總結有助于我們總結經驗教訓，從而更好地規(guī)劃未來的學習和工作。寫總結時要注意語氣的把握和應用，既要莊重嚴肅，又要活潑生動。下面是一些寫作總結的技巧和方法，供大家參考和學習。
藥廠qa工作總結篇一
正產線相關作業(yè)不當（人、機、料、法、環(huán)）造成的品質問題，把制程中存在的問題降底到。
最少，使產品不良率降底到最小。我在工作過程中，充分做到認真、負責、主動的了解生產現(xiàn)場情況。和組長及巡檢的溝---實現(xiàn)一個巡檢員至少會兩個崗位或多個崗位。
作重點,計劃,努力的方向。4.與生產一起分析影響質量的關鍵因素,制定相關的改進措施。
5.對巡檢員品質理念的宣導，培養(yǎng)巡檢員的工作能力。
不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，積極、熱情、細致地的對。
不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出一定的貢獻。當然，工作期間，難免。
出現(xiàn)一些小差錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各。
確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作；及時有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計資。
料，并進行處理，反饋至相關人員進行根源上的改善，杜絕不良的重復發(fā)生和流出，以減少。
一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起。
成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起發(fā)展與進步！
尊敬的領導：
我于2007年5月28日（周一）成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的規(guī)。
章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。初來公司，能夠與同事共處順利開展工---提醒和指正。
經過近三個月，我現(xiàn)在已經能夠獨立處理本職工作，整理產品不良統(tǒng)計資料，并進行處。
產品突發(fā)性問題進行分析和處理；對長期存在的質量問題，能夠提出改善措施，進行分析改。
善，把制程中存在的問題降到最少，使產品不良率降到最小。
參與工作項目：根據(jù)公司產品測試和檢驗要求，滿足公司產品質量要求，制作檢驗夾具。
進行立項：1、光色箱。
2.葉片保持力3.噴漆螺釘?shù)软椖?；擬訂儀器/試驗操作指導書；在領。
時間飛逝，4月23日我到公司上班至今已有兩月有余。初來公司，同事及領導覺得我很。
沉默缺少與同事的溝通，一方面是進入一個新環(huán)境的適應期，二則是內心沒有靜下心來，從。
懂的問題虛心向別人學習請教，多自己動手不斷提高充實自己，在這段時間中學習到很多。
手操作，我自己覺得還是只有在實際的動手中才能發(fā)現(xiàn)問題。氣相也接觸學習了部分，能接。
觸到的還有就是紅外，但樣品檢測要用到的紅外很少所以還不了解。
我的自我評價是屬于踏實類型，能夠讓別人把事情安心的交給我，職業(yè)方向是自己精一。
門技術，不求豐富多彩的人生但絕不碌碌無為。接下來的打算是學習好液相及氣相，熟悉掌。
尊敬的公司領導：
在cd、dvd、disc調整工位進行部品位置調整實習和在qc工程進行產品性能測試方法實習。
通過這次的生產線實習，讓我進一步了解了激光頭的三大部件和它的生產流程，初步接觸了。
制程、品質分析的技能，向生產設備技術人員學習相關的設備知識。正是在他們的耐心講解。
和幫助下，讓我在這次產線實習中獲得了很多產線生產知識。雖然產線實習忙碌而辛苦，但。
只要有付出就會有回報，有辛勤勞動的汗水揮灑，就會有不斷成長的機會和成果。
2、設備追加。
監(jiān)督生產員工戴上手腕、手指套；每天要添加膠水、刮膠；發(fā)放海錦和手指套；收取不良品。
及分類；通知下班時間和收取報表等。之前在工位上實習的時候，總認為替位的工作比工位。
操作輕松。但經過這次的實踐證明，替位這一職務也是挺艱苦的！也正是這次艱苦的工作，給予我培養(yǎng)自己良好的工作態(tài)度和吃苦耐勞的精神的機會。
4、實習課題。
實習期間，公司的領導還給我們安排了一項任務，那就是課題的選定與制作。到時實習。
老”的古訓，不斷學習，不斷進步，在學習中成長，在成長中學習。
三、文體活動。
今年七月份，公司舉辦了一年一屆的男子籃球賽。籃球作為一項運動，但又不是一項簡。
選拔，代表我們生技部去參加了這次比賽。雖末取得良好的成績，但重在參與，有參與就有。
活躍，活躍的精神面貌能更好的調動廣大職工的生產積極性。
四、存在的不足與今后努力的方向。
通過三個月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通---。
公司正式員工?；厥兹齻€月來的工作，通過學習工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸容入。
這個集體中。以下是我的個人工作總結報告：qc質量控制,就是質檢,通俗說就是檢驗。
主要任務是監(jiān)督藥品從原料進廠到成品出廠的全過程的質量，對藥品原料和成品的所含。
作好記錄。
2．根據(jù)檢驗記錄填寫檢驗報告。
3．對檢驗發(fā)現(xiàn)的問題提出改善對策qc職責:。
1．嚴格按檢驗標準檢驗原材料。
2012年3月20日，我懷著對未來的憧憬，對夢想的執(zhí)著追求，作好了為之不懈奮斗和付出的心理準備，踏入了*********有限公司。她將在*******的領域被承認是做得最好的!正如*******的目標一樣，我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的！
一、初入*****：適應。
一個半月的時光，在對新的工作環(huán)境、新的工作內容、新的同事，以及新的生活環(huán)境的不斷適應中度過。一個半月的不斷調整，和不懈努力的學習，使我早已經不再是初入公司的那個茫然不---污染；操作人員帽子未戴好，就很可能導致頭發(fā)掉進產品里；投料前，對原輔料進行稱量，若未經雙人復核，一個小小的疏忽，就很可能導致整批產品含量的不達標；膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯示不準，直接影響下一環(huán)節(jié)產品的質量；機器轉軸滲出的一滴油，掉進產品造成的危害，就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，增大產品的質量風險；揀丸的工作人員，必須練就一副“火眼金睛”，一粒異形丸的漏揀，即是對*****產品形象的損壞；生產結束清場不徹底，很有可能對下一批產品造成污染??現(xiàn)場工作的親身經歷告訴我，現(xiàn)場qa要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié)，將風險降到最低，將危害消滅于無形！
四、****文化：態(tài)度和使命。
倉、潤麥倉、配電室下方等等，并就發(fā)現(xiàn)的問題分別同生產部和儲運部進行了會議總結和解決方案的探討。
3月5日來到××××學習，一到公司××就給我制定了學習計劃，本周主要是iso9001、iso22000、手冊和二級文件的學習，不懂的地方包括工作中應該注意的問題××都會耐心具體地講解。今天同××去深圳市場監(jiān)督管理局遞交自查資料，××不僅將材料梳理的清清楚楚并附上目錄，并且向其逐頁介紹說明，方便了管理局的后續(xù)查閱，同時也體現(xiàn)了企業(yè)對政府部門的極力配合。
工作中需要學習的地方還有很多很多，而時間又很緊迫，工作中總感覺有好多沒有考慮到的地方,希望能得到提醒和指示，公司要在×××取得iso認證，任務也很艱巨，但我相信別人能做好的事情，經過自己的加倍努力同樣也能做好。
姓名：
2012年月日----。
藥廠qa工作總結篇二
各位領導：
大家好！
很榮幸能有這個機會寫這份總結報告，時間過得飛快，轉眼我在***公司品質部從事qa工作已有半年有余，在過去的這半年多的時間內我學到了很多東西，也非常感謝各位領導的栽培，同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點，結合我進***公司前在其他公司工作的經驗，現(xiàn)做總結報告如下，請各位領導審核及指正：
我認為做品質工作的經常強調品質保證，無非是做三件事：
無論是產線的終檢，還是品管部的qa或oqc，我們只是對已經形成品質的產品進行檢驗驗證，再嚴格的檢驗標準和抽樣標準都不能形成品質?？墒翘热粼俸?、再嚴格的檢驗標準，如果身為過程檢驗的oqc或qa對標準不熟煉或不執(zhí)行，完全依據(jù)主觀臆測，那也是空紙一張，不僅不會起到質量保證的意義，反而會誤事，嚴重的會造成企業(yè)的良好聲譽。比如前段時間二線做的天馬產品所產生的問題與客訴（出貨標簽錯誤），完全就是我們oqc在檢驗時候不認真、不仔細造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺關鍵的還是在我們標準系統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓、任職資格的上崗的持續(xù)確認、績效考核的推動等都應也員工形成有機的結合體方是治本的長期對策。
作為品質ipqc、qa、oqc感受最深的莫過于與生產部管理人員的品質爭議了，經常標準無法和生產部標準統(tǒng)一，容易產生沖突。其實任何品質問題的產生，責任的歸屬與技術、品管、生產三個部門完全脫不了關系的。
如何正確填寫表單不是一個簡單的問題！不要笑，表單涉及的相關項目是否完全的填寫，并沒有錯誤說來簡單，但在實際的操作中，很多人的填寫都有問題存在。如：不需要填寫的項目必須有刪除線，要求填寫多個項目/數(shù)據(jù)的，往往有缺漏；該簽名的地方卻留空等。特別是我們oqc的出貨檢驗報告，以及生產線的品質異常單，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點，如何填寫，并完美的結案是關系到很多方面的東西。
我之前公司在別的公司作品管都很強調出貨的問題，現(xiàn)在在工作之余，談論到品管工作，有的朋友強調做品管工作的，必須將品質、交期分開，只須單單對產品的品質負責，不要考慮其它的因素！我認為呢在這里是重點強調品質的單一特性，是產品的固有特性。那么脫離交期的產品是否是客戶所滿意的呢？回答是否定的。如果只是將品質當作是品管部門的事情，將交期當作是計劃部、生產部門的事，我想肯定是不全面的，所以我感覺做品管工作的.要懂得品質外還要兼顧交期才是應該有的想法。呵呵，大家好像都是針對從頭開始的監(jiān)督。有沒有想過，實際情況是比較復雜的？在現(xiàn)場監(jiān)控的確會發(fā)現(xiàn)很多問題，特別是剛開始的時候，不管是軟件、硬件還是濕件，作為qa的角度多少總能發(fā)現(xiàn)一點問題，但問題是你在不斷的發(fā)現(xiàn)問題中，是否能最終的解決問題。有些問題，說真的并不是都可以解決的，久而久之，就會成為見怪不怪的現(xiàn)象任其存在了。因此，作為現(xiàn)場監(jiān)控，對于存在一些問題，你發(fā)現(xiàn)的時候應該要清楚地知道對產品的質量的影響究竟有多大，我們所能做的應該是對關鍵的點進行監(jiān)控。
由于我在我們公司作qa時間雖然還不是很長，但感覺自己還是幸運的，在日常工作中經常性得到部門領導給予的工作支持，讓我認識自己的缺點，讓我有了進步的空間，最重要的感謝領導的信任，給予我這樣一個平臺，讓我從事了一直愿做的崗位，在這里衷心的感謝公司領導及同事一路上的支持，謝謝你們！
此致
敬禮
品質部。
20xx年元月1日。
藥廠qa工作總結篇三
時光荏苒，歲月如歌，一轉眼2013年已經悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的2014，回首2013，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。
從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作，批生產記錄審核也是我的工作重點之一，截止2013年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產過程監(jiān)控記錄，復檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤，是否與批生產指令，包裝指令內容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證，設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質量管理部。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產品，待包裝產品，成品取樣237次。按照車間領導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。以上六方面是我在2013年下半年這段時間的工作內容，在不斷的學習和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的，還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結果。
1.提高業(yè)務水平及管理能力在2014年我要著重提高自己兩方面的能力，對各品種生產工藝進行深入學習，平時多下車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學習上級領導的管理模式，要敢管，敢于做決定。
2.加強生產過程監(jiān)控，認真完成領導交待的各項工作。
3.及時跟進產品的檢驗結果查詢以上幾部分是我對這段時間的工作總結及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢下，工藝技術及質量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，工藝服務于生產，質量控制產品品質。對于我來說來到一正即是機遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步，經濟總是向前發(fā)展，曾有古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以史以鏡，可以知興衰;以人為鏡，可以明得失。”在2014，我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應有的貢獻。
藥廠qa工作總結篇四
時光荏苒，歲月如歌，一轉眼20xx年已經悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的20xx，回首20xx，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。
來了公司上班以后，為了適應qa工作的需要，我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位，提高自身管理方面專項素質，使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進，與同事們多溝通，多幫助他人，從而使我快速融入了公司團隊，另一方面嚴格遵守公司規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，積極參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作，批生產記錄審核也是我的工作重點之一，截止20xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產過程監(jiān)控記錄，復檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤，是否與批生產指令，包裝指令內容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證，設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。
每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質量管理部。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作。
截止12月23日前共完成了各品種中間產品，待包裝產品，成品取樣237次。
按照車間領導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。
以上六方面是我在20xx年下半年這段時間的工作內容，在不斷的學習和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
員嚴格執(zhí)行相關標準文件的內容，按規(guī)操作。
四、工作的內容。
1.固體車間各個崗位學習。
2.學習審核生產批記錄，整理歸檔文件。
3.學習受訓相關內容。
五、工作的`具體回顧(以片劑為例)。
1.相關知識。
2.片劑的制備。
(1)原輔料的處理。
原料藥與輔料要混合均勻，含量小或含毒、劇藥物的片劑，采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材。
在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑，攪拌均勻，制成可塑性的團塊，即為軟材。
(3)制濕顆粒。
將軟材用手或機械擠壓通過篩網，即得濕顆粒。
(4)干燥。
濕顆粒制好后，應立即干燥，以免結塊或受壓變形。干燥溫度應視藥物性質而定，一般為50~80℃。干燥時溫度應逐漸升高，否則顆粒表面干燥后形成硬膜而影響內部水分的蒸發(fā)。
(5)整粒與總混。
壓片前干顆粒需進行過篩整粒處理，使彼此粘連結塊的顆粒分開。
(6)壓片。
壓片的過程包括：飼料、壓片、出片。
3.片劑存在問題。
（1）松片。
片劑由于硬度不夠，受振動易松散成粉末的現(xiàn)象稱為松片。
產生原因：壓力過小，粘合劑粘性不夠或用量不足等。
（2）裂片。
檢查方法：取數(shù)片置小瓶中振搖，應不產生裂片；或取20-30片放在手掌中，兩手相合，用力振搖數(shù)次，檢查是否有裂片。產生原因：片劑彈性復原及壓力分布不均勻，粘合劑選擇不當或用量不足，細粉過多，壓力過大，沖頭與模圈不符等。
（3）粘沖。
片劑的表面被沖頭粘去一薄層或一小部分，造成片面粗糙不平或有凹陷的現(xiàn)象稱粘沖。
（4）崩解遲緩。
產生原因：崩解劑用量不當，疏水性潤滑劑用量過多，粘合劑的粘性太強或用量過多，壓力過大和片劑硬度過大等。
（5）片重差異超限。
片劑超出藥典規(guī)定的片重差異的允許范圍稱片重差異超限。
（6）變色或色斑。
4.片劑的包衣。
在片劑表面包裹上適宜材料的衣層的操作過程稱為包衣。
六、工作中遇見的問題。
2.制料過程中，操作動作過大，導致物料浪費和原輔料比理論值少。
謝謝閱讀！不妥之處，請批評指正！
藥廠qa工作總結篇五
2012年3月20日，我懷著對未來的憧憬，對夢想的執(zhí)著追求，作好了為之不懈奮斗和付出的心理準備，踏入了*********有限公司。她將在*******的領域被承認是做得最好的! 正如*******的目標一樣，我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的！
一個半月的時光，在對新的工作環(huán)境、新的工作內容、新的同事，以及新的生活環(huán)境的不斷適應中度過。一個半月的不斷調整，和不懈努力的學習，使我早已經不再是初入公司的那個茫然不知所措的職場新人！是*****這個相互幫助、相互學習、相互理解，團結拼搏的團隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里，通過不斷的學習使我的工作能力和專業(yè)水平更上一層樓！
由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質管理的相關經驗，進入*****擔任現(xiàn)場qa，是我結合以往經驗，進一步學習和提高的一個更大的舞臺，也將是我在*****職業(yè)生涯的一個嶄新的起點。在這一個半月的工作中，我獲得了很多同事的幫助，以及上級領導的指導，學到了很多寶貴的知識，一點一點的進步和提高表明，這是一個良好的開端，我將會為之堅持不懈！
現(xiàn)場qa主要負責生產過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，成品、半成品的`取樣，以及生產前后清場工作的檢查等內容。進車間前，倘若沒有洗手消毒，就很有可能造成產品微生物污染；操作人員帽子未戴好，就很可能導致頭發(fā)掉進產品里；投料前，對原輔料進行稱量，若未經雙人復核，一個小小的疏忽，就很可能導致整批產品含量的不達標；膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯示不準，直接影響下一環(huán)節(jié)產品的質量；機器轉軸滲出的一滴油，掉進產品造成的危害，就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，增大產品的質量風險；揀丸的工作人員，必須練就一副“火眼金睛”，一粒異形丸的漏揀，即是對*****產品形象的損壞；生產結束清場不徹底，很有可能對下一批產品造成污染??現(xiàn)場工作的親身經歷告訴我，現(xiàn)場qa要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié)，將風險降到最低，將危害消滅于無形！
在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉。”這就是****人做事的態(tài)度，既為*****的一員，我亦將牢記在心，勤懇于行。還有這么一句話：“we strive for perfection！”這一句英文，印在墻壁的掛板上，每當從旁邊走過，心中默默讀來總是那么地擲地有聲，原來是它表明了******人對待產品品質的決心！身為工廠的品質管理人員，我深深地感受到了肩上的重大責任和*****賦予我的偉大使命！
藥廠qa工作總結篇六
時光荏苒，歲月如歌，一轉眼已經悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的，回首，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。
從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作，批生產記錄審核也是我的工作重點之一，截止月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產過程監(jiān)控記錄，復檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤，是否與批生產指令，包裝指令內容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證，設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質量管理部。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產品，待包裝產品，成品取樣237次。按照車間領導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。以上六方面是我在2013年下半年這段時間的工作內容，在不斷的學習和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的，還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結果。
1.提高業(yè)務水平及管理能力在20我要著重提高自己兩方面的能力，對各品種生產工藝進行深入學習，平時多下車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學習上級領導的管理模式，要敢管，敢于做決定。
2.加強生產過程監(jiān)控，認真完成領導交待的各項工作。
3.及時跟進產品的檢驗結果查詢以上幾部分是我對這段時間的工作總結及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢下，工藝技術及質量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，工藝服務于生產，質量控制產品品質。對于我來說來到一正即是機遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步，經濟總是向前發(fā)展，曾有古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以史以鏡，可以知興衰;以人為鏡，可以明得失?！痹?014，我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應有的貢獻。
藥廠qa工作總結篇七
時光荏苒，歲月如歌，一轉眼xx年已經悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的xx，回首xx，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。
從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作，批生產記錄審核也是我的工作重點之一，截止xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產過程監(jiān)控記錄，復檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤，是否與批生產指令，包裝指令內容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證，設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質量管理部。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產品，待包裝產品，成品取樣237次。按照車間領導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。以上六方面是我在xx年下半年這段時間的工作內容，在不斷的學習和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的，還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結果。
1.提高業(yè)務水平及管理能力在xx年我要著重提高自己兩方面的能力，對各品種生產工藝進行深入學習，平時多下車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學習上級領導的管理模式，要敢管，敢于做決定。
2.加強生產過程監(jiān)控，認真完成領導交待的各項工作。
3.及時跟進產品的檢驗結果查詢以上幾部分是我對這段時間的工作總結及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢下，工藝技術及質量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，工藝服務于生產，質量控制產品品質。對于我來說來到一正即是機遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步，經濟總是向前發(fā)展，曾有古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以史以鏡，可以知興衰;以人為鏡，可以明得失?！痹趚x，我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應有的貢獻。
一、工作的總體感受兩周的工作，總體上感覺是很充實的，雖然重復做著差不多的工作，但還是從中學習到了許多東西，明白了耐心學習、細心觀察、處理人際關系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。
二、工作環(huán)境的感受。
2.在固體制劑車間里，各個崗位上的同事都盡職盡責，盡量做到最好，不出任何差錯，對我的工作很支持，而且各方面照顧有加，在此謝謝他們。
三、工作崗位的認識。
人員必須深入了解制藥生產各個方面的法律法規(guī)，各類相關標準文件。但自己在這方面還有很大的空白，需要在工作中生活中不斷學習，全面提升自己的知識面。
人員在生產現(xiàn)場應十分清楚相關生產規(guī)程，能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，要求操作人。
員嚴格執(zhí)行相關標準文件的內容，按規(guī)操作。
四、工作的內容。
1.固體車間各個崗位學習。
2.學習審核生產批記錄，整理歸檔文件。
3.學習受訓相關內容。
五、工作的具體回顧(以片劑為例)。
1.相關知識。
2.片劑的制備。
(1)原輔料的處理原料藥與輔料要混合均勻，含量小或含毒、劇藥物的片劑，采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑，攪拌均勻，制成可塑性的團塊，即為軟材。
藥廠qa工作總結篇八
時光荏苒，歲月如歌，一轉眼2013年已經悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的2014，回首2013，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。
來了公司上班以后，為了適應qa工作的需要，我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位，提高自身管理方面專項素質，使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進，與同事們多溝通，多幫助他人，從而使我快速融入了公司團隊，另一方面嚴格遵守公司規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，積極參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作，批生產記錄審核也是我的工作重點之一，截止2013年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產過程監(jiān)控記錄，復檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤，是否與批生產指令，包裝指令內容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證，設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。
每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質量管理部。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作。
截止12月23日前共完成了各品種中間產品，待包裝產品，成品取樣237次。按照車間領導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。
以上六方面是我在2013年下半年這段時間的工作內容，在不斷的學習和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術。3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的，還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結果。
1.提高業(yè)務水平及管理能力。
在2014年我要著重提高自己兩方面的能力，對各品種生產工藝進行深入學習，平時多下車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學習上級領導的管理模式，要敢管，敢于做決定。
2.加強生產過程監(jiān)控，認真完成領導交待的各項工作。
3.及時跟進產品的檢驗結果查詢。
2013年12月23日。
一、工作的總體感受。
兩周的工作，總體上感覺是很充實的，雖然重復做著差不多的工作，但還是從中學習到了許多東西，明白了耐心學習、細心觀察、處理人際關系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。
二、工作環(huán)境的感受。
2.在固體制劑車間里，各個崗位上的同事都盡職盡責，盡量做到最好，不出任何差錯，對我的工作很支持，而且各方面照顧有加，在此謝謝他們。
三、工作崗位的認識。
人員必須深入了解制藥生產各個方面的法律法規(guī)，各類相關標準文件。但自己在這方面還有很大的空白，需要在工作中生活中不斷學習，全面提升自己的知識面。
人員在生產現(xiàn)場應十分清楚相關生產規(guī)程，能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，要求操作人員嚴格執(zhí)行相關標準文件的內容，按規(guī)操作。
四、工作的內容。
1.固體車間各個崗位學習。
2.學習審核生產批記錄，整理歸檔文件3.學習受訓相關內容。
五、工作的具體回顧(以片劑為例)1.相關知識。
2.片劑的制備(1)原輔料的處理。
原料藥與輔料要混合均勻，含量小或含毒、劇藥物的片劑，采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材。
藥廠qa工作總結篇九
（一）2012年3月20日，我懷著對未來的憧憬，對夢想的執(zhí)著追求，作好了為之不懈奮斗和付出的心理準備，踏入了*********有限公司。她將在*******的領域被承認是做得最好的!正如*******的目標一樣，我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的！
一、初入*****：適應。
一個半月的時光，在對新的工作環(huán)境、新的工作內容、新的同事，以及新的生活環(huán)境的不斷適應中度過。一個半月的不斷調整，和不懈努力的學習，使我早已經不再是初入公司的那個茫然不知所措的職場新人！是*****這個相互幫助、相互學習、相互理解，團結拼搏的團隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里，通過不斷的學習使我的工作能力和專業(yè)水平更上一層樓！
二、學習和提高：良好開端。
由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質管理的相關經驗，進入*****擔任現(xiàn)場qa，是我結合以往經驗，進一步學習和提高的一個更大的舞臺，也將是我在*****職業(yè)生涯的一個嶄新的起點。在這一個半月的工作中，我獲得了很多同事的幫助，以及上級領導的指導，學到了很多寶貴的知識，一點一點的進步和提高表明，這是一個良好的開端，我將會為之堅持不懈！
三、工作體會：專注。
消毒，就很有可能造成產品微生物污染；操作人員帽子未戴好，就很可能導致頭發(fā)掉進產品里；投料前，對原輔料進行稱量，若未經雙人復核，一個小小的疏忽，就很可能導致整批產品含量的不達標；膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯示不準，直接影響下一環(huán)節(jié)產品的質量；機器轉軸滲出的一滴油，掉進產品造成的危害，就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，增大產品的質量風險；揀丸的工作人員，必須練就一副“火眼金睛”，一粒異形丸的漏揀，即是對*****產品形象的損壞；生產結束清場不徹底，很有可能對下一批產品造成污染??現(xiàn)場工作的親身經歷告訴我，現(xiàn)場qa要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié)，將風險降到最低，將危害消滅于無形！
四、****文化：態(tài)度和使命。
（二）相較于前一段時間的生疏和慌亂，現(xiàn)已經漸漸有了頭緒，現(xiàn)場qa的工作流程，以及生產工藝的各個環(huán)節(jié)都已經有了比較全面的認識和掌握。今后，要做的便是工作方法的積累，工作技能的提升，以及生產工藝的進一步熟悉和了解。下面就這一段時間所學習到的知識，工作中遇到的問題，個人存在的不足以及今后如何提高的思考，還有個人一些建議，這四個方面進行一個總結。
一、所學習到的知識。
由于以前從事于食品企業(yè)的品質監(jiān)控工作，在食品企業(yè)內部比較注重于haccp的推行以及qs認證等體系的執(zhí)行，gmp體系的實施顯得較為薄弱，雖然曾在課堂上學習過gmp相關的知識，但是仍然覺得非常欠缺。因此，在這段工作期間，對gmp體系在實踐中的運行有了一個全新的認識，并通過在工作中遇到的實際問題與理論知識的結合，使得我對gmp體系有了進一步的理解。
工作也是來源于經理的指導和帶領，希望今后能夠更深入的學習。
二、工作中遇到的問題。
下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一個簡單的總結：“黑色”膠丸問題：壓丸機膠帶轉軸部位滲漏出一滴機油，滴在了膠帶上，導致出現(xiàn)色澤偏深的雜質膠丸，當時現(xiàn)場進行了初步處理，發(fā)現(xiàn)有70余顆污染膠丸，后經多次揀丸后又找到30余顆丸子污染。此事件對于我來說，是一次深刻的教訓：今后出現(xiàn)類似問題，切記及時反饋，現(xiàn)場物料和產品受控。
清場不徹底問題：車間清場過程中，清場人員應付了事，總是有一些死角不能夠清理掉，今后清場檢查工作要加強。
外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題：外包操作的員工，經常將發(fā)套披在肩上，未能夠戴在頭上包住頭發(fā)，這樣極易導致頭發(fā)掉進產品，有重大質量安全隱患。通過和現(xiàn)場員工的溝通，部分員工能夠意識到這個問題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工不能很好做到，除了反映車間熱以外，深層原因則是質量意識薄弱。
質量安全隱患：膠原干燥車間使用生銹美工刀，膠液保溫桶讀數(shù)顯示不準確，投料稱量不夠精確，現(xiàn)場使用鋼絲清潔球，拋光后丸子框內標識和墻面標識不符，干燥膠丸用的白色框架無物料狀態(tài)標識隨地堆放，試驗產品的車間不做清場、試驗品留在現(xiàn)場，甘油罐閥門滲油用盆接住的“作坊”行為，等等。
質量反饋問題：包材粘有頭發(fā)，紙盒壓痕太硬，bopp膜起皺、寬度不夠，包材色差，等問題。
三、個人存在的不足以及今后如何提高的思考。
個人能力方面，qa的工作是需要具備廣泛的知識面，良好的溝通能力，敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，清晰地作出判斷以及解決問題的能力。在這些方面，個人覺得都還很有所欠缺，今后要積累更多的知識，鍛煉與現(xiàn)場操作人員的溝通能力，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。
工作技能方面，需要進一步的學習和提高，今后要多向領導和經驗豐富的同事請教。產品知識方面，也需要加強學習，力求更加了解我們的產品。產品檢驗方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和qc進行多交流，從而更好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務。工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍，qa加強對工藝的學習可以準確而又及時的進行品質預防和改進。
生產技術方面，即是對設備的了解，這方面這三個月的學習其實是比較摸不著頭腦的，可能是不具備相關專業(yè)背景的問題，只有今后在實際工作中進行多動手，多思考，多查閱資料，多請教有經驗的人。
四、個人的一些建議。
制定出一套對應的新人入職的系統(tǒng)培訓課程，現(xiàn)在采用的是“師傅帶徒弟”模式，該模式也缺乏績效考核。
第二，建議盡快建立行之有效的績效考核體系，歷史證。
明：“大鍋飯”不能長久吃下去！
第三，這個時代證明，質量問題沒有小問題，建議公司。
進一步加強對產品質量的管理，加大對質量的投入，實現(xiàn)全員參與。
第四，建議完善管理流程，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能。
從根源上解決問題的。
（2012年××月日-2012年××月9日）2月10日進入公司，前三天進行了關于集團文化、制度、主要產品及業(yè)務介紹和商務禮儀方面的培訓，通過培訓對××集團有了更深入的了解，同時我也認識到要適應一個正蓬勃發(fā)展的公司的節(jié)奏，就必須嚴格要求自己，提高自己的業(yè)務水平，使個人能力與公司發(fā)展相匹配。
倉、潤麥倉、配電室下方等等，并就發(fā)現(xiàn)的問題分別同生產部和儲運部進行了會議總結和解決方案的探討。3月5日來到××××學習，一到公司××就給我制定了學習計劃，本周主要是iso9001、iso22000、手冊和二級文件的學習，不懂的地方包括工作中應該注意的問題××都會耐心具體地講解。今天同××去深圳市場監(jiān)督管理局遞交自查資料，××不僅將材料梳理的清清楚楚并附上目錄，并且向其逐頁介紹說明，方便了管理局的后續(xù)查閱，同時也體現(xiàn)了企業(yè)對政府部門的極力配合。
工作中需要學習的地方還有很多很多，而時間又很緊迫，工作中總感覺有好多沒有考慮到的地方,希望能得到提醒和指示，公司要在×××取得iso認證，任務也很艱巨，但我相信別人能做好的事情，經過自己的加倍努力同樣也能做好。
姓名：
尊敬的領導：
我于2008年4月21日成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領導對我的栽培和指導；同時也離不開同事對我無私的關懷和幫助。從內心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化。在崗實習期間，在領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機會成為xxx的一份子而驚喜萬分。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時嚴格要求下屬做好本職工作；利用自已在別的公司好的管理方法應用到工作中去，培訓下屬能及時反映問題及處理問題的能力。
經過近三個月，我現(xiàn)在已經能夠獨立處理本職工作，能對車間問題進行簡單分析處理，并與品質工程師一起處理相關品質問題，與生產主任溝通協(xié)調相關品質問題的處理方法，糾正產線相關作業(yè)不當（人、機、料、法、環(huán)）造成的品質問題，把制程中存在的問題降底到最少，使產品不良率降底到最小。
我在工作過程中，充分做到認真、負責、主動的了解生產現(xiàn)場情況。和組長及巡檢的溝通，使我了解了他們內心的真實想法和對工作的認識及看法；經過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產管理的不足。通過全面的了解，我認為員工整體品質意識不強，巡檢工作力度不夠，主要原因我認為在于細節(jié)方面做得不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個方面：1.產線制程品返工較多。原因為產線員工的操作方法未按作業(yè)指導書作業(yè)，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。2.巡檢對6s及儀器設備點檢督導力度不夠完善。6s造成生產現(xiàn)場物料混用，儀器設備未點檢造成品質有所降底。
在領導和同事們的細心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
工作規(guī)劃：1.提高各巡檢員的檢驗水平,實現(xiàn)一個巡檢員至少會兩個崗位或多個崗位。2.提高全員的品質意識,有針對性的對員工進行品質意識教導。3.讓各巡檢員明確每天的工作重點,計劃,努力的方向。4.與生產一起分析影響質量的關鍵因素,制定相關的改進措施。5.對巡檢員品質理念的宣導，培養(yǎng)巡檢員的工作能力。
不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，積極、熱情、細致地的對待每一項工作.今后努力的方向:隨著xxx機芯組件產品與xxx的機芯組件的合并生產，可以預料我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己的機會，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。
梁國昌。
我于2007年7月26日成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度和個人需求，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。初來公司，就感覺到公司有融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，能夠與同事共處順利開展工作；在崗實習期間，在領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了本崗的所有作業(yè)流程及與外部門的溝通，很快的融入到工作中。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出一定的貢獻。當然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我到公司后的指引和幫助，對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經過近三個月的工作與學習，我現(xiàn)在已經能夠獨立處理本崗位工作，帶領qa檢驗人員正確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作；及時有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計資料，并進行處理，反饋至相關人員進行根源上的改善，杜絕不良的重復發(fā)生和流出，以減少客戶投訴，提升客戶的滿意度。當然我還有很多不足，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己產品不良分析能力，使客訴問題的處理周期進一步縮短。
期間主要工作成績：1.對成品出貨檢驗標準進行了修訂升版，使之符合使用要求，且更具指導性，并對qa檢驗員進行了新的檢驗標準的培訓；2.針對產品檢驗項目，編制了成品出貨檢驗的所有試驗項目的操作指導書，規(guī)范、固化檢驗員的作業(yè)；3.按時完成每月qa報表的統(tǒng)計與編制；4.客訴案例均在要求時間內完成處理，并及時反饋至各相關部門。工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善客訴客退品處理流程，建立客戶技術資料檔案；加強與市場部門的溝通，及時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足；配合qe工程師和現(xiàn)場qc完成對產品品質異常的處理，進行質量改進；及時完成公司的成品出貨檢驗工作，質量信息的整理與匯報以及質量例會的核實與跟蹤；并能及時高效的完成上司下達的臨時任務。
尊敬的領導：
我于2007年5月28日（周一）成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。初來公司，能夠與同事共處順利開展工作；感覺公司有融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化。在崗實習期間，在領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出一定的貢獻。當然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我初到公司的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經過近三個月，我現(xiàn)在已經能夠獨立處理本職工作，整理產品不良統(tǒng)計資料，并進行處理，從整體上把握產品運作流程。當然我還有很多不足，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己產品不良分析能力?，F(xiàn)已掌握公司產品的結構和性能，能夠對產品突發(fā)性問題進行分析和處理；對長期存在的質量問題，能夠提出改善措施，進行分析改善，把制程中存在的問題降到最少，使產品不良率降到最小。
參與工作項目：根據(jù)公司產品測試和檢驗要求，滿足公司產品質量要求，制作檢驗夾具進行立項：
1、光色箱2.葉片保持力3.噴漆螺釘?shù)软椖浚粩M訂儀器/試驗操作指導書；在領導的帶領下，對檢測室進行布局，整理等工作；能夠及時完成上司安排的任務。
一、非常注意的向周圍的同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。入職三個月來，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
三、積極協(xié)助本專業(yè)的同事梳理審核圖紙設計缺陷和問題，爭取做到查缺補漏。為下一步總承包商進場工作掃清技術方面障礙。同時并未放松管理現(xiàn)場土方開挖和地基處理的承包商，入冬以來當?shù)卣哟罅谁h(huán)境治理力度，這對我們的工作提出更高更嚴的要求。我們積極制定措施加強管理力度和執(zhí)行力使項目積極穩(wěn)妥的一步步向前推進。
四、因工作需要我被借調到3ac2期的交房工作組，擔任12組交房小組組長職務。對于我來說這是一個全新的工作領域，收到借調安排的通知后我就私下在網上搜索有關開發(fā)商交房的注意事項相關內容，后來經過公司的幾次交房培訓演練工作后，信心倍增。持續(xù)21天的交房工作中我成功完成了89戶業(yè)主的收房驗房工作。這次的工作經歷對我目前的工作產生了很多有益的幫助，讓我明白和發(fā)現(xiàn)了商品房成品施工控制薄弱點和對產品細節(jié)和使用功能合理化進一步完善的著重點。
五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)問題便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見提供參考。、總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。這些日子里我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我希望能得到公司領導的肯定，按期轉正。在以后的工作中我會一如繼往，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，會用我的實際行動為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
藥廠qa工作總結篇十
qa實習學習心得（第一周）。
實習期雖然剛剛過去一周，但是對于一個還是在校生的我來說，已經有了很多的感想和心得。
學校和單位是兩個完全不同的集體，一周的實習讓我漸漸融入了qa部門的日常工作，友好和睦的工作氛圍使得大家都能全身心的投入到工作中。作為一個剛剛來到特力集團的實習生，我已經在大家的幫助下熟悉了工作環(huán)境，并參觀了樣品間，對qa的工作和職責有了初步的認識及了解。剛來到公司的這一周，我大部分的時間都花在了閱讀和學習資料上，這些資料讓我能夠更快得明白qa的日常工作流程和任務，并對一些qa部門的基礎知識有了了解。這些基礎知識雖然在之前的學校學習中有所涉及，但相比之下更加全面，使得我對我今后的培訓課程有了準備。一些關于工具的資料更是讓我大開眼界，所有工具都分門別類，有著各種不同的用處，其中細化的指標更是讓我知道了作為一名qa所需要的嚴謹態(tài)度。
對于接下來的實習培訓，我已經做好了準備，學習更系統(tǒng)的專業(yè)知識，并希望能夠通過實踐，提高自己處理事務的能力。感謝公司能給我這次實習機會，令我受益匪淺。
王濤2015.2.1。
【篇二：藥廠qa試用期轉正工作總結】。
面進行一個總結。
及qs認證等體系的執(zhí)行，gmp體系的實施顯得較為薄弱，雖然曾。
在課堂上學習過gmp相關的。
進一步的理解。
現(xiàn)場qa的工作內容包括生產過程的監(jiān)控，品質的預防和改進，現(xiàn)場生產記錄的監(jiān)督和審。
寫相關記錄。三個月來，在領導和同事的指導和幫助之下，對以上。
這些現(xiàn)場工作的基本流程。
都有了一個基本的掌握，今后要做的便是進一步的提高和拓寬！在。
對****產品批記錄的整理和分析過程中，再聯(lián)系到生產實際，使我逐。
步加深了對****。
產品的認識，并意識到品質工作不單單是現(xiàn)場的監(jiān)控，從流程入手。
可能更有利于gmp的推行。
和品質的改進。此項工作也是來源于經理的指導和帶領，希望今后。
能夠更深入的學習。
二、工作中遇到的問題下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一。
個簡單的總結：“黑色”膠丸問題：壓丸機。
膠帶轉軸部位滲漏出一滴機油，滴在了膠帶上，導致出現(xiàn)色澤偏深。
的雜質膠丸，當時現(xiàn)場進。
行了初步處理，發(fā)現(xiàn)有70余顆污染膠丸，后經多次揀丸后又找到。
30余顆丸子污染。此事件。
場人員應付了事，總是有一些死角不能夠清理掉，
今后清場檢查工作要加強。外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題：外包。
操作的員工，經常將發(fā)套披在肩上，未能夠戴在。
部分員工能夠意識到這個問題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工。
不能很好做到，除了反映。
問題。
更多的知識，鍛煉與現(xiàn)場操作人員的溝通能力，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。工作技能方面，需要進一步的學習和提高，今后要多向領導和經驗豐富的同事請教。產品知識方面，也需要加強學習，力求更加了解我們的產品。產品檢驗方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和qc進行多交流，從而更好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務。
工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍，qa加強對工藝的學習可以準確而又及時的進。
行品質預防和改進。
生產技術方面，即是對設備的了解，這方面這三個月的學習其實是比較摸不著頭腦的，
料，多請教有經驗的人。
的一些建議，希望能夠起到一點微薄的幫助：第一，建議公司完善。
崗位培訓的系統(tǒng)課程，每一個崗位制定出一套對應的新人入職的系。
統(tǒng)培訓課程，現(xiàn)在采用的是“師傅帶徒弟”模式，該模。
式也缺乏績效考核。
全員參與。第四，建議完善管理流程，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能。
從根源上解決問題的?，F(xiàn)場qa：******年*月*日篇二：現(xiàn)場qa試。
用
付出的心理準備，踏入了*********有限公司。她將在*******的領域被。
承認是做得最好的!正。
早已經不再是初入公司的。
那個茫然不知所措的職場新人！是*****這個相互幫助、相互學習、
相互理解，團結拼搏的團。
隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里，通過不斷的學。
習使我的工作能力和專業(yè)。
水平更上一層樓！
二、學習和提高：良好開端由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質管理的相。
關經驗，進入*****擔任現(xiàn)場qa，是我結合以往。
經驗，進一步學習和提高的一個更大的舞臺，也將是我在*****職業(yè)。
生涯的一個嶄新的起點。
在這一個半月的工作中，我獲得了很多同事的幫助，以及上級領導。
的指導，學到了很多寶貴。
的知識，一點一點的進步和提高表明，這是一個良好的開端，我將。
會為之堅持不懈！
三、工作體會：專注。
現(xiàn)場qa主要負責生產過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，成品、半成品的取樣，以及生產前后清場工。
作的檢查等內容。進車間前，倘若沒有洗手消毒，就很有可能造成。
產品微生物污染；操作人員帽子未戴好，就很可能導致頭發(fā)掉進。
產品里；投料前，對原輔料進行稱量，若未經雙人復核，一個小小。
的疏忽，就很可能導致整。
批產品含量的不達標；膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯。
示不準，直接影響下一環(huán)。
節(jié)產品的質量；機器轉軸滲出的一滴油，掉進產品造成的危害，就。
會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，
害消滅于無形！
四、****文化：態(tài)度和使命在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一。
句話：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉。”
這就是****人做事的態(tài)度，既為*****的一員，我亦將牢記在心，勤懇。
于行。還有這么一句話：
當從旁邊走過，心中默。
默讀來總是那么地擲地有聲，原來是它表明了******人對待產品品質。
的決心！身為工廠的品。
質管理人員，我深深地感受到了肩上的重大責任和*****賦予我的偉。
大使命！qa:****。
發(fā)展的公司的節(jié)奏，就必須嚴格要求自己，提高自己的業(yè)務水平，
使個人能力與公司發(fā)展相。
匹配。
有系統(tǒng)的認知，所以就沒有明確的學習計劃，只是盲目地學習文件。
體系，再加上以前每天的。
個新產品的研發(fā)進入到了哪個階段等等，都非常的具體，而現(xiàn)在只。
是學習，覺得好像只有輸。
入，沒有輸出，心里很是一種著急、進展慢的感覺，王主任覺察到。
我的這種想法后就跟我談。
心，將我需要做的工作一條條指出，并講清楚工作的輕重緩急，后。
來經理也幾次打電話鼓勵。
的悉心指導，我對自己的工作內容有了更加清晰的認識并制定了學。
習計劃，主要學習了aib。
面粉生產車間，王主任對每一臺設備和每一道工藝都進行了詳細的。
講解，但由于自己以前對。
車間設備、工藝方面的關注太少，基礎差，這方面依然是目前的薄。
弱環(huán)節(jié)，在后續(xù)的工作中。
菜等供應商的要求、對食堂工作人員健康的要求、對食堂衛(wèi)生的要。
求等有了初步的認識等等，
導。
場檢查，檢查的范圍主要是儲運部和生產部，從成品庫到輔料庫，
從回粉間到下糧坑、筒倉，
從打包間、制粉車間到配粉車間，只要人能勉強鉆過去和爬上去的。
地方以及蓋子可以打開的。
電機死角處、設備內表面、粉倉、潤麥倉、配電室下方等等，并就。
發(fā)現(xiàn)的問題分別同生產部和儲運部進行了會議總結。
和解決方案的探討。
府部門的極力配合。
工作中需要學習的地方還有很多很多，而時間又很緊迫，工作中總。
感覺有好多沒有考慮。
別人能做好的事情，經過自己的加倍努力同樣也能做好。姓名：
2012年月日篇四：2013年藥企qa工作總結2013年工作總結時。
光荏苒，歲月如歌，一轉眼2013年已經悄然走到盡頭，我們即將邁。
入嶄新的2014，
回首2013，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經濟。
效益還是社會效益都比上。
已經在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)。
一個人堅強的信念，但我。
從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助，在此我。
要向他們說一聲謝謝，我。
也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本。
職工作，在這段時間的工。
作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自。
己的人生目標而努力，個。
今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況。
進行認真總結，使自己做。
到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的2013年度。
一、提高自身素質，努力適應工作環(huán)境。來了公司上班以后，為了。
適應qa工作的需要，我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位，提高。
自身管理方面專項素質，使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才。
邁進，與同事們多溝通，
多幫助他人，從而使我快速融入了公司團隊，另一方面嚴格遵守公。
司規(guī)章制度，做到不遲到，
四平市總工會文藝匯演等）。通過gmp培訓使我的gmp知識得到。
了充實，更加有利于自身qa。
體現(xiàn)的主要工作內容之一是生產過程的現(xiàn)場監(jiān)控，每天早上來到單。
位后，
我會按崗位對生產過程分主要分以下幾步進行實時監(jiān)控，
1.檢查各崗位生產現(xiàn)場是否所有設備及正門都有狀態(tài)標志，檢查存。
放在中間站的中間產。
并在清潔有效期內。
2.稱量，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產指令是否。
一致，衡器水平歸零，
并雙人復核。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。
4.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內控標準范圍之內，丸形圓潤。
5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝。
要求。
6.包衣崗位：核對批生產指令領取物料及包衣材料，包衣過程中檢。
查丸形外觀、是否圓。
整均勻，色澤一致。確保生產品種外觀、重量差異符合公司內控標準；
7.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準確，板面是否清潔，合。
口是否嚴密，生產批。
號，有效期是否與批生產指令相符。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產日期，有效期與批包裝指令是否
一致，對包裝現(xiàn)場進。
行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準確，裝箱單填寫無誤。在各崗位現(xiàn)。
場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班。
長或相關。
人員糾正。發(fā)現(xiàn)質量問題及時向上級領導反映情況，協(xié)調解決。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文。
件修訂及批生產記錄。
審核工作，
批生產記錄審核也是我的工作重點之一，截止2013年12月12日。
對各品種共計117批次。
的批生產記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產過程監(jiān)。
控記錄，復檢記錄中數(shù)據(jù)。
是否計算準確無誤，是否與批生產指令，包裝指令內容相符，記錄。
是否完整，崗位前后順序。
驗證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現(xiàn)性。
四、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報工作。每個月。
月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報。
至質量管理部。
新版gmp認證要求，質量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行。
了修訂，從5月。
-12月一共完成的7個月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
工作，與中心化驗室提供。
的沉降菌記錄合訂，交由質量管理部存檔。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作截止12。
月23日前共完成了各品種中間產品，待包裝產品，成品取樣237次。樣品檢驗。
合格后由中心化驗室提供檢驗報告書。第六、其他方面按照車間領。
導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為：車間。
內部情況。
說明的編寫，人員統(tǒng)計等臨時性工作。以上六方面是我在2013年。
下半年這段時間的工作內容，在不斷的學習和摸索中，我從中。
看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓。
能力強，這些都是我能夠。
勝任這份工作的動力源泉。當然我也有不足的一面。對此總結為以。
下幾點：
1.與車間領導溝通不夠，有時無法領會主任要表達的真正意愿，導。
致工作中會出現(xiàn)吃力。
不討好的情況。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東。
西比較少，所以來到。
公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老。
師所說，管理是一門藝術。
平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗。
位班長及員工的主觀能動。
性，做到各司其責，處理問題的失誤就會更少。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的，還是應該安排車間崗位。
人才邁進，以下是我在2014年的工作規(guī)劃。
敢于做決定。逐步加強自身管理水平。
【篇三：藥廠qa年終工作總結】。
今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況。
進行認真總結，使自己做。
到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的2013年度。
一、提高自身素質，努力適應工作環(huán)境。來了公司上班以后，為了。
適應qa工作的需要，我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位，提高。
自身管理方面專項素質，使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才。
邁進，與同事們多溝通，
多幫助他人，從而使我快速融入了公司團隊，另一方面嚴格遵守公。
司規(guī)章制度，做到不遲到，
四平市總工會文藝匯演等）。通過gmp培訓使我的gmp知識得到。
了充實，更加有利于自身qa。
體現(xiàn)的主要工作內容之一是生產過程的現(xiàn)場監(jiān)控，每天早上來到單。
位后，
我會按崗位對生產過程分主要分以下幾步進行實時監(jiān)控，
1.檢查各崗位生產現(xiàn)場是否所有設備及正門都有狀態(tài)標志，檢查存。
放在中間站的中間產。
并在清潔有效期內。
2.稱量，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產指令是否。
一致，衡器水平歸零，
并雙人復核。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。
4.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內控標準范圍之內，丸形圓潤。
5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝。
要求。
6.包衣崗位：核對批生產指令領取物料及包衣材料，包衣過程中檢。
查丸形外觀、是否圓。
整均勻，色澤一致。確保生產品種外觀、重量差異符合公司內控標準；
7.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準確，板面是否清潔，合。
口是否嚴密，生產批。
號，有效期是否與批生產指令相符。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產日期，有效期與批包裝指令是否
一致，對包裝現(xiàn)場進。
行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準確，裝箱單填寫無誤。在各崗位現(xiàn)。
場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班。
長或相關。
件修訂及批生產記錄。
審核工作，
批生產記錄審核也是我的工作重點之一，截止2013年12月12日。
對各品種共計117批次。
的批生產記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產過程監(jiān)。
控記錄，復檢記錄中數(shù)據(jù)。
是否計算準確無誤，是否與批生產指令，包裝指令內容相符，記錄。
是否完整，崗位前后順序。
驗證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現(xiàn)性。
四、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報工作。每個月。
月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報。
至質量管理部。
新版gmp認證要求，質量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行。
了修訂，從5月。
-12月一共完成的7個月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
工作，與中心化驗室提供。
的沉降菌記錄合訂，交由質量管理部存檔。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作截止12。
月23日前共完成了各品種中間產品，待包裝產品，成品取樣237次。樣品檢驗。
合格后由中心化驗室提供檢驗報告書。第六、其他方面按照車間領。
導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為：車間。
內部情況。
說明的編寫，人員統(tǒng)計等臨時性工作。以上六方面是我在2013年。
下半年這段時間的工作內容，在不斷的學習和摸索中，我從中。
看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓。
能力強，這些都是我能夠。
勝任這份工作的動力源泉。當然我也有不足的一面。對此總結為以。
下幾點：
1.與車間領導溝通不夠，有時無法領會主任要表達的真正意愿，導。
致工作中會出現(xiàn)吃力。
不討好的情況。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東。
西比較少，所以來到。
公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老。
師所說，管理是一門藝術。
平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗。
位班長及員工的主觀能動。
性，做到各司其責，處理問題的失誤就會更少。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的，還。
是應該安排車間崗位。
去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)。
干不完的現(xiàn)象。達不到自。
己所要的結果。這一點我想我要向九段秘書學習，在前年我有幸參。
加了一次有關執(zhí)行力方面。
的培訓，其中對九段秘書的最高境界做出了注解，工作中需要我時。
時處于主動狀態(tài)，將看似。
無序的工作做到規(guī)范、標準，每天都遵照著標準化的流程完成好每。
一個環(huán)節(jié)從而達到讓自己。
人才邁進，以下是我在2014年的工作規(guī)劃。
敢于做決定。逐步加強自身管理水平。
認真完成主任安排的各項工作，做到不懈怠，不拖延。
保證車間生產過程的有序運行。
訂歸檔）。
以上幾部分是我對這段時間的工作總結及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢下，工。
更積極的工作態(tài)度為公司做出應有的貢獻。也使自己各方面能力向更高的目標邁進。篇二：
2010年即將結束，2010年的工作也即將告一段落，在這一年里，
我的工作經過自身努力，
線學習到了相關工藝和gmp的知識，同時作為夜班值班人員堅持了。
1個星期4個通宵夜班的。
值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。5月份開始進入臺州。
仙琚制藥，是我工作和學習的新開端。我順利的完成了醋酸可的松。
試產前工藝規(guī)程，試產方案等gmp相關的軟件資料的起草。
同時作為技術人員參與工藝的確定和生產線的建設。并作為試產組。
員參與醋酸可的松試產全。
過程，在試產期間完成了工藝參數(shù)的確認。通過這項目，我熟悉了。
公司的運作程序流程，學。
到了工藝放大的相關實踐知識，也接觸了設備選型、廠房設計、工。
藝布局等工程相關的知識，
這為今后的工作打下了一定的經驗基礎，也為我以后的發(fā)展指明了。
方向。同時參加了公司的內審員培訓，并取得內審員資格成為車間。
內審員，完成了車間相關ehs。
部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和。
完善。并作整理和保管車。
間相關文件資料。同時在參與中學習和成長，同公司一起不斷提高。
自己的意識和理念，以及。
工作能力。
積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力，參與到公司的。
發(fā)展建設中去。有意。
同公司一同發(fā)展和成長。
在2010年有所收獲的同時，我也認識了很多自身不足：
1.雖然充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上。
存在著較大的欠缺。
需要進一步努力和學習。
2.在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法。
和觀念需要同事和領。
導的教導。
3.現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。
與公司的其他項目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學習和成長。
2011年度工作規(guī)劃。
能力。
所需要的知識的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設性的意見。
3．完善自身素質。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事。
各位領導：
大家好！
很榮幸能有這個機會寫這份總結報告，時間過得飛快，轉眼我在***。
公司品質部從事qa。
栽培，同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點，結合我進***公。
司前在其他公司工作的經。
驗，現(xiàn)做總結報告如下，請各位領導審核及指正：
一、品質標準的認識。
我認為做品質工作的經常強調品質保證，無非是做三件事：
1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道為什么好，為什么不好。
3.要知道怎樣預防不好，怎樣才能做好。無論是產線的終檢，還是。
品管部的qa或oqc，我們只是對已經形成品質的產品進行檢驗。
如果身為過程檢驗的oqc或qa對標準不熟煉或不執(zhí)行，完全依據(jù)。
主觀臆測，那也是空紙一張，
不僅不會起到質量保證的意義，反而會誤事，嚴重的會造成企業(yè)的。
良好聲譽。比如前段時間。
二線做的天馬產品所產生的問題與客訴（出貨標簽錯誤），完全就。
是我們oqc在檢驗時候不認。
真、不仔細造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺。
關鍵的還是在我們標準系。
統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓、任職資格的上崗的持。
續(xù)確認、績效考核的推動。
等都應也員工形成有機的結合體方是治本的長期對策?，F(xiàn)在我們品。
管部對一些客訴與經常在。
檢驗中發(fā)生的問題做了匯總的檔案，并已形成圖片，使感性與理性。
相結合，增強了檢驗人員。
對不合格產品的記憶力，對我檢驗的工作就起了很大的幫助。
二、品質標準的管控。
作為品質ipqc、qa、oqc感受最深的莫過于與生產部管理人員的品。
質爭議了，經常標準。
本。
三、表單的填寫問題。
如何正確填寫表單不是一個簡單的問題！不要笑，表單涉及的相關項目是否完全的填寫，
失可就太大了。
四、品質與產品交期。
我之前公司在別的公司作品管都很強調出貨的問題，現(xiàn)在在工作之余，談論到品管工作，
將交期當作是計劃部、生產部門的事，我想肯定是不全面的，所以。
我感覺做品管工作的要懂。
得品質外還要兼顧交期才是應該有的想法。由于我在我們公司作qa。
時間雖然還不是很長，但感覺自己還是幸運的，在日常工作中經。
常性得到部門領導給予的工作支持，讓我認識自己的缺點，讓我有。
了進步的空間，最重要的。
司領導及同事一路上的支持，謝謝你們！此致敬禮品質部
qa：
2014年元月1日篇四：現(xiàn)場qa試用期工作總結(二)現(xiàn)場qa試用。
工藝的各個環(huán)節(jié)都已經有了比較全面的認識和掌握。今后，要做的。
便是工作方法的積累，工。
作技能的提升，以及生產工藝的進一步熟悉和了解。下面就這一段。
時間所學習到的知識，工。
作中遇。
藥廠qa工作總結篇十一
一、工作的總體感受兩周的工作，總體上感覺是很充實的，雖然重復做著差不多的工作，但還是從中學習到了許多東西，明白了耐心學習、細心觀察、處理人際關系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。
二、工作環(huán)境的感受。
2.在固體制劑車間里，各個崗位上的同事都盡職盡責，盡量做到最好，不出任何差錯，對我的工作很支持，而且各方面照顧有加，在此謝謝他們。
三、工作崗位的認識。
人員必須深入了解制藥生產各個方面的法律法規(guī)，各類相關標準文件。但自己在這方面還有很大的空白，需要在工作中生活中不斷學習，全面提升自己的知識面。
人員在生產現(xiàn)場應十分清楚相關生產規(guī)程，能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，要求操作人。
員嚴格執(zhí)行相關標準文件的內容，按規(guī)操作。
四、工作的內容。
1.固體車間各個崗位學習。
2.學習審核生產批記錄，整理歸檔文件。
3.學習受訓相關內容。
五、工作的具體回顧(以片劑為例)。
1.相關知識。
2.片劑的制備。
(1)原輔料的處理原料藥與輔料要混合均勻，含量小或含毒、劇藥物的片劑，采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑，攪拌均勻，制成可塑性的團塊，即為軟材。
(3)制濕顆粒將軟材用手或機械擠壓通過篩網，即得濕顆粒。
(4)干燥濕顆粒制好后，應立即干燥，以免結塊或受壓變形。干燥溫度應視藥物性質而定，一般為50~80℃。干燥時溫度應逐漸升高，否則顆粒表面干燥后形成硬膜而影響內部水分的蒸發(fā)。
(5)整粒與總混壓片前干顆粒需進行過篩整粒處理，使彼此粘連結塊的顆粒分開。
(6)壓片壓片的過程包括：飼料、壓片、出片。
3.片劑存在問題。
(1)松片片劑由于硬度不夠，受振動易松散成粉末的現(xiàn)象稱為松片。產生原因：壓力過小，粘合劑粘性不夠或用量不足等。
產生原因：片劑彈性復原及壓力分布不均勻，粘合劑選擇不當或用量不足，細粉過多，壓力過大，沖頭與模圈不符等。
(3)粘沖片劑的表面被沖頭粘去一薄層或一小部分，造成片面粗糙不平或有凹陷的現(xiàn)象稱粘沖。
(4)崩解遲緩。
產生原因：崩解劑用量不當，疏水性潤滑劑用量過多，粘合劑的粘性太強或用量過多，壓力過大和片劑硬度過大等。
(5)片重差異超限片劑超出藥典規(guī)定的片重差異的允許范圍稱片重差異超限。
(6)變色或色斑4.片劑的包衣在片劑表面包裹上適宜材料的衣層的操作過程稱為包衣。
六、工作中遇見的問題。
2.制料過程中，操作動作過大，導致物料浪費和原輔料比理論值少。
藥廠qa工作總結篇十二
藥廠QA工作是藥品生產的重要一環(huán)，負責藥品質量管理、質量控制和質量保證等多個方面的工作。在工作中，我深刻體會到了作為一名QA的職責和要求，也學到了很多值得分享的心得和體會。
第二段：加強溝通與協(xié)調。
QA工作中，與部門內外其他人員的溝通協(xié)調至關重要。我發(fā)現(xiàn)，如果一味壓制、指責他人的錯誤或不良習慣，并不利于實現(xiàn)最終目標。當我們在發(fā)現(xiàn)問題時，可以不妨采取更加合理的方法，與相關人員進行深入探討，找出問題原因，尋求解決問題的最佳途徑。通過與相關部門密切配合，我們可以在保證藥品質量的同時提高生產效率，實現(xiàn)雙贏。
第三段：注重細節(jié)和規(guī)章制度。
QA相關的工作涉及到藥品生產的品質、可靠性和安全性，這一點需要特別強調的是，QA人員需要時刻注重細節(jié)和規(guī)章制度執(zhí)行。為此，他們需要進行全面的產品質評和規(guī)范化操作，系統(tǒng)的管理、過程管控和優(yōu)化流程等，保證整個藥品生產過程的安全可靠。
第四段：跟進和學習新技術。
隨著科技的不斷發(fā)展和New技術的推陳出新，QA人員也需要不斷學習和使用新技術，并及時跟進行業(yè)新發(fā)展，保持技術的前沿性。同時，需要始終以“全局考慮、優(yōu)化效率、保證品質”為目的，根據(jù)不同階段的情況，動態(tài)調整路線，及時應對問題，實現(xiàn)產品質量的保證。
第五段：最后話。
總之，QA人員在藥品生產中的責任重大。涉及的工作程序很多，對細節(jié)的關注是必要的，而且對于意外和緊急事件的應對能力要有計劃。他們需要長期實踐，學習和經驗積累，而人性化管理制度也是必不可少的。總之，QA工作是需要實力與創(chuàng)造力兼?zhèn)?，而且需要沉著、細心和認真負責的態(tài)度。
藥廠qa工作總結篇十三
20xx年x月x日，我懷著對未來的憧憬，對夢想的執(zhí)著追求，作好了為之不懈奮斗和付出的心理準備，踏入了xxxxxxxxx有限公司。她將在xxxxxxx的領域被承認是做得最好的!正如xxxxxxx的目標一樣，我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的！
一個半月的時光，在對新的工作環(huán)境、新的工作內容、新的同事，以及新的生活環(huán)境的不斷適應中度過。一個半月的不斷調整，和不懈努力的學習，使我早已經不再是初入公司的那個茫然不知所措的職場新人！是xxxxx這個相互幫助、相互學習、相互理解，團結拼搏的團隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里，通過不斷的學習使我的工作能力和專業(yè)水平更上一層樓！
由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質管理的相關經驗，進入xxxxx擔任現(xiàn)場qa，是我結合以往經驗，進一步學習和提高的一個更大的舞臺，也將是我在xxxxx職業(yè)生涯的一個嶄新的起點。在這一個半月的工作中，我獲得了很多同事的幫助，以及上級領導的指導，學到了很多寶貴的知識，一點一點的進步和提高表明，這是一個良好的開端，我將會為之堅持不懈！
現(xiàn)場qa主要負責生產過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，成品、半成品的取樣，以及生產前后清場工作的檢查等內容。進車間前，倘若沒有洗手消毒，就很有可能造成產品微生物污染；操作人員帽子未戴好，就很可能導致頭發(fā)掉進產品里；投料前，對原輔料進行稱量，若未經雙人復核，一個小小的疏忽，就很可能導致整批產品含量的不達標；膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯示不準，直接影響下一環(huán)節(jié)產品的質量；機器轉軸滲出的一滴油，掉進產品造成的危害，就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，增大產品的質量風險；揀丸的工作人員，必須練就一副“火眼金睛”，一粒異形丸的漏揀，即是對xxxxx產品形象的損壞；生產結束清場不徹底，很有可能對下一批產品造成污染??現(xiàn)場工作的親身經歷告訴我，現(xiàn)場qa要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié)，將風險降到最低，將危害消滅于無形！
在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉?！边@就是xxxx人做事的態(tài)度，既為xxxxx的一員，我亦將牢記在心，勤懇于行。還有這么一句話：“west rive for perfection！”這一句英文，印在墻壁的掛板上，每當從旁邊走過，心中默默讀來總是那么地擲地有聲，原來是它表明了xxxxxx人對待產品品質的決心！身為工廠的品質管理人員，我深深地感受到了肩上的重大責任和xxxxx賦予我的偉大使命！
藥廠qa工作總結篇十四
藥品是醫(yī)療工作中非常重要的一環(huán)，藥廠QA質量控制是保障藥品質量嚴密的保衛(wèi)戰(zhàn)，本文將分享一些藥廠QA心得體會。
第二段：嚴謹?shù)牧鞒獭?BR> 藥廠QA工作是與藥品質量控制和生產緊密相連的一項工作，它不僅關聯(lián)著藥品在市場上的表現(xiàn)，還影響著藥企的核心業(yè)務和品牌聲譽，因此，要求QA工作開展嚴謹、規(guī)范，流程才是保證高質量制品的前提。
第三段：細致的工作。
藥廠QA工作的細致程度不可低估。每一個“治”;字，都凝聚著企業(yè)的心血。QA工作必須與生產相互配合，切實踐行質量第一的理念；而在生產出現(xiàn)不規(guī)范局面時，應多重復核，而非為了趕進度而粗心大意地檢查，有效防止因疏忽導致的質量問題出現(xiàn)。
第四段：有效的交流。
藥廠QA工作不僅是檢驗，也是溝通。由于QA工作涉及到多個領域，因此QA必須與設計、生產、銷售等不同部門進行溝通。QA工作還應與上級、下級或同級部門產生合作關系。僅有密切的溝通與交流，才可以在質量保證方面真正發(fā)揮作用。
第五段：異常處理與持續(xù)改進。
在QA工作過程中，常常會出現(xiàn)各種異常，會影響到藥品的質量和生產流程。處理異常必須采取及時、準確的方法，避免出現(xiàn)異常所帶來的負面效應。只有在異常出現(xiàn)時，及時對異常進行記錄并及時整改，在整個生產流程中建立持續(xù)改進的機制，才能在QA工作中真正做到更好的質量管理。
總結：本文通過對藥廠QA質量控制工作的詳細闡述，介紹了QA工作需要具備的重要條件，例如流程嚴謹、工作細致、有效交流和異常處理等等。通過藥廠QA的工作實踐，持續(xù)推進質量的提升，加強與其他部門的溝通合作，打造具備嚴謹、高效、持續(xù)改進的QA體系，從而實現(xiàn)保障市場需求和藥品安全的目標。
藥廠qa工作總結篇十五
在藥廠，qa與車間發(fā)生摩擦時常有的事。因為qa與車間員工站在不同的立場上，qa更多考慮的是質量，車間更多考慮的是產量，這就造成了分歧，很多時候，就是小小的分歧產生了矛盾，而這種矛盾如果不能化解，就會越積越深，久而久之，qa會覺得工作壓力大，車間不理解自己，車間回覺得qa就知道沒事挑刺，真章兒的時候幫不上忙，漸漸地，車間便沒有了qa的立足之地。
那么qa應該如何做好工作呢，個人總結了幾點：
1、基本功過硬。
這里的基本功指的是qa的業(yè)務能力，質量、化驗、工藝規(guī)程、操作規(guī)程、設備方面的知識，也就是傳說中的“人機料法環(huán)”，你都要了解、都要掌握。很多人說應該是先去做工藝員和化驗員，然后再去做qa，那樣才是合格的qa，為啥，因為別人蒙不了你，一說什么你都明白，別人不會笑話你，相反的，他會敬重你，有問題愿意和你請教，你管理他也會容易很多。
2、搞好人際關系。
人際關系很重要，qa也是如此，既要有原則，也要講究方法，這樣工作起來會事半功倍。我認為作為一個qa，“心”要大，要有“宰相肚里能撐船”的大度，工作中發(fā)生了矛盾，qa要找機會與當事人和解，要用不卑不亢的語氣，給車間人員講解當時為什么那樣要求，爭取達成共識，以后工作起來會很好溝通。qa和車間通常都是不合群的，像是兩個幫派。因為我們的立場不同，分成兩派也很正常，但是作為qa，你如果想更好的開展工作，你就一定要和車間員工處好關系，在沒有質量沖突的情況下，多幫助他們，與他們多交流、溝通，這樣工作會順利很多。
當遇到質量問題的時候，你要告訴他怎么做，為什么這么做，如果這個員工本身對你沒有抵觸情緒，我想他是愿意配合你的。如果你們平時的關系很僵，那么你工作開展起來也會不順利。
3、認真、嚴謹、細心。
填寫記錄和簽名時，是否馬馬虎虎，經常寫錯（這樣的話，員工對你的看法是：記錄寫成這樣，還審核我的記錄呢）；現(xiàn)場檢查或者審核記錄時，能夠發(fā)現(xiàn)應該發(fā)現(xiàn)的問題（比如明顯的設備清潔不干凈、記錄空項等等）。。。如果以上類似的事情你都做得很好，那么恭喜你，你具備一個優(yōu)秀qa的潛質。
4、樹立威信。
作為qa，我們就是車間的一道質量關，如果我們不堅持原則，給車間某些行為開綠燈，那我們就是不負責任，你就對不起qa這個職位，而且當你多次堅持原則后，你會發(fā)現(xiàn)你變的有威信了。你在車間心目中不再是那個可有可無的人，而是一個堅持原則、把控質量的“重要人物”。舉個例子，某車間有個qa，每天得過且過，現(xiàn)場監(jiān)控時（早班）睡覺，清場檢查時也不認真，自認為和車間關系很好，但是車間員工都知道她是個不合格的qa，每天混日子，一段時間后，她只能離職了。質量部也因此背了一段時間“混日子”的黑鍋。而有另一位qa，在車間監(jiān)控時發(fā)現(xiàn)，主任沒有戴手套去抓“軟材”，他制止，主任不聽，于是他上報了此事。主任被開會批評，幾年后，這個qa升為qa主管，現(xiàn)在是質量部副部長。所以我相信：堅持原則，也是堅持自己。
5、qa是一個團隊。
qa一定要成為一個團隊，而不僅僅是幾個人組成的團伙兒。qa在車間的工作壓力很大，所以一定要“抱團”，在遇到質量問題時要站在一起，日常監(jiān)控時標準要一致，比如對現(xiàn)場的把控、對清場的檢查都要事先制定一個統(tǒng)一的標準，并且認真執(zhí)行下去，時間久了，車間也會習慣這種標準，我們想要求的也就達到了。
6、qa需要領導的支持。
qa在車間的位置很尷尬，管理權力沒有車間主任大，也沒什么實權；技術能力趕不上工藝員，這也是qa在車間沒地位的原因之一。所以qa首先需要領導的支持，明確qa的定位，qa不僅僅是一個“在現(xiàn)場溜達的人”，不僅僅是一個“衛(wèi)生員—檢查清場者”，不僅僅是一個“隨意簽字者”，而需要做一個“裁決者”。這個時候就需要領導給予qa更多的權利，比如車間都會發(fā)生一些異常情況，而異常情況如何處理基本都是領導說了算的，而我知道某藥廠已經把常見的異常情況的處理交給了qa，異常情況必須上報qa，由qa來處理（嚴重異常情況除外），這樣qa就有了一定的話語權。領導還可以把其他一些事兒的裁決權交給qa，我想這樣qa在車間會有一些地位。
7、 改變車間主任的質量意識。
這是個殺手锏，大家都知道車間主任在車間說一不二，如果你有足夠強大的正能量，能夠改變車間主任的質量意識的話，那么你的工作肯定會如魚得水了。這個事情是可能的，因為我親身經歷過，一個主任剛來時對待質量和其他主任一樣不冷不熱，但是經過某qa主管的“感化”，變化非常大。每當qa與班段長或者員工沖突時，不管什么原因，先罵車間一頓，然后再問原因，日常工作中也非常支持qa。當然，這也和質量部領導的努力有很大關系?；蛘撸琿a可以經常的給車間員工培訓，提高員工的質量意識，建立“全面的質量意識”。讓qa和員工建立起共同的質量目標，目標一致了，分歧就會減少。
8、溝通能力很重要。
qa在工作中需要和很多人溝通，因此溝通能力非常重要。同樣的問題，不同的人會得到不同的結果。所以多多培養(yǎng)你的溝通能力吧，可以幫助你的得到你想要的信息，也會幫助你和車間人員搞好關系。
總結來說，個人認為認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是作為qa的前提條件，基本功是你的寶庫（隨時要拿出有用的東西），溝通能力是你的武器，質量部是你的保障，有了這些，我想車間應該會有你的立足之地，也就能更好的做好qa工作！
藥廠qa工作總結篇十六
各位領導：
大家好！
很榮幸能有這個機會寫這份總結報告，時間過得飛快，轉眼我在***公司品質部從事qa工作已有半年有余，在過去的這半年多的時間內我學到了很多東西，也非常感謝各位領導的栽培，同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點，結合我進***公司前在其他公司工作的經驗，現(xiàn)做總結報告如下，請各位領導審核及指正：
一、品質標準的認識
我認為做品質工作的經常強調品質保證，無非是做三件事：
1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道為什么好，為什么不好。
3.要知道怎樣預防不好，怎樣才能做好。
無論是產線的終檢，還是品管部的qa或oqc，我們只是對已經形成品質的產品進行檢驗驗證，再嚴格的檢驗標準和抽樣標準都不能形成品質。 可是倘若再好、再嚴格的檢驗標準，如果身為過程檢驗的oqc或qa對標準不熟煉或不執(zhí)行，完全依據(jù)主觀臆測，那也是空紙一張，不僅不會起到質量保證的意義，反而會誤事，嚴重的會造成企業(yè)的良好聲譽。比如前段時間二線做的天馬產品所產生的問題與客訴（出貨標簽錯誤），完全就是我們oqc在檢驗時候不認真、不仔細造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺關鍵的還是在我們標準系統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓、任職資格的上崗的持續(xù)確認、績效考核的推動等都應也員工形成有機的結合體方是治本的長期對策。 現(xiàn)在我們品管部對一些客訴與經常在檢驗中發(fā)生的問題做了匯總的檔案，并已形成圖片，使感性與理性相結合，增強了檢驗人員對不合格產品的記憶力，對我檢驗的工作就起了很大的幫助。
二、品質標準的管控
個時候品質已經形成了，后面的檢驗只是進行品質驗證，公司要承擔不合格品的返工成本。
三、表單的填寫問題
如何正確填寫表單不是一個簡單的問題！不要笑，表單涉及的相關項目是否完全的填寫，并沒有錯誤說來簡單，但在實際的操作中，很多人的填寫都有問題存在。 如：不需要填寫的項目必須有刪除線，要求填寫多個項目/數(shù)據(jù)的，往往有缺漏；該簽名的地方卻留空等。 特別是我們oqc的出貨檢驗報告，以及生產線的品質異常單，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點，如何填寫，并完美的結案是關系到很多方面的東西。 在這一點我感覺自己還要多學習，更加小心的在今后的工作中去注意，因為五、六線生產的都是一些小單、散單，報表也多，如果一不留神寫錯了，出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。
四、品質與產品交期
我之前公司在別的公司作品管都很強調出貨的問題，現(xiàn)在在工作之余，談論到品管工作，有的朋友強調做品管工作的，必須將品質、交期分開，只須單單對產品的品質負責，不要考慮其它的因素！ 我認為呢在這里是重點強調品質的單一特性，是產品的固有特性。那么脫離交期的產品是否是客戶所滿意的呢？回答是否定的。 如果只是將品質當作是品管部門的事情，將交期當作是計劃部、生產部門的事，我想肯定是不全面的，所以我感覺做品管工作的要懂得品質外還要兼顧交期才是應該有的想法。 呵呵，大家好像都是針對從頭開始的監(jiān)督。有沒有想過，實際情況是比較復雜的？在現(xiàn)場監(jiān)控的確會發(fā)現(xiàn)很多問題，特別是剛開始的時候，不管是軟件、硬件還是濕件，作為qa的角度多少總能發(fā)現(xiàn)一點問題，但問題是你在不斷的發(fā)現(xiàn)問題中，是否能最終的解決問題。有些問題，說真的并不是都可以解決的，久而久之，就會成為見怪不怪的現(xiàn)象任其存在了。因此，作為現(xiàn)場監(jiān)控，對于存在一些問題，你發(fā)現(xiàn)的時候應該要清楚地知道對產品的質量的影響究竟有多大，我們所能做的應該是對關鍵的點進行監(jiān)控。而對于關鍵的點的確定，就需要通過產品的工藝等相關情況來確定了。
由于我在我們公司作qa時間雖然還不是很長，但感覺自己還是幸運的，在日常工作中經常性得到部門領導給予的工作支持，讓我認識自己的缺點，讓我有了進步的空間，最重要的感謝領導的信任，給予我這樣一個平臺，讓我從事了一直愿做的崗位，在這里衷心的感謝公司領導及同事一路上的支持，謝謝你們！
此致
敬禮
品質部
年 月 日
藥廠qa工作總結篇十七
20xx年x月x日，我懷著對未來的憧憬，對夢想的執(zhí)著追求，作好了為之不懈奮斗和付出的心理準備，踏入了公司。她將在公司的領域被承認是做得最好的！正如公司的目標一樣，我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的！
一個半月的時光，在對新的工作環(huán)境、新的工作內容、新的同事，以及新的生活環(huán)境的不斷適應中度過。一個半月的不斷調整，和不懈努力的學習，使我早已經不再是初入公司的那個茫然不知所措的職場新人！是公司這個相互幫助、相互學習、相互理解，團結拼搏的團隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里，通過不斷的學習使我的工作能力和專業(yè)水平更上一層樓！
由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質管理的相關經驗，進入公司擔任現(xiàn)場qa，是我結合以往經驗，進一步學習和提高的一個更大的舞臺，也將是我在公司職業(yè)生涯的一個嶄新的起點。在這一個半月的工作中，我獲得了很多同事的幫助，以及上級領導的指導，學到了很多寶貴的知識，一點一點的進步和提高表明，這是一個良好的開端，我將會為之堅持不懈！
現(xiàn)場qa主要負責生產過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，成品、半成品的取樣，以及生產前后清場工作的檢查等內容。進車間前，倘若沒有洗手消毒，就很有可能造成產品微生物污染；操作人員帽子未戴好，就很可能導致頭發(fā)掉進產品里；投料前，對原輔料進行稱量，若未經雙人復核，一個小小的疏忽，就很可能導致整批產品含量的不達標；膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯示不準，直接影響下一環(huán)節(jié)產品的質量；機器轉軸滲出的一滴油，掉進產品造成的危害，就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，增大產品的質量風險；揀丸的工作人員，必須練就一副“火眼金睛”，一粒異形丸的漏揀，即是對公司產品形象的損壞；生產結束清場不徹底，很有可能對下一批產品造成污染？現(xiàn)場工作的親身經歷告訴我，現(xiàn)場qa要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié)，將風險降到最低，將危害消滅于無形！
在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉?！边@就是做事的態(tài)度，既為公司的一員，我亦將牢記在心，勤懇于行。還有這么一句話：“west rive for perfection！”這一句英文，印在墻壁的掛板上，每當從旁邊走過，心中默默讀來總是那么地擲地有聲，原來是它表明了我對待產品品質的決心！身為工廠的品質管理人員，我深深地感受到了肩上的重大責任和我的偉大使命！
藥廠qa工作總結篇十八
回顧20xx年，是我們學習和完善的一年，是讓我們整個團隊成長的一年。雖然上半年由于各方面的原因，導致客戶投訴過多，但是我們努力并采取一切必要的措施，以確保產品質量，減少客戶投訴，從中也得到了很多寶貴的經驗。
以下我從幾個方面回顧一下我們20xx年的工作及取得的成績。qa團隊建設
1，人員組成：副組長1人，原料驗收與粗選2人，洗潤切制干燥1人，細選2人，包裝9人（其中試用期員工2人，實習生2人）。
2，后工序就是前工序的客戶。前后工序緊密配合，發(fā)現(xiàn)錯檢漏檢；分析原因；不斷進步。
3，初步建立內部培訓體系，編輯內部培訓教材。自學+師帶徒+講座的方式，前工序與后工序交換實習的機制。
4，灌輸團隊合作意識。主要是為了20xx年開展“共好”團隊管理理念做基礎性的工作。
5，完善團隊內部信息通道：通過實施“偏差與事故統(tǒng)計表”，理順內部與外部的各類信息。
質管部與生產部
1，與工序組長。積極引導干燥與細選組長；持續(xù)督促粗選與包裝組長。在日常工作中，要求其管理好生產現(xiàn)場；要求其對員工進行培訓教育，主動與qa合作。
2，與工藝組。本年度上半年工藝組力量薄弱，其內部建設混亂，工藝員個人技能不過關；我們無奈采取“忽視”戰(zhàn)術，直接跳過工藝，自己履行工藝核查工作；下半年工藝重組，我們及時調整戰(zhàn)術，為工藝提供我們力所能及的幫助，鼓勵工藝主管進行隊伍建設，在日常工作中，與工藝員合作，對工藝員進行引導，使工藝自身能履行職責工作。
1，及時處理退貨：接到成品退貨通知后，及時安排qa進行質量檢查；并根據(jù)退貨處理周期要求進行跟蹤。
2，及時的確認養(yǎng)護品種質量：成品在養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)的問題品種，當天對其進行質量確認，并發(fā)布確認信息。
3，共同把關質量：通過主動通知成品有關特殊質量狀態(tài)的信息，確保成品庫能按照客戶質量要求發(fā)貨，不錯發(fā)。
4，與客戶溝通：積極通過成品庫與客戶，業(yè)務員進行溝通。明確客戶質量標準，減少非質量問題退貨。
藥廠qa工作總結篇十九
oqc目前的工作分兩塊：1.跟蹤客人樣品、下發(fā)樣品制作單；2.成品出貨檢驗。在此兩項工作基礎上總結分析，找出問題，以最終的品質要求為基準，形成后推力推動前面的工作，促進提高產品質量。
oqc崗位設置自6月份到現(xiàn)在，已經起到了明顯作用。在6、7月份，針對成品堆放、搬運、裝柜不合理現(xiàn)象進行拍照暴光并提出整改要求，目前這些問題點基本得到解決。針對經常出現(xiàn)的問題點進行控制，督促品管部、制造部提高產品質量。針對146-031拉手轉動現(xiàn)象，提出了引孔、打細釘?shù)姆椒ǎ鉀Q了這一問題；針對175-02b包裝不緊湊，容易下陷的問題提出了箱內加木條框的建議，制止了紙箱下陷現(xiàn)象。產品內部有灰塵、表面油漆刮、碰傷等現(xiàn)象經常出現(xiàn)，造成客人投訴，針對這些問題，加緊檢驗力度，并且寫了《客訴報告總結分析》，從技術因素、作業(yè)規(guī)范、品質控制點、品質意識和責任心5個方面對我司品質問題進行了闡述，提出改善意見。多次發(fā)現(xiàn)重大品質事故，及時提報，避免了客人索賠。如39客人洗手臺系列洗手盆與大理石孔不配套；64客人329系列立水部分整體不統(tǒng)一，一部分是光滑面，一部分是貼水曲柳皮的余料加工的，制造過程中未過寬帶砂，下線后可以看到明顯的水曲柳紋；64客人356-035洗手臺背板未挖孔，以上問題都屬于嚴重缺陷，可以直接導致客人投訴索賠。
10至11月份品質事故發(fā)生頻繁，多次出現(xiàn)返工、翻包現(xiàn)象，針對這一時期出現(xiàn)的問題，經和車間一線員工談話了解，調查研究，分析總結，寫出了《品質分析報告》，從建立責任人追究處罰制度、健全技術文件、完善品質控制點3方面論述我司當前該如何提升品質。11月底，經過學習培訓，結合我們公司實際情況，寫出了《如何實現(xiàn)高品質、低成本的質量管理》學習報告，從提升公司整體品質的角度出發(fā)，提出了8項著手點，包括市場定價、倒推成本；開展品質意義講座；建立獎懲制度；人才儲備培養(yǎng)；完善技術文件等。近期針對我們經常出貨的產品，提出了提升產品品質的建議，提高了品質要求。如柜子底板要光滑平整，茶幾系列立水截面要先刷pu漆后打磨再作底色，然后再背色，保證客人在收到貨組裝時整體顏色一致，手觸摸時光滑平整；以前檢驗洗手臺，主要是看一看盆子配不配套、五金少不少、是否有碰劃傷等等，現(xiàn)在這些問題基本得到改善，就要再提升一個檔次，看看底板是否光滑、背板安裝是否嚴密，這些地方雖不是第一視覺范圍，但是客人早晚會接觸到這些容易被忽視的部位，這些地方處理不好往往給客人留下一個粗枝大葉的印象。
目前我們給oqc的定位是站在客人的立場上進行出貨檢驗，理論上行得通，但實際操作行不通。目前客人驗貨分兩種，第1種是客人自己來驗貨，這種方式大都比較隨意，沒有檢驗標準，沒有抽樣計劃，沒有接收質量限，檢驗報告由我們根據(jù)客人的意圖自己編寫，檢驗成本較低，判定結果不是很明確，投訴概率高。第2種是客人委托驗貨公司驗貨，這種方式比較正規(guī)，有檢驗標準、抽樣計劃、接收質量限，驗貨報告由他們編寫，驗貨成本較高，結果判定明確，投訴概率低。目前oqc驗貨不可能象第2種客人驗貨那樣，制定完整的檢驗標準、抽樣計劃、接受質量限，依據(jù)其標準驗貨。原因有：1.檢驗成本過高，甚至會打亂現(xiàn)場生產秩序。2.時間、人力有限。3.標準無法和品管部標準統(tǒng)一，容易產生沖突。4.行政職務不高，其判定結果容易遭到各個部門的異議。換個角度考慮，即便是再厲害的oqc，再嚴格的檢驗標準和接收質量限，其結果只是減少不良品外流，不能形成產品品質，不能降低品質成本，因為這個時候品質已經形成了，后面的檢驗只是進行品質驗證，公司要承擔不合格品的翻修成本。這種品質管控方法把人界定為厭惡工作，逃避責任，要施加壓力或強制監(jiān)督才能達到目的，他們只有一個命令一個動作的被動行為，無法發(fā)揮個人才能，反而容易反感，在激烈競爭的今天，這種品質管理方法無法面面俱到，已漸感乏力。一個現(xiàn)實的例子，針對現(xiàn)今客人投訴較多的產品碰劃傷現(xiàn)象，經周例會討論決定由oqc監(jiān)督裝柜過程，防止員工將摔壞的產品裝進去，客人投訴時以此來界定是誰的責任。猛一聽覺得有道理，我們仔細分析一下，有多少可行性，利弊如何。1.監(jiān)督裝柜是件很普通、容易的事情，一名普通工人完全能夠勝任。即便可行，有意義，依現(xiàn)在oqc的待遇和自身綜合水平來講，如果讓oqc來落實監(jiān)督裝柜，無論從哪個方面看都是人力資源浪費，且不說有沒有成就感；另一方面，有些環(huán)節(jié)又面臨著人力資源瓶頸，有些時候客人技術資料、圖紙沒有經過翻譯轉化就直接轉給開發(fā)部，造成兩個部門之間溝通不順暢，而這些工作oqc完全能夠勝任。2.裝柜時間不固定，且時間較長，不易跟蹤監(jiān)督。3.跟蹤監(jiān)督無法面面俱到，反而會讓操作員工思想松懈，沒有滿足感和成就感，甚至反感，效果適得其反。只有依靠大家的努力，共同發(fā)揮才智，本著人性向善的觀點，尊重人性，樹立人人都想做好事情的理念，讓員工有熱心參與的力量，在工作中獲得滿足感和成就感，以往大家有個錯誤，認為員工都是為了生活和薪水，不得以才出賣勞力，所以必須靠命令、監(jiān)督來促使其被動地工作，其實，除了少數(shù)者以外，大部分人都希望在現(xiàn)場有發(fā)揮構想，表現(xiàn)才能的機會，尤其是得到重視和贊許?；谶@種觀點，我們的品管圈就應運而生了。
品管圈活動是自主性的活動，也是現(xiàn)場員工自發(fā)參與改進作業(yè)現(xiàn)場的最佳途徑，不用命令的方式，而是將這些意念用教育、激勵、領導的方法讓員工自發(fā)地參與改善提高品質的活動，這種活動也是企業(yè)文化的重要組成部分。目前品管圈活動在全球制造業(yè)被廣泛推廣，但是我們不能生搬硬套，必須結合我們自身的具體情況，本著實事求是，一切從實際出發(fā)地觀點，推行我們自己的品管圈活動。我們強調人性化、自發(fā)性，并不排除要完善各種技術文件，建立規(guī)章制度。
以下是我對20xx年我們公司品質活動開展的計劃和建議：
一.增加品質工程師。目前品管部在品質標準方面不齊全，有些地方根本上是空白。標準空白，那么要做到什么樣，依據(jù)什么檢驗都成了主觀臆測。我們強調品質保證，無非是做三件事，1.要知道什么是好，什么是不好。2.要知道為什么好，為什么不好。3.要知道怎樣預防不好，怎樣才能做好。設置品質工程師就是要從定單下發(fā)前將品質問題點抓起來，盡可能地把問題扼殺在萌芽狀態(tài)。依我們目前的情況，品質工程師最好由技術部調派，這樣上手比較快。品質工程師在前期對樣品制作中存在工藝難點、易發(fā)生品質問題進行跟蹤整理，對不合理的地方提出改善意見，在產品生產前編寫《品質標準》，對加工難點進行說明，提出預防措施這是品管工作的重點。
二.取消業(yè)務部oqc崗位編制，品管部增加oqc崗位（或者不設），便于品質工作全面開展。從進料到成品出貨，牽涉到很多檢驗標準、抽樣計劃、aql值，由一個部門統(tǒng)籌規(guī)劃容易掌控，能夠增加前面品質工作的壓力，降低品質成本，無論是fqc，還是oqc他們只是對已經形成品質的產品進行檢驗驗證，再嚴格的檢驗標準和抽樣標準都不能形成品質。20xx年我們的目標翻番，場地和人員不可能翻番，如果仍然是后面驗貨返工，前面產品又要下線，中間勢必一團糟，翻番的目標難以實現(xiàn)，所以要在前期下功夫?？腿蓑炟浻蓸I(yè)務員和品管部人員陪同。
三.業(yè)務部增加業(yè)務工程師。依據(jù)80/20原則，一個制造業(yè)工廠，業(yè)務
和技術及后勤部門的人員占總人數(shù)20%，但是他們在實現(xiàn)贏利全過程中卻做了80%的工作；制造部和品質部人員占總人數(shù)的80%，但是只做了20%的工作。針對目前業(yè)務部和技術部溝通中存在的障礙，設立業(yè)務工程師很有必要，10月份我們曾因為jha產品底板用錯遭到投訴，并索賠$13,235。
四.總辦室增加品質專員開展推行品管圈活動。
1.進行全員品質意識宣傳，定期開展關于品質意義的講座，收集貼近我們實際的材料作為講座內容?？梢栽诂F(xiàn)場、辦公室張貼品質標語、警示牌等提醒全員參與品質活動。
2.建立品質獎懲制度，對典型正反事例進行大會表揚與批評。任何人都有榮辱感，在公共場合都希望被表揚，不希望被批評。
3.各車間及辦公現(xiàn)場設置品質宣傳專用看板、不良品展示板，開展品質不良聯(lián)報，活用qc手法，會同各部門提出矯正預防措施，改善工作現(xiàn)場。
4.不定期開展提升品質建議的活動，尤其是對制程中經常發(fā)生的品質問題，且一直沒有得到有效控制的問題，組織討論，集思廣益、群策群力。組織者要有溫和的性情、接納的肚量、豐富的知識和責任感，要多聽取他人的意見，樹立員工的主人翁責任感。
5.定期舉行成果發(fā)表會，相互交換意見，相互啟發(fā)，提高現(xiàn)場人員的水準。
20xx質管二部二期qa團隊年終總結
------回顧20xx，展望20xx
回顧20xx
回顧20xx年，是我們學習和完善的一年，是讓我們整個團隊成長的一年。雖然上半年由于各方面的.原因，導致客戶投訴過多，但是我們努力并采取一切必要的措施，以確保產品質量，減少客戶投訴，從中也得到了很多寶貴的經驗。
以下我從幾個方面回顧一下我們20xx年的工作及取得的成績。qa團隊建設
1，人員組成：副組長1人，原料驗收與粗選2人，洗潤切制干燥1人，細選2人，包裝9人（其中試用期員工2人，實習生2人）。
2，后工序就是前工序的客戶。前后工序緊密配合，發(fā)現(xiàn)錯檢漏檢；分析原因；不斷進步。
3，初步建立內部培訓體系，編輯內部培訓教材。自學+師帶徒+講座的方式，前工序與后工序交換實習的機制。
4，灌輸團隊合作意識。主要是為了20xx年開展“共好”團隊管理理念做基礎性的工作。
5，完善團隊內部信息通道：通過實施“偏差與事故統(tǒng)計表”，理順內部與外部的各類信息。
質管部與生產部
1，與工序組長。積極引導干燥與細選組長；持續(xù)督促粗選與包裝組長。在日常工作中，要求其管理好生產現(xiàn)場；要求其對員工進行培訓教育，主動與qa合作。
2，與工藝組。本年度上半年工藝組力量薄弱，其內部建設混亂，工藝員個人技能不過關；我們無奈采取“忽視”戰(zhàn)術，直接跳過工藝，自己履行工藝核查工作；下半年工藝重組，我們及時調整戰(zhàn)術，為工藝提供我們力所能及的幫助，鼓勵工藝主管進行隊伍建設，在日常工作中，與工藝員合作，對工藝員進行引導，使工藝自身能履行職責工作。
1，及時處理退貨：接到成品退貨通知后，及時安排qa進行質量檢查；并根據(jù)退貨處理周期要求進行跟蹤。
2，及時的確認養(yǎng)護品種質量：成品在養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)的問題品種，當天對其進行質量確認，并發(fā)布確認信息。
3，共同把關質量：通過主動通知成品有關特殊質量狀態(tài)的信息，確保成品庫能按照客戶質量要求發(fā)貨，不錯發(fā)。
4，與客戶溝通：積極通過成品庫與客戶，業(yè)務員進行溝通。明確客戶質量標準，減少非質量問題退貨。
本年度，我們取得了一定的成績，但同時也可以看出，我們還需要繼續(xù)努力提高，做的更好。
展望20xx
回顧20xx，展望20xx。我們深知：只有良好的qa團隊，良好部門間溝通合作，才能有良好的質量，才能保證xxxx的品牌；可控的穩(wěn)定的質量是公司創(chuàng)造良好效益與利潤的基礎。
以下我從幾個方面展望20xx年里我們工作的規(guī)劃與要求：加強qa內部管理
1.確立團隊口號：發(fā)掘自我，實現(xiàn)價值；保證質量，服務xxxx。2.完善團隊培訓體系：
2.1結合qa分級管理制度和績效考核制度。從培訓目標，培訓對象，培訓內容，培訓考核全方位分析確立團隊內部培訓體系。帶動團隊成員學習興趣，向學習型團隊這一目標靠近。
2.2重點引導帶領1-2名骨干，協(xié)助團隊管理工作，處理日常問題。3.落實完善績效考核：
3.1使績效考核與工作實際良好結合。一則突出績效與工資的緊密掛鉤。
3.2用績效考核，發(fā)現(xiàn)團隊或團隊成員不足之處，再通過培訓，使團隊或團隊成員彌補不足，不斷得到進步。3.3結合qa分級管理制度。
1.質量標準的適用性。在符合國家法規(guī)規(guī)定標準的前提下，根據(jù)客戶要求，確立各醫(yī)院客戶的飲片質量檢驗標準。防止標準過高，造成公司成本提高，效益利潤下降。2.嚴格控制質量等級：根據(jù)目前在試生產的等級標準品種；嚴格控制等級。關注并參與等級標準工作的全面開展。日常工作中，加強對三等品、等外品、次品的控制。防止浪費，造成公司損失。
3.積極協(xié)助工藝公關小組工作。提高生產工藝，提高生產效率。
4.強化質量效益意識：日常處理車間問題時，在注重質量的前提下，同時注重公司效益的思考。一切活動出發(fā)點都是為了增加公司效益利潤。
做好qa與生產，qa與職工的溝通
1．質量不是檢驗出來的，而是生產出來的。思考如何提高員工質量意識，改變員工觀念，如何使生產部管理員主動帶頭做好質量。
2．用誠心換真心。（工作方式、態(tài)度）。用團隊的敬業(yè)精神，專業(yè)水平，良好的服務態(tài)度，同化生產部管理員與生產員工。公正的處理爭端。
3．注重過程控制，增加檢查頻率。
完善并推行質量保證體系
1.推進團隊制度化文件化管理。不管gmp執(zhí)行程度怎么樣，我們團隊內部將推行制度化管理。集中學習公司gmp文件。
2.在團隊內部實施制度化管理后，積極尋求上面支持，通過對各相關部門的gmp檢查，規(guī)范督促其他部門推行質量化管理。
藥廠qa工作總結篇二十
回顧這一個多月的工作，在取得成績的同時，也找到了工作中的不足與問題，主要反映于對中藥飲片的深入還有待進一步探索，尤其是對于嚴謹性較強的質量部，特別是醫(yī)藥行業(yè)，產品質量的優(yōu)劣直接影響到消費者生命的安危。因此，在展望新的一年，我將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新的臺階。
1、作為剛接觸中藥飲片行業(yè)的一名職員，因此在各方面都還在成熟階段。目前主要負責重量與封口環(huán)節(jié)的質量把關，定時對中藥飲片大小包裝重量與封口效果進行抽查，以確保醫(yī)生所開藥品劑量的準確。現(xiàn)貴司大部分中藥飲片都實行小包裝，這樣不僅有利于產品的儲存，保證產品的質量，也有利于藥房取藥，減少差錯事故發(fā)生率；更重要的是能保證消費者按醫(yī)囑要求，在中藥煎制過程中按照中藥先后下藥的實際需量，最大限度地提高藥湯療效。所以這兩個環(huán)節(jié)的把關也是很重要的。
2、在生產過程中由于中藥材品種較多，無法及時的按要求進行全檢，必定會存在漏檢現(xiàn)象，再加上實踐經驗不足，生產質量管理過程中獨立判斷與分析解決問題的能力不強，工作創(chuàng)新能力缺乏，因此，在出現(xiàn)質量事故時會遭到相關部門的指責，這使我感到很被動。
3、生產車間方面，未按質量體系文件的要求進行操作，應注重規(guī)范和人員的工作行為，減少工作環(huán)節(jié)中存在的問題。有些員工甚至會為了爭奪藥材的包裝與封口機的使用而吵個天翻地覆，執(zhí)行人員的文化素質和質量意識有待提升的狀況，還要加強給予教育，從而使得文件得到較好的貫徹執(zhí)行。
1、質量不是檢驗出來的，而是生產出來的。思考如何提高員工質量意識，改變員工觀念，如何使生產部管理員主動帶頭做好質量。
2、注重過程控制，增加檢查頻率。在藥材的鑒別、特性、參雜等方面要深入的了解。
3、能夠多接觸gmp規(guī)范和專業(yè)知識，結合公司的規(guī)章制度和實際情況，按規(guī)范及要求執(zhí)行。
4、希望在新的一年會有個崗位的異動，能接觸到質量項目相關的工作，提高自己的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題以及對質量數(shù)據(jù)分析的能力。
5、多加參與關于藥品質量體系文件方面的培訓課程。
6、及時完成上級交辦的其它任務。
藥廠qa工作總結篇一
正產線相關作業(yè)不當（人、機、料、法、環(huán)）造成的品質問題，把制程中存在的問題降底到。
最少，使產品不良率降底到最小。我在工作過程中，充分做到認真、負責、主動的了解生產現(xiàn)場情況。和組長及巡檢的溝---實現(xiàn)一個巡檢員至少會兩個崗位或多個崗位。
作重點,計劃,努力的方向。4.與生產一起分析影響質量的關鍵因素,制定相關的改進措施。
5.對巡檢員品質理念的宣導，培養(yǎng)巡檢員的工作能力。
不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，積極、熱情、細致地的對。
不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出一定的貢獻。當然，工作期間，難免。
出現(xiàn)一些小差錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各。
確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作；及時有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計資。
料，并進行處理，反饋至相關人員進行根源上的改善，杜絕不良的重復發(fā)生和流出，以減少。
一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起。
成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起發(fā)展與進步！
尊敬的領導：
我于2007年5月28日（周一）成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的規(guī)。
章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。初來公司，能夠與同事共處順利開展工---提醒和指正。
經過近三個月，我現(xiàn)在已經能夠獨立處理本職工作，整理產品不良統(tǒng)計資料，并進行處。
產品突發(fā)性問題進行分析和處理；對長期存在的質量問題，能夠提出改善措施，進行分析改。
善，把制程中存在的問題降到最少，使產品不良率降到最小。
參與工作項目：根據(jù)公司產品測試和檢驗要求，滿足公司產品質量要求，制作檢驗夾具。
進行立項：1、光色箱。
2.葉片保持力3.噴漆螺釘?shù)软椖?；擬訂儀器/試驗操作指導書；在領。
時間飛逝，4月23日我到公司上班至今已有兩月有余。初來公司，同事及領導覺得我很。
沉默缺少與同事的溝通，一方面是進入一個新環(huán)境的適應期，二則是內心沒有靜下心來，從。
懂的問題虛心向別人學習請教，多自己動手不斷提高充實自己，在這段時間中學習到很多。
手操作，我自己覺得還是只有在實際的動手中才能發(fā)現(xiàn)問題。氣相也接觸學習了部分，能接。
觸到的還有就是紅外，但樣品檢測要用到的紅外很少所以還不了解。
我的自我評價是屬于踏實類型，能夠讓別人把事情安心的交給我，職業(yè)方向是自己精一。
門技術，不求豐富多彩的人生但絕不碌碌無為。接下來的打算是學習好液相及氣相，熟悉掌。
尊敬的公司領導：
在cd、dvd、disc調整工位進行部品位置調整實習和在qc工程進行產品性能測試方法實習。
通過這次的生產線實習，讓我進一步了解了激光頭的三大部件和它的生產流程，初步接觸了。
制程、品質分析的技能，向生產設備技術人員學習相關的設備知識。正是在他們的耐心講解。
和幫助下，讓我在這次產線實習中獲得了很多產線生產知識。雖然產線實習忙碌而辛苦，但。
只要有付出就會有回報，有辛勤勞動的汗水揮灑，就會有不斷成長的機會和成果。
2、設備追加。
監(jiān)督生產員工戴上手腕、手指套；每天要添加膠水、刮膠；發(fā)放海錦和手指套；收取不良品。
及分類；通知下班時間和收取報表等。之前在工位上實習的時候，總認為替位的工作比工位。
操作輕松。但經過這次的實踐證明，替位這一職務也是挺艱苦的！也正是這次艱苦的工作，給予我培養(yǎng)自己良好的工作態(tài)度和吃苦耐勞的精神的機會。
4、實習課題。
實習期間，公司的領導還給我們安排了一項任務，那就是課題的選定與制作。到時實習。
老”的古訓，不斷學習，不斷進步，在學習中成長，在成長中學習。
三、文體活動。
今年七月份，公司舉辦了一年一屆的男子籃球賽。籃球作為一項運動，但又不是一項簡。
選拔，代表我們生技部去參加了這次比賽。雖末取得良好的成績，但重在參與，有參與就有。
活躍，活躍的精神面貌能更好的調動廣大職工的生產積極性。
四、存在的不足與今后努力的方向。
通過三個月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通---。
公司正式員工?；厥兹齻€月來的工作，通過學習工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸容入。
這個集體中。以下是我的個人工作總結報告：qc質量控制,就是質檢,通俗說就是檢驗。
主要任務是監(jiān)督藥品從原料進廠到成品出廠的全過程的質量，對藥品原料和成品的所含。
作好記錄。
2．根據(jù)檢驗記錄填寫檢驗報告。
3．對檢驗發(fā)現(xiàn)的問題提出改善對策qc職責:。
1．嚴格按檢驗標準檢驗原材料。
2012年3月20日，我懷著對未來的憧憬，對夢想的執(zhí)著追求，作好了為之不懈奮斗和付出的心理準備，踏入了*********有限公司。她將在*******的領域被承認是做得最好的!正如*******的目標一樣，我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的！
一、初入*****：適應。
一個半月的時光，在對新的工作環(huán)境、新的工作內容、新的同事，以及新的生活環(huán)境的不斷適應中度過。一個半月的不斷調整，和不懈努力的學習，使我早已經不再是初入公司的那個茫然不---污染；操作人員帽子未戴好，就很可能導致頭發(fā)掉進產品里；投料前，對原輔料進行稱量，若未經雙人復核，一個小小的疏忽，就很可能導致整批產品含量的不達標；膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯示不準，直接影響下一環(huán)節(jié)產品的質量；機器轉軸滲出的一滴油，掉進產品造成的危害，就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，增大產品的質量風險；揀丸的工作人員，必須練就一副“火眼金睛”，一粒異形丸的漏揀，即是對*****產品形象的損壞；生產結束清場不徹底，很有可能對下一批產品造成污染??現(xiàn)場工作的親身經歷告訴我，現(xiàn)場qa要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié)，將風險降到最低，將危害消滅于無形！
四、****文化：態(tài)度和使命。
倉、潤麥倉、配電室下方等等，并就發(fā)現(xiàn)的問題分別同生產部和儲運部進行了會議總結和解決方案的探討。
3月5日來到××××學習，一到公司××就給我制定了學習計劃，本周主要是iso9001、iso22000、手冊和二級文件的學習，不懂的地方包括工作中應該注意的問題××都會耐心具體地講解。今天同××去深圳市場監(jiān)督管理局遞交自查資料，××不僅將材料梳理的清清楚楚并附上目錄，并且向其逐頁介紹說明，方便了管理局的后續(xù)查閱，同時也體現(xiàn)了企業(yè)對政府部門的極力配合。
工作中需要學習的地方還有很多很多，而時間又很緊迫，工作中總感覺有好多沒有考慮到的地方,希望能得到提醒和指示，公司要在×××取得iso認證，任務也很艱巨，但我相信別人能做好的事情，經過自己的加倍努力同樣也能做好。
姓名：
2012年月日----。
藥廠qa工作總結篇二
各位領導：
大家好！
很榮幸能有這個機會寫這份總結報告，時間過得飛快，轉眼我在***公司品質部從事qa工作已有半年有余，在過去的這半年多的時間內我學到了很多東西，也非常感謝各位領導的栽培，同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點，結合我進***公司前在其他公司工作的經驗，現(xiàn)做總結報告如下，請各位領導審核及指正：
我認為做品質工作的經常強調品質保證，無非是做三件事：
無論是產線的終檢，還是品管部的qa或oqc，我們只是對已經形成品質的產品進行檢驗驗證，再嚴格的檢驗標準和抽樣標準都不能形成品質?？墒翘热粼俸?、再嚴格的檢驗標準，如果身為過程檢驗的oqc或qa對標準不熟煉或不執(zhí)行，完全依據(jù)主觀臆測，那也是空紙一張，不僅不會起到質量保證的意義，反而會誤事，嚴重的會造成企業(yè)的良好聲譽。比如前段時間二線做的天馬產品所產生的問題與客訴（出貨標簽錯誤），完全就是我們oqc在檢驗時候不認真、不仔細造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺關鍵的還是在我們標準系統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓、任職資格的上崗的持續(xù)確認、績效考核的推動等都應也員工形成有機的結合體方是治本的長期對策。
作為品質ipqc、qa、oqc感受最深的莫過于與生產部管理人員的品質爭議了，經常標準無法和生產部標準統(tǒng)一，容易產生沖突。其實任何品質問題的產生，責任的歸屬與技術、品管、生產三個部門完全脫不了關系的。
如何正確填寫表單不是一個簡單的問題！不要笑，表單涉及的相關項目是否完全的填寫，并沒有錯誤說來簡單，但在實際的操作中，很多人的填寫都有問題存在。如：不需要填寫的項目必須有刪除線，要求填寫多個項目/數(shù)據(jù)的，往往有缺漏；該簽名的地方卻留空等。特別是我們oqc的出貨檢驗報告，以及生產線的品質異常單，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點，如何填寫，并完美的結案是關系到很多方面的東西。
我之前公司在別的公司作品管都很強調出貨的問題，現(xiàn)在在工作之余，談論到品管工作，有的朋友強調做品管工作的，必須將品質、交期分開，只須單單對產品的品質負責，不要考慮其它的因素！我認為呢在這里是重點強調品質的單一特性，是產品的固有特性。那么脫離交期的產品是否是客戶所滿意的呢？回答是否定的。如果只是將品質當作是品管部門的事情，將交期當作是計劃部、生產部門的事，我想肯定是不全面的，所以我感覺做品管工作的.要懂得品質外還要兼顧交期才是應該有的想法。呵呵，大家好像都是針對從頭開始的監(jiān)督。有沒有想過，實際情況是比較復雜的？在現(xiàn)場監(jiān)控的確會發(fā)現(xiàn)很多問題，特別是剛開始的時候，不管是軟件、硬件還是濕件，作為qa的角度多少總能發(fā)現(xiàn)一點問題，但問題是你在不斷的發(fā)現(xiàn)問題中，是否能最終的解決問題。有些問題，說真的并不是都可以解決的，久而久之，就會成為見怪不怪的現(xiàn)象任其存在了。因此，作為現(xiàn)場監(jiān)控，對于存在一些問題，你發(fā)現(xiàn)的時候應該要清楚地知道對產品的質量的影響究竟有多大，我們所能做的應該是對關鍵的點進行監(jiān)控。
由于我在我們公司作qa時間雖然還不是很長，但感覺自己還是幸運的，在日常工作中經常性得到部門領導給予的工作支持，讓我認識自己的缺點，讓我有了進步的空間，最重要的感謝領導的信任，給予我這樣一個平臺，讓我從事了一直愿做的崗位，在這里衷心的感謝公司領導及同事一路上的支持，謝謝你們！
此致
敬禮
品質部。
20xx年元月1日。
藥廠qa工作總結篇三
時光荏苒，歲月如歌，一轉眼2013年已經悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的2014，回首2013，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。
從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作，批生產記錄審核也是我的工作重點之一，截止2013年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產過程監(jiān)控記錄，復檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤，是否與批生產指令，包裝指令內容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證，設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質量管理部。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產品，待包裝產品，成品取樣237次。按照車間領導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。以上六方面是我在2013年下半年這段時間的工作內容，在不斷的學習和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的，還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結果。
1.提高業(yè)務水平及管理能力在2014年我要著重提高自己兩方面的能力，對各品種生產工藝進行深入學習，平時多下車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學習上級領導的管理模式，要敢管，敢于做決定。
2.加強生產過程監(jiān)控，認真完成領導交待的各項工作。
3.及時跟進產品的檢驗結果查詢以上幾部分是我對這段時間的工作總結及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢下，工藝技術及質量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，工藝服務于生產，質量控制產品品質。對于我來說來到一正即是機遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步，經濟總是向前發(fā)展，曾有古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以史以鏡，可以知興衰;以人為鏡，可以明得失。”在2014，我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應有的貢獻。
藥廠qa工作總結篇四
時光荏苒，歲月如歌，一轉眼20xx年已經悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的20xx，回首20xx，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。
來了公司上班以后，為了適應qa工作的需要，我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位，提高自身管理方面專項素質，使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進，與同事們多溝通，多幫助他人，從而使我快速融入了公司團隊，另一方面嚴格遵守公司規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，積極參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作，批生產記錄審核也是我的工作重點之一，截止20xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產過程監(jiān)控記錄，復檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤，是否與批生產指令，包裝指令內容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證，設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。
每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質量管理部。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作。
截止12月23日前共完成了各品種中間產品，待包裝產品，成品取樣237次。
按照車間領導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。
以上六方面是我在20xx年下半年這段時間的工作內容，在不斷的學習和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
員嚴格執(zhí)行相關標準文件的內容，按規(guī)操作。
四、工作的內容。
1.固體車間各個崗位學習。
2.學習審核生產批記錄，整理歸檔文件。
3.學習受訓相關內容。
五、工作的`具體回顧(以片劑為例)。
1.相關知識。
2.片劑的制備。
(1)原輔料的處理。
原料藥與輔料要混合均勻，含量小或含毒、劇藥物的片劑，采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材。
在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑，攪拌均勻，制成可塑性的團塊，即為軟材。
(3)制濕顆粒。
將軟材用手或機械擠壓通過篩網，即得濕顆粒。
(4)干燥。
濕顆粒制好后，應立即干燥，以免結塊或受壓變形。干燥溫度應視藥物性質而定，一般為50~80℃。干燥時溫度應逐漸升高，否則顆粒表面干燥后形成硬膜而影響內部水分的蒸發(fā)。
(5)整粒與總混。
壓片前干顆粒需進行過篩整粒處理，使彼此粘連結塊的顆粒分開。
(6)壓片。
壓片的過程包括：飼料、壓片、出片。
3.片劑存在問題。
（1）松片。
片劑由于硬度不夠，受振動易松散成粉末的現(xiàn)象稱為松片。
產生原因：壓力過小，粘合劑粘性不夠或用量不足等。
（2）裂片。
檢查方法：取數(shù)片置小瓶中振搖，應不產生裂片；或取20-30片放在手掌中，兩手相合，用力振搖數(shù)次，檢查是否有裂片。產生原因：片劑彈性復原及壓力分布不均勻，粘合劑選擇不當或用量不足，細粉過多，壓力過大，沖頭與模圈不符等。
（3）粘沖。
片劑的表面被沖頭粘去一薄層或一小部分，造成片面粗糙不平或有凹陷的現(xiàn)象稱粘沖。
（4）崩解遲緩。
產生原因：崩解劑用量不當，疏水性潤滑劑用量過多，粘合劑的粘性太強或用量過多，壓力過大和片劑硬度過大等。
（5）片重差異超限。
片劑超出藥典規(guī)定的片重差異的允許范圍稱片重差異超限。
（6）變色或色斑。
4.片劑的包衣。
在片劑表面包裹上適宜材料的衣層的操作過程稱為包衣。
六、工作中遇見的問題。
2.制料過程中，操作動作過大，導致物料浪費和原輔料比理論值少。
謝謝閱讀！不妥之處，請批評指正！
藥廠qa工作總結篇五
2012年3月20日，我懷著對未來的憧憬，對夢想的執(zhí)著追求，作好了為之不懈奮斗和付出的心理準備，踏入了*********有限公司。她將在*******的領域被承認是做得最好的! 正如*******的目標一樣，我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的！
一個半月的時光，在對新的工作環(huán)境、新的工作內容、新的同事，以及新的生活環(huán)境的不斷適應中度過。一個半月的不斷調整，和不懈努力的學習，使我早已經不再是初入公司的那個茫然不知所措的職場新人！是*****這個相互幫助、相互學習、相互理解，團結拼搏的團隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里，通過不斷的學習使我的工作能力和專業(yè)水平更上一層樓！
由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質管理的相關經驗，進入*****擔任現(xiàn)場qa，是我結合以往經驗，進一步學習和提高的一個更大的舞臺，也將是我在*****職業(yè)生涯的一個嶄新的起點。在這一個半月的工作中，我獲得了很多同事的幫助，以及上級領導的指導，學到了很多寶貴的知識，一點一點的進步和提高表明，這是一個良好的開端，我將會為之堅持不懈！
現(xiàn)場qa主要負責生產過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，成品、半成品的`取樣，以及生產前后清場工作的檢查等內容。進車間前，倘若沒有洗手消毒，就很有可能造成產品微生物污染；操作人員帽子未戴好，就很可能導致頭發(fā)掉進產品里；投料前，對原輔料進行稱量，若未經雙人復核，一個小小的疏忽，就很可能導致整批產品含量的不達標；膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯示不準，直接影響下一環(huán)節(jié)產品的質量；機器轉軸滲出的一滴油，掉進產品造成的危害，就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，增大產品的質量風險；揀丸的工作人員，必須練就一副“火眼金睛”，一粒異形丸的漏揀，即是對*****產品形象的損壞；生產結束清場不徹底，很有可能對下一批產品造成污染??現(xiàn)場工作的親身經歷告訴我，現(xiàn)場qa要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié)，將風險降到最低，將危害消滅于無形！
在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉。”這就是****人做事的態(tài)度，既為*****的一員，我亦將牢記在心，勤懇于行。還有這么一句話：“we strive for perfection！”這一句英文，印在墻壁的掛板上，每當從旁邊走過，心中默默讀來總是那么地擲地有聲，原來是它表明了******人對待產品品質的決心！身為工廠的品質管理人員，我深深地感受到了肩上的重大責任和*****賦予我的偉大使命！
藥廠qa工作總結篇六
時光荏苒，歲月如歌，一轉眼已經悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的，回首，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。
從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作，批生產記錄審核也是我的工作重點之一，截止月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產過程監(jiān)控記錄，復檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤，是否與批生產指令，包裝指令內容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證，設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質量管理部。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產品，待包裝產品，成品取樣237次。按照車間領導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。以上六方面是我在2013年下半年這段時間的工作內容，在不斷的學習和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的，還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結果。
1.提高業(yè)務水平及管理能力在20我要著重提高自己兩方面的能力，對各品種生產工藝進行深入學習，平時多下車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學習上級領導的管理模式，要敢管，敢于做決定。
2.加強生產過程監(jiān)控，認真完成領導交待的各項工作。
3.及時跟進產品的檢驗結果查詢以上幾部分是我對這段時間的工作總結及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢下，工藝技術及質量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，工藝服務于生產，質量控制產品品質。對于我來說來到一正即是機遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步，經濟總是向前發(fā)展，曾有古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以史以鏡，可以知興衰;以人為鏡，可以明得失?！痹?014，我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應有的貢獻。
藥廠qa工作總結篇七
時光荏苒，歲月如歌，一轉眼xx年已經悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的xx，回首xx，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。
從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作，批生產記錄審核也是我的工作重點之一，截止xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產過程監(jiān)控記錄，復檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤，是否與批生產指令，包裝指令內容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證，設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質量管理部。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產品，待包裝產品，成品取樣237次。按照車間領導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。以上六方面是我在xx年下半年這段時間的工作內容，在不斷的學習和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的，還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結果。
1.提高業(yè)務水平及管理能力在xx年我要著重提高自己兩方面的能力，對各品種生產工藝進行深入學習，平時多下車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學習上級領導的管理模式，要敢管，敢于做決定。
2.加強生產過程監(jiān)控，認真完成領導交待的各項工作。
3.及時跟進產品的檢驗結果查詢以上幾部分是我對這段時間的工作總結及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢下，工藝技術及質量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，工藝服務于生產，質量控制產品品質。對于我來說來到一正即是機遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步，經濟總是向前發(fā)展，曾有古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以史以鏡，可以知興衰;以人為鏡，可以明得失?！痹趚x，我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應有的貢獻。
一、工作的總體感受兩周的工作，總體上感覺是很充實的，雖然重復做著差不多的工作，但還是從中學習到了許多東西，明白了耐心學習、細心觀察、處理人際關系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。
二、工作環(huán)境的感受。
2.在固體制劑車間里，各個崗位上的同事都盡職盡責，盡量做到最好，不出任何差錯，對我的工作很支持，而且各方面照顧有加，在此謝謝他們。
三、工作崗位的認識。
人員必須深入了解制藥生產各個方面的法律法規(guī)，各類相關標準文件。但自己在這方面還有很大的空白，需要在工作中生活中不斷學習，全面提升自己的知識面。
人員在生產現(xiàn)場應十分清楚相關生產規(guī)程，能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，要求操作人。
員嚴格執(zhí)行相關標準文件的內容，按規(guī)操作。
四、工作的內容。
1.固體車間各個崗位學習。
2.學習審核生產批記錄，整理歸檔文件。
3.學習受訓相關內容。
五、工作的具體回顧(以片劑為例)。
1.相關知識。
2.片劑的制備。
(1)原輔料的處理原料藥與輔料要混合均勻，含量小或含毒、劇藥物的片劑，采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑，攪拌均勻，制成可塑性的團塊，即為軟材。
藥廠qa工作總結篇八
時光荏苒，歲月如歌，一轉眼2013年已經悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的2014，回首2013，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。
來了公司上班以后，為了適應qa工作的需要，我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位，提高自身管理方面專項素質，使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進，與同事們多溝通，多幫助他人，從而使我快速融入了公司團隊，另一方面嚴格遵守公司規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，積極參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作，批生產記錄審核也是我的工作重點之一，截止2013年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產過程監(jiān)控記錄，復檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤，是否與批生產指令，包裝指令內容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證，設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。
每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質量管理部。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作。
截止12月23日前共完成了各品種中間產品，待包裝產品，成品取樣237次。按照車間領導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。
以上六方面是我在2013年下半年這段時間的工作內容，在不斷的學習和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術。3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的，還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結果。
1.提高業(yè)務水平及管理能力。
在2014年我要著重提高自己兩方面的能力，對各品種生產工藝進行深入學習，平時多下車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學習上級領導的管理模式，要敢管，敢于做決定。
2.加強生產過程監(jiān)控，認真完成領導交待的各項工作。
3.及時跟進產品的檢驗結果查詢。
2013年12月23日。
一、工作的總體感受。
兩周的工作，總體上感覺是很充實的，雖然重復做著差不多的工作，但還是從中學習到了許多東西，明白了耐心學習、細心觀察、處理人際關系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。
二、工作環(huán)境的感受。
2.在固體制劑車間里，各個崗位上的同事都盡職盡責，盡量做到最好，不出任何差錯，對我的工作很支持，而且各方面照顧有加，在此謝謝他們。
三、工作崗位的認識。
人員必須深入了解制藥生產各個方面的法律法規(guī)，各類相關標準文件。但自己在這方面還有很大的空白，需要在工作中生活中不斷學習，全面提升自己的知識面。
人員在生產現(xiàn)場應十分清楚相關生產規(guī)程，能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，要求操作人員嚴格執(zhí)行相關標準文件的內容，按規(guī)操作。
四、工作的內容。
1.固體車間各個崗位學習。
2.學習審核生產批記錄，整理歸檔文件3.學習受訓相關內容。
五、工作的具體回顧(以片劑為例)1.相關知識。
2.片劑的制備(1)原輔料的處理。
原料藥與輔料要混合均勻，含量小或含毒、劇藥物的片劑，采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材。
藥廠qa工作總結篇九
（一）2012年3月20日，我懷著對未來的憧憬，對夢想的執(zhí)著追求，作好了為之不懈奮斗和付出的心理準備，踏入了*********有限公司。她將在*******的領域被承認是做得最好的!正如*******的目標一樣，我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的！
一、初入*****：適應。
一個半月的時光，在對新的工作環(huán)境、新的工作內容、新的同事，以及新的生活環(huán)境的不斷適應中度過。一個半月的不斷調整，和不懈努力的學習，使我早已經不再是初入公司的那個茫然不知所措的職場新人！是*****這個相互幫助、相互學習、相互理解，團結拼搏的團隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里，通過不斷的學習使我的工作能力和專業(yè)水平更上一層樓！
二、學習和提高：良好開端。
由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質管理的相關經驗，進入*****擔任現(xiàn)場qa，是我結合以往經驗，進一步學習和提高的一個更大的舞臺，也將是我在*****職業(yè)生涯的一個嶄新的起點。在這一個半月的工作中，我獲得了很多同事的幫助，以及上級領導的指導，學到了很多寶貴的知識，一點一點的進步和提高表明，這是一個良好的開端，我將會為之堅持不懈！
三、工作體會：專注。
消毒，就很有可能造成產品微生物污染；操作人員帽子未戴好，就很可能導致頭發(fā)掉進產品里；投料前，對原輔料進行稱量，若未經雙人復核，一個小小的疏忽，就很可能導致整批產品含量的不達標；膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯示不準，直接影響下一環(huán)節(jié)產品的質量；機器轉軸滲出的一滴油，掉進產品造成的危害，就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，增大產品的質量風險；揀丸的工作人員，必須練就一副“火眼金睛”，一粒異形丸的漏揀，即是對*****產品形象的損壞；生產結束清場不徹底，很有可能對下一批產品造成污染??現(xiàn)場工作的親身經歷告訴我，現(xiàn)場qa要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié)，將風險降到最低，將危害消滅于無形！
四、****文化：態(tài)度和使命。
（二）相較于前一段時間的生疏和慌亂，現(xiàn)已經漸漸有了頭緒，現(xiàn)場qa的工作流程，以及生產工藝的各個環(huán)節(jié)都已經有了比較全面的認識和掌握。今后，要做的便是工作方法的積累，工作技能的提升，以及生產工藝的進一步熟悉和了解。下面就這一段時間所學習到的知識，工作中遇到的問題，個人存在的不足以及今后如何提高的思考，還有個人一些建議，這四個方面進行一個總結。
一、所學習到的知識。
由于以前從事于食品企業(yè)的品質監(jiān)控工作，在食品企業(yè)內部比較注重于haccp的推行以及qs認證等體系的執(zhí)行，gmp體系的實施顯得較為薄弱，雖然曾在課堂上學習過gmp相關的知識，但是仍然覺得非常欠缺。因此，在這段工作期間，對gmp體系在實踐中的運行有了一個全新的認識，并通過在工作中遇到的實際問題與理論知識的結合，使得我對gmp體系有了進一步的理解。
工作也是來源于經理的指導和帶領，希望今后能夠更深入的學習。
二、工作中遇到的問題。
下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一個簡單的總結：“黑色”膠丸問題：壓丸機膠帶轉軸部位滲漏出一滴機油，滴在了膠帶上，導致出現(xiàn)色澤偏深的雜質膠丸，當時現(xiàn)場進行了初步處理，發(fā)現(xiàn)有70余顆污染膠丸，后經多次揀丸后又找到30余顆丸子污染。此事件對于我來說，是一次深刻的教訓：今后出現(xiàn)類似問題，切記及時反饋，現(xiàn)場物料和產品受控。
清場不徹底問題：車間清場過程中，清場人員應付了事，總是有一些死角不能夠清理掉，今后清場檢查工作要加強。
外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題：外包操作的員工，經常將發(fā)套披在肩上，未能夠戴在頭上包住頭發(fā)，這樣極易導致頭發(fā)掉進產品，有重大質量安全隱患。通過和現(xiàn)場員工的溝通，部分員工能夠意識到這個問題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工不能很好做到，除了反映車間熱以外，深層原因則是質量意識薄弱。
質量安全隱患：膠原干燥車間使用生銹美工刀，膠液保溫桶讀數(shù)顯示不準確，投料稱量不夠精確，現(xiàn)場使用鋼絲清潔球，拋光后丸子框內標識和墻面標識不符，干燥膠丸用的白色框架無物料狀態(tài)標識隨地堆放，試驗產品的車間不做清場、試驗品留在現(xiàn)場，甘油罐閥門滲油用盆接住的“作坊”行為，等等。
質量反饋問題：包材粘有頭發(fā)，紙盒壓痕太硬，bopp膜起皺、寬度不夠，包材色差，等問題。
三、個人存在的不足以及今后如何提高的思考。
個人能力方面，qa的工作是需要具備廣泛的知識面，良好的溝通能力，敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，清晰地作出判斷以及解決問題的能力。在這些方面，個人覺得都還很有所欠缺，今后要積累更多的知識，鍛煉與現(xiàn)場操作人員的溝通能力，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。
工作技能方面，需要進一步的學習和提高，今后要多向領導和經驗豐富的同事請教。產品知識方面，也需要加強學習，力求更加了解我們的產品。產品檢驗方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和qc進行多交流，從而更好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務。工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍，qa加強對工藝的學習可以準確而又及時的進行品質預防和改進。
生產技術方面，即是對設備的了解，這方面這三個月的學習其實是比較摸不著頭腦的，可能是不具備相關專業(yè)背景的問題，只有今后在實際工作中進行多動手，多思考，多查閱資料，多請教有經驗的人。
四、個人的一些建議。
制定出一套對應的新人入職的系統(tǒng)培訓課程，現(xiàn)在采用的是“師傅帶徒弟”模式，該模式也缺乏績效考核。
第二，建議盡快建立行之有效的績效考核體系，歷史證。
明：“大鍋飯”不能長久吃下去！
第三，這個時代證明，質量問題沒有小問題，建議公司。
進一步加強對產品質量的管理，加大對質量的投入，實現(xiàn)全員參與。
第四，建議完善管理流程，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能。
從根源上解決問題的。
（2012年××月日-2012年××月9日）2月10日進入公司，前三天進行了關于集團文化、制度、主要產品及業(yè)務介紹和商務禮儀方面的培訓，通過培訓對××集團有了更深入的了解，同時我也認識到要適應一個正蓬勃發(fā)展的公司的節(jié)奏，就必須嚴格要求自己，提高自己的業(yè)務水平，使個人能力與公司發(fā)展相匹配。
倉、潤麥倉、配電室下方等等，并就發(fā)現(xiàn)的問題分別同生產部和儲運部進行了會議總結和解決方案的探討。3月5日來到××××學習，一到公司××就給我制定了學習計劃，本周主要是iso9001、iso22000、手冊和二級文件的學習，不懂的地方包括工作中應該注意的問題××都會耐心具體地講解。今天同××去深圳市場監(jiān)督管理局遞交自查資料，××不僅將材料梳理的清清楚楚并附上目錄，并且向其逐頁介紹說明，方便了管理局的后續(xù)查閱，同時也體現(xiàn)了企業(yè)對政府部門的極力配合。
工作中需要學習的地方還有很多很多，而時間又很緊迫，工作中總感覺有好多沒有考慮到的地方,希望能得到提醒和指示，公司要在×××取得iso認證，任務也很艱巨，但我相信別人能做好的事情，經過自己的加倍努力同樣也能做好。
姓名：
尊敬的領導：
我于2008年4月21日成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領導對我的栽培和指導；同時也離不開同事對我無私的關懷和幫助。從內心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化。在崗實習期間，在領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機會成為xxx的一份子而驚喜萬分。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時嚴格要求下屬做好本職工作；利用自已在別的公司好的管理方法應用到工作中去，培訓下屬能及時反映問題及處理問題的能力。
經過近三個月，我現(xiàn)在已經能夠獨立處理本職工作，能對車間問題進行簡單分析處理，并與品質工程師一起處理相關品質問題，與生產主任溝通協(xié)調相關品質問題的處理方法，糾正產線相關作業(yè)不當（人、機、料、法、環(huán)）造成的品質問題，把制程中存在的問題降底到最少，使產品不良率降底到最小。
我在工作過程中，充分做到認真、負責、主動的了解生產現(xiàn)場情況。和組長及巡檢的溝通，使我了解了他們內心的真實想法和對工作的認識及看法；經過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產管理的不足。通過全面的了解，我認為員工整體品質意識不強，巡檢工作力度不夠，主要原因我認為在于細節(jié)方面做得不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個方面：1.產線制程品返工較多。原因為產線員工的操作方法未按作業(yè)指導書作業(yè)，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。2.巡檢對6s及儀器設備點檢督導力度不夠完善。6s造成生產現(xiàn)場物料混用，儀器設備未點檢造成品質有所降底。
在領導和同事們的細心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
工作規(guī)劃：1.提高各巡檢員的檢驗水平,實現(xiàn)一個巡檢員至少會兩個崗位或多個崗位。2.提高全員的品質意識,有針對性的對員工進行品質意識教導。3.讓各巡檢員明確每天的工作重點,計劃,努力的方向。4.與生產一起分析影響質量的關鍵因素,制定相關的改進措施。5.對巡檢員品質理念的宣導，培養(yǎng)巡檢員的工作能力。
不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，積極、熱情、細致地的對待每一項工作.今后努力的方向:隨著xxx機芯組件產品與xxx的機芯組件的合并生產，可以預料我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己的機會，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。
梁國昌。
我于2007年7月26日成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度和個人需求，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。初來公司，就感覺到公司有融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，能夠與同事共處順利開展工作；在崗實習期間，在領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了本崗的所有作業(yè)流程及與外部門的溝通，很快的融入到工作中。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出一定的貢獻。當然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我到公司后的指引和幫助，對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經過近三個月的工作與學習，我現(xiàn)在已經能夠獨立處理本崗位工作，帶領qa檢驗人員正確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作；及時有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計資料，并進行處理，反饋至相關人員進行根源上的改善，杜絕不良的重復發(fā)生和流出，以減少客戶投訴，提升客戶的滿意度。當然我還有很多不足，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己產品不良分析能力，使客訴問題的處理周期進一步縮短。
期間主要工作成績：1.對成品出貨檢驗標準進行了修訂升版，使之符合使用要求，且更具指導性，并對qa檢驗員進行了新的檢驗標準的培訓；2.針對產品檢驗項目，編制了成品出貨檢驗的所有試驗項目的操作指導書，規(guī)范、固化檢驗員的作業(yè)；3.按時完成每月qa報表的統(tǒng)計與編制；4.客訴案例均在要求時間內完成處理，并及時反饋至各相關部門。工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善客訴客退品處理流程，建立客戶技術資料檔案；加強與市場部門的溝通，及時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足；配合qe工程師和現(xiàn)場qc完成對產品品質異常的處理，進行質量改進；及時完成公司的成品出貨檢驗工作，質量信息的整理與匯報以及質量例會的核實與跟蹤；并能及時高效的完成上司下達的臨時任務。
尊敬的領導：
我于2007年5月28日（周一）成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。初來公司，能夠與同事共處順利開展工作；感覺公司有融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化。在崗實習期間，在領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出一定的貢獻。當然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我初到公司的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經過近三個月，我現(xiàn)在已經能夠獨立處理本職工作，整理產品不良統(tǒng)計資料，并進行處理，從整體上把握產品運作流程。當然我還有很多不足，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己產品不良分析能力?，F(xiàn)已掌握公司產品的結構和性能，能夠對產品突發(fā)性問題進行分析和處理；對長期存在的質量問題，能夠提出改善措施，進行分析改善，把制程中存在的問題降到最少，使產品不良率降到最小。
參與工作項目：根據(jù)公司產品測試和檢驗要求，滿足公司產品質量要求，制作檢驗夾具進行立項：
1、光色箱2.葉片保持力3.噴漆螺釘?shù)软椖浚粩M訂儀器/試驗操作指導書；在領導的帶領下，對檢測室進行布局，整理等工作；能夠及時完成上司安排的任務。
一、非常注意的向周圍的同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。入職三個月來，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
三、積極協(xié)助本專業(yè)的同事梳理審核圖紙設計缺陷和問題，爭取做到查缺補漏。為下一步總承包商進場工作掃清技術方面障礙。同時并未放松管理現(xiàn)場土方開挖和地基處理的承包商，入冬以來當?shù)卣哟罅谁h(huán)境治理力度，這對我們的工作提出更高更嚴的要求。我們積極制定措施加強管理力度和執(zhí)行力使項目積極穩(wěn)妥的一步步向前推進。
四、因工作需要我被借調到3ac2期的交房工作組，擔任12組交房小組組長職務。對于我來說這是一個全新的工作領域，收到借調安排的通知后我就私下在網上搜索有關開發(fā)商交房的注意事項相關內容，后來經過公司的幾次交房培訓演練工作后，信心倍增。持續(xù)21天的交房工作中我成功完成了89戶業(yè)主的收房驗房工作。這次的工作經歷對我目前的工作產生了很多有益的幫助，讓我明白和發(fā)現(xiàn)了商品房成品施工控制薄弱點和對產品細節(jié)和使用功能合理化進一步完善的著重點。
五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)問題便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見提供參考。、總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。這些日子里我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我希望能得到公司領導的肯定，按期轉正。在以后的工作中我會一如繼往，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，會用我的實際行動為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
藥廠qa工作總結篇十
qa實習學習心得（第一周）。
實習期雖然剛剛過去一周，但是對于一個還是在校生的我來說，已經有了很多的感想和心得。
學校和單位是兩個完全不同的集體，一周的實習讓我漸漸融入了qa部門的日常工作，友好和睦的工作氛圍使得大家都能全身心的投入到工作中。作為一個剛剛來到特力集團的實習生，我已經在大家的幫助下熟悉了工作環(huán)境，并參觀了樣品間，對qa的工作和職責有了初步的認識及了解。剛來到公司的這一周，我大部分的時間都花在了閱讀和學習資料上，這些資料讓我能夠更快得明白qa的日常工作流程和任務，并對一些qa部門的基礎知識有了了解。這些基礎知識雖然在之前的學校學習中有所涉及，但相比之下更加全面，使得我對我今后的培訓課程有了準備。一些關于工具的資料更是讓我大開眼界，所有工具都分門別類，有著各種不同的用處，其中細化的指標更是讓我知道了作為一名qa所需要的嚴謹態(tài)度。
對于接下來的實習培訓，我已經做好了準備，學習更系統(tǒng)的專業(yè)知識，并希望能夠通過實踐，提高自己處理事務的能力。感謝公司能給我這次實習機會，令我受益匪淺。
王濤2015.2.1。
【篇二：藥廠qa試用期轉正工作總結】。
面進行一個總結。
及qs認證等體系的執(zhí)行，gmp體系的實施顯得較為薄弱，雖然曾。
在課堂上學習過gmp相關的。
進一步的理解。
現(xiàn)場qa的工作內容包括生產過程的監(jiān)控，品質的預防和改進，現(xiàn)場生產記錄的監(jiān)督和審。
寫相關記錄。三個月來，在領導和同事的指導和幫助之下，對以上。
這些現(xiàn)場工作的基本流程。
都有了一個基本的掌握，今后要做的便是進一步的提高和拓寬！在。
對****產品批記錄的整理和分析過程中，再聯(lián)系到生產實際，使我逐。
步加深了對****。
產品的認識，并意識到品質工作不單單是現(xiàn)場的監(jiān)控，從流程入手。
可能更有利于gmp的推行。
和品質的改進。此項工作也是來源于經理的指導和帶領，希望今后。
能夠更深入的學習。
二、工作中遇到的問題下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一。
個簡單的總結：“黑色”膠丸問題：壓丸機。
膠帶轉軸部位滲漏出一滴機油，滴在了膠帶上，導致出現(xiàn)色澤偏深。
的雜質膠丸，當時現(xiàn)場進。
行了初步處理，發(fā)現(xiàn)有70余顆污染膠丸，后經多次揀丸后又找到。
30余顆丸子污染。此事件。
場人員應付了事，總是有一些死角不能夠清理掉，
今后清場檢查工作要加強。外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題：外包。
操作的員工，經常將發(fā)套披在肩上，未能夠戴在。
部分員工能夠意識到這個問題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工。
不能很好做到，除了反映。
問題。
更多的知識，鍛煉與現(xiàn)場操作人員的溝通能力，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。工作技能方面，需要進一步的學習和提高，今后要多向領導和經驗豐富的同事請教。產品知識方面，也需要加強學習，力求更加了解我們的產品。產品檢驗方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和qc進行多交流，從而更好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務。
工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍，qa加強對工藝的學習可以準確而又及時的進。
行品質預防和改進。
生產技術方面，即是對設備的了解，這方面這三個月的學習其實是比較摸不著頭腦的，
料，多請教有經驗的人。
的一些建議，希望能夠起到一點微薄的幫助：第一，建議公司完善。
崗位培訓的系統(tǒng)課程，每一個崗位制定出一套對應的新人入職的系。
統(tǒng)培訓課程，現(xiàn)在采用的是“師傅帶徒弟”模式，該模。
式也缺乏績效考核。
全員參與。第四，建議完善管理流程，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能。
從根源上解決問題的?，F(xiàn)場qa：******年*月*日篇二：現(xiàn)場qa試。
用
付出的心理準備，踏入了*********有限公司。她將在*******的領域被。
承認是做得最好的!正。
早已經不再是初入公司的。
那個茫然不知所措的職場新人！是*****這個相互幫助、相互學習、
相互理解，團結拼搏的團。
隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里，通過不斷的學。
習使我的工作能力和專業(yè)。
水平更上一層樓！
二、學習和提高：良好開端由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質管理的相。
關經驗，進入*****擔任現(xiàn)場qa，是我結合以往。
經驗，進一步學習和提高的一個更大的舞臺，也將是我在*****職業(yè)。
生涯的一個嶄新的起點。
在這一個半月的工作中，我獲得了很多同事的幫助，以及上級領導。
的指導，學到了很多寶貴。
的知識，一點一點的進步和提高表明，這是一個良好的開端，我將。
會為之堅持不懈！
三、工作體會：專注。
現(xiàn)場qa主要負責生產過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，成品、半成品的取樣，以及生產前后清場工。
作的檢查等內容。進車間前，倘若沒有洗手消毒，就很有可能造成。
產品微生物污染；操作人員帽子未戴好，就很可能導致頭發(fā)掉進。
產品里；投料前，對原輔料進行稱量，若未經雙人復核，一個小小。
的疏忽，就很可能導致整。
批產品含量的不達標；膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯。
示不準，直接影響下一環(huán)。
節(jié)產品的質量；機器轉軸滲出的一滴油，掉進產品造成的危害，就。
會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，
害消滅于無形！
四、****文化：態(tài)度和使命在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一。
句話：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉。”
這就是****人做事的態(tài)度，既為*****的一員，我亦將牢記在心，勤懇。
于行。還有這么一句話：
當從旁邊走過，心中默。
默讀來總是那么地擲地有聲，原來是它表明了******人對待產品品質。
的決心！身為工廠的品。
質管理人員，我深深地感受到了肩上的重大責任和*****賦予我的偉。
大使命！qa:****。
發(fā)展的公司的節(jié)奏，就必須嚴格要求自己，提高自己的業(yè)務水平，
使個人能力與公司發(fā)展相。
匹配。
有系統(tǒng)的認知，所以就沒有明確的學習計劃，只是盲目地學習文件。
體系，再加上以前每天的。
個新產品的研發(fā)進入到了哪個階段等等，都非常的具體，而現(xiàn)在只。
是學習，覺得好像只有輸。
入，沒有輸出，心里很是一種著急、進展慢的感覺，王主任覺察到。
我的這種想法后就跟我談。
心，將我需要做的工作一條條指出，并講清楚工作的輕重緩急，后。
來經理也幾次打電話鼓勵。
的悉心指導，我對自己的工作內容有了更加清晰的認識并制定了學。
習計劃，主要學習了aib。
面粉生產車間，王主任對每一臺設備和每一道工藝都進行了詳細的。
講解，但由于自己以前對。
車間設備、工藝方面的關注太少，基礎差，這方面依然是目前的薄。
弱環(huán)節(jié)，在后續(xù)的工作中。
菜等供應商的要求、對食堂工作人員健康的要求、對食堂衛(wèi)生的要。
求等有了初步的認識等等，
導。
場檢查，檢查的范圍主要是儲運部和生產部，從成品庫到輔料庫，
從回粉間到下糧坑、筒倉，
從打包間、制粉車間到配粉車間，只要人能勉強鉆過去和爬上去的。
地方以及蓋子可以打開的。
電機死角處、設備內表面、粉倉、潤麥倉、配電室下方等等，并就。
發(fā)現(xiàn)的問題分別同生產部和儲運部進行了會議總結。
和解決方案的探討。
府部門的極力配合。
工作中需要學習的地方還有很多很多，而時間又很緊迫，工作中總。
感覺有好多沒有考慮。
別人能做好的事情，經過自己的加倍努力同樣也能做好。姓名：
2012年月日篇四：2013年藥企qa工作總結2013年工作總結時。
光荏苒，歲月如歌，一轉眼2013年已經悄然走到盡頭，我們即將邁。
入嶄新的2014，
回首2013，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經濟。
效益還是社會效益都比上。
已經在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)。
一個人堅強的信念，但我。
從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助，在此我。
要向他們說一聲謝謝，我。
也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本。
職工作，在這段時間的工。
作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自。
己的人生目標而努力，個。
今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況。
進行認真總結，使自己做。
到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的2013年度。
一、提高自身素質，努力適應工作環(huán)境。來了公司上班以后，為了。
適應qa工作的需要，我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位，提高。
自身管理方面專項素質，使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才。
邁進，與同事們多溝通，
多幫助他人，從而使我快速融入了公司團隊，另一方面嚴格遵守公。
司規(guī)章制度，做到不遲到，
四平市總工會文藝匯演等）。通過gmp培訓使我的gmp知識得到。
了充實，更加有利于自身qa。
體現(xiàn)的主要工作內容之一是生產過程的現(xiàn)場監(jiān)控，每天早上來到單。
位后，
我會按崗位對生產過程分主要分以下幾步進行實時監(jiān)控，
1.檢查各崗位生產現(xiàn)場是否所有設備及正門都有狀態(tài)標志，檢查存。
放在中間站的中間產。
并在清潔有效期內。
2.稱量，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產指令是否。
一致，衡器水平歸零，
并雙人復核。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。
4.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內控標準范圍之內，丸形圓潤。
5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝。
要求。
6.包衣崗位：核對批生產指令領取物料及包衣材料，包衣過程中檢。
查丸形外觀、是否圓。
整均勻，色澤一致。確保生產品種外觀、重量差異符合公司內控標準；
7.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準確，板面是否清潔，合。
口是否嚴密，生產批。
號，有效期是否與批生產指令相符。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產日期，有效期與批包裝指令是否
一致，對包裝現(xiàn)場進。
行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準確，裝箱單填寫無誤。在各崗位現(xiàn)。
場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班。
長或相關。
人員糾正。發(fā)現(xiàn)質量問題及時向上級領導反映情況，協(xié)調解決。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文。
件修訂及批生產記錄。
審核工作，
批生產記錄審核也是我的工作重點之一，截止2013年12月12日。
對各品種共計117批次。
的批生產記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產過程監(jiān)。
控記錄，復檢記錄中數(shù)據(jù)。
是否計算準確無誤，是否與批生產指令，包裝指令內容相符，記錄。
是否完整，崗位前后順序。
驗證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現(xiàn)性。
四、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報工作。每個月。
月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報。
至質量管理部。
新版gmp認證要求，質量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行。
了修訂，從5月。
-12月一共完成的7個月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
工作，與中心化驗室提供。
的沉降菌記錄合訂，交由質量管理部存檔。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作截止12。
月23日前共完成了各品種中間產品，待包裝產品，成品取樣237次。樣品檢驗。
合格后由中心化驗室提供檢驗報告書。第六、其他方面按照車間領。
導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為：車間。
內部情況。
說明的編寫，人員統(tǒng)計等臨時性工作。以上六方面是我在2013年。
下半年這段時間的工作內容，在不斷的學習和摸索中，我從中。
看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓。
能力強，這些都是我能夠。
勝任這份工作的動力源泉。當然我也有不足的一面。對此總結為以。
下幾點：
1.與車間領導溝通不夠，有時無法領會主任要表達的真正意愿，導。
致工作中會出現(xiàn)吃力。
不討好的情況。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東。
西比較少，所以來到。
公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老。
師所說，管理是一門藝術。
平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗。
位班長及員工的主觀能動。
性，做到各司其責，處理問題的失誤就會更少。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的，還是應該安排車間崗位。
人才邁進，以下是我在2014年的工作規(guī)劃。
敢于做決定。逐步加強自身管理水平。
【篇三：藥廠qa年終工作總結】。
今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況。
進行認真總結，使自己做。
到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的2013年度。
一、提高自身素質，努力適應工作環(huán)境。來了公司上班以后，為了。
適應qa工作的需要，我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位，提高。
自身管理方面專項素質，使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才。
邁進，與同事們多溝通，
多幫助他人，從而使我快速融入了公司團隊，另一方面嚴格遵守公。
司規(guī)章制度，做到不遲到，
四平市總工會文藝匯演等）。通過gmp培訓使我的gmp知識得到。
了充實，更加有利于自身qa。
體現(xiàn)的主要工作內容之一是生產過程的現(xiàn)場監(jiān)控，每天早上來到單。
位后，
我會按崗位對生產過程分主要分以下幾步進行實時監(jiān)控，
1.檢查各崗位生產現(xiàn)場是否所有設備及正門都有狀態(tài)標志，檢查存。
放在中間站的中間產。
并在清潔有效期內。
2.稱量，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產指令是否。
一致，衡器水平歸零，
并雙人復核。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。
4.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內控標準范圍之內，丸形圓潤。
5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝。
要求。
6.包衣崗位：核對批生產指令領取物料及包衣材料，包衣過程中檢。
查丸形外觀、是否圓。
整均勻，色澤一致。確保生產品種外觀、重量差異符合公司內控標準；
7.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準確，板面是否清潔，合。
口是否嚴密，生產批。
號，有效期是否與批生產指令相符。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產日期，有效期與批包裝指令是否
一致，對包裝現(xiàn)場進。
行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準確，裝箱單填寫無誤。在各崗位現(xiàn)。
場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班。
長或相關。
件修訂及批生產記錄。
審核工作，
批生產記錄審核也是我的工作重點之一，截止2013年12月12日。
對各品種共計117批次。
的批生產記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產過程監(jiān)。
控記錄，復檢記錄中數(shù)據(jù)。
是否計算準確無誤，是否與批生產指令，包裝指令內容相符，記錄。
是否完整，崗位前后順序。
驗證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現(xiàn)性。
四、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報工作。每個月。
月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報。
至質量管理部。
新版gmp認證要求，質量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行。
了修訂，從5月。
-12月一共完成的7個月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
工作，與中心化驗室提供。
的沉降菌記錄合訂，交由質量管理部存檔。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作截止12。
月23日前共完成了各品種中間產品，待包裝產品，成品取樣237次。樣品檢驗。
合格后由中心化驗室提供檢驗報告書。第六、其他方面按照車間領。
導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為：車間。
內部情況。
說明的編寫，人員統(tǒng)計等臨時性工作。以上六方面是我在2013年。
下半年這段時間的工作內容，在不斷的學習和摸索中，我從中。
看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓。
能力強，這些都是我能夠。
勝任這份工作的動力源泉。當然我也有不足的一面。對此總結為以。
下幾點：
1.與車間領導溝通不夠，有時無法領會主任要表達的真正意愿，導。
致工作中會出現(xiàn)吃力。
不討好的情況。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東。
西比較少，所以來到。
公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老。
師所說，管理是一門藝術。
平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗。
位班長及員工的主觀能動。
性，做到各司其責，處理問題的失誤就會更少。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的，還。
是應該安排車間崗位。
去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)。
干不完的現(xiàn)象。達不到自。
己所要的結果。這一點我想我要向九段秘書學習，在前年我有幸參。
加了一次有關執(zhí)行力方面。
的培訓，其中對九段秘書的最高境界做出了注解，工作中需要我時。
時處于主動狀態(tài)，將看似。
無序的工作做到規(guī)范、標準，每天都遵照著標準化的流程完成好每。
一個環(huán)節(jié)從而達到讓自己。
人才邁進，以下是我在2014年的工作規(guī)劃。
敢于做決定。逐步加強自身管理水平。
認真完成主任安排的各項工作，做到不懈怠，不拖延。
保證車間生產過程的有序運行。
訂歸檔）。
以上幾部分是我對這段時間的工作總結及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢下，工。
更積極的工作態(tài)度為公司做出應有的貢獻。也使自己各方面能力向更高的目標邁進。篇二：
2010年即將結束，2010年的工作也即將告一段落，在這一年里，
我的工作經過自身努力，
線學習到了相關工藝和gmp的知識，同時作為夜班值班人員堅持了。
1個星期4個通宵夜班的。
值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。5月份開始進入臺州。
仙琚制藥，是我工作和學習的新開端。我順利的完成了醋酸可的松。
試產前工藝規(guī)程，試產方案等gmp相關的軟件資料的起草。
同時作為技術人員參與工藝的確定和生產線的建設。并作為試產組。
員參與醋酸可的松試產全。
過程，在試產期間完成了工藝參數(shù)的確認。通過這項目，我熟悉了。
公司的運作程序流程，學。
到了工藝放大的相關實踐知識，也接觸了設備選型、廠房設計、工。
藝布局等工程相關的知識，
這為今后的工作打下了一定的經驗基礎，也為我以后的發(fā)展指明了。
方向。同時參加了公司的內審員培訓，并取得內審員資格成為車間。
內審員，完成了車間相關ehs。
部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和。
完善。并作整理和保管車。
間相關文件資料。同時在參與中學習和成長，同公司一起不斷提高。
自己的意識和理念，以及。
工作能力。
積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力，參與到公司的。
發(fā)展建設中去。有意。
同公司一同發(fā)展和成長。
在2010年有所收獲的同時，我也認識了很多自身不足：
1.雖然充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上。
存在著較大的欠缺。
需要進一步努力和學習。
2.在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法。
和觀念需要同事和領。
導的教導。
3.現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。
與公司的其他項目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學習和成長。
2011年度工作規(guī)劃。
能力。
所需要的知識的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設性的意見。
3．完善自身素質。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事。
各位領導：
大家好！
很榮幸能有這個機會寫這份總結報告，時間過得飛快，轉眼我在***。
公司品質部從事qa。
栽培，同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點，結合我進***公。
司前在其他公司工作的經。
驗，現(xiàn)做總結報告如下，請各位領導審核及指正：
一、品質標準的認識。
我認為做品質工作的經常強調品質保證，無非是做三件事：
1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道為什么好，為什么不好。
3.要知道怎樣預防不好，怎樣才能做好。無論是產線的終檢，還是。
品管部的qa或oqc，我們只是對已經形成品質的產品進行檢驗。
如果身為過程檢驗的oqc或qa對標準不熟煉或不執(zhí)行，完全依據(jù)。
主觀臆測，那也是空紙一張，
不僅不會起到質量保證的意義，反而會誤事，嚴重的會造成企業(yè)的。
良好聲譽。比如前段時間。
二線做的天馬產品所產生的問題與客訴（出貨標簽錯誤），完全就。
是我們oqc在檢驗時候不認。
真、不仔細造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺。
關鍵的還是在我們標準系。
統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓、任職資格的上崗的持。
續(xù)確認、績效考核的推動。
等都應也員工形成有機的結合體方是治本的長期對策?，F(xiàn)在我們品。
管部對一些客訴與經常在。
檢驗中發(fā)生的問題做了匯總的檔案，并已形成圖片，使感性與理性。
相結合，增強了檢驗人員。
對不合格產品的記憶力，對我檢驗的工作就起了很大的幫助。
二、品質標準的管控。
作為品質ipqc、qa、oqc感受最深的莫過于與生產部管理人員的品。
質爭議了，經常標準。
本。
三、表單的填寫問題。
如何正確填寫表單不是一個簡單的問題！不要笑，表單涉及的相關項目是否完全的填寫，
失可就太大了。
四、品質與產品交期。
我之前公司在別的公司作品管都很強調出貨的問題，現(xiàn)在在工作之余，談論到品管工作，
將交期當作是計劃部、生產部門的事，我想肯定是不全面的，所以。
我感覺做品管工作的要懂。
得品質外還要兼顧交期才是應該有的想法。由于我在我們公司作qa。
時間雖然還不是很長，但感覺自己還是幸運的，在日常工作中經。
常性得到部門領導給予的工作支持，讓我認識自己的缺點，讓我有。
了進步的空間，最重要的。
司領導及同事一路上的支持，謝謝你們！此致敬禮品質部
qa：
2014年元月1日篇四：現(xiàn)場qa試用期工作總結(二)現(xiàn)場qa試用。
工藝的各個環(huán)節(jié)都已經有了比較全面的認識和掌握。今后，要做的。
便是工作方法的積累，工。
作技能的提升，以及生產工藝的進一步熟悉和了解。下面就這一段。
時間所學習到的知識，工。
作中遇。
藥廠qa工作總結篇十一
一、工作的總體感受兩周的工作，總體上感覺是很充實的，雖然重復做著差不多的工作，但還是從中學習到了許多東西，明白了耐心學習、細心觀察、處理人際關系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。
二、工作環(huán)境的感受。
2.在固體制劑車間里，各個崗位上的同事都盡職盡責，盡量做到最好，不出任何差錯，對我的工作很支持，而且各方面照顧有加，在此謝謝他們。
三、工作崗位的認識。
人員必須深入了解制藥生產各個方面的法律法規(guī)，各類相關標準文件。但自己在這方面還有很大的空白，需要在工作中生活中不斷學習，全面提升自己的知識面。
人員在生產現(xiàn)場應十分清楚相關生產規(guī)程，能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，要求操作人。
員嚴格執(zhí)行相關標準文件的內容，按規(guī)操作。
四、工作的內容。
1.固體車間各個崗位學習。
2.學習審核生產批記錄，整理歸檔文件。
3.學習受訓相關內容。
五、工作的具體回顧(以片劑為例)。
1.相關知識。
2.片劑的制備。
(1)原輔料的處理原料藥與輔料要混合均勻，含量小或含毒、劇藥物的片劑，采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑，攪拌均勻，制成可塑性的團塊，即為軟材。
(3)制濕顆粒將軟材用手或機械擠壓通過篩網，即得濕顆粒。
(4)干燥濕顆粒制好后，應立即干燥，以免結塊或受壓變形。干燥溫度應視藥物性質而定，一般為50~80℃。干燥時溫度應逐漸升高，否則顆粒表面干燥后形成硬膜而影響內部水分的蒸發(fā)。
(5)整粒與總混壓片前干顆粒需進行過篩整粒處理，使彼此粘連結塊的顆粒分開。
(6)壓片壓片的過程包括：飼料、壓片、出片。
3.片劑存在問題。
(1)松片片劑由于硬度不夠，受振動易松散成粉末的現(xiàn)象稱為松片。產生原因：壓力過小，粘合劑粘性不夠或用量不足等。
產生原因：片劑彈性復原及壓力分布不均勻，粘合劑選擇不當或用量不足，細粉過多，壓力過大，沖頭與模圈不符等。
(3)粘沖片劑的表面被沖頭粘去一薄層或一小部分，造成片面粗糙不平或有凹陷的現(xiàn)象稱粘沖。
(4)崩解遲緩。
產生原因：崩解劑用量不當，疏水性潤滑劑用量過多，粘合劑的粘性太強或用量過多，壓力過大和片劑硬度過大等。
(5)片重差異超限片劑超出藥典規(guī)定的片重差異的允許范圍稱片重差異超限。
(6)變色或色斑4.片劑的包衣在片劑表面包裹上適宜材料的衣層的操作過程稱為包衣。
六、工作中遇見的問題。
2.制料過程中，操作動作過大，導致物料浪費和原輔料比理論值少。
藥廠qa工作總結篇十二
藥廠QA工作是藥品生產的重要一環(huán)，負責藥品質量管理、質量控制和質量保證等多個方面的工作。在工作中，我深刻體會到了作為一名QA的職責和要求，也學到了很多值得分享的心得和體會。
第二段：加強溝通與協(xié)調。
QA工作中，與部門內外其他人員的溝通協(xié)調至關重要。我發(fā)現(xiàn)，如果一味壓制、指責他人的錯誤或不良習慣，并不利于實現(xiàn)最終目標。當我們在發(fā)現(xiàn)問題時，可以不妨采取更加合理的方法，與相關人員進行深入探討，找出問題原因，尋求解決問題的最佳途徑。通過與相關部門密切配合，我們可以在保證藥品質量的同時提高生產效率，實現(xiàn)雙贏。
第三段：注重細節(jié)和規(guī)章制度。
QA相關的工作涉及到藥品生產的品質、可靠性和安全性，這一點需要特別強調的是，QA人員需要時刻注重細節(jié)和規(guī)章制度執(zhí)行。為此，他們需要進行全面的產品質評和規(guī)范化操作，系統(tǒng)的管理、過程管控和優(yōu)化流程等，保證整個藥品生產過程的安全可靠。
第四段：跟進和學習新技術。
隨著科技的不斷發(fā)展和New技術的推陳出新，QA人員也需要不斷學習和使用新技術，并及時跟進行業(yè)新發(fā)展，保持技術的前沿性。同時，需要始終以“全局考慮、優(yōu)化效率、保證品質”為目的，根據(jù)不同階段的情況，動態(tài)調整路線，及時應對問題，實現(xiàn)產品質量的保證。
第五段：最后話。
總之，QA人員在藥品生產中的責任重大。涉及的工作程序很多，對細節(jié)的關注是必要的，而且對于意外和緊急事件的應對能力要有計劃。他們需要長期實踐，學習和經驗積累，而人性化管理制度也是必不可少的。總之，QA工作是需要實力與創(chuàng)造力兼?zhèn)?，而且需要沉著、細心和認真負責的態(tài)度。
藥廠qa工作總結篇十三
20xx年x月x日，我懷著對未來的憧憬，對夢想的執(zhí)著追求，作好了為之不懈奮斗和付出的心理準備，踏入了xxxxxxxxx有限公司。她將在xxxxxxx的領域被承認是做得最好的!正如xxxxxxx的目標一樣，我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的！
一個半月的時光，在對新的工作環(huán)境、新的工作內容、新的同事，以及新的生活環(huán)境的不斷適應中度過。一個半月的不斷調整，和不懈努力的學習，使我早已經不再是初入公司的那個茫然不知所措的職場新人！是xxxxx這個相互幫助、相互學習、相互理解，團結拼搏的團隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里，通過不斷的學習使我的工作能力和專業(yè)水平更上一層樓！
由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質管理的相關經驗，進入xxxxx擔任現(xiàn)場qa，是我結合以往經驗，進一步學習和提高的一個更大的舞臺，也將是我在xxxxx職業(yè)生涯的一個嶄新的起點。在這一個半月的工作中，我獲得了很多同事的幫助，以及上級領導的指導，學到了很多寶貴的知識，一點一點的進步和提高表明，這是一個良好的開端，我將會為之堅持不懈！
現(xiàn)場qa主要負責生產過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，成品、半成品的取樣，以及生產前后清場工作的檢查等內容。進車間前，倘若沒有洗手消毒，就很有可能造成產品微生物污染；操作人員帽子未戴好，就很可能導致頭發(fā)掉進產品里；投料前，對原輔料進行稱量，若未經雙人復核，一個小小的疏忽，就很可能導致整批產品含量的不達標；膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯示不準，直接影響下一環(huán)節(jié)產品的質量；機器轉軸滲出的一滴油，掉進產品造成的危害，就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，增大產品的質量風險；揀丸的工作人員，必須練就一副“火眼金睛”，一粒異形丸的漏揀，即是對xxxxx產品形象的損壞；生產結束清場不徹底，很有可能對下一批產品造成污染??現(xiàn)場工作的親身經歷告訴我，現(xiàn)場qa要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié)，將風險降到最低，將危害消滅于無形！
在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉?！边@就是xxxx人做事的態(tài)度，既為xxxxx的一員，我亦將牢記在心，勤懇于行。還有這么一句話：“west rive for perfection！”這一句英文，印在墻壁的掛板上，每當從旁邊走過，心中默默讀來總是那么地擲地有聲，原來是它表明了xxxxxx人對待產品品質的決心！身為工廠的品質管理人員，我深深地感受到了肩上的重大責任和xxxxx賦予我的偉大使命！
藥廠qa工作總結篇十四
藥品是醫(yī)療工作中非常重要的一環(huán)，藥廠QA質量控制是保障藥品質量嚴密的保衛(wèi)戰(zhàn)，本文將分享一些藥廠QA心得體會。
第二段：嚴謹?shù)牧鞒獭?BR> 藥廠QA工作是與藥品質量控制和生產緊密相連的一項工作，它不僅關聯(lián)著藥品在市場上的表現(xiàn)，還影響著藥企的核心業(yè)務和品牌聲譽，因此，要求QA工作開展嚴謹、規(guī)范，流程才是保證高質量制品的前提。
第三段：細致的工作。
藥廠QA工作的細致程度不可低估。每一個“治”;字，都凝聚著企業(yè)的心血。QA工作必須與生產相互配合，切實踐行質量第一的理念；而在生產出現(xiàn)不規(guī)范局面時，應多重復核，而非為了趕進度而粗心大意地檢查，有效防止因疏忽導致的質量問題出現(xiàn)。
第四段：有效的交流。
藥廠QA工作不僅是檢驗，也是溝通。由于QA工作涉及到多個領域，因此QA必須與設計、生產、銷售等不同部門進行溝通。QA工作還應與上級、下級或同級部門產生合作關系。僅有密切的溝通與交流，才可以在質量保證方面真正發(fā)揮作用。
第五段：異常處理與持續(xù)改進。
在QA工作過程中，常常會出現(xiàn)各種異常，會影響到藥品的質量和生產流程。處理異常必須采取及時、準確的方法，避免出現(xiàn)異常所帶來的負面效應。只有在異常出現(xiàn)時，及時對異常進行記錄并及時整改，在整個生產流程中建立持續(xù)改進的機制，才能在QA工作中真正做到更好的質量管理。
總結：本文通過對藥廠QA質量控制工作的詳細闡述，介紹了QA工作需要具備的重要條件，例如流程嚴謹、工作細致、有效交流和異常處理等等。通過藥廠QA的工作實踐，持續(xù)推進質量的提升，加強與其他部門的溝通合作，打造具備嚴謹、高效、持續(xù)改進的QA體系，從而實現(xiàn)保障市場需求和藥品安全的目標。
藥廠qa工作總結篇十五
在藥廠，qa與車間發(fā)生摩擦時常有的事。因為qa與車間員工站在不同的立場上，qa更多考慮的是質量，車間更多考慮的是產量，這就造成了分歧，很多時候，就是小小的分歧產生了矛盾，而這種矛盾如果不能化解，就會越積越深，久而久之，qa會覺得工作壓力大，車間不理解自己，車間回覺得qa就知道沒事挑刺，真章兒的時候幫不上忙，漸漸地，車間便沒有了qa的立足之地。
那么qa應該如何做好工作呢，個人總結了幾點：
1、基本功過硬。
這里的基本功指的是qa的業(yè)務能力，質量、化驗、工藝規(guī)程、操作規(guī)程、設備方面的知識，也就是傳說中的“人機料法環(huán)”，你都要了解、都要掌握。很多人說應該是先去做工藝員和化驗員，然后再去做qa，那樣才是合格的qa，為啥，因為別人蒙不了你，一說什么你都明白，別人不會笑話你，相反的，他會敬重你，有問題愿意和你請教，你管理他也會容易很多。
2、搞好人際關系。
人際關系很重要，qa也是如此，既要有原則，也要講究方法，這樣工作起來會事半功倍。我認為作為一個qa，“心”要大，要有“宰相肚里能撐船”的大度，工作中發(fā)生了矛盾，qa要找機會與當事人和解，要用不卑不亢的語氣，給車間人員講解當時為什么那樣要求，爭取達成共識，以后工作起來會很好溝通。qa和車間通常都是不合群的，像是兩個幫派。因為我們的立場不同，分成兩派也很正常，但是作為qa，你如果想更好的開展工作，你就一定要和車間員工處好關系，在沒有質量沖突的情況下，多幫助他們，與他們多交流、溝通，這樣工作會順利很多。
當遇到質量問題的時候，你要告訴他怎么做，為什么這么做，如果這個員工本身對你沒有抵觸情緒，我想他是愿意配合你的。如果你們平時的關系很僵，那么你工作開展起來也會不順利。
3、認真、嚴謹、細心。
填寫記錄和簽名時，是否馬馬虎虎，經常寫錯（這樣的話，員工對你的看法是：記錄寫成這樣，還審核我的記錄呢）；現(xiàn)場檢查或者審核記錄時，能夠發(fā)現(xiàn)應該發(fā)現(xiàn)的問題（比如明顯的設備清潔不干凈、記錄空項等等）。。。如果以上類似的事情你都做得很好，那么恭喜你，你具備一個優(yōu)秀qa的潛質。
4、樹立威信。
作為qa，我們就是車間的一道質量關，如果我們不堅持原則，給車間某些行為開綠燈，那我們就是不負責任，你就對不起qa這個職位，而且當你多次堅持原則后，你會發(fā)現(xiàn)你變的有威信了。你在車間心目中不再是那個可有可無的人，而是一個堅持原則、把控質量的“重要人物”。舉個例子，某車間有個qa，每天得過且過，現(xiàn)場監(jiān)控時（早班）睡覺，清場檢查時也不認真，自認為和車間關系很好，但是車間員工都知道她是個不合格的qa，每天混日子，一段時間后，她只能離職了。質量部也因此背了一段時間“混日子”的黑鍋。而有另一位qa，在車間監(jiān)控時發(fā)現(xiàn)，主任沒有戴手套去抓“軟材”，他制止，主任不聽，于是他上報了此事。主任被開會批評，幾年后，這個qa升為qa主管，現(xiàn)在是質量部副部長。所以我相信：堅持原則，也是堅持自己。
5、qa是一個團隊。
qa一定要成為一個團隊，而不僅僅是幾個人組成的團伙兒。qa在車間的工作壓力很大，所以一定要“抱團”，在遇到質量問題時要站在一起，日常監(jiān)控時標準要一致，比如對現(xiàn)場的把控、對清場的檢查都要事先制定一個統(tǒng)一的標準，并且認真執(zhí)行下去，時間久了，車間也會習慣這種標準，我們想要求的也就達到了。
6、qa需要領導的支持。
qa在車間的位置很尷尬，管理權力沒有車間主任大，也沒什么實權；技術能力趕不上工藝員，這也是qa在車間沒地位的原因之一。所以qa首先需要領導的支持，明確qa的定位，qa不僅僅是一個“在現(xiàn)場溜達的人”，不僅僅是一個“衛(wèi)生員—檢查清場者”，不僅僅是一個“隨意簽字者”，而需要做一個“裁決者”。這個時候就需要領導給予qa更多的權利，比如車間都會發(fā)生一些異常情況，而異常情況如何處理基本都是領導說了算的，而我知道某藥廠已經把常見的異常情況的處理交給了qa，異常情況必須上報qa，由qa來處理（嚴重異常情況除外），這樣qa就有了一定的話語權。領導還可以把其他一些事兒的裁決權交給qa，我想這樣qa在車間會有一些地位。
7、 改變車間主任的質量意識。
這是個殺手锏，大家都知道車間主任在車間說一不二，如果你有足夠強大的正能量，能夠改變車間主任的質量意識的話，那么你的工作肯定會如魚得水了。這個事情是可能的，因為我親身經歷過，一個主任剛來時對待質量和其他主任一樣不冷不熱，但是經過某qa主管的“感化”，變化非常大。每當qa與班段長或者員工沖突時，不管什么原因，先罵車間一頓，然后再問原因，日常工作中也非常支持qa。當然，這也和質量部領導的努力有很大關系?；蛘撸琿a可以經常的給車間員工培訓，提高員工的質量意識，建立“全面的質量意識”。讓qa和員工建立起共同的質量目標，目標一致了，分歧就會減少。
8、溝通能力很重要。
qa在工作中需要和很多人溝通，因此溝通能力非常重要。同樣的問題，不同的人會得到不同的結果。所以多多培養(yǎng)你的溝通能力吧，可以幫助你的得到你想要的信息，也會幫助你和車間人員搞好關系。
總結來說，個人認為認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是作為qa的前提條件，基本功是你的寶庫（隨時要拿出有用的東西），溝通能力是你的武器，質量部是你的保障，有了這些，我想車間應該會有你的立足之地，也就能更好的做好qa工作！
藥廠qa工作總結篇十六
各位領導：
大家好！
很榮幸能有這個機會寫這份總結報告，時間過得飛快，轉眼我在***公司品質部從事qa工作已有半年有余，在過去的這半年多的時間內我學到了很多東西，也非常感謝各位領導的栽培，同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點，結合我進***公司前在其他公司工作的經驗，現(xiàn)做總結報告如下，請各位領導審核及指正：
一、品質標準的認識
我認為做品質工作的經常強調品質保證，無非是做三件事：
1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道為什么好，為什么不好。
3.要知道怎樣預防不好，怎樣才能做好。
無論是產線的終檢，還是品管部的qa或oqc，我們只是對已經形成品質的產品進行檢驗驗證，再嚴格的檢驗標準和抽樣標準都不能形成品質。 可是倘若再好、再嚴格的檢驗標準，如果身為過程檢驗的oqc或qa對標準不熟煉或不執(zhí)行，完全依據(jù)主觀臆測，那也是空紙一張，不僅不會起到質量保證的意義，反而會誤事，嚴重的會造成企業(yè)的良好聲譽。比如前段時間二線做的天馬產品所產生的問題與客訴（出貨標簽錯誤），完全就是我們oqc在檢驗時候不認真、不仔細造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺關鍵的還是在我們標準系統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓、任職資格的上崗的持續(xù)確認、績效考核的推動等都應也員工形成有機的結合體方是治本的長期對策。 現(xiàn)在我們品管部對一些客訴與經常在檢驗中發(fā)生的問題做了匯總的檔案，并已形成圖片，使感性與理性相結合，增強了檢驗人員對不合格產品的記憶力，對我檢驗的工作就起了很大的幫助。
二、品質標準的管控
個時候品質已經形成了，后面的檢驗只是進行品質驗證，公司要承擔不合格品的返工成本。
三、表單的填寫問題
如何正確填寫表單不是一個簡單的問題！不要笑，表單涉及的相關項目是否完全的填寫，并沒有錯誤說來簡單，但在實際的操作中，很多人的填寫都有問題存在。 如：不需要填寫的項目必須有刪除線，要求填寫多個項目/數(shù)據(jù)的，往往有缺漏；該簽名的地方卻留空等。 特別是我們oqc的出貨檢驗報告，以及生產線的品質異常單，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點，如何填寫，并完美的結案是關系到很多方面的東西。 在這一點我感覺自己還要多學習，更加小心的在今后的工作中去注意，因為五、六線生產的都是一些小單、散單，報表也多，如果一不留神寫錯了，出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。
四、品質與產品交期
我之前公司在別的公司作品管都很強調出貨的問題，現(xiàn)在在工作之余，談論到品管工作，有的朋友強調做品管工作的，必須將品質、交期分開，只須單單對產品的品質負責，不要考慮其它的因素！ 我認為呢在這里是重點強調品質的單一特性，是產品的固有特性。那么脫離交期的產品是否是客戶所滿意的呢？回答是否定的。 如果只是將品質當作是品管部門的事情，將交期當作是計劃部、生產部門的事，我想肯定是不全面的，所以我感覺做品管工作的要懂得品質外還要兼顧交期才是應該有的想法。 呵呵，大家好像都是針對從頭開始的監(jiān)督。有沒有想過，實際情況是比較復雜的？在現(xiàn)場監(jiān)控的確會發(fā)現(xiàn)很多問題，特別是剛開始的時候，不管是軟件、硬件還是濕件，作為qa的角度多少總能發(fā)現(xiàn)一點問題，但問題是你在不斷的發(fā)現(xiàn)問題中，是否能最終的解決問題。有些問題，說真的并不是都可以解決的，久而久之，就會成為見怪不怪的現(xiàn)象任其存在了。因此，作為現(xiàn)場監(jiān)控，對于存在一些問題，你發(fā)現(xiàn)的時候應該要清楚地知道對產品的質量的影響究竟有多大，我們所能做的應該是對關鍵的點進行監(jiān)控。而對于關鍵的點的確定，就需要通過產品的工藝等相關情況來確定了。
由于我在我們公司作qa時間雖然還不是很長，但感覺自己還是幸運的，在日常工作中經常性得到部門領導給予的工作支持，讓我認識自己的缺點，讓我有了進步的空間，最重要的感謝領導的信任，給予我這樣一個平臺，讓我從事了一直愿做的崗位，在這里衷心的感謝公司領導及同事一路上的支持，謝謝你們！
此致
敬禮
品質部
年 月 日
藥廠qa工作總結篇十七
20xx年x月x日，我懷著對未來的憧憬，對夢想的執(zhí)著追求，作好了為之不懈奮斗和付出的心理準備，踏入了公司。她將在公司的領域被承認是做得最好的！正如公司的目標一樣，我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的！
一個半月的時光，在對新的工作環(huán)境、新的工作內容、新的同事，以及新的生活環(huán)境的不斷適應中度過。一個半月的不斷調整，和不懈努力的學習，使我早已經不再是初入公司的那個茫然不知所措的職場新人！是公司這個相互幫助、相互學習、相互理解，團結拼搏的團隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里，通過不斷的學習使我的工作能力和專業(yè)水平更上一層樓！
由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質管理的相關經驗，進入公司擔任現(xiàn)場qa，是我結合以往經驗，進一步學習和提高的一個更大的舞臺，也將是我在公司職業(yè)生涯的一個嶄新的起點。在這一個半月的工作中，我獲得了很多同事的幫助，以及上級領導的指導，學到了很多寶貴的知識，一點一點的進步和提高表明，這是一個良好的開端，我將會為之堅持不懈！
現(xiàn)場qa主要負責生產過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，成品、半成品的取樣，以及生產前后清場工作的檢查等內容。進車間前，倘若沒有洗手消毒，就很有可能造成產品微生物污染；操作人員帽子未戴好，就很可能導致頭發(fā)掉進產品里；投料前，對原輔料進行稱量，若未經雙人復核，一個小小的疏忽，就很可能導致整批產品含量的不達標；膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯示不準，直接影響下一環(huán)節(jié)產品的質量；機器轉軸滲出的一滴油，掉進產品造成的危害，就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，增大產品的質量風險；揀丸的工作人員，必須練就一副“火眼金睛”，一粒異形丸的漏揀，即是對公司產品形象的損壞；生產結束清場不徹底，很有可能對下一批產品造成污染？現(xiàn)場工作的親身經歷告訴我，現(xiàn)場qa要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié)，將風險降到最低，將危害消滅于無形！
在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉?！边@就是做事的態(tài)度，既為公司的一員，我亦將牢記在心，勤懇于行。還有這么一句話：“west rive for perfection！”這一句英文，印在墻壁的掛板上，每當從旁邊走過，心中默默讀來總是那么地擲地有聲，原來是它表明了我對待產品品質的決心！身為工廠的品質管理人員，我深深地感受到了肩上的重大責任和我的偉大使命！
藥廠qa工作總結篇十八
回顧20xx年，是我們學習和完善的一年，是讓我們整個團隊成長的一年。雖然上半年由于各方面的原因，導致客戶投訴過多，但是我們努力并采取一切必要的措施，以確保產品質量，減少客戶投訴，從中也得到了很多寶貴的經驗。
以下我從幾個方面回顧一下我們20xx年的工作及取得的成績。qa團隊建設
1，人員組成：副組長1人，原料驗收與粗選2人，洗潤切制干燥1人，細選2人，包裝9人（其中試用期員工2人，實習生2人）。
2，后工序就是前工序的客戶。前后工序緊密配合，發(fā)現(xiàn)錯檢漏檢；分析原因；不斷進步。
3，初步建立內部培訓體系，編輯內部培訓教材。自學+師帶徒+講座的方式，前工序與后工序交換實習的機制。
4，灌輸團隊合作意識。主要是為了20xx年開展“共好”團隊管理理念做基礎性的工作。
5，完善團隊內部信息通道：通過實施“偏差與事故統(tǒng)計表”，理順內部與外部的各類信息。
質管部與生產部
1，與工序組長。積極引導干燥與細選組長；持續(xù)督促粗選與包裝組長。在日常工作中，要求其管理好生產現(xiàn)場；要求其對員工進行培訓教育，主動與qa合作。
2，與工藝組。本年度上半年工藝組力量薄弱，其內部建設混亂，工藝員個人技能不過關；我們無奈采取“忽視”戰(zhàn)術，直接跳過工藝，自己履行工藝核查工作；下半年工藝重組，我們及時調整戰(zhàn)術，為工藝提供我們力所能及的幫助，鼓勵工藝主管進行隊伍建設，在日常工作中，與工藝員合作，對工藝員進行引導，使工藝自身能履行職責工作。
1，及時處理退貨：接到成品退貨通知后，及時安排qa進行質量檢查；并根據(jù)退貨處理周期要求進行跟蹤。
2，及時的確認養(yǎng)護品種質量：成品在養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)的問題品種，當天對其進行質量確認，并發(fā)布確認信息。
3，共同把關質量：通過主動通知成品有關特殊質量狀態(tài)的信息，確保成品庫能按照客戶質量要求發(fā)貨，不錯發(fā)。
4，與客戶溝通：積極通過成品庫與客戶，業(yè)務員進行溝通。明確客戶質量標準，減少非質量問題退貨。
藥廠qa工作總結篇十九
oqc目前的工作分兩塊：1.跟蹤客人樣品、下發(fā)樣品制作單；2.成品出貨檢驗。在此兩項工作基礎上總結分析，找出問題，以最終的品質要求為基準，形成后推力推動前面的工作，促進提高產品質量。
oqc崗位設置自6月份到現(xiàn)在，已經起到了明顯作用。在6、7月份，針對成品堆放、搬運、裝柜不合理現(xiàn)象進行拍照暴光并提出整改要求，目前這些問題點基本得到解決。針對經常出現(xiàn)的問題點進行控制，督促品管部、制造部提高產品質量。針對146-031拉手轉動現(xiàn)象，提出了引孔、打細釘?shù)姆椒ǎ鉀Q了這一問題；針對175-02b包裝不緊湊，容易下陷的問題提出了箱內加木條框的建議，制止了紙箱下陷現(xiàn)象。產品內部有灰塵、表面油漆刮、碰傷等現(xiàn)象經常出現(xiàn)，造成客人投訴，針對這些問題，加緊檢驗力度，并且寫了《客訴報告總結分析》，從技術因素、作業(yè)規(guī)范、品質控制點、品質意識和責任心5個方面對我司品質問題進行了闡述，提出改善意見。多次發(fā)現(xiàn)重大品質事故，及時提報，避免了客人索賠。如39客人洗手臺系列洗手盆與大理石孔不配套；64客人329系列立水部分整體不統(tǒng)一，一部分是光滑面，一部分是貼水曲柳皮的余料加工的，制造過程中未過寬帶砂，下線后可以看到明顯的水曲柳紋；64客人356-035洗手臺背板未挖孔，以上問題都屬于嚴重缺陷，可以直接導致客人投訴索賠。
10至11月份品質事故發(fā)生頻繁，多次出現(xiàn)返工、翻包現(xiàn)象，針對這一時期出現(xiàn)的問題，經和車間一線員工談話了解，調查研究，分析總結，寫出了《品質分析報告》，從建立責任人追究處罰制度、健全技術文件、完善品質控制點3方面論述我司當前該如何提升品質。11月底，經過學習培訓，結合我們公司實際情況，寫出了《如何實現(xiàn)高品質、低成本的質量管理》學習報告，從提升公司整體品質的角度出發(fā)，提出了8項著手點，包括市場定價、倒推成本；開展品質意義講座；建立獎懲制度；人才儲備培養(yǎng)；完善技術文件等。近期針對我們經常出貨的產品，提出了提升產品品質的建議，提高了品質要求。如柜子底板要光滑平整，茶幾系列立水截面要先刷pu漆后打磨再作底色，然后再背色，保證客人在收到貨組裝時整體顏色一致，手觸摸時光滑平整；以前檢驗洗手臺，主要是看一看盆子配不配套、五金少不少、是否有碰劃傷等等，現(xiàn)在這些問題基本得到改善，就要再提升一個檔次，看看底板是否光滑、背板安裝是否嚴密，這些地方雖不是第一視覺范圍，但是客人早晚會接觸到這些容易被忽視的部位，這些地方處理不好往往給客人留下一個粗枝大葉的印象。
目前我們給oqc的定位是站在客人的立場上進行出貨檢驗，理論上行得通，但實際操作行不通。目前客人驗貨分兩種，第1種是客人自己來驗貨，這種方式大都比較隨意，沒有檢驗標準，沒有抽樣計劃，沒有接收質量限，檢驗報告由我們根據(jù)客人的意圖自己編寫，檢驗成本較低，判定結果不是很明確，投訴概率高。第2種是客人委托驗貨公司驗貨，這種方式比較正規(guī)，有檢驗標準、抽樣計劃、接收質量限，驗貨報告由他們編寫，驗貨成本較高，結果判定明確，投訴概率低。目前oqc驗貨不可能象第2種客人驗貨那樣，制定完整的檢驗標準、抽樣計劃、接受質量限，依據(jù)其標準驗貨。原因有：1.檢驗成本過高，甚至會打亂現(xiàn)場生產秩序。2.時間、人力有限。3.標準無法和品管部標準統(tǒng)一，容易產生沖突。4.行政職務不高，其判定結果容易遭到各個部門的異議。換個角度考慮，即便是再厲害的oqc，再嚴格的檢驗標準和接收質量限，其結果只是減少不良品外流，不能形成產品品質，不能降低品質成本，因為這個時候品質已經形成了，后面的檢驗只是進行品質驗證，公司要承擔不合格品的翻修成本。這種品質管控方法把人界定為厭惡工作，逃避責任，要施加壓力或強制監(jiān)督才能達到目的，他們只有一個命令一個動作的被動行為，無法發(fā)揮個人才能，反而容易反感，在激烈競爭的今天，這種品質管理方法無法面面俱到，已漸感乏力。一個現(xiàn)實的例子，針對現(xiàn)今客人投訴較多的產品碰劃傷現(xiàn)象，經周例會討論決定由oqc監(jiān)督裝柜過程，防止員工將摔壞的產品裝進去，客人投訴時以此來界定是誰的責任。猛一聽覺得有道理，我們仔細分析一下，有多少可行性，利弊如何。1.監(jiān)督裝柜是件很普通、容易的事情，一名普通工人完全能夠勝任。即便可行，有意義，依現(xiàn)在oqc的待遇和自身綜合水平來講，如果讓oqc來落實監(jiān)督裝柜，無論從哪個方面看都是人力資源浪費，且不說有沒有成就感；另一方面，有些環(huán)節(jié)又面臨著人力資源瓶頸，有些時候客人技術資料、圖紙沒有經過翻譯轉化就直接轉給開發(fā)部，造成兩個部門之間溝通不順暢，而這些工作oqc完全能夠勝任。2.裝柜時間不固定，且時間較長，不易跟蹤監(jiān)督。3.跟蹤監(jiān)督無法面面俱到，反而會讓操作員工思想松懈，沒有滿足感和成就感，甚至反感，效果適得其反。只有依靠大家的努力，共同發(fā)揮才智，本著人性向善的觀點，尊重人性，樹立人人都想做好事情的理念，讓員工有熱心參與的力量，在工作中獲得滿足感和成就感，以往大家有個錯誤，認為員工都是為了生活和薪水，不得以才出賣勞力，所以必須靠命令、監(jiān)督來促使其被動地工作，其實，除了少數(shù)者以外，大部分人都希望在現(xiàn)場有發(fā)揮構想，表現(xiàn)才能的機會，尤其是得到重視和贊許?；谶@種觀點，我們的品管圈就應運而生了。
品管圈活動是自主性的活動，也是現(xiàn)場員工自發(fā)參與改進作業(yè)現(xiàn)場的最佳途徑，不用命令的方式，而是將這些意念用教育、激勵、領導的方法讓員工自發(fā)地參與改善提高品質的活動，這種活動也是企業(yè)文化的重要組成部分。目前品管圈活動在全球制造業(yè)被廣泛推廣，但是我們不能生搬硬套，必須結合我們自身的具體情況，本著實事求是，一切從實際出發(fā)地觀點，推行我們自己的品管圈活動。我們強調人性化、自發(fā)性，并不排除要完善各種技術文件，建立規(guī)章制度。
以下是我對20xx年我們公司品質活動開展的計劃和建議：
一.增加品質工程師。目前品管部在品質標準方面不齊全，有些地方根本上是空白。標準空白，那么要做到什么樣，依據(jù)什么檢驗都成了主觀臆測。我們強調品質保證，無非是做三件事，1.要知道什么是好，什么是不好。2.要知道為什么好，為什么不好。3.要知道怎樣預防不好，怎樣才能做好。設置品質工程師就是要從定單下發(fā)前將品質問題點抓起來，盡可能地把問題扼殺在萌芽狀態(tài)。依我們目前的情況，品質工程師最好由技術部調派，這樣上手比較快。品質工程師在前期對樣品制作中存在工藝難點、易發(fā)生品質問題進行跟蹤整理，對不合理的地方提出改善意見，在產品生產前編寫《品質標準》，對加工難點進行說明，提出預防措施這是品管工作的重點。
二.取消業(yè)務部oqc崗位編制，品管部增加oqc崗位（或者不設），便于品質工作全面開展。從進料到成品出貨，牽涉到很多檢驗標準、抽樣計劃、aql值，由一個部門統(tǒng)籌規(guī)劃容易掌控，能夠增加前面品質工作的壓力，降低品質成本，無論是fqc，還是oqc他們只是對已經形成品質的產品進行檢驗驗證，再嚴格的檢驗標準和抽樣標準都不能形成品質。20xx年我們的目標翻番，場地和人員不可能翻番，如果仍然是后面驗貨返工，前面產品又要下線，中間勢必一團糟，翻番的目標難以實現(xiàn)，所以要在前期下功夫?？腿蓑炟浻蓸I(yè)務員和品管部人員陪同。
三.業(yè)務部增加業(yè)務工程師。依據(jù)80/20原則，一個制造業(yè)工廠，業(yè)務
和技術及后勤部門的人員占總人數(shù)20%，但是他們在實現(xiàn)贏利全過程中卻做了80%的工作；制造部和品質部人員占總人數(shù)的80%，但是只做了20%的工作。針對目前業(yè)務部和技術部溝通中存在的障礙，設立業(yè)務工程師很有必要，10月份我們曾因為jha產品底板用錯遭到投訴，并索賠$13,235。
四.總辦室增加品質專員開展推行品管圈活動。
1.進行全員品質意識宣傳，定期開展關于品質意義的講座，收集貼近我們實際的材料作為講座內容?？梢栽诂F(xiàn)場、辦公室張貼品質標語、警示牌等提醒全員參與品質活動。
2.建立品質獎懲制度，對典型正反事例進行大會表揚與批評。任何人都有榮辱感，在公共場合都希望被表揚，不希望被批評。
3.各車間及辦公現(xiàn)場設置品質宣傳專用看板、不良品展示板，開展品質不良聯(lián)報，活用qc手法，會同各部門提出矯正預防措施，改善工作現(xiàn)場。
4.不定期開展提升品質建議的活動，尤其是對制程中經常發(fā)生的品質問題，且一直沒有得到有效控制的問題，組織討論，集思廣益、群策群力。組織者要有溫和的性情、接納的肚量、豐富的知識和責任感，要多聽取他人的意見，樹立員工的主人翁責任感。
5.定期舉行成果發(fā)表會，相互交換意見，相互啟發(fā)，提高現(xiàn)場人員的水準。
20xx質管二部二期qa團隊年終總結
------回顧20xx，展望20xx
回顧20xx
回顧20xx年，是我們學習和完善的一年，是讓我們整個團隊成長的一年。雖然上半年由于各方面的.原因，導致客戶投訴過多，但是我們努力并采取一切必要的措施，以確保產品質量，減少客戶投訴，從中也得到了很多寶貴的經驗。
以下我從幾個方面回顧一下我們20xx年的工作及取得的成績。qa團隊建設
1，人員組成：副組長1人，原料驗收與粗選2人，洗潤切制干燥1人，細選2人，包裝9人（其中試用期員工2人，實習生2人）。
2，后工序就是前工序的客戶。前后工序緊密配合，發(fā)現(xiàn)錯檢漏檢；分析原因；不斷進步。
3，初步建立內部培訓體系，編輯內部培訓教材。自學+師帶徒+講座的方式，前工序與后工序交換實習的機制。
4，灌輸團隊合作意識。主要是為了20xx年開展“共好”團隊管理理念做基礎性的工作。
5，完善團隊內部信息通道：通過實施“偏差與事故統(tǒng)計表”，理順內部與外部的各類信息。
質管部與生產部
1，與工序組長。積極引導干燥與細選組長；持續(xù)督促粗選與包裝組長。在日常工作中，要求其管理好生產現(xiàn)場；要求其對員工進行培訓教育，主動與qa合作。
2，與工藝組。本年度上半年工藝組力量薄弱，其內部建設混亂，工藝員個人技能不過關；我們無奈采取“忽視”戰(zhàn)術，直接跳過工藝，自己履行工藝核查工作；下半年工藝重組，我們及時調整戰(zhàn)術，為工藝提供我們力所能及的幫助，鼓勵工藝主管進行隊伍建設，在日常工作中，與工藝員合作，對工藝員進行引導，使工藝自身能履行職責工作。
1，及時處理退貨：接到成品退貨通知后，及時安排qa進行質量檢查；并根據(jù)退貨處理周期要求進行跟蹤。
2，及時的確認養(yǎng)護品種質量：成品在養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)的問題品種，當天對其進行質量確認，并發(fā)布確認信息。
3，共同把關質量：通過主動通知成品有關特殊質量狀態(tài)的信息，確保成品庫能按照客戶質量要求發(fā)貨，不錯發(fā)。
4，與客戶溝通：積極通過成品庫與客戶，業(yè)務員進行溝通。明確客戶質量標準，減少非質量問題退貨。
本年度，我們取得了一定的成績，但同時也可以看出，我們還需要繼續(xù)努力提高，做的更好。
展望20xx
回顧20xx，展望20xx。我們深知：只有良好的qa團隊，良好部門間溝通合作，才能有良好的質量，才能保證xxxx的品牌；可控的穩(wěn)定的質量是公司創(chuàng)造良好效益與利潤的基礎。
以下我從幾個方面展望20xx年里我們工作的規(guī)劃與要求：加強qa內部管理
1.確立團隊口號：發(fā)掘自我，實現(xiàn)價值；保證質量，服務xxxx。2.完善團隊培訓體系：
2.1結合qa分級管理制度和績效考核制度。從培訓目標，培訓對象，培訓內容，培訓考核全方位分析確立團隊內部培訓體系。帶動團隊成員學習興趣，向學習型團隊這一目標靠近。
2.2重點引導帶領1-2名骨干，協(xié)助團隊管理工作，處理日常問題。3.落實完善績效考核：
3.1使績效考核與工作實際良好結合。一則突出績效與工資的緊密掛鉤。
3.2用績效考核，發(fā)現(xiàn)團隊或團隊成員不足之處，再通過培訓，使團隊或團隊成員彌補不足，不斷得到進步。3.3結合qa分級管理制度。
1.質量標準的適用性。在符合國家法規(guī)規(guī)定標準的前提下，根據(jù)客戶要求，確立各醫(yī)院客戶的飲片質量檢驗標準。防止標準過高，造成公司成本提高，效益利潤下降。2.嚴格控制質量等級：根據(jù)目前在試生產的等級標準品種；嚴格控制等級。關注并參與等級標準工作的全面開展。日常工作中，加強對三等品、等外品、次品的控制。防止浪費，造成公司損失。
3.積極協(xié)助工藝公關小組工作。提高生產工藝，提高生產效率。
4.強化質量效益意識：日常處理車間問題時，在注重質量的前提下，同時注重公司效益的思考。一切活動出發(fā)點都是為了增加公司效益利潤。
做好qa與生產，qa與職工的溝通
1．質量不是檢驗出來的，而是生產出來的。思考如何提高員工質量意識，改變員工觀念，如何使生產部管理員主動帶頭做好質量。
2．用誠心換真心。（工作方式、態(tài)度）。用團隊的敬業(yè)精神，專業(yè)水平，良好的服務態(tài)度，同化生產部管理員與生產員工。公正的處理爭端。
3．注重過程控制，增加檢查頻率。
完善并推行質量保證體系
1.推進團隊制度化文件化管理。不管gmp執(zhí)行程度怎么樣，我們團隊內部將推行制度化管理。集中學習公司gmp文件。
2.在團隊內部實施制度化管理后，積極尋求上面支持，通過對各相關部門的gmp檢查，規(guī)范督促其他部門推行質量化管理。
藥廠qa工作總結篇二十
回顧這一個多月的工作，在取得成績的同時，也找到了工作中的不足與問題，主要反映于對中藥飲片的深入還有待進一步探索，尤其是對于嚴謹性較強的質量部，特別是醫(yī)藥行業(yè)，產品質量的優(yōu)劣直接影響到消費者生命的安危。因此，在展望新的一年，我將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新的臺階。
1、作為剛接觸中藥飲片行業(yè)的一名職員，因此在各方面都還在成熟階段。目前主要負責重量與封口環(huán)節(jié)的質量把關，定時對中藥飲片大小包裝重量與封口效果進行抽查，以確保醫(yī)生所開藥品劑量的準確。現(xiàn)貴司大部分中藥飲片都實行小包裝，這樣不僅有利于產品的儲存，保證產品的質量，也有利于藥房取藥，減少差錯事故發(fā)生率；更重要的是能保證消費者按醫(yī)囑要求，在中藥煎制過程中按照中藥先后下藥的實際需量，最大限度地提高藥湯療效。所以這兩個環(huán)節(jié)的把關也是很重要的。
2、在生產過程中由于中藥材品種較多，無法及時的按要求進行全檢，必定會存在漏檢現(xiàn)象，再加上實踐經驗不足，生產質量管理過程中獨立判斷與分析解決問題的能力不強，工作創(chuàng)新能力缺乏，因此，在出現(xiàn)質量事故時會遭到相關部門的指責，這使我感到很被動。
3、生產車間方面，未按質量體系文件的要求進行操作，應注重規(guī)范和人員的工作行為，減少工作環(huán)節(jié)中存在的問題。有些員工甚至會為了爭奪藥材的包裝與封口機的使用而吵個天翻地覆，執(zhí)行人員的文化素質和質量意識有待提升的狀況，還要加強給予教育，從而使得文件得到較好的貫徹執(zhí)行。
1、質量不是檢驗出來的，而是生產出來的。思考如何提高員工質量意識，改變員工觀念，如何使生產部管理員主動帶頭做好質量。
2、注重過程控制，增加檢查頻率。在藥材的鑒別、特性、參雜等方面要深入的了解。
3、能夠多接觸gmp規(guī)范和專業(yè)知識，結合公司的規(guī)章制度和實際情況，按規(guī)范及要求執(zhí)行。
4、希望在新的一年會有個崗位的異動，能接觸到質量項目相關的工作，提高自己的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題以及對質量數(shù)據(jù)分析的能力。
5、多加參與關于藥品質量體系文件方面的培訓課程。
6、及時完成上級交辦的其它任務。