大學生創(chuàng)業(yè)策劃書版(專業(yè)19篇)

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    總結能幫助我們回顧成功的原因和失敗的教訓,為以后的行動提供借鑒。總結的語言要簡潔明了,條理清楚,便于讀者理解和接受。總結是一種積累和沉淀,通過它,我們可以更好地成長和進步。
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書版篇一
    第三部分行業(yè)及市場情況……………
    第四部分組織與管理…………………
    第五部分營銷策略……………………
    第六部分產品制造……………………
    第七部分融資說明……………………
    第八部分財務計劃……………………
    第九部分風險評估與防范……………
    第十部分項目實施進度………………
    第十一部分其它…………………………
    備查資料清單……………………………
    第一部分策劃書摘要
    說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。
    第二部分產品/服務產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產品/服務的比較,本企業(yè)產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)
    企業(yè)現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等):專利申請情況:產品商標注冊情況:企業(yè)是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議?如果有,請說明(并附主要條款):目標市場:這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。產品更新換代周期:更新換代周期的確定要有資料來源。
    產品標準:詳細列明產品執(zhí)行的標準。詳細描述本企業(yè)產品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務等方面):產品的售后服務網絡和用戶技術支持:
    第三部分行業(yè)及市場情況
    1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測):(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。
    第四部分組織與管理
    3、企業(yè)內部部門設置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結構,并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等。
    4、企業(yè)員工的招聘與培訓
    (6)其他對企業(yè)發(fā)展負有重要責任的人員(可增加附頁)
    第五部分營銷策略
    1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據:如果產品已經在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產品,等等):
    2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:
    3、在廣告促銷方面的策略與實施:
    4、在產品銷售價格方面的策略與實施:
    5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:
    6、產品售后服務方面的策略與實施:
    7、其它方面的策略與實施:
    8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:第六部分產品制造(如果是非制造業(yè),則不需要產品制造,可以制定相應的經營計劃)
    1、產品生產制造方式(企業(yè)自建廠生產產品,還是委托生產,或其它方式,請說明原因):企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:現有生產設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,能否滿足產品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調試周期):請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:
    3正常生產狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備、產品成本和生產成本如何控制,有怎樣的具體措施:
    4、產品批量銷售價格的制訂,產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?
    第七部分融資說明
    2、請說明投入資金的用途和使用計劃
    :3、擬向外來投資方出讓多少權益?計算依據是什么?
    4、預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少?
    5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力?
    6、如果企業(yè)沒有實現項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任?
    7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:
    8、在與企業(yè)業(yè)務有關的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
    9、需要對外來投資方說明的其它情況:
    第八部分財務計劃
    1、產品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為%,純利潤率為%
    2、請?zhí)峁何磥?—5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表;注:每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明。
    第九部分風險評估與防范請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險、加入wto的風險、技術開發(fā)風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)
    第十部分項目實施進度詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間)第
    十一部分其它為補充本項目策劃書內容,需要進一步說明的有關問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業(yè)有何影響):請將產品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。(注:此策劃書為參考格式,非具體要求,各參賽團隊可根據自己實際情況結合此樣式做適當調整與修改)
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書版篇二
    給同學們一個能與**市知名企業(yè)家面對面交流的.機會,豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識,為大學生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經驗,了解企業(yè)的實際運行狀況,解答同學們的實際問題,為同學們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)提供幫助。
    **學院院團委、校學生處、工委。
    20xx年11月。
    南區(qū)多媒體教室。
    外聯部、實踐部:負責聯系黃山市知名企業(yè)及其負責人、贊助商等。
    宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等。
    策劃部:負責講座活動策劃,組織及協調工作等。
    秘書部:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等。
    1、講座前一個星期做好外聯工作。
    2、講座前2-3天做好宣傳工作。
    3、講座當天開始前1小時布置會場。
    4、講座開始前半小時全體理事會成員到場。
    5、講座結束前半小時由學生提問。
    6、講座結束后,留影紀念,整理會場等。
    會場布置,拉橫幅,張貼宣傳海報及其他費用。
    1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。
    2.將會場分為四個區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名實踐部的理事會成員,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問。
    3.四個提問問題由秘書部事先擬定好。
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書版篇三
    為培養(yǎng)我校大學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)精神,搭建大學生自主創(chuàng)業(yè)平臺,幫助他們樹立創(chuàng)業(yè)信心,助推創(chuàng)業(yè)夢想,現舉辦淄博師專xx年大學生創(chuàng)業(yè)大賽。
    xx年11月—12月
    淄博師專在校大學生
    主辦單位:招生就業(yè)處
    承辦單位:數理科學系
    協辦單位:各院系
    (一)報名、初賽階段(11月26日-12月10日)
    1.院系廣泛宣傳發(fā)動(11月26日-12月5日),有意向的參賽選手或團隊到各院系招生就業(yè)科報名,要求每班選出3-5個團隊或項目。
    2.各院系成立評審組,自行組織比賽,并根據比賽結果,選出2-3個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊或創(chuàng)業(yè)項目報名參加全校創(chuàng)業(yè)大賽比賽。為每個推薦團隊或項目寫好推薦書,寫明推薦理由,主要的優(yōu)點和缺點。12月9-10日,請各院系將參加全校創(chuàng)業(yè)大賽比賽的創(chuàng)業(yè)計劃書一份(紙質材料及電子版)及推薦書,報送至數理科學系招生就業(yè)科(1號教學樓431房間),作品要求詳見附件1。
    (二)初審階段(12月11日-15日)
    1.12月15日前,招生就業(yè)處、數理科學系對報名參賽作品進行資格審查,淘汰不符合條件和不合格的作品。
    2.12月15日后,組織專家對合格的參賽項目創(chuàng)業(yè)計劃書進行評審,選出參加學校決賽的項目。
    (三)決賽階段(時間:12月19日下午3:30,地點:階6教室)
    組織專家召開二次評審會,并成立評審小組。比賽采取“創(chuàng)業(yè)計劃書(占總成績30%)+項目現場展示(占總成績40%)+現場答辯(占總成績30%)”的方式由評委現場評審并打分。項目展示時間限制在6分鐘內,配合ppt展示,團隊展示形式多樣化,新穎,并能夠突出項目亮點,體現主題。每個團隊展示完后,由評委提出1-2個問題,選手進行現場答辯,答辯時間限制在5分鐘內。
    本次大賽預設一等獎三名、二等獎四名、三等五名,優(yōu)秀獎若干。
    (一)參賽者以提交創(chuàng)業(yè)計劃書參賽,以創(chuàng)業(yè)項目為單位,個人、團體形式不限(團體人數不超過5人)。
    (二)參賽項目具體要求
    1.具備創(chuàng)業(yè)性、實效性、和可操作性的創(chuàng)業(yè)項目。
    2.參賽項目可結合我校專業(yè)特色、具有較高創(chuàng)新水平和較強市場競爭力,有較好的潛在經濟效益和社會效益、易于形成新興產業(yè)的高新技術成果。
    3.創(chuàng)業(yè)項目的投資預算要合理、可轉化性強。
    聯系單位:數理科學系 招生就業(yè)科聯系電話:
    附件1:創(chuàng)業(yè)計劃書簡本
    淄博師專招生就業(yè)處
    數理科學系
    二〇一四年十一月二十一日
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書版篇四
    為確保第七屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽組織、申報、評審工作有序開展,現對競賽相關內容征求意見。
    xxxx年5月—7月
    共青團遼寧省委員會、遼寧省教育廳、遼寧省科學技術廳、遼寧省科學技術協會、遼寧省學生聯合會。
    全省普通高等學校在校學生。
    競賽設立省級組織委員會(以下簡稱省級組委會),由主辦單位有關負責人組成,負責競賽組織領導工作。省級組委會下設秘書處,負責競賽的日常事務。
    競賽設立省級評審委員會(以下簡稱省級評委會),由省級組委會聘請經濟類、管理類等學科的專家、學者和企業(yè)家組成,負責參賽作品的評審工作。
    各高校要成立相應機構,負責本校預賽的組織領導、評審等相關工作。
    1、申報方式
    本屆比賽包括預賽、復賽和決賽三個階段,競賽作品的申報、學校審核、省級初評和省級復評均在網絡平臺上進行xxxx年5月10日起,參賽高校、參賽學生可登錄競賽官方網站,按導航提示進行操作。
    2、申報程序
    (1)作者申報(5月10日8:00至5月17日17:00)
    參賽學校團委負責組織本校參賽學生登錄競賽官方網站進行實名注冊(作者申報時間截止后,不再接受注冊),并提醒牢記用戶名和密碼。參賽學生必須在網上填寫真實個人信息、作品信息(參賽者信息經學校審核通過后,方可在競賽官方網站留言板處留言),并根據需要上傳作品(限傳一個文件,文件名為作品標題),如需上傳表格、圖片、視頻、獲獎證明、專利證明等信息,必須將作品和其他信息壓縮成一個文件(文件名為作品標題),確認后在線提交;競賽接受的格式為doc(20xx版)、zip和rar。以上資料將作為評審工作的重要參考。
    (2)學校審核(截至5月20日22:00)
    參賽學校根據組委會提供的用戶名和密碼登錄競賽官方網站(登陸后可自行修改密碼),在網上審核本校參賽者信息及其作品內容,提交審核結果并簽署審核人姓名。學校只有在審核參賽者個人信息后,才能審核其上傳作品。在此期間,如參賽者信息審核未通過,參賽者可進行修改,一旦審核通過,則不能修改;如參賽者作品學校審核未通過,作者可對作品進行修改,一旦審核通過,則不能再修改。
    3、申報數額
    作品申報以學校為單位,各高校報送作品要嚴格保證質量。每校報送作品數額不得超過30件。
    4、作品內容要求
    主辦單位參與舉辦的其他相關競賽的獲獎作品不得申報。上傳的參賽作品中不得包含任何參賽者個人信息及其所在學校信息等內容,否則不予評審。
    5、參賽者要求
    本屆比賽要求必須以團隊形式參賽,原則上不接受作者為單個人的作品參賽。本屆比賽參賽者限報一件作品。
    1、評審辦法。本次比賽將采用網絡評選的方式,由省級組委會聘請經濟類、管理類等學科的專家、學者和企業(yè)家在網上進行評審。
    (1)省級競賽初賽、復賽。省級評委會對作品進行網上評審,選出若干件優(yōu)秀作品參加省級決賽,并在競賽官方網站上公布成績。
    (2)省級競賽決賽。省級評委會將以網上評審、秘密答辯和公開答辯相結合的方式,按一定比例評出若干特、一、二、三等獎作品。省級組委會將根據各高校活動組織情況評出若干校級優(yōu)秀組織獎。
    2、獎勵辦法。主辦單位向專項競賽獲獎者頒發(fā)證書;省級組委會將在特等獎中擇優(yōu)選擇一部分作品與第六屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽部分優(yōu)秀作品一同報送團中央參加xxxx年全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽。
    本次比賽所有通知及其他信息均在競賽官方網站上公布。競賽官方網站設有活動展示平臺,各地各高??蛇m時上報活動影音、圖片及其他形式的材料,以便在官方網站上展示。
    1、高度重視?!疤魬?zhàn)杯”遼寧省大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽是大學生科技創(chuàng)新系列競賽活動的重要組成部分,在培養(yǎng)學生綜合素質和提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力等方面發(fā)揮了積極作用。各地各高校要高度重視,精心組織,做好安排部署,成立活動組織機構,落實人員;要結合本地實際,制定推進方案,切實把活動抓緊、抓好、抓出成效。
    2、認真組織。各高校團委請于xxxx年5月12日前將回執(zhí)(見附件)加蓋公章后傳真至省級競賽組委會辦公室(團省委學校部),獲取各自高校的用戶名和密碼,并及時將相關工作要求傳達給參賽學生,特別要做好網絡申報的組織和指導工作。
    3、做好宣傳。各地要充分發(fā)揮電視、廣播、報紙、網絡等新聞媒體的作用,積極主動進行宣傳,營造良好的輿論氛圍,擴大活動在青年學生和全社會中的影響,推動大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動深入開展。
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書版篇五
    學校附近主要以學生為主,其每月可支配開銷在501—800元之間。購物次數多、數額小的顯著大眾性消費,和主要消費類型決定商店的規(guī)模和經營方向。經營規(guī)模及主要經營品類:中小型超市,以食品、文具生活用品為主導型商品。期中倡導以飲食類產品為主的布局,在飲食類產品的同質化競爭中為消費者提供更多的選擇。商店的設計及選址:以簡潔大方為主這樣既迎合消費者又節(jié)約裝修成本。
    近年來,由于大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)—————便利店。
    據調查,各學校師生整體消費總體能力較強。在課間對于飲食類產品消耗能力較強,學生每日用于飲料、食品等相關產品的消費在5元左右。因此,為開設校園綜合商店提供了較強的消費環(huán)境。
    (1)符合目標消費者需求――便利店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,周轉要快。
    (2)為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配置。
    經營規(guī)模及主要經營品類:中小型超市,以食品、文具生活用品為主導型商品。期中倡導以飲食類產品為主的布局,在飲食類產品的同質化競爭中為消費者提供更多的選擇。
    尋找有意向的商家進行商談合作事宜;到工商部門進行相關的注冊;確立商店地址進行裝修設計;商店經營、管理人員的確立與培訓;配貨供應體系的明確。
    組織結構:
    店長1名:主要負責處理校園綜合商店的所有日常事務。
    會計1名:負責對商場進行日常的財務結算。
    收銀員2名:負責收銀及送貨工作。
    理貨員6名:負責商店布置、理貨工作。期中有2名導購,2名送貨、2名理貨保管員。
    (1)固定設施
    音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。
    (2)經營設備
    電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
    軟件――與總部實行連網,各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),以方便總部對其進行管理監(jiān)控,并且總部能根據系統(tǒng)來進行庫存管理(如果是自己開單店側不需要聯網)
    收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺
    其他設備――如書報柜,糕點柜,根據經營的項目需要來進行設備的增加
    商品結構:主要為食品,重點做熟食、飲料、餅干、方便面等。這些是大學生平時消耗量最大,最可能到便利店購買,且循環(huán)購買的商品。熟食是校園便利店自產,利潤較高且銷量較大。注意不同季節(jié)的食物搭配,并且及時調整淡季的食物供應量。其次,日常消費品和藥品。這些商品學生一般到超市購買,校園便利店經營這些商品主要是為了滿足大學生緊急需求。再次,報紙、雜志、文具等,貼近校園文化氛圍。校園便利店完全可以取代報刊亭的職能。
    品牌選擇方面:應充分考慮大學生群體中的個體差異,搭配進貨。個體差異有:消費能力差異:學生因家庭經濟條件不同,在購買能力上也顯示出差異。校園便利店應為同一品種產品配置兩種以上品牌,滿足追求高檔和追求平價兩種消費層次學生的需求。
    性別差異:男女差異在個人護理用品上特別突出。年級差異:剛入學的大一新生在日常生活必需品上消費較多,隨著年級的升高,人際交往消費增多。同時,還要注意經營知名品牌。顧客在便利店挑選過程中,會選擇比較熟悉的商品,經營知名品牌可以節(jié)省購物時間,也避免給人經營“雜牌”的劣質感。選擇符合大學生消費喜好的品牌。
    根據前文分析,大學生的消費喜好是追求新鮮、追求時尚、追求品牌、追求個性。因此便利店所賣商品應該大膽購進新品、包裝時尚的產品。校園便利店自主開發(fā)的獨有產品亦要遵循大學生的消費喜好。同一種商品的品牌不必太多,而是應在經過認真的市場調查和分析后,將某種商品確定在有限的幾個知名品牌。如此可以增加單位產品的訂購量,提高采購議價能力,降低進貨成本。
    商品及時更新換代。便利店的主營商品一般是相對固定的,占經營商品種類的80%,其余的20% 用作新商品和配套商品的銷售空間,以適應消費者口味的變化和新鮮感,這20% 的商品是經常變換的。
    校園便利店的延伸項目中,傳統(tǒng)延伸中的打印、復印,電話卡、手機卡、上網卡、交通卡等,大學生這部分的需求量非常驚人??爝f服務,由于網絡購物的規(guī)范和流行,大學生快遞需求正迅速增長。dhl、ups等大型快遞公司在外國都有同便利店合作的經驗。便利店可以成為快遞投遞、領取的站點。培訓報名、旅游服務,這部分利潤較大,是可以嘗試的區(qū)域。修理雨傘、修理自行車、打起補胎、干洗衣物等,大學生偶有這部分需求,但極少有人經營。提供這類便民措施可以進一步鞏固校園便利店的“便利”形象。
    營業(yè)長度:通常便利店都是24小時營業(yè),但大部分學校有門禁,規(guī)定學生必須在晚上某個時刻歸校熄燈,不得晚歸。校園便利店可根據自身地點(流動客源多寡),及學校情況(門禁時間及學生遵守程度),在充分觀察研究后確定營業(yè)時間。
    營業(yè)高峰期:校園便利店的每日高峰期是每日三餐學生出門吃飯時間,以及夜間宵夜時段;每年的淡季是學生放假的寒暑假期間,只有部分學生在校;每年的高峰期出現在開學,學生采購生活用品的時候。
    此外,便民服務會損害利潤率,但會提高整體銷量和品牌忠誠度,從而提高總和利潤,增長無形資產。送貨上門服務。這是校園便利店必須經營的部分。盡管便利店在距離上已經非常短,但許多大學生出于各種原因,尤其雨天天氣時,不愿意出門,卻常有緊急需求。因此,很多學校都有開辟學生自己經營的宿舍零食鋪,包送貨上門業(yè)務。但是這些學生經營不成體系,利潤低,經營艱苦,而且學生最需要的熟食無法經營。校園便利店有很好的運營系統(tǒng)、熟食產品,如果能夠送貨上門,必定深受歡迎。
    網上訂貨服務。結合送貨上門服務推出網上訂貨服務。初期可以使用qq等即時聊天工具一對一地通知銷售人員,后期可以擁有自己的訂貨網站,正規(guī)化運作。
    無利便民措施。這部分便民措施完全無利,甚至會在某些時間造成一定損失。但卻讓校園便利店提供完整的“便利”服務的形象深入人心,顧客交口稱贊。例如免費微波爐、atm取款機等。如果路面寬敞的話,可在門口安裝電視機,熱門運動賽季免費播放電視節(jié)目。
    便利店定位在價格等同于同類超市,宗旨是“便利至上”。服務時間長,服務效果好,服務更加的便利,在價格上也與同類超市保持相同的價格。便利店的服務宗旨也是以方便、快捷、便利為主。
    校園便利店瞄準的是大學生(及部分教職員工)的現實購買力,作為校園營銷的一級市場,同在校大學生有著直接的接觸和聯系。應該結合便利店優(yōu)勢、大學生消費特點和校園傳播模式,選擇適合的營銷方式,提供令人滿意的商品和服務,最大限度地實現利潤收入。
    靠近學生生活區(qū)。便利店輻射范圍約為500米,因此便利店方圓500米范圍內至少應有2500—3000個商圈人口。生活區(qū)是學生聚集的地方,部分學生可能因為課業(yè)繁忙,或出于習慣到臨近的便利店購物。有些學校學生宿舍是集中的,校園便利店選址很輕松;有些學校校區(qū)較老,沒有長期規(guī)劃,學生宿舍是分散的,校園便利店就必須通過市場調研,確保店址附近有3000人左右的市場容量。
    避開校園超市和便利店飽和區(qū)域。部分學校有定位于學生的校園超市,雖然面積比不上大賣場,但品種、價格均比便利店有優(yōu)勢;同時,做好市場調查,避開其他便利店的輻射商圈。有一定量的流動人群。便利店商圈小,而交叉性布點的情況比較普通,在穩(wěn)定性顧客被瓜分之后,必須要有一定量的流動顧客群的支持??蛇x擇車流動線較多的地方,并運用醒目的店面設計。
    便利店每月的租金要在一天的銷售額內。校園便利店可能在學生寒暑假期間出現淡季,所以在對每日銷售額的測算上,應平均視之??刂泼芗潭?。從國外便利店的發(fā)展實踐看,每2500—4 000人就擁有一家便利店,這樣可使消費者在2—7分鐘到達。同時,便利連鎖公司一般是在兩到三年內規(guī)模達到170 家左右的時候開始盈利。因此,對定位于校園市場的便利店,采取連鎖形式,一定程度的密集開店是必要的。方便進貨。還要注意選擇能讓貨車通行,方便進貨的地點。
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書版篇六
    理念及創(chuàng)業(yè)經驗,了解企業(yè)的實際運行狀況,解答。
    同學們的實際問題,為同學們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)。
    提供幫助。
    :黃山學院院團委、校學生處、工委。
    :20xx年11月。
    南區(qū)多媒體教室。
    外聯部、實踐部:負責聯系黃山市知名企業(yè)及其負責人、贊。
    助商等。
    宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等。
    策劃部:負責講座活動策劃,組織及協調工作等。
    秘書部:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等。
    1、講座前一個星期做好外聯工作。
    2、講座前2-3天做好宣傳工作。
    3、講座當天開始前1小時布置會場。
    4、講座開始前半小時全體理事會成員到場。
    5、講座結束前半小時由學生提問。
    6、講座結束后,留影紀念,整理會場等。
    附:為維護會場秩序,體現我校大學生優(yōu)秀素質,防止冷場等尷尬現象的發(fā)生,現作如下安排:
    1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。
    3.四個提問問題由秘書部事先擬定好。
    20xx年10月。
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書版篇七
    “易淘”均不向交易雙方任何用戶提供商品質保和售后服務,所有89%的商品一經售出,一概不理,他們最大的弊端在于交易期的漫長等待,互相信任度低,不提供對而售商品的技術鑒定和評估,讓買方始終不放心,優(yōu)點:規(guī)模大,先入市場,利用完善的電子商務網絡交易,成本低廉,對商品的詳細信息把握到位有一定的透明度。
    鑒于“同一周期內,大學里學生需求有相似性與差異性,對而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強,一部分大學生為減輕家庭負擔,寧愿購買二手,校內交易可信性高,方便廉價無欺?!按笏漠厴I(yè)生大多在忙于找工作,離家遠東西托運不方便,不愿意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學,另一面針對大學生提供專門的服務的市場在中國還是一片空白,潛力巨大在校學生生活單調,精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,即使找到一般的工作也會有住房對當地不熟安全等一系列社會問題發(fā)生而無助,迫切需要一個全國性的大學生組織幫他們一把!
    在對以上的情況數據進行分析推理基礎上,我們決定在中國所有的大學采用“電子商務網+固定電話+固定店址”經營方法,利用全國統(tǒng)一數據庫技術,針對大學生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務及其他相關力所能及的服務等,在對各個高校內部交提供堅強售后服務后盾的基礎上,采用“多方調貨+快速物流”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護我們學生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導,一流服務為堅強的后盾!同時利用我們全國的網絡和平臺,實施針對全國流動著的那部分大四畢業(yè)生提供全面人性服務,針對全國在校大學生推出定期校園活動,力選新人挖掘學生內在潛力,活躍大學生業(yè)余生活。
    我們針對本校20xx多人進行抽樣調查,其中大一600人,大二400人,大三500人,大四500人,西亞斯市場調研:
    1.你在過去的兩個月內是否曾經買過二手商品?
    2.你在何時何地以何種方式多少錢購買?
    3.在交易中有何滿意的和不滿意的地方?
    4.如果有一個“二手交易平臺”你是否愿意去交易?
    5.你還希望能提供什么服務?
    沒有二手交易的情況下:
    “目前,所有高校校內的二手交易僅限于電子類,圖書類等有銷售先例的商品,其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,不過只是賣家單方認為沒有渠道和市場而已”!
    對本校畢業(yè)出外找工作的同學50人進行了詳細談話發(fā)覺:44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認識的同學一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當問及要是能有一家大學生自己的組織能隨時隨地幫忙怎么樣?大多驚訝說太好了。6人表示一切無所謂,餓死也不求人!
    (四)核心競爭力與文化理念
    我們免去賣家銷售中的麻煩,矛盾和誤區(qū),向所有的買方提供完善體系售后服務,保障交易公平,誠信度,我們負完全法律責任。讓賣家最短時間合理價格出售自己的商品,也讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品,“電子商務網絡+固定服務電話+固定店址”:“三重服務讓你放心,保你滿意”!
    我們的文化理念:“關注大學生,關注未來,幫助大學生,造福社會”!
    由大學二手市場入手逐步包圍社會等偏遠市場!
    20xx年底要建成一個遍及全國幾乎所有大學的連鎖經營網絡,向大學生提供各種完美服務,助其成才,推出“全國vip卡”享受會員黃金服務,無論何時何地,服務就在你的身邊!
    第一步:在西亞斯建立第一個平臺,測試小規(guī)模經營的優(yōu)缺點,在11月17日全校發(fā)起大規(guī)模廣告宣傳攻勢:大海報,展板,網絡發(fā)帖等手段,11月18向學校部門申請固定地址來展銷“大四離校前最大一次二手商品現場交易會”,(突破以往交易缺陷,凡合理合法商品均可在此交易),先自己組織一部分物品,以此帶動賣家前來出售,銷售價格為稍加手續(xù)費的市場行價,提供字據:“相關單據質保售后服務書等說明”,觀察出售商品的類型,數量,成色和成交價等,充實自己的經驗,招募人才,擴大影響!逐步形成自己的經營理念和規(guī)則!
    第二步:當在此市場達到一定規(guī)模,組織有經驗的市場開拓團隊一起去鄭州聯絡30所高校,尋找合伙人和商業(yè)機會,探尋其他高校市場情況,開始發(fā)掘最佳合伙人,經營規(guī)則上即要約束合伙人的經營行為,又要靈活經營,隨機應變,讓利潤90%給新合伙人。商量在20xx年年初同一天,在鄭州30所重點的高校發(fā)起大規(guī)模的廣告宣傳,并隨后即天大規(guī)模組織各類商品展銷買賣!
    選擇合伙人,公開校園招聘面試:“大2是最好的人選,思想基本成熟,不會太世故,課程不是太忙,做事投入,忠誠度高,容易接受我們的經營理念文化,而且找那種也比較喜歡創(chuàng)業(yè)和有志功圖大業(yè)的人!
    根據不同的大學要采取不同策略,短時間內建立起一定規(guī)模的連鎖,保證小規(guī)模內市場內運轉正常,讓利潤的90%給合伙人,我們不計較那些利潤,我們真正的目的是:讓別人發(fā)大財為我們服務,建設我們最終平臺,我們需要的是個大平臺,不是那似乎很誘人的利潤!
    任何人不能準確預測我們將會遇到的問題,我們只能保證:遇到問題要冷靜分析,尋找根源沖突,盡快解決問題!
    不斷完善經營,當鄭州地區(qū)的市場成熟后,同樣以鄭州為圓心去覆蓋其他大學和職業(yè)院校(這些人更愿意合作),每搞一個小網絡就讓它不但能自我運轉而且能不斷的融入整個大市場,刺激它需求消費。
    第三步:當河南省高校全在服務之中,開始開拓其他的省份,這時候我們已經有大批的“業(yè)務精英”(專門成立:市場開拓部),可以交給他們去拿這個總的經營模式去開拓新市場,同時可以鍛煉一部分人的挑戰(zhàn)能力,如果遇到意想不到的問題必須馬上通知總部,立即解決!
    總部負責鞏固已有的市場,開發(fā)新商機,同時協調全國其他市場開拓員繼續(xù)擴張市場,建立規(guī)模網。
    大概時間估計至少要5年時間來構筑這個網絡!
    前期,盡量避免重置成本浪費,投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強服務多樣化。
    后期,分散經營風險給所有的合伙人,避免一招失誤,全盤崩潰!
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    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書版篇八
    每一個國家都有自己的夢想,每一個組織都有自己的夢想,每一個人都有自己的夢想。我們的夢想是創(chuàng)業(yè),創(chuàng)一番屬于自己的事業(yè),實現自己的價值。
    1、偶像崇拜比爾。蓋茨、張朝陽等人。
    他們的名字在大學生中并不會陌生,他們的創(chuàng)業(yè)故事也為同學們津津樂道。作為偶像,這些人的經歷給大學生提供了自主創(chuàng)業(yè)的經典,對未來的美好愿望,希望自己有那么一天也能向他們一樣成就一番事業(yè),出人頭地。
    2、“創(chuàng)業(yè)”就是為了以后更好的就業(yè)
    3、在校大學生創(chuàng)業(yè)可以將理論與實踐充分結合
    創(chuàng)業(yè)是一次理論的實踐,實踐是檢驗真理的唯一標準。創(chuàng)業(yè)可以將自己所學到的知識應用于實踐,在實踐中夯實理論,理論與實踐相輔相成,互相促進。
    4、創(chuàng)業(yè)是為了實現自我價值
    一些自我意識很強的學生,選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來證明自己的能力,在一些單位由于制度的約束,無法按照自己的想法來做事,創(chuàng)業(yè)可以有一個空間來發(fā)揮,來實現自我價值,得到社會的認可。
    5、在校大學生創(chuàng)業(yè)能更好的利用時間
    在校大學生相比社會人士還是有較多的空閑時間,在學習,運動之余,我們還是有很多剩余時間,創(chuàng)業(yè)能充分利用好空閑時間,不虛度光陰,不浪費青春。
    安科冰淇淋創(chuàng)意店結合本專業(yè)的基礎知識,在學校提供的設備的基礎上,打造具有核心競爭力的功能性軟、硬冰淇淋,我們調查了學校店鋪和學校周邊的商鋪,發(fā)現沒有專門的冰淇淋店,我們感到巨大市場。我們從四月份就開始籌劃相關事宜,在老師和學校的支持下,我們有信心。
    安科院創(chuàng)意冰淇淋店前期主營功能性軟、硬冰淇淋。我們的團隊致力于為安科學子在炎炎夏日送來一份清涼。何為功能性冰淇淋,也就是在給消費者帶來美味,清涼享受的同時兼顧食療功效,我們根據夏季人群常見疾病和問題,通過總結分析,和本專業(yè)相結合,在冰淇淋中適當加入花茶、花草類等中藥材成分,有效的消除夏季常見疾病,達到藥食兩用的功能性效果。
    創(chuàng)業(yè)團隊——安科院創(chuàng)意冰淇淋店的宗旨為每一個學生提供瞬間即成ヂ躺時尚ド、香、味俱佳的冰淇淋ヂ足廣大青年朋友時尚、美味、休閑的消費心理。同時運用全新的營銷模式ト方位多品種加之優(yōu)美的環(huán)境ナ瓜費者在消費的同時得到享受。爭取給大家?guī)聿煌乃募疚队X享受。
    (二)創(chuàng)業(yè)團隊主要業(yè)務
    安科院創(chuàng)意冰淇淋店第一年的業(yè)務主要是做向居民及學生提供各種各樣的冰淇淋的零售服務サ詼、三年在做冰淇淋的同時把產品服務逐步發(fā)展多元化ケ熱綹髦址縹緞〕風味飲料功能性冷飲ピ謐齟笞鑾康幕礎上フ取使自己的主打產品更加專業(yè)。
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書版篇九
    隨著我國大學生人數的不斷增加,大學生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此,大學生在校期間就必須不斷找機會鍛煉自己,增長才干,積累經驗,為將來找工作打下基礎。為了能夠給在校大學生提供更多的實習機會,我們準備創(chuàng)建一個專門針對大學生的兼職網站。這個網站的宗旨是為大學生提供準確的兼職信息,方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。這樣,一來,省去了大學生尋找兼職的麻煩和容易上當的危險;二來,大學生可以在這個網站上輕松找到適合自己的兼職。
    第二章網站描述。
    網站名稱:揚工院兼職俱樂部。
    網站域名:
    網站宗旨:以免費幫助揚州所有大學生尋找兼職為己任,旨在通過科學、專業(yè)、真實的網頁信息來架起大學生與人才需求者之間溝通的橋梁。讓學生能夠在工作中鍛煉自己,讓人才需求者能夠獲得最好的大學生兼職服務。
    網站目標:打造成為揚州最專業(yè)的,最真實的大學生兼職網。
    創(chuàng)業(yè)理念:“揚州大學生兼職網”目前處于調查研究和規(guī)劃的階段。創(chuàng)立這個網站的靈感來自于自己在學校的觀察以及和同學們的接觸得知:現在,越來越多的大學生希望在課余時間能夠找一份兼職,可目前,揚州還沒有一個專門專業(yè)的大學生兼職網站來為他們提供真實可靠的兼職信息,這種供需矛盾體現得就越來越明顯。為了緩解這種供需矛盾,讓大學生在通過網上中介機構尋找兼職工作的時候不上當受騙,創(chuàng)建這個“揚州大學生兼職網”的想法就應運而生。
    網站服務:
    1.專業(yè)化的兼職信息服務。
    ——為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當有個人或者公司可以提供兼職崗位時,他們可以和公司聯系,經過確認后,公司會及時準確的將兼職信息發(fā)不到網站。這樣,人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。
    ——為在校大學生提供真實的兼職信息。當有大學生想尋求一份兼職時,他們可以通過這個平臺到適合自己的工作。
    2.個性化的兼職技能培訓。我們團隊會為每一位即將做兼職的同學提供免費的專業(yè)的兼職技能培訓,始每一個同學能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。
    第三章市場分析。
    摘要:大學生從事兼職工作,目前已呈現多元化的發(fā)展趨勢,越來越多的大學生通過網站的中介機構尋找兼職工作,也有不少企業(yè)或個人通過中介機構招聘兼職人員。通過對中介機構,企業(yè),學校和學生的調查,對大學生在兼職過程中出現的問題,秉著維護學生利益的原則提出了針對性的看法和建議。
    1.研究方法。
    本次調查以工商大學的在校大學生為主,采用隨機抽樣的方法選取調查對象,發(fā)放調查問卷一百份,回收有效問卷90份,回收率為90%。另外,我們還通過走訪,面談等方式對中介機構和學生進行了訪談。最后,對回收的問卷進行整理和分析。
    2.調查結果及分析。
    我們的問卷顯示,大部分的.學生都有尋找一份兼職工作的意愿。而其中,希望通過中介機構尋找兼職工作的學生所占比例最大。學生和企業(yè)寧愿付給中介機構相關的費用來選擇。這是什么原因呢?我們認為這主要是信息不對稱造成的。
    企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學生,卻找不到好的途徑;學生渴望能夠到企業(yè)去鍛煉自己的能力卻又苦于沒有門路。而中介機構,正是在這種情形下應運而生。它作為穿針引線的媒介,通過獲取企業(yè)和學生的需求信息,為這兩方提供必要的聯系,并從中獲取中介費用。所以,中介機構的存在是社會發(fā)展的必然。因此,我們創(chuàng)建這個“揚州大學生兼職網”也是基于此。
    3.大學生兼職市場基本情況。
    1.兼職中介市場管理混亂。
    雖然近幾年,我國的中介機構發(fā)展異常火熱,但是也存在很大的管理問題。一些人違法建立一些私人的網上中介機構,欺詐學生。而受騙學生卻無處申訴。我們查閱了有關的法律資料,發(fā)現與兼職中介有關的法律條款很少,所有就有了很多不法分子通過網站提供的虛假招聘信息騙取錢財。
    2.網上兼職中介機構的誠信度難以保證。
    據我們的調查,有72%的大學生表示,大多數的中介網站都需向學生收取中介費用。而且,中介網站在收取費用后并沒有向學生開收據和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛,大學生將處于極其不利的地位。
    3.供需嚴重失調。
    根據調查,20__年大學生兼職中介的費用大多在50元,而現在,中介費用已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價格上漲的重要原因。這種供需失衡體現在:越來越多的大學生渴求找到一份兼職,越來越多的企業(yè)需要臨時的勞動力,而能夠為雙方提供一個真實安全的兼職網絡平臺卻少之又少。
    4.目標市場。
    1.在網站初期建設階段,將目標定位為工商大學以及學府路的幾所高校的大學生。
    5.建設進度。
    (1).準備階段:1組建網站內部人員,內部人員由五六個人組成,以入股形式參與網站管理。
    2.網站建設人員進行網站建設,管理人員做好網站宣傳方面的準。
    備,會計人員做好網站建設支出的財務預算。
    3.選擇好辦公場地,購置辦公用品以及網站建設方面的用品。
    (2)籌建階段:1.對網站域名申請注冊。
    2.在工商大學以及學府路各高校進行網站的宣傳及推廣。
    3.在揚州各個知名企業(yè),商場,店鋪進行網站推廣。
    4.待網站推廣成功后,我們將把各個企業(yè)的兼職招聘信息進行網。
    上公布,各位大學生可在此尋找適合自己的工作。
    (3)擴展階段:網站初具規(guī)模后,我們將加大宣傳力度,將目標市場擴大到整個揚州高校。
    6.競爭分析。
    1)優(yōu)勢:
    a.參與這次創(chuàng)業(yè)的團隊成員都是在校大學生,所以在本校推廣時會比較容易得到同學的信任和支持。
    b.網站提供的兼職信息都是事先和揚州各大公司合作之后得到的,所以在兼職信息的真實性上能夠得到保障。并且,網站提供的所有信息都是免費的,這就更增加了網站的可信度。
    c.網站會給學生提供免費的全方位的兼職培訓服務,所以在同行業(yè)方面會更有競爭力。
    2)劣勢:
    b.現在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網站,如51job,58同城等,所以在競爭方面處于弱勢。
    3)機遇:
    a.目前的大多數這方面的網站提供的兼職信息都是附帶的,不夠專業(yè)。
    4)挑戰(zhàn):如果網站做得比較成功,勢必會面臨其它網站的壓力和打壓。
    第四章團隊管理。
    1)組織結構。
    內部人員由四到五人組成,視情況可增減人員。其中,兩名管理成員負責網站的整體運作以及對外的交流問題;兩名網站維護人員負責網站的維護和兼職信息的發(fā)布;一名財會人員負責網站的資金流動;一名后勤人員負責網站各方面的問題。
    2)人力資源。
    第五章財務分析。
    1)資金來源。
    網站以入股形式籌集資金,由內部管理人員共同出資組建網站。
    2)成本核算。
    a.網站的域名費用(由本人視網站的發(fā)展情況而定)。
    b.為維持網站各方面正常運轉的費用。
    c.網站初期的宣傳費用(包括傳單費,發(fā)傳單人員的工資,以及其它宣傳類型的費用)。
    3)投資風險。
    a.網站的經營和管理如果出現問題,可能導致網站陷入危機。
    b.網站的推廣面臨巨大挑戰(zhàn),如果推廣不成功,所有的投資都將白費。
    c.網站的維護方面面臨巨大的挑戰(zhàn)。
    4)團隊收入。
    a.廣告收入:網站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告,從而獲得收入。
    b.通過與各公司合作取得收入:網站幫助公司發(fā)布兼職信息,獲得收入。
    第六章創(chuàng)業(yè)團隊。
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書版篇十
    隨著畢業(yè)季的來臨,大學生畢業(yè)之后就要開始找工作了,而有的人選擇了創(chuàng)業(yè)。下面是本站的小編為大家整理的“大學生創(chuàng)業(yè)策劃書2018”,僅供參考,希望對大家有幫助,歡迎閱讀!
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書2018【1】
    個人簡介:
    xxx,男,漢族,共青團員,19xx年4月出生,xx化工職業(yè)技術學院應用化學系高分子材料應用技術專業(yè)20xx級學生。曾獲國家勵志獎學金、系“立志杯”演講比賽二等獎、院廉潔詩詞吟誦“團體一等獎”、院慶“突出貢獻獎”、全國高職高專英語寫作大賽(初賽)二等獎、系辯論賽“優(yōu)秀個人獎”、系辯論賽團體冠軍、二級黨?!皟?yōu)秀學員”、系文明校園行“最具慧眼獎”、五四評優(yōu)中“我愛我家獎”、“未來精英獎”、“百煉成鋼獎”、“五四標兵”、院實踐活動中“先進個人”等。
    因為我也夢想著有一天也能夠創(chuàng)業(yè),有著自己的事業(yè)。所以今天我非常開心有著這么一個學習的機會,感謝國家感謝政府感謝學校給我們這些大學生提供了一個創(chuàng)業(yè)學習的平臺。下面我就把我創(chuàng)業(yè)的想法簡單的介紹如下:
    創(chuàng)意方案背景:
    隨著大學教育的普及,大學生就業(yè)壓力與日俱增??陀^上,這是由中國目前的經濟體制決定的,但競爭的歸根結底是人,一個人的綜合素質決定他所取得成就。當代的許多大學生進入社會后迷茫無助,在學校與社會的轉變中迷失自己,在遙遠的理想與殘酷的現實中喪失自信。一些弊端,如缺少社會實踐、缺乏對社會的認識、眼高手低甚至是膽怯逃避,都嚴重阻礙了學生的發(fā)展。我計劃的項目正是希望通過創(chuàng)造這樣一個平臺來減少或避免這些弊端的出現。為在學大中小學生提供優(yōu)質保量的培訓服務!
    創(chuàng)意方案簡介:
    我要創(chuàng)業(yè)的是一家從事教育培訓的機構,以“幫助他人,提升自己,造福社會”為宗旨,為在學大中小學生提升高學習成績及自我文化修養(yǎng)。希望通過這次創(chuàng)業(yè)也給當代大學生提供一個實踐的平臺,來鍛煉大學生的素質,為他們人生的遠航插上翅膀,在社會的教育、服務等行業(yè)做出貢獻。
    經營方案:
    創(chuàng)業(yè)之初,希望通過三種模式進行運作。
    1、隨著國家教育的產業(yè)化同時,國家對教育的扶持力度在不斷加大,人民對教育越來越重視,教育行業(yè)正朝著朝陽產業(yè)的行列邁進,我希望抓住這個契機,通過招聘組建一支10人右的教育兼管理團隊,注重師資力量。成立常年培訓機構和家教中心,不僅能有自己的專業(yè)老師,也能與本地大學生合作,對初中高中學生進行學科輔導,可大班教學也可一對一家教。
    2、 寒暑假我們將招收大學生,還有少量高中生等,進行培訓。在假期適當加大培訓規(guī)模,對中小學生進行課外輔導。我們還可以利用大學生分散的特點,在各地成立分支機構,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行支教活動,給教育不發(fā)達的地區(qū)帶去先進的教育理念和方法。這極符合我們機構的宗旨,不僅讓學生鍛煉了自己,更對社會做出了貢獻,同時也為公司的發(fā)展注入資金活力。同時,這是提高知名度的很好的方法。
    3、我們?yōu)樵谛V懈邔W習提供如語文、數學、外語等的輔導。我們還為在校大學生提供一些如考證、考試的培訓。
    管理體系:
    用個性化的培訓理念打造品牌 理念主要體現為思想、精神、觀念、信念等。理念識別系統(tǒng)是教育培訓機構一切活動的基礎和靈魂,也是教育培訓機構形象識別系統(tǒng)的核心部分。
    實施嚴格的全面質量管理,打造機構品牌規(guī)章制度是教育培訓機構內部理念共識的一種規(guī)范化、制度化體現,是確保教育培訓質量的一個基本前提和保證。這方面可以借鑒較為先進管理模式。
    培訓內客體系從以課程培訓為核心向咨詢、培訓服務一體化轉變目前,在繼續(xù)教育培訓市場上,一般是以課程為中心開展培訓活動。 培訓手段多樣化注意多種培訓方法的整合:實習式、演講式、游戲式、個案分析式等培訓方法綜合運用。
    實際運作:
    辦理營業(yè)執(zhí)照等手續(xù)。
    選擇合適的點,設立培訓總部,初期,不需要多么優(yōu)越的地段,看情況而定。
    要在宣傳上加大力度,通過報紙、傳單、講演等形式讓更多人了解我們這個機構。尤其在當地各大高校,我們更要投入大量精力,要讓那些想在社會中參與實踐的學生了解到我們這個平臺,從而參與進來。
    發(fā)展到一定階段,要在適當的時候,在各地設立分支機構,建立完整的網絡。
    收費標準依照當地情況。
    機遇和風險:
    機遇
    國家、人們對教育的越來越重視;廣大學生迫切希望通過參與社會實踐來提升自己的心理;
    風險
    當下某些培訓機構的信譽問題;培訓質量如何提升;大學生對我們信任度;受培訓學生的招收;培訓業(yè)競爭的加劇。
    解決方法
    打造屬于自己的獨特品牌,建立誠信的形象,不惜一切代價提升信任度。
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書2018【2】
    一、個人簡歷
    大家好,我叫xx,來自xx,是一名應屆本科畢業(yè)生,將于20xx年x月畢業(yè)于xx石油大學,專業(yè)是廣告學。我于20xx年9月份入學并于20xx年x月x日榮幸的加入了中國共產黨,從此我給我自己的人生規(guī)劃有了更深刻的定義。在校期間,除了認真讀書外,曾多次參加校內外組織的活動,并獲得了一些獎項,自我感覺最有收獲的一件事便是在校期間擔任學通社記者一職務,記者這一職務使我的綜合素質能力都有所提高,另外參加了兩次國家級的活動及參賽項目,并獲得了四項獎項,這些付出與鍛煉及獲得的這些小榮譽將對我未來的人生規(guī)劃起著不可磨滅的作用。
    我道德修養(yǎng)好,進取心強,有學習新知識、新事物的熱情和沖勁。做事認真細心,有責任感,有著很好的團隊合作精神。我喜歡運動,喜歡聽歌和唱歌,我還很喜歡看書,看各種人物傳記,揣摩傳記中主角的人生,還喜歡看一些經濟類的書籍,因為我也夢想著有一天也能夠創(chuàng)業(yè),有著自己的事業(yè)。所以今天我非常開心有著這么一個學習的機會,感謝國家感謝政府感謝學校給我們這些大學生提供了一個創(chuàng)業(yè)學習的平臺。下面我就把我創(chuàng)業(yè)的想法簡單的介紹如下:
    二、市場分析
    隨著經濟的高速發(fā)展,也帶動了廣告行業(yè)的迅猛發(fā)展,廣告行業(yè)現在處于高速成長期,近年來,我國廣告業(yè)不僅融入了城鎮(zhèn)人的生活,也逐漸的融入到了農村。廣告業(yè)包括戶外廣告、網絡廣告等,因此我們出門在外各類各色的廣告我們都可以看到。廣告鋪天蓋地的發(fā)展對人們的生活起著一定的積極作用,同時一些廣告的泛濫發(fā)展,也影響到了人們的正常生活。
    另外根據調查,目前我國的墻繪工作發(fā)展還不怎么普及,還不怎么完善,特便是二三線城市,甚至一些農村幼兒園根本就沒有墻繪的發(fā)展,這些很不利于幼兒園的身心健康的發(fā)展。暑假期間,通過自己在彩繪裝飾公司的實習,我看到了二三線城市的幼兒園墻繪工作發(fā)展還不完善,因此我看到了商機,通過這些我也看到了一些家裝帶來的商機,這些都是未來關于墻繪工作發(fā)展的大好時機。我想我們就應該充分發(fā)揮好自己所學的專業(yè)及自己的美術功底,干出屬于自己的一番事業(yè)來。
    三、創(chuàng)業(yè)項目簡介
    自己懷揣著創(chuàng)業(yè)的夢想,結合自己所學的專業(yè)及對自己對這行業(yè)的認識,以及前期所做的準備,打算畢業(yè)后開辦一家廣告裝飾項目的公司。
    所以前期計劃是:畢業(yè)后和同學合作開辦一家墻體裝飾公司,主要從事房屋裝飾,彩繪,3d立體畫等服務,從而發(fā)展成為一家以家裝為主題,軟裝為主導的設計裝飾公司,公司集專業(yè)設計、施工、售后服務、后期維護為一體的現代化裝飾企業(yè)。
    后期計劃是:后期計劃需要前期計劃積累出經驗及資金,因此后期計劃是不僅做裝飾的工作,并且往平面設計、戶外廣告方向進行全面發(fā)展,在這個時候我們不僅要做室內外彩繪的工作,還做室內外裝修,平面方面包括廣告設計、制作、展板、標示標牌以及一些標書vi的設計等。
    四、競爭分析
    現在廣告裝飾行業(yè)的競爭也非常的激烈,針對我們這些剛剛步入社會的大學生來說,進行創(chuàng)業(yè)的確有些困難,面對的競爭力更大,來自各方面的壓力都將向我們撲來,怎樣才能使我們逐漸在市場中立足腳跟呢。通過分析,目前廣告裝飾行業(yè)面臨的競爭行為主要有專業(yè)競爭、價格競爭、特色競爭、服務競爭。
    專業(yè)競爭:彩繪的工作需要有著一定的美術功底,這不僅要求在畫畫畫的好,精致,令人喜歡,并且還需要有一定的保護措施,最基本上室內的彩繪要保持在十年以上不掉色,室外的彩繪要保持在五年以上不掉色。這樣才會在市場的競爭中有著一定的專業(yè)優(yōu)勢。我們這個團隊大多數是高校畢業(yè),有著一定的美術專業(yè)基礎,并且都可以吃苦耐勞,暑假期間都曾實習干過這些方面的工作,因此有著一定的優(yōu)勢。另外平面設計的工作,我們不僅僅是按照客戶的需求進行設計,更重要的是要把自己的創(chuàng)意點融入到設計中去,使客戶認可,并且對大眾具有一定的吸引力,這樣的平面設計才會顯現的更有價值。因此這些專業(yè)技能都需要在工作中與工作之余不斷的去觀察、去學習。
    價格競爭: 消費者追求的是高質量的服務與較低的服務價格之間的平衡點,在保證相同服務質量的前提下,如何減少管理成本并盡量可能低服務價格,已經成為廣告裝飾行業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。
    特色泉源在于創(chuàng)新服務。不僅是要求后期維護的項目,更要求的是定期回饋客戶,親自登門拜訪所服務過的客戶,并且檢查清維護洗所做過的項目。
    服務競爭:汽車美容店的服務不同于一般的商業(yè)服務。這種服務比較專業(yè),一是與服務的對象息息相關,因為這是一種美的服務;二是與服務程度有關,因為廣告裝飾是專業(yè)服務,而服務對象大多數是非專業(yè)人士,后者肯定服從于前者,因此,廣告裝飾行業(yè)能否提供細致周到、全面體貼的服務成為客戶選擇的要素之一。
    五、創(chuàng)業(yè)項目與環(huán)節(jié)流程
    創(chuàng)業(yè)初期我們會先從墻繪做起,并且首先做的就是幼兒園的墻體工作,因此我們的首要項目便是做好幼兒園的墻繪工作,明年的暑假一畢業(yè),我們將會抓住這個機遇,趁著幼兒園放暑假期間,我們會盡可能多的聯系客戶,組建我們的團隊開始做起,慢慢的我們的創(chuàng)業(yè)項目就會向家裝、軟裝方面發(fā)展及平面設計制作方面發(fā)展,隨著我們的努力,我們的團隊也將會越來越發(fā)展壯大。
    六、團隊組建及管理要領
    我們的團隊主要來自于我們迎接畢業(yè)生,都有一定的美術功底和一定的動手能力和吃苦的精神的同學,我們是一群剛剛步入社會的大學生,我們對我們的創(chuàng)業(yè)夢想充滿著激情。在管理方面我們會聽從與發(fā)起者的那位同學,遇到大小事情時,我們將會一起解決,一起行動,因為我們有著很好的團隊合作精神。
    七、發(fā)展計劃與階段劃分
    我們最初會組建工作室,在二年之內發(fā)展壯大以后,有足夠的能力之后,我們會組建公司,向更大更全面的方向進行發(fā)展。
    八、風險預測
    1、廣告裝飾行業(yè)中的彩繪工作前期投入成本較低,但是需要有著專業(yè)的技術,要想進入這一行,就得下定決心干到底。平時要不斷的觀察與學習。
    2、剛剛步入我們會面臨客戶少的問題,另外由于剛剛起步,在維護方面恐怕有著技術等缺陷,使之產生一些弊端。
    3、在發(fā)展中我們擔心經營,因為一些公司倒閉等大都敗于經營。因為每個行業(yè)的經營都需要一個學習的過程,在沒有熟悉該行業(yè)之前,很難取得行業(yè)的平均利潤。所以前期我們一定得多學習一些經營方面的知識。
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書版篇十一
    隨著我國大學生人數的不斷增加,大學生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此,大學生在校期間就必須不斷找機會鍛煉自己,增長才干,積累經驗,為將來找工作打下基礎。為了能夠給在校大學生提供更多的實習機會,我們預備創(chuàng)建一個專門針對大學生的兼職網站。這個網站的宗旨是為大學生提供正確的兼職信息,方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。這樣,一來,省往了大學生尋找兼職的麻煩和輕易上當的危險;二來,大學生可以在這個網站上輕松找到適合自己的兼職。
    第二章網站描述。
    網站名稱:xx大學生兼職網。
    網站域名:xx。
    網站宗旨:以免費幫助xx所有大學生尋找兼職為己任,旨在通過科學、專業(yè)、真實的網頁信息來架起大學生與人才需求者之間溝通的橋梁。讓學生能夠在工作中鍛煉自己,讓人才需求者能夠獲得最好的大學生兼職服務。
    網站目標:打造成為××最專業(yè)的,最真實的大學生兼職網。
    創(chuàng)業(yè)理念:“××大學生兼職網”目前處于調查研究和規(guī)劃的階段。創(chuàng)立這個網站的靈感來自于自己在學校的觀察以及和同學們的接觸得知:現在,越來越多的大學生希看在課余時間能夠找一份兼職,可目前,××還沒有一個專門專業(yè)的大學生兼職網站來為他們提供真實可靠的兼職信息,這種供需矛盾體現得就越來越明顯。為了緩解這種供需矛盾,讓大學生在通過網上中介機構尋找兼職工作的時候不上當受騙,創(chuàng)建這個“××大學生兼職網”的想法就應運而生。
    網站服務:
    1.專業(yè)化的兼職信息服務。
    為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當有個人或者公司可以提供兼職崗位時,他們班長辭職申請書可以和公司聯系,經過確認后,公司會及時正確的將兼職信息發(fā)不到網站。這樣,人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。
    為在校大學生提供真實的兼職信息。當有大學生想尋求一份兼職時,他們可以通過這個平臺到適合自己的工作。
    2.個性化的兼職技能培訓。我們團隊會為每一位即將做兼職的同學提供免費的專業(yè)的兼職技能培訓,始每一個同學能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。
    第三章市場分析。
    摘要:
    大學生從事兼職工作,目前已呈現多元化的發(fā)展趨勢,越來越多的大學生通過網站的中介機構尋找兼職工作,也有不少企業(yè)或個人通過中介機構招聘兼職職員。通過對中介機構,企業(yè),學校和學生的調查,對大學生在兼職過程中出現的題目,秉著維護學生利益的原則提出了針對性的看法和建議。
    1.研究方法。
    本次調查以xx大學的在校大學生為主,采用隨機抽樣的方法選取調查對象,發(fā)放調查問卷一百份,回收有效問卷90份,回收率為90%。另外,我們還通過走訪,面談等方式對中介機構和學生進行了訪談。最后,對回收的問卷進行整理和分析。
    2.調查結果及分析。
    我們的問卷顯示,大部分的學生都有尋找一份兼職工作的意愿。而其中,希看通過中介機構尋找兼職工作的學生所占比例最大。學生和企業(yè)寧愿付給中介機構相關的用度來選擇。這是什么原因呢?我們以為這主要是信息不對稱造成的。
    企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學生,卻找不到好的途徑;學生渴看能夠到企業(yè)往鍛煉自己的能力卻又苦于沒有門路。而中介機構,正是在這種情形下應運而生。它作為穿針引線的媒介,通過獲取企業(yè)和學生的需求信息,為這兩方提供必要的聯系,并從中獲取中介用度。所以,中介機構的存在是社會發(fā)展的必然。因此,我們創(chuàng)建這個“××大學生兼職網”也是基于此。
    3.大學生兼職市場基本情況。
    (1)兼職中介市場治理混亂。
    固然近幾年,我國的中介機構發(fā)展異?;馃幔且泊嬖诤艽蟮闹卫眍}目。一些人違法建立一些私人的網上中介機構,欺詐學生。而受騙學生卻無處申訴。我們查閱了有關的法律資料,發(fā)現與兼職中介有關的法律條款很少,所有就有了很多不法分子通過網站提供的虛假招聘信息騙取錢財。
    (2)網上兼職中介機構的誠信度難以保證。
    據我們的調查,有72%的大學生表示,大多數的中介網站都需向學生收取中介用度。而且,中介網站在收取用度后并沒有向學生開收據和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛,大學生將處于極其不利的地位。
    (3)供需嚴重失調。
    根據調查,xx年大學生兼職中介的用度大多在50元,而現在,中介用度已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價格上漲的重要原因。這種供需失衡體現在:越來越多的大學生渴求找到一份兼職,越來越多的企業(yè)需要臨時的勞動力,而能夠為雙方提供一個真實安全的兼職網絡平臺卻少之又少。
    4.目標市場。
    (1)在網站初期建設階段,將目標定位為工商大學以及學府路的幾所高校的大學生。
    5.建設進度。
    預備階段:
    (1)組建網站內部職員,內部職員由五六個人組成,以進股形式參與網站治理。
    (3).選擇好辦公場地,購置辦公用品以及網站建設方面的用品。
    籌建階段:
    (1)對網站域名申請注冊。
    (2)在xx大學以及學府路各高校進行網站的宣傳及推廣。
    (3)在xx各個學校,商場,店展進行網站推廣。
    (4)待網站推廣成功后,我們將把各個企業(yè)的兼職招聘信息進行網上公布,各位大學生可在此尋找適合自己的工作。
    擴展階段:
    網站初具規(guī)模后,我們將加大宣傳力度,將目標市場擴大到整個xx高校。
    6.競爭分析。
    上風:
    a.參與這次創(chuàng)業(yè)的團隊成員都是在校大學生,所以在本校推廣時會比較輕易得到同學的信任和支持。
    b.網站提供的'兼職信息都是事先和xx各至公司合作之后得到的,所以在兼職信息的真實性上能夠得到保障。并且,網站提供的所有信息都是免費的,這就更增加了網站的可信度。
    c.網站會給學生提供免費的全方位的兼職培訓服務,所以在同行業(yè)方面會更有競爭力。
    劣勢:
    b.現在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網站,如xx等,所以在競爭方面處于弱勢。
    機遇:
    a.目前的大多數這方面的網站提供的兼職信息都是附帶的,不夠專業(yè)。
    挑戰(zhàn):
    假如網站做得比較成功,勢必會面臨其它網站的壓力和打壓。
    第四章團隊治理。
    1.組織結構。
    內部職員由四到五人組成,視情況可增減職員。其中,兩名治理成員負責網站的整體運作以及對外的交流題目;兩名網站維護職員負責網站的維護和兼職信息的發(fā)布;一名財會職員負責網站的資金活動;一名后勤職員負責網站各方面的題目。
    2.人力資源。
    第五章財務分析。
    1.資金來源。
    網站以進股形式籌集資金,由內部治理職員共同出資組建網站。
    2.本錢核算。
    a.網站的域名用度由本人視網站的發(fā)展情況而定。
    b.為維持網站各方面正常運轉的用度。
    c.網站初期的宣傳用度包括傳單費,發(fā)傳單職員的工資,以及其它宣傳類型的用度。
    3.投資風險。
    a.網站的經營和治理假如出現題目,可能導致網站陷進危機。
    b.網站的推廣面臨巨大挑戰(zhàn),假如推廣不成功,所有的投資都將白費。
    c.網站的維護方面面臨巨大的挑戰(zhàn)。
    4.團隊收進。
    a.廣告收進:網站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告,從而獲得收進。
    b.通過與各公司合作取得收進:網站幫助公司發(fā)布兼職信息,獲得收進。
    第六章創(chuàng)業(yè)團隊。
    1.創(chuàng)業(yè)團隊簡述。
    參與本次創(chuàng)業(yè)的職員全部是在校大學生,他們主修不同的專業(yè)。懷著共同的夢想,集合在一起,上風互補,從而建立這個網站。
    網站名稱。
    網站宗旨:xx大學生兼職網。
    網站服務:以為xx在校大學生提供優(yōu)質的服務為己任,為在校大學生免費提供真實正確的兼職信息服務以及兼職培訓服務。
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書版篇十二
    自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。
    一、餐館名稱:
    __命名規(guī)則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“__酒家”或“__荘”
    二、餐館風味:
    以湘東地區(qū)的農家風味為主。
    三、餐館預計面積:
    280~400m2。
    四、目標城市:
    廣州。
    五、選址要求:
    4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。
    選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。
    六、餐館布局要求:
    大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4_4m規(guī)格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)。
    七、餐館開張預算:
    2.裝修設計費用:700元。
    3.裝修費用:
    a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為_元;。
    c.廚房面積為40m2,裝修強調排污、通風,費用為_元;。
    4.辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預計6萬元。
    5.購買用具費用:
    a.3臺5p的空調,包廂4臺小1p空調,共元(也可能使用中中央空調);。
    b.十把吊扇或壁扇,共2500元,
    c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;。
    d.廚房用具,共4.5萬元;。
    e.桌凳,共6000元;。
    f.其他(請見清單),共計2000元,
    g.自動洗衣機1臺,1080元。
    6.其他不可預計費用,2000元。
    八、餐館裝修風格說明:
    1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平。
    2.大廳說明:
    b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)。
    3.包廂裝修與大廳一樣。
    4.其他無特別要求。
    九、人員配備:
    2.包廂:以5個包廂計算,5個服務員,
    3.大廳:5個人,每四張臺1個。
    4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。
    十、運營費用明細:
    1.物業(yè)管理費用:每平方不能超過2元/月,以250m2共計500元/月。
    2.排污費用:500元/月。
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書版篇十三
    策劃書是一項計劃執(zhí)行的詳細步驟,所以一份好的策劃書就是計劃能夠順利進行的保證,以下策劃書模板《大學生創(chuàng)業(yè)策劃書》由本站策劃書欄目為您精心提供,歡迎大家閱讀。
    創(chuàng)業(yè)計劃若只是銘記于心,難免會有遺漏而無法察覺,倘若白紙黑字地表述出來,我們就能對創(chuàng)業(yè)的每個細節(jié)都了然于胸。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”。
    1.創(chuàng)業(yè)策劃書的框架
    創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:
    (1)公司摘要
    概括介紹公司的主營產業(yè)、產品或服務的獨特所在,以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。
    (2)公司業(yè)務描述
    這一部分介紹公司的宗旨和目標,以及公司的長遠發(fā)展規(guī)劃和經營策略。
    (3)產品或服務
    介紹本公司產品或服務的餓用途和優(yōu)點,提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等。
    (4)收入情況
    總結公司的收入來源,預測一段時間內的收入增長情況。
    (5)競爭情況
    認真分析現有和潛在的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及與之相對應的本公司的優(yōu)勢,研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。
    (6)市場營銷
    對目標市場及客戶分類,并針對每個細分的目標市場,列出相應的營銷計劃方案,以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。
    (7)管理團隊
    對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數,大體進行概況分類;確定職務空缺。
    (8)財務預測
    介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費用、現金流量等,預測5年之后的財務報表情況,計劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。
    (9)附錄
    支持上述信息的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。
    通過以上總結,不難看出,公司策劃書是:產品(服務)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的財務預算、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍,只有以上5個要點經營有方,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。
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    策劃書范文匯總
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書版篇十四
    提供幫助。
    黃山學院院團委、校學生處、工委。
    20xx年11月。
    南區(qū)多媒體教室。
    外聯部、實踐部:負責聯系黃山市知名企業(yè)及其負責人、贊。
    助商等。
    宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等。
    策劃部:負責講座活動策劃,組織及協調工作等。
    秘書部:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等。
    1、講座前一個星期做好外聯工作。
    2、講座前2-3天做好宣傳工作。
    3、講座當天開始前1小時布置會場。
    4、講座開始前半小時全體理事會成員到場。
    5、講座結束前半小時由學生提問。
    6、講座結束后,留影紀念,整理會場等。
    會場布置,拉橫幅,張貼宣傳海報及其他費用。
    附:為維護會場秩序,體現我校大學生優(yōu)秀素質,防止冷場等尷尬現象的發(fā)生,現作如下安排:
    1、會場前兩排全坐理事會成員,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。
    2、將會場分為四個區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名實踐部的理事會成員,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問。
    3、四個提問問題由秘書部事先擬定好。
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書版篇十五
    一、活動介紹。
    挑戰(zhàn)杯”競賽是由共青團中央、中國科協、教育部和全國學聯共同主辦的全國性的大學生課外學術實踐競賽。由于“挑戰(zhàn)杯”競賽活動展示了我國各高校的育人成果,推動了高校學生與社會間的交流與合作,已成為高校學生課外科技文化活動中的一項主導性活動,越來越受到廣大學生的歡迎和各高等院校的重視,在社會上產生廣泛而良好的影響,成為促進高??萍汲晒颥F實生產力轉化的有效方式。到目前為止,“挑戰(zhàn)杯”競賽在中國共有兩個并列項目,一個是“挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外學術科技作品競賽;另一個則是“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。這兩個項目的全國競賽交叉輪流開展,每個項目每兩年舉辦一屆。
    二、活動目的1、深化校園科技文化活動,達到理論聯系實際的氛圍,讓同學們在了解創(chuàng)業(yè)的基礎上參與創(chuàng)業(yè)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識進而提高創(chuàng)業(yè)能力,為以后的創(chuàng)業(yè)生涯打下堅實的基礎。
    2、為了可以在大學走進社會的起跑線上打好基礎,大學生創(chuàng)業(yè)者應該把握大學的鍛煉機會,積累創(chuàng)業(yè)的經驗和知識。為有著創(chuàng)業(yè)夢想大學生們提供一個鍛煉和實踐的平臺,并作為培養(yǎng)自我的創(chuàng)造性同時完善知識結構、培養(yǎng)團隊精神的一個載體。
    三、主辦單位。
    武漢理工大學華夏學院經濟與管理系團學聯學習部。
    四、參與對象。
    武漢理工大學華夏學院在校全體學生,4—6人組隊進行報名參賽。
    五、報名方式及時間。
    1、報名時間截止至3月30號中午12:00。
    2、報名方式:
    六、活動內容及時間安排。
    第一階段:籌備階段。
    1、宣傳與報名階段(3月26日--3月31日)。
    在此階段主要是以宣傳為主,做好比賽之前的準備工作,要對大學生創(chuàng)業(yè)策劃等知識進行廣泛宣傳,讓學生了解到大學生創(chuàng)業(yè)策劃,并激發(fā)學生的積極性。
    (3)3月30日收集報名表;
    (4)3月31日中午邀請專業(yè)指導老師對參賽選手做第一次大范圍培訓,幫助參賽團隊做出高質量創(chuàng)業(yè)策劃書。
    2、選手準備策劃書階段(4月1日--16日)。
    此階段參賽團隊報名以后就開始為期近半個月的時間撰稿創(chuàng)業(yè)策劃書。期間將由學習部聯系我院經濟與管理系各個專業(yè)教研室老師,參賽團隊將可以隨時找老師指導。
    第二階段:比賽階段(4月16日--5月4日)。
    1、初賽(4月16日--4月18日)參賽團隊需制作一份創(chuàng)業(yè)策劃書,并須將紙版在規(guī)定時間交于經濟與管理系團學聯學習部,電子版發(fā)送至學習部郵箱xxb1957@,由老師初步篩選出進入決賽的作品。
    2、復賽:(4月19日晚)。
    復賽團隊現場演示照片、幻燈片、實物、圖片等,并進行5分鐘的演講,對自己的作品有一個詳細的介紹,陳述自己的創(chuàng)業(yè)策劃及操作性,實施辦法等?;卮鹪u委提問(時間為3分鐘),評委老師進行現場評審,給出最后成績。
    3、決賽(4月20號——5月4號)。
    (1)4月20號對入選決賽的選手進行培訓,培訓內容為kab介紹及操作;
    (2)4月20號——4月30號為kab模擬賽時間;
    (3)5月3號——5月4號進行總決賽,決賽將針對修改后的策劃書及kab模擬經營成果進行答辯,答辯會將包含作品介紹、執(zhí)行總結和亮點介紹、評委及觀眾提問、評委團代表總結四個環(huán)節(jié)。
    七、比賽規(guī)則。
    1.所有參賽成員必須服從統(tǒng)一安排;
    2.參賽選手不得抄襲他人作品,一經查處將取消其參賽資格。
    八、評獎辦法。
    3.按照統(tǒng)一的標準,使用百分制及統(tǒng)一的評分表格進行評分。
    九、獎項設置。
    一等獎1名二等獎2名三等獎3名優(yōu)秀獎5名。
    活動負責人:
    經濟與管理系團學聯學習部二〇一二年三月二十五日。
    2012全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽暨武漢理工大學華夏學院第二屆“挑戰(zhàn)杯”大學。
    生創(chuàng)業(yè)計劃大賽選撥賽報名表。
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書版篇十六
    [日期]:
    [團隊負責人姓名]:
    [性別]:
    [學號]:
    [專業(yè)]:
    1、項目描述:大學生網上超市是針對大學生這個市場開設的的b2b網絡購物運營模式,和網店,網上商城模式類似。
    2、產品與服務:網超沒有實體店,商品面較窄,前期投入低。網超只需要庫房、網站和采購配送人員,網超經營成本低、同業(yè)競爭小。網超價格比實體店便宜而且送貨上門,看上去對大學生來說在網超購物更加方便更加實惠。應該會很受歡迎。
    3、行業(yè)及市場:大學生寢室電腦很普及,大學生接受新事物能力很強。網購操作對大學生是一件很容易的事。大學生同住一個寢室,網購行為容易模仿形成羊群效應。
    網站,尋找商品,下訂單,為了幾元錢的商品需要在指定時間段在寢室等待商品的送達。這個過程即不方便也不快捷,雖然能夠便宜幾毛錢,但由于購買總量不大,便宜度有限,而價格正是大學生不太關注的地方。何況網購不能看到實物,其購物體驗過程不如到實體超市購買。所以即使當大學生受到宣傳影響到網超嘗試消費,但是糟糕的購物體驗澆滅了再次購物的欲望。
    1:經營思路。
    相對大部分人做的大學城網上超市,模式主要以兩條思路為根本,第一條購物過程要比在超市購買更方便,更快捷,要更符合大學生消費特點;第二條要加強大學生在網上超市購買理由。
    很多大學寢室有同學賣一些常見商品,比如方便面、撲克等。他們會放些商品在寢室,附近幾個寢室需要這些商品就會到這個同學這里購買。據我所知這種現象比較普遍,這樣既能為自己創(chuàng)造一點利潤,也能為同學帶來一定的方便。
    這類零售經營者容易遇到兩個問題,第一個問題是經營者進貨不便,這類零售銷量不多,商品面也窄。大學生為了這不多的銷量去比較遠的地方進貨,很麻煩。而且需要部分備貨資金,運營形象也不正規(guī)。第二個問題是這類零售銷售平臺窄,一般只銷售給經營者熟悉的附近幾個寢室,由于宣傳和無店面很難到達較遠的'范圍。對消費者來說這類購買方式是最快捷和方便的,商品就在寢室旁邊,叫一聲就有人把商品送到手中,即使先享受商品后付款也沒有問題,而且有人情營銷因素包含在內。我所說的網超模式就是整合這個需求和資源,簡單的說就是我們成為大學生經營者提供銷售平臺的批發(fā)商。我們提供貨物、銷售平臺、規(guī)范的服務及整合力,由分銷大學生來承擔宣傳、物流,利用他們的人情因素共同合作銷售商品。
    2:具體模式。
    建立大學城網上超市,在大學城招代理人員。網站銷售的商品分兩部分,一部分購買最頻繁最可能及時需求的商品備貨在代理人寢室,另一部分購買不頻繁的備貨在網超庫房。顧客購買的商品由發(fā)展此顧客的代理人員直接送貨上門。商品銷售利潤網超商家和此代理人員分成。
    在學校內租網超辦公室兼庫房,備貨貨物包括食品、日用品、文具等。合作代銷商品包括圖書、數碼、化妝品等。網站及數據錄入完畢后招聘網超代理人,由代理人員去發(fā)展顧客,顧客注冊時需填入介紹代理人編碼,注冊帳號用手機號碼,顧客購貨可直接給呼叫中心電話訂貨。
    商品分兩部分,一部分是購買最頻繁需求最緊急的,比如方便面、飲料、撲克等。這部分商品備貨到代理人寢室。這些商品價格和超市價格相同,把這部分商品圖片及價格印制在目錄海報上。代理人到寢室發(fā)展顧客時把商品目錄海報發(fā)到寢室或貼到寢室墻上,目錄海報持續(xù)對顧客產生影響。當他們需要商品時,參照目錄手冊,通過網站、呼叫中心、qq或飛信等渠道訂貨,網超商家通知相應代理人,代理人能夠5分鐘內送貨上門。
    當發(fā)展此顧客的代理人正好不在寢室時,也可以由其它鄰近的代理人送貨。這樣當顧客需要購買頻率較高的商品時,能夠通過多種簡單的渠道(網站、呼叫中心、qq、飛信、短信)在任何地方訂貨,而我們也能夠最快速(5分鐘內)的滿足這部分需求。整個過程比到樓下超市購買商品更加方便、簡單、快速。
    商品另一部分是購買不很頻繁的商品,比如洗發(fā)水、水果、食品、文具、體育用品等等。這部分商品品類范圍較廣,網超定價應該比線下實體店便宜。顧客對這部分商品及時性需求不高,這些商品并非馬上要用,稍微晚點也沒有關系。顧客因為緊急商品購買已經習慣了我們的購物渠道,很自然的會購買這部分商品。代理人每天集中一次到網超庫房取貨送到顧客手中,顧客訂貨后當天就能夠收到貨物。
    可以把這種模式看成我方是批發(fā)商,代理人是零售商,大學生是消費方。只是我們需提供貨物,還需提供顧客購買商品的途徑平臺和提供規(guī)范的商品結構和服務渠道。平臺的推廣和發(fā)展圍繞“人情營銷”這個概念,大學生代理人自身擁有一定的人脈資源,他們可以在此基礎上大力發(fā)展顧客。他們是同學或同住寢室樓低頭不見抬頭見。同樣的價格在同學那里購買既然能夠幫到同學,何樂不為。而且在這樣的網超購物更加方便更加快捷,部分商品更加優(yōu)惠。以上都是顧客選擇此購物渠道的理由。
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書版篇十七
    我的名字叫__,于__學校,是__專業(yè)學生,現在為了深造就讀于__,畢業(yè)后于__上班,后來因為本身對自主創(chuàng)業(yè)感興趣,本身家人也是在我很小的時候就經商,從小耳濡目染,注定我會走向這條路,現在由于暫時沒有什么經商經驗,對于剛畢業(yè)的我來說資金也成為了很大的一個問題,后來有次無意間逛夜市,突發(fā)奇想想到了擺地攤,理由是:
    1、不用付高額的租金。
    2、經營起來比較靈活。
    3、能讓自己熟悉進貨渠道,為以后經商打好基礎。
    另外也問了一些對這方面有經驗的人的意見,擺地攤主要是要成本低但貨又要比較新穎、獨特,后來我就去了各地淘貨,大概的情況是x的貨新穎獨特、更新速度快、質量比較好,但價格較貴;x主要是做小商品,貨便宜品種多;x主要做服裝和鞋,衣服相對來說比較便宜,對這些情況大體了解后我們想首先要進些新穎獨特的商品,所以始發(fā)站是x,經過兩天的淘貨,我選擇了一種比較新穎的雨傘,外形像紅酒瓶,也有像水壺的,進價也不是很貴,考慮到x這邊還沒有的情況下,我進了一些,回來一賣效果非常好,很多人都沒見過這種雨傘,賣點也非常好,下雨天雨傘濕了就很不方便攜帶,有個瓶子裝著的話就很方便了,第一炮算是打響了,后來考慮到貨的品種比較單一,就先后去了進了一些小商品,進了一些服飾,經過探索后現在主營業(yè)務為服裝,因為利潤較大。
    下面我闡述一下我開店的具體計劃:
    1、首先將確定要做什麼以及要面對消費群體;。
    2、進貨渠道;。
    3、資金分配;。
    4,經營管理。
    一、項目介紹。
    由于資金有限只有5萬元,我選擇了自己比較熟悉的服裝行業(yè),開個女式服裝店,理由:
    1、人靠衣裝,女性是最愛美的群體,所以服飾對女性來說是永遠也不會被淘汰的。
    2、在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。
    3、選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。
    二、店面的選址。
    地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。火車站這塊商圈不錯,火車站這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。而且這里離貨運站近發(fā)貨方便能節(jié)約成本,并且馬路對面有做得比較成熟的幾個大市場,如:x等等。
    三、店面的裝潢。
    租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。考慮到火車站這邊店面裝修方面不是很考究的情況下,所以在成本上可以進行縮減,首先做招牌,另外只要買一些掛衣服的架子(可能之前店里面有),另還有一些墻紙進行裝飾,燈光照明,總共大概x塊夠了。
    四、選貨及進貨的渠道。
    選貨:選樣,款式,品牌,數量。
    選貨要掌握當地市場行情:這對該地的實際情況,貨品的價格都不宜過高,所以選擇在進貨,當然也不能全進x貨,x那邊的衣服比較新潮,可以去進些比較新潮的以帶動人氣。我準備進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的。
    五、人力規(guī)劃。
    針對剛起步不用雇太多人,選擇一個比較熟練的賣手,x/月+提成,提成為月營業(yè)額的x%,提高她們的積極性,當然如果表現好可以酌情加薪。
    六、投資金額分析,每月費用分析。
    房租:免租金這能省一大筆費用付x的押金。
    (1)、裝修:
    1、全身模特x元一個買x個模特合計x元。
    2、店內裝飾包括墻紙x元、燈光照明x元、招牌x元(約x平方左右)、試衣窗簾x元、衣架及掛衣服的架子x元左右。
    (2)、產品首批調貨x萬元(x個檔次,其中主要中高檔占x%,補充中檔占x%,特價品、服裝配飾占5%)(中高檔次進價為x—x元之間、中檔次進價為x—x元之間特價,服裝配飾進價為x—x元之間)。
    (3)、水電費、電話費:x元/月x月=x元/年。
    (4)、不可預知費用:x元。
    以上匯總,全年費用為x元,全年純利為:x元—x元=x元這是根據每天凈利潤x元的平均值,當中肯定有好有壞。
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書版篇十八
    2、行業(yè)類型:零售。
    3、組織形式:個體工商戶。
    4、主要經營范圍:繁華的市中心、大學城的商業(yè)街。
    商圈范圍。
    潛在的消費群體。
    消費能力。
    競爭情況。
    市場潛力。
    徒步商圈(200—500米半徑范圍內)。
    居民區(qū)。
    4、顧客層次的調查、主要從年齡層次和收入層次進行調查、
    5、店鋪運營管理調查、對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調查、
    6、倉儲式超市的調查:
    可見度、可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度、場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大、因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口、適用性、如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應地要求建筑物的層高也比較高、同時還要了解有關城市建設發(fā)展規(guī)劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規(guī)劃、交通便利性、主要了解兩方面的情況:
    (一)高收入消費群的消費行為及心理特征:
    (二)低收入消費群的消費行為及心理特征:
    (三)大學生的消費行為及心理特征。
    2、注重價格、大部分大學生還沒有收入來源,所以買東西時比較看重價格、
    3、掛飾、小禮品類、
    4、學習用品類、
    5、運動器械類、
    享受優(yōu)質的服務和實惠的價格是本超市的當務之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:
    2、開設一些購物券和一些會員卡,從中得到優(yōu)惠、
    3、在節(jié)假日開展優(yōu)惠活動,及投獎活動、
    2、在經營二、三年后,開始在三個方面發(fā)展:發(fā)展客戶、發(fā)展群體客戶、發(fā)展會員卡客戶。
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書版篇十九
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    一、創(chuàng)業(yè)策劃書
    是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要.
    它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準.
    通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合.
    寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:
    (一)關注產品
    (二)敢于競爭
    (三)了解市場
    (四)表明行動的方針
    (五)展示你的管理隊伍
    (六)出色的計劃摘要
    二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內容
    一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:
    (一)封面
    封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.
    (二)計劃摘要
    它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.
    計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷.
    計劃摘要一般包括以下內容:
    公司介紹;
    管理者及其組織;
    主要產品和業(yè)務范圍;
    市場概貌;
    營銷策略;
    銷售計劃;
    生產管理計劃;
    財務計劃;
    資金需求狀況等.
    摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.
    (三)企業(yè)介紹
    這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標.
    (四)行業(yè)分析
    在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容.
    關于行業(yè)分析的典型問題:
    (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現在的發(fā)展動態(tài)如何
    (2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色
    (3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣
    (4)價格趨向如何
    (5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
    (6)是什么因素決定著它的發(fā)展
    (7)競爭的.本質是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
    (8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少
    (五)產品(服務)介紹
    產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.
    在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.
    (六)人員及組織結構
    在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業(yè)管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).
    因為社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.
    在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.