寫總結(jié)是對自己工作和學習的一種負責任的態(tài)度。教育應(yīng)該怎樣引導(dǎo)和培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和解決問題的能力，讓他們更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需求？以下是法律專家總結(jié)的保護知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)，請大家遵守。
電廠新員工培訓心得篇一
xxx日，我正式開始了自己在xxx的工作生活。為了能讓我們快速融入工作中去，公司特意對我們進行了培訓：
培訓開始的第xxx天公司xxx為我們講述了公司的歷史、企業(yè)文化并且介紹了公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門負責人;還有公司組織結(jié)構(gòu)、人事制度、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標等等。其中給我印象最深的是xxx積極向上、注重創(chuàng)新、誠信的企業(yè)文化。
團隊精神：
在整個培訓中有xxx天時間是戶外拓展活動，作為新員工的我在整個拓展活動中感受到了良好團隊合作精神和不斷學習的氛圍。大家相互幫助，相互學習，共同進步，所有同事就像在一個溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導(dǎo)的團隊協(xié)作互助精神。
壓力和挑戰(zhàn):
通過為期xxx天的培訓，在公司各部門老師的講解下，大致了解了公司的業(yè)務(wù)流程和具體操作工作應(yīng)當注意的地方，由于公司業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制流程都很嚴密復(fù)雜，在整個學習過程中發(fā)覺到自己有許多需要重新學習的地方，讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰(zhàn)。在實際工作中為了做好自己的工作，我努力學習，向同事請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。讓我感動的是，作為新員工，我難免會有做錯或不懂的時候，但同事們不會冷眼旁觀，更不會嘲笑，而是善意地提醒、耐心地幫助。這種肯定和鼓勵給予了我強大的信心，讓我相信自己，可以戰(zhàn)勝新工作環(huán)境中的困難。
入職公司雖然時間不長，但已經(jīng)讓我深深地感覺到進入xxx工作是我的幸運。能成為xxx的一員，我感到自豪。相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去。
總結(jié)這次培訓的感受，用以前看到過的一段文字來表述：“在工作中，不管做任何事，都應(yīng)將心態(tài)回歸到零：把自己放空，抱著學習的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。千萬不要視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結(jié)果做得心不甘情不愿，于公于私?jīng)]有裨益?！?BR> 經(jīng)過為期xxx天的培訓，讓我深深的感受到了公司對我們新員工無微不至的關(guān)懷。在培訓過程中，能讓我把大學本專業(yè)所學的知識和實踐工作有效，整體的結(jié)合起來，真正做到了學以致用。公司的領(lǐng)導(dǎo)無論是人力，財力，還是物力方面都給了我們莫大的幫助，對我們的學習和生活各個方面都提供了優(yōu)越的條件。無不體現(xiàn)了公司對新員工的人文關(guān)懷，展現(xiàn)了公司以人為本的經(jīng)營理念。
本次培訓最大的收獲，就是了解了各位領(lǐng)導(dǎo)身上散發(fā)的人格魅力和體現(xiàn)的整體綜合能力。他們是我在以后工作中的楷模，值得我終身學習。xxx總說過“要做事就得先做人”這句話讓我感受頗多。很簡單的一句話，但人生的道理已經(jīng)全部包含在其中。我們的祖先幾千年前就有“修身、齊家、治國、平天下”的古訓。為什么要把“修身”放在第一位，我想應(yīng)該和“做事先做人”是一個道理?！叭恕睕Q定“事”，形成品牌效應(yīng)。做人要美，做事要精，立業(yè)先立德，做事先做人。做任何事都是從學做人開始的，如果連人都做不好，還何談事業(yè)。
中國有句古話，叫“人有大志在，無處不翻飛”。拿破侖有句話，叫做“不想當將軍的士兵不是好士兵”我想這些名言闡述了一個道理——每個活在世上的人，都應(yīng)該給自己定個位。定什么位，將決定自己一生成就的大校在建筑企業(yè)，在工程局工作我們一定要擺正心態(tài)，敢于給自己高調(diào)定位，敢于重用自己，敢于承擔責任，敢于獨當一面，有戰(zhàn)勝一切艱難險阻的決心，敢于排除前進道路上的一切障礙，敢為人先，敢為天下先。心中要有一種信念：別人能做的我也能做，別人做不到的，我還能做。
現(xiàn)在正處于公司發(fā)展的黃金時期，正在不斷的做大，做強。我們應(yīng)該肩負起時代賦予的責任和使命，激發(fā)我們的智慧和力量。幸福的人生和祖國建設(shè)的美好前景要靠我們努力開拓。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，讓我們攜手同公司步入輝煌。
最后，以汪國真的一首詩共勉：“我們像一只響箭，一往無前的出征，我們不是風中的墻頭小草，搖擺不定，我們出征，讓生命和使命同行!”
電廠新員工培訓心得篇二
9月13日至18日我有幸參加了由安徽省電力公司培訓中心舉辦的班組長知識能力培訓班，為期6天的培訓使我學有所獲，體驗了一段難忘的培訓經(jīng)歷。此次培訓的目的是使班組長明確認知自身角色，充分掌握班組基礎(chǔ)管理的理論和方法，學習、借鑒先進班組的管理經(jīng)驗，增強班組長的管理能力、團隊意思、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通技巧，使每位班組長對培訓師的基本工作流程有進一步的了解，提高深入淺出講課的能力和組織班組內(nèi)部培訓學習的能力，從而進一步提高班組長的綜合素質(zhì)。
在此期間，我學習了“班組長角色認知、班組績效管理、班組現(xiàn)場安全管理、團隊建設(shè)與溝通管理、執(zhí)行力訓練”等豐富多彩的內(nèi)容。同時，培訓中心還針對參訓的36名班組長逐個進行了內(nèi)訓能力的演練。班組長作為“兵頭將尾”，是整個班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗綜合素質(zhì)的高低將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備善于溝通，執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細節(jié)、帶領(lǐng)團隊等管理能力，同時還必須掌握足夠的技術(shù)技能。
通過此次培訓使我深深體會到當好班組長必須要做到八要：一要熱愛企業(yè)，熱愛崗位，有高度責任感。保持爭先創(chuàng)優(yōu)、爭上游的精神狀態(tài)。二要有指揮生產(chǎn)的組織能、溝通、協(xié)調(diào)能力。三要有敢抓善管的`方法和經(jīng)驗，既要有靈活性又要有原則性。四要有過硬的技術(shù)技能，要求別人首先自己能行。五要調(diào)動大家積極性，發(fā)揮好骨干的作用。六要有豁達的胸懷，能夠容納不同意見，發(fā)揚民主，帶頭搞好團結(jié)。七要有能吃虧、敢負責、敢擔當?shù)娘L格，強化自身人格魅力，以德治班、以德服人。八要會做思想政治工作，講究方法，及時化解矛盾，一個優(yōu)秀團隊，必須是團結(jié)和諧團隊。
電廠新員工培訓心得篇三
為了適應(yīng)電力企業(yè)改革和電力企業(yè)不斷發(fā)展的需要，使電力行業(yè)的新生力量在上崗前對湖南電力的歷史及發(fā)展、湖南電力系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念形成一個整體的認識，湖南省電力公司組織了2015屆新進高校畢業(yè)生培訓班。根據(jù)省公司的安排和指示，2015年7月31日，來自湖南省電力公司系統(tǒng)各電業(yè)局、電廠和中心機構(gòu)的384名新員工來到了位于星沙泉塘的湖南省電力公司中心培訓部，開始了我們的新員工培訓之旅。
一、軍訓
原以為軍訓是十分可怕的——怕訓練的殘酷，怕教官那逼人的眼神，怕在大家前展示自己，更怕訓練時渾身的酸疼，但你真正經(jīng)歷過，才發(fā)現(xiàn)自己已漸漸喜歡上了它。在軍訓中感悟最深的莫過于站軍資了，軍訓開幕大會上，身著軍訓迷彩服的我們傾刻間大汗淋漓，沒有多久就開始有人左右搖晃，甚至不少學員都暈倒了。這是考驗我們意志的開始，在教官的嚴格要求和督促下，我們慢慢地戰(zhàn)勝了自己，從開始的十分鐘，二十分鐘，三十，四十，最后我們終于達到目標：60分鐘，一個也沒有倒下，真正做到了站如松。
六天多的軍訓里，最能鍛煉我們的就是服從命令與吃苦耐勞，教官們對我們的嚴格訓練，老師們對我們的諄諄教導(dǎo)，讓我們深刻認識到這兩點的重要性。服從命令是軍人的天職，訓練中我們必須做到令必行、禁必止，嚴格按照口令要求執(zhí)行各種隊列會操命令，即使是汗雨如滴、蚊蟲叮咬，我們都不能有任何的小動作，電力行業(yè)是一個高危行業(yè)，高壓高空操作中必須嚴格按照安全規(guī)程和操作票、工作票的要求一步一個動作，一個口令一個動作，任何一個小動作都可能造成電網(wǎng)或人身傷亡的重大事故。聽從命令和服從指揮在電力行業(yè)尤其重要。另外一點就是要求吃苦耐勞，軍事訓練中體力訓練的強度比較大，從太陽初升到炎炎烈日再到夕陽西下，甚至晚上我們都有各中操練，不少同學在站軍資的時候倒下了，還有人中暑了，每天訓練下來都是全身酸痛，但是我們還是堅持下來了，而且越做越好。
在短短的幾天里，我們共同用心去感受這令人肅然起敬的“綠色軍營”，然后交織成一張心網(wǎng)。一個人在軍訓中所感悟的一切，將在他一生的思想中閃爍出異樣的灼目的光彩。電力公司作為一個國有大型企業(yè)，國有企業(yè)的通病就是效率低下，而效率的提高，必須以提高員工的執(zhí)行力為基礎(chǔ)，而執(zhí)行力就是服從命令聽從指揮，這又需要我們能夠克服困難，敢于承擔并完成難以完成的任務(wù)，這就需要我們在以后的工作中也能夠繼續(xù)堅持這種服從指揮、吃苦耐勞的軍事化作風。
二、素質(zhì)拓展
素質(zhì)拓展培訓是我們這次培訓中的一個亮點，也是培訓的一個重要項目。素質(zhì)拓展自始至終都貫徹著兩個字：團隊，拓展訓練中的各個項目無不滲透著團隊的精髓。一滴水只有放入大海才不干涸，而一個個體只有溶入團隊才能取得成功，一個“人”只能是自己，而更多的“人”聚集到一起，為了共同的目標而努力，這就是力量，是永不后退，這便是團隊。素質(zhì)拓展的任何一個項目，眾志成城、勝利墻、電網(wǎng)、背摔，…，沒有團隊的團結(jié)與協(xié)作，我們幾乎不可能完成。在過電網(wǎng)與勝利墻的前十分鐘策劃階段，每個隊員都積極參與其中，群策群力，為更好地完成訓練項目貢獻了力量。通過這兩個項目使我們清楚地認識到團隊的力量，個人無法完成的事情可以通過團隊協(xié)作很好地完成。團隊共同的目標和隊友的鼓勵可以激勵個人發(fā)掘潛能，在攀巖過程中如果沒有團隊的整體目標、沒有隊友的鼓勵，僅憑個人能力去完成這樣的項目是不可想象的，在此過程中所有隊友都有一個信念，那就是拼盡最后一絲力氣為團隊取得更好的成績而努力。同樣，團隊還賦予我們自我控制的能力，在攜手并進項目中團隊所需要的是兩個人默契的配合，而不是個人平衡能力的展現(xiàn)，只有自我控制、步調(diào)一致才能取得佳績。
當然我們收獲不止這些，自信、信任、毅力、心態(tài)，…。自信使我們在空中單桿和斷橋中躍出勇敢的一跳;信任使我們在背摔中做出了完美的一摔;毅力支持我們在攀巖的墻壁上堅持不懈的往上爬，直到用用光了最后一絲力氣;良好的心態(tài)伴我們輕松的走過了云中漫步;信任和協(xié)作讓我們走過鋼絲爬上了天梯…。
通過拓展訓練，使我們體會在今后的工作中必須注意以下幾點：
(1)分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性，我們?nèi)豪顷牼褪且粋€好的例子。
(2)做事要先做好周密的計劃，再開展行動，能起到事半功倍的效果。
(3)在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。我們每個人在工作中都離不開同事的幫助和支持，只有充分信任你的同伴，相信你的集體，我們在需要幫助或孤立無援時才會給你最無私、最真誠的支持，在這個集體中才會有歸屬感和責任感，才會拋棄一切雜念，全身心投入到工作中去。
在拓展訓練結(jié)業(yè)儀式上，最能撥動人心弦一句話就是“心懷感恩”。 感激傷害你的人，因為他磨練了你的心志;感激欺騙你的`人，因為他增進了你的智慧;感激中傷你的人，因為他砥礪了你的人格;感激鞭打你的人，因為他激發(fā)了你的斗志;感激遺棄你的人，因為他教導(dǎo)你獨立;感激絆倒你的人，因為他強化了你的雙腿;感激斥責你的人，因為他提醒了你的缺點，凡事感激，學會感激。感激一切使你成長的人!” 這些話將讓我終身受益。
三、理論學習
在培訓期間，我們系統(tǒng)地學習了湖南電力的歷史及發(fā)展、湖南電力的系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念等。
我是一個非電專業(yè)的畢業(yè)生，在此之前我對電力系統(tǒng)、高壓裝置、電費電價等一無所知。通過湖南電力系統(tǒng)概況的學習，我認識到了湖南電力系統(tǒng)的歷史起源、發(fā)展以及現(xiàn)狀，了解了公司的性質(zhì)、地位和作用，以及公司的發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃。通過湖南電力企業(yè)文化的學習，我了解到了湖南省電力公司的企業(yè)文化，包括安全文化、營銷文化、服務(wù)文化、廉潔文化、執(zhí)行文化等。通過電力營銷知識的學習，我對湖南省電力公司的營銷系統(tǒng)有了大概的了解，知道一度電從電廠到用戶需要經(jīng)過哪些步驟，我們所需要做的工作。了解了國家的電價政策以及在國民經(jīng)濟中的重要地位;電能計量的實現(xiàn)原理和方法以及在電力企業(yè)生產(chǎn)中的重要作用;電力客戶服務(wù)對提高公司社會形象，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。通過對湖南電網(wǎng)的學習，了解了湖南電網(wǎng)的現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃，使我們省公司的發(fā)展前景有堅強的信心。廉潔從業(yè)與法律法規(guī)的學習，一方面使我們學習在今后的工作中學會用法律知識保護公司的榮譽與利益和保護自己，另方面對使我們認識到廉潔從業(yè)和作風建設(shè)在今后工作中的重要性，作為電力公司的新員工，在今后的工作中我們可能會碰到各種各樣的小利的誘-惑，這堂課相當于給我打了一針預(yù)防針，使我們清醒地認識到在今后的工作中必須堅持廉潔的工作作風。
安全生產(chǎn)是我們所有課程中最為重要的一個部分，這是因為電力行業(yè)是一個高危險性的行業(yè)，電能在造福人類的同時，也潛伏著相當大的危險，如果缺乏駕馭它的知識和技能，就會發(fā)生人生傷亡事故、重點電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故，造成巨大的損失?！鞍踩笔请娋W(wǎng)企業(yè)一切工作之根本，它不僅是電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，更關(guān)系到全社會的經(jīng)濟效益，關(guān)系到社會的穩(wěn)定和和-諧社會的構(gòu)建。省公司對于“安全生產(chǎn)”抓得不可謂不嚴，力度不可謂不大。但由于少數(shù)員工思想麻痹大意，安全生產(chǎn)意識和自我保護意識淡薄，平時的安全學習也只是流于形式，一起起本不該發(fā)生的悲劇不斷發(fā)生。從去年的金竹山“7.4”群死群傷重大事故、今年的衡陽電業(yè)局“1.26”人身觸電死亡事故，以及最近的婁底“8.21”人身觸電死亡事故，一個又一個充滿血淚的生產(chǎn)事故，讓人悲痛不已。在培訓的這些日子，我們學習的了安全生產(chǎn)法、電力生產(chǎn)安全管理、電力安全工作規(guī)程以及現(xiàn)場標準化作業(yè)管理規(guī)定，我們不僅要牢固掌握這些安全生產(chǎn)的知識，更要一絲不茍地應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節(jié)、閑麻煩，存在僥幸心理的情況下發(fā)生的。在日常工作生活中，我們必須嚴謹、嚴格按照規(guī)程，一步一步的做好每一件事情。
四、總結(jié)
通過40天的培訓，我們對湖南電力系統(tǒng)有一個整體的認識，學習和掌握了安規(guī)以及安全生產(chǎn)知識和相關(guān)的法律法規(guī)，樹立了嚴謹?shù)淖黠L、互幫互助的團隊精神和集體主義精神，為今后的從業(yè)奠定了必備的員工素質(zhì)基礎(chǔ)。
在**省電力職工教育培訓中心（學院）已不知不覺待了半年有余。半年時間幾乎都是在忙忙碌碌中度過的。因為在政工部見習的同時，也在學院嘗試講授應(yīng)用寫作這門課程，所以經(jīng)常于貴陽和清鎮(zhèn)兩個地方來回跑。雖然工作是辛苦和勞累的，但是奔忙中卻體會到很多樂趣，也收獲了很多東西。
在政工部，我主要從事宣傳報道的相關(guān)工作，其中的重點是維護和管理“政工在線”網(wǎng)站。在部門主任和其他老師的幫助下，我很快開始熟悉政工部的常規(guī)工作，學習籌備和組織相關(guān)會議、活動，學習如何與其他相關(guān)部門進行工作上的溝通，學習寫總結(jié)?、講話稿等重要的應(yīng)用文。值得一提的是**電網(wǎng)公司對中心（學院）“三項責任制”建設(shè)的年終考核。為迎接考核，部門提前一個月投入緊張的準備工作——收集和整理一年來的有關(guān)資料。由于部門主任因腳傷不得不靜臥休養(yǎng)，我受委派承擔起“三項責任制”中“四好班子”建設(shè)資料的收集與整理工作。剛到單位就要擔負如此重要的工作，一開始感到壓力很大，不知道該怎么下手。但是在主任的耐心指導(dǎo)和其他老師的幫助下，我逐漸進入角色。首先是仔細研究前兩年的迎考資料，然后根據(jù)2015年的情況設(shè)計出收資框架，并在收集資料的過程中不斷對框架進行調(diào)整和豐富，最后分門別類地整理。一個月后，若干厚實的資料冊裝訂得整整齊齊。在考核中，中心（學院）獲得了很不錯的成績。那一刻，我心里感覺特別充實和開心。
除了“三項責任制”建設(shè)的迎考工作，還值得一提的是貫穿2015年一年的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以及目前正進行的學院思政教育工作評估資料的收集和整理工作。在學習實踐活動中，主任讓我負責學習實踐科學發(fā)展觀文集編審的部分工作。盡管文稿的修改和校對耗費了很多心力，但文集的成功出版讓我特別高興，覺得一切努力都是值得的。在思政教育工作評估資料的收集和整理中，我承擔了部分內(nèi)容，這對我來說又是一次難得的鍛煉機會。
在政工部見習的同時，我被安排到學院管理工程系為2015年的新生教授應(yīng)用寫作這門課程。因為是第一次站在講臺上，對應(yīng)用寫作這門課程也不是太熟悉，心里是忐忑不安的，備課上下了很大功夫。不過幸運的是，系主任特別為我安排了指導(dǎo)老師，讓我漸漸熟悉了上課的流程和教授的技巧，驅(qū)散了些許不安。我覺得與學生相處是一件十分愉快的事。他們年輕的氣息和在思維上的活躍不斷感染著我，我也認真去對待他們，希望他們上我的課能真的有所得。于是，多考慮學生的需求，多花時間備課，細心修改學生的作業(yè)，有時竟為此熬到凌晨兩三點?？墒钱斦驹谥v臺上面對學生的時候，疲憊立馬煙消云散，心里溢滿了甜甜的滋味。學期幾近結(jié)束之際，學生流露出希望我繼續(xù)教他們的愿望，那種不舍令我特別感動。我想，那是對我?guī)讉€月來辛苦的教學工作的最佳肯定和鼓勵。
下學期我又將講授一門全新的課程——演講與口才。對于這全新的挑戰(zhàn)，我會再接再厲，向有經(jīng)驗的老教師請教，同時自己多思考，爭取上好這門課。
以上是對自己半年來所干工作的描述。說真的，特別感謝中心（學院）不斷給我成長的機會，也感謝部門主任和其他老師對我的關(guān)心和幫助。回顧自己半年所走過的路程，感慨頗多?？偨Y(jié)半年來的工作，我想歸納出三條東西。
一是發(fā)揮工作中的主動性。發(fā)揮主動性包含兩個方面。一方面是努力學習新事物。剛開始肯定有很多事情不會做，或者不知道能做些什么，所以要主動去請教他人，比如可以多多咨詢部門主任或其他老師。另一方面是在做事的過程中發(fā)揮自我積極性，不因循守舊。對我們新員工來說，很多工作都有可參照的處理模式。但除了參考，還需要分析此情此景，作出調(diào)整和改變，以期更好地適應(yīng)“現(xiàn)在的情況”。我想，這也可以歸結(jié)為“創(chuàng)新”。
二是虛心聽取他人意見。剛踏入新的崗位，不懂的東西太多，必須多向別人請教，多聽取他人意見。不論是政工部的工作還是學院的教學工作，我的每次進步可以說都與領(lǐng)導(dǎo)和周圍老師的指導(dǎo)和幫助分不開。而即使熟悉了崗位工作，仍應(yīng)該虛心學習。我認為，這是實現(xiàn)人和人之間、部門之間進行和-諧、有效溝通的重要途徑。只有互相尊重，互相聽取意見，才能造就輕松、愉悅的工作氛圍。
三是注重日常學習。我十分認可“終身學習”的理念?，F(xiàn)代社會知識更新的速度很快，人必須不斷學習，更新自己的知識庫，適應(yīng)時間和環(huán)境的變化。不僅業(yè)務(wù)上的知識需要提升，思想觀念上也需要進步。部門主任曾讓我嘗試寫過總結(jié)、講話稿等，為圓滿完成任務(wù)，我認真學習了有關(guān)應(yīng)用文寫作的知識，最后對應(yīng)用文體的掌握有了切實提高。在2015年開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我也深切認識到增強思想修養(yǎng)的重要性。理論指導(dǎo)實踐，實踐充實理論。要努力學習新的思想和理念，拓展實踐的空間與水平；要善于在平時的實際工作中進行總結(jié)和提煉，積累經(jīng)驗，豐富觀念上的東西。這樣的“雙向結(jié)合”應(yīng)該就是“學習”的完整涵義。
以上三點是我在半年的工作中體會到一些東西。這些應(yīng)該就是所謂的“經(jīng)驗”了。盡管取得了一點點成績，但有太多的東西需要自己繼續(xù)去學習和思考。我會積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改進自身不足，扎扎實實走好每一步，力爭在工作中取得更好的成績。
電廠新員工培訓心得篇四
20xx年7月，在學剛剛畢業(yè)之際，我很榮幸地成為了xx出版集團的一名新進員工，開始了自己人生中新的征程。為了使我們這些新鮮的血液能夠盡快地融入出版社的家庭，盡早適應(yīng)工作環(huán)境，明確工作內(nèi)容，從7月中旬開始，集團領(lǐng)導(dǎo)特地為我們安排了近兩個月時間的崗前培訓。這次培訓的內(nèi)容十分豐富，從一線實踐到理論學習，從體力鍛煉到腦力激蕩，可以說涉及到了工作中的方方面面，在這期間，我們也通過系統(tǒng)和全面的學習，掌握了集團的發(fā)展情況，也對自己今后所要從事的工作有了更加清醒地認識。兩個月的時間說長也長，說短也短。在培訓期間，我和其他22位同事在共同學習、共同助、共同競爭中結(jié)下了深厚的友誼，同時我們也通過不斷地學習提高了業(yè)務(wù)能力，提升了自身的素質(zhì)。對我們而言，這次的培訓，一方面為我們踏上工作崗位打下了良好的基礎(chǔ)，另一方面，培訓所衍生出的關(guān)于責任、合作、共贏等等理念，也給了我們很的教益和啟發(fā)。在諸多不舍和留戀中，我們的崗前培訓活動即將畫上圓滿的句點，在此期間，我付出了汗水和努力，也收獲了快樂和啟發(fā)?，F(xiàn)就這次的培訓活動簡單地談一下我的心得體會。
這次的培訓活動內(nèi)容非常豐富，可以說是涉及到了我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯姆椒矫婷妗奈壹瘓F在xxxx的物流實習基地開始干起，我們先后被派往xx省各市區(qū)的新華書店進行參觀學習，后進行拓展訓練，最后的安排是由集團各部門的分管領(lǐng)導(dǎo)對我們進行相關(guān)業(yè)務(wù)方面的理論培訓。在物流一線鍛煉期間，我們了解了圖書的配貨、發(fā)貨和退貨等環(huán)節(jié)的情況，體會到了一線工人的辛苦和努力，也理解了發(fā)行人員在圖書推廣方面的不易，更是親身認識到了作為一名圖書編輯對自己手中的圖書所擔負的責任；在濟xx城路書店時，我和另外一名同事保質(zhì)保量地完成了暑期做活動的兩本圖書的`推薦和營銷活動，并盡己所能地向讀者們宣傳我集團的文化理念和其他品種的圖書，提高了集團圖書的市場影響力。對個人而言，在圖書信息密集的書店進行學習，可以更加迅速和直觀地了解到當前圖書的發(fā)展情況，能更加清晰地看到社、強社圖書的優(yōu)勢。書店無疑是最生動的課堂，在書店工作對我們視域的開闊也是極有助的。第三階段的培訓內(nèi)容為拓展訓練，這是對自身能力和潛力有極挑戰(zhàn)性的活動。在訓練中，我們這批新人有了彼此加深了解和認識的機會，也培養(yǎng)了高度的凝聚力和團隊合作意識，拓展訓練中的個人挑戰(zhàn)項目和集體共同突破的項目，都給我們留下了深刻的印象，之中所傳達出的精神要義也給了我們很的啟發(fā)；崗前培訓的最后一項內(nèi)容就是理論課的學習。通過各個部門領(lǐng)導(dǎo)人的言傳身教，我們對圖書出版環(huán)節(jié)的具體情況有了更加深入的了解，從市場發(fā)展前景到文字的編校，從圖書的制版印刷到發(fā)行渠道的創(chuàng)建，脈絡(luò)清晰，可操作性強。在課程最后，我們以書面測試和口頭演講的方式，向領(lǐng)導(dǎo)匯報了這次崗前培訓的踐行情況?；仡欉@一階段的培訓情況，我認識到：
通常來說，達到理想心理狀態(tài)的關(guān)鍵點有：渴望成功、目標長遠、努力學習、懂得感恩和心態(tài)積極。這五個方面實際上涵蓋了一種優(yōu)秀的工作態(tài)度的方方面面。我們這些剛剛踏上工作崗位的新人來說，我們身上還存在著很多的問題和不足，要提高自身的能力，加強對自己的要求，當務(wù)之急在于快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，盡快將自身的工作狀態(tài)調(diào)整到最佳，只有這樣，我們才能在工作中日漸成長，工作才能成為我們自己所喜愛的事業(yè)，讓我們?yōu)橹恍笂^斗。
在責任面前，要有激情，有干勁，有快捷有效的行動能力。做好工作的前提首先在于明確自己的責任，并有信心承擔其后果。只有樹立對工作負責的態(tài)度，遇事認真不搪塞，不找借口不推脫，才能真正扎扎實實地把工作做到位。在履行工作職能的同時，不僅僅要有一貫的責任意識，還應(yīng)該有一種自發(fā)開拓創(chuàng)新的熱情，不能被動地接受，而應(yīng)該主動地學習和提高。只有這樣，才能在工作中發(fā)揮自己的專長，充分享受工作的樂趣。
溝通是有技巧的。課堂的學習，我明白了，溝通實際上是一門很深的學問，不會溝通，不懂得如何去溝通的人往往不能很好的去勝任自己的工作。良好的溝通能力除了理論上的學習，更需要在日常的工作當中進行悉心的研究和琢磨，面對不同的對象和情境，得體圓滿的溝通力會讓我們的工作變得趨向簡單。
圖書出版行業(yè)實際上就是一個多鏈條銜接的有機體，編輯、印刷、宣傳人員、發(fā)行人員要相互體諒、相互支持，以做好書、向讀者推薦好書為最終目標，互通信息，相互協(xié)調(diào)，以真誠的心做事，用寬容的心待人。在具體的工作當中，要學會換位思考，學會與同事精誠合作，要將“共贏”的局理念始終貫穿心中。只有各個環(huán)節(jié)順暢有效的銜接，圖書出版工作才能開展的從容和有序，也才能更好的鍛造出我們自己的圖書品牌。
要更好的適應(yīng)工作，實現(xiàn)工作計劃和工作理想，就必須具有比較高的文化素養(yǎng)，作為一名出版人尤為如此。對我們來說，提高自身文化素養(yǎng)最重要的就是學習能力的培養(yǎng)。編輯工作對我們的知識積累提出了比較高的要求，要求我們不僅要專業(yè)，而且要多能，即所謂的要做“一專多能型”人才，這就要求我們要在工作中不斷的積累經(jīng)驗，同時還要廣泛涉獵其他知識，要多學、常學、深學，以始終不渝的學習精神勉勵自己，完善自己，為工作添加砝碼。
對我們從事圖書出版行業(yè)的人來說，認真精神是做好工作的又一項重要的要求。工作認真的態(tài)度，不僅要體現(xiàn)在對問題、框架的掌握上，更要體現(xiàn)在對小事和細節(jié)的處理上。對我們這些剛剛踏上工作崗位的人來說，認真精神的培養(yǎng)，關(guān)乎后來良好的工作習慣的養(yǎng)成，關(guān)乎工作品質(zhì)的實現(xiàn)，故而，要時刻鞭策自己，馬虎不得。
這次的崗前培訓對我來說非常寶貴，盡管在具體實踐的過程中自己也存在著諸多的不足之處，如：角色轉(zhuǎn)換的適應(yīng)期仍較長，不能很快地進入工作狀態(tài)；工作有時急于求成，容易忽略很多的細節(jié)問題；對圖書出版業(yè)發(fā)展情況的把握能力仍有限等等，但從總體上來說，通過這次的崗前培訓，我鍛煉了自己，強化了工作能力。在以后的工作中，我會用自己在培訓中領(lǐng)悟到的勉勵自己，用在培訓中學到的指導(dǎo)實踐，爭取盡快在日后的工作中成長起來。
同時，作為xx出版社的新員工，我們的責任就是遵循職業(yè)道德準則，做好自己分內(nèi)的工作，在工作中將興趣和責任轉(zhuǎn)化為行動力。身為一名兒童文學的編輯，我深刻地認識到我們的工作具有特殊性：其肩負著啟發(fā)孩子心智，培養(yǎng)孩子道德品質(zhì)，提升他們的文化素養(yǎng)的重要使命。我們所做的圖書，哪怕是一個字，一個讀音，一個人物，一個歷史事件，都可能成為一種知識被孩子們傳播，牢記，所以，自己應(yīng)該具有高度的責任意識，要本著“對文字負責，對內(nèi)容負責，對自己負責，對讀者負責”的態(tài)度，認真再認真地做好自己的工作。只有踏踏實實地工作，認認真真地做事，將高度的責任感和專業(yè)的做書精神貫穿于工作的始終，我們才能夠更好的實踐自身的價值，做合格的文化“掌燈人”！
電廠新員工培訓心得篇五
我部門現(xiàn)有員工共116人，其中生產(chǎn)一線員工共計109人，其中91%以上為中專以上文化程度，電廠仿真培訓總結(jié)。我部門的培訓總體工作方針為“夯實理論基礎(chǔ)，強化崗位技能”。對于員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。
一、崗前培訓。
崗前培訓對于每一個生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實實地做好，為以后的崗位培訓奠定基矗崗前培訓的對象主要是新入廠的工人。培訓的主要內(nèi)容分階段進行，首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡介，然后是電廠機、電、爐、燃、化專業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓，這個階段的專業(yè)學習要側(cè)重專業(yè)理論和實際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓結(jié)果，結(jié)合各自的意愿將培訓人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進行跟值培訓。今年集控新進員工12人，輸煤新進勞務(wù)工6人。培訓采取的主要形式，即統(tǒng)一教材、專人授課、并對所培訓內(nèi)容進行階段測評。通過近一年來的實踐，我們總結(jié)出對于崗前培訓，在前期理論基礎(chǔ)知識培訓階段采用集中培訓效果顯著。把所有需培訓人員全部集中到一起，注重團隊凝聚力的培養(yǎng)，配以相應(yīng)的競爭機制，再加上員工各自的上崗壓力，能達到短時高效的目的。
二、在崗培訓。
通過近一年的實踐，我們總結(jié)出對于在崗培訓，關(guān)鍵在于堅持執(zhí)行，不能間斷，不能流于形式，要系統(tǒng)地、全面地、按計劃地認真執(zhí)行才能起到真正的作用。
三、安全培訓。
之所以把安全培訓單獨列出來，是因為安全培訓的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來講，安全培訓是培訓工作的重中之重，是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓更是高度重視，嚴格執(zhí)行。
安全培訓是要對所有工作崗位進行培訓的。安全培訓內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票，而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓的全部內(nèi)容。
對于安全培訓我們要求并做到了日有安排周有活動，每天進行“每日一題”抄寫，每月一次安規(guī)考試，結(jié)合“百日安全活動”，每月部門進行三次安全隱患排查，對查出的問題立即進行整改。進行了消防知識培訓、二十五項反措、安全規(guī)程、危害辨識學習，尤其對于集團公司發(fā)生的事故結(jié)合本公司實際進行舉一反三、認真系統(tǒng)的學習。經(jīng)過一年來的實踐，對于安全培訓我們的體會是“堅持不懈”，對于安全知識的培訓不僅要全面，而且要反復(fù)地進行，要認真負責、不折不扣地執(zhí)行，來不得半點馬虎和虛假。尤其是由班組長主持的班前會上，對當班期間的危害辨識作祥細的交待，在每次的班后會對當天安全工作進行的總結(jié)，使大家安全意識有了明顯的提高。
四、工作不足。
1、由于涉及到培訓方面的資料比較少，所以培訓還是比較被動，員工不能主動地學習。
2、在舉行培訓方面的活動比較少，培訓交流比較少，這樣不能形成百家爭鳴的學習氛圍。
五、xx年培訓計劃。
1、每一季度舉辦運行技能競賽選拔賽，內(nèi)容分為筆試、仿真機考試兩部分。要求全體運行人員參加選拔賽的筆試，根據(jù)筆試成績選出十名選手參加仿真機競賽。員工的競賽成績最后在部門內(nèi)進行值際評比，值內(nèi)進行班組評比和個人評比，充分調(diào)動員工學習的積極性，達到促進全員培訓目的。
2、繼續(xù)開展“每日一題”抄寫活動。
3、繼續(xù)開展“技術(shù)比武”活動。半年內(nèi)主值以上要掌握機、爐、電三門，后半年開始主值以下需掌握機、爐、電三門，全部達到集控值班員水平。
4、各專業(yè)專責利用學習班進行講課，采取靈活多樣的方式，利用幻燈片、事故案例對員工分批授課，使員工從目前被動學習狀態(tài)中轉(zhuǎn)變過來。
5、分批組織班組長以上人員到周邊電廠學習，學習先進的管理經(jīng)驗、管理理念。
電廠新員工培訓心得篇六
在省電力職工教育培訓中心（學院）已不知不覺待了半年有余。半年時間幾乎都是在忙忙碌碌中度過的。因為在政工部見習的同時，也在學院嘗試講授應(yīng)用寫作這門課程，所以經(jīng)常于貴陽和清鎮(zhèn)兩個地方來回跑。雖然工作是辛苦和勞累的，但是奔忙中卻體會到很多樂趣，也收獲了很多東西。
在政工部，我主要從事宣傳報道的相關(guān)工作，其中的重點是維護和管理“政工在線”網(wǎng)站。在部門主任和其他老師的幫助下，我很快開始熟悉政工部的常規(guī)工作，學習籌備和組織相關(guān)會議、活動，學習如何與其他相關(guān)部門進行工作上的溝通，學習寫總結(jié)、講話稿等重要的應(yīng)用文。值得一提的是**電網(wǎng)公司對中心（學院）“三項責任制”建設(shè)的年終考核。為迎接考核，部門提前一個月投入緊張的準備工作――收集和整理一年來的有關(guān)資料。由于部門主任因腳傷不得不靜臥休養(yǎng)，我受委派承擔起“三項責任制”中“四好班子”建設(shè)資料的收集與整理工作。剛到單位就要擔負如此重要的工作，一開始感到壓力很大，不知道該怎么下手。但是在主任的耐心指導(dǎo)和其他老師的幫助下，我逐漸進入角色。首先是仔細研究前兩年的迎考資料，然后根據(jù)20xx年的情況設(shè)計出收資框架，并在收集資料的過程中不斷對框架進行調(diào)整和豐富，最后分門別類地整理。一個月后，若干厚實的資料冊裝訂得整整齊齊。在考核中，中心（學院）獲得了很不錯的成績。那一刻，我心里感覺特別充實和開心。
除了“三項責任制”建設(shè)的迎考工作，以及目前正進行的學院思政教育工作評估資料的收集和整理工作。盡管文稿的修改和校對耗費了很多心力，但文集的成功出版讓我特別高興，覺得一切努力都是值得的。在思政教育工作評估資料的收集和整理中，我承擔了部分內(nèi)容，這對我來說又是一次難得的鍛煉機會。
在政工部見習的同時，我被安排到學院管理工程系為20xx年的新生教授應(yīng)用寫作這門課程。因為是第一次站在講臺上，對應(yīng)用寫作這門課程也不是太熟悉，心里是忐忑不安的，備課上下了很大功夫。不過幸運的是，系主任特別為我安排了指導(dǎo)老師，讓我漸漸熟悉了上課的流程和教授的技巧，驅(qū)散了些許不安。我覺得與學生相處是一件十分愉快的事。他們年輕的氣息和在思維上的活躍不斷感染著我，我也認真去對待他們，希望他們上我的課能真的有所得。于是，多考慮學生的需求，多花時間備課，細心修改學生的作業(yè)，有時竟為此熬到凌晨兩三點?？墒钱斦驹谥v臺上面對學生的時候，疲憊立馬煙消云散，心里溢滿了甜甜的滋味。學期幾近結(jié)束之際，學生流露出希望我繼續(xù)教他們的愿望，那種不舍令我特別感動。我想，那是對我?guī)讉€月來辛苦的教學工作的最佳肯定和鼓勵。
下學期我又將講授一門全新的課程――演講與口才。對于這全新的挑戰(zhàn)，我會再接再厲，向有經(jīng)驗的老教師請教，同時自己多思考，爭取上好這門課。
以上是對自己半年來所干工作的描述。說真的，特別感謝中心（學院）不斷給我成長的機會，也感謝部門主任和其他老師對我的關(guān)心和幫助?；仡欁约喊肽晁哌^的路程，感慨頗多。總結(jié)半年來的工作，我想歸納出三條東西。
一是發(fā)揮工作中的主動性。發(fā)揮主動性包含兩個方面。一方面是努力學習新事物。剛開始肯定有很多事情不會做，或者不知道能做些什么，所以要主動去請教他人，比如可以多多咨詢部門主任或其他老師。另一方面是在做事的過程中發(fā)揮自我積極性，不因循守舊。對我們新員工來說，很多工作都有可參照的處理模式。但除了參考，還需要分析此情此景，作出調(diào)整和改變，以期更好地適應(yīng)“現(xiàn)在的情況”。我想，這也可以歸結(jié)為“創(chuàng)新”。
二是虛心聽取他人意見。剛踏入新的崗位，不懂的東西太多，必須多向別人請教，多聽取他人意見。不論是政工部的工作還是學院的教學工作，我的每次進步可以說都與領(lǐng)導(dǎo)和周圍老師的指導(dǎo)和幫助分不開。而即使熟悉了崗位工作，仍應(yīng)該虛心學習。我認為，這是實現(xiàn)人和人之間、部門之間進行和諧、有效溝通的重要途徑。只有互相尊重，互相聽取意見，才能造就輕松、愉悅的工作氛圍。
三是注重日常學習。我十分認可“終身學習”的理念?，F(xiàn)代社會知識更新的速度很快，人必須不斷學習，更新自己的知識庫，適應(yīng)時間和環(huán)境的變化。不僅業(yè)務(wù)上的知識需要提升，思想觀念上也需要進步。部門主任曾讓我嘗試寫過總結(jié)、講話稿等，為圓滿完成任務(wù)，我認真學習了有關(guān)應(yīng)用文寫作的知識，最后對應(yīng)用文體的掌握有了切實提高。理論指導(dǎo)實踐，實踐充實理論。要努力學習新的思想和理念，拓展實踐的空間與水平；要善于在平時的實際工作中進行總結(jié)和提煉，積累經(jīng)驗，豐富觀念上的東西。這樣的“雙向結(jié)合”應(yīng)該就是“學習”的完整涵義。
以上三點是我在半年的工作中體會到一些東西。這些應(yīng)該就是所謂的“經(jīng)驗”了。盡管取得了一點點成績，但有太多的東西需要自己繼續(xù)去學習和思考。我會積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改進自身不足，扎扎實實走好每一步，力爭在工作中取得更好的成績。
電廠新員工培訓心得篇七
擁有30多萬人口，十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，6個所的福泉，我有幸與道坪結(jié)緣，這片土地不大，即不熱鬧繁華，生活中也有些不便，交通更不發(fā)達?？墒俏疫x擇了電力，電力撮合了道坪與我，我就權(quán)當是一次磨練，一次機遇，不是說風平浪靜造不了一個優(yōu)秀的水手嗎，路也是從沒有的或崎嶇的地方走出來的么？而且，經(jīng)過幾日相處下來，領(lǐng)導(dǎo)不那么高高在上，讓人壓抑，同事也不那么冷漠，毫不關(guān)己。相反對初來乍道的我，即親切又樂于幫助指點。師傅們不覺麻煩，有事時總會親切的叫小黃。雖性格迥異卻不影響交流，溝通。在值班時，當不熟悉業(yè)務(wù)的我聽完任務(wù)的交代，并轉(zhuǎn)告負責的同事，以及有人來尋求幫助時，那種被人期待信任的目光，讓心里感覺甜，樂。沒有砍過樹木，沒有下過田的我在摔過疼過后發(fā)現(xiàn)生活原來這般，經(jīng)歷千辛，受過苦，嘗過酸后，人成熟了！缺乏鍛煉，自小依賴他人的我開始成長了。不過在能勝任大項目前，還需要多熟悉業(yè)務(wù)流程，不能熱情高于一切，安全當屬第一！當各項工作的安全措施，防范工作，安全規(guī)程都熟記與心，掌握與胸時，才是真正工作的開端。
多聽取前輩的經(jīng)驗，學習中多積累知識，先保證生命，在把工作做好，最后講效率。這既是保護自己，也是愛崗盡業(yè)的表現(xiàn)，不給團隊，單位增煩添亂！工作中互相督促，工作后相互交流，做到不傷害他人，不自傷，不被他人傷害，讓他人不受傷！該戴的工具該注意的事項，一個都不能少。負重增加了，而我卻不會覺得生命不可承受之輕。安全，維系個人，家庭，單位，社會；工作，服務(wù)他人，保障自己，施展才干，收獲風華。
服好務(wù)，供好電，收好費，做一個稱職的`南網(wǎng)人。培訓不是兩三天，學習永遠無止境。希望以后的培訓，工作中能夠?qū)W有所長，有所用。感謝培訓給我?guī)淼母形?，也讓我學到許多。
電廠新員工培訓心得篇八
為了適應(yīng)電力企業(yè)改革和電力企業(yè)不斷發(fā)展的需要，使電力行業(yè)的新生力量在上崗前對湖南電力的歷史及發(fā)展、湖南電力系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念形成一個整體的認識，湖南省電力公司組織了2014屆新進高校畢業(yè)生培訓班。根據(jù)省公司的安排和指示，2014年7月31日，來自湖南省電力公司系統(tǒng)各電業(yè)局、電廠和中心機構(gòu)的384名新員工來到了位于星沙泉塘的湖南省電力公司中心培訓部，開始了我們的新員工培訓之旅。
一、軍訓
原以為軍訓是十分可怕的——怕訓練的殘酷，怕教官那逼人的眼神，怕在大家前展示自己，更怕訓練時渾身的酸疼，但你真正經(jīng)歷過，才發(fā)現(xiàn)自己已漸漸喜歡上了它。在軍訓中感悟最深的莫過于站軍資了，軍訓開幕大會上，身著軍訓迷彩服的我們傾刻間大汗淋漓，沒有多久就開始有人左右搖晃，甚至不少學員都暈倒了。這是考驗我們意志的開始，在教官的嚴格要求和督促下，我們慢慢地戰(zhàn)勝了自己，從開始的十分鐘，二十分鐘，三十，四十，最后我們終于達到目標：60分鐘，一個也沒有倒下，真正做到了站如松。
六天多的軍訓里，最能鍛煉我們的就是服從命令與吃苦耐勞，教官們對我們的嚴格訓練，老師們對我們的諄諄教導(dǎo)，讓我們深刻認識到這兩點的重要性。服從命令是軍人的天職，訓練中我們必須做到令必行、禁必止，嚴格按照口令要求執(zhí)行各種隊列會操命令，即使是汗雨如滴、蚊蟲叮咬，我們都不能有任何的小動作，電力行業(yè)是一個高危行業(yè)，高壓高空操作中必須嚴格按照安全規(guī)程和操作票、工作票的要求一步一個動作，一個口令一個動作，任何一個小動作都可能造成電網(wǎng)或人身傷亡的重大事故。聽從命令和服從指揮在電力行業(yè)尤其重要。另外一點就是要求吃苦耐勞，軍事訓練中體力訓練的強度比較大，從太陽初升到炎炎烈日再到夕陽西下，甚至晚上我們都有各中操練，不少同學在站軍資的時候倒下了，還有人中暑了，每天訓練下來都是全身酸痛，但是我們還是堅持下來了，而且越做越好。
在短短的幾天里，我們共同用心去感受這令人肅然起敬的“綠色軍營”，然后交織成一張心網(wǎng)。一個人在軍訓中所感悟的一切，將在他一生的思想中閃爍出異樣的.灼目的光彩。電力公司作為一個國有大型企業(yè)，國有企業(yè)的通病就是效率低下，而效率的提高，必須以提高員工的執(zhí)行力為基礎(chǔ)，而執(zhí)行力就是服從命令聽從指揮，這又需要我們能夠克服困難，敢于承擔并完成難以完成的任務(wù)，這就需要我們在以后的工作中也能夠繼續(xù)堅持這種服從指揮、吃苦耐勞的軍事化作風。
二、素質(zhì)拓展
素質(zhì)拓展培訓是我們這次培訓中的一個亮點，也是培訓的一個重要項目。素質(zhì)拓展自始至終都貫徹著兩個字：團隊，拓展訓練中的各個項目無不滲透著團隊的精髓。一滴水只有放入大海才不干涸，而一個個體只有溶入團隊才能取得成功，一個“人”只能是自己，而更多的“人”聚集到一起，為了共同的目標而努力，這就是力量，是永不后退，這便是團隊。素質(zhì)拓展的任何一個項目，眾志成城、勝利墻、電網(wǎng)、背摔，…，沒有團隊的團結(jié)與協(xié)作，我們幾乎不可能完成。在過電網(wǎng)與勝利墻的前十分鐘策劃階段，每個隊員都積極參與其中，群策群力，為更好地完成訓練項目貢獻了力量。通過這兩個項目使我們清楚地認識到團隊的力量，個人無法完成的事情可以通過團隊協(xié)作很好地完成。團隊共同的目標和隊友的鼓勵可以激勵個人發(fā)掘潛能，在攀巖過程中如果沒有團隊的整體目標、沒有隊友的鼓勵，僅憑個人能力去完成這樣的項目是不可想象的，在此過程中所有隊友都有一個信念，那就是拼盡最后一絲力氣為團隊取得更好的成績而努力。同樣，團隊還賦予我們自我控制的能力，在攜手并進項目中團隊所需要的是兩個人默契的配合，而不是個人平衡能力的展現(xiàn)，只有自我控制、步調(diào)一致才能取得佳績。
當然我們收獲不止這些，自信、信任、毅力、心態(tài)，…。自信使我們在空中單桿和斷橋中躍出勇敢的一跳;信任使我們在背摔中做出了完美的一摔;毅力支持我們在攀巖的墻壁上堅持不懈的往上爬，直到用用光了最后一絲力氣;良好的心態(tài)伴我們輕松的走過了云中漫步;信任和協(xié)作讓我們走過鋼絲爬上了天梯…。
通過拓展訓練，使我們體會在今后的工作中必須注意以下幾點：
(1)分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性，我們?nèi)豪顷牼褪且粋€好的例子。
(2)做事要先做好周密的計劃，再開展行動，能起到事半功倍的效果。
(3)在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。我們每個人在工作中都離不開同事的幫助和支持，只有充分信任你的同伴，相信你的集體，我們在需要幫助或孤立無援時才會給你最無私、最真誠的支持，在這個集體中才會有歸屬感和責任感，才會拋棄一切雜念，全身心投入到工作中去。
在拓展訓練結(jié)業(yè)儀式上，最能撥動人心弦一句話就是“心懷感恩”。 感激傷害你的人，因為他磨練了你的心志;感激欺騙你的人，因為他增進了你的智慧;感激中傷你的人，因為他砥礪了你的人格;感激鞭打你的人，因為他激發(fā)了你的斗志;感激遺棄你的人，因為他教導(dǎo)你獨立;感激絆倒你的人，因為他強化了你的雙腿;感激斥責你的人，因為他提醒了你的缺點，凡事感激，學會感激。感激一切使你成長的人!” 這些話將讓我終身受益。
三、理論學習
在培訓期間，我們系統(tǒng)地學習了湖南電力的歷史及發(fā)展、湖南電力的系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念等。
我是一個非電專業(yè)的畢業(yè)生，在此之前我對電力系統(tǒng)、高壓裝置、電費電價等一無所知。通過湖南電力系統(tǒng)概況的學習，我認識到了湖南電力系統(tǒng)的歷史起源、發(fā)展以及現(xiàn)狀，了解了公司的性質(zhì)、地位和作用，以及公司的發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃。通過湖南電力企業(yè)文化的學習，我了解到了湖南省電力公司的企業(yè)文化，包括安全文化、營銷文化、服務(wù)文化、廉潔文化、執(zhí)行文化等。通過電力營銷知識的學習，我對湖南省電力公司的營銷系統(tǒng)有了大概的了解，知道一度電從電廠到用戶需要經(jīng)過哪些步驟，我們所需要做的工作。了解了國家的電價政策以及在國民經(jīng)濟中的重要地位;電能計量的實現(xiàn)原理和方法以及在電力企業(yè)生產(chǎn)中的重要作用;電力客戶服務(wù)對提高公司社會形象，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。通過對湖南電網(wǎng)的學習，了解了湖南電網(wǎng)的現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃，使我們省公司的發(fā)展前景有堅強的信心。廉潔從業(yè)與法律法規(guī)的學習，一方面使我們學習在今后的工作中學會用法律知識保護公司的榮譽與利益和保護自己，另一方面對使我們認識到廉潔從業(yè)和作風建設(shè)在今后工作中的重要性，作為電力公司的新員工，在今后的工作中我們可能會碰到各種各樣的小利的誘-惑，這堂課相當于給我打了一針預(yù)防針，使我們清醒地認識到在今后的工作中必須堅持廉潔的工作作風。
安全生產(chǎn)是我們所有課程中最為重要的一個部分，這是因為電力行業(yè)是一個高危險性的行業(yè)，電能在造福人類的同時，也潛伏著相當大的危險，如果缺乏駕馭它的知識和技能，就會發(fā)生人生傷亡事故、重點電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故，造成巨大的損失?！鞍踩笔请娋W(wǎng)企業(yè)一切工作之根本，它不僅是電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，更關(guān)系到全社會的經(jīng)濟效益，關(guān)系到社會的穩(wěn)定和和-諧社會的構(gòu)建。省公司對于“安全生產(chǎn)”抓得不可謂不嚴，力度不可謂不大。但由于少數(shù)員工思想麻痹大意，安全生產(chǎn)意識和自我保護意識淡薄，平時的安全學習也只是流于形式，一起起本不該發(fā)生的悲劇不斷發(fā)生。從去年的金竹山“7.4”群死群傷重大事故、今年的衡陽電業(yè)局“1.26”人身觸電死亡事故，以及最近的婁底“8.21”人身觸電死亡事故，一個又一個充滿血淚的生產(chǎn)事故，讓人悲痛不已。在培訓的這些日子，我們學習的了安全生產(chǎn)法、電力生產(chǎn)安全管理、電力安全工作規(guī)程以及現(xiàn)場標準化作業(yè)管理規(guī)定，我們不僅要牢固掌握這些安全生產(chǎn)的知識，更要一絲不茍地應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節(jié)、閑麻煩，存在僥幸心理的情況下發(fā)生的。在日常工作生活中，我們必須嚴謹、嚴格按照規(guī)程，一步一步的做好每一件事情。
四、總結(jié)
通過40天的培訓，我們對湖南電力系統(tǒng)有一個整體的認識，學習和掌握了安規(guī)以及安全生產(chǎn)知識和相關(guān)的法律法規(guī)，樹立了嚴謹?shù)淖黠L、互幫互助的團隊精神和集體主義精神，為今后的從業(yè)奠定了必備的員工素質(zhì)基礎(chǔ)。
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電廠新員工培訓心得篇九
電廠是一個能源生產(chǎn)領(lǐng)域中重要的組成部分，擔負著為社會提供穩(wěn)定電力的重任。為了保障電廠的正常運行，提升員工的技能和素質(zhì)，電廠進行了一系列的員工培訓。在這次培訓中，我深受啟發(fā)，獲得了許多寶貴的知識和經(jīng)驗。下面，我將分享一下我在電廠員工培訓中的心得體會。
首先，在培訓中，我學到了電廠運行的基本原理和流程。電廠的運行涉及到各種設(shè)備的配合工作，如鍋爐、汽輪機、發(fā)電機等。在培訓中，我們不僅了解了每個設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)和原理，還學會了如何進行設(shè)備的維護和保養(yǎng)。這讓我明白了電廠設(shè)備的重要性，也讓我更加深入地了解了電廠的運行機制。
其次，培訓中，我學到了許多關(guān)于電廠安全操作的知識。電廠是一個高風險的工作環(huán)境，任何小的安全疏忽都可能造成嚴重的后果。在培訓中，我們進行了大量的安全操作演練和模擬實驗，學習了如何正確使用各種安全裝備和工具，以及如何應(yīng)對各種緊急情況。這讓我深刻意識到了安全意識的重要性，也讓我明白了只有做到嚴格按照操作規(guī)程進行操作，才能保障電廠的安全運行。
第三，培訓中，我還學到了良好的團隊合作和溝通技巧。在電廠的工作中，往往需要多個崗位的員工密切配合，共同完成各項任務(wù)。通過培訓，我學會了如何與其他員工進行高效的溝通和協(xié)作，如何在緊急情況下迅速作出判斷和行動。這讓我深刻體會到了團隊合作的重要性，也讓我明白了只有通過與其他員工密切合作，才能更好地完成工作任務(wù)。
第四，培訓中，我還學到了自我管理和自我提升的重要性。作為電廠的一名員工，我們每個人都要具備一定的自我管理能力和自我提升意識。在培訓中，我們學習了如何制定合理的工作計劃和目標，如何進行個人能力的提升和自我修煉。這讓我意識到了只有不斷提高自己的專業(yè)技能和素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)電廠發(fā)展的需求。
最后，在這次培訓中，我也感受到了電廠對員工的關(guān)心和重視。電廠不僅提供了全面的員工培訓，還為員工提供了良好的福利待遇和發(fā)展機會。在培訓中，我們不僅從專業(yè)講師那里學到了許多寶貴的知識和技能，還有機會與其他電廠員工進行交流和分享。這讓我深刻感受到了電廠對員工發(fā)展的關(guān)心和支持，也讓我更加有動力去為電廠的發(fā)展做出自己的貢獻。
綜上所述，通過電廠員工培訓，我不僅學到了電廠運行的基本原理和流程，還學到了安全操作、團隊合作、自我管理和自我提升的重要性。這次培訓讓我受益匪淺，也增強了我對電廠工作的熱愛和責任感。我相信，在電廠的崗位上，我會繼續(xù)不斷學習和提升自己，為電廠的發(fā)展貢獻自己的力量。
電廠新員工培訓心得篇十
身為電廠員工，我一直期待著能夠參加一次全面系統(tǒng)的培訓，提升自己的技能和知識水平。這次電廠員工培訓讓我看到了這個行業(yè)的廣度和深度，深深地感受到了自己身在其中的重要性。期待著接下來的培訓，我心中充滿了期待與憧憬。
第二段：系統(tǒng)的理論知識。
在培訓的第一階段，我們進行了一系列的理論學習，學習了電廠基本原理、各類設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理等。通過這些理論的學習，我對電力行業(yè)的各個方面都有了較為全面的了解。之前存在的很多疑問，在理論知識的指導(dǎo)下得到了解決。掌握了這些基本理論知識，我有了更高的切入點，更有底氣地面對工作中的各類問題。
第三段：實踐中的收獲。
在培訓的第二階段，我們進行了一系列的實踐操作。通過實際操作，我們更加深入地了解了電廠的工作流程和各類設(shè)備的運行方式。通過親自動手操作，我們培養(yǎng)了操作設(shè)備的技巧和經(jīng)驗，提高了工作的效率和準確性。通過和同事們的合作，我不斷地學習和進步。在實踐中，我明白了理論知識的重要性，更加深刻地體會到了“實踐出真知”的道理。
第四段：啟發(fā)與反思。
在培訓中，導(dǎo)師們不僅給予了我們豐富的知識和技能，還啟發(fā)了我們的思維方式和工作態(tài)度。我們要積極主動地思考問題，不斷地追求創(chuàng)新和進步。培訓中導(dǎo)師們的言傳身教讓我深受啟發(fā)，我意識到只有不斷學習和反思，才能不斷提高自己，適應(yīng)行業(yè)的快速發(fā)展。因此，我決心要持續(xù)學習和提升自己，成為電力行業(yè)中的一員。
第五段：展望未來。
通過這次電廠員工培訓，我獲得了豐富的知識和實踐經(jīng)驗，提升了自己的技能水平。我相信，這些收獲將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。我將把所學所得運用到工作中，銳意進取，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。我相信，在不久的將來，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的電力行業(yè)從業(yè)者，為電力行業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
總結(jié)：
通過這次電廠員工培訓，我收獲了知識、技能和信心。我充分認識到電力行業(yè)的重要性和自身的責任，我相信自己能夠通過不懈的努力，為電力行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。培訓讓我更加深入地了解了電廠的工作流程，提高了實踐操作的技能和經(jīng)驗。同時，培訓也啟發(fā)了我思考工作的方式和態(tài)度，明確了今后的職業(yè)方向。我對未來充滿了信心，堅信通過不斷學習和努力，我一定能夠取得更好的成績。
電廠新員工培訓心得篇十一
首先，感謝公司給我們新人一個學習的平臺，給我們一個實現(xiàn)自我價值的舞臺。我以前也進過不小的公司或工廠，也沒有一個像為了家地產(chǎn)運營機構(gòu)這么慷慨的給我學習專業(yè)知識。而且公司還給有能力、有沖勁、有毅力、有上進心的員工一個很好的晉升空間，一步一步走向你盡可能達到的地位。可以不介意我們出身茅廬，可以不介懷我們是個門外漢，有這樣一個好的機會、好的平臺我又怎能會放棄。我要用全身心的愛去工作，答謝公司的培育之恩。也要用全身心的愛去生活，用全身心的愛去提升自我價值。
培訓的第一課：認識行業(yè)、了解公司的企業(yè)文化、明確人生規(guī)劃、銷售技巧。
日常運作一個流程。
1、晨會;晨會是一個鍛煉自我和自我成長的舞臺，團隊和自我的激勵，團隊和我磨合過程，深入了解公司的企業(yè)文化之精髓，學習充電了解相關(guān)的咨詢，明確今日工作目標。在晨會之前，部門所在工作人員都要一起舞動起來，公司稱之為“晨操”，目的是要所有要工作的人員精神抖擻起來!然后再檢查在場人員的形象面貌，互相與身邊的同事問好，目的是要我們用微笑、真誠來接待我們身邊的人，更是一種體現(xiàn)團隊的和諧。隨著主持人的一聲令下，全體起立，宣讀部門組名組呼、宣讀公司企業(yè)文化。再往下就是一個個人鍛煉或展現(xiàn)自我的平臺，晨報朗讀加自己的讀后感。然后是業(yè)績播報、專題分享、政令宣達、心態(tài)分享(朗讀羊皮卷)、開心一笑(調(diào)節(jié)一個愉快的心情去工作)。
2、夕會;夕會是總結(jié)當天的工作完成量、自我剖析、解決當天遇到的問題(與同事共同探討)、安排明天的晨會。
以上是一個做為新入伍伙伴應(yīng)該要知道的每日工作流程，所以必須要牢記在心。以下是一些專業(yè)知識、專業(yè)課題，比如有;房地產(chǎn)知識分析、房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展前景、相關(guān)項目的講解、銷售步驟、銷售技能(開拓主顧，電話邀約，話術(shù)應(yīng)對語，接待接觸環(huán)節(jié)，回訪環(huán)節(jié)，項目推介會，案場考察，帶看流程、客戶跟進等等.......)、市場營銷、挖掘客戶的需求、商務(wù)禮儀、成功的習慣......。學習了這么多我總結(jié)了一句話：兩天一夜的課程也許改變不了多少，但對于一個熱愛銷售的人員來說，這兩天一夜可謂是“一課值千金，課課要用心!”
在第二節(jié)課上有講解到，職業(yè)顧問的一天，和個人晉升的一個流程。對于一個新人而言，進公司才十天，我不敢說我要做到某某職位，要多少天內(nèi)開單，我不敢保證!但是對于職業(yè)顧問的一天，我會努力做好，要做到不遲到、不早退、不曠工，有目標、有計劃、有條不紊地去做好。只有把基本功扎實了，專業(yè)知識熟透了，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富了，在適當?shù)臋C會我會努力爭取晉升的機會。有句話說：“不想當將軍的士兵，不是個好士兵?！蔽蚁氘攲④?，只是我還不具備當將軍的條件，所以我先把自己定位在置業(yè)顧問，再一步一步往上爬!
在懷著空杯心態(tài)去學習時，我還帶著鍛煉自我的勇氣、考驗自我的心態(tài)去學習的。所以在我們7個人組成一個小組后，我順利的當上了第八組組長，我們組名是：努力工作組，我們的組呼是：今天工作不努力，明天努力找工作!在我積極踴躍的參與答問環(huán)節(jié)，我為小組添加不少分數(shù)。雖然我們沒有拿到第一，但我自我感覺良好，十天不到的時間里，從不知到知道一點點，從門外漢到進門檻的少年。我并不是說這就夠了，我說這進門檻意思只是代表剛剛踏進門檻的人，仍然要多借鑒前輩的成功事例，還要多學習更多的一面。取其之長，補己之短。再接再勵，堅持不懈，直到成功!
最后再用一句話總結(jié)這兩天一夜培訓，“師傅只能帶你一時、帶不了你世，把你領(lǐng)進門，走的遠不遠、走的穩(wěn)不穩(wěn)，還得看個人!”
電廠新員工培訓心得篇十二
根據(jù)省公司統(tǒng)一安排，大同電校(電力營銷培訓基地)承擔了為期兩個月的營銷專業(yè)的新入職員工培訓工作。電力營銷培訓著力以提高新入職員工的崗位適應(yīng)力、執(zhí)行力和操作技能為目標，緊緊圍繞培訓質(zhì)量這條主線，著力加大培訓教學改革的力度，進一步完善培訓考核機制，努力實現(xiàn)培訓內(nèi)容，教學形式和管理方式的新突破，我們的做法和體會是:
一、抓按需培訓，注重針對性
學校教師深入各供電分公司、支公司工作現(xiàn)場進行調(diào)研，依據(jù)《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓規(guī)范(i級)》，結(jié)合省公司所屬各生產(chǎn)單位實際培訓需求編制培訓計劃。邀請省公司的相關(guān)部門及生產(chǎn)單位的專家進行審定，并作了進一步的修改。
為了加強培訓的針對性和實用性，突出實踐技能，引入職業(yè)教育的先進培訓理念，確定了以工作過程為導(dǎo)向的課程體系結(jié)構(gòu)，將培訓課程分為公共類、基本技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場觀摩及研討交流等模塊。形成了以專業(yè)理論—崗位技能為主的培訓方式。堅持“缺什么，補什么，需要什么，培訓什么”的原則，圍繞省公司營銷的重點工作針對性進行培訓。
我們在培訓內(nèi)容上基本形成了專業(yè)理論和崗位技能二個固定板塊， 這次我們重點培訓了《電力營銷法律法規(guī)》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》以及《安全用具的使用及緊急救護》、《電能表安裝接電》《電能計量裝置的檢查》《電力營銷信息系統(tǒng)》等項目;培訓突出實際操作技能，操作課比重占總課時的80%。對電網(wǎng)建設(shè)中的新理論、新技術(shù)通過專題講座形式進行培訓，邀請現(xiàn)場專家學者講解。
二、抓多樣培訓，注重實效性
教師在合理設(shè)計培訓內(nèi)容的基礎(chǔ)上，以強調(diào)實際操作技能訓練為重點，分別采取課件演示、案例分析、現(xiàn)場設(shè)備對應(yīng)操作訓練、仿真模擬、討論互動、現(xiàn)場答疑、現(xiàn)場競賽考核等多種形式，增強了學員的理解與記憶，贏得了學員的贊譽。
教學中形成了課堂教學—現(xiàn)場調(diào)研—集中討論為主的培訓方法。培訓中把握新進員工的認知規(guī)律，體現(xiàn)成人教育的特點，在講課件的同時安排一定時間進行座談討論或進行現(xiàn)場調(diào)查，使學員在學習中思考問題，運用理論指導(dǎo)調(diào)研，在調(diào)研中尋找對策，從而真正提高學員的工作能力。
開班前對學員進行了摸底測試，在摸清學員的專業(yè)知識水平后，因材施教，使教學內(nèi)容更具有針對性和實用性。培訓過程中安排了兩天時間到10kv配電室、大同供電分公司計量中心、客服中心、電費中心、口泉支公司營業(yè)所進行現(xiàn)場教學，培訓成效顯著，受到了學員的歡迎。
培訓注重教學實效，由電力營銷培訓基地教師和生產(chǎn)一線專家、高級技師等擔任主講教師。
培訓中加強學員的思想教育，使其樹立學習就是競爭、學習就是投資、學習工作化、工作學習化的理念;營造濃厚的學習氛圍，努力把這一理念深深植根于每一位新員工心中，促進新員工在今后的工作崗位上自覺地刻苦鉆研新形勢下的業(yè)務(wù)知識，盡快適應(yīng)工作崗位的要求。
三、抓規(guī)范培訓，注重科學性
形成以約束—考評—激勵為主的.培訓管理體系。培訓過程中建立班主任負責制，按照《學員守則》，對考勤等培訓紀律進行認真管理。
為了檢驗培訓效果，加深學員對培訓相關(guān)內(nèi)容的掌握程度，每一項培訓科目結(jié)束后，立即組織了講課知識內(nèi)容和操作的測試，認真組織考核結(jié)果評判、匯總分析，并及時公開點評培訓效果。考試題型分為單選題、判斷題、解答題、計算題、畫圖題及實際操作題，所有學員均參加了考試，參考率100%，考試合格率100%，優(yōu)秀率達90%以上。培訓中及時把測評成績反饋給送培單位，并作為評定優(yōu)秀學員的依據(jù)，充分調(diào)動學員學習的積極性。
為及時了解和掌握學員的培訓狀況和培訓效果，在培訓過程中，注意信息反饋，不斷調(diào)整教學計劃。
四、主要經(jīng)驗及創(chuàng)新做法
1、培訓過程一改以往培訓機械的填鴨式教育模式，改為互動式培訓，全員互動參與，結(jié)合工作實際，達到了很好的教學效果。
2、培訓手段多樣化，培訓內(nèi)容豐富多彩，學員可以做到“菜單式”有針對性培訓學習。
3、注重實際操作技能訓練，滿足崗位實際，能盡快適應(yīng)工作崗位的要求。
面對當前電網(wǎng)建設(shè)的新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境，我們將繼續(xù)加強與生產(chǎn)單位協(xié)作，努力提高培訓人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，提高培訓質(zhì)量，為省公司實現(xiàn)企業(yè)管理集約化、精益化、標準化，實現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)一體化做出培訓基地新的更大的貢獻。
仿真培訓中心 王璐華
2014年12月10日。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索電廠新進員工培訓小結(jié)。
電廠新員工培訓心得篇十三
20xx年是新疆天富東熱電廠發(fā)展的攻堅之年，同時也是該廠培訓工作遇到前所未有的巨大挑戰(zhàn)的一年，面對新手多、骨干流失快、出現(xiàn)技術(shù)斷層等不利局面，我們始終本著“服務(wù)于安全生產(chǎn)、服務(wù)于技改工程”這一核心任務(wù)，不斷加大培訓力度、創(chuàng)新培訓模式，積極為我廠的跨越式發(fā)展做好了技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲備工作。
去年因團場熱電和富鑫電廠從我廠抽調(diào)了大批技術(shù)骨干，致使機爐運行崗位人員奇缺，給冬季供暖高峰期的生產(chǎn)安全帶來了威脅。為此我們及時制定了人員補充應(yīng)急預(yù)案，提出超常規(guī)“短、平、快”培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才的培訓思路，以順應(yīng)公司“快出人才、出好人才”的號召，我們根據(jù)學員特點，為他們量身定做了培訓計劃，組織各專業(yè)技術(shù)骨干組成培訓教師隊伍進行集中授課。學員對口分派到機、爐、電、化各崗位，隨之與師傅簽訂師徒合同，采取一對一、多對一、手把手的方式進行跟班培訓，力求使他們理論與實踐相結(jié)合，在干中學、學中干，并跟進階段性考試來檢驗學習效果，爭取讓學員在短時間內(nèi)盡快掌握操作技能，早日頂崗。此舉不僅有效解決了本廠崗位缺員問題，還圓滿地完成了委培天富學員及團場小火電學員的任務(wù)，為天富大發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
20xx年，該廠共接收天富8批共計248名學員。針對他們熱情有余、經(jīng)驗不足、遵章守紀意識不強的現(xiàn)狀，我們更新了培訓觀念、拓寬了培訓內(nèi)容，對新人增加了敬業(yè)愛崗、懂規(guī)矩、守紀律等職業(yè)道德教育以及禮儀常識方面的培訓。在定崗定員方面，打破了以往“論資排輩、按廠齡定等級”的做法，對已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級但勤奮好學、表現(xiàn)突出的新人，不受工齡長短限制，允許參加連續(xù)晉級考試，提前頂崗，成績優(yōu)秀者可破格提拔到更高一級的崗位并享受薪酬待遇。
今年4月，踐行上述改革，組織11位評委對68名天富學員進行崗位應(yīng)知應(yīng)會考核，選拔出綜合成績合格的23學員到運行崗位頂崗。10月份，我們組織對入廠新工(1-4批天富學員)進行崗位技能考核，經(jīng)過嚴格的考核評定，12名成績優(yōu)異的新工晉升到高一級崗位，31名新工成績合格提前轉(zhuǎn)正定級。11-12月份，我們再次組織對135名新工及天富學員進行崗位技能考核，經(jīng)考核評定，綜合成績優(yōu)異的9員工晉升高一級崗位，成績的合格20名新工提前轉(zhuǎn)正定級，成績合格的12名學員，充實到運行崗位中，并且享受了相應(yīng)的薪酬工資待遇。上述舉措大大激發(fā)了新人的上進心和學習動力，也解決了生產(chǎn)崗位嚴重缺員的現(xiàn)狀。
廠十分重視培訓工作，不斷加大培訓資金投入，為合理使用這些資金，我們鼓勵員工積極參加職業(yè)技能鑒定培訓，并加強了對特種作業(yè)的管理，今年特種作業(yè)的取證、復(fù)證人數(shù)達到66人。為了激發(fā)我廠特殊時期師傅帶徒的積極性，我們將師徒費標準由過去的30元人/月提高到100元人/月，對于提前定崗的學員所在的班組以及培訓工作突出的單位也給予了獎勵。截止到2011年底，培訓費用達30萬元。其中用于特種作業(yè)取證、復(fù)證費用近7萬元，外出培訓費、內(nèi)部培訓課時費、師徒費以及各類技術(shù)比武費用達23萬元。這些激勵機制的引用為我廠營造了濃厚的學技術(shù)氛圍，從而實現(xiàn)了為安全生產(chǎn)保駕護航的重要作用。
該廠職工培訓緊緊圍繞安全生產(chǎn)和技改工程兩大中心任務(wù)，通過優(yōu)化培訓方案、注重細節(jié)管理、全面深化崗位復(fù)合型人才的培訓工作，取得了較好的成效。積極利用局域網(wǎng)開展135mw機組知識全員普及教育，擴大培訓的覆蓋面;堅持每周五開辦一期135mw機組專題講座，共開辦了機、爐、電、熱、燃料、脫硫、化學七個專業(yè)的專題講座培訓。參加人員達600多人次。做好了135mw新機組投產(chǎn)前的人員準備和技術(shù)準備工作，為建設(shè)一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型高素質(zhì)的職工隊伍夯實了基礎(chǔ)。
從4月18日開始，我們先后選派熱控10名、運行33名，化學4名、灰運7名員工赴南電進行為期4個月的培訓。我們搜集提供各類學習資料，疏通培訓渠道，為學員學習提供方便。今年我們還選派熱控分場12名管理干部和工人技術(shù)骨干，到廠家學習dcs新技術(shù)知識及deh知識培訓，并且組織外出培訓的員工回廠為熱控及運行分場的同志進行專業(yè)授課。以達到一人培訓全員受益的效果。為使培訓取得實效，我們及時跟蹤了解學員學習情況，并對外培人員定期組織階段性考試，對未完成培訓任務(wù)的兩名熱控學員首次實行了未尾淘汰制。
20xx年全年共舉辦16場值班員定崗、晉升、選拔、頂崗考試，每次考試都由廠領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門以及資歷長、經(jīng)驗豐富的一線骨干組成資深評委隊伍，通過對《安規(guī)》、《運規(guī)》、現(xiàn)場走圖以及突發(fā)事故的.處理等各個環(huán)節(jié)的考核，來檢驗同志們技能掌握的全面性和真實水平。針對不同對象，采用難易程度不同的命題，尤其對值長以及定司機、司爐崗老同志的晉級考試，加大了考題的難度、深度和廣度。以上舉措極大地調(diào)動了新、老職工共同學技術(shù)的熱情，為打造精兵強將、彌補技術(shù)斷層，實現(xiàn)技能的全員提高夯實了基礎(chǔ)，也為日后高參數(shù)、大容量的新機組更高層次的技術(shù)需求做好了鋪墊。
1、短、平、快的培訓方式在新工“速成”的同時，也產(chǎn)生一些負面影響，致使培訓工作局限于“要我學習”的填鴨式灌輸，導(dǎo)致部分新工產(chǎn)生逆反心理，出現(xiàn)厭學、被動學習的現(xiàn)象。
2、由于生產(chǎn)任務(wù)重，崗位人員緊缺，我們的培訓重點放在了主崗人員的培訓上，而忽視了輔崗培訓。
3、已經(jīng)定崗、晉級的部分青工，由于在短時間里被任命，絕大多數(shù)人經(jīng)驗缺乏底子薄，操作技能水平還有待于進一步加強和提高，這將成為今年培訓工作的重點。
1、優(yōu)化培訓內(nèi)容，增強針對性和實效性。堅持以提高技能為核心，重視實際操作技能的訓練，加強對135mw機組新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)知識的培訓，提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，確保機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
2、加強對生產(chǎn)管理人員的培訓，不斷提高管理人員專業(yè)技能和管理水平。
3、組織各生產(chǎn)崗位的員工，對135mw機組所轄設(shè)備的安裝過程進行全面跟蹤了解。組織檢修人員參與現(xiàn)場安裝，配合完成機組調(diào)試工作，熱控人員應(yīng)創(chuàng)造條件參與控制系統(tǒng)的設(shè)計、組態(tài)等工作，配合完成系統(tǒng)的dcs系統(tǒng)的安裝、調(diào)試。確保135mw機組安全運行。
4、做好135mw機組上崗人員培訓管理工作。對培訓人員我們提出更高更嚴格的要求，通過不斷地學習、提高，爭取在最短的時間內(nèi)熟練掌握新機組崗位技能，力爭達到新機組一投產(chǎn)就能上崗、一上崗就能正確操作的水平。
5、加強仿真機培訓力度，結(jié)合去年第一批仿真機培訓的經(jīng)驗和教訓，提出新的培訓思路，制定出新的培訓模式，力爭使今年的仿真機培訓達到預(yù)期目的。
6、對提前定崗的新工采取跟蹤培訓等長效培訓機制，做好新人定崗前、定崗中、定崗后的全程培訓及考核，力求使他們在技能操作水平上進一步扎實和鞏固。
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電廠新員工培訓心得篇十四
光陰似箭，歲月如梭。時間如曇花一現(xiàn)間轉(zhuǎn)瞬即逝，帶著依依不舍的心情，帶著大學里難忘的回憶，帶著青春的幻想，帶著對未來美好的憧憬，我們離開了美麗的校園，告別了難忘的學生時代，擠進了步入社會的第一班公交車，來到了人生的第一個驛站，開始了我們生命中十分重要的，意義深遠的新的征程。懷揣著美好的希望和從零開始的`心志，我加入了貴州電網(wǎng)公司這么一個充滿生機和活力的團隊中。
7月15日，我們懷著激動而又好奇的心情開始了我們?nèi)松械牡谝淮闻嘤?，這一次培訓輾轉(zhuǎn)于都勻和貴陽之間。認真學習電網(wǎng)精神，融入電網(wǎng)文化，增強團隊精神，學習電網(wǎng)人愛崗敬業(yè)，勇于奉獻的精神;傳承和弘揚貴州電網(wǎng)-特有的企業(yè)文化和價值觀;樹立正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀、成才觀、職業(yè)意識和發(fā)展目標，提高對組織環(huán)境的適應(yīng)能力，積極轉(zhuǎn)變角色、規(guī)范行為，為個人職業(yè)生涯創(chuàng)造良好的開端，已經(jīng)成了我們學習的方向和奮斗的目標。
這次的培訓內(nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯。通過各位老師博學精辟的理論闡釋和幽默風趣的旁征博引，使我們開闊了知識視野，提高了思想認識，對我們武裝頭腦，推動工作具有重要意義，同時也增強了我們做好工作的信心和力量。在觀看了抗冰搶險專題視頻片的過程中，一張張樸實的臉，卻一次次震撼著我們的心，英雄們大無畏的精神，激勵著我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻力量的熱情，他們以眾志成城、頑強拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗爭著，譜寫了一篇篇勝利的篇章，他們用行動詮釋責任，用忠誠為南網(wǎng)添彩;他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達紅楓培訓時不絕于耳，是的，這就是我們常常“談之色變”的軍訓，一個個的動作，一遍遍的重復(fù)，單調(diào)而乏味，但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的，我們只有用自己的心去真真切切的體會軍人的英偉、軍姿的紋絲不動、跨步的整齊有力，它使我們真正的體會到軍人的一絲不茍，培養(yǎng)了我們的團隊意識、配合意識，為增強團隊默契的配合奠定了基礎(chǔ)，總而言之，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香出苦寒來”已成為軍訓的體會?！扒トf擊還堅勁，任爾東南西北風”則體現(xiàn)了軍訓的結(jié)果。
轉(zhuǎn)眼間，培訓已接近尾聲。在這兩個月的培訓中，我的知識體系得到了更新，團隊精神得到了提高，情操得到了陶冶，使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人，我們正值青春年華，我們要認真學習“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛國主義、集體主義精神。
電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實際行動構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的崗位上努力踐行，為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。
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電廠新員工培訓心得篇十五
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的電廠新員工培訓總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為了適應(yīng)電力企業(yè)改革和電力企業(yè)不斷發(fā)展的需要，使電力行業(yè)的新生力量在上崗前對xx電力的歷史及發(fā)展、xx電力系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念形成一個整體的認識，xx省電力公司組織了xx屆新進高校畢業(yè)生培訓班。根據(jù)省公司的安排和指示，xx年7月31日，來自xx省電力公司系統(tǒng)各電業(yè)局、電廠和中心機構(gòu)的384名新員工來到了位于星沙泉塘的xx省電力公司中心培訓部，開始了我們的新員工培訓之旅。
原以為軍訓是十分可怕的——怕訓練的殘酷，怕教官那逼人的眼神，怕在大家前展示自己，更怕訓練時渾身的酸疼，但你真正經(jīng)歷過，才發(fā)現(xiàn)自己已漸漸喜歡上了它。在軍訓中感悟最深的莫過于站軍資了，軍訓開幕大會上，身著軍訓迷彩服的我們傾刻間大汗淋漓，沒有多久就開始有人左右搖晃，甚至不少學員都暈倒了。這是考驗我們意志的開始，在教官的嚴格要求和督促下，我們慢慢地戰(zhàn)勝了自己，從開始的十分鐘，二十分鐘，三十，四十，最后我們終于達到目標：60分鐘，一個也沒有倒下，真正做到了站如松。
六天多的軍訓里，最能鍛煉我們的就是服從命令與吃苦耐勞，教官們對我們的嚴格訓練，老師們對我們的諄諄教導(dǎo)，讓我們深刻認識到這兩點的重要性。服從命令是軍人的天職，訓練中我們必須做到令必行、禁必止，嚴格按照口令要求執(zhí)行各種隊列會操命令，即使是汗雨如滴、蚊蟲叮咬，我們都不能有任何的小動作，電力行業(yè)是一個高危行業(yè)，高壓高空操作中必須嚴格按照安全規(guī)程和操作票、工作票的要求一步一個動作，一個口令一個動作，任何一個小動作都可能造成電網(wǎng)或人身傷亡的重大事故。聽從命令和服從指揮在電力行業(yè)尤其重要。另外一點就是要求吃苦耐勞，軍事訓練中體力訓練的強度比較大，從太陽初升到炎炎烈日再到夕陽西下，甚至晚上我們都有各中操練，不少同學在站軍資的時候倒下了，還有人中暑了，每天訓練下來都是全身酸痛，但是我們還是堅持下來了，而且越做越好。
在短短的幾天里，我們共同用心去感受這令人肅然起敬的"綠色軍營"，然后交織成一張心網(wǎng)。一個人在軍訓中所感悟的一切，將在他一生的思想中閃爍出異樣的灼目的光彩。電力公司作為一個國有大型企業(yè)，國有企業(yè)的通病就是效率低下，而效率的提高，必須以提高員工的執(zhí)行力為基礎(chǔ)，而執(zhí)行力就是服從命令聽從指揮，這又需要我們能夠克服困難，敢于承擔并完成難以完成的任務(wù)，這就需要我們在以后的工作中也能夠繼續(xù)堅持這種服從指揮、吃苦耐勞的軍事化作風。
素質(zhì)拓展培訓是我們這次培訓中的一個亮點，也是培訓的一個重要項目。素質(zhì)拓展自始至終都貫徹著兩個字：團隊，拓展訓練中的各個項目無不滲透著團隊的精髓。一滴水只有放入大海才不干涸，而一個個體只有溶入團隊才能取得成功，一個"人"只能是自己，而更多的"人"聚集到一起，為了共同的目標而努力，這就是力量，是永不后退，這便是團隊。素質(zhì)拓展的任何一個項目，眾志成城、勝利墻、電網(wǎng)、背摔，…，沒有團隊的團結(jié)與協(xié)作，我們幾乎不可能完成。在過電網(wǎng)與勝利墻的前十分鐘策劃階段，每個隊員都積極參與其中，群策群力，為更好地完成訓練項目貢獻了力量。通過這兩個項目使我們清楚地認識到團隊的力量，個人無法完成的事情可以通過團隊協(xié)作很好地完成。團隊共同的目標和隊友的鼓勵可以激勵個人發(fā)掘潛能，在攀巖過程中如果沒有團隊的整體目標、沒有隊友的鼓勵，僅憑個人能力去完成這樣的項目是不可想象的，在此過程中所有隊友都有一個信念，那就是拼盡最后一絲力氣為團隊取得更好的成績而努力。同樣，團隊還賦予我們自我控制的能力，在攜手并進項目中團隊所需要的是兩個人默契的配合，而不是個人平衡能力的展現(xiàn)，只有自我控制、步調(diào)一致才能取得佳績。
當然我們收獲不止這些，自信、信任、毅力、心態(tài)，…。自信使我們在空中單桿和斷橋中躍出勇敢的一跳；信任使我們在背摔中做出了完美的一摔；毅力支持我們在攀巖的墻壁上堅持不懈的往上爬，直到用用光了最后一絲力氣；良好的心態(tài)伴我們輕松的走過了云中漫步；信任和協(xié)作讓我們走過鋼絲爬上了天梯…。
通過拓展訓練，使我們體會在今后的工作中必須注意以下幾點：
（1）分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性，我們?nèi)豪顷牼褪且粋€好的例子。
（2）做事要先做好周密的計劃，再開展行動，能起到事半功倍的效果。
（3）在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。我們每個人在工作中都離不開同事的幫助和支持，只有充分信任你的同伴，相信你的集體，我們在需要幫助或孤立無援時才會給你最無私、最真誠的支持，在這個集體中才會有歸屬感和責任感，才會拋棄一切雜念，全身心投入到工作中去。
在拓展訓練結(jié)業(yè)儀式上，最？撥動人心弦一句話就是"心懷感恩"。感激傷害你的人，因為他磨練了你的心志；感激欺騙你的人，因為他增進了你的智慧；感激中傷你的人，因為他砥礪了你的人格；感激鞭打你的人，因為他激發(fā)了你的斗志；感激遺棄你的人，因為他教導(dǎo)你獨立；感激絆倒你的人，因為他強化了你的雙腿；感激斥責你的人，因為他提醒了你的缺點，凡事感激，學會感激。感激一切使你成長的人！"這些話將讓我終身受益。
在培訓期間，我們系統(tǒng)地學習了xx電力的歷史及發(fā)展、xx電力的系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念等。
我是一個非電專業(yè)的畢業(yè)生，在此之前我對電力系統(tǒng)、高壓裝置、電費電價等一無所知。通過xx電力系統(tǒng)概況的學習，我認識到了xx電力系統(tǒng)的歷史起源、發(fā)展以及現(xiàn)狀，了解了公司的性質(zhì)、地位和作用，以及公司的發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃。通過xx電力企業(yè)文化的學習，我了解到了xx省電力公司的企業(yè)文化，包括安全文化、營銷文化、服務(wù)文化、廉潔文化、執(zhí)行文化等。通過電力營銷知識的學習，我對xx省電力公司的營銷系統(tǒng)有了大概的了解，知道一度電從電廠到用戶需要經(jīng)過哪些步驟，我們所需要做的工作。了解了國家的電價政策以及在國民經(jīng)濟中的重要地位；電能計量的實現(xiàn)原理和方法以及在電力企業(yè)生產(chǎn)中的重要作用；電力客戶服務(wù)對提高公司社會形象，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。通過對xx電網(wǎng)的學習，了解了xx電網(wǎng)的`現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃，使我們省公司的發(fā)展前景有堅強的信心。廉潔從業(yè)與法律法規(guī)的學習，一方面使我們學習在今后的工作中學會用法律知識保護公司的榮譽與利益和保護自己，另一方面對使我們認識到廉潔從業(yè)和作風建設(shè)在今后工作中的重要性，作為電力公司的新員工，在今后的工作中我們可能會碰到各種各樣的小利的誘惑，這堂課相當于給我打了一針預(yù)防針，使我們清醒地認識到在今后的工作中必須堅持廉潔的工作作風。
安全生產(chǎn)是我們所有課程中最為重要的一個部分，這是因為電力行業(yè)是一個高危險性的行業(yè)，電能在造福人類的同時，也潛伏著相當大的危險，如果缺乏駕馭它的知識和技能，就會發(fā)生人生傷亡事故、重點電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故，造成巨大的損失。"安全"是電網(wǎng)企業(yè)一切工作之根本，它不僅是電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，更關(guān)系到全社會的經(jīng)濟效益，關(guān)系到社會的穩(wěn)定和和諧社會的構(gòu)建。省公司對于"安全生產(chǎn)"抓得不可謂不嚴，力度不可謂不大。但由于少數(shù)員工思想麻痹大意，安全生產(chǎn)意識和自我保護意識淡薄，平時的安全學習也只是流于形式，一起起本不該發(fā)生的悲劇不斷發(fā)生。從去年的金竹山"7.4"群死群傷重大事故、今年的衡陽電業(yè)局"1.26"人身觸電死亡事故，以及最近的婁底"8.21"人身觸電死亡事故，一個又一個充滿血淚的生產(chǎn)事故，讓人悲痛不已。在培訓的這些日子，我們學習的了安全生產(chǎn)法、電力生產(chǎn)安全管理、電力安全工作規(guī)程以及現(xiàn)場標準化作業(yè)管理規(guī)定，我們不僅要牢固掌握這些安全生產(chǎn)的知識，更要一絲不茍地應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節(jié)、閑麻煩，存在僥幸心理的情況下發(fā)生的。在日常工作生活中，我們必須嚴謹、嚴格按照規(guī)程，一步一步的做好每一件事情。
通過40天的培訓，我們對xx電力系統(tǒng)有一個整體的認識，學習和掌握了安規(guī)以及安全生產(chǎn)知識和相關(guān)的法律法規(guī)，樹立了嚴謹?shù)淖黠L、互幫互助的團隊精神和集體主義精神，為今后的從業(yè)奠定了必備的員工素質(zhì)基礎(chǔ)。
電廠新員工培訓心得篇十六
從20xx年2月份來xx不知不覺中已經(jīng)半年有余了，在這段時間里感覺自己每天都在成長和進步，學到了許多以前只有理論沒有實踐的東西，忙碌的工作讓自己特別充實，不再有懸空的漂浮感，于是我把這里當作最好的歸宿，如春蠶吐絲般，盡力去奉獻一絲一縷的力量。
由于我來公司比較早，對公司的概況已經(jīng)有了一個輪廓的認識，又通過20xx-8-25到20xx-8-26兩天的時間公司內(nèi)部的培訓，我的感覺是：一方面，對公司有了更深一步的認識外，另外，通過兩天的學習和反思總結(jié)后，內(nèi)心中有一些疑惑得到了解決，自己的一些做人做事的價值觀得到了確認，在這樣的基礎(chǔ)人自己得到了一定的成長。
由于院長出差，本次培訓主要有人力資源部組織，全院的新員工參與。25日，首先，人力資源部庾部長給我們講述了公司的發(fā)展歷程，從1978年建立科研所到今天的河南省交通科學技術(shù)研究院，從一個事業(yè)單位到今天的股份制企業(yè)，從一二百萬的業(yè)務(wù)量到超過1個億的業(yè)務(wù)量的30多年發(fā)展歷程；我院近些年來所取得的成就，我院的業(yè)務(wù)組成，現(xiàn)在公司股東股份組成情況，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門組成，公司的規(guī)章制度等。之后由信息部的同志給我們講述了oa辦公系統(tǒng)的具體應(yīng)用。26日還是由庾部長代院長給我們講述了公司的思想文化，經(jīng)營理念，價值觀以及公司的發(fā)展思路。還有如請假程序、報銷程序、薪酬（工資、福利、培訓機會、晉升機會、獎勵、假期等）、職稱評定、職業(yè)資格考試、論文發(fā)表，外業(yè)補助等若干個項目。
通過本次公司培訓我們對公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,技術(shù)項目發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進行了一次全面系統(tǒng)的了解。另外，對公司的長遠發(fā)展我也有一點自己的認識。
“管理者”：我認為用“領(lǐng)導(dǎo)者”的身份來代替“管理者”會更好。管理是
被動的，領(lǐng)導(dǎo)是主動的。出色的團隊領(lǐng)導(dǎo)者，一定要做好三件事，“規(guī)劃遠景，指明方向”、“組織人員”、“激勵鞭策”，發(fā)揮團人每個人的能動性要比單純管理一群聽話的員工更加重要。
把優(yōu)秀的人才招來，如何去用？當然，每個企業(yè)都希望是能用到德才兼?zhèn)洹⒚婷婢闳?，但事實上不太可能。所以關(guān)鍵在于能否做到容之所短，用之所長?？傊挥幸虿?、因時、因事、因地使用人才，才能做到人盡其才、才盡其用。適當?shù)谋O(jiān)控也是必須的，但目的不是找毛病和問責，而是能共同的正確的完成目標。
招到人，并不見得留住了人，要想留住人，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該了解你的團人成員心里面是什么樣的想法。所以說，經(jīng)常溝通最重要，這種溝通不見得很正式，中午吃飯、吸煙時（當然這個不普遍）、聊天時等等等。內(nèi)容不限，對企業(yè)，對工作，對薪水等等，只有了解自己的員工心里面的想法，你才能更好的滿足他們，發(fā)揮他們的最大潛力，為企業(yè)為他們自己創(chuàng)造效益，從而實現(xiàn)工作的樂趣。另外，提供可發(fā)展的工作空間是相當?shù)闹匾藛T的流失大多因為這個原因，所以領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)公司和個人的情況為人員提供職業(yè)規(guī)劃，指明方向。當然薪金鼓勵是必要的，畢竟大家是出來討生活的，除了理想，還要養(yǎng)家糊口，薪酬的多少也是對一個人工作成績的肯定。
每人都有善長，以培訓交流的形式與大家交流，內(nèi)容不僅僅限于技術(shù)，這種方式有利于增進大家的了解，對演示人也是一種鍛煉，我相信大多數(shù)人愿意進行分享。
企業(yè)當然是效益第一，沒有好的效益作為支撐早晚要面臨被淘汰的命運。增加各個方面的業(yè)務(wù)量如公路、鐵路、水運、機場、房建、市政等方面的科研、設(shè)計、咨詢、甚至施工，我們都可以做，業(yè)務(wù)量上去了，效益自然就來了。
雖然此次培訓時間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。通過庾部長有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路和公司人才思想及發(fā)展方向的講解，我聽了之后,對公司的發(fā)展充滿了信心，作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司。我會嚴守我院的規(guī)章制度，積極工作，為我院的長遠發(fā)展做出自己的貢獻。
電廠新員工培訓心得篇十七
光陰荏在，日月如梭，短短十天的集訓讓我終生難忘，打開記憶的閘門，往事一幕一幕重新在腦海中上演，如此清晰，如此的真實，如此的親切，如此的深刻，如此的感動。
xx年月號，帶著對新生活新工作的好奇、激動和期待，我來到了學院。因為，因為同一個方向同一個理想，在路上我結(jié)識了幾個小伙伴，短短幾分鐘由素不相識到互相幫助，這份情誼讓我很感動，最初的不安和緊張瞬間煙消云散，我明白在這里我不會孤單，有愛的地方就會有天堂。
為了讓我們更快的了解公司、適應(yīng)新環(huán)境，從號開始，各種培訓課程接踵而至，包括入職動員大會，聚餐，企業(yè)文化介紹，參觀公司展館，安全教育，廉政教育，財務(wù)介紹，素質(zhì)教育，戶外拓展等。再次步入校園，走進教室，熟悉的桌椅，熟悉的黑板，這一切讓我思緒萬千，可是再一看周圍一張張陌生的臉龐和講臺前的各位領(lǐng)導(dǎo)，我清醒的認識到我不再是學生了，而是職員。這是我們的選擇更是我們?nèi)松豢苫蛉鼻覠o法逃避的一課，無論如何也要堅定勇敢地走下去！各位領(lǐng)導(dǎo)的講話和介紹讓我們更了解自己的企業(yè)，尤其是當我們參觀總部展館的時候，莊嚴肅穆的幾個大字映入眼簾“只有歷史和文化活著，這個企業(yè)才活著”，那種敬畏之心和自豪感瞬間點燃了我滿腔的熱血和斗志，能成為公司一員，我感到無比的光榮！看著照片里一幕幕艱苦的生活環(huán)境和不懼任何艱難險阻的革命先輩，我內(nèi)心充滿了敬佩和崇拜之情，我會帶著這份榮耀和鐵道兵精神努力工作，勇往直前！
沙盤實驗讓我們切身體會到了經(jīng)營公司的不易和艱辛，戰(zhàn)略部署和財務(wù)又是多么的重要，也更好的鍛煉了我們的默契和團結(jié)，作為財務(wù)總監(jiān)的我，不免壓力特別大，雖然只是模擬，但財務(wù)關(guān)系重大，容不得半點差池，我、李雪和丁常青認真做好事前、事中、事后的各項預(yù)算和決算，各個部門也積極配合參與經(jīng)營決策，各司其職，各盡其能，最終我們團隊取得了第二名的好成績！林一鳴老師的課程安排和規(guī)則曾一度讓我很不理解，比如中途不可以因任何理由離場，上課時間為中午12點到24點甚至到凌晨2點，因為相對公平和壓力我接受了這些，并在所有人面前做出我遵守課堂紀律的承諾，為此即便是渴了我也不敢喝水，餓了也不敢吃東西，困了也不敢打盹，只因為承諾！在林老師的帶領(lǐng)下，我們開始一點點脫下自己武裝的鎧甲和厚重的包袱，逐漸打開自己緊閉的心扉，一天天融入這個溫暖的大集體，一天比一天懂得愛懂得給予、包容和感恩，讓每一顆心都得到了陽光的沐浴和潤澤，紅牌與黑牌效應(yīng)更讓我們深刻明白：人生需要雙贏！漸漸我越來越明白林老師的良苦用心，這些看似變態(tài)的安排其實也是對我們的考驗和磨煉，無規(guī)矩不成方圓，作為職場人，我們就應(yīng)該嚴格要求自己，重守承諾，遵守公司規(guī)章制度，尊重自己尊重別人尊重集體。沒有對與錯，我選擇，我快樂，我堅守！
戶外拓展項目更是一次對我們身體和心理的雙重考驗，讓我記憶最深刻的一個活動就是穿過蜘蛛網(wǎng)，共有20個成員，21個洞，任何人不可碰到網(wǎng)否則關(guān)閉洞口不再通行，每個網(wǎng)只能通過一次，全體通過才算成功。當所有人來到蜘蛛網(wǎng)前時，都露出了絕望的神情，網(wǎng)太小了，幾乎不可能全體通過，經(jīng)過一番深思熟慮的部署后，決定先送兩個有力氣且比較瘦的男生過去，大家放下一切全身心投入戰(zhàn)斗，小心翼翼，每成功運送一個大家就信心倍增，我是第三個通過的，當被托起的那一刻，我沒有不安和緊張，我很信賴大家，完全放心地把自己交給他們，這種信任是多么的美好！每個人都積極參與，一起吃苦，一起奮斗不退縮，而作為本隊的女生的我只能在一旁干著急，一邊為他們擦汗一邊為他們保留最美好的記憶，終于我們創(chuàng)造了屬于我們自己的奇跡，歡呼聲，口號聲響徹云霄，看著這一幕幕的畫面，滿心的敬佩、感動、驕傲和自豪。一天半的相處磨合讓我們更加團結(jié)友愛信賴，我終于深刻體會到了“團結(jié)就是力量，這力量是天這力量是鋼，比天還硬比鋼還強?。。 弊詈笠惶斓膽敉獗荣惛屛腋形虻搅藶樽约憾鴳?zhàn)，為集體而戰(zhàn)，為榮譽而戰(zhàn)的快樂和使命感，我們不僅僅收獲了獎品，更多是收獲了愛和成長，我們的凝聚力更加強大，我們不是孤單的個體，我們是相親相愛的一家人。
這十天的培訓雖已結(jié)束，但美好的記憶深烙我心底，團隊的概念在我腦海深入骨髓，我熱愛這個集體！感謝命運讓我們相遇相知相伴，感激你們的關(guān)心和鼓勵，讓我更加堅強勇敢的做自己！我們因為彼此而變得更加完美。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和人資部不辭辛苦的組織這次培訓活動，讓我感受到了集體的溫暖、組織的關(guān)懷和欣欣向榮的活力。人生的課堂才剛剛啟程，我將會在培訓中學到的、領(lǐng)悟到的進行再消化和融匯到今后的工作實踐中去，將愛的能量和鐵道兵精神繼續(xù)傳承下去，時刻保持高昂的學習激情，不斷充電完善自己，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。仰望星空，腳踏實地，攜手并進，齊心協(xié)力，共筑我們的鐵建夢，中國夢！
電廠新員工培訓心得篇十八
gmp即藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（good manufacture practice)，是藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準則，適用于藥品制劑生產(chǎn)的全過程和原料藥生產(chǎn)中影響成品質(zhì)量的關(guān)鍵工序。自從1963年美國fda頒布了世界上第一部《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(gmp)，30多年來，gmp已成為世界上大多數(shù)國家制藥企業(yè)一致公認的進行藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的一套行之有效的管理制度，并逐步成為強制性的管理規(guī)范幾十年的應(yīng)用實踐證明，gmp是確保產(chǎn)品高質(zhì)量的有效工具。因此，聯(lián)合國食品法典委員會（cac）將gmp作為實施危害分析與關(guān)鍵控制點（haccp）原理的必備程序之一。1969年，世界衛(wèi)生組織向世界各國推薦使用gmp。1972年，歐共體14個成員國公布了gmp總則。1975年，日本開始制定各類食品衛(wèi)生規(guī)范。
推由于藥品的特殊性，特別是它與人類生命的巨大關(guān)聯(lián)性，對藥品生產(chǎn)與質(zhì)量的管理必須嚴格，gmp作為一套比較完善的管理制度，它的嚴格執(zhí)行有利于我國醫(yī)藥事業(yè)的健康發(fā)展。加強對藥品生產(chǎn)與質(zhì)量的監(jiān)管，才能從根本上解決藥品的安全問題，使人民的生活和利益得到更多的保障。
一、gmp的內(nèi)容
的主導(dǎo)思想
任何藥品的質(zhì)量形成都是生產(chǎn)出來的，而不是單純檢驗出來的。藥品生產(chǎn)要控制生產(chǎn)全過程中所有影響藥品質(zhì)量的因素，用科學的方法保證質(zhì)量，在保證所生產(chǎn)的藥品符合質(zhì)量要求、不混雜、無污染、均勻一致的條件下進行生產(chǎn)，再經(jīng)取樣分析合格，這批藥品才真正合格。
2.實施gmp的重要意義
gmp是在藥品的生產(chǎn)全過程中保證生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)藥品的管理制度，是把發(fā)生差錯事故、混藥及各類污染的可能性降到最低程度的必要條件和最可靠辦法，是藥品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量保證體系。實施gmp對改革、建設(shè)、發(fā)展中的我國醫(yī)藥行業(yè)具有十分重要的意義：一是使我國醫(yī)藥行業(yè)向國際通行慣例靠攏的重要措施，是使醫(yī)藥產(chǎn)品進入國際市場的先決條件；二是使我國藥品生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品增強競爭力的重要保證；三是我國政府和藥品生產(chǎn)企業(yè)對人民用藥安全高度負責精神的具體體現(xiàn)。在市場競爭日趨激烈的當今世界，藥品生產(chǎn)企業(yè)只有及早實施gmp，才可能較好地滿足消費者的需求，進而求得自身的生存和發(fā)展。
3.基本原則
2) 操作者應(yīng)經(jīng)過培訓，以便正確的按照規(guī)程操作；
3) 應(yīng)保證產(chǎn)品采用批準的質(zhì)量標準進行生產(chǎn)和控制；
4) 應(yīng)按每批生產(chǎn)任務(wù)下達書面的生產(chǎn)指令，不能以生產(chǎn)計劃代替生產(chǎn)批指令；
6) 確保生產(chǎn)廠房、環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、衛(wèi)生符合要求；
7) 符合規(guī)定要求的物料、包裝容器和標簽；
8) 合適的貯存和運輸設(shè)備；
9) 全生產(chǎn)過程嚴密的有效的控制和管理；
10) 應(yīng)對生產(chǎn)加工的關(guān)鍵步驟和加工生產(chǎn)的重要變化進行驗證；
11) 合格的質(zhì)量檢驗人員、設(shè)備和實驗室；
13) 采用適當?shù)姆绞奖４嫔a(chǎn)記錄及銷售記錄，根據(jù)這些記錄可追溯各批的全部歷史；
14) 對產(chǎn)品的貯存和銷售中影響質(zhì)量的危險應(yīng)降至最低的限度；
15) 建立由銷售和供應(yīng)渠道收回任何一批產(chǎn)品的有效系統(tǒng)；
17) 對一個新的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)工藝及設(shè)備和物料進行驗證，通過系統(tǒng)的試驗以證明是否可以達到預(yù)期的餓結(jié)果。
4.主要內(nèi)容
gmp的中心思想：任何藥品質(zhì)量形成是設(shè)計和生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的。因此必須強調(diào)預(yù)防為主，在生產(chǎn)過程中建立質(zhì)量保證體系，實行全面質(zhì)量保證，確保產(chǎn)品質(zhì)量。gmp是藥品生產(chǎn)質(zhì)量全面管理的`準則，其內(nèi)容包括人員、硬件和軟件。硬件指廠房與設(shè)備，軟件指組織、制度、工藝、操作、衛(wèi)生標準、記錄等。
二、中國gmp的現(xiàn)狀
十幾年來，中國推行藥品gmp取得了一定的成績，一批制藥企業(yè)(車間)相繼通過了藥品gmp認證和達標，促進了醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量水平的提高。但從總體看，推行藥品gmp的力度還不夠，藥品gmp的部分內(nèi)容也急需做相應(yīng)修改。齊二藥事件”、“欣弗事件”等藥害事件的發(fā)生，引起了多方面的重視，促使在gmp的認證過程中進一步加強軟件建設(shè)的核查，修訂gmp認證檢驗項目，以確保藥品質(zhì)量為宗旨，從原料的采購到成品的銷售，不良反應(yīng)監(jiān)測等全方位來認證其準確性、可靠性、真實性，將gmp認證提高到一個新的水平。
我國gmp認證制度是一個年輕的制度，但在這短短的20年時間，使我國制藥企業(yè)從生產(chǎn)條件、管理水平上都出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，gmp概念已經(jīng)深入人心。生產(chǎn)廠房、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面多數(shù)已接近或超過了發(fā)達國家水平，在生產(chǎn)管理上也引進了生產(chǎn)操作規(guī)程、工藝、設(shè)備和產(chǎn)品驗證等管理要求。這為提高我國藥品生產(chǎn)水平，確保藥品質(zhì)量產(chǎn)生了不可否認的效果。當然，必競是年輕的制度，無論在企業(yè)執(zhí)行g(shù)mp水平還是對gmp認證的現(xiàn)場檢查中，還要不斷總結(jié)和提高，只有這樣才能不斷進步。
gmp是從國際上引入我國藥品生產(chǎn)企業(yè)旨在確保藥品質(zhì)量的一個有效制度，20年來，已經(jīng)取得了無可否認和抹殺的成效，使我國藥品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生了很大的變化，在很短時間內(nèi)縮短了與發(fā)達國家之間的距離。但我國實行g(shù)mp認證制度是一個年輕的制度，gmp認證檢查員隊伍也是一支年輕的隊伍，在實踐中總結(jié)，在實踐中完善，在實踐中提高，通過gmp制度的實施，使藥品生產(chǎn)企業(yè)在許多的管理制度中從無到有，從有到好，從知其然到知其所以然，從被動實施到主動執(zhí)行。我國的gmp管理制度一定會更加完善。
三、gmp的學習體會
自藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范發(fā)布以來，我雖然自學了新版gmp，對新版gmp有了一個總體的印象和和大概的了解，但對新版gmp一些具體的條款理解的還不是很深刻，甚至還有理解錯誤的地方。我通過參加由國家食品藥品監(jiān)督管理局高級研修學院組織的新版gmp宣貫培訓班，對新版gmp有了更深刻的認識和理解，在這次培訓班上收獲頗豐。
電廠新員工培訓心得篇十九
安全工作，是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我廠2012年度工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全、高效、優(yōu)美、和-諧”的工作方針，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作思路，認真貫徹落實公司的安全工作要求，全面開展了安全、文明生產(chǎn)雙達標和家旺大家旺、廠興大家興的團隊精神與主人翁思想理念宣傳活動，較好地完成了安全發(fā)電、機組大修、制度修訂、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、形象工程、薪酬制度等項工作，生產(chǎn)管理、后勤建設(shè)和企業(yè)面貌等方面工作都取得了顯著成績，企業(yè)綜合素質(zhì)和整體管理水平得到了進一步的提升，開創(chuàng)了公司持續(xù)發(fā)展的新局面。
2012年度安全生產(chǎn)截止12月26日全年安全運行無事故，累計安全運行6807.57小時，始終保持了建廠后安全記錄無中止。安全、和-諧促效益，今年共完成發(fā)電量12439.4萬度，上網(wǎng)電量12311.024萬度。具體年度工作如下：
一、加強安全管理，嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)將安全工作嚴抓落實，強化管理，始終是我廠工作的重點，安全運行多發(fā)電始終是我全廠員工的首要任務(wù)。年初，公司、廠領(lǐng)導(dǎo)就認真針對年度海洋性天氣變化和氣象部門對今年度天氣雨情預(yù)測，詳細擬定了新年度工作任務(wù)與方向，并注重管理的科學規(guī)范，檢查、督查力度，公司領(lǐng)導(dǎo)并能積極全面地與局調(diào)度部門搞好協(xié)調(diào)多發(fā)電，尤其是下半年企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)換，企業(yè)創(chuàng)新，新進活力增強，與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)關(guān)系處理得更為融洽。廠里也能及時召開安全生產(chǎn)專題會議，與各值、班組簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，各值、班組再與各班值、個人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)下，廠設(shè)立安全員，堅持每月不定期對廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。各班值設(shè)有安全員，實現(xiàn)了自上而下一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，安全員具體抓，層層落實任務(wù)和責任，實行任務(wù)到人，設(shè)備到人，責任到人的管理體系，明確安全職責，樹立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產(chǎn)。其次為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強員工的責任心，建立健全了各項安全生產(chǎn)運行記錄臺簿，把個人、班組的工作好壞與公司的績效考評直接掛鉤，修訂員工手冊考核制度，明確責任范圍，設(shè)立獎罰制度，嚴格執(zhí)行，分層把關(guān)，確保安全工作規(guī)范化、制度化。每月末召開一次安全生產(chǎn)分析會和每周一問一答安全生產(chǎn)防事故課題活動。總結(jié)本月的工作，分析評價生產(chǎn)設(shè)備安全健康狀況，布置下月的生產(chǎn)任務(wù)和全面提升員工的安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能。二、制定計劃，有條不紊安全責任重于泰山，廠加強安全領(lǐng)導(dǎo)，制定和完善各項安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細、做嚴。因此，對安全工作我們逢會必講，逢事必強調(diào)。對生產(chǎn)交接-班、巡回檢查、備用設(shè)備切換、缺陷票處理流程、運行值班監(jiān)盤等一系列規(guī)章制度，及時組織員工認真學習考核，在生產(chǎn)運行中以強化員工規(guī)范操作規(guī)程，做到有章可循，違章必懲。層層落實各級安全生產(chǎn)責任。做到一級服從一級，一級對一級負責，時刻保持“安全第一”這根弦。為了使安全管理工作有條不紊地進行，廠每周不定期對廠各部位進行安全巡視，要求運行當值對重要部位、指定地點每二小時巡檢一次并做好巡視記錄，檢查，監(jiān)督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。逐步完善廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。公司為了能更好地開拓解放員工原機制建設(shè)的思想觀念，幫員工灌注新鮮血液，7月份公司有計劃有步驟地組織了對廠全體員工分二批為期二天赴浙江兄弟單位參觀學習，通過學習考察，大家在“聽、看、想、議”中，普遍認為兄弟電廠思想解放程度高、發(fā)展速度快、員工執(zhí)行力強，企業(yè)文化建設(shè)搞得好，較好地做到了科學、率先、和-諧等三大發(fā)展，在許多方面非常得到了員工們的學習和借鑒。通過學習參觀，使全體員工進一步開闊了視野，人人認識到企業(yè)在社會中、個人在企業(yè)中的發(fā)展危機意識、機遇意識和憂患意識。同時增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感。
用制度規(guī)范人，增強職工安全素質(zhì)，是整個安全工作的基礎(chǔ)，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。廠還多次內(nèi)部組織了安規(guī)和崗位實際技能培訓學習，每季進行一次認真的業(yè)務(wù)考試考核，組織新進廠人員培訓，使新進廠員工熟悉技術(shù)技能。廠上崗人員統(tǒng)一由供電部門頒發(fā)的上崗證，要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核，員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。
三、加強防汛保安工作為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛，2012年度防汛工作在市政府、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了防汛搶險突擊隊，在廠全體員工上下一致努力和與水庫管理局職工共同協(xié)戰(zhàn)，明確責任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，并加強與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村一級的緊密聯(lián)系，積極組織防汛保安工作會，防汛工作在安全、順利圓滿地渡過，未因汛情停電、電力設(shè)施損失、泄洪等情況的發(fā)生，確保了電廠生產(chǎn)安全正常運行，公司堅持以人為本，把人民群眾生命安全放在首位。認真貫徹國家防總《關(guān)于明確水庫水電站防汛管理有關(guān)問題的通知》，切實加強水電站的安全管理。按照管理權(quán)限服從防汛指揮部門的統(tǒng)一調(diào)度指揮，積極加強與氣象、水文部門等地方防汛指揮部的密切聯(lián)系，及時掌握汛期的降雨情況，分析汛情，并隨時與防汛指揮部和調(diào)度中心保持聯(lián)系，及時反饋水庫的水位情況和水庫的安全狀況。加強對廠房、廠區(qū)的地理環(huán)境、來水情況、排水方式、易積水部分，因水淹會造成的事故或損失的設(shè)備的巡檢力度，以保證各欄水堤完好、排水暢通、應(yīng)急排水設(shè)施完好，始終保持中控室的通訊暢通。高壓室、低壓室等帶電設(shè)備地段，做到定人定位負責，且隨時監(jiān)視水位上升情況。同時，廠在一手抓好防汛安全工作的基礎(chǔ)上，另一手積極抓好安全生產(chǎn)，爭取發(fā)電負荷，不浪費一點水源一度電。
四、周鄰關(guān)系融洽，外界協(xié)調(diào)工作明顯改善。
派出所、水庫管理局及周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的關(guān)系與往年相比有明顯改善。針對大坳電廠攤子大、面積廣、人員少的實際，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視與周鄰單位、村鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)與溝通，逐步建立了良好的互通網(wǎng)絡(luò)。一是為營造良好的電廠治安環(huán)境，公司加強了與派出所聯(lián)系溝通，針對該所領(lǐng)導(dǎo)值班住宿等一些實際問題上，廠能及時妥當?shù)亟鉀Q，在工作上派出所也給于了全力配合，遇年過節(jié)還加強值班巡查的力度，有效克制了類似問題的發(fā)生。二是發(fā)電。在汛期搶時發(fā)電上，都能較好地得到水庫管理局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與配合，在確保大壩安全的前提下，能與公司領(lǐng)導(dǎo)一道關(guān)注來水量變化，精密計算，把庫水位始終控制在最高水位警界，為廠搶時發(fā)電贏得了寶貴時間，盡力不浪費一滴水一度電，如是以往絕對不可能的。三是鎮(zhèn)、村關(guān)系。村民糾紛鬧-事，主要既有在歷史上遺留的問題，也有原公司缺乏與村鎮(zhèn)感情溝通基礎(chǔ)不牢的問題，公司找到根源后能積極主動靠上去，一年比一年有所改善，與鎮(zhèn)、村一級領(lǐng)導(dǎo)加強了聯(lián)系是分不開的，逢年過節(jié)，做到慰問互訪，增強了感情交流，也積極參于受鎮(zhèn)、村級邀請的民間組織的慈善活動。
五、后勤管理良好，服務(wù)保障有力。
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。7月份股權(quán)轉(zhuǎn)換后，公司隨時投入3萬多元辦公經(jīng)費對廠中控室、檢修班、綜合辦、廠領(lǐng)導(dǎo)辦公室等重要部門配、換置了新的電腦、打印機、傳真機等硬件設(shè)施，這極大地有力保障了廠的日常工作安全順利完成。在主廠房和中控室墻上張貼了安全生產(chǎn)警示標語，完善、更新了中控室的各項規(guī)章制度。另還積極做好了員工一日生活起居，俗話說“兩軍相戰(zhàn)，糧草先行”，員工在各自崗位上安心不安心，工作熱情不熱情，一日生活起居保障好不好也就顯得尤為重要，所以公司根據(jù)實際又投入約2萬費用，讓員工從原寢室破爛不開，潮濕滴水且還存有很大消防隱患的賓館房子中搬到員工家庭式的宿舍樓，把賓館能修好的財產(chǎn)配置到員工每個宿舍，員工房間配置了空調(diào)、電視機、熱水器、床、桌等等物品，建立了公用洗衣房，給全廠員工營造了良好舒適溫心起居環(huán)境。同時在宿舍區(qū)利用原賓館資產(chǎn)開設(shè)了招待住房，也極大地方便了員工和對外來客的接待工作。其次公司花3萬元對廠柴油機危房進行了重建。
2、“美化環(huán)境工程“做得扎實。尤其下半年美化環(huán)境已基本形成長效機制，主要表現(xiàn)在一是環(huán)境衛(wèi)生方面。7月份在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和帶領(lǐng)下，重點開展了環(huán)境衛(wèi)生的專項整治工作，針對長期部分臟、亂、差等傳統(tǒng)生產(chǎn)生活陋習，影響企業(yè)的和-諧發(fā)展與員工的生活質(zhì)量，為此公司把環(huán)境衛(wèi)生整治當作一項重要工作來抓，從責任落實、人人參于、日常管理上入手，加強領(lǐng)導(dǎo)建立環(huán)境衛(wèi)生工作的長效機制。成立監(jiān)督管理小組，與各值、員工劃定環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域的責任區(qū)，層層落實到位，做到人人參與，人人有責，讓環(huán)境衛(wèi)生的整治與維護不單只是形式落實到骨干身上，更重要的是實質(zhì)地落實到每位員工身上，形成上下聯(lián)動，齊抓共管的良好局面。環(huán)境衛(wèi)生是一項持之以恒，永不間斷的工作，因此，廠在整治環(huán)境衛(wèi)生工作過程中，擬定了《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》和《衛(wèi)生檢查評比細則》以確保日常管理環(huán)衛(wèi)工作的持久。二是綠化方面。在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，高度重視綠化工作，始終堅持把綠化工作對于改善周邊及廠內(nèi)環(huán)境和對外形象的重要意義。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，綜合辦直接監(jiān)督考核，綠化員的嚴格管理與細致管護下，全面開展廠的綠化工作。綠化、毛**管理，公司是仍維持原對外承包方式。在日常工作中，綜合室負責對承包方進行綠化、毛**管理的監(jiān)督與考核，以保證廠綠化、毛**環(huán)境健康發(fā)展。下半年初對綠化工作有了新要求，繼加大了其管理的監(jiān)督檢查力度，毛**今年有明顯起色。毛**在廠的看護，冬筍的偷挖以基本控制。三是內(nèi)外墻清洗粉刷與道路修整。廠房整體外墻因長年受風雨和灰塵的滲透，嚴重影響了廠的整體精神面貌的和-諧發(fā)展，7月份公司投入約4萬元經(jīng)費對廠房內(nèi)外墻體從上到下、從里到外進行了一次“洗臉裝飾”大革命。清洗粉刷后，廠房內(nèi)外，樓上樓下以嶄新的面貌出現(xiàn)大眾面前，加之大坳獨特地理位置自然風景和廠優(yōu)美的綠化環(huán)境襯托，尤為顯得光彩奪目美麗，總部來團進坳考察指導(dǎo)時，充分得到了考察團對本廠整體建設(shè)的肯定與贊許。其次對賓館與宿舍區(qū)之間因地松臺階下塌的道路進行了加土修復(fù)，因而解決了以往行人上下走路時帶來不便的問題。
3、食堂管理。食堂管理工作下半年在公司及廠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和指導(dǎo)，綜合辦直接監(jiān)管下，通過食堂員工勤辛的努力食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率等都有了根本性的改變。員工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結(jié)和工作氣氛有所改善。同時也杜絕了食堂浪費現(xiàn)象的存在。一是廠及時成立了伙食管理委員會，明確伙委會的權(quán)利和義務(wù)，在日常工作中充分發(fā)揮各成員的主導(dǎo)作用，每月底進行一次伙委會例會對一月來伙食收支情況檢查與公布，并對食堂工作進行小結(jié),制定了食堂相關(guān)的管理制度。二是對食堂的衛(wèi)生加強了制度管理和日常監(jiān)督檢查，保證進入食堂的食品到上桌的飯菜達到食品衛(wèi)生要求。食堂環(huán)境衛(wèi)生有明顯的突破，從根本上改變了食堂讓人會認為就是臟亂差的現(xiàn)象。三是做好接待服務(wù)。能對每一項的接待費用合理使用，控制成本支出。四是飯菜質(zhì)量有比較大的提高，增加花色品種，特別是在機組大修期間推出茶蛋、燙粉、刀俏面等品種得到了廣大員工的好評，在受偏僻山區(qū)菜品相對單一的情況下，做到精打細算，絞盡腦汁改善菜肴花樣，使員工能夠在食堂吃到吃好比較滿意的飯菜，較好地保障了廣大員工一日三餐起居，且還根據(jù)運行當值交接-班怕誤餐少餐的實際，做好食堂留餐工作。
4、是積極做好對廠資產(chǎn)的盤點及防火、防盜安全的檢查。11月份廠綜合辦利用三周的時間對廠現(xiàn)有實物資產(chǎn)進行了一一盤點造冊。針對廠攤子大、面積廣、人員少，財產(chǎn)多的實際，我們定時或不定時對賓館、辦公樓、廠房等一些主要部位的安全巡查，對賓館無人住的房間，都一一重新裝鎖封門，賓館資產(chǎn)做到集中存放保管。
5、各類月報表編報及時。例如月發(fā)電量報表、月出勤匯總表、電話費用月報表、月近區(qū)供電電量電費報表等能按時準確上報，做到不誤時、不出錯是公司能及時掌握廠月內(nèi)的全面數(shù)字情況，廠里的幾戶戶主月用電電費收繳工作，做到及時收繳及時上交財務(wù)。
6、企業(yè)文化活動搞得有生有色。在辦公樓區(qū)域建立了員工平臺、廠務(wù)公開、員工天地等文化宣傳欄。并在賓館里設(shè)立了乒乓球、棋牌室，添置了部分文體用品?！半p節(jié)”節(jié)日里在保證安全生產(chǎn)的前提下，舉辦了打撲克、拔河、籃球投籃等健康有益的比賽活動，豐富了員工文化生活，營造了歡樂、和-諧的氛圍，充分展現(xiàn)了我廠員工開拓創(chuàng)新、勤奮學習、團結(jié)向上、文明生活的精神面貌。
一、xx年完成的主要工作和取得的成績
xx年公司緊緊圍繞投資開發(fā)水電和加強資產(chǎn)管理兩大業(yè)務(wù)，大力推進體制改革，各項工作都取得了長足的進步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司為標志的水電拓展取得歷史性突破，全年實施合同?投資額達2億元。資產(chǎn)管理運營工作成效顯著，電力生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造歷史最高水平，全年發(fā)電總量達22.7億千瓦時；長期虧損的三門峽水工廠和重慶水文儀%xc廠一舉扭虧為盈；江河機電公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的突破。改革工作穩(wěn)步推進，取得重要階段性成果，基本實現(xiàn)了改革工作的年度目標。管理工作扎實有效。公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量得到大幅提升，控制資產(chǎn)總量達64億元，公司及控股企業(yè)全年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入10億元、實現(xiàn)凈利潤1億元，控制水電總裝機達200萬千瓦。
(一)水電開發(fā)取得歷史性突破
一年來，在王文珂董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，公司依托行業(yè)優(yōu)勢，把握好工作方向和工作時機，積極尋求水電開發(fā)資源，規(guī)避各種風險，明確了重點實施四大項目、跟蹤兩大項目的開發(fā)目標，全體員工不畏艱苦，戰(zhàn)勝困難，使水電投資主業(yè)取得了突破性進展。主要標志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司工作，以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產(chǎn)和16.28萬千瓦的水電裝機，開辟了寧夏、新疆兩大主戰(zhàn)場。大幅提升了公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量，不僅可在近期內(nèi)獲得較好的投資收益，并且對進一步投資開發(fā)黃河中游段及新疆自治區(qū)的水電資源具有重要戰(zhàn)略意義，同時積累了以較小的投入控制較大規(guī)模資產(chǎn)的經(jīng)驗。此舉成為公司發(fā)展史上的里程碑。
1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國家西部大開發(fā)首批十大重點建設(shè)工程之一，主要承擔灌溉和發(fā)電任務(wù)。電站總裝機12.03萬千瓦，總投資11.97億元，目前主體工程已近收尾，其1、2號機組已并網(wǎng)發(fā)電，3、4號機組今年上半年投產(chǎn)。該項目幾經(jīng)考察，反復(fù)分析、論證，在與寧夏自治區(qū)政府充分磋商的基礎(chǔ)上，新華公司出資4672.5萬元(占42%股權(quán))控股沙坡頭公司，目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專門力量，加強對沙坡頭水利樞紐工程的開發(fā)建設(shè)與管理運營工作。國家開發(fā)銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經(jīng)落實，有力促進了工程項目的建設(shè)。該項目預(yù)計xx年就可實現(xiàn)投資收益回報。（照片1：翟浩輝副部長出席重組沙坡頭公司簽字儀式。照片2：王文珂董事長在重組沙坡頭公司協(xié)議上簽字。照片3：裴宏志總經(jīng)濟師出席沙坡頭貸款簽字儀式）
2、新疆新水股份公司主營業(yè)務(wù)是水利發(fā)電和水利施工，其資產(chǎn)總量為3. 2億元，控制水電裝機4.25萬千瓦，經(jīng)濟效益較好，且新疆可開發(fā)水電資源在全國排第四位，目前僅開發(fā)4%，水電市場具有較大的發(fā)展空間，新疆還有大量的稀有金屬礦產(chǎn)資源有待開發(fā)，具有大量的潛在用電用戶，新水股份在新疆水利行業(yè)具有良好的行業(yè)背景和聲譽。新華公司出資7840萬元收購新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平臺，重點實施“建二籌二改一，再簽訂3～５個項目開發(fā)權(quán)”的工作，進一步拓展新疆水電市場。（照片4：王文珂董事長在收購新水股份公司協(xié)議上簽字。）
3、云南龍江樞紐工程前期工作取得明顯進展。公司及時與相關(guān)單位組建了云南龍江水電樞紐有限公司，選派業(yè)務(wù)骨干進駐現(xiàn)場，全面展開工程項目前期工作。重新修編完成了予可研報告，環(huán)評、水資源、水保等專項報告編制工作已經(jīng)全面啟動，組織進行了項目重大技術(shù)咨詢和研究工作，基本完成了淹沒補償?shù)膶嵨锖瞬楹脱a償費用測算工作，為今后的項目實施打下了堅實的基礎(chǔ)。
4、黃河龍口水利樞紐項目進入實施階段。目前已完成大量的工程建設(shè)準備工作，9月份輔助工程的關(guān)鍵工程–黃河大橋正式開工，標志著龍口項目全面進入實施階段。（照片5：龍口黃河大橋正式開工建設(shè)。）
5、黑山峽、大藤峽等重大項目跟蹤工作已經(jīng)起動。公司組建了重大項目辦公室，安排了專項資金和專門人員，積極開展重大項目開發(fā)的跟蹤、協(xié)調(diào)工作。
(二)資產(chǎn)管理運營工作成效顯著
在加快推進體制改革步伐的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，加強資產(chǎn)管理，加強對所屬企業(yè)、控股公司的監(jiān)管和指導(dǎo)，參控股公司和所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著。同時關(guān)系到公司長遠發(fā)展的資本公積金轉(zhuǎn)增注冊資本金工作進展順利。
1、萬家寨公司的發(fā)電量和發(fā)電收入創(chuàng)歷史新高，xx年發(fā)電量首次突破20億度，比去年同期增加11.1%，發(fā)電收入達6.7億元，比去年同期增加36.7%，效益也有明顯提高。萬家寨電站發(fā)電耗水率比去年降低0.33%，實現(xiàn)6.07立方米的來水發(fā)一度電的水平，在相同來水的情況下，多發(fā)電660萬度，增加經(jīng)濟效益240多萬元。（照片6：萬家寨電廠）
2、三門峽水工機械廠和重慶水文儀器廠在完成公司制改革的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)和銷售取得了歷史最好成績，一舉遏制了產(chǎn)量徘徊不前、虧損逐年增加的局面。三門峽水工機械廠當年完成工業(yè)總產(chǎn)值3.47億元，產(chǎn)品銷售收入2.6億元，利潤１６１萬元，實現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈；重慶水文儀器廠當年完成工業(yè)總產(chǎn)值800萬元，與去年同期相比增加了170萬元，銷售收入906萬元，利潤49萬元，實現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈；江河機電公司在順利實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，全年簽定合同額2.6億多元，并在國際貿(mào)易和招標代理業(yè)務(wù)上取得新的突破；華水保公司在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強管理的基礎(chǔ)上，盤活資源，加大市場開發(fā)力度，實現(xiàn)利潤88.7萬元。鄭州水工機械廠在非常困難的情況下，維持了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，保持了基本穩(wěn)定，到xx年11月，完成工業(yè)總產(chǎn)值1.63億元，綜合產(chǎn)量1.06萬噸，銷售收入1.65億元。
3、公司公積金轉(zhuǎn)增注冊資本金工作進展順利。為進一步提高公司的市場競爭實力，促進公司長遠發(fā)展，公司決定抽出公司的7億元資本公積金轉(zhuǎn)增為注冊資本金，使公司注冊資本金由5000萬元增加到7.5億元。目前，轉(zhuǎn)增報告已得到國資委正式批準，正在進行工商注冊變更，不久即可完成。該項工作完成后，對公司提高融資能力、提升市場信譽、增強競爭實力以及長遠快速發(fā)展都將起到極大的`促進作用。
(三)體制與機構(gòu)改革工作穩(wěn)步推進
今年是公司改革工作取得突破的一年，公司按照局黨委制定的改革部署和要求，采取有效措施，把握大局，深化改革，加強管理，改革工作取得了明顯成效，實現(xiàn)了年初制定的改革目標。
1、根據(jù)綜合事業(yè)局的部署和要求，公司把改革工作作為年度重要任務(wù)之一，明確公司三位副總經(jīng)理分別負責“三廠”的改制工作，將改制責任和任務(wù)落實到人。一年來，在多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，具體研究并指導(dǎo)直屬企業(yè)的改制工作，協(xié)調(diào)解決改制中出現(xiàn)的情況和問題，實現(xiàn)了三門峽水工機械廠和重慶水文儀器廠從“工廠制”到“公司制”的改革目標，分別更名為三門峽新華水工機械有限責任公司(以下簡稱三門峽公司)和重慶華正水文儀器有限公司(以下簡稱重慶公司)。江河機電公司順利完成股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)正在履行產(chǎn)權(quán)交割手續(xù)。鄭州廠改制工作，一年來歷經(jīng)坎坷和反復(fù)，在綜合局的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各方艱巨努力，克服了改革過程中的諸多困難，鍛煉了隊伍，積累了經(jīng)驗，保證了穩(wěn)定大局，現(xiàn)進一步明確了改革目標和方向，為其進一步深化改革奠定了堅實基礎(chǔ)。（照片7：王楊群副局長為重慶華正水文儀器有限公司揭牌。照片8：三門峽新華水工機械有限責任公司正式成立。）
2、為適應(yīng)公司發(fā)展的要求,公司本部的機構(gòu)改革和人員調(diào)整工作正式啟動，以重大項目跟蹤、協(xié)調(diào)為主要職能的重大項目辦公室已經(jīng)組建，新華公司水電建設(shè)管理分公司、多種經(jīng)營部等機構(gòu)籌建工作正在進行中。公司本部的機構(gòu)改革為公司未來的發(fā)展，理順了關(guān)系，打下了基礎(chǔ)。
(四)管理工作與制度建設(shè)扎實有效
重點加大了對直屬企業(yè)和參控股公司的管理力度，加強了公司本部管理制度建設(shè)。
1、多次組織并參加了萬家寨公司董事會、監(jiān)事會會議，審核了年初經(jīng)營預(yù)算和年度財務(wù)決算，有效控制了萬家寨公司的開支。通過深入細致的工作，參加擬定了萬家寨公司股本結(jié)構(gòu)調(diào)整的多種方案，并協(xié)調(diào)投資三方，簽訂了萬家寨公司投資資本金的減資協(xié)議。（照片9：討論通過萬家寨股本減持方案的第四次股東會）
2、從多個環(huán)節(jié)入手加大對直屬企業(yè)和參、控股公司的管理力度，通過績效考核、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務(wù)審計、調(diào)整董事監(jiān)事、班子考察考核等手段，不斷完善管理辦法,加強各個環(huán)節(jié)的管理。
3、公司本部在加強基礎(chǔ)管理、加大制度落實及規(guī)范辦公秩序的基礎(chǔ)上，重點實施了投資管理、資產(chǎn)管理和人事勞動管理，制定了《新華水利水電投資公司投資管理辦法》、《新華水利水電投資公司資金管理暫行辦法》和《新華水利水電投資公司財務(wù)支出管理暫行辦法》，修定了《新華水利水電投資公司人事勞動管理制度》和《新華水利水電投資公司人事考勤及請假制度》，促進了公司正規(guī)化建設(shè)，維護了公司良好風貌。同時加強公司內(nèi)部人才隊伍管理，加大管理力度，及時開展思想教育，幫助員工增強信心，提高工作積極性，從而扭轉(zhuǎn)了消極局面，形成了良好的、積極向上的工作氛圍。年初號召本部員工參加一線工作時，幾乎沒有人主動報名，而到年底，有近一半員工自愿主動要求到一線項目上工作。在努力調(diào)動現(xiàn)有人員積極性的同時，積極引進和交流外部人才，來自水利水電十一局等單位的多名業(yè)務(wù)骨干加入到公司發(fā)展大業(yè)中，壯大了人才力量。
(五)黨建工作和精神文明建設(shè)卓有成效。
認真學習黨的xx屆四中全會精神，組織黨員積極參加“保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動”準備階段的調(diào)研工作，結(jié)合紀念建黨八十三周年，公司黨總支組織全體黨員和入黨積極分子參觀了狼牙山愛國主義教育基地，弘揚了革命傳統(tǒng)，激發(fā)了全體同志的愛國熱情。注重對入黨積極分子的培養(yǎng)，確定了3位重點培養(yǎng)對象，為黨員隊伍的發(fā)展壯大積蓄了力量。狠抓黨風廉政建設(shè)，黨員干部自覺學習黨風廉政建設(shè)理論和法規(guī)，增強反腐倡廉意識，打牢防腐思想基礎(chǔ)，明確廉政建設(shè)重點任務(wù)，加強管理，措施到位，有效地防止了腐-敗現(xiàn)象，提高了廉政能力。妥善處理了上訪、信訪事件及困難企業(yè)中部分職工的醫(yī)保問題，保證了職工的思想穩(wěn)定。做好后勤服務(wù)保障工作，切實關(guān)心群眾利益，積極組織文體活動，豐富了職工文化生活。加強精神文明建設(shè)，提高了公司的凝聚力和向心力。
回顧一年來走過的歷程，公司各項工作都有明顯的進步，尤其是主業(yè)的發(fā)展取得了顯著成績，這些是公司的主流，也是今后發(fā)展的方向。但是還要清醒的看到，在前進的道路上還存在著不少困難和問題，改制工作任務(wù)依然很重，公司本部人才培養(yǎng)進展緩慢，對融資工作的難度估計不足，員工思想觀念需要徹底轉(zhuǎn)變等，對這些困難和問題，必須高度重視并要認真解決。
二、一年來的主要工作體會
回顧一年來的工作，公司之所以取得顯著的成績，之所以成功發(fā)展，與正確確立發(fā)展思路和目標，與公司決策層的科學決策、執(zhí)行層的堅強執(zhí)行、全體員工的積極努力，與深化改革及全面加強資產(chǎn)管理和內(nèi)部機制管理等工作密不可分。最主要的體會有以下4個方面：
1、堅持科學發(fā)展觀，正確確立公司總體發(fā)展思路和目標，準確把握公司發(fā)展方向，從而形成了思路清晰、目標明確、重點突出的發(fā)展格局。這是公司發(fā)展的根本。
2、王文珂董事長以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局，審時度勢，科學決策，及時調(diào)控，同時身先士卒，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝困難，奮發(fā)進取，使公司在較短時間內(nèi)走上了成功、快速發(fā)展的道路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面提高執(zhí)行能力，堅決落實發(fā)展思路和要求，團結(jié)協(xié)作，勇挑重擔，敢于負責，大膽工作，使公司面貌煥然一新，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。公司上下思想統(tǒng)一，以飽滿的工作熱情和工作積極性，齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強，出色完成了各項工作任務(wù)。這是公司發(fā)展的關(guān)鍵。
3、通過機構(gòu)調(diào)整和深化改革，進一步理順了管理關(guān)系，逐步建立起適合公司發(fā)展的機制，在穩(wěn)步實施主輔分離的同時，圍繞主業(yè)配置資源，有力促進了主業(yè)的不斷發(fā)展壯大。這是公司發(fā)展的保障。
4、不斷完善公司內(nèi)部管理機制，注重培育公司形象，創(chuàng)造有利于公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境；加大資產(chǎn)管理與經(jīng)營力度，管好并用好存量資產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮存量資產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。這是公司成功發(fā)展的基礎(chǔ)。
三、xx年的主要工作任務(wù)和目標
xx年是公司繼續(xù)改革和發(fā)展十分關(guān)鍵的一年，公司工作的基本思路和主要任務(wù)是，全面貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，按照綜合事業(yè)局經(jīng)濟發(fā)展要求，進一步搞好主業(yè)開發(fā)建設(shè)和輔業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)深化體制改革，確保沙坡頭水利樞紐盡快投產(chǎn)發(fā)電，抓緊實施龍口、龍江水電站建設(shè)，力促黑山峽和大藤峽項目的開發(fā)，積極拓展新疆水電市場，在全年工作中再創(chuàng)新成績，再上新臺階。
(一)切實做好“兩個主戰(zhàn)場”的水電開發(fā)工作，同時關(guān)注廣西大藤峽和四川亭子口等項目的前期工作。黃河中游段重點是在抓好沙坡頭工程運營管理并盡快取得收益的基礎(chǔ)上，力促黑山峽項目的開發(fā)。新疆開發(fā)的重點是“建二籌二”，即開工建設(shè)上千佛洞、哈德布特兩個電站，協(xié)調(diào)籌建吉林臺二級等兩個電站的項目公司，同時簽定區(qū)域內(nèi)3～5個項目的開發(fā)權(quán)。龍江項目要加強項目公司內(nèi)部管理，做好移民等關(guān)鍵性基礎(chǔ)工作，全力促進項目的立項。
(二)加大經(jīng)濟財務(wù)工作力度，重點解決融資問題，同時抓好投資收益、成本控制和資金的統(tǒng)籌調(diào)度工作，以確保主業(yè)的發(fā)展。
(三)合理調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，繼續(xù)深化改革。公司本部在機構(gòu)設(shè)置調(diào)整的同時，抓緊進行股權(quán)多元化改革。三門峽公司和重慶公司要堅持產(chǎn)權(quán)多元化的改革目標不動搖。江河機電要完善法人治理結(jié)構(gòu)，全面徹底地完成改制工作。鄭州廠要堅定信心，按照既定的改革方向和“退內(nèi)進外、盤活土地資源”的原則，繼續(xù)推進體制改革，同時做好職工思想教育和職工穩(wěn)定工作。
(四)進一步加強資產(chǎn)管理。不斷完善直屬企業(yè)及控股公司經(jīng)營目標責任制和考核辦法，做好董事、監(jiān)事的選派和管理調(diào)配工作。要進一步改善經(jīng)營機制，加強經(jīng)營手段，保持效益持續(xù)增長。繼續(xù)完善管理制度，加大管理力度和制度落實工作。加強對擬建、在建及已建項目的分類管理工作，健全和理順不同項目的管理體制和機制。
(五)樹立為主業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，進一步加強公司人才隊伍建設(shè)。要以“圍繞主業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才、引進人才”為原則，采取崗位培訓、學歷教育和引進等多種方式，加快人才隊伍建設(shè)，努力營造人才成長環(huán)境，改善人才管理機制，培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)高、工作能力強的適應(yīng)主業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才隊伍和管理人才隊伍。(管理錄?http://?)
(六)著重抓好黨建和精神文明建設(shè)。進一步提高單位的凝聚力和向心力，全面加強綜合服務(wù)質(zhì)量，積極做好基礎(chǔ)工作，繼續(xù)加強對外宣傳，更加注重公司形象建設(shè)，大力塑造“新華水電”品牌形象。
新的一年，新的征程，面臨的將是更多的機遇和挑戰(zhàn)。我們將堅決落實綜合事業(yè)局和王文珂董事長的部署及要求，堅定信心，鼓足干勁，以更加飽滿的熱情，繼續(xù)開拓進取，勵精圖治，在前進的道路上，克服困難，扎實工作，一定會取得新成績，邁上新臺階。
電廠新員工培訓心得篇二十
九天的`入職培訓，認識了很多朋友，學到了很多東西，發(fā)現(xiàn)了很多問題，同時也收獲了很多希望，培訓過炒下不表，僅談一下自己的感受。
一群剛踏出校門的孩子，還沒來得急咂嘴回味青春最后的味道，便一腳踏入了另一個世界。之所以還稱為“孩子”，是因為我們都在學校封閉了太久，有著與年齡不太相符的社會閱歷。
角色終歸要轉(zhuǎn)變，勢不可逆?；蛟S別的同學早就利用學校的機會豐富了經(jīng)歷開闊了視野，但對多數(shù)人來說，這里是一個全新的開始，青春將在這里綻放二度的光彩。
很多深刻的道理就悄悄掩藏在每天的繁瑣小事里，只是我們?nèi)狈τ^察，或者是熟視無睹。拓展訓練中的每一個游戲都說明了很多我思考范圍之外的道理，在高空斷橋上勇于挑戰(zhàn)心底的恐懼，在盲人方陣中明白要依靠他人的身體來辨別方向，在七巧板中學會統(tǒng)籌兼顧，在信任背摔中理解責任的重要，在穿越電網(wǎng)中明白團結(jié)協(xié)作的意義。我們不僅要做游戲的參與者，更要做一個思考者，隨時隨地學習?！肮I(yè)旅游”讓我們有機會接觸到自己不熟悉的領(lǐng)域，正如我留下的黃色便簽上寫的：“跨界”交流的好處是會讓你腦子里衍生出很多新的想法，這些想法會在將來的某一個節(jié)點上與你那時的需求相契合。思維深度的受限很多時候是由于寬度不夠，我們需要處處留心學習，尤其是那些自己從沒體驗過的。讓人成長的不是年齡，而是你的閱歷，你的思考，所有的一切都是對未來的投資，包括那些勇敢嘗試后的失敗。
不管以前的自己是什么樣子，或許不善言談，或許霸氣外露，或許單純質(zhì)樸，或許深謀遠慮，我們必須承認，那個人就是你，真實地存在過。進入了單位，我們需要把自己修磨到可與工作精確配合的程度，借助日常的每一件任務(wù)去鍛煉自己，你想要飛得更高，就需要有更堅硬的翅膀。如果你的身上承載著更多的責任和希望，那就不要圖留在原地的輕松，背上行囊去拼去闖吧，縱使短暫失意，但終會抵達，中汽中心就是那艘載你前行的航母。
不管是拓展訓練，不管詩司文化介紹，不管是職業(yè)化培訓，其實最終的目的只有一個，讓我們更好更快地適應(yīng)新的環(huán)境、新的同事，順利完成向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，明確職責，學會合作，實現(xiàn)共贏。每個人都有對自己的定位，目標也會隨著時間不斷地調(diào)整，但做好手涂一件事是一切的基礎(chǔ)。
電廠新員工培訓心得篇二十一
培訓的日子緊張而又忙碌，充實的同時也多了一些感悟。
其次，最重要的是，經(jīng)過了專業(yè)課的培訓，我對即將從事的工作有了更深入的了解。作為計劃人員，我們的工作任務(wù)量大而且繁瑣，想要成為一名優(yōu)秀的計劃人員，不僅要有誠懇的態(tài)度、高度的責任感，還要具備不怕吃苦的精神和不斷進取的決心，這都需要我們在將來的實際工作中不斷的努力?，F(xiàn)在的我們對于即將從事的工作可能還只是停留在理論的層面上，因為，短短的幾天時間想要實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，達到質(zhì)的飛躍很困難，甚至是不現(xiàn)實的，所以，即使是停留在理論的層面上，也為指導(dǎo)我們下步實踐奠定了基矗感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和老師為了這次培訓所傾注的心血。
培訓過后，我在收獲知識的同時也對未來的工作有了更多的思考。走出校園，步入社會，我們每個人心中都有對未來的憧憬，但是同時也存在著或多或少的恐慌，這是人之常情，想要實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，相信會需要很長的一段時間，但是現(xiàn)實不允許，企業(yè)的飛速發(fā)展、競爭的日趨激烈，這都要求我們迅速進入角色，因為機會稍縱即逝，所以我們只能迅速的成長，適者生存，能夠留下來的才是企業(yè)和社會所需要的人才。
在工作中，我認為有兩點是非常必要的。第一點是歸屬感，第二點是榮譽感。歸屬感是講，我們來到公司，這里就是我們的家，我們都是家庭中的一員，我們的奮斗目標就是為了這個家更好，也就是在為我們自己創(chuàng)造效益，只有找到這種歸屬感，我們的付出才會心甘情愿，才能夠真正做好。第二是榮譽感，講到榮譽感是說，我們身在公司，要時刻有一種集體榮譽感。我們就是龍頭，我們就是品質(zhì)，走到外面，我們中鐵十二局集團的項目，我們七公司的項目就是要比別人干得好!這并不是我們驕傲自大，而是要我們時刻鞭策自己不能放松，要做出榜樣!有了這種榮譽感，我們就會不自覺的努力，那還有什么困難是不能克服的呢?!
佛曰：“前世五百次的回眸，才換來今生的擦肩而過”。來到七公司，是緣分更是幸運，因為看到的是一群敬業(yè)而又嚴謹?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和同事，在他們的教育、幫助之下，我們不會走錯路，只會少走彎路。所以，我想告訴自己，也想告訴我的同事們：我們的青春我們自己做主，好好奮斗，未來真的不是夢!
電廠新員工培訓心得篇一
xxx日，我正式開始了自己在xxx的工作生活。為了能讓我們快速融入工作中去，公司特意對我們進行了培訓：
培訓開始的第xxx天公司xxx為我們講述了公司的歷史、企業(yè)文化并且介紹了公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門負責人;還有公司組織結(jié)構(gòu)、人事制度、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標等等。其中給我印象最深的是xxx積極向上、注重創(chuàng)新、誠信的企業(yè)文化。
團隊精神：
在整個培訓中有xxx天時間是戶外拓展活動，作為新員工的我在整個拓展活動中感受到了良好團隊合作精神和不斷學習的氛圍。大家相互幫助，相互學習，共同進步，所有同事就像在一個溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導(dǎo)的團隊協(xié)作互助精神。
壓力和挑戰(zhàn):
通過為期xxx天的培訓，在公司各部門老師的講解下，大致了解了公司的業(yè)務(wù)流程和具體操作工作應(yīng)當注意的地方，由于公司業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制流程都很嚴密復(fù)雜，在整個學習過程中發(fā)覺到自己有許多需要重新學習的地方，讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰(zhàn)。在實際工作中為了做好自己的工作，我努力學習，向同事請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。讓我感動的是，作為新員工，我難免會有做錯或不懂的時候，但同事們不會冷眼旁觀，更不會嘲笑，而是善意地提醒、耐心地幫助。這種肯定和鼓勵給予了我強大的信心，讓我相信自己，可以戰(zhàn)勝新工作環(huán)境中的困難。
入職公司雖然時間不長，但已經(jīng)讓我深深地感覺到進入xxx工作是我的幸運。能成為xxx的一員，我感到自豪。相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去。
總結(jié)這次培訓的感受，用以前看到過的一段文字來表述：“在工作中，不管做任何事，都應(yīng)將心態(tài)回歸到零：把自己放空，抱著學習的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。千萬不要視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結(jié)果做得心不甘情不愿，于公于私?jīng)]有裨益?！?BR> 經(jīng)過為期xxx天的培訓，讓我深深的感受到了公司對我們新員工無微不至的關(guān)懷。在培訓過程中，能讓我把大學本專業(yè)所學的知識和實踐工作有效，整體的結(jié)合起來，真正做到了學以致用。公司的領(lǐng)導(dǎo)無論是人力，財力，還是物力方面都給了我們莫大的幫助，對我們的學習和生活各個方面都提供了優(yōu)越的條件。無不體現(xiàn)了公司對新員工的人文關(guān)懷，展現(xiàn)了公司以人為本的經(jīng)營理念。
本次培訓最大的收獲，就是了解了各位領(lǐng)導(dǎo)身上散發(fā)的人格魅力和體現(xiàn)的整體綜合能力。他們是我在以后工作中的楷模，值得我終身學習。xxx總說過“要做事就得先做人”這句話讓我感受頗多。很簡單的一句話，但人生的道理已經(jīng)全部包含在其中。我們的祖先幾千年前就有“修身、齊家、治國、平天下”的古訓。為什么要把“修身”放在第一位，我想應(yīng)該和“做事先做人”是一個道理?！叭恕睕Q定“事”，形成品牌效應(yīng)。做人要美，做事要精，立業(yè)先立德，做事先做人。做任何事都是從學做人開始的，如果連人都做不好，還何談事業(yè)。
中國有句古話，叫“人有大志在，無處不翻飛”。拿破侖有句話，叫做“不想當將軍的士兵不是好士兵”我想這些名言闡述了一個道理——每個活在世上的人，都應(yīng)該給自己定個位。定什么位，將決定自己一生成就的大校在建筑企業(yè)，在工程局工作我們一定要擺正心態(tài)，敢于給自己高調(diào)定位，敢于重用自己，敢于承擔責任，敢于獨當一面，有戰(zhàn)勝一切艱難險阻的決心，敢于排除前進道路上的一切障礙，敢為人先，敢為天下先。心中要有一種信念：別人能做的我也能做，別人做不到的，我還能做。
現(xiàn)在正處于公司發(fā)展的黃金時期，正在不斷的做大，做強。我們應(yīng)該肩負起時代賦予的責任和使命，激發(fā)我們的智慧和力量。幸福的人生和祖國建設(shè)的美好前景要靠我們努力開拓。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，讓我們攜手同公司步入輝煌。
最后，以汪國真的一首詩共勉：“我們像一只響箭，一往無前的出征，我們不是風中的墻頭小草，搖擺不定，我們出征，讓生命和使命同行!”
電廠新員工培訓心得篇二
9月13日至18日我有幸參加了由安徽省電力公司培訓中心舉辦的班組長知識能力培訓班，為期6天的培訓使我學有所獲，體驗了一段難忘的培訓經(jīng)歷。此次培訓的目的是使班組長明確認知自身角色，充分掌握班組基礎(chǔ)管理的理論和方法，學習、借鑒先進班組的管理經(jīng)驗，增強班組長的管理能力、團隊意思、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通技巧，使每位班組長對培訓師的基本工作流程有進一步的了解，提高深入淺出講課的能力和組織班組內(nèi)部培訓學習的能力，從而進一步提高班組長的綜合素質(zhì)。
在此期間，我學習了“班組長角色認知、班組績效管理、班組現(xiàn)場安全管理、團隊建設(shè)與溝通管理、執(zhí)行力訓練”等豐富多彩的內(nèi)容。同時，培訓中心還針對參訓的36名班組長逐個進行了內(nèi)訓能力的演練。班組長作為“兵頭將尾”，是整個班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗綜合素質(zhì)的高低將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備善于溝通，執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細節(jié)、帶領(lǐng)團隊等管理能力，同時還必須掌握足夠的技術(shù)技能。
通過此次培訓使我深深體會到當好班組長必須要做到八要：一要熱愛企業(yè)，熱愛崗位，有高度責任感。保持爭先創(chuàng)優(yōu)、爭上游的精神狀態(tài)。二要有指揮生產(chǎn)的組織能、溝通、協(xié)調(diào)能力。三要有敢抓善管的`方法和經(jīng)驗，既要有靈活性又要有原則性。四要有過硬的技術(shù)技能，要求別人首先自己能行。五要調(diào)動大家積極性，發(fā)揮好骨干的作用。六要有豁達的胸懷，能夠容納不同意見，發(fā)揚民主，帶頭搞好團結(jié)。七要有能吃虧、敢負責、敢擔當?shù)娘L格，強化自身人格魅力，以德治班、以德服人。八要會做思想政治工作，講究方法，及時化解矛盾，一個優(yōu)秀團隊，必須是團結(jié)和諧團隊。
電廠新員工培訓心得篇三
為了適應(yīng)電力企業(yè)改革和電力企業(yè)不斷發(fā)展的需要，使電力行業(yè)的新生力量在上崗前對湖南電力的歷史及發(fā)展、湖南電力系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念形成一個整體的認識，湖南省電力公司組織了2015屆新進高校畢業(yè)生培訓班。根據(jù)省公司的安排和指示，2015年7月31日，來自湖南省電力公司系統(tǒng)各電業(yè)局、電廠和中心機構(gòu)的384名新員工來到了位于星沙泉塘的湖南省電力公司中心培訓部，開始了我們的新員工培訓之旅。
一、軍訓
原以為軍訓是十分可怕的——怕訓練的殘酷，怕教官那逼人的眼神，怕在大家前展示自己，更怕訓練時渾身的酸疼，但你真正經(jīng)歷過，才發(fā)現(xiàn)自己已漸漸喜歡上了它。在軍訓中感悟最深的莫過于站軍資了，軍訓開幕大會上，身著軍訓迷彩服的我們傾刻間大汗淋漓，沒有多久就開始有人左右搖晃，甚至不少學員都暈倒了。這是考驗我們意志的開始，在教官的嚴格要求和督促下，我們慢慢地戰(zhàn)勝了自己，從開始的十分鐘，二十分鐘，三十，四十，最后我們終于達到目標：60分鐘，一個也沒有倒下，真正做到了站如松。
六天多的軍訓里，最能鍛煉我們的就是服從命令與吃苦耐勞，教官們對我們的嚴格訓練，老師們對我們的諄諄教導(dǎo)，讓我們深刻認識到這兩點的重要性。服從命令是軍人的天職，訓練中我們必須做到令必行、禁必止，嚴格按照口令要求執(zhí)行各種隊列會操命令，即使是汗雨如滴、蚊蟲叮咬，我們都不能有任何的小動作，電力行業(yè)是一個高危行業(yè)，高壓高空操作中必須嚴格按照安全規(guī)程和操作票、工作票的要求一步一個動作，一個口令一個動作，任何一個小動作都可能造成電網(wǎng)或人身傷亡的重大事故。聽從命令和服從指揮在電力行業(yè)尤其重要。另外一點就是要求吃苦耐勞，軍事訓練中體力訓練的強度比較大，從太陽初升到炎炎烈日再到夕陽西下，甚至晚上我們都有各中操練，不少同學在站軍資的時候倒下了，還有人中暑了，每天訓練下來都是全身酸痛，但是我們還是堅持下來了，而且越做越好。
在短短的幾天里，我們共同用心去感受這令人肅然起敬的“綠色軍營”，然后交織成一張心網(wǎng)。一個人在軍訓中所感悟的一切，將在他一生的思想中閃爍出異樣的灼目的光彩。電力公司作為一個國有大型企業(yè)，國有企業(yè)的通病就是效率低下，而效率的提高，必須以提高員工的執(zhí)行力為基礎(chǔ)，而執(zhí)行力就是服從命令聽從指揮，這又需要我們能夠克服困難，敢于承擔并完成難以完成的任務(wù)，這就需要我們在以后的工作中也能夠繼續(xù)堅持這種服從指揮、吃苦耐勞的軍事化作風。
二、素質(zhì)拓展
素質(zhì)拓展培訓是我們這次培訓中的一個亮點，也是培訓的一個重要項目。素質(zhì)拓展自始至終都貫徹著兩個字：團隊，拓展訓練中的各個項目無不滲透著團隊的精髓。一滴水只有放入大海才不干涸，而一個個體只有溶入團隊才能取得成功，一個“人”只能是自己，而更多的“人”聚集到一起，為了共同的目標而努力，這就是力量，是永不后退，這便是團隊。素質(zhì)拓展的任何一個項目，眾志成城、勝利墻、電網(wǎng)、背摔，…，沒有團隊的團結(jié)與協(xié)作，我們幾乎不可能完成。在過電網(wǎng)與勝利墻的前十分鐘策劃階段，每個隊員都積極參與其中，群策群力，為更好地完成訓練項目貢獻了力量。通過這兩個項目使我們清楚地認識到團隊的力量，個人無法完成的事情可以通過團隊協(xié)作很好地完成。團隊共同的目標和隊友的鼓勵可以激勵個人發(fā)掘潛能，在攀巖過程中如果沒有團隊的整體目標、沒有隊友的鼓勵，僅憑個人能力去完成這樣的項目是不可想象的，在此過程中所有隊友都有一個信念，那就是拼盡最后一絲力氣為團隊取得更好的成績而努力。同樣，團隊還賦予我們自我控制的能力，在攜手并進項目中團隊所需要的是兩個人默契的配合，而不是個人平衡能力的展現(xiàn)，只有自我控制、步調(diào)一致才能取得佳績。
當然我們收獲不止這些，自信、信任、毅力、心態(tài)，…。自信使我們在空中單桿和斷橋中躍出勇敢的一跳;信任使我們在背摔中做出了完美的一摔;毅力支持我們在攀巖的墻壁上堅持不懈的往上爬，直到用用光了最后一絲力氣;良好的心態(tài)伴我們輕松的走過了云中漫步;信任和協(xié)作讓我們走過鋼絲爬上了天梯…。
通過拓展訓練，使我們體會在今后的工作中必須注意以下幾點：
(1)分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性，我們?nèi)豪顷牼褪且粋€好的例子。
(2)做事要先做好周密的計劃，再開展行動，能起到事半功倍的效果。
(3)在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。我們每個人在工作中都離不開同事的幫助和支持，只有充分信任你的同伴，相信你的集體，我們在需要幫助或孤立無援時才會給你最無私、最真誠的支持，在這個集體中才會有歸屬感和責任感，才會拋棄一切雜念，全身心投入到工作中去。
在拓展訓練結(jié)業(yè)儀式上，最能撥動人心弦一句話就是“心懷感恩”。 感激傷害你的人，因為他磨練了你的心志;感激欺騙你的`人，因為他增進了你的智慧;感激中傷你的人，因為他砥礪了你的人格;感激鞭打你的人，因為他激發(fā)了你的斗志;感激遺棄你的人，因為他教導(dǎo)你獨立;感激絆倒你的人，因為他強化了你的雙腿;感激斥責你的人，因為他提醒了你的缺點，凡事感激，學會感激。感激一切使你成長的人!” 這些話將讓我終身受益。
三、理論學習
在培訓期間，我們系統(tǒng)地學習了湖南電力的歷史及發(fā)展、湖南電力的系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念等。
我是一個非電專業(yè)的畢業(yè)生，在此之前我對電力系統(tǒng)、高壓裝置、電費電價等一無所知。通過湖南電力系統(tǒng)概況的學習，我認識到了湖南電力系統(tǒng)的歷史起源、發(fā)展以及現(xiàn)狀，了解了公司的性質(zhì)、地位和作用，以及公司的發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃。通過湖南電力企業(yè)文化的學習，我了解到了湖南省電力公司的企業(yè)文化，包括安全文化、營銷文化、服務(wù)文化、廉潔文化、執(zhí)行文化等。通過電力營銷知識的學習，我對湖南省電力公司的營銷系統(tǒng)有了大概的了解，知道一度電從電廠到用戶需要經(jīng)過哪些步驟，我們所需要做的工作。了解了國家的電價政策以及在國民經(jīng)濟中的重要地位;電能計量的實現(xiàn)原理和方法以及在電力企業(yè)生產(chǎn)中的重要作用;電力客戶服務(wù)對提高公司社會形象，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。通過對湖南電網(wǎng)的學習，了解了湖南電網(wǎng)的現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃，使我們省公司的發(fā)展前景有堅強的信心。廉潔從業(yè)與法律法規(guī)的學習，一方面使我們學習在今后的工作中學會用法律知識保護公司的榮譽與利益和保護自己，另方面對使我們認識到廉潔從業(yè)和作風建設(shè)在今后工作中的重要性，作為電力公司的新員工，在今后的工作中我們可能會碰到各種各樣的小利的誘-惑，這堂課相當于給我打了一針預(yù)防針，使我們清醒地認識到在今后的工作中必須堅持廉潔的工作作風。
安全生產(chǎn)是我們所有課程中最為重要的一個部分，這是因為電力行業(yè)是一個高危險性的行業(yè)，電能在造福人類的同時，也潛伏著相當大的危險，如果缺乏駕馭它的知識和技能，就會發(fā)生人生傷亡事故、重點電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故，造成巨大的損失?！鞍踩笔请娋W(wǎng)企業(yè)一切工作之根本，它不僅是電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，更關(guān)系到全社會的經(jīng)濟效益，關(guān)系到社會的穩(wěn)定和和-諧社會的構(gòu)建。省公司對于“安全生產(chǎn)”抓得不可謂不嚴，力度不可謂不大。但由于少數(shù)員工思想麻痹大意，安全生產(chǎn)意識和自我保護意識淡薄，平時的安全學習也只是流于形式，一起起本不該發(fā)生的悲劇不斷發(fā)生。從去年的金竹山“7.4”群死群傷重大事故、今年的衡陽電業(yè)局“1.26”人身觸電死亡事故，以及最近的婁底“8.21”人身觸電死亡事故，一個又一個充滿血淚的生產(chǎn)事故，讓人悲痛不已。在培訓的這些日子，我們學習的了安全生產(chǎn)法、電力生產(chǎn)安全管理、電力安全工作規(guī)程以及現(xiàn)場標準化作業(yè)管理規(guī)定，我們不僅要牢固掌握這些安全生產(chǎn)的知識，更要一絲不茍地應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節(jié)、閑麻煩，存在僥幸心理的情況下發(fā)生的。在日常工作生活中，我們必須嚴謹、嚴格按照規(guī)程，一步一步的做好每一件事情。
四、總結(jié)
通過40天的培訓，我們對湖南電力系統(tǒng)有一個整體的認識，學習和掌握了安規(guī)以及安全生產(chǎn)知識和相關(guān)的法律法規(guī)，樹立了嚴謹?shù)淖黠L、互幫互助的團隊精神和集體主義精神，為今后的從業(yè)奠定了必備的員工素質(zhì)基礎(chǔ)。
在**省電力職工教育培訓中心（學院）已不知不覺待了半年有余。半年時間幾乎都是在忙忙碌碌中度過的。因為在政工部見習的同時，也在學院嘗試講授應(yīng)用寫作這門課程，所以經(jīng)常于貴陽和清鎮(zhèn)兩個地方來回跑。雖然工作是辛苦和勞累的，但是奔忙中卻體會到很多樂趣，也收獲了很多東西。
在政工部，我主要從事宣傳報道的相關(guān)工作，其中的重點是維護和管理“政工在線”網(wǎng)站。在部門主任和其他老師的幫助下，我很快開始熟悉政工部的常規(guī)工作，學習籌備和組織相關(guān)會議、活動，學習如何與其他相關(guān)部門進行工作上的溝通，學習寫總結(jié)?、講話稿等重要的應(yīng)用文。值得一提的是**電網(wǎng)公司對中心（學院）“三項責任制”建設(shè)的年終考核。為迎接考核，部門提前一個月投入緊張的準備工作——收集和整理一年來的有關(guān)資料。由于部門主任因腳傷不得不靜臥休養(yǎng)，我受委派承擔起“三項責任制”中“四好班子”建設(shè)資料的收集與整理工作。剛到單位就要擔負如此重要的工作，一開始感到壓力很大，不知道該怎么下手。但是在主任的耐心指導(dǎo)和其他老師的幫助下，我逐漸進入角色。首先是仔細研究前兩年的迎考資料，然后根據(jù)2015年的情況設(shè)計出收資框架，并在收集資料的過程中不斷對框架進行調(diào)整和豐富，最后分門別類地整理。一個月后，若干厚實的資料冊裝訂得整整齊齊。在考核中，中心（學院）獲得了很不錯的成績。那一刻，我心里感覺特別充實和開心。
除了“三項責任制”建設(shè)的迎考工作，還值得一提的是貫穿2015年一年的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以及目前正進行的學院思政教育工作評估資料的收集和整理工作。在學習實踐活動中，主任讓我負責學習實踐科學發(fā)展觀文集編審的部分工作。盡管文稿的修改和校對耗費了很多心力，但文集的成功出版讓我特別高興，覺得一切努力都是值得的。在思政教育工作評估資料的收集和整理中，我承擔了部分內(nèi)容，這對我來說又是一次難得的鍛煉機會。
在政工部見習的同時，我被安排到學院管理工程系為2015年的新生教授應(yīng)用寫作這門課程。因為是第一次站在講臺上，對應(yīng)用寫作這門課程也不是太熟悉，心里是忐忑不安的，備課上下了很大功夫。不過幸運的是，系主任特別為我安排了指導(dǎo)老師，讓我漸漸熟悉了上課的流程和教授的技巧，驅(qū)散了些許不安。我覺得與學生相處是一件十分愉快的事。他們年輕的氣息和在思維上的活躍不斷感染著我，我也認真去對待他們，希望他們上我的課能真的有所得。于是，多考慮學生的需求，多花時間備課，細心修改學生的作業(yè)，有時竟為此熬到凌晨兩三點?？墒钱斦驹谥v臺上面對學生的時候，疲憊立馬煙消云散，心里溢滿了甜甜的滋味。學期幾近結(jié)束之際，學生流露出希望我繼續(xù)教他們的愿望，那種不舍令我特別感動。我想，那是對我?guī)讉€月來辛苦的教學工作的最佳肯定和鼓勵。
下學期我又將講授一門全新的課程——演講與口才。對于這全新的挑戰(zhàn)，我會再接再厲，向有經(jīng)驗的老教師請教，同時自己多思考，爭取上好這門課。
以上是對自己半年來所干工作的描述。說真的，特別感謝中心（學院）不斷給我成長的機會，也感謝部門主任和其他老師對我的關(guān)心和幫助。回顧自己半年所走過的路程，感慨頗多?？偨Y(jié)半年來的工作，我想歸納出三條東西。
一是發(fā)揮工作中的主動性。發(fā)揮主動性包含兩個方面。一方面是努力學習新事物。剛開始肯定有很多事情不會做，或者不知道能做些什么，所以要主動去請教他人，比如可以多多咨詢部門主任或其他老師。另一方面是在做事的過程中發(fā)揮自我積極性，不因循守舊。對我們新員工來說，很多工作都有可參照的處理模式。但除了參考，還需要分析此情此景，作出調(diào)整和改變，以期更好地適應(yīng)“現(xiàn)在的情況”。我想，這也可以歸結(jié)為“創(chuàng)新”。
二是虛心聽取他人意見。剛踏入新的崗位，不懂的東西太多，必須多向別人請教，多聽取他人意見。不論是政工部的工作還是學院的教學工作，我的每次進步可以說都與領(lǐng)導(dǎo)和周圍老師的指導(dǎo)和幫助分不開。而即使熟悉了崗位工作，仍應(yīng)該虛心學習。我認為，這是實現(xiàn)人和人之間、部門之間進行和-諧、有效溝通的重要途徑。只有互相尊重，互相聽取意見，才能造就輕松、愉悅的工作氛圍。
三是注重日常學習。我十分認可“終身學習”的理念?，F(xiàn)代社會知識更新的速度很快，人必須不斷學習，更新自己的知識庫，適應(yīng)時間和環(huán)境的變化。不僅業(yè)務(wù)上的知識需要提升，思想觀念上也需要進步。部門主任曾讓我嘗試寫過總結(jié)、講話稿等，為圓滿完成任務(wù)，我認真學習了有關(guān)應(yīng)用文寫作的知識，最后對應(yīng)用文體的掌握有了切實提高。在2015年開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我也深切認識到增強思想修養(yǎng)的重要性。理論指導(dǎo)實踐，實踐充實理論。要努力學習新的思想和理念，拓展實踐的空間與水平；要善于在平時的實際工作中進行總結(jié)和提煉，積累經(jīng)驗，豐富觀念上的東西。這樣的“雙向結(jié)合”應(yīng)該就是“學習”的完整涵義。
以上三點是我在半年的工作中體會到一些東西。這些應(yīng)該就是所謂的“經(jīng)驗”了。盡管取得了一點點成績，但有太多的東西需要自己繼續(xù)去學習和思考。我會積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改進自身不足，扎扎實實走好每一步，力爭在工作中取得更好的成績。
電廠新員工培訓心得篇四
20xx年7月，在學剛剛畢業(yè)之際，我很榮幸地成為了xx出版集團的一名新進員工，開始了自己人生中新的征程。為了使我們這些新鮮的血液能夠盡快地融入出版社的家庭，盡早適應(yīng)工作環(huán)境，明確工作內(nèi)容，從7月中旬開始，集團領(lǐng)導(dǎo)特地為我們安排了近兩個月時間的崗前培訓。這次培訓的內(nèi)容十分豐富，從一線實踐到理論學習，從體力鍛煉到腦力激蕩，可以說涉及到了工作中的方方面面，在這期間，我們也通過系統(tǒng)和全面的學習，掌握了集團的發(fā)展情況，也對自己今后所要從事的工作有了更加清醒地認識。兩個月的時間說長也長，說短也短。在培訓期間，我和其他22位同事在共同學習、共同助、共同競爭中結(jié)下了深厚的友誼，同時我們也通過不斷地學習提高了業(yè)務(wù)能力，提升了自身的素質(zhì)。對我們而言，這次的培訓，一方面為我們踏上工作崗位打下了良好的基礎(chǔ)，另一方面，培訓所衍生出的關(guān)于責任、合作、共贏等等理念，也給了我們很的教益和啟發(fā)。在諸多不舍和留戀中，我們的崗前培訓活動即將畫上圓滿的句點，在此期間，我付出了汗水和努力，也收獲了快樂和啟發(fā)?，F(xiàn)就這次的培訓活動簡單地談一下我的心得體會。
這次的培訓活動內(nèi)容非常豐富，可以說是涉及到了我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯姆椒矫婷妗奈壹瘓F在xxxx的物流實習基地開始干起，我們先后被派往xx省各市區(qū)的新華書店進行參觀學習，后進行拓展訓練，最后的安排是由集團各部門的分管領(lǐng)導(dǎo)對我們進行相關(guān)業(yè)務(wù)方面的理論培訓。在物流一線鍛煉期間，我們了解了圖書的配貨、發(fā)貨和退貨等環(huán)節(jié)的情況，體會到了一線工人的辛苦和努力，也理解了發(fā)行人員在圖書推廣方面的不易，更是親身認識到了作為一名圖書編輯對自己手中的圖書所擔負的責任；在濟xx城路書店時，我和另外一名同事保質(zhì)保量地完成了暑期做活動的兩本圖書的`推薦和營銷活動，并盡己所能地向讀者們宣傳我集團的文化理念和其他品種的圖書，提高了集團圖書的市場影響力。對個人而言，在圖書信息密集的書店進行學習，可以更加迅速和直觀地了解到當前圖書的發(fā)展情況，能更加清晰地看到社、強社圖書的優(yōu)勢。書店無疑是最生動的課堂，在書店工作對我們視域的開闊也是極有助的。第三階段的培訓內(nèi)容為拓展訓練，這是對自身能力和潛力有極挑戰(zhàn)性的活動。在訓練中，我們這批新人有了彼此加深了解和認識的機會，也培養(yǎng)了高度的凝聚力和團隊合作意識，拓展訓練中的個人挑戰(zhàn)項目和集體共同突破的項目，都給我們留下了深刻的印象，之中所傳達出的精神要義也給了我們很的啟發(fā)；崗前培訓的最后一項內(nèi)容就是理論課的學習。通過各個部門領(lǐng)導(dǎo)人的言傳身教，我們對圖書出版環(huán)節(jié)的具體情況有了更加深入的了解，從市場發(fā)展前景到文字的編校，從圖書的制版印刷到發(fā)行渠道的創(chuàng)建，脈絡(luò)清晰，可操作性強。在課程最后，我們以書面測試和口頭演講的方式，向領(lǐng)導(dǎo)匯報了這次崗前培訓的踐行情況?；仡欉@一階段的培訓情況，我認識到：
通常來說，達到理想心理狀態(tài)的關(guān)鍵點有：渴望成功、目標長遠、努力學習、懂得感恩和心態(tài)積極。這五個方面實際上涵蓋了一種優(yōu)秀的工作態(tài)度的方方面面。我們這些剛剛踏上工作崗位的新人來說，我們身上還存在著很多的問題和不足，要提高自身的能力，加強對自己的要求，當務(wù)之急在于快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，盡快將自身的工作狀態(tài)調(diào)整到最佳，只有這樣，我們才能在工作中日漸成長，工作才能成為我們自己所喜愛的事業(yè)，讓我們?yōu)橹恍笂^斗。
在責任面前，要有激情，有干勁，有快捷有效的行動能力。做好工作的前提首先在于明確自己的責任，并有信心承擔其后果。只有樹立對工作負責的態(tài)度，遇事認真不搪塞，不找借口不推脫，才能真正扎扎實實地把工作做到位。在履行工作職能的同時，不僅僅要有一貫的責任意識，還應(yīng)該有一種自發(fā)開拓創(chuàng)新的熱情，不能被動地接受，而應(yīng)該主動地學習和提高。只有這樣，才能在工作中發(fā)揮自己的專長，充分享受工作的樂趣。
溝通是有技巧的。課堂的學習，我明白了，溝通實際上是一門很深的學問，不會溝通，不懂得如何去溝通的人往往不能很好的去勝任自己的工作。良好的溝通能力除了理論上的學習，更需要在日常的工作當中進行悉心的研究和琢磨，面對不同的對象和情境，得體圓滿的溝通力會讓我們的工作變得趨向簡單。
圖書出版行業(yè)實際上就是一個多鏈條銜接的有機體，編輯、印刷、宣傳人員、發(fā)行人員要相互體諒、相互支持，以做好書、向讀者推薦好書為最終目標，互通信息，相互協(xié)調(diào)，以真誠的心做事，用寬容的心待人。在具體的工作當中，要學會換位思考，學會與同事精誠合作，要將“共贏”的局理念始終貫穿心中。只有各個環(huán)節(jié)順暢有效的銜接，圖書出版工作才能開展的從容和有序，也才能更好的鍛造出我們自己的圖書品牌。
要更好的適應(yīng)工作，實現(xiàn)工作計劃和工作理想，就必須具有比較高的文化素養(yǎng)，作為一名出版人尤為如此。對我們來說，提高自身文化素養(yǎng)最重要的就是學習能力的培養(yǎng)。編輯工作對我們的知識積累提出了比較高的要求，要求我們不僅要專業(yè)，而且要多能，即所謂的要做“一專多能型”人才，這就要求我們要在工作中不斷的積累經(jīng)驗，同時還要廣泛涉獵其他知識，要多學、常學、深學，以始終不渝的學習精神勉勵自己，完善自己，為工作添加砝碼。
對我們從事圖書出版行業(yè)的人來說，認真精神是做好工作的又一項重要的要求。工作認真的態(tài)度，不僅要體現(xiàn)在對問題、框架的掌握上，更要體現(xiàn)在對小事和細節(jié)的處理上。對我們這些剛剛踏上工作崗位的人來說，認真精神的培養(yǎng)，關(guān)乎后來良好的工作習慣的養(yǎng)成，關(guān)乎工作品質(zhì)的實現(xiàn)，故而，要時刻鞭策自己，馬虎不得。
這次的崗前培訓對我來說非常寶貴，盡管在具體實踐的過程中自己也存在著諸多的不足之處，如：角色轉(zhuǎn)換的適應(yīng)期仍較長，不能很快地進入工作狀態(tài)；工作有時急于求成，容易忽略很多的細節(jié)問題；對圖書出版業(yè)發(fā)展情況的把握能力仍有限等等，但從總體上來說，通過這次的崗前培訓，我鍛煉了自己，強化了工作能力。在以后的工作中，我會用自己在培訓中領(lǐng)悟到的勉勵自己，用在培訓中學到的指導(dǎo)實踐，爭取盡快在日后的工作中成長起來。
同時，作為xx出版社的新員工，我們的責任就是遵循職業(yè)道德準則，做好自己分內(nèi)的工作，在工作中將興趣和責任轉(zhuǎn)化為行動力。身為一名兒童文學的編輯，我深刻地認識到我們的工作具有特殊性：其肩負著啟發(fā)孩子心智，培養(yǎng)孩子道德品質(zhì)，提升他們的文化素養(yǎng)的重要使命。我們所做的圖書，哪怕是一個字，一個讀音，一個人物，一個歷史事件，都可能成為一種知識被孩子們傳播，牢記，所以，自己應(yīng)該具有高度的責任意識，要本著“對文字負責，對內(nèi)容負責，對自己負責，對讀者負責”的態(tài)度，認真再認真地做好自己的工作。只有踏踏實實地工作，認認真真地做事，將高度的責任感和專業(yè)的做書精神貫穿于工作的始終，我們才能夠更好的實踐自身的價值，做合格的文化“掌燈人”！
電廠新員工培訓心得篇五
我部門現(xiàn)有員工共116人，其中生產(chǎn)一線員工共計109人，其中91%以上為中專以上文化程度，電廠仿真培訓總結(jié)。我部門的培訓總體工作方針為“夯實理論基礎(chǔ)，強化崗位技能”。對于員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。
一、崗前培訓。
崗前培訓對于每一個生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實實地做好，為以后的崗位培訓奠定基矗崗前培訓的對象主要是新入廠的工人。培訓的主要內(nèi)容分階段進行，首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡介，然后是電廠機、電、爐、燃、化專業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓，這個階段的專業(yè)學習要側(cè)重專業(yè)理論和實際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓結(jié)果，結(jié)合各自的意愿將培訓人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進行跟值培訓。今年集控新進員工12人，輸煤新進勞務(wù)工6人。培訓采取的主要形式，即統(tǒng)一教材、專人授課、并對所培訓內(nèi)容進行階段測評。通過近一年來的實踐，我們總結(jié)出對于崗前培訓，在前期理論基礎(chǔ)知識培訓階段采用集中培訓效果顯著。把所有需培訓人員全部集中到一起，注重團隊凝聚力的培養(yǎng)，配以相應(yīng)的競爭機制，再加上員工各自的上崗壓力，能達到短時高效的目的。
二、在崗培訓。
通過近一年的實踐，我們總結(jié)出對于在崗培訓，關(guān)鍵在于堅持執(zhí)行，不能間斷，不能流于形式，要系統(tǒng)地、全面地、按計劃地認真執(zhí)行才能起到真正的作用。
三、安全培訓。
之所以把安全培訓單獨列出來，是因為安全培訓的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來講，安全培訓是培訓工作的重中之重，是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓更是高度重視，嚴格執(zhí)行。
安全培訓是要對所有工作崗位進行培訓的。安全培訓內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票，而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓的全部內(nèi)容。
對于安全培訓我們要求并做到了日有安排周有活動，每天進行“每日一題”抄寫，每月一次安規(guī)考試，結(jié)合“百日安全活動”，每月部門進行三次安全隱患排查，對查出的問題立即進行整改。進行了消防知識培訓、二十五項反措、安全規(guī)程、危害辨識學習，尤其對于集團公司發(fā)生的事故結(jié)合本公司實際進行舉一反三、認真系統(tǒng)的學習。經(jīng)過一年來的實踐，對于安全培訓我們的體會是“堅持不懈”，對于安全知識的培訓不僅要全面，而且要反復(fù)地進行，要認真負責、不折不扣地執(zhí)行，來不得半點馬虎和虛假。尤其是由班組長主持的班前會上，對當班期間的危害辨識作祥細的交待，在每次的班后會對當天安全工作進行的總結(jié)，使大家安全意識有了明顯的提高。
四、工作不足。
1、由于涉及到培訓方面的資料比較少，所以培訓還是比較被動，員工不能主動地學習。
2、在舉行培訓方面的活動比較少，培訓交流比較少，這樣不能形成百家爭鳴的學習氛圍。
五、xx年培訓計劃。
1、每一季度舉辦運行技能競賽選拔賽，內(nèi)容分為筆試、仿真機考試兩部分。要求全體運行人員參加選拔賽的筆試，根據(jù)筆試成績選出十名選手參加仿真機競賽。員工的競賽成績最后在部門內(nèi)進行值際評比，值內(nèi)進行班組評比和個人評比，充分調(diào)動員工學習的積極性，達到促進全員培訓目的。
2、繼續(xù)開展“每日一題”抄寫活動。
3、繼續(xù)開展“技術(shù)比武”活動。半年內(nèi)主值以上要掌握機、爐、電三門，后半年開始主值以下需掌握機、爐、電三門，全部達到集控值班員水平。
4、各專業(yè)專責利用學習班進行講課，采取靈活多樣的方式，利用幻燈片、事故案例對員工分批授課，使員工從目前被動學習狀態(tài)中轉(zhuǎn)變過來。
5、分批組織班組長以上人員到周邊電廠學習，學習先進的管理經(jīng)驗、管理理念。
電廠新員工培訓心得篇六
在省電力職工教育培訓中心（學院）已不知不覺待了半年有余。半年時間幾乎都是在忙忙碌碌中度過的。因為在政工部見習的同時，也在學院嘗試講授應(yīng)用寫作這門課程，所以經(jīng)常于貴陽和清鎮(zhèn)兩個地方來回跑。雖然工作是辛苦和勞累的，但是奔忙中卻體會到很多樂趣，也收獲了很多東西。
在政工部，我主要從事宣傳報道的相關(guān)工作，其中的重點是維護和管理“政工在線”網(wǎng)站。在部門主任和其他老師的幫助下，我很快開始熟悉政工部的常規(guī)工作，學習籌備和組織相關(guān)會議、活動，學習如何與其他相關(guān)部門進行工作上的溝通，學習寫總結(jié)、講話稿等重要的應(yīng)用文。值得一提的是**電網(wǎng)公司對中心（學院）“三項責任制”建設(shè)的年終考核。為迎接考核，部門提前一個月投入緊張的準備工作――收集和整理一年來的有關(guān)資料。由于部門主任因腳傷不得不靜臥休養(yǎng)，我受委派承擔起“三項責任制”中“四好班子”建設(shè)資料的收集與整理工作。剛到單位就要擔負如此重要的工作，一開始感到壓力很大，不知道該怎么下手。但是在主任的耐心指導(dǎo)和其他老師的幫助下，我逐漸進入角色。首先是仔細研究前兩年的迎考資料，然后根據(jù)20xx年的情況設(shè)計出收資框架，并在收集資料的過程中不斷對框架進行調(diào)整和豐富，最后分門別類地整理。一個月后，若干厚實的資料冊裝訂得整整齊齊。在考核中，中心（學院）獲得了很不錯的成績。那一刻，我心里感覺特別充實和開心。
除了“三項責任制”建設(shè)的迎考工作，以及目前正進行的學院思政教育工作評估資料的收集和整理工作。盡管文稿的修改和校對耗費了很多心力，但文集的成功出版讓我特別高興，覺得一切努力都是值得的。在思政教育工作評估資料的收集和整理中，我承擔了部分內(nèi)容，這對我來說又是一次難得的鍛煉機會。
在政工部見習的同時，我被安排到學院管理工程系為20xx年的新生教授應(yīng)用寫作這門課程。因為是第一次站在講臺上，對應(yīng)用寫作這門課程也不是太熟悉，心里是忐忑不安的，備課上下了很大功夫。不過幸運的是，系主任特別為我安排了指導(dǎo)老師，讓我漸漸熟悉了上課的流程和教授的技巧，驅(qū)散了些許不安。我覺得與學生相處是一件十分愉快的事。他們年輕的氣息和在思維上的活躍不斷感染著我，我也認真去對待他們，希望他們上我的課能真的有所得。于是，多考慮學生的需求，多花時間備課，細心修改學生的作業(yè)，有時竟為此熬到凌晨兩三點?？墒钱斦驹谥v臺上面對學生的時候，疲憊立馬煙消云散，心里溢滿了甜甜的滋味。學期幾近結(jié)束之際，學生流露出希望我繼續(xù)教他們的愿望，那種不舍令我特別感動。我想，那是對我?guī)讉€月來辛苦的教學工作的最佳肯定和鼓勵。
下學期我又將講授一門全新的課程――演講與口才。對于這全新的挑戰(zhàn)，我會再接再厲，向有經(jīng)驗的老教師請教，同時自己多思考，爭取上好這門課。
以上是對自己半年來所干工作的描述。說真的，特別感謝中心（學院）不斷給我成長的機會，也感謝部門主任和其他老師對我的關(guān)心和幫助?；仡欁约喊肽晁哌^的路程，感慨頗多。總結(jié)半年來的工作，我想歸納出三條東西。
一是發(fā)揮工作中的主動性。發(fā)揮主動性包含兩個方面。一方面是努力學習新事物。剛開始肯定有很多事情不會做，或者不知道能做些什么，所以要主動去請教他人，比如可以多多咨詢部門主任或其他老師。另一方面是在做事的過程中發(fā)揮自我積極性，不因循守舊。對我們新員工來說，很多工作都有可參照的處理模式。但除了參考，還需要分析此情此景，作出調(diào)整和改變，以期更好地適應(yīng)“現(xiàn)在的情況”。我想，這也可以歸結(jié)為“創(chuàng)新”。
二是虛心聽取他人意見。剛踏入新的崗位，不懂的東西太多，必須多向別人請教，多聽取他人意見。不論是政工部的工作還是學院的教學工作，我的每次進步可以說都與領(lǐng)導(dǎo)和周圍老師的指導(dǎo)和幫助分不開。而即使熟悉了崗位工作，仍應(yīng)該虛心學習。我認為，這是實現(xiàn)人和人之間、部門之間進行和諧、有效溝通的重要途徑。只有互相尊重，互相聽取意見，才能造就輕松、愉悅的工作氛圍。
三是注重日常學習。我十分認可“終身學習”的理念?，F(xiàn)代社會知識更新的速度很快，人必須不斷學習，更新自己的知識庫，適應(yīng)時間和環(huán)境的變化。不僅業(yè)務(wù)上的知識需要提升，思想觀念上也需要進步。部門主任曾讓我嘗試寫過總結(jié)、講話稿等，為圓滿完成任務(wù)，我認真學習了有關(guān)應(yīng)用文寫作的知識，最后對應(yīng)用文體的掌握有了切實提高。理論指導(dǎo)實踐，實踐充實理論。要努力學習新的思想和理念，拓展實踐的空間與水平；要善于在平時的實際工作中進行總結(jié)和提煉，積累經(jīng)驗，豐富觀念上的東西。這樣的“雙向結(jié)合”應(yīng)該就是“學習”的完整涵義。
以上三點是我在半年的工作中體會到一些東西。這些應(yīng)該就是所謂的“經(jīng)驗”了。盡管取得了一點點成績，但有太多的東西需要自己繼續(xù)去學習和思考。我會積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改進自身不足，扎扎實實走好每一步，力爭在工作中取得更好的成績。
電廠新員工培訓心得篇七
擁有30多萬人口，十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，6個所的福泉，我有幸與道坪結(jié)緣，這片土地不大，即不熱鬧繁華，生活中也有些不便，交通更不發(fā)達?？墒俏疫x擇了電力，電力撮合了道坪與我，我就權(quán)當是一次磨練，一次機遇，不是說風平浪靜造不了一個優(yōu)秀的水手嗎，路也是從沒有的或崎嶇的地方走出來的么？而且，經(jīng)過幾日相處下來，領(lǐng)導(dǎo)不那么高高在上，讓人壓抑，同事也不那么冷漠，毫不關(guān)己。相反對初來乍道的我，即親切又樂于幫助指點。師傅們不覺麻煩，有事時總會親切的叫小黃。雖性格迥異卻不影響交流，溝通。在值班時，當不熟悉業(yè)務(wù)的我聽完任務(wù)的交代，并轉(zhuǎn)告負責的同事，以及有人來尋求幫助時，那種被人期待信任的目光，讓心里感覺甜，樂。沒有砍過樹木，沒有下過田的我在摔過疼過后發(fā)現(xiàn)生活原來這般，經(jīng)歷千辛，受過苦，嘗過酸后，人成熟了！缺乏鍛煉，自小依賴他人的我開始成長了。不過在能勝任大項目前，還需要多熟悉業(yè)務(wù)流程，不能熱情高于一切，安全當屬第一！當各項工作的安全措施，防范工作，安全規(guī)程都熟記與心，掌握與胸時，才是真正工作的開端。
多聽取前輩的經(jīng)驗，學習中多積累知識，先保證生命，在把工作做好，最后講效率。這既是保護自己，也是愛崗盡業(yè)的表現(xiàn)，不給團隊，單位增煩添亂！工作中互相督促，工作后相互交流，做到不傷害他人，不自傷，不被他人傷害，讓他人不受傷！該戴的工具該注意的事項，一個都不能少。負重增加了，而我卻不會覺得生命不可承受之輕。安全，維系個人，家庭，單位，社會；工作，服務(wù)他人，保障自己，施展才干，收獲風華。
服好務(wù)，供好電，收好費，做一個稱職的`南網(wǎng)人。培訓不是兩三天，學習永遠無止境。希望以后的培訓，工作中能夠?qū)W有所長，有所用。感謝培訓給我?guī)淼母形?，也讓我學到許多。
電廠新員工培訓心得篇八
為了適應(yīng)電力企業(yè)改革和電力企業(yè)不斷發(fā)展的需要，使電力行業(yè)的新生力量在上崗前對湖南電力的歷史及發(fā)展、湖南電力系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念形成一個整體的認識，湖南省電力公司組織了2014屆新進高校畢業(yè)生培訓班。根據(jù)省公司的安排和指示，2014年7月31日，來自湖南省電力公司系統(tǒng)各電業(yè)局、電廠和中心機構(gòu)的384名新員工來到了位于星沙泉塘的湖南省電力公司中心培訓部，開始了我們的新員工培訓之旅。
一、軍訓
原以為軍訓是十分可怕的——怕訓練的殘酷，怕教官那逼人的眼神，怕在大家前展示自己，更怕訓練時渾身的酸疼，但你真正經(jīng)歷過，才發(fā)現(xiàn)自己已漸漸喜歡上了它。在軍訓中感悟最深的莫過于站軍資了，軍訓開幕大會上，身著軍訓迷彩服的我們傾刻間大汗淋漓，沒有多久就開始有人左右搖晃，甚至不少學員都暈倒了。這是考驗我們意志的開始，在教官的嚴格要求和督促下，我們慢慢地戰(zhàn)勝了自己，從開始的十分鐘，二十分鐘，三十，四十，最后我們終于達到目標：60分鐘，一個也沒有倒下，真正做到了站如松。
六天多的軍訓里，最能鍛煉我們的就是服從命令與吃苦耐勞，教官們對我們的嚴格訓練，老師們對我們的諄諄教導(dǎo)，讓我們深刻認識到這兩點的重要性。服從命令是軍人的天職，訓練中我們必須做到令必行、禁必止，嚴格按照口令要求執(zhí)行各種隊列會操命令，即使是汗雨如滴、蚊蟲叮咬，我們都不能有任何的小動作，電力行業(yè)是一個高危行業(yè)，高壓高空操作中必須嚴格按照安全規(guī)程和操作票、工作票的要求一步一個動作，一個口令一個動作，任何一個小動作都可能造成電網(wǎng)或人身傷亡的重大事故。聽從命令和服從指揮在電力行業(yè)尤其重要。另外一點就是要求吃苦耐勞，軍事訓練中體力訓練的強度比較大，從太陽初升到炎炎烈日再到夕陽西下，甚至晚上我們都有各中操練，不少同學在站軍資的時候倒下了，還有人中暑了，每天訓練下來都是全身酸痛，但是我們還是堅持下來了，而且越做越好。
在短短的幾天里，我們共同用心去感受這令人肅然起敬的“綠色軍營”，然后交織成一張心網(wǎng)。一個人在軍訓中所感悟的一切，將在他一生的思想中閃爍出異樣的.灼目的光彩。電力公司作為一個國有大型企業(yè)，國有企業(yè)的通病就是效率低下，而效率的提高，必須以提高員工的執(zhí)行力為基礎(chǔ)，而執(zhí)行力就是服從命令聽從指揮，這又需要我們能夠克服困難，敢于承擔并完成難以完成的任務(wù)，這就需要我們在以后的工作中也能夠繼續(xù)堅持這種服從指揮、吃苦耐勞的軍事化作風。
二、素質(zhì)拓展
素質(zhì)拓展培訓是我們這次培訓中的一個亮點，也是培訓的一個重要項目。素質(zhì)拓展自始至終都貫徹著兩個字：團隊，拓展訓練中的各個項目無不滲透著團隊的精髓。一滴水只有放入大海才不干涸，而一個個體只有溶入團隊才能取得成功，一個“人”只能是自己，而更多的“人”聚集到一起，為了共同的目標而努力，這就是力量，是永不后退，這便是團隊。素質(zhì)拓展的任何一個項目，眾志成城、勝利墻、電網(wǎng)、背摔，…，沒有團隊的團結(jié)與協(xié)作，我們幾乎不可能完成。在過電網(wǎng)與勝利墻的前十分鐘策劃階段，每個隊員都積極參與其中，群策群力，為更好地完成訓練項目貢獻了力量。通過這兩個項目使我們清楚地認識到團隊的力量，個人無法完成的事情可以通過團隊協(xié)作很好地完成。團隊共同的目標和隊友的鼓勵可以激勵個人發(fā)掘潛能，在攀巖過程中如果沒有團隊的整體目標、沒有隊友的鼓勵，僅憑個人能力去完成這樣的項目是不可想象的，在此過程中所有隊友都有一個信念，那就是拼盡最后一絲力氣為團隊取得更好的成績而努力。同樣，團隊還賦予我們自我控制的能力，在攜手并進項目中團隊所需要的是兩個人默契的配合，而不是個人平衡能力的展現(xiàn)，只有自我控制、步調(diào)一致才能取得佳績。
當然我們收獲不止這些，自信、信任、毅力、心態(tài)，…。自信使我們在空中單桿和斷橋中躍出勇敢的一跳;信任使我們在背摔中做出了完美的一摔;毅力支持我們在攀巖的墻壁上堅持不懈的往上爬，直到用用光了最后一絲力氣;良好的心態(tài)伴我們輕松的走過了云中漫步;信任和協(xié)作讓我們走過鋼絲爬上了天梯…。
通過拓展訓練，使我們體會在今后的工作中必須注意以下幾點：
(1)分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性，我們?nèi)豪顷牼褪且粋€好的例子。
(2)做事要先做好周密的計劃，再開展行動，能起到事半功倍的效果。
(3)在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。我們每個人在工作中都離不開同事的幫助和支持，只有充分信任你的同伴，相信你的集體，我們在需要幫助或孤立無援時才會給你最無私、最真誠的支持，在這個集體中才會有歸屬感和責任感，才會拋棄一切雜念，全身心投入到工作中去。
在拓展訓練結(jié)業(yè)儀式上，最能撥動人心弦一句話就是“心懷感恩”。 感激傷害你的人，因為他磨練了你的心志;感激欺騙你的人，因為他增進了你的智慧;感激中傷你的人，因為他砥礪了你的人格;感激鞭打你的人，因為他激發(fā)了你的斗志;感激遺棄你的人，因為他教導(dǎo)你獨立;感激絆倒你的人，因為他強化了你的雙腿;感激斥責你的人，因為他提醒了你的缺點，凡事感激，學會感激。感激一切使你成長的人!” 這些話將讓我終身受益。
三、理論學習
在培訓期間，我們系統(tǒng)地學習了湖南電力的歷史及發(fā)展、湖南電力的系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念等。
我是一個非電專業(yè)的畢業(yè)生，在此之前我對電力系統(tǒng)、高壓裝置、電費電價等一無所知。通過湖南電力系統(tǒng)概況的學習，我認識到了湖南電力系統(tǒng)的歷史起源、發(fā)展以及現(xiàn)狀，了解了公司的性質(zhì)、地位和作用，以及公司的發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃。通過湖南電力企業(yè)文化的學習，我了解到了湖南省電力公司的企業(yè)文化，包括安全文化、營銷文化、服務(wù)文化、廉潔文化、執(zhí)行文化等。通過電力營銷知識的學習，我對湖南省電力公司的營銷系統(tǒng)有了大概的了解，知道一度電從電廠到用戶需要經(jīng)過哪些步驟，我們所需要做的工作。了解了國家的電價政策以及在國民經(jīng)濟中的重要地位;電能計量的實現(xiàn)原理和方法以及在電力企業(yè)生產(chǎn)中的重要作用;電力客戶服務(wù)對提高公司社會形象，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。通過對湖南電網(wǎng)的學習，了解了湖南電網(wǎng)的現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃，使我們省公司的發(fā)展前景有堅強的信心。廉潔從業(yè)與法律法規(guī)的學習，一方面使我們學習在今后的工作中學會用法律知識保護公司的榮譽與利益和保護自己，另一方面對使我們認識到廉潔從業(yè)和作風建設(shè)在今后工作中的重要性，作為電力公司的新員工，在今后的工作中我們可能會碰到各種各樣的小利的誘-惑，這堂課相當于給我打了一針預(yù)防針，使我們清醒地認識到在今后的工作中必須堅持廉潔的工作作風。
安全生產(chǎn)是我們所有課程中最為重要的一個部分，這是因為電力行業(yè)是一個高危險性的行業(yè)，電能在造福人類的同時，也潛伏著相當大的危險，如果缺乏駕馭它的知識和技能，就會發(fā)生人生傷亡事故、重點電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故，造成巨大的損失?！鞍踩笔请娋W(wǎng)企業(yè)一切工作之根本，它不僅是電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，更關(guān)系到全社會的經(jīng)濟效益，關(guān)系到社會的穩(wěn)定和和-諧社會的構(gòu)建。省公司對于“安全生產(chǎn)”抓得不可謂不嚴，力度不可謂不大。但由于少數(shù)員工思想麻痹大意，安全生產(chǎn)意識和自我保護意識淡薄，平時的安全學習也只是流于形式，一起起本不該發(fā)生的悲劇不斷發(fā)生。從去年的金竹山“7.4”群死群傷重大事故、今年的衡陽電業(yè)局“1.26”人身觸電死亡事故，以及最近的婁底“8.21”人身觸電死亡事故，一個又一個充滿血淚的生產(chǎn)事故，讓人悲痛不已。在培訓的這些日子，我們學習的了安全生產(chǎn)法、電力生產(chǎn)安全管理、電力安全工作規(guī)程以及現(xiàn)場標準化作業(yè)管理規(guī)定，我們不僅要牢固掌握這些安全生產(chǎn)的知識，更要一絲不茍地應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節(jié)、閑麻煩，存在僥幸心理的情況下發(fā)生的。在日常工作生活中，我們必須嚴謹、嚴格按照規(guī)程，一步一步的做好每一件事情。
四、總結(jié)
通過40天的培訓，我們對湖南電力系統(tǒng)有一個整體的認識，學習和掌握了安規(guī)以及安全生產(chǎn)知識和相關(guān)的法律法規(guī)，樹立了嚴謹?shù)淖黠L、互幫互助的團隊精神和集體主義精神，為今后的從業(yè)奠定了必備的員工素質(zhì)基礎(chǔ)。
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電廠新員工培訓心得篇九
電廠是一個能源生產(chǎn)領(lǐng)域中重要的組成部分，擔負著為社會提供穩(wěn)定電力的重任。為了保障電廠的正常運行，提升員工的技能和素質(zhì)，電廠進行了一系列的員工培訓。在這次培訓中，我深受啟發(fā)，獲得了許多寶貴的知識和經(jīng)驗。下面，我將分享一下我在電廠員工培訓中的心得體會。
首先，在培訓中，我學到了電廠運行的基本原理和流程。電廠的運行涉及到各種設(shè)備的配合工作，如鍋爐、汽輪機、發(fā)電機等。在培訓中，我們不僅了解了每個設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)和原理，還學會了如何進行設(shè)備的維護和保養(yǎng)。這讓我明白了電廠設(shè)備的重要性，也讓我更加深入地了解了電廠的運行機制。
其次，培訓中，我學到了許多關(guān)于電廠安全操作的知識。電廠是一個高風險的工作環(huán)境，任何小的安全疏忽都可能造成嚴重的后果。在培訓中，我們進行了大量的安全操作演練和模擬實驗，學習了如何正確使用各種安全裝備和工具，以及如何應(yīng)對各種緊急情況。這讓我深刻意識到了安全意識的重要性，也讓我明白了只有做到嚴格按照操作規(guī)程進行操作，才能保障電廠的安全運行。
第三，培訓中，我還學到了良好的團隊合作和溝通技巧。在電廠的工作中，往往需要多個崗位的員工密切配合，共同完成各項任務(wù)。通過培訓，我學會了如何與其他員工進行高效的溝通和協(xié)作，如何在緊急情況下迅速作出判斷和行動。這讓我深刻體會到了團隊合作的重要性，也讓我明白了只有通過與其他員工密切合作，才能更好地完成工作任務(wù)。
第四，培訓中，我還學到了自我管理和自我提升的重要性。作為電廠的一名員工，我們每個人都要具備一定的自我管理能力和自我提升意識。在培訓中，我們學習了如何制定合理的工作計劃和目標，如何進行個人能力的提升和自我修煉。這讓我意識到了只有不斷提高自己的專業(yè)技能和素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)電廠發(fā)展的需求。
最后，在這次培訓中，我也感受到了電廠對員工的關(guān)心和重視。電廠不僅提供了全面的員工培訓，還為員工提供了良好的福利待遇和發(fā)展機會。在培訓中，我們不僅從專業(yè)講師那里學到了許多寶貴的知識和技能，還有機會與其他電廠員工進行交流和分享。這讓我深刻感受到了電廠對員工發(fā)展的關(guān)心和支持，也讓我更加有動力去為電廠的發(fā)展做出自己的貢獻。
綜上所述，通過電廠員工培訓，我不僅學到了電廠運行的基本原理和流程，還學到了安全操作、團隊合作、自我管理和自我提升的重要性。這次培訓讓我受益匪淺，也增強了我對電廠工作的熱愛和責任感。我相信，在電廠的崗位上，我會繼續(xù)不斷學習和提升自己，為電廠的發(fā)展貢獻自己的力量。
電廠新員工培訓心得篇十
身為電廠員工，我一直期待著能夠參加一次全面系統(tǒng)的培訓，提升自己的技能和知識水平。這次電廠員工培訓讓我看到了這個行業(yè)的廣度和深度，深深地感受到了自己身在其中的重要性。期待著接下來的培訓，我心中充滿了期待與憧憬。
第二段：系統(tǒng)的理論知識。
在培訓的第一階段，我們進行了一系列的理論學習，學習了電廠基本原理、各類設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理等。通過這些理論的學習，我對電力行業(yè)的各個方面都有了較為全面的了解。之前存在的很多疑問，在理論知識的指導(dǎo)下得到了解決。掌握了這些基本理論知識，我有了更高的切入點，更有底氣地面對工作中的各類問題。
第三段：實踐中的收獲。
在培訓的第二階段，我們進行了一系列的實踐操作。通過實際操作，我們更加深入地了解了電廠的工作流程和各類設(shè)備的運行方式。通過親自動手操作，我們培養(yǎng)了操作設(shè)備的技巧和經(jīng)驗，提高了工作的效率和準確性。通過和同事們的合作，我不斷地學習和進步。在實踐中，我明白了理論知識的重要性，更加深刻地體會到了“實踐出真知”的道理。
第四段：啟發(fā)與反思。
在培訓中，導(dǎo)師們不僅給予了我們豐富的知識和技能，還啟發(fā)了我們的思維方式和工作態(tài)度。我們要積極主動地思考問題，不斷地追求創(chuàng)新和進步。培訓中導(dǎo)師們的言傳身教讓我深受啟發(fā)，我意識到只有不斷學習和反思，才能不斷提高自己，適應(yīng)行業(yè)的快速發(fā)展。因此，我決心要持續(xù)學習和提升自己，成為電力行業(yè)中的一員。
第五段：展望未來。
通過這次電廠員工培訓，我獲得了豐富的知識和實踐經(jīng)驗，提升了自己的技能水平。我相信，這些收獲將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。我將把所學所得運用到工作中，銳意進取，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。我相信，在不久的將來，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的電力行業(yè)從業(yè)者，為電力行業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
總結(jié)：
通過這次電廠員工培訓，我收獲了知識、技能和信心。我充分認識到電力行業(yè)的重要性和自身的責任，我相信自己能夠通過不懈的努力，為電力行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。培訓讓我更加深入地了解了電廠的工作流程，提高了實踐操作的技能和經(jīng)驗。同時，培訓也啟發(fā)了我思考工作的方式和態(tài)度，明確了今后的職業(yè)方向。我對未來充滿了信心，堅信通過不斷學習和努力，我一定能夠取得更好的成績。
電廠新員工培訓心得篇十一
首先，感謝公司給我們新人一個學習的平臺，給我們一個實現(xiàn)自我價值的舞臺。我以前也進過不小的公司或工廠，也沒有一個像為了家地產(chǎn)運營機構(gòu)這么慷慨的給我學習專業(yè)知識。而且公司還給有能力、有沖勁、有毅力、有上進心的員工一個很好的晉升空間，一步一步走向你盡可能達到的地位。可以不介意我們出身茅廬，可以不介懷我們是個門外漢，有這樣一個好的機會、好的平臺我又怎能會放棄。我要用全身心的愛去工作，答謝公司的培育之恩。也要用全身心的愛去生活，用全身心的愛去提升自我價值。
培訓的第一課：認識行業(yè)、了解公司的企業(yè)文化、明確人生規(guī)劃、銷售技巧。
日常運作一個流程。
1、晨會;晨會是一個鍛煉自我和自我成長的舞臺，團隊和自我的激勵，團隊和我磨合過程，深入了解公司的企業(yè)文化之精髓，學習充電了解相關(guān)的咨詢，明確今日工作目標。在晨會之前，部門所在工作人員都要一起舞動起來，公司稱之為“晨操”，目的是要所有要工作的人員精神抖擻起來!然后再檢查在場人員的形象面貌，互相與身邊的同事問好，目的是要我們用微笑、真誠來接待我們身邊的人，更是一種體現(xiàn)團隊的和諧。隨著主持人的一聲令下，全體起立，宣讀部門組名組呼、宣讀公司企業(yè)文化。再往下就是一個個人鍛煉或展現(xiàn)自我的平臺，晨報朗讀加自己的讀后感。然后是業(yè)績播報、專題分享、政令宣達、心態(tài)分享(朗讀羊皮卷)、開心一笑(調(diào)節(jié)一個愉快的心情去工作)。
2、夕會;夕會是總結(jié)當天的工作完成量、自我剖析、解決當天遇到的問題(與同事共同探討)、安排明天的晨會。
以上是一個做為新入伍伙伴應(yīng)該要知道的每日工作流程，所以必須要牢記在心。以下是一些專業(yè)知識、專業(yè)課題，比如有;房地產(chǎn)知識分析、房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展前景、相關(guān)項目的講解、銷售步驟、銷售技能(開拓主顧，電話邀約，話術(shù)應(yīng)對語，接待接觸環(huán)節(jié)，回訪環(huán)節(jié)，項目推介會，案場考察，帶看流程、客戶跟進等等.......)、市場營銷、挖掘客戶的需求、商務(wù)禮儀、成功的習慣......。學習了這么多我總結(jié)了一句話：兩天一夜的課程也許改變不了多少，但對于一個熱愛銷售的人員來說，這兩天一夜可謂是“一課值千金，課課要用心!”
在第二節(jié)課上有講解到，職業(yè)顧問的一天，和個人晉升的一個流程。對于一個新人而言，進公司才十天，我不敢說我要做到某某職位，要多少天內(nèi)開單，我不敢保證!但是對于職業(yè)顧問的一天，我會努力做好，要做到不遲到、不早退、不曠工，有目標、有計劃、有條不紊地去做好。只有把基本功扎實了，專業(yè)知識熟透了，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富了，在適當?shù)臋C會我會努力爭取晉升的機會。有句話說：“不想當將軍的士兵，不是個好士兵?！蔽蚁氘攲④?，只是我還不具備當將軍的條件，所以我先把自己定位在置業(yè)顧問，再一步一步往上爬!
在懷著空杯心態(tài)去學習時，我還帶著鍛煉自我的勇氣、考驗自我的心態(tài)去學習的。所以在我們7個人組成一個小組后，我順利的當上了第八組組長，我們組名是：努力工作組，我們的組呼是：今天工作不努力，明天努力找工作!在我積極踴躍的參與答問環(huán)節(jié)，我為小組添加不少分數(shù)。雖然我們沒有拿到第一，但我自我感覺良好，十天不到的時間里，從不知到知道一點點，從門外漢到進門檻的少年。我并不是說這就夠了，我說這進門檻意思只是代表剛剛踏進門檻的人，仍然要多借鑒前輩的成功事例，還要多學習更多的一面。取其之長，補己之短。再接再勵，堅持不懈，直到成功!
最后再用一句話總結(jié)這兩天一夜培訓，“師傅只能帶你一時、帶不了你世，把你領(lǐng)進門，走的遠不遠、走的穩(wěn)不穩(wěn)，還得看個人!”
電廠新員工培訓心得篇十二
根據(jù)省公司統(tǒng)一安排，大同電校(電力營銷培訓基地)承擔了為期兩個月的營銷專業(yè)的新入職員工培訓工作。電力營銷培訓著力以提高新入職員工的崗位適應(yīng)力、執(zhí)行力和操作技能為目標，緊緊圍繞培訓質(zhì)量這條主線，著力加大培訓教學改革的力度，進一步完善培訓考核機制，努力實現(xiàn)培訓內(nèi)容，教學形式和管理方式的新突破，我們的做法和體會是:
一、抓按需培訓，注重針對性
學校教師深入各供電分公司、支公司工作現(xiàn)場進行調(diào)研，依據(jù)《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓規(guī)范(i級)》，結(jié)合省公司所屬各生產(chǎn)單位實際培訓需求編制培訓計劃。邀請省公司的相關(guān)部門及生產(chǎn)單位的專家進行審定，并作了進一步的修改。
為了加強培訓的針對性和實用性，突出實踐技能，引入職業(yè)教育的先進培訓理念，確定了以工作過程為導(dǎo)向的課程體系結(jié)構(gòu)，將培訓課程分為公共類、基本技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場觀摩及研討交流等模塊。形成了以專業(yè)理論—崗位技能為主的培訓方式。堅持“缺什么，補什么，需要什么，培訓什么”的原則，圍繞省公司營銷的重點工作針對性進行培訓。
我們在培訓內(nèi)容上基本形成了專業(yè)理論和崗位技能二個固定板塊， 這次我們重點培訓了《電力營銷法律法規(guī)》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》以及《安全用具的使用及緊急救護》、《電能表安裝接電》《電能計量裝置的檢查》《電力營銷信息系統(tǒng)》等項目;培訓突出實際操作技能，操作課比重占總課時的80%。對電網(wǎng)建設(shè)中的新理論、新技術(shù)通過專題講座形式進行培訓，邀請現(xiàn)場專家學者講解。
二、抓多樣培訓，注重實效性
教師在合理設(shè)計培訓內(nèi)容的基礎(chǔ)上，以強調(diào)實際操作技能訓練為重點，分別采取課件演示、案例分析、現(xiàn)場設(shè)備對應(yīng)操作訓練、仿真模擬、討論互動、現(xiàn)場答疑、現(xiàn)場競賽考核等多種形式，增強了學員的理解與記憶，贏得了學員的贊譽。
教學中形成了課堂教學—現(xiàn)場調(diào)研—集中討論為主的培訓方法。培訓中把握新進員工的認知規(guī)律，體現(xiàn)成人教育的特點，在講課件的同時安排一定時間進行座談討論或進行現(xiàn)場調(diào)查，使學員在學習中思考問題，運用理論指導(dǎo)調(diào)研，在調(diào)研中尋找對策，從而真正提高學員的工作能力。
開班前對學員進行了摸底測試，在摸清學員的專業(yè)知識水平后，因材施教，使教學內(nèi)容更具有針對性和實用性。培訓過程中安排了兩天時間到10kv配電室、大同供電分公司計量中心、客服中心、電費中心、口泉支公司營業(yè)所進行現(xiàn)場教學，培訓成效顯著，受到了學員的歡迎。
培訓注重教學實效，由電力營銷培訓基地教師和生產(chǎn)一線專家、高級技師等擔任主講教師。
培訓中加強學員的思想教育，使其樹立學習就是競爭、學習就是投資、學習工作化、工作學習化的理念;營造濃厚的學習氛圍，努力把這一理念深深植根于每一位新員工心中，促進新員工在今后的工作崗位上自覺地刻苦鉆研新形勢下的業(yè)務(wù)知識，盡快適應(yīng)工作崗位的要求。
三、抓規(guī)范培訓，注重科學性
形成以約束—考評—激勵為主的.培訓管理體系。培訓過程中建立班主任負責制，按照《學員守則》，對考勤等培訓紀律進行認真管理。
為了檢驗培訓效果，加深學員對培訓相關(guān)內(nèi)容的掌握程度，每一項培訓科目結(jié)束后，立即組織了講課知識內(nèi)容和操作的測試，認真組織考核結(jié)果評判、匯總分析，并及時公開點評培訓效果。考試題型分為單選題、判斷題、解答題、計算題、畫圖題及實際操作題，所有學員均參加了考試，參考率100%，考試合格率100%，優(yōu)秀率達90%以上。培訓中及時把測評成績反饋給送培單位，并作為評定優(yōu)秀學員的依據(jù)，充分調(diào)動學員學習的積極性。
為及時了解和掌握學員的培訓狀況和培訓效果，在培訓過程中，注意信息反饋，不斷調(diào)整教學計劃。
四、主要經(jīng)驗及創(chuàng)新做法
1、培訓過程一改以往培訓機械的填鴨式教育模式，改為互動式培訓，全員互動參與，結(jié)合工作實際，達到了很好的教學效果。
2、培訓手段多樣化，培訓內(nèi)容豐富多彩，學員可以做到“菜單式”有針對性培訓學習。
3、注重實際操作技能訓練，滿足崗位實際，能盡快適應(yīng)工作崗位的要求。
面對當前電網(wǎng)建設(shè)的新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境，我們將繼續(xù)加強與生產(chǎn)單位協(xié)作，努力提高培訓人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，提高培訓質(zhì)量，為省公司實現(xiàn)企業(yè)管理集約化、精益化、標準化，實現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)一體化做出培訓基地新的更大的貢獻。
仿真培訓中心 王璐華
2014年12月10日。
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電廠新員工培訓心得篇十三
20xx年是新疆天富東熱電廠發(fā)展的攻堅之年，同時也是該廠培訓工作遇到前所未有的巨大挑戰(zhàn)的一年，面對新手多、骨干流失快、出現(xiàn)技術(shù)斷層等不利局面，我們始終本著“服務(wù)于安全生產(chǎn)、服務(wù)于技改工程”這一核心任務(wù)，不斷加大培訓力度、創(chuàng)新培訓模式，積極為我廠的跨越式發(fā)展做好了技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲備工作。
去年因團場熱電和富鑫電廠從我廠抽調(diào)了大批技術(shù)骨干，致使機爐運行崗位人員奇缺，給冬季供暖高峰期的生產(chǎn)安全帶來了威脅。為此我們及時制定了人員補充應(yīng)急預(yù)案，提出超常規(guī)“短、平、快”培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才的培訓思路，以順應(yīng)公司“快出人才、出好人才”的號召，我們根據(jù)學員特點，為他們量身定做了培訓計劃，組織各專業(yè)技術(shù)骨干組成培訓教師隊伍進行集中授課。學員對口分派到機、爐、電、化各崗位，隨之與師傅簽訂師徒合同，采取一對一、多對一、手把手的方式進行跟班培訓，力求使他們理論與實踐相結(jié)合，在干中學、學中干，并跟進階段性考試來檢驗學習效果，爭取讓學員在短時間內(nèi)盡快掌握操作技能，早日頂崗。此舉不僅有效解決了本廠崗位缺員問題，還圓滿地完成了委培天富學員及團場小火電學員的任務(wù)，為天富大發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
20xx年，該廠共接收天富8批共計248名學員。針對他們熱情有余、經(jīng)驗不足、遵章守紀意識不強的現(xiàn)狀，我們更新了培訓觀念、拓寬了培訓內(nèi)容，對新人增加了敬業(yè)愛崗、懂規(guī)矩、守紀律等職業(yè)道德教育以及禮儀常識方面的培訓。在定崗定員方面，打破了以往“論資排輩、按廠齡定等級”的做法，對已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級但勤奮好學、表現(xiàn)突出的新人，不受工齡長短限制，允許參加連續(xù)晉級考試，提前頂崗，成績優(yōu)秀者可破格提拔到更高一級的崗位并享受薪酬待遇。
今年4月，踐行上述改革，組織11位評委對68名天富學員進行崗位應(yīng)知應(yīng)會考核，選拔出綜合成績合格的23學員到運行崗位頂崗。10月份，我們組織對入廠新工(1-4批天富學員)進行崗位技能考核，經(jīng)過嚴格的考核評定，12名成績優(yōu)異的新工晉升到高一級崗位，31名新工成績合格提前轉(zhuǎn)正定級。11-12月份，我們再次組織對135名新工及天富學員進行崗位技能考核，經(jīng)考核評定，綜合成績優(yōu)異的9員工晉升高一級崗位，成績的合格20名新工提前轉(zhuǎn)正定級，成績合格的12名學員，充實到運行崗位中，并且享受了相應(yīng)的薪酬工資待遇。上述舉措大大激發(fā)了新人的上進心和學習動力，也解決了生產(chǎn)崗位嚴重缺員的現(xiàn)狀。
廠十分重視培訓工作，不斷加大培訓資金投入，為合理使用這些資金，我們鼓勵員工積極參加職業(yè)技能鑒定培訓，并加強了對特種作業(yè)的管理，今年特種作業(yè)的取證、復(fù)證人數(shù)達到66人。為了激發(fā)我廠特殊時期師傅帶徒的積極性，我們將師徒費標準由過去的30元人/月提高到100元人/月，對于提前定崗的學員所在的班組以及培訓工作突出的單位也給予了獎勵。截止到2011年底，培訓費用達30萬元。其中用于特種作業(yè)取證、復(fù)證費用近7萬元，外出培訓費、內(nèi)部培訓課時費、師徒費以及各類技術(shù)比武費用達23萬元。這些激勵機制的引用為我廠營造了濃厚的學技術(shù)氛圍，從而實現(xiàn)了為安全生產(chǎn)保駕護航的重要作用。
該廠職工培訓緊緊圍繞安全生產(chǎn)和技改工程兩大中心任務(wù)，通過優(yōu)化培訓方案、注重細節(jié)管理、全面深化崗位復(fù)合型人才的培訓工作，取得了較好的成效。積極利用局域網(wǎng)開展135mw機組知識全員普及教育，擴大培訓的覆蓋面;堅持每周五開辦一期135mw機組專題講座，共開辦了機、爐、電、熱、燃料、脫硫、化學七個專業(yè)的專題講座培訓。參加人員達600多人次。做好了135mw新機組投產(chǎn)前的人員準備和技術(shù)準備工作，為建設(shè)一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型高素質(zhì)的職工隊伍夯實了基礎(chǔ)。
從4月18日開始，我們先后選派熱控10名、運行33名，化學4名、灰運7名員工赴南電進行為期4個月的培訓。我們搜集提供各類學習資料，疏通培訓渠道，為學員學習提供方便。今年我們還選派熱控分場12名管理干部和工人技術(shù)骨干，到廠家學習dcs新技術(shù)知識及deh知識培訓，并且組織外出培訓的員工回廠為熱控及運行分場的同志進行專業(yè)授課。以達到一人培訓全員受益的效果。為使培訓取得實效，我們及時跟蹤了解學員學習情況，并對外培人員定期組織階段性考試，對未完成培訓任務(wù)的兩名熱控學員首次實行了未尾淘汰制。
20xx年全年共舉辦16場值班員定崗、晉升、選拔、頂崗考試，每次考試都由廠領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門以及資歷長、經(jīng)驗豐富的一線骨干組成資深評委隊伍，通過對《安規(guī)》、《運規(guī)》、現(xiàn)場走圖以及突發(fā)事故的.處理等各個環(huán)節(jié)的考核，來檢驗同志們技能掌握的全面性和真實水平。針對不同對象，采用難易程度不同的命題，尤其對值長以及定司機、司爐崗老同志的晉級考試，加大了考題的難度、深度和廣度。以上舉措極大地調(diào)動了新、老職工共同學技術(shù)的熱情，為打造精兵強將、彌補技術(shù)斷層，實現(xiàn)技能的全員提高夯實了基礎(chǔ)，也為日后高參數(shù)、大容量的新機組更高層次的技術(shù)需求做好了鋪墊。
1、短、平、快的培訓方式在新工“速成”的同時，也產(chǎn)生一些負面影響，致使培訓工作局限于“要我學習”的填鴨式灌輸，導(dǎo)致部分新工產(chǎn)生逆反心理，出現(xiàn)厭學、被動學習的現(xiàn)象。
2、由于生產(chǎn)任務(wù)重，崗位人員緊缺，我們的培訓重點放在了主崗人員的培訓上，而忽視了輔崗培訓。
3、已經(jīng)定崗、晉級的部分青工，由于在短時間里被任命，絕大多數(shù)人經(jīng)驗缺乏底子薄，操作技能水平還有待于進一步加強和提高，這將成為今年培訓工作的重點。
1、優(yōu)化培訓內(nèi)容，增強針對性和實效性。堅持以提高技能為核心，重視實際操作技能的訓練，加強對135mw機組新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)知識的培訓，提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，確保機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
2、加強對生產(chǎn)管理人員的培訓，不斷提高管理人員專業(yè)技能和管理水平。
3、組織各生產(chǎn)崗位的員工，對135mw機組所轄設(shè)備的安裝過程進行全面跟蹤了解。組織檢修人員參與現(xiàn)場安裝，配合完成機組調(diào)試工作，熱控人員應(yīng)創(chuàng)造條件參與控制系統(tǒng)的設(shè)計、組態(tài)等工作，配合完成系統(tǒng)的dcs系統(tǒng)的安裝、調(diào)試。確保135mw機組安全運行。
4、做好135mw機組上崗人員培訓管理工作。對培訓人員我們提出更高更嚴格的要求，通過不斷地學習、提高，爭取在最短的時間內(nèi)熟練掌握新機組崗位技能，力爭達到新機組一投產(chǎn)就能上崗、一上崗就能正確操作的水平。
5、加強仿真機培訓力度，結(jié)合去年第一批仿真機培訓的經(jīng)驗和教訓，提出新的培訓思路，制定出新的培訓模式，力爭使今年的仿真機培訓達到預(yù)期目的。
6、對提前定崗的新工采取跟蹤培訓等長效培訓機制，做好新人定崗前、定崗中、定崗后的全程培訓及考核，力求使他們在技能操作水平上進一步扎實和鞏固。
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電廠新員工培訓心得篇十四
光陰似箭，歲月如梭。時間如曇花一現(xiàn)間轉(zhuǎn)瞬即逝，帶著依依不舍的心情，帶著大學里難忘的回憶，帶著青春的幻想，帶著對未來美好的憧憬，我們離開了美麗的校園，告別了難忘的學生時代，擠進了步入社會的第一班公交車，來到了人生的第一個驛站，開始了我們生命中十分重要的，意義深遠的新的征程。懷揣著美好的希望和從零開始的`心志，我加入了貴州電網(wǎng)公司這么一個充滿生機和活力的團隊中。
7月15日，我們懷著激動而又好奇的心情開始了我們?nèi)松械牡谝淮闻嘤?，這一次培訓輾轉(zhuǎn)于都勻和貴陽之間。認真學習電網(wǎng)精神，融入電網(wǎng)文化，增強團隊精神，學習電網(wǎng)人愛崗敬業(yè)，勇于奉獻的精神;傳承和弘揚貴州電網(wǎng)-特有的企業(yè)文化和價值觀;樹立正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀、成才觀、職業(yè)意識和發(fā)展目標，提高對組織環(huán)境的適應(yīng)能力，積極轉(zhuǎn)變角色、規(guī)范行為，為個人職業(yè)生涯創(chuàng)造良好的開端，已經(jīng)成了我們學習的方向和奮斗的目標。
這次的培訓內(nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯。通過各位老師博學精辟的理論闡釋和幽默風趣的旁征博引，使我們開闊了知識視野，提高了思想認識，對我們武裝頭腦，推動工作具有重要意義，同時也增強了我們做好工作的信心和力量。在觀看了抗冰搶險專題視頻片的過程中，一張張樸實的臉，卻一次次震撼著我們的心，英雄們大無畏的精神，激勵著我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻力量的熱情，他們以眾志成城、頑強拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗爭著，譜寫了一篇篇勝利的篇章，他們用行動詮釋責任，用忠誠為南網(wǎng)添彩;他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達紅楓培訓時不絕于耳，是的，這就是我們常常“談之色變”的軍訓，一個個的動作，一遍遍的重復(fù)，單調(diào)而乏味，但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的，我們只有用自己的心去真真切切的體會軍人的英偉、軍姿的紋絲不動、跨步的整齊有力，它使我們真正的體會到軍人的一絲不茍，培養(yǎng)了我們的團隊意識、配合意識，為增強團隊默契的配合奠定了基礎(chǔ)，總而言之，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香出苦寒來”已成為軍訓的體會?！扒トf擊還堅勁，任爾東南西北風”則體現(xiàn)了軍訓的結(jié)果。
轉(zhuǎn)眼間，培訓已接近尾聲。在這兩個月的培訓中，我的知識體系得到了更新，團隊精神得到了提高，情操得到了陶冶，使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人，我們正值青春年華，我們要認真學習“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛國主義、集體主義精神。
電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實際行動構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的崗位上努力踐行，為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。
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電廠新員工培訓心得篇十五
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的電廠新員工培訓總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為了適應(yīng)電力企業(yè)改革和電力企業(yè)不斷發(fā)展的需要，使電力行業(yè)的新生力量在上崗前對xx電力的歷史及發(fā)展、xx電力系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念形成一個整體的認識，xx省電力公司組織了xx屆新進高校畢業(yè)生培訓班。根據(jù)省公司的安排和指示，xx年7月31日，來自xx省電力公司系統(tǒng)各電業(yè)局、電廠和中心機構(gòu)的384名新員工來到了位于星沙泉塘的xx省電力公司中心培訓部，開始了我們的新員工培訓之旅。
原以為軍訓是十分可怕的——怕訓練的殘酷，怕教官那逼人的眼神，怕在大家前展示自己，更怕訓練時渾身的酸疼，但你真正經(jīng)歷過，才發(fā)現(xiàn)自己已漸漸喜歡上了它。在軍訓中感悟最深的莫過于站軍資了，軍訓開幕大會上，身著軍訓迷彩服的我們傾刻間大汗淋漓，沒有多久就開始有人左右搖晃，甚至不少學員都暈倒了。這是考驗我們意志的開始，在教官的嚴格要求和督促下，我們慢慢地戰(zhàn)勝了自己，從開始的十分鐘，二十分鐘，三十，四十，最后我們終于達到目標：60分鐘，一個也沒有倒下，真正做到了站如松。
六天多的軍訓里，最能鍛煉我們的就是服從命令與吃苦耐勞，教官們對我們的嚴格訓練，老師們對我們的諄諄教導(dǎo)，讓我們深刻認識到這兩點的重要性。服從命令是軍人的天職，訓練中我們必須做到令必行、禁必止，嚴格按照口令要求執(zhí)行各種隊列會操命令，即使是汗雨如滴、蚊蟲叮咬，我們都不能有任何的小動作，電力行業(yè)是一個高危行業(yè)，高壓高空操作中必須嚴格按照安全規(guī)程和操作票、工作票的要求一步一個動作，一個口令一個動作，任何一個小動作都可能造成電網(wǎng)或人身傷亡的重大事故。聽從命令和服從指揮在電力行業(yè)尤其重要。另外一點就是要求吃苦耐勞，軍事訓練中體力訓練的強度比較大，從太陽初升到炎炎烈日再到夕陽西下，甚至晚上我們都有各中操練，不少同學在站軍資的時候倒下了，還有人中暑了，每天訓練下來都是全身酸痛，但是我們還是堅持下來了，而且越做越好。
在短短的幾天里，我們共同用心去感受這令人肅然起敬的"綠色軍營"，然后交織成一張心網(wǎng)。一個人在軍訓中所感悟的一切，將在他一生的思想中閃爍出異樣的灼目的光彩。電力公司作為一個國有大型企業(yè)，國有企業(yè)的通病就是效率低下，而效率的提高，必須以提高員工的執(zhí)行力為基礎(chǔ)，而執(zhí)行力就是服從命令聽從指揮，這又需要我們能夠克服困難，敢于承擔并完成難以完成的任務(wù)，這就需要我們在以后的工作中也能夠繼續(xù)堅持這種服從指揮、吃苦耐勞的軍事化作風。
素質(zhì)拓展培訓是我們這次培訓中的一個亮點，也是培訓的一個重要項目。素質(zhì)拓展自始至終都貫徹著兩個字：團隊，拓展訓練中的各個項目無不滲透著團隊的精髓。一滴水只有放入大海才不干涸，而一個個體只有溶入團隊才能取得成功，一個"人"只能是自己，而更多的"人"聚集到一起，為了共同的目標而努力，這就是力量，是永不后退，這便是團隊。素質(zhì)拓展的任何一個項目，眾志成城、勝利墻、電網(wǎng)、背摔，…，沒有團隊的團結(jié)與協(xié)作，我們幾乎不可能完成。在過電網(wǎng)與勝利墻的前十分鐘策劃階段，每個隊員都積極參與其中，群策群力，為更好地完成訓練項目貢獻了力量。通過這兩個項目使我們清楚地認識到團隊的力量，個人無法完成的事情可以通過團隊協(xié)作很好地完成。團隊共同的目標和隊友的鼓勵可以激勵個人發(fā)掘潛能，在攀巖過程中如果沒有團隊的整體目標、沒有隊友的鼓勵，僅憑個人能力去完成這樣的項目是不可想象的，在此過程中所有隊友都有一個信念，那就是拼盡最后一絲力氣為團隊取得更好的成績而努力。同樣，團隊還賦予我們自我控制的能力，在攜手并進項目中團隊所需要的是兩個人默契的配合，而不是個人平衡能力的展現(xiàn)，只有自我控制、步調(diào)一致才能取得佳績。
當然我們收獲不止這些，自信、信任、毅力、心態(tài)，…。自信使我們在空中單桿和斷橋中躍出勇敢的一跳；信任使我們在背摔中做出了完美的一摔；毅力支持我們在攀巖的墻壁上堅持不懈的往上爬，直到用用光了最后一絲力氣；良好的心態(tài)伴我們輕松的走過了云中漫步；信任和協(xié)作讓我們走過鋼絲爬上了天梯…。
通過拓展訓練，使我們體會在今后的工作中必須注意以下幾點：
（1）分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性，我們?nèi)豪顷牼褪且粋€好的例子。
（2）做事要先做好周密的計劃，再開展行動，能起到事半功倍的效果。
（3）在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。我們每個人在工作中都離不開同事的幫助和支持，只有充分信任你的同伴，相信你的集體，我們在需要幫助或孤立無援時才會給你最無私、最真誠的支持，在這個集體中才會有歸屬感和責任感，才會拋棄一切雜念，全身心投入到工作中去。
在拓展訓練結(jié)業(yè)儀式上，最？撥動人心弦一句話就是"心懷感恩"。感激傷害你的人，因為他磨練了你的心志；感激欺騙你的人，因為他增進了你的智慧；感激中傷你的人，因為他砥礪了你的人格；感激鞭打你的人，因為他激發(fā)了你的斗志；感激遺棄你的人，因為他教導(dǎo)你獨立；感激絆倒你的人，因為他強化了你的雙腿；感激斥責你的人，因為他提醒了你的缺點，凡事感激，學會感激。感激一切使你成長的人！"這些話將讓我終身受益。
在培訓期間，我們系統(tǒng)地學習了xx電力的歷史及發(fā)展、xx電力的系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念等。
我是一個非電專業(yè)的畢業(yè)生，在此之前我對電力系統(tǒng)、高壓裝置、電費電價等一無所知。通過xx電力系統(tǒng)概況的學習，我認識到了xx電力系統(tǒng)的歷史起源、發(fā)展以及現(xiàn)狀，了解了公司的性質(zhì)、地位和作用，以及公司的發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃。通過xx電力企業(yè)文化的學習，我了解到了xx省電力公司的企業(yè)文化，包括安全文化、營銷文化、服務(wù)文化、廉潔文化、執(zhí)行文化等。通過電力營銷知識的學習，我對xx省電力公司的營銷系統(tǒng)有了大概的了解，知道一度電從電廠到用戶需要經(jīng)過哪些步驟，我們所需要做的工作。了解了國家的電價政策以及在國民經(jīng)濟中的重要地位；電能計量的實現(xiàn)原理和方法以及在電力企業(yè)生產(chǎn)中的重要作用；電力客戶服務(wù)對提高公司社會形象，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。通過對xx電網(wǎng)的學習，了解了xx電網(wǎng)的`現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃，使我們省公司的發(fā)展前景有堅強的信心。廉潔從業(yè)與法律法規(guī)的學習，一方面使我們學習在今后的工作中學會用法律知識保護公司的榮譽與利益和保護自己，另一方面對使我們認識到廉潔從業(yè)和作風建設(shè)在今后工作中的重要性，作為電力公司的新員工，在今后的工作中我們可能會碰到各種各樣的小利的誘惑，這堂課相當于給我打了一針預(yù)防針，使我們清醒地認識到在今后的工作中必須堅持廉潔的工作作風。
安全生產(chǎn)是我們所有課程中最為重要的一個部分，這是因為電力行業(yè)是一個高危險性的行業(yè)，電能在造福人類的同時，也潛伏著相當大的危險，如果缺乏駕馭它的知識和技能，就會發(fā)生人生傷亡事故、重點電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故，造成巨大的損失。"安全"是電網(wǎng)企業(yè)一切工作之根本，它不僅是電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，更關(guān)系到全社會的經(jīng)濟效益，關(guān)系到社會的穩(wěn)定和和諧社會的構(gòu)建。省公司對于"安全生產(chǎn)"抓得不可謂不嚴，力度不可謂不大。但由于少數(shù)員工思想麻痹大意，安全生產(chǎn)意識和自我保護意識淡薄，平時的安全學習也只是流于形式，一起起本不該發(fā)生的悲劇不斷發(fā)生。從去年的金竹山"7.4"群死群傷重大事故、今年的衡陽電業(yè)局"1.26"人身觸電死亡事故，以及最近的婁底"8.21"人身觸電死亡事故，一個又一個充滿血淚的生產(chǎn)事故，讓人悲痛不已。在培訓的這些日子，我們學習的了安全生產(chǎn)法、電力生產(chǎn)安全管理、電力安全工作規(guī)程以及現(xiàn)場標準化作業(yè)管理規(guī)定，我們不僅要牢固掌握這些安全生產(chǎn)的知識，更要一絲不茍地應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節(jié)、閑麻煩，存在僥幸心理的情況下發(fā)生的。在日常工作生活中，我們必須嚴謹、嚴格按照規(guī)程，一步一步的做好每一件事情。
通過40天的培訓，我們對xx電力系統(tǒng)有一個整體的認識，學習和掌握了安規(guī)以及安全生產(chǎn)知識和相關(guān)的法律法規(guī)，樹立了嚴謹?shù)淖黠L、互幫互助的團隊精神和集體主義精神，為今后的從業(yè)奠定了必備的員工素質(zhì)基礎(chǔ)。
電廠新員工培訓心得篇十六
從20xx年2月份來xx不知不覺中已經(jīng)半年有余了，在這段時間里感覺自己每天都在成長和進步，學到了許多以前只有理論沒有實踐的東西，忙碌的工作讓自己特別充實，不再有懸空的漂浮感，于是我把這里當作最好的歸宿，如春蠶吐絲般，盡力去奉獻一絲一縷的力量。
由于我來公司比較早，對公司的概況已經(jīng)有了一個輪廓的認識，又通過20xx-8-25到20xx-8-26兩天的時間公司內(nèi)部的培訓，我的感覺是：一方面，對公司有了更深一步的認識外，另外，通過兩天的學習和反思總結(jié)后，內(nèi)心中有一些疑惑得到了解決，自己的一些做人做事的價值觀得到了確認，在這樣的基礎(chǔ)人自己得到了一定的成長。
由于院長出差，本次培訓主要有人力資源部組織，全院的新員工參與。25日，首先，人力資源部庾部長給我們講述了公司的發(fā)展歷程，從1978年建立科研所到今天的河南省交通科學技術(shù)研究院，從一個事業(yè)單位到今天的股份制企業(yè)，從一二百萬的業(yè)務(wù)量到超過1個億的業(yè)務(wù)量的30多年發(fā)展歷程；我院近些年來所取得的成就，我院的業(yè)務(wù)組成，現(xiàn)在公司股東股份組成情況，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門組成，公司的規(guī)章制度等。之后由信息部的同志給我們講述了oa辦公系統(tǒng)的具體應(yīng)用。26日還是由庾部長代院長給我們講述了公司的思想文化，經(jīng)營理念，價值觀以及公司的發(fā)展思路。還有如請假程序、報銷程序、薪酬（工資、福利、培訓機會、晉升機會、獎勵、假期等）、職稱評定、職業(yè)資格考試、論文發(fā)表，外業(yè)補助等若干個項目。
通過本次公司培訓我們對公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,技術(shù)項目發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進行了一次全面系統(tǒng)的了解。另外，對公司的長遠發(fā)展我也有一點自己的認識。
“管理者”：我認為用“領(lǐng)導(dǎo)者”的身份來代替“管理者”會更好。管理是
被動的，領(lǐng)導(dǎo)是主動的。出色的團隊領(lǐng)導(dǎo)者，一定要做好三件事，“規(guī)劃遠景，指明方向”、“組織人員”、“激勵鞭策”，發(fā)揮團人每個人的能動性要比單純管理一群聽話的員工更加重要。
把優(yōu)秀的人才招來，如何去用？當然，每個企業(yè)都希望是能用到德才兼?zhèn)洹⒚婷婢闳?，但事實上不太可能。所以關(guān)鍵在于能否做到容之所短，用之所長?？傊挥幸虿?、因時、因事、因地使用人才，才能做到人盡其才、才盡其用。適當?shù)谋O(jiān)控也是必須的，但目的不是找毛病和問責，而是能共同的正確的完成目標。
招到人，并不見得留住了人，要想留住人，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該了解你的團人成員心里面是什么樣的想法。所以說，經(jīng)常溝通最重要，這種溝通不見得很正式，中午吃飯、吸煙時（當然這個不普遍）、聊天時等等等。內(nèi)容不限，對企業(yè)，對工作，對薪水等等，只有了解自己的員工心里面的想法，你才能更好的滿足他們，發(fā)揮他們的最大潛力，為企業(yè)為他們自己創(chuàng)造效益，從而實現(xiàn)工作的樂趣。另外，提供可發(fā)展的工作空間是相當?shù)闹匾藛T的流失大多因為這個原因，所以領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)公司和個人的情況為人員提供職業(yè)規(guī)劃，指明方向。當然薪金鼓勵是必要的，畢竟大家是出來討生活的，除了理想，還要養(yǎng)家糊口，薪酬的多少也是對一個人工作成績的肯定。
每人都有善長，以培訓交流的形式與大家交流，內(nèi)容不僅僅限于技術(shù)，這種方式有利于增進大家的了解，對演示人也是一種鍛煉，我相信大多數(shù)人愿意進行分享。
企業(yè)當然是效益第一，沒有好的效益作為支撐早晚要面臨被淘汰的命運。增加各個方面的業(yè)務(wù)量如公路、鐵路、水運、機場、房建、市政等方面的科研、設(shè)計、咨詢、甚至施工，我們都可以做，業(yè)務(wù)量上去了，效益自然就來了。
雖然此次培訓時間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。通過庾部長有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路和公司人才思想及發(fā)展方向的講解，我聽了之后,對公司的發(fā)展充滿了信心，作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司。我會嚴守我院的規(guī)章制度，積極工作，為我院的長遠發(fā)展做出自己的貢獻。
電廠新員工培訓心得篇十七
光陰荏在，日月如梭，短短十天的集訓讓我終生難忘，打開記憶的閘門，往事一幕一幕重新在腦海中上演，如此清晰，如此的真實，如此的親切，如此的深刻，如此的感動。
xx年月號，帶著對新生活新工作的好奇、激動和期待，我來到了學院。因為，因為同一個方向同一個理想，在路上我結(jié)識了幾個小伙伴，短短幾分鐘由素不相識到互相幫助，這份情誼讓我很感動，最初的不安和緊張瞬間煙消云散，我明白在這里我不會孤單，有愛的地方就會有天堂。
為了讓我們更快的了解公司、適應(yīng)新環(huán)境，從號開始，各種培訓課程接踵而至，包括入職動員大會，聚餐，企業(yè)文化介紹，參觀公司展館，安全教育，廉政教育，財務(wù)介紹，素質(zhì)教育，戶外拓展等。再次步入校園，走進教室，熟悉的桌椅，熟悉的黑板，這一切讓我思緒萬千，可是再一看周圍一張張陌生的臉龐和講臺前的各位領(lǐng)導(dǎo)，我清醒的認識到我不再是學生了，而是職員。這是我們的選擇更是我們?nèi)松豢苫蛉鼻覠o法逃避的一課，無論如何也要堅定勇敢地走下去！各位領(lǐng)導(dǎo)的講話和介紹讓我們更了解自己的企業(yè)，尤其是當我們參觀總部展館的時候，莊嚴肅穆的幾個大字映入眼簾“只有歷史和文化活著，這個企業(yè)才活著”，那種敬畏之心和自豪感瞬間點燃了我滿腔的熱血和斗志，能成為公司一員，我感到無比的光榮！看著照片里一幕幕艱苦的生活環(huán)境和不懼任何艱難險阻的革命先輩，我內(nèi)心充滿了敬佩和崇拜之情，我會帶著這份榮耀和鐵道兵精神努力工作，勇往直前！
沙盤實驗讓我們切身體會到了經(jīng)營公司的不易和艱辛，戰(zhàn)略部署和財務(wù)又是多么的重要，也更好的鍛煉了我們的默契和團結(jié)，作為財務(wù)總監(jiān)的我，不免壓力特別大，雖然只是模擬，但財務(wù)關(guān)系重大，容不得半點差池，我、李雪和丁常青認真做好事前、事中、事后的各項預(yù)算和決算，各個部門也積極配合參與經(jīng)營決策，各司其職，各盡其能，最終我們團隊取得了第二名的好成績！林一鳴老師的課程安排和規(guī)則曾一度讓我很不理解，比如中途不可以因任何理由離場，上課時間為中午12點到24點甚至到凌晨2點，因為相對公平和壓力我接受了這些，并在所有人面前做出我遵守課堂紀律的承諾，為此即便是渴了我也不敢喝水，餓了也不敢吃東西，困了也不敢打盹，只因為承諾！在林老師的帶領(lǐng)下，我們開始一點點脫下自己武裝的鎧甲和厚重的包袱，逐漸打開自己緊閉的心扉，一天天融入這個溫暖的大集體，一天比一天懂得愛懂得給予、包容和感恩，讓每一顆心都得到了陽光的沐浴和潤澤，紅牌與黑牌效應(yīng)更讓我們深刻明白：人生需要雙贏！漸漸我越來越明白林老師的良苦用心，這些看似變態(tài)的安排其實也是對我們的考驗和磨煉，無規(guī)矩不成方圓，作為職場人，我們就應(yīng)該嚴格要求自己，重守承諾，遵守公司規(guī)章制度，尊重自己尊重別人尊重集體。沒有對與錯，我選擇，我快樂，我堅守！
戶外拓展項目更是一次對我們身體和心理的雙重考驗，讓我記憶最深刻的一個活動就是穿過蜘蛛網(wǎng)，共有20個成員，21個洞，任何人不可碰到網(wǎng)否則關(guān)閉洞口不再通行，每個網(wǎng)只能通過一次，全體通過才算成功。當所有人來到蜘蛛網(wǎng)前時，都露出了絕望的神情，網(wǎng)太小了，幾乎不可能全體通過，經(jīng)過一番深思熟慮的部署后，決定先送兩個有力氣且比較瘦的男生過去，大家放下一切全身心投入戰(zhàn)斗，小心翼翼，每成功運送一個大家就信心倍增，我是第三個通過的，當被托起的那一刻，我沒有不安和緊張，我很信賴大家，完全放心地把自己交給他們，這種信任是多么的美好！每個人都積極參與，一起吃苦，一起奮斗不退縮，而作為本隊的女生的我只能在一旁干著急，一邊為他們擦汗一邊為他們保留最美好的記憶，終于我們創(chuàng)造了屬于我們自己的奇跡，歡呼聲，口號聲響徹云霄，看著這一幕幕的畫面，滿心的敬佩、感動、驕傲和自豪。一天半的相處磨合讓我們更加團結(jié)友愛信賴，我終于深刻體會到了“團結(jié)就是力量，這力量是天這力量是鋼，比天還硬比鋼還強?。。 弊詈笠惶斓膽敉獗荣惛屛腋形虻搅藶樽约憾鴳?zhàn)，為集體而戰(zhàn)，為榮譽而戰(zhàn)的快樂和使命感，我們不僅僅收獲了獎品，更多是收獲了愛和成長，我們的凝聚力更加強大，我們不是孤單的個體，我們是相親相愛的一家人。
這十天的培訓雖已結(jié)束，但美好的記憶深烙我心底，團隊的概念在我腦海深入骨髓，我熱愛這個集體！感謝命運讓我們相遇相知相伴，感激你們的關(guān)心和鼓勵，讓我更加堅強勇敢的做自己！我們因為彼此而變得更加完美。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和人資部不辭辛苦的組織這次培訓活動，讓我感受到了集體的溫暖、組織的關(guān)懷和欣欣向榮的活力。人生的課堂才剛剛啟程，我將會在培訓中學到的、領(lǐng)悟到的進行再消化和融匯到今后的工作實踐中去，將愛的能量和鐵道兵精神繼續(xù)傳承下去，時刻保持高昂的學習激情，不斷充電完善自己，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。仰望星空，腳踏實地，攜手并進，齊心協(xié)力，共筑我們的鐵建夢，中國夢！
電廠新員工培訓心得篇十八
gmp即藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（good manufacture practice)，是藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準則，適用于藥品制劑生產(chǎn)的全過程和原料藥生產(chǎn)中影響成品質(zhì)量的關(guān)鍵工序。自從1963年美國fda頒布了世界上第一部《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(gmp)，30多年來，gmp已成為世界上大多數(shù)國家制藥企業(yè)一致公認的進行藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的一套行之有效的管理制度，并逐步成為強制性的管理規(guī)范幾十年的應(yīng)用實踐證明，gmp是確保產(chǎn)品高質(zhì)量的有效工具。因此，聯(lián)合國食品法典委員會（cac）將gmp作為實施危害分析與關(guān)鍵控制點（haccp）原理的必備程序之一。1969年，世界衛(wèi)生組織向世界各國推薦使用gmp。1972年，歐共體14個成員國公布了gmp總則。1975年，日本開始制定各類食品衛(wèi)生規(guī)范。
推由于藥品的特殊性，特別是它與人類生命的巨大關(guān)聯(lián)性，對藥品生產(chǎn)與質(zhì)量的管理必須嚴格，gmp作為一套比較完善的管理制度，它的嚴格執(zhí)行有利于我國醫(yī)藥事業(yè)的健康發(fā)展。加強對藥品生產(chǎn)與質(zhì)量的監(jiān)管，才能從根本上解決藥品的安全問題，使人民的生活和利益得到更多的保障。
一、gmp的內(nèi)容
的主導(dǎo)思想
任何藥品的質(zhì)量形成都是生產(chǎn)出來的，而不是單純檢驗出來的。藥品生產(chǎn)要控制生產(chǎn)全過程中所有影響藥品質(zhì)量的因素，用科學的方法保證質(zhì)量，在保證所生產(chǎn)的藥品符合質(zhì)量要求、不混雜、無污染、均勻一致的條件下進行生產(chǎn)，再經(jīng)取樣分析合格，這批藥品才真正合格。
2.實施gmp的重要意義
gmp是在藥品的生產(chǎn)全過程中保證生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)藥品的管理制度，是把發(fā)生差錯事故、混藥及各類污染的可能性降到最低程度的必要條件和最可靠辦法，是藥品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量保證體系。實施gmp對改革、建設(shè)、發(fā)展中的我國醫(yī)藥行業(yè)具有十分重要的意義：一是使我國醫(yī)藥行業(yè)向國際通行慣例靠攏的重要措施，是使醫(yī)藥產(chǎn)品進入國際市場的先決條件；二是使我國藥品生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品增強競爭力的重要保證；三是我國政府和藥品生產(chǎn)企業(yè)對人民用藥安全高度負責精神的具體體現(xiàn)。在市場競爭日趨激烈的當今世界，藥品生產(chǎn)企業(yè)只有及早實施gmp，才可能較好地滿足消費者的需求，進而求得自身的生存和發(fā)展。
3.基本原則
2) 操作者應(yīng)經(jīng)過培訓，以便正確的按照規(guī)程操作；
3) 應(yīng)保證產(chǎn)品采用批準的質(zhì)量標準進行生產(chǎn)和控制；
4) 應(yīng)按每批生產(chǎn)任務(wù)下達書面的生產(chǎn)指令，不能以生產(chǎn)計劃代替生產(chǎn)批指令；
6) 確保生產(chǎn)廠房、環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、衛(wèi)生符合要求；
7) 符合規(guī)定要求的物料、包裝容器和標簽；
8) 合適的貯存和運輸設(shè)備；
9) 全生產(chǎn)過程嚴密的有效的控制和管理；
10) 應(yīng)對生產(chǎn)加工的關(guān)鍵步驟和加工生產(chǎn)的重要變化進行驗證；
11) 合格的質(zhì)量檢驗人員、設(shè)備和實驗室；
13) 采用適當?shù)姆绞奖４嫔a(chǎn)記錄及銷售記錄，根據(jù)這些記錄可追溯各批的全部歷史；
14) 對產(chǎn)品的貯存和銷售中影響質(zhì)量的危險應(yīng)降至最低的限度；
15) 建立由銷售和供應(yīng)渠道收回任何一批產(chǎn)品的有效系統(tǒng)；
17) 對一個新的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)工藝及設(shè)備和物料進行驗證，通過系統(tǒng)的試驗以證明是否可以達到預(yù)期的餓結(jié)果。
4.主要內(nèi)容
gmp的中心思想：任何藥品質(zhì)量形成是設(shè)計和生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的。因此必須強調(diào)預(yù)防為主，在生產(chǎn)過程中建立質(zhì)量保證體系，實行全面質(zhì)量保證，確保產(chǎn)品質(zhì)量。gmp是藥品生產(chǎn)質(zhì)量全面管理的`準則，其內(nèi)容包括人員、硬件和軟件。硬件指廠房與設(shè)備，軟件指組織、制度、工藝、操作、衛(wèi)生標準、記錄等。
二、中國gmp的現(xiàn)狀
十幾年來，中國推行藥品gmp取得了一定的成績，一批制藥企業(yè)(車間)相繼通過了藥品gmp認證和達標，促進了醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量水平的提高。但從總體看，推行藥品gmp的力度還不夠，藥品gmp的部分內(nèi)容也急需做相應(yīng)修改。齊二藥事件”、“欣弗事件”等藥害事件的發(fā)生，引起了多方面的重視，促使在gmp的認證過程中進一步加強軟件建設(shè)的核查，修訂gmp認證檢驗項目，以確保藥品質(zhì)量為宗旨，從原料的采購到成品的銷售，不良反應(yīng)監(jiān)測等全方位來認證其準確性、可靠性、真實性，將gmp認證提高到一個新的水平。
我國gmp認證制度是一個年輕的制度，但在這短短的20年時間，使我國制藥企業(yè)從生產(chǎn)條件、管理水平上都出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，gmp概念已經(jīng)深入人心。生產(chǎn)廠房、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面多數(shù)已接近或超過了發(fā)達國家水平，在生產(chǎn)管理上也引進了生產(chǎn)操作規(guī)程、工藝、設(shè)備和產(chǎn)品驗證等管理要求。這為提高我國藥品生產(chǎn)水平，確保藥品質(zhì)量產(chǎn)生了不可否認的效果。當然，必競是年輕的制度，無論在企業(yè)執(zhí)行g(shù)mp水平還是對gmp認證的現(xiàn)場檢查中，還要不斷總結(jié)和提高，只有這樣才能不斷進步。
gmp是從國際上引入我國藥品生產(chǎn)企業(yè)旨在確保藥品質(zhì)量的一個有效制度，20年來，已經(jīng)取得了無可否認和抹殺的成效，使我國藥品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生了很大的變化，在很短時間內(nèi)縮短了與發(fā)達國家之間的距離。但我國實行g(shù)mp認證制度是一個年輕的制度，gmp認證檢查員隊伍也是一支年輕的隊伍，在實踐中總結(jié)，在實踐中完善，在實踐中提高，通過gmp制度的實施，使藥品生產(chǎn)企業(yè)在許多的管理制度中從無到有，從有到好，從知其然到知其所以然，從被動實施到主動執(zhí)行。我國的gmp管理制度一定會更加完善。
三、gmp的學習體會
自藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范發(fā)布以來，我雖然自學了新版gmp，對新版gmp有了一個總體的印象和和大概的了解，但對新版gmp一些具體的條款理解的還不是很深刻，甚至還有理解錯誤的地方。我通過參加由國家食品藥品監(jiān)督管理局高級研修學院組織的新版gmp宣貫培訓班，對新版gmp有了更深刻的認識和理解，在這次培訓班上收獲頗豐。
電廠新員工培訓心得篇十九
安全工作，是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我廠2012年度工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全、高效、優(yōu)美、和-諧”的工作方針，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作思路，認真貫徹落實公司的安全工作要求，全面開展了安全、文明生產(chǎn)雙達標和家旺大家旺、廠興大家興的團隊精神與主人翁思想理念宣傳活動，較好地完成了安全發(fā)電、機組大修、制度修訂、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、形象工程、薪酬制度等項工作，生產(chǎn)管理、后勤建設(shè)和企業(yè)面貌等方面工作都取得了顯著成績，企業(yè)綜合素質(zhì)和整體管理水平得到了進一步的提升，開創(chuàng)了公司持續(xù)發(fā)展的新局面。
2012年度安全生產(chǎn)截止12月26日全年安全運行無事故，累計安全運行6807.57小時，始終保持了建廠后安全記錄無中止。安全、和-諧促效益，今年共完成發(fā)電量12439.4萬度，上網(wǎng)電量12311.024萬度。具體年度工作如下：
一、加強安全管理，嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)將安全工作嚴抓落實，強化管理，始終是我廠工作的重點，安全運行多發(fā)電始終是我全廠員工的首要任務(wù)。年初，公司、廠領(lǐng)導(dǎo)就認真針對年度海洋性天氣變化和氣象部門對今年度天氣雨情預(yù)測，詳細擬定了新年度工作任務(wù)與方向，并注重管理的科學規(guī)范，檢查、督查力度，公司領(lǐng)導(dǎo)并能積極全面地與局調(diào)度部門搞好協(xié)調(diào)多發(fā)電，尤其是下半年企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)換，企業(yè)創(chuàng)新，新進活力增強，與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)關(guān)系處理得更為融洽。廠里也能及時召開安全生產(chǎn)專題會議，與各值、班組簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，各值、班組再與各班值、個人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)下，廠設(shè)立安全員，堅持每月不定期對廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。各班值設(shè)有安全員，實現(xiàn)了自上而下一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，安全員具體抓，層層落實任務(wù)和責任，實行任務(wù)到人，設(shè)備到人，責任到人的管理體系，明確安全職責，樹立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產(chǎn)。其次為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強員工的責任心，建立健全了各項安全生產(chǎn)運行記錄臺簿，把個人、班組的工作好壞與公司的績效考評直接掛鉤，修訂員工手冊考核制度，明確責任范圍，設(shè)立獎罰制度，嚴格執(zhí)行，分層把關(guān)，確保安全工作規(guī)范化、制度化。每月末召開一次安全生產(chǎn)分析會和每周一問一答安全生產(chǎn)防事故課題活動。總結(jié)本月的工作，分析評價生產(chǎn)設(shè)備安全健康狀況，布置下月的生產(chǎn)任務(wù)和全面提升員工的安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能。二、制定計劃，有條不紊安全責任重于泰山，廠加強安全領(lǐng)導(dǎo)，制定和完善各項安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細、做嚴。因此，對安全工作我們逢會必講，逢事必強調(diào)。對生產(chǎn)交接-班、巡回檢查、備用設(shè)備切換、缺陷票處理流程、運行值班監(jiān)盤等一系列規(guī)章制度，及時組織員工認真學習考核，在生產(chǎn)運行中以強化員工規(guī)范操作規(guī)程，做到有章可循，違章必懲。層層落實各級安全生產(chǎn)責任。做到一級服從一級，一級對一級負責，時刻保持“安全第一”這根弦。為了使安全管理工作有條不紊地進行，廠每周不定期對廠各部位進行安全巡視，要求運行當值對重要部位、指定地點每二小時巡檢一次并做好巡視記錄，檢查，監(jiān)督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。逐步完善廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。公司為了能更好地開拓解放員工原機制建設(shè)的思想觀念，幫員工灌注新鮮血液，7月份公司有計劃有步驟地組織了對廠全體員工分二批為期二天赴浙江兄弟單位參觀學習，通過學習考察，大家在“聽、看、想、議”中，普遍認為兄弟電廠思想解放程度高、發(fā)展速度快、員工執(zhí)行力強，企業(yè)文化建設(shè)搞得好，較好地做到了科學、率先、和-諧等三大發(fā)展，在許多方面非常得到了員工們的學習和借鑒。通過學習參觀，使全體員工進一步開闊了視野，人人認識到企業(yè)在社會中、個人在企業(yè)中的發(fā)展危機意識、機遇意識和憂患意識。同時增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感。
用制度規(guī)范人，增強職工安全素質(zhì)，是整個安全工作的基礎(chǔ)，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。廠還多次內(nèi)部組織了安規(guī)和崗位實際技能培訓學習，每季進行一次認真的業(yè)務(wù)考試考核，組織新進廠人員培訓，使新進廠員工熟悉技術(shù)技能。廠上崗人員統(tǒng)一由供電部門頒發(fā)的上崗證，要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核，員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。
三、加強防汛保安工作為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛，2012年度防汛工作在市政府、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了防汛搶險突擊隊，在廠全體員工上下一致努力和與水庫管理局職工共同協(xié)戰(zhàn)，明確責任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，并加強與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村一級的緊密聯(lián)系，積極組織防汛保安工作會，防汛工作在安全、順利圓滿地渡過，未因汛情停電、電力設(shè)施損失、泄洪等情況的發(fā)生，確保了電廠生產(chǎn)安全正常運行，公司堅持以人為本，把人民群眾生命安全放在首位。認真貫徹國家防總《關(guān)于明確水庫水電站防汛管理有關(guān)問題的通知》，切實加強水電站的安全管理。按照管理權(quán)限服從防汛指揮部門的統(tǒng)一調(diào)度指揮，積極加強與氣象、水文部門等地方防汛指揮部的密切聯(lián)系，及時掌握汛期的降雨情況，分析汛情，并隨時與防汛指揮部和調(diào)度中心保持聯(lián)系，及時反饋水庫的水位情況和水庫的安全狀況。加強對廠房、廠區(qū)的地理環(huán)境、來水情況、排水方式、易積水部分，因水淹會造成的事故或損失的設(shè)備的巡檢力度，以保證各欄水堤完好、排水暢通、應(yīng)急排水設(shè)施完好，始終保持中控室的通訊暢通。高壓室、低壓室等帶電設(shè)備地段，做到定人定位負責，且隨時監(jiān)視水位上升情況。同時，廠在一手抓好防汛安全工作的基礎(chǔ)上，另一手積極抓好安全生產(chǎn)，爭取發(fā)電負荷，不浪費一點水源一度電。
四、周鄰關(guān)系融洽，外界協(xié)調(diào)工作明顯改善。
派出所、水庫管理局及周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的關(guān)系與往年相比有明顯改善。針對大坳電廠攤子大、面積廣、人員少的實際，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視與周鄰單位、村鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)與溝通，逐步建立了良好的互通網(wǎng)絡(luò)。一是為營造良好的電廠治安環(huán)境，公司加強了與派出所聯(lián)系溝通，針對該所領(lǐng)導(dǎo)值班住宿等一些實際問題上，廠能及時妥當?shù)亟鉀Q，在工作上派出所也給于了全力配合，遇年過節(jié)還加強值班巡查的力度，有效克制了類似問題的發(fā)生。二是發(fā)電。在汛期搶時發(fā)電上，都能較好地得到水庫管理局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與配合，在確保大壩安全的前提下，能與公司領(lǐng)導(dǎo)一道關(guān)注來水量變化，精密計算，把庫水位始終控制在最高水位警界，為廠搶時發(fā)電贏得了寶貴時間，盡力不浪費一滴水一度電，如是以往絕對不可能的。三是鎮(zhèn)、村關(guān)系。村民糾紛鬧-事，主要既有在歷史上遺留的問題，也有原公司缺乏與村鎮(zhèn)感情溝通基礎(chǔ)不牢的問題，公司找到根源后能積極主動靠上去，一年比一年有所改善，與鎮(zhèn)、村一級領(lǐng)導(dǎo)加強了聯(lián)系是分不開的，逢年過節(jié)，做到慰問互訪，增強了感情交流，也積極參于受鎮(zhèn)、村級邀請的民間組織的慈善活動。
五、后勤管理良好，服務(wù)保障有力。
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。7月份股權(quán)轉(zhuǎn)換后，公司隨時投入3萬多元辦公經(jīng)費對廠中控室、檢修班、綜合辦、廠領(lǐng)導(dǎo)辦公室等重要部門配、換置了新的電腦、打印機、傳真機等硬件設(shè)施，這極大地有力保障了廠的日常工作安全順利完成。在主廠房和中控室墻上張貼了安全生產(chǎn)警示標語，完善、更新了中控室的各項規(guī)章制度。另還積極做好了員工一日生活起居，俗話說“兩軍相戰(zhàn)，糧草先行”，員工在各自崗位上安心不安心，工作熱情不熱情，一日生活起居保障好不好也就顯得尤為重要，所以公司根據(jù)實際又投入約2萬費用，讓員工從原寢室破爛不開，潮濕滴水且還存有很大消防隱患的賓館房子中搬到員工家庭式的宿舍樓，把賓館能修好的財產(chǎn)配置到員工每個宿舍，員工房間配置了空調(diào)、電視機、熱水器、床、桌等等物品，建立了公用洗衣房，給全廠員工營造了良好舒適溫心起居環(huán)境。同時在宿舍區(qū)利用原賓館資產(chǎn)開設(shè)了招待住房，也極大地方便了員工和對外來客的接待工作。其次公司花3萬元對廠柴油機危房進行了重建。
2、“美化環(huán)境工程“做得扎實。尤其下半年美化環(huán)境已基本形成長效機制，主要表現(xiàn)在一是環(huán)境衛(wèi)生方面。7月份在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和帶領(lǐng)下，重點開展了環(huán)境衛(wèi)生的專項整治工作，針對長期部分臟、亂、差等傳統(tǒng)生產(chǎn)生活陋習，影響企業(yè)的和-諧發(fā)展與員工的生活質(zhì)量，為此公司把環(huán)境衛(wèi)生整治當作一項重要工作來抓，從責任落實、人人參于、日常管理上入手，加強領(lǐng)導(dǎo)建立環(huán)境衛(wèi)生工作的長效機制。成立監(jiān)督管理小組，與各值、員工劃定環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域的責任區(qū)，層層落實到位，做到人人參與，人人有責，讓環(huán)境衛(wèi)生的整治與維護不單只是形式落實到骨干身上，更重要的是實質(zhì)地落實到每位員工身上，形成上下聯(lián)動，齊抓共管的良好局面。環(huán)境衛(wèi)生是一項持之以恒，永不間斷的工作，因此，廠在整治環(huán)境衛(wèi)生工作過程中，擬定了《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》和《衛(wèi)生檢查評比細則》以確保日常管理環(huán)衛(wèi)工作的持久。二是綠化方面。在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，高度重視綠化工作，始終堅持把綠化工作對于改善周邊及廠內(nèi)環(huán)境和對外形象的重要意義。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，綜合辦直接監(jiān)督考核，綠化員的嚴格管理與細致管護下，全面開展廠的綠化工作。綠化、毛**管理，公司是仍維持原對外承包方式。在日常工作中，綜合室負責對承包方進行綠化、毛**管理的監(jiān)督與考核，以保證廠綠化、毛**環(huán)境健康發(fā)展。下半年初對綠化工作有了新要求，繼加大了其管理的監(jiān)督檢查力度，毛**今年有明顯起色。毛**在廠的看護，冬筍的偷挖以基本控制。三是內(nèi)外墻清洗粉刷與道路修整。廠房整體外墻因長年受風雨和灰塵的滲透，嚴重影響了廠的整體精神面貌的和-諧發(fā)展，7月份公司投入約4萬元經(jīng)費對廠房內(nèi)外墻體從上到下、從里到外進行了一次“洗臉裝飾”大革命。清洗粉刷后，廠房內(nèi)外，樓上樓下以嶄新的面貌出現(xiàn)大眾面前，加之大坳獨特地理位置自然風景和廠優(yōu)美的綠化環(huán)境襯托，尤為顯得光彩奪目美麗，總部來團進坳考察指導(dǎo)時，充分得到了考察團對本廠整體建設(shè)的肯定與贊許。其次對賓館與宿舍區(qū)之間因地松臺階下塌的道路進行了加土修復(fù)，因而解決了以往行人上下走路時帶來不便的問題。
3、食堂管理。食堂管理工作下半年在公司及廠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和指導(dǎo)，綜合辦直接監(jiān)管下，通過食堂員工勤辛的努力食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率等都有了根本性的改變。員工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結(jié)和工作氣氛有所改善。同時也杜絕了食堂浪費現(xiàn)象的存在。一是廠及時成立了伙食管理委員會，明確伙委會的權(quán)利和義務(wù)，在日常工作中充分發(fā)揮各成員的主導(dǎo)作用，每月底進行一次伙委會例會對一月來伙食收支情況檢查與公布，并對食堂工作進行小結(jié),制定了食堂相關(guān)的管理制度。二是對食堂的衛(wèi)生加強了制度管理和日常監(jiān)督檢查，保證進入食堂的食品到上桌的飯菜達到食品衛(wèi)生要求。食堂環(huán)境衛(wèi)生有明顯的突破，從根本上改變了食堂讓人會認為就是臟亂差的現(xiàn)象。三是做好接待服務(wù)。能對每一項的接待費用合理使用，控制成本支出。四是飯菜質(zhì)量有比較大的提高，增加花色品種，特別是在機組大修期間推出茶蛋、燙粉、刀俏面等品種得到了廣大員工的好評，在受偏僻山區(qū)菜品相對單一的情況下，做到精打細算，絞盡腦汁改善菜肴花樣，使員工能夠在食堂吃到吃好比較滿意的飯菜，較好地保障了廣大員工一日三餐起居，且還根據(jù)運行當值交接-班怕誤餐少餐的實際，做好食堂留餐工作。
4、是積極做好對廠資產(chǎn)的盤點及防火、防盜安全的檢查。11月份廠綜合辦利用三周的時間對廠現(xiàn)有實物資產(chǎn)進行了一一盤點造冊。針對廠攤子大、面積廣、人員少，財產(chǎn)多的實際，我們定時或不定時對賓館、辦公樓、廠房等一些主要部位的安全巡查，對賓館無人住的房間，都一一重新裝鎖封門，賓館資產(chǎn)做到集中存放保管。
5、各類月報表編報及時。例如月發(fā)電量報表、月出勤匯總表、電話費用月報表、月近區(qū)供電電量電費報表等能按時準確上報，做到不誤時、不出錯是公司能及時掌握廠月內(nèi)的全面數(shù)字情況，廠里的幾戶戶主月用電電費收繳工作，做到及時收繳及時上交財務(wù)。
6、企業(yè)文化活動搞得有生有色。在辦公樓區(qū)域建立了員工平臺、廠務(wù)公開、員工天地等文化宣傳欄。并在賓館里設(shè)立了乒乓球、棋牌室，添置了部分文體用品?！半p節(jié)”節(jié)日里在保證安全生產(chǎn)的前提下，舉辦了打撲克、拔河、籃球投籃等健康有益的比賽活動，豐富了員工文化生活，營造了歡樂、和-諧的氛圍，充分展現(xiàn)了我廠員工開拓創(chuàng)新、勤奮學習、團結(jié)向上、文明生活的精神面貌。
一、xx年完成的主要工作和取得的成績
xx年公司緊緊圍繞投資開發(fā)水電和加強資產(chǎn)管理兩大業(yè)務(wù)，大力推進體制改革，各項工作都取得了長足的進步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司為標志的水電拓展取得歷史性突破，全年實施合同?投資額達2億元。資產(chǎn)管理運營工作成效顯著，電力生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造歷史最高水平，全年發(fā)電總量達22.7億千瓦時；長期虧損的三門峽水工廠和重慶水文儀%xc廠一舉扭虧為盈；江河機電公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的突破。改革工作穩(wěn)步推進，取得重要階段性成果，基本實現(xiàn)了改革工作的年度目標。管理工作扎實有效。公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量得到大幅提升，控制資產(chǎn)總量達64億元，公司及控股企業(yè)全年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入10億元、實現(xiàn)凈利潤1億元，控制水電總裝機達200萬千瓦。
(一)水電開發(fā)取得歷史性突破
一年來，在王文珂董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，公司依托行業(yè)優(yōu)勢，把握好工作方向和工作時機，積極尋求水電開發(fā)資源，規(guī)避各種風險，明確了重點實施四大項目、跟蹤兩大項目的開發(fā)目標，全體員工不畏艱苦，戰(zhàn)勝困難，使水電投資主業(yè)取得了突破性進展。主要標志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司工作，以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產(chǎn)和16.28萬千瓦的水電裝機，開辟了寧夏、新疆兩大主戰(zhàn)場。大幅提升了公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量，不僅可在近期內(nèi)獲得較好的投資收益，并且對進一步投資開發(fā)黃河中游段及新疆自治區(qū)的水電資源具有重要戰(zhàn)略意義，同時積累了以較小的投入控制較大規(guī)模資產(chǎn)的經(jīng)驗。此舉成為公司發(fā)展史上的里程碑。
1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國家西部大開發(fā)首批十大重點建設(shè)工程之一，主要承擔灌溉和發(fā)電任務(wù)。電站總裝機12.03萬千瓦，總投資11.97億元，目前主體工程已近收尾，其1、2號機組已并網(wǎng)發(fā)電，3、4號機組今年上半年投產(chǎn)。該項目幾經(jīng)考察，反復(fù)分析、論證，在與寧夏自治區(qū)政府充分磋商的基礎(chǔ)上，新華公司出資4672.5萬元(占42%股權(quán))控股沙坡頭公司，目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專門力量，加強對沙坡頭水利樞紐工程的開發(fā)建設(shè)與管理運營工作。國家開發(fā)銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經(jīng)落實，有力促進了工程項目的建設(shè)。該項目預(yù)計xx年就可實現(xiàn)投資收益回報。（照片1：翟浩輝副部長出席重組沙坡頭公司簽字儀式。照片2：王文珂董事長在重組沙坡頭公司協(xié)議上簽字。照片3：裴宏志總經(jīng)濟師出席沙坡頭貸款簽字儀式）
2、新疆新水股份公司主營業(yè)務(wù)是水利發(fā)電和水利施工，其資產(chǎn)總量為3. 2億元，控制水電裝機4.25萬千瓦，經(jīng)濟效益較好，且新疆可開發(fā)水電資源在全國排第四位，目前僅開發(fā)4%，水電市場具有較大的發(fā)展空間，新疆還有大量的稀有金屬礦產(chǎn)資源有待開發(fā)，具有大量的潛在用電用戶，新水股份在新疆水利行業(yè)具有良好的行業(yè)背景和聲譽。新華公司出資7840萬元收購新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平臺，重點實施“建二籌二改一，再簽訂3～５個項目開發(fā)權(quán)”的工作，進一步拓展新疆水電市場。（照片4：王文珂董事長在收購新水股份公司協(xié)議上簽字。）
3、云南龍江樞紐工程前期工作取得明顯進展。公司及時與相關(guān)單位組建了云南龍江水電樞紐有限公司，選派業(yè)務(wù)骨干進駐現(xiàn)場，全面展開工程項目前期工作。重新修編完成了予可研報告，環(huán)評、水資源、水保等專項報告編制工作已經(jīng)全面啟動，組織進行了項目重大技術(shù)咨詢和研究工作，基本完成了淹沒補償?shù)膶嵨锖瞬楹脱a償費用測算工作，為今后的項目實施打下了堅實的基礎(chǔ)。
4、黃河龍口水利樞紐項目進入實施階段。目前已完成大量的工程建設(shè)準備工作，9月份輔助工程的關(guān)鍵工程–黃河大橋正式開工，標志著龍口項目全面進入實施階段。（照片5：龍口黃河大橋正式開工建設(shè)。）
5、黑山峽、大藤峽等重大項目跟蹤工作已經(jīng)起動。公司組建了重大項目辦公室，安排了專項資金和專門人員，積極開展重大項目開發(fā)的跟蹤、協(xié)調(diào)工作。
(二)資產(chǎn)管理運營工作成效顯著
在加快推進體制改革步伐的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，加強資產(chǎn)管理，加強對所屬企業(yè)、控股公司的監(jiān)管和指導(dǎo)，參控股公司和所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著。同時關(guān)系到公司長遠發(fā)展的資本公積金轉(zhuǎn)增注冊資本金工作進展順利。
1、萬家寨公司的發(fā)電量和發(fā)電收入創(chuàng)歷史新高，xx年發(fā)電量首次突破20億度，比去年同期增加11.1%，發(fā)電收入達6.7億元，比去年同期增加36.7%，效益也有明顯提高。萬家寨電站發(fā)電耗水率比去年降低0.33%，實現(xiàn)6.07立方米的來水發(fā)一度電的水平，在相同來水的情況下，多發(fā)電660萬度，增加經(jīng)濟效益240多萬元。（照片6：萬家寨電廠）
2、三門峽水工機械廠和重慶水文儀器廠在完成公司制改革的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)和銷售取得了歷史最好成績，一舉遏制了產(chǎn)量徘徊不前、虧損逐年增加的局面。三門峽水工機械廠當年完成工業(yè)總產(chǎn)值3.47億元，產(chǎn)品銷售收入2.6億元，利潤１６１萬元，實現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈；重慶水文儀器廠當年完成工業(yè)總產(chǎn)值800萬元，與去年同期相比增加了170萬元，銷售收入906萬元，利潤49萬元，實現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈；江河機電公司在順利實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，全年簽定合同額2.6億多元，并在國際貿(mào)易和招標代理業(yè)務(wù)上取得新的突破；華水保公司在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強管理的基礎(chǔ)上，盤活資源，加大市場開發(fā)力度，實現(xiàn)利潤88.7萬元。鄭州水工機械廠在非常困難的情況下，維持了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，保持了基本穩(wěn)定，到xx年11月，完成工業(yè)總產(chǎn)值1.63億元，綜合產(chǎn)量1.06萬噸，銷售收入1.65億元。
3、公司公積金轉(zhuǎn)增注冊資本金工作進展順利。為進一步提高公司的市場競爭實力，促進公司長遠發(fā)展，公司決定抽出公司的7億元資本公積金轉(zhuǎn)增為注冊資本金，使公司注冊資本金由5000萬元增加到7.5億元。目前，轉(zhuǎn)增報告已得到國資委正式批準，正在進行工商注冊變更，不久即可完成。該項工作完成后，對公司提高融資能力、提升市場信譽、增強競爭實力以及長遠快速發(fā)展都將起到極大的`促進作用。
(三)體制與機構(gòu)改革工作穩(wěn)步推進
今年是公司改革工作取得突破的一年，公司按照局黨委制定的改革部署和要求，采取有效措施，把握大局，深化改革，加強管理，改革工作取得了明顯成效，實現(xiàn)了年初制定的改革目標。
1、根據(jù)綜合事業(yè)局的部署和要求，公司把改革工作作為年度重要任務(wù)之一，明確公司三位副總經(jīng)理分別負責“三廠”的改制工作，將改制責任和任務(wù)落實到人。一年來，在多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，具體研究并指導(dǎo)直屬企業(yè)的改制工作，協(xié)調(diào)解決改制中出現(xiàn)的情況和問題，實現(xiàn)了三門峽水工機械廠和重慶水文儀器廠從“工廠制”到“公司制”的改革目標，分別更名為三門峽新華水工機械有限責任公司(以下簡稱三門峽公司)和重慶華正水文儀器有限公司(以下簡稱重慶公司)。江河機電公司順利完成股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)正在履行產(chǎn)權(quán)交割手續(xù)。鄭州廠改制工作，一年來歷經(jīng)坎坷和反復(fù)，在綜合局的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各方艱巨努力，克服了改革過程中的諸多困難，鍛煉了隊伍，積累了經(jīng)驗，保證了穩(wěn)定大局，現(xiàn)進一步明確了改革目標和方向，為其進一步深化改革奠定了堅實基礎(chǔ)。（照片7：王楊群副局長為重慶華正水文儀器有限公司揭牌。照片8：三門峽新華水工機械有限責任公司正式成立。）
2、為適應(yīng)公司發(fā)展的要求,公司本部的機構(gòu)改革和人員調(diào)整工作正式啟動，以重大項目跟蹤、協(xié)調(diào)為主要職能的重大項目辦公室已經(jīng)組建，新華公司水電建設(shè)管理分公司、多種經(jīng)營部等機構(gòu)籌建工作正在進行中。公司本部的機構(gòu)改革為公司未來的發(fā)展，理順了關(guān)系，打下了基礎(chǔ)。
(四)管理工作與制度建設(shè)扎實有效
重點加大了對直屬企業(yè)和參控股公司的管理力度，加強了公司本部管理制度建設(shè)。
1、多次組織并參加了萬家寨公司董事會、監(jiān)事會會議，審核了年初經(jīng)營預(yù)算和年度財務(wù)決算，有效控制了萬家寨公司的開支。通過深入細致的工作，參加擬定了萬家寨公司股本結(jié)構(gòu)調(diào)整的多種方案，并協(xié)調(diào)投資三方，簽訂了萬家寨公司投資資本金的減資協(xié)議。（照片9：討論通過萬家寨股本減持方案的第四次股東會）
2、從多個環(huán)節(jié)入手加大對直屬企業(yè)和參、控股公司的管理力度，通過績效考核、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務(wù)審計、調(diào)整董事監(jiān)事、班子考察考核等手段，不斷完善管理辦法,加強各個環(huán)節(jié)的管理。
3、公司本部在加強基礎(chǔ)管理、加大制度落實及規(guī)范辦公秩序的基礎(chǔ)上，重點實施了投資管理、資產(chǎn)管理和人事勞動管理，制定了《新華水利水電投資公司投資管理辦法》、《新華水利水電投資公司資金管理暫行辦法》和《新華水利水電投資公司財務(wù)支出管理暫行辦法》，修定了《新華水利水電投資公司人事勞動管理制度》和《新華水利水電投資公司人事考勤及請假制度》，促進了公司正規(guī)化建設(shè)，維護了公司良好風貌。同時加強公司內(nèi)部人才隊伍管理，加大管理力度，及時開展思想教育，幫助員工增強信心，提高工作積極性，從而扭轉(zhuǎn)了消極局面，形成了良好的、積極向上的工作氛圍。年初號召本部員工參加一線工作時，幾乎沒有人主動報名，而到年底，有近一半員工自愿主動要求到一線項目上工作。在努力調(diào)動現(xiàn)有人員積極性的同時，積極引進和交流外部人才，來自水利水電十一局等單位的多名業(yè)務(wù)骨干加入到公司發(fā)展大業(yè)中，壯大了人才力量。
(五)黨建工作和精神文明建設(shè)卓有成效。
認真學習黨的xx屆四中全會精神，組織黨員積極參加“保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動”準備階段的調(diào)研工作，結(jié)合紀念建黨八十三周年，公司黨總支組織全體黨員和入黨積極分子參觀了狼牙山愛國主義教育基地，弘揚了革命傳統(tǒng)，激發(fā)了全體同志的愛國熱情。注重對入黨積極分子的培養(yǎng)，確定了3位重點培養(yǎng)對象，為黨員隊伍的發(fā)展壯大積蓄了力量。狠抓黨風廉政建設(shè)，黨員干部自覺學習黨風廉政建設(shè)理論和法規(guī)，增強反腐倡廉意識，打牢防腐思想基礎(chǔ)，明確廉政建設(shè)重點任務(wù)，加強管理，措施到位，有效地防止了腐-敗現(xiàn)象，提高了廉政能力。妥善處理了上訪、信訪事件及困難企業(yè)中部分職工的醫(yī)保問題，保證了職工的思想穩(wěn)定。做好后勤服務(wù)保障工作，切實關(guān)心群眾利益，積極組織文體活動，豐富了職工文化生活。加強精神文明建設(shè)，提高了公司的凝聚力和向心力。
回顧一年來走過的歷程，公司各項工作都有明顯的進步，尤其是主業(yè)的發(fā)展取得了顯著成績，這些是公司的主流，也是今后發(fā)展的方向。但是還要清醒的看到，在前進的道路上還存在著不少困難和問題，改制工作任務(wù)依然很重，公司本部人才培養(yǎng)進展緩慢，對融資工作的難度估計不足，員工思想觀念需要徹底轉(zhuǎn)變等，對這些困難和問題，必須高度重視并要認真解決。
二、一年來的主要工作體會
回顧一年來的工作，公司之所以取得顯著的成績，之所以成功發(fā)展，與正確確立發(fā)展思路和目標，與公司決策層的科學決策、執(zhí)行層的堅強執(zhí)行、全體員工的積極努力，與深化改革及全面加強資產(chǎn)管理和內(nèi)部機制管理等工作密不可分。最主要的體會有以下4個方面：
1、堅持科學發(fā)展觀，正確確立公司總體發(fā)展思路和目標，準確把握公司發(fā)展方向，從而形成了思路清晰、目標明確、重點突出的發(fā)展格局。這是公司發(fā)展的根本。
2、王文珂董事長以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局，審時度勢，科學決策，及時調(diào)控，同時身先士卒，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝困難，奮發(fā)進取，使公司在較短時間內(nèi)走上了成功、快速發(fā)展的道路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面提高執(zhí)行能力，堅決落實發(fā)展思路和要求，團結(jié)協(xié)作，勇挑重擔，敢于負責，大膽工作，使公司面貌煥然一新，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。公司上下思想統(tǒng)一，以飽滿的工作熱情和工作積極性，齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強，出色完成了各項工作任務(wù)。這是公司發(fā)展的關(guān)鍵。
3、通過機構(gòu)調(diào)整和深化改革，進一步理順了管理關(guān)系，逐步建立起適合公司發(fā)展的機制，在穩(wěn)步實施主輔分離的同時，圍繞主業(yè)配置資源，有力促進了主業(yè)的不斷發(fā)展壯大。這是公司發(fā)展的保障。
4、不斷完善公司內(nèi)部管理機制，注重培育公司形象，創(chuàng)造有利于公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境；加大資產(chǎn)管理與經(jīng)營力度，管好并用好存量資產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮存量資產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。這是公司成功發(fā)展的基礎(chǔ)。
三、xx年的主要工作任務(wù)和目標
xx年是公司繼續(xù)改革和發(fā)展十分關(guān)鍵的一年，公司工作的基本思路和主要任務(wù)是，全面貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，按照綜合事業(yè)局經(jīng)濟發(fā)展要求，進一步搞好主業(yè)開發(fā)建設(shè)和輔業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)深化體制改革，確保沙坡頭水利樞紐盡快投產(chǎn)發(fā)電，抓緊實施龍口、龍江水電站建設(shè)，力促黑山峽和大藤峽項目的開發(fā)，積極拓展新疆水電市場，在全年工作中再創(chuàng)新成績，再上新臺階。
(一)切實做好“兩個主戰(zhàn)場”的水電開發(fā)工作，同時關(guān)注廣西大藤峽和四川亭子口等項目的前期工作。黃河中游段重點是在抓好沙坡頭工程運營管理并盡快取得收益的基礎(chǔ)上，力促黑山峽項目的開發(fā)。新疆開發(fā)的重點是“建二籌二”，即開工建設(shè)上千佛洞、哈德布特兩個電站，協(xié)調(diào)籌建吉林臺二級等兩個電站的項目公司，同時簽定區(qū)域內(nèi)3～5個項目的開發(fā)權(quán)。龍江項目要加強項目公司內(nèi)部管理，做好移民等關(guān)鍵性基礎(chǔ)工作，全力促進項目的立項。
(二)加大經(jīng)濟財務(wù)工作力度，重點解決融資問題，同時抓好投資收益、成本控制和資金的統(tǒng)籌調(diào)度工作，以確保主業(yè)的發(fā)展。
(三)合理調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，繼續(xù)深化改革。公司本部在機構(gòu)設(shè)置調(diào)整的同時，抓緊進行股權(quán)多元化改革。三門峽公司和重慶公司要堅持產(chǎn)權(quán)多元化的改革目標不動搖。江河機電要完善法人治理結(jié)構(gòu)，全面徹底地完成改制工作。鄭州廠要堅定信心，按照既定的改革方向和“退內(nèi)進外、盤活土地資源”的原則，繼續(xù)推進體制改革，同時做好職工思想教育和職工穩(wěn)定工作。
(四)進一步加強資產(chǎn)管理。不斷完善直屬企業(yè)及控股公司經(jīng)營目標責任制和考核辦法，做好董事、監(jiān)事的選派和管理調(diào)配工作。要進一步改善經(jīng)營機制，加強經(jīng)營手段，保持效益持續(xù)增長。繼續(xù)完善管理制度，加大管理力度和制度落實工作。加強對擬建、在建及已建項目的分類管理工作，健全和理順不同項目的管理體制和機制。
(五)樹立為主業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，進一步加強公司人才隊伍建設(shè)。要以“圍繞主業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才、引進人才”為原則，采取崗位培訓、學歷教育和引進等多種方式，加快人才隊伍建設(shè)，努力營造人才成長環(huán)境，改善人才管理機制，培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)高、工作能力強的適應(yīng)主業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才隊伍和管理人才隊伍。(管理錄?http://?)
(六)著重抓好黨建和精神文明建設(shè)。進一步提高單位的凝聚力和向心力，全面加強綜合服務(wù)質(zhì)量，積極做好基礎(chǔ)工作，繼續(xù)加強對外宣傳，更加注重公司形象建設(shè)，大力塑造“新華水電”品牌形象。
新的一年，新的征程，面臨的將是更多的機遇和挑戰(zhàn)。我們將堅決落實綜合事業(yè)局和王文珂董事長的部署及要求，堅定信心，鼓足干勁，以更加飽滿的熱情，繼續(xù)開拓進取，勵精圖治，在前進的道路上，克服困難，扎實工作，一定會取得新成績，邁上新臺階。
電廠新員工培訓心得篇二十
九天的`入職培訓，認識了很多朋友，學到了很多東西，發(fā)現(xiàn)了很多問題，同時也收獲了很多希望，培訓過炒下不表，僅談一下自己的感受。
一群剛踏出校門的孩子，還沒來得急咂嘴回味青春最后的味道，便一腳踏入了另一個世界。之所以還稱為“孩子”，是因為我們都在學校封閉了太久，有著與年齡不太相符的社會閱歷。
角色終歸要轉(zhuǎn)變，勢不可逆?；蛟S別的同學早就利用學校的機會豐富了經(jīng)歷開闊了視野，但對多數(shù)人來說，這里是一個全新的開始，青春將在這里綻放二度的光彩。
很多深刻的道理就悄悄掩藏在每天的繁瑣小事里，只是我們?nèi)狈τ^察，或者是熟視無睹。拓展訓練中的每一個游戲都說明了很多我思考范圍之外的道理，在高空斷橋上勇于挑戰(zhàn)心底的恐懼，在盲人方陣中明白要依靠他人的身體來辨別方向，在七巧板中學會統(tǒng)籌兼顧，在信任背摔中理解責任的重要，在穿越電網(wǎng)中明白團結(jié)協(xié)作的意義。我們不僅要做游戲的參與者，更要做一個思考者，隨時隨地學習?！肮I(yè)旅游”讓我們有機會接觸到自己不熟悉的領(lǐng)域，正如我留下的黃色便簽上寫的：“跨界”交流的好處是會讓你腦子里衍生出很多新的想法，這些想法會在將來的某一個節(jié)點上與你那時的需求相契合。思維深度的受限很多時候是由于寬度不夠，我們需要處處留心學習，尤其是那些自己從沒體驗過的。讓人成長的不是年齡，而是你的閱歷，你的思考，所有的一切都是對未來的投資，包括那些勇敢嘗試后的失敗。
不管以前的自己是什么樣子，或許不善言談，或許霸氣外露，或許單純質(zhì)樸，或許深謀遠慮，我們必須承認，那個人就是你，真實地存在過。進入了單位，我們需要把自己修磨到可與工作精確配合的程度，借助日常的每一件任務(wù)去鍛煉自己，你想要飛得更高，就需要有更堅硬的翅膀。如果你的身上承載著更多的責任和希望，那就不要圖留在原地的輕松，背上行囊去拼去闖吧，縱使短暫失意，但終會抵達，中汽中心就是那艘載你前行的航母。
不管是拓展訓練，不管詩司文化介紹，不管是職業(yè)化培訓，其實最終的目的只有一個，讓我們更好更快地適應(yīng)新的環(huán)境、新的同事，順利完成向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，明確職責，學會合作，實現(xiàn)共贏。每個人都有對自己的定位，目標也會隨著時間不斷地調(diào)整，但做好手涂一件事是一切的基礎(chǔ)。
電廠新員工培訓心得篇二十一
培訓的日子緊張而又忙碌，充實的同時也多了一些感悟。
其次，最重要的是，經(jīng)過了專業(yè)課的培訓，我對即將從事的工作有了更深入的了解。作為計劃人員，我們的工作任務(wù)量大而且繁瑣，想要成為一名優(yōu)秀的計劃人員，不僅要有誠懇的態(tài)度、高度的責任感，還要具備不怕吃苦的精神和不斷進取的決心，這都需要我們在將來的實際工作中不斷的努力?，F(xiàn)在的我們對于即將從事的工作可能還只是停留在理論的層面上，因為，短短的幾天時間想要實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，達到質(zhì)的飛躍很困難，甚至是不現(xiàn)實的，所以，即使是停留在理論的層面上，也為指導(dǎo)我們下步實踐奠定了基矗感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和老師為了這次培訓所傾注的心血。
培訓過后，我在收獲知識的同時也對未來的工作有了更多的思考。走出校園，步入社會，我們每個人心中都有對未來的憧憬，但是同時也存在著或多或少的恐慌，這是人之常情，想要實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，相信會需要很長的一段時間，但是現(xiàn)實不允許，企業(yè)的飛速發(fā)展、競爭的日趨激烈，這都要求我們迅速進入角色，因為機會稍縱即逝，所以我們只能迅速的成長，適者生存，能夠留下來的才是企業(yè)和社會所需要的人才。
在工作中，我認為有兩點是非常必要的。第一點是歸屬感，第二點是榮譽感。歸屬感是講，我們來到公司，這里就是我們的家，我們都是家庭中的一員，我們的奮斗目標就是為了這個家更好，也就是在為我們自己創(chuàng)造效益，只有找到這種歸屬感，我們的付出才會心甘情愿，才能夠真正做好。第二是榮譽感，講到榮譽感是說，我們身在公司，要時刻有一種集體榮譽感。我們就是龍頭，我們就是品質(zhì)，走到外面，我們中鐵十二局集團的項目，我們七公司的項目就是要比別人干得好!這并不是我們驕傲自大，而是要我們時刻鞭策自己不能放松，要做出榜樣!有了這種榮譽感，我們就會不自覺的努力，那還有什么困難是不能克服的呢?!
佛曰：“前世五百次的回眸，才換來今生的擦肩而過”。來到七公司，是緣分更是幸運，因為看到的是一群敬業(yè)而又嚴謹?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和同事，在他們的教育、幫助之下，我們不會走錯路，只會少走彎路。所以，我想告訴自己，也想告訴我的同事們：我們的青春我們自己做主，好好奮斗，未來真的不是夢!