方案是制定實現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)步驟和方法的計劃。制定方案需要明確責(zé)任和分工，確保各項工作有序進(jìn)行。方案的實施和效果需要不斷的監(jiān)測和評估，以做出及時的調(diào)整和改進(jìn)。
app產(chǎn)品方案篇一
隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)在app產(chǎn)品種類越來越豐富多彩,俗話說貨還要比三家呢,那么同一種類的哪一款app產(chǎn)品比較好用呢?這些都需要進(jìn)行app產(chǎn)品調(diào)研之后方可得知。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的app產(chǎn)品調(diào)研報告范文,供大家閱讀!
隨著智能手機的普及及手機上網(wǎng)用戶的不斷增多，醫(yī)療類app也呈現(xiàn)出欣欣向榮的繁榮盛景。
自2013年以來，大部分醫(yī)療類app都集中于健康、飲食和鍛煉等領(lǐng)域，僅四分之一的app集中于疾病管理與治療。但二分之一的app功能有限，大都是信息咨詢類為主。十分之一的app捆綁有智能可穿戴設(shè)備或傳感器硬件，以收集更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。與社交媒體功能掛鉤的app增長了8%，在無醫(yī)生指導(dǎo)下，用戶自行挑選的app依然占絕大多數(shù)。這可以表現(xiàn)在36個app就占據(jù)了50%的總下載量，四成的app只有不到5000的下載量。
醫(yī)生對app興趣有增無減，超過三分之一的醫(yī)生會向用戶推薦app，但會嚴(yán)格測評app質(zhì)量與安全性。過去的兩年中，部分醫(yī)生已經(jīng)形成習(xí)慣，會將app作為“處方”一并開具給患者。今后該趨勢將更明顯，以價值為導(dǎo)向的評判標(biāo)準(zhǔn)和量化慢病管理效果都離不開app的介入。
醫(yī)療健康類app在過去兩年中數(shù)量翻倍，如下圖：
根據(jù)用戶組成，這些app可分為兩大門類，一類是健康養(yǎng)生類，如鍛煉和飲食，另一類是疾病管理與治療介入類，像用藥提醒等。前者占了三分之二，由健身、生活習(xí)慣、心理壓力、節(jié)食與營養(yǎng)組成。疾病治療管理類占據(jù)四分之一，其中包括特殊疾病。
在疾病領(lǐng)域的app中，面向慢性病如糖尿病、高血壓、精神類的app是最常見的，下表顯示了2015年排名前5的幾種疾病門類，分別是精神類、糖尿病、心血管、肌肉骨骼、神經(jīng)系統(tǒng)類。
從上表能看出，精神類app幾乎能占據(jù)近三分之一，包含如自閉癥、焦慮癥與抑郁、注意力缺乏多動癥(adhd)和阿爾茨海默氏癥等。預(yù)測到2025年，自閉癥類的疾病將花費美國大概4610億美元，比中風(fēng)、高血壓和糖尿病更嚴(yán)峻。
隨著越多的app推入市場，為實現(xiàn)管理用戶健康的目的，功能綜合的app將更受青睞，如服藥提醒、與醫(yī)師交流診斷結(jié)果等，也就是監(jiān)測、幫助用戶管理健康而不是僅查詢資料和接受醫(yī)學(xué)教育。
app功能分類：
1 通告類：以各種形式，如文本、照片和視頻等提供信息;
2 指導(dǎo)類：給用戶提供信息;
3 記錄類：儲存記錄用戶輸入的數(shù)據(jù);
4 展示類：以圖表形式視覺化用戶輸入的數(shù)據(jù)信息;
5 引導(dǎo)類：基于用戶輸入的數(shù)據(jù)，提供診斷或推薦醫(yī)師治療
6 提醒類：給用戶做提醒
7 交流類：幫助醫(yī)患雙向交流
在健康類領(lǐng)域，排名前三的app中有兩個就是和硬件設(shè)備相關(guān)聯(lián)的，能自動收集數(shù)據(jù)，表現(xiàn)出用戶對智能硬件是越發(fā)喜愛了。排名前列的飲食和營養(yǎng)類app功能相近，計算熱量消耗、鍛煉和記錄體重，以下app都有很高的用戶評分，并提供了社交模塊，社交在減肥相關(guān)的app中非常重要。
由appscript評出的著名的疾病和治療管理類醫(yī)療app，如下圖所示。在醫(yī)療治療中，提高藥物依從性非常重要，管理醫(yī)生指導(dǎo)性意見、測試日常安排、給藥房下藥方、藥物價格比較等多種功能都能通過app操作。排名前五的疾病類app分別針對的領(lǐng)域是糖尿病等慢病管理、心血管類疾病和精神類疾病、此外血壓和心電圖等準(zhǔn)確數(shù)據(jù)需要連接智能設(shè)備來收集。
其實fda也認(rèn)識到app提高病人健康，增強病人管理健康水平，而獲得fda認(rèn)證對于app運營也至關(guān)重要，fda做的測評舉例如下，用戶不按照app要求執(zhí)行，或配合智能硬件，其健康會遭受哪些影響?fda也發(fā)布草案，關(guān)于設(shè)備和app必須提高準(zhǔn)確率、兼容性、隱私性與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
據(jù)統(tǒng)計有10%的app是與智能硬件連接，通過設(shè)備記錄數(shù)據(jù)的方法有兩種，手動輸入或自動上傳，對于老年人，自動上傳數(shù)據(jù)是最好的方式，它們以血糖和血壓管控為主，盡管醫(yī)生相較于病人對此類app接受時間較晚，但這類app的流行趨勢將是誰都無可阻擋的。此外，飲食和健身類app配套智能可穿戴設(shè)備也普遍較受歡迎。
市面上最流行的健身類app名為mapmyfitness，由under armour收購，聲稱能跟蹤400多種不同的身體活動。該app也和myfitnesspal，一個熱量計算類app連接，生產(chǎn)智能硬件的公司較出名的有withings 和 fitbit等。
該領(lǐng)域的創(chuàng)新也層出不窮，如健身類的、壓力緩解類、監(jiān)測慢性疾病的，都有相應(yīng)硬件涌現(xiàn)。該領(lǐng)域有望繼續(xù)加速發(fā)展。
排名前十的硬件設(shè)備以慢病管理，如心臟病、血壓監(jiān)測為主，也有糖尿病和壓力控制等功能。
在調(diào)查的282個設(shè)備中，僅有15%獲得fdda批準(zhǔn)，其中5%健康跟蹤類獲得fda批準(zhǔn)。75%的ecg心電監(jiān)測儀和100%血糖儀已經(jīng)獲得fda批準(zhǔn)。顯然健康追蹤類設(shè)備因為是非醫(yī)療類，自然沒有ecg心電或血糖要求嚴(yán)格。
在可穿戴設(shè)備中，超過一半是佩戴于手腕，23%在前胸，17%是可以隨身攜帶在如錢包、口袋或鞋子上安裝，近90%的設(shè)備能同步實時地自動收集數(shù)據(jù)，并傳輸?shù)皆贫诉M(jìn)行分析。在耳朵上佩戴的設(shè)備數(shù)目在增長，共同特點是追求佩戴部位不顯眼，同時能滿足監(jiān)測心臟、血壓、呼吸頻率、血氧飽和度等生理數(shù)據(jù)的要求。
關(guān)于app價格，發(fā)現(xiàn)90%的app依然價格免費，能自由下載，這顯然不包括設(shè)備，如健康追蹤儀器的價格，設(shè)備需要用戶另外購買。據(jù)統(tǒng)計，2015年僅三分之一的app需要配套購買傳感器，app價格在近兩年中也從1美元到2美元實現(xiàn)翻倍，另外總共有少于4%的app花費少于3美元，而10美元以上的app數(shù)量在增加。
最貴的app是特殊疾病類的，包括治療自閉癥和輔助性與選擇性交流(aac)的app，在最貴的20個app中，所有都超過150美元，75%是針對上述情況的?？蓪崿F(xiàn)高度定制化的aac類app，功能強大，如眼部掃描，過濾復(fù)雜聲音，并增加可供用戶選擇的高端功能，但額外功能要收費，且價格不菲，而目前政府和保險公司尚未對平板電腦或非專業(yè)的語音設(shè)備實施資金補貼。所以定制化app今后發(fā)展方向是提供附加功能供選擇，但會逐漸降低費用，且能兼容大部分平板電腦和智能手機。
最受用戶喜歡的，下載量在1000萬以上的app如下，且大部分是健康健身與飲食類：
醫(yī)師向患者推薦app也能分為幾大類，如健康信息咨詢類、看病預(yù)約類，其中以健康和疾病管理為主，占據(jù)85%，涉及的管理主要是飲食、健身、吸煙和精神健康：
此外，能看到精神類健康app占絕大多數(shù)，而用戶留存率較高(30天以上)的app以健身運動類為主。增加的可穿戴設(shè)備的市場也從側(cè)面證實此類app留存率較高的原因。用戶留存率如下圖所示：
醫(yī)生最愛向病人推薦的排名前五的app如下，包括戒煙類，熱量計算、減肥、日常計步、監(jiān)測成癮與情緒的app等：
在臨床治療中，app到底有哪些作用呢?可分為：治療、預(yù)防、輔助治療、觀察、醫(yī)療研究等其他：
使用醫(yī)療類app的用戶，調(diào)查了2000名左右，53%是老年人，其次是成年人。
醫(yī)生對醫(yī)療類app的態(tài)度，雖然大部分都看到了app的價值，如提高醫(yī)療效果、減少醫(yī)療花費、幫助病人提升健康水平，app數(shù)據(jù)和ehr電子病歷數(shù)據(jù)結(jié)合能更好地方便醫(yī)患交流，輔助個性化管理、預(yù)防、與后續(xù)隨訪服務(wù)，但仍然存在不小的現(xiàn)實阻力。
如醫(yī)院的態(tài)度仍顯謹(jǐn)慎，且如今的政策和醫(yī)療方案也過時了，不能與時下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與時俱進(jìn)，院方態(tài)度猶豫主要是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展更新太快，且目標(biāo)不清晰，盡管一些先驅(qū)者已經(jīng)在花費時間投入研究了。
總結(jié)面臨的阻礙，能分為如下5大類：
1 沒能與日常醫(yī)療體系無縫連接或整合;
2 以醫(yī)保或商保為主的資金補貼模式?jīng)]有形成，進(jìn)展緩慢;
3 個人隱私與數(shù)據(jù)安全問題的擔(dān)憂;
4 缺乏有力的科學(xué)依據(jù)以證明app的有效性;
5 目前的用戶主要是弱勢群體，如老人和不會說英語的社會邊緣群體;
要想讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療整個系統(tǒng)成熟起來，還須要多方共同努力。
(一)前言
app是英文application的簡稱，指智能手機的第三方應(yīng)用程序。手機應(yīng)用的火爆起源于app store，歸根到底是因為蘋果的整個產(chǎn)業(yè)布局和運營，現(xiàn)在全世界大量的app，有來自大公司，工作室，也有個人開發(fā)者，太多的應(yīng)用，讓一個可憐的app在發(fā)布之后，立即消失在茫茫應(yīng)用海洋里面，如何更好地對自己開發(fā)的app做好推廣顯得至關(guān)重要了，當(dāng)然，你開發(fā)的應(yīng)用首先是一個不會讓用戶所摒棄的(簡單粗暴的除外)。
手機應(yīng)用市場從2010年在全世界得到了前所未有的發(fā)展，蘋果產(chǎn)業(yè)圈的迅速崛起，帶動了整個行業(yè)的迅猛發(fā)展，從國外到國內(nèi)，各大平臺，各大手機廠商，數(shù)以萬計的應(yīng)用開發(fā)者，代理商，廣告商，運營商，渠道商都圍繞著app應(yīng)用展開博弈，市場到處充斥著對手機互聯(lián)網(wǎng)未來的期待。
(二)市場分析 1、當(dāng)前市場環(huán)境
(1) 2013年手機app市場狀況可以用兩個詞語概括：遇冷和洗牌。
(2)手機應(yīng)用經(jīng)過快速發(fā)展之后，正陷入多重尷尬：手機應(yīng)用同質(zhì)化加劇，已經(jīng)從“長得像”：使用方法、內(nèi)容提供等用戶體驗，發(fā)展到“想的都一樣”：設(shè)計理念、運營模式等原始創(chuàng)意的雷同。并屢現(xiàn)“刷粉”、“僵尸應(yīng)用”等損害行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。
2、競爭環(huán)境
app開發(fā)競爭嚴(yán)酷已成紅海 ：“app刷票”，近來移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一個炙手可熱的新名詞。意指由專門的團(tuán)隊在蘋果app store這類軟件商店中，通過使用大量賬戶下載和評論某款應(yīng)用，使其排名迅速攀升。“app刷票”背后則是移動互聯(lián)網(wǎng)市場競爭漸趨白熱化。
3、發(fā)展前景
app市場巨大移動應(yīng)用預(yù)示著新經(jīng)濟(jì)時代到來。隨著蘋果ios和谷歌安卓兩大智能移動平臺操作系統(tǒng)的流行，app(智能手機中的第三方應(yīng)用程序)市場正進(jìn)入加速發(fā)展期， 只要企業(yè)真正適應(yīng)用戶需求，找到用戶“痛點”，app產(chǎn)業(yè)未來盈利前景將是樂觀的。
式電腦的3.80億，手機已成為我國網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端。說明app具有龐大的潛在用戶群體，也催生了眾多的中小企業(yè)和個體開發(fā)者進(jìn)入移動應(yīng)用的開發(fā)領(lǐng)域，app市場潛力巨大。
(三)市場推廣和營銷 app推廣指是一種通過手機應(yīng)用推送、傳播的移動應(yīng)用推廣方式，所傳播的信息影響受眾者的意識、態(tài)度以及行為從而形成營銷結(jié)果。由于app推廣具有網(wǎng)絡(luò)媒體的一切特征，能夠隨時隨地接受信息、分享信息，所以它比互聯(lián)網(wǎng)信息傳播更具優(yōu)勢。app推廣主要有以下的特點：成本低、用戶粘性、精準(zhǔn)營銷、品牌實力、隨時服務(wù)等等。
我們的受訪者認(rèn)為手機app需要改進(jìn)的地方主要在于界面設(shè)計簡介大方、運行速度快、功能多樣化、通用性增強和推廣力度欠缺等方面，說明當(dāng)前的手機app還有很多需要不斷改進(jìn)的地方，需要更加重視手機用戶的需求和喜好，才可以做出更加受歡迎的手機app。
以上就是我們的問卷調(diào)查的結(jié)果以及反映的一些問題，只是希望對于手機app的推廣和改進(jìn)有一些建設(shè)性的作用。
手機app的推廣方式主要有以下幾種：
利用微博
微博是所有能近距離溝通大量用戶的最佳方式，沒有之一。同時微博的影響力也是不容小視。所以，給你的應(yīng)用注冊個微博帳號，同時留心那些微博上的意見領(lǐng)袖、話題制造者、評測網(wǎng)站之類的帳號，盡量和他們?nèi)〉寐?lián)系，這是app推廣最常用的方法。
免費效應(yīng)
對應(yīng)用產(chǎn)品進(jìn)行限時免費促銷同樣是行之有效的app推廣手段，getjar推出了“getjar+”這項試點工程，讓開發(fā)商供應(yīng)無廣告、無注冊要求或其他附加條件的高級應(yīng)用，然后getjar會付錢給開發(fā)商，在某一特定時段，將這些應(yīng)用無償供應(yīng)給網(wǎng)站訪問者，并通過在線廣告收回成本。
投放廣告
網(wǎng)絡(luò)廣告對推動流量、提高知名度都很有效。
網(wǎng)絡(luò)廣告：硬廣、富媒體廣告、搜索廣告等。
cpm、cpc、cpa進(jìn)行付費。[4]
合作推廣
換量互推主要靠推廣者的人際關(guān)系，并需要在開發(fā)者應(yīng)用里能推薦其它的應(yīng)用或站點，通過一比一的換量方式進(jìn)行互推，結(jié)果也沒有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)，此類推廣方式存在一個問題：應(yīng)用開發(fā)者間的互換帶來的瀏覽量并不均等，那便存在持續(xù)合作的風(fēng)險了。
付費推廣
付費包括內(nèi)置付費推廣、按量付費等模式。
在app還沒盈利的初始階段，大量的付費推廣并不明智。首先，做好基礎(chǔ)推廣，包括利用微博、免費效應(yīng)、投放廣告燈，其次做好創(chuàng)意推廣的營銷策劃，最后賦加付費推廣，針對部分個別應(yīng)用的盈利模式好，值得投入推廣成本的項目，付費推廣是最快的推廣模式。 app營銷 是app能否獲得廣大用戶下載和注冊使用，并最終成功的重要因素。app營銷的渠道包括應(yīng)用商店、廣告聯(lián)盟、手機應(yīng)用媒體、手機應(yīng)用論壇等。
以ios app為例：
最有效的營銷手段：刷榜、限免、aso優(yōu)化、換量，特定類型產(chǎn)品可以利用好微博營銷。用戶除了付費之外，另一個價值就是傳播，大部分產(chǎn)品(除了社交類產(chǎn)品)屬于用戶只會因為產(chǎn)品的質(zhì)量而去傳播，本身要求比較高，最簡單實用的辦法就是設(shè)置門檻要求用戶分享。 應(yīng)用運營前做哪些準(zhǔn)備：
(1)aso(應(yīng)用商店優(yōu)化)準(zhǔn)備
應(yīng)用權(quán)重可能的影響因素：應(yīng)用使用狀況(打開次數(shù)、停留時間、留存率)新應(yīng)用，或者剛更新會有特殊權(quán)重，下載狀況，評論數(shù)，評星。
關(guān)鍵字匹配：影響搜索結(jié)果的要素：標(biāo)題(255字節(jié))，關(guān)鍵詞(100字節(jié))，收費插件，開發(fā)商，漢字算一個字節(jié)，可以把競爭對手的品牌詞都列進(jìn)去，描述內(nèi)容對搜索結(jié)果沒什么影響。
(2)logo優(yōu)化：logo是對點擊率影響最高的因素，直接影響產(chǎn)品能走到的高度，工具類以純色為主，主色2-3種，如果有生活中的物品做參照再好不過了，立體和質(zhì)感很重要，游戲類以人物頭像進(jìn)行突出。
(3)appstore詳細(xì)頁優(yōu)化：
描述，顯示五行，前三行最關(guān)鍵，對用戶轉(zhuǎn)化有一定影響，和大部分渠道合作會要求在描述前面加上他們的信息，雖然可惜，但是不能吝嗇。
截圖，突出核心功能點并加上一些描述，不要單純只是畫面截圖。
評論，通常來說評星數(shù)會是評論數(shù)的3-4倍(除非應(yīng)用內(nèi)有引導(dǎo)用戶區(qū)appstore評論)，雖然評論務(wù)必得刷，但是不要刷太過了。
(4)開辟應(yīng)用推薦，無論在什么位置，但一定要有，這是資源交換的籌碼。
(5)設(shè)置收費，剛開始的收費讓運營的余地大很多。
正式上線之后：
(7)發(fā)碼：同樣是造勢的，投稿并提供碼給測評站發(fā)文章，和佐佐卡，搞趣之類的做發(fā)碼活動，不會有太多直接下載，但是對后面鋪墊很重要。
冰點降價：和發(fā)碼同一類型，網(wǎng)易有做冰點。
(8)限免：真正的戰(zhàn)斗開始了，限免無疑是真正的第一波帶量的渠道，所以選擇好合作方比較關(guān)鍵,的限免第一陣營幾家：搞趣，iapps，蘋果園，軟獵，網(wǎng)易。
推送力最強的是搞趣，尤其是他們的特約，如果產(chǎn)品好的話，沖榜肯定沒問題，但是他們要求比較高，所以和他們的商務(wù)搞好關(guān)系很重要，其他的幾家聯(lián)合限免效果也都還不錯。
(9)資源交換：主動給渠道商一些資源位，能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動，剛開始你能提供的量肯定是很少的，所以就談按天算吧，換量比較麻煩，一般也不是特別樂意做。
(10)廣告投放：做過一輪限免后資源交換后，有錢的可以開始做廣告投放，好的渠道不多，有米，多盟，admob算是比較優(yōu)質(zhì)的了，盡量按cpa來做，能談到3.5塊就很不錯了。
手機app營銷的成功因素：
第一條因素：贈送其有價值有特色的服務(wù)或產(chǎn)品。 在所有的廣告當(dāng)中，最強大的詞就是免費，當(dāng)年的360，hotmail都是這么起來的。
第二條因素：如何讓傳播更加方便快捷。 在當(dāng)今社會化媒體的時代，百度分享，加網(wǎng)的分享，通通要用上。必須要精簡你的營銷信息，讓他便于傳播，一定要是文本格式的。才能像火一樣迅速燃燒起來。
第三條因素。利用他人的善意的動機。你一定要搞清楚別人為什么要復(fù)制你的信息，傳播你的信息能帶動他人的什么欲望?一定要把你的營銷策略搞清楚，并建立在共同的動機上面，那么你就成功了!
第四條因素：利用現(xiàn)有的人脈和圈子。據(jù)研究資料表明，每個人都有50個高質(zhì)量的人
第五條因素：提前準(zhǔn)備相當(dāng)?shù)姆?wù)器，因為病毒營銷式的背后會給你帶來很多的流量，可能將擠垮你的服務(wù)器，那時候流量就白白丟失了。
第六條因素：病毒式營銷要學(xué)會借刀殺人，利用別人的資源達(dá)到自己的目的。 寫一些新聞投稿到大型的網(wǎng)站上，一則新聞就能引起數(shù)百家媒體和網(wǎng)站的轉(zhuǎn)載，并造就成千上萬的讀者。利用別人的網(wǎng)頁成為你的營銷利器，消耗的是他人的資源而并非是自己的。
(四)盈利模式
app的市場已經(jīng)快要爆炸了，開發(fā)者如何撈錢?運營者如何掌握最新的商業(yè)模式?這些都是值得我們?nèi)ド钏嫉膯栴}。也許有人會問app的商業(yè)模式不就是〝收費〞或〝免費但附廣告〞這兩種?，當(dāng)然不只這么簡單。所以光是收費或免費，其實都還有種種衍生的組合。而這些不同的組合與變化，正是創(chuàng)業(yè)家與開發(fā)者得以由其中獲利的方式。
移動互聯(lián)網(wǎng)市場的創(chuàng)業(yè)路并不好走，尤其是只做app市場的企業(yè)，需要更快速的找到適合自己的商業(yè)模式，才能不被吃掉。誰也不能一直燒錢!
模式一：單純出售模式
廣告模式，即app開發(fā)商通過網(wǎng)站向廣告投放主收取相應(yīng)的廣告費用以盈利。這種單純的盈利模式，關(guān)鍵是提高網(wǎng)站流量，吸引更多的廣告主愿意支付登告廣告費用。在實際運作過程中，在廣告主與開發(fā)者之間，通過apple或google這兩大廣告代理投放平臺，開發(fā)者為使用者提供所求的app應(yīng)用程序，吸引大量的使用者登陸網(wǎng)站下載應(yīng)用軟件，使廣告商被其中大量的人流量所吸引而愿意在app網(wǎng)站上支付廣告費用。所以，這一模式的獲利主要就是靠廣告，因此要為使用者提供合格的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)，盡可能沖高app的下載量以吸引廣告主眼球。所以如果可以結(jié)合使用者有需要的服務(wù)例如信息或情報，一來需求已經(jīng)存在，二來廣告媒合效果也會更明顯。
模式三：收入組合模式
收入組合模式，又稱“帶路雞”模式，是單純出售模式的延伸，即為借由其中一兩項特別便宜的產(chǎn)品以吸引消費者上門，再順勢同時賣其他的產(chǎn)品給消費者。這種模式的本質(zhì)是提高店門的人流量。在app的領(lǐng)域中，開發(fā)商通過提供免費app應(yīng)用程序下載，吸引使用者眼球，使大量使用者在網(wǎng)站逗留時，將與之功能相關(guān)的應(yīng)用程序羅列在使用者眼前，提高使用者的消費欲望，使使用者愿意付費購買開發(fā)者開發(fā)的多款app應(yīng)用軟件。這種產(chǎn)品組合模式為了讓使用者了解更多app軟件信息，更多的是組合廣告促銷模式。
模式四：持續(xù)推出更新附屬功能模式
持續(xù)推出更新附屬功能模式，是指在主程序之外，持續(xù)推出可以額外付費下載的附屬功能，如游戲的新場景或是拍照軟件的新濾鏡效果等，讓收入可以持續(xù)增長。這是經(jīng)過app軟件引入期之后，贏得了大量使用者青睞，從而延伸軟件主程序功能，或是豐富或是完善，使體驗過主程序的使用者愿意付費下載主程序新的功能。同樣的這種模式也可以讓主程序的費用是$0，再搭配廣告模式，或是運用收入組合模式的心理效果。
模式五：月租費模式
月租費模式是指只要使用者持續(xù)使用，隨著時間流逝就要定期付出費用?；蛘哒f，使用者在持續(xù)使用app時定期支付金額給開發(fā)者。這種模式的變形也許綁的不一定是時間，而是使用量。而訂閱內(nèi)容也會是可以運用此一模式的方式。
模式六：二次運用模式
二次運用模式可以理解為開發(fā)者開發(fā)的app產(chǎn)品a銷售給某些使用者之后，重新組合或修改為產(chǎn)品b之后又可以賣給另一批使用者。真實生活中最典型的例子就是漫畫雜志定期會把其中的連載集中再推出單行本，因此賣雜志時賺一次，賣單行本時又賺一次。而這種模式在app領(lǐng)域除了內(nèi)容之外，也可以成為持續(xù)推出更新附屬功能模式的變形。例如游戲在持續(xù)推出新場景(持續(xù)推出更新附屬功能模式)后，隔一段時間再把其中比較受歡迎的場景組合之后推一個特價包，借以吸引尚未下載的另一批顧客。
模式七：平臺媒合模式
平臺媒合模式是指開發(fā)者的app提供的是媒合使用者與企業(yè)，而除了app的功能之外，也可以借用其他網(wǎng)站的api甚至user graph，例如lbs服務(wù)就可以發(fā)展出這類模式—媒合在地商家與正好人身處當(dāng)?shù)氐南M者。對于商家來說，平臺媒合模式比起單純的投放廣告也許更加精準(zhǔn)，因此甚至愿意投資更多的預(yù)算。
模式八：代為開發(fā)模式
代為開發(fā)模式是指開發(fā)者純粹做代工開發(fā)，幫有需要的企業(yè)制作。這也是相當(dāng)單純的模式，就是幫有需要的企業(yè)代為開發(fā)app，雖然可能營收有限，但是可以作為維持組織固定營收的方式之一。甚至有機會與上述的模式四、模式五、模式六混搭運用。
模式九：授權(quán)模式
授權(quán)模式是指開發(fā)者使用由其他內(nèi)容供應(yīng)者授權(quán)，使用其內(nèi)容作為app的內(nèi)容。內(nèi)容與信息不一定要由開發(fā)者自己產(chǎn)生或者只能使用open的內(nèi)容，也可以以取得授權(quán)的方式與其他企業(yè)合作，同樣的，此一模式也可以與上述的模式四、模式五、模式六混搭運用。 總結(jié)：無論是一次性的出售亦或是持續(xù)性的提供使用，都有賴于app本身能為客戶帶來的潛在價值。如何向顧客表達(dá)產(chǎn)品特點，如何提高品牌附加值，是app開發(fā)商必須要面臨的問題。在當(dāng)今app產(chǎn)品層出不窮的背景下，逃離“紅?！?，發(fā)現(xiàn)“藍(lán)?！?，用新理念為客戶帶來新價值是app開發(fā)商的成功之路。
綜上所述，我們通過對手機app的市場分析、市場推廣和營銷以及其盈利模式進(jìn)行了深入的分析，大致了解到了當(dāng)前手機app各方面的情況，希望對于手機app的運營和發(fā)展會有一點點建設(shè)性的作用。
1.產(chǎn)品概述 1.1體驗環(huán)境
時間：2017.06.27 app
版本號：2.9.4
手機系統(tǒng)：ios
1.2調(diào)研目的
本次調(diào)研目的主要是了解保險人app的功能及流程的設(shè)計，解決用戶的哪些需求、各功能的使用情況及用戶反饋，作為產(chǎn)品優(yōu)化的參考。
1.3產(chǎn)品定位
保險代理人學(xué)習(xí)、展業(yè)的保險分銷平臺。保險人app是互聯(lián)網(wǎng)保險服務(wù)平臺向日葵保險網(wǎng)旗下的面向代理人的移動展業(yè)應(yīng)用，為代理人提供24小時移動展業(yè)平臺，基于代理人需求深挖其與客戶接觸的每一次機會。隨著與各家險企合作的加深，保險人app平臺的產(chǎn)品越來越豐富，其“賺多?！逼脚_不停推出高性價比的產(chǎn)品，為代理人提供更有力的獲客敲門磚。
1.4用戶畫像
數(shù)據(jù)來自易觀千帆
小結(jié)：保險人app用戶男女比例基本持恒，男性用戶略高于女性用戶。用戶年齡主要集中在24-35歲，中低消費者和中高消費者人數(shù)居多，主要人群集中在一、三線城市。
2.產(chǎn)品分析 2.1產(chǎn)品需求功能分析
小結(jié)：產(chǎn)品核心功能包括賺多寶、展業(yè)工具和學(xué)習(xí)模塊。賺多寶是保險分銷模塊，用戶通過銷售保險產(chǎn)品獲取傭金，同時通過在平臺上增員獲取傭金分成。展業(yè)工具包括微閱讀、海報、做計劃書、客戶管理，從獲得用戶、管理用戶、維護(hù)客戶關(guān)系上把握整個過程，提供流水線式的服務(wù)。而學(xué)習(xí)模塊的音頻學(xué)習(xí)的功能滿足用戶不限場景碎片化學(xué)習(xí)的需求。
不足：
1.微站：從需求上談，作為電子名片，與展業(yè)工具、賺多寶關(guān)聯(lián)性較弱，當(dāng)用戶將計劃書、保險產(chǎn)品發(fā)送給用戶時，已經(jīng)附帶聯(lián)系方式，導(dǎo)致下面將要介紹的功能顯得十分多余;從交互上談，以h5方式展現(xiàn)造成的操作繁瑣且無法突出功能內(nèi)容主次外，還需要跳轉(zhuǎn)查看詳情，額外增加了操作成本。
微站一共包含聯(lián)系咨詢、保險服務(wù)、我的動態(tài)、給我評分、保險人基本信息四個模塊。主要評價聯(lián)系咨詢和保險服務(wù)兩個功能。
聯(lián)系咨詢，其中包括電話咨詢、免費微聊、微信咨詢、qq咨詢四中聯(lián)系方式。上方表格中有介紹問吧快答功能中，客戶問題來自向日葵保險網(wǎng)，且代理人無法直接聯(lián)系客戶。由此說明代理人和客戶之間無法直接在保險人平臺聯(lián)系，微站面向客戶，需要轉(zhuǎn)發(fā)給客戶才能夠看見代理人信息，能夠轉(zhuǎn)發(fā)電子名片說明代理人已經(jīng)擁有客戶聯(lián)系方式，聯(lián)系咨詢這一功能顯得十分多余。
保險服務(wù)，其包括個人介紹和你問我答。說說個人介紹中客戶好評這一功能，首先評價入口在微站中個人介紹頁，客戶下訂單后并不能直接對訂單進(jìn)行評價，客戶在完成訂單后再單獨對保險代理人進(jìn)行評價的可能性不高，且評價操作繁瑣，不僅需要代理人分享微站給客戶，指導(dǎo)客戶找到評價入口，客戶還需要填寫真實手機號驗證之后進(jìn)行評價，功能實用性不高，沒有解決用戶的需求。
2.學(xué)習(xí)：音頻課程增加功能使用場景，讓用戶在非無線網(wǎng)絡(luò)下和通勤等情況下依舊可以學(xué)習(xí)保險相關(guān)知識。不足之處是未將課程分類，也無法搜索相關(guān)課程，無法讓用戶精確查找到期望的內(nèi)容。
3.保險人頭條：將簽到和金句、海報混排在一起，且頁面排版類似活動頁，讓用戶無法快速找到期待的內(nèi)容，并產(chǎn)生疑惑。
2.2產(chǎn)品核心流程分析
小結(jié)：產(chǎn)品核心流程主要包括銷售保險產(chǎn)品、利用展業(yè)工具進(jìn)行獲客和簽單、學(xué)習(xí)音頻課程、對客戶進(jìn)行管理。
1.銷售保險產(chǎn)品：首先選擇保險產(chǎn)品，發(fā)送給客戶或直接進(jìn)行投保，填寫投保信息后確認(rèn)訂單，訂單支付成功后代理人可提現(xiàn)該產(chǎn)品的推廣費。
2.利用展業(yè)工具進(jìn)行獲客和簽單：主要包括制作計劃書分享或給客戶演示，填寫完客戶信息后可查看產(chǎn)品利率、條款、保費等信息。分享給客戶后，客戶可聯(lián)系代理人進(jìn)行簽單。展業(yè)工具中的微閱讀和海報板塊是由用戶選擇金句、文章、保險理念h5、海報轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，增加獲客幾率。
學(xué)習(xí)音頻課程：選擇音頻課程進(jìn)行收聽，或選擇特定導(dǎo)師的音頻進(jìn)行學(xué)習(xí)。
客戶管理：手動添加或通訊錄導(dǎo)入客戶信息，對于已添加的客戶可添加跟進(jìn)記錄、發(fā)送節(jié)日賀卡。
總體來說，產(chǎn)品流程流暢且清晰，核心流程主次分明。實用性較強的展業(yè)工具功能在使用過程中跳轉(zhuǎn)較少，用戶在制作和分享過程中能夠快速完成任務(wù)。賺多寶模塊在銷售保險產(chǎn)品的過程中使用也十分便捷，用戶可在演示過程中直接進(jìn)行投保，也可以發(fā)送給客戶由客戶進(jìn)行投保，用戶可在我的頁面查看訂單進(jìn)度，兩種方式生成的訂單支付成功后都會生成推廣費，提現(xiàn)過程也教便捷，填寫銀行卡相關(guān)信息即可。同樣的，學(xué)習(xí)和客戶管理的功能操作簡潔，方便用戶使用。
2.3產(chǎn)品信息架構(gòu)分析
小結(jié)：
優(yōu)勢：保險人在信息架構(gòu)上分布是比較合理的，展業(yè)、賺多寶、學(xué)習(xí)基本上涵蓋了用戶的核心流程，用戶使用的常用功能也被放在易于發(fā)現(xiàn)的位置。例如微閱讀、海報，用戶可能每天都需要在朋友圈分享保險相關(guān)理念用于增員和獲客，或者僅僅是為了增加自己在朋友圈的活躍度，使用頻率較高，這兩個功能被放在首頁的二級導(dǎo)航，使用便捷。
計劃書是保險人簽單最常用的工具，同樣也被放在首頁二級導(dǎo)航，利于發(fā)現(xiàn)且減少操作成本。
賺多寶和學(xué)習(xí)是相對獨立的保險產(chǎn)品銷售板塊和教學(xué)板塊，單獨放在一級導(dǎo)航，方便用戶來回切換常用功能。
不足：客戶管理作為獲客前后的重要的需求，卻將此功能放到我的頁面，且在布局上并不突出，算是產(chǎn)品的一個失誤。若將客戶管理的功能與首頁展業(yè)工具一同放到二級導(dǎo)航，可節(jié)省用戶操作成本，也增加了用戶發(fā)現(xiàn)使用該功能的幾率。
2.4競品功能橫向?qū)Ρ确治?BR> 此次選中使用人數(shù)較多的保險師及有許多特色功能的保險助手作為保險人app橫向?qū)Ρ鹊膮⒖肌?BR> 上圖為保險師信息架構(gòu)圖，藍(lán)色字是與保險人app重合的功能
上圖為保險助手信息架構(gòu)圖，綠色星標(biāo)是與保險人app重合的功能
2.4.1保險師與保險人功能異同分析：
相同功能：計劃書制作、保險產(chǎn)品銷售、保險理念h5、海報、積分系統(tǒng)、問答社區(qū)、音頻課程、文章板塊、邀請好友、客戶管理。
2.4.1.1.計劃書制作
保險人計劃書功能：選擇保險產(chǎn)品，進(jìn)入保險產(chǎn)品詳情頁，展示產(chǎn)品海報(海報可分享同首頁海報)、產(chǎn)品資訊、保險條款、制作計劃書入口。點擊制作計劃書進(jìn)入編輯測算頁，填寫被保人信息、產(chǎn)品信息、添加其他產(chǎn)品、投保人信息、生成計劃書。保額保費可相互換算，并根據(jù)填寫的保額/保費查看每年應(yīng)交的保費/保額。投保人信息可從通訊錄導(dǎo)入，生成計劃書后可可直接進(jìn)行演示或分享。
app產(chǎn)品方案篇二
職責(zé)：
3、跟蹤了解產(chǎn)品市場需求及發(fā)展趨勢，充分了解用戶需求，做好競品分析;。
4、通過數(shù)據(jù)不斷改進(jìn)產(chǎn)品功能和體驗，提升用戶活躍度和留存率。
職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷;。
2、3年以上產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗;。
3、熟悉或精通axure、visio、x-mind等產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)工具使用;。
7、工作主動積極,必須具備較強的學(xué)習(xí)能力和調(diào)研分析能力;。
app產(chǎn)品方案篇三
職責(zé)：
崗位要求：
1、熱愛互聯(lián)網(wǎng)，熱愛產(chǎn)品設(shè)計、重視用戶體驗，對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品有熱情;。
2、具有良好的產(chǎn)品感覺，能夠從用戶角度來體驗和改進(jìn)產(chǎn)品;。
3、具備數(shù)據(jù)敏感性和數(shù)據(jù)分析能力，良好的邏輯分析能力;。
4、學(xué)習(xí)能力強，善于分析，有較強的邏輯思維及溝通能力;。
5、3年以上移動端產(chǎn)品工作經(jīng)驗,會撰寫項目報告，計劃等.
6、做過微信小程序，有app項目經(jīng)驗的人優(yōu)先考慮。
app產(chǎn)品方案篇四
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司app產(chǎn)品及車輛網(wǎng)后臺管理系統(tǒng)的規(guī)劃及功能設(shè)計;。
2、負(fù)責(zé)對競爭產(chǎn)品、行業(yè)產(chǎn)品、行業(yè)相關(guān)信息的收集整理和深度分析;。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)文檔撰寫(包括邏輯流程、用例分析、原型、prd、開發(fā)詳細(xì)設(shè)計);。
4、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的設(shè)計優(yōu)化，提升用戶體驗，深度挖掘用戶需求;。
任職資格：
2、有車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)二年以上工作經(jīng)驗。
3、有etc發(fā)行后臺、app、小程序相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先。
4、有tbox后臺管理系統(tǒng)或app相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗***。
app產(chǎn)品方案篇五
職責(zé)：
1、結(jié)合產(chǎn)品商業(yè)目標(biāo)和用戶訴求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設(shè)計;。
4、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保產(chǎn)品敏捷迭代的節(jié)奏，確保產(chǎn)品按時保質(zhì)交付;。
5、基于用戶意見和數(shù)據(jù)結(jié)果，強化產(chǎn)品運營，并持續(xù)推動產(chǎn)品改進(jìn)。
任職資格：
1、本科以上學(xué)歷，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品管理經(jīng)驗3年及以上，有移動端社交類軟件經(jīng)驗尤佳;。
app產(chǎn)品方案篇六
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)移動客戶端app(ios、android)的產(chǎn)品各版本功能，設(shè)計和研發(fā);。
2.分析挖掘企業(yè)及用戶的需求，設(shè)計產(chǎn)品的功能和交互，撰寫產(chǎn)品需求文檔;。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品方案的匯報演示和功能原型設(shè)計;。
4.跟蹤產(chǎn)品開發(fā)及測試，以確保產(chǎn)品功能特性和交互符合產(chǎn)品需求;。
6.協(xié)調(diào)各類資源，有效、快速地推動和落實產(chǎn)品目標(biāo)，對最終結(jié)果負(fù)責(zé);。
崗位要求：
1.計算機相關(guān)專業(yè)，全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷;。
2.app商城開發(fā)經(jīng)驗，3年以上電商產(chǎn)品經(jīng)驗;。
app產(chǎn)品方案篇七
職責(zé)：
1.成產(chǎn)品的功能、流程、界面設(shè)計，協(xié)調(diào)設(shè)計資源落實產(chǎn)品交互、原型設(shè)計;。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線后客戶反饋跟蹤，并根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃策略和客戶反饋優(yōu)先級落實產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計計劃，不斷提升競爭力。
3.關(guān)注競爭對手和用戶的產(chǎn)品反饋，分析并提供應(yīng)對方案，改進(jìn)相關(guān)產(chǎn)品;。
4.保證產(chǎn)品的可用性和易用性，為產(chǎn)品體驗和效果負(fù)責(zé);。
5.負(fù)責(zé)推動開發(fā)和落地測試，保證產(chǎn)品按時上線和良好的交互體驗;。
6.具備一定的產(chǎn)品團(tuán)隊管理能力。
任職要求：
1，同時具有toc、tob以及移動互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗者更佳，工業(yè)設(shè)計、心理學(xué)和計算機等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2，對旅游行業(yè)有一定理解，本身是一個旅游愛好者尤佳,。
7、開發(fā)過商城、社交、旅游app軟件的優(yōu)先考慮。
app產(chǎn)品方案篇八
職責(zé)：
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的創(chuàng)新和預(yù)研，完成產(chǎn)品的用戶需求定義、產(chǎn)品功能/ui/交互的確定;。
3、負(fù)責(zé)制定項目開發(fā)計劃并跟蹤進(jìn)度，確保項目如期完成;。
4、負(fù)責(zé)項目資源的協(xié)調(diào)與組織，確保項目團(tuán)隊各關(guān)系人協(xié)同工作;。
5、及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項目問題，有效管理項目風(fēng)險;。
6、app日常維護(hù)跟進(jìn)，協(xié)調(diào)運營跟進(jìn)線上bug修復(fù)。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，3-4年以上app產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗，能獨立負(fù)責(zé)產(chǎn)品;。
2、對交互設(shè)計、用戶界面有研究，擅長數(shù)據(jù)分析;。
3、有app項目經(jīng)驗,有已上線的移動端產(chǎn)品。
app產(chǎn)品方案篇九
20xx年是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的一年，各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型變革，爭取能夠快速的適應(yīng)新形勢。新的社會需求帶來新的就業(yè)挑戰(zhàn)，企業(yè)對于人才的需求轉(zhuǎn)向了解互聯(lián)網(wǎng)、懂運營、會經(jīng)營的時代。為了提升我校學(xué)生的綜合就業(yè)競爭能力，結(jié)合企業(yè)實際需求，聯(lián)合xxxx云商商貿(mào)有限公司進(jìn)行本次校園營銷大賽，重在提升我校學(xué)生的實踐能力。
本次活動由校企共同為學(xué)生打造一個營銷實戰(zhàn)平臺，通過大賽提高學(xué)生的組織能力、策劃能力、溝通能力、社會實踐能力以及團(tuán)隊合作能力等，同時增強學(xué)生的就業(yè)競爭力，從而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，為企業(yè)提前選拔優(yōu)秀的大學(xué)生，儲備校園人才提供重要參考。
易行天下購筑未來。
參賽學(xué)生要求為全日制在校大學(xué)生；學(xué)生組隊參加比賽，每支團(tuán)隊3-4人，允許跨專業(yè)組隊。
主辦：xx學(xué)院招生與就業(yè)指導(dǎo)處。
承辦：xx學(xué)院工商學(xué)院。
協(xié)辦：xx學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會。
贊助：xxxx云商商貿(mào)有限公司。
大賽分宣傳報名、培訓(xùn)、經(jīng)營、頒獎儀式四個階段。
（一）宣傳報名。
1、報名時間：5月16日-5月28日。
2、參賽形式：團(tuán)隊報名，每個團(tuán)隊3-4人。
3、報名方式：詳見《附件一》。
4、報名要求：圍繞“如何推廣xx易購app，提升買家數(shù)和銷售額”提交營銷策劃方案。
備注：所有報名團(tuán)隊通過微信報名系統(tǒng)進(jìn)行報名，報名后擬寫活動策劃方案，發(fā)送至郵箱568xxxx@，方案中需注明團(tuán)隊成員及聯(lián)系方式。
（二）培訓(xùn)。
培訓(xùn)時間：5月30日。
培訓(xùn)地點：xx學(xué)院。
培訓(xùn)形式：課堂講授和分享交流。
培訓(xùn)內(nèi)容：xx易購網(wǎng)購流程、xx微店運營知識。
（三）經(jīng)營推廣。
時間：5月31日-6月7日。
內(nèi)容：團(tuán)隊每個成員將自己的策劃方案落地經(jīng)營推廣。
考核指標(biāo)：買家數(shù)、銷售額、app下載量。
（四）頒獎儀式。
儀式時間：6月10日。
儀式地點：xx學(xué)院。
儀式內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)講話、各團(tuán)隊實戰(zhàn)成果展、頒獎儀式。（ppt形式講演）。
參與人員：前3名團(tuán)隊參與成果展，排名4-10名團(tuán)隊參與頒獎儀式。
儀式嘉賓：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、xx領(lǐng)導(dǎo)。
七、評分標(biāo)準(zhǔn)。
獲獎隊伍需達(dá)到以下最低目標(biāo)值，對目標(biāo)值上不設(shè)限。
團(tuán)隊目標(biāo)值：
考核項目。
目標(biāo)值。
權(quán)重。
團(tuán)隊買家數(shù)。
100個買家數(shù)。
40%。
團(tuán)隊銷售額。
5000元銷售。
30%。
app下載量。
100個。
30%。
示例：a團(tuán)隊發(fā)展了，買家數(shù)90個，銷售xxxx元，app150個，a團(tuán)隊的指標(biāo)數(shù)公式：90/xxx*40%+20xx/5000*30%+150/xxx*30%=0.93。
八、獎項設(shè)置。
（一）排名獎勵。
獎項。
團(tuán)隊獎勵。
一等獎1支。
1000元×1+證書。
二等獎2支。
600元×1+證書。
三等獎3支。
400元×1+證書。
（二）傭金獎勵。
1、app下載傭金（2元/個）。
團(tuán)隊預(yù)估傭金=xxx個×2元/個=200元。
2、微店銷售傭金：根據(jù)xx聯(lián)盟傭金比例系統(tǒng)自動核算。
團(tuán)隊預(yù)估傭金：50-xxx元。
（三）其他獎勵。
獲獎隊伍在以上獎勵的基礎(chǔ)上，享有以下額外機會：
1、參與xx企業(yè)開放日活動。
2、參加xx校園夏令營活動。
3、優(yōu)先申請在xx的實習(xí)機會。
4、校招優(yōu)先錄取資格。
5、享有推薦參加全國賽的機會。。
app產(chǎn)品方案篇十
一、公司簡介：
1、公司介紹：合肥智酷傳媒有限公司是一科技型廣告公司，專注于a開發(fā)等移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域，通過嚴(yán)格管理規(guī)和專業(yè)化服務(wù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的手機a研發(fā)、推廣服務(wù)。雖然公司成立年數(shù)少，但是我們擁有高技術(shù)的專業(yè)的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊，秉持以用戶體驗為核心，在合肥擁有自己的研發(fā)中心，技術(shù)力量雄厚，擅長各類型手機軟件、嵌入式系統(tǒng)、pc軟件的開發(fā)。
智酷傳媒a開發(fā)主要業(yè)務(wù)包括：手機a開發(fā)，android軟件開發(fā)，iponeipd軟件開發(fā)，wp軟件開發(fā)，htl5研發(fā)等。
智酷傳媒開發(fā)——細(xì)化a開發(fā)服務(wù)流程：相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)客戶確定a方案設(shè)計---方案滿意后，客戶簽訂合同---預(yù)付款(總款項的30%)---a用戶界面(u)設(shè)計---客戶滿意再次付款（總款項的30%）---技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行a功能研發(fā)---a使用測試---測試完成無題后交付客戶（付清所有余款）---a維護(hù)服務(wù)八大等大服務(wù)模塊，嚴(yán)格要求研發(fā)細(xì)節(jié)，確?？蛻舳ㄖ飘a(chǎn)品完美無缺。
a方案設(shè)計：結(jié)合專業(yè)的a方案設(shè)計對用戶需求進(jìn)行細(xì)膩詳細(xì)分析，為客戶需求考慮進(jìn)行全面全面，提出圍繞用戶體驗，具備高商業(yè)價值的設(shè)計方案。
app界面(u)設(shè)計：憑專業(yè)au設(shè)計的豐富經(jīng)驗，以a類型為中心結(jié)合研發(fā)方案，對配色方案嚴(yán)格篩選，圖標(biāo)字大小顏色匹配相符，間距、組建尺寸精確到1像素，設(shè)計出唯美精致，符合手持設(shè)備和觸摸操控的a界面。
a功能研發(fā)：國內(nèi)一線專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊，精通android、is，對各種組建與特效拿捏布控游刃有余，研發(fā)中對內(nèi)存優(yōu)化全面，運行流暢，效率高。
a研發(fā)測試：研發(fā)中對產(chǎn)品進(jìn)行多種設(shè)備，多種分辨率，多種狀態(tài)下進(jìn)行全方位運行測試。
a維護(hù)服務(wù)：a進(jìn)入維護(hù)期之后，終身免費修改bug，隨時提供相關(guān)題咨詢服務(wù)，客服響應(yīng)快，保證客戶利益。
智酷傳媒秉承“最大限度為客戶創(chuàng)造價值”的核心價值觀，并以“誠信、高效、創(chuàng)新、服務(wù)”為企業(yè)精神，通過自主創(chuàng)新和真誠合作為移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)造價值。
2、公司展示：放置拍攝的公司圖片。
二、公司動態(tài)。
1、成功的九大方法。
如今a快速發(fā)展，目前已經(jīng)擁有超過百萬款應(yīng)用，在如此之多的應(yīng)用中，該如何使得自己的登得排行榜前列，這是開發(fā)之后最重要的題。那么今天為大講解集中方法來幫助大提升自己應(yīng)用排名。當(dāng)?shù)膽?yīng)用能在參與度、社交、分享功能等方面獨樹一幟，應(yīng)該就離成功不遠(yuǎn)了。
1專注于用戶社區(qū)。
專注于用戶社區(qū)是任何應(yīng)用開發(fā)者都能做的最重要事情之一。
everes應(yīng)用內(nèi)有一個專門的社區(qū)，用戶可以在里面互相評論彼此的夢想。帕德瑞扎說：“專注于用戶的參與可以創(chuàng)造一個真正吸引人的社區(qū)?！?BR> 2創(chuàng)造有意思的、符合絕大多數(shù)用戶體驗。
創(chuàng)造有意思的、符合絕大多數(shù)用戶體驗是應(yīng)用開發(fā)者的第一要務(wù)。
只有開發(fā)的能夠給用戶帶來多重的利益時候，這樣的才能快速的被用戶所接受和推崇。
3格外重視用戶的口口相傳的力量。
口口相傳是發(fā)現(xiàn)應(yīng)用的最佳來源之一。
一些用戶會從朋友那聽說新應(yīng)用，并且許多人在社交場合使用智能手機，口口相傳是接觸新用戶的最佳方式之一。
4確保產(chǎn)品夠酷(至少讓蘋果認(rèn)為酷)。
對開發(fā)者最重要的一點是開發(fā)一些比較酷的東西，這樣也更容易吸引蘋果的注意。
5發(fā)布初期為應(yīng)用打折。
在應(yīng)用發(fā)布頭幾天或幾周降價。lbs提醒服務(wù)應(yīng)用cekmrk雖然發(fā)布時降低了價格，但最終在asore取得了巨大成功。
6使用搜索引擎優(yōu)化和關(guān)鍵詞搜索優(yōu)化應(yīng)用。
那如何去做？下面為介紹。
1)標(biāo)題和描述中要自然融入關(guān)鍵詞，也就是創(chuàng)意要通順，不能出現(xiàn)語句錯誤。
2)使用轉(zhuǎn)化優(yōu)化技術(shù)和推送通知確保增加應(yīng)用的使用次數(shù)。
3)整合電子郵件和社交媒體。給用戶一個很好的分享、喜和關(guān)注理由。
4)為重度用戶提供評價應(yīng)用的機會。
5)嘗試傳統(tǒng)的公關(guān)方式增加下載量。
6)使用事件追蹤和狀態(tài)追蹤防止用戶流失。
7)明智地使用開放圖譜傳播。
8)開發(fā)一款足夠強大的應(yīng)用。
7雇傭公關(guān)團(tuán)隊接觸更多有影響力的人物。
公關(guān)團(tuán)隊可以接觸更多記者和關(guān)鍵利益相關(guān)者，在應(yīng)用發(fā)布前為他們提供相關(guān)的演示和評論，這有助于擴大產(chǎn)品影響力。
8使用應(yīng)用推廣網(wǎng)絡(luò)和機構(gòu)。
freeaady之類的應(yīng)用推廣網(wǎng)絡(luò)可以讓應(yīng)用得到更多關(guān)注，并可為開發(fā)者和發(fā)布商提供asorese、應(yīng)用贊助活動以及購買移動廣告等專業(yè)服務(wù)。
9為應(yīng)用提名一兩個獎項。
應(yīng)用若能在crunies、ayards以及besaeverards等科技大會上獲得獎項，必然會增加應(yīng)用的曝光率，使得更多人下載應(yīng)用。
2、企業(yè)a將成開發(fā)行業(yè)下一個金礦。
國際公司玩得順溜國內(nèi)企業(yè)跟風(fēng)而為。
googleply應(yīng)用商店和蘋果asore的應(yīng)用數(shù)正朝著100萬大關(guān)邁近，在如此龐大的應(yīng)用海洋里脫穎而出顯得更為困難。從去年起，關(guān)于“a開發(fā)行業(yè)已嚴(yán)重飽和”的聲音越來越多。出路在哪里？在一些人士看來，開發(fā)者的下一個金礦將在于企業(yè)a?！秚時報》記者了解到，從開發(fā)個人a轉(zhuǎn)向企業(yè)a的趨勢以及企業(yè)的關(guān)注度確有增長跡象，但國內(nèi)企業(yè)與國際性企業(yè)在總體a營銷能力上還差距甚遠(yuǎn)。
企業(yè)越來越鐘情app。
數(shù)據(jù)顯示，nerbrnd排名全球前100名的品牌中90%以上擁有自己的a，甚至許多企業(yè)擁有不只一個a。與此吻合的是，多國內(nèi)a開發(fā)公司人士向《t時報》記者透露，國際性品牌的中國公司秉承了這一特點。
通聯(lián)制作了三四款a。其中不僅包括側(cè)重宣傳企業(yè)形象的品牌級a，還有一些a針對某一次的促銷活動，或某一款手機的推出，同樣會投入幾十萬元的成本。”
國內(nèi)企業(yè)對a營銷關(guān)注度也有明顯提升，exmr創(chuàng)始人張建剛在2012年初向一些企業(yè)推自己研發(fā)的手機客戶端產(chǎn)品時，曾遭遇不少冷遇。他向《t時報》記者表示，目前這一狀況逐漸好轉(zhuǎn)：“慢慢可以看到越來越多企業(yè)管理者認(rèn)識到了這方面的趨勢。與此同時，不少開發(fā)者也從趨向飽和的個人a市場轉(zhuǎn)向企業(yè)a開發(fā)，據(jù)我所知一些缺乏人脈、社會資源的個人開發(fā)團(tuán)隊傾向于加入成熟的公司?！?BR> 國際企業(yè)a營銷手段多樣。
國內(nèi)的a開發(fā)公司大都能為企業(yè)提供較完善的上架、推廣等后期作業(yè)，不過行業(yè)外人士可能認(rèn)為，在數(shù)十萬a的應(yīng)用商店中，普通用戶對企業(yè)a下載的興趣不大。a開發(fā)公司們的一致看法是，以國際性公司為主的品牌客戶目的很清晰，他們的關(guān)注對象只是自己的特定目標(biāo)客戶，并會采取針對性的手段使該款a被下載到目標(biāo)客戶的手機中。至于是否在應(yīng)用商店中得到推薦位等，一般并不做多余的嘗試。
“優(yōu)秀的企業(yè)并不會將企業(yè)a的制作當(dāng)做一項割裂的行為，而是從最初就與自己的一系列營銷計劃捆綁在一起，并通過最能直接抵達(dá)自己客戶的渠道與a開發(fā)公司共同推廣?！睏钚πΩ嬖V記者。以三星為例，在glxy2手機的營銷a面世之前，就為該款手機拍攝了一支由人氣明星參演的微電影，并在微電影的尾聲跳出下載a的二維碼，同時通過三星官網(wǎng)與官方微博也大力宣傳a及微電影，這些企業(yè)方面的營銷力量加上a開發(fā)公司通過移動廣告平臺、其他熱門應(yīng)用廣告位等的推廣，使a的推廣達(dá)到最佳效果，最終三星glxy2手機的營銷a獲得了10萬以上的下載量。
“通過我們在技術(shù)方面的引導(dǎo)，三星還同意在a中加上最新的增強現(xiàn)實功能，當(dāng)用戶下載了該款a后，在線下促銷活動地點，能夠看到手機的虛擬圖像；在數(shù)碼商場中拿a對準(zhǔn)該款手機，就能看到各項參數(shù)介紹。這些都是a下載量居高的因素之一，企業(yè)對移動端的成本投入也達(dá)到最佳效果?！睏钚πΡ硎?。
國內(nèi)企業(yè)處于盲目的初級階段。
相比之下，國內(nèi)企業(yè)在a開發(fā)上仍處于初級階段。一位在國內(nèi)某a開發(fā)公司供職的外包服務(wù)總監(jiān)戴德(化名)向《t時報》記者表示，與國內(nèi)企業(yè)客戶對接，面臨諸多障礙。
“現(xiàn)在國內(nèi)尋找外包公司做企業(yè)a的企業(yè)主已很多，但很多都沒有將產(chǎn)品規(guī)劃好，到底要達(dá)到什么目的，怎么配合營銷都沒有想好，于是很多環(huán)節(jié)都會出現(xiàn)題?！贝鞯略砉矩?fù)責(zé)與某保健機構(gòu)洽談企業(yè)a合作，對方在溝通環(huán)節(jié)的表述就十分模糊，后來經(jīng)過磨合找到了讓病患通過a實現(xiàn)遠(yuǎn)程注冊繳費，并與該院醫(yī)生進(jìn)行語音聯(lián)系的功能。
“由于is和安卓平臺上支持的語音流不同，對方需要在自己的服務(wù)器上進(jìn)行一些改動，讓兩種語音流成為統(tǒng)一的格式。這一環(huán)節(jié)應(yīng)該很簡單，可對方技術(shù)人員原本答應(yīng)得好好的，最終卻始終未解決，并開始扯皮?！鳖愃萍m葛令戴德感到與國外客戶嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)形成鮮明反差。
戴德指出，不僅是營銷目的盲目不清，國內(nèi)企業(yè)在對a外包公司的選擇上也很隨意，很多人只是到百度上隨便搜一下，一些不規(guī)的外包公司也借此忽悠?！笆聦嵣希瑖饪蛻魧σ苿佣藸I銷的重視度是非常高的，甚至對外包公司的資質(zhì)都要反復(fù)檢驗?！?BR> 在為雀巢公司進(jìn)行一款企業(yè)a開發(fā)時，對方從國外給戴德的公司發(fā)來一段復(fù)雜的代碼，要求工程師從中找出代碼的缺陷，完成了這樣的能力檢測后才認(rèn)可合作。這與國內(nèi)企業(yè)與a開發(fā)公司的聯(lián)絡(luò)人時常隨意更換，前后負(fù)責(zé)人的需求變動很大等形成反差。
新傳媒網(wǎng)總裁王斌認(rèn)為，移動應(yīng)用下一個爆發(fā)點就是企業(yè)級app。當(dāng)前企業(yè)在移動端營銷，打通2環(huán)節(jié)等已成為一個必然趨勢，微信公眾平臺等的推出也能滿足企業(yè)類似訴求，但微信當(dāng)前能實現(xiàn)的還是比較簡單的促銷行為，定制化的企業(yè)a具有的綜合性功能尚不可替代，對此關(guān)注的企業(yè)需要探求更成熟的營銷模式。
3、企業(yè)app價值評估體系四要素。
“對于品牌企業(yè)app的價值評估體系，道有道認(rèn)為，以下四大因素決定了企業(yè)app的價值：周建修表示：“從根本上說，企業(yè)app是一個價值載體，為用戶提供使用價值，為企業(yè)創(chuàng)造營銷價值，一旦規(guī)模形成，商業(yè)價值不可估量。
日前，工業(yè)和信息化部電信研究院發(fā)布了“2013年移動互聯(lián)網(wǎng)白皮書（以下簡稱白皮書）”，指出移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，已經(jīng)深刻影響了整個信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展圖景與國際競爭格局，在未來的2-3年中，所有沒有主動適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的企業(yè)都被迅速的淘汰或邊緣化，新的市場格局和主導(dǎo)力量迅速形成并不斷更迭。道有道周建修認(rèn)為，“移動互聯(lián)網(wǎng)app用戶規(guī)模，用戶習(xí)慣，以及用戶的消費力等都對于整個產(chǎn)業(yè)體系產(chǎn)生了一個深遠(yuǎn)的影響，app顯現(xiàn)出來的商業(yè)價值也表示移動營銷的最佳時機已經(jīng)到來，在未來，企業(yè)將會把app作為市場營銷的重要戰(zhàn)場?！皩τ谄放破髽I(yè)app的價值評估體系，道有道認(rèn)為，以下四大因素決定了企業(yè)app的價值：
首先：用戶價值。
眾所周知，app的制作成本高昂，但是比app開發(fā)更難的是后續(xù)的運營和推廣，道有道建議企業(yè)在app推廣初期，可以進(jìn)行圍內(nèi)的低成本自媒體基礎(chǔ)推廣，例如線上商店的發(fā)布，激勵下載的促銷政策、二維碼推廣，短信推廣，線下門店配合推廣等等，對于沒有地域性限制的企業(yè)，屬于標(biāo)準(zhǔn)化異域配送的產(chǎn)品，建議在app推廣中后期，增加多渠道的線上推廣手段，比如跨界的植入式營銷，app廣告推廣，基于lbs地域定位的us推廣、app商店平臺推廣等等做定向定量的服務(wù)。道有道周建修表示“用戶基礎(chǔ)數(shù)量可以作為評估app生命周期價值的一個定量標(biāo)準(zhǔn)，足夠的用戶基數(shù)是保證一個app“活著”的最基本的要求?！?BR> 其次：app終端設(shè)備的適配決定用戶體驗。
白皮書認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)以6個月為周期進(jìn)行快速迭代，is和android兩大系統(tǒng)平臺的版本升級提速至每年一個大版本、數(shù)月一個小版本；手機屏幕尺寸持續(xù)放大，主流大小已由2011年的35-43寸發(fā)展至2012年的47-50寸。終端形態(tài)由此變化各異，智能手機和平板電腦間的區(qū)別在弱化，glxynoe和ipdmini等融合二者優(yōu)勢的中間產(chǎn)品開始涌現(xiàn)，所以，道有道認(rèn)為，一款兼容性適配較高運行良好的app需要根據(jù)終端硬件和操作系統(tǒng)的升級做不同的持續(xù)的適配升級更新，才能保證用戶體驗的流暢性。對于核心業(yè)務(wù)并不在移動端的傳統(tǒng)企業(yè)來說，版本升級與適配測試工作是十分繁瑣、復(fù)雜的，并且具有一定的技術(shù)難度，需要完成大量的軟件開發(fā)、測試、適配和認(rèn)證工作，此項服務(wù)可以交由app開發(fā)公司來完成，來保證終端設(shè)備始終的適配性。
第三：持續(xù)的產(chǎn)品功能和性能的升級改善。
每一個app都有生命周期，要想在用戶手機上保持新鮮度和品牌活力，需要不斷去升級改善產(chǎn)品的功能和性能，道有道周建修認(rèn)為“企業(yè)app搭建了企業(yè)與用戶之間的溝通渠道，它對雙方的作用是相對應(yīng)的，企業(yè)通過它傳播產(chǎn)品或品牌，用戶通過它反饋信息和分享感受，將app從品牌展現(xiàn)功能向使用性功能轉(zhuǎn)變，持續(xù)改善產(chǎn)品的功能和性能，有利于增加用戶的留存率。比如道有道新推出的一款產(chǎn)品，是針對婚紗影樓攝影行業(yè)的，其中的手機相冊功能，就將使用功能與展現(xiàn)功能結(jié)合到一起，既能提高企業(yè)的品牌和銷售價值，也為用戶提供了更便捷的服務(wù)?！?BR> 第四：數(shù)據(jù)價值。
app的價值核心體現(xiàn)就是用戶，使用專業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析工具，通過對用戶使用行為的精準(zhǔn)分析，可以幫助企業(yè)有效的把握用戶，用數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化運營。在這個用戶為王的市場，只有更加深入對用戶行為的了解，才能更好地改善產(chǎn)品，優(yōu)化用戶體驗，提高app的商業(yè)市場價值。
4、企業(yè)應(yīng)該如何制定移動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略？
怎么制定移動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略？答，要搞移動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，你一要了解自己的業(yè)務(wù)，二要了解所需的應(yīng)用，這么跟你說吧：
如果你開的是飯店、干洗店或五金店，那就不必非到蘋果的asore或是googleply上去買應(yīng)用程序了，要知道搞定你的業(yè)務(wù)移動web就足夠了，所以還是別浪費時間和金錢了。
如果你搞的是分布網(wǎng)點眾多的知名大品牌，擁有專業(yè)的營銷宣傳團(tuán)隊并對社交具有很強的依賴性，那么選一款合適的應(yīng)用也不失為一個好主意。不過到底是選移動應(yīng)用程序還是選移動web，這就要取決于品牌的優(yōu)先權(quán)和規(guī)模了，其實兩個都用也不錯。
如果你的業(yè)務(wù)是地方性的且正欲拓展銷路渠道，那就不需要應(yīng)用程序了。你想要的不過是客戶們能夠很容易在google上搜到你的信息，那你直接通過瀏覽器什么的注冊個yel或其他點評網(wǎng)賬戶就可以了?？傊繕?biāo)就是：讓顧客很容易便能找到你。
如果你做的是全國連鎖業(yè)務(wù)，又想大刀闊斧在地方拓展同等規(guī)模的網(wǎng)點。那你需要的應(yīng)用或是移動web就得盡可能詳細(xì)地披露你的信息，諸如當(dāng)前價格如何、有沒有特殊優(yōu)惠等。你也可以試試游戲或競賽式的營銷應(yīng)用；它們雖然看起來與你的業(yè)務(wù)無關(guān)，但若是能夠拉近顧客之間的距離，也算是間接對你的品牌宣傳起到了一定的推動作用。
5、銷售漏斗：a用戶管理的黃金工具。
a推廣,a營銷。
力，發(fā)現(xiàn)銷售過程的障礙和瓶頸，同時發(fā)現(xiàn)銷售機會的異常。那么，在移動應(yīng)用領(lǐng)域，是否也存在這樣的管理工具呢？ac認(rèn)為，銷售漏斗同樣適用于移動應(yīng)用，適用于對a的各階段用戶的管理。
用戶下載和轉(zhuǎn)化率。
考慮到不同流量入口帶來的下載，在轉(zhuǎn)化率方面有較大的差異，我們以一款投入移動廣告的a為例，其漏斗是這樣的：
100%—點擊admobadsenseiad廣告。
20%—下載。
6%—打開一次。
2%—重復(fù)使用。
注意到每個a不會只有一個下載渠道，從不同地方來的流量，往往會有不同的第一、第二層轉(zhuǎn)化率，轉(zhuǎn)化率最高的莫過于移動搜索得來的流量，這需要通過移動搜索優(yōu)化（sa）來提升。所以移動應(yīng)用產(chǎn)品經(jīng)理必須要清楚的知道你有幾個主要的漏斗，并詳細(xì)追蹤。
用戶使用頻率。
不過當(dāng)用戶加入會員或是下載之后，那就是產(chǎn)品本身的題了。這時候不同的渠道來的用戶，差異比較小。rmie認(rèn)為：
30%的會員下載每個月會使用一次。
10%的會員下載每天會使用一次。
尖峰時段的同時在線使用者大約是10%的會員人數(shù)。
由此可知，從加入會員開始，你的目標(biāo)是讓13的使用者至少會使用你的服務(wù)一次，再讓其中的13成為“回頭客”，這很可能是移動應(yīng)用的一個黃金比率。
app產(chǎn)品方案篇十一
隨著智能手機的普及，移動應(yīng)用程序（App）在我們?nèi)粘Ｉ钪械淖饔迷絹碓酱蟆Ｎ覀兛梢酝ㄟ^App獲得各種各樣的服務(wù)，比如社交媒體、購物、旅行、學(xué)習(xí)等。作為一名市場營銷專業(yè)的學(xué)生，我有幸學(xué)習(xí)了關(guān)于App產(chǎn)品分析的知識，并在實踐中積累了一些心得體會。在過去的一段時間里，我通過分析幾款備受歡迎的App產(chǎn)品，了解了它們成功的原因，也從中得到了一些啟示。
首先，成功的App產(chǎn)品應(yīng)該具備簡潔易用的用戶界面。用戶界面是用戶與App產(chǎn)品進(jìn)行交互的窗口，因此它的設(shè)計對用戶體驗至關(guān)重要。一款界面簡潔、操作便捷的App產(chǎn)品能夠吸引更多用戶，讓他們能夠快速上手，并愿意繼續(xù)使用下去。例如，社交媒體AppInstagram的界面非常簡單，只有幾個主要功能按鈕，用戶可以輕松地上傳照片、瀏覽朋友的照片，也可以簡單地編輯自己的照片。這種簡潔易用的設(shè)計讓用戶能夠?qū)Ｗ⒂谧约旱膬?nèi)容，而不會被繁雜的操作所困擾。
其次，成功的App產(chǎn)品應(yīng)該具備清晰明確的定位。在競爭激烈的App市場，一個明確的定位和獨特的特色能夠幫助產(chǎn)品在用戶心中占據(jù)一席之地。例如，音樂App產(chǎn)品Spotify將自己定位為提供全球范圍內(nèi)各種類型音樂的平臺，用戶不僅可以免費收聽音樂，還可以獲得推薦的歌單和個性化的播放列表。這種定位讓Spotify成功地與其他音樂App產(chǎn)品區(qū)別開來，并贏得了許多忠實用戶。
第三，成功的App產(chǎn)品應(yīng)該能夠隨時隨地地提供服務(wù)。這是移動應(yīng)用程序的優(yōu)勢之一，也是用戶使用App的動力之一。用戶不再需要固定在電腦前，他們可以隨時隨地通過手機連接到互聯(lián)網(wǎng)，獲取他們需要的服務(wù)。例如，出行AppUber提供了隨叫隨到的打車服務(wù)，用戶只需打開App，輸入目的地，就能夠快速找到附近的車輛。這樣的便利性使得Uber成為用戶出行的首選，也是它成功的原因之一。
與此同時，成功的App產(chǎn)品還應(yīng)該具備個性化的功能。個性化是現(xiàn)代用戶越來越關(guān)注的一個方面，也是App產(chǎn)品能夠在競爭中脫穎而出的一個重要因素。用戶希望能夠根據(jù)自己的需求和喜好進(jìn)行定制，獲得更加個性化的服務(wù)。例如，購物AppAmazon通過分析用戶的購買歷史和瀏覽行為，能夠給用戶推送個性化的商品推薦，幫助他們更快捷地找到自己感興趣的產(chǎn)品。這種個性化的功能讓用戶覺得App服務(wù)更加貼心，也增加了他們的忠誠度。
總結(jié)起來，通過分析幾款備受歡迎的App產(chǎn)品，我們可以得出一些關(guān)于App產(chǎn)品設(shè)計的心得體會。一款成功的App產(chǎn)品應(yīng)該具備簡潔易用的用戶界面、清晰明確的定位、隨時隨地的服務(wù)以及個性化的功能。這些要素能夠幫助產(chǎn)品吸引更多用戶，并讓他們愿意長期使用這款A(yù)pp。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，App產(chǎn)品的競爭將變得更加激烈，我們需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的分析能力，以抓住用戶的需求和市場的機遇，創(chuàng)造出更好的App產(chǎn)品。
app產(chǎn)品方案篇十二
4、產(chǎn)品規(guī)劃：確定目標(biāo)市場、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖;。
5、需求管理：對來自市場、用戶等各方面的需求進(jìn)行收集、匯總、分析、更新、跟蹤;。
7、版本管理：維護(hù)產(chǎn)品的每個版本的功能列表;。
8、需求確認(rèn)：組織協(xié)調(diào)市場、研發(fā)等部門，對需求進(jìn)行評估及確認(rèn)開發(fā)周期;。
10、產(chǎn)品測試：配合測試部門完成產(chǎn)品的測試工作;bug管理;。
17、培訓(xùn)演示：編寫培訓(xùn)教程，并為公司相關(guān)部門、用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)、產(chǎn)品演示;。
19、市場支持：協(xié)助市場部門，參與各類產(chǎn)品發(fā)布、推廣及各類市場活動。
app產(chǎn)品方案篇十三
職責(zé)：
4、負(fù)責(zé)線上產(chǎn)品的需求分析、策劃、原型、設(shè)計、推進(jìn)、協(xié)調(diào)、管理、文檔等工作，對產(chǎn)品概念到市場接受度進(jìn)行嚴(yán)格把控，以實現(xiàn)產(chǎn)品收益、市場份額和利潤目標(biāo)。
5、定期為銷售團(tuán)隊提供產(chǎn)品知識培訓(xùn)，并及時收集反饋信息與數(shù)據(jù);。
崗位要求：
1、本科以上學(xué)歷，3年以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作經(jīng)驗，有電商和saas平臺經(jīng)驗優(yōu)先;。
3、能夠清晰完整的撰寫brd、mrd、prd等文檔;。
4、對用戶習(xí)性有獨到認(rèn)識，熟練掌握產(chǎn)品需求分析、設(shè)計技巧;。
5、熟悉產(chǎn)品生命周期，注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)，對數(shù)據(jù)敏感;。
8、積極主動，執(zhí)行力強，善于溝通，良好的協(xié)調(diào)合作能力，具備一定的抗壓性;。
app產(chǎn)品方案篇十四
目錄。
一、社區(qū)app市場前景---2。
二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀---3。
三、
目標(biāo)群體28。
一、快遞市場前景。
$1.1快遞行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> “十二五”期間，國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴張，行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升，分工越來越細(xì)，市場秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。從全國“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看，未來的幾年，gdp的增長將保持在8％左右，這也就意味著快遞市場規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20％以上的增長速度，發(fā)展前景非常廣闊，而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟，將會進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。
關(guān)聯(lián)行業(yè)跨行進(jìn)入，行業(yè)競爭更加激烈快遞行業(yè)每到生產(chǎn)旺季或大型電商促銷的關(guān)頭，便會不時發(fā)生爆倉現(xiàn)象，行業(yè)能力的不足，已經(jīng)在某種程度上成為了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。因此，越來越多的電商開始謀劃拓寬渠道。近期，淘寶、當(dāng)當(dāng)、卓越、凡客誠品、京東等電商紛紛進(jìn)軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設(shè)自主倉儲物流系統(tǒng)。送貨速度和質(zhì)量向來口碑不錯的京東商城，自2009年以來自購?fù)恋匾呀?jīng)1400畝，用于建設(shè)7個一級物流中心和25個二級物流中心，第三輪融資到的15億美元也將用于物流構(gòu)建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯(lián)合郭臺銘投資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司，并迅速完成對業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70％股權(quán)的收購。騰訊也抓住時機投資了順豐速運，借道進(jìn)入快遞業(yè)。
$1.4國家建設(shè)快遞物流行業(yè)。
空運能力不斷增強，運輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道，生存之本?？爝f企業(yè)唯有通過不斷提速來增強核心競爭能力，從而達(dá)到提升用戶滿意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析，運輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個環(huán)節(jié)。所以，快遞企業(yè)今后對“制空權(quán)”爭奪將會更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運輸能力的爭奪，從國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢看，空運時限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時限，順豐速運的速度之所以超越其他公司，就是因為其組建了自主的航空公司，空運能力提升的必然結(jié)果。中國郵政組建了自己的航空公司，有效地提升了郵件運輸速度。而民營快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長，實力的不斷增強，組建自主的航空運力，將成為發(fā)展的必由之路。
總結(jié)。
：1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加2、快遞員供不應(yīng)求。
3、國家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)。
二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀。
$2.1快遞行業(yè)競爭激烈。
企業(yè)的滲透將更加深入，民營快遞的發(fā)展速度也明顯加快。$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠。
從總體來看，民營快遞公司起步較晚，運營不規(guī)范，發(fā)展良莠不齊，業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場準(zhǔn)入門檻較低，導(dǎo)致近年來，快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長，出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營快遞企業(yè)，競爭力較弱，長期靠價格戰(zhàn)的無序競爭，低價格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán)，消費者投訴居高不下。面臨生存與發(fā)展的壓力，許多民營快遞企業(yè)采取加盟制形式，這種體制由于每個加盟商都是利益中心，所以客戶的利益會不同程度地受到損害。近年來關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉、停運等**屢屢出現(xiàn)，經(jīng)常見諸媒體，行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和cces等快遞企業(yè)并購也拉開了整個行業(yè)的整合大幕，未來快遞行業(yè)的整合趨勢將加劇，勢必會有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰，業(yè)內(nèi)將會形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。
“現(xiàn)在做快遞的越來越多，都覺得一定掙錢。真正入了行才知道，不是這樣。不說別的地方，就說河北區(qū)這一片兒，包括我們在內(nèi)，大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價的現(xiàn)象很突出，掙錢挺難的?！币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點商告訴記者。
快遞公司和加盟店在短短的一年時間里加入進(jìn)來?？焖倥蛎洿偈拐麄€行業(yè)競爭激烈，電商和消費者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時，也嘗到了無序化競爭帶來的服務(wù)缺失的苦頭。
快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競爭的原因在哪里？在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營一家網(wǎng)上書店的岳先生告訴記者：“我這手機里有好幾個快遞公司的電話，因為書是比較沉重的物品，而且一般都是包郵。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司，而一般情況我都是會選擇價格相對便宜的快遞企業(yè)，這樣才能夠更好地節(jié)約成本?！?BR> 商家的成本是控制了，可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢？內(nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費者信息等諸多違規(guī)行為，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會出現(xiàn)這種情況，一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂，監(jiān)管和處罰機制不到位。眼下很多快遞公司實行加盟模式，通過轉(zhuǎn)包來完成整個服務(wù)，雖然這對于成本控制有作用，但也意味著快遞公司對整個服務(wù)鏈的把控將減弱，因而無法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量；另一方面在于快遞公司所聘請的“臨時工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況，這些快遞員待遇低，工作量大，被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象，在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出，這些都是由于一味降低成本所帶來的負(fù)面因素。
在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū)，記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴?！拔沂菑?998年進(jìn)入天津市場的，我們主要是做c2c（個人與個人之間的電子商務(wù)），現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的，這就導(dǎo)致快遞業(yè)競爭的越來越激烈。而且，現(xiàn)在有很多消費者一上來并不是說先看服務(wù)，而是先看價格。這邊價格低一些，那好我就到這邊來消費，就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭，也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤逐年降低?！蓖跤袂俳o記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件，收費6元，中間要有材料費、中轉(zhuǎn)費、派送費、業(yè)務(wù)員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢。我們在這個基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度，保證消費者的權(quán)益。您說光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見肘，還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展？”
app線上推廣活動是指依托于網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起，并全部或絕大部分在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的活動，于網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布活動信息，募集活動人員，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行活動的流程。
app線上推廣活動策劃方案分為活動創(chuàng)意和活動執(zhí)行兩個部分。
兩者既有聯(lián)系又有較大的區(qū)別。創(chuàng)意案是執(zhí)行案的基礎(chǔ)，創(chuàng)意案只需要展示出活動的基本思路、想法，而執(zhí)行案則需詳盡的展示出活動的細(xì)節(jié)。a、活動創(chuàng)意活動創(chuàng)意要求簡單明了、不需要很多的內(nèi)容，但是要把活動的創(chuàng)意展示出來。
一般一個活動創(chuàng)意案會有2——3個創(chuàng)意可供選擇。
創(chuàng)意案的框架比較簡單，一般來說分為兩個部分，創(chuàng)意來源(引子)，活動基本內(nèi)容，說清楚兩點即可。創(chuàng)意來源：活動的靈感，如果能結(jié)合時下的熱點則更好。
活動內(nèi)容：說清楚活動的主題，時間，在哪個平臺做，以怎樣的方式去做。
活動執(zhí)行是在確定了活動創(chuàng)意案之后進(jìn)行的，有些公司做活動策劃的時候是沒有創(chuàng)意案的，盡管如此，即使沒有創(chuàng)意案，做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動的創(chuàng)意及基本內(nèi)容，否則會浪費策劃大量的時間。活動執(zhí)行是非?？家粋€策劃的功底的，在這里簡單談?wù)勛鲆幻€上活動策劃應(yīng)該具備的素質(zhì)：網(wǎng)感：對互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解，特別是對微博、微信、豆瓣等這些常用來做活動的平臺需要了解其特點、規(guī)律等。
創(chuàng)意：活動的平臺有限、活動的形式來來去去也就那些，所以一個線上活動能否成功，需要一個好的創(chuàng)意。
系統(tǒng)思維：活動從創(chuàng)意到執(zhí)行，涉及到各種資源的分配，并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實際情況、產(chǎn)品的情況，需要用系統(tǒng)性的思維考慮問題，否則策劃出來的東西就是一紙空文，無從落地。
一、活動目的是為了增加下載量，平臺活躍度，還是品牌傳播度?
目的之間互相補充，但找到側(cè)重點，需要把握最主要的目的來設(shè)計整個活動的細(xì)節(jié)，才能達(dá)到活動的效果。
二、活動誘導(dǎo)。
1、話題情感引導(dǎo)，照片評選、參與感。
比如微博“這個情人節(jié)你怎么過呢#情人節(jié)來臨之際，你想和誰一起過就”@一下誰。另評論說出你的情人節(jié)心愿并下載app軟件這兒就有機會贏取2張電影票，和ta度過一個浪漫情人節(jié)。2、物質(zhì)獎項設(shè)置：即本次活動用戶可以獲得什么獎項。建議“大獎刺激，小獎不斷”，可以用一個大獎做為誘餌，然后每天或一段時間出現(xiàn)小獎，但一定要有持續(xù)性，否則用戶的參與熱情會降低。
獎品：
a、與品牌相關(guān)，定制個性化。b、考慮精力和寄送成本。
建議盡量選擇無需郵寄的：充值卡，電影劵、彩票、電影種子。
三丶活動形式。
活動平臺的選擇至關(guān)重要，決定了活動開展的方式及最終效果。在這里，暫且把活動平臺分為自有平臺和大眾平臺。
自有平臺：自家的app，wap頁面，微信、微博等。
優(yōu)點是形式多樣，可以根據(jù)自己的需求去開發(fā)功能，也能將流量帶到官網(wǎng);缺點是對技術(shù)要求高(一般企業(yè)無法操作)，推廣費用較高。優(yōu)點是可以利用平臺本身的資源進(jìn)行推廣，無技術(shù)方面的要求;缺點是活動的形式受到一定限制。
大活動需前期預(yù)熱、前期引導(dǎo)、核心目標(biāo)用戶;。
市場推廣大體分為兩個方面，站內(nèi)推廣和站外推廣。
活動完成提醒鼓勵：
c.真抱歉，你參加的xx活動，沒能獲得大獎，送你一個安慰飛吻，勿謝!
獲獎名單公示、已經(jīng)取走多少份，還剩多少份，實時反饋。1、培養(yǎng)品牌公信力。
2、連續(xù)刺激用戶參與熱情。
六、效果預(yù)期和目標(biāo)。
線上活動的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)、下載量、pv、uv幾個維度進(jìn)行考量。
目標(biāo)需要根據(jù)活動的進(jìn)程，分階段設(shè)置，便于在活動執(zhí)行過程中根據(jù)實際效果和目標(biāo)的差異進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
可執(zhí)行性再強一些，可以將活動流程用圖文形式做出來)。
活動規(guī)則中應(yīng)該包含免責(zé)的部分，如用戶多長時間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動放棄領(lǐng)獎等。一些格式條款，建議弱化或者放到活動頁面不顯眼的地方，如：“本次活動的最終解釋權(quán)歸xx所有”?！氨敬位顒訃?yán)禁馬甲參加，以任何方式作弊?！?BR> 總結(jié)。
一、給一個用戶參加這個活動的理由?
有趣，還得有用;有獎的活動，要解決信任問題;傳播分享機制(冰桶挑戰(zhàn)、微笑挑戰(zhàn))。(引爆點：個別人物法則、附著力因素和環(huán)境威力法則)。
二、用戶參與成本，極致的簡單。
三、立即反饋，反饋呈現(xiàn)。
四、事后反饋，獎品公布，培養(yǎng)品牌知名度。
app產(chǎn)品方案篇十五
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品/項目需求溝通、分析和原型設(shè)計，文檔編寫及確認(rèn);。
2、產(chǎn)品/項目全生命周期管理，與開發(fā)團(tuán)隊密切協(xié)作溝通需求、把控需求、控制變更;。
3、產(chǎn)品/項目中重要功能點驗證，檢查與需求是否一致;。
4、協(xié)助項目溝通協(xié)調(diào)、實施和驗收工作;。
5、完成部門交辦的其它工作。
任職要求：
3.熟悉app產(chǎn)品，對app的產(chǎn)品策劃有自己的認(rèn)識,具有豐富的產(chǎn)品策劃知識;。
4.具有熟練的產(chǎn)品策劃技能和豐富的專業(yè)知識;。
5.對用戶需求和數(shù)據(jù)非常敏感，具備良好的分析判斷能力;。
6.善于協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，工作計劃性強，有大局觀，對工作結(jié)果交付有高度責(zé)任心;。
7.溝通能力強，結(jié)果導(dǎo)向，有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力，善于發(fā)揮團(tuán)隊的積極性;。
8.具有石油石化行業(yè)信息化項目平臺、大型網(wǎng)站、app類經(jīng)驗可優(yōu)先考慮。
app產(chǎn)品方案篇十六
進(jìn)入xx年，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品面臨更多機會也面臨更多挑戰(zhàn)，中小團(tuán)隊高效能的生存和發(fā)展依舊是本年度的主題，用最小的投入獲取最多用戶，用最小杠桿使品牌效應(yīng)最大化。在想到的100種戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)里，不斷試錯幾種最有效的方法，剔除掉大多數(shù)，集中人財物把手里的資源集中在一個最有可能爆發(fā)的點上，不斷分析，不斷優(yōu)化，不斷放大，等待爆發(fā)。最終吸引更多的用戶，提高自己的市場份額。
app運營推廣戰(zhàn)略基本定調(diào)為：線上導(dǎo)流量、新媒體做品牌、線下做擴展。
一、線上渠道。
1.基礎(chǔ)上線。
各大手機廠商市場、第三方應(yīng)用商店、大平臺、pc下載站、手機wap站、收錄站、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推薦媒體等等基本可以覆蓋android版本發(fā)布渠道：推廣的第一步是要上線，這是最基礎(chǔ)的。無需砸錢，只需最大范圍的覆蓋。筆者多年以來一直認(rèn)同鋪的越廣產(chǎn)品推的越好這個死理。
運營商渠道：mm社區(qū)、沃商店、天翼空間、華為智匯云、騰訊應(yīng)用中心等;。
pc端：百度應(yīng)用、手機助手、軟件管家等;。
wap站：泡椒、天網(wǎng)、樂訊、宜搜等;。
web下載站：天空、華軍、非凡、綠軟等;。
ios版本發(fā)布渠道：appstore、91助手、pp助手、同步推、快用蘋果助手、itools、限時免費大全、愛思助手等等。
刷榜排名，將對應(yīng)分類排名做上去，具體費用，參考報價單。
2、運營商渠道推廣。
中國移動，中國電信，中國聯(lián)通的用戶基數(shù)較大，可以將產(chǎn)品預(yù)裝到運營商商店，借力于第三方?jīng)]有的能力，如果是好的產(chǎn)品，還可以得到其補助和扶植。市場部門要有專門的渠道專員負(fù)責(zé)與運營商溝通合作，出方案進(jìn)行項目跟蹤。
3、第三方商店。
由于進(jìn)入早，用戶積累多，第三方商店成為了很多app流量入口，全國有近百家第三方應(yīng)用商店。渠道專員要準(zhǔn)備大量素材，測試等與應(yīng)用市場對接。各應(yīng)用市場規(guī)則不一，如何與應(yīng)用市場負(fù)責(zé)人溝通，積累經(jīng)驗與技巧至關(guān)重要。資金充足的情況下，可以投放一些廣告位及推薦等。
4、手機廠商商店。
大廠家都在自己品牌的手機里預(yù)裝商店，如聯(lián)想樂商店，htc市場，opponearme,魅族市場，moto智件園等。渠道部門需要較多運營專員來跟手機廠商商店接觸。
5、積分墻推廣。
“積分墻”是在一個應(yīng)用內(nèi)展示各種積分任務(wù)(下載安裝推薦的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用、注冊、填表等)，以供用戶完成任務(wù)獲得積分的頁面。用戶在嵌入積分墻的應(yīng)用內(nèi)完成任務(wù)，該應(yīng)用的開發(fā)者就能得到相應(yīng)的收入。積分墻起量快，效果顯而易見。
大部分是采用cpa形式，價格1-3元不等。但以活躍用戶等綜合成本考量，成本偏高，用戶留存率低。業(yè)內(nèi)公司有tapjoy,微云，有米，萬普等。積分墻適合大型有資金，需要盡快發(fā)展用戶的團(tuán)隊。
6、刷榜推廣。
這種推廣乃非正規(guī)手段，但是在國內(nèi)非常的受歡迎，畢竟絕大部分蘋果手機用戶都會實用appstore去下載app。如果你的app直接都在前幾名的位置，當(dāng)然可以快速獲得用戶的關(guān)注，同時獲得較高的真實下載量。
不過，刷榜的價格是比較高的，國內(nèi)榜top25名的價格在每天1萬元左右，top5的價格每天需要兩萬多。由于這種推廣成本比較高，所以一般會配合新聞炒作一起搞，這樣容易快速的出名。
7、社交平臺推廣。
目前主流的智能手機社交平臺，潛在用戶明確，能很快的推廣產(chǎn)品。這類推廣基本采用合作分成方式，合作方法多樣。業(yè)內(nèi)公司有微云，九城，騰訊，新浪等。
8、廣告平臺。
起量快，效果顯而易見。成本較高，以目前主流平臺為例，cpc價格在元，cpa在元-3元之間。不利于創(chuàng)業(yè)融資前的團(tuán)隊推廣使用。業(yè)內(nèi)公司有admob,多盟，微云，有米，點入等。
9、換量。
換量主要有兩種方式：
應(yīng)用內(nèi)互相推薦：這種方式可以充分利用流量，增加曝光度和下載量，量級不大，但曝光度不錯，有內(nèi)置推薦位的應(yīng)用可以相互進(jìn)行換量，但這需要以一定的用戶量作為基礎(chǔ)。
買量換量：如果自身無法給某一應(yīng)用帶量或者量很小，可以找網(wǎng)盟跑量，以換取應(yīng)用商店優(yōu)質(zhì)的資源位或者折算成錢進(jìn)行推廣。這種方式也是比較實用的方式，包括應(yīng)用寶、小米等在內(nèi)的商店都可以換量，通過某些代理，還能跟360等進(jìn)行換量，可能會比直接在360做cpt有更好的效果。
10、appstore搜索榜。
現(xiàn)在多盟等公司已經(jīng)可以做到保上榜了，一般這種噱頭比較大，如果產(chǎn)品不行最終還是會走下榜單。
11.第三方軟文權(quán)威媒體。
延伸閱讀：
新媒體營銷。
1、內(nèi)容策劃。
內(nèi)容策劃前需做好受眾定位，分析得出核心用戶特征，堅持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出，在內(nèi)容更新上保持一天三條左右有趣的內(nèi)容。抓住當(dāng)周或當(dāng)天的熱點跟進(jìn)。創(chuàng)意，還是創(chuàng)意，讓你的產(chǎn)品講故事，擬人化。
2、品牌基礎(chǔ)推廣。
百科類推廣：在百度百科建立品牌詞條，建立seo體系和百度指數(shù);。
問答類推廣：在百度知道，搜搜問答，新浪愛問，百度經(jīng)驗等網(wǎng)站建立問答。
垂直社區(qū)：在知乎，豆瓣，微博等社交網(wǎng)絡(luò)，要有相應(yīng)的內(nèi)容存在。
3、論壇，貼吧推廣。
機鋒、安卓、安智….在手機相關(guān)網(wǎng)站的底端都可以看到很多的行業(yè)內(nèi)論壇。建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發(fā)帖推廣，同時可聯(lián)系論壇管理員做一些活動推廣。發(fā)完貼后，應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)好自己的帖子，及時回答用戶提出的問題，搜集用戶反饋的信息，以便下個版本更新改進(jìn)。
第一陣容：機鋒論壇、安卓論壇、安智論壇等;。
第二陣容：魔趣網(wǎng)、安卓論壇、魅族論等;。
第三陣容：風(fēng)暴論壇、木螞蟻論壇、dospy論壇。
4、微博推廣。
互動：關(guān)注業(yè)內(nèi)相關(guān)微博賬號，保持互動，提高品牌曝光率;。
活動：必要時候可以策劃活動，微博轉(zhuǎn)發(fā)等。
5、微信推廣。
微信公眾號的運營推廣需要一定時間沉淀，這里可以參考幾步曲：
小號積累：開通微信小號，每天導(dǎo)入目標(biāo)客戶群;。
小號導(dǎo)大號：通過小號的粉絲積累推薦微信公眾號，將粉絲導(dǎo)入到微信公眾號;。
微信互推：當(dāng)粉絲量達(dá)到一定預(yù)期后，可以加入一些微信互推群。
6、pr傳播。
pr不是硬廣告，學(xué)會給你的投資人、員工、用戶講一個感動人的故事非常重要?；ヂ?lián)網(wǎng)時代人人都是他媽的媒體，無論微博、微信公眾號、媒體網(wǎng)站的專欄或各大社交網(wǎng)站，我得去研究如何利用這些平臺來講述一個好的品牌的故事，反之，這些平臺也會是用戶對品牌產(chǎn)生ugc的最好渠道。
在初創(chuàng)公司，作為pr需要把公司每一個階段的方向都了解透徹，然后學(xué)會向市場、投資人、用戶傳遞一個有力的聲音，這個聲音并不是生硬的廣而告之，而是拋出一個話題讓大家對你的故事所感興趣，并帶動大家如何把興趣引到你的產(chǎn)品上來，最好形成行業(yè)的熱議話題。
以下有幾個策略：
用日常稿件保持穩(wěn)定的曝光。
我們會定期做一張傳播規(guī)劃表，每個月要根據(jù)公司和產(chǎn)品的變化來決定該向外界傳遞什么聲音，恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)和持續(xù)的內(nèi)容產(chǎn)出會讓公司的曝光度及行業(yè)的關(guān)注度逐漸提高。
維護(hù)好已有的媒體資源，積極擴展新資源。
對于自己原來熟識的記者和媒體，我仍會保持續(xù)的溝通和交流，告訴他們，我們的團(tuán)隊在做怎么樣的一件事。深信只有反復(fù)的溝通，才會把故事的閃光點打磨得抓住人心。而作為pr也更能及時嗅到媒體關(guān)注的興趣點，為下一次的報道梳理做好充分準(zhǔn)備。在創(chuàng)業(yè)公司對pr的經(jīng)費并不是非常充足的情況下，我們需要仔細(xì)去分析，在什么樣的發(fā)展階段和進(jìn)度，需要利用的什么樣的途徑和資源去支撐公司的發(fā)聲和觀點。所以我們對自己的要求是每周都有計劃的去拓展一些新的媒體資源，這樣能為之后做事件輸出時能有合適的渠道的進(jìn)行支撐。
選擇的渠道決定了傳播的效果。
說什么故事，用哪種方式呈現(xiàn)傳播效果會最佳，這對于渠道的選擇就顯得尤為重要。比如對于公司創(chuàng)始人的一些采訪，我們可能更傾向于行業(yè)及財經(jīng)相關(guān)的權(quán)重高的紙媒，有利于大面積的帶動傳播;對于產(chǎn)品的發(fā)聲，我們更傾向于科技類的新媒體，在行業(yè)內(nèi)能引起更快速的關(guān)注力;而對于事件話題性的新聞，我們更青睞于選擇大型門戶類網(wǎng)站。
這些可能包括人群的覆蓋率、點擊量、閱讀量，點贊量等。每一次的數(shù)據(jù)，都會告訴你下一次的內(nèi)容應(yīng)該怎樣做得更贊。而pr作為連接內(nèi)外的橋梁，最好也要藏身于用戶中間，在深度溝通中突出品牌的個性。
7、事件營銷。
事件營銷絕對是個體力活和腦力活，這需要整個團(tuán)隊保持敏銳的市場嗅覺，此外還需要有強大的執(zhí)行力，配合一定的媒體資源，事件才得以在最快的速度推出去。
事件營銷的前提必須是團(tuán)隊成員需要每天接觸大量新鮮的資訊，把這些信息整合，也需要養(yǎng)成隨時記錄下一些閃現(xiàn)的靈感創(chuàng)意并和成員們及時分享碰撞。對于能貼上產(chǎn)品的創(chuàng)意點結(jié)合點，我們會馬上進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，對事件的始終進(jìn)行推理，若確定方案可行，那么馬上做出與之匹配的傳播計劃，開始做項目預(yù)算并一邊準(zhǔn)備好渠道資源。
8、數(shù)據(jù)分析。
每周花一些時間去認(rèn)真分析每一條微博、微信、每一個渠道背后的數(shù)據(jù)，你一定會發(fā)現(xiàn)傳播度高的內(nèi)容背后的契合點和關(guān)聯(lián)性。這樣非常有利于自己官方微博、微信內(nèi)容質(zhì)量的提升，運營起來也更接地氣。
9、“牛皮癬式營銷”
線下推廣不建議做浪費人力物力的發(fā)傳單等等。了解當(dāng)?shù)厍闆r，在有把握的前提下，建議在熱點區(qū)域放置可移動的廣告位，或者在地面上刷二維碼，并且以人民群眾喜聞樂見的形式比如下載app送禮品等形式搞噱頭營銷，最好是被城管給趕走，這樣效果會更好。
10、撕逼營銷。
撕逼前：
找一家你的競爭對手，公司成立五人小組，從互聯(lián)網(wǎng)、人脈圈里海量尋找和歸納總結(jié)對方公司和產(chǎn)品的弱點，找到一個最有可能爆發(fā)的點，制定一個作戰(zhàn)方案出來，這個方案一定要具有傳播性、話題性、撕逼性方可，最后設(shè)置執(zhí)行組，專職負(fù)責(zé)撕逼，事前可簡單通知關(guān)系要好的媒體做放風(fēng)，并準(zhǔn)備好相應(yīng)的產(chǎn)品推廣方案。
撕逼中：
不管對方說什么，你不斷重復(fù)五人小組數(shù)日研究出來的對方軟肋即可，并時不時把目光引導(dǎo)自己產(chǎn)品上來。
撕逼后：
順勢推出之前就做好的推廣方案，線上線下渠道媒體一起幫你口水，同時開始推量，事可能就成了。
app線上推廣具體詳解。
推廣方法一：應(yīng)用推薦網(wǎng)站應(yīng)用商店。
應(yīng)用市場又稱為應(yīng)用商店，指專門為移動設(shè)備手機，平板電腦等應(yīng)用下載服務(wù)的電子應(yīng)用商店。網(wǎng)批網(wǎng)公司線上推廣部主要是上傳應(yīng)用平臺，在國內(nèi)電子市場中，主要由硬件開發(fā)商(appstore，ovi),軟件開發(fā)商(androidmarket，windowsmobilemarketplace)，網(wǎng)絡(luò)運營商(移動mm，天翼空間，沃商店)，獨立商店(安卓市場，openfeint)，以及一些b2c應(yīng)用平臺(amazonandroidappstore)等等，其中,硬件開發(fā)商商店：聯(lián)想應(yīng)用商店、智匯于(華為);網(wǎng)絡(luò)運營商：移動mm、電信天翼空間、聯(lián)通沃商店;獨立商店：安卓市場、安智市場、機鋒市場、愛米軟件商店、優(yōu)億市場、掌上應(yīng)用匯、開齊商店、n多市場、安卓星空、安豐下載、3g門戶、力趣安卓市場等。全面覆蓋建立符合用戶習(xí)慣的下載渠道，方便用戶通過各種渠道進(jìn)行下載使用。
推廣方法二：app論壇置頂。
論壇是用戶分享信息的集散地，每天都有許多信息通過論壇進(jìn)行發(fā)布，吸引用戶的眼球，但是單篇論壇帖子如果不維護(hù)的話，很快就會沉底，因此，發(fā)布論壇帖子并安排網(wǎng)推專員進(jìn)行維護(hù)置頂是很有必要的。android論壇主要是機鋒、安卓、安智、木螞蟻等，ios論壇主要是威鋒、麥芽地、愛應(yīng)用等。
推廣方法三：搜索引擎推廣。
搜索引擎是互聯(lián)網(wǎng)用戶獲取信息的主要渠道，一般用戶在搜索后，習(xí)慣按排名順序進(jìn)行瀏覽，因此，保證網(wǎng)批生活app應(yīng)用相關(guān)關(guān)鍵詞能夠排名靠前是非常關(guān)鍵的。搜索引擎的結(jié)果是多樣化的特點，包含網(wǎng)站、百科、知道、文庫、新聞、視頻等信息，網(wǎng)批網(wǎng)公司針對上述信息類型進(jìn)行文案推廣布局。
推廣方法四：搜索百科。
搜索百科作為搜索引擎自由產(chǎn)品，具備很高的網(wǎng)站權(quán)重和公信力，將網(wǎng)批生活app應(yīng)用在搜索結(jié)果中排名靠前10名，百度百科、搜搜百科、互動百科，是推廣app的三個主要載體，編輯利于網(wǎng)批生活app應(yīng)用推廣的詞條并通過審核，便于用戶通過關(guān)鍵詞搜到相關(guān)網(wǎng)批生活app應(yīng)用，了解更多詳情。
推廣方法五：百度文庫。
給用戶一個下載網(wǎng)批生活app的理由，通過文案設(shè)計并發(fā)布文庫，上傳一些網(wǎng)批生活app應(yīng)用的產(chǎn)品介紹、使用評測、詳細(xì)攻略等，可以獲得良好的口碑傳播，更加方便用戶了解和使用網(wǎng)批生活app應(yīng)用。選擇主流平臺百度文庫、豆丁等進(jìn)行上傳。
推廣方法六：網(wǎng)絡(luò)新聞事件。
推廣方法七：社交平臺推廣(微營銷)。
我們可以通過微博進(jìn)行內(nèi)容營銷，這樣可以近距離跟海量的用戶進(jìn)行溝通，所以微博影響力還是不容小視。在做微博的時候，要注意留心那些微博上的意見領(lǐng)袖、話題制造者、評測網(wǎng)站之類的帳號，盡量和他們?nèi)〉寐?lián)系。充分利用這個平臺胡用戶產(chǎn)生互動增加用戶粘性，讓網(wǎng)批生活app更受歡迎!
app產(chǎn)品方案篇一
隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)在app產(chǎn)品種類越來越豐富多彩,俗話說貨還要比三家呢,那么同一種類的哪一款app產(chǎn)品比較好用呢?這些都需要進(jìn)行app產(chǎn)品調(diào)研之后方可得知。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的app產(chǎn)品調(diào)研報告范文,供大家閱讀!
隨著智能手機的普及及手機上網(wǎng)用戶的不斷增多，醫(yī)療類app也呈現(xiàn)出欣欣向榮的繁榮盛景。
自2013年以來，大部分醫(yī)療類app都集中于健康、飲食和鍛煉等領(lǐng)域，僅四分之一的app集中于疾病管理與治療。但二分之一的app功能有限，大都是信息咨詢類為主。十分之一的app捆綁有智能可穿戴設(shè)備或傳感器硬件，以收集更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。與社交媒體功能掛鉤的app增長了8%，在無醫(yī)生指導(dǎo)下，用戶自行挑選的app依然占絕大多數(shù)。這可以表現(xiàn)在36個app就占據(jù)了50%的總下載量，四成的app只有不到5000的下載量。
醫(yī)生對app興趣有增無減，超過三分之一的醫(yī)生會向用戶推薦app，但會嚴(yán)格測評app質(zhì)量與安全性。過去的兩年中，部分醫(yī)生已經(jīng)形成習(xí)慣，會將app作為“處方”一并開具給患者。今后該趨勢將更明顯，以價值為導(dǎo)向的評判標(biāo)準(zhǔn)和量化慢病管理效果都離不開app的介入。
醫(yī)療健康類app在過去兩年中數(shù)量翻倍，如下圖：
根據(jù)用戶組成，這些app可分為兩大門類，一類是健康養(yǎng)生類，如鍛煉和飲食，另一類是疾病管理與治療介入類，像用藥提醒等。前者占了三分之二，由健身、生活習(xí)慣、心理壓力、節(jié)食與營養(yǎng)組成。疾病治療管理類占據(jù)四分之一，其中包括特殊疾病。
在疾病領(lǐng)域的app中，面向慢性病如糖尿病、高血壓、精神類的app是最常見的，下表顯示了2015年排名前5的幾種疾病門類，分別是精神類、糖尿病、心血管、肌肉骨骼、神經(jīng)系統(tǒng)類。
從上表能看出，精神類app幾乎能占據(jù)近三分之一，包含如自閉癥、焦慮癥與抑郁、注意力缺乏多動癥(adhd)和阿爾茨海默氏癥等。預(yù)測到2025年，自閉癥類的疾病將花費美國大概4610億美元，比中風(fēng)、高血壓和糖尿病更嚴(yán)峻。
隨著越多的app推入市場，為實現(xiàn)管理用戶健康的目的，功能綜合的app將更受青睞，如服藥提醒、與醫(yī)師交流診斷結(jié)果等，也就是監(jiān)測、幫助用戶管理健康而不是僅查詢資料和接受醫(yī)學(xué)教育。
app功能分類：
1 通告類：以各種形式，如文本、照片和視頻等提供信息;
2 指導(dǎo)類：給用戶提供信息;
3 記錄類：儲存記錄用戶輸入的數(shù)據(jù);
4 展示類：以圖表形式視覺化用戶輸入的數(shù)據(jù)信息;
5 引導(dǎo)類：基于用戶輸入的數(shù)據(jù)，提供診斷或推薦醫(yī)師治療
6 提醒類：給用戶做提醒
7 交流類：幫助醫(yī)患雙向交流
在健康類領(lǐng)域，排名前三的app中有兩個就是和硬件設(shè)備相關(guān)聯(lián)的，能自動收集數(shù)據(jù)，表現(xiàn)出用戶對智能硬件是越發(fā)喜愛了。排名前列的飲食和營養(yǎng)類app功能相近，計算熱量消耗、鍛煉和記錄體重，以下app都有很高的用戶評分，并提供了社交模塊，社交在減肥相關(guān)的app中非常重要。
由appscript評出的著名的疾病和治療管理類醫(yī)療app，如下圖所示。在醫(yī)療治療中，提高藥物依從性非常重要，管理醫(yī)生指導(dǎo)性意見、測試日常安排、給藥房下藥方、藥物價格比較等多種功能都能通過app操作。排名前五的疾病類app分別針對的領(lǐng)域是糖尿病等慢病管理、心血管類疾病和精神類疾病、此外血壓和心電圖等準(zhǔn)確數(shù)據(jù)需要連接智能設(shè)備來收集。
其實fda也認(rèn)識到app提高病人健康，增強病人管理健康水平，而獲得fda認(rèn)證對于app運營也至關(guān)重要，fda做的測評舉例如下，用戶不按照app要求執(zhí)行，或配合智能硬件，其健康會遭受哪些影響?fda也發(fā)布草案，關(guān)于設(shè)備和app必須提高準(zhǔn)確率、兼容性、隱私性與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
據(jù)統(tǒng)計有10%的app是與智能硬件連接，通過設(shè)備記錄數(shù)據(jù)的方法有兩種，手動輸入或自動上傳，對于老年人，自動上傳數(shù)據(jù)是最好的方式，它們以血糖和血壓管控為主，盡管醫(yī)生相較于病人對此類app接受時間較晚，但這類app的流行趨勢將是誰都無可阻擋的。此外，飲食和健身類app配套智能可穿戴設(shè)備也普遍較受歡迎。
市面上最流行的健身類app名為mapmyfitness，由under armour收購，聲稱能跟蹤400多種不同的身體活動。該app也和myfitnesspal，一個熱量計算類app連接，生產(chǎn)智能硬件的公司較出名的有withings 和 fitbit等。
該領(lǐng)域的創(chuàng)新也層出不窮，如健身類的、壓力緩解類、監(jiān)測慢性疾病的，都有相應(yīng)硬件涌現(xiàn)。該領(lǐng)域有望繼續(xù)加速發(fā)展。
排名前十的硬件設(shè)備以慢病管理，如心臟病、血壓監(jiān)測為主，也有糖尿病和壓力控制等功能。
在調(diào)查的282個設(shè)備中，僅有15%獲得fdda批準(zhǔn)，其中5%健康跟蹤類獲得fda批準(zhǔn)。75%的ecg心電監(jiān)測儀和100%血糖儀已經(jīng)獲得fda批準(zhǔn)。顯然健康追蹤類設(shè)備因為是非醫(yī)療類，自然沒有ecg心電或血糖要求嚴(yán)格。
在可穿戴設(shè)備中，超過一半是佩戴于手腕，23%在前胸，17%是可以隨身攜帶在如錢包、口袋或鞋子上安裝，近90%的設(shè)備能同步實時地自動收集數(shù)據(jù)，并傳輸?shù)皆贫诉M(jìn)行分析。在耳朵上佩戴的設(shè)備數(shù)目在增長，共同特點是追求佩戴部位不顯眼，同時能滿足監(jiān)測心臟、血壓、呼吸頻率、血氧飽和度等生理數(shù)據(jù)的要求。
關(guān)于app價格，發(fā)現(xiàn)90%的app依然價格免費，能自由下載，這顯然不包括設(shè)備，如健康追蹤儀器的價格，設(shè)備需要用戶另外購買。據(jù)統(tǒng)計，2015年僅三分之一的app需要配套購買傳感器，app價格在近兩年中也從1美元到2美元實現(xiàn)翻倍，另外總共有少于4%的app花費少于3美元，而10美元以上的app數(shù)量在增加。
最貴的app是特殊疾病類的，包括治療自閉癥和輔助性與選擇性交流(aac)的app，在最貴的20個app中，所有都超過150美元，75%是針對上述情況的?？蓪崿F(xiàn)高度定制化的aac類app，功能強大，如眼部掃描，過濾復(fù)雜聲音，并增加可供用戶選擇的高端功能，但額外功能要收費，且價格不菲，而目前政府和保險公司尚未對平板電腦或非專業(yè)的語音設(shè)備實施資金補貼。所以定制化app今后發(fā)展方向是提供附加功能供選擇，但會逐漸降低費用，且能兼容大部分平板電腦和智能手機。
最受用戶喜歡的，下載量在1000萬以上的app如下，且大部分是健康健身與飲食類：
醫(yī)師向患者推薦app也能分為幾大類，如健康信息咨詢類、看病預(yù)約類，其中以健康和疾病管理為主，占據(jù)85%，涉及的管理主要是飲食、健身、吸煙和精神健康：
此外，能看到精神類健康app占絕大多數(shù)，而用戶留存率較高(30天以上)的app以健身運動類為主。增加的可穿戴設(shè)備的市場也從側(cè)面證實此類app留存率較高的原因。用戶留存率如下圖所示：
醫(yī)生最愛向病人推薦的排名前五的app如下，包括戒煙類，熱量計算、減肥、日常計步、監(jiān)測成癮與情緒的app等：
在臨床治療中，app到底有哪些作用呢?可分為：治療、預(yù)防、輔助治療、觀察、醫(yī)療研究等其他：
使用醫(yī)療類app的用戶，調(diào)查了2000名左右，53%是老年人，其次是成年人。
醫(yī)生對醫(yī)療類app的態(tài)度，雖然大部分都看到了app的價值，如提高醫(yī)療效果、減少醫(yī)療花費、幫助病人提升健康水平，app數(shù)據(jù)和ehr電子病歷數(shù)據(jù)結(jié)合能更好地方便醫(yī)患交流，輔助個性化管理、預(yù)防、與后續(xù)隨訪服務(wù)，但仍然存在不小的現(xiàn)實阻力。
如醫(yī)院的態(tài)度仍顯謹(jǐn)慎，且如今的政策和醫(yī)療方案也過時了，不能與時下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與時俱進(jìn)，院方態(tài)度猶豫主要是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展更新太快，且目標(biāo)不清晰，盡管一些先驅(qū)者已經(jīng)在花費時間投入研究了。
總結(jié)面臨的阻礙，能分為如下5大類：
1 沒能與日常醫(yī)療體系無縫連接或整合;
2 以醫(yī)保或商保為主的資金補貼模式?jīng)]有形成，進(jìn)展緩慢;
3 個人隱私與數(shù)據(jù)安全問題的擔(dān)憂;
4 缺乏有力的科學(xué)依據(jù)以證明app的有效性;
5 目前的用戶主要是弱勢群體，如老人和不會說英語的社會邊緣群體;
要想讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療整個系統(tǒng)成熟起來，還須要多方共同努力。
(一)前言
app是英文application的簡稱，指智能手機的第三方應(yīng)用程序。手機應(yīng)用的火爆起源于app store，歸根到底是因為蘋果的整個產(chǎn)業(yè)布局和運營，現(xiàn)在全世界大量的app，有來自大公司，工作室，也有個人開發(fā)者，太多的應(yīng)用，讓一個可憐的app在發(fā)布之后，立即消失在茫茫應(yīng)用海洋里面，如何更好地對自己開發(fā)的app做好推廣顯得至關(guān)重要了，當(dāng)然，你開發(fā)的應(yīng)用首先是一個不會讓用戶所摒棄的(簡單粗暴的除外)。
手機應(yīng)用市場從2010年在全世界得到了前所未有的發(fā)展，蘋果產(chǎn)業(yè)圈的迅速崛起，帶動了整個行業(yè)的迅猛發(fā)展，從國外到國內(nèi)，各大平臺，各大手機廠商，數(shù)以萬計的應(yīng)用開發(fā)者，代理商，廣告商，運營商，渠道商都圍繞著app應(yīng)用展開博弈，市場到處充斥著對手機互聯(lián)網(wǎng)未來的期待。
(二)市場分析 1、當(dāng)前市場環(huán)境
(1) 2013年手機app市場狀況可以用兩個詞語概括：遇冷和洗牌。
(2)手機應(yīng)用經(jīng)過快速發(fā)展之后，正陷入多重尷尬：手機應(yīng)用同質(zhì)化加劇，已經(jīng)從“長得像”：使用方法、內(nèi)容提供等用戶體驗，發(fā)展到“想的都一樣”：設(shè)計理念、運營模式等原始創(chuàng)意的雷同。并屢現(xiàn)“刷粉”、“僵尸應(yīng)用”等損害行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。
2、競爭環(huán)境
app開發(fā)競爭嚴(yán)酷已成紅海 ：“app刷票”，近來移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一個炙手可熱的新名詞。意指由專門的團(tuán)隊在蘋果app store這類軟件商店中，通過使用大量賬戶下載和評論某款應(yīng)用，使其排名迅速攀升。“app刷票”背后則是移動互聯(lián)網(wǎng)市場競爭漸趨白熱化。
3、發(fā)展前景
app市場巨大移動應(yīng)用預(yù)示著新經(jīng)濟(jì)時代到來。隨著蘋果ios和谷歌安卓兩大智能移動平臺操作系統(tǒng)的流行，app(智能手機中的第三方應(yīng)用程序)市場正進(jìn)入加速發(fā)展期， 只要企業(yè)真正適應(yīng)用戶需求，找到用戶“痛點”，app產(chǎn)業(yè)未來盈利前景將是樂觀的。
式電腦的3.80億，手機已成為我國網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端。說明app具有龐大的潛在用戶群體，也催生了眾多的中小企業(yè)和個體開發(fā)者進(jìn)入移動應(yīng)用的開發(fā)領(lǐng)域，app市場潛力巨大。
(三)市場推廣和營銷 app推廣指是一種通過手機應(yīng)用推送、傳播的移動應(yīng)用推廣方式，所傳播的信息影響受眾者的意識、態(tài)度以及行為從而形成營銷結(jié)果。由于app推廣具有網(wǎng)絡(luò)媒體的一切特征，能夠隨時隨地接受信息、分享信息，所以它比互聯(lián)網(wǎng)信息傳播更具優(yōu)勢。app推廣主要有以下的特點：成本低、用戶粘性、精準(zhǔn)營銷、品牌實力、隨時服務(wù)等等。
我們的受訪者認(rèn)為手機app需要改進(jìn)的地方主要在于界面設(shè)計簡介大方、運行速度快、功能多樣化、通用性增強和推廣力度欠缺等方面，說明當(dāng)前的手機app還有很多需要不斷改進(jìn)的地方，需要更加重視手機用戶的需求和喜好，才可以做出更加受歡迎的手機app。
以上就是我們的問卷調(diào)查的結(jié)果以及反映的一些問題，只是希望對于手機app的推廣和改進(jìn)有一些建設(shè)性的作用。
手機app的推廣方式主要有以下幾種：
利用微博
微博是所有能近距離溝通大量用戶的最佳方式，沒有之一。同時微博的影響力也是不容小視。所以，給你的應(yīng)用注冊個微博帳號，同時留心那些微博上的意見領(lǐng)袖、話題制造者、評測網(wǎng)站之類的帳號，盡量和他們?nèi)〉寐?lián)系，這是app推廣最常用的方法。
免費效應(yīng)
對應(yīng)用產(chǎn)品進(jìn)行限時免費促銷同樣是行之有效的app推廣手段，getjar推出了“getjar+”這項試點工程，讓開發(fā)商供應(yīng)無廣告、無注冊要求或其他附加條件的高級應(yīng)用，然后getjar會付錢給開發(fā)商，在某一特定時段，將這些應(yīng)用無償供應(yīng)給網(wǎng)站訪問者，并通過在線廣告收回成本。
投放廣告
網(wǎng)絡(luò)廣告對推動流量、提高知名度都很有效。
網(wǎng)絡(luò)廣告：硬廣、富媒體廣告、搜索廣告等。
cpm、cpc、cpa進(jìn)行付費。[4]
合作推廣
換量互推主要靠推廣者的人際關(guān)系，并需要在開發(fā)者應(yīng)用里能推薦其它的應(yīng)用或站點，通過一比一的換量方式進(jìn)行互推，結(jié)果也沒有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)，此類推廣方式存在一個問題：應(yīng)用開發(fā)者間的互換帶來的瀏覽量并不均等，那便存在持續(xù)合作的風(fēng)險了。
付費推廣
付費包括內(nèi)置付費推廣、按量付費等模式。
在app還沒盈利的初始階段，大量的付費推廣并不明智。首先，做好基礎(chǔ)推廣，包括利用微博、免費效應(yīng)、投放廣告燈，其次做好創(chuàng)意推廣的營銷策劃，最后賦加付費推廣，針對部分個別應(yīng)用的盈利模式好，值得投入推廣成本的項目，付費推廣是最快的推廣模式。 app營銷 是app能否獲得廣大用戶下載和注冊使用，并最終成功的重要因素。app營銷的渠道包括應(yīng)用商店、廣告聯(lián)盟、手機應(yīng)用媒體、手機應(yīng)用論壇等。
以ios app為例：
最有效的營銷手段：刷榜、限免、aso優(yōu)化、換量，特定類型產(chǎn)品可以利用好微博營銷。用戶除了付費之外，另一個價值就是傳播，大部分產(chǎn)品(除了社交類產(chǎn)品)屬于用戶只會因為產(chǎn)品的質(zhì)量而去傳播，本身要求比較高，最簡單實用的辦法就是設(shè)置門檻要求用戶分享。 應(yīng)用運營前做哪些準(zhǔn)備：
(1)aso(應(yīng)用商店優(yōu)化)準(zhǔn)備
應(yīng)用權(quán)重可能的影響因素：應(yīng)用使用狀況(打開次數(shù)、停留時間、留存率)新應(yīng)用，或者剛更新會有特殊權(quán)重，下載狀況，評論數(shù)，評星。
關(guān)鍵字匹配：影響搜索結(jié)果的要素：標(biāo)題(255字節(jié))，關(guān)鍵詞(100字節(jié))，收費插件，開發(fā)商，漢字算一個字節(jié)，可以把競爭對手的品牌詞都列進(jìn)去，描述內(nèi)容對搜索結(jié)果沒什么影響。
(2)logo優(yōu)化：logo是對點擊率影響最高的因素，直接影響產(chǎn)品能走到的高度，工具類以純色為主，主色2-3種，如果有生活中的物品做參照再好不過了，立體和質(zhì)感很重要，游戲類以人物頭像進(jìn)行突出。
(3)appstore詳細(xì)頁優(yōu)化：
描述，顯示五行，前三行最關(guān)鍵，對用戶轉(zhuǎn)化有一定影響，和大部分渠道合作會要求在描述前面加上他們的信息，雖然可惜，但是不能吝嗇。
截圖，突出核心功能點并加上一些描述，不要單純只是畫面截圖。
評論，通常來說評星數(shù)會是評論數(shù)的3-4倍(除非應(yīng)用內(nèi)有引導(dǎo)用戶區(qū)appstore評論)，雖然評論務(wù)必得刷，但是不要刷太過了。
(4)開辟應(yīng)用推薦，無論在什么位置，但一定要有，這是資源交換的籌碼。
(5)設(shè)置收費，剛開始的收費讓運營的余地大很多。
正式上線之后：
(7)發(fā)碼：同樣是造勢的，投稿并提供碼給測評站發(fā)文章，和佐佐卡，搞趣之類的做發(fā)碼活動，不會有太多直接下載，但是對后面鋪墊很重要。
冰點降價：和發(fā)碼同一類型，網(wǎng)易有做冰點。
(8)限免：真正的戰(zhàn)斗開始了，限免無疑是真正的第一波帶量的渠道，所以選擇好合作方比較關(guān)鍵,的限免第一陣營幾家：搞趣，iapps，蘋果園，軟獵，網(wǎng)易。
推送力最強的是搞趣，尤其是他們的特約，如果產(chǎn)品好的話，沖榜肯定沒問題，但是他們要求比較高，所以和他們的商務(wù)搞好關(guān)系很重要，其他的幾家聯(lián)合限免效果也都還不錯。
(9)資源交換：主動給渠道商一些資源位，能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動，剛開始你能提供的量肯定是很少的，所以就談按天算吧，換量比較麻煩，一般也不是特別樂意做。
(10)廣告投放：做過一輪限免后資源交換后，有錢的可以開始做廣告投放，好的渠道不多，有米，多盟，admob算是比較優(yōu)質(zhì)的了，盡量按cpa來做，能談到3.5塊就很不錯了。
手機app營銷的成功因素：
第一條因素：贈送其有價值有特色的服務(wù)或產(chǎn)品。 在所有的廣告當(dāng)中，最強大的詞就是免費，當(dāng)年的360，hotmail都是這么起來的。
第二條因素：如何讓傳播更加方便快捷。 在當(dāng)今社會化媒體的時代，百度分享，加網(wǎng)的分享，通通要用上。必須要精簡你的營銷信息，讓他便于傳播，一定要是文本格式的。才能像火一樣迅速燃燒起來。
第三條因素。利用他人的善意的動機。你一定要搞清楚別人為什么要復(fù)制你的信息，傳播你的信息能帶動他人的什么欲望?一定要把你的營銷策略搞清楚，并建立在共同的動機上面，那么你就成功了!
第四條因素：利用現(xiàn)有的人脈和圈子。據(jù)研究資料表明，每個人都有50個高質(zhì)量的人
第五條因素：提前準(zhǔn)備相當(dāng)?shù)姆?wù)器，因為病毒營銷式的背后會給你帶來很多的流量，可能將擠垮你的服務(wù)器，那時候流量就白白丟失了。
第六條因素：病毒式營銷要學(xué)會借刀殺人，利用別人的資源達(dá)到自己的目的。 寫一些新聞投稿到大型的網(wǎng)站上，一則新聞就能引起數(shù)百家媒體和網(wǎng)站的轉(zhuǎn)載，并造就成千上萬的讀者。利用別人的網(wǎng)頁成為你的營銷利器，消耗的是他人的資源而并非是自己的。
(四)盈利模式
app的市場已經(jīng)快要爆炸了，開發(fā)者如何撈錢?運營者如何掌握最新的商業(yè)模式?這些都是值得我們?nèi)ド钏嫉膯栴}。也許有人會問app的商業(yè)模式不就是〝收費〞或〝免費但附廣告〞這兩種?，當(dāng)然不只這么簡單。所以光是收費或免費，其實都還有種種衍生的組合。而這些不同的組合與變化，正是創(chuàng)業(yè)家與開發(fā)者得以由其中獲利的方式。
移動互聯(lián)網(wǎng)市場的創(chuàng)業(yè)路并不好走，尤其是只做app市場的企業(yè)，需要更快速的找到適合自己的商業(yè)模式，才能不被吃掉。誰也不能一直燒錢!
模式一：單純出售模式
廣告模式，即app開發(fā)商通過網(wǎng)站向廣告投放主收取相應(yīng)的廣告費用以盈利。這種單純的盈利模式，關(guān)鍵是提高網(wǎng)站流量，吸引更多的廣告主愿意支付登告廣告費用。在實際運作過程中，在廣告主與開發(fā)者之間，通過apple或google這兩大廣告代理投放平臺，開發(fā)者為使用者提供所求的app應(yīng)用程序，吸引大量的使用者登陸網(wǎng)站下載應(yīng)用軟件，使廣告商被其中大量的人流量所吸引而愿意在app網(wǎng)站上支付廣告費用。所以，這一模式的獲利主要就是靠廣告，因此要為使用者提供合格的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)，盡可能沖高app的下載量以吸引廣告主眼球。所以如果可以結(jié)合使用者有需要的服務(wù)例如信息或情報，一來需求已經(jīng)存在，二來廣告媒合效果也會更明顯。
模式三：收入組合模式
收入組合模式，又稱“帶路雞”模式，是單純出售模式的延伸，即為借由其中一兩項特別便宜的產(chǎn)品以吸引消費者上門，再順勢同時賣其他的產(chǎn)品給消費者。這種模式的本質(zhì)是提高店門的人流量。在app的領(lǐng)域中，開發(fā)商通過提供免費app應(yīng)用程序下載，吸引使用者眼球，使大量使用者在網(wǎng)站逗留時，將與之功能相關(guān)的應(yīng)用程序羅列在使用者眼前，提高使用者的消費欲望，使使用者愿意付費購買開發(fā)者開發(fā)的多款app應(yīng)用軟件。這種產(chǎn)品組合模式為了讓使用者了解更多app軟件信息，更多的是組合廣告促銷模式。
模式四：持續(xù)推出更新附屬功能模式
持續(xù)推出更新附屬功能模式，是指在主程序之外，持續(xù)推出可以額外付費下載的附屬功能，如游戲的新場景或是拍照軟件的新濾鏡效果等，讓收入可以持續(xù)增長。這是經(jīng)過app軟件引入期之后，贏得了大量使用者青睞，從而延伸軟件主程序功能，或是豐富或是完善，使體驗過主程序的使用者愿意付費下載主程序新的功能。同樣的這種模式也可以讓主程序的費用是$0，再搭配廣告模式，或是運用收入組合模式的心理效果。
模式五：月租費模式
月租費模式是指只要使用者持續(xù)使用，隨著時間流逝就要定期付出費用?；蛘哒f，使用者在持續(xù)使用app時定期支付金額給開發(fā)者。這種模式的變形也許綁的不一定是時間，而是使用量。而訂閱內(nèi)容也會是可以運用此一模式的方式。
模式六：二次運用模式
二次運用模式可以理解為開發(fā)者開發(fā)的app產(chǎn)品a銷售給某些使用者之后，重新組合或修改為產(chǎn)品b之后又可以賣給另一批使用者。真實生活中最典型的例子就是漫畫雜志定期會把其中的連載集中再推出單行本，因此賣雜志時賺一次，賣單行本時又賺一次。而這種模式在app領(lǐng)域除了內(nèi)容之外，也可以成為持續(xù)推出更新附屬功能模式的變形。例如游戲在持續(xù)推出新場景(持續(xù)推出更新附屬功能模式)后，隔一段時間再把其中比較受歡迎的場景組合之后推一個特價包，借以吸引尚未下載的另一批顧客。
模式七：平臺媒合模式
平臺媒合模式是指開發(fā)者的app提供的是媒合使用者與企業(yè)，而除了app的功能之外，也可以借用其他網(wǎng)站的api甚至user graph，例如lbs服務(wù)就可以發(fā)展出這類模式—媒合在地商家與正好人身處當(dāng)?shù)氐南M者。對于商家來說，平臺媒合模式比起單純的投放廣告也許更加精準(zhǔn)，因此甚至愿意投資更多的預(yù)算。
模式八：代為開發(fā)模式
代為開發(fā)模式是指開發(fā)者純粹做代工開發(fā)，幫有需要的企業(yè)制作。這也是相當(dāng)單純的模式，就是幫有需要的企業(yè)代為開發(fā)app，雖然可能營收有限，但是可以作為維持組織固定營收的方式之一。甚至有機會與上述的模式四、模式五、模式六混搭運用。
模式九：授權(quán)模式
授權(quán)模式是指開發(fā)者使用由其他內(nèi)容供應(yīng)者授權(quán)，使用其內(nèi)容作為app的內(nèi)容。內(nèi)容與信息不一定要由開發(fā)者自己產(chǎn)生或者只能使用open的內(nèi)容，也可以以取得授權(quán)的方式與其他企業(yè)合作，同樣的，此一模式也可以與上述的模式四、模式五、模式六混搭運用。 總結(jié)：無論是一次性的出售亦或是持續(xù)性的提供使用，都有賴于app本身能為客戶帶來的潛在價值。如何向顧客表達(dá)產(chǎn)品特點，如何提高品牌附加值，是app開發(fā)商必須要面臨的問題。在當(dāng)今app產(chǎn)品層出不窮的背景下，逃離“紅?！?，發(fā)現(xiàn)“藍(lán)?！?，用新理念為客戶帶來新價值是app開發(fā)商的成功之路。
綜上所述，我們通過對手機app的市場分析、市場推廣和營銷以及其盈利模式進(jìn)行了深入的分析，大致了解到了當(dāng)前手機app各方面的情況，希望對于手機app的運營和發(fā)展會有一點點建設(shè)性的作用。
1.產(chǎn)品概述 1.1體驗環(huán)境
時間：2017.06.27 app
版本號：2.9.4
手機系統(tǒng)：ios
1.2調(diào)研目的
本次調(diào)研目的主要是了解保險人app的功能及流程的設(shè)計，解決用戶的哪些需求、各功能的使用情況及用戶反饋，作為產(chǎn)品優(yōu)化的參考。
1.3產(chǎn)品定位
保險代理人學(xué)習(xí)、展業(yè)的保險分銷平臺。保險人app是互聯(lián)網(wǎng)保險服務(wù)平臺向日葵保險網(wǎng)旗下的面向代理人的移動展業(yè)應(yīng)用，為代理人提供24小時移動展業(yè)平臺，基于代理人需求深挖其與客戶接觸的每一次機會。隨著與各家險企合作的加深，保險人app平臺的產(chǎn)品越來越豐富，其“賺多?！逼脚_不停推出高性價比的產(chǎn)品，為代理人提供更有力的獲客敲門磚。
1.4用戶畫像
數(shù)據(jù)來自易觀千帆
小結(jié)：保險人app用戶男女比例基本持恒，男性用戶略高于女性用戶。用戶年齡主要集中在24-35歲，中低消費者和中高消費者人數(shù)居多，主要人群集中在一、三線城市。
2.產(chǎn)品分析 2.1產(chǎn)品需求功能分析
小結(jié)：產(chǎn)品核心功能包括賺多寶、展業(yè)工具和學(xué)習(xí)模塊。賺多寶是保險分銷模塊，用戶通過銷售保險產(chǎn)品獲取傭金，同時通過在平臺上增員獲取傭金分成。展業(yè)工具包括微閱讀、海報、做計劃書、客戶管理，從獲得用戶、管理用戶、維護(hù)客戶關(guān)系上把握整個過程，提供流水線式的服務(wù)。而學(xué)習(xí)模塊的音頻學(xué)習(xí)的功能滿足用戶不限場景碎片化學(xué)習(xí)的需求。
不足：
1.微站：從需求上談，作為電子名片，與展業(yè)工具、賺多寶關(guān)聯(lián)性較弱，當(dāng)用戶將計劃書、保險產(chǎn)品發(fā)送給用戶時，已經(jīng)附帶聯(lián)系方式，導(dǎo)致下面將要介紹的功能顯得十分多余;從交互上談，以h5方式展現(xiàn)造成的操作繁瑣且無法突出功能內(nèi)容主次外，還需要跳轉(zhuǎn)查看詳情，額外增加了操作成本。
微站一共包含聯(lián)系咨詢、保險服務(wù)、我的動態(tài)、給我評分、保險人基本信息四個模塊。主要評價聯(lián)系咨詢和保險服務(wù)兩個功能。
聯(lián)系咨詢，其中包括電話咨詢、免費微聊、微信咨詢、qq咨詢四中聯(lián)系方式。上方表格中有介紹問吧快答功能中，客戶問題來自向日葵保險網(wǎng)，且代理人無法直接聯(lián)系客戶。由此說明代理人和客戶之間無法直接在保險人平臺聯(lián)系，微站面向客戶，需要轉(zhuǎn)發(fā)給客戶才能夠看見代理人信息，能夠轉(zhuǎn)發(fā)電子名片說明代理人已經(jīng)擁有客戶聯(lián)系方式，聯(lián)系咨詢這一功能顯得十分多余。
保險服務(wù)，其包括個人介紹和你問我答。說說個人介紹中客戶好評這一功能，首先評價入口在微站中個人介紹頁，客戶下訂單后并不能直接對訂單進(jìn)行評價，客戶在完成訂單后再單獨對保險代理人進(jìn)行評價的可能性不高，且評價操作繁瑣，不僅需要代理人分享微站給客戶，指導(dǎo)客戶找到評價入口，客戶還需要填寫真實手機號驗證之后進(jìn)行評價，功能實用性不高，沒有解決用戶的需求。
2.學(xué)習(xí)：音頻課程增加功能使用場景，讓用戶在非無線網(wǎng)絡(luò)下和通勤等情況下依舊可以學(xué)習(xí)保險相關(guān)知識。不足之處是未將課程分類，也無法搜索相關(guān)課程，無法讓用戶精確查找到期望的內(nèi)容。
3.保險人頭條：將簽到和金句、海報混排在一起，且頁面排版類似活動頁，讓用戶無法快速找到期待的內(nèi)容，并產(chǎn)生疑惑。
2.2產(chǎn)品核心流程分析
小結(jié)：產(chǎn)品核心流程主要包括銷售保險產(chǎn)品、利用展業(yè)工具進(jìn)行獲客和簽單、學(xué)習(xí)音頻課程、對客戶進(jìn)行管理。
1.銷售保險產(chǎn)品：首先選擇保險產(chǎn)品，發(fā)送給客戶或直接進(jìn)行投保，填寫投保信息后確認(rèn)訂單，訂單支付成功后代理人可提現(xiàn)該產(chǎn)品的推廣費。
2.利用展業(yè)工具進(jìn)行獲客和簽單：主要包括制作計劃書分享或給客戶演示，填寫完客戶信息后可查看產(chǎn)品利率、條款、保費等信息。分享給客戶后，客戶可聯(lián)系代理人進(jìn)行簽單。展業(yè)工具中的微閱讀和海報板塊是由用戶選擇金句、文章、保險理念h5、海報轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，增加獲客幾率。
學(xué)習(xí)音頻課程：選擇音頻課程進(jìn)行收聽，或選擇特定導(dǎo)師的音頻進(jìn)行學(xué)習(xí)。
客戶管理：手動添加或通訊錄導(dǎo)入客戶信息，對于已添加的客戶可添加跟進(jìn)記錄、發(fā)送節(jié)日賀卡。
總體來說，產(chǎn)品流程流暢且清晰，核心流程主次分明。實用性較強的展業(yè)工具功能在使用過程中跳轉(zhuǎn)較少，用戶在制作和分享過程中能夠快速完成任務(wù)。賺多寶模塊在銷售保險產(chǎn)品的過程中使用也十分便捷，用戶可在演示過程中直接進(jìn)行投保，也可以發(fā)送給客戶由客戶進(jìn)行投保，用戶可在我的頁面查看訂單進(jìn)度，兩種方式生成的訂單支付成功后都會生成推廣費，提現(xiàn)過程也教便捷，填寫銀行卡相關(guān)信息即可。同樣的，學(xué)習(xí)和客戶管理的功能操作簡潔，方便用戶使用。
2.3產(chǎn)品信息架構(gòu)分析
小結(jié)：
優(yōu)勢：保險人在信息架構(gòu)上分布是比較合理的，展業(yè)、賺多寶、學(xué)習(xí)基本上涵蓋了用戶的核心流程，用戶使用的常用功能也被放在易于發(fā)現(xiàn)的位置。例如微閱讀、海報，用戶可能每天都需要在朋友圈分享保險相關(guān)理念用于增員和獲客，或者僅僅是為了增加自己在朋友圈的活躍度，使用頻率較高，這兩個功能被放在首頁的二級導(dǎo)航，使用便捷。
計劃書是保險人簽單最常用的工具，同樣也被放在首頁二級導(dǎo)航，利于發(fā)現(xiàn)且減少操作成本。
賺多寶和學(xué)習(xí)是相對獨立的保險產(chǎn)品銷售板塊和教學(xué)板塊，單獨放在一級導(dǎo)航，方便用戶來回切換常用功能。
不足：客戶管理作為獲客前后的重要的需求，卻將此功能放到我的頁面，且在布局上并不突出，算是產(chǎn)品的一個失誤。若將客戶管理的功能與首頁展業(yè)工具一同放到二級導(dǎo)航，可節(jié)省用戶操作成本，也增加了用戶發(fā)現(xiàn)使用該功能的幾率。
2.4競品功能橫向?qū)Ρ确治?BR> 此次選中使用人數(shù)較多的保險師及有許多特色功能的保險助手作為保險人app橫向?qū)Ρ鹊膮⒖肌?BR> 上圖為保險師信息架構(gòu)圖，藍(lán)色字是與保險人app重合的功能
上圖為保險助手信息架構(gòu)圖，綠色星標(biāo)是與保險人app重合的功能
2.4.1保險師與保險人功能異同分析：
相同功能：計劃書制作、保險產(chǎn)品銷售、保險理念h5、海報、積分系統(tǒng)、問答社區(qū)、音頻課程、文章板塊、邀請好友、客戶管理。
2.4.1.1.計劃書制作
保險人計劃書功能：選擇保險產(chǎn)品，進(jìn)入保險產(chǎn)品詳情頁，展示產(chǎn)品海報(海報可分享同首頁海報)、產(chǎn)品資訊、保險條款、制作計劃書入口。點擊制作計劃書進(jìn)入編輯測算頁，填寫被保人信息、產(chǎn)品信息、添加其他產(chǎn)品、投保人信息、生成計劃書。保額保費可相互換算，并根據(jù)填寫的保額/保費查看每年應(yīng)交的保費/保額。投保人信息可從通訊錄導(dǎo)入，生成計劃書后可可直接進(jìn)行演示或分享。
app產(chǎn)品方案篇二
職責(zé)：
3、跟蹤了解產(chǎn)品市場需求及發(fā)展趨勢，充分了解用戶需求，做好競品分析;。
4、通過數(shù)據(jù)不斷改進(jìn)產(chǎn)品功能和體驗，提升用戶活躍度和留存率。
職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷;。
2、3年以上產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗;。
3、熟悉或精通axure、visio、x-mind等產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)工具使用;。
7、工作主動積極,必須具備較強的學(xué)習(xí)能力和調(diào)研分析能力;。
app產(chǎn)品方案篇三
職責(zé)：
崗位要求：
1、熱愛互聯(lián)網(wǎng)，熱愛產(chǎn)品設(shè)計、重視用戶體驗，對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品有熱情;。
2、具有良好的產(chǎn)品感覺，能夠從用戶角度來體驗和改進(jìn)產(chǎn)品;。
3、具備數(shù)據(jù)敏感性和數(shù)據(jù)分析能力，良好的邏輯分析能力;。
4、學(xué)習(xí)能力強，善于分析，有較強的邏輯思維及溝通能力;。
5、3年以上移動端產(chǎn)品工作經(jīng)驗,會撰寫項目報告，計劃等.
6、做過微信小程序，有app項目經(jīng)驗的人優(yōu)先考慮。
app產(chǎn)品方案篇四
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司app產(chǎn)品及車輛網(wǎng)后臺管理系統(tǒng)的規(guī)劃及功能設(shè)計;。
2、負(fù)責(zé)對競爭產(chǎn)品、行業(yè)產(chǎn)品、行業(yè)相關(guān)信息的收集整理和深度分析;。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)文檔撰寫(包括邏輯流程、用例分析、原型、prd、開發(fā)詳細(xì)設(shè)計);。
4、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的設(shè)計優(yōu)化，提升用戶體驗，深度挖掘用戶需求;。
任職資格：
2、有車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)二年以上工作經(jīng)驗。
3、有etc發(fā)行后臺、app、小程序相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先。
4、有tbox后臺管理系統(tǒng)或app相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗***。
app產(chǎn)品方案篇五
職責(zé)：
1、結(jié)合產(chǎn)品商業(yè)目標(biāo)和用戶訴求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設(shè)計;。
4、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保產(chǎn)品敏捷迭代的節(jié)奏，確保產(chǎn)品按時保質(zhì)交付;。
5、基于用戶意見和數(shù)據(jù)結(jié)果，強化產(chǎn)品運營，并持續(xù)推動產(chǎn)品改進(jìn)。
任職資格：
1、本科以上學(xué)歷，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品管理經(jīng)驗3年及以上，有移動端社交類軟件經(jīng)驗尤佳;。
app產(chǎn)品方案篇六
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)移動客戶端app(ios、android)的產(chǎn)品各版本功能，設(shè)計和研發(fā);。
2.分析挖掘企業(yè)及用戶的需求，設(shè)計產(chǎn)品的功能和交互，撰寫產(chǎn)品需求文檔;。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品方案的匯報演示和功能原型設(shè)計;。
4.跟蹤產(chǎn)品開發(fā)及測試，以確保產(chǎn)品功能特性和交互符合產(chǎn)品需求;。
6.協(xié)調(diào)各類資源，有效、快速地推動和落實產(chǎn)品目標(biāo)，對最終結(jié)果負(fù)責(zé);。
崗位要求：
1.計算機相關(guān)專業(yè)，全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷;。
2.app商城開發(fā)經(jīng)驗，3年以上電商產(chǎn)品經(jīng)驗;。
app產(chǎn)品方案篇七
職責(zé)：
1.成產(chǎn)品的功能、流程、界面設(shè)計，協(xié)調(diào)設(shè)計資源落實產(chǎn)品交互、原型設(shè)計;。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線后客戶反饋跟蹤，并根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃策略和客戶反饋優(yōu)先級落實產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計計劃，不斷提升競爭力。
3.關(guān)注競爭對手和用戶的產(chǎn)品反饋，分析并提供應(yīng)對方案，改進(jìn)相關(guān)產(chǎn)品;。
4.保證產(chǎn)品的可用性和易用性，為產(chǎn)品體驗和效果負(fù)責(zé);。
5.負(fù)責(zé)推動開發(fā)和落地測試，保證產(chǎn)品按時上線和良好的交互體驗;。
6.具備一定的產(chǎn)品團(tuán)隊管理能力。
任職要求：
1，同時具有toc、tob以及移動互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗者更佳，工業(yè)設(shè)計、心理學(xué)和計算機等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2，對旅游行業(yè)有一定理解，本身是一個旅游愛好者尤佳,。
7、開發(fā)過商城、社交、旅游app軟件的優(yōu)先考慮。
app產(chǎn)品方案篇八
職責(zé)：
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的創(chuàng)新和預(yù)研，完成產(chǎn)品的用戶需求定義、產(chǎn)品功能/ui/交互的確定;。
3、負(fù)責(zé)制定項目開發(fā)計劃并跟蹤進(jìn)度，確保項目如期完成;。
4、負(fù)責(zé)項目資源的協(xié)調(diào)與組織，確保項目團(tuán)隊各關(guān)系人協(xié)同工作;。
5、及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項目問題，有效管理項目風(fēng)險;。
6、app日常維護(hù)跟進(jìn)，協(xié)調(diào)運營跟進(jìn)線上bug修復(fù)。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，3-4年以上app產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗，能獨立負(fù)責(zé)產(chǎn)品;。
2、對交互設(shè)計、用戶界面有研究，擅長數(shù)據(jù)分析;。
3、有app項目經(jīng)驗,有已上線的移動端產(chǎn)品。
app產(chǎn)品方案篇九
20xx年是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的一年，各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型變革，爭取能夠快速的適應(yīng)新形勢。新的社會需求帶來新的就業(yè)挑戰(zhàn)，企業(yè)對于人才的需求轉(zhuǎn)向了解互聯(lián)網(wǎng)、懂運營、會經(jīng)營的時代。為了提升我校學(xué)生的綜合就業(yè)競爭能力，結(jié)合企業(yè)實際需求，聯(lián)合xxxx云商商貿(mào)有限公司進(jìn)行本次校園營銷大賽，重在提升我校學(xué)生的實踐能力。
本次活動由校企共同為學(xué)生打造一個營銷實戰(zhàn)平臺，通過大賽提高學(xué)生的組織能力、策劃能力、溝通能力、社會實踐能力以及團(tuán)隊合作能力等，同時增強學(xué)生的就業(yè)競爭力，從而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，為企業(yè)提前選拔優(yōu)秀的大學(xué)生，儲備校園人才提供重要參考。
易行天下購筑未來。
參賽學(xué)生要求為全日制在校大學(xué)生；學(xué)生組隊參加比賽，每支團(tuán)隊3-4人，允許跨專業(yè)組隊。
主辦：xx學(xué)院招生與就業(yè)指導(dǎo)處。
承辦：xx學(xué)院工商學(xué)院。
協(xié)辦：xx學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會。
贊助：xxxx云商商貿(mào)有限公司。
大賽分宣傳報名、培訓(xùn)、經(jīng)營、頒獎儀式四個階段。
（一）宣傳報名。
1、報名時間：5月16日-5月28日。
2、參賽形式：團(tuán)隊報名，每個團(tuán)隊3-4人。
3、報名方式：詳見《附件一》。
4、報名要求：圍繞“如何推廣xx易購app，提升買家數(shù)和銷售額”提交營銷策劃方案。
備注：所有報名團(tuán)隊通過微信報名系統(tǒng)進(jìn)行報名，報名后擬寫活動策劃方案，發(fā)送至郵箱568xxxx@，方案中需注明團(tuán)隊成員及聯(lián)系方式。
（二）培訓(xùn)。
培訓(xùn)時間：5月30日。
培訓(xùn)地點：xx學(xué)院。
培訓(xùn)形式：課堂講授和分享交流。
培訓(xùn)內(nèi)容：xx易購網(wǎng)購流程、xx微店運營知識。
（三）經(jīng)營推廣。
時間：5月31日-6月7日。
內(nèi)容：團(tuán)隊每個成員將自己的策劃方案落地經(jīng)營推廣。
考核指標(biāo)：買家數(shù)、銷售額、app下載量。
（四）頒獎儀式。
儀式時間：6月10日。
儀式地點：xx學(xué)院。
儀式內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)講話、各團(tuán)隊實戰(zhàn)成果展、頒獎儀式。（ppt形式講演）。
參與人員：前3名團(tuán)隊參與成果展，排名4-10名團(tuán)隊參與頒獎儀式。
儀式嘉賓：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、xx領(lǐng)導(dǎo)。
七、評分標(biāo)準(zhǔn)。
獲獎隊伍需達(dá)到以下最低目標(biāo)值，對目標(biāo)值上不設(shè)限。
團(tuán)隊目標(biāo)值：
考核項目。
目標(biāo)值。
權(quán)重。
團(tuán)隊買家數(shù)。
100個買家數(shù)。
40%。
團(tuán)隊銷售額。
5000元銷售。
30%。
app下載量。
100個。
30%。
示例：a團(tuán)隊發(fā)展了，買家數(shù)90個，銷售xxxx元，app150個，a團(tuán)隊的指標(biāo)數(shù)公式：90/xxx*40%+20xx/5000*30%+150/xxx*30%=0.93。
八、獎項設(shè)置。
（一）排名獎勵。
獎項。
團(tuán)隊獎勵。
一等獎1支。
1000元×1+證書。
二等獎2支。
600元×1+證書。
三等獎3支。
400元×1+證書。
（二）傭金獎勵。
1、app下載傭金（2元/個）。
團(tuán)隊預(yù)估傭金=xxx個×2元/個=200元。
2、微店銷售傭金：根據(jù)xx聯(lián)盟傭金比例系統(tǒng)自動核算。
團(tuán)隊預(yù)估傭金：50-xxx元。
（三）其他獎勵。
獲獎隊伍在以上獎勵的基礎(chǔ)上，享有以下額外機會：
1、參與xx企業(yè)開放日活動。
2、參加xx校園夏令營活動。
3、優(yōu)先申請在xx的實習(xí)機會。
4、校招優(yōu)先錄取資格。
5、享有推薦參加全國賽的機會。。
app產(chǎn)品方案篇十
一、公司簡介：
1、公司介紹：合肥智酷傳媒有限公司是一科技型廣告公司，專注于a開發(fā)等移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域，通過嚴(yán)格管理規(guī)和專業(yè)化服務(wù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的手機a研發(fā)、推廣服務(wù)。雖然公司成立年數(shù)少，但是我們擁有高技術(shù)的專業(yè)的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊，秉持以用戶體驗為核心，在合肥擁有自己的研發(fā)中心，技術(shù)力量雄厚，擅長各類型手機軟件、嵌入式系統(tǒng)、pc軟件的開發(fā)。
智酷傳媒a開發(fā)主要業(yè)務(wù)包括：手機a開發(fā)，android軟件開發(fā)，iponeipd軟件開發(fā)，wp軟件開發(fā)，htl5研發(fā)等。
智酷傳媒開發(fā)——細(xì)化a開發(fā)服務(wù)流程：相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)客戶確定a方案設(shè)計---方案滿意后，客戶簽訂合同---預(yù)付款(總款項的30%)---a用戶界面(u)設(shè)計---客戶滿意再次付款（總款項的30%）---技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行a功能研發(fā)---a使用測試---測試完成無題后交付客戶（付清所有余款）---a維護(hù)服務(wù)八大等大服務(wù)模塊，嚴(yán)格要求研發(fā)細(xì)節(jié)，確?？蛻舳ㄖ飘a(chǎn)品完美無缺。
a方案設(shè)計：結(jié)合專業(yè)的a方案設(shè)計對用戶需求進(jìn)行細(xì)膩詳細(xì)分析，為客戶需求考慮進(jìn)行全面全面，提出圍繞用戶體驗，具備高商業(yè)價值的設(shè)計方案。
app界面(u)設(shè)計：憑專業(yè)au設(shè)計的豐富經(jīng)驗，以a類型為中心結(jié)合研發(fā)方案，對配色方案嚴(yán)格篩選，圖標(biāo)字大小顏色匹配相符，間距、組建尺寸精確到1像素，設(shè)計出唯美精致，符合手持設(shè)備和觸摸操控的a界面。
a功能研發(fā)：國內(nèi)一線專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊，精通android、is，對各種組建與特效拿捏布控游刃有余，研發(fā)中對內(nèi)存優(yōu)化全面，運行流暢，效率高。
a研發(fā)測試：研發(fā)中對產(chǎn)品進(jìn)行多種設(shè)備，多種分辨率，多種狀態(tài)下進(jìn)行全方位運行測試。
a維護(hù)服務(wù)：a進(jìn)入維護(hù)期之后，終身免費修改bug，隨時提供相關(guān)題咨詢服務(wù)，客服響應(yīng)快，保證客戶利益。
智酷傳媒秉承“最大限度為客戶創(chuàng)造價值”的核心價值觀，并以“誠信、高效、創(chuàng)新、服務(wù)”為企業(yè)精神，通過自主創(chuàng)新和真誠合作為移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)造價值。
2、公司展示：放置拍攝的公司圖片。
二、公司動態(tài)。
1、成功的九大方法。
如今a快速發(fā)展，目前已經(jīng)擁有超過百萬款應(yīng)用，在如此之多的應(yīng)用中，該如何使得自己的登得排行榜前列，這是開發(fā)之后最重要的題。那么今天為大講解集中方法來幫助大提升自己應(yīng)用排名。當(dāng)?shù)膽?yīng)用能在參與度、社交、分享功能等方面獨樹一幟，應(yīng)該就離成功不遠(yuǎn)了。
1專注于用戶社區(qū)。
專注于用戶社區(qū)是任何應(yīng)用開發(fā)者都能做的最重要事情之一。
everes應(yīng)用內(nèi)有一個專門的社區(qū)，用戶可以在里面互相評論彼此的夢想。帕德瑞扎說：“專注于用戶的參與可以創(chuàng)造一個真正吸引人的社區(qū)?！?BR> 2創(chuàng)造有意思的、符合絕大多數(shù)用戶體驗。
創(chuàng)造有意思的、符合絕大多數(shù)用戶體驗是應(yīng)用開發(fā)者的第一要務(wù)。
只有開發(fā)的能夠給用戶帶來多重的利益時候，這樣的才能快速的被用戶所接受和推崇。
3格外重視用戶的口口相傳的力量。
口口相傳是發(fā)現(xiàn)應(yīng)用的最佳來源之一。
一些用戶會從朋友那聽說新應(yīng)用，并且許多人在社交場合使用智能手機，口口相傳是接觸新用戶的最佳方式之一。
4確保產(chǎn)品夠酷(至少讓蘋果認(rèn)為酷)。
對開發(fā)者最重要的一點是開發(fā)一些比較酷的東西，這樣也更容易吸引蘋果的注意。
5發(fā)布初期為應(yīng)用打折。
在應(yīng)用發(fā)布頭幾天或幾周降價。lbs提醒服務(wù)應(yīng)用cekmrk雖然發(fā)布時降低了價格，但最終在asore取得了巨大成功。
6使用搜索引擎優(yōu)化和關(guān)鍵詞搜索優(yōu)化應(yīng)用。
那如何去做？下面為介紹。
1)標(biāo)題和描述中要自然融入關(guān)鍵詞，也就是創(chuàng)意要通順，不能出現(xiàn)語句錯誤。
2)使用轉(zhuǎn)化優(yōu)化技術(shù)和推送通知確保增加應(yīng)用的使用次數(shù)。
3)整合電子郵件和社交媒體。給用戶一個很好的分享、喜和關(guān)注理由。
4)為重度用戶提供評價應(yīng)用的機會。
5)嘗試傳統(tǒng)的公關(guān)方式增加下載量。
6)使用事件追蹤和狀態(tài)追蹤防止用戶流失。
7)明智地使用開放圖譜傳播。
8)開發(fā)一款足夠強大的應(yīng)用。
7雇傭公關(guān)團(tuán)隊接觸更多有影響力的人物。
公關(guān)團(tuán)隊可以接觸更多記者和關(guān)鍵利益相關(guān)者，在應(yīng)用發(fā)布前為他們提供相關(guān)的演示和評論，這有助于擴大產(chǎn)品影響力。
8使用應(yīng)用推廣網(wǎng)絡(luò)和機構(gòu)。
freeaady之類的應(yīng)用推廣網(wǎng)絡(luò)可以讓應(yīng)用得到更多關(guān)注，并可為開發(fā)者和發(fā)布商提供asorese、應(yīng)用贊助活動以及購買移動廣告等專業(yè)服務(wù)。
9為應(yīng)用提名一兩個獎項。
應(yīng)用若能在crunies、ayards以及besaeverards等科技大會上獲得獎項，必然會增加應(yīng)用的曝光率，使得更多人下載應(yīng)用。
2、企業(yè)a將成開發(fā)行業(yè)下一個金礦。
國際公司玩得順溜國內(nèi)企業(yè)跟風(fēng)而為。
googleply應(yīng)用商店和蘋果asore的應(yīng)用數(shù)正朝著100萬大關(guān)邁近，在如此龐大的應(yīng)用海洋里脫穎而出顯得更為困難。從去年起，關(guān)于“a開發(fā)行業(yè)已嚴(yán)重飽和”的聲音越來越多。出路在哪里？在一些人士看來，開發(fā)者的下一個金礦將在于企業(yè)a?！秚時報》記者了解到，從開發(fā)個人a轉(zhuǎn)向企業(yè)a的趨勢以及企業(yè)的關(guān)注度確有增長跡象，但國內(nèi)企業(yè)與國際性企業(yè)在總體a營銷能力上還差距甚遠(yuǎn)。
企業(yè)越來越鐘情app。
數(shù)據(jù)顯示，nerbrnd排名全球前100名的品牌中90%以上擁有自己的a，甚至許多企業(yè)擁有不只一個a。與此吻合的是，多國內(nèi)a開發(fā)公司人士向《t時報》記者透露，國際性品牌的中國公司秉承了這一特點。
通聯(lián)制作了三四款a。其中不僅包括側(cè)重宣傳企業(yè)形象的品牌級a，還有一些a針對某一次的促銷活動，或某一款手機的推出，同樣會投入幾十萬元的成本。”
國內(nèi)企業(yè)對a營銷關(guān)注度也有明顯提升，exmr創(chuàng)始人張建剛在2012年初向一些企業(yè)推自己研發(fā)的手機客戶端產(chǎn)品時，曾遭遇不少冷遇。他向《t時報》記者表示，目前這一狀況逐漸好轉(zhuǎn)：“慢慢可以看到越來越多企業(yè)管理者認(rèn)識到了這方面的趨勢。與此同時，不少開發(fā)者也從趨向飽和的個人a市場轉(zhuǎn)向企業(yè)a開發(fā)，據(jù)我所知一些缺乏人脈、社會資源的個人開發(fā)團(tuán)隊傾向于加入成熟的公司?！?BR> 國際企業(yè)a營銷手段多樣。
國內(nèi)的a開發(fā)公司大都能為企業(yè)提供較完善的上架、推廣等后期作業(yè)，不過行業(yè)外人士可能認(rèn)為，在數(shù)十萬a的應(yīng)用商店中，普通用戶對企業(yè)a下載的興趣不大。a開發(fā)公司們的一致看法是，以國際性公司為主的品牌客戶目的很清晰，他們的關(guān)注對象只是自己的特定目標(biāo)客戶，并會采取針對性的手段使該款a被下載到目標(biāo)客戶的手機中。至于是否在應(yīng)用商店中得到推薦位等，一般并不做多余的嘗試。
“優(yōu)秀的企業(yè)并不會將企業(yè)a的制作當(dāng)做一項割裂的行為，而是從最初就與自己的一系列營銷計劃捆綁在一起，并通過最能直接抵達(dá)自己客戶的渠道與a開發(fā)公司共同推廣?！睏钚πΩ嬖V記者。以三星為例，在glxy2手機的營銷a面世之前，就為該款手機拍攝了一支由人氣明星參演的微電影，并在微電影的尾聲跳出下載a的二維碼，同時通過三星官網(wǎng)與官方微博也大力宣傳a及微電影，這些企業(yè)方面的營銷力量加上a開發(fā)公司通過移動廣告平臺、其他熱門應(yīng)用廣告位等的推廣，使a的推廣達(dá)到最佳效果，最終三星glxy2手機的營銷a獲得了10萬以上的下載量。
“通過我們在技術(shù)方面的引導(dǎo)，三星還同意在a中加上最新的增強現(xiàn)實功能，當(dāng)用戶下載了該款a后，在線下促銷活動地點，能夠看到手機的虛擬圖像；在數(shù)碼商場中拿a對準(zhǔn)該款手機，就能看到各項參數(shù)介紹。這些都是a下載量居高的因素之一，企業(yè)對移動端的成本投入也達(dá)到最佳效果?！睏钚πΡ硎?。
國內(nèi)企業(yè)處于盲目的初級階段。
相比之下，國內(nèi)企業(yè)在a開發(fā)上仍處于初級階段。一位在國內(nèi)某a開發(fā)公司供職的外包服務(wù)總監(jiān)戴德(化名)向《t時報》記者表示，與國內(nèi)企業(yè)客戶對接，面臨諸多障礙。
“現(xiàn)在國內(nèi)尋找外包公司做企業(yè)a的企業(yè)主已很多，但很多都沒有將產(chǎn)品規(guī)劃好，到底要達(dá)到什么目的，怎么配合營銷都沒有想好，于是很多環(huán)節(jié)都會出現(xiàn)題?！贝鞯略砉矩?fù)責(zé)與某保健機構(gòu)洽談企業(yè)a合作，對方在溝通環(huán)節(jié)的表述就十分模糊，后來經(jīng)過磨合找到了讓病患通過a實現(xiàn)遠(yuǎn)程注冊繳費，并與該院醫(yī)生進(jìn)行語音聯(lián)系的功能。
“由于is和安卓平臺上支持的語音流不同，對方需要在自己的服務(wù)器上進(jìn)行一些改動，讓兩種語音流成為統(tǒng)一的格式。這一環(huán)節(jié)應(yīng)該很簡單，可對方技術(shù)人員原本答應(yīng)得好好的，最終卻始終未解決，并開始扯皮?！鳖愃萍m葛令戴德感到與國外客戶嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)形成鮮明反差。
戴德指出，不僅是營銷目的盲目不清，國內(nèi)企業(yè)在對a外包公司的選擇上也很隨意，很多人只是到百度上隨便搜一下，一些不規(guī)的外包公司也借此忽悠?！笆聦嵣希瑖饪蛻魧σ苿佣藸I銷的重視度是非常高的，甚至對外包公司的資質(zhì)都要反復(fù)檢驗?！?BR> 在為雀巢公司進(jìn)行一款企業(yè)a開發(fā)時，對方從國外給戴德的公司發(fā)來一段復(fù)雜的代碼，要求工程師從中找出代碼的缺陷，完成了這樣的能力檢測后才認(rèn)可合作。這與國內(nèi)企業(yè)與a開發(fā)公司的聯(lián)絡(luò)人時常隨意更換，前后負(fù)責(zé)人的需求變動很大等形成反差。
新傳媒網(wǎng)總裁王斌認(rèn)為，移動應(yīng)用下一個爆發(fā)點就是企業(yè)級app。當(dāng)前企業(yè)在移動端營銷，打通2環(huán)節(jié)等已成為一個必然趨勢，微信公眾平臺等的推出也能滿足企業(yè)類似訴求，但微信當(dāng)前能實現(xiàn)的還是比較簡單的促銷行為，定制化的企業(yè)a具有的綜合性功能尚不可替代，對此關(guān)注的企業(yè)需要探求更成熟的營銷模式。
3、企業(yè)app價值評估體系四要素。
“對于品牌企業(yè)app的價值評估體系，道有道認(rèn)為，以下四大因素決定了企業(yè)app的價值：周建修表示：“從根本上說，企業(yè)app是一個價值載體，為用戶提供使用價值，為企業(yè)創(chuàng)造營銷價值，一旦規(guī)模形成，商業(yè)價值不可估量。
日前，工業(yè)和信息化部電信研究院發(fā)布了“2013年移動互聯(lián)網(wǎng)白皮書（以下簡稱白皮書）”，指出移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，已經(jīng)深刻影響了整個信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展圖景與國際競爭格局，在未來的2-3年中，所有沒有主動適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的企業(yè)都被迅速的淘汰或邊緣化，新的市場格局和主導(dǎo)力量迅速形成并不斷更迭。道有道周建修認(rèn)為，“移動互聯(lián)網(wǎng)app用戶規(guī)模，用戶習(xí)慣，以及用戶的消費力等都對于整個產(chǎn)業(yè)體系產(chǎn)生了一個深遠(yuǎn)的影響，app顯現(xiàn)出來的商業(yè)價值也表示移動營銷的最佳時機已經(jīng)到來，在未來，企業(yè)將會把app作為市場營銷的重要戰(zhàn)場?！皩τ谄放破髽I(yè)app的價值評估體系，道有道認(rèn)為，以下四大因素決定了企業(yè)app的價值：
首先：用戶價值。
眾所周知，app的制作成本高昂，但是比app開發(fā)更難的是后續(xù)的運營和推廣，道有道建議企業(yè)在app推廣初期，可以進(jìn)行圍內(nèi)的低成本自媒體基礎(chǔ)推廣，例如線上商店的發(fā)布，激勵下載的促銷政策、二維碼推廣，短信推廣，線下門店配合推廣等等，對于沒有地域性限制的企業(yè)，屬于標(biāo)準(zhǔn)化異域配送的產(chǎn)品，建議在app推廣中后期，增加多渠道的線上推廣手段，比如跨界的植入式營銷，app廣告推廣，基于lbs地域定位的us推廣、app商店平臺推廣等等做定向定量的服務(wù)。道有道周建修表示“用戶基礎(chǔ)數(shù)量可以作為評估app生命周期價值的一個定量標(biāo)準(zhǔn)，足夠的用戶基數(shù)是保證一個app“活著”的最基本的要求?！?BR> 其次：app終端設(shè)備的適配決定用戶體驗。
白皮書認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)以6個月為周期進(jìn)行快速迭代，is和android兩大系統(tǒng)平臺的版本升級提速至每年一個大版本、數(shù)月一個小版本；手機屏幕尺寸持續(xù)放大，主流大小已由2011年的35-43寸發(fā)展至2012年的47-50寸。終端形態(tài)由此變化各異，智能手機和平板電腦間的區(qū)別在弱化，glxynoe和ipdmini等融合二者優(yōu)勢的中間產(chǎn)品開始涌現(xiàn)，所以，道有道認(rèn)為，一款兼容性適配較高運行良好的app需要根據(jù)終端硬件和操作系統(tǒng)的升級做不同的持續(xù)的適配升級更新，才能保證用戶體驗的流暢性。對于核心業(yè)務(wù)并不在移動端的傳統(tǒng)企業(yè)來說，版本升級與適配測試工作是十分繁瑣、復(fù)雜的，并且具有一定的技術(shù)難度，需要完成大量的軟件開發(fā)、測試、適配和認(rèn)證工作，此項服務(wù)可以交由app開發(fā)公司來完成，來保證終端設(shè)備始終的適配性。
第三：持續(xù)的產(chǎn)品功能和性能的升級改善。
每一個app都有生命周期，要想在用戶手機上保持新鮮度和品牌活力，需要不斷去升級改善產(chǎn)品的功能和性能，道有道周建修認(rèn)為“企業(yè)app搭建了企業(yè)與用戶之間的溝通渠道，它對雙方的作用是相對應(yīng)的，企業(yè)通過它傳播產(chǎn)品或品牌，用戶通過它反饋信息和分享感受，將app從品牌展現(xiàn)功能向使用性功能轉(zhuǎn)變，持續(xù)改善產(chǎn)品的功能和性能，有利于增加用戶的留存率。比如道有道新推出的一款產(chǎn)品，是針對婚紗影樓攝影行業(yè)的，其中的手機相冊功能，就將使用功能與展現(xiàn)功能結(jié)合到一起，既能提高企業(yè)的品牌和銷售價值，也為用戶提供了更便捷的服務(wù)?！?BR> 第四：數(shù)據(jù)價值。
app的價值核心體現(xiàn)就是用戶，使用專業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析工具，通過對用戶使用行為的精準(zhǔn)分析，可以幫助企業(yè)有效的把握用戶，用數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化運營。在這個用戶為王的市場，只有更加深入對用戶行為的了解，才能更好地改善產(chǎn)品，優(yōu)化用戶體驗，提高app的商業(yè)市場價值。
4、企業(yè)應(yīng)該如何制定移動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略？
怎么制定移動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略？答，要搞移動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，你一要了解自己的業(yè)務(wù)，二要了解所需的應(yīng)用，這么跟你說吧：
如果你開的是飯店、干洗店或五金店，那就不必非到蘋果的asore或是googleply上去買應(yīng)用程序了，要知道搞定你的業(yè)務(wù)移動web就足夠了，所以還是別浪費時間和金錢了。
如果你搞的是分布網(wǎng)點眾多的知名大品牌，擁有專業(yè)的營銷宣傳團(tuán)隊并對社交具有很強的依賴性，那么選一款合適的應(yīng)用也不失為一個好主意。不過到底是選移動應(yīng)用程序還是選移動web，這就要取決于品牌的優(yōu)先權(quán)和規(guī)模了，其實兩個都用也不錯。
如果你的業(yè)務(wù)是地方性的且正欲拓展銷路渠道，那就不需要應(yīng)用程序了。你想要的不過是客戶們能夠很容易在google上搜到你的信息，那你直接通過瀏覽器什么的注冊個yel或其他點評網(wǎng)賬戶就可以了?？傊繕?biāo)就是：讓顧客很容易便能找到你。
如果你做的是全國連鎖業(yè)務(wù)，又想大刀闊斧在地方拓展同等規(guī)模的網(wǎng)點。那你需要的應(yīng)用或是移動web就得盡可能詳細(xì)地披露你的信息，諸如當(dāng)前價格如何、有沒有特殊優(yōu)惠等。你也可以試試游戲或競賽式的營銷應(yīng)用；它們雖然看起來與你的業(yè)務(wù)無關(guān)，但若是能夠拉近顧客之間的距離，也算是間接對你的品牌宣傳起到了一定的推動作用。
5、銷售漏斗：a用戶管理的黃金工具。
a推廣,a營銷。
力，發(fā)現(xiàn)銷售過程的障礙和瓶頸，同時發(fā)現(xiàn)銷售機會的異常。那么，在移動應(yīng)用領(lǐng)域，是否也存在這樣的管理工具呢？ac認(rèn)為，銷售漏斗同樣適用于移動應(yīng)用，適用于對a的各階段用戶的管理。
用戶下載和轉(zhuǎn)化率。
考慮到不同流量入口帶來的下載，在轉(zhuǎn)化率方面有較大的差異，我們以一款投入移動廣告的a為例，其漏斗是這樣的：
100%—點擊admobadsenseiad廣告。
20%—下載。
6%—打開一次。
2%—重復(fù)使用。
注意到每個a不會只有一個下載渠道，從不同地方來的流量，往往會有不同的第一、第二層轉(zhuǎn)化率，轉(zhuǎn)化率最高的莫過于移動搜索得來的流量，這需要通過移動搜索優(yōu)化（sa）來提升。所以移動應(yīng)用產(chǎn)品經(jīng)理必須要清楚的知道你有幾個主要的漏斗，并詳細(xì)追蹤。
用戶使用頻率。
不過當(dāng)用戶加入會員或是下載之后，那就是產(chǎn)品本身的題了。這時候不同的渠道來的用戶，差異比較小。rmie認(rèn)為：
30%的會員下載每個月會使用一次。
10%的會員下載每天會使用一次。
尖峰時段的同時在線使用者大約是10%的會員人數(shù)。
由此可知，從加入會員開始，你的目標(biāo)是讓13的使用者至少會使用你的服務(wù)一次，再讓其中的13成為“回頭客”，這很可能是移動應(yīng)用的一個黃金比率。
app產(chǎn)品方案篇十一
隨著智能手機的普及，移動應(yīng)用程序（App）在我們?nèi)粘Ｉ钪械淖饔迷絹碓酱蟆Ｎ覀兛梢酝ㄟ^App獲得各種各樣的服務(wù)，比如社交媒體、購物、旅行、學(xué)習(xí)等。作為一名市場營銷專業(yè)的學(xué)生，我有幸學(xué)習(xí)了關(guān)于App產(chǎn)品分析的知識，并在實踐中積累了一些心得體會。在過去的一段時間里，我通過分析幾款備受歡迎的App產(chǎn)品，了解了它們成功的原因，也從中得到了一些啟示。
首先，成功的App產(chǎn)品應(yīng)該具備簡潔易用的用戶界面。用戶界面是用戶與App產(chǎn)品進(jìn)行交互的窗口，因此它的設(shè)計對用戶體驗至關(guān)重要。一款界面簡潔、操作便捷的App產(chǎn)品能夠吸引更多用戶，讓他們能夠快速上手，并愿意繼續(xù)使用下去。例如，社交媒體AppInstagram的界面非常簡單，只有幾個主要功能按鈕，用戶可以輕松地上傳照片、瀏覽朋友的照片，也可以簡單地編輯自己的照片。這種簡潔易用的設(shè)計讓用戶能夠?qū)Ｗ⒂谧约旱膬?nèi)容，而不會被繁雜的操作所困擾。
其次，成功的App產(chǎn)品應(yīng)該具備清晰明確的定位。在競爭激烈的App市場，一個明確的定位和獨特的特色能夠幫助產(chǎn)品在用戶心中占據(jù)一席之地。例如，音樂App產(chǎn)品Spotify將自己定位為提供全球范圍內(nèi)各種類型音樂的平臺，用戶不僅可以免費收聽音樂，還可以獲得推薦的歌單和個性化的播放列表。這種定位讓Spotify成功地與其他音樂App產(chǎn)品區(qū)別開來，并贏得了許多忠實用戶。
第三，成功的App產(chǎn)品應(yīng)該能夠隨時隨地地提供服務(wù)。這是移動應(yīng)用程序的優(yōu)勢之一，也是用戶使用App的動力之一。用戶不再需要固定在電腦前，他們可以隨時隨地通過手機連接到互聯(lián)網(wǎng)，獲取他們需要的服務(wù)。例如，出行AppUber提供了隨叫隨到的打車服務(wù)，用戶只需打開App，輸入目的地，就能夠快速找到附近的車輛。這樣的便利性使得Uber成為用戶出行的首選，也是它成功的原因之一。
與此同時，成功的App產(chǎn)品還應(yīng)該具備個性化的功能。個性化是現(xiàn)代用戶越來越關(guān)注的一個方面，也是App產(chǎn)品能夠在競爭中脫穎而出的一個重要因素。用戶希望能夠根據(jù)自己的需求和喜好進(jìn)行定制，獲得更加個性化的服務(wù)。例如，購物AppAmazon通過分析用戶的購買歷史和瀏覽行為，能夠給用戶推送個性化的商品推薦，幫助他們更快捷地找到自己感興趣的產(chǎn)品。這種個性化的功能讓用戶覺得App服務(wù)更加貼心，也增加了他們的忠誠度。
總結(jié)起來，通過分析幾款備受歡迎的App產(chǎn)品，我們可以得出一些關(guān)于App產(chǎn)品設(shè)計的心得體會。一款成功的App產(chǎn)品應(yīng)該具備簡潔易用的用戶界面、清晰明確的定位、隨時隨地的服務(wù)以及個性化的功能。這些要素能夠幫助產(chǎn)品吸引更多用戶，并讓他們愿意長期使用這款A(yù)pp。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，App產(chǎn)品的競爭將變得更加激烈，我們需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的分析能力，以抓住用戶的需求和市場的機遇，創(chuàng)造出更好的App產(chǎn)品。
app產(chǎn)品方案篇十二
4、產(chǎn)品規(guī)劃：確定目標(biāo)市場、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖;。
5、需求管理：對來自市場、用戶等各方面的需求進(jìn)行收集、匯總、分析、更新、跟蹤;。
7、版本管理：維護(hù)產(chǎn)品的每個版本的功能列表;。
8、需求確認(rèn)：組織協(xié)調(diào)市場、研發(fā)等部門，對需求進(jìn)行評估及確認(rèn)開發(fā)周期;。
10、產(chǎn)品測試：配合測試部門完成產(chǎn)品的測試工作;bug管理;。
17、培訓(xùn)演示：編寫培訓(xùn)教程，并為公司相關(guān)部門、用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)、產(chǎn)品演示;。
19、市場支持：協(xié)助市場部門，參與各類產(chǎn)品發(fā)布、推廣及各類市場活動。
app產(chǎn)品方案篇十三
職責(zé)：
4、負(fù)責(zé)線上產(chǎn)品的需求分析、策劃、原型、設(shè)計、推進(jìn)、協(xié)調(diào)、管理、文檔等工作，對產(chǎn)品概念到市場接受度進(jìn)行嚴(yán)格把控，以實現(xiàn)產(chǎn)品收益、市場份額和利潤目標(biāo)。
5、定期為銷售團(tuán)隊提供產(chǎn)品知識培訓(xùn)，并及時收集反饋信息與數(shù)據(jù);。
崗位要求：
1、本科以上學(xué)歷，3年以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作經(jīng)驗，有電商和saas平臺經(jīng)驗優(yōu)先;。
3、能夠清晰完整的撰寫brd、mrd、prd等文檔;。
4、對用戶習(xí)性有獨到認(rèn)識，熟練掌握產(chǎn)品需求分析、設(shè)計技巧;。
5、熟悉產(chǎn)品生命周期，注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)，對數(shù)據(jù)敏感;。
8、積極主動，執(zhí)行力強，善于溝通，良好的協(xié)調(diào)合作能力，具備一定的抗壓性;。
app產(chǎn)品方案篇十四
目錄。
一、社區(qū)app市場前景---2。
二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀---3。
三、
目標(biāo)群體28。
一、快遞市場前景。
$1.1快遞行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> “十二五”期間，國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴張，行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升，分工越來越細(xì)，市場秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。從全國“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看，未來的幾年，gdp的增長將保持在8％左右，這也就意味著快遞市場規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20％以上的增長速度，發(fā)展前景非常廣闊，而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟，將會進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。
關(guān)聯(lián)行業(yè)跨行進(jìn)入，行業(yè)競爭更加激烈快遞行業(yè)每到生產(chǎn)旺季或大型電商促銷的關(guān)頭，便會不時發(fā)生爆倉現(xiàn)象，行業(yè)能力的不足，已經(jīng)在某種程度上成為了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。因此，越來越多的電商開始謀劃拓寬渠道。近期，淘寶、當(dāng)當(dāng)、卓越、凡客誠品、京東等電商紛紛進(jìn)軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設(shè)自主倉儲物流系統(tǒng)。送貨速度和質(zhì)量向來口碑不錯的京東商城，自2009年以來自購?fù)恋匾呀?jīng)1400畝，用于建設(shè)7個一級物流中心和25個二級物流中心，第三輪融資到的15億美元也將用于物流構(gòu)建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯(lián)合郭臺銘投資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司，并迅速完成對業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70％股權(quán)的收購。騰訊也抓住時機投資了順豐速運，借道進(jìn)入快遞業(yè)。
$1.4國家建設(shè)快遞物流行業(yè)。
空運能力不斷增強，運輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道，生存之本?？爝f企業(yè)唯有通過不斷提速來增強核心競爭能力，從而達(dá)到提升用戶滿意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析，運輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個環(huán)節(jié)。所以，快遞企業(yè)今后對“制空權(quán)”爭奪將會更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運輸能力的爭奪，從國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢看，空運時限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時限，順豐速運的速度之所以超越其他公司，就是因為其組建了自主的航空公司，空運能力提升的必然結(jié)果。中國郵政組建了自己的航空公司，有效地提升了郵件運輸速度。而民營快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長，實力的不斷增強，組建自主的航空運力，將成為發(fā)展的必由之路。
總結(jié)。
：1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加2、快遞員供不應(yīng)求。
3、國家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)。
二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀。
$2.1快遞行業(yè)競爭激烈。
企業(yè)的滲透將更加深入，民營快遞的發(fā)展速度也明顯加快。$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠。
從總體來看，民營快遞公司起步較晚，運營不規(guī)范，發(fā)展良莠不齊，業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場準(zhǔn)入門檻較低，導(dǎo)致近年來，快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長，出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營快遞企業(yè)，競爭力較弱，長期靠價格戰(zhàn)的無序競爭，低價格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán)，消費者投訴居高不下。面臨生存與發(fā)展的壓力，許多民營快遞企業(yè)采取加盟制形式，這種體制由于每個加盟商都是利益中心，所以客戶的利益會不同程度地受到損害。近年來關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉、停運等**屢屢出現(xiàn)，經(jīng)常見諸媒體，行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和cces等快遞企業(yè)并購也拉開了整個行業(yè)的整合大幕，未來快遞行業(yè)的整合趨勢將加劇，勢必會有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰，業(yè)內(nèi)將會形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。
“現(xiàn)在做快遞的越來越多，都覺得一定掙錢。真正入了行才知道，不是這樣。不說別的地方，就說河北區(qū)這一片兒，包括我們在內(nèi)，大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價的現(xiàn)象很突出，掙錢挺難的?！币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點商告訴記者。
快遞公司和加盟店在短短的一年時間里加入進(jìn)來?？焖倥蛎洿偈拐麄€行業(yè)競爭激烈，電商和消費者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時，也嘗到了無序化競爭帶來的服務(wù)缺失的苦頭。
快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競爭的原因在哪里？在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營一家網(wǎng)上書店的岳先生告訴記者：“我這手機里有好幾個快遞公司的電話，因為書是比較沉重的物品，而且一般都是包郵。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司，而一般情況我都是會選擇價格相對便宜的快遞企業(yè)，這樣才能夠更好地節(jié)約成本?！?BR> 商家的成本是控制了，可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢？內(nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費者信息等諸多違規(guī)行為，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會出現(xiàn)這種情況，一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂，監(jiān)管和處罰機制不到位。眼下很多快遞公司實行加盟模式，通過轉(zhuǎn)包來完成整個服務(wù)，雖然這對于成本控制有作用，但也意味著快遞公司對整個服務(wù)鏈的把控將減弱，因而無法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量；另一方面在于快遞公司所聘請的“臨時工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況，這些快遞員待遇低，工作量大，被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象，在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出，這些都是由于一味降低成本所帶來的負(fù)面因素。
在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū)，記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴?！拔沂菑?998年進(jìn)入天津市場的，我們主要是做c2c（個人與個人之間的電子商務(wù)），現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的，這就導(dǎo)致快遞業(yè)競爭的越來越激烈。而且，現(xiàn)在有很多消費者一上來并不是說先看服務(wù)，而是先看價格。這邊價格低一些，那好我就到這邊來消費，就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭，也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤逐年降低?！蓖跤袂俳o記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件，收費6元，中間要有材料費、中轉(zhuǎn)費、派送費、業(yè)務(wù)員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢。我們在這個基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度，保證消費者的權(quán)益。您說光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見肘，還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展？”
app線上推廣活動是指依托于網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起，并全部或絕大部分在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的活動，于網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布活動信息，募集活動人員，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行活動的流程。
app線上推廣活動策劃方案分為活動創(chuàng)意和活動執(zhí)行兩個部分。
兩者既有聯(lián)系又有較大的區(qū)別。創(chuàng)意案是執(zhí)行案的基礎(chǔ)，創(chuàng)意案只需要展示出活動的基本思路、想法，而執(zhí)行案則需詳盡的展示出活動的細(xì)節(jié)。a、活動創(chuàng)意活動創(chuàng)意要求簡單明了、不需要很多的內(nèi)容，但是要把活動的創(chuàng)意展示出來。
一般一個活動創(chuàng)意案會有2——3個創(chuàng)意可供選擇。
創(chuàng)意案的框架比較簡單，一般來說分為兩個部分，創(chuàng)意來源(引子)，活動基本內(nèi)容，說清楚兩點即可。創(chuàng)意來源：活動的靈感，如果能結(jié)合時下的熱點則更好。
活動內(nèi)容：說清楚活動的主題，時間，在哪個平臺做，以怎樣的方式去做。
活動執(zhí)行是在確定了活動創(chuàng)意案之后進(jìn)行的，有些公司做活動策劃的時候是沒有創(chuàng)意案的，盡管如此，即使沒有創(chuàng)意案，做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動的創(chuàng)意及基本內(nèi)容，否則會浪費策劃大量的時間。活動執(zhí)行是非?？家粋€策劃的功底的，在這里簡單談?wù)勛鲆幻€上活動策劃應(yīng)該具備的素質(zhì)：網(wǎng)感：對互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解，特別是對微博、微信、豆瓣等這些常用來做活動的平臺需要了解其特點、規(guī)律等。
創(chuàng)意：活動的平臺有限、活動的形式來來去去也就那些，所以一個線上活動能否成功，需要一個好的創(chuàng)意。
系統(tǒng)思維：活動從創(chuàng)意到執(zhí)行，涉及到各種資源的分配，并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實際情況、產(chǎn)品的情況，需要用系統(tǒng)性的思維考慮問題，否則策劃出來的東西就是一紙空文，無從落地。
一、活動目的是為了增加下載量，平臺活躍度，還是品牌傳播度?
目的之間互相補充，但找到側(cè)重點，需要把握最主要的目的來設(shè)計整個活動的細(xì)節(jié)，才能達(dá)到活動的效果。
二、活動誘導(dǎo)。
1、話題情感引導(dǎo)，照片評選、參與感。
比如微博“這個情人節(jié)你怎么過呢#情人節(jié)來臨之際，你想和誰一起過就”@一下誰。另評論說出你的情人節(jié)心愿并下載app軟件這兒就有機會贏取2張電影票，和ta度過一個浪漫情人節(jié)。2、物質(zhì)獎項設(shè)置：即本次活動用戶可以獲得什么獎項。建議“大獎刺激，小獎不斷”，可以用一個大獎做為誘餌，然后每天或一段時間出現(xiàn)小獎，但一定要有持續(xù)性，否則用戶的參與熱情會降低。
獎品：
a、與品牌相關(guān)，定制個性化。b、考慮精力和寄送成本。
建議盡量選擇無需郵寄的：充值卡，電影劵、彩票、電影種子。
三丶活動形式。
活動平臺的選擇至關(guān)重要，決定了活動開展的方式及最終效果。在這里，暫且把活動平臺分為自有平臺和大眾平臺。
自有平臺：自家的app，wap頁面，微信、微博等。
優(yōu)點是形式多樣，可以根據(jù)自己的需求去開發(fā)功能，也能將流量帶到官網(wǎng);缺點是對技術(shù)要求高(一般企業(yè)無法操作)，推廣費用較高。優(yōu)點是可以利用平臺本身的資源進(jìn)行推廣，無技術(shù)方面的要求;缺點是活動的形式受到一定限制。
大活動需前期預(yù)熱、前期引導(dǎo)、核心目標(biāo)用戶;。
市場推廣大體分為兩個方面，站內(nèi)推廣和站外推廣。
活動完成提醒鼓勵：
c.真抱歉，你參加的xx活動，沒能獲得大獎，送你一個安慰飛吻，勿謝!
獲獎名單公示、已經(jīng)取走多少份，還剩多少份，實時反饋。1、培養(yǎng)品牌公信力。
2、連續(xù)刺激用戶參與熱情。
六、效果預(yù)期和目標(biāo)。
線上活動的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)、下載量、pv、uv幾個維度進(jìn)行考量。
目標(biāo)需要根據(jù)活動的進(jìn)程，分階段設(shè)置，便于在活動執(zhí)行過程中根據(jù)實際效果和目標(biāo)的差異進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
可執(zhí)行性再強一些，可以將活動流程用圖文形式做出來)。
活動規(guī)則中應(yīng)該包含免責(zé)的部分，如用戶多長時間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動放棄領(lǐng)獎等。一些格式條款，建議弱化或者放到活動頁面不顯眼的地方，如：“本次活動的最終解釋權(quán)歸xx所有”?！氨敬位顒訃?yán)禁馬甲參加，以任何方式作弊?！?BR> 總結(jié)。
一、給一個用戶參加這個活動的理由?
有趣，還得有用;有獎的活動，要解決信任問題;傳播分享機制(冰桶挑戰(zhàn)、微笑挑戰(zhàn))。(引爆點：個別人物法則、附著力因素和環(huán)境威力法則)。
二、用戶參與成本，極致的簡單。
三、立即反饋，反饋呈現(xiàn)。
四、事后反饋，獎品公布，培養(yǎng)品牌知名度。
app產(chǎn)品方案篇十五
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品/項目需求溝通、分析和原型設(shè)計，文檔編寫及確認(rèn);。
2、產(chǎn)品/項目全生命周期管理，與開發(fā)團(tuán)隊密切協(xié)作溝通需求、把控需求、控制變更;。
3、產(chǎn)品/項目中重要功能點驗證，檢查與需求是否一致;。
4、協(xié)助項目溝通協(xié)調(diào)、實施和驗收工作;。
5、完成部門交辦的其它工作。
任職要求：
3.熟悉app產(chǎn)品，對app的產(chǎn)品策劃有自己的認(rèn)識,具有豐富的產(chǎn)品策劃知識;。
4.具有熟練的產(chǎn)品策劃技能和豐富的專業(yè)知識;。
5.對用戶需求和數(shù)據(jù)非常敏感，具備良好的分析判斷能力;。
6.善于協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，工作計劃性強，有大局觀，對工作結(jié)果交付有高度責(zé)任心;。
7.溝通能力強，結(jié)果導(dǎo)向，有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力，善于發(fā)揮團(tuán)隊的積極性;。
8.具有石油石化行業(yè)信息化項目平臺、大型網(wǎng)站、app類經(jīng)驗可優(yōu)先考慮。
app產(chǎn)品方案篇十六
進(jìn)入xx年，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品面臨更多機會也面臨更多挑戰(zhàn)，中小團(tuán)隊高效能的生存和發(fā)展依舊是本年度的主題，用最小的投入獲取最多用戶，用最小杠桿使品牌效應(yīng)最大化。在想到的100種戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)里，不斷試錯幾種最有效的方法，剔除掉大多數(shù)，集中人財物把手里的資源集中在一個最有可能爆發(fā)的點上，不斷分析，不斷優(yōu)化，不斷放大，等待爆發(fā)。最終吸引更多的用戶，提高自己的市場份額。
app運營推廣戰(zhàn)略基本定調(diào)為：線上導(dǎo)流量、新媒體做品牌、線下做擴展。
一、線上渠道。
1.基礎(chǔ)上線。
各大手機廠商市場、第三方應(yīng)用商店、大平臺、pc下載站、手機wap站、收錄站、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推薦媒體等等基本可以覆蓋android版本發(fā)布渠道：推廣的第一步是要上線，這是最基礎(chǔ)的。無需砸錢，只需最大范圍的覆蓋。筆者多年以來一直認(rèn)同鋪的越廣產(chǎn)品推的越好這個死理。
運營商渠道：mm社區(qū)、沃商店、天翼空間、華為智匯云、騰訊應(yīng)用中心等;。
pc端：百度應(yīng)用、手機助手、軟件管家等;。
wap站：泡椒、天網(wǎng)、樂訊、宜搜等;。
web下載站：天空、華軍、非凡、綠軟等;。
ios版本發(fā)布渠道：appstore、91助手、pp助手、同步推、快用蘋果助手、itools、限時免費大全、愛思助手等等。
刷榜排名，將對應(yīng)分類排名做上去，具體費用，參考報價單。
2、運營商渠道推廣。
中國移動，中國電信，中國聯(lián)通的用戶基數(shù)較大，可以將產(chǎn)品預(yù)裝到運營商商店，借力于第三方?jīng)]有的能力，如果是好的產(chǎn)品，還可以得到其補助和扶植。市場部門要有專門的渠道專員負(fù)責(zé)與運營商溝通合作，出方案進(jìn)行項目跟蹤。
3、第三方商店。
由于進(jìn)入早，用戶積累多，第三方商店成為了很多app流量入口，全國有近百家第三方應(yīng)用商店。渠道專員要準(zhǔn)備大量素材，測試等與應(yīng)用市場對接。各應(yīng)用市場規(guī)則不一，如何與應(yīng)用市場負(fù)責(zé)人溝通，積累經(jīng)驗與技巧至關(guān)重要。資金充足的情況下，可以投放一些廣告位及推薦等。
4、手機廠商商店。
大廠家都在自己品牌的手機里預(yù)裝商店，如聯(lián)想樂商店，htc市場，opponearme,魅族市場，moto智件園等。渠道部門需要較多運營專員來跟手機廠商商店接觸。
5、積分墻推廣。
“積分墻”是在一個應(yīng)用內(nèi)展示各種積分任務(wù)(下載安裝推薦的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用、注冊、填表等)，以供用戶完成任務(wù)獲得積分的頁面。用戶在嵌入積分墻的應(yīng)用內(nèi)完成任務(wù)，該應(yīng)用的開發(fā)者就能得到相應(yīng)的收入。積分墻起量快，效果顯而易見。
大部分是采用cpa形式，價格1-3元不等。但以活躍用戶等綜合成本考量，成本偏高，用戶留存率低。業(yè)內(nèi)公司有tapjoy,微云，有米，萬普等。積分墻適合大型有資金，需要盡快發(fā)展用戶的團(tuán)隊。
6、刷榜推廣。
這種推廣乃非正規(guī)手段，但是在國內(nèi)非常的受歡迎，畢竟絕大部分蘋果手機用戶都會實用appstore去下載app。如果你的app直接都在前幾名的位置，當(dāng)然可以快速獲得用戶的關(guān)注，同時獲得較高的真實下載量。
不過，刷榜的價格是比較高的，國內(nèi)榜top25名的價格在每天1萬元左右，top5的價格每天需要兩萬多。由于這種推廣成本比較高，所以一般會配合新聞炒作一起搞，這樣容易快速的出名。
7、社交平臺推廣。
目前主流的智能手機社交平臺，潛在用戶明確，能很快的推廣產(chǎn)品。這類推廣基本采用合作分成方式，合作方法多樣。業(yè)內(nèi)公司有微云，九城，騰訊，新浪等。
8、廣告平臺。
起量快，效果顯而易見。成本較高，以目前主流平臺為例，cpc價格在元，cpa在元-3元之間。不利于創(chuàng)業(yè)融資前的團(tuán)隊推廣使用。業(yè)內(nèi)公司有admob,多盟，微云，有米，點入等。
9、換量。
換量主要有兩種方式：
應(yīng)用內(nèi)互相推薦：這種方式可以充分利用流量，增加曝光度和下載量，量級不大，但曝光度不錯，有內(nèi)置推薦位的應(yīng)用可以相互進(jìn)行換量，但這需要以一定的用戶量作為基礎(chǔ)。
買量換量：如果自身無法給某一應(yīng)用帶量或者量很小，可以找網(wǎng)盟跑量，以換取應(yīng)用商店優(yōu)質(zhì)的資源位或者折算成錢進(jìn)行推廣。這種方式也是比較實用的方式，包括應(yīng)用寶、小米等在內(nèi)的商店都可以換量，通過某些代理，還能跟360等進(jìn)行換量，可能會比直接在360做cpt有更好的效果。
10、appstore搜索榜。
現(xiàn)在多盟等公司已經(jīng)可以做到保上榜了，一般這種噱頭比較大，如果產(chǎn)品不行最終還是會走下榜單。
11.第三方軟文權(quán)威媒體。
延伸閱讀：
新媒體營銷。
1、內(nèi)容策劃。
內(nèi)容策劃前需做好受眾定位，分析得出核心用戶特征，堅持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出，在內(nèi)容更新上保持一天三條左右有趣的內(nèi)容。抓住當(dāng)周或當(dāng)天的熱點跟進(jìn)。創(chuàng)意，還是創(chuàng)意，讓你的產(chǎn)品講故事，擬人化。
2、品牌基礎(chǔ)推廣。
百科類推廣：在百度百科建立品牌詞條，建立seo體系和百度指數(shù);。
問答類推廣：在百度知道，搜搜問答，新浪愛問，百度經(jīng)驗等網(wǎng)站建立問答。
垂直社區(qū)：在知乎，豆瓣，微博等社交網(wǎng)絡(luò)，要有相應(yīng)的內(nèi)容存在。
3、論壇，貼吧推廣。
機鋒、安卓、安智….在手機相關(guān)網(wǎng)站的底端都可以看到很多的行業(yè)內(nèi)論壇。建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發(fā)帖推廣，同時可聯(lián)系論壇管理員做一些活動推廣。發(fā)完貼后，應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)好自己的帖子，及時回答用戶提出的問題，搜集用戶反饋的信息，以便下個版本更新改進(jìn)。
第一陣容：機鋒論壇、安卓論壇、安智論壇等;。
第二陣容：魔趣網(wǎng)、安卓論壇、魅族論等;。
第三陣容：風(fēng)暴論壇、木螞蟻論壇、dospy論壇。
4、微博推廣。
互動：關(guān)注業(yè)內(nèi)相關(guān)微博賬號，保持互動，提高品牌曝光率;。
活動：必要時候可以策劃活動，微博轉(zhuǎn)發(fā)等。
5、微信推廣。
微信公眾號的運營推廣需要一定時間沉淀，這里可以參考幾步曲：
小號積累：開通微信小號，每天導(dǎo)入目標(biāo)客戶群;。
小號導(dǎo)大號：通過小號的粉絲積累推薦微信公眾號，將粉絲導(dǎo)入到微信公眾號;。
微信互推：當(dāng)粉絲量達(dá)到一定預(yù)期后，可以加入一些微信互推群。
6、pr傳播。
pr不是硬廣告，學(xué)會給你的投資人、員工、用戶講一個感動人的故事非常重要?；ヂ?lián)網(wǎng)時代人人都是他媽的媒體，無論微博、微信公眾號、媒體網(wǎng)站的專欄或各大社交網(wǎng)站，我得去研究如何利用這些平臺來講述一個好的品牌的故事，反之，這些平臺也會是用戶對品牌產(chǎn)生ugc的最好渠道。
在初創(chuàng)公司，作為pr需要把公司每一個階段的方向都了解透徹，然后學(xué)會向市場、投資人、用戶傳遞一個有力的聲音，這個聲音并不是生硬的廣而告之，而是拋出一個話題讓大家對你的故事所感興趣，并帶動大家如何把興趣引到你的產(chǎn)品上來，最好形成行業(yè)的熱議話題。
以下有幾個策略：
用日常稿件保持穩(wěn)定的曝光。
我們會定期做一張傳播規(guī)劃表，每個月要根據(jù)公司和產(chǎn)品的變化來決定該向外界傳遞什么聲音，恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)和持續(xù)的內(nèi)容產(chǎn)出會讓公司的曝光度及行業(yè)的關(guān)注度逐漸提高。
維護(hù)好已有的媒體資源，積極擴展新資源。
對于自己原來熟識的記者和媒體，我仍會保持續(xù)的溝通和交流，告訴他們，我們的團(tuán)隊在做怎么樣的一件事。深信只有反復(fù)的溝通，才會把故事的閃光點打磨得抓住人心。而作為pr也更能及時嗅到媒體關(guān)注的興趣點，為下一次的報道梳理做好充分準(zhǔn)備。在創(chuàng)業(yè)公司對pr的經(jīng)費并不是非常充足的情況下，我們需要仔細(xì)去分析，在什么樣的發(fā)展階段和進(jìn)度，需要利用的什么樣的途徑和資源去支撐公司的發(fā)聲和觀點。所以我們對自己的要求是每周都有計劃的去拓展一些新的媒體資源，這樣能為之后做事件輸出時能有合適的渠道的進(jìn)行支撐。
選擇的渠道決定了傳播的效果。
說什么故事，用哪種方式呈現(xiàn)傳播效果會最佳，這對于渠道的選擇就顯得尤為重要。比如對于公司創(chuàng)始人的一些采訪，我們可能更傾向于行業(yè)及財經(jīng)相關(guān)的權(quán)重高的紙媒，有利于大面積的帶動傳播;對于產(chǎn)品的發(fā)聲，我們更傾向于科技類的新媒體，在行業(yè)內(nèi)能引起更快速的關(guān)注力;而對于事件話題性的新聞，我們更青睞于選擇大型門戶類網(wǎng)站。
這些可能包括人群的覆蓋率、點擊量、閱讀量，點贊量等。每一次的數(shù)據(jù)，都會告訴你下一次的內(nèi)容應(yīng)該怎樣做得更贊。而pr作為連接內(nèi)外的橋梁，最好也要藏身于用戶中間，在深度溝通中突出品牌的個性。
7、事件營銷。
事件營銷絕對是個體力活和腦力活，這需要整個團(tuán)隊保持敏銳的市場嗅覺，此外還需要有強大的執(zhí)行力，配合一定的媒體資源，事件才得以在最快的速度推出去。
事件營銷的前提必須是團(tuán)隊成員需要每天接觸大量新鮮的資訊，把這些信息整合，也需要養(yǎng)成隨時記錄下一些閃現(xiàn)的靈感創(chuàng)意并和成員們及時分享碰撞。對于能貼上產(chǎn)品的創(chuàng)意點結(jié)合點，我們會馬上進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，對事件的始終進(jìn)行推理，若確定方案可行，那么馬上做出與之匹配的傳播計劃，開始做項目預(yù)算并一邊準(zhǔn)備好渠道資源。
8、數(shù)據(jù)分析。
每周花一些時間去認(rèn)真分析每一條微博、微信、每一個渠道背后的數(shù)據(jù)，你一定會發(fā)現(xiàn)傳播度高的內(nèi)容背后的契合點和關(guān)聯(lián)性。這樣非常有利于自己官方微博、微信內(nèi)容質(zhì)量的提升，運營起來也更接地氣。
9、“牛皮癬式營銷”
線下推廣不建議做浪費人力物力的發(fā)傳單等等。了解當(dāng)?shù)厍闆r，在有把握的前提下，建議在熱點區(qū)域放置可移動的廣告位，或者在地面上刷二維碼，并且以人民群眾喜聞樂見的形式比如下載app送禮品等形式搞噱頭營銷，最好是被城管給趕走，這樣效果會更好。
10、撕逼營銷。
撕逼前：
找一家你的競爭對手，公司成立五人小組，從互聯(lián)網(wǎng)、人脈圈里海量尋找和歸納總結(jié)對方公司和產(chǎn)品的弱點，找到一個最有可能爆發(fā)的點，制定一個作戰(zhàn)方案出來，這個方案一定要具有傳播性、話題性、撕逼性方可，最后設(shè)置執(zhí)行組，專職負(fù)責(zé)撕逼，事前可簡單通知關(guān)系要好的媒體做放風(fēng)，并準(zhǔn)備好相應(yīng)的產(chǎn)品推廣方案。
撕逼中：
不管對方說什么，你不斷重復(fù)五人小組數(shù)日研究出來的對方軟肋即可，并時不時把目光引導(dǎo)自己產(chǎn)品上來。
撕逼后：
順勢推出之前就做好的推廣方案，線上線下渠道媒體一起幫你口水，同時開始推量，事可能就成了。
app線上推廣具體詳解。
推廣方法一：應(yīng)用推薦網(wǎng)站應(yīng)用商店。
應(yīng)用市場又稱為應(yīng)用商店，指專門為移動設(shè)備手機，平板電腦等應(yīng)用下載服務(wù)的電子應(yīng)用商店。網(wǎng)批網(wǎng)公司線上推廣部主要是上傳應(yīng)用平臺，在國內(nèi)電子市場中，主要由硬件開發(fā)商(appstore，ovi),軟件開發(fā)商(androidmarket，windowsmobilemarketplace)，網(wǎng)絡(luò)運營商(移動mm，天翼空間，沃商店)，獨立商店(安卓市場，openfeint)，以及一些b2c應(yīng)用平臺(amazonandroidappstore)等等，其中,硬件開發(fā)商商店：聯(lián)想應(yīng)用商店、智匯于(華為);網(wǎng)絡(luò)運營商：移動mm、電信天翼空間、聯(lián)通沃商店;獨立商店：安卓市場、安智市場、機鋒市場、愛米軟件商店、優(yōu)億市場、掌上應(yīng)用匯、開齊商店、n多市場、安卓星空、安豐下載、3g門戶、力趣安卓市場等。全面覆蓋建立符合用戶習(xí)慣的下載渠道，方便用戶通過各種渠道進(jìn)行下載使用。
推廣方法二：app論壇置頂。
論壇是用戶分享信息的集散地，每天都有許多信息通過論壇進(jìn)行發(fā)布，吸引用戶的眼球，但是單篇論壇帖子如果不維護(hù)的話，很快就會沉底，因此，發(fā)布論壇帖子并安排網(wǎng)推專員進(jìn)行維護(hù)置頂是很有必要的。android論壇主要是機鋒、安卓、安智、木螞蟻等，ios論壇主要是威鋒、麥芽地、愛應(yīng)用等。
推廣方法三：搜索引擎推廣。
搜索引擎是互聯(lián)網(wǎng)用戶獲取信息的主要渠道，一般用戶在搜索后，習(xí)慣按排名順序進(jìn)行瀏覽，因此，保證網(wǎng)批生活app應(yīng)用相關(guān)關(guān)鍵詞能夠排名靠前是非常關(guān)鍵的。搜索引擎的結(jié)果是多樣化的特點，包含網(wǎng)站、百科、知道、文庫、新聞、視頻等信息，網(wǎng)批網(wǎng)公司針對上述信息類型進(jìn)行文案推廣布局。
推廣方法四：搜索百科。
搜索百科作為搜索引擎自由產(chǎn)品，具備很高的網(wǎng)站權(quán)重和公信力，將網(wǎng)批生活app應(yīng)用在搜索結(jié)果中排名靠前10名，百度百科、搜搜百科、互動百科，是推廣app的三個主要載體，編輯利于網(wǎng)批生活app應(yīng)用推廣的詞條并通過審核，便于用戶通過關(guān)鍵詞搜到相關(guān)網(wǎng)批生活app應(yīng)用，了解更多詳情。
推廣方法五：百度文庫。
給用戶一個下載網(wǎng)批生活app的理由，通過文案設(shè)計并發(fā)布文庫，上傳一些網(wǎng)批生活app應(yīng)用的產(chǎn)品介紹、使用評測、詳細(xì)攻略等，可以獲得良好的口碑傳播，更加方便用戶了解和使用網(wǎng)批生活app應(yīng)用。選擇主流平臺百度文庫、豆丁等進(jìn)行上傳。
推廣方法六：網(wǎng)絡(luò)新聞事件。
推廣方法七：社交平臺推廣(微營銷)。
我們可以通過微博進(jìn)行內(nèi)容營銷，這樣可以近距離跟海量的用戶進(jìn)行溝通，所以微博影響力還是不容小視。在做微博的時候，要注意留心那些微博上的意見領(lǐng)袖、話題制造者、評測網(wǎng)站之類的帳號，盡量和他們?nèi)〉寐?lián)系。充分利用這個平臺胡用戶產(chǎn)生互動增加用戶粘性，讓網(wǎng)批生活app更受歡迎!