擬制一個良好的計劃有助于提高工作效率和時間管理能力。一個好的計劃應(yīng)該適應(yīng)變化，并有應(yīng)急措施。下面是一些專家對于制定有效計劃的建議和指導(dǎo)。
計生下半年工作計劃篇一
鄉(xiāng)計生辦負責擬定本鄉(xiāng)人口發(fā)展中、長期計劃和年度計劃，做好人口與計劃生育統(tǒng)計，實行監(jiān)督檢查。今天本站小編給大家整理了鄉(xiāng)計生辦上。
及
希望對大家有所幫助。
**鄉(xiāng)計生工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),在市人口計生委的指導(dǎo)下，在各部門的配合支持下，在各村以及計生全體工作人員的共同努力下，圍繞“強基礎(chǔ)、升質(zhì)量、抓落實、上臺階”的工作思路，認真宣傳貫徹計劃生育法律法規(guī)，堅持依法行政、文明執(zhí)法，實施計劃生育基本國策，積極開展規(guī)范生育秩序的治理，通過全鄉(xiāng)上下扎實有效的工作，取得了明顯的成效。
一、主要效果指標執(zhí)行情況。
1、截止到x月份數(shù)據(jù)，我鄉(xiāng)計生主要效果指標均達到省檢標準。其中二多孩政策符合率為x%，政策內(nèi)二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率為x%，一孩及政策內(nèi)二多孩孕情發(fā)現(xiàn)率為x%，大期內(nèi)長效節(jié)育措施落實率為x%;無政策外多孩出生和政策內(nèi)二多孩無孕情出生。
2、符合生育條件的夫婦，參加國家免費孕前優(yōu)生健康檢查比較積極，參檢比例達到xx市計劃生育服務(wù)站xx%的要求，為后期工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。
二、上半年主要開展的工作：
1、認真做好全員人口信息的清理，全面夯實計生基層基礎(chǔ)工作。再次打印全員人口檔案信息核查表，利用春節(jié)期間人員返鄉(xiāng)的有利時機，下隊入戶核實人口信息、流動人口信息，重點核實每戶家庭成員外嫁女的戶口及婚嫁情況，全面提升全員數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、梳理全鄉(xiāng)重點人群名單，及時掌握育齡婦女的生育意愿，政策外懷孕做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，特別關(guān)注符合生育條件的二多孩夫婦的生育意愿，做好隨訪服務(wù)工作，提高二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率。
3、以全員平臺信息系統(tǒng)建設(shè)為重點，認真做好全員人口信息采集摸底、錄入、修正工作。鄉(xiāng)、村計生專干需不斷加強學習平臺業(yè)務(wù)，專人負責全員人口綜合業(yè)務(wù)平臺及交流平臺，特別是節(jié)假日期間，確保信息及時審核、及時反饋，要求專干及時、規(guī)范處理平臺的每一例信息。
4、全面加強流動人口的管理，專人負責，強化責任，力爭信息準確無誤。認真做好國家、省流動人口育齡婦女管理信息平臺的采集、全員錄入，及時接收反饋。做好我鄉(xiāng)外出人口的宣傳培訓(xùn)、免費辦理婚育證明、落實避孕節(jié)育措施。對流入人員免費提供與本鄉(xiāng)戶籍等同的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)、避孕藥具服務(wù)和生殖健康、孕環(huán)檢服務(wù)。
5、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實好長效節(jié)育措施。一是加強生殖保健的知識宣傳。二是加強服務(wù)所管理，按照序時進度完成xxxx年國免項目，切實保障為育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是對長期居住在外地的對象，要及時掌握好信息，上門動員落實手術(shù)。
6、通過多種舉措抓好依法行政工作，規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收管理。一是摸清違法生育戶的底子;二是積極開展取證工作，從各種渠道收集證據(jù);三是聯(lián)合執(zhí)法部門加大對違法生育對象強制征收的力度。
7、扎實開展平時經(jīng)常性工作，不斷提高群眾滿意度。加強學習，實施好單獨二孩等新政策，加強政策解讀和輿論引導(dǎo)。一是對來鄉(xiāng)辦理四證的對象，提供熱情周到的服務(wù)，并做政策宣傳和問卷調(diào)查，提供辦證后跟蹤隨訪服務(wù)。二是把計生民生工程辦實辦好，把保障計劃生育家庭戶的利益作為改善和促進民生的重要任務(wù)。三是鄉(xiāng)、村計生專干深入基層，在核實信息、提供服務(wù)的同時，和育齡群眾拉近距離。四是關(guān)心關(guān)愛留守兒童、失獨老人、計生困難戶，了解他們生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的問題，做一些力所能及的事，在當?shù)匦纬闪己玫男麄鞣諊?BR> 8、鄉(xiāng)對村通過季度日?？己?，真正落實“村為主”工作機制及獎懲，保障村級專干享受副村級待遇，進一步加強計劃生育基層基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定和加強基層工作網(wǎng)絡(luò)和隊伍。
一、進一步穩(wěn)定低生育水平，完善基礎(chǔ)工作，力爭各項指標達到省檢要求。
二、抓好計劃生育人口信息系統(tǒng)平臺建設(shè)，通過全員、流動人口大清理、提升月活動，夯實基礎(chǔ)，摸清底數(shù)，不斷修改、完善計劃生育信息平臺。
三、全面加強流動人口的管理，村專干及時準確的了解流動人口去向，經(jīng)常性與信息平臺核對，加強網(wǎng)上平臺信息交流反饋。落實登記驗證、信息交流、免費雙查、落實節(jié)育措施、處罰獎勵等工作。對于流入人員免費提供與本鄉(xiāng)戶籍等同的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)、避孕藥具服務(wù)和生殖健康服務(wù)。做好我鄉(xiāng)外出人口的宣傳培訓(xùn)、免費辦理婚育證明、落實避孕節(jié)育措施、及時向流入地提供婚育信息等相關(guān)工作。
四、深入開展計劃生育文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促管理、以服務(wù)促形象，進一步提高計劃生育整體形象。
五、穩(wěn)定計劃生育隊伍建設(shè)，配齊配強鄉(xiāng)村計生專干，做好村級專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
六、繼續(xù)加大計劃生育宣傳力度，通過多種渠道、多種宣傳形式，以聯(lián)村到組到戶到人的方式，進行包片分工，明確工作責任，在全鄉(xiāng)上下形成良好的計劃生育宣傳氛圍，大力提高群眾滿意度。
xx年上半年，計劃生育工作在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)、重視和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，全面完成了各項責任目標，綜合管理和服務(wù)水平繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，為實現(xiàn)年度責任目標打下了堅實的基礎(chǔ)。主要工作情況如下：
一、xxxx年1-6月計劃生育工作情況。
1、順利召開了xxxx年計劃生育獎懲兌現(xiàn)大會。按照公平公正的原則，對街道xx個居、x個屬地管理單位進行獎懲，基本實現(xiàn)了獎勤罰懶的目的。
2、組織開展了xxxx年第一次集中服務(wù)活動。根據(jù)集中服務(wù)活動婦檢檔案查體結(jié)果，逐居、逐單位、逐人拉出清單，全面核實節(jié)育措施，建立未婦檢人員檔案，未落實節(jié)育措施人員臺賬，第一次查體服務(wù)活動未婦檢人員x人，居級未放環(huán)x多例、未結(jié)扎x例，屬地單位x多例。分解到各社區(qū)、各居、各屬地管理單位，對居級以書面形式分發(fā)到各社區(qū)、工作隊、分包社區(qū)計生辦副主任，對屬地單位以短信形式，把名單通知到計生辦主任，落實效果不明顯的，通知到分管領(lǐng)導(dǎo)，逐人核查，追蹤落實結(jié)果。
3、督導(dǎo)雙月查工作，加強孕情跟蹤管理。目前x月份雙月查未查還有一胎xx例，其中鬧離婚等特殊原因xx例，因事未查xx例，基本上排除選擇性別的可能;二胎辦證未查體xx例，其中往年孕情中斷x例，鬧離婚原因外出x例，其他原因xx例。目前一胎孕期基本正常，共中斷x例，其中病理性原因x例，意外流產(chǎn)x例。xxxx年二胎大月份孕情中斷xx例，其中市局鑒定醫(yī)學需要x例，已調(diào)查上報x例，其中已批復(fù)x例，無一例吊銷，還有x例報市局待審批，x例正在調(diào)查。
4、做好免費孕檢工作。每周二集中到市服務(wù)站督促帶領(lǐng)孕檢、疏通環(huán)節(jié)、每周匯總上報、錄入國家網(wǎng)站、定期隨訪等。市局下達任務(wù)x例，已完成x例，完成比例x%。
5、順利完成華棉公司育齡婦女破產(chǎn)移交。經(jīng)過逐人登記填表、計生信息審核、按地址分類、聯(lián)系局城管科移交、鎮(zhèn)街入戶核實等程序，對華棉公司x名在管已婚育齡婦女進行初步移交。
6、積極征收社會撫養(yǎng)費。1-6月份違法生育處罰建卷x例，共征收社會撫養(yǎng)費xxx萬元，處罰具結(jié)xx例。
7、抓好“五獎同發(fā)”年度審核工作。認真組織了xxxx年x多戶計劃生育家庭“五獎同發(fā)”的證明、證件審核、上報工作，確保下一步足額發(fā)放到戶。
二、存在問題。
一是出生漏報大量存在。報表顯示與上個考核年度對比出生減少x例，新婚減少x例，除去統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)籌平衡原因，這兩項指標實際降幅均在x%以上，這說明有大量非婚生育、漏檔漏管存在。xxxx年醫(yī)院反饋開具出生醫(yī)學證明未上報x例(其中一胎漏報x例)，其中在檔在管(或一方在管)出生漏報x例，漏檔漏管、空掛戶x例，。公安落戶信息是個未知數(shù)，預(yù)計在x例以上，雖與派出所多次對接，始終沒有拿到相關(guān)信息，問題嚴重。
二是節(jié)育措施落實有難度。一是缺少有效的強制措施，隨著公安落戶政策放開，合法生育不再需要生育證、違法生育不再需要結(jié)案，開具出生醫(yī)學證明不再需要計生辦出具。
介紹信。
計生辦沒有強制性措施二是結(jié)扎需要的時間長，費用高現(xiàn)在每一個結(jié)扎，到市服務(wù)站要一整天時間，上午查血、下午扎，x%以上一天扎不成市服務(wù)站顧慮多，不承擔風險，手術(shù)前查體環(huán)節(jié)多，集中活動時排隊要兩天，有些小毛病還不給扎到婦保院費用高(x多元)，戶不掏、居不拿，只能在服務(wù)站硬靠，一部分就扎不成戶家、居、社區(qū)中心、工作隊都有意見三是群眾依法維權(quán)意識逐漸增強，女扎、流引產(chǎn)本無法律依據(jù)，計生辦顧慮大，沒有強壓措施以上三方面的原因是制約女扎落實的主要障礙目前落實女扎措施較好的居，如xx、xx、xx、xx主要是靠居干部的威懾力、居級分配、居民自治的有效制約。
三是社會撫養(yǎng)費征收非常被動。群眾的普遍意識，交罰款就是入戶。公安戶籍政策的放開，對社撫征收沖擊較大，造成非常被動的局面。居級干部重視程度不夠，社區(qū)不愿介入，計生辦唯一能夠做到的就是多入幾遍戶，多去動員幾趟，不能夠引起戶家的重視，能采取強制有效的措施就是申請人民法院強制執(zhí)行。目前積極為法院強制執(zhí)行做準備，存在的問題就是調(diào)查取證難、申請難、執(zhí)行難。
四是孕情管理難。生育政策調(diào)整給孕情跟蹤帶來問題。不論是集中服務(wù)活動，還是常規(guī)性工作，像引產(chǎn)、結(jié)扎、懷孕后辦證等情況，市里沒有比較明確地意見，只能是自行掌握，容易出矛盾。特別一女孩家庭雖是取消生育間隔，但是完成二胎辦證任務(wù)難，市計生局負責審核辦理二胎生育證，但是很多空掛戶、倒掛戶、長期臨時工、有保險記錄等情況一律不給辦理，造成外逃增多，孕情監(jiān)測更復(fù)雜。
五是指紋查體率低。根據(jù)市計生局反饋信息，街道在第一次查體服務(wù)活動中的指紋查體率僅為x%，依次推算未查體人數(shù)為x人。主要是二胎以上結(jié)扎人員。這個數(shù)據(jù)并不代表一個鎮(zhèn)街查體尾數(shù)的多少、意義雖然不大，但涉及進度排名，引起低的原因主要是一是大齡人員及二胎以上普遍不查;二是破產(chǎn)單位(華棉公司x人、手帕廠x人、面粉廠x人、生資公司x人、滕文學校)、虛報單位(xx商貿(mào)x人、xx商貿(mào)x人、xx村商貿(mào)x人、街道經(jīng)委、機關(guān))等下崗移交、虛報人員無法組織查體;三是人民醫(yī)院x人、婦保院、第四醫(yī)院、疾控中心等幾家自查醫(yī)院(約x人)未使用指紋儀查體造成的。四是計生辦技術(shù)服務(wù)人員少，(目前x人)。
六是免費孕檢問題。(1)任務(wù)重，半數(shù)人員都有特殊原因，每年上報新婚約xxx多例，其中到街道上報新婚、查體辦證時約x例以上懷孕辦證，占總數(shù)的x%以上，不能參加孕檢，整體測算，年底前很難達到預(yù)期目標。(2)市里對四個街道限定日期，且每天只查xx人以內(nèi)，周五、周六、周日不查，北辛為每周二，對街道來說，免費孕檢每一個都要做工作，都要作動員，且辦證人員多數(shù)都有工作，來辦證就要請假，再到局里查體查血，還要請假，部分居民不配合。雖多次給局里提建議，但不能解決時間安排問題。
1、強化服務(wù)效率，穩(wěn)定計生隊伍。通過建立健全管理制度，整改工作中存在的紀律松弛、責任不強的問題，特別是簡化居民新婚上報、生育證辦理程序，公平公正對待群眾提出的問題，提高辦事效率，強化計生干部的責任意識、服務(wù)意識和效率意識，切實提高行政效能。
2、加大信息核查力度。圍繞公安系統(tǒng)不限制計生證明、放開新生兒入戶問題，通過各種渠道收集信息，積極核查入戶信息，落實上報，征收社會撫養(yǎng)費。
3、加大雙月查和集中服務(wù)活動掃尾力度。對遺留的尾巴，常年抓、抓常年，采取集中突擊、重點督導(dǎo)的方式，逐人逐戶掃尾，把查體服務(wù)納入經(jīng)常性工作范圍，對集中活動的“六項任務(wù)”，堅持經(jīng)常抓、常年抓。抓指紋查體率，針對存在的問題，下次活動早計劃、早對接，確保指紋應(yīng)用率得到有效提升。
4、加大社會撫養(yǎng)費征收力度。印制發(fā)放《關(guān)于依法繳納社會撫養(yǎng)費致廣大群眾的一封信》，對欠交社會撫養(yǎng)費人員，采取逐門入戶和申請法院強制執(zhí)行等手段，保證足額征收。
5、加大信訪稽查力度，徹底澄清底數(shù)。重點加大信訪案件的查處力度，及時查處、公開群眾信訪問題，澄清底數(shù)，化解計劃生育信訪矛盾。尤其是對部分底數(shù)不清、班子不穩(wěn)、信訪較多的居，要進行逐戶清理，全面解剖。
6、加強宣傳力度。圍繞調(diào)整后的計生政策法規(guī)、新型生育文化、關(guān)愛女孩、生育關(guān)懷和打擊“兩非”等內(nèi)容，通過設(shè)立宣傳點、宣傳車、宣傳單、宣傳墻、入戶走訪等，采取多種方式，開展全方位的宣傳活動，倡導(dǎo)和培育新型生育觀念，營造良好的輿論宣傳環(huán)境。
按照上級業(yè)務(wù)部門和黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排和部署，我辦上半年從以下六個方面開展了工作：
一、控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)。
截至6月底居住人口共出生286人，合法生育252人，違法生育34人，符合政策生育率88.1%，其中男性147人，女性139人，出生人口性別比為106：100;出生人口無一例畸形，出生缺陷一級預(yù)防覆蓋率達100%。
二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，保障措施有力。
三、人口信息共享，部門配合聯(lián)動。
四、拓寬宣傳渠道，營造宣傳氛圍。
啟動了“”婚育新風進萬家活動，建立新婚夫婦婚前健康檢查機制，發(fā)放婚前健康檢查大禮包30余份，繼續(xù)推進了關(guān)愛女孩行動，發(fā)放宣傳資料余份;資助3名貧困獨生女家庭，從物資、現(xiàn)金方面幫助青羊村3組中年喪子戶羅新國開展春耕生產(chǎn);資助現(xiàn)金幫助安全村7組計劃生育手術(shù)并發(fā)癥對象張懷模改建危舊房等;完成了外宣任務(wù)，其中：市級以上主流媒體刊播發(fā)3條，縣級以上及市級其它非主流媒體刊播發(fā)7條;制訂了人口文化廣場和計生趕場宣傳。
活動方案。
正在實施中。
五、規(guī)范執(zhí)法行為、嚴格依法行政：
全面落實行政執(zhí)法責任制，開展了“解決違規(guī)執(zhí)法突出問題”專項行動;當年違法生育立案34例，立案率100%;送達征收處理決定書13例;嚴格社會撫養(yǎng)費征收標準和票據(jù)專人管理制度，上半年征收社會撫養(yǎng)費120萬元，入庫250萬元(含歷年征收未入庫部分)。全面準確完成了97名農(nóng)村新增獎、特扶對象和12名“一城一農(nóng)”半邊戶新增獎扶對象的調(diào)查、初審和上報審批工作。對86對符合再生育條件的夫婦進行了調(diào)查取證、公示、上報審批，做到了無錯報無漏保。
六、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化流動人口管理。
完善計劃生育藥具發(fā)放網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，今年新增計劃生育免費藥具發(fā)放網(wǎng)點7個，累計藥具免費發(fā)放網(wǎng)點達到13個，做到藥具發(fā)放網(wǎng)點“進機關(guān)、進學校，進企業(yè)、進超市、進小區(qū)”的“五進”模式;建立流動人口信息采集追蹤反饋制度，流出已婚育齡婦女2561人，信息準確率達92%，實行動態(tài)管理，流動人口信息協(xié)查交換人/次，交換率達到100%。
(一)突出四項重點工作。
1.繼續(xù)加強信息化建設(shè)：一是繼續(xù)加強培訓(xùn)，使專干熟練操作微機，運行網(wǎng)絡(luò)版，實現(xiàn)人口信息村級起報。二是加強全員人口(含流動人口信息)信息收集工作，準確率要達到95%以上，三是人口信息與其它部門一致，不一致的查找原因，并對人口信息進行分析運用。
2.全面推進服務(wù)體系建設(shè)。
3.進一步抓好計生民生工作。
4.深入開展“陽光計生行動”。
計生下半年工作計劃篇二
”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!
xxxx年上半年，計劃生育工作在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)、重視和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，全面完成了各項責任目標，綜合管理和服務(wù)水平繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，為實現(xiàn)年度責任目標打下了堅實的基礎(chǔ)。主要工作情況如下：
1、順利召開了xxxx年計劃生育獎懲兌現(xiàn)大會。按照公平公正的原則，對街道xx個居、x個屬地管理單位進行獎懲，基本實現(xiàn)了獎勤罰懶的目的。
2、組織開展了xxxx年第一次集中服務(wù)活動。根據(jù)集中服務(wù)活動婦檢檔案查體結(jié)果，逐居、逐單位、逐人拉出清單，全面核實節(jié)育措施，建立未婦檢人員檔案，未落實節(jié)育措施人員臺賬，第一次查體服務(wù)活動未婦檢人員x人，居級未放環(huán)x多例、未結(jié)扎x例，屬地單位x多例。分解到各社區(qū)、各居、各屬地管理單位，對居級以書面形式分發(fā)到各社區(qū)、工作隊、分包社區(qū)計生辦副主任，對屬地單位以短信形式，把名單通知到計生辦主任，落實效果不明顯的，通知到分管領(lǐng)導(dǎo)，逐人核查，追蹤落實結(jié)果。
3、督導(dǎo)雙月查工作，加強孕情跟蹤管理。目前x月份雙月查未查還有一胎xx例，其中鬧離婚等特殊原因xx例，因事未查xx例，基本上排除選擇性別的可能;二胎辦證未查體xx例，其中往年孕情中斷x例，鬧離婚原因外出x例，其他原因xx例。目前一胎孕期基本正常，共中斷x例，其中病理性原因x例，意外流產(chǎn)x例。xxxx年二胎大月份孕情中斷xx例，其中市局鑒定醫(yī)學需要x例，已調(diào)查上報x例，其中已批復(fù)x例，無一例吊銷，還有x例報市局待審批，x例正在調(diào)查。
4、做好免費孕檢工作。每周二集中到市服務(wù)站督促帶領(lǐng)孕檢、疏通環(huán)節(jié)、每周匯總上報、錄入國家網(wǎng)站、定期隨訪等。市局下達任務(wù)x例，已完成x例，完成比例x%。
5、順利完成華棉公司育齡婦女破產(chǎn)移交。經(jīng)過逐人登記填表、計生信息審核、按地址分類、聯(lián)系局城管科移交、鎮(zhèn)街入戶核實等程序，對華棉公司x名在管已婚育齡婦女進行初步移交。
6、積極征收社會撫養(yǎng)費。1-6月份違法生育處罰建卷x例，共征收社會撫養(yǎng)費xxx萬元，處罰具結(jié)xx例。
7、抓好“五獎同發(fā)”年度審核工作。認真組織了xxxx年x多戶計劃生育家庭“五獎同發(fā)”的證明、證件審核、上報工作，確保下一步足額發(fā)放到戶。
一是出生漏報大量存在。報表顯示與上個考核年度對比出生減少x例，新婚減少x例，除去統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)籌平衡原因，這兩項指標實際降幅均在x%以上，這說明有大量非婚生育、漏檔漏管存在。xxxx年醫(yī)院反饋開具出生醫(yī)學證明未上報x例(其中一胎漏報x例)，其中在檔在管(或一方在管)出生漏報x例，漏檔漏管、空掛戶x例，。公安落戶信息是個未知數(shù)，預(yù)計在x例以上，雖與派出所多次對接，始終沒有拿到相關(guān)信息，問題嚴重。
二是節(jié)育措施落實有難度。一是缺少有效的強制措施，隨著公安落戶政策放開，合法生育不再需要生育證、違法生育不再需要結(jié)案，開具出生醫(yī)學證明不再需要計生辦出具。
介紹信。
計生辦沒有強制性措施二是結(jié)扎需要的時間長，費用高現(xiàn)在每一個結(jié)扎，到市服務(wù)站要一整天時間，上午查血、下午扎，x%以上一天扎不成市服務(wù)站顧慮多，不承擔風險，手術(shù)前查體環(huán)節(jié)多，集中活動時排隊要兩天，有些小毛病還不給扎到婦保院費用高(x多元)，戶不掏、居不拿，只能在服務(wù)站硬靠，一部分就扎不成戶家、居、社區(qū)中心、工作隊都有意見三是群眾依法維權(quán)意識逐漸增強，女扎、流引產(chǎn)本無法律依據(jù)，計生辦顧慮大，沒有強壓措施以上三方面的原因是制約女扎落實的主要障礙目前落實女扎措施較好的居，如xx、xx、xx、xx主要是靠居干部的威懾力、居級分配、居民自治的有效制約。
三是社會撫養(yǎng)費征收非常被動。群眾的普遍意識，交罰款就是入戶。公安戶籍政策的放開，對社撫征收沖擊較大，造成非常被動的局面。居級干部重視程度不夠，社區(qū)不愿介入，計生辦唯一能夠做到的就是多入幾遍戶，多去動員幾趟，不能夠引起戶家的重視，能采取強制有效的措施就是申請人民法院強制執(zhí)行。目前積極為法院強制執(zhí)行做準備，存在的問題就是調(diào)查取證難、申請難、執(zhí)行難。
四是孕情管理難。生育政策調(diào)整給孕情跟蹤帶來問題。不論是集中服務(wù)活動，還是常規(guī)性工作，像引產(chǎn)、結(jié)扎、懷孕后辦證等情況，市里沒有比較明確地意見，只能是自行掌握，容易出矛盾。特別一女孩家庭雖是取消生育間隔，但是完成二胎辦證任務(wù)難，市計生局負責審核辦理二胎生育證，但是很多空掛戶、倒掛戶、長期臨時工、有保險記錄等情況一律不給辦理，造成外逃增多，孕情監(jiān)測更復(fù)雜。
五是指紋查體率低。根據(jù)市計生局反饋信息，街道在第一次查體服務(wù)活動中的指紋查體率僅為x%，依次推算未查體人數(shù)為x人。主要是二胎以上結(jié)扎人員。這個數(shù)據(jù)并不代表一個鎮(zhèn)街查體尾數(shù)的多少、意義雖然不大，但涉及進度排名，引起低的原因主要是一是大齡人員及二胎以上普遍不查;二是破產(chǎn)單位(華棉公司x人、手帕廠x人、面粉廠x人、生資公司x人、滕文學校)、虛報單位(xx商貿(mào)x人、xx商貿(mào)x人、xx村商貿(mào)x人、街道經(jīng)委、機關(guān))等下崗移交、虛報人員無法組織查體;三是人民醫(yī)院x人、婦保院、第四醫(yī)院、疾控中心等幾家自查醫(yī)院(約x人)未使用指紋儀查體造成的。四是計生辦技術(shù)服務(wù)人員少，(目前x人)。
六是免費孕檢問題。(1)任務(wù)重，半數(shù)人員都有特殊原因，每年上報新婚約xxx多例，其中到街道上報新婚、查體辦證時約x例以上懷孕辦證，占總數(shù)的x%以上，不能參加孕檢，整體測算，年底前很難達到預(yù)期目標。(2)市里對四個街道限定日期，且每天只查xx人以內(nèi)，周五、周六、周日不查，北辛為每周二，對街道來說，免費孕檢每一個都要做工作，都要作動員，且辦證人員多數(shù)都有工作，來辦證就要請假，再到局里查體查血，還要請假，部分居民不配合。雖多次給局里提建議，但不能解決時間安排問題。
1、強化服務(wù)效率，穩(wěn)定計生隊伍。通過建立健全管理制度，整改工作中存在的紀律松弛、責任不強的問題，特別是簡化居民新婚上報、生育證辦理程序，公平公正對待群眾提出的問題，提高辦事效率，強化計生干部的責任意識、服務(wù)意識和效率意識，切實提高行政效能。
2、加大信息核查力度。圍繞公安系統(tǒng)不限制計生證明、放開新生兒入戶問題，通過各種渠道收集信息，積極核查入戶信息，落實上報，征收社會撫養(yǎng)費。
3、加大雙月查和集中服務(wù)活動掃尾力度。對遺留的尾巴，常年抓、抓常年，采取集中突擊、重點督導(dǎo)的方式，逐人逐戶掃尾，把查體服務(wù)納入經(jīng)常性工作范圍，對集中活動的“六項任務(wù)”，堅持經(jīng)常抓、常年抓。抓指紋查體率，針對存在的問題，下次活動早計劃、早對接，確保指紋應(yīng)用率得到有效提升。
4、加大社會撫養(yǎng)費征收力度。印制發(fā)放《關(guān)于依法繳納社會撫養(yǎng)費致廣大群眾的一封信》，對欠交社會撫養(yǎng)費人員，采取逐門入戶和申請法院強制執(zhí)行等手段，保證足額征收。
5、加大信訪稽查力度，徹底澄清底數(shù)。重點加大信訪案件的查處力度，及時查處、公開群眾信訪問題，澄清底數(shù)，化解計劃生育信訪矛盾。尤其是對部分底數(shù)不清、班子不穩(wěn)、信訪較多的居，要進行逐戶清理，全面解剖。
6、加強宣傳力度。圍繞調(diào)整后的計生政策法規(guī)、新型生育文化、關(guān)愛女孩、生育關(guān)懷和打擊“兩非”等內(nèi)容，通過設(shè)立宣傳點、宣傳車、宣傳單、宣傳墻、入戶走訪等，采取多種方式，開展全方位的宣傳活動，倡導(dǎo)和培育新型生育觀念，營造良好的輿論宣傳環(huán)境。
7、加強經(jīng)常性工作落實。突出對節(jié)育措施落實、孕情管理、服務(wù)手冊辦理、免費孕檢、檔薄資料管理、社會撫養(yǎng)費征收、服務(wù)陣地建設(shè)等重點經(jīng)常性工作，全面實施日調(diào)度工作機制，強力推進經(jīng)常性工作的落實。免費孕檢任務(wù)的分解：對村居實行拉出清單，逐人調(diào)度落實孕檢;對屬地單位分解下達任務(wù)，像人民醫(yī)院等大單位，要集中進行調(diào)度，確保完成全年指標;抓節(jié)育措施落實情況。集中清理，完成一個居、單位，清理一個節(jié)育措施底數(shù)，隨時通報結(jié)果，核減任務(wù)。對服務(wù)陣地建設(shè)情況進行督導(dǎo)，為年終迎檢做好準備。
**鄉(xiāng)計生工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),在市人口計生委的指導(dǎo)下，在各部門的配合支持下，在各村以及計生全體工作人員的共同努力下，圍繞“強基礎(chǔ)、升質(zhì)量、抓落實、上臺階”的工作思路，認真宣傳貫徹計劃生育法律法規(guī)，堅持依法行政、文明執(zhí)法，實施計劃生育基本國策，積極開展規(guī)范生育秩序的治理，通過全鄉(xiāng)上下扎實有效的工作，取得了明顯的成效。
一、主要效果指標執(zhí)行情況。
1、截止到x月份數(shù)據(jù)，我鄉(xiāng)計生主要效果指標均達到省檢標準。其中二多孩政策符合率為x%，政策內(nèi)二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率為x%，一孩及政策內(nèi)二多孩孕情發(fā)現(xiàn)率為x%，大期內(nèi)長效節(jié)育措施落實率為x%;無政策外多孩出生和政策內(nèi)二多孩無孕情出生。
2、符合生育條件的夫婦，參加國家免費孕前優(yōu)生健康檢查比較積極，參檢比例達到xx市計劃生育服務(wù)站xx%的要求，為后期工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。
1、認真做好全員人口信息的清理，全面夯實計生基層基礎(chǔ)工作。再次打印全員人口檔案信息核查表，利用春節(jié)期間人員返鄉(xiāng)的有利時機，下隊入戶核實人口信息、流動人口信息，重點核實每戶家庭成員外嫁女的戶口及婚嫁情況，全面提升全員數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、梳理全鄉(xiāng)重點人群名單，及時掌握育齡婦女的生育意愿，政策外懷孕做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，特別關(guān)注符合生育條件的二多孩夫婦的生育意愿，做好隨訪服務(wù)工作，提高二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率。
3、以全員平臺信息系統(tǒng)建設(shè)為重點，認真做好全員人口信息采集摸底、錄入、修正工作。鄉(xiāng)、村計生專干需不斷加強學習平臺業(yè)務(wù)，專人負責全員人口綜合業(yè)務(wù)平臺及交流平臺，特別是節(jié)假日期間，確保信息及時審核、及時反饋，要求專干及時、規(guī)范處理平臺的每一例信息。
4、全面加強流動人口的管理，專人負責，強化責任，力爭信息準確無誤。認真做好國家、省流動人口育齡婦女管理信息平臺的采集、全員錄入，及時接收反饋。做好我鄉(xiāng)外出人口的宣傳培訓(xùn)、免費辦理婚育證明、落實避孕節(jié)育措施。對流入人員免費提供與本鄉(xiāng)戶籍等同的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)、避孕藥具服務(wù)和生殖健康、孕環(huán)檢服務(wù)。
5、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實好長效節(jié)育措施。一是加強生殖保健的知識宣傳。二是加強服務(wù)所管理，按照序時進度完成xxxx年國免項目，切實保障為育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是對長期居住在外地的對象，要及時掌握好信息，上門動員落實手術(shù)。
6、通過多種舉措抓好依法行政工作，規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收管理。一是摸清違法生育戶的底子;二是積極開展取證工作，從各種渠道收集證據(jù);三是聯(lián)合執(zhí)法部門加大對違法生育對象強制征收的力度。
7、扎實開展平時經(jīng)常性工作，不斷提高群眾滿意度。加強學習，實施好單獨二孩等新政策，加強政策解讀和輿論引導(dǎo)。一是對來鄉(xiāng)辦理四證的對象，提供熱情周到的服務(wù)，并做政策宣傳和問卷調(diào)查，提供辦證后跟蹤隨訪服務(wù)。二是把計生民生工程辦實辦好，把保障計劃生育家庭戶的利益作為改善和促進民生的重要任務(wù)。三是鄉(xiāng)、村計生專干深入基層，在核實信息、提供服務(wù)的同時，和育齡群眾拉近距離。四是關(guān)心關(guān)愛留守兒童、失獨老人、計生困難戶，了解他們生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的問題，做一些力所能及的事，在當?shù)匦纬闪己玫男麄鞣諊?BR> 8、鄉(xiāng)對村通過季度日?？己?，真正落實“村為主”工作機制及獎懲，保障村級專干享受副村級待遇，進一步加強計劃生育基層基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定和加強基層工作網(wǎng)絡(luò)和隊伍。
一、進一步穩(wěn)定低生育水平，完善基礎(chǔ)工作，力爭各項指標達到省檢要求。
二、抓好計劃生育人口信息系統(tǒng)平臺建設(shè)，通過全員、流動人口大清理、提升月活動，夯實基礎(chǔ)，摸清底數(shù)，不斷修改、完善計劃生育信息平臺。
三、全面加強流動人口的管理，村專干及時準確的了解流動人口去向，經(jīng)常性與信息平臺核對，加強網(wǎng)上平臺信息交流反饋。落實登記驗證、信息交流、免費雙查、落實節(jié)育措施、處罰獎勵等工作。對于流入人員免費提供與本鄉(xiāng)戶籍等同的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)、避孕藥具服務(wù)和生殖健康服務(wù)。做好我鄉(xiāng)外出人口的宣傳培訓(xùn)、免費辦理婚育證明、落實避孕節(jié)育措施、及時向流入地提供婚育信息等相關(guān)工作。
四、深入開展計劃生育文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促管理、以服務(wù)促形象，進一步提高計劃生育整體形象。
五、穩(wěn)定計劃生育隊伍建設(shè)，配齊配強鄉(xiāng)村計生專干，做好村級專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
六、繼續(xù)加大計劃生育宣傳力度，通過多種渠道、多種宣傳形式，以聯(lián)村到組到戶到人的方式，進行包片分工，明確工作責任，在全鄉(xiāng)上下形成良好的計劃生育宣傳氛圍，大力提高群眾滿意度。
七、爭取各部門配合，齊抓共管，營造良好新格局。
計生下半年工作計劃篇三
上半年，全鎮(zhèn)的計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級計生業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)及鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，認真貫徹落實了《人口與計劃生育法》，全面執(zhí)行了《四川省人口與計劃生育條例》，緊緊圍繞人口控制目標，積極推進計生工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變，取得了一定的成績：
根據(jù)修訂后《人口與計劃生育法》《河北省人口與計劃生育條例》關(guān)于實施全面二孩等重大政策調(diào)整，自2019年1月1日開始，我市全面推進相關(guān)政策落實。落實全面二孩政策。之前，我局廣泛開展了群眾生育意愿的調(diào)查研究，同時積極與上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)專家探討政策走向、相關(guān)細節(jié)，為很好地落實政策奠定了基礎(chǔ)。《人口與計劃生育法》《河北省人口與計劃生育條例》修訂實施后，我們第一時間落實政策要求，及時推動全面二孩政策等5條新修改內(nèi)容的貫徹落實。在此基礎(chǔ)上，加強全市人口出生監(jiān)測，做到既保障政策落實，又防止人口過快增長形成生育高峰反彈。截止到6月底，全市出生人口基本符合預(yù)期，顯示了較好的政策實施效果。推進計劃生育服務(wù)管理改革。突出把規(guī)范審批程序、簡化辦事手續(xù)擺到更高位置，按照修訂的《人口與計劃生育法》《河北省人口與計劃生育條例》有關(guān)要求，以及上級關(guān)于簡政放權(quán)的文件規(guī)定，對涉及的計生審批辦證各項服務(wù)、各環(huán)節(jié)認真進行了清理，著力提高辦事效率，更加快捷方便地服務(wù)群眾。同時，在滄州市各縣市中第一個開通了計生網(wǎng)上辦事大廳系統(tǒng)，實現(xiàn)了群眾足不出戶辦理計生證件。截止到目前，共辦理一胎登記服務(wù)1559例、二胎登記服務(wù)4696例、再生育審批14例，全部按時、規(guī)范辦結(jié)，得到了育齡群眾的好評。做好相關(guān)政策的有效銜接。按照“新人新辦法、老人老辦法”的原則，對涉及的《獨生子女父母光榮證》辦理、社會撫養(yǎng)費征收、法律法規(guī)規(guī)定的婚產(chǎn)假獎勵等內(nèi)容，全部按照修訂后《人口與計劃生育法》《河北省人口與計劃生育條例》有關(guān)條款要求，落實了政策銜接，推動了計生法律法規(guī)在我市全面貫徹落實。
按照市委、市政府的重點部署，今年我局確定了十項主要業(yè)務(wù)，經(jīng)省衛(wèi)生計生委推薦，選定了對標單位，開展了對標先進學習趕超活動。深入對標單位學習。為強化對標效果，我局堅持一把手親自帶隊，深入對標單位最基層進行觀摩學習，找準差距，汲取經(jīng)驗。截止到6月底，我局已赴石家莊趙縣、元氏縣、晉州市、裕華區(qū)、鹿泉區(qū)和承德平泉縣、唐山樂亭縣、滄州黃驊市、青縣，全部完成了十項對標學習任務(wù)。撰寫對標報告。對標學習回來后，堅持以問題為導(dǎo)向，認真撰寫對標報告，并進一步完善對標整改方案，切實采取措施抓好每項整改工作的推進落實，截止目前已撰寫對標報告10篇，梳理整改方案10項，制定出臺了一批具體工作舉措。促進工作取得實效。開展對標學習以來，我市計生宣傳、性別比偏高綜合治理、計生辦證審批服務(wù)等方面的經(jīng)驗做法，被《中國人口報》刊載報導(dǎo)，滄州市衛(wèi)生計生委聯(lián)合滄州市電視臺，專門來我市做了兩期關(guān)于先進典型事跡的專題片，引發(fā)了各界關(guān)注，擴大了我市人口計生工作的影響，同時更進一步激發(fā)了計生系統(tǒng)干部隊伍的工作激情，有力促進了我市人口和計劃生育工作不斷持續(xù)深入發(fā)展。
繼續(xù)把綜合治理出生人口性別比偏高工作列為重點攻堅內(nèi)容，出臺了《2019年綜合治理出生人口性別比偏高工作方案》、《任丘市整治“兩非”專項行動實施方案》等有關(guān)文件。切實發(fā)揮全市綜合治理辦公室的作用，協(xié)調(diào)衛(wèi)生、食藥監(jiān)、公安、工商等部門抽調(diào)13名具有執(zhí)法資格的人員，實行合署辦公、聯(lián)合辦案，并分別于1月份、5月份和7月中旬開展了三次聯(lián)合執(zhí)法檢查，落實了有獎舉報制度，把違規(guī)違法行為納入了群眾監(jiān)督視野，為推進規(guī)范化執(zhí)法檢查提供了有力保障。堅持把嚴查“兩非”案件作為突破口，一方面根據(jù)重點育齡婦女跟蹤服務(wù)系統(tǒng)呈現(xiàn)的孕情變化、包保服務(wù)過程以及群眾舉報情況為線索進行明查暗訪；另一方面深入各醫(yī)療網(wǎng)點、藥店，對b超機使用、實施終止妊娠手術(shù)、終止妊娠藥品銷售使用等情況進行突擊檢查。截止目前，全市共查辦“兩非”案件7起，查封、沒收醫(yī)療器械3臺（套），罰款3.45萬元，充分起到了社會震懾作用。
堅持將其作為一項重要的計生民生工程來抓，協(xié)調(diào)市財政局將項目配套資金全額列入了財政預(yù)算予以保障。抓好服務(wù)環(huán)境和硬件建設(shè)，充分利用新聞媒體、計生宣傳專欄、大字標語等多種形式，做好群眾宣傳工作，定期組織宣傳隊伍深入鄉(xiāng)村開展面對面宣傳咨詢服務(wù)，有效提高了群眾對孕前優(yōu)生健康檢查的知曉率和參檢率。堅持隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)“兩手抓”，組建了集婦科、內(nèi)科、外科、b超影像、化驗等多學科人員為一體的服務(wù)團隊，加強了業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，落實了按計劃下鄉(xiāng)集中采血服務(wù)和站內(nèi)室間隨時服務(wù)，確保了項目進度。今年以來全市共免費檢查待孕夫婦2886人，其中男性1443人，女性1443人，對篩查出的高危人群全部進行了及時指導(dǎo)治療和事后跟蹤隨訪。
堅持以計生惠民促民生發(fā)展，全市獨生子女父母每月10元獎勵和獨生子女父母退休3000元一次性獎勵及時發(fā)放率達100%。同時，認真做好符合條件的農(nóng)村獎扶對象和全市特殊困難家庭特扶對象資格審核上報及救助扶持工作，2019年全市新增農(nóng)村獎扶對象299人，總數(shù)達到了3182人；全市獨生子女死亡、傷殘家庭特扶對象225人，獎扶金、特別扶助金及救助幫扶措施全部兌現(xiàn)落實。在此基礎(chǔ)上，組織了計生困難家庭走訪慰問和“關(guān)愛貧困母親”等活動，共走訪慰問貧困計生家庭51戶、貧困母親50名，送去慰問品和發(fā)放救助金總值10萬余元。另外，于4月份開展了獨生子女高考加分審核工作，全市共審核報送獨生子女考生106人，讓廣大計生家庭切實享受到了政策實惠。
以“正風肅紀、表態(tài)承諾、戴牌宣誓”和開展“兩學一做”為抓手，著力推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍不斷轉(zhuǎn)作風、強能力、上水平。3月31日召開了全局干部職工大會，推進機關(guān)作風建設(shè)；堅持每月開展2次集中學習活動，并嚴格周一例會、周五學習日制度；充分利用農(nóng)村黨員干部遠程教育平臺，指導(dǎo)村級計生專干、育齡婦女小組長學習業(yè)務(wù)知識，形成了制度化學習培訓(xùn)機制；領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部深入開展“兩學一做”專題教育活動，有效帶動了干部隊伍不斷錘煉清廉務(wù)實作風。各級計生隊伍進一步凝心聚力，全面投入重點難點攻堅，做到了面臨機構(gòu)改革思想不亂、隊伍不散、工作力度不減，在多項重點工作領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破。
隨著機構(gòu)改革和工作轉(zhuǎn)型，鄉(xiāng)級計生專職隊伍大幅減少，基層計生工作任務(wù)將逐步由村級計生專干、助理員來承擔，工作重心將進一步下移，但目前我市村級計生隊伍工資待遇偏低，與即將承擔工作任務(wù)不相稱，影響了村級計生隊伍穩(wěn)定及有效發(fā)揮作用。在建立和完善計劃生育特殊家庭社會保障政策體系方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，雖然我市八部門制定出臺了針對計劃生育特殊困難家庭的扶助工作實施細則，但一些政策措施各部門并未座實，僅停留在了文件上，一定程度上影響了工作開展。對比一些先進縣市，由于我市衛(wèi)生、計生職能尚未完全整合，在一些工作中比如綜合治理性比別偏高工作，往往機制不順，尚未形成合力，在推進工作中出現(xiàn)了一些困難。
根據(jù)當前形勢和面臨的任務(wù)，下半年要重點抓好以下幾項工作。
依據(jù)新修訂《人口與計劃生育法》《河北省人口與計劃生育條例》，加快建立完善適應(yīng)新形勢的計生工作機制。同時，圍繞全市發(fā)展大局，解放思想、創(chuàng)新思路，促進全市人口經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
按照省要求，結(jié)合我市實際，謀劃推進計劃生育技術(shù)服務(wù)和婦幼工作整合等改革事宜，嚴格按省規(guī)定的時間節(jié)點落實改革任務(wù)，同時積極協(xié)調(diào)各級各方面抓好人員、業(yè)務(wù)的整合，確保機構(gòu)改革穩(wěn)妥有序進行，確保各項工作不間斷落實。
著眼于“十三五”規(guī)劃人口發(fā)展目標，在落實全面二孩政策的同時，強化出生人口監(jiān)測預(yù)警機制，為實現(xiàn)“十三五”人口規(guī)劃良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。
繼續(xù)推進性別比偏高綜合治理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展不少于2次的專項執(zhí)法檢查活動；集中精力聯(lián)合查處幾例有影響的“兩非”典型案件，堅持頂格處理，強化威懾作用；規(guī)范三級兩全包保服務(wù)工作，加大基層指導(dǎo)和巡查力度，促進基層全方位管理服務(wù)到位。
圍繞推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合的相關(guān)要求，進一步減少計生辦事環(huán)節(jié)、簡化辦證程序，落實好“陽光政務(wù)”各項要求。貼近群眾需求，全面推進涵蓋流動人口在內(nèi)的計生公共服務(wù)均等化，為育齡群眾提供便捷安全有效的技術(shù)服務(wù)；落實好農(nóng)村育齡婦女生殖健康檢查免費服務(wù)和免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)“兩大工程”，加快目標進度落實，細化相關(guān)質(zhì)量要求，確保年度服務(wù)人群規(guī)劃目標按期按質(zhì)按量完成。
按照政策要求，及時兌現(xiàn)獨生子女父母獎勵，按期落實農(nóng)村獎扶對象獎扶金，加強對計生特殊困難家庭救助扶持工作。協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實計生?；莺兔裆栈菡叩挠行с暯?，加快計生利益導(dǎo)向機制建設(shè)。
計生下半年工作計劃篇四
我們送走忙忙碌碌的20xx年上半年，迎來了充滿希望的20xx年下半年。我們春園社區(qū)20xx年下半年計生工作的工作思路如下：
社區(qū)計劃生育工作以為民、惠民、便民、利民為宗旨，以建立健全科學有效的社區(qū)管理和為民服務(wù)的長效機制為目的，構(gòu)建區(qū)域化社區(qū)計生管理服務(wù)模式，形成“兩委負總責、協(xié)會當骨干、依法定規(guī)章、群眾做主人”的計劃生育居民自治工作，提高居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我監(jiān)督水平，促使社區(qū)人際關(guān)系更加和諧、管理更加民主、服務(wù)更加完善、社會更加穩(wěn)定。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強隊伍建設(shè)。
社區(qū)書記親自抓、負總責；計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會班子、樓組長、信息員、志愿者隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，帶領(lǐng)這些班子、隊伍人員不斷學習黨對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定，不斷充實和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力，做到具體工作有人抓、大事小事有人管，使協(xié)會工作得到正常開展，使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意。
2、結(jié)合社區(qū)實際，構(gòu)建計生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
首先，按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的原則，將轄區(qū)劃分為九個片區(qū)、十八個網(wǎng)格。居民辦事、咨詢直接找“網(wǎng)格”負責人即可；二是“定人”，社區(qū)建立以社區(qū)工作人員為主的網(wǎng)格化管理隊伍，每人具體負責一個網(wǎng)格，網(wǎng)格再細化成居民小組，組長由樓棟長擔任，同時建立志愿者隊伍，形成社區(qū)全員動員的工作態(tài)勢；三是“定責”，實行“一崗多責、一員多能”，網(wǎng)格責任人既是人口信息采集員、民情民意傳遞員、社會事務(wù)服務(wù)員，又是計生信息員。四是建立社區(qū)全員人口信息管理系統(tǒng)和人口計劃生育平臺信息系統(tǒng)網(wǎng)格化管理資料信息庫，及時將育齡婦女的服務(wù)信息輸入并提供給社區(qū)實施服務(wù)，清理補充育齡婦女個案信息，確保育齡婦女個案建檔率達到100％，個案信息準確率達到100％，全員人口個案建檔率達到100%，準確率達到100%。
3、創(chuàng)新機制，提供宣傳服務(wù)。
隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開展，計劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù)，以及開展婚育新風的.宣傳教育活動，都離不開宣傳工作。利用每月一期的黑板報豐富宣傳內(nèi)容（內(nèi)容包括優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、國策知識等），在轄區(qū)內(nèi)形成輿論氣氛；利用計生節(jié)日（“5·29”協(xié)會日、“母親節(jié)”、“7·11世界人口日”、10月28日“男性健康宣傳日”），為育齡群眾提供生殖健康知識和信息的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并及時準確上報宣傳情況及信息簡報；利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊伍，采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要，提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。并在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和“預(yù)防艾滋病知識”宣傳教育，使社區(qū)居民科學掌握了計生保健知識，提高他們的生活質(zhì)量，同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強。
4、勤于走訪，實際服務(wù)群眾。
人口計生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜，工作量大。在開展計劃生育工作中，要樹立以人為本的工作理念。每當小區(qū)中有人家結(jié)婚，或有新生兒出生，都要登門拜訪。一來摸清信息，便于管理；二來聯(lián)絡(luò)感情，便于開展工作；三就是送上社區(qū)居委會的一番關(guān)愛。把最新的計生政策、把婚育新風宣傳到他們，給她們送去生殖健康、科學育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊，相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的。隨訪率力爭達到95%以上。
5、加強避孕藥具服務(wù)和管理工作。
以屬地化管理為原則為社區(qū)育齡婦女（包括流動人口）及時發(fā)放避孕藥具，繼續(xù)按照“保障供應(yīng)、方便群眾、防止浪費、提高效益”的原則，深入開展藥具服務(wù)工作，幫助育齡婦女選擇落實節(jié)育措施。主動服務(wù)，送藥具上門，做好藥具隨訪工作，使藥具應(yīng)用率、有效率、隨訪率達98%以上，對重點人群隨訪率達100%。
6、定期驗證，關(guān)注流動人口。
根據(jù)街面房多、出租房多、流動人口多的三多特點，我們要把這項工作作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點來抓。積極開展每月一查,每季度一核對的計生普查驗證工作。為了方便流動人員做好計劃生育，我們要不定時地把計生宣傳資料在轄區(qū)張貼和免費發(fā)放避孕藥具告知書，真正為育齡群眾提供方便。另外準備組織1-2次便民服務(wù)活動，設(shè)立計生政策咨詢、發(fā)放宣傳資料和安全套，讓流動人員享受與戶籍人員同樣的服務(wù)。
以上是我們在新的一年里的工作思路，群眾的需求度和滿意度，是檢驗我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破，以滿足現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要。
計生下半年工作計劃篇五
1、做好計劃生育帳、冊規(guī)范管理，對已婚育齡婦女要做到底數(shù)清、措施清、孩數(shù)清，及時掌握計生信息，為她們免費發(fā)放避孕藥具。
2、做好社區(qū)內(nèi)流動人口的信息采集工作，為她們提供政策法規(guī)、生殖健康，避孕節(jié)育服務(wù)。
3、堅持做好已婚育齡婦女9月份月服務(wù)工作，服務(wù)率達100%。
4、充分發(fā)揮人口學校的'做用，利用9.25開展多種形式的宣傳教育活動，增加她們計劃生育的法制意識、優(yōu)生優(yōu)育及生殖健康意識。
5、定期舉辦普及生殖健康知識培訓(xùn)，提高育齡群眾生殖保健水平。
計生下半年工作計劃篇六
根據(jù)xx的實際，下半年全市人口與計生工作重點將抓好以下五個方面的工作：
作為今年我市政府實事工程之一的計劃生育生殖健康服務(wù)中心正在計劃中進行，預(yù)計在今年10月可全部竣工并投入使用，建成后的生殖健康服務(wù)中心將和五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育中心服務(wù)站、六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育一般服務(wù)站以及137個村社區(qū)計生服務(wù)室構(gòu)建起昆山四級計生技術(shù)服務(wù)體系，下半年在抓好建設(shè)的同時要在軟環(huán)境建設(shè)上下功夫，不斷拓展計劃生育服務(wù)的功能，優(yōu)化計劃生育服務(wù)的水平。要繼續(xù)健全技術(shù)服務(wù)體系管理機制，要抓好基層計劃生育技術(shù)服務(wù)人員能力的培訓(xùn)和計劃生育技術(shù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。
一要繼續(xù)做好農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵制度的落實和完善工作。今年下半年開始，我市失地農(nóng)民所享受的農(nóng)保將逐漸和社保接軌，這些由農(nóng)保轉(zhuǎn)向社保的農(nóng)民將自動從農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵制度中退出，不再享受這一獎勵政策。同時，力爭在8月上旬完成對全市20xx年符合農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵政策的對象的調(diào)查摸底，做好20xx年度的經(jīng)費預(yù)算，確保每一位符合政策的農(nóng)村老人都能按時領(lǐng)取獎勵金；二要做好20xx年度計劃生育公益金的發(fā)放工作，切實做好救助對象及救助金額的摸底調(diào)查工作。
一是執(zhí)法難，社會撫養(yǎng)費征收難度大；
二是兌現(xiàn)難，非公企業(yè)獨生子女父母獎勵金兌現(xiàn)不到位依然是個突出問題；
一方面現(xiàn)居住地管理模式下的計劃生育工作給廣大計生干部帶來了成倍的工作量，另一方面部分流動人員原戶籍地計生部門在管理上不能夠提供一定的配合，使得流動人口的計劃生育管理和服務(wù)顯得力不從心。針對這些新形勢下呈現(xiàn)出來的人口與計劃生育工作的難點問題，下半年，將由各分管主任會同職能科室展開專項調(diào)研，力求不斷創(chuàng)新工作方法，積極探索解決難點問題的方法和途徑，敢于實踐，勇于突破。加強指導(dǎo)，切實做好“十五”省人口與計生工作示范市下一步迎接和“十一五”規(guī)劃我市于今年6月順利通過了省人口計生委對我市“十五”示范市創(chuàng)建工作的現(xiàn)場考核評估，在下一階段，還將接受省人口計生委對我市部分育齡群眾開展的信函問卷調(diào)查、電話問卷調(diào)查，以及對我市各個計劃生育技術(shù)服務(wù)窗口的跟蹤暗訪。及對市級的最終考核，為此，要在上半年通過現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對檢查中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，認真抓好整改，落實回頭看，并繼續(xù)抓好督導(dǎo)工作和委機關(guān)的迎檢準備工作，確保省“十五”人口與計生示范市的最終全面通過。
為此，要堅持“六個抓好”：
一要抓好黨員先進性教育的長效機制，與政風行風評議工作緊密結(jié)合起來；
二要抓好黨員先鋒示范崗、示范科室的建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；
三要繼續(xù)抓好機關(guān)效率效能建設(shè)，不斷提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力；
四要抓好黨風廉政建設(shè)，構(gòu)建反腐倡廉長效機制；
六要繼續(xù)抓好干部任免制度的完善，繼續(xù)實行中層干部競聘上崗，優(yōu)勝劣汰，為促使全市人口與計生工作健康發(fā)展提供人才保證。
計生下半年工作計劃篇七
2012年下半年度計生工作計劃 為了進一步做好計劃生育工作，不斷提高計生工作水平，使計生各項工作得到不斷鞏固和提高，根據(jù)區(qū)計生局的工作要求，結(jié)合我街的實際情況，現(xiàn)制定2012年下半年度工作計劃如下：
1.進一步完善人口計生信息化建設(shè)。
為做好新形勢下的人口計生工作，利用國家、省全員人口信息服務(wù)平臺，強化統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，注重平時服務(wù)中的信息采集工作，進一步完善人口計生信息系統(tǒng)（pis）及育齡婦女信息系統(tǒng)（wis）錄入，提升全員人口信息系統(tǒng)覆蓋面、準確率。
2. 加強流動人口管理
加強管理，不斷完善流動人口計生管理機制，做好流動人口管理和服務(wù)，加大綜合治理力度，建立健全相關(guān)部門密切配合信息互通制度，共同管理，切實推進全員人口信息化建設(shè)，摸清流動人口底數(shù)，加強與流動人口現(xiàn)居住地的協(xié)調(diào)與合作，及時掌握流動人員流入地點，提高流動人口的辦證率，特別是重點對象，要利用國家、省流動人口信息交流平臺規(guī)范化管理使用，加強與流入地計生部門的信息交流，確保在當?shù)丶{入管理。
3.加大綜合治理，平抑出生人口性別比
綜合治理性別比偏高的問題，積極配合區(qū)“兩非”專案組，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加大打擊“兩非”行為力度，嚴格實行二孩生育證審批和孕情跟蹤管理制度。
4.進一步加大協(xié)會活動，擴大計生協(xié)會在群眾中的影響力。在全街道全面開展居民自治創(chuàng)建活動，逐步使計生協(xié)會工作與人口計生工作并駕齊驅(qū)、同步發(fā)展。
5. 加大對各社區(qū)各村委會督促檢查的力度，保證工作部署到位、檢查到位、落實到位。
6.加大社會撫養(yǎng)費征收力度
加大社會撫養(yǎng)費的征收力度，努力擴大征收面，提高征收率，對有經(jīng)濟能力又拒繳的，堅決申請法院強制執(zhí)行，從而形成強大的法律震懾力。
7.做好人口學校培訓(xùn)教育工作，舉辦計生各種對象培訓(xùn)班。
2015年既是“十二五”收關(guān)之年，也是衛(wèi)計部門資合整合的關(guān)鍵之年，更是創(chuàng)建省級人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進縣的驗收之年，上半年，我們緊緊圍繞創(chuàng)建“十二五”人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進縣目標任務(wù)，排找不足，立足今年，抓好沖刺，采取扎實有效措施，確保年初確定的人口計生目標任務(wù)雙過半，為建設(shè)實力射陽湖、美麗射陽湖、和諧射陽湖營造良好的人口環(huán)境。
一、隊伍建設(shè)抓落實
1
傳遞做好工作有壓力；二是百分考核實行對號入座，公開評分，傳遞做好工作在平時；三是考核得分多少，直接與村（居）所有干部報酬掛鉤和“一票否決”，傳遞不做好工作，既不得政治榮譽，也少得經(jīng)濟利益。三是待遇落實。全鎮(zhèn)33個村（居）計生專干全部享受副村級待遇，分管負責人和計生專干全部購買了社會養(yǎng)老保險，解決了后顧之憂，全鎮(zhèn)208名村級服務(wù)員與計生協(xié)中心戶長實行一肩挑，報酬采取上級補助一點、村集體貼一點、組誤工記一點的方法，每人報酬基本能達到千元以上。計生辦、服務(wù)站人員報酬全部按上級文件執(zhí)行到位，按時發(fā)放，績效工資，全額發(fā)放，醫(yī)保社保，各項基金一樣不少。極大地調(diào)動了人口計生工作者的積極性。
二、服務(wù)陣地抓提升
一是提升宣傳教育陣地。全鎮(zhèn)對人口學校教室，計生協(xié)會員之家，中心戶活動室，人口計生宣傳欄、公開欄都按標準建設(shè)到位，上半年全鎮(zhèn)被縣級人口網(wǎng)38篇，寶應(yīng)政府網(wǎng)用稿1篇，寶應(yīng)日訊1篇，市人口網(wǎng)錄用16篇，縣電視臺制作專題片1期；二是提升世代服務(wù)陣地。按世代服務(wù)陣地功能要求，對全鎮(zhèn)33個村（居）世代服務(wù)室進行了督查，對個別村（居）世代服務(wù)室功能退化責令更改維護。確保村（居）世代服務(wù)室發(fā)揮作用；三是提升信息服務(wù)陣地。全鎮(zhèn)33個村（居）電腦、打印機實行專人、專網(wǎng)、專機，嚴禁存儲與人口計生無關(guān)的資料，確保人口計生信息準確、及時、暢通。
三、依法行政抓規(guī)范
2
育齡婦女發(fā)出補辦《流動人口婚育證明》行政提示文書12份，對違法生育對象進行行政回訪4次；二是深化“陽光計生行動”。圍繞落實建立長效機制，做到八落實：落實鎮(zhèn)村設(shè)人口計生公開欄；落實簡化辦事程序；落實便民維權(quán)；落實推行領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度；落實科技優(yōu)質(zhì)服務(wù)；落實依法行政嚴格執(zhí)行“兩個工作紀律”；落實流動人口同服務(wù)、同待遇、同管理；落實爭先創(chuàng)優(yōu)。三是嚴格執(zhí)行“兩個工作紀律”，我鎮(zhèn)計生辦黨支部，鞏固群眾路線教育實踐活動成果，計生辦、服務(wù)站取消了所有項目收費。在執(zhí)行人口和計劃生育群眾工作紀律和檢查考評工作紀律，采取“零容忍”態(tài)度，從嚴執(zhí)行，使人口計生部門廉潔自律形象得到了進一步提升。
四、基礎(chǔ)信息抓精細
堅持用自動化辦公手段，提高人口計生工作效率。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量得到提高。認真開展人口計生統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量信得過以及“人口計生陽光統(tǒng)計示范單位”爭創(chuàng)等活動，注重村級基礎(chǔ)信息的采集，注重群眾信息的'補充，注重部門信息的比對，抓好源頭信息的來源，大力提高數(shù)據(jù)的準確性和及時性。二是抓好統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過集中培訓(xùn)，以會代訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)，跟班培訓(xùn)等各種形式，提高村（居）統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平，村（居）計生專干全部通過了全國統(tǒng)一的計算機等級證書考試，他們都能獨立操作人員計生信息平臺。三是繼續(xù)加強“金人工程”建設(shè)，鎮(zhèn)、村信息化硬件得到較好的更新和升級。
五、流動人口抓便民
定期互通信息，對流進人口實行同服務(wù)、同待遇、同管理，結(jié)合5·29紀念日，鎮(zhèn)計生協(xié)對10個計劃生育先進村（居）、3個計劃生育協(xié)會先進企業(yè)、15個計劃生育協(xié)會會員小組、35個計劃生育優(yōu)秀志愿者進行了表彰，對10戶無子女家庭進行了集中慰問，并發(fā)放了慰問金和慰問品。
上半年，在肯定成績的同時，我們也清醒的看到人口計生工作要實現(xiàn)全年目標任務(wù)，還存在著許多方面的不足，主要表現(xiàn)在：基層基礎(chǔ)工作仍不扎實，村與村之間工作不夠平衡，孕環(huán)情監(jiān)測不能全面見底，社會撫養(yǎng)費征收率不高等問題，需在下半年加以強化。
下半年工作思路
一、緊抓目標任務(wù)不動搖。圍繞全年人口計生目標任務(wù)，進一步細化工作措施，著力工作難點求突破，明確工作責任，對條線負責人按序時進度提出工作警示。確保年終全面完成、縣政府下達的人口計生工作目標任務(wù)。
二、強化工作基礎(chǔ)抓成效?；鶎踊A(chǔ)是人口計生工作的重點和“主業(yè)”，是實現(xiàn)中心任務(wù)的有力保障，下半年，要以強化工作基層基礎(chǔ)抓出成效，全面做好以孕環(huán)情監(jiān)測為龍頭的科技服務(wù)工作，對在孕環(huán)情監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的計劃外孕要及時處理；深入開展綜合治理出生人口性別比。通過加大宣傳倡導(dǎo)力度，加大孕前服務(wù)管理、b超管理、實名登記、出生人口信息共享等相關(guān)制度執(zhí)行力度。扎實抓好免費孕前優(yōu)生健康檢查工作，加強組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量控制，確保應(yīng)查盡檢，努力降低出生缺陷發(fā)生風險。
任務(wù)未過半的村（居）重點剖析，傾斜力量，明確責任，確保任務(wù)完成；對社會撫養(yǎng)費征收率不高等問題，加大執(zhí)法力度，采取行政與法律手段同步進行，千方百計提高社會撫養(yǎng)費征收率，及時消除社會負面影響。
總之，下半年我們有決心實現(xiàn)全年人口計生目標任務(wù)的完成，有信心在縣人口計生委精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)人口計生工作必將取得新的業(yè)績。
一、迎接年底育齡婦女返鄉(xiāng)高-潮，做好相應(yīng)的服務(wù)工作；（農(nóng)歷2015年年底到2015年1月15[陽歷2015年2月9日]）
1、安排計生辦全體成員進行輪休，計生工作由我和占利平副鎮(zhèn)長分別各帶一班，年前由占鎮(zhèn)長帶班下村，逐家逐戶對育齡婦女對象摸底登記服務(wù)，做到本鎮(zhèn)的情況自己清楚，年后由我?guī)ш犗麓?，對各村全?zhèn)的情況進一步摸底，同時對摸底的情況進行匯總登記在冊；計生辦每天至少安排一名服務(wù)所人員，以便育齡對象在計生辦辦事，能找到人能辦到事。
2、迎接好上級部門（政府部門和計生部門）的檢查、督查和調(diào)研工作。在劉書記和周鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下我們較好的迎接了縣計生分管領(lǐng)導(dǎo)何書記、潘的檢查工作。也較好的完成了縣計生委的多次督查工作。
二、做好計劃生育中心服務(wù)月活動；（陽歷2015年3月至2015年5月）
1、寫好服務(wù)月工作方案供書記、鎮(zhèn)長參考；包括社會撫養(yǎng)費和“四術(shù)”以及環(huán)孕檢，其中環(huán)孕檢工作是多年后又重新走上正軌。
站和我鎮(zhèn)的各片片長之間的工作。第三是協(xié)調(diào)各片育齡婦女對象和衛(wèi)生院醫(yī)生之間的手術(shù)工作。
3、服務(wù)月結(jié)束的后續(xù)工作；服務(wù)月時間上的結(jié)束，但計生服務(wù)沒有終止，各片的情況的匯總初審，上報書記、鎮(zhèn)長最終給予定性，各片其它情況的延續(xù)和登記在冊各種物資（摩托車、電視機、電冰箱、桌子、椅子等等）。計算各片的四術(shù)費用、上繳社會撫養(yǎng)費等等。安排下一步計生工作，也主要包括三大塊（社會撫養(yǎng)費征收、四術(shù)、孕檢）。
三、下半年的工作打算
1、向各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習借簽各種好的做法，各種上級認可的方法；（包括外勤和資料管理）；（2015年6月十五前完成）。
2、以第二十個世界人口日（每年的7月11日）為基準點，舉辦一個人口與計劃生育新條例的宣傳活動。通過這次宣傳活動不僅進一步提升雙明的計劃生育活動氛圍，同時也進一步提升了雙明計生工作在縣計生委領(lǐng)導(dǎo)心目中的分量。
3、各村進行黑名單的排查摸底工作，對于每村要選一到兩名黑名單對象，村協(xié)同鎮(zhèn)計生辦一起做好先期資料的整理錄取工作，做好一切上報準備。真正利用好法律、法規(guī)，走行政執(zhí)法這條路，讓法庭真正發(fā)揮他的作用。進一步規(guī)范雙明的計生次序。（2015年8月十五前完成）。
門的領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員或業(yè)務(wù)骨干到我鎮(zhèn)進行業(yè)務(wù)講解，對《新條例》進行培訓(xùn)，要求全鎮(zhèn)所在干部職工一起參加，各村的所有村干部包括組長一并參加。然后 對相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)考核，不及格者給予通報批評同時要示進行補考。
5、組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)的育齡婦女進行第二次環(huán)孕檢工作，同時對全鎮(zhèn)的重點管理對象進行第二次摸底檢查。對于寄回來的證明真實性進行嚴格檢查，對于不合格的情況給予更重的處罰。（2015年9月前結(jié)束）。
6、組織相關(guān)人員對村進行不定期的檢查。參照縣市檢查方案，給予公布結(jié)果。上報書記鎮(zhèn)長處理意見。（2015年10月前結(jié)束）。
7、組織計生辦全體成員對全鎮(zhèn)的計生外生育進行社會撫養(yǎng)費征收，對全鎮(zhèn)的育齡婦女手術(shù)對象進行手術(shù)。（2015年底結(jié)束）。
劉書記批示：1、重點抓社會撫養(yǎng)費，提高社會撫養(yǎng)費征收率和社會撫養(yǎng)費征收總額；2、重點落實幾個村的專干情況，周家塢和祝村女專干。周家塢村以公開招聘與政府考核相結(jié)合，祝村以公開招聘為主。
計生下半年工作計劃篇八
一、圍繞大隊安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認真落實領(lǐng)導(dǎo)部署，扎實開展本職工作，嚴格自我要求，積極發(fā)揮帶動作用，大家共同努力實現(xiàn)一組指標，爭得兩項榮譽，達到三個提高。 實現(xiàn)一組指標，即： 加強調(diào)度基礎(chǔ)工作，達到記錄報表準確率100%，重大事項傳達及時、準確率達100%。外輸原油含水合格率在98%以上。 加強大隊國有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)大隊設(shè)備綜合完好率在97%以上，紅旗設(shè)備占有率為15%，設(shè)備重大事故發(fā)生率為0。設(shè)備修理費用不超標，大隊國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。
爭得兩項榮譽，即： 奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進調(diào)度室稱號。 達到三個提高，即： 進一步提高設(shè)備管理人員對設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。 進一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強對突發(fā)事件的處理能力。 進一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項生產(chǎn)任務(wù)落到實處。
二、重點工作 為實現(xiàn)上述目標，重點做好以下五項工作： 首先，做好資產(chǎn)清查工作，摸清家底。清查盤點是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點工作，保證自查面達100%，通過清查盤點最終達到大隊固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時完善數(shù)據(jù)庫中的各項原始資料，保證資料準確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級準備工作。在大隊全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系，升級中油資產(chǎn)(設(shè)備)管理系統(tǒng)軟件到v6.0版本。
第二、強化設(shè)備日常維修、維護。知其然，知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對設(shè)備內(nèi)部的了解程度，今年計劃利用7月份輸油泵三保修理的機會，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，加深對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點的了解，自覺遵守維護保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。
第三、加強司機及機動車輛管理工作。
一是“公平派車，嚴格考核”。先計算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊機動車輛及司機獎金考核辦法，核對路單根考核，保證公平合理。
二是嚴格執(zhí)行修理費用單臺核算，每季度清查修理費使用狀況和車輛運行狀況，不必要的維修項目堅決不修，不合理的修理費用堅決不付，保證修理費使用合理。 第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。
抓好以下兩項工作，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能：
一是加強調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手，每月開展一次工作講評，重點考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標準，保證數(shù)據(jù)齊全準確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。
二是加強業(yè)務(wù)知識學習，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但個別時候還存在處理事件依賴性強的不足，“嚴、細、準、狠、快”的工作作風需要進一步加強。今年4月開始，我們在調(diào)度室設(shè)立練兵臺，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項工作任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話號碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長每天到崗位隨機抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場問答，通過反復(fù)強化，爭取 8月1使4名調(diào)度員對50 道練兵題對答如流，業(yè)務(wù)水平進一步提高。
第五，加強生產(chǎn)組長的組織協(xié)調(diào)作用。
一是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的問題，做到事事有著落，件件有交待，條條有回音，急事不過夜，工作不拖拉，起到積極的帶動作用。
二是增強工作主動性。注意了解和掌握當前及近期工作重點，在工作中做到早考慮、早準備，主動為領(lǐng)導(dǎo)收集信息、自覺實施工作方案，記錄工作結(jié)果。三是嚴于律己、誠心助人，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，促進生產(chǎn)組各路人員形成合力。按照大隊領(lǐng)導(dǎo)要求，3月份起，組織生產(chǎn)組全體人員每月開展兩次檢查，每月15日前，各路可以單獨對崗位進行檢查，對檢查出的問題當場指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月25日到下月5日之間，組織生產(chǎn)組集體進行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報主管領(lǐng)導(dǎo)列入當月考核。
三、一點建議 檢查考核是催進管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實，消除隱患和低標準。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機關(guān)管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會上進行復(fù)核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊對生產(chǎn)組人員進行通報考核;如果是小隊管理人員落實不到位，大隊對有直接責任的小隊管理人員進行考核。復(fù)核評議能有效維護考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護小隊管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。 以上工作規(guī)劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
計生下半年工作計劃篇九
在這近半年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，經(jīng)過半年多的努力，也取得了一個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個業(yè)務(wù)可以全程的操作下來。
對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個初級銷售員的位置上，業(yè)務(wù)能力尚且不足。
個人要求：
2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;
3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;
5.熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹;
6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
下半年的銷售目標最基本的是做到部門經(jīng)理下達的三臺任務(wù)量。根據(jù)經(jīng)理下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個潛在客戶身上，完成各個時間段對自己下達的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
計生下半年工作計劃篇十
隨著xx區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。20xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，我作為某某區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責任重大。
著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展。下半年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重汽車銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。以下是我的下半年工作計劃：
至20xx年年底，xx區(qū)銷售任務(wù)xx萬元，銷售目標xx萬元。
1。擬定《下半年銷售總體計劃》。
2。年終擬定《年度銷售總結(jié)》。
3。月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》。
4。月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》。
根據(jù)去年度汽車銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。
1。技術(shù)交流
（1）本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會。
（2）參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會。
2?？蛻艋卦L
目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
（1）為與客戶加強信息交流，增近感情，對vip客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。
（2）適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我20xx年工作重點。
3。網(wǎng)絡(luò)檢索
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
4。售后協(xié)調(diào)：
目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。
本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩！
計生下半年工作計劃篇十一
1.為教學一線提供后勤支持。
為了讓各班順利迎接開學，我們總務(wù)部在暑假期間對教學樓、行政樓及其屋頂進行了全面維修，對樓梯臺階進行了維修，對墻壁進行了粉刷，對全園雜草進行了清理。
2.勤勤懇懇，有計劃的投資。
為了增收節(jié)支，已經(jīng)計劃好了進貨。上學期新增嬰兒床382張，大型熱循環(huán)消毒柜1個，更換廚房不銹鋼桶10個，鍋10個，新增燒水壺12個，嬰兒凳椅300個。
3.安全工作。
在安全管理方面，各部門、各班負責到人，每周、每月對安全設(shè)施、設(shè)備進行檢查、驗收，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。特別是3-7月手足口病和甲型h1n1流感高發(fā)期，我園無一例。
本學期后勤工作要認真落實園方工作計劃的有關(guān)要求，進一步樹立服務(wù)理念，繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，加強園方資金和園方財產(chǎn)管理，加強安全工作。在持續(xù)改進和標準化的過程中，物流服務(wù)和質(zhì)量以及物流管理水平將得到提高。
1、加強員工隊伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。
(1)建立員工個人工作檔案，詳細記錄員工的工作經(jīng)歷、體檢、工作考核等情況。
(2)繼續(xù)堅持日常巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，與相關(guān)人員交流意見，充分發(fā)揮巡視效果。
(3)繼續(xù)實行員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員的積極性和主動性，提高工作質(zhì)量。
2.加強園林資金和財產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的作用。
(1)認真按照預(yù)算計劃，合理使用各類資金，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
(2)加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，做好資金審核，規(guī)范收費，落實兒童團體賬目公示制度。
(3)堅持勤儉辦園原則，積極倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等。減少浪費。
(4)愛護和合理利用園區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，認真做好各項維護工作，盡量自己完成小型維護，盡量節(jié)省維護費用。
(5)繼續(xù)探索物資管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)管理制度，定期檢查各班、室的資產(chǎn)，督促加強保管，減少損壞和損失。期末認真清查資產(chǎn)。
3.加強健康安全管理，堅持標準化作業(yè)。
(1)繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅持環(huán)衛(wèi)保潔合同，明確責任區(qū)和責任人。加強檢查指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境整潔有序。
(2)進一步加強對食堂工作人員在食品、食品加工過程、餐具清洗消毒過程中的檢查和指導(dǎo)，認真落實食品衛(wèi)生法，規(guī)范操作。
(3)進一步強化看守人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的詢問登記，防止兒童出園門偷盜。
(4)及時做好各種物品、儀器的保養(yǎng)和維修工作，確保其安全使用。
(5)繼續(xù)加強易燃易爆有毒危險品和清潔消毒用品的管理，做到專人保管，限量發(fā)放，以備不時之需。
(6)繼續(xù)做好消防安全工作，強化安全責任，堅持預(yù)防為主，消除隱患，把安全放在第一位。
4.做好飲食，多聽老師、孩子、家長的意見，盡可能增加食譜的種類，保證營養(yǎng)的均衡，做到濃、甜、咸、干、稀。
5.繼續(xù)強化服務(wù)意識，積極做好后勤保障工作。
本學期后勤工作人員要克服人員薄弱、老化等困難，積極配合完成園中心的各項工作，做好教師班級競賽、環(huán)境營造、家長開放日活動等后勤保障工作。
計生下半年工作計劃篇十二
為維護小區(qū)平安和諧，實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
認真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達成工作目標;其次要實現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進取的頑疾，實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
人人奮勇挑重擔，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進一步加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
計生下半年工作計劃篇十三
20xx年上半年銷售處堅持貫徹落實公司年度會議精神，緊緊圍繞“努力開拓市場，有效發(fā)揮產(chǎn)能，全面提升運營質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，積極拓展市場、提升銷量，在市場渠道建設(shè)、攪拌站、工程市場拓展等方面取得一定成效，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃情況匯報如下：
上半年市場形勢簡述：上半年受傳統(tǒng)春節(jié)的影響，期間工程施工基本處于停滯狀態(tài)，加之，節(jié)后受持續(xù)陰雨天氣影響，整體市場需求階段性波動較大，市場需求恢復(fù)較為緩慢；為搶奪市場份額，自2月份以來，區(qū)域內(nèi)各水泥廠家紛紛采取降價措施，整體市場處于低價位運行態(tài)勢；進入二季度，整體市場需求略有增長，但增長低于預(yù)期，主要是持續(xù)陰雨天氣的影響，抑制了需求上升，銷售價格一度維持低價運行，5月中旬期間南方水泥在局部區(qū)域釋放價格上漲信號，但其他企業(yè)主導(dǎo)思想難以統(tǒng)一，就南昌區(qū)域來看，仍以市場份額搶奪為主導(dǎo)，市場競爭較為激烈。
一銷量完成：
南昌上半年銷量完成一覽表
單位：噸
上半年南昌計劃銷售水泥xx萬噸，完成xx萬噸，計劃兌現(xiàn)率xx%，同比（xx萬噸）上升xx萬噸，增幅xx%。
上半年分品種銷量完成情況
單位：噸
目前，公司以袋裝水泥銷售為主導(dǎo)品種，占總銷量比重約xx%；散裝比重約xx%，袋裝比重同比下降約xx個百分點。
上半年未完成銷量計劃原因：一是持續(xù)陰雨天氣影響，市場需求增長低于預(yù)期，上半年雨雪天氣共68天，（去年同期62天）同比增加6天；二是受主要競爭對撫州紅獅、撫州南方低價（最高價差較我公司低xx元/噸）沖擊的影響，崇仁群福攪拌站1—2月份未使用我公司水泥，外圍區(qū)域臨川、崇仁市場銷量較去年同期有所下降；三是由于在南昌市區(qū)域，在供工程地鐵1號線施工進入尾聲；加之，在4月份主要競爭對手價格下調(diào)后，進一步拉大了到位價差，導(dǎo)致部分工程、網(wǎng)點客戶轉(zhuǎn)向。
二銷價完成：
南昌上半年銷價完成一覽表
單位：元/噸
上半年綜合均價為xx元/噸，較預(yù)算低xx元/噸，同比（xx元/噸）下降約x元/噸。
三利潤完成情況
南昌1—6月份利潤完成一覽表
單位：萬元
上半年利潤完成xx萬元，同比增加xx萬元，完成年度計劃（xx）的xx%。
四銀行承兌控制收取比例控制：
上半年銀票收取比例為xx%，較預(yù)算低xx%，承兌匯票控制較好。
一、鑒定工作信心，下半年，我隊重點工作是副井提升人員和礦渣及材料下放任務(wù)。主井提升礦石全年生產(chǎn)任務(wù)的50%，75萬噸，及設(shè)備的維護保養(yǎng)，在各項工作開始之前要做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準備，力爭全年完成礦石提升150萬噸，確保安全上杜絕事故的發(fā)生。
二加強勞動紀律的管理，深入開展‘三像’‘倆度’創(chuàng)建活動，狠反三違，加倍考核。確保今后安全上用心，堅持班組責任考核制度，在發(fā)現(xiàn)三違人員后實行班組聯(lián)責考核。
三進一步加強標準化工作，正視日常工作中的問題，確保實現(xiàn)職工現(xiàn)場操作程序化，規(guī)范化。
四加強職工學習培訓(xùn)，切實提高職工安全意識，及班組長人員的管理水平，強化責任機制，鼓勵職工學技術(shù)、用技術(shù)，鼓勵職工開展合理化建議。
五努力完成全年的各項工作計劃和公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，為我礦的發(fā)展做出積極貢獻。
計生下半年工作計劃篇十四
大家下午好!!! 時光荏苒，自四月份加盟君林以來，轉(zhuǎn)眼就過去三月之多。在這三月以來對公司人事行政管理水平做了很深入的了解，內(nèi)心感慨很多?；厥走^去的日子，雖然沒有可表之功績，但對下半年工作的開展也有不少的鋪墊，具體開展了以下工作：
在加盟君林后在對人事行政中心現(xiàn)狀做了很細致的分析，分析結(jié)果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在公司職能與管理上更多的被動接受后勤服務(wù)，沒有發(fā)揮出人事行政管理應(yīng)盡的職能。人事行政中心內(nèi)部存在人員專業(yè)性不強、內(nèi)部分工不清晰、部門內(nèi)部員工矛盾大、人事行政管理長效機制不健全，人事行政日常工作效率低等方面的問題。中心外部的其他兄弟部門不了解行政人事管理工作，過多的誤解人事行政工作，人事行政管理權(quán)限分布散亂，無法體現(xiàn)具體職能，在企業(yè)經(jīng)營過程中，本來很多日常工作是人事行政中心職責的也由其他部門在做。
在五月初對公司內(nèi)部開展【人事行政問卷調(diào)查】，及時準確的掌握了公司人事行政管理工作及內(nèi)部管理的第一手資料。本次問卷共下發(fā)120份，其中有效問卷為106份：
在對個人方面的分析與整理。主要體現(xiàn)以下內(nèi)容：文化結(jié)構(gòu)方面高中以下的27%，高中或者中專的有54%，大專的有14%，本科的有5%;在除薪酬以外，員工在君林看重的是提高自己機會的有71%;在休閑娛樂方面，大家首選是羽毛球占總數(shù)的54%，依次排名是(看書、k歌、上網(wǎng))，籃球占總比的31%居第五位。通過對個人方面的分析可以看出君林的團隊是一個有活力、喜歡學習，上進心強的團隊。
在對后勤、行政管理方面的整理與分析上。主要對衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資、成本控制、制度落實、人事行政中心工作方向、內(nèi)部運營效率、客戶服務(wù)質(zhì)量、組織架構(gòu)、工作時間、溝通情況、領(lǐng)導(dǎo)能力方面的綜合分析。從衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資方面可以看出在后勤服務(wù)方面需要加強，提升人事行政中心的整體形象;在成本控制、制度落實、內(nèi)部運營效率等行政方面反映大多數(shù)員工感覺良好，但與實際所面對的問題有差距，與現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)有關(guān)。
在對人事方面的整理與分析上。主要是對人力資源戰(zhàn)略、人員編制、招聘程序、培訓(xùn)方向、績效考評、薪酬福利、薪資績效、離職調(diào)查、激勵機制、生涯規(guī)劃方面做出了解與分析。從數(shù)據(jù)上可以體現(xiàn)出來最嚴重的問題是在用人方面，目前公司存在一種怪相就是因人定崗，人的薪酬是不停的增加，崗位的績效有沒有發(fā)揮出來，導(dǎo)致直接的問題是業(yè)績上不去，成本不斷增加，同時利潤空間越來越少，企業(yè)在發(fā)展還沒有開始就先進入衰退期;然后就是激勵機制方面，激勵機制不全的情況下直接影響員工的工作心態(tài)，在儒家思想里，所有前進的物體或者思維的改變都會建立在某些東西上，汽車的前進建立油料上，企業(yè)的發(fā)展是建立在員工的效率上，員工的效率是建立在激勵上，激勵可以讓員工像鐘表一樣有規(guī)律而緊張的工作;最后是部門與部門、崗位與崗位的分工上，組織架構(gòu)的不清晰、不合理、不科學導(dǎo)致部門與部門之間存在相互扯皮的局面。崗位標準的不清晰直接導(dǎo)致員工與員工之間，崗位與崗位的用人標準落實不到位，工作不能達到預(yù)想。在內(nèi)部管理的層面來說首先是適合的、專業(yè)的組織架構(gòu)，其次是標準、合理的作業(yè)方式，然后是嚴謹、公平的制度管理體系，最后是成熟、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃，四個層面應(yīng)根據(jù)公司的實際情況循序推進。
在對其他信息整理與分析上，綜合分析了工作的量、挑戰(zhàn)程度、能力發(fā)揮、工作的認同感、管理直線責任、內(nèi)部關(guān)系、外部競爭優(yōu)勢等方面。在工作量方面得到了大家比較高認同;在能力方面大家認為自己有很多工作能力沒有發(fā)揮出來;在工作的認同感方面有很大一部分員工得到了確認;等等問題。
通過對內(nèi)部診斷，基本確定了以管理制度修改為陸、以組織機構(gòu)架構(gòu)調(diào)整為海、以作業(yè)流程與工作方式標準化為天，海陸空循序并進推動內(nèi)部管理。在制度修改方面已經(jīng)在六月啟動，分別在六月、七月組織了兩場制度研討會。基本完成了“人事管理制度、考勤管理制度、安全衛(wèi)生管理制度、會議管理制度、行政監(jiān)督管理制度、車輛管理制度、物資管理制度、文書檔案管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫?、宿舍管理制度、禮儀管理制度”的修改與完善工作，同時在七月份已經(jīng)將組織架構(gòu)調(diào)整具體方案提交總經(jīng)辦審核。
針對現(xiàn)狀，首先是對內(nèi)部開展人員調(diào)整、職責分析，采用由外部招聘直接補充新隊員來沖散內(nèi)部矛盾，通過近段時間的磨合，已近形成由周偉輝擔任人事主管，負責人事的日常所有事務(wù)的處理;由周紅玫擔任經(jīng)理助理負責行政日常內(nèi)外聯(lián)系、行政監(jiān)督、物資采購與管理、飯?zhí)盟奚岜O(jiān)管等工作;由譚小瑩擔任行政人事文員，負責人事行政的日常協(xié)助，注重于物資的管理;由盧洪殿擔任電工兼行政司機，負責電路、生產(chǎn)設(shè)備與行政司機方面的工作;由陳樂賦擔任網(wǎng)管，負責公司電腦與網(wǎng)絡(luò)方面的事務(wù)處理;基本組建完成了一支符合公司“一三規(guī)劃”人事行政管理隊伍。
公司目前截止7月15日在職人員為184人，管理人員34人、基層員工150人分別占總比的17%、83%，管理與基層員工比例基本符合要求，只有管理人員分布存在部門差異;各中心分別占有比例是：財務(wù)監(jiān)控中心為9%、保險運營中心為27%、人事行政中心為7%、實體運營中心為26%、綜合拓展中心為9%、售后服務(wù)中心為20%、市場部2%、總經(jīng)辦為3 %，根據(jù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)在各部門人員分布上基本合理。
3至6月份共招聘入職人員71人，完成招聘要求的210%;3至6月份離職49人，其中在職公司一年以上的離職13人占離職比例的27%，月平均離職率為7%，月人才流失率高達37%，離職率、人才流失率持高的主要原因是君林現(xiàn)有的經(jīng)管團隊存在自身的不足，我們現(xiàn)有的管理團隊基本是按資排輩晉升的，從某些方面來說，管理團隊的有些成員綜合素質(zhì)沒有達到管理層面;無法適應(yīng)現(xiàn)有崗位，更可怕的是對自己的無知一點都沒有重視，更多的是自我感覺良好。老員工離職，基本很少做面談，大筆一揮就可以讓人家走;新員工進來了沒有去重點跟進，不來了人事行政中心也是最后一個知道的，對于新人的進出沒有引起重視。 年齡結(jié)構(gòu)方面為：25歲以下為104人占總比的55%，25至35歲的為69人占總比的37%，35至45歲的為14人占總比的7%，45歲以上的1人占總比的1%，平均年齡為25.6歲，從平均年齡上可以看出，君林團隊年齡過于年輕，平均技能過于低，后備技術(shù)力量不強，團隊情緒容易波動，生活沒有壓力，在管理上無法整理沉淀出適合君林的管理體制與經(jīng)營模式，唯一的優(yōu)點是團隊年輕團隊的爆發(fā)力較強; 文化結(jié)構(gòu)方面：高中以下49人占總比的27%，高中或中專的99人占總比的54%，大專26人占總比的14%，本科10人占總比的5%;整體學歷結(jié)構(gòu)偏低，是君林必須面對而且需要立即解決的'問題。根據(jù)君林的經(jīng)營模式，尤其是對復(fù)合型綜合素質(zhì)較高的人才需要，否則在服務(wù)瓶頸上很難突破，學歷整體偏低直接導(dǎo)致用工成本偏高，整體工作效率偏低。 下半年工作計劃：
以上是我來公司三個月的工作匯總，對于下半年的主要工作時針對上半年的管理提升計劃，主要做好以下幾方面的工作：
根據(jù)整個內(nèi)部管理提升計劃，預(yù)計在八月份開展制度培訓(xùn)，爭取在九月下旬完成制度的修改工作;預(yù)計在十月份開始組織架構(gòu)的推進工作;組織架構(gòu)推進過程中，將會開始作業(yè)流程的座談，爭取在十一月前完成組織架構(gòu)與作業(yè)流程推進工作;其后將對各崗位的崗位要求做出規(guī)范，爭取元旦前完成內(nèi)部管理提升計劃。在此期間在合適的時候，將開展績效考核研討專項會議，將進一步落實績效考核的各項指標，爭取每個指標可量化、科學、實用;同時計劃通過制度修改、組織架構(gòu)調(diào)整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責要求這一個過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。
培訓(xùn)的意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、 降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進管理內(nèi)容(主動服從參與企業(yè)的管理)。針對公司的內(nèi)部管理及人力資源的分析，公司迫切需要開展培訓(xùn)工作。預(yù)計從八月開始多場次、多種類、多層次開展培訓(xùn)工作。初步計劃總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對于自己所專長的項目，準備好課題，在業(yè)務(wù)開展允許的情況下，將有針對性的組織人員參加。
根據(jù)公司“一三規(guī)劃”將在廣州以資本運營的方式增加布點，意味著公司將有越來越多的收購計劃，針對新店的收購，人事行政中心主要做好用工風險、證照合同風險、物質(zhì)風險的評估工作;收購?fù)瓿珊?，將在裝修與開業(yè)慶典上予以配合。
根據(jù)君林內(nèi)外環(huán)境變化和未來發(fā)展戰(zhàn)略，全方位來提高用工的投入與產(chǎn)出比例，通過有計劃地與學校達成戰(zhàn)略合作，即與職業(yè)學校合作，通過最后一個下學期的課程穿插，全面培養(yǎng)適合君林未來發(fā)展的綜合型人才。從而對君林中長期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以補充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過內(nèi)部培訓(xùn)的加強，通過培養(yǎng)與規(guī)劃，對開展綜合評估與個人職業(yè)生涯規(guī)劃，最終將合適的人留在合適的崗位上。
結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展與內(nèi)部管理計劃推進的實際情況，將計劃在八月初與豐樂總部開展籃球比賽，計劃在九月下旬開展戶外拓展培訓(xùn)，計劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計劃有規(guī)律的每月放映兩場電影，加大員工交流，豐富員工生活，提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。
元旦晚會將根據(jù)總經(jīng)辦的具體要求來開展相應(yīng)的工作，年終總結(jié)與來年的規(guī)劃將根據(jù)實際情況有序的開展。
計生下半年工作計劃篇十五
某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標。
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等，對員工進行針對性培訓(xùn)。
2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，供其他監(jiān)理機構(gòu)學習和交流。
3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓(xùn)計劃。
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，下發(fā)所有員工進行學習。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機構(gòu)針對學習情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報公司。
計生下半年工作計劃篇十六
2017年下半年工作計劃，其中 客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù)。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年下半年工作計劃，歡迎大家閱讀。
xxx年下半年，保安部的工作目標是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施，加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強自身學習，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強有力的安全保障。
下半年要完成的八項主要工作任務(wù)
第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。
1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。
3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
第二項工作強化對正、副隊長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。
1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案
2、從x月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。
3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。
第三項工作加強對保安隊員的日常培訓(xùn)，提高隊員工作水平。
1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。
2、認真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機制。
第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作。
1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。
2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。
第五項工作加強業(yè)務(wù)學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。
2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。
第六項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。
1、對照部門職責和崗位職責，做好日常工作。
2、加強巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。
3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。
第七項工作多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。
1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。
2、建立后備保安干部名冊。
3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓(xùn)。
第八項工作認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
xx年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學生走到現(xiàn)在，所有的經(jīng)驗教訓(xùn)時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是所有的小成績又在不斷的激勵著我，促使我必須去了解自己、?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想，實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通，即是腳踏實地的努力，克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了2014年下半年年度工作計劃，以便使自己在新的環(huán)境中有所進步做出成績。
一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程
二、學習業(yè)務(wù)知識，跟進項目情況
學習公司現(xiàn)有項目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解《》資料，了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式，積極掌握項目跟進程度，爭取盡快進入項目角色，為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準備工作。
三、制訂學習計劃
學習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學習方向，來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學習方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。
四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務(wù)意識
1、增強責任感古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的`作用下，團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動的為團隊服務(wù)，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強自己的這種團隊意識，通過發(fā)揚團隊精神，加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗。
3、增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r、完善項目過程，這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能打動客戶打開市常同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。
以上，是我在新的一年中對自己的要求和計劃，對于我來說這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們!
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。 部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。2007年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。2007年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關(guān)。
(二)加強服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。 客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù)。
要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導(dǎo)。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側(cè)重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
計生下半年工作計劃篇十七
財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，環(huán)繞部門年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實反映公司財務(wù)狀況經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：
一認真做好x年年終決算工作。
全面反映了公司的經(jīng)營狀況債權(quán)債務(wù)資本結(jié)構(gòu)，為x年度的績效考核經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷累積經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
二多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學編制x年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。
環(huán)繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。
三認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。
財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊條理清晰賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化標準化。收集整理裝訂歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
四認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作。
嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。
五防范經(jīng)營風險，特殊是防范稅務(wù)風險。
促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
六積極做好匯算清繳工作。
在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。
對收入成本費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的操縱執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
八加強應(yīng)收賬款的管理。
協(xié)助客服部做好公司的資金回款，操縱好費用，有效操縱應(yīng)收賬款的增長。
九完善財務(wù)部各工作崗位職責。
要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流合作與團結(jié)。
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
一積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。
二不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
隨著各項財務(wù)稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅企業(yè)所得稅個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進行學習討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
三迎接國稅稽查的檢查。
78月份，國稅稽查將按計劃對公司x年財務(wù)工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
四完成x年預(yù)算初稿編制工作。
根據(jù)集團歷年要求，在1011月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，期望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻！
計生下半年工作計劃篇十八
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統(tǒng)計上報領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識。
在文件資料復(fù)印或打印中，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護工作。
對文印室的機器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設(shè)備，嚴禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作，避免機器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題，及時的聯(lián)系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學習，全面提高自身素質(zhì)。
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識，在向書本學習的同時，要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
計生下半年工作計劃篇十九
幼兒園要充分利用家長與社區(qū)的資源，爭取家長在物質(zhì)材料上的支持、知識經(jīng)驗的助以及教育經(jīng)驗上的分享。要達到這些要求，幼兒園家長工作就要做好家長員會工作、家長學校工作、班級家長工作等?，F(xiàn)制定如下計劃：
貫徹落實《國家中長期教育和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》和《教育部關(guān)于建立中小學幼兒園家長員會的指導(dǎo)意見》(教基一〔20xx〕2號)精神，緊緊圍繞全市教育中心工作和我園的工作總計劃，繼續(xù)遵循我園“健康就是勝利”的校園文化理念，以現(xiàn)代學校制度建設(shè)和特色學校文化建設(shè)為契機，全面、有效地提高辦園質(zhì)量，提升辦園品質(zhì)。
以提高國民素質(zhì)為根本，提高家長素質(zhì)為目標，構(gòu)建現(xiàn)代文明家庭教育環(huán)境。根據(jù)自治區(qū)相關(guān)要求力推進《家長教育平臺》及《家長手機課堂》便捷的網(wǎng)絡(luò)家長教育內(nèi)容的普及工作;以構(gòu)建校本特色的家長學校建設(shè)為核心，突出特點、重在實效，通過家長學校，提升家長家庭教育素養(yǎng)，把家長學校作為推進家庭教育理念普及的重要抓手;以家長員會建設(shè)為推手，推進我園現(xiàn)代教育制度建設(shè)及依法治校的進程，有效整合幼兒園、家庭和社會教育資源，進一步加強幼兒園的管理和重問題決策的科學性，不斷提高我園的現(xiàn)代化管理水平。
1、提高家長的教育水平，為幼兒的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
采取多種形式力宣傳家庭教育的重要性，傳播科學的家庭教育理念，指導(dǎo)家長樹立正確的教育觀和成才觀，調(diào)動家長“爭做合格家長，培養(yǎng)合格人才”的積極性和主動性，動員全社會廣泛參與，形成教育合力，營造良好的家庭教育氛圍。繼續(xù)加強幼兒園網(wǎng)站、班級網(wǎng)站、家長園地及qq群建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動功能，及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài)，創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺，力宣傳、普及家庭教育知識，家庭教育知識普及率、知曉率達到98%以上。
2、辦好家長學校，構(gòu)建學校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。
創(chuàng)新形式，辦好家長學校，通過家長學校，普及家庭教育知識，推廣家庭教育經(jīng)驗，助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育觀念，掌握科學的家庭教育方法，提高科學教育子女的能力。因地制宜采取有效措施，認真抓好家長培訓(xùn)工作，開展豐富多彩的家庭教育活動。組織開展各種專題講座。通過家長學校、家長員會、家長會、“家庭教育團”講座、家長開放日、“教子有方”優(yōu)秀家長的經(jīng)驗推廣等多種形式，加強對家長培訓(xùn)，努力提高家長的家庭教育水平，使學校教育的理念不斷地“融入”到家長的教育孩子行為之中，促進家庭教育與學校教育逐步趨向吻合，發(fā)揮橋梁和媒介作用，廣泛宣傳學校教育的目標、任務(wù)，讓廣家長知曉并理解學校工作。
3、扎實推進家長員會建設(shè)和各項管理工作。
認真學習市教育局下發(fā)的《關(guān)于進一步完善中小學幼兒園家長員會的實施意見》，充分發(fā)揮家長員會在現(xiàn)代學校發(fā)展中的作用，培育家長的意識和志愿精神，讓家長通過參與學校管理，協(xié)助學校改善家校關(guān)系，促進家校和諧與社會和諧，進而推動學校建設(shè)、家庭建設(shè)和社會建設(shè)。充分發(fā)揮家長員的作用，辦好家長學校。以家長助教、家長志愿者等方式，吸引更多的家長積極參與到與幼兒園工作中來。
4、加強幼兒園家長工作的規(guī)范化管理，創(chuàng)新家長工作新局面。
組織開好第一次家長會，把家長會做為宣傳克拉瑪依教育、發(fā)出教育正能量的傳播渠道，善于把我們所做的工作宣傳出去，讓家長了解、讓家長知道，從而達成教育共識，減少家園矛盾的產(chǎn)生。要認真研究改進家長會的內(nèi)容和形式，爭取讓家長來學校一次就能收獲一次家教經(jīng)驗，借鑒國內(nèi)外科學、先進的教育工作方式做好家園聯(lián)系和召開家長會。通過家長學校提高家長教育素養(yǎng)的水平，開好型和小型家長會，創(chuàng)新家長會的形式和內(nèi)容。利用網(wǎng)頁這一陣地，開通家長網(wǎng)絡(luò)學校，建立家庭教育資源庫。促進家長教育水平的全面提高。
5、點面推進，使家長工作逐步深入。
把教育知識普及和個案跟蹤轉(zhuǎn)化服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合，既要普及家長受教育面，讓更多的家長理解家庭教育、了解家庭教育、走進家庭教育，更要讓家庭教育嚴重缺失的家庭得到支持和助，發(fā)揮家庭教育指導(dǎo)的真正意義和水平。
6、充分發(fā)揮家庭教育團和名師工作室入室成員的作用，努力培養(yǎng)本土家庭教育名師。
團成員和名師工作室入室成員要積極參與到家長培訓(xùn)中，努力提高自身素養(yǎng)，為有需要的家長提供高質(zhì)量的講座，繼續(xù)與眾媒體(電視臺、電臺、報社等)合作開辦家庭教育專欄，定期針對家庭教育熱點難點問題進行答疑，同時運用好媒介平臺，向社會傳播科學、正確的家庭教育理念，面積提升家長、教師的家庭教育素養(yǎng)。
7、用傳統(tǒng)文化，滋養(yǎng)家長教育。
繼續(xù)加對傳統(tǒng)文化的宣傳力度，助家長樹立正確的家庭教育觀。通過廣泛的宣傳，讓家長們認識到傳統(tǒng)文化育人的優(yōu)勢和價值，從而確立用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)家庭教育的意識，定期組織傳統(tǒng)文化系列講座，引導(dǎo)家長學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，領(lǐng)悟傳統(tǒng)文化的精華，并注重言傳身教，通過學習分享，提高家長利用傳統(tǒng)文化開展家庭教育的能力。
認真按照教育部關(guān)于進一步辦好家長學校、積極開展在校生家長進行家教知識培訓(xùn)工作的規(guī)定要求，為推動幼兒在園的素質(zhì)教育，構(gòu)建長治久安的和諧校園而努力工作。
計生下半年工作計劃篇一
鄉(xiāng)計生辦負責擬定本鄉(xiāng)人口發(fā)展中、長期計劃和年度計劃，做好人口與計劃生育統(tǒng)計，實行監(jiān)督檢查。今天本站小編給大家整理了鄉(xiāng)計生辦上。
及
希望對大家有所幫助。
**鄉(xiāng)計生工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),在市人口計生委的指導(dǎo)下，在各部門的配合支持下，在各村以及計生全體工作人員的共同努力下，圍繞“強基礎(chǔ)、升質(zhì)量、抓落實、上臺階”的工作思路，認真宣傳貫徹計劃生育法律法規(guī)，堅持依法行政、文明執(zhí)法，實施計劃生育基本國策，積極開展規(guī)范生育秩序的治理，通過全鄉(xiāng)上下扎實有效的工作，取得了明顯的成效。
一、主要效果指標執(zhí)行情況。
1、截止到x月份數(shù)據(jù)，我鄉(xiāng)計生主要效果指標均達到省檢標準。其中二多孩政策符合率為x%，政策內(nèi)二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率為x%，一孩及政策內(nèi)二多孩孕情發(fā)現(xiàn)率為x%，大期內(nèi)長效節(jié)育措施落實率為x%;無政策外多孩出生和政策內(nèi)二多孩無孕情出生。
2、符合生育條件的夫婦，參加國家免費孕前優(yōu)生健康檢查比較積極，參檢比例達到xx市計劃生育服務(wù)站xx%的要求，為后期工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。
二、上半年主要開展的工作：
1、認真做好全員人口信息的清理，全面夯實計生基層基礎(chǔ)工作。再次打印全員人口檔案信息核查表，利用春節(jié)期間人員返鄉(xiāng)的有利時機，下隊入戶核實人口信息、流動人口信息，重點核實每戶家庭成員外嫁女的戶口及婚嫁情況，全面提升全員數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、梳理全鄉(xiāng)重點人群名單，及時掌握育齡婦女的生育意愿，政策外懷孕做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，特別關(guān)注符合生育條件的二多孩夫婦的生育意愿，做好隨訪服務(wù)工作，提高二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率。
3、以全員平臺信息系統(tǒng)建設(shè)為重點，認真做好全員人口信息采集摸底、錄入、修正工作。鄉(xiāng)、村計生專干需不斷加強學習平臺業(yè)務(wù)，專人負責全員人口綜合業(yè)務(wù)平臺及交流平臺，特別是節(jié)假日期間，確保信息及時審核、及時反饋，要求專干及時、規(guī)范處理平臺的每一例信息。
4、全面加強流動人口的管理，專人負責，強化責任，力爭信息準確無誤。認真做好國家、省流動人口育齡婦女管理信息平臺的采集、全員錄入，及時接收反饋。做好我鄉(xiāng)外出人口的宣傳培訓(xùn)、免費辦理婚育證明、落實避孕節(jié)育措施。對流入人員免費提供與本鄉(xiāng)戶籍等同的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)、避孕藥具服務(wù)和生殖健康、孕環(huán)檢服務(wù)。
5、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實好長效節(jié)育措施。一是加強生殖保健的知識宣傳。二是加強服務(wù)所管理，按照序時進度完成xxxx年國免項目，切實保障為育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是對長期居住在外地的對象，要及時掌握好信息，上門動員落實手術(shù)。
6、通過多種舉措抓好依法行政工作，規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收管理。一是摸清違法生育戶的底子;二是積極開展取證工作，從各種渠道收集證據(jù);三是聯(lián)合執(zhí)法部門加大對違法生育對象強制征收的力度。
7、扎實開展平時經(jīng)常性工作，不斷提高群眾滿意度。加強學習，實施好單獨二孩等新政策，加強政策解讀和輿論引導(dǎo)。一是對來鄉(xiāng)辦理四證的對象，提供熱情周到的服務(wù)，并做政策宣傳和問卷調(diào)查，提供辦證后跟蹤隨訪服務(wù)。二是把計生民生工程辦實辦好，把保障計劃生育家庭戶的利益作為改善和促進民生的重要任務(wù)。三是鄉(xiāng)、村計生專干深入基層，在核實信息、提供服務(wù)的同時，和育齡群眾拉近距離。四是關(guān)心關(guān)愛留守兒童、失獨老人、計生困難戶，了解他們生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的問題，做一些力所能及的事，在當?shù)匦纬闪己玫男麄鞣諊?BR> 8、鄉(xiāng)對村通過季度日?？己?，真正落實“村為主”工作機制及獎懲，保障村級專干享受副村級待遇，進一步加強計劃生育基層基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定和加強基層工作網(wǎng)絡(luò)和隊伍。
一、進一步穩(wěn)定低生育水平，完善基礎(chǔ)工作，力爭各項指標達到省檢要求。
二、抓好計劃生育人口信息系統(tǒng)平臺建設(shè)，通過全員、流動人口大清理、提升月活動，夯實基礎(chǔ)，摸清底數(shù)，不斷修改、完善計劃生育信息平臺。
三、全面加強流動人口的管理，村專干及時準確的了解流動人口去向，經(jīng)常性與信息平臺核對，加強網(wǎng)上平臺信息交流反饋。落實登記驗證、信息交流、免費雙查、落實節(jié)育措施、處罰獎勵等工作。對于流入人員免費提供與本鄉(xiāng)戶籍等同的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)、避孕藥具服務(wù)和生殖健康服務(wù)。做好我鄉(xiāng)外出人口的宣傳培訓(xùn)、免費辦理婚育證明、落實避孕節(jié)育措施、及時向流入地提供婚育信息等相關(guān)工作。
四、深入開展計劃生育文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促管理、以服務(wù)促形象，進一步提高計劃生育整體形象。
五、穩(wěn)定計劃生育隊伍建設(shè)，配齊配強鄉(xiāng)村計生專干，做好村級專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
六、繼續(xù)加大計劃生育宣傳力度，通過多種渠道、多種宣傳形式，以聯(lián)村到組到戶到人的方式，進行包片分工，明確工作責任，在全鄉(xiāng)上下形成良好的計劃生育宣傳氛圍，大力提高群眾滿意度。
xx年上半年，計劃生育工作在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)、重視和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，全面完成了各項責任目標，綜合管理和服務(wù)水平繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，為實現(xiàn)年度責任目標打下了堅實的基礎(chǔ)。主要工作情況如下：
一、xxxx年1-6月計劃生育工作情況。
1、順利召開了xxxx年計劃生育獎懲兌現(xiàn)大會。按照公平公正的原則，對街道xx個居、x個屬地管理單位進行獎懲，基本實現(xiàn)了獎勤罰懶的目的。
2、組織開展了xxxx年第一次集中服務(wù)活動。根據(jù)集中服務(wù)活動婦檢檔案查體結(jié)果，逐居、逐單位、逐人拉出清單，全面核實節(jié)育措施，建立未婦檢人員檔案，未落實節(jié)育措施人員臺賬，第一次查體服務(wù)活動未婦檢人員x人，居級未放環(huán)x多例、未結(jié)扎x例，屬地單位x多例。分解到各社區(qū)、各居、各屬地管理單位，對居級以書面形式分發(fā)到各社區(qū)、工作隊、分包社區(qū)計生辦副主任，對屬地單位以短信形式，把名單通知到計生辦主任，落實效果不明顯的，通知到分管領(lǐng)導(dǎo)，逐人核查，追蹤落實結(jié)果。
3、督導(dǎo)雙月查工作，加強孕情跟蹤管理。目前x月份雙月查未查還有一胎xx例，其中鬧離婚等特殊原因xx例，因事未查xx例，基本上排除選擇性別的可能;二胎辦證未查體xx例，其中往年孕情中斷x例，鬧離婚原因外出x例，其他原因xx例。目前一胎孕期基本正常，共中斷x例，其中病理性原因x例，意外流產(chǎn)x例。xxxx年二胎大月份孕情中斷xx例，其中市局鑒定醫(yī)學需要x例，已調(diào)查上報x例，其中已批復(fù)x例，無一例吊銷，還有x例報市局待審批，x例正在調(diào)查。
4、做好免費孕檢工作。每周二集中到市服務(wù)站督促帶領(lǐng)孕檢、疏通環(huán)節(jié)、每周匯總上報、錄入國家網(wǎng)站、定期隨訪等。市局下達任務(wù)x例，已完成x例，完成比例x%。
5、順利完成華棉公司育齡婦女破產(chǎn)移交。經(jīng)過逐人登記填表、計生信息審核、按地址分類、聯(lián)系局城管科移交、鎮(zhèn)街入戶核實等程序，對華棉公司x名在管已婚育齡婦女進行初步移交。
6、積極征收社會撫養(yǎng)費。1-6月份違法生育處罰建卷x例，共征收社會撫養(yǎng)費xxx萬元，處罰具結(jié)xx例。
7、抓好“五獎同發(fā)”年度審核工作。認真組織了xxxx年x多戶計劃生育家庭“五獎同發(fā)”的證明、證件審核、上報工作，確保下一步足額發(fā)放到戶。
二、存在問題。
一是出生漏報大量存在。報表顯示與上個考核年度對比出生減少x例，新婚減少x例，除去統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)籌平衡原因，這兩項指標實際降幅均在x%以上，這說明有大量非婚生育、漏檔漏管存在。xxxx年醫(yī)院反饋開具出生醫(yī)學證明未上報x例(其中一胎漏報x例)，其中在檔在管(或一方在管)出生漏報x例，漏檔漏管、空掛戶x例，。公安落戶信息是個未知數(shù)，預(yù)計在x例以上，雖與派出所多次對接，始終沒有拿到相關(guān)信息，問題嚴重。
二是節(jié)育措施落實有難度。一是缺少有效的強制措施，隨著公安落戶政策放開，合法生育不再需要生育證、違法生育不再需要結(jié)案，開具出生醫(yī)學證明不再需要計生辦出具。
介紹信。
計生辦沒有強制性措施二是結(jié)扎需要的時間長，費用高現(xiàn)在每一個結(jié)扎，到市服務(wù)站要一整天時間，上午查血、下午扎，x%以上一天扎不成市服務(wù)站顧慮多，不承擔風險，手術(shù)前查體環(huán)節(jié)多，集中活動時排隊要兩天，有些小毛病還不給扎到婦保院費用高(x多元)，戶不掏、居不拿，只能在服務(wù)站硬靠，一部分就扎不成戶家、居、社區(qū)中心、工作隊都有意見三是群眾依法維權(quán)意識逐漸增強，女扎、流引產(chǎn)本無法律依據(jù)，計生辦顧慮大，沒有強壓措施以上三方面的原因是制約女扎落實的主要障礙目前落實女扎措施較好的居，如xx、xx、xx、xx主要是靠居干部的威懾力、居級分配、居民自治的有效制約。
三是社會撫養(yǎng)費征收非常被動。群眾的普遍意識，交罰款就是入戶。公安戶籍政策的放開，對社撫征收沖擊較大，造成非常被動的局面。居級干部重視程度不夠，社區(qū)不愿介入，計生辦唯一能夠做到的就是多入幾遍戶，多去動員幾趟，不能夠引起戶家的重視，能采取強制有效的措施就是申請人民法院強制執(zhí)行。目前積極為法院強制執(zhí)行做準備，存在的問題就是調(diào)查取證難、申請難、執(zhí)行難。
四是孕情管理難。生育政策調(diào)整給孕情跟蹤帶來問題。不論是集中服務(wù)活動，還是常規(guī)性工作，像引產(chǎn)、結(jié)扎、懷孕后辦證等情況，市里沒有比較明確地意見，只能是自行掌握，容易出矛盾。特別一女孩家庭雖是取消生育間隔，但是完成二胎辦證任務(wù)難，市計生局負責審核辦理二胎生育證，但是很多空掛戶、倒掛戶、長期臨時工、有保險記錄等情況一律不給辦理，造成外逃增多，孕情監(jiān)測更復(fù)雜。
五是指紋查體率低。根據(jù)市計生局反饋信息，街道在第一次查體服務(wù)活動中的指紋查體率僅為x%，依次推算未查體人數(shù)為x人。主要是二胎以上結(jié)扎人員。這個數(shù)據(jù)并不代表一個鎮(zhèn)街查體尾數(shù)的多少、意義雖然不大，但涉及進度排名，引起低的原因主要是一是大齡人員及二胎以上普遍不查;二是破產(chǎn)單位(華棉公司x人、手帕廠x人、面粉廠x人、生資公司x人、滕文學校)、虛報單位(xx商貿(mào)x人、xx商貿(mào)x人、xx村商貿(mào)x人、街道經(jīng)委、機關(guān))等下崗移交、虛報人員無法組織查體;三是人民醫(yī)院x人、婦保院、第四醫(yī)院、疾控中心等幾家自查醫(yī)院(約x人)未使用指紋儀查體造成的。四是計生辦技術(shù)服務(wù)人員少，(目前x人)。
六是免費孕檢問題。(1)任務(wù)重，半數(shù)人員都有特殊原因，每年上報新婚約xxx多例，其中到街道上報新婚、查體辦證時約x例以上懷孕辦證，占總數(shù)的x%以上，不能參加孕檢，整體測算，年底前很難達到預(yù)期目標。(2)市里對四個街道限定日期，且每天只查xx人以內(nèi)，周五、周六、周日不查，北辛為每周二，對街道來說，免費孕檢每一個都要做工作，都要作動員，且辦證人員多數(shù)都有工作，來辦證就要請假，再到局里查體查血，還要請假，部分居民不配合。雖多次給局里提建議，但不能解決時間安排問題。
1、強化服務(wù)效率，穩(wěn)定計生隊伍。通過建立健全管理制度，整改工作中存在的紀律松弛、責任不強的問題，特別是簡化居民新婚上報、生育證辦理程序，公平公正對待群眾提出的問題，提高辦事效率，強化計生干部的責任意識、服務(wù)意識和效率意識，切實提高行政效能。
2、加大信息核查力度。圍繞公安系統(tǒng)不限制計生證明、放開新生兒入戶問題，通過各種渠道收集信息，積極核查入戶信息，落實上報，征收社會撫養(yǎng)費。
3、加大雙月查和集中服務(wù)活動掃尾力度。對遺留的尾巴，常年抓、抓常年，采取集中突擊、重點督導(dǎo)的方式，逐人逐戶掃尾，把查體服務(wù)納入經(jīng)常性工作范圍，對集中活動的“六項任務(wù)”，堅持經(jīng)常抓、常年抓。抓指紋查體率，針對存在的問題，下次活動早計劃、早對接，確保指紋應(yīng)用率得到有效提升。
4、加大社會撫養(yǎng)費征收力度。印制發(fā)放《關(guān)于依法繳納社會撫養(yǎng)費致廣大群眾的一封信》，對欠交社會撫養(yǎng)費人員，采取逐門入戶和申請法院強制執(zhí)行等手段，保證足額征收。
5、加大信訪稽查力度，徹底澄清底數(shù)。重點加大信訪案件的查處力度，及時查處、公開群眾信訪問題，澄清底數(shù)，化解計劃生育信訪矛盾。尤其是對部分底數(shù)不清、班子不穩(wěn)、信訪較多的居，要進行逐戶清理，全面解剖。
6、加強宣傳力度。圍繞調(diào)整后的計生政策法規(guī)、新型生育文化、關(guān)愛女孩、生育關(guān)懷和打擊“兩非”等內(nèi)容，通過設(shè)立宣傳點、宣傳車、宣傳單、宣傳墻、入戶走訪等，采取多種方式，開展全方位的宣傳活動，倡導(dǎo)和培育新型生育觀念，營造良好的輿論宣傳環(huán)境。
按照上級業(yè)務(wù)部門和黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排和部署，我辦上半年從以下六個方面開展了工作：
一、控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)。
截至6月底居住人口共出生286人，合法生育252人，違法生育34人，符合政策生育率88.1%，其中男性147人，女性139人，出生人口性別比為106：100;出生人口無一例畸形，出生缺陷一級預(yù)防覆蓋率達100%。
二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，保障措施有力。
三、人口信息共享，部門配合聯(lián)動。
四、拓寬宣傳渠道，營造宣傳氛圍。
啟動了“”婚育新風進萬家活動，建立新婚夫婦婚前健康檢查機制，發(fā)放婚前健康檢查大禮包30余份，繼續(xù)推進了關(guān)愛女孩行動，發(fā)放宣傳資料余份;資助3名貧困獨生女家庭，從物資、現(xiàn)金方面幫助青羊村3組中年喪子戶羅新國開展春耕生產(chǎn);資助現(xiàn)金幫助安全村7組計劃生育手術(shù)并發(fā)癥對象張懷模改建危舊房等;完成了外宣任務(wù)，其中：市級以上主流媒體刊播發(fā)3條，縣級以上及市級其它非主流媒體刊播發(fā)7條;制訂了人口文化廣場和計生趕場宣傳。
活動方案。
正在實施中。
五、規(guī)范執(zhí)法行為、嚴格依法行政：
全面落實行政執(zhí)法責任制，開展了“解決違規(guī)執(zhí)法突出問題”專項行動;當年違法生育立案34例，立案率100%;送達征收處理決定書13例;嚴格社會撫養(yǎng)費征收標準和票據(jù)專人管理制度，上半年征收社會撫養(yǎng)費120萬元，入庫250萬元(含歷年征收未入庫部分)。全面準確完成了97名農(nóng)村新增獎、特扶對象和12名“一城一農(nóng)”半邊戶新增獎扶對象的調(diào)查、初審和上報審批工作。對86對符合再生育條件的夫婦進行了調(diào)查取證、公示、上報審批，做到了無錯報無漏保。
六、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化流動人口管理。
完善計劃生育藥具發(fā)放網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，今年新增計劃生育免費藥具發(fā)放網(wǎng)點7個，累計藥具免費發(fā)放網(wǎng)點達到13個，做到藥具發(fā)放網(wǎng)點“進機關(guān)、進學校，進企業(yè)、進超市、進小區(qū)”的“五進”模式;建立流動人口信息采集追蹤反饋制度，流出已婚育齡婦女2561人，信息準確率達92%，實行動態(tài)管理，流動人口信息協(xié)查交換人/次，交換率達到100%。
(一)突出四項重點工作。
1.繼續(xù)加強信息化建設(shè)：一是繼續(xù)加強培訓(xùn)，使專干熟練操作微機，運行網(wǎng)絡(luò)版，實現(xiàn)人口信息村級起報。二是加強全員人口(含流動人口信息)信息收集工作，準確率要達到95%以上，三是人口信息與其它部門一致，不一致的查找原因，并對人口信息進行分析運用。
2.全面推進服務(wù)體系建設(shè)。
3.進一步抓好計生民生工作。
4.深入開展“陽光計生行動”。
計生下半年工作計劃篇二
”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!
xxxx年上半年，計劃生育工作在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)、重視和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，全面完成了各項責任目標，綜合管理和服務(wù)水平繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，為實現(xiàn)年度責任目標打下了堅實的基礎(chǔ)。主要工作情況如下：
1、順利召開了xxxx年計劃生育獎懲兌現(xiàn)大會。按照公平公正的原則，對街道xx個居、x個屬地管理單位進行獎懲，基本實現(xiàn)了獎勤罰懶的目的。
2、組織開展了xxxx年第一次集中服務(wù)活動。根據(jù)集中服務(wù)活動婦檢檔案查體結(jié)果，逐居、逐單位、逐人拉出清單，全面核實節(jié)育措施，建立未婦檢人員檔案，未落實節(jié)育措施人員臺賬，第一次查體服務(wù)活動未婦檢人員x人，居級未放環(huán)x多例、未結(jié)扎x例，屬地單位x多例。分解到各社區(qū)、各居、各屬地管理單位，對居級以書面形式分發(fā)到各社區(qū)、工作隊、分包社區(qū)計生辦副主任，對屬地單位以短信形式，把名單通知到計生辦主任，落實效果不明顯的，通知到分管領(lǐng)導(dǎo)，逐人核查，追蹤落實結(jié)果。
3、督導(dǎo)雙月查工作，加強孕情跟蹤管理。目前x月份雙月查未查還有一胎xx例，其中鬧離婚等特殊原因xx例，因事未查xx例，基本上排除選擇性別的可能;二胎辦證未查體xx例，其中往年孕情中斷x例，鬧離婚原因外出x例，其他原因xx例。目前一胎孕期基本正常，共中斷x例，其中病理性原因x例，意外流產(chǎn)x例。xxxx年二胎大月份孕情中斷xx例，其中市局鑒定醫(yī)學需要x例，已調(diào)查上報x例，其中已批復(fù)x例，無一例吊銷，還有x例報市局待審批，x例正在調(diào)查。
4、做好免費孕檢工作。每周二集中到市服務(wù)站督促帶領(lǐng)孕檢、疏通環(huán)節(jié)、每周匯總上報、錄入國家網(wǎng)站、定期隨訪等。市局下達任務(wù)x例，已完成x例，完成比例x%。
5、順利完成華棉公司育齡婦女破產(chǎn)移交。經(jīng)過逐人登記填表、計生信息審核、按地址分類、聯(lián)系局城管科移交、鎮(zhèn)街入戶核實等程序，對華棉公司x名在管已婚育齡婦女進行初步移交。
6、積極征收社會撫養(yǎng)費。1-6月份違法生育處罰建卷x例，共征收社會撫養(yǎng)費xxx萬元，處罰具結(jié)xx例。
7、抓好“五獎同發(fā)”年度審核工作。認真組織了xxxx年x多戶計劃生育家庭“五獎同發(fā)”的證明、證件審核、上報工作，確保下一步足額發(fā)放到戶。
一是出生漏報大量存在。報表顯示與上個考核年度對比出生減少x例，新婚減少x例，除去統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)籌平衡原因，這兩項指標實際降幅均在x%以上，這說明有大量非婚生育、漏檔漏管存在。xxxx年醫(yī)院反饋開具出生醫(yī)學證明未上報x例(其中一胎漏報x例)，其中在檔在管(或一方在管)出生漏報x例，漏檔漏管、空掛戶x例，。公安落戶信息是個未知數(shù)，預(yù)計在x例以上，雖與派出所多次對接，始終沒有拿到相關(guān)信息，問題嚴重。
二是節(jié)育措施落實有難度。一是缺少有效的強制措施，隨著公安落戶政策放開，合法生育不再需要生育證、違法生育不再需要結(jié)案，開具出生醫(yī)學證明不再需要計生辦出具。
介紹信。
計生辦沒有強制性措施二是結(jié)扎需要的時間長，費用高現(xiàn)在每一個結(jié)扎，到市服務(wù)站要一整天時間，上午查血、下午扎，x%以上一天扎不成市服務(wù)站顧慮多，不承擔風險，手術(shù)前查體環(huán)節(jié)多，集中活動時排隊要兩天，有些小毛病還不給扎到婦保院費用高(x多元)，戶不掏、居不拿，只能在服務(wù)站硬靠，一部分就扎不成戶家、居、社區(qū)中心、工作隊都有意見三是群眾依法維權(quán)意識逐漸增強，女扎、流引產(chǎn)本無法律依據(jù)，計生辦顧慮大，沒有強壓措施以上三方面的原因是制約女扎落實的主要障礙目前落實女扎措施較好的居，如xx、xx、xx、xx主要是靠居干部的威懾力、居級分配、居民自治的有效制約。
三是社會撫養(yǎng)費征收非常被動。群眾的普遍意識，交罰款就是入戶。公安戶籍政策的放開，對社撫征收沖擊較大，造成非常被動的局面。居級干部重視程度不夠，社區(qū)不愿介入，計生辦唯一能夠做到的就是多入幾遍戶，多去動員幾趟，不能夠引起戶家的重視，能采取強制有效的措施就是申請人民法院強制執(zhí)行。目前積極為法院強制執(zhí)行做準備，存在的問題就是調(diào)查取證難、申請難、執(zhí)行難。
四是孕情管理難。生育政策調(diào)整給孕情跟蹤帶來問題。不論是集中服務(wù)活動，還是常規(guī)性工作，像引產(chǎn)、結(jié)扎、懷孕后辦證等情況，市里沒有比較明確地意見，只能是自行掌握，容易出矛盾。特別一女孩家庭雖是取消生育間隔，但是完成二胎辦證任務(wù)難，市計生局負責審核辦理二胎生育證，但是很多空掛戶、倒掛戶、長期臨時工、有保險記錄等情況一律不給辦理，造成外逃增多，孕情監(jiān)測更復(fù)雜。
五是指紋查體率低。根據(jù)市計生局反饋信息，街道在第一次查體服務(wù)活動中的指紋查體率僅為x%，依次推算未查體人數(shù)為x人。主要是二胎以上結(jié)扎人員。這個數(shù)據(jù)并不代表一個鎮(zhèn)街查體尾數(shù)的多少、意義雖然不大，但涉及進度排名，引起低的原因主要是一是大齡人員及二胎以上普遍不查;二是破產(chǎn)單位(華棉公司x人、手帕廠x人、面粉廠x人、生資公司x人、滕文學校)、虛報單位(xx商貿(mào)x人、xx商貿(mào)x人、xx村商貿(mào)x人、街道經(jīng)委、機關(guān))等下崗移交、虛報人員無法組織查體;三是人民醫(yī)院x人、婦保院、第四醫(yī)院、疾控中心等幾家自查醫(yī)院(約x人)未使用指紋儀查體造成的。四是計生辦技術(shù)服務(wù)人員少，(目前x人)。
六是免費孕檢問題。(1)任務(wù)重，半數(shù)人員都有特殊原因，每年上報新婚約xxx多例，其中到街道上報新婚、查體辦證時約x例以上懷孕辦證，占總數(shù)的x%以上，不能參加孕檢，整體測算，年底前很難達到預(yù)期目標。(2)市里對四個街道限定日期，且每天只查xx人以內(nèi)，周五、周六、周日不查，北辛為每周二，對街道來說，免費孕檢每一個都要做工作，都要作動員，且辦證人員多數(shù)都有工作，來辦證就要請假，再到局里查體查血，還要請假，部分居民不配合。雖多次給局里提建議，但不能解決時間安排問題。
1、強化服務(wù)效率，穩(wěn)定計生隊伍。通過建立健全管理制度，整改工作中存在的紀律松弛、責任不強的問題，特別是簡化居民新婚上報、生育證辦理程序，公平公正對待群眾提出的問題，提高辦事效率，強化計生干部的責任意識、服務(wù)意識和效率意識，切實提高行政效能。
2、加大信息核查力度。圍繞公安系統(tǒng)不限制計生證明、放開新生兒入戶問題，通過各種渠道收集信息，積極核查入戶信息，落實上報，征收社會撫養(yǎng)費。
3、加大雙月查和集中服務(wù)活動掃尾力度。對遺留的尾巴，常年抓、抓常年，采取集中突擊、重點督導(dǎo)的方式，逐人逐戶掃尾，把查體服務(wù)納入經(jīng)常性工作范圍，對集中活動的“六項任務(wù)”，堅持經(jīng)常抓、常年抓。抓指紋查體率，針對存在的問題，下次活動早計劃、早對接，確保指紋應(yīng)用率得到有效提升。
4、加大社會撫養(yǎng)費征收力度。印制發(fā)放《關(guān)于依法繳納社會撫養(yǎng)費致廣大群眾的一封信》，對欠交社會撫養(yǎng)費人員，采取逐門入戶和申請法院強制執(zhí)行等手段，保證足額征收。
5、加大信訪稽查力度，徹底澄清底數(shù)。重點加大信訪案件的查處力度，及時查處、公開群眾信訪問題，澄清底數(shù)，化解計劃生育信訪矛盾。尤其是對部分底數(shù)不清、班子不穩(wěn)、信訪較多的居，要進行逐戶清理，全面解剖。
6、加強宣傳力度。圍繞調(diào)整后的計生政策法規(guī)、新型生育文化、關(guān)愛女孩、生育關(guān)懷和打擊“兩非”等內(nèi)容，通過設(shè)立宣傳點、宣傳車、宣傳單、宣傳墻、入戶走訪等，采取多種方式，開展全方位的宣傳活動，倡導(dǎo)和培育新型生育觀念，營造良好的輿論宣傳環(huán)境。
7、加強經(jīng)常性工作落實。突出對節(jié)育措施落實、孕情管理、服務(wù)手冊辦理、免費孕檢、檔薄資料管理、社會撫養(yǎng)費征收、服務(wù)陣地建設(shè)等重點經(jīng)常性工作，全面實施日調(diào)度工作機制，強力推進經(jīng)常性工作的落實。免費孕檢任務(wù)的分解：對村居實行拉出清單，逐人調(diào)度落實孕檢;對屬地單位分解下達任務(wù)，像人民醫(yī)院等大單位，要集中進行調(diào)度，確保完成全年指標;抓節(jié)育措施落實情況。集中清理，完成一個居、單位，清理一個節(jié)育措施底數(shù)，隨時通報結(jié)果，核減任務(wù)。對服務(wù)陣地建設(shè)情況進行督導(dǎo)，為年終迎檢做好準備。
**鄉(xiāng)計生工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),在市人口計生委的指導(dǎo)下，在各部門的配合支持下，在各村以及計生全體工作人員的共同努力下，圍繞“強基礎(chǔ)、升質(zhì)量、抓落實、上臺階”的工作思路，認真宣傳貫徹計劃生育法律法規(guī)，堅持依法行政、文明執(zhí)法，實施計劃生育基本國策，積極開展規(guī)范生育秩序的治理，通過全鄉(xiāng)上下扎實有效的工作，取得了明顯的成效。
一、主要效果指標執(zhí)行情況。
1、截止到x月份數(shù)據(jù)，我鄉(xiāng)計生主要效果指標均達到省檢標準。其中二多孩政策符合率為x%，政策內(nèi)二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率為x%，一孩及政策內(nèi)二多孩孕情發(fā)現(xiàn)率為x%，大期內(nèi)長效節(jié)育措施落實率為x%;無政策外多孩出生和政策內(nèi)二多孩無孕情出生。
2、符合生育條件的夫婦，參加國家免費孕前優(yōu)生健康檢查比較積極，參檢比例達到xx市計劃生育服務(wù)站xx%的要求，為后期工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。
1、認真做好全員人口信息的清理，全面夯實計生基層基礎(chǔ)工作。再次打印全員人口檔案信息核查表，利用春節(jié)期間人員返鄉(xiāng)的有利時機，下隊入戶核實人口信息、流動人口信息，重點核實每戶家庭成員外嫁女的戶口及婚嫁情況，全面提升全員數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、梳理全鄉(xiāng)重點人群名單，及時掌握育齡婦女的生育意愿，政策外懷孕做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，特別關(guān)注符合生育條件的二多孩夫婦的生育意愿，做好隨訪服務(wù)工作，提高二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率。
3、以全員平臺信息系統(tǒng)建設(shè)為重點，認真做好全員人口信息采集摸底、錄入、修正工作。鄉(xiāng)、村計生專干需不斷加強學習平臺業(yè)務(wù)，專人負責全員人口綜合業(yè)務(wù)平臺及交流平臺，特別是節(jié)假日期間，確保信息及時審核、及時反饋，要求專干及時、規(guī)范處理平臺的每一例信息。
4、全面加強流動人口的管理，專人負責，強化責任，力爭信息準確無誤。認真做好國家、省流動人口育齡婦女管理信息平臺的采集、全員錄入，及時接收反饋。做好我鄉(xiāng)外出人口的宣傳培訓(xùn)、免費辦理婚育證明、落實避孕節(jié)育措施。對流入人員免費提供與本鄉(xiāng)戶籍等同的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)、避孕藥具服務(wù)和生殖健康、孕環(huán)檢服務(wù)。
5、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實好長效節(jié)育措施。一是加強生殖保健的知識宣傳。二是加強服務(wù)所管理，按照序時進度完成xxxx年國免項目，切實保障為育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是對長期居住在外地的對象，要及時掌握好信息，上門動員落實手術(shù)。
6、通過多種舉措抓好依法行政工作，規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收管理。一是摸清違法生育戶的底子;二是積極開展取證工作，從各種渠道收集證據(jù);三是聯(lián)合執(zhí)法部門加大對違法生育對象強制征收的力度。
7、扎實開展平時經(jīng)常性工作，不斷提高群眾滿意度。加強學習，實施好單獨二孩等新政策，加強政策解讀和輿論引導(dǎo)。一是對來鄉(xiāng)辦理四證的對象，提供熱情周到的服務(wù)，并做政策宣傳和問卷調(diào)查，提供辦證后跟蹤隨訪服務(wù)。二是把計生民生工程辦實辦好，把保障計劃生育家庭戶的利益作為改善和促進民生的重要任務(wù)。三是鄉(xiāng)、村計生專干深入基層，在核實信息、提供服務(wù)的同時，和育齡群眾拉近距離。四是關(guān)心關(guān)愛留守兒童、失獨老人、計生困難戶，了解他們生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的問題，做一些力所能及的事，在當?shù)匦纬闪己玫男麄鞣諊?BR> 8、鄉(xiāng)對村通過季度日?？己?，真正落實“村為主”工作機制及獎懲，保障村級專干享受副村級待遇，進一步加強計劃生育基層基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定和加強基層工作網(wǎng)絡(luò)和隊伍。
一、進一步穩(wěn)定低生育水平，完善基礎(chǔ)工作，力爭各項指標達到省檢要求。
二、抓好計劃生育人口信息系統(tǒng)平臺建設(shè)，通過全員、流動人口大清理、提升月活動，夯實基礎(chǔ)，摸清底數(shù)，不斷修改、完善計劃生育信息平臺。
三、全面加強流動人口的管理，村專干及時準確的了解流動人口去向，經(jīng)常性與信息平臺核對，加強網(wǎng)上平臺信息交流反饋。落實登記驗證、信息交流、免費雙查、落實節(jié)育措施、處罰獎勵等工作。對于流入人員免費提供與本鄉(xiāng)戶籍等同的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)、避孕藥具服務(wù)和生殖健康服務(wù)。做好我鄉(xiāng)外出人口的宣傳培訓(xùn)、免費辦理婚育證明、落實避孕節(jié)育措施、及時向流入地提供婚育信息等相關(guān)工作。
四、深入開展計劃生育文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促管理、以服務(wù)促形象，進一步提高計劃生育整體形象。
五、穩(wěn)定計劃生育隊伍建設(shè)，配齊配強鄉(xiāng)村計生專干，做好村級專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
六、繼續(xù)加大計劃生育宣傳力度，通過多種渠道、多種宣傳形式，以聯(lián)村到組到戶到人的方式，進行包片分工，明確工作責任，在全鄉(xiāng)上下形成良好的計劃生育宣傳氛圍，大力提高群眾滿意度。
七、爭取各部門配合，齊抓共管，營造良好新格局。
計生下半年工作計劃篇三
上半年，全鎮(zhèn)的計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級計生業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)及鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，認真貫徹落實了《人口與計劃生育法》，全面執(zhí)行了《四川省人口與計劃生育條例》，緊緊圍繞人口控制目標，積極推進計生工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變，取得了一定的成績：
根據(jù)修訂后《人口與計劃生育法》《河北省人口與計劃生育條例》關(guān)于實施全面二孩等重大政策調(diào)整，自2019年1月1日開始，我市全面推進相關(guān)政策落實。落實全面二孩政策。之前，我局廣泛開展了群眾生育意愿的調(diào)查研究，同時積極與上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)專家探討政策走向、相關(guān)細節(jié)，為很好地落實政策奠定了基礎(chǔ)。《人口與計劃生育法》《河北省人口與計劃生育條例》修訂實施后，我們第一時間落實政策要求，及時推動全面二孩政策等5條新修改內(nèi)容的貫徹落實。在此基礎(chǔ)上，加強全市人口出生監(jiān)測，做到既保障政策落實，又防止人口過快增長形成生育高峰反彈。截止到6月底，全市出生人口基本符合預(yù)期，顯示了較好的政策實施效果。推進計劃生育服務(wù)管理改革。突出把規(guī)范審批程序、簡化辦事手續(xù)擺到更高位置，按照修訂的《人口與計劃生育法》《河北省人口與計劃生育條例》有關(guān)要求，以及上級關(guān)于簡政放權(quán)的文件規(guī)定，對涉及的計生審批辦證各項服務(wù)、各環(huán)節(jié)認真進行了清理，著力提高辦事效率，更加快捷方便地服務(wù)群眾。同時，在滄州市各縣市中第一個開通了計生網(wǎng)上辦事大廳系統(tǒng)，實現(xiàn)了群眾足不出戶辦理計生證件。截止到目前，共辦理一胎登記服務(wù)1559例、二胎登記服務(wù)4696例、再生育審批14例，全部按時、規(guī)范辦結(jié)，得到了育齡群眾的好評。做好相關(guān)政策的有效銜接。按照“新人新辦法、老人老辦法”的原則，對涉及的《獨生子女父母光榮證》辦理、社會撫養(yǎng)費征收、法律法規(guī)規(guī)定的婚產(chǎn)假獎勵等內(nèi)容，全部按照修訂后《人口與計劃生育法》《河北省人口與計劃生育條例》有關(guān)條款要求，落實了政策銜接，推動了計生法律法規(guī)在我市全面貫徹落實。
按照市委、市政府的重點部署，今年我局確定了十項主要業(yè)務(wù)，經(jīng)省衛(wèi)生計生委推薦，選定了對標單位，開展了對標先進學習趕超活動。深入對標單位學習。為強化對標效果，我局堅持一把手親自帶隊，深入對標單位最基層進行觀摩學習，找準差距，汲取經(jīng)驗。截止到6月底，我局已赴石家莊趙縣、元氏縣、晉州市、裕華區(qū)、鹿泉區(qū)和承德平泉縣、唐山樂亭縣、滄州黃驊市、青縣，全部完成了十項對標學習任務(wù)。撰寫對標報告。對標學習回來后，堅持以問題為導(dǎo)向，認真撰寫對標報告，并進一步完善對標整改方案，切實采取措施抓好每項整改工作的推進落實，截止目前已撰寫對標報告10篇，梳理整改方案10項，制定出臺了一批具體工作舉措。促進工作取得實效。開展對標學習以來，我市計生宣傳、性別比偏高綜合治理、計生辦證審批服務(wù)等方面的經(jīng)驗做法，被《中國人口報》刊載報導(dǎo)，滄州市衛(wèi)生計生委聯(lián)合滄州市電視臺，專門來我市做了兩期關(guān)于先進典型事跡的專題片，引發(fā)了各界關(guān)注，擴大了我市人口計生工作的影響，同時更進一步激發(fā)了計生系統(tǒng)干部隊伍的工作激情，有力促進了我市人口和計劃生育工作不斷持續(xù)深入發(fā)展。
繼續(xù)把綜合治理出生人口性別比偏高工作列為重點攻堅內(nèi)容，出臺了《2019年綜合治理出生人口性別比偏高工作方案》、《任丘市整治“兩非”專項行動實施方案》等有關(guān)文件。切實發(fā)揮全市綜合治理辦公室的作用，協(xié)調(diào)衛(wèi)生、食藥監(jiān)、公安、工商等部門抽調(diào)13名具有執(zhí)法資格的人員，實行合署辦公、聯(lián)合辦案，并分別于1月份、5月份和7月中旬開展了三次聯(lián)合執(zhí)法檢查，落實了有獎舉報制度，把違規(guī)違法行為納入了群眾監(jiān)督視野，為推進規(guī)范化執(zhí)法檢查提供了有力保障。堅持把嚴查“兩非”案件作為突破口，一方面根據(jù)重點育齡婦女跟蹤服務(wù)系統(tǒng)呈現(xiàn)的孕情變化、包保服務(wù)過程以及群眾舉報情況為線索進行明查暗訪；另一方面深入各醫(yī)療網(wǎng)點、藥店，對b超機使用、實施終止妊娠手術(shù)、終止妊娠藥品銷售使用等情況進行突擊檢查。截止目前，全市共查辦“兩非”案件7起，查封、沒收醫(yī)療器械3臺（套），罰款3.45萬元，充分起到了社會震懾作用。
堅持將其作為一項重要的計生民生工程來抓，協(xié)調(diào)市財政局將項目配套資金全額列入了財政預(yù)算予以保障。抓好服務(wù)環(huán)境和硬件建設(shè)，充分利用新聞媒體、計生宣傳專欄、大字標語等多種形式，做好群眾宣傳工作，定期組織宣傳隊伍深入鄉(xiāng)村開展面對面宣傳咨詢服務(wù)，有效提高了群眾對孕前優(yōu)生健康檢查的知曉率和參檢率。堅持隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)“兩手抓”，組建了集婦科、內(nèi)科、外科、b超影像、化驗等多學科人員為一體的服務(wù)團隊，加強了業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，落實了按計劃下鄉(xiāng)集中采血服務(wù)和站內(nèi)室間隨時服務(wù)，確保了項目進度。今年以來全市共免費檢查待孕夫婦2886人，其中男性1443人，女性1443人，對篩查出的高危人群全部進行了及時指導(dǎo)治療和事后跟蹤隨訪。
堅持以計生惠民促民生發(fā)展，全市獨生子女父母每月10元獎勵和獨生子女父母退休3000元一次性獎勵及時發(fā)放率達100%。同時，認真做好符合條件的農(nóng)村獎扶對象和全市特殊困難家庭特扶對象資格審核上報及救助扶持工作，2019年全市新增農(nóng)村獎扶對象299人，總數(shù)達到了3182人；全市獨生子女死亡、傷殘家庭特扶對象225人，獎扶金、特別扶助金及救助幫扶措施全部兌現(xiàn)落實。在此基礎(chǔ)上，組織了計生困難家庭走訪慰問和“關(guān)愛貧困母親”等活動，共走訪慰問貧困計生家庭51戶、貧困母親50名，送去慰問品和發(fā)放救助金總值10萬余元。另外，于4月份開展了獨生子女高考加分審核工作，全市共審核報送獨生子女考生106人，讓廣大計生家庭切實享受到了政策實惠。
以“正風肅紀、表態(tài)承諾、戴牌宣誓”和開展“兩學一做”為抓手，著力推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍不斷轉(zhuǎn)作風、強能力、上水平。3月31日召開了全局干部職工大會，推進機關(guān)作風建設(shè)；堅持每月開展2次集中學習活動，并嚴格周一例會、周五學習日制度；充分利用農(nóng)村黨員干部遠程教育平臺，指導(dǎo)村級計生專干、育齡婦女小組長學習業(yè)務(wù)知識，形成了制度化學習培訓(xùn)機制；領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部深入開展“兩學一做”專題教育活動，有效帶動了干部隊伍不斷錘煉清廉務(wù)實作風。各級計生隊伍進一步凝心聚力，全面投入重點難點攻堅，做到了面臨機構(gòu)改革思想不亂、隊伍不散、工作力度不減，在多項重點工作領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破。
隨著機構(gòu)改革和工作轉(zhuǎn)型，鄉(xiāng)級計生專職隊伍大幅減少，基層計生工作任務(wù)將逐步由村級計生專干、助理員來承擔，工作重心將進一步下移，但目前我市村級計生隊伍工資待遇偏低，與即將承擔工作任務(wù)不相稱，影響了村級計生隊伍穩(wěn)定及有效發(fā)揮作用。在建立和完善計劃生育特殊家庭社會保障政策體系方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，雖然我市八部門制定出臺了針對計劃生育特殊困難家庭的扶助工作實施細則，但一些政策措施各部門并未座實，僅停留在了文件上，一定程度上影響了工作開展。對比一些先進縣市，由于我市衛(wèi)生、計生職能尚未完全整合，在一些工作中比如綜合治理性比別偏高工作，往往機制不順，尚未形成合力，在推進工作中出現(xiàn)了一些困難。
根據(jù)當前形勢和面臨的任務(wù)，下半年要重點抓好以下幾項工作。
依據(jù)新修訂《人口與計劃生育法》《河北省人口與計劃生育條例》，加快建立完善適應(yīng)新形勢的計生工作機制。同時，圍繞全市發(fā)展大局，解放思想、創(chuàng)新思路，促進全市人口經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
按照省要求，結(jié)合我市實際，謀劃推進計劃生育技術(shù)服務(wù)和婦幼工作整合等改革事宜，嚴格按省規(guī)定的時間節(jié)點落實改革任務(wù)，同時積極協(xié)調(diào)各級各方面抓好人員、業(yè)務(wù)的整合，確保機構(gòu)改革穩(wěn)妥有序進行，確保各項工作不間斷落實。
著眼于“十三五”規(guī)劃人口發(fā)展目標，在落實全面二孩政策的同時，強化出生人口監(jiān)測預(yù)警機制，為實現(xiàn)“十三五”人口規(guī)劃良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。
繼續(xù)推進性別比偏高綜合治理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展不少于2次的專項執(zhí)法檢查活動；集中精力聯(lián)合查處幾例有影響的“兩非”典型案件，堅持頂格處理，強化威懾作用；規(guī)范三級兩全包保服務(wù)工作，加大基層指導(dǎo)和巡查力度，促進基層全方位管理服務(wù)到位。
圍繞推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合的相關(guān)要求，進一步減少計生辦事環(huán)節(jié)、簡化辦證程序，落實好“陽光政務(wù)”各項要求。貼近群眾需求，全面推進涵蓋流動人口在內(nèi)的計生公共服務(wù)均等化，為育齡群眾提供便捷安全有效的技術(shù)服務(wù)；落實好農(nóng)村育齡婦女生殖健康檢查免費服務(wù)和免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)“兩大工程”，加快目標進度落實，細化相關(guān)質(zhì)量要求，確保年度服務(wù)人群規(guī)劃目標按期按質(zhì)按量完成。
按照政策要求，及時兌現(xiàn)獨生子女父母獎勵，按期落實農(nóng)村獎扶對象獎扶金，加強對計生特殊困難家庭救助扶持工作。協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實計生?；莺兔裆栈菡叩挠行с暯?，加快計生利益導(dǎo)向機制建設(shè)。
計生下半年工作計劃篇四
我們送走忙忙碌碌的20xx年上半年，迎來了充滿希望的20xx年下半年。我們春園社區(qū)20xx年下半年計生工作的工作思路如下：
社區(qū)計劃生育工作以為民、惠民、便民、利民為宗旨，以建立健全科學有效的社區(qū)管理和為民服務(wù)的長效機制為目的，構(gòu)建區(qū)域化社區(qū)計生管理服務(wù)模式，形成“兩委負總責、協(xié)會當骨干、依法定規(guī)章、群眾做主人”的計劃生育居民自治工作，提高居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我監(jiān)督水平，促使社區(qū)人際關(guān)系更加和諧、管理更加民主、服務(wù)更加完善、社會更加穩(wěn)定。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強隊伍建設(shè)。
社區(qū)書記親自抓、負總責；計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會班子、樓組長、信息員、志愿者隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，帶領(lǐng)這些班子、隊伍人員不斷學習黨對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定，不斷充實和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力，做到具體工作有人抓、大事小事有人管，使協(xié)會工作得到正常開展，使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意。
2、結(jié)合社區(qū)實際，構(gòu)建計生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
首先，按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的原則，將轄區(qū)劃分為九個片區(qū)、十八個網(wǎng)格。居民辦事、咨詢直接找“網(wǎng)格”負責人即可；二是“定人”，社區(qū)建立以社區(qū)工作人員為主的網(wǎng)格化管理隊伍，每人具體負責一個網(wǎng)格，網(wǎng)格再細化成居民小組，組長由樓棟長擔任，同時建立志愿者隊伍，形成社區(qū)全員動員的工作態(tài)勢；三是“定責”，實行“一崗多責、一員多能”，網(wǎng)格責任人既是人口信息采集員、民情民意傳遞員、社會事務(wù)服務(wù)員，又是計生信息員。四是建立社區(qū)全員人口信息管理系統(tǒng)和人口計劃生育平臺信息系統(tǒng)網(wǎng)格化管理資料信息庫，及時將育齡婦女的服務(wù)信息輸入并提供給社區(qū)實施服務(wù)，清理補充育齡婦女個案信息，確保育齡婦女個案建檔率達到100％，個案信息準確率達到100％，全員人口個案建檔率達到100%，準確率達到100%。
3、創(chuàng)新機制，提供宣傳服務(wù)。
隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開展，計劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù)，以及開展婚育新風的.宣傳教育活動，都離不開宣傳工作。利用每月一期的黑板報豐富宣傳內(nèi)容（內(nèi)容包括優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、國策知識等），在轄區(qū)內(nèi)形成輿論氣氛；利用計生節(jié)日（“5·29”協(xié)會日、“母親節(jié)”、“7·11世界人口日”、10月28日“男性健康宣傳日”），為育齡群眾提供生殖健康知識和信息的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并及時準確上報宣傳情況及信息簡報；利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊伍，采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要，提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。并在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和“預(yù)防艾滋病知識”宣傳教育，使社區(qū)居民科學掌握了計生保健知識，提高他們的生活質(zhì)量，同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強。
4、勤于走訪，實際服務(wù)群眾。
人口計生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜，工作量大。在開展計劃生育工作中，要樹立以人為本的工作理念。每當小區(qū)中有人家結(jié)婚，或有新生兒出生，都要登門拜訪。一來摸清信息，便于管理；二來聯(lián)絡(luò)感情，便于開展工作；三就是送上社區(qū)居委會的一番關(guān)愛。把最新的計生政策、把婚育新風宣傳到他們，給她們送去生殖健康、科學育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊，相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的。隨訪率力爭達到95%以上。
5、加強避孕藥具服務(wù)和管理工作。
以屬地化管理為原則為社區(qū)育齡婦女（包括流動人口）及時發(fā)放避孕藥具，繼續(xù)按照“保障供應(yīng)、方便群眾、防止浪費、提高效益”的原則，深入開展藥具服務(wù)工作，幫助育齡婦女選擇落實節(jié)育措施。主動服務(wù)，送藥具上門，做好藥具隨訪工作，使藥具應(yīng)用率、有效率、隨訪率達98%以上，對重點人群隨訪率達100%。
6、定期驗證，關(guān)注流動人口。
根據(jù)街面房多、出租房多、流動人口多的三多特點，我們要把這項工作作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點來抓。積極開展每月一查,每季度一核對的計生普查驗證工作。為了方便流動人員做好計劃生育，我們要不定時地把計生宣傳資料在轄區(qū)張貼和免費發(fā)放避孕藥具告知書，真正為育齡群眾提供方便。另外準備組織1-2次便民服務(wù)活動，設(shè)立計生政策咨詢、發(fā)放宣傳資料和安全套，讓流動人員享受與戶籍人員同樣的服務(wù)。
以上是我們在新的一年里的工作思路，群眾的需求度和滿意度，是檢驗我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破，以滿足現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要。
計生下半年工作計劃篇五
1、做好計劃生育帳、冊規(guī)范管理，對已婚育齡婦女要做到底數(shù)清、措施清、孩數(shù)清，及時掌握計生信息，為她們免費發(fā)放避孕藥具。
2、做好社區(qū)內(nèi)流動人口的信息采集工作，為她們提供政策法規(guī)、生殖健康，避孕節(jié)育服務(wù)。
3、堅持做好已婚育齡婦女9月份月服務(wù)工作，服務(wù)率達100%。
4、充分發(fā)揮人口學校的'做用，利用9.25開展多種形式的宣傳教育活動，增加她們計劃生育的法制意識、優(yōu)生優(yōu)育及生殖健康意識。
5、定期舉辦普及生殖健康知識培訓(xùn)，提高育齡群眾生殖保健水平。
計生下半年工作計劃篇六
根據(jù)xx的實際，下半年全市人口與計生工作重點將抓好以下五個方面的工作：
作為今年我市政府實事工程之一的計劃生育生殖健康服務(wù)中心正在計劃中進行，預(yù)計在今年10月可全部竣工并投入使用，建成后的生殖健康服務(wù)中心將和五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育中心服務(wù)站、六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育一般服務(wù)站以及137個村社區(qū)計生服務(wù)室構(gòu)建起昆山四級計生技術(shù)服務(wù)體系，下半年在抓好建設(shè)的同時要在軟環(huán)境建設(shè)上下功夫，不斷拓展計劃生育服務(wù)的功能，優(yōu)化計劃生育服務(wù)的水平。要繼續(xù)健全技術(shù)服務(wù)體系管理機制，要抓好基層計劃生育技術(shù)服務(wù)人員能力的培訓(xùn)和計劃生育技術(shù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。
一要繼續(xù)做好農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵制度的落實和完善工作。今年下半年開始，我市失地農(nóng)民所享受的農(nóng)保將逐漸和社保接軌，這些由農(nóng)保轉(zhuǎn)向社保的農(nóng)民將自動從農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵制度中退出，不再享受這一獎勵政策。同時，力爭在8月上旬完成對全市20xx年符合農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵政策的對象的調(diào)查摸底，做好20xx年度的經(jīng)費預(yù)算，確保每一位符合政策的農(nóng)村老人都能按時領(lǐng)取獎勵金；二要做好20xx年度計劃生育公益金的發(fā)放工作，切實做好救助對象及救助金額的摸底調(diào)查工作。
一是執(zhí)法難，社會撫養(yǎng)費征收難度大；
二是兌現(xiàn)難，非公企業(yè)獨生子女父母獎勵金兌現(xiàn)不到位依然是個突出問題；
一方面現(xiàn)居住地管理模式下的計劃生育工作給廣大計生干部帶來了成倍的工作量，另一方面部分流動人員原戶籍地計生部門在管理上不能夠提供一定的配合，使得流動人口的計劃生育管理和服務(wù)顯得力不從心。針對這些新形勢下呈現(xiàn)出來的人口與計劃生育工作的難點問題，下半年，將由各分管主任會同職能科室展開專項調(diào)研，力求不斷創(chuàng)新工作方法，積極探索解決難點問題的方法和途徑，敢于實踐，勇于突破。加強指導(dǎo)，切實做好“十五”省人口與計生工作示范市下一步迎接和“十一五”規(guī)劃我市于今年6月順利通過了省人口計生委對我市“十五”示范市創(chuàng)建工作的現(xiàn)場考核評估，在下一階段，還將接受省人口計生委對我市部分育齡群眾開展的信函問卷調(diào)查、電話問卷調(diào)查，以及對我市各個計劃生育技術(shù)服務(wù)窗口的跟蹤暗訪。及對市級的最終考核，為此，要在上半年通過現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對檢查中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，認真抓好整改，落實回頭看，并繼續(xù)抓好督導(dǎo)工作和委機關(guān)的迎檢準備工作，確保省“十五”人口與計生示范市的最終全面通過。
為此，要堅持“六個抓好”：
一要抓好黨員先進性教育的長效機制，與政風行風評議工作緊密結(jié)合起來；
二要抓好黨員先鋒示范崗、示范科室的建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；
三要繼續(xù)抓好機關(guān)效率效能建設(shè)，不斷提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力；
四要抓好黨風廉政建設(shè)，構(gòu)建反腐倡廉長效機制；
六要繼續(xù)抓好干部任免制度的完善，繼續(xù)實行中層干部競聘上崗，優(yōu)勝劣汰，為促使全市人口與計生工作健康發(fā)展提供人才保證。
計生下半年工作計劃篇七
2012年下半年度計生工作計劃 為了進一步做好計劃生育工作，不斷提高計生工作水平，使計生各項工作得到不斷鞏固和提高，根據(jù)區(qū)計生局的工作要求，結(jié)合我街的實際情況，現(xiàn)制定2012年下半年度工作計劃如下：
1.進一步完善人口計生信息化建設(shè)。
為做好新形勢下的人口計生工作，利用國家、省全員人口信息服務(wù)平臺，強化統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，注重平時服務(wù)中的信息采集工作，進一步完善人口計生信息系統(tǒng)（pis）及育齡婦女信息系統(tǒng)（wis）錄入，提升全員人口信息系統(tǒng)覆蓋面、準確率。
2. 加強流動人口管理
加強管理，不斷完善流動人口計生管理機制，做好流動人口管理和服務(wù)，加大綜合治理力度，建立健全相關(guān)部門密切配合信息互通制度，共同管理，切實推進全員人口信息化建設(shè)，摸清流動人口底數(shù)，加強與流動人口現(xiàn)居住地的協(xié)調(diào)與合作，及時掌握流動人員流入地點，提高流動人口的辦證率，特別是重點對象，要利用國家、省流動人口信息交流平臺規(guī)范化管理使用，加強與流入地計生部門的信息交流，確保在當?shù)丶{入管理。
3.加大綜合治理，平抑出生人口性別比
綜合治理性別比偏高的問題，積極配合區(qū)“兩非”專案組，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加大打擊“兩非”行為力度，嚴格實行二孩生育證審批和孕情跟蹤管理制度。
4.進一步加大協(xié)會活動，擴大計生協(xié)會在群眾中的影響力。在全街道全面開展居民自治創(chuàng)建活動，逐步使計生協(xié)會工作與人口計生工作并駕齊驅(qū)、同步發(fā)展。
5. 加大對各社區(qū)各村委會督促檢查的力度，保證工作部署到位、檢查到位、落實到位。
6.加大社會撫養(yǎng)費征收力度
加大社會撫養(yǎng)費的征收力度，努力擴大征收面，提高征收率，對有經(jīng)濟能力又拒繳的，堅決申請法院強制執(zhí)行，從而形成強大的法律震懾力。
7.做好人口學校培訓(xùn)教育工作，舉辦計生各種對象培訓(xùn)班。
2015年既是“十二五”收關(guān)之年，也是衛(wèi)計部門資合整合的關(guān)鍵之年，更是創(chuàng)建省級人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進縣的驗收之年，上半年，我們緊緊圍繞創(chuàng)建“十二五”人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進縣目標任務(wù)，排找不足，立足今年，抓好沖刺，采取扎實有效措施，確保年初確定的人口計生目標任務(wù)雙過半，為建設(shè)實力射陽湖、美麗射陽湖、和諧射陽湖營造良好的人口環(huán)境。
一、隊伍建設(shè)抓落實
1
傳遞做好工作有壓力；二是百分考核實行對號入座，公開評分，傳遞做好工作在平時；三是考核得分多少，直接與村（居）所有干部報酬掛鉤和“一票否決”，傳遞不做好工作，既不得政治榮譽，也少得經(jīng)濟利益。三是待遇落實。全鎮(zhèn)33個村（居）計生專干全部享受副村級待遇，分管負責人和計生專干全部購買了社會養(yǎng)老保險，解決了后顧之憂，全鎮(zhèn)208名村級服務(wù)員與計生協(xié)中心戶長實行一肩挑，報酬采取上級補助一點、村集體貼一點、組誤工記一點的方法，每人報酬基本能達到千元以上。計生辦、服務(wù)站人員報酬全部按上級文件執(zhí)行到位，按時發(fā)放，績效工資，全額發(fā)放，醫(yī)保社保，各項基金一樣不少。極大地調(diào)動了人口計生工作者的積極性。
二、服務(wù)陣地抓提升
一是提升宣傳教育陣地。全鎮(zhèn)對人口學校教室，計生協(xié)會員之家，中心戶活動室，人口計生宣傳欄、公開欄都按標準建設(shè)到位，上半年全鎮(zhèn)被縣級人口網(wǎng)38篇，寶應(yīng)政府網(wǎng)用稿1篇，寶應(yīng)日訊1篇，市人口網(wǎng)錄用16篇，縣電視臺制作專題片1期；二是提升世代服務(wù)陣地。按世代服務(wù)陣地功能要求，對全鎮(zhèn)33個村（居）世代服務(wù)室進行了督查，對個別村（居）世代服務(wù)室功能退化責令更改維護。確保村（居）世代服務(wù)室發(fā)揮作用；三是提升信息服務(wù)陣地。全鎮(zhèn)33個村（居）電腦、打印機實行專人、專網(wǎng)、專機，嚴禁存儲與人口計生無關(guān)的資料，確保人口計生信息準確、及時、暢通。
三、依法行政抓規(guī)范
2
育齡婦女發(fā)出補辦《流動人口婚育證明》行政提示文書12份，對違法生育對象進行行政回訪4次；二是深化“陽光計生行動”。圍繞落實建立長效機制，做到八落實：落實鎮(zhèn)村設(shè)人口計生公開欄；落實簡化辦事程序；落實便民維權(quán)；落實推行領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度；落實科技優(yōu)質(zhì)服務(wù)；落實依法行政嚴格執(zhí)行“兩個工作紀律”；落實流動人口同服務(wù)、同待遇、同管理；落實爭先創(chuàng)優(yōu)。三是嚴格執(zhí)行“兩個工作紀律”，我鎮(zhèn)計生辦黨支部，鞏固群眾路線教育實踐活動成果，計生辦、服務(wù)站取消了所有項目收費。在執(zhí)行人口和計劃生育群眾工作紀律和檢查考評工作紀律，采取“零容忍”態(tài)度，從嚴執(zhí)行，使人口計生部門廉潔自律形象得到了進一步提升。
四、基礎(chǔ)信息抓精細
堅持用自動化辦公手段，提高人口計生工作效率。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量得到提高。認真開展人口計生統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量信得過以及“人口計生陽光統(tǒng)計示范單位”爭創(chuàng)等活動，注重村級基礎(chǔ)信息的采集，注重群眾信息的'補充，注重部門信息的比對，抓好源頭信息的來源，大力提高數(shù)據(jù)的準確性和及時性。二是抓好統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過集中培訓(xùn)，以會代訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)，跟班培訓(xùn)等各種形式，提高村（居）統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平，村（居）計生專干全部通過了全國統(tǒng)一的計算機等級證書考試，他們都能獨立操作人員計生信息平臺。三是繼續(xù)加強“金人工程”建設(shè)，鎮(zhèn)、村信息化硬件得到較好的更新和升級。
五、流動人口抓便民
定期互通信息，對流進人口實行同服務(wù)、同待遇、同管理，結(jié)合5·29紀念日，鎮(zhèn)計生協(xié)對10個計劃生育先進村（居）、3個計劃生育協(xié)會先進企業(yè)、15個計劃生育協(xié)會會員小組、35個計劃生育優(yōu)秀志愿者進行了表彰，對10戶無子女家庭進行了集中慰問，并發(fā)放了慰問金和慰問品。
上半年，在肯定成績的同時，我們也清醒的看到人口計生工作要實現(xiàn)全年目標任務(wù)，還存在著許多方面的不足，主要表現(xiàn)在：基層基礎(chǔ)工作仍不扎實，村與村之間工作不夠平衡，孕環(huán)情監(jiān)測不能全面見底，社會撫養(yǎng)費征收率不高等問題，需在下半年加以強化。
下半年工作思路
一、緊抓目標任務(wù)不動搖。圍繞全年人口計生目標任務(wù)，進一步細化工作措施，著力工作難點求突破，明確工作責任，對條線負責人按序時進度提出工作警示。確保年終全面完成、縣政府下達的人口計生工作目標任務(wù)。
二、強化工作基礎(chǔ)抓成效?；鶎踊A(chǔ)是人口計生工作的重點和“主業(yè)”，是實現(xiàn)中心任務(wù)的有力保障，下半年，要以強化工作基層基礎(chǔ)抓出成效，全面做好以孕環(huán)情監(jiān)測為龍頭的科技服務(wù)工作，對在孕環(huán)情監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的計劃外孕要及時處理；深入開展綜合治理出生人口性別比。通過加大宣傳倡導(dǎo)力度，加大孕前服務(wù)管理、b超管理、實名登記、出生人口信息共享等相關(guān)制度執(zhí)行力度。扎實抓好免費孕前優(yōu)生健康檢查工作，加強組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量控制，確保應(yīng)查盡檢，努力降低出生缺陷發(fā)生風險。
任務(wù)未過半的村（居）重點剖析，傾斜力量，明確責任，確保任務(wù)完成；對社會撫養(yǎng)費征收率不高等問題，加大執(zhí)法力度，采取行政與法律手段同步進行，千方百計提高社會撫養(yǎng)費征收率，及時消除社會負面影響。
總之，下半年我們有決心實現(xiàn)全年人口計生目標任務(wù)的完成，有信心在縣人口計生委精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)人口計生工作必將取得新的業(yè)績。
一、迎接年底育齡婦女返鄉(xiāng)高-潮，做好相應(yīng)的服務(wù)工作；（農(nóng)歷2015年年底到2015年1月15[陽歷2015年2月9日]）
1、安排計生辦全體成員進行輪休，計生工作由我和占利平副鎮(zhèn)長分別各帶一班，年前由占鎮(zhèn)長帶班下村，逐家逐戶對育齡婦女對象摸底登記服務(wù)，做到本鎮(zhèn)的情況自己清楚，年后由我?guī)ш犗麓?，對各村全?zhèn)的情況進一步摸底，同時對摸底的情況進行匯總登記在冊；計生辦每天至少安排一名服務(wù)所人員，以便育齡對象在計生辦辦事，能找到人能辦到事。
2、迎接好上級部門（政府部門和計生部門）的檢查、督查和調(diào)研工作。在劉書記和周鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下我們較好的迎接了縣計生分管領(lǐng)導(dǎo)何書記、潘的檢查工作。也較好的完成了縣計生委的多次督查工作。
二、做好計劃生育中心服務(wù)月活動；（陽歷2015年3月至2015年5月）
1、寫好服務(wù)月工作方案供書記、鎮(zhèn)長參考；包括社會撫養(yǎng)費和“四術(shù)”以及環(huán)孕檢，其中環(huán)孕檢工作是多年后又重新走上正軌。
站和我鎮(zhèn)的各片片長之間的工作。第三是協(xié)調(diào)各片育齡婦女對象和衛(wèi)生院醫(yī)生之間的手術(shù)工作。
3、服務(wù)月結(jié)束的后續(xù)工作；服務(wù)月時間上的結(jié)束，但計生服務(wù)沒有終止，各片的情況的匯總初審，上報書記、鎮(zhèn)長最終給予定性，各片其它情況的延續(xù)和登記在冊各種物資（摩托車、電視機、電冰箱、桌子、椅子等等）。計算各片的四術(shù)費用、上繳社會撫養(yǎng)費等等。安排下一步計生工作，也主要包括三大塊（社會撫養(yǎng)費征收、四術(shù)、孕檢）。
三、下半年的工作打算
1、向各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習借簽各種好的做法，各種上級認可的方法；（包括外勤和資料管理）；（2015年6月十五前完成）。
2、以第二十個世界人口日（每年的7月11日）為基準點，舉辦一個人口與計劃生育新條例的宣傳活動。通過這次宣傳活動不僅進一步提升雙明的計劃生育活動氛圍，同時也進一步提升了雙明計生工作在縣計生委領(lǐng)導(dǎo)心目中的分量。
3、各村進行黑名單的排查摸底工作，對于每村要選一到兩名黑名單對象，村協(xié)同鎮(zhèn)計生辦一起做好先期資料的整理錄取工作，做好一切上報準備。真正利用好法律、法規(guī)，走行政執(zhí)法這條路，讓法庭真正發(fā)揮他的作用。進一步規(guī)范雙明的計生次序。（2015年8月十五前完成）。
門的領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員或業(yè)務(wù)骨干到我鎮(zhèn)進行業(yè)務(wù)講解，對《新條例》進行培訓(xùn)，要求全鎮(zhèn)所在干部職工一起參加，各村的所有村干部包括組長一并參加。然后 對相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)考核，不及格者給予通報批評同時要示進行補考。
5、組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)的育齡婦女進行第二次環(huán)孕檢工作，同時對全鎮(zhèn)的重點管理對象進行第二次摸底檢查。對于寄回來的證明真實性進行嚴格檢查，對于不合格的情況給予更重的處罰。（2015年9月前結(jié)束）。
6、組織相關(guān)人員對村進行不定期的檢查。參照縣市檢查方案，給予公布結(jié)果。上報書記鎮(zhèn)長處理意見。（2015年10月前結(jié)束）。
7、組織計生辦全體成員對全鎮(zhèn)的計生外生育進行社會撫養(yǎng)費征收，對全鎮(zhèn)的育齡婦女手術(shù)對象進行手術(shù)。（2015年底結(jié)束）。
劉書記批示：1、重點抓社會撫養(yǎng)費，提高社會撫養(yǎng)費征收率和社會撫養(yǎng)費征收總額；2、重點落實幾個村的專干情況，周家塢和祝村女專干。周家塢村以公開招聘與政府考核相結(jié)合，祝村以公開招聘為主。
計生下半年工作計劃篇八
一、圍繞大隊安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認真落實領(lǐng)導(dǎo)部署，扎實開展本職工作，嚴格自我要求，積極發(fā)揮帶動作用，大家共同努力實現(xiàn)一組指標，爭得兩項榮譽，達到三個提高。 實現(xiàn)一組指標，即： 加強調(diào)度基礎(chǔ)工作，達到記錄報表準確率100%，重大事項傳達及時、準確率達100%。外輸原油含水合格率在98%以上。 加強大隊國有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)大隊設(shè)備綜合完好率在97%以上，紅旗設(shè)備占有率為15%，設(shè)備重大事故發(fā)生率為0。設(shè)備修理費用不超標，大隊國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。
爭得兩項榮譽，即： 奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進調(diào)度室稱號。 達到三個提高，即： 進一步提高設(shè)備管理人員對設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。 進一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強對突發(fā)事件的處理能力。 進一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項生產(chǎn)任務(wù)落到實處。
二、重點工作 為實現(xiàn)上述目標，重點做好以下五項工作： 首先，做好資產(chǎn)清查工作，摸清家底。清查盤點是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點工作，保證自查面達100%，通過清查盤點最終達到大隊固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時完善數(shù)據(jù)庫中的各項原始資料，保證資料準確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級準備工作。在大隊全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系，升級中油資產(chǎn)(設(shè)備)管理系統(tǒng)軟件到v6.0版本。
第二、強化設(shè)備日常維修、維護。知其然，知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對設(shè)備內(nèi)部的了解程度，今年計劃利用7月份輸油泵三保修理的機會，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，加深對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點的了解，自覺遵守維護保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。
第三、加強司機及機動車輛管理工作。
一是“公平派車，嚴格考核”。先計算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊機動車輛及司機獎金考核辦法，核對路單根考核，保證公平合理。
二是嚴格執(zhí)行修理費用單臺核算，每季度清查修理費使用狀況和車輛運行狀況，不必要的維修項目堅決不修，不合理的修理費用堅決不付，保證修理費使用合理。 第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。
抓好以下兩項工作，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能：
一是加強調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手，每月開展一次工作講評，重點考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標準，保證數(shù)據(jù)齊全準確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。
二是加強業(yè)務(wù)知識學習，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但個別時候還存在處理事件依賴性強的不足，“嚴、細、準、狠、快”的工作作風需要進一步加強。今年4月開始，我們在調(diào)度室設(shè)立練兵臺，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項工作任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話號碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長每天到崗位隨機抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場問答，通過反復(fù)強化，爭取 8月1使4名調(diào)度員對50 道練兵題對答如流，業(yè)務(wù)水平進一步提高。
第五，加強生產(chǎn)組長的組織協(xié)調(diào)作用。
一是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的問題，做到事事有著落，件件有交待，條條有回音，急事不過夜，工作不拖拉，起到積極的帶動作用。
二是增強工作主動性。注意了解和掌握當前及近期工作重點，在工作中做到早考慮、早準備，主動為領(lǐng)導(dǎo)收集信息、自覺實施工作方案，記錄工作結(jié)果。三是嚴于律己、誠心助人，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，促進生產(chǎn)組各路人員形成合力。按照大隊領(lǐng)導(dǎo)要求，3月份起，組織生產(chǎn)組全體人員每月開展兩次檢查，每月15日前，各路可以單獨對崗位進行檢查，對檢查出的問題當場指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月25日到下月5日之間，組織生產(chǎn)組集體進行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報主管領(lǐng)導(dǎo)列入當月考核。
三、一點建議 檢查考核是催進管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實，消除隱患和低標準。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機關(guān)管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會上進行復(fù)核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊對生產(chǎn)組人員進行通報考核;如果是小隊管理人員落實不到位，大隊對有直接責任的小隊管理人員進行考核。復(fù)核評議能有效維護考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護小隊管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。 以上工作規(guī)劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
計生下半年工作計劃篇九
在這近半年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，經(jīng)過半年多的努力，也取得了一個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個業(yè)務(wù)可以全程的操作下來。
對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個初級銷售員的位置上，業(yè)務(wù)能力尚且不足。
個人要求：
2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;
3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;
5.熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹;
6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
下半年的銷售目標最基本的是做到部門經(jīng)理下達的三臺任務(wù)量。根據(jù)經(jīng)理下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個潛在客戶身上，完成各個時間段對自己下達的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
計生下半年工作計劃篇十
隨著xx區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。20xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，我作為某某區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責任重大。
著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展。下半年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重汽車銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。以下是我的下半年工作計劃：
至20xx年年底，xx區(qū)銷售任務(wù)xx萬元，銷售目標xx萬元。
1。擬定《下半年銷售總體計劃》。
2。年終擬定《年度銷售總結(jié)》。
3。月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》。
4。月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》。
根據(jù)去年度汽車銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。
1。技術(shù)交流
（1）本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會。
（2）參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會。
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目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
（1）為與客戶加強信息交流，增近感情，對vip客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。
（2）適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我20xx年工作重點。
3。網(wǎng)絡(luò)檢索
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
4。售后協(xié)調(diào)：
目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。
本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩！
計生下半年工作計劃篇十一
1.為教學一線提供后勤支持。
為了讓各班順利迎接開學，我們總務(wù)部在暑假期間對教學樓、行政樓及其屋頂進行了全面維修，對樓梯臺階進行了維修，對墻壁進行了粉刷，對全園雜草進行了清理。
2.勤勤懇懇，有計劃的投資。
為了增收節(jié)支，已經(jīng)計劃好了進貨。上學期新增嬰兒床382張，大型熱循環(huán)消毒柜1個，更換廚房不銹鋼桶10個，鍋10個，新增燒水壺12個，嬰兒凳椅300個。
3.安全工作。
在安全管理方面，各部門、各班負責到人，每周、每月對安全設(shè)施、設(shè)備進行檢查、驗收，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。特別是3-7月手足口病和甲型h1n1流感高發(fā)期，我園無一例。
本學期后勤工作要認真落實園方工作計劃的有關(guān)要求，進一步樹立服務(wù)理念，繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，加強園方資金和園方財產(chǎn)管理，加強安全工作。在持續(xù)改進和標準化的過程中，物流服務(wù)和質(zhì)量以及物流管理水平將得到提高。
1、加強員工隊伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。
(1)建立員工個人工作檔案，詳細記錄員工的工作經(jīng)歷、體檢、工作考核等情況。
(2)繼續(xù)堅持日常巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，與相關(guān)人員交流意見，充分發(fā)揮巡視效果。
(3)繼續(xù)實行員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員的積極性和主動性，提高工作質(zhì)量。
2.加強園林資金和財產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的作用。
(1)認真按照預(yù)算計劃，合理使用各類資金，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
(2)加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，做好資金審核，規(guī)范收費，落實兒童團體賬目公示制度。
(3)堅持勤儉辦園原則，積極倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等。減少浪費。
(4)愛護和合理利用園區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，認真做好各項維護工作，盡量自己完成小型維護，盡量節(jié)省維護費用。
(5)繼續(xù)探索物資管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)管理制度，定期檢查各班、室的資產(chǎn)，督促加強保管，減少損壞和損失。期末認真清查資產(chǎn)。
3.加強健康安全管理，堅持標準化作業(yè)。
(1)繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅持環(huán)衛(wèi)保潔合同，明確責任區(qū)和責任人。加強檢查指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境整潔有序。
(2)進一步加強對食堂工作人員在食品、食品加工過程、餐具清洗消毒過程中的檢查和指導(dǎo)，認真落實食品衛(wèi)生法，規(guī)范操作。
(3)進一步強化看守人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的詢問登記，防止兒童出園門偷盜。
(4)及時做好各種物品、儀器的保養(yǎng)和維修工作，確保其安全使用。
(5)繼續(xù)加強易燃易爆有毒危險品和清潔消毒用品的管理，做到專人保管，限量發(fā)放，以備不時之需。
(6)繼續(xù)做好消防安全工作，強化安全責任，堅持預(yù)防為主，消除隱患，把安全放在第一位。
4.做好飲食，多聽老師、孩子、家長的意見，盡可能增加食譜的種類，保證營養(yǎng)的均衡，做到濃、甜、咸、干、稀。
5.繼續(xù)強化服務(wù)意識，積極做好后勤保障工作。
本學期后勤工作人員要克服人員薄弱、老化等困難，積極配合完成園中心的各項工作，做好教師班級競賽、環(huán)境營造、家長開放日活動等后勤保障工作。
計生下半年工作計劃篇十二
為維護小區(qū)平安和諧，實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
認真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達成工作目標;其次要實現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進取的頑疾，實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
人人奮勇挑重擔，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進一步加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
計生下半年工作計劃篇十三
20xx年上半年銷售處堅持貫徹落實公司年度會議精神，緊緊圍繞“努力開拓市場，有效發(fā)揮產(chǎn)能，全面提升運營質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，積極拓展市場、提升銷量，在市場渠道建設(shè)、攪拌站、工程市場拓展等方面取得一定成效，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃情況匯報如下：
上半年市場形勢簡述：上半年受傳統(tǒng)春節(jié)的影響，期間工程施工基本處于停滯狀態(tài)，加之，節(jié)后受持續(xù)陰雨天氣影響，整體市場需求階段性波動較大，市場需求恢復(fù)較為緩慢；為搶奪市場份額，自2月份以來，區(qū)域內(nèi)各水泥廠家紛紛采取降價措施，整體市場處于低價位運行態(tài)勢；進入二季度，整體市場需求略有增長，但增長低于預(yù)期，主要是持續(xù)陰雨天氣的影響，抑制了需求上升，銷售價格一度維持低價運行，5月中旬期間南方水泥在局部區(qū)域釋放價格上漲信號，但其他企業(yè)主導(dǎo)思想難以統(tǒng)一，就南昌區(qū)域來看，仍以市場份額搶奪為主導(dǎo)，市場競爭較為激烈。
一銷量完成：
南昌上半年銷量完成一覽表
單位：噸
上半年南昌計劃銷售水泥xx萬噸，完成xx萬噸，計劃兌現(xiàn)率xx%，同比（xx萬噸）上升xx萬噸，增幅xx%。
上半年分品種銷量完成情況
單位：噸
目前，公司以袋裝水泥銷售為主導(dǎo)品種，占總銷量比重約xx%；散裝比重約xx%，袋裝比重同比下降約xx個百分點。
上半年未完成銷量計劃原因：一是持續(xù)陰雨天氣影響，市場需求增長低于預(yù)期，上半年雨雪天氣共68天，（去年同期62天）同比增加6天；二是受主要競爭對撫州紅獅、撫州南方低價（最高價差較我公司低xx元/噸）沖擊的影響，崇仁群福攪拌站1—2月份未使用我公司水泥，外圍區(qū)域臨川、崇仁市場銷量較去年同期有所下降；三是由于在南昌市區(qū)域，在供工程地鐵1號線施工進入尾聲；加之，在4月份主要競爭對手價格下調(diào)后，進一步拉大了到位價差，導(dǎo)致部分工程、網(wǎng)點客戶轉(zhuǎn)向。
二銷價完成：
南昌上半年銷價完成一覽表
單位：元/噸
上半年綜合均價為xx元/噸，較預(yù)算低xx元/噸，同比（xx元/噸）下降約x元/噸。
三利潤完成情況
南昌1—6月份利潤完成一覽表
單位：萬元
上半年利潤完成xx萬元，同比增加xx萬元，完成年度計劃（xx）的xx%。
四銀行承兌控制收取比例控制：
上半年銀票收取比例為xx%，較預(yù)算低xx%，承兌匯票控制較好。
一、鑒定工作信心，下半年，我隊重點工作是副井提升人員和礦渣及材料下放任務(wù)。主井提升礦石全年生產(chǎn)任務(wù)的50%，75萬噸，及設(shè)備的維護保養(yǎng)，在各項工作開始之前要做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準備，力爭全年完成礦石提升150萬噸，確保安全上杜絕事故的發(fā)生。
二加強勞動紀律的管理，深入開展‘三像’‘倆度’創(chuàng)建活動，狠反三違，加倍考核。確保今后安全上用心，堅持班組責任考核制度，在發(fā)現(xiàn)三違人員后實行班組聯(lián)責考核。
三進一步加強標準化工作，正視日常工作中的問題，確保實現(xiàn)職工現(xiàn)場操作程序化，規(guī)范化。
四加強職工學習培訓(xùn)，切實提高職工安全意識，及班組長人員的管理水平，強化責任機制，鼓勵職工學技術(shù)、用技術(shù)，鼓勵職工開展合理化建議。
五努力完成全年的各項工作計劃和公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，為我礦的發(fā)展做出積極貢獻。
計生下半年工作計劃篇十四
大家下午好!!! 時光荏苒，自四月份加盟君林以來，轉(zhuǎn)眼就過去三月之多。在這三月以來對公司人事行政管理水平做了很深入的了解，內(nèi)心感慨很多?；厥走^去的日子，雖然沒有可表之功績，但對下半年工作的開展也有不少的鋪墊，具體開展了以下工作：
在加盟君林后在對人事行政中心現(xiàn)狀做了很細致的分析，分析結(jié)果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在公司職能與管理上更多的被動接受后勤服務(wù)，沒有發(fā)揮出人事行政管理應(yīng)盡的職能。人事行政中心內(nèi)部存在人員專業(yè)性不強、內(nèi)部分工不清晰、部門內(nèi)部員工矛盾大、人事行政管理長效機制不健全，人事行政日常工作效率低等方面的問題。中心外部的其他兄弟部門不了解行政人事管理工作，過多的誤解人事行政工作，人事行政管理權(quán)限分布散亂，無法體現(xiàn)具體職能，在企業(yè)經(jīng)營過程中，本來很多日常工作是人事行政中心職責的也由其他部門在做。
在五月初對公司內(nèi)部開展【人事行政問卷調(diào)查】，及時準確的掌握了公司人事行政管理工作及內(nèi)部管理的第一手資料。本次問卷共下發(fā)120份，其中有效問卷為106份：
在對個人方面的分析與整理。主要體現(xiàn)以下內(nèi)容：文化結(jié)構(gòu)方面高中以下的27%，高中或者中專的有54%，大專的有14%，本科的有5%;在除薪酬以外，員工在君林看重的是提高自己機會的有71%;在休閑娛樂方面，大家首選是羽毛球占總數(shù)的54%，依次排名是(看書、k歌、上網(wǎng))，籃球占總比的31%居第五位。通過對個人方面的分析可以看出君林的團隊是一個有活力、喜歡學習，上進心強的團隊。
在對后勤、行政管理方面的整理與分析上。主要對衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資、成本控制、制度落實、人事行政中心工作方向、內(nèi)部運營效率、客戶服務(wù)質(zhì)量、組織架構(gòu)、工作時間、溝通情況、領(lǐng)導(dǎo)能力方面的綜合分析。從衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資方面可以看出在后勤服務(wù)方面需要加強，提升人事行政中心的整體形象;在成本控制、制度落實、內(nèi)部運營效率等行政方面反映大多數(shù)員工感覺良好，但與實際所面對的問題有差距，與現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)有關(guān)。
在對人事方面的整理與分析上。主要是對人力資源戰(zhàn)略、人員編制、招聘程序、培訓(xùn)方向、績效考評、薪酬福利、薪資績效、離職調(diào)查、激勵機制、生涯規(guī)劃方面做出了解與分析。從數(shù)據(jù)上可以體現(xiàn)出來最嚴重的問題是在用人方面，目前公司存在一種怪相就是因人定崗，人的薪酬是不停的增加，崗位的績效有沒有發(fā)揮出來，導(dǎo)致直接的問題是業(yè)績上不去，成本不斷增加，同時利潤空間越來越少，企業(yè)在發(fā)展還沒有開始就先進入衰退期;然后就是激勵機制方面，激勵機制不全的情況下直接影響員工的工作心態(tài)，在儒家思想里，所有前進的物體或者思維的改變都會建立在某些東西上，汽車的前進建立油料上，企業(yè)的發(fā)展是建立在員工的效率上，員工的效率是建立在激勵上，激勵可以讓員工像鐘表一樣有規(guī)律而緊張的工作;最后是部門與部門、崗位與崗位的分工上，組織架構(gòu)的不清晰、不合理、不科學導(dǎo)致部門與部門之間存在相互扯皮的局面。崗位標準的不清晰直接導(dǎo)致員工與員工之間，崗位與崗位的用人標準落實不到位，工作不能達到預(yù)想。在內(nèi)部管理的層面來說首先是適合的、專業(yè)的組織架構(gòu)，其次是標準、合理的作業(yè)方式，然后是嚴謹、公平的制度管理體系，最后是成熟、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃，四個層面應(yīng)根據(jù)公司的實際情況循序推進。
在對其他信息整理與分析上，綜合分析了工作的量、挑戰(zhàn)程度、能力發(fā)揮、工作的認同感、管理直線責任、內(nèi)部關(guān)系、外部競爭優(yōu)勢等方面。在工作量方面得到了大家比較高認同;在能力方面大家認為自己有很多工作能力沒有發(fā)揮出來;在工作的認同感方面有很大一部分員工得到了確認;等等問題。
通過對內(nèi)部診斷，基本確定了以管理制度修改為陸、以組織機構(gòu)架構(gòu)調(diào)整為海、以作業(yè)流程與工作方式標準化為天，海陸空循序并進推動內(nèi)部管理。在制度修改方面已經(jīng)在六月啟動，分別在六月、七月組織了兩場制度研討會。基本完成了“人事管理制度、考勤管理制度、安全衛(wèi)生管理制度、會議管理制度、行政監(jiān)督管理制度、車輛管理制度、物資管理制度、文書檔案管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫?、宿舍管理制度、禮儀管理制度”的修改與完善工作，同時在七月份已經(jīng)將組織架構(gòu)調(diào)整具體方案提交總經(jīng)辦審核。
針對現(xiàn)狀，首先是對內(nèi)部開展人員調(diào)整、職責分析，采用由外部招聘直接補充新隊員來沖散內(nèi)部矛盾，通過近段時間的磨合，已近形成由周偉輝擔任人事主管，負責人事的日常所有事務(wù)的處理;由周紅玫擔任經(jīng)理助理負責行政日常內(nèi)外聯(lián)系、行政監(jiān)督、物資采購與管理、飯?zhí)盟奚岜O(jiān)管等工作;由譚小瑩擔任行政人事文員，負責人事行政的日常協(xié)助，注重于物資的管理;由盧洪殿擔任電工兼行政司機，負責電路、生產(chǎn)設(shè)備與行政司機方面的工作;由陳樂賦擔任網(wǎng)管，負責公司電腦與網(wǎng)絡(luò)方面的事務(wù)處理;基本組建完成了一支符合公司“一三規(guī)劃”人事行政管理隊伍。
公司目前截止7月15日在職人員為184人，管理人員34人、基層員工150人分別占總比的17%、83%，管理與基層員工比例基本符合要求，只有管理人員分布存在部門差異;各中心分別占有比例是：財務(wù)監(jiān)控中心為9%、保險運營中心為27%、人事行政中心為7%、實體運營中心為26%、綜合拓展中心為9%、售后服務(wù)中心為20%、市場部2%、總經(jīng)辦為3 %，根據(jù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)在各部門人員分布上基本合理。
3至6月份共招聘入職人員71人，完成招聘要求的210%;3至6月份離職49人，其中在職公司一年以上的離職13人占離職比例的27%，月平均離職率為7%，月人才流失率高達37%，離職率、人才流失率持高的主要原因是君林現(xiàn)有的經(jīng)管團隊存在自身的不足，我們現(xiàn)有的管理團隊基本是按資排輩晉升的，從某些方面來說，管理團隊的有些成員綜合素質(zhì)沒有達到管理層面;無法適應(yīng)現(xiàn)有崗位，更可怕的是對自己的無知一點都沒有重視，更多的是自我感覺良好。老員工離職，基本很少做面談，大筆一揮就可以讓人家走;新員工進來了沒有去重點跟進，不來了人事行政中心也是最后一個知道的，對于新人的進出沒有引起重視。 年齡結(jié)構(gòu)方面為：25歲以下為104人占總比的55%，25至35歲的為69人占總比的37%，35至45歲的為14人占總比的7%，45歲以上的1人占總比的1%，平均年齡為25.6歲，從平均年齡上可以看出，君林團隊年齡過于年輕，平均技能過于低，后備技術(shù)力量不強，團隊情緒容易波動，生活沒有壓力，在管理上無法整理沉淀出適合君林的管理體制與經(jīng)營模式，唯一的優(yōu)點是團隊年輕團隊的爆發(fā)力較強; 文化結(jié)構(gòu)方面：高中以下49人占總比的27%，高中或中專的99人占總比的54%，大專26人占總比的14%，本科10人占總比的5%;整體學歷結(jié)構(gòu)偏低，是君林必須面對而且需要立即解決的'問題。根據(jù)君林的經(jīng)營模式，尤其是對復(fù)合型綜合素質(zhì)較高的人才需要，否則在服務(wù)瓶頸上很難突破，學歷整體偏低直接導(dǎo)致用工成本偏高，整體工作效率偏低。 下半年工作計劃：
以上是我來公司三個月的工作匯總，對于下半年的主要工作時針對上半年的管理提升計劃，主要做好以下幾方面的工作：
根據(jù)整個內(nèi)部管理提升計劃，預(yù)計在八月份開展制度培訓(xùn)，爭取在九月下旬完成制度的修改工作;預(yù)計在十月份開始組織架構(gòu)的推進工作;組織架構(gòu)推進過程中，將會開始作業(yè)流程的座談，爭取在十一月前完成組織架構(gòu)與作業(yè)流程推進工作;其后將對各崗位的崗位要求做出規(guī)范，爭取元旦前完成內(nèi)部管理提升計劃。在此期間在合適的時候，將開展績效考核研討專項會議，將進一步落實績效考核的各項指標，爭取每個指標可量化、科學、實用;同時計劃通過制度修改、組織架構(gòu)調(diào)整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責要求這一個過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。
培訓(xùn)的意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、 降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進管理內(nèi)容(主動服從參與企業(yè)的管理)。針對公司的內(nèi)部管理及人力資源的分析，公司迫切需要開展培訓(xùn)工作。預(yù)計從八月開始多場次、多種類、多層次開展培訓(xùn)工作。初步計劃總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對于自己所專長的項目，準備好課題，在業(yè)務(wù)開展允許的情況下，將有針對性的組織人員參加。
根據(jù)公司“一三規(guī)劃”將在廣州以資本運營的方式增加布點，意味著公司將有越來越多的收購計劃，針對新店的收購，人事行政中心主要做好用工風險、證照合同風險、物質(zhì)風險的評估工作;收購?fù)瓿珊?，將在裝修與開業(yè)慶典上予以配合。
根據(jù)君林內(nèi)外環(huán)境變化和未來發(fā)展戰(zhàn)略，全方位來提高用工的投入與產(chǎn)出比例，通過有計劃地與學校達成戰(zhàn)略合作，即與職業(yè)學校合作，通過最后一個下學期的課程穿插，全面培養(yǎng)適合君林未來發(fā)展的綜合型人才。從而對君林中長期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以補充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過內(nèi)部培訓(xùn)的加強，通過培養(yǎng)與規(guī)劃，對開展綜合評估與個人職業(yè)生涯規(guī)劃，最終將合適的人留在合適的崗位上。
結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展與內(nèi)部管理計劃推進的實際情況，將計劃在八月初與豐樂總部開展籃球比賽，計劃在九月下旬開展戶外拓展培訓(xùn)，計劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計劃有規(guī)律的每月放映兩場電影，加大員工交流，豐富員工生活，提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。
元旦晚會將根據(jù)總經(jīng)辦的具體要求來開展相應(yīng)的工作，年終總結(jié)與來年的規(guī)劃將根據(jù)實際情況有序的開展。
計生下半年工作計劃篇十五
某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標。
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等，對員工進行針對性培訓(xùn)。
2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，供其他監(jiān)理機構(gòu)學習和交流。
3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓(xùn)計劃。
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，下發(fā)所有員工進行學習。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機構(gòu)針對學習情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報公司。
計生下半年工作計劃篇十六
2017年下半年工作計劃，其中 客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù)。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年下半年工作計劃，歡迎大家閱讀。
xxx年下半年，保安部的工作目標是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施，加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強自身學習，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強有力的安全保障。
下半年要完成的八項主要工作任務(wù)
第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。
1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。
3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
第二項工作強化對正、副隊長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。
1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案
2、從x月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。
3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。
第三項工作加強對保安隊員的日常培訓(xùn)，提高隊員工作水平。
1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。
2、認真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機制。
第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作。
1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。
2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。
第五項工作加強業(yè)務(wù)學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。
2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。
第六項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。
1、對照部門職責和崗位職責，做好日常工作。
2、加強巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。
3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。
第七項工作多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。
1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。
2、建立后備保安干部名冊。
3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓(xùn)。
第八項工作認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
xx年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學生走到現(xiàn)在，所有的經(jīng)驗教訓(xùn)時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是所有的小成績又在不斷的激勵著我，促使我必須去了解自己、?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想，實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通，即是腳踏實地的努力，克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了2014年下半年年度工作計劃，以便使自己在新的環(huán)境中有所進步做出成績。
一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程
二、學習業(yè)務(wù)知識，跟進項目情況
學習公司現(xiàn)有項目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解《》資料，了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式，積極掌握項目跟進程度，爭取盡快進入項目角色，為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準備工作。
三、制訂學習計劃
學習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學習方向，來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學習方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。
四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務(wù)意識
1、增強責任感古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的`作用下，團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動的為團隊服務(wù)，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強自己的這種團隊意識，通過發(fā)揚團隊精神，加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗。
3、增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r、完善項目過程，這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能打動客戶打開市常同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。
以上，是我在新的一年中對自己的要求和計劃，對于我來說這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們!
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。 部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。2007年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。2007年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關(guān)。
(二)加強服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。 客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù)。
要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導(dǎo)。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側(cè)重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
計生下半年工作計劃篇十七
財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，環(huán)繞部門年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實反映公司財務(wù)狀況經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：
一認真做好x年年終決算工作。
全面反映了公司的經(jīng)營狀況債權(quán)債務(wù)資本結(jié)構(gòu)，為x年度的績效考核經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷累積經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
二多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學編制x年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。
環(huán)繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。
三認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。
財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊條理清晰賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化標準化。收集整理裝訂歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
四認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作。
嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。
五防范經(jīng)營風險，特殊是防范稅務(wù)風險。
促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
六積極做好匯算清繳工作。
在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。
對收入成本費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的操縱執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
八加強應(yīng)收賬款的管理。
協(xié)助客服部做好公司的資金回款，操縱好費用，有效操縱應(yīng)收賬款的增長。
九完善財務(wù)部各工作崗位職責。
要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流合作與團結(jié)。
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
一積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。
二不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
隨著各項財務(wù)稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅企業(yè)所得稅個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進行學習討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
三迎接國稅稽查的檢查。
78月份，國稅稽查將按計劃對公司x年財務(wù)工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
四完成x年預(yù)算初稿編制工作。
根據(jù)集團歷年要求，在1011月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，期望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻！
計生下半年工作計劃篇十八
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統(tǒng)計上報領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識。
在文件資料復(fù)印或打印中，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護工作。
對文印室的機器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設(shè)備，嚴禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作，避免機器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題，及時的聯(lián)系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學習，全面提高自身素質(zhì)。
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識，在向書本學習的同時，要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
計生下半年工作計劃篇十九
幼兒園要充分利用家長與社區(qū)的資源，爭取家長在物質(zhì)材料上的支持、知識經(jīng)驗的助以及教育經(jīng)驗上的分享。要達到這些要求，幼兒園家長工作就要做好家長員會工作、家長學校工作、班級家長工作等?，F(xiàn)制定如下計劃：
貫徹落實《國家中長期教育和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》和《教育部關(guān)于建立中小學幼兒園家長員會的指導(dǎo)意見》(教基一〔20xx〕2號)精神，緊緊圍繞全市教育中心工作和我園的工作總計劃，繼續(xù)遵循我園“健康就是勝利”的校園文化理念，以現(xiàn)代學校制度建設(shè)和特色學校文化建設(shè)為契機，全面、有效地提高辦園質(zhì)量，提升辦園品質(zhì)。
以提高國民素質(zhì)為根本，提高家長素質(zhì)為目標，構(gòu)建現(xiàn)代文明家庭教育環(huán)境。根據(jù)自治區(qū)相關(guān)要求力推進《家長教育平臺》及《家長手機課堂》便捷的網(wǎng)絡(luò)家長教育內(nèi)容的普及工作;以構(gòu)建校本特色的家長學校建設(shè)為核心，突出特點、重在實效，通過家長學校，提升家長家庭教育素養(yǎng)，把家長學校作為推進家庭教育理念普及的重要抓手;以家長員會建設(shè)為推手，推進我園現(xiàn)代教育制度建設(shè)及依法治校的進程，有效整合幼兒園、家庭和社會教育資源，進一步加強幼兒園的管理和重問題決策的科學性，不斷提高我園的現(xiàn)代化管理水平。
1、提高家長的教育水平，為幼兒的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
采取多種形式力宣傳家庭教育的重要性，傳播科學的家庭教育理念，指導(dǎo)家長樹立正確的教育觀和成才觀，調(diào)動家長“爭做合格家長，培養(yǎng)合格人才”的積極性和主動性，動員全社會廣泛參與，形成教育合力，營造良好的家庭教育氛圍。繼續(xù)加強幼兒園網(wǎng)站、班級網(wǎng)站、家長園地及qq群建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動功能，及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài)，創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺，力宣傳、普及家庭教育知識，家庭教育知識普及率、知曉率達到98%以上。
2、辦好家長學校，構(gòu)建學校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。
創(chuàng)新形式，辦好家長學校，通過家長學校，普及家庭教育知識，推廣家庭教育經(jīng)驗，助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育觀念，掌握科學的家庭教育方法，提高科學教育子女的能力。因地制宜采取有效措施，認真抓好家長培訓(xùn)工作，開展豐富多彩的家庭教育活動。組織開展各種專題講座。通過家長學校、家長員會、家長會、“家庭教育團”講座、家長開放日、“教子有方”優(yōu)秀家長的經(jīng)驗推廣等多種形式，加強對家長培訓(xùn)，努力提高家長的家庭教育水平，使學校教育的理念不斷地“融入”到家長的教育孩子行為之中，促進家庭教育與學校教育逐步趨向吻合，發(fā)揮橋梁和媒介作用，廣泛宣傳學校教育的目標、任務(wù)，讓廣家長知曉并理解學校工作。
3、扎實推進家長員會建設(shè)和各項管理工作。
認真學習市教育局下發(fā)的《關(guān)于進一步完善中小學幼兒園家長員會的實施意見》，充分發(fā)揮家長員會在現(xiàn)代學校發(fā)展中的作用，培育家長的意識和志愿精神，讓家長通過參與學校管理，協(xié)助學校改善家校關(guān)系，促進家校和諧與社會和諧，進而推動學校建設(shè)、家庭建設(shè)和社會建設(shè)。充分發(fā)揮家長員的作用，辦好家長學校。以家長助教、家長志愿者等方式，吸引更多的家長積極參與到與幼兒園工作中來。
4、加強幼兒園家長工作的規(guī)范化管理，創(chuàng)新家長工作新局面。
組織開好第一次家長會，把家長會做為宣傳克拉瑪依教育、發(fā)出教育正能量的傳播渠道，善于把我們所做的工作宣傳出去，讓家長了解、讓家長知道，從而達成教育共識，減少家園矛盾的產(chǎn)生。要認真研究改進家長會的內(nèi)容和形式，爭取讓家長來學校一次就能收獲一次家教經(jīng)驗，借鑒國內(nèi)外科學、先進的教育工作方式做好家園聯(lián)系和召開家長會。通過家長學校提高家長教育素養(yǎng)的水平，開好型和小型家長會，創(chuàng)新家長會的形式和內(nèi)容。利用網(wǎng)頁這一陣地，開通家長網(wǎng)絡(luò)學校，建立家庭教育資源庫。促進家長教育水平的全面提高。
5、點面推進，使家長工作逐步深入。
把教育知識普及和個案跟蹤轉(zhuǎn)化服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合，既要普及家長受教育面，讓更多的家長理解家庭教育、了解家庭教育、走進家庭教育，更要讓家庭教育嚴重缺失的家庭得到支持和助，發(fā)揮家庭教育指導(dǎo)的真正意義和水平。
6、充分發(fā)揮家庭教育團和名師工作室入室成員的作用，努力培養(yǎng)本土家庭教育名師。
團成員和名師工作室入室成員要積極參與到家長培訓(xùn)中，努力提高自身素養(yǎng)，為有需要的家長提供高質(zhì)量的講座，繼續(xù)與眾媒體(電視臺、電臺、報社等)合作開辦家庭教育專欄，定期針對家庭教育熱點難點問題進行答疑，同時運用好媒介平臺，向社會傳播科學、正確的家庭教育理念，面積提升家長、教師的家庭教育素養(yǎng)。
7、用傳統(tǒng)文化，滋養(yǎng)家長教育。
繼續(xù)加對傳統(tǒng)文化的宣傳力度，助家長樹立正確的家庭教育觀。通過廣泛的宣傳，讓家長們認識到傳統(tǒng)文化育人的優(yōu)勢和價值，從而確立用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)家庭教育的意識，定期組織傳統(tǒng)文化系列講座，引導(dǎo)家長學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，領(lǐng)悟傳統(tǒng)文化的精華，并注重言傳身教，通過學習分享，提高家長利用傳統(tǒng)文化開展家庭教育的能力。
認真按照教育部關(guān)于進一步辦好家長學校、積極開展在校生家長進行家教知識培訓(xùn)工作的規(guī)定要求，為推動幼兒在園的素質(zhì)教育，構(gòu)建長治久安的和諧校園而努力工作。