2023年醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料（匯總22篇）

    我們常常會面臨一些讓我們感到困惑的情形?？偨Y(jié)中應(yīng)該客觀公正地評價(jià)所總結(jié)的對象或事物。以下是我們?yōu)榇蠹宜鸭淼囊恍﹥?yōu)秀范文，希望能夠給大家提供一些寫作的參考。
    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇一
    我院護(hù)理工作以“復(fù)評三級乙等醫(yī)院”為契機(jī)，以《護(hù)理工作管理規(guī)范》、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《四川省臨床護(hù)理文書規(guī)范》為藍(lán)本，全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí)。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力。
    1、為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《
    關(guān)于
    開展護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、后勤科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實(shí)施方案， 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真
    學(xué)習(xí)
    貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對照《護(hù)理中期評估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾，進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為，提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì)，確保護(hù)理質(zhì)量
    安全
    。
    制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資，選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等，有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。
    二、健全護(hù)理管理體系，強(qiáng)化科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
    通過統(tǒng)一思想認(rèn)識，加大工作力度，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新工作機(jī)制，努力營造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量和
    專業(yè)
    技術(shù)水平，使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。
    1、成立了以“主管院長—護(hù)理部主任—護(hù)士長—護(hù)士組長”為主體的護(hù)理管理體系，明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
    2、成立護(hù)理管理委員會，健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
    3、科室建立了“護(hù)士長—護(hù)理組長—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng)，強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理，責(zé)任到人，充分調(diào)動每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向護(hù)士長反饋，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控。
    ４、安排全院護(hù)士長參加xx市護(hù)士長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，增長了管理知識，開拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長的責(zé)任意識、大局意識、主人翁意識；堅(jiān)持每月護(hù)士長例會議制度，做好上傳下達(dá)，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。
    ５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護(hù)理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室率先開展apn排班、層級護(hù)理、五常法管理，重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應(yīng)用護(hù)理專科單。apn排班和周夜班制解決了護(hù)理不中斷，減少交-班次數(shù)，使病人更有效地保障了病人的安全。
    ６、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”，護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
    三、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)，倡導(dǎo)人性化服務(wù)。
    采用“請進(jìn)來，走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí)，把“以病人為中心”的整體護(hù)理理念落實(shí)到每位護(hù)士具體行動中。
    1、開展形式多樣的教育活動，寓教于樂，使廣大護(hù)士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，理解“醫(yī)生吸引病人，護(hù)士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請市醫(yī)學(xué)會李仲宏會長來院講授《如何做一個(gè)好的醫(yī)務(wù)工作者》課程；院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班。
    2、在全院范圍內(nèi)開展“我對人性化服務(wù)的理解和對策”征文和演講競賽活動。
    3、倡導(dǎo)“文、雅、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護(hù)士工作服和護(hù)士鞋；病房內(nèi)增添了溫馨提示牌。病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施。在病房布置方面，各科室護(hù)士長能積極開動腦筋，美化病室的環(huán)境，為病人營造一個(gè)安全、溫馨、和諧的住院場所。
    四、注重教學(xué)，重視人才培養(yǎng)，提高護(hù)理隊(duì)伍綜合實(shí)力。
    1、接受江門中醫(yī)藥學(xué)校見習(xí)護(hù)生1123人次，帶教
    實(shí)習(xí)
    護(hù)士23人，xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士4人；接待護(hù)理同行來院參觀102人次，接待衛(wèi)校學(xué)生來院做義工1214人次。
    《2017年度醫(yī)院護(hù)理工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇二
    加強(qiáng)超前監(jiān)督，堅(jiān)持“抓早、抓小、抓苗頭”。以《準(zhǔn)則》《條例》為標(biāo)尺，強(qiáng)化黨規(guī)黨紀(jì)約束，今天，小編為您帶來的是派駐紀(jì)檢組工作匯報(bào)材料，感謝您的閱讀!
    駐文化廳紀(jì)檢組、監(jiān)察室于20xx年**月改為“雙派駐”單位。實(shí)行統(tǒng)一管理以來，我們嚴(yán)格按照省委、省政府和省紀(jì)委、監(jiān)察廳的部署和要求，在文化廳黨組的大力支持下，注意把握職責(zé)定位，努力創(chuàng)新思路，緊緊圍繞工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮派駐機(jī)構(gòu)的職能作用，各項(xiàng)工作正在有條不紊地開展。下面，就有關(guān)工作運(yùn)行情況，做以匯報(bào):。
    如何有效發(fā)揮監(jiān)督職能作用，這是我們工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)對駐在單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督是派駐機(jī)構(gòu)第一位也是最重要的職責(zé)，為確保監(jiān)督到位、取得實(shí)效，我們主要進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的工作:。
    作為派駐機(jī)構(gòu)，紀(jì)檢組既要對省紀(jì)委、監(jiān)察廳負(fù)好責(zé)，也要協(xié)助駐在部門把好關(guān)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。為此，我們著重把握三點(diǎn):。
    1、轉(zhuǎn)變觀念。派駐管理體制的轉(zhuǎn)變，既帶來干部管理、工作關(guān)系的變化，也帶來工作內(nèi)容、工作方式上的變化。派駐機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理后，既不能把自己看成是省紀(jì)委、監(jiān)察廳和部門之間的“傳遞層”，也不能自視為一級紀(jì)委，處處以監(jiān)督者自居。而應(yīng)牢固樹立“加強(qiáng)監(jiān)督是本職、疏于監(jiān)督是失職、不善于監(jiān)督是不稱職”的觀念，緊緊圍繞駐在部門的工作中心，一切從服務(wù)的理念出發(fā)，將監(jiān)督的各項(xiàng)職能巧妙地融合穿插于部門的工作之中。為此，我們駐文化廳紀(jì)檢組，強(qiáng)化服務(wù)意識，努力把紀(jì)檢監(jiān)察融入在駐在單位的中心工作，積極參與文化廳一切涉及“三重一大”制度的活動，在參與中搞好監(jiān)督，在監(jiān)督中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中履行職能，力爭服務(wù)大局、有所作為。
    2、準(zhǔn)確定位。駐在部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，派駐組按照規(guī)定職責(zé)予以協(xié)助配合，有關(guān)情況及時(shí)溝通。駐文化廳派駐組原為文化廳紀(jì)檢監(jiān)察室，驟然轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨O(jiān)督與被監(jiān)督”的關(guān)系,無論從個(gè)人感情、工作角色、工作定位等方方面面都很難一時(shí)理順，但文化廳黨組和派駐紀(jì)檢組都能夠有著正確的思想認(rèn)識，近兩年來，派駐組為了適應(yīng)新的工作機(jī)制，積極與省紀(jì)委、監(jiān)察廳各處(室)保持緊密聯(lián)系，工作中多請示、多匯報(bào)，特別是派駐辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給予了我們很大的支持和幫助，在這里表示感謝。文化廳黨組也能給予我們更多的理解，在日常工作中，積極與我們配合，各方面的協(xié)助促進(jìn)了我們在實(shí)際工作中真正做到“到位而不越位”。
    3、把握重點(diǎn)。派駐組第一位、最重要的職責(zé)就是監(jiān)督。因此，我們派駐組緊緊抓住“三重一大”制度的落實(shí)這一主線搞好監(jiān)督，在人上，我們著重把握對駐在部門各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是“一把手”的監(jiān)督作為重點(diǎn);在事上，我們把駐在部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員貫徹執(zhí)行民主集中制、選拔任用干部、資金的使用、建設(shè)工程招投標(biāo)、行政審批權(quán)運(yùn)用以及貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政勤政情況作為重點(diǎn)。由于堅(jiān)持了正確的工作方針，實(shí)施了正確的工作抓法，幾年來，文化廳尚未發(fā)生過嚴(yán)重的腐敗案件。
    實(shí)行派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，是紀(jì)檢監(jiān)察體制的重大改革，是加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的重要舉措，是反腐倡廉工作的必然要求。面對新形勢、新特點(diǎn)和新要求，我們堅(jiān)持以創(chuàng)新為動力，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，在改革創(chuàng)新中逐步打開了工作局面。
    1、爭取文化廳黨組的支持。新機(jī)制下，駐在部門黨組是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任主體。因此，我們十分注重與文化廳黨組的緊密協(xié)作，文化廳黨組也特別重視反腐倡廉的各項(xiàng)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作納入到文化廳領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，通盤考慮。與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。文化廳黨組每年都要對反腐倡廉工作進(jìn)行部署安排，明確責(zé)任分工，制定反腐倡廉工作要點(diǎn)。這就為派駐紀(jì)檢組工作的良好開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、健全完善工作制度。建立健全工作機(jī)制和制度是派駐組有效開展監(jiān)督的基礎(chǔ)和前提。為此，我們一是以黨員干部為重點(diǎn)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制建設(shè)。健全完善了《中共黑龍江省文化廳黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《中共黑龍江省文化廳黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《中共黑龍江省文化廳黨組對違反關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定行為實(shí)施責(zé)任追究的辦法》。二是以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，抓好監(jiān)督制度建設(shè)。協(xié)助駐在部門建章立制，于20xx年1月以文化廳黨組1號文的形式印制并下發(fā)了《省文化廳規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度》，該《制度》包括行政審批(審核)事項(xiàng)共34項(xiàng)、配套制度四項(xiàng)，并于下發(fā)之日起開始執(zhí)行。三是以深化重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)為取向，抓好預(yù)防制度建設(shè)。在這方面紀(jì)檢監(jiān)察室與機(jī)關(guān)辦公室共同修訂完善了《省文化廳工作規(guī)范匯編制度》，今年為加強(qiáng)對省直文化系統(tǒng)各部門、各單位組織的各種工程建設(shè)招標(biāo)活動的監(jiān)督，我們制訂了并下發(fā)了《省直文化系統(tǒng)招標(biāo)工作監(jiān)督管理辦法(試行)》。
    3、推進(jìn)懲防體系建設(shè)。文化廳黨組高度重視懲防體系建設(shè)，把它作為文化廳反腐倡廉工作的重中之重，與派駐組積極配合，使所擔(dān)負(fù)的兩項(xiàng)持續(xù)性工作任務(wù)較好的在全省范圍內(nèi)開展起來。文化廳懲防腐敗體系建設(shè)工作主要采取“一統(tǒng)三分”模式:黨組“統(tǒng)抓”懲防體系建設(shè)，成立由黨組書記親自擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組;制定《黑龍江省文化廳貫徹落實(shí)〈建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃〉的實(shí)施意見及責(zé)任分工》，確定了6個(gè)方面，40項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并明確了牽頭單位和協(xié)辦單位的責(zé)任分工。駐廳紀(jì)檢監(jiān)察室“內(nèi)分”組織協(xié)調(diào)責(zé)任，強(qiáng)化督查指導(dǎo)，積極組織落實(shí)。各部門“外分”具體工作任務(wù)，制定《省文化廳推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)檢查考核細(xì)則》，建立定期聯(lián)席會議、情況通報(bào)制度，將細(xì)化的40項(xiàng)工作任務(wù)分解到各牽頭部門和協(xié)辦部門。下屬單位“細(xì)分”，詳細(xì)制定符合本單位實(shí)際的具體項(xiàng)目，統(tǒng)一納入文化廳懲防體系建設(shè)總體建設(shè)。通過完善領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制，強(qiáng)化任務(wù)分解、檢查考核，形成了黨組抓全面、紀(jì)檢抓協(xié)調(diào)、上下抓聯(lián)動、處室抓深化、單位抓延伸“五抓并舉”的懲防體系建設(shè)格局。
    一是在主動參與中開展監(jiān)督。通過列席文化廳的黨組會議重要工作、參加有關(guān)活動和會議、參與“三重一大”等事項(xiàng)的形式，直接監(jiān)督檢查了解其主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子的決策情況、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行和行政管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出整改意見和建議。
    二是在溝通交流中實(shí)施監(jiān)督。通過征求駐在部門干部的意見和建議，開展干部任職前談心活動，堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是“一把手”的事下、事前溝通，爭取工作的主動權(quán)，通過經(jīng)常溝通，與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上達(dá)成共識，增強(qiáng)他們抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性。
    三是在協(xié)調(diào)服務(wù)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)督。積極當(dāng)好駐在部門領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手，圍繞駐在部門一個(gè)時(shí)期的反腐倡廉工作抓什么、怎么抓，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)拿出建設(shè)性的意見，進(jìn)入部門的決策，認(rèn)真了解和掌握駐在部門班子成員分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)班子成員溝通，共同研究解決，促進(jìn)了部門反腐倡廉工作的深入開展。
    四是在完善制度中落實(shí)監(jiān)督。要想派駐機(jī)構(gòu)對駐在部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行有效監(jiān)督，抓好制度建設(shè)是一個(gè)重要方面。我們緊緊圍繞監(jiān)督重點(diǎn)，著力抓了對駐在部門“三重一大”(重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要事項(xiàng)安排、大額度資金的使用)工作規(guī)范，建立健全了《黑龍江省文化廳規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行制度》，形成了用制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、約束領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，保證權(quán)力沿著制度化軌道運(yùn)行。
    我們的駐在單位本就與文化息息相關(guān)，因此我們非常注重發(fā)揮特有的文化優(yōu)勢。每年年初，我們都制定并下發(fā)了《省直文化系統(tǒng)廉政文化活動實(shí)施方案》，使廉政建設(shè)與文化建設(shè)有機(jī)融合。
    (一)深入開展好廉政文化“六進(jìn)”、“六上”活動。廳黨組對此項(xiàng)工作極為重視，作為農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)席會議成員單位，我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，每年以“送文化下鄉(xiāng)”、“送圖書下鄉(xiāng)”、文化信息資源共享工程等文化惠民活動為契機(jī)，組織藝術(shù)表演團(tuán)體、群藝館、圖書館、博物館，通過演出、展覽、贈書、編排節(jié)目(劇)、輔導(dǎo)等形式，將帶有廉政文化內(nèi)容的展覽、小戲、小品、歌曲、曲藝節(jié)目等送到基層、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、廠礦及軍營，組織廣大群眾開展豐富多彩的廉政文化創(chuàng)建活動。
    (二)積極實(shí)施“文化精品工程”。我們多次組織各專業(yè)藝術(shù)院團(tuán)、文藝工作者和具有較高水平的文學(xué)藝術(shù)愛好者，以反腐倡廉為主題，召開聯(lián)席會議，鼓勵他們多創(chuàng)作思想性和藝術(shù)性強(qiáng)、具有濃郁地方特色的廉政文化影視、戲劇、歌曲、小品、書畫等優(yōu)秀作品，提升廉政文化的品位，增強(qiáng)廉政文化的藝術(shù)感染力。幾年來，我們創(chuàng)作了話劇《最后一夜》，評劇《任長霞》、《女稅官》，大型反腐倡廉龍江劇《百姓局長》、《路》和《村官陳二哥》以及《雙送禮》、《鬧魚塘》、《麻將風(fēng)波》等深受百姓喜愛的劇目30多臺，并在全省各地進(jìn)行巡演，為社會營造廉政文化氛圍做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們還注重抓好廉政文化藝術(shù)人才、資源的管理、儲備和開發(fā)利用，在省紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，命名了一批廉政教育基地和廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)及“全省廉政文化建設(shè)帶頭人”。
    (三)認(rèn)真組織開展系統(tǒng)內(nèi)廉政文化平面廣告的征集、宣傳工作。省紀(jì)委《關(guān)于開展全省廉政公益廣告保險(xiǎn)單征集活動的通知》下發(fā)后，我廳立即進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，并以評選的方式號召全系統(tǒng)干部職工踴躍參與，共征集到作品58幅，經(jīng)過專家鑒定、集體評選方式，我們共評選出優(yōu)秀獎以上作品8幅，并給予獎勵。特別是北方劇場王一屾同志創(chuàng)作的作品《百年大樹毀于蟲蝕》，獲得了全省廉政公益廣告的三等獎，并作為代表黑龍江省的副優(yōu)秀作品送北京參加全國范圍內(nèi)的評選。
    一是派駐紀(jì)檢組人力、物力緊張。駐文化廳紀(jì)檢組實(shí)有人數(shù)三人，向上對口紀(jì)委和監(jiān)察廳十余個(gè)職能處(室)，還有駐文化部紀(jì)檢監(jiān)察局與省直機(jī)關(guān)紀(jì)工委，工作千頭萬緒，經(jīng)常連續(xù)幾周與七八個(gè)文字材料打交道，根本無力做一些具體的實(shí)事;另外，工作設(shè)備嚴(yán)重老化，現(xiàn)派駐組三個(gè)人有兩臺電腦，而且其中還有一臺已有十年壽命，經(jīng)常需要維修。再者，派駐組無任何工作經(jīng)費(fèi)，去委部機(jī)關(guān)取材料或去下屬單位檢查，經(jīng)常自費(fèi)坐車或步行。給工作的開展造成了一定的客觀困難。
    二是監(jiān)督缺乏應(yīng)有的廣度和深度。派駐組監(jiān)督的內(nèi)容多是內(nèi)部管理方面，而對不同的部門業(yè)務(wù)操作上的監(jiān)督涉及較少，比較重要、個(gè)性化的內(nèi)容不多，對所轄單位還沒有能力做到全程監(jiān)督。
    三是一些部門和單位對派駐組監(jiān)督的思想認(rèn)識不到位，主動配合接受監(jiān)督的意識不強(qiáng)。由于派駐組的人員和工作地點(diǎn)與未派駐前沒有任何變化，因此，使許多人員和部門一時(shí)之間還沒有意識到派駐組角色的轉(zhuǎn)變，工作上仍然遵循過去“行權(quán)”的老路，并且當(dāng)派駐組履行監(jiān)督行為時(shí)，大多數(shù)人認(rèn)為多此一舉，畫蛇添足，給派駐組工作帶來一定困難。
    今后，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府對派駐機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理和省紀(jì)委、監(jiān)察廳的要求，充分運(yùn)用體制優(yōu)勢，積極發(fā)揮職能作用，對駐在部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力進(jìn)行全方位、立體式的監(jiān)督。
    一是加強(qiáng)聯(lián)系。強(qiáng)化派駐意識，把省紀(jì)委、監(jiān)察廳當(dāng)成“娘家”，當(dāng)成做好工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾，經(jīng)常向省紀(jì)委、監(jiān)察廳請示報(bào)告工作，反映動態(tài)信息，始終在組織上、思想上、行動上與省紀(jì)委、監(jiān)察廳保持高度一致。
    二是及時(shí)溝通。主動與駐在部門班子成員、職能處(室)加強(qiáng)聯(lián)系，相互交流思想，虛心聽取他們的意見和建議，靠真誠拉近感情，著力營造良好的人際關(guān)系和工作環(huán)境。
    三是搞好協(xié)助。積極幫助駐在部門抓好反腐倡廉工作，健全完善工作制度，督促各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提出意見和建議。
    四是強(qiáng)化監(jiān)督。進(jìn)一步熟悉掌握駐在部門的業(yè)務(wù)和權(quán)力運(yùn)行流程、黨員干部的思想狀況，自覺將紀(jì)檢監(jiān)察融入到駐在部門的業(yè)務(wù)工作之中，把監(jiān)督貫穿于權(quán)力運(yùn)行的全過程。
    五是加強(qiáng)自身建設(shè)。注重加強(qiáng)能力建設(shè)，深化學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)、理論和法律、經(jīng)濟(jì)、管理等知識，不斷改善知識結(jié)構(gòu)，豐富知識儲備，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和辯證思維能力，不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，牢固樹立大局意識和全局觀念。
    派駐機(jī)構(gòu)是紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要力量，肩負(fù)著推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)重要職責(zé)，使命光榮，責(zé)任重大。我們將以這次調(diào)研為契機(jī)，認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委xx屆七次全會精神，切實(shí)按照省紀(jì)委、監(jiān)察廳的部署和要求，盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，與駐在部門一道抓好常見廉政和反腐敗工作。
    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇三
    教代會工會工作報(bào)告。
    一、五屆工會三年來的工作情況。
    五屆工委成立于xx年1月，在全體工會委員和會員的共同努力下，在上級工會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工會為教工做了不少實(shí)事，為學(xué)校發(fā)展發(fā)揮了工會功能作用，具體工作有：引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德建設(shè)；開展豐富多彩的文體活動，增強(qiáng)教工主人翁意識；爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持，主動謀化教工利益；維護(hù)教工的權(quán)益等方面，取得了一定成績：
    （一）引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德建設(shè)。
    提高辨別是非的能力，更能提高抗拒誘惑力的能力。由此可見，學(xué)習(xí)是社會進(jìn)步對每個(gè)人的基本要求。所以，學(xué)校五屆工會成立以來，堅(jiān)持不懈的引導(dǎo)教工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，并在校務(wù)公開欄和校園網(wǎng)上公布了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容：深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、中共xx屆四中、五中全會精神、中共xx大會議和xx屆四中全會精神；學(xué)習(xí)中國總工會xx大和xx大會議大精神、《教師法》、《公民道德實(shí)施綱要》等。通過學(xué)習(xí)，使廣大教工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平得到較快提升，并在錯(cuò)綜復(fù)雜的新形勢下，能時(shí)刻保持清醒的頭腦，為教育。
    教學(xué)。
    工作指明了方向，真正做到了依法治教、開拓創(chuàng)新和教書育人，為學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的順利完成和質(zhì)量的提高提供了強(qiáng)有力的保障。
    （二）開展豐富多彩的文體活動，增強(qiáng)教工主人翁意識。
    主人翁意識，能經(jīng)常開展文體活動比賽，鼓勵全體教工積極參與。除此之外，還積極參加了教育工會組織的“局長杯”和文體局組織的“市長杯”乒乓賽、教工籃球賽、炒地皮比賽等活動。到了原四中校區(qū)后，由于新校區(qū)正在建設(shè)中，受活動場地的限制，一年來，大規(guī)模的活動基本上沒舉辦過（除幾場籃球比賽外），主要以教師個(gè)人自主活動為主，如乒乓球、臺球等。從下學(xué)期開始，學(xué)校工會將充分發(fā)揮現(xiàn)有體育設(shè)施的功能作用，開展形式多樣的文體活動，確保教工的業(yè)余生活豐富多彩。通過這些活動的開展，其宗旨是增強(qiáng)全體教工的參與意識和愛校的責(zé)任感，確保教工能以充沛的精力、飽滿的熱情投入到教育教學(xué)工作中去，確保我校成為名副其實(shí)的四星級中等職業(yè)學(xué)校。
    保障。尤其是經(jīng)全體教工的共同努力，把我校精心打造成為句容職業(yè)教育戰(zhàn)線上的航母，有望躋身為江蘇職業(yè)教育的強(qiáng)校之列。
    （四）成績與不足。
    五屆工會成立三年來，取得了以下成績：xx年：
    3.06、5我校計(jì)算機(jī)工會小組獲句容市總工會授予的“五一文明崗”光榮稱號；
    年10月巫雯老師參加了教育工會組織的“我與我的學(xué)生”演講比賽，獲三等獎；
    （胡陽）。
    匯報(bào)材料是下級向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)的文稿，它的好壞直接反映出匯報(bào)主體的領(lǐng)導(dǎo)能力和部門的工作水平,關(guān)系到能否贏得上級領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)對有關(guān)工作的認(rèn)可和支持。因此，寫好匯報(bào)材料至關(guān)重要。
    一、要有針對性。
    過相關(guān)會議了解。第三要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語言風(fēng)格，讓匯報(bào)思路與語言貼近領(lǐng)導(dǎo)。圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的語言風(fēng)格或思維特點(diǎn)來寫。這是更高的要求，操作起來也比較難。如果對上級領(lǐng)導(dǎo)的語言風(fēng)格或思維特點(diǎn)了解不多，把握起來就比較困難。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)注重思想性，要求有理性分析，有的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)實(shí)在性，要求用事實(shí)或數(shù)字說話；有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡用排比句，講究句式的整齊、對仗，有的領(lǐng)導(dǎo)則不刻意追求語言的形式美，要求語言平實(shí)、自然，把意思表達(dá)清楚即可；有的領(lǐng)導(dǎo)愛用膾炙人口的名言警句，有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡生動活潑的群眾語言；有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡開門見山、一針見血，有的領(lǐng)導(dǎo)則喜歡旁敲側(cè)擊、娓娓道來，等等。所以，起草匯報(bào)材料要盡可能地掌握上級領(lǐng)導(dǎo)的語言風(fēng)格或思維特點(diǎn)，增強(qiáng)針對性，力求使匯報(bào)材料更貼近他們的語言風(fēng)格或思維特點(diǎn)。第四是要按匯報(bào)人的提綱要求和語言特點(diǎn)撰寫材料，便于領(lǐng)導(dǎo)用適合其風(fēng)格的語言把想說的舒暢地表達(dá)出來。
    二、要語言簡潔。
    首先是政策理論要運(yùn)用到“點(diǎn)”上。工作匯報(bào)中不可避免地會提到一些指導(dǎo)思想和原則方針，但不能在匯報(bào)中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀和一系列政策一一羅列、紛沓而至，造成聽者的聽覺和視覺疲勞。運(yùn)用政策理論時(shí)，要用到“點(diǎn)”上，要注意工作的條件、范圍和性質(zhì)，注意運(yùn)用對解決特定問題和具體事項(xiàng)有指導(dǎo)意義的政策理論。其次是盡量少用或不用概詞概數(shù)。涉及到具體事項(xiàng)和對象的性質(zhì)、數(shù)量時(shí)，應(yīng)盡量少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”、“另一角度”等概詞，絕對不用“據(jù)說”、“有人反映”、“幾分之幾”等不確定性詞語。第三是要言之有物。不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”，而無加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的具體措施；只有“開拓創(chuàng)新”，而無新思路、新措施；僅有“深入細(xì)致”，而無“深”、“細(xì)”的具體展現(xiàn)；也不能盡是一些沒有觸及工作實(shí)質(zhì)和具體問題的空話、套話、虛話和領(lǐng)導(dǎo)言論。而且要多用短句，能短則短，語言要干脆有力，上口順耳。切忌為了對仗工整，人為造詞，生硬地加詞少字。
    三、要寫出高度。
    驗(yàn)、升華理論的過程。匯報(bào)材料的思想性，體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。毛澤東同志曾在談怎樣匯報(bào)工作時(shí)說過，匯報(bào)工作是要適當(dāng)發(fā)議論的。我理解，“發(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉，更清晰、更系統(tǒng)、更全面地說明情況，從而讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解事情的真相和來龍去脈，并從事實(shí)背后找出本質(zhì)問題，上升到理論高度，得出規(guī)律性的結(jié)論。那么，怎樣在匯報(bào)材料中體現(xiàn)出思想性呢？我認(rèn)為，主要把握三點(diǎn)：一是要善于理性分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于綜合概括。
    四、要結(jié)構(gòu)清晰。
    匯報(bào)材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、今后的工作打算等內(nèi)容。整個(gè)材料如何布局，先寫什么、后寫什么，強(qiáng)調(diào)什么、簡約什么，要根據(jù)匯報(bào)的時(shí)間要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖來合理安排，在各個(gè)部分的文字?jǐn)?shù)量上要有相對準(zhǔn)確的把握，做到線條單一，層次清晰。談成績時(shí)要充分，讓領(lǐng)導(dǎo)一聽就能興奮起來。說問題時(shí)要直接了當(dāng)，敢于觸及矛盾焦點(diǎn)，但個(gè)案性的、短期性的問題應(yīng)少提，避免大小問題一起羅列影響成績展示效果。匯報(bào)打算時(shí)，涉及全局性的工作，要提出一些原則性、方向性、思想性的東西；涉及具體問題時(shí)，要拿出一些針對性、操作性強(qiáng)的工作措施。
    總結(jié)一下向上級匯報(bào)工作落實(shí)情況匯報(bào)的基本格式。
    前綴：表示歡迎+總體情況（概括一下上級的工作要求的綱目都一一對照落實(shí)）+取得成效第一部分：落實(shí)情況=領(lǐng)導(dǎo)高度重視（組織學(xué)習(xí)文件+建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)+提高員工認(rèn)識）+主管部門精心組織協(xié)調(diào)工作（制定落實(shí)工作要求的具體方案+組織全員培訓(xùn)+落實(shí)文件細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際+其他根據(jù)工作要求做了的工作都一一列出）+各基層部門落實(shí)方案（統(tǒng)一認(rèn)識+穩(wěn)步推進(jìn)）。
    第二部分：取得成效=（思想轉(zhuǎn)變認(rèn)識提高+工作要求落實(shí)到位使工作更規(guī)范、效率更高+其他上級要求達(dá)到的目標(biāo)）。
    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇四
    安全生產(chǎn)工作“責(zé)任重于泰山”。我院始終把安全生產(chǎn)工作擺在全年工作的重點(diǎn)來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識并落到實(shí)處?，F(xiàn)將安全工作開展情況。
    總結(jié)。
    匯報(bào)如下：
    一、及時(shí)傳達(dá)貫徹會議精神，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
    我院的干部例會上傳達(dá)貫徹了局安全生產(chǎn)工作精神，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了全院干部安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。并結(jié)合我院實(shí)際，研究部署了下一階段安全生產(chǎn)工作，制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)實(shí)施方案，以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題，把安全生產(chǎn)工作和基礎(chǔ)性工作緊密結(jié)合。普及安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，提高全民安全意識。宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能，樹立權(quán)威，提高全社會對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。宣傳推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全文化建設(shè)。提高依法監(jiān)管能力和水平，為建立我院安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定良好的基礎(chǔ)，為促進(jìn)我院發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    二、認(rèn)真分解細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    認(rèn)真對照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，把任務(wù)分解到崗，把責(zé)任落實(shí)到人，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的工作格局，增強(qiáng)了干部做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。把安全生產(chǎn)列入目標(biāo)管理考核內(nèi)容，建立利益激勵機(jī)制，充分調(diào)動干部工作的積極性和主動性，自覺地把安全生產(chǎn)工作與日常工作結(jié)合起來并貫穿于其中，使安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化、制度化和經(jīng)?；能壍?。進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級各部門工作職責(zé)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真督促搞好建章立制，抓好安全的基礎(chǔ)建設(shè)，保障安全投入，搞好職工培訓(xùn)，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制。督促各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位的標(biāo)準(zhǔn)化抓起，把安全生產(chǎn)的措施、責(zé)任落實(shí)到的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    三、
    深入開展安全生產(chǎn)大檢查，積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改。
    組織力量深入開展安全生產(chǎn)大檢查，對院區(qū)的重大事故隱患做到心中有數(shù)，對查出的每一條隱患都要求記錄在案，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況，認(rèn)真進(jìn)行“回頭看”，督促整改責(zé)任部門嚴(yán)格按照要求落實(shí)好隱患整改和防患措施，及時(shí)消除安全隱患。
    1.病區(qū)把好病人吸煙這一關(guān)，嚴(yán)禁在吸煙室外吸煙和私帶火種，病區(qū)要經(jīng)常清理可燃物、易燃物等安全死角。并在醫(yī)院病區(qū)顯眼處粘貼多個(gè)禁止吸煙的牌子。
    2.后勤部門認(rèn)真檢查好滅火設(shè)施和滅火用具，確?？煽渴褂?，確保疏散通道安全出口標(biāo)志，應(yīng)急照明完好有效，一旦發(fā)生火情立即實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。
    3.加強(qiáng)交通安全工作，教育駕駛員和騎車人要加強(qiáng)安全意識，對駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育，堅(jiān)決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作，及時(shí)消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。加強(qiáng)安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一”的原則，盡量減少車輛外出，確保行車安全。
    4.加強(qiáng)對特種設(shè)備的監(jiān)督檢查對我院的壓力鍋、煤氣罐、氧氣瓶進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用，確保安全用電和用電安全。
    5.加強(qiáng)值班，嚴(yán)格落實(shí)值班制度行政值班、醫(yī)生、護(hù)士、門衛(wèi)等各部門要堅(jiān)守崗位，提高警惕，加強(qiáng)巡邏，不得脫崗，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保信息暢通，對發(fā)現(xiàn)的各種突發(fā)事件、事故和異常情況必須立即上報(bào)，不得發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象。
    6.我們能嚴(yán)格要求認(rèn)真自查、上報(bào)自查總結(jié)。毒、麻、精藥品及危險(xiǎn)化學(xué)品及放射性設(shè)備有專人管理；醫(yī)用垃圾專人管理，定點(diǎn)回收。
    永春達(dá)埔衛(wèi)生院2009.7.16。
    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇五
    在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下，我院結(jié)合自身服務(wù)工作實(shí)際，不斷完善質(zhì)量管理工作體系，通過強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)和質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制，不斷提升質(zhì)量管理水平，提高服務(wù)能力，增強(qiáng)醫(yī)院核心競爭力，更好的服務(wù)于局重點(diǎn)工作。
    一、建立健全質(zhì)量管理工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè) 醫(yī)院專門成立了質(zhì)量管理委員會，院長為質(zhì)量工作第一責(zé)任人，質(zhì)量管理委員會下設(shè)質(zhì)量管理辦公室（醫(yī)務(wù)科），明確了各項(xiàng)工作職能，進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量管理職責(zé)。
    院制定了質(zhì)量工作責(zé)任狀，明確各二級科室主要負(fù)責(zé)人為二級單位質(zhì)量工作第一責(zé)任人，由院長與各二級科室主要負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量工作責(zé)任書；院制定了各科室質(zhì)量考核細(xì)則并嚴(yán)加考核。
    院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視質(zhì)量管理工作，主要負(fù)責(zé)人對重要工作和舉措親自部署并督促落實(shí)；加大與質(zhì)量活動相關(guān)的經(jīng)費(fèi)投入，質(zhì)量管理專兼職人員工作按季度進(jìn)行考核，與年終績效考核掛鉤，建立健全質(zhì)量優(yōu)勝獎勵辦法；對獲評質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)個(gè)人和單位給予一定的獎勵并在宣傳欄公開宣傳，形成重視質(zhì)量管理的良好工作氛圍。
    二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)
    人才建設(shè)是提升質(zhì)量建設(shè)和管理的基礎(chǔ)，在衛(wèi)生局的大力支持下，我院近年引進(jìn)了近10名較高層次的優(yōu)秀實(shí)用技術(shù)人才，通過大力培養(yǎng)，在各自崗位發(fā)揮了重要作用，整體提升了全院人才的素質(zhì)和服務(wù)能力。目前，我院人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，人才發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善，在提供醫(yī)療和健康管理服務(wù)方面，人才保障與地質(zhì)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求基本適應(yīng)。
    通過制定年度質(zhì)量工作計(jì)劃并按計(jì)劃開展輪訓(xùn)、進(jìn)修、院內(nèi)外理論學(xué)習(xí)考核、技能操作演練、業(yè)務(wù)講座等形式，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力。今年外派三甲醫(yī)院?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)和參加衛(wèi)計(jì)委各類短期培訓(xùn)已完成20余人次。制定了繼續(xù)教育制度，督促醫(yī)務(wù)人員積極參加各類醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動，并要求醫(yī)護(hù)人員每年需達(dá)到一定數(shù)量的省級以上繼續(xù)教育學(xué)分才能參加職稱晉升。醫(yī)院每季度邀請大醫(yī)院專家對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，定期組織醫(yī)護(hù)人員參加理論考試與專項(xiàng)技能操作演練比賽，并將考試成績計(jì)入年終績效質(zhì)量考核檔案,并與職稱晉升掛鉤，成績優(yōu)異者優(yōu)先推薦。
    三、進(jìn)一步完善的醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)方案
    在原有醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，重視質(zhì)量基礎(chǔ)工
    量。
    四、存在的主要問題
    （一）我院人才建設(shè)工作起點(diǎn)較低，基礎(chǔ)較薄弱，歷史欠賬較多，因行業(yè)特點(diǎn)，質(zhì)量體系較固化。另外，專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)大潮中主動學(xué)習(xí)和提升能力素質(zhì)的意識和行動還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    （二）在引進(jìn)和培養(yǎng)人才方面盡管有了很大的進(jìn)步，但我院高層次人才、創(chuàng)新人才及學(xué)科帶頭人依然匱乏，醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵能力和質(zhì)量提升仍有掣肘。
    五、認(rèn)識與體會
    服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。實(shí)行質(zhì)量工作專項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化人才建設(shè)和質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。無論現(xiàn)在和將來，結(jié)合醫(yī)療服務(wù)行業(yè)質(zhì)量管理工作特點(diǎn)，引入先進(jìn)管理理念和方法，完善工作流程，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量工作責(zé)任感，是提升管理能力和服務(wù)水平的重要基礎(chǔ)。
    六、下一步工作安排
    （一）進(jìn)一步完善院質(zhì)量創(chuàng)新體系和相關(guān)管理工作制度。
    （二）加強(qiáng)質(zhì)量管理宣傳工作，增強(qiáng)質(zhì)量意識，積極營造有利于質(zhì)量提升的良好氛圍。
    （三）加強(qiáng)內(nèi)外學(xué)習(xí)和交流，不斷完善質(zhì)量管理工作。
    在2012年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，我院緊密結(jié)合“醫(yī)院管理年”、“制度管理年”及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，把提高醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為核心內(nèi)容，把加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立科學(xué)管理的長效機(jī)制作為目標(biāo)，以高度的責(zé)任感和使命感狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理工作，采取多項(xiàng)舉措，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，確保醫(yī)療安全，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，取得了一定成效?，F(xiàn)就醫(yī)院開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):
    《醫(yī)院質(zhì)量工作自查匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇六
    我院護(hù)理工作以“復(fù)評三級乙等醫(yī)院”為契機(jī)，以《護(hù)理工作管理規(guī)范》、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《四川省臨床護(hù)理文書規(guī)范》為藍(lán)本，全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí)。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力。
    1、為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、后勤科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實(shí)施方案， 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對照《護(hù)理中期評估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾，進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為，提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì)，確保護(hù)理質(zhì)量安全。
    制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資，選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等，有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。
    二、健全護(hù)理管理體系，強(qiáng)化科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
    通過統(tǒng)一思想認(rèn)識，加大工作力度，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新工作機(jī)制，努力營造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。
    1、成立了以“主管院長—護(hù)理部主任—護(hù)士長—護(hù)士組長”為主體的護(hù)理管理體系，明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
    2、成立護(hù)理管理委員會，健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
    3、科室建立了“護(hù)士長—護(hù)理組長—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng)，強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理，責(zé)任到人，充分調(diào)動每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向護(hù)士長反饋，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控。
    ４、安排全院護(hù)士長參加xx市護(hù)士長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，增長了管理知識，開拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長的.責(zé)任意識、大局意識、主人翁意識；堅(jiān)持每月護(hù)士長例會議制度，做好上傳下達(dá)，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。
    ５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護(hù)理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室率先開展apn排班、層級護(hù)理、五常法管理，重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應(yīng)用護(hù)理?？茊巍pn排班和周夜班制解決了護(hù)理不中斷，減少交-班次數(shù)，使病人更有效地保障了病人的安全。
    ６、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”，護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
    三、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)，倡導(dǎo)人性化服務(wù)。
    采用“請進(jìn)來，走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí)，把“以病人為中心”的整體護(hù)理理念落實(shí)到每位護(hù)士具體行動中。
    1、開展形式多樣的教育活動，寓教于樂，使廣大護(hù)士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，理解“醫(yī)生吸引病人，護(hù)士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請市醫(yī)學(xué)會李仲宏會長來院講授《如何做一個(gè)好的醫(yī)務(wù)工作者》課程；院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班。
    2、在全院范圍內(nèi)開展“我對人性化服務(wù)的理解和對策”征文和演講競賽活動。
    3、倡導(dǎo)“文、雅、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護(hù)士工作服和護(hù)士鞋；病房內(nèi)增添了溫馨提示牌。病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施。在病房布置方面，各科室護(hù)士長能積極開動腦筋，美化病室的環(huán)境，為病人營造一個(gè)安全、溫馨、和諧的住院場所。
    四、注重教學(xué)，重視人才培養(yǎng)，提高護(hù)理隊(duì)伍綜合實(shí)力。
    1、接受江門中醫(yī)藥學(xué)校見習(xí)護(hù)生1123人次，帶教實(shí)習(xí)護(hù)士23人，xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士4人；接待護(hù)理同行來院參觀102人次，接待衛(wèi)校學(xué)生來院做義工1214人次。
    《醫(yī)院護(hù)理工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
    2、選派12名護(hù)理組長到南方醫(yī)科大學(xué)舉辦的臨床帶教技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；選派2名護(hù)士到香港學(xué)習(xí)精神病社區(qū)康復(fù)護(hù)理，37名護(hù)士分別參加了省級或國家級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，5名護(hù)士參加省、全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
    3、院內(nèi)舉辦了護(hù)理學(xué)術(shù)講座23次，護(hù)士服務(wù)禮儀培訓(xùn)2期，護(hù)士職業(yè)素質(zhì)教育5期，護(hù)理管理學(xué)習(xí)班2期，邀請市中心醫(yī)院護(hù)理專家和衛(wèi)校和老師授課，共1867人次參加聽課。
    ４、以“請進(jìn)來，走出去”方式，不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的護(hù)理操作技能。我院派出14名護(hù)理骨干到中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并舉辦護(hù)理技能培訓(xùn)班2期、護(hù)理技能競賽2次，邀請中心醫(yī)院護(hù)理和市護(hù)理學(xué)會護(hù)理專家作操作培訓(xùn)指導(dǎo)和評委。今年4月，我院選派曹九英護(hù)長、岑潔容護(hù)士參加市衛(wèi)生局主辦的護(hù)理操作技能競賽，取得了理論并列全市第一名、總分第三、第五名，獲得了“江門創(chuàng)新能手”稱號，曹九英護(hù)長還代表市參加省技能競賽獲得了理論三等獎和技能優(yōu)秀獎。
    5、我院選派王桃護(hù)士長參加省護(hù)理學(xué)會舉辦的《靜脈輸液技能競賽專家評委培訓(xùn)班》和《xx省護(hù)理工作中期評估專家組培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)，對我院?？谱o(hù)理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動作用。
    6、加強(qiáng)對畢業(yè)五年內(nèi)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)。配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級精神病?？漆t(yī)院”的工作，狠抓五年內(nèi)新護(hù)士的技能考核，要求每人熟練掌握12-16項(xiàng)護(hù)理操作，考評小組隨機(jī)抽考其中兩項(xiàng)。
    五、加強(qiáng)素質(zhì)教育，深挖護(hù)理人力資源。
    為了提高護(hù)士整體素質(zhì)，注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦護(hù)理講座普及面達(dá)90%以上；開辦新分配護(hù)士培訓(xùn)班；組織護(hù)理人員進(jìn)行年度理論及操作考核，舉辦護(hù)士崗位技能訓(xùn)練及競賽。積極選送護(hù)理骨干參加省級護(hù)理學(xué)習(xí)班，掌握新知識、新技術(shù)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識，提高護(hù)理人員素質(zhì)。護(hù)士院內(nèi)培訓(xùn)采取病區(qū)護(hù)理骨干、護(hù)士長、護(hù)理部三級培訓(xùn)。０８－０９年我院共投資護(hù)士培訓(xùn)教育費(fèi)用約10萬元。
    六、重視護(hù)理文化建設(shè)、打造團(tuán)隊(duì)核心競爭力。
    護(hù)理文化建設(shè)是護(hù)理品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，護(hù)理品牌的建設(shè)是護(hù)理工作綜合實(shí)力與團(tuán)隊(duì)核心競爭力的表現(xiàn)，而團(tuán)隊(duì)核心競爭力最終是通過人才來體現(xiàn)。在護(hù)理文化和人才方面，建立人人參與的團(tuán)隊(duì)文化；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)核心競爭力。近兩年，我院通過、護(hù)士節(jié)、加大對外宣傳力度，護(hù)理部帶領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士們精心策劃“5.12”護(hù)士節(jié)文藝匯演、護(hù)士知識競賽、護(hù)士演講比賽、護(hù)士征文比賽、九九重陽敬老節(jié)、 “精神衛(wèi)生日”等大型慶典活動，活躍護(hù)理文化氛圍。強(qiáng)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)意識，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，全院護(hù)士積極撰寫稿件發(fā)表于我院網(wǎng)站護(hù)理園地，宣揚(yáng)我院護(hù)理團(tuán)隊(duì)在平凡的工作中立足崗位、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，展示了我院?？谱o(hù)理特色，體現(xiàn)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視護(hù)理文化建設(shè)和隊(duì)伍思想建設(shè)的精髓。
    我們?nèi)鹤o(hù)理人員秉承“以病人為中心”的三院護(hù)理文化理念，積極配合，以飽滿的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度，迎接市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理專家們蒞臨檢查指導(dǎo)，對評估中存在的問題我們將積極整改和完善。我們相信，這次評估工作不僅是對我院護(hù)理工作的一次全面檢驗(yàn)，更重要的是將推動我院護(hù)理工作邁上一個(gè)新的臺階。
    近年，我院護(hù)理工作以“創(chuàng)建三級精神病?？漆t(yī)院”為契機(jī)，以貫徹落實(shí)《xx省實(shí)施〈中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2017-2017年）〉方案》為主線，以《xx省醫(yī)院護(hù)理工作管理規(guī)范》、《xx省臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《xx省臨床護(hù)理文書規(guī)范》為藍(lán)本，全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí)。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力。
    1、為了貫徹落實(shí)xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展xx省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、總務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實(shí)施方案， 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對照《護(hù)理中期評估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾，進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為，提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì)，確保護(hù)理質(zhì)量安全。
    2、醫(yī)院把護(hù)理工作提到院長辦公會以議事日程，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動護(hù)理工作的深入扎實(shí)開展。以滿足患者需要為一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，重視護(hù)理工作，尊重護(hù)士的勞動。院領(lǐng)導(dǎo)從思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面關(guān)心護(hù)士，通過青年文明號、巾幗文明崗等活動提高鍛煉青年護(hù)士，在護(hù)理隊(duì)伍中積極發(fā)展黨員，生活上為護(hù)士們解決住宿，提高護(hù)士夜班補(bǔ)貼，給節(jié)日值護(hù)士加菜加工資，給編制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資，選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等，有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。
    二、健全護(hù)理管理體系，強(qiáng)化科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
    通過統(tǒng)一思想認(rèn)識，加大工作力度，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新工作機(jī)制，努力營造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍，提高專科護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。
    1、成立了以“主管院長—護(hù)理部主任—護(hù)士長—護(hù)士組長”為主體的護(hù)理管理體系，明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
    2、成立護(hù)理管理委員會，健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
    3、科室建立了“護(hù)士長—護(hù)理組長—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng)，強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理，責(zé)任到人，充分調(diào)動每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向護(hù)士長反饋，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控。
    ４、安排全院護(hù)士長參加xx市護(hù)士長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，增長了管理知識，開拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長的責(zé)任意識、大局意識、主人翁意識；堅(jiān)持每月護(hù)士長例會議制度，做好上傳下達(dá)，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。
    ５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護(hù)理部指導(dǎo)老年精神一科率先開展apn排班、層級護(hù)理、五常法管理，重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，目前３個(gè)老年科室開展了apn排班、層級護(hù)理（護(hù)理組長—護(hù)士—助護(hù)）、應(yīng)用護(hù)理?？茊巍pn排班解決了護(hù)理不中斷，減少交-班次數(shù)，更有效地保障了病人的安全。
    ６、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)xx省“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“xx市三級精神病專科醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”，護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇七
    1.按內(nèi)容劃分。
    (1)思想工作總結(jié)。
    (2)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)。
    2.按范圍劃分。
    (1)地區(qū)工作總結(jié)。
    (2)部門工作總結(jié)。
    (3)單位工作。
    總結(jié)。
    (4)個(gè)人工作總結(jié)。
    3.按時(shí)間劃分。
    (1)月份工作總結(jié)。
    (2)季度工作總結(jié)。
    (3)年度工作總結(jié).(4)三年以上工作總結(jié)。
    4.按性質(zhì)劃分。
    (1)綜合性總結(jié)。
    (2)專題性總結(jié)。
    (二)工作總結(jié)的特點(diǎn)。
    1.客觀性。
    總結(jié)是對過去工作的回顧和評價(jià),因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù).2.典型性。
    工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個(gè)方面:。
    1.基本情況。
    包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等.2.成績,缺點(diǎn)。
    這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn).總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn).3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    總結(jié)的格式,也就是總結(jié)的結(jié)構(gòu),是組織和安排材料的表現(xiàn)形式.其格式不固定,一般有以下幾種:。
    1.條文式。
    條文式也稱條款式,是用序數(shù)詞給每一自然段編號的文章格式.通過給每個(gè)自然段編號,總結(jié)被分為幾個(gè)問題,按問題談情況和體會.這種格式有靈活,方便的特點(diǎn).根據(jù)總結(jié)的目的及中心,對主要問題要詳寫,次要的要略寫.工作總結(jié)忌“三多”
    當(dāng)前年終將近，各單位、部門都忙于對一年來的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)概括。工作總結(jié)，顧名思義，就是對所做工作進(jìn)行總體歸納和全面概括的具體結(jié)論。它不僅是對各項(xiàng)工作的具體做法、進(jìn)展情況、取得經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，更是對工作中存在問題、不足及下一年工作安排的概括。因此，工作總結(jié)特別是年終總結(jié)應(yīng)具有客觀性、全面性和概括性。
    可如今，一些單位的工作總結(jié)則變了“調(diào)”，串了“味”。例如有的單位在寫工作進(jìn)展情況時(shí)，總把“基本完成、將要完成、預(yù)計(jì)達(dá)到”等字眼當(dāng)頭；在寫到存在的問題時(shí)，則用“依然、還、比較”等字詞繞人眼；當(dāng)寫到取得的成績時(shí)，就開始“添油加醋、濃墨重彩”一番敘述，把工作總結(jié)寫成了“業(yè)績匯報(bào)”、“工作匯報(bào)”，這樣，總結(jié)就變成了“工作業(yè)績多、虛話套話多、模糊字眼多”的“三多”總結(jié)。其實(shí)，工作總結(jié)只需要把所干工作實(shí)實(shí)在在、有始有終的進(jìn)行全面客觀評價(jià)。對所做的工作，既要看到取得的成績，又要看到不足的地方，對于存在的問題，既要事實(shí)求是，又要全面客觀。所以，只有在心系群眾的基礎(chǔ)上，真正干了工作，才能用“實(shí)績”寫出群眾滿意的“總結(jié)”來。
    工作總結(jié)格式要求。
    各類歸檔材料和各級綜述材料的排版格式要求（原始材料除外）：
    （1）頁面設(shè)置：
    用紙：a。
    4裝訂線：左側(cè)。
    頁碼位置：下居中。
    頁邊距：上2.5厘米；下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。
    （2）字體、字號。
    正文：4號仿宋體。
    一級標(biāo)題：小2號黑體。
    二級標(biāo)題：3號黑體。
    三級標(biāo)題：4號黑體。
    （3）標(biāo)題格式。
    一級標(biāo)題：
    一、二、三、二級標(biāo)題：
    （一）。
    （二）。
    （三）。
    三級標(biāo)題：1．2．3．。
    （4）行距：單倍行距。
    （5）字距：默認(rèn)。
    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇八
    一、五屆工會三年來的工作情況五屆工委成立于xx年1月，在全體工會委員和會員的共同努力下，在上級工會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工會為教工做了不少實(shí)事，為學(xué)校發(fā)展發(fā)揮了工會功能作用，具體工作有：引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德建設(shè)；開展豐富多彩的文體活動，增強(qiáng)教工主人翁意識；爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持，主動謀化教工利益；維護(hù)教工的權(quán)益等方面，取得了一定成績：
    （一）引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德建設(shè)。
    在知識經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，是抵制物欲橫流誘惑的法寶，是每位教職工與時(shí)俱進(jìn)之需，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀之舉。一個(gè)善于學(xué)會學(xué)習(xí)的人，是修心養(yǎng)性的人，是緊跟時(shí)代發(fā)展潮流的人，是最終不為社會所淘汰的人。因?yàn)椋瑢W(xué)習(xí)能提高自我、完善自我，能提高辨別是非的能力，更能提高抗拒誘惑力的能力。由此可見，學(xué)習(xí)是社會進(jìn)步對每個(gè)人的基本要求。所以，學(xué)校五屆工會成立以來，堅(jiān)持不懈的引導(dǎo)教工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，并在校務(wù)公開欄和校園網(wǎng)上公布了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容：深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、中共xx屆四中、五中全會精神、中共xx大會議和xx屆四中全會精神；學(xué)習(xí)中國總工會xx大和xx大會議大精神、《教師法》、《公民道德實(shí)施綱要》等。通過學(xué)習(xí)，使廣大教工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平得到較快提升，并在錯(cuò)綜復(fù)雜的新形勢下，能時(shí)刻保持清醒的頭腦，為教育教學(xué)工作指明了方向，真正做到了依法治教、開拓創(chuàng)新和教書育人，為學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的順利完成和質(zhì)量的提高提供了強(qiáng)有力的保障。
    （二）開展豐富多彩的文體活動，增強(qiáng)教工主人翁意識。
    在當(dāng)時(shí)的高廟校區(qū)，針對我校偏離城區(qū)和以年青教師為主體的現(xiàn)狀，校工會為豐富全體教工的業(yè)余生活，強(qiáng)健全體教工的體魄，調(diào)動廣大教工工作的主動性，增強(qiáng)教工主人翁意識，能經(jīng)常開展文體活動比賽，鼓勵全體教工積極參與。除此之外，還積極參加了教育工會組織的“局長杯”和文體局組織的“市長杯”乒乓賽、教工籃球賽、炒地皮比賽等活動。到了原四中校區(qū)后，由于新校區(qū)正在建設(shè)中，受活動場地的限制，一年來，大規(guī)模的活動基本上沒舉辦過（除幾場籃球比賽外），主要以教師個(gè)人自主活動為主，如乒乓球、臺球等。從下學(xué)期開始，學(xué)校工會將充分發(fā)揮現(xiàn)有體育設(shè)施的功能作用，開展形式多樣的文體活動，確保教工的業(yè)余生活豐富多彩。通過這些活動的開展，其宗旨是增強(qiáng)全體教工的參與意識和愛校的責(zé)任感，確保教工能以充沛的精力、飽滿的熱情投入到教育教學(xué)工作中去，確保我校成為名副其實(shí)的四星級中等職業(yè)學(xué)校。
    （三）爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持，主動謀化教工利益工會工作要時(shí)刻關(guān)注教工的工作、生活和情感現(xiàn)狀，在教工感到體面勞動快樂的同時(shí)，也要感受到組織的體貼和溫暖，以此達(dá)到挖掘教工的潛能、釋放教工的最大工作能量、優(yōu)化教工的工作效能的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，工會領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻都要關(guān)心教工的切身利益，并把他們的利益切實(shí)放在首位，因?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展，不是少數(shù)人的行為，而是全體教工的群策群力、同心同德共同所為。也就是說，學(xué)校的主人是全體教工，離開了教工，學(xué)校難以快速發(fā)展、難以提升知名度，由此決定了教工在學(xué)校地位的不可動搖性。所以，校工會在繼續(xù)履行維護(hù)教工合法權(quán)益的前提上，真正當(dāng)好教工的貼心人，真正做好教工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的事，如，青年教師結(jié)婚，工會和行政能送去溫馨而美好的祝賀；如有教工生病，工會領(lǐng)導(dǎo)能到醫(yī)院或家中，及時(shí)送去“早日康復(fù)”的問候語，使病中的教工感覺到組織的溫暖和關(guān)懷；每逢節(jié)假日，工會領(lǐng)導(dǎo)能主動爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，共同協(xié)商、解決教工福利問題，在這方面，基本上形成了一個(gè)完整的工作鏈接：工會領(lǐng)導(dǎo)主動爭取、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持、教工滿意。學(xué)校工會的積極作為和行政的支持，解除了教工的后顧之憂，提高了教工的幸福指數(shù)，激發(fā)了教工的工作熱情，使全體教工能把充沛的精力投入到教育教學(xué)中去，確保了教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，更為學(xué)校四星創(chuàng)建的成功提供了強(qiáng)大動力和保障。尤其是經(jīng)全體教工的共同努力，把我校精心打造成為句容職業(yè)教育戰(zhàn)線上的航母，有望躋身為江蘇職業(yè)教育的強(qiáng)校之列。
    （四）成績與不足。
    五屆工會成立三年來，取得了以下成績：xx年：1.0。
    2.0。
    6、4組織部分班主任去泰山、曲阜旅游；
    3.0。
    6、5我校計(jì)算機(jī)工會小組獲句容市總工會授予的“五一文明崗”光榮稱號；
    東方規(guī)劃建設(shè)管理所工作情況匯報(bào)。
    一、基本情況。
    （一）單位職能。
    1、宣傳、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》以及有關(guān)村鎮(zhèn)規(guī)劃的法律、法規(guī)、方針和政策。
    2、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織編制總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃和鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃。
    3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村民建房審批工作，核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及鄉(xiāng)村建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
    4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)規(guī)劃監(jiān)察的巡查工作及規(guī)劃審批后跟蹤監(jiān)察工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止違法建設(shè)活動，并及時(shí)處理。
    5、對轄區(qū)內(nèi)的來信來訪進(jìn)行登記歸檔，并及時(shí)組織人員進(jìn)行調(diào)處。
    5、協(xié)助公共建設(shè)項(xiàng)目的選址、定點(diǎn)、建設(shè)用地及工程建設(shè)規(guī)劃管理，參與初步設(shè)計(jì)會審及工程竣工驗(yàn)收。
    6、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作。
    （二）人員情況在崗人員3名、編制人員2名。
    （三）經(jīng)費(fèi)來源。
    二、2011年至今工作及成效。
    2011年至今,我所共辦理用地規(guī)劃許可證63本,建設(shè)工程規(guī)劃許可證29本,鄉(xiāng)村建設(shè)工程許可證9本。每件許可均嚴(yán)格遵照村民建房審批程序，核準(zhǔn)建房戶家庭人口，核實(shí)審批地塊的用地性質(zhì)，在審批前均進(jìn)行公示。
    在信訪維穩(wěn)工作中，我所共接到群眾來信來訪29件，每件工作人員均認(rèn)真接待，熱情服務(wù)，做到“事事有回音，件件有落實(shí)”。
    在建筑工程安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理中，我所每月安排2次安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排查安全隱患，防患于未然。
    在規(guī)劃監(jiān)察工作中，我所共查處違法建設(shè)10件，共查處違法建設(shè)面積1041.65平方米，收取罰款金28608.05元。拆除違法面積105.33平方米。
    在2011年危舊房改造工作中，我所積極參與100多危舊房屋改造戶的摸底調(diào)查、竣工驗(yàn)收、攝取改造前后影像圖片等工作。同時(shí)對其中30余戶的拆建戶進(jìn)行建設(shè)工程的審批。
    三、存在問題及解決措施。
    1、由于東方鎮(zhèn)各村村莊規(guī)劃由不同單位、時(shí)間設(shè)計(jì)的，而且部分村莊規(guī)劃沒有完編，以及人員調(diào)動等原因，至目前為止，我所沒有一套完整的規(guī)劃管理數(shù)據(jù)，在管理上存在一定的難度。下步工作措施：積極溝通、聯(lián)絡(luò)轄區(qū)政府、行政村村委會、村鎮(zhèn)處、設(shè)計(jì)院，依據(jù)轄區(qū)行政村規(guī)模調(diào)整后的村莊現(xiàn)狀，細(xì)化完善村莊規(guī)劃。
    2、目前我所管理人員僅為2名，人員缺少，管理人員只能多頭兼顧，效率不高，而且一旦外出進(jìn)行現(xiàn)場勘察，規(guī)劃巡查工作，日常工作就無法受理。下步工作措施：合理規(guī)劃工作日程，避開群眾來訪高峰期，建議增加規(guī)劃管理人員。
    四、建議意見。
    總結(jié)是對過去工作的回顧和評價(jià),因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù).2.典型性。
    這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn).總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn).3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    在寫總結(jié)時(shí),須注意發(fā)掘事物的本質(zhì)及規(guī)律,使感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識,以指導(dǎo)將來的工作.三,工作匯報(bào)的格式和構(gòu)成文章推薦：
    一,工作總結(jié)的意義及作用。
    (二)工作總結(jié)的特點(diǎn)1.客觀性。
    總結(jié)是對過去工作的回顧和評價(jià),因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù).2.典型性。
    工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個(gè)方面:1.基本情況。
    包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等.2.成績,缺點(diǎn)。
    這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn).總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn).3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇九
    （一）深入開展兩權(quán)監(jiān)督針對以往在兩權(quán)監(jiān)督工作中較注重對稅收執(zhí)法權(quán)監(jiān)督的現(xiàn)狀，我們在加強(qiáng)人事管理權(quán)、財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督制約中，加大了檢查力度。結(jié)合《州地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查工作實(shí)施辦法》，對涵蓋的稅收執(zhí)法、人事管理、財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，真正發(fā)揮出兩權(quán)監(jiān)督的監(jiān)督作用，同時(shí)也提高了我州各監(jiān)督主體的整體效能，真正實(shí)現(xiàn)各個(gè)監(jiān)督主體在兩權(quán)監(jiān)督工作中對制度、程序、實(shí)體以及事前、事中、事后監(jiān)督所形成的約束、預(yù)防和治理腐敗的合力。通過采取個(gè)人自查、處室檢查、縣局重點(diǎn)全查的三級檢查方法，我們對稅務(wù)稽查、稅務(wù)處罰、稅款解繳和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解落實(shí)情況、大宗物品采購情況、信訪案件受理查處情況進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查中與科級領(lǐng)導(dǎo)談話30人次，與預(yù)警信息員座談60多人次，明查暗訪206戶，采集信息12條。較為全面地掌握并反映了各局稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的運(yùn)行情況。同時(shí)查看干部有無以權(quán)謀私、吃、拿、卡、要、報(bào)等問題。今年，我們已經(jīng)對120人進(jìn)行了責(zé)任追究，其中通報(bào)批評89人，誡免教育14人，書面檢查17人，經(jīng)濟(jì)懲誡100人，懲誡金額達(dá)3741元。
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.征求表等，廣泛聽取納稅人的意見，按月評選最佳辦稅員，切實(shí)加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)工作。我州直地稅系統(tǒng)各縣市局的辦稅服務(wù)大廳均已獲得了自治區(qū)級行風(fēng)建設(shè)示范窗口稱號。
    監(jiān)察室xx年上半年工作總結(jié)。
    (xx年6月30日)。
    xx年上半年，監(jiān)察室認(rèn)真貫徹省局和市局黨組的工作部署，緊密聯(lián)系實(shí)際，狠抓工作落實(shí)，不斷的促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。
    一、上半年主要工作。
    （一）確定工作思路和目標(biāo)。
    年初，根據(jù)全市地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神和于局長在會議中講話要求，在認(rèn)真總結(jié)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)主管局長的具體工作思路，明確制定了xx年度紀(jì)檢監(jiān)察工作思路：總體工作要緊緊圍繞黨組中心工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，以“萬人評議機(jī)關(guān)作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)”活動為載體，加強(qiáng)教育監(jiān)督，開展執(zhí)法監(jiān)察，落實(shí)信訪案件制度，保證隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)以組織稅收收入和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
    型案例上報(bào)指標(biāo)；三是認(rèn)真抓好隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕較大違紀(jì)案件發(fā)生。
    （二）深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    局。三是注重落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。要一件一件地明確時(shí)限要求，一件一件地研究推進(jìn)措施，一件一件地落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。二是召開紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)工作會議。
    （三）狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作。
    xx年上半年，我們把基層各級班子干部廉潔自律作為反腐倡廉的工作重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求，廉潔自律工作進(jìn)一步深化。一是結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，要求各基層領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律情況和廉潔從政情況進(jìn)行了述職，上報(bào)市局審查。二是組織了全系統(tǒng)副科級以上干部撰寫了廉政論文28份；三是75名科級以上干部填報(bào)了禮品禮金社會重大事項(xiàng)申報(bào)；四是進(jìn)一步明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分工。五是開展了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的貫徹和學(xué)習(xí)，按照上級機(jī)關(guān)統(tǒng)一安排，市局為全系統(tǒng)黨員干部訂購了《準(zhǔn)則》的輔導(dǎo)資料，下發(fā)黨員干部人手一本，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，聘請老師講解，開展組織測試。
    （四）深入開展《四條禁令》工作。
    按年初黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議安排，今年監(jiān)督檢查的重點(diǎn)有四項(xiàng)，第一項(xiàng)是加強(qiáng)對停歇業(yè)戶和廢業(yè)戶的監(jiān)督管理。
    訪”，現(xiàn)場糾正問題16個(gè)。在今年共查處違反《四條。
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.禁令》案例共5件，涉及人員5人，對涉及人員進(jìn)行了警示談話，并調(diào)離執(zhí)法崗位2年的處理。
    （五）積極推動政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
    風(fēng)部門，積極做好半年行風(fēng)劃票測評工作。一次參加市紀(jì)委和市廣播局組織的行風(fēng)熱線節(jié)目，解答群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題15件，查處反饋問題4件。在全市行政執(zhí)法單位承諾會議上市局進(jìn)行了公開承諾，并通過各種媒體對外宣傳。積極開展“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾滿意基層分局（所）的評議活動，組織發(fā)動基層單位自查自評，向納稅戶發(fā)放調(diào)查問卷，對各基層單位上報(bào)情況進(jìn)行考查考核。
    （六）開展了信訪舉報(bào)和案件的查處工作。
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.著落，件件有回音。共對1名干部進(jìn)行了誡勉談話。
    二、存在主要問題。
    上半年，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了一定進(jìn)展，但也存在著一些問題，一是《四條禁令》工作還沒有確實(shí)進(jìn)一步深入“征、管、查”三個(gè)環(huán)節(jié)；二是行風(fēng)萬人評議工作還要進(jìn)一步克服為難情緒；三是稅風(fēng)稅紀(jì)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；四是監(jiān)督檢查還存在不到位的地方。這些問題，要在下半年工作中認(rèn)真加以解決。
    xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作以黨的十八屆三中全會和中紀(jì)委十八屆三次會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹局xx年反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，做到“五個(gè)突出”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)化”，即突出主業(yè)，強(qiáng)化監(jiān)督；突出責(zé)任，強(qiáng)化檢查；突出問題，專項(xiàng)治理；突出懲治，查處腐??；突出教育，強(qiáng)化素質(zhì)，把反腐倡廉建設(shè)的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)發(fā)展的動力，把廉政建設(shè)教育的成果轉(zhuǎn)化為黨員干部廉潔自律的行動，把作風(fēng)建設(shè)的成效轉(zhuǎn)化為提高執(zhí)行力的保障，為實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展保駕護(hù)航。
    一、落實(shí)黨委主體責(zé)任。
    1.推進(jìn)廉政責(zé)任延伸。
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.各級黨組織將落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為“龍頭工程”來抓，年初公司及分公司班子成員制定了《xx年黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)責(zé)任分工》，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書共計(jì)130份，并把廉政責(zé)任向勞務(wù)、物資供應(yīng)商層面延伸，與17家勞務(wù)合作伙伴簽署了《廉政協(xié)議》，實(shí)現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)。開展勞務(wù)分包商廉政問卷調(diào)查1次，發(fā)放調(diào)查問卷15份，對14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目廉政建設(shè)、主要管理人員廉潔從業(yè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政“十八不準(zhǔn)”、勞務(wù)管理情況等進(jìn)行了摸底。
    2.督促廉政責(zé)任落地。
    5月份公司到6個(gè)基層單位、10余個(gè)項(xiàng)目對年初黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書簽訂情況、責(zé)任書落實(shí)情況、年初工作落實(shí)情況等開展檢查，確保廉政責(zé)任落地開花。
    3.嚴(yán)格責(zé)任制考核。
    11月份公司印發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核通知》，按照一級考核一級的方式對各單位xx年落實(shí)責(zé)任制情況進(jìn)行考核。各單位首先進(jìn)行自查自評，公司紀(jì)委重點(diǎn)抽查，對考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
    二、落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。
    1.整合監(jiān)督資源，建立常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制。
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.十大重點(diǎn)問題作為監(jiān)督重點(diǎn)，書面下發(fā)各單位限時(shí)整改，7月份監(jiān)督委員會檢查小組對6家基層單位整改情況開展了檢查，形成檢查通報(bào)1份，在年中工作會上進(jìn)行了通報(bào)。
    2.轉(zhuǎn)變思路方法，開展效能監(jiān)察工作。
    學(xué)習(xí)貫徹局效能監(jiān)察新辦法，開展效能監(jiān)察立項(xiàng)6項(xiàng)，完成6項(xiàng)，在綠色施工、勞務(wù)物資管理、印章管理、廢舊鋼筋處理、“三重一大”、八項(xiàng)規(guī)定等業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展效能監(jiān)察。發(fā)現(xiàn)問題261項(xiàng)，提出建議248項(xiàng)，落實(shí)整改248項(xiàng)，通過開展效能監(jiān)察避免經(jīng)濟(jì)損失503萬元，節(jié)約資金113萬元，增加經(jīng)濟(jì)效益213萬元，建章立制1個(gè)。其中，創(chuàng)新園二期綠色施工效能監(jiān)察在局效能監(jiān)察推進(jìn)會上作了典型經(jīng)驗(yàn)交流。
    3.開展專項(xiàng)治理，強(qiáng)化制度執(zhí)行。
    落實(shí)局紀(jì)委開展“小金庫”、“鋼材驗(yàn)收”專項(xiàng)治理工作?！靶〗饚臁睂ｍ?xiàng)治理自查單位53個(gè)，查處小金庫1個(gè)，清理金額4萬余元。開展廢舊印章清理、廢舊物資處理、未簽合同進(jìn)場、違規(guī)擔(dān)保、外聘人員、費(fèi)用處理等專項(xiàng)治理工作，發(fā)出《監(jiān)察整改建議書》6份，對發(fā)現(xiàn)問題全部整改落實(shí)。
    4.推進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)察工作。
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.組織學(xué)習(xí)傳達(dá)局《項(xiàng)目監(jiān)察實(shí)施細(xì)則（暫行）》，將項(xiàng)目監(jiān)察員與公司黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員合并，在創(chuàng)新園、即墨項(xiàng)目先行推進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)察工作，總結(jié)工作中的問題和困難，制定下一步工作計(jì)劃，確保項(xiàng)目監(jiān)察工作落實(shí)到位。
    5.加大問責(zé)力度，強(qiáng)化責(zé)任追究。
    因違紀(jì)違規(guī)問題被問責(zé)14人。年初對原東北分公司經(jīng)理**違規(guī)違紀(jì)問題開展了調(diào)查，對**違反公司規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，導(dǎo)致管理混亂、經(jīng)營虧損，免去其分公司經(jīng)理職務(wù)，解除勞動合同，給予經(jīng)濟(jì)處罰萬元。對諾沙灣項(xiàng)目租賃鋼管丟失問題，對原項(xiàng)目經(jīng)理、書記，物資管理人員等13人進(jìn)行問責(zé)，給予經(jīng)濟(jì)處罰萬元。組織全員學(xué)習(xí)《中建八局有限公司資產(chǎn)損失及違紀(jì)違規(guī)行為問責(zé)處理暫行規(guī)定》，增強(qiáng)責(zé)任意識。
    三、
    提升廉潔文化水平。
    1.微電影打造廉潔文化升級版。
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.廉政建設(shè)”微電影大賽中摘得一等獎，并在中紀(jì)委網(wǎng)站展播，提升了廉潔文化核心競爭力，展現(xiàn)了公司文化建設(shè)軟實(shí)力，廉潔文化實(shí)現(xiàn)由平面到立體、由靜態(tài)到動態(tài)、由視覺到視聽的升級。
    2.創(chuàng)新方式方法促進(jìn)廉潔教育轉(zhuǎn)型。
    堅(jiān)持開展“每月一案、警鐘長鳴”警示教育活動，編撰教育案例12期，實(shí)現(xiàn)教育常態(tài)化。創(chuàng)新教育方法，將反腐倡廉教育與項(xiàng)目部每日例會、分公司每周例會、公司董常會（中心組學(xué)習(xí)）等例會制度結(jié)合，把教育工作列入例會議程，實(shí)現(xiàn)教育標(biāo)準(zhǔn)化，提高廉潔教育嚴(yán)肅性、實(shí)效性。創(chuàng)新教育載體，利用微電影開展廉潔從業(yè)教育，組織全員觀看優(yōu)秀微電影《投標(biāo)》、《以愛之名》，觀看公司自制微電影《兄弟》、《一場不該參加的飯局》、《爸爸去哪兒》、《過磅》，觀看獲獎微電影《星空下的夢想》等，收集觀影。
    心得體會。
    320余篇，微電影喜聞樂見的新穎形式教育收到良好成效。利用項(xiàng)目職工書屋開展廉政讀書月活動，組織項(xiàng)目人員閱讀《“大姐書記”陳超英》、《廉政故事》，開展“領(lǐng)導(dǎo)人員讀書月”，閱讀《落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神政策圖解》。
    3.示范點(diǎn)創(chuàng)建工作穩(wěn)步提升。
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.集中開展廉潔文化建設(shè)培訓(xùn)講座6次。依據(jù)《廉潔文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，編制示范點(diǎn)創(chuàng)建模板，深化廉潔文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。將“超英精神”與廉潔文化結(jié)合，把超英元素與ci融合，設(shè)置廉潔文化墻、宣傳欄、宣傳櫥窗，推進(jìn)“超英精神”進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)工地、進(jìn)人心。
    4.檢企共建共創(chuàng)“雙優(yōu)”工程。
    檢察院進(jìn)項(xiàng)目部開展預(yù)防職務(wù)犯罪廉政講座，弘揚(yáng)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的廉潔理念。在承辦的局紀(jì)檢干部培訓(xùn)班上邀請檢察院反貪局做案件查辦實(shí)務(wù)講座，提高紀(jì)檢人員辦案能力。
    5.廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控全面開展。
    發(fā)放局《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警工作手冊》270余本，在項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員及新入職員工中開展崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，對照手冊查找分析崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)，簽訂《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范承諾表》245份。紀(jì)委張書記到重點(diǎn)項(xiàng)目開展透過案例看崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防職務(wù)犯罪專題教育活動，讓管理人員知道風(fēng)險(xiǎn)、不敢冒險(xiǎn)。
    四、扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.1.健全組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)筑懲防體系。
    落實(shí)局“懲防體系推進(jìn)暨作風(fēng)建設(shè)深化年”活動，成立了以黨委書記為組長、紀(jì)委書記為副組長、紀(jì)檢監(jiān)察人員為組員的活動組織機(jī)構(gòu)，制定了公司具體活動實(shí)施方案，與黨的群眾路線教育一體化運(yùn)作，按階段具體實(shí)施各項(xiàng)工作。
    組織集中學(xué)習(xí)宣貫局《黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》2次，參加學(xué)習(xí)57人次。與公司“執(zhí)行力建設(shè)年”活動相結(jié)合，嚴(yán)格按照工作手冊開展各項(xiàng)工作，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    3.強(qiáng)化執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)廉政制度。
    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇十
    我院護(hù)理工作以“復(fù)評三級乙等醫(yī)院”為契機(jī)，以《護(hù)理工作管理規(guī)范》、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《四川省臨床護(hù)理文書規(guī)范》為藍(lán)本，全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí)。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力。
    1、為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、后勤科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實(shí)施方案， 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對照《護(hù)理中期評估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾，進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為，提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì)，確保護(hù)理質(zhì)量安全。
    制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資，選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等，有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。
    二、健全護(hù)理管理體系，強(qiáng)化科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
    通過統(tǒng)一思想認(rèn)識，加大工作力度，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新工作機(jī)制，努力營造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。
    1、成立了以“主管院長—護(hù)理部主任—護(hù)士長—護(hù)士組長”為主體的護(hù)理管理體系，明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
    2、成立護(hù)理管理委員會，健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
    3、科室建立了“護(hù)士長—護(hù)理組長—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng)，強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理，責(zé)任到人，充分調(diào)動每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向護(hù)士長反饋，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控。
    ４、安排全院護(hù)士長參加xx市護(hù)士長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，增長了管理知識，開拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長的責(zé)任意識、大局意識、主人翁意識；堅(jiān)持每月護(hù)士長例會議制度，做好上傳下達(dá)，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。
    ５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護(hù)理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室率先開展apn排班、層級護(hù)理、五常法管理，重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應(yīng)用護(hù)理?？茊巍pn排班和周夜班制解決了護(hù)理不中斷，減少交-班次數(shù)，使病人更有效地保障了病人的安全。
    ６、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”，護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
    三、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)，倡導(dǎo)人性化服務(wù)。
    采用“請進(jìn)來，走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí)，把“以病人為中心”的整體護(hù)理理念落實(shí)到每位護(hù)士具體行動中。
    1、開展形式多樣的教育活動，寓教于樂，使廣大護(hù)士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，理解“醫(yī)生吸引病人，護(hù)士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請市醫(yī)學(xué)會李仲宏會長來院講授《如何做一個(gè)好的醫(yī)務(wù)工作者》課程；院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班。
    2、在全院范圍內(nèi)開展“我對人性化服務(wù)的理解和對策”征文和演講競賽活動。
    3、倡導(dǎo)“文、雅、美”的'醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護(hù)士工作服和護(hù)士鞋；病房內(nèi)增添了溫馨提示牌。病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施。在病房布置方面，各科室護(hù)士長能積極開動腦筋，美化病室的環(huán)境，為病人營造一個(gè)安全、溫馨、和諧的住院場所。
    四、注重教學(xué)，重視人才培養(yǎng)，提高護(hù)理隊(duì)伍綜合實(shí)力。
    1、接受江門中醫(yī)藥學(xué)校見習(xí)護(hù)生1123人次，帶教實(shí)習(xí)護(hù)士23人，xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士4人；接待護(hù)理同行來院參觀102人次，接待衛(wèi)校學(xué)生來院做義工1214人次。
    《2017年醫(yī)院護(hù)理工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇十一
    幾個(gè)月來，我場紀(jì)檢監(jiān)察工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)十六屆六中全會精神，中紀(jì)委七次全會精神，結(jié)合公司黨委開展的“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”活動，現(xiàn)將西北林場半年多來的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作匯報(bào)如下：
    一、深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    新班子上任后，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)中心工作，及時(shí)安排部署，落實(shí)責(zé)任分解，強(qiáng)化職能任務(wù)。首先，在全場進(jìn)一步明確了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為主體的黨風(fēng)廉政建設(shè)“一把手”工程，并列入黨支部重要議事日程同安排、同部署、同落實(shí)。其次，根據(jù)黨支部分工，班子成員在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中各把一關(guān)，責(zé)任到人，形成了各司其職，各負(fù)其責(zé)的工作格局。第三，林場黨支部成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)，強(qiáng)化了責(zé)任。第四，強(qiáng)化督促落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
    二、以加強(qiáng)思想教育、強(qiáng)化黨員干部自律意識為主，從源頭上預(yù)防腐敗。
    （一）加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化黨員干部自律意識。堅(jiān)持以加強(qiáng)黨員干部職工黨風(fēng)黨紀(jì)教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自覺性為主，注重抓源頭建設(shè)，從源頭上預(yù)防和防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一是認(rèn)真堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，并在學(xué)習(xí)政治理論的基礎(chǔ)上，注重黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識；二是認(rèn)真堅(jiān)持機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)日制度，組織全林場黨員干部在認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》等重要內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)使黨員干部進(jìn)一步理解和掌握了新形勢下黨的各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)定，進(jìn)一步提高用黨的紀(jì)律約束和規(guī)范自己行為的自覺性。
    （二）開展了警示教育活動。組織全體黨員干部觀看反腐倡廉教育片，針對典型案件進(jìn)行深刻剖析。先后組織開展“以案說紀(jì)，以案論法”警示教育活動，使廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部真正觸及了思想，增強(qiáng)了廉潔自律和拒腐防變的自覺性。
    （三）結(jié)合“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育，狠抓宣傳教育工作。及時(shí)成立了“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書記親自掛帥、親自動員安排部署。利用廣播、橫幅標(biāo)語、板報(bào)、等宣傳到位，使“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”活動家喻戶曉。在廣大黨員職工群眾中進(jìn)行談心活動，改進(jìn)了干部工作作風(fēng)，提高了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性。
    三、深入抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
    我們根據(jù)公司紀(jì)委工作要點(diǎn)，明確了以加強(qiáng)政治紀(jì)律和反對奢侈浪費(fèi)為重點(diǎn)，以增加干部廉潔自律意識為核心，以強(qiáng)化組織和群眾監(jiān)督為有效途徑，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，進(jìn)一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度。一是把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作列入重要日程常抓不解，進(jìn)一步健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度；二是認(rèn)真組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，做到生活會有準(zhǔn)備、有安排、有內(nèi)容、有目的，班子成員暢所欲言，勇于批評和自我批評，保證了生活會的效果和質(zhì)量。三是及時(shí)設(shè)立違紀(jì)違規(guī)舉報(bào)箱，舉報(bào)電話，嚴(yán)肅了日常工作紀(jì)律。
    四、以民主評議行風(fēng)活動為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
    一是及時(shí)建立健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，提高干部職工對行風(fēng)評議活動的認(rèn)識。通過開展正反面典型教育，強(qiáng)化宗旨觀念，增強(qiáng)了各族干部為人民服務(wù)的自覺性；二是認(rèn)真抓好各類管理制度落實(shí)，完善各類評先評優(yōu)活動，使機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度更加規(guī)范有序，實(shí)現(xiàn)了以制度管人、約束人的現(xiàn)行格局。三是聘請各村干部、站所等人員為行風(fēng)評議監(jiān)督員，定期虛心聽取意見和建議；四是嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。尤其對中小學(xué)校亂收費(fèi)、群眾看病貴及群眾關(guān)注的糧食直補(bǔ)、畜牧防疫費(fèi)等進(jìn)行了專項(xiàng)治理和監(jiān)督；五是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的服務(wù)型機(jī)關(guān)。六是為基層、為農(nóng)民群眾辦實(shí)事。結(jié)合先進(jìn)性教育活動，全林場各基層組織和廣大黨員干部積極“獻(xiàn)愛心、送溫暖”，共為各族群眾辦好事、實(shí)事51件，累計(jì)捐款（物）14.5萬元。
    五、認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。
    一是積極做好信訪案件的調(diào)查和處理工作，尤其對群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題加大查處力度；二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，并嚴(yán)格登記，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批示協(xié)辦。三是實(shí)行歸屬包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。尤其對重點(diǎn)信訪案件由歸屬地負(fù)責(zé)人和包片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)共同接待和協(xié)查。2007年上半年共接待w名來訪者，受理來訪信件q起，做到了件件有落實(shí)，事事有答復(fù)，及時(shí)解決了群眾反映的問題，化解了矛盾糾紛。
    六、存在問題。
    一是貫徹《實(shí)施綱要》工作力度有所欠缺。個(gè)別黨員干部對貫徹《實(shí)施綱要》認(rèn)識上還存在差距，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)不夠。二是對紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作落實(shí)不到位，群眾的監(jiān)督作用未能很好地發(fā)揮。三是作風(fēng)還不扎實(shí)。少數(shù)黨員干部群眾觀念不強(qiáng)，有的還存在形式主義和官僚主義思想，作風(fēng)不扎實(shí)，弄虛作假現(xiàn)象仍然存在。四是紀(jì)檢監(jiān)察工作與新形勢的要求還不相適應(yīng)，沒有形之有效的管理機(jī)制。
    針對以上存在問題，力爭在今后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。
    七、下半年工作打算。
    一是切實(shí)加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。主要做好：一是及時(shí)調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)，分解責(zé)任；二是進(jìn)一步完善和制定黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作管理制度，堅(jiān)持用制度管人、用制度約束人；三是及時(shí)制定出臺一套符合林場實(shí)際的黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制；四是積極引入績效考核考評工作機(jī)制，促使全林場黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為廉潔自律的表率。
    二是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。
    主要做好：一是繼續(xù)把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反政治紀(jì)律作為第一位的監(jiān)督，并堅(jiān)持落實(shí)好廉政談話制度。尤其對黨政機(jī)關(guān)單位、國家干部、村干部、外來承包者等無償經(jīng)營的村集體機(jī)動地、草場資源，企事業(yè)單位、國家干部、村干部拖欠村集體款等開展“雙清”工作；二是及時(shí)設(shè)立黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督崗，聘請林場機(jī)關(guān)干部和七站八所人員為監(jiān)督員，定期聽取監(jiān)督工作匯報(bào)；三是堅(jiān)持民主集中制，進(jìn)一步建立和完善重大問題、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用集體決策制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部禮品登記、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主評議等制度；四是建立領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政檔案》。
    實(shí)施綱要》及中央紀(jì)委六次、七次全會、自治區(qū)紀(jì)委八次全會和地委、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，提升全林場各族黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力。二是加大依法行政力度，嚴(yán)格按照《行政許可法》、《公務(wù)員法》和新修改的《憲法》等依法執(zhí)紀(jì)；三是大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)活動。結(jié)合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政學(xué)習(xí)，積極推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭等活動。四是堅(jiān)持開展警示教育活動。充分利用反面典型開展警示教育，利用身邊正面典型對廣大黨員干部進(jìn)行廉潔自律教育，切實(shí)增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的感召力和震懾力。
    四是高度重視信訪和案件查辦工作。主要做好：一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度，對自治區(qū)、地區(qū)和縣信訪局批轉(zhuǎn)督辦信件，對群眾來信來訪反映和舉報(bào)的問題認(rèn)真審閱、批示和督辦，進(jìn)一步提高信訪辦結(jié)率，確保信訪件辦理不推諉、不扯皮、不積壓；二是繼續(xù)推行紀(jì)檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作制度、群眾來信來訪首問負(fù)責(zé)制、領(lǐng)導(dǎo)批辦信訪情況通報(bào)制度；三是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《信訪條例》，熟悉掌握有關(guān)政策，正確妥善處理人民內(nèi)部矛盾。
    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇十二
    近年，我院在市委的關(guān)心和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中醫(yī)藥應(yīng)急工作，遵循“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，將中醫(yī)藥衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機(jī)結(jié)合，努力開創(chuàng)中醫(yī)藥衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面，現(xiàn)將我院近年中醫(yī)藥應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，抓好中醫(yī)藥應(yīng)急管理體系建設(shè)：
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，抓好中醫(yī)藥應(yīng)急管理體系建設(shè)：
    中醫(yī)藥應(yīng)急管理體系建設(shè)。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。將中醫(yī)藥應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保醫(yī)院各項(xiàng)安全工作無事故發(fā)生。成立了以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長、副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)處理本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。
    2、強(qiáng)化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作，及時(shí)消除隱患。
    學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考。
    3、做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)，要求全院各科室、各部門，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。目前為止，我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的情況。
    1、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我院承擔(dān)地區(qū)緊急救援中心重大任務(wù)，在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人員，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)各救援隊(duì)伍人員職責(zé)。通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
    2、加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓(xùn)。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：
    《xxxxx中醫(yī)院甲型h1n1流感醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案》《突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急預(yù)案》等。同時(shí)，我院還購進(jìn)了應(yīng)、急管理書籍，提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急管理工作的能力。
    學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考。
    500ml，稀釋后反復(fù)多次洗胃，有清熱解毒、利尿?qū)a之功，而針刺根據(jù)不同病情及癥狀選穴，頭暈者取風(fēng)池、安眠，頭痛者取太陽、風(fēng)池、安眠，嘔吐者取足三里、內(nèi)關(guān)、胃俞等。同時(shí)對于其他疾病如針刺大椎、肺俞、定喘、風(fēng)門、豐隆等穴以治療哮喘發(fā)作;針刺水溝、百會、內(nèi)關(guān)及足三里以治療高熱;針刺人中、內(nèi)關(guān)、合谷、十宣、涌泉以治療癲癇;針刺人中、內(nèi)關(guān)，十宣放血以治療昏迷患者等方面，療效顯著。
    附送：
    步完善了各項(xiàng)預(yù)案和制度，并通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員培訓(xùn)，使我院應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提高。現(xiàn)將應(yīng)急演練情況總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織為了進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的相關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)應(yīng)對法，遏制各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，促進(jìn)我院衛(wèi)生工作穩(wěn)步的發(fā)展。我院成立了由邵新興院長任組長，劉文副院長、劉彥榮副院長和馬洪辰副院長任副組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急工作管理體系和工作機(jī)制，成立了35人的醫(yī)療專業(yè)處置隊(duì)伍。
    二、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化培訓(xùn)通過衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練，大大提高了我院衛(wèi)生應(yīng)急管理干部的應(yīng)急意識、政策理論和管理水平，提高衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力，廣泛普及了社會公眾衛(wèi)生應(yīng)急知識。系統(tǒng)掌握了衛(wèi)生應(yīng)急法律、法規(guī)、預(yù)案及相關(guān)政策，熟悉了衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)域的最新進(jìn)展，建立健全了能滿足我區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)、演練體系，全面提升了我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和應(yīng)急處置能力。
    件應(yīng)急處置活動開展落到實(shí)處，及時(shí)解決演練培訓(xùn)工作中存在的困難和問題，確保培訓(xùn)、演練工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。四、存在的不足及今后的打算回顧“突發(fā)事件應(yīng)急”演練工作，在看到成績的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)有些工作還存在不足之處，個(gè)別同志對突發(fā)事件工作理解不夠，再加上基礎(chǔ)設(shè)施跟不上，處置突發(fā)事件工作形勢仍然十分嚴(yán)峻，還需要加大工作資金投入，不斷增添設(shè)施和辦法。努力解決工作中存在的問題，不斷總結(jié)，揚(yáng)長避短，從抓薄弱環(huán)節(jié)入手，切實(shí)做到時(shí)刻想著群眾，真心關(guān)心群眾，熱情服務(wù)群眾，把人民群眾的安危冷暖放在心坎上，落實(shí)在具體行動中，把處置突發(fā)事件應(yīng)急工作作為經(jīng)常性工作，常抓不懈，真正做到有備無亂。
    學(xué)習(xí)資料。
    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇十三
    中共子長縣委子長縣人民政府。
    （2013年10月21日）。
    子長縣位于黃土高原中部、延安市北部，是民族英雄謝子長將軍的故鄉(xiāng)，中央紅軍萬里長征的落腳點(diǎn)和抗日東征的出發(fā)地，著名的瓦窯堡會議就在這里召開，先后有9名子長籍軍人被授予少將以上軍銜，素有中國革命的“紅都”和陜西“將軍縣”之美譽(yù)。全縣總面積2405平方公里，設(shè)9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)5個(gè)中心社區(qū)1個(gè)街道辦事處，轄358個(gè)村委會、6個(gè)社區(qū)居委會，總?cè)丝?7.3萬人，其中縣城人口11萬人。2012年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值74.6億元，完成固定資產(chǎn)投資76.4億元，地方財(cái)政收入6.4億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26387元，農(nóng)民人均純收入7357元，社會消費(fèi)品零售總額9.7億元。全縣現(xiàn)有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)17個(gè)，其中，公立醫(yī)院2個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15個(gè)、民營醫(yī)院3個(gè)。
    政府創(chuàng)新獎”最高獎—優(yōu)勝獎和陜西省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作先進(jìn)縣。
    一、主要做法及工作進(jìn)展情況。
    子長縣既是革命老區(qū)，也是貧困山區(qū)，群眾看病難、看病貴問題較為突出。2008年，為了解決群眾“看病難、看病貴”問題，縣委、縣政府本著“寧肯少上幾個(gè)項(xiàng)目，也要把這件事關(guān)老百姓切身利益的事辦實(shí)辦好”的決心，在縣醫(yī)院率先啟動了“以確保醫(yī)院公益性質(zhì)為核心、以強(qiáng)化政府投入為抓手、以建立平價(jià)醫(yī)療服務(wù)體系為重點(diǎn)、以改革創(chuàng)新醫(yī)院管理體制機(jī)制為動力”的公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。隨后，又在藥品集中采購、人事制度和分配制度改革、縣鎮(zhèn)一體化管理等方面全面跟進(jìn)，主要采取了九項(xiàng)措施全面推進(jìn)醫(yī)改工作。1、加大投入，建立凸顯公益性質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。明確了政府舉辦衛(wèi)生事業(yè)的主體責(zé)任，加大財(cái)政投入力度，努力維護(hù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)。一是取消了15%的藥品加成，實(shí)行零差率銷售，醫(yī)院因此形成的減收由財(cái)政補(bǔ)貼。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)平衡”的原則對全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行了全面調(diào)整，把體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)的項(xiàng)目上調(diào)50%，對大型檢查和檢驗(yàn)項(xiàng)目分別下調(diào)15%—30%。二是全縣公立醫(yī)院由差額單位改為全額預(yù)算單位，把過去財(cái)政對公立醫(yī)院只核發(fā)70%的工資改為100%核發(fā)。三是醫(yī)務(wù)人員津貼績效工資和人才培養(yǎng)費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算，縣財(cái)政每年為公立醫(yī)院安排130萬元的專項(xiàng)資金，獎勵優(yōu)秀人才。四是把公立醫(yī)院的歷史債務(wù)1941萬元經(jīng)過審計(jì)后，由縣財(cái)政統(tǒng)一打包，現(xiàn)已全部還清。五是醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備更新由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)。六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政每院每年定額補(bǔ)貼8—10萬元。醫(yī)改五年來，縣財(cái)政累計(jì)投入5億元，占財(cái)政總支出的比例年均為8.7%，年增幅29.2%。全縣三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)年均用于推進(jìn)醫(yī)改增加的經(jīng)常性支出2012年為2900萬元，占當(dāng)年醫(yī)療衛(wèi)生總支出的20.9%，占縣財(cái)政總支出的1.8%。
    2、實(shí)行全員聘用，建立良性競爭的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持總量、比例、結(jié)構(gòu)“三不突破”原則，合理設(shè)置衛(wèi)生崗位，推行全員聘用制和院長任期目標(biāo)責(zé)任制。對醫(yī)院院長公開選任，對專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行競爭上崗、合同聘用、崗位管理，建立了能上能下、能進(jìn)能出的用人新機(jī)制。采取專兼職相結(jié)合、提前離崗等方法，壓縮管理和工勤崗位，給予落聘和提前離崗人員較為合理的待遇保障，實(shí)現(xiàn)了身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。定編定崗后，全縣共聘用醫(yī)務(wù)人員860人，其中專業(yè)技術(shù)人員占84%，較改革前提高15個(gè)百分點(diǎn)。
    分。崗位工資占基礎(chǔ)工資總量的40%，按崗位考勤結(jié)果發(fā)放；績效工資占基礎(chǔ)工資總量的60%，按崗位工作數(shù)量、質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和群眾滿意度等績效考核發(fā)放；把醫(yī)院收支結(jié)余的30%和財(cái)政補(bǔ)貼收益作為效益工資，按績效考核發(fā)放，使醫(yī)務(wù)人員可變動工資占到工資總量的80%以上，有效打破了平均主義的大鍋飯，充分調(diào)動了各級各類人員的工作積極性?？h醫(yī)院同科室醫(yī)務(wù)人員月績效工資相差7000多元。設(shè)立了3—5萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長獎勵基金，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年收入達(dá)到8—10萬元以上。
    內(nèi)部評科室和就醫(yī)患者評醫(yī)務(wù)人員的“三評一考”制度和患者“五知道五明白”等制度，開展醫(yī)院文化建設(shè)和臨床路徑管理試點(diǎn)工作，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善患者就醫(yī)感受。
    自醫(yī)改革工作啟動以來，我院按照上級醫(yī)改會議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)工作目標(biāo)，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，積極創(chuàng)新工作模式，扎實(shí)開展工作?，F(xiàn)將醫(yī)改工作開展情況匯報(bào)如下。
    一、醫(yī)院基本情況。
    我院是xx周邊縣域內(nèi)首家集醫(yī)療、保健、科研。
    教學(xué)。
    為一體的二級甲等綜合性醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全縣15萬人口的疾病救治、醫(yī)療報(bào)銷、公共衛(wèi)生、急診急救等任務(wù)。醫(yī)院核定人員編制169人，實(shí)際在崗職工312人（編內(nèi)職工164人，編外職工148人），其中衛(wèi)生技術(shù)人員247人，占全院職工79.2%；醫(yī)院核定床位編制數(shù)230張，設(shè)有職能科室12個(gè)、臨床及醫(yī)技科室30個(gè)。2014年1—8月份業(yè)務(wù)收入1805萬元，門診人數(shù)35300人次，住院人數(shù)2120人次。目前，醫(yī)院負(fù)債2244.55萬元。其中，人員工資17.18萬元，藥品采購892.9萬元，基礎(chǔ)建設(shè)639.53萬元，設(shè)備購置217.6萬元，其他477.34萬元。
    行零差價(jià)銷售，切實(shí)減輕了患者看病負(fù)擔(dān)。
    （二）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足患者“大病不出縣”就醫(yī)需求。我院于2012年12月份正式建成了門診、住院綜合大樓，建筑總面積15976.82平方米；新增重癥醫(yī)學(xué)科、臨床心理科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、疼痛科、中西醫(yī)結(jié)合科；將核定床位數(shù)由以前的100張?jiān)黾拥?30張，有效的解決了患者“看病難”問題。
    （三）調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)，真正做到讓利于民。我院嚴(yán)格按照《黑龍江省縣級試點(diǎn)公立醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格改革方案》的文件要求，將診查費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、床位費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、治療費(fèi)等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，并已上報(bào)縣政府相關(guān)部門審批。
    （四）改革人事和收入分配制度，激發(fā)員工工作熱情。醫(yī)院有效建立了以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)對象滿意度為核心，以崗位職責(zé)和績效為基礎(chǔ)的考核、激勵機(jī)制。采取多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度，加大向臨床一線、醫(yī)技等創(chuàng)收科室，技術(shù)含量高、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大、工作量大的工作崗位以及醫(yī)技衛(wèi)生人員的傾斜力度，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
    程活動，在取得良好的社會反響之后，醫(yī)院將此項(xiàng)工作全面鋪開，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理全覆蓋，通過不斷改善住院服務(wù)設(shè)施、加強(qiáng)護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn)、延伸護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵等措施，使我院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升，患者滿意度逐年提高。
    （七）扎實(shí)開展臨床路徑管理，優(yōu)化診療救治流程。目前，我院已開展28個(gè)病種的臨床路徑，10余種疾病的限價(jià)服務(wù)，嚴(yán)格將抗菌藥物控制在35種之內(nèi)。通過臨床路徑的實(shí)施，進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費(fèi)用，縮短了平均住院天數(shù)。同時(shí)也增進(jìn)了醫(yī)患溝通，密切了醫(yī)患關(guān)系，減少了醫(yī)療投訴和糾紛。
    （八）發(fā)揮縣級醫(yī)院城鄉(xiāng)紐帶作用，帶動農(nóng)村醫(yī)療快速發(fā)展。醫(yī)院積極開展對口支援活動，并與受援單位簽訂了長期合作協(xié)議。在對農(nóng)村常見病、多發(fā)病、疑難病癥的提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)的同時(shí)，開展業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)；幫助受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定、落實(shí)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范醫(yī)療，護(hù)理、醫(yī)技等管理制度、完善醫(yī)院整體功能，帶動受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的快速發(fā)展。醫(yī)院每年開展巡回義診10余次，無償送藥品1萬余元；免費(fèi)接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員10余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生40余人次。
    三、
    亟待解決的問題。
    隨著醫(yī)改工作的逐步推進(jìn)，在取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會效益的同時(shí)，一些人員、經(jīng)費(fèi)等方面的問題也隨之而來，極大的阻礙了我院醫(yī)改工作的前進(jìn)步伐。
    （一）醫(yī)院在取消藥品加成，將全部藥品實(shí)行零差價(jià)銷售后，仍未得到相應(yīng)補(bǔ)償，資金缺口不斷擴(kuò)大。
    xx人民醫(yī)院。
    自醫(yī)改工作啟動以來，我院按照上級醫(yī)改會議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)工作為目標(biāo)，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，積極創(chuàng)新工作模式，扎實(shí)開展工作。現(xiàn)將醫(yī)改工作開展情況匯報(bào)如下。
    一、醫(yī)院基本情況我院是絳縣周邊縣域內(nèi)唯一一家集醫(yī)療、保健、科研教學(xué)為一體的二級甲等綜合性醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全縣近30萬人口的疾病救治、醫(yī)療報(bào)銷、公共衛(wèi)生、急診急救等任務(wù)。醫(yī)院核定人員編制292人，實(shí)際在崗職工363人（編內(nèi)職工194人，編外職工169人），缺編人數(shù)98人。我院在編人員年基本工資264.76萬元，縣財(cái)政給我院撥款195.32萬元，撥款額占在編人數(shù)基本工資的73.78%。目前，醫(yī)院負(fù)債2290.82萬元。今年1—8月份基本工資176.51萬元，縣財(cái)政給我院撥款176.3968萬元（其中減去調(diào)資補(bǔ)助10個(gè)月工資的66.67萬元，實(shí)際補(bǔ)助109.72萬元），撥款額占在編人數(shù)基本工資的62.2%。
    今年1-8月份，我院門診次均費(fèi)用170元（去年是269元，減少99元，降幅36.8%），住院次均費(fèi)用4785元（去年是4168元，增加617元，漲幅14%）。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)高新技術(shù)1的應(yīng)用，優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目的增多，醫(yī)療費(fèi)用也勢必不斷增長，建議醫(yī)保、新農(nóng)合管理部門上調(diào)縣醫(yī)院的住院次均費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
    我院自接到醫(yī)藥價(jià)格改革的文件之后，就立即組織各相關(guān)科室，按照文件的規(guī)定和要求去逐條落實(shí)。將國家基本藥物目錄和山西省新增基本藥物目錄中的藥品全部實(shí)行零差價(jià)銷售，并進(jìn)行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購。首先藥劑科統(tǒng)計(jì)我院總藥物品種數(shù)716種，其中國家基本藥物品種數(shù)284種，省級基本藥物品種數(shù)88種，基本藥物占總藥品種數(shù)的52%。今年1-8月份藥品銷售額1278.5693萬元，其中基本藥物銷售金額654.6065萬元，基本藥物銷售額占總藥品銷售額的51.2%。其次我院在門診大樓前懸掛了推進(jìn)公立醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格改革，實(shí)行藥品零差價(jià)銷售的橫標(biāo)，做到顯眼、美觀、公開、透明，既讓患者知曉，也便于廣大群眾監(jiān)督，促使藥品零差價(jià)銷售真正落到實(shí)處。
    三、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整情況。
    讓醫(yī)務(wù)工作人員嚴(yán)格按調(diào)整后的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)；二是讓就診患者明白錢是怎么花的；三是便于廣大患者監(jiān)督我們醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)。四、人事分配制度改革情況我院根據(jù)人社局與衛(wèi)生局的規(guī)定要求核定單位人員編制，科學(xué)設(shè)置崗位，按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別，科學(xué)設(shè)置崗位，實(shí)現(xiàn)了崗位、責(zé)任、目標(biāo)、管理的統(tǒng)一。實(shí)行全員聘任、公開招聘、競爭上崗與崗位管理，對全院干部、職工實(shí)行以崗定編、按勞取酬，并制訂了成本核算與績效考核的實(shí)施方案，合理確定醫(yī)務(wù)人員薪酬水平。采取多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度，加大向臨床一線、醫(yī)技等創(chuàng)收科室，技術(shù)含量高、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大、工作量大的工作崗位以及醫(yī)技衛(wèi)生人員的傾斜力度，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
    五、對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，推動分級診療工作。
    2013年底，我院通過公開招標(biāo)，購置了“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)”，將醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、電子病歷、臨床路徑管理、用藥監(jiān)測、抗菌素分級以及醫(yī)院各部門的管理有效的結(jié)合在一起，全面提高了醫(yī)院現(xiàn)行工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于縣級醫(yī)院必須開展血液透析業(yè)務(wù)的要求，經(jīng)過一年多的精心籌備，我院血液透析室于今年8月底正式運(yùn)行了。透析業(yè)務(wù)的開展，添補(bǔ)了我縣腎病治療的一項(xiàng)空白，解決了我縣患者需外出血透的困難，滿足了廣大患者的迫切需求。
    缺氧性腦病、腦瘤、小兒先天性心臟病、肺栓塞、格林巴利綜合癥、頸椎管狹窄），我院需要購置檢驗(yàn)及檢查設(shè)備（如核磁）。
    與此同時(shí)，我院加強(qiáng)臨床路徑管理，制定了臨床路徑管理制度與實(shí)施方案，并將開展臨床路徑管理的相關(guān)文件下發(fā)到各臨床科室，組織專業(yè)人員對各相關(guān)科室的臨床路徑工作進(jìn)行定期檢查、指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出指正建議，限期予以整改。
    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇十四
    2013年上半年，我院按照紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體部署，強(qiáng)化預(yù)防措施，健全管理機(jī)制，抓醫(yī)德，促行風(fēng)，為醫(yī)院又好又快發(fā)展履職盡責(zé)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、高度重視，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
    我院對紀(jì)檢監(jiān)察工作高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，把行風(fēng)整治、廉政工作作為日常主要工作來抓。醫(yī)院成立了一把手牽頭的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方案》，將責(zé)任層層分解，建立了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。
    年初以來，我院還注重加強(qiáng)對干部職工的廉政、廉醫(yī)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)《綱要》兩個(gè)《條例》，全面領(lǐng)會其基本精神和主要內(nèi)容。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，推動工作。
    二、落實(shí)“三重一大”制度，權(quán)利公開透明運(yùn)行。
    代表大會，廣泛征集職工對醫(yī)院管理的意見，把醫(yī)院的重要決策提交職代會討論決定，進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化了民主決策制度。
    在處理日常政務(wù)中，我們還注重把權(quán)力運(yùn)行公開化、透明化，重要事項(xiàng)避免暗箱操作。我們編制了各項(xiàng)行政權(quán)利的目錄，繪制了權(quán)力運(yùn)行流程圖，確定和評估了各項(xiàng)權(quán)利的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對性的制定了預(yù)防措施。尤其是在財(cái)務(wù)收支、人事任免錄用等關(guān)鍵問題上，我院堅(jiān)持按照公開透明的程序操作，保證了其公平合理性，在今年的人才招聘、中層任免工作中，我們還邀請縣紀(jì)檢分局的領(lǐng)導(dǎo)參加，對工作環(huán)節(jié)予以監(jiān)督。
    三、加強(qiáng)廉醫(yī)建設(shè)，著力整治行風(fēng)。
    本著以合理醫(yī)療、杜絕受賄、注重社會效益、重塑醫(yī)院形象為目的，我院一貫堅(jiān)持廉醫(yī)建設(shè)，針對行業(yè)風(fēng)氣，做到預(yù)防、懲戒并舉。主要工作在以下幾方面：
    一是完善制度。我們先后出臺和修訂了《規(guī)范醫(yī)療行為，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)暫行規(guī)定》、《***人民醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律的若干規(guī)定》、《***人民醫(yī)院關(guān)于治理醫(yī)務(wù)工作人員索要收受“紅包”和回扣行為的暫行規(guī)定》、《***人民醫(yī)院關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)“八條行業(yè)紀(jì)律”的通知》、《***人民醫(yī)院投訴處理暫行規(guī)定》等一系列制度。完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機(jī)制，建立考評標(biāo)準(zhǔn)，對科室每月進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評，結(jié)果與當(dāng)月獎懲掛鉤，每醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案，考評結(jié)果與評優(yōu)晉升掛鉤。
    二是加強(qiáng)對藥品使用的監(jiān)管。我們先后落實(shí)了《***人民醫(yī)。
    院不合理用藥情況及規(guī)范用藥若干規(guī)定》、《***人民醫(yī)院藥品用量監(jiān)控、公示制度》、《***人民醫(yī)院用藥合理性評價(jià)制度》等一系列藥品管理制度，嚴(yán)格規(guī)范抗菌藥物的等級運(yùn)用，強(qiáng)調(diào)使用基本目錄藥品。我們每月將醫(yī)生用藥量及單個(gè)藥品的使用量做統(tǒng)計(jì)排名，每月院內(nèi)通報(bào)，對長期用量占前的藥品給予下架替換。根據(jù)抗生素用藥量居高不下的情況，我們還開展了藥品ddd值監(jiān)測工作，限定了科室的ddd限值，超過的予以經(jīng)濟(jì)重罰，使全院藥占比降到了預(yù)期值。
    三是嚴(yán)格治理醫(yī)療領(lǐng)域的商業(yè)賄賂。我院在藥品和醫(yī)療器械的經(jīng)營活動中，嚴(yán)格規(guī)范購銷行為，除個(gè)別情況外，所有藥品都經(jīng)過全市統(tǒng)一的藥品招標(biāo)網(wǎng)采購，對于一次性醫(yī)療用品供貨商履行審查備案機(jī)制。為杜絕商業(yè)賄賂，我院制定專項(xiàng)規(guī)定，不允許臨床醫(yī)生私自與藥商、供貨商聯(lián)系，藥劑科不得私自提供藥品用量統(tǒng)計(jì)。7月份，衛(wèi)生和計(jì)劃生育委通報(bào)萬州市醫(yī)院后，我院高度重視，再次加強(qiáng)對全院干部職工的服務(wù)宗旨和廉醫(yī)拒賄教育，與職工全員簽訂了杜絕商業(yè)賄賂的責(zé)任狀，召集所有藥械供貨商，表明治賄的態(tài)度，與之簽訂了《誠信協(xié)議》。
    四、落實(shí)院務(wù)公開，便于患者監(jiān)督。
    板公開、大屏幕滾動公開、提供清單等多種方式。
    我們還制備了意見箱、舉報(bào)公開電話，科室定期召開工休座談會等多種形式聽取患方意見，醫(yī)院確定投訴處理部門，落實(shí)舉報(bào)查實(shí)處理制度，業(yè)務(wù)科室也公布服務(wù)投訴處理責(zé)任人，及時(shí)化解糾紛。7月份，我們繼續(xù)強(qiáng)化隨訪工作，專門成立了隨訪中心，配備專門人力和設(shè)備，對出院患者進(jìn)行院外隨訪，隨訪率由原先的60%擴(kuò)大到100%。我們還計(jì)劃增設(shè)患者滿意度評價(jià)系統(tǒng)，給患者更多的話語權(quán)，及時(shí)了解患者需求和意見。
    以上是我院上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作的一些簡要情況，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)予以指正。
    二〇一三年九月四日。
    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇十五
    2011年，我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署，加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急機(jī)制的建設(shè)，加大相關(guān)人員、設(shè)備、技術(shù)的投入。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護(hù)了醫(yī)院的公共安全，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境，促進(jìn)了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    一、加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。
    按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負(fù)責(zé)、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則，我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組、安全事故類應(yīng)急處置小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類應(yīng)急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報(bào)告制度。完善了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。使各級人員明確工作職責(zé)，層層聯(lián)動，職責(zé)到人。為有效的預(yù)防和應(yīng)對醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用。
    二、加大宣傳培訓(xùn)力度。
    為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》的認(rèn)識理解和落實(shí)，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》，進(jìn)行了傳染病直報(bào)、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)；對全院中層干部進(jìn)行了安全知識的培訓(xùn)，消防技術(shù)現(xiàn)場演練；并利用健康教育宣傳欄、門診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式，加大相關(guān)知識的宣傳。以此逐漸增強(qiáng)全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的防范意識和應(yīng)對能力。
    三、強(qiáng)化措施落實(shí)。
    為保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí)，我們強(qiáng)化各級各類人員職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各類事件報(bào)告制度。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)監(jiān)管，加強(qiáng)排查，積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情，監(jiān)管人員第一時(shí)間到現(xiàn)場就地調(diào)查處置，消除各類事件萌芽。強(qiáng)化直報(bào)工作的落實(shí)，今年甲流的預(yù)防、接診、每日上報(bào)及每日網(wǎng)報(bào)工作在各級人員的積極配合下，順利進(jìn)行。其他應(yīng)急的報(bào)表、傳染病的直報(bào)、院感病例直報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。各類糾紛得到及時(shí)處理。
    四、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲備。
    為加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作，今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點(diǎn)科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機(jī)，為部分門診科室安裝了紫外線燈管，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備。對污水處理站進(jìn)行了維護(hù)。
    五、加強(qiáng)監(jiān)測，完善信息報(bào)告網(wǎng)絡(luò)。
    我院急診設(shè)有專門的發(fā)熱門診及腸道門診，做到專屋專用，專人專用，從預(yù)檢分診，到樣品采集，均有專人負(fù)責(zé)，并對發(fā)熱病人及腸道病人的就診流程有著嚴(yán)格的規(guī)定；配備有?？漆t(yī)生負(fù)責(zé)，提高了傳染病的診斷水平；對發(fā)熱病人及腸道病人開展主動監(jiān)測，對病人進(jìn)行詳細(xì)登記，并采集樣品送檢，有效開展監(jiān)測工作；制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預(yù)案，每年進(jìn)行兩次應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍處理爆發(fā)疫情的應(yīng)急能力。在開展監(jiān)測工作的同時(shí)，建立院內(nèi)傳染病、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度；對院內(nèi)醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，提高傳染病報(bào)告卡填報(bào)質(zhì)量；指定科室責(zé)任人，將傳染病報(bào)告納入個(gè)人年終考核，減少漏報(bào)、不報(bào)、遲報(bào)等情況；建立通暢上報(bào)渠道，完善相關(guān)科室網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    六、需加強(qiáng)的問題。
    各類應(yīng)急組織的實(shí)地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應(yīng)急物質(zhì)儲備的相對固定等相關(guān)問題將在新的一年工作中進(jìn)一步做扎實(shí)做規(guī)范。
    遠(yuǎn)安縣人民醫(yī)院。
    2011年12月。
    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇十六
    *石油勘探開發(fā)指揮部職工醫(yī)院于19*年*月*日正式建院；19*年*月被衛(wèi)生部授于“國家二級甲等醫(yī)院”；20*年被國家授于“自治區(qū)級文明單位”；20*年*月更名為*石油醫(yī)院。
    醫(yī)院實(shí)行衛(wèi)生處、醫(yī)院、疾病控制中心三合一體制，三塊牌子，一個(gè)機(jī)構(gòu)。目前形成具有421名員工，27個(gè)科室，19個(gè)一級醫(yī)療專業(yè)；集臨床醫(yī)療、社區(qū)保健、衛(wèi)生防疫、計(jì)生愛衛(wèi)、藥品銷售，后勤保障于一體的，覆蓋哈密、鄯善兩地油區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    醫(yī)院開設(shè)病床215張，其中：哈密醫(yī)院150張，鄯善分院65張。
    二、主要工作完成情況
    （一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
    20*年1—10月份共實(shí)現(xiàn)收入3016萬元，發(fā)生成本4665萬元，凈支出1649萬元，與上年同期相比收入增加了280萬元，上升了10％；成本增加了170萬元，上升了4％；凈支出減少了120萬元，下降了6.8％，實(shí)現(xiàn)了我院精細(xì)化管理年制定的預(yù)期目標(biāo)。
    20*年全年預(yù)計(jì)收入3780萬元，與上年相比收入增加了110
    萬元，增長率3％。其中哈密總院收入約1640萬元，鄯善分院約1300萬元，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心約580萬元，*大藥房約230萬元，疾病預(yù)防控制中心約35萬元。發(fā)生成本5910萬元，實(shí)際凈支出2130萬元，凈支出與今年費(fèi)用指標(biāo)2126萬元相比，基本能保持收支平衡。 門診總病員量約22.64萬人次，與上年相比增長了4400人次，上升了2％；住院病人4532人次，與上年相比增長了335人次，上升了8％；進(jìn)行手術(shù)1460臺次，與上年相比增長了25臺次，上升了1％。接生248人。治愈率83.2％，搶救成功率93%，護(hù)理事故差錯(cuò)率為零；綜合服務(wù)滿意率94.5%，全員培訓(xùn)率58％，計(jì)劃生育率100%。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
    （二）開展的主要工作
    1、設(shè)施設(shè)備逐步完善，服務(wù)質(zhì)量明顯改善
    在指揮部和油公司大力支持下，投資1500萬元，為哈密醫(yī)院和鄯善分院購置了2臺美國ge公司先進(jìn)超聲設(shè)備和2臺全自動生化分析儀等檢驗(yàn)設(shè)備，擴(kuò)大了檢測項(xiàng)目范圍，縮短了檢測時(shí)間，有效地提高了臨床診斷準(zhǔn)確率。
    腔鏡技術(shù)是我院的拳頭項(xiàng)目和品牌技術(shù)，在此基礎(chǔ)上，我們又探索出了一整套碎石、溶石、取石治療新方案，今年外科開展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)完善了各類結(jié)石病的治療措施，哈密地區(qū)衛(wèi)生局特批準(zhǔn)我院成立結(jié)石病治療中心，該中心的成立標(biāo)志著我院特色醫(yī)療技術(shù)已成為東疆地區(qū)的強(qiáng)勢品牌。
    醫(yī)院積極與xq抗癌協(xié)會溝通合作，于今年3月25日在我院成立了哈密腫瘤治療中心，使哈密地區(qū)的腫瘤患者不用四處求醫(yī)，在我院就能得到規(guī)范化、科學(xué)化的治療。
    同時(shí)，新設(shè)備也大大提高了鄯善分院的工作效率和檢查水平，1-10月份共為職工體檢9000多人次，徹底解決了大量體檢病人標(biāo)本不能及時(shí)檢查處理的瓶頸問題。
    今年對哈密醫(yī)院進(jìn)行了徹底的裝修改造，門診大廳寬敞明亮、收費(fèi)處、藥房美觀大方。住院部病區(qū)安裝了走廊扶手，設(shè)立了病人休閑區(qū)，建立了開放式護(hù)理站，充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念，更加便于醫(yī)護(hù)人員和病人溝通，為油田職工家屬創(chuàng)造了溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境。工程預(yù)計(jì)11月底全面竣工。
    2、正確把握發(fā)展定位，堅(jiān)持服務(wù)油田方向
    認(rèn)真落實(shí)指揮部對醫(yī)院的定位要求，準(zhǔn)確把握為油田生產(chǎn)服務(wù)、為職工家屬服務(wù)的方向，我院把主要精力首先放在油田職工家屬的醫(yī)療保健上。以搞好預(yù)防體檢、常見病、多發(fā)病為主，建立疑難病人轉(zhuǎn)院通道。同時(shí)醫(yī)院根據(jù)深入各單位調(diào)研和召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員會議征求到的群眾意見和建議，對全院服務(wù)流程和具體工作進(jìn)行了調(diào)整和完善。
    二是在鄯善分院建立了油田職工醫(yī)療綠色通道。開設(shè)了職工就醫(yī)門診，配備了高年資醫(yī)生長
    期坐診，并將?？漆t(yī)生的手機(jī)號公布，實(shí)行預(yù)約服務(wù)。病區(qū)長期預(yù)留兩間病房，讓油田職工隨時(shí)能住院治療，并實(shí)行與外界病人分開安排病房的措施，保證油田職工得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
    三是積極開展“送健康到一線”活動。在生產(chǎn)繁忙季節(jié)，組織醫(yī)療小分隊(duì)，深入鉆井公司等邊遠(yuǎn)隊(duì)站開展巡回醫(yī)療，為一線職工提供免費(fèi)診療服務(wù)。疾病預(yù)防控制中心深入塔里木工區(qū)，為一線工人進(jìn)行健康體檢，傳授職業(yè)病防護(hù)知識，受到一線職工歡迎。
    四是根據(jù)油田病人想找高級專家會診、咨詢的需求，提出了創(chuàng)建“您身邊的省級醫(yī)院”目標(biāo)。每1-2周就邀請自治區(qū)各大醫(yī)院，各專業(yè)知名專家來我院坐診、手術(shù)，1-10月共邀請消化科、婦產(chǎn)科、心血管科、口腔科等專家31人次，接診病人1260人次，使油田職工家屬“足不出戶”地就能享受到省級醫(yī)院高水平專家的服務(wù)，極大地方便了油田部分疑難病人就診問題，受到群眾的熱烈歡迎。
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    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇十七
    為進(jìn)一步做好我院應(yīng)急培訓(xùn)工作，全面提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力，根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《全國衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)規(guī)劃》的要求結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃。
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本;貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以不斷提高衛(wèi)生隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)為核心，廣泛開展衛(wèi)生應(yīng)急新理論、新知識、新技術(shù)、新方案的培訓(xùn)，為促進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急工作的全面發(fā)展提供人才保障和技術(shù)支持。
    統(tǒng)一規(guī)劃，分級負(fù)責(zé)。
    醫(yī)院應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)全院衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃、指導(dǎo)實(shí)施、評價(jià)督導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)。各科室按照分級負(fù)責(zé)、滾動實(shí)施的原則，根據(jù)上級規(guī)劃，制定實(shí)施方案和計(jì)劃。
    聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。
    緊緊圍繞衛(wèi)生應(yīng)急工作形勢和任務(wù)，緊密結(jié)合突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn)和實(shí)際，根據(jù)受訓(xùn)對象層次的不同，分別實(shí)施培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性，做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合、知識學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練相結(jié)合，達(dá)到培訓(xùn)與衛(wèi)生應(yīng)急工作實(shí)際需求的高度統(tǒng)一。
    規(guī)范管理，提高質(zhì)量。
    建立健全衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作管理制度，形成監(jiān)督、評估和考核體系，明確培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)和規(guī)范，落實(shí)各項(xiàng)保障措施，完善激勵和約束機(jī)制，規(guī)范開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)與具體要求。
    培訓(xùn)目標(biāo)。
    通過較為全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，切實(shí)提高衛(wèi)生應(yīng)急管理人員衛(wèi)生應(yīng)急意識、政策、理論和管理水平，提高衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力，向社會普及衛(wèi)生應(yīng)急知識。建立健全適應(yīng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)體系，全面提高我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和應(yīng)對能力。
    具體要求。
    1。衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)。
    衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，精通衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)知識和技能，提高現(xiàn)場調(diào)查、分析和處置能力。以突發(fā)急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒、各類重大突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識、基本理論、技能和應(yīng)急處理程序、安全防護(hù)為主要內(nèi)容。
    2。疾病預(yù)防控制人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)。
    疾病預(yù)防控制人員培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握應(yīng)急預(yù)案、重點(diǎn)急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、鼠疫、中毒、核和輻射損傷、各類突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識和基本理論、現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查處理方法和安全防護(hù)技能，熟悉突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測、預(yù)警和處置程序，以及標(biāo)本采集、實(shí)驗(yàn)室檢測、實(shí)驗(yàn)室生物安全和現(xiàn)場快速檢測技術(shù)。
    3。醫(yī)療救治人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)。
    醫(yī)療救治人員培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握應(yīng)急預(yù)案和重點(diǎn)急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒等診斷治療技術(shù)和安全防護(hù)技能，熟練掌握各類突發(fā)公共事件中傷病員的急救處理技術(shù)，提高應(yīng)對各類突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)報(bào)告、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救援和與疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)協(xié)同處置的能力。
    4。大眾衛(wèi)生應(yīng)急知識宣傳培訓(xùn)。
    充分利用宣傳版面、宣傳單等形式大力普及衛(wèi)生應(yīng)急知識，重點(diǎn)是突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、避險(xiǎn)、識別、報(bào)告、防護(hù)、自救互救知識和技能，以及風(fēng)險(xiǎn)心理意識，提高公眾廣泛參與衛(wèi)生應(yīng)急的能力。
    采取專題培訓(xùn)，輔以情景模擬、預(yù)案演練、案例分析等多種形式開展培訓(xùn)。做到集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合，現(xiàn)場處置培訓(xùn)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，采取多種靈活方式，提高培訓(xùn)效果。
    四、建立衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作監(jiān)督、約束和獎勵機(jī)制。及時(shí)了解培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況。對成績突出的單位和個(gè)人，將給予表彰獎勵;對未完成年度培訓(xùn)計(jì)劃的將予以通報(bào)批評。通過多種形式，推動衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)扎實(shí)有序地推進(jìn)，全面提升我鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力和水平。
    20xx年，我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合我院實(shí)際，認(rèn)真。
    總結(jié)。
    應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，做好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。
    完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制，按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署，組織召開應(yīng)急工作會議，明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機(jī)制?？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。
    健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案，開展人甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索，定定期匯總相關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評估，制定相應(yīng)的工作方案，采取有效應(yīng)對措施。
    開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層，夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，與衛(wèi)生局、健康辦、紅十字會等部門共同協(xié)商，制定細(xì)化實(shí)施方案，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。
    積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識水平和防護(hù)能力。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)溝通指南》，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通意識。
    調(diào)整充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，建立通訊網(wǎng)絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點(diǎn)傳染病防控等專業(yè)知識培訓(xùn)，組織1—2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。
    參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍準(zhǔn)備參考目錄》，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地配備或補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備，包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊(duì)伍的裝備配置，建立藥品、器械儲備目錄，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制，為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。
    組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對，規(guī)范不明原因發(fā)熱，不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置，將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對。
    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇十八
    我局黨委自成立以來，始終以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工，不斷解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績，為全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。
    一、基本情況。
    我局黨委班子成員共有5名，一名黨委書記，兩名副書記和兩名黨委委員。黨委共下設(shè)6個(gè)黨支部，其中機(jī)關(guān)4個(gè)支部，一個(gè)企業(yè)支部和一個(gè)老干部支部，每個(gè)支部分別成立了黨小組，共有黨小組27個(gè)。共有黨員115人，其中機(jī)關(guān)71人，占黨員總數(shù)的80%以上。全局黨員中年青年黨員80名，占黨員總數(shù)的65%。
    二、工作開展情況。
    (一)加強(qiáng)思想建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。局黨委將干部職工的思想教育工作做為重點(diǎn)，采取多種形式開展教育活動。黨委會成員自覺提高學(xué)習(xí)意識，每季度組織召開一次理論中心組學(xué)習(xí)會，在學(xué)習(xí)中陶冶革命情操，提高精神境界和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。同時(shí)利用月未周五學(xué)習(xí)日不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，組織機(jī)關(guān)黨員干部通過經(jīng)驗(yàn)交流理論研討等形式組織全體黨員干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技。增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和黨性觀念。去年在機(jī)關(guān)干部中組織了計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn);“七一”期間，組織全體黨員查看舉辦了一次“頌歌一曲獻(xiàn)給黨”歌詠比賽和新黨員入黨宣誓活動;11月份，組織全休機(jī)關(guān)干部到樂亭李大釗紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，使大家接受了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育;每年都在“三八婦女節(jié)”、“五一國際勞動節(jié)”，新年前夕在機(jī)關(guān)黨員干部中開展文體競賽活動。今年3月份舉辦了一次“以民為本，求真務(wù)實(shí)”理論研討會，引導(dǎo)他們真正把工作的著力點(diǎn)放在解決群眾的實(shí)際困難上，放在為群眾辦好事實(shí)事上。近日又舉辦了一次公文寫作知識培訓(xùn)班，提高了機(jī)關(guān)黨員干部的寫作能力。通過多形式的學(xué)習(xí)教育活動，不僅提高了機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)興趣，而且黨員干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，大部分人成為懂政策的“活字典”，會干工作的“多面手”。
    (二)加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。一是嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。局黨委按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則，不斷完善內(nèi)部議事和決策機(jī)制，增強(qiáng)整個(gè)班子共同貫徹民主集中制原則的自覺性和主動性，對公開招錄、職稱評聘、職工提前退休和局內(nèi)重大開支必須經(jīng)集體研究同意后組織實(shí)施，防止出現(xiàn)弄權(quán)行為，充分發(fā)揮黨委集體決策的作用。二是及時(shí)調(diào)整了各支部和黨小組。黨委成立以來，為充分發(fā)揮黨的基層組織作用，按照工作崗位和工作職能，重新調(diào)整成立了機(jī)關(guān)各支部，劃分了黨小組。三是培養(yǎng)典型，樹立標(biāo)桿。在全體黨員中開展了爭創(chuàng)模范崗活動要求每名黨員要事事想在先，事事干在頭，每年在七一期間在全局以投票的方式，評選出一定比例的優(yōu)秀黨員。今年我局將對八名優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰和獎勵。三是認(rèn)真執(zhí)行“三公一票”制度，把好黨員入口關(guān)。今年，我局對四名新入黨和6名轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員以投票表決的形式，進(jìn)行了公開推薦、公開測評，對結(jié)果進(jìn)行了全程公示，使黨員發(fā)展工作得到了進(jìn)一步規(guī)范，真正的吸收又紅又專的青年加入黨組織。四是加強(qiáng)對青年干部的培養(yǎng)。工作中局黨委給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)，同時(shí)培養(yǎng)他們的文字寫作能力和口頭表達(dá)能力，全面提高他們的綜合素質(zhì)，在工作崗位，對能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的年輕干部大膽提撥，委以重任，使他們在復(fù)雜而繁重的工作環(huán)境中經(jīng)受考驗(yàn)，不斷成長進(jìn)步。一年來，我局有兩名中層干部充實(shí)到了局黨委的領(lǐng)導(dǎo)崗位，6名同志走上中層干部崗位。目前，我局的黨員隊(duì)伍已成為我局的工作的中流砥柱，成為完成上級黨和政府交給的各項(xiàng)任務(wù)的重要組織保障。
    (三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象。一是堅(jiān)持民主生活會制度。發(fā)揚(yáng)批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，每半年召開一次高質(zhì)量的民主生活會，黨委班子成員講原則不講關(guān)系，講大局不講小節(jié)，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒，使每名班子成員都在嚴(yán)肅認(rèn)真的`組織生活中不斷完善自己，達(dá)到共同促進(jìn)，共同提高目的。二是開展了以公道正派為題的樹人勞社保干部形象和民心工程活動。為機(jī)關(guān)干部分別聯(lián)系43個(gè)貧困家庭，三次入村進(jìn)戶訪貧問苦，教育職工珍惜當(dāng)前工作崗位來之不易。完善了六項(xiàng)行風(fēng)建設(shè)制度，簡化規(guī)范了企業(yè)職工退休審批程序等七項(xiàng)工作程序，在除公檢法系統(tǒng)外率先頒布了人勞社保干部五條禁令，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)黨員干部的行為。三是擴(kuò)大監(jiān)督范圍。在人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象中聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，向他們發(fā)放聘書，第半年召開一次座談會，誠懇地聽取他們對行風(fēng)建設(shè)的意見和建議，對我局進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)起了極大的促進(jìn)作用。四是在實(shí)行首問負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，推出首辦責(zé)任制，熱情接待每一位來機(jī)關(guān)辦事的人員，認(rèn)真記錄群眾所反映的每一個(gè)問題，并做出耐心解答，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。五是建立了局班子成員“諾廉、述廉、評廉、考廉”制度，制定了廉潔自律承諾書，并及時(shí)在辦公樓一樓大廳的內(nèi)部公開欄內(nèi)進(jìn)行了公示，隨時(shí)接受機(jī)關(guān)干部及服務(wù)對象的監(jiān)督，充分發(fā)揮了非權(quán)力影響力。利用鄭培民事跡和李真腐bai案件做為正反面教材，組織開展防腐倡廉警示教育，使在黨員干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、地位觀、權(quán)力觀和利益觀，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，都能自覺抵年制不正之風(fēng)、拒禮拒賄，在靈魂深處筑牢了一道抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義的廉政防線。通過不懈努力，在我局“四難”現(xiàn)象不見了，冷沖硬橫態(tài)度有了，公道正派的人事勞動和社會保障干部形象在群眾中逐步樹立了起來。
    (四)黨建包村工作扎實(shí)有效。局黨建包村工作組傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，幫助榆木嶺村和金廠峪村的基礎(chǔ)上，路資金籌水泥幫其修建成了標(biāo)準(zhǔn)化水泥路，解決了行路難問題，今年又為榆木嶺村在送去價(jià)值2000元的板栗專用肥，為了鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。通過扎實(shí)有效的包村工作，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系增進(jìn)了黨民的魚水之情。
    黨委成立一年來，我局黨建工作取得了豐碩成果，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)人事勞動和社會保障事業(yè)健康快速發(fā)展，社會知名度大幅度提高，整體工作上了一個(gè)新臺階，文明單位和實(shí)績突出單位實(shí)現(xiàn)了三連冠，二次榮立“振興唐山立功競賽集體二等功，唐山市委評為振興唐山先進(jìn)單位”，十二個(gè)單項(xiàng)工作先進(jìn)受到市兩局和縣委縣政府的大力表彰。今年以來，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，勢頭良好，較往年同期都有了大幅度提高。人才工作措施有力，引進(jìn)人才90人。有效緩解了我縣重點(diǎn)單位重點(diǎn)項(xiàng)目，對人才的需求;狠抓用人制度改革，成功地為縣街道辦招聘了4名工作人員，為縣財(cái)政局招聘了15名財(cái)政所工作人員，受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會各屆的一致好評;構(gòu)筑社區(qū)平臺，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動保障事務(wù)站;再就業(yè)工作步伐不斷加快，發(fā)放優(yōu)惠證292本;打造勞務(wù)輸出黃金品牌，輸出勞動力920人，為民增收近900萬元;社原創(chuàng)cnfla站:文秘知音會保險(xiǎn)成績顯著，新增養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員740，失業(yè)保險(xiǎn)4400人，清收欠費(fèi)155萬元，當(dāng)期保險(xiǎn)基金結(jié)余238萬元，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的局面;醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革不斷深化，啟動實(shí)施了《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法》。較好地解決了我縣困難企業(yè)退休人員病有所醫(yī)的問題;勞動執(zhí)法力度不斷加強(qiáng)，有效地維護(hù)了勞動者合法權(quán)益，為勞動者挽回經(jīng)濟(jì)損失14萬元。
    今后，我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采取更加有力的措施，不斷加強(qiáng)以黨委班子為重點(diǎn)的機(jī)關(guān)自身建設(shè)，一心一意謀求更快更好的發(fā)展，求真務(wù)實(shí)，鼓足干勁，爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇十九
    2019年衛(wèi)生應(yīng)急工作將以“夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理，提升能力,強(qiáng)化意識”為思路，全面落實(shí)《北京市院前醫(yī)療急救條例》，以緊抓醫(yī)療安全不良事件,提高急救知識、急救技能為目標(biāo)，全面提升全體醫(yī)務(wù)人員院前急救處置能力、實(shí)踐操作技能，有效應(yīng)對各類突發(fā)事件，有力保護(hù)廣大人民群眾及患者的生命健康安全，維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)展。
    二、重點(diǎn)任務(wù)。
    為全面落實(shí)《北京市院前醫(yī)療急救條例》、《**區(qū)空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急分預(yù)案》的工作，進(jìn)一步完善醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)以及應(yīng)急預(yù)案流程。以院領(lǐng)導(dǎo)班子為應(yīng)急工作總指揮；醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核衛(wèi)生應(yīng)急工作具體實(shí)施情況；各科室負(fù)責(zé)人具體落實(shí)應(yīng)急工作細(xì)節(jié)；及時(shí)召開專題會議，研究部署應(yīng)急工作，做到實(shí)踐與總結(jié)相結(jié)合。
    三、基本思路。
    （一）貫徹法律法規(guī)，提升法律思想意識。
    貫徹實(shí)施應(yīng)急法律法規(guī)，加強(qiáng)思想意識教育,使應(yīng)急管理工作更加法制化、規(guī)范化。醫(yī)務(wù)科將定期組織《傳染病防治法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《北京市院前醫(yī)療急救條例》等相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，組織專題培訓(xùn)，提高中心職工依法、依規(guī)辦事的能力。
    （二）完善不良事件上報(bào)制度,逐級培訓(xùn)落實(shí)到位。
    認(rèn)真貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理，更加完善我院醫(yī)療不良事件上報(bào)制度，加強(qiáng)隱患排查、上報(bào)、整改，以杜絕突發(fā)不良事件發(fā)生，全面調(diào)動工作人員積極性和主動性。
    （三）強(qiáng)化培訓(xùn)演練，推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
    通過多種形式對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行衛(wèi)生應(yīng)急管理、衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生應(yīng)急知識及個(gè)人防護(hù)用品穿脫等有關(guān)知識和技能的培訓(xùn)和演練，熟悉報(bào)告、處置程序，提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
    （四）強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警，提高風(fēng)險(xiǎn)評估質(zhì)量。
    進(jìn)一步修訂完善《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，制定《****醫(yī)院院前醫(yī)療急救工作預(yù)案》及《空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急工作發(fā)難》，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預(yù)警和報(bào)告體系，提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測敏感性和預(yù)警能力。及早、主動發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭，提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、識別和管理水平，更加科學(xué)、規(guī)范開展風(fēng)險(xiǎn)評估工作。
    （五）更新物資儲備，規(guī)范物資管理。
    不斷探索完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備機(jī)制，按照有關(guān)要求，本著統(tǒng)一規(guī)劃、分類儲備、節(jié)約高效的原則，進(jìn)一步清理、充實(shí)、更新應(yīng)急物資，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時(shí)有效開展。
    （六）加強(qiáng)應(yīng)急宣傳，提高防范意識。
    積極開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告意識，提高人民群眾避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。
    (七)完善心理危機(jī)干預(yù),加強(qiáng)實(shí)踐宣傳。
    2018年**區(qū)被遴選為“全國社會心理服務(wù)體系建設(shè)示點(diǎn)區(qū)”，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。2019年我院將利用這一契機(jī)，做好相關(guān)心理危機(jī)干預(yù)應(yīng)急工作，保障社會穩(wěn)定;結(jié)合精神疾病特點(diǎn),制定有效的危機(jī)干預(yù)程序,為我院及其他兄弟單位提供技術(shù)支持。
    四、重要舉措。
    （一）高度重視，統(tǒng)一部署。
    在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一部署,將應(yīng)急事件與安全醫(yī)療不良事件相結(jié)合,與日常業(yè)務(wù)工作同步開展，排除隱患,增強(qiáng)意識,確保全年衛(wèi)生應(yīng)急工作有序推進(jìn)，目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
    （二）培訓(xùn)演練常態(tài)化。
    2019年我院將院前急救、心理危機(jī)干預(yù)衛(wèi)生應(yīng)急工作納入重點(diǎn)工作范疇，結(jié)合我院實(shí)際情況將應(yīng)急培訓(xùn)及演練推入常態(tài)化發(fā)展，做到院內(nèi)培訓(xùn),科內(nèi)演練，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)檢驗(yàn)抽查，牢固規(guī)范服務(wù)。
    ****醫(yī)院2018年11月22日。
    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇二十
    我院黨支部，醫(yī)院總?cè)藬?shù)人，全體黨員人，停薪留職黨員人，退休黨員人，在職黨員的人，預(yù)備黨員名，積極分子名，其中35歲以下黨員名，大專學(xué)歷黨員名。
    在發(fā)展黨員過程中，我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作。一是支部重視嚴(yán)格落實(shí)。根據(jù)積極分子的培養(yǎng)情況提出年度發(fā)展計(jì)劃，從而減少了發(fā)展黨員工作的盲目性。二是、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)。力求使關(guān)口前移，及時(shí)發(fā)現(xiàn)好的典型，了解他們的入黨愿望，幫助他們向黨組織靠攏，并把教育和培養(yǎng)工作貫穿于發(fā)展黨員工作的始終。三是健全機(jī)制，狠抓落實(shí)。實(shí)行測評制、培養(yǎng)考察制、公示制、預(yù)審制、票決制確保了黨員入黨質(zhì)量。
    近年來，我院黨支部在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員職工的全力配合下，圍繞社區(qū)衛(wèi)生改革，先后深入開展“科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、三學(xué)習(xí)、三滿意、為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)轉(zhuǎn)促保爭”等黨建活動，進(jìn)一步促進(jìn)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
    1、思想建設(shè)得到加強(qiáng)，政治理論水平得到提升。
    我支部堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，班子成員帶頭學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家大政方針，并有針對性地對黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。
    2、組織建設(shè)得到增強(qiáng)。
    (1)建立和落實(shí)黨建工作責(zé)任制。切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、半年有檢查、年終有總結(jié)，全年按時(shí)報(bào)送黨建信息稿件，調(diào)研文章，全面完成黨報(bào)黨刊和其它學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù)，。
    (2)堅(jiān)持“三會一課”制度，完善黨務(wù)公開制，增強(qiáng)黨組織工作透明度。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評議黨組織干部制度等，切實(shí)保障了黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
    (3)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。把“創(chuàng)爭”活動與黨員干部教育結(jié)合起來。建立健全的黨組織考核評價(jià)和激勵機(jī)制，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)管理，搭建黨員學(xué)習(xí)交流的有效平臺。把“創(chuàng)爭”活動與社區(qū)衛(wèi)生工作結(jié)合起來。積極下社區(qū)開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳，做好國家醫(yī)改惠民政策的“傳聲筒”。
    (4)做好發(fā)展黨員和黨費(fèi)收繳工作。一是強(qiáng)化對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，聯(lián)系新的形勢和任務(wù)、聯(lián)系我院工作的實(shí)際進(jìn)行正面引導(dǎo)，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)、生活，積極創(chuàng)造有利于入黨積極分子健康成長的良好環(huán)境。二是做好黨費(fèi)的收繳與管理工作。黨費(fèi)收繳做到：按時(shí)交納、及時(shí)調(diào)整、全額上繳，無漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象。
    3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成整體合力。
    二是堅(jiān)持重大問題集體討論決策;。
    五是班子成員堅(jiān)持每年兩次系統(tǒng)性的工作調(diào)研掌握工作推進(jìn)情況，解決實(shí)際困難，并全面落實(shí)年度述職述廉制度。全院上下保持著思想不亂、工作不斷、作風(fēng)不散、發(fā)展較快的良好局面。
    三、存在不足。
    1、從事黨務(wù)工作人員偏少，工作任務(wù)繁重，工作職能廣。許多同志均要身兼數(shù)職，既要管黨務(wù)又要兼顧各科室工作、還要在集體體檢時(shí)沖在前，難免有些力不從心，工作擺布不開。
    2、缺乏新時(shí)期黨建工作經(jīng)驗(yàn)。近年來，黨建工作也隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步出現(xiàn)了許多新的任務(wù)，使得我們在開展黨建工作時(shí)感覺方法單一、經(jīng)驗(yàn)不足。許多事項(xiàng)還需謙虛謹(jǐn)慎的多向局黨委和廣大黨員及職工同事們認(rèn)真學(xué)習(xí)，自我負(fù)重加壓以快補(bǔ)晚。
    3、黨建工作載體還不夠豐富，缺乏創(chuàng)新意識，仍需進(jìn)一步深入生活、深入工作、深入到職工中間，多多傾聽他們對黨建工作開展的心聲，讓黨組織活動更多惠及職工，成為凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)的不竭精神動力。
    4、發(fā)展黨員工作做得不夠，發(fā)展黨員數(shù)量少，質(zhì)量還有待于提高。
    四、建議：
    1、提供豐富的黨建活動平臺，不斷激發(fā)黨員學(xué)習(xí)興趣和參與黨組織活動的興趣。
    2、不斷豐富黨員培養(yǎng)內(nèi)涵建設(shè)，提升黨員工作質(zhì)量和政治覺悟。
    3、黨組織活動開展要豐富多彩，不拘一格，充實(shí)展示新時(shí)代下建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的新成果、新思路、新方法。
    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇二十一
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳關(guān)于《河南省醫(yī)院管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的通知精神，并在市、縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，扎實(shí)有效地開展此項(xiàng)工作：現(xiàn)將我院的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。
    ___。
    206。
    人，其中退休職工。
    28。
    人，主任醫(yī)師。
    1
    人，副主任醫(yī)師級。
    10。
    人，主治醫(yī)師級。
    33。
    人，醫(yī)師（士）、護(hù)師（士）、技師（士）級。
    65。
    人，員級。
    19。
    人，其他工作人員。
    50。
    人，固定資產(chǎn)。
    1600。
    萬元，年業(yè)務(wù)總收入。
    800。
    余萬元，病床。
    120。
    張，醫(yī)院占地面積。
    6407。
    平方米，建筑面積。
    12540。
    20。
    多個(gè)專業(yè)科室及。
    10。
    余個(gè)輔助檢查科室。擁有美國。
    ge。
    螺旋。
    ct。
    彩超黑白。
    b
    超儀，東軟菲利浦全自動數(shù)字遙控胃腸機(jī)。
    500max。
    a/b。
    超儀、全自動電腦視野計(jì)、角膜曲率計(jì)、眼科手術(shù)顯微鏡，
    乳腺診斷儀、無痛流產(chǎn)分娩儀、數(shù)字化腦電地形圖儀、頸顱多普勒、運(yùn)動平板儀、
    24。
    小時(shí)動態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀、
    24。
    11。
    項(xiàng)，全院參與編寫了。
    10。
    部專著，獲國家專利。
    4
    項(xiàng)，省科技成果二等獎一項(xiàng)，省學(xué)術(shù)成果三等獎一項(xiàng)，市優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一等獎。
    10。
    項(xiàng)，二等獎。
    12。
    項(xiàng)，市科技成果二等獎。
    6
    項(xiàng)。
    根據(jù)《河南省醫(yī)院管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及各級主管部門的通知精神和具體要求，我院選派。
    5
    名人員積極參加了周口市衛(wèi)生局組織的《河南省醫(yī)院管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)討論班，學(xué)習(xí)回院后，我院專門進(jìn)行了研究及動員部署，成立了以張廣東院長為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組。組織職能科室及臨床科室，認(rèn)真學(xué)習(xí)了開展醫(yī)院管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及管理年活動的目的、意義。對我院開展質(zhì)量管理的活動進(jìn)行了總動員。通過對照河南省醫(yī)院管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對我院各項(xiàng)管理進(jìn)行了初步自查及整改，取得了實(shí)質(zhì)性成效。具體如下：
    依法執(zhí)業(yè)是醫(yī)院質(zhì)量管理年活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容。工業(yè)濾布首先我院對醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍人員進(jìn)行澄底，把人員分類統(tǒng)計(jì)，對于不具備執(zhí)業(yè)資格人員進(jìn)行清理，把沒有執(zhí)業(yè)資格人員分離出來，對進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的人員進(jìn)行規(guī)范，不具備國家認(rèn)定可以報(bào)考醫(yī)、護(hù)、技資格人員不能繼續(xù)從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作；對于有資格報(bào)考，自本規(guī)定執(zhí)行之日起要求必須二年內(nèi)取得專業(yè)技術(shù)任職資格，逾期離開醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍；以此規(guī)范執(zhí)業(yè)隊(duì)伍。
    在以“病人為中心”的基礎(chǔ)上，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平的提高。醫(yī)院的工作主要就是醫(yī)療，就是要解決如何為患者治好病，讓老百姓滿意的問題。只有把醫(yī)療管理工作做到實(shí)處，才能夠切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量。
    首先，強(qiáng)調(diào)落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)了首診負(fù)責(zé)制和三級醫(yī)師查房制度、危重病人搶救制度、會診制度、轉(zhuǎn)診制度、專家查房制度等。每周五下午由醫(yī)政科、護(hù)理部等職能部門檢查醫(yī)療規(guī)章的執(zhí)行情況。重點(diǎn)查閱交接班記錄本、當(dāng)日醫(yī)師值班情況記錄本、疑難病歷討論記錄本、死亡病例討論記錄本，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見并限時(shí)整改。查房情況由主管副院長在下周會上進(jìn)行通報(bào)、反饋。
    為了讓醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中知法懂法。
    把自己的醫(yī)療行為限制在法律法規(guī)和規(guī)章制度許可的范圍內(nèi)學(xué)會用法律保護(hù)自己我院就《執(zhí)行醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》以及刑法中有關(guān)條文對全院醫(yī)務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)了對醫(yī)療糾紛的防范意識提高了對醫(yī)療安全重要性的認(rèn)識。近幾年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故醫(yī)療糾紛也大大減少。
    30。
    元。
    為了更好地保證醫(yī)療質(zhì)量，讓患者得到更好的醫(yī)療服務(wù)，
    2002。
    年
    5
    45。
    歲以下，男。
    50。
    歲以下醫(yī)護(hù)技人員進(jìn)行三基三嚴(yán)訓(xùn)練，要求參加率。
    100%。
    考試合格率。
    100%。
    （
    85。
    分以上）。
    30%。
    普藥實(shí)行現(xiàn)場填寫，交藥事委員會評議，然后訂出采購品種切實(shí)保證了藥品的采購質(zhì)量，從源頭上杜絕藥品購銷中的不正之風(fēng)，從制度上提供了保證。
    嚴(yán)把從藥人員的工作質(zhì)量關(guān)，管好藥、用好藥。制訂《藥劑科工作制度》對藥劑科工作進(jìn)行規(guī)范。藥品庫房管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行出入庫藥品質(zhì)量的規(guī)定，對距失效期一年的品種禁止入庫；所送藥品與標(biāo)書達(dá)標(biāo)的產(chǎn)地、規(guī)格不一致的不準(zhǔn)入庫，濾布對檢查有質(zhì)量問題的藥品不能入庫；不是同一產(chǎn)地、同一批號的藥不能一起入庫。禁止藥品先進(jìn)藥房，再進(jìn)藥庫。對于庫存藥品距失效期半年要及時(shí)通知供貨商進(jìn)行調(diào)整。
    我院把《全國醫(yī)院自律公約》《文明用語服務(wù)忌語》《承諾服務(wù)條款》發(fā)給全院員工，人手一冊。
    10%。
    —
    30%。
    為方便患者免費(fèi)供應(yīng)開水免費(fèi)加工飯菜。
    還專門聘請?jiān)和忉t(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員，對醫(yī)院提供的服務(wù)尋求全過程、多層面的監(jiān)督，規(guī)范服務(wù)行為。我院每年主動請求人大代表，政協(xié)委員到我院視察，主動要求社會各界進(jìn)行監(jiān)督，努力從工作機(jī)制辦事程序上遏制不正之風(fēng)。
    讓病人吃請、收取回扣、私收現(xiàn)金等不正之風(fēng)嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰措施，一經(jīng)舉報(bào)查實(shí)堅(jiān)決予以處理，決不手軟，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評、停職檢查等處理直至除名。
    100%。
    （
    1
    ）完善了各種控感規(guī)章制度，依照《傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求進(jìn)行工作。醫(yī)政、護(hù)理、職能科制訂工作計(jì)劃時(shí)，都把控感工作作為重要內(nèi)容。
    （
    2
    ）按規(guī)定的時(shí)限、程序監(jiān)測和上報(bào)傳染病疫情，每季度就《醫(yī)院感染信息》、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測和消毒滅菌效果》、《醫(yī)院感染病例》等監(jiān)測情況進(jìn)行反饋，并提出持續(xù)性改進(jìn)意見。
    （
    3
    95%。
    以上。
    （
    4
    ）對重點(diǎn)科室進(jìn)行質(zhì)量控制，針對手術(shù)室、麻醉科、產(chǎn)房、口腔科、內(nèi)鏡室、檢驗(yàn)科等十幾個(gè)控感重點(diǎn)科室和部位，每周進(jìn)行一次檢查考核，嚴(yán)格對照規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及薄弱環(huán)節(jié)，提出持續(xù)性改進(jìn)措施。
    （
    5
    ）無菌操作常抓不懈，控感科經(jīng)常深入科室，深入病房指導(dǎo)和規(guī)范技術(shù)操作，尤其對導(dǎo)入性技術(shù)操作，盡量避免導(dǎo)入性感染的發(fā)生。
    （
    6
    100%。
    （
    7
    ）定期對空氣、消毒液、手、氧氣濕化瓶液、胃鏡內(nèi)腔沖洗液、透析液入口、無菌器械進(jìn)行監(jiān)測。
    （
    8
    ）嚴(yán)格按要求處理醫(yī)療性垃圾，把醫(yī)療垃圾、生活垃圾用不同顏色的塑料袋裝盛，進(jìn)行分別處理。對一次性醫(yī)療用品用后進(jìn)行毀形、焚燒處理。
    盡管我院做了一些努力，可能與管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求還有很大差距。我們將以此為契機(jī)，按照上級有關(guān)部門的要求，結(jié)合我院的實(shí)際情況，完善各項(xiàng)管理措施，提高管理水平，使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。
    請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指導(dǎo)。
    謝謝各位！
    醫(yī)院紀(jì)檢工作匯報(bào)材料篇二十二
    2014年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院黨委以抓黨建帶全面，認(rèn)真開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，服務(wù)理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨員的先鋒形象進(jìn)一步樹立，行業(yè)作風(fēng)進(jìn)一步提升。
    一、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
    （一）認(rèn)真部署，逐步推進(jìn)。制定了活動方案，及時(shí)召開活動動員會議；
    （二）為保證學(xué)習(xí)教育活動有效開展，對我院所有黨員進(jìn)行了重新梳理登記，保證了所有黨員都能參與到活動中來；征訂了《論群眾路線》、《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)》、《黨的十八屆三中全會精神讀本》、《本色》、《習(xí)近平論述摘編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)讀本》等書籍，及時(shí)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并下發(fā)至各支部。
    報(bào)告會2次，每次學(xué)習(xí)活動都有簽到、有記錄，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，對缺課人員擇期進(jìn)行補(bǔ)課，印制了專門的學(xué)習(xí)筆記本，人手一冊；舉辦了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題報(bào)告會，幫助干部職工筑牢反腐倡廉的思想道德防線。
    （三）查找問題，即知即改。定期開展行業(yè)作風(fēng)檢查，每周對所有門診科室開展勞動紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)、便民措施配備等檢查，醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)水平進(jìn)一步提高；實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)接待值班，制定了值班表，從周一到周日均有院領(lǐng)導(dǎo)值班，進(jìn)一步密切了與群眾的聯(lián)系。
    二、做好大下訪及黨員干部聯(lián)系困難群眾工作。
    每月進(jìn)行了入戶走訪，及時(shí)了解村情民意，密切了黨群關(guān)系，專門制訂幫扶計(jì)劃，及時(shí)了解群眾所需，及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難，并征求他們的意見、建議，做好問題整改。認(rèn)真做好這些工作的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。
    三、做好老干部工作。
    我院一直以來非常重視老干部工作，每逢重大活動邀請老干部參加。在今年的黨員教育實(shí)踐活動中，對全院離退休老干部進(jìn)行了摸底調(diào)查、信息登記，對確實(shí)不能參加活動的老黨員將學(xué)習(xí)資料送到床邊，使每名黨員都能參與到活動中來。
    四、做好黨務(wù)公開及黨費(fèi)收繳工作。
    年按照《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》的要求，對我院所有黨員黨費(fèi)重新進(jìn)行了核算，制定了黨費(fèi)收繳方案，及時(shí)進(jìn)行了收繳及公示。
    五、做好黨員隊(duì)伍建設(shè)及入黨積極分子培養(yǎng)工作近年來，我院把黨員隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)。2014年推薦入黨積極分子5名，壯大了我院入黨積極分子隊(duì)伍，為發(fā)展黨員打下了良好的基礎(chǔ)。
    xxx醫(yī)院xx年x月x日。