通過總結(jié)，我們可以更好地認識自己的優(yōu)勢和劣勢，以及提高自己的潛力和能力。總結(jié)應該有清晰的結(jié)構(gòu)和層次感，讓讀者容易理解和把握主要內(nèi)容?？偨Y(jié)范文中的亮點和亮點可以引發(fā)我們對自己總結(jié)的深入思考。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇一
新媒體劇是一種全新的企業(yè)品牌宣傳工具,企業(yè)利用這種具備連續(xù)敘事能力的廣告形式能夠?qū)⑵放婆c劇情融為一體,有效傳遞品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)品牌增值。下面是本站小編整理的一些關(guān)于公司品牌宣傳。
供您參考。
工作描述：
目前部門工作在同事和領(lǐng)導的共同努力下較20xx年有長足的進展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi，設(shè)計能力上基本滿足終端的平面設(shè)計需求，三個季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢，活動和會議能較好的策劃和執(zhí)行實施。
盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點零散，人員配置不能部門工作正常運轉(zhuǎn)的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。
在人員管理方面，兩位設(shè)計師得到了技能和心態(tài)上的指導和培訓，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。20xx年5月新入員一名策劃，正處于融入公司文化階段，尚待進一步培養(yǎng)。
遇到的問題：
a、管理方面：
1、項目多，任務(wù)不明確。
在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時項目較多，任務(wù)分配與崗位不明確和不匹配導致整體工作效能下降，有些項目則不是部門能完成的工作，勉強接下任務(wù)，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達不到要求，嚴重耗費部門的時間和精力。
2、工作量大。
單廣告設(shè)計平均每月有200多份，非標準設(shè)計有二十份以上，還有臨時分配的項目，會議的策劃和執(zhí)行，遠遠超過前期三個人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級領(lǐng)導催促不斷，而三個人的工作精力也消耗殆盡，近三四個月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。
3、一人多用。
一人能同時擔當幾個角色的任務(wù)的確是部門之福，這需要這個人具備相當?shù)膶嵙Σ拍堋?BR> 完成多項不同的任務(wù)。反之，不僅不能完成任務(wù)，反而會讓任務(wù)失敗，團隊信心倍受打擊，成員沒有上進心。
b、業(yè)務(wù)方面：
1、品牌管理原則性強。
代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。
2、櫥窗推進困難。
終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍，而這個成本區(qū)間對我們的櫥窗設(shè)計來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運用有巨大的關(guān)系。
3、廣告設(shè)計時間達不到終端的時間要求。
代理商要求的設(shè)計時間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。
建議解決方案：
1、根據(jù)運營計劃合理配置崗位，用人所長，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能，解決工作積壓的問題。
2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工作效率，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。
3、制定和實施有效的品牌管理制度，部分廣告設(shè)計有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)和部門工作量的同時，更有效的進行遠程品牌管理和監(jiān)督。
4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位主義的部門溝通情緒滋生。
5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實際行動幫忙代理商進行業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營。
6、線上充分利用b2c平臺，建立品牌商城，進行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場的品牌終端，進行品牌美譽度的傳播。
1.廣告方面，嚴格按照公司vi規(guī)范以及宣傳預算計劃，選擇適合媒體投放廣告，有力提升了太平人壽在廣東地區(qū)的品牌美譽度及知名度，極大增加了各銷售渠道的營銷力度，鼓舞了眾營銷員的士氣。
(1)在廣州繁華商業(yè)圈北京路、東山口兩處分別設(shè)立長期大牌廣告及霓虹燈廣告，以地標性戶外廣告形，樹立太平人壽品牌形象。兩塊大牌各有側(cè)重:以霓虹燈廣告為主，全年投放公司品牌形象，以北京路大牌為輔，分階段換畫面配合條線產(chǎn)品宣傳。
(2)敢于創(chuàng)新，嘗試新廣告媒體形式。今年11月，與公車“巴士雜志”媒體合作，免費投放多條線路的公車椅背滾動廣告，從公司介紹、公司實力、“一諾千金”新產(chǎn)品、個險增員多個角度向市民展示公司形象。新穎、優(yōu)質(zhì)、多畫面的廣告形式，抓住了受眾眼球，取得很好的宣傳效果，受到公司內(nèi)外勤員工的肯定。
2.公關(guān)活動方面，與廣州各大媒體建立穩(wěn)定、友好的關(guān)系，能夠適時爭取曝光，宣傳公司品牌;與各條線緊密配合，參與組織活動，為渠道銷售提供強大助力;承辦大型公關(guān)活動，樹立品牌形象。
(1)健全了成熟的媒體資源網(wǎng)絡(luò)，在多個重大節(jié)日對媒體進行答謝以聯(lián)絡(luò)關(guān)系。保持每月有多篇新聞稿件向行業(yè)內(nèi)、外各媒體快速發(fā)布信息并跟蹤反饋，如“太平資產(chǎn)開業(yè)”、“太平人壽保費破100億”、“廣東分公司開業(yè)五周年”等新聞在《廣州日報》、《羊城晚報》、《新快報》均有見報，確保了新聞宣傳的有效性。
(2)與各條線緊密配合，參與策劃、實施客戶活動。如今年4月客戶服務(wù)節(jié)系列活動、6月銀保渠道的“太平寶寶評選”、8月個險渠道的“關(guān)愛見面會”愛心助學活動等，在社會及廣大客戶中引起廣泛關(guān)注和影響。
(3)第四季度為配合公司形象宣傳，配合總公司冠名車隊參與“agf亞洲吉利方程式”珠海站的宣傳，在廣州、珠海電視、報紙等多種媒體上展示了太平人壽的品牌魅力。
3.制度建立及隊伍管理方面，完善有關(guān)品牌宣傳的各項。
規(guī)章制度。
健全分公司品牌宣傳員隊伍規(guī)范、高效、有組織完成分公司的品牌宣傳工作。
(1)今年5月，制定并下發(fā)《太平人壽廣東分公司品牌宣傳工作管理規(guī)定(暫行)》，文中規(guī)定了分公司、各中心支公司各宣傳員的工作職責及獎懲辦法，特別梳理、規(guī)范了分公司vi規(guī)范應用審批、媒體采訪處理、廣告發(fā)布四個工作流程，有效指導各宣傳員的各項工作，使隊伍更加專業(yè)、規(guī)范。
(2)推出制訂“新聞宣傳211”
活動方案。
通過方案量化了各宣傳員的工作要求有效提升分公司新聞宣傳工作的品質(zhì)在分公司內(nèi)部營造了“數(shù)一數(shù)二”的積極新聞環(huán)境在外部創(chuàng)造與公司業(yè)務(wù)發(fā)展和品牌形象相適應的正面新聞輿論并且擴大了通訊員隊伍吸引很多內(nèi)外勤員工積極參與。
4.推出分公司企業(yè)內(nèi)刊《廣東太平》，多角度、多形式地向分公司內(nèi)外勤員工提供公司資訊，為員工提供了展示自我的平臺，有利于分公司精神管理的傳達、貫徹，極大地增強了分公司的團隊凝聚力，成為分公司繼網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺外的又一有力宣傳工具。
5.結(jié)合分公司客戶服務(wù)特色，通過多種廣告、公關(guān)宣傳方式，在今年3月14日揭曉的“20xx-20xx中國最佳客戶服務(wù)評選”中，廣東分公司入圍中國最佳客戶服務(wù)獎30強。在12月25日，由廣東主流媒體主辦的“最具公信力保險品牌”評選活動中，廣東分公司獲得“最佳客戶服務(wù)品牌”榮譽。
1.通訊員隊伍建設(shè)及人員素質(zhì)方面。
掌握信息，報道單位動態(tài)。但是在營銷服務(wù)部沒有設(shè)置通訊員，搜集、報道信息不夠及時，錯失很多好的新聞點。因此，將在營銷服務(wù)部設(shè)置通訊員負責新聞通訊工作，明確人員及工作要求，以便宣傳工作能夠滲透到最基層。
多次修改、修圖，增加了宣傳員的工作量，降低了工作效率。為提高各通訊員的新聞寫作、攝影水平，計劃在每年舉辦一次寫作、攝影培訓。
現(xiàn)分公司全員的風采。建議撥出部分資金用于獎勵公司積極分子(非通訊員)，以激勵分公司廣大員工參與新聞或其他寫作，在分公司內(nèi)部形成全員關(guān)注、全員動起來的氣氛。
規(guī)范、應用方面。
需要使用到公司logo及公司介紹的條線、部門很多，在vi應用審核過程中，有部分單位沒有按照vi規(guī)范應用流程提交各級宣傳員審核。因此，建議從兩方面加強控制，避免應用錯誤:一方面，開展vi知識全員培訓，普及vi的基礎(chǔ)應用，特別是每年定期的《新人培訓班》中，設(shè)置vi基礎(chǔ)知識主題課程;另一方面，在網(wǎng)上開辟vi錯誤通報，將未通過審核、錯誤使用公司logo的單位及錯誤實景圖片掛網(wǎng)，加強各單位對vi把關(guān)的重視。
3.中心支公司宣傳費用的執(zhí)行方面。
部分中心支公司宣傳員對于宣傳費用使用情況沒有實時追蹤，無法確實掌握當下費用執(zhí)行、剩余費用等，因此在為下階段制定廣告宣傳計劃時不夠清晰。
建議各中心支公司宣傳員建立宣傳費用執(zhí)行列表，包含宣傳總預算、項目及項目總金額、各項目支付情況、剩余宣傳費用金額等信息，并且每個季度上報分公司，以便分公司、各中心支公司清晰各自宣傳費用執(zhí)行情況，為制定下階段宣傳計劃提供依據(jù)。
本人自9月1日加盟富紳集團以來，承蒙公司領(lǐng)導信任和青睞，擔任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這3個多月以來的工作總結(jié)如下:。
一、新改版《富紳報》，建設(shè)通訊員隊伍。
作為集團文化建設(shè)前沿陣地的《富紳報》，集團領(lǐng)導對《富紳報》寄予厚望，曾多次在公司高層會議上對《富紳報》的定位、辦報風格和宣傳重點作了相關(guān)指示。自20xx年9月改版以來，注重以“反映公司重大管理、經(jīng)營決策，促進溝通、增強員工凝聚力，為市場服務(wù)、為銷售服務(wù)”為主題方向，先后確立“集團要聞”、“總裁。
寄語。
”、“贏銷天下”、“富紳印象”、“員工心聲”等重要欄目，全方位及時報道集團發(fā)生的一切重大事務(wù)。以部門班組、科室為單位，正式組建通訊員隊伍，并啟動培訓事宜。12月10日，廣東省工商業(yè)聯(lián)合會九屆四次執(zhí)委會議在廣州珠島賓館召開，在參加評比的283家企業(yè)內(nèi)刊中，《富紳報》獲得“優(yōu)秀期刊”稱號。
不足:企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責，因為人手不足，導致相關(guān)工作往往交錯進行，既耗費大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期停刊過久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制(事實上本部門就一個人，經(jīng)理和員工兼職)，根本抽不出人和時間來對通訊員進行必要的系統(tǒng)性培訓。通訊員能力無法提升，找不準內(nèi)刊宣傳方向和重點，所遞交的稿件難以達到編輯要求。如此一來，《富紳報》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進步。
建議:部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔內(nèi)部培訓和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。
二、加強媒體公關(guān)，創(chuàng)造媒體支持平臺。
自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢，主動出擊，廣泛接觸專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。
9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進行了全面、深入報道，有關(guān)集團的宣傳報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務(wù)網(wǎng)、中國時尚品牌網(wǎng)、中國服裝財富網(wǎng)、富民時裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經(jīng)濟報》等。
10月以來，集團媒體宣傳重點開始呈現(xiàn)明顯的“專業(yè)化”特點，有意識地在專業(yè)服裝報刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進行新聞發(fā)布。期間，有關(guān)富紳集團公司的報道文字35000余字。主要媒體為《中國紡織報(服飾周刊)》、《南方都市報.服飾天地》、《民營經(jīng)濟報.品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月，本人被《中國紡織報》聘為“專欄作家”;12月，被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團對外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作，也較為有效地建立了危機預警機制，媒體輿論導向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?BR> 不足:因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應”，對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定，作用有限。
建議:專人負責媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進與相關(guān)專業(yè)媒體負責人的友好關(guān)系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應，更好地為銷售服務(wù)。
三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程。
富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說明:信息時代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業(yè)人才的缺乏，集團網(wǎng)站呈現(xiàn)“老(面孔)、空(內(nèi)容)、慢(更新)”的特點。針對這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會議上遞交了《富紳集團網(wǎng)站改革思路和實施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責承擔、潛在風險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面，本部門所負責的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準確更新。
不足:依照與當初承擔公司網(wǎng)站建設(shè)與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定:網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設(shè)計好了相關(guān)程序，必須報經(jīng)批準和重新付費后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會以來，富紳集團的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開端鼓舞，圍繞企業(yè)“品牌激活”中心，在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導下，企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動:。
1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會。本部門負責現(xiàn)場文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場展廳布置。
2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計大賽。與n.t廣東服裝學院合作，制定相關(guān)參賽細節(jié)、標準。
3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳，統(tǒng)籌到位，公司logo和宣傳標語高頻次地出現(xiàn)在晚會現(xiàn)場的直播屏幕上。
4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負責所有文案撰寫、場景設(shè)計、章節(jié)時段裁剪。因為品牌總監(jiān)的離職，本項工作至今被擱置。
5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。
不足:公關(guān)策劃能和新聞事件、社會熱點結(jié)合效果最好，但因為人員配置和資金等原因，我們無法及時、有效地抓住機會并及時將事件影響擴大。致使一些公關(guān)活動呈現(xiàn)“雷聲大，雨點小”特點，人員和資金投入較低，效果也較差。公關(guān)策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。
建議:事先對活動效果、目的、過程等進行預測，做好相關(guān)準備(特別是應急措施)工作，充分發(fā)掘活動的新聞元素，主動導引傳媒關(guān)注，以新聞宣傳代替軟文表達。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇二
2012年對賽鑫而言，是一個轉(zhuǎn)換角色的一年，從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領(lǐng)導崗位的調(diào)整，適度的人員角色互換。其實賽鑫的每一年都是新的，每一年面對的市場形勢，公司政策、公司經(jīng)營模式都不同?；仡?012年，略總結(jié)如下：
（一）團隊的核心是人。
2012年，我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三，業(yè)務(wù)新人楊二。磨合過，合作過，你能發(fā)現(xiàn)每個人的閃光點。張三的加入為我們解決了一個很大的難題——演出活動的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調(diào)崗到其他部門，張三的及時加入，填補了這部分空缺。他之前在演出團隊的經(jīng)驗，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應商。3年的工作經(jīng)驗又能夠及時解決現(xiàn)場的人員或者突發(fā)問題，是一個很不錯的演出管控人員。他接手演出項目后，停止了聯(lián)合營銷的部門的投訴情況。這對現(xiàn)在的賽鑫來說，非常重要。很多時候，大家以為賽鑫不行，是因為合作的幾乎都是演出這種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構(gòu)成多面的無能為力。新人楊二，好學，勤快，這就已經(jīng)滿足賽鑫對新人的需求。廣告這行的門檻很低，誰都可以入行；廣告這行的門檻又特別高，不是誰都可以得心應手，留到最后。為了避免將來的偏科現(xiàn)象，對于子韻的培養(yǎng)，我們采用輪崗學習制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會帶她學習，現(xiàn)場教導，以便符合將來ab崗的調(diào)換。
王五、虹六基本完成項目主管的培訓，在2012年的幾次項目中，他們都發(fā)揮了各自的對接、決策、取舍、采購、總結(jié)的作用。現(xiàn)場的問題，他們都能利用自己的長處來處理。例如王五的技術(shù)知識，虹六自身的協(xié)調(diào)能力，每次項目后的總結(jié)，他們會回饋問題的產(chǎn)生來源，解決方案是否穩(wěn)妥，同時也會對供應商作出評價，及時更換或者調(diào)整供應商的采購項目。
高大的設(shè)計風格相較2011年已經(jīng)慢慢向會展方向靠攏，同時能夠配合公司企劃部設(shè)計公司產(chǎn)品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識。
經(jīng)理邱八、林七，這一年的進步并不是太大，業(yè)務(wù)拓展水平還有待提高。一個團隊，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，可惜，我們在這方面還是比較欠缺。我們教會成員怎們?nèi)プ?，雕琢他們的秉性，磨合他們的一路成長，但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn)。
（二）這一年的粥是這樣組成的。
翻閱2012年的團號本，其實每個月都是將將夠的情況。沒有爆發(fā)的月份，但是慘淡的時候卻常有。
本人有幸于加入我公司已有八個月，感覺這是一支年輕、合作、有朝氣的團隊。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表自己的意見的權(quán)利，在傾聽他人意見，尊重、理解他人的“奇思妙想”的同時，不因為不理解而“否決”，形成自由、平等、思想碰撞的良好氛圍。
回顧這一年,賽鑫文化傳播公司度過了緊張而充實的一年,在領(lǐng)導的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合、團結(jié)一致，以追求卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業(yè)務(wù)的同時強化公司內(nèi)各部門的配合，提高公司的經(jīng)營能力和綜合競爭力,。面對激烈的市場競爭,賽鑫文化視挑戰(zhàn)為機遇，以集團資源為依托，利用以前的經(jīng)驗優(yōu)勢，針對每一次活動形成比較細致的策劃書落實，力求活動順利實施，贏得客戶滿意。
二．業(yè)務(wù)工作。
截止11月30日，演出部共完成提案超過40場，簽訂合同并順利完成活動12場，服務(wù)客戶包括通用汽車、聯(lián)想集團、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤率保持在20%以上，方案通過率30%以上。
受到廈門整體演出市場價格走高的影響，部分節(jié)目采購價有所上升，造成部分客戶覺得我公司演出報價較高。針對這一情況，演出部積極走出去，一方面聯(lián)絡(luò)原有供應商重新洽談，壓低采購價；另一方面新開發(fā)眾多演出供應商，節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。
例如，閩南神韻藝術(shù)團的表演深具閩南文化，演出效果好，一直深受廣大外地游客喜愛，但原本通過其營銷部采購價較高，單個舞蹈報價將近1萬元，大部分客戶難以接受。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡(luò)，直接與閩南神韻藝術(shù)團接洽，避開其營銷部和劇場等中間環(huán)節(jié)，采購成本降低了將近一半。
演出部在努力提高演出品質(zhì)，降低演出成本，修煉內(nèi)功的同時，在領(lǐng)導的支持與各部門的配合下，也不局限于演出，積極參與到從業(yè)務(wù)洽談、活動策劃、活動執(zhí)行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動，在不足一個月的準備時間中，全公司整體動員，克服了時間緊迫、人手不足、活動場地限制等諸多不利因素，借助集團品牌優(yōu)勢，與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、達到“活動互動、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成為關(guān)注的焦點。
一年來，我們的工作雖然取得了一些成績，但距離全面發(fā)展上，爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。尤其在活動整體的費用預算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報價工作流程，另一方面需要繼續(xù)控制成本，提高利潤率。在今后的工作中，我將認真履行職責，開拓創(chuàng)新，把演出部工作提高到一個新的水平。
三．2013年工作重點。
維護公司戰(zhàn)略合作伙伴：集團各分公司及各部門、海天網(wǎng)聯(lián)、海天建旅等。
維護主要客戶：聯(lián)想集團、廈門市旅游局、海滄區(qū)旅游局、用友軟件、交通銀行等。
擬開發(fā)重點客戶：世聯(lián)地產(chǎn)、光大銀行、寫字樓傳媒等。
供應商維護：小白鷺藝術(shù)團、閩南神韻藝術(shù)團、盛世桃溪藝術(shù)團、東方泛音等。
新的一年里，演出部將努力修煉內(nèi)功，完成本部門任務(wù)同時積極參與到公司整體運作中去，加強核算，加強與同行業(yè)的交流，跟隨公司市場化運作的腳步，把我公司創(chuàng)辦為廈門一流的文化傳播公司，愿大家一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為公司未來的發(fā)展和建設(shè)添磚加瓦。
廈門賽鑫文化傳播有限公司。
演出部。
張三。
2012年12月5日。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇三
20xx年，金化公司宣傳戰(zhàn)線在公司黨政領(lǐng)導下，堅持“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人”，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，貫徹“安全為基、搬遷為重、文化引領(lǐng)”的總要求，突出宣傳主題，推進文化重塑，引領(lǐng)團隊精神，以形勢任務(wù)教育為開篇，緊扣主線，弘揚正氣，將“有激情、在狀態(tài)、強本領(lǐng)、敢擔當”的要求貫穿始終，確保了全司干部員工精神狀態(tài)的奮發(fā)向上，營造了和諧穩(wěn)健保目標、激情迸發(fā)克難關(guān)的整體氛圍，為順利完成全年各項目標任務(wù)，實現(xiàn)利潤目標保駕護航。全年主要開展了以下工作：
20xx年年初，公司宣傳思想戰(zhàn)線按照黨政要求，圍繞今年計劃目標，上下聯(lián)動，以貫徹公司“三會”精神為核心，集中宣傳落實金沙“科技創(chuàng)效、文化推進”的工作要求和公司“搬遷建廠、文化重塑”的工作主題，全面掀起形勢任務(wù)教育熱潮，使各單位廣大干部員工思想高度統(tǒng)一到企業(yè)黨政的工作思路上來，為生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開局奠定良好認識基礎(chǔ)。
今年四月，金化公司董事會會勝利召開，會議同意了金化公司經(jīng)理班子提出的“搬遷建廠”的.宏偉目標，鼓舞人心，催人奮進。緊緊圍繞董事會確立的戰(zhàn)略目標、方針政策，公司黨政第一時間組織傳達學習，結(jié)合金化實際，掀起領(lǐng)會踐行其精神實質(zhì)的高潮。從而以學習宣傳董事會精神為動力，進一步解放思想、理清思路，立足企業(yè)實際，在貫徹落實董事會精神中、更加堅定走科學持續(xù)安全穩(wěn)健發(fā)展道路，鞏固xx000噸生存平臺，實現(xiàn)工信部227號文規(guī)定的第三期目標的信心和決心。
4月底，金沙公司黨委從改善結(jié)構(gòu)、充實力量、提升合力出發(fā)，對公司黨委班子結(jié)構(gòu)進行了重大調(diào)整。新黨委班子組建后，按照上級黨政領(lǐng)導要求，在鞏固上年生產(chǎn)經(jīng)營成果，穩(wěn)扎穩(wěn)打，深入落實工作會的各項措施要求基礎(chǔ)上，走基層，轉(zhuǎn)作風，深入調(diào)研，深刻反思團隊建設(shè)中存在的主要矛盾和問題，以公司開展的“跨越發(fā)展先鋒行動”為契機，狠抓干部隊伍、狠抓團隊建設(shè)，以點燃團隊激情，提振金化精神為突破口，以活動為載體，拉開金化精神再造、文化重塑的新征程。適應金化團隊打造的這一新形勢、新任務(wù)、新要求，全司宣傳戰(zhàn)線以彰顯公司黨委新班子、新思路、新格局為龍頭，輿論開道，樹立正氣，全面激發(fā)和弘揚“有激情、在狀態(tài)、強本領(lǐng)、敢擔當”的團隊精神主流，為統(tǒng)一干部員工思想、凝聚團隊共識，營造了強有力的整體氛圍。
今年重點做好凝心聚力的十大工程。即：辦好一張報（《金化視野》）、建立一塊文化宣傳欄（公司、廠區(qū)文化宣傳欄）、制定一本企業(yè)文化手冊（《昆明金沙人化工有限責任公司企業(yè)文化手冊》）、建樹一批先進集體及個人（先進單位、部室，黨員先鋒工程、黨員先鋒崗、勞動模范、十佳青年）、傳唱一首歌（金化之歌）、建好一系列文體社團（公司員工合唱團、攝影、體協(xié)等）、實施一行動（關(guān)愛員工行動）、開展一次師帶徒活動（青年員工的培養(yǎng)）、策劃一部公司宣傳片（《敢為人先的金化人》）、策劃一臺“跨越發(fā)展的建設(shè)者”文藝晚會。
凝心聚力“十大工程”是公司20xx年黨委工作的重點，是破解公司黨委當前發(fā)展瓶頸和持續(xù)發(fā)展障礙的一大利器。一年來，宣傳部門聚焦“十大工程”，將之作為宣傳思想工作緊密契合企業(yè)中心，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的一條主線，以公司安全生產(chǎn)經(jīng)營和“整體搬遷”建廠項目為龍頭，創(chuàng)刊“金化視野”和宣傳欄，匯聚全司宣傳資源，及時反映黨政動態(tài)，全面展現(xiàn)工作成果。20xx年，公司員工在《金沙礦業(yè)》 投稿累計80多篇，在《金化視野》投稿累計100多篇。從20xx年4月份起，黨群工作部共出版了《金化視野》內(nèi)部報刊8期，宣傳櫥窗8期，內(nèi)容包括董事會、工作會精神、公司黨政大政方針、安全生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量、經(jīng)營和“整體搬遷建廠”項目等。通過《金化視野》和宣傳櫥窗的宣傳活動，一方面增強了員工對企業(yè)加快發(fā)展的認識和信心，鼓舞了員工干勁；另一方面也加深了社會各界對公司品牌的印象。以“金化視野”和宣傳欄為代表，精彩薈萃公司發(fā)展進程中的成果經(jīng)驗、特色心得，鼓舞和激發(fā)廣大干部員工投身安全生產(chǎn)工作和“整體搬遷”建廠項目建設(shè)，為企業(yè)安全和諧、持續(xù)健康建功立業(yè)的激情斗志。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇四
1.實力打造品牌，德威鑄就未來。
2.千錘百煉造好鋼，建設(shè)家園奔小康。
3.德勝鋼鐵，給您真實的服務(wù)。
4.相信德威，相信自己。
5.德鋼，品質(zhì)的力量。
6.德鋼，成就中國夢!
7.德威產(chǎn)品，享譽九州。
8.樹民營品牌，立行業(yè)典范——德勝。
9.峨眉心畔出生，尤城之巔崛起。產(chǎn)品名傳萬家，德譽響徹災區(qū)。
10.鋼正材好，唯有德威。
11.新德勝，新鋼鐵，新未來。
12.以德勝者，取勝天地間，立家為根，伴您一生。
13.承載使命開創(chuàng)輝煌，德勝鋼鐵永留青史。
14.用德威撐起一片藍天，還你一生平安。
15.凝德鋼精神，誠信為一，質(zhì)贏天下。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇五
本人自9月1日加盟富紳集團以來，承蒙公司領(lǐng)導信任和青睞，擔任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這3個多月以來的工作總結(jié)如下:。
一、新改版《富紳報》，建設(shè)通訊員隊伍。
作為集團文化建設(shè)前沿陣地的《富紳報》，集團領(lǐng)導對《富紳報》寄予厚望，曾多次在公司高層會議上對《富紳報》的定位、辦報風格和宣傳重點作了相關(guān)指示。自20xx年9月改版以來，注重以“反映公司重大管理、經(jīng)營決策，促進溝通、增強員工凝聚力，為市場服務(wù)、為銷售服務(wù)”為主題方向，先后確立“集團要聞”、“總裁寄語”、“贏銷天下”、“富紳印象”、“員工心聲”等重要欄目，全方位及時報道集團發(fā)生的一切重大事務(wù)。以部門班組、科室為單位，正式組建通訊員隊伍，并啟動培訓事宜。12月10日，廣東省工商業(yè)聯(lián)合會九屆四次執(zhí)委會議在廣州珠島賓館召開，在參加評比的283家企業(yè)內(nèi)刊中，《富紳報》獲得“優(yōu)秀期刊”稱號。
不足:企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責，因為人手不足，導致相關(guān)工作往往交錯進行，既耗費大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期?？^久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制(事實上本部門就一個人，經(jīng)理和員工兼職)，根本抽不出人和時間來對通訊員進行必要的系統(tǒng)性培訓。通訊員能力無法提升，找不準內(nèi)刊宣傳方向和重點，所遞交的稿件難以達到編輯要求。如此一來，《富紳報》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進步。
建議:部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔內(nèi)部培訓和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。
二、加強媒體公關(guān)，創(chuàng)造媒體支持平臺。
自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢，主動出擊，廣泛接觸專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。
9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進行了全面、深入報道，有關(guān)集團的宣傳報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務(wù)網(wǎng)、中國時尚品牌網(wǎng)、中國服裝財富網(wǎng)、富民時裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經(jīng)濟報》等。
10月以來，集團媒體宣傳重點開始呈現(xiàn)明顯的“專業(yè)化”特點，有意識地在專業(yè)服裝報刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進行新聞發(fā)布。期間，有關(guān)富紳集團公司的報道文字35000余字。主要媒體為《中國紡織報(服飾周刊)》、《南方都市報.服飾天地》、《民營經(jīng)濟報.品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月，本人被《中國紡織報》聘為“專欄作家”;12月，被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團對外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作，也較為有效地建立了危機預警機制，媒體輿論導向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?BR> 不足:因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應”，對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定，作用有限。
建議:專人負責媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進與相關(guān)專業(yè)媒體負責人的友好關(guān)系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應，更好地為銷售服務(wù)。
三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程。
富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說明:信息時代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業(yè)人才的缺乏，集團網(wǎng)站呈現(xiàn)“老(面孔)、空(內(nèi)容)、慢(更新)”的特點。針對這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會議上遞交了《富紳集團網(wǎng)站改革思路和實施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責承擔、潛在風險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面，本部門所負責的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準確更新。
不足:依照與當初承擔公司網(wǎng)站建設(shè)與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定:網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設(shè)計好了相關(guān)程序，必須報經(jīng)批準和重新付費后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會以來，富紳集團的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開端鼓舞，圍繞企業(yè)“品牌激活”中心，在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導下，企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動:。
1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會。本部門負責現(xiàn)場文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場展廳布置。
2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計大賽。與n.t廣東服裝學院合作，制定相關(guān)參賽細節(jié)、標準。
3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳，統(tǒng)籌到位，公司logo和宣傳標語高頻次地出現(xiàn)在晚會現(xiàn)場的直播屏幕上。
4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負責所有文案撰寫、場景設(shè)計、章節(jié)時段裁剪。因為品牌總監(jiān)的離職，本項工作至今被擱置。
5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。
不足:公關(guān)策劃能和新聞事件、社會熱點結(jié)合效果最好，但因為人員配置和資金等原因，我們無法及時、有效地抓住機會并及時將事件影響擴大。致使一些公關(guān)活動呈現(xiàn)“雷聲大，雨點小”特點，人員和資金投入較低，效果也較差。公關(guān)策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。
建議:事先對活動效果、目的、過程等進行預測，做好相關(guān)準備(特別是應急措施)工作，充分發(fā)掘活動的新聞元素，主動導引傳媒關(guān)注，以新聞宣傳代替軟文表達。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇六
蘭州職業(yè)技術(shù)學院公寓自治會成立于xx年11月，是由學院學生處領(lǐng)導，由住宿學生代表所組成的學生組織。本會堅持以“自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)”為指導思想、以“貼近實際、貼近生活、貼近學生”為口號，以此來結(jié)合學院的教育特色，開展健康有益的活動引導和團結(jié)全院同學提高自我教育的自覺性、主動性、積極性、實效性。全面提高我院學生的綜合素質(zhì)。本會設(shè)有以下六個部門，努力為學生的全面發(fā)展而服務(wù)：
學生會宣傳部主要負責對我院的學生會活動的總體宣傳及其他有關(guān)學院事項的宣傳工作，在工作中，我們一直在為引導正確的校園文化而不斷創(chuàng)新著。尤其在配合各部門舉辦各種活動上，我們宣傳部始終如一的用積極熱情得太對對待每一張板報及相關(guān)宣傳布置。保證宣傳工作的及時，到位，充分發(fā)揮學院的窗口作用。讓我院的各項工作已更快，更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前，提高環(huán)境學院學生會的影響力。每當看到師生駐足于長廊盡頭，我們心中就會有一絲的欣慰和感動。
本學期的工作既將結(jié)束，也是這屆學生公寓自治會工作的尾聲了，在這一年的時間里，我們每個人都收獲到了很多東西，取得了各自的進步。每個人的付出與收獲，換來了我們學院學生工作的新發(fā)展。我們很幸運在學生會宣傳部的位子上為學生公寓自治會的各項工作的建設(shè)出一份力?？梢赃@么說：這一年是累的一年，忙的一年，快樂的一年，收獲的一年。難忘的一年。
自本屆學生公寓自治會成立到現(xiàn)在，宣傳部的工作就是一直在進行中。這一點是大家都能看到的。總結(jié)起來真的有種不知從何說起的感覺，因為工作性質(zhì)的差異，我們很少有自己的品牌活動，但是在同各部門配合的過程中，我想我們的認真和責任心就是我們的品牌。
這次總結(jié)主要從三方面來說：我們宣傳部在本職工作中的表現(xiàn)，在發(fā)展創(chuàng)新方面的成果，以及同分校兄弟學院宣傳部的交流學習。
首先是我們的主要工作——出海報。這兩個學期我們學院舉辦了很多活動，我們部可以說是有求必應的，出了多少板，我們早就記不清了，也沒法確切的說明，下面舉幾個代表性的工作，在上學期全校性質(zhì)的禁煙活動和學風建設(shè)表獎晚會中，在迎接新生和舉辦28屆校運動會中以及各種關(guān)于體育，文藝，演講，競賽的比賽，我們都做了大量宣傳工作，我們用手中的畫筆能讓我們院的活動在色彩斑斕中進行，真的感到很欣慰。這宣傳板既是學院展示形象的窗口也是我們的揮灑青春的舞臺，在這里我們充分發(fā)揮各自的特長，凝聚集體的智慧，打造更高質(zhì)量的海報。
也許有人不理解，海報不就是個通知嗎？內(nèi)容寫上不就行了，其實不然，因為這里所展示的是一個學院的學生工作建設(shè)的風貌，我們環(huán)境學院一直都走在學校的各項活動的前列，雖說是工科學生，但在藝術(shù)文化方面，也是不能遜色的。海報質(zhì)量的提高是我們用心描繪的成果，在這個過程中我們付出了很多，時間，精力，有時候板很急，我們常會工作到晚上十點，累是肯定的了，但像大大家對我們的信任和自己的勞動成果，還是喜悅大于勞累的。在這一年里，我們同各個部門之間的關(guān)系十分融洽，也只有在一個融洽的環(huán)境下我們才能把工作做好，相信環(huán)境學院學生會一定會更加團結(jié)，各項工作一定會有更好的成果。
其次，我們在配合其他部門的同時，也有自己的明確的任務(wù)，不能因為暫時沒有活動就讓宣傳欄空在那里，也不會讓板的內(nèi)容過期太久，所以我們新增了工作內(nèi)容，重大節(jié)日的宣傳，因為各種節(jié)日和紀念日很多，我們進行合理的選擇和安排不過這些還是宣傳部工作的一個重要組成部分，在這些活動中，宣傳部充當了發(fā)起者和氣氛渲染者的作用，比如說元旦，3月8日國際婦女節(jié)，中國人民解放軍建軍節(jié)，9月10日中國教師節(jié)，國慶節(jié)，中秋節(jié)12月1日世界愛滋病日，感恩節(jié)。。。。。。這些節(jié)日都很典型，而且各具特色。有的莊重，有的活潑，有的現(xiàn)代感十足，有的又極具古典韻味，這些海報獲得廣大師生的認可，我想這是對我們最大的獎勵，和最有力的支持。來自大家的關(guān)心和建議對我們以后的工作都是很有幫助的。相信我們的海報質(zhì)量在大家的關(guān)心下會更上一層樓的。
每一項的工作都是對我們的另一種磨煉，培養(yǎng)了我們對于工作的總體認識和提高了我們處理各種問題的能力，最重要的是讓我們知道責任心的可貴，我想不管是從事何種工作，這一點都是很重要的。
最后談一談同分校兄弟學院宣傳部的交流學習，孔子云：“三人行，則必有我?guī)??！倍總€學院都有各自的長處，我們要擺正認識態(tài)度，承認自身的不足，取他人之長補己之短，才能進步。也許在觀賞者的眼里，我們做的`那只是一張比較大的海報，并沒有什么特別意義，而對我們參與者來說，卻有著更深一層的含義，這是一次很好的學習過程，學如何與人協(xié)作，不同組織之間的合作，配合能力，溝通能力，而且更加強學院學生間的聯(lián)系，我覺得這種學院間的交流是很好的，應該在更多方面，以更多的形式開展。我們宣傳部也必將在虛心的學習中取得更好的，更令人滿意的成績。
總體來說，宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的，上學期我們雖然人少，工作多，但我們通過合理的安排學習和工作的時間既保證了學習，又很好的完成了工作，在今年學生公寓自治會的招新中，我們又多了8位12級的新同學，每位部員都各有所長，為我們宣傳部注入了新鮮血液，增添了新的動力。我們會把宣傳部的傳統(tǒng)灌輸給他們，讓他們以最好的姿態(tài)迎接新的使命，現(xiàn)在我們的干事們也熟悉了我們的出板工作，每次活動宣傳活動都很積極，我們的海報會一張比一張精美。
在之前的工作中，宣傳部的工作記錄做的有些遺憾之處，我們收集了大家的勞動成果，但不是很齊全，我們準備在以后的工作中做好對海報資料的系統(tǒng)的整理，并保留照片，我想這是我們給自己的最好的禮物了！
敘述了這么多，也該停筆了。在過去的日子里，宣傳部做所做的工作，只是一個開始，不是高潮，更不是結(jié)果。我們正在探索之中，許多制度和安排還需要完善，我們和其部門應借助這次總結(jié)的機會，加強學習，加深了解。希望大家廣開思路，為學生公寓自治會的工作出謀劃策，把學生公寓自治會的工作做的更好。為同學們提供更好的服務(wù)。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇七
工作描述：
目前部門工作在同事和領(lǐng)導的共同努力下較20xx年有長足的進展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi，設(shè)計能力上基本滿足終端的平面設(shè)計需求，三個季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢，活動和會議能較好的策劃和執(zhí)行實施。
盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點零散，人員配置不能部門工作正常運轉(zhuǎn)的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。
在人員管理方面，兩位設(shè)計師得到了技能和心態(tài)上的指導和培訓，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。20xx年5月新入員一名策劃，正處于融入公司文化階段，尚待進一步培養(yǎng)。
遇到的問題：
a、管理方面：
1、項目多，任務(wù)不明確。
在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時項目較多，任務(wù)分配與崗位不明確和不匹配導致整體工作效能下降，有些項目則不是部門能完成的工作，勉強接下任務(wù)，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達不到要求，嚴重耗費部門的時間和精力。
2、工作量大。
單廣告設(shè)計平均每月有200多份，非標準設(shè)計有二十份以上，還有臨時分配的項目，會議的策劃和執(zhí)行，遠遠超過前期三個人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級領(lǐng)導催促不斷，而三個人的工作精力也消耗殆盡，近三四個月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。
3、一人多用。
一人能同時擔當幾個角色的任務(wù)的確是部門之福，這需要這個人具備相當?shù)膶嵙Σ拍堋?BR> 完成多項不同的任務(wù)。反之，不僅不能完成任務(wù)，反而會讓任務(wù)失敗，團隊信心倍受打擊，成員沒有上進心。
b、業(yè)務(wù)方面：
1、品牌管理原則性強。
代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。
2、櫥窗推進困難。
終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍，而這個成本區(qū)間對我們的櫥窗設(shè)計來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運用有巨大的關(guān)系。
3、廣告設(shè)計時間達不到終端的時間要求。
代理商要求的設(shè)計時間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。
建議解決方案：
1、根據(jù)運營計劃合理配置崗位，用人所長，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能，解決工作積壓的問題。
2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工作效率，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。
3、制定和實施有效的品牌管理制度，部分廣告設(shè)計有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)和部門工作量的同時，更有效的進行遠程品牌管理和監(jiān)督。
4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位主義的部門溝通情緒滋生。
5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實際行動幫忙代理商進行業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營。
6、線上充分利用b2c平臺，建立品牌商城，進行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場的品牌終端，進行品牌美譽度的傳播。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇八
本人自9月1日加盟富紳集團以來，承蒙公司領(lǐng)導信任和青睞，擔任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這3個多月以來的工作總結(jié)如下：
一、新改版《富紳報》，建設(shè)通訊員隊伍。
印象”、“員工心聲”等重要欄目，全方位及時報道集團發(fā)生的一切重大事務(wù)。以部門班組、科室為單位，正式組建通訊員隊伍，并啟動培訓事宜。12月10日，廣東省工商業(yè)聯(lián)合會九屆四次執(zhí)委會議在廣州珠島賓館召開，在參加評比的283家企業(yè)內(nèi)刊中，《富紳報》獲得“優(yōu)秀期刊”稱號。
時間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進步。
建議：部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔內(nèi)部培訓和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。
二、加強媒體公關(guān)，創(chuàng)造媒體支持平臺。
自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢，主動出擊，廣泛接觸專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。
《南方都市報》、《民營經(jīng)濟報》等。
10月以來，集團媒體宣傳重點開始呈現(xiàn)明顯的“專業(yè)化”特點，有意識地在專業(yè)服裝報刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進行新聞發(fā)布。期間，有關(guān)富紳集團公司的報道文字35000余字。主要媒體為《中國紡織報》、《南方都市報.服飾天地》、《民營經(jīng)濟報.品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月，本人被《中國紡織報》聘為“專欄作家”；12月，被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團對外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作，也較為有效地建立了危機預警機制，媒體輿論導向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?BR> 穩(wěn)定，作用有限。
建議：專人負責媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進與相關(guān)專業(yè)媒體負責人的友好關(guān)系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應，更好地為銷售服務(wù)。
三、
門所負責的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準確更新。
不足：依照與當初承擔公司網(wǎng)站建設(shè)與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設(shè)計好了相關(guān)程序，必須報經(jīng)批準和重新付費后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
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四、公關(guān)造勢，品牌“活”起來。
1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會。本部門負責現(xiàn)場文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場展廳布置。
2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計大賽。與廣東服裝學院合作，制定相關(guān)參賽細節(jié)、標準。
3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳，統(tǒng)籌到位，公司logo和宣傳標語高頻次地出現(xiàn)在晚會現(xiàn)場的直播屏幕上。
剪。因為品牌總監(jiān)的離職，本項工作至今被擱置。
5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。
不足：公關(guān)策劃能和新聞事件、社會熱點結(jié)合效果最好，但因為人員配置和資金等原因，我們無法及時、有效地抓住機會并及時將事件影響擴大。致使一些公關(guān)活動呈現(xiàn)“雷聲大，雨點小”特點，人員和資金投入較低，效果也較差。公關(guān)策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。
建議：事先對活動效果、目的、過程等進行預測，做好相關(guān)準備工作，充分發(fā)掘活動的新聞元素，主動導引傳媒關(guān)注，以新聞宣傳代替軟文表達。
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公司品牌宣傳工作總結(jié)篇九
長春分行成立后，我的宣傳思路：
時間長，可以吸引行人眼球，在人流量多的地方進行噴繪宣傳，可達到有效宣傳期望。
行樹”，長春分行可以找廣告公司設(shè)計突出特點的。
公交車站牌廣告等方式加強宣傳效果。
春分行l(wèi)ogo的小禮品。
卡等業(yè)務(wù)時，抽獎禮品，可為我行特色的物品。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十
從前，有一位愛民如子的國王，擔心當他死后，人民是不是也能過著幸福的日子，于是他召集了國內(nèi)的有識之士，命令他們找一個能確保人民生活幸福的永世法則。
三個月后，這班學者把三本六寸厚的帛書呈上給國王說：“國王陛下，天下的知識都匯集在這三本書內(nèi)。只要人民讀完它，就能確保他們的生活無憂了?！眹醪灰詾槿?，因為他認為人民都不會花那么多時間來看書。兩個月內(nèi)，學者們把三本簡化成一本，國王還是不滿意。再一個月后，學者們把一張紙呈上給國王，國王看后非常滿意地說：“很好，只要我的人民日后都真正奉行這寶貴的智慧，我相信他們一定能過上富裕幸福的生活?！痹瓉磉@張紙上只寫了一句話：天下沒有免費的午餐。
大集團、大企業(yè)請走開!作為大多數(shù)的“非大型”企業(yè)來說，可以通過以下策略來實現(xiàn)品牌的有效傳播，而且——是免費的：
1、農(nóng)村廣告嘻唰唰。
國家旅游局局長邵琪偉不是也說了嗎?農(nóng)村旅游市場十分廣闊，
但是，農(nóng)村旅游市場基數(shù)大、分布廣、消費能力低、消費主體居住分散的特點增大了旅行社的市場開發(fā)成本(主要表現(xiàn)為交通成本和人員費用)。
講師譚小芳在登封光大旅行社培訓的時候，就曾建議光大旅游的孫總：單純依靠關(guān)系營銷太累，而且不上量;三株曾在農(nóng)村的街道和農(nóng)戶院墻上刷廣告，效果很好，這是早期的方法，也是有效的方法，而且現(xiàn)在這種方法并不過時，最關(guān)鍵的是便宜。
譚小芳老師認為：通過上述方法加上一些規(guī)模性的市場開發(fā)手段(比如委托村委會組織客源)，旅行社把市場風險降到了最低，還能從中獲得可觀的收益，彌補了秋冬季業(yè)務(wù)量的不足，做到淡季不淡。
2、旅游軟文并不軟。
作為敏銳的營銷人，你應該看到，在市場經(jīng)濟這雙無形的大手的操縱下，媒體間的競爭也日趨激烈。大量的媒體、大量的版面急需有價值的文章或新聞去充實。媒體的稿件怎么來，不可能靠區(qū)區(qū)幾名記者或編輯的力量撰寫每月甚至每日一期的媒體版面的內(nèi)容。這時你的機會就來了。
只要你的稿件廣告味不那么濃，而且能針對所投媒體的選材要求，那么即使你的稿件中宣傳你的景區(qū)，媒體也會樂于為你提供免費的午餐的。這方面就需要景區(qū)全體員工及相關(guān)人員，結(jié)合自己的情況或景區(qū)資源，寫作一些作品向各類報刊雜志上投稿。
3、照相機，動起來。
譚小芳在景區(qū)界的一位老大哥，是浮戲山雪花洞營銷部的張經(jīng)理，他本人作為營銷人屬于資深人士，但最令他引以自豪的，就是數(shù)十年來，他用自己的照相機為景區(qū)拍攝了大量的獲獎?wù)掌?，這些獲獎作品通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報紙等渠道廣泛流傳，為自家景區(qū)贏得了不少“色友”的粉絲。
如果你不專業(yè)，那太好了;你可以用激動的、顫動的手，充當我們最親切的游客，用自然的、好奇的視角，發(fā)現(xiàn)景區(qū)的細節(jié)的、細微的美。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十一
1、知心，知己，妙禾冷暖。
2、妙禾把每一天都變成春天。
3、妙芯之冷暖，家禾四級春！
4、妙芯知冷暖，家禾四季春！
5、生活添美麗，妙禾來幫您。
6、辛苦一輩子，享受用妙禾！
7、選擇妙禾，四季盡在掌握。
8、間尺度長短，妙禾知冷暖。
9、家有妙禾冷暖在，四季如春。
10、體驗方寸山河，唯有品質(zhì)妙禾。
11、妙禾——為您的.生活增添美麗。
12、妙禾冷暖自知，妙禾妙不可言。
13、家庭溫暖使者，冷暖設(shè)備管家。
14、居住改變中國，秒禾改變生活。
15、居家冷暖生活，妙禾專業(yè)解決。
16、時尚冷暖由我，隨心所欲由你！
17、比您更了解您的身體——妙禾。
18、秒禾冷暖，給您一個溫暖的家。
19、選擇妙禾冷暖，四季由你掌控。
20、你的冷暖交給我，妙禾冷暖設(shè)備！
21、妙禾冷暖，因為用芯，所以舒心！
22、妙禾冷暖：精挑細選，好家首選。
23、妙禾冷暖：精挑細選，美家首選。
24、妙禾冷暖：精挑細選，裝修必選。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十二
1、把握時機，豐收在望。
2、壯苗肥地，一施永逸。
3、保田護苗，豐收在前。
4、肥用禾嘉興增產(chǎn)顯神通。
5、禾苗有它，萬事嘉興。
6、化肥禾嘉興，莊稼升五星。
7、環(huán)保奧瑞森，莊家一枝花。
8、生態(tài)奧瑞森，收成頂呱呱。
9、土地奧瑞森，莊稼豐收寶。
10、品質(zhì)化肥，漫野希望。
11、肥沃的是土，豐收的是麥。
12、沃麥帝的問候，原生態(tài)的享受。
13、綠色禾嘉興，糧菜好當家。
14、土地禾嘉興，豐收萬事興。
15、生態(tài)沃麥帝，綠色產(chǎn)業(yè)鏈。
16、莊稼大豐收，全家齊高興。
17、禾苗長得好，產(chǎn)量自然高。
18、傲立田間豐收在季。
19、化肥禾嘉興，苗壯好收成。
20、沃野千里，麥之真諦。
21、禾苗茁壯長，合家都興旺。
22、豐收不斷，產(chǎn)量飆升。
23、化肥沃麥帝，產(chǎn)量創(chuàng)奇跡。
24、突破極限，種出好生活。
25、莊稼好朋友，禾嘉興化肥。
26、用了豐收過年肥，請用禾嘉興化肥。
27、小苗變稻田，豐田少不了。
28、科學合理調(diào)配，農(nóng)民干活不累。
29、麥穗飽滿又高產(chǎn)，肥沃土地不可少。
30、禾苗強壯又興旺，五谷豐登不可少。
31、肥水要流你家田，化肥奧瑞森省錢。
32、科學合理搭配，省時省心不浪費。
33、收割的季節(jié)，喜悅溢滿地。
34、來年大豐收，就用沃麥帝。
35、瑞雪兆豐年，奧瑞森豐田。
36、精彩籃球看麥蒂，收成要靠沃麥帝。
37、果實碩碩，五谷豐登。
38、好肥沃麥帝，莊稼豐收源動力。
39、春用奧瑞森，秋收谷滿倉。
40、農(nóng)民笑開顏，豐收有保障。
41、植得擁有，繁榮一生。
42、增產(chǎn)增收，家家興旺。
43、家家禾嘉興，處處豐收象。
44、肥施奧瑞森，自然好收成。
45、上班工資要加薪，種田施肥禾嘉興。
46、麥施沃麥帝，肥效更有力。
47、化肥還用沃麥帝，種地不用太出力。
48、化肥信賴禾嘉興，苗子長勢喜人心。
49、地行不如化肥行，化肥還看禾嘉興。
50、生態(tài)沃麥帝，土地營養(yǎng)專家。
51、禾嘉興出手，莊家綠油油。
52、施肥沃麥帝，致富有了戲。
53、瑞豐田地，豐收有保障。
54、化肥要放心，當用禾嘉興。
55、肥施禾嘉興，豐收有前景。
56、種地還選奧瑞森，粒大飽滿填滿囤。
57、禾苗長勢好，嘉肥是個寶。
58、肥施奧瑞森，莊稼好收成。
59、品質(zhì)化肥，豐收奧秘。
60、良心化肥，放心奧秘。
61、肥施奧瑞森，莊稼更精神。
62、化肥沃麥帝，農(nóng)民都滿意。
63、豐收在一季，肥施沃麥帝。
64、奧瑞森化肥，大豐收奧秘。
65、施入奧瑞森，莊稼肥得很。
66、撒上沃麥帝，穗穗大顆粒。
67、莊稼一枝花，就靠禾嘉興。
68、要想化肥真，就買奧瑞森。
69、讓豐收更加簡單，一切為了豐收。
70、造福農(nóng)田的'使命，給您豐收的喜悅。
71、綠色禾嘉興，糧菜好當家。
72、咱們用了禾嘉興，全家省勁又省心。
73、沃麥帝的問候，原生態(tài)的莊稼。
74、施肥就用沃麥帝，糧食豐收好給力。
75、糧食年年大豐產(chǎn)，合家歡樂忙不停。
76、保苗增產(chǎn)最拿手，農(nóng)民增收節(jié)節(jié)升。
77、莊稼長的不夠深，快用化肥奧瑞森。
78、農(nóng)民種地的好幫手，種出祥瑞的奧秘。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十三
和興支行“銀行卡安全用卡話您知”
宣傳活動工作總結(jié)為了貫徹落實中國人民銀行文件精神，和興支行緊跟分行的腳步于2010年3月1日至2010年11月30日在網(wǎng)點及網(wǎng)點周邊1.7公里半徑范圍內(nèi)持續(xù)和擴大開展“銀行卡用卡安全話您知”宣傳活動。
和興支行楊東昕行長作為支行的合規(guī)督導員，高度重視此次活動。第一時間落實了活動的責任人，并且制定了對全體員工進行階段式培訓的詳細工作計劃。一級負責人楊東昕，行內(nèi)指導培訓由支行零售負責人劉濤負責，宣傳及文字整理工作支行大堂主管滕麗負責，合規(guī)及風險控制支行儲蓄主管鄒學剛負責。
活動第一階段：“安全用卡學習月”
動過程中以向行內(nèi)流動客戶發(fā)放安。
全用卡宣傳彩頁、在跑馬屏上標注。
“安全用卡須牢記，資金保障永無。
憂”的提示語為主要宣傳路徑。各。
項目負責人還針對活動內(nèi)容對員工。
進行了筆試、談話等強化工作。
活動第二階段：“走人周邊社區(qū)”
第三季度為了更深度開展活動，增強活動效果，我行制定了用卡。
安全常識手冊，采取“走人周邊社。
區(qū)”路演的方法來普及周邊社區(qū)客。
戶的用卡安全知識，將宣傳彩頁夾。
到物業(yè)公司給業(yè)戶配送的報刊內(nèi)，
在路演時我們達到了“主動講解”、
“送保障”等公益目的。帶動周邊。
客群的用卡安全意識及對銀行基。
礎(chǔ)知識的了解。我們還會提醒客。
戶，一定要注意，不要把自己的身。
份證信息泄露給不可靠的人，如為辦理某項業(yè)務(wù)需要留下身份證復印件時，最好在復印件上標明用途；如收到可疑信函、電子郵件、手機短信、電話等時，應謹慎確認，勿貪小便宜，也不要緊張害怕，應直接到發(fā)卡銀行柜臺去詢問，或撥打發(fā)卡行統(tǒng)一的客戶服務(wù)熱線95555或800-820-5555。就這樣，我們的服務(wù)再次得到了客戶的認可，客戶的安全，我們的安心。
活動第三階段：“公眾教育日”
第四季度尤其在11月份我。
們重點以“公眾教育日”這整個。
銀行業(yè)的“銀行卡知識普及”盛。
世活動為契機，將“安全用卡”
活動再次鞏固并推向了高潮。
將
活動主題“多一份金融了解，多一份金融保障”時時掛在嘴邊，記在心間。
兩節(jié)期間，按照省行《關(guān)于開展郵儲銀行跨年度宣傳活動的通知》“要求，我分行認真組織綜合宣傳和業(yè)務(wù)營銷活動，取得了良好效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
節(jié)日氛圍，提升網(wǎng)點形象，樹立郵儲銀行品牌；二是通過電梯廣告、電視廣告、燈桿廣告的線上媒體的投放，增強郵儲銀行的社會知名度；三是借勢新聞媒體開展宣傳，“兩節(jié)”期間，繼續(xù)加強與《××日報》等媒體的溝通聯(lián)系，以服務(wù)“三農(nóng)”支持中小企業(yè)發(fā)展、提升服務(wù)水平等為主題，組織稿件刊發(fā)，通過軟新聞提升郵儲銀行的知名度。
礎(chǔ)。
為加強對支付系統(tǒng)宣傳日活動的組織領(lǐng)導，保證宣傳效果，xx行成立支付系統(tǒng)宣傳日活動領(lǐng)導小組，主管行長xx任組長，xx部門負責人為副組長，部室相關(guān)人員為組員，負責支付宣傳活動的組織協(xié)調(diào)。同時要求各支行主管行長組織部署本行的宣傳日活動，活動前下發(fā)通知，對宣傳口號、宣傳方式等進行了統(tǒng)一要求。
xx保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻，各銀行業(yè)金融機構(gòu)全力開展“2011年xx省支付系統(tǒng)宣傳”活動。
活動開展以來，我行高度重視，根據(jù)實際情況和公眾需求，制定宣傳實施方案，總行成立以主要領(lǐng)導為組長，分管領(lǐng)導為副組長，各部門負責人為成員的宣傳工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組制定活動方案、明確部分分工，負責策劃、指導、協(xié)調(diào)和督促工作。各支行觀看并下載金融網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳片和金融網(wǎng)絡(luò)安全知識手冊，組織員工學習組織員工積極學習。
二是開辟活動展示區(qū),印刷了金融網(wǎng)絡(luò)安全知識手冊，擺放于營業(yè)場所柜面醒目區(qū)；三是安排大堂經(jīng)理對前來我行辦理業(yè)務(wù)的廣大消費者進行金融網(wǎng)絡(luò)知識講解；四是在官方網(wǎng)站上發(fā)布了關(guān)于首屆國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周的宣傳信息，在首頁重要公告欄中提供金融網(wǎng)絡(luò)安全公益短片和金融網(wǎng)絡(luò)安全知識手冊的下載鏈接。
在此次金融網(wǎng)絡(luò)安全宣傳服務(wù)周活動中，我行積極熱情地開展了。
為全面推進xx市金融機構(gòu)反洗錢工作，打擊一切涉毒、走私及恐怖組織的不法洗錢犯罪活動，純潔社會風氣，保持社會安定，提高信用社信譽，保證信用支付的穩(wěn)定，促進信用社業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展，使社會公眾廣泛知曉和了解反洗錢知識，夯實反洗錢工作的社會基礎(chǔ)，根據(jù)人民銀行xx市支行《關(guān)于開展金融機構(gòu)反洗錢宣傳活動的通知》精神及中國人民銀行制定的《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》要求，xx聯(lián)社于2004年11月6日—12日在全市所轄網(wǎng)點開展了“金融機構(gòu)反洗錢宣傳周”活動，通過采取一系列行之有效的舉措，確保了此項活動扎實有效開展，取得了較好的成效。
為增強對反洗錢工作的認識，我們首先從自身做起，加強了對反洗錢知識的學習。一是深刻領(lǐng)悟反洗錢工作的重要性。一方面我們注重了管理人員的學習，于2004年11月2日召開了由聯(lián)社領(lǐng)導、中層干部、及各網(wǎng)點主辦會計參加的反洗錢宣傳活動動員會，會上分管主任強調(diào)了此次活動的目的和重要性，學習了人民銀行丹江口市支行《關(guān)于開展金融機構(gòu)反洗錢宣傳活動的通知》精神及中國人民銀行制定的《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》等反洗錢知識，提高了對反洗錢工作的認識。
首先，聯(lián)社充分認識到金融機構(gòu)是控制洗錢的第一道屏障，要確保金融領(lǐng)域反洗錢工作措施得到全面落實，就必須充分發(fā)揮金融機構(gòu)“了解客戶”的優(yōu)勢，提高其反洗錢的積極性和主動性。其次，強化了臨柜人員反洗錢方面的培訓。為確保切實履行好這項重要職責，我們采取了一系列有力的措施，扎實開展反洗錢專業(yè)隊伍的建設(shè)工作，，通過與各商業(yè)銀行及公安部門的合作，在不同時間和不同地點舉辦了多種形式的座談會、培訓班，強化了反洗錢意識，初步形成了一支反洗錢工作隊伍。培訓過程中，請資深人士向農(nóng)村信用社反洗錢一線工作人員講授當前國內(nèi)外反洗錢形勢與任務(wù)的同時，還傳授了反洗錢的操作技術(shù)與方法。
從承擔此項工作職能之初，市聯(lián)主黨組就明確要求全系統(tǒng)各級分支機構(gòu)務(wù)必從維護國家經(jīng)濟、金融安全的高度來認識此項工作的重要性，將條件適合的干部配置到此項工作崗位上，并提出了“加強信合系統(tǒng)反洗錢機構(gòu)設(shè)置和隊伍建設(shè)，培養(yǎng)出一批專業(yè)化、知識化的反洗錢專家”的人才戰(zhàn)略和長遠目標。為此，聯(lián)社在會計科設(shè)置了反洗錢工作管理處，各社也按要求設(shè)置了工作崗位。為保證反洗錢隊伍建設(shè)工作落到實處，聯(lián)社領(lǐng)導多次召開會議聽取有關(guān)工作匯報，審議有關(guān)隊伍建設(shè)的工作意見，并對全系統(tǒng)的人員培訓計劃作出了明確部署。
聯(lián)社要求，各社應注意將一些文化程度較高、專業(yè)知識對口、具有良好的計算機操作水平、業(yè)務(wù)能力強、熟悉經(jīng)濟金融及法律等方面知識的青年干部充實到反洗錢工作崗位上來。各社均按要求認真選配人員，逐步充實反洗錢工作崗位。目前，全系統(tǒng)的反洗錢工作人員中，71.68％為中青年干部，67％以上人員在經(jīng)濟金融、法律、會計、計算機等專業(yè)獲得?？埔陨系膶W位。
為確保反洗錢宣傳周活動有序開展，丹江聯(lián)社從構(gòu)建組織體系、健全制度建設(shè)、強化監(jiān)督管理等方面入手，全力構(gòu)筑反洗錢安全防線。
對活動的時間、形式和要求進行了安排，并成立了相應的反洗錢宣傳活動領(lǐng)導小組。接通知后，迅速成立了丹江口市農(nóng)村信用社反洗錢工作領(lǐng)導小組，由一把手和分管主任任正副組長，設(shè)立反洗錢科；同時，各社也成立了相應的領(lǐng)導機構(gòu)，配備了專職人員負責此項工作，并確定了職能部門具體負責反洗錢工作，從而構(gòu)建了一個較為完善的反洗錢組織體系。與此同時，還積極爭取地方政府對反洗錢工作的支持，全面加強與公安、其他金融機構(gòu)等部門反洗錢工作的溝通、協(xié)調(diào)和配合，增進共識，形成合力。
丹江聯(lián)社以開展“創(chuàng)建學習型單位”活動為契機，利用每周三下午，采取自學、座談以及聘請專家授課方式對轄內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行反洗錢知識重點培訓。此外，根據(jù)反洗錢工作的職責要求，認真擬訂了全市反洗錢工作培訓方案，在抓好聯(lián)社機關(guān)培訓工作的基礎(chǔ)上，督促、指導和協(xié)助轄區(qū)各社分層次、分批次完成反洗錢業(yè)務(wù)培訓。
一是在所轄各網(wǎng)點懸掛反洗錢宣傳周活動橫幅和張貼標語。主要向社會公眾宣傳反洗錢知識，通過此次宣傳活動，使不知道什么是“洗錢”的社會公眾對反洗錢有了進一步的認識，更使他們認識了洗錢對社會的危害以及反洗錢的重要性和必要性。
我們于11月6日先后組織30名干部職工通過設(shè)立咨詢臺、散發(fā)宣傳材料等形式，向社會公眾開展反洗錢、打擊洗錢犯罪活動的法律法規(guī)宣傳，解答疑問，普及反洗錢知識，受到了廣大市民的好評。
在加強對外宣傳的同時，我市農(nóng)村信用社財會部門還組織臨柜人員系統(tǒng)地了解了反洗錢的操作程序，掌握了可疑資金的識別和分析，學習了反洗錢相關(guān)的法律法規(guī)，進一步提高了員工的遵紀守法意識和反洗錢工作的自覺性，防止了內(nèi)部或外部勾結(jié)開展洗錢犯罪活動。
總之，通過反先錢洗錢活動的宣傳，使反洗錢工作達到了家喻戶曉、深入人心，使公眾認識到了洗錢是經(jīng)濟領(lǐng)域一種常見的犯罪現(xiàn)象，不僅影響一國的政治、經(jīng)濟和社會安全，也威脅國際政治經(jīng)濟體系的安全，增強了公民的責任意識，打擊洗錢犯罪已成為共識。但是，舉辦這次“反洗錢知識宣傳周”活動在我市還是第一次，在活動開展的過程中，也暴露出我們還存在一些不足，距人民銀行的要求還存在一定的差距，突出表現(xiàn)在工作人員對此項工作認識不夠、使命感不強、操作困難，公眾在辦理業(yè)務(wù)時，不理解業(yè)務(wù)處理程序，不積極配合反洗錢工作等。當然，反洗錢工作一項長期性、系統(tǒng)性的工作，在今后的工作中我們將嚴格按照人民銀行的要求，切實履行好反洗錢的法定義務(wù)，維護國家的經(jīng)濟金融安全。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十四
1.坐享和正馬桶，智惠方便之道。
2.智能衛(wèi)浴，別出芯裁！
3.智能生活，一桶天下。
4.彰顯個性，情系和正。
5.悅懂方便，悅懂生活。
6.用芯創(chuàng)造新生活！
7.印象頗深，加點溫馨，加上科技，完美如意！希望您能滿意！
8.一語雙關(guān)，合心，核心，又稱心。
9.新生活，新享受，芯智能。
10.想自動沖走煩惱？用和正智能馬桶。
11.我用芯，你放心。
12.我的地盤我隨便，和正衛(wèi)浴。
13.衛(wèi)浴專家，一桶天下。
14.衛(wèi)浴選和正，健康好心情。
15.衛(wèi)浴商品，您懂我在做什么！
16.衛(wèi)浴高智能，自然選和正。
17.舒適空間，隨心所浴。
18.舒適、尊貴、優(yōu)質(zhì)，我選和正高科。
19.生活無限好，馬桶會思考。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十五
優(yōu)良的服務(wù)是宣傳消費者購買的重要手段。消費者購買企業(yè)品牌商品一般是為了獲得商品的使用價值，取得物質(zhì)上的滿足。同時，消費者也要求購買企業(yè)品牌商品的全過程獲得良好的服務(wù)，以取得心理上的滿足。良好的服務(wù)不僅能給消費者增強購買信心，而且也增強了安全感和信任感，可以為企業(yè)品牌樹立良好的信譽，爭取更多的顧客，取得相應的效益。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十六
1、妙禾冷暖，給你春天的溫暖！
2、冬暖夏涼，溫暖體貼，唯有妙禾關(guān)愛。
3、知心知冷暖，就在您身邊。
4、秒禾讓您隨心所欲，輕輕松松掌控一年四季。
5、有他更好——妙和。
6、妙禾冷暖：精挑細選，家家首選。
7、關(guān)愛家人，善待自己。
8、品質(zhì)妙禾，臻至負責。
9、妙想世界，禾家常在——妙禾，常伴您的冷暖專家。
10、集成裝備帝王居，無微不至妙生活。
11、春天在哪里？妙禾冷暖，打造屬于你的春天。
12、你的貼心助手——妙禾。
13、多久沒打理你的小屋了，讓妙禾呵護你的冷暖吧！
14、妙禾冷暖：精挑細選，好家必選。
15、冷暖自有妙禾調(diào)。
16、妙禾冷暖，精挑細選，家的首選。
17、妙禾冷曖，掌握世界的`溫度。
18、說到做到，冷亂送到。
19、間尺量長短，妙禾知冷暖。
20、專注舒適家居設(shè)計，為您送去舒適生活理念。
21、妙禾，給您不一樣的生活體驗。
22、妙禾冷暖，您最真實地選擇。
23、南京妙禾冷暖，妙境您的生活！
24、妙禾，滿足您心的需求。
25、妙禾冷暖世無匹，要風得風，要雨得雨……。
26、人間冷暖，妙禾制知，生活調(diào)節(jié)，妙手回春。
27、愛她，愛家，妙禾家居。
28、妙禾掌四季，冷暖隨心意。
29、冷暖莫慌，妙禾幫忙。
30、關(guān)注生活，關(guān)注妙禾。
31、周到妙禾，讓您放心。
32、舒適生活，唯有妙禾。
33、妙禾冷暖，讓季節(jié)，可以調(diào)節(jié)！
34、妙禾迎到家，溫暖千萬家！
35、家的季度，妙禾掌控。
36、敞開雙手，讓妙禾為您打造一片開心，放心，舒心，溫馨的環(huán)境！
37、妙禾，打造呼吸的家。
38、妙禾冷暖，誠摯為你。
39、知冷知熱，舒適生活——妙禾冷暖設(shè)備。
40、舒適的生活找妙禾，王的待遇仙的生活。
41、隨遇而安，冷暖自知——妙禾。
42、溫暖小家，舒適大家——妙禾冷暖。
43、妙禾，家的溫度計。
44、我是妙禾冷暖，我為消費者代言。
45、妙禾，讓你從此過上四季如春的享受，不在為冷熱而煩惱。
46、個性冷暖，就在妙禾。
47、妙禾冷暖，絕妙選擇！
48、家的味道，你知道——冷暖妙禾，為你打造健康生活。
49、妙禾冷暖，如您所愿。
50、舒適生活常伴，妙禾知您冷暖。
51、知您冷暖——妙禾。
52、科技服務(wù)生活，健康促進快樂。
53、選妙禾冷暖，享四季如春。
54、家有妙禾，舒適在家！
55、秒禾冷暖，舒適所在。
56、創(chuàng)新服務(wù)，完美生活。
57、妙禾冷暖，家的首選。
58、妙禾冷暖，遠至邇安。
59、秒禾冷暖，讓季節(jié)，可以調(diào)節(jié)！
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十七
1、讓寶讓寶貝快樂成長。
2、炫動童星風采。
3、閃耀風采，寶貝時尚。
4、童年留憶，最愛貝p。
5、我家寶貝，分享快樂。
6、一品貝p，萬秀童裝。
7、全方位呵護孩子健康成長。
8、一枝獨秀，萬般樂享。
9、一次相遇，眾多童樂。
10、孩子舒適，媽媽放心。
11、來自媽媽般的貼心呵護。
12、金色童年的必備。
13、貝p產(chǎn)品，關(guān)愛無處不在。
14、表里如一，與眾不同。
15、貝p童裝，時尚健康。
16、著尚于貝，快樂成長。
17、領(lǐng)潮童裝時尚，播種美麗健康。
18、精彩童年，別一樣的快樂。
19、媽媽最愛的時尚小潮人。
20、裝扮寶貝，點綴童年。
21、穿出最幸福的感覺。
22、讓您的寶寶更加出色。
23、時尚貝p，扮靚童年。
24、寶貝，我只愿給你最好的。
25、給寶寶最貼心的關(guān)愛。
26、展示童真，燦若陽光。
27、貝p童年，美麗樂伴。
28、多倍關(guān)愛你的寶貝。
29、寶貝瀟灑，演繹精彩。
30、快樂寶貝，樂享貝p。
31、幸福起步，倍感呵護。
32、給寶貝無處不在的貼心關(guān)愛。
33、健康時尚容一身，專注品質(zhì)為孩子。
34、貝p童裝，呵護健康。
35、專業(yè)呵護您孩子的成長。
36、寶貝的選擇，幸福的需要。
37、給寶貝天使般的童年。
38、兒童穿貝p，生活更甜蜜。
39、呵護寶貝，重重關(guān)愛。
40、快樂童年，精致貝p。
41、媽媽要寶貝健康，貝p為寶貝護航。
42、比媽媽更專業(yè)，更會呵護孩子的健康和舒適。
43、只做適合寶貝的服裝。
44、寶寶穿貝p，快樂小皇帝。
45、裝飾孩子的夢想，呵護孩子的成長。
46、健康成長，幸?？鞓罚煺嫱?。
47、對寶貝多份關(guān)愛，貝p童裝有你的.愛。
48、穿上貝p童裝，讓寶貝活的像天使一樣。
49、給你不一樣的童年，給你最想要的童裝。
50、集時代的關(guān)愛于一身。
51、露出燦爛的笑容，讓貝p圍繞你我。
52、不一樣的童年，一樣的快樂。
53、以關(guān)愛兒童、提供時代兒童著裝為使命。
54、全力為兒童提供舒適、美觀、安全的服裝。
55、關(guān)愛兒童，讓孩子健康成長。
56、給您寶貝孩子的世界，一個完美四“貝”的關(guān)懷。
57、傳微笑，傳關(guān)愛，百年傳唱我的好貝p。
58、貝p童裝，孩子的喜愛，幸福快樂的疊加。
59、關(guān)愛孩子冷暖，穿出健康，是我們貝p的幸福。
60、做中國最好的童裝，給孩子一個美好的童年。
61、打造健康時尚新童裝，共同關(guān)注孩子的成長。
1、科技創(chuàng)造價值，創(chuàng)新改變農(nóng)業(yè)。
2、開辟民族偉業(yè)，共享科技魅力。
3、締造納米專家，勇?lián)萍枷蠕h。
4、鍛造中華神功，締造萬世基業(yè)。
5、勇攀科技高峰，樹表創(chuàng)新典范。
6、智求科技精華，慧領(lǐng)農(nóng)業(yè)先鋒。
7、科技締造價值，創(chuàng)新引領(lǐng)未來。
8、華農(nóng)首創(chuàng)精彩，納米一品樂享。
9、品質(zhì)源于專業(yè)，科技成就未來。
10、產(chǎn)品輕于鴻毛，技術(shù)重于泰山。
11、科技創(chuàng)造未來誠信贏得世界。
12、立身華夏沃土，服務(wù)全球農(nóng)業(yè)。
13、立足納米創(chuàng)新，服務(wù)三農(nóng)發(fā)展。
14、領(lǐng)先源自科技，卓越始于創(chuàng)新。
15、以科技服務(wù)農(nóng)業(yè)，用真誠回饋社會。
16、只為創(chuàng)造一個中華納米的傳奇。
17、華農(nóng)科技，唯技術(shù)彰顯不凡。
18、華夏廣袤地，立于納米方寸間。
19、做中華農(nóng)業(yè)之脊，創(chuàng)納米科技之光。
20、專注納米科技，成就農(nóng)業(yè)未來。
21、用技術(shù)改變生活，以科技鑄就未來。
22、科技以創(chuàng)新為動力，發(fā)展以誠信為基石。
23、科技務(wù)于農(nóng)，務(wù)于實，務(wù)于心！
24、產(chǎn)品輕于鴻毛，技術(shù)重于泰山。
25、華農(nóng)納米科技，創(chuàng)造豐收農(nóng)業(yè)。
26、華農(nóng)納米科技碳材，助力農(nóng)業(yè)科技未來。
27、納米科技領(lǐng)世界，華農(nóng)智信創(chuàng)未來。
28、勇拼搏，敢創(chuàng)新；選華農(nóng)，獲豐收。
29、創(chuàng)新永無止境，技術(shù)領(lǐng)跑世界。
30、華農(nóng)領(lǐng)跑，永無止盡的中國納米科技。
31、心如納米的關(guān)心，一切盡在細微之處。
32、用科技創(chuàng)新未來，用誠信服務(wù)世界。
33、中華納米科技，開創(chuàng)世界科技耕耘。
34、精于業(yè)，質(zhì)于心；誠于質(zhì)，惠于民。
35、華神州之科技，榮農(nóng)業(yè)之未來。
36、成就他人財富，造就你我才華。
37、發(fā)展以誠信為本，科技以創(chuàng)新為先。
38、創(chuàng)新科技服務(wù)社會，勇攀高峰塑造品牌。
39、科技創(chuàng)新鑄民族驕傲，勇于超越樹世界品牌。
40、科技為本，不斷創(chuàng)新，舒展個性，以誠待人。
41、科技興企、創(chuàng)新無限、誠信經(jīng)營、品質(zhì)優(yōu)先。
42、創(chuàng)新引領(lǐng)科技之路，誠信鑄就華農(nóng)品牌！
43、創(chuàng)新創(chuàng)先強中華，至誠至微澤三農(nóng)。
44、科技引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，納米創(chuàng)造財富。
45、科技創(chuàng)造價值，創(chuàng)新改變生活。
46、華農(nóng)締造精彩，卓越源于專業(yè)。
47、以人為本，科學發(fā)展，服務(wù)社會，執(zhí)著使命。
48、華農(nóng)開創(chuàng)農(nóng)業(yè)的先河，領(lǐng)創(chuàng)農(nóng)業(yè)輝煌。
49、科技力量，實踐創(chuàng)新，誠信服務(wù)。
50、專業(yè)源于細節(jié)，成功源自專注。
51、科研創(chuàng)意，誠信務(wù)實；造福裕民，益農(nóng)為本。
52、誠信研發(fā)，創(chuàng)新于農(nóng)；科技領(lǐng)先，締造精品。
53、華農(nóng)人不止是納米科技的巨人，更是自我的超越。
54、自強不息科技贏發(fā)展之路，誠信經(jīng)營創(chuàng)新繪未來藍圖。
55、科技創(chuàng)新，誠信為民；腳踏實地，勇闖國際。
56、創(chuàng)新為源，科技為心，誠信為本，輝煌為民。
57、細節(jié)中求創(chuàng)新，點滴間做誠信，成就領(lǐng)先科技。
58、以科技求生存，從科技謀發(fā)展，向科技要效益，用科技做貢獻。
59、自主創(chuàng)新，低碳環(huán)保，華農(nóng)納米，一切只為更好的明天。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇一
新媒體劇是一種全新的企業(yè)品牌宣傳工具,企業(yè)利用這種具備連續(xù)敘事能力的廣告形式能夠?qū)⑵放婆c劇情融為一體,有效傳遞品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)品牌增值。下面是本站小編整理的一些關(guān)于公司品牌宣傳。
供您參考。
工作描述：
目前部門工作在同事和領(lǐng)導的共同努力下較20xx年有長足的進展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi，設(shè)計能力上基本滿足終端的平面設(shè)計需求，三個季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢，活動和會議能較好的策劃和執(zhí)行實施。
盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點零散，人員配置不能部門工作正常運轉(zhuǎn)的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。
在人員管理方面，兩位設(shè)計師得到了技能和心態(tài)上的指導和培訓，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。20xx年5月新入員一名策劃，正處于融入公司文化階段，尚待進一步培養(yǎng)。
遇到的問題：
a、管理方面：
1、項目多，任務(wù)不明確。
在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時項目較多，任務(wù)分配與崗位不明確和不匹配導致整體工作效能下降，有些項目則不是部門能完成的工作，勉強接下任務(wù)，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達不到要求，嚴重耗費部門的時間和精力。
2、工作量大。
單廣告設(shè)計平均每月有200多份，非標準設(shè)計有二十份以上，還有臨時分配的項目，會議的策劃和執(zhí)行，遠遠超過前期三個人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級領(lǐng)導催促不斷，而三個人的工作精力也消耗殆盡，近三四個月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。
3、一人多用。
一人能同時擔當幾個角色的任務(wù)的確是部門之福，這需要這個人具備相當?shù)膶嵙Σ拍堋?BR> 完成多項不同的任務(wù)。反之，不僅不能完成任務(wù)，反而會讓任務(wù)失敗，團隊信心倍受打擊，成員沒有上進心。
b、業(yè)務(wù)方面：
1、品牌管理原則性強。
代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。
2、櫥窗推進困難。
終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍，而這個成本區(qū)間對我們的櫥窗設(shè)計來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運用有巨大的關(guān)系。
3、廣告設(shè)計時間達不到終端的時間要求。
代理商要求的設(shè)計時間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。
建議解決方案：
1、根據(jù)運營計劃合理配置崗位，用人所長，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能，解決工作積壓的問題。
2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工作效率，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。
3、制定和實施有效的品牌管理制度，部分廣告設(shè)計有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)和部門工作量的同時，更有效的進行遠程品牌管理和監(jiān)督。
4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位主義的部門溝通情緒滋生。
5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實際行動幫忙代理商進行業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營。
6、線上充分利用b2c平臺，建立品牌商城，進行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場的品牌終端，進行品牌美譽度的傳播。
1.廣告方面，嚴格按照公司vi規(guī)范以及宣傳預算計劃，選擇適合媒體投放廣告，有力提升了太平人壽在廣東地區(qū)的品牌美譽度及知名度，極大增加了各銷售渠道的營銷力度，鼓舞了眾營銷員的士氣。
(1)在廣州繁華商業(yè)圈北京路、東山口兩處分別設(shè)立長期大牌廣告及霓虹燈廣告，以地標性戶外廣告形，樹立太平人壽品牌形象。兩塊大牌各有側(cè)重:以霓虹燈廣告為主，全年投放公司品牌形象，以北京路大牌為輔，分階段換畫面配合條線產(chǎn)品宣傳。
(2)敢于創(chuàng)新，嘗試新廣告媒體形式。今年11月，與公車“巴士雜志”媒體合作，免費投放多條線路的公車椅背滾動廣告，從公司介紹、公司實力、“一諾千金”新產(chǎn)品、個險增員多個角度向市民展示公司形象。新穎、優(yōu)質(zhì)、多畫面的廣告形式，抓住了受眾眼球，取得很好的宣傳效果，受到公司內(nèi)外勤員工的肯定。
2.公關(guān)活動方面，與廣州各大媒體建立穩(wěn)定、友好的關(guān)系，能夠適時爭取曝光，宣傳公司品牌;與各條線緊密配合，參與組織活動，為渠道銷售提供強大助力;承辦大型公關(guān)活動，樹立品牌形象。
(1)健全了成熟的媒體資源網(wǎng)絡(luò)，在多個重大節(jié)日對媒體進行答謝以聯(lián)絡(luò)關(guān)系。保持每月有多篇新聞稿件向行業(yè)內(nèi)、外各媒體快速發(fā)布信息并跟蹤反饋，如“太平資產(chǎn)開業(yè)”、“太平人壽保費破100億”、“廣東分公司開業(yè)五周年”等新聞在《廣州日報》、《羊城晚報》、《新快報》均有見報，確保了新聞宣傳的有效性。
(2)與各條線緊密配合，參與策劃、實施客戶活動。如今年4月客戶服務(wù)節(jié)系列活動、6月銀保渠道的“太平寶寶評選”、8月個險渠道的“關(guān)愛見面會”愛心助學活動等，在社會及廣大客戶中引起廣泛關(guān)注和影響。
(3)第四季度為配合公司形象宣傳，配合總公司冠名車隊參與“agf亞洲吉利方程式”珠海站的宣傳，在廣州、珠海電視、報紙等多種媒體上展示了太平人壽的品牌魅力。
3.制度建立及隊伍管理方面，完善有關(guān)品牌宣傳的各項。
規(guī)章制度。
健全分公司品牌宣傳員隊伍規(guī)范、高效、有組織完成分公司的品牌宣傳工作。
(1)今年5月，制定并下發(fā)《太平人壽廣東分公司品牌宣傳工作管理規(guī)定(暫行)》，文中規(guī)定了分公司、各中心支公司各宣傳員的工作職責及獎懲辦法，特別梳理、規(guī)范了分公司vi規(guī)范應用審批、媒體采訪處理、廣告發(fā)布四個工作流程，有效指導各宣傳員的各項工作，使隊伍更加專業(yè)、規(guī)范。
(2)推出制訂“新聞宣傳211”
活動方案。
通過方案量化了各宣傳員的工作要求有效提升分公司新聞宣傳工作的品質(zhì)在分公司內(nèi)部營造了“數(shù)一數(shù)二”的積極新聞環(huán)境在外部創(chuàng)造與公司業(yè)務(wù)發(fā)展和品牌形象相適應的正面新聞輿論并且擴大了通訊員隊伍吸引很多內(nèi)外勤員工積極參與。
4.推出分公司企業(yè)內(nèi)刊《廣東太平》，多角度、多形式地向分公司內(nèi)外勤員工提供公司資訊，為員工提供了展示自我的平臺，有利于分公司精神管理的傳達、貫徹，極大地增強了分公司的團隊凝聚力，成為分公司繼網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺外的又一有力宣傳工具。
5.結(jié)合分公司客戶服務(wù)特色，通過多種廣告、公關(guān)宣傳方式，在今年3月14日揭曉的“20xx-20xx中國最佳客戶服務(wù)評選”中，廣東分公司入圍中國最佳客戶服務(wù)獎30強。在12月25日，由廣東主流媒體主辦的“最具公信力保險品牌”評選活動中，廣東分公司獲得“最佳客戶服務(wù)品牌”榮譽。
1.通訊員隊伍建設(shè)及人員素質(zhì)方面。
掌握信息，報道單位動態(tài)。但是在營銷服務(wù)部沒有設(shè)置通訊員，搜集、報道信息不夠及時，錯失很多好的新聞點。因此，將在營銷服務(wù)部設(shè)置通訊員負責新聞通訊工作，明確人員及工作要求，以便宣傳工作能夠滲透到最基層。
多次修改、修圖，增加了宣傳員的工作量，降低了工作效率。為提高各通訊員的新聞寫作、攝影水平，計劃在每年舉辦一次寫作、攝影培訓。
現(xiàn)分公司全員的風采。建議撥出部分資金用于獎勵公司積極分子(非通訊員)，以激勵分公司廣大員工參與新聞或其他寫作，在分公司內(nèi)部形成全員關(guān)注、全員動起來的氣氛。
規(guī)范、應用方面。
需要使用到公司logo及公司介紹的條線、部門很多，在vi應用審核過程中，有部分單位沒有按照vi規(guī)范應用流程提交各級宣傳員審核。因此，建議從兩方面加強控制，避免應用錯誤:一方面，開展vi知識全員培訓，普及vi的基礎(chǔ)應用，特別是每年定期的《新人培訓班》中，設(shè)置vi基礎(chǔ)知識主題課程;另一方面，在網(wǎng)上開辟vi錯誤通報，將未通過審核、錯誤使用公司logo的單位及錯誤實景圖片掛網(wǎng)，加強各單位對vi把關(guān)的重視。
3.中心支公司宣傳費用的執(zhí)行方面。
部分中心支公司宣傳員對于宣傳費用使用情況沒有實時追蹤，無法確實掌握當下費用執(zhí)行、剩余費用等，因此在為下階段制定廣告宣傳計劃時不夠清晰。
建議各中心支公司宣傳員建立宣傳費用執(zhí)行列表，包含宣傳總預算、項目及項目總金額、各項目支付情況、剩余宣傳費用金額等信息，并且每個季度上報分公司，以便分公司、各中心支公司清晰各自宣傳費用執(zhí)行情況，為制定下階段宣傳計劃提供依據(jù)。
本人自9月1日加盟富紳集團以來，承蒙公司領(lǐng)導信任和青睞，擔任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這3個多月以來的工作總結(jié)如下:。
一、新改版《富紳報》，建設(shè)通訊員隊伍。
作為集團文化建設(shè)前沿陣地的《富紳報》，集團領(lǐng)導對《富紳報》寄予厚望，曾多次在公司高層會議上對《富紳報》的定位、辦報風格和宣傳重點作了相關(guān)指示。自20xx年9月改版以來，注重以“反映公司重大管理、經(jīng)營決策，促進溝通、增強員工凝聚力，為市場服務(wù)、為銷售服務(wù)”為主題方向，先后確立“集團要聞”、“總裁。
寄語。
”、“贏銷天下”、“富紳印象”、“員工心聲”等重要欄目，全方位及時報道集團發(fā)生的一切重大事務(wù)。以部門班組、科室為單位，正式組建通訊員隊伍，并啟動培訓事宜。12月10日，廣東省工商業(yè)聯(lián)合會九屆四次執(zhí)委會議在廣州珠島賓館召開，在參加評比的283家企業(yè)內(nèi)刊中，《富紳報》獲得“優(yōu)秀期刊”稱號。
不足:企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責，因為人手不足，導致相關(guān)工作往往交錯進行，既耗費大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期停刊過久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制(事實上本部門就一個人，經(jīng)理和員工兼職)，根本抽不出人和時間來對通訊員進行必要的系統(tǒng)性培訓。通訊員能力無法提升，找不準內(nèi)刊宣傳方向和重點，所遞交的稿件難以達到編輯要求。如此一來，《富紳報》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進步。
建議:部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔內(nèi)部培訓和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。
二、加強媒體公關(guān)，創(chuàng)造媒體支持平臺。
自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢，主動出擊，廣泛接觸專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。
9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進行了全面、深入報道，有關(guān)集團的宣傳報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務(wù)網(wǎng)、中國時尚品牌網(wǎng)、中國服裝財富網(wǎng)、富民時裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經(jīng)濟報》等。
10月以來，集團媒體宣傳重點開始呈現(xiàn)明顯的“專業(yè)化”特點，有意識地在專業(yè)服裝報刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進行新聞發(fā)布。期間，有關(guān)富紳集團公司的報道文字35000余字。主要媒體為《中國紡織報(服飾周刊)》、《南方都市報.服飾天地》、《民營經(jīng)濟報.品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月，本人被《中國紡織報》聘為“專欄作家”;12月，被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團對外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作，也較為有效地建立了危機預警機制，媒體輿論導向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?BR> 不足:因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應”，對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定，作用有限。
建議:專人負責媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進與相關(guān)專業(yè)媒體負責人的友好關(guān)系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應，更好地為銷售服務(wù)。
三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程。
富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說明:信息時代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業(yè)人才的缺乏，集團網(wǎng)站呈現(xiàn)“老(面孔)、空(內(nèi)容)、慢(更新)”的特點。針對這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會議上遞交了《富紳集團網(wǎng)站改革思路和實施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責承擔、潛在風險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面，本部門所負責的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準確更新。
不足:依照與當初承擔公司網(wǎng)站建設(shè)與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定:網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設(shè)計好了相關(guān)程序，必須報經(jīng)批準和重新付費后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會以來，富紳集團的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開端鼓舞，圍繞企業(yè)“品牌激活”中心，在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導下，企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動:。
1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會。本部門負責現(xiàn)場文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場展廳布置。
2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計大賽。與n.t廣東服裝學院合作，制定相關(guān)參賽細節(jié)、標準。
3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳，統(tǒng)籌到位，公司logo和宣傳標語高頻次地出現(xiàn)在晚會現(xiàn)場的直播屏幕上。
4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負責所有文案撰寫、場景設(shè)計、章節(jié)時段裁剪。因為品牌總監(jiān)的離職，本項工作至今被擱置。
5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。
不足:公關(guān)策劃能和新聞事件、社會熱點結(jié)合效果最好，但因為人員配置和資金等原因，我們無法及時、有效地抓住機會并及時將事件影響擴大。致使一些公關(guān)活動呈現(xiàn)“雷聲大，雨點小”特點，人員和資金投入較低，效果也較差。公關(guān)策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。
建議:事先對活動效果、目的、過程等進行預測，做好相關(guān)準備(特別是應急措施)工作，充分發(fā)掘活動的新聞元素，主動導引傳媒關(guān)注，以新聞宣傳代替軟文表達。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇二
2012年對賽鑫而言，是一個轉(zhuǎn)換角色的一年，從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領(lǐng)導崗位的調(diào)整，適度的人員角色互換。其實賽鑫的每一年都是新的，每一年面對的市場形勢，公司政策、公司經(jīng)營模式都不同?；仡?012年，略總結(jié)如下：
（一）團隊的核心是人。
2012年，我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三，業(yè)務(wù)新人楊二。磨合過，合作過，你能發(fā)現(xiàn)每個人的閃光點。張三的加入為我們解決了一個很大的難題——演出活動的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調(diào)崗到其他部門，張三的及時加入，填補了這部分空缺。他之前在演出團隊的經(jīng)驗，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應商。3年的工作經(jīng)驗又能夠及時解決現(xiàn)場的人員或者突發(fā)問題，是一個很不錯的演出管控人員。他接手演出項目后，停止了聯(lián)合營銷的部門的投訴情況。這對現(xiàn)在的賽鑫來說，非常重要。很多時候，大家以為賽鑫不行，是因為合作的幾乎都是演出這種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構(gòu)成多面的無能為力。新人楊二，好學，勤快，這就已經(jīng)滿足賽鑫對新人的需求。廣告這行的門檻很低，誰都可以入行；廣告這行的門檻又特別高，不是誰都可以得心應手，留到最后。為了避免將來的偏科現(xiàn)象，對于子韻的培養(yǎng)，我們采用輪崗學習制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會帶她學習，現(xiàn)場教導，以便符合將來ab崗的調(diào)換。
王五、虹六基本完成項目主管的培訓，在2012年的幾次項目中，他們都發(fā)揮了各自的對接、決策、取舍、采購、總結(jié)的作用。現(xiàn)場的問題，他們都能利用自己的長處來處理。例如王五的技術(shù)知識，虹六自身的協(xié)調(diào)能力，每次項目后的總結(jié)，他們會回饋問題的產(chǎn)生來源，解決方案是否穩(wěn)妥，同時也會對供應商作出評價，及時更換或者調(diào)整供應商的采購項目。
高大的設(shè)計風格相較2011年已經(jīng)慢慢向會展方向靠攏，同時能夠配合公司企劃部設(shè)計公司產(chǎn)品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識。
經(jīng)理邱八、林七，這一年的進步并不是太大，業(yè)務(wù)拓展水平還有待提高。一個團隊，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，可惜，我們在這方面還是比較欠缺。我們教會成員怎們?nèi)プ?，雕琢他們的秉性，磨合他們的一路成長，但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn)。
（二）這一年的粥是這樣組成的。
翻閱2012年的團號本，其實每個月都是將將夠的情況。沒有爆發(fā)的月份，但是慘淡的時候卻常有。
本人有幸于加入我公司已有八個月，感覺這是一支年輕、合作、有朝氣的團隊。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表自己的意見的權(quán)利，在傾聽他人意見，尊重、理解他人的“奇思妙想”的同時，不因為不理解而“否決”，形成自由、平等、思想碰撞的良好氛圍。
回顧這一年,賽鑫文化傳播公司度過了緊張而充實的一年,在領(lǐng)導的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合、團結(jié)一致，以追求卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業(yè)務(wù)的同時強化公司內(nèi)各部門的配合，提高公司的經(jīng)營能力和綜合競爭力,。面對激烈的市場競爭,賽鑫文化視挑戰(zhàn)為機遇，以集團資源為依托，利用以前的經(jīng)驗優(yōu)勢，針對每一次活動形成比較細致的策劃書落實，力求活動順利實施，贏得客戶滿意。
二．業(yè)務(wù)工作。
截止11月30日，演出部共完成提案超過40場，簽訂合同并順利完成活動12場，服務(wù)客戶包括通用汽車、聯(lián)想集團、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤率保持在20%以上，方案通過率30%以上。
受到廈門整體演出市場價格走高的影響，部分節(jié)目采購價有所上升，造成部分客戶覺得我公司演出報價較高。針對這一情況，演出部積極走出去，一方面聯(lián)絡(luò)原有供應商重新洽談，壓低采購價；另一方面新開發(fā)眾多演出供應商，節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。
例如，閩南神韻藝術(shù)團的表演深具閩南文化，演出效果好，一直深受廣大外地游客喜愛，但原本通過其營銷部采購價較高，單個舞蹈報價將近1萬元，大部分客戶難以接受。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡(luò)，直接與閩南神韻藝術(shù)團接洽，避開其營銷部和劇場等中間環(huán)節(jié)，采購成本降低了將近一半。
演出部在努力提高演出品質(zhì)，降低演出成本，修煉內(nèi)功的同時，在領(lǐng)導的支持與各部門的配合下，也不局限于演出，積極參與到從業(yè)務(wù)洽談、活動策劃、活動執(zhí)行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動，在不足一個月的準備時間中，全公司整體動員，克服了時間緊迫、人手不足、活動場地限制等諸多不利因素，借助集團品牌優(yōu)勢，與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、達到“活動互動、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成為關(guān)注的焦點。
一年來，我們的工作雖然取得了一些成績，但距離全面發(fā)展上，爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。尤其在活動整體的費用預算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報價工作流程，另一方面需要繼續(xù)控制成本，提高利潤率。在今后的工作中，我將認真履行職責，開拓創(chuàng)新，把演出部工作提高到一個新的水平。
三．2013年工作重點。
維護公司戰(zhàn)略合作伙伴：集團各分公司及各部門、海天網(wǎng)聯(lián)、海天建旅等。
維護主要客戶：聯(lián)想集團、廈門市旅游局、海滄區(qū)旅游局、用友軟件、交通銀行等。
擬開發(fā)重點客戶：世聯(lián)地產(chǎn)、光大銀行、寫字樓傳媒等。
供應商維護：小白鷺藝術(shù)團、閩南神韻藝術(shù)團、盛世桃溪藝術(shù)團、東方泛音等。
新的一年里，演出部將努力修煉內(nèi)功，完成本部門任務(wù)同時積極參與到公司整體運作中去，加強核算，加強與同行業(yè)的交流，跟隨公司市場化運作的腳步，把我公司創(chuàng)辦為廈門一流的文化傳播公司，愿大家一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為公司未來的發(fā)展和建設(shè)添磚加瓦。
廈門賽鑫文化傳播有限公司。
演出部。
張三。
2012年12月5日。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇三
20xx年，金化公司宣傳戰(zhàn)線在公司黨政領(lǐng)導下，堅持“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人”，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，貫徹“安全為基、搬遷為重、文化引領(lǐng)”的總要求，突出宣傳主題，推進文化重塑，引領(lǐng)團隊精神，以形勢任務(wù)教育為開篇，緊扣主線，弘揚正氣，將“有激情、在狀態(tài)、強本領(lǐng)、敢擔當”的要求貫穿始終，確保了全司干部員工精神狀態(tài)的奮發(fā)向上，營造了和諧穩(wěn)健保目標、激情迸發(fā)克難關(guān)的整體氛圍，為順利完成全年各項目標任務(wù)，實現(xiàn)利潤目標保駕護航。全年主要開展了以下工作：
20xx年年初，公司宣傳思想戰(zhàn)線按照黨政要求，圍繞今年計劃目標，上下聯(lián)動，以貫徹公司“三會”精神為核心，集中宣傳落實金沙“科技創(chuàng)效、文化推進”的工作要求和公司“搬遷建廠、文化重塑”的工作主題，全面掀起形勢任務(wù)教育熱潮，使各單位廣大干部員工思想高度統(tǒng)一到企業(yè)黨政的工作思路上來，為生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開局奠定良好認識基礎(chǔ)。
今年四月，金化公司董事會會勝利召開，會議同意了金化公司經(jīng)理班子提出的“搬遷建廠”的.宏偉目標，鼓舞人心，催人奮進。緊緊圍繞董事會確立的戰(zhàn)略目標、方針政策，公司黨政第一時間組織傳達學習，結(jié)合金化實際，掀起領(lǐng)會踐行其精神實質(zhì)的高潮。從而以學習宣傳董事會精神為動力，進一步解放思想、理清思路，立足企業(yè)實際，在貫徹落實董事會精神中、更加堅定走科學持續(xù)安全穩(wěn)健發(fā)展道路，鞏固xx000噸生存平臺，實現(xiàn)工信部227號文規(guī)定的第三期目標的信心和決心。
4月底，金沙公司黨委從改善結(jié)構(gòu)、充實力量、提升合力出發(fā)，對公司黨委班子結(jié)構(gòu)進行了重大調(diào)整。新黨委班子組建后，按照上級黨政領(lǐng)導要求，在鞏固上年生產(chǎn)經(jīng)營成果，穩(wěn)扎穩(wěn)打，深入落實工作會的各項措施要求基礎(chǔ)上，走基層，轉(zhuǎn)作風，深入調(diào)研，深刻反思團隊建設(shè)中存在的主要矛盾和問題，以公司開展的“跨越發(fā)展先鋒行動”為契機，狠抓干部隊伍、狠抓團隊建設(shè)，以點燃團隊激情，提振金化精神為突破口，以活動為載體，拉開金化精神再造、文化重塑的新征程。適應金化團隊打造的這一新形勢、新任務(wù)、新要求，全司宣傳戰(zhàn)線以彰顯公司黨委新班子、新思路、新格局為龍頭，輿論開道，樹立正氣，全面激發(fā)和弘揚“有激情、在狀態(tài)、強本領(lǐng)、敢擔當”的團隊精神主流，為統(tǒng)一干部員工思想、凝聚團隊共識，營造了強有力的整體氛圍。
今年重點做好凝心聚力的十大工程。即：辦好一張報（《金化視野》）、建立一塊文化宣傳欄（公司、廠區(qū)文化宣傳欄）、制定一本企業(yè)文化手冊（《昆明金沙人化工有限責任公司企業(yè)文化手冊》）、建樹一批先進集體及個人（先進單位、部室，黨員先鋒工程、黨員先鋒崗、勞動模范、十佳青年）、傳唱一首歌（金化之歌）、建好一系列文體社團（公司員工合唱團、攝影、體協(xié)等）、實施一行動（關(guān)愛員工行動）、開展一次師帶徒活動（青年員工的培養(yǎng)）、策劃一部公司宣傳片（《敢為人先的金化人》）、策劃一臺“跨越發(fā)展的建設(shè)者”文藝晚會。
凝心聚力“十大工程”是公司20xx年黨委工作的重點，是破解公司黨委當前發(fā)展瓶頸和持續(xù)發(fā)展障礙的一大利器。一年來，宣傳部門聚焦“十大工程”，將之作為宣傳思想工作緊密契合企業(yè)中心，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的一條主線，以公司安全生產(chǎn)經(jīng)營和“整體搬遷”建廠項目為龍頭，創(chuàng)刊“金化視野”和宣傳欄，匯聚全司宣傳資源，及時反映黨政動態(tài)，全面展現(xiàn)工作成果。20xx年，公司員工在《金沙礦業(yè)》 投稿累計80多篇，在《金化視野》投稿累計100多篇。從20xx年4月份起，黨群工作部共出版了《金化視野》內(nèi)部報刊8期，宣傳櫥窗8期，內(nèi)容包括董事會、工作會精神、公司黨政大政方針、安全生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量、經(jīng)營和“整體搬遷建廠”項目等。通過《金化視野》和宣傳櫥窗的宣傳活動，一方面增強了員工對企業(yè)加快發(fā)展的認識和信心，鼓舞了員工干勁；另一方面也加深了社會各界對公司品牌的印象。以“金化視野”和宣傳欄為代表，精彩薈萃公司發(fā)展進程中的成果經(jīng)驗、特色心得，鼓舞和激發(fā)廣大干部員工投身安全生產(chǎn)工作和“整體搬遷”建廠項目建設(shè)，為企業(yè)安全和諧、持續(xù)健康建功立業(yè)的激情斗志。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇四
1.實力打造品牌，德威鑄就未來。
2.千錘百煉造好鋼，建設(shè)家園奔小康。
3.德勝鋼鐵，給您真實的服務(wù)。
4.相信德威，相信自己。
5.德鋼，品質(zhì)的力量。
6.德鋼，成就中國夢!
7.德威產(chǎn)品，享譽九州。
8.樹民營品牌，立行業(yè)典范——德勝。
9.峨眉心畔出生，尤城之巔崛起。產(chǎn)品名傳萬家，德譽響徹災區(qū)。
10.鋼正材好，唯有德威。
11.新德勝，新鋼鐵，新未來。
12.以德勝者，取勝天地間，立家為根，伴您一生。
13.承載使命開創(chuàng)輝煌，德勝鋼鐵永留青史。
14.用德威撐起一片藍天，還你一生平安。
15.凝德鋼精神，誠信為一，質(zhì)贏天下。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇五
本人自9月1日加盟富紳集團以來，承蒙公司領(lǐng)導信任和青睞，擔任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這3個多月以來的工作總結(jié)如下:。
一、新改版《富紳報》，建設(shè)通訊員隊伍。
作為集團文化建設(shè)前沿陣地的《富紳報》，集團領(lǐng)導對《富紳報》寄予厚望，曾多次在公司高層會議上對《富紳報》的定位、辦報風格和宣傳重點作了相關(guān)指示。自20xx年9月改版以來，注重以“反映公司重大管理、經(jīng)營決策，促進溝通、增強員工凝聚力，為市場服務(wù)、為銷售服務(wù)”為主題方向，先后確立“集團要聞”、“總裁寄語”、“贏銷天下”、“富紳印象”、“員工心聲”等重要欄目，全方位及時報道集團發(fā)生的一切重大事務(wù)。以部門班組、科室為單位，正式組建通訊員隊伍，并啟動培訓事宜。12月10日，廣東省工商業(yè)聯(lián)合會九屆四次執(zhí)委會議在廣州珠島賓館召開，在參加評比的283家企業(yè)內(nèi)刊中，《富紳報》獲得“優(yōu)秀期刊”稱號。
不足:企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責，因為人手不足，導致相關(guān)工作往往交錯進行，既耗費大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期?？^久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制(事實上本部門就一個人，經(jīng)理和員工兼職)，根本抽不出人和時間來對通訊員進行必要的系統(tǒng)性培訓。通訊員能力無法提升，找不準內(nèi)刊宣傳方向和重點，所遞交的稿件難以達到編輯要求。如此一來，《富紳報》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進步。
建議:部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔內(nèi)部培訓和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。
二、加強媒體公關(guān)，創(chuàng)造媒體支持平臺。
自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢，主動出擊，廣泛接觸專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。
9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進行了全面、深入報道，有關(guān)集團的宣傳報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務(wù)網(wǎng)、中國時尚品牌網(wǎng)、中國服裝財富網(wǎng)、富民時裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經(jīng)濟報》等。
10月以來，集團媒體宣傳重點開始呈現(xiàn)明顯的“專業(yè)化”特點，有意識地在專業(yè)服裝報刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進行新聞發(fā)布。期間，有關(guān)富紳集團公司的報道文字35000余字。主要媒體為《中國紡織報(服飾周刊)》、《南方都市報.服飾天地》、《民營經(jīng)濟報.品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月，本人被《中國紡織報》聘為“專欄作家”;12月，被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團對外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作，也較為有效地建立了危機預警機制，媒體輿論導向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?BR> 不足:因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應”，對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定，作用有限。
建議:專人負責媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進與相關(guān)專業(yè)媒體負責人的友好關(guān)系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應，更好地為銷售服務(wù)。
三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程。
富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說明:信息時代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業(yè)人才的缺乏，集團網(wǎng)站呈現(xiàn)“老(面孔)、空(內(nèi)容)、慢(更新)”的特點。針對這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會議上遞交了《富紳集團網(wǎng)站改革思路和實施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責承擔、潛在風險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面，本部門所負責的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準確更新。
不足:依照與當初承擔公司網(wǎng)站建設(shè)與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定:網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設(shè)計好了相關(guān)程序，必須報經(jīng)批準和重新付費后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會以來，富紳集團的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開端鼓舞，圍繞企業(yè)“品牌激活”中心，在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導下，企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動:。
1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會。本部門負責現(xiàn)場文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場展廳布置。
2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計大賽。與n.t廣東服裝學院合作，制定相關(guān)參賽細節(jié)、標準。
3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳，統(tǒng)籌到位，公司logo和宣傳標語高頻次地出現(xiàn)在晚會現(xiàn)場的直播屏幕上。
4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負責所有文案撰寫、場景設(shè)計、章節(jié)時段裁剪。因為品牌總監(jiān)的離職，本項工作至今被擱置。
5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。
不足:公關(guān)策劃能和新聞事件、社會熱點結(jié)合效果最好，但因為人員配置和資金等原因，我們無法及時、有效地抓住機會并及時將事件影響擴大。致使一些公關(guān)活動呈現(xiàn)“雷聲大，雨點小”特點，人員和資金投入較低，效果也較差。公關(guān)策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。
建議:事先對活動效果、目的、過程等進行預測，做好相關(guān)準備(特別是應急措施)工作，充分發(fā)掘活動的新聞元素，主動導引傳媒關(guān)注，以新聞宣傳代替軟文表達。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇六
蘭州職業(yè)技術(shù)學院公寓自治會成立于xx年11月，是由學院學生處領(lǐng)導，由住宿學生代表所組成的學生組織。本會堅持以“自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)”為指導思想、以“貼近實際、貼近生活、貼近學生”為口號，以此來結(jié)合學院的教育特色，開展健康有益的活動引導和團結(jié)全院同學提高自我教育的自覺性、主動性、積極性、實效性。全面提高我院學生的綜合素質(zhì)。本會設(shè)有以下六個部門，努力為學生的全面發(fā)展而服務(wù)：
學生會宣傳部主要負責對我院的學生會活動的總體宣傳及其他有關(guān)學院事項的宣傳工作，在工作中，我們一直在為引導正確的校園文化而不斷創(chuàng)新著。尤其在配合各部門舉辦各種活動上，我們宣傳部始終如一的用積極熱情得太對對待每一張板報及相關(guān)宣傳布置。保證宣傳工作的及時，到位，充分發(fā)揮學院的窗口作用。讓我院的各項工作已更快，更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前，提高環(huán)境學院學生會的影響力。每當看到師生駐足于長廊盡頭，我們心中就會有一絲的欣慰和感動。
本學期的工作既將結(jié)束，也是這屆學生公寓自治會工作的尾聲了，在這一年的時間里，我們每個人都收獲到了很多東西，取得了各自的進步。每個人的付出與收獲，換來了我們學院學生工作的新發(fā)展。我們很幸運在學生會宣傳部的位子上為學生公寓自治會的各項工作的建設(shè)出一份力?？梢赃@么說：這一年是累的一年，忙的一年，快樂的一年，收獲的一年。難忘的一年。
自本屆學生公寓自治會成立到現(xiàn)在，宣傳部的工作就是一直在進行中。這一點是大家都能看到的。總結(jié)起來真的有種不知從何說起的感覺，因為工作性質(zhì)的差異，我們很少有自己的品牌活動，但是在同各部門配合的過程中，我想我們的認真和責任心就是我們的品牌。
這次總結(jié)主要從三方面來說：我們宣傳部在本職工作中的表現(xiàn)，在發(fā)展創(chuàng)新方面的成果，以及同分校兄弟學院宣傳部的交流學習。
首先是我們的主要工作——出海報。這兩個學期我們學院舉辦了很多活動，我們部可以說是有求必應的，出了多少板，我們早就記不清了，也沒法確切的說明，下面舉幾個代表性的工作，在上學期全校性質(zhì)的禁煙活動和學風建設(shè)表獎晚會中，在迎接新生和舉辦28屆校運動會中以及各種關(guān)于體育，文藝，演講，競賽的比賽，我們都做了大量宣傳工作，我們用手中的畫筆能讓我們院的活動在色彩斑斕中進行，真的感到很欣慰。這宣傳板既是學院展示形象的窗口也是我們的揮灑青春的舞臺，在這里我們充分發(fā)揮各自的特長，凝聚集體的智慧，打造更高質(zhì)量的海報。
也許有人不理解，海報不就是個通知嗎？內(nèi)容寫上不就行了，其實不然，因為這里所展示的是一個學院的學生工作建設(shè)的風貌，我們環(huán)境學院一直都走在學校的各項活動的前列，雖說是工科學生，但在藝術(shù)文化方面，也是不能遜色的。海報質(zhì)量的提高是我們用心描繪的成果，在這個過程中我們付出了很多，時間，精力，有時候板很急，我們常會工作到晚上十點，累是肯定的了，但像大大家對我們的信任和自己的勞動成果，還是喜悅大于勞累的。在這一年里，我們同各個部門之間的關(guān)系十分融洽，也只有在一個融洽的環(huán)境下我們才能把工作做好，相信環(huán)境學院學生會一定會更加團結(jié)，各項工作一定會有更好的成果。
其次，我們在配合其他部門的同時，也有自己的明確的任務(wù)，不能因為暫時沒有活動就讓宣傳欄空在那里，也不會讓板的內(nèi)容過期太久，所以我們新增了工作內(nèi)容，重大節(jié)日的宣傳，因為各種節(jié)日和紀念日很多，我們進行合理的選擇和安排不過這些還是宣傳部工作的一個重要組成部分，在這些活動中，宣傳部充當了發(fā)起者和氣氛渲染者的作用，比如說元旦，3月8日國際婦女節(jié)，中國人民解放軍建軍節(jié)，9月10日中國教師節(jié)，國慶節(jié)，中秋節(jié)12月1日世界愛滋病日，感恩節(jié)。。。。。。這些節(jié)日都很典型，而且各具特色。有的莊重，有的活潑，有的現(xiàn)代感十足，有的又極具古典韻味，這些海報獲得廣大師生的認可，我想這是對我們最大的獎勵，和最有力的支持。來自大家的關(guān)心和建議對我們以后的工作都是很有幫助的。相信我們的海報質(zhì)量在大家的關(guān)心下會更上一層樓的。
每一項的工作都是對我們的另一種磨煉，培養(yǎng)了我們對于工作的總體認識和提高了我們處理各種問題的能力，最重要的是讓我們知道責任心的可貴，我想不管是從事何種工作，這一點都是很重要的。
最后談一談同分校兄弟學院宣傳部的交流學習，孔子云：“三人行，則必有我?guī)??！倍總€學院都有各自的長處，我們要擺正認識態(tài)度，承認自身的不足，取他人之長補己之短，才能進步。也許在觀賞者的眼里，我們做的`那只是一張比較大的海報，并沒有什么特別意義，而對我們參與者來說，卻有著更深一層的含義，這是一次很好的學習過程，學如何與人協(xié)作，不同組織之間的合作，配合能力，溝通能力，而且更加強學院學生間的聯(lián)系，我覺得這種學院間的交流是很好的，應該在更多方面，以更多的形式開展。我們宣傳部也必將在虛心的學習中取得更好的，更令人滿意的成績。
總體來說，宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的，上學期我們雖然人少，工作多，但我們通過合理的安排學習和工作的時間既保證了學習，又很好的完成了工作，在今年學生公寓自治會的招新中，我們又多了8位12級的新同學，每位部員都各有所長，為我們宣傳部注入了新鮮血液，增添了新的動力。我們會把宣傳部的傳統(tǒng)灌輸給他們，讓他們以最好的姿態(tài)迎接新的使命，現(xiàn)在我們的干事們也熟悉了我們的出板工作，每次活動宣傳活動都很積極，我們的海報會一張比一張精美。
在之前的工作中，宣傳部的工作記錄做的有些遺憾之處，我們收集了大家的勞動成果，但不是很齊全，我們準備在以后的工作中做好對海報資料的系統(tǒng)的整理，并保留照片，我想這是我們給自己的最好的禮物了！
敘述了這么多，也該停筆了。在過去的日子里，宣傳部做所做的工作，只是一個開始，不是高潮，更不是結(jié)果。我們正在探索之中，許多制度和安排還需要完善，我們和其部門應借助這次總結(jié)的機會，加強學習，加深了解。希望大家廣開思路，為學生公寓自治會的工作出謀劃策，把學生公寓自治會的工作做的更好。為同學們提供更好的服務(wù)。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇七
工作描述：
目前部門工作在同事和領(lǐng)導的共同努力下較20xx年有長足的進展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi，設(shè)計能力上基本滿足終端的平面設(shè)計需求，三個季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢，活動和會議能較好的策劃和執(zhí)行實施。
盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點零散，人員配置不能部門工作正常運轉(zhuǎn)的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。
在人員管理方面，兩位設(shè)計師得到了技能和心態(tài)上的指導和培訓，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。20xx年5月新入員一名策劃，正處于融入公司文化階段，尚待進一步培養(yǎng)。
遇到的問題：
a、管理方面：
1、項目多，任務(wù)不明確。
在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時項目較多，任務(wù)分配與崗位不明確和不匹配導致整體工作效能下降，有些項目則不是部門能完成的工作，勉強接下任務(wù)，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達不到要求，嚴重耗費部門的時間和精力。
2、工作量大。
單廣告設(shè)計平均每月有200多份，非標準設(shè)計有二十份以上，還有臨時分配的項目，會議的策劃和執(zhí)行，遠遠超過前期三個人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級領(lǐng)導催促不斷，而三個人的工作精力也消耗殆盡，近三四個月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。
3、一人多用。
一人能同時擔當幾個角色的任務(wù)的確是部門之福，這需要這個人具備相當?shù)膶嵙Σ拍堋?BR> 完成多項不同的任務(wù)。反之，不僅不能完成任務(wù)，反而會讓任務(wù)失敗，團隊信心倍受打擊，成員沒有上進心。
b、業(yè)務(wù)方面：
1、品牌管理原則性強。
代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。
2、櫥窗推進困難。
終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍，而這個成本區(qū)間對我們的櫥窗設(shè)計來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運用有巨大的關(guān)系。
3、廣告設(shè)計時間達不到終端的時間要求。
代理商要求的設(shè)計時間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。
建議解決方案：
1、根據(jù)運營計劃合理配置崗位，用人所長，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能，解決工作積壓的問題。
2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工作效率，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。
3、制定和實施有效的品牌管理制度，部分廣告設(shè)計有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)和部門工作量的同時，更有效的進行遠程品牌管理和監(jiān)督。
4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位主義的部門溝通情緒滋生。
5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實際行動幫忙代理商進行業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營。
6、線上充分利用b2c平臺，建立品牌商城，進行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場的品牌終端，進行品牌美譽度的傳播。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇八
本人自9月1日加盟富紳集團以來，承蒙公司領(lǐng)導信任和青睞，擔任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這3個多月以來的工作總結(jié)如下：
一、新改版《富紳報》，建設(shè)通訊員隊伍。
印象”、“員工心聲”等重要欄目，全方位及時報道集團發(fā)生的一切重大事務(wù)。以部門班組、科室為單位，正式組建通訊員隊伍，并啟動培訓事宜。12月10日，廣東省工商業(yè)聯(lián)合會九屆四次執(zhí)委會議在廣州珠島賓館召開，在參加評比的283家企業(yè)內(nèi)刊中，《富紳報》獲得“優(yōu)秀期刊”稱號。
時間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進步。
建議：部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔內(nèi)部培訓和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。
二、加強媒體公關(guān)，創(chuàng)造媒體支持平臺。
自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢，主動出擊，廣泛接觸專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。
《南方都市報》、《民營經(jīng)濟報》等。
10月以來，集團媒體宣傳重點開始呈現(xiàn)明顯的“專業(yè)化”特點，有意識地在專業(yè)服裝報刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進行新聞發(fā)布。期間，有關(guān)富紳集團公司的報道文字35000余字。主要媒體為《中國紡織報》、《南方都市報.服飾天地》、《民營經(jīng)濟報.品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月，本人被《中國紡織報》聘為“專欄作家”；12月，被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團對外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作，也較為有效地建立了危機預警機制，媒體輿論導向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?BR> 穩(wěn)定，作用有限。
建議：專人負責媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進與相關(guān)專業(yè)媒體負責人的友好關(guān)系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應，更好地為銷售服務(wù)。
三、
門所負責的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準確更新。
不足：依照與當初承擔公司網(wǎng)站建設(shè)與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設(shè)計好了相關(guān)程序，必須報經(jīng)批準和重新付費后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
四、公關(guān)造勢，品牌“活”起來。
1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會。本部門負責現(xiàn)場文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場展廳布置。
2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計大賽。與廣東服裝學院合作，制定相關(guān)參賽細節(jié)、標準。
3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳，統(tǒng)籌到位，公司logo和宣傳標語高頻次地出現(xiàn)在晚會現(xiàn)場的直播屏幕上。
剪。因為品牌總監(jiān)的離職，本項工作至今被擱置。
5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。
不足：公關(guān)策劃能和新聞事件、社會熱點結(jié)合效果最好，但因為人員配置和資金等原因，我們無法及時、有效地抓住機會并及時將事件影響擴大。致使一些公關(guān)活動呈現(xiàn)“雷聲大，雨點小”特點，人員和資金投入較低，效果也較差。公關(guān)策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。
建議：事先對活動效果、目的、過程等進行預測，做好相關(guān)準備工作，充分發(fā)掘活動的新聞元素，主動導引傳媒關(guān)注，以新聞宣傳代替軟文表達。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇九
長春分行成立后，我的宣傳思路：
時間長，可以吸引行人眼球，在人流量多的地方進行噴繪宣傳，可達到有效宣傳期望。
行樹”，長春分行可以找廣告公司設(shè)計突出特點的。
公交車站牌廣告等方式加強宣傳效果。
春分行l(wèi)ogo的小禮品。
卡等業(yè)務(wù)時，抽獎禮品，可為我行特色的物品。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十
從前，有一位愛民如子的國王，擔心當他死后，人民是不是也能過著幸福的日子，于是他召集了國內(nèi)的有識之士，命令他們找一個能確保人民生活幸福的永世法則。
三個月后，這班學者把三本六寸厚的帛書呈上給國王說：“國王陛下，天下的知識都匯集在這三本書內(nèi)。只要人民讀完它，就能確保他們的生活無憂了?！眹醪灰詾槿?，因為他認為人民都不會花那么多時間來看書。兩個月內(nèi)，學者們把三本簡化成一本，國王還是不滿意。再一個月后，學者們把一張紙呈上給國王，國王看后非常滿意地說：“很好，只要我的人民日后都真正奉行這寶貴的智慧，我相信他們一定能過上富裕幸福的生活?！痹瓉磉@張紙上只寫了一句話：天下沒有免費的午餐。
大集團、大企業(yè)請走開!作為大多數(shù)的“非大型”企業(yè)來說，可以通過以下策略來實現(xiàn)品牌的有效傳播，而且——是免費的：
1、農(nóng)村廣告嘻唰唰。
國家旅游局局長邵琪偉不是也說了嗎?農(nóng)村旅游市場十分廣闊，
但是，農(nóng)村旅游市場基數(shù)大、分布廣、消費能力低、消費主體居住分散的特點增大了旅行社的市場開發(fā)成本(主要表現(xiàn)為交通成本和人員費用)。
講師譚小芳在登封光大旅行社培訓的時候，就曾建議光大旅游的孫總：單純依靠關(guān)系營銷太累，而且不上量;三株曾在農(nóng)村的街道和農(nóng)戶院墻上刷廣告，效果很好，這是早期的方法，也是有效的方法，而且現(xiàn)在這種方法并不過時，最關(guān)鍵的是便宜。
譚小芳老師認為：通過上述方法加上一些規(guī)模性的市場開發(fā)手段(比如委托村委會組織客源)，旅行社把市場風險降到了最低，還能從中獲得可觀的收益，彌補了秋冬季業(yè)務(wù)量的不足，做到淡季不淡。
2、旅游軟文并不軟。
作為敏銳的營銷人，你應該看到，在市場經(jīng)濟這雙無形的大手的操縱下，媒體間的競爭也日趨激烈。大量的媒體、大量的版面急需有價值的文章或新聞去充實。媒體的稿件怎么來，不可能靠區(qū)區(qū)幾名記者或編輯的力量撰寫每月甚至每日一期的媒體版面的內(nèi)容。這時你的機會就來了。
只要你的稿件廣告味不那么濃，而且能針對所投媒體的選材要求，那么即使你的稿件中宣傳你的景區(qū)，媒體也會樂于為你提供免費的午餐的。這方面就需要景區(qū)全體員工及相關(guān)人員，結(jié)合自己的情況或景區(qū)資源，寫作一些作品向各類報刊雜志上投稿。
3、照相機，動起來。
譚小芳在景區(qū)界的一位老大哥，是浮戲山雪花洞營銷部的張經(jīng)理，他本人作為營銷人屬于資深人士，但最令他引以自豪的，就是數(shù)十年來，他用自己的照相機為景區(qū)拍攝了大量的獲獎?wù)掌?，這些獲獎作品通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報紙等渠道廣泛流傳，為自家景區(qū)贏得了不少“色友”的粉絲。
如果你不專業(yè)，那太好了;你可以用激動的、顫動的手，充當我們最親切的游客，用自然的、好奇的視角，發(fā)現(xiàn)景區(qū)的細節(jié)的、細微的美。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十一
1、知心，知己，妙禾冷暖。
2、妙禾把每一天都變成春天。
3、妙芯之冷暖，家禾四級春！
4、妙芯知冷暖，家禾四季春！
5、生活添美麗，妙禾來幫您。
6、辛苦一輩子，享受用妙禾！
7、選擇妙禾，四季盡在掌握。
8、間尺度長短，妙禾知冷暖。
9、家有妙禾冷暖在，四季如春。
10、體驗方寸山河，唯有品質(zhì)妙禾。
11、妙禾——為您的.生活增添美麗。
12、妙禾冷暖自知，妙禾妙不可言。
13、家庭溫暖使者，冷暖設(shè)備管家。
14、居住改變中國，秒禾改變生活。
15、居家冷暖生活，妙禾專業(yè)解決。
16、時尚冷暖由我，隨心所欲由你！
17、比您更了解您的身體——妙禾。
18、秒禾冷暖，給您一個溫暖的家。
19、選擇妙禾冷暖，四季由你掌控。
20、你的冷暖交給我，妙禾冷暖設(shè)備！
21、妙禾冷暖，因為用芯，所以舒心！
22、妙禾冷暖：精挑細選，好家首選。
23、妙禾冷暖：精挑細選，美家首選。
24、妙禾冷暖：精挑細選，裝修必選。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十二
1、把握時機，豐收在望。
2、壯苗肥地，一施永逸。
3、保田護苗，豐收在前。
4、肥用禾嘉興增產(chǎn)顯神通。
5、禾苗有它，萬事嘉興。
6、化肥禾嘉興，莊稼升五星。
7、環(huán)保奧瑞森，莊家一枝花。
8、生態(tài)奧瑞森，收成頂呱呱。
9、土地奧瑞森，莊稼豐收寶。
10、品質(zhì)化肥，漫野希望。
11、肥沃的是土，豐收的是麥。
12、沃麥帝的問候，原生態(tài)的享受。
13、綠色禾嘉興，糧菜好當家。
14、土地禾嘉興，豐收萬事興。
15、生態(tài)沃麥帝，綠色產(chǎn)業(yè)鏈。
16、莊稼大豐收，全家齊高興。
17、禾苗長得好，產(chǎn)量自然高。
18、傲立田間豐收在季。
19、化肥禾嘉興，苗壯好收成。
20、沃野千里，麥之真諦。
21、禾苗茁壯長，合家都興旺。
22、豐收不斷，產(chǎn)量飆升。
23、化肥沃麥帝，產(chǎn)量創(chuàng)奇跡。
24、突破極限，種出好生活。
25、莊稼好朋友，禾嘉興化肥。
26、用了豐收過年肥，請用禾嘉興化肥。
27、小苗變稻田，豐田少不了。
28、科學合理調(diào)配，農(nóng)民干活不累。
29、麥穗飽滿又高產(chǎn)，肥沃土地不可少。
30、禾苗強壯又興旺，五谷豐登不可少。
31、肥水要流你家田，化肥奧瑞森省錢。
32、科學合理搭配，省時省心不浪費。
33、收割的季節(jié)，喜悅溢滿地。
34、來年大豐收，就用沃麥帝。
35、瑞雪兆豐年，奧瑞森豐田。
36、精彩籃球看麥蒂，收成要靠沃麥帝。
37、果實碩碩，五谷豐登。
38、好肥沃麥帝，莊稼豐收源動力。
39、春用奧瑞森，秋收谷滿倉。
40、農(nóng)民笑開顏，豐收有保障。
41、植得擁有，繁榮一生。
42、增產(chǎn)增收，家家興旺。
43、家家禾嘉興，處處豐收象。
44、肥施奧瑞森，自然好收成。
45、上班工資要加薪，種田施肥禾嘉興。
46、麥施沃麥帝，肥效更有力。
47、化肥還用沃麥帝，種地不用太出力。
48、化肥信賴禾嘉興，苗子長勢喜人心。
49、地行不如化肥行，化肥還看禾嘉興。
50、生態(tài)沃麥帝，土地營養(yǎng)專家。
51、禾嘉興出手，莊家綠油油。
52、施肥沃麥帝，致富有了戲。
53、瑞豐田地，豐收有保障。
54、化肥要放心，當用禾嘉興。
55、肥施禾嘉興，豐收有前景。
56、種地還選奧瑞森，粒大飽滿填滿囤。
57、禾苗長勢好，嘉肥是個寶。
58、肥施奧瑞森，莊稼好收成。
59、品質(zhì)化肥，豐收奧秘。
60、良心化肥，放心奧秘。
61、肥施奧瑞森，莊稼更精神。
62、化肥沃麥帝，農(nóng)民都滿意。
63、豐收在一季，肥施沃麥帝。
64、奧瑞森化肥，大豐收奧秘。
65、施入奧瑞森，莊稼肥得很。
66、撒上沃麥帝，穗穗大顆粒。
67、莊稼一枝花，就靠禾嘉興。
68、要想化肥真，就買奧瑞森。
69、讓豐收更加簡單，一切為了豐收。
70、造福農(nóng)田的'使命，給您豐收的喜悅。
71、綠色禾嘉興，糧菜好當家。
72、咱們用了禾嘉興，全家省勁又省心。
73、沃麥帝的問候，原生態(tài)的莊稼。
74、施肥就用沃麥帝，糧食豐收好給力。
75、糧食年年大豐產(chǎn)，合家歡樂忙不停。
76、保苗增產(chǎn)最拿手，農(nóng)民增收節(jié)節(jié)升。
77、莊稼長的不夠深，快用化肥奧瑞森。
78、農(nóng)民種地的好幫手，種出祥瑞的奧秘。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十三
和興支行“銀行卡安全用卡話您知”
宣傳活動工作總結(jié)為了貫徹落實中國人民銀行文件精神，和興支行緊跟分行的腳步于2010年3月1日至2010年11月30日在網(wǎng)點及網(wǎng)點周邊1.7公里半徑范圍內(nèi)持續(xù)和擴大開展“銀行卡用卡安全話您知”宣傳活動。
和興支行楊東昕行長作為支行的合規(guī)督導員，高度重視此次活動。第一時間落實了活動的責任人，并且制定了對全體員工進行階段式培訓的詳細工作計劃。一級負責人楊東昕，行內(nèi)指導培訓由支行零售負責人劉濤負責，宣傳及文字整理工作支行大堂主管滕麗負責，合規(guī)及風險控制支行儲蓄主管鄒學剛負責。
活動第一階段：“安全用卡學習月”
動過程中以向行內(nèi)流動客戶發(fā)放安。
全用卡宣傳彩頁、在跑馬屏上標注。
“安全用卡須牢記，資金保障永無。
憂”的提示語為主要宣傳路徑。各。
項目負責人還針對活動內(nèi)容對員工。
進行了筆試、談話等強化工作。
活動第二階段：“走人周邊社區(qū)”
第三季度為了更深度開展活動，增強活動效果，我行制定了用卡。
安全常識手冊，采取“走人周邊社。
區(qū)”路演的方法來普及周邊社區(qū)客。
戶的用卡安全知識，將宣傳彩頁夾。
到物業(yè)公司給業(yè)戶配送的報刊內(nèi)，
在路演時我們達到了“主動講解”、
“送保障”等公益目的。帶動周邊。
客群的用卡安全意識及對銀行基。
礎(chǔ)知識的了解。我們還會提醒客。
戶，一定要注意，不要把自己的身。
份證信息泄露給不可靠的人，如為辦理某項業(yè)務(wù)需要留下身份證復印件時，最好在復印件上標明用途；如收到可疑信函、電子郵件、手機短信、電話等時，應謹慎確認，勿貪小便宜，也不要緊張害怕，應直接到發(fā)卡銀行柜臺去詢問，或撥打發(fā)卡行統(tǒng)一的客戶服務(wù)熱線95555或800-820-5555。就這樣，我們的服務(wù)再次得到了客戶的認可，客戶的安全，我們的安心。
活動第三階段：“公眾教育日”
第四季度尤其在11月份我。
們重點以“公眾教育日”這整個。
銀行業(yè)的“銀行卡知識普及”盛。
世活動為契機，將“安全用卡”
活動再次鞏固并推向了高潮。
將
活動主題“多一份金融了解，多一份金融保障”時時掛在嘴邊，記在心間。
兩節(jié)期間，按照省行《關(guān)于開展郵儲銀行跨年度宣傳活動的通知》“要求，我分行認真組織綜合宣傳和業(yè)務(wù)營銷活動，取得了良好效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
節(jié)日氛圍，提升網(wǎng)點形象，樹立郵儲銀行品牌；二是通過電梯廣告、電視廣告、燈桿廣告的線上媒體的投放，增強郵儲銀行的社會知名度；三是借勢新聞媒體開展宣傳，“兩節(jié)”期間，繼續(xù)加強與《××日報》等媒體的溝通聯(lián)系，以服務(wù)“三農(nóng)”支持中小企業(yè)發(fā)展、提升服務(wù)水平等為主題，組織稿件刊發(fā)，通過軟新聞提升郵儲銀行的知名度。
礎(chǔ)。
為加強對支付系統(tǒng)宣傳日活動的組織領(lǐng)導，保證宣傳效果，xx行成立支付系統(tǒng)宣傳日活動領(lǐng)導小組，主管行長xx任組長，xx部門負責人為副組長，部室相關(guān)人員為組員，負責支付宣傳活動的組織協(xié)調(diào)。同時要求各支行主管行長組織部署本行的宣傳日活動，活動前下發(fā)通知，對宣傳口號、宣傳方式等進行了統(tǒng)一要求。
xx保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻，各銀行業(yè)金融機構(gòu)全力開展“2011年xx省支付系統(tǒng)宣傳”活動。
活動開展以來，我行高度重視，根據(jù)實際情況和公眾需求，制定宣傳實施方案，總行成立以主要領(lǐng)導為組長，分管領(lǐng)導為副組長，各部門負責人為成員的宣傳工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組制定活動方案、明確部分分工，負責策劃、指導、協(xié)調(diào)和督促工作。各支行觀看并下載金融網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳片和金融網(wǎng)絡(luò)安全知識手冊，組織員工學習組織員工積極學習。
二是開辟活動展示區(qū),印刷了金融網(wǎng)絡(luò)安全知識手冊，擺放于營業(yè)場所柜面醒目區(qū)；三是安排大堂經(jīng)理對前來我行辦理業(yè)務(wù)的廣大消費者進行金融網(wǎng)絡(luò)知識講解；四是在官方網(wǎng)站上發(fā)布了關(guān)于首屆國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周的宣傳信息，在首頁重要公告欄中提供金融網(wǎng)絡(luò)安全公益短片和金融網(wǎng)絡(luò)安全知識手冊的下載鏈接。
在此次金融網(wǎng)絡(luò)安全宣傳服務(wù)周活動中，我行積極熱情地開展了。
為全面推進xx市金融機構(gòu)反洗錢工作，打擊一切涉毒、走私及恐怖組織的不法洗錢犯罪活動，純潔社會風氣，保持社會安定，提高信用社信譽，保證信用支付的穩(wěn)定，促進信用社業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展，使社會公眾廣泛知曉和了解反洗錢知識，夯實反洗錢工作的社會基礎(chǔ)，根據(jù)人民銀行xx市支行《關(guān)于開展金融機構(gòu)反洗錢宣傳活動的通知》精神及中國人民銀行制定的《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》要求，xx聯(lián)社于2004年11月6日—12日在全市所轄網(wǎng)點開展了“金融機構(gòu)反洗錢宣傳周”活動，通過采取一系列行之有效的舉措，確保了此項活動扎實有效開展，取得了較好的成效。
為增強對反洗錢工作的認識，我們首先從自身做起，加強了對反洗錢知識的學習。一是深刻領(lǐng)悟反洗錢工作的重要性。一方面我們注重了管理人員的學習，于2004年11月2日召開了由聯(lián)社領(lǐng)導、中層干部、及各網(wǎng)點主辦會計參加的反洗錢宣傳活動動員會，會上分管主任強調(diào)了此次活動的目的和重要性，學習了人民銀行丹江口市支行《關(guān)于開展金融機構(gòu)反洗錢宣傳活動的通知》精神及中國人民銀行制定的《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》等反洗錢知識，提高了對反洗錢工作的認識。
首先，聯(lián)社充分認識到金融機構(gòu)是控制洗錢的第一道屏障，要確保金融領(lǐng)域反洗錢工作措施得到全面落實，就必須充分發(fā)揮金融機構(gòu)“了解客戶”的優(yōu)勢，提高其反洗錢的積極性和主動性。其次，強化了臨柜人員反洗錢方面的培訓。為確保切實履行好這項重要職責，我們采取了一系列有力的措施，扎實開展反洗錢專業(yè)隊伍的建設(shè)工作，，通過與各商業(yè)銀行及公安部門的合作，在不同時間和不同地點舉辦了多種形式的座談會、培訓班，強化了反洗錢意識，初步形成了一支反洗錢工作隊伍。培訓過程中，請資深人士向農(nóng)村信用社反洗錢一線工作人員講授當前國內(nèi)外反洗錢形勢與任務(wù)的同時，還傳授了反洗錢的操作技術(shù)與方法。
從承擔此項工作職能之初，市聯(lián)主黨組就明確要求全系統(tǒng)各級分支機構(gòu)務(wù)必從維護國家經(jīng)濟、金融安全的高度來認識此項工作的重要性，將條件適合的干部配置到此項工作崗位上，并提出了“加強信合系統(tǒng)反洗錢機構(gòu)設(shè)置和隊伍建設(shè)，培養(yǎng)出一批專業(yè)化、知識化的反洗錢專家”的人才戰(zhàn)略和長遠目標。為此，聯(lián)社在會計科設(shè)置了反洗錢工作管理處，各社也按要求設(shè)置了工作崗位。為保證反洗錢隊伍建設(shè)工作落到實處，聯(lián)社領(lǐng)導多次召開會議聽取有關(guān)工作匯報，審議有關(guān)隊伍建設(shè)的工作意見，并對全系統(tǒng)的人員培訓計劃作出了明確部署。
聯(lián)社要求，各社應注意將一些文化程度較高、專業(yè)知識對口、具有良好的計算機操作水平、業(yè)務(wù)能力強、熟悉經(jīng)濟金融及法律等方面知識的青年干部充實到反洗錢工作崗位上來。各社均按要求認真選配人員，逐步充實反洗錢工作崗位。目前，全系統(tǒng)的反洗錢工作人員中，71.68％為中青年干部，67％以上人員在經(jīng)濟金融、法律、會計、計算機等專業(yè)獲得?？埔陨系膶W位。
為確保反洗錢宣傳周活動有序開展，丹江聯(lián)社從構(gòu)建組織體系、健全制度建設(shè)、強化監(jiān)督管理等方面入手，全力構(gòu)筑反洗錢安全防線。
對活動的時間、形式和要求進行了安排，并成立了相應的反洗錢宣傳活動領(lǐng)導小組。接通知后，迅速成立了丹江口市農(nóng)村信用社反洗錢工作領(lǐng)導小組，由一把手和分管主任任正副組長，設(shè)立反洗錢科；同時，各社也成立了相應的領(lǐng)導機構(gòu)，配備了專職人員負責此項工作，并確定了職能部門具體負責反洗錢工作，從而構(gòu)建了一個較為完善的反洗錢組織體系。與此同時，還積極爭取地方政府對反洗錢工作的支持，全面加強與公安、其他金融機構(gòu)等部門反洗錢工作的溝通、協(xié)調(diào)和配合，增進共識，形成合力。
丹江聯(lián)社以開展“創(chuàng)建學習型單位”活動為契機，利用每周三下午，采取自學、座談以及聘請專家授課方式對轄內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行反洗錢知識重點培訓。此外，根據(jù)反洗錢工作的職責要求，認真擬訂了全市反洗錢工作培訓方案，在抓好聯(lián)社機關(guān)培訓工作的基礎(chǔ)上，督促、指導和協(xié)助轄區(qū)各社分層次、分批次完成反洗錢業(yè)務(wù)培訓。
一是在所轄各網(wǎng)點懸掛反洗錢宣傳周活動橫幅和張貼標語。主要向社會公眾宣傳反洗錢知識，通過此次宣傳活動，使不知道什么是“洗錢”的社會公眾對反洗錢有了進一步的認識，更使他們認識了洗錢對社會的危害以及反洗錢的重要性和必要性。
我們于11月6日先后組織30名干部職工通過設(shè)立咨詢臺、散發(fā)宣傳材料等形式，向社會公眾開展反洗錢、打擊洗錢犯罪活動的法律法規(guī)宣傳，解答疑問，普及反洗錢知識，受到了廣大市民的好評。
在加強對外宣傳的同時，我市農(nóng)村信用社財會部門還組織臨柜人員系統(tǒng)地了解了反洗錢的操作程序，掌握了可疑資金的識別和分析，學習了反洗錢相關(guān)的法律法規(guī)，進一步提高了員工的遵紀守法意識和反洗錢工作的自覺性，防止了內(nèi)部或外部勾結(jié)開展洗錢犯罪活動。
總之，通過反先錢洗錢活動的宣傳，使反洗錢工作達到了家喻戶曉、深入人心，使公眾認識到了洗錢是經(jīng)濟領(lǐng)域一種常見的犯罪現(xiàn)象，不僅影響一國的政治、經(jīng)濟和社會安全，也威脅國際政治經(jīng)濟體系的安全，增強了公民的責任意識，打擊洗錢犯罪已成為共識。但是，舉辦這次“反洗錢知識宣傳周”活動在我市還是第一次，在活動開展的過程中，也暴露出我們還存在一些不足，距人民銀行的要求還存在一定的差距，突出表現(xiàn)在工作人員對此項工作認識不夠、使命感不強、操作困難，公眾在辦理業(yè)務(wù)時，不理解業(yè)務(wù)處理程序，不積極配合反洗錢工作等。當然，反洗錢工作一項長期性、系統(tǒng)性的工作，在今后的工作中我們將嚴格按照人民銀行的要求，切實履行好反洗錢的法定義務(wù)，維護國家的經(jīng)濟金融安全。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十四
1.坐享和正馬桶，智惠方便之道。
2.智能衛(wèi)浴，別出芯裁！
3.智能生活，一桶天下。
4.彰顯個性，情系和正。
5.悅懂方便，悅懂生活。
6.用芯創(chuàng)造新生活！
7.印象頗深，加點溫馨，加上科技，完美如意！希望您能滿意！
8.一語雙關(guān)，合心，核心，又稱心。
9.新生活，新享受，芯智能。
10.想自動沖走煩惱？用和正智能馬桶。
11.我用芯，你放心。
12.我的地盤我隨便，和正衛(wèi)浴。
13.衛(wèi)浴專家，一桶天下。
14.衛(wèi)浴選和正，健康好心情。
15.衛(wèi)浴商品，您懂我在做什么！
16.衛(wèi)浴高智能，自然選和正。
17.舒適空間，隨心所浴。
18.舒適、尊貴、優(yōu)質(zhì)，我選和正高科。
19.生活無限好，馬桶會思考。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十五
優(yōu)良的服務(wù)是宣傳消費者購買的重要手段。消費者購買企業(yè)品牌商品一般是為了獲得商品的使用價值，取得物質(zhì)上的滿足。同時，消費者也要求購買企業(yè)品牌商品的全過程獲得良好的服務(wù)，以取得心理上的滿足。良好的服務(wù)不僅能給消費者增強購買信心，而且也增強了安全感和信任感，可以為企業(yè)品牌樹立良好的信譽，爭取更多的顧客，取得相應的效益。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十六
1、妙禾冷暖，給你春天的溫暖！
2、冬暖夏涼，溫暖體貼，唯有妙禾關(guān)愛。
3、知心知冷暖，就在您身邊。
4、秒禾讓您隨心所欲，輕輕松松掌控一年四季。
5、有他更好——妙和。
6、妙禾冷暖：精挑細選，家家首選。
7、關(guān)愛家人，善待自己。
8、品質(zhì)妙禾，臻至負責。
9、妙想世界，禾家常在——妙禾，常伴您的冷暖專家。
10、集成裝備帝王居，無微不至妙生活。
11、春天在哪里？妙禾冷暖，打造屬于你的春天。
12、你的貼心助手——妙禾。
13、多久沒打理你的小屋了，讓妙禾呵護你的冷暖吧！
14、妙禾冷暖：精挑細選，好家必選。
15、冷暖自有妙禾調(diào)。
16、妙禾冷暖，精挑細選，家的首選。
17、妙禾冷曖，掌握世界的`溫度。
18、說到做到，冷亂送到。
19、間尺量長短，妙禾知冷暖。
20、專注舒適家居設(shè)計，為您送去舒適生活理念。
21、妙禾，給您不一樣的生活體驗。
22、妙禾冷暖，您最真實地選擇。
23、南京妙禾冷暖，妙境您的生活！
24、妙禾，滿足您心的需求。
25、妙禾冷暖世無匹，要風得風，要雨得雨……。
26、人間冷暖，妙禾制知，生活調(diào)節(jié)，妙手回春。
27、愛她，愛家，妙禾家居。
28、妙禾掌四季，冷暖隨心意。
29、冷暖莫慌，妙禾幫忙。
30、關(guān)注生活，關(guān)注妙禾。
31、周到妙禾，讓您放心。
32、舒適生活，唯有妙禾。
33、妙禾冷暖，讓季節(jié)，可以調(diào)節(jié)！
34、妙禾迎到家，溫暖千萬家！
35、家的季度，妙禾掌控。
36、敞開雙手，讓妙禾為您打造一片開心，放心，舒心，溫馨的環(huán)境！
37、妙禾，打造呼吸的家。
38、妙禾冷暖，誠摯為你。
39、知冷知熱，舒適生活——妙禾冷暖設(shè)備。
40、舒適的生活找妙禾，王的待遇仙的生活。
41、隨遇而安，冷暖自知——妙禾。
42、溫暖小家，舒適大家——妙禾冷暖。
43、妙禾，家的溫度計。
44、我是妙禾冷暖，我為消費者代言。
45、妙禾，讓你從此過上四季如春的享受，不在為冷熱而煩惱。
46、個性冷暖，就在妙禾。
47、妙禾冷暖，絕妙選擇！
48、家的味道，你知道——冷暖妙禾，為你打造健康生活。
49、妙禾冷暖，如您所愿。
50、舒適生活常伴，妙禾知您冷暖。
51、知您冷暖——妙禾。
52、科技服務(wù)生活，健康促進快樂。
53、選妙禾冷暖，享四季如春。
54、家有妙禾，舒適在家！
55、秒禾冷暖，舒適所在。
56、創(chuàng)新服務(wù)，完美生活。
57、妙禾冷暖，家的首選。
58、妙禾冷暖，遠至邇安。
59、秒禾冷暖，讓季節(jié)，可以調(diào)節(jié)！
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十七
1、讓寶讓寶貝快樂成長。
2、炫動童星風采。
3、閃耀風采，寶貝時尚。
4、童年留憶，最愛貝p。
5、我家寶貝，分享快樂。
6、一品貝p，萬秀童裝。
7、全方位呵護孩子健康成長。
8、一枝獨秀，萬般樂享。
9、一次相遇，眾多童樂。
10、孩子舒適，媽媽放心。
11、來自媽媽般的貼心呵護。
12、金色童年的必備。
13、貝p產(chǎn)品，關(guān)愛無處不在。
14、表里如一，與眾不同。
15、貝p童裝，時尚健康。
16、著尚于貝，快樂成長。
17、領(lǐng)潮童裝時尚，播種美麗健康。
18、精彩童年，別一樣的快樂。
19、媽媽最愛的時尚小潮人。
20、裝扮寶貝，點綴童年。
21、穿出最幸福的感覺。
22、讓您的寶寶更加出色。
23、時尚貝p，扮靚童年。
24、寶貝，我只愿給你最好的。
25、給寶寶最貼心的關(guān)愛。
26、展示童真，燦若陽光。
27、貝p童年，美麗樂伴。
28、多倍關(guān)愛你的寶貝。
29、寶貝瀟灑，演繹精彩。
30、快樂寶貝，樂享貝p。
31、幸福起步，倍感呵護。
32、給寶貝無處不在的貼心關(guān)愛。
33、健康時尚容一身，專注品質(zhì)為孩子。
34、貝p童裝，呵護健康。
35、專業(yè)呵護您孩子的成長。
36、寶貝的選擇，幸福的需要。
37、給寶貝天使般的童年。
38、兒童穿貝p，生活更甜蜜。
39、呵護寶貝，重重關(guān)愛。
40、快樂童年，精致貝p。
41、媽媽要寶貝健康，貝p為寶貝護航。
42、比媽媽更專業(yè)，更會呵護孩子的健康和舒適。
43、只做適合寶貝的服裝。
44、寶寶穿貝p，快樂小皇帝。
45、裝飾孩子的夢想，呵護孩子的成長。
46、健康成長，幸?？鞓罚煺嫱?。
47、對寶貝多份關(guān)愛，貝p童裝有你的.愛。
48、穿上貝p童裝，讓寶貝活的像天使一樣。
49、給你不一樣的童年，給你最想要的童裝。
50、集時代的關(guān)愛于一身。
51、露出燦爛的笑容，讓貝p圍繞你我。
52、不一樣的童年，一樣的快樂。
53、以關(guān)愛兒童、提供時代兒童著裝為使命。
54、全力為兒童提供舒適、美觀、安全的服裝。
55、關(guān)愛兒童，讓孩子健康成長。
56、給您寶貝孩子的世界，一個完美四“貝”的關(guān)懷。
57、傳微笑，傳關(guān)愛，百年傳唱我的好貝p。
58、貝p童裝，孩子的喜愛，幸福快樂的疊加。
59、關(guān)愛孩子冷暖，穿出健康，是我們貝p的幸福。
60、做中國最好的童裝，給孩子一個美好的童年。
61、打造健康時尚新童裝，共同關(guān)注孩子的成長。
1、科技創(chuàng)造價值，創(chuàng)新改變農(nóng)業(yè)。
2、開辟民族偉業(yè)，共享科技魅力。
3、締造納米專家，勇?lián)萍枷蠕h。
4、鍛造中華神功，締造萬世基業(yè)。
5、勇攀科技高峰，樹表創(chuàng)新典范。
6、智求科技精華，慧領(lǐng)農(nóng)業(yè)先鋒。
7、科技締造價值，創(chuàng)新引領(lǐng)未來。
8、華農(nóng)首創(chuàng)精彩，納米一品樂享。
9、品質(zhì)源于專業(yè)，科技成就未來。
10、產(chǎn)品輕于鴻毛，技術(shù)重于泰山。
11、科技創(chuàng)造未來誠信贏得世界。
12、立身華夏沃土，服務(wù)全球農(nóng)業(yè)。
13、立足納米創(chuàng)新，服務(wù)三農(nóng)發(fā)展。
14、領(lǐng)先源自科技，卓越始于創(chuàng)新。
15、以科技服務(wù)農(nóng)業(yè)，用真誠回饋社會。
16、只為創(chuàng)造一個中華納米的傳奇。
17、華農(nóng)科技，唯技術(shù)彰顯不凡。
18、華夏廣袤地，立于納米方寸間。
19、做中華農(nóng)業(yè)之脊，創(chuàng)納米科技之光。
20、專注納米科技，成就農(nóng)業(yè)未來。
21、用技術(shù)改變生活，以科技鑄就未來。
22、科技以創(chuàng)新為動力，發(fā)展以誠信為基石。
23、科技務(wù)于農(nóng)，務(wù)于實，務(wù)于心！
24、產(chǎn)品輕于鴻毛，技術(shù)重于泰山。
25、華農(nóng)納米科技，創(chuàng)造豐收農(nóng)業(yè)。
26、華農(nóng)納米科技碳材，助力農(nóng)業(yè)科技未來。
27、納米科技領(lǐng)世界，華農(nóng)智信創(chuàng)未來。
28、勇拼搏，敢創(chuàng)新；選華農(nóng)，獲豐收。
29、創(chuàng)新永無止境，技術(shù)領(lǐng)跑世界。
30、華農(nóng)領(lǐng)跑，永無止盡的中國納米科技。
31、心如納米的關(guān)心，一切盡在細微之處。
32、用科技創(chuàng)新未來，用誠信服務(wù)世界。
33、中華納米科技，開創(chuàng)世界科技耕耘。
34、精于業(yè)，質(zhì)于心；誠于質(zhì)，惠于民。
35、華神州之科技，榮農(nóng)業(yè)之未來。
36、成就他人財富，造就你我才華。
37、發(fā)展以誠信為本，科技以創(chuàng)新為先。
38、創(chuàng)新科技服務(wù)社會，勇攀高峰塑造品牌。
39、科技創(chuàng)新鑄民族驕傲，勇于超越樹世界品牌。
40、科技為本，不斷創(chuàng)新，舒展個性，以誠待人。
41、科技興企、創(chuàng)新無限、誠信經(jīng)營、品質(zhì)優(yōu)先。
42、創(chuàng)新引領(lǐng)科技之路，誠信鑄就華農(nóng)品牌！
43、創(chuàng)新創(chuàng)先強中華，至誠至微澤三農(nóng)。
44、科技引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，納米創(chuàng)造財富。
45、科技創(chuàng)造價值，創(chuàng)新改變生活。
46、華農(nóng)締造精彩，卓越源于專業(yè)。
47、以人為本，科學發(fā)展，服務(wù)社會，執(zhí)著使命。
48、華農(nóng)開創(chuàng)農(nóng)業(yè)的先河，領(lǐng)創(chuàng)農(nóng)業(yè)輝煌。
49、科技力量，實踐創(chuàng)新，誠信服務(wù)。
50、專業(yè)源于細節(jié)，成功源自專注。
51、科研創(chuàng)意，誠信務(wù)實；造福裕民，益農(nóng)為本。
52、誠信研發(fā)，創(chuàng)新于農(nóng)；科技領(lǐng)先，締造精品。
53、華農(nóng)人不止是納米科技的巨人，更是自我的超越。
54、自強不息科技贏發(fā)展之路，誠信經(jīng)營創(chuàng)新繪未來藍圖。
55、科技創(chuàng)新，誠信為民；腳踏實地，勇闖國際。
56、創(chuàng)新為源，科技為心，誠信為本，輝煌為民。
57、細節(jié)中求創(chuàng)新，點滴間做誠信，成就領(lǐng)先科技。
58、以科技求生存，從科技謀發(fā)展，向科技要效益，用科技做貢獻。
59、自主創(chuàng)新，低碳環(huán)保，華農(nóng)納米，一切只為更好的明天。