了解自己的學習風格和特點，有助于選用適合自己的學習方法。閱讀時可以做好標記，方便后續(xù)的復習和查找。以下是成功人士總結出的職業(yè)發(fā)展經驗，大家可以借鑒一下。
代建項目工作規(guī)劃篇一
出租方：__(以下簡稱甲方)。
使用方：__(以下簡稱乙方)。
因乙方承建的_項目無工業(yè)用電，經協(xié)商甲方表示對乙方橋梁建設項目的大力支持，愿意將甲方果場用電借用于乙方。為明確甲、乙雙方在臨時供用電過程中的權利和義務，確保安全用電，根據規(guī)定，經甲方、乙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同信守，嚴格履行。
一、甲方將位于上杭縣下都鄉(xiāng)永安橋附近的受電變壓器——50kva電網，出借給乙方使用，乙方一次性繳納叁千元臨時用電押金，借用期間甲方果場用電由乙方負責。
二、乙方應嚴格遵守國家有關安全用電的規(guī)定，不得擅自改變用電性質，不得超出負荷用電，超容量使用，一切后果由乙方自負。
三、每月電費由乙方按照電業(yè)部門的`計費繳納，如不按當地供電部門規(guī)定時間繳納電費，應承擔經濟責任及一切后果。
四、設備自出借之日起，均由乙方負責運行、維護、管理，乙方應自覺規(guī)范用電，以保障用電安全，并保證其完整性和用電可靠性。用電過程如發(fā)生設備損壞、人身事故等各種事故、傷害以及違反供電部門的用電規(guī)定，造成的供用電事故等，一切后果均由乙方承擔。
五、雙方核實電度表讀數，完成交接，以后電費繳納由乙方負責。本協(xié)議未盡事宜，由雙方另行協(xié)商解決，協(xié)商不成可選擇仲裁或訴訟方式解決。
六、本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。
出租方(簽章)：
使用方(簽章)：
日期：
代建項目工作規(guī)劃篇二
1、做好春節(jié)期間院內裝飾工作，懸掛紅燈籠，以及做好春節(jié)期間的安全工作，讓業(yè)主度過一個安全祥和的春節(jié)。
2、根據業(yè)主提出的有關問題，積極與開發(fā)公司領導協(xié)調處理。
3、加強對員工培訓及管理，提高員工自身素質，提升物業(yè)服務質量。
4、對于院內綠化缺少部分，及時補種，增強院內綠化美觀。
6、積極與開發(fā)公司協(xié)調處理工程遺留問題，做好收取20xx年度的物業(yè)收費工作。
7、提前做好小區(qū)電梯報檢、年檢工作及20xx度暖氣試壓、供暖工作。
8、根據工作需要其他臨時性工作。
一、對外拓展：
物業(yè)公司到了20xx年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此，公司的擴張壓力是較大的，20xx年的工作重點必須轉移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型，我公司應在不放棄該類物業(yè)的情形下，開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。
經過20xx年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。因此，20xx年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業(yè)從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預算見附表5。
目前暫定20xx年的拓展目標計劃為23萬平方米，這個數字經過研究，是比較實際的數字，能夠實現的數字。如果20xx能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績，有兩個項目的話，也可以實現。目前在談的大觀園項目等也表明，公司20xx年的拓展前景是美好的。
二、換取企業(yè)資質。
按照四川省的有關規(guī)定，我公司的臨時資質是一年，將于20xx年5月份到期，有關行政部門根據我公司的管理面積等參數來評審我公司的企業(yè)等級。據我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目，則評定為三級企業(yè)，應該是可以的。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此，在20xx年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料，不打無準備之仗。爭取一次評審過關。
(一)人力資源管理：
物業(yè)公司在20xx年中設置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經營管理部，今年將新設立拓展部。分管原來經營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時，在現有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。在各部門員工的工作上，將給予更多的指導。
在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中，必須給予內部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優(yōu)化。
在培訓工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓目標化，量化，作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內必須持證上崗率達100﹪。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。20xx年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項，20xx年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。
(二)品質管理：
質量管理體系在20xx年開始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外，還在培訓工作上滯后，執(zhí)行的標準沒有真正的落實。為此，20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質量體系，為公司通過iso9000：20xx的認證認真的打好基礎，爭取能夠在20xx年通過認證。
在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件，組織精簡有效的品質管理培訓。對新接管的項目實施項目式的質量體系設計，對單獨的項目編寫質量文件，單獨實施不同標準的質量系統(tǒng)。
20xx年將實施品質管理項目專人負責制，公司每個接管的項目都指定專人配合品質主管從事質量管理工作。包括在該項目的質量內部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質量管理審核報告等。同時，配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進行年度的質量管理分析調查，獲得有效的內部管理信息和業(yè)主的建議，以便對項目的不合格項進行整改。
20xx年12月擬將進行一次內部質量管理體系審核，將嚴格依照iso9000：20xx的要素進行，這次內審將是物業(yè)公司的第一次品質管理總結會議。
(三)行政工作：
綜合管理部在20xx年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。工作有停頓，許多問題沒有細致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在20xx年綜合管理部要加強管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內設置建議信箱，具體設置在公司總部和各項目處，用于公司員工就公司的現狀和工作生活中的各種問題進行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解，并回復。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質量體系審核。
一、指導思想。
倡廉制度，落實黨風廉政建設責任制，為xx項目部健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供有力的政治保證。
二、工作要點。
(一)、抓好責任制，確保黨風廉政建設工作的落實。
及各科室各負其職"的反腐倡廉工作制度。
各項工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，把黨風廉政建設納入科室和全體管理人員的考核評比中去。
簽狀、層層有落實。責任狀中明確每名職工的職責，拓展從源頭上防治腐敗工作。
黨風廉政建設工作與其他業(yè)務工作緊密結合。
(二)、抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想基礎。
廉政教育中的積極作用，形成良好的廉政教育氛圍。
項目部的先進典型科室和個人，一人先進，全體看齊，做到學有榜樣，趕有方向，以推動干部職工自覺搞好文明優(yōu)質服務。
重大意義。加強對黨員干部的教育，筑牢反腐防線，切實增強黨員、干部清正廉潔的自覺性和主動性。
先活動，激發(fā)職工爭當先進的良好氛圍。
(三)、抓好制度建設，進一步規(guī)范干部職工的廉潔自律行為。
建設的工作職責。通過建立監(jiān)督制度、責任追究制度、廉潔自律談話制度等，進一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機制，從制度上預防腐敗問題和不當行為的發(fā)生。同時，在各級干部的。
述職報告。
中，增強述廉內容，積極開展批評與自我批評，切實提高反腐倡廉的自覺性。
(四)、抓好作風建設，提高工作效能。
1、加強領導干部作風建設。把改進領導干部作風作為深化學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實的措施，增強立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅實性。從解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題做起，真心實意為項目職工做實事、辦好事、解難事。
2、扎實推進工作作風及效能建設。大力倡導服務之風、學習之風、創(chuàng)新之風、務實之風、廉潔之風，嚴格執(zhí)行有關厲行節(jié)約，反對鋪張浪費的相關規(guī)定，切實維護項目形象，加強管理，嚴肅紀律，努力提高工作效能。項目部執(zhí)行及時報銷制度，財務定期核對備用金借款用途，從根源上做好防腐倡廉工作。
增強透明度的有效途徑。以召開項目班子民主生活會為平臺，認真開展領導干部批評與自我批評，主動亮思想，勇于解剖自己，不斷提高工作作風。
(五)、抓好過程監(jiān)督，加強考核，形成有效預防機制。
1、加大推行辦事公開，嚴格按公司。
規(guī)章制度。
辦事，努力為職工提供高質量的報務。利用項目部虎躍簡報和宣傳欄，及時對廉政工作進行考核、評優(yōu)等各項工作。項目部各體黨員要認真接受廣大職工的監(jiān)督，樹立誠信廉潔的服務意識和形象。
部各位黨員、干部的表現，對于群眾反映的問題，項目部黨支部及時作出調查處理，并公開調查處理的結果。
結果作為評選先進的重要條件，對違反《廉政準則》及黨風廉政建設責任制規(guī)定的行為實行一票否決制度，并進行嚴肅處理。
代建項目工作規(guī)劃篇三
在工作生活中，項目管理是一項重要的能力，特別對于那些需要完成多項任務和項目的工作，規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和引導是必不可少的。因此，對于項目工作規(guī)劃，我也深有體會。在這篇文章中，我將會與您分享我的感悟和心得。
項目工作規(guī)劃，即通過制定有序的計劃和目標，提高項目的管理效率。不論是在哪個職位的崗位，對于完成工作任務而言，工作規(guī)劃是重中之重。在我最初的職業(yè)歷程中，我認為完成工作是分門別類的，而項目是不同層級和性質的整合。項目工作規(guī)劃主要是針對項目的需求和任務進行計劃的，是一整套完整的由開發(fā)到迭代，再到驗收的整個過程。
在深入了解項目工作規(guī)劃后，我發(fā)現項目工作規(guī)劃并不僅僅是一項計劃的制定，而是一系列的過程，包括計劃、執(zhí)行、控制和優(yōu)化等。在項目工作規(guī)劃的過程中，制定合理的項目計劃、安排時間表都是非常重要的步驟，經過這些過程才能確保項目的順利完成。在計劃過程中，應該考慮到不同的時間、資源、技能等因素，對計劃進行科學而全面的規(guī)劃；在執(zhí)行過程中，對于未知情況或計劃變動，應及時進行修正并及時調整計劃，確保計劃能夠達成預期目標；在控制過程中，要對項目工作的關鍵節(jié)點和地方進行跟蹤，確保項目能夠按照計劃順利進行；在優(yōu)化過程中，還需要不斷調整和改進自己的計劃，有效地提高項目的績效及質量。
在實際應用中，我發(fā)現只有在制定合理的計劃、正確地執(zhí)行和控制、并在項目完成之后進行總結，才能更好地利用項目工作規(guī)劃來實現各項工作任務的有效完成。在應用項目工作規(guī)劃的過程中，我始終堅持科學規(guī)劃和合理調配時間的原則，不斷完善自己，提高自己，同時注重團隊交流，跟進實施進展和工作成果，做好各項工作。
第五段：結語。
總之，對于項目工作規(guī)劃的感悟和心得，就是規(guī)劃和執(zhí)行必不可少，質量和效率必須得到重視，不斷優(yōu)化并嚴格執(zhí)行控制，專注于實施和滿足計劃需求，進而提高自身能力和素質，更加有效地完成工作并達成目標。我相信，只要堅持不懈地努力和不斷學習，以及在實踐中總結和反思，都能夠使我們的項目工作規(guī)劃水平更上一個臺階。
代建項目工作規(guī)劃篇四
隨著競爭的加劇，項目管理已成為現代業(yè)務環(huán)境中的重要一環(huán)。作為項目經理，項目工作規(guī)劃是一項至關重要的活動。今天，我要分享自己在項目工作規(guī)劃中學到的一些感悟心得體會。本文將從五個方面進行介紹，分別是：計劃前期準備、項目目標的設定、時間規(guī)劃、風險管理以及團隊協(xié)作。
一、計劃前期準備。
在進行項目規(guī)劃工作前，我們需要做好充分的準備。這其中包括對項目背景、需求、目標、資源和環(huán)境等因素進行清晰的認識和分析，以及組織團隊和收集必要信息。準備充分后，我們才能制定出可行的計劃，確保項目能夠得到有效的管理和控制。在我的實踐中，我發(fā)現這些準備工作對于項目后續(xù)的順利開展非常重要，因為它為整個規(guī)劃工作奠定了基礎。
二、項目目標的設定。
目標是項目的靈魂，定義了項目的方向和目的地。它需要被劃分為清晰而具體的目標，以確保項目能夠按預期順利完成。在設定項目目標時，我們需要考慮各種因素和利益相關者的需求。這樣做可以確保目標的可行性和可實施性。當然，為了保證目標的準確性和可信度，我們需要將其記錄在文件中并獲得各方面的確認和認可。
三、時間規(guī)劃。
時間規(guī)劃是項目管理中最關鍵的一環(huán)。保證將各項任務和活動分配到給定的時間表中，確保項目按預定時間完成，非常具有挑戰(zhàn)性。因此，我們需要一些方法，如提前發(fā)現和排除障礙，劃定優(yōu)先級，優(yōu)化工序，確保開展項目的各個關鍵階段，確保在整個項目規(guī)劃期間進行監(jiān)督和有效溝通。這樣一來，時間規(guī)劃幾乎就能成為保證項目成功的一張敲定的底牌。
四、風險管理。
項目管理中必須考慮風險管理問題。這是因為項目隨時會受到內部和外部因素的影響，例如人力、物力、環(huán)境、政策等。在面對未來可能出現的風險時，我們不應坐以待斃，而應主動采取措施進行處理，比如制定應急計劃、提前進行項目測試、加大溝通和協(xié)調力度等。通過思考和準備，我們可以降低風險對項目的影響，使項目保持良好的運行狀態(tài)。
五、團隊協(xié)作。
團隊合作是項目管理的基本要素，它是推動項目成功的關鍵因素之一。項目管理中的團隊合作需要以誠信、信任、協(xié)作和高效為核心價值，同時還需要確保團隊成員在任務分配的同時，了解自己的職責和工作重心，為此從集體和個人方面嚴格要求。我在實踐中發(fā)現，有組織、高效的團隊協(xié)作是項目成功的基石，同時也是項目管理人員必須具備的重要素質。
總結。
項目工作規(guī)劃是推動項目成功的重要環(huán)節(jié)，需要巧妙地整合各個方面，如任務分配、時間規(guī)劃、風險管理和團隊合作等。對于一個完整的項目，我們需要認真地進行前期準備，設定合理的目標，如期完成工作，面對各種風險和問題，流暢而有序地運作團隊。在項目管理中，“計劃贏得戰(zhàn)爭”這句話是不言而喻的真理。當我們投入精力進行規(guī)劃的時候，我們也在為項目的成功做出貢獻。
代建項目工作規(guī)劃篇五
倡廉制度，落實黨風廉政建設責任制，為xx項目部健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供有力的政治保證。
二、工作要點。
(一)、抓好責任制，確保黨風廉政建設工作的落實。
及各科室各負其職"的反腐倡廉工作制度。
各項工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，把黨風廉政建設納入科室和全體管理人員的考核評比中去。
簽狀、層層有落實。責任狀中明確每名職工的職責，拓展從源頭上防治腐敗工作。
黨風廉政建設工作與其他業(yè)務工作緊密結合。
(二)、抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想基礎。
廉政教育中的積極作用，形成良好的廉政教育氛圍。
項目部的先進典型科室和個人，一人先進，全體看齊，做到學有榜樣，趕有方向，以推動干部職工自覺搞好文明優(yōu)質服務。
重大意義。加強對黨員干部的教育，筑牢反腐防線，切實增強黨員、干部清正廉潔的自覺性和主動性。
先活動，激發(fā)職工爭當先進的良好氛圍。
(三)、抓好制度建設，進一步規(guī)范干部職工的廉潔自律行為。
建設的工作職責。通過建立監(jiān)督制度、責任追究制度、廉潔自律談話制度等，進一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機制，從制度上預防腐敗問題和不當行為的發(fā)生。同時，在各級干部的述職報告中，增強述廉內容，積極開展批評與自我批評，切實提高反腐倡廉的自覺性。
(四)、抓好作風建設，提高工作效能。
1、加強領導干部作風建設。把改進領導干部作風作為深化學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實的措施，增強立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅實性。從解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題做起，真心實意為項目職工做實事、辦好事、解難事。
2、扎實推進工作作風及效能建設。大力倡導服務之風、學習之風、創(chuàng)新之風、務實之風、廉潔之風，嚴格執(zhí)行有關厲行節(jié)約，反對鋪張浪費的相關規(guī)定，切實維護項目形象，加強管理，嚴肅紀律，努力提高工作效能。項目部執(zhí)行及時報銷制度，財務定期核對備用金借款用途，從根源上做好防腐倡廉工作。
增強透明度的有效途徑。以召開項目班子民主生活會為平臺，認真開展領導干部批評與自我批評，主動亮思想，勇于解剖自己，不斷提高工作作風。
(五)、抓好過程監(jiān)督，加強考核，形成有效預防機制。
1、加大推行辦事公開，嚴格按公司規(guī)章制度辦事，努力為職工提供高質量的報務。利用項目部虎躍簡報和宣傳欄，及時對廉政工作進行考核、評優(yōu)等各項工作。項目部各體黨員要認真接受廣大職工的監(jiān)督，樹立誠信廉潔的服務意識和形象。
部各位黨員、干部的表現，對于群眾反映的問題，項目部黨支部及時作出調查處理，并公開調查處理的結果。
結果作為評選先進的重要條件，對違反《廉政準則》及黨風廉政建設責任制規(guī)定的行為實行一票否決制度，并進行嚴肅處理。
代建項目工作規(guī)劃篇六
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《武漢市非經營性政府投資項目實行代建制管理辦法(試行)》，經甲方研究，同意將建設項目委托給乙方實施代建，按照平等、自愿和誠實信用的原則，為明確各方責權，現就代建事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
1、工程名稱：_______。
2、工程地點：_______。
3、工程(概算)投資：_______。
4、工程立項批準文號：_______。
工程總建設期(自合同簽訂日起)：
三、質量標準：
四、合同價款。
甲方以建委下達的[20_______]249號文中項目計劃投資數的_______%作為乙方的代建費。計人民幣_______萬元。
五、組成合同的文件。
1、合同協(xié)議書和合同條件；
3、在工程實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文本件。
六、甲方同意按照本合同注明的'期限、方式、幣種向乙方支付工程代建費。
七、乙方同意按照本合同的規(guī)定，承擔本工程合同文件議定范圍內的工程代建工作。
本合同正本一式二份，雙方各執(zhí)一份；副本四份，雙方各執(zhí)二份。甲乙雙方簽定蓋章后生效，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
代建項目工作規(guī)劃篇七
1、做好春節(jié)期間院內裝飾工作，懸掛紅燈籠，以及做好春節(jié)期間的安全工作，讓業(yè)主度過一個安全祥和的春節(jié)。
2、根據業(yè)主提出的有關問題，積極與開發(fā)公司領導協(xié)調處理。
3、加強對員工培訓及管理，提高員工自身素質，提升物業(yè)服務質量。
4、對于院內綠化缺少部分，及時補種，增強院內綠化美觀。
6、積極與開發(fā)公司協(xié)調處理工程遺留問題，做好收取20xx年度的物業(yè)收費工作。
7、提前做好小區(qū)電梯報檢、年檢工作及20xx度暖氣試壓、供暖工作。
8、根據工作需要其他臨時性工作。
代建項目工作規(guī)劃篇八
甲方：
乙方：
為保證甲方承接的xxxxx花園小區(qū)有線電視系統(tǒng)建設項目的順利實施，經甲乙雙方友好協(xié)商一致，達成以下內容：
1、項目名稱：《xxxxx花園小區(qū)有線電視系統(tǒng)建設》；
2、項目地點：
1、甲方承接的xxx花園小區(qū)有線電視系統(tǒng)建設工程全權委托乙方，由乙方全面負責該工程的一切施工事務。
2、工程實施細則及要求以甲方與xxx公司簽訂的《xxx花園小區(qū)有線電視系統(tǒng)建設》各項條款為準。
3、乙方自行組建施工團隊，自覺與xxx公司溝通協(xié)商現場技術及安全等相關問題，施工過程中發(fā)生的一切安全責任及糾紛甲方概不負責。
4、甲方負責與xxx公司溝通及收取該項目的'所有費用，并在該項目完工前15天內向乙方支付該項目工料包干費共工程的現場技術與安全，組建項目部及勞務隊，債權、債務等由乙方負責，乙方自主經營，自負盈虧，工地發(fā)生的一切事務及糾紛甲方概不負責。
5、協(xié)議一經生效，乙方自覺與xxx公司(包括撥款、現場技術及安全等)，甲方不再參與。
6、該項目封頂前一個月甲方必須辦完一切相關手續(xù)給乙方，否則由此造成的損失由甲方負責。
甲乙雙方在本合同履行中發(fā)生爭議，應協(xié)商解決；協(xié)商不成的，依法向_________人民法院起訴。
本協(xié)議書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
甲方(簽章)：________乙方(簽章)：________。
代表人：____________代表人：____________。
______年___月___日______年___月___日。
代建項目工作規(guī)劃篇九
項目業(yè)主單位(甲方)：
甲方(項目業(yè)主單位)：
根據《x市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》精神，明確由甲方負責項目開發(fā)建設，由乙方為建設項目代建單位，展開相關建設工作。據此，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關法律、行政法規(guī)，甲方就委托乙方承擔工程建設項目(以下簡稱“項目”)的工程代建事宜，經協(xié)商一致，訂立本委托代建協(xié)議。后續(xù)代建項目由指揮部書面委托，雙方權利義務可參照本合同執(zhí)行。
一、項目概況。
1、代建項目：隧涵洞搶險加固工程。
2、項目建設地點：延平新城區(qū)域內。
k0+000~k0+060及本次搶險加固設計主要針對+060~+480段破損未加固段落。
4、項目總投資與資金籌措：本項目總投資約500萬，由甲方撥付。
二、代建方式：項目代建方式采用全過程代建方式，即由代建單位對代建項目從項目設計至竣工驗收實行全過程代理。
管理等工作。
1、投資控制目標：以審批的投資估算、初步設計概算和經審核確認的施工圖預算為準，分階段控制投資。
2、項目質量目標：項目工程質量應達到國家現行質量檢驗評定標準合格等級。
3、項目工期目標：乙方與施工單位簽訂的具體項目施工合同工期為控制目標。
4、前期工作目標：以滿足相關行政審批為目標。
甲方：
(蓋章)。
法人代表：
聯(lián)系人：
地址：
負責人：
聯(lián)系電話：
乙方：(蓋章)。
法人代表：
經辦人：
地址：
負責人：
聯(lián)系電話：
20xx年月日簽訂于x。
第二部分合同通用條款。
一、工作職責和范圍。
(一)甲方作為項目業(yè)主單位，主要負責：
2、布置、下達項目建設內容明確代建項目具體實施意見，提供項目用地;。
3、代建單位項目建議書;項目可行性研究報告;初步設計;概算;施工圖設計;工程預算等文件編制、審查。
4、審核并匯總上報代建單位代編的項目年度投資計劃和年度基建支出預算;。
7、協(xié)助項目代建單位辦理項目前期有關手續(xù);。
8、負責建設資金的籌措，并按工程進度及時支付前期經費、工程進度款和代建管理費;。
9、《x市市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》(x政綜。
[20xx]171號)文件中規(guī)定的其他事項。
(二)乙方作為項目代建單位，主要負責：
1、依據項目建議書批準內容，組織編制項目可行性研究報告，申辦項目可行性研究報告審批及與工程開工建設相關的項目規(guī)劃選址、用地預審、環(huán)境影響評價，工程規(guī)劃許可、開工報告或施工許可證、消防、人防等行政許可手續(xù)。
5、按照基建財務管理規(guī)定及時向業(yè)主單位提交會計報表;。
6、按照經批準的初步設計及概算，負責對施工圖實行限額設計;。
9、編制項目年度投資計劃和年度基建支出預算;。
12、會同業(yè)主單位組織竣工驗收(工程質量驗收);。
14、會同監(jiān)理單位對于不符合設計要求及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知施工方停止使用;對不符合規(guī)范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全的施工作業(yè)，有權通知施工方停工整改、返工。施工方得到乙方批準，并經監(jiān)理單位下達復工令后才能復工。
15、負責將項目竣工及有關項目建設的技術資料完整地整理匯編移交;。
16、《x市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》(南政綜。
[20xx]171號)文件中規(guī)定的其他事項。
二、保險。
1、在本合同有效期間，乙方應自行投保其派出人員的人身意外險及其擁有和使用的設備設施、運輸工具等有關的保險，出現相關事宜由乙方自負。
2、乙方負責督促本工程項目的各工程承包商辦理承包合同中規(guī)定的各類保險，并向甲方書面報告執(zhí)行情況。
三、廉政建設規(guī)定。
1、應嚴格遵守國家關于市場準入、工程招標投標等有關法律、法規(guī)，相關政策，以及廉政建設的各項規(guī)定。
2、認真執(zhí)行建設工程項目承發(fā)包合同文件，嚴格按合同辦事。業(yè)務活動必須堅持公開、公平、公正、誠信、透明的原則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外)，不得為獲取不正當的利益，損害國家、集體和對方利益，不得違反工程建設管理等法律法規(guī)。
3、甲乙雙方工作人員不得以任何形式向本工程第三方索要和收受回扣、補貼等各種好處費。
4、甲乙雙方工作人員應當保持與本工程第三方正常的業(yè)務交往，不得收受第三方的禮金、有價證券和貴重禮品，不得在第三方報銷任何應個人支付的費用。
5、甲乙雙方工作人員不得參加對公正貫徹落實本工程管理工作有影響的宴請、健身、娛樂等活動。
6、甲乙雙方工作人員不得要求或者接受本工程第三方為其裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及國內外旅游等提供方便。
7、甲乙雙方工作人員不得向本工程第三方介紹家屬或者親友從事與本工程有關的材料設備供應。工程分包等經濟活動。
8、甲乙雙方工作人員不得假公濟私，化公為私，在工程量簽證、材料價格審定、工程結算等問題上徇私舞弊。
濟賠償;性質嚴重的責令停業(yè)整頓，降低資質等級直至吊銷資質證書;構成犯罪的，依法移交司法機關追究刑事責任。
四、通知送達。
1、甲乙雙方均保證本合同所書之住所是真實有效的，并以該住所作為雙方書面聯(lián)系之通訊地址，如有變更，應及時書面通知對方，否則仍視本合同所書之住所作為聯(lián)系地址。
2、本合同履行過程中任何一方向對方發(fā)出的通知均應采取書面形式并通過人手傳遞或掛號信或郵局特快專遞的方式，如需反饋還應確定反饋時間。人手傳遞自接收人簽收之日起視為送達;掛號信自投郵之日起的第3日即視為送達;特快專遞自投郵之日起的第2日即視為送達。
3、除需要提交項目建設決策的請示、文件等外，合同一方接受對方提交的一般工作聯(lián)系函，原則上在24小時內給予書面回復。
五、不可抗力。
因不可抗力導致合同不能全部或部分履行，合同雙方應協(xié)商解決，互不追究違約責任。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或非合同雙方責任造成的爆炸、火災，一定級別的風、雨、雪、洪、震等自然災害。
六、爭議解決。
在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應當本著諒解信任的原則，力求協(xié)商解決。協(xié)商不成的可提交當地政府協(xié)調，協(xié)調后爭議仍未解決時，任何一方均可向項目所在地人民法院提起訴訟。
第三部分合同專用條款。
一、代建管理費及支付方式。
代建管理費參照《x市級政府投資項目代建制管理規(guī)定》(南政綜〔20xx〕171號)文件中規(guī)定的費率標準收取。雙方約定所承擔的項目代建管理費的費率標準為項目投資額的2.5%;代建管理費按項目進度分期支付，每個項目結算一次，每半年撥付一次。乙方每半年向甲方報送申請撥付相關代建項目管理費支付報告，列出各代建項目完成投資應撥付的管理費用，甲方審核后及時撥付。在項目竣工前撥付不超過80%，項目竣工財務決算批復后再撥付20%。
二、項目建設資金的撥付與管理。
乙方應嚴格項目建設資金管理，?？顚Ｓ?。
(一)付款方式：建設資金由乙方申報、甲方負責撥付。
(二)建設資金申請撥付審批流程：
1、乙方在每個月的25日前以書面形式，根據代建項目、進度控制目標及建設計劃，向甲方申報當月已完成的建設資金申請以及下一個月的建設資金需求計劃，報甲方審批。
2、甲方根據核批情況，一周內將資金撥付到乙方建設資金賬戶。
(三)項目各類款項撥付要求：
1、施工單位申報的當月份已完成的資金申請，須經監(jiān)理單位及乙方審核、簽署意見后再呈報甲方審批。
2、建安工程進度款由乙方按月?lián)芨督o施工單位，已完成工程量價款撥付比例按工程合同約定。
3、其他類別的款項經乙方審核后報甲方審批，由乙方按相關合同的約定支付給相關單位。
三、工程變更管理。
1、乙方應綜合分析工程設計與施工過程中存在的各種問題，及時采取事先控制措施，減少投資增加的工程變更的發(fā)生。
2、乙方應按批準的建設規(guī)模、建設內容和建設標準實施組織管理，嚴格控制項目投資，確保工程質量，按期交付使用。乙方不得在實施過程中利用洽商或者補簽其他協(xié)議隨意變更建設規(guī)模、建設標準、建設內容和投資額。因技術、水文、地質等原因必須進行設計變更的，應由設計單位填寫設計變更單，并經監(jiān)理單位、施工單位簽署意見后，由乙方報甲方核準。
3、工程變更參照《x市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》(南政綜[20xx]171號)文件中第十七條規(guī)定的執(zhí)行。
4、因工程變更造成總投資調整的，代建管理費應做相應調整，計算方法及支付方式不變。
四、工程竣工驗收及保修。
1、工程竣工驗收由乙方負責，甲方配合完成竣工驗收所需的相關手續(xù)。驗收過程若發(fā)現相關問題由乙方負責落實整改。
2、在工程移交驗收時，乙方需提供相關工程資料供甲方存檔。
3、工程保修期內由代建單位負責保修，保修范圍和保修年限根據相關法律法規(guī)執(zhí)行。
五、違約責任和獎勵。
甲乙雙方應相互配合，相互理解支持，嚴格按照本合同履行各自職責，
盡量避免違反本合同約定事件的發(fā)生，共同完成建設任務。任何一方未按本合同約定履行義務給其他方造成損失的，應支付其他方違約金和賠償金。
1、乙方未嚴格執(zhí)行本合同約定的乙方應盡義務，影響到甲方對項目的組織、協(xié)調、監(jiān)督工作，甲方有權對乙方提出書面警告、要求限期整改。乙方因管理不力造成項目投資、進度和質量無法達到規(guī)定要求的，項目業(yè)主有權解除本合同并要求乙方支付違約金和賠償金。
2、乙方未完全履行代建合同、未經批準擅自變更項目設計、增加建設內容、提高建設標準或者未對投資控制實行科學管理等情形之一，造成工程決算超過概算的，超出部分由乙方負責賠償;造成代建工程質量未能達到合同約定標準的，乙方應組織相關的專業(yè)工作單位無條件返工，直至達到合同約定的標準，由此造成的損失包括增加的投資費用，由乙方負責。
3、乙方因組織管理不力致使代建項目未能在移交使用目標日前完成移交的，每超過一天，項目業(yè)主可扣除應付給乙方的項目代建管理費1‰;即：違約金=管理費總額*延長工期(日)*1‰。
4、由于項目業(yè)主原因導致應支付乙方的項目建設資金延期支付而造成乙方損失的，乙方有權解除本合同并要求項目業(yè)主支付違約金和賠償金。
5、由于項目業(yè)主或其他政府審批部門的原因導致代建工作延誤、暫停等，乙方的合同工期相應順延，延長期管理費=管理費總額*延長工期(日)*1‰。
6、乙方在工程項目管理工作中提出的合理化建議，使項目業(yè)主得到了經濟效益，項目業(yè)主將上報，建議有關部門將其記入乙方代建業(yè)績。
六、其他。
1、隱蔽工程的驗收。進行地基基礎主體結構施工、隱蔽工程驗收及。
使用功能實驗時，代建人應事先書面通知甲方到場，在驗收合格后才能進行其他施工。
2、本合同未明確的事項以及文件內容存在歧義或不一致時，按《x市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》(x政綜[20xx]171號)文件精神解決。文件未明確的，雙方另行協(xié)商解決。
3、本合同經甲乙雙方簽字蓋章后生效。
4、本合同一式壹拾貳份，雙方各執(zhí)貳份，其余由項目業(yè)主報市監(jiān)察局、發(fā)改委和財政局等行政監(jiān)督部門備案。
5、未盡事宜，雙方另訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
甲方：乙方：日期:
代建項目工作規(guī)劃篇十
屈指算來，20__年5有到公司已近半年的時間，經過本單位的領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員，應該做好以下工作：每月統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。
其次，我對半年來的工作做了一個工作總結。
一、態(tài)度決定一切。
可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
二、學習無止境。
職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
三、即使是最基礎的工作。
也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。
當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作經常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
代建項目工作規(guī)劃篇十一
項目工作規(guī)劃是項目管理的一個關鍵環(huán)節(jié)，是確定項目目標、制定項目計劃、分配項目資源、監(jiān)控項目進展和成果的過程。這個階段的成功與否將直接影響項目的順利進行和最終的成果。通過對項目工作規(guī)劃的實踐和感悟，我深刻地認識了項目管理的重要性和規(guī)劃的必要性。下面將就我的心得體會進行詳細分享。
段落二：項目規(guī)劃階段的重要性。
在項目中，規(guī)劃階段是至關重要的。在規(guī)劃階段，我們需要審視項目的目的、時間和資源，確定項目目標，制定項目計劃，明確項目范圍和任務，細化項目細節(jié)，識別和解決項目成本及時間風險等問題。這個階段的成功與否將直接影響項目的整體計劃和實施，也將影響到項目的質量和成果。因此，項目規(guī)劃階段是項目成功的基礎。
段落三：項目規(guī)劃階段的關鍵點。
1.目標明確：項目建立在確定的和清晰的目標基礎上。所有項目參與者應該清楚地知道項目的目標是什么，而且不應該有歧義。為了達到這個目標，應該分階段、分任務、設置時間表來保證項目的順利。
2.制定詳細的計劃：制定全面詳盡的計劃是預測和掌控項目成功的關鍵。它應該包括項目的目標、時間表、資源清單、成本和決策清單。
3.合理的預算設置：通常，預算是項目計劃的一部分，是保證項目正常運轉的關鍵。合理的預算可以保證資金的有效使用并保證項目的繼續(xù)進行。
4.風險評估：評估項目中的各種風險并制定應對方案，可以有效降低項目的不確定性。
以上四點是項目規(guī)劃中必須抓住的關鍵點，同時也是項目管理中不曾改變的原則。
在我的實踐中，我發(fā)現，項目規(guī)劃的成功與否很大程度上和項目經理的領導和組織能力有關。作為一個項目經理，我負責協(xié)調項目的整體安排和規(guī)劃，并協(xié)調規(guī)劃中的每一個細節(jié)。我要確保項目的順利進行，并最終獲得預期的結果。在規(guī)劃階段，我必須考慮項目的時間和資源，并與團隊成員討論無論是什么任務都要具備的重要性——這可以幫助我們充分考慮項目中存在的風險并制定相應的應對方案。我還必須確保所有的參與者了解項目的目標，明確任務和責任、制定計劃和措施和SOP（標準操作程序）。從我的個人實踐中，我學會了提出適當的問題，詳細了解每個部門和個人的情況，了解團隊成員的能力和技能，分類和安排任務以及細化項目細節(jié)。這些都是保證項目成功的關鍵點。
段落五：結論。
在實踐中，規(guī)劃是項目管理中不可或缺的一種手段。充分認識項目規(guī)劃階段的重要性和規(guī)劃階段的關鍵點，有助于我們更好地應對項目中的各種風險和不確定性，同時也有助于確保項目成功的順利進行。通過我個人在項目規(guī)劃的實踐和經驗，我體會到了有效性的規(guī)劃與組織，不僅提高了團隊整體效率，也使項目有序順利地完成，達成預期目標。
代建項目工作規(guī)劃篇十二
今年，項目部在集團公司、開發(fā)公司的正確領導和支持下，項目部轉變原有的管理理念和管理方針，督促項目部干部職工進一步解放思想，轉變觀念，以新的思路解決工作中遇到的新問題。項目部全體干部職工團結一致，扎實苦干，在新的管理方針的指引下，積極向上，開拓進取，各項工作都取得了一定的成績，基本地完成了年初制定的各項工作目標?，F將全年的工作情況總結如下：
一、各項工作的完成情況。
1、經營指標的完成情況：大黑山集貿市場共有房屋57套，已經銷售19套，占總套數的30%，實現銷售收入40多萬元，本年度公司經營狀況較往年有所好轉，望全體職工繼續(xù)努力工作，再接再勵。
2、房屋銷售經營情況：大黑山集貿市場從開盤以來，銷售工作一直不順利，在已預定的房屋收款工作中有很多問題，由于大黑山集貿市場在鄉(xiāng)下;所以夠房戶均為膠農和個體工商戶，都沒有固定的收入;首付比例也達不到銀行的要求;國家政策也在提高個人房屋貸款的準入條件。針對以上情況，所有的銀行都不向大黑山集貿市場的夠房戶提共相關的貸款。項目部根據實際情況，經過深入調查調查，提出了解決問題的方法，經過集團公司總經理辦公會討論通過解決問題的方法如下：
(1)有需要延期一次付房款清的，公司已和客戶簽定了《購房延期付款協(xié)議》，除已交房款外，其余房款和相關辦證費用必須在20__年3月31日前一次性交清。從現在至20__年3月34日客戶不承擔利息。
(2)有需要分期付房款的，公司已和客戶簽定了《購房分期付款協(xié)議》，除已交房款和相關辦證費用外，其余房款采用等額本利還款法按月或季歸還公司，利率為年利率71.28%。還款的最長年限為10年，特殊的為15年(房屋的銷售價格在45萬元以上)。這樣收款時間雖然長，但是這樣既又有利于資金的回收，有可以為公司的`投資收到一定的利息，還可以為購房者減輕還款壓力。有了這些方案后，有購房意向的人明顯增加多，為以后的銷售工作打下了良好的基礎。
3、在監(jiān)理綠春汽車客運站的工作情況，受集團公司委托，大黑山項目部除了完成日常工作外，還承擔綠春汽車客運站的監(jiān)理工作。綠春汽車客運站占地35.31畝，總建筑面積4123.89多平方米，總投資1300多萬元。在監(jiān)理綠春汽車客運站的工作中，一抓工程質量，二抓工程進度，三抓工程施工的安全管理。工程在施工的過程中，開展了多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認施工單位的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，施工單位質量保證體系的審查確認。著重檢查施工單位是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查施工單位是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。保質堡量的完成了監(jiān)理任務。綠春汽車客運站工程于20__年10月20日順利竣工。于20__年11月9日順利投入使用。
二、存在的問題。
20__年即將隨風逝去，回想項目部一年的工作，雖然工作量比較大，但是亮點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、是銷售速度慢，資金回籠慢。
2、缺乏溝通，不能充分利用資源。
3、缺乏計劃性。
1、加強銷售，加快資金的回籠。
盡管目前剩房屋量還比較大，但由于有好的政策和方法，只要我們在市場上做好調研，進一步開拓市場，而不要坐等;另外在銷售策略上也想辦法，我們在之前的銷售策略。
上相對比較呆板和保守，需要在銷售策略上進一步解放思想。我們將在以后的工作當中進一步拓展思路，在市場開發(fā)方面，不能只局限于大黑山，而更應該放眼綠春縣的其他7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，要做好宣傳廣告工作，吸引有購買力的業(yè)主來購買，即使沒有能力購買的，那也是對大黑山集貿市場的一種宣傳，對今后的銷售也有長遠意義。項目部要綜合了各個部門的智慧和汗水，要牢固樹立全體員工的市場開拓意識，全體員工要以主人翁的精神投入到工作中去，加快銷售速度。
2、有計劃，勤溝通，充分利用資源。
在以后的工作中，項目部要制定明年的各種計劃，積極向其他項目部學習，提高工作效率，并要建立和完善相應的制度;要加強學習，堅持走出去向其他分公司學習，把其他分公司好的經驗引進來，充分利用公司資源，要將先進的運銷理念為項目部所用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，項目部要主動加強和其他部門的溝通學習，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高項目部的管理水平。
3、加強合同管理。
合同在房屋銷售工作的地位非同小可，離開他，銷售工作就無從談起。合同是房屋銷售的依據。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
4、合同意識。在合同面前，開發(fā)商和業(yè)主的地位是平等的。一方面，項目部工作人員不以勢壓人，逼迫業(yè)主接受合同外的條件;另一方面，也要警惕業(yè)主在合同簽定過程中埋設陷阱。當業(yè)主提出各種各樣的要求時，首先想到要遵守合同，對業(yè)主的要求可能帶來的經濟問題要有充分估計。
代建項目工作規(guī)劃篇十三
項目業(yè)主單位(甲方)：
甲方(項目業(yè)主單位)：
根據《市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》精神，明確由甲方負責項目開發(fā)建設，由乙方為建設項目代建單位，展開相關建設工作。據此，依照《民法典》、《中華人民共和國建筑法》及有關法律、行政法規(guī)，甲方就委托乙方承擔工程建設項目(以下簡稱項目)的工程代建事宜，經協(xié)商一致，訂立本委托代建協(xié)議。后續(xù)代建項目由指揮部書面委托，雙方權利義務可參照本合同執(zhí)行。
一、項目概況。
1、代建項目：隧涵洞搶險加固工程。
2、項目建設地點：延平新____區(qū)域內。
000x0060及本次搶險加固設計主要針對060480段破損未加固段落。
4、項目總投資與資金籌措：本項目總投資約500萬，由甲方撥付。
二、代建方式：項目代建方式采用全過程代建方式，即由代建單位對代建項目從項目設計至竣工驗收實行全過程代理。
管理等工作。
1、投資控制目標：以審批的投資估算、初步設計概算和經審核確認的施工圖預算為準，分階段控制投資。
2、項目質量目標：項目工程質量應達到國家現行質量檢驗評定標準合格等級。
3、項目工期目標：乙方與施工單位簽訂的具體項目施工合同工期為控制目標。
4、前期工作目標：以滿足相關行政審批為目標。
甲方：
(蓋章)。
法人代表：
聯(lián)系人：
地址：
負責人：
聯(lián)系電話：
乙方：(蓋章)。
法人代表：
經辦人：
地址：
負責人：
聯(lián)系電話：
________年____月____日簽訂于。
第二部分合同通用條款。
一、工作職責和范圍。
(一)甲方作為項目業(yè)主單位，主要負責：
2、布置、下達項目建設內容明確代建項目具體實施意見，提供項目用地;。
3、代建單位項目建議書;項目可行性研究報告;初步設計;概算;施工圖設計;工程預算等文件編制、審查。
4、審核并匯總上報代建單位代編的項目年度投資計劃和年度基建支出預算;。
7、協(xié)助項目代建單位辦理項目前期有關手續(xù);。
8、負責建設資金的籌措，并按工程進度及時支付前期經費、工程進度款和代建管理費;。
9、《____市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》(政綜。
171號)文件中規(guī)定的其他事項。
(二)乙方作為項目代建單位，主要負責：
1、依據項目建議書批準內容，組織編制項目可行性研究報告，申辦項目可行性研究報告審批及與工程開工建設相關的項目規(guī)劃選址、用地預審、環(huán)境影響評價，工程規(guī)劃許可、開工報告或施工許可證、消防、人防等行政許可手續(xù)。
5、按照基建財務管理規(guī)定及時向業(yè)主單位提交會計報表;。
6、按照經批準的初步設計及概算，負責對施工圖實行限額設計;。
9、編制項目年度投資計劃和年度基建支出預算;。
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2、會同業(yè)主單位組織竣工驗收(工程質量驗收);。
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4、會同監(jiān)理單位對于不符合設計要求及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知施工方停止使用;對不符合規(guī)范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全的施工作業(yè)，有權通知施工方停工整改、返工。施工方得到乙方批準，并經監(jiān)理單位下達復工令后才能復工。
1
5、負責將項目竣工及有關項目建設的技術資料完整地整理匯編移交;。
1
6、《市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》(南政綜。
171號)文件中規(guī)定的其他事項。
二、保險。
1、在本合同有效期間，乙方應自行投保其派出人員的人身意外險及其擁有和使用的設備設施、運輸工具等有關的保險，出現相關事宜由乙方自負。
2、乙方負責督促本工程項目的各工程承包商辦理承包合同中規(guī)定的各類保險，并向甲方書面報告執(zhí)行情況。
三、廉政建設規(guī)定。
1、應嚴格遵守國家關于市場準入、工程招標投標等有關法律、法規(guī)，相關政策，以及廉政建設的各項規(guī)定。
2、認真執(zhí)行建設工程項目承發(fā)包合同文件，嚴格按合同辦事。業(yè)務活動必須堅持公開、公平、公正、誠信、透明的原則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外)，不得為獲取不正當的利益，損害國家、集體和對方利益，不得違反工程建設管理等法律法規(guī)。
3、甲乙雙方工作人員不得以任何形式向本工程。
第三方索要和收受回扣、補貼等各種好處費。
4、甲乙雙方工作人員應當保持與本工程。
第三方正常的業(yè)務交往，不得收受。
第三方的禮金、有價證券和貴重禮品，不得在。
第三方報銷任何應個人支付的費用。
5、甲乙雙方工作人員不得參加對公正貫徹落實本工程管理工作有影響的宴請、健身、娛樂等活動。
6、甲乙雙方工作人員不得要求或者接受本工程。
第三方為其裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及國內外旅游等提供方便。
7、甲乙雙方工作人員不得向本工程。
第三方介紹家屬或者親友從事與本工程有關的材料設備供應。工程分包等經濟活動。
8、甲乙雙方工作人員不得假公濟私，化公為私，在工程量簽證、材料價格審定、工程結算等問題上徇私舞弊。
濟賠償;性質嚴重的責令停業(yè)整頓，降低資質等級直至吊銷資質證書;構成犯罪的，依法移交司法機關追究刑事責任。
四、通知送達。
1、甲乙雙方均保證本合同所書之住所是真實有效的，并以該住所作為雙方書面聯(lián)系之通訊地址，如有變更，應及時書面通知對方，否則仍視本合同所書之住所作為聯(lián)系地址。
2、本合同履行過程中任何一方向對方發(fā)出的通知均應采取書面形式并通過人手傳遞或掛號信或郵局特快專遞的方式，如需反饋還應確定反饋時間。人手傳遞自接收人簽收之日起視為送達;掛號信自投郵之日起的第____日即視為送達;特快專遞自投郵之日起的第____日即視為送達。
3、除需要提交項目建設決策的請示、文件等外，合同一方接受對方提交的一般工作聯(lián)系函，原則上在24小時內給予書面回復。
五、不可抗力。
因不可抗力導致合同不能全部或部分履行，合同雙方應協(xié)商解決，互不追究違約責任。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或非合同雙方責任造成的爆炸、火災，一定級別的風、雨、雪、洪、震等自然災害。
六、爭議解決。
在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應當本著諒解信任的原則，力求協(xié)商解決。協(xié)商不成的可提交當地政府協(xié)調，協(xié)調后爭議仍未解決時，任何一方均可向項目所在地人民法院提起訴訟。
第三部分合同專用條款。
一、代建管理費及支付方式。
代建管理費參照《市級政府投資項目代建制管理規(guī)定》(南政綜〔〕171號)文件中規(guī)定的費率標準收取。雙方約定所承擔的項目代建管理費的費率標準為項目投資額的2.5%;代建管理費按項目進度分期支付，每個項目結算一次，每半年撥付一次。乙方每半年向甲方報送申請撥付相關代建項目管理費支付報告，列出各代建項目完成投資應撥付的管理費用，甲方審核后及時撥付。在項目竣工前撥付不超過80%，項目竣工財務決算批復后再撥付20%。
二、項目建設資金的撥付與管理。
乙方應嚴格項目建設資金管理，?？顚Ｓ?。
(一)付款方式：建設資金由乙方申報、甲方負責撥付。
(二)建設資金申請撥付審批流程：
1、乙方在每個月的____日前以書面形式，根據代建項目、進度控制目標及建設計劃，向甲方申報當月已完成的建設資金申請以及下一個月的建設資金需求計劃，報甲方審批。
2、甲方根據核批情況，一周內將資金撥付到乙方建設資金賬戶。
(三)項目各類款項撥付要求：
1、施工單位申報的當月份已完成的資金申請，須經監(jiān)理單位及乙方審核、簽署意見后再呈報甲方審批。
2、建安工程進度款由乙方按月?lián)芨督o施工單位，已完成工程量價款撥付比例按工程合同約定。
代建項目工作規(guī)劃篇十四
項目代建人：______________________。
項目使用人：______________________。
根據《民法典》、《____市政府投資建設項目代建制管理辦法(試行)》，為保證市政府投資建設代建項目的順利實施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴格控制投資概算，經委托人、代建人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、項目概況。
項目名稱：__________________。
項目總投資：________________(萬元)(以批準的投資概算為準)。
建設地點：__________________。
建設規(guī)模：__________________。
建設內容：__________________。
二、代建項目管理范圍和內容：__________________。
三、代建項目管理目標。
投資控制金額：__________________(萬元)(以代建人投標報價為準)。
工程質量標準：__________________。
代建管理期限：__________________個日歷天。
四、代建管理費。
五、本合同由以下文件組成。
1.三方認可的有關工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件。
3.專用合同條款。
4.通用合同條款。
5.中標通知書。
6.投標書及其附件。
7.招標文件及其附件(或描述代建項目的技術性文件)。
8.初步設計文件及其審查批復文件。
9.標準、規(guī)范及有關技術文件。
構成本合同的文件若存在歧義或不一致時，則按上述排列次序進行解釋。
六、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分通用合同條款中賦予它們的定義相同。
七、委托人承諾，遵守本合同中的各項約定，為代建人提供項目建設的必要條件。
八、代建人承諾，遵守本合同中的各項約定，按照代建工作范圍和內容，承擔代建任務。
九、使用人承諾，遵守本合同中的各項約定，協(xié)助代建人完成代建工作。
十、本合同一式____份，具有同等法律效力，三方各執(zhí)____份。
代建項目工作規(guī)劃篇十五
建設項目是指按一個總體設計組織施工，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以獨立地形成生產能力或者使用價值的建設工程。那么簽訂建設項目委托代建合同注意什么呢?以下是本站小編整理的建設項目委托代建合同，歡迎參考閱讀。
項目業(yè)主單位(甲方)：
xxx。
甲方(項目業(yè)主單位)：
根據《xxx市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》精神，明確由甲方負責項目開發(fā)建設，由乙方為建設項目代建單位，展開相關建設工作。據此，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關法律、行政法規(guī)，甲方就委托乙方承擔工程建設項目(以下簡稱“項目”)的工程代建事宜，經協(xié)商一致，訂立本委托代建協(xié)議。后續(xù)代建項目由指揮部書面委托，雙方權利義務可參照本合同執(zhí)行。
一、項目概況。
1、代建項目：xxx隧涵洞搶險加固工程。
2、項目建設地點：延平新城區(qū)域內。
k0+000~k0+060及xxx本次搶險加固設計主要針對+060~+480段破損未加固段落。
4、項目總投資與資金籌措：本項目總投資約500萬，由甲方撥付。
二、代建方式：項目代建方式采用全過程代建方式，即由代建單位對代建項目從項目設計至竣工驗收實行全過程代理。
管理等工作。
1、投資控制目標：以審批的投資估算、初步設計概算和經審核確認的施工圖預算為準，分階段控制投資。
2、項目質量目標：項目工程質量應達到國家現行質量檢驗評定標準合格等級。
3、項目工期目標：乙方與施工單位簽訂的具體項目。
施工合同。
工期為控制目標。
4、前期工作目標：以滿足相關行政審批為目標。
甲方：
(蓋章)。
法人代表：
聯(lián)系人：
地址：
負責人：
聯(lián)系電話：
乙方：xxx(蓋章)。
法人代表：
經辦人：
地址：
負責人：
聯(lián)系電話：
20xx年月日簽訂于x。
第二部分合同通用條款。
一、工作職責和范圍。
(一)甲方作為項目業(yè)主單位，主要負責：
2、布置、下達項目建設內容明確代建項目具體實施意見，提供項目用地;。
3、代建單位項目。
建議書。
;項目可行性研究報告;初步設計;概算;施工圖設計;工程預算等文件編制、審查。
4、審核并匯總上報代建單位代編的項目年度投資計劃和年度基建支出預算;。
7、協(xié)助項目代建單位辦理項目前期有關手續(xù);。
8、負責建設資金的籌措，并按工程進度及時支付前期經費、工程進度款和代建管理費;。
9、《x市市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》(x政綜。
[20xx]171號)文件中規(guī)定的其他事項。
(二)乙方作為項目代建單位，主要負責：
1、依據項目建議書批準內容，組織編制項目可行性研究報告，申辦項目可行性研究報告審批及與工程開工建設相關的項目規(guī)劃選址、用地預審、環(huán)境影響評價，工程規(guī)劃許可、開工報告或施工許可證、消防、人防等行政許可手續(xù)。
5、按照基建財務管理規(guī)定及時向業(yè)主單位提交會計報表;。
6、按照經批準的初步設計及概算，負責對施工圖實行限額設計;。
9、編制項目年度投資計劃和年度基建支出預算;。
12、會同業(yè)主單位組織竣工驗收(工程質量驗收);。
14、會同監(jiān)理單位對于不符合設計要求及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知施工方停止使用;對不符合規(guī)范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全的施工作業(yè)，有權通知施工方停工整改、返工。施工方得到乙方批準，并經監(jiān)理單位下達復工令后才能復工。
15、負責將項目竣工及有關項目建設的技術資料完整地整理匯編移交;。
16、《xxx市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》(南政綜。
[20xx]171號)文件中規(guī)定的其他事項。
二、保險。
1、在本合同有效期間，乙方應自行投保其派出人員的人身意外險及其擁有和使用的設備設施、運輸工具等有關的保險，出現相關事宜由乙方自負。
2、乙方負責督促本工程項目的各工程承包商辦理承包合同中規(guī)定的各類保險，并向甲方書面報告執(zhí)行情況。
三、廉政建設規(guī)定。
1、應嚴格遵守國家關于市場準入、工程招標投標等有關法律、法規(guī)，相關政策，以及廉政建設的各項規(guī)定。
2、認真執(zhí)行建設工程項目承發(fā)包合同文件，嚴格按合同辦事。業(yè)務活動必須堅持公開、公平、公正、誠信、透明的原則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外)，不得為獲取不正當的利益，損害國家、集體和對方利益，不得違反工程建設管理等法律法規(guī)。
3、甲乙雙方工作人員不得以任何形式向本工程第三方索要和收受回扣、補貼等各種好處費。
4、甲乙雙方工作人員應當保持與本工程第三方正常的業(yè)務交往，不得收受第三方的禮金、有價證券和貴重禮品，不得在第三方報銷任何應個人支付的費用。
5、甲乙雙方工作人員不得參加對公正貫徹落實本工程管理工作有影響的宴請、健身、娛樂等活動。
6、甲乙雙方工作人員不得要求或者接受本工程第三方為其裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及國內外旅游等提供方便。
7、甲乙雙方工作人員不得向本工程第三方介紹家屬或者親友從事與本工程有關的材料設備供應。工程分包等經濟活動。
8、甲乙雙方工作人員不得假公濟私，化公為私，在工程量簽證、材料價格審定、工程結算等問題上徇私舞弊。
濟賠償;性質嚴重的責令停業(yè)整頓，降低資質等級直至吊銷資質證書;構成犯罪的，依法移交司法機關追究刑事責任。
四、通知送達。
1、甲乙雙方均保證本合同所書之住所是真實有效的，并以該住所作為雙方書面聯(lián)系之通訊地址，如有變更，應及時書面通知對方，否則仍視本合同所書之住所作為聯(lián)系地址。
2、本合同履行過程中任何一方向對方發(fā)出的通知均應采取書面形式并通過人手傳遞或掛號信或郵局特快專遞的方式，如需反饋還應確定反饋時間。人手傳遞自接收人簽收之日起視為送達;掛號信自投郵之日起的第3日即視為送達;特快專遞自投郵之日起的第2日即視為送達。
3、除需要提交項目建設決策的請示、文件等外，合同一方接受對方提交的一般工作聯(lián)系函，原則上在24小時內給予書面回復。
五、不可抗力。
因不可抗力導致合同不能全部或部分履行，合同雙方應協(xié)商解決，互不追究違約責任。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或非合同雙方責任造成的爆炸、火災，一定級別的風、雨、雪、洪、震等自然災害。
六、爭議解決。
在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應當本著諒解信任的原則，力求協(xié)商解決。協(xié)商不成的可提交當地政府協(xié)調，協(xié)調后爭議仍未解決時，任何一方均可向項目所在地人民法院提起訴訟。
第三部分合同專用條款。
一、代建管理費及支付方式。
代建管理費參照《xxx市級政府投資項目代建制管理規(guī)定》(南政綜〔20xx〕171號)文件中規(guī)定的費率標準收取。雙方約定所承擔的項目代建管理費的費率標準為項目投資額的2.5%;代建管理費按項目進度分期支付，每個項目結算一次，每半年撥付一次。乙方每半年向甲方報送申請撥付相關代建項目管理費支付報告，列出各代建項目完成投資應撥付的管理費用，甲方審核后及時撥付。在項目竣工前撥付不超過80%，項目竣工財務決算批復后再撥付20%。
二、項目建設資金的撥付與管理。
乙方應嚴格項目建設資金管理，?？顚Ｓ谩?BR> (一)付款方式：建設資金由乙方申報、甲方負責撥付。
(二)建設資金申請撥付審批流程：
1、乙方在每個月的25日前以書面形式，根據代建項目、進度控制目標及建設計劃，向甲方申報當月已完成的建設資金申請以及下一個月的建設資金需求計劃，報甲方審批。
2、甲方根據核批情況，一周內將資金撥付到乙方建設資金賬戶。
(三)項目各類款項撥付要求：
1、施工單位申報的當月份已完成的資金申請，須經監(jiān)理單位及乙方審核、簽署意見后再呈報甲方審批。
2、建安工程進度款由乙方按月?lián)芨督o施工單位，已完成工程量價款撥付比例按工程合同約定。
3、其他類別的款項經乙方審核后報甲方審批，由乙方按相關合同的約定支付給相關單位。
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代建項目工作規(guī)劃篇十六
甲方(項目業(yè)主單位)：
根據《___市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》精神，明確由甲方負責項目開發(fā)建設，由乙方為建設項目代建單位，展開相關建設工作。據此，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關法律、行政法規(guī)，甲方就委托乙方承擔工程建設項目(以下簡稱“項目”)的工程代建事宜，經協(xié)商一致，訂立本委托代建協(xié)議。后續(xù)代建項目由指揮部書面委托，雙方權利義務可參照本合同執(zhí)行。
一、項目概況。
1、代建項目：___隧涵洞搶險加固工程。
2、項目建設地點：延平新城區(qū)域內。
3、項目建設內容及規(guī)模：___隧涵洞搶險加固工程建設規(guī)模和內容：___隧涵為鋼筋混凝土結構，全長846.5米，20__年1月加固k0+000~k0+060及___本次搶險加固設計主要針對+060~+480段破損未加固段落。
4、項目總投資與資金籌措：本項目總投資約500萬，由甲方撥付。
二、代建方式：項目代建方式采用全過程代建方式，即由代建單位對代建項目從項目設計至竣工驗收實行全過程代理。
項目前期階段含項目設計委托及審批等工作。實施階段所涉及項目咨詢、監(jiān)理、施工隊伍選擇、工程施工建設管理、工程竣工驗收、工程資料收集歸檔、竣工財務決算、資產移交、工程保修等的組織、協(xié)調、控制和管理等工作。
1、投資控制目標：以審批的投資估算、初步設計概算和經審核確認的施工圖預算為準，分階段控制投資。
2、項目質量目標：項目工程質量應達到國家現行質量檢驗評定標準合格等級。
3、項目工期目標：乙方與施工單位簽訂的具體項目施工合同工期為控制目標。
4、前期工作目標：以滿足相關行政審批為目標。
甲方：
(蓋章)。
法人代表：
聯(lián)系人：
地址：
負責人：
聯(lián)系電話：
乙方：___(蓋章)。
法人代表：
經辦人：
地址：
負責人：
聯(lián)系電話：
年月日簽訂于_。
代建項目工作規(guī)劃篇十七
項目代建人：______________________。
項目使用人：______________________。
根據《中華人民共和國合同法》、《北京市政府投資建設項目代建制管理辦法(試行)》，為保證市政府投資建設代建項目的順利實施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴格控制投資概算，經委托人、代建人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、項目概況。
項目名稱：__________________。
項目總投資：________________(萬元)(以批準的投資概算為準)。
建設地點：__________________。
建設規(guī)模：__________________。
建設內容：__________________。
二、代建項目管理范圍和內容：__________________。
三、代建項目管理目標。
投資控制金額：__________________(萬元)(以代建人投標報價為準)。
工程質量標準：__________________。
代建管理期限：__________________個日歷天。
四、代建管理費。
五、本合同由以下文件組成。
1.三方認可的有關工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件。
3.專用合同條款。
4.通用合同條款。
5.中標通知書。
6.投標書及其附件。
7.招標文件及其附件(或描述代建項目的技術性文件)。
8.初步設計文件及其審查批復文件。
9.標準、規(guī)范及有關技術文件。
構成本合同的文件若存在歧義或不一致時，則按上述排列次序進行解釋。
六、本合同中的有關詞語含義與本合同[第二部分通用合同條款]中賦予它們的定義相同。
七、委托人承諾，遵守本合同中的各項約定，為代建人提供項目建設的必要條件。
八、代建人承諾，遵守本合同中的各項約定，按照代建工作范圍和內容，承擔代建任務。
九、使用人承諾，遵守本合同中的各項約定，協(xié)助代建人完成代建工作。
十、本合同一式____份，具有同等法律效力，三方各執(zhí)____份。
本合同簽于________年____月____日。
代建項目工作規(guī)劃篇一
出租方：__(以下簡稱甲方)。
使用方：__(以下簡稱乙方)。
因乙方承建的_項目無工業(yè)用電，經協(xié)商甲方表示對乙方橋梁建設項目的大力支持，愿意將甲方果場用電借用于乙方。為明確甲、乙雙方在臨時供用電過程中的權利和義務，確保安全用電，根據規(guī)定，經甲方、乙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同信守，嚴格履行。
一、甲方將位于上杭縣下都鄉(xiāng)永安橋附近的受電變壓器——50kva電網，出借給乙方使用，乙方一次性繳納叁千元臨時用電押金，借用期間甲方果場用電由乙方負責。
二、乙方應嚴格遵守國家有關安全用電的規(guī)定，不得擅自改變用電性質，不得超出負荷用電，超容量使用，一切后果由乙方自負。
三、每月電費由乙方按照電業(yè)部門的`計費繳納，如不按當地供電部門規(guī)定時間繳納電費，應承擔經濟責任及一切后果。
四、設備自出借之日起，均由乙方負責運行、維護、管理，乙方應自覺規(guī)范用電，以保障用電安全，并保證其完整性和用電可靠性。用電過程如發(fā)生設備損壞、人身事故等各種事故、傷害以及違反供電部門的用電規(guī)定，造成的供用電事故等，一切后果均由乙方承擔。
五、雙方核實電度表讀數，完成交接，以后電費繳納由乙方負責。本協(xié)議未盡事宜，由雙方另行協(xié)商解決，協(xié)商不成可選擇仲裁或訴訟方式解決。
六、本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。
出租方(簽章)：
使用方(簽章)：
日期：
代建項目工作規(guī)劃篇二
1、做好春節(jié)期間院內裝飾工作，懸掛紅燈籠，以及做好春節(jié)期間的安全工作，讓業(yè)主度過一個安全祥和的春節(jié)。
2、根據業(yè)主提出的有關問題，積極與開發(fā)公司領導協(xié)調處理。
3、加強對員工培訓及管理，提高員工自身素質，提升物業(yè)服務質量。
4、對于院內綠化缺少部分，及時補種，增強院內綠化美觀。
6、積極與開發(fā)公司協(xié)調處理工程遺留問題，做好收取20xx年度的物業(yè)收費工作。
7、提前做好小區(qū)電梯報檢、年檢工作及20xx度暖氣試壓、供暖工作。
8、根據工作需要其他臨時性工作。
一、對外拓展：
物業(yè)公司到了20xx年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此，公司的擴張壓力是較大的，20xx年的工作重點必須轉移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型，我公司應在不放棄該類物業(yè)的情形下，開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。
經過20xx年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。因此，20xx年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業(yè)從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預算見附表5。
目前暫定20xx年的拓展目標計劃為23萬平方米，這個數字經過研究，是比較實際的數字，能夠實現的數字。如果20xx能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績，有兩個項目的話，也可以實現。目前在談的大觀園項目等也表明，公司20xx年的拓展前景是美好的。
二、換取企業(yè)資質。
按照四川省的有關規(guī)定，我公司的臨時資質是一年，將于20xx年5月份到期，有關行政部門根據我公司的管理面積等參數來評審我公司的企業(yè)等級。據我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目，則評定為三級企業(yè)，應該是可以的。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此，在20xx年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料，不打無準備之仗。爭取一次評審過關。
(一)人力資源管理：
物業(yè)公司在20xx年中設置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經營管理部，今年將新設立拓展部。分管原來經營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時，在現有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。在各部門員工的工作上，將給予更多的指導。
在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中，必須給予內部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優(yōu)化。
在培訓工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓目標化，量化，作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內必須持證上崗率達100﹪。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。20xx年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項，20xx年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。
(二)品質管理：
質量管理體系在20xx年開始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外，還在培訓工作上滯后，執(zhí)行的標準沒有真正的落實。為此，20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質量體系，為公司通過iso9000：20xx的認證認真的打好基礎，爭取能夠在20xx年通過認證。
在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件，組織精簡有效的品質管理培訓。對新接管的項目實施項目式的質量體系設計，對單獨的項目編寫質量文件，單獨實施不同標準的質量系統(tǒng)。
20xx年將實施品質管理項目專人負責制，公司每個接管的項目都指定專人配合品質主管從事質量管理工作。包括在該項目的質量內部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質量管理審核報告等。同時，配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進行年度的質量管理分析調查，獲得有效的內部管理信息和業(yè)主的建議，以便對項目的不合格項進行整改。
20xx年12月擬將進行一次內部質量管理體系審核，將嚴格依照iso9000：20xx的要素進行，這次內審將是物業(yè)公司的第一次品質管理總結會議。
(三)行政工作：
綜合管理部在20xx年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。工作有停頓，許多問題沒有細致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在20xx年綜合管理部要加強管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內設置建議信箱，具體設置在公司總部和各項目處，用于公司員工就公司的現狀和工作生活中的各種問題進行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解，并回復。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質量體系審核。
一、指導思想。
倡廉制度，落實黨風廉政建設責任制，為xx項目部健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供有力的政治保證。
二、工作要點。
(一)、抓好責任制，確保黨風廉政建設工作的落實。
及各科室各負其職"的反腐倡廉工作制度。
各項工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，把黨風廉政建設納入科室和全體管理人員的考核評比中去。
簽狀、層層有落實。責任狀中明確每名職工的職責，拓展從源頭上防治腐敗工作。
黨風廉政建設工作與其他業(yè)務工作緊密結合。
(二)、抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想基礎。
廉政教育中的積極作用，形成良好的廉政教育氛圍。
項目部的先進典型科室和個人，一人先進，全體看齊，做到學有榜樣，趕有方向，以推動干部職工自覺搞好文明優(yōu)質服務。
重大意義。加強對黨員干部的教育，筑牢反腐防線，切實增強黨員、干部清正廉潔的自覺性和主動性。
先活動，激發(fā)職工爭當先進的良好氛圍。
(三)、抓好制度建設，進一步規(guī)范干部職工的廉潔自律行為。
建設的工作職責。通過建立監(jiān)督制度、責任追究制度、廉潔自律談話制度等，進一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機制，從制度上預防腐敗問題和不當行為的發(fā)生。同時，在各級干部的。
述職報告。
中，增強述廉內容，積極開展批評與自我批評，切實提高反腐倡廉的自覺性。
(四)、抓好作風建設，提高工作效能。
1、加強領導干部作風建設。把改進領導干部作風作為深化學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實的措施，增強立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅實性。從解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題做起，真心實意為項目職工做實事、辦好事、解難事。
2、扎實推進工作作風及效能建設。大力倡導服務之風、學習之風、創(chuàng)新之風、務實之風、廉潔之風，嚴格執(zhí)行有關厲行節(jié)約，反對鋪張浪費的相關規(guī)定，切實維護項目形象，加強管理，嚴肅紀律，努力提高工作效能。項目部執(zhí)行及時報銷制度，財務定期核對備用金借款用途，從根源上做好防腐倡廉工作。
增強透明度的有效途徑。以召開項目班子民主生活會為平臺，認真開展領導干部批評與自我批評，主動亮思想，勇于解剖自己，不斷提高工作作風。
(五)、抓好過程監(jiān)督，加強考核，形成有效預防機制。
1、加大推行辦事公開，嚴格按公司。
規(guī)章制度。
辦事，努力為職工提供高質量的報務。利用項目部虎躍簡報和宣傳欄，及時對廉政工作進行考核、評優(yōu)等各項工作。項目部各體黨員要認真接受廣大職工的監(jiān)督，樹立誠信廉潔的服務意識和形象。
部各位黨員、干部的表現，對于群眾反映的問題，項目部黨支部及時作出調查處理，并公開調查處理的結果。
結果作為評選先進的重要條件，對違反《廉政準則》及黨風廉政建設責任制規(guī)定的行為實行一票否決制度，并進行嚴肅處理。
代建項目工作規(guī)劃篇三
在工作生活中，項目管理是一項重要的能力，特別對于那些需要完成多項任務和項目的工作，規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和引導是必不可少的。因此，對于項目工作規(guī)劃，我也深有體會。在這篇文章中，我將會與您分享我的感悟和心得。
項目工作規(guī)劃，即通過制定有序的計劃和目標，提高項目的管理效率。不論是在哪個職位的崗位，對于完成工作任務而言，工作規(guī)劃是重中之重。在我最初的職業(yè)歷程中，我認為完成工作是分門別類的，而項目是不同層級和性質的整合。項目工作規(guī)劃主要是針對項目的需求和任務進行計劃的，是一整套完整的由開發(fā)到迭代，再到驗收的整個過程。
在深入了解項目工作規(guī)劃后，我發(fā)現項目工作規(guī)劃并不僅僅是一項計劃的制定，而是一系列的過程，包括計劃、執(zhí)行、控制和優(yōu)化等。在項目工作規(guī)劃的過程中，制定合理的項目計劃、安排時間表都是非常重要的步驟，經過這些過程才能確保項目的順利完成。在計劃過程中，應該考慮到不同的時間、資源、技能等因素，對計劃進行科學而全面的規(guī)劃；在執(zhí)行過程中，對于未知情況或計劃變動，應及時進行修正并及時調整計劃，確保計劃能夠達成預期目標；在控制過程中，要對項目工作的關鍵節(jié)點和地方進行跟蹤，確保項目能夠按照計劃順利進行；在優(yōu)化過程中，還需要不斷調整和改進自己的計劃，有效地提高項目的績效及質量。
在實際應用中，我發(fā)現只有在制定合理的計劃、正確地執(zhí)行和控制、并在項目完成之后進行總結，才能更好地利用項目工作規(guī)劃來實現各項工作任務的有效完成。在應用項目工作規(guī)劃的過程中，我始終堅持科學規(guī)劃和合理調配時間的原則，不斷完善自己，提高自己，同時注重團隊交流，跟進實施進展和工作成果，做好各項工作。
第五段：結語。
總之，對于項目工作規(guī)劃的感悟和心得，就是規(guī)劃和執(zhí)行必不可少，質量和效率必須得到重視，不斷優(yōu)化并嚴格執(zhí)行控制，專注于實施和滿足計劃需求，進而提高自身能力和素質，更加有效地完成工作并達成目標。我相信，只要堅持不懈地努力和不斷學習，以及在實踐中總結和反思，都能夠使我們的項目工作規(guī)劃水平更上一個臺階。
代建項目工作規(guī)劃篇四
隨著競爭的加劇，項目管理已成為現代業(yè)務環(huán)境中的重要一環(huán)。作為項目經理，項目工作規(guī)劃是一項至關重要的活動。今天，我要分享自己在項目工作規(guī)劃中學到的一些感悟心得體會。本文將從五個方面進行介紹，分別是：計劃前期準備、項目目標的設定、時間規(guī)劃、風險管理以及團隊協(xié)作。
一、計劃前期準備。
在進行項目規(guī)劃工作前，我們需要做好充分的準備。這其中包括對項目背景、需求、目標、資源和環(huán)境等因素進行清晰的認識和分析，以及組織團隊和收集必要信息。準備充分后，我們才能制定出可行的計劃，確保項目能夠得到有效的管理和控制。在我的實踐中，我發(fā)現這些準備工作對于項目后續(xù)的順利開展非常重要，因為它為整個規(guī)劃工作奠定了基礎。
二、項目目標的設定。
目標是項目的靈魂，定義了項目的方向和目的地。它需要被劃分為清晰而具體的目標，以確保項目能夠按預期順利完成。在設定項目目標時，我們需要考慮各種因素和利益相關者的需求。這樣做可以確保目標的可行性和可實施性。當然，為了保證目標的準確性和可信度，我們需要將其記錄在文件中并獲得各方面的確認和認可。
三、時間規(guī)劃。
時間規(guī)劃是項目管理中最關鍵的一環(huán)。保證將各項任務和活動分配到給定的時間表中，確保項目按預定時間完成，非常具有挑戰(zhàn)性。因此，我們需要一些方法，如提前發(fā)現和排除障礙，劃定優(yōu)先級，優(yōu)化工序，確保開展項目的各個關鍵階段，確保在整個項目規(guī)劃期間進行監(jiān)督和有效溝通。這樣一來，時間規(guī)劃幾乎就能成為保證項目成功的一張敲定的底牌。
四、風險管理。
項目管理中必須考慮風險管理問題。這是因為項目隨時會受到內部和外部因素的影響，例如人力、物力、環(huán)境、政策等。在面對未來可能出現的風險時，我們不應坐以待斃，而應主動采取措施進行處理，比如制定應急計劃、提前進行項目測試、加大溝通和協(xié)調力度等。通過思考和準備，我們可以降低風險對項目的影響，使項目保持良好的運行狀態(tài)。
五、團隊協(xié)作。
團隊合作是項目管理的基本要素，它是推動項目成功的關鍵因素之一。項目管理中的團隊合作需要以誠信、信任、協(xié)作和高效為核心價值，同時還需要確保團隊成員在任務分配的同時，了解自己的職責和工作重心，為此從集體和個人方面嚴格要求。我在實踐中發(fā)現，有組織、高效的團隊協(xié)作是項目成功的基石，同時也是項目管理人員必須具備的重要素質。
總結。
項目工作規(guī)劃是推動項目成功的重要環(huán)節(jié)，需要巧妙地整合各個方面，如任務分配、時間規(guī)劃、風險管理和團隊合作等。對于一個完整的項目，我們需要認真地進行前期準備，設定合理的目標，如期完成工作，面對各種風險和問題，流暢而有序地運作團隊。在項目管理中，“計劃贏得戰(zhàn)爭”這句話是不言而喻的真理。當我們投入精力進行規(guī)劃的時候，我們也在為項目的成功做出貢獻。
代建項目工作規(guī)劃篇五
倡廉制度，落實黨風廉政建設責任制，為xx項目部健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供有力的政治保證。
二、工作要點。
(一)、抓好責任制，確保黨風廉政建設工作的落實。
及各科室各負其職"的反腐倡廉工作制度。
各項工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，把黨風廉政建設納入科室和全體管理人員的考核評比中去。
簽狀、層層有落實。責任狀中明確每名職工的職責，拓展從源頭上防治腐敗工作。
黨風廉政建設工作與其他業(yè)務工作緊密結合。
(二)、抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想基礎。
廉政教育中的積極作用，形成良好的廉政教育氛圍。
項目部的先進典型科室和個人，一人先進，全體看齊，做到學有榜樣，趕有方向，以推動干部職工自覺搞好文明優(yōu)質服務。
重大意義。加強對黨員干部的教育，筑牢反腐防線，切實增強黨員、干部清正廉潔的自覺性和主動性。
先活動，激發(fā)職工爭當先進的良好氛圍。
(三)、抓好制度建設，進一步規(guī)范干部職工的廉潔自律行為。
建設的工作職責。通過建立監(jiān)督制度、責任追究制度、廉潔自律談話制度等，進一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機制，從制度上預防腐敗問題和不當行為的發(fā)生。同時，在各級干部的述職報告中，增強述廉內容，積極開展批評與自我批評，切實提高反腐倡廉的自覺性。
(四)、抓好作風建設，提高工作效能。
1、加強領導干部作風建設。把改進領導干部作風作為深化學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實的措施，增強立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅實性。從解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題做起，真心實意為項目職工做實事、辦好事、解難事。
2、扎實推進工作作風及效能建設。大力倡導服務之風、學習之風、創(chuàng)新之風、務實之風、廉潔之風，嚴格執(zhí)行有關厲行節(jié)約，反對鋪張浪費的相關規(guī)定，切實維護項目形象，加強管理，嚴肅紀律，努力提高工作效能。項目部執(zhí)行及時報銷制度，財務定期核對備用金借款用途，從根源上做好防腐倡廉工作。
增強透明度的有效途徑。以召開項目班子民主生活會為平臺，認真開展領導干部批評與自我批評，主動亮思想，勇于解剖自己，不斷提高工作作風。
(五)、抓好過程監(jiān)督，加強考核，形成有效預防機制。
1、加大推行辦事公開，嚴格按公司規(guī)章制度辦事，努力為職工提供高質量的報務。利用項目部虎躍簡報和宣傳欄，及時對廉政工作進行考核、評優(yōu)等各項工作。項目部各體黨員要認真接受廣大職工的監(jiān)督，樹立誠信廉潔的服務意識和形象。
部各位黨員、干部的表現，對于群眾反映的問題，項目部黨支部及時作出調查處理，并公開調查處理的結果。
結果作為評選先進的重要條件，對違反《廉政準則》及黨風廉政建設責任制規(guī)定的行為實行一票否決制度，并進行嚴肅處理。
代建項目工作規(guī)劃篇六
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《武漢市非經營性政府投資項目實行代建制管理辦法(試行)》，經甲方研究，同意將建設項目委托給乙方實施代建，按照平等、自愿和誠實信用的原則，為明確各方責權，現就代建事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
1、工程名稱：_______。
2、工程地點：_______。
3、工程(概算)投資：_______。
4、工程立項批準文號：_______。
工程總建設期(自合同簽訂日起)：
三、質量標準：
四、合同價款。
甲方以建委下達的[20_______]249號文中項目計劃投資數的_______%作為乙方的代建費。計人民幣_______萬元。
五、組成合同的文件。
1、合同協(xié)議書和合同條件；
3、在工程實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文本件。
六、甲方同意按照本合同注明的'期限、方式、幣種向乙方支付工程代建費。
七、乙方同意按照本合同的規(guī)定，承擔本工程合同文件議定范圍內的工程代建工作。
本合同正本一式二份，雙方各執(zhí)一份；副本四份，雙方各執(zhí)二份。甲乙雙方簽定蓋章后生效，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
代建項目工作規(guī)劃篇七
1、做好春節(jié)期間院內裝飾工作，懸掛紅燈籠，以及做好春節(jié)期間的安全工作，讓業(yè)主度過一個安全祥和的春節(jié)。
2、根據業(yè)主提出的有關問題，積極與開發(fā)公司領導協(xié)調處理。
3、加強對員工培訓及管理，提高員工自身素質，提升物業(yè)服務質量。
4、對于院內綠化缺少部分，及時補種，增強院內綠化美觀。
6、積極與開發(fā)公司協(xié)調處理工程遺留問題，做好收取20xx年度的物業(yè)收費工作。
7、提前做好小區(qū)電梯報檢、年檢工作及20xx度暖氣試壓、供暖工作。
8、根據工作需要其他臨時性工作。
代建項目工作規(guī)劃篇八
甲方：
乙方：
為保證甲方承接的xxxxx花園小區(qū)有線電視系統(tǒng)建設項目的順利實施，經甲乙雙方友好協(xié)商一致，達成以下內容：
1、項目名稱：《xxxxx花園小區(qū)有線電視系統(tǒng)建設》；
2、項目地點：
1、甲方承接的xxx花園小區(qū)有線電視系統(tǒng)建設工程全權委托乙方，由乙方全面負責該工程的一切施工事務。
2、工程實施細則及要求以甲方與xxx公司簽訂的《xxx花園小區(qū)有線電視系統(tǒng)建設》各項條款為準。
3、乙方自行組建施工團隊，自覺與xxx公司溝通協(xié)商現場技術及安全等相關問題，施工過程中發(fā)生的一切安全責任及糾紛甲方概不負責。
4、甲方負責與xxx公司溝通及收取該項目的'所有費用，并在該項目完工前15天內向乙方支付該項目工料包干費共工程的現場技術與安全，組建項目部及勞務隊，債權、債務等由乙方負責，乙方自主經營，自負盈虧，工地發(fā)生的一切事務及糾紛甲方概不負責。
5、協(xié)議一經生效，乙方自覺與xxx公司(包括撥款、現場技術及安全等)，甲方不再參與。
6、該項目封頂前一個月甲方必須辦完一切相關手續(xù)給乙方，否則由此造成的損失由甲方負責。
甲乙雙方在本合同履行中發(fā)生爭議，應協(xié)商解決；協(xié)商不成的，依法向_________人民法院起訴。
本協(xié)議書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
甲方(簽章)：________乙方(簽章)：________。
代表人：____________代表人：____________。
______年___月___日______年___月___日。
代建項目工作規(guī)劃篇九
項目業(yè)主單位(甲方)：
甲方(項目業(yè)主單位)：
根據《x市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》精神，明確由甲方負責項目開發(fā)建設，由乙方為建設項目代建單位，展開相關建設工作。據此，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關法律、行政法規(guī)，甲方就委托乙方承擔工程建設項目(以下簡稱“項目”)的工程代建事宜，經協(xié)商一致，訂立本委托代建協(xié)議。后續(xù)代建項目由指揮部書面委托，雙方權利義務可參照本合同執(zhí)行。
一、項目概況。
1、代建項目：隧涵洞搶險加固工程。
2、項目建設地點：延平新城區(qū)域內。
k0+000~k0+060及本次搶險加固設計主要針對+060~+480段破損未加固段落。
4、項目總投資與資金籌措：本項目總投資約500萬，由甲方撥付。
二、代建方式：項目代建方式采用全過程代建方式，即由代建單位對代建項目從項目設計至竣工驗收實行全過程代理。
管理等工作。
1、投資控制目標：以審批的投資估算、初步設計概算和經審核確認的施工圖預算為準，分階段控制投資。
2、項目質量目標：項目工程質量應達到國家現行質量檢驗評定標準合格等級。
3、項目工期目標：乙方與施工單位簽訂的具體項目施工合同工期為控制目標。
4、前期工作目標：以滿足相關行政審批為目標。
甲方：
(蓋章)。
法人代表：
聯(lián)系人：
地址：
負責人：
聯(lián)系電話：
乙方：(蓋章)。
法人代表：
經辦人：
地址：
負責人：
聯(lián)系電話：
20xx年月日簽訂于x。
第二部分合同通用條款。
一、工作職責和范圍。
(一)甲方作為項目業(yè)主單位，主要負責：
2、布置、下達項目建設內容明確代建項目具體實施意見，提供項目用地;。
3、代建單位項目建議書;項目可行性研究報告;初步設計;概算;施工圖設計;工程預算等文件編制、審查。
4、審核并匯總上報代建單位代編的項目年度投資計劃和年度基建支出預算;。
7、協(xié)助項目代建單位辦理項目前期有關手續(xù);。
8、負責建設資金的籌措，并按工程進度及時支付前期經費、工程進度款和代建管理費;。
9、《x市市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》(x政綜。
[20xx]171號)文件中規(guī)定的其他事項。
(二)乙方作為項目代建單位，主要負責：
1、依據項目建議書批準內容，組織編制項目可行性研究報告，申辦項目可行性研究報告審批及與工程開工建設相關的項目規(guī)劃選址、用地預審、環(huán)境影響評價，工程規(guī)劃許可、開工報告或施工許可證、消防、人防等行政許可手續(xù)。
5、按照基建財務管理規(guī)定及時向業(yè)主單位提交會計報表;。
6、按照經批準的初步設計及概算，負責對施工圖實行限額設計;。
9、編制項目年度投資計劃和年度基建支出預算;。
12、會同業(yè)主單位組織竣工驗收(工程質量驗收);。
14、會同監(jiān)理單位對于不符合設計要求及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知施工方停止使用;對不符合規(guī)范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全的施工作業(yè)，有權通知施工方停工整改、返工。施工方得到乙方批準，并經監(jiān)理單位下達復工令后才能復工。
15、負責將項目竣工及有關項目建設的技術資料完整地整理匯編移交;。
16、《x市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》(南政綜。
[20xx]171號)文件中規(guī)定的其他事項。
二、保險。
1、在本合同有效期間，乙方應自行投保其派出人員的人身意外險及其擁有和使用的設備設施、運輸工具等有關的保險，出現相關事宜由乙方自負。
2、乙方負責督促本工程項目的各工程承包商辦理承包合同中規(guī)定的各類保險，并向甲方書面報告執(zhí)行情況。
三、廉政建設規(guī)定。
1、應嚴格遵守國家關于市場準入、工程招標投標等有關法律、法規(guī)，相關政策，以及廉政建設的各項規(guī)定。
2、認真執(zhí)行建設工程項目承發(fā)包合同文件，嚴格按合同辦事。業(yè)務活動必須堅持公開、公平、公正、誠信、透明的原則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外)，不得為獲取不正當的利益，損害國家、集體和對方利益，不得違反工程建設管理等法律法規(guī)。
3、甲乙雙方工作人員不得以任何形式向本工程第三方索要和收受回扣、補貼等各種好處費。
4、甲乙雙方工作人員應當保持與本工程第三方正常的業(yè)務交往，不得收受第三方的禮金、有價證券和貴重禮品，不得在第三方報銷任何應個人支付的費用。
5、甲乙雙方工作人員不得參加對公正貫徹落實本工程管理工作有影響的宴請、健身、娛樂等活動。
6、甲乙雙方工作人員不得要求或者接受本工程第三方為其裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及國內外旅游等提供方便。
7、甲乙雙方工作人員不得向本工程第三方介紹家屬或者親友從事與本工程有關的材料設備供應。工程分包等經濟活動。
8、甲乙雙方工作人員不得假公濟私，化公為私，在工程量簽證、材料價格審定、工程結算等問題上徇私舞弊。
濟賠償;性質嚴重的責令停業(yè)整頓，降低資質等級直至吊銷資質證書;構成犯罪的，依法移交司法機關追究刑事責任。
四、通知送達。
1、甲乙雙方均保證本合同所書之住所是真實有效的，并以該住所作為雙方書面聯(lián)系之通訊地址，如有變更，應及時書面通知對方，否則仍視本合同所書之住所作為聯(lián)系地址。
2、本合同履行過程中任何一方向對方發(fā)出的通知均應采取書面形式并通過人手傳遞或掛號信或郵局特快專遞的方式，如需反饋還應確定反饋時間。人手傳遞自接收人簽收之日起視為送達;掛號信自投郵之日起的第3日即視為送達;特快專遞自投郵之日起的第2日即視為送達。
3、除需要提交項目建設決策的請示、文件等外，合同一方接受對方提交的一般工作聯(lián)系函，原則上在24小時內給予書面回復。
五、不可抗力。
因不可抗力導致合同不能全部或部分履行，合同雙方應協(xié)商解決，互不追究違約責任。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或非合同雙方責任造成的爆炸、火災，一定級別的風、雨、雪、洪、震等自然災害。
六、爭議解決。
在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應當本著諒解信任的原則，力求協(xié)商解決。協(xié)商不成的可提交當地政府協(xié)調，協(xié)調后爭議仍未解決時，任何一方均可向項目所在地人民法院提起訴訟。
第三部分合同專用條款。
一、代建管理費及支付方式。
代建管理費參照《x市級政府投資項目代建制管理規(guī)定》(南政綜〔20xx〕171號)文件中規(guī)定的費率標準收取。雙方約定所承擔的項目代建管理費的費率標準為項目投資額的2.5%;代建管理費按項目進度分期支付，每個項目結算一次，每半年撥付一次。乙方每半年向甲方報送申請撥付相關代建項目管理費支付報告，列出各代建項目完成投資應撥付的管理費用，甲方審核后及時撥付。在項目竣工前撥付不超過80%，項目竣工財務決算批復后再撥付20%。
二、項目建設資金的撥付與管理。
乙方應嚴格項目建設資金管理，?？顚Ｓ?。
(一)付款方式：建設資金由乙方申報、甲方負責撥付。
(二)建設資金申請撥付審批流程：
1、乙方在每個月的25日前以書面形式，根據代建項目、進度控制目標及建設計劃，向甲方申報當月已完成的建設資金申請以及下一個月的建設資金需求計劃，報甲方審批。
2、甲方根據核批情況，一周內將資金撥付到乙方建設資金賬戶。
(三)項目各類款項撥付要求：
1、施工單位申報的當月份已完成的資金申請，須經監(jiān)理單位及乙方審核、簽署意見后再呈報甲方審批。
2、建安工程進度款由乙方按月?lián)芨督o施工單位，已完成工程量價款撥付比例按工程合同約定。
3、其他類別的款項經乙方審核后報甲方審批，由乙方按相關合同的約定支付給相關單位。
三、工程變更管理。
1、乙方應綜合分析工程設計與施工過程中存在的各種問題，及時采取事先控制措施，減少投資增加的工程變更的發(fā)生。
2、乙方應按批準的建設規(guī)模、建設內容和建設標準實施組織管理，嚴格控制項目投資，確保工程質量，按期交付使用。乙方不得在實施過程中利用洽商或者補簽其他協(xié)議隨意變更建設規(guī)模、建設標準、建設內容和投資額。因技術、水文、地質等原因必須進行設計變更的，應由設計單位填寫設計變更單，并經監(jiān)理單位、施工單位簽署意見后，由乙方報甲方核準。
3、工程變更參照《x市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》(南政綜[20xx]171號)文件中第十七條規(guī)定的執(zhí)行。
4、因工程變更造成總投資調整的，代建管理費應做相應調整，計算方法及支付方式不變。
四、工程竣工驗收及保修。
1、工程竣工驗收由乙方負責，甲方配合完成竣工驗收所需的相關手續(xù)。驗收過程若發(fā)現相關問題由乙方負責落實整改。
2、在工程移交驗收時，乙方需提供相關工程資料供甲方存檔。
3、工程保修期內由代建單位負責保修，保修范圍和保修年限根據相關法律法規(guī)執(zhí)行。
五、違約責任和獎勵。
甲乙雙方應相互配合，相互理解支持，嚴格按照本合同履行各自職責，
盡量避免違反本合同約定事件的發(fā)生，共同完成建設任務。任何一方未按本合同約定履行義務給其他方造成損失的，應支付其他方違約金和賠償金。
1、乙方未嚴格執(zhí)行本合同約定的乙方應盡義務，影響到甲方對項目的組織、協(xié)調、監(jiān)督工作，甲方有權對乙方提出書面警告、要求限期整改。乙方因管理不力造成項目投資、進度和質量無法達到規(guī)定要求的，項目業(yè)主有權解除本合同并要求乙方支付違約金和賠償金。
2、乙方未完全履行代建合同、未經批準擅自變更項目設計、增加建設內容、提高建設標準或者未對投資控制實行科學管理等情形之一，造成工程決算超過概算的，超出部分由乙方負責賠償;造成代建工程質量未能達到合同約定標準的，乙方應組織相關的專業(yè)工作單位無條件返工，直至達到合同約定的標準，由此造成的損失包括增加的投資費用，由乙方負責。
3、乙方因組織管理不力致使代建項目未能在移交使用目標日前完成移交的，每超過一天，項目業(yè)主可扣除應付給乙方的項目代建管理費1‰;即：違約金=管理費總額*延長工期(日)*1‰。
4、由于項目業(yè)主原因導致應支付乙方的項目建設資金延期支付而造成乙方損失的，乙方有權解除本合同并要求項目業(yè)主支付違約金和賠償金。
5、由于項目業(yè)主或其他政府審批部門的原因導致代建工作延誤、暫停等，乙方的合同工期相應順延，延長期管理費=管理費總額*延長工期(日)*1‰。
6、乙方在工程項目管理工作中提出的合理化建議，使項目業(yè)主得到了經濟效益，項目業(yè)主將上報，建議有關部門將其記入乙方代建業(yè)績。
六、其他。
1、隱蔽工程的驗收。進行地基基礎主體結構施工、隱蔽工程驗收及。
使用功能實驗時，代建人應事先書面通知甲方到場，在驗收合格后才能進行其他施工。
2、本合同未明確的事項以及文件內容存在歧義或不一致時，按《x市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》(x政綜[20xx]171號)文件精神解決。文件未明確的，雙方另行協(xié)商解決。
3、本合同經甲乙雙方簽字蓋章后生效。
4、本合同一式壹拾貳份，雙方各執(zhí)貳份，其余由項目業(yè)主報市監(jiān)察局、發(fā)改委和財政局等行政監(jiān)督部門備案。
5、未盡事宜，雙方另訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
甲方：乙方：日期:
代建項目工作規(guī)劃篇十
屈指算來，20__年5有到公司已近半年的時間，經過本單位的領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員，應該做好以下工作：每月統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。
其次，我對半年來的工作做了一個工作總結。
一、態(tài)度決定一切。
可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
二、學習無止境。
職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
三、即使是最基礎的工作。
也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。
當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作經常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
代建項目工作規(guī)劃篇十一
項目工作規(guī)劃是項目管理的一個關鍵環(huán)節(jié)，是確定項目目標、制定項目計劃、分配項目資源、監(jiān)控項目進展和成果的過程。這個階段的成功與否將直接影響項目的順利進行和最終的成果。通過對項目工作規(guī)劃的實踐和感悟，我深刻地認識了項目管理的重要性和規(guī)劃的必要性。下面將就我的心得體會進行詳細分享。
段落二：項目規(guī)劃階段的重要性。
在項目中，規(guī)劃階段是至關重要的。在規(guī)劃階段，我們需要審視項目的目的、時間和資源，確定項目目標，制定項目計劃，明確項目范圍和任務，細化項目細節(jié)，識別和解決項目成本及時間風險等問題。這個階段的成功與否將直接影響項目的整體計劃和實施，也將影響到項目的質量和成果。因此，項目規(guī)劃階段是項目成功的基礎。
段落三：項目規(guī)劃階段的關鍵點。
1.目標明確：項目建立在確定的和清晰的目標基礎上。所有項目參與者應該清楚地知道項目的目標是什么，而且不應該有歧義。為了達到這個目標，應該分階段、分任務、設置時間表來保證項目的順利。
2.制定詳細的計劃：制定全面詳盡的計劃是預測和掌控項目成功的關鍵。它應該包括項目的目標、時間表、資源清單、成本和決策清單。
3.合理的預算設置：通常，預算是項目計劃的一部分，是保證項目正常運轉的關鍵。合理的預算可以保證資金的有效使用并保證項目的繼續(xù)進行。
4.風險評估：評估項目中的各種風險并制定應對方案，可以有效降低項目的不確定性。
以上四點是項目規(guī)劃中必須抓住的關鍵點，同時也是項目管理中不曾改變的原則。
在我的實踐中，我發(fā)現，項目規(guī)劃的成功與否很大程度上和項目經理的領導和組織能力有關。作為一個項目經理，我負責協(xié)調項目的整體安排和規(guī)劃，并協(xié)調規(guī)劃中的每一個細節(jié)。我要確保項目的順利進行，并最終獲得預期的結果。在規(guī)劃階段，我必須考慮項目的時間和資源，并與團隊成員討論無論是什么任務都要具備的重要性——這可以幫助我們充分考慮項目中存在的風險并制定相應的應對方案。我還必須確保所有的參與者了解項目的目標，明確任務和責任、制定計劃和措施和SOP（標準操作程序）。從我的個人實踐中，我學會了提出適當的問題，詳細了解每個部門和個人的情況，了解團隊成員的能力和技能，分類和安排任務以及細化項目細節(jié)。這些都是保證項目成功的關鍵點。
段落五：結論。
在實踐中，規(guī)劃是項目管理中不可或缺的一種手段。充分認識項目規(guī)劃階段的重要性和規(guī)劃階段的關鍵點，有助于我們更好地應對項目中的各種風險和不確定性，同時也有助于確保項目成功的順利進行。通過我個人在項目規(guī)劃的實踐和經驗，我體會到了有效性的規(guī)劃與組織，不僅提高了團隊整體效率，也使項目有序順利地完成，達成預期目標。
代建項目工作規(guī)劃篇十二
今年，項目部在集團公司、開發(fā)公司的正確領導和支持下，項目部轉變原有的管理理念和管理方針，督促項目部干部職工進一步解放思想，轉變觀念，以新的思路解決工作中遇到的新問題。項目部全體干部職工團結一致，扎實苦干，在新的管理方針的指引下，積極向上，開拓進取，各項工作都取得了一定的成績，基本地完成了年初制定的各項工作目標?，F將全年的工作情況總結如下：
一、各項工作的完成情況。
1、經營指標的完成情況：大黑山集貿市場共有房屋57套，已經銷售19套，占總套數的30%，實現銷售收入40多萬元，本年度公司經營狀況較往年有所好轉，望全體職工繼續(xù)努力工作，再接再勵。
2、房屋銷售經營情況：大黑山集貿市場從開盤以來，銷售工作一直不順利，在已預定的房屋收款工作中有很多問題，由于大黑山集貿市場在鄉(xiāng)下;所以夠房戶均為膠農和個體工商戶，都沒有固定的收入;首付比例也達不到銀行的要求;國家政策也在提高個人房屋貸款的準入條件。針對以上情況，所有的銀行都不向大黑山集貿市場的夠房戶提共相關的貸款。項目部根據實際情況，經過深入調查調查，提出了解決問題的方法，經過集團公司總經理辦公會討論通過解決問題的方法如下：
(1)有需要延期一次付房款清的，公司已和客戶簽定了《購房延期付款協(xié)議》，除已交房款外，其余房款和相關辦證費用必須在20__年3月31日前一次性交清。從現在至20__年3月34日客戶不承擔利息。
(2)有需要分期付房款的，公司已和客戶簽定了《購房分期付款協(xié)議》，除已交房款和相關辦證費用外，其余房款采用等額本利還款法按月或季歸還公司，利率為年利率71.28%。還款的最長年限為10年，特殊的為15年(房屋的銷售價格在45萬元以上)。這樣收款時間雖然長，但是這樣既又有利于資金的回收，有可以為公司的`投資收到一定的利息，還可以為購房者減輕還款壓力。有了這些方案后，有購房意向的人明顯增加多，為以后的銷售工作打下了良好的基礎。
3、在監(jiān)理綠春汽車客運站的工作情況，受集團公司委托，大黑山項目部除了完成日常工作外，還承擔綠春汽車客運站的監(jiān)理工作。綠春汽車客運站占地35.31畝，總建筑面積4123.89多平方米，總投資1300多萬元。在監(jiān)理綠春汽車客運站的工作中，一抓工程質量，二抓工程進度，三抓工程施工的安全管理。工程在施工的過程中，開展了多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認施工單位的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，施工單位質量保證體系的審查確認。著重檢查施工單位是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查施工單位是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。保質堡量的完成了監(jiān)理任務。綠春汽車客運站工程于20__年10月20日順利竣工。于20__年11月9日順利投入使用。
二、存在的問題。
20__年即將隨風逝去，回想項目部一年的工作，雖然工作量比較大，但是亮點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、是銷售速度慢，資金回籠慢。
2、缺乏溝通，不能充分利用資源。
3、缺乏計劃性。
1、加強銷售，加快資金的回籠。
盡管目前剩房屋量還比較大，但由于有好的政策和方法，只要我們在市場上做好調研，進一步開拓市場，而不要坐等;另外在銷售策略上也想辦法，我們在之前的銷售策略。
上相對比較呆板和保守，需要在銷售策略上進一步解放思想。我們將在以后的工作當中進一步拓展思路，在市場開發(fā)方面，不能只局限于大黑山，而更應該放眼綠春縣的其他7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，要做好宣傳廣告工作，吸引有購買力的業(yè)主來購買，即使沒有能力購買的，那也是對大黑山集貿市場的一種宣傳，對今后的銷售也有長遠意義。項目部要綜合了各個部門的智慧和汗水，要牢固樹立全體員工的市場開拓意識，全體員工要以主人翁的精神投入到工作中去，加快銷售速度。
2、有計劃，勤溝通，充分利用資源。
在以后的工作中，項目部要制定明年的各種計劃，積極向其他項目部學習，提高工作效率，并要建立和完善相應的制度;要加強學習，堅持走出去向其他分公司學習，把其他分公司好的經驗引進來，充分利用公司資源，要將先進的運銷理念為項目部所用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，項目部要主動加強和其他部門的溝通學習，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高項目部的管理水平。
3、加強合同管理。
合同在房屋銷售工作的地位非同小可，離開他，銷售工作就無從談起。合同是房屋銷售的依據。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
4、合同意識。在合同面前，開發(fā)商和業(yè)主的地位是平等的。一方面，項目部工作人員不以勢壓人，逼迫業(yè)主接受合同外的條件;另一方面，也要警惕業(yè)主在合同簽定過程中埋設陷阱。當業(yè)主提出各種各樣的要求時，首先想到要遵守合同，對業(yè)主的要求可能帶來的經濟問題要有充分估計。
代建項目工作規(guī)劃篇十三
項目業(yè)主單位(甲方)：
甲方(項目業(yè)主單位)：
根據《市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》精神，明確由甲方負責項目開發(fā)建設，由乙方為建設項目代建單位，展開相關建設工作。據此，依照《民法典》、《中華人民共和國建筑法》及有關法律、行政法規(guī)，甲方就委托乙方承擔工程建設項目(以下簡稱項目)的工程代建事宜，經協(xié)商一致，訂立本委托代建協(xié)議。后續(xù)代建項目由指揮部書面委托，雙方權利義務可參照本合同執(zhí)行。
一、項目概況。
1、代建項目：隧涵洞搶險加固工程。
2、項目建設地點：延平新____區(qū)域內。
000x0060及本次搶險加固設計主要針對060480段破損未加固段落。
4、項目總投資與資金籌措：本項目總投資約500萬，由甲方撥付。
二、代建方式：項目代建方式采用全過程代建方式，即由代建單位對代建項目從項目設計至竣工驗收實行全過程代理。
管理等工作。
1、投資控制目標：以審批的投資估算、初步設計概算和經審核確認的施工圖預算為準，分階段控制投資。
2、項目質量目標：項目工程質量應達到國家現行質量檢驗評定標準合格等級。
3、項目工期目標：乙方與施工單位簽訂的具體項目施工合同工期為控制目標。
4、前期工作目標：以滿足相關行政審批為目標。
甲方：
(蓋章)。
法人代表：
聯(lián)系人：
地址：
負責人：
聯(lián)系電話：
乙方：(蓋章)。
法人代表：
經辦人：
地址：
負責人：
聯(lián)系電話：
________年____月____日簽訂于。
第二部分合同通用條款。
一、工作職責和范圍。
(一)甲方作為項目業(yè)主單位，主要負責：
2、布置、下達項目建設內容明確代建項目具體實施意見，提供項目用地;。
3、代建單位項目建議書;項目可行性研究報告;初步設計;概算;施工圖設計;工程預算等文件編制、審查。
4、審核并匯總上報代建單位代編的項目年度投資計劃和年度基建支出預算;。
7、協(xié)助項目代建單位辦理項目前期有關手續(xù);。
8、負責建設資金的籌措，并按工程進度及時支付前期經費、工程進度款和代建管理費;。
9、《____市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》(政綜。
171號)文件中規(guī)定的其他事項。
(二)乙方作為項目代建單位，主要負責：
1、依據項目建議書批準內容，組織編制項目可行性研究報告，申辦項目可行性研究報告審批及與工程開工建設相關的項目規(guī)劃選址、用地預審、環(huán)境影響評價，工程規(guī)劃許可、開工報告或施工許可證、消防、人防等行政許可手續(xù)。
5、按照基建財務管理規(guī)定及時向業(yè)主單位提交會計報表;。
6、按照經批準的初步設計及概算，負責對施工圖實行限額設計;。
9、編制項目年度投資計劃和年度基建支出預算;。
1
1
2、會同業(yè)主單位組織竣工驗收(工程質量驗收);。
1
1
4、會同監(jiān)理單位對于不符合設計要求及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知施工方停止使用;對不符合規(guī)范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全的施工作業(yè)，有權通知施工方停工整改、返工。施工方得到乙方批準，并經監(jiān)理單位下達復工令后才能復工。
1
5、負責將項目竣工及有關項目建設的技術資料完整地整理匯編移交;。
1
6、《市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》(南政綜。
171號)文件中規(guī)定的其他事項。
二、保險。
1、在本合同有效期間，乙方應自行投保其派出人員的人身意外險及其擁有和使用的設備設施、運輸工具等有關的保險，出現相關事宜由乙方自負。
2、乙方負責督促本工程項目的各工程承包商辦理承包合同中規(guī)定的各類保險，并向甲方書面報告執(zhí)行情況。
三、廉政建設規(guī)定。
1、應嚴格遵守國家關于市場準入、工程招標投標等有關法律、法規(guī)，相關政策，以及廉政建設的各項規(guī)定。
2、認真執(zhí)行建設工程項目承發(fā)包合同文件，嚴格按合同辦事。業(yè)務活動必須堅持公開、公平、公正、誠信、透明的原則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外)，不得為獲取不正當的利益，損害國家、集體和對方利益，不得違反工程建設管理等法律法規(guī)。
3、甲乙雙方工作人員不得以任何形式向本工程。
第三方索要和收受回扣、補貼等各種好處費。
4、甲乙雙方工作人員應當保持與本工程。
第三方正常的業(yè)務交往，不得收受。
第三方的禮金、有價證券和貴重禮品，不得在。
第三方報銷任何應個人支付的費用。
5、甲乙雙方工作人員不得參加對公正貫徹落實本工程管理工作有影響的宴請、健身、娛樂等活動。
6、甲乙雙方工作人員不得要求或者接受本工程。
第三方為其裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及國內外旅游等提供方便。
7、甲乙雙方工作人員不得向本工程。
第三方介紹家屬或者親友從事與本工程有關的材料設備供應。工程分包等經濟活動。
8、甲乙雙方工作人員不得假公濟私，化公為私，在工程量簽證、材料價格審定、工程結算等問題上徇私舞弊。
濟賠償;性質嚴重的責令停業(yè)整頓，降低資質等級直至吊銷資質證書;構成犯罪的，依法移交司法機關追究刑事責任。
四、通知送達。
1、甲乙雙方均保證本合同所書之住所是真實有效的，并以該住所作為雙方書面聯(lián)系之通訊地址，如有變更，應及時書面通知對方，否則仍視本合同所書之住所作為聯(lián)系地址。
2、本合同履行過程中任何一方向對方發(fā)出的通知均應采取書面形式并通過人手傳遞或掛號信或郵局特快專遞的方式，如需反饋還應確定反饋時間。人手傳遞自接收人簽收之日起視為送達;掛號信自投郵之日起的第____日即視為送達;特快專遞自投郵之日起的第____日即視為送達。
3、除需要提交項目建設決策的請示、文件等外，合同一方接受對方提交的一般工作聯(lián)系函，原則上在24小時內給予書面回復。
五、不可抗力。
因不可抗力導致合同不能全部或部分履行，合同雙方應協(xié)商解決，互不追究違約責任。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或非合同雙方責任造成的爆炸、火災，一定級別的風、雨、雪、洪、震等自然災害。
六、爭議解決。
在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應當本著諒解信任的原則，力求協(xié)商解決。協(xié)商不成的可提交當地政府協(xié)調，協(xié)調后爭議仍未解決時，任何一方均可向項目所在地人民法院提起訴訟。
第三部分合同專用條款。
一、代建管理費及支付方式。
代建管理費參照《市級政府投資項目代建制管理規(guī)定》(南政綜〔〕171號)文件中規(guī)定的費率標準收取。雙方約定所承擔的項目代建管理費的費率標準為項目投資額的2.5%;代建管理費按項目進度分期支付，每個項目結算一次，每半年撥付一次。乙方每半年向甲方報送申請撥付相關代建項目管理費支付報告，列出各代建項目完成投資應撥付的管理費用，甲方審核后及時撥付。在項目竣工前撥付不超過80%，項目竣工財務決算批復后再撥付20%。
二、項目建設資金的撥付與管理。
乙方應嚴格項目建設資金管理，?？顚Ｓ?。
(一)付款方式：建設資金由乙方申報、甲方負責撥付。
(二)建設資金申請撥付審批流程：
1、乙方在每個月的____日前以書面形式，根據代建項目、進度控制目標及建設計劃，向甲方申報當月已完成的建設資金申請以及下一個月的建設資金需求計劃，報甲方審批。
2、甲方根據核批情況，一周內將資金撥付到乙方建設資金賬戶。
(三)項目各類款項撥付要求：
1、施工單位申報的當月份已完成的資金申請，須經監(jiān)理單位及乙方審核、簽署意見后再呈報甲方審批。
2、建安工程進度款由乙方按月?lián)芨督o施工單位，已完成工程量價款撥付比例按工程合同約定。
代建項目工作規(guī)劃篇十四
項目代建人：______________________。
項目使用人：______________________。
根據《民法典》、《____市政府投資建設項目代建制管理辦法(試行)》，為保證市政府投資建設代建項目的順利實施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴格控制投資概算，經委托人、代建人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、項目概況。
項目名稱：__________________。
項目總投資：________________(萬元)(以批準的投資概算為準)。
建設地點：__________________。
建設規(guī)模：__________________。
建設內容：__________________。
二、代建項目管理范圍和內容：__________________。
三、代建項目管理目標。
投資控制金額：__________________(萬元)(以代建人投標報價為準)。
工程質量標準：__________________。
代建管理期限：__________________個日歷天。
四、代建管理費。
五、本合同由以下文件組成。
1.三方認可的有關工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件。
3.專用合同條款。
4.通用合同條款。
5.中標通知書。
6.投標書及其附件。
7.招標文件及其附件(或描述代建項目的技術性文件)。
8.初步設計文件及其審查批復文件。
9.標準、規(guī)范及有關技術文件。
構成本合同的文件若存在歧義或不一致時，則按上述排列次序進行解釋。
六、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分通用合同條款中賦予它們的定義相同。
七、委托人承諾，遵守本合同中的各項約定，為代建人提供項目建設的必要條件。
八、代建人承諾，遵守本合同中的各項約定，按照代建工作范圍和內容，承擔代建任務。
九、使用人承諾，遵守本合同中的各項約定，協(xié)助代建人完成代建工作。
十、本合同一式____份，具有同等法律效力，三方各執(zhí)____份。
代建項目工作規(guī)劃篇十五
建設項目是指按一個總體設計組織施工，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以獨立地形成生產能力或者使用價值的建設工程。那么簽訂建設項目委托代建合同注意什么呢?以下是本站小編整理的建設項目委托代建合同，歡迎參考閱讀。
項目業(yè)主單位(甲方)：
xxx。
甲方(項目業(yè)主單位)：
根據《xxx市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》精神，明確由甲方負責項目開發(fā)建設，由乙方為建設項目代建單位，展開相關建設工作。據此，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關法律、行政法規(guī)，甲方就委托乙方承擔工程建設項目(以下簡稱“項目”)的工程代建事宜，經協(xié)商一致，訂立本委托代建協(xié)議。后續(xù)代建項目由指揮部書面委托，雙方權利義務可參照本合同執(zhí)行。
一、項目概況。
1、代建項目：xxx隧涵洞搶險加固工程。
2、項目建設地點：延平新城區(qū)域內。
k0+000~k0+060及xxx本次搶險加固設計主要針對+060~+480段破損未加固段落。
4、項目總投資與資金籌措：本項目總投資約500萬，由甲方撥付。
二、代建方式：項目代建方式采用全過程代建方式，即由代建單位對代建項目從項目設計至竣工驗收實行全過程代理。
管理等工作。
1、投資控制目標：以審批的投資估算、初步設計概算和經審核確認的施工圖預算為準，分階段控制投資。
2、項目質量目標：項目工程質量應達到國家現行質量檢驗評定標準合格等級。
3、項目工期目標：乙方與施工單位簽訂的具體項目。
施工合同。
工期為控制目標。
4、前期工作目標：以滿足相關行政審批為目標。
甲方：
(蓋章)。
法人代表：
聯(lián)系人：
地址：
負責人：
聯(lián)系電話：
乙方：xxx(蓋章)。
法人代表：
經辦人：
地址：
負責人：
聯(lián)系電話：
20xx年月日簽訂于x。
第二部分合同通用條款。
一、工作職責和范圍。
(一)甲方作為項目業(yè)主單位，主要負責：
2、布置、下達項目建設內容明確代建項目具體實施意見，提供項目用地;。
3、代建單位項目。
建議書。
;項目可行性研究報告;初步設計;概算;施工圖設計;工程預算等文件編制、審查。
4、審核并匯總上報代建單位代編的項目年度投資計劃和年度基建支出預算;。
7、協(xié)助項目代建單位辦理項目前期有關手續(xù);。
8、負責建設資金的籌措，并按工程進度及時支付前期經費、工程進度款和代建管理費;。
9、《x市市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》(x政綜。
[20xx]171號)文件中規(guī)定的其他事項。
(二)乙方作為項目代建單位，主要負責：
1、依據項目建議書批準內容，組織編制項目可行性研究報告，申辦項目可行性研究報告審批及與工程開工建設相關的項目規(guī)劃選址、用地預審、環(huán)境影響評價，工程規(guī)劃許可、開工報告或施工許可證、消防、人防等行政許可手續(xù)。
5、按照基建財務管理規(guī)定及時向業(yè)主單位提交會計報表;。
6、按照經批準的初步設計及概算，負責對施工圖實行限額設計;。
9、編制項目年度投資計劃和年度基建支出預算;。
12、會同業(yè)主單位組織竣工驗收(工程質量驗收);。
14、會同監(jiān)理單位對于不符合設計要求及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知施工方停止使用;對不符合規(guī)范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全的施工作業(yè)，有權通知施工方停工整改、返工。施工方得到乙方批準，并經監(jiān)理單位下達復工令后才能復工。
15、負責將項目竣工及有關項目建設的技術資料完整地整理匯編移交;。
16、《xxx市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》(南政綜。
[20xx]171號)文件中規(guī)定的其他事項。
二、保險。
1、在本合同有效期間，乙方應自行投保其派出人員的人身意外險及其擁有和使用的設備設施、運輸工具等有關的保險，出現相關事宜由乙方自負。
2、乙方負責督促本工程項目的各工程承包商辦理承包合同中規(guī)定的各類保險，并向甲方書面報告執(zhí)行情況。
三、廉政建設規(guī)定。
1、應嚴格遵守國家關于市場準入、工程招標投標等有關法律、法規(guī)，相關政策，以及廉政建設的各項規(guī)定。
2、認真執(zhí)行建設工程項目承發(fā)包合同文件，嚴格按合同辦事。業(yè)務活動必須堅持公開、公平、公正、誠信、透明的原則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外)，不得為獲取不正當的利益，損害國家、集體和對方利益，不得違反工程建設管理等法律法規(guī)。
3、甲乙雙方工作人員不得以任何形式向本工程第三方索要和收受回扣、補貼等各種好處費。
4、甲乙雙方工作人員應當保持與本工程第三方正常的業(yè)務交往，不得收受第三方的禮金、有價證券和貴重禮品，不得在第三方報銷任何應個人支付的費用。
5、甲乙雙方工作人員不得參加對公正貫徹落實本工程管理工作有影響的宴請、健身、娛樂等活動。
6、甲乙雙方工作人員不得要求或者接受本工程第三方為其裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及國內外旅游等提供方便。
7、甲乙雙方工作人員不得向本工程第三方介紹家屬或者親友從事與本工程有關的材料設備供應。工程分包等經濟活動。
8、甲乙雙方工作人員不得假公濟私，化公為私，在工程量簽證、材料價格審定、工程結算等問題上徇私舞弊。
濟賠償;性質嚴重的責令停業(yè)整頓，降低資質等級直至吊銷資質證書;構成犯罪的，依法移交司法機關追究刑事責任。
四、通知送達。
1、甲乙雙方均保證本合同所書之住所是真實有效的，并以該住所作為雙方書面聯(lián)系之通訊地址，如有變更，應及時書面通知對方，否則仍視本合同所書之住所作為聯(lián)系地址。
2、本合同履行過程中任何一方向對方發(fā)出的通知均應采取書面形式并通過人手傳遞或掛號信或郵局特快專遞的方式，如需反饋還應確定反饋時間。人手傳遞自接收人簽收之日起視為送達;掛號信自投郵之日起的第3日即視為送達;特快專遞自投郵之日起的第2日即視為送達。
3、除需要提交項目建設決策的請示、文件等外，合同一方接受對方提交的一般工作聯(lián)系函，原則上在24小時內給予書面回復。
五、不可抗力。
因不可抗力導致合同不能全部或部分履行，合同雙方應協(xié)商解決，互不追究違約責任。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或非合同雙方責任造成的爆炸、火災，一定級別的風、雨、雪、洪、震等自然災害。
六、爭議解決。
在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應當本著諒解信任的原則，力求協(xié)商解決。協(xié)商不成的可提交當地政府協(xié)調，協(xié)調后爭議仍未解決時，任何一方均可向項目所在地人民法院提起訴訟。
第三部分合同專用條款。
一、代建管理費及支付方式。
代建管理費參照《xxx市級政府投資項目代建制管理規(guī)定》(南政綜〔20xx〕171號)文件中規(guī)定的費率標準收取。雙方約定所承擔的項目代建管理費的費率標準為項目投資額的2.5%;代建管理費按項目進度分期支付，每個項目結算一次，每半年撥付一次。乙方每半年向甲方報送申請撥付相關代建項目管理費支付報告，列出各代建項目完成投資應撥付的管理費用，甲方審核后及時撥付。在項目竣工前撥付不超過80%，項目竣工財務決算批復后再撥付20%。
二、項目建設資金的撥付與管理。
乙方應嚴格項目建設資金管理，?？顚Ｓ谩?BR> (一)付款方式：建設資金由乙方申報、甲方負責撥付。
(二)建設資金申請撥付審批流程：
1、乙方在每個月的25日前以書面形式，根據代建項目、進度控制目標及建設計劃，向甲方申報當月已完成的建設資金申請以及下一個月的建設資金需求計劃，報甲方審批。
2、甲方根據核批情況，一周內將資金撥付到乙方建設資金賬戶。
(三)項目各類款項撥付要求：
1、施工單位申報的當月份已完成的資金申請，須經監(jiān)理單位及乙方審核、簽署意見后再呈報甲方審批。
2、建安工程進度款由乙方按月?lián)芨督o施工單位，已完成工程量價款撥付比例按工程合同約定。
3、其他類別的款項經乙方審核后報甲方審批，由乙方按相關合同的約定支付給相關單位。
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代建項目工作規(guī)劃篇十六
甲方(項目業(yè)主單位)：
根據《___市級政府投資項目代建制管理規(guī)定(試行)》精神，明確由甲方負責項目開發(fā)建設，由乙方為建設項目代建單位，展開相關建設工作。據此，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關法律、行政法規(guī)，甲方就委托乙方承擔工程建設項目(以下簡稱“項目”)的工程代建事宜，經協(xié)商一致，訂立本委托代建協(xié)議。后續(xù)代建項目由指揮部書面委托，雙方權利義務可參照本合同執(zhí)行。
一、項目概況。
1、代建項目：___隧涵洞搶險加固工程。
2、項目建設地點：延平新城區(qū)域內。
3、項目建設內容及規(guī)模：___隧涵洞搶險加固工程建設規(guī)模和內容：___隧涵為鋼筋混凝土結構，全長846.5米，20__年1月加固k0+000~k0+060及___本次搶險加固設計主要針對+060~+480段破損未加固段落。
4、項目總投資與資金籌措：本項目總投資約500萬，由甲方撥付。
二、代建方式：項目代建方式采用全過程代建方式，即由代建單位對代建項目從項目設計至竣工驗收實行全過程代理。
項目前期階段含項目設計委托及審批等工作。實施階段所涉及項目咨詢、監(jiān)理、施工隊伍選擇、工程施工建設管理、工程竣工驗收、工程資料收集歸檔、竣工財務決算、資產移交、工程保修等的組織、協(xié)調、控制和管理等工作。
1、投資控制目標：以審批的投資估算、初步設計概算和經審核確認的施工圖預算為準，分階段控制投資。
2、項目質量目標：項目工程質量應達到國家現行質量檢驗評定標準合格等級。
3、項目工期目標：乙方與施工單位簽訂的具體項目施工合同工期為控制目標。
4、前期工作目標：以滿足相關行政審批為目標。
甲方：
(蓋章)。
法人代表：
聯(lián)系人：
地址：
負責人：
聯(lián)系電話：
乙方：___(蓋章)。
法人代表：
經辦人：
地址：
負責人：
聯(lián)系電話：
年月日簽訂于_。
代建項目工作規(guī)劃篇十七
項目代建人：______________________。
項目使用人：______________________。
根據《中華人民共和國合同法》、《北京市政府投資建設項目代建制管理辦法(試行)》，為保證市政府投資建設代建項目的順利實施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴格控制投資概算，經委托人、代建人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、項目概況。
項目名稱：__________________。
項目總投資：________________(萬元)(以批準的投資概算為準)。
建設地點：__________________。
建設規(guī)模：__________________。
建設內容：__________________。
二、代建項目管理范圍和內容：__________________。
三、代建項目管理目標。
投資控制金額：__________________(萬元)(以代建人投標報價為準)。
工程質量標準：__________________。
代建管理期限：__________________個日歷天。
四、代建管理費。
五、本合同由以下文件組成。
1.三方認可的有關工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件。
3.專用合同條款。
4.通用合同條款。
5.中標通知書。
6.投標書及其附件。
7.招標文件及其附件(或描述代建項目的技術性文件)。
8.初步設計文件及其審查批復文件。
9.標準、規(guī)范及有關技術文件。
構成本合同的文件若存在歧義或不一致時，則按上述排列次序進行解釋。
六、本合同中的有關詞語含義與本合同[第二部分通用合同條款]中賦予它們的定義相同。
七、委托人承諾，遵守本合同中的各項約定，為代建人提供項目建設的必要條件。
八、代建人承諾，遵守本合同中的各項約定，按照代建工作范圍和內容，承擔代建任務。
九、使用人承諾，遵守本合同中的各項約定，協(xié)助代建人完成代建工作。
十、本合同一式____份，具有同等法律效力，三方各執(zhí)____份。
本合同簽于________年____月____日。