方案的制定需要充分了解和分析問(wèn)題的本質(zhì)和背景，以確保方案的科學(xué)性和針對(duì)性。方案的實(shí)施過(guò)程需要制定詳細(xì)的步驟和時(shí)間計(jì)劃。以下是一些經(jīng)典的方案案例，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
app產(chǎn)品方案篇一
宣傳任務(wù)：先從各任務(wù)網(wǎng)站找一些任務(wù)或者公司內(nèi)部提供一些優(yōu)質(zhì)資源任務(wù)。
2、校園推廣：
學(xué)校社團(tuán)。
小蝦米團(tuán)隊(duì)。
學(xué)校大型比賽贊助。
校園論壇。
3、小區(qū)推廣。
小區(qū)周邊商家洽談。
地產(chǎn)公司合作房屋租賃。
和學(xué)校聯(lián)合的一些扶助老人的活動(dòng)4、商場(chǎng)推廣。
商場(chǎng)各商家促銷5、寫(xiě)字樓推廣。
樓宇廣告。
電梯廣告。
周邊商家。
6、賓館、酒店推廣。
樓宇廣告。
電梯廣告。
周邊商家。
7、飯店推廣。
卡片、dm單8、公園推廣。
假日活動(dòng)。
9、車站推廣dm單。
周邊商家合作廣告海報(bào)10、機(jī)場(chǎng)推廣。
和攜程網(wǎng)合作11、出租車12、戶外廣告。
app線上和線下推廣方案app線上推廣方案。
推廣方法一：應(yīng)用推薦網(wǎng)站應(yīng)用商店。
應(yīng)用市場(chǎng)又稱為應(yīng)用商店，指專門(mén)為移動(dòng)設(shè)備手機(jī)，平板電腦等應(yīng)用下載服務(wù)的電子應(yīng)用商店。網(wǎng)批網(wǎng)公司線上推廣部主要是上傳應(yīng)用平臺(tái)，在國(guó)內(nèi)電子市場(chǎng)中，主要由硬件開(kāi)發(fā)商(appstore，ovi),軟件開(kāi)發(fā)商(androidmarket，windowsmobilemarketplace)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商(移動(dòng)mm，天翼空間，沃商店)，獨(dú)立商店(安卓市場(chǎng)，openfeint)，以及一些b2c應(yīng)用平臺(tái)(amazonandroidappstore)等等，其中,硬件開(kāi)發(fā)商商店：聯(lián)想應(yīng)用商店、智匯于(華為);網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商：移動(dòng)mm、電信天翼空間、聯(lián)通沃商店;獨(dú)立商店：安卓市場(chǎng)、安智市場(chǎng)、機(jī)鋒市場(chǎng)、愛(ài)米軟件商店、優(yōu)億市場(chǎng)、掌上應(yīng)用匯、開(kāi)齊商店、n多市場(chǎng)、安卓星空、安豐下載、3g門(mén)戶、力趣安卓市場(chǎng)等。全面覆蓋建立符合用戶習(xí)慣的下載渠道，方便用戶通過(guò)各種渠道進(jìn)行下載使用。
推廣方法二：app論壇置頂。
論壇是用戶分享信息的集散地，每天都有許多信息通過(guò)論壇進(jìn)行發(fā)布，吸引用戶的眼球，但是單篇論壇帖子如果不維護(hù)的話，很快就會(huì)沉底，因此，發(fā)布論壇帖子并安排網(wǎng)推專員進(jìn)行維護(hù)置頂是很有必要的。android論壇主要是機(jī)鋒、安卓、安智、木螞蟻等，ios論壇主要是威鋒、麥芽地、愛(ài)應(yīng)用等。
推廣方法三：搜索引擎推廣。
搜索引擎是互聯(lián)網(wǎng)用戶獲取信息的主要渠道，一般用戶在搜索后，習(xí)慣按排名順序進(jìn)行瀏覽，因此，保證網(wǎng)批生活app應(yīng)用相關(guān)關(guān)鍵詞能夠排名靠前是非常關(guān)鍵的。搜索引擎的結(jié)果是多樣化的特點(diǎn)，包含網(wǎng)站、百科、知道、文庫(kù)、新聞、視頻等信息，網(wǎng)批網(wǎng)公司針對(duì)上述信息類型進(jìn)行文案推廣布局。
推廣方法四：搜索百科。
搜索百科作為搜索引擎自由產(chǎn)品，具備很高的網(wǎng)站權(quán)重和公信力，將網(wǎng)批生活app應(yīng)用在搜索結(jié)果中排名靠前10名，百度百科、搜搜百科、互動(dòng)百科，是推廣app的三個(gè)主要載體，編輯利于網(wǎng)批生活app應(yīng)用推廣的詞條并通過(guò)審核，便于用戶通過(guò)關(guān)鍵詞搜到相關(guān)網(wǎng)批生活app應(yīng)用，了解更多詳情。
推廣方法五：百度文庫(kù)。
給用戶一個(gè)下載網(wǎng)批生活app的理由，通過(guò)文案設(shè)計(jì)并發(fā)布文庫(kù)，上傳一些網(wǎng)批生活app應(yīng)用的產(chǎn)品介紹、使用評(píng)測(cè)、詳細(xì)攻略等，可以獲得良好的口碑傳播，更加方便用戶了解和使用網(wǎng)批生活app應(yīng)用。選擇主流平臺(tái)百度文庫(kù)、豆丁等進(jìn)行上傳。
推廣方法六：網(wǎng)絡(luò)新聞事件。
推廣方法七：社交平臺(tái)推廣（微營(yíng)銷）。
推廣方法一：公交出租車及燈箱廣告。
根據(jù)鐘管鎮(zhèn)公交的主路線圖，在線路人流大的車體上印制下載網(wǎng)批生活app有好禮的廣告并附帶下載二維碼，有選擇性的對(duì)部分出租車內(nèi)部投入少量廣告，使用戶能夠第一時(shí)間響應(yīng)廣告宣傳，無(wú)操作障礙，有效提高廣告轉(zhuǎn)換率，推廣app等有很好地效果。對(duì)鐘管鎮(zhèn)的商業(yè)街區(qū)、客運(yùn)站、大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及部分公交站可以適量投放燈箱廣告貼近受眾用戶群體，廣告設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)要符合當(dāng)?shù)赜脩舻牧?xí)慣，明確下載既有好禮相送（如：下載app送金幣，金幣可兌換商城產(chǎn)品等）。
用戶每天都能看到網(wǎng)批生活app廣告,潛移默化中形成了品牌效應(yīng)。
執(zhí)行時(shí)間：2015年3月25日-2015年？月？日。
參與合作商：****費(fèi)用：*****。
執(zhí)行人員：******。
完成標(biāo)準(zhǔn)：******。
工作安排流程：渠道專員到達(dá)鐘管鎮(zhèn)通過(guò)客運(yùn)站及出租車公司或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢了解清楚各個(gè)公交線路，找到當(dāng)?shù)睾献鬟^(guò)的廣告公司及商家能了解當(dāng)?shù)毓卉圀w廣告的合作方式價(jià)格等信息。同時(shí)找到鐘管鎮(zhèn)燈箱廣告位承包單位，了解價(jià)值高，人流大的燈箱廣告價(jià)格。
推廣方法二：電視及廣播媒體廣告。
電視媒體廣告早已融入大眾的生活，可以與德清縣鐘管鎮(zhèn)廣播電視站合作，根據(jù)電視頻道的觀看率進(jìn)行廣告植入，用戶對(duì)自己喜愛(ài)的頻道有很好地信任感。
廣播電臺(tái)是人們?nèi)粘Ｉ畹男侣剬?dǎo)向，架起電臺(tái)與用戶之間的互動(dòng)橋梁，能夠通過(guò)活動(dòng)的形式宣傳網(wǎng)批生活app。
執(zhí)行時(shí)間：2015年3月25日-2015年？月？日。
參與合作商：*****。
費(fèi)用：*****。
執(zhí)行人員：******。
完成標(biāo)準(zhǔn)：******。
工作安排流程：渠道專員先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及論壇了解當(dāng)?shù)赜脩袅?xí)慣性的觀看頻道及收聽(tīng)的廣播電臺(tái)，渠道專員到達(dá)鐘管鎮(zhèn)尋找當(dāng)?shù)貜V播電視站了解合作條件方式或者先通過(guò)電話來(lái)進(jìn)行咨詢。
推廣方法三：報(bào)紙橫幅及單頁(yè)廣告。
報(bào)紙覆蓋特定群體，便于分辨用戶類型，選擇縣各類報(bào)紙的客戶類型（如：企業(yè)、商家店鋪、村民等）進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放，投放內(nèi)容可與豐收驛站及網(wǎng)批生活app同步。
在縣鎮(zhèn)村的主要街道社區(qū)村道投入橫幅廣告，宣傳豐收驛站及網(wǎng)批生活app帶給消費(fèi)者的價(jià)值，（如：豐收驛站的概念及下載使用網(wǎng)批生活app，憑下載憑證可到店換取禮品一份等）。dm單頁(yè)針對(duì)用戶群體有效控制投放點(diǎn)，收集高質(zhì)量用戶。制作足夠的宣傳單頁(yè)，單頁(yè)內(nèi)容設(shè)計(jì)的吸人眼球，根據(jù)不同地點(diǎn)來(lái)確定合適時(shí)間，派遣公司渠道專員（可兼職人員）穿上帶有網(wǎng)批生活app二維碼的服裝在鎮(zhèn)上人流密集點(diǎn)（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、商超）和時(shí)間點(diǎn)（17點(diǎn)-19點(diǎn)）來(lái)宣傳散發(fā)。
執(zhí)行時(shí)間：2015年3月25日-2015年？月？日。
參與合作商：*****。
費(fèi)用：*****。
執(zhí)行人員：******。
完成標(biāo)準(zhǔn)：******。
下載，在當(dāng)?shù)貙ふ壹媛毴藛T，按時(shí)付費(fèi)進(jìn)行dm散發(fā)，選擇農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、商超等人流密集處，制造口碑營(yíng)銷。
推廣方法四：名片及產(chǎn)品購(gòu)物袋廣告。
全縣各個(gè)豐收驛站配送店鋪統(tǒng)一名片對(duì)外，并在名片醒目位置標(biāo)注網(wǎng)批生活app客戶端二維碼及下載渠道。店內(nèi)所售出的產(chǎn)品購(gòu)物袋均統(tǒng)一定制，購(gòu)物袋需標(biāo)注網(wǎng)批生活app客戶端二維碼及下載渠道。
執(zhí)行時(shí)間：2015年3月25日-2015年？月？日。
參與合作商：*****。
費(fèi)用：*****。
執(zhí)行人員：******。
完成標(biāo)準(zhǔn)：******。
工作安排流程：設(shè)計(jì)并制作統(tǒng)一豐收驛站名片，并在名片醒目位置標(biāo)注網(wǎng)批生活app客戶端二維碼及下載渠道，店內(nèi)的產(chǎn)品購(gòu)物袋可尋找生產(chǎn)廠家提前設(shè)計(jì)好統(tǒng)一定制購(gòu)物袋，需標(biāo)注網(wǎng)批生活app客戶端二維碼及下載渠道。
推廣方法五：商家資源共享。
資源共享分為兩部分一是app與app之間的流量互換，也就是換量互推的道理，與其他app應(yīng)用合作（app流量互換聯(lián)盟平臺(tái)），在相互間的app植入彼此的下載端口或鏈接。
推廣方法六：全縣豐收驛站實(shí)體配送店內(nèi)外的平面廣告。
在已開(kāi)業(yè)的豐收驛站配送店鋪外制作關(guān)于豐收驛站的信息及網(wǎng)批生活app的簡(jiǎn)介（如何下載并使用），附帶掃描下載二維碼等信息。店內(nèi)收銀臺(tái)處有醒目的app下載二維碼標(biāo)示。
人員組織架構(gòu)及績(jī)效管理。
一．崗位職責(zé)及績(jī)效管理。
app線上推廣活動(dòng)是指依托于網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起，并全部或絕大部分在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的活動(dòng)，于網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布活動(dòng)信息，募集活動(dòng)人員，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行活動(dòng)的流程。
app線上推廣活動(dòng)策劃方案分為活動(dòng)創(chuàng)意和活動(dòng)執(zhí)行兩個(gè)部分。
活動(dòng)創(chuàng)意要求簡(jiǎn)單明了、不需要很多的內(nèi)容，但是要把活動(dòng)的創(chuàng)意展示出來(lái)。
一般一個(gè)活動(dòng)創(chuàng)意案會(huì)有2——3個(gè)創(chuàng)意可供選擇。創(chuàng)意案的框架比較簡(jiǎn)單，一般來(lái)說(shuō)分為兩個(gè)部分，創(chuàng)意來(lái)源(引子)，活動(dòng)基本內(nèi)容，說(shuō)清楚兩點(diǎn)即可。創(chuàng)意來(lái)源：活動(dòng)的靈感，如果能結(jié)合時(shí)下的熱點(diǎn)則更好。
活動(dòng)內(nèi)容：說(shuō)清楚活動(dòng)的主題，時(shí)間，在哪個(gè)平臺(tái)做，以怎樣的方式去做。
活動(dòng)執(zhí)行是在確定了活動(dòng)創(chuàng)意案之后進(jìn)行的，有些公司做活動(dòng)策劃的時(shí)候是沒(méi)有創(chuàng)意案的，盡管如此，即使沒(méi)有創(chuàng)意案，做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動(dòng)的創(chuàng)意及基本內(nèi)容，否則會(huì)浪費(fèi)策劃大量的時(shí)間。活動(dòng)執(zhí)行是非?？家粋€(gè)策劃的功底的，在這里簡(jiǎn)單談?wù)勛鲆幻€上活動(dòng)策劃應(yīng)該具備的素質(zhì)：網(wǎng)感：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解，特別是對(duì)微博、微信、豆瓣等這些常用來(lái)做活動(dòng)的平臺(tái)需要了解其特點(diǎn)、規(guī)律等。
創(chuàng)意：活動(dòng)的平臺(tái)有限、活動(dòng)的形式來(lái)來(lái)去去也就那些，所以一個(gè)線上活動(dòng)能否成功，需要一個(gè)好的創(chuàng)意。
系統(tǒng)思維：活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行，涉及到各種資源的分配，并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實(shí)際情況、產(chǎn)品的情況，需要用系統(tǒng)性的思維考慮問(wèn)題，否則策劃出來(lái)的東西就是一紙空文，無(wú)從落地。
一、活動(dòng)目的是為了增加下載量，平臺(tái)活躍度，還是品牌傳播度?
目的之間互相補(bǔ)充，但找到側(cè)重點(diǎn)，需要把握最主要的目的來(lái)設(shè)計(jì)整個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，才能達(dá)到活動(dòng)的效果。
二、活動(dòng)誘導(dǎo)。
1、話題情感引導(dǎo)，照片評(píng)選、參與感。
比如微博。#這個(gè)圣誕你怎么過(guò)呢#圣誕來(lái)臨之際，你想和誰(shuí)一起過(guò)就@一下誰(shuí)。另評(píng)論說(shuō)出你的圣誕心愿并下載央視力薦手機(jī)軟件這兒就有機(jī)會(huì)贏取2張電影票，和ta度過(guò)一個(gè)浪漫圣誕夜。2、物質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
即本次活動(dòng)用戶可以獲得什么獎(jiǎng)項(xiàng)。建議“大獎(jiǎng)刺激，小獎(jiǎng)不斷”，可以用一個(gè)大獎(jiǎng)做為誘餌，然后每天或一段時(shí)間出現(xiàn)小獎(jiǎng)，但一定要有持續(xù)性，否則用戶的參與熱情會(huì)降低。獎(jiǎng)品：
a、與品牌相關(guān)，定制個(gè)性化。b、考慮精力和寄送成本。
建議盡量選擇無(wú)需郵寄的：充值卡，京東卡，電影劵、微信紅包、彩票、電影種子。
三丶活動(dòng)形式。
活動(dòng)平臺(tái)的選擇至關(guān)重要，決定了活動(dòng)開(kāi)展的方式及最終效果。在這里，暫且把活動(dòng)平臺(tái)分為自有平臺(tái)和大眾平臺(tái)。
自有平臺(tái)：自家的app，wap頁(yè)面，微信、微博等。
優(yōu)點(diǎn)是形式多樣，可以根據(jù)自己的需求去開(kāi)發(fā)功能，也能將流量帶到官網(wǎng);缺點(diǎn)是對(duì)技術(shù)要求高(一般企業(yè)無(wú)法操作)，推廣費(fèi)用較高。
大眾平臺(tái)：如微博、qzone、豆瓣、貼吧等。
優(yōu)點(diǎn)是可以利用平臺(tái)本身的資源進(jìn)行推廣，無(wú)技術(shù)方面的要求;缺點(diǎn)是活動(dòng)的形式受到一定限制。
大活動(dòng)需前期預(yù)熱、前期引導(dǎo)、核心目標(biāo)用戶;。
市場(chǎng)推廣大體分為兩個(gè)方面，站內(nèi)推廣和站外推廣。
站內(nèi)推廣比較簡(jiǎn)單，就是如何利用自有平臺(tái)本身的資源進(jìn)行推廣，如首頁(yè)的廣告位，文字鏈之類。站外推廣要量力而行，一般來(lái)說(shuō)的推廣手段包括kol轉(zhuǎn)發(fā)、人工發(fā)帖、合作推廣等。
五、活動(dòng)反饋活動(dòng)完成提醒鼓勵(lì)：
c.真抱歉，你參加的xx活動(dòng)，沒(méi)能獲得大獎(jiǎng)，送你一個(gè)安慰飛吻，勿謝!
獲獎(jiǎng)名單公示、已經(jīng)取走多少份，還剩多少份，實(shí)時(shí)反饋。1、培養(yǎng)品牌公信力。
2、連續(xù)刺激用戶參與熱情。
六、效果預(yù)期和目標(biāo)。
線上活動(dòng)的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)、下載量、pv、uv幾個(gè)維度進(jìn)行考量。
目標(biāo)需要根據(jù)活動(dòng)的進(jìn)程，分階段設(shè)置，便于在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際效果和目標(biāo)的差異進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
這一部分是方案能夠執(zhí)行的關(guān)鍵，要點(diǎn)在一個(gè)“細(xì)”，要考慮到活動(dòng)執(zhí)行的方方面面?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面進(jìn)行考慮：活動(dòng)流程、活動(dòng)規(guī)則、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置三個(gè)大方面考慮。(如果可執(zhí)行性再?gòu)?qiáng)一些，可以將活動(dòng)流程用圖文形式做出來(lái))。
活動(dòng)規(guī)則中應(yīng)該包含免責(zé)的部分，如用戶多長(zhǎng)時(shí)間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動(dòng)放棄領(lǐng)獎(jiǎng)等。一些格式條款，建議弱化或者放到活動(dòng)頁(yè)面不顯眼的地方，如：“本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸xx所有”?！氨敬位顒?dòng)嚴(yán)禁馬甲參加，以任何方式作弊。”
總結(jié)。
一、給一個(gè)用戶參加這個(gè)活動(dòng)的理由?
有趣，還得有用;有獎(jiǎng)的活動(dòng)，要解決信任問(wèn)題;傳播分享機(jī)制(冰桶挑戰(zhàn)、微笑挑戰(zhàn))。
別人物法則、附著力因素和環(huán)境威力法則)。
二、用戶參與成本，極致的簡(jiǎn)單。
三、立即反饋，反饋呈現(xiàn)。
四、事后反饋，獎(jiǎng)品公布，培養(yǎng)品牌知名度。
引爆點(diǎn)：個(gè)(。
app產(chǎn)品方案篇二
我在想，產(chǎn)品策略事關(guān)營(yíng)銷全局。關(guān)于營(yíng)銷的四個(gè)要素4p，產(chǎn)品、渠道、價(jià)格和促銷。而產(chǎn)品就有產(chǎn)品品質(zhì)、風(fēng)味、概念、規(guī)格、價(jià)格、組合、分級(jí)等等產(chǎn)品要素，若在這些方面管理人員能夠熟練掌控，并且能夠得心應(yīng)手的運(yùn)用，那就像手中的提線玩偶，一定可以更好地操作市場(chǎng)和營(yíng)銷工作。
如白家方便粉絲這一項(xiàng)目而言，目前是有比較完整的產(chǎn)品樹(shù)的。高端的升級(jí)版產(chǎn)品、中高端的經(jīng)典系列、酸爽系列，中低端的特供系列和小白家系列，以及規(guī)格不同的杯粉系列。不同產(chǎn)品有不同的品質(zhì)、口味、份量、設(shè)計(jì)風(fēng)格，不同的價(jià)格設(shè)計(jì)、毛利設(shè)計(jì)，也對(duì)應(yīng)不同的消費(fèi)人群，同時(shí)也對(duì)應(yīng)的不同的銷售渠道，當(dāng)然更有不同的營(yíng)銷策略，所以充分理解，認(rèn)識(shí)和運(yùn)用產(chǎn)品樹(shù)，應(yīng)該是每一個(gè)營(yíng)銷人員要做好的基本功課。
雖然我一直主張，對(duì)某一些產(chǎn)品品類不要過(guò)分細(xì)分，要著眼對(duì)某些主流產(chǎn)品單品進(jìn)行深入推廣和持久推廣。但是方便粉絲置身于方便面和方便食品這一比較大的品類中，同時(shí)著眼于長(zhǎng)期發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)需要，細(xì)分化在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中再所難免。
白家公司提出明年在全國(guó)層面，推廣杯粉和升級(jí)版產(chǎn)品，在某些銷售區(qū)域某些人員有疑慮，
我認(rèn)為要一分為二來(lái)看待。一方面，方便食品行業(yè)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，作為以沖泡為主要消費(fèi)形式的產(chǎn)品，最近兩年在整體上又受到快餐、熟食行業(yè)在更大層面的挑戰(zhàn)，同時(shí)還有消費(fèi)者整體上更具健康、營(yíng)養(yǎng)意識(shí)的因素影響，加速產(chǎn)品升級(jí)變化，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)是必由之路，所以在產(chǎn)品升級(jí)換代上，不管是總部還是區(qū)域都應(yīng)持一種積極擁抱的態(tài)度；另一方面，我們?cè)诰唧w的操作上也要細(xì)致策劃，謹(jǐn)慎而為，一方面是消費(fèi)者千差萬(wàn)別，我們能不能需求把握主流，這個(gè)很考手藝，這一點(diǎn)須全力而為，不可走彎路，這個(gè)事關(guān)營(yíng)銷大局，還有就是目前總體貨架資源有限，很多終端明確提出，進(jìn)新品要清退老品，選擇有效區(qū)域、有效渠道、有效售點(diǎn)，在點(diǎn)上和面上都要保障存活率。
我想未來(lái)一兩年，白家的營(yíng)銷策略、產(chǎn)品策略，都是圍繞“發(fā)展和持續(xù)發(fā)展、增長(zhǎng)和持續(xù)增長(zhǎng)”來(lái)的，在這一個(gè)階段不會(huì)投放更多大規(guī)模廣告的時(shí)候，產(chǎn)品和渠道就是我們的增長(zhǎng)之道。就產(chǎn)品而言，我們希望杯粉系列和升級(jí)系列能夠首先擔(dān)綱品牌產(chǎn)品、旗幟產(chǎn)品、形象產(chǎn)品、引擎產(chǎn)品，然后通過(guò)我們不斷的工作和努力，發(fā)展成為主力產(chǎn)品、核心產(chǎn)品、主利潤(rùn)貢獻(xiàn)產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品，從而占領(lǐng)更高的競(jìng)爭(zhēng)地位和市場(chǎng)地位，拉動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展和市場(chǎng)占比的提升。
如果大家都能來(lái)認(rèn)識(shí)思考產(chǎn)品策略，對(duì)最近一系列的規(guī)劃就能夠有更加清醒的認(rèn)識(shí)和理解，也能在的工作中取得更好的成績(jī)。
app產(chǎn)品方案篇三
職責(zé)：
1.成產(chǎn)品的功能、流程、界面設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)資源落實(shí)產(chǎn)品交互、原型設(shè)計(jì);。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線后客戶反饋跟蹤，并根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃策略和客戶反饋優(yōu)先級(jí)落實(shí)產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì)計(jì)劃，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力。
3.關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和用戶的產(chǎn)品反饋，分析并提供應(yīng)對(duì)方案，改進(jìn)相關(guān)產(chǎn)品;。
4.保證產(chǎn)品的可用性和易用性，為產(chǎn)品體驗(yàn)和效果負(fù)責(zé);。
5.負(fù)責(zé)推動(dòng)開(kāi)發(fā)和落地測(cè)試，保證產(chǎn)品按時(shí)上線和良好的交互體驗(yàn);。
6.具備一定的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理能力。
任職要求：
1，同時(shí)具有toc、tob以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)者更佳，工業(yè)設(shè)計(jì)、心理學(xué)和計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2，對(duì)旅游行業(yè)有一定理解，本身是一個(gè)旅游愛(ài)好者尤佳,。
7、開(kāi)發(fā)過(guò)商城、社交、旅游app軟件的優(yōu)先考慮。
app產(chǎn)品方案篇四
隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)在app產(chǎn)品種類越來(lái)越豐富多彩,俗話說(shuō)貨還要比三家呢,那么同一種類的哪一款app產(chǎn)品比較好用呢?這些都需要進(jìn)行app產(chǎn)品調(diào)研之后方可得知。下面是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的app產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文,供大家閱讀!
隨著智能手機(jī)的普及及手機(jī)上網(wǎng)用戶的不斷增多，醫(yī)療類app也呈現(xiàn)出欣欣向榮的繁榮盛景。
自2013年以來(lái)，大部分醫(yī)療類app都集中于健康、飲食和鍛煉等領(lǐng)域，僅四分之一的app集中于疾病管理與治療。但二分之一的app功能有限，大都是信息咨詢類為主。十分之一的app捆綁有智能可穿戴設(shè)備或傳感器硬件，以收集更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。與社交媒體功能掛鉤的app增長(zhǎng)了8%，在無(wú)醫(yī)生指導(dǎo)下，用戶自行挑選的app依然占絕大多數(shù)。這可以表現(xiàn)在36個(gè)app就占據(jù)了50%的總下載量，四成的app只有不到5000的下載量。
醫(yī)生對(duì)app興趣有增無(wú)減，超過(guò)三分之一的醫(yī)生會(huì)向用戶推薦app，但會(huì)嚴(yán)格測(cè)評(píng)app質(zhì)量與安全性。過(guò)去的兩年中，部分醫(yī)生已經(jīng)形成習(xí)慣，會(huì)將app作為“處方”一并開(kāi)具給患者。今后該趨勢(shì)將更明顯，以價(jià)值為導(dǎo)向的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和量化慢病管理效果都離不開(kāi)app的介入。
醫(yī)療健康類app在過(guò)去兩年中數(shù)量翻倍，如下圖：
根據(jù)用戶組成，這些app可分為兩大門(mén)類，一類是健康養(yǎng)生類，如鍛煉和飲食，另一類是疾病管理與治療介入類，像用藥提醒等。前者占了三分之二，由健身、生活習(xí)慣、心理壓力、節(jié)食與營(yíng)養(yǎng)組成。疾病治療管理類占據(jù)四分之一，其中包括特殊疾病。
在疾病領(lǐng)域的app中，面向慢性病如糖尿病、高血壓、精神類的app是最常見(jiàn)的，下表顯示了2015年排名前5的幾種疾病門(mén)類，分別是精神類、糖尿病、心血管、肌肉骨骼、神經(jīng)系統(tǒng)類。
從上表能看出，精神類app幾乎能占據(jù)近三分之一，包含如自閉癥、焦慮癥與抑郁、注意力缺乏多動(dòng)癥(adhd)和阿爾茨海默氏癥等。預(yù)測(cè)到2025年，自閉癥類的疾病將花費(fèi)美國(guó)大概4610億美元，比中風(fēng)、高血壓和糖尿病更嚴(yán)峻。
隨著越多的app推入市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)管理用戶健康的目的，功能綜合的app將更受青睞，如服藥提醒、與醫(yī)師交流診斷結(jié)果等，也就是監(jiān)測(cè)、幫助用戶管理健康而不是僅查詢資料和接受醫(yī)學(xué)教育。
app功能分類：
1 通告類：以各種形式，如文本、照片和視頻等提供信息;
2 指導(dǎo)類：給用戶提供信息;
3 記錄類：儲(chǔ)存記錄用戶輸入的數(shù)據(jù);
4 展示類：以圖表形式視覺(jué)化用戶輸入的數(shù)據(jù)信息;
5 引導(dǎo)類：基于用戶輸入的數(shù)據(jù)，提供診斷或推薦醫(yī)師治療
6 提醒類：給用戶做提醒
7 交流類：幫助醫(yī)患雙向交流
在健康類領(lǐng)域，排名前三的app中有兩個(gè)就是和硬件設(shè)備相關(guān)聯(lián)的，能自動(dòng)收集數(shù)據(jù)，表現(xiàn)出用戶對(duì)智能硬件是越發(fā)喜愛(ài)了。排名前列的飲食和營(yíng)養(yǎng)類app功能相近，計(jì)算熱量消耗、鍛煉和記錄體重，以下app都有很高的用戶評(píng)分，并提供了社交模塊，社交在減肥相關(guān)的app中非常重要。
由appscript評(píng)出的著名的疾病和治療管理類醫(yī)療app，如下圖所示。在醫(yī)療治療中，提高藥物依從性非常重要，管理醫(yī)生指導(dǎo)性意見(jiàn)、測(cè)試日常安排、給藥房下藥方、藥物價(jià)格比較等多種功能都能通過(guò)app操作。排名前五的疾病類app分別針對(duì)的領(lǐng)域是糖尿病等慢病管理、心血管類疾病和精神類疾病、此外血壓和心電圖等準(zhǔn)確數(shù)據(jù)需要連接智能設(shè)備來(lái)收集。
其實(shí)fda也認(rèn)識(shí)到app提高病人健康，增強(qiáng)病人管理健康水平，而獲得fda認(rèn)證對(duì)于app運(yùn)營(yíng)也至關(guān)重要，fda做的測(cè)評(píng)舉例如下，用戶不按照app要求執(zhí)行，或配合智能硬件，其健康會(huì)遭受哪些影響?fda也發(fā)布草案，關(guān)于設(shè)備和app必須提高準(zhǔn)確率、兼容性、隱私性與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
據(jù)統(tǒng)計(jì)有10%的app是與智能硬件連接，通過(guò)設(shè)備記錄數(shù)據(jù)的方法有兩種，手動(dòng)輸入或自動(dòng)上傳，對(duì)于老年人，自動(dòng)上傳數(shù)據(jù)是最好的方式，它們以血糖和血壓管控為主，盡管醫(yī)生相較于病人對(duì)此類app接受時(shí)間較晚，但這類app的流行趨勢(shì)將是誰(shuí)都無(wú)可阻擋的。此外，飲食和健身類app配套智能可穿戴設(shè)備也普遍較受歡迎。
市面上最流行的健身類app名為mapmyfitness，由under armour收購(gòu)，聲稱能跟蹤400多種不同的身體活動(dòng)。該app也和myfitnesspal，一個(gè)熱量計(jì)算類app連接，生產(chǎn)智能硬件的公司較出名的有withings 和 fitbit等。
該領(lǐng)域的創(chuàng)新也層出不窮，如健身類的、壓力緩解類、監(jiān)測(cè)慢性疾病的，都有相應(yīng)硬件涌現(xiàn)。該領(lǐng)域有望繼續(xù)加速發(fā)展。
排名前十的硬件設(shè)備以慢病管理，如心臟病、血壓監(jiān)測(cè)為主，也有糖尿病和壓力控制等功能。
在調(diào)查的282個(gè)設(shè)備中，僅有15%獲得fdda批準(zhǔn)，其中5%健康跟蹤類獲得fda批準(zhǔn)。75%的ecg心電監(jiān)測(cè)儀和100%血糖儀已經(jīng)獲得fda批準(zhǔn)。顯然健康追蹤類設(shè)備因?yàn)槭欠轻t(yī)療類，自然沒(méi)有ecg心電或血糖要求嚴(yán)格。
在可穿戴設(shè)備中，超過(guò)一半是佩戴于手腕，23%在前胸，17%是可以隨身攜帶在如錢(qián)包、口袋或鞋子上安裝，近90%的設(shè)備能同步實(shí)時(shí)地自動(dòng)收集數(shù)據(jù)，并傳輸?shù)皆贫诉M(jìn)行分析。在耳朵上佩戴的設(shè)備數(shù)目在增長(zhǎng)，共同特點(diǎn)是追求佩戴部位不顯眼，同時(shí)能滿足監(jiān)測(cè)心臟、血壓、呼吸頻率、血氧飽和度等生理數(shù)據(jù)的要求。
關(guān)于app價(jià)格，發(fā)現(xiàn)90%的app依然價(jià)格免費(fèi)，能自由下載，這顯然不包括設(shè)備，如健康追蹤儀器的價(jià)格，設(shè)備需要用戶另外購(gòu)買(mǎi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年僅三分之一的app需要配套購(gòu)買(mǎi)傳感器，app價(jià)格在近兩年中也從1美元到2美元實(shí)現(xiàn)翻倍，另外總共有少于4%的app花費(fèi)少于3美元，而10美元以上的app數(shù)量在增加。
最貴的app是特殊疾病類的，包括治療自閉癥和輔助性與選擇性交流(aac)的app，在最貴的20個(gè)app中，所有都超過(guò)150美元，75%是針對(duì)上述情況的?？蓪?shí)現(xiàn)高度定制化的aac類app，功能強(qiáng)大，如眼部掃描，過(guò)濾復(fù)雜聲音，并增加可供用戶選擇的高端功能，但額外功能要收費(fèi)，且價(jià)格不菲，而目前政府和保險(xiǎn)公司尚未對(duì)平板電腦或非專業(yè)的語(yǔ)音設(shè)備實(shí)施資金補(bǔ)貼。所以定制化app今后發(fā)展方向是提供附加功能供選擇，但會(huì)逐漸降低費(fèi)用，且能兼容大部分平板電腦和智能手機(jī)。
最受用戶喜歡的，下載量在1000萬(wàn)以上的app如下，且大部分是健康健身與飲食類：
醫(yī)師向患者推薦app也能分為幾大類，如健康信息咨詢類、看病預(yù)約類，其中以健康和疾病管理為主，占據(jù)85%，涉及的管理主要是飲食、健身、吸煙和精神健康：
此外，能看到精神類健康app占絕大多數(shù)，而用戶留存率較高(30天以上)的app以健身運(yùn)動(dòng)類為主。增加的可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)也從側(cè)面證實(shí)此類app留存率較高的原因。用戶留存率如下圖所示：
醫(yī)生最愛(ài)向病人推薦的排名前五的app如下，包括戒煙類，熱量計(jì)算、減肥、日常計(jì)步、監(jiān)測(cè)成癮與情緒的app等：
在臨床治療中，app到底有哪些作用呢?可分為：治療、預(yù)防、輔助治療、觀察、醫(yī)療研究等其他：
使用醫(yī)療類app的用戶，調(diào)查了2000名左右，53%是老年人，其次是成年人。
醫(yī)生對(duì)醫(yī)療類app的態(tài)度，雖然大部分都看到了app的價(jià)值，如提高醫(yī)療效果、減少醫(yī)療花費(fèi)、幫助病人提升健康水平，app數(shù)據(jù)和ehr電子病歷數(shù)據(jù)結(jié)合能更好地方便醫(yī)患交流，輔助個(gè)性化管理、預(yù)防、與后續(xù)隨訪服務(wù)，但仍然存在不小的現(xiàn)實(shí)阻力。
如醫(yī)院的態(tài)度仍顯謹(jǐn)慎，且如今的政策和醫(yī)療方案也過(guò)時(shí)了，不能與時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與時(shí)俱進(jìn)，院方態(tài)度猶豫主要是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展更新太快，且目標(biāo)不清晰，盡管一些先驅(qū)者已經(jīng)在花費(fèi)時(shí)間投入研究了。
總結(jié)面臨的阻礙，能分為如下5大類：
1 沒(méi)能與日常醫(yī)療體系無(wú)縫連接或整合;
2 以醫(yī)?；蛏瘫橹鞯馁Y金補(bǔ)貼模式?jīng)]有形成，進(jìn)展緩慢;
3 個(gè)人隱私與數(shù)據(jù)安全問(wèn)題的擔(dān)憂;
4 缺乏有力的科學(xué)依據(jù)以證明app的有效性;
5 目前的用戶主要是弱勢(shì)群體，如老人和不會(huì)說(shuō)英語(yǔ)的社會(huì)邊緣群體;
要想讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療整個(gè)系統(tǒng)成熟起來(lái)，還須要多方共同努力。
(一)前言
app是英文application的簡(jiǎn)稱，指智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序。手機(jī)應(yīng)用的火爆起源于app store，歸根到底是因?yàn)樘O(píng)果的整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局和運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)在全世界大量的app，有來(lái)自大公司，工作室，也有個(gè)人開(kāi)發(fā)者，太多的應(yīng)用，讓一個(gè)可憐的app在發(fā)布之后，立即消失在茫茫應(yīng)用海洋里面，如何更好地對(duì)自己開(kāi)發(fā)的app做好推廣顯得至關(guān)重要了，當(dāng)然，你開(kāi)發(fā)的應(yīng)用首先是一個(gè)不會(huì)讓用戶所摒棄的(簡(jiǎn)單粗暴的除外)。
手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)從2010年在全世界得到了前所未有的發(fā)展，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)圈的迅速崛起，帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的迅猛發(fā)展，從國(guó)外到國(guó)內(nèi)，各大平臺(tái)，各大手機(jī)廠商，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者，代理商，廣告商，運(yùn)營(yíng)商，渠道商都圍繞著app應(yīng)用展開(kāi)博弈，市場(chǎng)到處充斥著對(duì)手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的期待。
(二)市場(chǎng)分析 1、當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境
(1) 2013年手機(jī)app市場(chǎng)狀況可以用兩個(gè)詞語(yǔ)概括：遇冷和洗牌。
(2)手機(jī)應(yīng)用經(jīng)過(guò)快速發(fā)展之后，正陷入多重尷尬：手機(jī)應(yīng)用同質(zhì)化加劇，已經(jīng)從“長(zhǎng)得像”：使用方法、內(nèi)容提供等用戶體驗(yàn)，發(fā)展到“想的都一樣”：設(shè)計(jì)理念、運(yùn)營(yíng)模式等原始創(chuàng)意的雷同。并屢現(xiàn)“刷粉”、“僵尸應(yīng)用”等損害行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。
2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
app開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)酷已成紅海 ：“app刷票”，近來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一個(gè)炙手可熱的新名詞。意指由專門(mén)的團(tuán)隊(duì)在蘋(píng)果app store這類軟件商店中，通過(guò)使用大量賬戶下載和評(píng)論某款應(yīng)用，使其排名迅速攀升?！癮pp刷票”背后則是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)漸趨白熱化。
3、發(fā)展前景
app市場(chǎng)巨大移動(dòng)應(yīng)用預(yù)示著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)。隨著蘋(píng)果ios和谷歌安卓?jī)纱笾悄芤苿?dòng)平臺(tái)操作系統(tǒng)的流行，app(智能手機(jī)中的第三方應(yīng)用程序)市場(chǎng)正進(jìn)入加速發(fā)展期， 只要企業(yè)真正適應(yīng)用戶需求，找到用戶“痛點(diǎn)”，app產(chǎn)業(yè)未來(lái)盈利前景將是樂(lè)觀的。
式電腦的3.80億，手機(jī)已成為我國(guó)網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端。說(shuō)明app具有龐大的潛在用戶群體，也催生了眾多的中小企業(yè)和個(gè)體開(kāi)發(fā)者進(jìn)入移動(dòng)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，app市場(chǎng)潛力巨大。
(三)市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷 app推廣指是一種通過(guò)手機(jī)應(yīng)用推送、傳播的移動(dòng)應(yīng)用推廣方式，所傳播的信息影響受眾者的意識(shí)、態(tài)度以及行為從而形成營(yíng)銷結(jié)果。由于app推廣具有網(wǎng)絡(luò)媒體的一切特征，能夠隨時(shí)隨地接受信息、分享信息，所以它比互聯(lián)網(wǎng)信息傳播更具優(yōu)勢(shì)。app推廣主要有以下的特點(diǎn)：成本低、用戶粘性、精準(zhǔn)營(yíng)銷、品牌實(shí)力、隨時(shí)服務(wù)等等。
我們的受訪者認(rèn)為手機(jī)app需要改進(jìn)的地方主要在于界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介大方、運(yùn)行速度快、功能多樣化、通用性增強(qiáng)和推廣力度欠缺等方面，說(shuō)明當(dāng)前的手機(jī)app還有很多需要不斷改進(jìn)的地方，需要更加重視手機(jī)用戶的需求和喜好，才可以做出更加受歡迎的手機(jī)app。
以上就是我們的問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果以及反映的一些問(wèn)題，只是希望對(duì)于手機(jī)app的推廣和改進(jìn)有一些建設(shè)性的作用。
手機(jī)app的推廣方式主要有以下幾種：
利用微博
微博是所有能近距離溝通大量用戶的最佳方式，沒(méi)有之一。同時(shí)微博的影響力也是不容小視。所以，給你的應(yīng)用注冊(cè)個(gè)微博帳號(hào)，同時(shí)留心那些微博上的意見(jiàn)領(lǐng)袖、話題制造者、評(píng)測(cè)網(wǎng)站之類的帳號(hào)，盡量和他們?nèi)〉寐?lián)系，這是app推廣最常用的方法。
免費(fèi)效應(yīng)
對(duì)應(yīng)用產(chǎn)品進(jìn)行限時(shí)免費(fèi)促銷同樣是行之有效的app推廣手段，getjar推出了“getjar+”這項(xiàng)試點(diǎn)工程，讓開(kāi)發(fā)商供應(yīng)無(wú)廣告、無(wú)注冊(cè)要求或其他附加條件的高級(jí)應(yīng)用，然后getjar會(huì)付錢(qián)給開(kāi)發(fā)商，在某一特定時(shí)段，將這些應(yīng)用無(wú)償供應(yīng)給網(wǎng)站訪問(wèn)者，并通過(guò)在線廣告收回成本。
投放廣告
網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)推動(dòng)流量、提高知名度都很有效。
網(wǎng)絡(luò)廣告：硬廣、富媒體廣告、搜索廣告等。
cpm、cpc、cpa進(jìn)行付費(fèi)。[4]
合作推廣
換量互推主要靠推廣者的人際關(guān)系，并需要在開(kāi)發(fā)者應(yīng)用里能推薦其它的應(yīng)用或站點(diǎn)，通過(guò)一比一的換量方式進(jìn)行互推，結(jié)果也沒(méi)有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)，此類推廣方式存在一個(gè)問(wèn)題：應(yīng)用開(kāi)發(fā)者間的互換帶來(lái)的瀏覽量并不均等，那便存在持續(xù)合作的風(fēng)險(xiǎn)了。
付費(fèi)推廣
付費(fèi)包括內(nèi)置付費(fèi)推廣、按量付費(fèi)等模式。
在app還沒(méi)盈利的初始階段，大量的付費(fèi)推廣并不明智。首先，做好基礎(chǔ)推廣，包括利用微博、免費(fèi)效應(yīng)、投放廣告燈，其次做好創(chuàng)意推廣的營(yíng)銷策劃，最后賦加付費(fèi)推廣，針對(duì)部分個(gè)別應(yīng)用的盈利模式好，值得投入推廣成本的項(xiàng)目，付費(fèi)推廣是最快的推廣模式。 app營(yíng)銷 是app能否獲得廣大用戶下載和注冊(cè)使用，并最終成功的重要因素。app營(yíng)銷的渠道包括應(yīng)用商店、廣告聯(lián)盟、手機(jī)應(yīng)用媒體、手機(jī)應(yīng)用論壇等。
以ios app為例：
最有效的營(yíng)銷手段：刷榜、限免、aso優(yōu)化、換量，特定類型產(chǎn)品可以利用好微博營(yíng)銷。用戶除了付費(fèi)之外，另一個(gè)價(jià)值就是傳播，大部分產(chǎn)品(除了社交類產(chǎn)品)屬于用戶只會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量而去傳播，本身要求比較高，最簡(jiǎn)單實(shí)用的辦法就是設(shè)置門(mén)檻要求用戶分享。 應(yīng)用運(yùn)營(yíng)前做哪些準(zhǔn)備：
(1)aso(應(yīng)用商店優(yōu)化)準(zhǔn)備
應(yīng)用權(quán)重可能的影響因素：應(yīng)用使用狀況(打開(kāi)次數(shù)、停留時(shí)間、留存率)新應(yīng)用，或者剛更新會(huì)有特殊權(quán)重，下載狀況，評(píng)論數(shù)，評(píng)星。
關(guān)鍵字匹配：影響搜索結(jié)果的要素：標(biāo)題(255字節(jié))，關(guān)鍵詞(100字節(jié))，收費(fèi)插件，開(kāi)發(fā)商，漢字算一個(gè)字節(jié)，可以把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌詞都列進(jìn)去，描述內(nèi)容對(duì)搜索結(jié)果沒(méi)什么影響。
(2)logo優(yōu)化：logo是對(duì)點(diǎn)擊率影響最高的因素，直接影響產(chǎn)品能走到的高度，工具類以純色為主，主色2-3種，如果有生活中的物品做參照再好不過(guò)了，立體和質(zhì)感很重要，游戲類以人物頭像進(jìn)行突出。
(3)appstore詳細(xì)頁(yè)優(yōu)化：
描述，顯示五行，前三行最關(guān)鍵，對(duì)用戶轉(zhuǎn)化有一定影響，和大部分渠道合作會(huì)要求在描述前面加上他們的信息，雖然可惜，但是不能吝嗇。
截圖，突出核心功能點(diǎn)并加上一些描述，不要單純只是畫(huà)面截圖。
評(píng)論，通常來(lái)說(shuō)評(píng)星數(shù)會(huì)是評(píng)論數(shù)的3-4倍(除非應(yīng)用內(nèi)有引導(dǎo)用戶區(qū)appstore評(píng)論)，雖然評(píng)論務(wù)必得刷，但是不要刷太過(guò)了。
(4)開(kāi)辟應(yīng)用推薦，無(wú)論在什么位置，但一定要有，這是資源交換的籌碼。
(5)設(shè)置收費(fèi)，剛開(kāi)始的收費(fèi)讓運(yùn)營(yíng)的余地大很多。
正式上線之后：
(7)發(fā)碼：同樣是造勢(shì)的，投稿并提供碼給測(cè)評(píng)站發(fā)文章，和佐佐卡，搞趣之類的做發(fā)碼活動(dòng)，不會(huì)有太多直接下載，但是對(duì)后面鋪墊很重要。
冰點(diǎn)降價(jià)：和發(fā)碼同一類型，網(wǎng)易有做冰點(diǎn)。
(8)限免：真正的戰(zhàn)斗開(kāi)始了，限免無(wú)疑是真正的第一波帶量的渠道，所以選擇好合作方比較關(guān)鍵,的限免第一陣營(yíng)幾家：搞趣，iapps，蘋(píng)果園，軟獵，網(wǎng)易。
推送力最強(qiáng)的是搞趣，尤其是他們的特約，如果產(chǎn)品好的話，沖榜肯定沒(méi)問(wèn)題，但是他們要求比較高，所以和他們的商務(wù)搞好關(guān)系很重要，其他的幾家聯(lián)合限免效果也都還不錯(cuò)。
(9)資源交換：主動(dòng)給渠道商一些資源位，能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動(dòng)，剛開(kāi)始你能提供的量肯定是很少的，所以就談按天算吧，換量比較麻煩，一般也不是特別樂(lè)意做。
(10)廣告投放：做過(guò)一輪限免后資源交換后，有錢(qián)的可以開(kāi)始做廣告投放，好的渠道不多，有米，多盟，admob算是比較優(yōu)質(zhì)的了，盡量按cpa來(lái)做，能談到3.5塊就很不錯(cuò)了。
手機(jī)app營(yíng)銷的成功因素：
第一條因素：贈(zèng)送其有價(jià)值有特色的服務(wù)或產(chǎn)品。 在所有的廣告當(dāng)中，最強(qiáng)大的詞就是免費(fèi)，當(dāng)年的360，hotmail都是這么起來(lái)的。
第二條因素：如何讓傳播更加方便快捷。 在當(dāng)今社會(huì)化媒體的時(shí)代，百度分享，加網(wǎng)的分享，通通要用上。必須要精簡(jiǎn)你的營(yíng)銷信息，讓他便于傳播，一定要是文本格式的。才能像火一樣迅速燃燒起來(lái)。
第三條因素。利用他人的善意的動(dòng)機(jī)。你一定要搞清楚別人為什么要復(fù)制你的信息，傳播你的信息能帶動(dòng)他人的什么欲望?一定要把你的營(yíng)銷策略搞清楚，并建立在共同的動(dòng)機(jī)上面，那么你就成功了!
第四條因素：利用現(xiàn)有的人脈和圈子。據(jù)研究資料表明，每個(gè)人都有50個(gè)高質(zhì)量的人
第五條因素：提前準(zhǔn)備相當(dāng)?shù)姆?wù)器，因?yàn)椴《緺I(yíng)銷式的背后會(huì)給你帶來(lái)很多的流量，可能將擠垮你的服務(wù)器，那時(shí)候流量就白白丟失了。
第六條因素：病毒式營(yíng)銷要學(xué)會(huì)借刀殺人，利用別人的資源達(dá)到自己的目的。 寫(xiě)一些新聞投稿到大型的網(wǎng)站上，一則新聞就能引起數(shù)百家媒體和網(wǎng)站的轉(zhuǎn)載，并造就成千上萬(wàn)的讀者。利用別人的網(wǎng)頁(yè)成為你的營(yíng)銷利器，消耗的是他人的資源而并非是自己的。
(四)盈利模式
app的市場(chǎng)已經(jīng)快要爆炸了，開(kāi)發(fā)者如何撈錢(qián)?運(yùn)營(yíng)者如何掌握最新的商業(yè)模式?這些都是值得我們?nèi)ド钏嫉膯?wèn)題。也許有人會(huì)問(wèn)app的商業(yè)模式不就是〝收費(fèi)〞或〝免費(fèi)但附廣告〞這兩種?，當(dāng)然不只這么簡(jiǎn)單。所以光是收費(fèi)或免費(fèi)，其實(shí)都還有種種衍生的組合。而這些不同的組合與變化，正是創(chuàng)業(yè)家與開(kāi)發(fā)者得以由其中獲利的方式。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)路并不好走，尤其是只做app市場(chǎng)的企業(yè)，需要更快速的找到適合自己的商業(yè)模式，才能不被吃掉。誰(shuí)也不能一直燒錢(qián)!
模式一：?jiǎn)渭兂鍪勰Ｊ?BR> 廣告模式，即app開(kāi)發(fā)商通過(guò)網(wǎng)站向廣告投放主收取相應(yīng)的廣告費(fèi)用以盈利。這種單純的盈利模式，關(guān)鍵是提高網(wǎng)站流量，吸引更多的廣告主愿意支付登告廣告費(fèi)用。在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，在廣告主與開(kāi)發(fā)者之間，通過(guò)apple或google這兩大廣告代理投放平臺(tái)，開(kāi)發(fā)者為使用者提供所求的app應(yīng)用程序，吸引大量的使用者登陸網(wǎng)站下載應(yīng)用軟件，使廣告商被其中大量的人流量所吸引而愿意在app網(wǎng)站上支付廣告費(fèi)用。所以，這一模式的獲利主要就是靠廣告，因此要為使用者提供合格的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)，盡可能沖高app的下載量以吸引廣告主眼球。所以如果可以結(jié)合使用者有需要的服務(wù)例如信息或情報(bào)，一來(lái)需求已經(jīng)存在，二來(lái)廣告媒合效果也會(huì)更明顯。
模式三：收入組合模式
收入組合模式，又稱“帶路雞”模式，是單純出售模式的延伸，即為借由其中一兩項(xiàng)特別便宜的產(chǎn)品以吸引消費(fèi)者上門(mén)，再順勢(shì)同時(shí)賣(mài)其他的產(chǎn)品給消費(fèi)者。這種模式的本質(zhì)是提高店門(mén)的人流量。在app的領(lǐng)域中，開(kāi)發(fā)商通過(guò)提供免費(fèi)app應(yīng)用程序下載，吸引使用者眼球，使大量使用者在網(wǎng)站逗留時(shí)，將與之功能相關(guān)的應(yīng)用程序羅列在使用者眼前，提高使用者的消費(fèi)欲望，使使用者愿意付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)的多款app應(yīng)用軟件。這種產(chǎn)品組合模式為了讓使用者了解更多app軟件信息，更多的是組合廣告促銷模式。
模式四：持續(xù)推出更新附屬功能模式
持續(xù)推出更新附屬功能模式，是指在主程序之外，持續(xù)推出可以額外付費(fèi)下載的附屬功能，如游戲的新場(chǎng)景或是拍照軟件的新濾鏡效果等，讓收入可以持續(xù)增長(zhǎng)。這是經(jīng)過(guò)app軟件引入期之后，贏得了大量使用者青睞，從而延伸軟件主程序功能，或是豐富或是完善，使體驗(yàn)過(guò)主程序的使用者愿意付費(fèi)下載主程序新的功能。同樣的這種模式也可以讓主程序的費(fèi)用是$0，再搭配廣告模式，或是運(yùn)用收入組合模式的心理效果。
模式五：月租費(fèi)模式
月租費(fèi)模式是指只要使用者持續(xù)使用，隨著時(shí)間流逝就要定期付出費(fèi)用?；蛘哒f(shuō)，使用者在持續(xù)使用app時(shí)定期支付金額給開(kāi)發(fā)者。這種模式的變形也許綁的不一定是時(shí)間，而是使用量。而訂閱內(nèi)容也會(huì)是可以運(yùn)用此一模式的方式。
模式六：二次運(yùn)用模式
二次運(yùn)用模式可以理解為開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)的app產(chǎn)品a銷售給某些使用者之后，重新組合或修改為產(chǎn)品b之后又可以賣(mài)給另一批使用者。真實(shí)生活中最典型的例子就是漫畫(huà)雜志定期會(huì)把其中的連載集中再推出單行本，因此賣(mài)雜志時(shí)賺一次，賣(mài)單行本時(shí)又賺一次。而這種模式在app領(lǐng)域除了內(nèi)容之外，也可以成為持續(xù)推出更新附屬功能模式的變形。例如游戲在持續(xù)推出新場(chǎng)景(持續(xù)推出更新附屬功能模式)后，隔一段時(shí)間再把其中比較受歡迎的場(chǎng)景組合之后推一個(gè)特價(jià)包，借以吸引尚未下載的另一批顧客。
模式七：平臺(tái)媒合模式
平臺(tái)媒合模式是指開(kāi)發(fā)者的app提供的是媒合使用者與企業(yè)，而除了app的功能之外，也可以借用其他網(wǎng)站的api甚至user graph，例如lbs服務(wù)就可以發(fā)展出這類模式—媒合在地商家與正好人身處當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，平臺(tái)媒合模式比起單純的投放廣告也許更加精準(zhǔn)，因此甚至愿意投資更多的預(yù)算。
模式八：代為開(kāi)發(fā)模式
代為開(kāi)發(fā)模式是指開(kāi)發(fā)者純粹做代工開(kāi)發(fā)，幫有需要的企業(yè)制作。這也是相當(dāng)單純的模式，就是幫有需要的企業(yè)代為開(kāi)發(fā)app，雖然可能營(yíng)收有限，但是可以作為維持組織固定營(yíng)收的方式之一。甚至有機(jī)會(huì)與上述的模式四、模式五、模式六混搭運(yùn)用。
模式九：授權(quán)模式
授權(quán)模式是指開(kāi)發(fā)者使用由其他內(nèi)容供應(yīng)者授權(quán)，使用其內(nèi)容作為app的內(nèi)容。內(nèi)容與信息不一定要由開(kāi)發(fā)者自己產(chǎn)生或者只能使用open的內(nèi)容，也可以以取得授權(quán)的方式與其他企業(yè)合作，同樣的，此一模式也可以與上述的模式四、模式五、模式六混搭運(yùn)用。 總結(jié)：無(wú)論是一次性的出售亦或是持續(xù)性的提供使用，都有賴于app本身能為客戶帶來(lái)的潛在價(jià)值。如何向顧客表達(dá)產(chǎn)品特點(diǎn)，如何提高品牌附加值，是app開(kāi)發(fā)商必須要面臨的問(wèn)題。在當(dāng)今app產(chǎn)品層出不窮的背景下，逃離“紅海”，發(fā)現(xiàn)“藍(lán)?！?，用新理念為客戶帶來(lái)新價(jià)值是app開(kāi)發(fā)商的成功之路。
綜上所述，我們通過(guò)對(duì)手機(jī)app的市場(chǎng)分析、市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷以及其盈利模式進(jìn)行了深入的分析，大致了解到了當(dāng)前手機(jī)app各方面的情況，希望對(duì)于手機(jī)app的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)建設(shè)性的作用。
1.產(chǎn)品概述 1.1體驗(yàn)環(huán)境
時(shí)間：2017.06.27 app
版本號(hào)：2.9.4
手機(jī)系統(tǒng)：ios
1.2調(diào)研目的
本次調(diào)研目的主要是了解保險(xiǎn)人app的功能及流程的設(shè)計(jì)，解決用戶的哪些需求、各功能的使用情況及用戶反饋，作為產(chǎn)品優(yōu)化的參考。
1.3產(chǎn)品定位
保險(xiǎn)代理人學(xué)習(xí)、展業(yè)的保險(xiǎn)分銷平臺(tái)。保險(xiǎn)人app是互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)向日葵保險(xiǎn)網(wǎng)旗下的面向代理人的移動(dòng)展業(yè)應(yīng)用，為代理人提供24小時(shí)移動(dòng)展業(yè)平臺(tái)，基于代理人需求深挖其與客戶接觸的每一次機(jī)會(huì)。隨著與各家險(xiǎn)企合作的加深，保險(xiǎn)人app平臺(tái)的產(chǎn)品越來(lái)越豐富，其“賺多保”平臺(tái)不停推出高性價(jià)比的產(chǎn)品，為代理人提供更有力的獲客敲門(mén)磚。
1.4用戶畫(huà)像
數(shù)據(jù)來(lái)自易觀千帆
小結(jié)：保險(xiǎn)人app用戶男女比例基本持恒，男性用戶略高于女性用戶。用戶年齡主要集中在24-35歲，中低消費(fèi)者和中高消費(fèi)者人數(shù)居多，主要人群集中在一、三線城市。
2.產(chǎn)品分析 2.1產(chǎn)品需求功能分析
小結(jié)：產(chǎn)品核心功能包括賺多寶、展業(yè)工具和學(xué)習(xí)模塊。賺多寶是保險(xiǎn)分銷模塊，用戶通過(guò)銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品獲取傭金，同時(shí)通過(guò)在平臺(tái)上增員獲取傭金分成。展業(yè)工具包括微閱讀、海報(bào)、做計(jì)劃書(shū)、客戶管理，從獲得用戶、管理用戶、維護(hù)客戶關(guān)系上把握整個(gè)過(guò)程，提供流水線式的服務(wù)。而學(xué)習(xí)模塊的音頻學(xué)習(xí)的功能滿足用戶不限場(chǎng)景碎片化學(xué)習(xí)的需求。
不足：
1.微站：從需求上談，作為電子名片，與展業(yè)工具、賺多寶關(guān)聯(lián)性較弱，當(dāng)用戶將計(jì)劃書(shū)、保險(xiǎn)產(chǎn)品發(fā)送給用戶時(shí)，已經(jīng)附帶聯(lián)系方式，導(dǎo)致下面將要介紹的功能顯得十分多余;從交互上談，以h5方式展現(xiàn)造成的操作繁瑣且無(wú)法突出功能內(nèi)容主次外，還需要跳轉(zhuǎn)查看詳情，額外增加了操作成本。
微站一共包含聯(lián)系咨詢、保險(xiǎn)服務(wù)、我的動(dòng)態(tài)、給我評(píng)分、保險(xiǎn)人基本信息四個(gè)模塊。主要評(píng)價(jià)聯(lián)系咨詢和保險(xiǎn)服務(wù)兩個(gè)功能。
聯(lián)系咨詢，其中包括電話咨詢、免費(fèi)微聊、微信咨詢、qq咨詢四中聯(lián)系方式。上方表格中有介紹問(wèn)吧快答功能中，客戶問(wèn)題來(lái)自向日葵保險(xiǎn)網(wǎng)，且代理人無(wú)法直接聯(lián)系客戶。由此說(shuō)明代理人和客戶之間無(wú)法直接在保險(xiǎn)人平臺(tái)聯(lián)系，微站面向客戶，需要轉(zhuǎn)發(fā)給客戶才能夠看見(jiàn)代理人信息，能夠轉(zhuǎn)發(fā)電子名片說(shuō)明代理人已經(jīng)擁有客戶聯(lián)系方式，聯(lián)系咨詢這一功能顯得十分多余。
保險(xiǎn)服務(wù)，其包括個(gè)人介紹和你問(wèn)我答。說(shuō)說(shuō)個(gè)人介紹中客戶好評(píng)這一功能，首先評(píng)價(jià)入口在微站中個(gè)人介紹頁(yè)，客戶下訂單后并不能直接對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)價(jià)，客戶在完成訂單后再單獨(dú)對(duì)保險(xiǎn)代理人進(jìn)行評(píng)價(jià)的可能性不高，且評(píng)價(jià)操作繁瑣，不僅需要代理人分享微站給客戶，指導(dǎo)客戶找到評(píng)價(jià)入口，客戶還需要填寫(xiě)真實(shí)手機(jī)號(hào)驗(yàn)證之后進(jìn)行評(píng)價(jià)，功能實(shí)用性不高，沒(méi)有解決用戶的需求。
2.學(xué)習(xí)：音頻課程增加功能使用場(chǎng)景，讓用戶在非無(wú)線網(wǎng)絡(luò)下和通勤等情況下依舊可以學(xué)習(xí)保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)。不足之處是未將課程分類，也無(wú)法搜索相關(guān)課程，無(wú)法讓用戶精確查找到期望的內(nèi)容。
3.保險(xiǎn)人頭條：將簽到和金句、海報(bào)混排在一起，且頁(yè)面排版類似活動(dòng)頁(yè)，讓用戶無(wú)法快速找到期待的內(nèi)容，并產(chǎn)生疑惑。
2.2產(chǎn)品核心流程分析
小結(jié)：產(chǎn)品核心流程主要包括銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品、利用展業(yè)工具進(jìn)行獲客和簽單、學(xué)習(xí)音頻課程、對(duì)客戶進(jìn)行管理。
1.銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品：首先選擇保險(xiǎn)產(chǎn)品，發(fā)送給客戶或直接進(jìn)行投保，填寫(xiě)投保信息后確認(rèn)訂單，訂單支付成功后代理人可提現(xiàn)該產(chǎn)品的推廣費(fèi)。
2.利用展業(yè)工具進(jìn)行獲客和簽單：主要包括制作計(jì)劃書(shū)分享或給客戶演示，填寫(xiě)完客戶信息后可查看產(chǎn)品利率、條款、保費(fèi)等信息。分享給客戶后，客戶可聯(lián)系代理人進(jìn)行簽單。展業(yè)工具中的微閱讀和海報(bào)板塊是由用戶選擇金句、文章、保險(xiǎn)理念h5、海報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，增加獲客幾率。
學(xué)習(xí)音頻課程：選擇音頻課程進(jìn)行收聽(tīng)，或選擇特定導(dǎo)師的音頻進(jìn)行學(xué)習(xí)。
客戶管理：手動(dòng)添加或通訊錄導(dǎo)入客戶信息，對(duì)于已添加的客戶可添加跟進(jìn)記錄、發(fā)送節(jié)日賀卡。
總體來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品流程流暢且清晰，核心流程主次分明。實(shí)用性較強(qiáng)的展業(yè)工具功能在使用過(guò)程中跳轉(zhuǎn)較少，用戶在制作和分享過(guò)程中能夠快速完成任務(wù)。賺多寶模塊在銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品的過(guò)程中使用也十分便捷，用戶可在演示過(guò)程中直接進(jìn)行投保，也可以發(fā)送給客戶由客戶進(jìn)行投保，用戶可在我的頁(yè)面查看訂單進(jìn)度，兩種方式生成的訂單支付成功后都會(huì)生成推廣費(fèi)，提現(xiàn)過(guò)程也教便捷，填寫(xiě)銀行卡相關(guān)信息即可。同樣的，學(xué)習(xí)和客戶管理的功能操作簡(jiǎn)潔，方便用戶使用。
2.3產(chǎn)品信息架構(gòu)分析
小結(jié)：
優(yōu)勢(shì)：保險(xiǎn)人在信息架構(gòu)上分布是比較合理的，展業(yè)、賺多寶、學(xué)習(xí)基本上涵蓋了用戶的核心流程，用戶使用的常用功能也被放在易于發(fā)現(xiàn)的位置。例如微閱讀、海報(bào)，用戶可能每天都需要在朋友圈分享保險(xiǎn)相關(guān)理念用于增員和獲客，或者僅僅是為了增加自己在朋友圈的活躍度，使用頻率較高，這兩個(gè)功能被放在首頁(yè)的二級(jí)導(dǎo)航，使用便捷。
計(jì)劃書(shū)是保險(xiǎn)人簽單最常用的工具，同樣也被放在首頁(yè)二級(jí)導(dǎo)航，利于發(fā)現(xiàn)且減少操作成本。
賺多寶和學(xué)習(xí)是相對(duì)獨(dú)立的保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售板塊和教學(xué)板塊，單獨(dú)放在一級(jí)導(dǎo)航，方便用戶來(lái)回切換常用功能。
不足：客戶管理作為獲客前后的重要的需求，卻將此功能放到我的頁(yè)面，且在布局上并不突出，算是產(chǎn)品的一個(gè)失誤。若將客戶管理的功能與首頁(yè)展業(yè)工具一同放到二級(jí)導(dǎo)航，可節(jié)省用戶操作成本，也增加了用戶發(fā)現(xiàn)使用該功能的幾率。
2.4競(jìng)品功能橫向?qū)Ρ确治?BR> 此次選中使用人數(shù)較多的保險(xiǎn)師及有許多特色功能的保險(xiǎn)助手作為保險(xiǎn)人app橫向?qū)Ρ鹊膮⒖肌?BR> 上圖為保險(xiǎn)師信息架構(gòu)圖，藍(lán)色字是與保險(xiǎn)人app重合的功能
上圖為保險(xiǎn)助手信息架構(gòu)圖，綠色星標(biāo)是與保險(xiǎn)人app重合的功能
2.4.1保險(xiǎn)師與保險(xiǎn)人功能異同分析：
相同功能：計(jì)劃書(shū)制作、保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售、保險(xiǎn)理念h5、海報(bào)、積分系統(tǒng)、問(wèn)答社區(qū)、音頻課程、文章板塊、邀請(qǐng)好友、客戶管理。
2.4.1.1.計(jì)劃書(shū)制作
保險(xiǎn)人計(jì)劃書(shū)功能：選擇保險(xiǎn)產(chǎn)品，進(jìn)入保險(xiǎn)產(chǎn)品詳情頁(yè)，展示產(chǎn)品海報(bào)(海報(bào)可分享同首頁(yè)海報(bào))、產(chǎn)品資訊、保險(xiǎn)條款、制作計(jì)劃書(shū)入口。點(diǎn)擊制作計(jì)劃書(shū)進(jìn)入編輯測(cè)算頁(yè)，填寫(xiě)被保人信息、產(chǎn)品信息、添加其他產(chǎn)品、投保人信息、生成計(jì)劃書(shū)。保額保費(fèi)可相互換算，并根據(jù)填寫(xiě)的保額/保費(fèi)查看每年應(yīng)交的保費(fèi)/保額。投保人信息可從通訊錄導(dǎo)入，生成計(jì)劃書(shū)后可可直接進(jìn)行演示或分享。
app產(chǎn)品方案篇五
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)移動(dòng)客戶端app(ios、android)的產(chǎn)品各版本功能，設(shè)計(jì)和研發(fā);。
2.分析挖掘企業(yè)及用戶的需求，設(shè)計(jì)產(chǎn)品的功能和交互，撰寫(xiě)產(chǎn)品需求文檔;。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品方案的匯報(bào)演示和功能原型設(shè)計(jì);。
4.跟蹤產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及測(cè)試，以確保產(chǎn)品功能特性和交互符合產(chǎn)品需求;。
6.協(xié)調(diào)各類資源，有效、快速地推動(dòng)和落實(shí)產(chǎn)品目標(biāo)，對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé);。
崗位要求：
1.計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷;。
2.app商城開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，3年以上電商產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn);。
app產(chǎn)品方案篇六
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司app產(chǎn)品及車輛網(wǎng)后臺(tái)管理系統(tǒng)的規(guī)劃及功能設(shè)計(jì);。
2、負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、行業(yè)產(chǎn)品、行業(yè)相關(guān)信息的收集整理和深度分析;。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)文檔撰寫(xiě)(包括邏輯流程、用例分析、原型、prd、開(kāi)發(fā)詳細(xì)設(shè)計(jì));。
4、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的設(shè)計(jì)優(yōu)化，提升用戶體驗(yàn)，深度挖掘用戶需求;。
任職資格：
2、有車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)二年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
3、有etc發(fā)行后臺(tái)、app、小程序相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
4、有tbox后臺(tái)管理系統(tǒng)或app相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)***。
app產(chǎn)品方案篇七
隨著智能手機(jī)的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各種App產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)，給人們的生活帶來(lái)了巨大的便利。而要想開(kāi)發(fā)一個(gè)成功的App產(chǎn)品，就需要進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究。在這次的App產(chǎn)品分析中，我通過(guò)對(duì)幾款熱門(mén)App產(chǎn)品的分析，深刻認(rèn)識(shí)到了App產(chǎn)品的重要性以及成功的關(guān)鍵因素。
二、產(chǎn)品定位與功能分析。
一個(gè)成功的App產(chǎn)品必須有明確的定位和獨(dú)特的功能特點(diǎn)。在對(duì)App產(chǎn)品進(jìn)行分析的過(guò)程中，我注意到每一款產(chǎn)品都有其獨(dú)特的定位和功能。例如，淘寶App通過(guò)打造一個(gè)線上購(gòu)物的平臺(tái)，不僅方便了用戶的購(gòu)物需求，而且通過(guò)智能推薦和個(gè)性化推送等功能，也提高了用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。另外，微信App的核心定位是社交和溝通，通過(guò)朋友圈、群聊、語(yǔ)音聊天等功能，而且還加入了支付、訂閱號(hào)等功能，提供了一站式的綜合服務(wù)。一個(gè)好的定位和功能，能夠吸引用戶并提供滿足他們需求的體驗(yàn)，這是一個(gè)成功的App產(chǎn)品必須具備的。
三、用戶體驗(yàn)與界面設(shè)計(jì)分析。
用戶體驗(yàn)是一個(gè)成功的App產(chǎn)品的核心，而界面設(shè)計(jì)是提供好的用戶體驗(yàn)最重要的一環(huán)。在我對(duì)App產(chǎn)品進(jìn)行分析的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)用戶體驗(yàn)和界面設(shè)計(jì)的緊密聯(lián)系。比如，支付寶App將操作步驟簡(jiǎn)化到最低，通過(guò)一個(gè)二維碼就可以完成支付和轉(zhuǎn)賬等操作，大大提高了用戶的體驗(yàn)。此外，App產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔、直觀，扁平化設(shè)計(jì)是目前比較流行和適應(yīng)用戶習(xí)慣的設(shè)計(jì)風(fēng)格。還有，配色方案也非常重要，鮮艷的顏色能夠吸引用戶的注意力，但過(guò)于鮮艷的配色會(huì)使界面太過(guò)刺眼，不利于用戶長(zhǎng)時(shí)間的使用。最終，一個(gè)好的用戶體驗(yàn)和界面設(shè)計(jì)能夠給用戶帶來(lái)愉悅和方便，使用戶更愿意使用和推薦這款A(yù)pp產(chǎn)品。
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與發(fā)展趨勢(shì)。
任何一個(gè)領(lǐng)域都存在著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，App產(chǎn)品也不例外。在對(duì)App產(chǎn)品進(jìn)行分析的過(guò)程中，我對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入了解。比如，手機(jī)音樂(lè)App當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有網(wǎng)易云音樂(lè)、QQ音樂(lè)等。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突出自己，這些公司不斷迭代更新，推出新的功能和服務(wù)。同時(shí)，我也了解到即時(shí)通訊和在線教育App產(chǎn)品正在快速發(fā)展，這與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展和人們對(duì)即時(shí)溝通和學(xué)習(xí)的需求密切相關(guān)。在了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，我們可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和推廣過(guò)程中把握機(jī)遇和趨勢(shì)，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
五、總結(jié)回顧。
通過(guò)這次對(duì)App產(chǎn)品的分析，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到一個(gè)成功的App產(chǎn)品所需的關(guān)鍵因素。一個(gè)成功的App產(chǎn)品必須有明確的定位和獨(dú)特的功能，優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)和界面設(shè)計(jì)是不可或缺的。同時(shí)，我們要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)我們的產(chǎn)品。在今后的工作中，我將更加注重對(duì)App產(chǎn)品的分析和研究，不斷提高自己的專業(yè)水平。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，開(kāi)發(fā)出更加優(yōu)秀的App產(chǎn)品。
app產(chǎn)品方案篇八
摘要是app項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)的“鳳頭”，是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書(shū)的高度概括，投資者是否中意項(xiàng)目，很大程度取決于摘要的部分?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有好的摘要，就沒(méi)有投資。
一、公司成立與宗旨
二、企業(yè)簡(jiǎn)介
三、注冊(cè)資本及變更情況
四、組織結(jié)構(gòu)
五、經(jīng)營(yíng)范圍
六、公司管理
1．董事會(huì)
2．管理團(tuán)隊(duì)
3．外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等）
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、app項(xiàng)目產(chǎn)品狀況
1．主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等）
2．產(chǎn)品特性
3．正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4．研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5．知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6．無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等）
三、app項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)
1．資源及原材料供應(yīng)
2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3．?dāng)U建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6．包裝與儲(chǔ)運(yùn)
四、app項(xiàng)目的客戶定位、形象定位等
五、app項(xiàng)目swot分析
一、政治法律環(huán)境
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、社會(huì)環(huán)境
四、技術(shù)環(huán)境
一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
三、區(qū)域市場(chǎng)分布
四、影響app產(chǎn)品市場(chǎng)需求的主要因素
六、app產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
一、app行業(yè)壟斷狀況
二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
等）
四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析
五、app行業(yè)主要企業(yè)與該項(xiàng)目的'競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比
一、營(yíng)銷計(jì)劃概述（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額）
二、銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計(jì)劃）
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策 （銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等）
五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）
1．主要促銷方式
2．廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
七、產(chǎn)品價(jià)格方案
1．a(chǎn)pp產(chǎn)品定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2．影響app產(chǎn)品價(jià)格變化的因素和對(duì)策
八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式，銷售周期的計(jì)算
一、投資與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
1．a(chǎn)pp項(xiàng)目總投資估算
2．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)（融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)）
二、app項(xiàng)目資金安排
1．資金來(lái)源渠道
2．資金結(jié)構(gòu)
3．資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）
四、app項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
1．財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表
1）財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
2）損益和利潤(rùn)分配表
3）資金來(lái)源與運(yùn)用表
4）借款償還計(jì)劃表
2．a(chǎn)pp項(xiàng)目盈利能力分析
1）項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率
2）資本金收益率
3）投資各方收益率
4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
5）投資回收期
6）投資利潤(rùn)率
3．a(chǎn)pp項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治觯ń杩顑斶€期、利息備付率及償債備付率）
1）資產(chǎn)負(fù)債率
2）流動(dòng)比率
3）速動(dòng)比率
4）固定資產(chǎn)投資借款償還期
五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等）
六、投資抵押（是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證）
七、投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告）
八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
九、股權(quán)成本
十、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明
十一、報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）
十二、雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）
一、股票上市
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三、股權(quán)回購(gòu)
四、股利
一、資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn)
二、app市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)
六、app行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
七、政策風(fēng)險(xiǎn)
八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收賬款/壞賬）
九、管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴）
十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
一、公司組織結(jié)構(gòu)
二、核心管理團(tuán)隊(duì)分析
三、管理制度及勞動(dòng)合同
四、人事計(jì)劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）
五、薪資、福利方案
六、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（app項(xiàng)目主辦單位近3年的財(cái)務(wù)狀況）
1．盈利能力
2．成長(zhǎng)能力
3．營(yíng)運(yùn)能力
4．償債能力
一、附件
1．營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本
2．董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷
3．主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷
4．專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
5．專利證書(shū)/生產(chǎn)許可證/鑒定證書(shū)等
6．注冊(cè)商標(biāo)
7．企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等）
8．簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道
9．場(chǎng)地租用證明
10．工藝流程圖
11．產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖
二、附表
1．主要產(chǎn)品目錄
2．主要客戶名單
3．主要供貨商及經(jīng)銷商名單
4．主要設(shè)備清單
5．市場(chǎng)調(diào)查表
6．預(yù)估分析表
7．各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表
app產(chǎn)品方案篇九
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品/項(xiàng)目需求溝通、分析和原型設(shè)計(jì)，文檔編寫(xiě)及確認(rèn);。
2、產(chǎn)品/項(xiàng)目全生命周期管理，與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作溝通需求、把控需求、控制變更;。
3、產(chǎn)品/項(xiàng)目中重要功能點(diǎn)驗(yàn)證，檢查與需求是否一致;。
4、協(xié)助項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)、實(shí)施和驗(yàn)收工作;。
5、完成部門(mén)交辦的其它工作。
任職要求：
3.熟悉app產(chǎn)品，對(duì)app的產(chǎn)品策劃有自己的認(rèn)識(shí),具有豐富的產(chǎn)品策劃知識(shí);。
4.具有熟練的產(chǎn)品策劃技能和豐富的專業(yè)知識(shí);。
5.對(duì)用戶需求和數(shù)據(jù)非常敏感，具備良好的分析判斷能力;。
6.善于協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，工作計(jì)劃性強(qiáng)，有大局觀，對(duì)工作結(jié)果交付有高度責(zé)任心;。
7.溝通能力強(qiáng)，結(jié)果導(dǎo)向，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極性;。
8.具有石油石化行業(yè)信息化項(xiàng)目平臺(tái)、大型網(wǎng)站、app類經(jīng)驗(yàn)可優(yōu)先考慮。
app產(chǎn)品方案篇十
目錄。
一、社區(qū)app市場(chǎng)前景---2。
二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀---3。
三、
目標(biāo)群體28。
一、快遞市場(chǎng)前景。
$1.1快遞行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> “十二五”期間，國(guó)內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴(kuò)張，行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升，分工越來(lái)越細(xì)，市場(chǎng)秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。從全國(guó)“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看，未來(lái)的幾年，gdp的增長(zhǎng)將保持在8％左右，這也就意味著快遞市場(chǎng)規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20％以上的增長(zhǎng)速度，發(fā)展前景非常廣闊，而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟，將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。
關(guān)聯(lián)行業(yè)跨行進(jìn)入，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈快遞行業(yè)每到生產(chǎn)旺季或大型電商促銷的關(guān)頭，便會(huì)不時(shí)發(fā)生爆倉(cāng)現(xiàn)象，行業(yè)能力的不足，已經(jīng)在某種程度上成為了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。因此，越來(lái)越多的電商開(kāi)始謀劃拓寬渠道。近期，淘寶、當(dāng)當(dāng)、卓越、凡客誠(chéng)品、京東等電商紛紛進(jìn)軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設(shè)自主倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)。送貨速度和質(zhì)量向來(lái)口碑不錯(cuò)的京東商城，自2009年以來(lái)自購(gòu)?fù)恋匾呀?jīng)1400畝，用于建設(shè)7個(gè)一級(jí)物流中心和25個(gè)二級(jí)物流中心，第三輪融資到的15億美元也將用于物流構(gòu)建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯(lián)合郭臺(tái)銘投資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司，并迅速完成對(duì)業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70％股權(quán)的收購(gòu)。騰訊也抓住時(shí)機(jī)投資了順豐速運(yùn)，借道進(jìn)入快遞業(yè)。
$1.4國(guó)家建設(shè)快遞物流行業(yè)。
空運(yùn)能力不斷增強(qiáng)，運(yùn)輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道，生存之本。快遞企業(yè)唯有通過(guò)不斷提速來(lái)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，從而達(dá)到提升用戶滿意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析，運(yùn)輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以，快遞企業(yè)今后對(duì)“制空權(quán)”爭(zhēng)奪將會(huì)更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運(yùn)輸能力的爭(zhēng)奪，從國(guó)內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)看，空運(yùn)時(shí)限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時(shí)限，順豐速運(yùn)的速度之所以超越其他公司，就是因?yàn)槠浣M建了自主的航空公司，空運(yùn)能力提升的必然結(jié)果。中國(guó)郵政組建了自己的航空公司，有效地提升了郵件運(yùn)輸速度。而民營(yíng)快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長(zhǎng)，實(shí)力的不斷增強(qiáng)，組建自主的航空運(yùn)力，將成為發(fā)展的必由之路。
總結(jié)。
：1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加2、快遞員供不應(yīng)求。
3、國(guó)家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)。
二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀。
$2.1快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
企業(yè)的滲透將更加深入，民營(yíng)快遞的發(fā)展速度也明顯加快。$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠。
從總體來(lái)看，民營(yíng)快遞公司起步較晚，運(yùn)營(yíng)不規(guī)范，發(fā)展良莠不齊，業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻較低，導(dǎo)致近年來(lái)，快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長(zhǎng)，出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營(yíng)快遞企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力較弱，長(zhǎng)期靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán)，消費(fèi)者投訴居高不下。面臨生存與發(fā)展的壓力，許多民營(yíng)快遞企業(yè)采取加盟制形式，這種體制由于每個(gè)加盟商都是利益中心，所以客戶的利益會(huì)不同程度地受到損害。近年來(lái)關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉(cāng)、停運(yùn)等**屢屢出現(xiàn)，經(jīng)常見(jiàn)諸媒體，行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和cces等快遞企業(yè)并購(gòu)也拉開(kāi)了整個(gè)行業(yè)的整合大幕，未來(lái)快遞行業(yè)的整合趨勢(shì)將加劇，勢(shì)必會(huì)有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場(chǎng)需要的小公司被吞并或者淘汰，業(yè)內(nèi)將會(huì)形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。
“現(xiàn)在做快遞的越來(lái)越多，都覺(jué)得一定掙錢(qián)。真正入了行才知道，不是這樣。不說(shuō)別的地方，就說(shuō)河北區(qū)這一片兒，包括我們?cè)趦?nèi)，大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價(jià)的現(xiàn)象很突出，掙錢(qián)挺難的?！币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點(diǎn)商告訴記者。
快遞公司和加盟店在短短的一年時(shí)間里加入進(jìn)來(lái)。快速膨脹促使整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，電商和消費(fèi)者在享受充分競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的可選性方便的同時(shí)，也嘗到了無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的服務(wù)缺失的苦頭。
快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競(jìng)爭(zhēng)的原因在哪里？在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)上書(shū)店的岳先生告訴記者：“我這手機(jī)里有好幾個(gè)快遞公司的電話，因?yàn)闀?shū)是比較沉重的物品，而且一般都是包郵。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司，而一般情況我都是會(huì)選擇價(jià)格相對(duì)便宜的快遞企業(yè)，這樣才能夠更好地節(jié)約成本?！?BR> 商家的成本是控制了，可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢？?jī)?nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費(fèi)者信息等諸多違規(guī)行為，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂，監(jiān)管和處罰機(jī)制不到位。眼下很多快遞公司實(shí)行加盟模式，通過(guò)轉(zhuǎn)包來(lái)完成整個(gè)服務(wù)，雖然這對(duì)于成本控制有作用，但也意味著快遞公司對(duì)整個(gè)服務(wù)鏈的把控將減弱，因而無(wú)法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量；另一方面在于快遞公司所聘請(qǐng)的“臨時(shí)工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況，這些快遞員待遇低，工作量大，被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象，在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出，這些都是由于一味降低成本所帶來(lái)的負(fù)面因素。
在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū)，記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴?！拔沂菑?998年進(jìn)入天津市場(chǎng)的，我們主要是做c2c（個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)），現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的，這就導(dǎo)致快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈。而且，現(xiàn)在有很多消費(fèi)者一上來(lái)并不是說(shuō)先看服務(wù)，而是先看價(jià)格。這邊價(jià)格低一些，那好我就到這邊來(lái)消費(fèi)，就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤(rùn)逐年降低?！蓖跤袂俳o記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件，收費(fèi)6元，中間要有材料費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、派送費(fèi)、業(yè)務(wù)員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢(qián)。我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度，保證消費(fèi)者的權(quán)益。您說(shuō)光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見(jiàn)肘，還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展？”
app線上推廣活動(dòng)是指依托于網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起，并全部或絕大部分在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的活動(dòng)，于網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布活動(dòng)信息，募集活動(dòng)人員，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行活動(dòng)的流程。
app線上推廣活動(dòng)策劃方案分為活動(dòng)創(chuàng)意和活動(dòng)執(zhí)行兩個(gè)部分。
兩者既有聯(lián)系又有較大的區(qū)別。創(chuàng)意案是執(zhí)行案的基礎(chǔ)，創(chuàng)意案只需要展示出活動(dòng)的基本思路、想法，而執(zhí)行案則需詳盡的展示出活動(dòng)的細(xì)節(jié)。a、活動(dòng)創(chuàng)意活動(dòng)創(chuàng)意要求簡(jiǎn)單明了、不需要很多的內(nèi)容，但是要把活動(dòng)的創(chuàng)意展示出來(lái)。
一般一個(gè)活動(dòng)創(chuàng)意案會(huì)有2——3個(gè)創(chuàng)意可供選擇。
創(chuàng)意案的框架比較簡(jiǎn)單，一般來(lái)說(shuō)分為兩個(gè)部分，創(chuàng)意來(lái)源(引子)，活動(dòng)基本內(nèi)容，說(shuō)清楚兩點(diǎn)即可。創(chuàng)意來(lái)源：活動(dòng)的靈感，如果能結(jié)合時(shí)下的熱點(diǎn)則更好。
活動(dòng)內(nèi)容：說(shuō)清楚活動(dòng)的主題，時(shí)間，在哪個(gè)平臺(tái)做，以怎樣的方式去做。
活動(dòng)執(zhí)行是在確定了活動(dòng)創(chuàng)意案之后進(jìn)行的，有些公司做活動(dòng)策劃的時(shí)候是沒(méi)有創(chuàng)意案的，盡管如此，即使沒(méi)有創(chuàng)意案，做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動(dòng)的創(chuàng)意及基本內(nèi)容，否則會(huì)浪費(fèi)策劃大量的時(shí)間?；顒?dòng)執(zhí)行是非?？家粋€(gè)策劃的功底的，在這里簡(jiǎn)單談?wù)勛鲆幻€上活動(dòng)策劃應(yīng)該具備的素質(zhì)：網(wǎng)感：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解，特別是對(duì)微博、微信、豆瓣等這些常用來(lái)做活動(dòng)的平臺(tái)需要了解其特點(diǎn)、規(guī)律等。
創(chuàng)意：活動(dòng)的平臺(tái)有限、活動(dòng)的形式來(lái)來(lái)去去也就那些，所以一個(gè)線上活動(dòng)能否成功，需要一個(gè)好的創(chuàng)意。
系統(tǒng)思維：活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行，涉及到各種資源的分配，并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實(shí)際情況、產(chǎn)品的情況，需要用系統(tǒng)性的思維考慮問(wèn)題，否則策劃出來(lái)的東西就是一紙空文，無(wú)從落地。
一、活動(dòng)目的是為了增加下載量，平臺(tái)活躍度，還是品牌傳播度?
目的之間互相補(bǔ)充，但找到側(cè)重點(diǎn)，需要把握最主要的目的來(lái)設(shè)計(jì)整個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，才能達(dá)到活動(dòng)的效果。
二、活動(dòng)誘導(dǎo)。
1、話題情感引導(dǎo)，照片評(píng)選、參與感。
比如微博“這個(gè)情人節(jié)你怎么過(guò)呢#情人節(jié)來(lái)臨之際，你想和誰(shuí)一起過(guò)就”@一下誰(shuí)。另評(píng)論說(shuō)出你的情人節(jié)心愿并下載app軟件這兒就有機(jī)會(huì)贏取2張電影票，和ta度過(guò)一個(gè)浪漫情人節(jié)。2、物質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：即本次活動(dòng)用戶可以獲得什么獎(jiǎng)項(xiàng)。建議“大獎(jiǎng)刺激，小獎(jiǎng)不斷”，可以用一個(gè)大獎(jiǎng)做為誘餌，然后每天或一段時(shí)間出現(xiàn)小獎(jiǎng)，但一定要有持續(xù)性，否則用戶的參與熱情會(huì)降低。
獎(jiǎng)品：
a、與品牌相關(guān)，定制個(gè)性化。b、考慮精力和寄送成本。
建議盡量選擇無(wú)需郵寄的：充值卡，電影劵、彩票、電影種子。
三丶活動(dòng)形式。
活動(dòng)平臺(tái)的選擇至關(guān)重要，決定了活動(dòng)開(kāi)展的方式及最終效果。在這里，暫且把活動(dòng)平臺(tái)分為自有平臺(tái)和大眾平臺(tái)。
自有平臺(tái)：自家的app，wap頁(yè)面，微信、微博等。
優(yōu)點(diǎn)是形式多樣，可以根據(jù)自己的需求去開(kāi)發(fā)功能，也能將流量帶到官網(wǎng);缺點(diǎn)是對(duì)技術(shù)要求高(一般企業(yè)無(wú)法操作)，推廣費(fèi)用較高。優(yōu)點(diǎn)是可以利用平臺(tái)本身的資源進(jìn)行推廣，無(wú)技術(shù)方面的要求;缺點(diǎn)是活動(dòng)的形式受到一定限制。
大活動(dòng)需前期預(yù)熱、前期引導(dǎo)、核心目標(biāo)用戶;。
市場(chǎng)推廣大體分為兩個(gè)方面，站內(nèi)推廣和站外推廣。
活動(dòng)完成提醒鼓勵(lì)：
c.真抱歉，你參加的xx活動(dòng)，沒(méi)能獲得大獎(jiǎng)，送你一個(gè)安慰飛吻，勿謝!
獲獎(jiǎng)名單公示、已經(jīng)取走多少份，還剩多少份，實(shí)時(shí)反饋。1、培養(yǎng)品牌公信力。
2、連續(xù)刺激用戶參與熱情。
六、效果預(yù)期和目標(biāo)。
線上活動(dòng)的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)、下載量、pv、uv幾個(gè)維度進(jìn)行考量。
目標(biāo)需要根據(jù)活動(dòng)的進(jìn)程，分階段設(shè)置，便于在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際效果和目標(biāo)的差異進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
可執(zhí)行性再?gòu)?qiáng)一些，可以將活動(dòng)流程用圖文形式做出來(lái))。
活動(dòng)規(guī)則中應(yīng)該包含免責(zé)的部分，如用戶多長(zhǎng)時(shí)間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動(dòng)放棄領(lǐng)獎(jiǎng)等。一些格式條款，建議弱化或者放到活動(dòng)頁(yè)面不顯眼的地方，如：“本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸xx所有”。“本次活動(dòng)嚴(yán)禁馬甲參加，以任何方式作弊。”
總結(jié)。
一、給一個(gè)用戶參加這個(gè)活動(dòng)的理由?
有趣，還得有用;有獎(jiǎng)的活動(dòng)，要解決信任問(wèn)題;傳播分享機(jī)制(冰桶挑戰(zhàn)、微笑挑戰(zhàn))。(引爆點(diǎn)：個(gè)別人物法則、附著力因素和環(huán)境威力法則)。
二、用戶參與成本，極致的簡(jiǎn)單。
三、立即反饋，反饋呈現(xiàn)。
四、事后反饋，獎(jiǎng)品公布，培養(yǎng)品牌知名度。
app產(chǎn)品方案篇十一
隨著智能手機(jī)的普及，移動(dòng)應(yīng)用程序（App）在我們?nèi)粘Ｉ钪械淖饔迷絹?lái)越大。我們可以通過(guò)App獲得各種各樣的服務(wù)，比如社交媒體、購(gòu)物、旅行、學(xué)習(xí)等。作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生，我有幸學(xué)習(xí)了關(guān)于App產(chǎn)品分析的知識(shí)，并在實(shí)踐中積累了一些心得體會(huì)。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我通過(guò)分析幾款備受歡迎的App產(chǎn)品，了解了它們成功的原因，也從中得到了一些啟示。
首先，成功的App產(chǎn)品應(yīng)該具備簡(jiǎn)潔易用的用戶界面。用戶界面是用戶與App產(chǎn)品進(jìn)行交互的窗口，因此它的設(shè)計(jì)對(duì)用戶體驗(yàn)至關(guān)重要。一款界面簡(jiǎn)潔、操作便捷的App產(chǎn)品能夠吸引更多用戶，讓他們能夠快速上手，并愿意繼續(xù)使用下去。例如，社交媒體AppInstagram的界面非常簡(jiǎn)單，只有幾個(gè)主要功能按鈕，用戶可以輕松地上傳照片、瀏覽朋友的照片，也可以簡(jiǎn)單地編輯自己的照片。這種簡(jiǎn)潔易用的設(shè)計(jì)讓用戶能夠?qū)Ｗ⒂谧约旱膬?nèi)容，而不會(huì)被繁雜的操作所困擾。
其次，成功的App產(chǎn)品應(yīng)該具備清晰明確的定位。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的App市場(chǎng)，一個(gè)明確的定位和獨(dú)特的特色能夠幫助產(chǎn)品在用戶心中占據(jù)一席之地。例如，音樂(lè)App產(chǎn)品Spotify將自己定位為提供全球范圍內(nèi)各種類型音樂(lè)的平臺(tái)，用戶不僅可以免費(fèi)收聽(tīng)音樂(lè)，還可以獲得推薦的歌單和個(gè)性化的播放列表。這種定位讓Spotify成功地與其他音樂(lè)App產(chǎn)品區(qū)別開(kāi)來(lái)，并贏得了許多忠實(shí)用戶。
第三，成功的App產(chǎn)品應(yīng)該能夠隨時(shí)隨地地提供服務(wù)。這是移動(dòng)應(yīng)用程序的優(yōu)勢(shì)之一，也是用戶使用App的動(dòng)力之一。用戶不再需要固定在電腦前，他們可以隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)連接到互聯(lián)網(wǎng)，獲取他們需要的服務(wù)。例如，出行AppUber提供了隨叫隨到的打車服務(wù)，用戶只需打開(kāi)App，輸入目的地，就能夠快速找到附近的車輛。這樣的便利性使得Uber成為用戶出行的首選，也是它成功的原因之一。
與此同時(shí)，成功的App產(chǎn)品還應(yīng)該具備個(gè)性化的功能。個(gè)性化是現(xiàn)代用戶越來(lái)越關(guān)注的一個(gè)方面，也是App產(chǎn)品能夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的一個(gè)重要因素。用戶希望能夠根據(jù)自己的需求和喜好進(jìn)行定制，獲得更加個(gè)性化的服務(wù)。例如，購(gòu)物AppAmazon通過(guò)分析用戶的購(gòu)買(mǎi)歷史和瀏覽行為，能夠給用戶推送個(gè)性化的商品推薦，幫助他們更快捷地找到自己感興趣的產(chǎn)品。這種個(gè)性化的功能讓用戶覺(jué)得App服務(wù)更加貼心，也增加了他們的忠誠(chéng)度。
總結(jié)起來(lái)，通過(guò)分析幾款備受歡迎的App產(chǎn)品，我們可以得出一些關(guān)于App產(chǎn)品設(shè)計(jì)的心得體會(huì)。一款成功的App產(chǎn)品應(yīng)該具備簡(jiǎn)潔易用的用戶界面、清晰明確的定位、隨時(shí)隨地的服務(wù)以及個(gè)性化的功能。這些要素能夠幫助產(chǎn)品吸引更多用戶，并讓他們?cè)敢忾L(zhǎng)期使用這款A(yù)pp。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，App產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)將變得更加激烈，我們需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的分析能力，以抓住用戶的需求和市場(chǎng)的機(jī)遇，創(chuàng)造出更好的App產(chǎn)品。
app產(chǎn)品方案篇十二
段一：引言（200字）。
現(xiàn)代社會(huì)，手機(jī)應(yīng)用軟件（app）正逐漸成為人們生活的一部分。隨著科技的不斷進(jìn)步，app的種類越來(lái)越多，功能越來(lái)越豐富。近期，我嘗試了幾款新的app軟件，并對(duì)其體驗(yàn)進(jìn)行了評(píng)估。通過(guò)這次經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了app產(chǎn)品的重要性，也收獲了一些對(duì)于app產(chǎn)品體驗(yàn)的心得和體會(huì)。
段二：界面設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)（250字）。
一個(gè)好的app產(chǎn)品需要有清晰、友好的界面設(shè)計(jì)，以確保用戶能夠快速上手并使用app。我在體驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，界面簡(jiǎn)潔明了的app產(chǎn)品相對(duì)更受歡迎。例如，最近下載的一款購(gòu)物app，其界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單明了，按鈕布局合理，操作流暢，使我能夠快速找到自己想要的商品，并輕松完成下單操作。這種用戶友好的設(shè)計(jì)令人印象深刻，提升了我對(duì)該app的使用體驗(yàn)。
段三：功能設(shè)計(jì)與實(shí)用性（250字）。
除了界面設(shè)計(jì)，一個(gè)好的app產(chǎn)品還需要有實(shí)用的功能設(shè)計(jì)。在我的體驗(yàn)中，我下載了一款健康管理app，它提供了運(yùn)動(dòng)記錄、飲食計(jì)劃和健康咨詢等功能。這個(gè)app的功能設(shè)計(jì)非常貼合用戶的需求，讓我能夠方便地記錄運(yùn)動(dòng)和飲食情況，并根據(jù)專業(yè)的健康咨詢進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)使用這個(gè)app，我能夠更好地管理自己的健康，提升生活質(zhì)量。
段四：安全性與用戶隱私（250字）。
在使用app產(chǎn)品時(shí)，安全性和用戶隱私保護(hù)是非常重要的。我曾經(jīng)下載過(guò)一款社交媒體app，但發(fā)現(xiàn)其對(duì)用戶隱私保護(hù)不夠完善。在注冊(cè)過(guò)程中，app要求用戶提供大量個(gè)人信息，并未明確告知這些信息的用途和使用方式。因此，我選擇在使用這個(gè)app時(shí)保持謹(jǐn)慎，并及時(shí)刪除了使用記錄。這個(gè)經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)教訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了在選擇app產(chǎn)品時(shí)要關(guān)注其對(duì)用戶隱私的保護(hù)程度。
段五：社交性與用戶反饋（250字）。
除了功能設(shè)計(jì)和用戶隱私保護(hù)，一個(gè)好的app產(chǎn)品還應(yīng)該具備社交性和用戶反饋的機(jī)制。在我體驗(yàn)的一款社交媒體app中，它提供了朋友圈、私信和短視頻等功能，使我能夠與朋友和家人保持聯(lián)系。此外，該app還積極收集用戶的反饋意見(jiàn)，并更新了不少功能來(lái)提升用戶體驗(yàn)。這個(gè)例子讓我明白了app產(chǎn)品應(yīng)該與用戶保持良好的互動(dòng)，不斷改進(jìn)，以提供更好的服務(wù)。
結(jié)尾（150字）。
在這次app產(chǎn)品體驗(yàn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的app產(chǎn)品需要注重界面設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、安全性和用戶反饋等方面。通過(guò)這些體驗(yàn)，我不僅更加注重app產(chǎn)品的選擇，也更加了解自己對(duì)于app產(chǎn)品的需求。隨著科技的不斷進(jìn)步，我期待未來(lái)能夠不斷體驗(yàn)新的app產(chǎn)品，并享受它們給生活帶來(lái)的便利和樂(lè)趣。
app產(chǎn)品方案篇十三
第一段：引言（200字）。
如今，手機(jī)已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畹谋貍淦分?。隨著智能手機(jī)的普及，各種各樣的APP也應(yīng)運(yùn)而生。APP作為一種產(chǎn)品，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)體驗(yàn)至關(guān)重要。在使用了許多APP后，我對(duì)于APP產(chǎn)品體驗(yàn)有了一些自己的心得與體會(huì)。本文將通過(guò)五個(gè)方面的體驗(yàn)心得，總結(jié)出對(duì)于APP產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，如何提供更好的使用體驗(yàn)。
第二段：界面設(shè)計(jì)與操作便利性（200字）。
在APP產(chǎn)品中，界面設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的。一個(gè)優(yōu)秀的界面設(shè)計(jì)能夠吸引用戶的眼球，讓用戶感到親切和舒適。同時(shí)，界面的操作便利性也是用戶體驗(yàn)的重要方面。APP應(yīng)該盡量簡(jiǎn)化操作流程，提供簡(jiǎn)單明了的指示和操作按鈕，使得用戶能夠輕易地找到自己想要的功能和信息。
第三段：功能的完備性與實(shí)用性（200字）。
一個(gè)優(yōu)秀的APP不僅僅要有出色的界面設(shè)計(jì)，還需要具備豐富而實(shí)用的功能。用戶希望能夠在一個(gè)APP中集成多種功能，從而不需要頻繁地切換不同的應(yīng)用。此外，功能的實(shí)用性也是重要的。功能過(guò)于復(fù)雜或者功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)用戶需求，都會(huì)影響用戶的體驗(yàn)。APP應(yīng)該根據(jù)用戶的需求和習(xí)慣，提供簡(jiǎn)單但實(shí)用的功能。
第四段：信息呈現(xiàn)與交互方式（200字）。
信息呈現(xiàn)對(duì)于APP體驗(yàn)來(lái)說(shuō)同樣重要。APP應(yīng)該適當(dāng)?shù)爻尸F(xiàn)給用戶所需要的信息，同時(shí)應(yīng)避免過(guò)多無(wú)用的信息干擾用戶。此外，交互方式也需要考慮。APP應(yīng)提供直觀的交互方式，例如手勢(shì)操作、輕觸等，以方便用戶的使用。此外，對(duì)于一些操作，APP應(yīng)提供明確的反饋，以避免用戶的困惑和迷失。
第五段：用戶反饋與持續(xù)改進(jìn)（200字）。
最后，用戶反饋和持續(xù)改進(jìn)是實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀APP體驗(yàn)的必要環(huán)節(jié)。APP開(kāi)發(fā)者應(yīng)該鼓勵(lì)用戶提供反饋和建議，以了解用戶的需求和問(wèn)題?；谟脩舻姆答?，APP開(kāi)發(fā)者可以不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品的功能和體驗(yàn)。只有持續(xù)改進(jìn)，才能保持APP的競(jìng)爭(zhēng)力和用戶的滿意度。
總結(jié)：通過(guò)界面設(shè)計(jì)與操作便利性、功能的完備性與實(shí)用性、信息呈現(xiàn)與交互方式、用戶反饋與持續(xù)改進(jìn)這五個(gè)方面的體驗(yàn)心得與體會(huì)，我們可以看出，一個(gè)優(yōu)秀的APP產(chǎn)品需要考慮到用戶的使用習(xí)慣和需求，提供簡(jiǎn)單明了的界面和操作，提供豐富實(shí)用的功能，適當(dāng)呈現(xiàn)信息，提供直觀的交互方式，并根據(jù)用戶的反饋不斷改進(jìn)。只有在這些方面做好，才能為用戶提供更好的使用體驗(yàn)，從而獲得用戶的青睞。
app產(chǎn)品方案篇十四
4、產(chǎn)品規(guī)劃：確定目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖;。
5、需求管理：對(duì)來(lái)自市場(chǎng)、用戶等各方面的需求進(jìn)行收集、匯總、分析、更新、跟蹤;。
7、版本管理：維護(hù)產(chǎn)品的每個(gè)版本的功能列表;。
8、需求確認(rèn)：組織協(xié)調(diào)市場(chǎng)、研發(fā)等部門(mén)，對(duì)需求進(jìn)行評(píng)估及確認(rèn)開(kāi)發(fā)周期;。
10、產(chǎn)品測(cè)試：配合測(cè)試部門(mén)完成產(chǎn)品的測(cè)試工作;bug管理;。
17、培訓(xùn)演示：編寫(xiě)培訓(xùn)教程，并為公司相關(guān)部門(mén)、用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)、產(chǎn)品演示;。
19、市場(chǎng)支持：協(xié)助市場(chǎng)部門(mén)，參與各類產(chǎn)品發(fā)布、推廣及各類市場(chǎng)活動(dòng)。
app產(chǎn)品方案篇一
宣傳任務(wù)：先從各任務(wù)網(wǎng)站找一些任務(wù)或者公司內(nèi)部提供一些優(yōu)質(zhì)資源任務(wù)。
2、校園推廣：
學(xué)校社團(tuán)。
小蝦米團(tuán)隊(duì)。
學(xué)校大型比賽贊助。
校園論壇。
3、小區(qū)推廣。
小區(qū)周邊商家洽談。
地產(chǎn)公司合作房屋租賃。
和學(xué)校聯(lián)合的一些扶助老人的活動(dòng)4、商場(chǎng)推廣。
商場(chǎng)各商家促銷5、寫(xiě)字樓推廣。
樓宇廣告。
電梯廣告。
周邊商家。
6、賓館、酒店推廣。
樓宇廣告。
電梯廣告。
周邊商家。
7、飯店推廣。
卡片、dm單8、公園推廣。
假日活動(dòng)。
9、車站推廣dm單。
周邊商家合作廣告海報(bào)10、機(jī)場(chǎng)推廣。
和攜程網(wǎng)合作11、出租車12、戶外廣告。
app線上和線下推廣方案app線上推廣方案。
推廣方法一：應(yīng)用推薦網(wǎng)站應(yīng)用商店。
應(yīng)用市場(chǎng)又稱為應(yīng)用商店，指專門(mén)為移動(dòng)設(shè)備手機(jī)，平板電腦等應(yīng)用下載服務(wù)的電子應(yīng)用商店。網(wǎng)批網(wǎng)公司線上推廣部主要是上傳應(yīng)用平臺(tái)，在國(guó)內(nèi)電子市場(chǎng)中，主要由硬件開(kāi)發(fā)商(appstore，ovi),軟件開(kāi)發(fā)商(androidmarket，windowsmobilemarketplace)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商(移動(dòng)mm，天翼空間，沃商店)，獨(dú)立商店(安卓市場(chǎng)，openfeint)，以及一些b2c應(yīng)用平臺(tái)(amazonandroidappstore)等等，其中,硬件開(kāi)發(fā)商商店：聯(lián)想應(yīng)用商店、智匯于(華為);網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商：移動(dòng)mm、電信天翼空間、聯(lián)通沃商店;獨(dú)立商店：安卓市場(chǎng)、安智市場(chǎng)、機(jī)鋒市場(chǎng)、愛(ài)米軟件商店、優(yōu)億市場(chǎng)、掌上應(yīng)用匯、開(kāi)齊商店、n多市場(chǎng)、安卓星空、安豐下載、3g門(mén)戶、力趣安卓市場(chǎng)等。全面覆蓋建立符合用戶習(xí)慣的下載渠道，方便用戶通過(guò)各種渠道進(jìn)行下載使用。
推廣方法二：app論壇置頂。
論壇是用戶分享信息的集散地，每天都有許多信息通過(guò)論壇進(jìn)行發(fā)布，吸引用戶的眼球，但是單篇論壇帖子如果不維護(hù)的話，很快就會(huì)沉底，因此，發(fā)布論壇帖子并安排網(wǎng)推專員進(jìn)行維護(hù)置頂是很有必要的。android論壇主要是機(jī)鋒、安卓、安智、木螞蟻等，ios論壇主要是威鋒、麥芽地、愛(ài)應(yīng)用等。
推廣方法三：搜索引擎推廣。
搜索引擎是互聯(lián)網(wǎng)用戶獲取信息的主要渠道，一般用戶在搜索后，習(xí)慣按排名順序進(jìn)行瀏覽，因此，保證網(wǎng)批生活app應(yīng)用相關(guān)關(guān)鍵詞能夠排名靠前是非常關(guān)鍵的。搜索引擎的結(jié)果是多樣化的特點(diǎn)，包含網(wǎng)站、百科、知道、文庫(kù)、新聞、視頻等信息，網(wǎng)批網(wǎng)公司針對(duì)上述信息類型進(jìn)行文案推廣布局。
推廣方法四：搜索百科。
搜索百科作為搜索引擎自由產(chǎn)品，具備很高的網(wǎng)站權(quán)重和公信力，將網(wǎng)批生活app應(yīng)用在搜索結(jié)果中排名靠前10名，百度百科、搜搜百科、互動(dòng)百科，是推廣app的三個(gè)主要載體，編輯利于網(wǎng)批生活app應(yīng)用推廣的詞條并通過(guò)審核，便于用戶通過(guò)關(guān)鍵詞搜到相關(guān)網(wǎng)批生活app應(yīng)用，了解更多詳情。
推廣方法五：百度文庫(kù)。
給用戶一個(gè)下載網(wǎng)批生活app的理由，通過(guò)文案設(shè)計(jì)并發(fā)布文庫(kù)，上傳一些網(wǎng)批生活app應(yīng)用的產(chǎn)品介紹、使用評(píng)測(cè)、詳細(xì)攻略等，可以獲得良好的口碑傳播，更加方便用戶了解和使用網(wǎng)批生活app應(yīng)用。選擇主流平臺(tái)百度文庫(kù)、豆丁等進(jìn)行上傳。
推廣方法六：網(wǎng)絡(luò)新聞事件。
推廣方法七：社交平臺(tái)推廣（微營(yíng)銷）。
推廣方法一：公交出租車及燈箱廣告。
根據(jù)鐘管鎮(zhèn)公交的主路線圖，在線路人流大的車體上印制下載網(wǎng)批生活app有好禮的廣告并附帶下載二維碼，有選擇性的對(duì)部分出租車內(nèi)部投入少量廣告，使用戶能夠第一時(shí)間響應(yīng)廣告宣傳，無(wú)操作障礙，有效提高廣告轉(zhuǎn)換率，推廣app等有很好地效果。對(duì)鐘管鎮(zhèn)的商業(yè)街區(qū)、客運(yùn)站、大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及部分公交站可以適量投放燈箱廣告貼近受眾用戶群體，廣告設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)要符合當(dāng)?shù)赜脩舻牧?xí)慣，明確下載既有好禮相送（如：下載app送金幣，金幣可兌換商城產(chǎn)品等）。
用戶每天都能看到網(wǎng)批生活app廣告,潛移默化中形成了品牌效應(yīng)。
執(zhí)行時(shí)間：2015年3月25日-2015年？月？日。
參與合作商：****費(fèi)用：*****。
執(zhí)行人員：******。
完成標(biāo)準(zhǔn)：******。
工作安排流程：渠道專員到達(dá)鐘管鎮(zhèn)通過(guò)客運(yùn)站及出租車公司或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢了解清楚各個(gè)公交線路，找到當(dāng)?shù)睾献鬟^(guò)的廣告公司及商家能了解當(dāng)?shù)毓卉圀w廣告的合作方式價(jià)格等信息。同時(shí)找到鐘管鎮(zhèn)燈箱廣告位承包單位，了解價(jià)值高，人流大的燈箱廣告價(jià)格。
推廣方法二：電視及廣播媒體廣告。
電視媒體廣告早已融入大眾的生活，可以與德清縣鐘管鎮(zhèn)廣播電視站合作，根據(jù)電視頻道的觀看率進(jìn)行廣告植入，用戶對(duì)自己喜愛(ài)的頻道有很好地信任感。
廣播電臺(tái)是人們?nèi)粘Ｉ畹男侣剬?dǎo)向，架起電臺(tái)與用戶之間的互動(dòng)橋梁，能夠通過(guò)活動(dòng)的形式宣傳網(wǎng)批生活app。
執(zhí)行時(shí)間：2015年3月25日-2015年？月？日。
參與合作商：*****。
費(fèi)用：*****。
執(zhí)行人員：******。
完成標(biāo)準(zhǔn)：******。
工作安排流程：渠道專員先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及論壇了解當(dāng)?shù)赜脩袅?xí)慣性的觀看頻道及收聽(tīng)的廣播電臺(tái)，渠道專員到達(dá)鐘管鎮(zhèn)尋找當(dāng)?shù)貜V播電視站了解合作條件方式或者先通過(guò)電話來(lái)進(jìn)行咨詢。
推廣方法三：報(bào)紙橫幅及單頁(yè)廣告。
報(bào)紙覆蓋特定群體，便于分辨用戶類型，選擇縣各類報(bào)紙的客戶類型（如：企業(yè)、商家店鋪、村民等）進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放，投放內(nèi)容可與豐收驛站及網(wǎng)批生活app同步。
在縣鎮(zhèn)村的主要街道社區(qū)村道投入橫幅廣告，宣傳豐收驛站及網(wǎng)批生活app帶給消費(fèi)者的價(jià)值，（如：豐收驛站的概念及下載使用網(wǎng)批生活app，憑下載憑證可到店換取禮品一份等）。dm單頁(yè)針對(duì)用戶群體有效控制投放點(diǎn)，收集高質(zhì)量用戶。制作足夠的宣傳單頁(yè)，單頁(yè)內(nèi)容設(shè)計(jì)的吸人眼球，根據(jù)不同地點(diǎn)來(lái)確定合適時(shí)間，派遣公司渠道專員（可兼職人員）穿上帶有網(wǎng)批生活app二維碼的服裝在鎮(zhèn)上人流密集點(diǎn)（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、商超）和時(shí)間點(diǎn)（17點(diǎn)-19點(diǎn)）來(lái)宣傳散發(fā)。
執(zhí)行時(shí)間：2015年3月25日-2015年？月？日。
參與合作商：*****。
費(fèi)用：*****。
執(zhí)行人員：******。
完成標(biāo)準(zhǔn)：******。
下載，在當(dāng)?shù)貙ふ壹媛毴藛T，按時(shí)付費(fèi)進(jìn)行dm散發(fā)，選擇農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、商超等人流密集處，制造口碑營(yíng)銷。
推廣方法四：名片及產(chǎn)品購(gòu)物袋廣告。
全縣各個(gè)豐收驛站配送店鋪統(tǒng)一名片對(duì)外，并在名片醒目位置標(biāo)注網(wǎng)批生活app客戶端二維碼及下載渠道。店內(nèi)所售出的產(chǎn)品購(gòu)物袋均統(tǒng)一定制，購(gòu)物袋需標(biāo)注網(wǎng)批生活app客戶端二維碼及下載渠道。
執(zhí)行時(shí)間：2015年3月25日-2015年？月？日。
參與合作商：*****。
費(fèi)用：*****。
執(zhí)行人員：******。
完成標(biāo)準(zhǔn)：******。
工作安排流程：設(shè)計(jì)并制作統(tǒng)一豐收驛站名片，并在名片醒目位置標(biāo)注網(wǎng)批生活app客戶端二維碼及下載渠道，店內(nèi)的產(chǎn)品購(gòu)物袋可尋找生產(chǎn)廠家提前設(shè)計(jì)好統(tǒng)一定制購(gòu)物袋，需標(biāo)注網(wǎng)批生活app客戶端二維碼及下載渠道。
推廣方法五：商家資源共享。
資源共享分為兩部分一是app與app之間的流量互換，也就是換量互推的道理，與其他app應(yīng)用合作（app流量互換聯(lián)盟平臺(tái)），在相互間的app植入彼此的下載端口或鏈接。
推廣方法六：全縣豐收驛站實(shí)體配送店內(nèi)外的平面廣告。
在已開(kāi)業(yè)的豐收驛站配送店鋪外制作關(guān)于豐收驛站的信息及網(wǎng)批生活app的簡(jiǎn)介（如何下載并使用），附帶掃描下載二維碼等信息。店內(nèi)收銀臺(tái)處有醒目的app下載二維碼標(biāo)示。
人員組織架構(gòu)及績(jī)效管理。
一．崗位職責(zé)及績(jī)效管理。
app線上推廣活動(dòng)是指依托于網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起，并全部或絕大部分在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的活動(dòng)，于網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布活動(dòng)信息，募集活動(dòng)人員，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行活動(dòng)的流程。
app線上推廣活動(dòng)策劃方案分為活動(dòng)創(chuàng)意和活動(dòng)執(zhí)行兩個(gè)部分。
活動(dòng)創(chuàng)意要求簡(jiǎn)單明了、不需要很多的內(nèi)容，但是要把活動(dòng)的創(chuàng)意展示出來(lái)。
一般一個(gè)活動(dòng)創(chuàng)意案會(huì)有2——3個(gè)創(chuàng)意可供選擇。創(chuàng)意案的框架比較簡(jiǎn)單，一般來(lái)說(shuō)分為兩個(gè)部分，創(chuàng)意來(lái)源(引子)，活動(dòng)基本內(nèi)容，說(shuō)清楚兩點(diǎn)即可。創(chuàng)意來(lái)源：活動(dòng)的靈感，如果能結(jié)合時(shí)下的熱點(diǎn)則更好。
活動(dòng)內(nèi)容：說(shuō)清楚活動(dòng)的主題，時(shí)間，在哪個(gè)平臺(tái)做，以怎樣的方式去做。
活動(dòng)執(zhí)行是在確定了活動(dòng)創(chuàng)意案之后進(jìn)行的，有些公司做活動(dòng)策劃的時(shí)候是沒(méi)有創(chuàng)意案的，盡管如此，即使沒(méi)有創(chuàng)意案，做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動(dòng)的創(chuàng)意及基本內(nèi)容，否則會(huì)浪費(fèi)策劃大量的時(shí)間。活動(dòng)執(zhí)行是非?？家粋€(gè)策劃的功底的，在這里簡(jiǎn)單談?wù)勛鲆幻€上活動(dòng)策劃應(yīng)該具備的素質(zhì)：網(wǎng)感：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解，特別是對(duì)微博、微信、豆瓣等這些常用來(lái)做活動(dòng)的平臺(tái)需要了解其特點(diǎn)、規(guī)律等。
創(chuàng)意：活動(dòng)的平臺(tái)有限、活動(dòng)的形式來(lái)來(lái)去去也就那些，所以一個(gè)線上活動(dòng)能否成功，需要一個(gè)好的創(chuàng)意。
系統(tǒng)思維：活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行，涉及到各種資源的分配，并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實(shí)際情況、產(chǎn)品的情況，需要用系統(tǒng)性的思維考慮問(wèn)題，否則策劃出來(lái)的東西就是一紙空文，無(wú)從落地。
一、活動(dòng)目的是為了增加下載量，平臺(tái)活躍度，還是品牌傳播度?
目的之間互相補(bǔ)充，但找到側(cè)重點(diǎn)，需要把握最主要的目的來(lái)設(shè)計(jì)整個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，才能達(dá)到活動(dòng)的效果。
二、活動(dòng)誘導(dǎo)。
1、話題情感引導(dǎo)，照片評(píng)選、參與感。
比如微博。#這個(gè)圣誕你怎么過(guò)呢#圣誕來(lái)臨之際，你想和誰(shuí)一起過(guò)就@一下誰(shuí)。另評(píng)論說(shuō)出你的圣誕心愿并下載央視力薦手機(jī)軟件這兒就有機(jī)會(huì)贏取2張電影票，和ta度過(guò)一個(gè)浪漫圣誕夜。2、物質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
即本次活動(dòng)用戶可以獲得什么獎(jiǎng)項(xiàng)。建議“大獎(jiǎng)刺激，小獎(jiǎng)不斷”，可以用一個(gè)大獎(jiǎng)做為誘餌，然后每天或一段時(shí)間出現(xiàn)小獎(jiǎng)，但一定要有持續(xù)性，否則用戶的參與熱情會(huì)降低。獎(jiǎng)品：
a、與品牌相關(guān)，定制個(gè)性化。b、考慮精力和寄送成本。
建議盡量選擇無(wú)需郵寄的：充值卡，京東卡，電影劵、微信紅包、彩票、電影種子。
三丶活動(dòng)形式。
活動(dòng)平臺(tái)的選擇至關(guān)重要，決定了活動(dòng)開(kāi)展的方式及最終效果。在這里，暫且把活動(dòng)平臺(tái)分為自有平臺(tái)和大眾平臺(tái)。
自有平臺(tái)：自家的app，wap頁(yè)面，微信、微博等。
優(yōu)點(diǎn)是形式多樣，可以根據(jù)自己的需求去開(kāi)發(fā)功能，也能將流量帶到官網(wǎng);缺點(diǎn)是對(duì)技術(shù)要求高(一般企業(yè)無(wú)法操作)，推廣費(fèi)用較高。
大眾平臺(tái)：如微博、qzone、豆瓣、貼吧等。
優(yōu)點(diǎn)是可以利用平臺(tái)本身的資源進(jìn)行推廣，無(wú)技術(shù)方面的要求;缺點(diǎn)是活動(dòng)的形式受到一定限制。
大活動(dòng)需前期預(yù)熱、前期引導(dǎo)、核心目標(biāo)用戶;。
市場(chǎng)推廣大體分為兩個(gè)方面，站內(nèi)推廣和站外推廣。
站內(nèi)推廣比較簡(jiǎn)單，就是如何利用自有平臺(tái)本身的資源進(jìn)行推廣，如首頁(yè)的廣告位，文字鏈之類。站外推廣要量力而行，一般來(lái)說(shuō)的推廣手段包括kol轉(zhuǎn)發(fā)、人工發(fā)帖、合作推廣等。
五、活動(dòng)反饋活動(dòng)完成提醒鼓勵(lì)：
c.真抱歉，你參加的xx活動(dòng)，沒(méi)能獲得大獎(jiǎng)，送你一個(gè)安慰飛吻，勿謝!
獲獎(jiǎng)名單公示、已經(jīng)取走多少份，還剩多少份，實(shí)時(shí)反饋。1、培養(yǎng)品牌公信力。
2、連續(xù)刺激用戶參與熱情。
六、效果預(yù)期和目標(biāo)。
線上活動(dòng)的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)、下載量、pv、uv幾個(gè)維度進(jìn)行考量。
目標(biāo)需要根據(jù)活動(dòng)的進(jìn)程，分階段設(shè)置，便于在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際效果和目標(biāo)的差異進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
這一部分是方案能夠執(zhí)行的關(guān)鍵，要點(diǎn)在一個(gè)“細(xì)”，要考慮到活動(dòng)執(zhí)行的方方面面?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面進(jìn)行考慮：活動(dòng)流程、活動(dòng)規(guī)則、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置三個(gè)大方面考慮。(如果可執(zhí)行性再?gòu)?qiáng)一些，可以將活動(dòng)流程用圖文形式做出來(lái))。
活動(dòng)規(guī)則中應(yīng)該包含免責(zé)的部分，如用戶多長(zhǎng)時(shí)間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動(dòng)放棄領(lǐng)獎(jiǎng)等。一些格式條款，建議弱化或者放到活動(dòng)頁(yè)面不顯眼的地方，如：“本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸xx所有”?！氨敬位顒?dòng)嚴(yán)禁馬甲參加，以任何方式作弊。”
總結(jié)。
一、給一個(gè)用戶參加這個(gè)活動(dòng)的理由?
有趣，還得有用;有獎(jiǎng)的活動(dòng)，要解決信任問(wèn)題;傳播分享機(jī)制(冰桶挑戰(zhàn)、微笑挑戰(zhàn))。
別人物法則、附著力因素和環(huán)境威力法則)。
二、用戶參與成本，極致的簡(jiǎn)單。
三、立即反饋，反饋呈現(xiàn)。
四、事后反饋，獎(jiǎng)品公布，培養(yǎng)品牌知名度。
引爆點(diǎn)：個(gè)(。
app產(chǎn)品方案篇二
我在想，產(chǎn)品策略事關(guān)營(yíng)銷全局。關(guān)于營(yíng)銷的四個(gè)要素4p，產(chǎn)品、渠道、價(jià)格和促銷。而產(chǎn)品就有產(chǎn)品品質(zhì)、風(fēng)味、概念、規(guī)格、價(jià)格、組合、分級(jí)等等產(chǎn)品要素，若在這些方面管理人員能夠熟練掌控，并且能夠得心應(yīng)手的運(yùn)用，那就像手中的提線玩偶，一定可以更好地操作市場(chǎng)和營(yíng)銷工作。
如白家方便粉絲這一項(xiàng)目而言，目前是有比較完整的產(chǎn)品樹(shù)的。高端的升級(jí)版產(chǎn)品、中高端的經(jīng)典系列、酸爽系列，中低端的特供系列和小白家系列，以及規(guī)格不同的杯粉系列。不同產(chǎn)品有不同的品質(zhì)、口味、份量、設(shè)計(jì)風(fēng)格，不同的價(jià)格設(shè)計(jì)、毛利設(shè)計(jì)，也對(duì)應(yīng)不同的消費(fèi)人群，同時(shí)也對(duì)應(yīng)的不同的銷售渠道，當(dāng)然更有不同的營(yíng)銷策略，所以充分理解，認(rèn)識(shí)和運(yùn)用產(chǎn)品樹(shù)，應(yīng)該是每一個(gè)營(yíng)銷人員要做好的基本功課。
雖然我一直主張，對(duì)某一些產(chǎn)品品類不要過(guò)分細(xì)分，要著眼對(duì)某些主流產(chǎn)品單品進(jìn)行深入推廣和持久推廣。但是方便粉絲置身于方便面和方便食品這一比較大的品類中，同時(shí)著眼于長(zhǎng)期發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)需要，細(xì)分化在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中再所難免。
白家公司提出明年在全國(guó)層面，推廣杯粉和升級(jí)版產(chǎn)品，在某些銷售區(qū)域某些人員有疑慮，
我認(rèn)為要一分為二來(lái)看待。一方面，方便食品行業(yè)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，作為以沖泡為主要消費(fèi)形式的產(chǎn)品，最近兩年在整體上又受到快餐、熟食行業(yè)在更大層面的挑戰(zhàn)，同時(shí)還有消費(fèi)者整體上更具健康、營(yíng)養(yǎng)意識(shí)的因素影響，加速產(chǎn)品升級(jí)變化，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)是必由之路，所以在產(chǎn)品升級(jí)換代上，不管是總部還是區(qū)域都應(yīng)持一種積極擁抱的態(tài)度；另一方面，我們?cè)诰唧w的操作上也要細(xì)致策劃，謹(jǐn)慎而為，一方面是消費(fèi)者千差萬(wàn)別，我們能不能需求把握主流，這個(gè)很考手藝，這一點(diǎn)須全力而為，不可走彎路，這個(gè)事關(guān)營(yíng)銷大局，還有就是目前總體貨架資源有限，很多終端明確提出，進(jìn)新品要清退老品，選擇有效區(qū)域、有效渠道、有效售點(diǎn)，在點(diǎn)上和面上都要保障存活率。
我想未來(lái)一兩年，白家的營(yíng)銷策略、產(chǎn)品策略，都是圍繞“發(fā)展和持續(xù)發(fā)展、增長(zhǎng)和持續(xù)增長(zhǎng)”來(lái)的，在這一個(gè)階段不會(huì)投放更多大規(guī)模廣告的時(shí)候，產(chǎn)品和渠道就是我們的增長(zhǎng)之道。就產(chǎn)品而言，我們希望杯粉系列和升級(jí)系列能夠首先擔(dān)綱品牌產(chǎn)品、旗幟產(chǎn)品、形象產(chǎn)品、引擎產(chǎn)品，然后通過(guò)我們不斷的工作和努力，發(fā)展成為主力產(chǎn)品、核心產(chǎn)品、主利潤(rùn)貢獻(xiàn)產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品，從而占領(lǐng)更高的競(jìng)爭(zhēng)地位和市場(chǎng)地位，拉動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展和市場(chǎng)占比的提升。
如果大家都能來(lái)認(rèn)識(shí)思考產(chǎn)品策略，對(duì)最近一系列的規(guī)劃就能夠有更加清醒的認(rèn)識(shí)和理解，也能在的工作中取得更好的成績(jī)。
app產(chǎn)品方案篇三
職責(zé)：
1.成產(chǎn)品的功能、流程、界面設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)資源落實(shí)產(chǎn)品交互、原型設(shè)計(jì);。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線后客戶反饋跟蹤，并根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃策略和客戶反饋優(yōu)先級(jí)落實(shí)產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì)計(jì)劃，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力。
3.關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和用戶的產(chǎn)品反饋，分析并提供應(yīng)對(duì)方案，改進(jìn)相關(guān)產(chǎn)品;。
4.保證產(chǎn)品的可用性和易用性，為產(chǎn)品體驗(yàn)和效果負(fù)責(zé);。
5.負(fù)責(zé)推動(dòng)開(kāi)發(fā)和落地測(cè)試，保證產(chǎn)品按時(shí)上線和良好的交互體驗(yàn);。
6.具備一定的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理能力。
任職要求：
1，同時(shí)具有toc、tob以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)者更佳，工業(yè)設(shè)計(jì)、心理學(xué)和計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2，對(duì)旅游行業(yè)有一定理解，本身是一個(gè)旅游愛(ài)好者尤佳,。
7、開(kāi)發(fā)過(guò)商城、社交、旅游app軟件的優(yōu)先考慮。
app產(chǎn)品方案篇四
隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)在app產(chǎn)品種類越來(lái)越豐富多彩,俗話說(shuō)貨還要比三家呢,那么同一種類的哪一款app產(chǎn)品比較好用呢?這些都需要進(jìn)行app產(chǎn)品調(diào)研之后方可得知。下面是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的app產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文,供大家閱讀!
隨著智能手機(jī)的普及及手機(jī)上網(wǎng)用戶的不斷增多，醫(yī)療類app也呈現(xiàn)出欣欣向榮的繁榮盛景。
自2013年以來(lái)，大部分醫(yī)療類app都集中于健康、飲食和鍛煉等領(lǐng)域，僅四分之一的app集中于疾病管理與治療。但二分之一的app功能有限，大都是信息咨詢類為主。十分之一的app捆綁有智能可穿戴設(shè)備或傳感器硬件，以收集更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。與社交媒體功能掛鉤的app增長(zhǎng)了8%，在無(wú)醫(yī)生指導(dǎo)下，用戶自行挑選的app依然占絕大多數(shù)。這可以表現(xiàn)在36個(gè)app就占據(jù)了50%的總下載量，四成的app只有不到5000的下載量。
醫(yī)生對(duì)app興趣有增無(wú)減，超過(guò)三分之一的醫(yī)生會(huì)向用戶推薦app，但會(huì)嚴(yán)格測(cè)評(píng)app質(zhì)量與安全性。過(guò)去的兩年中，部分醫(yī)生已經(jīng)形成習(xí)慣，會(huì)將app作為“處方”一并開(kāi)具給患者。今后該趨勢(shì)將更明顯，以價(jià)值為導(dǎo)向的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和量化慢病管理效果都離不開(kāi)app的介入。
醫(yī)療健康類app在過(guò)去兩年中數(shù)量翻倍，如下圖：
根據(jù)用戶組成，這些app可分為兩大門(mén)類，一類是健康養(yǎng)生類，如鍛煉和飲食，另一類是疾病管理與治療介入類，像用藥提醒等。前者占了三分之二，由健身、生活習(xí)慣、心理壓力、節(jié)食與營(yíng)養(yǎng)組成。疾病治療管理類占據(jù)四分之一，其中包括特殊疾病。
在疾病領(lǐng)域的app中，面向慢性病如糖尿病、高血壓、精神類的app是最常見(jiàn)的，下表顯示了2015年排名前5的幾種疾病門(mén)類，分別是精神類、糖尿病、心血管、肌肉骨骼、神經(jīng)系統(tǒng)類。
從上表能看出，精神類app幾乎能占據(jù)近三分之一，包含如自閉癥、焦慮癥與抑郁、注意力缺乏多動(dòng)癥(adhd)和阿爾茨海默氏癥等。預(yù)測(cè)到2025年，自閉癥類的疾病將花費(fèi)美國(guó)大概4610億美元，比中風(fēng)、高血壓和糖尿病更嚴(yán)峻。
隨著越多的app推入市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)管理用戶健康的目的，功能綜合的app將更受青睞，如服藥提醒、與醫(yī)師交流診斷結(jié)果等，也就是監(jiān)測(cè)、幫助用戶管理健康而不是僅查詢資料和接受醫(yī)學(xué)教育。
app功能分類：
1 通告類：以各種形式，如文本、照片和視頻等提供信息;
2 指導(dǎo)類：給用戶提供信息;
3 記錄類：儲(chǔ)存記錄用戶輸入的數(shù)據(jù);
4 展示類：以圖表形式視覺(jué)化用戶輸入的數(shù)據(jù)信息;
5 引導(dǎo)類：基于用戶輸入的數(shù)據(jù)，提供診斷或推薦醫(yī)師治療
6 提醒類：給用戶做提醒
7 交流類：幫助醫(yī)患雙向交流
在健康類領(lǐng)域，排名前三的app中有兩個(gè)就是和硬件設(shè)備相關(guān)聯(lián)的，能自動(dòng)收集數(shù)據(jù)，表現(xiàn)出用戶對(duì)智能硬件是越發(fā)喜愛(ài)了。排名前列的飲食和營(yíng)養(yǎng)類app功能相近，計(jì)算熱量消耗、鍛煉和記錄體重，以下app都有很高的用戶評(píng)分，并提供了社交模塊，社交在減肥相關(guān)的app中非常重要。
由appscript評(píng)出的著名的疾病和治療管理類醫(yī)療app，如下圖所示。在醫(yī)療治療中，提高藥物依從性非常重要，管理醫(yī)生指導(dǎo)性意見(jiàn)、測(cè)試日常安排、給藥房下藥方、藥物價(jià)格比較等多種功能都能通過(guò)app操作。排名前五的疾病類app分別針對(duì)的領(lǐng)域是糖尿病等慢病管理、心血管類疾病和精神類疾病、此外血壓和心電圖等準(zhǔn)確數(shù)據(jù)需要連接智能設(shè)備來(lái)收集。
其實(shí)fda也認(rèn)識(shí)到app提高病人健康，增強(qiáng)病人管理健康水平，而獲得fda認(rèn)證對(duì)于app運(yùn)營(yíng)也至關(guān)重要，fda做的測(cè)評(píng)舉例如下，用戶不按照app要求執(zhí)行，或配合智能硬件，其健康會(huì)遭受哪些影響?fda也發(fā)布草案，關(guān)于設(shè)備和app必須提高準(zhǔn)確率、兼容性、隱私性與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
據(jù)統(tǒng)計(jì)有10%的app是與智能硬件連接，通過(guò)設(shè)備記錄數(shù)據(jù)的方法有兩種，手動(dòng)輸入或自動(dòng)上傳，對(duì)于老年人，自動(dòng)上傳數(shù)據(jù)是最好的方式，它們以血糖和血壓管控為主，盡管醫(yī)生相較于病人對(duì)此類app接受時(shí)間較晚，但這類app的流行趨勢(shì)將是誰(shuí)都無(wú)可阻擋的。此外，飲食和健身類app配套智能可穿戴設(shè)備也普遍較受歡迎。
市面上最流行的健身類app名為mapmyfitness，由under armour收購(gòu)，聲稱能跟蹤400多種不同的身體活動(dòng)。該app也和myfitnesspal，一個(gè)熱量計(jì)算類app連接，生產(chǎn)智能硬件的公司較出名的有withings 和 fitbit等。
該領(lǐng)域的創(chuàng)新也層出不窮，如健身類的、壓力緩解類、監(jiān)測(cè)慢性疾病的，都有相應(yīng)硬件涌現(xiàn)。該領(lǐng)域有望繼續(xù)加速發(fā)展。
排名前十的硬件設(shè)備以慢病管理，如心臟病、血壓監(jiān)測(cè)為主，也有糖尿病和壓力控制等功能。
在調(diào)查的282個(gè)設(shè)備中，僅有15%獲得fdda批準(zhǔn)，其中5%健康跟蹤類獲得fda批準(zhǔn)。75%的ecg心電監(jiān)測(cè)儀和100%血糖儀已經(jīng)獲得fda批準(zhǔn)。顯然健康追蹤類設(shè)備因?yàn)槭欠轻t(yī)療類，自然沒(méi)有ecg心電或血糖要求嚴(yán)格。
在可穿戴設(shè)備中，超過(guò)一半是佩戴于手腕，23%在前胸，17%是可以隨身攜帶在如錢(qián)包、口袋或鞋子上安裝，近90%的設(shè)備能同步實(shí)時(shí)地自動(dòng)收集數(shù)據(jù)，并傳輸?shù)皆贫诉M(jìn)行分析。在耳朵上佩戴的設(shè)備數(shù)目在增長(zhǎng)，共同特點(diǎn)是追求佩戴部位不顯眼，同時(shí)能滿足監(jiān)測(cè)心臟、血壓、呼吸頻率、血氧飽和度等生理數(shù)據(jù)的要求。
關(guān)于app價(jià)格，發(fā)現(xiàn)90%的app依然價(jià)格免費(fèi)，能自由下載，這顯然不包括設(shè)備，如健康追蹤儀器的價(jià)格，設(shè)備需要用戶另外購(gòu)買(mǎi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年僅三分之一的app需要配套購(gòu)買(mǎi)傳感器，app價(jià)格在近兩年中也從1美元到2美元實(shí)現(xiàn)翻倍，另外總共有少于4%的app花費(fèi)少于3美元，而10美元以上的app數(shù)量在增加。
最貴的app是特殊疾病類的，包括治療自閉癥和輔助性與選擇性交流(aac)的app，在最貴的20個(gè)app中，所有都超過(guò)150美元，75%是針對(duì)上述情況的?？蓪?shí)現(xiàn)高度定制化的aac類app，功能強(qiáng)大，如眼部掃描，過(guò)濾復(fù)雜聲音，并增加可供用戶選擇的高端功能，但額外功能要收費(fèi)，且價(jià)格不菲，而目前政府和保險(xiǎn)公司尚未對(duì)平板電腦或非專業(yè)的語(yǔ)音設(shè)備實(shí)施資金補(bǔ)貼。所以定制化app今后發(fā)展方向是提供附加功能供選擇，但會(huì)逐漸降低費(fèi)用，且能兼容大部分平板電腦和智能手機(jī)。
最受用戶喜歡的，下載量在1000萬(wàn)以上的app如下，且大部分是健康健身與飲食類：
醫(yī)師向患者推薦app也能分為幾大類，如健康信息咨詢類、看病預(yù)約類，其中以健康和疾病管理為主，占據(jù)85%，涉及的管理主要是飲食、健身、吸煙和精神健康：
此外，能看到精神類健康app占絕大多數(shù)，而用戶留存率較高(30天以上)的app以健身運(yùn)動(dòng)類為主。增加的可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)也從側(cè)面證實(shí)此類app留存率較高的原因。用戶留存率如下圖所示：
醫(yī)生最愛(ài)向病人推薦的排名前五的app如下，包括戒煙類，熱量計(jì)算、減肥、日常計(jì)步、監(jiān)測(cè)成癮與情緒的app等：
在臨床治療中，app到底有哪些作用呢?可分為：治療、預(yù)防、輔助治療、觀察、醫(yī)療研究等其他：
使用醫(yī)療類app的用戶，調(diào)查了2000名左右，53%是老年人，其次是成年人。
醫(yī)生對(duì)醫(yī)療類app的態(tài)度，雖然大部分都看到了app的價(jià)值，如提高醫(yī)療效果、減少醫(yī)療花費(fèi)、幫助病人提升健康水平，app數(shù)據(jù)和ehr電子病歷數(shù)據(jù)結(jié)合能更好地方便醫(yī)患交流，輔助個(gè)性化管理、預(yù)防、與后續(xù)隨訪服務(wù)，但仍然存在不小的現(xiàn)實(shí)阻力。
如醫(yī)院的態(tài)度仍顯謹(jǐn)慎，且如今的政策和醫(yī)療方案也過(guò)時(shí)了，不能與時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與時(shí)俱進(jìn)，院方態(tài)度猶豫主要是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展更新太快，且目標(biāo)不清晰，盡管一些先驅(qū)者已經(jīng)在花費(fèi)時(shí)間投入研究了。
總結(jié)面臨的阻礙，能分為如下5大類：
1 沒(méi)能與日常醫(yī)療體系無(wú)縫連接或整合;
2 以醫(yī)?；蛏瘫橹鞯馁Y金補(bǔ)貼模式?jīng)]有形成，進(jìn)展緩慢;
3 個(gè)人隱私與數(shù)據(jù)安全問(wèn)題的擔(dān)憂;
4 缺乏有力的科學(xué)依據(jù)以證明app的有效性;
5 目前的用戶主要是弱勢(shì)群體，如老人和不會(huì)說(shuō)英語(yǔ)的社會(huì)邊緣群體;
要想讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療整個(gè)系統(tǒng)成熟起來(lái)，還須要多方共同努力。
(一)前言
app是英文application的簡(jiǎn)稱，指智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序。手機(jī)應(yīng)用的火爆起源于app store，歸根到底是因?yàn)樘O(píng)果的整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局和運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)在全世界大量的app，有來(lái)自大公司，工作室，也有個(gè)人開(kāi)發(fā)者，太多的應(yīng)用，讓一個(gè)可憐的app在發(fā)布之后，立即消失在茫茫應(yīng)用海洋里面，如何更好地對(duì)自己開(kāi)發(fā)的app做好推廣顯得至關(guān)重要了，當(dāng)然，你開(kāi)發(fā)的應(yīng)用首先是一個(gè)不會(huì)讓用戶所摒棄的(簡(jiǎn)單粗暴的除外)。
手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)從2010年在全世界得到了前所未有的發(fā)展，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)圈的迅速崛起，帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的迅猛發(fā)展，從國(guó)外到國(guó)內(nèi)，各大平臺(tái)，各大手機(jī)廠商，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者，代理商，廣告商，運(yùn)營(yíng)商，渠道商都圍繞著app應(yīng)用展開(kāi)博弈，市場(chǎng)到處充斥著對(duì)手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的期待。
(二)市場(chǎng)分析 1、當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境
(1) 2013年手機(jī)app市場(chǎng)狀況可以用兩個(gè)詞語(yǔ)概括：遇冷和洗牌。
(2)手機(jī)應(yīng)用經(jīng)過(guò)快速發(fā)展之后，正陷入多重尷尬：手機(jī)應(yīng)用同質(zhì)化加劇，已經(jīng)從“長(zhǎng)得像”：使用方法、內(nèi)容提供等用戶體驗(yàn)，發(fā)展到“想的都一樣”：設(shè)計(jì)理念、運(yùn)營(yíng)模式等原始創(chuàng)意的雷同。并屢現(xiàn)“刷粉”、“僵尸應(yīng)用”等損害行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。
2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
app開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)酷已成紅海 ：“app刷票”，近來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一個(gè)炙手可熱的新名詞。意指由專門(mén)的團(tuán)隊(duì)在蘋(píng)果app store這類軟件商店中，通過(guò)使用大量賬戶下載和評(píng)論某款應(yīng)用，使其排名迅速攀升?！癮pp刷票”背后則是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)漸趨白熱化。
3、發(fā)展前景
app市場(chǎng)巨大移動(dòng)應(yīng)用預(yù)示著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)。隨著蘋(píng)果ios和谷歌安卓?jī)纱笾悄芤苿?dòng)平臺(tái)操作系統(tǒng)的流行，app(智能手機(jī)中的第三方應(yīng)用程序)市場(chǎng)正進(jìn)入加速發(fā)展期， 只要企業(yè)真正適應(yīng)用戶需求，找到用戶“痛點(diǎn)”，app產(chǎn)業(yè)未來(lái)盈利前景將是樂(lè)觀的。
式電腦的3.80億，手機(jī)已成為我國(guó)網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端。說(shuō)明app具有龐大的潛在用戶群體，也催生了眾多的中小企業(yè)和個(gè)體開(kāi)發(fā)者進(jìn)入移動(dòng)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，app市場(chǎng)潛力巨大。
(三)市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷 app推廣指是一種通過(guò)手機(jī)應(yīng)用推送、傳播的移動(dòng)應(yīng)用推廣方式，所傳播的信息影響受眾者的意識(shí)、態(tài)度以及行為從而形成營(yíng)銷結(jié)果。由于app推廣具有網(wǎng)絡(luò)媒體的一切特征，能夠隨時(shí)隨地接受信息、分享信息，所以它比互聯(lián)網(wǎng)信息傳播更具優(yōu)勢(shì)。app推廣主要有以下的特點(diǎn)：成本低、用戶粘性、精準(zhǔn)營(yíng)銷、品牌實(shí)力、隨時(shí)服務(wù)等等。
我們的受訪者認(rèn)為手機(jī)app需要改進(jìn)的地方主要在于界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介大方、運(yùn)行速度快、功能多樣化、通用性增強(qiáng)和推廣力度欠缺等方面，說(shuō)明當(dāng)前的手機(jī)app還有很多需要不斷改進(jìn)的地方，需要更加重視手機(jī)用戶的需求和喜好，才可以做出更加受歡迎的手機(jī)app。
以上就是我們的問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果以及反映的一些問(wèn)題，只是希望對(duì)于手機(jī)app的推廣和改進(jìn)有一些建設(shè)性的作用。
手機(jī)app的推廣方式主要有以下幾種：
利用微博
微博是所有能近距離溝通大量用戶的最佳方式，沒(méi)有之一。同時(shí)微博的影響力也是不容小視。所以，給你的應(yīng)用注冊(cè)個(gè)微博帳號(hào)，同時(shí)留心那些微博上的意見(jiàn)領(lǐng)袖、話題制造者、評(píng)測(cè)網(wǎng)站之類的帳號(hào)，盡量和他們?nèi)〉寐?lián)系，這是app推廣最常用的方法。
免費(fèi)效應(yīng)
對(duì)應(yīng)用產(chǎn)品進(jìn)行限時(shí)免費(fèi)促銷同樣是行之有效的app推廣手段，getjar推出了“getjar+”這項(xiàng)試點(diǎn)工程，讓開(kāi)發(fā)商供應(yīng)無(wú)廣告、無(wú)注冊(cè)要求或其他附加條件的高級(jí)應(yīng)用，然后getjar會(huì)付錢(qián)給開(kāi)發(fā)商，在某一特定時(shí)段，將這些應(yīng)用無(wú)償供應(yīng)給網(wǎng)站訪問(wèn)者，并通過(guò)在線廣告收回成本。
投放廣告
網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)推動(dòng)流量、提高知名度都很有效。
網(wǎng)絡(luò)廣告：硬廣、富媒體廣告、搜索廣告等。
cpm、cpc、cpa進(jìn)行付費(fèi)。[4]
合作推廣
換量互推主要靠推廣者的人際關(guān)系，并需要在開(kāi)發(fā)者應(yīng)用里能推薦其它的應(yīng)用或站點(diǎn)，通過(guò)一比一的換量方式進(jìn)行互推，結(jié)果也沒(méi)有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)，此類推廣方式存在一個(gè)問(wèn)題：應(yīng)用開(kāi)發(fā)者間的互換帶來(lái)的瀏覽量并不均等，那便存在持續(xù)合作的風(fēng)險(xiǎn)了。
付費(fèi)推廣
付費(fèi)包括內(nèi)置付費(fèi)推廣、按量付費(fèi)等模式。
在app還沒(méi)盈利的初始階段，大量的付費(fèi)推廣并不明智。首先，做好基礎(chǔ)推廣，包括利用微博、免費(fèi)效應(yīng)、投放廣告燈，其次做好創(chuàng)意推廣的營(yíng)銷策劃，最后賦加付費(fèi)推廣，針對(duì)部分個(gè)別應(yīng)用的盈利模式好，值得投入推廣成本的項(xiàng)目，付費(fèi)推廣是最快的推廣模式。 app營(yíng)銷 是app能否獲得廣大用戶下載和注冊(cè)使用，并最終成功的重要因素。app營(yíng)銷的渠道包括應(yīng)用商店、廣告聯(lián)盟、手機(jī)應(yīng)用媒體、手機(jī)應(yīng)用論壇等。
以ios app為例：
最有效的營(yíng)銷手段：刷榜、限免、aso優(yōu)化、換量，特定類型產(chǎn)品可以利用好微博營(yíng)銷。用戶除了付費(fèi)之外，另一個(gè)價(jià)值就是傳播，大部分產(chǎn)品(除了社交類產(chǎn)品)屬于用戶只會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量而去傳播，本身要求比較高，最簡(jiǎn)單實(shí)用的辦法就是設(shè)置門(mén)檻要求用戶分享。 應(yīng)用運(yùn)營(yíng)前做哪些準(zhǔn)備：
(1)aso(應(yīng)用商店優(yōu)化)準(zhǔn)備
應(yīng)用權(quán)重可能的影響因素：應(yīng)用使用狀況(打開(kāi)次數(shù)、停留時(shí)間、留存率)新應(yīng)用，或者剛更新會(huì)有特殊權(quán)重，下載狀況，評(píng)論數(shù)，評(píng)星。
關(guān)鍵字匹配：影響搜索結(jié)果的要素：標(biāo)題(255字節(jié))，關(guān)鍵詞(100字節(jié))，收費(fèi)插件，開(kāi)發(fā)商，漢字算一個(gè)字節(jié)，可以把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌詞都列進(jìn)去，描述內(nèi)容對(duì)搜索結(jié)果沒(méi)什么影響。
(2)logo優(yōu)化：logo是對(duì)點(diǎn)擊率影響最高的因素，直接影響產(chǎn)品能走到的高度，工具類以純色為主，主色2-3種，如果有生活中的物品做參照再好不過(guò)了，立體和質(zhì)感很重要，游戲類以人物頭像進(jìn)行突出。
(3)appstore詳細(xì)頁(yè)優(yōu)化：
描述，顯示五行，前三行最關(guān)鍵，對(duì)用戶轉(zhuǎn)化有一定影響，和大部分渠道合作會(huì)要求在描述前面加上他們的信息，雖然可惜，但是不能吝嗇。
截圖，突出核心功能點(diǎn)并加上一些描述，不要單純只是畫(huà)面截圖。
評(píng)論，通常來(lái)說(shuō)評(píng)星數(shù)會(huì)是評(píng)論數(shù)的3-4倍(除非應(yīng)用內(nèi)有引導(dǎo)用戶區(qū)appstore評(píng)論)，雖然評(píng)論務(wù)必得刷，但是不要刷太過(guò)了。
(4)開(kāi)辟應(yīng)用推薦，無(wú)論在什么位置，但一定要有，這是資源交換的籌碼。
(5)設(shè)置收費(fèi)，剛開(kāi)始的收費(fèi)讓運(yùn)營(yíng)的余地大很多。
正式上線之后：
(7)發(fā)碼：同樣是造勢(shì)的，投稿并提供碼給測(cè)評(píng)站發(fā)文章，和佐佐卡，搞趣之類的做發(fā)碼活動(dòng)，不會(huì)有太多直接下載，但是對(duì)后面鋪墊很重要。
冰點(diǎn)降價(jià)：和發(fā)碼同一類型，網(wǎng)易有做冰點(diǎn)。
(8)限免：真正的戰(zhàn)斗開(kāi)始了，限免無(wú)疑是真正的第一波帶量的渠道，所以選擇好合作方比較關(guān)鍵,的限免第一陣營(yíng)幾家：搞趣，iapps，蘋(píng)果園，軟獵，網(wǎng)易。
推送力最強(qiáng)的是搞趣，尤其是他們的特約，如果產(chǎn)品好的話，沖榜肯定沒(méi)問(wèn)題，但是他們要求比較高，所以和他們的商務(wù)搞好關(guān)系很重要，其他的幾家聯(lián)合限免效果也都還不錯(cuò)。
(9)資源交換：主動(dòng)給渠道商一些資源位，能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動(dòng)，剛開(kāi)始你能提供的量肯定是很少的，所以就談按天算吧，換量比較麻煩，一般也不是特別樂(lè)意做。
(10)廣告投放：做過(guò)一輪限免后資源交換后，有錢(qián)的可以開(kāi)始做廣告投放，好的渠道不多，有米，多盟，admob算是比較優(yōu)質(zhì)的了，盡量按cpa來(lái)做，能談到3.5塊就很不錯(cuò)了。
手機(jī)app營(yíng)銷的成功因素：
第一條因素：贈(zèng)送其有價(jià)值有特色的服務(wù)或產(chǎn)品。 在所有的廣告當(dāng)中，最強(qiáng)大的詞就是免費(fèi)，當(dāng)年的360，hotmail都是這么起來(lái)的。
第二條因素：如何讓傳播更加方便快捷。 在當(dāng)今社會(huì)化媒體的時(shí)代，百度分享，加網(wǎng)的分享，通通要用上。必須要精簡(jiǎn)你的營(yíng)銷信息，讓他便于傳播，一定要是文本格式的。才能像火一樣迅速燃燒起來(lái)。
第三條因素。利用他人的善意的動(dòng)機(jī)。你一定要搞清楚別人為什么要復(fù)制你的信息，傳播你的信息能帶動(dòng)他人的什么欲望?一定要把你的營(yíng)銷策略搞清楚，并建立在共同的動(dòng)機(jī)上面，那么你就成功了!
第四條因素：利用現(xiàn)有的人脈和圈子。據(jù)研究資料表明，每個(gè)人都有50個(gè)高質(zhì)量的人
第五條因素：提前準(zhǔn)備相當(dāng)?shù)姆?wù)器，因?yàn)椴《緺I(yíng)銷式的背后會(huì)給你帶來(lái)很多的流量，可能將擠垮你的服務(wù)器，那時(shí)候流量就白白丟失了。
第六條因素：病毒式營(yíng)銷要學(xué)會(huì)借刀殺人，利用別人的資源達(dá)到自己的目的。 寫(xiě)一些新聞投稿到大型的網(wǎng)站上，一則新聞就能引起數(shù)百家媒體和網(wǎng)站的轉(zhuǎn)載，并造就成千上萬(wàn)的讀者。利用別人的網(wǎng)頁(yè)成為你的營(yíng)銷利器，消耗的是他人的資源而并非是自己的。
(四)盈利模式
app的市場(chǎng)已經(jīng)快要爆炸了，開(kāi)發(fā)者如何撈錢(qián)?運(yùn)營(yíng)者如何掌握最新的商業(yè)模式?這些都是值得我們?nèi)ド钏嫉膯?wèn)題。也許有人會(huì)問(wèn)app的商業(yè)模式不就是〝收費(fèi)〞或〝免費(fèi)但附廣告〞這兩種?，當(dāng)然不只這么簡(jiǎn)單。所以光是收費(fèi)或免費(fèi)，其實(shí)都還有種種衍生的組合。而這些不同的組合與變化，正是創(chuàng)業(yè)家與開(kāi)發(fā)者得以由其中獲利的方式。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)路并不好走，尤其是只做app市場(chǎng)的企業(yè)，需要更快速的找到適合自己的商業(yè)模式，才能不被吃掉。誰(shuí)也不能一直燒錢(qián)!
模式一：?jiǎn)渭兂鍪勰Ｊ?BR> 廣告模式，即app開(kāi)發(fā)商通過(guò)網(wǎng)站向廣告投放主收取相應(yīng)的廣告費(fèi)用以盈利。這種單純的盈利模式，關(guān)鍵是提高網(wǎng)站流量，吸引更多的廣告主愿意支付登告廣告費(fèi)用。在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，在廣告主與開(kāi)發(fā)者之間，通過(guò)apple或google這兩大廣告代理投放平臺(tái)，開(kāi)發(fā)者為使用者提供所求的app應(yīng)用程序，吸引大量的使用者登陸網(wǎng)站下載應(yīng)用軟件，使廣告商被其中大量的人流量所吸引而愿意在app網(wǎng)站上支付廣告費(fèi)用。所以，這一模式的獲利主要就是靠廣告，因此要為使用者提供合格的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)，盡可能沖高app的下載量以吸引廣告主眼球。所以如果可以結(jié)合使用者有需要的服務(wù)例如信息或情報(bào)，一來(lái)需求已經(jīng)存在，二來(lái)廣告媒合效果也會(huì)更明顯。
模式三：收入組合模式
收入組合模式，又稱“帶路雞”模式，是單純出售模式的延伸，即為借由其中一兩項(xiàng)特別便宜的產(chǎn)品以吸引消費(fèi)者上門(mén)，再順勢(shì)同時(shí)賣(mài)其他的產(chǎn)品給消費(fèi)者。這種模式的本質(zhì)是提高店門(mén)的人流量。在app的領(lǐng)域中，開(kāi)發(fā)商通過(guò)提供免費(fèi)app應(yīng)用程序下載，吸引使用者眼球，使大量使用者在網(wǎng)站逗留時(shí)，將與之功能相關(guān)的應(yīng)用程序羅列在使用者眼前，提高使用者的消費(fèi)欲望，使使用者愿意付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)的多款app應(yīng)用軟件。這種產(chǎn)品組合模式為了讓使用者了解更多app軟件信息，更多的是組合廣告促銷模式。
模式四：持續(xù)推出更新附屬功能模式
持續(xù)推出更新附屬功能模式，是指在主程序之外，持續(xù)推出可以額外付費(fèi)下載的附屬功能，如游戲的新場(chǎng)景或是拍照軟件的新濾鏡效果等，讓收入可以持續(xù)增長(zhǎng)。這是經(jīng)過(guò)app軟件引入期之后，贏得了大量使用者青睞，從而延伸軟件主程序功能，或是豐富或是完善，使體驗(yàn)過(guò)主程序的使用者愿意付費(fèi)下載主程序新的功能。同樣的這種模式也可以讓主程序的費(fèi)用是$0，再搭配廣告模式，或是運(yùn)用收入組合模式的心理效果。
模式五：月租費(fèi)模式
月租費(fèi)模式是指只要使用者持續(xù)使用，隨著時(shí)間流逝就要定期付出費(fèi)用?；蛘哒f(shuō)，使用者在持續(xù)使用app時(shí)定期支付金額給開(kāi)發(fā)者。這種模式的變形也許綁的不一定是時(shí)間，而是使用量。而訂閱內(nèi)容也會(huì)是可以運(yùn)用此一模式的方式。
模式六：二次運(yùn)用模式
二次運(yùn)用模式可以理解為開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)的app產(chǎn)品a銷售給某些使用者之后，重新組合或修改為產(chǎn)品b之后又可以賣(mài)給另一批使用者。真實(shí)生活中最典型的例子就是漫畫(huà)雜志定期會(huì)把其中的連載集中再推出單行本，因此賣(mài)雜志時(shí)賺一次，賣(mài)單行本時(shí)又賺一次。而這種模式在app領(lǐng)域除了內(nèi)容之外，也可以成為持續(xù)推出更新附屬功能模式的變形。例如游戲在持續(xù)推出新場(chǎng)景(持續(xù)推出更新附屬功能模式)后，隔一段時(shí)間再把其中比較受歡迎的場(chǎng)景組合之后推一個(gè)特價(jià)包，借以吸引尚未下載的另一批顧客。
模式七：平臺(tái)媒合模式
平臺(tái)媒合模式是指開(kāi)發(fā)者的app提供的是媒合使用者與企業(yè)，而除了app的功能之外，也可以借用其他網(wǎng)站的api甚至user graph，例如lbs服務(wù)就可以發(fā)展出這類模式—媒合在地商家與正好人身處當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，平臺(tái)媒合模式比起單純的投放廣告也許更加精準(zhǔn)，因此甚至愿意投資更多的預(yù)算。
模式八：代為開(kāi)發(fā)模式
代為開(kāi)發(fā)模式是指開(kāi)發(fā)者純粹做代工開(kāi)發(fā)，幫有需要的企業(yè)制作。這也是相當(dāng)單純的模式，就是幫有需要的企業(yè)代為開(kāi)發(fā)app，雖然可能營(yíng)收有限，但是可以作為維持組織固定營(yíng)收的方式之一。甚至有機(jī)會(huì)與上述的模式四、模式五、模式六混搭運(yùn)用。
模式九：授權(quán)模式
授權(quán)模式是指開(kāi)發(fā)者使用由其他內(nèi)容供應(yīng)者授權(quán)，使用其內(nèi)容作為app的內(nèi)容。內(nèi)容與信息不一定要由開(kāi)發(fā)者自己產(chǎn)生或者只能使用open的內(nèi)容，也可以以取得授權(quán)的方式與其他企業(yè)合作，同樣的，此一模式也可以與上述的模式四、模式五、模式六混搭運(yùn)用。 總結(jié)：無(wú)論是一次性的出售亦或是持續(xù)性的提供使用，都有賴于app本身能為客戶帶來(lái)的潛在價(jià)值。如何向顧客表達(dá)產(chǎn)品特點(diǎn)，如何提高品牌附加值，是app開(kāi)發(fā)商必須要面臨的問(wèn)題。在當(dāng)今app產(chǎn)品層出不窮的背景下，逃離“紅海”，發(fā)現(xiàn)“藍(lán)?！?，用新理念為客戶帶來(lái)新價(jià)值是app開(kāi)發(fā)商的成功之路。
綜上所述，我們通過(guò)對(duì)手機(jī)app的市場(chǎng)分析、市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷以及其盈利模式進(jìn)行了深入的分析，大致了解到了當(dāng)前手機(jī)app各方面的情況，希望對(duì)于手機(jī)app的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)建設(shè)性的作用。
1.產(chǎn)品概述 1.1體驗(yàn)環(huán)境
時(shí)間：2017.06.27 app
版本號(hào)：2.9.4
手機(jī)系統(tǒng)：ios
1.2調(diào)研目的
本次調(diào)研目的主要是了解保險(xiǎn)人app的功能及流程的設(shè)計(jì)，解決用戶的哪些需求、各功能的使用情況及用戶反饋，作為產(chǎn)品優(yōu)化的參考。
1.3產(chǎn)品定位
保險(xiǎn)代理人學(xué)習(xí)、展業(yè)的保險(xiǎn)分銷平臺(tái)。保險(xiǎn)人app是互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)向日葵保險(xiǎn)網(wǎng)旗下的面向代理人的移動(dòng)展業(yè)應(yīng)用，為代理人提供24小時(shí)移動(dòng)展業(yè)平臺(tái)，基于代理人需求深挖其與客戶接觸的每一次機(jī)會(huì)。隨著與各家險(xiǎn)企合作的加深，保險(xiǎn)人app平臺(tái)的產(chǎn)品越來(lái)越豐富，其“賺多保”平臺(tái)不停推出高性價(jià)比的產(chǎn)品，為代理人提供更有力的獲客敲門(mén)磚。
1.4用戶畫(huà)像
數(shù)據(jù)來(lái)自易觀千帆
小結(jié)：保險(xiǎn)人app用戶男女比例基本持恒，男性用戶略高于女性用戶。用戶年齡主要集中在24-35歲，中低消費(fèi)者和中高消費(fèi)者人數(shù)居多，主要人群集中在一、三線城市。
2.產(chǎn)品分析 2.1產(chǎn)品需求功能分析
小結(jié)：產(chǎn)品核心功能包括賺多寶、展業(yè)工具和學(xué)習(xí)模塊。賺多寶是保險(xiǎn)分銷模塊，用戶通過(guò)銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品獲取傭金，同時(shí)通過(guò)在平臺(tái)上增員獲取傭金分成。展業(yè)工具包括微閱讀、海報(bào)、做計(jì)劃書(shū)、客戶管理，從獲得用戶、管理用戶、維護(hù)客戶關(guān)系上把握整個(gè)過(guò)程，提供流水線式的服務(wù)。而學(xué)習(xí)模塊的音頻學(xué)習(xí)的功能滿足用戶不限場(chǎng)景碎片化學(xué)習(xí)的需求。
不足：
1.微站：從需求上談，作為電子名片，與展業(yè)工具、賺多寶關(guān)聯(lián)性較弱，當(dāng)用戶將計(jì)劃書(shū)、保險(xiǎn)產(chǎn)品發(fā)送給用戶時(shí)，已經(jīng)附帶聯(lián)系方式，導(dǎo)致下面將要介紹的功能顯得十分多余;從交互上談，以h5方式展現(xiàn)造成的操作繁瑣且無(wú)法突出功能內(nèi)容主次外，還需要跳轉(zhuǎn)查看詳情，額外增加了操作成本。
微站一共包含聯(lián)系咨詢、保險(xiǎn)服務(wù)、我的動(dòng)態(tài)、給我評(píng)分、保險(xiǎn)人基本信息四個(gè)模塊。主要評(píng)價(jià)聯(lián)系咨詢和保險(xiǎn)服務(wù)兩個(gè)功能。
聯(lián)系咨詢，其中包括電話咨詢、免費(fèi)微聊、微信咨詢、qq咨詢四中聯(lián)系方式。上方表格中有介紹問(wèn)吧快答功能中，客戶問(wèn)題來(lái)自向日葵保險(xiǎn)網(wǎng)，且代理人無(wú)法直接聯(lián)系客戶。由此說(shuō)明代理人和客戶之間無(wú)法直接在保險(xiǎn)人平臺(tái)聯(lián)系，微站面向客戶，需要轉(zhuǎn)發(fā)給客戶才能夠看見(jiàn)代理人信息，能夠轉(zhuǎn)發(fā)電子名片說(shuō)明代理人已經(jīng)擁有客戶聯(lián)系方式，聯(lián)系咨詢這一功能顯得十分多余。
保險(xiǎn)服務(wù)，其包括個(gè)人介紹和你問(wèn)我答。說(shuō)說(shuō)個(gè)人介紹中客戶好評(píng)這一功能，首先評(píng)價(jià)入口在微站中個(gè)人介紹頁(yè)，客戶下訂單后并不能直接對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)價(jià)，客戶在完成訂單后再單獨(dú)對(duì)保險(xiǎn)代理人進(jìn)行評(píng)價(jià)的可能性不高，且評(píng)價(jià)操作繁瑣，不僅需要代理人分享微站給客戶，指導(dǎo)客戶找到評(píng)價(jià)入口，客戶還需要填寫(xiě)真實(shí)手機(jī)號(hào)驗(yàn)證之后進(jìn)行評(píng)價(jià)，功能實(shí)用性不高，沒(méi)有解決用戶的需求。
2.學(xué)習(xí)：音頻課程增加功能使用場(chǎng)景，讓用戶在非無(wú)線網(wǎng)絡(luò)下和通勤等情況下依舊可以學(xué)習(xí)保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)。不足之處是未將課程分類，也無(wú)法搜索相關(guān)課程，無(wú)法讓用戶精確查找到期望的內(nèi)容。
3.保險(xiǎn)人頭條：將簽到和金句、海報(bào)混排在一起，且頁(yè)面排版類似活動(dòng)頁(yè)，讓用戶無(wú)法快速找到期待的內(nèi)容，并產(chǎn)生疑惑。
2.2產(chǎn)品核心流程分析
小結(jié)：產(chǎn)品核心流程主要包括銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品、利用展業(yè)工具進(jìn)行獲客和簽單、學(xué)習(xí)音頻課程、對(duì)客戶進(jìn)行管理。
1.銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品：首先選擇保險(xiǎn)產(chǎn)品，發(fā)送給客戶或直接進(jìn)行投保，填寫(xiě)投保信息后確認(rèn)訂單，訂單支付成功后代理人可提現(xiàn)該產(chǎn)品的推廣費(fèi)。
2.利用展業(yè)工具進(jìn)行獲客和簽單：主要包括制作計(jì)劃書(shū)分享或給客戶演示，填寫(xiě)完客戶信息后可查看產(chǎn)品利率、條款、保費(fèi)等信息。分享給客戶后，客戶可聯(lián)系代理人進(jìn)行簽單。展業(yè)工具中的微閱讀和海報(bào)板塊是由用戶選擇金句、文章、保險(xiǎn)理念h5、海報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，增加獲客幾率。
學(xué)習(xí)音頻課程：選擇音頻課程進(jìn)行收聽(tīng)，或選擇特定導(dǎo)師的音頻進(jìn)行學(xué)習(xí)。
客戶管理：手動(dòng)添加或通訊錄導(dǎo)入客戶信息，對(duì)于已添加的客戶可添加跟進(jìn)記錄、發(fā)送節(jié)日賀卡。
總體來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品流程流暢且清晰，核心流程主次分明。實(shí)用性較強(qiáng)的展業(yè)工具功能在使用過(guò)程中跳轉(zhuǎn)較少，用戶在制作和分享過(guò)程中能夠快速完成任務(wù)。賺多寶模塊在銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品的過(guò)程中使用也十分便捷，用戶可在演示過(guò)程中直接進(jìn)行投保，也可以發(fā)送給客戶由客戶進(jìn)行投保，用戶可在我的頁(yè)面查看訂單進(jìn)度，兩種方式生成的訂單支付成功后都會(huì)生成推廣費(fèi)，提現(xiàn)過(guò)程也教便捷，填寫(xiě)銀行卡相關(guān)信息即可。同樣的，學(xué)習(xí)和客戶管理的功能操作簡(jiǎn)潔，方便用戶使用。
2.3產(chǎn)品信息架構(gòu)分析
小結(jié)：
優(yōu)勢(shì)：保險(xiǎn)人在信息架構(gòu)上分布是比較合理的，展業(yè)、賺多寶、學(xué)習(xí)基本上涵蓋了用戶的核心流程，用戶使用的常用功能也被放在易于發(fā)現(xiàn)的位置。例如微閱讀、海報(bào)，用戶可能每天都需要在朋友圈分享保險(xiǎn)相關(guān)理念用于增員和獲客，或者僅僅是為了增加自己在朋友圈的活躍度，使用頻率較高，這兩個(gè)功能被放在首頁(yè)的二級(jí)導(dǎo)航，使用便捷。
計(jì)劃書(shū)是保險(xiǎn)人簽單最常用的工具，同樣也被放在首頁(yè)二級(jí)導(dǎo)航，利于發(fā)現(xiàn)且減少操作成本。
賺多寶和學(xué)習(xí)是相對(duì)獨(dú)立的保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售板塊和教學(xué)板塊，單獨(dú)放在一級(jí)導(dǎo)航，方便用戶來(lái)回切換常用功能。
不足：客戶管理作為獲客前后的重要的需求，卻將此功能放到我的頁(yè)面，且在布局上并不突出，算是產(chǎn)品的一個(gè)失誤。若將客戶管理的功能與首頁(yè)展業(yè)工具一同放到二級(jí)導(dǎo)航，可節(jié)省用戶操作成本，也增加了用戶發(fā)現(xiàn)使用該功能的幾率。
2.4競(jìng)品功能橫向?qū)Ρ确治?BR> 此次選中使用人數(shù)較多的保險(xiǎn)師及有許多特色功能的保險(xiǎn)助手作為保險(xiǎn)人app橫向?qū)Ρ鹊膮⒖肌?BR> 上圖為保險(xiǎn)師信息架構(gòu)圖，藍(lán)色字是與保險(xiǎn)人app重合的功能
上圖為保險(xiǎn)助手信息架構(gòu)圖，綠色星標(biāo)是與保險(xiǎn)人app重合的功能
2.4.1保險(xiǎn)師與保險(xiǎn)人功能異同分析：
相同功能：計(jì)劃書(shū)制作、保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售、保險(xiǎn)理念h5、海報(bào)、積分系統(tǒng)、問(wèn)答社區(qū)、音頻課程、文章板塊、邀請(qǐng)好友、客戶管理。
2.4.1.1.計(jì)劃書(shū)制作
保險(xiǎn)人計(jì)劃書(shū)功能：選擇保險(xiǎn)產(chǎn)品，進(jìn)入保險(xiǎn)產(chǎn)品詳情頁(yè)，展示產(chǎn)品海報(bào)(海報(bào)可分享同首頁(yè)海報(bào))、產(chǎn)品資訊、保險(xiǎn)條款、制作計(jì)劃書(shū)入口。點(diǎn)擊制作計(jì)劃書(shū)進(jìn)入編輯測(cè)算頁(yè)，填寫(xiě)被保人信息、產(chǎn)品信息、添加其他產(chǎn)品、投保人信息、生成計(jì)劃書(shū)。保額保費(fèi)可相互換算，并根據(jù)填寫(xiě)的保額/保費(fèi)查看每年應(yīng)交的保費(fèi)/保額。投保人信息可從通訊錄導(dǎo)入，生成計(jì)劃書(shū)后可可直接進(jìn)行演示或分享。
app產(chǎn)品方案篇五
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)移動(dòng)客戶端app(ios、android)的產(chǎn)品各版本功能，設(shè)計(jì)和研發(fā);。
2.分析挖掘企業(yè)及用戶的需求，設(shè)計(jì)產(chǎn)品的功能和交互，撰寫(xiě)產(chǎn)品需求文檔;。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品方案的匯報(bào)演示和功能原型設(shè)計(jì);。
4.跟蹤產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及測(cè)試，以確保產(chǎn)品功能特性和交互符合產(chǎn)品需求;。
6.協(xié)調(diào)各類資源，有效、快速地推動(dòng)和落實(shí)產(chǎn)品目標(biāo)，對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé);。
崗位要求：
1.計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷;。
2.app商城開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，3年以上電商產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn);。
app產(chǎn)品方案篇六
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司app產(chǎn)品及車輛網(wǎng)后臺(tái)管理系統(tǒng)的規(guī)劃及功能設(shè)計(jì);。
2、負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、行業(yè)產(chǎn)品、行業(yè)相關(guān)信息的收集整理和深度分析;。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)文檔撰寫(xiě)(包括邏輯流程、用例分析、原型、prd、開(kāi)發(fā)詳細(xì)設(shè)計(jì));。
4、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的設(shè)計(jì)優(yōu)化，提升用戶體驗(yàn)，深度挖掘用戶需求;。
任職資格：
2、有車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)二年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
3、有etc發(fā)行后臺(tái)、app、小程序相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
4、有tbox后臺(tái)管理系統(tǒng)或app相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)***。
app產(chǎn)品方案篇七
隨著智能手機(jī)的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各種App產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)，給人們的生活帶來(lái)了巨大的便利。而要想開(kāi)發(fā)一個(gè)成功的App產(chǎn)品，就需要進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究。在這次的App產(chǎn)品分析中，我通過(guò)對(duì)幾款熱門(mén)App產(chǎn)品的分析，深刻認(rèn)識(shí)到了App產(chǎn)品的重要性以及成功的關(guān)鍵因素。
二、產(chǎn)品定位與功能分析。
一個(gè)成功的App產(chǎn)品必須有明確的定位和獨(dú)特的功能特點(diǎn)。在對(duì)App產(chǎn)品進(jìn)行分析的過(guò)程中，我注意到每一款產(chǎn)品都有其獨(dú)特的定位和功能。例如，淘寶App通過(guò)打造一個(gè)線上購(gòu)物的平臺(tái)，不僅方便了用戶的購(gòu)物需求，而且通過(guò)智能推薦和個(gè)性化推送等功能，也提高了用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。另外，微信App的核心定位是社交和溝通，通過(guò)朋友圈、群聊、語(yǔ)音聊天等功能，而且還加入了支付、訂閱號(hào)等功能，提供了一站式的綜合服務(wù)。一個(gè)好的定位和功能，能夠吸引用戶并提供滿足他們需求的體驗(yàn)，這是一個(gè)成功的App產(chǎn)品必須具備的。
三、用戶體驗(yàn)與界面設(shè)計(jì)分析。
用戶體驗(yàn)是一個(gè)成功的App產(chǎn)品的核心，而界面設(shè)計(jì)是提供好的用戶體驗(yàn)最重要的一環(huán)。在我對(duì)App產(chǎn)品進(jìn)行分析的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)用戶體驗(yàn)和界面設(shè)計(jì)的緊密聯(lián)系。比如，支付寶App將操作步驟簡(jiǎn)化到最低，通過(guò)一個(gè)二維碼就可以完成支付和轉(zhuǎn)賬等操作，大大提高了用戶的體驗(yàn)。此外，App產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔、直觀，扁平化設(shè)計(jì)是目前比較流行和適應(yīng)用戶習(xí)慣的設(shè)計(jì)風(fēng)格。還有，配色方案也非常重要，鮮艷的顏色能夠吸引用戶的注意力，但過(guò)于鮮艷的配色會(huì)使界面太過(guò)刺眼，不利于用戶長(zhǎng)時(shí)間的使用。最終，一個(gè)好的用戶體驗(yàn)和界面設(shè)計(jì)能夠給用戶帶來(lái)愉悅和方便，使用戶更愿意使用和推薦這款A(yù)pp產(chǎn)品。
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與發(fā)展趨勢(shì)。
任何一個(gè)領(lǐng)域都存在著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，App產(chǎn)品也不例外。在對(duì)App產(chǎn)品進(jìn)行分析的過(guò)程中，我對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入了解。比如，手機(jī)音樂(lè)App當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有網(wǎng)易云音樂(lè)、QQ音樂(lè)等。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突出自己，這些公司不斷迭代更新，推出新的功能和服務(wù)。同時(shí)，我也了解到即時(shí)通訊和在線教育App產(chǎn)品正在快速發(fā)展，這與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展和人們對(duì)即時(shí)溝通和學(xué)習(xí)的需求密切相關(guān)。在了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，我們可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和推廣過(guò)程中把握機(jī)遇和趨勢(shì)，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
五、總結(jié)回顧。
通過(guò)這次對(duì)App產(chǎn)品的分析，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到一個(gè)成功的App產(chǎn)品所需的關(guān)鍵因素。一個(gè)成功的App產(chǎn)品必須有明確的定位和獨(dú)特的功能，優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)和界面設(shè)計(jì)是不可或缺的。同時(shí)，我們要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)我們的產(chǎn)品。在今后的工作中，我將更加注重對(duì)App產(chǎn)品的分析和研究，不斷提高自己的專業(yè)水平。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，開(kāi)發(fā)出更加優(yōu)秀的App產(chǎn)品。
app產(chǎn)品方案篇八
摘要是app項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)的“鳳頭”，是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書(shū)的高度概括，投資者是否中意項(xiàng)目，很大程度取決于摘要的部分?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有好的摘要，就沒(méi)有投資。
一、公司成立與宗旨
二、企業(yè)簡(jiǎn)介
三、注冊(cè)資本及變更情況
四、組織結(jié)構(gòu)
五、經(jīng)營(yíng)范圍
六、公司管理
1．董事會(huì)
2．管理團(tuán)隊(duì)
3．外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等）
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、app項(xiàng)目產(chǎn)品狀況
1．主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等）
2．產(chǎn)品特性
3．正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4．研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5．知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6．無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等）
三、app項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)
1．資源及原材料供應(yīng)
2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3．?dāng)U建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6．包裝與儲(chǔ)運(yùn)
四、app項(xiàng)目的客戶定位、形象定位等
五、app項(xiàng)目swot分析
一、政治法律環(huán)境
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、社會(huì)環(huán)境
四、技術(shù)環(huán)境
一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
三、區(qū)域市場(chǎng)分布
四、影響app產(chǎn)品市場(chǎng)需求的主要因素
六、app產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
一、app行業(yè)壟斷狀況
二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
等）
四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析
五、app行業(yè)主要企業(yè)與該項(xiàng)目的'競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比
一、營(yíng)銷計(jì)劃概述（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額）
二、銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計(jì)劃）
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策 （銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等）
五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）
1．主要促銷方式
2．廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
七、產(chǎn)品價(jià)格方案
1．a(chǎn)pp產(chǎn)品定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2．影響app產(chǎn)品價(jià)格變化的因素和對(duì)策
八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式，銷售周期的計(jì)算
一、投資與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
1．a(chǎn)pp項(xiàng)目總投資估算
2．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)（融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)）
二、app項(xiàng)目資金安排
1．資金來(lái)源渠道
2．資金結(jié)構(gòu)
3．資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）
四、app項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
1．財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表
1）財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
2）損益和利潤(rùn)分配表
3）資金來(lái)源與運(yùn)用表
4）借款償還計(jì)劃表
2．a(chǎn)pp項(xiàng)目盈利能力分析
1）項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率
2）資本金收益率
3）投資各方收益率
4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
5）投資回收期
6）投資利潤(rùn)率
3．a(chǎn)pp項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治觯ń杩顑斶€期、利息備付率及償債備付率）
1）資產(chǎn)負(fù)債率
2）流動(dòng)比率
3）速動(dòng)比率
4）固定資產(chǎn)投資借款償還期
五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等）
六、投資抵押（是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證）
七、投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告）
八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
九、股權(quán)成本
十、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明
十一、報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）
十二、雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）
一、股票上市
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三、股權(quán)回購(gòu)
四、股利
一、資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn)
二、app市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)
六、app行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
七、政策風(fēng)險(xiǎn)
八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收賬款/壞賬）
九、管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴）
十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
一、公司組織結(jié)構(gòu)
二、核心管理團(tuán)隊(duì)分析
三、管理制度及勞動(dòng)合同
四、人事計(jì)劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）
五、薪資、福利方案
六、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（app項(xiàng)目主辦單位近3年的財(cái)務(wù)狀況）
1．盈利能力
2．成長(zhǎng)能力
3．營(yíng)運(yùn)能力
4．償債能力
一、附件
1．營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本
2．董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷
3．主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷
4．專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
5．專利證書(shū)/生產(chǎn)許可證/鑒定證書(shū)等
6．注冊(cè)商標(biāo)
7．企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等）
8．簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道
9．場(chǎng)地租用證明
10．工藝流程圖
11．產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖
二、附表
1．主要產(chǎn)品目錄
2．主要客戶名單
3．主要供貨商及經(jīng)銷商名單
4．主要設(shè)備清單
5．市場(chǎng)調(diào)查表
6．預(yù)估分析表
7．各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表
app產(chǎn)品方案篇九
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品/項(xiàng)目需求溝通、分析和原型設(shè)計(jì)，文檔編寫(xiě)及確認(rèn);。
2、產(chǎn)品/項(xiàng)目全生命周期管理，與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作溝通需求、把控需求、控制變更;。
3、產(chǎn)品/項(xiàng)目中重要功能點(diǎn)驗(yàn)證，檢查與需求是否一致;。
4、協(xié)助項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)、實(shí)施和驗(yàn)收工作;。
5、完成部門(mén)交辦的其它工作。
任職要求：
3.熟悉app產(chǎn)品，對(duì)app的產(chǎn)品策劃有自己的認(rèn)識(shí),具有豐富的產(chǎn)品策劃知識(shí);。
4.具有熟練的產(chǎn)品策劃技能和豐富的專業(yè)知識(shí);。
5.對(duì)用戶需求和數(shù)據(jù)非常敏感，具備良好的分析判斷能力;。
6.善于協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，工作計(jì)劃性強(qiáng)，有大局觀，對(duì)工作結(jié)果交付有高度責(zé)任心;。
7.溝通能力強(qiáng)，結(jié)果導(dǎo)向，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極性;。
8.具有石油石化行業(yè)信息化項(xiàng)目平臺(tái)、大型網(wǎng)站、app類經(jīng)驗(yàn)可優(yōu)先考慮。
app產(chǎn)品方案篇十
目錄。
一、社區(qū)app市場(chǎng)前景---2。
二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀---3。
三、
目標(biāo)群體28。
一、快遞市場(chǎng)前景。
$1.1快遞行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> “十二五”期間，國(guó)內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴(kuò)張，行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升，分工越來(lái)越細(xì)，市場(chǎng)秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。從全國(guó)“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看，未來(lái)的幾年，gdp的增長(zhǎng)將保持在8％左右，這也就意味著快遞市場(chǎng)規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20％以上的增長(zhǎng)速度，發(fā)展前景非常廣闊，而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟，將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。
關(guān)聯(lián)行業(yè)跨行進(jìn)入，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈快遞行業(yè)每到生產(chǎn)旺季或大型電商促銷的關(guān)頭，便會(huì)不時(shí)發(fā)生爆倉(cāng)現(xiàn)象，行業(yè)能力的不足，已經(jīng)在某種程度上成為了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。因此，越來(lái)越多的電商開(kāi)始謀劃拓寬渠道。近期，淘寶、當(dāng)當(dāng)、卓越、凡客誠(chéng)品、京東等電商紛紛進(jìn)軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設(shè)自主倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)。送貨速度和質(zhì)量向來(lái)口碑不錯(cuò)的京東商城，自2009年以來(lái)自購(gòu)?fù)恋匾呀?jīng)1400畝，用于建設(shè)7個(gè)一級(jí)物流中心和25個(gè)二級(jí)物流中心，第三輪融資到的15億美元也將用于物流構(gòu)建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯(lián)合郭臺(tái)銘投資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司，并迅速完成對(duì)業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70％股權(quán)的收購(gòu)。騰訊也抓住時(shí)機(jī)投資了順豐速運(yùn)，借道進(jìn)入快遞業(yè)。
$1.4國(guó)家建設(shè)快遞物流行業(yè)。
空運(yùn)能力不斷增強(qiáng)，運(yùn)輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道，生存之本。快遞企業(yè)唯有通過(guò)不斷提速來(lái)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，從而達(dá)到提升用戶滿意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析，運(yùn)輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以，快遞企業(yè)今后對(duì)“制空權(quán)”爭(zhēng)奪將會(huì)更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運(yùn)輸能力的爭(zhēng)奪，從國(guó)內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)看，空運(yùn)時(shí)限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時(shí)限，順豐速運(yùn)的速度之所以超越其他公司，就是因?yàn)槠浣M建了自主的航空公司，空運(yùn)能力提升的必然結(jié)果。中國(guó)郵政組建了自己的航空公司，有效地提升了郵件運(yùn)輸速度。而民營(yíng)快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長(zhǎng)，實(shí)力的不斷增強(qiáng)，組建自主的航空運(yùn)力，將成為發(fā)展的必由之路。
總結(jié)。
：1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加2、快遞員供不應(yīng)求。
3、國(guó)家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)。
二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀。
$2.1快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
企業(yè)的滲透將更加深入，民營(yíng)快遞的發(fā)展速度也明顯加快。$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠。
從總體來(lái)看，民營(yíng)快遞公司起步較晚，運(yùn)營(yíng)不規(guī)范，發(fā)展良莠不齊，業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻較低，導(dǎo)致近年來(lái)，快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長(zhǎng)，出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營(yíng)快遞企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力較弱，長(zhǎng)期靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán)，消費(fèi)者投訴居高不下。面臨生存與發(fā)展的壓力，許多民營(yíng)快遞企業(yè)采取加盟制形式，這種體制由于每個(gè)加盟商都是利益中心，所以客戶的利益會(huì)不同程度地受到損害。近年來(lái)關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉(cāng)、停運(yùn)等**屢屢出現(xiàn)，經(jīng)常見(jiàn)諸媒體，行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和cces等快遞企業(yè)并購(gòu)也拉開(kāi)了整個(gè)行業(yè)的整合大幕，未來(lái)快遞行業(yè)的整合趨勢(shì)將加劇，勢(shì)必會(huì)有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場(chǎng)需要的小公司被吞并或者淘汰，業(yè)內(nèi)將會(huì)形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。
“現(xiàn)在做快遞的越來(lái)越多，都覺(jué)得一定掙錢(qián)。真正入了行才知道，不是這樣。不說(shuō)別的地方，就說(shuō)河北區(qū)這一片兒，包括我們?cè)趦?nèi)，大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價(jià)的現(xiàn)象很突出，掙錢(qián)挺難的?！币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點(diǎn)商告訴記者。
快遞公司和加盟店在短短的一年時(shí)間里加入進(jìn)來(lái)。快速膨脹促使整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，電商和消費(fèi)者在享受充分競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的可選性方便的同時(shí)，也嘗到了無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的服務(wù)缺失的苦頭。
快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競(jìng)爭(zhēng)的原因在哪里？在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)上書(shū)店的岳先生告訴記者：“我這手機(jī)里有好幾個(gè)快遞公司的電話，因?yàn)闀?shū)是比較沉重的物品，而且一般都是包郵。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司，而一般情況我都是會(huì)選擇價(jià)格相對(duì)便宜的快遞企業(yè)，這樣才能夠更好地節(jié)約成本?！?BR> 商家的成本是控制了，可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢？?jī)?nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費(fèi)者信息等諸多違規(guī)行為，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂，監(jiān)管和處罰機(jī)制不到位。眼下很多快遞公司實(shí)行加盟模式，通過(guò)轉(zhuǎn)包來(lái)完成整個(gè)服務(wù)，雖然這對(duì)于成本控制有作用，但也意味著快遞公司對(duì)整個(gè)服務(wù)鏈的把控將減弱，因而無(wú)法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量；另一方面在于快遞公司所聘請(qǐng)的“臨時(shí)工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況，這些快遞員待遇低，工作量大，被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象，在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出，這些都是由于一味降低成本所帶來(lái)的負(fù)面因素。
在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū)，記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴?！拔沂菑?998年進(jìn)入天津市場(chǎng)的，我們主要是做c2c（個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)），現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的，這就導(dǎo)致快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈。而且，現(xiàn)在有很多消費(fèi)者一上來(lái)并不是說(shuō)先看服務(wù)，而是先看價(jià)格。這邊價(jià)格低一些，那好我就到這邊來(lái)消費(fèi)，就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤(rùn)逐年降低?！蓖跤袂俳o記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件，收費(fèi)6元，中間要有材料費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、派送費(fèi)、業(yè)務(wù)員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢(qián)。我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度，保證消費(fèi)者的權(quán)益。您說(shuō)光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見(jiàn)肘，還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展？”
app線上推廣活動(dòng)是指依托于網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起，并全部或絕大部分在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的活動(dòng)，于網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布活動(dòng)信息，募集活動(dòng)人員，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行活動(dòng)的流程。
app線上推廣活動(dòng)策劃方案分為活動(dòng)創(chuàng)意和活動(dòng)執(zhí)行兩個(gè)部分。
兩者既有聯(lián)系又有較大的區(qū)別。創(chuàng)意案是執(zhí)行案的基礎(chǔ)，創(chuàng)意案只需要展示出活動(dòng)的基本思路、想法，而執(zhí)行案則需詳盡的展示出活動(dòng)的細(xì)節(jié)。a、活動(dòng)創(chuàng)意活動(dòng)創(chuàng)意要求簡(jiǎn)單明了、不需要很多的內(nèi)容，但是要把活動(dòng)的創(chuàng)意展示出來(lái)。
一般一個(gè)活動(dòng)創(chuàng)意案會(huì)有2——3個(gè)創(chuàng)意可供選擇。
創(chuàng)意案的框架比較簡(jiǎn)單，一般來(lái)說(shuō)分為兩個(gè)部分，創(chuàng)意來(lái)源(引子)，活動(dòng)基本內(nèi)容，說(shuō)清楚兩點(diǎn)即可。創(chuàng)意來(lái)源：活動(dòng)的靈感，如果能結(jié)合時(shí)下的熱點(diǎn)則更好。
活動(dòng)內(nèi)容：說(shuō)清楚活動(dòng)的主題，時(shí)間，在哪個(gè)平臺(tái)做，以怎樣的方式去做。
活動(dòng)執(zhí)行是在確定了活動(dòng)創(chuàng)意案之后進(jìn)行的，有些公司做活動(dòng)策劃的時(shí)候是沒(méi)有創(chuàng)意案的，盡管如此，即使沒(méi)有創(chuàng)意案，做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動(dòng)的創(chuàng)意及基本內(nèi)容，否則會(huì)浪費(fèi)策劃大量的時(shí)間?；顒?dòng)執(zhí)行是非?？家粋€(gè)策劃的功底的，在這里簡(jiǎn)單談?wù)勛鲆幻€上活動(dòng)策劃應(yīng)該具備的素質(zhì)：網(wǎng)感：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解，特別是對(duì)微博、微信、豆瓣等這些常用來(lái)做活動(dòng)的平臺(tái)需要了解其特點(diǎn)、規(guī)律等。
創(chuàng)意：活動(dòng)的平臺(tái)有限、活動(dòng)的形式來(lái)來(lái)去去也就那些，所以一個(gè)線上活動(dòng)能否成功，需要一個(gè)好的創(chuàng)意。
系統(tǒng)思維：活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行，涉及到各種資源的分配，并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實(shí)際情況、產(chǎn)品的情況，需要用系統(tǒng)性的思維考慮問(wèn)題，否則策劃出來(lái)的東西就是一紙空文，無(wú)從落地。
一、活動(dòng)目的是為了增加下載量，平臺(tái)活躍度，還是品牌傳播度?
目的之間互相補(bǔ)充，但找到側(cè)重點(diǎn)，需要把握最主要的目的來(lái)設(shè)計(jì)整個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，才能達(dá)到活動(dòng)的效果。
二、活動(dòng)誘導(dǎo)。
1、話題情感引導(dǎo)，照片評(píng)選、參與感。
比如微博“這個(gè)情人節(jié)你怎么過(guò)呢#情人節(jié)來(lái)臨之際，你想和誰(shuí)一起過(guò)就”@一下誰(shuí)。另評(píng)論說(shuō)出你的情人節(jié)心愿并下載app軟件這兒就有機(jī)會(huì)贏取2張電影票，和ta度過(guò)一個(gè)浪漫情人節(jié)。2、物質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：即本次活動(dòng)用戶可以獲得什么獎(jiǎng)項(xiàng)。建議“大獎(jiǎng)刺激，小獎(jiǎng)不斷”，可以用一個(gè)大獎(jiǎng)做為誘餌，然后每天或一段時(shí)間出現(xiàn)小獎(jiǎng)，但一定要有持續(xù)性，否則用戶的參與熱情會(huì)降低。
獎(jiǎng)品：
a、與品牌相關(guān)，定制個(gè)性化。b、考慮精力和寄送成本。
建議盡量選擇無(wú)需郵寄的：充值卡，電影劵、彩票、電影種子。
三丶活動(dòng)形式。
活動(dòng)平臺(tái)的選擇至關(guān)重要，決定了活動(dòng)開(kāi)展的方式及最終效果。在這里，暫且把活動(dòng)平臺(tái)分為自有平臺(tái)和大眾平臺(tái)。
自有平臺(tái)：自家的app，wap頁(yè)面，微信、微博等。
優(yōu)點(diǎn)是形式多樣，可以根據(jù)自己的需求去開(kāi)發(fā)功能，也能將流量帶到官網(wǎng);缺點(diǎn)是對(duì)技術(shù)要求高(一般企業(yè)無(wú)法操作)，推廣費(fèi)用較高。優(yōu)點(diǎn)是可以利用平臺(tái)本身的資源進(jìn)行推廣，無(wú)技術(shù)方面的要求;缺點(diǎn)是活動(dòng)的形式受到一定限制。
大活動(dòng)需前期預(yù)熱、前期引導(dǎo)、核心目標(biāo)用戶;。
市場(chǎng)推廣大體分為兩個(gè)方面，站內(nèi)推廣和站外推廣。
活動(dòng)完成提醒鼓勵(lì)：
c.真抱歉，你參加的xx活動(dòng)，沒(méi)能獲得大獎(jiǎng)，送你一個(gè)安慰飛吻，勿謝!
獲獎(jiǎng)名單公示、已經(jīng)取走多少份，還剩多少份，實(shí)時(shí)反饋。1、培養(yǎng)品牌公信力。
2、連續(xù)刺激用戶參與熱情。
六、效果預(yù)期和目標(biāo)。
線上活動(dòng)的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)、下載量、pv、uv幾個(gè)維度進(jìn)行考量。
目標(biāo)需要根據(jù)活動(dòng)的進(jìn)程，分階段設(shè)置，便于在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際效果和目標(biāo)的差異進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
可執(zhí)行性再?gòu)?qiáng)一些，可以將活動(dòng)流程用圖文形式做出來(lái))。
活動(dòng)規(guī)則中應(yīng)該包含免責(zé)的部分，如用戶多長(zhǎng)時(shí)間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動(dòng)放棄領(lǐng)獎(jiǎng)等。一些格式條款，建議弱化或者放到活動(dòng)頁(yè)面不顯眼的地方，如：“本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸xx所有”。“本次活動(dòng)嚴(yán)禁馬甲參加，以任何方式作弊。”
總結(jié)。
一、給一個(gè)用戶參加這個(gè)活動(dòng)的理由?
有趣，還得有用;有獎(jiǎng)的活動(dòng)，要解決信任問(wèn)題;傳播分享機(jī)制(冰桶挑戰(zhàn)、微笑挑戰(zhàn))。(引爆點(diǎn)：個(gè)別人物法則、附著力因素和環(huán)境威力法則)。
二、用戶參與成本，極致的簡(jiǎn)單。
三、立即反饋，反饋呈現(xiàn)。
四、事后反饋，獎(jiǎng)品公布，培養(yǎng)品牌知名度。
app產(chǎn)品方案篇十一
隨著智能手機(jī)的普及，移動(dòng)應(yīng)用程序（App）在我們?nèi)粘Ｉ钪械淖饔迷絹?lái)越大。我們可以通過(guò)App獲得各種各樣的服務(wù)，比如社交媒體、購(gòu)物、旅行、學(xué)習(xí)等。作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生，我有幸學(xué)習(xí)了關(guān)于App產(chǎn)品分析的知識(shí)，并在實(shí)踐中積累了一些心得體會(huì)。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我通過(guò)分析幾款備受歡迎的App產(chǎn)品，了解了它們成功的原因，也從中得到了一些啟示。
首先，成功的App產(chǎn)品應(yīng)該具備簡(jiǎn)潔易用的用戶界面。用戶界面是用戶與App產(chǎn)品進(jìn)行交互的窗口，因此它的設(shè)計(jì)對(duì)用戶體驗(yàn)至關(guān)重要。一款界面簡(jiǎn)潔、操作便捷的App產(chǎn)品能夠吸引更多用戶，讓他們能夠快速上手，并愿意繼續(xù)使用下去。例如，社交媒體AppInstagram的界面非常簡(jiǎn)單，只有幾個(gè)主要功能按鈕，用戶可以輕松地上傳照片、瀏覽朋友的照片，也可以簡(jiǎn)單地編輯自己的照片。這種簡(jiǎn)潔易用的設(shè)計(jì)讓用戶能夠?qū)Ｗ⒂谧约旱膬?nèi)容，而不會(huì)被繁雜的操作所困擾。
其次，成功的App產(chǎn)品應(yīng)該具備清晰明確的定位。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的App市場(chǎng)，一個(gè)明確的定位和獨(dú)特的特色能夠幫助產(chǎn)品在用戶心中占據(jù)一席之地。例如，音樂(lè)App產(chǎn)品Spotify將自己定位為提供全球范圍內(nèi)各種類型音樂(lè)的平臺(tái)，用戶不僅可以免費(fèi)收聽(tīng)音樂(lè)，還可以獲得推薦的歌單和個(gè)性化的播放列表。這種定位讓Spotify成功地與其他音樂(lè)App產(chǎn)品區(qū)別開(kāi)來(lái)，并贏得了許多忠實(shí)用戶。
第三，成功的App產(chǎn)品應(yīng)該能夠隨時(shí)隨地地提供服務(wù)。這是移動(dòng)應(yīng)用程序的優(yōu)勢(shì)之一，也是用戶使用App的動(dòng)力之一。用戶不再需要固定在電腦前，他們可以隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)連接到互聯(lián)網(wǎng)，獲取他們需要的服務(wù)。例如，出行AppUber提供了隨叫隨到的打車服務(wù)，用戶只需打開(kāi)App，輸入目的地，就能夠快速找到附近的車輛。這樣的便利性使得Uber成為用戶出行的首選，也是它成功的原因之一。
與此同時(shí)，成功的App產(chǎn)品還應(yīng)該具備個(gè)性化的功能。個(gè)性化是現(xiàn)代用戶越來(lái)越關(guān)注的一個(gè)方面，也是App產(chǎn)品能夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的一個(gè)重要因素。用戶希望能夠根據(jù)自己的需求和喜好進(jìn)行定制，獲得更加個(gè)性化的服務(wù)。例如，購(gòu)物AppAmazon通過(guò)分析用戶的購(gòu)買(mǎi)歷史和瀏覽行為，能夠給用戶推送個(gè)性化的商品推薦，幫助他們更快捷地找到自己感興趣的產(chǎn)品。這種個(gè)性化的功能讓用戶覺(jué)得App服務(wù)更加貼心，也增加了他們的忠誠(chéng)度。
總結(jié)起來(lái)，通過(guò)分析幾款備受歡迎的App產(chǎn)品，我們可以得出一些關(guān)于App產(chǎn)品設(shè)計(jì)的心得體會(huì)。一款成功的App產(chǎn)品應(yīng)該具備簡(jiǎn)潔易用的用戶界面、清晰明確的定位、隨時(shí)隨地的服務(wù)以及個(gè)性化的功能。這些要素能夠幫助產(chǎn)品吸引更多用戶，并讓他們?cè)敢忾L(zhǎng)期使用這款A(yù)pp。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，App產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)將變得更加激烈，我們需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的分析能力，以抓住用戶的需求和市場(chǎng)的機(jī)遇，創(chuàng)造出更好的App產(chǎn)品。
app產(chǎn)品方案篇十二
段一：引言（200字）。
現(xiàn)代社會(huì)，手機(jī)應(yīng)用軟件（app）正逐漸成為人們生活的一部分。隨著科技的不斷進(jìn)步，app的種類越來(lái)越多，功能越來(lái)越豐富。近期，我嘗試了幾款新的app軟件，并對(duì)其體驗(yàn)進(jìn)行了評(píng)估。通過(guò)這次經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了app產(chǎn)品的重要性，也收獲了一些對(duì)于app產(chǎn)品體驗(yàn)的心得和體會(huì)。
段二：界面設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)（250字）。
一個(gè)好的app產(chǎn)品需要有清晰、友好的界面設(shè)計(jì)，以確保用戶能夠快速上手并使用app。我在體驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，界面簡(jiǎn)潔明了的app產(chǎn)品相對(duì)更受歡迎。例如，最近下載的一款購(gòu)物app，其界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單明了，按鈕布局合理，操作流暢，使我能夠快速找到自己想要的商品，并輕松完成下單操作。這種用戶友好的設(shè)計(jì)令人印象深刻，提升了我對(duì)該app的使用體驗(yàn)。
段三：功能設(shè)計(jì)與實(shí)用性（250字）。
除了界面設(shè)計(jì)，一個(gè)好的app產(chǎn)品還需要有實(shí)用的功能設(shè)計(jì)。在我的體驗(yàn)中，我下載了一款健康管理app，它提供了運(yùn)動(dòng)記錄、飲食計(jì)劃和健康咨詢等功能。這個(gè)app的功能設(shè)計(jì)非常貼合用戶的需求，讓我能夠方便地記錄運(yùn)動(dòng)和飲食情況，并根據(jù)專業(yè)的健康咨詢進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)使用這個(gè)app，我能夠更好地管理自己的健康，提升生活質(zhì)量。
段四：安全性與用戶隱私（250字）。
在使用app產(chǎn)品時(shí)，安全性和用戶隱私保護(hù)是非常重要的。我曾經(jīng)下載過(guò)一款社交媒體app，但發(fā)現(xiàn)其對(duì)用戶隱私保護(hù)不夠完善。在注冊(cè)過(guò)程中，app要求用戶提供大量個(gè)人信息，并未明確告知這些信息的用途和使用方式。因此，我選擇在使用這個(gè)app時(shí)保持謹(jǐn)慎，并及時(shí)刪除了使用記錄。這個(gè)經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)教訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了在選擇app產(chǎn)品時(shí)要關(guān)注其對(duì)用戶隱私的保護(hù)程度。
段五：社交性與用戶反饋（250字）。
除了功能設(shè)計(jì)和用戶隱私保護(hù)，一個(gè)好的app產(chǎn)品還應(yīng)該具備社交性和用戶反饋的機(jī)制。在我體驗(yàn)的一款社交媒體app中，它提供了朋友圈、私信和短視頻等功能，使我能夠與朋友和家人保持聯(lián)系。此外，該app還積極收集用戶的反饋意見(jiàn)，并更新了不少功能來(lái)提升用戶體驗(yàn)。這個(gè)例子讓我明白了app產(chǎn)品應(yīng)該與用戶保持良好的互動(dòng)，不斷改進(jìn)，以提供更好的服務(wù)。
結(jié)尾（150字）。
在這次app產(chǎn)品體驗(yàn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的app產(chǎn)品需要注重界面設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、安全性和用戶反饋等方面。通過(guò)這些體驗(yàn)，我不僅更加注重app產(chǎn)品的選擇，也更加了解自己對(duì)于app產(chǎn)品的需求。隨著科技的不斷進(jìn)步，我期待未來(lái)能夠不斷體驗(yàn)新的app產(chǎn)品，并享受它們給生活帶來(lái)的便利和樂(lè)趣。
app產(chǎn)品方案篇十三
第一段：引言（200字）。
如今，手機(jī)已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畹谋貍淦分?。隨著智能手機(jī)的普及，各種各樣的APP也應(yīng)運(yùn)而生。APP作為一種產(chǎn)品，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)體驗(yàn)至關(guān)重要。在使用了許多APP后，我對(duì)于APP產(chǎn)品體驗(yàn)有了一些自己的心得與體會(huì)。本文將通過(guò)五個(gè)方面的體驗(yàn)心得，總結(jié)出對(duì)于APP產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，如何提供更好的使用體驗(yàn)。
第二段：界面設(shè)計(jì)與操作便利性（200字）。
在APP產(chǎn)品中，界面設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的。一個(gè)優(yōu)秀的界面設(shè)計(jì)能夠吸引用戶的眼球，讓用戶感到親切和舒適。同時(shí)，界面的操作便利性也是用戶體驗(yàn)的重要方面。APP應(yīng)該盡量簡(jiǎn)化操作流程，提供簡(jiǎn)單明了的指示和操作按鈕，使得用戶能夠輕易地找到自己想要的功能和信息。
第三段：功能的完備性與實(shí)用性（200字）。
一個(gè)優(yōu)秀的APP不僅僅要有出色的界面設(shè)計(jì)，還需要具備豐富而實(shí)用的功能。用戶希望能夠在一個(gè)APP中集成多種功能，從而不需要頻繁地切換不同的應(yīng)用。此外，功能的實(shí)用性也是重要的。功能過(guò)于復(fù)雜或者功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)用戶需求，都會(huì)影響用戶的體驗(yàn)。APP應(yīng)該根據(jù)用戶的需求和習(xí)慣，提供簡(jiǎn)單但實(shí)用的功能。
第四段：信息呈現(xiàn)與交互方式（200字）。
信息呈現(xiàn)對(duì)于APP體驗(yàn)來(lái)說(shuō)同樣重要。APP應(yīng)該適當(dāng)?shù)爻尸F(xiàn)給用戶所需要的信息，同時(shí)應(yīng)避免過(guò)多無(wú)用的信息干擾用戶。此外，交互方式也需要考慮。APP應(yīng)提供直觀的交互方式，例如手勢(shì)操作、輕觸等，以方便用戶的使用。此外，對(duì)于一些操作，APP應(yīng)提供明確的反饋，以避免用戶的困惑和迷失。
第五段：用戶反饋與持續(xù)改進(jìn)（200字）。
最后，用戶反饋和持續(xù)改進(jìn)是實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀APP體驗(yàn)的必要環(huán)節(jié)。APP開(kāi)發(fā)者應(yīng)該鼓勵(lì)用戶提供反饋和建議，以了解用戶的需求和問(wèn)題?；谟脩舻姆答?，APP開(kāi)發(fā)者可以不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品的功能和體驗(yàn)。只有持續(xù)改進(jìn)，才能保持APP的競(jìng)爭(zhēng)力和用戶的滿意度。
總結(jié)：通過(guò)界面設(shè)計(jì)與操作便利性、功能的完備性與實(shí)用性、信息呈現(xiàn)與交互方式、用戶反饋與持續(xù)改進(jìn)這五個(gè)方面的體驗(yàn)心得與體會(huì)，我們可以看出，一個(gè)優(yōu)秀的APP產(chǎn)品需要考慮到用戶的使用習(xí)慣和需求，提供簡(jiǎn)單明了的界面和操作，提供豐富實(shí)用的功能，適當(dāng)呈現(xiàn)信息，提供直觀的交互方式，并根據(jù)用戶的反饋不斷改進(jìn)。只有在這些方面做好，才能為用戶提供更好的使用體驗(yàn)，從而獲得用戶的青睞。
app產(chǎn)品方案篇十四
4、產(chǎn)品規(guī)劃：確定目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖;。
5、需求管理：對(duì)來(lái)自市場(chǎng)、用戶等各方面的需求進(jìn)行收集、匯總、分析、更新、跟蹤;。
7、版本管理：維護(hù)產(chǎn)品的每個(gè)版本的功能列表;。
8、需求確認(rèn)：組織協(xié)調(diào)市場(chǎng)、研發(fā)等部門(mén)，對(duì)需求進(jìn)行評(píng)估及確認(rèn)開(kāi)發(fā)周期;。
10、產(chǎn)品測(cè)試：配合測(cè)試部門(mén)完成產(chǎn)品的測(cè)試工作;bug管理;。
17、培訓(xùn)演示：編寫(xiě)培訓(xùn)教程，并為公司相關(guān)部門(mén)、用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)、產(chǎn)品演示;。
19、市場(chǎng)支持：協(xié)助市場(chǎng)部門(mén)，參與各類產(chǎn)品發(fā)布、推廣及各類市場(chǎng)活動(dòng)。