總結是對自己的一種交代和梳理，只有不斷總結才能不斷進步?？偨Y需要具備邏輯性和條理性，需要按照一定的結構和方法進行分類和組織。以下是小編為大家收集的總結范文，供大家參考和借鑒。
質(zhì)量安全工作年終總結篇一
在安全管理方面我們主要強調(diào)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作，因葛總非常重視,我們在安全管理過程中主要是高要求嚴管理來進行的。安全管理在建設工程的各項管理工作中，作為一項非常關鍵非常重要的工作來做，可以說是各項工作之首。我們除了要求高質(zhì)量、工期短、低造價的目標外，更進一步強調(diào)和重視了項目安全的重要性。
(一)簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議，做為對發(fā)包工程進行安全管理和經(jīng)濟制約的重要手段。安全協(xié)議明確雙方的安全責任和義務；明確發(fā)生事故后施工單位應承擔的經(jīng)濟責任；明確安全獎罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。
(二)把好工程審查關安全資質(zhì)的審查，承包方將承包工程的特殊工種進行轉包，在施工中使用包工隊伍和臨時工的現(xiàn)象已日益增多，這增加了搞好安全管理工作的難度，也給安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉包以及使用包工隊伍和臨時工時發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象，我們必須對承包方的安全資質(zhì)進行靜態(tài)與動態(tài)相結合的審查。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄，施工人員的安全素質(zhì)，保證在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機構安全、防護設施及安全工器具的配備情況；審查兩級機構以上承包方管理機構的安全人員配備情況，。
(三)要求督促施工單位進行施工安全培訓，由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來自農(nóng)村，人員流動頻繁，文化素質(zhì)參差不齊，安全和自我保護意識差，都是導致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。因此，除了承包方加強自身的安全教育外，建設單位要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點組織承包方人員進行針對性的安全培訓。要求施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項的安全技術審核制度，并與工程項目各相關單位共同對項目的建設進行全方位安全把關、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術上保證工程項目的順利進行。提高施工技術人員的專業(yè)水平，真正做到工程安全技術交底完全，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培訓，新工人上崗前培訓。審查承包方的工程負責人、安全負責人、技術負責人及現(xiàn)場專職安全人員的落實情況；審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”；審查是否具有并已批準的施工組織設計、安全管理制度、安全技術措施以及施工總平面布置圖；審查施工人員是否經(jīng)過三級安全教育以及必要的安全培訓和安全交底；審查現(xiàn)場安全工器具、防護設施、施工機械的配備情況及施工人員的勞動保護和作業(yè)環(huán)境等情況。
(四)加強施工現(xiàn)場監(jiān)督力度
抓好發(fā)包工程在施工過程中的安全管理，杜絕“以包代管”，就必須對發(fā)包工程實行動態(tài)管理。對施工的安全管理進行全過程的檢查、督促、指導和服務，并加強安全考核。對違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進行處罰并提出限期整改，對整改不力的承包方予以警告、停工整頓，直至清退，因此而造成的一切損失均由承包方承擔。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查，并以安全簡報的形式向公司和各級領導傳遞安全管理工作、相關內(nèi)容反映在簡報上。使企業(yè)的領導者、管理部門及時了解和掌握安全施工實際狀況，從而進行必要的決策，同時對基層施工人員在施工過程中的不安全行為發(fā)出警示性信號，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。
(五)控制工程安全技術措施費,
今后在實際安全管理過程中將進行控制工程安全技術措施費，只有實施了投標書中的承諾并起到了預期的效果，經(jīng)項目安全工程師確認后才能支付相應的安全措施費。如此能防止承包方在轉包及使用包工隊伍或臨時工時發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象，保證“安全措施費”真正用在安全技術措施上。安全管理是全員、全過程、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到“以防為主”。同時要督促各承包方加強自檢、互檢、專檢力度。
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，在質(zhì)量管理上，著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標；嚴格過程控制；嚴格驗收程序。
1、確定質(zhì)量目標。公司提出具體質(zhì)量管理目標，項目部根據(jù)這個質(zhì)量方針提出了具體目標。在此基礎上要求項目工程師、施工單位及監(jiān)理單位針對本工程的質(zhì)量目標和特點編制相應的質(zhì)量管理要點、施工組織設計、各種專項施工方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等指導現(xiàn)場進行施工操作。
2、嚴格過程控制。在施工過程中過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn)。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權力與義務，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及有關規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量管理。其次，嚴把原材料質(zhì)量關。項目部要求監(jiān)理對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格按規(guī)定驗收，并隨機抽樣送檢，以檢查到場材料是否符合設計及規(guī)范要求。對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。再次，依合同及國家的有關法律法規(guī)，對施工單位單位加強質(zhì)量管理。施工單位單位是質(zhì)量的主要責任方，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于施工單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用。而后在日常的質(zhì)量管理中重點工作是質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。
3、嚴格驗收程序。我們始終圍繞“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心開展工作，著重抓二個層面的驗收：
第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓施工單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手續(xù)，對一次報驗不通過的產(chǎn)品、工序重新進入驗收程序。
第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，在基礎施工階段，進行的主要是工序驗收，對重要工序、關鍵部位的施工過程要求進行過程監(jiān)控嚴格驗收，做到對質(zhì)量形成過程了然于胸。
按照合同工期，人民公園項目工程應在20xx年6月1月竣工，政務中心20xx年3月15日竣工。對照該合同工期實際截止到這周，人民公園兩項目進度正常,政務中心比原預定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標,各項目均嚴重滯后.
按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1．我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在260天，但我們把工期壓縮到了106天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的一方面原因在于施工單位的資金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及時到位,造成施工單位資金鏈斷裂，資金實力嚴重的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質(zhì)達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：施工合同遲遲不能簽訂，各部門之間及與集團公司交流溝通上程序繁雜，嚴重影響了工作的效率。工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是因種種制約力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為發(fā)展發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在公司的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了一定的效果，在后近一階段的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
質(zhì)量安全工作年終總結篇二
尊敬的公司領導：
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，安全部雖然成立只有1年，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令安全部的工作更上一個臺階，在工作上，圍繞本部門工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
在過去的一年里，在公司領導的大力支持下，作為部門主管深知工作任務的艱巨性，在工作中充分發(fā)揮個人的主觀能動性，本著積極認真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的需要，在20xx年度，本部門的工作范圍除了負責質(zhì)量的控制及安全以外，上半年同時還負責公司車輛的管理。
13年即將過去，安全部在公司領導的正確領導下，會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中，雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜，素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因，在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方?？偨Y經(jīng)驗、教訓，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經(jīng)濟損失，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結如下：
一、截止20xx年12月31日，所有在建項目無安全事故發(fā)生。
二、全年對所有市政給水配套、中水配套、道路等共計92個項目，每個項目進行了至少2次安全檢查，并對檢查出的安全質(zhì)量問題下發(fā)整改通知單，共計4份。
三、深入施工現(xiàn)場對各施工項目進行安全生產(chǎn)，文明施工，消防等方面的巡回檢查，排查隱患，下發(fā)“安全質(zhì)量問題整改通知單”并監(jiān)督落實整改。并對現(xiàn)場的施工人員進行安全教育。
四、6月3日在檢查一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時發(fā)現(xiàn)供貨商提供的管材與公司所要求的不一致，為防止供貨商以次充好，及時向上級領導匯報并積極配合一二分公司進行調(diào)查。
五、積極配合完成公司本年度的質(zhì)量體系工作及壓力管道資質(zhì)升級。
六、上半年，為保證車輛的安全正常行駛安排駕駛員對車輛進行定期的保養(yǎng)，驗車及保險理賠、貨車通行證的領取發(fā)放、行車證更名。
七、由本部門組織參加的紀莊子再生水廠改擴建工程創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)評比，榮獲了“天津市市政公路工程金獎”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號。
八、完成公司宣傳冊的更新制定任務。
在新的一年里，總結13年的經(jīng)驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，努力增強質(zhì)量安全部在工作過程中的專業(yè)技能。
最后我代表安全部給大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利，心想事成。
公司質(zhì)量安全部：劉偉。
質(zhì)量安全工作年終總結篇三
20**年度水利局設計室在系統(tǒng)黨委正確領導下，我們堅持“三個代表”重要思想為指導，雖然工作任務較繁重和艱苦，但是，股室一班人始終保持滿腔的工作熱情，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，在本室全體工作人員共同努力下，基本完成了各項任務。現(xiàn)就過去一年的主要工作總結如下。
一、水利工程方面。
1、年度xx縣青蓮鎮(zhèn)南塘村省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的施工設計及驗收有關工作。
1、年度xx縣七拱鎮(zhèn)石角村省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程。
2、年度xx縣黎埠鎮(zhèn)大龍村省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程。
3、xx縣基本農(nóng)田保護示范區(qū)建設項目實施方案（太平鎮(zhèn)）。
4、xx縣20**年省級農(nóng)田水利基本建設工程（實施）。
5、xx縣20**年省級農(nóng)田水利基本建設工程（規(guī)劃）。
6、xx縣大茛鎮(zhèn)沙田引水渠水利節(jié)水灌溉示范項目規(guī)劃報告。
7、xx縣陽城鎮(zhèn)官陂渠水利節(jié)水灌溉示范項目規(guī)劃報告。
8、大龍灌區(qū)改造工程施工圖。
二、省人大議案機電排灌工程技施設計（、、、、）共49宗。
1、電灌站技改工程共26宗。
2、水輪泵技改工程共22宗。
3、電灌站重建工程11宗。
三、農(nóng)村飲水安全工程。
（一）、xx縣農(nóng)村飲水安全工程總體規(guī)劃。
（二）、xx縣(13宗)農(nóng)村飲水安全工程可研報告、初步設計及施工設計。
1、七拱鎮(zhèn)和平村農(nóng)村飲水安全工程。
2、陽城鎮(zhèn)麥沖村農(nóng)村飲水安全工程。
3、青蓮鎮(zhèn)周邊村農(nóng)村飲水安全工程。
4、嶺背鎮(zhèn)蓮塘村農(nóng)村飲水安全工程。
5、小江鎮(zhèn)石螺村農(nóng)村飲水安全工程。
6、七拱鎮(zhèn)火崗村農(nóng)村飲水安全工程。
7、太平鎮(zhèn)杏塘、龍?zhí)?、毛莨村農(nóng)村飲水安全工程。
8、七拱鎮(zhèn)隔坑村農(nóng)村飲水安全工程。
9、七拱鎮(zhèn)巖口村農(nóng)村飲水安全工程。
10、秤架瑤族鄉(xiāng)秤架村農(nóng)村飲水安全工程。
11、黎埠農(nóng)村飲水安全工程。
12、石螺村農(nóng)村安全飲水工程。
13、陽城鎮(zhèn)魚水村飲水安全工程。
（三）其它小型農(nóng)村飲水安全工程。
1、陽城鎮(zhèn)高村水利和飲水恢復工程設計。
2、陽城鎮(zhèn)步狗村飲水工程設計。
3、江英鎮(zhèn)鹿仔麓逡水工程設計。
4、黃坌鎮(zhèn)黃坌村飲水安全工程初步設計。
5、青蓮鎮(zhèn)峽頭村新圩飲水安全工程補充設計。
6、太平鎮(zhèn)毛莨村廟前飲水安全工程補充設計。
（四）xx縣四個“中心鎮(zhèn)”食水工程規(guī)劃報告。
1、黎埠鎮(zhèn)食水工程規(guī)劃報告。
2、青蓮鎮(zhèn)鎮(zhèn)食水工程規(guī)劃報告。
3、七拱鎮(zhèn)鎮(zhèn)食水工程規(guī)劃報告。
4、嶺背鎮(zhèn)鎮(zhèn)食水工程規(guī)劃報告（嶺背鎮(zhèn)犁嶺供水工程（擴建）報告）。
四、省人大議案病險小型水庫除險加固工程四宗。
1、黎埠鎮(zhèn)鹿牯水庫(小)型除險加固工程設計報告。
2、青蓮鎮(zhèn)板塘水庫(小)型除險加固工程設計報告。
3、陽城鎮(zhèn)水晶背水庫(小)除險加固工程設計報告。
4、杜步鎮(zhèn)漏坑水庫小（）型除險加固工程設計報告。
五、水電工程方面。
（一）可行性報告編寫。
1、楊梅永信水電站工程。
2、七拱西坑一級水電站工程。
3、秤架根竹坪水電站工程。
4、七拱南坑水電站工程。
5、七拱西水牧場工程。
6、黃坌林場水電站技改（增容）工程。
7、嶺背曹田坑水庫壩后電站改造工程。
8、秤架南木一級水電站工程。
9、秤架野豬坑水電站工程。
（二）初步設計報告。
1、高莨一級水電站工程。
2、高莨二級水電站工程。
3、七拱西坑一級水電站工程。
4、楊梅永信水電站工程。
5、梅子坪一級水電站工程。
6、太平松樹坑電站工程設計報告。
7、天池水電站工程。
（三）技施設計。
1、七拱西坑一級水電站工程。
2、秤架三灣二級水電站工程。
3、云南xx縣施壩一級水電站工程。
4、太平松樹坑電站工程。
（四）安全鑒定報告。
1、鹿子坪水電站安全鑒定報告。
六、城鄉(xiāng)防災減災工程(可研報告)。
1、七拱鎮(zhèn)（中心鎮(zhèn)）鎮(zhèn)區(qū)段防洪堤工程。
七、中小河流治理。
1、陽山中小河流近期綜合治理建設規(guī)劃。
八、水土保持和小流域綜合治理。
1、廟公坑流域官陂河水土流失綜合治理報告。
2、xx縣茍仔沖水資源保護區(qū)水土流失綜合治理初步設計報告書。
3、黎埠鎮(zhèn)石頂山大理巖礦水土保持方案報告。
九、縣城供水第一期改造工程技施設計。
十、其它。
1、清連一級高速公路陽山交警管理處排洪工程。
2、七拱鎮(zhèn)沙河堤鶴脛寨段修復工程。
3、xx縣大莨鎮(zhèn)松崩礦山增設灌溉管道設計報告。
4、江英鎮(zhèn)宮花村農(nóng)田渠道改造工程。
5、青蓮鎮(zhèn)老虎沖水庫加固修復工程。
6、水牯移民村道路工程。
7、縣城防洪堤工程部份施工圖。
為本縣其它小型水利水電工程工作提供技術支持。
我室在本年度雖然做了不少工作，但也存在不少問題有待改進，
一、本科室各方面管理有進一步加強。
（1）樹立全心全意為人民服務的人生觀、價值觀；弘揚敬業(yè)愛崗精神，增強團體協(xié)作精神，加強團體凝聚力。
（2）建立崗位職責制。
（3）落實設計質(zhì)量管理制度。
（4）建立績效考核制度，鼓勵先進，警示后進。
通過精神物質(zhì)上給予工作成績顯著，認真負責的'同志獎勵，以促進本科室各項工作，帶動科室后進同事。
（5）建立完善機關內(nèi)部管理等各項制度。
（6）注重制度落實，科室有關負責人每兩周定期檢查制度落實情況、了解掌握存在問題，提出改進方案。
二、本室人員綜合素質(zhì)力有待進一步提高，專業(yè)技術水平參差不齊，除應加強自身學習外，有必要不定期組織進行培訓。
三、本科室技術力量偏弱，專業(yè)技術人員少。
本科室工資在冊員工13個，其中專業(yè)技術人員9個，水工水利6個，機電1個，造價1個，給排水1個，且青黃不接，專業(yè)配置不夠齊全，面對繁重的各項工作任務確實吃力，除加強自身內(nèi)部建設外，還應考慮向社會公開招聘有經(jīng)驗,工作能力強的專業(yè)技術人員。
展望20**年，我們水利人面臨前所未有的大好形勢，我省敲定十大治水項目，20**年省財政127億資金投入水利建設，涉及我們的項目有1、農(nóng)村飲水安全工程。2、病險小型水庫除險加固。3、水土保持和小流域綜合治理。4、中小河流治理。5、小型農(nóng)田水利基礎設施建設。對我們這代水利人而言，任務光榮，責任重大，我們希望能夠以嶄新精神面貌，抖擻的精神迎接挑戰(zhàn)，使我們工作更上一臺階，為陽山水利事業(yè)建設貢獻自己力量。
質(zhì)量安全工作年終總結篇四
一年來，我局平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣平安辦及上級各有關部門的關心幫助和支持指導下，認真貫徹縣社會治安綜合治理工作意見，嚴格按照水利局與縣委、縣政府簽訂的《社會治安綜合治理責任書》，認真落實責任制和上級綜治部門的文件精神，積極推進“平安水利”創(chuàng)建工作，現(xiàn)就我局“創(chuàng)安”工作進展情況匯報如下：
一、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識。
水利局黨組、局領導班子把平安創(chuàng)建工作納入年度工作計劃，認真組織實施。一是加強學習，提高認識。全體干部、職工開展普法學習和宣傳，認真學習有關綜治和“平安創(chuàng)建”的系列文件，進一步確定了圍繞全縣社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的大局，統(tǒng)一了干部職工的思想認識。二是加強領導，成立機構。我局按照“誰主管、誰負責”的原則，成立了以局黨組書記、局長為組長，分管副局長為副組長，相關科室負責人為成員的社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作領導小組，下設辦公室具體負責本系統(tǒng)的社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作。三是廣泛宣傳，全員參與。局黨組明確指出，社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的目的是創(chuàng)造良好的水利改革、發(fā)展環(huán)境，營造安全、舒適、穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境，因此必須全員參與，共同構筑“大綜合，大穩(wěn)定，大調(diào)解”格局。
二、建立健全機構，明確職責分工。
為把平安創(chuàng)建工作落到實處，我局進一步建立健全了機構，分解細化了任務目標。一是制定了水利局參與社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建的職責分工細則，確立了“一把手”負總責，分管領導和全體人員各負其責的工作大格局。二是成立矛盾糾紛排查調(diào)處工作組，認真排查分析社會矛盾，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，主動介入做好工作，將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。三是結合本單位職能特點和工作任務，明確了社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作任務，并把目標任務指標分解到各科室，使各科室及下屬各單位責權明確，并制定相關的獎懲措施與之掛鉤，實行年終獎懲制度。
三、制定完善制度，狠抓責任落實。
為進一步落實平安創(chuàng)建各項工作，我局建立健全了各項規(guī)章制度。一是建立健全分工負責、崗位承包和責任追究制度，各科室及下屬各單位各負其責，認真遵照執(zhí)行有關職責和任務。我局還與縣委、縣政府簽訂了社會治安綜合治理責任書，給下屬各單位下發(fā)了治安防范責任書，進一步落實了責任。二是整理完善了局機關內(nèi)部管理制度、安全保衛(wèi)制度和值班制度，將局機關日常事務管理制度歸納整理成冊，印發(fā)到各個科室遵照執(zhí)行，有效地規(guī)范了機關的正常運作。對車輛管理實行派車單和派修單制度，設立門衛(wèi)實行24小時值班。三是制定了《創(chuàng)建“平安單位”實施方案》、《預防處置突發(fā)事件預案》、《安全保衛(wèi)制度》、《安全生產(chǎn)責任制》，從而明確各部門、各崗位、各人的具體工作責任，保障每項工作有章可循、有序開展。
四、積極開展平安創(chuàng)建活動，為社會治安綜合治理夯實基礎。
1、堅持不懈地抓好防汛抗災工作。一是調(diào)整充實了縣、鄉(xiāng)防汛指揮機構，明確全縣庫、堤、閘（站）的行政責任人、安全管理責任人、管理人員，做到責任到人，人員到位；二是圍繞預警、防范、搶險、撤離、安置等重要環(huán)節(jié)，組織修訂了防洪、防臺風工作預案和鎮(zhèn)村防洪、人員轉移預案；三是認真按照《防汛物資儲備定額編制規(guī)程》進行防汛搶險物資儲備；四是組織縣、鎮(zhèn)、村三防汛責任人200多人次，對全縣的水庫、防洪堤、高排渠、排澇站等防洪工程進行拉網(wǎng)式大檢查，檢查內(nèi)容包括：責任制落實情況、防汛預案編制落實情況、水利工程度汛措施和防汛搶險物資準備情況，并及時通報了檢查情況和整改措施；五是完成了縣級防汛指揮決策支持系統(tǒng)軟件升級和防汛視頻系統(tǒng)、衛(wèi)星云圖、應急通信、雨水情自動測報系統(tǒng)的調(diào)試維護工作；六是全面做好水庫的管理與調(diào)度，成立了水庫調(diào)度權威小組，重點中型活盤水庫制定了水庫調(diào)度計劃和水庫度汛方案，縣防汛抗旱指揮部下達了?。ǘ┬鸵陨纤畮煅雌谙拗扑坏耐ㄖ瑖栏窨刂瞥聪匏恍钏８鬣l(xiāng)鎮(zhèn)場按照屬地管理原則，逐庫（小水庫、塘壩）檢查落實安全度汛措施，落實水庫防汛責任人、搶險人員、搶險物資和設備。七是做好的防抗臺風、暴雨工作，落實各項防范臺風、暴雨措施，做好防災抗災工作，全年全縣沒有出現(xiàn)大的災情。
2、加大病險水庫除險加固力度。我局積極開展“平安大壩”創(chuàng)建活動，組織水管站、技術隊有關人員一方面對多年運行的水庫進行大壩安全檢查，重點排查病險水庫及小山塘的安全隱患，另一方面，按照病險水庫的除險加固規(guī)劃分批進行整治，基本完成3座小（一）型水庫（內(nèi)寮、高層、紅巖水庫）、6座重要小（二）型水庫（南坑、蔡坑、北坑內(nèi)、河空、寨后、白沙水庫）除險加固和4座小（二）型水庫（美彭、封侯、過路碑、牛舌石水庫）除險加固。有效消除了安全隱患，保護了水庫下游人民的生命財產(chǎn)安全。
3、切實抓好飲水安全工作。一是針對全縣還存在不同程度的飲水難和飲水不安全問題，積極推進枋洋鎮(zhèn)、林墩工業(yè)區(qū)、陳巷鎮(zhèn)、馬洋溪旅游區(qū)共計2.4萬人的農(nóng)村安全飲水建設。二是嚴格執(zhí)行省政府的'《關于加強環(huán)境保護與自然和諧發(fā)展的若干（試行）》的有關規(guī)定，以保障飲用水水源安全為重點，進一步加大水保護和水污染環(huán)境防治的工作力度；三是嚴格執(zhí)行縣政府關于大枋水庫、活盤水庫、內(nèi)寮水庫生態(tài)環(huán)境保護的有關規(guī)定，積極配合縣環(huán)保部門、所在地政府，采取措施，對大枋水庫庫區(qū)〖侗；で內(nèi)養(yǎng)豬場及魚池塘死灰復燃的業(yè)主進行取締，確保大枋水庫水源地安全。
4、高度重視安全生產(chǎn)工作。堅持“安全第一，預防為主”的方針，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，相關科室負責人為成員的安全生產(chǎn)隱患排查治理和百日督查專項行動領導小組，具體負責水利系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，先后制定了《20水利安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》和《年水利安全生產(chǎn)百日督查專項行動實施方案》，將安全生產(chǎn)責任、規(guī)章制度和具體措施落實到機關各科室和各企（事）業(yè)單位，努力營造“遵章守法，關愛生命”的輿論氛圍，促進安全生產(chǎn)。二是結合安全生產(chǎn)百日督查專項行動，深入基層、下屬單位及企業(yè)宣傳“落實防范措施，清除安全隱患”和“安全出效益，發(fā)展需安全”等百日督查宣傳標語，使之家喻戶曉，深入人心，進一步增強各單位依法安全生產(chǎn)的能力和水平，增強了依法做好安全生產(chǎn)工作的堅定性和自覺性。
5、實施龍津溪綜合整治。為確保龍津溪河道行洪安全，改善龍津溪流域水環(huán)境水質(zhì)，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和飲水安全。一是我縣從今年4月2日起，針對龍津溪流域“亂排亂放、亂堆亂建、亂挖亂采、亂種亂占”等違法行為進行打擊和治理。二是實施龍津溪河道水葫蘆清理專項整治。根據(jù)縣政府召開水葫蘆專項整治會議精神，要求攔河壩管理處做好水葫蘆整治、保潔工作;按照屬地管理原則，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（區(qū)），按責任段范圍開展水葫蘆整治工作。三是加強水資源的管理；加大河道采砂違法行為的打擊力度；加快水土保持的工作步伐等。成立領導小組，加強執(zhí)法工作的領導，加強執(zhí)法隊伍建設，加大巡查和執(zhí)法力度，確保龍津溪綜合整治取得實效。
6、加強河道采砂管理。，共下發(fā)責令停止違法行為通知書15份，立案查處5起非法采砂行為，查扣挖掘機3部，鏟車3部，運輸車7部，共處罰沒款12.16萬元，對非法采砂起到了震攝作用，有效地維護了河道行洪及沿溪涉河工程安全。
7、加強小水電安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。我局于今年4月1日，向各水電站有關單位發(fā)出了《xx縣水利局關于開展2012年全縣水電站工程安全大檢查的通知》，要求各水電站建立健全安全管理制度和水庫值班制度，制定工程施工安全措施。同時，落實防汛工作責任制，認真做好在建水電站工程安全度汛方案和防汛預案的制定工作，對全縣水電企業(yè)展開拉網(wǎng)式大檢查，并做好摸底工作，嚴格執(zhí)行安全責任制、安全例會制、持證上崗制、定期性安全大檢查和安全生產(chǎn)配套制度，進一步完善違規(guī)水電站的停機整改工作，直至符合安全生產(chǎn)要求方可運行。
8、認真做好人大代表建議政協(xié)提案辦理工作。我局緊緊圍繞縣委、縣政府重大決策和中心工作，切實加強人大代表建議政協(xié)提案辦理工作，將它作為實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，為人民群眾辦好事、辦實事的重要工作來抓。今年我局共承辦人大代表及政協(xié)委員的建議和提案共8件。對人大代表及政協(xié)委員的提出建議和提案，能辦到的不打折扣，對已在解決或列入解決的加速逐步解決，對因政策、財力、權限制約一時難以解決的問題，實事求是地向代表說明情況，做耐心細致的解釋工作，均獲得代表的理解和支持，所有建議提案都按規(guī)定的時間辦理完畢。
9、協(xié)助掛鉤村做好平安創(chuàng)建工作。局黨組及班子成員多次深入掛鉤村（高層村），指導平安創(chuàng)建工作，在主要路口張貼宣傳標語，進行平安創(chuàng)建宣傳，進一步提高平安創(chuàng)建的知曉率和滿意率，幫助高層村成立了護村隊，維護村的社會治安。
質(zhì)量安全工作年終總結篇五
人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，安全無處不在，無所不包，-年工作即將步入尾聲，在進入珠江城進入裝飾收尾階段，安全工作不到工程結束不能有絲毫放松。并在此期間，項目通過省、市雙優(yōu)工地的檢查評審工作，做到安全無事故。記得在本年度初，春節(jié)過后根據(jù)總承包管理部施工進度計劃的調(diào)整安排，安全部門針對施工過程的不同階段危險源不同，制訂了相應的安全管理制度，通過各種措施管理，加強項目安全管理，現(xiàn)總結在如下：
一、安全巡查員崗位。
自-年總包建立安全巡查員崗位，制定安全巡查員制度，并要求分包單位配置安全巡查員，對其進行集中培訓至今，項目的裝飾面已全面鋪開，安全巡查員從一個負責地下室消防安全的崗位，目前有十多名成員，參與協(xié)助項目安全、文明、消防管理及應急事件處理，作為日常安全管理不可缺少的一股力量。
二、大樓安全消防管理。
進入裝飾施工階段，消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重，在總包管理下，臨時消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無縫更換?，F(xiàn)場設置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用，由總包統(tǒng)一管理。通過按施工標段進行工作面交接，由分包負責管理。同時為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現(xiàn)，將臨時消防栓封閉，每隔層從臨時水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問題。
其二，進一步加強動火，在日常安全檢查中做到，每遇動火點必查“兩證一器一監(jiān)護”，要求分包單位除開發(fā)動火證上報總包外，仍需遞交動火作業(yè)告知表，要求夜間及節(jié)假日不動火;遇違章動火必通報批評并重罰，從而對管理人員時刻關注動火安全，減少動火證亂開發(fā)的情況，對工人無形中做了標化安全知識的普及，使安全工作的能更順利的推進。
其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結為兩個方面，一方面是人的不安全行為，另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動火之于人的不安全行為，那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對應。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線部門配合，安全部主要負責動態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實，先確保消防通道暢通，再逐步深入到辦公區(qū)，經(jīng)過多次的大力整改，獲得良好的效果。
三、工人入場管理。
執(zhí)行大樓出入管理制度，為每位入場施工人員辦理工作卡的工作，從-年元月一日起，項目啟用-年版新工作證，相對于-版本，更完善人員進場資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下，門崗嚴格執(zhí)行無證人員拒絕進入現(xiàn)場的原則，使得工作卡制度能認真落實下去。實踐是檢驗真理的唯一標準，雖然該項工作枯燥，而且工作量相對較大，但在各個方面起到很好的作用，可以及時了解分包單位人員流動的具體情況，監(jiān)督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過程中，對工人或物的管理責任的認定以及取證提供了很大的方便，由于所有人員資料都必須經(jīng)過總包(業(yè)主單位出外)，因此多次協(xié)助派出所處理偷盜等治安事件。
四、重大危險源管理。
安全部門的工作重心總是圍繞著項目不同施工階段，存在的不同的重大危險源而進行部署，落實安全措施，安全部一直關注這項目重大安全隱患，要求施工單位必須按標化程序施工，施工必須要有方案、完善手續(xù)方可施工，且必須在施工期間做好動態(tài)的防護措施，確保萬無一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業(yè)和動火作業(yè)，總包設立了《吊籃作業(yè)告知表》、《動火告知表》管理制度，所有重大危險作業(yè)必須通過總包審批方可施工。
五、具體落實工作如下：
1、春節(jié)過后，立即組織各施工班組開展節(jié)后安全教育及安全技術交底。組織召集各分包施工班組，結合現(xiàn)場存在的安全隱患，事故案例。召開多次專題會議，分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教訓。
2、2月下旬，檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實無證上崗的整改情況。
3、4-5月，組織各家分包單位，根據(jù)集團發(fā)出《關于開展消防安全反“習慣性違章”專項活動的通知》精神，針對“習慣性違章”行為開展專項整治活動。
4、6月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設備間進行整體滅蚊，持續(xù)每兩周進行一次重點部位滅蚊，做好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環(huán)境。
5、6月，總包將動火管理升級，要求各家分包單位每日上報當天《動火作業(yè)告知表》，安排巡查員加強對動火部位的巡查監(jiān)督，確保動火作業(yè)規(guī)范安全。
6.6月，積極開展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳教育活動，張貼安全宣傳標語，分批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習等。
7、7-8月，開展“打非治違”專項行動，依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全技術標準規(guī)范，對施工單位存在項目主體違法行為、現(xiàn)場違規(guī)行為進行檢查整改。
8、7月，加強大樓成品保護工作，總包加強白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯(lián)防隊伍，對大樓重點部位進行布防，夜間對大樓進行全封閉管理，實行夜間施工單管理制度，進出作業(yè)人員登記，防止偷盜事件發(fā)生。
9、7-8月，開始實施標準層樓層封閉管理工作，對標準層施工作業(yè)實行施工單管理制度，落實單獨樓層進出人員管理，治安防盜監(jiān)控力度大大提高。
10、針對武漢市東湖景園c區(qū)項目發(fā)生電梯墜落重大安全事故，轉發(fā)了市建委《關于開展危險性較大部分分項工程和建筑起重設備安全專項檢查的緊急通知》穗建質(zhì)[]1250號文，9月，總包協(xié)同監(jiān)理組織電梯，幕墻等垂直運輸設備安裝、使用單位進行專項檢查。
11、根據(jù)集團要求，認真落實“11.9消防日”安全消防工作，針對秋冬季節(jié)消防特點，10月，總包安全部、綜合部協(xié)同省安安全部對生活區(qū)安全文明情況進行專項檢查，對發(fā)現(xiàn)工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問題進行認真落實整改。分批組織各施工單位工人，針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災特點，進行消防安全教育。
12、10月份，完成大樓臨時消防系統(tǒng)和永久消防系統(tǒng)的轉換，23日總包組織各家分包負責人召開裝飾消防安全工作會議，根據(jù)目前大樓消防設備情況，重新調(diào)整消防安全應急預案，確定義務消防員組織架構，落實消防安全責任。并制定《消防安全應急預案(修正版)》，組織各家分包隊伍應急小組人員對新預案內(nèi)容進行宣傳學習，明確組織架構，落實消防安全責任。
13、切實做好今冬明春消防安全工作，貫徹“11.9消防安全日活動”精神，11月9日，總包協(xié)同監(jiān)理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育，對事故案例分析，明確安全責任，結合項目實際情況要求施工單位加強安全消防管理工作。
14.11月，針對擦窗機作業(yè)屬重大安全隱患，總包加強對擦窗機使用管理，要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機必須向總包上報《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監(jiān)護人員，經(jīng)總包審批后方可施工，施工單位必須嚴密監(jiān)控其作業(yè)過程確保萬無一失。
15、為確保項目消防設施完備，防止出現(xiàn)違章用水等情況，11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項目消防栓，并加強工人用水安全教育，對重點部位消防栓貼封條，并加強巡查力度。
16、12月，針對年底容易出現(xiàn)偷盜、討薪等問題，總包安全部加強人員進出管理。
17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)量等各類驗收以及物業(yè)移交的工作，8-12月，組織各家分包單位大力對大樓材料垃圾，清潔衛(wèi)生狀況進行整治;9月，撤出大量臨時施工電箱。
六、明年工作計劃。
1、對新進場工人進行安全三級教育、安全操作規(guī)程交底。
2、加強消防、施工用電、高處作業(yè)管理。
回顧這一年的安全工作及所取得的成績，得益于公司項目領導的重視、投入及部門所有管理人員的認真負責所致，作為安全部們絕不能因此而松懈，必須堅守崗位到最后亦可，安全部會盡最大的努力做好帶頭模范作用，將繼續(xù)保持認真負責的工作態(tài)度，克服思想麻痹，杜絕違章作業(yè)，為使施工現(xiàn)場在安全受控狀態(tài)下，穩(wěn)步順利進行而努力。
質(zhì)量安全工作年終總結篇六
1、制定全年工作計劃，簽訂責任書。
根據(jù)集團、公司有關文件規(guī)定，安全部結合公司實際情況制定了全年安全工作計劃。建立安全生產(chǎn)責任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，年初安全部協(xié)助公司領導分別與車間、部門及施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書;車間與個人簽定了安全生產(chǎn)目標責任書。制定完善了每一個崗位的安全生產(chǎn)職責、安全操作規(guī)程，明確每位員工肩負的安全責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡，人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，為年度安全生產(chǎn)指標和事故隱患排查工作及年度安全生產(chǎn)工作的開展奠定了堅實基礎。
2、積極配合上級業(yè)務部門做好各類檢查及其它活。
這一年師市建設局、安監(jiān)局、集團公司安管部多次組織安全活動及安全培訓，我部門都能較好的組織人員完成任務。全年完成了師市城鄉(xiāng)建設局發(fā)下《關于印發(fā)《的通知》、《八師石河子市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的實施》、《關于做好冬期施工和停工越冬建設工程項目質(zhì)量安全管理工作的通知》、《20-年八師石河子市建設行業(yè)“千萬農(nóng)民工同上一堂課”》;兵團安監(jiān)局下發(fā)的《關于做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《中共國家安全監(jiān)管總局黨組關于深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神的通知》;集團公司下發(fā)的《天業(yè)(集團)有限公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》、《天業(yè)(集團)有限公司關于開展20-年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《關于進一步深入開展“打非治違”專項行動的通知》、《天業(yè)(集團)有限公司20-年三季度開展行業(yè)專項整治及重點工作安排》等各類活動。接到上級業(yè)務部門各類通知、活動等我部門高度重視，迅速組織人員根據(jù)公司實際情況編制實施方案、計劃、措施，并迅速組織人員進行傳達學習并實施。通過我部門人員共同努力，今年較好的完成了上級業(yè)務部門的各類活動，并受到集團安委會的表揚。
在完成以上大的活動的同時，還較好的完成了集團公司安全督導組每月的安全檢查活動。由于平時安全管理到位，集團公司每月、季度對單位安全考核時我單位都未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，成績都達到優(yōu)秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集團公司安委會分別評為3月份安全管理先進單位及一季度安全管理先進單位。
3、定期召開安全會議，進行安全教育、培訓，積極開展各項安全活動。
(1)安全例會。
安全部每月組織工程部、相關部門負責人、車間負責人、車間安全部、質(zhì)檢部及施工單位法人、安全員召開安全生產(chǎn)會議。會上及時傳達學習上級安全方面的指示精神及事故通報，并對上月安全工作進行總結，對下月的安全工作進行安排布署，總結安全生產(chǎn)檢查情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前解決。我部門還根據(jù)公司實際情況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危險情況，不定時召開專題安全例會，解決最近或在工作出現(xiàn)的安全隱患及不安全因素。
(2)安全教育、培訓。
對職工進行安全教育，是安全管理的一項最基本的工作，也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。只有加強安全教育培訓，不斷強化員工的安全意識，增強職工的安全防范意識，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。所以安全培訓、教育工作也是我部門工作重心之一。
為更好的使新員工提高公司安全意識，根據(jù)本單位安全生產(chǎn)性質(zhì)，安全部編制完善了一本新工安全生產(chǎn)知識培訓手冊，以便新職工更好的學習和掌握安全生產(chǎn)知識。今年安全部革新打破了以往教育人員在臺上講教案的單一模式，制作了20余套多媒體課件，10余部安全教育視頻，圖文并茂對各施工單位工人、公司全體員工進行安全教育;全年對轉崗和復工員工，進行轉崗、復工教育、公司全員安全教育、班組長安全教育、監(jiān)護人員專題安全教育、公司管理人員專題安全教育、“新工傷保險法”專題培訓、關于粉塵爆炸專題安全教育、消防安全專題教育、專題學習“職工違章作業(yè)co中毒事故案例分析”、公司新工三級安全教育以及全體共25個施工隊新入廠人員的三級安全教育和施工隊人員全體教育等。同時還組織人員學習了關于了印發(fā)《張廣新副師長在天富電力集團南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調(diào)查現(xiàn)場會上的講話要點》的通知、《張廣新同志在師市安全生產(chǎn)事故警示教育大會上的講話》、《習近平主席關于安全方面的講話精神專題學習》等安全教育。
安全活動。
安全部除了認真貫徹落實公司及上級各項文件精神,還開展各項安全活動，及時檢查督導車間開展安全活動，并組織班組定期召開班組安全會議，并記錄在案。定期制作公司安全小報下發(fā)到車間;在第十三個全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動中，安全部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題，組織機關、車間、施工隊充分利用板報、報刊、標語、橫幅等開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，制定實施方案，對工作職責進行了明確分工。
因公司人員上下班騎摩托車、電瓶車較多，且易發(fā)生交通事故，于是我部門結合這一實際情況于11月初制作一系列事故案例警示教育宣傳板(含交通事故、高處墜落實事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機械事故、火災事故)。此套宣傳警示教育用實事說話，用國內(nèi)真實事故案例和公司發(fā)生過的事故案例做為教育題材，并配有事故現(xiàn)場真實圖片，公司員工觀看后心靈上都有震撼，達到了警示教育的目的。
在9月份我部門組織全體管理人員學習觀看了《生命的紅線》、《黑色的瞬間》，協(xié)調(diào)車間組織本車間員工進行全員學習、觀看。此次學習結束后要求、組織所有管理人員寫了心得體會。
通過各項活動的開展提高了員工對安全的認識、增強了大家的安全責任心，從而進一步提高全體員工的安全意識，逐步從“要我安全”向“我要安全”發(fā)展。
4、加大檢查力度，做好安全管理工作。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生我部門各人員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，每月安全部安全管理人員在認真完成日常安全檢查的同時，依據(jù)實際情況對各施工項目的不同階段，有側重的檢查。各種節(jié)日前，安全部也認真做了安全檢查，防止節(jié)日期間發(fā)生安全事故;根據(jù)季節(jié)氣候的變化，進行季節(jié)性安全大檢查。同時，加強了對特種設備、電氣、消防的檢查力度，確保每二月分別進行一次特種設備、電氣、消防的專項安全檢查;每月至少組織一次由公司領導帶隊，安全部組織協(xié)調(diào)相關部門、車間、施工隊等負責人進行公司綜合安全大檢查。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)等行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。為加大安全檢查隱患力度，我部門在每次安全檢查后還制作了“安全檢查隱患曝光”ppt，在周二生產(chǎn)協(xié)調(diào)會期間或公司每月安全例會上進行曝光，隱患整改復檢完成后再次制作“安全檢查隱患整改前后對比曝光”ppt，對未徹底整改完成或整改不達標的單位進行批評或考核。通過此辦法，提高了各單位隱患整改的整改率。
質(zhì)量安全工作年終總結篇七
我局的安全生產(chǎn)工作，在市水利局、縣安委會的具體指導下，在水利建設中始終堅持以科學發(fā)展觀和安全生產(chǎn)的指導原則，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、建立規(guī)范的秩序，強化質(zhì)量管理，全面抓緊、抓嚴、抓好水利工程建設，確保水利工程建設順利進展的同時杜絕安全事故發(fā)生，為促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉做出積極貢獻。
一、加強組織領導，明確責任分工。
我局高度重視安全生產(chǎn)工作，每年多次召開會議強調(diào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，成立了水利局安全生產(chǎn)工作領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，各有關股室負責人為成員，落實了黨政一把手、法人為安全生產(chǎn)第一責任人，建立健全了黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓的工作機制，從組織上確保了安全生產(chǎn)責任制的落實。按照政府要求，我們把安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓，做到業(yè)務工作和安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同檢查、同落實，對思想不重視、責任不明確、措施不到位、工作不落實，導致發(fā)生重特大安全事故的，追究有關人員的責任。同時保障經(jīng)費到位，對安全生產(chǎn)工作給予全力支持，并提供工作必需的交通通訊和有關設施，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
各位領導干部在熟悉本身工作的同時，強化責任意識，對項目法人、施工單位和設計監(jiān)理單位主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一責任人增強了解和聯(lián)系，在工程建設中共同查看建設質(zhì)量是否達標，施工步驟是否符合程序，施工人員是否熟悉技能操作等安全隱患進行排查。項目法人和施工單位是安全管理的重點，要牢固樹立“安全第一、安全發(fā)展”的觀念，要求嚴格做到不安全堅決不生產(chǎn)。
二、加強安全生產(chǎn)管理和安全教育培訓。
認真貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，建立、健全和落實安全生產(chǎn)責任制，從水利行業(yè)的實際出發(fā)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂防汛責任書，成立防汛搶險應急分隊，加強安全生產(chǎn)應急救援體系建設。大力宣傳“安全發(fā)展”科學理念，倡導和樹立安全生產(chǎn)意識，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。
水利工程建設過程中各種不可遇見的因素多，安全風險大，各參建單位負責人不僅要對工程存在安全隱患進行全面了解，還要依據(jù)工程制定和落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，特別是加強對機械操作、施工用電、汛期施工等安全生產(chǎn)管理，防止發(fā)生安全事故。
我局汛期要求各施工單位加大勞務用工管理和安全教育培訓，對施工人員加強安全生產(chǎn)防治知識的教育和培訓，提高安全防范意識和避險能力，確保人員生命安全。
三、加強監(jiān)督檢查，排除安全隱患。
監(jiān)督檢查是杜絕安全事故的強勁有效措施。我局加強自身管理，同時要求各部門認真負起責任，加大對施工單位貫徹落實國家安全生產(chǎn)制度和工程質(zhì)量標準工作情況的督促檢查力度，堅決遏制一切違法違規(guī)違章生產(chǎn)。對施工現(xiàn)場安全及生活設施條件進行反復監(jiān)督檢查，強化安全生產(chǎn)事故行政問責制度，嚴格按照“四不放過”原則，真正吸取教訓，舉一反三，進一步落實防范事故的有效具體措施。對在建水利工程施工安全進行全面檢查和專項整治，加強了對施工現(xiàn)場、工地辦公場所和宿舍、施工臨時設施等地點的安全隱患進行全面排查。對排查治理的隱患，要求各施工單位要采取有力措施、明確責任、限期整改。加強日常監(jiān)督力度，施工現(xiàn)場各相關人員要互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時制止并逐級上報。
1、工程項目建設管理情況。
飲水安全項目工程，通過委托和設計招標的方式，由具有資質(zhì)的勘察設計單位進行工程勘察設計，編制項目可研報告和項目實施方案，經(jīng)上級水利、發(fā)展改革部門評審批復后實施。
工程嚴格執(zhí)行項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，確保了飲水安全項目程序規(guī)范，為建設優(yōu)良工程奠定了基礎。
項目計劃下達后，經(jīng)縣政府采購辦公室批準，對項目實行公開招標。招標過程中財政、水利、紀檢委、監(jiān)察局、檢察院、審計局等單位聯(lián)合對招標投標活動進行全過程監(jiān)督，并受理投訴。招標公告和中標結果均在政府采購網(wǎng)進行發(fā)布公布。
嚴格項目施工單位準入條件，通過招標投標優(yōu)先選擇資質(zhì)高、信譽好、技術條件雄厚的施工單位承擔建設任務，認真做好設計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量檢測等單位的資質(zhì)管理和工程建設從業(yè)人員的資格管理工作，杜絕參建單位超資質(zhì)經(jīng)營，嚴禁不具備相應資格的人員進場施工。
工程項目驗收工作嚴格按照有關規(guī)定和技術標準進行，堅持竣工驗收前，按照國家有關規(guī)定完成竣工財務決算及審計工作。未經(jīng)驗收或者驗收不合格工程，不得交付使用或進行后續(xù)工程施工。
2、資金籌措與使用情況。
項目計劃下達后，凡國家規(guī)定的縣財政配套資金，縣財政都按要求全部足額匹配，中央和省、市級資金也及時下達到位，群眾自籌資金充分保障入戶工程建設，為項目順利實施和按期竣工提供了保障。
項目建設中，財政部門做到?？顚Ｓ?、專戶儲存，資金撥付嚴格按照合同約定，按程序撥付，無滯留、擠占、截留、挪用以及虛報冒領、鋪張浪費建設資金等情況，無違規(guī)使用建設資金的現(xiàn)象，資金運行情況良好。
3、工程質(zhì)量情況。
在項目建設過程中，我縣認真按照工程建設的有關要求，嚴格執(zhí)行項目“四制”，確保了飲水安全項目程序規(guī)范，為建設優(yōu)良工程奠定了基礎。
一是嚴把材料設備采購關，所有材料設備全部實行政府采購，杜絕不合格產(chǎn)品進入;二是嚴把施工隊伍選擇關，施工單位實行公開招標，建立嚴格的施工隊伍準入機制，施工隊伍不僅要有合格的資質(zhì)，還要有真正過硬的技術力量;三是嚴把工程驗收關，工程監(jiān)理實現(xiàn)公開招標，監(jiān)理人員對每一個分部工程和工程的關鍵環(huán)節(jié)，都有嚴格的旁站監(jiān)理，嚴格按照《農(nóng)村飲水安全項目建設管理辦法》和河南省《關于加強農(nóng)村飲水安全工程建設管理工作意見》的有關規(guī)定驗收，對驗收不合格的項目，采取措施整改，直到工程合格為止，絕不讓一處不合格的工程投入運行，從根本上消除工程瑕疵。四是落實安全生產(chǎn)責任制，及時排查治理安全隱患，未出現(xiàn)過任何安全事故。五是加強對項目的全過程監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
4、水質(zhì)檢測監(jiān)測和水源保護情況。
工程供水水質(zhì)檢測和監(jiān)測目前主要依托縣疾控中心進行，每年枯水、豐水期各進行一次，保證供水水質(zhì);劃定水源保護區(qū)和范圍，在保護區(qū)范圍采取禁止打井、修建排污渠、堆放垃圾等措施。
5、工程運行管理情況。
對聯(lián)村和單村供水工程，組建用水協(xié)會和用水監(jiān)督委員會，選取責任心比較強的2-4名村民對工程進行日常的管理與維護，管水人員用心經(jīng)營，細心管理，熱心服務，確保工程運行良好，群眾滿意。
對集中供水廠，移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，成立工程管理委員會管理。選調(diào)有一定專業(yè)知識、責任心較強的4-7名管理人員對工程進行日常的管理與維護，管理人員能夠做到不斷學習有關專業(yè)知識，不斷提高服務質(zhì)量和管理水平。
積極探索建立適應社會主義市場體制要求、符合農(nóng)村飲水工程特點、產(chǎn)權歸屬明確，責任主體落實，責權利相統(tǒng)一工程管理運行機制。聯(lián)村和單村供水工程大多實行村集體負擔和成本價供水兩種方式;鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水廠采取政府補貼和成本價供水的方式兩種方式。實行一戶一表計量收費，建立了供水工程管理制度，供水管理制度和財務管理制度，確定了供水管理人員崗位職責。
折舊大修費主要有縣財政負責，每年按照批復的計劃，列入財政預算，專戶存儲，審批使用，主要用于工程大修。
五、主要經(jīng)驗和做法。
(一)深入宣傳發(fā)動，擴大群眾知情權。
項目開工前，縣水利局主要和分管領導親自到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開動員會，讓鄉(xiāng)村干部充分了解項目建設內(nèi)容、工作安排部署和上級政策要求，同時，對施工期間的組織協(xié)調(diào)等關鍵工作問題和技術問題作詳細說明和具體部署;讓群眾了解上情，吃透村情，把群眾的意見集中起來，把群眾的積極性調(diào)動起來，讓群眾踴躍投入工程建設;讓群眾享有絕對知情權，將由群眾支配的權力交給群眾，讓群眾代表負責工程全程監(jiān)督，同時做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)助縣水利局銜接和組織好各項施工的進行，提高施工效率和工程質(zhì)量。
(二)實行農(nóng)民簽收，確保施工質(zhì)量。
我們經(jīng)過充分調(diào)研，改變了水利工程施工中多年的傳統(tǒng)做法，即對項目工程“三制”中項目監(jiān)理制擴大范圍、延伸內(nèi)容，要求每個村必須推選2-3名責任心強、辦事公道、腦子靈活、善于協(xié)調(diào)的群眾代表，對工程材料的質(zhì)量和數(shù)量進行簽收，極大的提高了工程透明度，也在很大程度上彌補了專業(yè)監(jiān)理的不足，保證了飲水安全工程的施工質(zhì)量。
(三)支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，實行集中供水。
新鄉(xiāng)縣是工業(yè)強縣，也是全市城鄉(xiāng)一體化建設試點縣，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃要求，我縣以中心村或新型農(nóng)村住宅社區(qū)為依托，統(tǒng)籌考慮，全面規(guī)劃，優(yōu)先向中心村或新型農(nóng)村住宅社區(qū)傾斜，建設高標準鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水廠，實行集中供水，規(guī)劃建設時為村村通自來水預留連接口，將來國家政策允許，再通過管網(wǎng)延伸的方式安排實施。不僅避免了投資浪費，還擴大了供水管網(wǎng)覆蓋范圍，有效提高工程規(guī)模效益。
近年來，我縣結合新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設需要，在古固寨鎮(zhèn)、大召營鎮(zhèn)、朗公廟鎮(zhèn)、翟坡鎮(zhèn)、七里營鎮(zhèn)新建5座集中供水廠，不僅外觀新穎，在諸多關鍵技術環(huán)節(jié)上還處于領先地位，一是供水自動化，水廠采用先進的傳感技術，對供水系統(tǒng)實時監(jiān)測，實現(xiàn)自動取水和恒壓供水;二是消毒自動化，根據(jù)水質(zhì)在線檢測設備反饋的水質(zhì)信息，自動調(diào)整加藥量，使出廠水質(zhì)滿足飲用水標準要求;三是實現(xiàn)了供水信息化管理，水廠運行的各個環(huán)節(jié)和數(shù)據(jù)均實現(xiàn)了實時記錄、顯示和貯存，并由實時報警、歷史分析、報表輸出、打印記錄功能。
(四)實行“六統(tǒng)一”，提高入戶工程質(zhì)量。
我縣在入戶工程中實行“六統(tǒng)一”，即入戶管道、水表、保護池、立桿、水龍頭、水池等，均實行統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一模式，確保飲水安全工程外觀質(zhì)量。為搞好此項工作，我縣對入戶工程所有材料實行詢價采購，統(tǒng)一供應，堅決防止不合格材料設備進入飲水安全工程，使飲水安全工程的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量高度統(tǒng)一。
幾年來，在我局安全生產(chǎn)工作領導小組的正確領導下，全局上下牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，通過廣大干部職工的共同努力，順利安全各項安全生產(chǎn)工作，沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，確保了我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
在今后的工作中，我局將繼續(xù)保持和加強對安全生產(chǎn)工作的重視和領導，提高警惕，嚴于防范，加強監(jiān)督管理，確保水利系統(tǒng)安全，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供安全保障。
質(zhì)量安全工作年終總結篇八
按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級業(yè)務部門關于食品安全監(jiān)管工作要求，我鄉(xiāng)以當前風險高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點，積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測工作?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
(一)全面部署，明確任務。
1.制定全年。
工作計劃。
年初，制定了《20xx年高草鄉(xiāng)開展質(zhì)量興鄉(xiāng)。
工作方案。
》，明確了監(jiān)管目標、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點，確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點的專項整治活動，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，統(tǒng)一部署有關重大行動。
2.制定。
應急預案。
結合今年實際，健全了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急預案》，完善了我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處理機制，保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全，增強應對我鄉(xiāng)突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應對處理能力。
3.安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國慶等各節(jié)假日，安排監(jiān)管站人員進行值班，密切注意全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況，對各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進行檢測，保障全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息，及時向上級和有關門報告存在的異常情況。
目前，我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人，全鄉(xiāng)7個村也分別設立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理服務中心，各村工作人員為1-2名。對全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進行定期檢測，并研究和推廣新的檢測技術和方法。鄉(xiāng)級檢測服務中心主要承擔轄鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場等的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測工作的要求。
(三)加強種植基地日常監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營行為。
1.對種植基地開展專項整治活動。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進行巡查，規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進一步強化企業(yè)、園市守法和樹立質(zhì)量安全第一責任人意識。
2.節(jié)假日期間加強監(jiān)管檢測，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節(jié)、國慶期間進行以食品安全為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全檢查，重點檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點銷售產(chǎn)品標簽標注內(nèi)容的真實性、合法性、完整性、規(guī)范性;是否建立生產(chǎn)、營檔案，銷售臺賬記錄等情況。節(jié)假日期間，出動執(zhí)法人員25人次，出動車輛16輛次。同時，深入各生產(chǎn)基地，加強對源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測。
(四)開展農(nóng)業(yè)投入品專項檢查，整頓市場秩序。
1.加大檢查力度，加強執(zhí)法責任制。對農(nóng)資經(jīng)營門店分區(qū)劃片，實行承包責任制，監(jiān)管責任落實到具體執(zhí)法人員，確保責任區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營者不經(jīng)營五種高毒有機磷農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥、種子。建立投訴舉報制度，向社會公開舉報電話，鼓勵群眾舉報流動經(jīng)營農(nóng)資和經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資的行為，做到有報必接、有報必查。今年來，累計檢查門店18個次，出動執(zhí)法人員35人次，車輛16輛次，檢查種子、農(nóng)藥、化肥85多個品種，通過檢查，未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品。
2.加強對農(nóng)藥銷售門店的管理。與轄區(qū)內(nèi)8家農(nóng)藥、種子銷售門店簽訂了守法經(jīng)營。
承諾書。
承諾不銷售甲胺磷等五種劇毒農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥并向門店傳達了《關于打擊違法制售禁限用高毒農(nóng)藥規(guī)范農(nóng)藥使用行為的通知》精神發(fā)放《農(nóng)藥安全知識手冊》及禁限用農(nóng)藥名單定期深入企業(yè)進行監(jiān)督指導重點查看企業(yè)的生產(chǎn)記錄、農(nóng)藥品種及庫存情況。檢查結果表明我鄉(xiāng)8個農(nóng)藥、種子銷售門店不存在銷售甲胺磷等五種高毒農(nóng)藥的違法行為。
(五)加強宣傳培訓和信息報導工作。
1.通過開展法制宣傳月、科技周、送法下鄉(xiāng)、安全生產(chǎn)月等活動，積極宣傳普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基本知識。共計發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基本知識》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《無公害農(nóng)產(chǎn)品種植手冊》等宣傳手冊300多份，發(fā)放識假辨假、質(zhì)量安全管理及種植技術等宣傳材料380余份，使廣大群眾增強了依法保護自身合法權益的意識。
2.在宣傳欄公布投訴電話、信箱、地址，方便群眾的舉報，及時對接到的投訴做到了及時處理、答復。
按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和農(nóng)業(yè)部門關于食品安全監(jiān)管工作要求，我鎮(zhèn)積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測工作?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
(一)全面部署，明確任務。
1.制定全年工作計劃。年初，制定了工作方案，明確了目標、原則、重點，確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點的專項整治活動，鎮(zhèn)黨委成立了“綏安鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站”，負責全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，統(tǒng)一部署、行動。并進一步完善了檢測程序，確保各項工作和任務落到實處。
2.落實應急預案。結合今年實際，以鎮(zhèn)政府行文，印發(fā)了《漳浦縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急預案》(浦綏政[20xx]13號)、《綏安鎮(zhèn)20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治方案》(浦綏政[20xx]26號)及《關于轉發(fā)進一步加強食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》(浦綏政[20xx]25號)，進一步完善了我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處理機制，保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全，增強應對我鎮(zhèn)突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應對處理能力。
3.安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國慶等各節(jié)假日，安排監(jiān)管站人員進行值班，密切注意全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，對各社區(qū)、村植地的水果、蔬菜采摘上市前的進行檢測，保障全市農(nóng)產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息，及時向上級和有關門報告存在的異常情況。
目前，鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人，主要是承擔上級農(nóng)業(yè)行政主管部門下達的監(jiān)督檢測任務，對全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進行定期檢測，截止目前，已經(jīng)完成了300個檢測，按時完成例行監(jiān)測工作任務。今年來，截止到12月，我鎮(zhèn)積極抽檢蔬菜、水果樣品，例行檢測樣品合格率為100%。
(三)加強種植基地日常監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營行為。
1.對種植基地開展專項整治活動。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進行巡查，規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進一步強化企業(yè)、市場守法和樹立質(zhì)量安全第一責任人意識。
2.節(jié)假日期間加強監(jiān)管檢測，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節(jié)、國慶期間進行以食品安全為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全檢查，重點檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點銷售產(chǎn)品標簽標注內(nèi)容的真實性、合法性、完整性、規(guī)范性;是否建立生產(chǎn)、營檔案，銷售臺賬記錄等情況。節(jié)假日期間，出動人員52人次，出動車輛21輛次。同時，深入各生產(chǎn)基地，加強對源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測，確保節(jié)假日不出現(xiàn)食品安全問題。
(一)檢測工作人員人手不夠、沒有專業(yè)人員。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站現(xiàn)有3個工作人員，可以正常開展日常檢測工作。但都不是專業(yè)技術員，對電腦操作也不太熟悉，檢測工作開展吃力。
(二)種植戶自身綜合能力有待進一步提高。
從受監(jiān)主體的客觀情況方面看，監(jiān)管對象的眾多性，監(jiān)管范圍存在的點多、量大、面廣等特點，客觀上加大了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的難度。如大部分生產(chǎn)經(jīng)營戶規(guī)模不大，數(shù)量眾多，流動性大，組織化程度較低，而且生產(chǎn)經(jīng)營方式落后，專業(yè)化素質(zhì)也比較低。農(nóng)民合作經(jīng)濟組織數(shù)量少，且規(guī)模小、實力弱，市場覆蓋率低。在監(jiān)管工作中，仍發(fā)現(xiàn)有部分種植基地質(zhì)量安全意識差，基礎設施薄弱，安全工作不到位，是我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全最大的隱患，需要我們職能部門以及各社區(qū)、村從方位、多角度加強監(jiān)管。
(三)需進一步加大財政資金投入。
維護農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，不僅要保證檢測費用，同時要增加監(jiān)管工作經(jīng)費投入，保障監(jiān)管工作正常開展。計劃明年自行購買1—2套新型監(jiān)測設備，配齊、配好其他儀器。
質(zhì)量安全工作年終總結篇九
公司將繼續(xù)加強對協(xié)作隊伍的.考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊伍準入關，及時與使用的外協(xié)隊伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責任書，與勞務工逐人簽定“安全承諾書”，明確各方責任。公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度，對關鍵工序、重要環(huán)節(jié)施工中嚴格實行旁站監(jiān)控制度，嚴格監(jiān)督檢查與考核，切實杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績、可能帶來較大風險的隊伍，要堅決清退出場。
質(zhì)量安全工作年終總結篇十
時光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令質(zhì)量安全部的工作更上一個臺階，在工作上，圍繞本部門工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
在過去的一年里，在公司領導的大力支持下，作為部門主管深知工作任務的艱巨性，在工作中充分發(fā)揮個人的主觀能動性，本著積極認真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的需要，在20__年度，本部門的工作范圍除了負責質(zhì)量的控制及做驗收資料以外，同時還負責湖景工地工程的驗收、結算及質(zhì)保金的申請工作，同時又兼顧負責了豐泰觀山2#—8#別墅及豐泰觀山萬老板別墅的項目施工管理工作。另外下半年又負責了公司的三庫一平臺的工作及配合了部份工程的投標工作。在四季豪園和龍泉工地開工后，針對工程的實際情況，做了大量的溝通和配合工作，并完成了部分檢測送檢工作。在工作中，也暴露了一些缺陷和不足之處，其中主要是施工管理的經(jīng)驗不足，在今后工作中，繼續(xù)發(fā)揚不斷學習的精神，提高施工管理的素質(zhì)。
在此，作為公司的員工，給公司提出一些建議供公司領導參考：
一、由于公司現(xiàn)有的做驗收資料的統(tǒng)表軟件已過時，已不能滿足現(xiàn)在工程驗收的要求，所以建議公司在新的一年里購買新版本的統(tǒng)表軟件。
二、在新的一年里，完善如不銹鋼相關工程項目的施工工藝，把一些好的做法以文件的形式寫出來，組織員工學習，以提高施工人員的自身素質(zhì)。
三、建議公司成立鋁門窗產(chǎn)品研發(fā)部，對一些適應未來需要的新產(chǎn)品如隔熱門窗的研發(fā)。
四、建議公司對產(chǎn)品配件進行質(zhì)量評估，盡量從與鋁型材配套、耐用等方面選擇合適的配件。
五、建議公司對用于廣鋁49系列平開窗及53平開門扇的組合合頁的固定重新制定方案，以消除其不穩(wěn)定性。
六、建議公司大力發(fā)展對外合作加工和外貿(mào)合作加工任務，以擴大公司業(yè)務。
七、建議公司適當提高員工的待遇，避免公司造成人才的大量流失。
回首20__，給力20__，作為公司的一名主管部門負責人，在這辭舊迎新之際，本著總結過去，展望未來的思想，在新的一年里，再接再厲，不斷學習，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成工作任務。
質(zhì)量安全工作年終總結篇十一
糧食局糧油質(zhì)量安全檢查年終要怎樣寫好一份總結，寫總結的主要目的是總結一年的工作情況匯報上級，寫
縣糧食局辦公室工作總結
更是為了讓自己更清楚一年的工作成績而為明年做計劃，以下文書幫提供
關于糧食安全生產(chǎn)的工作總結
閱讀參考。
糧食在任何時候都是關系到國家安全的最基本的因素，即使工業(yè)再發(fā)達，可是糧食的生產(chǎn)仍時刻不能放松，因為民以食為天，只有生活不受影響，人民的生活才能夠安居樂業(yè)，國家才能夠穩(wěn)定的生產(chǎn)生活下去!不斷的前進中，我們縣的糧食局工作也是在20xx年取得了較為圓滿的成績。一年來全縣糧食供應正常，未出現(xiàn)任何斷糧少糧情況。
為認真貫徹確保我縣糧油市場健康有序、穩(wěn)定發(fā)展、質(zhì)量良好和衛(wèi)生安全。一年來，糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，在縣委、政府的領導和上級主管部門的業(yè)務指導及相關職能部門的支持配合下，結合我縣實際，對全縣有代表性的和吞吐量比較多的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場和個體經(jīng)營戶作為重點監(jiān)督檢查對象，對其他購銷量比較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，適時地在工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的、支持配合下，進行了全面認真的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將有關情況作如下總結：
今年以來，由縣糧局牽頭(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生配合)組織的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作組，經(jīng)過周密部署安排，歷時25天，先后8次，45人次參加的，對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油進行了分期、分批次的拉網(wǎng)式排查，特別是對溪洛渡、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場作為重點監(jiān)督檢查對象(包括價格監(jiān)測)，為確保全縣糧油市場質(zhì)量安全、價格穩(wěn)定和健康有序的發(fā)展，在相關職能部門的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關心支持下，保證了每次糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作的順利進行。
為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全，從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設的高度出發(fā)，縣糧食局領導把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結合，積極主動，多次協(xié)調(diào)相關職能部門(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等)。由縣糧局牽頭，成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組，分別對溪洛渡、團結、檜溪、細沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油和個體糧油經(jīng)營戶經(jīng)營的原糧、成品糧和食用植物油進行監(jiān)督檢查。
1、按照《糧食流通管理條例》賦予的職責嚴格執(zhí)法，牢固樹立政治意識、服務大局，維護和完善糧油市場秩序。今年以來，縣糧局先后召開7次會議，研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施，特別是在奧運會和節(jié)假日期間，我縣把糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程，重點對溪洛渡、團結、細沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場進行監(jiān)督檢查，確保糧油質(zhì)量安全和價格穩(wěn)定。
2、根據(jù)省、市相關文件精神，把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務體系結合起來，努力構筑城鄉(xiāng)居民購買“放心糧油”意識，讓群眾滿意和政府放心，盡到我們力所能及的職責。
糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項長期、艱苦的工作，關系到整個購銷糧油市場是否健康有序發(fā)展，也是關系到糧油質(zhì)量安全、良好、衛(wèi)生的一個重要環(huán)節(jié)。近年來，特別是糧食企業(yè)改制后，糧油購銷市場更加市場化，糧油經(jīng)營者的業(yè)務素質(zhì)更是參差不齊，所以，宣傳工作很重要，根據(jù)省市糧食局的文件精神和縣食安委的通知要求，我們在開展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過程中，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關職能部門(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生)的關心、支持配合下，首先是《糧食流通管理條例》和《流通統(tǒng)計制度》及其他相關的'政策、法規(guī)的宣傳，其次是糧油質(zhì)量、標準、衛(wèi)生、安全的宣傳。
2、對囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假，以次充好等擾亂市場秩序和違法違規(guī)行為進行監(jiān)督查處，同時，檢查各糧油經(jīng)營網(wǎng)點，所經(jīng)營的糧油產(chǎn)品是否堆碼整潔和受到污染，成品的包裝和標識是否符合國家包裝、標簽標準和規(guī)定，有無食品質(zhì)量安全市場準入(“os”標志)等并要求糧油經(jīng)營者不購進、不銷售不合格糧油產(chǎn)品。
3、通過近年來的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關的法律、法規(guī)宣傳工作，由原來的糧食部門統(tǒng)一經(jīng)營的模式逐步轉變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟發(fā)展的模式，糧油市場繁榮，對保障糧油市場基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個體經(jīng)營者和廣大消費者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標準已逐步了解糧油食品的好壞，使廣大的個體經(jīng)營者和消費者提高了對糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力。
4、認真履職、嚴格執(zhí)法，把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個購銷市場，做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理條例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標準》及相關的法律、法規(guī)。同時，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶不管是平?；蚬?jié)假日期間都要經(jīng)營高、精、細的綠色優(yōu)質(zhì)糧油，杜絕劣質(zhì)糧油上市場。
5、我們在每次糧油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶，在進貨時，必須向對方索取(分品種、批次和生產(chǎn)日期) 糧油質(zhì)量檢驗報告書，并妥善保存，接受檢查。同時，建立相應的糧食經(jīng)營出、入庫臺帳，并在每月20日前將本店所經(jīng)營的糧油分品種、數(shù)量向縣糧食局報送報表。
今后的工作中，我們應該繼續(xù)堅持不懈的努力下去，做好我們的工作，相信隨著時間的推移以及國家大力改革，糧食生產(chǎn)會出現(xiàn)日漸增長，人民的生活水平不會受到影響。20xx年，我們縣的糧食生產(chǎn)將會加大力度，擴大單位面積的產(chǎn)量才是重中之重!糧食局質(zhì)量安全檢查工作也不能夠受到任何影響，保證人民吃到安全糧食、放心糧食。20xx年我們會繼續(xù)努力!
質(zhì)量安全工作年終總結篇十二
一公司對安全質(zhì)量工作高度重視，認真落實法律法規(guī)及相關要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，明確公司及各單位的安全質(zhì)量目標，與28個單位及項目簽定安全質(zhì)量責任狀，將責任落實到項目上、分解到具體崗位上。并嚴格按照局外協(xié)隊伍“四個必須”要求，項目與外協(xié)隊伍均簽定“安全質(zhì)量責任狀”，與勞務工逐人簽定“安全承諾書”。
公司還有針對性地開展了復工前檢查、隧道專項檢查、火工品專項檢查、“鐵路營業(yè)線及隧道工程安全專項治理”等一系列安全質(zhì)量活動。公司安全質(zhì)量部在施工生產(chǎn)的不同階段，抓好重點工程和關鍵環(huán)節(jié)的安全預警，對各現(xiàn)場的安全質(zhì)量卡控重點派專人進行檢查監(jiān)控，指導各單位有序開展安全質(zhì)量工作。20xx年公司共成立安全質(zhì)量檢查組4次，對所屬各單位進行安全質(zhì)量平推大檢查，對在檢查過程中暴露出的隱患和問題，敢于亮丑，嚴肅處理。共檢查21個分子公司及項目，檢查出185個安全質(zhì)量隱患，形成檢查通報4份，共罰款10.9萬元。同時，公司對安全質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的6個單位共獎勵6.8萬元。
由于公司對安全質(zhì)量工作高度重視，提前部署，嚴管強控，公司20xx年的'安全質(zhì)量工作取得了較好成績：盤營一工區(qū)盤錦北下行聯(lián)絡線跨秦沈特大橋128孔t梁架設任務圓滿完成;阿扎項目紅部大橋、丹東潘家壩橋及禿尾橋等連續(xù)現(xiàn)澆梁施工中，無論是在跨鐵路和跨國道施工中、從支撐體系的穩(wěn)固、吊裝預壓順利施工等方面都取得了較好成績。巴準項目在三季度以后的安全質(zhì)量管控上表現(xiàn)出色，受到神華集團領導的表揚。青島海灣大橋工程榮獲股份公司級20xx年度“優(yōu)質(zhì)工程”和20xx年山東省建筑工程“泰山杯”質(zhì)量獎。公司榮獲“錦州市20xx年度安全生產(chǎn)目標管理先進單位”。
質(zhì)量安全工作年終總結篇十三
質(zhì)量就是一個準則，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們每一位員工的共同努力。
20xx年9月初為了響應國家關于質(zhì)量月活動倡議，貫徹公司制定的“質(zhì)量宣傳月”制度。包頭開展了“20xx年質(zhì)量月”活動，以加強包頭的質(zhì)量管理工作，進一步提高全體員工的質(zhì)量意識，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量。制造部安全管理科根據(jù)公司下發(fā)的《包頭“20xx年質(zhì)量月”活動實施方案》文件精神及活動具體要求，積極參與了以“全員參與、提升品質(zhì)、鑄就精品”為主題的“20xx年質(zhì)量月”各項活動。
現(xiàn)結合安全管理科實際工作就質(zhì)量活動月工作情況總結如下：質(zhì)量與安全相輔相成。質(zhì)量工作和安全工作關系密切，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開展，尤其應對某些雙方都要統(tǒng)一部署和安排的事。例如生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔文明生產(chǎn)，從質(zhì)量管理角度看，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要因素，因此要搞好；從安全角度看，現(xiàn)場物料亂堆、亂放、混亂存放，正是事故隱患之一，必須要整頓。
活動中，安全管理科全體人員以提高質(zhì)量意識，增強優(yōu)質(zhì)服務意識，使安全質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理技術水平更上一層樓為目標！從自身工作角度出發(fā)為了保障我公司的安全管理質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生，監(jiān)督、組織并實施了總裝車間、焊接車間、沖壓車間三個車間的“自查自改”工作，各車間依據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化為依據(jù)在車間每個角落、每臺設備、每個崗位進行自查自改，發(fā)現(xiàn)不合格的地方和事故隱患，及時整改，整改后安全科復查，直到符合要求。到20xx年9月底三個車間共發(fā)現(xiàn)問題79項，整改完成36項，其余43項未完成項已經(jīng)明確到責任人，并制定了配合部門，在規(guī)定期限內(nèi)完成。為我公司下一階段進入生產(chǎn)旺季安全標準生產(chǎn)打下堅實的基礎。
抓監(jiān)督檢查。堅持以檢查促整改，以整改保安全。制造部安全管理科同時認真開展每周一次的現(xiàn)場安全檢查和廠區(qū)安全巡查，重點設備、重要崗位、共檢查4次，下發(fā)整改周通知單4份。共查處問題46項，整改已經(jīng)完成40項，其余6項持續(xù)改進中。其中保潔工擦玻璃，身體大部分伸出窗外；非準駕司機駕駛叉車并且載人行駛；電工接線操作不規(guī)范；工業(yè)氣瓶安全檢查共104個，不合格65個；吊車吊運鋼板起升高度太高，吊運物料轉動時距離設備設施太近，碰撞輸氣管道、應急燈、玻璃。都已經(jīng)及時查處和處罰，整改了事故隱患，極大的遏制了事故苗頭，保障了我公司的安全生產(chǎn)。
為完善我公司安全生產(chǎn)標準化工作，按照行業(yè)安全標準化要求，安全管理科通過一個月的自評自改，和公司各部門、科室的配合，評審分數(shù)已經(jīng)從522、1分提升到638、49分，按百分制折算為80、82分，結果令人滿意，按照新評分標準規(guī)定安全生產(chǎn)標準化“三級”達標分數(shù)，我公司已經(jīng)超過安全標準化“三級”達標分數(shù)，為安全生產(chǎn)三級標準申報做好準備。開展安全質(zhì)量標準化工作，對于企業(yè)，就是要從基礎管理工作入手，通過制訂各種規(guī)程、運行程序、組織機構和職責等安全質(zhì)量標準，將企業(yè)中的各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機組合，形成一個既有明確的目標和任務，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，從而從基礎上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
我認為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題，無論你是領導還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分，如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作，我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量將會有一個質(zhì)的飛躍。
生產(chǎn)管理部安全管理科將從自身工作角度出發(fā)在經(jīng)后工作中在以下幾個方面努力，以全面提升安全管理質(zhì)量，在目前的基礎上再上一個新臺階。
一、責任意識提升，具體說要主動承擔工作責任，增強自己工作中的責任性，以大局為重，盡心盡責，樂于奉獻，做好自己的本職工作為重點。
二、紀律意識提升，工作中紀律意識的培養(yǎng)非常重要，沒有規(guī)矩不成方圓，況且安全工作對工作要求十分嚴格，責任重大，這就要求我們更加認真的學習公司的各項紀律，在工作中嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，鐵面無私，否則就會形成空有制度，而不去執(zhí)行的空架子，最終可能導致安全事故的發(fā)生。
三、服務意識提升，增強服務意識，對待工作要做到一絲不茍，能及時解決存在的各種問題。工作中要注意自身的形象，因為安全工作的一切工作的最終目標都是為防止安全事故的發(fā)生，一切都是為員工的安全服務。所以提高服務質(zhì)量，增強服務意識是我們每一個人做好本職工作的重中之重。
四、學習意識提升，精益求精的工作技能是一個人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個優(yōu)秀的員工，必須努力學習和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能，才能不斷掌握著工作的主動權。
以上是我們制造部安全科在“20xx質(zhì)量月”活動中工作和思想上的簡要匯報。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應該提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中，做好各自的工作崗位，從現(xiàn)在做起，從我做起。有了這樣的責任意識、紀律意識、服務意識、學習意識、才能把工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的水平。共同為的發(fā)展和繁榮，也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起的明天！
質(zhì)量安全工作年終總結篇一
在安全管理方面我們主要強調(diào)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作，因葛總非常重視,我們在安全管理過程中主要是高要求嚴管理來進行的。安全管理在建設工程的各項管理工作中，作為一項非常關鍵非常重要的工作來做，可以說是各項工作之首。我們除了要求高質(zhì)量、工期短、低造價的目標外，更進一步強調(diào)和重視了項目安全的重要性。
(一)簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議，做為對發(fā)包工程進行安全管理和經(jīng)濟制約的重要手段。安全協(xié)議明確雙方的安全責任和義務；明確發(fā)生事故后施工單位應承擔的經(jīng)濟責任；明確安全獎罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。
(二)把好工程審查關安全資質(zhì)的審查，承包方將承包工程的特殊工種進行轉包，在施工中使用包工隊伍和臨時工的現(xiàn)象已日益增多，這增加了搞好安全管理工作的難度，也給安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉包以及使用包工隊伍和臨時工時發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象，我們必須對承包方的安全資質(zhì)進行靜態(tài)與動態(tài)相結合的審查。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄，施工人員的安全素質(zhì)，保證在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機構安全、防護設施及安全工器具的配備情況；審查兩級機構以上承包方管理機構的安全人員配備情況，。
(三)要求督促施工單位進行施工安全培訓，由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來自農(nóng)村，人員流動頻繁，文化素質(zhì)參差不齊，安全和自我保護意識差，都是導致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。因此，除了承包方加強自身的安全教育外，建設單位要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點組織承包方人員進行針對性的安全培訓。要求施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項的安全技術審核制度，并與工程項目各相關單位共同對項目的建設進行全方位安全把關、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術上保證工程項目的順利進行。提高施工技術人員的專業(yè)水平，真正做到工程安全技術交底完全，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培訓，新工人上崗前培訓。審查承包方的工程負責人、安全負責人、技術負責人及現(xiàn)場專職安全人員的落實情況；審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”；審查是否具有并已批準的施工組織設計、安全管理制度、安全技術措施以及施工總平面布置圖；審查施工人員是否經(jīng)過三級安全教育以及必要的安全培訓和安全交底；審查現(xiàn)場安全工器具、防護設施、施工機械的配備情況及施工人員的勞動保護和作業(yè)環(huán)境等情況。
(四)加強施工現(xiàn)場監(jiān)督力度
抓好發(fā)包工程在施工過程中的安全管理，杜絕“以包代管”，就必須對發(fā)包工程實行動態(tài)管理。對施工的安全管理進行全過程的檢查、督促、指導和服務，并加強安全考核。對違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進行處罰并提出限期整改，對整改不力的承包方予以警告、停工整頓，直至清退，因此而造成的一切損失均由承包方承擔。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查，并以安全簡報的形式向公司和各級領導傳遞安全管理工作、相關內(nèi)容反映在簡報上。使企業(yè)的領導者、管理部門及時了解和掌握安全施工實際狀況，從而進行必要的決策，同時對基層施工人員在施工過程中的不安全行為發(fā)出警示性信號，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。
(五)控制工程安全技術措施費,
今后在實際安全管理過程中將進行控制工程安全技術措施費，只有實施了投標書中的承諾并起到了預期的效果，經(jīng)項目安全工程師確認后才能支付相應的安全措施費。如此能防止承包方在轉包及使用包工隊伍或臨時工時發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象，保證“安全措施費”真正用在安全技術措施上。安全管理是全員、全過程、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到“以防為主”。同時要督促各承包方加強自檢、互檢、專檢力度。
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，在質(zhì)量管理上，著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標；嚴格過程控制；嚴格驗收程序。
1、確定質(zhì)量目標。公司提出具體質(zhì)量管理目標，項目部根據(jù)這個質(zhì)量方針提出了具體目標。在此基礎上要求項目工程師、施工單位及監(jiān)理單位針對本工程的質(zhì)量目標和特點編制相應的質(zhì)量管理要點、施工組織設計、各種專項施工方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等指導現(xiàn)場進行施工操作。
2、嚴格過程控制。在施工過程中過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn)。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權力與義務，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及有關規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量管理。其次，嚴把原材料質(zhì)量關。項目部要求監(jiān)理對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格按規(guī)定驗收，并隨機抽樣送檢，以檢查到場材料是否符合設計及規(guī)范要求。對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。再次，依合同及國家的有關法律法規(guī)，對施工單位單位加強質(zhì)量管理。施工單位單位是質(zhì)量的主要責任方，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于施工單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用。而后在日常的質(zhì)量管理中重點工作是質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。
3、嚴格驗收程序。我們始終圍繞“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心開展工作，著重抓二個層面的驗收：
第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓施工單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手續(xù)，對一次報驗不通過的產(chǎn)品、工序重新進入驗收程序。
第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，在基礎施工階段，進行的主要是工序驗收，對重要工序、關鍵部位的施工過程要求進行過程監(jiān)控嚴格驗收，做到對質(zhì)量形成過程了然于胸。
按照合同工期，人民公園項目工程應在20xx年6月1月竣工，政務中心20xx年3月15日竣工。對照該合同工期實際截止到這周，人民公園兩項目進度正常,政務中心比原預定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標,各項目均嚴重滯后.
按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1．我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在260天，但我們把工期壓縮到了106天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的一方面原因在于施工單位的資金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及時到位,造成施工單位資金鏈斷裂，資金實力嚴重的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質(zhì)達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：施工合同遲遲不能簽訂，各部門之間及與集團公司交流溝通上程序繁雜，嚴重影響了工作的效率。工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是因種種制約力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為發(fā)展發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在公司的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了一定的效果，在后近一階段的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
質(zhì)量安全工作年終總結篇二
尊敬的公司領導：
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，安全部雖然成立只有1年，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令安全部的工作更上一個臺階，在工作上，圍繞本部門工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
在過去的一年里，在公司領導的大力支持下，作為部門主管深知工作任務的艱巨性，在工作中充分發(fā)揮個人的主觀能動性，本著積極認真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的需要，在20xx年度，本部門的工作范圍除了負責質(zhì)量的控制及安全以外，上半年同時還負責公司車輛的管理。
13年即將過去，安全部在公司領導的正確領導下，會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中，雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜，素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因，在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方?？偨Y經(jīng)驗、教訓，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經(jīng)濟損失，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結如下：
一、截止20xx年12月31日，所有在建項目無安全事故發(fā)生。
二、全年對所有市政給水配套、中水配套、道路等共計92個項目，每個項目進行了至少2次安全檢查，并對檢查出的安全質(zhì)量問題下發(fā)整改通知單，共計4份。
三、深入施工現(xiàn)場對各施工項目進行安全生產(chǎn)，文明施工，消防等方面的巡回檢查，排查隱患，下發(fā)“安全質(zhì)量問題整改通知單”并監(jiān)督落實整改。并對現(xiàn)場的施工人員進行安全教育。
四、6月3日在檢查一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時發(fā)現(xiàn)供貨商提供的管材與公司所要求的不一致，為防止供貨商以次充好，及時向上級領導匯報并積極配合一二分公司進行調(diào)查。
五、積極配合完成公司本年度的質(zhì)量體系工作及壓力管道資質(zhì)升級。
六、上半年，為保證車輛的安全正常行駛安排駕駛員對車輛進行定期的保養(yǎng)，驗車及保險理賠、貨車通行證的領取發(fā)放、行車證更名。
七、由本部門組織參加的紀莊子再生水廠改擴建工程創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)評比，榮獲了“天津市市政公路工程金獎”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號。
八、完成公司宣傳冊的更新制定任務。
在新的一年里，總結13年的經(jīng)驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，努力增強質(zhì)量安全部在工作過程中的專業(yè)技能。
最后我代表安全部給大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利，心想事成。
公司質(zhì)量安全部：劉偉。
質(zhì)量安全工作年終總結篇三
20**年度水利局設計室在系統(tǒng)黨委正確領導下，我們堅持“三個代表”重要思想為指導，雖然工作任務較繁重和艱苦，但是，股室一班人始終保持滿腔的工作熱情，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，在本室全體工作人員共同努力下，基本完成了各項任務。現(xiàn)就過去一年的主要工作總結如下。
一、水利工程方面。
1、年度xx縣青蓮鎮(zhèn)南塘村省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的施工設計及驗收有關工作。
1、年度xx縣七拱鎮(zhèn)石角村省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程。
2、年度xx縣黎埠鎮(zhèn)大龍村省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程。
3、xx縣基本農(nóng)田保護示范區(qū)建設項目實施方案（太平鎮(zhèn)）。
4、xx縣20**年省級農(nóng)田水利基本建設工程（實施）。
5、xx縣20**年省級農(nóng)田水利基本建設工程（規(guī)劃）。
6、xx縣大茛鎮(zhèn)沙田引水渠水利節(jié)水灌溉示范項目規(guī)劃報告。
7、xx縣陽城鎮(zhèn)官陂渠水利節(jié)水灌溉示范項目規(guī)劃報告。
8、大龍灌區(qū)改造工程施工圖。
二、省人大議案機電排灌工程技施設計（、、、、）共49宗。
1、電灌站技改工程共26宗。
2、水輪泵技改工程共22宗。
3、電灌站重建工程11宗。
三、農(nóng)村飲水安全工程。
（一）、xx縣農(nóng)村飲水安全工程總體規(guī)劃。
（二）、xx縣(13宗)農(nóng)村飲水安全工程可研報告、初步設計及施工設計。
1、七拱鎮(zhèn)和平村農(nóng)村飲水安全工程。
2、陽城鎮(zhèn)麥沖村農(nóng)村飲水安全工程。
3、青蓮鎮(zhèn)周邊村農(nóng)村飲水安全工程。
4、嶺背鎮(zhèn)蓮塘村農(nóng)村飲水安全工程。
5、小江鎮(zhèn)石螺村農(nóng)村飲水安全工程。
6、七拱鎮(zhèn)火崗村農(nóng)村飲水安全工程。
7、太平鎮(zhèn)杏塘、龍?zhí)?、毛莨村農(nóng)村飲水安全工程。
8、七拱鎮(zhèn)隔坑村農(nóng)村飲水安全工程。
9、七拱鎮(zhèn)巖口村農(nóng)村飲水安全工程。
10、秤架瑤族鄉(xiāng)秤架村農(nóng)村飲水安全工程。
11、黎埠農(nóng)村飲水安全工程。
12、石螺村農(nóng)村安全飲水工程。
13、陽城鎮(zhèn)魚水村飲水安全工程。
（三）其它小型農(nóng)村飲水安全工程。
1、陽城鎮(zhèn)高村水利和飲水恢復工程設計。
2、陽城鎮(zhèn)步狗村飲水工程設計。
3、江英鎮(zhèn)鹿仔麓逡水工程設計。
4、黃坌鎮(zhèn)黃坌村飲水安全工程初步設計。
5、青蓮鎮(zhèn)峽頭村新圩飲水安全工程補充設計。
6、太平鎮(zhèn)毛莨村廟前飲水安全工程補充設計。
（四）xx縣四個“中心鎮(zhèn)”食水工程規(guī)劃報告。
1、黎埠鎮(zhèn)食水工程規(guī)劃報告。
2、青蓮鎮(zhèn)鎮(zhèn)食水工程規(guī)劃報告。
3、七拱鎮(zhèn)鎮(zhèn)食水工程規(guī)劃報告。
4、嶺背鎮(zhèn)鎮(zhèn)食水工程規(guī)劃報告（嶺背鎮(zhèn)犁嶺供水工程（擴建）報告）。
四、省人大議案病險小型水庫除險加固工程四宗。
1、黎埠鎮(zhèn)鹿牯水庫(小)型除險加固工程設計報告。
2、青蓮鎮(zhèn)板塘水庫(小)型除險加固工程設計報告。
3、陽城鎮(zhèn)水晶背水庫(小)除險加固工程設計報告。
4、杜步鎮(zhèn)漏坑水庫小（）型除險加固工程設計報告。
五、水電工程方面。
（一）可行性報告編寫。
1、楊梅永信水電站工程。
2、七拱西坑一級水電站工程。
3、秤架根竹坪水電站工程。
4、七拱南坑水電站工程。
5、七拱西水牧場工程。
6、黃坌林場水電站技改（增容）工程。
7、嶺背曹田坑水庫壩后電站改造工程。
8、秤架南木一級水電站工程。
9、秤架野豬坑水電站工程。
（二）初步設計報告。
1、高莨一級水電站工程。
2、高莨二級水電站工程。
3、七拱西坑一級水電站工程。
4、楊梅永信水電站工程。
5、梅子坪一級水電站工程。
6、太平松樹坑電站工程設計報告。
7、天池水電站工程。
（三）技施設計。
1、七拱西坑一級水電站工程。
2、秤架三灣二級水電站工程。
3、云南xx縣施壩一級水電站工程。
4、太平松樹坑電站工程。
（四）安全鑒定報告。
1、鹿子坪水電站安全鑒定報告。
六、城鄉(xiāng)防災減災工程(可研報告)。
1、七拱鎮(zhèn)（中心鎮(zhèn)）鎮(zhèn)區(qū)段防洪堤工程。
七、中小河流治理。
1、陽山中小河流近期綜合治理建設規(guī)劃。
八、水土保持和小流域綜合治理。
1、廟公坑流域官陂河水土流失綜合治理報告。
2、xx縣茍仔沖水資源保護區(qū)水土流失綜合治理初步設計報告書。
3、黎埠鎮(zhèn)石頂山大理巖礦水土保持方案報告。
九、縣城供水第一期改造工程技施設計。
十、其它。
1、清連一級高速公路陽山交警管理處排洪工程。
2、七拱鎮(zhèn)沙河堤鶴脛寨段修復工程。
3、xx縣大莨鎮(zhèn)松崩礦山增設灌溉管道設計報告。
4、江英鎮(zhèn)宮花村農(nóng)田渠道改造工程。
5、青蓮鎮(zhèn)老虎沖水庫加固修復工程。
6、水牯移民村道路工程。
7、縣城防洪堤工程部份施工圖。
為本縣其它小型水利水電工程工作提供技術支持。
我室在本年度雖然做了不少工作，但也存在不少問題有待改進，
一、本科室各方面管理有進一步加強。
（1）樹立全心全意為人民服務的人生觀、價值觀；弘揚敬業(yè)愛崗精神，增強團體協(xié)作精神，加強團體凝聚力。
（2）建立崗位職責制。
（3）落實設計質(zhì)量管理制度。
（4）建立績效考核制度，鼓勵先進，警示后進。
通過精神物質(zhì)上給予工作成績顯著，認真負責的'同志獎勵，以促進本科室各項工作，帶動科室后進同事。
（5）建立完善機關內(nèi)部管理等各項制度。
（6）注重制度落實，科室有關負責人每兩周定期檢查制度落實情況、了解掌握存在問題，提出改進方案。
二、本室人員綜合素質(zhì)力有待進一步提高，專業(yè)技術水平參差不齊，除應加強自身學習外，有必要不定期組織進行培訓。
三、本科室技術力量偏弱，專業(yè)技術人員少。
本科室工資在冊員工13個，其中專業(yè)技術人員9個，水工水利6個，機電1個，造價1個，給排水1個，且青黃不接，專業(yè)配置不夠齊全，面對繁重的各項工作任務確實吃力，除加強自身內(nèi)部建設外，還應考慮向社會公開招聘有經(jīng)驗,工作能力強的專業(yè)技術人員。
展望20**年，我們水利人面臨前所未有的大好形勢，我省敲定十大治水項目，20**年省財政127億資金投入水利建設，涉及我們的項目有1、農(nóng)村飲水安全工程。2、病險小型水庫除險加固。3、水土保持和小流域綜合治理。4、中小河流治理。5、小型農(nóng)田水利基礎設施建設。對我們這代水利人而言，任務光榮，責任重大，我們希望能夠以嶄新精神面貌，抖擻的精神迎接挑戰(zhàn)，使我們工作更上一臺階，為陽山水利事業(yè)建設貢獻自己力量。
質(zhì)量安全工作年終總結篇四
一年來，我局平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣平安辦及上級各有關部門的關心幫助和支持指導下，認真貫徹縣社會治安綜合治理工作意見，嚴格按照水利局與縣委、縣政府簽訂的《社會治安綜合治理責任書》，認真落實責任制和上級綜治部門的文件精神，積極推進“平安水利”創(chuàng)建工作，現(xiàn)就我局“創(chuàng)安”工作進展情況匯報如下：
一、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識。
水利局黨組、局領導班子把平安創(chuàng)建工作納入年度工作計劃，認真組織實施。一是加強學習，提高認識。全體干部、職工開展普法學習和宣傳，認真學習有關綜治和“平安創(chuàng)建”的系列文件，進一步確定了圍繞全縣社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的大局，統(tǒng)一了干部職工的思想認識。二是加強領導，成立機構。我局按照“誰主管、誰負責”的原則，成立了以局黨組書記、局長為組長，分管副局長為副組長，相關科室負責人為成員的社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作領導小組，下設辦公室具體負責本系統(tǒng)的社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作。三是廣泛宣傳，全員參與。局黨組明確指出，社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的目的是創(chuàng)造良好的水利改革、發(fā)展環(huán)境，營造安全、舒適、穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境，因此必須全員參與，共同構筑“大綜合，大穩(wěn)定，大調(diào)解”格局。
二、建立健全機構，明確職責分工。
為把平安創(chuàng)建工作落到實處，我局進一步建立健全了機構，分解細化了任務目標。一是制定了水利局參與社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建的職責分工細則，確立了“一把手”負總責，分管領導和全體人員各負其責的工作大格局。二是成立矛盾糾紛排查調(diào)處工作組，認真排查分析社會矛盾，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，主動介入做好工作，將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。三是結合本單位職能特點和工作任務，明確了社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作任務，并把目標任務指標分解到各科室，使各科室及下屬各單位責權明確，并制定相關的獎懲措施與之掛鉤，實行年終獎懲制度。
三、制定完善制度，狠抓責任落實。
為進一步落實平安創(chuàng)建各項工作，我局建立健全了各項規(guī)章制度。一是建立健全分工負責、崗位承包和責任追究制度，各科室及下屬各單位各負其責，認真遵照執(zhí)行有關職責和任務。我局還與縣委、縣政府簽訂了社會治安綜合治理責任書，給下屬各單位下發(fā)了治安防范責任書，進一步落實了責任。二是整理完善了局機關內(nèi)部管理制度、安全保衛(wèi)制度和值班制度，將局機關日常事務管理制度歸納整理成冊，印發(fā)到各個科室遵照執(zhí)行，有效地規(guī)范了機關的正常運作。對車輛管理實行派車單和派修單制度，設立門衛(wèi)實行24小時值班。三是制定了《創(chuàng)建“平安單位”實施方案》、《預防處置突發(fā)事件預案》、《安全保衛(wèi)制度》、《安全生產(chǎn)責任制》，從而明確各部門、各崗位、各人的具體工作責任，保障每項工作有章可循、有序開展。
四、積極開展平安創(chuàng)建活動，為社會治安綜合治理夯實基礎。
1、堅持不懈地抓好防汛抗災工作。一是調(diào)整充實了縣、鄉(xiāng)防汛指揮機構，明確全縣庫、堤、閘（站）的行政責任人、安全管理責任人、管理人員，做到責任到人，人員到位；二是圍繞預警、防范、搶險、撤離、安置等重要環(huán)節(jié)，組織修訂了防洪、防臺風工作預案和鎮(zhèn)村防洪、人員轉移預案；三是認真按照《防汛物資儲備定額編制規(guī)程》進行防汛搶險物資儲備；四是組織縣、鎮(zhèn)、村三防汛責任人200多人次，對全縣的水庫、防洪堤、高排渠、排澇站等防洪工程進行拉網(wǎng)式大檢查，檢查內(nèi)容包括：責任制落實情況、防汛預案編制落實情況、水利工程度汛措施和防汛搶險物資準備情況，并及時通報了檢查情況和整改措施；五是完成了縣級防汛指揮決策支持系統(tǒng)軟件升級和防汛視頻系統(tǒng)、衛(wèi)星云圖、應急通信、雨水情自動測報系統(tǒng)的調(diào)試維護工作；六是全面做好水庫的管理與調(diào)度，成立了水庫調(diào)度權威小組，重點中型活盤水庫制定了水庫調(diào)度計劃和水庫度汛方案，縣防汛抗旱指揮部下達了?。ǘ┬鸵陨纤畮煅雌谙拗扑坏耐ㄖ瑖栏窨刂瞥聪匏恍钏８鬣l(xiāng)鎮(zhèn)場按照屬地管理原則，逐庫（小水庫、塘壩）檢查落實安全度汛措施，落實水庫防汛責任人、搶險人員、搶險物資和設備。七是做好的防抗臺風、暴雨工作，落實各項防范臺風、暴雨措施，做好防災抗災工作，全年全縣沒有出現(xiàn)大的災情。
2、加大病險水庫除險加固力度。我局積極開展“平安大壩”創(chuàng)建活動，組織水管站、技術隊有關人員一方面對多年運行的水庫進行大壩安全檢查，重點排查病險水庫及小山塘的安全隱患，另一方面，按照病險水庫的除險加固規(guī)劃分批進行整治，基本完成3座小（一）型水庫（內(nèi)寮、高層、紅巖水庫）、6座重要小（二）型水庫（南坑、蔡坑、北坑內(nèi)、河空、寨后、白沙水庫）除險加固和4座小（二）型水庫（美彭、封侯、過路碑、牛舌石水庫）除險加固。有效消除了安全隱患，保護了水庫下游人民的生命財產(chǎn)安全。
3、切實抓好飲水安全工作。一是針對全縣還存在不同程度的飲水難和飲水不安全問題，積極推進枋洋鎮(zhèn)、林墩工業(yè)區(qū)、陳巷鎮(zhèn)、馬洋溪旅游區(qū)共計2.4萬人的農(nóng)村安全飲水建設。二是嚴格執(zhí)行省政府的'《關于加強環(huán)境保護與自然和諧發(fā)展的若干（試行）》的有關規(guī)定，以保障飲用水水源安全為重點，進一步加大水保護和水污染環(huán)境防治的工作力度；三是嚴格執(zhí)行縣政府關于大枋水庫、活盤水庫、內(nèi)寮水庫生態(tài)環(huán)境保護的有關規(guī)定，積極配合縣環(huán)保部門、所在地政府，采取措施，對大枋水庫庫區(qū)〖侗；で內(nèi)養(yǎng)豬場及魚池塘死灰復燃的業(yè)主進行取締，確保大枋水庫水源地安全。
4、高度重視安全生產(chǎn)工作。堅持“安全第一，預防為主”的方針，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，相關科室負責人為成員的安全生產(chǎn)隱患排查治理和百日督查專項行動領導小組，具體負責水利系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，先后制定了《20水利安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》和《年水利安全生產(chǎn)百日督查專項行動實施方案》，將安全生產(chǎn)責任、規(guī)章制度和具體措施落實到機關各科室和各企（事）業(yè)單位，努力營造“遵章守法，關愛生命”的輿論氛圍，促進安全生產(chǎn)。二是結合安全生產(chǎn)百日督查專項行動，深入基層、下屬單位及企業(yè)宣傳“落實防范措施，清除安全隱患”和“安全出效益，發(fā)展需安全”等百日督查宣傳標語，使之家喻戶曉，深入人心，進一步增強各單位依法安全生產(chǎn)的能力和水平，增強了依法做好安全生產(chǎn)工作的堅定性和自覺性。
5、實施龍津溪綜合整治。為確保龍津溪河道行洪安全，改善龍津溪流域水環(huán)境水質(zhì)，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和飲水安全。一是我縣從今年4月2日起，針對龍津溪流域“亂排亂放、亂堆亂建、亂挖亂采、亂種亂占”等違法行為進行打擊和治理。二是實施龍津溪河道水葫蘆清理專項整治。根據(jù)縣政府召開水葫蘆專項整治會議精神，要求攔河壩管理處做好水葫蘆整治、保潔工作;按照屬地管理原則，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（區(qū)），按責任段范圍開展水葫蘆整治工作。三是加強水資源的管理；加大河道采砂違法行為的打擊力度；加快水土保持的工作步伐等。成立領導小組，加強執(zhí)法工作的領導，加強執(zhí)法隊伍建設，加大巡查和執(zhí)法力度，確保龍津溪綜合整治取得實效。
6、加強河道采砂管理。，共下發(fā)責令停止違法行為通知書15份，立案查處5起非法采砂行為，查扣挖掘機3部，鏟車3部，運輸車7部，共處罰沒款12.16萬元，對非法采砂起到了震攝作用，有效地維護了河道行洪及沿溪涉河工程安全。
7、加強小水電安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。我局于今年4月1日，向各水電站有關單位發(fā)出了《xx縣水利局關于開展2012年全縣水電站工程安全大檢查的通知》，要求各水電站建立健全安全管理制度和水庫值班制度，制定工程施工安全措施。同時，落實防汛工作責任制，認真做好在建水電站工程安全度汛方案和防汛預案的制定工作，對全縣水電企業(yè)展開拉網(wǎng)式大檢查，并做好摸底工作，嚴格執(zhí)行安全責任制、安全例會制、持證上崗制、定期性安全大檢查和安全生產(chǎn)配套制度，進一步完善違規(guī)水電站的停機整改工作，直至符合安全生產(chǎn)要求方可運行。
8、認真做好人大代表建議政協(xié)提案辦理工作。我局緊緊圍繞縣委、縣政府重大決策和中心工作，切實加強人大代表建議政協(xié)提案辦理工作，將它作為實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，為人民群眾辦好事、辦實事的重要工作來抓。今年我局共承辦人大代表及政協(xié)委員的建議和提案共8件。對人大代表及政協(xié)委員的提出建議和提案，能辦到的不打折扣，對已在解決或列入解決的加速逐步解決，對因政策、財力、權限制約一時難以解決的問題，實事求是地向代表說明情況，做耐心細致的解釋工作，均獲得代表的理解和支持，所有建議提案都按規(guī)定的時間辦理完畢。
9、協(xié)助掛鉤村做好平安創(chuàng)建工作。局黨組及班子成員多次深入掛鉤村（高層村），指導平安創(chuàng)建工作，在主要路口張貼宣傳標語，進行平安創(chuàng)建宣傳，進一步提高平安創(chuàng)建的知曉率和滿意率，幫助高層村成立了護村隊，維護村的社會治安。
質(zhì)量安全工作年終總結篇五
人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，安全無處不在，無所不包，-年工作即將步入尾聲，在進入珠江城進入裝飾收尾階段，安全工作不到工程結束不能有絲毫放松。并在此期間，項目通過省、市雙優(yōu)工地的檢查評審工作，做到安全無事故。記得在本年度初，春節(jié)過后根據(jù)總承包管理部施工進度計劃的調(diào)整安排，安全部門針對施工過程的不同階段危險源不同，制訂了相應的安全管理制度，通過各種措施管理，加強項目安全管理，現(xiàn)總結在如下：
一、安全巡查員崗位。
自-年總包建立安全巡查員崗位，制定安全巡查員制度，并要求分包單位配置安全巡查員，對其進行集中培訓至今，項目的裝飾面已全面鋪開，安全巡查員從一個負責地下室消防安全的崗位，目前有十多名成員，參與協(xié)助項目安全、文明、消防管理及應急事件處理，作為日常安全管理不可缺少的一股力量。
二、大樓安全消防管理。
進入裝飾施工階段，消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重，在總包管理下，臨時消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無縫更換?，F(xiàn)場設置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用，由總包統(tǒng)一管理。通過按施工標段進行工作面交接，由分包負責管理。同時為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現(xiàn)，將臨時消防栓封閉，每隔層從臨時水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問題。
其二，進一步加強動火，在日常安全檢查中做到，每遇動火點必查“兩證一器一監(jiān)護”，要求分包單位除開發(fā)動火證上報總包外，仍需遞交動火作業(yè)告知表，要求夜間及節(jié)假日不動火;遇違章動火必通報批評并重罰，從而對管理人員時刻關注動火安全，減少動火證亂開發(fā)的情況，對工人無形中做了標化安全知識的普及，使安全工作的能更順利的推進。
其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結為兩個方面，一方面是人的不安全行為，另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動火之于人的不安全行為，那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對應。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線部門配合，安全部主要負責動態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實，先確保消防通道暢通，再逐步深入到辦公區(qū)，經(jīng)過多次的大力整改，獲得良好的效果。
三、工人入場管理。
執(zhí)行大樓出入管理制度，為每位入場施工人員辦理工作卡的工作，從-年元月一日起，項目啟用-年版新工作證，相對于-版本，更完善人員進場資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下，門崗嚴格執(zhí)行無證人員拒絕進入現(xiàn)場的原則，使得工作卡制度能認真落實下去。實踐是檢驗真理的唯一標準，雖然該項工作枯燥，而且工作量相對較大，但在各個方面起到很好的作用，可以及時了解分包單位人員流動的具體情況，監(jiān)督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過程中，對工人或物的管理責任的認定以及取證提供了很大的方便，由于所有人員資料都必須經(jīng)過總包(業(yè)主單位出外)，因此多次協(xié)助派出所處理偷盜等治安事件。
四、重大危險源管理。
安全部門的工作重心總是圍繞著項目不同施工階段，存在的不同的重大危險源而進行部署，落實安全措施，安全部一直關注這項目重大安全隱患，要求施工單位必須按標化程序施工，施工必須要有方案、完善手續(xù)方可施工，且必須在施工期間做好動態(tài)的防護措施，確保萬無一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業(yè)和動火作業(yè)，總包設立了《吊籃作業(yè)告知表》、《動火告知表》管理制度，所有重大危險作業(yè)必須通過總包審批方可施工。
五、具體落實工作如下：
1、春節(jié)過后，立即組織各施工班組開展節(jié)后安全教育及安全技術交底。組織召集各分包施工班組，結合現(xiàn)場存在的安全隱患，事故案例。召開多次專題會議，分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教訓。
2、2月下旬，檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實無證上崗的整改情況。
3、4-5月，組織各家分包單位，根據(jù)集團發(fā)出《關于開展消防安全反“習慣性違章”專項活動的通知》精神，針對“習慣性違章”行為開展專項整治活動。
4、6月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設備間進行整體滅蚊，持續(xù)每兩周進行一次重點部位滅蚊，做好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環(huán)境。
5、6月，總包將動火管理升級，要求各家分包單位每日上報當天《動火作業(yè)告知表》，安排巡查員加強對動火部位的巡查監(jiān)督，確保動火作業(yè)規(guī)范安全。
6.6月，積極開展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳教育活動，張貼安全宣傳標語，分批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習等。
7、7-8月，開展“打非治違”專項行動，依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全技術標準規(guī)范，對施工單位存在項目主體違法行為、現(xiàn)場違規(guī)行為進行檢查整改。
8、7月，加強大樓成品保護工作，總包加強白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯(lián)防隊伍，對大樓重點部位進行布防，夜間對大樓進行全封閉管理，實行夜間施工單管理制度，進出作業(yè)人員登記，防止偷盜事件發(fā)生。
9、7-8月，開始實施標準層樓層封閉管理工作，對標準層施工作業(yè)實行施工單管理制度，落實單獨樓層進出人員管理，治安防盜監(jiān)控力度大大提高。
10、針對武漢市東湖景園c區(qū)項目發(fā)生電梯墜落重大安全事故，轉發(fā)了市建委《關于開展危險性較大部分分項工程和建筑起重設備安全專項檢查的緊急通知》穗建質(zhì)[]1250號文，9月，總包協(xié)同監(jiān)理組織電梯，幕墻等垂直運輸設備安裝、使用單位進行專項檢查。
11、根據(jù)集團要求，認真落實“11.9消防日”安全消防工作，針對秋冬季節(jié)消防特點，10月，總包安全部、綜合部協(xié)同省安安全部對生活區(qū)安全文明情況進行專項檢查，對發(fā)現(xiàn)工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問題進行認真落實整改。分批組織各施工單位工人，針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災特點，進行消防安全教育。
12、10月份，完成大樓臨時消防系統(tǒng)和永久消防系統(tǒng)的轉換，23日總包組織各家分包負責人召開裝飾消防安全工作會議，根據(jù)目前大樓消防設備情況，重新調(diào)整消防安全應急預案，確定義務消防員組織架構，落實消防安全責任。并制定《消防安全應急預案(修正版)》，組織各家分包隊伍應急小組人員對新預案內(nèi)容進行宣傳學習，明確組織架構，落實消防安全責任。
13、切實做好今冬明春消防安全工作，貫徹“11.9消防安全日活動”精神，11月9日，總包協(xié)同監(jiān)理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育，對事故案例分析，明確安全責任，結合項目實際情況要求施工單位加強安全消防管理工作。
14.11月，針對擦窗機作業(yè)屬重大安全隱患，總包加強對擦窗機使用管理，要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機必須向總包上報《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監(jiān)護人員，經(jīng)總包審批后方可施工，施工單位必須嚴密監(jiān)控其作業(yè)過程確保萬無一失。
15、為確保項目消防設施完備，防止出現(xiàn)違章用水等情況，11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項目消防栓，并加強工人用水安全教育，對重點部位消防栓貼封條，并加強巡查力度。
16、12月，針對年底容易出現(xiàn)偷盜、討薪等問題，總包安全部加強人員進出管理。
17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)量等各類驗收以及物業(yè)移交的工作，8-12月，組織各家分包單位大力對大樓材料垃圾，清潔衛(wèi)生狀況進行整治;9月，撤出大量臨時施工電箱。
六、明年工作計劃。
1、對新進場工人進行安全三級教育、安全操作規(guī)程交底。
2、加強消防、施工用電、高處作業(yè)管理。
回顧這一年的安全工作及所取得的成績，得益于公司項目領導的重視、投入及部門所有管理人員的認真負責所致，作為安全部們絕不能因此而松懈，必須堅守崗位到最后亦可，安全部會盡最大的努力做好帶頭模范作用，將繼續(xù)保持認真負責的工作態(tài)度，克服思想麻痹，杜絕違章作業(yè)，為使施工現(xiàn)場在安全受控狀態(tài)下，穩(wěn)步順利進行而努力。
質(zhì)量安全工作年終總結篇六
1、制定全年工作計劃，簽訂責任書。
根據(jù)集團、公司有關文件規(guī)定，安全部結合公司實際情況制定了全年安全工作計劃。建立安全生產(chǎn)責任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，年初安全部協(xié)助公司領導分別與車間、部門及施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書;車間與個人簽定了安全生產(chǎn)目標責任書。制定完善了每一個崗位的安全生產(chǎn)職責、安全操作規(guī)程，明確每位員工肩負的安全責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡，人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，為年度安全生產(chǎn)指標和事故隱患排查工作及年度安全生產(chǎn)工作的開展奠定了堅實基礎。
2、積極配合上級業(yè)務部門做好各類檢查及其它活。
這一年師市建設局、安監(jiān)局、集團公司安管部多次組織安全活動及安全培訓，我部門都能較好的組織人員完成任務。全年完成了師市城鄉(xiāng)建設局發(fā)下《關于印發(fā)《的通知》、《八師石河子市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的實施》、《關于做好冬期施工和停工越冬建設工程項目質(zhì)量安全管理工作的通知》、《20-年八師石河子市建設行業(yè)“千萬農(nóng)民工同上一堂課”》;兵團安監(jiān)局下發(fā)的《關于做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《中共國家安全監(jiān)管總局黨組關于深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神的通知》;集團公司下發(fā)的《天業(yè)(集團)有限公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》、《天業(yè)(集團)有限公司關于開展20-年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《關于進一步深入開展“打非治違”專項行動的通知》、《天業(yè)(集團)有限公司20-年三季度開展行業(yè)專項整治及重點工作安排》等各類活動。接到上級業(yè)務部門各類通知、活動等我部門高度重視，迅速組織人員根據(jù)公司實際情況編制實施方案、計劃、措施，并迅速組織人員進行傳達學習并實施。通過我部門人員共同努力，今年較好的完成了上級業(yè)務部門的各類活動，并受到集團安委會的表揚。
在完成以上大的活動的同時，還較好的完成了集團公司安全督導組每月的安全檢查活動。由于平時安全管理到位，集團公司每月、季度對單位安全考核時我單位都未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，成績都達到優(yōu)秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集團公司安委會分別評為3月份安全管理先進單位及一季度安全管理先進單位。
3、定期召開安全會議，進行安全教育、培訓，積極開展各項安全活動。
(1)安全例會。
安全部每月組織工程部、相關部門負責人、車間負責人、車間安全部、質(zhì)檢部及施工單位法人、安全員召開安全生產(chǎn)會議。會上及時傳達學習上級安全方面的指示精神及事故通報，并對上月安全工作進行總結，對下月的安全工作進行安排布署，總結安全生產(chǎn)檢查情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前解決。我部門還根據(jù)公司實際情況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危險情況，不定時召開專題安全例會，解決最近或在工作出現(xiàn)的安全隱患及不安全因素。
(2)安全教育、培訓。
對職工進行安全教育，是安全管理的一項最基本的工作，也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。只有加強安全教育培訓，不斷強化員工的安全意識，增強職工的安全防范意識，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。所以安全培訓、教育工作也是我部門工作重心之一。
為更好的使新員工提高公司安全意識，根據(jù)本單位安全生產(chǎn)性質(zhì)，安全部編制完善了一本新工安全生產(chǎn)知識培訓手冊，以便新職工更好的學習和掌握安全生產(chǎn)知識。今年安全部革新打破了以往教育人員在臺上講教案的單一模式，制作了20余套多媒體課件，10余部安全教育視頻，圖文并茂對各施工單位工人、公司全體員工進行安全教育;全年對轉崗和復工員工，進行轉崗、復工教育、公司全員安全教育、班組長安全教育、監(jiān)護人員專題安全教育、公司管理人員專題安全教育、“新工傷保險法”專題培訓、關于粉塵爆炸專題安全教育、消防安全專題教育、專題學習“職工違章作業(yè)co中毒事故案例分析”、公司新工三級安全教育以及全體共25個施工隊新入廠人員的三級安全教育和施工隊人員全體教育等。同時還組織人員學習了關于了印發(fā)《張廣新副師長在天富電力集團南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調(diào)查現(xiàn)場會上的講話要點》的通知、《張廣新同志在師市安全生產(chǎn)事故警示教育大會上的講話》、《習近平主席關于安全方面的講話精神專題學習》等安全教育。
安全活動。
安全部除了認真貫徹落實公司及上級各項文件精神,還開展各項安全活動，及時檢查督導車間開展安全活動，并組織班組定期召開班組安全會議，并記錄在案。定期制作公司安全小報下發(fā)到車間;在第十三個全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動中，安全部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題，組織機關、車間、施工隊充分利用板報、報刊、標語、橫幅等開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，制定實施方案，對工作職責進行了明確分工。
因公司人員上下班騎摩托車、電瓶車較多，且易發(fā)生交通事故，于是我部門結合這一實際情況于11月初制作一系列事故案例警示教育宣傳板(含交通事故、高處墜落實事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機械事故、火災事故)。此套宣傳警示教育用實事說話，用國內(nèi)真實事故案例和公司發(fā)生過的事故案例做為教育題材，并配有事故現(xiàn)場真實圖片，公司員工觀看后心靈上都有震撼，達到了警示教育的目的。
在9月份我部門組織全體管理人員學習觀看了《生命的紅線》、《黑色的瞬間》，協(xié)調(diào)車間組織本車間員工進行全員學習、觀看。此次學習結束后要求、組織所有管理人員寫了心得體會。
通過各項活動的開展提高了員工對安全的認識、增強了大家的安全責任心，從而進一步提高全體員工的安全意識，逐步從“要我安全”向“我要安全”發(fā)展。
4、加大檢查力度，做好安全管理工作。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生我部門各人員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，每月安全部安全管理人員在認真完成日常安全檢查的同時，依據(jù)實際情況對各施工項目的不同階段，有側重的檢查。各種節(jié)日前，安全部也認真做了安全檢查，防止節(jié)日期間發(fā)生安全事故;根據(jù)季節(jié)氣候的變化，進行季節(jié)性安全大檢查。同時，加強了對特種設備、電氣、消防的檢查力度，確保每二月分別進行一次特種設備、電氣、消防的專項安全檢查;每月至少組織一次由公司領導帶隊，安全部組織協(xié)調(diào)相關部門、車間、施工隊等負責人進行公司綜合安全大檢查。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)等行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。為加大安全檢查隱患力度，我部門在每次安全檢查后還制作了“安全檢查隱患曝光”ppt，在周二生產(chǎn)協(xié)調(diào)會期間或公司每月安全例會上進行曝光，隱患整改復檢完成后再次制作“安全檢查隱患整改前后對比曝光”ppt，對未徹底整改完成或整改不達標的單位進行批評或考核。通過此辦法，提高了各單位隱患整改的整改率。
質(zhì)量安全工作年終總結篇七
我局的安全生產(chǎn)工作，在市水利局、縣安委會的具體指導下，在水利建設中始終堅持以科學發(fā)展觀和安全生產(chǎn)的指導原則，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、建立規(guī)范的秩序，強化質(zhì)量管理，全面抓緊、抓嚴、抓好水利工程建設，確保水利工程建設順利進展的同時杜絕安全事故發(fā)生，為促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉做出積極貢獻。
一、加強組織領導，明確責任分工。
我局高度重視安全生產(chǎn)工作，每年多次召開會議強調(diào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，成立了水利局安全生產(chǎn)工作領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，各有關股室負責人為成員，落實了黨政一把手、法人為安全生產(chǎn)第一責任人，建立健全了黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓的工作機制，從組織上確保了安全生產(chǎn)責任制的落實。按照政府要求，我們把安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓，做到業(yè)務工作和安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同檢查、同落實，對思想不重視、責任不明確、措施不到位、工作不落實，導致發(fā)生重特大安全事故的，追究有關人員的責任。同時保障經(jīng)費到位，對安全生產(chǎn)工作給予全力支持，并提供工作必需的交通通訊和有關設施，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
各位領導干部在熟悉本身工作的同時，強化責任意識，對項目法人、施工單位和設計監(jiān)理單位主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一責任人增強了解和聯(lián)系，在工程建設中共同查看建設質(zhì)量是否達標，施工步驟是否符合程序，施工人員是否熟悉技能操作等安全隱患進行排查。項目法人和施工單位是安全管理的重點，要牢固樹立“安全第一、安全發(fā)展”的觀念，要求嚴格做到不安全堅決不生產(chǎn)。
二、加強安全生產(chǎn)管理和安全教育培訓。
認真貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，建立、健全和落實安全生產(chǎn)責任制，從水利行業(yè)的實際出發(fā)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂防汛責任書，成立防汛搶險應急分隊，加強安全生產(chǎn)應急救援體系建設。大力宣傳“安全發(fā)展”科學理念，倡導和樹立安全生產(chǎn)意識，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。
水利工程建設過程中各種不可遇見的因素多，安全風險大，各參建單位負責人不僅要對工程存在安全隱患進行全面了解，還要依據(jù)工程制定和落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，特別是加強對機械操作、施工用電、汛期施工等安全生產(chǎn)管理，防止發(fā)生安全事故。
我局汛期要求各施工單位加大勞務用工管理和安全教育培訓，對施工人員加強安全生產(chǎn)防治知識的教育和培訓，提高安全防范意識和避險能力，確保人員生命安全。
三、加強監(jiān)督檢查，排除安全隱患。
監(jiān)督檢查是杜絕安全事故的強勁有效措施。我局加強自身管理，同時要求各部門認真負起責任，加大對施工單位貫徹落實國家安全生產(chǎn)制度和工程質(zhì)量標準工作情況的督促檢查力度，堅決遏制一切違法違規(guī)違章生產(chǎn)。對施工現(xiàn)場安全及生活設施條件進行反復監(jiān)督檢查，強化安全生產(chǎn)事故行政問責制度，嚴格按照“四不放過”原則，真正吸取教訓，舉一反三，進一步落實防范事故的有效具體措施。對在建水利工程施工安全進行全面檢查和專項整治，加強了對施工現(xiàn)場、工地辦公場所和宿舍、施工臨時設施等地點的安全隱患進行全面排查。對排查治理的隱患，要求各施工單位要采取有力措施、明確責任、限期整改。加強日常監(jiān)督力度，施工現(xiàn)場各相關人員要互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時制止并逐級上報。
1、工程項目建設管理情況。
飲水安全項目工程，通過委托和設計招標的方式，由具有資質(zhì)的勘察設計單位進行工程勘察設計，編制項目可研報告和項目實施方案，經(jīng)上級水利、發(fā)展改革部門評審批復后實施。
工程嚴格執(zhí)行項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，確保了飲水安全項目程序規(guī)范，為建設優(yōu)良工程奠定了基礎。
項目計劃下達后，經(jīng)縣政府采購辦公室批準，對項目實行公開招標。招標過程中財政、水利、紀檢委、監(jiān)察局、檢察院、審計局等單位聯(lián)合對招標投標活動進行全過程監(jiān)督，并受理投訴。招標公告和中標結果均在政府采購網(wǎng)進行發(fā)布公布。
嚴格項目施工單位準入條件，通過招標投標優(yōu)先選擇資質(zhì)高、信譽好、技術條件雄厚的施工單位承擔建設任務，認真做好設計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量檢測等單位的資質(zhì)管理和工程建設從業(yè)人員的資格管理工作，杜絕參建單位超資質(zhì)經(jīng)營，嚴禁不具備相應資格的人員進場施工。
工程項目驗收工作嚴格按照有關規(guī)定和技術標準進行，堅持竣工驗收前，按照國家有關規(guī)定完成竣工財務決算及審計工作。未經(jīng)驗收或者驗收不合格工程，不得交付使用或進行后續(xù)工程施工。
2、資金籌措與使用情況。
項目計劃下達后，凡國家規(guī)定的縣財政配套資金，縣財政都按要求全部足額匹配，中央和省、市級資金也及時下達到位，群眾自籌資金充分保障入戶工程建設，為項目順利實施和按期竣工提供了保障。
項目建設中，財政部門做到?？顚Ｓ?、專戶儲存，資金撥付嚴格按照合同約定，按程序撥付，無滯留、擠占、截留、挪用以及虛報冒領、鋪張浪費建設資金等情況，無違規(guī)使用建設資金的現(xiàn)象，資金運行情況良好。
3、工程質(zhì)量情況。
在項目建設過程中，我縣認真按照工程建設的有關要求，嚴格執(zhí)行項目“四制”，確保了飲水安全項目程序規(guī)范，為建設優(yōu)良工程奠定了基礎。
一是嚴把材料設備采購關，所有材料設備全部實行政府采購，杜絕不合格產(chǎn)品進入;二是嚴把施工隊伍選擇關，施工單位實行公開招標，建立嚴格的施工隊伍準入機制，施工隊伍不僅要有合格的資質(zhì)，還要有真正過硬的技術力量;三是嚴把工程驗收關，工程監(jiān)理實現(xiàn)公開招標，監(jiān)理人員對每一個分部工程和工程的關鍵環(huán)節(jié)，都有嚴格的旁站監(jiān)理，嚴格按照《農(nóng)村飲水安全項目建設管理辦法》和河南省《關于加強農(nóng)村飲水安全工程建設管理工作意見》的有關規(guī)定驗收，對驗收不合格的項目，采取措施整改，直到工程合格為止，絕不讓一處不合格的工程投入運行，從根本上消除工程瑕疵。四是落實安全生產(chǎn)責任制，及時排查治理安全隱患，未出現(xiàn)過任何安全事故。五是加強對項目的全過程監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
4、水質(zhì)檢測監(jiān)測和水源保護情況。
工程供水水質(zhì)檢測和監(jiān)測目前主要依托縣疾控中心進行，每年枯水、豐水期各進行一次，保證供水水質(zhì);劃定水源保護區(qū)和范圍，在保護區(qū)范圍采取禁止打井、修建排污渠、堆放垃圾等措施。
5、工程運行管理情況。
對聯(lián)村和單村供水工程，組建用水協(xié)會和用水監(jiān)督委員會，選取責任心比較強的2-4名村民對工程進行日常的管理與維護，管水人員用心經(jīng)營，細心管理，熱心服務，確保工程運行良好，群眾滿意。
對集中供水廠，移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，成立工程管理委員會管理。選調(diào)有一定專業(yè)知識、責任心較強的4-7名管理人員對工程進行日常的管理與維護，管理人員能夠做到不斷學習有關專業(yè)知識，不斷提高服務質(zhì)量和管理水平。
積極探索建立適應社會主義市場體制要求、符合農(nóng)村飲水工程特點、產(chǎn)權歸屬明確，責任主體落實，責權利相統(tǒng)一工程管理運行機制。聯(lián)村和單村供水工程大多實行村集體負擔和成本價供水兩種方式;鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水廠采取政府補貼和成本價供水的方式兩種方式。實行一戶一表計量收費，建立了供水工程管理制度，供水管理制度和財務管理制度，確定了供水管理人員崗位職責。
折舊大修費主要有縣財政負責，每年按照批復的計劃，列入財政預算，專戶存儲，審批使用，主要用于工程大修。
五、主要經(jīng)驗和做法。
(一)深入宣傳發(fā)動，擴大群眾知情權。
項目開工前，縣水利局主要和分管領導親自到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開動員會，讓鄉(xiāng)村干部充分了解項目建設內(nèi)容、工作安排部署和上級政策要求，同時，對施工期間的組織協(xié)調(diào)等關鍵工作問題和技術問題作詳細說明和具體部署;讓群眾了解上情，吃透村情，把群眾的意見集中起來，把群眾的積極性調(diào)動起來，讓群眾踴躍投入工程建設;讓群眾享有絕對知情權，將由群眾支配的權力交給群眾，讓群眾代表負責工程全程監(jiān)督，同時做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)助縣水利局銜接和組織好各項施工的進行，提高施工效率和工程質(zhì)量。
(二)實行農(nóng)民簽收，確保施工質(zhì)量。
我們經(jīng)過充分調(diào)研，改變了水利工程施工中多年的傳統(tǒng)做法，即對項目工程“三制”中項目監(jiān)理制擴大范圍、延伸內(nèi)容，要求每個村必須推選2-3名責任心強、辦事公道、腦子靈活、善于協(xié)調(diào)的群眾代表，對工程材料的質(zhì)量和數(shù)量進行簽收，極大的提高了工程透明度，也在很大程度上彌補了專業(yè)監(jiān)理的不足，保證了飲水安全工程的施工質(zhì)量。
(三)支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，實行集中供水。
新鄉(xiāng)縣是工業(yè)強縣，也是全市城鄉(xiāng)一體化建設試點縣，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃要求，我縣以中心村或新型農(nóng)村住宅社區(qū)為依托，統(tǒng)籌考慮，全面規(guī)劃，優(yōu)先向中心村或新型農(nóng)村住宅社區(qū)傾斜，建設高標準鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水廠，實行集中供水，規(guī)劃建設時為村村通自來水預留連接口，將來國家政策允許，再通過管網(wǎng)延伸的方式安排實施。不僅避免了投資浪費，還擴大了供水管網(wǎng)覆蓋范圍，有效提高工程規(guī)模效益。
近年來，我縣結合新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設需要，在古固寨鎮(zhèn)、大召營鎮(zhèn)、朗公廟鎮(zhèn)、翟坡鎮(zhèn)、七里營鎮(zhèn)新建5座集中供水廠，不僅外觀新穎，在諸多關鍵技術環(huán)節(jié)上還處于領先地位，一是供水自動化，水廠采用先進的傳感技術，對供水系統(tǒng)實時監(jiān)測，實現(xiàn)自動取水和恒壓供水;二是消毒自動化，根據(jù)水質(zhì)在線檢測設備反饋的水質(zhì)信息，自動調(diào)整加藥量，使出廠水質(zhì)滿足飲用水標準要求;三是實現(xiàn)了供水信息化管理，水廠運行的各個環(huán)節(jié)和數(shù)據(jù)均實現(xiàn)了實時記錄、顯示和貯存，并由實時報警、歷史分析、報表輸出、打印記錄功能。
(四)實行“六統(tǒng)一”，提高入戶工程質(zhì)量。
我縣在入戶工程中實行“六統(tǒng)一”，即入戶管道、水表、保護池、立桿、水龍頭、水池等，均實行統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一模式，確保飲水安全工程外觀質(zhì)量。為搞好此項工作，我縣對入戶工程所有材料實行詢價采購，統(tǒng)一供應，堅決防止不合格材料設備進入飲水安全工程，使飲水安全工程的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量高度統(tǒng)一。
幾年來，在我局安全生產(chǎn)工作領導小組的正確領導下，全局上下牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，通過廣大干部職工的共同努力，順利安全各項安全生產(chǎn)工作，沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，確保了我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
在今后的工作中，我局將繼續(xù)保持和加強對安全生產(chǎn)工作的重視和領導，提高警惕，嚴于防范，加強監(jiān)督管理，確保水利系統(tǒng)安全，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供安全保障。
質(zhì)量安全工作年終總結篇八
按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級業(yè)務部門關于食品安全監(jiān)管工作要求，我鄉(xiāng)以當前風險高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點，積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測工作?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
(一)全面部署，明確任務。
1.制定全年。
工作計劃。
年初，制定了《20xx年高草鄉(xiāng)開展質(zhì)量興鄉(xiāng)。
工作方案。
》，明確了監(jiān)管目標、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點，確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點的專項整治活動，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，統(tǒng)一部署有關重大行動。
2.制定。
應急預案。
結合今年實際，健全了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急預案》，完善了我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處理機制，保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全，增強應對我鄉(xiāng)突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應對處理能力。
3.安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國慶等各節(jié)假日，安排監(jiān)管站人員進行值班，密切注意全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況，對各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進行檢測，保障全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息，及時向上級和有關門報告存在的異常情況。
目前，我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人，全鄉(xiāng)7個村也分別設立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理服務中心，各村工作人員為1-2名。對全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進行定期檢測，并研究和推廣新的檢測技術和方法。鄉(xiāng)級檢測服務中心主要承擔轄鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場等的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測工作的要求。
(三)加強種植基地日常監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營行為。
1.對種植基地開展專項整治活動。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進行巡查，規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進一步強化企業(yè)、園市守法和樹立質(zhì)量安全第一責任人意識。
2.節(jié)假日期間加強監(jiān)管檢測，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節(jié)、國慶期間進行以食品安全為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全檢查，重點檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點銷售產(chǎn)品標簽標注內(nèi)容的真實性、合法性、完整性、規(guī)范性;是否建立生產(chǎn)、營檔案，銷售臺賬記錄等情況。節(jié)假日期間，出動執(zhí)法人員25人次，出動車輛16輛次。同時，深入各生產(chǎn)基地，加強對源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測。
(四)開展農(nóng)業(yè)投入品專項檢查，整頓市場秩序。
1.加大檢查力度，加強執(zhí)法責任制。對農(nóng)資經(jīng)營門店分區(qū)劃片，實行承包責任制，監(jiān)管責任落實到具體執(zhí)法人員，確保責任區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營者不經(jīng)營五種高毒有機磷農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥、種子。建立投訴舉報制度，向社會公開舉報電話，鼓勵群眾舉報流動經(jīng)營農(nóng)資和經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資的行為，做到有報必接、有報必查。今年來，累計檢查門店18個次，出動執(zhí)法人員35人次，車輛16輛次，檢查種子、農(nóng)藥、化肥85多個品種，通過檢查，未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品。
2.加強對農(nóng)藥銷售門店的管理。與轄區(qū)內(nèi)8家農(nóng)藥、種子銷售門店簽訂了守法經(jīng)營。
承諾書。
承諾不銷售甲胺磷等五種劇毒農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥并向門店傳達了《關于打擊違法制售禁限用高毒農(nóng)藥規(guī)范農(nóng)藥使用行為的通知》精神發(fā)放《農(nóng)藥安全知識手冊》及禁限用農(nóng)藥名單定期深入企業(yè)進行監(jiān)督指導重點查看企業(yè)的生產(chǎn)記錄、農(nóng)藥品種及庫存情況。檢查結果表明我鄉(xiāng)8個農(nóng)藥、種子銷售門店不存在銷售甲胺磷等五種高毒農(nóng)藥的違法行為。
(五)加強宣傳培訓和信息報導工作。
1.通過開展法制宣傳月、科技周、送法下鄉(xiāng)、安全生產(chǎn)月等活動，積極宣傳普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基本知識。共計發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基本知識》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《無公害農(nóng)產(chǎn)品種植手冊》等宣傳手冊300多份，發(fā)放識假辨假、質(zhì)量安全管理及種植技術等宣傳材料380余份，使廣大群眾增強了依法保護自身合法權益的意識。
2.在宣傳欄公布投訴電話、信箱、地址，方便群眾的舉報，及時對接到的投訴做到了及時處理、答復。
按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和農(nóng)業(yè)部門關于食品安全監(jiān)管工作要求，我鎮(zhèn)積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測工作?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
(一)全面部署，明確任務。
1.制定全年工作計劃。年初，制定了工作方案，明確了目標、原則、重點，確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點的專項整治活動，鎮(zhèn)黨委成立了“綏安鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站”，負責全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，統(tǒng)一部署、行動。并進一步完善了檢測程序，確保各項工作和任務落到實處。
2.落實應急預案。結合今年實際，以鎮(zhèn)政府行文，印發(fā)了《漳浦縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急預案》(浦綏政[20xx]13號)、《綏安鎮(zhèn)20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治方案》(浦綏政[20xx]26號)及《關于轉發(fā)進一步加強食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》(浦綏政[20xx]25號)，進一步完善了我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處理機制，保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全，增強應對我鎮(zhèn)突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應對處理能力。
3.安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國慶等各節(jié)假日，安排監(jiān)管站人員進行值班，密切注意全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，對各社區(qū)、村植地的水果、蔬菜采摘上市前的進行檢測，保障全市農(nóng)產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息，及時向上級和有關門報告存在的異常情況。
目前，鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人，主要是承擔上級農(nóng)業(yè)行政主管部門下達的監(jiān)督檢測任務，對全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進行定期檢測，截止目前，已經(jīng)完成了300個檢測，按時完成例行監(jiān)測工作任務。今年來，截止到12月，我鎮(zhèn)積極抽檢蔬菜、水果樣品，例行檢測樣品合格率為100%。
(三)加強種植基地日常監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營行為。
1.對種植基地開展專項整治活動。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進行巡查，規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進一步強化企業(yè)、市場守法和樹立質(zhì)量安全第一責任人意識。
2.節(jié)假日期間加強監(jiān)管檢測，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節(jié)、國慶期間進行以食品安全為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全檢查，重點檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點銷售產(chǎn)品標簽標注內(nèi)容的真實性、合法性、完整性、規(guī)范性;是否建立生產(chǎn)、營檔案，銷售臺賬記錄等情況。節(jié)假日期間，出動人員52人次，出動車輛21輛次。同時，深入各生產(chǎn)基地，加強對源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測，確保節(jié)假日不出現(xiàn)食品安全問題。
(一)檢測工作人員人手不夠、沒有專業(yè)人員。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站現(xiàn)有3個工作人員，可以正常開展日常檢測工作。但都不是專業(yè)技術員，對電腦操作也不太熟悉，檢測工作開展吃力。
(二)種植戶自身綜合能力有待進一步提高。
從受監(jiān)主體的客觀情況方面看，監(jiān)管對象的眾多性，監(jiān)管范圍存在的點多、量大、面廣等特點，客觀上加大了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的難度。如大部分生產(chǎn)經(jīng)營戶規(guī)模不大，數(shù)量眾多，流動性大，組織化程度較低，而且生產(chǎn)經(jīng)營方式落后，專業(yè)化素質(zhì)也比較低。農(nóng)民合作經(jīng)濟組織數(shù)量少，且規(guī)模小、實力弱，市場覆蓋率低。在監(jiān)管工作中，仍發(fā)現(xiàn)有部分種植基地質(zhì)量安全意識差，基礎設施薄弱，安全工作不到位，是我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全最大的隱患，需要我們職能部門以及各社區(qū)、村從方位、多角度加強監(jiān)管。
(三)需進一步加大財政資金投入。
維護農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，不僅要保證檢測費用，同時要增加監(jiān)管工作經(jīng)費投入，保障監(jiān)管工作正常開展。計劃明年自行購買1—2套新型監(jiān)測設備，配齊、配好其他儀器。
質(zhì)量安全工作年終總結篇九
公司將繼續(xù)加強對協(xié)作隊伍的.考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊伍準入關，及時與使用的外協(xié)隊伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責任書，與勞務工逐人簽定“安全承諾書”，明確各方責任。公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度，對關鍵工序、重要環(huán)節(jié)施工中嚴格實行旁站監(jiān)控制度，嚴格監(jiān)督檢查與考核，切實杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績、可能帶來較大風險的隊伍，要堅決清退出場。
質(zhì)量安全工作年終總結篇十
時光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令質(zhì)量安全部的工作更上一個臺階，在工作上，圍繞本部門工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
在過去的一年里，在公司領導的大力支持下，作為部門主管深知工作任務的艱巨性，在工作中充分發(fā)揮個人的主觀能動性，本著積極認真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的需要，在20__年度，本部門的工作范圍除了負責質(zhì)量的控制及做驗收資料以外，同時還負責湖景工地工程的驗收、結算及質(zhì)保金的申請工作，同時又兼顧負責了豐泰觀山2#—8#別墅及豐泰觀山萬老板別墅的項目施工管理工作。另外下半年又負責了公司的三庫一平臺的工作及配合了部份工程的投標工作。在四季豪園和龍泉工地開工后，針對工程的實際情況，做了大量的溝通和配合工作，并完成了部分檢測送檢工作。在工作中，也暴露了一些缺陷和不足之處，其中主要是施工管理的經(jīng)驗不足，在今后工作中，繼續(xù)發(fā)揚不斷學習的精神，提高施工管理的素質(zhì)。
在此，作為公司的員工，給公司提出一些建議供公司領導參考：
一、由于公司現(xiàn)有的做驗收資料的統(tǒng)表軟件已過時，已不能滿足現(xiàn)在工程驗收的要求，所以建議公司在新的一年里購買新版本的統(tǒng)表軟件。
二、在新的一年里，完善如不銹鋼相關工程項目的施工工藝，把一些好的做法以文件的形式寫出來，組織員工學習，以提高施工人員的自身素質(zhì)。
三、建議公司成立鋁門窗產(chǎn)品研發(fā)部，對一些適應未來需要的新產(chǎn)品如隔熱門窗的研發(fā)。
四、建議公司對產(chǎn)品配件進行質(zhì)量評估，盡量從與鋁型材配套、耐用等方面選擇合適的配件。
五、建議公司對用于廣鋁49系列平開窗及53平開門扇的組合合頁的固定重新制定方案，以消除其不穩(wěn)定性。
六、建議公司大力發(fā)展對外合作加工和外貿(mào)合作加工任務，以擴大公司業(yè)務。
七、建議公司適當提高員工的待遇，避免公司造成人才的大量流失。
回首20__，給力20__，作為公司的一名主管部門負責人，在這辭舊迎新之際，本著總結過去，展望未來的思想，在新的一年里，再接再厲，不斷學習，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成工作任務。
質(zhì)量安全工作年終總結篇十一
糧食局糧油質(zhì)量安全檢查年終要怎樣寫好一份總結，寫總結的主要目的是總結一年的工作情況匯報上級，寫
縣糧食局辦公室工作總結
更是為了讓自己更清楚一年的工作成績而為明年做計劃，以下文書幫提供
關于糧食安全生產(chǎn)的工作總結
閱讀參考。
糧食在任何時候都是關系到國家安全的最基本的因素，即使工業(yè)再發(fā)達，可是糧食的生產(chǎn)仍時刻不能放松，因為民以食為天，只有生活不受影響，人民的生活才能夠安居樂業(yè)，國家才能夠穩(wěn)定的生產(chǎn)生活下去!不斷的前進中，我們縣的糧食局工作也是在20xx年取得了較為圓滿的成績。一年來全縣糧食供應正常，未出現(xiàn)任何斷糧少糧情況。
為認真貫徹確保我縣糧油市場健康有序、穩(wěn)定發(fā)展、質(zhì)量良好和衛(wèi)生安全。一年來，糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，在縣委、政府的領導和上級主管部門的業(yè)務指導及相關職能部門的支持配合下，結合我縣實際，對全縣有代表性的和吞吐量比較多的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場和個體經(jīng)營戶作為重點監(jiān)督檢查對象，對其他購銷量比較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，適時地在工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的、支持配合下，進行了全面認真的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將有關情況作如下總結：
今年以來，由縣糧局牽頭(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生配合)組織的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作組，經(jīng)過周密部署安排，歷時25天，先后8次，45人次參加的，對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油進行了分期、分批次的拉網(wǎng)式排查，特別是對溪洛渡、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場作為重點監(jiān)督檢查對象(包括價格監(jiān)測)，為確保全縣糧油市場質(zhì)量安全、價格穩(wěn)定和健康有序的發(fā)展，在相關職能部門的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關心支持下，保證了每次糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作的順利進行。
為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全，從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設的高度出發(fā)，縣糧食局領導把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結合，積極主動，多次協(xié)調(diào)相關職能部門(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等)。由縣糧局牽頭，成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組，分別對溪洛渡、團結、檜溪、細沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油和個體糧油經(jīng)營戶經(jīng)營的原糧、成品糧和食用植物油進行監(jiān)督檢查。
1、按照《糧食流通管理條例》賦予的職責嚴格執(zhí)法，牢固樹立政治意識、服務大局，維護和完善糧油市場秩序。今年以來，縣糧局先后召開7次會議，研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施，特別是在奧運會和節(jié)假日期間，我縣把糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程，重點對溪洛渡、團結、細沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場進行監(jiān)督檢查，確保糧油質(zhì)量安全和價格穩(wěn)定。
2、根據(jù)省、市相關文件精神，把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務體系結合起來，努力構筑城鄉(xiāng)居民購買“放心糧油”意識，讓群眾滿意和政府放心，盡到我們力所能及的職責。
糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項長期、艱苦的工作，關系到整個購銷糧油市場是否健康有序發(fā)展，也是關系到糧油質(zhì)量安全、良好、衛(wèi)生的一個重要環(huán)節(jié)。近年來，特別是糧食企業(yè)改制后，糧油購銷市場更加市場化，糧油經(jīng)營者的業(yè)務素質(zhì)更是參差不齊，所以，宣傳工作很重要，根據(jù)省市糧食局的文件精神和縣食安委的通知要求，我們在開展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過程中，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關職能部門(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生)的關心、支持配合下，首先是《糧食流通管理條例》和《流通統(tǒng)計制度》及其他相關的'政策、法規(guī)的宣傳，其次是糧油質(zhì)量、標準、衛(wèi)生、安全的宣傳。
2、對囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假，以次充好等擾亂市場秩序和違法違規(guī)行為進行監(jiān)督查處，同時，檢查各糧油經(jīng)營網(wǎng)點，所經(jīng)營的糧油產(chǎn)品是否堆碼整潔和受到污染，成品的包裝和標識是否符合國家包裝、標簽標準和規(guī)定，有無食品質(zhì)量安全市場準入(“os”標志)等并要求糧油經(jīng)營者不購進、不銷售不合格糧油產(chǎn)品。
3、通過近年來的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關的法律、法規(guī)宣傳工作，由原來的糧食部門統(tǒng)一經(jīng)營的模式逐步轉變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟發(fā)展的模式，糧油市場繁榮，對保障糧油市場基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個體經(jīng)營者和廣大消費者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標準已逐步了解糧油食品的好壞，使廣大的個體經(jīng)營者和消費者提高了對糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力。
4、認真履職、嚴格執(zhí)法，把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個購銷市場，做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理條例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標準》及相關的法律、法規(guī)。同時，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶不管是平?；蚬?jié)假日期間都要經(jīng)營高、精、細的綠色優(yōu)質(zhì)糧油，杜絕劣質(zhì)糧油上市場。
5、我們在每次糧油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶，在進貨時，必須向對方索取(分品種、批次和生產(chǎn)日期) 糧油質(zhì)量檢驗報告書，并妥善保存，接受檢查。同時，建立相應的糧食經(jīng)營出、入庫臺帳，并在每月20日前將本店所經(jīng)營的糧油分品種、數(shù)量向縣糧食局報送報表。
今后的工作中，我們應該繼續(xù)堅持不懈的努力下去，做好我們的工作，相信隨著時間的推移以及國家大力改革，糧食生產(chǎn)會出現(xiàn)日漸增長，人民的生活水平不會受到影響。20xx年，我們縣的糧食生產(chǎn)將會加大力度，擴大單位面積的產(chǎn)量才是重中之重!糧食局質(zhì)量安全檢查工作也不能夠受到任何影響，保證人民吃到安全糧食、放心糧食。20xx年我們會繼續(xù)努力!
質(zhì)量安全工作年終總結篇十二
一公司對安全質(zhì)量工作高度重視，認真落實法律法規(guī)及相關要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，明確公司及各單位的安全質(zhì)量目標，與28個單位及項目簽定安全質(zhì)量責任狀，將責任落實到項目上、分解到具體崗位上。并嚴格按照局外協(xié)隊伍“四個必須”要求，項目與外協(xié)隊伍均簽定“安全質(zhì)量責任狀”，與勞務工逐人簽定“安全承諾書”。
公司還有針對性地開展了復工前檢查、隧道專項檢查、火工品專項檢查、“鐵路營業(yè)線及隧道工程安全專項治理”等一系列安全質(zhì)量活動。公司安全質(zhì)量部在施工生產(chǎn)的不同階段，抓好重點工程和關鍵環(huán)節(jié)的安全預警，對各現(xiàn)場的安全質(zhì)量卡控重點派專人進行檢查監(jiān)控，指導各單位有序開展安全質(zhì)量工作。20xx年公司共成立安全質(zhì)量檢查組4次，對所屬各單位進行安全質(zhì)量平推大檢查，對在檢查過程中暴露出的隱患和問題，敢于亮丑，嚴肅處理。共檢查21個分子公司及項目，檢查出185個安全質(zhì)量隱患，形成檢查通報4份，共罰款10.9萬元。同時，公司對安全質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的6個單位共獎勵6.8萬元。
由于公司對安全質(zhì)量工作高度重視，提前部署，嚴管強控，公司20xx年的'安全質(zhì)量工作取得了較好成績：盤營一工區(qū)盤錦北下行聯(lián)絡線跨秦沈特大橋128孔t梁架設任務圓滿完成;阿扎項目紅部大橋、丹東潘家壩橋及禿尾橋等連續(xù)現(xiàn)澆梁施工中，無論是在跨鐵路和跨國道施工中、從支撐體系的穩(wěn)固、吊裝預壓順利施工等方面都取得了較好成績。巴準項目在三季度以后的安全質(zhì)量管控上表現(xiàn)出色，受到神華集團領導的表揚。青島海灣大橋工程榮獲股份公司級20xx年度“優(yōu)質(zhì)工程”和20xx年山東省建筑工程“泰山杯”質(zhì)量獎。公司榮獲“錦州市20xx年度安全生產(chǎn)目標管理先進單位”。
質(zhì)量安全工作年終總結篇十三
質(zhì)量就是一個準則，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們每一位員工的共同努力。
20xx年9月初為了響應國家關于質(zhì)量月活動倡議，貫徹公司制定的“質(zhì)量宣傳月”制度。包頭開展了“20xx年質(zhì)量月”活動，以加強包頭的質(zhì)量管理工作，進一步提高全體員工的質(zhì)量意識，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量。制造部安全管理科根據(jù)公司下發(fā)的《包頭“20xx年質(zhì)量月”活動實施方案》文件精神及活動具體要求，積極參與了以“全員參與、提升品質(zhì)、鑄就精品”為主題的“20xx年質(zhì)量月”各項活動。
現(xiàn)結合安全管理科實際工作就質(zhì)量活動月工作情況總結如下：質(zhì)量與安全相輔相成。質(zhì)量工作和安全工作關系密切，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開展，尤其應對某些雙方都要統(tǒng)一部署和安排的事。例如生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔文明生產(chǎn)，從質(zhì)量管理角度看，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要因素，因此要搞好；從安全角度看，現(xiàn)場物料亂堆、亂放、混亂存放，正是事故隱患之一，必須要整頓。
活動中，安全管理科全體人員以提高質(zhì)量意識，增強優(yōu)質(zhì)服務意識，使安全質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理技術水平更上一層樓為目標！從自身工作角度出發(fā)為了保障我公司的安全管理質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生，監(jiān)督、組織并實施了總裝車間、焊接車間、沖壓車間三個車間的“自查自改”工作，各車間依據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化為依據(jù)在車間每個角落、每臺設備、每個崗位進行自查自改，發(fā)現(xiàn)不合格的地方和事故隱患，及時整改，整改后安全科復查，直到符合要求。到20xx年9月底三個車間共發(fā)現(xiàn)問題79項，整改完成36項，其余43項未完成項已經(jīng)明確到責任人，并制定了配合部門，在規(guī)定期限內(nèi)完成。為我公司下一階段進入生產(chǎn)旺季安全標準生產(chǎn)打下堅實的基礎。
抓監(jiān)督檢查。堅持以檢查促整改，以整改保安全。制造部安全管理科同時認真開展每周一次的現(xiàn)場安全檢查和廠區(qū)安全巡查，重點設備、重要崗位、共檢查4次，下發(fā)整改周通知單4份。共查處問題46項，整改已經(jīng)完成40項，其余6項持續(xù)改進中。其中保潔工擦玻璃，身體大部分伸出窗外；非準駕司機駕駛叉車并且載人行駛；電工接線操作不規(guī)范；工業(yè)氣瓶安全檢查共104個，不合格65個；吊車吊運鋼板起升高度太高，吊運物料轉動時距離設備設施太近，碰撞輸氣管道、應急燈、玻璃。都已經(jīng)及時查處和處罰，整改了事故隱患，極大的遏制了事故苗頭，保障了我公司的安全生產(chǎn)。
為完善我公司安全生產(chǎn)標準化工作，按照行業(yè)安全標準化要求，安全管理科通過一個月的自評自改，和公司各部門、科室的配合，評審分數(shù)已經(jīng)從522、1分提升到638、49分，按百分制折算為80、82分，結果令人滿意，按照新評分標準規(guī)定安全生產(chǎn)標準化“三級”達標分數(shù)，我公司已經(jīng)超過安全標準化“三級”達標分數(shù)，為安全生產(chǎn)三級標準申報做好準備。開展安全質(zhì)量標準化工作，對于企業(yè)，就是要從基礎管理工作入手，通過制訂各種規(guī)程、運行程序、組織機構和職責等安全質(zhì)量標準，將企業(yè)中的各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機組合，形成一個既有明確的目標和任務，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，從而從基礎上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
我認為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題，無論你是領導還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分，如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作，我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量將會有一個質(zhì)的飛躍。
生產(chǎn)管理部安全管理科將從自身工作角度出發(fā)在經(jīng)后工作中在以下幾個方面努力，以全面提升安全管理質(zhì)量，在目前的基礎上再上一個新臺階。
一、責任意識提升，具體說要主動承擔工作責任，增強自己工作中的責任性，以大局為重，盡心盡責，樂于奉獻，做好自己的本職工作為重點。
二、紀律意識提升，工作中紀律意識的培養(yǎng)非常重要，沒有規(guī)矩不成方圓，況且安全工作對工作要求十分嚴格，責任重大，這就要求我們更加認真的學習公司的各項紀律，在工作中嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，鐵面無私，否則就會形成空有制度，而不去執(zhí)行的空架子，最終可能導致安全事故的發(fā)生。
三、服務意識提升，增強服務意識，對待工作要做到一絲不茍，能及時解決存在的各種問題。工作中要注意自身的形象，因為安全工作的一切工作的最終目標都是為防止安全事故的發(fā)生，一切都是為員工的安全服務。所以提高服務質(zhì)量，增強服務意識是我們每一個人做好本職工作的重中之重。
四、學習意識提升，精益求精的工作技能是一個人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個優(yōu)秀的員工，必須努力學習和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能，才能不斷掌握著工作的主動權。
以上是我們制造部安全科在“20xx質(zhì)量月”活動中工作和思想上的簡要匯報。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應該提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中，做好各自的工作崗位，從現(xiàn)在做起，從我做起。有了這樣的責任意識、紀律意識、服務意識、學習意識、才能把工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的水平。共同為的發(fā)展和繁榮，也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起的明天！