最新電力安全大討論個人發(fā)言范文(18篇)

字號:

    身體健康是事業(yè)成功的基石。總結時要注重邏輯性,將自己的思路和觀點有條理地進行組織和表述。以下是小編為大家收集的總結范文,供大家參考和借鑒。
    電力安全大討論個人發(fā)言篇一
    珍愛生命,安全第一,生命只有一次,請遵守文明安全規(guī)則。下面就由本站小編為你分享電力安全大討論發(fā)言,歡迎欣賞。
    為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》,加強電力安全生產監(jiān)督管理,確保我縣電網安全運行、供用電管理安全生產,20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理,認真抓好安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強安全檢查和監(jiān)督,抓電網設施的安全改造和維護維修。電網安全運行,全公司安全生產情況正常。到目前止,全公司已連續(xù)837天,無安全生產傷亡事故發(fā)生。
    一、認真抓好員工的安全教育工作。
    公司和各中層部門,做到抓安全學習不松懈,認真組織員工進行安全生產規(guī)程和業(yè)務技術學習。
    嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考核,經考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務知識學習布置和考核,并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
    積極開展“安全生產月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》,進一步增強企業(yè)員工安全生產的思想意識,提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“安全生產月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產月”活動進行了布置:
    1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。
    2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產月”活動部署的工作要求和安排。
    3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。
    4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。
    對“安全生產月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。
    于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調度室獲得團體第三名。
    規(guī)章制度。
    和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員,由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產管理工作一起布置。
    二、健全各級安全生產管理機構、安全生產制度,抓安全工作規(guī)章制度的貫徹。
    1、健全各級安全生產管理機構。
    公司根據(jù)年初人員調整變動及生產管理工作的需要,及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監(jiān)察機構、安全員和安全生產管理職責網絡,公司經理主管全面的安全生產工作,副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。
    2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實。
    公司于年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司20xx年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產部門,今年完善了部門的安全生產崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。
    3、嚴格地抓安全生產工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
    公司在安全生產、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
    公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作,嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。
    三、努力開展安全生產檢查、隱患處理。
    公司以及各中層部門,均加強了對安全生產進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產的具體工作情況,以及縣電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產部門,也已做到每月和日常相結合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。
    今年上半年,按照電力安全生產工作規(guī)定和上級對安全生產檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網設施的安全狀況和各中層部門的安全生產情況,進行了一次春季安全生產大檢查?!鞍踩珶o小事”,為了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產回頭看檢查活動?;仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
    20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產工作會議明確的工作思路,以南網方略指導安全生產工作,按照“強本、創(chuàng)新、領先“的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高“的總體要求,落實“三個文化“,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的安全生產工作方針,以貫徹落實安全生產責任制為核心,以加強現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點,積極開展“班組建設年“活動,注重員工隊伍培養(yǎng),確實抓好員工隊伍建設;堅持以人為本,強化各級人員的安全意識,不斷營造安全文化氛圍,確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運轉,狠抓過程管理,夯實安全生產基礎,探索建立安全生產管理的長效機制,確保安全生產目標的實現(xiàn)。
    一、20xx年安全目標情況。
    根據(jù)上級確定的年度安全生產目標,截止20xx年12月31日,未發(fā)生生產性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負同等及以上責任的生產性重大交通事故;未發(fā)生對社會造成嚴重影響的電網事故;未發(fā)生直接經濟損失5萬元及以上的火災事故;未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的農村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責任的一般設備事故和一般電網事故;未發(fā)生因違反調度紀律而造成的性質惡劣的事件;至20xx年12月31日,全司安全生產879天,本年度安全生產365天,實現(xiàn)3個百日安全周期。
    二、20xx年安全生產工作情況。
    (一)、繼續(xù)貫徹落實安全生產責任制,做到分工明確,責任清晰,獎罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實安全生產責任制,完善以三級目標控制為主的各單位、班組及個人的安全目標,把安全生產的重點放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場。強化安全管理和監(jiān)督工作,做到責任到位、措施到位、落實到位,通過明確各級安全責任界面,實現(xiàn)管理關口前移,將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工,保證安全責任壓力層層傳遞,按照“誰主管、誰負責“的原則,逐步完善安全管理工作,形成“有計劃、有實施、有檢查、有驗證“的閉環(huán)管理,使生產一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。
    在安全管理上進一步明確安全責任的落實過程與目標、結果考核并重的獎懲規(guī)定,定期嚴格考核兌現(xiàn),形成目標與過程管理并重,約束與激勵并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項獎勵資金共計z萬元,兌現(xiàn)各類獎勵資金共計z萬元。
    (二)、順利通過南網基礎管理達標的檢查驗收及質量、職業(yè)健康安全管理體系認證復查工作。按照南網公司農電基礎管理達標的統(tǒng)一要求,公司上下經過近幾年來的辛苦努力,從基礎管理標準的制訂做起,逐步建立了較完善的基礎管理體系,規(guī)范各項基礎管理工作。同時,為更好夯實各方面已取得的成績,公司適時引入質量、職業(yè)健康安全管理體系,運用pdca管理理念,強調過程控制,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改,并注重對結果的監(jiān)督、檢查、驗證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結的閉環(huán)管理,確保各項安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源,全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動,積極進行風險評價和控制。在此基礎上,公司安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。
    (三)、安全管理工作逐步從結果管理向過程、結果管理過渡。通過質量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,公司運用pdca管理理念,由過去結果控制、考核管理逐步向過程、結果管理過渡,對安全指標不只局限于最終結果考核,通過強調“兩票“執(zhí)行力度、施工“三措“的編制、班前會的開展、安全工器具的定期試驗檢查及現(xiàn)場檢查、危險點分析直至現(xiàn)場安全措施的實施完備等,把結果指標控制分解為過程指標控制并檢查、考核。結合現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改,并注重對結果的監(jiān)督、檢查、驗證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結的閉環(huán)管理,確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。
    (四)、開展安全性評價工作,進一步夯實安全基礎工作。為客觀分析公司安全基礎的現(xiàn)狀,增強反事故工作的能力,根據(jù)20xx年省網公司農電工作會精神,作為全省第一家農電系統(tǒng)安全性評價工作試點單位,公司于20xx年6月28日正式啟動了安全性評價工作。通過明確目標,明確原則,分解任務,落實責任,廣泛動員,公司開展了細致、全面的自查,通過兩個月的自查評價,一共查出問題217項,其中生產設備202項,勞動安全和作業(yè)環(huán)境9項,安全管理6項。針對自查中存在問題,公司在自查過程中,嚴格貫徹邊查邊改的原則,分輕重緩急及時進行認真梳理,對管理方面及資金投入少的設備問題進行及時有效的整改,對部分設備隱患逐步逐項列入公司月度或年度生產計劃中進行整改。在此基礎上,9月22日至24日順利通過云南電網公司專家組的復查評價,并對公司前期自查評價工作及重視給予高度評價。
    通過此次安全性評價工作的開展,充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設備上的差距,實現(xiàn)問題導向,把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據(jù),把查評出的風險度作為危險點分析與預控的重點,進一步落實預防人身傷亡事故、重大設備事故和人員責任事故的各項對策,實現(xiàn)事故的超前防范和預控的目的,也使公司的安全生產管理更向標準化、規(guī)范化和科學化邁進,提高了整體安全生產水平。
    (五)、加強安全教育培訓及安規(guī)考試工作,增強員工安全意識。按照省網公司要求,依照分層、分級,廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則,在公司范圍內落實“安規(guī)“考試100分上崗制度,于3、4月份在全司范圍內開展安規(guī)知識的培訓考試,合格上崗率達到100%,以使員工確立并強化安全工作必須做到百分之百的理念。同時,在公司機構調整、人員變動后,及時組織變動及新增三種人員進行培訓,并通過考試,對調整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓計劃,公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導書等為重點,定期開展教育培訓工作,提升員工安全工作的技術技能。結合6月安全生產月,公司與各單位積極組織開展事故預想、反事故演習活動,開展崗位練兵、技術比武活動,培養(yǎng)員工的實際操作及處理能力。同時,針對各類事故的通報、快報,及時在各單位及基層班組組織學習討論,并以××供電局“11。9“人身觸電事故典型案例開展警示教育專項反思活動,使一線員工通過分析、反思、總結,充分吸取事故教訓。
    (六)、實行生產計劃項目安全監(jiān)督控制制度。針對公司生產任務繁重、配網優(yōu)化改造項目增多的情況,為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務在逐級分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患,公司從生產計劃項目源頭抓起,根據(jù)生產計劃中每個項目所列主要工作內容,明確控制責任人及監(jiān)管責任人,從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質等方面逐一列出重點控制事項,以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點應控制的危險源,作為控制責任人在安排相應工作任務時應重點關注、控制的事項,并由監(jiān)管責任人負責逐一在過程中檢查核實,保證過程的執(zhí)行到位,通過公司、單位、班組的分級落實及分級控制、管理,防止施工盲目性,充分有效調動各級資源,協(xié)調完成每一項生產計劃,確保生產任務的安全、順利實施。
    (七)、認真組織編制并實施年度“安措“計劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后,公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措“計劃,共計28項,資金66。32萬元。為進一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶,逐步取代原來安全帶配防墜繩(器),消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來的危險源,并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實施的項目,實行嚴格的試驗、檢查,杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導致的安全隱患。
    (八)、抓好安全例行工作。按照《安全生產工作規(guī)定》的要求,公司全面貫徹落實各項安全例行工作,公司及各基層單位均按月召開安全分析會及生產調度會、安全網例會。按照“關口前移,重心下移“的要求,公司領導及部門負責人每月分片深入基層參與基層的分析會,與員工共同商討安全形勢,分析遇到的問題,及時傳達公司對安全生產工作的安排布置和要求。安全網例會每月組織在不同的單位、班組召開,以此為契機,對所到單位、班組安全管理工作的開展情況進行檢查,結合會議及時進行分析,探討改進方法,并以此培訓和鍛煉各級安監(jiān)人員的工作技能,增強工作責任心。認真組織開展今年春、秋季安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項問題均按“三定“原則制定整改措施,明確責任人及整改期限進行整改,并對部分整改工作的落實情況進行重點復查,確保措施、責任落到實處。
    (九)、進一步加強現(xiàn)場安全監(jiān)察,實現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全監(jiān)察大隊,以抓好安全生產過程管理為首要任務,突出抓好設計、施工及運行、檢修各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,切實做到關口前移,重心下移,并把監(jiān)督重點提前到作業(yè)項目的開展前期,從源頭上堵住違章行為。針對施工現(xiàn)場,重點督促檢查停電工作。
    申請書。
    電氣工作票電氣操作票施工“三措“電力線路分組工作派工單危險點分析等制度措施的執(zhí)行,以及班前班后會的開展,現(xiàn)場安全措施的嚴格實施,促使事前事中事后全過程確實得到有效控制。通過進一步規(guī)范公司生產作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關記錄報表,全面帶動全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查指導工作,查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計檢查現(xiàn)場527次,查處各類違章違紀及不安全行為128次。在查處違章的同時,還利用在部分單位班組召開安全網例會的機會,與基層生產人員共同分析總結現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題,結合實際舉一反三開展學習教育和宣傳活動,促進現(xiàn)場作業(yè)進一步做到規(guī)范化標準化。
    三、20xx年安全生產工作存在問題。
    自公司開展基礎管理達標活動及質量、職業(yè)健康安全管理體系認證工作以來,并經今年安全性評價工作的開展及對過程中部分存在問題的及時整改,公司各項安全基礎工作得到進一步夯實,在安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規(guī)范化、標準化、制度化管理工作的要求,公司各項基礎管理制度基本建立,基礎管理資料得到進一步完善。但在具體執(zhí)行過程中,在設備(設施)管理、安全例行工作、崗位培訓等方面仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
    1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護區(qū)內建房、堆土、植樹等因素的影響,線路管理及安全運行承受很大壓力,加之電力設施被盜及破壞現(xiàn)象時有發(fā)生,導致線路運行中極易產生安全隱患,對電網安全穩(wěn)定運行造成威脅,在正常巡視時間外,一旦未能及時發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況,極易發(fā)生事故。
    2、對電力設施保護方面的工作還需進一步加強,除加強正常的巡視工作外,必須通過廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護電力設施安全運行的意識,減少或杜絕外力造成的涉電事故。
    3、部分基層的安全學習及對員工的安全培訓、教育工作開展不平衡,不能結合實際并時時流于形式,導致制度貫徹不暢,未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實。個別班組開展的技術技能培訓,針對性、實效性和計劃性不強,并缺少必要的對培訓結果的驗證環(huán)節(jié),質量和效果仍需提高,對員工執(zhí)行安全生產規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進一步加強。
    4、在安排項目及相關工作時,對保證安全的具體措施沒有嚴格做到同時計劃、同時安排和落實,新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風險,采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),對事故易發(fā)點、危險部位、危險行為等監(jiān)督重點把握不足,監(jiān)督不到位。
    5、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,危險點分析預控工作開展不理想,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細節(jié),個別工作負責人對現(xiàn)場存在的危險點及危險因素采取的預控措施不及時,考慮不周全。
    6、個別班組人員未充分認識各項例行工作開展的目的、意義、內容和要求,例行工作未按要求認真開展,活動和記錄質量不高,效果不好,并流于形式;在對通報的各類事故案例開展的學習、總結、反思活動中,沒有達到舉一反三、認真總結和反思的目的。
    7、各單位編制形成的危險源辯識、風險清單內容還需充實、完善,并加強在實際工作中的運用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故。
    應急預案。
    對事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時,編制的事故應急預案也未及時進行培訓、演練。
    8、缺陷消除的驗證工作不能得到充分重視,消缺工作結束后缺乏相關負責人的檢查或驗收,部分消缺工作與設備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應,部分人員對缺陷的上報、統(tǒng)計未能認真審核,不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán),并將過程記錄完備。
    20xx年,電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領導與關心幫助下,繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,貫徹落實安全生產法律法規(guī),大力推進安全生產標準化建設。公司整體安全形勢穩(wěn)定,一年來未發(fā)生安全生產事故?,F(xiàn)將一年來安全生產管理。
    工作總結。
    如下:
    一、全面落實安全責任,保障安全生產投入。
    電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓,貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,全員簽訂《安全生產目標。
    責任書。
    》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,通過安全生產責任制,實現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計支出123456萬元。
    二、設置安全管理機構,傾力打造“雙標”企業(yè)。
    電力公司于20xx年成立安監(jiān)部,配備專職安全管理人名,其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全名。所有安全管理人員每年經市安監(jiān)局培訓、考核合格,持有《安全生產管理資格證》。20xx年,電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的要求,大力推進安全生產標準化建設,不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。10司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè),預計11月完成考評。
    三、重新編寫制度規(guī)程,繼續(xù)提高監(jiān)管水平。
    20xx年,電力公司根據(jù)組織結構調整和生產經營實際情況,重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項,補充、修訂安全管理制度31項,使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識,公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動,最終確定137項危險因素。為消除3大危險因素,制定安全管理方案2項并完成落實。公司堅持定期組織安全生產會議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點工作,協(xié)調解決安全工作中存在的問題。20xx年,公司安委會共組織召開安全生產會議1720xx年,公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網,每季度單獨召開一次安全網例會,分析安全生產和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。
    四、定期組織宣傳教育,特種作業(yè)全部持證。
    公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年,公司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產法、電力安全工作規(guī)程等內容進行了12次學習,并深入開展“安全生產月”宣傳活動,組織安全生產建議征集活動,提高員工的責任意識與主人翁意識,在公司營造了良好的安全文化氛圍。另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經培訓考核合格,掌握必要的安全生產知識、安全操作技能、觸電急救技術,持有效證件上崗,確保作業(yè)安全。
    五、持續(xù)開展安全檢查,迅速消滅事故隱患。
    隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產的重要手段。20xx年,公司電力調度堅持落實每日巡視制度,全年共發(fā)現(xiàn)設備缺陷27項,并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查,全年發(fā)現(xiàn)隱患18月,電力公司按國務院、市委和控股公司要求,集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、復查、隱患整改,切實解決了安全生產中存在的問題,使大檢查活動取得了實效,為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎。截止到1111日,公司累計實現(xiàn)了電網安全運行4321。
    六、全面更新應急預案,積極組織應急演練。
    20xx年,電力公司根據(jù)《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》,重新編寫了綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案共35項,并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進行了修訂,強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作,使應急響應工作更加準確、快速、有效。電力公司于20xx年加大資金投入,適時更新、添置各類設備設施與應急搶險器材,并進行經常性維護、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進行維修,為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜,確保消防重點部位報警設施符合安全需求。同時,積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網事故處理等預案演練活動。
    七、修繕公司基礎設施,調度系統(tǒng)改造升級。
    20xx年,公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作,更換老化的線路、漏電保護器,確保低壓用電安全。10月,公司進行了電網調度自動化升級改造,使用新一代自動化軟件系統(tǒng),將調度自動化系統(tǒng)的應用從簡單地參與電網安全運行監(jiān)視與控制,提高到實現(xiàn)電網運行管理和電網智能分析;增加電能潮流計算和分析、配網自動化及調配一體化等功能,部分環(huán)網開關加裝配網自動化裝置。新的系統(tǒng)能夠為電力調度、生產運行人員提供電力系統(tǒng)運行的實時信息,在電網安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產專項資金補助321萬元。20xx年,電力公司將始終保持高度的責任感和使命感,居安思危,未雨綢繆,落實事故預防措施,提高事故防范能力,打造平安、和諧企業(yè),為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。
    電力安全大討論個人發(fā)言篇二
    現(xiàn)已進入夏季;為切實做好夏季部隊安全管理工作;嚴防各類事故、案件的發(fā)生,確保部隊內部安全的高度穩(wěn)定;我中隊采取有力措施從多方面入手狠抓當前中隊安全管理工作;嚴防各類違紀行為和事故案件的發(fā)生;確保中隊安全穩(wěn)定。
    規(guī)范中隊“四個秩序”;強化官兵作風紀律養(yǎng)成;提高中隊外業(yè)工作水平:開展專題教育活動;做到安全教育常態(tài)化;強化中隊官兵的安全意識:研究制定長效管理措施;確保經常性工作落到實處:平時中隊長還組織我們開展條令條例及各項規(guī)章制度的再學習再教育活動;堅持用條令條例約束我中隊官兵的言行;進一步提高官兵的安全意識和自律意識;切實強化安全防事故工作的自覺性;形成時時講安全、人人講安全、事事講安全的良好氛圍。
    認真落實請銷假、查鋪查哨、等日常制度;重點加強午休和晚寢后等重要時段的兵員管理;堅決杜絕不假外出、外出酗酒、夜不歸宿等現(xiàn)象。
    督促駕駛員遵守交通法規(guī);杜絕違章開車和開?“霸王車”;認真落實車輛派遣制度和干部跟車制度;加強車輛管控。不斷督促駕駛員集中精力;控制好車速;保持好車距;確保行車安全。嚴禁車輛私自外出以及開快車、疲勞開車以及車輛帶“病”行駛、非駕駛員開車。
    科學安排中隊外業(yè)工做和時間;避免在高溫天氣下進行長時間作業(yè);工作前必須佩戴好必要的個人防護裝備;途中要控制車速;注意行車安全;工作前要做好安全隱患排查;安排好人員注意觀察現(xiàn)場各種情況;嚴防交通事故或其它險情造成人員傷亡。
    中隊長要求同志們注意飲食衛(wèi)生;不購買過期和霉爛變質物品;確保飲食質量:結合部隊在工作中人員體能消耗大及季節(jié)變化的特點;注意營養(yǎng)配餐;合理搭配飲食;做好防食物中毒工作;杜絕病從口入。
    以上是我的安全對照檢查;不到之處請領導和同志們多多批評指正。
    電力安全大討論個人發(fā)言篇三
    【導語】本站的會員“xiaozhenyuu66”為你整理了“電力安全大討論發(fā)言通用”范文,希望對你有參考作用。
    20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產工作會議明確的工作思路,以南網方略指導安全生產工作,按照"強本、創(chuàng)新、領先"的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅持"完善、規(guī)范、鞏固、提高"的總體要求,落實"三個文化",堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產工作方針,以貫徹落實安全生產責任制為核心,以加強現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點,積極開展"班組建設年"活動,注重員工隊伍培養(yǎng),確實抓好員工隊伍建設;堅持以人為本,強化各級人員的安全意識,不斷營造安全文化氛圍,確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運轉,狠抓過程管理,夯實安全生產基礎,探索建立安全生產管理的長效機制,確保安全生產目標的實現(xiàn)。
    根據(jù)上級確定的年度安全生產目標,截止20xx年12月31日,未發(fā)生生產性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負同等及以上責任的生產性重大交通事故;未發(fā)生對社會造成嚴重影響的電網事故;未發(fā)生直接經濟損失5萬元及以上的火災事故;未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的農村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責任的一般設備事故和一般電網事故;未發(fā)生因違反調度紀律而造成的性質惡劣的事件;至20xx年12月31日,全司安全生產879天,本年度安全生產365天,實現(xiàn)3個百日安全周期。
    (一)、繼續(xù)貫徹落實安全生產責任制,做到分工明確,責任清晰,獎罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實安全生產責任制,完善以三級目標控制為主的各單位、班組及個人的安全目標,把安全生產的重點放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場。強化安全管理和監(jiān)督工作,做到責任到位、措施到位、落實到位,通過明確各級安全責任界面,實現(xiàn)管理關口前移,將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工,保證安全責任壓力層層傳遞,按照"誰主管、誰負責"的原則,逐步完善安全管理工作,形成"有計劃、有實施、有檢查、有驗證"的閉環(huán)管理,使生產一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。
    在安全管理上進一步明確安全責任的落實過程與目標、結果考核并重的獎懲規(guī)定,定期嚴格考核兌現(xiàn),形成目標與過程管理并重,約束與激勵并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項獎勵資金共計z萬元,兌現(xiàn)各類獎勵資金共計z萬元。
    總結。
    的閉環(huán)管理,確保各項安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源,全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動,積極進行風險評價和控制。在此基礎上,公司安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。
    (三)、安全管理工作逐步從結果管理向過程、結果管理過渡。通過質量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,公司運用pdca管理理念,由過去結果控制、考核管理逐步向過程、結果管理過渡,對安全指標不只局限于最終結果考核,通過強調"兩票"執(zhí)行力度、施工"三措"的編制、班前會的開展、安全工器具的定期試驗檢查及現(xiàn)場檢查、危險點分析直至現(xiàn)場安全措施的實施完備等,把結果指標控制分解為過程指標控制并檢查、考核。結合現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改,并注重對結果的監(jiān)督、檢查、驗證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結的閉環(huán)管理,確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。
    (四)、開展安全性評價工作,進一步夯實安全基礎工作。為客觀分析公司安全基礎的現(xiàn)狀,增強反事故工作的能力,根據(jù)20xx年省網公司農電工作會精神,作為全省第一家農電系統(tǒng)安全性評價工作試點單位,公司于20xx年6月28日正式啟動了安全性評價工作。通過明確目標,明確原則,分解任務,落實責任,廣泛動員,公司開展了細致、全面的自查,通過兩個月的自查評價,一共查出問題217項,其中生產設備202項,勞動安全和作業(yè)環(huán)境9項,安全管理6項。針對自查中存在問題,公司在自查過程中,嚴格貫徹邊查邊改的原則,分輕重緩急及時進行認真梳理,對管理方面及資金投入少的設備問題進行及時有效的整改,對部分設備隱患逐步逐項列入公司月度或年度生產計劃中進行整改。在此基礎上,9月22日至24日順利通過云南電網公司專家組的復查評價,并對公司前期自查評價工作及重視給予高度評價。
    通過此次安全性評價工作的開展,充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設備上的差距,實現(xiàn)問題導向,把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據(jù),把查評出的風險度作為危險點分析與預控的重點,進一步落實預防人身傷亡事故、重大設備事故和人員責任事故的各項對策,實現(xiàn)事故的超前防范和預控的目的,也使公司的安全生產管理更向標準化、規(guī)范化和科學化邁進,提高了整體安全生產水平。
    (五)、加強安全教育培訓及安規(guī)考試工作,增強員工安全意識。按照省網公司要求,依照分層、分級,廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則,在公司范圍內落實"安規(guī)"考試100分上崗制度,于3、4月份在全司范圍內開展安規(guī)知識的培訓考試,合格上崗率達到100%,以使員工確立并強化安全工作必須做到百分之百的理念。同時,在公司機構調整、人員變動后,及時組織變動及新增三種人員進行培訓,并通過考試,對調整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓計劃,公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導書等為重點,定期開展教育培訓工作,提升員工安全工作的技術技能。結合6月安全生產月,公司與各單位積極組織開展事故預想、反事故演習活動,開展崗位練兵、技術比武活動,培養(yǎng)員工的實際操作及處理能力。同時,針對各類事故的通報、快報,及時在各單位及基層班組組織學習討論,并以××供電局"11。9"人身觸電事故典型案例開展警示教育專項反思活動,使一線員工通過分析、反思、總結,充分吸取事故教訓。
    (六)、實行生產計劃項目安全監(jiān)督控制制度。針對公司生產任務繁重、配網優(yōu)化改造項目增多的情況,為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務在逐級分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患,公司從生產計劃項目源頭抓起,根據(jù)生產計劃中每個項目所列主要工作內容,明確控制責任人及監(jiān)管責任人,從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質等方面逐一列出重點控制事項,以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點應控制的危險源,作為控制責任人在安排相應工作任務時應重點關注、控制的事項,并由監(jiān)管責任人負責逐一在過程中檢查核實,保證過程的執(zhí)行到位,通過公司、單位、班組的分級落實及分級控制、管理,防止施工盲目性,充分有效調動各級資源,協(xié)調完成每一項生產計劃,確保生產任務的安全、順利實施。
    (七)、認真組織編制并實施年度"安措"計劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后,公司編制并下發(fā)了20xx年度"安措"計劃,共計28項,資金66。32萬元。為進一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶,逐步取代原來安全帶配防墜繩(器),消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來的危險源,并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實施的項目,實行嚴格的試驗、檢查,杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導致的安全隱患。
    (八)、抓好安全例行工作。按照《安全生產工作規(guī)定》的要求,公司全面貫徹落實各項安全例行工作,公司及各基層單位均按月召開安全分析會及生產調度會、安全網例會。按照"關口前移,重心下移"的要求,公司領導及部門負責人每月分片深入基層參與基層的分析會,與員工共同商討安全形勢,分析遇到的問題,及時傳達公司對安全生產工作的安排布置和要求。安全網例會每月組織在不同的單位、班組召開,以此為契機,對所到單位、班組安全管理工作的開展情況進行檢查,結合會議及時進行分析,探討改進方法,并以此培訓和鍛煉各級安監(jiān)人員的工作技能,增強工作責任心。認真組織開展今年春、秋季安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項問題均按"三定"原則制定整改措施,明確責任人及整改期限進行整改,并對部分整改工作的落實情況進行重點復查,確保措施、責任落到實處。
    (九)、進一步加強現(xiàn)場安全監(jiān)察,實現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全監(jiān)察隊,以抓好安全生產過程管理為首要任務,突出抓好設計、施工及運行、檢修各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,切實做到關口前移,重心下移,并把監(jiān)督重點提前到作業(yè)項目的開展前期,從源頭上堵住違章行為。針對施工現(xiàn)場,重點督促檢查停電工作申請書、電氣工作票、電氣操作票、施工"三措"、電力線路分組工作派工單、危險點分析等制度、措施的執(zhí)行,以及班前、班后會的開展,現(xiàn)場安全措施的嚴格實施,促使事前、事中、事后全過程確實得到有效控制。通過進一步規(guī)范公司生產作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關記錄、報表,全面帶動全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查、指導工作,查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計檢查現(xiàn)場527次,查處各類違章、違紀及不安全行為128次。在查處違章的同時,還利用在部分單位、班組召開安全網例會的機會,與基層生產人員共同分析總結現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題,結合實際舉一反三開展學習、教育和宣傳活動,促進現(xiàn)場作業(yè)進一步做到規(guī)范化、標準化。
    自公司開展基礎管理達標活動及質量、職業(yè)健康安全管理體系認證工作以來,并經今年安全性評價工作的開展及對過程中部分存在問題的及時整改,公司各項安全基礎工作得到進一步夯實,在安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規(guī)范化、標準化、制度化管理工作的要求,公司各項基礎管理制度基本建立,基礎管理資料得到進一步完善。但在具體執(zhí)行過程中,在設備(設施)管理、安全例行工作、崗位培訓等方面仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
    1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護區(qū)內建房、堆土、植樹等因素的影響,線路管理及安全運行承受很大壓力,加之電力設施被盜及破壞現(xiàn)象時有發(fā)生,導致線路運行中極易產生安全隱患,對電網安全穩(wěn)定運行造成威脅,在正常巡視時間外,一旦未能及時發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況,極易發(fā)生事故。
    2、對電力設施保護方面的工作還需進一步加強,除加強正常的巡視工作外,必須通過廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護電力設施安全運行的意識,減少或杜絕外力造成的涉電事故。
    3、部分基層的安全學習及對員工的安全培訓、教育工作開展不平衡,不能結合實際并時時流于形式,導致制度貫徹不暢,未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實。個別班組開展的技術技能培訓,針對性、實效性和計劃性不強,并缺少必要的對培訓結果的驗證環(huán)節(jié),質量和效果仍需提高,對員工執(zhí)行安全生產規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進一步加強。
    4、在安排項目及相關工作時,對保證安全的具體措施沒有嚴格做到同時計劃、同時安排和落實,新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風險,采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),對事故易發(fā)點、危險部位、危險行為等監(jiān)督重點把握不足,監(jiān)督不到位。
    5、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,危險點分析預控工作開展不理想,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細節(jié),個別工作負責人對現(xiàn)場存在的危險點及危險因素采取的預控措施不及時,考慮不周全。
    6、個別班組人員未充分認識各項例行工作開展的目的、意義、內容和要求,例行工作未按要求認真開展,活動和記錄質量不高,效果不好,并流于形式;在對通報的各類事故案例開展的學習、總結、反思活動中,沒有達到舉一反三、認真總結和反思的目的。
    7、各單位編制形成的危險源辯識、風險清單內容還需充實、完善,并加強在實際工作中的運用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故應急預案對事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時,編制的事故應急預案也未及時進行培訓、演練。
    8、缺陷消除的驗證工作不能得到充分重視,消缺工作結束后缺乏相關負責人的檢查或驗收,部分消缺工作與設備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應,部分人員對缺陷的上報、統(tǒng)計未能認真審核,不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán),并將過程記錄完備。
    電力安全大討論個人發(fā)言篇四
    根據(jù)區(qū)安委會《關于印發(fā)20xx年“兩會”安全生產工作方案的通知》欽北安委會【20xx】31號文件精神,街道黨工委、辦事處召開班子領導專題會議,立即研究落實“兩會”期間安全生產工作,部署組織開展轄區(qū)企業(yè)安全生產檢查工作,現(xiàn)將檢查總結匯報如下:
    。
    我街道充分認清當前安全生產形勢,明確職責,落實責任,切實加強本次安全生產大檢查的組織領導工作,成立由街道黨工委書記、街道辦主任為組長,街道各副主任為副組長、街道相關部門及轄區(qū)單位負責人、各社區(qū)主任為成員的安全生產大檢查領導小組,切實加強領導,加強檢查力度,確實各項安全生產檢查工作有效推進。
    針對“兩會”安全生產大檢查轄區(qū)特點和往年工作經驗,我街道制定并印發(fā)安全檢查方案,對此次檢查工作作出了具體的安排、分工,要求將本次檢查作為我街道全面加強安全生產責任制落實,夯實各項安全生產基礎工作、消除重特大事故隱患的重大舉措,堅決防止形式主義走過場。
    針對重點行業(yè)、高危行業(yè)領域的安全生產全面檢查及風險防范,重點做好危險品和生產經營企業(yè),促其自查自糾,并加強對生產過程的動態(tài)管理;進一步落實生產經營企業(yè)安全責任,強化依法經營意識,督導其進行自查自糾;組織排查轄區(qū)內的超市、煙花爆竹、網吧等經營店,督導經營者加大安全培訓,提高安全意識;組織人員對建筑領域再次核查,加強責任人意識,防患于未然。
    安全生產檢查是提高安全生產的有效途徑,通過此次檢查糾正了企業(yè)單位中存在不正確的思想,強化安全意識,促進制度健全,發(fā)現(xiàn)生產過程中的隱患,通過整改及時消除隱患,促進安全生產。此次我們重點對危險化學品、煙花爆炸銷售點、建筑施工等方面進行檢查.截止目前,共檢查企業(yè)13家,發(fā)現(xiàn)隱患8處,現(xiàn)場整改7處,限期整改1處,我街道目前總體安全趨勢良好,未發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患問題。
    下一步我街道將繼續(xù)按照國務院關于開展全國安全生產大檢查的工作要求,區(qū)委、區(qū)政府的工作部署及區(qū)安委會的工作要求,認真排查、加大執(zhí)法力度,加強監(jiān)管,明確工作責任,確保我街道“國慶、中秋”期間、“十九大”期間無重大安全生產事故發(fā)生。
    電力安全大討論個人發(fā)言篇五
    20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產工作會議明確的工作思路,以南網方略指導安全生產工作,按照“強本、創(chuàng)新、領先“的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高“的總體要求,落實“三個文化“,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的安全生產工作方針,以貫徹落實安全生產責任制為核心,以加強現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點,積極開展“班組建設年“活動,注重員工隊伍培養(yǎng),確實抓好員工隊伍建設;堅持以人為本,強化各級人員的安全意識,不斷營造安全文化氛圍,確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運轉,狠抓過程管理,夯實安全生產基礎,探索建立安全生產管理的長效機制,確保安全生產目標的實現(xiàn)。
    一、20xx年安全目標情況。
    根據(jù)上級確定的年度安全生產目標,截止20xx年12月31日,未發(fā)生生產性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負同等及以上責任的生產性重大交通事故;未發(fā)生對社會造成嚴重影響的電網事故;未發(fā)生直接經濟損失5萬元及以上的火災事故;未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的農村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責任的一般設備事故和一般電網事故;未發(fā)生因違反調度紀律而造成的性質惡劣的事件;至20xx年12月31日,全司安全生產879天,本年度安全生產365天,實現(xiàn)3個百日安全周期。
    二、20xx年安全生產工作情況。
    (一)、繼續(xù)貫徹落實安全生產責任制,做到分工明確,責任清晰,獎罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實安全生產責任制,完善以三級目標控制為主的各單位、班組及個人的安全目標,把安全生產的重點放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場。強化安全管理和監(jiān)督工作,做到責任到位、措施到位、落實到位,通過明確各級安全責任界面,實現(xiàn)管理關口前移,將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工,保證安全責任壓力層層傳遞,按照“誰主管、誰負責“的原則,逐步完善安全管理工作,形成“有計劃、有實施、有檢查、有驗證“的閉環(huán)管理,使生產一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。
    在安全管理上進一步明確安全責任的落實過程與目標、結果考核并重的獎懲規(guī)定,定期嚴格考核兌現(xiàn),形成目標與過程管理并重,約束與激勵并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項獎勵資金共計z萬元,兌現(xiàn)各類獎勵資金共計z萬元。
    (二)、順利通過南網基礎管理達標的檢查驗收及質量、職業(yè)健康安全管理體系認證復查工作。按照南網公司農電基礎管理達標的統(tǒng)一要求,公司上下經過近幾年來的辛苦努力,從基礎管理標準的制訂做起,逐步建立了較完善的基礎管理體系,規(guī)范各項基礎管理工作。同時,為更好夯實各方面已取得的成績,公司適時引入質量、職業(yè)健康安全管理體系,運用pdca管理理念,強調過程控制,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改,并注重對結果的監(jiān)督、檢查、驗證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結的閉環(huán)管理,確保各項安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源,全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動,積極進行風險評價和控制。在此基礎上,公司安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。
    (三)、安全管理工作逐步從結果管理向過程、結果管理過渡。通過質量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,公司運用pdca管理理念,由過去結果控制、考核管理逐步向過程、結果管理過渡,對安全指標不只局限于最終結果考核,通過強調“兩票“執(zhí)行力度、施工“三措“的編制、班前會的開展、安全工器具的定期試驗檢查及現(xiàn)場檢查、危險點分析直至現(xiàn)場安全措施的實施完備等,把結果指標控制分解為過程指標控制并檢查、考核。結合現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改,并注重對結果的監(jiān)督、檢查、驗證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結的閉環(huán)管理,確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。
    (四)、開展安全性評價工作,進一步夯實安全基礎工作。為客觀分析公司安全基礎的現(xiàn)狀,增強反事故工作的能力,根據(jù)20xx年省網公司農電工作會精神,作為全省第一家農電系統(tǒng)安全性評價工作試點單位,公司于20xx年6月28日正式啟動了安全性評價工作。通過明確目標,明確原則,分解任務,落實責任,廣泛動員,公司開展了細致、全面的自查,通過兩個月的自查評價,一共查出問題217項,其中生產設備202項,勞動安全和作業(yè)環(huán)境9項,安全管理6項。針對自查中存在問題,公司在自查過程中,嚴格貫徹邊查邊改的原則,分輕重緩急及時進行認真梳理,對管理方面及資金投入少的設備問題進行及時有效的整改,對部分設備隱患逐步逐項列入公司月度或年度生產計劃中進行整改。在此基礎上,9月22日至24日順利通過云南電網公司專家組的復查評價,并對公司前期自查評價工作及重視給予高度評價。
    通過此次安全性評價工作的開展,充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設備上的差距,實現(xiàn)問題導向,把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據(jù),把查評出的風險度作為危險點分析與預控的重點,進一步落實預防人身傷亡事故、重大設備事故和人員責任事故的各項對策,實現(xiàn)事故的超前防范和預控的目的,也使公司的安全生產管理更向標準化、規(guī)范化和科學化邁進,提高了整體安全生產水平。
    (五)、加強安全教育培訓及安規(guī)考試工作,增強員工安全意識。按照省網公司要求,依照分層、分級,廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則,在公司范圍內落實“安規(guī)“考試100分上崗制度,于3、4月份在全司范圍內開展安規(guī)知識的培訓考試,合格上崗率達到100%,以使員工確立并強化安全工作必須做到百分之百的理念。同時,在公司機構調整、人員變動后,及時組織變動及新增三種人員進行培訓,并通過考試,對調整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓計劃,公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導書等為重點,定期開展教育培訓工作,提升員工安全工作的技術技能。結合6月安全生產月,公司與各單位積極組織開展事故預想、反事故演習活動,開展崗位練兵、技術比武活動,培養(yǎng)員工的實際操作及處理能力。同時,針對各類事故的通報、快報,及時在各單位及基層班組組織學習討論,并以××供電局“11。9“人身觸電事故典型案例開展警示教育專項反思活動,使一線員工通過分析、反思、總結,充分吸取事故教訓。
    (六)、實行生產計劃項目安全監(jiān)督控制制度。針對公司生產任務繁重、配網優(yōu)化改造項目增多的情況,為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務在逐級分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患,公司從生產計劃項目源頭抓起,根據(jù)生產計劃中每個項目所列主要工作內容,明確控制責任人及監(jiān)管責任人,從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質等方面逐一列出重點控制事項,以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點應控制的危險源,作為控制責任人在安排相應工作任務時應重點關注、控制的事項,并由監(jiān)管責任人負責逐一在過程中檢查核實,保證過程的執(zhí)行到位,通過公司、單位、班組的分級落實及分級控制、管理,防止施工盲目性,充分有效調動各級資源,協(xié)調完成每一項生產計劃,確保生產任務的安全、順利實施。
    (七)、認真組織編制并實施年度“安措“計劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后,公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措“計劃,共計28項,資金66。32萬元。為進一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶,逐步取代原來安全帶配防墜繩(器),消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來的危險源,并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實施的項目,實行嚴格的試驗、檢查,杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導致的安全隱患。
    (八)、抓好安全例行工作。按照《安全生產工作規(guī)定》的要求,公司全面貫徹落實各項安全例行工作,公司及各基層單位均按月召開安全分析會及生產調度會、安全網例會。按照“關口前移,重心下移“的要求,公司領導及部門負責人每月分片深入基層參與基層的分析會,與員工共同商討安全形勢,分析遇到的問題,及時傳達公司對安全生產工作的安排布置和要求。安全網例會每月組織在不同的單位、班組召開,以此為契機,對所到單位、班組安全管理工作的開展情況進行檢查,結合會議及時進行分析,探討改進方法,并以此培訓和鍛煉各級安監(jiān)人員的工作技能,增強工作責任心。認真組織開展今年春、秋季安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項問題均按“三定“原則制定整改措施,明確責任人及整改期限進行整改,并對部分整改工作的落實情況進行重點復查,確保措施、責任落到實處。
    (九)、進一步加強現(xiàn)場安全監(jiān)察,實現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全監(jiān)察大隊,以抓好安全生產過程管理為首要任務,突出抓好設計、施工及運行、檢修各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,切實做到關口前移,重心下移,并把監(jiān)督重點提前到作業(yè)項目的開展前期,從源頭上堵住違章行為。針對施工現(xiàn)場,重點督促檢查停電工作申請書、電氣工作票、電氣操作票、施工“三措“、電力線路分組工作派工單、危險點分析等制度、措施的執(zhí)行,以及班前、班后會的開展,現(xiàn)場安全措施的嚴格實施,促使事前、事中、事后全過程確實得到有效控制。通過進一步規(guī)范公司生產作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關記錄、報表,全面帶動全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查、指導工作,查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計檢查現(xiàn)場527次,查處各類違章、違紀及不安全行為128次。在查處違章的同時,還利用在部分單位、班組召開安全網例會的機會,與基層生產人員共同分析總結現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題,結合實際舉一反三開展學習、教育和宣傳活動,促進現(xiàn)場作業(yè)進一步做到規(guī)范化、標準化。
    三、20xx年安全生產工作存在問題。
    自公司開展基礎管理達標活動及質量、職業(yè)健康安全管理體系認證工作以來,并經今年安全性評價工作的開展及對過程中部分存在問題的及時整改,公司各項安全基礎工作得到進一步夯實,在安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規(guī)范化、標準化、制度化管理工作的要求,公司各項基礎管理制度基本建立,基礎管理資料得到進一步完善。但在具體執(zhí)行過程中,在設備(設施)管理、安全例行工作、崗位培訓等方面仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
    1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護區(qū)內建房、堆土、植樹等因素的影響,線路管理及安全運行承受很大壓力,加之電力設施被盜及破壞現(xiàn)象時有發(fā)生,導致線路運行中極易產生安全隱患,對電網安全穩(wěn)定運行造成威脅,在正常巡視時間外,一旦未能及時發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況,極易發(fā)生事故。
    2、對電力設施保護方面的工作還需進一步加強,除加強正常的巡視工作外,必須通過廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護電力設施安全運行的意識,減少或杜絕外力造成的涉電事故。
    3、部分基層的安全學習及對員工的安全培訓、教育工作開展不平衡,不能結合實際并時時流于形式,導致制度貫徹不暢,未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實。個別班組開展的技術技能培訓,針對性、實效性和計劃性不強,并缺少必要的對培訓結果的驗證環(huán)節(jié),質量和效果仍需提高,對員工執(zhí)行安全生產規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進一步加強。
    4、在安排項目及相關工作時,對保證安全的具體措施沒有嚴格做到同時計劃、同時安排和落實,新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風險,采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),對事故易發(fā)點、危險部位、危險行為等監(jiān)督重點把握不足,監(jiān)督不到位。
    5、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,危險點分析預控工作開展不理想,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細節(jié),個別工作負責人對現(xiàn)場存在的危險點及危險因素采取的預控措施不及時,考慮不周全。
    6、個別班組人員未充分認識各項例行工作開展的目的、意義、內容和要求,例行工作未按要求認真開展,活動和記錄質量不高,效果不好,并流于形式;在對通報的各類事故案例開展的學習、總結、反思活動中,沒有達到舉一反三、認真總結和反思的目的。
    7、各單位編制形成的危險源辯識、風險清單內容還需充實、完善,并加強在實際工作中的運用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故應急預案對事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時,編制的事故應急預案也未及時進行培訓、演練。
    8、缺陷消除的驗證工作不能得到充分重視,消缺工作結束后缺乏相關負責人的檢查或驗收,部分消缺工作與設備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應,部分人員對缺陷的上報、統(tǒng)計未能認真審核,不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán),并將過程記錄完備。
    電力安全大討論個人發(fā)言篇六
    為加強我校安全穩(wěn)定工作,根據(jù)《寶坻區(qū)教育局開展安全生產大檢查大排查大整治工作實施方案》精神,結合我校實際情況,于8月27、28日開展了安全生產大檢查大排查大整治工作,現(xiàn)將工作情況進行總結。
    由豐校長帶頭,各處室結合自己工作實際認真分析我校安全生產工作的實際情況和存在的問題,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求,全面開展安全生產大檢查、大排查、大整治工作。
    1.校舍安全檢查。重點檢查了教室、食堂、宿舍、圖書館、實驗室、體育場地、圍墻等建筑物。
    2.設施設備檢查。我們逐一檢查了學校水、電、油、氣等管線(網),以及道路(井蓋)、燈具、監(jiān)控頭、灶具、排油煙系統(tǒng)、電風扇等設施設備,特別要對變配電室、宿舍限電設備等存在的安全隱患進行重點檢查。
    3.食品安全檢查。我們檢查了食堂食品加工設備、工具、容器、餐具清洗保潔和加工場所的衛(wèi)生清洗情況;生活飲用水方式及消毒防護等情況。
    4.學校安全保衛(wèi)工作。我們對學校安全管理機構設置、學校領導干部值班、學生集體活動等管理制度逐一落實。對安全防護裝備配置、保管和使用情況;校內交通限速警示標志設置情況;學校重點部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)運行情況做了詳盡查看。
    5.消防安全。學內消防器材和消防設施完好、安全出口暢通,
    消防安全常識教育活動開展良好。
    1.嚴格自查。結合本校實際,開展全方位、拉網式、地毯式自查,特別要對事故隱患和暴露出的薄弱環(huán)節(jié)進行重點檢查。
    2.嚴格整改。對排查出的隱患和問題逐一梳理,列出清單,建立臺賬,切實做到整改任務、責任、措施、資金、時限和預案“六落實”,確保取得實效。
    為了全校師生的安全,我們加強組織領導,主要負責人要親自深入到現(xiàn)場督促檢查,分管負責同志要具體抓,切實履行職責,把安全工作做到實處。
    電力安全大討論個人發(fā)言篇七
    在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實電力局安全生產相關文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年安全工作進行簡要回顧,并將20xx年安全工作目標進行安排。
    一、20xx年安全生產目標完成情況:
    2、未發(fā)生電力生產人身重傷及以上事故;。
    3、未發(fā)生重大農電電網事故;。
    4、未發(fā)生經濟損失在200以上的火災事故;。
    5、未發(fā)生電氣誤操作事故;。
    6、未發(fā)生高空墜落事故;。
    7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故;。
    10、未發(fā)生因檢修質量不良引起的設備事故.
    11、截止20xx年12月1日,實現(xiàn)年度安全生產334天,累計安全生產天。
    二、抓好線路設備運行維護,解決疑難突出問題:
    根據(jù)往年線路設備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所20xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據(jù)運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關跳閘,與20xx年同期()相比減少,為確保全年安全生產打好了基礎。
    三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制:
    1、強化安全培訓,提高職工安全素質:實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學什么,不懂什么學什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓活動,組織職工學習電力局編印成冊的《現(xiàn)場應重點防止的習慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。
    2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預控工作,求真務實,抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。
    3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經電力局審查全部合格,實現(xiàn)了“兩票”合格率10好成績。
    4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。
    5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,并做到了落實到位,實施到位。
    6、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實現(xiàn)“零”違章的目標。
    7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,并采取預先防范的措施,保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
    四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”:
    今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發(fā)[20xx]41號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”
    工作方案。
    》要求,認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來,在職工中大力倡導關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質,實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電網安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構建“平安文化”,推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項創(chuàng)建工作”,實現(xiàn)“三項平安工程”,引導廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成20xx年安全生產工作任務,實現(xiàn)年度安全生產目標奠定了良好的基礎。
    五、加大安全用電宣傳,完成“三個三”的改造任務:
    為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“”總體工作規(guī)劃,加快觀念更新,不斷強化安全生產,積極創(chuàng)新企業(yè)科學管理,全力推進科技進步,強化電網科技改造,提升電網安全運行水平,努力實現(xiàn)“一強三優(yōu)”的總體目標,我所利用冬季農閑之即,加大了安全用電宣傳力度,認真組織開展了“三個三”整改工作,嚴格落實電力局有關標準采用新產品、新技術、新工藝完成網區(qū)眼機井引線采用pvc管出線,完成了生產隊的整改工作,完成了生產隊變臺整改工作。
    六、認真開展重大事故隱患排查整改,實現(xiàn)安全生產工作長周期健康發(fā)展:
    為了認真貫徹落實省公司“4.19”、“4.29”農電安全生產電視電話會議精神,我所結合電力局民電發(fā)[20xx]84號《關于立即開展重大安全隱患排查整改活動的緊急通知》文件中提出存在的問題和整改措施,加大了對本網區(qū)線路設備中存在的安全隱患進行整改。采取了一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,做到了決不放過一個隱患,不留一個死角,根據(jù)自己的檢查情況,按輕重緩急,有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作,完成了頭井一社等1臺區(qū)的安全隱患大整改工作,使安全隱患大整改工作切實取得實效。在整改工作之前認真組織職工學習和貫徹落實國網公司7月9日安全生產緊急電視電話會議精神,按照省公司文博副總經理關于安全生產要嚴防死守的要求高度重視安全生產工作,從思想上查找問題,切實轉變觀念,增強安全責任意識,并對照國網公司20xx年第一期事故快報進行深刻反省,切實吸取教訓,嚴防類似事故發(fā)生;在整改工作中嚴格落實《電力生產安全工作規(guī)程》的相關規(guī)定和電力局安全管理的有關規(guī)定,認真做好了工作人員的安全防范措施,認真執(zhí)行工作票制度,認真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源,正確使用個人保安線,堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護制度,為真正實現(xiàn)安全生產工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
    七、20xx年安全生產工作中存在的不足及整改措施:
    (一)存在的不足:
    1、安全用電的宣傳力度跟不上目前形式發(fā)展的需要,用戶的安全用電意識還十分淡薄。許多應該屬用戶自籌資金改造的線路設備。由于我們的宣傳工作相對滯后,使用戶產生了等、靠、要的錯誤思想,本來可以得到解決的問題而得不到解決,“三個三”工程改造任務進度緩慢。
    2、每年夏季抗旱用電負荷增大,用戶的絕大部分用電線路設備(機井引下線)陳舊老化,達不到安全標準,人身觸電事故時有發(fā)生。但,由于農村0.4kv線路及用電設備的產權歸村、社所有,給供電企業(yè)的安全管理增加了難度。
    3、“三定”巡視不能落實到位,存在流于形式現(xiàn)象,對應該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患不能及時掌握,使線路設備帶病運行。
    (二)整改措施:
    1、加強溝通,誠信服務。增強服務意識,轉變工作作風,誠實,守信面對每一個用戶。面對用戶的要求,能做到的事情盡量盡快完成,對一時無法做到的要耐心做好解釋工作,要與用戶做到心與心溝通,互相理解、減少爭議。并要發(fā)動本所職工,隨時掌握用戶用電線路設備的運行情況,一旦發(fā)現(xiàn)有不安全的用電行為或設備隱患,要立即制止并及時報告單位領導進行處理,不能熟視無睹,默默無聞。
    2、對于不合格的用電線路設備,供電所要下發(fā)整改通知,親自送至村、社主要負責人,要求其簽字收執(zhí)。對于暫時不用的線路設備,要立即切斷電源,退出運行,最大限度的減少事故的出現(xiàn)概率和降低線路的損耗。加強供電設備線路的日常巡視維護,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達整改。
    通知書。
    各供電所除對產權屬于自己的設備進行巡視之外,也要對產權屬于用戶的設備進行巡查,對用戶用電設備存在的安全隱患、違章建筑要下發(fā)整改通知書,限期整改,對危及人身安全的要堅決予以停止供電。
    3、加強對線路日常巡視的監(jiān)督。如采用在主要線路上任抽幾處(尤其是偏遠難行處)掛上相應標志,各巡線人員巡完線后,要求其將標志交回,以此檢查巡線是否到位。落實設備缺陷閉環(huán)管理制度,對在日常工作中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷,要立即按照發(fā)現(xiàn)缺陷——記錄缺陷——報告上級——處理缺陷——登記結果——組織驗收的順序進行處理。并做好專門的設備缺陷消除登記記錄,對于重要設備的缺陷,上報生技部門記錄在案,以便隨時掌握設備的健康狀況及缺陷處理情況。
    八、二0xx年安全生產工作打算:
    為全力推動我所安全管理工作再上一個新臺階,根據(jù)同業(yè)對標和國家“”發(fā)展規(guī)劃,結合我所實際,主要做好以下幾項工作:
    1、抓好線路設備運行維護,及時消除事故隱患:
    加強對設備的兩季檢修和日常的維護管理。認真開展“三定”巡視工作,確保落實到位,對應該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患應及時掌握。并根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故開展有針對性的專項安全大檢查,采取預先防范的措施,保證設備的健康運行。
    積極和電力局相關部門協(xié)調,完成本網區(qū)變壓器油絕緣性能測試及耐壓實驗。
    2、在分析總結20xx年安全管理工作的基礎上,修訂和完善我所20xx年各級“安全。
    責任書。
    ”和安全生產考核細則,繼續(xù)堅持安全生產分析例會,認真分析全所的安全形勢,以求真的精神,務實的作風,全、嚴、細、實、的工作,開創(chuàng)安全生產工作的新局面,實現(xiàn)安全生產事故零目標。
    3、要緊緊圍繞“三要六查”(要吸取事故教訓,查思想認識,查責任落實;要學習規(guī)程規(guī)定,查規(guī)章執(zhí)行,查遵章守紀;要強化安全管理,查隱患治理,查預案落實)制定具體計劃和安排繼續(xù)對本網區(qū)線路設備中存在的安全隱患進行整改。采取一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,決不放過一個隱患,不留一個死角。
    4、繼續(xù)加強對新版《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產工作規(guī)定》以及有關安全生產的法律法規(guī)的學習。努力提高職工的思想意識、法律意識和業(yè)務技術水平。
    總之,在一年來,我所安全生產工作在局和所的領導正確指導下,全體職工能夠統(tǒng)一思想,明確認識,認真學習上級有關指示精神和結合今年以來下發(fā)的電力安全事故通報的基礎上,狠抓安全管理,舉一反三的查找存在的事故隱患,制定了整改措施,進一步明確了每個人的安全責任,使職工在思想上高度重視,行動上高度統(tǒng)一,責任上層層落實,增強了“安全生產大于天、安全責任重于山”的思想意識。堅定不移地抓好了確保電網安全運行和社會供電的各項措施落實,降低人員責任性事故,降低一般電網、一般設備事故,降低外力破壞事故,確保20xx年全局安全生產目標的實現(xiàn)。
    共
    2
    頁,當前第。
    2
    頁
    1
    2
    電力安全大討論個人發(fā)言篇八
    為認真貫徹落實x市委辦公室、x市人民政府辦公室《關于開展全市春季安全生產大檢查的通知》(x6號)文件精神,我局于2月中旬至3月底對全市商貿流通領域開展了春季安全生產大檢查,現(xiàn)將有關情況總結如下:
    本次安全大檢查的目標是:針對當前各大綜合市場、各大超市商場繁榮的經營情況,通過開展春季安全生產大檢查,進一步落實安全生產主體責任和監(jiān)管責任,進一步落實和健全安全管理的各項規(guī)章制度,徹底排查整治各類安全隱患,認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,為全年商務系統(tǒng)的安全生產工作奠定基礎。為確保本次大檢查取得實效,我局成立了以局長易建紅任組長,分管副局長李躍平任常務副組長的工作領導小組,負責整個安全生產大檢查工作的組織和協(xié)調。
    (一)制訂工作方案。
    2月14日,我局召開了局務會專題研究,并制訂了《關于開展商務系統(tǒng)春季安全生產大檢查的通知》下發(fā)到局屬各單位和有關商貿企業(yè),就本次安全生產大檢查的總體要求、檢查范圍、檢查內容、檢查時間方式和工作要求作出了明確規(guī)定。
    (二)突出重點,組織隱患排查。
    2月下旬以來,我們根據(jù)x辦[20xx]6號的文件精神,按照x市商務局《關于開展商務系統(tǒng)春季安全生產檢查的通知》的總體安排部署,圍繞消防安全食品安全兩大工作重點,將檢查對象進行了分類,即生活超市、集貿市場、酒類流通、?;锲返人拇箢悾⒎峙M織人員進行了督查。
    一是深入新一佳、心連心、大潤發(fā)、沃爾瑪?shù)却笮蜕畛?,綜合市場,對這些生活超市市場的消防安全設施,應急處置機制及安全教育培訓、安全生產責任制的落實情況進行了全面檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患8處,當場指正整改7處,對消防安全意識淡薄、賣場消防器材配備不足、藥劑失效、未及時更換的個別超市下達了限期整改通知書,對新一佳、心連心等工作落實較好的單位在同行業(yè)范圍內進行了通報表揚。
    二是對城區(qū)中石油、中石化的12家成品油加油站進行了全面的安全督查,同時整合商務綜合執(zhí)法大隊,對全市去年打非治違專項整治活動中,取締的31家非法加油站實行地毯式清查,發(fā)現(xiàn)有13家存在反彈現(xiàn)象。截至3月30日止有10家非法加油站已取締到位,還有3家正在整改取締之中。
    三是對豬肉市場開展了檢查。為了讓廣大消費者吃上放心肉,確保食品安全,我們在加強對城鄉(xiāng)三個定點屠宰場監(jiān)管的同時,堅持每日市場稽查,及時查處和屠濫宰、銷售病死豬肉等違法行為,并對違法情況比較突出的地域定期進行集中整治,現(xiàn)已立案調查和屠濫宰案件4件,辦結3件。
    四是全面開展酒類流通監(jiān)管,為構建喝放心酒工程,我們針對全市酒類經營戶開展了調查摸底,換證發(fā)證工作,并加大了日常稽查力度,嚴格執(zhí)行酒類隨附單制度,嚴厲查處酒類違法行為,現(xiàn)已立案調查酒類違法經營案件2件,辦結2件。
    1、商場、市場的消防安全隱患不同程度的存在。
    由于我市社會上不同所有制,不同檔次的商場并存,從業(yè)人員素質參差不齊,有部分商場、市場為追求利潤最大化,對消防設施、設備和員工教育培訓投入不足,特別是盲目擴大攤位面積,擠占消防疏散通道的現(xiàn)象時有發(fā)生,消防安全意識淡薄,不按規(guī)章辦事存在僥幸心理的現(xiàn)象大有人在。
    2、商務局工作為以服務為主要職能的部門,在安全管理工作上力不從心。
    商務局作為以商貿流通企業(yè)提供服務為主要職能的機關,在安全生產上不具備任何對企業(yè)管理職能和制約能力。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患只能采取沒有法律效力的口頭和書面告知方式督促其整改。
    1、加強協(xié)調,互通信息,配合主管部門管好安全工作。
    今后,商務局將積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和安全生產監(jiān)督管理局開展安全監(jiān)管工作,在自身職能允許的情況下為主管部門提供信息,全力配合積極主動搞好商貿流通領域的安全管理工作。
    2、嚴把安全管理準入關和日常管理關。
    在商業(yè)建筑的驗收和投用階段中積極建議有關職能審批部門,對不符合安全生產標準以及從業(yè)員工未經過安全資質培訓的企業(yè)不予驗收,對日常安全管理中發(fā)現(xiàn)的消防安全手續(xù)不完備,存在嚴重安全隱患的要堅決采取果斷措施,責令停業(yè)整改。通過嚴把市場準入關和日常管理關,把消防安全隱患消滅在萌芽中,確保人民群眾生命財產安全。
    電力安全大討論個人發(fā)言篇九
    各位領導、同志們、大家好!回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。
    第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。
    第三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范各項管理,把落實“安全生產”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
    第四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
    第五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場,嚴堵事故的源頭,全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
    第六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證安全生產目標的實現(xiàn)。
    我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在供電公司及各級領導的領導下,做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司全年生產安全平穩(wěn)運行,為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻,謝謝大家!
    電力安全大討論個人發(fā)言篇十
    尊敬的領導親愛的戰(zhàn)友:
    你們好!今天我發(fā)言的題目是《牢固樹立“三種意識”確保安全穩(wěn)定》。通過整治教育使我在思想上有了很大的轉變,“六項整治”的內容就是緊貼官兵實際,切實關系到官兵的自身利益,從各個整治內容來看其根本目的是相近的——就是確保安全穩(wěn)定,促進倉庫全面發(fā)展。學習上我們經常會思考這些整治到底是為了什么,其實細想一下就不是那么難了,下面就我結合崗位實際為大家?guī)碜约旱囊稽c膚淺的看法,談到不妥的地方還請領導批評指正:
    一是通過對規(guī)章制度的學習強化了責任意識。
    要著眼落實安全責任制,搞好責任細化分解,保證責任在肩,事事相關,抹去了從前的“事不關己,高高掛起”的錯誤觀念。學習中了解了自己職責,懂得了“崗位雖小,責任重大”的真正含義,對于班上的管理以前都是跟隨大體走,平時干什么也不會過問,沒有自我主見,集體的事情就是能拖就拖,主人翁意識淡薄。對于事情的發(fā)生都是“事后諸葛亮”,工作積極性不高,主動作為能力不強。通過學習掌握了一定的把握標準,能夠做到發(fā)現(xiàn)事故的苗頭,找出問題的原因癥結、薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞。有針對性地抓好任務轉換、節(jié)假日和季節(jié)變化等重點時期的安全督促,制訂安全小措施并抓好落實。只有形成人人責任不忘,事事多關心。才能真正促成人人抓安全、時時想安全、事事講安全、處處謀安全的生動局面。
    二是通過對規(guī)章制度的學習強化了法規(guī)意識。
    法規(guī)制度是部隊建設實踐的結晶,總結了安全工作的經驗,揭示了安全工作的特點規(guī)律,是做好安全工作的基本遵循?,F(xiàn)在一些事故案件的發(fā)生,同法制意識不強、規(guī)章制度不落實有密切關系。要使安全發(fā)展成為部隊建設的科學指導思想,就必須強化法制意識,自覺把依照法規(guī)制度指導和開展工作作為基本的領導方式和方法,做到按綱要建、按大綱訓、按條令管、按制度辦,把依法從嚴治軍貫穿和滲透到部隊建設的各領域全過程。要加大條令條例、規(guī)章制度的學習貫徹力度,真正使大家都熟悉條令法規(guī)內容,深化對安全工作有關法規(guī)制度的學習理解,切實掌握制度要求,熟知制度內容,領悟制度要義,自覺按照制度規(guī)定做工作,使法制觀念深入人心,創(chuàng)造學法、懂法、守法的濃厚氛圍。要堅持教養(yǎng)一致,從點滴入手,使部隊做好天天必做之事,嚴守人人必守之規(guī),在日積月累中培養(yǎng)依法辦事、遵章守紀的自覺性。
    三是通過對規(guī)章制度的學習強化了的全局意識。
    形成齊心協(xié)力抓安全、謀安全的合力。要結合具體工作抓安全,通過經常性工作落實保安全,真正做到縱向到人,橫向到邊,切實糾正對安全發(fā)展的內涵、要求理解窄,抓安全工作視野不開闊,僅僅把安全發(fā)展當作行政管理方面的要求,從而忽視政治工作、后勤保障安全的錯誤傾向。
    雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們在促安全求發(fā)展的大環(huán)境下,共同努力,攜手奮進,為倉庫又快又好發(fā)展插上安全的翅膀描繪出穩(wěn)定和諧的美好明天。
    電力安全大討論個人發(fā)言篇十一
    當有人問你最寶貴的是什么的時候我想大多數(shù)人不難回答,那就是生命。因為生命對于每個人來說只有一次,就顯得尤為寶貴。
    而對于正在從事煤礦生產安全管理人員的我來說,安全就是生命。一個嚴肅而又不得不老生常談的話題。每年有多少個礦山癱塌、瓦斯爆炸,多少年輕生命無辜斷送,多少老幼無奈地承受生離死別的傷痛,多少的家庭剎那間讓期望化為烏有。
    20-年3月12日晚8時,-公司一號礦井-煤礦發(fā)生特大煤與瓦斯突出事故,25位礦工永久地離開了我們。天地無言,江河無語。你可望見,白發(fā)的老母撫兒尸身昏厥于地的凄慘;你可望見,秀麗的妻子抱夫遺體悲痛欲絕的凄楚。顆顆血淚,聲聲泣訴,誰能無動于衷。我們痛恨事故的制造者,為遇難者及其家屬灑下同情的眼淚。我們能做的僅有這些嗎不,我們更應再一次警醒,事故是煤礦的大敵,事故是幸福的殺手,消滅事故要靠你、靠我,靠我們大家,悲劇絕不能再次重演。
    做為管理人員的我們來說,更因該認真學習、貫徹、落實。將保護礦工生命安全七條規(guī)定銘記在心。
    1、務必證照齊全,嚴禁無證照或者證照失效非法生產。
    2、務必在批準區(qū)域正規(guī)開采,嚴禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。
    3、務必確保通風系統(tǒng)可靠,嚴禁無風、微風、循環(huán)風冒險作業(yè)。
    4、務必做到瓦斯抽采達標,防突措施到位,監(jiān)控系統(tǒng)有效,瓦斯超限立即撤人,嚴禁違規(guī)作業(yè)。
    5、務必落實井下探放水規(guī)定,嚴禁開采防隔水煤柱。
    6、務必保證井下機電和所有提升設備完好,嚴禁非阻燃、非防爆設備違規(guī)入井。
    7、務必堅持礦領導下井帶班,確保員工培訓合格、持證上崗,嚴禁違章。
    再者說哪一個人不愿笑語長在,哪一個家庭不愿幸福美滿,哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達,哪一個國家不愿繁榮昌盛。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個完美的愿望連接起來,構成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的完美世界。
    國家的安全是國泰,民眾的安全是民安。有了安全,我們才能以休閑的情緒漫步在夕陽西下的田野上、小河邊,低聲吟唱“采菊東籬下,悠然見南山”,有了安全,我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯,放聲高歌“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,有了安全,我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火,有了安全,我們的國家才能在建設具有中國特色的社會主義大道上穩(wěn)步前進。
    親愛的朋友們,我要講的是:如果沒有安全、質量做保障,效益也就無從談起。從這個好處上說,安全是效益的保障,安全是最大的經濟增長點。從大處講,安全是確保企業(yè)的生產長期穩(wěn)定運行,是創(chuàng)造良好經濟效益的前提;從小處講,就是保障每個家庭,每個成員的健康幸福生活,安全是家人發(fā)自內心洋溢在臉上的幸福微笑。
    電力安全大討論個人發(fā)言篇十二
    xxx:。
    對于電力企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是發(fā)展,安全就是效益,安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義,在于電氣設備的穩(wěn)定運行,在于千家萬戶的幸福光明,更在于國家經濟的持續(xù)增長。不講安全,哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患;不懂安全,哪怕是小小的疏忽,就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行;不要安全,哪怕只是小小的一個意念,也能讓工作中的生命處于危險。
    前事不忘,后事之師。當我們翻開一期期的事故簡報,大紅的標題是那么醒目,每一份都是血淋淋的教訓,令人觸目驚心。
    深究這些事故的`原因,最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時的炸彈,隨時都會有可能爆炸,有可能產生可怕的后果。一個人對公共道德的麻木,無非也只表現(xiàn)為其個人素質的低劣;一個人對理想信念的麻木,他最大的損失也只是墮落為一個庸俗的人;但是一個人的安全意識麻木了,得過且過,那后果將不堪設想,最終傷害的不僅僅是自己,還將危及到周圍的人,甚至危及企業(yè)。
    “安全生產,以人為本”。作為一名變電運行值班人員,我們在工作中應如何保證安全生產呢?我認為,首先要牢固樹立“安全生產,人人有責”的思想意識。安全工作無小事,安全生產應當從我做起,從我們身邊的每一件小事做起,人人講安全,事事重安全。只有這樣,才能保證我們企業(yè)安全生產的穩(wěn)定局面。其次,要保持高度的工作責任心。
    要干一行,愛一行;學一行,專一行,以踏實的工作作風,把安全落實到每一項工作當中。再次,要樹立安全憂患意識,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,做到嚴、勤、細、實。在日常的工作中,如果我們每個安全責任人都能樹立“安全第一”的思想意識,百分之百嚴格按安全規(guī)程辦事,對安全生產的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個疑點,不漏過一個細節(jié),許許多多的事故都是可以避免的。“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”。
    安全猶如一把利劍,我們重視它就會獲得幸福;反之,他就會露出猙獰的面目,給我們以懲罰。如果我們的安全意識淡漠了,也會受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓無需再重復,慘烈痛苦的呻吟我們不必再領略。畢竟人的生命只有一次,當“亡羊”后再痛定思痛去“補牢”,那一切都晚了。
    一個人的生命是寶貴而短暫的,大家都應該珍惜生命,遠離事故。安全,不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個職工的腦海!讓我們的每一天,每一個時刻都平平安安!
    電力安全大討論個人發(fā)言篇十三
    我從事農電工作20xx年以來,我認為要做好安全生產工作,杜絕事故再次發(fā)生,必須從以下幾點著手:
    要進步加強安全生產工作要從具體上抓,杜絕務虛和表面文章,要認真做好安全生產責任制,把安全責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者、落實到每一個人,誰組織誰負責、誰實施誰負責、的原則:進一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位,每個員工,級級落實層層分解。
    二、安全活動內容要豐富,活動內容要有合理化建議,和轄區(qū)事故隱患點分析,在生產工作中出現(xiàn)的問題進行分析等,通報學習要有分析有比較,使通報成為我們的前車之鑒。
    三、班組長和工作負責人要認認真真去履行自己的職責,對每一項工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患預陷,認真開好班前班后會,做好工作開始前的,三交三查,確保任務清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、要嚴格落實農配網,三防十要反事故具體措施,特別是防觸電、防倒桿、防高墜、事故防范措施的落實。
    四、加強對臨時工,民工的安全教育工作,臨時工民工安全教育卡不能出現(xiàn)代簽臨時工,民工要做指定的工作,不能從事技術性的工作。
    五、我覺得保證安全的組織措施和保證安全的技術措施,就是我們生產在第一線的工作人員的生命線,如果你對其中一項的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。特別是在我們生產第一線的工作人員,工作前一定要進行三措一點分析:千萬不要有違章作業(yè)和習慣性違章,不要存有僥幸的心理,在生產中要有隨時都會有發(fā)生危險的可能性,只有防范與未然,才能確保人生的安全。
    近年來,電力安全生產雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道,但安全生產的現(xiàn)實提醒我們,安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞。我們每一個電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷加以改進,讓我們在平凡的工作崗位上堅決做到三個不發(fā)生百日安全活動的各項措施:為我們景寧電力公司更美好的明天唱響安全的主旋律!
    電力安全大討論個人發(fā)言篇十四
    提起安全人們都知道他的重要性,每一次事故,令人毛骨悚然,一個個鮮活的生命剎那間就化為烏有,不論是給個人、家庭還是企業(yè)都帶來了巨大的損失。8月8日我隊開展了安全大討論活動,通過活動我有了一下幾點認識:
    一是組織學習培訓。利用周四安全學習時間和班前會空余時間,認真做好安全生產教育,營造安全生產濃厚氛圍,是提高安全意識的基礎。既要定期進行安全生產教育,又要根據(jù)崗位,突出重點,隨時隨地地有針對性的進行安全教育;即要突出常見事故預防知識的引導,又要抓好突發(fā)事故的教育,尤其是抓好警示教育(運用以往的事故案例對隊內職工進行警示教育),不斷提高全體人員的安全生產意識。
    二是加強崗位責任。有的人由于養(yǎng)成不好的行為習慣,做事馬虎大意,安排一項任務給他,沒能盡職盡責,敷衍了事,隨隨便便,覺得給公家干活應付交了差事就行,這樣難免埋下安全隱患,危害不小。輕者質量下降,重者人命關天。不按安全操作規(guī)程來,事故瞬間就會發(fā)生。所以,加強崗位責任是重中之重。
    三是職工的認識有限以及存在惰性:誰都怕麻煩,想多一事不如少一事,只想著簡單的,不動腦筋的工作,想著干活就可能會出事,不干活就沒事,都藏著掖著。用這種態(tài)度干工作鐵定是干不好的,而且是一種不自信的表現(xiàn),從而忽略了許多的環(huán)節(jié),埋下了諸多安全隱患。比如:對機器設備的維護保養(yǎng)工作,很多地方都做不到位,或者說是認識不夠,思想里沒有那樣的意識。
    四是管理上的缺陷:安全檢查落實工作困難,隱患排查以及員工的教育工作不扎實,崗位危險源認識不清楚等。
    五是現(xiàn)場抓“手指口述,崗位描述”促安全。推行“手指口述、崗位描述”的主要目的是保證安全生產,提高職工的安全認識。在現(xiàn)場,嚴抓職工的“手指口述、崗位描述”,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于手指口述不達標的職工,采取耐心幫教的做法,說清道理,講明利害關系,提高思想認識。并且對于不同的同志采用不同的方法進行幫助,因材施教,對每一名職工進行跟蹤考察,確保手指口述落實到位,使職工全面的、準確的確認工作場所的安全性,保證安全生產的連續(xù)性。
    總之,安全是一個長期的主題,需要我們每一個人不懈的努力,來保證我公司的安全生產,在以后的工作中,我會不斷的努力,為我公司的和諧發(fā)展做出一份貢獻。
    電力安全大討論個人發(fā)言篇十五
    同志們:
    今天,我們在這里召開煤礦安全生產例會,主要目的是總結前期安全生產工作,進一步提高對安全生產的認識,并分析研究今后工作措施。剛才,市煤炭局的哈書記向大家傳達了近期煤礦安全生產的通報,并安排了下一步工作計劃,對此,我完全同意,希望各礦回去后積極按要求安排部署。現(xiàn)在,我就今年煤礦安全生產與發(fā)展再強調幾點意見:
    煤礦定位為特殊行業(yè),是因為與其他行業(yè)不同的是,工作崗位設在離地面幾百米的井下,受條件所限,工人的生命安全隨時面臨各種災害的威脅。雖然我市煤礦目前的安全生產形勢還較穩(wěn)定,但煤礦生產是動態(tài)變化的,過去的安全不能代表今后煤礦也是安全的,甚至這一秒的安全都不能代表下一秒鐘的安全。最近,國家和自治區(qū)相繼推出了一系列煤礦安全生產政策,國務院辦公廳下發(fā)了《關于進一步加強煤礦按生產工作的意見》,自治區(qū)根據(jù)此文件又下發(fā)了《貫徹落實國務院關于進一步加強煤礦安全生產工作意見的實施意見》,這一系列政策的出臺既反映了國家對煤礦安全生產的重視,同時也對煤礦安全生產起到了很好的指導作用,希望大家要認真的學習并貫徹落實。近期以來,云南省連續(xù)發(fā)生好幾起重特大煤礦安全生產事故,具體事故情況剛已經做了詳細通報,希望能引起大家重視,這些事故影響巨大,對照這些事故,我們要舉一反三,認真吸取事故教訓,不要認為這些事故離我們很遠,去年呼圖壁的12.13事故就離我們很近。
    煤礦安全雖是老生常談的問題,但安全工作必須要天天講、時時講,時刻要敲打各位業(yè)主的警惕心,拷問各位業(yè)主的責任心,希望大家不要嫌煩。我們的煤礦目前還處于“十五”規(guī)劃期間的9萬噸規(guī)模,安全基礎薄弱,職工素質較差,在這種情況下,為了企業(yè)今后能持續(xù)的發(fā)展,我們更要將安全工作當做“天字號工程”來抓,把職工生命安全放在首位,樹立紅線意識,加大隱患排查治理力度,特別要普查隱蔽致災因素,對于隱患和事故要實行“零容忍”,今后凡發(fā)生重大事故的煤礦,不管你背后有多大關系,煤礦直接關閉,絕不容情。當前,我區(qū)氣候環(huán)境反復,很容易造成煤礦井下氣壓變化,而煤礦井下氣壓的變化正是安全生產大忌,因此生產礦井一定要引起足夠的重視,將井下氣體檢測當做最重要的工作來抓。同時停產礦井更要提高警惕,不要以為停產了就沒事,要檢測好各密閉是否漏氣發(fā)火預兆,如值班人員不夠,有必要應按照市局的建議,將井口臨時封閉,待開工時再啟封,永昌煤礦4月11日井下著火事故就是最好的經驗教訓。
    年需求在1500萬噸以上,同時煤炭將給市政府帶來稅收將達到5億以上,煤炭工業(yè)收入要占本市財政收入比例10%左右。所以我市煤炭產業(yè)在我市所占的地位將越來越重。當然可能有人說目前煤炭價格太低,放開生產也可能會入不敷出,相信大家都知道,隨著新疆能源地位的激增,特別是西氣東輸工程的投入以及煤化工產業(yè)的興起,煤炭價格不可能一成不變的,會隨著市場的增加而提高的,因此,煤炭產業(yè)升溫也是遲早的事情,各位業(yè)主千萬不要氣餒,一定要著眼未來,堅定信心,振奮精神,鼓足干勁,提早謀劃,加快產業(yè)升級改造步伐。據(jù)了解,目前我市除寶平煤礦外,另有9家煤礦企業(yè)目前正在努力跑手續(xù),準備搞技改工程,這值得鼓勵,我們政府將全力支持,但還有部分煤礦至今還對政策了解不清不楚,停滯不前,等待觀望,這很危險,可以說目前煤礦已經到了生死存亡的時期了,你卻還在猶豫不決,舉棋不定。聽說前期市煤炭局已經找各位業(yè)主談話,對各礦目前的狀況都進行了摸底調查,并根據(jù)各礦實際情況制定了升級改造程序和步驟,希望各礦立即行動起來,按照制定的程序積極去跑手續(xù),籌資金,做設計,招人才,早日進行改造升級。
    煤炭行業(yè)為我國經濟社會發(fā)展提供了基礎能源保障,做出了積極貢獻。受自然條件限制,煤炭職工常年工作在見不到太陽的井下,工作場所窄小,勞動強度大,工作條件異常艱苦,但就是在這樣艱苦的環(huán)境下產出了我們每天必須的煤炭能源,為社會發(fā)出光和熱,應該說我們的煤炭職工是最值得尊敬的。但近些年來,煤礦企業(yè)形象不是很好,總是伴隨著“黑心老板”、“煤黑子”、“暴發(fā)戶”、文化素質低等等一些不好的字眼,這是如何造成的,究其原因,其實就是我們自己一手造成的。去年,我市煤礦發(fā)生信訪事件就高達13起,基本上都是煤礦拖欠工資事件。煤炭行業(yè)如果再這樣下去,煤炭產業(yè)隊伍將會越來越少,今年以來,已經出現(xiàn)了煤礦企業(yè)難以招工的現(xiàn)象。所以,煤礦企業(yè)要改變形象,必須從自身做起,從現(xiàn)在做起。一是煤炭企業(yè)要關愛職工。要視職工為自己的親人和兄弟,一定要滿懷濃厚的感情去對待他們,為他們建立人身保險,及時發(fā)放工資。同時要改善礦區(qū)內外環(huán)境,建立適宜職工生活的礦區(qū)和職工文化活動場所,讓職工有“賓至如歸”如家的感覺。二是要加強企業(yè)文化建設。煤礦企業(yè)文化建設是煤礦安全生產的一個重要體系,是實現(xiàn)煤礦長治久安的一項重要舉措,對企業(yè)的長遠健康發(fā)展起著至關重要的作用,而提高職工的綜合素質和安全意識是煤礦安全文化建設的首要任務。這需要我們煤礦企業(yè)以人為本,關心職工,加大職工的培訓力度,增強職工安全意識和責任心,同時在礦區(qū)要建立起安全文化氛圍,創(chuàng)立煤礦自己的企業(yè)精神,逐漸將職工融入企業(yè)安全文化氛圍,建立穩(wěn)定的職工隊伍。三是要充分利用廣播、電視、網絡等媒介多加宣傳報道。宣傳工作需要我們政府部門和企業(yè)共同努力,企業(yè)要多提供正面素材,媒體要多加正面引導,多報道煤礦企業(yè)正能量的新聞稿件,逐漸扭轉煤礦形象不佳的局面。
    同志們,煤炭發(fā)展事關我市經濟持續(xù)健康發(fā)展,煤礦安全事關全市社會政治穩(wěn)定,做好煤炭產業(yè)這塊“大蛋糕”意義重大,任務艱巨。我們要以踐行群眾路線教育活動為抓手,以構建社會主義和諧社會為目標,充分認識煤礦安全穩(wěn)定發(fā)展的重要性、緊迫性和艱巨性,統(tǒng)一思想,堅定信心,認認真真想辦法,扎扎實實搞改造,為實現(xiàn)全市煤炭產業(yè)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展做出努力。
    我的講話完了,謝謝大家!
    電力安全大討論個人發(fā)言篇十六
    的實施計劃,切實落實各項基本活動,并收到了良好的成效。
    在積極動員官兵安全意識,增強部隊安全教育的同時,我也對此次活動進行了深刻的探究和思考。我認為:安全工作需要抓制度、抓落實,但更重要的是有一只無形的手,要有一個無形的網,時刻關注我們的領導,我們的干部、我們的風氣、我們的素質。如果把這些問題都解決好了,我們的安全工作應該是一個很長久的、很長遠的安全穩(wěn)定局面。如果所有同志在今后的工作中,對安全穩(wěn)定這樣的問題能夠長遠考慮,用一些慢功夫,多做培養(yǎng)、營造、打基礎的工作,我們廣西邊防總隊就一定能創(chuàng)設一個安全穩(wěn)定的大局面能,使我們共同工作、生活的環(huán)境更加安全、快樂、幸福。通過學習提高階段中的授課,加上自己的思考和探究,現(xiàn)將我的學習體會匯報如下:
    一是要牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識,充分認清此次活動對于維護特定時期部隊安全穩(wěn)定、確保黨的勝利召開的重要意義。在活動中,我們首先要克服自滿情緒和厭戰(zhàn)情緒,不能存在著“無啥可整”的自滿情緒,缺乏參與活動的積極性和自覺性。為此,我們要反驕破滿,著眼部隊長遠建設的需要,加大工作力度,提高工作層次,百尺竿頭,更進一步。
    二是要真正做到“問題不查透不放過、制度不落實不變放過、整改不徹底不放過”,通過深入開展“百日安全無事故”活動,使廣大官兵的安全意識、條令意識和責任意識進一步增強,部隊管理教育、安全工作水平明顯提升,切實從源頭上遏制案件和責任事故發(fā)生。要根據(jù)任務實際,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,確保時間、人員、內容、效果的落實,務必做到不漏一人,不留死角,不走過場,保證此次活動既要有聲有色,又要扎扎實實,卓有成效。同時,在為的干部要切實負起相應責任,做好本職工作,特別是在武器槍械和運輸車輛的管理上要嚴格管理。
    三是要按照部局“百日安全無事故”活動總體部署和總隊“安全隱患大排查”活動的具體要求,加強領導,深入動員,真抓實干,督導所屬部隊認真搞教育、深入查隱患、強力抓整改,確保各類矛盾問題得到及時有效的排查和化解。抓好安全工作落實,必須要有務實敬業(yè)的工作作風、強烈的責任感和高度的敏感性?;顒右潦迹曳e極召開軍人大會,對全體官兵進行了深入動員,使安全意識深入人心。同時,我按時開展安全教育,對一些已經發(fā)生或存在的安全隱患進行了通報和預防,確保了事故的發(fā)生。
    四是要持之以恒,常抓不懈。解決問題要敢于較真、敢于碰硬,做到不解決問題不散手、不見成效不松勁。只要我們各級都能端正抓安全工作的指導思想,都能以高度的事業(yè)心和責任感撲下身子抓工作落實,就一定能夠確保部隊內部的持續(xù)安全穩(wěn)定。
    電力安全大討論個人發(fā)言篇十七
    尊敬的xx:
    安全是幸福之根,軍隊之本,是一個永恒的主題,是軍隊的生命線。對個人來說,安全就是朋友擁抱時的噓寒問暖,是餐桌旁家人的歡聲笑語,是公園里扶老攜幼的融融之樂;對于軍隊來說安全意味著發(fā)展,意味著穩(wěn)定,意味著基礎保障,意味著管理水平,意味著凝聚力,戰(zhàn)斗力。安全為重是一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)是每名軍人必須要履行的職責,是檢驗戰(zhàn)斗力的指標,它不僅是一項規(guī)定,而且是一種文化,更是一份人性化的關懷和呵護。
    在這里我想舉一個所有人都在了解不過的事故,但他卻振聾發(fā)聵地給我們敲響了警鐘,這場災難把一個個鮮活的生命變成了一串串冰冷的數(shù)字。安全意識不強,思想麻痹大意,僥幸心理嚴重,沒有從真正意義上重視安全,對安全規(guī)程麻木不仁。這些籠統(tǒng)的語句并不是我舉出此例的緣由,我只想借此實例告訴我的戰(zhàn)友們一個簡單的道理,每個人都是一個宇宙,你的引力總是和其他的人息息相關,你的父母你的親人你的領導你的戰(zhàn)友們,他們盼望你健康盼望你成長盼望你頂天立地盼望你成為國之棟梁,然而你,一次次挑釁安全的底線,把親人的囑咐拋在腦后,對朋友的祝愿置若罔聞,就算不愛惜自己,也得去尊重他們愿你安好的拳拳之心吧!
    愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免鮮血前車之鑒給予我們告誡未雨綢繆讓我們理性,一樁樁淚與血的事故讓我們深思,一頁頁悲與痛的永別讓我們銘記。生命至上,安全為大,軍隊之強,安全為重。
    軍紀如鐵,觸犯者必流血。軍隊之中,必須建立起條令條例的絕對權威,不管是身兼重任還是默默無聞,不論是首長機關還是基層士兵,在安全面前人人平等?!澳贫ɡ怼备嬖V我們,只要存在事故發(fā)生的原因,事故就一定會發(fā)生。因此,一絲一毫的僥幸心理,都可能葬送軍隊安全建設的大局。安全大旗不能倒,防范之心不可無。力圖把安全防范工作做到圓滿,才是杜絕事故的唯一途徑。
    保密安全讓信息網絡百毒不侵,車輛安全讓鐵流滾滾一馬平川,武器安全讓利劍出鞘鋒芒畢露,人身安全讓鋼鐵長城巍然屹立!
    時時想安全,事事求安全,處處保安全,人人說安全。前車之覆,后車之鑒,讓我們銘記血淚,攜手共進。使安全意識牢鑄在心,讓安全成長伴我前行!
    謝謝大家!
    電力安全大討論個人發(fā)言篇十八
    同志們:
    召開這次會議,主要是貫徹市政府開展“電力設施安全專項整治”工作會議精神,以正在開展的“百日安全集中整治”活動為契機,堅持“安全第一、預防為主”的方針,加大電力設施安全整治,進一步提高電力設施綜合整治水平,為建設平安安莊、促進經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。剛才,傳達學習了活動實施方案,重點問題已經都涉及到了。下面,我簡要講三點。
    電力設施安全是安全生產工作的重要組成部分。今年以來,市委提出了創(chuàng)建“平安肥城”的目標,前段時間,又部署了“百日安全集中整治”活動,其間又安排“電力設施安全專項整治”活動,這充分說明了安全的重要性,特別是突出電力安全這一重點。其意義可從以下三個方面來認識:
    一是“創(chuàng)建”的需要。創(chuàng)建“平安肥城”,目的是打造經濟發(fā)展的良好環(huán)境,沒有穩(wěn)定的環(huán)境,發(fā)展就無從談起,也無法樹好對外形象。從這個意義上講,電力安全是題中應有之義。二是現(xiàn)實的需要。前段時間我市接連發(fā)生了幾起安全事故,造成了比較嚴重的后果,這說明安全工作還存在很多漏洞,亟待整治和完善,電力設施安全自然在其中。
    三是當前的需要。目前,各項工作已到了年終收尾的階段,放一放喘一口的想法不可必免要產生,越是這個時候,越要提高警惕,不能麻痹大意。特別是很多企業(yè),為了效益,違章操作的情況還時有發(fā)生,還有的著眼于趕訂單,加班加點,電力安全意識淡化。
    主要從以下三個方面著手:
    (一)搞好宣傳發(fā)動。
    各有關管區(qū)、村、各企事業(yè)單位,要采取多種形式,充分利用板報、標語等各種媒體,深入宣傳開展“電力設施安全專項整治”活動的重要性和緊迫性,廣大干部群眾充分認識破壞和威脅電力設施安全的危害性,切實增強參與和支持“電力設施專項整治”活動的自覺性和主動性。各有關村要充分利用“精神文明一條街”,各企業(yè)要在重點場所明顯處,廣泛宣傳《中華人民共和國電力法》、《泰安市供電設施保護管理辦法》等有關法律法規(guī),提高廣大干部群眾和職工依法護電意識和自我防護意識。
    (二)抓好全面普查。
    按照活動要求,到明年1月20號為治理整改階段。各單位要按照供電設施保護管理辦法和操作要求進行自查,并寫出自查報告,上報鎮(zhèn)安全辦。同時,安全辦、供電公司要聯(lián)合有關部門成立專項整治領導小組,抽調各有關部門業(yè)務骨干,對鎮(zhèn)域內各用電設施搞一次拉網式排查。對于查出的問題,下達書面通知,限期整改。
    (三)突出重點整治。
    這次專項整治重點突出以下幾個方面:
    1、關于設施違章問題。在電力設施保護區(qū)內,對于影響電力設施運行的樹木、房屋或其它建筑,要限期無償自行清除;對于先有建筑后設為電力運行保護區(qū)的,由供電公司與產權單位交涉,該移的移,該拆的拆。
    2、關于破壞電力設施問題。對于直接破壞電力設施或在保護區(qū)內挖沙取土,導致桿塔基礎嚴重破壞,危及電力設施安全運行的,由違規(guī)者在規(guī)定的時限內無償恢復原狀并賠償損失。觸犯法律的,由公安部門根據(jù)有關法律法規(guī)進行制裁。
    3、關于弱電線路問題。凡未征得電力部門同意,借助電力桿塔敷設閉路線、電話線等弱電線路的,要限期進行整改,并達到距離要求和技術指標;電力部門自行架設的線路交叉跨度距離要達到要求;新建設施的弱電線路必須符合規(guī)定要求。供電公司要把好關。
    4、關于建設手續(xù)問題。凡在架空電力線路設施保護區(qū)兩側施工作業(yè)的,必須具備安全許可手續(xù);植樹的要確保樹木成材后不能危及電力設施。
    5、關于私拉亂接線路問題。未經供電公司許可,在門頭店面、居民住宅私自接線的,要限期撤掉,在批準后方可重新布線。
    6、關于設立標志問題,所有電力設施保護區(qū)內以及特殊線路,都要根據(jù)有關要求設置警示標志。凡因未設標志或保護措施不到位而出現(xiàn)問題的,嚴厲追究供電公司的責任。對于擅自破壞電力設施標志的,供電公司要主動報告公安部門,并嚴格追究責任,觸犯法律的依法懲處。
    一是嚴格落實屬地管理制。對于這次“電力設施安全專項整治”活動,實行屬地管理的原則,誰管轄的范圍內出了問題誰負責。
    二是實行部門聯(lián)動責任制。這次專項整治,各有關部門要密切配合。鎮(zhèn)安全辦負責牽頭,做好電力設施安全監(jiān)督檢查和驗收工作;供電公司重點抓好排查工作,如實填寫整改通知,并對新建設施把好“電力”標準;公安分局要做好安全保衛(wèi)工作,依法嚴厲打擊影響活動正常開展的不法行為。各單位、各部門主要負責人要積極配合,安排專人參與排查,確保這項整治活動取得實實在在的成效。
    三是落實責任追究制。對這項活動不重視、方案不具體、措施不落實、檢查不細致的,依法追究有關單位和責任人的責任;對于整改驗收后又出現(xiàn)問題并造成重大影響或惡劣后果的,從重懲處。