報告還需要準確引用和注釋參考文獻，以保證信息來源的可信度和知識產權的尊重。報告的寫作過程中，我們應該對自己的觀點和結論進行反復檢查和審視，以確保其合理性和可行性。[報告標題1]
可行性報告代寫公司篇一
隨著經濟的發(fā)展和市場競爭的加劇，越來越多的創(chuàng)業(yè)者選擇通過撰寫公司可行性報告來評估自己創(chuàng)業(yè)項目的可行性。在這一過程中，我也不斷學習和實踐，有了許多心得體會。在本文中，我將分享我對公司可行性報告的理解和感悟。
首先，要明確公司可行性報告的目的和重要性。公司可行性報告是一份為了評估創(chuàng)業(yè)項目的可行性而撰寫的文件。它幫助創(chuàng)業(yè)者全面地了解市場需求、競爭對手、項目的技術、人力、經濟和風險等各個方面的情況，從而使得創(chuàng)業(yè)者對自己的項目有一個全面的認識，為后續(xù)的投資和經營決策提供依據。因此，公司可行性報告的撰寫非常重要，它是創(chuàng)業(yè)者認真分析項目可行性的重要方式。
其次，要注重市場調研和潛在客戶的需求。在公司可行性報告中，市場調研是一個非常關鍵的環(huán)節(jié)。只有了解市場的需求和競爭對手的情況，創(chuàng)業(yè)者才能更好地制定營銷策略和產品定位。同時，創(chuàng)業(yè)者還要深入了解潛在客戶的需求，不僅僅是表面的需求，還要研究客戶的心理需求和潛在需求。只有滿足客戶的需求，才能在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。
第三，要注重項目的技術可行性和人力資源。公司可行性報告的撰寫過程中，技術可行性和人力資源是必不可少的內容。技術可行性是指項目所需要的技術是否能夠實現，是否存在技術難題和技術風險。創(chuàng)業(yè)者在撰寫公司可行性報告時，要明確項目所需要的技術和技術的可行性。另外，人力資源是創(chuàng)業(yè)者成功的關鍵之一。在公司可行性報告中，要詳細說明項目所需的人力資源和人員配備方案。只有擁有優(yōu)秀的人才，創(chuàng)業(yè)者的項目才能有效地推進和發(fā)展。
第四，要合理評估項目的風險和回報。在公司可行性報告中，對項目的風險和回報進行合理的評估非常重要。創(chuàng)業(yè)者要客觀地分析項目的各種風險，包括市場風險、技術風險、財務風險等，并提出相應的風險應對措施。同時，創(chuàng)業(yè)者還要評估項目的回報，包括經濟回報、社會回報等多個方面。只有在風險可控的情況下，回報才能得到保證，創(chuàng)業(yè)者才能有信心持續(xù)經營和發(fā)展項目。
最后，要注重報告的整體質量和可讀性。公司可行性報告的撰寫是一個需要耐心和細致的過程，創(chuàng)業(yè)者要保持專注和仔細，確保報告的整體質量和可讀性。報告的內容要條理清楚，語言簡練，圖表清晰，以便于投資人和相關人員查閱和理解。同時，創(chuàng)業(yè)者還要關注細節(jié)，確保報告的準確性和完整性。只有合格的報告才能為創(chuàng)業(yè)者帶來更多的機會和成功的可能。
綜上所述，公司可行性報告的撰寫是一個綜合性的工作，需要創(chuàng)業(yè)者全面地了解項目的各個方面，并加以合理的評估和預測。通過撰寫公司可行性報告，創(chuàng)業(yè)者可以更好地評估自己創(chuàng)業(yè)項目的可行性，為后續(xù)的投資和經營決策提供依據。因此，創(chuàng)業(yè)者在撰寫公司可行性報告時，需要注重市場調研和潛在客戶需求、項目的技術可行性和人力資源、風險和回報評估，以及報告的整體質量和可讀性。只有全面地了解和把握這些要點，創(chuàng)業(yè)者才能更好地進行創(chuàng)業(yè)并取得成功。
可行性報告代寫公司篇二
可行性報告是公司要開始一個項目之前要對該項目的調查、研究后書寫的報告文書!以下是是一份：可行性報告模板，還不知道如何書寫可行性報告的朋友可以參考哦!
第1章項目總論。
總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
總論章可根據項目的具體條件，參照下列內容編寫。
項目背景。
§1.1.1項目名稱。
企業(yè)或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。
承辦單位系指負責項目籌建工作的單位，應注明單位的全稱和總負責人。
§1.1.3項目主管部門。
注明項目所屬的主管部門。
或所屬集團、公司的名稱。
中外合資項目應注明投資各方所屬部門。
集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
§1.1.4項目擬建地區(qū)、地點。
§1.1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表。
如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作，應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。
如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關系等，分別說明。
§1.1.6研究工作依據。
在可行性研究中作為依據的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。
并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分：
(1)項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。
(2)可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。
(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設政策、法令和法規(guī)。
(4)根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。
§1.1.7研究工作概況。
(1)項目建設的必要性。
簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產業(yè)政策、技術政策、生產力布局要求;項目擬建的理由與重要性。
(2)項目發(fā)展及可行性研究工作概念。
敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的編制情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、生產規(guī)模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節(jié)需將對有關章節(jié)的研究結論作簡要敘述，并提出最終結論。
(1)市場需求量簡要分析。
(2)計劃銷售量、銷售方向。
(3)產品定價及銷售收入預測。
(4)項目擬建規(guī)模。
(5)主要產品及副產品品種和產量。
(1)項目投產后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規(guī)格、質量和來源。
(2)需用的主要工業(yè)產品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
(3)進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
(1)地理位置、占地面積及必要性。
(2)水源及取水條件。
(3)廢水、廢渣排放堆置條件。
(1)項目范圍，即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。
(2)采用的生產方法、工藝技術。
(3)主要設備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。
(1)排放污染物的種類、數量，是否達到國家規(guī)定的排放標準。
(2)主要治理設施及投資。
(1)工廠組織形式和勞動制度。
(2)全廠總定員及各類人員需要量。
(3)勞動力來源。
(1)項目所需總投資額。
分別說明項目所需固定資產投資總額、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。
(2)資金來源。
貸款額、貸款利率、償還條件。
合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
文書要點。
可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性研究報告沒有固定的格式，根據需要研究的內容確定形式。
一般來講，主要的框架結構應當包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術語表、前言、正文、結論和建議、參考文獻以及附件十個部分。
可行性研究報告的封面，沒有固定的要求，但是項目名稱、報告單位、報告時間等內容不可缺少。
其中摘要、目錄、圖表目錄、術語表、參考文獻與附件等項可根據報告的需要進行選擇。
前言部分一般包括項目的來由、目的、范圍以及本項目的承擔者和報告人、可行性研究的簡況等。
可行性研究報告的基本內容就是報告的正文部分所要體現的內容。
它是結論和建議賴以產生的基礎。
要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。
當項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。
為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
可行性研究報告一般由一個總論和幾個專題構成。
第一，總論。
總論即項目的基本情況。
在可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。
總論的內容一般包括項目的背景、項目的`歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。
總論的實質是對項目簡明扼要地做一個概述，對項目承辦人的形象和思想作相應的描述。
在許多情況下，項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質量的好壞。
因此，寫作時一定要盡心盡力，既要保證總論的內容完整、重點突出，又要注意與后面內容相照應。
第二，基本問題研究。
可行性研究報告的基本問題研究，是對各個專題研究報告進行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。
項目不同，基本問題研究的內容也就不同。
目前較有代表性的有三個：工業(yè)新建項目的基本問題研究，技術引進項目的基本問題研究和技術經濟政策基本問題研究。
其中，工業(yè)新建項目的第一方面是市場研究，著重解決項目新建的必要性問題;第二方面是工藝研究，著重解決技術上的可能性問題;第三方面是經濟效益研究，著重解決項目的合理性問題。
在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。
這十個專題為：市場情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協作條件;廠址選擇方案;項目技術方案;環(huán)保方案;工廠管理機構和員工方案;項目實施計劃和進度方案;資金籌措;經濟評價;結論。
特別提示。
對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：
(1)設計方案。
可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。
(2)內容真實。
可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的數據，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤。
可行性研究報告中所運用資料、數據，都要經過反復核實，以確保內容的真實性。
(3)預測準確。
可行性研究是投資決策前的活動。
它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結果的估計，具有預測性。
因此，必須進行深入地調查研究，充分地占有資料，運用切合實際的預測方法，科學地預測未來前景。
(4)論證嚴密。
論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。
要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。
可行性報告代寫公司篇三
為積極響應鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經濟的號召，繁榮本鎮(zhèn)商業(yè)，凝聚人氣，我公司經過充分的調查研究，建議在x大道我公司x施工隊現倉庫所在地建設一座綜合性商場，現將擬建商場的可行性報告如下：
（一）外部原因：盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場的布點主要集中在路西，而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場。時下人民群眾的購物習慣已經傾向于進超市或大型商場，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場，可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場布點，滿足興業(yè)大道周邊人們的購買需要，促進當地的繁榮。顧客來源既就近于xx工業(yè)區(qū)、x工業(yè)區(qū)，又是xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處，有較廣的市場空間和潛在客源。
二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開發(fā)的項目中參以一定的股份，取得集體和個人雙贏的效果。
1、項目選址：住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。
2、項目用地規(guī)模：x施工隊倉庫地塊總面積65畝，計劃左邊材料試驗室后面用于建二棟廠房租給x制品廠，右邊后面為工業(yè)預留地，前面為興建商場用地。規(guī)劃商場總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。
政府自籌資金建設，經政府招商引資，租賃給客戶自主經營，政府收取租金。管理由經聯總社負責，參照x廠房模式進行管理。
經初步預算，建設資金按700元/平方米，約需建設資金1173萬元；
地價按170元/平方米（不包辦證），約需地價款190萬元，合計共投入資金約需1363萬元。
方案一：按我公司與政府員工各占50%即681.5萬元的股份，我公司除地價款外，不足部分再由我公司補充。員工股由政府組織發(fā)動政府員工以自愿方式進行集資。
方案二：全部由我公司投資建設，不設員工股。
按現行商場市場租賃價格，租金約為13元/平方米/月，合計年租金收入預計260萬元。如照正常運作計算（不計利息），6年可收回初始投資。
另一種經營方式是租地給投資商自主開發(fā)建設，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬元。
可行性報告代寫公司篇四
總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕椖康木唧w條件，參照下列內容編寫。
1.項目背景。
1.1.項目名稱企業(yè)或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。
1.2項目承辦單位承辦單位系指負責項目籌建工作的單位(或稱建設單位)，應注明單位的全稱和總負責人。
1.3項目主管部門注明項目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F、公司的名稱。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
1.4項目擬建地區(qū)、地點。
1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作，應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關系等，分別說明。
(1)項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。
(2)可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設政策、法令和法規(guī)。
(4)根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。
1.7研究工作概況。
(1)項目建設的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產業(yè)政策、技術政策、生產力布局要求;項目擬建的理由與重要性。
(2)項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。
2可行性研究結論在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、生產規(guī)模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節(jié)需將對有關章節(jié)的研究結論作簡要敘述，并提出最終結論。
2.1市場預測和項目規(guī)模。
(1)市場需求量簡要分析。(2)計劃銷售量、銷售方向。(3)產品定價及銷售收入預測。(4)項目擬建規(guī)模(包括分期建設規(guī)模)。(5)主要產品及副產品品種和產量。
2.3廠址：1.地理位置、占地面積及必要性2.水源及取水條件。3.廢水、廢渣排放堆置條件。
2.5環(huán)境保護：1.排放污染物的種類、數量，是否達到國家規(guī)定的排放標準。2.主要治理設施及投資。
2.7項目建設進度。
2.9項目財務和經濟評論：(1)項目總成本、單位成本。(2)項目總收入，包括銷售收入和其它收入。(3)財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。(4)經濟內部收益率，經濟凈現值、經濟換匯(節(jié)匯)成本等指標計算結果。
2.10項目綜合評。
3主要技術經濟指標表在總論章中，可將研究報告各章節(jié)中的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。主要技術指標表根據項目有所不同，一般包括：生產規(guī)模、全年生產數、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產率，年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經濟內部收益率，投資回收期等。
4存在問題及建議對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
價結論。
可行性報告代寫公司篇五
（一）設立的必要性。
1、目前國家規(guī)定，新開發(fā)物業(yè)必須落實日后日常物業(yè)管理單位；
4、請別的物業(yè)公司進行管理，銜接工作非常麻煩，扯皮拉筋的事情會很多，反而還有可能為公司帶來很多不必要的麻煩，阻礙項目的順利進展，甚至會損害公司及項目的形象和影響。
（二）設立中存在的問題。
根據一些物業(yè)公司的實際運作情況，物業(yè)管理主要存在以下實際問題：
鑒于以上兩方面的原因，成立物業(yè)公司是考慮為自己項目服務，同時從長遠考慮是為公司以后開發(fā)項目服務，為新開發(fā)項目提供前期規(guī)劃設計建議（來自日常的實際管理過程中碰到的實際問題的反饋和總結），為項目開發(fā)后期提供交接保障和服務，同時，又打算為了服務項目，便利自己公司，減少與外來物業(yè)公司交接合作中的麻煩。
（一）行業(yè)分析。
居住質量的要求越來越高，物業(yè)管理被提到了越來越重要的地位。酒泉隨著近幾年的發(fā)展，日趨成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、安全的宜居城市，各類小區(qū)、公寓近幾年發(fā)展非?？?，對售后服務和物業(yè)管理提出了更高的要求，這也給物業(yè)公司的發(fā)展提供了很大的空間。
(一)成立物業(yè)公司是對公司房地產開發(fā)價值鏈的完善。
物業(yè)管理系統(tǒng)作為房地產產業(yè)鏈中開發(fā)、建設、銷售、售后服務的末端環(huán)節(jié)，肩負著兩個重要職能：其一是對房地產開發(fā)、建設、銷售業(yè)務的支持，其二是對業(yè)主提供物業(yè)管理服務。
具體說來物業(yè)公司可以在以下方面發(fā)揮重要作用：為項目規(guī)劃設計階段出謀劃策；建設施工階段的現場安全管理；建設施工末期的開荒清潔；銷售階段的樣板房管理；銷售階段的售樓部、銷售通道、人員車輛的`進出管理；銷售活動的現場管理等。甚至于負責園林工程施工、智能化工程施工等分項工程。
(二)成立物業(yè)公司有利于維系客戶、推廣品牌、促進銷售簡單的說就是“海爾現象”在房地產企業(yè)的應用。“海爾”產品的質量、技術并不一定強于對手，但公眾喜歡并接受“海爾”產品，究其根源，在于公眾充分信賴海爾的售后服務。區(qū)外萬科、中海、金地等全國知名房企，區(qū)內有榮和、保利以及盛天都有一批忠實“粉絲”，老業(yè)主再次置業(yè)或介紹新客戶置業(yè)的比例很高，就是房地產行業(yè)類似現象的體現。通過老業(yè)主再次置業(yè)或帶動客戶置業(yè)，為在房地產市場疲軟的情況下力爭一個理想的銷售業(yè)績發(fā)揮了決定性作用，同時可節(jié)約大量的廣告開支。
(三)把控接管驗收關，避免不必要的損失。
接管驗收是房地產產品的最后一道質量關口，物業(yè)公司接管驗收物業(yè)可以對開發(fā)商的施工質量形成致命影響。在驗收各分項工程時，物業(yè)公司渾水摸魚會給開發(fā)商帶來損失及負面影響。反之，如果物業(yè)公司扮演好自己的角色，給房地產企業(yè)帶來的正面影響也是巨大的。
(一)物業(yè)公司市場現狀。
目前很多一流的物業(yè)公司都處于虧損狀態(tài)，需要房地產公司的供養(yǎng)。在產品同質化越來越嚴重的市場中，房地產公司通過成立物業(yè)公司為業(yè)主打造高品質高品位的生活，可以快速搶占市場份額，建立起忠實的客戶群，促進房子銷售快速獲取豐厚利潤。一些高端樓盤，為了彰顯業(yè)主的尊貴身份，更是不惜成本引入國際一線的物業(yè)管理品牌做物業(yè)顧問。
(二)市場盈虧平衡狀況。
根據訪談調查了解，一般能較好滿足業(yè)主要求的物業(yè)公司，純住宅管理盈虧平衡點不低于800至1000個住戶，低于該管理指標的物業(yè)企業(yè)就有可能虧損。品牌開發(fā)商的物業(yè)公司因為提供更多服務，往往會發(fā)生虧損。如保利每年會搞業(yè)主聯誼會、社群文化演出、業(yè)主感恩回饋等活動，其物業(yè)公司定位本身就是不以盈利為目的，只是作為項目營銷和推廣的有效手段。
物業(yè)公司屬勞動力密集型的微利企業(yè)，盈利水平不高。經測算，物業(yè)公司的成本主要來源于人力成本、稅負成本以及公共費用支出，但隨著項目的不斷成熟、入住率的不斷提高以及各項費用按時收取，物業(yè)公司的盈利水平也逐漸提高。對于品牌開發(fā)商而言，成立物業(yè)公司是必不可少的。這是公司布局房地產價值鏈的必要條件之一，對于合理解決開發(fā)后遺留問題，節(jié)省營銷成本，打造優(yōu)質的品牌具有積極作用。而且隨著物業(yè)公司商業(yè)物業(yè)占比的提高，物業(yè)公司的贏利水平將會逐漸改善。
(一)物業(yè)公司管理趨勢。
隨著國家宏觀調控的長效機制逐步形成，房地產粗放、暴利的時代已經終結。未來的房地產競爭將更加激烈，歸根結蒂是軟實力的競爭?？蛻糍I房更加注重物業(yè)的配套服務。這將主要表現在幾個方面：一是業(yè)主的需求將發(fā)生分化，物業(yè)服務的創(chuàng)新功能將顯得尤為重要，物業(yè)提供的服務越來越多樣化、精細化、專業(yè)化，不再是過去的注重保安和搞衛(wèi)生；二是市場將逐步規(guī)范，市場準入和退出機制將逐步完善，市場準入門檻將提高，而市場上的一些違規(guī)行為將會遭到封殺直至被迫永遠退出，只有品牌做得好的企業(yè)才有生存空間。三是品牌化之路是物業(yè)服務企業(yè)順應經濟發(fā)展的必然趨勢，未來物業(yè)服務的競爭就是品牌的競爭.
品牌開發(fā)商成立專業(yè)化、規(guī)范化管理的物業(yè)公司管理自己開發(fā)的物業(yè)是大勢所趨，要在房地產長期發(fā)展應順勢而為。
可行性報告代寫公司篇六
隨著經濟的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)成為了越來越多人的選擇。然而，要啟動一家成功的公司并不是一件容易的事情。在創(chuàng)業(yè)的初期階段，一份全面的公司可行性報告是不可或缺的。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我意識到了可行性報告的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經驗。
首先，可行性報告強調了市場調研和競爭分析的重要性。無論我們的業(yè)務如何獨特，市場上都有其他競爭對手。通過進行市場調研和競爭分析，我們能夠更好地了解這個領域的趨勢和市場需求，以及已經存在的競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。這些信息對于我們制定正確的市場策略至關重要。在我們的可行性報告中，我們詳細地研究了行業(yè)趨勢、目標客戶和競爭對手，并分析了他們的運營模式和產品特點。這使得我們能夠準確地定位自己的目標市場，并找到與競爭對手的差異化競爭策略。
其次，可行性報告幫助我們評估了公司的財務可行性。一家公司必須有足夠的資本和盈利能力來支撐其運營。在可行性報告中，我們仔細研究了項目的財務預測，并向潛在投資者提供了詳細的財務數據。我們預測了公司的收入、費用、利潤以及現金流量，并進行了敏感性分析，以評估不同市場環(huán)境下的財務表現。通過這些分析，我們能夠確定公司的財務可行性，并為投資者提供有力的數據，增加他們對我們的信任和興趣。
第三，可行性報告促使我們更好地理解了公司的商業(yè)模式和運營策略。在創(chuàng)業(yè)初期，我們需要仔細考慮公司的商業(yè)模式，并確保其能夠為我們帶來可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。通過撰寫可行性報告，我們不得不深入研究我們業(yè)務的關鍵活動、核心能力和價值主張。我們需要清楚地了解我們如何創(chuàng)造和交付價值，并找到有效的渠道來吸引和保留客戶。通過這個過程，我們對我們的商業(yè)模式有了更深刻的理解，并對公司的運營策略有了更明確的規(guī)劃。
最后，可行性報告幫助我們預測風險和制定風險管理策略。創(chuàng)業(yè)是一項風險高、回報高的活動。在可行性報告中，我們不僅要評估市場風險和競爭風險，還要預測內部風險和外部風險。我們需要考慮可能的問題和挑戰(zhàn)，并制定相應的措施來減輕風險的影響。通過這個過程，我們能夠更好地應對不可預見的事態(tài)，并為公司的長期發(fā)展提供更加穩(wěn)定的基礎。
在我創(chuàng)立公司的過程中，公司可行性報告是我最重要的參考資料之一。它讓我深刻認識到了市場調研和競爭分析的重要性，幫助我評估了公司的財務可行性，使我更好地理解了公司的商業(yè)模式和運營策略，并幫助我預測和管理風險。雖然撰寫一份全面的可行性報告需要花費時間和精力，但它是一項必不可少的工作，有助于我們更好地為公司創(chuàng)造成功的基礎。
在未來的創(chuàng)業(yè)之路上，我將繼續(xù)重視公司可行性報告的編寫和使用。我會更加深入地研究市場和競爭對手，加強對公司財務可行性的評估和監(jiān)控，不斷優(yōu)化公司的商業(yè)模式和運營策略，并為風險管理制定全面而有效的策略。只有通過不斷完善和優(yōu)化，我們才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現創(chuàng)業(yè)夢想。
可行性報告代寫公司篇七
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。這類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發(fā)等實際運作方案。
2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告。該文件是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發(fā)改委根據可研報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。
3、用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內銀行，若該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告，該文件類似用于銀行貸款的可研。
4、用于境外投資項目核準的可行性研究報告、項目申請報告。企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產資源和其他產業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告和項目申請報告，詳細規(guī)定。
5、用于企業(yè)上市的可行性研究報告，這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。
在上述四種可研中，第2、3、5、6準入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個等級，甲級最高。
可行性報告代寫公司篇八
寧鄉(xiāng)地處長沙市西部，東鄰望城，南接湘潭、湘鄉(xiāng)，西與漣源、安化交界，北與益陽、桃江毗連。寧鄉(xiāng)作為長沙市重要縣城將首當其沖地擔當起長沙物流業(yè)“排頭兵”的重任。寧鄉(xiāng)是長沙的科技、金融、商貿中心之一，交通和通訊樞紐，物流在城市及區(qū)域經濟中一直占有重要地位。寧鄉(xiāng)隸屬湖南省省會長沙，轄17鎮(zhèn)15鄉(xiāng)、912個村，全縣總人口130萬，總面積2906平方公里。寧鄉(xiāng)自然資源豐富，有著巨大的開發(fā)潛力。是全國聞名的“漁米之鄉(xiāng)”、“生豬之鄉(xiāng)”、“茶葉之鄉(xiāng)”，先后被列為全國優(yōu)質米、瘦肉型豬、水產品生產基地，生豬和糧食產量分列全國第五位和第九位。目前已開發(fā)利用的有煤、鐵、錳、油、金剛石、海泡石、花崗巖等20多種。工業(yè)形成了以建材、機電、化工、礦產、食品、服飾六大支柱為主體的工業(yè)體系。名勝古跡廣布縣內，其中有劉少奇故居、溈山密印寺、灰湯溫泉國際旅游度假區(qū)等均。
隨著我國經濟形勢的快速發(fā)展，寧鄉(xiāng)經濟發(fā)展必將迎來更大的機遇和挑戰(zhàn)?，F代物流的目的是實現物流的時空效應，同時也是城市社會經濟活動正常高效進行的前提。大力發(fā)展現代物流，是保證物資的有序流通，推動城市經濟快速健康發(fā)展的有力保障。
因此，現代物流將在寧鄉(xiāng)經濟活動中占有不可替代的地位。成立一家利用信息和網絡技術以及運用現代組織和管理方式，將運輸、倉儲、裝卸、配送、信息等環(huán)節(jié)進行整合并進行一體化經營的新興現代物流運輸公司是初步可行的。
(一)公司投資環(huán)境。
近幾年寧鄉(xiāng)的經濟飛速發(fā)展，傳統(tǒng)物流業(yè)開始向現代物流業(yè)轉變。隨著物流基地設施和裝備的現代化，物流信息網絡的建設以及集中配送等新的生產組織方式的廣泛采用，寧鄉(xiāng)傳統(tǒng)物流業(yè)正開始向現代物流業(yè)轉變，并在加快物流速度，減少庫存，降低成本，延伸服務等方面顯示出良好的發(fā)展前景。
(二)公司設立背景。
物流公司集中位于寧鄉(xiāng)縣南部，交通、通訊極為便利。本公司選擇在此成立，是綜合考慮，物流資源共享，信息共享，可以大大改善公司單一操作的局限性。
綜上所述，本公司選點在寧鄉(xiāng)縣豪德物流集中區(qū)進行建設非常適宜。
（一）形象定位。
現階段世界經濟，基本進入了第三產業(yè)時代，滿足商品數量早已不成問題，而如何將生產出來的商品及時銷售給消費者，盡快回收成本是主要矛盾，能解決這一主要矛盾的重要手段之一就是現代物流。后來人們又發(fā)現，僅有現代化物流還不夠，必須有現代信息技術、資金后盾和商業(yè)機會支撐，只有把物流與商流、資金流、信息流有機地組合，使供應商、制造商、分銷商、零售商乃至用戶有機地組合，形成一個最佳、最優(yōu)化的系統(tǒng)，即由多個環(huán)節(jié)組成一個有效供應的“鏈”，才更有效、更保險。
從以上狀況分析得出，本物流運輸公司將以新興現代物流公司的形象，出現在公眾面前。針對物流系統(tǒng)中的主要活動包括客戶服務、需求預測、運輸、裝卸、倉庫以及信息與通訊等。公司將采全新的高科技手段，提供服務。
（二）項目投資及回報分析。
寧鄉(xiāng)恒亮物流有限責任公司擬注冊資金100萬，現有員工12余人。公司現有運輸車輛5輛，依托加加食品、湘溈彩印、溫氏集團的有利條件，以“由內到外”的業(yè)務擴展方式，結合有利的地理、倉儲、貨源優(yōu)勢成立得天獨厚的物流公司。同時在未來的幾年里將致力發(fā)展成為集物流信息化、自動化、智能化、集成化為一體的，以綠色物流為增長點的現代物流。
公司負責人:周文亮、周明亮、鐘一鳴。其中法人代表是高級物流師，有豐富的物流管理經驗，曾與加加合作12年，是加加2個省份的物流承運商，20xx年是全國優(yōu)秀物流商。
公司經營范圍：以普通貨物運輸、配送、倉儲、裝卸搬運以及相關的物流信息開展業(yè)務。
公司前期經營對象：以加加集團為主，包括長沙加加醬油有限責任公司、盤中餐公司、九陳醋公司，以及幾大公司在廣東、浙江的總經銷商。湘溈公司產品主要有：紙板、紙箱各種原材料以及各種印刷的半成品、成品等。在滿足幾大公司的運輸服務條件下，不斷加大對營運車輛的投入，將目標轉移到長沙市這個物流市場，竭力打造服務最佳、成本最低、效益最高的物流公司。
本項目包括：倉庫、網絡調度、管理辦公室。
其中：倉庫、職工宿舍、辦公用房約500平方米，預計投5萬元。
物流基地聯網調度、服務用微機3臺，掃描儀1臺、打印機2臺、復印機1臺，共計3萬元。
車輛成本約100萬元；
本公司的建成，對擴大內需，拓展物流市場，使我縣物流市場在省內外更多的占有市場份額極為有利。且該公司的發(fā)展前景好、投資風險小，是可行的。
收益情況年總收入：300萬元。
1、營業(yè)稅費為3%，總收入9萬元；
2、房屋租賃費：12萬元；
3、固定資產分攤費：14萬；
4、不可預見費用：8萬（其中包括車輛磨損費、報廢等）；
5、員工工資及福利：65萬/年。
6、油料費：150萬元。
總支出：258萬元。
年收入凈值：42。
預計年納稅10萬元；預計年收入總額300萬元。兩年即可收回成本，并開始盈利。
綜上成本效益分析，是可行的。
1、地理優(yōu)勢：
本公司位于寧鄉(xiāng)縣南站，是寧鄉(xiāng)城市發(fā)展規(guī)劃中的物流基地核心所在地，緊鄰319路入口，毗鄰二環(huán)路、火車站（貨運車站），距離市中心長常高速入口較近，交通四通八達，輻射面廣，具有得天獨厚的地理優(yōu)勢。
2、倉儲優(yōu)勢：
本公司位于豪德貨代市場倉儲中心，有臨時的貨物儲存地。
3、人才優(yōu)勢：
本公司法人代表系高級物流師，安全員、調度員、財務人員都有5年與加加物流合作的經驗，熟悉業(yè)務操作流程，客戶滿意度高。
4、貨源支撐：
現有加加每年近萬噸的貨物運輸、湘溈彩印上千噸的貨物配送、溫氏公司近千噸的貨物配載。
5、潛在優(yōu)勢：
在擬成立的本公司，全縣的零散貨物聚集地會搬遷到豪德市場，這都為本公司的建設奠定了良好的基礎。
綜合以上有利條件，本公司的成立是可行的。
1、成本最小。
2、投資最少。
3、服務最佳。
本公司定價結合寧鄉(xiāng)經濟發(fā)展水平及成本，采取適中的定價策略。
采用廣告及發(fā)送紙質宣傳資料方式進行大范圍宣傳；結合寧鄉(xiāng)的制造業(yè)布局。
可行性報告代寫公司篇九
按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。......
6投資及效益分析。
6.1支出。
對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的費用。
6.1.1基本建設投資。
包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用，如：
a.房屋和設施;。
b.adp設備;。
c.數據通訊設備;。
d.環(huán)境保護設備;。
e.安全與保密設備;。
f.adp操作系統(tǒng)的和應用的軟件;。
g.數據庫管理軟件。
6.1.2其他一次性支出。
包括下列各項所需的費用，如：
a.研究(需求的研究和設計的研究);。
b.開發(fā)計劃與測量基準的研究;。
c.數據庫的建立;。
軟件的轉換;。
e.檢查費用和技術管理性費用;。
f.培訓費、旅差費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;。
g.人員的退休及調動費用等。
6.1.3非一次性支出。
列出在該系統(tǒng)生命期內按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用，包括：
a.設備的租金和維護費用;。
b.軟件的租金和維護費用;。
c.數據通訊方面的租金和維護費用;。
d.人員的工資、獎金;。
e.房屋、空間的使用開支;。
f.公用設施方面的開支;。
g.保密安全方面的開支;。
h.其他經常性的支出等。
6.2收益。
6.2.1一次性收益。
說明能夠用人民幣數目表示的一次性收益，可按數據處理、用戶、管理和支持等項分類敘述，如：
c.其他如從多余設備出售回收的收入等。
6.2.2非一次性收益。
說明在整個系統(tǒng)生命期內由于運行所建議系統(tǒng)而導致的按月的、按年的能用人民幣數目表示的收益，包括開支的減少和避免。
6.2.3不可定量的收益。
逐項列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務的改進，由操作失誤引起的風險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計(按最好和最差情況估計)。
6.3收益/投資比。
求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
6.4投資回收周期。
求出收益的累計數開始超過支出的累計數的時間。
6.5敏感性分析。
所謂敏感性分析是指一些關鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負荷量、工作負荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎上做出的選擇當然會比單一選擇的結果要好一些。
7社會因素方面的可行性。
本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結果，包括：
7.1法律方面的可行性。
法律方面的可行性問題很多，如合同責任、侵犯專利權、侵犯版權等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務必要注意研究。
7.2使用方面的可行性。
例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
8結論。
d.不能進行或不必進行(例如因技術不成熟、經濟上不合算等)。
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可行性報告代寫公司篇十
經過詳細的市場調查和認真研討，擬在阿成立公司，公司名稱a，法文名稱為b，公司性質為有限責任公司，投資主體為c，注冊資本金為20xx萬第納爾（約30萬美元）。公司主要經營建筑工程總包施工和建筑設備租賃。目前阿國力日漸強盛，外匯儲備較多，引資政策逐步靈活，外匯管制也有所松動，而且全國大興土木，工程任務較多，市場競爭不充分，工程施工難度不大，利潤空間較大；建筑設備租賃隨之也很有市場，前景看好。未來公司的管理團隊在10人左右，全部為本科以上專業(yè)對口學歷。為了早日占領市場和發(fā)展開拓，為了取得企業(yè)利益的最大化，我們建議盡快在阿投資成立公司。
阿系北非地區(qū)政治經濟大國。以中建總公司為代表的中國承包工程企業(yè)于上世紀八十年代進入阿市場，同時中國承包企業(yè)以自己的實際行動贏得了當地的人們和政府的尊重和信任，“中國建設速度”在該國成為美談。阿國政府20xx年推行“三年經濟振興計劃”，投入70億美元用于基礎建設，為中國企業(yè)進入阿市場提供了機遇。阿國政府于20xx年后加大了對國民經濟建設的投入，xx年至09年斥資550億美元執(zhí)行大型基礎設施項目建設，從而產生了中信-中鐵建聯合體中標迄今為止中國單項最大的海外工程承包合同---阿東西高速公路建設，合同總金額近70億美元。未來公司建筑設備可以全部租給執(zhí)行該工程項目的中資企業(yè)，只要設備保養(yǎng)及時并性能良好，可以實現設備滿租，盡快收回投資和獲得豐裕的正現金流量是可以實現的。結合我公司的實際情況及當地工程承包市場現狀，修路、修水廠、鋪設管道及房建應是我們的重點項目，也可以逐步參與機場建設、海水淡化及苦咸水淡化等工程，這些工程目前競爭還不激烈。
設備租賃是基礎經營業(yè)務，工程項目才是我公司發(fā)展壯大的主營業(yè)務，是決定公司在未來3年時間內生存及繼續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。同時工程項目的取得及執(zhí)行受到很多客觀條件的限制，風險規(guī)避在項目的前期及執(zhí)行中更為重要?，F就阿工程項目的大體情況分析說明如下：
10年反恐結束后（87年--97年），同時國際原油價格飛漲，阿國大力發(fā)展國民建設，大興土木?，F該國相當于中國90年代中期的發(fā)展階段，發(fā)展過程為：房建--市政--土建，其逐級并且交叉發(fā)展（提供招標信息）。中資公司在阿國執(zhí)行的工程項目主要集中在土建方面，其專業(yè)基本覆蓋各個方面，尤其以勞動密集型、技術含量相對較低的項目尤為突出。技術含量較高的項目必須有歐洲公司的參與設計及設備供貨才能得到當地業(yè)主的認可。
具體專業(yè)的優(yōu)劣勢分析：
1）、房建項目。
優(yōu)勢：技術含量較低，當地需求很大，競爭較少，進入該市場比較容易，有利于短期內公司的名字被當地業(yè)主熟悉及品牌的提升（當地業(yè)主非常重視擬執(zhí)行項目公司在阿的業(yè)績）。
劣勢及風險方面：施工周期長，利潤值較低，材料價格受市場波動的影響較大，人工管理成本較高，受匯率等因素的影響罷工事件發(fā)生機率較大。
2）、市政項目（路、橋、管道方面）。
優(yōu)勢：技術含量較低，利潤值較高，施工周期較短，除管道項目中管道的供貨受市場原材料價格波動影響較大外，其他方面影響較小。
劣勢：市場競爭激烈，因受阿國扶持當地企業(yè)優(yōu)惠政策的影響，在報價方面當地公司價格較低。同時部分省份的項目已基本被有實力及進入阿國較早的中資公司壟斷，我公司很難與之抗衡。
3）、水利。
優(yōu)勢：因技術含量較高，當地公司基本無法進入。利潤空間有保證，與房建及管道項目相比，原材料價格受市場波動的影響較小。
劣勢：因受法國殖民的影響，當地業(yè)主有些盲目推崇歐洲產品，中國的設計及機電產品很難得到業(yè)主的認可。雖然利潤空間尚可，但中資公司承攬該項目的利潤只能從土建方面獲得。其他水利項目，如海水淡化等，當地經常采用bot的模式進行。
4）、其他項目：如灌溉、打井、開礦等，我公司暫不具備此方面的人力及能力。
2、在阿承包工程業(yè)務發(fā)展現狀及發(fā)展特點。
近年來，中國企業(yè)在阿建筑、水利、石油和電信等領域先后承建了一大批工程建設項目，使得我在阿承包工程業(yè)務得到強勁快速發(fā)展，20xx年--20xx年累計簽約額51億美元，阿已成為我國在海外的重點工程市場。
以下是發(fā)展特點：
1）業(yè)務發(fā)展強勁快速，合同規(guī)模大幅提升；
2）實施領域逐步拓寬、發(fā)展機構進一步優(yōu)化；利潤空間較高較為突出的'電信、石油、交通和水利等領域簽約金額穩(wěn)步增加，管理成本較高的住房行業(yè)在簽約金額中所占比重逐步下滑。
3）單項金額逐步提高，項目技術含量不斷增升，中國企業(yè)先進的施工工藝和豐富的建設經驗得到進一步發(fā)揮。
4）在阿企業(yè)不斷增多，大企業(yè)作用得到發(fā)揮。市場競爭開始激烈，剛進入的公司只能進一步細分市場，經營適合自身特點和能力范圍內的業(yè)務和市場。
3、前景分析。
20xx年，中信-中鐵建聯合體中標阿東西高速公路建設項目，合同總金額近70億美元。20xx年初開始，施工期40個月。執(zhí)行此項目的工程公司為：中標段由中鐵建負責施工，施工分包公司有十多家。西標段由中信負責完成，具體施工單位有新疆建設，山東路橋，中鐵十二局和中鐵十七局。該項目施工單位大多數屬于第一次走出國門境外的施工企業(yè)，由于對當地情況不甚了解，設備的采購數量以及型號都不是很合理。另外，近期中鐵建和中土聯合中標了150多公里的鐵路項目，預計項目將于20xx年啟動。南部的東西高速項目也將開啟。設備租賃前景看好。我們自己成立公司，可以以自己的名義進口設備，并可以擁有自己的銀行賬戶，自己掌握經營主動權。成立公司后，所有為出租而進口的設備可以增加公司在承攬建筑工程投標中的分值，大大增加中標機會。利用擁有國際工程承包資質和保函等資源的公司總部資源承攬當地工程，穿插出租設備進行施工，積極施工，控制成本，處理好與業(yè)主的關系，相信會取得很好的效益。
可行性報告代寫公司篇十一
隨著經濟的發(fā)展，人們對創(chuàng)業(yè)的熱情日益高漲。然而，要使一個公司成功立足于市場，就需要對其可行性進行全面的評估與分析?？尚行詧蟾媸菍緞?chuàng)辦前的風險與機會進行預測和評估的重要工具。本文將結合自身經驗，對公司可行性報告進行總結和反思，以期對創(chuàng)業(yè)者們有所啟示。
首先，一份好的可行性報告應該具備全面的市場調研與分析。在我們準備創(chuàng)辦一家咖啡館時，我們深入調研了當地消費者的需求和競爭對手的情況。通過實地走訪、問卷調查等方式，我們對當地市場進行了充分的了解，確定了市場的規(guī)模、增長趨勢和潛在的利潤空間。這使我們在開業(yè)之初就有了明確的目標和定位，大大降低了創(chuàng)業(yè)風險。
其次，可行性報告還應該對公司運營所需的資源進行評估。在我們的可行性報告中，我們對咖啡館運營所需的資金、人力、設備等進行了詳細的分析。我們制定了詳細的開支預算和資金籌集計劃，確保了公司初期運營的資金充足。同時，我們還確定了所需要的員工數量和合適的薪資水平，以及必要的設備和供應商資源。這樣的評估使我們能夠及時發(fā)現并解決潛在的資源短缺問題，確保公司的正常運營。
第三，可行性報告在評估風險和機會時應該具備嚴謹的邏輯和合理的預測。在我們的咖啡館可行性報告中，我們對市場競爭和外部環(huán)境的變化進行了分析。我們清楚地意識到，咖啡市場競爭激烈，我們需要做出差異化經營和創(chuàng)新。我們預測了市場的趨勢和可能面臨的風險，制定了應對策略。在運營過程中，我們時刻關注市場動態(tài)，及時調整經營策略和產品結構，以應對內外部環(huán)境的變化。
第四，可行性報告的可行性分析應該具備客觀性和實證性。在我們的報告中，我們采用了多種分析方法，包括市場容量分析、競爭對手分析和財務模型等，并結合市場調研數據進行了模擬計算和驗證。我們設計了不同的場景以及潛在的利潤和風險，以驗證我們的商業(yè)模式的可行性。這種客觀的方法不僅增強了我們對公司發(fā)展的信心，還有助于我們更好地理解市場和競爭對手的行為，優(yōu)化經營策略。
最后，可行性報告的價值在于它能幫助我們全面地了解創(chuàng)業(yè)項目，并規(guī)避風險。然而，在我們的創(chuàng)業(yè)過程中，我們也意識到可行性報告并非常準確地預測了公司的發(fā)展和未來。我們在運營過程中還面臨了許多未曾預料到的挑戰(zhàn)，需要根據實際情況及時調整和應對。因此，創(chuàng)業(yè)者們在創(chuàng)辦一家公司時，不僅需要制定一份良好的可行性報告，更需要具備靈活的思維和應變能力，以應對市場的變化和風險的挑戰(zhàn)。
總而言之，可行性報告是公司創(chuàng)辦前進行風險評估和機會分析的重要工具。通過全面的市場調研、資源評估、風險和機會分析以及客觀的可行性分析，可行性報告能夠使創(chuàng)業(yè)者們對公司的未來有一個清晰的認識，降低創(chuàng)業(yè)風險。然而，創(chuàng)業(yè)永遠是一個充滿變數和挑戰(zhàn)的過程，可行性報告只是其中的一種工具，更重要的是創(chuàng)業(yè)者們自身的決策能力和執(zhí)行力。只有在將理論與實踐相結合的過程中，才能使一個公司真正地可行并取得成功。
可行性報告代寫公司篇十二
全國各類老年社會福利機構有170多萬張養(yǎng)老床位，而全社會的養(yǎng)老床位需求達1400萬張，遠遠不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問題日益成為重要的社會問題。
石家莊現在60歲以上的老年人口已達118.2萬，占總人口的12.6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長說，托老的需求，市場很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬張，占市區(qū)老齡人口的千分之8.12，跟全國的1%差距很大，跟國外要求達到的10%，不可而語。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報記者楊勃志說，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開始，好多老年公寓爆滿，且有幾家排隊等候入住。
我們考察過的老年公寓護理院，了解到的一些信息：白求恩護理院；頤養(yǎng)園老年公寓；夕陽紅老年公寓；長安老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；棉五托老所；聯誼老年公寓。運營比較好的老年公寓有：長安老年公寓；東云老年公寓；夕陽紅老年公寓；松鶴圓老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴建的老年公寓有：新建的錦華老年公寓，投資150萬；東三教的頤壽園投資600萬，面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴建投資200萬；祥和老年公寓擴建投資200萬。當時我們在一家護理院了解情況時，老板說，石家莊的老年公寓5年后會火起來，我們想有一定道理。
家庭服務照顧，是對生活不能自理、臥病在床的老年人，在家接受親屬全方位照顧的形式，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來就是中國老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國家大部分都是這種形式，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現；居家養(yǎng)老，是對居住在自己家中，有部分生活能力，但又不能完全自理的老年人提供的一種服務。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫(yī)院等項目；老年人公寓，是對社會上有生活自理能力但身邊無人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式，包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時外出或度假，無人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對那些生活不能自理，又無人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據我國特有的情況，計劃生育造成的421家庭的出現，當今社會競爭加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉變，居家養(yǎng)老和家庭服務養(yǎng)老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標準的老年公寓市場應運而生，是不可阻擋的。
高標準的老年公寓在設施、管理和環(huán)境上要有特色，體現在軟件和硬件兩個方面，無障礙設施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務室、健身娛樂場所、室外活動場地等都要高標準配齊，護理人員的素質以及針對老年人的服務也要全面具體。體現在：規(guī)劃設計中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題，充分體現人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個規(guī)劃中園林綠化面積達75%以上，并根據老年人活動和愛好特點，規(guī)劃建設項目要有：垂釣湖、門球場、飼養(yǎng)場、種植園及戶外健身設施。室內設計按照國家頒布的《老年人建筑設計規(guī)范》高標準、高要求實施。在園區(qū)內所有設施都要采用環(huán)保和優(yōu)質產品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動的地方都要無障礙設施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著絕對保障。賓館有五星級，老年公寓也建成五星級，也相當于賓館，也有高消費的人群，石家莊要在一萬里挑一個老人入住，我們想也有可能。
房租算上30%，床位費占20%，護理費30%，飲食20%，現在老年公寓收一個老人一個月基本上有700元的收入。石家莊現在針對老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費為居民用電，暖氣為居民價，車輛養(yǎng)路費減半，床位費補貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節(jié)過年時一些企業(yè)到老年公寓慰問，做志愿者，展示形象。這個方面主要靠院長們發(fā)揮個人魅力去爭取，打通關系去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤依據。
投資10000平米，根據現在的市場行情，綜合造價在2000萬。根據《老年住宅設計規(guī)范》，使用面積為7000平米，每個老人為10平米，可以入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700x12x700x50%（入住率）=294萬。2000/294約7年可以收回投資。相對時間長，風險大，這就是好多運作住宅房產的公司不做老年公寓的原因。
府支持，群眾歡迎。報紙電視媒體會給我們做免費廣告。下一步就是我們自己如何經營了。要虛心，不張揚，要和各級領導搞好關系，新聞媒體聯系密切，廣開門路，切實把養(yǎng)老事業(yè)做好，為集團公司的整體形象加分。
一切圍繞服務老年人，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒有什么高科技，也不需要高精尖的技術，主要體現的是要有耐心、細心、愛心、真心、孝心。必須用心學習、總結別人的經驗，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現出了這方面的意思。
不以人的意志為轉移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，現在石家莊的老年公寓市場遠遠沒有飽和，確實是一個良好的時機。
我們要建老年公寓要考慮這樣幾個方面：一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對象，要“嫌貧愛富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學、人性化、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠大，要有建設百年企業(yè)的雄心和韜略。十一、提高老年公寓效益的對策思路：
理論上有經濟主體的經濟效益主要來自于兩個方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路，才能從根本上降低養(yǎng)老服務成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園，共享政府配套設施；抓好前期投入，考慮事情要有前瞻性，不要重復投資，減少返修；降低管理成本，根據自身的優(yōu)勢發(fā)展特色性服務項目，提供差異化管理，最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務，達到利潤最大化；要充分考慮到老年人特有的風險因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經濟損失的同時提高了成本。在增加收入方面考慮到：增加有形的收入，增加基礎設施的建設，提供比較齊全的服務，滿足入住老人的需求的同時，吸引社會上老人消費，提高利用頻率；增加特色服務，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅是滿足物質享受，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求，達到心理上的依賴，對于服務的支出他們會更主動，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）；還有教育培訓（我個人上電大也有補缺憾成分在里面）、音樂、太極養(yǎng)花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結合在一起，增加收入是大有余地。
杭州市社會福利中心，占地58畝，總投資6600萬元，共有床位500張，自1999年投入使用，從2001年起每年實現利潤40多萬元。它的經營主要還是為了體現國家的福利設施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園，占地50畝，投入5000萬元，經過政府批準，轉讓房屋使用權，僅此一項，收回資金1000萬元。老年公寓的利潤率在2003年，湖南的一家統(tǒng)計結果為平均利潤率為5.6%，2004年為10%。其中有做的成功的利潤率為18.87%。
可行性報告代寫公司篇十三
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷校瑧獙γ恳环N來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應對下列內容加以說明：
（一）資金來源。
（二）項目籌資方案。
三、物流公司項目投資使用計劃。
（一）投資使用計劃。
（二）借款償還計劃。
四、項目財務評價說明&財務測算假定。
（一）計算依據及相關說明。
（二）項目測算基本設定。
五、物流公司項目總成本費用估算。
可行性報告代寫公司篇十四
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、物流公司項目背景。
（一）項目名稱。
（二）項目的承辦單位。
（四）項目的主管部門。
（五）項目建設內容、規(guī)模、目標。
（六）項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
（一）項目產品市場前景。
（二）項目原料供應問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風險控制問題。
（九）項目財務效益結論。
（十）項目社會效益結論。
（十一）項目可行性綜合評價。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分物流公司項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、物流公司項目建設背景。
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
二、物流公司項目建設必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、物流公司項目建設可行性。
（一）經濟可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術可行性。
（四）模式可行性。
（五）組織和人力資源可行性。
第三部分物流公司項目產品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、物流公司項目產品市場調查。
（一）物流公司項目產品國際市場調查。
（二）物流公司項目產品國內市場調查。
（三）物流公司項目產品價格調查。
（四）物流公司項目產品上游原料市場調查。
（五）物流公司項目產品下游消費市場調查。
（六）物流公司項目產品市場競爭調查。
二、物流公司項目產品市場預測。
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調查所得到的信息資料，對本項目產品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模參考的重要根據。
（一）物流公司項目產品國際市場預測。
（二）物流公司項目產品國內市場預測。
（三）物流公司項目產品價格預測。
（四）物流公司項目產品上游原料市場預測。
（五）物流公司項目產品下游消費市場預測。
（六）物流公司項目發(fā)展前景綜述。
第四部分物流公司項目產品規(guī)劃方案。
一、物流公司項目產品產能規(guī)劃方案。
二、物流公司項目產品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、物流公司項目產品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經銷人代銷及代銷人情況分析。
（三）促銷策略。
……。
第五部分物流公司項目建設地與土建總規(guī)。
一、物流公司項目建設地。
（一）物流公司項目建設地地理位置。
（二）物流公司項目建設地自然情況。
（三）物流公司項目建設地資源情況。
（四）物流公司項目建設地經濟情況。
（五）物流公司項目建設地人口情況。
二、物流公司項目土建總規(guī)。
（一）項目廠址及廠房建設。
1、廠址。
2、廠房建設內容。
3、廠房建設造價。
（二）土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、占地面積、外形尺寸、流程順序。
和布置方案。
2、豎向布置。
（1）場址地形條件。
（2）豎向布置方案。
（3）場地標高及土石方工程量。
3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況。
4、總平面布置圖（技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置）。
5、總平面布置主要指標表。
（三）場內外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內運輸量及運輸方式。
3、場內運輸設施及設備。
（四）項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內容。
（五）項目土建及配套工程造價。
（六）項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
第六部分物流公司項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、物流公司項目環(huán)境保護。
（一）項目環(huán)境保護設計依據。
（二）項目環(huán)境保護措施。
（三）項目環(huán)境保護評價。
二、物流公司項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標準。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、物流公司項目節(jié)能方案。
（一）項目節(jié)能設計依據。
（二）項目節(jié)能分析。
四、物流公司項目消防方案。
（一）項目消防設計依據。
（二）項目消防措施。
（三）火災報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、物流公司項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設計依據。
（二）項目勞動安全保護措施。
第七部分物流公司項目組織和勞動定員。
在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、物流公司項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、物流公司項目勞動定員和人員培訓。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓及費用估算。
第八部分物流公司項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、物流公司項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構。
（二）資金籌集安排。
（三）技術獲得與轉讓。
（四）勘察設計和設備訂貨。
（五）施工準備。
（六）施工和生產準備。
（七）竣工驗收。
二、物流公司項目實施進度表。
三、物流公司劑項目實施費用。
（一）建設單位管理費。
（二）生產籌備費。
（三）生產職工培訓費。
（四）辦公和生活家具購置費。
（五）其他應支出的費用。
第九部分物流公司項目財務評價分析。
一、物流公司項目總投資估算。
可行性報告代寫公司篇十五
在社會主義市場經濟條件下，營銷推廣已經成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關鍵，廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時，也是企業(yè)產品和形象被市場認可的重要途徑。
我公司自1979年成立以來，一直是國內旅游用品、商品供應的龍頭骨干企業(yè)。近些年來，又在實業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會主義市場經濟的不斷深入發(fā)展，公司的經營已經完全進入了市場化。相應地，市場的營銷推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。
我公司在日常經營活動中，需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務有的是業(yè)務部門自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結果造成了公司的廣告設計水平低，形象不統(tǒng)一，價格偏高，營銷效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務在降低成本的前提下，統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務承擔下來，達到公司廣告業(yè)務管理的“三統(tǒng)一”，同時降低成本，將原來一部分廣告支出轉變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益。
此外我公司在多年的經營過程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會，公司辦公樓樓頂的戶外廣告牌，以及各個投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經營條件，并有望成為公司的又一重要的經濟增長點。
從廣告客戶來源看，由于公司多年來一直是國內旅游商貿領域的龍頭骨干企業(yè)，在經營中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業(yè)務，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障?；谏鲜鲈颍夜緵Q定與北京rf旅行社共同投資組建hy廣告發(fā)展有限公司。
hy廣告發(fā)展有限公司由中國hu商貿服務總公司和北京rf旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣，中國hu商貿服務總公司占51%，北京rf旅行社占49%。中國hu商貿服務總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿企業(yè)，注冊資金1700萬元。北京rf旅行社是中國hy實業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊資本300萬元人民幣。
廣告公司的經營場所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿服務總公司辦公大樓內，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設計、照排系統(tǒng)，攝錄像設備等，并配備了多臺計算機，可供開展各類廣告的設計和制作業(yè)務。
hy廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會招聘相結合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經理、財務部經理以及部分業(yè)務人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作，熟悉廣告的經營與管理。另外，公司還將面向社會招聘部分廣告專業(yè)人員，其中包括平面設計、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場開發(fā)人員、ci設計等。
hy廣告發(fā)展有限公司擬初步設立總經理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財務部，視公司的業(yè)務發(fā)展情況再設立與之相適應的業(yè)務部門。
hy廣告發(fā)展有限公司已經制定了廣告經營管理制度。公司在今后的日常經營活動中將嚴格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒布的有關廣告的法律、法規(guī)。同時，按照已經制定的廣告經營管理制度具體處理日常廣告業(yè)務。
六、公司未來發(fā)展展望。
hy廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務：
1、為中國對外旅游業(yè)務提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設計和制作的服務。
2、對外承攬各類廣告設計、制作、代理、發(fā)布業(yè)務。
3、經營其它代理工作。隨著社會主義市場經濟的高速發(fā)展，廣告業(yè)務也將不斷發(fā)展，hy廣告發(fā)展有限公司將堅持“信譽第一，客戶至上”的原則，為社會提供全方位的，優(yōu)質的廣告服務。只要hy廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立hy廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。
(公司發(fā)起人簽章)。
可行性報告代寫公司篇十六
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析的科學論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。
而可行性研究報告，簡稱可研報告，是在制訂生產、基建、科研計劃的前期，通過全面的調查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。
可行性研究報告主要是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據的一種綜合性分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A見性、公正性、可靠性、科學性的特點。
一般來說，可行性研究是以市場供需為立足點，以資源投入為限度，以科學方法為手段，以一系列評價指標為結果，它通常處理兩方面的問題：一是確定項目在技術上能否實施，二是如何才能取得最佳效益。
可研報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可研報告。審批性可研報告主要是項目立項時向政府審批部門申報的書面材料。根據國家投資體制改革要求，我國大部分地區(qū)，企業(yè)投資類項目采取項目備案制和項目核準制(編制項目申請報告);政府性項目，使用財政資金的編制可研報告。
范文：
可行性報告代寫公司篇十七
物流是指為了滿足客戶的需求，以最低的成本，通過運輸、保管、配送等方式，實現原材料、半成品、成品或相關信息進行由商品的產地到商品的消費地的計劃、實施和管理的全過程。物流是一個控制原材料、制成品、產成品和信息的系統(tǒng)，從供應開始經各種中間環(huán)節(jié)的轉讓及擁有而到達最終消費者手中的實物運動，以此實現組織的明確目標?，F代物流是經濟全球化的產物，也是推動經濟全球化的重要服務業(yè)。世界現代物流業(yè)呈穩(wěn)步增長態(tài)勢，歐洲、美國、日本成為當前全球范圍內的重要物流基地。
物流公司，英文也表達為third-partylogistics，簡稱3pl，也簡稱tpl，是相對“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的。3pl既不屬于第一方，也不屬于第二方，而是通過與第一方或第二方的合作來提供其專業(yè)化的物流服務，它不擁有商品，不參與商品的買賣，而是為客戶提供以合同為約束、以結盟為基礎的、系列化、個性化、信息化的物流代理服務。最常見的3pl服務包括設計物流系統(tǒng)、edi能力、報表管理、貨物集運、選擇承運人、貨代人、海關代理、信息管理、倉儲、咨詢、運費支付、運費談判等。由于服務的方式一般是與企業(yè)簽訂一定期限的物流服務合同，所以有人稱物流公司為“合同契約物流(contractlogistics)”。
物流公司新趨向：貨運物流現在已經成為我國一大產業(yè)，已經形成了一個龐大的產業(yè)鏈，是時代的一個標志，物流行業(yè)每年的發(fā)展都會創(chuàng)一個新高，趨向也越來越明顯。
【目錄】。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產業(yè)結構調整目錄版》;。
5.《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準施行;。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術經濟指標匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數值。
1
項目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產建設投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動資金。
萬元。
7840.80。
2
項目總投資。
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產建設投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2352.24。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財務內部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財務內部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財務凈現值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財務凈現值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點（生產能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
可行性報告代寫公司篇十八
始創(chuàng)于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費品公司之一。20xx-20xx財政年度，公司全年銷售額為434億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務業(yè)企業(yè)中，排名第86位，并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬，在全球80多個國家設有工廠及分公司，所經營的300多個品牌的產品暢銷160多個國家和地區(qū)，其中包括洗發(fā)、護發(fā)、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。
本次策劃書的文本結構如下:。
市場分析-牙膏中國品牌發(fā)展歷程。
產品分析-自身產品特點/對手產品特點。
銷售與廣告分析。
企業(yè)營銷戰(zhàn)略-企業(yè)目標與市場策略。
企業(yè)廣告策劃-廣告目標/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設計。
廣告媒介策略-公共關系策略-廣告效果預測,評估-實施策略。
一、市場分析。
(一)牙膏中國市場品牌發(fā)展歷程。
全國牙膏產量達到28、07億支比1949年增長了133、6倍產量達到了36億支年人均使用量提高到了2、8支有關專家預計中國牙膏產量將達到45億支將達到54億支。
近二十年來，中國牙膏市場大致經歷了四個階段:。
第一階段(1949~1992年):國內品牌三足鼎立。
1949年到1992年期間，中華、兩面針和黑妹三大國產品牌一直分享了中國龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒有正面競爭，各居一隅，分別占據著東部、南部和西部市場，相安無事。
第二階段(1992~):洋品牌小試牛刀。
第三階段(~20):洋品牌洗牌中國市場。
外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局:一方面通過收購國產品牌來取得市場份額和渠道，如聯合利華從上海牙膏廠取得了“中華”和“美加凈”的品牌經營權;另一方面通過出色的營銷手段及價格調整，讓大眾接受自己。19，國內牙膏10強品牌中外資品牌僅占兩席，到19已經增至四席，而年更是增加到了6席。而“藍天六必治”、“芳草”、“兩面針”等昔日國產名牌整體陷入頹勢。
回復1:廣告策劃書范文誰給一份。
第四階段(2000年~)中國牙膏品牌尋求突破。
“冷酸靈”、“田七”、“藍天六必治”等國內品牌在經歷了一輪市場洗禮后，營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒，在“中老年口腔護理”和“中草藥護理”等細分市場上大做文章，取得了不錯的效果。
(二)現有市場競爭格局發(fā)展。
2、二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風光不再，但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據了一席之地，而不少國外品牌如lg、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣，由此造成了二線品牌的激烈競爭態(tài)勢。從成長指標來看，新興國外品牌可謂是后勁十足，發(fā)展前景良好。
(三)消費者分析。
牙膏雖然是一種家庭消費品，但隨著國外品牌的進入，國內與國外品牌之間在消費群結構上開始出現差異:。
國產品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點:。
1。(1)不同年齡段的消費習慣不同。對于中老年人來說，使用習慣是很難改變的，特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產品，老品牌早已根深蒂固，要想讓他們接受新事物恐怕很難。
(2)中外品牌價格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產品線延伸到了各消費層，但相對于國產品牌來說，價格還是高了些許。對于一般的消費者來說，使用國產牙膏已經可以滿足基本的清潔需求，也算得上是“價廉物美”了。
2、消費區(qū)域特征分析。
(1)一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據了主要的市場地位。
(2)二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來看，冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨秀，滲透率甚至高于佳潔士。
(四)市場發(fā)展趨勢分析。
目前，彩電、空調等的價格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實國內牙膏的市場競爭一點也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內就已掀起了**。但面對兩面針此次的降價行動，業(yè)內人士稱牙膏市場暗戰(zhàn)激烈，但整體價格卻難波動。
外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè)，當然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕，近一兩年來，一下子沖出了幾個外資品牌，如高露潔、佳潔士、潔諾等，其以巨大的廣告費作為輔墊，誓要與國產品牌爭一高低。
中國消費者的健康觀念在不斷的改變，對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買行為，從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等，各種各樣名目的新牙膏產品如雨后春筍般涌現，令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落，出現了各品牌重新洗牌的現象。
牙膏市場價格戰(zhàn)是否打起來現在還是未知數，廣告戰(zhàn)已是不爭的事實。據央視調查咨詢中心對全國340多個電視頻道的監(jiān)測所得，2000年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元，比上年同期增長了37%。
前幾年，整個中國牙膏市場基本被國產的幾個品牌所劃分，但據統(tǒng)計，1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元，中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%，外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因為國產品牌受到合資品牌的外來壓力，為了鞏固已有的市場份額，爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā)，2000年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升，由于中華與聯合利華兼并，廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間，中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產品之首。
從媒體選擇來看，國產牙膏相對比較集中在中央臺，全國各省的投放面也相對松散，采取一網打盡的.廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區(qū)1-5月基本沒有廣告投入，這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵，2000年1-5月在以上地區(qū)相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風在上海地區(qū)2000年1-5月已投入500多萬元，北京地區(qū)投入220多萬元。
廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內最早打響中藥護牙概念的產品，但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產品。99年1-5月這一產品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出，兩面針不敢怠慢，迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭，2000年1-5月的廣告投入了1852萬元，但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊，又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領域。多以防蛀、全效、超白等特點作為廣告賣點。
報紙作為第二大的廣告媒體，各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據央視調查咨詢中心對全國380多份報刊的監(jiān)測所得，99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬元，其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了2000年1-5月出現了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領地。面對其它品牌的加入，高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn)，反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據統(tǒng)計，2000年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元，占電視的0、9%，顯得是微不足道了。
面對此次**，牙膏同行眾多品牌表示不跟進，靠單一的降低來換取銷售量的上升，是極其危險的營銷手段。有關人士指出，在消費層次多元化，消費觀念國際化的今天，會有越來越多的人接受價高質優(yōu)的觀念，國內品牌在以優(yōu)質價廉穩(wěn)住廣大實惠消費群體的同時，也不要把高消費群體市場消極放棄。
(五)未來產品發(fā)展趨勢。
幾年前，國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局，今天，這些已經奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力，而又一批國外品牌也來到了中國，準備掀起新一輪的競爭。相比之下，國產品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中，上演的應該是國外品牌之間的爭奪，市場份額將被重新劃分。
二、產品分析。
(一)“佳潔士-節(jié)約”牙膏分析。
(二)競爭對手牙膏分析。
1、兩面針牙膏。
薄荷香型預防:牙本質過敏、牙周炎、牙痛120克。
水果香型預防:消炎、止痛、牙齦出血180克。
冰涼薄荷型預防:清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克。
天然水果香型預防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克。
清爽薄荷預防:緩解牙本質過敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克。
水果香型預防:清新口氣、牙痛180克。
2、中華牙膏。
長效防駐預防:防駐、堅固牙齒170克清新口氣。
中草藥預防:發(fā)炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣。
長效防駐預防:堅固、120克清新口氣。
金裝全效預防:含氟、鈣、強齒素cagp、堅固、拒絕駐牙100克口氣清新。
3、藍田六必治牙膏。
綠茶預防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型。
生物酶預防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復組織、抑制出血。
中草藥預防:口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味水果香型。
全效預防:口腔炎癥、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過敏、口腔潰瘍冬青薄荷型。
4、黑人牙膏。
水清新富含氟化物、晶瑩藍色膏體、蘊涵法國天然香水、獨有水擰清新分子。
三、銷售與廣告分析。
(一)寶潔公司銷售與廣告現狀。
1、寶潔公司的知名度、美譽度與企業(yè)形象。
一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司，從此開始了寶潔投資中國市場的十四年歷程。為了積極參與中國市場經濟的建設與發(fā)展，寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設有十幾家合資、獨資企業(yè)。
十四年來，寶潔公司一貫奉行“生產和提供世界一流產品，美化消費者的生活”的企業(yè)宗旨，在華生產出了眾多質量一流、深受消費者喜愛的產品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經成為家喻戶曉的品牌。迄今為止，寶潔在華投資總額已逾10億美元，擁有約4000名員工。自一九九三年起，寶潔公司連續(xù)九年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè)。
寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則，在中國也不例外。為了深入了解中國消費者，寶潔公司在中國建立了完善的市場調研系統(tǒng)。開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關系。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數據庫，把消費者意見及時分析、反饋給生產部門，以生產出更適合中國消費者使用的產品。
寶潔公司是一個創(chuàng)新型的現代化企業(yè)，一貫重視科學研究、技術開發(fā)及人才培養(yǎng)，注重產品質量及加速原材料本地化的進程。寶潔公司在全球建有19個大型技術研究中心，擁有8,300名科學技術研究人員，其中有2,000名具備博士學位的研究員。公司每年科研經費的投入在17億美元以上，平均每年申請專利達20,000余項。在中國，為了使寶潔在技術上有更大的發(fā)展，寶潔與清華大學共同創(chuàng)建的全球第18個大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術優(yōu)勢，研究開發(fā)先進的產品技術，創(chuàng)造設計出更適合中國消費者需要的產品。
公司高度重視人才培養(yǎng)，向員工提供了獨具特色的培訓計劃，公司的目標是盡快實現員工本地化，計劃在不遠的將來，逐漸由國內員工取代外籍人員擔當公司的中高級領導職位。
在爭取盡早實現原材料本地化的進程中，寶潔公司積極幫助中國吸引外資，加速原材料工業(yè)的發(fā)展。在寶潔的影響下，已有眾多國際原材料供應商來華投資，寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。
寶潔公司十四年來一貫恪守“取諸社會，用諸社會”的原則，做有高度社會責任感的企業(yè)公民。近幾年來，寶潔公司在中國已累計向社會捐助四千多萬元人民幣，用于支持發(fā)展教育、健康、城建、環(huán)保、助殘及賑災救濟等各項社會公益事業(yè)。例如:寶潔1996-年向希望工程累計捐款1200萬元，在全國27個盛自治區(qū)興建了76所希望小學。還向春蕾計劃捐款50萬元，支持女童教育，幫助她們重返課堂。
一九九八年四月，在寶潔公司董事長來華訪問期間，寶潔向清華大學捐款1,070萬元人民幣，引進目前世界上最先進的實驗儀器，幫助完善學校的教學實驗設施及用于承擔寶潔與清華大學共同合作的科研項目。同時向教育部捐款700萬元人民幣，用于支持中、小學青春期健康教育。此外，寶潔公司還向野生動物保護基金會捐款150萬元人民幣，以保護國寶大熊貓。
寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益于迅速發(fā)展的中國經濟和日臻完善的投資環(huán)境，離不開中國各級政府和廣大消費者以及社會各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質量而不懈努力，同中國一起發(fā)展，一起繁榮，以實現寶潔的承諾:讓我們盡心盡力，讓每一天盡善盡美。
2、寶潔公司的市場銷售現狀。
2)價格定位:“佳潔士-節(jié)約”牙膏,2-4元不等。
3)渠道策略:“佳潔士-節(jié)約”牙膏,全國各地的大、中、小超市。
b:4)品牌定位:佳潔士比高露潔晚進入中國市場三年，一直處于步步落后的境地，近幾年來，佳潔士和高露潔在中國的營銷戰(zhàn)更是到了白熱化的狀態(tài)。雖然和高露潔一樣，佳潔士都是定位在了高端市場，但是與高露潔的專業(yè)形象不同的是，佳潔士將營銷目標瞄準兒童，廣告上頻繁出現的是一張張兒童“沒有蛀牙”的笑臉。通過在兒童心目中樹立的良好品牌形象，來影響父母選擇牙膏品牌。寶潔公司還想讓少年兒童在“佳潔士。
可行性報告代寫公司篇十九
一、成立公司：
1、注冊公司名稱(代辦費用為注冊資本的1%左右，冠名江西需要200注冊資本);。
2、公司股權組成;。
3、公司章程制定;。
4、公司經營地址(擬定為原易通網吧);。
5、公司設計圖;。
二、公司主營項目：
通信器材，計算機設備及周邊配件，安全防范視聽設備，智能化設備，網絡設備及線材，數碼產品，打印機及配件的批發(fā)、零售;互聯網及服務，網絡傳媒，計算機軟、硬件及系統(tǒng)集成的安裝、維護。(從事以上經營項目，國家法律法規(guī)，政策有專項規(guī)定的從其規(guī)定)。
三、公司運營部門：
1、廣告部：
平面廣告部：負責網吧、酒店顯示器桌面廣告設計及中后期承接的戶外、室內平。
面廣告設計;。
視頻廣告部：負責制作后期視頻動畫廣告、戶外led屏、拼接屏等視頻廣告設。
計;后期還可擴展移動戶外led屏;。
廣告部人員配備：
反饋客戶要求給設計部，每天的財務登記等;。
平面廣告設計師1人：負責設計平面廣告，客戶現場取素材等;。
業(yè)務員：前期運作可以采取兼職模式;。
2、耗材部：
打印耗材oa部：負責打印耗材銷售、維保、oa辦公維保;。
diy網絡耗材部：負責diy、網絡產品及周邊耗材銷售、維保;。
耗材部人員配備：
經理1人：負責培訓技術員，做好市場發(fā)展規(guī)劃等;。
商務1人：負責接電話，整理技術員反饋回來的單據信息及顧客信息，處理投訴，
每天的財務登記、配件的訂貨、退貨、返修、倉庫管理等;。
oa技術員2人：處理oa顧客的問題等;。
3、技術部：
配合diy網絡耗材部、品牌部進行客戶回訪，軟、硬件維保工作;。
技術部人員配備：
經理1人：負責培訓技術員，做好市場發(fā)展規(guī)劃等;。
商務：耗材部商務兼任;。
技術員2人：負責處理顧客的問題等;。
4、品牌部：
品牌資源部：和上家保持積極聯系，及時獲取最新品牌信息，反饋給項目部，配。
合項目部進行品牌招投標工作;。
展廳部：品牌展示廳的功能展示，最新貨品的及時上架，接待員工的培訓等;品牌部人員配備：
經理1人：負責培訓導購員，做好市場發(fā)展規(guī)劃、獲取最新品牌信息等;。
商務1人：負責接電話，處理導購員反饋回來的單據信息及顧客信息，處理投訴，
每天的財務登記、配件的訂貨、售后等;。
導購2人：負責引導顧客消費，為顧客解答體驗區(qū)產品等;。
展示區(qū)功能概覽：
網絡傳媒展示區(qū)(網吧平臺顯示終端廣告)-需要大屏顯示單元。
電腦展示區(qū)(品牌筆記本、品牌臺式機、組裝diy)。
配件展示區(qū)(精美電腦周邊配件)。
安防展示區(qū)(指紋門禁、人臉識別百萬高清攝像機、紅外報警聯動)-需要大屏顯示單元。
樂視tv云視頻高清體驗區(qū)+平板音響體驗區(qū)(家庭影院級)。
5、項目部：
信息收集部：負責收集公司可以做的項目的'信息，及時處理反饋信息;。
招投標部：負責制作招投標標書;。
項目部人員配備：
商務1人：負責接電話，收集項目信息，每天的財務登記、配件的訂貨、售后等;。
(前期可不需要)。
文員1人：負責制作標書等;(前期可不需要)。
6、網站部：
開發(fā)部：負責網站整體安全運作，新功能模塊的開發(fā)，調試;。
信息部：完善網站信息，審核網站上的資訊信息等;。
平臺部：在線選購平臺的運作，后期網站開放酒店預定，ktv包房預定等，此。
部門負責溝通協調商家、客戶等工作;。
網站部人員配備：
商務1人：負責接電話，完善網站信息，審核網站上的資訊信息等，每天的財務。
登記等;(前期可不需要)。
開發(fā)員1人：負責維護網站安全，完善網站功能模塊;。
市場員1人：開發(fā)市場;(前期可不需要)。
公司目前需要配備人員:。
四、公司運營規(guī)劃。
司對整個市場的影響力進行有力的鋪墊。
戶外led屏廣告，可在中后期跟上，為公司帶來更大的影響力!同步亦可推出移動式戶外led廣告車!完善我們的廣告覆蓋面!做瑞金最好的廣告?zhèn)髅焦?
耗材部也可提前同步運作，diy耗材、網絡耗材、打印耗材都可先介入單位、部門，為項目部進行良好的前期鋪墊。
網站部著手建設網站，為廣告部，品牌部的在線銷售進行平臺鋪路，展望未來，我們的網站將是瑞金的地標性網站，就如南昌的地寶網，每一個瑞金人，每一天都最少要逛一次的網站!權威的網絡信息站!吸引商家入駐，賺取廣告點擊費，抽取成交傭金等。
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可行性報告代寫公司篇二十
項目背景：
《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-)》明確提出要：“提高行業(yè)集中度。鼓勵藥品流通企業(yè)通過并購、合并、托管、參股和控股等多種方式做強做大，實現規(guī)?；?、集約化和國際化經營。推動實力強、管理規(guī)范、信譽度高的藥品流通企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展，形成以全國性、區(qū)域性骨干企業(yè)為主體的.遍及城鄉(xiāng)的藥品流通體系”。
現代醫(yī)藥物流中心具有進貨、存儲、揀選、配送、質量檢測等功能，并采用物流信息管理技術，建設自動化立體倉庫或高架庫、自動分揀功能，并通過醫(yī)藥電子商務平臺直接進行網上價格撮合;成交信息傳遞到實體物流配送系統(tǒng)，通過中心立體庫和地區(qū)物流基站兩級配送體系配送。醫(yī)藥物流中心運營模式如下圖所示：
項目概況：
本項目擬在華南區(qū)域、華東區(qū)域及西南區(qū)域各鋪設建立現代醫(yī)藥物流中心，以建立健全公司的醫(yī)藥流通網絡。項目所建物流中心按功能需求劃分為：倉儲區(qū)域、分揀區(qū)域、周轉區(qū)域以及辦公區(qū)域等。物流中心主要設備投資為倉庫設備、分揀設備、搬運設備、配送車輛和信息管理系統(tǒng)。
目錄。
第一章項目總論。
一、項目背景。
二、項目簡介。
三、可行性與必要性分析。
四、項目主要經濟技術指標。
第二章項目建設單位。
第三章市場分析。
一、市場環(huán)境分析。
二、醫(yī)藥流通市場現狀分析。
三、市場潛力分析。
四、市場分析小結。
第四章規(guī)劃介紹。
一、整體方案。
二、分區(qū)規(guī)劃。
第五章項目選址。
一、項目選址。
二、項目建設地概況。
第六章工程建設方案。
一、工程布局。
二、設計依據。
三、項目用地規(guī)劃。
四、用地規(guī)劃指標。
第七章節(jié)能、節(jié)水。
一、編制依據。
二、節(jié)能措施。
三、節(jié)水措施。
第八章環(huán)境保護。
一、建設期環(huán)境影響分析與保護措施。
二、運營期環(huán)境影響分析與保護措施。
三、環(huán)境保護綜合評價。
第九章項目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防。
一、安全衛(wèi)生。
(一)設計依據。
(二)危險因素分析。
(三)安全衛(wèi)生措施。
二、消防設計。
(一)設計依據。
(二)消防設計。
(三)消防措施。
(四)消防人員。
第十章項目建設進度。
一、項目實施各階段。
(一)前期工作。
(二)資金籌集安排。
(三)勘察設計和設備訂貨。
(四)施工準備。
(五)土建施工。
(六)竣工驗收。
二、項目實施進度表。
第十一章投資估算與資金籌措。
一、投資估算范圍。
二、投資估算。
三、資金籌措。
第十二章財務評價。
一、基本假設。
二、收入與成本費用估算。
(一)收入與稅費預測。
(二)總成本預測。
三、盈利能力分析。
四、財務評價小結。
第十三章項目綜合評價。
可行性報告代寫公司篇二十一
公司在發(fā)展初期，為了更好完善產品的運輸渠道，到廣州了解有關中國到印尼港口的物流貨代公司。合作的物流公司必須是印尼人或印尼華人所開辦的，而且在印尼港有屬于自己的清關公司，這樣，除了在一定程度上可以降低運輸成本外，亦為產品順利到達目的地鋪平了前路。
2、公司簡介與比較。
2)越洋國際貨運，是一家專業(yè)從事國際運輸的企業(yè)。公司的主要目標是為亞洲物流服務，同時也為歐洲，美國，澳洲及非洲物流服務，分公司和倉庫分布于義烏，上海，新加坡，曼谷等地。廣州倉庫面積約為1300多平方米，印尼公司人數過百人，為印尼三大物流公司之一。
美凱貨代在業(yè)務的覆蓋面，船路線的選擇與總規(guī)模比較來說，比越洋稍具優(yōu)勢。
3、國內運輸服務。
兩家公司已在廣東省開展業(yè)務三年以上了，在珠三角工業(yè)區(qū)內都有合作得比較好的拖車公司和報關公司，拖車和報關等工作基本上都能在標準時間內完成。
1)美凱貨代出貨碼頭為蛇口，鹽田和南沙，黃埔碼頭較少，如遇到繁忙季節(jié)，幾個碼頭可以交替互補使用，在深圳碼頭走的都是快船，即直達船到雅加達和泗水港的(整柜)，一般到達印尼港需1個月左右。
2)越洋貨運出貨碼頭主要為黃埔，黃埔港直達雅加達和泗水港(整柜)。
兩家貨代公司，美凱在碼頭和船公司的選擇比較多樣，越洋貨運在碼頭選擇上就比較單一了，如碰上繁忙時節(jié)，美凱貨代具有優(yōu)勢。
4、發(fā)貨形式比較。
越洋公司走整柜和散貨到雅加達港，整柜也可到到泗水港的，但如散貨到泗水的話通常在雅加達港做中轉，再送到泗水指定地點。
5、價格比較。
拖車運輸，報關等在行業(yè)的`價格都是比較透明的，此點的價格就不作對比了。
美凱擁有自己的合作船公司，船期每星期都是固定的，運費方面較平常的船公司稍有優(yōu)勢。
印尼港的清關費用需根據實際的發(fā)票金額和海關關系來確定，在訂艙之前有關物流的報價單都會發(fā)給我們，另外清關后的發(fā)貨費用具體也由印尼的清關來定。
6、目的港的清關比較。
兩家貨代公司在雅加達都有屬于自己的清關公司，只要發(fā)貨人提供真實的發(fā)票和裝箱單，印尼的清關公司都會根據各自和港口海關的關系，做一份低于真實發(fā)票金額的假的發(fā)票進行清關，這樣清關的征稅就會比正常的低，以這樣的方式來幫助企業(yè)降低成本。至于發(fā)票金額能降低多少，主要還是靠清關公司與海關的關系。
7、目的港收貨人問題。
清關后，美凱貸代通常會在2-3個工作日內運送貨物到指定地點，越洋貨運通常會在3-4個工作日內運送貨物。
8.協議簽署。
與越洋貨運的合同協議可在印尼公司簽署，因在廣州的分公司沒有營業(yè)執(zhí)照，也可由印尼公司簽署后經越洋貨運再轉給我司簽署。廣州分公司只負責收貨。
另協議中的賠償條款，對于如發(fā)現箱數少了，根據簽定的協議進行賠償。
對于協議簽定問題，明顯美凱貨代比越洋的操作條件靈活的多，
9、付款方式比較。
兩家公司的付款的貨幣都為印尼盾，可在清關后送貨前付款，也可送貨后付款。
10印尼關稅和增值稅：
1)公司自行或物流公司代為正常渠道報關：
如果太陽能還沒完全安裝hscode是8541.40、21.00(duty0%,vat10%,tax2.5%)。
如果太陽能已經安裝好hscode是8541.40、22.00(duty5%,vat10%,tax2.5%)。
2)物流公司包稅：單次包稅均低于正常渠道報關稅務，全權委托物流處理。
11貨運安全：(以美凱為例)。
1)保險由物流公司代買全程貨運險，價格比公司自行購買便宜。
2)物流公司發(fā)貨和收貨為兩個國家的注冊公司，所以避免日后合同糾紛互相推諉責任，所以建議我司大陸和印尼公司分別與物流公司大陸與印尼公司簽約。
3)物流公司合同：1)東莞志誠與美凱簽合同(公司產品出庫—離港—海上運輸—到港)。
2)印尼志誠與印尼美凱合同(印尼收貨離港—中途運輸—到庫)。
綜合上述兩家物流公司的介紹與對比，個人得出：
1、兩家物流公司對印尼線路的物流操作都很有經驗。
可行性報告代寫公司篇二十二
麥芽有限公司從1998年投產以來，業(yè)務蒸蒸日上，銷售量穩(wěn)步上升，但由于增加產量和提高質量的迫切要求，原有立倉的儲量已不適應這一發(fā)展的需求，急需進行擴建。
（一）外部原因。
據市場調查，目前四川省啤酒年產量為萬噸，覆蓋率不大，但啤酒畢竟是人們喜愛的營養(yǎng)飲料，隨著人們生活水平的提高，估計今后的產量將不斷上升，可達萬噸左右，與之相聯系的共需要麥芽萬噸。而目前，全省只有麥芽有限公司（年產萬噸）、麥芽有限公司（年產萬噸）以及其他一些小型公司（加起來的總產時也只有萬噸）生產麥芽，尚有萬噸的缺口有待填補。另外，麥芽還有廣闊的國際市場，僅美國20xx年需求量就達萬噸。麥芽有限公司所引進的是世界第一流的生產技術設備，質量有保證，生產費用低，價格有競爭力，只要公司以內涵發(fā)展為主，進一步提高麥芽質量，充分發(fā)展自有潛力，完全可以打入國際市場。因此，從效益的角度出發(fā)，擴建立倉是刻不容緩的。
（二）內部原因。
1、解決原料大麥早來無倉，遲來斷糧的問題。
2、穩(wěn)定麥芽指標，提高麥芽質量。
3、降低麥芽成本。
根據市場需求及歷年來銷售量，結合本公司的實際情況，擴建立倉數為××個。
立倉擴建資本××萬元（土建費用××萬元，設備費用××萬元，不可預見費用××萬元）；新增流動資金××萬元；新增加維修人員××人（雇傭期為一個月），每年增加支出××萬元，每年增加維修費用××萬元。
（一）主要財務數據預測。
擴建立倉總投資××萬元；項目壽命××年；產量以年產萬噸計，××年為萬噸；價格以國內市場價格為基礎，但由于波動變化較大，現按20xx年（正常生產年份）的銷售平均價××元計算；新增銷售收入（以20xx年為基礎）為××萬元，××年累計為××萬元；新增工商稅（按計提）正常生產年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元；總成本正常生產年份（20xx年）為××萬元，其中固定成本××萬元，可變成本××萬元，單位成本比年產降低了萬；新增利潤正常生產年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元，新增可供分配利潤在20xx年免所得稅的情況下為××元/年，××年新增加可供分配利潤為××萬元。
（二）企業(yè)財務評估。
1、直接利益分析。
年產麥芽萬噸利潤率對比，年產萬噸比年產萬噸利潤率上升×%，說明本項目的效益可觀。投資回收期為兩年；貸款償還期，正常生產年份要追加流動資金××萬元，主要由銀行貸款解決，只要每年多付貸款利息××萬元就可以保證長期使用這筆貸款，直到回收流動資金時可歸還全部貸款。
2、動態(tài)分析判斷（略）。
3、盈虧平衡分析（略）。
4、其他因素影響（略）。
5、間接收益（論述社會效益，略）。
假如在其他因素不變的前提下，本項目的銷售價格、投資額、建設期或成本發(fā)生依次變化，按×%折現率折現，凈現值變化為：建設期增加一年，凈現值從××萬元下降到××萬元；成本增加×%，凈現值從××萬元下降到××萬元；銷售價格下降×%，凈現值從××萬元下降到××萬元。在以上各種不利因素的影響下，凈現值會相應下降，但下降后的凈現值仍遠遠大于零，說明本項目承受風險的能力大。
通過以上的研究分析，本項目是在原有立倉的基礎上進行擴建，技術上不成問題，建設條件有利，財務效益可觀，擴建立倉后滿足了年產量萬噸麥芽的滿負荷生產能力，滿足了生產出來的麥芽的品種搭配，保證麥芽的后熟期的存儲，穩(wěn)定并提高麥芽的質量，提高麥芽公司在麥芽市場的信譽，因此可以認為擴建立倉這一建設項目是可行的。
可行性報告代寫公司篇一
隨著經濟的發(fā)展和市場競爭的加劇，越來越多的創(chuàng)業(yè)者選擇通過撰寫公司可行性報告來評估自己創(chuàng)業(yè)項目的可行性。在這一過程中，我也不斷學習和實踐，有了許多心得體會。在本文中，我將分享我對公司可行性報告的理解和感悟。
首先，要明確公司可行性報告的目的和重要性。公司可行性報告是一份為了評估創(chuàng)業(yè)項目的可行性而撰寫的文件。它幫助創(chuàng)業(yè)者全面地了解市場需求、競爭對手、項目的技術、人力、經濟和風險等各個方面的情況，從而使得創(chuàng)業(yè)者對自己的項目有一個全面的認識，為后續(xù)的投資和經營決策提供依據。因此，公司可行性報告的撰寫非常重要，它是創(chuàng)業(yè)者認真分析項目可行性的重要方式。
其次，要注重市場調研和潛在客戶的需求。在公司可行性報告中，市場調研是一個非常關鍵的環(huán)節(jié)。只有了解市場的需求和競爭對手的情況，創(chuàng)業(yè)者才能更好地制定營銷策略和產品定位。同時，創(chuàng)業(yè)者還要深入了解潛在客戶的需求，不僅僅是表面的需求，還要研究客戶的心理需求和潛在需求。只有滿足客戶的需求，才能在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。
第三，要注重項目的技術可行性和人力資源。公司可行性報告的撰寫過程中，技術可行性和人力資源是必不可少的內容。技術可行性是指項目所需要的技術是否能夠實現，是否存在技術難題和技術風險。創(chuàng)業(yè)者在撰寫公司可行性報告時，要明確項目所需要的技術和技術的可行性。另外，人力資源是創(chuàng)業(yè)者成功的關鍵之一。在公司可行性報告中，要詳細說明項目所需的人力資源和人員配備方案。只有擁有優(yōu)秀的人才，創(chuàng)業(yè)者的項目才能有效地推進和發(fā)展。
第四，要合理評估項目的風險和回報。在公司可行性報告中，對項目的風險和回報進行合理的評估非常重要。創(chuàng)業(yè)者要客觀地分析項目的各種風險，包括市場風險、技術風險、財務風險等，并提出相應的風險應對措施。同時，創(chuàng)業(yè)者還要評估項目的回報，包括經濟回報、社會回報等多個方面。只有在風險可控的情況下，回報才能得到保證，創(chuàng)業(yè)者才能有信心持續(xù)經營和發(fā)展項目。
最后，要注重報告的整體質量和可讀性。公司可行性報告的撰寫是一個需要耐心和細致的過程，創(chuàng)業(yè)者要保持專注和仔細，確保報告的整體質量和可讀性。報告的內容要條理清楚，語言簡練，圖表清晰，以便于投資人和相關人員查閱和理解。同時，創(chuàng)業(yè)者還要關注細節(jié)，確保報告的準確性和完整性。只有合格的報告才能為創(chuàng)業(yè)者帶來更多的機會和成功的可能。
綜上所述，公司可行性報告的撰寫是一個綜合性的工作，需要創(chuàng)業(yè)者全面地了解項目的各個方面，并加以合理的評估和預測。通過撰寫公司可行性報告，創(chuàng)業(yè)者可以更好地評估自己創(chuàng)業(yè)項目的可行性，為后續(xù)的投資和經營決策提供依據。因此，創(chuàng)業(yè)者在撰寫公司可行性報告時，需要注重市場調研和潛在客戶需求、項目的技術可行性和人力資源、風險和回報評估，以及報告的整體質量和可讀性。只有全面地了解和把握這些要點，創(chuàng)業(yè)者才能更好地進行創(chuàng)業(yè)并取得成功。
可行性報告代寫公司篇二
可行性報告是公司要開始一個項目之前要對該項目的調查、研究后書寫的報告文書!以下是是一份：可行性報告模板，還不知道如何書寫可行性報告的朋友可以參考哦!
第1章項目總論。
總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
總論章可根據項目的具體條件，參照下列內容編寫。
項目背景。
§1.1.1項目名稱。
企業(yè)或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。
承辦單位系指負責項目籌建工作的單位，應注明單位的全稱和總負責人。
§1.1.3項目主管部門。
注明項目所屬的主管部門。
或所屬集團、公司的名稱。
中外合資項目應注明投資各方所屬部門。
集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
§1.1.4項目擬建地區(qū)、地點。
§1.1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表。
如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作，應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。
如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關系等，分別說明。
§1.1.6研究工作依據。
在可行性研究中作為依據的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。
并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分：
(1)項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。
(2)可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。
(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設政策、法令和法規(guī)。
(4)根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。
§1.1.7研究工作概況。
(1)項目建設的必要性。
簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產業(yè)政策、技術政策、生產力布局要求;項目擬建的理由與重要性。
(2)項目發(fā)展及可行性研究工作概念。
敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的編制情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、生產規(guī)模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節(jié)需將對有關章節(jié)的研究結論作簡要敘述，并提出最終結論。
(1)市場需求量簡要分析。
(2)計劃銷售量、銷售方向。
(3)產品定價及銷售收入預測。
(4)項目擬建規(guī)模。
(5)主要產品及副產品品種和產量。
(1)項目投產后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規(guī)格、質量和來源。
(2)需用的主要工業(yè)產品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
(3)進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
(1)地理位置、占地面積及必要性。
(2)水源及取水條件。
(3)廢水、廢渣排放堆置條件。
(1)項目范圍，即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。
(2)采用的生產方法、工藝技術。
(3)主要設備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。
(1)排放污染物的種類、數量，是否達到國家規(guī)定的排放標準。
(2)主要治理設施及投資。
(1)工廠組織形式和勞動制度。
(2)全廠總定員及各類人員需要量。
(3)勞動力來源。
(1)項目所需總投資額。
分別說明項目所需固定資產投資總額、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。
(2)資金來源。
貸款額、貸款利率、償還條件。
合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
文書要點。
可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性研究報告沒有固定的格式，根據需要研究的內容確定形式。
一般來講，主要的框架結構應當包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術語表、前言、正文、結論和建議、參考文獻以及附件十個部分。
可行性研究報告的封面，沒有固定的要求，但是項目名稱、報告單位、報告時間等內容不可缺少。
其中摘要、目錄、圖表目錄、術語表、參考文獻與附件等項可根據報告的需要進行選擇。
前言部分一般包括項目的來由、目的、范圍以及本項目的承擔者和報告人、可行性研究的簡況等。
可行性研究報告的基本內容就是報告的正文部分所要體現的內容。
它是結論和建議賴以產生的基礎。
要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。
當項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。
為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
可行性研究報告一般由一個總論和幾個專題構成。
第一，總論。
總論即項目的基本情況。
在可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。
總論的內容一般包括項目的背景、項目的`歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。
總論的實質是對項目簡明扼要地做一個概述，對項目承辦人的形象和思想作相應的描述。
在許多情況下，項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質量的好壞。
因此，寫作時一定要盡心盡力，既要保證總論的內容完整、重點突出，又要注意與后面內容相照應。
第二，基本問題研究。
可行性研究報告的基本問題研究，是對各個專題研究報告進行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。
項目不同，基本問題研究的內容也就不同。
目前較有代表性的有三個：工業(yè)新建項目的基本問題研究，技術引進項目的基本問題研究和技術經濟政策基本問題研究。
其中，工業(yè)新建項目的第一方面是市場研究，著重解決項目新建的必要性問題;第二方面是工藝研究，著重解決技術上的可能性問題;第三方面是經濟效益研究，著重解決項目的合理性問題。
在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。
這十個專題為：市場情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協作條件;廠址選擇方案;項目技術方案;環(huán)保方案;工廠管理機構和員工方案;項目實施計劃和進度方案;資金籌措;經濟評價;結論。
特別提示。
對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：
(1)設計方案。
可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。
(2)內容真實。
可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的數據，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤。
可行性研究報告中所運用資料、數據，都要經過反復核實，以確保內容的真實性。
(3)預測準確。
可行性研究是投資決策前的活動。
它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結果的估計，具有預測性。
因此，必須進行深入地調查研究，充分地占有資料，運用切合實際的預測方法，科學地預測未來前景。
(4)論證嚴密。
論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。
要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。
可行性報告代寫公司篇三
為積極響應鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經濟的號召，繁榮本鎮(zhèn)商業(yè)，凝聚人氣，我公司經過充分的調查研究，建議在x大道我公司x施工隊現倉庫所在地建設一座綜合性商場，現將擬建商場的可行性報告如下：
（一）外部原因：盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場的布點主要集中在路西，而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場。時下人民群眾的購物習慣已經傾向于進超市或大型商場，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場，可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場布點，滿足興業(yè)大道周邊人們的購買需要，促進當地的繁榮。顧客來源既就近于xx工業(yè)區(qū)、x工業(yè)區(qū)，又是xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處，有較廣的市場空間和潛在客源。
二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開發(fā)的項目中參以一定的股份，取得集體和個人雙贏的效果。
1、項目選址：住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。
2、項目用地規(guī)模：x施工隊倉庫地塊總面積65畝，計劃左邊材料試驗室后面用于建二棟廠房租給x制品廠，右邊后面為工業(yè)預留地，前面為興建商場用地。規(guī)劃商場總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。
政府自籌資金建設，經政府招商引資，租賃給客戶自主經營，政府收取租金。管理由經聯總社負責，參照x廠房模式進行管理。
經初步預算，建設資金按700元/平方米，約需建設資金1173萬元；
地價按170元/平方米（不包辦證），約需地價款190萬元，合計共投入資金約需1363萬元。
方案一：按我公司與政府員工各占50%即681.5萬元的股份，我公司除地價款外，不足部分再由我公司補充。員工股由政府組織發(fā)動政府員工以自愿方式進行集資。
方案二：全部由我公司投資建設，不設員工股。
按現行商場市場租賃價格，租金約為13元/平方米/月，合計年租金收入預計260萬元。如照正常運作計算（不計利息），6年可收回初始投資。
另一種經營方式是租地給投資商自主開發(fā)建設，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬元。
可行性報告代寫公司篇四
總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕椖康木唧w條件，參照下列內容編寫。
1.項目背景。
1.1.項目名稱企業(yè)或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。
1.2項目承辦單位承辦單位系指負責項目籌建工作的單位(或稱建設單位)，應注明單位的全稱和總負責人。
1.3項目主管部門注明項目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F、公司的名稱。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
1.4項目擬建地區(qū)、地點。
1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作，應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關系等，分別說明。
(1)項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。
(2)可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設政策、法令和法規(guī)。
(4)根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。
1.7研究工作概況。
(1)項目建設的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產業(yè)政策、技術政策、生產力布局要求;項目擬建的理由與重要性。
(2)項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。
2可行性研究結論在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、生產規(guī)模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節(jié)需將對有關章節(jié)的研究結論作簡要敘述，并提出最終結論。
2.1市場預測和項目規(guī)模。
(1)市場需求量簡要分析。(2)計劃銷售量、銷售方向。(3)產品定價及銷售收入預測。(4)項目擬建規(guī)模(包括分期建設規(guī)模)。(5)主要產品及副產品品種和產量。
2.3廠址：1.地理位置、占地面積及必要性2.水源及取水條件。3.廢水、廢渣排放堆置條件。
2.5環(huán)境保護：1.排放污染物的種類、數量，是否達到國家規(guī)定的排放標準。2.主要治理設施及投資。
2.7項目建設進度。
2.9項目財務和經濟評論：(1)項目總成本、單位成本。(2)項目總收入，包括銷售收入和其它收入。(3)財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。(4)經濟內部收益率，經濟凈現值、經濟換匯(節(jié)匯)成本等指標計算結果。
2.10項目綜合評。
3主要技術經濟指標表在總論章中，可將研究報告各章節(jié)中的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。主要技術指標表根據項目有所不同，一般包括：生產規(guī)模、全年生產數、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產率，年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經濟內部收益率，投資回收期等。
4存在問題及建議對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
價結論。
可行性報告代寫公司篇五
（一）設立的必要性。
1、目前國家規(guī)定，新開發(fā)物業(yè)必須落實日后日常物業(yè)管理單位；
4、請別的物業(yè)公司進行管理，銜接工作非常麻煩，扯皮拉筋的事情會很多，反而還有可能為公司帶來很多不必要的麻煩，阻礙項目的順利進展，甚至會損害公司及項目的形象和影響。
（二）設立中存在的問題。
根據一些物業(yè)公司的實際運作情況，物業(yè)管理主要存在以下實際問題：
鑒于以上兩方面的原因，成立物業(yè)公司是考慮為自己項目服務，同時從長遠考慮是為公司以后開發(fā)項目服務，為新開發(fā)項目提供前期規(guī)劃設計建議（來自日常的實際管理過程中碰到的實際問題的反饋和總結），為項目開發(fā)后期提供交接保障和服務，同時，又打算為了服務項目，便利自己公司，減少與外來物業(yè)公司交接合作中的麻煩。
（一）行業(yè)分析。
居住質量的要求越來越高，物業(yè)管理被提到了越來越重要的地位。酒泉隨著近幾年的發(fā)展，日趨成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、安全的宜居城市，各類小區(qū)、公寓近幾年發(fā)展非?？?，對售后服務和物業(yè)管理提出了更高的要求，這也給物業(yè)公司的發(fā)展提供了很大的空間。
(一)成立物業(yè)公司是對公司房地產開發(fā)價值鏈的完善。
物業(yè)管理系統(tǒng)作為房地產產業(yè)鏈中開發(fā)、建設、銷售、售后服務的末端環(huán)節(jié)，肩負著兩個重要職能：其一是對房地產開發(fā)、建設、銷售業(yè)務的支持，其二是對業(yè)主提供物業(yè)管理服務。
具體說來物業(yè)公司可以在以下方面發(fā)揮重要作用：為項目規(guī)劃設計階段出謀劃策；建設施工階段的現場安全管理；建設施工末期的開荒清潔；銷售階段的樣板房管理；銷售階段的售樓部、銷售通道、人員車輛的`進出管理；銷售活動的現場管理等。甚至于負責園林工程施工、智能化工程施工等分項工程。
(二)成立物業(yè)公司有利于維系客戶、推廣品牌、促進銷售簡單的說就是“海爾現象”在房地產企業(yè)的應用。“海爾”產品的質量、技術并不一定強于對手，但公眾喜歡并接受“海爾”產品，究其根源，在于公眾充分信賴海爾的售后服務。區(qū)外萬科、中海、金地等全國知名房企，區(qū)內有榮和、保利以及盛天都有一批忠實“粉絲”，老業(yè)主再次置業(yè)或介紹新客戶置業(yè)的比例很高，就是房地產行業(yè)類似現象的體現。通過老業(yè)主再次置業(yè)或帶動客戶置業(yè)，為在房地產市場疲軟的情況下力爭一個理想的銷售業(yè)績發(fā)揮了決定性作用，同時可節(jié)約大量的廣告開支。
(三)把控接管驗收關，避免不必要的損失。
接管驗收是房地產產品的最后一道質量關口，物業(yè)公司接管驗收物業(yè)可以對開發(fā)商的施工質量形成致命影響。在驗收各分項工程時，物業(yè)公司渾水摸魚會給開發(fā)商帶來損失及負面影響。反之，如果物業(yè)公司扮演好自己的角色，給房地產企業(yè)帶來的正面影響也是巨大的。
(一)物業(yè)公司市場現狀。
目前很多一流的物業(yè)公司都處于虧損狀態(tài)，需要房地產公司的供養(yǎng)。在產品同質化越來越嚴重的市場中，房地產公司通過成立物業(yè)公司為業(yè)主打造高品質高品位的生活，可以快速搶占市場份額，建立起忠實的客戶群，促進房子銷售快速獲取豐厚利潤。一些高端樓盤，為了彰顯業(yè)主的尊貴身份，更是不惜成本引入國際一線的物業(yè)管理品牌做物業(yè)顧問。
(二)市場盈虧平衡狀況。
根據訪談調查了解，一般能較好滿足業(yè)主要求的物業(yè)公司，純住宅管理盈虧平衡點不低于800至1000個住戶，低于該管理指標的物業(yè)企業(yè)就有可能虧損。品牌開發(fā)商的物業(yè)公司因為提供更多服務，往往會發(fā)生虧損。如保利每年會搞業(yè)主聯誼會、社群文化演出、業(yè)主感恩回饋等活動，其物業(yè)公司定位本身就是不以盈利為目的，只是作為項目營銷和推廣的有效手段。
物業(yè)公司屬勞動力密集型的微利企業(yè)，盈利水平不高。經測算，物業(yè)公司的成本主要來源于人力成本、稅負成本以及公共費用支出，但隨著項目的不斷成熟、入住率的不斷提高以及各項費用按時收取，物業(yè)公司的盈利水平也逐漸提高。對于品牌開發(fā)商而言，成立物業(yè)公司是必不可少的。這是公司布局房地產價值鏈的必要條件之一，對于合理解決開發(fā)后遺留問題，節(jié)省營銷成本，打造優(yōu)質的品牌具有積極作用。而且隨著物業(yè)公司商業(yè)物業(yè)占比的提高，物業(yè)公司的贏利水平將會逐漸改善。
(一)物業(yè)公司管理趨勢。
隨著國家宏觀調控的長效機制逐步形成，房地產粗放、暴利的時代已經終結。未來的房地產競爭將更加激烈，歸根結蒂是軟實力的競爭?？蛻糍I房更加注重物業(yè)的配套服務。這將主要表現在幾個方面：一是業(yè)主的需求將發(fā)生分化，物業(yè)服務的創(chuàng)新功能將顯得尤為重要，物業(yè)提供的服務越來越多樣化、精細化、專業(yè)化，不再是過去的注重保安和搞衛(wèi)生；二是市場將逐步規(guī)范，市場準入和退出機制將逐步完善，市場準入門檻將提高，而市場上的一些違規(guī)行為將會遭到封殺直至被迫永遠退出，只有品牌做得好的企業(yè)才有生存空間。三是品牌化之路是物業(yè)服務企業(yè)順應經濟發(fā)展的必然趨勢，未來物業(yè)服務的競爭就是品牌的競爭.
品牌開發(fā)商成立專業(yè)化、規(guī)范化管理的物業(yè)公司管理自己開發(fā)的物業(yè)是大勢所趨，要在房地產長期發(fā)展應順勢而為。
可行性報告代寫公司篇六
隨著經濟的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)成為了越來越多人的選擇。然而，要啟動一家成功的公司并不是一件容易的事情。在創(chuàng)業(yè)的初期階段，一份全面的公司可行性報告是不可或缺的。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我意識到了可行性報告的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經驗。
首先，可行性報告強調了市場調研和競爭分析的重要性。無論我們的業(yè)務如何獨特，市場上都有其他競爭對手。通過進行市場調研和競爭分析，我們能夠更好地了解這個領域的趨勢和市場需求，以及已經存在的競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。這些信息對于我們制定正確的市場策略至關重要。在我們的可行性報告中，我們詳細地研究了行業(yè)趨勢、目標客戶和競爭對手，并分析了他們的運營模式和產品特點。這使得我們能夠準確地定位自己的目標市場，并找到與競爭對手的差異化競爭策略。
其次，可行性報告幫助我們評估了公司的財務可行性。一家公司必須有足夠的資本和盈利能力來支撐其運營。在可行性報告中，我們仔細研究了項目的財務預測，并向潛在投資者提供了詳細的財務數據。我們預測了公司的收入、費用、利潤以及現金流量，并進行了敏感性分析，以評估不同市場環(huán)境下的財務表現。通過這些分析，我們能夠確定公司的財務可行性，并為投資者提供有力的數據，增加他們對我們的信任和興趣。
第三，可行性報告促使我們更好地理解了公司的商業(yè)模式和運營策略。在創(chuàng)業(yè)初期，我們需要仔細考慮公司的商業(yè)模式，并確保其能夠為我們帶來可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。通過撰寫可行性報告，我們不得不深入研究我們業(yè)務的關鍵活動、核心能力和價值主張。我們需要清楚地了解我們如何創(chuàng)造和交付價值，并找到有效的渠道來吸引和保留客戶。通過這個過程，我們對我們的商業(yè)模式有了更深刻的理解，并對公司的運營策略有了更明確的規(guī)劃。
最后，可行性報告幫助我們預測風險和制定風險管理策略。創(chuàng)業(yè)是一項風險高、回報高的活動。在可行性報告中，我們不僅要評估市場風險和競爭風險，還要預測內部風險和外部風險。我們需要考慮可能的問題和挑戰(zhàn)，并制定相應的措施來減輕風險的影響。通過這個過程，我們能夠更好地應對不可預見的事態(tài)，并為公司的長期發(fā)展提供更加穩(wěn)定的基礎。
在我創(chuàng)立公司的過程中，公司可行性報告是我最重要的參考資料之一。它讓我深刻認識到了市場調研和競爭分析的重要性，幫助我評估了公司的財務可行性，使我更好地理解了公司的商業(yè)模式和運營策略，并幫助我預測和管理風險。雖然撰寫一份全面的可行性報告需要花費時間和精力，但它是一項必不可少的工作，有助于我們更好地為公司創(chuàng)造成功的基礎。
在未來的創(chuàng)業(yè)之路上，我將繼續(xù)重視公司可行性報告的編寫和使用。我會更加深入地研究市場和競爭對手，加強對公司財務可行性的評估和監(jiān)控，不斷優(yōu)化公司的商業(yè)模式和運營策略，并為風險管理制定全面而有效的策略。只有通過不斷完善和優(yōu)化，我們才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現創(chuàng)業(yè)夢想。
可行性報告代寫公司篇七
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。這類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發(fā)等實際運作方案。
2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告。該文件是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發(fā)改委根據可研報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。
3、用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內銀行，若該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告，該文件類似用于銀行貸款的可研。
4、用于境外投資項目核準的可行性研究報告、項目申請報告。企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產資源和其他產業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告和項目申請報告，詳細規(guī)定。
5、用于企業(yè)上市的可行性研究報告，這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。
在上述四種可研中，第2、3、5、6準入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個等級，甲級最高。
可行性報告代寫公司篇八
寧鄉(xiāng)地處長沙市西部，東鄰望城，南接湘潭、湘鄉(xiāng)，西與漣源、安化交界，北與益陽、桃江毗連。寧鄉(xiāng)作為長沙市重要縣城將首當其沖地擔當起長沙物流業(yè)“排頭兵”的重任。寧鄉(xiāng)是長沙的科技、金融、商貿中心之一，交通和通訊樞紐，物流在城市及區(qū)域經濟中一直占有重要地位。寧鄉(xiāng)隸屬湖南省省會長沙，轄17鎮(zhèn)15鄉(xiāng)、912個村，全縣總人口130萬，總面積2906平方公里。寧鄉(xiāng)自然資源豐富，有著巨大的開發(fā)潛力。是全國聞名的“漁米之鄉(xiāng)”、“生豬之鄉(xiāng)”、“茶葉之鄉(xiāng)”，先后被列為全國優(yōu)質米、瘦肉型豬、水產品生產基地，生豬和糧食產量分列全國第五位和第九位。目前已開發(fā)利用的有煤、鐵、錳、油、金剛石、海泡石、花崗巖等20多種。工業(yè)形成了以建材、機電、化工、礦產、食品、服飾六大支柱為主體的工業(yè)體系。名勝古跡廣布縣內，其中有劉少奇故居、溈山密印寺、灰湯溫泉國際旅游度假區(qū)等均。
隨著我國經濟形勢的快速發(fā)展，寧鄉(xiāng)經濟發(fā)展必將迎來更大的機遇和挑戰(zhàn)?，F代物流的目的是實現物流的時空效應，同時也是城市社會經濟活動正常高效進行的前提。大力發(fā)展現代物流，是保證物資的有序流通，推動城市經濟快速健康發(fā)展的有力保障。
因此，現代物流將在寧鄉(xiāng)經濟活動中占有不可替代的地位。成立一家利用信息和網絡技術以及運用現代組織和管理方式，將運輸、倉儲、裝卸、配送、信息等環(huán)節(jié)進行整合并進行一體化經營的新興現代物流運輸公司是初步可行的。
(一)公司投資環(huán)境。
近幾年寧鄉(xiāng)的經濟飛速發(fā)展，傳統(tǒng)物流業(yè)開始向現代物流業(yè)轉變。隨著物流基地設施和裝備的現代化，物流信息網絡的建設以及集中配送等新的生產組織方式的廣泛采用，寧鄉(xiāng)傳統(tǒng)物流業(yè)正開始向現代物流業(yè)轉變，并在加快物流速度，減少庫存，降低成本，延伸服務等方面顯示出良好的發(fā)展前景。
(二)公司設立背景。
物流公司集中位于寧鄉(xiāng)縣南部，交通、通訊極為便利。本公司選擇在此成立，是綜合考慮，物流資源共享，信息共享，可以大大改善公司單一操作的局限性。
綜上所述，本公司選點在寧鄉(xiāng)縣豪德物流集中區(qū)進行建設非常適宜。
（一）形象定位。
現階段世界經濟，基本進入了第三產業(yè)時代，滿足商品數量早已不成問題，而如何將生產出來的商品及時銷售給消費者，盡快回收成本是主要矛盾，能解決這一主要矛盾的重要手段之一就是現代物流。后來人們又發(fā)現，僅有現代化物流還不夠，必須有現代信息技術、資金后盾和商業(yè)機會支撐，只有把物流與商流、資金流、信息流有機地組合，使供應商、制造商、分銷商、零售商乃至用戶有機地組合，形成一個最佳、最優(yōu)化的系統(tǒng)，即由多個環(huán)節(jié)組成一個有效供應的“鏈”，才更有效、更保險。
從以上狀況分析得出，本物流運輸公司將以新興現代物流公司的形象，出現在公眾面前。針對物流系統(tǒng)中的主要活動包括客戶服務、需求預測、運輸、裝卸、倉庫以及信息與通訊等。公司將采全新的高科技手段，提供服務。
（二）項目投資及回報分析。
寧鄉(xiāng)恒亮物流有限責任公司擬注冊資金100萬，現有員工12余人。公司現有運輸車輛5輛，依托加加食品、湘溈彩印、溫氏集團的有利條件，以“由內到外”的業(yè)務擴展方式，結合有利的地理、倉儲、貨源優(yōu)勢成立得天獨厚的物流公司。同時在未來的幾年里將致力發(fā)展成為集物流信息化、自動化、智能化、集成化為一體的，以綠色物流為增長點的現代物流。
公司負責人:周文亮、周明亮、鐘一鳴。其中法人代表是高級物流師，有豐富的物流管理經驗，曾與加加合作12年，是加加2個省份的物流承運商，20xx年是全國優(yōu)秀物流商。
公司經營范圍：以普通貨物運輸、配送、倉儲、裝卸搬運以及相關的物流信息開展業(yè)務。
公司前期經營對象：以加加集團為主，包括長沙加加醬油有限責任公司、盤中餐公司、九陳醋公司，以及幾大公司在廣東、浙江的總經銷商。湘溈公司產品主要有：紙板、紙箱各種原材料以及各種印刷的半成品、成品等。在滿足幾大公司的運輸服務條件下，不斷加大對營運車輛的投入，將目標轉移到長沙市這個物流市場，竭力打造服務最佳、成本最低、效益最高的物流公司。
本項目包括：倉庫、網絡調度、管理辦公室。
其中：倉庫、職工宿舍、辦公用房約500平方米，預計投5萬元。
物流基地聯網調度、服務用微機3臺，掃描儀1臺、打印機2臺、復印機1臺，共計3萬元。
車輛成本約100萬元；
本公司的建成，對擴大內需，拓展物流市場，使我縣物流市場在省內外更多的占有市場份額極為有利。且該公司的發(fā)展前景好、投資風險小，是可行的。
收益情況年總收入：300萬元。
1、營業(yè)稅費為3%，總收入9萬元；
2、房屋租賃費：12萬元；
3、固定資產分攤費：14萬；
4、不可預見費用：8萬（其中包括車輛磨損費、報廢等）；
5、員工工資及福利：65萬/年。
6、油料費：150萬元。
總支出：258萬元。
年收入凈值：42。
預計年納稅10萬元；預計年收入總額300萬元。兩年即可收回成本，并開始盈利。
綜上成本效益分析，是可行的。
1、地理優(yōu)勢：
本公司位于寧鄉(xiāng)縣南站，是寧鄉(xiāng)城市發(fā)展規(guī)劃中的物流基地核心所在地，緊鄰319路入口，毗鄰二環(huán)路、火車站（貨運車站），距離市中心長常高速入口較近，交通四通八達，輻射面廣，具有得天獨厚的地理優(yōu)勢。
2、倉儲優(yōu)勢：
本公司位于豪德貨代市場倉儲中心，有臨時的貨物儲存地。
3、人才優(yōu)勢：
本公司法人代表系高級物流師，安全員、調度員、財務人員都有5年與加加物流合作的經驗，熟悉業(yè)務操作流程，客戶滿意度高。
4、貨源支撐：
現有加加每年近萬噸的貨物運輸、湘溈彩印上千噸的貨物配送、溫氏公司近千噸的貨物配載。
5、潛在優(yōu)勢：
在擬成立的本公司，全縣的零散貨物聚集地會搬遷到豪德市場，這都為本公司的建設奠定了良好的基礎。
綜合以上有利條件，本公司的成立是可行的。
1、成本最小。
2、投資最少。
3、服務最佳。
本公司定價結合寧鄉(xiāng)經濟發(fā)展水平及成本，采取適中的定價策略。
采用廣告及發(fā)送紙質宣傳資料方式進行大范圍宣傳；結合寧鄉(xiāng)的制造業(yè)布局。
可行性報告代寫公司篇九
按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。......
6投資及效益分析。
6.1支出。
對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的費用。
6.1.1基本建設投資。
包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用，如：
a.房屋和設施;。
b.adp設備;。
c.數據通訊設備;。
d.環(huán)境保護設備;。
e.安全與保密設備;。
f.adp操作系統(tǒng)的和應用的軟件;。
g.數據庫管理軟件。
6.1.2其他一次性支出。
包括下列各項所需的費用，如：
a.研究(需求的研究和設計的研究);。
b.開發(fā)計劃與測量基準的研究;。
c.數據庫的建立;。
軟件的轉換;。
e.檢查費用和技術管理性費用;。
f.培訓費、旅差費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;。
g.人員的退休及調動費用等。
6.1.3非一次性支出。
列出在該系統(tǒng)生命期內按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用，包括：
a.設備的租金和維護費用;。
b.軟件的租金和維護費用;。
c.數據通訊方面的租金和維護費用;。
d.人員的工資、獎金;。
e.房屋、空間的使用開支;。
f.公用設施方面的開支;。
g.保密安全方面的開支;。
h.其他經常性的支出等。
6.2收益。
6.2.1一次性收益。
說明能夠用人民幣數目表示的一次性收益，可按數據處理、用戶、管理和支持等項分類敘述，如：
c.其他如從多余設備出售回收的收入等。
6.2.2非一次性收益。
說明在整個系統(tǒng)生命期內由于運行所建議系統(tǒng)而導致的按月的、按年的能用人民幣數目表示的收益，包括開支的減少和避免。
6.2.3不可定量的收益。
逐項列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務的改進，由操作失誤引起的風險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計(按最好和最差情況估計)。
6.3收益/投資比。
求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
6.4投資回收周期。
求出收益的累計數開始超過支出的累計數的時間。
6.5敏感性分析。
所謂敏感性分析是指一些關鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負荷量、工作負荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎上做出的選擇當然會比單一選擇的結果要好一些。
7社會因素方面的可行性。
本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結果，包括：
7.1法律方面的可行性。
法律方面的可行性問題很多，如合同責任、侵犯專利權、侵犯版權等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務必要注意研究。
7.2使用方面的可行性。
例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
8結論。
d.不能進行或不必進行(例如因技術不成熟、經濟上不合算等)。
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可行性報告代寫公司篇十
經過詳細的市場調查和認真研討，擬在阿成立公司，公司名稱a，法文名稱為b，公司性質為有限責任公司，投資主體為c，注冊資本金為20xx萬第納爾（約30萬美元）。公司主要經營建筑工程總包施工和建筑設備租賃。目前阿國力日漸強盛，外匯儲備較多，引資政策逐步靈活，外匯管制也有所松動，而且全國大興土木，工程任務較多，市場競爭不充分，工程施工難度不大，利潤空間較大；建筑設備租賃隨之也很有市場，前景看好。未來公司的管理團隊在10人左右，全部為本科以上專業(yè)對口學歷。為了早日占領市場和發(fā)展開拓，為了取得企業(yè)利益的最大化，我們建議盡快在阿投資成立公司。
阿系北非地區(qū)政治經濟大國。以中建總公司為代表的中國承包工程企業(yè)于上世紀八十年代進入阿市場，同時中國承包企業(yè)以自己的實際行動贏得了當地的人們和政府的尊重和信任，“中國建設速度”在該國成為美談。阿國政府20xx年推行“三年經濟振興計劃”，投入70億美元用于基礎建設，為中國企業(yè)進入阿市場提供了機遇。阿國政府于20xx年后加大了對國民經濟建設的投入，xx年至09年斥資550億美元執(zhí)行大型基礎設施項目建設，從而產生了中信-中鐵建聯合體中標迄今為止中國單項最大的海外工程承包合同---阿東西高速公路建設，合同總金額近70億美元。未來公司建筑設備可以全部租給執(zhí)行該工程項目的中資企業(yè)，只要設備保養(yǎng)及時并性能良好，可以實現設備滿租，盡快收回投資和獲得豐裕的正現金流量是可以實現的。結合我公司的實際情況及當地工程承包市場現狀，修路、修水廠、鋪設管道及房建應是我們的重點項目，也可以逐步參與機場建設、海水淡化及苦咸水淡化等工程，這些工程目前競爭還不激烈。
設備租賃是基礎經營業(yè)務，工程項目才是我公司發(fā)展壯大的主營業(yè)務，是決定公司在未來3年時間內生存及繼續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。同時工程項目的取得及執(zhí)行受到很多客觀條件的限制，風險規(guī)避在項目的前期及執(zhí)行中更為重要?，F就阿工程項目的大體情況分析說明如下：
10年反恐結束后（87年--97年），同時國際原油價格飛漲，阿國大力發(fā)展國民建設，大興土木?，F該國相當于中國90年代中期的發(fā)展階段，發(fā)展過程為：房建--市政--土建，其逐級并且交叉發(fā)展（提供招標信息）。中資公司在阿國執(zhí)行的工程項目主要集中在土建方面，其專業(yè)基本覆蓋各個方面，尤其以勞動密集型、技術含量相對較低的項目尤為突出。技術含量較高的項目必須有歐洲公司的參與設計及設備供貨才能得到當地業(yè)主的認可。
具體專業(yè)的優(yōu)劣勢分析：
1）、房建項目。
優(yōu)勢：技術含量較低，當地需求很大，競爭較少，進入該市場比較容易，有利于短期內公司的名字被當地業(yè)主熟悉及品牌的提升（當地業(yè)主非常重視擬執(zhí)行項目公司在阿的業(yè)績）。
劣勢及風險方面：施工周期長，利潤值較低，材料價格受市場波動的影響較大，人工管理成本較高，受匯率等因素的影響罷工事件發(fā)生機率較大。
2）、市政項目（路、橋、管道方面）。
優(yōu)勢：技術含量較低，利潤值較高，施工周期較短，除管道項目中管道的供貨受市場原材料價格波動影響較大外，其他方面影響較小。
劣勢：市場競爭激烈，因受阿國扶持當地企業(yè)優(yōu)惠政策的影響，在報價方面當地公司價格較低。同時部分省份的項目已基本被有實力及進入阿國較早的中資公司壟斷，我公司很難與之抗衡。
3）、水利。
優(yōu)勢：因技術含量較高，當地公司基本無法進入。利潤空間有保證，與房建及管道項目相比，原材料價格受市場波動的影響較小。
劣勢：因受法國殖民的影響，當地業(yè)主有些盲目推崇歐洲產品，中國的設計及機電產品很難得到業(yè)主的認可。雖然利潤空間尚可，但中資公司承攬該項目的利潤只能從土建方面獲得。其他水利項目，如海水淡化等，當地經常采用bot的模式進行。
4）、其他項目：如灌溉、打井、開礦等，我公司暫不具備此方面的人力及能力。
2、在阿承包工程業(yè)務發(fā)展現狀及發(fā)展特點。
近年來，中國企業(yè)在阿建筑、水利、石油和電信等領域先后承建了一大批工程建設項目，使得我在阿承包工程業(yè)務得到強勁快速發(fā)展，20xx年--20xx年累計簽約額51億美元，阿已成為我國在海外的重點工程市場。
以下是發(fā)展特點：
1）業(yè)務發(fā)展強勁快速，合同規(guī)模大幅提升；
2）實施領域逐步拓寬、發(fā)展機構進一步優(yōu)化；利潤空間較高較為突出的'電信、石油、交通和水利等領域簽約金額穩(wěn)步增加，管理成本較高的住房行業(yè)在簽約金額中所占比重逐步下滑。
3）單項金額逐步提高，項目技術含量不斷增升，中國企業(yè)先進的施工工藝和豐富的建設經驗得到進一步發(fā)揮。
4）在阿企業(yè)不斷增多，大企業(yè)作用得到發(fā)揮。市場競爭開始激烈，剛進入的公司只能進一步細分市場，經營適合自身特點和能力范圍內的業(yè)務和市場。
3、前景分析。
20xx年，中信-中鐵建聯合體中標阿東西高速公路建設項目，合同總金額近70億美元。20xx年初開始，施工期40個月。執(zhí)行此項目的工程公司為：中標段由中鐵建負責施工，施工分包公司有十多家。西標段由中信負責完成，具體施工單位有新疆建設，山東路橋，中鐵十二局和中鐵十七局。該項目施工單位大多數屬于第一次走出國門境外的施工企業(yè)，由于對當地情況不甚了解，設備的采購數量以及型號都不是很合理。另外，近期中鐵建和中土聯合中標了150多公里的鐵路項目，預計項目將于20xx年啟動。南部的東西高速項目也將開啟。設備租賃前景看好。我們自己成立公司，可以以自己的名義進口設備，并可以擁有自己的銀行賬戶，自己掌握經營主動權。成立公司后，所有為出租而進口的設備可以增加公司在承攬建筑工程投標中的分值，大大增加中標機會。利用擁有國際工程承包資質和保函等資源的公司總部資源承攬當地工程，穿插出租設備進行施工，積極施工，控制成本，處理好與業(yè)主的關系，相信會取得很好的效益。
可行性報告代寫公司篇十一
隨著經濟的發(fā)展，人們對創(chuàng)業(yè)的熱情日益高漲。然而，要使一個公司成功立足于市場，就需要對其可行性進行全面的評估與分析?？尚行詧蟾媸菍緞?chuàng)辦前的風險與機會進行預測和評估的重要工具。本文將結合自身經驗，對公司可行性報告進行總結和反思，以期對創(chuàng)業(yè)者們有所啟示。
首先，一份好的可行性報告應該具備全面的市場調研與分析。在我們準備創(chuàng)辦一家咖啡館時，我們深入調研了當地消費者的需求和競爭對手的情況。通過實地走訪、問卷調查等方式，我們對當地市場進行了充分的了解，確定了市場的規(guī)模、增長趨勢和潛在的利潤空間。這使我們在開業(yè)之初就有了明確的目標和定位，大大降低了創(chuàng)業(yè)風險。
其次，可行性報告還應該對公司運營所需的資源進行評估。在我們的可行性報告中，我們對咖啡館運營所需的資金、人力、設備等進行了詳細的分析。我們制定了詳細的開支預算和資金籌集計劃，確保了公司初期運營的資金充足。同時，我們還確定了所需要的員工數量和合適的薪資水平，以及必要的設備和供應商資源。這樣的評估使我們能夠及時發(fā)現并解決潛在的資源短缺問題，確保公司的正常運營。
第三，可行性報告在評估風險和機會時應該具備嚴謹的邏輯和合理的預測。在我們的咖啡館可行性報告中，我們對市場競爭和外部環(huán)境的變化進行了分析。我們清楚地意識到，咖啡市場競爭激烈，我們需要做出差異化經營和創(chuàng)新。我們預測了市場的趨勢和可能面臨的風險，制定了應對策略。在運營過程中，我們時刻關注市場動態(tài)，及時調整經營策略和產品結構，以應對內外部環(huán)境的變化。
第四，可行性報告的可行性分析應該具備客觀性和實證性。在我們的報告中，我們采用了多種分析方法，包括市場容量分析、競爭對手分析和財務模型等，并結合市場調研數據進行了模擬計算和驗證。我們設計了不同的場景以及潛在的利潤和風險，以驗證我們的商業(yè)模式的可行性。這種客觀的方法不僅增強了我們對公司發(fā)展的信心，還有助于我們更好地理解市場和競爭對手的行為，優(yōu)化經營策略。
最后，可行性報告的價值在于它能幫助我們全面地了解創(chuàng)業(yè)項目，并規(guī)避風險。然而，在我們的創(chuàng)業(yè)過程中，我們也意識到可行性報告并非常準確地預測了公司的發(fā)展和未來。我們在運營過程中還面臨了許多未曾預料到的挑戰(zhàn)，需要根據實際情況及時調整和應對。因此，創(chuàng)業(yè)者們在創(chuàng)辦一家公司時，不僅需要制定一份良好的可行性報告，更需要具備靈活的思維和應變能力，以應對市場的變化和風險的挑戰(zhàn)。
總而言之，可行性報告是公司創(chuàng)辦前進行風險評估和機會分析的重要工具。通過全面的市場調研、資源評估、風險和機會分析以及客觀的可行性分析，可行性報告能夠使創(chuàng)業(yè)者們對公司的未來有一個清晰的認識，降低創(chuàng)業(yè)風險。然而，創(chuàng)業(yè)永遠是一個充滿變數和挑戰(zhàn)的過程，可行性報告只是其中的一種工具，更重要的是創(chuàng)業(yè)者們自身的決策能力和執(zhí)行力。只有在將理論與實踐相結合的過程中，才能使一個公司真正地可行并取得成功。
可行性報告代寫公司篇十二
全國各類老年社會福利機構有170多萬張養(yǎng)老床位，而全社會的養(yǎng)老床位需求達1400萬張，遠遠不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問題日益成為重要的社會問題。
石家莊現在60歲以上的老年人口已達118.2萬，占總人口的12.6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長說，托老的需求，市場很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬張，占市區(qū)老齡人口的千分之8.12，跟全國的1%差距很大，跟國外要求達到的10%，不可而語。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報記者楊勃志說，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開始，好多老年公寓爆滿，且有幾家排隊等候入住。
我們考察過的老年公寓護理院，了解到的一些信息：白求恩護理院；頤養(yǎng)園老年公寓；夕陽紅老年公寓；長安老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；棉五托老所；聯誼老年公寓。運營比較好的老年公寓有：長安老年公寓；東云老年公寓；夕陽紅老年公寓；松鶴圓老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴建的老年公寓有：新建的錦華老年公寓，投資150萬；東三教的頤壽園投資600萬，面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴建投資200萬；祥和老年公寓擴建投資200萬。當時我們在一家護理院了解情況時，老板說，石家莊的老年公寓5年后會火起來，我們想有一定道理。
家庭服務照顧，是對生活不能自理、臥病在床的老年人，在家接受親屬全方位照顧的形式，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來就是中國老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國家大部分都是這種形式，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現；居家養(yǎng)老，是對居住在自己家中，有部分生活能力，但又不能完全自理的老年人提供的一種服務。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫(yī)院等項目；老年人公寓，是對社會上有生活自理能力但身邊無人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式，包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時外出或度假，無人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對那些生活不能自理，又無人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據我國特有的情況，計劃生育造成的421家庭的出現，當今社會競爭加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉變，居家養(yǎng)老和家庭服務養(yǎng)老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標準的老年公寓市場應運而生，是不可阻擋的。
高標準的老年公寓在設施、管理和環(huán)境上要有特色，體現在軟件和硬件兩個方面，無障礙設施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務室、健身娛樂場所、室外活動場地等都要高標準配齊，護理人員的素質以及針對老年人的服務也要全面具體。體現在：規(guī)劃設計中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題，充分體現人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個規(guī)劃中園林綠化面積達75%以上，并根據老年人活動和愛好特點，規(guī)劃建設項目要有：垂釣湖、門球場、飼養(yǎng)場、種植園及戶外健身設施。室內設計按照國家頒布的《老年人建筑設計規(guī)范》高標準、高要求實施。在園區(qū)內所有設施都要采用環(huán)保和優(yōu)質產品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動的地方都要無障礙設施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著絕對保障。賓館有五星級，老年公寓也建成五星級，也相當于賓館，也有高消費的人群，石家莊要在一萬里挑一個老人入住，我們想也有可能。
房租算上30%，床位費占20%，護理費30%，飲食20%，現在老年公寓收一個老人一個月基本上有700元的收入。石家莊現在針對老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費為居民用電，暖氣為居民價，車輛養(yǎng)路費減半，床位費補貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節(jié)過年時一些企業(yè)到老年公寓慰問，做志愿者，展示形象。這個方面主要靠院長們發(fā)揮個人魅力去爭取，打通關系去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤依據。
投資10000平米，根據現在的市場行情，綜合造價在2000萬。根據《老年住宅設計規(guī)范》，使用面積為7000平米，每個老人為10平米，可以入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700x12x700x50%（入住率）=294萬。2000/294約7年可以收回投資。相對時間長，風險大，這就是好多運作住宅房產的公司不做老年公寓的原因。
府支持，群眾歡迎。報紙電視媒體會給我們做免費廣告。下一步就是我們自己如何經營了。要虛心，不張揚，要和各級領導搞好關系，新聞媒體聯系密切，廣開門路，切實把養(yǎng)老事業(yè)做好，為集團公司的整體形象加分。
一切圍繞服務老年人，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒有什么高科技，也不需要高精尖的技術，主要體現的是要有耐心、細心、愛心、真心、孝心。必須用心學習、總結別人的經驗，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現出了這方面的意思。
不以人的意志為轉移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，現在石家莊的老年公寓市場遠遠沒有飽和，確實是一個良好的時機。
我們要建老年公寓要考慮這樣幾個方面：一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對象，要“嫌貧愛富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學、人性化、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠大，要有建設百年企業(yè)的雄心和韜略。十一、提高老年公寓效益的對策思路：
理論上有經濟主體的經濟效益主要來自于兩個方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路，才能從根本上降低養(yǎng)老服務成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園，共享政府配套設施；抓好前期投入，考慮事情要有前瞻性，不要重復投資，減少返修；降低管理成本，根據自身的優(yōu)勢發(fā)展特色性服務項目，提供差異化管理，最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務，達到利潤最大化；要充分考慮到老年人特有的風險因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經濟損失的同時提高了成本。在增加收入方面考慮到：增加有形的收入，增加基礎設施的建設，提供比較齊全的服務，滿足入住老人的需求的同時，吸引社會上老人消費，提高利用頻率；增加特色服務，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅是滿足物質享受，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求，達到心理上的依賴，對于服務的支出他們會更主動，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）；還有教育培訓（我個人上電大也有補缺憾成分在里面）、音樂、太極養(yǎng)花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結合在一起，增加收入是大有余地。
杭州市社會福利中心，占地58畝，總投資6600萬元，共有床位500張，自1999年投入使用，從2001年起每年實現利潤40多萬元。它的經營主要還是為了體現國家的福利設施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園，占地50畝，投入5000萬元，經過政府批準，轉讓房屋使用權，僅此一項，收回資金1000萬元。老年公寓的利潤率在2003年，湖南的一家統(tǒng)計結果為平均利潤率為5.6%，2004年為10%。其中有做的成功的利潤率為18.87%。
可行性報告代寫公司篇十三
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷校瑧獙γ恳环N來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應對下列內容加以說明：
（一）資金來源。
（二）項目籌資方案。
三、物流公司項目投資使用計劃。
（一）投資使用計劃。
（二）借款償還計劃。
四、項目財務評價說明&財務測算假定。
（一）計算依據及相關說明。
（二）項目測算基本設定。
五、物流公司項目總成本費用估算。
可行性報告代寫公司篇十四
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、物流公司項目背景。
（一）項目名稱。
（二）項目的承辦單位。
（四）項目的主管部門。
（五）項目建設內容、規(guī)模、目標。
（六）項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
（一）項目產品市場前景。
（二）項目原料供應問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風險控制問題。
（九）項目財務效益結論。
（十）項目社會效益結論。
（十一）項目可行性綜合評價。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分物流公司項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、物流公司項目建設背景。
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
二、物流公司項目建設必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、物流公司項目建設可行性。
（一）經濟可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術可行性。
（四）模式可行性。
（五）組織和人力資源可行性。
第三部分物流公司項目產品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、物流公司項目產品市場調查。
（一）物流公司項目產品國際市場調查。
（二）物流公司項目產品國內市場調查。
（三）物流公司項目產品價格調查。
（四）物流公司項目產品上游原料市場調查。
（五）物流公司項目產品下游消費市場調查。
（六）物流公司項目產品市場競爭調查。
二、物流公司項目產品市場預測。
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調查所得到的信息資料，對本項目產品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模參考的重要根據。
（一）物流公司項目產品國際市場預測。
（二）物流公司項目產品國內市場預測。
（三）物流公司項目產品價格預測。
（四）物流公司項目產品上游原料市場預測。
（五）物流公司項目產品下游消費市場預測。
（六）物流公司項目發(fā)展前景綜述。
第四部分物流公司項目產品規(guī)劃方案。
一、物流公司項目產品產能規(guī)劃方案。
二、物流公司項目產品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、物流公司項目產品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經銷人代銷及代銷人情況分析。
（三）促銷策略。
……。
第五部分物流公司項目建設地與土建總規(guī)。
一、物流公司項目建設地。
（一）物流公司項目建設地地理位置。
（二）物流公司項目建設地自然情況。
（三）物流公司項目建設地資源情況。
（四）物流公司項目建設地經濟情況。
（五）物流公司項目建設地人口情況。
二、物流公司項目土建總規(guī)。
（一）項目廠址及廠房建設。
1、廠址。
2、廠房建設內容。
3、廠房建設造價。
（二）土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、占地面積、外形尺寸、流程順序。
和布置方案。
2、豎向布置。
（1）場址地形條件。
（2）豎向布置方案。
（3）場地標高及土石方工程量。
3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況。
4、總平面布置圖（技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置）。
5、總平面布置主要指標表。
（三）場內外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內運輸量及運輸方式。
3、場內運輸設施及設備。
（四）項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內容。
（五）項目土建及配套工程造價。
（六）項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
第六部分物流公司項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、物流公司項目環(huán)境保護。
（一）項目環(huán)境保護設計依據。
（二）項目環(huán)境保護措施。
（三）項目環(huán)境保護評價。
二、物流公司項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標準。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、物流公司項目節(jié)能方案。
（一）項目節(jié)能設計依據。
（二）項目節(jié)能分析。
四、物流公司項目消防方案。
（一）項目消防設計依據。
（二）項目消防措施。
（三）火災報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、物流公司項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設計依據。
（二）項目勞動安全保護措施。
第七部分物流公司項目組織和勞動定員。
在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、物流公司項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、物流公司項目勞動定員和人員培訓。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓及費用估算。
第八部分物流公司項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、物流公司項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構。
（二）資金籌集安排。
（三）技術獲得與轉讓。
（四）勘察設計和設備訂貨。
（五）施工準備。
（六）施工和生產準備。
（七）竣工驗收。
二、物流公司項目實施進度表。
三、物流公司劑項目實施費用。
（一）建設單位管理費。
（二）生產籌備費。
（三）生產職工培訓費。
（四）辦公和生活家具購置費。
（五）其他應支出的費用。
第九部分物流公司項目財務評價分析。
一、物流公司項目總投資估算。
可行性報告代寫公司篇十五
在社會主義市場經濟條件下，營銷推廣已經成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關鍵，廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時，也是企業(yè)產品和形象被市場認可的重要途徑。
我公司自1979年成立以來，一直是國內旅游用品、商品供應的龍頭骨干企業(yè)。近些年來，又在實業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會主義市場經濟的不斷深入發(fā)展，公司的經營已經完全進入了市場化。相應地，市場的營銷推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。
我公司在日常經營活動中，需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務有的是業(yè)務部門自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結果造成了公司的廣告設計水平低，形象不統(tǒng)一，價格偏高，營銷效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務在降低成本的前提下，統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務承擔下來，達到公司廣告業(yè)務管理的“三統(tǒng)一”，同時降低成本，將原來一部分廣告支出轉變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益。
此外我公司在多年的經營過程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會，公司辦公樓樓頂的戶外廣告牌，以及各個投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經營條件，并有望成為公司的又一重要的經濟增長點。
從廣告客戶來源看，由于公司多年來一直是國內旅游商貿領域的龍頭骨干企業(yè)，在經營中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業(yè)務，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障?；谏鲜鲈颍夜緵Q定與北京rf旅行社共同投資組建hy廣告發(fā)展有限公司。
hy廣告發(fā)展有限公司由中國hu商貿服務總公司和北京rf旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣，中國hu商貿服務總公司占51%，北京rf旅行社占49%。中國hu商貿服務總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿企業(yè)，注冊資金1700萬元。北京rf旅行社是中國hy實業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊資本300萬元人民幣。
廣告公司的經營場所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿服務總公司辦公大樓內，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設計、照排系統(tǒng)，攝錄像設備等，并配備了多臺計算機，可供開展各類廣告的設計和制作業(yè)務。
hy廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會招聘相結合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經理、財務部經理以及部分業(yè)務人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作，熟悉廣告的經營與管理。另外，公司還將面向社會招聘部分廣告專業(yè)人員，其中包括平面設計、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場開發(fā)人員、ci設計等。
hy廣告發(fā)展有限公司擬初步設立總經理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財務部，視公司的業(yè)務發(fā)展情況再設立與之相適應的業(yè)務部門。
hy廣告發(fā)展有限公司已經制定了廣告經營管理制度。公司在今后的日常經營活動中將嚴格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒布的有關廣告的法律、法規(guī)。同時，按照已經制定的廣告經營管理制度具體處理日常廣告業(yè)務。
六、公司未來發(fā)展展望。
hy廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務：
1、為中國對外旅游業(yè)務提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設計和制作的服務。
2、對外承攬各類廣告設計、制作、代理、發(fā)布業(yè)務。
3、經營其它代理工作。隨著社會主義市場經濟的高速發(fā)展，廣告業(yè)務也將不斷發(fā)展，hy廣告發(fā)展有限公司將堅持“信譽第一，客戶至上”的原則，為社會提供全方位的，優(yōu)質的廣告服務。只要hy廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立hy廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。
(公司發(fā)起人簽章)。
可行性報告代寫公司篇十六
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析的科學論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。
而可行性研究報告，簡稱可研報告，是在制訂生產、基建、科研計劃的前期，通過全面的調查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。
可行性研究報告主要是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據的一種綜合性分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A見性、公正性、可靠性、科學性的特點。
一般來說，可行性研究是以市場供需為立足點，以資源投入為限度，以科學方法為手段，以一系列評價指標為結果，它通常處理兩方面的問題：一是確定項目在技術上能否實施，二是如何才能取得最佳效益。
可研報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可研報告。審批性可研報告主要是項目立項時向政府審批部門申報的書面材料。根據國家投資體制改革要求，我國大部分地區(qū)，企業(yè)投資類項目采取項目備案制和項目核準制(編制項目申請報告);政府性項目，使用財政資金的編制可研報告。
范文：
可行性報告代寫公司篇十七
物流是指為了滿足客戶的需求，以最低的成本，通過運輸、保管、配送等方式，實現原材料、半成品、成品或相關信息進行由商品的產地到商品的消費地的計劃、實施和管理的全過程。物流是一個控制原材料、制成品、產成品和信息的系統(tǒng)，從供應開始經各種中間環(huán)節(jié)的轉讓及擁有而到達最終消費者手中的實物運動，以此實現組織的明確目標?，F代物流是經濟全球化的產物，也是推動經濟全球化的重要服務業(yè)。世界現代物流業(yè)呈穩(wěn)步增長態(tài)勢，歐洲、美國、日本成為當前全球范圍內的重要物流基地。
物流公司，英文也表達為third-partylogistics，簡稱3pl，也簡稱tpl，是相對“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的。3pl既不屬于第一方，也不屬于第二方，而是通過與第一方或第二方的合作來提供其專業(yè)化的物流服務，它不擁有商品，不參與商品的買賣，而是為客戶提供以合同為約束、以結盟為基礎的、系列化、個性化、信息化的物流代理服務。最常見的3pl服務包括設計物流系統(tǒng)、edi能力、報表管理、貨物集運、選擇承運人、貨代人、海關代理、信息管理、倉儲、咨詢、運費支付、運費談判等。由于服務的方式一般是與企業(yè)簽訂一定期限的物流服務合同，所以有人稱物流公司為“合同契約物流(contractlogistics)”。
物流公司新趨向：貨運物流現在已經成為我國一大產業(yè)，已經形成了一個龐大的產業(yè)鏈，是時代的一個標志，物流行業(yè)每年的發(fā)展都會創(chuàng)一個新高，趨向也越來越明顯。
【目錄】。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產業(yè)結構調整目錄版》;。
5.《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準施行;。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術經濟指標匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數值。
1
項目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產建設投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動資金。
萬元。
7840.80。
2
項目總投資。
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產建設投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2352.24。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財務內部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財務內部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財務凈現值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財務凈現值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點（生產能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
可行性報告代寫公司篇十八
始創(chuàng)于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費品公司之一。20xx-20xx財政年度，公司全年銷售額為434億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務業(yè)企業(yè)中，排名第86位，并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬，在全球80多個國家設有工廠及分公司，所經營的300多個品牌的產品暢銷160多個國家和地區(qū)，其中包括洗發(fā)、護發(fā)、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。
本次策劃書的文本結構如下:。
市場分析-牙膏中國品牌發(fā)展歷程。
產品分析-自身產品特點/對手產品特點。
銷售與廣告分析。
企業(yè)營銷戰(zhàn)略-企業(yè)目標與市場策略。
企業(yè)廣告策劃-廣告目標/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設計。
廣告媒介策略-公共關系策略-廣告效果預測,評估-實施策略。
一、市場分析。
(一)牙膏中國市場品牌發(fā)展歷程。
全國牙膏產量達到28、07億支比1949年增長了133、6倍產量達到了36億支年人均使用量提高到了2、8支有關專家預計中國牙膏產量將達到45億支將達到54億支。
近二十年來，中國牙膏市場大致經歷了四個階段:。
第一階段(1949~1992年):國內品牌三足鼎立。
1949年到1992年期間，中華、兩面針和黑妹三大國產品牌一直分享了中國龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒有正面競爭，各居一隅，分別占據著東部、南部和西部市場，相安無事。
第二階段(1992~):洋品牌小試牛刀。
第三階段(~20):洋品牌洗牌中國市場。
外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局:一方面通過收購國產品牌來取得市場份額和渠道，如聯合利華從上海牙膏廠取得了“中華”和“美加凈”的品牌經營權;另一方面通過出色的營銷手段及價格調整，讓大眾接受自己。19，國內牙膏10強品牌中外資品牌僅占兩席，到19已經增至四席，而年更是增加到了6席。而“藍天六必治”、“芳草”、“兩面針”等昔日國產名牌整體陷入頹勢。
回復1:廣告策劃書范文誰給一份。
第四階段(2000年~)中國牙膏品牌尋求突破。
“冷酸靈”、“田七”、“藍天六必治”等國內品牌在經歷了一輪市場洗禮后，營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒，在“中老年口腔護理”和“中草藥護理”等細分市場上大做文章，取得了不錯的效果。
(二)現有市場競爭格局發(fā)展。
2、二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風光不再，但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據了一席之地，而不少國外品牌如lg、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣，由此造成了二線品牌的激烈競爭態(tài)勢。從成長指標來看，新興國外品牌可謂是后勁十足，發(fā)展前景良好。
(三)消費者分析。
牙膏雖然是一種家庭消費品，但隨著國外品牌的進入，國內與國外品牌之間在消費群結構上開始出現差異:。
國產品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點:。
1。(1)不同年齡段的消費習慣不同。對于中老年人來說，使用習慣是很難改變的，特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產品，老品牌早已根深蒂固，要想讓他們接受新事物恐怕很難。
(2)中外品牌價格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產品線延伸到了各消費層，但相對于國產品牌來說，價格還是高了些許。對于一般的消費者來說，使用國產牙膏已經可以滿足基本的清潔需求，也算得上是“價廉物美”了。
2、消費區(qū)域特征分析。
(1)一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據了主要的市場地位。
(2)二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來看，冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨秀，滲透率甚至高于佳潔士。
(四)市場發(fā)展趨勢分析。
目前，彩電、空調等的價格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實國內牙膏的市場競爭一點也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內就已掀起了**。但面對兩面針此次的降價行動，業(yè)內人士稱牙膏市場暗戰(zhàn)激烈，但整體價格卻難波動。
外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè)，當然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕，近一兩年來，一下子沖出了幾個外資品牌，如高露潔、佳潔士、潔諾等，其以巨大的廣告費作為輔墊，誓要與國產品牌爭一高低。
中國消費者的健康觀念在不斷的改變，對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買行為，從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等，各種各樣名目的新牙膏產品如雨后春筍般涌現，令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落，出現了各品牌重新洗牌的現象。
牙膏市場價格戰(zhàn)是否打起來現在還是未知數，廣告戰(zhàn)已是不爭的事實。據央視調查咨詢中心對全國340多個電視頻道的監(jiān)測所得，2000年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元，比上年同期增長了37%。
前幾年，整個中國牙膏市場基本被國產的幾個品牌所劃分，但據統(tǒng)計，1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元，中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%，外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因為國產品牌受到合資品牌的外來壓力，為了鞏固已有的市場份額，爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā)，2000年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升，由于中華與聯合利華兼并，廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間，中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產品之首。
從媒體選擇來看，國產牙膏相對比較集中在中央臺，全國各省的投放面也相對松散，采取一網打盡的.廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區(qū)1-5月基本沒有廣告投入，這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵，2000年1-5月在以上地區(qū)相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風在上海地區(qū)2000年1-5月已投入500多萬元，北京地區(qū)投入220多萬元。
廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內最早打響中藥護牙概念的產品，但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產品。99年1-5月這一產品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出，兩面針不敢怠慢，迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭，2000年1-5月的廣告投入了1852萬元，但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊，又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領域。多以防蛀、全效、超白等特點作為廣告賣點。
報紙作為第二大的廣告媒體，各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據央視調查咨詢中心對全國380多份報刊的監(jiān)測所得，99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬元，其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了2000年1-5月出現了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領地。面對其它品牌的加入，高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn)，反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據統(tǒng)計，2000年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元，占電視的0、9%，顯得是微不足道了。
面對此次**，牙膏同行眾多品牌表示不跟進，靠單一的降低來換取銷售量的上升，是極其危險的營銷手段。有關人士指出，在消費層次多元化，消費觀念國際化的今天，會有越來越多的人接受價高質優(yōu)的觀念，國內品牌在以優(yōu)質價廉穩(wěn)住廣大實惠消費群體的同時，也不要把高消費群體市場消極放棄。
(五)未來產品發(fā)展趨勢。
幾年前，國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局，今天，這些已經奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力，而又一批國外品牌也來到了中國，準備掀起新一輪的競爭。相比之下，國產品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中，上演的應該是國外品牌之間的爭奪，市場份額將被重新劃分。
二、產品分析。
(一)“佳潔士-節(jié)約”牙膏分析。
(二)競爭對手牙膏分析。
1、兩面針牙膏。
薄荷香型預防:牙本質過敏、牙周炎、牙痛120克。
水果香型預防:消炎、止痛、牙齦出血180克。
冰涼薄荷型預防:清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克。
天然水果香型預防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克。
清爽薄荷預防:緩解牙本質過敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克。
水果香型預防:清新口氣、牙痛180克。
2、中華牙膏。
長效防駐預防:防駐、堅固牙齒170克清新口氣。
中草藥預防:發(fā)炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣。
長效防駐預防:堅固、120克清新口氣。
金裝全效預防:含氟、鈣、強齒素cagp、堅固、拒絕駐牙100克口氣清新。
3、藍田六必治牙膏。
綠茶預防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型。
生物酶預防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復組織、抑制出血。
中草藥預防:口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味水果香型。
全效預防:口腔炎癥、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過敏、口腔潰瘍冬青薄荷型。
4、黑人牙膏。
水清新富含氟化物、晶瑩藍色膏體、蘊涵法國天然香水、獨有水擰清新分子。
三、銷售與廣告分析。
(一)寶潔公司銷售與廣告現狀。
1、寶潔公司的知名度、美譽度與企業(yè)形象。
一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司，從此開始了寶潔投資中國市場的十四年歷程。為了積極參與中國市場經濟的建設與發(fā)展，寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設有十幾家合資、獨資企業(yè)。
十四年來，寶潔公司一貫奉行“生產和提供世界一流產品，美化消費者的生活”的企業(yè)宗旨，在華生產出了眾多質量一流、深受消費者喜愛的產品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經成為家喻戶曉的品牌。迄今為止，寶潔在華投資總額已逾10億美元，擁有約4000名員工。自一九九三年起，寶潔公司連續(xù)九年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè)。
寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則，在中國也不例外。為了深入了解中國消費者，寶潔公司在中國建立了完善的市場調研系統(tǒng)。開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關系。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數據庫，把消費者意見及時分析、反饋給生產部門，以生產出更適合中國消費者使用的產品。
寶潔公司是一個創(chuàng)新型的現代化企業(yè)，一貫重視科學研究、技術開發(fā)及人才培養(yǎng)，注重產品質量及加速原材料本地化的進程。寶潔公司在全球建有19個大型技術研究中心，擁有8,300名科學技術研究人員，其中有2,000名具備博士學位的研究員。公司每年科研經費的投入在17億美元以上，平均每年申請專利達20,000余項。在中國，為了使寶潔在技術上有更大的發(fā)展，寶潔與清華大學共同創(chuàng)建的全球第18個大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術優(yōu)勢，研究開發(fā)先進的產品技術，創(chuàng)造設計出更適合中國消費者需要的產品。
公司高度重視人才培養(yǎng)，向員工提供了獨具特色的培訓計劃，公司的目標是盡快實現員工本地化，計劃在不遠的將來，逐漸由國內員工取代外籍人員擔當公司的中高級領導職位。
在爭取盡早實現原材料本地化的進程中，寶潔公司積極幫助中國吸引外資，加速原材料工業(yè)的發(fā)展。在寶潔的影響下，已有眾多國際原材料供應商來華投資，寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。
寶潔公司十四年來一貫恪守“取諸社會，用諸社會”的原則，做有高度社會責任感的企業(yè)公民。近幾年來，寶潔公司在中國已累計向社會捐助四千多萬元人民幣，用于支持發(fā)展教育、健康、城建、環(huán)保、助殘及賑災救濟等各項社會公益事業(yè)。例如:寶潔1996-年向希望工程累計捐款1200萬元，在全國27個盛自治區(qū)興建了76所希望小學。還向春蕾計劃捐款50萬元，支持女童教育，幫助她們重返課堂。
一九九八年四月，在寶潔公司董事長來華訪問期間，寶潔向清華大學捐款1,070萬元人民幣，引進目前世界上最先進的實驗儀器，幫助完善學校的教學實驗設施及用于承擔寶潔與清華大學共同合作的科研項目。同時向教育部捐款700萬元人民幣，用于支持中、小學青春期健康教育。此外，寶潔公司還向野生動物保護基金會捐款150萬元人民幣，以保護國寶大熊貓。
寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益于迅速發(fā)展的中國經濟和日臻完善的投資環(huán)境，離不開中國各級政府和廣大消費者以及社會各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質量而不懈努力，同中國一起發(fā)展，一起繁榮，以實現寶潔的承諾:讓我們盡心盡力，讓每一天盡善盡美。
2、寶潔公司的市場銷售現狀。
2)價格定位:“佳潔士-節(jié)約”牙膏,2-4元不等。
3)渠道策略:“佳潔士-節(jié)約”牙膏,全國各地的大、中、小超市。
b:4)品牌定位:佳潔士比高露潔晚進入中國市場三年，一直處于步步落后的境地，近幾年來，佳潔士和高露潔在中國的營銷戰(zhàn)更是到了白熱化的狀態(tài)。雖然和高露潔一樣，佳潔士都是定位在了高端市場，但是與高露潔的專業(yè)形象不同的是，佳潔士將營銷目標瞄準兒童，廣告上頻繁出現的是一張張兒童“沒有蛀牙”的笑臉。通過在兒童心目中樹立的良好品牌形象，來影響父母選擇牙膏品牌。寶潔公司還想讓少年兒童在“佳潔士。
可行性報告代寫公司篇十九
一、成立公司：
1、注冊公司名稱(代辦費用為注冊資本的1%左右，冠名江西需要200注冊資本);。
2、公司股權組成;。
3、公司章程制定;。
4、公司經營地址(擬定為原易通網吧);。
5、公司設計圖;。
二、公司主營項目：
通信器材，計算機設備及周邊配件，安全防范視聽設備，智能化設備，網絡設備及線材，數碼產品，打印機及配件的批發(fā)、零售;互聯網及服務，網絡傳媒，計算機軟、硬件及系統(tǒng)集成的安裝、維護。(從事以上經營項目，國家法律法規(guī)，政策有專項規(guī)定的從其規(guī)定)。
三、公司運營部門：
1、廣告部：
平面廣告部：負責網吧、酒店顯示器桌面廣告設計及中后期承接的戶外、室內平。
面廣告設計;。
視頻廣告部：負責制作后期視頻動畫廣告、戶外led屏、拼接屏等視頻廣告設。
計;后期還可擴展移動戶外led屏;。
廣告部人員配備：
反饋客戶要求給設計部，每天的財務登記等;。
平面廣告設計師1人：負責設計平面廣告，客戶現場取素材等;。
業(yè)務員：前期運作可以采取兼職模式;。
2、耗材部：
打印耗材oa部：負責打印耗材銷售、維保、oa辦公維保;。
diy網絡耗材部：負責diy、網絡產品及周邊耗材銷售、維保;。
耗材部人員配備：
經理1人：負責培訓技術員，做好市場發(fā)展規(guī)劃等;。
商務1人：負責接電話，整理技術員反饋回來的單據信息及顧客信息，處理投訴，
每天的財務登記、配件的訂貨、退貨、返修、倉庫管理等;。
oa技術員2人：處理oa顧客的問題等;。
3、技術部：
配合diy網絡耗材部、品牌部進行客戶回訪，軟、硬件維保工作;。
技術部人員配備：
經理1人：負責培訓技術員，做好市場發(fā)展規(guī)劃等;。
商務：耗材部商務兼任;。
技術員2人：負責處理顧客的問題等;。
4、品牌部：
品牌資源部：和上家保持積極聯系，及時獲取最新品牌信息，反饋給項目部，配。
合項目部進行品牌招投標工作;。
展廳部：品牌展示廳的功能展示，最新貨品的及時上架，接待員工的培訓等;品牌部人員配備：
經理1人：負責培訓導購員，做好市場發(fā)展規(guī)劃、獲取最新品牌信息等;。
商務1人：負責接電話，處理導購員反饋回來的單據信息及顧客信息，處理投訴，
每天的財務登記、配件的訂貨、售后等;。
導購2人：負責引導顧客消費，為顧客解答體驗區(qū)產品等;。
展示區(qū)功能概覽：
網絡傳媒展示區(qū)(網吧平臺顯示終端廣告)-需要大屏顯示單元。
電腦展示區(qū)(品牌筆記本、品牌臺式機、組裝diy)。
配件展示區(qū)(精美電腦周邊配件)。
安防展示區(qū)(指紋門禁、人臉識別百萬高清攝像機、紅外報警聯動)-需要大屏顯示單元。
樂視tv云視頻高清體驗區(qū)+平板音響體驗區(qū)(家庭影院級)。
5、項目部：
信息收集部：負責收集公司可以做的項目的'信息，及時處理反饋信息;。
招投標部：負責制作招投標標書;。
項目部人員配備：
商務1人：負責接電話，收集項目信息，每天的財務登記、配件的訂貨、售后等;。
(前期可不需要)。
文員1人：負責制作標書等;(前期可不需要)。
6、網站部：
開發(fā)部：負責網站整體安全運作，新功能模塊的開發(fā)，調試;。
信息部：完善網站信息，審核網站上的資訊信息等;。
平臺部：在線選購平臺的運作，后期網站開放酒店預定，ktv包房預定等，此。
部門負責溝通協調商家、客戶等工作;。
網站部人員配備：
商務1人：負責接電話，完善網站信息，審核網站上的資訊信息等，每天的財務。
登記等;(前期可不需要)。
開發(fā)員1人：負責維護網站安全，完善網站功能模塊;。
市場員1人：開發(fā)市場;(前期可不需要)。
公司目前需要配備人員:。
四、公司運營規(guī)劃。
司對整個市場的影響力進行有力的鋪墊。
戶外led屏廣告，可在中后期跟上，為公司帶來更大的影響力!同步亦可推出移動式戶外led廣告車!完善我們的廣告覆蓋面!做瑞金最好的廣告?zhèn)髅焦?
耗材部也可提前同步運作，diy耗材、網絡耗材、打印耗材都可先介入單位、部門，為項目部進行良好的前期鋪墊。
網站部著手建設網站，為廣告部，品牌部的在線銷售進行平臺鋪路，展望未來，我們的網站將是瑞金的地標性網站，就如南昌的地寶網，每一個瑞金人，每一天都最少要逛一次的網站!權威的網絡信息站!吸引商家入駐，賺取廣告點擊費，抽取成交傭金等。
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可行性報告代寫公司篇二十
項目背景：
《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-)》明確提出要：“提高行業(yè)集中度。鼓勵藥品流通企業(yè)通過并購、合并、托管、參股和控股等多種方式做強做大，實現規(guī)?；?、集約化和國際化經營。推動實力強、管理規(guī)范、信譽度高的藥品流通企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展，形成以全國性、區(qū)域性骨干企業(yè)為主體的.遍及城鄉(xiāng)的藥品流通體系”。
現代醫(yī)藥物流中心具有進貨、存儲、揀選、配送、質量檢測等功能，并采用物流信息管理技術，建設自動化立體倉庫或高架庫、自動分揀功能，并通過醫(yī)藥電子商務平臺直接進行網上價格撮合;成交信息傳遞到實體物流配送系統(tǒng)，通過中心立體庫和地區(qū)物流基站兩級配送體系配送。醫(yī)藥物流中心運營模式如下圖所示：
項目概況：
本項目擬在華南區(qū)域、華東區(qū)域及西南區(qū)域各鋪設建立現代醫(yī)藥物流中心，以建立健全公司的醫(yī)藥流通網絡。項目所建物流中心按功能需求劃分為：倉儲區(qū)域、分揀區(qū)域、周轉區(qū)域以及辦公區(qū)域等。物流中心主要設備投資為倉庫設備、分揀設備、搬運設備、配送車輛和信息管理系統(tǒng)。
目錄。
第一章項目總論。
一、項目背景。
二、項目簡介。
三、可行性與必要性分析。
四、項目主要經濟技術指標。
第二章項目建設單位。
第三章市場分析。
一、市場環(huán)境分析。
二、醫(yī)藥流通市場現狀分析。
三、市場潛力分析。
四、市場分析小結。
第四章規(guī)劃介紹。
一、整體方案。
二、分區(qū)規(guī)劃。
第五章項目選址。
一、項目選址。
二、項目建設地概況。
第六章工程建設方案。
一、工程布局。
二、設計依據。
三、項目用地規(guī)劃。
四、用地規(guī)劃指標。
第七章節(jié)能、節(jié)水。
一、編制依據。
二、節(jié)能措施。
三、節(jié)水措施。
第八章環(huán)境保護。
一、建設期環(huán)境影響分析與保護措施。
二、運營期環(huán)境影響分析與保護措施。
三、環(huán)境保護綜合評價。
第九章項目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防。
一、安全衛(wèi)生。
(一)設計依據。
(二)危險因素分析。
(三)安全衛(wèi)生措施。
二、消防設計。
(一)設計依據。
(二)消防設計。
(三)消防措施。
(四)消防人員。
第十章項目建設進度。
一、項目實施各階段。
(一)前期工作。
(二)資金籌集安排。
(三)勘察設計和設備訂貨。
(四)施工準備。
(五)土建施工。
(六)竣工驗收。
二、項目實施進度表。
第十一章投資估算與資金籌措。
一、投資估算范圍。
二、投資估算。
三、資金籌措。
第十二章財務評價。
一、基本假設。
二、收入與成本費用估算。
(一)收入與稅費預測。
(二)總成本預測。
三、盈利能力分析。
四、財務評價小結。
第十三章項目綜合評價。
可行性報告代寫公司篇二十一
公司在發(fā)展初期，為了更好完善產品的運輸渠道，到廣州了解有關中國到印尼港口的物流貨代公司。合作的物流公司必須是印尼人或印尼華人所開辦的，而且在印尼港有屬于自己的清關公司，這樣，除了在一定程度上可以降低運輸成本外，亦為產品順利到達目的地鋪平了前路。
2、公司簡介與比較。
2)越洋國際貨運，是一家專業(yè)從事國際運輸的企業(yè)。公司的主要目標是為亞洲物流服務，同時也為歐洲，美國，澳洲及非洲物流服務，分公司和倉庫分布于義烏，上海，新加坡，曼谷等地。廣州倉庫面積約為1300多平方米，印尼公司人數過百人，為印尼三大物流公司之一。
美凱貨代在業(yè)務的覆蓋面，船路線的選擇與總規(guī)模比較來說，比越洋稍具優(yōu)勢。
3、國內運輸服務。
兩家公司已在廣東省開展業(yè)務三年以上了，在珠三角工業(yè)區(qū)內都有合作得比較好的拖車公司和報關公司，拖車和報關等工作基本上都能在標準時間內完成。
1)美凱貨代出貨碼頭為蛇口，鹽田和南沙，黃埔碼頭較少，如遇到繁忙季節(jié)，幾個碼頭可以交替互補使用，在深圳碼頭走的都是快船，即直達船到雅加達和泗水港的(整柜)，一般到達印尼港需1個月左右。
2)越洋貨運出貨碼頭主要為黃埔，黃埔港直達雅加達和泗水港(整柜)。
兩家貨代公司，美凱在碼頭和船公司的選擇比較多樣，越洋貨運在碼頭選擇上就比較單一了，如碰上繁忙時節(jié)，美凱貨代具有優(yōu)勢。
4、發(fā)貨形式比較。
越洋公司走整柜和散貨到雅加達港，整柜也可到到泗水港的，但如散貨到泗水的話通常在雅加達港做中轉，再送到泗水指定地點。
5、價格比較。
拖車運輸，報關等在行業(yè)的`價格都是比較透明的，此點的價格就不作對比了。
美凱擁有自己的合作船公司，船期每星期都是固定的，運費方面較平常的船公司稍有優(yōu)勢。
印尼港的清關費用需根據實際的發(fā)票金額和海關關系來確定，在訂艙之前有關物流的報價單都會發(fā)給我們，另外清關后的發(fā)貨費用具體也由印尼的清關來定。
6、目的港的清關比較。
兩家貨代公司在雅加達都有屬于自己的清關公司，只要發(fā)貨人提供真實的發(fā)票和裝箱單，印尼的清關公司都會根據各自和港口海關的關系，做一份低于真實發(fā)票金額的假的發(fā)票進行清關，這樣清關的征稅就會比正常的低，以這樣的方式來幫助企業(yè)降低成本。至于發(fā)票金額能降低多少，主要還是靠清關公司與海關的關系。
7、目的港收貨人問題。
清關后，美凱貸代通常會在2-3個工作日內運送貨物到指定地點，越洋貨運通常會在3-4個工作日內運送貨物。
8.協議簽署。
與越洋貨運的合同協議可在印尼公司簽署，因在廣州的分公司沒有營業(yè)執(zhí)照，也可由印尼公司簽署后經越洋貨運再轉給我司簽署。廣州分公司只負責收貨。
另協議中的賠償條款，對于如發(fā)現箱數少了，根據簽定的協議進行賠償。
對于協議簽定問題，明顯美凱貨代比越洋的操作條件靈活的多，
9、付款方式比較。
兩家公司的付款的貨幣都為印尼盾，可在清關后送貨前付款，也可送貨后付款。
10印尼關稅和增值稅：
1)公司自行或物流公司代為正常渠道報關：
如果太陽能還沒完全安裝hscode是8541.40、21.00(duty0%,vat10%,tax2.5%)。
如果太陽能已經安裝好hscode是8541.40、22.00(duty5%,vat10%,tax2.5%)。
2)物流公司包稅：單次包稅均低于正常渠道報關稅務，全權委托物流處理。
11貨運安全：(以美凱為例)。
1)保險由物流公司代買全程貨運險，價格比公司自行購買便宜。
2)物流公司發(fā)貨和收貨為兩個國家的注冊公司，所以避免日后合同糾紛互相推諉責任，所以建議我司大陸和印尼公司分別與物流公司大陸與印尼公司簽約。
3)物流公司合同：1)東莞志誠與美凱簽合同(公司產品出庫—離港—海上運輸—到港)。
2)印尼志誠與印尼美凱合同(印尼收貨離港—中途運輸—到庫)。
綜合上述兩家物流公司的介紹與對比，個人得出：
1、兩家物流公司對印尼線路的物流操作都很有經驗。
可行性報告代寫公司篇二十二
麥芽有限公司從1998年投產以來，業(yè)務蒸蒸日上，銷售量穩(wěn)步上升，但由于增加產量和提高質量的迫切要求，原有立倉的儲量已不適應這一發(fā)展的需求，急需進行擴建。
（一）外部原因。
據市場調查，目前四川省啤酒年產量為萬噸，覆蓋率不大，但啤酒畢竟是人們喜愛的營養(yǎng)飲料，隨著人們生活水平的提高，估計今后的產量將不斷上升，可達萬噸左右，與之相聯系的共需要麥芽萬噸。而目前，全省只有麥芽有限公司（年產萬噸）、麥芽有限公司（年產萬噸）以及其他一些小型公司（加起來的總產時也只有萬噸）生產麥芽，尚有萬噸的缺口有待填補。另外，麥芽還有廣闊的國際市場，僅美國20xx年需求量就達萬噸。麥芽有限公司所引進的是世界第一流的生產技術設備，質量有保證，生產費用低，價格有競爭力，只要公司以內涵發(fā)展為主，進一步提高麥芽質量，充分發(fā)展自有潛力，完全可以打入國際市場。因此，從效益的角度出發(fā)，擴建立倉是刻不容緩的。
（二）內部原因。
1、解決原料大麥早來無倉，遲來斷糧的問題。
2、穩(wěn)定麥芽指標，提高麥芽質量。
3、降低麥芽成本。
根據市場需求及歷年來銷售量，結合本公司的實際情況，擴建立倉數為××個。
立倉擴建資本××萬元（土建費用××萬元，設備費用××萬元，不可預見費用××萬元）；新增流動資金××萬元；新增加維修人員××人（雇傭期為一個月），每年增加支出××萬元，每年增加維修費用××萬元。
（一）主要財務數據預測。
擴建立倉總投資××萬元；項目壽命××年；產量以年產萬噸計，××年為萬噸；價格以國內市場價格為基礎，但由于波動變化較大，現按20xx年（正常生產年份）的銷售平均價××元計算；新增銷售收入（以20xx年為基礎）為××萬元，××年累計為××萬元；新增工商稅（按計提）正常生產年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元；總成本正常生產年份（20xx年）為××萬元，其中固定成本××萬元，可變成本××萬元，單位成本比年產降低了萬；新增利潤正常生產年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元，新增可供分配利潤在20xx年免所得稅的情況下為××元/年，××年新增加可供分配利潤為××萬元。
（二）企業(yè)財務評估。
1、直接利益分析。
年產麥芽萬噸利潤率對比，年產萬噸比年產萬噸利潤率上升×%，說明本項目的效益可觀。投資回收期為兩年；貸款償還期，正常生產年份要追加流動資金××萬元，主要由銀行貸款解決，只要每年多付貸款利息××萬元就可以保證長期使用這筆貸款，直到回收流動資金時可歸還全部貸款。
2、動態(tài)分析判斷（略）。
3、盈虧平衡分析（略）。
4、其他因素影響（略）。
5、間接收益（論述社會效益，略）。
假如在其他因素不變的前提下，本項目的銷售價格、投資額、建設期或成本發(fā)生依次變化，按×%折現率折現，凈現值變化為：建設期增加一年，凈現值從××萬元下降到××萬元；成本增加×%，凈現值從××萬元下降到××萬元；銷售價格下降×%，凈現值從××萬元下降到××萬元。在以上各種不利因素的影響下，凈現值會相應下降，但下降后的凈現值仍遠遠大于零，說明本項目承受風險的能力大。
通過以上的研究分析，本項目是在原有立倉的基礎上進行擴建，技術上不成問題，建設條件有利，財務效益可觀，擴建立倉后滿足了年產量萬噸麥芽的滿負荷生產能力，滿足了生產出來的麥芽的品種搭配，保證麥芽的后熟期的存儲，穩(wěn)定并提高麥芽的質量，提高麥芽公司在麥芽市場的信譽，因此可以認為擴建立倉這一建設項目是可行的。