計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源，提高工作效率，達(dá)成預(yù)期的成果。在計(jì)劃執(zhí)行結(jié)束后，我們應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，以提取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并優(yōu)化下一次的計(jì)劃。計(jì)劃是為了有條不紊地完成任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)而提前規(guī)劃的一種行動(dòng)指南。是否把計(jì)劃寫下來(lái)是每個(gè)人制定計(jì)劃的重要考慮因素之一。以下是小編為大家整理的一些制定計(jì)劃的好處和建議，希望對(duì)大家有所幫助。
各部門工作計(jì)劃思路篇一
1.509簽到表的收放。
2.做好學(xué)院安排的學(xué)工辦值班工作,與老師們多交流。
4.通知并收齊各項(xiàng)及時(shí)文件。
5.部門例會(huì)。
實(shí)踐部。
1.為“從微看校園”活動(dòng)拉贊助，使社團(tuán)活動(dòng)更好的開(kāi)展。
2.為“創(chuàng)優(yōu)良三風(fēng)，建和諧校園”演講比賽活動(dòng)拉贊助，使社團(tuán)活動(dòng)更好的開(kāi)展。
3.為“陽(yáng)光你我微笑瞬間”活動(dòng)拉贊助。
4.按序做好教室申請(qǐng)工作，與各會(huì)長(zhǎng)積極聯(lián)系。
6.開(kāi)展例會(huì)，與部門成員交流工作經(jīng)驗(yàn)及學(xué)習(xí)生活，促進(jìn)彼此間的感情。
7.與其他部門多聯(lián)系，加強(qiáng)部門間的`交流，利于活動(dòng)舉行。
組宣部。
1.準(zhǔn)備好配合各社團(tuán)和部門的活動(dòng)，做好宣傳工作；
2.配合學(xué)校和各部門做好“三風(fēng)”建設(shè)；
3.從各方面了解同學(xué)對(duì)我部門工作的看法并吸取經(jīng)驗(yàn)做到更好，更加完善；
4.負(fù)責(zé)每周上交一篇新聞稿；
4.開(kāi)部門例行會(huì)議；
5.負(fù)責(zé)并監(jiān)督各社團(tuán)按時(shí)完成社團(tuán)政治課，按時(shí)收回自評(píng)表；
信息調(diào)研部。
1.給社團(tuán)活動(dòng)作評(píng)估。
2.對(duì)社團(tuán)的活動(dòng)進(jìn)行和社長(zhǎng)交流并以此發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。
3.十佳社團(tuán)和星級(jí)社團(tuán)評(píng)比工作的進(jìn)行。
4.月優(yōu)秀社團(tuán)評(píng)比。
5.“每月之星”評(píng)比材料的收集。
6.“從微看電影”決賽的進(jìn)行。
7.副部的確定。
8.部門工作外的聚會(huì)活動(dòng)。
9.部門干事談話。
各部門工作計(jì)劃思路篇二
政教處以學(xué)校提出的“重質(zhì)量、提素質(zhì)、樹形象、育英才”的辦學(xué)思路，以五個(gè)并重即“教育與教學(xué)并重，成人與成才并重、文科與理科并重、多元發(fā)展與常規(guī)辦學(xué)并重、學(xué)科建設(shè)與年級(jí)管理并重”的辦學(xué)方略為指導(dǎo)方針。以學(xué)校提出的“優(yōu)勢(shì)教育”為理念。堅(jiān)持以現(xiàn)代教育學(xué)，心理學(xué)理論和《中學(xué)德育大綱》為依據(jù)，繼續(xù)確定“德育為先”的思想，以“學(xué)會(huì)做人”為主線，以愛(ài)國(guó)主義為主旋律，以安全教育為根本，以主題班會(huì)，文化活動(dòng)，創(chuàng)建平安文明校園為有效載體，重視學(xué)生的政治思想教育，強(qiáng)化常規(guī)管理，強(qiáng)化安全教育，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣，注重心理建康教育，豐富學(xué)生的文體生活，特制定本計(jì)劃。
二、基本情況和工作目標(biāo)。
上學(xué)期在全體教職工的努力下，學(xué)校政教工作有了較大的進(jìn)步。但在不少方面仍存在較大的問(wèn)題：常規(guī)管理制度不完善；常規(guī)檢查落實(shí)不到位；德育隊(duì)伍不健全；德育活動(dòng)缺乏計(jì)劃性、全面性、針對(duì)性、時(shí)效性；在營(yíng)造出積極向上的良好德育氛圍上還需努力。
本學(xué)期政教處將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足、多方努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。主要工作目標(biāo)有師德建設(shè)目標(biāo)：愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的德育工作隊(duì)伍。更好的落實(shí)“學(xué)生德育行為檢評(píng)制度”，全員參與學(xué)生管理，營(yíng)造良好的德育管理和育人氛圍。學(xué)生管理目標(biāo)：文明愛(ài)校、遵紀(jì)守法，本學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生的日常常規(guī)教育和校園文化建設(shè)。
三、工作重點(diǎn)及措施。
1、加強(qiáng)政教處自身建設(shè)。
（1）、加強(qiáng)政教處教師思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。針對(duì)學(xué)生身上發(fā)生的問(wèn)題，我們要從環(huán)境、心理動(dòng)機(jī)等多方面發(fā)現(xiàn)它的成因，要用道德、紀(jì)律和法律的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多層次多角度的判斷，得出正確的結(jié)論，找出科學(xué)解決問(wèn)題的途徑和方法，最終化解問(wèn)題，完成教育學(xué)生的使命。為此，本學(xué)期政教處教師要加強(qiáng)心理學(xué)、教育學(xué)、法學(xué)等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，要加強(qiáng)當(dāng)代青少年工作理論的研究，力促政教工作走上科學(xué)化、專業(yè)化軌道。
（2）、加強(qiáng)學(xué)生管理制度建設(shè)加強(qiáng)宏觀控制，制定和完善學(xué)生在校生活各個(gè)方面的規(guī)章制度，使學(xué)生的行為有明確的規(guī)范依據(jù)，使制度之間相互銜接，形成相互制約的機(jī)制，最終達(dá)到對(duì)學(xué)生的有效管理。努力創(chuàng)造嚴(yán)肅、活潑、團(tuán)結(jié)、有序并富有濃郁人文特色的校園環(huán)境。加強(qiáng)制度建設(shè)，減少處理學(xué)生違紀(jì)行為的隨意性。從制度上杜絕隨便停課、處理不及時(shí)、處罰標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、處理結(jié)果不公開(kāi)等問(wèn)題。
（3）、加強(qiáng)檔案建設(shè)認(rèn)真作好各項(xiàng)評(píng)比、檢查的檔案記錄，3作好各種材料辦理的檔案記錄，認(rèn)真作好學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)和違紀(jì)行為的檔案記錄等。
（4）、加強(qiáng)德育理論研究為更好的指導(dǎo)政教處德育工作，適應(yīng)不斷進(jìn)步的時(shí)代和不斷變化的學(xué)生，政教處本期要組織精湛的隊(duì)伍加強(qiáng)德育理論研究。德育研究要側(cè)重心理教育、道德教育、感恩教育、愛(ài)國(guó)主義教育等的專題研究及德育實(shí)施方法的研究?jī)蓚€(gè)方面，力爭(zhēng)做出適合我校實(shí)際的德育理論體系和具體的德育實(shí)施方案，開(kāi)拓我?！皟?yōu)勢(shì)教育”特色。
2、狠抓常規(guī)管理，促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成。
良好的習(xí)慣包括良好生活習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣，衛(wèi)生習(xí)慣，守紀(jì)習(xí)慣，行為習(xí)慣。本學(xué)期政教處將從學(xué)生的儀容儀表、日常行為規(guī)范、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成等方面入手，加強(qiáng)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，同時(shí)全方位地檢查與督促，懲防并舉，反復(fù)矯正。政教處將定期和不定期對(duì)擔(dān)當(dāng)區(qū)、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生，學(xué)生行為習(xí)慣、校紀(jì)校規(guī)與安全教育等進(jìn)行檢查，及時(shí)反饋檢查結(jié)果，實(shí)現(xiàn)校園的凈化、美化。
（1）、抓學(xué)習(xí)宣傳。
大力宣傳新頒布的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等重要文件，修改充實(shí)《在校生一日常規(guī)》等，在學(xué)生中大力宣傳“五提倡，五禁止”（即提倡文明禮貌，提倡遵章守紀(jì)，提倡助人為樂(lè)，提倡勤奮學(xué)習(xí)，提倡艱苦樸素；禁止吵嘴斗毆，禁止亂涂亂拋，禁止偷竊賭博，禁止看黃打牌，禁止抽煙喝酒），明確文明學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)（即衣著整潔，舉4止文明，遵紀(jì)守法，勤奮學(xué)習(xí)，生活儉樸，尊敬師長(zhǎng)，孝敬父母，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心集體，熱愛(ài)勞動(dòng)），做到人人明白，個(gè)個(gè)自覺(jué)執(zhí)行。
（2）、抓檢查落實(shí)。
政教處加強(qiáng)督促，對(duì)文明監(jiān)督崗，學(xué)生衛(wèi)生打掃，早會(huì)、課間操，黑板報(bào)，等情況，堅(jiān)持檢查評(píng)比，及時(shí)公布，利用校廣播表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后。
（3）、抓行為養(yǎng)成。
各班要結(jié)合宣傳貫徹新頒布的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，抓緊、抓實(shí)一日常規(guī)，要教育學(xué)生從點(diǎn)滴做起，開(kāi)學(xué)初，抓好亂拋紙屑，餐廳衛(wèi)生，隨地吐痰，隨地吐泡泡糖，用腳蹬墻等不良行為的糾正。
（4）、抓心理健康教育。
認(rèn)真貫徹教育部《關(guān)于加強(qiáng)中學(xué)生心理健康教育的若干意見(jiàn)》，對(duì)輕微心理障礙的學(xué)生，給于更多的關(guān)愛(ài)。研究當(dāng)前在校生心理問(wèn)題，多形式地幫助學(xué)生解除在學(xué)習(xí)和生活中產(chǎn)生的疑難問(wèn)題和心理障礙，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)堅(jiān)韌不拔的意志和適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)，承受挫折的能力。
3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，以良好的校風(fēng)影響人。
（1）、抓校園文化建設(shè)。以先進(jìn)的文化占領(lǐng)每一塊陣地，清除思想教育的死角。辦好宣傳欄，抓好教室、長(zhǎng)廊，宿舍環(huán)境布置，美化校園環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，活躍學(xué)生的課余文化生活，營(yíng)造濃厚的校園文化氣氛。樹立正確的審美觀，培養(yǎng)學(xué)生高尚情操。進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍文化的建設(shè)，食5堂文化建設(shè)，教室文化建設(shè)，長(zhǎng)廊文化建設(shè)，讓學(xué)校的一草一木都能育人。
（2）、搭建展示平臺(tái)，讓學(xué)生充分展示自我。本學(xué)期政教處將協(xié)同團(tuán)委、體育組、音美組等組織各種活動(dòng)，給學(xué)生提供展示自我的機(jī)會(huì)，從而讓學(xué)生真正體驗(yàn)“學(xué)校是我快樂(lè)的家”的辦學(xué)理念。
（3）、強(qiáng)化“三風(fēng)”（校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)）建設(shè)。學(xué)?！叭L(fēng)”的建設(shè)如何與學(xué)校的生存息息相關(guān)。因此，要在全校范圍內(nèi)形成講“三風(fēng)”，樹“三風(fēng)”，賽“三風(fēng)”的濃厚氣氛，全校師生身體力行做“三風(fēng)”的倡導(dǎo)者。因此要通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)，拓寬育人渠道。
4、加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè)。
指導(dǎo)班主任制定班主任計(jì)劃，定期召開(kāi)班主任工作會(huì)議，研究班主任工作經(jīng)驗(yàn)，定期開(kāi)展班主任培訓(xùn)工作，實(shí)施并在實(shí)施中完善《班主任工作的量化考核方案》，進(jìn)一步提高班主任的事業(yè)心和責(zé)任感。
5、加強(qiáng)安全管理，創(chuàng)建平安校園。
（1）、抓好安全檢查工作。認(rèn)真落實(shí)安全定期檢查制度，做到安全隱患早知道，早排除。并落實(shí)安全責(zé)任制，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)。防患于未然。特殊時(shí)期做到勤檢查，勤研究。
（2）、加強(qiáng)安全教育工作。通過(guò)校園廣播、黑板報(bào)、主題班會(huì)，國(guó)旗下講話等不同渠道對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全知識(shí)教育。準(zhǔn)備在安全教育周開(kāi)展一次安全知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣。
（3）、加強(qiáng)法制教育和心理健康教育。邀請(qǐng)相關(guān)部門到校做法制教育，充分利用法制教育報(bào)告會(huì)、政治課、班會(huì)，國(guó)旗下講話等進(jìn)行普法教育，增強(qiáng)法律意識(shí)和法制觀念，使學(xué)生知法、懂法、守法，會(huì)用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)益。開(kāi)展好學(xué)生的心理健康教育、青春期教育。通過(guò)觀看有關(guān)教育片及青春期知識(shí)講座，充分做好青春期教育和心理教育工作，促進(jìn)同學(xué)們健康成長(zhǎng)。
各部門工作計(jì)劃思路篇三
1、做好汛期安全生產(chǎn)工作。
2、做好水稻、棉花等秋熟農(nóng)作物田間管理。
3、做好涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治省重點(diǎn)檢查準(zhǔn)備。
4、做好農(nóng)業(yè)招商引資工作。
5、繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)“夏季百日行動(dòng)”。
6、加快省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和國(guó)家糧食高產(chǎn)增效示范區(qū)興化核心區(qū)等農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作。
7、繼續(xù)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng)。
8、做好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。
9、做好20xx年度各項(xiàng)上爭(zhēng)及相關(guān)申報(bào)工作。
10、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)上半年考核“回頭看”。
11、報(bào)送農(nóng)業(yè)系列中級(jí)職稱材料 。
12、編制本部門責(zé)任清單。 （人事科）
13、做好創(chuàng)建國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)資料報(bào)送工作。
14、召開(kāi)科技入戶工作推進(jìn)會(huì)。 15、舉辦4期新型職業(yè)農(nóng)民省級(jí)培訓(xùn)班。 （科教科）
16、開(kāi)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)投保、續(xù)保工作。
17、開(kāi)展農(nóng)業(yè)部農(nóng)情田間定點(diǎn)監(jiān)測(cè)和國(guó)家地面樣方監(jiān)測(cè)等工作。 （綜合科）
18、協(xié)助三大園區(qū)做好項(xiàng)目資金撥付工作。
19、做好工會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳工作。 （財(cái)審科）
20、正式開(kāi)通“興化農(nóng)資信息網(wǎng)”。 （執(zhí)法大隊(duì)）
21、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力提升項(xiàng)目的省級(jí)驗(yàn)收工作。 （質(zhì)標(biāo)科）
1、配合市委巡查組做好相關(guān)巡查工作。（責(zé)任人：xx、xx）
2、組織班子成員總結(jié)上半年重點(diǎn)工作，謀劃下半年目標(biāo)任務(wù)。（責(zé)任人：xx）
3、推進(jìn)預(yù)算外資金的征管。（責(zé)任人：xx）
4、組織開(kāi)展鎮(zhèn)村干部之間的談心談話活動(dòng)。（責(zé)任人：xx、xx）
5、組織開(kāi)展“七一”系列活動(dòng)。（責(zé)任人：xx、顧強(qiáng)、xx）
6、組織年中考核。（責(zé)任人：xx）
7、加快推進(jìn)在談?wù)猩添?xiàng)目，加大土地款征收力度，做好簽約項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備各項(xiàng)工作。（責(zé)任人：xx、xx）
8、研究化解園區(qū)企業(yè)、集鎮(zhèn)建設(shè)用地瓶頸。（責(zé)任人：xx、xx）
9、全力抓好防汛抗旱工作。（責(zé)任人：xx）
10、切實(shí)做好土地治理項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作。（責(zé)任人：xx、xx）
11、加快推進(jìn)涉農(nóng)項(xiàng)目、道路橋梁項(xiàng)目。（責(zé)任人：xx、xx）
12、做好第二季度村莊環(huán)境整治迎檢工作。（責(zé)任人：xx）
13、扎實(shí)推進(jìn)集鎮(zhèn)后街背巷環(huán)境整治工作。（責(zé)任人：xx）
14、組織好20xx年應(yīng)征青年目測(cè)初檢工作。（責(zé)任人：xx）
15、抓好改廁進(jìn)度的督查工作。（責(zé)任人：xx）
16、完成綜合健身廣場(chǎng)兒童樂(lè)園建設(shè)工作。（責(zé)任人：xx）
17、完成紅十字會(huì)文化街區(qū)規(guī)劃并加快推進(jìn)。（責(zé)任人：xx）
18、啟動(dòng)實(shí)施集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)，做好關(guān)華復(fù)等村、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊污水管網(wǎng)設(shè)計(jì)預(yù)算工作。（責(zé)任人：xx）
14、做好國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查復(fù)核迎檢及20xx-2014年度連片整治項(xiàng)目驗(yàn)收工作。（責(zé)任人：xx）
15、開(kāi)展企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳突擊月工作。（責(zé)任人：xx）
1、召開(kāi)“七一”表彰大會(huì)暨微典型事跡報(bào)告會(huì)。（責(zé)任人：xx、xx）
2、召開(kāi)月度重點(diǎn)工作督查推進(jìn)會(huì)。（責(zé)任人：xx）
3、組織開(kāi)展鎮(zhèn)村干部“集中學(xué)習(xí)日”活動(dòng)。（責(zé)任人：xx）
4.加快桐張岙垃圾填埋場(chǎng)滲濾液處理和智慧城管（二期）項(xiàng)目建設(shè)；
7.加強(qiáng)法制教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法行為規(guī)范，提升依法履責(zé)的能力；
8.加強(qiáng)綜合執(zhí)法調(diào)查研究和城市管理行政執(zhí)法“十三五”規(guī)劃起草工作。
各部門工作計(jì)劃思路篇四
2．召開(kāi)本學(xué)期第一次部門例會(huì)，安排本學(xué)期部門工作；
3．收發(fā)本學(xué)期社團(tuán)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)表、并負(fù)責(zé)整理；
4.準(zhǔn)備本學(xué)期社管會(huì)需要用的學(xué)生干部及會(huì)長(zhǎng)的'各類簽到表，考核表；
6.負(fù)責(zé)新一屆會(huì)長(zhǎng)的審批工作。
實(shí)踐部。
1．為社團(tuán)活動(dòng)申請(qǐng)教室；
2．為新生報(bào)到做準(zhǔn)備；
3．協(xié)助其他部門及社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)。
組宣部。
1．對(duì)新生活動(dòng)月做前期準(zhǔn)備；
2．為招新做準(zhǔn)備；
3．開(kāi)展部門本學(xué)期第一次會(huì)議，總結(jié)過(guò)去的優(yōu)缺點(diǎn)，在這學(xué)期有更好的發(fā)展；
4．協(xié)助學(xué)院、社管會(huì)搞好相關(guān)活動(dòng)。
策劃部。
1．協(xié)助各大社團(tuán)開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng)，使活動(dòng)順利進(jìn)行；
2．籌備迎接新生的工作；
3．方案的整理與收集等。
信息調(diào)研部。
1．部門例會(huì)。
2．干事交流聚會(huì)。
3．對(duì)部門進(jìn)一步的發(fā)展展開(kāi)談?wù)摗?BR> 4．部署一下有關(guān)招新的工作。
各部門工作計(jì)劃思路篇五
各處室、二級(jí)學(xué)院：
為全面總結(jié)學(xué)院20××年工作，科學(xué)規(guī)劃20××年工作安排，根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署，現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例；
2、獲獎(jiǎng)情況，取得成績(jī)。
1、計(jì)劃開(kāi)展具體工作及時(shí)間進(jìn)度；
2、計(jì)劃工作預(yù)期效果。
1、報(bào)送材料應(yīng)做好歸納提升，內(nèi)容具體明確，邏輯清晰，簡(jiǎn)明扼要，所用數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，事例生動(dòng)、針對(duì)性強(qiáng)，特色亮點(diǎn)突出。
2、各單位報(bào)送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)。
3、工作總結(jié)與工作計(jì)劃分為兩個(gè)word文檔報(bào)送，20××年工作總結(jié)字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi)，20××年計(jì)劃字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報(bào)送電子版。
各部門工作計(jì)劃思路篇六
1、在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，組織全校員工進(jìn)行述職、筆試和面試。
2、匯總12月份考核結(jié)果。
3、12月份好人好事上專欄。
4、整理檔案室，檔案室規(guī)章制度上墻。
5、收集整理部分處室過(guò)來(lái)的規(guī)章制度。
6、春節(jié)期間干部值班安排。年后2月份工作。
1、協(xié)助董校長(zhǎng)草擬出工資制度。
2、協(xié)助后勤資產(chǎn)盤查。
3、完成濱河中專準(zhǔn)備辦學(xué)院的《可行性論證方案》草稿修改。
4、草擬全校綜合性規(guī)章制度189夜，已發(fā)布到網(wǎng)站平臺(tái)，供修改。
5、重新明確辦公室人員分工。
6、籌備20xx年工作表彰暨20xx年新春開(kāi)學(xué)開(kāi)筆儀式。
7、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
1、結(jié)合實(shí)訓(xùn)處、督導(dǎo)處制定了教務(wù)處20xx年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
2、較好的完成了各班級(jí)期末考試成績(jī)登統(tǒng)工作。3、根據(jù)上級(jí)要求補(bǔ)充完善了教務(wù)處教學(xué)檔案。
4、配合校辦公室做好了全員述職、筆試、面試工作。
5、組織了第一期教師培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)了關(guān)于校園安全、如何上好課等方面的內(nèi)容，收到很好效果。
6、做好了天擇營(yíng)銷班結(jié)業(yè)考試、等工作，并順利組織了營(yíng)銷班結(jié)業(yè)儀式活動(dòng)，并把學(xué)員成績(jī)等情況匯總報(bào)天擇公司。
7、對(duì)教務(wù)處資產(chǎn)進(jìn)行了徹底的盤查、貼簽，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及資產(chǎn)管理人員基本滿意。
1、制作并下發(fā)了本學(xué)期校歷。
2、制定了本學(xué)期各班級(jí)教學(xué)安排、實(shí)訓(xùn)計(jì)劃等。，并下達(dá)了額個(gè)任課教師的教學(xué)任務(wù)。
3、訂購(gòu)本學(xué)期學(xué)生用教材。
4、組織教師繼續(xù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。
1、組織學(xué)生處全體人員進(jìn)行述職。
2、配合總務(wù)處對(duì)我校資產(chǎn)噴漆印字。
3、對(duì)本處資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。
1、對(duì)學(xué)生處人員進(jìn)行職責(zé)分工。
2、組織學(xué)生處全體人員清理藝術(shù)樓倉(cāng)庫(kù)。
3、做好我校學(xué)生開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。
4、成功組織了新生開(kāi)筆儀式。
1月份2月份的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了月初制定的各項(xiàng)工作。
完成的主要工作：全校元旦安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題維修，1#樓抽水工程，食堂交接，全處人員述職，1#樓10#樓學(xué)生宿舍水房鋪塑料網(wǎng)，開(kāi)水房茶爐清洗，全校配電箱安裝上鎖，自來(lái)水管道檢查，資產(chǎn)盤點(diǎn)，過(guò)節(jié)燈及其他安裝，自來(lái)水改造方案，修1#樓房頂，過(guò)節(jié)期間到校維修水管（杜書光姜書棟米邯生），10#18#樓沖廁水施工，過(guò)節(jié)值班，自來(lái)水主管道更換，各樓層設(shè)開(kāi)水房和廠家聯(lián)系等等。
總之，學(xué)校后勤工作千頭萬(wàn)緒，只要本著愛(ài)崗敬業(yè)，為學(xué)生服務(wù)，為教育主體服務(wù)的精神，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，從而開(kāi)創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌。
學(xué)校的安全保衛(wèi)工作在20xx年的1、2月份非常繁忙，主要完成的工作情況如下：
1、組織相關(guān)部門在元旦、寒假及春節(jié)放假期間對(duì)校區(qū)進(jìn)行安檢，針對(duì)存在的問(wèn)題列表、保修和整改。
2、學(xué)生離校前的安全教育和注意事項(xiàng)工作。
3、學(xué)生離校后對(duì)宿舍進(jìn)行逐戶安檢和封閉工作。
4、對(duì)到期租賃公司的收費(fèi)和清賬工作。
5、和廠房領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，核對(duì)租賃開(kāi)票及合同對(duì)口和租賃對(duì)戶等事宜和問(wèn)題。
6、搞好保衛(wèi)人員治安防范工作，加強(qiáng)巡邏檢查力度，安排好雙節(jié)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，并配合上級(jí)部門進(jìn)行年終檢查和驗(yàn)收。
7、進(jìn)行校區(qū)消防器材的復(fù)查，建賬及設(shè)施維護(hù)和使用情況檢查工作。
8、檢查、督促和安排校區(qū)節(jié)日期間衛(wèi)生保潔工作。
9、介入集美談判和創(chuàng)通談判工作。
10、完成學(xué)校關(guān)于保衛(wèi)工作規(guī)章制度的制定匯總工作。
11、加強(qiáng)節(jié)前突發(fā)事件的預(yù)防工作和防止群體的事件發(fā)生應(yīng)對(duì)安排工作。
12、節(jié)前學(xué)校各項(xiàng)防范工作檢查和加強(qiáng)。
各部門工作計(jì)劃思路篇七
是聯(lián)系主席團(tuán)和各部門的中樞機(jī)構(gòu)，是與廣大師生交流的平臺(tái)，負(fù)責(zé)傳遞信息、反饋信息，協(xié)調(diào)工作，增進(jìn)感情。此外，辦公室還負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)日常事務(wù)處理，包括各項(xiàng)資料的收集、整理和管理，學(xué)生會(huì)會(huì)議的籌備、組織、通知和記錄等工作。
協(xié)助制定學(xué)生會(huì)的各種文件、規(guī)章制度和做好每學(xué)期學(xué)生會(huì)干部計(jì)劃活動(dòng)總結(jié)的收發(fā)工作；協(xié)助學(xué)生會(huì)主席安排好學(xué)生會(huì)的有關(guān)會(huì)議；充分認(rèn)識(shí)學(xué)生會(huì)的性質(zhì)，全面了解學(xué)生會(huì)各職能部門的職責(zé)；協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的關(guān)系；調(diào)動(dòng)全體學(xué)生會(huì)干部的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性；加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理，強(qiáng)化綜合素質(zhì)。
部長(zhǎng)：
現(xiàn)任考核干事：
保證每一次會(huì)議的正常召開(kāi)，保證每一次信息的通知到位
(1)日常工作
1、例會(huì)通知和會(huì)議記錄。
每周一次班干例會(huì)。原則上是固定的時(shí)間和地點(diǎn)，各班干應(yīng)該都了解。為了確保每位班干都能及時(shí)參加會(huì)議，辦公室決定在會(huì)議前天晚上通知各班干。（如若電話未通，則采取短信發(fā)送形式，收到未回的再電話通知）遇到緊急會(huì)議時(shí)，我們部門會(huì)盡量早、快的通知到各班干。
會(huì)議記錄也是辦公室的職責(zé)所在。會(huì)議上比較詳細(xì)地記錄各班的工作匯報(bào)概要以及經(jīng)驗(yàn)的交流。對(duì)各班級(jí)一些重要的工作以及老師主席團(tuán)的工作安排、總結(jié)進(jìn)行記錄。
2、與老師和同學(xué)之間信息的交流（上傳下達(dá)）
辦公室工作是一個(gè)事物繁雜，通知信息頻繁的工作。自然與老師和學(xué)生之間的交流會(huì)很多，那么協(xié)調(diào)好各方面的工作就很重要了。對(duì)于老師下達(dá)的通知及時(shí)地通知到位，然后將學(xué)生的一些信息進(jìn)行反饋，以增進(jìn)師生間的交流，有利于工作更好的開(kāi)展。在這方面，辦公室會(huì)加強(qiáng)與他人的交流，加強(qiáng)自身的交際能力，然后與各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，便于工作的順利進(jìn)行。
協(xié)調(diào)好學(xué)生會(huì)各部門間的縱與橫雙向關(guān)系。在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),也要注意把握好學(xué)生會(huì)與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系，以便促進(jìn)系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)更好地開(kāi)展。督促各部門舉辦活動(dòng)要通知到位，使學(xué)生能夠更好的了解參與，達(dá)到豐富學(xué)生課余生活，提升各項(xiàng)能力的目的。
3、文件以及檔案的整理、電子郵件的收集和整理
辦公室承擔(dān)著文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為學(xué)院教學(xué)工作起輔助作用的綜合部門。那么文件的整理就很重要了。首先按時(shí)督促各部門及時(shí)做好文件的整理，放入指定位置，同時(shí)不斷地部門文件進(jìn)行更新，舊文件的存檔。
1、辦公室需要配合各部門參與人員方面的分配以及調(diào)動(dòng)。及時(shí)做好電子表格以及紙質(zhì)文檔的打印。在活動(dòng)中做到按時(shí)點(diǎn)到，記錄并統(tǒng)計(jì)好缺席以及遲到人員，及時(shí)做好防備措施。提早做好系學(xué)生會(huì)值班輪勤表，協(xié)調(diào)好人員配置，以便活動(dòng)順利開(kāi)展及其應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。對(duì)系學(xué)生干部的表現(xiàn)情況予以備案，以此作為學(xué)生干部考核時(shí)的參考依據(jù)。
干事要求：
1、普通話標(biāo)準(zhǔn)
2、書寫整齊大方
3、做事嚴(yán)謹(jǐn)
4、會(huì)基本的office操作
各部門工作計(jì)劃思路篇八
為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想：“為五酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此是我賓館進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來(lái)的一年里，我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。
賓館自11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營(yíng)各方面不良因素的影響，工作開(kāi)展不太順暢，經(jīng)營(yíng)情況也不太樂(lè)觀，為改善并加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營(yíng)。特制定我酒店各部門的工作計(jì)劃：
酒店?duì)I銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。
針對(duì)營(yíng)銷部的工作職能，我們制訂了以下工作計(jì)劃：
1、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商務(wù)知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。
2、開(kāi)拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。
今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制，制訂并完善市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，激發(fā)并調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日志，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理。
3、提高營(yíng)銷代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平。
接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù)，限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見(jiàn)，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。
4、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃。
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。
5、打造一個(gè)在南昌的上饒人之家。
借助駐南昌辦事處的天時(shí)地利人和的有利條件，開(kāi)展一系列相關(guān)的促銷活動(dòng)，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房?jī)r(jià)等。
工程部是酒店開(kāi)源節(jié)流之關(guān)鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門，既要培養(yǎng)每個(gè)員工的工作責(zé)任感，更要求員工要有扎實(shí)的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平，沒(méi)有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過(guò)高速技術(shù)參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無(wú)法保證維修質(zhì)量及大型動(dòng)力設(shè)備和安全運(yùn)行，甚至造成大型動(dòng)力設(shè)備安全事故。
進(jìn)入新的一年里，工程部將堅(jiān)持每周二早晨的站班會(huì)，除工作安排好，抽出時(shí)間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，要讓每個(gè)員工對(duì)本部門所屬設(shè)備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對(duì)員工抽查考核一次，形成一種自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的時(shí)尚風(fēng)氣，考核成績(jī)記錄在冊(cè)，作為今后對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)的重要依據(jù)。
1、電力及動(dòng)力設(shè)備的保養(yǎng)，本部門工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。
堅(jiān)持大型設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理，落實(shí)到個(gè)人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設(shè)備的外表，使設(shè)備表層不積土，保持光亮，并及時(shí)除銹補(bǔ)涮油漆。定期按說(shuō)明書的要求對(duì)動(dòng)力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行清洗、加油等。確保設(shè)備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開(kāi)關(guān)保護(hù)失靈等現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持值班崗位責(zé)任制度，做好交接班手續(xù)。堅(jiān)持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣，優(yōu)質(zhì)一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、開(kāi)源節(jié)流。
根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時(shí)調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證和滿足客人對(duì)空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭(zhēng)取比同期降耗10%以上。
重視功率因素的補(bǔ)償，大型電機(jī)設(shè)備投入使用后，及時(shí)觀察cos中的變化，保持co中必須在0.9以上，從而達(dá)到節(jié)電的目的。
做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時(shí)分析和總結(jié)消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時(shí)采取措施進(jìn)行清除，每周、每月做出報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時(shí)作參考。
每月底按時(shí)做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門，配合財(cái)務(wù)及時(shí)收回水、電費(fèi)用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅(jiān)決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。
管好用了維修材料，材料出庫(kù)必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫(kù)平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費(fèi)。
4、人性化管理。
關(guān)愛(ài)員工的生活，盡力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)，要讓每個(gè)員工感覺(jué)在這個(gè)大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個(gè)員的積極性、重要性，更有利今后工作的開(kāi)展。
5、確保動(dòng)力、電力設(shè)備的正常運(yùn)行，配合各部門及時(shí)保質(zhì)、保量安全完成各項(xiàng)維修任務(wù)。
現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開(kāi)關(guān)、照明搖控開(kāi)關(guān)因存在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，損壞率較高，且價(jià)格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡(jiǎn)易價(jià)格便宜實(shí)惠的開(kāi)關(guān)面板，逐步修改現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
做好夏季中央空調(diào)開(kāi)放的準(zhǔn)備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時(shí)投入使用。
1、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作。
行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開(kāi)展招聘工作，并形成一個(gè)原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門或崗位學(xué)習(xí)，培養(yǎng)多方面人才。
各部門工作計(jì)劃思路篇九
一、針對(duì)大一新生舉辦“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”
二、針對(duì)大二年級(jí)組織“英語(yǔ)四級(jí)輔導(dǎo)班”
三、針對(duì)大一年級(jí)組織“高等數(shù)學(xué)輔導(dǎo)班”“大一英語(yǔ)輔導(dǎo)班”
四、舉辦英語(yǔ)演講比賽。
五、配合教學(xué)督導(dǎo)中心與校學(xué)生會(huì)，做好信息員工作，保證教學(xué)信息及時(shí)反饋。
各部門工作計(jì)劃思路篇十
為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想：“為****五星級(jí)酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此xx年度是我賓館進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來(lái)的一年里，我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。
****賓館自xx年11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營(yíng)各方面不良因素的影響，工作開(kāi)展不太順暢，經(jīng)營(yíng)情況也不太樂(lè)觀，為改善并加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營(yíng)。特制定xx年度我酒店各部門的工作計(jì)劃：
一、營(yíng)銷部。
酒店?duì)I銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。
1、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商務(wù)知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。
2、開(kāi)拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。
今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制，制訂并完善xx年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，激發(fā)并調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日志，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理。
3、提高營(yíng)銷代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平。
接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見(jiàn)，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。
4、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃。
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。
5、打造一個(gè)在南昌的上饒人之家。
借助****駐南昌辦事處的天時(shí)地利人和的有利條件，開(kāi)展一系列相關(guān)的促銷活動(dòng)，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房?jī)r(jià)等。
二、工程部。
工程部是酒店開(kāi)源節(jié)流之關(guān)鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門，既要培養(yǎng)每個(gè)員工的工作責(zé)任感，更要求員工要有扎實(shí)的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平，沒(méi)有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過(guò)高速技術(shù)參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無(wú)法保證維修質(zhì)量及大型動(dòng)力設(shè)備和安全運(yùn)行，甚至造成大型動(dòng)力設(shè)備安全事故。
進(jìn)入新的一年里，工程部將堅(jiān)持每周二早晨的站班會(huì)，除工作安排好，抽出時(shí)間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，要讓每個(gè)員工對(duì)本部門所屬設(shè)備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對(duì)員工抽查考核一次，形成一種自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的時(shí)尚風(fēng)氣，考核成績(jī)記錄在冊(cè)，作為今后對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)的重要依據(jù)。
1、電力及動(dòng)力設(shè)備的保養(yǎng)，本部門工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持大型設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理，落實(shí)到個(gè)人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設(shè)備的外表，使設(shè)備表層不積土，保持光亮，并及時(shí)除銹補(bǔ)涮油漆。定期按說(shuō)明書的要求對(duì)動(dòng)力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行清洗、加油等。確保設(shè)備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開(kāi)關(guān)保護(hù)失靈等現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持值班崗位責(zé)任制度，做好交接班手續(xù)。堅(jiān)持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣，優(yōu)質(zhì)一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、開(kāi)源節(jié)流。
根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時(shí)調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證和滿足客人對(duì)空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭(zhēng)取比同期降耗10%以上。
重視功率因素的補(bǔ)償，大型電機(jī)設(shè)備投入使用后，及時(shí)觀察cos中的變化，保持cox中必須在0.9以上，從而達(dá)到節(jié)電的目的。
做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時(shí)分析和總結(jié)消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時(shí)采取措施進(jìn)行清除，每周、每月做出報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時(shí)作參考。
每月底按時(shí)做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門，配合財(cái)務(wù)及時(shí)收回水、電費(fèi)用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅(jiān)決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。
管好用了維修材料，材料出庫(kù)必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫(kù)平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費(fèi)。
4、人性化管理。
關(guān)愛(ài)員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)，要讓每個(gè)員工感覺(jué)在這個(gè)大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個(gè)員的.積極性、重要性，更有利今后工作的開(kāi)展。
5、確保動(dòng)力、電力設(shè)備的正常運(yùn)行，配合各部門及時(shí)保質(zhì)、保量安全完成各項(xiàng)維修任務(wù)。
現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開(kāi)關(guān)、照明搖控開(kāi)關(guān)因存在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，損壞率較高，且價(jià)格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡(jiǎn)易價(jià)格便宜實(shí)惠的開(kāi)關(guān)面板，逐步修改現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
做好夏季中央空調(diào)開(kāi)放的準(zhǔn)備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時(shí)投入使用。
三、行政辦。
1、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作。
行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開(kāi)展招聘工作，并形成一個(gè)原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門或崗位學(xué)習(xí)，培養(yǎng)多方面人才。
2、加大員工培訓(xùn)工作。
行政辦明年的重點(diǎn)工作將放在加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作上，為了提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要，行政辦將在明年制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并配合酒店各部門施行了日常培訓(xùn)工作。做好員工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)課程成為員工的充電器，為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。
3、做好員工的后勤保障工作，搞好員工餐廳，讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強(qiáng)人企業(yè)文化打造新上饒商務(wù)賓館，樹立新形象。
4、建立績(jī)效考核制度。
為提高員工工作積極性，開(kāi)發(fā)員工的潛能，打破干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣這種消極作風(fēng)。行政辦將建立員工績(jī)效考核工作，配合各部門對(duì)員工的技能技巧進(jìn)行考核，建立新制度，采取優(yōu)勝劣汰制度激勵(lì)員工，以達(dá)成能者上、庸者下的目的。
5、搞好員工關(guān)系。
深入基層員工，與員工多溝通多交往，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，建立一種和諧平等的關(guān)系，創(chuàng)建一個(gè)可以讓員工以酒店為家的歸屬感，提高酒店的凝聚力和向心力。
四、房務(wù)部。
1、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，房務(wù)部也將提供“五心”服務(wù)。
簡(jiǎn)：工作程序盡量簡(jiǎn)化，工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了，意見(jiàn)反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。
便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便。
快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。
捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì)，然后進(jìn)行服務(wù)。
好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。
五、心服務(wù)：
為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
1、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌。
隨著行業(yè)發(fā)展，南昌地區(qū)酒店競(jìng)爭(zhēng)日趨強(qiáng)烈，在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念需不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，客人尚未說(shuō)出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)。
2、大力提倡節(jié)能降耗和認(rèn)真執(zhí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度。
因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設(shè)備多，需維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容多，為督促和加強(qiáng)節(jié)能降耗及維護(hù)保養(yǎng)，培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識(shí)，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，我部將實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度。
六、保安部。
1、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)上入手，建立一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)的保安隊(duì)伍。
2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作，與各個(gè)部門做好消防知識(shí)培訓(xùn)，簽訂消防責(zé)任書，做到賓館上下人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中裝安全的安全風(fēng)氣。
3、完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在崗位上統(tǒng)一著裝，講文明、講禮貌、樹形象，把新的面貌展示給客人。
4、作為酒店的安全衛(wèi)士，要嚴(yán)格履行各項(xiàng)職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行“三防”措施，把責(zé)任落實(shí)到崗，落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任追究制，末位淘汰制的內(nèi)部考核制度。
總之，在新的一年里，我酒店全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象，新的工作作風(fēng)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我酒店各部門將緊密配合，團(tuán)結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!
各部門工作計(jì)劃思路篇十一
新的學(xué)期開(kāi)始，為了更好地發(fā)揮學(xué)生會(huì)的作用，為了能更好地調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，給同學(xué)們提供一個(gè)良好的環(huán)境。
給同學(xué)們提供一個(gè)能充分展現(xiàn)自我的平臺(tái)。系學(xué)生會(huì)的各部都作了充分的準(zhǔn)備工作各部工作計(jì)劃如下：
學(xué)習(xí)宣傳部。
-、
合理地加上實(shí)物：在櫥窗方面，按專業(yè)搞專業(yè)櫥窗或按性質(zhì)展示(紀(jì)律考勤、學(xué)生會(huì)工作情。
況等).
二、
開(kāi)展寫作賽。一方面為提高同學(xué)們的文化修養(yǎng)，另--方面。
為了促進(jìn)我系與校報(bào)、廠-播站、《經(jīng)濟(jì)人》的良好關(guān)系。于是于四月份舉行“xxx杯”的征文比賽。
三、
三月份，與《經(jīng)濟(jì)人》、營(yíng)銷切，會(huì)、廣播站聯(lián)合舉辦一次知識(shí)競(jìng)賽，
比賽以年級(jí)為單位，競(jìng)賽內(nèi)容為專業(yè)。
知識(shí)。
采取會(huì)員制形式，定期舉辦全院范圍內(nèi)的書畫大賽，二是本部舉辦書畫賽，時(shí)間定于五月份.
生活部。
的宿舍進(jìn)行及時(shí)妥當(dāng)?shù)奶幚怼?BR> 二、
9：00--11：00，每周由一個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目，但其他專業(yè)都要相互配合。
三、
風(fēng)采。
體育部。
一、
系籃球隊(duì)、足球隊(duì)的成立及日常訓(xùn)練，并且在每一周或每?jī)芍芘c其它球隊(duì)進(jìn)行比賽。
二、第四屆競(jìng)技杯足球賽，從第三周到第十周，具體會(huì)使用周一到。
周五中午1：00至2：00這段時(shí)間進(jìn)行比賽。
三、3vs3女子三人籃球賽，從第十一周到第十四周，具體會(huì)使用周一至周五下午4：30至5：30進(jìn)行比賽。
四、
繼續(xù)開(kāi)展南拳、籃球、足球興趣小組，活動(dòng)時(shí)間從第二周開(kāi)始。
五、
在六月份做好院運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)員的選拔工作。
綜合治理部。
一、
針對(duì)遲到、曠課、早退現(xiàn)象，以書面通知的形式要求各班的紀(jì)律委員嚴(yán)抓考勤，整頓各班的紀(jì)律。
二、
在三月份舉行一次以“紀(jì)律”為內(nèi)容的.征文比賽。
三、
在四月份中旬與電子商務(wù)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉行一個(gè)“網(wǎng)頁(yè)制作大賽”
四、
搞好外聯(lián)工作，與其他學(xué)校、其它系或其它社團(tuán)舉行“經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”
力把工作做好。讓同學(xué)們有一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，但我們同時(shí)也需要廣大同學(xué)的配合和支持。
各部門工作計(jì)劃思路篇十二
2、軍訓(xùn)工作：發(fā)軍訓(xùn)服裝、訓(xùn)練場(chǎng)值班。
3、新生動(dòng)員大會(huì)。
4、專業(yè)知識(shí)講座。
1、讓新生了解學(xué)生會(huì)。
2、各部納新計(jì)劃，新生申請(qǐng)。
3、面試與錄用結(jié)果公布。
三、完善學(xué)生會(huì)規(guī)章制度。
1、建立學(xué)生會(huì)成員檔案（成員名單，聯(lián)系方式）。
2、進(jìn)一步明確三會(huì)制度。
3、公開(kāi)欄。
4、工作情況備案。
5、工作簡(jiǎn)報(bào)。
四、做好德育評(píng)估準(zhǔn)備工作。
1、思想政治工作入宿舍（特色宿舍評(píng)比）。
2、優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、先進(jìn)班集體、紅旗團(tuán)支部等。
五、為校科技文化藝術(shù)節(jié)做好準(zhǔn)備。
一、汽車知識(shí)競(jìng)賽。
二、為“德育評(píng)估”做好宣傳。
三、校運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳。
四、籃球聯(lián)賽宣傳。
五、?；@球聯(lián)賽宣傳。
六、科技藝術(shù)文化節(jié)期間展示我院風(fēng)采宣傳活動(dòng)。
七、配合其它各部搞好迎新活動(dòng)。
八、宣傳欄更新。
九、制定宣傳列表，宣傳作品備案。
十、發(fā)掘宣傳人才，培養(yǎng)宣傳骨干。
十一、做好其它活動(dòng)的宣傳。
一、在十、十一月內(nèi)舉辦院籃球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽。
二、積極備戰(zhàn)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。
三、舉辦乒乓球、排球賽等。
一、網(wǎng)頁(yè)更新。
二、制定宣傳冊(cè)。
三、生活方面的調(diào)察。
四、舉行一些小型的講座。
五、開(kāi)展成員之間經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
一、完善學(xué)生會(huì)規(guī)章制度。
二、做好文件上墻工作。
三、制定本學(xué)期學(xué)生工作大事表。
四、制定學(xué)生會(huì)成員一覽表，學(xué)生會(huì)成員聯(lián)系方式。
五、為每項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備企劃書。
六、做好秘書處常規(guī)工作：工作簡(jiǎn)報(bào)、例會(huì)記錄等。
一、各班生活委員定期反映同學(xué)們?cè)谏钪械囊恍﹩?wèn)題。
二、定期檢查工作衛(wèi)生，并及時(shí)將有關(guān)衛(wèi)生成績(jī)統(tǒng)計(jì)成表。
三、經(jīng)常為同學(xué)們介紹一些生活小常識(shí)。
四、明確宿舍衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度。
五、繼續(xù)施行宿舍衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任制。
六、開(kāi)展“特色宿舍”評(píng)選活動(dòng)。
七、召開(kāi)一次新老同學(xué)交流的座談會(huì)。
一、為?；@球聯(lián)賽拉贊助。
二、為交誼舞拉贊助。
三、為院里其他各項(xiàng)籌集資金。
一、針對(duì)大一新生舉辦“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”
二、針對(duì)大二年級(jí)組織“英語(yǔ)四級(jí)輔導(dǎo)班”
三、針對(duì)大一年級(jí)組織“高等數(shù)學(xué)輔導(dǎo)班”“大一英語(yǔ)輔導(dǎo)班”
四、舉辦英語(yǔ)演講比賽。
五、配合教學(xué)督導(dǎo)中心與校學(xué)生會(huì)，做好信息員工作，保證教學(xué)信息及時(shí)反饋。
各部門工作計(jì)劃思路篇十三
為團(tuán)結(jié)同學(xué)，增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)，豐富課余生活，增加系與系、班與班之間的友誼，我部xx-xx年第一學(xué)期工作計(jì)劃如下：
一、十月份的秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
首先在比賽前我部會(huì)積極宣傳，鼓勵(lì)學(xué)生勇越報(bào)名，再進(jìn)行選拔訓(xùn)練，為運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉行添磚加瓦。
在比賽過(guò)程中，我部會(huì)派人協(xié)助院部舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)，同時(shí)組織同學(xué)們有序地觀看比賽，派人搞好后勤保障工作。
二、我部與經(jīng)檢部合作將于運(yùn)動(dòng)會(huì)后，足球聯(lián)賽前組織一次系里的“迎新籃球賽”來(lái)迎接零九級(jí)新生的到來(lái)，也為增強(qiáng)班級(jí)間的聯(lián)系與友誼。
三、十一月份零九級(jí)大學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試。
在測(cè)試之前我部會(huì)積極宣傳，讓每個(gè)同學(xué)都清楚測(cè)試的意義以及使他們積極地去參與，測(cè)試過(guò)程中，我部會(huì)有專人去維持秩序，做到井然有序，同時(shí)派人負(fù)責(zé)后勤工作，保障學(xué)生的安全，能夠處理突發(fā)性事件(如耐力跑時(shí)的暈厥等)。
四、十一月份的'足球聯(lián)賽。
這一賽事要由很多人參與，是一個(gè)團(tuán)體項(xiàng)目，我部會(huì)積極選拔隊(duì)員，進(jìn)行有序的訓(xùn)練，磨合他們?cè)趥€(gè)人技術(shù)，團(tuán)體合作等各方面都有所提高(比項(xiàng)工作已在進(jìn)行)。
在比賽過(guò)程中，由于些項(xiàng)活動(dòng)很容易發(fā)生意外事故，所以我部會(huì)派人時(shí)刻與衛(wèi)生室聯(lián)系，保障突發(fā)有辦法解決，保障比賽圓滿成功。
五、十二月份羽毛球比賽。
我部會(huì)嚴(yán)格按照“報(bào)名辦法”來(lái)選拔羽毛球運(yùn)動(dòng)員，并在規(guī)定日期內(nèi)將名單上報(bào)，比賽由于在體育館進(jìn)行，所以會(huì)讓參賽人中盡量不穿帶“釘”的鞋去比賽來(lái)保護(hù)體育館地板。
六、十二月份長(zhǎng)跑比賽。
由于耐力跑是同學(xué)們的弱項(xiàng)，所以我部需要積極的做好宣傳工作。在平時(shí)增強(qiáng)他們的體質(zhì)(如：每天早上的晨練)，克服他們對(duì)長(zhǎng)跑的心里恐懼，使其勇敢報(bào)名。
耐力跑會(huì)出現(xiàn)突發(fā)事件(如：暈厥、抽筋等)，我部會(huì)派人用專人與衛(wèi)生室保持聯(lián)系，保障比賽的暢通進(jìn)行。
七、十二月份角斗士競(jìng)賽。
這是一項(xiàng)對(duì)零九級(jí)新生來(lái)說(shuō)新穎的比賽，我部會(huì)加強(qiáng)對(duì)角斗士比賽規(guī)則的宣傳，讓新生明白比賽規(guī)則，積極參與報(bào)名，我部會(huì)對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行選拔與系統(tǒng)訓(xùn)練，嚴(yán)格遵守競(jìng)賽規(guī)程，比賽時(shí)我部會(huì)派人協(xié)助院部舉行競(jìng)賽。
八、十二月份院體育先進(jìn)集體評(píng)比。
我部在平時(shí)工作中會(huì)積極進(jìn)取，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)做帶頭作用，做好自評(píng)工作，體育部人員各司其職，積極進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
各部門工作計(jì)劃思路篇十四
新學(xué)年開(kāi)始，本著更好為文體部12個(gè)下屬社團(tuán)服務(wù)的原則，使各社團(tuán)在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的帶領(lǐng)下，更快更好的全面發(fā)展，特將本學(xué)期的基本工作作計(jì)劃如下。
積極做好信息傳遞反饋工作，確保各社團(tuán)及時(shí)、準(zhǔn)確的接受上級(jí)傳達(dá)的指示、工作安排，不違背院團(tuán)委的工作要旨，從基本上按照院團(tuán)委工作的計(jì)劃本正確路線發(fā)展本自社團(tuán)。
其下屬書團(tuán)大都思想較為前衛(wèi)、活躍，各社團(tuán)也各具特色、個(gè)性，不甘“寂寞”，故而造成管理上的一定困看，所以必須采取相應(yīng)的措施來(lái)時(shí)部分社團(tuán)更好的按照章程規(guī)則舉辦活動(dòng)，由于文體類社團(tuán)大都有自己的'常規(guī)訓(xùn)練活動(dòng)，而且這些常規(guī)活動(dòng)活多或少的會(huì)違背部分的社聯(lián)章程、規(guī)則，故屆時(shí)會(huì)將加入問(wèn)題部的新成員分配去負(fù)責(zé)監(jiān)管相關(guān)社團(tuán)的日常活動(dòng)，起到檢查督管的作用（這就涉及到將要臨近的社聯(lián)招新工作），做到對(duì)這些有日?；顒?dòng)的社團(tuán)有時(shí)的把握，做到防范意外事故于之前，以保證文體部安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
同時(shí)，多關(guān)注恰紅幾個(gè)有表演性質(zhì)的社團(tuán)如吉他愛(ài)好者協(xié)會(huì)、舞蹈愛(ài)好者協(xié)會(huì)、輪滑愛(ài)好者協(xié)會(huì)等技術(shù)性社團(tuán)的技術(shù)掌握程度，做到技術(shù)精益求精、技術(shù)一流，以便能夠在學(xué)院眾多活動(dòng)中參與表演，更好的為廣大師生的日常文化生活貢獻(xiàn)自己的力量。組織好文體部的部分社團(tuán)登臺(tái)演出，顯示大學(xué)生的青春、活力與激情。
在即將到來(lái)的社聯(lián)招新中，嚴(yán)格把握人才質(zhì)量關(guān)。通過(guò)社團(tuán)推薦、筆試、面試等一些具體環(huán)節(jié)，對(duì)有意加入社聯(lián)文體部的新成員作全面的考核。招新工作結(jié)束后與新成員進(jìn)行見(jiàn)面交流會(huì)。
建立完善的資料健全與人才培養(yǎng)體制，通過(guò)信息的傳達(dá)與反饋，與各社團(tuán)達(dá)成密切聯(lián)系的機(jī)制，注重加強(qiáng)與文體部新成員工作經(jīng)驗(yàn)的交流與學(xué)習(xí)。
互幫互助，協(xié)調(diào)好辦公室的日常工作，配合其他部門的活動(dòng)安排與計(jì)劃等。做到人員的補(bǔ)充及工作的合作。
當(dāng)某個(gè)社團(tuán)有活動(dòng)需求時(shí)，積極主動(dòng)的幫其聯(lián)系其他部門與單位。當(dāng)某個(gè)社團(tuán)工作出現(xiàn)失誤時(shí)，及時(shí)耐心的給予改正與教育。
各部門工作計(jì)劃思路篇十五
3、負(fù)責(zé)后臺(tái)管理及客戶跟蹤服務(wù)工作;。
4、密切注意其他酒店的客源住房率，房間價(jià)格調(diào)整;。
5、參加公司培訓(xùn)，接受上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo);。
6、對(duì)公司客戶檔案負(fù)有保密責(zé)任;。
7、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取新客戶，保持與發(fā)展同各酒店的密切關(guān)系;。
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各部門工作計(jì)劃思路篇十六
1、與衛(wèi)生部、校醫(yī)室合作定時(shí)更換黑板報(bào)，以宣傳衛(wèi)生保健及其他學(xué)習(xí)生活知識(shí)。
2、積極配合學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，做好宣傳工作。
3、完善各學(xué)生社團(tuán)的管理，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，程度發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)的能動(dòng)性，豐富同學(xué)們的課余生活。
4、搞好宣傳櫥窗，定時(shí)更換，幫助同學(xué)們了解校園內(nèi)外最新動(dòng)態(tài)。
2、誠(chéng)招一批成員開(kāi)展工作。
3、“求知書場(chǎng)”運(yùn)作開(kāi)始。
4、配合開(kāi)展好校園文化節(jié)。
5、完善議定的活動(dòng)內(nèi)容，并逐步開(kāi)展，具體內(nèi)容有：
a、走出校門，實(shí)踐社會(huì)。
注：與環(huán)保局等部門聯(lián)系，開(kāi)展社會(huì)調(diào)查等活動(dòng)。
b、“招商引資”助學(xué)子。
注：社會(huì)上有一批商界名流素質(zhì)較好，十分愿意做善事，準(zhǔn)備拉上一批贊助款，形式是一對(duì)一或一對(duì)多，保證困難同學(xué)高中的全部學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)。而且他們這批善心人不需要任何回報(bào)。但我們記得他們，適當(dāng)為其做做宣傳，一來(lái)為他們擴(kuò)大社會(huì)影響，二來(lái)也盡同學(xué)一份心，有了這筆相當(dāng)客觀的資金，為學(xué)校同學(xué)、家長(zhǎng)都可減輕負(fù)擔(dān)。
c、創(chuàng)辦時(shí)事政治、黨團(tuán)知識(shí)有關(guān)的報(bào)刊。
注：同學(xué)目前對(duì)黨團(tuán)知識(shí)、缺乏得夠可以，卻個(gè)個(gè)幾乎都是團(tuán)員，馬上又要入黨。因此，為了配合團(tuán)支部、黨支部做好這方面工作，創(chuàng)辦一份有關(guān)的雜報(bào)。
以上a、b、c三項(xiàng)內(nèi)容尚未最后議定，因?yàn)殡y度大與學(xué)校關(guān)系密切，也未與校方議定過(guò)，因此需過(guò)一階段后征得校方認(rèn)可，才可將其中某項(xiàng)列入計(jì)劃表。
一、衛(wèi)生先鋒隊(duì)，每周二疏導(dǎo)課對(duì)各班進(jìn)行大掃除檢查(包括教室、包干區(qū)有關(guān)衛(wèi)生方面等)。
二、后勤監(jiān)督小組對(duì)后勤公司進(jìn)行管理和監(jiān)督，對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的抽查，成績(jī)公布。向食堂負(fù)責(zé)人反應(yīng)同學(xué)們的看法、建議，探討食堂的衛(wèi)生狀況(一般每月一、二次)。
三、后勤監(jiān)督小組還負(fù)責(zé)小店商品價(jià)格的合理性，保障同學(xué)們的利益。衛(wèi)生先鋒隊(duì)還對(duì)各值周班的工作進(jìn)行抽查。
四、衛(wèi)生宣傳小組負(fù)責(zé)每二周一期的衛(wèi)生專刊，向同學(xué)們傳遞衛(wèi)生信息，幫助同學(xué)們培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。大掃除檢查成績(jī)公布其中。
五、專設(shè)一個(gè)信箱，讓同學(xué)們對(duì)衛(wèi)生部的要求、建議以及對(duì)學(xué)校后勤服務(wù)公司等的工作情況以書面形式反映上來(lái)，切實(shí)使衛(wèi)生部真正為同學(xué)服務(wù)。
六、組織衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽，如小測(cè)試、健康問(wèn)答、跟蹤報(bào)道等。
各部門工作計(jì)劃思路篇十七
(4)根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷工作策略，并組織實(shí)施和有效控制;。
(6)負(fù)責(zé)維護(hù)好酒店的外圍關(guān)系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的內(nèi)、外部形象;。
(7)關(guān)心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件;。
(8)完成公司交辦的其他工作。
各部門工作計(jì)劃思路篇十八
為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想：“為五星級(jí)酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此是我賓館進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來(lái)的一年里，我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。
賓館自11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營(yíng)各方面不良因素的影響，工作開(kāi)展不太順暢，經(jīng)營(yíng)情況也不太樂(lè)觀，為改善并加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營(yíng)。特制定我酒店各部門的工作計(jì)劃：
一、營(yíng)銷部。
酒店?duì)I銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。
1、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商務(wù)知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。
2、開(kāi)拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。
今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制，制訂并完善市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，激發(fā)并調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日志，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理。
3、提高營(yíng)銷代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平。
接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見(jiàn)，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。
4、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃。
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。
5、打造一個(gè)在南昌的上饒人之家。
借助駐南昌辦事處的天時(shí)地利人和的有利條件，開(kāi)展一系列相關(guān)的促銷活動(dòng)，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房?jī)r(jià)等。
二、工程部。
工程部是酒店開(kāi)源節(jié)流之關(guān)鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門，既要培養(yǎng)每個(gè)員工的工作責(zé)任感，更要求員工要有扎實(shí)的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平，沒(méi)有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過(guò)高速技術(shù)參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無(wú)法保證維修質(zhì)量及大型動(dòng)力設(shè)備和安全運(yùn)行，甚至造成大型動(dòng)力設(shè)備安全事故。
進(jìn)入新的一年里，工程部將堅(jiān)持每周二早晨的站班會(huì)，除工作安排好，抽出時(shí)間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，要讓每個(gè)員工對(duì)本部門所屬設(shè)備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對(duì)員工抽查考核一次，形成一種自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的時(shí)尚風(fēng)氣，考核成績(jī)記錄在冊(cè)，作為今后對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)的重要依據(jù)。
1、電力及動(dòng)力設(shè)備的保養(yǎng)，本部門工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。
堅(jiān)持大型設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理，落實(shí)到個(gè)人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設(shè)備的外表，使設(shè)備表層不積土，保持光亮，并及時(shí)除銹補(bǔ)涮油漆。定期按說(shuō)明書的要求對(duì)動(dòng)力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行清洗、加油等。確保設(shè)備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開(kāi)關(guān)保護(hù)失靈等現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持值班崗位責(zé)任制度，做好交接班手續(xù)。堅(jiān)持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣，優(yōu)質(zhì)一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、開(kāi)源節(jié)流。
根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時(shí)調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證和滿足客人對(duì)空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭(zhēng)取比同期降耗10%以上。
重視功率因素的補(bǔ)償，大型電機(jī)設(shè)備投入使用后，及時(shí)觀察cos中的變化，保持co中必須在0.9以上，從而達(dá)到節(jié)電的目的。
做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時(shí)分析和總結(jié)消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時(shí)采取措施進(jìn)行清除，每周、每月做出報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時(shí)作參考。
每月底按時(shí)做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門，配合財(cái)務(wù)及時(shí)收回水、電費(fèi)用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅(jiān)決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。
管好用了維修材料，材料出庫(kù)必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫(kù)平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費(fèi)。
4、人性化管理。
關(guān)愛(ài)員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)，要讓每個(gè)員工感覺(jué)在這個(gè)大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個(gè)員的積極性、重要性，更有利今后工作的開(kāi)展。
5、確保動(dòng)力、電力設(shè)備的正常運(yùn)行，配合各部門及時(shí)保質(zhì)、保量安全完成各項(xiàng)維修任務(wù)。
現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開(kāi)關(guān)、照明搖控開(kāi)關(guān)因存在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，損壞率較高，且價(jià)格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡(jiǎn)易價(jià)格便宜實(shí)惠的開(kāi)關(guān)面板，逐步修改現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
做好夏季中央空調(diào)開(kāi)放的準(zhǔn)備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時(shí)投入使用。
三、行政辦。
1、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作。
行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開(kāi)展招聘工作，并形成一個(gè)原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門或崗位學(xué)習(xí)，培養(yǎng)多方面人才。
各部門工作計(jì)劃思路篇一
1.509簽到表的收放。
2.做好學(xué)院安排的學(xué)工辦值班工作,與老師們多交流。
4.通知并收齊各項(xiàng)及時(shí)文件。
5.部門例會(huì)。
實(shí)踐部。
1.為“從微看校園”活動(dòng)拉贊助，使社團(tuán)活動(dòng)更好的開(kāi)展。
2.為“創(chuàng)優(yōu)良三風(fēng)，建和諧校園”演講比賽活動(dòng)拉贊助，使社團(tuán)活動(dòng)更好的開(kāi)展。
3.為“陽(yáng)光你我微笑瞬間”活動(dòng)拉贊助。
4.按序做好教室申請(qǐng)工作，與各會(huì)長(zhǎng)積極聯(lián)系。
6.開(kāi)展例會(huì)，與部門成員交流工作經(jīng)驗(yàn)及學(xué)習(xí)生活，促進(jìn)彼此間的感情。
7.與其他部門多聯(lián)系，加強(qiáng)部門間的`交流，利于活動(dòng)舉行。
組宣部。
1.準(zhǔn)備好配合各社團(tuán)和部門的活動(dòng)，做好宣傳工作；
2.配合學(xué)校和各部門做好“三風(fēng)”建設(shè)；
3.從各方面了解同學(xué)對(duì)我部門工作的看法并吸取經(jīng)驗(yàn)做到更好，更加完善；
4.負(fù)責(zé)每周上交一篇新聞稿；
4.開(kāi)部門例行會(huì)議；
5.負(fù)責(zé)并監(jiān)督各社團(tuán)按時(shí)完成社團(tuán)政治課，按時(shí)收回自評(píng)表；
信息調(diào)研部。
1.給社團(tuán)活動(dòng)作評(píng)估。
2.對(duì)社團(tuán)的活動(dòng)進(jìn)行和社長(zhǎng)交流并以此發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。
3.十佳社團(tuán)和星級(jí)社團(tuán)評(píng)比工作的進(jìn)行。
4.月優(yōu)秀社團(tuán)評(píng)比。
5.“每月之星”評(píng)比材料的收集。
6.“從微看電影”決賽的進(jìn)行。
7.副部的確定。
8.部門工作外的聚會(huì)活動(dòng)。
9.部門干事談話。
各部門工作計(jì)劃思路篇二
政教處以學(xué)校提出的“重質(zhì)量、提素質(zhì)、樹形象、育英才”的辦學(xué)思路，以五個(gè)并重即“教育與教學(xué)并重，成人與成才并重、文科與理科并重、多元發(fā)展與常規(guī)辦學(xué)并重、學(xué)科建設(shè)與年級(jí)管理并重”的辦學(xué)方略為指導(dǎo)方針。以學(xué)校提出的“優(yōu)勢(shì)教育”為理念。堅(jiān)持以現(xiàn)代教育學(xué)，心理學(xué)理論和《中學(xué)德育大綱》為依據(jù)，繼續(xù)確定“德育為先”的思想，以“學(xué)會(huì)做人”為主線，以愛(ài)國(guó)主義為主旋律，以安全教育為根本，以主題班會(huì)，文化活動(dòng)，創(chuàng)建平安文明校園為有效載體，重視學(xué)生的政治思想教育，強(qiáng)化常規(guī)管理，強(qiáng)化安全教育，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣，注重心理建康教育，豐富學(xué)生的文體生活，特制定本計(jì)劃。
二、基本情況和工作目標(biāo)。
上學(xué)期在全體教職工的努力下，學(xué)校政教工作有了較大的進(jìn)步。但在不少方面仍存在較大的問(wèn)題：常規(guī)管理制度不完善；常規(guī)檢查落實(shí)不到位；德育隊(duì)伍不健全；德育活動(dòng)缺乏計(jì)劃性、全面性、針對(duì)性、時(shí)效性；在營(yíng)造出積極向上的良好德育氛圍上還需努力。
本學(xué)期政教處將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足、多方努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。主要工作目標(biāo)有師德建設(shè)目標(biāo)：愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的德育工作隊(duì)伍。更好的落實(shí)“學(xué)生德育行為檢評(píng)制度”，全員參與學(xué)生管理，營(yíng)造良好的德育管理和育人氛圍。學(xué)生管理目標(biāo)：文明愛(ài)校、遵紀(jì)守法，本學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生的日常常規(guī)教育和校園文化建設(shè)。
三、工作重點(diǎn)及措施。
1、加強(qiáng)政教處自身建設(shè)。
（1）、加強(qiáng)政教處教師思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。針對(duì)學(xué)生身上發(fā)生的問(wèn)題，我們要從環(huán)境、心理動(dòng)機(jī)等多方面發(fā)現(xiàn)它的成因，要用道德、紀(jì)律和法律的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多層次多角度的判斷，得出正確的結(jié)論，找出科學(xué)解決問(wèn)題的途徑和方法，最終化解問(wèn)題，完成教育學(xué)生的使命。為此，本學(xué)期政教處教師要加強(qiáng)心理學(xué)、教育學(xué)、法學(xué)等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，要加強(qiáng)當(dāng)代青少年工作理論的研究，力促政教工作走上科學(xué)化、專業(yè)化軌道。
（2）、加強(qiáng)學(xué)生管理制度建設(shè)加強(qiáng)宏觀控制，制定和完善學(xué)生在校生活各個(gè)方面的規(guī)章制度，使學(xué)生的行為有明確的規(guī)范依據(jù)，使制度之間相互銜接，形成相互制約的機(jī)制，最終達(dá)到對(duì)學(xué)生的有效管理。努力創(chuàng)造嚴(yán)肅、活潑、團(tuán)結(jié)、有序并富有濃郁人文特色的校園環(huán)境。加強(qiáng)制度建設(shè)，減少處理學(xué)生違紀(jì)行為的隨意性。從制度上杜絕隨便停課、處理不及時(shí)、處罰標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、處理結(jié)果不公開(kāi)等問(wèn)題。
（3）、加強(qiáng)檔案建設(shè)認(rèn)真作好各項(xiàng)評(píng)比、檢查的檔案記錄，3作好各種材料辦理的檔案記錄，認(rèn)真作好學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)和違紀(jì)行為的檔案記錄等。
（4）、加強(qiáng)德育理論研究為更好的指導(dǎo)政教處德育工作，適應(yīng)不斷進(jìn)步的時(shí)代和不斷變化的學(xué)生，政教處本期要組織精湛的隊(duì)伍加強(qiáng)德育理論研究。德育研究要側(cè)重心理教育、道德教育、感恩教育、愛(ài)國(guó)主義教育等的專題研究及德育實(shí)施方法的研究?jī)蓚€(gè)方面，力爭(zhēng)做出適合我校實(shí)際的德育理論體系和具體的德育實(shí)施方案，開(kāi)拓我?！皟?yōu)勢(shì)教育”特色。
2、狠抓常規(guī)管理，促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成。
良好的習(xí)慣包括良好生活習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣，衛(wèi)生習(xí)慣，守紀(jì)習(xí)慣，行為習(xí)慣。本學(xué)期政教處將從學(xué)生的儀容儀表、日常行為規(guī)范、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成等方面入手，加強(qiáng)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，同時(shí)全方位地檢查與督促，懲防并舉，反復(fù)矯正。政教處將定期和不定期對(duì)擔(dān)當(dāng)區(qū)、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生，學(xué)生行為習(xí)慣、校紀(jì)校規(guī)與安全教育等進(jìn)行檢查，及時(shí)反饋檢查結(jié)果，實(shí)現(xiàn)校園的凈化、美化。
（1）、抓學(xué)習(xí)宣傳。
大力宣傳新頒布的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等重要文件，修改充實(shí)《在校生一日常規(guī)》等，在學(xué)生中大力宣傳“五提倡，五禁止”（即提倡文明禮貌，提倡遵章守紀(jì)，提倡助人為樂(lè)，提倡勤奮學(xué)習(xí)，提倡艱苦樸素；禁止吵嘴斗毆，禁止亂涂亂拋，禁止偷竊賭博，禁止看黃打牌，禁止抽煙喝酒），明確文明學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)（即衣著整潔，舉4止文明，遵紀(jì)守法，勤奮學(xué)習(xí)，生活儉樸，尊敬師長(zhǎng)，孝敬父母，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心集體，熱愛(ài)勞動(dòng)），做到人人明白，個(gè)個(gè)自覺(jué)執(zhí)行。
（2）、抓檢查落實(shí)。
政教處加強(qiáng)督促，對(duì)文明監(jiān)督崗，學(xué)生衛(wèi)生打掃，早會(huì)、課間操，黑板報(bào)，等情況，堅(jiān)持檢查評(píng)比，及時(shí)公布，利用校廣播表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后。
（3）、抓行為養(yǎng)成。
各班要結(jié)合宣傳貫徹新頒布的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，抓緊、抓實(shí)一日常規(guī)，要教育學(xué)生從點(diǎn)滴做起，開(kāi)學(xué)初，抓好亂拋紙屑，餐廳衛(wèi)生，隨地吐痰，隨地吐泡泡糖，用腳蹬墻等不良行為的糾正。
（4）、抓心理健康教育。
認(rèn)真貫徹教育部《關(guān)于加強(qiáng)中學(xué)生心理健康教育的若干意見(jiàn)》，對(duì)輕微心理障礙的學(xué)生，給于更多的關(guān)愛(ài)。研究當(dāng)前在校生心理問(wèn)題，多形式地幫助學(xué)生解除在學(xué)習(xí)和生活中產(chǎn)生的疑難問(wèn)題和心理障礙，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)堅(jiān)韌不拔的意志和適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)，承受挫折的能力。
3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，以良好的校風(fēng)影響人。
（1）、抓校園文化建設(shè)。以先進(jìn)的文化占領(lǐng)每一塊陣地，清除思想教育的死角。辦好宣傳欄，抓好教室、長(zhǎng)廊，宿舍環(huán)境布置，美化校園環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，活躍學(xué)生的課余文化生活，營(yíng)造濃厚的校園文化氣氛。樹立正確的審美觀，培養(yǎng)學(xué)生高尚情操。進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍文化的建設(shè)，食5堂文化建設(shè)，教室文化建設(shè)，長(zhǎng)廊文化建設(shè)，讓學(xué)校的一草一木都能育人。
（2）、搭建展示平臺(tái)，讓學(xué)生充分展示自我。本學(xué)期政教處將協(xié)同團(tuán)委、體育組、音美組等組織各種活動(dòng)，給學(xué)生提供展示自我的機(jī)會(huì)，從而讓學(xué)生真正體驗(yàn)“學(xué)校是我快樂(lè)的家”的辦學(xué)理念。
（3）、強(qiáng)化“三風(fēng)”（校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)）建設(shè)。學(xué)?！叭L(fēng)”的建設(shè)如何與學(xué)校的生存息息相關(guān)。因此，要在全校范圍內(nèi)形成講“三風(fēng)”，樹“三風(fēng)”，賽“三風(fēng)”的濃厚氣氛，全校師生身體力行做“三風(fēng)”的倡導(dǎo)者。因此要通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)，拓寬育人渠道。
4、加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè)。
指導(dǎo)班主任制定班主任計(jì)劃，定期召開(kāi)班主任工作會(huì)議，研究班主任工作經(jīng)驗(yàn)，定期開(kāi)展班主任培訓(xùn)工作，實(shí)施并在實(shí)施中完善《班主任工作的量化考核方案》，進(jìn)一步提高班主任的事業(yè)心和責(zé)任感。
5、加強(qiáng)安全管理，創(chuàng)建平安校園。
（1）、抓好安全檢查工作。認(rèn)真落實(shí)安全定期檢查制度，做到安全隱患早知道，早排除。并落實(shí)安全責(zé)任制，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)。防患于未然。特殊時(shí)期做到勤檢查，勤研究。
（2）、加強(qiáng)安全教育工作。通過(guò)校園廣播、黑板報(bào)、主題班會(huì)，國(guó)旗下講話等不同渠道對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全知識(shí)教育。準(zhǔn)備在安全教育周開(kāi)展一次安全知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣。
（3）、加強(qiáng)法制教育和心理健康教育。邀請(qǐng)相關(guān)部門到校做法制教育，充分利用法制教育報(bào)告會(huì)、政治課、班會(huì)，國(guó)旗下講話等進(jìn)行普法教育，增強(qiáng)法律意識(shí)和法制觀念，使學(xué)生知法、懂法、守法，會(huì)用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)益。開(kāi)展好學(xué)生的心理健康教育、青春期教育。通過(guò)觀看有關(guān)教育片及青春期知識(shí)講座，充分做好青春期教育和心理教育工作，促進(jìn)同學(xué)們健康成長(zhǎng)。
各部門工作計(jì)劃思路篇三
1、做好汛期安全生產(chǎn)工作。
2、做好水稻、棉花等秋熟農(nóng)作物田間管理。
3、做好涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治省重點(diǎn)檢查準(zhǔn)備。
4、做好農(nóng)業(yè)招商引資工作。
5、繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)“夏季百日行動(dòng)”。
6、加快省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和國(guó)家糧食高產(chǎn)增效示范區(qū)興化核心區(qū)等農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作。
7、繼續(xù)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng)。
8、做好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。
9、做好20xx年度各項(xiàng)上爭(zhēng)及相關(guān)申報(bào)工作。
10、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)上半年考核“回頭看”。
11、報(bào)送農(nóng)業(yè)系列中級(jí)職稱材料 。
12、編制本部門責(zé)任清單。 （人事科）
13、做好創(chuàng)建國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)資料報(bào)送工作。
14、召開(kāi)科技入戶工作推進(jìn)會(huì)。 15、舉辦4期新型職業(yè)農(nóng)民省級(jí)培訓(xùn)班。 （科教科）
16、開(kāi)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)投保、續(xù)保工作。
17、開(kāi)展農(nóng)業(yè)部農(nóng)情田間定點(diǎn)監(jiān)測(cè)和國(guó)家地面樣方監(jiān)測(cè)等工作。 （綜合科）
18、協(xié)助三大園區(qū)做好項(xiàng)目資金撥付工作。
19、做好工會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳工作。 （財(cái)審科）
20、正式開(kāi)通“興化農(nóng)資信息網(wǎng)”。 （執(zhí)法大隊(duì)）
21、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力提升項(xiàng)目的省級(jí)驗(yàn)收工作。 （質(zhì)標(biāo)科）
1、配合市委巡查組做好相關(guān)巡查工作。（責(zé)任人：xx、xx）
2、組織班子成員總結(jié)上半年重點(diǎn)工作，謀劃下半年目標(biāo)任務(wù)。（責(zé)任人：xx）
3、推進(jìn)預(yù)算外資金的征管。（責(zé)任人：xx）
4、組織開(kāi)展鎮(zhèn)村干部之間的談心談話活動(dòng)。（責(zé)任人：xx、xx）
5、組織開(kāi)展“七一”系列活動(dòng)。（責(zé)任人：xx、顧強(qiáng)、xx）
6、組織年中考核。（責(zé)任人：xx）
7、加快推進(jìn)在談?wù)猩添?xiàng)目，加大土地款征收力度，做好簽約項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備各項(xiàng)工作。（責(zé)任人：xx、xx）
8、研究化解園區(qū)企業(yè)、集鎮(zhèn)建設(shè)用地瓶頸。（責(zé)任人：xx、xx）
9、全力抓好防汛抗旱工作。（責(zé)任人：xx）
10、切實(shí)做好土地治理項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作。（責(zé)任人：xx、xx）
11、加快推進(jìn)涉農(nóng)項(xiàng)目、道路橋梁項(xiàng)目。（責(zé)任人：xx、xx）
12、做好第二季度村莊環(huán)境整治迎檢工作。（責(zé)任人：xx）
13、扎實(shí)推進(jìn)集鎮(zhèn)后街背巷環(huán)境整治工作。（責(zé)任人：xx）
14、組織好20xx年應(yīng)征青年目測(cè)初檢工作。（責(zé)任人：xx）
15、抓好改廁進(jìn)度的督查工作。（責(zé)任人：xx）
16、完成綜合健身廣場(chǎng)兒童樂(lè)園建設(shè)工作。（責(zé)任人：xx）
17、完成紅十字會(huì)文化街區(qū)規(guī)劃并加快推進(jìn)。（責(zé)任人：xx）
18、啟動(dòng)實(shí)施集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)，做好關(guān)華復(fù)等村、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊污水管網(wǎng)設(shè)計(jì)預(yù)算工作。（責(zé)任人：xx）
14、做好國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查復(fù)核迎檢及20xx-2014年度連片整治項(xiàng)目驗(yàn)收工作。（責(zé)任人：xx）
15、開(kāi)展企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳突擊月工作。（責(zé)任人：xx）
1、召開(kāi)“七一”表彰大會(huì)暨微典型事跡報(bào)告會(huì)。（責(zé)任人：xx、xx）
2、召開(kāi)月度重點(diǎn)工作督查推進(jìn)會(huì)。（責(zé)任人：xx）
3、組織開(kāi)展鎮(zhèn)村干部“集中學(xué)習(xí)日”活動(dòng)。（責(zé)任人：xx）
4.加快桐張岙垃圾填埋場(chǎng)滲濾液處理和智慧城管（二期）項(xiàng)目建設(shè)；
7.加強(qiáng)法制教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法行為規(guī)范，提升依法履責(zé)的能力；
8.加強(qiáng)綜合執(zhí)法調(diào)查研究和城市管理行政執(zhí)法“十三五”規(guī)劃起草工作。
各部門工作計(jì)劃思路篇四
2．召開(kāi)本學(xué)期第一次部門例會(huì)，安排本學(xué)期部門工作；
3．收發(fā)本學(xué)期社團(tuán)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)表、并負(fù)責(zé)整理；
4.準(zhǔn)備本學(xué)期社管會(huì)需要用的學(xué)生干部及會(huì)長(zhǎng)的'各類簽到表，考核表；
6.負(fù)責(zé)新一屆會(huì)長(zhǎng)的審批工作。
實(shí)踐部。
1．為社團(tuán)活動(dòng)申請(qǐng)教室；
2．為新生報(bào)到做準(zhǔn)備；
3．協(xié)助其他部門及社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)。
組宣部。
1．對(duì)新生活動(dòng)月做前期準(zhǔn)備；
2．為招新做準(zhǔn)備；
3．開(kāi)展部門本學(xué)期第一次會(huì)議，總結(jié)過(guò)去的優(yōu)缺點(diǎn)，在這學(xué)期有更好的發(fā)展；
4．協(xié)助學(xué)院、社管會(huì)搞好相關(guān)活動(dòng)。
策劃部。
1．協(xié)助各大社團(tuán)開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng)，使活動(dòng)順利進(jìn)行；
2．籌備迎接新生的工作；
3．方案的整理與收集等。
信息調(diào)研部。
1．部門例會(huì)。
2．干事交流聚會(huì)。
3．對(duì)部門進(jìn)一步的發(fā)展展開(kāi)談?wù)摗?BR> 4．部署一下有關(guān)招新的工作。
各部門工作計(jì)劃思路篇五
各處室、二級(jí)學(xué)院：
為全面總結(jié)學(xué)院20××年工作，科學(xué)規(guī)劃20××年工作安排，根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署，現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例；
2、獲獎(jiǎng)情況，取得成績(jī)。
1、計(jì)劃開(kāi)展具體工作及時(shí)間進(jìn)度；
2、計(jì)劃工作預(yù)期效果。
1、報(bào)送材料應(yīng)做好歸納提升，內(nèi)容具體明確，邏輯清晰，簡(jiǎn)明扼要，所用數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，事例生動(dòng)、針對(duì)性強(qiáng)，特色亮點(diǎn)突出。
2、各單位報(bào)送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)。
3、工作總結(jié)與工作計(jì)劃分為兩個(gè)word文檔報(bào)送，20××年工作總結(jié)字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi)，20××年計(jì)劃字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報(bào)送電子版。
各部門工作計(jì)劃思路篇六
1、在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，組織全校員工進(jìn)行述職、筆試和面試。
2、匯總12月份考核結(jié)果。
3、12月份好人好事上專欄。
4、整理檔案室，檔案室規(guī)章制度上墻。
5、收集整理部分處室過(guò)來(lái)的規(guī)章制度。
6、春節(jié)期間干部值班安排。年后2月份工作。
1、協(xié)助董校長(zhǎng)草擬出工資制度。
2、協(xié)助后勤資產(chǎn)盤查。
3、完成濱河中專準(zhǔn)備辦學(xué)院的《可行性論證方案》草稿修改。
4、草擬全校綜合性規(guī)章制度189夜，已發(fā)布到網(wǎng)站平臺(tái)，供修改。
5、重新明確辦公室人員分工。
6、籌備20xx年工作表彰暨20xx年新春開(kāi)學(xué)開(kāi)筆儀式。
7、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
1、結(jié)合實(shí)訓(xùn)處、督導(dǎo)處制定了教務(wù)處20xx年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
2、較好的完成了各班級(jí)期末考試成績(jī)登統(tǒng)工作。3、根據(jù)上級(jí)要求補(bǔ)充完善了教務(wù)處教學(xué)檔案。
4、配合校辦公室做好了全員述職、筆試、面試工作。
5、組織了第一期教師培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)了關(guān)于校園安全、如何上好課等方面的內(nèi)容，收到很好效果。
6、做好了天擇營(yíng)銷班結(jié)業(yè)考試、等工作，并順利組織了營(yíng)銷班結(jié)業(yè)儀式活動(dòng)，并把學(xué)員成績(jī)等情況匯總報(bào)天擇公司。
7、對(duì)教務(wù)處資產(chǎn)進(jìn)行了徹底的盤查、貼簽，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及資產(chǎn)管理人員基本滿意。
1、制作并下發(fā)了本學(xué)期校歷。
2、制定了本學(xué)期各班級(jí)教學(xué)安排、實(shí)訓(xùn)計(jì)劃等。，并下達(dá)了額個(gè)任課教師的教學(xué)任務(wù)。
3、訂購(gòu)本學(xué)期學(xué)生用教材。
4、組織教師繼續(xù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。
1、組織學(xué)生處全體人員進(jìn)行述職。
2、配合總務(wù)處對(duì)我校資產(chǎn)噴漆印字。
3、對(duì)本處資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。
1、對(duì)學(xué)生處人員進(jìn)行職責(zé)分工。
2、組織學(xué)生處全體人員清理藝術(shù)樓倉(cāng)庫(kù)。
3、做好我校學(xué)生開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。
4、成功組織了新生開(kāi)筆儀式。
1月份2月份的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了月初制定的各項(xiàng)工作。
完成的主要工作：全校元旦安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題維修，1#樓抽水工程，食堂交接，全處人員述職，1#樓10#樓學(xué)生宿舍水房鋪塑料網(wǎng)，開(kāi)水房茶爐清洗，全校配電箱安裝上鎖，自來(lái)水管道檢查，資產(chǎn)盤點(diǎn)，過(guò)節(jié)燈及其他安裝，自來(lái)水改造方案，修1#樓房頂，過(guò)節(jié)期間到校維修水管（杜書光姜書棟米邯生），10#18#樓沖廁水施工，過(guò)節(jié)值班，自來(lái)水主管道更換，各樓層設(shè)開(kāi)水房和廠家聯(lián)系等等。
總之，學(xué)校后勤工作千頭萬(wàn)緒，只要本著愛(ài)崗敬業(yè)，為學(xué)生服務(wù)，為教育主體服務(wù)的精神，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，從而開(kāi)創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌。
學(xué)校的安全保衛(wèi)工作在20xx年的1、2月份非常繁忙，主要完成的工作情況如下：
1、組織相關(guān)部門在元旦、寒假及春節(jié)放假期間對(duì)校區(qū)進(jìn)行安檢，針對(duì)存在的問(wèn)題列表、保修和整改。
2、學(xué)生離校前的安全教育和注意事項(xiàng)工作。
3、學(xué)生離校后對(duì)宿舍進(jìn)行逐戶安檢和封閉工作。
4、對(duì)到期租賃公司的收費(fèi)和清賬工作。
5、和廠房領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，核對(duì)租賃開(kāi)票及合同對(duì)口和租賃對(duì)戶等事宜和問(wèn)題。
6、搞好保衛(wèi)人員治安防范工作，加強(qiáng)巡邏檢查力度，安排好雙節(jié)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，并配合上級(jí)部門進(jìn)行年終檢查和驗(yàn)收。
7、進(jìn)行校區(qū)消防器材的復(fù)查，建賬及設(shè)施維護(hù)和使用情況檢查工作。
8、檢查、督促和安排校區(qū)節(jié)日期間衛(wèi)生保潔工作。
9、介入集美談判和創(chuàng)通談判工作。
10、完成學(xué)校關(guān)于保衛(wèi)工作規(guī)章制度的制定匯總工作。
11、加強(qiáng)節(jié)前突發(fā)事件的預(yù)防工作和防止群體的事件發(fā)生應(yīng)對(duì)安排工作。
12、節(jié)前學(xué)校各項(xiàng)防范工作檢查和加強(qiáng)。
各部門工作計(jì)劃思路篇七
是聯(lián)系主席團(tuán)和各部門的中樞機(jī)構(gòu)，是與廣大師生交流的平臺(tái)，負(fù)責(zé)傳遞信息、反饋信息，協(xié)調(diào)工作，增進(jìn)感情。此外，辦公室還負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)日常事務(wù)處理，包括各項(xiàng)資料的收集、整理和管理，學(xué)生會(huì)會(huì)議的籌備、組織、通知和記錄等工作。
協(xié)助制定學(xué)生會(huì)的各種文件、規(guī)章制度和做好每學(xué)期學(xué)生會(huì)干部計(jì)劃活動(dòng)總結(jié)的收發(fā)工作；協(xié)助學(xué)生會(huì)主席安排好學(xué)生會(huì)的有關(guān)會(huì)議；充分認(rèn)識(shí)學(xué)生會(huì)的性質(zhì)，全面了解學(xué)生會(huì)各職能部門的職責(zé)；協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的關(guān)系；調(diào)動(dòng)全體學(xué)生會(huì)干部的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性；加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理，強(qiáng)化綜合素質(zhì)。
部長(zhǎng)：
現(xiàn)任考核干事：
保證每一次會(huì)議的正常召開(kāi)，保證每一次信息的通知到位
(1)日常工作
1、例會(huì)通知和會(huì)議記錄。
每周一次班干例會(huì)。原則上是固定的時(shí)間和地點(diǎn)，各班干應(yīng)該都了解。為了確保每位班干都能及時(shí)參加會(huì)議，辦公室決定在會(huì)議前天晚上通知各班干。（如若電話未通，則采取短信發(fā)送形式，收到未回的再電話通知）遇到緊急會(huì)議時(shí)，我們部門會(huì)盡量早、快的通知到各班干。
會(huì)議記錄也是辦公室的職責(zé)所在。會(huì)議上比較詳細(xì)地記錄各班的工作匯報(bào)概要以及經(jīng)驗(yàn)的交流。對(duì)各班級(jí)一些重要的工作以及老師主席團(tuán)的工作安排、總結(jié)進(jìn)行記錄。
2、與老師和同學(xué)之間信息的交流（上傳下達(dá)）
辦公室工作是一個(gè)事物繁雜，通知信息頻繁的工作。自然與老師和學(xué)生之間的交流會(huì)很多，那么協(xié)調(diào)好各方面的工作就很重要了。對(duì)于老師下達(dá)的通知及時(shí)地通知到位，然后將學(xué)生的一些信息進(jìn)行反饋，以增進(jìn)師生間的交流，有利于工作更好的開(kāi)展。在這方面，辦公室會(huì)加強(qiáng)與他人的交流，加強(qiáng)自身的交際能力，然后與各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，便于工作的順利進(jìn)行。
協(xié)調(diào)好學(xué)生會(huì)各部門間的縱與橫雙向關(guān)系。在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),也要注意把握好學(xué)生會(huì)與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系，以便促進(jìn)系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)更好地開(kāi)展。督促各部門舉辦活動(dòng)要通知到位，使學(xué)生能夠更好的了解參與，達(dá)到豐富學(xué)生課余生活，提升各項(xiàng)能力的目的。
3、文件以及檔案的整理、電子郵件的收集和整理
辦公室承擔(dān)著文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為學(xué)院教學(xué)工作起輔助作用的綜合部門。那么文件的整理就很重要了。首先按時(shí)督促各部門及時(shí)做好文件的整理，放入指定位置，同時(shí)不斷地部門文件進(jìn)行更新，舊文件的存檔。
1、辦公室需要配合各部門參與人員方面的分配以及調(diào)動(dòng)。及時(shí)做好電子表格以及紙質(zhì)文檔的打印。在活動(dòng)中做到按時(shí)點(diǎn)到，記錄并統(tǒng)計(jì)好缺席以及遲到人員，及時(shí)做好防備措施。提早做好系學(xué)生會(huì)值班輪勤表，協(xié)調(diào)好人員配置，以便活動(dòng)順利開(kāi)展及其應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。對(duì)系學(xué)生干部的表現(xiàn)情況予以備案，以此作為學(xué)生干部考核時(shí)的參考依據(jù)。
干事要求：
1、普通話標(biāo)準(zhǔn)
2、書寫整齊大方
3、做事嚴(yán)謹(jǐn)
4、會(huì)基本的office操作
各部門工作計(jì)劃思路篇八
為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想：“為五酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此是我賓館進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來(lái)的一年里，我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。
賓館自11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營(yíng)各方面不良因素的影響，工作開(kāi)展不太順暢，經(jīng)營(yíng)情況也不太樂(lè)觀，為改善并加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營(yíng)。特制定我酒店各部門的工作計(jì)劃：
酒店?duì)I銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。
針對(duì)營(yíng)銷部的工作職能，我們制訂了以下工作計(jì)劃：
1、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商務(wù)知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。
2、開(kāi)拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。
今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制，制訂并完善市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，激發(fā)并調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日志，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理。
3、提高營(yíng)銷代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平。
接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù)，限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見(jiàn)，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。
4、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃。
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。
5、打造一個(gè)在南昌的上饒人之家。
借助駐南昌辦事處的天時(shí)地利人和的有利條件，開(kāi)展一系列相關(guān)的促銷活動(dòng)，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房?jī)r(jià)等。
工程部是酒店開(kāi)源節(jié)流之關(guān)鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門，既要培養(yǎng)每個(gè)員工的工作責(zé)任感，更要求員工要有扎實(shí)的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平，沒(méi)有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過(guò)高速技術(shù)參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無(wú)法保證維修質(zhì)量及大型動(dòng)力設(shè)備和安全運(yùn)行，甚至造成大型動(dòng)力設(shè)備安全事故。
進(jìn)入新的一年里，工程部將堅(jiān)持每周二早晨的站班會(huì)，除工作安排好，抽出時(shí)間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，要讓每個(gè)員工對(duì)本部門所屬設(shè)備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對(duì)員工抽查考核一次，形成一種自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的時(shí)尚風(fēng)氣，考核成績(jī)記錄在冊(cè)，作為今后對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)的重要依據(jù)。
1、電力及動(dòng)力設(shè)備的保養(yǎng)，本部門工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。
堅(jiān)持大型設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理，落實(shí)到個(gè)人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設(shè)備的外表，使設(shè)備表層不積土，保持光亮，并及時(shí)除銹補(bǔ)涮油漆。定期按說(shuō)明書的要求對(duì)動(dòng)力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行清洗、加油等。確保設(shè)備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開(kāi)關(guān)保護(hù)失靈等現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持值班崗位責(zé)任制度，做好交接班手續(xù)。堅(jiān)持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣，優(yōu)質(zhì)一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、開(kāi)源節(jié)流。
根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時(shí)調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證和滿足客人對(duì)空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭(zhēng)取比同期降耗10%以上。
重視功率因素的補(bǔ)償，大型電機(jī)設(shè)備投入使用后，及時(shí)觀察cos中的變化，保持co中必須在0.9以上，從而達(dá)到節(jié)電的目的。
做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時(shí)分析和總結(jié)消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時(shí)采取措施進(jìn)行清除，每周、每月做出報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時(shí)作參考。
每月底按時(shí)做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門，配合財(cái)務(wù)及時(shí)收回水、電費(fèi)用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅(jiān)決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。
管好用了維修材料，材料出庫(kù)必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫(kù)平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費(fèi)。
4、人性化管理。
關(guān)愛(ài)員工的生活，盡力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)，要讓每個(gè)員工感覺(jué)在這個(gè)大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個(gè)員的積極性、重要性，更有利今后工作的開(kāi)展。
5、確保動(dòng)力、電力設(shè)備的正常運(yùn)行，配合各部門及時(shí)保質(zhì)、保量安全完成各項(xiàng)維修任務(wù)。
現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開(kāi)關(guān)、照明搖控開(kāi)關(guān)因存在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，損壞率較高，且價(jià)格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡(jiǎn)易價(jià)格便宜實(shí)惠的開(kāi)關(guān)面板，逐步修改現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
做好夏季中央空調(diào)開(kāi)放的準(zhǔn)備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時(shí)投入使用。
1、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作。
行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開(kāi)展招聘工作，并形成一個(gè)原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門或崗位學(xué)習(xí)，培養(yǎng)多方面人才。
各部門工作計(jì)劃思路篇九
一、針對(duì)大一新生舉辦“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”
二、針對(duì)大二年級(jí)組織“英語(yǔ)四級(jí)輔導(dǎo)班”
三、針對(duì)大一年級(jí)組織“高等數(shù)學(xué)輔導(dǎo)班”“大一英語(yǔ)輔導(dǎo)班”
四、舉辦英語(yǔ)演講比賽。
五、配合教學(xué)督導(dǎo)中心與校學(xué)生會(huì)，做好信息員工作，保證教學(xué)信息及時(shí)反饋。
各部門工作計(jì)劃思路篇十
為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想：“為****五星級(jí)酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此xx年度是我賓館進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來(lái)的一年里，我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。
****賓館自xx年11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營(yíng)各方面不良因素的影響，工作開(kāi)展不太順暢，經(jīng)營(yíng)情況也不太樂(lè)觀，為改善并加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營(yíng)。特制定xx年度我酒店各部門的工作計(jì)劃：
一、營(yíng)銷部。
酒店?duì)I銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。
1、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商務(wù)知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。
2、開(kāi)拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。
今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制，制訂并完善xx年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，激發(fā)并調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日志，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理。
3、提高營(yíng)銷代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平。
接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見(jiàn)，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。
4、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃。
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。
5、打造一個(gè)在南昌的上饒人之家。
借助****駐南昌辦事處的天時(shí)地利人和的有利條件，開(kāi)展一系列相關(guān)的促銷活動(dòng)，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房?jī)r(jià)等。
二、工程部。
工程部是酒店開(kāi)源節(jié)流之關(guān)鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門，既要培養(yǎng)每個(gè)員工的工作責(zé)任感，更要求員工要有扎實(shí)的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平，沒(méi)有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過(guò)高速技術(shù)參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無(wú)法保證維修質(zhì)量及大型動(dòng)力設(shè)備和安全運(yùn)行，甚至造成大型動(dòng)力設(shè)備安全事故。
進(jìn)入新的一年里，工程部將堅(jiān)持每周二早晨的站班會(huì)，除工作安排好，抽出時(shí)間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，要讓每個(gè)員工對(duì)本部門所屬設(shè)備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對(duì)員工抽查考核一次，形成一種自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的時(shí)尚風(fēng)氣，考核成績(jī)記錄在冊(cè)，作為今后對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)的重要依據(jù)。
1、電力及動(dòng)力設(shè)備的保養(yǎng)，本部門工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持大型設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理，落實(shí)到個(gè)人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設(shè)備的外表，使設(shè)備表層不積土，保持光亮，并及時(shí)除銹補(bǔ)涮油漆。定期按說(shuō)明書的要求對(duì)動(dòng)力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行清洗、加油等。確保設(shè)備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開(kāi)關(guān)保護(hù)失靈等現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持值班崗位責(zé)任制度，做好交接班手續(xù)。堅(jiān)持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣，優(yōu)質(zhì)一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、開(kāi)源節(jié)流。
根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時(shí)調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證和滿足客人對(duì)空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭(zhēng)取比同期降耗10%以上。
重視功率因素的補(bǔ)償，大型電機(jī)設(shè)備投入使用后，及時(shí)觀察cos中的變化，保持cox中必須在0.9以上，從而達(dá)到節(jié)電的目的。
做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時(shí)分析和總結(jié)消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時(shí)采取措施進(jìn)行清除，每周、每月做出報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時(shí)作參考。
每月底按時(shí)做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門，配合財(cái)務(wù)及時(shí)收回水、電費(fèi)用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅(jiān)決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。
管好用了維修材料，材料出庫(kù)必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫(kù)平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費(fèi)。
4、人性化管理。
關(guān)愛(ài)員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)，要讓每個(gè)員工感覺(jué)在這個(gè)大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個(gè)員的.積極性、重要性，更有利今后工作的開(kāi)展。
5、確保動(dòng)力、電力設(shè)備的正常運(yùn)行，配合各部門及時(shí)保質(zhì)、保量安全完成各項(xiàng)維修任務(wù)。
現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開(kāi)關(guān)、照明搖控開(kāi)關(guān)因存在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，損壞率較高，且價(jià)格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡(jiǎn)易價(jià)格便宜實(shí)惠的開(kāi)關(guān)面板，逐步修改現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
做好夏季中央空調(diào)開(kāi)放的準(zhǔn)備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時(shí)投入使用。
三、行政辦。
1、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作。
行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開(kāi)展招聘工作，并形成一個(gè)原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門或崗位學(xué)習(xí)，培養(yǎng)多方面人才。
2、加大員工培訓(xùn)工作。
行政辦明年的重點(diǎn)工作將放在加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作上，為了提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要，行政辦將在明年制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并配合酒店各部門施行了日常培訓(xùn)工作。做好員工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)課程成為員工的充電器，為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。
3、做好員工的后勤保障工作，搞好員工餐廳，讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強(qiáng)人企業(yè)文化打造新上饒商務(wù)賓館，樹立新形象。
4、建立績(jī)效考核制度。
為提高員工工作積極性，開(kāi)發(fā)員工的潛能，打破干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣這種消極作風(fēng)。行政辦將建立員工績(jī)效考核工作，配合各部門對(duì)員工的技能技巧進(jìn)行考核，建立新制度，采取優(yōu)勝劣汰制度激勵(lì)員工，以達(dá)成能者上、庸者下的目的。
5、搞好員工關(guān)系。
深入基層員工，與員工多溝通多交往，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，建立一種和諧平等的關(guān)系，創(chuàng)建一個(gè)可以讓員工以酒店為家的歸屬感，提高酒店的凝聚力和向心力。
四、房務(wù)部。
1、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，房務(wù)部也將提供“五心”服務(wù)。
簡(jiǎn)：工作程序盡量簡(jiǎn)化，工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了，意見(jiàn)反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。
便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便。
快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。
捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì)，然后進(jìn)行服務(wù)。
好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。
五、心服務(wù)：
為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
1、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌。
隨著行業(yè)發(fā)展，南昌地區(qū)酒店競(jìng)爭(zhēng)日趨強(qiáng)烈，在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念需不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，客人尚未說(shuō)出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)。
2、大力提倡節(jié)能降耗和認(rèn)真執(zhí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度。
因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設(shè)備多，需維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容多，為督促和加強(qiáng)節(jié)能降耗及維護(hù)保養(yǎng)，培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識(shí)，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，我部將實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度。
六、保安部。
1、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)上入手，建立一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)的保安隊(duì)伍。
2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作，與各個(gè)部門做好消防知識(shí)培訓(xùn)，簽訂消防責(zé)任書，做到賓館上下人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中裝安全的安全風(fēng)氣。
3、完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在崗位上統(tǒng)一著裝，講文明、講禮貌、樹形象，把新的面貌展示給客人。
4、作為酒店的安全衛(wèi)士，要嚴(yán)格履行各項(xiàng)職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行“三防”措施，把責(zé)任落實(shí)到崗，落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任追究制，末位淘汰制的內(nèi)部考核制度。
總之，在新的一年里，我酒店全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象，新的工作作風(fēng)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我酒店各部門將緊密配合，團(tuán)結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!
各部門工作計(jì)劃思路篇十一
新的學(xué)期開(kāi)始，為了更好地發(fā)揮學(xué)生會(huì)的作用，為了能更好地調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，給同學(xué)們提供一個(gè)良好的環(huán)境。
給同學(xué)們提供一個(gè)能充分展現(xiàn)自我的平臺(tái)。系學(xué)生會(huì)的各部都作了充分的準(zhǔn)備工作各部工作計(jì)劃如下：
學(xué)習(xí)宣傳部。
-、
合理地加上實(shí)物：在櫥窗方面，按專業(yè)搞專業(yè)櫥窗或按性質(zhì)展示(紀(jì)律考勤、學(xué)生會(huì)工作情。
況等).
二、
開(kāi)展寫作賽。一方面為提高同學(xué)們的文化修養(yǎng)，另--方面。
為了促進(jìn)我系與校報(bào)、廠-播站、《經(jīng)濟(jì)人》的良好關(guān)系。于是于四月份舉行“xxx杯”的征文比賽。
三、
三月份，與《經(jīng)濟(jì)人》、營(yíng)銷切，會(huì)、廣播站聯(lián)合舉辦一次知識(shí)競(jìng)賽，
比賽以年級(jí)為單位，競(jìng)賽內(nèi)容為專業(yè)。
知識(shí)。
采取會(huì)員制形式，定期舉辦全院范圍內(nèi)的書畫大賽，二是本部舉辦書畫賽，時(shí)間定于五月份.
生活部。
的宿舍進(jìn)行及時(shí)妥當(dāng)?shù)奶幚怼?BR> 二、
9：00--11：00，每周由一個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目，但其他專業(yè)都要相互配合。
三、
風(fēng)采。
體育部。
一、
系籃球隊(duì)、足球隊(duì)的成立及日常訓(xùn)練，并且在每一周或每?jī)芍芘c其它球隊(duì)進(jìn)行比賽。
二、第四屆競(jìng)技杯足球賽，從第三周到第十周，具體會(huì)使用周一到。
周五中午1：00至2：00這段時(shí)間進(jìn)行比賽。
三、3vs3女子三人籃球賽，從第十一周到第十四周，具體會(huì)使用周一至周五下午4：30至5：30進(jìn)行比賽。
四、
繼續(xù)開(kāi)展南拳、籃球、足球興趣小組，活動(dòng)時(shí)間從第二周開(kāi)始。
五、
在六月份做好院運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)員的選拔工作。
綜合治理部。
一、
針對(duì)遲到、曠課、早退現(xiàn)象，以書面通知的形式要求各班的紀(jì)律委員嚴(yán)抓考勤，整頓各班的紀(jì)律。
二、
在三月份舉行一次以“紀(jì)律”為內(nèi)容的.征文比賽。
三、
在四月份中旬與電子商務(wù)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉行一個(gè)“網(wǎng)頁(yè)制作大賽”
四、
搞好外聯(lián)工作，與其他學(xué)校、其它系或其它社團(tuán)舉行“經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”
力把工作做好。讓同學(xué)們有一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，但我們同時(shí)也需要廣大同學(xué)的配合和支持。
各部門工作計(jì)劃思路篇十二
2、軍訓(xùn)工作：發(fā)軍訓(xùn)服裝、訓(xùn)練場(chǎng)值班。
3、新生動(dòng)員大會(huì)。
4、專業(yè)知識(shí)講座。
1、讓新生了解學(xué)生會(huì)。
2、各部納新計(jì)劃，新生申請(qǐng)。
3、面試與錄用結(jié)果公布。
三、完善學(xué)生會(huì)規(guī)章制度。
1、建立學(xué)生會(huì)成員檔案（成員名單，聯(lián)系方式）。
2、進(jìn)一步明確三會(huì)制度。
3、公開(kāi)欄。
4、工作情況備案。
5、工作簡(jiǎn)報(bào)。
四、做好德育評(píng)估準(zhǔn)備工作。
1、思想政治工作入宿舍（特色宿舍評(píng)比）。
2、優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、先進(jìn)班集體、紅旗團(tuán)支部等。
五、為校科技文化藝術(shù)節(jié)做好準(zhǔn)備。
一、汽車知識(shí)競(jìng)賽。
二、為“德育評(píng)估”做好宣傳。
三、校運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳。
四、籃球聯(lián)賽宣傳。
五、?；@球聯(lián)賽宣傳。
六、科技藝術(shù)文化節(jié)期間展示我院風(fēng)采宣傳活動(dòng)。
七、配合其它各部搞好迎新活動(dòng)。
八、宣傳欄更新。
九、制定宣傳列表，宣傳作品備案。
十、發(fā)掘宣傳人才，培養(yǎng)宣傳骨干。
十一、做好其它活動(dòng)的宣傳。
一、在十、十一月內(nèi)舉辦院籃球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽。
二、積極備戰(zhàn)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。
三、舉辦乒乓球、排球賽等。
一、網(wǎng)頁(yè)更新。
二、制定宣傳冊(cè)。
三、生活方面的調(diào)察。
四、舉行一些小型的講座。
五、開(kāi)展成員之間經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
一、完善學(xué)生會(huì)規(guī)章制度。
二、做好文件上墻工作。
三、制定本學(xué)期學(xué)生工作大事表。
四、制定學(xué)生會(huì)成員一覽表，學(xué)生會(huì)成員聯(lián)系方式。
五、為每項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備企劃書。
六、做好秘書處常規(guī)工作：工作簡(jiǎn)報(bào)、例會(huì)記錄等。
一、各班生活委員定期反映同學(xué)們?cè)谏钪械囊恍﹩?wèn)題。
二、定期檢查工作衛(wèi)生，并及時(shí)將有關(guān)衛(wèi)生成績(jī)統(tǒng)計(jì)成表。
三、經(jīng)常為同學(xué)們介紹一些生活小常識(shí)。
四、明確宿舍衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度。
五、繼續(xù)施行宿舍衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任制。
六、開(kāi)展“特色宿舍”評(píng)選活動(dòng)。
七、召開(kāi)一次新老同學(xué)交流的座談會(huì)。
一、為?；@球聯(lián)賽拉贊助。
二、為交誼舞拉贊助。
三、為院里其他各項(xiàng)籌集資金。
一、針對(duì)大一新生舉辦“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”
二、針對(duì)大二年級(jí)組織“英語(yǔ)四級(jí)輔導(dǎo)班”
三、針對(duì)大一年級(jí)組織“高等數(shù)學(xué)輔導(dǎo)班”“大一英語(yǔ)輔導(dǎo)班”
四、舉辦英語(yǔ)演講比賽。
五、配合教學(xué)督導(dǎo)中心與校學(xué)生會(huì)，做好信息員工作，保證教學(xué)信息及時(shí)反饋。
各部門工作計(jì)劃思路篇十三
為團(tuán)結(jié)同學(xué)，增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)，豐富課余生活，增加系與系、班與班之間的友誼，我部xx-xx年第一學(xué)期工作計(jì)劃如下：
一、十月份的秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
首先在比賽前我部會(huì)積極宣傳，鼓勵(lì)學(xué)生勇越報(bào)名，再進(jìn)行選拔訓(xùn)練，為運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉行添磚加瓦。
在比賽過(guò)程中，我部會(huì)派人協(xié)助院部舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)，同時(shí)組織同學(xué)們有序地觀看比賽，派人搞好后勤保障工作。
二、我部與經(jīng)檢部合作將于運(yùn)動(dòng)會(huì)后，足球聯(lián)賽前組織一次系里的“迎新籃球賽”來(lái)迎接零九級(jí)新生的到來(lái)，也為增強(qiáng)班級(jí)間的聯(lián)系與友誼。
三、十一月份零九級(jí)大學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試。
在測(cè)試之前我部會(huì)積極宣傳，讓每個(gè)同學(xué)都清楚測(cè)試的意義以及使他們積極地去參與，測(cè)試過(guò)程中，我部會(huì)有專人去維持秩序，做到井然有序，同時(shí)派人負(fù)責(zé)后勤工作，保障學(xué)生的安全，能夠處理突發(fā)性事件(如耐力跑時(shí)的暈厥等)。
四、十一月份的'足球聯(lián)賽。
這一賽事要由很多人參與，是一個(gè)團(tuán)體項(xiàng)目，我部會(huì)積極選拔隊(duì)員，進(jìn)行有序的訓(xùn)練，磨合他們?cè)趥€(gè)人技術(shù)，團(tuán)體合作等各方面都有所提高(比項(xiàng)工作已在進(jìn)行)。
在比賽過(guò)程中，由于些項(xiàng)活動(dòng)很容易發(fā)生意外事故，所以我部會(huì)派人時(shí)刻與衛(wèi)生室聯(lián)系，保障突發(fā)有辦法解決，保障比賽圓滿成功。
五、十二月份羽毛球比賽。
我部會(huì)嚴(yán)格按照“報(bào)名辦法”來(lái)選拔羽毛球運(yùn)動(dòng)員，并在規(guī)定日期內(nèi)將名單上報(bào)，比賽由于在體育館進(jìn)行，所以會(huì)讓參賽人中盡量不穿帶“釘”的鞋去比賽來(lái)保護(hù)體育館地板。
六、十二月份長(zhǎng)跑比賽。
由于耐力跑是同學(xué)們的弱項(xiàng)，所以我部需要積極的做好宣傳工作。在平時(shí)增強(qiáng)他們的體質(zhì)(如：每天早上的晨練)，克服他們對(duì)長(zhǎng)跑的心里恐懼，使其勇敢報(bào)名。
耐力跑會(huì)出現(xiàn)突發(fā)事件(如：暈厥、抽筋等)，我部會(huì)派人用專人與衛(wèi)生室保持聯(lián)系，保障比賽的暢通進(jìn)行。
七、十二月份角斗士競(jìng)賽。
這是一項(xiàng)對(duì)零九級(jí)新生來(lái)說(shuō)新穎的比賽，我部會(huì)加強(qiáng)對(duì)角斗士比賽規(guī)則的宣傳，讓新生明白比賽規(guī)則，積極參與報(bào)名，我部會(huì)對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行選拔與系統(tǒng)訓(xùn)練，嚴(yán)格遵守競(jìng)賽規(guī)程，比賽時(shí)我部會(huì)派人協(xié)助院部舉行競(jìng)賽。
八、十二月份院體育先進(jìn)集體評(píng)比。
我部在平時(shí)工作中會(huì)積極進(jìn)取，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)做帶頭作用，做好自評(píng)工作，體育部人員各司其職，積極進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
各部門工作計(jì)劃思路篇十四
新學(xué)年開(kāi)始，本著更好為文體部12個(gè)下屬社團(tuán)服務(wù)的原則，使各社團(tuán)在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的帶領(lǐng)下，更快更好的全面發(fā)展，特將本學(xué)期的基本工作作計(jì)劃如下。
積極做好信息傳遞反饋工作，確保各社團(tuán)及時(shí)、準(zhǔn)確的接受上級(jí)傳達(dá)的指示、工作安排，不違背院團(tuán)委的工作要旨，從基本上按照院團(tuán)委工作的計(jì)劃本正確路線發(fā)展本自社團(tuán)。
其下屬書團(tuán)大都思想較為前衛(wèi)、活躍，各社團(tuán)也各具特色、個(gè)性，不甘“寂寞”，故而造成管理上的一定困看，所以必須采取相應(yīng)的措施來(lái)時(shí)部分社團(tuán)更好的按照章程規(guī)則舉辦活動(dòng)，由于文體類社團(tuán)大都有自己的'常規(guī)訓(xùn)練活動(dòng)，而且這些常規(guī)活動(dòng)活多或少的會(huì)違背部分的社聯(lián)章程、規(guī)則，故屆時(shí)會(huì)將加入問(wèn)題部的新成員分配去負(fù)責(zé)監(jiān)管相關(guān)社團(tuán)的日常活動(dòng)，起到檢查督管的作用（這就涉及到將要臨近的社聯(lián)招新工作），做到對(duì)這些有日?；顒?dòng)的社團(tuán)有時(shí)的把握，做到防范意外事故于之前，以保證文體部安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
同時(shí)，多關(guān)注恰紅幾個(gè)有表演性質(zhì)的社團(tuán)如吉他愛(ài)好者協(xié)會(huì)、舞蹈愛(ài)好者協(xié)會(huì)、輪滑愛(ài)好者協(xié)會(huì)等技術(shù)性社團(tuán)的技術(shù)掌握程度，做到技術(shù)精益求精、技術(shù)一流，以便能夠在學(xué)院眾多活動(dòng)中參與表演，更好的為廣大師生的日常文化生活貢獻(xiàn)自己的力量。組織好文體部的部分社團(tuán)登臺(tái)演出，顯示大學(xué)生的青春、活力與激情。
在即將到來(lái)的社聯(lián)招新中，嚴(yán)格把握人才質(zhì)量關(guān)。通過(guò)社團(tuán)推薦、筆試、面試等一些具體環(huán)節(jié)，對(duì)有意加入社聯(lián)文體部的新成員作全面的考核。招新工作結(jié)束后與新成員進(jìn)行見(jiàn)面交流會(huì)。
建立完善的資料健全與人才培養(yǎng)體制，通過(guò)信息的傳達(dá)與反饋，與各社團(tuán)達(dá)成密切聯(lián)系的機(jī)制，注重加強(qiáng)與文體部新成員工作經(jīng)驗(yàn)的交流與學(xué)習(xí)。
互幫互助，協(xié)調(diào)好辦公室的日常工作，配合其他部門的活動(dòng)安排與計(jì)劃等。做到人員的補(bǔ)充及工作的合作。
當(dāng)某個(gè)社團(tuán)有活動(dòng)需求時(shí)，積極主動(dòng)的幫其聯(lián)系其他部門與單位。當(dāng)某個(gè)社團(tuán)工作出現(xiàn)失誤時(shí)，及時(shí)耐心的給予改正與教育。
各部門工作計(jì)劃思路篇十五
3、負(fù)責(zé)后臺(tái)管理及客戶跟蹤服務(wù)工作;。
4、密切注意其他酒店的客源住房率，房間價(jià)格調(diào)整;。
5、參加公司培訓(xùn)，接受上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo);。
6、對(duì)公司客戶檔案負(fù)有保密責(zé)任;。
7、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取新客戶，保持與發(fā)展同各酒店的密切關(guān)系;。
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各部門工作計(jì)劃思路篇十六
1、與衛(wèi)生部、校醫(yī)室合作定時(shí)更換黑板報(bào)，以宣傳衛(wèi)生保健及其他學(xué)習(xí)生活知識(shí)。
2、積極配合學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，做好宣傳工作。
3、完善各學(xué)生社團(tuán)的管理，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，程度發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)的能動(dòng)性，豐富同學(xué)們的課余生活。
4、搞好宣傳櫥窗，定時(shí)更換，幫助同學(xué)們了解校園內(nèi)外最新動(dòng)態(tài)。
2、誠(chéng)招一批成員開(kāi)展工作。
3、“求知書場(chǎng)”運(yùn)作開(kāi)始。
4、配合開(kāi)展好校園文化節(jié)。
5、完善議定的活動(dòng)內(nèi)容，并逐步開(kāi)展，具體內(nèi)容有：
a、走出校門，實(shí)踐社會(huì)。
注：與環(huán)保局等部門聯(lián)系，開(kāi)展社會(huì)調(diào)查等活動(dòng)。
b、“招商引資”助學(xué)子。
注：社會(huì)上有一批商界名流素質(zhì)較好，十分愿意做善事，準(zhǔn)備拉上一批贊助款，形式是一對(duì)一或一對(duì)多，保證困難同學(xué)高中的全部學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)。而且他們這批善心人不需要任何回報(bào)。但我們記得他們，適當(dāng)為其做做宣傳，一來(lái)為他們擴(kuò)大社會(huì)影響，二來(lái)也盡同學(xué)一份心，有了這筆相當(dāng)客觀的資金，為學(xué)校同學(xué)、家長(zhǎng)都可減輕負(fù)擔(dān)。
c、創(chuàng)辦時(shí)事政治、黨團(tuán)知識(shí)有關(guān)的報(bào)刊。
注：同學(xué)目前對(duì)黨團(tuán)知識(shí)、缺乏得夠可以，卻個(gè)個(gè)幾乎都是團(tuán)員，馬上又要入黨。因此，為了配合團(tuán)支部、黨支部做好這方面工作，創(chuàng)辦一份有關(guān)的雜報(bào)。
以上a、b、c三項(xiàng)內(nèi)容尚未最后議定，因?yàn)殡y度大與學(xué)校關(guān)系密切，也未與校方議定過(guò)，因此需過(guò)一階段后征得校方認(rèn)可，才可將其中某項(xiàng)列入計(jì)劃表。
一、衛(wèi)生先鋒隊(duì)，每周二疏導(dǎo)課對(duì)各班進(jìn)行大掃除檢查(包括教室、包干區(qū)有關(guān)衛(wèi)生方面等)。
二、后勤監(jiān)督小組對(duì)后勤公司進(jìn)行管理和監(jiān)督，對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的抽查，成績(jī)公布。向食堂負(fù)責(zé)人反應(yīng)同學(xué)們的看法、建議，探討食堂的衛(wèi)生狀況(一般每月一、二次)。
三、后勤監(jiān)督小組還負(fù)責(zé)小店商品價(jià)格的合理性，保障同學(xué)們的利益。衛(wèi)生先鋒隊(duì)還對(duì)各值周班的工作進(jìn)行抽查。
四、衛(wèi)生宣傳小組負(fù)責(zé)每二周一期的衛(wèi)生專刊，向同學(xué)們傳遞衛(wèi)生信息，幫助同學(xué)們培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。大掃除檢查成績(jī)公布其中。
五、專設(shè)一個(gè)信箱，讓同學(xué)們對(duì)衛(wèi)生部的要求、建議以及對(duì)學(xué)校后勤服務(wù)公司等的工作情況以書面形式反映上來(lái)，切實(shí)使衛(wèi)生部真正為同學(xué)服務(wù)。
六、組織衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽，如小測(cè)試、健康問(wèn)答、跟蹤報(bào)道等。
各部門工作計(jì)劃思路篇十七
(4)根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷工作策略，并組織實(shí)施和有效控制;。
(6)負(fù)責(zé)維護(hù)好酒店的外圍關(guān)系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的內(nèi)、外部形象;。
(7)關(guān)心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件;。
(8)完成公司交辦的其他工作。
各部門工作計(jì)劃思路篇十八
為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想：“為五星級(jí)酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此是我賓館進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來(lái)的一年里，我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。
賓館自11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營(yíng)各方面不良因素的影響，工作開(kāi)展不太順暢，經(jīng)營(yíng)情況也不太樂(lè)觀，為改善并加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營(yíng)。特制定我酒店各部門的工作計(jì)劃：
一、營(yíng)銷部。
酒店?duì)I銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。
1、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商務(wù)知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。
2、開(kāi)拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。
今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制，制訂并完善市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，激發(fā)并調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日志，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理。
3、提高營(yíng)銷代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平。
接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見(jiàn)，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。
4、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃。
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。
5、打造一個(gè)在南昌的上饒人之家。
借助駐南昌辦事處的天時(shí)地利人和的有利條件，開(kāi)展一系列相關(guān)的促銷活動(dòng)，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房?jī)r(jià)等。
二、工程部。
工程部是酒店開(kāi)源節(jié)流之關(guān)鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門，既要培養(yǎng)每個(gè)員工的工作責(zé)任感，更要求員工要有扎實(shí)的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平，沒(méi)有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過(guò)高速技術(shù)參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無(wú)法保證維修質(zhì)量及大型動(dòng)力設(shè)備和安全運(yùn)行，甚至造成大型動(dòng)力設(shè)備安全事故。
進(jìn)入新的一年里，工程部將堅(jiān)持每周二早晨的站班會(huì)，除工作安排好，抽出時(shí)間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，要讓每個(gè)員工對(duì)本部門所屬設(shè)備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對(duì)員工抽查考核一次，形成一種自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的時(shí)尚風(fēng)氣，考核成績(jī)記錄在冊(cè)，作為今后對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)的重要依據(jù)。
1、電力及動(dòng)力設(shè)備的保養(yǎng)，本部門工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。
堅(jiān)持大型設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理，落實(shí)到個(gè)人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設(shè)備的外表，使設(shè)備表層不積土，保持光亮，并及時(shí)除銹補(bǔ)涮油漆。定期按說(shuō)明書的要求對(duì)動(dòng)力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行清洗、加油等。確保設(shè)備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開(kāi)關(guān)保護(hù)失靈等現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持值班崗位責(zé)任制度，做好交接班手續(xù)。堅(jiān)持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣，優(yōu)質(zhì)一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、開(kāi)源節(jié)流。
根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時(shí)調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證和滿足客人對(duì)空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭(zhēng)取比同期降耗10%以上。
重視功率因素的補(bǔ)償，大型電機(jī)設(shè)備投入使用后，及時(shí)觀察cos中的變化，保持co中必須在0.9以上，從而達(dá)到節(jié)電的目的。
做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時(shí)分析和總結(jié)消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時(shí)采取措施進(jìn)行清除，每周、每月做出報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時(shí)作參考。
每月底按時(shí)做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門，配合財(cái)務(wù)及時(shí)收回水、電費(fèi)用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅(jiān)決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。
管好用了維修材料，材料出庫(kù)必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫(kù)平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費(fèi)。
4、人性化管理。
關(guān)愛(ài)員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)，要讓每個(gè)員工感覺(jué)在這個(gè)大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個(gè)員的積極性、重要性，更有利今后工作的開(kāi)展。
5、確保動(dòng)力、電力設(shè)備的正常運(yùn)行，配合各部門及時(shí)保質(zhì)、保量安全完成各項(xiàng)維修任務(wù)。
現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開(kāi)關(guān)、照明搖控開(kāi)關(guān)因存在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，損壞率較高，且價(jià)格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡(jiǎn)易價(jià)格便宜實(shí)惠的開(kāi)關(guān)面板，逐步修改現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
做好夏季中央空調(diào)開(kāi)放的準(zhǔn)備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時(shí)投入使用。
三、行政辦。
1、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作。
行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開(kāi)展招聘工作，并形成一個(gè)原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門或崗位學(xué)習(xí)，培養(yǎng)多方面人才。