液。是公司發(fā)展的生機與活力，希望你們充分發(fā)揮好各自的聰明才智和能力，不辜負公司對你們的期望和重托，做好基層的日常管理工作，處處以公司和集體的利益為重，不圖名利、團結同志、謙虛好學、任勞任怨，發(fā)揚不怕困難、勇于拼搏的工作作風，想公司之所想，急公司之所急，先公司之人而憂，后公司之人而樂，勇于擔當重任、千方百計完成公司下達給你們的工作任務，因為公司效益的好壞直接取決于你們生產(chǎn)經(jīng)營管理的水平，公司對你們寄予期待與厚望;而對于今天未被聘用者，你們也不要氣餒，你們是公司的后備人才資源，拿破侖有一句話說的好：“不想當將軍的士兵不是好士兵”，希望你們繼續(xù)保持謙虛謹慎、積極向上的作風，踏踏實實干好本崗位工作，以后還有機會。
最后祝和諧的同事們，平安健康、工作順利、闔家幸福!
中層競聘領導講話稿篇十七
各位校長：
大家好，馬上我們即將迎來第38個教師節(jié)，今天邀請大家以座談會的形式來慶祝這個節(jié)日，我覺得非常有意義。這對我們進一步傾聽教師心聲，了解全鎮(zhèn)教育現(xiàn)狀，更好的推進全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展有著重要意義。首先，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向在座各位在各自崗位上取得的突出成績表示崇高的敬意!并通過你們向辛勤工作在教育第一線的全體教育工作者表示衷心的感謝!在這里，我想講三句話：
我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展為教育事業(yè)提供了有力保障今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊扣鎮(zhèn)十六次黨代會制定的目標任務，在危機中搶抓機遇，克服發(fā)展中的各種矛盾和困難，團結一心、創(chuàng)新實干，克難奮進，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)都取得了較好成績。1-7月份實現(xiàn)工業(yè)銷售67.8億元，同比增長28.19%，工業(yè)增加值19.5億元，同比增長29.8%，利稅6.8億元，同比增長40.2%，技改投入22.8億元，同比增長68.9%。高新園區(qū)建設，新農(nóng)村建設，社區(qū)建設等重點工作都取得了較好的成績。經(jīng)濟實力的不斷增強進一步促進了教育事業(yè)的長足發(fā)展。一方面我們做成了很多以前想做但是做不了的事情，如改善學校硬件設施環(huán)境等，另一方面也進一步增強了我們逐步解決教育經(jīng)費不足等現(xiàn)實問題的信心。當然，這些成績的取得也離不開全鎮(zhèn)廣大教育工作者得辛勤勞動和付出。
一直以來，我鎮(zhèn)十分注重教育投入，教育硬件環(huán)境不斷改善。拿今年來說，云陽二小教學樓建設和操場改造工程順利進行，南門幼兒園搬遷及改造工程正在推進，橫塘中心幼兒園綜合教學樓，橫塘中學和中心校的部分教學樓加固工程已開工建設。在抓好硬件建設的同時，全面深化素質(zhì)教育，不斷提升云陽鎮(zhèn)教育品牌，認真落實教育規(guī)劃，進一步完善城區(qū)學校施教范圍，做好學校安全工作，建立健全校園安全工作機制，全鎮(zhèn)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在肯定成績的同時，我們?nèi)匀灰吹浇逃ぷ髦写嬖诘牟蛔?，如教育均衡發(fā)展上還存在城鄉(xiāng)差異，少數(shù)教師缺乏進取心、教育方法手段落后等等，需要我們在以后的工作中加以解決。
事業(yè)成敗，關鍵在人;教育大計，教師為本。辦好讓人們滿意的教育，管教在于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。教師是人類靈魂的工程師，為人師表，形象如何，直接影響著青少年學生的身心發(fā)展。因此，廣大教師要自覺加強道德修養(yǎng)，率先垂范，做人楷模。既要有腳踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度，又要有淡泊明志、甘為人梯的精神境界，以自己高尚的人格教育和影響學生，努力成為青少年學生的良師益友。教育者必先受教育，在當今時代，知識、信息更新日益加快，新事物層出不窮，每個人都要加強學習，不斷更新，樹立終身學習的理念，不斷以新的知識充實自己，開拓創(chuàng)新，提高育人水平和能力。
各位校長，百年大計，教育為本，實現(xiàn)我鎮(zhèn)跨越發(fā)展新突破的希望在教育，振興教育的關鍵在教師。廣大教師和教育工作者任重而道遠，光榮而艱巨，讓我們繼續(xù)發(fā)揚勤奮敬業(yè)、無私奉獻的精神，努力把我鎮(zhèn)打造成名師匯集，人才輩出的教育強區(qū)，為云陽經(jīng)濟與社會的快速健康發(fā)展做出最大的貢獻。
最后，再次衷心祝愿大家節(jié)日快樂，身體健康，工作順利，萬事如意!
中層競聘領導講話稿篇十八
同志們：
今天，我們在這里召開全體內(nèi)勤員工會議，主要是對中層干部競聘工作進行動員。應該說是一次非常重要的會議，實行中層競聘上崗是建立專業(yè)化干部隊伍、構建公平、高效、和諧的人才成長環(huán)境的具體舉措，是進一步加快干部人事制度改革，建立健全科學的干部選拔、使用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質(zhì)干部隊伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地做好這項工作，根據(jù)公司黨委、總經(jīng)理室集體研究的精神，下面我就針對此次干部競聘工作，結合公司發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題，以及今后的干部管理講幾點意見。
一、此次競聘工作的重要意義。
實行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是貫徹落實分公司人力資源標準化建設要求的重大舉措，是認真落實廣大干部員工對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權的具體體現(xiàn)，是全面的、細化的貫徹落實山東分公司三年規(guī)劃的一項舉措，同時也是公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基礎與保障。
公司黨委、總經(jīng)理室高度重視干部隊伍建設，通過干部調(diào)整和教育培訓，干部隊伍的結構逐步改善，干部隊伍的素質(zhì)不斷提高，對加快公司改革與發(fā)展步伐起到了積極作用。但同時也要看到，干部隊伍中還存在一些問題，特別是干部在理論素質(zhì)、知識儲備、工作能力、工作方法與作風等方面，還有待進一步加強和改進。因此，通過競聘上崗，通過競爭，激勵廣大干部充實知識、提高素質(zhì)、開闊視野、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺。在公司營造一種你追我趕，競相向上的良好氛圍，借以增強干部隊伍的生機與活力，提高干部的綜合素質(zhì)和適應能力，是公司干部隊伍建設的迫切需要。
舉行此次中層干部競聘上崗，就是圍繞提高干部隊伍建設水平，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，努力把德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀同志選拔到中層領導崗位上來，營造正確的用人導向，在公司上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍，促進干部隊伍建設，推動公司各項業(yè)務和管理工作再上新的臺階。
二、公司發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題。
近年來，公司改革發(fā)展步伐不斷加快，各項業(yè)務和管理工作正穩(wěn)步、快速提升，特別是20xx年，我們的個險，我們的團險，我們的銀保，我們的保費，菏澤中支綜合業(yè)務管理指標在山東全轄排名第一，這得益于上級黨委、總經(jīng)理室的指導和全體干部員工不懈的努力。這些成績的取得，凝聚了公司干部員工的心血和汗水，也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革密不可分。
在看到成績的同時，我們也還存在這樣或那樣的問題：機構發(fā)展不平衡、渠道發(fā)展不平衡、城鄉(xiāng)業(yè)務不平衡;發(fā)展意愿不充足，憂患意識不強烈;經(jīng)營成本較高;執(zhí)行力度不夠強;人力結構仍需進一步優(yōu)化，干部儲備和專業(yè)能力的提升面臨著新的挑戰(zhàn);凝心聚力謀發(fā)展的氛圍有待進一步培育等等，這些問題都是制約公司發(fā)展的瓶頸，在無形當中不同程度上消耗了公司前進的動力。因此，我們要把改善機構之間、渠道之間和城鄉(xiāng)之間的業(yè)務結構不平衡作為重要增長點;把轉(zhuǎn)變增長方式作為加快發(fā)展的主要方向;用創(chuàng)新發(fā)展保持活力;把理順生產(chǎn)關系、解放生產(chǎn)力作為加快發(fā)展的強大動力，這將是我們明年及至更長一段時間的重要任務。
近年來，經(jīng)過大家的共同努力，在業(yè)務結構的優(yōu)化、費用結構的優(yōu)化和干部隊伍結構的優(yōu)化方面取得了顯著成效，但由于這幾個方面的優(yōu)化是持續(xù)不間斷的過程，需要持續(xù)不間斷的努力，特別是目前還存在著部分發(fā)展相對滯后，市場占有率較低，這些都影響了公司整體發(fā)展的進程。為什么在同樣的條件和環(huán)境之下，結果差距非常之大?為什么目前有的機構發(fā)展比較迅速，而有的機構發(fā)展比較緩慢甚至同比下滑?業(yè)務發(fā)展情況是表象，人是最根本的因素，發(fā)展的差距說明了在干部隊伍當中還存在精神狀態(tài)、思想觀念、經(jīng)營能力方面的差距，還需要在干部隊伍結構的優(yōu)化方面加大力度。因為政治路線確定之后，干部就是決定的因素，干部決定結果，沒有干部隊伍的優(yōu)化不可能做好業(yè)務結構的優(yōu)化和費用結構的優(yōu)化，干部隊伍的水平高低是一切工作的基礎。
目前的干部精神狀態(tài)和工作作風總體上是好的，但的確在不同的層面、不同的人、不同程度的存在著不適應。在精神狀態(tài)、思想觀念、經(jīng)營能力方面存在差距，如果不能夠加以提高、糾正或消除，肯定會影響三年發(fā)展規(guī)劃的貫徹落實，肯定會在新一輪的發(fā)展中繼續(xù)拉大差距。為保證“三年之內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務較快發(fā)展，相對成本進一步降低，專業(yè)化水平大幅提升，人均收入顯著增加”的目標實現(xiàn)，借此機會向全體參加此次競聘中層干部的人員提出以下十個方面的要求，無論此次競聘結果如何，你們都是公司人事制度改革的參與者和推動者，都是公司前進和發(fā)展的中堅力量。
第一，不可缺乏正確的開拓進取精神。如果我們單純的去理解進取精神是無可非議的，不想當將軍的士兵不是好士兵，但是，想當將軍的士兵也不一定全是好士兵。因為，政治覺悟代替不了專業(yè)水平，文化知識代替不了職業(yè)道德，進取精神多數(shù)人都有，是天性、是本能，如果不具備與時俱進的市場要求，一定不是好的領導。在干部任用方面我們有經(jīng)驗，也有教訓。在干部選拔方面我們一定要盡量避免失誤，防止成就了個人，耽誤了公司。作為我們處在三年發(fā)展規(guī)劃關鍵時期的各級領導干部，肩負著“加快”和“率先”的歷史重任，尤其是要完成自身肩負的艱巨任務，沒有敢為人先的干勁、闖勁，是不可能取得成功的。在這過程中，不可避免地要遇到諸多困難和問題，要克服障礙，取得成功，就更需要不畏難的精氣神。只有這樣才能攻堅克難，實現(xiàn)發(fā)展的目標。要保持開拓進取的精神，就要時刻保持憂患意識。心存憂患，并不是憂心忡忡，瞻前顧后，而是要永不滿足、不斷進取。通過努力不斷謀求新的發(fā)展，開拓新的境界，創(chuàng)造新的輝煌。
第二，不可缺乏敬業(yè)務實的精神。準確的敬業(yè)精神包括了“勤奮、刻苦和謹慎”，孔子說過“執(zhí)事敬”、“事思敬”、“修己以敬”，主張人在一生中始終要勤奮、刻苦，為事業(yè)盡心盡力。中國歷來有“敬業(yè)樂群”、“忠于職守”的傳統(tǒng)，敬業(yè)是中國人民的傳統(tǒng)美德。具備不具備敬業(yè)精神不是能力問題，而是有沒有職業(yè)道德問題。敬業(yè)是必須遵從的職業(yè)操守。宋朝朱熹說，“敬業(yè)”就是“專心致志以事其業(yè)”，用恭敬嚴肅的態(tài)度對待自己的工作，認真負責，一心一意，任勞任怨，精益求精。目前，在我們的全體干部之間，有三種人，第一種是高層次的即發(fā)自內(nèi)心的敬業(yè)，把職業(yè)當作事業(yè)來對待的人;第二種是由外在壓力產(chǎn)生的低層次的功利目的的敬業(yè);第三種是根本沒有敬業(yè)精神，這種人實質(zhì)上是缺乏職業(yè)道德，是嚴重不稱職的干部。敬業(yè)務實：是事業(yè)成功的源泉，而勤奮、刻苦、謹慎的作風，又是個人品德在實踐中的具體體現(xiàn)。人這一生中，有許多事情要做，但最基本的就兩件事;一是學著做人，二是學著做事。道德是做人的根本，職業(yè)道德是做事的基礎。敬業(yè)的核心要求是嚴肅認真，一心一意，盡職盡責，精益求精。敬業(yè)精神是以明確的目標選擇、樸素的價值觀念、忘我的投入志趣、認真負責的態(tài)度，在從事自己的主導活動時表現(xiàn)出的個人品質(zhì)。敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障。盡管由于社會風氣的不良和逆反心理的作用，許多人忽略甚至蔑視敬業(yè)精神，但敬業(yè)精神的最大受益人是自己。成才與否的關鍵在于是否具有敬業(yè)精神?！皹I(yè)精于勤，而荒于嬉?！彪S著社會高科技的發(fā)展，生存競爭將日益激烈，無過硬業(yè)務素質(zhì)者，必將被激烈競爭社會所淘汰而“下崗”。現(xiàn)在很流行一句話“今天工作不努力，明天努力找工作?！彼?，敬業(yè)精神是時代的要求、競爭的需要，也是自己生存的需要。敬業(yè)者水到渠成，廢業(yè)者枉度一生。
第三，不可缺乏顧大局、識大體的團結精神。我們每一個同志的崗位不同，工作職責不同，這是由于社會化分工、公司內(nèi)部工作的需要，但是我們的大目標是一致的，因此，我們在做好本職工作、抓好條線或部門工作的過程當中，應該想著公司的整體目標。今后，各個條線之間的工作交叉，部門之間的相互支持會更加重要，各個不同條線、不同部門的同志一定要有顧大局、識大體的精神，主要負責人要進一步發(fā)揮協(xié)調(diào)形成合力，各個條線、部門團結協(xié)作，共同發(fā)展，共享成果。識大體、顧大局，是領導干部修養(yǎng)的重要表現(xiàn)，是對領導干部講政治的根本要求，維護大局是領導干部的基本職責。講政治最根本的就是要識大體。顧大局，即深明大義，就是要一切從大局出發(fā)，認識大局、把握大局、服從大局、服務大局，凡事既要立足局部，又要考慮全局，既要立足當前，又要考慮長遠。維護大局，就是要以事業(yè)為重，加強領導干部的團結，樹立“公司上下一盤棋”的意識，是公司穩(wěn)定、事業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此，各機構、各條線領導干部一定要團結共事，形成發(fā)展合力，一定要擺正個人與組織的關系，正確行使權力。所有領導干部都應該加強從各個方面嚴格要求自己。在具體工作中，則要堅持貫徹民主集中制原則，發(fā)揚民主作風，自覺地堅持集體領導，集思廣益，集中正確的意見進行決策，防止個人專斷，從而調(diào)動大家的積極性，凝聚大家的力量，共同把工作做好。
第四，不可缺乏超前的市場競爭意識。由于個別機構、個別干部發(fā)展意愿不充足，憂患意識不強烈，面對越來越激烈的市場競爭是不適應的。我們要深刻認識到競爭是市場經(jīng)濟的主要機制，市場經(jīng)濟的主要體現(xiàn)就是“公開、公平、公正”的競爭秩序和競爭機會。商場猶如戰(zhàn)場，特別當前更是如此。當前的市場是在商品經(jīng)濟價值規(guī)律的作用下，通過競爭調(diào)節(jié)實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，商業(yè)競爭的“大魚吃小魚、快魚吃慢魚”的競爭法則永遠適用，這是市場經(jīng)濟的必然趨勢。在越來越激烈的市場競爭中不能夠遵循這一法則、不能夠樹立強烈的競爭意識、不能夠看到和利用稍縱即逝的機遇，絕不可能生存下去。缺乏競爭意識、不能善抓機遇、搶抓機遇，就是不適應市場、不合格的干部。要提高市場認識、掌握市場規(guī)律，樹立競爭意識。競爭能使人精神振奮，努力進取，促進事業(yè)的發(fā)展，它是現(xiàn)代社會中個人、團體、企業(yè)乃至國家發(fā)展過程中不可缺少的心態(tài)。具有競爭意識的公司即具有良好的基因，因為競爭對手是創(chuàng)造和持續(xù)競爭生態(tài)優(yōu)劣的最大關聯(lián)因素，遠離對手，沒有對手，并不是一件好事，一切進化過程中產(chǎn)生的優(yōu)良基因皆因為競爭的因素。要敢于面對挑戰(zhàn)，有方法應對挑戰(zhàn)，要有求勝的心態(tài)、敢勝的信心、必勝的方法。
第五，不可缺乏經(jīng)營效益意識。就經(jīng)營效益的意識來講，我們領導干部是不缺乏的，但就改善和提高的方式方法來看又是缺乏的，以至于還有部分機構或條線的產(chǎn)出和貢獻還不能滿足自身的資源性消耗，有部分人員的貢獻還不能滿足自己的獲取性消耗。這是我們成本居高不下的根本原因，這種現(xiàn)象絕不可以長期存在下去。機構的產(chǎn)出和貢獻不能夠滿足資源占用消耗的，要通過全面預算管理和幫扶措施改善、提高或徹底解決，對于部分貢獻還不能滿足自己的獲取性消耗的人員、成為公司負擔的人員，本著人性化、用其能的原則調(diào)整到適應的崗位，如果不能夠服從或適應的可以解除職務和勞動合同。一定要通過預算的管控、績效的引導、榮辱的教育、合理的安排、強制的手段來解決這種不合理、不公平的存在。經(jīng)濟效益是衡量一切經(jīng)濟活動的最終的綜合指標，是公司的投入與產(chǎn)出之間的比例關系，是效率、效益、效果的綜合表現(xiàn)。費用的結余并不意味著效益就好，主要應當與市場同業(yè)比對生產(chǎn)效率，我們菏澤中支公司的最大問題就是效率低，外勤人均產(chǎn)出低、內(nèi)勤同樣的工作量所用的人要多一些，這是成本高、效益差的根源。我們實現(xiàn)效益的翻身，不僅要業(yè)務總量提高，更要人均的提升。要通過提高銷售能力，提高專業(yè)化水平來逐步實現(xiàn)。盈利模型要建立在以人為單位上，積極營造“有貢獻光榮、無貢獻可恥”的氛圍。
第六，不可缺乏依法合規(guī)意識。首先是經(jīng)營當中的依法合規(guī)。依法合規(guī)意識都有，違法違規(guī)的現(xiàn)象共存，這是我們行業(yè)面臨的共同問題。但是，我們不能因為是行業(yè)共同的問題而聽之任之、順其自然、任其發(fā)展，我們要積極主動的想辦法去解決、去規(guī)避，盡量減少和避免違法違規(guī)的事件發(fā)生。要讓全體員工意識到合規(guī)管理和合規(guī)文化建設是經(jīng)營管理的一件大事，不是監(jiān)管者要我做，而應是我們自己要做，而且要自覺地做。因為合規(guī)與成本控制、風險控制、經(jīng)營的核心要素具有正相關的關系，合規(guī)能為公司創(chuàng)造價值，違規(guī)會給公司造成損失，有效的合規(guī)文化將能夠消除合規(guī)風險于無形。要讓合規(guī)的觀念和意識滲透到每個崗位、每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中，成為公司新一輪發(fā)展達成三年規(guī)劃目標的重要保證。其次是個人的組織紀律觀念，良好的組織紀律觀念是良好個人素質(zhì)的表現(xiàn)。第一種人能夠在成長中養(yǎng)成良好的認知，讓遵守紀律和社會公德成為習慣;第二種人能夠以紀律和社會公德進行自我約束;第三人則是不能夠遵從紀律和社會公德。特別是領導干部遵紀守法的良好作風更加重要，因為要起到表率作用?！墩撜Z》中有句話：其身正，不令也行，其身不正，雖令不從。遵紀守法既是每個人的義務，又是每個人道德品質(zhì)的表現(xiàn)。
第七，不可缺乏執(zhí)行能力。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關鍵。對于個體執(zhí)行是一個人的能力，對于企業(yè)執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位。企業(yè)管理水平高與低不在于定了多少制度，而在于能不能得以執(zhí)行。執(zhí)行能力也不僅僅是貫徹落實的快與慢，還在于執(zhí)行過程的方法和路徑以及結果的好與壞。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須具備執(zhí)行能力。我們面對的是對抗性競爭，拳頭打得快不快、準不準，往往是決出勝負的主要原因。關注結果固然重要，但是，沒有好的過程不會有好的結果。任何事情都需要一個過程，而不是可以一步到位，立馬見效。有的部門和條線把工作布臵之后，就知道要數(shù)字、等結果而不關注過程，管理過程粗放，是最嚴重的粗放，是公司管理中最大的黑洞，也是執(zhí)行能力缺失的主要原因。執(zhí)行力是企業(yè)領導能力、干部組織能力、職工落實能力的綜合反映，體現(xiàn)了企業(yè)的整體管理水平。執(zhí)行力強，企業(yè)能夠政令暢通、令行禁止，上級決策能夠得到全面有效的貫徹落實。要實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，必須切實提高執(zhí)行能力。提高執(zhí)行力的關鍵在于每一名員工真正明確和履行各自的崗位職責，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。
提高執(zhí)行力，各級領導要起到“領路人”的作用?！邦I導”的職責無非兩條，一個是“領”，一個是“導”。所謂“領”，就是要率先垂范，以身作則，充分發(fā)揮領導的模范和帶頭作用。要求員工做到的，自己首先要做到;禁止員工去做的，首先要約束自己不去做。所謂“導”，就是要在“領”的基礎上，把握方向和大局，及時解決遇到的各種矛盾和問題，糾正出現(xiàn)的偏差和錯誤，積極引導廣大員工朝著正確的方向前進，促進企業(yè)的發(fā)展。提高執(zhí)行力，各級中層干部要切實發(fā)揮“橋梁”作用。中層干部的主要職責就是承上啟下、上傳下達，既要對上級負責，又要對下級負責;既要吃透上級精神，把領導的意圖完完整整地向職工傳達，又要結合實際，把落實過程中出現(xiàn)的問題及時全面地向領導匯報。當好中層干部關鍵是要創(chuàng)新工作思路和工作方法，做好領導的參謀，及時提出合理化建議，幫助領導科學決策，并切實加強對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項措施真正得到落實。
第八，不可缺乏創(chuàng)新能力。開拓創(chuàng)新能力其實質(zhì)是一種綜合能力，它是各種智力因素和能力品質(zhì)在新的層面上融為一體、相互作用、有機結合所形成的一種合力。創(chuàng)新等于領先，持續(xù)創(chuàng)新等于持續(xù)領先。在黨的xx大報告中指出，“解放思想是發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶”，全黨同志要“堅持解放思想、實事求是、與時俱進，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯”。規(guī)劃中首先提出的是“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，開創(chuàng)科學發(fā)展的新局面”。我們的創(chuàng)新發(fā)展應該即著眼于創(chuàng)新增長方式，又注重創(chuàng)新開拓新市場，根據(jù)條線、市場的不同去定位。當前，我們自身的創(chuàng)新能力非常有限，有的條線業(yè)務結構單一、業(yè)務渠道單一。各級領導干部要重視公司的發(fā)展動向，要全力以赴為公司“創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展”創(chuàng)造有利條件，不斷提高公司創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平。要善于把握機遇創(chuàng)新開拓，“境由心造，事在人為”，對勤于思考、精神振奮、肯于學習的人來說，機遇無時不在、無處不在。發(fā)展順利是機遇，出現(xiàn)困難也是機遇;結構調(diào)整是機遇，環(huán)境變化也是機遇。從一定意義上講，沒有問題意識、憂患意識，就看不到機遇;無所用心、懶散怠惰，就抓不住機遇。創(chuàng)新開拓不是一句空話，歸根結底要落實到勤勉不息的奮斗上。只有解放思想，才能形成新思路、拿出新辦法，解決新問題，開拓新業(yè)務。
第九，不可缺乏專業(yè)化能力。我本人對于專業(yè)化的認知與教科書有所不同，我認為，對從事的崗位工作會做、能做、做好、做長就是專業(yè)。做得比別人好、比別人長就是比別人專業(yè)。現(xiàn)在諸多制約發(fā)展的因素當中最關鍵的是干部的專業(yè)化水平不夠，不會做、不能做、做不好，由于專業(yè)化水平不強，以至于差距非常之大，肯定是不專業(yè)或不敬業(yè)的原因?；仡^看發(fā)現(xiàn)走過的捷徑卻是彎路，是由于我們能做而不會做，延誤了發(fā)展，教訓非常深刻。對此，我們要有清醒的正確的認識，并不是所有的增長都是可持續(xù)的，并不是所有的業(yè)務都是健康的，關鍵要看增長方式。因此，在當前轉(zhuǎn)變增長方式的要求之下，專業(yè)化水平更加重要，這一課我們多數(shù)人還是要補的。
第十，不可缺乏人性化管理。人性化管理并不是以照顧一統(tǒng)化，而是注重人的潛能開發(fā)，注重人力資源的合理利用，用人之長。注重人的潛能開發(fā)是人性化管理理念的基點，是提高員工素質(zhì)的一個根本途徑。人的生理層面的自然屬性是“人類總是要求擁有快樂而不是痛苦”。人的心理層面的自然屬性是“人類總是要求得到尊重而不是貶抑”。人的心靈層面的自然屬性是“人類總是希望有長久的目標而不是虛度一生”。我們在人的使用方面有許多的不足，不能夠承認人性的自然屬性和滿足人性自然屬性中的基本需求。我們講感情、講民主更要講公平公正。中國式管理就是公平合理化的管理，國家、民族、企業(yè)必須擁有一大批優(yōu)秀的創(chuàng)造性人才，才能發(fā)展。人才是知識經(jīng)濟最重要的資源，只有善于管理人才，才能獲取較大的效益。因此，如何培養(yǎng)、使用、管理、留住人才是公司管理頭等重要的工作。在知識經(jīng)濟時代，由于受教育程度的普遍提高和生活水平、生活質(zhì)量的提高，大家的追求更加廣泛和多樣化，工作不再是一種單純的謀生手段，越來越多的人把工作看成是實現(xiàn)人生價值的需要手段，在工作中尋求人生意義。這就要求我們更加關注了解員工，不僅滿足他們的物質(zhì)需求，而且設法滿足他們精神方面的要求，提高他們的滿意程度，以調(diào)動他們的積極性，從而獲得更大的經(jīng)濟效益。人性化管理是一種領導藝術，需要我們深入研究，如果只是單純的控制，會使領導成為工具，要“用人之長，容人之短”。作為獨立的個體，每個人都有自己的優(yōu)點和特長，公司通過持續(xù)創(chuàng)建能充分發(fā)揮每個人長處的公平、公開、公正的機制和氛圍，讓每個員工都能找到施展自己才華的舞臺。
作為領導既要有權力性的影響力，又要有非權力性的影響力，非權力性的影響力主要體現(xiàn)于人格魅力。這需要領導人永無休止的修煉，不單要提高業(yè)務水平，非業(yè)務水平依然重要。作為領導要認真做事，誠懇做人;用心做事，坦然做人。做領導就是要更好的做人，就是要幫助別人、引導別人、帶領別人去做人、做事。領導的個人魅力包含著對下屬員工的指導和引領，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使員工都本能地工作。
作為領導思維模式要理性大于感性，管理模式要提倡嚴謹防止彈性，工作方式要注重過程多于注重結果，工作流程要從粗放轉(zhuǎn)為細化。利用實施此次中層干部競聘上崗的機會，我簡單和大家交流這么多，希望對大家在今后的工作和管理中能有所幫助和指導。
為認真做好這次中層干部競聘工作，成立了中層干部聘任工作領導小組，由我任組長，祝萌總、永強總和徐強總任成員。在這里，我代表競聘領導小組表個態(tài)：中層干部競聘工作領導小組全體成員要嚴肅組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，確保這次干部競聘工作的公開、公平和公正，歡迎同志們監(jiān)督。針對此次實施中層干部競聘上崗，我再要求幾點：
三、競聘工作的有關要求。
(一)轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是黨委、總經(jīng)理室對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，勇于競聘，有參與競爭的意識和勇氣，只有這樣，才能說明你積極響應組織的號召，勇于接受組織的挑選。參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現(xiàn)。要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必備的素質(zhì);參加競爭，是一個干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇;正確看待競爭的結果，是一個干部成熟的表現(xiàn)。
(二)認真對待，充分準備。全體干部員工要認真對待這次競聘，充分準備。一是要圍繞公司業(yè)務發(fā)展和競聘崗位所需要的專業(yè)知識等方面，加強學習。二是要認真總結前期的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優(yōu)勢，又要認真指出今后工作和自身素質(zhì)上應該進一步努力的方向。三是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化，在競聘期間，現(xiàn)任干部要做好本崗工作，積極履行崗位職責，保障公司各項業(yè)務管理工作正常運轉(zhuǎn)。競聘期間因擅離職守或其他原因影響工作，使單位利益受到損失的，將按照有關規(guī)定進行嚴肅處理。
(三)要周密部署，嚴肅紀律。在這次中層干部競聘工作中，每位干部職工特別是每個黨員干部都要堅持講政治、講大局、講紀律。對此項工作的實施，可以有不同看法，可以發(fā)表不同見解，但不服從組織，不聽從指揮，甚至從中作亂，這是決不允許的。在這里，我重申一下，在這次中層干部競聘期間，嚴禁拉幫結派，嚴禁徇私舞弊，嚴禁吃請，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，一律取消競聘資格，所有人員在競聘實施期間的工作表現(xiàn)，將作為聘用上崗的重要參考依據(jù)。
希望大家都能自覺地支持改革、參與改革，確保改革，確保公司正常運營。同時，希望通過競聘走上新的工作崗位的同志勇挑重擔，盡快進入角色，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接力棒，開創(chuàng)新局面。
同志們，當前，公司業(yè)務發(fā)展雖趨勢穩(wěn)定，但增長的穩(wěn)定性還很脆弱，一些長期存在的深層次問題也還沒有得到根本性的解決，在發(fā)展過程中，還會出現(xiàn)一些新的問題。因此，我們既要防止和克服畏難情緒，也要克服唯條件論的急功近利和短期行為，處理好眼前和長遠的關系，增強責任感和緊迫感，一切工作一定要抓的準、抓的住、抓的細、抓的緊，堅決防止無所作為的傾向，堅決反對拖拉推諉、支差應付、投機取巧。要保持“務實務本”的精神，大力倡導真抓實干的良好風氣。我們要激勵干事者、支持干事者、造就干事者、淘汰混事者。在全公司形成弘揚干事、成事的正氣，形成苦干、實干的風氣，營造鼓勵干事、有利干事的氛圍和環(huán)境。三年發(fā)展規(guī)劃貫徹落實的過程也是鍛煉干部、培養(yǎng)干部、選拔干部、淘汰干部的過程，對于確不能勝任的干部在進程中隨時調(diào)整。各個業(yè)務條線、各個后援部門、各個機構都以三年發(fā)展規(guī)劃為目標，細化落實、明確職責，做到人力與增長需求相匹配，政策與資源相匹配，業(yè)績與收入相匹配。進一步解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新、齊心協(xié)力，團結一致，為實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標而努力，為促進公司更加快速、更加穩(wěn)健、更加科學、更加和諧的向前發(fā)展而奮斗。
謝謝大家!
中層競聘領導講話稿篇十九
老師們、同學們：
下午好！
今天，能夠和大家，一起慶祝第38個教師節(jié)，我感到十分榮幸。我和各位同齡的老師們一樣，在二十六年前的今天，迎來了第一個教師節(jié)，而親愛的同學們，幾年以后，你們中間的大多數(shù)人也將作為光榮的人民教師，在這一天，受到全社會的尊敬和祝福。
今年的九月，是一個洋溢著喜悅、感恩和祝福的季節(jié)。我們不僅一起走過第二十五個教師節(jié)，還要共同慶祝建校50周年。在此，我謹代表學校領導班子，向各位老師、各位同學致以最誠摯的節(jié)日問候，同時也表達我們最深切的感激之情。感謝你們對學校工作的關心、支持和理解，感謝你們?yōu)閷W校發(fā)展付出的辛勤和努力，感謝你們?yōu)轲?、為教育作出的巨大貢獻，謝謝大家！
一年來，我校以科學發(fā)展觀為指導，堅持服務為本，責任為根，創(chuàng)新為魂的理念，圍繞長遠發(fā)展這一命題，積極地進行探索與努力，各項工作穩(wěn)步推進，扎實有效，教育教學管理、師德師風建設、校風學風建設、黨風廉政建設等工作都有了新的突破與發(fā)展，影響學校發(fā)展的'一些難題也得到了科學有效的解決。學校被評為運城市教育系統(tǒng)先進集體，校團委被團中央表彰為全國五四紅旗團委。同時在各個工作崗位上涌現(xiàn)出了一大批先進模范個人。今天我們在這里進行了隆重的表彰，讓我們再一次以熱烈的掌聲，向獲獎的各位老師表示祝賀！在這里我想要說的是，我們每一位教職員工都在辛勤努力著，但今天表彰的只是其中的一部分，還有更多的人在自己的工作崗位上默默的付出，今天所有的尊榮同樣屬于你們！
回顧過去一年的工作，我們在堅持搞好教師隊伍建設、教學競賽、新教育實驗、基本功訓練、校園文化建設、學生自治管理等常規(guī)工作和活動的基礎上，開展了一系列創(chuàng)新性、求實效、服務化的工作，概括起來主要有五大方面。
與運師合并建校的工作，在2004年就已經(jīng)提出來了，但幾年來一直沒有很大進展。近年來，隨著舊三級師范教育向新三級教師教育的戰(zhàn)略過渡，以及中小學教師隊伍整體素質(zhì)的不斷提高，教師教育從總量不足、全面緊張轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y構性矛盾和對高學歷高素質(zhì)教師的需求。在這一系列因素的影響下，我校發(fā)展受到嚴重制約。面對這一狀況，學校領導一班人不等不靠，多方奔走，積極籌劃。在上級有關部門和領導的支持下，新校建設工作有了突破性的進展。目前，新校區(qū)建設正在積極籌備中，征地和前期規(guī)劃工作已經(jīng)完成，資金也在積極籌措中。
去年以來，學校以服務中心工作、服務發(fā)展、服務大局為指針，著力推進體制機制創(chuàng)新，既有力促進了學校的又好又快發(fā)展，同時也營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境，大力弘揚了正風正氣。主要做了以下幾項工作：第一，對學生管理規(guī)定、教學綜合考核、教學評價等教學管理制度，進行了改革和完善；新出臺了招引人才和提高待遇等人才管理相關規(guī)定；在管錢、管物等方面，也探索建立了一系列具體的制度。第二，在推進制度創(chuàng)新的同時，下大力氣提高制度的執(zhí)行力，做到了快、準、實。比如對優(yōu)秀人才的獎勵措施、學生升留級制度、教學工作量化考核等都實實在在執(zhí)行到位。第三，積極推進后勤服務和物資采購的招投標工作，并對物資進行統(tǒng)一采購，確保權力在陽光下進行，避免了人情關系，堵絕了暗箱操作，維護了學校權益。
學校將師德建設作為教師隊伍建設，提高教師素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，由培訓處牽頭，開展了以責任與愛心為主題的系列師德教育活動，先后進行了師風建設座談會、我的教育生活典型經(jīng)驗報告會、師德標兵評選，引導全體教職員工樹立服務為本，責任為根的工作理念，樹立教書育人的使命感和責任感，時刻關注學生的利益、學生的成長、學生的前途。
學校充滿高雅的文化品位，會大大提高學生的文化修養(yǎng),最有利于學生的全面發(fā)展。因此學校將提升活動的理論性、學術性和娛樂性，作為校園文化建設的重中之重，由科研處、教導處、團委牽頭開展了國學經(jīng)典誦讀、校園百家講壇、周末文藝大舞臺、校園文化藝術節(jié)等活動，形成了百花齊放，百家爭鳴的校園文化氛圍。
民生民計關系到每一位師生的切身利益，同時也是凝聚人心，凝聚力量的著力點。在過去的一年里，我們圍繞民生民計主要開展了以下幾項工作：第一，制定了領導值班制度，堅持每天深入一線，檢查工作，了解情況，最大限度地為師生員工解難題、辦好事、謀利益。第二，將安全工作放在重中之重，開展安全專項整治，對校內(nèi)及周邊環(huán)境的安全隱患進行了一次次的排查整治，打造安全、和諧的生活環(huán)境，第三，從解決實際問題入手，實施愛心工程。由辦公室、總務處、膳食處牽頭，開通了公務電話、設立了教工食堂、實施了引水工程、改造了學生公寓樓衛(wèi)生間、成立了后勤維修服務隊、增加了熱水供應量等等，讓師生員工真正得到實惠。
優(yōu)良的黨風是凝聚黨心民心的巨大力量，是推動科學發(fā)展的重要保證，一支作風硬、能力強的黨員領導干部隊伍是學校發(fā)展的中堅力量。圍繞黨員干部隊伍建設，學校在去年主要開展了兩方面工作：第一，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，在活動中學校提出，在全體領導干部隊伍中開展學習型、創(chuàng)新型、服務型、和諧型、廉潔型五型領導班子創(chuàng)建活動。通過分析檢查、調(diào)查研究、整改提高等活動環(huán)節(jié)，干部隊伍的整體素質(zhì)有所提高，創(chuàng)新性、服務性明顯增強。第二，成立了紀律檢查委員會，健全了廉政建設機制。并由黨委、紀檢委牽頭，開展了警示教育、學唱廉政歌等等廉政文化建設進校園、進課堂活動，樹立廉潔執(zhí)政，廉潔執(zhí)教的觀念。
回顧一年來的工作，我們碩果累累。今天的成績來自于全體師生的不懈努力，來自于全體教職員工的辛勤工作，是你們的勞動成就了稷師，也將由你們繼續(xù)創(chuàng)造稷師更加美好的明天。在此，希望你們，在以后的日子里，能夠永立好學之心，常懷良善之情，謹遵律己之范，做一名有學識、有修養(yǎng)、有愛心的人民教師；希望你們，能夠真誠相處，珍惜同學之情，師生之誼，母校之恩。
作為一種職業(yè)，教育最能夠吸引我們的，莫過于在伴隨孩子們逐漸成長的生命歷程中，我們同樣也體驗著成長的艱辛與歡樂，真正體會到教師是光榮的，教書是嚴肅的，講臺是神圣的。在確定9月10日為教師節(jié)前，曾征求過謝冰心、葉圣陶等民進老前輩的意見。冰心先生建議定在每年春暖花開的時候；葉圣陶先生建議定在每年秋季學生入學的日子，讓學生在新學年的開始就記住教師的辛勤和光榮。我想，過去的，現(xiàn)在的，將來的，所有的教師都應該享受祝福與崇敬，再次祝愿老師們、同學們，節(jié)日快樂，永遠年輕！
謝謝大家！
中層競聘領導講話稿篇二十
中層干部是企業(yè)的中堅力量,在企業(yè)中起著承上啟下的作用,不但是企業(yè)戰(zhàn)略制定的參與者,也是戰(zhàn)略的執(zhí)行者。下面是本站小編給大家整理的中層干部會議上的領導。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
今天，在這里召開教育系統(tǒng)中層以上干部專題會議。剛才，各學校(園)作了代表性表態(tài)發(fā)言，不拘一格，內(nèi)容豐富、針對實際，既有目標，又有措施，信心很足、困難不少。就教育總體而言,幾年來，取得了較快的發(fā)展，教育地位日益提高、教育影響日益擴大、教育發(fā)展環(huán)境日益改善，全社會關心教育、尊重教育、支持教育的良好局面已初步形成。但從上到下、從外到內(nèi)的新形勢提出了更高的新要求。特別是在全面提升教育質(zhì)量效益和大力推進教育均衡發(fā)展的新背景下，我們面臨著新的挑戰(zhàn)：如何處理規(guī)范辦學、提高教育質(zhì)量與實施素質(zhì)教育之間的關系，如何處理教育行政與學校行為之間的關系，如何解決人民群眾日益增長的優(yōu)質(zhì)教育需求與現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源相對不足之間的矛盾，如何加大力度毫不動搖地推進教育現(xiàn)代化、教育均衡發(fā)展和教育公平等等，需要我們認真探索和研究;需要我們始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，進一步深化和更新對教育發(fā)展的認識，研究和優(yōu)化教育質(zhì)量效益提升工作，努力制造教育新亮點、建設教育新高地。
目標任務是：提升目標定位，向高的攀、與快的賽，積極推進構建“創(chuàng)新教育、精致學校、幸福師生”的教育新格局，進一步明確工作任務，狠抓工作落實，激發(fā)中層活力，促進履職盡責，實現(xiàn)質(zhì)量提升。
同志們，今年的教育工作任務艱巨、責任重大。我們正處于質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、學校自主發(fā)展、教育創(chuàng)新發(fā)展的關鍵節(jié)點，必須全面實踐“創(chuàng)新教育、精致學校、幸福師生”的理念，必須上下同心、左右協(xié)力、爭先進位，高標準達成各項目標任務，努力開創(chuàng)教育工作新局面，攜手譜寫教育發(fā)展新篇章。為此，我提四點要求，與大家共勉：
一要講激情。沒有激情不想干事，沒有激情也干不成事。工作需要激情，生活需要激情，人生需要激情。激情是成就人生的基石，工作的靈魂就是激情。一個對工作充滿激情的人，會保持充沛的工作精力，會擁有旺盛的工作活力，會釋放巨大的潛在能量。這幾年取得了一個又一個成績，這與我們充滿激情的工作分不開。但教育工作應該常干常新，僅有一時的激情還不夠，成績和榮譽屬于過去，未來還需要我們激情地創(chuàng)造，我們必須保持歷久不衰的工作激情，永不懈怠、永不止步。無論是校級領導同志還是中層干部同志，無論是抓教學的還是抓后勤的，都要有強烈的角色意識、主人翁意識、奉獻意識、危機意識，視教書育人為主業(yè)，視提高質(zhì)量為要務，視發(fā)展師生為重任，胸懷教育、心想師生，化壓力為動力，化被動為主動，化等待為奮進，恪盡職守，勤勉履職，不分心、不飄浮，不敷衍塞責、不敷衍了事，把更多的精力用在工作上，把更多的時間花在工作中，一門心事想工作，一心一意干教育。
二要講作為。就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，就是要勤學習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，就是要有“不干則已、干則必成”的志氣和胸懷!干好新一年的教育工作，肯定會面臨一些難題，特別是要實現(xiàn)質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、學校自主發(fā)展和教育創(chuàng)新發(fā)展，我們既要有人力、物力與體力的投入，還要有智力、智慧與品德的投入，必須始終保持科學的態(tài)度，落實精致的舉措，想方設法把教育工作干上去、干到底、干成功。就面前崗位而言，大家首先是管理者，管理是你們的主要崗位。有作為，就必須懂管理、會管理。敢管是魄力，會管是魅力。在實施管理中，要以魄力增強管理的勇氣，以魅力增強管理的效能。所以，大家要把學習管理、學會管理作為首要任務抓緊、抓實、抓好。這里重點強調(diào)兩點：一要儲備專業(yè)的管理思想。思想是一種智慧，教育管理者要培育個性化的、深刻的管理思想和教學思想，并且能得到教師認同，形成獨特的管理文化氛圍。二要營造團隊協(xié)作的良好氛圍。教育教學質(zhì)量是學校成功的基石，質(zhì)量高的學校才能成名，失去質(zhì)量就失去了地位。成功的基礎是團隊精神的培育，合作才能共贏。管理工作者要成為團隊打造的橋梁和鈕帶，要善于把人員聚合在一起，把思想凝聚在一起，把動作協(xié)同在一起，調(diào)動一切積極因素，激發(fā)大家的智慧和潛能，同心同德，同舟共濟。分工的要訣在于協(xié)商，合力的要訣在于溝通，合作的要訣在于補臺。“送人鮮花手留余香”說的就是這個道理。
三要講責任。就在座的而言，就是要講領導責任、崗位責任。講責任簡單說就是工作要有責任心。正如歌德所說：“責任是一種耐心細致的行動，是一種把你應該做好的日常工作做到最好的充滿激情的行動?！必熑涡氖且粋€人對自己的所作所為負責，如果一個人沒有責任心，他即使有再大的能耐也做不出好的成績來。目標確定，責任上肩，承諾在先，重如泰山。我衷心希望大家對上級布置的任務和表態(tài)發(fā)言中的目標逐項抓落實，逐條抓到位，逐步抓達成，一步一個腳印，一步一個成效，上下同心，左右協(xié)力，一往無前，創(chuàng)造佳績。這里也強調(diào)兩點：一是要堅守責任。責任上肩，必須堅守責任，必須守土有責。堅守首先要堅持，要以無比的恒心，無尚的勇氣，無量的智慧，創(chuàng)造性的把責任進一步分解，進一步細化，進一步落實，不達目的決不罷休;不達目的決不停步。堅守其次要信守，就是要以信心取勝，要以決心推進，要以扎實的措施和雷厲風行的作風保證。希望大家把堅守貫穿到全年工作的全過程，一以貫之，直至取得各項工作的全面勝利。堅守責任還要敢于承擔責任，勇于擔當，遇到困難不退卻，遇到矛盾不繞道，不扯皮，不甩袖子，不虛假客套。二是要精致責任。就是要不滿足于一般化的工作，不滿足于一般化的號召，不滿足于一般化的達成，而是要用心了再用心，精心了再精心，細心了再細心。就是要不滿足，不等待，不依賴，主動性地開展工作，務實性地開展工作，創(chuàng)造性地開展工作。就是要以精心為前提，以精細為過程，以精致為目標。就是要在各項工作的推進中，不斷提高組織化程度，不斷提高全員化程度，不斷提高效益化程度，自始至終把質(zhì)量效益融匯于各項工作的全過程，以質(zhì)量效益的最大化作為一切工作的出發(fā)點和歸宿，高標準、高質(zhì)量、高效益、高速度完成責任承諾，為教育質(zhì)量再提升作出不懈的努力。
四要講安全?！鞍踩笔且粋€永不過時的話題。在我們的現(xiàn)實生活中，無數(shù)的事實告訴我們，凡是無視安全的行為必將付出慘痛的代價。經(jīng)驗主義和麻痹思想是生產(chǎn)事故的大敵。事實證明只有將安全工作放在各項工作的首位，才能保證質(zhì)量效益的提高和校園環(huán)境的穩(wěn)定。希望大家牢固樹立安全意識，切實加強學校安全工作。切實加強對學校安全工作的領導，切實把學校安全工作擺上重要議事日程。校長要負總責，分管領導要集中精力抓，每一條線、每一塊都要形成責任分解。以創(chuàng)建平安校園為抓手，建立健全安全。
應急預案。
各項安全制度安全預警機制和安全長效管理機制等，使學校安全管理工作制度化規(guī)范化長效化。在學校安全工作中，必須做到責任落實制度落實措施落實，確保師生安全，努力辦好讓群眾放心的教育。
在座的各位是教育系統(tǒng)的精英分子，是推動教育又好又快發(fā)展的中堅力量，是廣大師生學習的榜樣，必須清醒認識自身，把握人生的每一步，積極履行。
崗位職責。
出色地完成黨和人民賦予的光榮使命。要增強人生的價值取向做一個明白之人做一個貼心之人做一個大氣之人做一個受尊敬之人;要增強做事的干勁要肯干事、爭干難事、能干成事、秉公辦事、依法辦事;要把握當前堅守崗位進入角色履行職責;要分析現(xiàn)狀把握趨勢明確方向;要抓住重點落實措施扎實推進各項工作;要帶好隊伍凝聚力量形成合力。
同志們，教育是為了明天的事業(yè)，是值得我們?yōu)橹床珚^斗的事業(yè)。當前教育改革和發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，各校(園)提升質(zhì)量和創(chuàng)建的任務繁重而艱巨。小升初、中考、高考又近在眼前，熱點話題即將聚焦。希望大家立刻緊張起來，迅速振奮起來，快速行動起來，堅守先進的教育思想，堅持科學的教學管理，堅信天道酬勤，解放思想，開拓進取，創(chuàng)新實干，同心協(xié)力謀發(fā)展，聚精會神干事業(yè)，努力以優(yōu)異的成績再創(chuàng)新局面、再上新臺階、再攀新高峰!
謝謝!
同志們：
今天開個中層干部會，是一次見面會、交心會、吹風會、通氣會，也是一次解放思想、誓師動員、提振信心、鼓勁大干的重要會議。主要是把中層干部的思想認識統(tǒng)一到全縣主基調(diào)上來，統(tǒng)一到局臺班子的決策部署上來，統(tǒng)一到形勢要求和廣大職工意愿上來，充分發(fā)揮全局上下的能動性和創(chuàng)造性，打一場前所未有的攻堅戰(zhàn)和翻身仗。組織上讓我來，是對我的信任。按部就班，因循守舊，我不感興趣;圖安逸，講享受，也不是我的追求?！靶袩o愧怍心常坦，身處艱難氣若虹”，我到這里來，就是和大家一道，患難與共、共克時艱、迎接挑戰(zhàn)，把全縣廣播電視事業(yè)推向一個新高度。結合上級要求和本臺實際，我講三個問題：
一、面臨的形勢：十分嚴峻。
歷屆局臺領導班子團結帶領干部職工解放思想、開拓進取，付出了艱辛努力，也取得了有目共睹的明顯成效，為下步全縣廣播電視事業(yè)發(fā)展，打下了堅實基礎，創(chuàng)造了良好條件。但也要清醒地看到，我們面臨的形勢依然十分嚴峻，改革發(fā)展的壓力、增收節(jié)支保穩(wěn)定的壓力，依然是需要認真解決的重要問題。(一)市場經(jīng)濟的特點，決定了本臺的基本走向。社會主義市場經(jīng)濟的特點，就是市場在資源配置中發(fā)揮基礎性作用，價值規(guī)律調(diào)節(jié)生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)。梁山廣播電視臺是公益三類事業(yè)單位，獨立的市場主體，自主經(jīng)營，自負盈虧，經(jīng)費主要來自服務性、經(jīng)營性收入和社會力量投入，不干就沒有出路。當年國有企業(yè)效益不好，職工發(fā)不下工資找政府，現(xiàn)在不也推向了市場。(二)我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢，決定了我們必須開拓奮進。超車常在彎道處，揚帆當在風勁時。我縣正處在爬坡提速的關鍵時期，民營經(jīng)濟迅猛發(fā)展，主導產(chǎn)業(yè)迅速崛起，一批龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)脫穎而出，為我們拓寬服務渠道、增加經(jīng)營收入、吸引社會力量融資，開創(chuàng)了一個新天地。嘉祥提出：“拼上豁上，埋頭苦干，奮戰(zhàn)三年，實現(xiàn)突變”，我看也可以作為我們的工作定位。(三)與兄弟縣區(qū)的明顯差距，決定了我們必須奮力趕超。與兄弟縣區(qū)相比，我臺存在巨大差距，市臺上稿率處于無法再滑的位次，收視費收入尚不及人家的十分之一，落后是全方位的。市里要求，今年有線電視入戶率要達到65%，并列入市政府“為民十件實事”之一，我們的入戶率剛剛達到兩位數(shù)，差距相當巨大。我縣是欠發(fā)達縣，政府也是吃飯財政，只有向市場要錢!政府給你職能，你不會掙錢，餓死活該!當年八路軍游擊隊深入敵后，靠一桿大旗打天下，打不了勝仗，你就當烈士。正視問題是為了解決問題，看到差距是為了迎頭趕上，盡管存在這樣那樣的問題，我們的發(fā)展基礎和發(fā)展優(yōu)勢還是十分明顯的。社會化程度高，與市場接軌能力強，可以基本實現(xiàn)由市場配置資源，這些都是其他行業(yè)所不能比擬的。市場經(jīng)濟條件下，民營業(yè)戶尚能掙錢，何況我們兵強馬壯，有職能、有人員、有設備、有平臺，不信不能生存發(fā)展。加上全臺上下人心思上、人心思進、人心思發(fā)展，一個大干快干的熱潮即將興起，一個跨越崛起的局面即將形成。
二、當前的任務：十分繁重。
我們的主要任務，包括業(yè)務工作和事業(yè)發(fā)展，基本上也是精神文明和物質(zhì)文明的問題，新聞工作是黨的喉舌，發(fā)展是第一要務，這兩個方面相輔相成、缺一不可，新聞上不去是失職，不發(fā)展只有死路一條，必須兩手抓、兩手都要硬。(一)業(yè)務工作。要大力抓好新聞宣傳工作。電視新聞要提高質(zhì)量、提升品位，提供更加精美生動的電視語言，反映縣委、縣政府的決策部署、推進措施、工作成效;廣播新聞要擴大覆蓋面，高揚主基調(diào)，唱響主旋律，讓縣委、縣政府的聲音響徹梁山大地，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;要做好上報市臺、省臺新聞工作，提高上稿率;要更加貼近群眾、貼近生活，展示梁山人民戰(zhàn)天斗地、除舊布新的精神風貌。要努力改進廣告文藝工作。堅持經(jīng)濟效益與社會效益并重，堅決抵制低俗廣告，向?qū)Ｓ闷?、出版印刷、餐飲服務等產(chǎn)業(yè)延伸，提高娛樂節(jié)目的互動性、參與性和藝術性，提高電視收視率。(二)事業(yè)發(fā)展。要克服種種困難，拉開苦干實干的架式，堅決打響幾個牽系全臺發(fā)展的重大戰(zhàn)役。一是盡快啟動村村通有線電視工程，下半年必須展開，先從灘湖區(qū)和通光纜的鄉(xiāng)村抓起，以點帶面，全面鋪開，在各級黨委、政府的大力支持下，充分調(diào)動城鄉(xiāng)居民的積極性，確保今年入戶率40%，力爭達到65%。二是全面啟動城網(wǎng)數(shù)字整轉(zhuǎn)工程，把摸擬信號轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字信號，下周召集班子成員、技術人員論證實施方案，6月份全面展開，先轉(zhuǎn)后改，邊轉(zhuǎn)邊改，新建小區(qū)一步到位，年底前實現(xiàn)由模數(shù)混送向數(shù)碼電視的轉(zhuǎn)變。三是加快實施南水北調(diào)影響恢復工程，加快施工進度，確保工程質(zhì)量，7月份全面完成。
三、工作措施：必須過硬。
牢固樹立敢打必勝的信念，主要工作目標，今年有起色，明年開新局，后年實現(xiàn)全面崛起，打一個改地換天的翻身仗，徹底扭轉(zhuǎn)落后挨打的被動局面。要積極主動地思考工作，提前謀劃，精益求精。求乎其上，得乎其中，“高境界、大氣魄、大手筆、出亮點”，要體現(xiàn)在工作上。細節(jié)決定成敗，任何地方來不得半點馬虎。
1、要“圍繞中心、服務大局”，迅速實現(xiàn)三個提升。即：提升境界，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，理清發(fā)展路子，提高工作標準，激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情和發(fā)展信心;提升服務，增強服務意識，在現(xiàn)有裝備條件下，最大限度地改善播出質(zhì)量;提升品位，提升節(jié)目制作水平，提高節(jié)目的文化品位和檔次。
2、要團結務實、埋頭苦干，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的精英團隊。山高人為峰，任何事業(yè)都是人干的，要求大家想干事、能干事、會干事、干成事、不出事，下步要開展“我為廣電發(fā)展獻一策”活動。提倡積極的、健康的民主風氣，有意見直接向臺領導班子反映，決不允許當面不說、背后亂說，臺內(nèi)不講、社會上亂講。干不好我就走人，在走人之前，先把不干事的人拿下。你不維護大局、不支持工作，憑什么姑息遷就你，只好揮淚斬馬謖。誰砸電視臺的牌子，就砸誰的飯碗。
3、要加強紀律、提高效能，建立一套務實高效的工作機機制。完善集中點名制度(不定期集中點名，工作講評)、工作考勤制度(科室負責，辦公室抽查檢查)、學習日制度(定期學習與日常性學習結合起來)、大掃除制度(室內(nèi)外衛(wèi)生)，以后還要逐步建立財務管理、車輛管理、物料管理的各項制度，這些制度要常態(tài)化，持之以恒地堅持，形成一整套工作規(guī)范，對事不對人，讓制度管人。對于只顧個人利益、部門利益、小團體利益，眼睛只盯在錢上，干一點事就講報酬，討價還價，相互攀比，看誰沾公家的光多的行為，決不允許，堅決打擊。要樹立憂患意識、危機意識，一切為了事業(yè)發(fā)展。
4、要深化改革、銳意進取，開創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)、爭先晉位的良好局面。年底建立四大部：行政部、新聞部、廣告部、有線電視事業(yè)部，部長及部分科室負責人競爭上崗。近期各科室要定崗定責、優(yōu)化組合，科室負責人要立軍令狀。會后，各科室要按照雙向選擇的原則，提出本科室編制意見，包括需要多少人、現(xiàn)有多少人，對不適合工作要求的人員交辦公室另行安置。總的原則是“人人有活干，個個有飯吃”。有病者病退，符合條件者內(nèi)退，在外做生意者停薪留職，其他人員必須到崗到位。遲到早退者通報批評，曠工者罰款，挖公家墻角者開除。軍令如山，法不容情，賞罰分明，一視同仁。本臺每個工作人員，均可根據(jù)自己的專業(yè)和特長，提出換崗、交流要求。科室負責人要對照工作職責，提出年度工作目標，辦公室負責考核，完不成目標引咎辭職。
改革后，實行層級管理辦法，對班子成員及中層干部充分相信、合理授權，讓你有職有權，有施展才華的舞臺，干不好換人來干。市場經(jīng)濟沒有“鐵飯碗”，現(xiàn)在就業(yè)壓力大，社會上人才濟濟，局里沒有人才，就向社會公開招聘;誰在那里偷工減料、人浮于事、軟懶貪散，就拿誰是問，公開評定、公開問責、公開處理，讓你口服心服。我坦誠地告訴大家：除了一腔熱血，我沒有其他本事;除了埋頭苦干，我也沒有什么過人之處。共產(chǎn)黨員的干部，就是要到最困難的地方，為黨和政府分憂，為地方發(fā)展做貢獻。我的自我要求是“追求卓越、激情超越、大步跨越”，在單位上抓班子、帶隊伍、正作風，鼓舞士氣、樹立正氣、聚集人氣，創(chuàng)造看得見、叫得響、過得硬、立得住的一流業(yè)績。我決不保守、決不懈怠，必將義無反顧、勇往直前，向一切陳規(guī)陋習開戰(zhàn)。我要打破一潭死水，攪起漫天風雪，帶來氣象萬千!
任務越艱巨，越具有挑戰(zhàn)性，越能體現(xiàn)工作水平和人生價值。我將緊緊依靠縣委、縣政府的正確領導，緊緊依靠局臺班子和中層干部的齊心協(xié)力，緊緊依靠全臺干部職工的共同努力，既同心同德，又群策群力，努力把各項工作提高到一個新水平。對于廣大中層干部，我充分信任、緊緊依靠，人還是這些人，事還是這些事，我就不信這幫人干不成事。對于梁山廣播電視臺的未來，我充滿信心、充滿激情、充滿必勝的信念。有句話和大家共勉：要想當老大，讓人瞧得起，就要把自己做大做強。要讓別人佩服，樹立你的權威，就干給大家看，領著大家干，經(jīng)受住困難和考驗，把自己鍛造成一塊好鋼。我們大力倡導雷厲風行、立說立行的工作作風，這次會議之后，從精神面貌、實干作風、方法措施，都要有一個明顯改觀。只看結果不問過程，千理由萬理由，干不好你就沒理由;千不是萬不是，干出成績來你就沒不是。
同志們：
今天，我們召開全體校領導、全體中層干部、教授博士代表、民主黨派負責人、離退休干部代表會議。主要任務是，對事關學校今年乃至今后發(fā)展的四項重要工作和五項申報國家級獎勵、表彰項目進行再動員再部署，以期達到凝聚共識、提氣鼓勁、抓出實效的目的。同時，就學習貫徹中央及省委的重要精神，深化學校全面改革，推動學校發(fā)展的認識思考進行交流，從這個角度講，又是個務虛會、研討會。剛才，石校長就目前學校發(fā)展的階段性特征、學校發(fā)展要抓好的四項重要工作、五件大事等方面進行了分析動員和部署安排，講的很好很到位，我完全同意。開展黨的群眾路線教育實踐活動是中共中央做出的新時期加強黨的建設，鞏固黨的執(zhí)政基礎和執(zhí)政地位，提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的一項重要戰(zhàn)略舉措，對實現(xiàn)我校三大戰(zhàn)略任務和“”規(guī)劃目標，加快建設優(yōu)勢突出、特色鮮明的高水平大學具有重要作用。開展省級文明單位創(chuàng)建工作，通過以評促建，從不同方面開展豐富多彩的創(chuàng)建活動，不僅可以全力推進學校工作，而且使我校成為社會精神文明建設的窗口和輻射源，對增強學校的美譽度和軟實力，提升學校的社會地位具有重要意義，是一件有利于社會、有利于學校和有利于教職工生的大好事。鞏固加強以工科為主的專業(yè)學科調(diào)整工作是學?，F(xiàn)階段發(fā)展的迫切需要，是一項具有前瞻性、可操作性和共識性強的改革舉措，對于提升學?？沙掷m(xù)發(fā)展能力具有重要作用。在學校兩校區(qū)辦學格局已經(jīng)形成的前提下，統(tǒng)籌規(guī)劃建設改造兩個校園，是建設美麗校園、滿足教師教學科研、學生成長成才的迫切需要。五項申報國家級獎勵、表彰項目分別是：兩項國家科技進步獎、兩項國家教學成果獎和全國大學生就業(yè)50強，這五個項目都已經(jīng)完成省級推薦進入國家組織評審階段。這五個項目是學校人才培養(yǎng)、教學、科研成就的標志性成果，如能申報成功，將對學校的辦學水平和社會影響力產(chǎn)生重要作用，將對獲得博士學位授予單位和更名大學工作發(fā)揮決定性的作用。這四項重要工作和五項國家獎勵、表彰項目申報對于我們學校未來發(fā)展，對于我們每位教職員工都是非常重要的事情，我們一定要統(tǒng)一認識、全力以赴、抓實抓好。下面，我就學習貫徹中央、河南省委有關精神，結合學校實際，特別是要做好的四項重要工作和五個項目申報，講三點認識，與同志們交流并共勉。
一、學習貫徹xx屆三中全會精神，促進學校改革發(fā)展。
黨的xx屆三中全會對我國全面深化改革進行設計和部署，為了進一步統(tǒng)一認識推動工作，20xx年2月14日到19日，中央舉辦了省部級主要領導干部學習貫徹xx屆三中全會精神全面深化改革專題研討班，發(fā)表了綱領性講話，、張高麗、汪洋、孟建柱等領導同志分別作了專題報告。中央成立了以為組長的全面深化改革領導小組，河南省成立了以郭庚茂為組長的全面深化改革領導小組，并成立了各專項改革領導小組。按照中央的要求，河南省委書記郭庚茂對學習貫徹講話精神進行了動員部署。3月29日至30日，省委全會通過了關于河南全面深化改革的“1+2”文件，郭庚茂書記作重要講話。我國新一輪全面深化改革已經(jīng)全面啟動，作為黨員干部必須了解中國目前的改革大勢，并結合學校實際，主動投身到這場改革當中，當改革的促進派、謀劃者和踐行者，推動學校事業(yè)大發(fā)展。
(一)xx屆三中全會的基本精神。
全面深化改革的總目標是：完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。這兩句話組成了全面深化改革的總目標的一個整體，前一句規(guī)定了根本方向，我們的方向就是中國特色社會主義道路;后一句規(guī)定了在根本方向指引下完善和發(fā)展中國特色社會主義制度的鮮明指向，兩句話都講，才是正確的。
全面深化改革的目的是：三個進一步即進一步解放思想、進一步解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力、進一步解放和增強社會活力。解放思想是前提，是解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力、解放和增強社會活力的總開關。解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力、解放和增強社會活力，是解放思想的必然結果，也是解放思想的重要基礎。
全面深化改革的重點是：經(jīng)濟體制改革，而且要發(fā)揮經(jīng)濟體制改革的牽引作用。三個沒有變即基本國情沒變、主要矛盾沒有變、最大發(fā)展中國家的國際地位沒有變和經(jīng)濟基礎決定上層建筑的原理決定了經(jīng)濟建設仍然是全黨的中心工作。
全面深化改革的方向是：堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，核心問題是處理好政府與市場的關系，使市場在資源配置中起決定作用和更好發(fā)揮政府作用。
全面深化改革的出發(fā)點和落腳點是：促進社會公平正義、增進人民福祉。
全面深化改革的力量源泉是：廣大人民群眾。
全面深化改革的框架是：經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設和黨的建設制度改革等六位一體的改革框架。
全面理解準確把握xx屆三中全會的基本精神和全面深化改革的認識論和方法論，對全面深化學校的改革、提升學校的治理能力具有很強的指導性、針對性。
(二)以全面深化改革總目標為指導，提升學校的治理能力。
如上所述，全面深化改革的總目標是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。其根本方向是中國共產(chǎn)黨領導的中國特色社會主義道路;推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化是為了完善和發(fā)展中國特色社會義制度，使這個制度更成熟而持久，制度優(yōu)勢充分發(fā)揮。
國家治理體系和治理能力是一個國家制度和制度執(zhí)行能力的集中體現(xiàn)，兩者相輔相成，是一個有機整體，有了好的國家治理體系(一整套國家制度)才能提高治理能力，提高國家治理能力(制度執(zhí)行力)才能充分發(fā)揮國家治理體系的效能。
治理的要義在于“共治”和“法治”。“治理”一詞自世界銀行首次使用20多年來，越來越普遍地被各國、國際組織、官方所使用并賦予新的含義。在我國中共中央和國家文件中首次使用該概念應是xx屆三中全會的決議?！爸卫怼北取敖y(tǒng)治”、“管理”、“領導”等相關用語外延更大，“治理”有“共治”和“法治”兩個要義。“治理”中的“共治”要義既不是單向的上對下，也不是單向的下對上，而是上下協(xié)同、共同治理，多種主體共同參與治理并發(fā)揮各自的角色功能，形成治理的協(xié)作力和總體效應?！胺ㄖ巍笔侵脯F(xiàn)代國家治理是依法治國，凡事有法可依，重大改革都要于法有據(jù)。如果是要突破現(xiàn)行法律法規(guī)的要求，應獲得授權方可進行實驗性改革。
結合我們學校來講，我們是社會主義大學，必須在堅持社會主義辦學方向，貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)社會主義事業(yè)可靠接班人和建設者上保持堅定和清醒。這是任何時候都不能改不能變的。構建完善高校治理結構的原則，前講“四句話”，后又增加二句話，這就是“黨委領導、校長負責、教授治學、民主管理、社會參與、依法治?！?。要實現(xiàn)堅持社會主義辦學方向前提下的學校治理體系和治理能力現(xiàn)代化，必須循序漸進、蹄疾而步穩(wěn)。依據(jù)教育部第35號令頒布并于20xx年3月1日起施行的《高等學校學術委員會規(guī)程》，結合學校實際情況，制訂了校學術委員會規(guī)程，初步調(diào)整了校學術委員會及學術道德委員會人員組成，正在起草《鄭州輕工業(yè)學院章程》。所謂初步調(diào)整是指有關人員構成比例沒有達到《高等學校學術委員會規(guī)程》要求，這體現(xiàn)著學校對教師隊伍現(xiàn)實情況的把握和改革力度的把握。這種把握是否符合學校的實際，應由實踐檢驗和同志們評判。其改革取向是發(fā)揮政治權力、行政權力和學術權力的共治作用，提高教授治學、教職工民主治理和學生參與治理積極性，不斷探索學校治理體系的完善和治理能力提高途徑。貫徹落實教育法、高等教育法、教師法等法律，提升學校治理能力，推進依法治校。
(三)積極穩(wěn)妥地推進學校改革發(fā)展。
推進學校的改革發(fā)展要采取正確的方法。xx屆三中全會關于全面深化改革的精神和等中央領導的講話精神，為我們提供了深化改革的認識論和方法論指導。如中央部署六位一體的全面改革而選擇以經(jīng)濟體制改革為重點，并以經(jīng)濟體制改革帶動其他改革，是因為經(jīng)濟發(fā)展是重點，是第一要務。由此啟示，高校深化教學科研改革，深化人才培養(yǎng)模式改革應為重點，應為突破口，并以此帶動其他改革。改革要與發(fā)展相匹配，發(fā)展與改革同時研究、同時部署、同時推進;頂層設計與“摸著石頭過河”相結合，既要重視宏觀思考和頂層設計，又要積極探索實踐，“摸著石頭過河”，指出：“要加強宏觀思考和頂層設計，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，同時也要繼續(xù)鼓勵大膽試驗、大膽突破，不斷把改革開放引向深入?！钡沤^犯顛覆性錯誤。
要把握好改革的時機和節(jié)奏，穩(wěn)妥有序推進改革。對于方向明確、見效快、易達成共識的改革，屬于我們學校自己可以操作的改革，要下決心積極推進，爭取早日取得成效。比如學科專業(yè)結構調(diào)整、省級精神文明單位創(chuàng)建工作、校園建設工作等都應該是已達成共識的改革發(fā)展大事，必須毫不猶豫、全力推進，早見成效。對于中央、省委、省政府有明確政策要求的改革和工作，必須立說立行，加快推進、爭取率先突破。如黨的群眾路線教育實踐活動、國家級科研成果獎勵、教學質(zhì)量工程項目、全國高校就業(yè)50強項目申報等，必須在政策范圍內(nèi)奮力爭取，實現(xiàn)突破。對于涉及面廣、需要上級主管部門決策后才能推行的改革，要先行研究、做好準備。如招生制度改革、學校內(nèi)部治理結構的改革、學校與政府關系的改革、學校與社會關系的改革、推進學校依法自主辦學等，都需要上級有明確的改革政策指導，需要有政府的自覺改革而不以學校的意志為轉(zhuǎn)移。如果沒有政府的授權，學校擅自改革的話，一是改了未果，二是超越權限。
理解和執(zhí)行各項改革政策、推進學校改革發(fā)展要學會辯證思維，要把握好整體與局部、過程與階段、頂層與基層、統(tǒng)一性與多樣性的辯證關系，既不能以局部代替整體、又不能以整體代替局部，既不能以靈活性損害原則性、又不能以原則性束縛靈活性。
二、學習貫徹在蘭考調(diào)研指導時講話精神，扎實開展好我校的教育實踐活動。
3月17日至18日，親臨河南視察，到聯(lián)系點蘭考縣調(diào)研指導黨的群眾路線教育實踐活動并發(fā)表了重要講話。3月18日下午，習離開河南的當天，省委就召開有關領導會議，研究學習貫徹講話精神的初步意見;3月19日河南省委召開會議進行專題研究，3月24日省委召開全省黨員領導干部電視電話會議傳達學習習重要講話精神，研究貫徹落實具體措施。由此可見，河南省委高度重視而且學習貫徹迅速。
(一)蘭考講話的主要精神。
指出，焦裕祿精神同井岡山精神、延安精神、雷鋒精神等革命傳統(tǒng)和偉大精神一樣，過去是、現(xiàn)在是、將來仍是我們黨的寶貴精神財富。開展教育實踐活動和弘揚焦裕祿精神是高度契合的：習從貫徹黨的群眾路線的角度，深刻闡述了焦裕祿精神的時代內(nèi)涵，即“心中裝著全體人民，唯獨沒有他自己”的公仆情懷;凡事探求就理、“吃別人嚼過的饃沒味道”的求實作風;“敢教日月?lián)Q新天”、“革命者要在困難面前逞英雄”的奮斗精神;艱苦樸素、廉潔奉公、“任何時候都不搞特殊化”的道德情操。習強調(diào)要把學習弘揚焦裕祿精神作為一條紅線貫穿始終，要“深學、細照、篤行”，努力做焦裕祿式的好黨員、好干部。在講話中提出了五個準確把握：即準確把握教育實踐活動總體要求，為各項工作確立一個較高標準;準確把握教育實踐活動實踐載體，把學習弘揚焦裕祿精神作為一條紅線貫穿始終;準確把握教育實踐活動重要對象，充分發(fā)揮領導干部的示范帶頭作用;準確把握教育實踐活動組織指導原則，確保每個層級每個單位的活動取得實效;準確把握縣域治理的特點和規(guī)律，把開展教育實踐活動同全面深化改革、促進科學發(fā)展有機結合起來。習在講話中對縣級領導班子和領導干部提出了四點要求，就是正確認識和處理人際關系，做到既有人情味，又按原則辦;下決心減少應酬，保持健康的工作方式和生活方式;實實在在做人做事，不搞“假大空”;對一切腐蝕誘惑保持高度警惕，防微杜漸。
(二)以習講話精神為指導，扎實開展好我校的教育實踐活動。
根據(jù)在蘭考調(diào)研指導講話的主要精神，結合我校實際和正在開展的教育實踐活動，談幾點體會與同志們共勉。
一是要深學、細照、篤行。要在實踐活動中抓好焦裕祿精神的學習，學習焦裕祿同志的為民情懷、求實作風、奮斗精神和高尚道德情操，要把學習弘揚焦裕祿精神作為一條紅線貫穿始終。我們一定要對照焦裕祿精神錘煉黨性、提升境界，使師生至上、學校大局至上的理念深深植根思想深處，自覺踐行黨的群眾路線，真正做到習要求的“深學”。我們要把焦裕祿精神作為一面鏡子，照一照自己有多少公仆情懷、照一照自己的求實作風好不好、照一照自己的奮斗進取精神強不強、照一照自己的道德情操高不高，是否做到艱苦樸素、廉潔奉公，真正做到習要求的“細照”。焦裕祿在蘭考工作只有475天，但在群眾心中鑄就了一座永恒的豐碑。這豐碑是靠他風里雨里、沙丘中、困難中干出來的。我們要向焦裕祿同志看齊，從眼前做起，從小事做起，帶頭服務師生、帶頭開拓創(chuàng)新、帶頭務實重干，帶頭做輕院改革發(fā)展的推動者，要力戒空談妄議，要力戒高標準照別人不照自己，真正做到習要求的“篤行”。
二是要遵循五個“準確把握”要求。在教育實踐活動中我們要按習提出的五個“準確把握”的要求，在目前取得成績的基礎上，進一步從嚴從實、高標準推進教育實踐活動;進一步發(fā)揮領導干部示范帶頭作用，以上率下深化活動開展;進一步抓好立行立改，務求取得扎實成效;進一步把開展教育實踐活動同推進學校改革發(fā)展結合起來，統(tǒng)籌兼顧、推動學校各項事業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
三是要牢記四條教誨。習對縣級領導班子和領導干部提出的四條諄諄教誨，適應我們每一位領導干部和全體黨員，是我們各級領導班子和領導干部應該遵循的行為準則，我們必須時刻牢記，保證不掉入關系網(wǎng)和人情陷阱，保證減少應酬、有更多時間學習充電、思考工作，保證明明白白做人、踏踏實實做事，保證抵御誘惑、保持操守。
四是要強調(diào)聚焦“四風”，堅持主題不變、鏡頭不換。群眾路線教育實踐活動主要是查找“四風”問題，要把實踐活動與日常工作區(qū)別開來，工作中其他的問題要按照正常程序解決。
深學、細照、篤行焦裕祿精神是目前和下階段開展群眾路線教育實踐活動的基本遵循，學校各級黨組織一定要把學習焦裕祿精神作為一條紅線貫穿教育活動始終，力爭使我校的教育實踐活動規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新，取得扎扎實實的成效，贏得師生的認可，推動學校事業(yè)邁上新臺階!
三、轉(zhuǎn)變作風、敢于擔當、嚴守紀律，形成良好教風、學風和校風。
以來中央出臺了改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”及實施意見，去年中央專門對“八項規(guī)定”執(zhí)行情況進行了檢查，并下發(fā)了進一步改進工作作風的文件。我校在抓干部作風方面也下發(fā)了落實八項規(guī)定的具體辦法，從改進調(diào)查研究、厲行勤儉節(jié)約、規(guī)范工作接待等方面作了具體規(guī)定，對廣大黨員干部的工作作風提出了明確要求，并取得了明顯成效，受到了全校師生的廣泛好評，贏得了廣大黨員干部和師生的認可，一種風清氣正、和諧和美、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍更加向好。但是我們必須清醒地看到，我們的干部作風與中央和省委的要求相比，與學校發(fā)展的要求相比，與廣大師生對高水平滿意服務期盼相比，還存在一定的差距。所以，正如所講的，改進作風永遠在路上。
(一)好干部的基本要求。
黨的群眾路線教育實踐活動的重點對象是領導機關、領導班子和領導干部，作風建設的重點也是這三部分群體。在去年全國組工會議上提出了好干部的五條標準，即“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”，并著重講了信念堅定和敢于擔當這兩條;在今年全國“兩會”期間，他在參加安徽代表團討論時，對黨員、干部提出“三嚴三實”要求，即嚴以修身、嚴以用權、嚴以律已，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。這五條標準和三嚴三實要求，不僅是我們選拔使用干部的基本遵循，而且也是我們管理干部和干部自身經(jīng)常對照自修的標桿。
(二)好干部要敢于擔當。
這里我要特別強調(diào)一下，干部要敢于擔當?shù)膯栴}。好干部五條標準中其中一條就是敢于擔當;中央政治局、書記處書記、中央黨校校長在20xx年3月1日中央黨校春季班開學典禮上的講話題目就是“領導干部要敢于擔當”。指出：敢于擔當是中國共產(chǎn)黨人的鮮明品格，敢于擔當是領導干部的時代責任，敢于擔當?shù)谋举|(zhì)要求是堅持原則、認真負責，敢于擔當就要做到自身硬，黨組織要為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭拧?BR> 對領導干部要敢于擔當進行了全面系統(tǒng)深刻的論述，我們一定要按照中央領導的要求，增強我校領導干部的擔當精神、擔當意識、擔當責任和擔當本領，做到在大事大非面前敢于亮劍、面對矛盾敢于迎難而上、有了失誤敢于擔責、面對歪風邪氣和損害學校、師生利益的事情敢于堅決斗爭。同時，作為學校各級黨組織要旗幟鮮明地支持擔當者、保護擔當者、褒獎?chuàng)斦?，形成正確導向，使敢于擔當成為全校各級干部的自覺追求，讓那些有銳氣、勇作為、敢擔當?shù)母刹康玫街赜?，讓那些遇到好事主動辦搶著辦、遇到難事遇到矛盾繞道走的干部受到鞭策，讓那些日常工作不負責任、關鍵時刻畏首畏尾的干部受到警醒。
(三)黨員干部要嚴守黨的組織紀律和工作紀律。
抓干部作風建設要嚴明黨的組織紀律，增強組織紀律性。在20xx年中央紀委第二次全會上強調(diào)了嚴明政治紀律，我們學校在中心組學習擴大會和去年的中層干部會議上進行了學習貫徹。今年1月4日，在中央紀委三次會議上作為一個重要方面專門強調(diào)了嚴明組織紀律問題。他指出：組織紀律性是黨性修養(yǎng)的重要內(nèi)容。加強組織紀律性必須增強黨性修養(yǎng)。共產(chǎn)黨人的黨性原則就是：想問題、搞研究、做決策、辦事情，都必須站在黨和人民立場上，即不能把個人利益放在第一位;黨章規(guī)定的“四個服從”即個人服從組織、下級服從上級、少數(shù)服從多數(shù)、全黨服從中央，這是黨最根本的組織原則，也是最基本的組織紀律。作為一名黨員、干部在任何情況下，必須站穩(wěn)學校黨組織和廣大師生員工這個立場，自覺做到“四個服從”。黨外干部也是中國共產(chǎn)黨的干部，在遵守紀律上沒有例外。作為領導干部必須自覺遵守請示報告制度和個人事項報告制度。涉及重大問題、重要事項，身邊人出現(xiàn)重要事件必須按規(guī)定時間向組織請示報告。黨委是起領導核心作用的，各方面都應該自覺向黨委報告重大工作和重大情況，在黨委統(tǒng)一領導下盡心盡力做好自身職責范圍內(nèi)的工作。作為一名黨員干部要對黨忠誠，無論何時何地都要擺正自己的位置，不能凌駕于組織之上或游歷于組織之外，作為下一級黨組織都要自覺服從上一級黨組織的領導。關于請示報告制度，上級及我校都有這方面的制度，關鍵是執(zhí)行問題，我們要結合教育實踐活動抓一抓組織紀律問題，以進一步增強學校各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
關于工作紀律問題，去年學校抓了一下，有明顯好轉(zhuǎn)，今年教育實踐活動開展以來，對干部職工的工作紀律又有比較大的促進，但是從學校領導到院(系)聽取意見情況看，有些師生對一些行政管理人員遲到、早退和不在崗位情況仍時有反映，這個問題是可以立行立改的，行政管理人員的崗位是管理崗位并享受相應的各種待遇，主要是服務職能，按時上下班，為師生服好務是理所應當?shù)姆謨?nèi)工作。從現(xiàn)在開始，所有行政崗位人員必須嚴格遵守工作紀律，堅守工作崗位，為師生提供滿意服務，有事外出辦事一要請假二要以適當方式予以告示。在這一點上有些處室、有些干部做的較好，贏得了老師們的好評，應該肯定，應該發(fā)揚光大!組織、人事、紀檢部門要不定期檢查工作紀律，對于紀律松懈又不肯改變的要予以通報，直至做出處理。
(四)進一步加強干部作風、教風、學風建設，樹立良好校風，推進學校快速發(fā)展。
干部的作風、教師的教風、學生的學風以及整個校風是學校精神環(huán)境的主要內(nèi)容，不僅能夠?qū)W生成長產(chǎn)生持久的、潛移默化的教育作用，而且集中體現(xiàn)學校的管理和辦學水平，關系學校的形象和聲譽，影響學校的生存和發(fā)展。優(yōu)良的風氣一經(jīng)形成，就會約束師生員工的言論和行為，成為推動學校事業(yè)發(fā)展的強大精神力量。因此，我們要結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，精神文明創(chuàng)建工作，通過加大干部教育、管理和監(jiān)督工作力度，轉(zhuǎn)變干部作風，提高干部管理育人和服務育人水平;通過強化教學工作紀律，教師教學工作效果評估、教學督導、領導干部聽課制度等措施提高課堂教學質(zhì)量，通過加強師德師風建設、反對學術不端、實行教師引進錄用和晉職中師德一票否決制度提高師德水平;通過進一步嚴格考風考紀、標準化考場使用、正面教育引導、改善學習條件等措施，加強學風建設，形成濃郁的學習風氣。
加強干部作風、教風、學風、校風建設，學校機關、領導干部和教師要首先身體力行、嚴于律已，作好表率和示范。要求院(系)基層做到的，學校機關要首先做到;要求群眾做到的，黨員、干部特別是領導干部要首先做到;要求學生做到的，教師要首先做到。只有這樣一級帶一級，一級抓一級，層層抓落實，常抓不懈，學校才能形成優(yōu)良的校風和育人環(huán)境。
同志們，推動一切工作的關鍵在于落實。習說：“一分部署，九分落實”?！耙乐贯汴惪瘴摹⒌却^望、急功近利，必須有時不我待的緊迫意識和夙夜在公的責任意識抓實、再抓實”。抓落實是領導工作中極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員干部世界觀正確與否和黨性強不強的重要標志。目前學校發(fā)展到了轉(zhuǎn)型爬坡攻堅提升的關鍵時期，我們一定要凝心聚力、團結奮斗，以踏石留印、抓鐵有痕的實干精神，抓住學校目前發(fā)展的四項主要工作和五件大事，牽引帶動全面工作，推動學校事業(yè)步入新的更高的美好境界!
謝謝大家!