培訓班預算方案大全(21篇)

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    方案是為了解決問題或達成目標而擬定的一項計劃或行動步驟。一個良好的方案可以提高工作效率和質(zhì)量,確保項目的順利進行。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源、時間、風險等。在制定方案時,我們應該明確目標、明確任務、合理分工、合理利用資源等。方案的實施需要全體成員的共同努力與配合,同時需要進行適時的調(diào)整和優(yōu)化。一個好的方案能夠為我們的工作和生活帶來更多的便利和效益??傊?,方案的制定和執(zhí)行是我們工作中不可或缺的一部分。方案的執(zhí)行需要明確的責任分工和時間安排,以確保任務的順利進行。方案的實施需要有一定的變革和創(chuàng)新思維。
    培訓班預算方案篇一
    航模運動是一項集科學、運動、趣味、動手能力、心理素質(zhì)培養(yǎng)等多方面綜合素質(zhì)培養(yǎng)的一種新型運動鍛煉方式。青少年參加航空模型運動不但提高了身體素質(zhì),而且增強了綜合能力。航模運動寓教于樂,培養(yǎng)了孩子的動手動腦能力,拓展了孩子的課外知識水平,增強了青少年的國防意識。
    二、主要課程安排:
    1、動手制作紙飛機,并練習調(diào)試、試飛;
    2、動手制作沖浪紙飛機,練習調(diào)試、試飛;
    3、動手制作橡皮筋動力飛機,練習調(diào)試、試飛;
    4、遙控直塔升飛機練習與試飛;
    5、動手制作小力士傘降火箭,試習。
    三、上課時間:
    周六下午3:00-4:30。
    四、報名對象:
    10周-14周(遙控飛機使用熟練者可放寬年齡)。
    五、報名人數(shù):
    不限。
    六、報名時間:
    即日即時起至周五上午11:00止,在親子群內(nèi)報名,格式為:孩子姓名+航模,請勿重復報名。
    七、報名方式:
    周五下午六點自帶遙控直升飛機來活動中心面試。
    八、報名要求:
    1.對航空模型有興趣,會操縱遙控直升飛機。
    2.遙控直升飛機自帶。
    3.上課時必須使用獵鷹200或天戈p3c-1直升機(自購)。
    3.家長支持。
    九、招生人數(shù):
    初選8人,后經(jīng)訓練考察按2:1進行淘汰。
    十、費用:
    1.培訓費全免。
    2.除遙控直升飛機外耗材全部由活動中心承擔。
    培訓班預算方案篇二
    1、跆拳道是來自于韓國的一種武道,其修煉者最注重的是“道”。跆拳道五大精神:禮儀,廉恥,忍耐,克己,百折不屈。是跆拳道的真諦,是一名跆拳道修煉者在練習跆拳道動作前先要學習的東西。跆:用腳踢,踩。拳:用手擋,擊。道:精神修煉,三者合一的武道。跆拳道中,最重要的還是跆拳道精神。不欺騙,尊敬長輩師長,不穿著道服吸煙飲酒,不在道場及道場附近吸煙,非危急情況下不得用跆拳道技術(shù)殺傷他人,而且要做一個為真而生,為義而亡的堂堂正正的跆拳道人。
    2、跆拳道的動作,干凈利落中帶有帥氣和實用,練習它可以讓身體更加強健,還有減肥的功效,而且還可以練習反應力等等。在我校,不僅是女生,更有許多男生體質(zhì)較為差,渴望接觸跆拳道,了解跆拳道文化,因此開展跆拳道培訓班滿足了廣大學生們的要求。
    3、本次活動從策劃到活動的各個環(huán)節(jié)的困難我們都能克服,并且得到了大華學校的領(lǐng)導班子的大力支持,并有體育指導老師李世平等老師的指導。
    以學生為主體,采用"啟發(fā)式"和"討論式"的教學方法,通過置疑和情景創(chuàng)設(shè),引導學生探究、討論、實踐、發(fā)現(xiàn)問題,然后教師再指導學生逐個解決問題,把學習的主動權(quán)交給學生,讓學生想學、會學、樂學。每節(jié)課應根據(jù)學生的個性差異實施分層次教學,采用不同的教法、手段,使不同層次的學生均得到鍛煉和發(fā)展。注重跆拳道教學與其它知識的整合,并把思想品德教育和行為規(guī)范的培養(yǎng)有機地容納在各個教學環(huán)節(jié)之中,以體現(xiàn)跆拳道的綜合教育功能。整個教學過程中,應有必要的安全措施及安全教育,積極預防運動損傷的發(fā)生。
    1、基本技術(shù)練習。
    a、跆拳道的禮節(jié)。
    b、跆拳道的步法。
    c、跆拳道的拳法。
    d、跆拳道的腿法。
    2、跆拳道的品勢練習。
    3、跆拳道專項身體素質(zhì)練習。
    學校提供訓練場地(鋪設(shè)跆拳道專用地墊):初中部一樓教室。
    組織形式:以小班教學的培訓班形式進行的,每周一次。
    培訓收費:武術(shù)元/人/月.跆拳道元/人/月。
    合作回報:培訓班的總收入,園校占五成,校領(lǐng)導占一成,教練占四成。
    教學考評:學員考段升級制。
    招生對象:要求本校在校學生,身體健康,能夠接受嚴格紀律約束,具備吃苦精神。
    培訓班預算方案篇三
    1、交通費用,交通費用可以細分為:
    (2)、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用,包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。
    (3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。
    2、會議室/廳費用。
    具體可細分為:
    (1)、會議場地租金——通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施,譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等,但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設(shè)備、臨時性的裝飾物、展架等,需要加裝非主席臺發(fā)言線路時也可能需要另外的預算。
    (2)、會議設(shè)施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設(shè)備,如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等,租賃時通常需要支付一定的使用保證金,租賃費用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護費用。值得注意的是,在租賃時應對設(shè)備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通??上?qū)I(yè)的會議服務公司咨詢,以便獲得最適宜的性價比),否則可能影響會議的進行。另外,這些會議設(shè)施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同,租賃的價格可能相差很大。
    (3)、會場布置費用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的會議服務商協(xié)商。
    (4)、其他支持費用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等?;谶@些支持均為臨時性質(zhì),如果會議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話,其成本費用可能比市場行價要高,如果讓專業(yè)會議服務商代理,將獲得價格相對比較低廉且服務專業(yè)的支持。
    對于這些單項服務支持,主辦方應盡可能細化各項要求,并單獨簽訂服務協(xié)議。
    3、住宿費用。
    住宿的費用應該非常好理解——值得注意的只是住宿費里面有些價格是完全價格,而有點是需要另外加收政府稅金的。對于會議而言,住宿費可能是主要的開支之一。找專業(yè)的會展服務商通常能獲得較好的折扣。
    正常的住宿費除與酒店星級標準、房型等因素有關(guān)外,還與客房內(nèi)開放的服務項目有關(guān)——譬如客房內(nèi)的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務是否開放有關(guān)。會議主辦方應明確酒店應當關(guān)閉或者開放的服務項目及范圍。
    4、餐飲費用。
    會議的餐飲費用可以很簡單,也可以很復雜,這取決于會議議程需要及會議目的。
    (1)、早餐。
    早餐通常是自助餐,當然也可以采取圍桌式就餐,費用按人數(shù)計算即可(但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預備,所以預計就餐人數(shù)不得與實際就餐人數(shù)相差到15%,否則餐館有理由拒絕按實際就餐人數(shù)結(jié)算——而改為按預定人數(shù)收取費用)。
    (2)、中餐及午餐。
    中餐及午餐基本屬于正餐,可以采取人數(shù)預算——自助餐形式,按桌預算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供,餐館可能會收取一定數(shù)量的服務費用。
    (3)、酒水及服務費。
    通常,如果在高星級酒店餐廳就餐,餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的,如果可以外帶酒水消費,餐廳通常需要加收服務費。在高星級酒店舉辦會議宴會,通常在基本消費水準的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務費。
    (4)、會場茶歇此項費用基本上是按人數(shù)預算的,預算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務人員費用,如果主辦方需要非程序服務,可能需要而外的預算。通常情況下,茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點心、水果等為主,中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點心為主。
    (5)、聯(lián)誼酒會/舞會。
    事實上,聯(lián)誼酒會/舞會的預算可能比單獨的宴會復雜,宴會只要設(shè)定好餐標與規(guī)模,預算很容易計算。但酒會/舞會的預算設(shè)計到場地與節(jié)目支持,其預算可能需要比較長的時間確認:
    6、視聽設(shè)備。
    除非在室外進行,否則視聽設(shè)備的費用通??梢院雎?。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進行,視聽設(shè)備的預算就比較復雜,包括:
    (1)設(shè)備本身的租賃費用,通常按天計算。
    (2)設(shè)備的運輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費用,可讓會展服務商代理。
    (3)音源——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇,主辦者可自帶,也可委托代理。
    c、演員及節(jié)目。
    通??梢赃x定節(jié)目后按場次計算——預算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點如果有固定的演出,那預算就很簡單,與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)——專場或包場除外。
    d、其他——點心、水果及調(diào)制色酒。
    5、雜費。
    雜費是指會展過程中一些臨時性安排產(chǎn)生的費用,包括打印、臨時運輸及裝卸、紀念品、模特與禮儀服務、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務、臨時保健、翻譯與向?qū)?、臨時商務用車、匯兌等等。雜費的預算很難計劃,通常可以在會務費用預算中增列不可預見費用作為機動處理。
    培訓班預算方案篇四
    尊敬的老師、同學們:
    大家好。
    xx小學x2年季運動會今天開幕了。我代表運動會組委會對大會的隆重召開表示熱烈的祝賀,向踴躍參加運動會的全體運動員表示熱烈歡迎,對付出辛勤勞動的老師同學們表示衷心的感謝。
    運動會是一個綜合性很強的工作,需要各方面努力配合。我們希望全體裁判員、工作人員要樹立安全第一意識,忠于職守,做到公正裁判、熱情服務,為各項競賽創(chuàng)造良好的工作氛圍,保證競賽的順利進行。
    《奧林匹克憲章》說“現(xiàn)代奧林匹克主意是一種生命的哲學”。是的,賽場的奮斗也是我們每個人生命奮斗的一個縮影。在接下來的一天半時間里,運動場上,不僅有成績、獎杯、冠軍,還有汗水、淚水、艱辛,不僅有堅韌、頑強、奮斗,還有友誼、自由、公正。不僅有對抗、競爭、拼搏,還有理解、寬容、超越,相信本屆運動會一定會涌現(xiàn)出更多體育優(yōu)秀人才,一定會涌現(xiàn)出更多的關(guān)心集體,關(guān)愛他人,團結(jié)互助的新人新事新風尚。同學們自身也將培養(yǎng)和鍛煉出更加頑強的精神和堅韌的意志。這也是我們學校教育教學賴以生存的根基。我真誠地希望全體師生保有這種精神和意志,在未來的學習生活中克服困難,戰(zhàn)勝困難,從一個成功走向另一個成功。我相信在全體師生共同努力下,我們的運動會一定會舉辦的安寧、有序、健康、精彩。一定會展示出我校文明、團結(jié)、進取、超越的精神風貌。
    最后,預祝大會圓滿成功。
    謝謝大家。
    培訓班預算方案篇五
    老年教育是我國終身教育事業(yè)和老齡事業(yè)的重要組成部分,對促進社會和諧、決勝全面建成小康社會具有重要意義。學校作為首批國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校、重慶市老年教育中心培育學校、重慶市高水平中職學校建設(shè)單位,將結(jié)合“高水平社會服務能力”建設(shè),按照國務院辦公廳《老年教育發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年)》通知精神、具體實施和落實“老有所為行動計劃”,讓區(qū)域老年人共享職業(yè)教育改革發(fā)展成果。以重慶市教委轉(zhuǎn)發(fā)教育部等九部門關(guān)于進一步推進社區(qū)教育發(fā)展意見的通知(渝教職成(20xx)47號)文件精神為指導,根據(jù)黔江區(qū)實際情況,特制定本培訓方案。
    隨著我國社會與經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,中老年人的娛樂方式逐漸呈現(xiàn)多元化,太極拳作為近些年備受中老年人熱衷的強身健體活動,以達到弘揚中華武術(shù),倡導科學健身,提高身體素質(zhì),陶冶情操,健康長壽的目的。
    (一)人員要求:年齡男性60歲以上、女性55歲以上,身體健康,能自主處理日常生活事務的老年人員均可參加培訓。
    (二)培訓人數(shù):80人(以實際人數(shù)為準)。
    掌握各式太極拳的基本技法。
    冉桂林黔江區(qū)民族職業(yè)教育中心培訓中心教師。
    鄭飛超國家武術(shù)六段,中國武術(shù)協(xié)會會員。
    服裝預算:培訓需采購80套服裝,80套*160元=12800元;由重慶市教科院職成教所統(tǒng)籌解決。
    培訓地點:區(qū)體育館。
    培訓方式為:現(xiàn)場教學、理論授課、實訓指導。
    (一)參培群眾須攜帶身份證原件參加培訓,并憑身份證原件報到注冊;。
    (二)參訓學員必須服從學校管理,注意人身及財產(chǎn)安全;
    (三)每次集中培訓(訓練)需執(zhí)行簽到制度;
    (五)該培訓設(shè)一名義務監(jiān)督員,組織培訓報名工作,主要負責開班組織、聯(lián)系工作;
    (六)其它未盡事宜另行通知。
    學校后期將專門建立qq群或者微信群進行后期跟蹤服務;并形成培訓簡報,宣傳先進學員典型,對學員將進行定期或不定期回訪。
    【聯(lián)系方式】。
    重慶市xx學校。
    xx年x月4日。
    培訓班預算方案篇六
    5、工作人員安排:鄭雅倩負責組織人發(fā)傳單和貼上海報,xxx負責在定點處宣傳。
    注:宣傳力度要足夠,以確保生源。
    1、時間安排:第一批宣傳暫定于6月10號開始,一直進行到7月份左右結(jié)束。主要以在學校及居民區(qū)傳單形式,這個時候設(shè)好報名點,便于家長和學生詢問情況,并可以記下要報名的學生。在學生考試結(jié)束及領(lǐng)通知書這個時間,在重客隆附近增設(shè)一個報名點,大力宣傳;第二批宣傳等到大學期末考試結(jié)束后開展,由補習教師進行(以免費公開課的方式,讓家長了解我們實力到底有多少),時間在三天左右。
    3、招生對象:主要為小學三、四、五、六年級,初中全體學生。主要課程為語文、數(shù)學、物理,英語。
    1、讓口才能力和交流能力較強的負責人深度溝通,以便得到家長對補習班的支持和認可;
    2、能讓學生和教師直接交流溝通,增加認可度。
    注:這個根據(jù)收生情況再具體來定。原計劃30人一個班。教師分配情況待定。
    1、按不同年級和班級分時段上課,課程表到時候臨時制定;
    2、嚴格規(guī)定上課時間,確保學生和教師不遲到早退;
    4、教師上課之前必須備課,以確保上課時完全脫稿;
    5、對于一些性格內(nèi)向,和基礎(chǔ)較差的學生,教師要特別關(guān)心,給予學習指導;
    7、教師之間經(jīng)常開展交流會,總結(jié)經(jīng)驗,相互學習。
    1、人生安全是頭等大事,必須保證學生在補習期間的人生安全;
    2、對學生進行安全教育,避免在補習期間發(fā)生安全事故。
    培訓班預算方案篇七
    第一,編寫一本家長完全手冊。在這本手冊里,把培訓概況、舉辦者的背景、辦學理念、辦學特色、收費標準、入學須知等做一詳細的.介紹。若有家長來咨詢時,送上一本。
    第二,做幾塊展版,擱在外面,以便家長前來咨詢時參看。
    第三,印一些彩頁,在周邊小區(qū)、家長出入必經(jīng)地發(fā)放。
    第四,做一些橫幅,,掛在小區(qū)主要出入口,以及城市主要街道上。第五,在自己門口,掛一個橫幅,以引起大家的注意。
    第七,必須全面招生,時間持續(xù)兩個月。
    第八,找學校老師.。
    1、介紹教學特色;
    2、問訊學生情況;
    3、三分鐘傾聽(說三分聽十分)。
    4、接待人員要微笑,耐心,細致,善意承諾.。
    5、登記學生名字及相關(guān)情況.。
    宣傳主要分三個階段,每個階段都是對消費人群進行一次有效的過濾,篩選目標人群,然后重點攻堅,刺激其就讀需求,實現(xiàn)春季招生計劃。
    第三階段為“收獲”,進行生源的最終過濾。
    活動有效地推動招生活動開展和延伸,同時有效地封殺競爭對手的攻擊。如果試點成功,下次招生活動就可以將成功經(jīng)驗快速復制。但前期籌備階段,運籌帷幄,籌備先行.制定策略,規(guī)劃流程,預算金額,掌控時間,權(quán)責到位,絕對執(zhí)行,刻不容緩。
    教師以大學生為主,也在考慮請退休的老教師。
    優(yōu)秀老師必須具備以下幾點職業(yè)素質(zhì):
    4.講課時要有性格魅力,那些在授課中非常投入的老師總是能讓課堂氣氛“激情澎湃”,學生們聽得如癡如醉。
    具體要求:
    1、要用最快的時間吸引學生們的注意力,激發(fā)學生的學習興趣;
    3、一定要重視備課、授課內(nèi)容以及列舉的例題既要非常典型又要獨具創(chuàng)意;
    4、講課時注意理論聯(lián)系實際,這樣的課堂內(nèi)容也深受學生的喜歡。新東方成功的地方固然很多,但,講究課堂氣氛,講究調(diào)動學生高昂的學習狀態(tài),在枯燥的英語學習中注入幽默、笑話、知識、人生激勵,把苦行僧般的生活變成追求人生目標的一個有趣過程,把新東方營造成為努力、奮斗、成功的精神象征。
    5、除了日常授課還應施行班主任坐堂管理制度,班主任和學生們坐在一個課堂上聽課。這樣一來,班主任掌握了考勤情況,消除了家長們在孩子出勤問題上的顧慮;班主任了解學生的聽課情況,及時與家長溝通,讓他們掌握自己孩子的聽課狀況;班主任和同學們經(jīng)常做交流,向?qū)W生傳授一些學習心得,家長們一定會很放心的。
    6、施行電話家訪制度。其主要目的不是為了告學生的狀,主要是了解學生和家長對輔導、管理、服務等方面有什么意見和好的建議。只要意見正確學校就一定要改進,只要建議合理學校就一定要采納,這樣才會了解需求,發(fā)展的更好.
    很多學生家長因為路途太遠擔心孩子的安全問題,學校在這種情況下應該擴大學校規(guī)模,增加新的教學地點。堅持多層次的教育方式,開展多元化的教育模式,眼于目前的教育培訓市場的發(fā)展情況,發(fā)展方向應該堅持現(xiàn)在多層次的教育方式,在原有的精英班、實驗班、提高班的基礎(chǔ)上開設(shè)精英晚班、精品小班、特色班等,進一步提高教育服務質(zhì)量,借鑒重點中學的優(yōu)秀管理模式和教學手段,結(jié)合培訓學校自身發(fā)展的特點,實行“以學生為本”的教育方針,開展多元化的教育模式,堅持“學習也是一種娛樂”這一教育口號,注重學習的實用性,向素質(zhì)教育靠攏。讓學生不僅是得高分的應試天才,更是素質(zhì)教育下的棟梁人才。
    校外輔導機構(gòu)要將品牌、口碑、師資等因素綜合考慮,首要考慮的是口碑和社會信譽。師資是否是名校的名師固然重要,關(guān)鍵是要考慮這個學校的老師是否適合自己的學習程度。找出學生最弱的科目,選擇與學生程度相應的課程對時間寶貴的學生來說是比較合理的辦法。另外,學校辦學穩(wěn)定性也是考量學校辦學質(zhì)量和水平的關(guān)鍵因素,頻繁變換地點也有一種難以令人信賴的感覺。
    是多元的,這也決定了目前課外培訓方式的多元。
    目前,中學生的課外輔導主要包括預初到高中輔導等多個方面。預初是小學畢業(yè)即將升入初中的學生提前預習初一課程的輔導;初中輔導則主要針中考;高中可分高中輔導以及高復班。根據(jù)學生的實際情況還分為基礎(chǔ)班、補習班和強化班。
    注重外部宣傳的前提應該是把內(nèi)部做好、把教育質(zhì)量提高。現(xiàn)在有些培訓機構(gòu),急于擴張、占領(lǐng)市場、建立分校,這樣做的前提是什么?就是價格戰(zhàn),以低廉的價格吸引家長和學生。我認為,教育是不能打折的。
    進行價格戰(zhàn)的最終結(jié)果是,學生在學校不能學到應有的知識,不能達到預期效果。拿著宣傳單來培訓機構(gòu)的和經(jīng)過口碑相傳來培訓機構(gòu)的,哪個效果更好些,大家都知道答案。
    所以說,大家在進行招生時,首先要在內(nèi)部質(zhì)量上下工夫,沒有必要總是大打價格戰(zhàn),這樣做的結(jié)果只能是讓培訓市場更混亂,讓我們的教育質(zhì)量大打折扣。
    好的學校并不是廣告打出來的,而主要是靠學生的口碑一撥兒一撥兒傳下來的。一個好的口碑形成一個良性循環(huán),促進了學校的發(fā)展,學校也越來越注重創(chuàng)造學校品牌,維護和發(fā)展學校品牌。品牌要實實在在地搞,要做出特色,做出成績來,這才是辦學的根本。
    培訓班預算方案篇八
    1、春季是各種傳染病多發(fā)季節(jié),避免傳染病在校內(nèi)發(fā)生。
    2、讓學生了解傳染病的預防知識,進行預防流行性感冒、腮腺炎的預防教育。
    3、增長學生的衛(wèi)生知識,增強學生的自我保健意識。
    1、全體起立,唱國歌。
    2、輔導員宣布主題班隊會正式開始。
    3、主持人講話:。
    同學們,春季是萬物復蘇的季節(jié),也是傳染病的多發(fā)季節(jié)。我們?yōu)榱藢W生的健康,開展本次班隊會,希望同學們能更多地了解有關(guān)傳染病的知識。
    4、觀看《構(gòu)建無結(jié)核病的和諧校園》的影片。
    5、向?qū)W生進行傳染病的宣傳教育。
    (1)手足口病的預防及防護措施。
    (2)結(jié)核病的預防與控制。
    (3)麻疹病的預防及防護措施。
    6、小組討論:。
    如何從身邊做起,如何講好衛(wèi)生,如何預防各種傳染病。
    7、發(fā)出倡議。
    同學們,在生活中,只要我們大家講好個人衛(wèi)生,飯前便后要洗手,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,一定就會有一個健康的身體。
    8、總結(jié)。
    同學們,通過今天的傳染病的防治主題班隊會,我們了解了更多的傳染病的防治知識,希望大家要愛護自己的生命,珍愛自己的生命,并回家向家人做宣傳,發(fā)動家人講好衛(wèi)生,預防各種疾病。
    以上是公文站小編給大家分享的20xx學校預防春季傳染病主題班會教案,希望對大家有幫助。
    培訓班預算方案篇九
    隨著生活水平的提高,越來越多的家長開始重視孩子的全面發(fā)展,除了學習主要的課程之外,孩子還有更多的興趣像鋼琴,舞蹈,美術(shù),書法等,于是各種各樣的藝術(shù)培訓班就應運而生了。
    有個開藝術(shù)培訓班的老師來咨詢,打算要辦一場活動,方案大致如下:
    活動1:贈送198元體驗課四節(jié),60元體能測試一次。
    活動2:充值2600元送舞蹈服一套。凡充值均可贈送本校其他培訓課程4節(jié),課程任選。
    類似這種活動方案,幾乎我們隨便在一張宣傳單上都能看的到,看多了也就沒有感覺了,因為到處都在打折,大家都這么做的情況下,可能客戶就選擇最劃算的,要么離自己最近一點的。但是我們要想做好銷售一定是要站在客戶的角度來思考問題,人和動物的區(qū)別就是人會進行邏輯思考,而動物不會。你給客戶呈現(xiàn)什么樣的畫面,客戶就會依據(jù)什么做出選擇。
    對客戶越有價值,越多實惠,越有優(yōu)勢的產(chǎn)品就越吸引顧客,所以在銷售課程之前,我們應該先塑造一下培訓班的優(yōu)勢,每一節(jié)課程的價值,上完這幾節(jié)課你能得到什么改變,能解決什么問題。
    通過價值的塑造,給家長營造一個畫面感出來,家長心中形成強烈的價值感知,家長才能被吸引過來讓孩子來體驗,而不是推送一些讓家長去思考的東西??蛻粼谧鰶Q策時,需要采取的動作越少,就越容易做出決定。
    不管是免費送也好,還是打折也好,前提是別人認識到他的價值,感覺這個東西值這個錢。否則,即使你免費送,也沒用。如果要送的話,我建議直接送10節(jié)課,整理成成一個套餐,一套課程。讓別人感覺是一個整體,這樣就可以對接魚塘來贈送了。比如說這10節(jié)課,專門修煉小孩氣質(zhì)。然后這10節(jié)課,隨時可以進行跟進銷售。
    通過這10節(jié)課,讓小孩子抱團,給他們分小組,讓這些孩子誰也離不開誰,離開了誰,組合就少個人,彼此之間建立友誼,大家都有一個共同的目標,共同的夢想。
    可能你也會擔心孩子不感興趣,小孩子太皮了不聽話,但是話說回來,魚進來了為什么會不上鉤呢?其實無非有幾個原因:。
    如果這3點都做好了,有什么不成功的呢?如果你有過藝術(shù)培訓班的培訓經(jīng)驗,應該知道,其實藝術(shù)培訓班的孩子家長家庭一般條件比較好,其次就是公務員的小孩。如果你能對接上這些小孩,基本上不存目標客戶有問題。這是起到?jīng)Q定性作用的。
    然后就是第二點,也是最后成交的關(guān)鍵。其實現(xiàn)在的家長更想看自己的孩子喜不喜歡學這個。其實更多的主控權(quán)在孩子身上。如果在體驗的過程中,讓孩子融入這個集體能找到身份感,歸屬感,就已經(jīng)成功了80%了。
    第三點就是促銷政策,能夠讓家人感覺現(xiàn)在下決定占了便宜,孩子也喜歡,這事基本上就成了。
    其實藝術(shù)培訓班的營銷并不在于你給與的優(yōu)惠有多大,禮品多豐富,而在于孩子喜歡,能夠得到提高和改變,同時家長也省心,因為家長都很忙,沒時間帶。
    其次現(xiàn)在孩子都看的嬌貴貴,讓孩子多鍛煉一些,身體素質(zhì)會好一些,多學習一些東西,不輸在起跑線上,這是家長希望的。
    第三,小孩子也有夢想,也渴望被重視,也希望有個團隊,喜歡被贊美,如果他的這些需求培訓班都能得到滿足,并放大孩子的需求,還是很容易留住小孩子的。
    所以我們要多站在客戶角度來思考,他們需要什么,來做后續(xù)的動作。
    培訓班預算方案篇十
    語文有效(或者稱為高效)教學從文本解讀,到語言訓練,一直存在許多問題,新學期語文教研計劃。為了使全區(qū)中高段語文教師盡快適應當前關(guān)注學情,切實著眼于學生不知道的內(nèi)容(課文內(nèi)容和表達形式)的教學工作,改變傳統(tǒng)的教學思維、教學方法和教學手段,我們將通過多種形式開展教學研究探討培訓活動,努力使老師能熟悉本學科本學期教材的內(nèi)容,吃透教材的精神,在教學中能真正體現(xiàn)"用教材教"而不是"教教材"的思路;加強"專業(yè)引領(lǐng)",加強案例研究,提高"自我反思"的能力,增強"同伴互助"的意識,不斷提升教師的專業(yè)水平。
    1、圍繞"關(guān)注學情"研討如何提高課堂教學效率。
    2、多層次開展經(jīng)典案例的分析指導活動。
    3、加強校本教研的指導工作。
    4、做好青年教師培養(yǎng)工作。
    5、繼續(xù)做好課業(yè)監(jiān)測與檢測的指導工作。
    6、做好培優(yōu)指導(輔導老師的)培訓工作。
    1、舉辦專題講座,新學期作文《新學期語文教研計劃》。
    2、組織公開課、研究課。
    3、教學案例分析.
    語文教材教法培訓分階段進行,地點在相關(guān)地點:具體為:
    1、3月4日下午,六年級語文教材教法培訓班開班。(詳案見附件1)。
    2、3月9日,四年級教材教法分析培訓。
    3、3月10日,五年級教材教法分析培訓。
    4、3月19日,全區(qū)中高年級作文培優(yōu)(楚才作文)輔導培訓。
    5、3-6月,將分別進行三個年級的語文課業(yè)監(jiān)測的分析培訓。
    6、3-6月,將多次對三個年級不同課型的課例進行分析探討培訓。
    7、5月,將對全區(qū)老師就如何深入、有效地指導學生日記進行研討與培訓。
    8、3-6月,還將不定期對青年骨干教師進行針對性提高培訓。
    9、5月,將對六年級畢業(yè)復習進行針對性研討培訓。
    全區(qū)小學四年級至六年級教師。
    時間地點主講內(nèi)容。
    上午8:30鋼城十七小肖老師關(guān)注學情之六年級教材教法分析報告。
    下午2:30鋼城八小肖老師等關(guān)注學情之四年級教材教法分析。
    上午8:30紅鋼城小學祝軼琳等關(guān)注學情之五年級教材教法分析。
    上午8:30鋼城九小肖老師等楚才作文競賽輔導老師培訓。
    3-6月地點待定肖老師等分別進行三個年級的語文課業(yè)監(jiān)測的分析培訓。
    3-6月地點待定肖老師等多次對三個年級不同課型的課例進行分析探討培訓。
    5月地點待定肖老師等將對全區(qū)老師就如何深入、有效地指導學生日記進行研討與培訓。
    3-6月地點待定肖老師等不定期對青年骨干教師進行針對性提高培訓和六年級復習研討培訓。
    培訓班預算方案篇十一
    團總支、學生團體:
    為加強我院20xx—20xx屆學生干部隊伍建設(shè),提高學生干部的綜合素質(zhì)和工作能力,明確學生干部的工作目標、工作職責、工作要求,鍛煉和塑造一支政治強、品德優(yōu)、能力強、學習優(yōu)的學生干部隊伍,切實發(fā)揮高校學生干部在“自我管理、自我教育、自我服務”中的作用,學院團委、學生處特舉辦20xx—20xx屆學生干部培訓班,青馬策劃。培訓方案如下:
    加強對新任學生干部的培養(yǎng),使他們端正工作思想,提高辦事效率,盡快進入角色,充分發(fā)揮其主觀能動性。通過此次培訓加強學生干部間學習工作經(jīng)驗的交流,培養(yǎng)其協(xié)調(diào)工作能力,注重團隊合作精神的.發(fā)揮;教育廣大學生干部提高個人的思想覺悟,努力向黨組織靠攏,同時增強工作信心,為今后學生干部工作的進一步開展打下良好的基礎(chǔ)。
    20xx年12月15日—20日下午(4:00----5:30;7:00----8:30)。
    全校學生干部及學生。
    長江師范學院共青團委員會。
    圖書館學術(shù)報告廳。
    1、學生干部工作的方法和技巧,規(guī)劃方案《青馬策劃》。主講人:
    2、如何做一名優(yōu)秀的學生干部。主講人:
    3、突發(fā)性事件處理的策略和方法。主講人:
    4、學生干部的使命。主講人:
    5、學生干部自身建設(shè)及溝通技巧。主講人:
    6、學生干部思想建設(shè)。主講人:
    7、學生干部的責任心。主講人:
    8、學生干部的方法和藝術(shù)。主講人:
    9、如何正確處理好學習與工作之間的關(guān)系。主講人:
    10、學生干部的定位及作用。主講人:
    11、學生干部的禮儀。主講人:
    12、大學生心理健康教育。主講人:
    13、座談會。負責人:
    14、素質(zhì)拓展。負責人:
    本次培訓工作采取集中培訓和自學相結(jié)合、理論與具體實踐相結(jié)合的方式,通過集中授課、分散學習、討論交流等形式開展。
    1.學生干部要發(fā)揚理論聯(lián)系實際,把理論學習同個人的思想和工作實際結(jié)合起來,同本部門的各項工作結(jié)合起來,積極參與培訓、認真討論、互相交流,共同進步。
    2.培訓學員原則上不許請假,必須請假的,假條以輔導員、培訓班班長批準為準。
    3.每節(jié)課后,每位學生干部要結(jié)合自己的思想及工作實際,完成一篇學習心得體會,字數(shù)在1000字左右,交學生++老師。
    長江師范學院共青團委員會。
    二〇一一年十二月十五日。
    培訓班預算方案篇十二
    做活動,無論線上還是線下,最本質(zhì)的目的都是為了招生及續(xù)班,擴大學校的影響力,更直白一點就是為了能夠更好地持續(xù)盈利。因此,做活動就需要找到一個鏈接學校、學生、家長、時間四者的邏輯,找準參與者的痛點,尋找一個讓客戶積極參加你活動的理由。
    比如,通過生日會帶動家?;?,增強客戶對學校的認同,提升客戶消費期間體驗的愉悅感,擴大學校營銷宣傳面,促進續(xù)班,帶動轉(zhuǎn)介紹。相信各位校長都知道,招新和續(xù)班都需要貫穿于整個學校業(yè)務鏈條中,各個環(huán)節(jié)都做得好,才能產(chǎn)生續(xù)班及轉(zhuǎn)介紹的成果。
    招生續(xù)班活動有了明確的目的,我們的受眾人群就會相應的明確出來。對于英語角活動,受眾人群就是想學英語或已經(jīng)在學英語的客戶。對于鋼琴考級類活動,受眾人群就不是文化課程的需求者,而是鋼琴課程的學習者。當然,我們不能排除其他人群會對這些活動也感興趣,但是每一次活動必須要明確區(qū)分出來主要的受眾人群,但不拒絕其他愛好者的參與。
    平臺和資源分兩種:自有型和大眾共用型。
    自有型平臺和資源例如:學校網(wǎng)站、微信、微信群、微平臺、全校教職工的個人朋友圈、qq、qq群、戶外廣告位、展板、傳單、橫幅、海報、電子顯示屏等等線上線下宣傳渠道和資源。
    大眾共有型平臺和資源例如:百度/微博/58同城等在線收費推廣渠道、電梯廣告、公交車車體廣告、商場/廣場大屏幕、合作單位宣傳渠道等等線上線下渠道和資源。
    這么多的平臺和資源,各有優(yōu)劣。比如線上的百度、58、戶外廣告、市場人員的地推宣傳、車體廣告、電梯廣告等的宣傳推廣成本比較高,客戶接受信息屬于被動接受,轉(zhuǎn)化低。
    qq、qq群、學校微信、微信群、微信公眾、朋友圈、展板、傳單、橫幅、海報、學校網(wǎng)站的宣傳成本較低,但是受眾對信息的接收頻次不等,效果也不一致,目前比較經(jīng)濟又高效的平臺是學校微信、微信群、教師朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)分享這幾個是直接實現(xiàn)活動宣傳,報名、成交于一體的平臺。
    以上平臺和資源,在這里只做了個簡評,至于用哪些平臺和資源,主要看校長你學校的性質(zhì)及課程特點來決定。
    招生續(xù)班活動的目的和可利用的平臺及資源確定后,依據(jù)活動目的、受眾人群、營銷宣傳平臺及資源再來確定活動內(nèi)容,然后進一步做好準備事宜。
    活動方案的內(nèi)容主要包含活動主題、活動形式、活動流程、活動宣傳文案(文稿、圖片、視頻等)、活動地點、活動時間、活動優(yōu)惠、獎品等。
    活動主題一定要簡短明了,讓受眾讀一遍就能理解,獎品信息或參與后的好處更要明確,例如【報名有禮】就不如【報名就送xxx】。另外參與門檻越低,覆蓋面就越大,得到的目標客戶也就相應的越多,比如線上一鍵下單(微信支付、支付寶支付、刷卡)就比數(shù)現(xiàn)金要好。
    依據(jù)你的平臺及資源確定,這里拿兩個方面來簡單說說:
    1、線上平臺:
    qq、qq群、微信、微信群、朋友圈、公眾號等都可進行點對點或點對面分發(fā),可以利用紅包、前期感情積淀、轉(zhuǎn)發(fā)分享得禮物來激發(fā)學生和家長的為此轉(zhuǎn)發(fā)分享,還可以利用積分任務激發(fā)學生及家長的二次轉(zhuǎn)發(fā),另外,若活動覆蓋面廣,可考慮借助大平臺做活動推廣。
    2、線下渠道:
    老學員和家長的面對面通知、傳單、海報、橫幅、展板等一系列方式地面推廣、覆蓋。具體哪個方式好,校長們自行參考活動資金預算、人員力量、覆蓋面等因素慎重選擇。
    “任何事的興起,首先是人的興起!”
    要想成事,要想活動做的好,人是最關(guān)鍵的一點。高效的組織,具有強有力的執(zhí)行力,活動策劃做的再爛也能做出一定成績來。做不好,一定是人的問題。注意:這不是你學校市場部人員的問題,也不是老師的問題,一定是校長你的問題。
    做好人員安排,必要的培訓一定要跟上。比如線上推廣,專人負責,必要的推廣技巧培訓到位,線上成交或報名的客戶指導,全員都需要非常熟悉各個環(huán)節(jié),通知、成交談單話術(shù)必須統(tǒng)一口徑。人員安排上盡可能指定專人負責自己熟悉的環(huán)節(jié),提高工作效率。
    培訓班預算方案篇十三
    (1)、年會期間交通費用--主要是會務地交通費用,包括住宿地至年會場地的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。
    (2)、歡送交通及返程交通--包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。
    2、年會室/廳費用。
    (1)、年會場地租金--通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施。
    (2)、會場布置費用--如果不是特殊要求,通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。
    租賃費用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護費用。
    (4)、其他支持費用--這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等。
    3、餐飲費用。
    年會的餐飲費用可以很簡單,也可以很復雜,這取決于年會議程需要及年會目的。
    (1)、中餐及午餐。
    中餐及午餐基本屬于正餐,可以采取人數(shù)預算--自助餐形式,按桌預算--圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供,餐館可能會收取一定數(shù)量的服務費用。
    (2)、會場茶歇。
    此項費用基本上是按人數(shù)預算的,預算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務人員費用,如果主辦方需要非程序服務,可能需要而外的預算。通常情況下,茶歇的種類可分為西式與中式兩種--西式基本上以咖啡、紅茶、西式點心、水果等為主,中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點心為主。
    (3)、聯(lián)誼酒會/舞會。
    事實上,聯(lián)誼酒會/舞會的預算可能比單獨的宴會復雜,宴會只要設(shè)定好餐標與規(guī)模,預算很容易計算。但酒會/舞會的預算設(shè)計到場地與節(jié)目支持,其預算可能需要比較長的時間確認。
    (4)、酒水及服務費。
    通常,如果在高星級酒店餐廳就餐,餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的,如果可以外帶酒水消費,餐廳通常需要加收服務費。在高星級酒店舉辦年會宴會,通常在基本消費水準的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務費。
    (5)、其他--點心、水果及調(diào)制色酒。
    4、視聽設(shè)備。
    除非在室外進行,否則視聽設(shè)備的費用通常可以忽略。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進行,視聽設(shè)備的預算就比較復雜,包括:。
    設(shè)備本身的租賃費用,通常按天計算。
    設(shè)備的運輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費用,可讓會展服務商代理。
    音源--主要是背景音樂及娛樂音樂選擇,主辦者可自帶,也可委托代理。
    5、演員及節(jié)目。
    通??梢赃x定節(jié)目后按場次計算--預算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點如果有固定的演出,那預算就很簡單,與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)--專場或包場除外。
    6、雜費。
    明陽天下會議服務公司,成立于20xx年2月,依托明陽天下拓展培訓公司和明陽天下旅游公司的強大優(yōu)勢,為客戶提供更為專業(yè)的會議服務,經(jīng)過多年的發(fā)展,成為全國性會議服務公司,各城市設(shè)置辦公和實體會場。主要為客戶提供活動策劃執(zhí)行,會議會務服務,禮儀慶典活動、展覽展示設(shè)計,會展租賃搭建,各類商務會議、培訓會議、企業(yè)年會、新聞發(fā)布會、產(chǎn)品推介會、開業(yè)奠基、會場布置、禮儀禮品、商務旅行、會議旅游、商務考察等,是一家專業(yè)化、標準化的.綜合性會務服務公司。
    培訓班預算方案篇十四
    “按照中央、省、市、縣關(guān)于加強預算績效管理的總體要求,統(tǒng)籌規(guī)劃、分級管理、完善機制、強化應用,建立健全貫穿預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和信息公開全過程的預算績效管理制度,不斷提升財政資金使用績效,支持促進經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展。
    (二)工作原則。
    1.編制項目績效目標。按照“誰使用資金誰編制績效目標”的原則,要求制定的績效目標客觀且可測量、細化量化、合理可行、相應匹配、重點突出。
    2.組織實施項目預算績效管理工作,落實預算執(zhí)行進度和績效目標完成情況。
    3.定期組織開展項目績效自評工作。
    培訓班預算方案篇十五
    為加強預算績效管理,建立健全財政績效管理體制,促進財政資金科學配置、高效使用,按照《x省委x省人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》、《xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》和《xx縣委、xx縣人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》等文件,結(jié)合我局實際,制定財政預算績效管理工作實施方案。
    培訓班預算方案篇十六
    一、活動目的:。
    1、春季是各種傳染病多發(fā)季節(jié),避免傳染病在校內(nèi)發(fā)生。
    2、讓學生了解傳染病的預防知識,進行預防流行性感冒、腮腺炎的預防教育。
    3、增長學生的衛(wèi)生知識,增強學生的自我保健意識。
    二、活動過程:。
    1、全體起立,唱國歌。
    2、輔導員宣布主題班隊會正式開始。
    3、主持人講話:。
    同學們,春季是萬物復蘇的季節(jié),也是傳染病的多發(fā)季節(jié)。我們?yōu)榱藢W生的健康,開展本次班隊會,希望同學們能更多地了解有關(guān)傳染病的知識。
    4、觀看《構(gòu)建無結(jié)核病的和諧校園》的影片。
    5、向?qū)W生進行傳染病的宣傳教育。
    (1)手足口病的預防及防護措施。
    (2)結(jié)核病的預防與控制。
    (3)麻疹病的預防及防護措施。
    6、小組討論:。
    如何從身邊做起,如何講好衛(wèi)生,如何預防各種傳染病。
    7、發(fā)出倡議。
    同學們,在生活中,只要我們大家講好個人衛(wèi)生,飯前便后要洗手,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,一定就會有一個健康的身體。
    8、總結(jié)。
    同學們,通過今天的傳染病的防治主題班隊會,我們了解了更多的傳染病的防治知識,希望大家要愛護自己的生命,珍愛自己的生命,并回家向家人做宣傳,發(fā)動家人講好衛(wèi)生,預防各種疾病。
    以上是公文站小編給大家分享的20xx學校預防春季傳染病主題班會教案,希望對大家有幫助。
    培訓班預算方案篇十七
    (一)加強工作領(lǐng)導。按照xx縣全面實施預算績效管理工作安排,各股室及下屬單位要切實提高思想認識,增強責任感、緊迫感和工作主動性,將預算績效管理作為本部門預算管理的重要工作任務,加強組織領(lǐng)導,建立工作機制,履行責任主體和實施主體職責,積極配合縣財政局開展工作,確保預算績效管理工作順利推進實施。
    (二)確保工作實效。在編制部門預算時同步制定績效目標,項目執(zhí)行期間按照績效目標對專項資金使用情況進行跟蹤監(jiān)控,項目完成后要全面實施績效評價,并將評價結(jié)果作為預算安排的重要依據(jù)??h住建局充分發(fā)揮預算績效管理的主體作用,按照縣財政局的統(tǒng)一部署,理順工作機制,制定具體措施,形成工作合力,切實做好預算績效管理工作。
    (三)營造績效氛圍。充分利用媒體、網(wǎng)絡平臺等,積極宣傳預算績效管理的重要意義,倡導預算績效管理理念,為預算績效管理創(chuàng)造營造良好的輿論氛圍。加強預算績效管理業(yè)務培訓,提高預算績效管理工作水平。
    (四)提升管理績效。建立完善財政績效管理工作考核機制,加強對各預算單位的預算績效管理工作考核,并強化考核結(jié)果應用,促進我縣財政績效管理工作有效推進。
    培訓班預算方案篇十八
     1.預算書應由項目負責人會同承擔單位財會部門共同編制,并加蓋單位公章,若單位名稱、開戶名稱與單位公章名稱不一致,需做出說明。
     2. 項目預算應根據(jù)項目確定的工作(研究)內(nèi)容、目標、執(zhí)行周期、技術(shù)路線、參加人員、考核指標等內(nèi)容,按照有關(guān)財務制度的規(guī)定認真編制。
     3.與項目有關(guān)的前期工作(研究)(包括階段性成果)支出的`各項經(jīng)費不得列入項目預算。
     4. 預算書及其有關(guān)附表的相關(guān)數(shù)據(jù)應保持一致,做到準確、無誤。
     5.預算書應按照預算編制提綱要求,編寫詳細的預算編制說明書,對各項預算內(nèi)容的編制標準、編制理由等進行詳細說明。
     6.項目編號不填寫;組織機構(gòu)代碼指企事業(yè)單位國家標準代碼。
     7.根據(jù)財政國庫直接支付的有關(guān)要求,單位開戶名稱、帳號、開戶銀行等財務信息必須真實規(guī)范,不得使用簡稱、縮寫,并經(jīng)承擔單位財務部門核實。
     項目預算說明是預算評估和預算安排的主要依據(jù)。承擔單位在編制項目預算表的同時,必須編制項目預算說明。項目預算說明請按照以下要求逐項編制。
     一、預算來源情況說明
     主要說明項目來源經(jīng)費總體情況,國家其它撥款、承擔單位自籌經(jīng)費及其它來源經(jīng)費的來源渠道、經(jīng)費落實情況等,并附相關(guān)證明材料。
     二、經(jīng)費支出說明
     簡要說明設(shè)備費、相關(guān)業(yè)務費和管理費占項目總預算的比例,預算支出結(jié)構(gòu)的合理性。
     1. 設(shè)備費
     詳細說明設(shè)備費的預算理由及計算方法。購買、試制單臺價值5萬元以上設(shè)備應逐項列出,需要說明理由及其與現(xiàn)有設(shè)備的配套情況、設(shè)備使用率、使用年限、試制設(shè)備的方案和成本構(gòu)成等。單價5萬元以下設(shè)備數(shù)量和累計金額較大時提供必要說明。
     2. 相關(guān)業(yè)務費
     詳細說明下列相關(guān)業(yè)務費的預算理由、依據(jù)及計算方法。
     (1)材料費;
     (2)燃料及動力費;
     (3)測試化驗與加工費;
     (4) 會議費;
     (5) 其他費用。
     3. 管理費
     項目管理費預算比例一般不得超過項目經(jīng)費總預算的為5%。
    培訓班預算方案篇十九
    全面掌握市直各單位xx年度辦公性行政經(jīng)費預算和支出專項整治工作情況,厲行節(jié)約,嚴控“三公”經(jīng)費、會議費、培訓費、辦公設(shè)施購置費、差旅費等支出。督促相關(guān)問題突出單位加強制度建設(shè),落實整改責任,為市直各單位部門預算及“三公”預決算經(jīng)費公開打好基礎(chǔ),將“四風”突出問題專項整治工作落到實處。
    培訓班預算方案篇二十
    二,活動整體議程:
    1,成立籌備小組。
    2,發(fā)放邀請涵。
    3,現(xiàn)場組織及典禮儀式議程。
    4,安排嘉賓接待職工。
    5,現(xiàn)場安全保衛(wèi)職工。
    6,活動現(xiàn)場布置。
    7,儀式正式進行。
    8,現(xiàn)場服務措施。
    9,儀式全部結(jié)束。
    10,撤場、清理。
    三,活動前期籌備及工作安排。
    1,成立活動籌備小組,確認小組每個人的工作分工及責任,并且頒發(fā)通訊錄、,以便及時溝通。
    2,制訂并發(fā)放現(xiàn)場職工工作證,以確保工作職工的順利出入。
    3,確定參加活動職工的名單以便做好相應的重點保安工作。
    4,確認現(xiàn)場需用的具體文字及文字的書寫體。
    5,準備專業(yè)攝像、攝影設(shè)備,由專業(yè)人士負責錄制、照相,工作小組提供攝影、攝像提綱及后期制作內(nèi)容。
    6,擬訂活動議程,講稿、程序安排。
    7,準備日程安排表格,確認活動內(nèi)容無誤。
    8,專人安排接送嘉賓的車輛并放置停車區(qū)域。
    9,安排電工準備電源,防止電源及備用電源。
    10,準備音響及備用音響,并安裝調(diào)試。
    11,鮮花安排專業(yè)園藝師在夜間插花,以確保新鮮。
    12,明確責任現(xiàn)場的區(qū)域劃分,工作職工的定崗定位并發(fā)放對講機。
    13,專人負責禮儀小姐及表演職工的落實。
    14,安排專人負責現(xiàn)場的區(qū)域安全,安排專人負責現(xiàn)場重點區(qū)域的職工安全。
    15,專人監(jiān)督宣傳條幅印刷及文字、圖案校對。
    16,專人監(jiān)督氣球升放及現(xiàn)場布置。
    17,專人負責活動現(xiàn)場的督導疏通工作。
    18,專人負責禮品的制作。
    19,現(xiàn)場彩排演練。
    四,分工流程解析圖。
    五,活動現(xiàn)場布置。
    1,主門前:根據(jù)公司具體環(huán)境,故不搭設(shè)主席臺,以主門前為基地,鋪設(shè)全新地毯,作為嘉賓講話及公司領(lǐng)導剪裁之用;前門玻璃主墻上鋪蓋紅綢,作為開業(yè)揭竿儀式之用。
    2,拱門:以彩色氣球交叉扎結(jié)而成的雙層拱門,拱門上懸掛開業(yè)橫幅。
    3,雙龍巨幅:在玻璃樓體前懸掛兩條樓體巨幅。
    4,酒盅花壇:從拱門到主門的空距中左右各放置2個花壇。(共4個)。
    5,歐式司儀臺:擺放在前門中間位置,儀式主持、致詞之用。
    6,簽到處:在大廳內(nèi)設(shè)立簽到處,由專業(yè)的禮儀小姐在此為來賓做簽到服務。
    7,爆喜球:在前門上方懸掛2個爆喜球,作為剪彩烘托氣氛之用。
    8,豎幅:在側(cè)樓主體墻外掛滿條幅。
    9,花籃:主、側(cè)樓底空位處擺放鮮花籃。
    10,氫、氦氣球:在主摟懸掛2個氫氣球,在側(cè)樓懸掛4個氫、氦氣球,球下掛有開業(yè)條幅。
    11,音響用品:作為開業(yè)儀式致辭之用(話筒、音箱、卡座、調(diào)音臺、功放)。
    六,儀式主要內(nèi)容:開業(yè)揭竿、剪彩儀式;來賓現(xiàn)場觀摩;答謝酒會。
    七,儀式議程與安排。
    1,儀式前一天布置典禮現(xiàn)場(具體安排見五)。
    2,儀式前一天全體工程職工進行典禮設(shè)施的準備與檢測。
    3,儀式當日:
    (1)7:30am。
    儀式現(xiàn)場所需設(shè)備全部到位。(現(xiàn)場布置、典禮所需及現(xiàn)場其他保障)。
    (2)8:10am。
    做最后的現(xiàn)場工作檢查。調(diào)試音響、禮儀小姐、攝影師及現(xiàn)場所有工作職工到位,工程部電工確保電源穩(wěn)定。
    (3)8:20am。
    音響調(diào)試完畢。
    (4)8:40am。
    現(xiàn)場音樂響起,聚攬人氣。
    (5)8:50am。
    禮儀小姐及現(xiàn)場接待、工作職工到崗,準備迎接領(lǐng)導和嘉賓的到來,并由禮儀小姐為來賓佩帶胸花進行簽到服務,后由接待職工引領(lǐng)至大廳入座。
    (6)9:18am。
    公司領(lǐng)導、主持人及來賓齊聚典禮現(xiàn)場。領(lǐng)導、來賓致詞后,禮儀小姐將揭竿、剪裁用品備妥,主持人宣布開業(yè),公司領(lǐng)導揭竿同時爆喜球爆開;而后由嘉賓、領(lǐng)導剪彩瞬間禮炮齊響。掌聲中“招財進寶”表演開始。
    (7)9:50am。
    在表演后由禮儀小姐引領(lǐng)來賓進行現(xiàn)場觀摩,全程細致講解,公司領(lǐng)導隨行。
    同時在前門外現(xiàn)場工作職工進行簡單的現(xiàn)場清理(撤離話筒等)并繼續(xù)播放音樂,吸引周邊人群。
    (8)10:10am。
    自助餐廳以備好答謝酒宴,由禮儀小姐引領(lǐng)來賓就座。
    (9)10:20am。
    答謝酒會開始,由公司領(lǐng)導致答謝詞。致詞后由禮儀小姐和公司員工贈送精美禮品。
    (10)10:30am。
    來賓就餐。
    (11)11:00am。
    戶外音樂停止,現(xiàn)場工作職工及慶典工作職工進行現(xiàn)場清理(橫幅、拱門、花籃保留),工程部協(xié)助音響撤離。保安職工保障嘉賓離場疏散。禮儀小姐撤回大廳等候,恭送嘉賓離場。
    (12)11:40am。
    禮儀小姐、現(xiàn)場工作職工經(jīng)總監(jiān)檢查現(xiàn)場后無異常狀況,全體撤離,并交還現(xiàn)場工作證及對講機,各歸各崗,恢復正常工作。
    培訓班預算方案篇二十一
    全面預算管理體系是建立在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)薪酬體系基礎(chǔ)之上的集規(guī)劃、控制和考核于一體的企業(yè)運行機制,包括預算組織建立、預算編制、預算審批與下達、預算執(zhí)行與反饋監(jiān)控、預算調(diào)整以及預算考評等環(huán)節(jié)。
    (一)全面預算管理的最終目的是確保各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
    全面預算管理是目標管理的重要支持工具,預算管理為公司整體戰(zhàn)略服務,不同發(fā)展時期,不同的經(jīng)營戰(zhàn)略,管理重點不同,預算管理的重點也會不同。
    (二)預算能夠促進管理者事前規(guī)劃的意識,促進公司計劃工作的開展計劃是預算的基礎(chǔ),因此,預算能促使企業(yè)的各部門提前制定計劃,避免企業(yè)盲目發(fā)展,遭受不必要的經(jīng)營風險和財務風險,制定和執(zhí)行預算的過程,就是企業(yè)不斷用量化的工具使自身的經(jīng)營環(huán)境、自己擁有的經(jīng)濟資源和企業(yè)的發(fā)展目標保持動態(tài)平衡的過程。預算能夠促使管理者思想超前,即對市場的可能變化情況作出預測和準備,認真考慮完成目標的方法,使企業(yè)目標和政策與企業(yè)資源有效對接。通過企業(yè)預算,各部門、單位可經(jīng)常對比、分析自身業(yè)務活動與各自奮斗目標的差距、與企業(yè)總體目標的差距,從而及時采取有效措施加以改進,以保證企業(yè)預算圓滿完成。
    (三)預算能夠促進企業(yè)內(nèi)部各部門間的合作與交流。
    預算使企業(yè)的高層管理者全盤考慮企業(yè)整個價值鏈之間的相互關(guān)系,明確各部門的責任,便于各部門之間的協(xié)調(diào),避免由于責任不清造成相互推諉的事件發(fā)生,它能調(diào)動企業(yè)各部門的積極性,促成企業(yè)長期目標的最終實現(xiàn)。
    (四)預算能夠提供企業(yè)績效的評價標準,便于考核。
    預算是對企業(yè)計劃的數(shù)量化和貨幣化的表現(xiàn),因此,預算為業(yè)績評價提供了標準,便于對各部門實施量化的業(yè)績考核和獎懲制度,也方便了對員工的激勵與控制。預算管理對企業(yè)各部門及其員工的日?;顒舆M行了規(guī)范,使企業(yè)的經(jīng)營活動有目標可循,有制度可依,消除了指令朝令夕改、活動隨意變化的現(xiàn)象。
    第一部分預算組織。
    第一章預算管理委員會。
    結(jié)合公司現(xiàn)行的治理結(jié)構(gòu)和管理機制,公司在董事會下設(shè)公司預算管理委員會,預算管理委員會根據(jù)董事會的授權(quán)行使預算管理職責,向董事會提交年度預算方案、匯報預算執(zhí)行情況和預算管理工作進展情況。預算管理委員會是非常設(shè)機構(gòu),根據(jù)需要召開會議。
    公司預算管理委員會作為預算管理決策層,是公司預算管理的最高權(quán)力機構(gòu),該委員會主任由公司董事長擔任,成員包括董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。
    預算管理委員會職責:
    (二)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃,提出年度發(fā)展目標,作為預算編制的依據(jù);
    (三)批準和下達公司的年度全面預算方案;
    (四)確認預算執(zhí)行過程中的例外事項,并根據(jù)該等例外事項批準預算調(diào)整方案;
    (六)批準預算考核措施、考核結(jié)果及獎懲方案。
    第二章預算管理工作組。
    公司設(shè)置預算管理工作組,作為公司預算管理的執(zhí)行機構(gòu),公司總經(jīng)理任組長,由財務部牽頭并由公司各部門經(jīng)理組成。公司預算管理工作組采取定期例會制度,財務部作為公司預算工作組的日常辦公機構(gòu)。
    公司預算管理工作組職責:
    (一)組織公司的預算編制;
    (二)組織各職能部門和生產(chǎn)車間執(zhí)行公司批準的預算;
    (三)跟蹤、協(xié)調(diào)、監(jiān)督預算執(zhí)行情況;
    (四)修正和調(diào)整在預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和偏差;
    (五)評價與分析各部門預算執(zhí)行情況,進行預算考核。