行政每月工作計劃表（熱門17篇）

    擁有一個明確的計劃可以幫助我們更好地安排資源，提高工作和學(xué)習(xí)效率。計劃的制定首先要明確自己的目標(biāo)，明確想要達到的成果和影響。以下是小編為大家收集的關(guān)于計劃的范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    行政每月工作計劃表篇一
    作為保安隊，我們的工作就是保衛(wèi)x酒店的安全和協(xié)調(diào)周圍的一些事情，讓x酒店能夠在安全有序的環(huán)境下工作。如今，在9月間，我們也要一樣對自己的工作做好計劃，改善自己過去的不足，提升自己的工作能力，一起做好x酒店的防衛(wèi)工作，9月保安隊的工作計劃如下：
    一、提升隊員的安全意識。
    經(jīng)過調(diào)查，我們隊伍中雖然對酒店安全有一些基本的了解，但是其實在工作中并沒有去很好的做到環(huán)境安全方面的防范。作為保安，我們不能光把眼光放在來往的人流身上，對于酒店里潛藏的一些安全問題，我們也要做到在工作中及時去發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)后及時去上報，這樣才能稱得上是在保衛(wèi)酒店。
    為了提升隊員們對環(huán)境安全方面的意識，我們在九月初準(zhǔn)備對隊員們的安全知識進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高隊伍的管理和工作能力，加強酒店的安全保護。
    二、改善停車場的管理。
    酒店的停車場也是個“重災(zāi)區(qū)”，雖然酒店在這段時間沒有什么大事件發(fā)生，但是在一些小事上我們卻受到了不斷的投訴，就像是在酒店停車場中，許多住戶在停車的時候胡亂停放，這不僅導(dǎo)致車位不能被有效的利用，還讓許多車主難以進出。
    針對這樣的情況，我們開會決定加強停車場的管理，對停車場停車的車主進行引導(dǎo)，對于違規(guī)停車的車主進行勸阻。
    三、對酒店安全加強防范。
    時間到了9月，酒店的旺季也即將到來了，為了能在繁忙的時候也能保證工作的質(zhì)量，我們必須從現(xiàn)在開始提升我們的工作水平，提升工作要求！加強酒店的各處的防衛(wèi)工作，但是也不要忘了，我們這里是酒店，要保持對顧客的親切。
    四、結(jié)束語。
    總的來說，上個月的工作我們都完成的不錯，9月我們的要求會有更多的增加，但是我相信我們的隊員都能做好自己的工作，不讓領(lǐng)導(dǎo)失望，不讓隊伍蒙羞。
    行政每月工作計劃表篇二
    1.完成房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證、組織機構(gòu)代碼證和工商營業(yè)執(zhí)照年檢工作。
    2.做好消防報建、政務(wù)中心便民服務(wù)點相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
    3.完成市場登記證辦理相關(guān)準(zhǔn)備工作。
    4.完成6月份固定資產(chǎn)投資相關(guān)數(shù)據(jù)上報工作。
    5.繼續(xù)跟蹤施工降水等相關(guān)工作。
    6.繼續(xù)落實政府職能部門及重要客人接待協(xié)助工作。
    7.繼續(xù)執(zhí)行辦公環(huán)境和辦公秩序監(jiān)控與規(guī)范工作。
    8.繼續(xù)推進行政人事相關(guān)制度補充與完善工作。
    9.完成員工體檢組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。
    10.組織考勤管理等常規(guī)管理制度培訓(xùn)。
    11.繼續(xù)進行人員增補和管理公司人員儲備招聘。
    12.公司網(wǎng)站維護與信息更新。
    13.繼續(xù)推進公司郵箱、及時通訊等無紙化辦公相關(guān)工作。
    14.完成各部門重要數(shù)據(jù)備份工作。
    15.完成網(wǎng)絡(luò)運行監(jiān)控工作，維護網(wǎng)絡(luò)運行安全。
    手冊的討論和確認工作。
    17.完成食堂物資價格和數(shù)量控制、費用控制與報銷等相關(guān)工作。
    18.會議組織、會議記錄與紀要整理工作。
    19.辦公用品申購、入庫、管理、使用控制與發(fā)放工作。
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    行政每月工作計劃表篇三
    今天范文小編為大家收集整理了每月工作計劃表模板，供大家參考!
    1、完成收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作，
    2、完成電話接聽等日常性工作。
    3、完成單位周考勤考核等管理工作。
    4、及時督促各科室及養(yǎng)護公司按時完成周信息動態(tài)上報工作。
    5、完成水電費抄錄匯總公布和收繳工作。
    6、繼續(xù)深入開展思想工作作風(fēng)整頓活動，并按照局黨委通知要求，組織干部職工參觀了廉政教育基地。
    7、組織開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及三中全會精神。
    8、結(jié)合機關(guān)作風(fēng)整頓活動，修訂完善了各項管理制度。
    9、組織職工參加了局系統(tǒng)職工冬季運動會。
    10、完成了單位安排的其它各項工作。
    1、及時辦理收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作。
    2、做好電話接聽等日常性工作。
    3、及時做好單位周考勤考核等管理工作。
    4、及時督促各科室及養(yǎng)護公司按時完成周信息動態(tài)上報工作。
    5、及時公布和收繳物業(yè)、水電費用，做好后勤服務(wù)工作。
    6、結(jié)合新的黃河河務(wù)科技檔案分類及歸檔辦法對07年科技檔案重新進行歸檔。
    7、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及三中全會精神。
    8、結(jié)合機關(guān)作風(fēng)整頓活動，修訂完善各項管理制度。
    9、做好年終單位各項考核考評工作，
    10、根據(jù)區(qū)人事部門及水務(wù)局安排，做好事業(yè)單位崗位聘任工作。
    11、完成單位安排的其它各項工作。
    1、工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。
    2、工作計劃是提高工作效率的有效手段。
    3、工作計劃是我們走向積極式工作的起點。
    4、工作計劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。
    古代孫武曾說:“用兵之道，以計為首?！逼鋵崳瑹o論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個打算和安排。
    有了計劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。
    同時，計劃本身又是對工作進度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強的約束和督促作用。
    計劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
    計劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
    一個管理干部通過工作計劃，利用可以使用的資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照事先設(shè)定策略、方法、完成時間與要求，完成各項工作目標(biāo)。
    這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。
    寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。
    讓自己做到清清楚楚、明明白白。
    1、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
    2、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計劃，消除錯誤)
    1、工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。
    2、計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。
    要拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。
    3、工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。
    4、簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
    1、根據(jù)上級的指示精神和市場的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的'具體辦法和措施，確定工作具體步驟。
    2、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預(yù)定克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。
    3、根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量、資源，明確分工。
    4、計劃草案制定后，應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。
    5、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃
    1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。
    在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
    2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
    這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。
    我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
    3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
    4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。
    根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。
    并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。
    建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    行政每月工作計劃表篇四
    做好公文制發(fā)工作。進一步規(guī)范行政工作程序，認真做好公司各類文件的審核工作，充分發(fā)揮行政規(guī)范指導(dǎo)作用。
    運轉(zhuǎn)正常。
    做好與市檔案局溝通、協(xié)調(diào)工作。對2017年形成的全部文件資料和上級來文，進行收集整理，報送至市檔案局業(yè)務(wù)科進行年度檔案的立卷。
    做好日常信息的上傳下達,來文來電收發(fā)、登記、傳遞、交辦、督辦、建檔和存查等工作。
    按照上級主管部門關(guān)于全年高速公路工作精神以及公司工作動態(tài)，及時對公工作。
    司宣傳欄和網(wǎng)站進行更新。
    服務(wù)質(zhì)量。
    做好公司車輛的日常管理維修。
    完成時限全年全年全年全年2018年4月份。
    全年全年全年全年全年全年。
    3做好機關(guān)食堂的采購、入庫、盤點工作。
    加強公司辦公用品及耗材管理。制定公司辦公用品采購、供應(yīng)管理制度，加強辦公用品及耗材供應(yīng)、使用管理。
    全年全年全年全年上半年全年全年全年4后勤工作做好機關(guān)院內(nèi)衛(wèi)生工作，定時清理垃圾。
    安排節(jié)日期間值班和保通工作及公司日常值班安排。
    1次。監(jiān)督。
    強調(diào)公司上班紀律，定期抽查人員到崗情況并做好記錄和通報。工作。
    加強值班管理，做好外來人員接待和登記工作；做好防火防盜工作。確保公司安全。
    行政每月工作計劃表篇五
    行政部是酒店內(nèi)負責(zé)行政事務(wù)及后勤保障的部門，由行政車隊，醫(yī)務(wù)室，食品化驗與衛(wèi)生檢疫室、員工理發(fā)室、員工倒班宿舍及員工更衣間等組成。行政部的主要任務(wù)是為員工做好后勤保障工作；確保酒店的食品飲料及飲用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；負責(zé)酒店車輛的保養(yǎng)；與*有關(guān)部門聯(lián)系，負責(zé)辦理酒店的各種衛(wèi)生許可*的報批及復(fù)驗工作；負責(zé)對酒店內(nèi)部各合資、合作、承包項目的衛(wèi)生管理并協(xié)調(diào)解決有關(guān)事宜。
    二、組織結(jié)構(gòu)。
    第二節(jié)崗位職責(zé)及素質(zhì)要求。
    一、辦公室。
    (一)行政部經(jīng)理。
    直接上級:駐店經(jīng)理。
    直接上屬:車隊主管、醫(yī)務(wù)室主管、公共事務(wù)主管、文員崗位職責(zé)。
    1、掌握本部門工作情況，負責(zé)部門工作計劃和工作總結(jié)的起草，全面負責(zé)行政部的日常運行和管理。
    2、受總經(jīng)理的委托，代表酒店參加*有關(guān)部門召開的會議，并向總經(jīng)理匯報會議內(nèi)容。
    3、負責(zé)接待并陪同*各有關(guān)部門到酒店檢查工作。
    4、負責(zé)酒店的打*殺蟲和衛(wèi)生檢疫工作，制定衛(wèi)生管理制度及獎罰條例，組織落實酒店衛(wèi)生工作的督導(dǎo)，檢查、整改、達標(biāo)。
    5、負責(zé)對酒店員工倒班宿舍、更衣間、醫(yī)務(wù)室、化驗室、車隊、理發(fā)室等區(qū)域日常購物費用的審批，嚴格控制費用支出。
    后醫(yī)*費的審批。
    7、出席酒店有關(guān)會議，向本部門員工傳達會議精神。貫徹執(zhí)行總經(jīng)理、駐店經(jīng)理指示。
    8、負責(zé)對酒店內(nèi)中合資、承包項目及有關(guān)單位的衛(wèi)生管理工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)事宜。
    9、負責(zé)辦理酒店內(nèi)各種衛(wèi)生許可*的報批復(fù)驗工作及計量器具的工作。
    10、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):熱愛酒店工作，有較強的事業(yè)心，具有領(lǐng)導(dǎo)才能，關(guān)心員工、熱愛員工，為員工辦實事，辦事公道，實事求是，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力，能與酒店基他各部門保持密切的合作關(guān)系。
    自然條件:五官端正，身體健康，年齡35歲以上。
    文化程度:大專以上文文化化程度。
    外語水平:具有中級英語水平。
    工作經(jīng)驗:5年以上酒店管理工作經(jīng)驗。
    (二)文員。
    直接上級:行政部經(jīng)理。
    直接上屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、按行政部經(jīng)理的安排處理行政部的辦公事務(wù)。
    2、幫助行政部經(jīng)理打印文稿、報告和保管文件檔案。
    3、參加行政部召開的各種會議，整理會議記錄。
    4、對部門辦公用品，勞保用品制訂計劃，并負責(zé)領(lǐng)取、發(fā)放和保管。
    5、每月做好全酒店員工乘車月票的領(lǐng)取、銷售、交款工作和員工更衣柜鑰匙的管理。
    6、負責(zé)收集和統(tǒng)計員工對行政部的工作意見，每月向部門經(jīng)理交書面報告。
    7、完成行政部經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):能夠處理辦公室日常工作，具有使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備的能力和英文打字、部門文件起草、匯編、保管的能力。
    自然條件:22歲以上，女*，身體健康。
    文化程度:大專以上文化程度，文秘*或外語*。
    外語水平:中級以上，能用英文起草文件，能翻譯英文資料。
    工作經(jīng)驗:3年以上酒店工作經(jīng)驗。做過文秘工作。
    二、內(nèi)務(wù)。
    (一)內(nèi)務(wù)主管。
    直接上級:行政部經(jīng)理。
    直接上屬:理發(fā)師，倒班宿舍清潔工，員工更衣間清潔工。
    崗位職責(zé)。
    1、在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)員工更衣間，員工倒班宿舍、員工理發(fā)室的管理。
    2、按照酒店的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴格督促檢查所轄部門的清潔衛(wèi)生工作和服務(wù)工作。
    3、參加部門例會并傳達到每個員工。
    4、負責(zé)所轄部門的財產(chǎn)保管。
    5、負責(zé)向部門收取每日需要入住員工宿舍的人員名單，并管理員工宿舍的紀律。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):有一定的組織管理能力，敢于嚴格管理。
    自然條件:年齡30歲以上，女*，身體健康。
    文化程度:職高或中專以上。
    工作經(jīng)驗:10年以上工作經(jīng)驗，在酒店做過兩年以上后勤管理工作。
    (二)員工理發(fā)室領(lǐng)班。
    直接上級:內(nèi)務(wù)主管。
    直接上屬:理發(fā)員。
    崗位職責(zé)。
    負責(zé)理發(fā)室的日常管理，按酒店儀表儀容標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供滿意的理發(fā)服務(wù)。
    1、負責(zé)制訂理發(fā)室各種設(shè)備及理發(fā)工具的更新計劃。
    2、負責(zé)對理發(fā)用品、理發(fā)工具及各類理發(fā)設(shè)備的登記、管理、保持各類工具完好無損。
    3、負責(zé)做好各種毛巾、圍布等用品的清潔衛(wèi)生工作。
    4、安排理發(fā)員工作班次，負責(zé)監(jiān)督其出勤及對酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
    5、負責(zé)檢查理發(fā)員的服務(wù)質(zhì)量及發(fā)型要求是否符合酒店標(biāo)準(zhǔn)。
    6、嚴格執(zhí)行理發(fā)收票制度，做好日常工作量的統(tǒng)計工作；要厲行節(jié)約，控制理發(fā)室各項費用的開支。
    7、負責(zé)指導(dǎo)理發(fā)室各種電器設(shè)備的正常使用，確保安全無事故。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):熱愛本職工作，具備良好的思想品質(zhì)，嚴于律已，對業(yè)務(wù)，精益求精，有敏銳的觀察力和較強的記錄力，工作上有靈活*。
    自然條件:五官端正，身體健康，年齡30歲左右。
    文化程度:高中文化或相當(dāng)高中文化程度。
    外語水平:初級英語水平。
    工作經(jīng)驗:5年以上工作經(jīng)驗。
    (三)理發(fā)員。
    直接上級:領(lǐng)班。
    直接上屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、在員工理發(fā)室領(lǐng)班的指導(dǎo)下，為員工提供滿意的理發(fā)服務(wù)。
    2、按酒店儀表儀容標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供滿意的理發(fā)服務(wù)。
    3、對理發(fā)工具要保持完成無損，定期保養(yǎng)。
    4、保持室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴格按衛(wèi)生崗位責(zé)任制做好各項衛(wèi)生工作。
    5、嚴格執(zhí)行理發(fā)收票制度，做好日工作量的統(tǒng)計工作。
    6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)班指派的其他工作任務(wù)。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):熱愛本職工作，遵守職業(yè)道德，善于與人相處，微笑服務(wù)，一視同仁，正確領(lǐng)會客人要求。
    自然條件:五官端正，身體健康，年齡25歲左右。
    文化程度:高難度文化相當(dāng)高中文化程度。
    外語水平:初級英語水平。
    工作經(jīng)驗:5年以上工作經(jīng)驗。
    特殊要求:具有相應(yīng)的技術(shù)職稱。
    (四)員工宿舍清潔工。
    直接上級:內(nèi)務(wù)主管。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、負責(zé)員工倒班宿舍的清潔衛(wèi)生工作。
    2、負責(zé)員工倒班宿舍的臥具換洗。
    3、負責(zé)給每個宿舍打開水。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):工作仔細、勤奮、吃苦耐勞。
    自然條件:年齡30歲以上，女*。
    文化程度:初中。
    工作經(jīng)驗:不必設(shè)定具體標(biāo)準(zhǔn)。
    (五)員工更衣間清潔工。
    直接上級:內(nèi)務(wù)主管。
    直接上屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、負責(zé)員工更衣間的清潔衛(wèi)生和安全。
    2、負責(zé)員工更衣是及周圍環(huán)境的垃圾清掃。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):工作仔細、勤奮、吃苦耐勞。
    自然條件:年齡40歲以上，男女均可，身體健康。
    文化程度:初中。
    工作經(jīng)驗:不必設(shè)定具體標(biāo)準(zhǔn)。
    三、醫(yī)務(wù)室。
    (一)醫(yī)務(wù)室主管。
    直接上級:行政部經(jīng)理。
    直接下屬:醫(yī)生。
    崗位職責(zé):負責(zé)酒店員工的醫(yī)療保健工作，負責(zé)管理醫(yī)務(wù)室的人員和設(shè)備。負責(zé)對酒店食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的檢查和監(jiān)督。
    1、負責(zé)落實對酒店員工的醫(yī)療保健及每年的員工體檢工作。
    2、組織本室醫(yī)務(wù)人員及時為患病員工看病，使患一般*疾病的員工及時得到治療，把患重病的員工及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院。
    3、負責(zé)制定醫(yī)務(wù)室的購*計劃，補充必要的醫(yī)療器械及物品。
    4、負責(zé)醫(yī)務(wù)室所購進*品、器械的驗收、登記、結(jié)帳等項工作。
    5、負責(zé)對特殊病癥、急診病人按酒店規(guī)定做好轉(zhuǎn)診工作及員工醫(yī)*費的審核工作。
    6、負責(zé)醫(yī)務(wù)室人員的排班考勤及日常管理工作。
    7、協(xié)助酒店有關(guān)部門做好計劃生育、獻血等工作。
    8、督促負責(zé)食品檢驗和環(huán)境衛(wèi)生的醫(yī)生加強監(jiān)測，確保把食品中毒的可能*到零，確保環(huán)境衛(wèi)生達到和超過去國家標(biāo)準(zhǔn)。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):熱愛本職工作。能協(xié)調(diào)好部門各班組之間的關(guān)系。能冷靜地處理好應(yīng)急事務(wù)，善于調(diào)動和發(fā)揮屬下人員的工作積極*。既能從管理好酒店出發(fā)，又能理解員工并維護員工利益。
    自然條件:五官端正、身體健康、年齡30歲以上，男女不限。
    文化程度:醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)，最好是內(nèi)科。
    外語水平:中級*英語水平。
    工作經(jīng)驗:8年以上工作經(jīng)驗。
    特殊要求:具有主任醫(yī)師*職稱。
    (二)醫(yī)生護士。
    直接上級:醫(yī)務(wù)室主管。
    直接上屬:無。
    崗位職責(zé)。
    服務(wù)。
    1、嚴格執(zhí)行酒店的醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)章制度，對員工看病一視同仁，做到熱情、耐心、細心、處方正確，用*合理。
    2、認真遵守酒店的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)分工，努力完成本職工作。
    3、對醫(yī)務(wù)室的*品要嚴格管理，進出*品要有登記，做到保質(zhì)保量。*品每月盤點一次，做到帳物相符。
    4、根據(jù)員工的病情，按酒店規(guī)定做好員工轉(zhuǎn)診就醫(yī)工作。
    5、按酒店規(guī)定，認真做好對員工的醫(yī)*費，病假條審批、簽字、登記工作。
    6、按照上級^v^門的要求，做好醫(yī)務(wù)室的各項消毒工作，防止交叉污染，不出任何醫(yī)療事故。
    7、認真做好各種傳染病的登記上報工作，根據(jù)安排做好防病宣傳，普及防病知識和救護知識。
    8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)和主管交辦的其他任務(wù)。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):熱愛本職工作，勤奮好學(xué)，富于進取心，對待工作有高度的責(zé)任心，具有高尚醫(yī)德，遵守酒店的規(guī)章制度。
    自然條件:五官端正、身體健康、年齡在30歲以上。
    文化程度:中專以上文化程度。
    外語水平:初級英語水平。
    工作經(jīng)驗:5年以上實際工作經(jīng)驗。
    特殊要求:應(yīng)具有相應(yīng)的*職稱。
    (三)食品檢驗員。
    直接上級:醫(yī)務(wù)室主管。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    依據(jù)開展食品檢驗工作，確保酒店的食品衛(wèi)生安全。
    1、嚴格按照對酒店的冷葷、冷飲等食品、餐具進行抽樣、涂抹、化驗，預(yù)防食物中毒事故的發(fā)生。
    2、認真執(zhí)行各種*作規(guī)程，做好各項化驗記錄工作。
    3、定期做好食品抽樣、餐具涂抹等檢驗工作。檢驗結(jié)果按要求上報部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的樣品要與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，提出整改措施。
    4、按要求做好首長、貴賓、重要會議的食品留樣工作。并認真登記，上報存檔。
    5、定期做好本室的洗涮消毒工作。
    6、加強化驗室的*品管理，節(jié)約檢驗*品。
    7、經(jīng)常保持化驗室的清潔衛(wèi)生，各種器材、儀器要定位存放，確?；炇业陌踩?BR>    8、配合防疫部門和環(huán)保部門，監(jiān)測好酒店的衛(wèi)生防疫工作和環(huán)境衛(wèi)生工作。
    9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):具有健康意識，懂得基本的健康知識，工作上一絲不茍，業(yè)務(wù)熟練。自然條件:五官端正、身體健康，年齡在30歲以上，女*。
    文化程度:醫(yī)科大學(xué)或食品衛(wèi)生檢驗*。
    外語水平:中級英語水平。
    工作經(jīng)驗:5年以上*工作經(jīng)驗。
    四、行政車隊。
    (一)車隊主管。
    直接上級:行政部經(jīng)理。
    直接下屬:車隊領(lǐng)班。
    崗位職責(zé)。
    全面負責(zé)對司機和車輛的管理，隨時貫徹執(zhí)行酒店和行政部經(jīng)理的有關(guān)指示，切實做好車隊的各項工作。
    1、參加部門每周例會和酒店安委會召開的交通安全會議；及時向上匯報工作情況，并向下傳達上級的要求。
    2、督促和檢查下屬執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度和執(zhí)行交通法規(guī)情況。
    3、負責(zé)安排車隊的日常工作并根據(jù)部門經(jīng)理的指示，做好獎懲土作，充分調(diào)動全隊司機的積極*。
    4、制作每月的業(yè)務(wù)報表。如部門崗位排班表，月行車情況匯總表、用車日報表等。
    5、負責(zé)車輛費用的申領(lǐng)和報銷，如汽車修理費、養(yǎng)路費、年檢費、汽油費、高速公路費和車輛暫存費等。
    6、組織司機對車輛進行維修保養(yǎng)并安排車輛月檢工作。
    7、組織司機進行安全學(xué)習(xí)，調(diào)查責(zé)任事故，起草處理報告。
    8、負責(zé)車輛停駛維修的審批，努力控制維修費用。
    9、協(xié)同主管做好汽車修理費的結(jié)算和日常配件的購買及發(fā)放工作。
    10、負責(zé)車隊的福利待遇發(fā)放工作。
    素質(zhì)耍求。
    基本素質(zhì):熱愛本職工作，能協(xié)調(diào)好班組之間的關(guān)系，有較強的組織能力。自然條件:五官端正、身體健康。男*:30歲以上。
    文化程度:大專以上文化水平。
    外語水平:中級英語水平。
    工作經(jīng)驗:5年以上駕齡，3年以上管理工作經(jīng)驗。
    特殊要求:有駕駛執(zhí)照。
    (二)車隊領(lǐng)班。
    直接上級:車隊主管。
    直接下屬:司機。
    崗位職責(zé)。
    協(xié)助主管做好車隊日常工作，主管不在崗時，全權(quán)代行主管職責(zé)。
    1、協(xié)助主管做好車輛的月檢工作。
    2、負責(zé)車輛年檢手續(xù)的辦理工作。
    3、協(xié)助主管做好車輛維修工作。
    4負責(zé)汽車靠墊的定期清洗工作。
    5、完成主管交給的各項任務(wù)。
    素質(zhì)要求。
    基本索質(zhì):熱愛本職工作，具備良好的思想品質(zhì)，嚴于律己，對業(yè)務(wù)精益求精，有敏銳的觀察力和較強的記憶力。善于和人打交道，工作上有靈活*。
    自然條件:五官端正，身體健康，身體狀況符合司機要求，男*，30歲以上。文化程度:高中文化或相當(dāng)高中文化程度。
    外語水平:初級英語水平。
    工作經(jīng)驗:有5年以上工作經(jīng)驗。
    特殊要求:有駕駛執(zhí)照。
    (三)車隊司機。
    直接上級:領(lǐng)班／主管。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    執(zhí)行領(lǐng)班或主管的指令，安全行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    1、對所分管的車輛做到勤保養(yǎng)、勤擦洗，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。本著努力為酒店節(jié)省費用的原則。凡屬于自行保養(yǎng)的如換機油、防凍液等要自行做好。
    2、每天上崗需檢查車況，認真擦洗，隨時做好出車準(zhǔn)備。
    3、車輛有故障要及時向主管匯報，安排修理，嚴禁開帶病車上路。
    4、嚴格執(zhí)行交通安全法規(guī)和有關(guān)條例，確保安全行車。
    5、嚴格執(zhí)行酒店在崗人員儀表著裝規(guī)定，執(zhí)行車隊有關(guān)管理規(guī)定，優(yōu)質(zhì)高效完成出車任務(wù)。
    6、認真填寫用車日報表，做好行車記錄。
    第三節(jié)工作程序及要求。
    一、打*、殺蟲工作程序及要求。
    (一)確定打*殺蟲日期
    要求:。
    1、提前7天與殺蟲公司取得聯(lián)系，商定打*殺蟲日期。
    2、向殺蟲公司通報酒店近期蟲害情況，提出打*殺蟲的要求。
    (二)起草發(fā)送打*殺蟲安排通知。
    要求:。
    1、將打*殺蟲安排通知發(fā)送管家部。
    2、給打*殺蟲人員領(lǐng)取餐券。
    3、向打*殺蟲人員提出打*滅蟲的時間、地點及要求。
    4、將打*殺蟲安排通知交給打*殺蟲人員。
    (三)打*殺蟲工作開始*作。
    要求:。
    1、由管家部人員、餐飲管事部人員陪同打*人員從始到終地工作。
    2、在打*過程中，隨時征求有關(guān)部門意見并要求其積極配合。
    3、監(jiān)督檢查打*殺蟲中的情況，保*工作質(zhì)量。
    (四)總結(jié)匯報。
    要求:。
    1、打*殺蟲工作結(jié)束后與殺蟲公司計論酒店蟲害情況，提出下一步應(yīng)采取的措施。
    2、向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報打*殺蟲情況、效臬及存在的問題。
    (五)打*殺蟲工作結(jié)束。
    1、與打*殺蟲人員辦理離店手續(xù)，清點打*工具。
    2、在打*殺蟲公司的工作單上簽字。
    (備注:如酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)蟲害或遇有客人及部門投訴，行政部立即派人了解蟲害情況，采取措施；必要時請殺蟲公司來處理。)。
    自然條件:五官端正、身體健康，身體狀況符合司機耍求，男*，2，0歲左右。文化程度:初中以上文化程度。
    外語水平:初級英語水平。
    工作經(jīng)驗:有5年以上工作經(jīng)驗。
    特殊要求:有駕駛執(zhí)照。
    二、診病程序及標(biāo)準(zhǔn)。
    醫(yī)務(wù)室要堅持全心全意為酒店員工服務(wù)的原則，堅持熱情、禮貌、耐心、負責(zé)的精神，搞好醫(yī)療服務(wù)。對住店客人病情的診治責(zé)任重大，酒店醫(yī)務(wù)室原則上不負責(zé)接待(一些小疾病等特殊情況例外)，應(yīng)建議客人去醫(yī)院診治。病情嚴重時，應(yīng)立即幫客人聯(lián)系醫(yī)院或急救中心，切勿自行診治，以免耽誤客人，引起嚴重后果或不必要的糾紛。
    醫(yī)務(wù)室診病程序及標(biāo)準(zhǔn)如下:。
    (一)掛號。
    1、熱情接待前來就診的職工。
    2、要求辦理有關(guān)掛號手續(xù)。
    (二)問診。
    2、傳染病者要詢問家族及個人傳染病史，問診要耐心。
    (三)檢查。
    1、檢查要按各科疾病分科進行。
    2、?？萍膊「鶕?jù)醫(yī)生*特長檢查。并根據(jù)醫(yī)務(wù)室現(xiàn)有器械及設(shè)備，如鼻鏡、耳鏡、喉鏡、眼底鏡、心電圖等檢查協(xié)助確認。西醫(yī)要重視視、觸、叩、聽，中醫(yī)要重視望、聞、問、切；檢查要細致。
    (四)治療。
    1、用*要細心。正確使用*物，一般病用*控制在三天以內(nèi)，離退休或患慢*病人酌情給予一周或半月*量。
    2、用*情況要詳細在登記本上登記。
    3、要注意*物劑量，*袋要寫明用法、用量，叮囑病人注意服*注意事項。
    (五)轉(zhuǎn)診。
    特殊?？撇∪嘶蚱渌枰D(zhuǎn)診的病人，由醫(yī)生問明情況根據(jù)病情需要，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)診治療。
    2、對傳染病要早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早隔離、早治療(早轉(zhuǎn)院)。對于*、乙、*三類傳染病的防治管理，按(中華*共和國傳染病防治法)進行。做好傳染病的登記工作。
    3、轉(zhuǎn)診前要開外出[就診單^v^。
    4、醫(yī)生憑就診單在*費單據(jù)上簽字蓋章，方可到財務(wù)報銷。
    (六)新職工和臨時工入職檢程序。
    1、檢查酒店人事部出具的(員工體檢通知單)。
    2、對前來醫(yī)務(wù)室體檢的中工進行初檢。初檢包括身高、體重、五官(包括視力、新*力)外科(包括皮膚)、內(nèi)科(包括神經(jīng)及精神)以上初檢達到酒店錄用標(biāo)準(zhǔn)后，為員工開去防疫站或醫(yī)院的體檢*。
    3、根據(jù)醫(yī)務(wù)室的體檢單和防疫站體檢單、健康*或醫(yī)院檢查結(jié)果，綜合確定被檢查者的健康狀況，然后在(員工體檢通知單)和醫(yī)務(wù)室體檢單上注明合格或不合格，健康或不健康或有某一部分缺陷，最后簽上查體醫(yī)生的姓名并蓋醫(yī)務(wù)室專用章。
    4、如發(fā)現(xiàn)來體檢者有可疑之處，及時與用人部門和人事部聯(lián)系。
    三、食品化驗*作程序及標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)樣品采集。
    1、采量原則:按照國家采樣規(guī)定，每件樣品為200克。
    2、采樣方法:。
    ·采樣必須在無菌*作下進行。
    ·采樣工具(如鑷子、匙、試管、剪子等)必需是滅菌的。
    ·采樣要及時到微生物室檢驗，一般不應(yīng)超過3小日。
    (二)檢驗酒店一般只做常規(guī)化驗，即雜菌總數(shù)、大腸菌群測定。
    1、雜菌總數(shù)的檢驗流程與*作步驟。
    檢驗流程:。
    檢樣。
    作成幾個適當(dāng)倍數(shù)的稀釋。
    選擇2-3個適宜稀釋度。
    各以lml元量加入滅菌柃驗紙片內(nèi)。
    37±1℃，24／小時培養(yǎng)。
    菌落計數(shù)。
    *作步驟:。
    1)將檢樣25g(或25m1)剪碎或搗碎放于含有225ml滅菌鹽水中，充分振搖為1:10的均勻稀釋度。
    2)用滅菌吸管吸取1:10稀釋液1m1，注入含有9ml滅菌生鹽水試管中，振搖混合均勻為1:100的稀釋度。
    3)照以上的*作程序，作10倍遞增的稀釋液，每遞增一次，即便換一次1ml滅菌吸管。
    4)將選擇2-3個適宜稀釋度，分別移入細菌總數(shù)檢驗紙片內(nèi)。
    5)置37±1℃溫箱內(nèi)培養(yǎng)24小時后取出，計算紙片內(nèi)菌落數(shù)目，乘以稀釋倍數(shù)，即得每克樣品所含雜菌總數(shù)。
    6)報告。
    2、大腸菌群的檢驗流程與*作步驟。
    檢驗流程:。
    作成幾個適當(dāng)倍數(shù)的稀釋度。
    各以1ml以上加入滅菌檢驗紙片內(nèi)。
    37±1℃，24／小時培養(yǎng)。
    紙片與對照相同，紙片出現(xiàn)1)紙片出現(xiàn)紫紅*菌落且周。
    紫*或紫紅*菌落，但紙片圍有黃圈。
    顏*不變?yōu)殛?；紙片變藍，2)紙片出現(xiàn)紅、黃、藍三種混。
    但無紫紅*菌落為**合*。
    3)紙片變藍出現(xiàn)紫紅*菌落。
    大腸菌群**。
    大腸菌群陽*。
    *作步驟(與雜菌*作步驟相同):。
    三)消毒程序及標(biāo)準(zhǔn)。
    化驗室的一些器皿(平器、試管、飯盒等)用具是洗、消、存互相影響，互相作用的三個重要環(huán)節(jié)。所以每次洗刷、消毒極為重要。
    1、洗刷:清洗--消毒(洗、消、凈、泡)--洗滌--清洗--擦干(專用擦布)。
    2、分類:分別用報紙包起來待干燥消毒。
    3、消毒:在120干燥箱內(nèi)消毒40分鐘。
    4、儲存:在滅菌后的干燥箱儲存待用。
    四、理發(fā)員*作程序及標(biāo)準(zhǔn)。
    員工理發(fā)時，理發(fā)員要按規(guī)定提供滿意的理發(fā)服務(wù)。對員工一視同仁，服務(wù)熱情周到，并注意禮貌用語，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    理發(fā)員*作程序及標(biāo)準(zhǔn)如下:。
    (一)準(zhǔn)備工作。
    1、客人進入理發(fā)室后，要先問候客人。
    2、引領(lǐng)客人到理發(fā)椅上就坐。
    3、用毛巾疊好三角巾，圍在客人脖子后面，再圍好大布。
    (二)剪發(fā)。
    1、問清客人理發(fā)長短及發(fā)型、發(fā)式。
    2、剪發(fā)*作完畢后，解開大布，拿開三角巾。
    3、清理，撣凈發(fā)渣。
    (三)洗發(fā)。
    1、請客人坐到洗發(fā)盆前椅子上。
    2、用適度的溫水浸透頭發(fā)，灑上洗發(fā)水后，用手輕抓輕撓，適當(dāng)按摩，使之有舒適感。
    3、用溫水洗凈頭發(fā)上的洗發(fā)液(頭發(fā)較臟洗二次)。
    4、灑上護發(fā)素約2分鐘后用溫水沖洗凈，用干毛巾將頭發(fā)擦干。
    1、請客人再次坐在理發(fā)椅子上。
    2、將洗凈的頭發(fā)梳理通順，擦用發(fā)乳或摩絲。
    3、用吹風(fēng)機進行吹干，造型。
    4、根據(jù)不同的要求，做出符合酒店儀表儀容要求的不同發(fā)式、發(fā)型。
    (五)結(jié)束工作。
    1、請客人離開理發(fā)坐椅，收取理*。
    2、將客人送出理發(fā)室，歡迎再次光臨。
    五、車隊出車程序與標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)正常用車。
    1、司機接到出車任務(wù)單后要仔細閱讀，尤其是對等候地點、出車時間、乘車人及其去向要了解清楚。
    1)領(lǐng)取車鑰匙、出車路單和有關(guān)通行*。
    2)提前做好車輛的內(nèi)外清潔衛(wèi)生，檢查儲油量和水電及其儀表運轉(zhuǎn)情況，符合要求再出車。
    2、載客行駛。
    1)衣、發(fā)整潔，帶上白手套，提前5分鐘將車開到指定地點。見到乘客時要主動上前與其打招呼，并為客人提拿行李，打開車門。
    2)待客人入座，放好行李后，關(guān)上車門，發(fā)動車輛。
    3)如客人中途要求下車需問清等候的時間及地點。
    4)有禮貌地回答客人所提問題，熱情幫助乘客解決臨時遇到的困難。
    5)行車到達目的地后，打開車門請客人下車，與客人告別并了送客人離開。
    6)駕車返回前檢查客人坐位，如有遺忘物品及時送還客人。
    3、收尾工作。
    1)完成出車任務(wù)后，回隊填寫出車記錄單，用車日報表，包括去向、出車時間、行駛公里等。
    2)將車輛停放在車庫指定位置，關(guān)閉電源，鎖好車門。
    3)將車鑰匙交回車隊，向主管簡單匯報出車情況。
    4)保管好出車任務(wù)單，月末統(tǒng)一結(jié)算。
    一、行政用車管理制度。
    第四節(jié)管理制度。
    (一)日常用車。
    1、申請。
    1)用車部門填寫內(nèi)部用車單，經(jīng)部門經(jīng)理審核、簽字?！?。
    2)按用車審批權(quán)限，分別由總經(jīng)理室或行政部經(jīng)理簽批。
    3)將用車單轉(zhuǎn)到車隊，根據(jù)需要和車輛調(diào)度情況派車。
    2、審批權(quán)限。
    1)使用小車由總經(jīng)理或駐店經(jīng)理簽批。
    2)使用其它車輛由行政部經(jīng)理簽批。
    3)值班、節(jié)假日用車由總經(jīng)理或值班經(jīng)理簽批。
    4)酒店下屬公司用車；由行政部經(jīng)理簽字。
    3、長途車輛使用原則。
    1)凡出市區(qū)車輛，一般應(yīng)提前兩天申報，以便行政車隊統(tǒng)一編制長途用車計劃，提高車輛使用率。
    2)凡長途載貨用車，原則上需憑提貨單要車。出市用車，必須如實填寫用車單，包括去向、擬購物品清單、數(shù)量、提貨詳細地點、跟車人數(shù)。
    3)臨時用長途車，需由總經(jīng)理或駐店經(jīng)理簽批。
    4、市內(nèi)用車原則。
    1)一般每日上午9:00前，各部門將用車單報送行政新匯總(小車由總經(jīng)理室匯總)。
    2)凡屬部門正常用車(如每周、每月例行用車)，應(yīng)提前一天將用車單報審批部門。
    3)小車主要供總經(jīng)理、酒店重要客人(總經(jīng)理或駐店經(jīng)理安排)、董事會成等領(lǐng)導(dǎo)使用。部門公務(wù)用車一般安排旅行車、工具車。
    4)本著節(jié)約的原則，凡路途較近，時間允許又不需載貨的一般不派車。
    5、憑用車單派車。
    1)一般情況下，必須憑內(nèi)部用車單向車隊申請派車。
    2)遇特殊情況，由總經(jīng)理室電話通知，可先出車，但事后須及時補單。
    3)只剩一部小車時，若需動用，必須經(jīng)總經(jīng)理簽批。
    4)未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止私下找司機出車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自出車現(xiàn)象，用車人必須按酒店出租車費標(biāo)準(zhǔn)付費，同時扣發(fā)司機部分*。
    (二)應(yīng)急用車。
    1、當(dāng)值班司機接到酒店有關(guān)部門或客人的緊急用車電話時，要詳細詢問乘車人的姓名、乘車時間、地點、目的地，如來得及通知總辦、大堂副理或行政部經(jīng)理時，應(yīng)口頭報告，如確實來不及時，需請同班人代為通知，如同班人不在，自己*執(zhí)行任務(wù)時，需在用車日報表或車隊黑板上注明去向。
    2、出車回隊后要在用車日報表上填上回店時間、起止地點、行駛里程，并通知用車單位，補寫經(jīng)總辦審批的派車單。
    3、完成特殊任務(wù)(如送病號去醫(yī)院緊急搶救或工程救險等)回隊后，要向當(dāng)班主管口頭匯報事情的緣由。如出車任務(wù)是住店客人，還需將行駛里程報告有關(guān)部門，由酒店領(lǐng)導(dǎo)確定是否收費。
    (三)出租用車。
    1、市場營銷部銷售人員、預(yù)訂人員或其他人員接到客人訂車的要求，需了解客人姓名、人數(shù)、用車日期、起止時間、車型、用車起止地點、航班號、起飛港、目的港及起飛或落地時間。并根據(jù)總辦已發(fā)的價格規(guī)定報價。
    2、客人同意報價后，即刻與車隊聯(lián)系，車隊視用車時間、車輛情況予以安排確認。
    3、車隊確認后。即由聯(lián)系人(前廳部或銷售部門人員)填寫，經(jīng)部門經(jīng)理簽批后在部門交班本或?qū)ｉT設(shè)立的記錄本上記錄。
    1)接機情況下，打印接機牌，供司機接機使用。
    2)通知車隊斗將派車單交車隊，車隊準(zhǔn)備車輛做好接機安排。
    3)接送機前與機場聯(lián)系，確認航班及起落時間，如有變化，及時通知司機及客人。
    4)通知前臺接待員在分房單及交班本上記錄，以便完成第6條工作內(nèi)容。
    5)通知前臺收款最準(zhǔn)備雜費通知單，以便客人到店入住或離店結(jié)帳時簽字認可發(fā)生的費用。前臺收款員在交班本上記錄。
    5、車隊接到大堂副理通知，派人取接機牌及派車單后由車隊主管在派車單上簽字并通知司機做好出車準(zhǔn)備，同時在交接班或派車本上登記。
    2)送機應(yīng)提前10分鐘在大堂等候。
    3)將客人接到酒店，司機負責(zé)通知前臺及大堂副理客人到達情況。
    6、當(dāng)客人在辦理入住或離店手續(xù)時，前臺接待員或大堂副理應(yīng)請客人簽字認可出租費用。
    7、客人簽字認可后，交給前臺結(jié)帳員將客人出租費用帳單轉(zhuǎn)入客人帳戶。
    8、費用發(fā)生變化時，麗臺結(jié)帳員及時通知大堂副理處理。
    二、車輛維修保養(yǎng)檢查制度。
    1、每月25日到月末為車輛的月檢日，由主管及領(lǐng)班執(zhí)行。
    2、司機在完成日常出車任務(wù)回隊后，需對所管的車輛做到勤檢查、勤擦洗、勤保養(yǎng)外，在車輛月檢前，需進行認真系統(tǒng)的檢查保養(yǎng)。
    3、檢查的項目有月行駛里程、全車衛(wèi)生、機油、水及防凍液、剎車油，變速油及輪胎氣壓等，如果不合格則予限期完成或停駛，在停駛期限內(nèi)將對司機的福利待遇做相對扣發(fā)。
    4、對于汽車正常的維修或保養(yǎng)如換機油、防凍液等需由司機本人完成。
    5、對于確需送修理廠進行修理的汽車需由主管提出申請，經(jīng)行政部、總辦同意方可修理。
    6、對于修理回來的車輛。本車司機或接車人需對車輛認真檢查，是否合乎標(biāo)準(zhǔn):修理廠所收費用是否合理，主管部門領(lǐng)導(dǎo)、酒店財務(wù)部門具有審查的權(quán)力。
    7、對車輛的月檢更換某種部件、年檢進廠修理車需詳細的記入本車技術(shù)檔案。
    合格后，要迅速去交管部門領(lǐng)取年檢合格*貼于汽車前風(fēng)檔的右前方。
    三、高速公路、機場通行費和車輛暫存費的報銷制度司機出車需經(jīng)過上述路段或暫存時，所必須交納的費用回隊后需將*如數(shù)交給主管并說明緣由，由主管按期統(tǒng)一去財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)，對于行駛路線與*不相符的，由車隊進行審核，不合理的費用將不予報銷并追究本人責(zé)任。
    四、安全行車獎勵制度對司機當(dāng)月做到安全行車的，給予適當(dāng)安全獎，如出事故則扣發(fā)或不發(fā)。年終被酒店評為先進駕駛員的，將按有關(guān)規(guī)定給予獎勵。
    五、行政車隊隨車工具管理規(guī)定及用車管理制度。
    1、所配發(fā)的水桶、鹿皮、香水等隨車物品均由司機本人保管，如丟失，照價賠償，需要更換的以舊換新。
    2、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，司機出車無論多晚一律不準(zhǔn)將車開回家。
    3、完成出車任務(wù)回店后，職工通道處不允許停車吃飯，卸貨也只能短暫停留。
    4、任何人將車開出車庫，都要向主管打招呼并填寫。
    5、車輛如有碰壞需立即報告領(lǐng)導(dǎo)，如隱瞞不報加重處罰。
    1、上崗穿工服，打領(lǐng)帶、穿皮鞋、襪子。
    2、上崗發(fā)型必須符合酒店儀表儀容要求。
    3、個人衛(wèi)生符合酒店要求。
    4、出車時一律戴白手套。
    1、值班室內(nèi)設(shè)簡易床鋪，另配一臺*電，以備司機休息和觀看電視節(jié)目。
    2、除行政部所管車隊的司機及業(yè)主的司機以外，任何人不得在此停留。臨時人員只能稍坐一會，但不允許躺臥，更不準(zhǔn)過夜，否則追究值班員責(zé)任。
    沒鎖門而丟失物品的或因沒關(guān)電視而造成電路故障的，將追究有關(guān)人的責(zé)任。
    4、為保持電話暢通，謝絕外來人員在此打電話，內(nèi)部人員打電話最長一次不得超過3分鐘。
    5、任何人都必須保持值班室環(huán)境衛(wèi)生，不得往水池里倒茶葉梗，不得往水池及地上扔*頭和隨地吐痰。
    6、值班室內(nèi)的床、沙發(fā)要保持清潔，床上用品、沙發(fā)巾、椅子套等由值班員換洗。
    7、值班室桌上的暖壺、水杯要擺放整齊。
    8、任何人休息后都必須把被子、毛巾被、床單疊整齊。
    八、值班司機離開值班室請假制度。
    1、值班司機應(yīng)堅守崗位，在電話鈴響三聲之內(nèi)接聽電話。
    2、值班司機如用餐、加油或有出車任務(wù)時需要離開值班室，離開前及返回后應(yīng)打電話通知大堂副理或總機。
    3、大堂經(jīng)理及總機在接到通知后，必須在值班記錄本上做書面記錄。
    4、本制度需人人遵守，違者嚴肅處理。
    九、車隊管理處罰規(guī)定。
    1、服務(wù)質(zhì)量違紀處罰:。
    1)不按規(guī)定著裝經(jīng)提醒不改正者處以罰款。
    2)未提前5分鐘到達出車地點，或因需加油等情況而延誤出車者處以罰款。
    3)凡因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量不好，受到賓客或用車人投訴者處以罰款。
    2、安全行車違紀處罰:。
    1)月發(fā)生交通違章行為(以交通管理部門違章通知為準(zhǔn))，扣除半月安全獎。
    2)如發(fā)生酒后開車或?qū)④嚱环撬緳C駕駛，將給以罰款。因酒后開車，非司機開車、開車辦私事而發(fā)生的交通違章和事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟損失完全自負。
    3、因行車發(fā)生*方責(zé)任交通事故，按下述辦法處罰:。
    1)凡發(fā)生*方責(zé)任交通事故，經(jīng)濟損失在10000元以下(合10000元)，罰款lo%。
    2)凡發(fā)生*方責(zé)任交通事故，經(jīng)濟損失在i0000元到30000元之內(nèi)的，罰款15%。
    3)凡發(fā)生*方責(zé)任交通事故，經(jīng)濟損失在30000元以上的，經(jīng)總經(jīng)理會同酒店交通安全委員會按有關(guān)規(guī)定加重處罰。
    4)凡發(fā)生*方責(zé)任事故，酒店如受到交通管理部門處罰的款項亦算在所發(fā)生當(dāng)次的事故損失之內(nèi)。
    5)凡發(fā)生*方責(zé)任交通事故，按交管部門裁定*方所負責(zé)經(jīng)濟費用多少按上述1-3條規(guī)定處罰當(dāng)事人。
    6)凡發(fā)生*方責(zé)任交通事故后，偽造現(xiàn)場或?qū)④囕v刮壞，不及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，視情節(jié)罰款500元到1000元。
    十、汽車庫防火安全管理規(guī)定。
    1、車庫內(nèi)嚴禁吸*和明火作業(yè)，不準(zhǔn)在車庫充電、拉設(shè)臨時電源線，車輛應(yīng)按順序停放并保持一定距離。
    2、嚴禁在車庫內(nèi)加油、修車和存放木制家具等易燃物品。妥善處理油棉絲，不得隨意亂扔亂放。
    3、及時維修漏油的車輛，嚴禁電路有故障的車輛入庫。如用油類等易燃物清洗機件時，必須采取有效的防火措施。
    4、車庫和司機班嚴禁存放汽油、機油等易燃易爆物品，嚴禁在庫內(nèi)焚燒廢棄物品。
    5、各崗位要熟悉各種消防器材*能、使用方法及器材擺放位置，發(fā)現(xiàn)火情立即撲救，及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及保安部，并保護好現(xiàn)場，協(xié)助查清起火原因。
    6、愛護消防器材，保持滅火器清潔，禁止隨意挪動、遮擋消防器材。
    7、凡違反本規(guī)定者，按酒店消防管理規(guī)章有關(guān)規(guī)定進行處理。
    十一、酒店衛(wèi)生防疫管理制度。
    1、行政部負責(zé)向餐廳、客房及公衛(wèi)發(fā)放滅蚊蠅、滅鼠*物及蠅拍、噴霧器等器具，保*防疫工作的順利進行。
    作，并做好日常的檢查監(jiān)督。
    3、行政部隨時檢查衛(wèi)生防疫工作落實情況，同時對門窗不達標(biāo)的部位，及時通知有關(guān)部門進行維修，或責(zé)成其按規(guī)定加強封閉。
    4、每周一作為酒店衛(wèi)生日，要求全體員工積極行動，做好各部位衛(wèi)生。不留死角。每天要有檢查，各班組自檢，各部門互檢，行政部對各部門檢查。冬委也要堅持對大環(huán)境，即*、垃圾房等處進行噴*消毒，防止有過冬蚊蠅繼續(xù)存活。
    5、4月初到10月底每天對公共區(qū)域進行消殺噴*，11月初到次年3月底每周一、凹各噴*一次；客房在每次大清潔后噴*消毒。
    6、各廚房注意使用并保養(yǎng)好電子滅蠅燈。
    7、*衛(wèi)生由公衛(wèi)負責(zé)，公衛(wèi)人員要加強巡視，發(fā)現(xiàn)死角及時處理。
    十二、食品檢驗安全管理制度。
    1、檢驗員要嚴格按*作規(guī)程進行*作，禁止離開工作崗位，不得違章作業(yè)。
    2、妥善保管好室內(nèi)一切設(shè)備及用品。電爐和電烘箱等電器要放置在不燃材料基座上，電烘箱要安測溫裝置，嚴格掌握烘烤溫度，電器用完后要立即切斷電源。
    3、化驗室要配備相應(yīng)的消防器材。
    4、化驗后的廢棄物要安全處理掉，化驗設(shè)備嚴格按規(guī)定定期消毒。
    5、無關(guān)人員不得進入化驗室。室內(nèi)始終保持干凈整潔，下班前要認真檢查，鎖好門窗。
    一、概述。
    保安部。
    第一節(jié)概述及組織結(jié)構(gòu)。
    總目標(biāo)和各崗位分目標(biāo)，制定并實施安全保衛(wèi)目標(biāo)的具體方案；制定并不斷完善酒店總體安全制度和各崗位安全責(zé)任制；制定監(jiān)督檢查措施，定期檢查各種制度的落實情況；根據(jù)[預(yù)防為主^v^的安全保衛(wèi)方針，以多種形式經(jīng)常在酒店內(nèi)開展以防盜、防火、防自然災(zāi)害及其他災(zāi)害等為中心的安全教育和法制教育，保衛(wèi)酒店和客人的生命、財產(chǎn)安全，維護酒店良好的經(jīng)營秩序。
    二、組織結(jié)構(gòu)(見下頁示意圖)。
    第二節(jié)崗位職責(zé)及素質(zhì)要求。
    一、辦公室。
    (一)保安部經(jīng)理。
    直接上級:駐店經(jīng)理。
    直接下屬:保安部副經(jīng)理、文員、保安主任、消防中心主管。
    保安部組織結(jié)構(gòu)圖。
    崗位職責(zé)。
    l、根據(jù)*機關(guān)、上級安全部門和酒店總經(jīng)理的要求。結(jié)合酒店實際情況，制定總體安全管理方案和各種防范制度，審定各部門擬定的崗位安全制度、規(guī)定，報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后督導(dǎo)實施；制定保安部的工作計劃、安排、督導(dǎo)各級工作。
    2、主持保安部的日常工作，主持部門辦公例會，按時參加酒店晨會，傳達貫徹總經(jīng)理指令；溝通上級業(yè)務(wù)部門與保安部的聯(lián)系，經(jīng)常向總經(jīng)理和上級業(yè)務(wù)部門匯報、請示工作；審定酒店內(nèi)重大外事活動的*衛(wèi)工作方案，并督促嚴格實施；做好本部人員的*思想工作，搞好團結(jié)協(xié)作。
    位培訓(xùn)工作，培訓(xùn)本部門員工．督導(dǎo)檢查員工的工作。
    4、負責(zé)維護酒店的治安、營業(yè)秩序；對重大案件、事故組織調(diào)查處理，并協(xié)助*機關(guān)進行偵破。配合*機關(guān)、國家安全機關(guān)以及其它執(zhí)法機關(guān)對違法犯罪活動進行調(diào)查取*。對酒店的要害部位加強檢查并完善安全管理制度。
    5、根據(jù)酒店特點，組建義務(wù)消防隊，并搞好*培訓(xùn)，建議店領(lǐng)導(dǎo)配備必要的防火器材和偵破設(shè)備；組織本部成員經(jīng)常檢查火險隱患和其它不安全隱患，及時提出整改意見上報總經(jīng)理，并監(jiān)督有關(guān)部門進行整改。
    6、重視內(nèi)勤工作，督促文秘做好保安部信息工作和檔案材料的積累。
    7、對保安部工作人員的招聘、錄用、評估、獎懲負責(zé)。
    8、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門交辦的各種臨時*保安工作。
    9、督促并協(xié)助總經(jīng)理組建本店安全委員會，并主持日常工作。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):具有較強的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較高的個人修養(yǎng)和良好的人際關(guān)系，為人正直，以身作則，具有犧牲精神，不畏*，秉公辦事，依法辦事，有理有節(jié)，處事果斷，思路敏捷，模范遵守酒店的各項規(guī)章制度。
    自然條件:男*，30歲以上，身高1．75二1．79米，相貌端正，身體健康，精力充沛。
    文化程度:大專以上學(xué)歷。
    外語水平:要求達到中級英語水平。
    工作經(jīng)驗:具備5年以上酒店保安管理或*工作經(jīng)驗。
    特殊要求:。
    1)在刑偵、消防方面接受過一定*訓(xùn)練。
    2)熟悉刑法、民法等*法律知識。
    3)掌握*消防、涉外人員管理、保密工作等方面的法律、法規(guī)，并掌握中層管理基礎(chǔ)知識。
    4)與*、消防機關(guān)以及各部門之間有很強的溝通和協(xié)調(diào)能力。
    5)受過一定擒拿訓(xùn)練，對處理緊急突發(fā)事件有快速反應(yīng)能力。
    (二)保安部副經(jīng)理。
    直接上級:保安部經(jīng)理。
    直接下屬:保安主任、文員、消防中心主管。
    崗位職責(zé)。
    1、協(xié)助保安部經(jīng)理做好酒店的安全工作；督促檢查各部門安全管理規(guī)章制度的貫徹落實情況，分析存在的問題，及時提出改進建議，并向保安部經(jīng)理匯報。
    2、協(xié)助保安部經(jīng)理督導(dǎo)檢查本部門各崗位主管做好業(yè)務(wù)工作，經(jīng)理不在崗時，受經(jīng)理委托代行經(jīng)理職權(quán)。
    3、協(xié)助保安部經(jīng)理檢查酒店備要害部位、重點安全部位情況。確保酒店各要害部位的絕對安全。
    4、遵照保安部經(jīng)理的工作安排，做好酒店安全培訓(xùn)的組織工作，提高酒店員工的安全意識。
    5、處理在崗期間的各種治安問題:。
    6、根據(jù)保安部經(jīng)理的安排，督促酒店各部門落實安全管理崗位責(zé)任制。
    7、做好保安部經(jīng)理的參謀，完成保安部經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較高的個人修養(yǎng)和良好的人際關(guān)系，為人正直，協(xié)調(diào)能力較強，處事果斷，模范遵守酒店的各項規(guī)章制度。
    自然條件:男*，30歲以上，身高1．75-1．79米，相貌端正，身體健康，精力充沛。
    文化程度:要求具有大專以上學(xué)歷。
    外語水平:達到中級英語水平。
    工作經(jīng)驗:具備5年以上酒店保安管理或*工作經(jīng)驗。
    特殊要求:。
    1)在刑偵、消防方面接受過一定的*訓(xùn)練。
    2)熟悉刑法、民法等*法律知識，掌握*消防、涉外人員管理和保安工作等方面的法律、法規(guī)。
    3)對處理緊急突發(fā)事件有快速反應(yīng)能力。
    4)受過一定的擒拿技術(shù)訓(xùn)練。
    (三)保安部文員。
    直接上級:保安部經(jīng)理。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、參與保安部各項工作研究，作好文字記錄；負責(zé)通知經(jīng)理召集的會議，落實會場布置，草擬會議紀要。
    2、匯集整理各種信息，掌握動態(tài)，適時提供給保安部經(jīng)理，以作為指導(dǎo)安全管理工作的參考。
    3、協(xié)助經(jīng)理起草保安部工作計劃、總結(jié)、報告；填寫各種報表，打印各種文件、信函；負責(zé)文件的收發(fā)存檔和文件傳閱。
    4、溝通信息，上傳下達。催辦各種事項，做好電話、電傳、大事等記錄工作。
    5、負責(zé)辦公室值班，處理辦公室各種日常行政事務(wù)；代理掌管保安部公章；負責(zé)翻譯本部門有關(guān)文件或信函。
    6、負責(zé)統(tǒng)計、審閱、打印、呈送各種對外報表、報告；負責(zé)統(tǒng)計保安部的考勤、*、獎金等工作；負責(zé)本部門辦公用品、書籍和儀器設(shè)備的申領(lǐng)、保存和發(fā)放。
    7、完成經(jīng)理及上級主管部門交辦的其它臨時*工作任務(wù)。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):嚴守機密，責(zé)任心強，工作效率高，工作主動、認真、仔細，吃苦耐勞，能與他人合作。
    自然條件:身體健康、儀表端莊，年齡在23歲以上，男*為宜。
    文化程度:大專以上學(xué)歷。
    外語水平:熟練掌握英語，達到高級水平。
    工作經(jīng)驗:2年以上酒店工作經(jīng)驗或1年以上文員工作經(jīng)驗。
    特殊要求:具有酒店管理和服務(wù)基礎(chǔ)知識、文秘檔案*知識。具有文件、報告、函件起草能力和辦公室事務(wù)處理能力_。熟練*作各種辦公室設(shè)備，通曉常用的電腦應(yīng)用軟件。
    二、保安組。
    (一)保安主任。
    直接上級:保安部經(jīng)理。
    直接下屬:保安領(lǐng)班。
    崗位職責(zé)。
    1、在保安部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持保安組的日常工作，督導(dǎo)保安人員認真完分管工作；制定保安組排班計劃，掌握本組情況，及時向保安部經(jīng)理匯報。
    2、協(xié)助保安部經(jīng)理督促、檢查酒店安全制度的落實，預(yù)防各類事故的發(fā)生。
    3、經(jīng)常巡視店內(nèi)各重點和要害部位，掌握酒店各部位安全動態(tài)，并將情況及時向經(jīng)理匯報。
    4、協(xié)助保安部經(jīng)理處理店內(nèi)發(fā)生的各類安全事故；受理住店客人及員工報失案件，對重大案件和責(zé)任事故要及時報告領(lǐng)導(dǎo)和*機關(guān)，同時要保護好現(xiàn)場，配合*機關(guān)做好調(diào)查審理工作。
    害事故等的培訓(xùn)。
    6、做好對重要客人的安全*衛(wèi)工作，并對有關(guān)活動場所、休息室、客房等進行安全檢查。
    7、與各部門的治保委員保持密切聯(lián)系，指導(dǎo)他們開展群眾*安全防范工作。
    8、參加保安部夜間值班，按照值班人員守則處理好日常安全事務(wù)。
    9、定期對保安人員進行評估，向上級提出獎懲建議。
    10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派、交辦的其他工作。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):對酒店內(nèi)保工作具有高度責(zé)任心和事業(yè)心，熟悉并模范遵守酒店各種規(guī)章制度，工作認真負責(zé)，為人正直，不畏*，秉公辦事，處事果敢，思路敏捷，有良好的人際關(guān)系和個人修養(yǎng)。
    自然條件:男*，30歲以上，身高1．75-1．79米。儀表端莊，身體健康，精力充沛。
    文化程度:具有中專以上學(xué)歷．受過**基本培訓(xùn)。
    外語水平:初級英語水平。
    工作經(jīng)驗:具備5年以上酒店保安工作經(jīng)驗。
    特殊要求:熟悉國家安全保衛(wèi)工作方針政策，具有安全管理*知識和酒店基層管理一般知識；了解各種法律法規(guī)知識；能夠在安全保衛(wèi)工作中協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，溝通上下級關(guān)系；有一定的刑偵知識，對處理突發(fā)事件有快速反應(yīng)能力。
    (二)保安領(lǐng)班。
    直接上級:保安主任。
    直接下屬:保安員。
    崗位職責(zé)。
    1、深入到各部門做好預(yù)防工作，對易發(fā)案部位制定預(yù)防措施。
    2、協(xié)助*機關(guān)做好刑事、治安案件的調(diào)查工作。
    3、按照保安主任的安排，帶領(lǐng)本班人員在酒店各個部位值班。
    4、負責(zé)酒店的戶口管理，布置*機關(guān)下發(fā)的查控通知等，以便打擊犯罪活動。
    5、負責(zé)保安部*，接待和受理店內(nèi)治安投訴。
    6、負責(zé)辦理外來人員及施工人員出入*的審批登記工作，并要求施工人員遵守酒店規(guī)章制度。
    7、培訓(xùn)下屬員工，督導(dǎo)檢查下屬員工工作。
    8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):對酒店保安工作具有高度責(zé)任心，熟悉并模范遵守酒店各種規(guī)章制度，工作認真負責(zé)，為人正直，不畏*，秉公辦事，處事果敢，思路敏捷，有良好的人際關(guān)系和個人修養(yǎng)。
    自然條件:男*，25歲以上，身高1．75-1．79米，儀表端莊，身體健康，精力充沛。
    文化程度:具有中專以上學(xué)歷，受過保安*培訓(xùn)。
    外語水平:初級英語水平。
    工作經(jīng)驗:2年以上酒店保安工作經(jīng)驗。
    (三)酒店正門前保安員。
    直接上級:保安領(lǐng)班．。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、完成領(lǐng)班分派的工作，確保所管區(qū)域內(nèi)的安全。
    2、認真完成站崗、值班巡邏任務(wù)，認真填寫當(dāng)班記錄，值勤巡邏時禁止吸*。
    3、禁止精神病患者、衣衫襤褸者、衣冠不整者入店。
    位置停車。若沒有車位，要向客人解釋清楚，并介紹客人將車停到附近的公共停車場保管。
    5、對帶有危險品、易燃品、易爆品入店的客人，要勸其交保安部代為保管。
    6、[vip^v^客人到達時，協(xié)助疏通車道并找好停車位置，維持好歡迎隊伍的秩序，勸走圍觀的群眾。客人離店時亦同，并提前調(diào)好車輛到門前準(zhǔn)備迎客。
    7、對離店的客人要表示歡送，歡迎他們再次光臨。對帶大件和很多行李離店的可疑客人，要有禮貌的進行查詢，*實屬于客人的行李后放行，并幫助行李員將行李裝車。在離店客人較多而車輛不足的情況下，要與汽車服務(wù)部配合，盡快疏散賓客。
    8、對由正門出入的本酒店員工要予以制止，查詢其工作部門及姓名后交部門教育，責(zé)其檢討，保安部可處以罰款或批評教育。
    9、做好門前*戒，特別是夜間*戒。
    10、完成上級交派的其他工作。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):對酒店保衛(wèi)工作具有高度責(zé)任心，為人正直，不畏*，處事果敢，思路敏捷。
    1．79米。
    文化程度:高中以上學(xué)歷，受過*部門*培訓(xùn)。
    工作經(jīng)驗:有2年以上酒店保衛(wèi)工作經(jīng)驗。
    外語水平:初級英語水平，能夠用英語同外賓作簡單對話。
    特殊要求:熟悉國家安全保衛(wèi)工作方針政策和有關(guān)法規(guī)，具有安全管理*知識和酒店管理的一般知識，能夠迅速、妥善處理各種突發(fā)事件。
    (四)大堂保安員。
    直接上級:保安領(lǐng)班。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、完成領(lǐng)班分派的工作，確保所管區(qū)域內(nèi)的安全。
    3、密切注意客人的動向，細心觀察，保*酒店和客人的生命財產(chǎn)安全。
    4、維持大堂的秩序，對在大堂爭吵、大聲呼叫的客人婉言勸止，保持大堂的高雅肅靜。
    5、對大堂的公共設(shè)施要注意保護，阻止客人隨意刻畫、敲擊和損壞。保持大堂嚴肅文明的環(huán)境。
    6、大堂入多時，要注意*戒和觀察，防止失竊(特別注意在總服務(wù)臺辦理入住或離店手續(xù)的客人的行李，以防被人順手牽羊拿走)。若發(fā)現(xiàn)可疑的人要及時報告保安部領(lǐng)導(dǎo)。
    7、完成上級交派的其它任務(wù)。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):對酒店保衛(wèi)工作具有高度責(zé)任心，為人正直，不畏*，處事果敢，思路敏捷。
    1．79米。
    文化程度:高中以上文化，受過*部門*培訓(xùn)。
    外語水平:初級英語水平，能夠用英語同外賓對話。
    工作經(jīng)驗:有2年以上酒店保衛(wèi)工作經(jīng)驗。
    特殊要求:熟悉國家安全保衛(wèi)工作方針政策和有關(guān)法規(guī)，具有安全管理*知識和酒店管理的一般知識，能夠迅速、妥善處理各種突發(fā)事件。
    (五)客房樓層保安員。
    直接上級:保安領(lǐng)班。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、完成領(lǐng)班分派的工作，確保所管區(qū)域內(nèi)的安全。
    2、認真完成值班巡邏任務(wù)，認真填寫當(dāng)班記錄。
    3、熟悉本崗位的地形地物及消防設(shè)施和分布及使用常識。
    4、不允許閑雜人員進入樓層和客房，已進入的，要勸其離開。來訪者要辦好來訪登記手續(xù)后方可進入。
    5、檢查客房樓層是否有不安全因素，如住客房離開房間，門是否鎖好；房間通道是否有不安全因素；客房內(nèi)電*座、護墻板等是否安全。
    6、勤巡查樓層，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時解決(若發(fā)現(xiàn)可疑人員要注意監(jiān)視并報告保安部經(jīng)理)。
    7、對違反酒店住客規(guī)定，在樓層或房間鬧事、斗毆、損壞客房設(shè)施者先勸其冷靜或?qū)⑵鋷У奖０膊孔们樘幚怼?BR>    8、樓層若發(fā)生事故，如火*、兇殺、*等，要沉著冷靜，盡快報告上級，安定住客，控制出事地點，迅速組織客人疏散，立刻進行處理和搶救，防止事態(tài)擴大。
    9、晚12時后，要協(xié)助樓層服務(wù)員通知訪客盡快離開客房；檢查防火安全門是否打開。
    10、完成上級交派的其他工作。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):對酒店保衛(wèi)工作具有高度責(zé)任心，工作認真負責(zé)，為人正直，不畏*，處世果敢，思路敏捷。
    文化程度:高中以上文化程度。受過*部門*培訓(xùn)。
    工作經(jīng)驗:有2年以上酒店保衛(wèi)工作經(jīng)驗。
    特殊要求:熟悉國家安全保衛(wèi)工作的方針政策和有關(guān)法規(guī)，具有安全管理*知識和酒店管理的一般知識，能夠迅速、妥善處理各種突發(fā)事件。
    (六)*所保安員。
    直接上級:保安領(lǐng)班。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、完成領(lǐng)班分派工作，確保所管區(qū)域內(nèi)安全。
    2、認真完成站崗、值班巡邏任務(wù)，認真填寫當(dāng)班記錄(值勤巡邏時禁止吸*)。
    3、維持好*所的治安秩序，防止場內(nèi)起哄、爭吵、斗毆、搗亂和無理取鬧。若有上述事件發(fā)生，要將肇事的雙方帶到場所外或保安部妥善處理。避免造成壞的影響和妨礙客人進行正常*活動。
    4、*所人多情況復(fù)雜，要密切注意場內(nèi)動向，防止酒店和客人的物品被盜和遭受損害。若發(fā)現(xiàn)可疑的人要注意監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為要及時制止并擒拿罪犯，保護酒店和客人生命財產(chǎn)安全。
    5、場內(nèi)若發(fā)生事故，如火*、*等，要穩(wěn)住客人，及時搶救并組織疏散客人離開現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大。
    6、*活動結(jié)束，請客人有秩序地離開場地，要協(xié)同服務(wù)人員清理場地，檢查有否客人遺留物品、危險品、火種等，關(guān)閉音響、燈光并鎖門。
    7、向接崗人員交待清楚崗上情況。
    8、完成上級交派的其他工作。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):對酒店保衛(wèi)工作具有高度責(zé)任心，熟悉并模范遵守酒店各種規(guī)章制度，工作認真負責(zé)，為人正直，不畏*，處事果敢，思路敏捷。
    文化程度:高中以上文化，受過*部門*培訓(xùn)。
    工作經(jīng)驗:有2年以上酒店保衛(wèi)工作經(jīng)驗。
    特殊要求:熟悉國家安全保衛(wèi)工作方針政策和有關(guān)法規(guī)，具有安全管理*知識和酒店管理的一般知識，能夠迅速、妥善處理各種突發(fā)事件。熟悉本崗位的地形地物及消防設(shè)施和分布及使用常識。
    (七)職工通道保安員。
    直接上級:領(lǐng)班。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、確保所管區(qū)域內(nèi)的安全。
    2、認真完成站崗、值班巡邏任務(wù)，認真填寫當(dāng)班記錄。
    3、負責(zé)酒店職工進出時的驗*、查包工作。
    4、負責(zé)店內(nèi)一切物品出門時的查驗工作。
    5、對來訪人員查問情況，如需登記讓其到傳達室。
    6、發(fā)現(xiàn)可疑事件及人員應(yīng)及時處理，必要時向部門值班人員報告。
    7、監(jiān)察本店職工執(zhí)行上下班打卡制度。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):對酒店保衛(wèi)工作認真負責(zé)，為人正直，不畏*，處事果敢，思路敏捷。
    文化程度:高中以上文化，受過*部門*培訓(xùn)。
    工作經(jīng)驗:有2年以上酒店保衛(wèi)工作經(jīng)驗。
    特殊要求:熟悉國家安全保衛(wèi)工作方針政策和有關(guān)法規(guī)，具有安全管理*知識和酒店管理的一般知識，能夠迅速、妥善處理各種突發(fā)事件。熟悉本崗位的地形地物及消防設(shè)施和分布及使用常識。
    (八)漚店巡查保安員。
    直接上級:領(lǐng)班。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、對要害部位和重點部位的[無人區(qū)^v^進行定點巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并馬上通報領(lǐng)班、主管或部門經(jīng)理。
    他緊急情況，除向上級報告外，應(yīng)馬上進行賓客疏導(dǎo)工作。
    外語水平:達到英語中級水平。
    工作經(jīng)驗:4年以上酒店消防工作經(jīng)驗。
    特殊要求:熟知消防管理的各種法律法規(guī)；具有消防設(shè)備控制、消防工作組織檢查、消防事故處理和義務(wù)消防隊訓(xùn)練調(diào)配能力；對處理緊急突發(fā)事件有快速反應(yīng)能力。
    (二)消防中控室領(lǐng)班。
    直接上級:消防主管。
    直接下屬:消防員。
    崗位職責(zé)。
    1、服從并認真完成上級交辦的各項消防任務(wù)，在消防主管的指導(dǎo)下進行日常工作，協(xié)助消防主管執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度。
    2、負責(zé)消防控制中心的日常管理工作，制定消防中心工作計劃，合理安排消防值班員的班次；協(xié)助消防主管對消防員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核。
    3、負責(zé)檢查各部門的防火安全制度的貫徹落實情況，監(jiān)督整改火險隱患。
    4、認真做好消防設(shè)備的巡檢工作，制定和組織實施對消防設(shè)備的月檢、季檢、年檢方案，協(xié)助主管督導(dǎo)檢查落實情況，使各部位的消防設(shè)施和器材始終處于完好狀態(tài)。
    5、協(xié)助消防主管定期向職工進行消防安全教育，并組織義務(wù)消防隊制定重點部位的滅火方案，以多種形式經(jīng)常組織演練，立足于自救自防。
    6、堅守崗位，發(fā)現(xiàn)火點立即赴現(xiàn)場。
    7、完成上級交辦的其他工作。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):對酒店的消防工作具有很強的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，模范遵守酒店的各項規(guī)章制度，工作認真負責(zé)，處事謹慎，思路敏捷，有較好的個人修養(yǎng)和良好的人際關(guān)系，并具備組織協(xié)調(diào)能力。
    文化程度:中專以上學(xué)歷。
    外語水平:具備初級英語以上水平。
    工作經(jīng)驗:2年以上酒店消防工作經(jīng)驗。
    特殊要求:熟知消防管理的各種法律法規(guī)；接受過消防*培訓(xùn)；具有消防設(shè)備控制、消防工作組織檢查、消防事故處理和義務(wù)消防隊訓(xùn)練調(diào)配能力；對處理緊急突發(fā)事件有快速反應(yīng)能力。
    (三)消防員。
    直接上級:中控室領(lǐng)班。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、認真執(zhí)行有關(guān)消防工作的各項方針、政策、法規(guī)和制度；為保護酒店財產(chǎn)和人身安全盡職盡責(zé)。
    2、負責(zé)消防中心24小時值班，每日做好工作情況及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況的記錄。
    3、在中控室值班過程中要對各種設(shè)備進行認真*，如有*或故障應(yīng)及時查找區(qū)域或部位，立即通知巡視人員進行查看或進行修復(fù)。
    4、時刻保持中控室設(shè)施設(shè)備的完好齊全，對講機電源充足，通訊順暢，中控室內(nèi)干凈整潔。
    5、消防巡視員每日對酒店的各個部位進行消防安全檢查，包括對各個部位的消防設(shè)備進行查看，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時上報并實地解決，對違反消防法規(guī)和制度的各種行為及時加以制止，情節(jié)嚴重者，應(yīng)立即上報上級查處，每日認真做好巡查記錄。
    6、如發(fā)生火*時。按酒店規(guī)定的*程序及時通知有關(guān)人員及有關(guān)部門處理。
    7、發(fā)生火災(zāi)時，能快速趕到現(xiàn)場，準(zhǔn)確迅速啟動和運用各種設(shè)備，瀝著冷靜的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織滅火自救工作。
    8、向職工進行安全防火宣傳教育。
    9、按要求做好各種消防設(shè)備的檢測工作。
    10、當(dāng)好。
    行政每月工作計劃表篇六
    一。201x年度工作總結(jié)在今年的工作中，我認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在本職崗位上，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)時安全完成各項出車任務(wù)，努力做好本職工作。作為一名行政司機，除了正常完成公司安排的出車任務(wù)外，還積極參加協(xié)助完成其它各項工作。為開源節(jié)流，在日常行車、洗車及車輛保養(yǎng)方面降低能耗、親自洗車，減少控制車輛方面費用。在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我出色的完成了201x年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和公司需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬，從無怨言。
    *時，做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故，連續(xù)四個季度拿到了司機安全獎。
    盡管今年較好的完成了工作任務(wù)，但仍然存在些許不足，對車輛的基本故障判斷有待加強理論知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不夠主動積極，在以后的工作中應(yīng)該更加努力，不斷完善自己。
    二。201x下半年工作計劃。
    1。做好本職工作，加強自身技能學(xué)習(xí)，使駕車技術(shù)進一步提高;。
    2。樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提高自身素質(zhì);。
    3。工作積極主動，配合各位同事，營造良好的人際關(guān)系;。
    4。支持本部門工作，協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。
    行政每月工作計劃表篇七
    (五)幫助商戶開展業(yè)務(wù)工作，落實公司各項管理規(guī)章制度；
    (六)指導(dǎo)商戶店面形象、商品陳列、店內(nèi)促銷等；
    (七)做好五洲*工業(yè)博覽城服務(wù)質(zhì)量管理工作；
    (八)按合同條款規(guī)定及時向商戶收繳租金、稅金、物業(yè)管理費等；
    行政每月工作計劃表篇八
    2、1-2、29日，20xx年度工作計劃完成及年度目標(biāo)考核方案的制訂。2、1-2、29日，完成組織架構(gòu)設(shè)計與崗位職責(zé)的編寫完成。
    3、1-4、30日，完成部門的日常運作的業(yè)務(wù)管理制度的建立與操作培訓(xùn)。
    3、1-4、30日;流程設(shè)計與崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立與操作培訓(xùn)。
    3，1-4，30日;人員需求的分析及招聘工作的開展.
    3，1-4，30日;薪資調(diào)整的完善工作.
    3，1-4，30日年度優(yōu)秀員工評選方案的制訂與執(zhí)行。
    4、1-4、30日;企業(yè)文化與理念培訓(xùn)需求的分析及培訓(xùn)工作的落實.
    4、1-4、30日，新建立的.管理制度執(zhí)行結(jié)果的總結(jié)與修訂。
    5、1-5、30日，業(yè)務(wù)崗位操作考題的設(shè)計與執(zhí)行，結(jié)果總結(jié)與流程標(biāo)準(zhǔn)的修訂。5、1-5、30日，完成各部門與各位崗位的績效指標(biāo)的建立。
    6、1-6、30日，完成績效考核制度體系的建立與完善。
    7.1-7、30日，完成績效考核的培訓(xùn)與推行工作。
    7.1-7、30日，半年度工作總結(jié)和分析報告。
    8、1-8、30日，新業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行結(jié)果的總結(jié)、修改、完善、培訓(xùn)、推行。8、1-9、30日，考核結(jié)果優(yōu)良員工的選擇外派參觀學(xué)習(xí)的籌備工作.
    9、1-9、30日，績效考核制度體系的總結(jié)、修改、完善、培訓(xùn)、推行。第三月。
    10、1-10、30日，建立公司的人員的晉升制度體系。
    10、1-10、30日，考核結(jié)果優(yōu)良員工的外派參觀學(xué)習(xí)。
    10、1-10、30日，考核結(jié)果優(yōu)良員工的外派學(xué)習(xí)專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能.
    11、1-11、30日，完成20xx年終總結(jié)與20xx年度目標(biāo)與計劃制訂的準(zhǔn)備。
    xx、1-xx、30日，完成20xx年終總結(jié)與20xx年的目標(biāo)制訂。
    行政每月工作計劃表篇九
     每月工作計劃表就是小編整理的班主任工作計劃表和班主任月工作計劃，歡迎閱讀!
     班主任工作計劃表
     填表日期：________年____月_____日
     班級基本情況
     姓名
     ?
     所任班級
     ?
     所教科目
     ?
     任班主任年限
     ?
     班級?
     人數(shù)
     男生_______人
     女生_______人
     合計
     團員
     少先隊員
     普通學(xué)生
     團員
     少先隊員
     普通學(xué)生
     ?
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     ?
     ?
     班干
     班 長
     ?
     副班長
     ?
     紀律委員
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     文娛委員
     ?
     團支書
     ?
     學(xué)習(xí)委員
     ?
     勞動委員
     ?
     體育委員
     ?
     班 級 建 設(shè)
     本學(xué)期?
     目的?
     要求
     ?
     項目
     中 心
     措 施
     ?
     ?
     ?
     ?
     體育?
     文娛
     ?
     ?
     勞動?
     衛(wèi)生
     ?
     ?
     班干?
     培養(yǎng)
     ?
     ?
     指導(dǎo)?
     團隊
     ?
     ?
     項目
     中 心
     措 施
     ?
     ?
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     具 體 安 排
     周次
     主 題
     措 施
     第____周
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     第____周
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     第____周
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     第____周
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     第____周
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     第____周
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     第____周
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     第____周
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     周次
     內(nèi) 容
     形 式
     第____周
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     第____周
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     第____周
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     第____周
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     第____周
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     第____周
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     第____周
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     第____周
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     一、班級情況分析
     本學(xué)期我班，共有學(xué)生42人，其中男生14人，女生27人。從上學(xué)期的各方面情況來看，本班總體還是不錯的——班風(fēng)積極健康向上，學(xué)生思維活躍，班干部的工作能力有很大提高，大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，但是仍不排除少數(shù)一些自控力較差的學(xué)生，在班級管理上有一定的難度。這部分學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性比較差，學(xué)習(xí)主動性不強。作業(yè)不能按時完成，上課不能專心聽講，自控力比較弱。本學(xué)期仍應(yīng)進一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，爭取引導(dǎo)個別學(xué)生有明顯進步，順利完成各科學(xué)習(xí)任務(wù)。大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事，并做好組織引導(dǎo)工作，最大限度的營造一個守紀、進取、勤奮、活躍的先進班集體。
     二、目標(biāo)任務(wù)
     1、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風(fēng)。
     2、鞏固良好班風(fēng)，完善班級管理制度，增強學(xué)生的集體榮譽感，凝聚挖掘班級各方力量，提高班級整體水平。
     3、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，明確學(xué)習(xí)重要性，注重學(xué)法指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率，力爭期末統(tǒng)考各科成績再上一個新臺階。
     4、與學(xué)生融洽相處，建立的新型師生關(guān)系。
     三、具體措施
     (一)、加強班風(fēng)建設(shè)，形成一個健康積極的班集體。
     1、借助“學(xué)校德育教育活動開展”之際，盡快對學(xué)生進行各種行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，從思想、行為、學(xué)習(xí)、勞動、紀律、休息等各方面進行要求，加速學(xué)生班級觀念，增強學(xué)生班級凝聚力。
     2、加快培養(yǎng)班干部，定期召開班干部會議(每星期由班長負責(zé)召開一次班干部會議;每兩個星期由班主任主持召開一次班干部會議)，聽取班干部對本班情況的匯報和建議，及時調(diào)整，確定下周行動方案。
     3、迅速制定班紀班規(guī)。由學(xué)生自行確立班級發(fā)展目標(biāo)，制定班級公約，作為每個學(xué)生言行的準(zhǔn)則，師生共同遵守。
     (二)、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
     1、加強與科任老師溝通，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)。
     2、定期不定期召開學(xué)習(xí)委員和科代表會議，了解學(xué)生作業(yè)的完成情況，對拖、欠作業(yè)的學(xué)生及時進行教育。
     3、利用班會課不定期的開展學(xué)法交流，促進學(xué)生共同提高。
     4、在班級建立“小組互助學(xué)習(xí)”模式，開展多種學(xué)習(xí)競賽活動，形成一種你追我趕的競爭氛圍。
     5、加強對學(xué)困生和后進生的幫助，由班委會和科代表牽頭，采取手拉手的形式，實行一幫一。
     (三)、繼續(xù)加強法制教育，綜合整治管理
     1、加大安全、法制教育。加強宣傳教育，學(xué)習(xí)貫徹青少年保護等條例，培養(yǎng)學(xué)生法制意識，增強自我保護意識。
     2、把禁毒教育納入班會課計劃，開展“上好一堂課、閱讀一本書、舉行一次報告、參觀一個展覽、觀看一部錄象、向父母教育一次的“六個一”活動，使學(xué)生了解毒品的危害和預(yù)防毒品的基本知識，養(yǎng)成健康文明的生活方式。
     3、加強網(wǎng)絡(luò)道德教育，自覺抵制外來誘惑，培養(yǎng)學(xué)生的自我保護能力。
     4、積極主動地加強學(xué)校周邊環(huán)境建設(shè)，教育學(xué)生做到“三不”，即：不買小攤販的物品、不吃不潔食品、不在家長陪同不上網(wǎng)吧。
     5、進一步加強學(xué)生的'心理健康教育培養(yǎng)學(xué)生具有健全的人格。要多渠道地了解和掌握學(xué)生的心理問題信息，及時幫助學(xué)生解決心理障礙。
     6、續(xù)開展好“學(xué)雷鋒、獻愛心”活動，幫助貧困學(xué)生，升華愛心教育。
     (四)、與家長保持正常、經(jīng)常化的溝通，力爭家長的配合，共同管理好學(xué)生。
     四、本學(xué)期工作具體安排：
     1、開學(xué)前三周加強紀律教育。組織學(xué)生重溫《守則》《規(guī)范》，使每一名學(xué)生能夠重新對照檢查。
     2、組織一次以“自尊、自強、自立、自愛”為主題的教育活動。
     3、對“雙差生”進行個別談話。
     4、配合團委搞好團員正面引導(dǎo)工作。
     5、遵照學(xué)校安排開好“家長會”。
     6、紀律方面：發(fā)揮班團干部的功效，正面加強引導(dǎo)，繼續(xù)推行班干部輪流值周制。開好每周日的班會和每周四的安全教育。禁止“曠課”，盡量減少“遲到”“早退”現(xiàn)象。
     7、利用半學(xué)期形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣?？拼怼⒓皶r與科任教師取得聯(lián)系，服務(wù)于學(xué)習(xí)。辦好本學(xué)期的四期板報。
     新的學(xué)期開始了，為了引導(dǎo)學(xué)生走上正確的思想道路，在各方面得以健康的發(fā)展，充分挖掘?qū)W生的智慧潛能，培養(yǎng)我班“團結(jié)、活潑、嚴謹、求學(xué)”的班風(fēng)，現(xiàn)制定本學(xué)期工作計劃如下：
     一、 班級情況分析
     從分班一個月以來各方面情況看，本班總體還是不錯的，班風(fēng)積極健康，學(xué)生團結(jié)向上，班干部的工作能力有很大提高，大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，但是仍不排除少數(shù)學(xué)生自控力較差，學(xué)習(xí)效率低，本學(xué)期主要培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，爭取引導(dǎo)個別學(xué)生有明顯進步，大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事，并做好組織引導(dǎo)工作，最大限度的營造一個團結(jié)，積極，先進的班集體。
     二、 本學(xué)期基本工作要點
     1. 確立班級體的奮斗目標(biāo)
     班級體的共同奮斗目標(biāo)，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo)，就會推動前進的動力。所以，一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，這個目標(biāo)是遠期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)合，逐步實現(xiàn)目標(biāo)的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應(yīng)，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實際，制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性，使實現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標(biāo)的實現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責(zé)任感。
     2. 在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識，有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格;
     1) 通過各種方式，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動機和態(tài)度，指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
     2) 指導(dǎo)本班學(xué)生的課外閱讀，組織和舉行讀書會，培養(yǎng)他們良好的文化底蘊。
     3) 經(jīng)常與各學(xué)科的任課教師進行溝通，了解學(xué)情，做好協(xié)調(diào)工作。
     3. 面對全體學(xué)生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間;
     6. 力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進。在工作中要有創(chuàng)意，要有個案，重點突出。
     7. 積極參加學(xué)校組織的各項活動，并且本班要盡可能開展符合本班特點的活動，使學(xué)生在活動中受到教育。
     8. 健全班委會和團支部，制定職責(zé)，明確分工，不斷對干部進行培養(yǎng)，提高他們的執(zhí)行力，制定團支部對班委考核評價制度，促使干部隊伍健康成長。
     三、 具體措施
     1. 充分利用班會向?qū)W生進行思想教育。
     2. 發(fā)揮干部的作用，師生共同管理班級。
     一個良好的班集體，必須擁有一批團結(jié)在班主任周圍的積極分子，組成班集體的核心，有了這個核心，才能帶動全班同學(xué)去努力實現(xiàn)集體目標(biāo)。班干部作為班級核心力量，分別負責(zé)其它級別的各項工作，如“學(xué)習(xí)委員負責(zé)指導(dǎo)總結(jié)科代表的工作”“生活委員負責(zé)指導(dǎo)督促值日組長的工作”等。
     3. 充分利用課堂的時間向?qū)W生進行教育。
     4. 抓住每一次月考，及時進行總結(jié)，指導(dǎo)，鼓勵。
     5. 組織好學(xué)校的各項活動。
     6. 抓好期末復(fù)習(xí)，迎接期末考試。
     新的學(xué)年，新的開始，我會積極學(xué)習(xí)，不斷探索，著重班級的德育，積極協(xié)調(diào)各科教學(xué)，全面提高學(xué)生素質(zhì)。
    行政每月工作計劃表篇十
    2、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)。
    3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求。
    二、優(yōu)化公司的人事行政制度。
    1、建立《勞動合同管理制度》-----完成時間4月中旬左右。
    2、《年休假管理制度》-----完成時間3月份。
    3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。
    三、完善薪酬福利體系。
    1、制訂對外具有竟?fàn)幮裕瑢?nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。
    2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
    核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵他們保持最佳績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)，并由此確定核心員工的績效指標(biāo)，根據(jù)工作年限和績效達標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的`重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。
    四、勞動合同管理制度的制定和落實-----4月中旬。
    為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動爭議。結(jié)合公司的實際情況，制定切實可行的勞動合同管理制度，并落實。
    希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在豐收更大的喜悅，吸納更多的人才!相信公司明天會更好!
    行政每月工作計劃表篇十一
    一年下來的行政工作，到了年終是進行的最佳時間，如何將你一年的心得用文字表達呢？請閱覽以下的行政工作自我鑒定資料：
    ：今年一年來，在局和大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，認真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”樹立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實實開展各項工作，以實際行動向各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
    我注重自身的執(zhí)法者形象。.一支隊伍的風(fēng)氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話說隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員，可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。
    我提高自身的思想覺悟。首先，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立為人民服務(wù)的'思想，把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實踐者，做到“八個要”，也就是要學(xué)習(xí)政治，堅定信念;要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù)；要關(guān)心集體，珍惜榮譽；要積極主動，多做貢獻；要服從命令，聽從指揮；要團結(jié)友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好，廉正廉潔.其次，要求隊員認真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊員把上級的精神，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結(jié)合，針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
    我嚴格要求自己。對有污染道路的正施工的單位，我找到工地負責(zé)人，責(zé)令他們馬上派人清掃現(xiàn)場，并強調(diào)有關(guān)的規(guī)定和我們分局的對施工現(xiàn)場的管理要求。我認真細致，不放過每個細小問題。有些車輛從花場、魚塘出來時，因經(jīng)過的地方較泥濘，輪子帶出很多的泥土，令公路出現(xiàn)一小段被污染，這種情況在橫江附近經(jīng)常出現(xiàn)。我發(fā)現(xiàn)這種情況后，馬上跟蹤源頭，及時找到跟車輛有關(guān)系的人員，并要求他們馬上清理現(xiàn)場，把道路污染對群眾的影響減小到最少。盡管橫江的發(fā)展越來越快，過往的車輛和來橫江經(jīng)商的人也多起來，七月的陽光也依然猛烈。
    我廉潔奉公。要求在執(zhí)法過程中做到“十個不準(zhǔn)”，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權(quán)錢交易，在內(nèi)心筑起法紀的防腐墻，要經(jīng)得住考驗，從小事抓起，防微杜漸，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。
    新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，為服務(wù)于xx市的城市建設(shè)而努力奮斗。
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    行政每月工作計劃表篇十二
     今天范文小編為大家整理了行政工作計劃表模板，供大家參考!
     在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。
     今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風(fēng)，全面開展的工作。
     一、人力資源:
     (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
     1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
     2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。
     (此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定)
     (二)招聘與配置:
     1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
     2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
     3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。
     4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
     5、協(xié)助各部門實施招聘。
     6、建立招聘檔案。
     (三)培訓(xùn):
     1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
     2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。
     3、制作一份新進員工培訓(xùn)教材。
     4、建立培訓(xùn)檔案。
     5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn)。
     培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
     (四)績效考核:
     1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。
     2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
     3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。
     (五)勞動關(guān)系管理
     1、退休
     (1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
     (2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。
     2、辭職
     (1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
     (2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。
     (3)具體執(zhí)行工作。
     二、行政事務(wù)。
     (一)車輛管理
     協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
     (二)公章管理
     1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
     2、制作公章管理登記薄。
     (三)會議安排
     協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
     (四)公司大型活動的組織策劃。
     協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作。
     (五)公司郵箱管理。
     三點原則:
     1、按時收取郵件;
     2、妥當(dāng)處理郵件;
     3、慎重對待重要郵件。
     (六)部門預(yù)算。
     準(zhǔn)確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。
     (七)宿舍管理
     1、及時收取、交納每月宿舍費用。
     2、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。
     三、對外事務(wù):
     (一)證照的申辦、年審。
     協(xié)助主任進行資料準(zhǔn)備及提交工作。
     (二)政府扶持項目的申報。
     協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
     (三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。
     協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。
     四、其他臨時交辦事項。
     四點原則:
     (一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。
     (二)董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。
     (三)其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。
     (四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。
     xx年，全市司法行政工作要圍繞“一個目標(biāo)”，實施“三大工程”，打造“四大平臺”，創(chuàng)建“四大中心”。
     即：圍繞“全省首批優(yōu)秀司法局”的目標(biāo)定位，按照一線實戰(zhàn)單位要求，實施全民法律素養(yǎng)培育工程、司法行政系統(tǒng)能力提升工程、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)開拓工程;積極打造大調(diào)解、社區(qū)矯正、法律服務(wù)、法制宣傳“四大平臺”;加快建設(shè)陽光社工服務(wù)中心，社區(qū)矯正對象集中教育中心、心理咨詢指導(dǎo)中心，刑滿釋放、解除勞教人員技能培訓(xùn)中心。
     xx年工作目標(biāo)：6個100%，1個98%以上，1個30%以上，2個3%以下，1個遞增20%。
     即:公務(wù)員學(xué)法培訓(xùn)率達到100%，專業(yè)調(diào)解員培訓(xùn)率達到100%，刑滿釋放、解除勞教人員幫教率達到100%，社區(qū)服刑人員教改率達到100%，專業(yè)社工培訓(xùn)率達到100%，誠信法律服務(wù)單位達標(biāo)率達到100%;各類矛盾糾紛調(diào)處率保持在98%以上;省級優(yōu)秀司法所達到30%以上;刑滿釋放、解除勞教人員重新犯罪率，社區(qū)服刑人員又犯罪率控制在3%以下;法律援助辦案數(shù)比xx年遞增20%。
     具體目標(biāo)和措施是：
     “實”字當(dāng)頭抓重點，提高法制宣傳教育全民性。
     一要突出抓好以領(lǐng)導(dǎo)干部為龍頭的公務(wù)員學(xué)法工作。
     要深入開展社會主義法治理念教育，增強各級黨委依法執(zhí)政的意識，增強各級政府依法行政的能力和水平，增強各級干部和國家機關(guān)工作人員依法辦事的素質(zhì)和本領(lǐng)。
     年內(nèi)，組織一次全市大型法制講座，安排不少于兩次的市委中心組集體學(xué)法活動。
     公務(wù)員學(xué)法要做到“每月一法”，統(tǒng)一學(xué)法資料和內(nèi)容。
     10月份，組織全市普法考試。
     二要突出抓好青少年學(xué)法工作。
     各級學(xué)校要把法律知識教育納入教學(xué)計劃，做到法制教育師資、計劃、教材、課時“四落實”。
     要繼續(xù)深入開展“送法進校園”、“送法進課堂”、“我與家長同學(xué)法”等活動。
     要落實法制副校長法制講座制度。
     上半年，建立1-2家青少年法制教育基地。
     三要突出抓好企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法工作。
     要針對國際金融危機影響下，企業(yè)面臨的法律問題，圍繞宏觀調(diào)控、擴大內(nèi)需、結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革開放等新形勢下的新需求，安排企業(yè)經(jīng)營管理人員的學(xué)法內(nèi)容，開展有針對性的普法活動，提高企業(yè)決策層和管理層應(yīng)對復(fù)雜情況的法律水平。
     要繼續(xù)深入開展“普法萬里行”活動。
     要充分發(fā)揮商會、工商、稅務(wù)等職能部門的作用，共同抓好企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法工作。
     四要突出抓好農(nóng)民學(xué)法工作。
     要以學(xué)常用法、做懂法人為切入點，開展農(nóng)村普法活動。
     重點宣傳調(diào)解、訴訟、信訪、征地拆遷、農(nóng)村宅基地使用、土地流轉(zhuǎn)、勞動就業(yè)、社會保障等與農(nóng)民利益息息相關(guān)的法律法規(guī)。
     4月份，在農(nóng)村普遍開展“小課堂、小競賽、小講座、小演出、小”五小普法宣講活動。
     要健全“以鎮(zhèn)為主導(dǎo)、村(居)負責(zé)制”的普法機制。
     農(nóng)村干部學(xué)法要做到“四個有”，即：有計劃、有師資、有教材、有活動。
     要加強農(nóng)村普法陣地建設(shè)。
     村村做到“六個一”，即：每村建好一個法制宣傳欄、辦好一個廣播欄、辦一個法制學(xué)校、配備一名法律志愿者、每個村民小組培養(yǎng)一名法律明白人、每戶發(fā)一本法律知識讀本。
     “強”字當(dāng)頭抓創(chuàng)新，提高法制宣傳教育針對性。
     一要創(chuàng)新普法理念。
     要把教育群眾與培養(yǎng)群眾、塑造群眾結(jié)合起來，把對群眾單純的法律知識普及與培養(yǎng)廣大群眾的法律素養(yǎng)、法律信仰結(jié)合起來，把解決群眾法律缺失問題與解決群眾實際涉法問題結(jié)合起來，增強廣大群眾學(xué)法用法的自覺性和能力水平。
     二要創(chuàng)新普法方式。
     要切實把法治文化建設(shè)作為新時期推進普法工作的“倍增器”，運用文化的特有功效，使群眾的法治素質(zhì)和群眾的道德素質(zhì)、思想素質(zhì)同步提升。
     要充分利用電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)媒體等現(xiàn)代傳媒，開展普法宣傳。
     要繼續(xù)辦好《平安法治通州》電視專欄，使之成為普法特色品牌欄目。
     要充分利用童子戲、通劇等傳統(tǒng)特色劇種開展法制宣傳，開發(fā)通州法治文化地方特色。
     要加強法治文化陣地建設(shè)，探索建立法治文化展覽館。
     要加強法制文藝團(隊)的建設(shè)，引導(dǎo)基層創(chuàng)作出富有鄉(xiāng)村特色，喜聞樂見，農(nóng)民想看、愛看的法制文藝節(jié)目，繼續(xù)組織文藝下鄉(xiāng)活動。
     要組織開展通州民俗法治活動，挖掘通州法治文化特色。
     8月份，開展優(yōu)秀法治書畫評選。
     三要創(chuàng)新普法手段。
     要在完善電視、廣播、報紙等傳統(tǒng)宣傳媒體的基礎(chǔ)上，努力適應(yīng)人們閱讀習(xí)慣的改變，積極依托普法網(wǎng)站、法制短信、車載電視、法制動漫等形式開展普法工作，擴大覆蓋面，增強滲透力。
     “深”字當(dāng)頭抓落實，提高法治通州創(chuàng)建實效性。
     要深入開展創(chuàng)建“法治縣(市、區(qū))”活動，扎實推進法治通州建設(shè)。
     要嚴格依法行政，推行“權(quán)力陽光工程”。
     要加強對行政行為的監(jiān)督，健全過錯責(zé)任追究制度，堅決糾正行政不作為、亂作為等問題，有力維護群眾的合法權(quán)益。
     要豐富法治建設(shè)載體，進一步鞏固基層民主法治村(社區(qū))建設(shè)成果。
     要認真組織參加省、南通市第五批民主法治村(社區(qū))評選活動，不斷提升我市法治建設(shè)的整體水平。
     要結(jié)合法治鎮(zhèn)(區(qū))、法治學(xué)校、法治醫(yī)院、誠信守法企業(yè)、依法行政先進單位等創(chuàng)建工作，深化法制宣傳教育工作。
     要培育一批機關(guān)、村(居)、學(xué)校、企業(yè)法制宣傳的典型示范單位。
     要繼續(xù)開展“法律六進”、“一學(xué)三講”等主題普法教育活動，引導(dǎo)廣大群眾自覺參與到基層民主法治實踐中來，進一步增強維權(quán)意識和履行義務(wù)的理念，不斷提升法律素質(zhì)，促進基層民主法治建設(shè)不斷深化。
     (二)以維護社會治安持續(xù)安全穩(wěn)定為重點，不斷深化平安通州建設(shè)成效
     堅持調(diào)解優(yōu)先原則，不斷放大大調(diào)解工作的效能，努力化解各類社會矛盾。
     一要加強調(diào)解組織建設(shè)。
     要按照“六有”(有牌子、有章子、有調(diào)解庭(室)、有檔案柜、有四薄兩表、有工作臺帳)、“四規(guī)范”(規(guī)范組織網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范調(diào)解程序、規(guī)范調(diào)解卷宗、規(guī)范工作制度)、“三化”(場所固定化、隊伍職業(yè)化、業(yè)務(wù)專業(yè)化)的要求，加強市、鎮(zhèn)、村三級調(diào)解組織建設(shè)。
     上半年，各鎮(zhèn)(區(qū))專職調(diào)解員的配備要達到“三個二”的要求。
     二要做強品牌特色。
     各地要以提高化解矛盾糾紛能力為中心，進一步規(guī)范運行機制，配齊配強工作人員，努力發(fā)揮好調(diào)處中心的實戰(zhàn)功能。
     要通過發(fā)揮自身優(yōu)勢，多解決一些黨委政府關(guān)注、人民群眾關(guān)心的重大疑難糾紛，樹立司法行政部門的權(quán)威，贏得黨委政府和人民群眾的認可。
     要以“三站一中心”建設(shè)為載體，發(fā)揮優(yōu)勢，做強品牌，進一步拓寬訴調(diào)對接、檢調(diào)對接、公調(diào)對接等銜接渠道，不斷完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相互銜接的大調(diào)解工作體系。
     3月上旬，在市人民法院設(shè)立人民調(diào)解窗口。
     三要提高調(diào)解工作實效。
     要切實加強對矛盾糾紛的研判分析，不斷完善矛盾糾紛定期排查調(diào)處制度。
     要重點做好因金融危機和農(nóng)村改革發(fā)展引發(fā)的新型矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，加大對事關(guān)民生的'征地拆遷、環(huán)境污染、勞動爭議、醫(yī)患糾紛等矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定方面存在的問題和隱患，有針對性地提出對策和建議，努力促進群眾關(guān)心問題的解決，做到矛盾糾紛早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早解決，切實防止矛盾積聚、風(fēng)險疊加、局面失控。
     立足于預(yù)防犯罪，在彰顯幫教成效上下功夫。
     一是要落實管控措施。
     要嚴把人員“進入關(guān)”，做到轉(zhuǎn)遞、報到、登記、建檔、立卡等手續(xù)齊全，程序規(guī)范。
     要堅持定期走訪和個別走訪相結(jié)合，切實做到對刑釋解教人員底數(shù)清、情況明，確保無脫管漏管現(xiàn)象的發(fā)生。
     要加強對重點對象走訪，做到刑釋解教人員有生活困難必訪，有矛盾糾紛必訪，有異常情況必訪，及時了解他們的現(xiàn)實表現(xiàn)，幫助解決實際困難。
     年內(nèi)，要開展不少于2次的集中排查走訪活動。
     二是要豐富幫教形式。
     要加強過渡性安置基地建設(shè)，4月底前，各鎮(zhèn)要建立1家過渡性安置幫教基地，安排適量刑釋人員進基地工作。
     要加強與勞動、工商等部門的協(xié)調(diào)， 6月底前，建成通州市幫教安置技能培訓(xùn)中心，對刑釋解教人員進行就業(yè)技能培訓(xùn)，幫助刑釋人員提高自主擇業(yè)的能力。
     9月份，組織成員單位到監(jiān)獄開展延伸幫教活動。
     三是要實行分級管理。
     對被列入一類管理的對象，要通過建立責(zé)任制，落實責(zé)任人，開展結(jié)對幫教、每周走訪等形式，加強幫教和監(jiān)控，防止重新犯罪。
     對被列入二類管理的對象，要通過開展季度走訪、見面談心等形式進行幫教，促使其改過自新。
     對被列入三類管理的對象，要通過親情幫教，使他們更好地融入社會，成為對社會有貢獻之人。
     著眼于強化監(jiān)管，不斷深化社區(qū)矯正示范區(qū)建設(shè)。
     一要加快“三中心、一基地”建設(shè)。
     要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，成立通州市社工服務(wù)管理中心。
     建立統(tǒng)一招錄、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一保障的專業(yè)社工管理模式。
     要加強社工專業(yè)技能培訓(xùn)，提高實際能力。
     上半年，成立通州市社區(qū)服刑人員集中教育中心、心理咨詢指導(dǎo)中心。
     要聘請心理學(xué)專家、心理咨詢師參與教育矯正工作，要定期開展矯正常識、形勢政策、法律法規(guī)等教育。
     要為社區(qū)服刑人員提供健康教育、心理咨詢、心理輔導(dǎo)和心理疾病治療等服務(wù)。
     5月底前，各鎮(zhèn)要建立社區(qū)服刑人員公益勞動基地。
     適時建立市級集中公益勞動基地，逐步實現(xiàn)公益勞動制度化、規(guī)范化、基地化。
     二要加強日常監(jiān)管。
     要堅持定期排查分析制度，準(zhǔn)確掌握每個矯正對象的思想狀況和活動情況。
     要進一步完善分類管理制度，對又犯罪可能性較大的社區(qū)服刑人員，實行重點管控和重點矯正。
     要堅持集中學(xué)習(xí)教育制度，各鎮(zhèn)每月定期組織一次集中學(xué)習(xí)教育活動。
     要堅持思想?yún)R報制度，做到所有的矯正對象每月不少于兩次電話匯報和一次書面匯報。
     要堅持請銷假制度，社區(qū)服刑人員外出，必須按規(guī)定履行請假手續(xù)，防止個別矯正對象因逃避集中學(xué)習(xí)教育和公益勞動而請假的現(xiàn)象。
     市矯正辦要加大對日常管理制度執(zhí)行情況的督查。
     三要加強風(fēng)險評估工作。
     要在去年試點的基礎(chǔ)上，全面實施社區(qū)矯正對象風(fēng)險評估工作。
     要根據(jù)問卷調(diào)查總分及繪制的曲線圖，認真分析缺失因素，結(jié)合走訪、調(diào)查所掌握的實際情況，對其風(fēng)險狀況進行綜合定性分析，科學(xué)確定監(jiān)管等級。
     對風(fēng)險評估確定的再犯罪可能性高的社區(qū)服刑人員，要采取更為嚴密的監(jiān)管措施，制定相應(yīng)的矯正方案，有效預(yù)防重新犯罪。
     (三)以促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展為立足點，努力提升服務(wù)保障民生工作的水平
     要充分發(fā)揮律師的職能作用。
     一是要引導(dǎo)律師大力拓展非訴訟法律事務(wù)，幫助企業(yè)依法應(yīng)對金融、貿(mào)易風(fēng)險。
     要加強與企業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、金融機構(gòu)的聯(lián)系，建立信息交流長效機制，及時提出法律風(fēng)險預(yù)警。
     上半年，省廳將組織開展“雙千百日”活動，即：組織一千名律師、一千名基層法律工作者，在扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟形勢最重要的時期，深入企業(yè)，深入農(nóng)村，深入金融部門開展走訪調(diào)研，提供融資引資、兼并重組、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、服務(wù)外包、勞動力轉(zhuǎn)移等方面的法律服務(wù)，幫助企業(yè)積極參與經(jīng)濟競爭與合作。
     二是要充分發(fā)揮政府法律顧問團的作用，為政府重要工程提供法律服務(wù)。
     今年，為了應(yīng)對經(jīng)濟危機的影響，市政府將啟動近200億的政府主導(dǎo)項目，重點用于擴大投資、消費和改善民生。
     廣大律師要積極介入，主動參與，為黨委政府決策提供服務(wù)。
     要進一步深化律師參與政府信訪接待工作，積極主動幫助有關(guān)部門依法妥善處理因經(jīng)濟政策調(diào)整和工程項目建設(shè)引發(fā)的群眾信訪和群體性事件。
     三是要提高律師管理效能，進一步增強律師服務(wù)能力。
     要加強和改進新形勢下律師行業(yè)黨的建設(shè)工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強律師行業(yè)的凝聚力和向心力，更好地服務(wù)黨和國家工作大局。
     要認真貫徹《律師法》，加強改制后律師事務(wù)所的規(guī)范化建設(shè)。
     要健全律師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入、誠信執(zhí)業(yè)、風(fēng)險防范制度，完善評價考核、執(zhí)業(yè)責(zé)任保險和獎懲機制，推動律師事務(wù)所規(guī)范化發(fā)展。
     要進一步增強公證工作的公信力。
     要以拓展和規(guī)范公證法律服務(wù)為重點，以維護和增強公民公信力為根本，進一步拓展公證業(yè)務(wù)。
     公證處要積極參與重點工程項目建設(shè)招投標(biāo)、企業(yè)破產(chǎn)清算等公證事項。
     要主動適應(yīng)關(guān)注民生、保障民生、改善民生對公證法律服務(wù)的需求，努力為群眾就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、社會保障等民生工程提供公證法律服務(wù)。
     要積極引導(dǎo)人民群眾自覺運用公證手段，預(yù)防糾紛和矛盾，促進社會和諧發(fā)展。
     要緊緊圍繞新一輪農(nóng)村改革發(fā)展，創(chuàng)新公證服務(wù)“三農(nóng)”的工作方式、方法。
     要認真研究涉農(nóng)法律、法規(guī)和政策，努力提供優(yōu)質(zhì)、高效的公證法律服務(wù)。
     要鞏固“公證質(zhì)量建設(shè)年”活動成果，加快推進公證信息平臺建設(shè)。
     要加強對公證管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高服務(wù)本領(lǐng)。
     要進一步強化公證機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)以制度管人、以制度管事。
     要進一步加強對公證處和公證員的執(zhí)業(yè)管理，完善公證業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
     要把公證人員業(yè)務(wù)與敬業(yè)精神、公證質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、組織紀律等有機結(jié)合起來，引導(dǎo)公證處和公證員正確處理好服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的關(guān)系，促進公證事業(yè)健康科學(xué)發(fā)展。
     要認真開展基層法律服務(wù)工作。
     要指導(dǎo)基層法律服務(wù)所和法律工作者積極參與“雙千百日”活動，在加強為企業(yè)服務(wù)的同時，把重點放在維護農(nóng)民的合法權(quán)益上，放在防范農(nóng)村經(jīng)營風(fēng)險上，放在提高農(nóng)村法治化管理水平上，努力滿足廣大農(nóng)民群眾的法律需求。
     要堅持季度培訓(xùn)、每月交流制度，通過學(xué)習(xí)管理規(guī)定、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流典型案例、參觀所務(wù)建設(shè)、開展卷宗評比等活動，著力提高基層法律工作者的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，增強適應(yīng)市場競爭的本領(lǐng)和能力。
     要深入開展?fàn)巹?chuàng)“誠信法律服務(wù)單位”活動，力爭100%的法律服務(wù)所達到“誠信法律服務(wù)單位”的標(biāo)準(zhǔn)。
     要健全業(yè)務(wù)收費、財務(wù)管理、案件登記、政治學(xué)習(xí)、目標(biāo)管理等規(guī)定。
     要進一步完善重大事項集體討論、收案結(jié)案、投訴查處等制度，促進各項業(yè)務(wù)有序、高效、規(guī)范開展。
     局將按照“五個統(tǒng)一”(統(tǒng)一上墻制度、統(tǒng)一卷宗內(nèi)容、統(tǒng)一工作記錄、統(tǒng)一人員去向牌、統(tǒng)一亮證上崗)的要求加強對法律服務(wù)所的規(guī)范管理，營造一流的工作環(huán)境，打造一流的服務(wù)形象。
     要全面推行法律援助惠民工程。
     要按照應(yīng)援盡援的要求，以解決民生問題為目標(biāo)，擴****律援助覆蓋面。
     要大力推進規(guī)范化建設(shè)，按照“場所便民、設(shè)施完善、業(yè)務(wù)規(guī)范、服務(wù)專業(yè)”的要求，進一步提高接待質(zhì)量，樹好窗口形象。
     要加****律援助網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進一步完善工、青、婦等社會團體參與法律援助的組織形式，擴****律援助惠民網(wǎng)，更好地為貧、弱、殘者提供法律幫助。
     3月份，組織開展以“促進經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)民生建設(shè)”為主題的法律援助工作者“五個一”活動，即：走訪一批企業(yè)、開展一次義務(wù)咨詢、講一堂法制課、調(diào)處一起糾紛、辦理一起法律援助案件。
     5月份，在農(nóng)民工集居地建立援助工作站，引導(dǎo)職工以理性合法的形式表達利益要求，依法維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
     要建立健全法律援助服務(wù)評價體系，通過設(shè)置投訴電話、發(fā)放征求意見表和暗訪等方式，多渠道聽取社會各界對法律援助工作的意見和建議。
     4月份，建立法律援助工作者信息庫，推行受援人員“選援制”。
     9月份，邀請部分受援人召開座談會，開展“受援人員評援助活動”，聽取他們對援助案件的意見和建議，從而更好地滿足困難群眾對法律服務(wù)的需求，切實發(fā)揮法律援助工作在服務(wù)民生、構(gòu)建和諧社會中的積極作用。
     (四)以強化效能建設(shè)為抓手，不斷加強司法行政干警隊伍建設(shè)
     要進一步加強司法所規(guī)范化建設(shè)。
     要以創(chuàng)建省優(yōu)秀司法所為主線，突出基層基礎(chǔ)建設(shè)，將基層司法所打造成服務(wù)發(fā)展、維護穩(wěn)定的一線平臺和實戰(zhàn)單位。
     一是要加強人員管理。
     要在理順?biāo)痉ㄋ芾眢w制的基礎(chǔ)上，配好配強司法所工作人員。
     上半年，配合組織、人事部門做好局機關(guān)和司法所人員招錄工作。
     二是要健全規(guī)章制度。
     制度建設(shè)是規(guī)范化建設(shè)的重要組成部分。
     司法所作為最基層的司法行政部門，在加強規(guī)范化建設(shè)的同時，要更加注重建立健全各項制度。
     當(dāng)前，要重點健全和完善以下八個方面的制度，即：司法所所務(wù)制度、效能建設(shè)制度、安置幫教工作制度、人民調(diào)解工作制度、普法依法治理工作制度、社區(qū)矯正工作制度、法律援助和法律服務(wù)制度。
     要對司法所人員進行定崗、定責(zé)，建立目標(biāo)量化考核和動態(tài)考評機制。
     要加強專業(yè)技能培訓(xùn)，著力提高為農(nóng)村改革發(fā)展服務(wù)的能力。
     三是要提升形象。
     要加強司法所標(biāo)識建設(shè)，做到司法所位置標(biāo)識明顯，外觀整潔大方，全力打造便民利民的良好環(huán)境。
     年內(nèi)，確保司法所形象標(biāo)識應(yīng)用覆蓋面達到40%。
     要充分利用便民服務(wù)平臺，在為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，加強對職能作用的宣傳，提高基層司法行政工作的社會影響力。
     要以一流的服務(wù)、良好的形象取信于民，從而贏得當(dāng)?shù)攸h委政府的信任和人民群眾的支持。
     要進一步加強隊伍政治思想建設(shè)一是要開展主題教育活動。
     要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神和xx在全國政法工作會議代表和全國****官、大檢察官座談會上的重要講話，扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深入持久地開展社會主義法治理念教育，使廣大干警和法律工作者從政治上、理論上、感情上增強對中國特色社會主義的認同，樹立正確的人生觀、價值觀，努力從執(zhí)法思想、執(zhí)法理念、工作實踐、工作作風(fēng)等方面真正體現(xiàn)中國特色社會主義的正確方向。
     要科學(xué)制定計劃，確保學(xué)習(xí)效果。
     二是要大力開展教育培訓(xùn)工作。
     要貫徹“理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用、按需施教、注重實效”的原則，采取統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、分類指導(dǎo)的方式，堅持“全員參與、重在基層、立足崗位、注重實效”和“干什么、練什么，缺什么、補什么”的要求，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
     要在全系統(tǒng)繼續(xù)開展以“三能四會”為主要內(nèi)容的“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大比武”活動，加強實戰(zhàn)演練。
     局機關(guān)人員主要加強公文寫作和電子政務(wù)培訓(xùn);司法所人員主要開展崗位技能和處置突發(fā)公共事件能力的培訓(xùn);律師、公證員和基層法律工作者主要通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實務(wù)研討、辯論賽等形式，提高辦案能力;專職調(diào)解員和專業(yè)社工主要通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、互相觀摩等形式，提高處理實際問題的能力。
     三是要培養(yǎng)樹立一批典型。
     要繼續(xù)在全系統(tǒng)開展“雙十佳”、“優(yōu)秀司法所”、“先進法律服務(wù)所”、“先進工作者”、“服務(wù)之星”評比活動，激發(fā)廣大干警、法律服務(wù)人員、社工工作者和調(diào)解員爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，營造人人當(dāng)先進，個個創(chuàng)一流的氛圍。
     要進一步加強隊伍作風(fēng)建設(shè)。
     一是要切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。
     領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀，把“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念貫穿于司法行政工作全過程。
     要切實轉(zhuǎn)變觀念，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，堅持服務(wù)為先的工作理念，堅持深入基層的工作方法，做到既能準(zhǔn)確把握宏觀和全局，也能做好深入細致的群眾工作;既善謀長遠、科學(xué)決策，也善抓落實、務(wù)實求效。
     要在全系統(tǒng)形成心往一處想，勁往一處使，干部和群眾同心協(xié)力，機關(guān)和基層同舟共濟的濃厚氛圍，更好地促進司法行政事業(yè)的改革和發(fā)展。
     二是要深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
     要按照一崗雙職的要求，層層建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
     要進一步加強廉政文化建設(shè)，繼續(xù)開展廉政文化進機關(guān)活動，結(jié)合司法行政職能和工作特點，開展“學(xué)廉政知識、讀廉政文章、看廉政影視”等系列活動，努力營造以廉為榮、以貪為恥的良好社會風(fēng)尚。
     三是要不斷強化效能建設(shè)。
     要牢固樹立抓效能就是抓發(fā)展的思想，全面推進效能建設(shè)，為司法行政事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
     要牢固樹立服務(wù)的理念，把群眾滿意、企業(yè)滿意、基層滿意作為效能建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，努力把為群眾排憂解難的工作落到實處。
     大力開展?fàn)巹?chuàng)“五型機關(guān)”和“五好干警”活動，全面提升機關(guān)辦事效率和干警綜合素質(zhì)。
     要加強行政效能督察，既要明查，也要暗訪;既要突擊性檢查，更要經(jīng)常性督查。
     要組織開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動，讓人民群眾有的監(jiān)督權(quán)，讓服務(wù)對象有的評判權(quán)。
     要大興真抓實干、狠抓落實之風(fēng)，把目標(biāo)任務(wù)項目化，項目工作責(zé)任化，層層分解壓力，人人承擔(dān)責(zé)任，形成多層責(zé)任體系。
     要進一步完善績效考核評價體系，積極推行績效管理，真正把心思和注意力引導(dǎo)到抓落實、干實事上來，形成推動司法行政事業(yè)跨越發(fā)展的強大合力。
     xx年，我局工商行政管理工作將以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實xx屆五中全會精神，緊緊圍繞市“爭創(chuàng)中國百強縣、爭做全區(qū)縣域經(jīng)濟排頭兵”的奮斗目標(biāo)，努力促進地方經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，在服務(wù)、監(jiān)管和執(zhí)法等各個方面創(chuàng)新理念，改進方法，提高水平，以嶄新的面貌做好“xx”規(guī)劃的開局之年的各項工作。
     (一)強力推行12315“五進”工作，促進社會和諧發(fā)展。
     科學(xué)整合12315網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)維權(quán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，以保護社區(qū)居民、農(nóng)村村民、學(xué)校學(xué)生等弱勢群體消費權(quán)益為重點，突出抓好消費維權(quán)教育“進校園、進社區(qū)、進農(nóng)村、進超市、進企業(yè)”工作，以全新的面貌迎接全國消費維權(quán)“五進”工作現(xiàn)場會的召開。
     (二)建立健全服務(wù)制度，為促進地方經(jīng)濟的發(fā)展出謀劃策。
     一是建立“工商顧問制度”。
     向企業(yè)提出有針對性、可操作性的政策建議。
     二是進一步完善市場主體登記發(fā)布制度。
     為推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變搞好服務(wù)。
     三是進一步發(fā)揮工商聯(lián)絡(luò)員作用。
     拓寬“綠色通道”，對企業(yè)進行行政指導(dǎo)，幫助解決企業(yè)在組建和發(fā)展過程中遇到的問題。
     (三)制定具體措施，為促進地方經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造條件。
     一是繼續(xù)細化我局制定的42條措施，圍繞推進民營經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作搞好服務(wù)。
     二是關(guān)注社會就業(yè)問題。
     做到培養(yǎng)一家，發(fā)展一家，壯大一家，形成“數(shù)質(zhì)并舉”的民營經(jīng)濟發(fā)展導(dǎo)向。
     三是大力支持市工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資項目和新農(nóng)村建設(shè)。
     (四)認真實施商標(biāo)戰(zhàn)略，支持企業(yè)做大做強。
     一是大力推進“品牌寧夏”建設(shè)。
     以全市6大特色產(chǎn)業(yè)集群為重點，加快產(chǎn)業(yè)集群自主品牌建設(shè)，促進特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
     二是開展“商標(biāo)強企”活動。
     幫助企業(yè)建立品牌培育庫，形成重點商標(biāo)企業(yè)品牌幫扶機制。
     三是穩(wěn)步推進全市注冊商標(biāo)總量持續(xù)增長。
     力爭到xx年底，全市注冊商標(biāo)申請量同比增長25%，證明商標(biāo)、馳、著名商標(biāo)認定取得新的進展。
     (五)推進“紅盾護農(nóng)”工程，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
     一是繼續(xù)推進“紅盾護農(nóng)”。
     探索實施農(nóng)資經(jīng)營戶分級、分類監(jiān)管制度。
     二繼續(xù)推進“經(jīng)紀活農(nóng)”。
     不斷提升農(nóng)村經(jīng)紀人的經(jīng)紀業(yè)務(wù)水平和能力，使其健康發(fā)展。
     三是繼續(xù)推進“合同助農(nóng)”。
     規(guī)范涉農(nóng)合同管理，調(diào)解涉農(nóng)合同糾紛，查處涉農(nóng)合同欺詐行為。
     全面加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。
     一是進一步建立健全長效監(jiān)管機制鞏固整治成果。
     繼續(xù)依法監(jiān)督食品經(jīng)營戶建立并執(zhí)行“一單通”臺賬制度，積極推進食品安全長效監(jiān)管機制。
     二是積極研究制定流通環(huán)節(jié)食品安全信用分類監(jiān)管辦法。
     三是要積極研究推行食品安全電子監(jiān)管模式。
     進一步在批發(fā)戶中推行“票證通”;在規(guī)模較大的商場、超市推行電子觸摸屏查詢系統(tǒng);在零售戶中推行“誠信通”。
     四是繼續(xù)加強流通環(huán)節(jié)食品安全整治。
    行政每月工作計劃表篇十三
    新的一年，新的挑戰(zhàn)，會計人員們，你們的。
    1、審核本分店的費用報銷單，并對應(yīng)編制金蝶k3憑證;。
    2、核對本分店日收入報表;。
    3、各家店會計做相應(yīng)的各家憑證;。
    4、審核憑證;。
    5、根據(jù)《科目余額表》核對往來賬戶;。
    6、核對《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對應(yīng)制作付現(xiàn)憑證;。
    7、結(jié)轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》;。
    89、根據(jù)收入情況，計提“營業(yè)稅及其附加”;。
    10、分析各費用的比例情況：營銷招待費、廣告宣傳費，是否要調(diào)整;。
    11、再根據(jù)《利潤表》的情況每月計提“企業(yè)所得稅”;。
    12、打?。骸犊傎~》、《明細賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負債表》、《利潤表》;。
    14、每月15日前，申報《個人稅》、《營業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》;。
    15、審核分店《發(fā)票申購》、《發(fā)票核銷》。
    一、加強規(guī)范管理、做好日常核算。
    1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。
    2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
    3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益。
    4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。
    5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到三及時：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金。
    日記。
    賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
    6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
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    行政每月工作計劃表篇十四
    上年半，進入公司至今，已有大半年的時光，回首的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將年個人工作總結(jié)如下：
    一、工作表現(xiàn)和收獲：
    b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；
    c、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；
    e、與同事相處融洽，能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作；
    2、工作收獲：
    a、工作敏感度有所提高，能夠較用心地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果；
    b、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手；
    二、工作中存在的不足：
    1、工作細心度仍有所欠缺；
    2、在協(xié)助銷售部工作時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
    三、接下來的個人工作計劃中：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改善，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
    總的來說2010年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不明白該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好10年工作計劃和總結(jié)，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色。
    行政每月工作計劃表篇十五
    線、方針政策，以實施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動。
    二、具體工作。
    根據(jù)學(xué)校_01_-_01_學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校主要工作計劃精神和本部門工作實際，在本學(xué)期中計劃作好以下工作。
    1、加大對小賣部的管理力度，嚴禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴格操作規(guī)程，精工細做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。
    _、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險，防患于未然。
    _、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。
    4、利用暑期對校舍進行維護，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修，對教學(xué)樓南樓木門進行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進行。
    7、加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進一步加強管理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
    8、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律，為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
    9、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè)。對學(xué)校主頁進行改版，充實內(nèi)容，并增加教師、家長、學(xué)生的不同入口，安排有針對性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他教師借鑒研究;加強學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)?？梢哉＿\轉(zhuǎn)的最堅強的后盾。我們行政后勤部門將會盡我們的努力去幫助師生，幫助學(xué)校順利的進行教學(xué)。有什么難處都可以和后勤部門說，只要解決的了，后勤部門將盡的努力去工作。學(xué)校能否一塵不染，學(xué)校的安全是否有保障，學(xué)校的花草樹木能否時刻健康的成長，學(xué)校的教學(xué)設(shè)施能否全部使用，都和后勤部門有著密切的聯(lián)系。我們行政后勤部門堅信，只要我們?nèi)ヅ?，一定能夠做的更?
    行政每月工作計劃表篇十六
    20--年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，行政部將圍繞集團中心工作，克服工作中的不足，改進工作方法，加強管理，改進服務(wù)。在工作思路上要創(chuàng)新，工作方法上要改進，將集團行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的卓越團隊，為集團的發(fā)展做出更大的貢獻！
    結(jié)合上半年工作中存在的不足，和目前集團發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢，集團行政部計劃從以下幾個方面開展年度下半年的工作：
    一、制度方面：
    （一）努力提高集團行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì)。加強工作流程學(xué)習(xí)，強化逐級負責(zé)制，充分調(diào)動員工工作的積極性，使集團后勤管理工作再上新臺階。
    （二）加快集團新制度的敲定，實現(xiàn)集團工作科學(xué)管理。
    （三）加強行政費用的管控工作，從采購入手嚴把質(zhì)量關(guān)，在庫存管理上加強出入庫的管理工作，要合理進行物品及辦公用品的配備工作。
    （四）配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓(xùn)工作。
    （五）做好日常管理工作，同時充分考慮員工的積極性，要做好員工的思想工作。
    二、行政日常管理方面：
    （一）在集團行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)集團日常行政工作，及時草擬并審核以集團名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。
    （二）下半年將未審驗完的集團和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗完畢。
    （三）強化車輛管理，確保集團領(lǐng)導(dǎo)正常用車。不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《集團車輛管理制度》，保證行駛安全，精心維護車輛，節(jié)約油耗。下半年將未審驗和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗和保養(yǎng)工作。
    （四）檔案管理依然延續(xù)已有的流程。妥善的將集團內(nèi)重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管，做到在需要時，即查即用。
    （五）做好下半年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作。
    （六）下半年集團各類會議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會議召開流程進行，集團行政部仍然檢查、監(jiān)督集團領(lǐng)導(dǎo)在會議上布置的各項工作的落實情況。
    （七）積極配合其他部門工作。
    三、對外聯(lián)絡(luò)工作方面：
    （一）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，認真做好公司來賓的接待工作。
    （二）切實做好代表集團與政府對口部門和相關(guān)團體、機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。
    （三）組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、及各類大型集團會議。
    四、集團領(lǐng)導(dǎo)機動安排的其他需要集團行政部完成的事項。
    以上工作計劃僅為下半年集團行政部日?；竟ぷ髂繕?biāo)，具體工作安排可根據(jù)集團實際需要調(diào)整。
    行政每月工作計劃表篇十七
    一、基本確立酒店各項制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓(xùn)管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度初稿的編制完畢。
    除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合酒店的實際情況，明晰了獎懲、考核、調(diào)動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善勞動人事管理制度。
    二、為適應(yīng)酒店發(fā)展和員工個人發(fā)展需要，大力加強培訓(xùn)工作。
    為了不斷增強酒店的競爭實力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。
    1、通過精心組織，認真做好各類培訓(xùn)工作對新進員工進行上崗培訓(xùn)，共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓(xùn)共50余人參加。第二期員工集訓(xùn)是在管理公司來后協(xié)助進行的。
    2、各部門日常培訓(xùn)工作效果顯著。
    以客房部為例，一方面，各班組重點抓好員工素質(zhì)，工作態(tài)度、服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn);另一方面，認真落實當(dāng)月培訓(xùn)計劃，完成培訓(xùn)任務(wù)，組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    3、組織員工參加比賽，檢驗了員工的教育培訓(xùn)工作。組織服務(wù)員參加滕州市職工技能比武，獲得團體第二名，廚師烹飪比賽團體金獎等。
    三、
    嚴格“執(zhí)法”，有效整治了違紀。
    管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。
    因此，在質(zhì)檢部沒有成立前，人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維護了酒店及員工的正常利益。
    人力資源部采取批評教育，督促檢查，每日通報，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質(zhì)檢力度，嚴格落實服務(wù)區(qū)各項制度的實施，嚴肅處理違反酒店規(guī)定的行為。
    四、強化管理，精簡機構(gòu)。2010年，是老板更換的一年，我部結(jié)合濟寧香港大酒店管理模式，逐漸形成了能體現(xiàn)新酒店自身的人事管理系統(tǒng)。在組織結(jié)構(gòu)上，以精簡、必需、合理為原則，根據(jù)各部門功能和職權(quán)情況，設(shè)置了合理的三級垂直管理模式，初步達到了機構(gòu)簡、人員精、層次少、效率高的目的。
    分管部門2010年度工作計劃大綱摘要如下：
    辦公室處于酒店各部門承上啟下的地位，是聯(lián)結(jié)董事長、總經(jīng)理與各部門的橋梁，是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，是保持酒店內(nèi)工作正常運轉(zhuǎn)的中樞，在酒店日常管理工作開展中具有十分重要的地位和作用。
    從2008年度酒店工作來看，酒店的各項決策能否在各部門不折不扣地得到貫徹落實，酒店后勤工作是否保障有力，員工文化生活開展工作得是否有聲有色，很大程度上取決于有沒有一個合格、稱職的辦公室。
    為了更大程度發(fā)揮酒店辦公室的作用，在10年度，我將和同事們在以下4個方面開展辦公室工作：
    1、發(fā)揮辦公室的參謀職能。a、在決策形成過程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。b、在決策實施過程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時了解工作進展情況、審時度勢、強化控制上發(fā)揮參謀作用。
    c、在決策實施過程結(jié)束后，在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗、進行新的決策活動上發(fā)揮參謀作用。
    2、發(fā)揮辦公室的承辦職能。a、對上級領(lǐng)導(dǎo)部門交付的事項，如工作調(diào)研、信息反愧工作總結(jié)等，需要認真對待，按期完成。
    b、對于酒店領(lǐng)導(dǎo)的決策，帶領(lǐng)本部員工不折不扣地去落實(負有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責(zé)任)。c、對員工需辦理有關(guān)事項或?qū)频甑囊庖娊ㄗh，根據(jù)實際情況去處理。
    3、發(fā)揮辦公室的管理職能。a、文書管理。對文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織安排，負責(zé)督促、檢查，把好質(zhì)量關(guān)，防止濫抄亂送和形式主義。b、事務(wù)管理。對會議安排、部門用車、對外接待、辦公用具以及為酒店員工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項認真操辦。使辦公室真正成為中心樞紐。
    4、發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能。
    抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，即致力于上下級之間關(guān)系融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。
    二、人力資源部工作。
    人力資源是酒店最寶貴的資源，在酒店經(jīng)營、管理中是起決定作用的資源。人力資源部工作的優(yōu)劣直接影響酒店的生存與發(fā)展。人力資源部肩負著為酒店實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，為員工創(chuàng)造豐盛人生的偉大使命。10年度將協(xié)助人力資源部做好下列9項工作：
    1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
    人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源工作的起點，是人事行動指南和工作綱領(lǐng)。前期，酒店所有的人力資源管理工作都參照了濟寧香港大酒店的方法來進行。但是離達到提高效率、降低成本、減少風(fēng)險的效果有一定的差距。為了酒店在招、育、用、留人方面做到滕州市酒店行業(yè)的領(lǐng)先水平。將協(xié)助人力資源部設(shè)計出實用、簡單的組織架構(gòu)，編寫清晰明確的崗位職責(zé)、職務(wù)權(quán)限和激勵機制。
    2、招聘與配置：
    招聘是人力資源管理的開端。在招聘方面，將協(xié)助人力資源部依據(jù)所有崗位先內(nèi)部招聘、再社會招聘的原則，為員工提供更多的晉升機會。在人員配置方面，協(xié)助相關(guān)部門共同制訂出合理的人員編制，并鼓勵員工在酒店范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)妮啀徏昂侠淼牧鲃?，但必須堅持一個原則，沒有培養(yǎng)出接-班人的崗位不允許晉升或調(diào)換崗位。也就是說，想升職或換崗的人員，必須先培養(yǎng)接-班人。
    3、培訓(xùn)培訓(xùn)工作是酒店基業(yè)長青的動力源，是員工成長的充電器。卓有成效的培訓(xùn)工作是酒店與員工共同發(fā)展的重要保障。將協(xié)助人力資源部建立實用完善的培訓(xùn)體系、編制專項培訓(xùn)預(yù)算、制定具體的培訓(xùn)目標(biāo)，全面推進培訓(xùn)工作。a、在培訓(xùn)內(nèi)容上將分四個部分實施：包括文化與戰(zhàn)略、職業(yè)技能、專業(yè)技能和管理技能。b、在培訓(xùn)時間上，將力爭做到全年人均學(xué)習(xí)時間累計達到十二天，即保證月均有一天的學(xué)習(xí)時間。
    c、在培訓(xùn)層次上將分為四類：包括高管培訓(xùn)、中層培訓(xùn)、基層培訓(xùn)和員工培訓(xùn)。d、在培訓(xùn)性質(zhì)上將分為入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和晉升培訓(xùn)。
    3、績效與激勵。
    行政部周工作計劃9，15------9，221．調(diào)度聯(lián)通公司進場施工。2．送電完成配合供水、電梯、消防、太陽能調(diào)試。3．南華苑宿舍搬家。4．工程交付前工作準(zhǔn)備。5．室外景觀刷漆方案。6．行政部日常管理工作。