財務(wù)管理調(diào)查工作報告(實用19篇)

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    在報告的主體部分,我們可以詳細(xì)介紹工作的過程、方法和結(jié)果。在正文部分,按照邏輯順序和重要性組織內(nèi)容,清晰地陳述問題、分析原因、提供解決方案。以下是一些成功的報告案例,供大家學(xué)習(xí)和借鑒。
    財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇一
    根據(jù)cbme秋季研討會發(fā)布的《20**中國孕嬰童消費(fèi)者市場調(diào)查報告》,調(diào)查受訪者總?cè)藬?shù)為3100,其中北京558,上海520,成都584,廣州733,其他城市705,總體而言,消費(fèi)者最常購買嬰童產(chǎn)品的渠道是母嬰店;排第二位,除上海外,其余的均為超市/大賣場,上海排第二位的是網(wǎng)店購物;成都母嬰店和超市/大賣場并列第一。
    選擇網(wǎng)店購物的主要原因為購物便利、價格便宜、送貨上門。
    2、母嬰店最吸引消費(fèi)者的前兩位的服務(wù)項目是:游樂玩耍區(qū)、產(chǎn)品試用體驗;第三位的服務(wù)項目各城市均不一樣。
    3、消費(fèi)者最常獲取嬰童產(chǎn)品信息的渠道是:網(wǎng)絡(luò)、報紙雜志、商店賣場。
    4、消費(fèi)者最喜歡的促銷方式主要為直接降價、買贈等。
    5、消費(fèi)者選用洗護(hù)用品的選購因素主要是:安全、品牌、原材料、舒適性、價格等。
    財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇二
    香港已經(jīng)回歸祖國十周年。十年里香港穩(wěn)步發(fā)展,依然是“東方之珠”。十年來,香港特別行政區(qū)政府與香港市民一起,戰(zhàn)勝了亞洲金融風(fēng)暴、非典型肺炎等一系列的困難,經(jīng)濟(jì)得到穩(wěn)定、恢復(fù)和發(fā)展,民生得以改善?;貧w十年的時刻,香港經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長,xx年新股上市的集資額更超越紐約,僅次于倫敦。十年前,國際社會曾憂慮香港前途。1995年,美國《財富》雜志曾刊登《香港已死》的文章,預(yù)言香港在回歸后將日漸衰落,但xx年6月28日發(fā)行的《財富》雜志在香港回歸十周年前夕公開發(fā)表文章,坦誠當(dāng)年的預(yù)言完全錯誤。
    十年來,香港特別行政區(qū)的地位不斷穩(wěn)固和提升。國際上給予香港特別行政區(qū)護(hù)照持有人免簽證待遇的國家和地區(qū)數(shù)目,由剛回歸時的四個,增加到xx年六月時候的134個,但香港政府為此做出了大量努力,香港游說歐盟給予香港特區(qū)護(hù)照免簽證待遇花了四年時間,說服日本給予免簽證待遇更花了七年時間。
    十年來,香港與內(nèi)地的交流繼續(xù)不斷加強(qiáng)。香港居民與內(nèi)地居民通婚的數(shù)目,xx年與相比上升了七倍,而香港女性居民嫁給內(nèi)地居民的數(shù)量十年間上升了八倍。
    過去xx年,香港經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已明顯轉(zhuǎn)型:制造業(yè)占本地生產(chǎn)總值的比重,已從19的8.3%減至xx年的3.5%。服務(wù)業(yè)占本地生產(chǎn)總值的比重則從78.8%上升至87.4%。在—xx年期間,香港所有服務(wù)業(yè)的凈產(chǎn)值平均每年實質(zhì)增長2.4%。xx年中,香港就業(yè)人數(shù)持續(xù)從制造業(yè)轉(zhuǎn)往經(jīng)銷貿(mào)易業(yè)、金融、保險、地產(chǎn)及商用服務(wù)業(yè),以及社區(qū)、社會及個人服務(wù)業(yè)。
    【國際地位與國際影響力】。
    香港是亞太區(qū)乃至國際的金融中心、國際航運(yùn)中心、地區(qū)貿(mào)易中心,擁有鄰近很多國家和地區(qū)是不可替代的.優(yōu)越地位。時至今日(xx年),香港已成為世界第11大貿(mào)易實體。以吞吐量計算,香港的貨柜(集裝箱)港口更是全球最繁忙的貨柜港口之一。以乘客量和國際貨物處理量計算,香港國際機(jī)場是世界最繁忙的機(jī)場之一。以對外銀行交易量計算,香港是世界第15大銀行中心。以成交額計算,香港是世界第六大外匯交易市場。以市值計算,香港股票市場是亞洲第二大市場。
    香港是亞太地區(qū)的交通、旅游中心之一。公共交通系統(tǒng)以鐵路、小輪、公共汽車等組成的運(yùn)輸網(wǎng),幾乎伸展到港內(nèi)每一角落。香港是重要的國際商港,航運(yùn)業(yè)發(fā)達(dá)。與100多個國家和地區(qū)的460個港口有航運(yùn)往來,形成了以香港為樞紐,航線通達(dá)五大洲、三大洋的完善的海上運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。從香港到世界各地有20多條航線。
    【自然資源和物產(chǎn)】。
    受自然環(huán)境的限制,香港自然資源匱乏。由于缺乏大河流和湖泊,加上地下水不多,食用淡水的60%以上依靠廣東省供給。礦藏有少量鐵、鋁、鋅、鎢、綠柱石、石墨等。香港鄰近大陸架,洋面廣闊,島嶼眾多。有得天獨(dú)厚的漁業(yè)生產(chǎn)的地理環(huán)境。香港有超過150種具有商業(yè)價值的海魚,主要是紅衫、九棍、大眼魚、黃花魚、黃肚和魷魚。香港土地資源有限,林地占總面積的20.5%,草地和灌木地占49.8%,荒地占4.1%,沼澤和紅樹地占0.1%,耕地占6.7%,魚塘占2%,城郊區(qū)建設(shè)發(fā)展土地占16.8%。農(nóng)業(yè)主要經(jīng)營少量的蔬菜、花卉、水果和水稻,飼養(yǎng)豬、牛、家禽及淡水魚,農(nóng)副產(chǎn)品近半數(shù)需內(nèi)地供應(yīng)。
    財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
    我受大會委托向全體教師作財務(wù)報告,請審議。
    回顧總結(jié)一年的財務(wù)工作,我們感到信心百倍。首先,感謝教辦領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,促使我園在前進(jìn)中不斷反思、矯正,不斷求索、發(fā)展。
    財務(wù)管理是幼兒園管理工作的重要組成部分,我們嚴(yán)格財務(wù)管理制度,加強(qiáng)落實民主監(jiān)督,為幼兒園整體工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保了保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。我們常把幼兒園比作“家”,這個大家中許多繁雜的事如理不出頭緒,問題解決不及時,那將對大局有重大影響。我園總務(wù)管理人員明理導(dǎo)行,沉穩(wěn)務(wù)實,不惜時間和體力,把干好工作當(dāng)好家看作自己應(yīng)盡的義務(wù)。廣大教職工自覺維護(hù)幼兒園財務(wù)管理規(guī)定,愛惜幼兒園一草一木如愛護(hù)自己的眼睛,在集體的智慧中,實現(xiàn)了“服務(wù)育人、管理育人”的目標(biāo)。
    嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園財務(wù)管理制度。一方面減少經(jīng)費(fèi)開支的隨意性,另一方面使有限的資金用到刀刃上。促進(jìn)了幼兒園教育事業(yè)的發(fā)展。
    執(zhí)行。定期組織會計核算和財務(wù)分析,對園委會提出的重大財務(wù)支出提供決策依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度,做到日清日結(jié)。加強(qiáng)對預(yù)算內(nèi)外資金的管理,嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行銀行存款和現(xiàn)金的管理,確保工作的嚴(yán)肅性。加強(qiáng)幼兒園經(jīng)費(fèi)的年終決算分析工作,更好地掌握幼兒園的財務(wù)活動規(guī)律,從總體上把握,不斷改進(jìn)幼兒園財務(wù)工作。
    2、加強(qiáng)財務(wù)管理。在各項管理工作中,總務(wù)人員班主任不同程度地扮演責(zé)任人的角色,對幼兒餐費(fèi)、點(diǎn)費(fèi)等各類收費(fèi)項目收支無誤,統(tǒng)計準(zhǔn)確。著眼于常規(guī)管理制度的健全與完善,調(diào)動一切專、兼職人員的積極性、主動性,促其成為主動管理者、管理中的合作者。
    3、做好幼兒園財產(chǎn)管理工作。財務(wù)人員每學(xué)期一次對校內(nèi)固定資產(chǎn)全面清查登記,對倉庫物品分類擺放,對各班級物品實行量化考核,每學(xué)期全面清查兩次,真正作到心中有數(shù)。
    幼兒園近幾年的發(fā)展速度及教育質(zhì)量為社會所矚目,特別是20xx年教育品牌效應(yīng)激勵了我們廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)的精神、智慧和激情。為了促使幼兒園走全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的道路,我們上下同心同德,為幼兒著想,為幼兒園助力。開源節(jié)流,增加有效資金,改善設(shè)施條件,優(yōu)化育人環(huán)境,為社會提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。
    (一)合理有效利用資金使其發(fā)揮最大效益。
    我園重視提高教職工民主管理的意識和行為,征求意見,制定預(yù)算方案,在園舍建設(shè)、環(huán)境改造、教職工培訓(xùn)、教育教學(xué)活動等工作中投入大量資金,維護(hù)幼兒園健康可持續(xù)發(fā)展。
    20xx年度幼兒園共計收入40萬元,所收取幼兒管理費(fèi)全部交付縣計財管理中心。20xx年度支付園舍改造、教學(xué)樓美化、教學(xué)器材購置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)、校園監(jiān)控系統(tǒng)、更換幼兒課配套桌椅等項目投入約20萬元左右。教師赴濟(jì)南、泰安等處考察學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、教師課堂評優(yōu)、辦公經(jīng)費(fèi)等投入約6萬元。招聘教師工資約投入10萬元,福利資金約2萬元。目前,幼兒園外欠資金約55萬余元,其中樓房建設(shè)欠款50萬余元,購置辦公物品及日常建設(shè)欠款5萬余元。
    20xx年由于生源增加,收入可達(dá)50萬元左右,但面臨省規(guī)復(fù)驗、園舍擴(kuò)建、及其他重大支出項目,約計投資70萬余元。新增欠款約20余萬元??偳房罴s75萬元。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理和財務(wù)分析工作,提高資金最大使用效益,反對浪費(fèi),節(jié)約開支,最大限度的壓縮非重點(diǎn)項目開支,集中有限的資金用在校舍擴(kuò)建上。
    2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,搞好資產(chǎn)維護(hù)、保養(yǎng)和使用,發(fā)揮最其大效益。
    3、作好師生服務(wù)項目的管理工作,加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),挖掘軟硬件資源的更大效益。
    4、繼續(xù)有計劃地實施幼兒園改造工程,重點(diǎn)抓好功能室、活動室調(diào)整改造及建設(shè)、食堂改造及裝備、廁所整修等工程。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,在華豐鎮(zhèn)黨委和教辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新的一年里,我們有信心、有能力,使幼兒園獲得更大的發(fā)展。
    謝謝大家!
    財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇四
    2.課題組成員:xx信息傳播與策劃2班。
    3.簡要背景說明:南寧東南亞國際旅游美食節(jié)已經(jīng)舉辦了7屆,在很大程度刺激了消費(fèi),為“食、住、行、游、購、娛”等相關(guān)行業(yè)創(chuàng)造了不少寶貴商機(jī),旅游美食節(jié)活動的經(jīng)濟(jì)聚集效應(yīng)和帶動作用如何?為此,我們進(jìn)行了本次針對性的調(diào)查。
    4.課題的目的和意義:中國-東盟博覽會永久落戶xx,xx也一躍成為中國與東盟旅游合作的橋頭堡,給xx帶來了巨大的商機(jī),通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)更大的.潛在的商機(jī)、找出xx美食節(jié)的優(yōu)勢和不足,做大做強(qiáng)xx美食節(jié),使成為旅游美食節(jié)的名牌子,使美食、文化、經(jīng)濟(jì)三點(diǎn)更好的結(jié)合發(fā)展。
    5.活動計劃:
    1)任務(wù)分工:
    實施調(diào)查:全體成員記錄:
    2)活動步驟(分六個階段完成)。
    階段一(一周):前期準(zhǔn)備。
    階段二(三天):調(diào)查報告計劃書、調(diào)查問卷設(shè)計。
    階段三(三天):實施調(diào)查。
    階段四(三天):資料收集。
    階段五(一周):成果匯總。
    階段六(一周):攥寫調(diào)查報告。
    3)活動所需條件:
    調(diào)查者與被調(diào)查者的配合。
    資料:上網(wǎng)查找等。
    表達(dá)形式:文字,圖表,數(shù)據(jù),圖片等。
    6、調(diào)查問題設(shè)置:組展者會展現(xiàn)場管理與控制;參展商參展情況;消費(fèi)者(市民)反映,
    財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇五
    20xx年高考已經(jīng)結(jié)束,我通過搜尋百度新浪等網(wǎng)站查找出了關(guān)于20xx高考作文的點(diǎn)評與分析。
    全國卷一作文點(diǎn)評:應(yīng)圍繞奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)責(zé)任角度寫。
    20xx年高考作文繼續(xù)延續(xù)20xx年和20xx年高考作文的思路,是材料命意作文,不過立意更加貼近現(xiàn)實,更加顯豁,不再立意上為難學(xué)生,同時也體現(xiàn)了“文章合為時而作”的精神。但這并不意味著降低了難度,熟悉不代表著真正關(guān)注,能說不代表就能寫好,捐款默哀不代表靈魂深處真正受到觸動,所以立意是否深刻,情感是否真摯感人,材料是否準(zhǔn)確,結(jié)構(gòu)明晰,語言是否清通而且能夠打動人,這些需要一些真功夫。從立意來說,面對多災(zāi)多難的祖國,不同的社會階層都奉獻(xiàn)了自己的力量,因此可以從不同的角色有不同的責(zé)任這個角度切入,天下興亡,匹夫有責(zé),不同的社會角色都可以承擔(dān)起自己的責(zé)任,在我們母親需要的時候,隨時為我們祖**親奉獻(xiàn)力量和愛心。也可以從愛心和擔(dān)當(dāng)這個角度寫,為災(zāi)區(qū)人民送一份溫暖,為震區(qū)重建家園出一份薄力。再小的愛乘以13億會匯成愛的海洋,再大的苦難除以13億也會變得可以分擔(dān)??傊畤@奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)責(zé)任這些角度應(yīng)該都符合題目要求。從文體上看寫記敘文,議論文,散文等文體應(yīng)該都可以出彩,但文體必須明晰,不能寫成四不像作文。
    1,兩鬢花白的溫總理一次又一次在共和國的大災(zāi)大難面前擔(dān)當(dāng)重任,始終戰(zhàn)斗在最危險地帶。這不禁讓人想起了今年以來所發(fā)生的一連串災(zāi)難:南方雪災(zāi)、火車出軌、汶川地震……,哪里有災(zāi)難、哪里有困難、哪里有問題,哪里就有他的身影,當(dāng)我們聽到總理說“早一秒鐘就可能救活一個人”、“只要有一線希望,我們就盡百倍努力,絕不會放松”時,當(dāng)我們看到他爬上破損的建筑,滿含熱淚地安撫流淚的孩子,手拿擴(kuò)音器高聲慰問,劃破手臂”時。當(dāng)我們一次又一次看著他拖著疲憊的身軀在泥濘的道路上前行,看著他流著悲痛的淚水向死難的學(xué)生深深地三鞠躬時。我們被震撼了。他擔(dān)負(fù)起了13億人民的責(zé)任,我在他的身上看到了擔(dān)當(dāng)二字最重的分量。
    2,汶川縣映秀鎮(zhèn)小學(xué)的人民教師張米亞在地震時他做的只能是這樣一件小事,雙臂緊緊摟著兩個孩子。但正是這個下意識的動作感動了無數(shù)華夏兒女。當(dāng)群眾徒手搬開垮塌的鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)樓的一角時,被眼前的'一幕驚呆了,一名男子跪仆在廢墟上,雙臂緊緊摟著兩個孩子,兩個孩子還活著,而他已經(jīng)氣絕!由于緊抱孩子的手臂已經(jīng)僵硬,救援人員只得含淚將之鋸掉才把孩子救出?!罢挛业某岚?,送給你飛翔?!倍嗖哦嗨嚒⒆類鄢璧膹埫讈喞蠋熡蒙忈屃诉@句歌詞,用血肉之軀為他的學(xué)生牢牢把守住了生命之門。張老師用生命最后的姿勢詮釋了作為一名教師的責(zé)任。
    3,最可愛的人用生命去擔(dān)當(dāng)責(zé)任。在四川汶川發(fā)生7.8級強(qiáng)烈的地震”后。消防隊員的戰(zhàn)士在廢墟中已經(jīng)搶出了十幾個孩子和三十多具尸體,然而就在搶救到最關(guān)鍵的時候,突然教學(xué)樓的廢墟因為余震發(fā)生了移動,隨時有可能發(fā)生再次坍塌,再進(jìn)入廢墟救援十分的危險,幾乎等于送死,當(dāng)時的消防指揮下了死命令,讓鉆入廢墟的人馬上撤出來,要等到坍塌穩(wěn)定后再進(jìn)入,然而此時,幾個剛才廢墟出來的戰(zhàn)士大叫又發(fā)現(xiàn)了孩子。幾個戰(zhàn)士聽見了就不管了,轉(zhuǎn)頭又要往里鉆,這時坍塌就發(fā)生了,一塊巨大的混凝土塊眼看就在往下陷,那幾個往里轉(zhuǎn)的戰(zhàn)士馬上給其他的戰(zhàn)士死死拖住,兩幫人在上面拉扯,最后廢墟上的戰(zhàn)士們被人拖到了安全地帶,一個剛從廢墟中帶出了一個孩子的戰(zhàn)士就跪了下來大哭,對拖著他的人說你們讓我再去救一個,求求你們讓我再去救一個!我還能再救一個!
    4,一名28歲的女老師救了13個小孩子,最后抱著兩個孩子出來的時候不幸的被壓下來的大梁壓住犧牲了。一個孩子走了,可是她抱著的另外一個孩子還活著,她在生命最后一刻用身體本能的護(hù)住了這個孩子。我熱淚盈眶,因為是你們用擔(dān)當(dāng)向這方土地訴說你們的愛是那樣的熱烈。
    我相信這次作文題的設(shè)置導(dǎo)向是正確的,引導(dǎo)老師和學(xué)生進(jìn)一步關(guān)注現(xiàn)實生活,關(guān)注我們祖國的命運(yùn),青年學(xué)子更應(yīng)該始終把作文和做人結(jié)合起來作為我們以后學(xué)習(xí)和成長的方向。
    全國ii卷作文題解析:審題立意空間很大。
    《海龜和老鷹》這個故事的原作者是美國的伯羅蒙塞爾,人教版小學(xué)四年級《語文》(20xx版)將之選為課文,取名《自然之道》。原文的中心是:人們對小海龜?shù)膸椭此粕婆e,實則違背了自然之道,給海龜帶來的反而是莫大的傷害。
    命題人選材時進(jìn)行了改編、刪節(jié),去除了其中議論性的文字,變?yōu)橐粍t純敘述的材料,客觀的講了一個事實。作者的觀點(diǎn)和態(tài)度并未在材料中有所表現(xiàn),材料的中心也不明確,就像一個影片片段。這就給了考生很大的審題立意的空間,考生可以根據(jù)自己的理解自由的選擇作文角度,提取觀點(diǎn),確定寫作范疇。
    從海龜?shù)慕嵌瓤?,它們派偵察兵出來了解情況,由于人為的干預(yù),獲得的是錯誤的信息,結(jié)果遭受損失;從好心人的角度看,他自認(rèn)為是做了好事,幫助了小海龜,結(jié)果給海龜家族帶來巨大的傷害;從老鷹的角度看,它被人趕走沒有達(dá)到攫取食物的目的,但并沒有放棄目標(biāo),而是伺機(jī)再度出擊。
    據(jù)此,考生可以分別從海龜、老鷹、好心人的角度立意。如果能從海龜和老鷹,好心人和海龜或老鷹的關(guān)系角度考慮,立意就會更為深刻,談?wù)摰姆懂牼蜁鼮閷拸V,比如從好心人和海龜?shù)年P(guān)系談遵循自然規(guī)律;從海龜?shù)纳詈秃眯娜说慕嵌日剬W(xué)校教育,談家庭教育;從老鷹和海龜?shù)年P(guān)系角度談機(jī)智和審時度勢、綜合把握信息的問題,等等。
    財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇六
    1.立足大局,深刻認(rèn)識加強(qiáng)財務(wù)管理對于提高公安機(jī)關(guān)依法履職能力,推動隊伍作風(fēng)建設(shè)的重要性。一是切實增強(qiáng)財務(wù)法紀(jì)意識;二是切實增強(qiáng)勤儉節(jié)約意識;三是切實增強(qiáng)管理意識;四是切實增強(qiáng)全局意識和服務(wù)保障意識。
    2.加強(qiáng)日常管理,確保公共財務(wù)依法運(yùn)行。一是要明確管理責(zé)任,落實好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確層次責(zé)級;二是加快推動以項目庫管理為核心的預(yù)算管理;三是嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)開支范圍和支出標(biāo)準(zhǔn)。
    3.建立健全財務(wù)管理制度體系,提升工作規(guī)范水平。首先,對制度不完備的領(lǐng)域,要研究起草建立新制度;其次,對要改進(jìn)的制度,要進(jìn)行健全完善,切實提高制度的執(zhí)行力;最后,要加強(qiáng)制度的宣傳教育。
    4.認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī),嚴(yán)格履行工作程序,切實做好重點(diǎn)工作。一是加強(qiáng)對資金的使用管理;二是進(jìn)一步嚴(yán)格政府導(dǎo)購;三是強(qiáng)化資產(chǎn)管理;四是加強(qiáng)基本建設(shè)項目管理;五是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作。
    5.建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制,不斷完善公共財物監(jiān)督管理體系。一是增強(qiáng)監(jiān)督意識,形成工作合力;二是依法開展財務(wù)監(jiān)督;三是通過一定范圍的信息公開加強(qiáng)監(jiān)督;四是把監(jiān)督工作作為獎優(yōu)懲劣的重要依據(jù)。
    楊煥寧常務(wù)副部長最后強(qiáng)調(diào)做好部機(jī)關(guān)和直屬單位的財務(wù)管理工作離不開一支堅強(qiáng)有力,業(yè)務(wù)過硬,素質(zhì)優(yōu)良的財務(wù)干部隊伍。各單位要結(jié)合自身情況和工作需要,健全財務(wù)機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)會計人員。開展有針對性的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化廉政自律意識,發(fā)展專業(yè)優(yōu)勢,為黨和單位管好家,理好財。
    財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇七
    引言。
    財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。然而,有些企業(yè)的財務(wù)管理則不盡人意。這些企業(yè)的財務(wù)管理存在兩個誤區(qū):一是把財務(wù)管理簡單化,仿佛財務(wù)管理只是財務(wù)部門的事,忽視其整體管理職能;二是財務(wù)部門完全聽命于“老板”,忽視財務(wù)管理自身的規(guī)律性與相對的獨(dú)立性。
    一、實踐調(diào)查目的。
    (一)社會實踐調(diào)查的意義和目的。
    會計學(xué)專業(yè)培養(yǎng)既具備扎實的會計理論功底,也掌握一定的會計操作技巧和技能的實務(wù)性人才,但在一般情況下,學(xué)生缺乏業(yè)務(wù)實踐機(jī)會。為鍛煉培養(yǎng)學(xué)生的實際操作能力,增強(qiáng)學(xué)生畢業(yè)后的工作適應(yīng)性,各試點(diǎn)單位應(yīng)組織學(xué)生積極開展社會調(diào)查活動。
    作為集中性教學(xué)實踐的重要環(huán)節(jié),社會調(diào)查是將學(xué)生的理論知識轉(zhuǎn)換為實踐技能的重要過程;是培養(yǎng)學(xué)生觀察和認(rèn)識社會的能力,提高學(xué)生對會計理論的理解,學(xué)生理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用的具體實踐,體現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo),旨在加強(qiáng)學(xué)生對社會的了解,培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生認(rèn)識、觀察社會以及分析、解決問題的能力,初步掌握社會調(diào)查方法,提高專業(yè)技能。同時也為學(xué)生寫作畢業(yè)論文提供選題思路。各試點(diǎn)單位在教學(xué)過程中必須高度重視社會調(diào)查這一集中實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。
    (二)公司概況。
    玩具廠是一家不大的企業(yè),位于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),交通便利,企業(yè)的業(yè)績還不錯,銷量很高,特別是一些玩具出口的較多,然而企業(yè)的一些帳的回收速度很慢,甚至很難收回。我覺得是企業(yè)財務(wù)管理方面的問題。因此我去玩具公司調(diào)查其財務(wù)管理情況。并找出其相應(yīng)對策。
    二、實踐調(diào)查的內(nèi)容與過程。
    我們將單位的財務(wù)人員設(shè)置、賬冊設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容,具體包括為:
    1、崗位設(shè)置狀況,主要針對是否設(shè)有會計、出納、保管。
    2、人員素質(zhì)情況,主要針對是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財務(wù)人員的職業(yè)道德等。
    3、賬冊設(shè)置情況,主要針對總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊設(shè)置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。
    4、主要針對內(nèi)部財務(wù)制度是否健全。
    根據(jù)以上安排我進(jìn)行了實踐調(diào)查,現(xiàn)將主要情況報告如下:。
    首先,在第一個周的時間里,我對公司先進(jìn)的財務(wù)管理理念有了初步的了解。會計作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開會計,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會計工作就顯得越重要。會計工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用,其發(fā)展動力來自兩個方面:一是社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化;二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力,它決定了對會計信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。其次,在第二周的時間里,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了日常財務(wù)操作的全過程。跟公司出納人員學(xué)會了如何開支票、電匯等票據(jù),如何根據(jù)原始憑證并運(yùn)用財務(wù)軟件進(jìn)行記賬憑證的編制,每月月底如何根據(jù)銀行對賬單與財務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶進(jìn)行核對并及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,向會計主管學(xué)習(xí)財務(wù)報表的編制和財務(wù)報表的分析。最后,在第三個周的時間里,我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財務(wù)制度,對財務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識:
    1、進(jìn)行會計核算。會計人員要以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),記賬、算賬、報賬,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,日清月結(jié),按期報賬,如實反映財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況。進(jìn)行會計核算,及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責(zé)[1]。
    2、實行會計監(jiān)督。各單位的會計機(jī)構(gòu)、會計人員對本單位實行會計監(jiān)督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補(bǔ)充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;無權(quán)自行處理的,應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統(tǒng)一的財政制度、財務(wù)制度規(guī)定的收支,不予辦理。
    3、擬訂本單位辦理會計事務(wù)的具體辦法。
    4、參與擬定經(jīng)濟(jì)計劃、業(yè)務(wù)計劃,考核、分析預(yù)算、財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。
    5、辦理其他會計事務(wù)。
    三、實踐調(diào)查的結(jié)果。
    (一)崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時間不長,但是他們合理的設(shè)置了會計工作崗位,堅持不兼容崗位相互分離,確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明,相互制約、相互監(jiān)督,使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行,基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離;資料錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工,并相互分離、相互制約。
    (二)好的經(jīng)驗做法。
    公司票據(jù)管理票據(jù)是單位財務(wù)收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。因此,空白票據(jù)是由專人去保管,保管票據(jù)的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管,這也遵循了不兼容職務(wù)分離的原則[2]。票據(jù)保管人員對票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理條例,基本上能夠按照規(guī)定的要求使用,對因填寫錯誤而作廢的票據(jù),做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據(jù)號碼作了記錄,以便隨時檢查已使票據(jù)號碼的連續(xù)性。另外,未經(jīng)批準(zhǔn)公司財務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票,對已經(jīng)開出的銀行本票、匯票等,做到了隨時關(guān)注使用情況,期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對和記錄。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對,還將票據(jù)的使用情況與銀行對賬單有關(guān)記錄一一核對,做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的一項重要內(nèi)容,在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度,做到了專人保管制度;專庫保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點(diǎn)制度。
    (三)發(fā)現(xiàn)存在的問題。
    1、風(fēng)險意識淡薄,投資決策較差。
    財務(wù)管理人員盲目放賬,很少考慮風(fēng)險。投資決策權(quán)往往集中在主要的管理者手中,總經(jīng)理要管的環(huán)節(jié)很多,而且他不理解生產(chǎn)環(huán)節(jié),無法對風(fēng)險做到足夠的認(rèn)識和鑒別,造成盲目投資。
    2、融資困難,籌資渠道不暢。
    (1)融資渠道少,企業(yè)負(fù)債過多,融資成本高,風(fēng)險大,造成企業(yè)信用等級低,資信相對差。
    (2)國家沒有專設(shè)中小企業(yè)管理扶持機(jī)構(gòu),國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜,使之處于長期不利地位。
    (3)資金回收策略不當(dāng),盲目賒銷,造成大量應(yīng)收賬款失控,相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長期無法收回;存貨相對比例較大,且很多表現(xiàn)為超儲積壓存貨。
    四、改進(jìn)公司財務(wù)會計工作方面的建議。
    (一)加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險的管理。
    強(qiáng)化風(fēng)險管理,首受的風(fēng)險降到最低限度。其次,要建立科學(xué)有用的財務(wù)預(yù)測和風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制。建立有限的風(fēng)先要強(qiáng)化財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識,即使調(diào)整財務(wù)管理熱源適應(yīng)新環(huán)境的知識結(jié)構(gòu),使他們具有即使捕捉風(fēng)險,衡量防范風(fēng)險的能力,采取各種防范措施,把可能遭險處理機(jī)制以及建立財務(wù)風(fēng)險制度文化。
    (二)強(qiáng)化企業(yè)自身能力,提高融資能力。
    1、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高產(chǎn)業(yè)層次,強(qiáng)化競爭;。
    2、健全信用融資機(jī)制及擔(dān)保制度;。
    3、改善經(jīng)營管理方式,使管理細(xì)化,提高資金使用效率。
    (三)建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)各方面的管理。
    1、在資金運(yùn)用上,要保持一定的付現(xiàn)能力,確保資金周轉(zhuǎn)能夠滿足企業(yè)日常經(jīng)營所需。
    2、加強(qiáng)存貨的科學(xué)管理。合理利用進(jìn)貨批量和進(jìn)貨時間,做到既有充足的貨源以滿足需要,又避免存貨積壓滯銷等問題。力爭以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。
    (3)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。應(yīng)收賬款是為企業(yè)的一項金投放,是為擴(kuò)大銷售和盈利所進(jìn)行的投資,因此,要制定恰當(dāng)?shù)男庞谜?,以確保資金的有效使用。同時,要制定適應(yīng)的收款政策,當(dāng)應(yīng)收款發(fā)生以后,要對回收情況實施監(jiān)督,積極采取各種措施,盡量爭取按期收回款項,對發(fā)生的壞賬及時進(jìn)行會計處理。
    五、實踐調(diào)查的心得體會。
    想要作為一名合格的會計預(yù)算員,且精通各類財務(wù)分析。他的工作好比企業(yè)的心臟,心臟不跳動隨之企業(yè)的肢體也將僵持。他的能力直接影響著企業(yè)的興起與衰退,所以每個企業(yè)都必需要要求財務(wù)管理員靈活掌握財務(wù)預(yù)算方法和懂得企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的手段。由此分析告知我們無論任何企業(yè)“財務(wù)”是操作的主干,是企業(yè)的靈魂。
    經(jīng)過此事件調(diào)查后,深深體會到,我學(xué)到的理論與實踐調(diào)查中的具體事件還有差別的。在調(diào)查這段時間里,我不懂就問,虛心學(xué)習(xí)。在與各層領(lǐng)導(dǎo)交往中,學(xué)習(xí)了一些處人事宜,鍛煉我的社會知識。
    財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇八
    我對財務(wù)情況進(jìn)行了調(diào)查,我本著客觀、實事求實的原則,采取詳查會計資料,詢問公司同仁等一系列必要的方法,在單位領(lǐng)導(dǎo)、同事的協(xié)助支持下,對該單位的財務(wù)管理情況作了詳細(xì)的調(diào)查,基本了解了所在財務(wù)部門的工作流程,從中發(fā)現(xiàn)了許多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,對此進(jìn)行了初淺的分析,并結(jié)合自己所學(xué)到的提出了自己的一些想法及建議。
    *公司于xx年1月5日在注冊成立,公司主要經(jīng)營10kv及一下電力設(shè)施的安裝、維修、調(diào)試;批發(fā)零售電力設(shè)施、建筑材料;廢金屬回收等。注冊員工人數(shù)16人,現(xiàn)有在職員工120人,注冊資本為80萬元。在昌吉各縣市以及伊犁州都有分公司,年盈利400多萬元。xx年前三季度實現(xiàn)凈利潤達(dá)3086000.0元,增幅為15%,利潤總額為3432019.0元,比往年同比增加13.5%。
    公司不斷壯大隊伍和加強(qiáng)經(jīng)營管理的機(jī)制改革,通過對員工的技術(shù)提升以及管理機(jī)制的改革,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)公司的發(fā)展。公司宗旨是:“質(zhì)量是生命,用戶是上帝,轉(zhuǎn)變方式,創(chuàng)新發(fā)展”。
    昌吉供用電工程有限公司現(xiàn)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、行政辦、財務(wù)科、工程(含質(zhì)檢)、設(shè)備部、倉儲部等八大管理職能部門。
    *公司財務(wù)部設(shè)立了主管會計(財務(wù)科長)、出納會計、銀行會計、材料成本會計。出納會計主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金資金的收付業(yè)務(wù),登記現(xiàn)金日記帳,開增值稅發(fā)票,發(fā)放員工和工人工資,協(xié)助銀行會計登記銀行存款日記賬簿,驗證增值稅進(jìn)項稅額發(fā)票等;而銀行會計負(fù)責(zé)銀行承兌、電匯、轉(zhuǎn)賬、貸款業(yè)務(wù),登記銀行存款日記賬;主管會計主要負(fù)責(zé)納稅申報,編制記賬憑證,核算工人工資等,審核各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行財務(wù)總賬的登記等,材料成本會計主要負(fù)責(zé)成本核算,成本控制以及錄制入庫單,材料收付的月報表,領(lǐng)料單等。
    2.成本的核算能夠及時到位。
    生產(chǎn)成本主要包括:材料(主、輔料)、制造費(fèi)用、生產(chǎn)人員工資。然后根據(jù)適當(dāng)?shù)姆椒?,比如說核算分步法,總公司在分公司之間用的就是核算分步法。把生產(chǎn)成本分配到每個完工項目和未完工項目,最后根據(jù)出庫的產(chǎn)品數(shù)量將完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本。
    3.做賬對賬及時。
    能夠及時做賬,現(xiàn)金日記賬按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生順序逐筆登記,每天一結(jié)。2019年07月27日發(fā)生了5筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):提現(xiàn)20190元;支付銷售產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)450;發(fā)放職工工資18000;支付職工困難補(bǔ)助800;補(bǔ)付差旅費(fèi)余款200。出納會計將這五筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)逐筆登記到現(xiàn)金日記賬上,并于當(dāng)日結(jié)出余額。記賬憑證內(nèi)容真實完整,每月月末各類賬簿都根據(jù)記賬憑證登記完畢,結(jié)出余額。能夠時刻為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的會計資料。并且及時對賬,保證賬證相符,賬賬相符,賬表相符,賬實相符。
    4.各類憑證、帳目登記規(guī)范。
    根據(jù)經(jīng)過審核過的的會計憑證登記會計賬簿。登賬時,能夠?qū)嫅{證日期、編號、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、金額和其他相關(guān)資料逐項登記入賬。各種賬簿能夠按頁次順序連續(xù)登記,不跳行、隔頁。財務(wù)會計報告根據(jù)登記完整,核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制,做到數(shù)字真實,計算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說明清楚。會計報表之中、會計報表各項目之中,凡是有對應(yīng)關(guān)系的數(shù)字,都保持相互一致。
    雖然*有限公司的財務(wù)管理相對較好,但還有一些不足的地方,體現(xiàn)在成本控制和應(yīng)收賬款這兩個方面:
    1.材料物資管理不科學(xué)規(guī)范。
    物資是生產(chǎn)成本控制的重要內(nèi)容?,F(xiàn)在公司的原材料、輔助材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等物資的數(shù)量隨著市場的變化逐年遞增,甚至還是成倍增長,但物資的存儲空間、管理人員的素質(zhì)和數(shù)量并沒有相應(yīng)的按比例增加。而且物資材料的管理制度混亂,沒有科學(xué)有效的體質(zhì)。材料的使用很少經(jīng)過精確的計算,驗收和領(lǐng)用缺乏有效的監(jiān)督控制,盤存不及時,財產(chǎn)清查不嚴(yán)格,材料物資的日常管理缺乏科學(xué)、規(guī)范的制度。剛?cè)嵙?xí)時,總經(jīng)理讓我學(xué)著干材料會計,當(dāng)拿到那些材料的記錄數(shù)據(jù)時我發(fā)現(xiàn)上面的數(shù)目亂亂的,沒有頭緒。我花費(fèi)了兩個月的時間把前三年的材料數(shù)目分類整理結(jié)束。在這期間曾遇到這樣的情況,公司以前的材料使用登記表不規(guī)范,什么樣式的也有,追加材料應(yīng)有的程序沒有體現(xiàn)在書面上,這很容易造成材料使用不合理從而造成浪費(fèi)的現(xiàn)象;再者,公司的庫存管理不合理,進(jìn)庫單據(jù)、出庫單據(jù)都是同一個人登記,這是容易出現(xiàn)紕漏的。
    2.應(yīng)收賬款難以收回。
    記賬憑證。
    這是一筆去年8月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),可款項至今未收回,從后面所付的應(yīng)收賬款來看,2019年12月的應(yīng)收賬款累積達(dá)到1061226.95人名幣。其中,其中*開發(fā)區(qū)的應(yīng)收賬款為352039.27;工業(yè)園區(qū)的應(yīng)收賬款為192940;輸電工程的應(yīng)收賬款為241331.1,農(nóng)村輸電工程應(yīng)收賬款139916.58,等,這中間有很多款未還,有的也只還了一部分。應(yīng)收賬款是企業(yè)因?qū)ν赓d銷、材料、供應(yīng)勞務(wù)等應(yīng)向購貨方或接受勞務(wù)的單位收取的款項。應(yīng)收賬款主要功能是促進(jìn)銷售和減少存貨。應(yīng)收賬款累積過多,會影響企業(yè)財務(wù)狀況和正常經(jīng)營。本公司在應(yīng)收賬款方面具有以下問題:
    (1)未能徹底了解往來帳戶的詳細(xì)情況。
    現(xiàn)在的社會競爭太過于激烈,在激烈的競爭機(jī)制下,企業(yè)一味的擴(kuò)大市場占有率,不但在成本、價格上下功夫,而且大量運(yùn)用商業(yè)信用來促銷如:
    商業(yè)折扣,低價促銷。比如說,輸電工程,市場上是1km10萬,但有時投標(biāo)承包價格只有9萬多元1km。本公司的風(fēng)險防范意識不強(qiáng),為了擴(kuò)銷,在事先并未對付款人資信情況作深入調(diào)查,根本不了解對方的情況,盲目地采用賒銷策略去爭奪市場只重視賬面的高利潤,忽視了大量客戶拖欠占用的流動資金能否及時收回。
    (2)不能正確處理帳齡長的應(yīng)收賬款。
    對于帳齡較長的應(yīng)收賬款,公司沒有采用正確的處理方法,這樣的話就不了解當(dāng)局收款欠款情況,不了解應(yīng)收賬款在各個客戶之間的金額分布情況及其拖欠時間的長短,也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發(fā)生的損失,不能正確估計壞賬損失。這樣做也許可以收回的應(yīng)收賬款因為疏忽也不去收回,增加了壞帳準(zhǔn)備。
    1.強(qiáng)化物資管理,完善材料領(lǐng)用制度。
    隨著公司的物資數(shù)量逐年增加,公司應(yīng)該擴(kuò)建倉庫以擴(kuò)大存儲空間,提高管理人員的素質(zhì),增加管理人員的數(shù)量,增加稱重、測量的儀器,保持倉庫環(huán)境整潔,在每個季末,都要進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)時要有盤點(diǎn)人,監(jiān)盤人,復(fù)盤人,在盤點(diǎn)時由倉庫物料員帶領(lǐng)盤點(diǎn)人員在倉庫對公司財產(chǎn)物資進(jìn)行逐一盤查,盤點(diǎn)一樣記錄一樣,隨時找出丟失物資及丟失原因。盤點(diǎn)結(jié)果出來后,根據(jù)制度規(guī)定該由誰賠償就由誰賠償,不徇私,這樣就能起到一種警示作用,工作人員就會重視起來,不會有偷懶的現(xiàn)象。在領(lǐng)用材料時先打申請,填寫領(lǐng)料單,領(lǐng)料單經(jīng)過所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意及關(guān)務(wù)部簽字同意后方可領(lǐng)用物資,并且倉庫物料員做好登記,步驟缺一不可。
    2.加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。
    (1)準(zhǔn)確了解往來帳戶的情況。
    在應(yīng)收賬款發(fā)生之前加強(qiáng)事前控制。就是要做到在賒銷業(yè)務(wù)之前對購買方的償債能力與信用狀況進(jìn)行狀況調(diào)查,并做出判斷,要對購買方的履行償債義務(wù)的態(tài)度,償債能力,客戶的財務(wù)實力,抵押品以及社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時,客戶的經(jīng)營情況及償債能力。綜合這些因素給客戶劃分等級,在這些基礎(chǔ)上制定信用政策。
    (2)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的考核力度。
    估計金額損失的合計就是應(yīng)計提的壞賬準(zhǔn)備,如果壞賬準(zhǔn)備科目有貸方余額,且余額小于應(yīng)計提的壞帳準(zhǔn)備,則計提它們的差額,借:管理費(fèi)用貸:壞帳準(zhǔn)備。如果余額大于應(yīng)計提的壞賬準(zhǔn)備,則沖減它們的差額,借:壞賬準(zhǔn)備貸:管理費(fèi)用。
    通過這幾個月的調(diào)查與分析,我對昌吉供用電工程有限公司有了更深一步的了解,與同事們建立了融洽友好的朋友關(guān)系,也讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書本上無法得來的,使我能更好的了解自己的不足,了解會計工作的本質(zhì),了解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定人生目標(biāo),向成功邁進(jìn)。最重要的是我發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)水平得到了提高,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金管理中的一些問題,也提出了自己的看法,但由于調(diào)查時間較短和自身經(jīng)驗的不足,對于問題的認(rèn)識可能比較膚淺和片面,所以還有待完善和提高。在這里我要感謝一下我的指導(dǎo)老師和單位的同事,是他們給了我莫大的支持與幫助,使得我順利地完成這篇調(diào)查報告,也希望我調(diào)查報告中的一些思考,對完善公司的財務(wù)管理有一定的借鑒作用。
    財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇九
    我區(qū)現(xiàn)行建制30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、230個村、1498個居民小組。分別比區(qū)劃調(diào)整前減少20個、288個和20xx個。
    目前,全區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職農(nóng)經(jīng)干部30個,其中25個掛靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站,5個指靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,農(nóng)業(yè)稅及其附加,全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所統(tǒng)管,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對屬集體的附加部分,設(shè)有專帳專戶;少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入一統(tǒng)收統(tǒng)支。財政轉(zhuǎn)移支付、補(bǔ)助等,全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理,故無會計委派可言。對村級“一事一議”資金,基本上是村級自主管理,接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計監(jiān)督。因此,本區(qū)的農(nóng)村集體財務(wù)管理狀況,可以用六句話概括:新帳:來龍去脈清晰,開支使用合理,管理有待規(guī)范;舊帳:體制變革脫節(jié),交接手續(xù)無據(jù),問題成堆難理。
    在行政體制的重大變革中,一些部門受到?jīng)_擊在所難免。特別是處于社會弱質(zhì)狀態(tài)的農(nóng)經(jīng)管理體系,必然首當(dāng)其沖。
    1、舊制度打亂,新制度滯后。自xx年以來,我區(qū)經(jīng)歷了區(qū)縣合并、行政區(qū)劃調(diào)整、撤區(qū)并鄉(xiāng)擴(kuò)村組等重大改革步伐。先是區(qū)、縣兩級合并,后是撤區(qū)并鄉(xiāng)擴(kuò)村、組,當(dāng)時,各級從業(yè)人員思想動蕩不安,何去何從一片茫然,故使整個農(nóng)村集體財務(wù)管理工作受到?jīng)_擊。如當(dāng)時已開展起來的農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、集體債權(quán)債務(wù)清理等,通通搞成“半拉子”工程。特別是在行政區(qū)劃調(diào)整中,為了確保農(nóng)村形勢穩(wěn)定,使基層政權(quán)不致出現(xiàn)歷史真空。黨委、政府班子公布后,就立即上任,來不及離任審計。致使xx余萬元的農(nóng)村集體債權(quán)“石沉大海”。其中農(nóng)民個人拖欠800余萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政上清下不清挪用1500余萬元。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已撤,機(jī)構(gòu)不在,人不見,誰也不負(fù)責(zé)任;農(nóng)民所欠不得強(qiáng)制追收尾欠。對此,基本上無管理制度可建。
    2、機(jī)構(gòu)被更換,人員調(diào)崗位。全區(qū)30個鄉(xiāng)鎮(zhèn),均未成立獨(dú)立的農(nóng)經(jīng)管理站,從業(yè)人員只有9個是學(xué)財務(wù)管理的,其余21個都是外單位調(diào)入的非專業(yè)人員。不僅對農(nóng)村集體財務(wù)管理一竅不通,連基本的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計更是“抹不著北”。在村級都是文書代管,無一村配專職會計。
    3、村財更模糊,屆屆不清楚。擴(kuò)村并組后,村、組干部大換班。在財務(wù)問題上,原任干部默不出聲,新任干部家底不清。不僅如此,有的村、組調(diào)整后,新任干部連邊界在哪里都搞不清楚,更莫談債權(quán)債務(wù)。過去是一個村內(nèi)有幾個不同所有制的集體經(jīng)濟(jì)組織,現(xiàn)在一個組內(nèi)都有多個不同所有制的合作經(jīng)濟(jì)組織。客觀上存在資源占有多少、生產(chǎn)條件優(yōu)劣、債權(quán)債務(wù)輕重等矛盾。一旦開展“一事一議”的公益事業(yè)建設(shè),問題和矛盾就暴露出來,條件好的就不愿出錢出力幫助條件差的。更為突出的是,原任干部財務(wù)交接無據(jù),繼任干部無法理清。如沙壩鄉(xiāng)十字村因修鐵路損毀機(jī)耕道所賠錢800余元,原任干部徐永成領(lǐng)去拒不交出,其理由是還有某些干部將集體山平塘、保管室賣了的錢也沒交出。而現(xiàn)任村、組干部又不知來龍去脈,故成難題一直處理不下去,群眾對此意見紛紛,說干部“無能”。類似事件在農(nóng)村隨處可見。更為典型的是,全區(qū)不少地方農(nóng)村集體山平塘迫賣后,被當(dāng)時的縣水電局作為水利發(fā)展基金收去,長期以來既不計息,也不公布帳目。沙壩麥東村農(nóng)民提出,“此錢不退還我們,就拒交農(nóng)業(yè)稅”。然現(xiàn)在鄉(xiāng)、村干部多是年青人或外地調(diào)入的,對這些“歷史爛帳”無從著手清理,只好“避開矛盾”。長此以往終不是解決問題的辦法,且影響農(nóng)村形勢的穩(wěn)定。
    財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇十
    二、檢查對象和項目。
    (一)檢查對象:15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣直各行政事業(yè)預(yù)算單位。
    (二)檢查項目:
    1、部門預(yù)算執(zhí)行情況。主要檢查部門預(yù)算編制的程序是否符合規(guī)定,各單位提出的預(yù)算建議數(shù)是否有充分依據(jù)及理論基數(shù),有無代編預(yù)算的盲目性;對有財政收入的編制單位,重點(diǎn)檢查是否按國家規(guī)定做到應(yīng)收盡收,有無擅自減征、免征或緩征預(yù)算收入的現(xiàn)象,有無截留、占用預(yù)算收入;檢查各單位在執(zhí)行預(yù)算、使用預(yù)算經(jīng)費(fèi)時,是否加強(qiáng)預(yù)算支出的管理,是否嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和財務(wù)制度,有無擅自擴(kuò)大支出范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn),是否嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的支出、用途使用資金,有無亂挪亂支現(xiàn)象,財務(wù)制度和會計核算是否符合規(guī)定,資金使用效益如何。
    2、財政非稅收入情況。重點(diǎn)檢查是否擅自設(shè)立收費(fèi)基金項目、擴(kuò)大征收范圍、提高征收標(biāo)準(zhǔn),是否按規(guī)定使用省級財政部門統(tǒng)一印制的收費(fèi)票據(jù),是否將非稅收入按規(guī)定及時、足額上繳財政專戶,是否瞞報非稅收入、轉(zhuǎn)移資金、擅自設(shè)立非稅資金賬戶和私設(shè)“小金庫”、公款私存,是否不按規(guī)定使用非稅資金等。
    3、政府采購情況。主要檢查執(zhí)行政府采購制度是否違反政府采購規(guī)定,有無自行采購屬于集中采購目錄內(nèi)的貨物、工程和服務(wù),有無將招標(biāo)的項目化整為零或者以其他方式回避招標(biāo)。政府采購資金的來源,除財政預(yù)算內(nèi)、外的資金,單位自籌資金的來源是否合法,是否集中到采購專戶調(diào)付,是否以沒有資金來源為借口,私下與供應(yīng)商簽訂假墊支協(xié)議,或謊稱上級有關(guān)部門有指定的供應(yīng)商,借口回避政府采購。
    工作總結(jié)。
    重點(diǎn)檢查是否按規(guī)定設(shè)置會計賬簿,是否存在賬外設(shè)賬的行為,是否存在偽造、變造會計賬簿的行為,設(shè)置會計賬簿是否存在其他違反法律、行政法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的行為;各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項是否如實在會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和其他會計資料上反映,填制的會計憑證、登記的會計賬簿、編制的財務(wù)會計報表與實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項是否相符;會計核算的內(nèi)容是否真實,是否按照有關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行正確核算;各單位會計檔案的建立、保管和銷毀是否符合法律、行政法規(guī)及會計制度,各單位任用會計人員是否有任職資格等。
    5、國有資產(chǎn)管理情況。主要檢查固定資產(chǎn)購置、新建、處置手續(xù)是否齊全,是否嚴(yán)格執(zhí)行《財政部行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部35號、36號令)和《竹溪縣國有資產(chǎn)管理暫行辦法》;新購建固定資產(chǎn)是否納入了部門預(yù)算,是否存在無預(yù)算擅自購建的;處置及報廢固定資產(chǎn)是否嚴(yán)格按程序辦理,其轉(zhuǎn)讓變賣收入是否繳入國庫;是否有私自處置國有資產(chǎn)和貪污、私分情況等。
    6、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理情況。主要檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所預(yù)算內(nèi)、外收入狀況,財政收支平衡情況;年度財務(wù)收支、財務(wù)管理、國有資產(chǎn)管理狀況及債權(quán)債務(wù)變動和貨幣資產(chǎn)的真實情況。
    三、時間安排和組織方式。
    財政財務(wù)檢查所屬年度為20xx年,根據(jù)檢查的需要也可追究到以前年度。檢查時間從20xx年6月開始,到11月底結(jié)束。檢查工作由縣財政局牽頭,從縣監(jiān)察局、縣審計局抽調(diào)人員組成聯(lián)合檢查組,按照財政監(jiān)督檢查程序,深入被查單位進(jìn)行檢查。
    四、工作要求。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強(qiáng)對檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),縣政府成立由常務(wù)副縣長袁勁松任組長,財政、監(jiān)察、審計等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決檢查工作過程中的相關(guān)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在縣財政局,具體負(fù)責(zé)全縣財政財務(wù)工作檢查的組織實施工作。
    (二)密切配合協(xié)調(diào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要高度重視,把財政財務(wù)檢查工作作為一項重要工作來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、負(fù)總責(zé),財務(wù)工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī),深入開展自查自糾,主動提供會計資料和國有資產(chǎn)管理相關(guān)資料,自覺接受監(jiān)督檢查。財政、監(jiān)察、審計部門要密切配合,相互協(xié)調(diào),形成合力,共同抓好檢查工作。
    (三)嚴(yán)肅檢查紀(jì)律。檢查組要認(rèn)真履行職責(zé),敢于發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題,提供真實的財政財務(wù)檢查報告。檢查期間,不得接受被查單位的吃請、禮金或有價證券。檢查結(jié)束后,要將檢查情況向縣政府報告。
    (四)強(qiáng)化成果運(yùn)用。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理違規(guī)的,按照財政管理“一票否決”的相關(guān)規(guī)定,納入《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革與管理工作量化考核辦法》進(jìn)行考評;縣直單位違規(guī)的,扣減相關(guān)預(yù)算經(jīng)費(fèi)或項目經(jīng)費(fèi),并將檢查的相關(guān)數(shù)據(jù)作為下年度編制部門預(yù)算的依據(jù)。同時,對財政財務(wù)管理和財政四項改革執(zhí)行規(guī)范的,給予適當(dāng)獎勵;對財政財務(wù)管理違紀(jì)的,按有關(guān)規(guī)定追究紀(jì)律責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
    財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇十一
    深入貫徹《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》和《四川省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村級財務(wù)管理的暫行辦法》,加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理,保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合法權(quán)益,維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。三臺縣農(nóng)業(yè)局在掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查情況的基礎(chǔ)上,組織農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員前往龍樹、中泰、新陸、寶泉等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    縣鄉(xiāng)社區(qū)財務(wù)管理取得重大成績
    (一)農(nóng)村會計隊伍建設(shè)逐漸受到重視。村會計隊伍得到優(yōu)化,配備三臺縣708名村會計,其中委派會計80名,實行會計委派制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個,參與會計委派的村304個;在建平、中信、中泰等鄉(xiāng)鎮(zhèn),在縣農(nóng)業(yè)局組織的村委會培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對村會計進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (二)進(jìn)一步提高村級財務(wù)管理的規(guī)范性。農(nóng)村會計集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或辦事處工作的村有628個,占67%。通過集中辦公、集中審核票據(jù)、辦理會計憑證、登記賬簿、編制會計報表,會計質(zhì)量明顯提高。有913個村和7713個社區(qū)規(guī)范使用了主管部門制作的賬簿和報表,分別占村社區(qū)總數(shù)的97.6%和93.8%;782個村,6812個村實行標(biāo)準(zhǔn)化核算,分別占村總數(shù)的83.6%和82.8%;財政審批制度已在902個村和7928個社區(qū)實施,分別占村社區(qū)總數(shù)的96.5%和96.4%。
    (三)大面積實行民主理財和財務(wù)公開
    三臺縣935個村,8223個社區(qū),868個村,7514個社區(qū)建立了民主理財小組,能夠履行職責(zé),分別占村社區(qū)總數(shù)的92.8%和91.4%。大多數(shù)村堅持費(fèi)用由民主理財小組審核簽字后,村集體組織負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的程序,發(fā)揮了民主理財小組的監(jiān)督作用。有863個村和7383個社區(qū)的財政收支賬目及時規(guī)范公布,分別占村和社區(qū)總數(shù)的92.3%和89.8%。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)披露內(nèi)容詳細(xì),格式統(tǒng)一,程序規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊將公布收據(jù)進(jìn)行集中歸檔,按時組織檢查驗收,并及時告知檢查結(jié)果,提高了財政收支的透明度,增加了群眾的滿意度。
    (四)村級會計檔案集中保管取得初步成效。根據(jù)三發(fā)〔11〕號、三農(nóng)治〔13〕號等文件規(guī)定。目前,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了村會計檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一保管的制度,有效遏制了會計變更不移交檔案、會計資料丟失發(fā)霉等問題。
    (五)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)管理制度和考核辦法比較具體。比如新陸、中泰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的村級財務(wù)管理考核辦法,具體可操作。
    (一)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理者不落實,認(rèn)識不到位,村級財務(wù)管理工作難以開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)干部,原農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)干部分流到其他崗位。目前,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事村級財務(wù)管理的人員變動頻繁,業(yè)務(wù)水平參差不齊。他們中的一些人是新手,從來沒有做過這方面的工作,根本不懂村里的財務(wù)管理。他們中的一些人是熟悉業(yè)務(wù)的前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)干部,但由于分流后新崗位任務(wù)繁重,他們很難有時間和精力做好村級財務(wù)管理,難以實施村級財務(wù)管理。
    (二)部分地方村會計人員變動頻繁,新手多,專業(yè)素質(zhì)參差不齊。有的村會計專業(yè)技能差,缺乏責(zé)任心,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派的會計反映工資低,有思想有情緒,一定程度上制約了村社的正常財務(wù)管理。
    (三)村社財務(wù)管理有待進(jìn)一步規(guī)范,賬目質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。目前仍有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有按照三發(fā)〔11〕和三農(nóng)治〔20〕號文件的規(guī)定購買和使用主管部門監(jiān)管的賬簿和報表,憑證的使用具有隨意性。在一些村莊,各種收據(jù)仍然用于向農(nóng)民收取水費(fèi)或討論一案一案的資金,并填寫在一份副本中。有些地方甚至不開收據(jù),只在表格上登記。有些村的支出單據(jù)極不規(guī)范,賬單要素不統(tǒng)一,有效的原始憑證由管理人員私人保管“供將來參考”,會計人員用代理人自制的無效票據(jù)進(jìn)行記賬,等等。憑證使用中的各種違規(guī)行為嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)定,存在一定隱患。
    財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇十二
    1、財務(wù)檔案得到規(guī)范的管理。
    訂成冊;講究點(diǎn)的就拿張報紙或塑料口袋簡易裝一下,不講究的就散放一堆;有的財務(wù)檔案被雨水打濕,字跡也看不清楚;有的被老鼠啃掉,如要查看有關(guān)財務(wù)資料,半天都找不到?,F(xiàn)實行代理制后,各種帳冊、票據(jù)有了專人的保管,分類編號,裝訂歸檔管理,并實行了檔案查閱登記手續(xù)的程序。
    2、摸清各村村務(wù)的家底。
    本鎮(zhèn)大多數(shù)的村在未實行委托代理制前,根本就沒有認(rèn)真對各項往來款項、固定資產(chǎn)作過清理,帳目含糊不清,時間拖得過長,債權(quán)債務(wù)關(guān)系不明確,固定資產(chǎn)有其名無其實,無專人管理,無安全存放,存在這些現(xiàn)象,給村級集體資金流失創(chuàng)造條件,集體資金的安全得不到保證,應(yīng)收、應(yīng)付的款項也不及時兌現(xiàn),失去信任感,給群眾干部帶來不良的影響。我鎮(zhèn)托管代理中心在村級財務(wù)移交前進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,清理了各項往來款項和固定資產(chǎn),在清理進(jìn)程中能兌現(xiàn)的及時兌現(xiàn);能作調(diào)整處理的及時處理,明確了固定資產(chǎn)的存放地,專人保管,確保村級資金的安全。
    3、收入來源明白。
    我們對村干部、群眾反映的個別村瞞報集體資金收入,收入不進(jìn)帳的現(xiàn)象作了一次調(diào)查清理。了解近年來各村從區(qū)級部門、鎮(zhèn)級部門和其他社會單位對該村的補(bǔ)助、捐贈款項是否入帳;本級收入應(yīng)該收多少,實際已收到多少,作了一個較為詳細(xì)的調(diào)查,并對未入帳的部分進(jìn)行了一次追繳,現(xiàn)以入帳。給了干部、群眾一個滿意的答復(fù)。
    4、支出民主化。
    在未實行委托代理之前,村級的各項支出基本上都是由村主任或支部書記一個人簽字說了算,未征求村支兩委其他同志的意見,或未通過社員大會討論,搞得村支兩委的其他同志意見較大,群眾不滿意?,F(xiàn)實行委托代理制度后,按委托代理辦法進(jìn)行嚴(yán)格的審批程序,甚至各村在某些項目的支出票據(jù)上,或正常的業(yè)務(wù)支出票據(jù)上,同時有村村支部書記和村主任的`簽字,方能做帳,實行了公開、民主的辦法,受到干部、群眾的一致贊同。
    5、財務(wù)實事求是,按時公開。
    在未實行委任代表以前,村級財務(wù)有時不按時公開,公開的內(nèi)容有時不齊全,應(yīng)付了事,經(jīng)不起群眾的監(jiān)督,老百姓不滿意。現(xiàn)實行代理制以后,實事求是,按時公開,認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督,正確對待群眾反映的問題,如有問題及時作了認(rèn)真的調(diào)查、解釋、糾正和處理。
    6、建立健全各項管理制度。
    我鎮(zhèn)制定了民主理財制度、財務(wù)公開制度、會計崗位責(zé)任制、出納崗位責(zé)任制、報帳員崗位責(zé)任制、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序,以及會計財務(wù)檔案管理制度等。通過建章立制,對集體資金的管理使用、開支審批核準(zhǔn)、財務(wù)處理程序、財務(wù)公開的時間和內(nèi)容,作了明確的規(guī)定,使村級財務(wù)管理工作有章可循。
    1、對委托代理的認(rèn)識不夠。
    大多數(shù)的村干部對村級財務(wù)管理,始終抱著“村民自治”管理的觀念不放,認(rèn)為實行委托代理是取代了村級財務(wù)的自主權(quán),受到限制,得不到自由。不象以前那樣,村級想怎樣管理就怎樣管理,無視有關(guān)財經(jīng)的規(guī)章制度。
    2、報帳員履行的職責(zé)力度不夠。
    少數(shù)村級報帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見來對付村級財務(wù)管理,發(fā)生的財務(wù)沒有按實際的事實來處理,變向合理、合法化時有發(fā)生。報帳員起不到應(yīng)盡的職責(zé),即起到了“代理”的作用。
    2、審計力度不夠。
    認(rèn)為本鎮(zhèn)各村的財務(wù)收入都無其他資金來源,全靠鎮(zhèn)級拔付的資金來維持工作,村級有點(diǎn)資金收入都不多,認(rèn)為沒必要進(jìn)行審計。根據(jù)上級要求和群眾反映的問題,須進(jìn)行調(diào)查、審計的事項,有時講求人情,走一下過場,應(yīng)付了事,沒有真正起到監(jiān)督管理的職責(zé)。
    加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)財務(wù)人員和村級報帳員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高會計隊伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步完善委托代理制度,充分發(fā)揮委托代理中心和村級理財小組的作用,嚴(yán)格監(jiān)督管理,提高資金的使用效率,加大村級財務(wù)公開的力度,狠抓村級財務(wù)審計,找出不良因素,規(guī)范財務(wù)管理,維護(hù)我鎮(zhèn)村級集體利益。
    本鎮(zhèn)根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,從20xx年5月起對我鎮(zhèn)村級財務(wù)實行“雙代管”制度,即農(nóng)村財務(wù)實行集中監(jiān)管,就是在村級集體資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)不變的前提下,由鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織會計委托代理中心。
    財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇十三
    為深入貫徹落實《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》及《四川省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村社財務(wù)管理工作的暫行辦法》,加強(qiáng)村社集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理,保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,,三臺縣農(nóng)業(yè)局在掌握各鎮(zhèn)鄉(xiāng)自查情況的基礎(chǔ)上,組織農(nóng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員,分別到龍樹、中太、新魯、寶泉等10個鎮(zhèn)鄉(xiāng),專題調(diào)研村社財務(wù)管理工作。
    (一)農(nóng)村財會隊伍建設(shè)逐步得到重視。村會計隊伍得到優(yōu)化配備三臺縣村會計708名,其中委派會計80名,實行會計委派制的鎮(zhèn)鄉(xiāng)22個,會計委派涉及的村304個;建平、中新、中太等鎮(zhèn)鄉(xiāng)在縣農(nóng)業(yè)局組織村會議培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,另行對村社財會人員作了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (三)民主理財、財務(wù)公開大面積執(zhí)行落實。
    (四)集中保管村社財會檔案資料工作初見成效。按照三紀(jì)發(fā)[]11號、三農(nóng)知[]13號等文件規(guī)定。目前,大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)已落實了村社財會檔案資料由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一保管的制度,有效遏制了會計變動不移交檔案資料和會計資料丟失、霉變等問題。
    (五)部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)村社財務(wù)管理制度及考核辦法比較具體。如新魯、中太等鎮(zhèn)鄉(xiāng)制定的村社財務(wù)管理考核辦法,內(nèi)容較具體,可操作性強(qiáng)。
    (一)部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)管理人員不落實,認(rèn)識不到位,村社財務(wù)管理工作開展困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,鎮(zhèn)鄉(xiāng)不設(shè)農(nóng)經(jīng)干部編制,原農(nóng)經(jīng)干部分流到其他崗位。目前,一些鎮(zhèn)鄉(xiāng)從事村社財務(wù)管理工作的人員變動頻繁,業(yè)務(wù)水平參差不齊,有的是從未干過此項工作而根本就不懂村社財務(wù)管理的新手,有的雖是熟悉業(yè)務(wù)的原農(nóng)經(jīng)干部,但由于分流后新崗位的工作任務(wù)重,導(dǎo)致其難有時間和精力抓好村社財務(wù)管理工作,致使村社財務(wù)管理工作難以得到落實。
    (二)部分地方村會計人員變動頻繁,新手多,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。一些村會計人員業(yè)務(wù)技能差,責(zé)任心欠缺,個別鎮(zhèn)鄉(xiāng)委派會計反映報酬偏低,存在思想情緒,一定程度上制約了村社財務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。
    (四)仍有部分地方民主理財工作不夠落實,財務(wù)公開欠規(guī)范。一是部分地方民主理財小組未履行審核支出憑證的職責(zé),已入賬的支出憑證上無民主理財小組審核簽章;二是部分地方財務(wù)公開欠規(guī)范,未逐筆公布財務(wù)收支,公開內(nèi)容粗糙不易看懂,有的因記賬不及時而無法公布,有的村公開欄損毀未及時修補(bǔ),有的村公開欄做在村民房墻上,被秸桿農(nóng)具遮擋無法觀看。
    (五)審計工作難開展。由于鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作機(jī)構(gòu)和人員不夠落實,加之缺乏必要的審計工作經(jīng)費(fèi),大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)的村社財務(wù)審計和村干部任期或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計難以開展。
    (一)認(rèn)真落實好鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)工作管理人員。建議三臺縣人事部門在人員調(diào)動、招錄時,從素質(zhì)方面盡量考慮鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室從事農(nóng)經(jīng)管理工作的人員配備問題,給缺乏農(nóng)經(jīng)管理干部的鎮(zhèn)鄉(xiāng)配備好有相應(yīng)業(yè)務(wù)技術(shù)專長的管理人員;建議鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府要按照上級有關(guān)文件精神,認(rèn)真落實好農(nóng)經(jīng)工作管理人員,做到人員到位、思想認(rèn)識到位、業(yè)務(wù)開展到位,確保農(nóng)經(jīng)各項工作落到實處。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)村會計人員隊伍建設(shè)。村社會計人員要保持相對穩(wěn)定,無正當(dāng)理由,任何單位和個人都不得隨意調(diào)換,村社會計人員的.任免和調(diào)換,必須經(jīng)村民大會或村民代表大會討論通過,鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府業(yè)務(wù)主管部門考核批準(zhǔn),報縣農(nóng)經(jīng)部門備案。實行會計委派制的鎮(zhèn)鄉(xiāng),必須選聘政治思想好,業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員擔(dān)任委派會計。村主要干部的直系親屬不得任該村集體經(jīng)濟(jì)組織的會計人員。
    (三)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)和檢查考核。縣農(nóng)業(yè)主管部門及各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府均要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),加大檢查考核力度,強(qiáng)化監(jiān)管,切實加強(qiáng)村社財務(wù)管理。
    (五)進(jìn)一步做好民主理財和財務(wù)公開工作。一是要嚴(yán)格執(zhí)行村社財務(wù)工作流程規(guī)范。財務(wù)事項發(fā)生時,經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證,注明用途并簽章,交民主理財小組審核同意并簽具意見,經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人審批同意并簽章,再由會計人員審核記賬。二是每季度末次月20日前,必須按規(guī)定的審核程序?qū)⒋迳缲攧?wù)收支以便于群眾觀看的形式向村民逐筆公布,接受群眾監(jiān)督。
    (六)認(rèn)真做好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要按照《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計規(guī)定》,認(rèn)真落實審計人員和必要的工作經(jīng)費(fèi),對村社財務(wù)收支、村民一事一議籌資、土地補(bǔ)償費(fèi)管理使用、村級補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和村干部任期或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任等事項進(jìn)行審計,切實解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
    (七)進(jìn)一步認(rèn)真落實村社財會檔案管理制度。村社財會檔案是村社經(jīng)濟(jì)活動的歷史資料,是解決農(nóng)村矛盾問題最有效的原始憑據(jù),要按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)財會檔案資料管理。財會檔案資料一律不得由私人保管,要以鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立財會檔案室,在其中以村設(shè)檔案柜,實行統(tǒng)一管理,專人負(fù)責(zé),交接登記,做到完整無缺,存放有序,方便查找。妥善保管,嚴(yán)防毀損、丟失和泄密,確保財會檔案資料絕對安全。
    財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇十四
    財務(wù)管理專業(yè)就業(yè)趨勢分析報告財務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)具備財務(wù)管理及相關(guān)金融、會計、法律等方面的知識和能力,具備 會計手工核算能力、會計信息系統(tǒng)軟件應(yīng)用能力、資金籌集能力、財務(wù)可行性評價能力、財 務(wù)報表分析能力、稅務(wù)籌劃能力,具備突出的財富管理的金融專業(yè)技能,能為公司和個人財 務(wù)決策提供方向性指導(dǎo)及具體方法,能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財務(wù)、 理財管理的應(yīng)用型專門人才。
    相對于會計而言財務(wù)管理則更側(cè)重成本、 資金等方面的管理, 包括財務(wù)分析等工作。
    其實對每一家企業(yè)來說,人、財、市 場都是 最為關(guān)鍵的因素。越來越多的企業(yè)會走向以財務(wù)控制為核心的企業(yè)管理,而且財務(wù) 和投資、 資本運(yùn)作、金融等等都有千絲萬縷的聯(lián)系,其職業(yè)發(fā)展可謂是前途無限。
    但是我個人覺得本專業(yè)在工作中學(xué)歷并不是最重要的, 最重要的應(yīng)該是工作經(jīng)歷, 它 是一個“越老越吃香,越老越值錢”的職業(yè)。剛畢業(yè)的我們可不會得到很好的待遇和很高的 職位,但我們應(yīng)該計劃好我們的職業(yè)規(guī)劃,為以后成為 cfo(財務(wù)總監(jiān))打下堅實的基礎(chǔ)。
    財務(wù)是非常有前途的一個職業(yè),也是一個很容易規(guī)劃自己發(fā)展路徑的職業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,財務(wù)管 理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)率:83.85%,其就業(yè)方向主要有四個方向:方向一 、外企或大型企業(yè) 高級財務(wù)人員 ; 方向二、 專業(yè)財務(wù)公司 ; 方向三 、 銀行、 證券公司等金融機(jī)構(gòu); 方向四 、 進(jìn)大學(xué)任教。
    財務(wù)本身是一項專業(yè)性很強(qiáng)又非常穩(wěn)定的職業(yè), 如果選擇把財務(wù)作為職業(yè)方向, 首選的 職業(yè)目標(biāo)是做外企或大型企業(yè)的高級財務(wù)人員。
    財務(wù)高管人才大都處于企業(yè)的核心層, 他 們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作,還要在企業(yè)的經(jīng)營投資方面提供建設(shè)性的意見。
    按照目 前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,這類公司所需要的高級財務(wù)人員一般有財務(wù)副總裁、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、 高級財務(wù)分析經(jīng)理、財務(wù)主管等。當(dāng)然這些職位人的要求也會比較高;一般要求資質(zhì)至少是 在 會計師以上,而且還不得少于 5 年的大中型企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗等。
    會計師事務(wù)所是一個能使個人快速成長的學(xué)校, 其培訓(xùn)、 工作和管理機(jī)制會令從業(yè)者 學(xué)到許多專業(yè)知識和管理理念, 審計從業(yè)經(jīng)歷也會為將來的財務(wù)管理工作提供獨(dú)特的視角。
    但是在會計師事務(wù)所會有很大的壓力,工作強(qiáng)度很大,這對于剛走出大學(xué)校園、又準(zhǔn)備在財 務(wù)方面發(fā)展的年輕人來說, 先進(jìn)入會計師事務(wù)所鍛煉一段時間, 等積累了工作經(jīng)驗后再轉(zhuǎn) 向企業(yè)將會是很不錯的選擇。
    資本運(yùn)作在企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用, 如果有不錯的金融知識背景, 投身 銀行、 證券、 風(fēng)險投資、 保險等金融行業(yè), 做專業(yè)的財務(wù)人員也會有廣闊發(fā)展的空間。
    譬如, 具有豐富從業(yè)經(jīng)驗的證券分析師的收入相當(dāng)豐厚, 而奇貨可居的保險業(yè)精算師可以 說是金領(lǐng)職業(yè)。
    隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和經(jīng)管類專業(yè)近年愈加的火爆的趨勢, 市場定需要大批的財務(wù) 管理人才。因此大學(xué)也需要一定量的財務(wù)管理精英為國家培養(yǎng)更多的財務(wù)管理精英。
    雖然財務(wù)專業(yè)是一個比較好就業(yè)的專業(yè),但是現(xiàn)在的人才市場上并不缺少會計基礎(chǔ)人 才。本專業(yè)畢業(yè)以后做會計,是最保守也是最妥當(dāng)?shù)囊粭l職業(yè)道路。而現(xiàn)在的行情是基礎(chǔ)人才太多, 普通人才太多, 優(yōu)秀的財務(wù)人才需求還是很大。
    形成了“低端的泛濫, 優(yōu)秀的缺乏” 的這一種現(xiàn)象, 從而導(dǎo)致很多同學(xué)已開始就放棄了從事會計這條道路。
    因此個人覺得如果 想要在畢業(yè)時順利找到一份會計工作, 也就是說成為一名預(yù)備級優(yōu)秀財務(wù)人員, 在學(xué)校首 先要把基本功練扎實,其次是盡量多參加實習(xí),最后有條件的話再接受專業(yè)培訓(xùn)。
    統(tǒng)計顯示,財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)分布最為集中的 5 個去向分別是:國有小型企業(yè)、 民營大中型企業(yè)、外資小型企業(yè)、國有大中型企業(yè)、外資大中型企業(yè)。
    財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇十五
    隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小型民營企業(yè)如雨后春筍般蓬勃成長。雖然這些企業(yè)規(guī)模較小,但他們在支援國家建設(shè)、促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用,然而這些企業(yè)也存在著許多缺陷和不足,尤其是在財務(wù)管理方面存在很多問題。
    針對這一現(xiàn)象,我對云天工貿(mào)有限公司展開調(diào)查分析,以求找到民營企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問題,為完善民營企業(yè)的財務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。
    云天工貿(mào)有限公司主要經(jīng)營化工原料的銷售及加工,規(guī)模較小,財務(wù)部有3名會計人員由經(jīng)理直接監(jiān)管。
    云天工貿(mào)有限公司財務(wù)管理上所存在的問題主要有:
    輕理財?shù)默F(xiàn)象。特別是在經(jīng)濟(jì)繁榮時,盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,財務(wù)管理中存在的問題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化,產(chǎn)品成本提高,經(jīng)營現(xiàn)金流入量銳減,或是新上項目見效慢,原有業(yè)務(wù)資金告急,或是債務(wù)到期,財務(wù)風(fēng)險加大等等情況出現(xiàn)時,問題與危機(jī)就充分暴露出來。
    2、成本費(fèi)用管理過死過嚴(yán)。由于公司出差比較的多,差旅費(fèi)及出差管理上采用的是定額管理。按以往的出差地多在省內(nèi),定額的標(biāo)準(zhǔn)制定按的是建甌及福建省的特點(diǎn)制定的,當(dāng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展到省外,原來的定額就不符合也不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要。
    在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統(tǒng)地匯總核算,一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多,哪一種產(chǎn)品盈利少,這對安排產(chǎn)品品種、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)十分不利。
    3、資金籌集和使用缺乏科學(xué)性??陀^上,很多企業(yè)籌資渠道狹窄,很難通過金融渠道融通資金,只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借,其結(jié)果融資數(shù)量小、成本高。主觀上,企業(yè)籌資難的原因之一是財務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請貸款時提供財務(wù)報表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員對內(nèi)含報酬率、投資報酬率及現(xiàn)金凈流量等財務(wù)管理指標(biāo)不甚了解,項目可行性報告大多請別人xx。
    在資金投放活動中,企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想,想一蹦而就,一口吃成一個大胖子,沒有做好前期的市場調(diào)查及對未來風(fēng)險的預(yù)測及防范。
    在資金的.運(yùn)用上,企業(yè)在盈利時,不注意資金的節(jié)約,過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場變化,生產(chǎn)資金緊缺時,資金卻無處可籌。
    應(yīng)采取的措施主要有:
    企業(yè)財務(wù)部門要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的要求,結(jié)合企業(yè)實際情況,建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部控制制度,使企業(yè)的生產(chǎn)營銷發(fā)展到哪里,財務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。經(jīng)理要按照財務(wù)預(yù)算目標(biāo)加強(qiáng)管理,定期檢查,嚴(yán)格考核,落實責(zé)任,兌現(xiàn)獎懲措施,形成以財務(wù)制度為主對經(jīng)濟(jì)行為的定性約束,以財務(wù)預(yù)算為主對經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定量約束的格局。
    經(jīng)理應(yīng)多多學(xué)習(xí)財務(wù)法律、法規(guī)。了解會計政策與方法、制度的相對固定性。財務(wù)部門要利用自身擁有大量有關(guān)成本核算信息的有利條件,運(yùn)用量本利分析法,合理測定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量,進(jìn)一步確定銷售價格,確定存貨最佳存量,減少無效或低效勞動。時,尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則,對主要產(chǎn)品要詳細(xì)核算其成本構(gòu)成,并為生產(chǎn)部門提出改進(jìn)措施,對嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向?qū)Ρ龋殉杀纠速M(fèi)消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭,實現(xiàn)財務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。
    拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費(fèi)用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標(biāo)盡可能量化,通過考核績效促進(jìn)各部門工作效率的提高。財務(wù)部門不能局限于目前成本核算內(nèi)容,不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算,而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責(zé)任成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。
    論證??紤]資金時間價值和風(fēng)險價值,分析比較項目的投資回報率,把好項目的財務(wù)預(yù)算關(guān)。
    在籌資活動中,建立活而不亂的資金循環(huán)機(jī)制。
    (1)企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu),適度負(fù)債經(jīng)營,在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下,設(shè)法籌足項目建設(shè)資金,防止急功近利、盲目舉債,加大籌資風(fēng)險。避免企業(yè)的效益過多地分流于資金利息,提高企業(yè)償債能力,逐步把企業(yè)從“高負(fù)債一低效益一高占用’,的惡性循環(huán)中解脫出來。
    (2)規(guī)范企業(yè)的融資行為。財務(wù)部門務(wù)必保持良好的融資信譽(yù),形成“借一還一借”的良性態(tài)勢,不僅要重視銀行信用,更要重視和講究商業(yè)信用。
    在財務(wù)成果分配活動中,建立資金補(bǔ)償積累機(jī)制,抓好資金的后續(xù)管理。
    (1)財務(wù)部門要監(jiān)控企業(yè)資金的分流,防止過多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。
    (2)合理制定企業(yè)稅后利潤分配政策,盡可能增加留存收益,不斷增加企業(yè)積累,促進(jìn)企業(yè)自我流動發(fā)展,同時,企業(yè)要妥善處理好個人消費(fèi)與企業(yè)發(fā)展的問題。
    (3)財務(wù)部門要認(rèn)真實施資本保全制度,監(jiān)督管理好資本金。
    財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇十六
    為了了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理現(xiàn)狀,進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理體系,采用書面調(diào)查、典型分析和分組討論的方法,對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理進(jìn)行了專項調(diào)查。調(diào)查報告如下:
    我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革按地區(qū)設(shè)置,每個村1-3人,由當(dāng)?shù)卣涂h級財政部門管理,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有辦公用房。自實行“分稅、查基、足額繳納、分享結(jié)余、求平衡”的分稅制財政管理體制以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運(yùn)行管理總體良好。體現(xiàn)在五個方面:
    (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入范圍的劃分。煙草特產(chǎn)品稅根據(jù)政府文件實行超任務(wù)獎勵,農(nóng)村稅費(fèi)改革缺口由縣財政轉(zhuǎn)移支付。
    (二)界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出范圍。支出包括行政人員工資、公款、公費(fèi)醫(yī)療、民政特護(hù)費(fèi)、搶險救災(zāi)費(fèi)、支農(nóng)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)支出。
    (三)保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行。我們縣是全省最大的縣,財務(wù)人員有18000多人。自近幾年實行省直管以來,人員工資一直保證按時發(fā)放。
    (四)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)赤字被吸收。我縣是以烤煙產(chǎn)業(yè)為主要稅種的單一縣。近年來,煤炭工業(yè)發(fā)展迅速,礦業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入增長迅速。超收的激勵政策提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶占收入的積極性,赤字得到了很大消化。
    (五)保持穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過上級財政轉(zhuǎn)移支付和自有剩余資金,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),吸引了大量投資,增加了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展項目投資,改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
    (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員綜合素質(zhì)有待提高。雙重管理機(jī)制使得一些財務(wù)人員上推下推,長期無所事事,而另一些人則專注于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作,缺乏業(yè)務(wù)能力,形成兩個極端。當(dāng)然,管理制度也需要改進(jìn)。
    (二)現(xiàn)行管理體制導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力懸殊。由于交通、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多種因素,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的財力差距很大。
    (三)現(xiàn)行管理體制造成了縣鄉(xiāng)財政平衡的巨大差距。
    (四)現(xiàn)行管理體制不利于有效化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理不夠規(guī)范,財政支出隨意性大,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有利用有限的財政資金保證正常運(yùn)行,消除赤字,減少債務(wù),甚至不顧自身財務(wù)狀況,下大力氣建房買車。
    (五)金融系統(tǒng)執(zhí)行不力,監(jiān)管不到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)室的管理權(quán)限主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn),財務(wù)室只能擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的會計出納。監(jiān)管中缺乏激勵機(jī)制,不如多做一件事。沒有組織定期的財務(wù)檢查,財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行不力。
    (一)合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)力范圍。根據(jù)財權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一的原則,合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支出范圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)力包括行政人員工資(含退休人員)(含天津市補(bǔ)貼)、公共基金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理運(yùn)營基金、醫(yī)療基金、住房公積金、工會基金、村(居)干部補(bǔ)貼、村(居)辦基金、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)、低保、優(yōu)撫資金、五保戶供養(yǎng)費(fèi)。
    (二)合理劃分縣鄉(xiāng)財政收入。一是嚴(yán)格按照上級文件要求,落實增值稅、所得稅、耕地占用稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、國有土地有償使用收入、土地增值稅等稅種的比例,能夠征收的稅種盡量留到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。第二,每年根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事權(quán)范圍確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出基數(shù)。根據(jù)當(dāng)年預(yù)算盈余,劃分一定比例的縣鄉(xiāng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留剛性支出基數(shù)和盈余份額后,其余上繳縣財政;屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入的,由縣財政轉(zhuǎn)移支付定額補(bǔ)助。三、烤煙稅和社會撫養(yǎng)費(fèi)的比例按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。第四,工業(yè)園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)的稅收收入納入縣級財政收入,吸引投資入園的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)稅收按一定比例劃分。園區(qū)位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的,可適當(dāng)給予工作補(bǔ)貼。
    (三)加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)。不斷提高財務(wù)隊伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)新時期的財務(wù)工作。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能,完善機(jī)構(gòu)人員管理,選拔作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)人員培訓(xùn),制定培訓(xùn)計劃,建立健全分級培訓(xùn)機(jī)制。保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督的必要經(jīng)費(fèi),改善工作條件。
    (四)堅決控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增債務(wù)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)評估中,要牢固樹立“增收是政績,還債也是政績”的新理念,把促進(jìn)發(fā)展和消化債務(wù)納入評估的重要內(nèi)容。要采取有效措施防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增債務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊不得為經(jīng)濟(jì)活動提供貸款擔(dān)保,不得以任何名義為企業(yè)貸款提供擔(dān)保和抵押。對于違規(guī)擔(dān)保形成的新債,實行“誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,由簽字人和政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)償還。逐步還清歷史債務(wù)。對于已經(jīng)形成的債務(wù),進(jìn)一步明確債務(wù)構(gòu)成,明確債務(wù)主體,逐年逐步消化歷史債務(wù)。
    (五)嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。第一,嚴(yán)格票據(jù)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)室應(yīng)實行“庫存控制、老賬收賬、規(guī)范填賬、及時入庫、清點(diǎn)核銷、同步收費(fèi)”的管理措施??h財政局應(yīng)設(shè)立專門的票據(jù)賬戶,由專人管理,在不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置賬簿,收發(fā)登記,并采用雙月結(jié)算和檢查制度。第二,嚴(yán)格的財經(jīng)紀(jì)律。必須嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格實行收支兩條線,嚴(yán)禁坐支和交費(fèi);財政部門要及時劃轉(zhuǎn)屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金,當(dāng)年必須兌現(xiàn)。第三,嚴(yán)格的金融監(jiān)管。建立稅收信息共享機(jī)制,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)移稅收;要完善制度,加強(qiáng)財務(wù)、財務(wù)檢查和審計監(jiān)督。第四,嚴(yán)格問責(zé)。凡違反國家財經(jīng)紀(jì)律規(guī)定的,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    (一)將全部財政資金納入監(jiān)管范圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要安排和撥付各級政府用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各項財政資金,以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的集體經(jīng)濟(jì)收入,全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管范圍。包括:人員和家庭補(bǔ)助資金、支農(nóng)惠農(nóng)項目建設(shè)資金;同級鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政安排資金,上級財政部門和主管部門達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金。
    (二)提高財政資金使用績效。做好預(yù)算執(zhí)行,加快預(yù)算支出進(jìn)度,促進(jìn)資金及時足額撥付。提高資金項目的安全性,防止虛假數(shù)據(jù)、虛假項目立項、欺詐收購、挪用和擠占財政資金等。推進(jìn)資金使用績效評估,不斷提高農(nóng)民受益程度。
    (三)明確補(bǔ)貼資金的監(jiān)管重點(diǎn)。財政補(bǔ)貼資金是指根據(jù)人口、耕地面積、糧食產(chǎn)量、牲畜頭數(shù)(只限)和購買行為直接或間接補(bǔ)貼農(nóng)民的財政資金。包括鼓勵農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),增加農(nóng)民收入,建立農(nóng)村社會保障,支持農(nóng)村教育、文化和衛(wèi)生事業(yè)的運(yùn)行。及時披露和公示補(bǔ)貼政策和補(bǔ)貼對象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要聯(lián)系或配合相關(guān)站、單位,及時披露各項補(bǔ)貼政策,及時向農(nóng)民發(fā)放相關(guān)“公開信”和“一折通”(或一卡通),確保農(nóng)民知情權(quán)。要聯(lián)系或配合有關(guān)站、單位,通過“村務(wù)公開欄”或“財務(wù)公開欄”公布村委會上報的補(bǔ)助對象、補(bǔ)助依據(jù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助金額、聯(lián)系電話等信息,加強(qiáng)社會監(jiān)督。認(rèn)真核實補(bǔ)貼信息。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政應(yīng)派人到當(dāng)?shù)睾藢嵣蠄蠛凸痉从车陌讣鎸嵭?。對于在校學(xué)生人數(shù)、寄宿制學(xué)生生活補(bǔ)助、農(nóng)村貧困家庭大學(xué)生補(bǔ)助、五保戶人數(shù)、優(yōu)撫對象人數(shù)、低保人數(shù)、農(nóng)業(yè)保險補(bǔ)貼面積等。一、在匯總上報補(bǔ)貼花名冊給縣級財政或主管部門前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政應(yīng)重點(diǎn)派人到現(xiàn)場進(jìn)行抽查,并將抽查結(jié)果及時上報上級財政和主管部門。認(rèn)真落實到戶補(bǔ)貼資金。按照《各類補(bǔ)貼資金管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)實際情況,采取國庫集中支付與“一折通”(或“一卡通”)相結(jié)合等有效的資金分配制度,確保補(bǔ)貼資金能夠及時、安全、便捷地落實到戶,避免多卡分配,不得以任何理由克扣農(nóng)民補(bǔ)貼資金。做好補(bǔ)貼信息的基礎(chǔ)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要會同有關(guān)站,認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)補(bǔ)貼資金相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息的收集、整理、分類、上報和歸檔工作,及時補(bǔ)充和更新相關(guān)信息,確?;A(chǔ)信息完整、真實、準(zhǔn)確。
    (四)協(xié)調(diào)監(jiān)督上級部門安排的補(bǔ)貼資金。對于上級財政部門或主管部門下達(dá)的補(bǔ)助資金,上級財政部門應(yīng)與同級主管部門協(xié)調(diào),及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政提供相關(guān)補(bǔ)助政策文件,并提出監(jiān)管要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政根據(jù)上級財政委托,做好監(jiān)管工作。
    (五)抽查審核單位預(yù)算。對于教育、衛(wèi)生等按人均和人均標(biāo)準(zhǔn)安排公共資金和其他支出的單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政應(yīng)積極配合縣級財政落實相關(guān)資金管理措施,加強(qiáng)對補(bǔ)貼對象實際數(shù)量的抽查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,并向上一級財政和主管部門報告。
    (六)把握項目資金監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項目資金是指用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、自然生態(tài)環(huán)境、教育、醫(yī)療、文化條件和基礎(chǔ)設(shè)施項目的財政補(bǔ)貼資金。嚴(yán)格控制項目申報。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政應(yīng)當(dāng)對項目申報的真實性和可行性進(jìn)行實地檢查,并向縣財政提出意見和建議。把項目公開。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政應(yīng)宣傳項目的實施范圍、責(zé)任人和受益者,鼓勵農(nóng)民參與,加強(qiáng)群眾監(jiān)督。跟蹤項目實施?,F(xiàn)場檢查項目建設(shè)和進(jìn)展情況,定期或不定期向縣財政報告,按照縣財政委托,做好項目支出審核和資金撥付工作。及時評估驗收。做好項目評估驗收和檔案管理,提出項目運(yùn)維管理建議。
    (七)詳細(xì)監(jiān)督納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理的項目資金。細(xì)化預(yù)算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要按照部門預(yù)算的要求,進(jìn)一步細(xì)化項目預(yù)算編制,嚴(yán)格審查相關(guān)申報項目的真實性和可行性,將符合要求的項目納入年度預(yù)算。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。在項目預(yù)算執(zhí)行過程中,要確保資金及時撥付,跟蹤管理項目執(zhí)行進(jìn)度。項目完成后,應(yīng)組織評審、驗收和績效考核。完善“農(nóng)村金融與縣域管理”體系??h級財政部門負(fù)責(zé)對納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理的項目進(jìn)行審計檢查,組織資金撥付和跟蹤監(jiān)測工作。
    (八)協(xié)同監(jiān)管項目建設(shè)資金。對于上級財政與主管部門共同支持或上級主管部門直接到達(dá)的資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政應(yīng)與各專業(yè)站、村委會建立日常信息聯(lián)系制度,及時掌握上級主管部門到達(dá)各站、村、組、農(nóng)場、企業(yè)、合作社、專業(yè)協(xié)會等的項目資金信息。,并建立工程檔案,及時將其納入監(jiān)理范圍。要主動收集縣財政業(yè)務(wù)單位室出具的項目資金憑證,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的項目資金情況,并及時實施監(jiān)督。對項目建設(shè)進(jìn)行檢查或抽查,檢查資金使用情況,評價項目運(yùn)行效果,并向上級主管部門報告。
    (九)鞏固項目建設(shè)資金的基礎(chǔ)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的農(nóng)林水利、農(nóng)村公路、學(xué)校醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊、環(huán)境保護(hù)等項目庫建設(shè)。對項目申報和項目安排提出合理化建議,避免隨意申報和重復(fù)申報項目。建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)公示,避免虛假立項和占用項目資金的現(xiàn)象。對已完成的項目要進(jìn)行檔案管理,跟蹤項目效益。
    (十)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理。上一年度的稅收、非稅收入、結(jié)余資金等所有收入都要納入預(yù)算管理,實行全面預(yù)算。要積極清理預(yù)算外收入,嚴(yán)格管理資金收入。要加強(qiáng)收入征收管理工作,按照規(guī)定按時足額繳納鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,不得截留、挪用或私自設(shè)立“小金庫”。要逐步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本支出定額管理,建立項目庫管理制度。要及時報送預(yù)算,按規(guī)定程序報送人大常委會審批,并加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。完善相關(guān)制度和措施,嚴(yán)格管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出和會計核算,加強(qiáng)縣級財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)督檢查。
    (十一)完善農(nóng)村財務(wù)管理。要逐步建立農(nóng)村債務(wù)動態(tài)監(jiān)測體系,及時全面掌握農(nóng)村債務(wù)變化,建立健全債務(wù)控制和債務(wù)轉(zhuǎn)換的規(guī)章制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政既要尊重村級組織資金安排和使用的自主權(quán),又要加強(qiáng)村級組織財務(wù)管理,積極探索村賬鄉(xiāng)代管等管理方式。向上級主管部門補(bǔ)貼專項工作經(jīng)費(fèi)的村級組織實行專賬核算。要加強(qiáng)農(nóng)村資產(chǎn)管理,建立健全農(nóng)村資產(chǎn)購買、建設(shè)、驗收、儲存、使用和處置管理制度,實現(xiàn)資產(chǎn)實物管理和價值管理的統(tǒng)一。
    財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇十七
    當(dāng)前,xx市(縣)企業(yè)財務(wù)會計素質(zhì)總體情況較好,無論政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能基本適應(yīng)企業(yè)財務(wù)工作需要,能夠以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢記財務(wù)工作宗旨,根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理要求,適應(yīng)新的市場形勢變化,較好地完成財務(wù)工作任務(wù),切實提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;同時能夠做到愛崗敬業(yè)、知法守法,正確處理做好財務(wù)工作與服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,既嚴(yán)格遵守《中華人民共和國會計法》,又促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展,取得了一定的成績。
    1、企業(yè)部分財務(wù)會計政治素質(zhì)不夠高。
    要做好企業(yè)財務(wù)工作,財務(wù)會計必須具有較高的政治素質(zhì),正確處理國家與企業(yè)的關(guān)系,要根據(jù)《中華人民共和國會計法》和現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理要求,完成財務(wù)工作任務(wù)。但有的會計人員對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)唯命是從,不敢提不同意見,對不符合規(guī)章制度的業(yè)務(wù)不敢拒絕辦理,損害國家利益的事不聞不問,政治素質(zhì)不夠高。
    2、企業(yè)部分財務(wù)會計業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高。
    少數(shù)企業(yè)會計基礎(chǔ)工作薄弱,核算不夠規(guī)范,執(zhí)行財務(wù)制度不夠嚴(yán)格;未能正確及時核算企業(yè)各項收支和盈虧,會計報表不能真實反映企業(yè)的財務(wù)成果;憑證、賬簿無摘要,賬簿記錄發(fā)生錯誤、更正方法不正確,會計憑證制證人、復(fù)核人、財會主管人章印不全;資金管理存在漏洞,沒有嚴(yán)格按照銀行規(guī)定的.現(xiàn)金支付范圍使用現(xiàn)金,有大額現(xiàn)金支付的現(xiàn)象;部分企業(yè)只有年度財務(wù)分析,季度分析、專題分析不夠,財務(wù)分析質(zhì)量不高。
    3、企業(yè)部分財務(wù)會計服務(wù)素質(zhì)不夠高。
    企業(yè)部分財務(wù)會計努力奉獻(xiàn)、自覺服務(wù)的觀念不強(qiáng),團(tuán)隊意識缺乏,協(xié)作精神不夠,下車間深入職工少。對部門間配合不主動、不積極。對職工有關(guān)財務(wù)方面的咨詢懶得回答,不愿積極解決職工提出涉及財務(wù)方面的問題。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,提高自身綜合素質(zhì)。
    企業(yè)財務(wù)會計要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,提高四方面素質(zhì):一是政治素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的方針政策,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,立志獻(xiàn)身財會事業(yè),為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。二是知識素質(zhì)。要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和不斷發(fā)展形勢的需要,參與現(xiàn)代化企業(yè)管理,要熟悉國家的財政、財務(wù)法規(guī),掌握財會專業(yè)知識和相關(guān)知識,專業(yè)知識包括:預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析和考核等;相關(guān)專業(yè)知識包括財政、稅務(wù)、法律、金融、市場、外貿(mào)、外語等。三是道德素質(zhì)。要熱愛本職工作,恪盡職守、任勞任怨、廉潔奉公、作風(fēng)正派、嚴(yán)守職業(yè)道德,不受他人和其他因素的不良影響。要廉潔自律,堅持依法行”事”,依規(guī)辦”事”;不受拜金主義影響,做到”常在河邊走,就是不濕鞋”。四是心理素質(zhì)。要具備遇事不驚,沉著冷靜、決策果斷和為完成企業(yè)既定的經(jīng)營目標(biāo)化解阻力,迎難而上的心理素質(zhì)。
    2、樹立先進(jìn)思想觀念,當(dāng)一名合格財務(wù)人員。
    企業(yè)財務(wù)會計要樹立先進(jìn)思想觀念。一是市場、競爭、風(fēng)險觀念。市場是企業(yè)生存的基礎(chǔ),企業(yè)的各項理財活動都要圍繞市場開展。市場經(jīng)濟(jì)就是競爭經(jīng)濟(jì),企業(yè)要參與競爭就必然會有一定的風(fēng)險。因此,除了要樹立市場觀念外,還要有競爭意識,同時要高度關(guān)注理財領(lǐng)域的財務(wù)風(fēng)險,樹立風(fēng)險意識,并能有效地防范和控制財務(wù)風(fēng)險。二是政策觀念。要熟悉政策,特別是財經(jīng)方面的政策,做到一切財務(wù)活動的運(yùn)行都要符合國家政策規(guī)定。三是關(guān)系觀念。要處理好企業(yè)與投資者、企業(yè)與被投資單位、企業(yè)內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與職工等方面的關(guān)系。要處理好企業(yè)與稅務(wù)、工商、銀行、財政等部門的關(guān)系。只有處理好這些關(guān)系,企業(yè)財務(wù)工作才能得以順利進(jìn)行,取得成績。四是參與觀念。要樹立參與企業(yè)經(jīng)營決策,參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程管理的思想觀念。既做好本職工作,又有大局和全局觀念,為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益運(yùn)籌帷幄。五是信息觀念。要樹立全面的信息觀念,注意收集、整理、把握和正確運(yùn)用各種財務(wù)信息,能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確、及時、完整的會計信息。六是決策觀念。要掌握財務(wù)預(yù)測、經(jīng)營決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等六種基本方法,樹立決策觀念,不僅要參與企業(yè)生財、聚財、用財?shù)难芯浚€要能提出最佳的可行的決策意見和為完成決策所應(yīng)采取的措施。七是效益觀念。要樹立效益最大化觀念,這是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營追求的最終目標(biāo),企業(yè)收入、成本、費(fèi)用的高低決定著企業(yè)效益高低。樹立效益觀念包括了樹立成本核算觀念、增收節(jié)支觀念、資金的時間價值觀念和盈利觀念。財務(wù)工作要緊緊圍繞提高效益這個目標(biāo)通過成本否決,落實消耗定額,通過開源節(jié)流、增產(chǎn)增收、節(jié)約開支、加速資金周轉(zhuǎn)等辦法,提高企業(yè)的盈利水平。八是法律觀念。要樹立法律觀念,充分認(rèn)識法律的重要性,做到知法、懂法、守法和依法理財、依法治企業(yè)。不僅要貫徹有關(guān)的會計法規(guī),還要了解、貫徹與會計工作有關(guān)的其他法規(guī),使會計行為在法律、法規(guī)的規(guī)范下進(jìn)行活動。
    3、提高工作業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)全面財務(wù)工作的需要。
    企業(yè)財務(wù)會計要提高工作業(yè)務(wù)能力。一是理財能力。要組織編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支和信貸計劃,負(fù)責(zé)籌措資金,開辟財源,有效地使用資金并將計劃與執(zhí)行情況報告給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和監(jiān)督,督促企業(yè)有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。要建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度和財務(wù)制度,利用財務(wù)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。要協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)經(jīng)營、投資等問題做出決策,承辦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二是創(chuàng)新能力。要具備不斷進(jìn)取的開拓創(chuàng)新能力,因循守舊、墨守成規(guī)、不思進(jìn)取就不配當(dāng)一個財務(wù)人員,要不斷地開拓,創(chuàng)新,推進(jìn)財務(wù)工作的開展。三是協(xié)調(diào)能力。要妥善處理與上級、同級之間人際關(guān)系的能力。財務(wù)人員在處理與上級的關(guān)系時,要獲得上級的信任和理解,表現(xiàn)在要“服從”上級,若有疑義,用適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉f明。在處理與同級的關(guān)系時,要互相配合,分清職責(zé),不爭名奪利。要了解上級,就是要把握上級的整體思想;了解同級,就是要相互溝通信息,協(xié)調(diào)一致。對上級應(yīng)不折不扣地完成任務(wù),對同級不相互嫉妒、相互攻擊。
    4、樹立服務(wù)意識,全面做好財務(wù)工作。
    隨著時代的發(fā)展,財務(wù)知識已不是財務(wù)人員的專門知識,已進(jìn)入千家萬戶,普通職工也要使用到。財務(wù)知識的普及,一方面消除了部分職工以前對財務(wù)會計的誤解,以為財務(wù)會計每天坐辦公室、用電腦,工作很輕松!使他們懂得財務(wù)工作是非常煩瑣的,必須要認(rèn)真、細(xì)致、耐心,才能做好;而要做好財務(wù)工作,實現(xiàn)零差錯,需要付出艱辛的勞動,決不是輕而易舉可得。另一方面他們碰到財務(wù)上的困難,需要向財務(wù)會計咨詢,需要得到財務(wù)會計的幫助。為此,我們財務(wù)會計樹立服務(wù)意識,幫助職工掌握基本財務(wù)知識,提高職工理財水平。比如:要指導(dǎo)、幫助職工怎么填支票、怎么開發(fā)票、怎么識別真假的發(fā)票等等。在服務(wù)好職工的同時,也要服務(wù)好企業(yè)內(nèi)部各部門,促進(jìn)企業(yè)整體工作的發(fā)展。
    財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇十八
    1、 財務(wù)檔案得到規(guī)范的管理。
    以前村級的財務(wù)檔案都沒有得到規(guī)范管理,如:記帳憑證上的回行針、大頭針已銹,也不取掉,沒有裝訂成冊;講究點(diǎn)的就拿張報紙或塑料口袋簡易裝一下,不講究的就散放一堆;有的財務(wù)檔案被雨水打濕,字跡也看不清楚;有的被老鼠啃掉,如要查看有關(guān)財務(wù)資料,半天都找不到?,F(xiàn)實行代理制后,各種帳冊、票據(jù)有了專人的保管,分類編號,裝訂歸檔管理,并實行了檔案查閱登記手續(xù)的程序。
    2、摸清各村村務(wù)的家底。
    本鎮(zhèn)大多數(shù)的村在未實行委托代理制前,根本就沒有認(rèn)真對各項往來款項、固定資產(chǎn)作過清理,帳目含糊不清,時間拖得過長,債權(quán)債務(wù)關(guān)系不明確,固定資產(chǎn)有其名無其實,無專人管理,無安全存放,存在這些現(xiàn)象,給村級集體資金流失創(chuàng)造條件,集體資金的安全得不到保證,應(yīng)收、應(yīng)付的款項也不及時兌現(xiàn),失去信任感,給群眾干部帶來不良的影響。我鎮(zhèn)托管代理中心在村級財務(wù)移交前進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,清理了各項往來款項和固定資產(chǎn),在清理進(jìn)程中能兌現(xiàn)的及時兌現(xiàn);能作調(diào)整處理的及時處理,明確了固定資產(chǎn)的存放地,專人保管,確保村級資金的安全。
    3、收入來源明白。
    我們對村干部、群眾反映的個別村瞞報集體資金收入,收入不進(jìn)帳的現(xiàn)象作了一次調(diào)查清理。了解近年來各村從區(qū)級部門、鎮(zhèn)級部門和其他社會單位對該村的補(bǔ)助、捐贈款項是否入帳;本級收入應(yīng)該收多少,實際已收到多少,作了一個較為詳細(xì)的調(diào)查,并對未入帳的部分進(jìn)行了一次追繳,現(xiàn)以入帳。給了干部、群眾一個滿意的答復(fù)。
    4、支出民主化。
    在未實行委托代理之前,村級的各項支出基本上都是由村主任或支部書記一個人簽字說了算,未征求村支兩委其他同志的意見,或未通過社員大會討論,搞得村支兩委的其他同志意見較大,群眾不滿意?,F(xiàn)實行委托代理制度后,按委托代理辦法進(jìn)行嚴(yán)格的審批程序,甚至各村在某些項目的支出票據(jù)上,或正常的業(yè)務(wù)支出票據(jù)上,同時有村村支部書記和村主任的簽字,方能做帳,實行了公開、民主的辦法,受到干部、群眾的一致贊同。
    5、財務(wù)實事求是,按時公開。
    在未實行委任代表以前,村級財務(wù)有時不按時公開,公開的內(nèi)容有時不齊全,應(yīng)付了事,經(jīng)不起群眾的監(jiān)督,老百姓不滿意?,F(xiàn)實行代理制以后,實事求是,按時公開,認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督,正確對待群眾反映的問題,如有問題及時作了認(rèn)真的調(diào)查、解釋、糾正和處理。
    6、建立健全各項管理制度。
    我鎮(zhèn)制定了民主理財制度、財務(wù)公開制度、會計崗位責(zé)任制、出納崗位責(zé)任制、報帳員崗位責(zé)任制、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序,以及會計財務(wù)檔案管理制度等。通過建章立制,對集體資金的管理使用、開支審批核準(zhǔn)、財務(wù)處理程序、財務(wù)公開的時間和內(nèi)容,作了明確的規(guī)定,使村級財務(wù)管理工作有章可循。
    1、對委托代理的認(rèn)識不夠。
    大多數(shù)的村干部對村級財務(wù)管理,始終抱著“村民自治”管理的觀念不放,認(rèn)為實行委托代理是取代了村級財務(wù)的自主權(quán),受到限制,得不到自由。不象以前那樣,村級想怎樣管理就怎樣管理,無視有關(guān)財經(jīng)的規(guī)章制度。
    2、報帳員履行的職責(zé)力度不夠。
    少數(shù)村級報帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見來對付村級財務(wù)管理,發(fā)生的財務(wù)沒有按實際的事實來處理,變向合理、合法化時有發(fā)生。報帳員起不到應(yīng)盡的職責(zé),即起到了“代理”的作用。
    2、 審計力度不夠。
    認(rèn)為本鎮(zhèn)各村的財務(wù)收入都無其他資金來源,全靠鎮(zhèn)級拔付的資金來維持工作,村級有點(diǎn)資金收入都不多,認(rèn)為沒必要進(jìn)行審計。根據(jù)上級要求和群眾反映的問題,須進(jìn)行調(diào)查、審計的事項,有時講求人情,走一下過場,應(yīng)付了事,沒有真正起到監(jiān)督管理的職責(zé)。
    加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)財務(wù)人員和村級報帳員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高會計隊伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步完善委托代理制度,充分發(fā)揮委托代理中心和村級理財小組的作用,嚴(yán)格監(jiān)督管理,提高資金的使用效率,加大村級財務(wù)公開的力度,狠抓村級財務(wù)審計,找出不良因素,規(guī)范財務(wù)管理,維護(hù)我鎮(zhèn)村級集體利益。
    本鎮(zhèn)根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,從20xx年5月起對我鎮(zhèn)村級財務(wù)實行“雙代管”制度,即農(nóng)村財務(wù)實行集中監(jiān)管,就是在村級集體資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)不變的前提下,由鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織會計委托代理中心統(tǒng)一代管各村級的資金和帳目,集中辦理各村級的會計核算業(yè)務(wù)。運(yùn)行一年多來,總體上說規(guī)范了農(nóng)村財務(wù)管理,保證了會計資料的真實性、完整性和連續(xù)性,解決了資金被挪用和不合理的開支現(xiàn)象,確保了集體資金的安全。不管開展什么工作,都離不開資金,沒有資金,工作是很難開展的。介于本鎮(zhèn)托管中心的實際,從上級部門得不到一元錢的補(bǔ)助,從下級收不到一分錢的費(fèi)用。為了加強(qiáng)村務(wù)管理,搞好委托代理制,建議鎮(zhèn)政府在年初財政預(yù)算或年終追加一部分財政預(yù)算資金,進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)村級財務(wù)委托代理制的健康發(fā)展。
    財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇十九
    中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用,然而多數(shù)企業(yè)單純追求銷量和縣場份額,忽視財務(wù)管理的核心地位,企業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。改革開放以來,中小企業(yè)隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的確立和發(fā)展,并逐步發(fā)展并成熟。企業(yè)在解決社會就業(yè)、增加國家財政收入、發(fā)展高新技術(shù)、支援國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面發(fā)揮著越來越重要的作用,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)增長中的一個亮點(diǎn)。但是這樣的中小企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷,特別是企業(yè)的財務(wù)管理工作存在諸多問題,使得企業(yè)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
    假期以威海市xxxx企業(yè)作為考察點(diǎn),對該公司財務(wù)管理工作存在的問題進(jìn)行調(diào)查分析,以找出民營企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問題,為完善民營企業(yè)的財務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。
    xxxx彩印公司成立于20xx年,坐落于威海文登市邊郊,交通便利,是文登市彩色廣告裝潢、商標(biāo)、書刊印制許可企業(yè)。企業(yè)自成立以來,日新月異,以不斷創(chuàng)新的管理理念、超前的市場意識,優(yōu)秀的企業(yè)文化,使企業(yè)從無到有、從小到大、迅速發(fā)展成為印刷行業(yè)中的一顆新星。公司擁有高素質(zhì)員工500余名,企業(yè)設(shè)置了精品彩印中心、印后保障中心和企業(yè)形象策劃設(shè)計中心。公司同時設(shè)置了綜合管理部、財務(wù)部、質(zhì)量部、市場銷售部等四個部門。至20xx年6月止該公司平均每年盈利600多萬元。經(jīng)營期間,平均每年實現(xiàn)銷售收入20xx萬元,銷售成本786萬元,管理費(fèi)用239.9萬元,財務(wù)費(fèi)用223.7萬元,銷售費(fèi)用10萬,產(chǎn)品銷售稅金及附加2萬,還有其他費(fèi)用等等。
    (一)公司組織結(jié)構(gòu)
    1、綜合管理部
    綜合管理部主要職責(zé)是制定各階段工作計劃和相關(guān)總結(jié)。傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示并督促檢查落實情況。售后協(xié)調(diào)管理工作,同時管理人力資源及一部分后勤工作。
    2、財務(wù)部
    依法組織公司會計核算,自覺接受萬平公司、社會和各級政府的監(jiān)督。負(fù)責(zé)建立晚上財務(wù)管理體系,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。負(fù)責(zé)公司各項財務(wù)問題。彩印廠財務(wù)部主要有財務(wù)主管、會計出納人員組成。據(jù)調(diào)查,該公司的會計人員多數(shù)是管理人員的親屬,“家族式”管理模式也使得會計人員素質(zhì)比較低。缺乏對財務(wù)管理的理論和方法應(yīng)有的認(rèn)識和研究,也沒有具體的財務(wù)管理制度,導(dǎo)致公司在財務(wù)管理方面存在漏洞。
    3、質(zhì)量部
    主要負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量驗收工作,對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有指導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任。由于該公司對彩印產(chǎn)品質(zhì)量要求比較嚴(yán)格,質(zhì)量部聘請的都是一些有經(jīng)驗的高素質(zhì)人才,并且制定了一系列規(guī)范生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量部貫徹推行全面質(zhì)量管理、制定實施全公司質(zhì)量工作方針,保證本部門各項指標(biāo)的完成。
    4、市場銷售部
    據(jù)調(diào)查,該公司有一批優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊,而且與外面相關(guān)單位有長期的銷售合作。這也使得該公司能夠在銷售方面業(yè)績突出。銷售部負(fù)責(zé)確定銷售策略,建立銷售目標(biāo),制定銷售計劃。
    (一)調(diào)查的內(nèi)容
    我將該公司的財務(wù)人員設(shè)置、帳冊設(shè)置、核算狀況等作為主要調(diào)查內(nèi)容,具體包括
    1、崗位設(shè)置狀況,是否設(shè)有總賬、出納、保管。
    2、人員素質(zhì)情況,包括是否有專業(yè)證書、是否專職等。
    3、賬冊設(shè)置情況,包括設(shè)置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。
    4、成本核算是否準(zhǔn)確、真實。
    5、抽查主要原材料、產(chǎn)成品、現(xiàn)金是否與賬面相一致。
    (二)公司財務(wù)管理方面存在的問題
    雖然公司表面上逐步穩(wěn)定發(fā)展,可是仍然可是看出一些財務(wù)管理上的漏洞和疏忽。從企業(yè)建立之初就沒有著手建立一套比較規(guī)范的財務(wù)運(yùn)作機(jī)制,以至于在以后的發(fā)展和擴(kuò)張中,使財務(wù)管理不可控制,帶來一些問題。這與其說是經(jīng)營上的失敗,不如說是財務(wù)上的失敗。主要存在以下及方面的問題:
    1、管理模式僵化,管理觀念陳舊
    威海萬平彩印公司的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,該公司的投資者同時就是經(jīng)營者,表現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重?,F(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn),個別管理者僅憑經(jīng)驗和感覺管理,缺乏對財務(wù)管理理論方法的認(rèn)識和研究,更缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念,經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)財產(chǎn)與個人家庭財產(chǎn)互相占用的情況,使其職責(zé)不分,越權(quán)行事,財務(wù)管理混亂,財務(wù)監(jiān)控不到位,會計信息失真,財務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。
    2、成本管理失控
    成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑,是企業(yè)求得生存的主要保障,萬平彩印公司從建立之初,沒有建立一整套的成本控制制度,沒有目標(biāo)成本預(yù)測,也沒有成本目標(biāo)考核制度,造成經(jīng)營當(dāng)中成本管理失控。外協(xié)加工費(fèi)用攤派部合理,例如:某產(chǎn)品印制銷售,單位價格8元,不需加工單位價格3元,直接進(jìn)入產(chǎn)成品分配,造成部分產(chǎn)品成本加大,單位價格不實,給銷售部門帶來誤導(dǎo)。
    3、缺乏貨幣資金核算辦法和控制制度
    企業(yè)的貨幣資金管理出現(xiàn)混亂的根源,主要是在企業(yè)內(nèi)部缺乏貨幣資金控制制度,缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理制度。該企業(yè)對財務(wù)部門在企業(yè)中的定位還停頓在以往的算賬、記賬上,幫所有者管好錢就行。財務(wù)部門的主要工作是處理與管理財務(wù)數(shù)據(jù),絕大部分人員和時間投入在處理會計憑證、制作財務(wù)報表、報銷費(fèi)用及應(yīng)付工商、銀行、稅務(wù)等事務(wù)性工作上。這種財務(wù)管理的理念存在著不可克服的、低效率、低水平的缺陷,從而阻礙了財務(wù)管理作用的發(fā)揮。
    (三)加強(qiáng)財務(wù)管理的思考
    隨著改革的深化和市場經(jīng)濟(jì)的完善,市場競爭更加激烈,企業(yè)的財務(wù)管理問題將顯得更加突出,財務(wù)管理的工作任務(wù)將更加艱巨,必須采取得力措施認(rèn)真加以解決。
    1、加強(qiáng)企業(yè)管理,提高管理水平
    2、加強(qiáng)財會人員隊伍建設(shè),提高全員管理素質(zhì)
    3、科學(xué)投資決策,降低投資風(fēng)險
    4、關(guān)注政策環(huán)境變化,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力
    針對該企業(yè)面臨的財務(wù)管理方面的問題,提出一些建議,希望對企業(yè)財務(wù)管理方面有一些借鑒作用:
    (一)建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度
    企業(yè)內(nèi)部控制制度主要包括兩方面:一方面是不相容職務(wù)分離制度。另一方面是授權(quán)批準(zhǔn)控制制度。建立健全內(nèi)部財務(wù)控制制度,凡投資性支出和非經(jīng)常性大額貨幣資金支出須由投資者(或經(jīng)營者)或其授權(quán)指定的專人簽字審批;其余日常貨幣資金支出由財務(wù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)指定的專人簽字審批。財務(wù)人員要參與制訂企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把好資金支付審查關(guān)。對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開,以形成有力的內(nèi)部牽制,不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做,帳目、貨款、貨物應(yīng)設(shè)專人分管。定期核對應(yīng)收賬款,制定完善的收款管理辦法,嚴(yán)格控制賬齡、賒銷政策。加快應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度,盡可能的避免呆賬、壞賬的發(fā)生。
    (二)強(qiáng)化運(yùn)營資金控制管理
    首先,現(xiàn)金流量預(yù)算控制。企業(yè)財務(wù)管理首先應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)金流量,而不是會計利潤,企業(yè)應(yīng)該通過現(xiàn)金流量預(yù)算管理來做好現(xiàn)金流量控制。其次,應(yīng)收賬款控制。再次,實物資產(chǎn)控制。
    (三)要面向市場采用科學(xué)投資策略
    要穩(wěn)健理財,適時擴(kuò)大規(guī)模。對風(fēng)險程度大的項目、決策面臨不確定性的風(fēng)險方案應(yīng)主動回避。在實踐中,企業(yè)應(yīng)盡可能采取中、短期投資模式,加強(qiáng)投資項目的考察和論證,不斷優(yōu)化投資方案。充分利用小企業(yè)“船小好掉頭”的靈活性特點(diǎn),按照“人無我有”的原則,尋找市場空白點(diǎn)進(jìn)行投資,進(jìn)可以擴(kuò)大空間,向?qū)I(yè)化方向發(fā)。
    (四)加強(qiáng)財會隊伍建設(shè)
    提高企業(yè)全員管理素質(zhì)加強(qiáng)中小企業(yè)財務(wù)管理,一方面,對財會人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育,增強(qiáng)財會人員的監(jiān)督意識和專業(yè)素養(yǎng)。另一方面加強(qiáng)全員素質(zhì)教育,首先從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起,不斷提高全員法律意識,增強(qiáng)法制觀念。只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力,才能完善公司財務(wù)管理狀況,提高公司的競爭力。
    通過社會調(diào)查實踐讓我受益匪淺,在這其中我學(xué)習(xí)到很多知識,只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力,才有可能改善企業(yè)管理狀況,搞好財務(wù)管理,提高企業(yè)的競爭實力。以人為本,努力提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力工作水平,抓好會計人員的后繼教育,并在加強(qiáng)會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)同時,開展好職業(yè)道德教育,建立和完善激勵機(jī)制,依法提高會計人員的工作極積性把好用人關(guān),是實施良好的財務(wù)管理的重要條件。