園林環(huán)衛(wèi)工作總結(優(yōu)秀24篇)

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    善于總結的人常常能在同樣的問題上獲得不同的經驗和教訓。在總結中,可以適當引用有力的例子或數據來支撐自己的觀點和結論。在這里,我為大家整理了一些寫作總結的好例子,可以供大家參考和學習。
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇一
    今年,我處在市委、市、社會各界的親切關懷和市建設局的正確領導下,以創(chuàng)建“五型機關單位”、開展“保持^v^員先進性教育活動”為契機,緊緊抓住創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市這條主線,立足本職,扎實工作,使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階,受到上級領導部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。
    回顧一年來的工作,基本情況總結如下:
    1、加大內部督察力度。實施有、有步驟、有落實的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中,對每次發(fā)現的問題,詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現獎罰。今年,共計督察249次,發(fā)現各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個,其中督辦570次,總扣款13889元,總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任,并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》,及時向上級領導及創(chuàng)衛(wèi)相關部門、新聞媒體進行反映。
    2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求,把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路,根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況,進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理,設立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”,落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條,新增清掃面積50萬平方米,新增衛(wèi)生人員110名。
    從6月份開始,我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用,機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬,對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù),規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸,做到日產日清、衛(wèi)生填埋。
    3、規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上,要求下設四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生,下午重點抓處罰,夜間輪留巡查,實行24小時管理,不留空擋,全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規(guī)章制度,層層簽訂工作承諾責任書,并要求全體管理人員著裝整潔,持證、掛牌上崗,按照建設廳《關于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設管理工作的通知》(陜建發(fā)98號)要求,遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理,最后再處理環(huán)節(jié),做到熱情服務、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續(xù)700余份,與建筑工地簽訂衛(wèi)生責任書50余份,糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。
    4、加大垃圾處理收費工作力度。年初,對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統(tǒng)計,建立了收費管理系統(tǒng),印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語,出臺了*市車輛生活垃圾處理費征收辦法,嚴格收費標準,杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍,保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。
    通過強化日常、長效管理,基本做到了“三個一樣”,即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時,加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導、監(jiān)督和檢查,通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務工作聯系。
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇二
    管理處在11月前就及早制定除雪保暢應急預案,組織開展了除雪防滑實戰(zhàn)演練,規(guī)范了一系列工作流程,促進了除雪保暢工作落實。
    管理處還成立了除雪保暢應急領導小組,實行24小時值班制度和天氣預警制度,并加強同高速交警、路政、氣象臺等部門的聯系,組建了除雪保暢小分隊,同時在管理處儲備了融雪劑20t,管理處配備除雪鏟2臺,撒布機1臺,工具車2臺和勞動保護用品,包括反光衣、手套、安全帽等,一但突發(fā)險情,立即投入使用。
    20xx年1月27日所轄路段開始下雪。在確保道路安全暢通的首要工作任務前,管理處第一時間啟動應急預案,組織充足的人力、物力,全體養(yǎng)護人員迎難而上,克難而進,克服時間緊迫,組織緊張、任務艱巨及持續(xù)時間長、工作強度大等重重困難,與高速交警、路政等相關部門緊密配合,在1月27日18:40至1月29日11:20歷時40小時的除雪保暢工作中,全體人員充分發(fā)揚反應迅速、不畏艱險、吃苦耐勞和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,共撒布融雪劑15噸,累計出動除雪人員33人次,機械車輛7車次,勝利完成除雪保暢任務。
    此次除雪保暢工作,確保了運風高速車輛的正常通行,更大的意義在于打贏了20xx年除雪保暢工作的第一仗,錘煉了除雪保暢隊伍,為運風高速各類突發(fā)事件應急處臵積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。
    回顧這次除雪保暢工作,總體來說還是取得了一定的成果,成效也是顯著的,但是,還有幾個問題值得我們思考:
    1、此次除雪保暢工作雖然取得了勝利,但仍然暴露出我們思想意識上的不足,以往工作的重點是大橋、陡坡、匝道、彎道、背陰等部位,當我們在這一部位取得了成效后,我們的隊員忽視了其他路段,導致這些路段的積雪變厚,以致于延誤了撒布融雪劑的時間,加大了除雪難度和施工成本。
    2、除雪預案啟動后,要加強除雪現場的組織協(xié)調工作,避免人員,設備重復投入到同一地點除雪,由于除雪時間緊迫,還要提高除雪人員和設備的效率,不能出現消極出工現象,以通過科學的工作方式,產生最大的工作效能。
    3、還要提前做好除雪小分隊的組織和任務安排工作,做到一有雪情,立即出動,切實將應急預案落到實處,避免在時間緊迫的時候,加大除雪組織難度而貽誤戰(zhàn)機。
    但這時撒布少量的融雪劑隨著地表溫度升高和行駛車輛的作用可極大地加快融雪速度,使雪融化成水排出路外,減少防止夜間路面結冰而撒布融雪劑的用量。(4)分次、分階段撒布。一次降雪不能僅撒布一次融雪劑,隨著降雪的持續(xù),氣溫、行駛車輛等情況會不斷變化,還有融化的雪水會帶走部分融雪劑,因此撒布作業(yè)須根據路面情況在降雪過程中不斷進行。同時結合早、中、晚三個階段的除雪目的進行適量撒布,夜間重點是行車道、橋梁、匝道橋、上下坡地段的防冰撒布。
    5、建議在能夠保證緩慢通行的條件下,盡量不封閉交通。
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇三
    20xx年在公司負責人的正確領導下,在各部室的密切配合和鼎力支持下,在全體保潔人員的艱辛努力下,環(huán)衛(wèi)科現已完成了全年的各項工作任務,其總結如下:
    二是組織全體保潔人員深入學習公司各項規(guī)章制度、遵守制度。
    三是抓好保潔人員的思想工作、紀律觀念和服從意識,工作中樹立責任心、事業(yè)感,做到干一行、愛一行,認真履行本職工作,牢固樹立主人翁思想。
    正陽工業(yè)園區(qū)是一座新城,處于發(fā)展與建設之中,環(huán)境衛(wèi)生的好壞,直接體現一座城市人居生活水平的高低。黔江火車站既是窗口又是樹形象的地方,各級領導都十分關心和重視,站前廣場南來北往的客人較多,同時給我們的保潔工作帶來了極端的不便,然而我們保潔人員克服了重重困難,時刻牢記自己的職責和肩負的任務,起早摸黑,兢兢業(yè)業(yè)的清掃著自己的保潔區(qū)域。在保潔人員的努力下,站前廣場干凈衛(wèi)生受到了各級領導的認可。同時環(huán)衛(wèi)科還擔負著對站前大道、南北干道、園區(qū)路、以及標準化廠房、園區(qū)辦公樓和廉租房等區(qū)域的保潔重任。
    由于園區(qū)處在建設和發(fā)展之中,各施工單位頻繁,需要保潔的面積較寬,任務繁重,然而全體保潔人員能嚴格要求自己,嚴格按區(qū)域劃分,在川流不息的車輪中,克服了漫天灰塵,發(fā)揚了不怕苦,不怕累的精神,真正做到了晴天一身灰,雨天一身泥。她們在各自的保潔區(qū)域內默默無聞,埋頭苦干,做到了不怕苦、不怕臟、不怕累;她們每天都周而復始地在各自的崗位上辛勤勞動,一絲不茍地干好自己的本職工作??傊?,是她們用汗水和淚水換來了各區(qū)域的衛(wèi)生整潔。
    環(huán)衛(wèi)科需要嚴格按照公司領導的指示及要求,狠抓各施工單位路口衛(wèi)生的管理。在工作中加大了對各施工單位《衛(wèi)生協(xié)議》的簽訂力度。本年中,環(huán)衛(wèi)科主要對烏電置換地、白家河二期場平、黔能建司、輝宇建司、三千萬節(jié)能燈、藍帝建司、900畝場平等重點施工建設項目簽訂了衛(wèi)生協(xié)議并按規(guī)定繳納了衛(wèi)生保證金。同時按規(guī)定及要求對工地路口進行了20米的硬化處理??傊?,環(huán)衛(wèi)科已對園區(qū)各施工工地路口進行全面的管理,對帶泥上路、運煤、運沙等車輛進行了處罰和制止,從而進一步保證了園區(qū)路面衛(wèi)生質量。
    環(huán)衛(wèi)科在工作中嚴格按照公司的各項規(guī)章制度執(zhí)行。在工作和生活中對全體保潔人員做到一律平等的原則。工作中每月按區(qū)域劃分實行各區(qū)域輪換一次的辦法;保潔用品嚴格按區(qū)域所需嚴格發(fā)放,同時不斷完善了保潔人員的日常管理制度,在工作中嚴格管理,嚴格區(qū)域檢查考評制度,做到獎懲分明,對工作中出現的問題及時糾正及時處理。
    環(huán)衛(wèi)科按每三天一次對園區(qū)及青杠的垃圾池進行清理,并且進行了認真登記,基本做到了垃圾池外無垃圾,確保了整個園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。
    20xx年,環(huán)衛(wèi)科在公司的高度重視,全體保潔員工的共同努力下,各項工作開展有序。但問題依然存在,主要是個別人員思想松懈,責任心不強,工作中存有僥幸心、應付心。
    環(huán)衛(wèi)科嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定,明確目標任務,嚴格按照《保潔人員管理規(guī)定》執(zhí)行,嚴格按保潔區(qū)域劃分,狠抓作風紀律,區(qū)域衛(wèi)生質量,嚴格檢查評比制度的落實。同時進一步加強對園區(qū)各施工企業(yè)的銜接及《衛(wèi)生協(xié)議》的簽訂,力爭做到各區(qū)域衛(wèi)生整潔,加大力度堅決制止帶泥工程車上路現象。為確保區(qū)域衛(wèi)生,圓滿完成公司領導交辦的各項工作任務而努力奮斗。
    總之,20xx年環(huán)衛(wèi)科在全體保潔人員的努力下,我們已完成了公司領導交辦的各項工作,完成了園區(qū)的所有保潔區(qū)域任務。最后,我們要以這次年終總結為契機,進一步加強對保潔人員管理,克服工作中的畏難情緒,主動學習,查找差距,積極大膽地開展各項工作,克服以前工作中的缺點,以飽滿熱情的態(tài)度投入到明年的工作中去。
    雖然我干保潔工作已有兩年時間多了,但是我心中始終把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,讓領導放心、得到同事的認可,我的心里才踏實。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重復的進行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的:為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重復勞動,但我一直不馬虎、不走過場,堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。
    第一;明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié),是干好保潔工作的基礎條件。
    我每天清晨7:30準時的到達我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動,先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時我心里也很舒暢,當然這種良好的環(huán)境是靠平時認真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。教師,孩子們很高興,也非常的認可。
    第二;持之以恒,干一行愛一行,為中心的榮譽增光。
    更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正,熱愛本職,能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的,但通過我的努力,卻換來了家長和教師們對我的尊敬。在工作中可能剛打掃完,一會兒就會出現臟亂的現象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔凈,同時注意不留衛(wèi)生死角,對重點的部位隨時清理打掃,注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,給大家一個舒暢、舒心的好心情。
    第三;團結協(xié)作,讓工作更上一層樓。
    雖然自己是一名保潔員,但我很自信,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學會尊重別人。我尊重樓里的每一個同學和樓長,讓自己的勞動盡量不和小朋友生活時段沖突,讓開時段。當小朋友偶爾出現一些問題時,不指責、不聲張。比如有些孩子因身體不舒服控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當這時,我就會主動的打掃干凈,重新收拾衛(wèi)生。每當下雨天時,為了不耽誤孩子鍛煉身體的時間,一看到操場上有水跡,肯定先把水跡掃干凈。這樣孩子才能使孩子放心的去鍛煉。
    雖然自己取得了一定的成績,得到了領導和老師們的認可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會降低標準,該怎么干就怎么干,始終把全心全意為孩子服務的宗旨牢記在心,在今后的日子里做出更出色的成績,我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇四
    我處現有職工809名,其中女職工520名,占全部職工總數的64%,成為城市環(huán)衛(wèi)管理和保潔的中堅和骨干力量。對此,處主要負責同志十分重視女工工作,按照市總工會的部署要求,把實施“女職工關愛行動”作為貫徹實施《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保障法》的重要舉措,作為實現好、維護好、發(fā)展好廣大女職工利益的一項責任,擺上重要位置,專門成立了由處主要負責同志任組長、工會主要負責同志任副組長的“女職工關愛行動”推進工作領導小組,制定印發(fā)了工作方案,為工作開展提供了強有力的組織保證。在環(huán)衛(wèi)日常工作十分繁重的情況下,多次召開會議對此項工作進行研究部署,協(xié)調會辦,并與黨建工會日常工作同部署、同落實、同檢查、同考核,強化了工作責任,形成了齊抓共管的合力,保證了工作的有序有力有效推進。
    二、貼近中心,開展活動,積極落實有效措施。
    真對待,及時解決。開展一次勞動保護。除了定期發(fā)放口罩、雨衣、手套等勞保用品,今年上半年,我們還在全處專門開了一次女職工勞動保護大檢查,給全處環(huán)衛(wèi)一線女工每人定制發(fā)放了2套帶有反光標志的橘紅色安全標志服和夏季寬檐遮陽帽,同時督促各基層環(huán)衛(wèi)所認真抓好女工作業(yè)期間的安全措施。針對夏季高溫來臨的實際情況,及時調整作業(yè)時間,避免高溫作業(yè),發(fā)放防暑降溫用品和降溫費,預防職工中暑。調整一次勞動工資。針對包括廣大女工在內的編外合同制員工工資偏低的實際情況,我們積極向有關部門反映和呼吁,要求解決最低保障工資問題,經過不懈努力,職工每人每月增加了130元工資。實施一次送溫暖工程。通過下發(fā)調查表和深入困難女職工家庭走訪,全面排查和掌握全處單親困難女職工和女農民工情況,建立健全困難女職工臺賬和檔案,認真分析它們的困難原因和幫扶需求,并從經濟救助、就業(yè)上幫助(幫助其下崗家庭成員再就業(yè))、生活上扶助(開展黨員干部與特困職工結對幫扶活動),使她們感受到組織上的真誠關心和莫大溫暖,以極大的熱情投入到各項工作中來,充分發(fā)揮不可替代的婦女半邊天作用,有力的促進了各項工作的登臺階。
    工作思路:
    在新的一年里,我們將在上級工會組織的關心指導下,進一步完善和發(fā)展女工工作的長效機制,把各項要求用制度的形式固定下來,切實維護好、實現好、發(fā)揮好女職工的合法權益和特殊利益,一要發(fā)揮職能作用,加大幫扶力度。充分發(fā)揮工會組織,特別是女工委員會的職能作用。建立工會幫扶中心,有針對性地開展幫扶工作,特別要針對單親家庭、患病女職工家庭生活困難的實際,加大幫扶力度,關注和維護女職工的身心健康,為她們提供細致、周到的關愛。二要優(yōu)化機制,切實維權。加強對女工的維權教育,增強維意識。按照“組織起來,切實維權”的工作要求,重點加強女工自身權益教育,積極推動保護女職工權益的各項法律法規(guī)的貫徹落實,深化維權意識,逐步建立健全“參與、服務、監(jiān)督”的維權工作機制,著力構建工會女職工組織維權工作的新格局。三是切實為女職工辦實事、辦好事。進一步激發(fā)廣大女職工在服務市、打造新環(huán)衛(wèi)、謀求新跨越上再作新貢獻。
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇五
    根據區(qū)安委會《關于進一步加強當前安全生產工作的通知》的要求,我局組織相關人員對全局的安全生產情況、車輛運行情況、駕駛人員安全教育情況、安全責任落實情況、安全隱患整改情況、應急預案制定情況等工作進行了專項安全檢查。
    通過此次安全檢查,局屬各基層單位貫徹執(zhí)行相關的安全生產方針、政策情況較好,各項安全管理制度齊全,執(zhí)行有力,安全教育基本到位。
    (一)高度重視,機構健全,組織有序。
    8月30日-8月31日,局安辦以行業(yè)檢查為載體組織開展安全檢查。副局長、基層單位負責人、機關科室負責人組成檢查組,對各基層單位進行了抽查。
    (二)檢查重點明確、針對性強
    此次安全檢查緊緊圍繞各單位年初排查的安全隱患整改情況,開展職工安全教育情況為重點。針對隱患整改后是否徹底消除安全隱患,以及7.25清掃工趙太芳被撞身亡事故后各清潔公司清理所聘人員參保情況等進行了詳細抽查。檢查發(fā)現:垃圾處理廠排查的兩處隱患點已經消除。原炳草崗垃圾處理廠填埋場沼氣隱患,經過鉆孔、安裝管道并經過一段時間運行后隱患基本消除;鹽邊垃圾處理廠進場道路邊坡傾斜隱患,經過錨固灌漿后,邊坡傾斜得到了有效治理。
    (三)強化安全教育、深化安全管理
    以“可控、在控、能控”為原則,要求各單位進一步細化各項預控措施、監(jiān)督檢查到位,加強對職工的安全教育。在我局當前安全生產態(tài)勢較為平穩(wěn)的情況下,努力預防各種麻痹、驕傲松勁思想,做好“反違章、保安全”控制措施落實和監(jiān)控工作。
    (四)加強車輛道路交通、防汛、消防等方面的安全工作
    以8月20日市交警二大隊組織召開的預防重特大片區(qū)座談會精神為指導,以所(廠)為單位,組織駕駛員學習《xx省公安廳關于依法從嚴查處道路交通違法行為的通告》。嚴格執(zhí)行單位內部車輛管理制度,嚴禁駕駛員公車私用、酒后駕車、超速、超載行車、禁止駕車時撥打和接聽電話,確保不發(fā)生重大責任性。完善防汛預案,落實防汛物資。加強了消防管理工作,對消防栓、滅火器、噴淋設施等重要防火安全檢查,補充和更換了部分滅火器材,采取了有效的防護措施。
    (一)由于城鄉(xiāng)綜合治理工作任務重、單位內部人員少,工作繁忙,造成單位內部安全檢查組成員力量不足,專業(yè)性不強,使得檢查的效果大打折扣。要求各單位高度重視安全檢查,合理安排,務必兼顧工作與檢查。
    (二)新建二灘庫區(qū)鹽邊垃圾處理廠滲濾液調節(jié)池存在問題。
    二灘庫區(qū)鹽邊垃圾處理廠于20xx年底新建約2500立方米的滲濾液調節(jié)池,竣工后由于滲濾液處理成本較大,只對池體進行了試壓,經過近期雨季運行后,調節(jié)池中滲濾液增多,池壁有輕微的滲漏現象。我局于9月3日召集施工單位、監(jiān)理公司、區(qū)城投公司進行現場查看,提出:待調節(jié)池中的滲濾液處理完畢后,進行維護,采用剔除池壁部分墻體,重新澆注混泥土的方式進行整改,保證滲濾液調節(jié)池能夠正常使用。
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇六
    (一)構建城市綠化體系,啟動綠道建設xx、xkm;建成小游園、微綠地xx個,新增綠化xxxxxxmx。
    (二)全面梳理閑置土地,新增綠化xxxx畝,打造花田xxxx畝。
    (三)提出臨時綠地理念,通過簡易植綠,小成本提升城市形象。
    (一)制定規(guī)劃、建設、管理、監(jiān)督、驗收等五大行業(yè)標準,指導綠化建設。
    (二)建立質量監(jiān)督機制,推行約談機制、廉政承諾、質量承諾。
    (三)加強工程建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等工程主體責任監(jiān)督。
    (四)提供技術服務,加快推進華府大道景觀工程、劍南大道景觀工程等項目。
    眾規(guī)平臺pc端、微信端上線、使用,不斷優(yōu)化空港中央公園之五湖四海方案;以xa級景區(qū)標準建設集生態(tài)保護、健康運動、文化體驗、旅游休閑、智慧服務等多種功能于一體的“空港中央公園”綠道。
    (一)廣泛宣傳,提升花節(jié)影響。x商報等xx家媒體參與了此次海棠花節(jié)的報道,本屆花節(jié)影響全市覆蓋,輻射全省。
    (二)精心策劃,內容涵蓋多域。多次召開專家會、專題會,確定海棠盆景展、詠海棠詩詞、全民運動等系列主題活動xx個,內容涵蓋生態(tài)環(huán)保、人文風情、社會民生、科教宣傳、文化藝術、綠色經濟等六大方面。
    (三)多措并舉,凸顯本土特色。在原有海棠等花木基礎上,新植海棠xxxx余株,品種由xx個增至近xx個;擺放時令鮮花,打造“空港雙流”等賞花景點x個。
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇七
    尊敬的各位領導:
    您們好!
    時光荏苒,歲月如梭,轉眼間一年的服務期即將到了。我公司自去年有幸在平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目中中標以來,從開始的凌亂到現在有條不紊地進行著,離不開環(huán)衛(wèi)處領導們的支持和幫助,離不開現場管理人員的督促管理,離不了廣大保潔人員的辛勤工作。
    自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來,我市始終按照“創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民”的創(chuàng)建宗旨,以三個“十大系列工作”為抓手,著力在“提升市民素質、提升城市的形象和改善人居環(huán)境、改善投資環(huán)境”。我公司緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)處的工作目標任務,依照國家衛(wèi)生城市標準,堅持以實現環(huán)衛(wèi)管理長效化和精細化為目標,按照強化管理,落實責任,抓好隊伍建設的工作思路,以強化監(jiān)督考核為著力點,不斷鞏固提升我公司的環(huán)衛(wèi)管理和水平,時刻接受人民群眾和社會的監(jiān)督,積極開展環(huán)衛(wèi)工作,盡心盡力做好創(chuàng)衛(wèi)工作和各項檢查,努力為平湖市的環(huán)境衛(wèi)生工作盡一份綿薄之力?;仡櫼荒甑谋嵐ぷ鳎偨Y如下:
    起初聘用務實、優(yōu)秀的管理人員兩名,在不斷的總結管理、保潔工作中經驗和教訓的同時,又新增一名管理人員,安排好早晚輪班,確保工作時間管理人員都在崗,更好、更及時處理突發(fā)事件,應對緊急情況,上級領導可隨叫隨到。
    長提、長講、長掛嘴巴的道路交通安全和保潔作業(yè)安全,確保生命安全得以保障,確保環(huán)衛(wèi)保潔工作得以順利進行。
    1、部分路段的普掃工作不及時、不到位,尤其是在落葉期間。管理人員督促保潔員做好每天的普掃工作,在落葉期間加班加點工作。
    2、早餐店門口、水果店門口、夜排檔擺放處、臨時菜場周圍的圾清理較多,影響了整體的道路保潔質量。對于這些重點、特殊路段加強了巡回保潔力度,對于垃圾清理工作做到日產日清。
    3、有的小區(qū)存在衛(wèi)生死角,通知保潔人員進行及時清理,對于雜物較多處安排機動人員幫忙一起清理并將垃圾清運干凈。
    4、部分路面、橋面、道板面、墻邊、小區(qū)沿邊處有雜草,一經發(fā)現要求保潔人員進行及時清除,再噴灑草甘膦和甲磺隆除草劑。
    5、行道樹樹穴內存在煙蒂、狗屎和碎石等,要求保潔人員每天在普掃結束后挨個檢查清除樹穴內的雜物,確保樹穴內的干凈衛(wèi)生。
    6、部分保潔人員有遲到早退現象,未到時間等候在垃圾中轉站,公司安排人員進行不定期地抽查,以教育為主,對屢教不改者按公司有關規(guī)定予以處罰。
    7、有的樹穴內有狗屎、煙蒂和一些零星的建筑垃圾為清理干凈。
    8、桶換桶人員在換桶時地面清掃不干凈,還存在超載現象,由于為外來人員居多,公司管理人員及負責人對其進行耐心說教,不斷改進工作方式,確保地面干凈,行駛安全。
    1、夏季保潔中注意做好防暑降溫、防雷避雷工作,調整工作時間,發(fā)放勞保和高溫補貼,加強室外作業(yè)的安全教育工作,確保保潔人員人身安全。
    2、冬季結冰和大雨天,做好以撿白色垃圾為主,雨天尤其做好窨井的排水口的疏通,以免道路排水不暢造成路面積水。
    3、落葉季節(jié)加強保潔,針對工作量較大時進行加班加點清掃。
    4、保潔工作沒有節(jié)假日,越是假期路面越是垃圾多,合理安排好加班工作,確保假期的保潔質量不下降。
    1、為確保創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作順利進行,我公司增派辦公室人員與現場管理人員一起對保潔區(qū)域進行來回巡查,發(fā)現問題及時應對、處理。
    2、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間所有兩班制保潔人員全部在崗,長白班保潔人員按環(huán)衛(wèi)處要求統(tǒng)一延長工作時間,桶換桶工作全員加班清運,合理安排保潔路段和保潔區(qū)域,加班加點不停地來回巡掃,及時處理灑落垃圾,及時做好垃圾清運工作。
    3、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間對于重要路段、重點路口安排保潔人員加強保潔力度。針對這一年來保潔工作情況總結,我公司在今后的平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目的工作中要吸取經驗和教訓,不斷地取長補短。在今后的保潔工作中,應抓好以下幾方面:
    1、加強保潔人員安全教育、杜絕安全事故和安全隱患,天氣炎熱尤其做好一線保潔人員的高溫防暑工作。如遇身體不適,及時聯系現場管理人員,做好應急處理。
    2、針對特殊、重點路段加班加點加強保潔和巡掃。如:水果店門口、夜排檔處、早餐店門口、紅綠燈路口等。
    3、加強不間斷地巡查、抽查力度,對普掃不到位、保潔不到位、遲到早退、閑聊等現象予以制止,對屢教不改者給予嚴重警告處罰,對不服公司管理要求的給予開除處罰。
    4、突發(fā)事件能及時地處理,確保人員安全、道路整潔、環(huán)境衛(wèi)生清潔。
    5、加強與各單位的銜接溝通工作,減少并避免舉報投訴電話,提升我市道路環(huán)境衛(wèi)生。
    6、規(guī)范桶換桶工作方式方法,確保地面干凈,行駛安全。
    7、積極應對各項檢查,全面做好保潔區(qū)域的各項迎檢工作。
    8、完成市環(huán)衛(wèi)處布置的臨時或突擊性任務,我公司將無條件執(zhí)行。
    謝謝!
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇八
    2012年上半年,我局在區(qū)委、區(qū)*和市環(huán)衛(wèi)局的正確領導下,以環(huán)境衛(wèi)生三年上水平為目標,以推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手,抓住重點,突出亮點,細化任務,強化措施,圓滿完成了上半年工作目標和各項任務。具體工作情況總結如下:。
    一、科學謀劃,試點破題,穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。
    針對城區(qū)主次干道以外的非物業(yè)管理小區(qū)、城中村、小街小巷環(huán)境臟亂差現象,我局突破多年來只負責城區(qū)主次干道清掃保潔的瓶頸,將推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為全區(qū)的亮點工程、民生工程、民心工程傾力打造,取得階段*進展。
    1、領導重視,周密部署。根據區(qū)委、區(qū)*的工作部署,2月中旬,我局組織相關部門負責人一行19人赴山東昌邑學習城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化先進工作經驗,開闊視野,轉變理念,拓寬思路。借鑒外地經驗做法,結合實際,成立以區(qū)*主要領導為組長的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領導小組,制定了,確定了“試點先行,穩(wěn)步推廣”的工作思路,首先將韓家場、朝陽小區(qū)社區(qū)作為試點,并召開了試點啟動會,對全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作出全面部署。隨后在2個試點組織大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治,兩個試點于2月底全部納入區(qū)環(huán)衛(wèi)局托管。
    2、示范引路,擴大效應。試點工作取得成功后,5月4日組織召開了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化動員大會,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處推進示范點建設提出了明確要求。為掌握第一手資料,5月7日起,區(qū)環(huán)衛(wèi)局派專人到重點社區(qū)、城中村進行實地調研,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處進行溝通交流,最終擬確定15個示范點。5月17日,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織召開城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點工作推進會,對示范點環(huán)境衛(wèi)生集中整治做出部署。整治活動中,充分發(fā)揮社區(qū)、農村黨員干部和村民代表的模范帶頭作用,清理房前屋后衛(wèi)生。同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)局動用大型機械對垃圾死角進行協(xié)助清理,成立10余人的*隊伍,對清理后的道路、小區(qū)進行一次精細化作業(yè)。先后完成朝陽西社區(qū)、南新村、北大院前期清理,截至目前,共清理垃圾20000余方,組織義務勞動800余人次。截至目前,朝陽小區(qū)社區(qū)、韓家場、朝陽西社區(qū)、北大院、機床廠社區(qū)、南新村社區(qū)、北門社區(qū)、大和莊8個示范點已先后納入環(huán)衛(wèi)托管。
    3、廣泛宣傳,大力發(fā)動。區(qū)環(huán)衛(wèi)局通過報社、電視臺等新聞媒體進行綜合報道,組織示范點利用廣播、入戶宣講、粉刷標語等傳統(tǒng)方式進行宣傳,共粉刷永久*標語120條,向居民發(fā)放宣傳資料8000份,張貼公益廣告1500余份。通過多種形式的宣傳發(fā)動,切實增強居民對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的認同,贏得了廣大居民的支持與配合,為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展夯實了基礎。目前,托管區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生大幅改善,基層干部群眾參與熱情高漲,在全區(qū)形成了人人參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的濃厚氛圍。
    4、配齊設施,強化管理。在集中整治的同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照人口、保潔面積、工作量大小,由托管社區(qū)、村在轄區(qū)選配保潔員,進行實地崗前培訓,按照平房每10戶、樓房每20戶的標準配備一個垃圾桶,隨清理、隨放置,避免再次污染和垃圾死角反*。截至目前,共配備保潔員38名,通過組織招投標、履行*采購程序購進垃圾桶500個,三輪車34輛,垃圾壓縮車1輛,電瓶車2輛,托管區(qū)域生活垃圾實現了日產日清,環(huán)境衛(wèi)生面貌得到徹底改觀。區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定了社區(qū)、村、、、等工作制度。加大監(jiān)督管理力度,建立健全了區(qū)環(huán)衛(wèi)局、一體化管理站、衛(wèi)生檢查員,實行百分考核制,其中檢查員每天巡回檢查不少于3次,將考核結果和保潔員*掛鉤,充分調動環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的勞動積極*,逐步實現城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理的規(guī)范化、科學化、長效化。
    二、突出重點,多管齊下,全面提升環(huán)衛(wèi)服務質量。
    2、迎查綜治工作圓滿完成。我局認真做好各類迎查工作,將此作為練兵和檢驗工作成效的良機。上半年迎接省市領導視察、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)衛(wèi)生質量檢查等大中型檢查23次,同步啟動全天候保潔機制,迎檢期間清運隊出車由平時的每天80余車次增加到每天90余車次,清掃隊由原來的每天兩個班6個小時增加到每天三個班10個小時,環(huán)衛(wèi)一線積極配合工作的開展,圓滿完成了上半年迎查任務。
    3、數字城管案件處理高居榜首。高度重視數字化平臺工作,在日常工作已超負載的現狀下抽調專人,配備專門設備,按照案件處置標準完成平臺指揮中心派遣的各項任務。制定了,細致規(guī)定了案件的處理流程、責任分配和獎罰措施,同時將平臺工作完成情況納入了下屬站長、隊長、檢查員等管理人員的年終考核內容。自2011年10月1日正式運行以來,我局平臺連續(xù)8個月在全區(qū)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處等終端平臺案件量、處置率、結案率始終排名第一、日均處理案件40余件,半年來總計處理4620件,達到結案率98%以上,為切實提高城市精細化管理水平,打造清新宜居的衛(wèi)生環(huán)境做出了應有的貢獻,得到了各級領導的一致好評和認可。
    4、路段承包不斷拓展。從2009年區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展道路清掃保潔市場化運作的路段內部承包以來,經過不斷摸索和完善,管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基礎上,上半年又完成育紅路、署西街、南環(huán)橋-二醫(yī)院路、趙莊西街、浮陽大道-307輔線、西環(huán)南路口-解放路6條路段的招標工作,制定科學合理的承包方案,堅持維護職工合法權益、實行人*化管理。承包路段保潔員崗前培訓、班組人員重新組合、考核管理辦法等配套工作也同步跟進。實施道路清掃保潔承包,緩解了招工難問題,進一步提高了路段清掃保潔質量和環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
    5、督導檢查加大力度。上半年,區(qū)環(huán)衛(wèi)局下屬環(huán)衛(wèi)站、廁管站質檢科共進行聯查30次,暗查50次,檢查轄區(qū)主次干道、中轉站、公廁1000余次,即時整改作業(yè)存在問題,強化了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量。通過聯查、暗查、抽查的督導方式,進一步增強了質檢員的工作責任感、緊迫感,樹立了“比、學、趕、幫、超”的良好的氛圍,確保了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量。
    三、穩(wěn)中求進,*鐘長鳴,安全生產常抓不懈。
    1、車輛管理及安全作業(yè)。針對我局大型作業(yè)車輛種類多,技術層面要求高等特點,制定出不同的安全生產規(guī)章制度,每臺車輛有專人維護保養(yǎng),裝備定期保養(yǎng),防止作業(yè)時發(fā)生技術故障,引發(fā)重大安全生產事故。同時,專職安全員每日出車作業(yè)的所有車輛,每天在作業(yè)都進行車輛及裝備檢查,尤其對車輛的動力系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)及燈光認真檢查記錄,對每臺作業(yè)車輛狀況要時刻掌握,發(fā)現問題及時處理,防止車輛帶病作業(yè)。車輛正常使用率100%,安全行車無事故率100%。無一例違章作業(yè)。定期對所有駕駛員、車間維修人員進行安全生產教育,不厭其煩的做好具體工作,讓每位職工時刻繃緊安全生產這根弦。
    2、保障場站大型設備安全。安全檢查員每周2次檢查、中轉站、公廁、垃圾處理場大型設備的安全情況,對各種設施及用電情況進行檢查,防止出現電源線漏電傷人事故的發(fā)生。同時,針對不同的季節(jié)及時提出要求,雨季防止雷擊出現電線老化燃燒引起火災,保*提前斷電拉閘。督促管理員在工作中,必須按照安全生產程序*控各種設備設施,防止因違反*作規(guī)程出現安全事故,時刻提醒保潔員注意交通安全,遵守交通法規(guī)。上半年各類作業(yè)中,區(qū)環(huán)衛(wèi)局實現設備“零事故”。
    3、完善消防設施的管理,做好突發(fā)應急工作。為保*職工對每種消防用具的*能和使用方法熟知,防止出現情況時,消防器材不能正常使用,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織全站職工進行了消防演練,時刻防范火災的發(fā)生。同時,堅持做好夜間值班制度,由各場站負責人親自帶班,同時要求夜間值班人員,按時到崗,隨時發(fā)現情況及時處理。針對不同的情況,區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定各類預案,如安全應急預案、重大事故應急預案、雨季汛期突發(fā)情況預案,保*事故發(fā)生處理時,工作有序開展。逢值夏季高溫,安全員每日對辦公區(qū)、車間進行檢查,時刻掌握設備設施運轉情況,發(fā)現安全隱患及時處置。
    四、強化管理,規(guī)范運行,日常工作再上新臺階。
    確保了轄區(qū)內24條主次干道、30條小街共407萬平方米的清掃保潔工作,做到了主次干道“一掃兩?!薄⒅攸c路段實行不間斷保潔;確保了所轄141座公廁的衛(wèi)生管理工作,及時清掏,做到了地面、蹲坑、墻壁潔凈無污物,公廁周邊無垃圾。保*了41座垃圾中轉站、10個垃圾箱的垃圾清運工作,做到日產日清和密閉化運輸。從4月15日起,我局組織了*消殺隊伍,配備車輛和*器械,對轄區(qū)141座公廁、41座生活垃圾收集站、10個垃圾集裝箱等每天消殺一次;居民區(qū)水廁4、5、9、10月份每周消殺一次,6、7、8月份每周消殺兩次,運西垃圾處理場每天消殺一次。日常工作進入規(guī)范化、科學化管理軌道,環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。
    五、理清思路,強化措施,不斷促進下半年工作上水平。
    1、擴點帶片,不斷增加城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化覆蓋面。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點建設,確保7月中旬前完成15個示范點的環(huán)衛(wèi)托管工作,年底前完成小四環(huán)(經二大街、南環(huán)、北環(huán)、清池大道合圍區(qū)域)范圍內的環(huán)衛(wèi)托管,為明年大四環(huán)以內實施環(huán)衛(wèi)托管全覆蓋夯實基礎。在此基礎上,不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理機制,逐步實現管理日?;⒁?guī)范化、科學化。
    2、突出重點,繼續(xù)整治城市環(huán)境衛(wèi)生臟亂。對小攤、商戶較多的路段加強監(jiān)管,對產生垃圾死角的區(qū)域強化治理,對小南門步行街實施環(huán)衛(wèi)托管,不斷消除垃圾死角,提升環(huán)境衛(wèi)生質量。
    3、繼續(xù)抓好安全生產、技術創(chuàng)新、數字化平臺等重點工作。
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇九
    xxxx年,青山森林公園建設管理工作在市委市府的高度重視下,在市林業(yè)局的大力支持下,按照“保護生態(tài),建設生態(tài),經營生態(tài)”的理念,切實轉變思想觀念,運用科學的發(fā)展觀,抓住發(fā)展機遇,使公園各項工作又上了一個新的臺階,公園面貌發(fā)生了較大變化,現將一年來的工作總結如下:
    青山森林公園是以國有林場為基礎建立的省級森林公園,成立于1993年,經營面積4100公頃,森林公園的管理體制實行國有林場一套班子、兩塊牌子的管理模式,設立有青山森林公園管理處,具體負責森林公園的開發(fā)建設和經營管理工作。xx年,青山森林公園共投入建設資金245萬元,旅游接待萬人次,實現經營收入38萬元,安排社會就業(yè)人員96人。
    (一)強化基礎設施建設,努力創(chuàng)建優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。
    青山森林公園建設多年來,由于建設資金缺乏,基礎設施建設嚴重滯后。為此,今年青山森林公園管理處通過積極努力,多方協(xié)調,爭取上級基礎設施建設資金80萬元,自籌資金65萬元,招商引資100萬元,對公園的道路,環(huán)衛(wèi)設施、休閑設施進行了改造和完善。今年,鋪設水泥道路8公里,新建無害化垃圾處理池16處,增設游客休息亭4個,進一步提升了公園的接待功能和游樂環(huán)境。
    (二)完善服務機制,促進產業(yè)發(fā)展。
    按照“社會化建設、市場化運作、企業(yè)化經營”的原則,努力完善公園服務體系,主動為經營者上門服務,簡化辦事程序,協(xié)助辦理相關手續(xù)等,提升公園的競爭力,經營者積極為公園建設獻技獻策參與公園的建設,有力推動了公園軟硬件環(huán)境建設,使園內餐飲、娛樂等產業(yè)快速壯大發(fā)展。通過提高服務水平及各景點的基礎設施完善,吸引了大量的游客前來游玩。
    (三)健全管理制度,不斷提高管理隊伍素質。
    一是完善管理制度。今年,針對公園開發(fā)建設和經營過程中存在的問題,我們不斷完善了相應的管理制度,如《安全管理制度》、《車輛管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《森林防火制度》、《員工紀律要求和行為規(guī)范》等。使管理有章可循,提高了服務質量,提升了公園形象。
    二是提高管理水平。為切實履行好管理職責,努力提高建設管理水平,展現森林公園良好環(huán)境,促進森林公園健康發(fā)展,管理處建立了每月的森林公園管理學習制度,學習先進的管理方式、經營理念。此外,今年還組織了相關管理人員外出參觀學習。通過學習,進一步豐富了管理理念,拓展了發(fā)展思路,管理人員素質得到了較大提高,為森林公園的發(fā)展奠定了基礎。
    (四)切實做好森林公園資源保護工作。
    一是設置專職管護人員,加強了管護力度。公園資源涉及到國有林場和各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體森林,為有效保護森林資源,對公園區(qū)域內的資源管護實行了統(tǒng)一管理,落實了專職巡護人員,保證了森林資源的安全。
    二是扎實抓好森林防火工作。首先,今年投入資金在公園內建設了12公里長防火隔離帶。其次是加強了防火宣傳,針對公園內人流量大而分散的特點,在主要進山路口設置了固定警示標語26幅,在各經營場所廣泛釘貼防火標牌300余張。此外,還建立了10人的專業(yè)撲火隊伍及30人的半專業(yè)防火隊伍。通過以上積極有效的措施,提高了廣大游客的防火意識,自覺遵守防火制度,消除了火災隱患,有效避免了森林火情火警的發(fā)生。
    木遍山滿野,滿目蒼傷。為減少森林病蟲害和火災發(fā)生隱患,最大限度地減輕森林資源損失,促進我園森林恢復,我們管理處帶領干部員工堅持“三禁止兩不準一停止”先近后遠,先松杉后雜木的原則,做好了冰凍材的清理工作。
    1、公園管理人員和服務人員的管理服務意識還需進一步提高。
    2、招商引資力度不夠,基礎設施建設落后,經營缺乏規(guī)模和特色。
    3、對青山森林公園豐富的森林風景資源、優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境宣傳不夠,致使其知名度和吸引力不高。
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇十
    城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開我們每一個環(huán)衛(wèi)工人實實在在的工作,我們對環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱情,更加認真地完成環(huán)衛(wèi)工作,都將直接體現在道路的整潔和干凈上,因此必須認真地對待我們的本職工作。作為城市的美容師,必須用實際的行動來證明這個榮譽稱號,在這一年的時間里,我本著對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份責任,在自己的崗位上盡了最大的努力,體現了我對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱愛。
    除了加強對道路的清掃之外,還需要更加高效的處理垃圾,對于垃圾的收集、清運工作,嚴格的按照上級的指示完成,同時發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人的集體智慧,對垃圾進行了有效地回收,創(chuàng)造了一定的經濟收入,對于這部分智慧的財富,我們把它用于對環(huán)衛(wèi)工具的改善上面,這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對道路的清掃工作,我們還根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況,進行了相對應的細化管理你,設立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗。
    盡管我們的工作做得很到位,但是還有很多的市民對于環(huán)衛(wèi)意識沒有提高,還是經常出現亂扔垃圾等現象,因此就需要相關部門加大宣傳力度,提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識,讓公眾一起參與到環(huán)衛(wèi)事業(yè)的保護中來,扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。如果對于這些宣傳沒有作用,那么在必要的時候還是需要相關的處罰條例,強制提高市民的環(huán)衛(wèi)意識。
    作為一名環(huán)衛(wèi)工人,盡管我們的待遇比之前有一些改善,但是鑒于我們工作環(huán)境的危險性,以及工資待遇上面還是有很多的不公平之處,因此希望有關部門能夠更加的關注我們環(huán)衛(wèi)工人的生活狀況。雖然環(huán)衛(wèi)工作本身具有很大的意義,但是我們環(huán)衛(wèi)工人的待遇和社會地位一直都沒有得到應有的體現,作為一名環(huán)衛(wèi)工人,還是希望可以得到應得的待遇,改善我們環(huán)衛(wèi)工人的生活處境。
    總之一年下來,環(huán)衛(wèi)工作在朝著更好的方向發(fā)展,城市的衛(wèi)生改善也是有目共睹的,作為環(huán)衛(wèi)工人,我會一如既往的堅守在城市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)上,為市民提供一個更好的生活環(huán)境。
    參加工作后,首先是在單位領導的關心和幫助下,我很快進入角色,成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下20xx年全年的工作,概況如下:
    根據大隊安排,新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負責。針對轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點我編制了環(huán)保日常管理報告模板,采用一企一檔的形式,將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行情況進行匯總,實現企業(yè)環(huán)保信息一覽無余。但在例行檢查上,我做的還很不夠,這方面有待進一步加強。
    根據大隊安排,我負責協(xié)助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導下,基本完成了區(qū)內大中型餐飲單位的建檔工作,包括紙質建檔和電子建檔。其中,紙質建檔,大中型餐飲單位76家,小型52家;電子建檔,大中型76家,小型86家。現在基本實現了餐飲單位環(huán)保信息的動態(tài)化管理。
    辦公室接聽電話工作主要由我負責。全年接聽群眾打來投訴電話和xxx轉來投訴電話若干起,一是做好記錄,二是為來電群眾消解疑慮,緩解情緒,我?guī)状纬晒Φ赝ㄟ^電話勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件,我對自己能從事這份工作感到很自豪。
    全年參與了區(qū)內的環(huán)保投訴處理工作,一方面投訴數量比較大,除了工地噪聲投訴,隊里幾乎每周有一兩起外出是關于設備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復雜,每一起投訴都有各自的特點,不變的是對待各方的笑臉和微笑,變化的是協(xié)調的方式方法,盡力做到讓投訴群眾放心滿意。
    今年參加各項培訓六次,包括市政府組織輻射講座、全省監(jiān)測人員業(yè)務培訓、固廢申報培訓、執(zhí)法證考核培訓、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓、xx接電禮儀培訓等。通過這些培訓不僅極大地提高了我在工作中的`業(yè)務水平,還讓我對環(huán)境監(jiān)察這個工作有了更深刻的認識和思考。在此我由衷地感謝領導和組織上對我的栽培和支持。
    主要參加了六五環(huán)境日宣傳活動、首屆xx環(huán)保熱線開放日活動、首屆環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法論文交流活動等等。這些活動跟環(huán)保戚戚相關,雖然不是正式工作,但非常有意義,而且反過來提高了我對本職工作的更大熱情。
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇十一
    20xx年以來,收費組在站領導的正確指導、統(tǒng)一部署下,緊緊圍繞年度工作目標及工作會議精神,并以開展“雙創(chuàng)”為契機,從加強政治思想學習、樹立崗位形象、遵守工作紀律、強化征收力度兩個方面做好工作。通過小組成員的共同努力,圓滿完成了今年的各項工作任務,現就我組年度工作總結如下:
    一、加強學習,創(chuàng)學習型收費組,樹環(huán)衛(wèi)文明崗位。
    積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務學習,使我們在學習中不斷得到提高和完善,努力向學習型收費組邁進。認真學習科學發(fā)展觀,認真抄寫學習筆記,撰寫心得體會,深刻領會理論實質,在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大,門難進、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到,微笑面對,禮貌待人,耐心講解。今天收不到,明天再去,明天收不到……直到完成征收任務為止。一年間,我們看過無數“黑臉”,聽過無數冷言冷語,吃過無數閉門羹。然而,沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務,又樹立了環(huán)衛(wèi)工作人員的良好形象。
    二、遵守紀律,強化征收力度,努力完成全年任務。
    工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多,各個情況不同,征收任務不等。兩組成員分工明確、按時上崗。
    2、在收費中做到任務、票據、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減征免征,收費不開收據的違紀現象發(fā)生。
    3、努力開拓財源,堅持收費與服務并舉。一年來,我們主動聯系車隊,對新開發(fā)的小區(qū)、住宅區(qū)清運垃圾并按照規(guī)定征收了相應的費用。
    20xx年已經過去,回首一年間,我們組對垃圾清運費的征收總額超過了去年,這些成績離不開領導們的關心、支持,離不開全站所有成員之間的相互配合。我們相信,在站領導的正確指導下20xx年我們的工作一定會有更大的進步。
    20xx年1月11日。
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇十二
    轉眼間本學期即將告一段落,我們本學期最后一個月的活動也即將結束,六月的環(huán)衛(wèi)部相信在院里所有人的心里都留下了深刻的影響,記憶會將我們最美的笑臉定格,我們在辛苦付出的同時,更多的是收獲的喜悅。以下是我系六月份工作總結:
    1、我部積極為保護環(huán)境進行宣傳,并以“環(huán)保服裝設計”為主題繪制了展板,此次宣傳增強了大家對于本次活動的關注度。
    2、于6月8日,環(huán)保服裝設計大賽于科學會堂隆重舉行,我系在此次大賽中表現優(yōu)異榮獲第三名的好成績,本次活動我們系的表演形式新穎多樣,在展示服裝的同時外加話劇表演,以泰坦尼克號為主題的環(huán)保表演,演員們賣力的演出,拉拉隊們加油的吶喊聲,各種少數民族絢爛多姿的環(huán)保服裝,生動的情節(jié),感人的故事,優(yōu)雅的舞蹈,都是我們的亮麗的風景,更難得的是在奉上視覺盛宴的同時,我們仍未忘將環(huán)保的理念深入表演之中,為本學期的活動畫上了圓滿的句號。
    3、我部監(jiān)督各班值日生打掃校園衛(wèi)生,配合好院里的檢查,并參與其中體驗快樂,進一步加深了我們的環(huán)保意識。
    以上是本系六月份工作總結,六月的校園里,可以看到畢業(yè)生們在校園里忙碌穿梭的身影,作為我們能為他們奉上的這最后一次視覺盛宴也是我們表達離別的最好禮物,希望他們將環(huán)保帶出校園,相信我們的環(huán)衛(wèi)工作將會越來越好從而深入伊師范所有的師生心中。
    外語系環(huán)衛(wèi)部。
    20xx年6月16日。
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇十三
    20xx年以來,環(huán)衛(wèi)站收費組在站領導的正確指導、統(tǒng)一部署下,緊緊圍繞年度工作目標及工作會議精神,并以開展“雙創(chuàng)”為契機,從加強政治思想學習、樹立崗位形象、遵守工作紀律、強化征收力度兩個方面做好工作。透過小組成員的共同努力,圓滿完成了今年的各項工作任務,現就我組年度工作總結如下:
    用心參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務學習,使我們在學習中不斷得到提高和完善,努力向學習型收費組邁進。認真學習科學發(fā)展觀,認真抄寫學習筆記,撰寫心得體會,深刻領會理論實質,在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大,門難進、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到,微笑應對,禮貌待人,耐心講解。這天收不到,明天再去,明天收不到……直到完成征收任務為止。一年間,我們看過無數“黑臉”,聽過無數冷言冷語,吃過無數閉門羹。然而,沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務,又樹立了環(huán)衛(wèi)工作人員的良好形象。
    1、我組成員按時上下班,按時參加單位會議。雖然,我組成員多數時間外出工作,但我們都深知肩上職責的重大,任務的艱巨。堅持做到早上、下午上班不遲到,凡外出工作組長帶隊、組員跟隨,團結一致。按計劃、安排上門征收。零星收費小組工作對象是縣城街邊小店,單位收費組工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多,各個狀況不同,征收任務不等。兩組成員分工明確、按時上崗。
    2、在收費中做到任務、票據、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減征免征,收費不開收據的違紀現象發(fā)生。
    3、努力開拓財源,堅持收費與服務并舉。一年來,我們主動聯系車隊,對新開發(fā)的小區(qū)、住宅區(qū)清運垃圾并按照規(guī)定征收了相應的費用。
    20xx年已經過去,回首一年間,我們組對垃圾清運費的征收總額超過了去年,這些成績離不開領導們的關心、支持,離不開全站所有成員之間的相互配合。我們相信,在站領導的正確指導下2015年我們的工作必須會有更大的進步。
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇十四
    20xx年,環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國文明城市創(chuàng)建水平并接受復檢為巨大動力和主攻方向,以七城聯創(chuàng)為契機,立足環(huán)衛(wèi)實際,始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,大力強化環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,深入推進“規(guī)范化、標準化、精細化、長效化”管理,使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設施的布局逐步趨于合理,數量日漸滿足需求,機械化作業(yè)水平不斷提高,環(huán)衛(wèi)設施覆蓋率和綜合服務能力有大幅提升,創(chuàng)建全國文明城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)保持在較高水平,為全國文明城市復檢奠定堅實的基礎。
    一、深入推進長效精細化管理,鞏固和提升創(chuàng)建質量和水平。
    20xx年,是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質量提升年,通過強化管理和創(chuàng)新機制,要使創(chuàng)建全國文明城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國文明城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此,在管理上,本著“服務至上,效率優(yōu)先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強化質量和公共服務為根本出發(fā)點和落腳點,堅持“管干結合,以管為主”的原則,采取“金字塔”式層層負責機制,從主要領導、分管領導到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員,逐級負責,狠抓管理。牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的思想,創(chuàng)新工作方法,強化工作措施,全面實行長效精細化管理,即實行目標管理制,做到指標責任化;實行領導包片制,做到任務明細化;實行督察督辦制,做到處理及時化;實行考核制,做到責任落實分值化;實行作業(yè)規(guī)范制,做到工作精細化,以求高質量、高標準地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標準,延長清掃保潔時間,保證早6:00至晚xx:30街路的整潔,并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時,加大督查力度,提升作業(yè)質量和效果,確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面,遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務一條龍”的原則,劃定責任區(qū),核定工作量,全面實行定點定時和全封閉清運,要求城區(qū)內各垃圾收集點做到日產日清,全天監(jiān)控,垃圾清運率達xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組,要求隨時清抽,監(jiān)控存量,確保公廁的正常運行;在環(huán)衛(wèi)設施管理方面,進一步強化了公廁管理,公廁內采光、照明和通風良好,環(huán)境衛(wèi)生良好,設備完好,有防蠅、防蚊和除臭設施和措施;同時,建立高效、直觀、方便的公廁導向系統(tǒng),按照“找公廁到路口,路口就有導向牌”的思路,設計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌,完善了公廁導向系統(tǒng)。垃圾收集設施實行機械化、密閉化,積極推行壓縮化,城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時,強化除“四害”工作,把環(huán)衛(wèi)設施除“四害”工作納入長效管理中。
    通過不斷強抓管理,逐步建立起了“精細化、規(guī)范化、標準化”的工作運行體系;通過不斷創(chuàng)新機制,使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步得以規(guī)范,工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決;通過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理責任制、崗位責任制、包片責任制等制度的有效落實,使環(huán)衛(wèi)長效精細化管理日趨完善與成熟,創(chuàng)建成果得以不斷鞏固和提高,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保持經常性整潔,公共衛(wèi)生面貌有較大提升,進而全力以赴迎接全國文明城市的復查驗收工作。
    二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,提升公共服務水平和功能。
    在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上,按照“科學規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的'原則,采取符合實際、效率優(yōu)先的方法,分層次,分階段予以組織實施。20xx年,環(huán)衛(wèi)基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上,一是繼續(xù)加強對現有公廁的升級改造,切實提升公廁檔次;二是在具備基礎條件的地段,經規(guī)劃選址后,進行合理的新建或改造;三是通過倡導“廁所共建”模式,大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設公共建筑時,在迎街底商及內部設置一定數量的公廁,將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關心、共同參與、積極行動的公益行為;四是在建廁選址難且需設置公廁的地方,合理設置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設施建設上,嚴格按照國家標準,大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化,切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設,同時,強化待拆遷平房區(qū)、城郊結合部的環(huán)衛(wèi)設施配備,增設垃圾收集容器,加大機械化清運,實現環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中;大型垃圾壓縮站建設目前已完成規(guī)劃選址工作,正在編制可研及其它前期準備工作。
    垃圾填埋場建設方面,在對原有垃圾場進行封場準備的同時,新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設和運行,該填埋場建設采取嚴格的工程措施,其工藝、技術成熟,投入產出比最佳,適應我區(qū)的垃圾特性,滿足環(huán)境保護的要求,達到無害化處理的目的,現該填埋場已投入運營,日處理生活垃圾500噸,垃圾無害化處理率達91.5%,高于國家行業(yè)標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環(huán)境污染,為創(chuàng)建國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面,通過近兩年的運行和完善已形成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系,日處理餐廚垃圾xx0噸,為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻,也成為了創(chuàng)建工作的亮點。
    三、規(guī)范管理,文明服務,提升環(huán)衛(wèi)綜合服務水平積極開展了規(guī)范化服務競賽活動和窗口行業(yè)文明服務行動,開展了以“誠實守信,愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育,制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范,做到文明服務,禮貌服務,規(guī)范服務。在具體工作中,堅持以人為本和服務優(yōu)先的宗旨,寓管理于服務之中,在服務中深化管理,通過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質的服務來推進環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時,充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務功能,建立高效的投訴處理機制,規(guī)范服務,及時處理、及時反饋,并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進社區(qū)活動,提高了廣大市民愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識,加強了與群眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時,配合相關部門積極開展各類志愿者服務活動,把環(huán)衛(wèi)服務延伸到社會管理的各個層面,切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時,針對環(huán)衛(wèi)外來務工人員多,人員相對復雜,管理難度較大的現狀,堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則,按照“誰用工誰負責”的要求,完善“以業(yè)管人”的工作模式,緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從勞動保護、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關鍵節(jié)點上予以突破和保障,切實解決環(huán)衛(wèi)外來務工人員的實際問題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。
    在下一步工作中,隨著創(chuàng)建全國文明城市復檢時間的迫進,我們將進一步強化管理,狠抓落實和整改,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設和管理,繼續(xù)發(fā)揚“寧臟我一人,潔凈千萬家”的無私奉獻精神,精益求精,真抓實干,負重奮發(fā),為我市“七城聯創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻。
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇十五
    為切實抓好20xx年秋季滅鼠工作,根據愛衛(wèi)辦文件精神,我處及時召開了滅鼠工作會議,成立了以分管病媒防制工作副處長為組長,各部門責任人為組員的滅鼠領導小組。在主管局的正確領導下,各部門干部職工積極努力下,我處秋季滅鼠工作已按時、按質、按量的完成,現將滅鼠工作總結如下:
    今年秋季滅鼠活動,按照“有鼠滅鼠,無鼠防鼠”的原則,成立了滅鼠組織機構,及時抽調相關人員,做到主要領導親自抓、負總責,分管領導具體抓、抓落實,把各項工作落到實處。9月5日,全處對機關食堂、家屬院內、各垃圾中轉站、公廁、垃圾填埋場進行統(tǒng)一投藥。在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識的基礎上實現了統(tǒng)一時間、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一滅鼠,滅鼠效果達到了不漏點、不漏面、不留空白區(qū)、不留滅鼠死角。
    根據處滅鼠實施方案及會議精神,下屬10個管理部門成立了10個滅鼠領導小組,各部門都認真抓好這次滅鼠工作,利用黑板報、宣傳單進行大量宣傳,做到家喻戶曉、人人皆知。全處滅鼠涉及所有直管公廁、垃圾中轉站(點)、果殼箱(桶)及處家屬樓滅鼠防范措施合格率達到95%。
    為了檢查滅鼠效果,室內在滅鼠前后分別布200個粉塊進行了鼠密度監(jiān)測,結果滅鼠前密度為6.5%,滅鼠后鼠密度為0.5%,滅鼠效果達到92.3%;從滅鼠前滅鼠后數據表明了這次滅鼠已達到了預期目的,減少鼠害,挽回了經濟損失,同時也達到了消滅老鼠、預防疾病的目的,保證了廣大人民群眾的身心健康。
    此次滅鼠活動得到了主管局的高度重視,市愛衛(wèi)辦的精心指導,以及全處干部職工的共同努力和廣大群眾的大力支持、配合,做到保障措施有力,技術指導到戶,督促檢查到位,圓滿完成了這次秋季滅鼠工作。但我們還必須持之以恒,堅持不懈,同心協(xié)力地抓好滅鼠保健康、預防疾病,開展好愛國衛(wèi)生運動,營造一個良好的工作、生活環(huán)境。
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇十六
    20xx年,環(huán)衛(wèi)處全體干部職工在市委市政府的正確領導下,在城管局黨組的幫助支持下,全面貫徹落實十八大會議精神,堅持科學發(fā)展觀,按照年初制定的《20xx年工作實施方案》,合理調整機構設置,實行定崗、定人、定責的管理機制。以沖刺全國縣市百強為目標,在四城聯創(chuàng)活動中,立足本職崗位創(chuàng)新工作,為當陽建設貢獻自己的力量?,F將20xx年工作總結如下:
    1、積極開展各類學習教育活動。通過春訓、民主生活會全面認真貫徹落實黨的十八大精神,不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。
    2、狠抓黨風廉政建設,根據工作實情,行業(yè)特點和干部職工的思想實際,開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。通過第十四個黨風廉政建設宣傳月活動,多次組織黨員干部學習中央、省、市、有關黨風廉政建設責任制的相關規(guī)定、文件。做到警鐘長鳴,從而確保黨員干部的隊伍的廉潔高效。
    3、加強處領導班子作風建設,充分發(fā)揮領導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用,處支部與中層以上干部層層簽定了《20xx年目標責任書》有效的提高他們的大局意識、團結意識、穩(wěn)定意識,做到了各科室團結協(xié)作、各司其職、齊抓共管形成合力,為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展提升了戰(zhàn)斗實力。
    1、增大清掃保潔服務面積,消除垃圾死角,提高服務質量。
    一是內管部分新增加了廣州路延伸段、金橋工業(yè)園127640平方米的作業(yè)面積,由在編11名人員從事清掃保潔。非在編73名人員從事城區(qū)內管區(qū)415707㎡道路清掃保潔、人行道沖洗。
    二是根據去年市場化作業(yè)的運轉情況,由公司繼續(xù)承包了原承包范圍的環(huán)衛(wèi)作業(yè),今年市場化作業(yè)范圍進一步向背街小巷擴大,雅美公司新增了創(chuàng)業(yè)一路、創(chuàng)業(yè)二路、花園街等26360平方米清掃保潔范圍;宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清掃保潔面積;公司接管了由內管作業(yè)劃轉的南正街天橋至財保路段以及友誼路段,天橋至北山超市的56781平方米的清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)。
    三是進一步提高城區(qū)環(huán)境服務水平,城區(qū)清掃保潔時間延長到了晚21:30分;每月沖洗主干人行道,整治因天氣原因造成的環(huán)境衛(wèi)生、背街死角達22次。上半年清掃保潔全體職工嚴格按照《環(huán)衛(wèi)處規(guī)章制度及考核細則》要求,履崗盡責,清掃保潔合格率達98%,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質量得到了大幅提升。
    2、環(huán)衛(wèi)收費再上新臺階。環(huán)衛(wèi)收費人員按照《20xx年收費科運作模式》開展工作,全處上半年費收工作穩(wěn)步推進。達到了時間過半任務過半的目標。
    3、機械化作業(yè)隊運轉正常。灑水、吸塵、洗路、作業(yè)嚴格按照規(guī)定的時間、規(guī)定的范圍、保質保量完成工作;垃圾清運收集嚴格實行巡查制,做到了垃圾箱、屋不漫溢,車走地凈,不拋灑滴漏,達到了日產日清的質量標準;壓縮中轉站按照四站垃圾平衡壓縮要求,調整收集傾倒車輛,使垃圾壓縮不積壓,壓縮完及時全封閉運往無害化垃圾處理廠。上半年,垃圾清運、壓縮中轉率為100%,保障了機械化清運作業(yè)運轉正常。
    4、積極配合市委市政府各項工作。20xx年上半年,環(huán)衛(wèi)處各部門立足崗位,團結協(xié)作,以良好的城市環(huán)境衛(wèi)生面貌圓滿的完成魅力史丹利?;情系三農?;幸福當陽公益演出大型活動和大小25次迎檢工作任務。
    5、環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊成效顯著。環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊為提高城區(qū)市民居住衛(wèi)生環(huán)境,采取了宣傳、管理與查處相結合的辦法,加強了對城區(qū)建筑渣土、垃圾亂拖亂倒、拋灑滴漏及夜垃圾的管理。對城區(qū)建筑垃圾管理,環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊與城區(qū)各建筑施工單位簽訂了《環(huán)境衛(wèi)生責任書》,督促施工單位硬化進出場道路,建立沖洗水槽,安排專職保潔員,規(guī)范桐樹對建筑垃圾處置場;對垃圾亂拖亂倒現象監(jiān)察中隊采取派人守點管理,上半年,查處門店裝修的建筑渣土78期;運輸散體、液體物質拋灑滴漏的車輛查處110期;亂拖亂倒垃圾查處56期,通過以上措施,極大程度上改變了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
    今年按照市委市政府的指示精神,由環(huán)衛(wèi)處督建的草埠湖、河溶、半月、兩河、育溪、官當、王店七座鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮站的工程,于20xx年3月開工,現土建工程已全部完成、壓縮設備已陸續(xù)安裝、人員培訓正在進行當中,預計6月底正式投入使用。環(huán)衛(wèi)處遵循市委、市政府的戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉運、市處理垃圾清運體系,實現城鄉(xiāng)垃圾收集、壓縮、中轉、無害化處理一體化,改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民居住衛(wèi)生環(huán)境。
    工會組織充分發(fā)揮職能,深入開展了送溫暖活動。
    一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案,組織對患重病和特困家庭的職工進行慰問和救助,采取結對幫扶等形式,努力為困難職工排憂解難,并針對困難職工不同的致困原因,采取一對一的幫扶措施,有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題。
    三是在城管局工會工作委員會及局領導的親切關懷下,努力為職工辦實事、辦好事,把職工的工資待遇問題列為全年重點工作任務,按照20xx年新的工作方案,大幅度提高一線臨時職工的工資。進一步激發(fā)職工隊伍獻身環(huán)衛(wèi)、忘我奉獻的熱情。
    四是凡是職工患病住院的,工會受處領導委托,或陪同處領導前往醫(yī)院或家里看望和安撫,為病患職工送去溫暖;遇到職工本人或主要親屬去世,及時前往吊唁與慰問,幫助解決善后事宜。
    五是積極開展豐富多彩的活動,組織職工拔河比賽,開展安康杯勞動競賽活動,通過開展活動,陶冶了他們業(yè)余生活情操,提高我處廣大職工的安全健康意識和安全生產技能,增強了他們的綜合能力。工會真正把組織的溫暖送到職工心中,解決了職工的焦點、難點問題,確實為職工辦了實事,使職工真正感受到組織的關心和關懷。
    上半年,環(huán)衛(wèi)處通過不斷摸索工作方法,總結工作經驗,建立長效機制,各項工作穩(wěn)步推進,主要做法:
    1、完善規(guī)章制度,加強內部管理。
    我處20xx年根據工作實際,科學合理地設置管理崗位,逐步建立健全各項規(guī)章制度,使各項管理工作有法可依、有據可查。為進一步強化崗位職責,規(guī)范職工行為,處各科室職工嚴格圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作,層層簽訂了《20xx年目標責任書》。
    2、加強安全措施,保障安全生產。
    一是安全生產制度上墻;二是層層落實并簽訂安全生產目標責任書;三是每月14日召開一次安全生產會議;四是每月進行定期或不定期安全檢查,排查安全隱患,對車輛安全技術性能進行檢查,使病車不上路,對壓縮站人員操作規(guī)程,安全制度落實情況進行抽查,做到防患于未然。五是每兩年為一線職工更換添置反光標志服,反光雨衣,雨鞋,以保證工人的作業(yè)安全。六是嚴格實行安全生產獎懲制度,每月設定100元安全獎,月匯總,年終兌現。環(huán)衛(wèi)處將安全措施落實到實處,使全處職工時刻注意安全,文明作業(yè),為環(huán)衛(wèi)處安全生產提供有力保障。
    3、嚴格質量考核,確保服務提高。
    為確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務質量的提高,環(huán)衛(wèi)處質檢科按照《處質量考核細則》分為兩班,從早4:30至晚21:00對全處的清掃保潔、機械化作業(yè)、公廁等環(huán)衛(wèi)作業(yè)及三家市場化作業(yè)公司的工作時間、工作流程、工作質量嚴格日檢月評,以打造最干凈的宜居城市為目的,以經濟獎懲為手段,每月一通報,每月獎懲落實,獎懲分明,極大限度地調動了全處干部職工的工作積極性,確保了環(huán)衛(wèi)服務在任何時間高質量。
    1、環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動,隨著衛(wèi)生環(huán)境要求的不斷提高,環(huán)衛(wèi)工人在城市創(chuàng)建及日常優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作作出了最大的貢獻,有效推動了當陽經濟的發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工人一直是低收入群體,按照國家政策補發(fā)三年的績效工資至今補發(fā)未到位,極大程度影響我處職工工作積極性,穩(wěn)定性,希望上級部門積極研究解決辦法。
    2、按照城市環(huán)衛(wèi)設施布局,每500米建設一座設施齊全(含傷殘設施)的公共廁所,隨著城市的發(fā)展,當陽市城區(qū)的公廁遠遠未達到部頒標準,只拆未建,望上級部門積極呼吁有關部門建設與之城市相匹配的公廁。
    3、環(huán)衛(wèi)辦公樓已嚴重出現裂痕,墻面涂料剝落,樓頂掉石灰塊,已經威脅到辦公人員生命安全,希望上級部門解決。
    20xx年,環(huán)衛(wèi)處在上級部門城管局黨委的正確領導下,加強職工理論學習,深化長效機制管理,為實現x市爭宜昌前三、爭全省十強,奮力沖刺全國百強的目標,全處干部職工在四城聯創(chuàng)活動中,立足崗位,發(fā)揮埋頭苦干、樂于奉獻的精神,為全市人民營造整潔、優(yōu)美的生活工作環(huán)境而努力奮斗。
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇十七
    1、更新罐裝垃圾車兩臺,投入資金29萬元,確保垃圾清運工作正常運轉。
    2、投入資金12萬元,大修一臺吸糞車,一臺罐裝垃圾車。
    3、經公司領導協(xié)調調整一臺鏟車,用以垃圾覆蓋,以彌補中心基礎設施的不足。
    4、投資10萬元大修澡堂,更換了鍋爐,為職工創(chuàng)造優(yōu)美的就浴環(huán)境。
    1、節(jié)能降耗,提高經營效益。根據基數增長制的原則進一步完善目標成本管理方案。將經營指標層層分解到隊組、人頭,并做到了責任層層落實,嚴格控制費用支出。
    2、中心每月定期召開由領導、負責人參加的成本考核例會,認真做好經營分析,查找虧損原因,做到從源頭上堵塞漏洞,彌補虧損。
    3、在清運隊中,對車輛的管理繼續(xù)推行單車核算,嚴格控制油材料的消耗以及車輛修理費的支出。
    4、強化現場成本管理,中心大力開展了回收復用,修舊利廢工作。如嚴格控制辦公用品的領用,紙張正面用完用背面,做到能省則??;對于清潔工具能重新利用的要重新修理后使用;對于用水、用電要做到不必開的燈不開,能少開的燈少開,做到人走燈熄水停。
    5、對于庫房出入庫的管理,在材料的選購方面,繼續(xù)采取多方選擇,選擇價格低廉,質量好的材料購入,降低采購成本;同時對于材料的發(fā)放,中心根據實際工作量,對部分材料進行了核減,達到了減耗增效的效果;此外,中心定期對庫房進行盤庫、算帳、把握材料消耗。
    1、認真完成各區(qū)域的清掃、清運、清掏任務,保證檢查不考核,確保價格結算費用的完成。
    2、對于新增加的清掃區(qū)域,及時組織人員進行準確測量測算,及時上報財務,保證價格結算按時到位。
    3、與衛(wèi)生處及行政辦公室協(xié)商,以每月25日為界,進行考核結算,保證當月的價格結算收入順利完成。
    4、定計劃,嚴考核。為了更好的提高的收費率,中心設立了專門的收費人員,定期進行價格結算及有償服務收費,確保當月收費任務順利完成。
    5、對于居民衛(wèi)生費的收取,實行收費中心代收費與上門收費相結合的辦法,減少不交費、漏收等現象,提高居民衛(wèi)生費的收費率,完成全年衛(wèi)生費收費任務。
    6、組織職工對固定店鋪及臨時攤點進行全面的摸底統(tǒng)計,加大收費力度,提高固定店鋪的收費率。
    1、中心領導堅持每月對各管轄區(qū)域進行一次衛(wèi)生死角大排查,對于排查出的衛(wèi)生死角進行一次性徹底清理,確保管轄區(qū)域的環(huán)境優(yōu)美。到目前為止,共排查出衛(wèi)生死角26處,清理26處,得到居民住戶的好評。
    2、以“小事不過天,大事不過周”為準則,積極與百姓建立和諧溝通聯系網。根據中心實際,結合中心特點,在抓落實、抓管理、抓過程、抓效率的同時,中心分別在各小區(qū)開展了清掃隊,隊、組長電話號碼公示,并在中心開通熱線電話兩部:x、x,擴寬了職工家屬投訴,意見反饋和提合理化建議的渠道。便于我們能及時地解決職工家屬的熱點、難點問題。
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇十八
    20xx年,我鎮(zhèn)按照市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組的統(tǒng)一安排和部署,切實推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作深入開展,進一步深化文明城市建設工作,鞏固社區(qū)環(huán)境綜合整治成果,有效推進社區(qū)環(huán)境長效管理機制和各項綜合管理措施的落實,全面提升社區(qū)良好形象,努力構建舒適、優(yōu)美、和諧的社區(qū)環(huán)境。積極采取行之有效的工作措施,加強與各社區(qū)的聯系,加大對各社區(qū)院落城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的指導力度,確保了該項工作順利推進?,F將我鎮(zhèn)20xx年社區(qū)院落環(huán)境綜合治理工作總結如下:
    按照市、縣的要求,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長趙強為組長,何敏為副組長,相關辦公室負責人為成員的社區(qū)院落環(huán)境綜合治理工作領導小組。明確責任,細化分工。結合我鎮(zhèn)實際,制定并完善了社區(qū)居民院落的整治標準,并將責任分解到各社區(qū),確定了具體責任人及保潔責任人,做到不留盲點死角。同時,我鎮(zhèn)還建立了每月一次的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理研討會,在黨政班子成員會上集中研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作存在的難題及具體解決方案,其中院落環(huán)境綜合治理及研討為重點內容之一,切實做到指導到位、責任到位、人員到位、措施到位,全力將該項工作推向縱深。
    鎮(zhèn)上通過城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理常態(tài)督查組及第三方測評組每周及每月對各社區(qū)居民院落進行督查及測評,將發(fā)現的問題及時進行收集與歸檔。每周一將各問題圖片復印件下發(fā)至各社區(qū),社區(qū)及時組織整改,要求在三日內將問題整治完畢,并準時將整治后的對比圖片交回鎮(zhèn)治理辦。
    按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作需要,將志愿者進行分組,每周暫定周五下午定時深入到院落開展一次環(huán)境綜合治理及宣傳活動,對一些衛(wèi)生死角、綠化管護、牛皮癬等進行徹底整治,并且對環(huán)境綜合治理工作的意義及相關知識進行宣傳,不斷增強居民的環(huán)保意識,提高居民文明素質。
    完善三無院落的管理機制,采取以群眾籌資為主、政府補貼為輔的院落治理資金統(tǒng)籌。主要針對三無院落,由社區(qū)召開各院落群眾會議,成立業(yè)主委員會,聘請保潔員負責院落的衛(wèi)生保潔工作。通過這種機制,一是可以讓群眾主動參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中,增強他們對這項工作的理解;二是可以讓群眾產生主人翁的責任感,對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行監(jiān)督,從而保證這項工作的順利開展。
    為了更好地推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的進行,我鎮(zhèn)今年4月份新招聘了15名城鄉(xiāng)管理協(xié)管員。按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作需要,將協(xié)管員隊伍分成三組,其中安置小區(qū)及院落組6人,專門負責縣城各安置小區(qū)及院落環(huán)境綜合治理督查,明確各自的責任范圍,實行院落包干制,每天對各自責任院落進行巡查,發(fā)現問題及時解決。協(xié)管員隊伍的管理實行績效考核制,由鎮(zhèn)治理辦不定期對協(xié)管員的日常工作進行督查考核,對督查中發(fā)現的問題及時提出整改意見,每月將考核情況與盛市、縣的檢查檢查結果相結合,兌現獎懲。
    在縣整治辦、文明辦、愛衛(wèi)辦的指導下,我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為指導,全方位消除盲點,突出重點,解決難點,打造靚點。指導各社區(qū)對老式院落和農民拆遷安置小區(qū)進行了綜合整治,號召社區(qū)志愿者深入院落開展以“文明、衛(wèi)生、和諧”為主題各種志愿活動,促進院落環(huán)境整治工作落到實處。
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇十九
    作為一名街道環(huán)衛(wèi)工人,又在忙忙碌碌中度過了一個季度的工作時間,其實正在經歷的時候,并不覺得時間是過的如此之快,只是現在站在一個季度的末尾再來回首,這個季度里所經歷的一切,就覺得好像只是一瞬間的事情。但實際上,這個季度里,我完成了很多的工作,也得到了很多方面的提升,不管是自己的職業(yè)素養(yǎng)方面,還是對待自己工作的專業(yè)程度上面。雖然說,作為一名換環(huán)衛(wèi)工人不需要有太多專業(yè)技巧,但是干任何一行,任何一個崗位都還是要掌握到它的訣竅,至少這樣還能提高我們的工作效率,讓我們不至于做很多的無用功。
    在第二季度的工作里,我就明顯的感覺到了自己要比第一季度的工作要熟練很多,效率也提高了很多,工作起來也沒有第一季度那么辛苦了。
    在第二季度中,我總結了第一季度中的不足,然后在第二季度中做到了改正。每天把自己所要負責打掃的區(qū)域范圍進行一個詳細的時間規(guī)劃,找出一個最優(yōu)的打掃方案和線路,然后再開始進行打掃,而不是毫無目的和規(guī)章的進行清潔和打掃。所以上一季度里,我的工作還是完成的比較出色。
    雖說我沒有讀過很多書,受過很多文化,但是我一直保持著一顆學習和進取的心。在來到環(huán)衛(wèi)工人的這個崗位后,更是養(yǎng)成了每天學習的習慣。這不僅是為了提高我個人的涵養(yǎng),也是為了充實和激勵我自己。每天在下班回到家中的時候,雖然已經累到腰酸背痛,但是我依然還是會抽空看一些自己感興趣有涵養(yǎng)的書籍。比如歷史文化之類的,比如職場崗位與人相處之類的等等。從某一方面來講,讀書更多的是填補了我精神上的空虛和寂寞,從另外一方面上講,它又激勵著我不斷的前行。所以在我作為一名環(huán)衛(wèi)工人工作的日子里,我并不覺得是無聊和無趣的。
    在第二季度的工作里,雖然我過的很忙碌,但是我卻過的很充實,也并不覺得很辛苦。因為只有對崗位充滿了熱愛,才不會覺得辛苦。我熱愛環(huán)保事業(yè),熱愛我現在所在的環(huán)衛(wèi)工人職位,無論前方的道路有多么黑暗,有多少的險阻,我都會一直熱愛和堅持下去。希望在下一階段的工作里,我能做的更加的出色。
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇二十
    20xx年,我處按照城建局的工作部署,遵循“管理精細化、服務效能化”的城建工作要求,圍繞“市區(qū)全覆蓋、管理無縫隙、監(jiān)管全方位”的環(huán)衛(wèi)工作目標,堅持管理機制和服務方式的不斷創(chuàng)新,歷經全處干部職工的一致努力,促使環(huán)衛(wèi)管理與服務等各項工作取得了可喜可賀的成績。
    上個冬季,我處承擔江西、江南、江北計xx6萬平方米路面清雪任務。整個冬季(20xx年11月至20xx年3月),市區(qū)共降雪43場(成規(guī)模雪34場),其中大到暴雪6場,中雪xx場,小雪25場。面對艱巨繁重的清雪任務,處領導班子一是超前周密擬定清雪方案,動員全處職工把清雪工作列為冬季首要任務,確定了小雪6小時內清完,中雪xx小時內清完,大雪24小時內清完,暴雪48小時內清完的時限要求,明確任務,落實責任。二是依靠自籌資金50萬元通過賒欠xx0萬元購入了清雪滾刷等部分清雪設備,充實了清雪機械力量。三是班子成員分兵率隊,全處職工全員上陣,合理雇用社會機械和人員力量,做到以雪為令,晝夜苦干,頂風冒雪,攻堅克難,無論是年過花甲的一線工人,還是身單力薄的機關女職員,都能夠咬緊牙關,克服困難,全力清雪。全處共投入人員2萬余人次,機械2711臺次,清除積雪5197車計xx萬立方米??旖莞咝У那逖┓?,深得社會各界的好評。
    一是重新擬定清雪方案,明確組織機構,細化責任路段,確定標準與時限,制定保障措施;
    三是10月中旬開始,環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員已深入臨街單位和業(yè)戶,宣傳清雪工作重要性,發(fā)放清雪通知書,簽訂清雪責任書。目前,今冬清雪工作已全部準備完畢。
    面對今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候,環(huán)衛(wèi)處提早與社區(qū)聯系,對周山周邊及小區(qū)內的越冬積存冰雪、垃圾、圍堰、無主建筑垃圾和三小五堆進行實地踏查、登記,制定周密整治計劃,于4月2日正式打響了春季環(huán)境衛(wèi)生整治戰(zhàn)役,使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌于五一前徹底改觀。
    一是開展清除越冬冰雪垃圾戰(zhàn)役,徹底改善周山周邊居民生活環(huán)境。利用9天時間先后對七中、朝中、平崗山等18處高山居民區(qū)越冬報停期間積存的垃圾冰雪雜物進行了全面突擊清理下山,共出動人員300余人次,清除冰雪垃圾85車,計1000余噸。利用7天時間先后將玉陽胡同、光復路、和平路、靖宇路、體育新村等30余處的越冬污水圍堰進行徹底清理,共清除冰雪垃圾41車,計500余噸。
    二是全面整治江南非受益街路,有效改觀江南街路泥多灰大現狀。江南新區(qū)的江南大街、創(chuàng)業(yè)東路等7條街路因建成之后始終未納入環(huán)衛(wèi)處保潔范圍,隨著今春各施工工地的全面開工,物料運輸車輛晝夜往返不斷,車輪帶泥上路及沿途遺落現象十分嚴重,導致各條街路泥多灰大,造臟嚴重。為了改變江南街路衛(wèi)生臟亂差的狀況,從4月11日起,環(huán)衛(wèi)處利用xx天時間,對以上街路先后進行了清除積土、清掃灰塵、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作,直至大街小巷全面恢復清潔面貌。共出動人員xx0人次,清除塵土雜物xx車,計60余噸,用水87車,計87噸。
    三是整治居民小區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角死面。先后對光明組團、民強小區(qū)等10個小區(qū)內的冰雪垃圾,環(huán)保局后側、弘源市場等20多處居民亂堆亂倒無主建筑垃圾,富通、船營等6個社區(qū)轄區(qū)內的暖房子遺留建筑垃圾進行徹底清理,共出動326人次,清除冰雪、垃圾、雜物296車,計3552噸。同時對物業(yè)棄管的桂山花園、萬代嘉園和交警家屬樓環(huán)境衛(wèi)生進行徹底整治,并為交警家屬樓義務綠化,共種植丁香100株,綠蘿50株,牽?;ǖ?50株,有效提高了居民的生活環(huán)境質量。
    四是全力以赴整治市區(qū)溝河,確保排澇泄洪暢通。從4月20日起,出動320人次利用7天時間,先后對玉帶河、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進行徹底清除,共清除38車,計456噸。
    五是全員出動開展刷路戰(zhàn)役,全面提升市區(qū)街路清潔質量。從4月15日起,組織車輛合理抽調保潔人員先后開展對市區(qū)光明大街、新華大街、玉泉路、龍泉路、東昌路、濱江西路等20多條主要街路、廣場、橋面、人行步道的徹底反復刷洗戰(zhàn)役,使市區(qū)街路衛(wèi)生清潔質量明顯提升。
    艱苦緊張的春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生很快恢復到越冬前的清潔原貌。為鞏固成果,力求長效,我處又持續(xù)不斷開展了一系列治理戰(zhàn)役。
    (一)開展主街主路刷洗戰(zhàn)役。為確保市區(qū)主街主路清潔質量的長效化,我處除加大日常清掃保潔和機械化“掃、灑、刷、洗、沖、收”服務力度外,頻頻開展了大型刷路戰(zhàn)役,如五一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)及我市逢有重要活動之時,都要提前反復對市區(qū)主街主路進行徹底刷洗,真正達到路見本色。一年來共開展全員上路的大型刷路戰(zhàn)役5次,中小型刷路戰(zhàn)役90余次,出動人員2xx0人次,出動機械295臺次,累計用水1.4萬噸,反復刷洗街路30余條,累計刷路面積30萬平方米。
    (二)開展雨后清淤刷路戰(zhàn)役。每逢大雨,大賓館山下、小賓館山下、八中山下、北溝道口、平崗山下、靖宇山下、玉皇山大橋下、xx8大橋下等10余處臨山或低洼路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物。對此,我處及時組織人員機械展開清淤刷路戰(zhàn)役。一年來共開展清淤刷路戰(zhàn)役47次,出動人員530余人次,清除淤泥雜物167車計2338立方米。
    (三)開展治理溝河戰(zhàn)役。汛期前先后對玉帶河、佐安河、保安河、通天河、光復河、董窯溝河的淤泥雜物進行徹底清理。歷時xx天,出動人員216人次,機械56臺次,清除淤泥雜物365車計5110立方米。
    (四)開展治理小區(qū)戰(zhàn)役。一年來反復對光明小區(qū)、東苑小區(qū)、勝利小區(qū)等10余個居民小區(qū)和桂山花園、萬代嘉園、交警家屬樓3個棄管小區(qū)的環(huán)境進行治理。共出動人員326人次,機械車輛xx5臺次,清除垃圾雜物256車計2600多噸。
    (五)開展治理建筑垃圾戰(zhàn)役。先后對環(huán)通鄉(xiāng)政府胡同、七中山下、炮團山上、師范學院山坡、保安路、錦繡家園小區(qū)、萬通小區(qū)等21處建筑垃圾進行徹底清理,出動人員170余人次,清除建筑垃圾54車計648噸。
    20xx年,我處不斷強化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理力度,重點加強對施工工地、工程運輸車輛、臨街門市房和街頭小廣告等方面造臟源頭的管理。一年來,對建筑施工工地下發(fā)整改通知書29份,依據處罰17戶;對門市房下發(fā)整改通知書92份,依法處罰50戶;教育糾正造臟車輛285臺,依法處罰xx5臺;教育制止街頭亂發(fā)小廣告行為27起,依法沒收宣傳品6000份。督促85%的建筑工地自建了刷車臺。
    清明節(jié)及中元節(jié)之際,我處均出動宣傳車10余輛,人員百余人,提前兩天上路,沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶,倡導廣大市民營造綠色清明和文明祭祀氛圍。節(jié)日之夜,將人員車輛分布于各街道路口實施勸導管護,使焚紙造臟現象明顯少于往年。
    一是環(huán)衛(wèi)設備再度發(fā)展。全年新增重型載運車5臺、大型壓縮車2臺、拋雪機1臺、清雪滾刷6臺、推雪鏟6臺、手推式步道推雪機10臺。環(huán)衛(wèi)機械力量的發(fā)展壯大,大大豐富和提高了環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)能力,大大降低了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度,大大提高了市區(qū)垃圾清運和冬季清雪效率。
    二是服務方式再現創(chuàng)新。部分路段實行了垃圾不落地定點揀包制的上門收集垃圾服務。今年以來,濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締,環(huán)衛(wèi)處壓縮車每天兩次定點收集臨街商戶打包好的垃圾,改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環(huán)境衛(wèi)生的狀況。截止目前,已取締臨街商戶垃圾桶65個。
    三是服務范圍再得擴大。街路清掃保潔面積20xx年為384萬平方米,20xx年江南新區(qū)7條街路及濱江東路(彩虹橋至二道江路段)計24萬平方米,納入環(huán)衛(wèi)服務受益范圍,使市區(qū)街路清掃保潔面積擴大到408萬平方米;冬季清雪面積20xx年為xx6萬平方米,20xx年江東67萬平方米的路面清雪納入環(huán)衛(wèi)處責任范圍,使環(huán)衛(wèi)冬季路面清雪面積擴大到193萬平方米。環(huán)衛(wèi)服務基本達到了市區(qū)全覆蓋。
    四是精細管理減員增效。20xx年通過實施規(guī)范化、制度化、精細化管理,調整管理體制,創(chuàng)新服務模式,轉換管理方式,實行定崗定員及生產定額,全面增收節(jié)支,與上年相比,全處全年節(jié)省燃料費68萬元,材料費42萬元,行政業(yè)務費23萬元。在綜合業(yè)務精細化方面,一是逐步改變原有的人力清運工作模式,向機械化進程邁進。著手對部分垃圾樓進行測算、考核、分流、合并等相關工作,先后關閉了木材垃圾樓、董窯溝垃圾樓、和平垃圾樓、九中垃圾樓,并對所覆蓋的460個垃圾點合理進行分流,將人力清運改為車輛清運,減員47人,年節(jié)約資金約60萬元。二是加強對環(huán)衛(wèi)設施的管理。為減少環(huán)衛(wèi)投入資本,嚴格把握對損壞的自背桶定損保修和投放關,將破壞的進行申報維修后投入到合適路段循環(huán)利用,對丟失的自背桶積極查找171具。三是從造臟源頭入手規(guī)范垃圾傾倒和清運管理。先后走訪多所學校和經營商鋪極力主推自購自背桶實行垃圾自動化收集,收到較好成效和經濟效益,外購數量達到的30余具。四是集中清理整頓環(huán)境衛(wèi)生狀況較差區(qū)域。對我處轄區(qū)內具有代表性區(qū)域實行集中綜合治理,召集我處職能部門,通過走訪、督導、宣傳和入戶征集意見等多措并舉方式進行綜合治理,現已實現環(huán)境衛(wèi)生達標區(qū)域4處。
    一是圍繞落實城建局“管理精細化、服務效能化”的要求,20xx年處長親自動筆擬定出職工出勤簽到制度、病事假請銷假制度及工作紀律作風考核制度,經黨委討論通過后打印成冊,全處干部職工人手一冊。
    二是全處各職能部門均重新修訂了職責范圍、服務標準、人員崗位責任制、考核辦法、獎懲細則及各項管理制度,切實做到求真務實,便于操作。并形成了個人自查、本部門考查、相關部門督查和處領導抽查的嚴謹考核機制。
    三是認真貫徹局黨委關于“加強紀律作風建設、嚴格執(zhí)行公務用車‘十個不準’”等一系列廉政文件精神,聯系實際制定出我處“關于加強紀律作風建設的有關規(guī)定”和“關于公務用車的有關規(guī)定”,全面下達,嚴格執(zhí)行。
    四是處長帶頭學習十八大精神,帶頭學習黨中央關于加強紀律作風建設的有關規(guī)定,聯系環(huán)衛(wèi)實際,親自撰寫教材,親自登臺講課。一年間,先后以《如何當一名廉潔勤政的好干部》、《如何做一名合格的環(huán)衛(wèi)員工》、《如何發(fā)揮好環(huán)衛(wèi)工作效能》等若干專題,分別為中層干部、機關人員、清掃人員、車隊員工、監(jiān)察人員、收費人員講課計10余堂。
    五是處領導班子先后以征求意見會、發(fā)送征求意見表、短信征求意見、進行民主測評等多種方式先后5次廣泛征求各基層部門及每個員工對領導班子成員、對中層干部、對基層員工和對單位各方面工作的意見和建議。通過完善制度、創(chuàng)新機制、領導講課、專題教育、群策群力、民主管理,使全處干部職工的全局意識、責任意識和紀律意識不斷得到強化,使環(huán)衛(wèi)職工隊伍的整體素質不斷達到新的提升,風氣越來越正,形象越來越好,干勁越來越高。
    總之,在黨的十八大精神的指引下,在城建局黨委的直接領導下,20xx年的環(huán)衛(wèi)工作出現了一些新起色,取得了一些新成績,獲得了一些新榮譽。我處本年度被評為吉林省市容環(huán)境衛(wèi)生和城管執(zhí)法先進單位;郭濱同志榮獲全省住建系統(tǒng)依法行政先進個人稱號,王穎同志榮獲全國優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工作者的殊榮。
    但是在實際工作中,尚存在著如下主要問題:
    一是20xx年10月,環(huán)衛(wèi)職工實行定額開資后,政府所承諾的經費補貼遲遲不能兌現,導致環(huán)衛(wèi)經費缺口日趨加大,現已虧欠1000多萬元。
    二是垃圾無害化處理場年運行經費需200萬元,由于政府未能按期投入,運行多年,僅靠環(huán)衛(wèi)處自籌有限資金實施簡單維護,現已達到飽和狀態(tài),滲濾液處理設備設施也因年久而破損老化,喪失了處理能力。
    三是環(huán)衛(wèi)處新廠址久議未決,況且建設資金短缺嚴重。
    上述實際問題,嚴重阻礙了我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的步伐,期待上級領導的重視解決。
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇二十一
    20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以鞏固“城市提質年”成果為目標,從加大環(huán)衛(wèi)力度組建環(huán)衛(wèi)隊伍入手,建立健全規(guī)章制度,提高自身環(huán)衛(wèi)業(yè)務水平,增加投入,加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,不斷提升環(huán)衛(wèi)工作能力,全局廣大職工共同努力拼搏,強化措施,目標工作和各項任務有條不紊的進行之中。具體工作情況總結如下:
    環(huán)衛(wèi)局現有在冊職工458人,其中外借職工27人,限定臨時工246人,設置5辦3隊,下設8個環(huán)衛(wèi)所與烏達區(qū)7辦1鎮(zhèn)1園區(qū)對接,下設7個黨支部,有黨員106名。環(huán)衛(wèi)局目前共有環(huán)衛(wèi)各種清運車輛73臺,沿街設置果皮箱146個,雙臂吊垃圾箱20多個,公廁287余個,包括6個新建水沖式廁所,保潔道路52條,面積達268萬平方米,清掃路段合計達91.9公里,日清運生活垃圾200多噸,環(huán)衛(wèi)收費商鋪2900多戶,統(tǒng)計有物業(yè)公司的居民住宅小區(qū)15個,無物業(yè)公司的住宅小區(qū)10多個,其余為平房區(qū)。
    1.我局20xx年以“凝心聚力促發(fā)展,真抓實干創(chuàng)佳績”為主題,以礦區(qū)實行常態(tài)化管理,工作重心逐步向城區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展,全面促進垃圾轉運站的運行效率,提高環(huán)衛(wèi)機械化程度,突出清掃保潔力度,以示范街帶整體,轉變思路,增效提質為工作目標任務。提前制定各所隊的工作計劃,對各所轄區(qū)內的積存垃圾和衛(wèi)生死角進行排查清理,加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作。
    2.我局認真召開周例會。各所隊及時匯報工作情況和遇到的難題,協(xié)調各所隊職能工作,傳達升級部門下發(fā)的文件,安排下周工作計劃。
    3.我局與下屬各所簽訂環(huán)衛(wèi)工作目標責任狀責任書。為提高環(huán)衛(wèi)局全體工作人員的工作效率和工作積極性,切實預防工作中出現不良作風及影響,局全體工作人員簽訂了《20xx年度環(huán)衛(wèi)工作目標責任狀》,進一步明確了各所的工作職責和要求。
    我局狠抓環(huán)境衛(wèi)生質量常態(tài)化管理,推進垃圾中轉站規(guī)范管理及重點路段環(huán)衛(wèi)整治示范成果轉化,全面升級城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平;鞏固“城市提質年”成果。加強檢查、監(jiān)督,提高我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整體水平。我局采取多種形式保障環(huán)衛(wèi)工作的順利進行,20xx年1至6月份完成對烏達區(qū)52000余噸生活垃圾的清運和處理工作,加強監(jiān)督管理力度確保約268萬平方米道路清掃和保潔工作。
    1、在實際環(huán)衛(wèi)工作中我局分階段定制責任目標,有效的提高了工作效率,使環(huán)衛(wèi)工作在不同的時間段有了更強的指向性,也使職工在實際工作中更好的明確了自己的責任目標。按時間先后我局分別開展了:集中整治城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生、越冬垃圾整治行動、國道周邊的環(huán)境衛(wèi)生整治、先鋒商業(yè)街堆存垃圾集中清理等多項集中整治活動,在歷次整治活動中我局共出動人員500余人次,調配鏟車清運車等相關設備,清理垃圾15000余噸。為日常環(huán)衛(wèi)工作奠定了良好的基礎。
    2、提前部署,多舉措做好夏季滅蚊蠅。在夏季來臨之季,為了保障轄區(qū)群眾的身體健康,我局開展滅蚊蠅活動。自籌敵敵畏20件,對垃圾轉運站、垃圾點、公廁等容易滋生蚊蠅的地方進行消毒工作,確保衛(wèi)生整潔。并要求市容督察隊加強督查,對轄區(qū)中轉站、公廁、果皮箱的滅蚊蠅工作進行督查,發(fā)現問題及時整改。同時加強各環(huán)節(jié)垃圾收運,減少垃圾滯留時間,避免蚊蠅滋生。
    3、宣傳環(huán)衛(wèi)工作,全民共建整潔干凈的市容環(huán)境。
    (1)今年3月份我局結合“學習雷鋒月”活動,組織人員上街開展義務勞動,用自身行動增強廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生管理的認同感,增強廣大市民遵守、維護、參與環(huán)境衛(wèi)生管理的主動性,積極性和自覺性,提高城市意識。
    (2)組織工作人員進入校園,給孩子們講愛護環(huán)境衛(wèi)生的知識,利用圖片等方式向孩子們介紹環(huán)衛(wèi)工作的職業(yè)特點;講解環(huán)衛(wèi)工人的著裝、用具、工作范圍及工作流程;給孩子們介紹垃圾的分類及去處;讓孩子了解環(huán)衛(wèi)工人的艱辛。使幼兒盡早懂得尊重環(huán)衛(wèi)工人這1職業(yè),養(yǎng)成愛護環(huán)境的好習慣,學會用實際行動愛護我們生存的環(huán)境。同時充分利用現代傳媒和群眾喜聞樂見的宣傳手段和形式,進一步強化環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)和規(guī)章的宣傳普及力度,4、加強單位內部管理,制定詳盡的工作考勤制度。為進一步規(guī)范內部管理,嚴肅工作紀律,提升單位工作效能,實行嚴格的工作人員考勤管理。我局以嚴格考勤制度為抓手,進一步規(guī)范上下班、請銷假制度。并對請銷假、外出公務、遲到、早退等都做了嚴格、明確的規(guī)定,按照干部管理權限,嚴格實行報批審核程序,使考勤管理更加制度化,規(guī)范化。同時堅持定期匯總通報。各責任領導切實加強對考勤制度落實情況的監(jiān)督檢查。根據考勤簽到情況,對機關人員的在崗在位情況進行抽查,同時建立定期抽查通報制度,每月對全體機關人員考勤情況進行統(tǒng)計匯總,并進行通報,杜絕考勤中存在的不良問題。
    5、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理力度,增強市容監(jiān)察辦工作人員的責任感。每日對城區(qū)內主要道路、公廁、衛(wèi)生死角進行日常檢查,對發(fā)現的各類問題督促各相關單位積極整改。按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務和時間要求,細化全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率,確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細抓透抓嚴。
    1、5月份已經購置2臺小型垃圾收運車和1臺掛桶車,現投入使用。
    2、由于碧桂家園轉運站存在的各類問題,經多方協(xié)商,已在原烏達區(qū)醫(yī)院鍋爐房舊址進行轉運站的改造,從6月15日開始,此改造工程已經進行之中此改造工程已經進行之中。
    3、利用互聯網,選擇果皮箱的樣式,爭取在主要街路按照具有景觀特色的果皮箱,目前已經將圖樣報送相關領導進行篩選,選定后,預計在修好的路段進行安裝。
    4、烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)120噸垃圾轉運站的籌建工作現正處于建筑工程選址階段,該轉運站建成后可大大提高烏達區(qū)生活垃圾轉運覆蓋面積,為改善烏達區(qū)城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,防止生活垃圾在轉運中隊環(huán)境的2次污染起到積極作用。同時為解決烏達區(qū)現有垃圾轉運站的運行壓力我局準備以公開招標的方式采購6輛垃圾轉運車和9個垃圾壓縮轉運箱,確保烏達區(qū)的生活垃圾的轉運需求。
    5、150噸垃圾處理廠主體建設已完工,剩余工程及設備正在進行之中。
    我局始終把安全生產作為開展環(huán)衛(wèi)工作重中之重,認真開展工作,強化管理,切實抓好安全生產工作,使我局安全生產工作得到了進一步的強化和落實。
    1、由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性,城市生活垃圾的清理清運必須依靠環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛,隨著城市發(fā)展,機動車數量猛增,垃圾量也增多,環(huán)衛(wèi)車輛安全生產問題也就顯得尤為重要。因此,我局為杜絕交通事故的'發(fā)生大力宣傳交通安全知識,在4月23日,邀請烏達區(qū)交警來環(huán)衛(wèi)局為30多名司機上交通安全課,提高他們的交通安全意識。
    2、我局認真開展環(huán)衛(wèi)工人的安全教育工作。要求各環(huán)衛(wèi)所對在清掃保潔崗位上的職工進行安全教育,提高1線環(huán)衛(wèi)工人的安全意識,規(guī)范環(huán)衛(wèi)工人的清掃保潔作業(yè)方式,清掃作業(yè)時不能橫穿道路,更不能與機動車爭搶,保潔時盡量避開機動車輛高峰期,邊掃邊看、反方向作業(yè)外,還有交通信號燈的識別、斑馬線的使用、橫穿道路時所應注意事項、上崗時必須著裝等。并為環(huán)衛(wèi)臨時工購買170元人身意外傷害險,將保額提高到了35萬元,并簽訂了臨時工雇傭勞動合同,為他們的人身安全和勞動保障提供了依據。
    1、積極認真組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月18日,我局為做好愛國衛(wèi)生工作治理“五亂”現象,出動1臺垃圾車,組織30多名人員對農貿市場和居民區(qū)附近的臭水溝以及溝渠內積淀的垃圾、雜草和樹掛上的白色垃圾等進行整治清理。在局機關的帶領下我局下屬巴音賽,3道坎,濱海等環(huán)衛(wèi)所也先后組織人員和車輛開展愛國衛(wèi)生運動,調派車輛積極協(xié)助各愛衛(wèi)辦成員單位做好愛國衛(wèi)生工作。
    2、為配合烏海市水利樞紐工程的順利進行,副局長劉建國跟班作業(yè),抽調鏟車和拉運車輛參與烏達區(qū)的庫區(qū)清底工作。在近20天的庫區(qū)清底工作中,我局清理整治淹沒區(qū)垃圾點100多個,拉運、平整垃圾點1000多平米。
    3、在今年高考期間,我局將考點周邊環(huán)境衛(wèi)生在原有清掃保潔的基礎上進行拉網式清理整治,加強保潔力度,加派環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員,采取徒步巡查和定點值守的作業(yè)模式,保證周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔。以防塵降溫為目的,派出灑水車對考點周邊及主要街道每天進行兩次灑水降塵降溫作業(yè),服務廣大考生。
    1、今年我局開展多次慰問困難職工活動,投入近4萬余元對全局基層單位90余戶困難戶發(fā)放慰問品。與烏海市紅十字會合作向環(huán)衛(wèi)局特困職工和社區(qū)困難群眾捐贈價值6000元的大米、食用油、棉被各20份。我局還對身兼治安巡邏員的200余名環(huán)衛(wèi)臨時工,給予額外200元春節(jié)補助,以鼓勵他們平時對烏達區(qū)治安工作的貢獻,并對在治安巡邏過程中涌現出的2名助人為樂和2名拾金不昧環(huán)衛(wèi)職工給予每人600資金的獎勵。給20xx年退休的45名環(huán)衛(wèi)職工發(fā)放紀念,做到人走,情份留。
    2、為解決環(huán)衛(wèi)工人喝水難的問題,我局購置了1批電熱水壺和紙杯,責由環(huán)衛(wèi)局所屬6個環(huán)衛(wèi)所通過各方面的積極努力在沿街商鋪分段設立環(huán)衛(wèi)清掃工飲水點20多個,為工作在環(huán)衛(wèi)1線的保潔工送溫暖。
    3、切實關注每1位職工的需求,我局在“3八”婦女節(jié)組織全局400多名女職工在烏達區(qū)計生服務站,進行全面身體健康檢查,為有高考生職工家庭發(fā)放消暑飲品,通過這些點滴小事讓每1個職工都感受到單位的溫暖。
    4、發(fā)動局機關及巴音賽、濱海環(huán)衛(wèi)所工作人員利用工作閑暇時間把環(huán)衛(wèi)局院內花園改造成菜園,即美化了環(huán)境,又解決部分職工的吃菜問題。
    1、因人為破壞,好多環(huán)衛(wèi)設施不同程度損壞,導致主要街路果皮箱、垃圾箱、垃圾池不能正常使用。
    2、居民群眾不夠配合,垃圾定時定點傾倒工作開展難度較大。
    3、配套設施跟不上,也是造成1些小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的不到位。
    4、垃圾清運車輛基本上都以超期服役,已報廢的車輛有14輛,其中11輛已上報報廢,剩余車輛在工作中存在1定安全隱患。
    1、加大環(huán)衛(wèi)資金投入力度,積極更新改造環(huán)衛(wèi)設施,爭取申請政府投入資金,加緊完成日處理150噸的綜合垃圾處理廠的后期建設和驗收工作,盡快使其投入是使用,并加大對環(huán)衛(wèi)垃圾車輛的更新配置,以提高環(huán)衛(wèi)多功能作業(yè)水平。
    2、繼續(xù)積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動,形成長效機制。
    3、加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,提高居民環(huán)衛(wèi)意識。
    4、加強溝通與學習,借鑒相關環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位的新經驗,新做法,縮小與周邊地區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的差距,取長補短,加強本單位內部管理機制,合理整合人力資源和物資資源,提高環(huán)衛(wèi)工作效率。
    5、加強對職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務能力及安全知識的培訓,力爭開展形式多樣的職工文化活動,樹立良好的單位形象.
    今年的工作取得了1定的成績,但今后的工作還很艱巨,因此我們要在區(qū)委、區(qū)政府和建設局的正確領導下,繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、敢打敢拼的精神,提升我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理水平,使我區(qū)的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平在現有的基礎上有進一步的提高。并在日常的工作中,繼續(xù)摸索事業(yè)單位改革的具體工作思路及方法,使我區(qū)的環(huán)衛(wèi)事業(yè)更上1個新的臺階.
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇二十二
    20xx年,在縣委、縣政府和縣住建局的正確領導下,我公司堅持以科學發(fā)展觀為指導,落實縣委、縣政府和縣住建局的工作部署,不斷解放思想,拓進取,加強縣城環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,全面推進縣城環(huán)衛(wèi)工作的規(guī)范化和精細化管理。主要履職情況如下:
    (一)開展黨的群眾路線教育實踐活動取得基本成效。
    根據《xx縣深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》文件精神和縣委統(tǒng)一部署,結合縣住建局實施意見和環(huán)衛(wèi)工作實際,我公司認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。通過集中學習、自我學習、座談會、“規(guī)定動作”和“自選動作”等形式,進一步提高黨員干部的政治理論水平和轉變工作作風。為找準“四風”突出問題,所領導深入一線認真聽取和廣泛征求意見,形成整改臺賬,認真撰寫對,活動取得階段性成果。
    隨著作業(yè)車輛的不斷增多,安全問題也日益突出。為此,我公司大力開展安全生產教育活動,切實提高環(huán)衛(wèi)工人安全意識和各項工作安全隱患排查力度。一是定期開展安全駕駛技能培訓、交通知識及安全作業(yè)技巧和防范知識講座,提高清運司機安全意識,促進文明駕駛、安全行車;二是對縣城街道垃圾收集器(垃圾桶、垃圾廂)放置點進行檢查登記,對影響過大且存在安全隱患的,進行合理調整;三是對清掃工作加大監(jiān)督力度,特別是清掃作業(yè)中,清掃工人的安全意識及清掃手推車造成的安全隱患問題。
    (五)全面開展除“四害”工作。
    一是切合“遠離病媒侵害,你我同享健康”愛衛(wèi)月主題,大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治,重點清除衛(wèi)生死角、清洗垃圾桶及周邊,對縣城公共廁所、公共場所等地進行全面徹底地除四害活動,期間共清理衛(wèi)生死角12處,清理垃圾1。8噸,使用滅鼠藥約2500斤,滅蚊滅蠅滅蟑”藥物約38斤。二是為進一步降低成蚊密度,預防登革熱等蟲媒傳染病的發(fā)生和流行,保障廣大人民群眾身體健康,根據縣愛衛(wèi)辦《關于在縣城開展統(tǒng)一滅蚊行動的通知》(佛愛衛(wèi)辦[20xx]3號)要求,我公司于6月30日—7月4日期間,對縣城街道、下水道、公廁等公共外環(huán)境蚊蟲孳生地進行全面的藥物消殺,下一步,將根據天氣情況,適時進行藥物消殺和投放毒鼠餌,消除四害孳生地,確保除四害工作取得成效。
    (六)加強黨風廉政建設,提高反腐倡廉的能力。
    認真落實縣委、縣紀委在黨風廉政建設和反腐敗有關工作會議精神,結合環(huán)衛(wèi)工作實際。一是加強領導,狠抓黨風廉政建設責任制的落實,把黨風廉政建設責任制的落實與各項日常工作緊密結合起來。二是認真組織黨員干部學習領會黨風廉政建設有關文件精神,自查自糾,檢查各自在落實中央八項規(guī)定、工作作風、生活作風等方面的情況。三是堅持集體領導、分工負責的原則,對于重大事項,班子集中研究、集體決定,防止權利失控。發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的.優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,嚴格控制三公經費支出,有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現象發(fā)生。
    (七)積極做好其他工作。
    一是繼續(xù)開拓創(chuàng)新,結合縣城環(huán)衛(wèi)工作實際和發(fā)展趨勢,設計改裝可倒掛垃圾桶垃圾并密閉式清運的拖拉機,投用后將解決大型環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛內街內巷作業(yè)難、存在安全隱患等問題。二是及時為一線環(huán)衛(wèi)工人配備遮陽帽、手套、雨衣、雨鞋、工作服等勞動防護用品。三是積極供應糖水涼茶、發(fā)放高溫補貼等環(huán)衛(wèi)工人高溫防暑工作。
    (二)縣城街道機械化清掃率過低;
    (三)縣城建筑垃圾運輸途中遺撤對街道造成的環(huán)境衛(wèi)生差問題;
    (四)xx縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場建成后的運行管理問題;
    (五)環(huán)境衛(wèi)生意識、除“四害”意識薄弱。
    xx年,將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標,認真組織實施各項工作,具體從以下幾個方面推進工作:
    1、修建生活垃圾填埋場為我公司xx年的工作重點。我公司將組織好、配合好相關部門為生活垃圾填埋場項目修建工作,我公司將嚴抓質量關,保證質量合格,爭取續(xù)建資金到位。
    2、計劃修建中轉站一座。
    3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機,全面核查縣城街道垃圾收集器(垃圾桶、垃圾廂)放置點,搞好宣傳,加強人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。
    4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務。
    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇二十三
    積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務學習,使我們在學習中不斷得到提高和完善,努力向學習型收費組邁進。認真學習科學發(fā)展觀,認真抄寫學習筆記,撰寫心得體會,深刻領會理論實質,在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大,門難進、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到,微笑面對,禮貌待人,耐心講解。今天收不到,明天再去,明天收不到直到完成征收任務為止。一年間,我們看過無數“黑臉”,聽過無數冷言冷語,吃過無數閉門羹。然而,沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。
    1、我組成員按時上下班,按時參加單位會議。雖然,我組成員多數時間外出工作,但我們都深知肩上責任的重大,任務的艱巨。堅持做到早上、下午上班不遲到,凡外出工作組長帶隊、組員跟隨,團結一致。
    工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多,各個情況不同,征收任務不等。
    2、在收費中做到任務、票據、費用一致。
    3、努力開拓財源,堅持收費與服務并舉。
    20xx年已經過去,回首一年間,我們組對垃圾清運費的征收總額超過了去年,這些成績離不開領導們的關心、支持,離不開全站所有成員之間的相互配合。
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    園林環(huán)衛(wèi)工作總結篇二十四
    為進一步有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我部門的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從x月份開始,處根據實際狀況增加了灑水車x臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中。
    不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照秀英區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標志能見本色的質量要求,通過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
    在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內會經常出現很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數多、車輛緊、任務重的'狀況下,我們合理調度車輛和人員,沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規(guī)章制度,提高了全體隊員的素質。
    總之半年來,經過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反公司制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階,為"xxxx"充分發(fā)揮好應有的作用。