通過總結(jié)，我們可以回顧過去的成果和不足，為未來的學習和工作提供指導。在寫總結(jié)時，要注意結(jié)構(gòu)的完整性，分段邏輯清晰，使讀者易于閱讀和理解。通過閱讀這些總結(jié)范文，希望大家能夠提高自己的寫作水平和表達能力。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇一
根據(jù)審計署《地方審計機關(guān)審計系統(tǒng)建設(shè)指導書》和省廳“金審工程”建設(shè)項目有關(guān)內(nèi)容和要求，我局不斷更新信息化建設(shè)所需硬件和軟件：硬件方面：所有審計工作人員至少配備一臺臺式機和一臺筆記本電腦，所有電腦都可以連接審計內(nèi)網(wǎng)和政務外網(wǎng)，每個科室至少配備一臺打印機，每個審計組至少配備一臺數(shù)碼相機，方便審計取證;軟件方面：除基本辦公軟件外，所有財務審計一線人員均安裝并學習運用ao系統(tǒng)，我局投資審計中心為工程審計人員專門采購品茗軟件用于工程算量與造價。2020年至今，我局機關(guān)開展的審計項目都運用了ao審計輔助軟件，并嚴格遵循審計署8號令進行操作，貫穿于審計項目的各個階段，包括審前準備、審計實施、審計終結(jié)等環(huán)節(jié)。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇二
2014年，在省經(jīng)信委科技處的關(guān)心指導下，我市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，以工業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線，以自主創(chuàng)新為動力，加快推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力建設(shè)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)的市場競爭能力和發(fā)展后勁，取得了較好的成績?，F(xiàn)匯報如下：
一、2014年上半年科技工作基本情況。
1、加強企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)。近年來我市積極引導企業(yè)加快建立和完善以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，推進企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)。我市現(xiàn)有省級企業(yè)技術(shù)中心共32家。2014年，省達億糧油食品有限公司、市金木工藝品有限公司等12家企業(yè)申報了第23批省級企業(yè)技術(shù)中心。目前，申報材料經(jīng)過市經(jīng)信委、發(fā)改委、科技局等七家單位初審、會簽，已報至省經(jīng)信委等待評審。2014年國家級企業(yè)技術(shù)中心申報工作已經(jīng)開始，我市聯(lián)合制藥有限公司正積極收集相關(guān)資料，準備申報。
2、推進企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)。越來越多企業(yè)認識到新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)在市場競爭中起到的作用，今年上半年，我市省強旺調(diào)味食品有限公司研發(fā)的功能性風味增強肽通過專家鑒定，被評為省級新產(chǎn)品。老炊食品有限公司研發(fā)的“老炊”牌復合牛肉粒、藥業(yè)有限公司研發(fā)的靈芝提取物孢子粉片等也做好了新產(chǎn)品認定資料準備工作，近日將報請省經(jīng)信委組織專家評審鑒定。
3、做好示范企業(yè)申報工作。今年，我市擇優(yōu)推薦了聯(lián)合制藥有限公司、香料有限公司、食品有限公司等3家企業(yè)申報2014年度省產(chǎn)學研聯(lián)合示范企業(yè)；聯(lián)合制藥有限公司申報2014年國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)；文勝肥業(yè)有限責任公司等4家企業(yè)申報2013年度省質(zhì)量獎。
5、落實扶持獎勵政策。2013年，市政府出臺了《市人民政府關(guān)于大力發(fā)展民營經(jīng)濟的實施意見》（阜政發(fā)[2013]25號）文件，對新認定為省級企業(yè)技術(shù)中心、省級新產(chǎn)品的企業(yè)分別一次性獎勵20萬元和3萬元。2012、2013年我市共有12家企業(yè)被評為省級企業(yè)技術(shù)中心、19個產(chǎn)品被評為省級新產(chǎn)品，上半年，通過我委的努力落實了市政府對2012、2013年新認定省級企業(yè)技術(shù)中心、省級新產(chǎn)品的政策獎勵，共兌現(xiàn)獎勵資金297萬元。政策的落實，極大地調(diào)動了企業(yè)推動技術(shù)創(chuàng)新工作的積極性。
二、2014年下半年工作打算。
1、繼續(xù)加強企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)。為貫徹落實我市實施創(chuàng)新引領(lǐng)戰(zhàn)略，積極引導創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，提高我市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，實現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，我市正積極推進市級企業(yè)技術(shù)中心認定工作。目前，由我委牽頭起草的《市企業(yè)技術(shù)中心認定辦法》初稿已形成，待與市發(fā)改委、科技局、財政局等七部門會商后報請市政府審批。
2、做好技術(shù)中心企業(yè)的管理和培訓工作。為讓企業(yè)更準確的了解省級企業(yè)技術(shù)中心申報、管理的相關(guān)流程、規(guī)定，解決一些企業(yè)對技術(shù)中心重申報，輕管理的現(xiàn)象。我委擬于近期聘請省技術(shù)創(chuàng)新服務中心、省直有關(guān)廳局業(yè)內(nèi)專家，對省認定企業(yè)技術(shù)中心和準備申報技術(shù)中心的企業(yè)開展一次業(yè)務知識培訓，對我市技術(shù)創(chuàng)新和省級企業(yè)技術(shù)中心認定、評價工作流程、要求等進行講解，使企業(yè)申報、評價、管理更加規(guī)范。
3、做好技術(shù)創(chuàng)新類項目驗收工作。對項目建設(shè)工作加強管理，重點做好項目竣工驗收工作。2006至2013年我市獲得省級技術(shù)創(chuàng)新類專項資金項目共66個，現(xiàn)已驗收16個，根據(jù)工作安排，我委以正式文件專門下發(fā)通知，要求各地于7月中旬前做好項目驗收相關(guān)材料的準備工作，待收集匯總后分類別報請省經(jīng)信委開始驗收。
4、繼續(xù)做好省級新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定工作。結(jié)合我市企業(yè)實際，通過政策引導和資金支持，有針對性地開發(fā)一批技術(shù)含量高、市場潛力大、附加值高的各類新產(chǎn)品，爭取更多的產(chǎn)品獲得省級新產(chǎn)品認定。
5、繼續(xù)引導、推動企業(yè)與高校和科研院所的產(chǎn)學研聯(lián)合。鼓勵企業(yè)與高校和科研院所開展共建技術(shù)中心、經(jīng)濟實體、中試基地等多種形式的產(chǎn)學研活動，擬聯(lián)合科技局、教育管理部門共同作好產(chǎn)學研聯(lián)合的合作機制，充分合理發(fā)揮產(chǎn)學研工作的各種資源。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇三
面對復雜多變經(jīng)濟發(fā)展形勢和嚴峻的市場經(jīng)營困難，我們公司在集團公司領(lǐng)導的正確引導下齊心協(xié)力、頑強拼搏、深挖內(nèi)潛、積極應對，在夾縫中不斷尋找發(fā)展出路，困難面前經(jīng)受著一次又一次的考驗。
為求生存謀發(fā)展，20年公司大力倡導以科技創(chuàng)新、節(jié)能減排為出發(fā)點，并以此為切入點實施了多項舉措，深入開展了一系列的技術(shù)創(chuàng)新活動，研發(fā)并實施了多項技術(shù)創(chuàng)新項目。其中重點項目有“煅燒爐用液化氣烘爐”、“焙燒車間密封火蓋的研制”、“煅燒爐熱維修”、“冷煤氣綜合開發(fā)與利用”、“一焙燒車間二期改用天然氣作燃料”等。這些項目的開展共為公司節(jié)約資金達300萬元，有效推動了公司經(jīng)濟的發(fā)展，為公司持續(xù)穩(wěn)定向前邁進奠定了堅實的基礎(chǔ)。在一定程度上提高了職工的收入和創(chuàng)新意識，完善并優(yōu)化了生產(chǎn)和工藝流程，提高了工作效率。全年僅征集合理化建議和五小成果就直接創(chuàng)經(jīng)濟效益200多萬元。
20年我們將繼續(xù)發(fā)揚以科技為第一生產(chǎn)力的經(jīng)營理念，明確目標，主動出擊，突出重點，按照公司20年的創(chuàng)新工作計劃逐項給予攻關(guān)。特別是今年公司將下力氣在針對員工迫切需要解決的生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境問題上，采取有效措施力爭得到改善。主要圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場的粉塵污染、瀝青煙氣治理和噪聲控制這幾方面，徹底給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。另外計劃中的余熱發(fā)電項目也是今年我們所攻關(guān)的一個重點項目。為此今年我們將加大科技創(chuàng)新的投入力度，提升自主創(chuàng)新的能力。具體措施是首先要加大科技創(chuàng)新的宣傳力度，營造良好的創(chuàng)新氛圍;其次要健全制度，加強管理，強化創(chuàng)新理念;再者是要提高技術(shù)創(chuàng)新項目的申報質(zhì)量，多立項，多出新招，力爭20年在這方面有新的突破。因為只有這樣才能增強我們的競爭力和自身實力，才能在復雜多變的經(jīng)濟形勢下謀求生存和發(fā)展。我們有信心、有能力以百倍的熱情和努力去完成今年的各項工作。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇四
山東光磊鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司是一個年輕的企業(yè)，面對日趨激烈的市場競爭，我們一直堅持走以人為本、科技帶動、促進發(fā)展的路子，增強了企業(yè)的競爭力和自身實力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，得到了快速發(fā)展，為了滿足日新月異的科技發(fā)展，企業(yè)的生存必須要與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合才能更好的適應自身的發(fā)展壯大。
企業(yè)之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本目的是服務于工作。今年上半年以來的技術(shù)創(chuàng)新有了很大的開展和進步，在這之前過去一段較長的時間里，我們雖然注重人才使用，但由于員工認識不到位，員工固有的觀念是不適應企業(yè)發(fā)展需求的，帶來的是工作單一、長期一貫制，沒有時間和技術(shù)實力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的機會，工作開展徘徊不前。為徹底解決這一問題，為推動技術(shù)創(chuàng)新與科技市場管理工作的深入開展，營造“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重勞動”的良好氛圍，進一步激發(fā)員工自主創(chuàng)新的潛力，樹立員工技術(shù)創(chuàng)新的意識，加大技術(shù)創(chuàng)新與科技市場管理力度，圍繞節(jié)能減排、降低消耗及安全生產(chǎn)等方面開展工作，調(diào)動員工創(chuàng)造能力，實現(xiàn)全員技術(shù)創(chuàng)新局面，提高管理水平，提高經(jīng)濟效益，抓好員工素質(zhì)的提高，決定實施技術(shù)創(chuàng)新與科技市場這一制度。在實施過程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作去抓，為提高員工隊伍的專業(yè)知識水平，我們每月要分批次對職工進行技術(shù)培訓，組織講課的都是技術(shù)員和技師，他們具有豐富的理論知識，可以很好的去概括工作中一些繁瑣的內(nèi)容。
在這半年中，
一月份我們培訓了門焊機的主要性能與應用；
二月份我們培訓了拋丸機使用注意事項；
三月份我們培訓了彩鋼壓型機的技術(shù)參數(shù)在運行中的作用；
四月份我們培訓了大型開平縱剪設(shè)備的詳細內(nèi)容，
五月份我們學習了h型鋼組立機；
六月份我們學習自動埋弧焊機的技術(shù)創(chuàng)新與科技市場與實際工作結(jié)合的辦法，與此同時我們也積極鼓勵員工參加對口各類自學培訓。為了使技術(shù)人才更好的發(fā)揮作用，就要為他們創(chuàng)造好的條件，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，讓他們有一個施展才華的舞臺。今年上半年我們申報并完成的技術(shù)創(chuàng)新項目有24項，為設(shè)備的改進、系統(tǒng)的增強都做出了積極的貢獻，到目前為止，實際投入運行中都取得了良好的效果，為發(fā)揮廣大員工的積極性，對作出突出貢獻的工程技術(shù)人員在獎金分配上給予傾斜，這也為今后技術(shù)創(chuàng)新與科技市場工作更好的開展開了好頭。
通過這半年工作的開展，我們深刻認識到技術(shù)創(chuàng)新與科技市場關(guān)系到公司長遠發(fā)展的重要性和緊迫性，在發(fā)展的路上，技術(shù)創(chuàng)新與科技市場的落實實施起到至關(guān)重要的作用，為此只有堅持不懈才能更好的將技術(shù)創(chuàng)新與科技市場的工作繼續(xù)開展下去。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇五
張某某，男，現(xiàn)年歲，現(xiàn)任生物工程有限公司總經(jīng)理、工程師，張某某同志，月出生在a縣鎮(zhèn)村一個普通農(nóng)民家庭，山區(qū)艱苦的生活環(huán)境，磨礪出他堅忍不拔、吃苦耐勞、勤奮努力的品格。他以挑戰(zhàn)自我、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，創(chuàng)業(yè)造出不平凡的業(yè)績。
一九八六年張某某同志懷著對外界的好奇和充滿希望心情毅然走出山區(qū)，到湖北打工中學習植酸提取技術(shù)。為了實現(xiàn)自己的理想，只有高中畢業(yè)的他，又克服重重困難，刻苦研究。一份耕耘，一份收獲，通過自己的勤奮努力，僅用一年多時間即掌握了植酸提取的全部關(guān)鍵技術(shù)及檢測技術(shù)。
一九八八年回到家鄉(xiāng)cc鎮(zhèn)創(chuàng)辦植酸廠，并自主研究改進創(chuàng)新工藝，采用全離子法生產(chǎn)工藝技術(shù)，使植酸萃取率由原來的4%提高到6%，提升了產(chǎn)品品質(zhì)，該項技術(shù)在國內(nèi)植酸萃取得到了推廣應用。生產(chǎn)的產(chǎn)品通過外貿(mào)出口到美國、日本、德國等國家。一九九三年他自主研發(fā)的新產(chǎn)品“pa-2抗氧化保鮮劑”通過省級鑒定，該產(chǎn)品于九四年在國家科委和cc省共同舉辦的新產(chǎn)品博覽會上榮獲后稷金像獎，該產(chǎn)品可取代致癌物亞硝酸鈉廣泛用于肉制品發(fā)色抗氧化保鮮，投放市場產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
一九九六年他自主研發(fā)的pvac專用抗氧化劑新產(chǎn)品與上海圣西爾發(fā)展有限公司合作，并任該公司技術(shù)負責人。該產(chǎn)品用于取代甲醛、亞硫酸氫鈉等毒性產(chǎn)品，廣泛用于啤酒、葡萄酒抗氧化保鮮。
二xxxx年自主研發(fā)成功的高效環(huán)保型防銹顏料完全取代使用近百年的紅丹、鉻酸鹽等毒性防銹顏料，防銹性能十分優(yōu)異，價格低于傳統(tǒng)毒性產(chǎn)品，其市場應用前景十分廣闊。該項技術(shù)成果于二xxxx九年獲ny市科技進步一等獎。在高效環(huán)保型防銹顏料取得成功的基礎(chǔ)上，他又悉心鉆研，通過對天然生漆改性，提取漆酚，配以阿拉伯膠等高分子物質(zhì)，制備出防腐蝕性能優(yōu)異的天然長效防腐蝕涂料，并于二xx一十一月十六日通過省科技廳組織的科技成果鑒定。同時，他自主研發(fā)的高效環(huán)保多功能塑料穩(wěn)定劑新產(chǎn)品，取代毒性極大的鉛鹽穩(wěn)定劑，廣泛應用于所有塑料制品的抗氧化、熱穩(wěn)定、光穩(wěn)定、抗靜電及金屬離子鈍化等，并已申請了發(fā)明專利。
目前，公司已發(fā)展成注冊資金萬元，占地面積畝，建筑面積平方米，年產(chǎn)值達余萬元的.集生產(chǎn)、科研、經(jīng)營于一體的科技型民營企業(yè)。其生產(chǎn)的高純度植酸被美國寶潔公司和佛羅里達州食品廠采購，建立了穩(wěn)定的供貨關(guān)系。高效環(huán)保型防銹顏料和環(huán)保型生物防銹液已遠銷上海、天津、廣東、湖北等地，深到客戶廣泛關(guān)注和信賴，企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的生機和活力。
在企業(yè)發(fā)展的同時，張某某同志不忘民營企業(yè)回饋社會的責任，積極參與社會公益事業(yè)。5月“汶川地震”發(fā)生時，他出差在外地，當?shù)弥猘組織向災區(qū)獻愛心捐款活動后，在企業(yè)技術(shù)改造資金十分困難的情況下，他當即安排公司人員從企業(yè)技術(shù)改造資金中抽取5x萬元用于捐款。在ny近幾年的多次洪水自然災害中，他都積極主動參與捐款活動。他經(jīng)常對員工說：“相比受災的民眾，我們這些人能平安無事，是我們的幸運，而能幫助他們是我們的榮幸?！?BR> 張某某同志在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，長期堅持以科技研發(fā)作為企業(yè)發(fā)展的根本，白天，他深入實驗室，悉心實驗，驗證結(jié)果，找對策;晚上，他伏案翻閱、分析各種資料和數(shù)據(jù)，常?？嗨稼は氲缴钜?，每天的工作都在1小時以上。以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，孜孜不倦的努力，堅持不懈，自主創(chuàng)新，取得了一定成績。近幾年來，先后申請國家發(fā)明專利4項(專利號：1xx。x、1xx。x、1xx2。5、1xx2。)，并多次榮獲“ny市科技工作先進單位”和“ny市先進科技工作者”等榮譽。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇六
根據(jù)省廳、市局有關(guān)文件精神，我局高度重視，及時成立了“審計技術(shù)創(chuàng)新年”活動工作領(lǐng)導小組，局主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，科室負責人任成員，下設(shè)辦公室，具體組織和協(xié)調(diào)信息化工作。領(lǐng)導成員帶頭學習信息化知識，在實際工作注重運用信息化技能，及時研究和解決審計信息化建設(shè)過程中的矛盾和困難;同時建立審計信息化工作責任制，形成“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分級管理、任務明確、責任到人、狠抓落實、運轉(zhuǎn)高效”的管理體制和工作機制;逐步引入獎懲激勵機制，加強考核，將計算機審計的推廣與應用作為一項硬指標落實到審計項目評比中，納入到每位審計干部、職工的年度考核中，充分調(diào)動廣大審計人員學習運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展審計工作的積極性和創(chuàng)造性。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇七
我局認真配合省委第六巡視組巡視xx縣工作，根據(jù)巡視組要求及時提供所需資料。巡視工作結(jié)束后，我局又及時結(jié)合巡視反饋結(jié)果，采取各項措施，進一步深入推進審計整改工作。一是根據(jù)巡視反饋問題和縣委、縣政府要求，迅速制定xx縣審計工作專項整治實施方案和縣紀委、縣委組織部和縣審計局三部門聯(lián)合整改實施方案，并根據(jù)實施方案要求積極落實整改工作;二是重新調(diào)整了縣審計整改工作聯(lián)席會議的成員單位及各成員單位的工作職責后，出臺了《xx縣審計整改工作管理暫行辦法》(青審改[2020]2號)，建立了審計發(fā)現(xiàn)問題“清單銷號”制度，進一步規(guī)范審計整改工作;同時，對2020-2020年度的審計發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理，就審計發(fā)現(xiàn)問題整改不到位的情況，提請縣審計整改聯(lián)席會議向24個部門發(fā)出26張審計發(fā)現(xiàn)問題整改清單，涉及未整改到位問題109個。截至目前，已收回23個單位、部門的審計整改報告25份，涉及問題108個，其中審計部門認為已整改到位的問題85個，正在整改中的問題23個，本次“清單銷號”工作取得了一定成效，被審計單位共出臺各類工作制度9項，收回閑置土地9宗64.93公頃，收回欠款7769585.83元，清理長期掛賬往來款1710535.27元。
在肯定成績的同時，必須清醒地看到，我縣審計信息化建設(shè)中依然存在一些亟待解決的突出問題：一是少數(shù)審計人員對加快審計信息化建設(shè)的思想認識不到位;二是信息技術(shù)應用整體水平不高;三是審計信息化人才缺乏，審計信息化建設(shè)發(fā)展機制和制度不健全。
當前，我縣審計信息化建設(shè)正處在“夯實基礎(chǔ)、積極探索、強力推進、擴大效果”的關(guān)鍵階段，我局將以十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習近平總書記系列重要講話為指導，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化措施，認真落實推進“審計技術(shù)創(chuàng)新年”的各項工作部署。
一、結(jié)合實際，進一步推動審計信息化制度建設(shè)。我局將積極向周邊信息化建設(shè)較好的地區(qū)借鑒和吸收先進經(jīng)驗和成果，進一步優(yōu)化信息化條件下開展審計的組織形式和方式，為開展計算機審計提供有力支持。同時積極在具體審計項目中運用計算機審計，堅持服務于審計實踐，在認真總結(jié)前一個時期推廣運用審計管理和現(xiàn)場審計實施兩大應用系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，逐步建立和完善適應信息化要求的審計業(yè)務操作指南、管理標準，為審計信息化工作規(guī)范化、科學化奠定良好基礎(chǔ)。
二、突出重點，進一步加大計算機審計培訓力度。我局將采取參加上級審計機關(guān)集中培訓、“走出去、請進來”等方式，有針對性地引導審計人員強化審計人員軟件應用知識，特別是數(shù)據(jù)采集、分析，以及計算機硬件以及應用軟件等知識的學習，不斷提高應用計算機審計軟件進行項目審計的能力，著力培養(yǎng)既熟悉審計業(yè)務又掌握宏觀經(jīng)濟、計算機、法律等知識的復合型人才。同時，完善相關(guān)考核激勵制度，明確對攻克計算機運用難關(guān)的，廣泛運用計算機進行審計項目的審計人員予以獎勵，使大家積極主動的進行計算機技術(shù)知識鉆研，真正的將培訓成果落到實處。
三、以人為本，進一步加強審計信息化人才儲備。審計技術(shù)創(chuàng)新離不開“資金、技術(shù)、人才”，其中，資金是保障，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是根本。今后，我局審計信息化的工作重點，就是要一如既往地繼續(xù)加大復合型人才的培養(yǎng)力度，不斷優(yōu)化審計人員的知識結(jié)構(gòu)，進一步提高審計隊伍的綜合實力。積極向縣政府爭取成立信息中心，增加人員編制，引進優(yōu)秀的專業(yè)人才，充實審計力量，壯大審計隊伍，解決好審計隊伍青黃不接的問題。同時，有重點地培養(yǎng)一批審計業(yè)務骨干，形成梯次健全的審計信息化人才隊伍。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇八
我局出臺了《xx縣經(jīng)濟責任審計對象分類管理暫行辦法》(青審[2020]7號)，根據(jù)不同單位領(lǐng)導干部經(jīng)濟管理的權(quán)限以及各單位經(jīng)濟活動規(guī)模和財政收支大小，將經(jīng)濟責任審計對象歸類為a、b、c三類，每年的項目計劃覆蓋到a、b、c三類，更加科學有效地實現(xiàn)經(jīng)濟責任審計全覆蓋。根據(jù)《分類管理辦法》，按照領(lǐng)導干部的經(jīng)濟管理權(quán)限及其所在單位的工作性質(zhì)、經(jīng)濟活動規(guī)模和特點等，對全縣74個經(jīng)濟責任審計對象實行三類管理，其中a、b類對象實行3至5年內(nèi)輪審一次，c類對象以離任交接為主。2020年以來，先后安排實施了經(jīng)濟責任審計項目25個，其中：a類對象13個，b類對象7個，c類對象5個;a類對象中鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個，其余6個為人社、林業(yè)、民政、交通、水務、住建委等部門。今年5月份，我縣正式開展經(jīng)濟責任離任交接工作，首次實施涉及19個領(lǐng)導干部，目前，離任交接工作已實施完畢。在此基礎(chǔ)上，將歷年的經(jīng)濟責任審計項目資料進行了歸集、分類和整理，建立了電子檔案。并與縣委組織部門進行溝通，為審計部門適時提供納入審計范圍的各級領(lǐng)導干部信息，包括現(xiàn)任職單位、起始時限、職務等相關(guān)信息數(shù)據(jù)，將兩類電子數(shù)據(jù)庫有機結(jié)合，作為開展經(jīng)濟責任審計項目計劃的制定的重要參考依據(jù)。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇九
根據(jù)工程技術(shù)中心的服務特點，現(xiàn)將從以下方面著手進行創(chuàng)新開展。實操工作創(chuàng)新有：
一、將工程日常維修已專業(yè)性工種來實行派工，便于維修質(zhì)量及服務及時性；
二、合理控制噴泉。
一、三、五早上開啟時間，將雨天及大霧天氣停止使用，南門有上訪人員停止使用；
三、將各種維修材料損壞的零配件進行維修后再利用；
四、將空調(diào)節(jié)能工作以溫度來合理調(diào)節(jié)使用量，并減少運行時間；
五、合理控制鍋爐的衛(wèi)生熱水，降低原設(shè)定的水溫，控制能源消耗；
七、加強領(lǐng)導的溝通能力及協(xié)調(diào)能力，將維修服務工作以工作聯(lián)絡(luò)單形式進行維修。
思路創(chuàng)新有：
一、定期定月走訪業(yè)主，將工程維修改造項目以報價性質(zhì)進行改造工作，在同比外單位的報價項目偏低，既能提高員工的工作積極性，也能體現(xiàn)物業(yè)公司的技能水平。
二、將改造項目以圖片展覽性質(zhì)，并實施物業(yè)動態(tài)宣傳。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇十
第一段：引言（150字）。
近年來，隨著科技的快速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新大賽日益火熱，成為各行業(yè)競爭的重要平臺。作為參加過技術(shù)創(chuàng)新大賽的一員，我深有感觸。經(jīng)歷了艱辛的前期準備、刻苦的實踐過程以及充實的大賽時光，我對技術(shù)創(chuàng)新大賽有了更深刻的認識和更多的體會。以下將從大賽的洞察力、團隊合作、創(chuàng)新思維、技術(shù)能力以及個人成長五個方面進行總結(jié)和體會。
第二段：洞察力（250字）。
技術(shù)創(chuàng)新大賽是一個鏖戰(zhàn)的舞臺，參賽者需要面對各行各業(yè)的優(yōu)秀作品。在與其他參賽團隊交流的過程中，我經(jīng)常被他們獨特的創(chuàng)意所震撼。大賽給予了我們一個全方位了解和學習行業(yè)最新動態(tài)的機會，不僅增強了團隊的洞察力，也加深了對前沿科技的理解。同時，洞察行業(yè)動態(tài)使我們更加敏銳地把握客戶需求與市場趨勢，在創(chuàng)新項目中做出更為準確的判斷和決策。
第三段：團隊合作（250字）。
技術(shù)創(chuàng)新大賽需要團隊成員之間的緊密配合和高效協(xié)作。通過大賽，我深刻體會到團隊合作的重要性。團隊合作不僅體現(xiàn)在分工明確、各司其職的組織管理上，還包括團隊成員之間的相互支持和敢于表達創(chuàng)意的氛圍。搭建團隊協(xié)作平臺、定期召開討論會、加強溝通交流等手段都能提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過技術(shù)創(chuàng)新大賽，我了解到每個成員都是團隊的重要一環(huán)，只有全員齊心協(xié)力才能走得更遠。
第四段：創(chuàng)新思維（250字）。
技術(shù)創(chuàng)新大賽鼓勵參賽者展現(xiàn)出創(chuàng)新思維，挖掘問題背后的機遇和解決方案。在從無到有的創(chuàng)新過程中，我們需要打破傳統(tǒng)思維的束縛，提出大膽的猜想，并通過實踐驗證其可行性。通過這次大賽，我學會了思考如何將知識與實踐相結(jié)合，如何從各個方面尋找創(chuàng)新點，以及如何不斷優(yōu)化和完善創(chuàng)意。只有具備創(chuàng)新思維，才能在競爭激烈的技術(shù)領(lǐng)域中脫穎而出。
第五段：技術(shù)能力與個人成長（300字）。
技術(shù)創(chuàng)新大賽對參賽者的技術(shù)能力有很高的要求，不僅需要具備扎實的理論基礎(chǔ)，還需要具備一定的實踐經(jīng)驗。在大賽中，我提高了自己的技術(shù)能力，通過與其他團隊的碰撞和對手的前行，發(fā)現(xiàn)并彌補了自身的不足之處。大賽也是一個自我超越的機會，通過自我反思和總結(jié)，我不斷完善自身的技能，比如項目管理能力、團隊領(lǐng)導力等。技術(shù)創(chuàng)新大賽是一個綜合能力的考驗，通過參加大賽，我不僅在技術(shù)上有了提升，還在溝通能力、組織能力以及解決問題的能力等方面得到了鍛煉和提升。
第六段：總結(jié)（200字）。
通過參加技術(shù)創(chuàng)新大賽，我在洞察力、團隊合作、創(chuàng)新思維、技術(shù)能力和個人成長等多個方面收獲了很多。技術(shù)創(chuàng)新大賽為我們提供了一個實踐和鍛煉的平臺，讓我們更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。在未來的道路上，我將繼續(xù)保持熱愛技術(shù)創(chuàng)新、追求卓越的態(tài)度，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，為科技創(chuàng)新做出更大的貢獻。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇十一
近年來，隨著科技的快速發(fā)展，控制技術(shù)創(chuàng)新成為推動工業(yè)、交通、軍事等領(lǐng)域進一步發(fā)展的關(guān)鍵。在不斷探索和實踐的過程中，我對控制技術(shù)創(chuàng)新有了一些心得體會。下面我將從控制技術(shù)的重要性、創(chuàng)新的意義、創(chuàng)新方法、團隊合作以及未來發(fā)展方向五個方面進行總結(jié)。
首先，控制技術(shù)在現(xiàn)代社會中的重要性不言而喻。控制技術(shù)是現(xiàn)代工業(yè)自動化的核心，它能夠有效地提高生產(chǎn)效率，降低人力成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。此外，控制技術(shù)在交通、軍事等領(lǐng)域中也起到了不可或缺的作用。例如，在交通領(lǐng)域，智能交通信號燈的使用能夠有效地提高道路通行能力，緩解交通擁堵問題；在軍事領(lǐng)域，控制技術(shù)可以實現(xiàn)戰(zhàn)機、導彈等軍事裝備的精確控制，提高作戰(zhàn)效率，保障國家安全。
其次，創(chuàng)新對控制技術(shù)的發(fā)展具有重要意義。創(chuàng)新能夠推動控制技術(shù)從傳統(tǒng)的閉環(huán)控制走向開放環(huán)控制，使系統(tǒng)更具智能化。同時，創(chuàng)新還能夠發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高控制技術(shù)的應對能力和適應性。例如，隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，控制技術(shù)可以更好地適應不確定性和復雜性的問題，實現(xiàn)更高效的控制。因此，創(chuàng)新是控制技術(shù)持續(xù)發(fā)展的重要推動力。
第三，創(chuàng)新方法是實現(xiàn)控制技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。控制技術(shù)創(chuàng)新需要充分發(fā)揮專業(yè)知識和創(chuàng)造力，通過科學的方法進行實踐。首先，需要對所要解決的問題進行深入分析和理解，明確目標和需求；其次，需要尋找并學習前沿的技術(shù)和經(jīng)驗，為創(chuàng)新提供參考；最后，通過實驗、仿真等手段對創(chuàng)新方案進行驗證和改進，最終實現(xiàn)控制技術(shù)的創(chuàng)新。
第四，團隊合作是實現(xiàn)控制技術(shù)創(chuàng)新的必要條件?？刂萍夹g(shù)創(chuàng)新涉及到多個學科和領(lǐng)域的知識，需要多個專業(yè)的人員相互合作。在團隊合作中，每個成員都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同解決問題，提出更好的解決方案。同時，團隊合作還能夠促進知識的傳承和交流，推動控制技術(shù)的快速發(fā)展。
最后，對于未來的控制技術(shù)發(fā)展，我認為應注重以下幾個方面。首先，要加強與其他學科、領(lǐng)域的融合，充分發(fā)揮控制技術(shù)在綜合性問題中的作用。其次，要加強人才培養(yǎng)，培養(yǎng)更多的控制技術(shù)創(chuàng)新人才，為技術(shù)的進一步發(fā)展提供人力保障。最后，要加強國際合作，借鑒吸收其他國家的先進經(jīng)驗和技術(shù)，提高我國控制技術(shù)的水平和競爭力。
總而言之，控制技術(shù)創(chuàng)新作為推動工業(yè)、交通、軍事等領(lǐng)域進一步發(fā)展的關(guān)鍵，具有重要意義。在實踐和探索中，我們需要注重創(chuàng)新方法的運用，加強團隊合作，為控制技術(shù)的創(chuàng)新提供支持。同時，還需要關(guān)注未來的控制技術(shù)發(fā)展方向，不斷更新知識，提升技術(shù)水平。相信隨著持續(xù)創(chuàng)新的努力，控制技術(shù)的應用范圍將越來越廣，效果也將越來越好。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇十二
20xx年面對復雜多變經(jīng)濟發(fā)展形勢和嚴峻的市場經(jīng)營困難，我們xx公司在集團公司領(lǐng)導的正確引導下齊心協(xié)力、頑強拼搏、深挖內(nèi)潛、積極應對，在夾縫中不斷尋找發(fā)展出路，困難面前經(jīng)受著一次又一次的考驗。
為求生存謀發(fā)展，20xx年公司大力倡導以科技創(chuàng)新、節(jié)能減排為出發(fā)點，并以此為切入點實施了多項舉措，深入開展了一系列的技術(shù)創(chuàng)新活動，研發(fā)并實施了多項技術(shù)創(chuàng)新項目。其中重點項目有“煅燒爐用液化氣烘爐”、“焙燒車間密封火蓋的研制”、“煅燒爐熱維修”、“冷煤氣綜合開發(fā)與利用”、“一焙燒車間二期改用天然氣作燃料”等。這些項目的開展共為公司節(jié)約資金達300萬元，有效推動了公司經(jīng)濟的發(fā)展，為公司持續(xù)穩(wěn)定向前邁進奠定了堅實的基礎(chǔ)。在一定程度上提高了職工的收入和創(chuàng)新意識，完善并優(yōu)化了生產(chǎn)和工藝流程，提高了工作效率。全年僅征集合理化建議和五小成果就直接創(chuàng)經(jīng)濟效益200多萬元。
20xx年我們將繼續(xù)發(fā)揚以科技為第一生產(chǎn)力的經(jīng)營理念，明確目標，主動出擊，突出重點，按照公司20xx年的創(chuàng)新工作計劃逐項給予攻關(guān)。特別是今年公司將下力氣在針對員工迫切需要解決的生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境問題上，采取有效措施力爭得到改善。主要圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場的粉塵污染、瀝青煙氣治理和噪聲控制這幾方面，徹底給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。另外計劃中的余熱發(fā)電項目也是今年我們所攻關(guān)的一個重點項目。為此今年我們將加大科技創(chuàng)新的投入力度，提升自主創(chuàng)新的能力。具體措施是首先要加大科技創(chuàng)新的宣傳力度，營造良好的創(chuàng)新氛圍；其次要健全制度，加強管理，強化創(chuàng)新理念；再者是要提高技術(shù)創(chuàng)新項目的申報質(zhì)量，多立項，多出新招，力爭20xx年在這方面有新的突破。因為只有這樣才能增強我們的競爭力和自身實力，才能在復雜多變的經(jīng)濟形勢下謀求生存和發(fā)展。我們有信心、有能力以百倍的熱情和努力去完成今年的各項工作。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇十三
20xx年度，持續(xù)堅持“兩調(diào)整、兩提高”和“兩創(chuàng)新、兩帶動”的戰(zhàn)略，進一步提高選煤廠的綜合水平，以確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作目標為中心，以深化內(nèi)部市場化運作、建立精細化管理體系為主線，嚴格貫徹“規(guī)范化、制度化、市場化”的管理要求，以和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，通過多種手段鼓勵廣大職工積極參與科技創(chuàng)新，促進科技成果快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高企業(yè)的核心競爭能力。著力打造創(chuàng)新型選煤企業(yè)。現(xiàn)根據(jù)集團公司管理條例的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況，將20xx年管理創(chuàng)新工作情況總結(jié)如下：
1、創(chuàng)新管理理念。
（1）是樹立以人為本管理理念。以尊重員工、關(guān)懷員工、方便員工為前提，變管理為服務，在服務中實施管理，實現(xiàn)制度治理與人本管理相結(jié)合。我廠在20xx年“雙創(chuàng)”工作推進會會議結(jié)束后，及時召開會議，進行動員部署，制定了管理創(chuàng)新實施方案，明確責任人、完成時限和目標要求，為確?！半p創(chuàng)”工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。從全年情況看，我廠所屬7個車間，都能做到領(lǐng)會精神、熟悉方案，并與實際工作結(jié)合，認真執(zhí)行。這說明各組織得力、部署到位，創(chuàng)新理念已逐步為廣大干部職工知曉、理解和接受。
視野，開拓思路，全年共收集管理創(chuàng)新56項，涵蓋經(jīng)營管理、生產(chǎn)、安全、企業(yè)文化等各個領(lǐng)域。通過檢查，各基層單位對所報送的管理創(chuàng)新項目都能進行認真落實，對創(chuàng)新項目制定了配當表。原煤車間把“廢舊鐵絲回收管理項目”分解細化到了班組，洗煤車間將創(chuàng)新項目落實到了個人，并輔助于相應的激勵約束機制，目標管理體系框架初步形成，為完成全年目標奠定了基礎(chǔ)。
（3）樹立全過程、全方位、全天候管理理念。管理無遺漏、無盲區(qū)、無空檔。廠屬各單位圍繞管理創(chuàng)新工作，大膽思考，扎實推動，成效明顯。安檢科采用內(nèi)業(yè)資料模板化管理，將全廠所能生產(chǎn)模板的表格進行統(tǒng)一制定，規(guī)范填寫內(nèi)容；企管科建立成本預測制度，使我廠成本管理由被動變?yōu)橹鲃?；政工科更新金牌員工評選制度，由以往的綜合金牌員工評選，改為創(chuàng)新金牌、安全金牌、企業(yè)文化金牌、五小活動金牌，更有助于提升我廠員工崗位價值。
（4）樹立精細管理理念。標準要細化，考核要量化，責任要實化。按照創(chuàng)新方案要求，各單位圍繞“雙創(chuàng)”工作等方面開展了自查自糾工作，動員管理人員找問題、提建議，并形成了專題報告，對改進管理工作發(fā)揮積極作用。20xx年，廠生產(chǎn)技術(shù)科、企管科每季度都開展了“有制度、有監(jiān)督、有檢查、有評比、有考核”的“五有”創(chuàng)新工作大檢查活動。根據(jù)考核評比情況，對創(chuàng)新工作好的單位進行表彰，對排名靠后的單位進行處罰，取得非常好的效果。
（1）明確各職能科室的職責和職能，理順管理創(chuàng)新機構(gòu)工作。
關(guān)系。管理創(chuàng)新工作實行廠、科室車間、班組三級管理，成立管理創(chuàng)新領(lǐng)導小組。廠長兼創(chuàng)新小組組長。管理創(chuàng)新領(lǐng)導小組下設(shè)管理創(chuàng)新辦公室，管理創(chuàng)新辦公室設(shè)在企管科。明確規(guī)定管理創(chuàng)新領(lǐng)導小組主要職責是：負責制定廠管理創(chuàng)新的有關(guān)制度和方法；負責編制城郊選煤廠管理創(chuàng)新規(guī)劃和計劃；負責廠管理創(chuàng)新項目的立項、組織驗收、成果鑒定、向上級推薦評選、推廣應用、歸檔、存檔等工作。各車間、科室要成立相應的管理創(chuàng)新組織機構(gòu)，配備專（兼）職人員，建立和完善檢查、考評、激勵等相關(guān)制度，全面加強和推進管理創(chuàng)新工作。
（2）完善管理創(chuàng)新考核、監(jiān)督制度。規(guī)定每月管理創(chuàng)新辦公室組織相關(guān)人員對基層申報的創(chuàng)新項目進行驗收，對被廠審定確認立項的項目組織評審并備案、建檔。對有價值向上級有關(guān)部門推薦評選的管理創(chuàng)新項目，廠管理創(chuàng)新辦公室負責組織進行成果鑒定，經(jīng)管理創(chuàng)新領(lǐng)導小組批準后向上級申報。
3、創(chuàng)新管理機制。
堅持從“細微末節(jié)”入手，突出過程和激勵機制創(chuàng)新，實施成本旬測、科室績效考核和對標排序管理，不僅強化了管理人員危機感，激發(fā)了學習熱情，而且促進了管理潛能的挖掘，使各項工作管理水平迅速提高。
（1）激勵創(chuàng)新。
針對本企業(yè)在管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面存在的困難和問題，提出新的理念、新的思路、新的方法和新的舉措等各類創(chuàng)新合理化建議進行收集，并進行獎勵，此舉有助于優(yōu)化完善生產(chǎn)和經(jīng)營流程，優(yōu)化管理措施，提高生產(chǎn)效率和企業(yè)內(nèi)部科學管理水平，促進職工的素質(zhì)提高和企業(yè)的更快更好發(fā)展。引導職工關(guān)心集體，主動提出創(chuàng)新合理化建議是開展一切創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)。按照科技是第一生產(chǎn)力的總要求，不斷加大對參與管理創(chuàng)新人員的獎勵力度。全年共收到基層單位上報管理創(chuàng)新項目56項，經(jīng)評委會初評和終評后，有42項目被收購，收購金額達9890元。
（2）科學創(chuàng)新。
為了切實把管理創(chuàng)新工作抓實抓好，我廠注重抓好三個結(jié)合：一是與單位一把手結(jié)合起來。我廠將管理創(chuàng)新月度上報情況與單位工資、單位一把手工資進行掛鉤；二是與職工個人進步結(jié)合起來。凡是在創(chuàng)新方面有項目的個人，在誠信賬戶中進行獎勵，誠信賬戶中分數(shù)高的職工，在年度評先和崗位轉(zhuǎn)換等方面都給予優(yōu)先考慮；三是與經(jīng)營目標結(jié)合起來。創(chuàng)新工作與企業(yè)發(fā)展在目標上是同向的，在決策上是同步的，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動互為促進。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新技術(shù)、加強管理、降本增效等開展創(chuàng)新工作，實現(xiàn)科學和諧發(fā)展。
（3）雙贏創(chuàng)新。
各單位結(jié)合發(fā)展實際，開展了管理創(chuàng)新活動，企業(yè)在活動中改進了許多問題，創(chuàng)新工作得到了加強，為企業(yè)發(fā)展增添了新動力。同時提高了職工的工資待遇，提升了職工整體素質(zhì)，穩(wěn)定了職工隊伍，實現(xiàn)了企業(yè)與職工的雙贏。
（4）跟蹤創(chuàng)新。
以往，我廠管理創(chuàng)新項目只局限于季度申報，對申報以后項目實施情況缺乏跟蹤管理，致使許多好的管理創(chuàng)新項目及方法在短時間內(nèi)便銷聲匿跡，形成了管理創(chuàng)新項目曇花一現(xiàn)的格局。三季度，我廠根據(jù)以往管理創(chuàng)新項目管理過程中存在的問題，加大項目管理力度，以新增項目為著眼點，全力做好被重點創(chuàng)新項目的跟蹤管理工作，建立了《管理創(chuàng)新項目進展情況跟蹤記錄薄》，“實施了“前、中、后”的跟蹤監(jiān)控管理。從項目申請、評審立項開始，到項目實施的進展情況均設(shè)計了標準表格，全面實現(xiàn)項目進展情況痕跡管理。
亮點一：設(shè)備檢修pdca閉環(huán)管理的形成。
以往設(shè)備檢修缺乏必要的流程控制，檢修隨意性很強，安全系數(shù)較低。三季度，機電科針對設(shè)備檢修實施了pdca(plan-計劃、do-實施、check-檢查、act-反饋)閉環(huán)管理，要求各檢修人員從檢修準備工作開始，根據(jù)pdca管理方法，按照每臺檢修設(shè)備和檢修項目的不同制定詳細作業(yè)流程，制定完成后報機電科審核；檢修實施過程中，加強對參與檢修的所有物項（管理、組織、人力、程序過程等）和質(zhì)量因素的管理，以使其始終處于受控狀態(tài)。檢修設(shè)備、材料和工具要擺放整齊有序，現(xiàn)場實行定置管理，安全措施到位、標志明顯，并做到工完料盡場地清；檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行停送電工作票制度，并設(shè)專人監(jiān)護，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行消防安全措施，發(fā)現(xiàn)有流程不符合的現(xiàn)象及時制止，并進行相應處罰；檢修作業(yè)完畢后，要試機運行，進行檢修質(zhì)量驗收檢查和安全檢查；檢修作業(yè)完畢后，要填寫檢修記錄和設(shè)備檔案，將檢修項目詳細信息以及所更換的零部件型號等信息進行登記備查。同時還要根據(jù)檢修作業(yè)全過程出現(xiàn)的問題以及崗位工反饋的設(shè)備運行后續(xù)情況寫出檢修總結(jié)，查找檢修過程中的不足，總結(jié)檢修經(jīng)驗和教訓，為以后類似項目的檢修提供經(jīng)驗支持，做到閉環(huán)管理，持續(xù)改進。
亮點二：班前會“循環(huán)提問式”培訓機制的建立及運行班前會“循環(huán)提問式”培訓機制以車間主任、班組長、職工為一體化進行循環(huán)提問為研究內(nèi)容，豐富了職工的學習培訓形式和內(nèi)容，增強了職工的學習興趣，提高了學習效果，不斷強化了職工安全意識。職工通過循環(huán)提問，增進了同事之間的感情交流，增加濃厚的班組和諧氛圍；領(lǐng)導回答問題，給職工做出了示范與表率，激發(fā)了職工的學習激情。通過車間主任、班組長、職工之間的互動，利用循環(huán)式提問的機制，增強了壓濾車間全員學習效果，實現(xiàn)了全體員工正確熟練的崗位操作本領(lǐng)，進而促進了壓濾車間整體安全、生產(chǎn)控制等各項管理水平的提高。
亮點三：學徒工轉(zhuǎn)正考核機制的建立。
為了提高新職工學知識鉆研技術(shù)的積極性，機修車間打破以往學徒三個月就轉(zhuǎn)正的做法，規(guī)定學徒需通過理論、實操考試和班組民主評議結(jié)合打分的辦法，綜評合格后予以轉(zhuǎn)正，不合格繼續(xù)按照學徒對待，拿學徒工資，直到合格為止。通過實施應用本辦法，不僅激發(fā)了學徒工學知識專研技術(shù)的積極性，克服了學徒工的畏難情緒，而且通過個人收入杠桿，拉大了收入差距，提高了整個檢修工作效率和質(zhì)量。
亮點四：成本旬測制度。
針對以往生產(chǎn)成本情況完全依靠月末財務報表，在日常生產(chǎn)經(jīng)營中對成本控制的被動局面，對成本管理實施分旬測算，即每月分旬由企管科搜集一旬內(nèi)影響成本相關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)，如配件費用、介質(zhì)及藥劑費用、勞務費用等，在充分擁有這些資料的基礎(chǔ)上，參照計劃期內(nèi)有關(guān)因素的變化，綜合測算本旬內(nèi)的成本多少，及時掌握成本構(gòu)成及其變動趨勢，把未知因素轉(zhuǎn)化為己知因素，減少管理盲目性。
亮點五：
科室績效考核制度。
為保證各項工作管理水平整體提高，對科室工作實施績效管控，將日常工作細分為企業(yè)文化建設(shè)、經(jīng)營工作、安全管理、費用消耗、創(chuàng)新工作五項，各項均有考核明細和扣分標準，月末由職能科室考核，以月度績效目標值量化到科室，增強科室人員向業(yè)績要薪酬意識，提高工作積極性。
亮點六：指標對標排序管理。
對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化等公司要求考核的項目，月末進行得分排序。對在公司同行業(yè)排名第一名的職能科室，給予500-1000元獎勵，最后一名對等處罰；對內(nèi)部項目考核結(jié)果第一、二名的，給予單位160-300不等的獎勵，車間獎勵工資基數(shù)的1%-2%，最后一名給予對等處罰。通過比較找差距、樹目標，不僅營造你追我趕的良好氛圍，而且達到了促進單位及個人積極學習，實現(xiàn)卓越的目的。
管理創(chuàng)新工作開展過程中存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、工作開展還不夠深入。部分單位結(jié)合實際不足，機械執(zhí)行廠規(guī)定動作，缺少自選動作。比如，制定本單位制度時，簡單地套用廠里的方案，沒有根據(jù)自身生產(chǎn)實際和所處的。管理層級，對管理創(chuàng)新方案進行細化分解。
2、自查自糾工作不深入，沒有做到閉環(huán)管理。一是動員不深入，沒有發(fā)動全體員工進行創(chuàng)新思維、提合理化建議，參與人員較少；二是管理創(chuàng)新面積不全面，匯總的問題多是一些體制機制方面的，改善生產(chǎn)環(huán)境、提高工作效率和優(yōu)化生產(chǎn)工藝等方面問題相對較少；三是創(chuàng)新工作總結(jié)不系統(tǒng)。部分單位只是對工作進行簡單匯總，缺少原因分析、明確責任部門、制定整改方案、結(jié)果檢查與反饋等環(huán)節(jié)。
3、現(xiàn)場創(chuàng)新和基礎(chǔ)管理工作需進一步加強。檢查中，發(fā)現(xiàn)了少數(shù)單位沒按管理創(chuàng)新內(nèi)容進行規(guī)范運作；基層單位內(nèi)業(yè)資料管理不規(guī)范，相關(guān)記錄、檔案不全等問題。
20xx年，管理創(chuàng)新工作有兩項重點：一是開展“查問題、找不足、促創(chuàng)新”活動，二是目標管理和責任落實體系建設(shè)。
抓整改。提出的問題要準確、合理化建議要具有可操作性，避免泛泛而談。一季度以前，各單位要對查找的問題形成清單和報告，并對查找的問題進行分析、篩選，真對問題提出管理創(chuàng)新項目，以達到管理創(chuàng)新和安全生產(chǎn)緊密結(jié)合的目的。
2、加強目標管理和責任落實體系建設(shè)。20xx年，我廠在“雙創(chuàng)”工作中推行全員業(yè)績考核，做到考核全覆蓋。這項工作的前提就是要建立目標管理體系。各單位要按照廠里文件要求，將創(chuàng)新方面好的同志要選樹出來，要在年終獎勵和評先工作中進行體現(xiàn)。
3、建立全過程的監(jiān)督檢查體系。20xx年各單位要建立一套有效的創(chuàng)新檢查考評體系，針對安全、生產(chǎn)和管理的創(chuàng)新項目，設(shè)置進度，制訂相應的檢查辦法，加大檢查和督辦力度，做到檢查有標準、有計劃、有組織、有結(jié)果、有整改、有記錄，并把檢查結(jié)果與獎懲直接掛鉤。嚴格執(zhí)行督辦制度，重點做好“督未完成事項”、“督大事”、“督過程”、“督結(jié)果”、“督責任”，為下一年度的創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ)。
4、積極開展管理創(chuàng)新工作的創(chuàng)樹工作。在以往開展創(chuàng)新工作優(yōu)秀典型選樹的基礎(chǔ)上，總結(jié)、推廣好的管理創(chuàng)新項目，圍繞精細化管理、執(zhí)行力建設(shè)和創(chuàng)新等方面，培育一批管理創(chuàng)新優(yōu)秀隊伍。各單位要制定管理創(chuàng)新選樹實施方案和具體實施計劃，并將本單位選擇的創(chuàng)新板報送管理創(chuàng)新辦公室。
20xx年，盡管在管理創(chuàng)新方面取得了一定的成績，但依然有很大的提升空間，在今后的工作中將一如既往的做好“雙創(chuàng)”
管理工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步完善“雙創(chuàng)”管理制度、工作方法，繼續(xù)深化科技創(chuàng)新精細管理，嚴格“雙創(chuàng)”考核獎罰，不斷提高“雙創(chuàng)”動態(tài)管理水平，通過創(chuàng)新活動，提高全員想創(chuàng)新、愛創(chuàng)新的興趣和積極性，培養(yǎng)了員工變被動創(chuàng)新為主動創(chuàng)新的良好習慣。讓員工更多的了解身邊的創(chuàng)新、提高更好的創(chuàng)新交流平臺，進一步創(chuàng)新工作機制，大力營造人人參與創(chuàng)新，人人都是創(chuàng)新者的氛圍，合理確定創(chuàng)新項目，全力拉動創(chuàng)新工作，致力打造城選品牌。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇十四
市場競爭，我們一直堅持走以人為本、科技帶動、促進發(fā)展的路子，增強了企業(yè)的競爭力和自身實力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，得到了快速發(fā)展，為了滿足日新月異的科技發(fā)展，企業(yè)的生存必須要與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合才能更好的適應自身的發(fā)展壯大。
企業(yè)之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本目的是服務于工作。今年上半年以來的技術(shù)創(chuàng)新有了很大的開展和進步，在這之前過去一段較長的時間里，我們雖然注重人才使用，但由于員工認識不到位，員工固有的觀念是不適應企業(yè)發(fā)展需求的，帶來的是工作單一、長期一貫制，沒有時間和技術(shù)實力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的機會，工作開展徘徊不前。為徹底解決這一問題，為推動技術(shù)創(chuàng)新與科技市場管理工作的深入開展，營造“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重勞動”的良好氛圍，進一步激發(fā)員工自主創(chuàng)新的潛力，樹立員工技術(shù)創(chuàng)新的意識，加大技術(shù)創(chuàng)新與科技市場管理力度，圍繞節(jié)能減排、降低消耗及安全生產(chǎn)等方面開展工作，調(diào)動員工創(chuàng)造能力，實現(xiàn)全員技術(shù)創(chuàng)新局面，提高管理水平，提高經(jīng)濟效益，抓好員工素質(zhì)的提高，決定實施技術(shù)創(chuàng)新與科技市場這一制度。在實施過程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作去抓，為提高員工隊伍的專業(yè)知識水平，我們每月要分批次對職工進行技術(shù)培訓，組織講課的都是技術(shù)員和技師，他們具有豐富的理論知識，可以很好的去概括工作中一些繁瑣的內(nèi)容。
在這半年中，
一月份我們培訓了門焊機的主要性能與應用；
二月份我們培訓了拋丸機使用注意事項；
三月份我們培訓了彩鋼壓型機的技術(shù)參數(shù)在運行中的作用；
四月份我們培訓了大型開平縱剪設(shè)備的詳細內(nèi)容，
五月份我們學習了h型鋼組立機；
六月份我們學習自動埋弧焊機的技術(shù)創(chuàng)新與科技市場與實際工作結(jié)合的辦法，與此同時我們也積極鼓勵員工參加對口各類自學培訓。為了使技術(shù)人才更好的發(fā)揮作用，就要為他們創(chuàng)造好的條件，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，讓他們有一個施展才華的舞臺。今年上半年我們申報并完成的技術(shù)創(chuàng)新項目有24項，為設(shè)備的改進、系統(tǒng)的增強都做出了積極的貢獻，到目前為止，實際投入運行中都取得了良好的效果，為發(fā)揮廣大員工的積極性，對作出突出貢獻的工程技術(shù)人員在獎金分配上給予傾斜，這也為今后技術(shù)創(chuàng)新與科技市場工作更好的開展開了好頭。
通過這半年工作的開展，我們深刻認識到技術(shù)創(chuàng)新與科技市場關(guān)系到公司長遠發(fā)展的重要性和緊迫性，在發(fā)展的路上，技術(shù)創(chuàng)新與科技市場的落實實施起到至關(guān)重要的作用，為此只有堅持不懈才能更好的將技術(shù)創(chuàng)新與科技市場的工作繼續(xù)開展下去。
山東光磊鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司。
20xx年11月3日。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇十五
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是人見人愛的小編分享的技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)（精彩6篇），您的肯定與分享是對小編最大的鼓勵。
為更好地做好明年的工作，現(xiàn)將一年來的主要工作進行總結(jié)，并提出明年的工作計劃。
（一）、工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）繼續(xù)保持了良好的增長態(tài)勢。
（二）、重點項目建設(shè)整體上進展順利，幾個重點項目順利或提前開工建設(shè)，xx省煤化工集團公司的95萬噸煤焦化項目、xx化工公司的30萬噸氨醇項目、xx省冶金集團公司的高純鋁項目已于今年市慶前開工建設(shè)。
（三）、采取的主要措施和做法。
根據(jù)xx部門的安排，我委高度重視產(chǎn)業(yè)建設(shè)和工業(yè)發(fā)展，繼續(xù)對重點項目建設(shè)加大工作力度，保持了強力推動、加快建設(shè)的工作態(tài)勢。按照年初召開的全市工業(yè)經(jīng)濟暨產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作會議的要求，全面部署了產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作。
1、繼續(xù)加強了對重點項目建設(shè)的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)服務。
實施重點產(chǎn)業(yè)行動計劃是促進全市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，加快新型工業(yè)化進程的重要舉措，重點項目的建設(shè)是產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重中之重，我委根據(jù)全市重大項目的建設(shè)情況篩選上報了21個在建項目和10個前期項目共31個項目，經(jīng)市政批準確定為xx年年度市級產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點項目。為確保今年31個重點項目的順利推進，按照今年市委市政的決定：一是繼續(xù)實行重點項目建設(shè)市級領(lǐng)導掛鉤督查指導制；二是繼續(xù)對重點項目建設(shè)實行目標責任制，縣市主要領(lǐng)導為第一責任人，市政與各相關(guān)縣市政簽訂了產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點項目責任書；三是繼續(xù)對產(chǎn)業(yè)建設(shè)和重點項目建設(shè)作出貢獻的單位和個人進行獎勵。
2、對工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）實行了目標責任制管理。
我委在縣市提出的工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）目標任務的基礎(chǔ)上，綜合分析了全市的工業(yè)項目建設(shè)情況，提出了全市各縣市的目標任務，xx部門批準將工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）目標任務納入了市政對各縣市工業(yè)經(jīng)濟目標責任制的考核。
3、認真貫徹落實好市政與省屬大企業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極推進協(xié)議項目的建設(shè)。
xx公司10萬噸鉛項目、xx省冶金集團總公司10萬噸鋁項目、xx鋼鐵公司三期工程、xx公司挖潛節(jié)能技改擴建工程等大項目正在加緊推進。
4、強化服務，進一步加大協(xié)調(diào)服務力度。
5、開展了固定資產(chǎn)投資目標任務督查。
xx部門高度重視投資工作，專題開展了專項督查，我委積極配合開展了督查工作，同時針對年初全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）負增長的不利局面，對重點項目的建設(shè)也進行了督查指導，并對存在的困難和問題進行了協(xié)調(diào)；同時要求縣市及有關(guān)企業(yè)對投資完成情況應做到如實上報。
我們堅持以工業(yè)園區(qū)為載體，以循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)為支撐，以先進技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為重點，大力推進新型工業(yè)化，加快紅xx工業(yè)園區(qū)的建設(shè)步伐，我們按照“一主兩輔”的規(guī)劃布局，全面加快我市工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，一主就是以紅河工業(yè)園區(qū)和彌勒工業(yè)園區(qū)兩個省級工業(yè)園區(qū)為重點，努力打造成為省級一流的工業(yè)園區(qū)，使之成為我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高地；兩輔就是啟動建設(shè)建水、個舊、瀘西等工業(yè)強縣示范縣的特色園區(qū)建設(shè)和綠春縣、紅河縣、石屏縣、屏邊縣等的園區(qū)建設(shè)。一是貫徹落實科學發(fā)展，立足于規(guī)劃先行全面啟動和推進園區(qū)建設(shè)。二是堅持以產(chǎn)業(yè)建設(shè)與園區(qū)建設(shè)的良好互動，以項目建設(shè)推動園區(qū)建設(shè)。三是以省級工業(yè)園區(qū)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施為重點，帶動和推動全市園區(qū)建設(shè)。通過不斷的努力，園區(qū)建設(shè)取得了階段性的成績，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，一批重大項目入住園區(qū)，產(chǎn)業(yè)進一步聚集，同時瀘西、建水工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制評審工作已經(jīng)完成并進入啟動實施階段，另外，我市xx縣等縣市特色工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動，其它各項前期工作正在積極抓緊謀劃和推進之中。
隨著我市工業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我市企業(yè)的技術(shù)裝備和工藝水平有了較大提升，企業(yè)的競爭力得到了加強，企業(yè)的科技進步動力和自主創(chuàng)新能力正逐步形成和加強，一批大企業(yè)科技進步和創(chuàng)新成效顯著。我們一是認真組織實施xx重點產(chǎn)業(yè)行動計劃，夯實技術(shù)進步的基礎(chǔ)，加快提升企業(yè)實力，加快推進企業(yè)技術(shù)進步。二是實施與大企業(yè)的政企合作，構(gòu)建技術(shù)進步與創(chuàng)新平臺。三是堅持以大企業(yè)和重點企業(yè)為核心不斷加快技術(shù)進步促進工業(yè)發(fā)展。四是積極貫徹落實促進技術(shù)進步和創(chuàng)新的政策。五是加強產(chǎn)學研聯(lián)合，構(gòu)建工業(yè)企業(yè)技術(shù)支撐體系。
（一）、存在的困難和問題。
1、推進產(chǎn)業(yè)建設(shè)的困難加重，在項目建設(shè)中一些帶有共性的問題制約了項目建設(shè)，土地審批與征用、環(huán)保審批、項目備案與核準等依然是推進項目建設(shè)中迫切需要解決的“瓶頸”問題。主要是“五難兩不足”：
一難：項目建設(shè)用地征用普遍較難。主要是一些項目征用的土地涉及基本農(nóng)田，土地規(guī)劃修編調(diào)規(guī)及報批手續(xù)用時較長。
二難：項目建設(shè)用地征用后的移交很難按時進行，項目建設(shè)用地的征用和移民搬遷仍是影響項目建設(shè)的“難中之難”。
三難：項目建設(shè)中的環(huán)保報批手續(xù)以及環(huán)境容量制約，仍是項目建設(shè)的難點。
四難：項目的備案核準難，國家產(chǎn)業(yè)政策越來越嚴格并且調(diào)整加快，新上項目和行業(yè)準入的門檻越來越高；鋼鐵、電解鋁、水泥等的發(fā)展受到限制。
五難：部份中小項目融資難的問題仍然沒有得到很好的解決。
“兩不足”：一是部分工業(yè)大項目進展不理想，尚未形成大的工作量，云錫10萬噸鉛、10萬噸銅等大項目目前未形成大的投資量。二是一些項目前期工作的滯后和不扎實，以及部份有關(guān)部門的主動服務不到位，在一定程度上影響了項目的報批和推進。
2、工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
一是園區(qū)建設(shè)資金明顯不足，資金缺口大。我市的幾個園區(qū)都才起步，基礎(chǔ)設(shè)施需要大量的資金投入，而資金的不足嚴重制約了園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是招商引資竟爭激烈。雖然我市具有一定的資源、區(qū)位和要素優(yōu)勢，但由于我市長期處于相對落后的地區(qū)，基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)配套差，限制了許多產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展。
一是企業(yè)創(chuàng)新動力不足，長期以來，我市相當一部分企業(yè)對自主創(chuàng)新認識不足，重視不夠，大多數(shù)企業(yè)依賴資源和規(guī)模擴張的發(fā)展模式?jīng)]有從根本上得到改變，缺乏創(chuàng)新的主動性，有的企業(yè)發(fā)展思路還不適應市場的要求，沒有擺脫靠政策扶持、靠優(yōu)惠措施、靠建大項目發(fā)展的老路子。二是企業(yè)科技創(chuàng)新投入較低。由于受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)制約、創(chuàng)新意識不強、企業(yè)實力不強等諸多因素的影響，提高企業(yè)創(chuàng)新投入的難度較大，企業(yè)投入的積極性也不是太高，中小企業(yè)則因經(jīng)濟實力不強，資金來源渠道不暢，融資困難，加之規(guī)模小效益不理想，開展技術(shù)進步和創(chuàng)新更是步履艱難。技術(shù)進步與創(chuàng)新是我市企業(yè)發(fā)展的“軟肋”，是我們必須面對和解決的首要問題。三是企業(yè)創(chuàng)新人才嚴重不足和企業(yè)研發(fā)機構(gòu)較少。到目前我市工業(yè)僅有3戶企業(yè)建立了省級以上的技術(shù)中心，從我市的經(jīng)濟總量來看，總量明顯不足，部分大中型企業(yè)設(shè)立了技術(shù)中心，但同時由于生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)經(jīng)濟實力、地理位置等因素的影響，絕大多數(shù)企業(yè)尚不能建立企業(yè)自己的研發(fā)機構(gòu)，大多數(shù)企業(yè)科技人才緊缺，高層次人才更是嚴重不足。
（一）、堅定不移的。推進產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
一是繼續(xù)推進xx重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)行動計劃和千億元行動計劃的實施。以重點項目建設(shè)為突破口，積極推動重點產(chǎn)業(yè)中的大項目建設(shè)，積極支持引導大項目入駐工業(yè)園區(qū)，加快產(chǎn)業(yè)聚集的形成；推進產(chǎn)業(yè)的提升和產(chǎn)業(yè)的聚集，推進行業(yè)的整合。在推動總量做大的同時，注重質(zhì)的提升，努力做優(yōu)、做精、做強。二是繼續(xù)實行重點項目建設(shè)市級領(lǐng)導掛鉤督查指導制，縣市主要領(lǐng)導責任制；三是繼續(xù)對工業(yè)固定資產(chǎn)投資實行目標責任制管理；四是要力促云錫10萬噸鉛、xx公司竹漿紙一體化項目、瀘西95萬噸煤焦化項目、xx化工公司的30萬噸氨醇項目等大項目加快推進步伐，盡快進入實質(zhì)性施工階段，形成大的投資量。
（二）、進一步強化服務推動不同層次的項目建設(shè)。
一是要認真貫徹省市的有關(guān)要求，及時做好市級權(quán)限范圍內(nèi)的工業(yè)項目的備案核準工作，組織指導開展好項目的前期工作，進一步規(guī)范做好項目的報批工作，推動我市中小項目的實施。二是積極配合做好省級審批項目的各項報批工作，促使項目早日辦理完成相關(guān)手續(xù)以提早開工建設(shè)。三是要繼續(xù)做好省級資金的爭取工作。四是做好市級工業(yè)技改和前期費資金安排工作，充分發(fā)揮資金的示范效應和促進作用，進一步促進投資，加快項目的建設(shè)。
（三）、促進工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資，加快全市工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
按照“一主兩輔”的規(guī)劃布局，全面加快我市工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，一是繼續(xù)推進xx工業(yè)園區(qū)和xx工業(yè)園區(qū)兩個省級園區(qū)的建設(shè)，二是要引導鼓勵xx、xx兩縣千方百計籌集資金加快園區(qū)道路、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是要積極推進xx等縣市的特色園區(qū)的規(guī)劃編制、評審及申報工作，同時積極爭取列入省級特色工業(yè)園區(qū)。
（四）、繼續(xù)推動企業(yè)技術(shù)進步工作，一是要認真貫徹落實我市工業(yè)強市戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)富市戰(zhàn)略，不斷推進我市新型工業(yè)化進程，努力加快發(fā)展，大力夯實科技進步和創(chuàng)新的基礎(chǔ)；二是加快企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，要充分調(diào)動企業(yè)的積極性，鼓勵和支持企業(yè)建立自己的技術(shù)中心，支持已有技術(shù)中心的企業(yè)積極申報認證省級技術(shù)中心，不斷壯大我市的技術(shù)力量；積極爭取市政設(shè)立市級企業(yè)技術(shù)進步中心。三是要認真貫徹落實好有關(guān)扶持政策，加大政策的宣傳力度，鼓勵企業(yè)用足用好國家己出臺的自主創(chuàng)新投入所得稅抵扣政策、加速研發(fā)儀器設(shè)備折舊政策、采用國產(chǎn)設(shè)備稅收抵扣政策、進口設(shè)備送故迎新減免關(guān)稅及進口環(huán)節(jié)增值稅政策、社會資金捐贈創(chuàng)新活動經(jīng)費稅前扣除政策等多項稅收扶持政策。
總之，產(chǎn)業(yè)建設(shè)、技術(shù)進步與創(chuàng)新以及推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作關(guān)系到今后全市工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展后勁，關(guān)系到我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展水平的提升，我們將遵照市委市政的要求，貫徹落實好科學發(fā)展，堅持不懈地推進重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)行動計劃的實施，不斷優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力促進工業(yè)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣各有關(guān)部門的關(guān)心指導下，班莊鎮(zhèn)牢牢把握上級要求，以多種形勢宣傳、強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新工作重要性，并通過多樣化的交流，提高企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)新意識，開展好企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作，為發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟打下堅實的基礎(chǔ)。
我鎮(zhèn)把技術(shù)創(chuàng)新工作與加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進科學發(fā)展有限結(jié)合起來，以項目開發(fā)為載體，扎實開展工作。一是依托技術(shù)改造項目，推動企業(yè)技術(shù)升級，增強產(chǎn)品市場競爭力和附加值，激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動力，重點做好古城鑄造廠技術(shù)改造項目。目前，項目新增建筑面積3200平方米，行車、刨丸機等設(shè)備安裝基本完成，正在調(diào)試。二是依托資源優(yōu)勢和支柱產(chǎn)業(yè)，大力推動產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，重點做好金正陽礦業(yè)超細石粉加工生產(chǎn)線項目儲備工作，為企業(yè)做大做強、產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展蓄足騰飛之勢。
一方面，主動與科研院校對接，為企業(yè)與科研院校牽線搭橋，獲取經(jīng)驗技術(shù)支持。先后與南農(nóng)大等高校建立長期和密切的合作關(guān)系，大力開展產(chǎn)學研聯(lián)合開發(fā)，還制定了技術(shù)技術(shù)創(chuàng)新方面的激勵政策，大大調(diào)動了技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性，也使企業(yè)的創(chuàng)新成效充分顯現(xiàn)。另一方面，積極組織企業(yè)參加研討會、技術(shù)交流會、洽談會、博覽會、交易會，外出參觀學習兄弟企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的先進經(jīng)驗，交流學習、取長補短，使企業(yè)創(chuàng)新理念不斷提升。
注重自主創(chuàng)新能力較強、產(chǎn)品科技含量較高、市場前景較好的中小企業(yè)培育工作，通過經(jīng)濟、技術(shù)政策和資金的扶持，提升企業(yè)創(chuàng)新理念。主要抓好企業(yè)與金融單位的合作，充分利用上級貸款優(yōu)惠政策等積極因素，同時加強與企業(yè)之間的溝通，了解企業(yè)面臨的困難并及時幫助解決，保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。
一方面，在項目選項上，通過聯(lián)系專家論證等多種途徑幫助企業(yè)選準項目；另一方面在項目的后續(xù)管理上，對項目實施項目跟蹤，每季度進行一次檢查，及時掌握項目進度，定期督促和了解項目的進展情況，保證項目健康發(fā)展。
回顧全年的工作，雖然取得了一定成績，但也存在著急需解決的困難和問題，主要有三點：一是技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱，需進一步加強；二是技術(shù)創(chuàng)新人才匱乏、需要引進和充實；三是技術(shù)創(chuàng)新投入有限，受資金制約較多。
xx公司一直以來全面貫徹和響應一冶技術(shù)創(chuàng)新的指示精神，努力推進企業(yè)科技進步和增強公司自主創(chuàng)新能力，建立企業(yè)持續(xù)發(fā)展的科技創(chuàng)新、科技進步長效機制，不斷總結(jié)技術(shù)創(chuàng)新工作經(jīng)驗，努力推動公司科技創(chuàng)新并大力推動科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換，為公司的持續(xù)健康發(fā)展增加動力。
為了加強對技術(shù)創(chuàng)新工作的領(lǐng)導工作，xx公司在成立以黨委書記、總經(jīng)理梅國慶同志為組長的科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導與推進公司的科技創(chuàng)新工作。同時，健全和完善以公司科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組為核心，以各項目經(jīng)理部和各經(jīng)濟實體為主體的技術(shù)創(chuàng)新管理體系。比如說青山攪拌站，以市場為導向抓好科技創(chuàng)新工作，不僅建立了自身的技術(shù)創(chuàng)新管理體系，同時也制定了技術(shù)創(chuàng)新的獎懲標準來激勵廣大員工積極投身技術(shù)創(chuàng)新管理工作。各基層單位紛紛建立和健全自身的科技創(chuàng)新工作體系，形成了良好的技術(shù)創(chuàng)新工作氛圍。
經(jīng)過五十多年的市場闖蕩，我們深刻認識到只有通過申報專利形成自己的知識產(chǎn)權(quán)才能進一步提升企業(yè)的核心競爭力，才能增強企業(yè)的市場競爭力。ja公司領(lǐng)導高瞻遠矚，審時度勢，在20xx年年初及時召開了xx公司首次科技大會，這次會議上，我們認真地總結(jié)了公司的技術(shù)成果和技術(shù)優(yōu)勢，也客觀地指出了我們技術(shù)創(chuàng)新工作的薄弱環(huán)節(jié)，分析了xx公司的技術(shù)創(chuàng)新形勢，讓公司上下明確了技術(shù)工作的指導思想和任務，吹響了打造ja公司自主知識產(chǎn)權(quán)，進一步提升企業(yè)核心競爭力的號角。在這次會上，我們把專利意識的推廣作為重要的一項議程，邀請了專利工程師對公司的中層干部和技術(shù)負責人做了專利知識講座，這對全公司上下進一步形成申報專利的氛圍起了很大的推動作用。
在專利的選題和申報上面，我們積極面對，首先是發(fā)揮各經(jīng)濟實體和各項目部的技術(shù)優(yōu)勢，調(diào)動基層技術(shù)人員申報專利的積極性，充分發(fā)揮其技術(shù)創(chuàng)新的主體作用。二是工程項目管理部在課題的選擇上，在各單位自身優(yōu)勢與專利技術(shù)的結(jié)合上加強指導，我們多次來到各基層單位，與技術(shù)人員進行座談，深入挖掘創(chuàng)新點。三是積極加強與一冶技術(shù)中心、技術(shù)部和專利公司的溝通與聯(lián)系，邀請專利工程師多次到我公司進行授課，為我們傳道解惑。通過大家的共同努力，我公司20xx年申報并受理6項專利，發(fā)明和實用新型專利各3項，其中3項實用新型專利已獲得授權(quán)。
20xx年我公司在一冶技術(shù)部的精心指導下，積極組織技術(shù)人員進行宜昌消化池科技成果資料的編制，多方面搜集相關(guān)的資料，加班加點，同時反復查新，深入挖掘創(chuàng)新點，把專利技術(shù)的應用穿插到該科技成果中去。該項科技成果在20xx年7月初順利通過了中冶集團技術(shù)中心組織的科技成果鑒定，鑒定結(jié)論為國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時，該項施工技術(shù)被認定為中國冶金建筑協(xié)會的專有技術(shù)。目前正在向中冶集團申報科技進步獎。
做好優(yōu)秀施工組織設(shè)計和優(yōu)秀論文以及工法的編寫、申報工作既是對我公司既有施工技術(shù)和施工成果的全面總結(jié)，也是對原有技術(shù)的提升和發(fā)展。20xx年，我公司已申報的科技論文＂粉煤灰與礦粉復摻在商品混凝土中的應用＂，＂淺談火災自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動控制系統(tǒng)的調(diào)試被＂等13篇論文分別被科技部和建設(shè)部、中冶集團核心期刊收錄并發(fā)表。宜昌清江山水1#及4#樓工程、武鋼二煉鋼易地改造工程a塊連鑄機設(shè)備基礎(chǔ)施工組織設(shè)計等四篇施工組織設(shè)計分別獲得一冶優(yōu)秀施工組織設(shè)計獎；蛋殼型混凝土結(jié)構(gòu)施工工法被鑒定為省級工法；大跨度管桁架結(jié)構(gòu)胎架滑移工法通過企業(yè)級工法的鑒定，20xx年初通過部級工法鑒定。目前，各項目經(jīng)理部和實體單位積極撰寫科技論文，向一冶和省部級刊物踴躍投稿，形成了科技創(chuàng)新的良好勢頭。
創(chuàng)新是企業(yè)進步和發(fā)展的源泉，我們每年持續(xù)加大對科研開發(fā)力度，把企業(yè)的既有優(yōu)勢和市場發(fā)展方向緊密聯(lián)系起來，一方面積極依托在建工程項目找準科研課題，一方面著眼于各經(jīng)濟實體單位比如商混站，檢測中心的新技術(shù)應用和新產(chǎn)品開發(fā)；近年來有二十項被一冶批準立項并通過驗收。同時，我們堅定不移地完成好企業(yè)施工技術(shù)操作規(guī)程的編制和審核任務，近年來一共完成一冶技術(shù)部下達的30篇土建操作規(guī)程的編寫和審核任務。
當前公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)快速增長，經(jīng)濟效益大幅提高，各板塊呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，提高公司的創(chuàng)新能力，加強知識產(chǎn)權(quán)的積累工作，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供永恒的動力是我們面臨一項十分艱巨和重要的長期任務。我們的工作與一冶有限的要求和同行的先進單位相比還存在較大的差距，從公司的實際看也存在比較突出的問題：一是創(chuàng)新意識不強，在技術(shù)創(chuàng)新方面存在畏難和怕麻煩的情緒，把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)的意識不夠，要讓科技創(chuàng)新的工作成為全公司上下的主動和自覺行為還有很長一段路要走；二是所申報專利的質(zhì)量和含金量還有待提升，發(fā)明專利在所申報并受理的專利數(shù)量中所占比例還有加大的空間；三是各工程項目部推出的的專利數(shù)量不多，各工程項目需要大力抓好專利申報和工法撰寫等工作，要積極謀劃，采用多種激勵機制，成為形成公司自主知識產(chǎn)權(quán)的主力軍。四是公司與施工生產(chǎn)實際的結(jié)合力度不夠，重閉門討論，輕對外學習、交流和溝通，對創(chuàng)新突破點的認識和挖掘不夠，敏銳地捕捉與施工相關(guān)的研發(fā)項目的能力不強，五是運用創(chuàng)新技術(shù)參與市場競爭的經(jīng)驗不足。
對于上述存在的問題，我們要保持清醒的認識，勇于正視自己的差距，進一步增強緊迫感和責任感，下定決心，迎頭趕上。
十二五期間，我縣共申請省市級企業(yè)技術(shù)中心18家，其中省級企業(yè)技術(shù)中心6家，市級企業(yè)技術(shù)中心12家；共完成省級及以上技術(shù)創(chuàng)新項目27個，申請授權(quán)發(fā)明專利47件；取得省市級科技創(chuàng)新進步獎項工11項；產(chǎn)學研合作企業(yè)95家。
1）是開展產(chǎn)學研工作的企業(yè)面還不夠廣。部分企業(yè)經(jīng)營者對開展產(chǎn)學研合作重要性認識不足，積極性不高。
2）是科技投入不足，突出表現(xiàn)在政府科技投入較少和企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入不足兩個方面。受財政現(xiàn)狀影響，政府實際科技投入受限。
3）是技術(shù)合作渠道不多，產(chǎn)學研結(jié)合的機制還有待進一步形成。目前全縣企業(yè)的技術(shù)來源特別是中小企業(yè)主要還是靠自主開發(fā)或以鄉(xiāng)情、親情為主要紐帶的技術(shù)引進和合作開發(fā)，技術(shù)合作的渠道、范圍和領(lǐng)域受到嚴重制約，產(chǎn)學研有機結(jié)合不夠深入，新產(chǎn)品的開發(fā)受到影響。技術(shù)合作的平臺還沒有真正搭建起來，部分企業(yè)信息不靈，不了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，找不到與高校、科研單位技術(shù)結(jié)合點。
4）是創(chuàng)新人才匱乏，自主創(chuàng)新能力較弱。許多企業(yè)經(jīng)營者缺乏相關(guān)的科技知識，在經(jīng)營實踐中對市場變化和技術(shù)發(fā)展缺乏敏銳感，全縣專業(yè)技術(shù)人員總量不足，結(jié)構(gòu)不合理。
推進企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)。著力構(gòu)建產(chǎn)學研合作機制，促進技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技與經(jīng)濟有機結(jié)合。鼓勵企業(yè)以自主創(chuàng)新為動力，增強企業(yè)的市場競爭力，有條件的重點骨干企業(yè)都要成立技術(shù)研發(fā)中心，同時加強區(qū)域互動、內(nèi)外聯(lián)動，突出新型實用技術(shù)的研發(fā)和轉(zhuǎn)化，聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新水平。
力爭到20xx年：省級企業(yè)技術(shù)中心達到12家以上，每家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)至少與一家高等院校建立產(chǎn)學研合作；新產(chǎn)品開發(fā)達60個以上，開發(fā)國家級新產(chǎn)品2-3個，省級新產(chǎn)品15個。企業(yè)技術(shù)裝備水平明顯提高，主導產(chǎn)業(yè)裝備總體達到國內(nèi)中等以上水平。
1）是建立健全企業(yè)創(chuàng)新平臺。積極落實《關(guān)于加快新型工業(yè)化進程的意見》等相關(guān)政策，大力提倡企業(yè)與高校院所聯(lián)合建立技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，鼓勵支持企業(yè)在高校院所設(shè)立研發(fā)機構(gòu)或重點實驗室，支持高校院所在合作企業(yè)設(shè)立科研中試和成果轉(zhuǎn)化基地。
2）是搭建校企交流平臺。充分利用層次高、規(guī)模大的產(chǎn)學研展洽會等展會，動員組織企業(yè)參加，尋求合作機緣，讓企業(yè)走出去。同時，在縣域搭建科技合作平臺，有針對性地把高校、科研院所請進來。
3）是加大科技投入。積極探索拓寬企業(yè)投融資渠道，尋求資金支持，通過吸收風險資金、社會資金、銀行貸款等多元化多渠道融資引資，提高企業(yè)創(chuàng)新投入能力。
4）是進一步加強人才隊伍建設(shè)。通過多途徑多形式引進和培養(yǎng)人才，打造一批高層次創(chuàng)新人才。結(jié)合已持續(xù)開展多年的企業(yè)家培訓工作，邀請知名企業(yè)家、專業(yè)培訓機構(gòu)對我縣企業(yè)家進行大規(guī)模、多層次的培訓活動，塑造一批具有開拓創(chuàng)新精神的企業(yè)家，打造一支創(chuàng)新型企業(yè)家隊伍，推動我縣企業(yè)創(chuàng)新能力持續(xù)增強。
20xx年面對復雜多變經(jīng)濟發(fā)展形勢和嚴峻的市場經(jīng)營困難，我們xx公司在集團公司領(lǐng)導的正確引導下齊心協(xié)力、頑強拼搏、深挖內(nèi)潛、積極應對，在夾縫中不斷尋找發(fā)展出路，困難面前經(jīng)受著一次又一次的考驗。
為求生存謀發(fā)展，20xx年公司大力倡導以科技創(chuàng)新、節(jié)能減排為出發(fā)點，并以此為切入點實施了多項舉措，深入開展了一系列的技術(shù)創(chuàng)新活動，研發(fā)并實施了多項技術(shù)創(chuàng)新項目。其中重點項目有“煅燒爐用液化氣烘爐”、“焙燒車間密封火蓋的研制”、“煅燒爐熱維修”、“冷煤氣綜合開發(fā)與利用”、“一焙燒車間二期改用天然氣作燃料”等。這些項目的開展共為公司節(jié)約資金達300萬元，有效推動了公司經(jīng)濟的發(fā)展，為公司持續(xù)穩(wěn)定向前邁進奠定了堅實的基礎(chǔ)。在一定程度上提高了職工的收入和創(chuàng)新意識，完善并優(yōu)化了生產(chǎn)和工藝流程，提高了工作效率。全年僅征集合理化建議和五小成果就直接創(chuàng)經(jīng)濟效益200多萬元。
20xx年我們將繼續(xù)發(fā)揚以科技為第一生產(chǎn)力的經(jīng)營理念，明確目標，主動出擊，突出重點，按照公司20xx年的創(chuàng)新工作計劃逐項給予攻關(guān)。特別是今年公司將下力氣在針對員工迫切需要解決的生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境問題上，采取有效措施力爭得到改善。主要圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場的粉塵污染、瀝青煙氣治理和噪聲控制這幾方面，徹底給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。另外計劃中的余熱發(fā)電項目也是今年我們所攻關(guān)的一個重點項目。為此今年我們將加大科技創(chuàng)新的投入力度，提升自主創(chuàng)新的能力。具體措施是首先要加大科技創(chuàng)新的宣傳力度，營造良好的創(chuàng)新氛圍；其次要健全制度，加強管理，強化創(chuàng)新理念；再者是要提高技術(shù)創(chuàng)新項目的申報質(zhì)量，多立項，多出新招，力爭20xx年在這方面有新的突破。因為只有這樣才能增強我們的競爭力和自身實力，才能在復雜多變的經(jīng)濟形勢下謀求生存和發(fā)展。我們有信心、有能力以百倍的熱情和努力去完成今年的各項工作。
山東光磊鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司是一個年輕的企業(yè)，面對日趨激烈的。
市場競爭，我們一直堅持走以人為本、科技帶動、促進發(fā)展的路子，增強了企業(yè)的競爭力和自身實力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，得到了快速發(fā)展，為了滿足日新月異的科技發(fā)展，企業(yè)的生存必須要與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合才能更好的適應自身的發(fā)展壯大。
企業(yè)之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本目的是服務于工作。今年上半年以來的技術(shù)創(chuàng)新有了很大的開展和進步，在這之前過去一段較長的時間里，我們雖然注重人才使用，但由于員工認識不到位，員工固有的觀念是不適應企業(yè)發(fā)展需求的，帶來的是工作單一、長期一貫制，沒有時間和技術(shù)實力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的機會，工作開展徘徊不前。為徹底解決這一問題，為推動技術(shù)創(chuàng)新與科技市場管理工作的深入開展，營造“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重勞動”的良好氛圍，進一步激發(fā)員工自主創(chuàng)新的潛力，樹立員工技術(shù)創(chuàng)新的意識，加大技術(shù)創(chuàng)新與科技市場管理力度，圍繞節(jié)能減排、降低消耗及安全生產(chǎn)等方面開展工作，調(diào)動員工創(chuàng)造能力，實現(xiàn)全員技術(shù)創(chuàng)新局面，提高管理水平，提高經(jīng)濟效益，抓好員工素質(zhì)的提高，決定實施技術(shù)創(chuàng)新與科技市場這一制度。在實施過程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作去抓，為提高員工隊伍的專業(yè)知識水平，我們每月要分批次對職工進行技術(shù)培訓，組織講課的都是技術(shù)員和技師，他們具有豐富的理論知識，可以很好的去概括工作中一些繁瑣的內(nèi)容。
在這半年中，
一月份我們培訓了門焊機的主要性能與應用；
二月份我們培訓了拋丸機使用注意事項；
三月份我們培訓了彩鋼壓型機的技術(shù)參數(shù)在運行中的作用；
四月份我們培訓了大型開平縱剪設(shè)備的詳細內(nèi)容，
五月份我們學習了h型鋼組立機；
六月份我們學習自動埋弧焊機的技術(shù)創(chuàng)新與科技市場與實際工作結(jié)合的辦法，與此同時我們也積極鼓勵員工參加對口各類自學培訓。為了使技術(shù)人才更好的發(fā)揮作用，就要為他們創(chuàng)造好的條件，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，讓他們有一個施展才華的舞臺。今年上半年我們申報并完成的技術(shù)創(chuàng)新項目有24項，為設(shè)備的改進、系統(tǒng)的增強都做出了積極的貢獻，到目前為止，實際投入運行中都取得了良好的效果，為發(fā)揮廣大員工的積極性，對作出突出貢獻的工程技術(shù)人員在獎金分配上給予傾斜，這也為今后技術(shù)創(chuàng)新與科技市場工作更好的開展開了好頭。
通過這半年工作的開展，我們深刻認識到技術(shù)創(chuàng)新與科技市場關(guān)系到公司長遠發(fā)展的重要性和緊迫性，在發(fā)展的路上，技術(shù)創(chuàng)新與科技市場的落實實施起到至關(guān)重要的作用，為此只有堅持不懈才能更好的將技術(shù)創(chuàng)新與科技市場的工作繼續(xù)開展下去。
山東光磊鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司。
20xx年11月3日。
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技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇一
根據(jù)審計署《地方審計機關(guān)審計系統(tǒng)建設(shè)指導書》和省廳“金審工程”建設(shè)項目有關(guān)內(nèi)容和要求，我局不斷更新信息化建設(shè)所需硬件和軟件：硬件方面：所有審計工作人員至少配備一臺臺式機和一臺筆記本電腦，所有電腦都可以連接審計內(nèi)網(wǎng)和政務外網(wǎng)，每個科室至少配備一臺打印機，每個審計組至少配備一臺數(shù)碼相機，方便審計取證;軟件方面：除基本辦公軟件外，所有財務審計一線人員均安裝并學習運用ao系統(tǒng)，我局投資審計中心為工程審計人員專門采購品茗軟件用于工程算量與造價。2020年至今，我局機關(guān)開展的審計項目都運用了ao審計輔助軟件，并嚴格遵循審計署8號令進行操作，貫穿于審計項目的各個階段，包括審前準備、審計實施、審計終結(jié)等環(huán)節(jié)。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇二
2014年，在省經(jīng)信委科技處的關(guān)心指導下，我市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，以工業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線，以自主創(chuàng)新為動力，加快推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力建設(shè)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)的市場競爭能力和發(fā)展后勁，取得了較好的成績?，F(xiàn)匯報如下：
一、2014年上半年科技工作基本情況。
1、加強企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)。近年來我市積極引導企業(yè)加快建立和完善以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，推進企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)。我市現(xiàn)有省級企業(yè)技術(shù)中心共32家。2014年，省達億糧油食品有限公司、市金木工藝品有限公司等12家企業(yè)申報了第23批省級企業(yè)技術(shù)中心。目前，申報材料經(jīng)過市經(jīng)信委、發(fā)改委、科技局等七家單位初審、會簽，已報至省經(jīng)信委等待評審。2014年國家級企業(yè)技術(shù)中心申報工作已經(jīng)開始，我市聯(lián)合制藥有限公司正積極收集相關(guān)資料，準備申報。
2、推進企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)。越來越多企業(yè)認識到新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)在市場競爭中起到的作用，今年上半年，我市省強旺調(diào)味食品有限公司研發(fā)的功能性風味增強肽通過專家鑒定，被評為省級新產(chǎn)品。老炊食品有限公司研發(fā)的“老炊”牌復合牛肉粒、藥業(yè)有限公司研發(fā)的靈芝提取物孢子粉片等也做好了新產(chǎn)品認定資料準備工作，近日將報請省經(jīng)信委組織專家評審鑒定。
3、做好示范企業(yè)申報工作。今年，我市擇優(yōu)推薦了聯(lián)合制藥有限公司、香料有限公司、食品有限公司等3家企業(yè)申報2014年度省產(chǎn)學研聯(lián)合示范企業(yè)；聯(lián)合制藥有限公司申報2014年國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)；文勝肥業(yè)有限責任公司等4家企業(yè)申報2013年度省質(zhì)量獎。
5、落實扶持獎勵政策。2013年，市政府出臺了《市人民政府關(guān)于大力發(fā)展民營經(jīng)濟的實施意見》（阜政發(fā)[2013]25號）文件，對新認定為省級企業(yè)技術(shù)中心、省級新產(chǎn)品的企業(yè)分別一次性獎勵20萬元和3萬元。2012、2013年我市共有12家企業(yè)被評為省級企業(yè)技術(shù)中心、19個產(chǎn)品被評為省級新產(chǎn)品，上半年，通過我委的努力落實了市政府對2012、2013年新認定省級企業(yè)技術(shù)中心、省級新產(chǎn)品的政策獎勵，共兌現(xiàn)獎勵資金297萬元。政策的落實，極大地調(diào)動了企業(yè)推動技術(shù)創(chuàng)新工作的積極性。
二、2014年下半年工作打算。
1、繼續(xù)加強企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)。為貫徹落實我市實施創(chuàng)新引領(lǐng)戰(zhàn)略，積極引導創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，提高我市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，實現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，我市正積極推進市級企業(yè)技術(shù)中心認定工作。目前，由我委牽頭起草的《市企業(yè)技術(shù)中心認定辦法》初稿已形成，待與市發(fā)改委、科技局、財政局等七部門會商后報請市政府審批。
2、做好技術(shù)中心企業(yè)的管理和培訓工作。為讓企業(yè)更準確的了解省級企業(yè)技術(shù)中心申報、管理的相關(guān)流程、規(guī)定，解決一些企業(yè)對技術(shù)中心重申報，輕管理的現(xiàn)象。我委擬于近期聘請省技術(shù)創(chuàng)新服務中心、省直有關(guān)廳局業(yè)內(nèi)專家，對省認定企業(yè)技術(shù)中心和準備申報技術(shù)中心的企業(yè)開展一次業(yè)務知識培訓，對我市技術(shù)創(chuàng)新和省級企業(yè)技術(shù)中心認定、評價工作流程、要求等進行講解，使企業(yè)申報、評價、管理更加規(guī)范。
3、做好技術(shù)創(chuàng)新類項目驗收工作。對項目建設(shè)工作加強管理，重點做好項目竣工驗收工作。2006至2013年我市獲得省級技術(shù)創(chuàng)新類專項資金項目共66個，現(xiàn)已驗收16個，根據(jù)工作安排，我委以正式文件專門下發(fā)通知，要求各地于7月中旬前做好項目驗收相關(guān)材料的準備工作，待收集匯總后分類別報請省經(jīng)信委開始驗收。
4、繼續(xù)做好省級新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定工作。結(jié)合我市企業(yè)實際，通過政策引導和資金支持，有針對性地開發(fā)一批技術(shù)含量高、市場潛力大、附加值高的各類新產(chǎn)品，爭取更多的產(chǎn)品獲得省級新產(chǎn)品認定。
5、繼續(xù)引導、推動企業(yè)與高校和科研院所的產(chǎn)學研聯(lián)合。鼓勵企業(yè)與高校和科研院所開展共建技術(shù)中心、經(jīng)濟實體、中試基地等多種形式的產(chǎn)學研活動，擬聯(lián)合科技局、教育管理部門共同作好產(chǎn)學研聯(lián)合的合作機制，充分合理發(fā)揮產(chǎn)學研工作的各種資源。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇三
面對復雜多變經(jīng)濟發(fā)展形勢和嚴峻的市場經(jīng)營困難，我們公司在集團公司領(lǐng)導的正確引導下齊心協(xié)力、頑強拼搏、深挖內(nèi)潛、積極應對，在夾縫中不斷尋找發(fā)展出路，困難面前經(jīng)受著一次又一次的考驗。
為求生存謀發(fā)展，20年公司大力倡導以科技創(chuàng)新、節(jié)能減排為出發(fā)點，并以此為切入點實施了多項舉措，深入開展了一系列的技術(shù)創(chuàng)新活動，研發(fā)并實施了多項技術(shù)創(chuàng)新項目。其中重點項目有“煅燒爐用液化氣烘爐”、“焙燒車間密封火蓋的研制”、“煅燒爐熱維修”、“冷煤氣綜合開發(fā)與利用”、“一焙燒車間二期改用天然氣作燃料”等。這些項目的開展共為公司節(jié)約資金達300萬元，有效推動了公司經(jīng)濟的發(fā)展，為公司持續(xù)穩(wěn)定向前邁進奠定了堅實的基礎(chǔ)。在一定程度上提高了職工的收入和創(chuàng)新意識，完善并優(yōu)化了生產(chǎn)和工藝流程，提高了工作效率。全年僅征集合理化建議和五小成果就直接創(chuàng)經(jīng)濟效益200多萬元。
20年我們將繼續(xù)發(fā)揚以科技為第一生產(chǎn)力的經(jīng)營理念，明確目標，主動出擊，突出重點，按照公司20年的創(chuàng)新工作計劃逐項給予攻關(guān)。特別是今年公司將下力氣在針對員工迫切需要解決的生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境問題上，采取有效措施力爭得到改善。主要圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場的粉塵污染、瀝青煙氣治理和噪聲控制這幾方面，徹底給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。另外計劃中的余熱發(fā)電項目也是今年我們所攻關(guān)的一個重點項目。為此今年我們將加大科技創(chuàng)新的投入力度，提升自主創(chuàng)新的能力。具體措施是首先要加大科技創(chuàng)新的宣傳力度，營造良好的創(chuàng)新氛圍;其次要健全制度，加強管理，強化創(chuàng)新理念;再者是要提高技術(shù)創(chuàng)新項目的申報質(zhì)量，多立項，多出新招，力爭20年在這方面有新的突破。因為只有這樣才能增強我們的競爭力和自身實力，才能在復雜多變的經(jīng)濟形勢下謀求生存和發(fā)展。我們有信心、有能力以百倍的熱情和努力去完成今年的各項工作。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇四
山東光磊鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司是一個年輕的企業(yè)，面對日趨激烈的市場競爭，我們一直堅持走以人為本、科技帶動、促進發(fā)展的路子，增強了企業(yè)的競爭力和自身實力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，得到了快速發(fā)展，為了滿足日新月異的科技發(fā)展，企業(yè)的生存必須要與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合才能更好的適應自身的發(fā)展壯大。
企業(yè)之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本目的是服務于工作。今年上半年以來的技術(shù)創(chuàng)新有了很大的開展和進步，在這之前過去一段較長的時間里，我們雖然注重人才使用，但由于員工認識不到位，員工固有的觀念是不適應企業(yè)發(fā)展需求的，帶來的是工作單一、長期一貫制，沒有時間和技術(shù)實力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的機會，工作開展徘徊不前。為徹底解決這一問題，為推動技術(shù)創(chuàng)新與科技市場管理工作的深入開展，營造“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重勞動”的良好氛圍，進一步激發(fā)員工自主創(chuàng)新的潛力，樹立員工技術(shù)創(chuàng)新的意識，加大技術(shù)創(chuàng)新與科技市場管理力度，圍繞節(jié)能減排、降低消耗及安全生產(chǎn)等方面開展工作，調(diào)動員工創(chuàng)造能力，實現(xiàn)全員技術(shù)創(chuàng)新局面，提高管理水平，提高經(jīng)濟效益，抓好員工素質(zhì)的提高，決定實施技術(shù)創(chuàng)新與科技市場這一制度。在實施過程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作去抓，為提高員工隊伍的專業(yè)知識水平，我們每月要分批次對職工進行技術(shù)培訓，組織講課的都是技術(shù)員和技師，他們具有豐富的理論知識，可以很好的去概括工作中一些繁瑣的內(nèi)容。
在這半年中，
一月份我們培訓了門焊機的主要性能與應用；
二月份我們培訓了拋丸機使用注意事項；
三月份我們培訓了彩鋼壓型機的技術(shù)參數(shù)在運行中的作用；
四月份我們培訓了大型開平縱剪設(shè)備的詳細內(nèi)容，
五月份我們學習了h型鋼組立機；
六月份我們學習自動埋弧焊機的技術(shù)創(chuàng)新與科技市場與實際工作結(jié)合的辦法，與此同時我們也積極鼓勵員工參加對口各類自學培訓。為了使技術(shù)人才更好的發(fā)揮作用，就要為他們創(chuàng)造好的條件，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，讓他們有一個施展才華的舞臺。今年上半年我們申報并完成的技術(shù)創(chuàng)新項目有24項，為設(shè)備的改進、系統(tǒng)的增強都做出了積極的貢獻，到目前為止，實際投入運行中都取得了良好的效果，為發(fā)揮廣大員工的積極性，對作出突出貢獻的工程技術(shù)人員在獎金分配上給予傾斜，這也為今后技術(shù)創(chuàng)新與科技市場工作更好的開展開了好頭。
通過這半年工作的開展，我們深刻認識到技術(shù)創(chuàng)新與科技市場關(guān)系到公司長遠發(fā)展的重要性和緊迫性，在發(fā)展的路上，技術(shù)創(chuàng)新與科技市場的落實實施起到至關(guān)重要的作用，為此只有堅持不懈才能更好的將技術(shù)創(chuàng)新與科技市場的工作繼續(xù)開展下去。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇五
張某某，男，現(xiàn)年歲，現(xiàn)任生物工程有限公司總經(jīng)理、工程師，張某某同志，月出生在a縣鎮(zhèn)村一個普通農(nóng)民家庭，山區(qū)艱苦的生活環(huán)境，磨礪出他堅忍不拔、吃苦耐勞、勤奮努力的品格。他以挑戰(zhàn)自我、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，創(chuàng)業(yè)造出不平凡的業(yè)績。
一九八六年張某某同志懷著對外界的好奇和充滿希望心情毅然走出山區(qū)，到湖北打工中學習植酸提取技術(shù)。為了實現(xiàn)自己的理想，只有高中畢業(yè)的他，又克服重重困難，刻苦研究。一份耕耘，一份收獲，通過自己的勤奮努力，僅用一年多時間即掌握了植酸提取的全部關(guān)鍵技術(shù)及檢測技術(shù)。
一九八八年回到家鄉(xiāng)cc鎮(zhèn)創(chuàng)辦植酸廠，并自主研究改進創(chuàng)新工藝，采用全離子法生產(chǎn)工藝技術(shù)，使植酸萃取率由原來的4%提高到6%，提升了產(chǎn)品品質(zhì)，該項技術(shù)在國內(nèi)植酸萃取得到了推廣應用。生產(chǎn)的產(chǎn)品通過外貿(mào)出口到美國、日本、德國等國家。一九九三年他自主研發(fā)的新產(chǎn)品“pa-2抗氧化保鮮劑”通過省級鑒定，該產(chǎn)品于九四年在國家科委和cc省共同舉辦的新產(chǎn)品博覽會上榮獲后稷金像獎，該產(chǎn)品可取代致癌物亞硝酸鈉廣泛用于肉制品發(fā)色抗氧化保鮮，投放市場產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
一九九六年他自主研發(fā)的pvac專用抗氧化劑新產(chǎn)品與上海圣西爾發(fā)展有限公司合作，并任該公司技術(shù)負責人。該產(chǎn)品用于取代甲醛、亞硫酸氫鈉等毒性產(chǎn)品，廣泛用于啤酒、葡萄酒抗氧化保鮮。
二xxxx年自主研發(fā)成功的高效環(huán)保型防銹顏料完全取代使用近百年的紅丹、鉻酸鹽等毒性防銹顏料，防銹性能十分優(yōu)異，價格低于傳統(tǒng)毒性產(chǎn)品，其市場應用前景十分廣闊。該項技術(shù)成果于二xxxx九年獲ny市科技進步一等獎。在高效環(huán)保型防銹顏料取得成功的基礎(chǔ)上，他又悉心鉆研，通過對天然生漆改性，提取漆酚，配以阿拉伯膠等高分子物質(zhì)，制備出防腐蝕性能優(yōu)異的天然長效防腐蝕涂料，并于二xx一十一月十六日通過省科技廳組織的科技成果鑒定。同時，他自主研發(fā)的高效環(huán)保多功能塑料穩(wěn)定劑新產(chǎn)品，取代毒性極大的鉛鹽穩(wěn)定劑，廣泛應用于所有塑料制品的抗氧化、熱穩(wěn)定、光穩(wěn)定、抗靜電及金屬離子鈍化等，并已申請了發(fā)明專利。
目前，公司已發(fā)展成注冊資金萬元，占地面積畝，建筑面積平方米，年產(chǎn)值達余萬元的.集生產(chǎn)、科研、經(jīng)營于一體的科技型民營企業(yè)。其生產(chǎn)的高純度植酸被美國寶潔公司和佛羅里達州食品廠采購，建立了穩(wěn)定的供貨關(guān)系。高效環(huán)保型防銹顏料和環(huán)保型生物防銹液已遠銷上海、天津、廣東、湖北等地，深到客戶廣泛關(guān)注和信賴，企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的生機和活力。
在企業(yè)發(fā)展的同時，張某某同志不忘民營企業(yè)回饋社會的責任，積極參與社會公益事業(yè)。5月“汶川地震”發(fā)生時，他出差在外地，當?shù)弥猘組織向災區(qū)獻愛心捐款活動后，在企業(yè)技術(shù)改造資金十分困難的情況下，他當即安排公司人員從企業(yè)技術(shù)改造資金中抽取5x萬元用于捐款。在ny近幾年的多次洪水自然災害中，他都積極主動參與捐款活動。他經(jīng)常對員工說：“相比受災的民眾，我們這些人能平安無事，是我們的幸運，而能幫助他們是我們的榮幸?！?BR> 張某某同志在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，長期堅持以科技研發(fā)作為企業(yè)發(fā)展的根本，白天，他深入實驗室，悉心實驗，驗證結(jié)果，找對策;晚上，他伏案翻閱、分析各種資料和數(shù)據(jù)，常?？嗨稼は氲缴钜?，每天的工作都在1小時以上。以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，孜孜不倦的努力，堅持不懈，自主創(chuàng)新，取得了一定成績。近幾年來，先后申請國家發(fā)明專利4項(專利號：1xx。x、1xx。x、1xx2。5、1xx2。)，并多次榮獲“ny市科技工作先進單位”和“ny市先進科技工作者”等榮譽。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇六
根據(jù)省廳、市局有關(guān)文件精神，我局高度重視，及時成立了“審計技術(shù)創(chuàng)新年”活動工作領(lǐng)導小組，局主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，科室負責人任成員，下設(shè)辦公室，具體組織和協(xié)調(diào)信息化工作。領(lǐng)導成員帶頭學習信息化知識，在實際工作注重運用信息化技能，及時研究和解決審計信息化建設(shè)過程中的矛盾和困難;同時建立審計信息化工作責任制，形成“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分級管理、任務明確、責任到人、狠抓落實、運轉(zhuǎn)高效”的管理體制和工作機制;逐步引入獎懲激勵機制，加強考核，將計算機審計的推廣與應用作為一項硬指標落實到審計項目評比中，納入到每位審計干部、職工的年度考核中，充分調(diào)動廣大審計人員學習運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展審計工作的積極性和創(chuàng)造性。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇七
我局認真配合省委第六巡視組巡視xx縣工作，根據(jù)巡視組要求及時提供所需資料。巡視工作結(jié)束后，我局又及時結(jié)合巡視反饋結(jié)果，采取各項措施，進一步深入推進審計整改工作。一是根據(jù)巡視反饋問題和縣委、縣政府要求，迅速制定xx縣審計工作專項整治實施方案和縣紀委、縣委組織部和縣審計局三部門聯(lián)合整改實施方案，并根據(jù)實施方案要求積極落實整改工作;二是重新調(diào)整了縣審計整改工作聯(lián)席會議的成員單位及各成員單位的工作職責后，出臺了《xx縣審計整改工作管理暫行辦法》(青審改[2020]2號)，建立了審計發(fā)現(xiàn)問題“清單銷號”制度，進一步規(guī)范審計整改工作;同時，對2020-2020年度的審計發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理，就審計發(fā)現(xiàn)問題整改不到位的情況，提請縣審計整改聯(lián)席會議向24個部門發(fā)出26張審計發(fā)現(xiàn)問題整改清單，涉及未整改到位問題109個。截至目前，已收回23個單位、部門的審計整改報告25份，涉及問題108個，其中審計部門認為已整改到位的問題85個，正在整改中的問題23個，本次“清單銷號”工作取得了一定成效，被審計單位共出臺各類工作制度9項，收回閑置土地9宗64.93公頃，收回欠款7769585.83元，清理長期掛賬往來款1710535.27元。
在肯定成績的同時，必須清醒地看到，我縣審計信息化建設(shè)中依然存在一些亟待解決的突出問題：一是少數(shù)審計人員對加快審計信息化建設(shè)的思想認識不到位;二是信息技術(shù)應用整體水平不高;三是審計信息化人才缺乏，審計信息化建設(shè)發(fā)展機制和制度不健全。
當前，我縣審計信息化建設(shè)正處在“夯實基礎(chǔ)、積極探索、強力推進、擴大效果”的關(guān)鍵階段，我局將以十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習近平總書記系列重要講話為指導，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化措施，認真落實推進“審計技術(shù)創(chuàng)新年”的各項工作部署。
一、結(jié)合實際，進一步推動審計信息化制度建設(shè)。我局將積極向周邊信息化建設(shè)較好的地區(qū)借鑒和吸收先進經(jīng)驗和成果，進一步優(yōu)化信息化條件下開展審計的組織形式和方式，為開展計算機審計提供有力支持。同時積極在具體審計項目中運用計算機審計，堅持服務于審計實踐，在認真總結(jié)前一個時期推廣運用審計管理和現(xiàn)場審計實施兩大應用系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，逐步建立和完善適應信息化要求的審計業(yè)務操作指南、管理標準，為審計信息化工作規(guī)范化、科學化奠定良好基礎(chǔ)。
二、突出重點，進一步加大計算機審計培訓力度。我局將采取參加上級審計機關(guān)集中培訓、“走出去、請進來”等方式，有針對性地引導審計人員強化審計人員軟件應用知識，特別是數(shù)據(jù)采集、分析，以及計算機硬件以及應用軟件等知識的學習，不斷提高應用計算機審計軟件進行項目審計的能力，著力培養(yǎng)既熟悉審計業(yè)務又掌握宏觀經(jīng)濟、計算機、法律等知識的復合型人才。同時，完善相關(guān)考核激勵制度，明確對攻克計算機運用難關(guān)的，廣泛運用計算機進行審計項目的審計人員予以獎勵，使大家積極主動的進行計算機技術(shù)知識鉆研，真正的將培訓成果落到實處。
三、以人為本，進一步加強審計信息化人才儲備。審計技術(shù)創(chuàng)新離不開“資金、技術(shù)、人才”，其中，資金是保障，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是根本。今后，我局審計信息化的工作重點，就是要一如既往地繼續(xù)加大復合型人才的培養(yǎng)力度，不斷優(yōu)化審計人員的知識結(jié)構(gòu)，進一步提高審計隊伍的綜合實力。積極向縣政府爭取成立信息中心，增加人員編制，引進優(yōu)秀的專業(yè)人才，充實審計力量，壯大審計隊伍，解決好審計隊伍青黃不接的問題。同時，有重點地培養(yǎng)一批審計業(yè)務骨干，形成梯次健全的審計信息化人才隊伍。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇八
我局出臺了《xx縣經(jīng)濟責任審計對象分類管理暫行辦法》(青審[2020]7號)，根據(jù)不同單位領(lǐng)導干部經(jīng)濟管理的權(quán)限以及各單位經(jīng)濟活動規(guī)模和財政收支大小，將經(jīng)濟責任審計對象歸類為a、b、c三類，每年的項目計劃覆蓋到a、b、c三類，更加科學有效地實現(xiàn)經(jīng)濟責任審計全覆蓋。根據(jù)《分類管理辦法》，按照領(lǐng)導干部的經(jīng)濟管理權(quán)限及其所在單位的工作性質(zhì)、經(jīng)濟活動規(guī)模和特點等，對全縣74個經(jīng)濟責任審計對象實行三類管理，其中a、b類對象實行3至5年內(nèi)輪審一次，c類對象以離任交接為主。2020年以來，先后安排實施了經(jīng)濟責任審計項目25個，其中：a類對象13個，b類對象7個，c類對象5個;a類對象中鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個，其余6個為人社、林業(yè)、民政、交通、水務、住建委等部門。今年5月份，我縣正式開展經(jīng)濟責任離任交接工作，首次實施涉及19個領(lǐng)導干部，目前，離任交接工作已實施完畢。在此基礎(chǔ)上，將歷年的經(jīng)濟責任審計項目資料進行了歸集、分類和整理，建立了電子檔案。并與縣委組織部門進行溝通，為審計部門適時提供納入審計范圍的各級領(lǐng)導干部信息，包括現(xiàn)任職單位、起始時限、職務等相關(guān)信息數(shù)據(jù)，將兩類電子數(shù)據(jù)庫有機結(jié)合，作為開展經(jīng)濟責任審計項目計劃的制定的重要參考依據(jù)。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇九
根據(jù)工程技術(shù)中心的服務特點，現(xiàn)將從以下方面著手進行創(chuàng)新開展。實操工作創(chuàng)新有：
一、將工程日常維修已專業(yè)性工種來實行派工，便于維修質(zhì)量及服務及時性；
二、合理控制噴泉。
一、三、五早上開啟時間，將雨天及大霧天氣停止使用，南門有上訪人員停止使用；
三、將各種維修材料損壞的零配件進行維修后再利用；
四、將空調(diào)節(jié)能工作以溫度來合理調(diào)節(jié)使用量，并減少運行時間；
五、合理控制鍋爐的衛(wèi)生熱水，降低原設(shè)定的水溫，控制能源消耗；
七、加強領(lǐng)導的溝通能力及協(xié)調(diào)能力，將維修服務工作以工作聯(lián)絡(luò)單形式進行維修。
思路創(chuàng)新有：
一、定期定月走訪業(yè)主，將工程維修改造項目以報價性質(zhì)進行改造工作，在同比外單位的報價項目偏低，既能提高員工的工作積極性，也能體現(xiàn)物業(yè)公司的技能水平。
二、將改造項目以圖片展覽性質(zhì)，并實施物業(yè)動態(tài)宣傳。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇十
第一段：引言（150字）。
近年來，隨著科技的快速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新大賽日益火熱，成為各行業(yè)競爭的重要平臺。作為參加過技術(shù)創(chuàng)新大賽的一員，我深有感觸。經(jīng)歷了艱辛的前期準備、刻苦的實踐過程以及充實的大賽時光，我對技術(shù)創(chuàng)新大賽有了更深刻的認識和更多的體會。以下將從大賽的洞察力、團隊合作、創(chuàng)新思維、技術(shù)能力以及個人成長五個方面進行總結(jié)和體會。
第二段：洞察力（250字）。
技術(shù)創(chuàng)新大賽是一個鏖戰(zhàn)的舞臺，參賽者需要面對各行各業(yè)的優(yōu)秀作品。在與其他參賽團隊交流的過程中，我經(jīng)常被他們獨特的創(chuàng)意所震撼。大賽給予了我們一個全方位了解和學習行業(yè)最新動態(tài)的機會，不僅增強了團隊的洞察力，也加深了對前沿科技的理解。同時，洞察行業(yè)動態(tài)使我們更加敏銳地把握客戶需求與市場趨勢，在創(chuàng)新項目中做出更為準確的判斷和決策。
第三段：團隊合作（250字）。
技術(shù)創(chuàng)新大賽需要團隊成員之間的緊密配合和高效協(xié)作。通過大賽，我深刻體會到團隊合作的重要性。團隊合作不僅體現(xiàn)在分工明確、各司其職的組織管理上，還包括團隊成員之間的相互支持和敢于表達創(chuàng)意的氛圍。搭建團隊協(xié)作平臺、定期召開討論會、加強溝通交流等手段都能提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過技術(shù)創(chuàng)新大賽，我了解到每個成員都是團隊的重要一環(huán)，只有全員齊心協(xié)力才能走得更遠。
第四段：創(chuàng)新思維（250字）。
技術(shù)創(chuàng)新大賽鼓勵參賽者展現(xiàn)出創(chuàng)新思維，挖掘問題背后的機遇和解決方案。在從無到有的創(chuàng)新過程中，我們需要打破傳統(tǒng)思維的束縛，提出大膽的猜想，并通過實踐驗證其可行性。通過這次大賽，我學會了思考如何將知識與實踐相結(jié)合，如何從各個方面尋找創(chuàng)新點，以及如何不斷優(yōu)化和完善創(chuàng)意。只有具備創(chuàng)新思維，才能在競爭激烈的技術(shù)領(lǐng)域中脫穎而出。
第五段：技術(shù)能力與個人成長（300字）。
技術(shù)創(chuàng)新大賽對參賽者的技術(shù)能力有很高的要求，不僅需要具備扎實的理論基礎(chǔ)，還需要具備一定的實踐經(jīng)驗。在大賽中，我提高了自己的技術(shù)能力，通過與其他團隊的碰撞和對手的前行，發(fā)現(xiàn)并彌補了自身的不足之處。大賽也是一個自我超越的機會，通過自我反思和總結(jié)，我不斷完善自身的技能，比如項目管理能力、團隊領(lǐng)導力等。技術(shù)創(chuàng)新大賽是一個綜合能力的考驗，通過參加大賽，我不僅在技術(shù)上有了提升，還在溝通能力、組織能力以及解決問題的能力等方面得到了鍛煉和提升。
第六段：總結(jié)（200字）。
通過參加技術(shù)創(chuàng)新大賽，我在洞察力、團隊合作、創(chuàng)新思維、技術(shù)能力和個人成長等多個方面收獲了很多。技術(shù)創(chuàng)新大賽為我們提供了一個實踐和鍛煉的平臺，讓我們更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。在未來的道路上，我將繼續(xù)保持熱愛技術(shù)創(chuàng)新、追求卓越的態(tài)度，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，為科技創(chuàng)新做出更大的貢獻。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇十一
近年來，隨著科技的快速發(fā)展，控制技術(shù)創(chuàng)新成為推動工業(yè)、交通、軍事等領(lǐng)域進一步發(fā)展的關(guān)鍵。在不斷探索和實踐的過程中，我對控制技術(shù)創(chuàng)新有了一些心得體會。下面我將從控制技術(shù)的重要性、創(chuàng)新的意義、創(chuàng)新方法、團隊合作以及未來發(fā)展方向五個方面進行總結(jié)。
首先，控制技術(shù)在現(xiàn)代社會中的重要性不言而喻。控制技術(shù)是現(xiàn)代工業(yè)自動化的核心，它能夠有效地提高生產(chǎn)效率，降低人力成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。此外，控制技術(shù)在交通、軍事等領(lǐng)域中也起到了不可或缺的作用。例如，在交通領(lǐng)域，智能交通信號燈的使用能夠有效地提高道路通行能力，緩解交通擁堵問題；在軍事領(lǐng)域，控制技術(shù)可以實現(xiàn)戰(zhàn)機、導彈等軍事裝備的精確控制，提高作戰(zhàn)效率，保障國家安全。
其次，創(chuàng)新對控制技術(shù)的發(fā)展具有重要意義。創(chuàng)新能夠推動控制技術(shù)從傳統(tǒng)的閉環(huán)控制走向開放環(huán)控制，使系統(tǒng)更具智能化。同時，創(chuàng)新還能夠發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高控制技術(shù)的應對能力和適應性。例如，隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，控制技術(shù)可以更好地適應不確定性和復雜性的問題，實現(xiàn)更高效的控制。因此，創(chuàng)新是控制技術(shù)持續(xù)發(fā)展的重要推動力。
第三，創(chuàng)新方法是實現(xiàn)控制技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。控制技術(shù)創(chuàng)新需要充分發(fā)揮專業(yè)知識和創(chuàng)造力，通過科學的方法進行實踐。首先，需要對所要解決的問題進行深入分析和理解，明確目標和需求；其次，需要尋找并學習前沿的技術(shù)和經(jīng)驗，為創(chuàng)新提供參考；最后，通過實驗、仿真等手段對創(chuàng)新方案進行驗證和改進，最終實現(xiàn)控制技術(shù)的創(chuàng)新。
第四，團隊合作是實現(xiàn)控制技術(shù)創(chuàng)新的必要條件?？刂萍夹g(shù)創(chuàng)新涉及到多個學科和領(lǐng)域的知識，需要多個專業(yè)的人員相互合作。在團隊合作中，每個成員都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同解決問題，提出更好的解決方案。同時，團隊合作還能夠促進知識的傳承和交流，推動控制技術(shù)的快速發(fā)展。
最后，對于未來的控制技術(shù)發(fā)展，我認為應注重以下幾個方面。首先，要加強與其他學科、領(lǐng)域的融合，充分發(fā)揮控制技術(shù)在綜合性問題中的作用。其次，要加強人才培養(yǎng)，培養(yǎng)更多的控制技術(shù)創(chuàng)新人才，為技術(shù)的進一步發(fā)展提供人力保障。最后，要加強國際合作，借鑒吸收其他國家的先進經(jīng)驗和技術(shù)，提高我國控制技術(shù)的水平和競爭力。
總而言之，控制技術(shù)創(chuàng)新作為推動工業(yè)、交通、軍事等領(lǐng)域進一步發(fā)展的關(guān)鍵，具有重要意義。在實踐和探索中，我們需要注重創(chuàng)新方法的運用，加強團隊合作，為控制技術(shù)的創(chuàng)新提供支持。同時，還需要關(guān)注未來的控制技術(shù)發(fā)展方向，不斷更新知識，提升技術(shù)水平。相信隨著持續(xù)創(chuàng)新的努力，控制技術(shù)的應用范圍將越來越廣，效果也將越來越好。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇十二
20xx年面對復雜多變經(jīng)濟發(fā)展形勢和嚴峻的市場經(jīng)營困難，我們xx公司在集團公司領(lǐng)導的正確引導下齊心協(xié)力、頑強拼搏、深挖內(nèi)潛、積極應對，在夾縫中不斷尋找發(fā)展出路，困難面前經(jīng)受著一次又一次的考驗。
為求生存謀發(fā)展，20xx年公司大力倡導以科技創(chuàng)新、節(jié)能減排為出發(fā)點，并以此為切入點實施了多項舉措，深入開展了一系列的技術(shù)創(chuàng)新活動，研發(fā)并實施了多項技術(shù)創(chuàng)新項目。其中重點項目有“煅燒爐用液化氣烘爐”、“焙燒車間密封火蓋的研制”、“煅燒爐熱維修”、“冷煤氣綜合開發(fā)與利用”、“一焙燒車間二期改用天然氣作燃料”等。這些項目的開展共為公司節(jié)約資金達300萬元，有效推動了公司經(jīng)濟的發(fā)展，為公司持續(xù)穩(wěn)定向前邁進奠定了堅實的基礎(chǔ)。在一定程度上提高了職工的收入和創(chuàng)新意識，完善并優(yōu)化了生產(chǎn)和工藝流程，提高了工作效率。全年僅征集合理化建議和五小成果就直接創(chuàng)經(jīng)濟效益200多萬元。
20xx年我們將繼續(xù)發(fā)揚以科技為第一生產(chǎn)力的經(jīng)營理念，明確目標，主動出擊，突出重點，按照公司20xx年的創(chuàng)新工作計劃逐項給予攻關(guān)。特別是今年公司將下力氣在針對員工迫切需要解決的生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境問題上，采取有效措施力爭得到改善。主要圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場的粉塵污染、瀝青煙氣治理和噪聲控制這幾方面，徹底給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。另外計劃中的余熱發(fā)電項目也是今年我們所攻關(guān)的一個重點項目。為此今年我們將加大科技創(chuàng)新的投入力度，提升自主創(chuàng)新的能力。具體措施是首先要加大科技創(chuàng)新的宣傳力度，營造良好的創(chuàng)新氛圍；其次要健全制度，加強管理，強化創(chuàng)新理念；再者是要提高技術(shù)創(chuàng)新項目的申報質(zhì)量，多立項，多出新招，力爭20xx年在這方面有新的突破。因為只有這樣才能增強我們的競爭力和自身實力，才能在復雜多變的經(jīng)濟形勢下謀求生存和發(fā)展。我們有信心、有能力以百倍的熱情和努力去完成今年的各項工作。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇十三
20xx年度，持續(xù)堅持“兩調(diào)整、兩提高”和“兩創(chuàng)新、兩帶動”的戰(zhàn)略，進一步提高選煤廠的綜合水平，以確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作目標為中心，以深化內(nèi)部市場化運作、建立精細化管理體系為主線，嚴格貫徹“規(guī)范化、制度化、市場化”的管理要求，以和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，通過多種手段鼓勵廣大職工積極參與科技創(chuàng)新，促進科技成果快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高企業(yè)的核心競爭能力。著力打造創(chuàng)新型選煤企業(yè)。現(xiàn)根據(jù)集團公司管理條例的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況，將20xx年管理創(chuàng)新工作情況總結(jié)如下：
1、創(chuàng)新管理理念。
（1）是樹立以人為本管理理念。以尊重員工、關(guān)懷員工、方便員工為前提，變管理為服務，在服務中實施管理，實現(xiàn)制度治理與人本管理相結(jié)合。我廠在20xx年“雙創(chuàng)”工作推進會會議結(jié)束后，及時召開會議，進行動員部署，制定了管理創(chuàng)新實施方案，明確責任人、完成時限和目標要求，為確?！半p創(chuàng)”工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。從全年情況看，我廠所屬7個車間，都能做到領(lǐng)會精神、熟悉方案，并與實際工作結(jié)合，認真執(zhí)行。這說明各組織得力、部署到位，創(chuàng)新理念已逐步為廣大干部職工知曉、理解和接受。
視野，開拓思路，全年共收集管理創(chuàng)新56項，涵蓋經(jīng)營管理、生產(chǎn)、安全、企業(yè)文化等各個領(lǐng)域。通過檢查，各基層單位對所報送的管理創(chuàng)新項目都能進行認真落實，對創(chuàng)新項目制定了配當表。原煤車間把“廢舊鐵絲回收管理項目”分解細化到了班組，洗煤車間將創(chuàng)新項目落實到了個人，并輔助于相應的激勵約束機制，目標管理體系框架初步形成，為完成全年目標奠定了基礎(chǔ)。
（3）樹立全過程、全方位、全天候管理理念。管理無遺漏、無盲區(qū)、無空檔。廠屬各單位圍繞管理創(chuàng)新工作，大膽思考，扎實推動，成效明顯。安檢科采用內(nèi)業(yè)資料模板化管理，將全廠所能生產(chǎn)模板的表格進行統(tǒng)一制定，規(guī)范填寫內(nèi)容；企管科建立成本預測制度，使我廠成本管理由被動變?yōu)橹鲃?；政工科更新金牌員工評選制度，由以往的綜合金牌員工評選，改為創(chuàng)新金牌、安全金牌、企業(yè)文化金牌、五小活動金牌，更有助于提升我廠員工崗位價值。
（4）樹立精細管理理念。標準要細化，考核要量化，責任要實化。按照創(chuàng)新方案要求，各單位圍繞“雙創(chuàng)”工作等方面開展了自查自糾工作，動員管理人員找問題、提建議，并形成了專題報告，對改進管理工作發(fā)揮積極作用。20xx年，廠生產(chǎn)技術(shù)科、企管科每季度都開展了“有制度、有監(jiān)督、有檢查、有評比、有考核”的“五有”創(chuàng)新工作大檢查活動。根據(jù)考核評比情況，對創(chuàng)新工作好的單位進行表彰，對排名靠后的單位進行處罰，取得非常好的效果。
（1）明確各職能科室的職責和職能，理順管理創(chuàng)新機構(gòu)工作。
關(guān)系。管理創(chuàng)新工作實行廠、科室車間、班組三級管理，成立管理創(chuàng)新領(lǐng)導小組。廠長兼創(chuàng)新小組組長。管理創(chuàng)新領(lǐng)導小組下設(shè)管理創(chuàng)新辦公室，管理創(chuàng)新辦公室設(shè)在企管科。明確規(guī)定管理創(chuàng)新領(lǐng)導小組主要職責是：負責制定廠管理創(chuàng)新的有關(guān)制度和方法；負責編制城郊選煤廠管理創(chuàng)新規(guī)劃和計劃；負責廠管理創(chuàng)新項目的立項、組織驗收、成果鑒定、向上級推薦評選、推廣應用、歸檔、存檔等工作。各車間、科室要成立相應的管理創(chuàng)新組織機構(gòu)，配備專（兼）職人員，建立和完善檢查、考評、激勵等相關(guān)制度，全面加強和推進管理創(chuàng)新工作。
（2）完善管理創(chuàng)新考核、監(jiān)督制度。規(guī)定每月管理創(chuàng)新辦公室組織相關(guān)人員對基層申報的創(chuàng)新項目進行驗收，對被廠審定確認立項的項目組織評審并備案、建檔。對有價值向上級有關(guān)部門推薦評選的管理創(chuàng)新項目，廠管理創(chuàng)新辦公室負責組織進行成果鑒定，經(jīng)管理創(chuàng)新領(lǐng)導小組批準后向上級申報。
3、創(chuàng)新管理機制。
堅持從“細微末節(jié)”入手，突出過程和激勵機制創(chuàng)新，實施成本旬測、科室績效考核和對標排序管理，不僅強化了管理人員危機感，激發(fā)了學習熱情，而且促進了管理潛能的挖掘，使各項工作管理水平迅速提高。
（1）激勵創(chuàng)新。
針對本企業(yè)在管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面存在的困難和問題，提出新的理念、新的思路、新的方法和新的舉措等各類創(chuàng)新合理化建議進行收集，并進行獎勵，此舉有助于優(yōu)化完善生產(chǎn)和經(jīng)營流程，優(yōu)化管理措施，提高生產(chǎn)效率和企業(yè)內(nèi)部科學管理水平，促進職工的素質(zhì)提高和企業(yè)的更快更好發(fā)展。引導職工關(guān)心集體，主動提出創(chuàng)新合理化建議是開展一切創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)。按照科技是第一生產(chǎn)力的總要求，不斷加大對參與管理創(chuàng)新人員的獎勵力度。全年共收到基層單位上報管理創(chuàng)新項目56項，經(jīng)評委會初評和終評后，有42項目被收購，收購金額達9890元。
（2）科學創(chuàng)新。
為了切實把管理創(chuàng)新工作抓實抓好，我廠注重抓好三個結(jié)合：一是與單位一把手結(jié)合起來。我廠將管理創(chuàng)新月度上報情況與單位工資、單位一把手工資進行掛鉤；二是與職工個人進步結(jié)合起來。凡是在創(chuàng)新方面有項目的個人，在誠信賬戶中進行獎勵，誠信賬戶中分數(shù)高的職工，在年度評先和崗位轉(zhuǎn)換等方面都給予優(yōu)先考慮；三是與經(jīng)營目標結(jié)合起來。創(chuàng)新工作與企業(yè)發(fā)展在目標上是同向的，在決策上是同步的，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動互為促進。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新技術(shù)、加強管理、降本增效等開展創(chuàng)新工作，實現(xiàn)科學和諧發(fā)展。
（3）雙贏創(chuàng)新。
各單位結(jié)合發(fā)展實際，開展了管理創(chuàng)新活動，企業(yè)在活動中改進了許多問題，創(chuàng)新工作得到了加強，為企業(yè)發(fā)展增添了新動力。同時提高了職工的工資待遇，提升了職工整體素質(zhì)，穩(wěn)定了職工隊伍，實現(xiàn)了企業(yè)與職工的雙贏。
（4）跟蹤創(chuàng)新。
以往，我廠管理創(chuàng)新項目只局限于季度申報，對申報以后項目實施情況缺乏跟蹤管理，致使許多好的管理創(chuàng)新項目及方法在短時間內(nèi)便銷聲匿跡，形成了管理創(chuàng)新項目曇花一現(xiàn)的格局。三季度，我廠根據(jù)以往管理創(chuàng)新項目管理過程中存在的問題，加大項目管理力度，以新增項目為著眼點，全力做好被重點創(chuàng)新項目的跟蹤管理工作，建立了《管理創(chuàng)新項目進展情況跟蹤記錄薄》，“實施了“前、中、后”的跟蹤監(jiān)控管理。從項目申請、評審立項開始，到項目實施的進展情況均設(shè)計了標準表格，全面實現(xiàn)項目進展情況痕跡管理。
亮點一：設(shè)備檢修pdca閉環(huán)管理的形成。
以往設(shè)備檢修缺乏必要的流程控制，檢修隨意性很強，安全系數(shù)較低。三季度，機電科針對設(shè)備檢修實施了pdca(plan-計劃、do-實施、check-檢查、act-反饋)閉環(huán)管理，要求各檢修人員從檢修準備工作開始，根據(jù)pdca管理方法，按照每臺檢修設(shè)備和檢修項目的不同制定詳細作業(yè)流程，制定完成后報機電科審核；檢修實施過程中，加強對參與檢修的所有物項（管理、組織、人力、程序過程等）和質(zhì)量因素的管理，以使其始終處于受控狀態(tài)。檢修設(shè)備、材料和工具要擺放整齊有序，現(xiàn)場實行定置管理，安全措施到位、標志明顯，并做到工完料盡場地清；檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行停送電工作票制度，并設(shè)專人監(jiān)護，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行消防安全措施，發(fā)現(xiàn)有流程不符合的現(xiàn)象及時制止，并進行相應處罰；檢修作業(yè)完畢后，要試機運行，進行檢修質(zhì)量驗收檢查和安全檢查；檢修作業(yè)完畢后，要填寫檢修記錄和設(shè)備檔案，將檢修項目詳細信息以及所更換的零部件型號等信息進行登記備查。同時還要根據(jù)檢修作業(yè)全過程出現(xiàn)的問題以及崗位工反饋的設(shè)備運行后續(xù)情況寫出檢修總結(jié)，查找檢修過程中的不足，總結(jié)檢修經(jīng)驗和教訓，為以后類似項目的檢修提供經(jīng)驗支持，做到閉環(huán)管理，持續(xù)改進。
亮點二：班前會“循環(huán)提問式”培訓機制的建立及運行班前會“循環(huán)提問式”培訓機制以車間主任、班組長、職工為一體化進行循環(huán)提問為研究內(nèi)容，豐富了職工的學習培訓形式和內(nèi)容，增強了職工的學習興趣，提高了學習效果，不斷強化了職工安全意識。職工通過循環(huán)提問，增進了同事之間的感情交流，增加濃厚的班組和諧氛圍；領(lǐng)導回答問題，給職工做出了示范與表率，激發(fā)了職工的學習激情。通過車間主任、班組長、職工之間的互動，利用循環(huán)式提問的機制，增強了壓濾車間全員學習效果，實現(xiàn)了全體員工正確熟練的崗位操作本領(lǐng)，進而促進了壓濾車間整體安全、生產(chǎn)控制等各項管理水平的提高。
亮點三：學徒工轉(zhuǎn)正考核機制的建立。
為了提高新職工學知識鉆研技術(shù)的積極性，機修車間打破以往學徒三個月就轉(zhuǎn)正的做法，規(guī)定學徒需通過理論、實操考試和班組民主評議結(jié)合打分的辦法，綜評合格后予以轉(zhuǎn)正，不合格繼續(xù)按照學徒對待，拿學徒工資，直到合格為止。通過實施應用本辦法，不僅激發(fā)了學徒工學知識專研技術(shù)的積極性，克服了學徒工的畏難情緒，而且通過個人收入杠桿，拉大了收入差距，提高了整個檢修工作效率和質(zhì)量。
亮點四：成本旬測制度。
針對以往生產(chǎn)成本情況完全依靠月末財務報表，在日常生產(chǎn)經(jīng)營中對成本控制的被動局面，對成本管理實施分旬測算，即每月分旬由企管科搜集一旬內(nèi)影響成本相關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)，如配件費用、介質(zhì)及藥劑費用、勞務費用等，在充分擁有這些資料的基礎(chǔ)上，參照計劃期內(nèi)有關(guān)因素的變化，綜合測算本旬內(nèi)的成本多少，及時掌握成本構(gòu)成及其變動趨勢，把未知因素轉(zhuǎn)化為己知因素，減少管理盲目性。
亮點五：
科室績效考核制度。
為保證各項工作管理水平整體提高，對科室工作實施績效管控，將日常工作細分為企業(yè)文化建設(shè)、經(jīng)營工作、安全管理、費用消耗、創(chuàng)新工作五項，各項均有考核明細和扣分標準，月末由職能科室考核，以月度績效目標值量化到科室，增強科室人員向業(yè)績要薪酬意識，提高工作積極性。
亮點六：指標對標排序管理。
對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化等公司要求考核的項目，月末進行得分排序。對在公司同行業(yè)排名第一名的職能科室，給予500-1000元獎勵，最后一名對等處罰；對內(nèi)部項目考核結(jié)果第一、二名的，給予單位160-300不等的獎勵，車間獎勵工資基數(shù)的1%-2%，最后一名給予對等處罰。通過比較找差距、樹目標，不僅營造你追我趕的良好氛圍，而且達到了促進單位及個人積極學習，實現(xiàn)卓越的目的。
管理創(chuàng)新工作開展過程中存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、工作開展還不夠深入。部分單位結(jié)合實際不足，機械執(zhí)行廠規(guī)定動作，缺少自選動作。比如，制定本單位制度時，簡單地套用廠里的方案，沒有根據(jù)自身生產(chǎn)實際和所處的。管理層級，對管理創(chuàng)新方案進行細化分解。
2、自查自糾工作不深入，沒有做到閉環(huán)管理。一是動員不深入，沒有發(fā)動全體員工進行創(chuàng)新思維、提合理化建議，參與人員較少；二是管理創(chuàng)新面積不全面，匯總的問題多是一些體制機制方面的，改善生產(chǎn)環(huán)境、提高工作效率和優(yōu)化生產(chǎn)工藝等方面問題相對較少；三是創(chuàng)新工作總結(jié)不系統(tǒng)。部分單位只是對工作進行簡單匯總，缺少原因分析、明確責任部門、制定整改方案、結(jié)果檢查與反饋等環(huán)節(jié)。
3、現(xiàn)場創(chuàng)新和基礎(chǔ)管理工作需進一步加強。檢查中，發(fā)現(xiàn)了少數(shù)單位沒按管理創(chuàng)新內(nèi)容進行規(guī)范運作；基層單位內(nèi)業(yè)資料管理不規(guī)范，相關(guān)記錄、檔案不全等問題。
20xx年，管理創(chuàng)新工作有兩項重點：一是開展“查問題、找不足、促創(chuàng)新”活動，二是目標管理和責任落實體系建設(shè)。
抓整改。提出的問題要準確、合理化建議要具有可操作性，避免泛泛而談。一季度以前，各單位要對查找的問題形成清單和報告，并對查找的問題進行分析、篩選，真對問題提出管理創(chuàng)新項目，以達到管理創(chuàng)新和安全生產(chǎn)緊密結(jié)合的目的。
2、加強目標管理和責任落實體系建設(shè)。20xx年，我廠在“雙創(chuàng)”工作中推行全員業(yè)績考核，做到考核全覆蓋。這項工作的前提就是要建立目標管理體系。各單位要按照廠里文件要求，將創(chuàng)新方面好的同志要選樹出來，要在年終獎勵和評先工作中進行體現(xiàn)。
3、建立全過程的監(jiān)督檢查體系。20xx年各單位要建立一套有效的創(chuàng)新檢查考評體系，針對安全、生產(chǎn)和管理的創(chuàng)新項目，設(shè)置進度，制訂相應的檢查辦法，加大檢查和督辦力度，做到檢查有標準、有計劃、有組織、有結(jié)果、有整改、有記錄，并把檢查結(jié)果與獎懲直接掛鉤。嚴格執(zhí)行督辦制度，重點做好“督未完成事項”、“督大事”、“督過程”、“督結(jié)果”、“督責任”，為下一年度的創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ)。
4、積極開展管理創(chuàng)新工作的創(chuàng)樹工作。在以往開展創(chuàng)新工作優(yōu)秀典型選樹的基礎(chǔ)上，總結(jié)、推廣好的管理創(chuàng)新項目，圍繞精細化管理、執(zhí)行力建設(shè)和創(chuàng)新等方面，培育一批管理創(chuàng)新優(yōu)秀隊伍。各單位要制定管理創(chuàng)新選樹實施方案和具體實施計劃，并將本單位選擇的創(chuàng)新板報送管理創(chuàng)新辦公室。
20xx年，盡管在管理創(chuàng)新方面取得了一定的成績，但依然有很大的提升空間，在今后的工作中將一如既往的做好“雙創(chuàng)”
管理工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步完善“雙創(chuàng)”管理制度、工作方法，繼續(xù)深化科技創(chuàng)新精細管理，嚴格“雙創(chuàng)”考核獎罰，不斷提高“雙創(chuàng)”動態(tài)管理水平，通過創(chuàng)新活動，提高全員想創(chuàng)新、愛創(chuàng)新的興趣和積極性，培養(yǎng)了員工變被動創(chuàng)新為主動創(chuàng)新的良好習慣。讓員工更多的了解身邊的創(chuàng)新、提高更好的創(chuàng)新交流平臺，進一步創(chuàng)新工作機制，大力營造人人參與創(chuàng)新，人人都是創(chuàng)新者的氛圍，合理確定創(chuàng)新項目，全力拉動創(chuàng)新工作，致力打造城選品牌。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇十四
市場競爭，我們一直堅持走以人為本、科技帶動、促進發(fā)展的路子，增強了企業(yè)的競爭力和自身實力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，得到了快速發(fā)展，為了滿足日新月異的科技發(fā)展，企業(yè)的生存必須要與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合才能更好的適應自身的發(fā)展壯大。
企業(yè)之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本目的是服務于工作。今年上半年以來的技術(shù)創(chuàng)新有了很大的開展和進步，在這之前過去一段較長的時間里，我們雖然注重人才使用，但由于員工認識不到位，員工固有的觀念是不適應企業(yè)發(fā)展需求的，帶來的是工作單一、長期一貫制，沒有時間和技術(shù)實力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的機會，工作開展徘徊不前。為徹底解決這一問題，為推動技術(shù)創(chuàng)新與科技市場管理工作的深入開展，營造“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重勞動”的良好氛圍，進一步激發(fā)員工自主創(chuàng)新的潛力，樹立員工技術(shù)創(chuàng)新的意識，加大技術(shù)創(chuàng)新與科技市場管理力度，圍繞節(jié)能減排、降低消耗及安全生產(chǎn)等方面開展工作，調(diào)動員工創(chuàng)造能力，實現(xiàn)全員技術(shù)創(chuàng)新局面，提高管理水平，提高經(jīng)濟效益，抓好員工素質(zhì)的提高，決定實施技術(shù)創(chuàng)新與科技市場這一制度。在實施過程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作去抓，為提高員工隊伍的專業(yè)知識水平，我們每月要分批次對職工進行技術(shù)培訓，組織講課的都是技術(shù)員和技師，他們具有豐富的理論知識，可以很好的去概括工作中一些繁瑣的內(nèi)容。
在這半年中，
一月份我們培訓了門焊機的主要性能與應用；
二月份我們培訓了拋丸機使用注意事項；
三月份我們培訓了彩鋼壓型機的技術(shù)參數(shù)在運行中的作用；
四月份我們培訓了大型開平縱剪設(shè)備的詳細內(nèi)容，
五月份我們學習了h型鋼組立機；
六月份我們學習自動埋弧焊機的技術(shù)創(chuàng)新與科技市場與實際工作結(jié)合的辦法，與此同時我們也積極鼓勵員工參加對口各類自學培訓。為了使技術(shù)人才更好的發(fā)揮作用，就要為他們創(chuàng)造好的條件，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，讓他們有一個施展才華的舞臺。今年上半年我們申報并完成的技術(shù)創(chuàng)新項目有24項，為設(shè)備的改進、系統(tǒng)的增強都做出了積極的貢獻，到目前為止，實際投入運行中都取得了良好的效果，為發(fā)揮廣大員工的積極性，對作出突出貢獻的工程技術(shù)人員在獎金分配上給予傾斜，這也為今后技術(shù)創(chuàng)新與科技市場工作更好的開展開了好頭。
通過這半年工作的開展，我們深刻認識到技術(shù)創(chuàng)新與科技市場關(guān)系到公司長遠發(fā)展的重要性和緊迫性，在發(fā)展的路上，技術(shù)創(chuàng)新與科技市場的落實實施起到至關(guān)重要的作用，為此只有堅持不懈才能更好的將技術(shù)創(chuàng)新與科技市場的工作繼續(xù)開展下去。
山東光磊鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司。
20xx年11月3日。
技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)篇十五
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是人見人愛的小編分享的技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)（精彩6篇），您的肯定與分享是對小編最大的鼓勵。
為更好地做好明年的工作，現(xiàn)將一年來的主要工作進行總結(jié)，并提出明年的工作計劃。
（一）、工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）繼續(xù)保持了良好的增長態(tài)勢。
（二）、重點項目建設(shè)整體上進展順利，幾個重點項目順利或提前開工建設(shè)，xx省煤化工集團公司的95萬噸煤焦化項目、xx化工公司的30萬噸氨醇項目、xx省冶金集團公司的高純鋁項目已于今年市慶前開工建設(shè)。
（三）、采取的主要措施和做法。
根據(jù)xx部門的安排，我委高度重視產(chǎn)業(yè)建設(shè)和工業(yè)發(fā)展，繼續(xù)對重點項目建設(shè)加大工作力度，保持了強力推動、加快建設(shè)的工作態(tài)勢。按照年初召開的全市工業(yè)經(jīng)濟暨產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作會議的要求，全面部署了產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作。
1、繼續(xù)加強了對重點項目建設(shè)的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)服務。
實施重點產(chǎn)業(yè)行動計劃是促進全市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，加快新型工業(yè)化進程的重要舉措，重點項目的建設(shè)是產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重中之重，我委根據(jù)全市重大項目的建設(shè)情況篩選上報了21個在建項目和10個前期項目共31個項目，經(jīng)市政批準確定為xx年年度市級產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點項目。為確保今年31個重點項目的順利推進，按照今年市委市政的決定：一是繼續(xù)實行重點項目建設(shè)市級領(lǐng)導掛鉤督查指導制；二是繼續(xù)對重點項目建設(shè)實行目標責任制，縣市主要領(lǐng)導為第一責任人，市政與各相關(guān)縣市政簽訂了產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點項目責任書；三是繼續(xù)對產(chǎn)業(yè)建設(shè)和重點項目建設(shè)作出貢獻的單位和個人進行獎勵。
2、對工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）實行了目標責任制管理。
我委在縣市提出的工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）目標任務的基礎(chǔ)上，綜合分析了全市的工業(yè)項目建設(shè)情況，提出了全市各縣市的目標任務，xx部門批準將工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）目標任務納入了市政對各縣市工業(yè)經(jīng)濟目標責任制的考核。
3、認真貫徹落實好市政與省屬大企業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極推進協(xié)議項目的建設(shè)。
xx公司10萬噸鉛項目、xx省冶金集團總公司10萬噸鋁項目、xx鋼鐵公司三期工程、xx公司挖潛節(jié)能技改擴建工程等大項目正在加緊推進。
4、強化服務，進一步加大協(xié)調(diào)服務力度。
5、開展了固定資產(chǎn)投資目標任務督查。
xx部門高度重視投資工作，專題開展了專項督查，我委積極配合開展了督查工作，同時針對年初全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）負增長的不利局面，對重點項目的建設(shè)也進行了督查指導，并對存在的困難和問題進行了協(xié)調(diào)；同時要求縣市及有關(guān)企業(yè)對投資完成情況應做到如實上報。
我們堅持以工業(yè)園區(qū)為載體，以循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)為支撐，以先進技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為重點，大力推進新型工業(yè)化，加快紅xx工業(yè)園區(qū)的建設(shè)步伐，我們按照“一主兩輔”的規(guī)劃布局，全面加快我市工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，一主就是以紅河工業(yè)園區(qū)和彌勒工業(yè)園區(qū)兩個省級工業(yè)園區(qū)為重點，努力打造成為省級一流的工業(yè)園區(qū)，使之成為我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高地；兩輔就是啟動建設(shè)建水、個舊、瀘西等工業(yè)強縣示范縣的特色園區(qū)建設(shè)和綠春縣、紅河縣、石屏縣、屏邊縣等的園區(qū)建設(shè)。一是貫徹落實科學發(fā)展，立足于規(guī)劃先行全面啟動和推進園區(qū)建設(shè)。二是堅持以產(chǎn)業(yè)建設(shè)與園區(qū)建設(shè)的良好互動，以項目建設(shè)推動園區(qū)建設(shè)。三是以省級工業(yè)園區(qū)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施為重點，帶動和推動全市園區(qū)建設(shè)。通過不斷的努力，園區(qū)建設(shè)取得了階段性的成績，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，一批重大項目入住園區(qū)，產(chǎn)業(yè)進一步聚集，同時瀘西、建水工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制評審工作已經(jīng)完成并進入啟動實施階段，另外，我市xx縣等縣市特色工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動，其它各項前期工作正在積極抓緊謀劃和推進之中。
隨著我市工業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我市企業(yè)的技術(shù)裝備和工藝水平有了較大提升，企業(yè)的競爭力得到了加強，企業(yè)的科技進步動力和自主創(chuàng)新能力正逐步形成和加強，一批大企業(yè)科技進步和創(chuàng)新成效顯著。我們一是認真組織實施xx重點產(chǎn)業(yè)行動計劃，夯實技術(shù)進步的基礎(chǔ)，加快提升企業(yè)實力，加快推進企業(yè)技術(shù)進步。二是實施與大企業(yè)的政企合作，構(gòu)建技術(shù)進步與創(chuàng)新平臺。三是堅持以大企業(yè)和重點企業(yè)為核心不斷加快技術(shù)進步促進工業(yè)發(fā)展。四是積極貫徹落實促進技術(shù)進步和創(chuàng)新的政策。五是加強產(chǎn)學研聯(lián)合，構(gòu)建工業(yè)企業(yè)技術(shù)支撐體系。
（一）、存在的困難和問題。
1、推進產(chǎn)業(yè)建設(shè)的困難加重，在項目建設(shè)中一些帶有共性的問題制約了項目建設(shè)，土地審批與征用、環(huán)保審批、項目備案與核準等依然是推進項目建設(shè)中迫切需要解決的“瓶頸”問題。主要是“五難兩不足”：
一難：項目建設(shè)用地征用普遍較難。主要是一些項目征用的土地涉及基本農(nóng)田，土地規(guī)劃修編調(diào)規(guī)及報批手續(xù)用時較長。
二難：項目建設(shè)用地征用后的移交很難按時進行，項目建設(shè)用地的征用和移民搬遷仍是影響項目建設(shè)的“難中之難”。
三難：項目建設(shè)中的環(huán)保報批手續(xù)以及環(huán)境容量制約，仍是項目建設(shè)的難點。
四難：項目的備案核準難，國家產(chǎn)業(yè)政策越來越嚴格并且調(diào)整加快，新上項目和行業(yè)準入的門檻越來越高；鋼鐵、電解鋁、水泥等的發(fā)展受到限制。
五難：部份中小項目融資難的問題仍然沒有得到很好的解決。
“兩不足”：一是部分工業(yè)大項目進展不理想，尚未形成大的工作量，云錫10萬噸鉛、10萬噸銅等大項目目前未形成大的投資量。二是一些項目前期工作的滯后和不扎實，以及部份有關(guān)部門的主動服務不到位，在一定程度上影響了項目的報批和推進。
2、工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
一是園區(qū)建設(shè)資金明顯不足，資金缺口大。我市的幾個園區(qū)都才起步，基礎(chǔ)設(shè)施需要大量的資金投入，而資金的不足嚴重制約了園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是招商引資竟爭激烈。雖然我市具有一定的資源、區(qū)位和要素優(yōu)勢，但由于我市長期處于相對落后的地區(qū)，基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)配套差，限制了許多產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展。
一是企業(yè)創(chuàng)新動力不足，長期以來，我市相當一部分企業(yè)對自主創(chuàng)新認識不足，重視不夠，大多數(shù)企業(yè)依賴資源和規(guī)模擴張的發(fā)展模式?jīng)]有從根本上得到改變，缺乏創(chuàng)新的主動性，有的企業(yè)發(fā)展思路還不適應市場的要求，沒有擺脫靠政策扶持、靠優(yōu)惠措施、靠建大項目發(fā)展的老路子。二是企業(yè)科技創(chuàng)新投入較低。由于受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)制約、創(chuàng)新意識不強、企業(yè)實力不強等諸多因素的影響，提高企業(yè)創(chuàng)新投入的難度較大，企業(yè)投入的積極性也不是太高，中小企業(yè)則因經(jīng)濟實力不強，資金來源渠道不暢，融資困難，加之規(guī)模小效益不理想，開展技術(shù)進步和創(chuàng)新更是步履艱難。技術(shù)進步與創(chuàng)新是我市企業(yè)發(fā)展的“軟肋”，是我們必須面對和解決的首要問題。三是企業(yè)創(chuàng)新人才嚴重不足和企業(yè)研發(fā)機構(gòu)較少。到目前我市工業(yè)僅有3戶企業(yè)建立了省級以上的技術(shù)中心，從我市的經(jīng)濟總量來看，總量明顯不足，部分大中型企業(yè)設(shè)立了技術(shù)中心，但同時由于生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)經(jīng)濟實力、地理位置等因素的影響，絕大多數(shù)企業(yè)尚不能建立企業(yè)自己的研發(fā)機構(gòu)，大多數(shù)企業(yè)科技人才緊缺，高層次人才更是嚴重不足。
（一）、堅定不移的。推進產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
一是繼續(xù)推進xx重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)行動計劃和千億元行動計劃的實施。以重點項目建設(shè)為突破口，積極推動重點產(chǎn)業(yè)中的大項目建設(shè)，積極支持引導大項目入駐工業(yè)園區(qū)，加快產(chǎn)業(yè)聚集的形成；推進產(chǎn)業(yè)的提升和產(chǎn)業(yè)的聚集，推進行業(yè)的整合。在推動總量做大的同時，注重質(zhì)的提升，努力做優(yōu)、做精、做強。二是繼續(xù)實行重點項目建設(shè)市級領(lǐng)導掛鉤督查指導制，縣市主要領(lǐng)導責任制；三是繼續(xù)對工業(yè)固定資產(chǎn)投資實行目標責任制管理；四是要力促云錫10萬噸鉛、xx公司竹漿紙一體化項目、瀘西95萬噸煤焦化項目、xx化工公司的30萬噸氨醇項目等大項目加快推進步伐，盡快進入實質(zhì)性施工階段，形成大的投資量。
（二）、進一步強化服務推動不同層次的項目建設(shè)。
一是要認真貫徹省市的有關(guān)要求，及時做好市級權(quán)限范圍內(nèi)的工業(yè)項目的備案核準工作，組織指導開展好項目的前期工作，進一步規(guī)范做好項目的報批工作，推動我市中小項目的實施。二是積極配合做好省級審批項目的各項報批工作，促使項目早日辦理完成相關(guān)手續(xù)以提早開工建設(shè)。三是要繼續(xù)做好省級資金的爭取工作。四是做好市級工業(yè)技改和前期費資金安排工作，充分發(fā)揮資金的示范效應和促進作用，進一步促進投資，加快項目的建設(shè)。
（三）、促進工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資，加快全市工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
按照“一主兩輔”的規(guī)劃布局，全面加快我市工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，一是繼續(xù)推進xx工業(yè)園區(qū)和xx工業(yè)園區(qū)兩個省級園區(qū)的建設(shè)，二是要引導鼓勵xx、xx兩縣千方百計籌集資金加快園區(qū)道路、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是要積極推進xx等縣市的特色園區(qū)的規(guī)劃編制、評審及申報工作，同時積極爭取列入省級特色工業(yè)園區(qū)。
（四）、繼續(xù)推動企業(yè)技術(shù)進步工作，一是要認真貫徹落實我市工業(yè)強市戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)富市戰(zhàn)略，不斷推進我市新型工業(yè)化進程，努力加快發(fā)展，大力夯實科技進步和創(chuàng)新的基礎(chǔ)；二是加快企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，要充分調(diào)動企業(yè)的積極性，鼓勵和支持企業(yè)建立自己的技術(shù)中心，支持已有技術(shù)中心的企業(yè)積極申報認證省級技術(shù)中心，不斷壯大我市的技術(shù)力量；積極爭取市政設(shè)立市級企業(yè)技術(shù)進步中心。三是要認真貫徹落實好有關(guān)扶持政策，加大政策的宣傳力度，鼓勵企業(yè)用足用好國家己出臺的自主創(chuàng)新投入所得稅抵扣政策、加速研發(fā)儀器設(shè)備折舊政策、采用國產(chǎn)設(shè)備稅收抵扣政策、進口設(shè)備送故迎新減免關(guān)稅及進口環(huán)節(jié)增值稅政策、社會資金捐贈創(chuàng)新活動經(jīng)費稅前扣除政策等多項稅收扶持政策。
總之，產(chǎn)業(yè)建設(shè)、技術(shù)進步與創(chuàng)新以及推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作關(guān)系到今后全市工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展后勁，關(guān)系到我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展水平的提升，我們將遵照市委市政的要求，貫徹落實好科學發(fā)展，堅持不懈地推進重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)行動計劃的實施，不斷優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力促進工業(yè)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣各有關(guān)部門的關(guān)心指導下，班莊鎮(zhèn)牢牢把握上級要求，以多種形勢宣傳、強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新工作重要性，并通過多樣化的交流，提高企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)新意識，開展好企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作，為發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟打下堅實的基礎(chǔ)。
我鎮(zhèn)把技術(shù)創(chuàng)新工作與加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進科學發(fā)展有限結(jié)合起來，以項目開發(fā)為載體，扎實開展工作。一是依托技術(shù)改造項目，推動企業(yè)技術(shù)升級，增強產(chǎn)品市場競爭力和附加值，激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動力，重點做好古城鑄造廠技術(shù)改造項目。目前，項目新增建筑面積3200平方米，行車、刨丸機等設(shè)備安裝基本完成，正在調(diào)試。二是依托資源優(yōu)勢和支柱產(chǎn)業(yè)，大力推動產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，重點做好金正陽礦業(yè)超細石粉加工生產(chǎn)線項目儲備工作，為企業(yè)做大做強、產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展蓄足騰飛之勢。
一方面，主動與科研院校對接，為企業(yè)與科研院校牽線搭橋，獲取經(jīng)驗技術(shù)支持。先后與南農(nóng)大等高校建立長期和密切的合作關(guān)系，大力開展產(chǎn)學研聯(lián)合開發(fā)，還制定了技術(shù)技術(shù)創(chuàng)新方面的激勵政策，大大調(diào)動了技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性，也使企業(yè)的創(chuàng)新成效充分顯現(xiàn)。另一方面，積極組織企業(yè)參加研討會、技術(shù)交流會、洽談會、博覽會、交易會，外出參觀學習兄弟企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的先進經(jīng)驗，交流學習、取長補短，使企業(yè)創(chuàng)新理念不斷提升。
注重自主創(chuàng)新能力較強、產(chǎn)品科技含量較高、市場前景較好的中小企業(yè)培育工作，通過經(jīng)濟、技術(shù)政策和資金的扶持，提升企業(yè)創(chuàng)新理念。主要抓好企業(yè)與金融單位的合作，充分利用上級貸款優(yōu)惠政策等積極因素，同時加強與企業(yè)之間的溝通，了解企業(yè)面臨的困難并及時幫助解決，保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。
一方面，在項目選項上，通過聯(lián)系專家論證等多種途徑幫助企業(yè)選準項目；另一方面在項目的后續(xù)管理上，對項目實施項目跟蹤，每季度進行一次檢查，及時掌握項目進度，定期督促和了解項目的進展情況，保證項目健康發(fā)展。
回顧全年的工作，雖然取得了一定成績，但也存在著急需解決的困難和問題，主要有三點：一是技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱，需進一步加強；二是技術(shù)創(chuàng)新人才匱乏、需要引進和充實；三是技術(shù)創(chuàng)新投入有限，受資金制約較多。
xx公司一直以來全面貫徹和響應一冶技術(shù)創(chuàng)新的指示精神，努力推進企業(yè)科技進步和增強公司自主創(chuàng)新能力，建立企業(yè)持續(xù)發(fā)展的科技創(chuàng)新、科技進步長效機制，不斷總結(jié)技術(shù)創(chuàng)新工作經(jīng)驗，努力推動公司科技創(chuàng)新并大力推動科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換，為公司的持續(xù)健康發(fā)展增加動力。
為了加強對技術(shù)創(chuàng)新工作的領(lǐng)導工作，xx公司在成立以黨委書記、總經(jīng)理梅國慶同志為組長的科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導與推進公司的科技創(chuàng)新工作。同時，健全和完善以公司科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組為核心，以各項目經(jīng)理部和各經(jīng)濟實體為主體的技術(shù)創(chuàng)新管理體系。比如說青山攪拌站，以市場為導向抓好科技創(chuàng)新工作，不僅建立了自身的技術(shù)創(chuàng)新管理體系，同時也制定了技術(shù)創(chuàng)新的獎懲標準來激勵廣大員工積極投身技術(shù)創(chuàng)新管理工作。各基層單位紛紛建立和健全自身的科技創(chuàng)新工作體系，形成了良好的技術(shù)創(chuàng)新工作氛圍。
經(jīng)過五十多年的市場闖蕩，我們深刻認識到只有通過申報專利形成自己的知識產(chǎn)權(quán)才能進一步提升企業(yè)的核心競爭力，才能增強企業(yè)的市場競爭力。ja公司領(lǐng)導高瞻遠矚，審時度勢，在20xx年年初及時召開了xx公司首次科技大會，這次會議上，我們認真地總結(jié)了公司的技術(shù)成果和技術(shù)優(yōu)勢，也客觀地指出了我們技術(shù)創(chuàng)新工作的薄弱環(huán)節(jié)，分析了xx公司的技術(shù)創(chuàng)新形勢，讓公司上下明確了技術(shù)工作的指導思想和任務，吹響了打造ja公司自主知識產(chǎn)權(quán)，進一步提升企業(yè)核心競爭力的號角。在這次會上，我們把專利意識的推廣作為重要的一項議程，邀請了專利工程師對公司的中層干部和技術(shù)負責人做了專利知識講座，這對全公司上下進一步形成申報專利的氛圍起了很大的推動作用。
在專利的選題和申報上面，我們積極面對，首先是發(fā)揮各經(jīng)濟實體和各項目部的技術(shù)優(yōu)勢，調(diào)動基層技術(shù)人員申報專利的積極性，充分發(fā)揮其技術(shù)創(chuàng)新的主體作用。二是工程項目管理部在課題的選擇上，在各單位自身優(yōu)勢與專利技術(shù)的結(jié)合上加強指導，我們多次來到各基層單位，與技術(shù)人員進行座談，深入挖掘創(chuàng)新點。三是積極加強與一冶技術(shù)中心、技術(shù)部和專利公司的溝通與聯(lián)系，邀請專利工程師多次到我公司進行授課，為我們傳道解惑。通過大家的共同努力，我公司20xx年申報并受理6項專利，發(fā)明和實用新型專利各3項，其中3項實用新型專利已獲得授權(quán)。
20xx年我公司在一冶技術(shù)部的精心指導下，積極組織技術(shù)人員進行宜昌消化池科技成果資料的編制，多方面搜集相關(guān)的資料，加班加點，同時反復查新，深入挖掘創(chuàng)新點，把專利技術(shù)的應用穿插到該科技成果中去。該項科技成果在20xx年7月初順利通過了中冶集團技術(shù)中心組織的科技成果鑒定，鑒定結(jié)論為國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時，該項施工技術(shù)被認定為中國冶金建筑協(xié)會的專有技術(shù)。目前正在向中冶集團申報科技進步獎。
做好優(yōu)秀施工組織設(shè)計和優(yōu)秀論文以及工法的編寫、申報工作既是對我公司既有施工技術(shù)和施工成果的全面總結(jié)，也是對原有技術(shù)的提升和發(fā)展。20xx年，我公司已申報的科技論文＂粉煤灰與礦粉復摻在商品混凝土中的應用＂，＂淺談火災自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動控制系統(tǒng)的調(diào)試被＂等13篇論文分別被科技部和建設(shè)部、中冶集團核心期刊收錄并發(fā)表。宜昌清江山水1#及4#樓工程、武鋼二煉鋼易地改造工程a塊連鑄機設(shè)備基礎(chǔ)施工組織設(shè)計等四篇施工組織設(shè)計分別獲得一冶優(yōu)秀施工組織設(shè)計獎；蛋殼型混凝土結(jié)構(gòu)施工工法被鑒定為省級工法；大跨度管桁架結(jié)構(gòu)胎架滑移工法通過企業(yè)級工法的鑒定，20xx年初通過部級工法鑒定。目前，各項目經(jīng)理部和實體單位積極撰寫科技論文，向一冶和省部級刊物踴躍投稿，形成了科技創(chuàng)新的良好勢頭。
創(chuàng)新是企業(yè)進步和發(fā)展的源泉，我們每年持續(xù)加大對科研開發(fā)力度，把企業(yè)的既有優(yōu)勢和市場發(fā)展方向緊密聯(lián)系起來，一方面積極依托在建工程項目找準科研課題，一方面著眼于各經(jīng)濟實體單位比如商混站，檢測中心的新技術(shù)應用和新產(chǎn)品開發(fā)；近年來有二十項被一冶批準立項并通過驗收。同時，我們堅定不移地完成好企業(yè)施工技術(shù)操作規(guī)程的編制和審核任務，近年來一共完成一冶技術(shù)部下達的30篇土建操作規(guī)程的編寫和審核任務。
當前公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)快速增長，經(jīng)濟效益大幅提高，各板塊呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，提高公司的創(chuàng)新能力，加強知識產(chǎn)權(quán)的積累工作，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供永恒的動力是我們面臨一項十分艱巨和重要的長期任務。我們的工作與一冶有限的要求和同行的先進單位相比還存在較大的差距，從公司的實際看也存在比較突出的問題：一是創(chuàng)新意識不強，在技術(shù)創(chuàng)新方面存在畏難和怕麻煩的情緒，把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)的意識不夠，要讓科技創(chuàng)新的工作成為全公司上下的主動和自覺行為還有很長一段路要走；二是所申報專利的質(zhì)量和含金量還有待提升，發(fā)明專利在所申報并受理的專利數(shù)量中所占比例還有加大的空間；三是各工程項目部推出的的專利數(shù)量不多，各工程項目需要大力抓好專利申報和工法撰寫等工作，要積極謀劃，采用多種激勵機制，成為形成公司自主知識產(chǎn)權(quán)的主力軍。四是公司與施工生產(chǎn)實際的結(jié)合力度不夠，重閉門討論，輕對外學習、交流和溝通，對創(chuàng)新突破點的認識和挖掘不夠，敏銳地捕捉與施工相關(guān)的研發(fā)項目的能力不強，五是運用創(chuàng)新技術(shù)參與市場競爭的經(jīng)驗不足。
對于上述存在的問題，我們要保持清醒的認識，勇于正視自己的差距，進一步增強緊迫感和責任感，下定決心，迎頭趕上。
十二五期間，我縣共申請省市級企業(yè)技術(shù)中心18家，其中省級企業(yè)技術(shù)中心6家，市級企業(yè)技術(shù)中心12家；共完成省級及以上技術(shù)創(chuàng)新項目27個，申請授權(quán)發(fā)明專利47件；取得省市級科技創(chuàng)新進步獎項工11項；產(chǎn)學研合作企業(yè)95家。
1）是開展產(chǎn)學研工作的企業(yè)面還不夠廣。部分企業(yè)經(jīng)營者對開展產(chǎn)學研合作重要性認識不足，積極性不高。
2）是科技投入不足，突出表現(xiàn)在政府科技投入較少和企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入不足兩個方面。受財政現(xiàn)狀影響，政府實際科技投入受限。
3）是技術(shù)合作渠道不多，產(chǎn)學研結(jié)合的機制還有待進一步形成。目前全縣企業(yè)的技術(shù)來源特別是中小企業(yè)主要還是靠自主開發(fā)或以鄉(xiāng)情、親情為主要紐帶的技術(shù)引進和合作開發(fā)，技術(shù)合作的渠道、范圍和領(lǐng)域受到嚴重制約，產(chǎn)學研有機結(jié)合不夠深入，新產(chǎn)品的開發(fā)受到影響。技術(shù)合作的平臺還沒有真正搭建起來，部分企業(yè)信息不靈，不了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，找不到與高校、科研單位技術(shù)結(jié)合點。
4）是創(chuàng)新人才匱乏，自主創(chuàng)新能力較弱。許多企業(yè)經(jīng)營者缺乏相關(guān)的科技知識，在經(jīng)營實踐中對市場變化和技術(shù)發(fā)展缺乏敏銳感，全縣專業(yè)技術(shù)人員總量不足，結(jié)構(gòu)不合理。
推進企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)。著力構(gòu)建產(chǎn)學研合作機制，促進技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技與經(jīng)濟有機結(jié)合。鼓勵企業(yè)以自主創(chuàng)新為動力，增強企業(yè)的市場競爭力，有條件的重點骨干企業(yè)都要成立技術(shù)研發(fā)中心，同時加強區(qū)域互動、內(nèi)外聯(lián)動，突出新型實用技術(shù)的研發(fā)和轉(zhuǎn)化，聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新水平。
力爭到20xx年：省級企業(yè)技術(shù)中心達到12家以上，每家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)至少與一家高等院校建立產(chǎn)學研合作；新產(chǎn)品開發(fā)達60個以上，開發(fā)國家級新產(chǎn)品2-3個，省級新產(chǎn)品15個。企業(yè)技術(shù)裝備水平明顯提高，主導產(chǎn)業(yè)裝備總體達到國內(nèi)中等以上水平。
1）是建立健全企業(yè)創(chuàng)新平臺。積極落實《關(guān)于加快新型工業(yè)化進程的意見》等相關(guān)政策，大力提倡企業(yè)與高校院所聯(lián)合建立技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，鼓勵支持企業(yè)在高校院所設(shè)立研發(fā)機構(gòu)或重點實驗室，支持高校院所在合作企業(yè)設(shè)立科研中試和成果轉(zhuǎn)化基地。
2）是搭建校企交流平臺。充分利用層次高、規(guī)模大的產(chǎn)學研展洽會等展會，動員組織企業(yè)參加，尋求合作機緣，讓企業(yè)走出去。同時，在縣域搭建科技合作平臺，有針對性地把高校、科研院所請進來。
3）是加大科技投入。積極探索拓寬企業(yè)投融資渠道，尋求資金支持，通過吸收風險資金、社會資金、銀行貸款等多元化多渠道融資引資，提高企業(yè)創(chuàng)新投入能力。
4）是進一步加強人才隊伍建設(shè)。通過多途徑多形式引進和培養(yǎng)人才，打造一批高層次創(chuàng)新人才。結(jié)合已持續(xù)開展多年的企業(yè)家培訓工作，邀請知名企業(yè)家、專業(yè)培訓機構(gòu)對我縣企業(yè)家進行大規(guī)模、多層次的培訓活動，塑造一批具有開拓創(chuàng)新精神的企業(yè)家，打造一支創(chuàng)新型企業(yè)家隊伍，推動我縣企業(yè)創(chuàng)新能力持續(xù)增強。
20xx年面對復雜多變經(jīng)濟發(fā)展形勢和嚴峻的市場經(jīng)營困難，我們xx公司在集團公司領(lǐng)導的正確引導下齊心協(xié)力、頑強拼搏、深挖內(nèi)潛、積極應對，在夾縫中不斷尋找發(fā)展出路，困難面前經(jīng)受著一次又一次的考驗。
為求生存謀發(fā)展，20xx年公司大力倡導以科技創(chuàng)新、節(jié)能減排為出發(fā)點，并以此為切入點實施了多項舉措，深入開展了一系列的技術(shù)創(chuàng)新活動，研發(fā)并實施了多項技術(shù)創(chuàng)新項目。其中重點項目有“煅燒爐用液化氣烘爐”、“焙燒車間密封火蓋的研制”、“煅燒爐熱維修”、“冷煤氣綜合開發(fā)與利用”、“一焙燒車間二期改用天然氣作燃料”等。這些項目的開展共為公司節(jié)約資金達300萬元，有效推動了公司經(jīng)濟的發(fā)展，為公司持續(xù)穩(wěn)定向前邁進奠定了堅實的基礎(chǔ)。在一定程度上提高了職工的收入和創(chuàng)新意識，完善并優(yōu)化了生產(chǎn)和工藝流程，提高了工作效率。全年僅征集合理化建議和五小成果就直接創(chuàng)經(jīng)濟效益200多萬元。
20xx年我們將繼續(xù)發(fā)揚以科技為第一生產(chǎn)力的經(jīng)營理念，明確目標，主動出擊，突出重點，按照公司20xx年的創(chuàng)新工作計劃逐項給予攻關(guān)。特別是今年公司將下力氣在針對員工迫切需要解決的生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境問題上，采取有效措施力爭得到改善。主要圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場的粉塵污染、瀝青煙氣治理和噪聲控制這幾方面，徹底給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。另外計劃中的余熱發(fā)電項目也是今年我們所攻關(guān)的一個重點項目。為此今年我們將加大科技創(chuàng)新的投入力度，提升自主創(chuàng)新的能力。具體措施是首先要加大科技創(chuàng)新的宣傳力度，營造良好的創(chuàng)新氛圍；其次要健全制度，加強管理，強化創(chuàng)新理念；再者是要提高技術(shù)創(chuàng)新項目的申報質(zhì)量，多立項，多出新招，力爭20xx年在這方面有新的突破。因為只有這樣才能增強我們的競爭力和自身實力，才能在復雜多變的經(jīng)濟形勢下謀求生存和發(fā)展。我們有信心、有能力以百倍的熱情和努力去完成今年的各項工作。
山東光磊鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司是一個年輕的企業(yè)，面對日趨激烈的。
市場競爭，我們一直堅持走以人為本、科技帶動、促進發(fā)展的路子，增強了企業(yè)的競爭力和自身實力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，得到了快速發(fā)展，為了滿足日新月異的科技發(fā)展，企業(yè)的生存必須要與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合才能更好的適應自身的發(fā)展壯大。
企業(yè)之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本目的是服務于工作。今年上半年以來的技術(shù)創(chuàng)新有了很大的開展和進步，在這之前過去一段較長的時間里，我們雖然注重人才使用，但由于員工認識不到位，員工固有的觀念是不適應企業(yè)發(fā)展需求的，帶來的是工作單一、長期一貫制，沒有時間和技術(shù)實力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的機會，工作開展徘徊不前。為徹底解決這一問題，為推動技術(shù)創(chuàng)新與科技市場管理工作的深入開展，營造“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重勞動”的良好氛圍，進一步激發(fā)員工自主創(chuàng)新的潛力，樹立員工技術(shù)創(chuàng)新的意識，加大技術(shù)創(chuàng)新與科技市場管理力度，圍繞節(jié)能減排、降低消耗及安全生產(chǎn)等方面開展工作，調(diào)動員工創(chuàng)造能力，實現(xiàn)全員技術(shù)創(chuàng)新局面，提高管理水平，提高經(jīng)濟效益，抓好員工素質(zhì)的提高，決定實施技術(shù)創(chuàng)新與科技市場這一制度。在實施過程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作去抓，為提高員工隊伍的專業(yè)知識水平，我們每月要分批次對職工進行技術(shù)培訓，組織講課的都是技術(shù)員和技師，他們具有豐富的理論知識，可以很好的去概括工作中一些繁瑣的內(nèi)容。
在這半年中，
一月份我們培訓了門焊機的主要性能與應用；
二月份我們培訓了拋丸機使用注意事項；
三月份我們培訓了彩鋼壓型機的技術(shù)參數(shù)在運行中的作用；
四月份我們培訓了大型開平縱剪設(shè)備的詳細內(nèi)容，
五月份我們學習了h型鋼組立機；
六月份我們學習自動埋弧焊機的技術(shù)創(chuàng)新與科技市場與實際工作結(jié)合的辦法，與此同時我們也積極鼓勵員工參加對口各類自學培訓。為了使技術(shù)人才更好的發(fā)揮作用，就要為他們創(chuàng)造好的條件，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，讓他們有一個施展才華的舞臺。今年上半年我們申報并完成的技術(shù)創(chuàng)新項目有24項，為設(shè)備的改進、系統(tǒng)的增強都做出了積極的貢獻，到目前為止，實際投入運行中都取得了良好的效果，為發(fā)揮廣大員工的積極性，對作出突出貢獻的工程技術(shù)人員在獎金分配上給予傾斜，這也為今后技術(shù)創(chuàng)新與科技市場工作更好的開展開了好頭。
通過這半年工作的開展，我們深刻認識到技術(shù)創(chuàng)新與科技市場關(guān)系到公司長遠發(fā)展的重要性和緊迫性，在發(fā)展的路上，技術(shù)創(chuàng)新與科技市場的落實實施起到至關(guān)重要的作用，為此只有堅持不懈才能更好的將技術(shù)創(chuàng)新與科技市場的工作繼續(xù)開展下去。
山東光磊鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司。
20xx年11月3日。
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