報告應(yīng)注意語言簡練、精確，避免使用模糊、含糊不清的詞匯和表達方式。在撰寫報告時，應(yīng)當(dāng)注重邏輯性和條理性，確保行文通順和思路清晰。這些范文的撰寫風(fēng)格簡練明了，容易理解和接受。
季度安全述職報告篇一
20xx年4至6月份，xx警務(wù)室共接到報警21起，其中：違反治安管理的民事調(diào)解2起，一般民事糾紛4起，求助或其他處理的15起，本季度無刑事案件、行政案件發(fā)生。
從報警情況分析較上一季度有所減少，由于是春耕期間，務(wù)工人員外出較多，經(jīng)濟、婚姻等矛盾引發(fā)的有違反治安管理的民事調(diào)解和糾紛較少，另外一般性娛樂性、的報警也大幅下降。
第二季度，除在xx派出所值班外，其余的時間就到xx警務(wù)室開展工作，保證每周在警務(wù)室工作時間不與時不少于30小時，xx警務(wù)室共開展定期治安檢查4次，適時檢查十次，對xx初中等單位場所進行不定時的檢查，共開展送二代證下鄉(xiāng)6人，為孤寡老人辦理戶口簿1人，進行治安巡邏15次，對轄區(qū)內(nèi)的'變壓器臺區(qū)和農(nóng)用裸鋁線以及路邊停放的機動車進行檢查，盤查人數(shù)12人。對東七街道、xx村、五一等村進行了入戶查訪，及時完善戶籍和人口信息342條。向轄區(qū)內(nèi)通報治安情況2次。接待五種人5人次，會面兩勞回歸人員10人次。
xx警務(wù)室：
季度安全述職報告篇二
在公司董事會及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我在xx年第一季度各項工作中取得了一定的成績，也存在一些不足和問題，總結(jié)如下：
1、全力抓好運行設(shè)備的維護保養(yǎng)和完善改造：風(fēng)場投產(chǎn)后，運行設(shè)備陸續(xù)暴露出一些影響安全運行的不穩(wěn)定因素和發(fā)生故障跳閘的情況：如xxkv集電線路故障頻發(fā)，多次發(fā)生風(fēng)偏短路、斷線和端子折裂的故障。我針對故障的具體情況和原因進行具體分析，制定了具體技術(shù)改造方案。在停電改造過程中全過程跟班在現(xiàn)場指揮，對農(nóng)電公司作業(yè)人員進行指導(dǎo)和確定一些具體措施。改造后的運行情況證明，線路的抗風(fēng)偏能力得到很大的加強，杜絕了斷線、掉頭的故障。
2、積極促進風(fēng)機的完善化技改和升級：針對金風(fēng)機組運行過程中存在的缺陷和故障，我們始終注意及時反饋信息，通過發(fā)函和電話通知等方式與金風(fēng)科技有關(guān)部門和東北片區(qū)進行聯(lián)系，對重點問題督促處理和協(xié)同處理。為掌握實際情況，我們直接登塔檢查xx風(fēng)機導(dǎo)流罩支架斷裂的情況，會同金風(fēng)項目部舉一反三進行全面的排查處理，并制定了今后定檢時作為專門檢查項的預(yù)防措施。同時今年全部完成不同結(jié)構(gòu)的二期風(fēng)機的導(dǎo)流罩支架的改造。督促盡早實施了風(fēng)機低溫預(yù)加熱程序的'升級，減少了冬季風(fēng)機預(yù)加熱啟動時間。對于村民反映強烈的xx風(fēng)機葉片哨叫音的問題，多次到現(xiàn)場進行鑒定并督促廠家進行了處理。
3、xx升壓站設(shè)備：通過多方努力在質(zhì)保期已過的情況下由廠家對xx保護模塊進行了升級解決了零序保護小級別xx級的識別動作問題。帶領(lǐng)相關(guān)人員改造了主變風(fēng)冷控制箱無法手動控制的問題。
4、加強設(shè)備特巡及時發(fā)現(xiàn)和處理相關(guān)缺陷：我多次主導(dǎo)和參加設(shè)備特巡工作，如xx線路的特巡，并堅持巡視走完完整線路。通過箱變的特巡發(fā)現(xiàn)的缺陷督促鎮(zhèn)變到場進行缺陷處理，對場用備用電源的農(nóng)電軍馬分歧線在組織一次全面巡查，并提出備用xx農(nóng)電線必須大修改造的預(yù)案及改造方法的技術(shù)構(gòu)想。
5、按照相關(guān)要求，積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和升壓站微機保護、調(diào)度自動化設(shè)備反措完善化升級工作。這兩項工作的有力開展，將極大地提升風(fēng)電場安全技術(shù)管理水平，更好的完善整合設(shè)備的綜合功能，加快軟件版本更新升級，提高硬件的可靠性，特別是消除自動化設(shè)備的隱性缺陷和故障，滿足系統(tǒng)智能化和信息化的要求。在上述工作中我做到既具體參與決策某些問題，又注意發(fā)揮安全生產(chǎn)部和風(fēng)電場人員積極性和獨立解決問題的能力。一些問題通過爭論、探討形成共識，最后確定合理方案，一些問題通過咨詢專業(yè)部門和廠家技術(shù)人員得到解決?，F(xiàn)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作已通過評審，取得二級達標(biāo)單位的證書和牌匾。系統(tǒng)反措項目全部完成。
6、今年加大了安全技術(shù)培訓(xùn)工作。風(fēng)電場原來從事相關(guān)專業(yè)經(jīng)歷的人不多，這樣需要在投運后逐步積累經(jīng)驗適應(yīng)生產(chǎn)規(guī)范的各項要求。我注意除了在監(jiān)護操作時隨時糾正外，也利用反事故演習(xí)、事故預(yù)想、安全活動等以及有關(guān)會議進行規(guī)范和講解。利用我經(jīng)歷過的成功范例和失誤的教訓(xùn)進行對照說教，效果較好。在學(xué)習(xí)日的培訓(xùn)中我也根據(jù)現(xiàn)場運行的實際情況有的放矢進行了一些培訓(xùn)講課：如變壓器保護的原理和實際發(fā)生故障時的處理;全場突然停電時處理原則和注意事項以及相關(guān)預(yù)案;一、二種工作票的使用原則和各種運行記錄的正確填寫等，并將一些經(jīng)驗經(jīng)驗性的東西柔和在里面，從而加強實用性，盡量做到通俗易懂。
1、顧慮太多，不能統(tǒng)籌解決一些問題，思想或想法沒能經(jīng)常和及時匯報。怕但責(zé)任，有時不能向上級明確提出自己的意見或?qū)I(yè)分析。
2、抓規(guī)章制度的規(guī)范執(zhí)行的力度不夠，管理范圍內(nèi)存在死角。
3、電監(jiān)會和電網(wǎng)部門要求的反措方案研究不透，此項工作現(xiàn)場存在漏洞，對遺留問題處理不徹底等。
1、由于自己主管生產(chǎn)技術(shù)和安全工作，實現(xiàn)20xx年安全年是自己的要務(wù)，主要思路是全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項標(biāo)準(zhǔn)，認真執(zhí)行各項生產(chǎn)制度和正確執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程。多做執(zhí)行過程中的檢查糾正。
2、狠抓狠抓反習(xí)慣性違章狠抓安全生產(chǎn)，狠抓制度措施的落實，狠抓監(jiān)督和檢查，狠抓細節(jié)和漏洞，堅決制止習(xí)慣性違章。出現(xiàn)不安全的苗頭和思想意識時要堅決排查、解決，一絲不茍的執(zhí)行“雙到位”、“雙監(jiān)護”的原則。認真落實電監(jiān)護和省電網(wǎng)公司各項反事故措施，保證不出人身安全事故、重大設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)安全年。
3、今年多做風(fēng)機故障技術(shù)處理的學(xué)習(xí)和研究。
4、當(dāng)一天和尚撞好一天鐘，全力辦好上級交辦的一切工作任務(wù)，也要全力辦好職責(zé)邊緣和相交的工作，為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。
季度安全述職報告篇三
各位居民大家好：
第二季度來我在村委會、單位組織的大力支持下，認真履行社區(qū)民警職責(zé)，較好地完成了社區(qū)民警各項工作任務(wù)。我就三個月來的社區(qū)工作情況向大家做述職：
xx村目前共有x戶，人口x人，xx街道目前共有x戶，人口x人。根據(jù)街道人口流動量大，人口居住集中的特點，工作中我能夠深入社區(qū)進行走訪、調(diào)查，對存在的問題進行了深入細致的研究分析，并協(xié)調(diào)村居委會等部門加強社區(qū)治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作：
一是多種形式進行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動，發(fā)放宣傳手冊，有效擴大了宣傳的受眾面，使每個居民都能看的到。
二是有效整合村和街道資源，建立了由村委會、社區(qū)積極分子參加的治安群防會組織，其中一項重要的工作就是加強法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責(zé)和任務(wù)，要求齊抓共管。我針對xx街道和xx村的實際情況，組織召開有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會，目地是提高防范意識，加強管理。
三是發(fā)揮積極分子和村居委會的作用，在轄區(qū)內(nèi)及周邊進行巡邏、防控，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。我結(jié)合xx街道和xx村流動人口大，對責(zé)任區(qū)的人、地、物、事、組織，有可能對社區(qū)治安造成隱患的問題，進行了深入細致的分析，將責(zé)任區(qū)存在的問題反饋給所里并提出建議。所里根據(jù)我反饋的情況和建議，通過加強巡邏、主動出擊，有效降低了發(fā)案率。
我在第二季度的社區(qū)警務(wù)工作中，能夠主動受理居民群眾咨詢、求助。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨為居民辦好事、辦事實，幫助群眾解決實際問題。工作中能夠廣泛聽取群眾的意見和建議，對責(zé)任區(qū)內(nèi)存在的違法問題和影響社區(qū)治安的情況敢于大膽管理。
在工作中我不存在向社區(qū)單位組織、居民、個體私營者和事主吃、拿、卡、要的問題，不存在為社區(qū)群眾辦事吃請、收禮等問題，不存在接待群眾推委、扯皮、對工作不負責(zé)或不作為的問題，不存在違反公安工作紀(jì)律的問題。
在三個月來的工作中，我得到了村委會和群眾、單位組織在工作上的大力支持，特別是那些為社區(qū)治安防范、反映情況、提出合理化意見的居民群眾，在此我表示衷心的感謝，你們會激勵我在今后更加努力地為社區(qū)工作，更好地為居民群眾服務(wù)，更好地打擊違法犯罪活動。
季度安全述職報告篇四
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間已接管涂家沖項目已經(jīng)三個季度了，20xx年12月，公司領(lǐng)導(dǎo)的信任調(diào)任我到海航物業(yè)涂家沖項目擔(dān)任副主任?；仡櫾诠舅〉玫某煽冸x不開公司領(lǐng)導(dǎo)以及各級同仁的大力支持。在工作中，我時刻不忘作為一名海航物業(yè)員工的職責(zé)，雖然班組成員幾經(jīng)變動，但我始終與班組成員團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)公司全體員工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo)，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強化管理，規(guī)范運作，提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了公司的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)述職報告如下：
在過去的幾個月中，我堅持學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化和海航精神，并同落實上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來，以增強干好工作的責(zé)任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，工作如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。
在工作中，運用創(chuàng)新的管理手段，進行員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)意識，多為基層一線員工著想，工作中給予最大支持。我同班組成員一起研究確定了項目的管理運作模式、工作目標(biāo)和“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、”的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進一步提高。我深知，作為一名管理者就必須不斷的學(xué)習(xí)。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，我不斷在工作中積累經(jīng)驗，堅持經(jīng)常性學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識，以不斷充實自己，提高自己適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
作為項目主任，把精力用在管理上，用在抓服務(wù)上，用在抓隊伍和品牌建設(shè)上，這是本職要求。在這期間，我堅持按照“至誠、至善、至精、至美”的工作標(biāo)準(zhǔn)和以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的態(tài)度去安排、布置、檢查各項工作，完善了公司各項工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按照精干、高效的原則，對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。我堅持定期到各部門，各基層聽取意見，指導(dǎo)工作，幫助解決困難，在基層員工中樹立起了“不干則罷，干就干好”的敬業(yè)精神。工作中，我注重發(fā)揮班組成員的作用，實行分工協(xié)作，及時溝通交流，工作上能夠盡職盡責(zé)，盡心盡力形成合力地做好各項工作，是一個團結(jié)穩(wěn)艦充滿活力的大集體。
十個月來，在項目全體員工的共同努力下，涂家沖項目已全面完成接管，各項工作任務(wù)圓滿完成。
一是完成了從項目接管到項目運營的全部工作，
二是月、季度業(yè)主滿意度保持在97%以上。
三是日常物業(yè)管理工作在公司考核與評比中均名列前茅。
一是管理力度還略顯不夠，雖然現(xiàn)在運營比較平穩(wěn)，但還有一些管理、監(jiān)督不到位的方面，還需進一步完善起來。
二是細節(jié)服務(wù)做的還不夠，聽取員工對公司發(fā)展的建設(shè)性意見較少。
綜上所述，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，針對這些不足，努力的克服，帶領(lǐng)旗下干部員工奮勇爭先，努力完成好上級安排的各項指標(biāo)工作。
李陽。
20xx年11月4日。
季度安全述職報告篇五
小編為大家整理了一篇關(guān)于三季度述職報告，大家一起來看看吧。
下午好!
今天我述職的題目是《用腦想事 用心做事》。
述職活動的開展，我才意識到一個問題，“原來，一個季度已經(jīng)揮之而去，難免產(chǎn)生了‘輕輕地你走了，正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當(dāng)還在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋節(jié)了”的時候，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在只能“讓秋風(fēng)帶走我的總結(jié)帶來我的計劃和述職”。
老實說，我有些困惑，困惑述職活動的必要性與實效性，倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間，差不多需要一個工作日。同時，我還有些害怕和痛苦，但這是一項不容商量和無法逃避的任務(wù)。于是，我開始思考：到底是自己對述職理解不夠，還是活動本身還需要商榷呢?翻查詞典，“述職”一詞源于《孟子?梁惠王下》中有注：“諸侯朝于天子曰述職。述職者，述所職也?！痹钢T侯向天子陳述職守，現(xiàn)指下屬向上級總結(jié)匯報及陳述階段時間內(nèi)的工作職責(zé)履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋，為何會讓我們?nèi)绱说猛纯嗪蜔o奈呢?絞盡腦汁之后，我終于有了答案，原來讓我痛苦的并不是述職本身，而是由述職帶來的總結(jié)、反思與計劃，是在習(xí)慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。
害怕面對不足而樂于看到自己的長處，是人的天性。
基本不接受媒體采訪的華為公司創(chuàng)始人任正非在被人問及他成功的關(guān)鍵要素時，他只說了一句話，那就是“不停地總結(jié)和反思”。我突然明白，“總結(jié)和反思”，才是本次活動的關(guān)鍵內(nèi)容和主要目的，而述職不過是“頭腦風(fēng)暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來，一個季度結(jié)束之后，比“做了多少事”更重要的是“從中我學(xué)到了什么，我得到了什么，我進步了多少”，或許比“事務(wù)清單”更有成效的是“進步與成長列表”，比優(yōu)點更重要的是不足，因為決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職，從工作中得到了什么，找到了哪些不足，獲得了怎樣經(jīng)驗與體會，哪怕只有一點，我想也是最好的收獲，因為短板的逐漸變長也就意味著木桶可盛的水會越來越多。
一項工作，哪怕是腦力活，如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復(fù)著，沒有創(chuàng)新、缺乏思考，沒有“追求更好”的理念和態(tài)度，那么它最終也將變成另一種體力勞動，不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。
我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情，假如有一天工作也變得沒有樂趣，那是多么得恐怖和不可想象。
《服務(wù)管理辦法(討論稿)》的煎熬，讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度，說是“煎熬”并不夸張，不僅因為它經(jīng)歷了多次的“難產(chǎn)”，還因為它的最終完成是在連續(xù)三天顛簸的汽車上，還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發(fā)言，辦法內(nèi)部分內(nèi)容的直接被否定，會議成果的未達預(yù)期，后期的單獨溝通，每個部門的不同情況、觀點、做法，加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的'差異，讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性，這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”，因為只有想明白了、想清楚了，多問自己幾個why和how，掌握好處理的方法和技巧，才能有效地與不同的人交流，才能更好地說服不同角度思考問題的人，才能讓事情達到預(yù)期甚至更好的效果。
項目經(jīng)理培訓(xùn)安排和聯(lián)系好之后，偶然的一次出勤檢查，卻意外地得知，11月份項目經(jīng)理的考試報名早已結(jié)束，報著試試看的心態(tài)趕到了主考部門工信委軟考辦，對方的回答直接就是早就結(jié)束了，沒有辦法再續(xù)報。正當(dāng)手足無措、可能要錯過這次考試時，從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望，陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的，熟悉是因為過去經(jīng)常拜訪另一個處室時，偶爾碰見她也在時，我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句，盡管有時她會說已經(jīng)有了我的名片時，我依然會開玩笑地說“人不帥，只有通過多送幾次卡片，加深印象了”。而這次，卻是她主動地向我打招呼“小吳，你怎么在這里?”…… 原來，她就是軟考辦的主要工作人員，就這樣通過這層不算關(guān)系的關(guān)系，報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經(jīng)歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性，假如在工作中能夠多個心眼早與培訓(xùn)人溝通，提前準(zhǔn)備或許根本就不會有這樣的事情發(fā)生，同時，倘若不是平時的“多個心眼”，不知道事情又是什么樣子啦?！巴瓿伞倍挚赡苁菓?yīng)付，“更好”一詞才是追求，只有用心去做，更多地關(guān)注細節(jié)，更用心地處理事情，才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。
用腦想事”，我想的還不夠深、不夠廣，“用心做事”，我用的還不夠多、不夠細致。綜合部的部門定位與工作特性，決定了我們需要更多地用腦想事，更專注地用心做事，只有這樣才能在做好工作的同時，做出特色，創(chuàng)出新意。
季度安全述職報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好！
今天我述職的題目是《用腦想事用心做事》。
述職活動的開展，我才意識到一個問題，“原來，一個季度已經(jīng)揮之而去，難免產(chǎn)生了‘輕輕地你走了，正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當(dāng)還在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋節(jié)了”的時候，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在只能“讓秋風(fēng)帶走我的總結(jié)帶來我的計劃和述職”。
老實說，我有些困惑，困惑述職活動的必要性與實效性，倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間，差不多需要一個工作日。同時，我還有些害怕和痛苦，但這是一項不容商量和無法逃避的任務(wù)。于是，我開始思考：到底是自己對述職理解不夠，還是活動本身還需要商榷呢？翻查詞典，“述職”一詞源于《孟子？梁惠王下》中有注：“諸侯朝于天子曰述職。述職者，述所職也?！痹钢T侯向天子陳述職守，現(xiàn)指下屬向上級總結(jié)匯報及陳述階段時間內(nèi)的工作職責(zé)履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋，為何會讓我們?nèi)绱说猛纯嗪蜔o奈呢？絞盡腦汁之后，我終于有了答案，原來讓我痛苦的并不是述職本身，而是由述職帶來的總結(jié)、反思與計劃，是在習(xí)慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。
害怕面對不足而樂于看到自己的長處，是人的天性。
基本不接受媒體采訪的華為公司創(chuàng)始人任正非在被人問及他成功的關(guān)鍵要素時，他只說了一句話，那就是“不停地總結(jié)和反思”。我突然明白，“總結(jié)和反思”，才是本次活動的關(guān)鍵內(nèi)容和主要目的，而述職不過是“頭腦風(fēng)暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來，一個季度結(jié)束之后，比“做了多少事”更重要的是“從中我學(xué)到了什么，我得到了什么，我進步了多少”，或許比“事務(wù)清單”更有成效的是“進步與成長列表”，比優(yōu)點更重要的是不足，因為決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職，從工作中得到了什么，找到了哪些不足，獲得了怎樣經(jīng)驗與體會，哪怕只有一點，我想也是最好的收獲，因為短板的逐漸變長也就意味著木桶可盛的水會越來越多。
一項工作，哪怕是腦力活，如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復(fù)著，沒有創(chuàng)新、缺乏思考，沒有“追求更好”的理念和態(tài)度，那么它最終也將變成另一種體力勞動，不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。
我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情，假如有一天工作也變得沒有樂趣，那是多么得恐怖和不可想象。
《服務(wù)管理辦法（討論稿）》的煎熬，讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度，說是“煎熬”并不夸張，不僅因為它經(jīng)歷了多次的“難產(chǎn)”，還因為它的最終完成是在連續(xù)三天顛簸的汽車上，還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發(fā)言，辦法內(nèi)部分內(nèi)容的直接被否定，會議成果的未達預(yù)期，后期的單獨溝通，每個部門的不同情況、觀點、做法，加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的差異，讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性，這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”，因為只有想明白了、想清楚了，多問自己幾個why和how，掌握好處理的方法和技巧，才能有效地與不同的人交流，才能更好地說服不同角度思考問題的人，才能讓事情達到預(yù)期甚至更好的效果。
項目經(jīng)理培訓(xùn)安排和聯(lián)系好之后，偶然的一次出勤檢查，卻意外地得知，11月份項目經(jīng)理的考試報名早已結(jié)束，報著試試看的心態(tài)趕到了主考部門工信委軟考辦，對方的回答直接就是早就結(jié)束了，沒有辦法再續(xù)報。正當(dāng)手足無措、可能要錯過這次考試時，從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望，陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的，熟悉是因為過去經(jīng)常拜訪另一個處室時，偶爾碰見她也在時，我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句，盡管有時她會說已經(jīng)有了我的名片時，我依然會開玩笑地說“人不帥，只有通過多送幾次卡片，加深印象了”。而這次，卻是她主動地向我打招呼“小吳，你怎么在這里？”原來，她就是軟考辦的主要工作人員，就這樣通過這層不算關(guān)系的關(guān)系，報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經(jīng)歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性，假如在工作中能夠多個心眼早與培訓(xùn)人溝通，提前準(zhǔn)備或許根本就不會有這樣的事情發(fā)生，同時，倘若不是平時的“多個心眼”，不知道事情又是什么樣子啦?！巴瓿伞倍挚赡苁菓?yīng)付，“更好”一詞才是追求，只有用心去做，更多地關(guān)注細節(jié)，更用心地處理事情，才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。
季度安全述職報告篇七
下午好！
今天我述職的題目是《用腦想事用心做事》。
害怕面對不足而樂于看到自己的長處，是人的天性。
一項工作，哪怕是腦力活，如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復(fù)著，沒有創(chuàng)新、缺乏思考，沒有“追求更好”的理念和態(tài)度，那么它最終也將變成另一種體力勞動，不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。
我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情，假如有一天工作也變得沒有樂趣，那是多么得恐怖和不可想象。
《服務(wù)管理辦法（討論稿）》的煎熬，讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度，說是“煎熬”并不夸張，不僅因為它經(jīng)歷了多次的“難產(chǎn)”，還因為它的最終完成是在連續(xù)三天顛簸的汽車上，還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發(fā)言，辦法內(nèi)部分內(nèi)容的直接被否定，會議成果的未達預(yù)期，后期的單獨溝通，每個部門的不同情況、觀點、做法，加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的差異，讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性，這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”，因為只有想明白了、想清楚了，多問自己幾個why和how，掌握好處理的方法和技巧，才能有效地與不同的人交流，才能更好地說服不同角度思考問題的人，才能讓事情達到預(yù)期甚至更好的效果。
項目經(jīng)理培訓(xùn)安排和聯(lián)系好之后，偶然的一次出勤檢查，卻意外地得知，11月份項目經(jīng)理的考試報名早已結(jié)束，報著試試看的心態(tài)趕到了主考部門工信委軟考辦，對方的回答直接就是早就結(jié)束了，沒有辦法再續(xù)報。正當(dāng)手足無措、可能要錯過這次考試時，從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望，陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的，熟悉是因為過去經(jīng)常拜訪另一個處室時，偶爾碰見她也在時，我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句，盡管有時她會說已經(jīng)有了我的名片時，我依然會開玩笑地說“人不帥，只有通過多送幾次卡片，加深印象了”。而這次，卻是她主動地向我打招呼“小吳，你怎么在這里？”……原來，她就是軟考辦的主要工作人員，就這樣通過這層不算關(guān)系的關(guān)系，報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經(jīng)歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性，假如在工作中能夠多個心眼早與培訓(xùn)人溝通，提前準(zhǔn)備或許根本就不會有這樣的事情發(fā)生，同時，倘若不是平時的“多個心眼”，不知道事情又是什么樣子啦?！巴瓿伞倍挚赡苁菓?yīng)付，“更好”一詞才是追求，只有用心去做，更多地關(guān)注細節(jié)，更用心地處理事情，才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。
“用腦想事”，我想的還不夠深、不夠廣，“用心做事”，我用的還不夠多、不夠細致。綜合部的部門定位與工作特性，決定了我們需要更多地用腦想事，更專注地用心做事，只有這樣才能在做好工作的同時，做出特色，創(chuàng)出新意。
第三季度的工作，讓我看到了自己其中的一塊短板，也讓找到了彌補短板的辦法，還讓我獲得了工作的樂趣。我的不足還有很多，在今后的工作中我會更加地“用腦想事用心做事”，努力地去發(fā)現(xiàn)和填補自己的每一塊短板，歡迎在座的各位成為修補我短板的“木匠”。
謝謝！
季度安全述職報告篇八
述職活動的開展，我才意識到一個問題，“原來，一個季度已經(jīng)揮之而去，難免產(chǎn)生了‘輕輕地你走了，正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當(dāng)還在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋節(jié)了”的時候，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在只能“讓秋風(fēng)帶走我的總結(jié)帶來我的計劃和述職”。
老實說，我有些困惑，困惑述職活動的必要性與實效性，倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間，差不多需要一個工作日。同時，我還有些害怕和痛苦，但這是一項不容商量和無法逃避的任務(wù)。于是，我開始思考：到底是自己對述職理解不夠，還是活動本身還需要商榷呢？翻查詞典，“述職”一詞源于《孟子梁惠王下》中有注：“諸侯朝于天子曰述職。述職者，述所職也?！痹钢T侯向天子陳述職守，現(xiàn)指下屬向上級總結(jié)匯報及陳述階段時間內(nèi)的工作職責(zé)履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋，為何會讓我們?nèi)绱说猛纯嗪蜔o奈呢？絞盡腦汁之后，我終于有了答案，原來讓我痛苦的并不是述職本身，而是由述職帶來的總結(jié)、反思與計劃，是在習(xí)慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。
害怕面對不足而樂于看到自己的長處，是人的天性?；静唤邮苊襟w采訪的華為公司創(chuàng)始人任正非在被人問及他成功的關(guān)鍵要素時，他只說了一句話，那就是“不停地總結(jié)和反思”。我突然明白，“總結(jié)和反思”，才是本次活動的關(guān)鍵內(nèi)容和主要目的，而述職不過是“頭腦風(fēng)暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來，一個季度結(jié)束之后，比“做了多少事”更重要的是“從中我學(xué)到了什么，我得到了什么，我進步了多少”，或許比“事務(wù)清單”更有成效的是“進步與成長列表”，比優(yōu)點更重要的是不足，因為決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職，從工作中得到了什么，找到了哪些不足，獲得了怎樣經(jīng)驗與體會，哪怕只有一點，我想也是最好的收獲，因為短板的逐漸變長也就意味著木桶可盛的水會越來越多。
一項工作，哪怕是腦力活，如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復(fù)著，沒有創(chuàng)新、缺乏思考，沒有“追求更好”的理念和態(tài)度，那么它最終也將變成另一種體力勞動，不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。
我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情，假如有一天工作也變得沒有樂趣，那是多么得恐怖和不可想象。
《服務(wù)管理辦法（討論稿）》的煎熬，讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度，說是“煎熬”并不夸張，不僅因為它經(jīng)歷了多次的“難產(chǎn)”，還因為它的最終完成是在連續(xù)三天顛簸的汽車上，還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發(fā)言，辦法內(nèi)部分內(nèi)容的直接被否定，會議成果的未達預(yù)期，后期的單獨溝通，每個部門的不同情況、觀點、做法，加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的差異，讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性，這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”，因為只有想明白了、想清楚了，多問自己幾個why和how，掌握好處理的方法和技巧，才能有效地與不同的人交流，才能更好地說服不同角度思考問題的人，才能讓事情達到預(yù)期甚至更好的效果。
項目經(jīng)理培訓(xùn)安排和聯(lián)系好之后，偶然的一次出勤檢查，卻意外地得知，11月份項目經(jīng)理的考試報名早已結(jié)束，報著試試看的心態(tài)趕到了主考部門工信委軟考辦，對方的回答直接就是早就結(jié)束了，沒有辦法再續(xù)報。正當(dāng)手足無措、可能要錯過這次考試時，從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望，陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的，熟悉是因為過去經(jīng)常拜訪另一個處室時，偶爾碰見她也在時，我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句，盡管有時她會說已經(jīng)有了我的名片時，我依然會開玩笑地說“人不帥，只有通過多送幾次卡片，加深印象了”。而這次，卻是她主動地向我打招呼“小吳，你怎么在這里？”原來，她就是軟考辦的主要工作人員，就這樣通過這層不算關(guān)系的關(guān)系，報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經(jīng)歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性，假如在工作中能夠多個心眼早與培訓(xùn)人溝通，提前準(zhǔn)備或許根本就不會有這樣的事情發(fā)生，同時，倘若不是平時的“多個心眼”，不知道事情又是什么樣子啦?！巴瓿伞倍挚赡苁菓?yīng)付，“更好”一詞才是追求，只有用心去做，更多地關(guān)注細節(jié)，更用心地處理事情，才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。
“用腦想事”，我想的還不夠深、不夠廣，“用心做事”，我用的還不夠多、不夠細致。綜合部的部門定位與工作特性，決定了我們需要更多地用腦想事，更專注地用心做事，只有這樣才能在做好工作的同時，做出特色，創(chuàng)出新意。
第三季度的工作，讓我看到了自己其中的一塊短板，也讓找到了彌補短板的辦法，還讓我獲得了工作的樂趣。我的不足還有很多，在今后的工作中我會更加地“用腦想事用心做事”，努力地去發(fā)現(xiàn)和填補自己的每一塊短板，歡迎在座的各位成為修補我短板的“木匠”。
以上是我對三季度的總結(jié)和反思，不妥之處還請批評指正。
謝謝！
季度安全述職報告篇九
20xx年我認真履行工作職責(zé)，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報。
1、進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提高企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
2、加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，占總付現(xiàn)成本的21、4%。
二、進一步提高財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提高財務(wù)信息質(zhì)量與價值。充分利用財務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條。
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。
堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。
對賬工作進一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。
對憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。
（一）成本費用管控不力。
20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元（14%）。
（二）營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
（三）財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提高。
erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。
20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
（一）全面深化推進基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)。
進一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
（二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提高資源使用效益。
全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善，提高運營質(zhì)量。
（三）全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進公司盈利能力。
繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。
（四）進一步加強收支兩條線資金管理體系，提高資金的全程管控能力與運行效率。
1、結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè)，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。
3、加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制，防范資金風(fēng)險。
4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險。
（五）進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提高財務(wù)信息質(zhì)量與價值。
1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。
2、加強稅務(wù)管理，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
（六）加強資產(chǎn)財務(wù)管理。
1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。
2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提高。
不妥之處，請批評指正！
季度安全述職報告篇十
20xx年，我在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和我全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真執(zhí)行上級部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況總結(jié)如下：
一、政治思想。
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好工作，必須要有正確的政治思想。我認真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好*理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與給保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)能力。
我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí)，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學(xué)習(xí)知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和工作知識與技能，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績。
三、工作態(tài)度。
實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;每件小事都會當(dāng)成大事來做;當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉;不計名利和得失。來往接待有禮有節(jié)，平和待人。
四、工作業(yè)績。
1、制定文明施工管理方案。
我嚴(yán)格按照下發(fā)的文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定，結(jié)合本項目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，編制出切實可行的文明施工管理方案，報公司政治部審定后，嚴(yán)格實施。特別是臨時設(shè)施施工方案和施工總平面布置都要經(jīng)過反復(fù)論證后才能確定。
2、文明施工不忘安全。
文明施工的一項重要內(nèi)容是做到安全生產(chǎn)。我毛司提高警惕，切實保證安全生產(chǎn)，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工，在安全生產(chǎn)問題上，都崩緊了一根弦，時刻保持著警惕，在生產(chǎn)過程中牢記“安全是生命，生產(chǎn)保安全”的思想，堅決杜絕安全事故。同時把“以人為本，關(guān)愛生命”融進文明施工之中。為了保證員工、民工以健康的身體投入到施工中，我們除了對食堂工作人員定崗定責(zé)外，還對廚具進行分類，切菜砧板分為熟食、生食兩種，保證食品的衛(wèi)生。每日三餐飯菜做到衛(wèi)生又營養(yǎng)豐富，配備醫(yī)藥箱和常用藥品，并派專人為現(xiàn)場人員服務(wù);夏季施工為施工人員提供降溫飲料，送去涼爽，冬季現(xiàn)場購置防寒衣帽，確保施工人員不受寒，能保持高昂的工作激情，投入到施工建設(shè)中。
季度安全述職報告篇十一
：
這一年來，在導(dǎo)診部在院。
領(lǐng)導(dǎo)。
和護理部的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，緊緊圍繞以病人為中心，堅持與人為本，推動導(dǎo)診工作上了一個新臺階。現(xiàn)將導(dǎo)診工作述職如下：
導(dǎo)診的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、
提供。
開水、發(fā)放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和。
免費提供。
輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介；導(dǎo)診臺還備有針線、剪刀等便民服務(wù)措施，這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者。
提供。
極大的方便，使患者感到愉悅和欣慰，進而增加對醫(yī)院的好感和信任，做不好就會影響到患者對醫(yī)院的。
評價。
進而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。
工作時間長了，有人就會對導(dǎo)診工作不屑一顧，認為這個工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益，又瑣碎又辛苦沒出息，如果沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì)，服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。
1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸，導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”，患者來就診，我們是接待員；患者來咨詢，我們是咨詢員；患者行動不便，我們是陪診員；患者對其他科室服務(wù)不滿，我們是協(xié)調(diào)員，我們的最終目標(biāo)就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門，贏得患者信任。
特點。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色，當(dāng)我們在非常短時間內(nèi)，通過自己得體的言談，廣博的知識，滿足患者的需求，贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。
導(dǎo)診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的，是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口，只有從這一高度去認識，才能主動熱情幫助前來就診的患者。
請來了立信公司的老師指導(dǎo)工作，對導(dǎo)診護士職責(zé)、制度、工作流程、培訓(xùn)計劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計劃。為了提高導(dǎo)診人員的工作激情，打破干多干少、干好干壞一個樣狀態(tài)、在完善崗位職責(zé)、服務(wù)流程等基礎(chǔ)上制定了崗位激勵。
方案。
與薪資掛鉤。
門診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁擠和爭吵，若處理不當(dāng)，可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護士要富有同情心，把病人當(dāng)成自己的朋友、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱，及時掌握病人的心態(tài)和各種需求，耐心地解答他們的問題，同時還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁情緒，正確做好疏導(dǎo)工作，按序就醫(yī)，維護門診秩序。另外，導(dǎo)診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé)，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。
總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作，但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易，不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒，懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學(xué)知識，更重要的是擁有一顆高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導(dǎo)診人員進行培訓(xùn)，好的表揚，錯的批評，針對工作的不足持續(xù)改進，力求把導(dǎo)診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實際困難，同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
季度安全述職報告篇十二
一年來，本人忠誠于污水處理事業(yè)，平時通過電視、電腦經(jīng)常性收看新聞，關(guān)心國家的政治時事，努力提高自己的政治覺悟，在政治思想上嚴(yán)格要求自己，使自己能夠跟上時代的步伐。述職報告回顧這一年來的工作，主要做了以下幾方面的工作：
一、負責(zé)運營部機關(guān)、二郎廟廠的財務(wù)核算工作，以及所屬各廠所的合并報表的編制工作。
每月負責(zé)對部機關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作，嚴(yán)格按照企業(yè)會計制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格財務(wù)手續(xù)，對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續(xù)，對不符合財務(wù)手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制，特別注意把好原始憑證審核關(guān)，始終堅持把問題控制在事前。在日常財務(wù)核算過程中，加強相互之間的溝通，所屬廠的財務(wù)人員在核算方面有問題及時向我溝通，我有不懂的地方及時向科長溝通，使運營部的財務(wù)人員具有一種團隊精神，共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作，并對所屬廠的會計報表進行合并匯總，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，合理，合法，協(xié)助科長對各廠所成本報表進行匯總分析，為每季召開經(jīng)濟工作分析會，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。
二、協(xié)助科長完成20__年年報編制工作。
20__年運營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的，例如沙湖廠，黃浦路廠、管網(wǎng)所，也有按企業(yè)會計制度核算的，例如龍王嘴廠、部機關(guān)，同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì)，這就要求我們在編制20__年年報的時候，既要按企業(yè)會計制度編制一套會計報表，又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表。難度大，因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應(yīng)轉(zhuǎn)換問題；編報工作量大，因為要在短時間內(nèi)編制兩套報表。在編制過程中，我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過程中遇到問題及時與集團公司聯(lián)系和會計師事務(wù)所協(xié)商，有時放棄休息時間，邊續(xù)加班，在集團公司規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了年報編制工作，為集團公司最后的合并報表贏得了時間，也得到集團財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、運營部在20__年全面實現(xiàn)了電算化。
財務(wù)電算化是現(xiàn)代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢，也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑，今年初，我部響應(yīng)集團公司對會計電算化的要求，對運營部各廠所的財會人員進行了金蝶軟件的集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來有電算化方面的經(jīng)驗，使我很快就能夠熟練使用，并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難，通過一二個月的實踐與磨合，我部各廠所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化。
四、加強會計基礎(chǔ)工作，完善了固定資產(chǎn)管理制度。
由于運營部是一個新成立的部門，各廠的財務(wù)人員的變動較大，有一些從事財務(wù)工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務(wù)人員，同時我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn)，有些基層單位的會計基礎(chǔ)工作不完善，不扎實，針對這種情況，科長及時召開了加強會計基礎(chǔ)工作的會議，并在今年二月底對各廠的會計基礎(chǔ)工作進行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進行重點檢查，糾正了會計工作認識方面存在的一些誤區(qū)，要求對暴露出來的問題進行專項整改，杜絕類似情況再次發(fā)生，并對整改結(jié)果在四月份進行了復(fù)查，使我部的會計基礎(chǔ)工作有了一個飛躍。
以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后，按企業(yè)會計制度的要求，我們及時轉(zhuǎn)變觀念，今年三月，我擬定了排水運營部新的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的確認、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點等做了詳細規(guī)定，針對運營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況，同時也為了國有資產(chǎn)的保值、增值，我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點清理工作，通過清查摸清了家底，并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中，我深入基層，對各廠所有的實物盤點情況進行抽查，逐項核對固定資產(chǎn)清查清單，對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長，研究解決，對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。
五、參與編制了排水運營部20__年成本運營計劃。
計劃工作是財務(wù)工作的提前，財務(wù)工作是計劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初，我參與了我部20__年成本運營計劃的編制工作，對以前的成本項目進行了細化，由原來的27項，增加到40項，使它更符合污水處理廠成本核算的要求，對修改后成本項目性態(tài)進行認真的分析，針對不同的成本項目類型，按照不能的方法進行編制，做到每項成本項目的編制有依有據(jù)，詳實、準(zhǔn)確、合理、可靠。
通過參與計劃的編制工作，使我對計劃編制的原則，計劃編制的程序及步聚，有了一個初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗。
六、協(xié)助市審計局完成了20__年財務(wù)收支審計。
今年7月開始，我部接受了市審計局對20__年度財務(wù)收支情況的審計，我主要負責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作，通過這次審計提出來的一些問題和建議，使我認識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對污水處理費的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解，審計提出的建議我們非常重視，多次召開財務(wù)人員工作會議，針對問題進行了切實的專項整改，并對20__年的年報進行了調(diào)賬、調(diào)表工作。
總結(jié)一年來的工作，忙碌與充實，能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗教訓(xùn)；業(yè)余時間，注意學(xué)習(xí)一些財務(wù)上的專業(yè)知識，特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志。
季度安全述職報告篇十三
在公司董事會及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我在x年第一季度各項工作中取得了一定的成績，也存在一些不足和問題，總結(jié)如下：
一、主要工作。
1、全力抓好運行設(shè)備的維護保養(yǎng)和完善改造：風(fēng)場投產(chǎn)后，運行設(shè)備陸續(xù)暴露出一些影響安全運行的不穩(wěn)定因素和發(fā)生故障跳閘的情況：如kv集電線路故障頻發(fā)，多次發(fā)生風(fēng)偏短路、斷線和端子折裂的故障。我針對故障的具體情況和原因進行具體分析，制定了具體技術(shù)改造方案。在停電改造過程中全過程跟班在現(xiàn)場指揮，對農(nóng)電公司作業(yè)人員進行指導(dǎo)和確定一些具體措施。改造后的運行情況證明，線路的抗風(fēng)偏能力得到很大的加強，杜絕了斷線、掉頭的故障。
2、積極促進風(fēng)機的完善化技改和升級：針對金風(fēng)機組運行過程中存在的缺陷和故障，我們始終注意及時反饋信息，通過發(fā)函和電話通知等方式與金風(fēng)科技有關(guān)部門和東北片區(qū)進行聯(lián)系，對重點問題督促處理和協(xié)同處理。為掌握實際情況，我們直接登塔檢查風(fēng)機導(dǎo)流罩支架斷裂的情況，會同金風(fēng)項目部舉一反三進行全面的排查處理，并制定了今后定檢時作為專門檢查項的預(yù)防措施。同時今年全部完成不同結(jié)構(gòu)的二期風(fēng)機的導(dǎo)流罩支架的改造。督促盡早實施了風(fēng)機低溫預(yù)加熱程序的升級，減少了冬季風(fēng)機預(yù)加熱啟動時間。對于村民反映強烈的風(fēng)機葉片哨叫音的問題，多次到現(xiàn)場進行鑒定并督促廠家進行了處理。
3、升壓站設(shè)備：通過多方努力在質(zhì)保期已過的情況下由廠家對保護模塊進行了升級解決了零序保護小級別xx級的識別動作問題。帶領(lǐng)相關(guān)人員改造了主變風(fēng)冷控制箱無法手動控制的問題。
4、加強設(shè)備特巡及時發(fā)現(xiàn)和處理相關(guān)缺陷：我多次主導(dǎo)和參加設(shè)備特巡工作，如線路的特巡，并堅持巡視走完完整線路。通過箱變的特巡發(fā)現(xiàn)的缺陷督促鎮(zhèn)變到場進行缺陷處理，對場用備用電源的農(nóng)電軍馬分歧線在組織一次全面巡查，并提出備用農(nóng)電線必須大修改造的預(yù)案及改造方法的技術(shù)構(gòu)想。
5、按照相關(guān)要求，積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和升壓站微機保護、調(diào)度自動化設(shè)備反措完善化升級工作。這兩項工作的有力開展，將極大地提升風(fēng)電場安全技術(shù)管理水平，更好的完善整合設(shè)備的綜合功能，加快軟件版本更新升級，提高硬件的可靠性，特別是消除自動化設(shè)備的隱性缺陷和故障，滿足系統(tǒng)智能化和信息化的要求。在上述工作中我做到既具體參與決策某些問題，又注意發(fā)揮安全生產(chǎn)部和風(fēng)電場人員積極性和獨立解決問題的能力。一些問題通過爭論、探討形成共識，最后確定合理方案，一些問題通過咨詢專業(yè)部門和廠家技術(shù)人員得到解決?，F(xiàn)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作已通過評審，取得二級達標(biāo)單位的證書和牌匾。系統(tǒng)反措項目全部完成。
6、今年加大了安全技術(shù)培訓(xùn)工作。風(fēng)電場原來從事相關(guān)專業(yè)經(jīng)歷的人不多，這樣需要在投運后逐步積累經(jīng)驗適應(yīng)生產(chǎn)規(guī)范的各項要求。我注意除了在監(jiān)護操作時隨時糾正外，也利用反事故演習(xí)、事故預(yù)想、安全活動等以及有關(guān)會議進行規(guī)范和講解。利用我經(jīng)歷過的成功范例和失誤的教訓(xùn)進行對照說教，效果較好。在學(xué)習(xí)日的培訓(xùn)中我也根據(jù)現(xiàn)場運行的實際情況有的放矢進行了一些培訓(xùn)講課：如變壓器保護的原理和實際發(fā)生故障時的處理;全場突然停電時處理原則和注意事項以及相關(guān)預(yù)案;一、二種工作票的使用原則和各種運行記錄的正確填寫等，并將一些經(jīng)驗經(jīng)驗性的東西柔和在里面，從而加強實用性，盡量做到通俗易懂。
二、工作中存在的問題。
1、顧慮太多，不能統(tǒng)籌解決一些問題，思想或想法沒能經(jīng)常和及時匯報。怕但責(zé)任，有時不能向上級明確提出自己的意見或?qū)I(yè)分析。
2、抓規(guī)章制度的規(guī)范執(zhí)行的力度不夠，管理范圍內(nèi)存在死角。
3、電監(jiān)會和電網(wǎng)部門要求的反措方案研究不透，此項工作現(xiàn)場存在漏洞，對遺留問題處理不徹底等。
三、20xx年第二季度工作重點和努力的方向。
1、由于自己主管生產(chǎn)技術(shù)和安全工作，實現(xiàn)20xx年安全年是自己的要務(wù)，主要思路是全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項標(biāo)準(zhǔn)，認真執(zhí)行各項生產(chǎn)制度和正確執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程。多做執(zhí)行過程中的檢查糾正。
2、狠抓狠抓反習(xí)慣性違章狠抓安全生產(chǎn)，狠抓制度措施的落實，狠抓監(jiān)督和檢查，狠抓細節(jié)和漏洞，堅決制止習(xí)慣性違章。出現(xiàn)不安全的苗頭和思想意識時要堅決排查、解決，一絲不茍的執(zhí)行“雙到位”、“雙監(jiān)護”的原則。認真落實電監(jiān)護和省電網(wǎng)公司各項反事故措施，保證不出人身安全事故、重大設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)安全年。
3、今年多做風(fēng)機故障技術(shù)處理的學(xué)習(xí)和研究。
4、當(dāng)一天和尚撞好一天鐘，全力辦好上級交辦的一切工作任務(wù)，也要全力辦好職責(zé)邊緣和相交的工作，為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。
季度安全述職報告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。本人在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會的監(jiān)督指導(dǎo)下，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，認真依法依規(guī)依程序履行安全生產(chǎn)職責(zé)，狠抓落實，經(jīng)過全鎮(zhèn)各部門的共同努力，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了安全保障。度全鎮(zhèn)未發(fā)生重大、傷亡安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將度本人安全生產(chǎn)工作履職情況報告如下：
依照上級部門的工作安排部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，出臺了有關(guān)通知、辦法，做到制度內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”，保證了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)各項工作安排有章可循、有法可依。成立了以黨委書記任顧問，鎮(zhèn)長任組長，分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長任副組長，其他分管領(lǐng)導(dǎo)及部分鎮(zhèn)直各單位負責(zé)人任成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站，由兼任辦公室主任，負責(zé)安全生產(chǎn)工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)。
我鎮(zhèn)切實把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程，樹立了科學(xué)持續(xù)發(fā)展觀，將安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，嚴(yán)格審批安全生產(chǎn)有關(guān)文件，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，聽取匯報，研究分析，部署安排，督促檢查我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。度，我主持召開了安全生產(chǎn)工作會議共6次，委托分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展了集中整治工作2次、專項整治工作8次，安全隱患摸底排查工作4次。對上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示，積極研究部署，做好安全生產(chǎn)規(guī)劃，既要做到安全有序，有條不紊，又要做到雷厲風(fēng)行，態(tài)度堅決，狠抓落實。
在全鎮(zhèn)全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，實行黨政“一把手”負總責(zé)，分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的管理格局，形成了安全生產(chǎn)工作“職責(zé)清晰，有條不紊”的良好氛圍。著力完善以落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為核心的目標(biāo)考核責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)工作列入對各行政村，鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)的年度績效考評的重要內(nèi)容，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作考核全覆蓋。對安全生產(chǎn)工作不力的人員，嚴(yán)格按照“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是”的'原則和要求，依法調(diào)查處理，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對安全生產(chǎn)開展有出色的先進個人、單位，給予一次性獎金、獎品等物質(zhì)獎勵或授予榮譽稱號等精神獎勵。
科學(xué)組建執(zhí)法機構(gòu)，合理配備人員。在選配執(zhí)法人員時，根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品、非煤礦礦山企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及其他高危行業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、狀況及今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等情況，選配了與其相適應(yīng)的2名專業(yè)技術(shù)人員，同時，選配法律專業(yè)知識人員1名，以提高依法辦案水平。上崗前，執(zhí)法人員都參加了統(tǒng)一組織的崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識和安全生產(chǎn)專業(yè)知識。在執(zhí)法裝備建設(shè)上，配備了執(zhí)法車輛、調(diào)查取證工具（攝像機、照相機、微型錄音機（手機）等）和辦公設(shè)備，執(zhí)法人員統(tǒng)一佩戴執(zhí)法證件。執(zhí)法人員配備了必要的勞動保護設(shè)備，提高了執(zhí)法的科學(xué)性和安全性，保障了安全生產(chǎn)工作的有序開展。成立了安全生產(chǎn)專項資金，并逐年增加對安全生產(chǎn)的投入，主要用于應(yīng)急救援體系建設(shè)、安全裝備保障、重大安全隱患治理、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)等。
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查，組織督查組對各單位的安全生產(chǎn)情況進行全面督查。深入各企業(yè)、單位對各類設(shè)備設(shè)施進行全面的安全檢查，對生產(chǎn)場所電氣線路安全進行檢測，及時排除線路、器材老化或因雜物壓迫造成的線路短路、斷路、裸露等隱患。針對人員流動等情況，對企業(yè)法人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等三類人員的證件進行查驗。在開展“打非治違”的活動中，突出對無證無照、證照不全或過期失效仍從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)等重點非法違法行為予以嚴(yán)厲打擊，并對安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全等隱患和制度缺陷予以全面排查整治。
堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，加強常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。在鯉溪各完小及中心校開展了消防安全演練2次。成立了安全生產(chǎn)指揮部及救援隊伍，建立了完善應(yīng)急救援機制，一旦發(fā)生安全事故，以指揮部為基礎(chǔ)，設(shè)立事故現(xiàn)場臨時應(yīng)急救援指揮部，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮救援隊伍開展救援工作。
季度安全述職報告篇十五
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在教師崗位上工作了一年。這一年是飛速成長的一年，不論是在學(xué)生工作方面，還是在語文教學(xué)方面，我都有了長足的進步和領(lǐng)悟，讓自己在最短的時間內(nèi)由去年的懵懵懂懂轉(zhuǎn)變成了今天的駕輕就熟。當(dāng)然，在已經(jīng)跨過這道門后，我知道未來的路還長，在教育這條路上我還任重道遠。下面就自己一年的工作情況梳理如下：
對于一個青年老師來講，自身的成長顯得格外迫切，就像李政濤教授在《教育常識》中寫到的那樣，教育是直面人的生命成長，促進人的生命生長的事業(yè)。孩子無時無刻不在生長。所以，青年教師就要在最短的時間內(nèi)讓自己成長、成熟起來。學(xué)習(xí)對于我來說就是每天的生活過程。學(xué)習(xí)“新基礎(chǔ)教育”理念，學(xué)習(xí)文本細讀，學(xué)習(xí)怎么樣單元整體設(shè)計教學(xué)，學(xué)習(xí)教師課堂表達。在各種場合學(xué)習(xí)。借用李政濤教授的話，這一年我在“練功”。迫切希望自己的功夫能夠早一點爐火純青。因為源于那一份對孩子的愛和責(zé)任。
我愛我生。這群孩子是我人生的第一群學(xué)生。在我心中他們有著別人無可替代的位置。是他們讓我知道了自己原本是多么的高高在上，是他們讓我知道了我離教育的現(xiàn)場那么遠，是他們給了我一次次的成長，是他們讓我明白了什么是“一分耕耘一分收獲”，是他們給了我“班主任節(jié)”的感動，是他們讓我在教育的道路上跟自信，是他們讓我更堅定了教育的信念。教育是一份光榮的事業(yè)，是一份對單純的沃土。在為蒙正雜志撰寫小文章的時候，我毫不猶豫的寫下了《筑夢空間》這個題目，是呀，校園是孩子們的筑夢空間，也是老師的筑夢的空間。愛孩子，心中有充滿童真的夢。
身教言傳。我一直堅信教師的親身示范比苦口婆心的說教更有價值。這一年，因為心中揣著孩子的成長而惴惴不安，惶恐自己的青澀不能讓這群孩子更好的發(fā)展。所以每日泡在孩子中間，看他們的書，了解孩子們的興趣愛好；跟他們聊聊天，了解孩子們的所想所思；把自己看的書帶入教室，跟他們一起看，用自己求知的熱情感染孩子。身為“傳道授業(yè)解惑”的師者，要不斷學(xué)習(xí)，才能為自己積累教育的源泉。
這一年在逐漸熟悉了教育教學(xué)各個方面的工作后，我加快了自己成長的腳步。
在教學(xué)工作方面，深入學(xué)習(xí)“新基礎(chǔ)教育”理念，不斷錘煉自己的新基本功。
備課工作，備課量提前教學(xué)進度一個單元的課文。
歸納提升。
方式于閱讀教學(xué)和。
作文。
教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會傾聽，學(xué)會質(zhì)疑，學(xué)會點評，捕捉他人話語中的資源，轉(zhuǎn)化為自己的資源，及時在課堂上發(fā)現(xiàn)自己新的生長點。
在教學(xué)過第九冊第1單元的課文后，我及時反思生成了隨筆《關(guān)注文本表達，讀寫結(jié)合促學(xué)生書面表達》的文章；在教學(xué)前移《一顆小豌豆》一課后，及時反思教學(xué)中出現(xiàn)的問題，生成隨筆《教學(xué)前移反思》；在四下教學(xué)過古詩后，挖掘古詩中的教育資源，生成隨筆《自強不息，厚德載物——語文教學(xué)中挖掘出的班會主題》等等。
制度民主產(chǎn)生。
選拔機制不明確。四下開學(xué)初，通過民主選舉產(chǎn)生新一屆班委后，我組織召開了班委會議。并且由新班委起草了《班干部工作條例（草稿）》，各職位班委的工作范圍和職責(zé)更加明確，班級民主管理更有實效。
2、午會“班本課程”的形成。利用校區(qū)的午會課程體系，在以學(xué)校午會課程為平臺的基礎(chǔ)上，在我先前的引導(dǎo)下，學(xué)生慢慢開發(fā)了一套“班本課程”——小鬼當(dāng)家系列活動。五上開學(xué)初，學(xué)生自主討論產(chǎn)生五年級上半學(xué)期《小鬼當(dāng)家系列活動》，并且按照小隊組織策劃和“民間策劃”兩種方式分類?；顒拥膬?nèi)容包括課文劇表演、脫口秀、辯論賽等多種形式。這個“班本課程”鍛煉了不僅包括小隊長在內(nèi)，所有孩子的組織、參與意識和能力，增強了孩子的集體凝聚力。
3、班級日常。
評價。
制度的民主產(chǎn)生。四年級的孩子自主能力更強，所以接手這個班級后，我力求讓孩子自主進行。
評價。
以小隊為單位，逐步形成了以一周為單位的小隊評優(yōu)小隊長利用“小隊成員檔案本”及時記錄小隊成員一周在學(xué)習(xí)、守紀(jì)、愛心、科藝體、崗位五方面的表現(xiàn)，利用周五召開小隊會議，選舉產(chǎn)生本周各單項小明星這個制度拓寬了評優(yōu)的面，也增強了小隊內(nèi)凝聚力和小隊間競爭力。
這一年是筆耕不輟的一年，因為理論給養(yǎng)豐富了，在教育實踐中走得遠了，涉的深了，所以思考的更多了。我很慶幸在踏上工作崗位后就浸潤在“新基礎(chǔ)教育”的氛圍中，讓我從頭到腳煥然一新。觀“新基礎(chǔ)教育”的“天地人事”，育班級孩子的“生命自覺”。李政濤教授說教育是對孩子靈魂的喚醒，喚醒孩子的生命自覺。孩子每日的“在成長”，是我必須“速長大”的動力。長大源自于反思，源自我對自我的不斷否定和否定后的成長。所以這一年我在思考，在成長，在學(xué)習(xí)。
從自我的教育教學(xué)中學(xué)習(xí)。反思自己的課堂，反觀孩子的變化發(fā)展，關(guān)注家長的聚焦點，挖掘教材中的教育教學(xué)資源。從他人的教育教學(xué)現(xiàn)場中學(xué)習(xí)。關(guān)注師傅的課堂，教育方式，關(guān)注葛老師的“賞識教育”和“心理溝通”，關(guān)注各種教研、公開課現(xiàn)場學(xué)習(xí)，關(guān)注青年沙龍磨課行動。從教研組活動中學(xué)習(xí)。聽取別人的經(jīng)驗交流，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教育文章。
撰寫精讀課文文本細讀圍繞校本研修課題——單元整體。
教學(xué)設(shè)計。
撰寫隨筆多。
篇
圍繞教學(xué)五環(huán)節(jié)撰寫隨筆圍繞。
作文。
教學(xué)和評改撰寫隨筆，在聆聽過李政濤教授新基本功報告后及時生成隨筆，圍繞班級文化建設(shè)生成論文一。
篇
等等。
在理論、實踐和反思間自由穿行，融會貫通。這一年，我走得更輕松。這一年，我收獲了成長，更收獲了孩子們給我殊榮。
這一年的收獲和成長伴隨著淚水和汗水，但也著實讓人欣慰。然而我不能停下腳步，因為孩子在成長，他們的成長既是我孜孜以求的終點，又是我不斷啟程的起點。
xxx。
20xx年xx月xx日。
季度安全述職報告篇十六
在公司董事會及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我在xxx年第一季度各項工作中取得了一定的成績，也存在一些不足和問題，總結(jié)如下：
1、全力抓好運行設(shè)備的維護保養(yǎng)和完善改造：風(fēng)場投產(chǎn)后，運行設(shè)備陸續(xù)暴露出一些影響安全運行的不穩(wěn)定因素和發(fā)生故障跳閘的情況：如xxkv集電線路故障頻發(fā)，多次發(fā)生風(fēng)偏短路、斷線和端子折裂的故障。我針對故障的具體情況和原因進行具體分析，制定了具體技術(shù)改造方案。在停電改造過程中全過程跟班在現(xiàn)場指揮，對農(nóng)電公司作業(yè)人員進行指導(dǎo)和確定一些具體措施。改造后的運行情況證明，線路的抗風(fēng)偏能力得到很大的加強，杜絕了斷線、掉頭的故障。
2、積極促進風(fēng)機的完善化技改和升級：針對金風(fēng)機組運行過程中存在的缺陷和故障，我們始終注意及時反饋信息，通過發(fā)函和電話通知等方式與金風(fēng)科技有關(guān)部門和東北片區(qū)進行聯(lián)系，對重點問題督促處理和協(xié)同處理。為掌握實際情況，我們直接登塔檢查xxx風(fēng)機導(dǎo)流罩支架斷裂的情況，會同金風(fēng)項目部舉一反三進行全面的排查處理，并制定了今后定檢時作為專門檢查項的預(yù)防措施。同時今年全部完成不同結(jié)構(gòu)的二期風(fēng)機的導(dǎo)流罩支架的改造。督促盡早實施了風(fēng)機低溫預(yù)加熱程序的升級，減少了冬季風(fēng)機預(yù)加熱啟動時間。對于村民反映強烈的xxx風(fēng)機葉片哨叫音的問題，多次到現(xiàn)場進行鑒定并督促廠家進行了處理。
3、xxx升壓站設(shè)備：通過多方努力在質(zhì)保期已過的情況下由廠家對xx保護模塊進行了升級解決了零序保護小級別xx級的識別動作問題。帶領(lǐng)相關(guān)人員改造了主變風(fēng)冷控制箱無法手動控制的問題。
4、加強設(shè)備特巡及時發(fā)現(xiàn)和處理相關(guān)缺陷：我多次主導(dǎo)和參加設(shè)備特巡工作，如xx線路的特巡，并堅持巡視走完完整線路。通過箱變的特巡發(fā)現(xiàn)的缺陷督促鎮(zhèn)變到場進行缺陷處理，對場用備用電源的農(nóng)電軍馬分歧線在組織一次全面巡查，并提出備用xx農(nóng)電線必須大修改造的預(yù)案及改造方法的技術(shù)構(gòu)想。
5、按照相關(guān)要求，積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和升壓站微機保護、調(diào)度自動化設(shè)備反措完善化升級工作。這兩項工作的有力開展，將極大地提升風(fēng)電場安全技術(shù)管理水平，更好的完善整合設(shè)備的綜合功能，加快軟件版本更新升級，提高硬件的可靠性，特別是消除自動化設(shè)備的隱性缺陷和故障，滿足系統(tǒng)智能化和信息化的要求。在上述工作中我做到既具體參與決策某些問題，又注意發(fā)揮安全生產(chǎn)部和風(fēng)電場人員積極性和獨立解決問題的能力。一些問題通過爭論、探討形成共識，最后確定合理方案，一些問題通過咨詢專業(yè)部門和廠家技術(shù)人員得到解決?，F(xiàn)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作已通過評審，取得二級達標(biāo)單位的證書和牌匾。系統(tǒng)反措項目全部完成。
6、今年加大了安全技術(shù)培訓(xùn)工作。風(fēng)電場原來從事相關(guān)專業(yè)經(jīng)歷的人不多，這樣需要在投運后逐步積累經(jīng)驗適應(yīng)生產(chǎn)規(guī)范的各項要求。我注意除了在監(jiān)護操作時隨時糾正外，也利用反事故演習(xí)、事故預(yù)想、安全活動等以及有關(guān)會議進行規(guī)范和講解。利用我經(jīng)歷過的成功范例和失誤的教訓(xùn)進行對照說教，效果較好。在學(xué)習(xí)日的培訓(xùn)中我也根據(jù)現(xiàn)場運行的實際情況有的放矢進行了一些培訓(xùn)講課：如變壓器保護的原理和實際發(fā)生故障時的處理;全場突然停電時處理原則和注意事項以及相關(guān)預(yù)案;一、二種工作票的使用原則和各種運行記錄的正確填寫等，并將一些經(jīng)驗經(jīng)驗性的東西柔和在里面，從而加強實用性，盡量做到通俗易懂。
1、顧慮太多，不能統(tǒng)籌解決一些問題，思想或想法沒能經(jīng)常和及時匯報。怕但責(zé)任，有時不能向上級明確提出自己的意見或?qū)I(yè)分析。
2、抓規(guī)章制度的規(guī)范執(zhí)行的力度不夠，管理范圍內(nèi)存在死角。
3、電監(jiān)會和電網(wǎng)部門要求的反措方案研究不透，此項工作現(xiàn)場存在漏洞，對遺留問題處理不徹底等。
1、由于自己主管生產(chǎn)技術(shù)和安全工作，實現(xiàn)20xx年安全年是自己的要務(wù)，主要思路是全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項標(biāo)準(zhǔn)，認真執(zhí)行各項生產(chǎn)制度和正確執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程。多做執(zhí)行過程中的檢查糾正。
2、狠抓狠抓反習(xí)慣性違章狠抓安全生產(chǎn)，狠抓制度措施的落實，狠抓監(jiān)督和檢查，狠抓細節(jié)和漏洞，堅決制止習(xí)慣性違章。出現(xiàn)不安全的苗頭和思想意識時要堅決排查、解決，一絲不茍的執(zhí)行“雙到位”、“雙監(jiān)護”的原則。認真落實電監(jiān)護和省電網(wǎng)公司各項反事故措施，保證不出人身安全事故、重大設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)安全年。
3、今年多做風(fēng)機故障技術(shù)處理的學(xué)習(xí)和研究。
4、當(dāng)一天和尚撞好一天鐘，全力辦好上級交辦的一切工作任務(wù)，也要全力辦好職責(zé)邊緣和相交的工作，為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。
季度安全述職報告篇十七
20xx年，我公司仔細貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，仔細落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的根底，加強對員工的安全教育培訓(xùn)工作，完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施，狠抓安全規(guī)章制度的落實，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：
提高員工的安全文化素養(yǎng)、根底理論和根本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的根底和重要目標(biāo)，公司主要從以下兩方面來強化員工的安全意識，培育安全文化及理念。
（一）有規(guī)劃地組織對職工進展安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。
公司在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進展了廠級教育，同時催促、檢查二、三級安全教育，使他們熟識、把握必要的安全技術(shù)學(xué)問和自我防護技能，到達要求前方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各車間均按要求進展了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為員工晉級的依據(jù)之一。對外包工根據(jù)“誰主管誰負責(zé)，誰使用誰負責(zé)”的原則進展安全治理，經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格的外包工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習(xí)、參觀人員進展安全教育并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進入生產(chǎn)區(qū)。
（二）仔細組織各種安全活動，構(gòu)筑公司安全文化，強化員工安全意識。
1、仔細開展“反三違”活動，杜絕人的擔(dān)心全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實行每天由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪番值班，詳細負責(zé)值班日常工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改，準(zhǔn)時反應(yīng)，并將此項工作作為一項安全治理的根底工作長期堅持。緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，仔細開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動，積極檢查和修補安全治理問題及漏洞，仔細組織員工爭論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全治理制度及安全操作規(guī)程，加大對違章、違紀(jì)的懲罰力度，強化安全治理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氣氛。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氣氛。貫徹落實上級部門的'文件、會議精神，強化安全治理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。
3、組織班組骨干外出參觀學(xué)習(xí)，提高基層治理水平。7月10日，由公司副總經(jīng)理王誠帶隊，組織公司班長、工段長級治理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學(xué)習(xí)，參觀團在淮安市安監(jiān)局張立華副局長的伴隨下，實地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司，并與該公司進展了對口溝通。班組骨干在溝通活動中受到了啟發(fā)，找到了差距，學(xué)到了閱歷，通過參觀學(xué)習(xí)，為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立，打下了較好的根底。
（一）以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，嚴(yán)把危急作業(yè)關(guān)。
一年來，以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點，加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的治理，仔細落實危急作業(yè)治理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，標(biāo)準(zhǔn)信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、進入設(shè)備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時進展復(fù)查，保證危急作業(yè)安全可控。全年共進展各種特別作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。
（二）完善開停車備案制度，強化對安全消防要害部位和危急源（點）的監(jiān)控。
公司自從去年開頭實行生產(chǎn)車間開、停車備案工作以來，各車間都嚴(yán)格根據(jù)要求做好開、停車前的安全工作，相關(guān)職能部門親密協(xié)作。今年共計實施開、停車備案18次，由于工作做在前面、做得細，確保了開、停車作業(yè)順當(dāng)、安全。
明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求，開展各項安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育培訓(xùn)，加強員工安全責(zé)任心，提高員工操作技能和安全意識。仔細落實安全責(zé)任，加強危急化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危急源的治理，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控，進一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，健全職業(yè)安康安全治理體系，實現(xiàn)年度安康安全目標(biāo)。
（一）仔細組織員工安全教育培訓(xùn)，《安全標(biāo)準(zhǔn)化治理手冊》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊》宣傳培訓(xùn)，貫徹落實各項規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，搞好應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)力量。
（三）完善安全標(biāo)準(zhǔn)化治理體系，做好安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任考核和安全績效考核。
（四）搞好各類安全檢查，仔細落實隱患整改治理，為安全生產(chǎn)制造良好條件。
（五）連續(xù)加大安全投入，穩(wěn)妥推動安全運行工程整改，提高本質(zhì)安全水平。
季度安全述職報告篇十八
親愛的職工朋友們：
進入xx年第三季度，膳食一部主要圍繞保障一體系投產(chǎn)前的工人就餐工作，在就餐人員猛增，送返點猛增的情況下不執(zhí)不扣完成了處室交給的各項任務(wù)。
七月份營業(yè)額154438元，八月份：189056元，九月份：2。
2008。
6元。進入8月份膳食二部啟動前，一體系進入實質(zhì)性的熱試階段，就餐人員猛增大灶每頓飯就餐人數(shù)超過1000人，中灶超過100人，營業(yè)額有時超過1萬元，送飯點增加對我13個，工作量特別大，為保證職工能準(zhǔn)時就餐，每天早上主動和分廠負責(zé)人溝通訂餐，做到心中有數(shù)，不缺不剩，同時又承擔(dān)了三號火車站的送餐工作任務(wù)。
作為膳食部，除做好飯服務(wù)好就餐工人外，內(nèi)部工人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、
思想。
作文。
都能獨立完成，所養(yǎng)花卉全部達標(biāo)，職工素質(zhì)有了很大提升。在“一牽二-二帶一”工作方面，每月幫帶的計劃，對象的確定，和幫帶對象的。
思想。
溝通兩次，定期對幫帶人的跟蹤考察三次，幫帶工作評審會的召開，都按步推進，切實解決幫帶對象。
思想。
和工作中存在的問題，9月份膳食二部啟動，新工人進廠，五名新職工和老職工簽訂了幫帶協(xié)議，確定了師徒關(guān)系，新職工的安全、技術(shù)、行為、勞紀(jì)、獎勵、考核都屬范圍，三個月試用期內(nèi)，給予幫帶人一定的獎勵，讓新職工少走彎路，感受到中鋼大家庭的溫暖，堅定了扎根中鋼的信心，在軟件記錄方面，每天早上從晨檢記錄開始，全部檢查落實考核簽字，做到無缺項。
灶上的降本增效并不是大改大革，大多是一些平凡之處成為降本增效的著眼點。第三季度我們轉(zhuǎn)變了思路，以班組為單位，對組內(nèi)所涉及的耗電、用水及工器具進行統(tǒng)計，月初都制定出目標(biāo)、措施，以天核算，月終匯總。對照目標(biāo)和工資掛鉤。七月份節(jié)約1735元、八月份節(jié)約2585元、九月份節(jié)約3023元。
教育工作成為工作的重心。首先在廠規(guī)、廠紀(jì)、廠史按全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，召開了2次。
思想。
教育專題會，讓他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，并且利用站班時間教育他們怎樣正確做事，找到工作的樂趣、找到自身的歸屬感和使命感，同時和老職工確定師徒關(guān)系，讓老職工耐心的手把手的教，一對一的學(xué)，穩(wěn)定。
思想。
適應(yīng)崗位進入角色感到中鋼大家庭的溫暖堅定了投入中鋼的信心。
1.原來的老工人文化水平都是初中，文化素質(zhì)比較低，大部分新工人對廚師這一行業(yè)是門外漢，技術(shù)水平低，導(dǎo)致員工崗位效率低。
2.衛(wèi)生時好時壞，不能堅持始終如一，沒有注視細節(jié)死角衛(wèi)生。
3.對職工。
思想。
教育的不夠，職工服務(wù)意識較差，沒有真正把保姆式服務(wù)、內(nèi)衣試體貼的理念體現(xiàn)出來。
4.在管理上沒有創(chuàng)新，不能有創(chuàng)造性地處理部門問題，管理水平提高不大。
5.在管理的過程中，細節(jié)抓的不到位，人性化有事無原則。
6.考核落實不到位。
1.一如既往地抓好新工人的培訓(xùn)和技術(shù)水平的提高工作。
2.抓好飯菜質(zhì)量、花樣、衛(wèi)生和飯菜的熱量工作。
3.抓好食品的安全衛(wèi)生工作。
4.加強對職工的。
思想。
教育工作，增強員工的服務(wù)意識，強化崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，同時鼓勵廚師業(yè)余時間參加各種學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。
總之，我們要學(xué)習(xí)其他部門先進的管理。
思想。
管理手段和方法運用到我部工作的全過程發(fā)揮我部的特長使我們的服務(wù)水平上一個新的臺階樹立良好的部門形象從而為企業(yè)的又好又快發(fā)展做好我們的各項膳食服務(wù)工作。
謝謝大家!
季度安全述職報告篇十九
同事：
一元復(fù)始，萬象更新，我們迎來了新的一年。回顧過去的一年，在局分管。
領(lǐng)導(dǎo)。
中隊負責(zé)人的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，我本著“誠實做事、低調(diào)做人”的人生信條，嚴(yán)格要求自己，盡最大的努力、盡最大的能力，認真履行本職工作，及時完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交辦的各項任務(wù)，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻?，F(xiàn)將一年以來的工作、學(xué)習(xí)、
思想。
等方面情況匯報如下：
站“部門動態(tài)”、每月簡報、單位工作。
總結(jié)。
網(wǎng)
上回復(fù)、卷宗歸檔、攝像及日常文件處理等較多事務(wù)，由于涉及到諸多類型材料，我深感壓力不輕，功底不夠，如果不加強理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，很難把工作做得更好、更出色?！八街梢怨ビ瘛?，在工作之余，我經(jīng)常在。
網(wǎng)
上瀏覽和報刊上學(xué)習(xí)其它縣市關(guān)于控拆違方面的先進經(jīng)驗和工作成果，同時向其他同事討教一些不懂的概念和術(shù)語，并隨時做好筆記，以便更好地充實自己，提高文字表達能力。
交辦的各項事務(wù)和接聽違建舉報電話、來人檢舉登記、日報表統(tǒng)計、已拆除違建上報等眾多事情，另一方面也為其它辦公室。
提供。
后勤服務(wù)工作，同時搞好二樓環(huán)境衛(wèi)生。雖然，我在辦公室所有人員當(dāng)中，年齡較大，但我并沒有擺老大哥的架子，不論大事、小事，我都積極主動去做，不與人計較，起著模范帶頭作用。此外，辦公室可以說是四中隊日常工作的窗口，在工作中，我時刻注意自己的言談舉止，無論是接個電話還是來人來訪，總是耐心答復(fù)，文明用語，笑臉相迎，走時問好，用實際行動來展現(xiàn)執(zhí)法部門“以人為本、執(zhí)法為民”的服務(wù)宗旨和工作作風(fēng)。
，如果抱著混日子，放縱自己，那更是一種對家庭和社會極端不負責(zé)任的表現(xiàn)。“干一行、愛一行”，培養(yǎng)集體的榮譽感、成就感、責(zé)任感，是我們大多數(shù)協(xié)管員必須面對和思考的問題，一個單位，何況我們是一個行政執(zhí)法部門，更應(yīng)該注重自己的一言一行，不說不該說的話，不做不該做的事，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，增強組織紀(jì)律觀念，服從命令，聽從指揮，團結(jié)協(xié)作，共同打造一支戰(zhàn)斗力強、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、綜合素質(zhì)高的行政執(zhí)法隊伍。
“一份耕耘、一份收獲”，一年來，在。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事們的關(guān)心和幫助下，通過自己的努力學(xué)習(xí)和工作，基本上能及時完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交辦的各項任務(wù)。今后，我堅信在日常工作中，只要多動腦、勤動手、常跑腿，刻苦學(xué)習(xí)，踏實工作，辦法總比困難多，再棘手的事情也一定能做好，爭做一名合格的行政執(zhí)法協(xié)管員，為和城控拆違工作作出最大的貢獻。
一、繼續(xù)加大控拆違新聞報道的宣傳力度和深度，展示四中隊控拆違工作的新動態(tài)、新舉措、新形象。
二、牢固樹立“辦公室無小事”的全局。
思想。
盡職盡責(zé)做好上傳下達和各部門的協(xié)調(diào)工作。
三、提高工作效能，改進工作作風(fēng)，高質(zhì)、高效完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交代的各項工作任務(wù)。
四、提升個人綜合素質(zhì)，多學(xué)習(xí)為人處世的經(jīng)驗，超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步。
xxx。
20xx年xx月xx日。
季度安全述職報告篇二十
20xx年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，仔細落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全學(xué)問，通過“檢查、整改、穩(wěn)固、提高”過程治理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何擔(dān)心全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順當(dāng)開展，以下是我的述職報告。
能夠積極參與總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會，仔細記錄會議內(nèi)容，準(zhǔn)時傳達和落實上級安全會議精神；自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)營治理學(xué)問，提高治理水平；學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論根底。吸取兄弟單位的安全閱歷教訓(xùn)，結(jié)合公司實際，教育員工注意安全根底，形成人人關(guān)懷安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氣氛，在思想上保證安全不出問題。
加強安全生產(chǎn)組織建立，成立了以我為組長，分管經(jīng)理、安全員、各部門負責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。
加強安全經(jīng)費的投入，為安全供應(yīng)硬件上的保障。為保障消防安全，我依據(jù)公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點進展檢查，新購進局部滅火器材，對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進展更換和補充。修理防盜門4次，增加監(jiān)控攝像頭3個，增加漏電開關(guān)一組，同時配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。
加強安全培訓(xùn)和教育，增加職工的安全意識。重點抓了新進人員和特別崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，局部人員進展了書面考試。但凡新進的人員，依據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全重點進展培訓(xùn)，如在店面營業(yè)的人員，重點培訓(xùn)防火防盜方面的學(xué)問，修理人員重點培訓(xùn)外出時交通安全、防止低壓觸電方面的學(xué)問，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題。
強化檢查監(jiān)視，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員全部崗位和各個環(huán)節(jié)進展了全方位、全過程檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺和消退安全隱患，對存在的問題進展仔細整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)視力度，提高安全治理的.有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。
突出安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平常的工作中，要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了仔細部屬，逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。
1、防止火災(zāi)事故。
商貿(mào)公司是一個主要面對外部市場經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營品種多樣化，有空調(diào)，電腦，圖書等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特殊是圖書更是如此，針對這種狀況，我在工作中做了仔細部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進展防火學(xué)問宣傳和消防學(xué)問培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工把握了處理緊急狀況的學(xué)問和技能。
2、防止盜竊事故。
為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，依據(jù)阜陽市目前的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點，我召開公司有關(guān)人員討論制定了一系列防盜安全措施，實行了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng)，并在圖書城簡單消失問題的地方加設(shè)了實時監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊大事的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。
交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的治理和派遣使用上實行了一線措施：
三是要求用車單位在出車前必需填寫派車單，注明出車時間、任務(wù)，經(jīng)理簽字前方可出車。
4、防止高空墜落事故。
由于商貿(mào)公司的經(jīng)營工程之一是空調(diào)器的銷售安裝，存在高空作業(yè)的狀況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對售后安裝修理人員嚴(yán)格要求，加強高空作業(yè)方面的安全學(xué)問培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議書，要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場狀況安排安全留意事項，做好安全措施。其次仔細檢查安全工器具的配備和使用狀況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要標(biāo)準(zhǔn)，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確?？照{(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸，報三環(huán)總公司批準(zhǔn)后，從20xx年，把公司空調(diào)安裝修理效勞業(yè)務(wù)實行了外部承包，即托付具有安裝效勞力量的法人企業(yè)代替我公司進展售后效勞，從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。
通過一年的努力，我公司在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了準(zhǔn)時排解，為公司的正常經(jīng)營供應(yīng)了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩(wěn)固，做到不放松警覺、不馬虎大意、不存幸運心里，使公司的安全工作更上一個臺階。
季度安全述職報告篇一
20xx年4至6月份，xx警務(wù)室共接到報警21起，其中：違反治安管理的民事調(diào)解2起，一般民事糾紛4起，求助或其他處理的15起，本季度無刑事案件、行政案件發(fā)生。
從報警情況分析較上一季度有所減少，由于是春耕期間，務(wù)工人員外出較多，經(jīng)濟、婚姻等矛盾引發(fā)的有違反治安管理的民事調(diào)解和糾紛較少，另外一般性娛樂性、的報警也大幅下降。
第二季度，除在xx派出所值班外，其余的時間就到xx警務(wù)室開展工作，保證每周在警務(wù)室工作時間不與時不少于30小時，xx警務(wù)室共開展定期治安檢查4次，適時檢查十次，對xx初中等單位場所進行不定時的檢查，共開展送二代證下鄉(xiāng)6人，為孤寡老人辦理戶口簿1人，進行治安巡邏15次，對轄區(qū)內(nèi)的'變壓器臺區(qū)和農(nóng)用裸鋁線以及路邊停放的機動車進行檢查，盤查人數(shù)12人。對東七街道、xx村、五一等村進行了入戶查訪，及時完善戶籍和人口信息342條。向轄區(qū)內(nèi)通報治安情況2次。接待五種人5人次，會面兩勞回歸人員10人次。
xx警務(wù)室：
季度安全述職報告篇二
在公司董事會及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我在xx年第一季度各項工作中取得了一定的成績，也存在一些不足和問題，總結(jié)如下：
1、全力抓好運行設(shè)備的維護保養(yǎng)和完善改造：風(fēng)場投產(chǎn)后，運行設(shè)備陸續(xù)暴露出一些影響安全運行的不穩(wěn)定因素和發(fā)生故障跳閘的情況：如xxkv集電線路故障頻發(fā)，多次發(fā)生風(fēng)偏短路、斷線和端子折裂的故障。我針對故障的具體情況和原因進行具體分析，制定了具體技術(shù)改造方案。在停電改造過程中全過程跟班在現(xiàn)場指揮，對農(nóng)電公司作業(yè)人員進行指導(dǎo)和確定一些具體措施。改造后的運行情況證明，線路的抗風(fēng)偏能力得到很大的加強，杜絕了斷線、掉頭的故障。
2、積極促進風(fēng)機的完善化技改和升級：針對金風(fēng)機組運行過程中存在的缺陷和故障，我們始終注意及時反饋信息，通過發(fā)函和電話通知等方式與金風(fēng)科技有關(guān)部門和東北片區(qū)進行聯(lián)系，對重點問題督促處理和協(xié)同處理。為掌握實際情況，我們直接登塔檢查xx風(fēng)機導(dǎo)流罩支架斷裂的情況，會同金風(fēng)項目部舉一反三進行全面的排查處理，并制定了今后定檢時作為專門檢查項的預(yù)防措施。同時今年全部完成不同結(jié)構(gòu)的二期風(fēng)機的導(dǎo)流罩支架的改造。督促盡早實施了風(fēng)機低溫預(yù)加熱程序的'升級，減少了冬季風(fēng)機預(yù)加熱啟動時間。對于村民反映強烈的xx風(fēng)機葉片哨叫音的問題，多次到現(xiàn)場進行鑒定并督促廠家進行了處理。
3、xx升壓站設(shè)備：通過多方努力在質(zhì)保期已過的情況下由廠家對xx保護模塊進行了升級解決了零序保護小級別xx級的識別動作問題。帶領(lǐng)相關(guān)人員改造了主變風(fēng)冷控制箱無法手動控制的問題。
4、加強設(shè)備特巡及時發(fā)現(xiàn)和處理相關(guān)缺陷：我多次主導(dǎo)和參加設(shè)備特巡工作，如xx線路的特巡，并堅持巡視走完完整線路。通過箱變的特巡發(fā)現(xiàn)的缺陷督促鎮(zhèn)變到場進行缺陷處理，對場用備用電源的農(nóng)電軍馬分歧線在組織一次全面巡查，并提出備用xx農(nóng)電線必須大修改造的預(yù)案及改造方法的技術(shù)構(gòu)想。
5、按照相關(guān)要求，積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和升壓站微機保護、調(diào)度自動化設(shè)備反措完善化升級工作。這兩項工作的有力開展，將極大地提升風(fēng)電場安全技術(shù)管理水平，更好的完善整合設(shè)備的綜合功能，加快軟件版本更新升級，提高硬件的可靠性，特別是消除自動化設(shè)備的隱性缺陷和故障，滿足系統(tǒng)智能化和信息化的要求。在上述工作中我做到既具體參與決策某些問題，又注意發(fā)揮安全生產(chǎn)部和風(fēng)電場人員積極性和獨立解決問題的能力。一些問題通過爭論、探討形成共識，最后確定合理方案，一些問題通過咨詢專業(yè)部門和廠家技術(shù)人員得到解決?，F(xiàn)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作已通過評審，取得二級達標(biāo)單位的證書和牌匾。系統(tǒng)反措項目全部完成。
6、今年加大了安全技術(shù)培訓(xùn)工作。風(fēng)電場原來從事相關(guān)專業(yè)經(jīng)歷的人不多，這樣需要在投運后逐步積累經(jīng)驗適應(yīng)生產(chǎn)規(guī)范的各項要求。我注意除了在監(jiān)護操作時隨時糾正外，也利用反事故演習(xí)、事故預(yù)想、安全活動等以及有關(guān)會議進行規(guī)范和講解。利用我經(jīng)歷過的成功范例和失誤的教訓(xùn)進行對照說教，效果較好。在學(xué)習(xí)日的培訓(xùn)中我也根據(jù)現(xiàn)場運行的實際情況有的放矢進行了一些培訓(xùn)講課：如變壓器保護的原理和實際發(fā)生故障時的處理;全場突然停電時處理原則和注意事項以及相關(guān)預(yù)案;一、二種工作票的使用原則和各種運行記錄的正確填寫等，并將一些經(jīng)驗經(jīng)驗性的東西柔和在里面，從而加強實用性，盡量做到通俗易懂。
1、顧慮太多，不能統(tǒng)籌解決一些問題，思想或想法沒能經(jīng)常和及時匯報。怕但責(zé)任，有時不能向上級明確提出自己的意見或?qū)I(yè)分析。
2、抓規(guī)章制度的規(guī)范執(zhí)行的力度不夠，管理范圍內(nèi)存在死角。
3、電監(jiān)會和電網(wǎng)部門要求的反措方案研究不透，此項工作現(xiàn)場存在漏洞，對遺留問題處理不徹底等。
1、由于自己主管生產(chǎn)技術(shù)和安全工作，實現(xiàn)20xx年安全年是自己的要務(wù)，主要思路是全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項標(biāo)準(zhǔn)，認真執(zhí)行各項生產(chǎn)制度和正確執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程。多做執(zhí)行過程中的檢查糾正。
2、狠抓狠抓反習(xí)慣性違章狠抓安全生產(chǎn)，狠抓制度措施的落實，狠抓監(jiān)督和檢查，狠抓細節(jié)和漏洞，堅決制止習(xí)慣性違章。出現(xiàn)不安全的苗頭和思想意識時要堅決排查、解決，一絲不茍的執(zhí)行“雙到位”、“雙監(jiān)護”的原則。認真落實電監(jiān)護和省電網(wǎng)公司各項反事故措施，保證不出人身安全事故、重大設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)安全年。
3、今年多做風(fēng)機故障技術(shù)處理的學(xué)習(xí)和研究。
4、當(dāng)一天和尚撞好一天鐘，全力辦好上級交辦的一切工作任務(wù)，也要全力辦好職責(zé)邊緣和相交的工作，為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。
季度安全述職報告篇三
各位居民大家好：
第二季度來我在村委會、單位組織的大力支持下，認真履行社區(qū)民警職責(zé)，較好地完成了社區(qū)民警各項工作任務(wù)。我就三個月來的社區(qū)工作情況向大家做述職：
xx村目前共有x戶，人口x人，xx街道目前共有x戶，人口x人。根據(jù)街道人口流動量大，人口居住集中的特點，工作中我能夠深入社區(qū)進行走訪、調(diào)查，對存在的問題進行了深入細致的研究分析，并協(xié)調(diào)村居委會等部門加強社區(qū)治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作：
一是多種形式進行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動，發(fā)放宣傳手冊，有效擴大了宣傳的受眾面，使每個居民都能看的到。
二是有效整合村和街道資源，建立了由村委會、社區(qū)積極分子參加的治安群防會組織，其中一項重要的工作就是加強法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責(zé)和任務(wù)，要求齊抓共管。我針對xx街道和xx村的實際情況，組織召開有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會，目地是提高防范意識，加強管理。
三是發(fā)揮積極分子和村居委會的作用，在轄區(qū)內(nèi)及周邊進行巡邏、防控，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。我結(jié)合xx街道和xx村流動人口大，對責(zé)任區(qū)的人、地、物、事、組織，有可能對社區(qū)治安造成隱患的問題，進行了深入細致的分析，將責(zé)任區(qū)存在的問題反饋給所里并提出建議。所里根據(jù)我反饋的情況和建議，通過加強巡邏、主動出擊，有效降低了發(fā)案率。
我在第二季度的社區(qū)警務(wù)工作中，能夠主動受理居民群眾咨詢、求助。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨為居民辦好事、辦事實，幫助群眾解決實際問題。工作中能夠廣泛聽取群眾的意見和建議，對責(zé)任區(qū)內(nèi)存在的違法問題和影響社區(qū)治安的情況敢于大膽管理。
在工作中我不存在向社區(qū)單位組織、居民、個體私營者和事主吃、拿、卡、要的問題，不存在為社區(qū)群眾辦事吃請、收禮等問題，不存在接待群眾推委、扯皮、對工作不負責(zé)或不作為的問題，不存在違反公安工作紀(jì)律的問題。
在三個月來的工作中，我得到了村委會和群眾、單位組織在工作上的大力支持，特別是那些為社區(qū)治安防范、反映情況、提出合理化意見的居民群眾，在此我表示衷心的感謝，你們會激勵我在今后更加努力地為社區(qū)工作，更好地為居民群眾服務(wù)，更好地打擊違法犯罪活動。
季度安全述職報告篇四
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間已接管涂家沖項目已經(jīng)三個季度了，20xx年12月，公司領(lǐng)導(dǎo)的信任調(diào)任我到海航物業(yè)涂家沖項目擔(dān)任副主任?；仡櫾诠舅〉玫某煽冸x不開公司領(lǐng)導(dǎo)以及各級同仁的大力支持。在工作中，我時刻不忘作為一名海航物業(yè)員工的職責(zé)，雖然班組成員幾經(jīng)變動，但我始終與班組成員團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)公司全體員工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo)，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強化管理，規(guī)范運作，提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了公司的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)述職報告如下：
在過去的幾個月中，我堅持學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化和海航精神，并同落實上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來，以增強干好工作的責(zé)任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，工作如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。
在工作中，運用創(chuàng)新的管理手段，進行員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)意識，多為基層一線員工著想，工作中給予最大支持。我同班組成員一起研究確定了項目的管理運作模式、工作目標(biāo)和“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、”的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進一步提高。我深知，作為一名管理者就必須不斷的學(xué)習(xí)。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，我不斷在工作中積累經(jīng)驗，堅持經(jīng)常性學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識，以不斷充實自己，提高自己適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
作為項目主任，把精力用在管理上，用在抓服務(wù)上，用在抓隊伍和品牌建設(shè)上，這是本職要求。在這期間，我堅持按照“至誠、至善、至精、至美”的工作標(biāo)準(zhǔn)和以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的態(tài)度去安排、布置、檢查各項工作，完善了公司各項工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按照精干、高效的原則，對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。我堅持定期到各部門，各基層聽取意見，指導(dǎo)工作，幫助解決困難，在基層員工中樹立起了“不干則罷，干就干好”的敬業(yè)精神。工作中，我注重發(fā)揮班組成員的作用，實行分工協(xié)作，及時溝通交流，工作上能夠盡職盡責(zé)，盡心盡力形成合力地做好各項工作，是一個團結(jié)穩(wěn)艦充滿活力的大集體。
十個月來，在項目全體員工的共同努力下，涂家沖項目已全面完成接管，各項工作任務(wù)圓滿完成。
一是完成了從項目接管到項目運營的全部工作，
二是月、季度業(yè)主滿意度保持在97%以上。
三是日常物業(yè)管理工作在公司考核與評比中均名列前茅。
一是管理力度還略顯不夠，雖然現(xiàn)在運營比較平穩(wěn)，但還有一些管理、監(jiān)督不到位的方面，還需進一步完善起來。
二是細節(jié)服務(wù)做的還不夠，聽取員工對公司發(fā)展的建設(shè)性意見較少。
綜上所述，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，針對這些不足，努力的克服，帶領(lǐng)旗下干部員工奮勇爭先，努力完成好上級安排的各項指標(biāo)工作。
李陽。
20xx年11月4日。
季度安全述職報告篇五
小編為大家整理了一篇關(guān)于三季度述職報告，大家一起來看看吧。
下午好!
今天我述職的題目是《用腦想事 用心做事》。
述職活動的開展，我才意識到一個問題，“原來，一個季度已經(jīng)揮之而去，難免產(chǎn)生了‘輕輕地你走了，正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當(dāng)還在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋節(jié)了”的時候，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在只能“讓秋風(fēng)帶走我的總結(jié)帶來我的計劃和述職”。
老實說，我有些困惑，困惑述職活動的必要性與實效性，倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間，差不多需要一個工作日。同時，我還有些害怕和痛苦，但這是一項不容商量和無法逃避的任務(wù)。于是，我開始思考：到底是自己對述職理解不夠，還是活動本身還需要商榷呢?翻查詞典，“述職”一詞源于《孟子?梁惠王下》中有注：“諸侯朝于天子曰述職。述職者，述所職也?！痹钢T侯向天子陳述職守，現(xiàn)指下屬向上級總結(jié)匯報及陳述階段時間內(nèi)的工作職責(zé)履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋，為何會讓我們?nèi)绱说猛纯嗪蜔o奈呢?絞盡腦汁之后，我終于有了答案，原來讓我痛苦的并不是述職本身，而是由述職帶來的總結(jié)、反思與計劃，是在習(xí)慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。
害怕面對不足而樂于看到自己的長處，是人的天性。
基本不接受媒體采訪的華為公司創(chuàng)始人任正非在被人問及他成功的關(guān)鍵要素時，他只說了一句話，那就是“不停地總結(jié)和反思”。我突然明白，“總結(jié)和反思”，才是本次活動的關(guān)鍵內(nèi)容和主要目的，而述職不過是“頭腦風(fēng)暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來，一個季度結(jié)束之后，比“做了多少事”更重要的是“從中我學(xué)到了什么，我得到了什么，我進步了多少”，或許比“事務(wù)清單”更有成效的是“進步與成長列表”，比優(yōu)點更重要的是不足，因為決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職，從工作中得到了什么，找到了哪些不足，獲得了怎樣經(jīng)驗與體會，哪怕只有一點，我想也是最好的收獲，因為短板的逐漸變長也就意味著木桶可盛的水會越來越多。
一項工作，哪怕是腦力活，如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復(fù)著，沒有創(chuàng)新、缺乏思考，沒有“追求更好”的理念和態(tài)度，那么它最終也將變成另一種體力勞動，不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。
我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情，假如有一天工作也變得沒有樂趣，那是多么得恐怖和不可想象。
《服務(wù)管理辦法(討論稿)》的煎熬，讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度，說是“煎熬”并不夸張，不僅因為它經(jīng)歷了多次的“難產(chǎn)”，還因為它的最終完成是在連續(xù)三天顛簸的汽車上，還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發(fā)言，辦法內(nèi)部分內(nèi)容的直接被否定，會議成果的未達預(yù)期，后期的單獨溝通，每個部門的不同情況、觀點、做法，加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的'差異，讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性，這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”，因為只有想明白了、想清楚了，多問自己幾個why和how，掌握好處理的方法和技巧，才能有效地與不同的人交流，才能更好地說服不同角度思考問題的人，才能讓事情達到預(yù)期甚至更好的效果。
項目經(jīng)理培訓(xùn)安排和聯(lián)系好之后，偶然的一次出勤檢查，卻意外地得知，11月份項目經(jīng)理的考試報名早已結(jié)束，報著試試看的心態(tài)趕到了主考部門工信委軟考辦，對方的回答直接就是早就結(jié)束了，沒有辦法再續(xù)報。正當(dāng)手足無措、可能要錯過這次考試時，從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望，陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的，熟悉是因為過去經(jīng)常拜訪另一個處室時，偶爾碰見她也在時，我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句，盡管有時她會說已經(jīng)有了我的名片時，我依然會開玩笑地說“人不帥，只有通過多送幾次卡片，加深印象了”。而這次，卻是她主動地向我打招呼“小吳，你怎么在這里?”…… 原來，她就是軟考辦的主要工作人員，就這樣通過這層不算關(guān)系的關(guān)系，報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經(jīng)歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性，假如在工作中能夠多個心眼早與培訓(xùn)人溝通，提前準(zhǔn)備或許根本就不會有這樣的事情發(fā)生，同時，倘若不是平時的“多個心眼”，不知道事情又是什么樣子啦?！巴瓿伞倍挚赡苁菓?yīng)付，“更好”一詞才是追求，只有用心去做，更多地關(guān)注細節(jié)，更用心地處理事情，才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。
用腦想事”，我想的還不夠深、不夠廣，“用心做事”，我用的還不夠多、不夠細致。綜合部的部門定位與工作特性，決定了我們需要更多地用腦想事，更專注地用心做事，只有這樣才能在做好工作的同時，做出特色，創(chuàng)出新意。
季度安全述職報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好！
今天我述職的題目是《用腦想事用心做事》。
述職活動的開展，我才意識到一個問題，“原來，一個季度已經(jīng)揮之而去，難免產(chǎn)生了‘輕輕地你走了，正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當(dāng)還在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋節(jié)了”的時候，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在只能“讓秋風(fēng)帶走我的總結(jié)帶來我的計劃和述職”。
老實說，我有些困惑，困惑述職活動的必要性與實效性，倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間，差不多需要一個工作日。同時，我還有些害怕和痛苦，但這是一項不容商量和無法逃避的任務(wù)。于是，我開始思考：到底是自己對述職理解不夠，還是活動本身還需要商榷呢？翻查詞典，“述職”一詞源于《孟子？梁惠王下》中有注：“諸侯朝于天子曰述職。述職者，述所職也?！痹钢T侯向天子陳述職守，現(xiàn)指下屬向上級總結(jié)匯報及陳述階段時間內(nèi)的工作職責(zé)履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋，為何會讓我們?nèi)绱说猛纯嗪蜔o奈呢？絞盡腦汁之后，我終于有了答案，原來讓我痛苦的并不是述職本身，而是由述職帶來的總結(jié)、反思與計劃，是在習(xí)慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。
害怕面對不足而樂于看到自己的長處，是人的天性。
基本不接受媒體采訪的華為公司創(chuàng)始人任正非在被人問及他成功的關(guān)鍵要素時，他只說了一句話，那就是“不停地總結(jié)和反思”。我突然明白，“總結(jié)和反思”，才是本次活動的關(guān)鍵內(nèi)容和主要目的，而述職不過是“頭腦風(fēng)暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來，一個季度結(jié)束之后，比“做了多少事”更重要的是“從中我學(xué)到了什么，我得到了什么，我進步了多少”，或許比“事務(wù)清單”更有成效的是“進步與成長列表”，比優(yōu)點更重要的是不足，因為決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職，從工作中得到了什么，找到了哪些不足，獲得了怎樣經(jīng)驗與體會，哪怕只有一點，我想也是最好的收獲，因為短板的逐漸變長也就意味著木桶可盛的水會越來越多。
一項工作，哪怕是腦力活，如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復(fù)著，沒有創(chuàng)新、缺乏思考，沒有“追求更好”的理念和態(tài)度，那么它最終也將變成另一種體力勞動，不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。
我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情，假如有一天工作也變得沒有樂趣，那是多么得恐怖和不可想象。
《服務(wù)管理辦法（討論稿）》的煎熬，讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度，說是“煎熬”并不夸張，不僅因為它經(jīng)歷了多次的“難產(chǎn)”，還因為它的最終完成是在連續(xù)三天顛簸的汽車上，還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發(fā)言，辦法內(nèi)部分內(nèi)容的直接被否定，會議成果的未達預(yù)期，后期的單獨溝通，每個部門的不同情況、觀點、做法，加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的差異，讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性，這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”，因為只有想明白了、想清楚了，多問自己幾個why和how，掌握好處理的方法和技巧，才能有效地與不同的人交流，才能更好地說服不同角度思考問題的人，才能讓事情達到預(yù)期甚至更好的效果。
項目經(jīng)理培訓(xùn)安排和聯(lián)系好之后，偶然的一次出勤檢查，卻意外地得知，11月份項目經(jīng)理的考試報名早已結(jié)束，報著試試看的心態(tài)趕到了主考部門工信委軟考辦，對方的回答直接就是早就結(jié)束了，沒有辦法再續(xù)報。正當(dāng)手足無措、可能要錯過這次考試時，從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望，陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的，熟悉是因為過去經(jīng)常拜訪另一個處室時，偶爾碰見她也在時，我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句，盡管有時她會說已經(jīng)有了我的名片時，我依然會開玩笑地說“人不帥，只有通過多送幾次卡片，加深印象了”。而這次，卻是她主動地向我打招呼“小吳，你怎么在這里？”原來，她就是軟考辦的主要工作人員，就這樣通過這層不算關(guān)系的關(guān)系，報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經(jīng)歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性，假如在工作中能夠多個心眼早與培訓(xùn)人溝通，提前準(zhǔn)備或許根本就不會有這樣的事情發(fā)生，同時，倘若不是平時的“多個心眼”，不知道事情又是什么樣子啦?！巴瓿伞倍挚赡苁菓?yīng)付，“更好”一詞才是追求，只有用心去做，更多地關(guān)注細節(jié)，更用心地處理事情，才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。
季度安全述職報告篇七
下午好！
今天我述職的題目是《用腦想事用心做事》。
害怕面對不足而樂于看到自己的長處，是人的天性。
一項工作，哪怕是腦力活，如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復(fù)著，沒有創(chuàng)新、缺乏思考，沒有“追求更好”的理念和態(tài)度，那么它最終也將變成另一種體力勞動，不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。
我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情，假如有一天工作也變得沒有樂趣，那是多么得恐怖和不可想象。
《服務(wù)管理辦法（討論稿）》的煎熬，讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度，說是“煎熬”并不夸張，不僅因為它經(jīng)歷了多次的“難產(chǎn)”，還因為它的最終完成是在連續(xù)三天顛簸的汽車上，還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發(fā)言，辦法內(nèi)部分內(nèi)容的直接被否定，會議成果的未達預(yù)期，后期的單獨溝通，每個部門的不同情況、觀點、做法，加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的差異，讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性，這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”，因為只有想明白了、想清楚了，多問自己幾個why和how，掌握好處理的方法和技巧，才能有效地與不同的人交流，才能更好地說服不同角度思考問題的人，才能讓事情達到預(yù)期甚至更好的效果。
項目經(jīng)理培訓(xùn)安排和聯(lián)系好之后，偶然的一次出勤檢查，卻意外地得知，11月份項目經(jīng)理的考試報名早已結(jié)束，報著試試看的心態(tài)趕到了主考部門工信委軟考辦，對方的回答直接就是早就結(jié)束了，沒有辦法再續(xù)報。正當(dāng)手足無措、可能要錯過這次考試時，從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望，陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的，熟悉是因為過去經(jīng)常拜訪另一個處室時，偶爾碰見她也在時，我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句，盡管有時她會說已經(jīng)有了我的名片時，我依然會開玩笑地說“人不帥，只有通過多送幾次卡片，加深印象了”。而這次，卻是她主動地向我打招呼“小吳，你怎么在這里？”……原來，她就是軟考辦的主要工作人員，就這樣通過這層不算關(guān)系的關(guān)系，報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經(jīng)歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性，假如在工作中能夠多個心眼早與培訓(xùn)人溝通，提前準(zhǔn)備或許根本就不會有這樣的事情發(fā)生，同時，倘若不是平時的“多個心眼”，不知道事情又是什么樣子啦?！巴瓿伞倍挚赡苁菓?yīng)付，“更好”一詞才是追求，只有用心去做，更多地關(guān)注細節(jié)，更用心地處理事情，才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。
“用腦想事”，我想的還不夠深、不夠廣，“用心做事”，我用的還不夠多、不夠細致。綜合部的部門定位與工作特性，決定了我們需要更多地用腦想事，更專注地用心做事，只有這樣才能在做好工作的同時，做出特色，創(chuàng)出新意。
第三季度的工作，讓我看到了自己其中的一塊短板，也讓找到了彌補短板的辦法，還讓我獲得了工作的樂趣。我的不足還有很多，在今后的工作中我會更加地“用腦想事用心做事”，努力地去發(fā)現(xiàn)和填補自己的每一塊短板，歡迎在座的各位成為修補我短板的“木匠”。
謝謝！
季度安全述職報告篇八
述職活動的開展，我才意識到一個問題，“原來，一個季度已經(jīng)揮之而去，難免產(chǎn)生了‘輕輕地你走了，正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當(dāng)還在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋節(jié)了”的時候，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在只能“讓秋風(fēng)帶走我的總結(jié)帶來我的計劃和述職”。
老實說，我有些困惑，困惑述職活動的必要性與實效性，倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間，差不多需要一個工作日。同時，我還有些害怕和痛苦，但這是一項不容商量和無法逃避的任務(wù)。于是，我開始思考：到底是自己對述職理解不夠，還是活動本身還需要商榷呢？翻查詞典，“述職”一詞源于《孟子梁惠王下》中有注：“諸侯朝于天子曰述職。述職者，述所職也?！痹钢T侯向天子陳述職守，現(xiàn)指下屬向上級總結(jié)匯報及陳述階段時間內(nèi)的工作職責(zé)履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋，為何會讓我們?nèi)绱说猛纯嗪蜔o奈呢？絞盡腦汁之后，我終于有了答案，原來讓我痛苦的并不是述職本身，而是由述職帶來的總結(jié)、反思與計劃，是在習(xí)慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。
害怕面對不足而樂于看到自己的長處，是人的天性?；静唤邮苊襟w采訪的華為公司創(chuàng)始人任正非在被人問及他成功的關(guān)鍵要素時，他只說了一句話，那就是“不停地總結(jié)和反思”。我突然明白，“總結(jié)和反思”，才是本次活動的關(guān)鍵內(nèi)容和主要目的，而述職不過是“頭腦風(fēng)暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來，一個季度結(jié)束之后，比“做了多少事”更重要的是“從中我學(xué)到了什么，我得到了什么，我進步了多少”，或許比“事務(wù)清單”更有成效的是“進步與成長列表”，比優(yōu)點更重要的是不足，因為決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職，從工作中得到了什么，找到了哪些不足，獲得了怎樣經(jīng)驗與體會，哪怕只有一點，我想也是最好的收獲，因為短板的逐漸變長也就意味著木桶可盛的水會越來越多。
一項工作，哪怕是腦力活，如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復(fù)著，沒有創(chuàng)新、缺乏思考，沒有“追求更好”的理念和態(tài)度，那么它最終也將變成另一種體力勞動，不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。
我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情，假如有一天工作也變得沒有樂趣，那是多么得恐怖和不可想象。
《服務(wù)管理辦法（討論稿）》的煎熬，讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度，說是“煎熬”并不夸張，不僅因為它經(jīng)歷了多次的“難產(chǎn)”，還因為它的最終完成是在連續(xù)三天顛簸的汽車上，還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發(fā)言，辦法內(nèi)部分內(nèi)容的直接被否定，會議成果的未達預(yù)期，后期的單獨溝通，每個部門的不同情況、觀點、做法，加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的差異，讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性，這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”，因為只有想明白了、想清楚了，多問自己幾個why和how，掌握好處理的方法和技巧，才能有效地與不同的人交流，才能更好地說服不同角度思考問題的人，才能讓事情達到預(yù)期甚至更好的效果。
項目經(jīng)理培訓(xùn)安排和聯(lián)系好之后，偶然的一次出勤檢查，卻意外地得知，11月份項目經(jīng)理的考試報名早已結(jié)束，報著試試看的心態(tài)趕到了主考部門工信委軟考辦，對方的回答直接就是早就結(jié)束了，沒有辦法再續(xù)報。正當(dāng)手足無措、可能要錯過這次考試時，從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望，陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的，熟悉是因為過去經(jīng)常拜訪另一個處室時，偶爾碰見她也在時，我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句，盡管有時她會說已經(jīng)有了我的名片時，我依然會開玩笑地說“人不帥，只有通過多送幾次卡片，加深印象了”。而這次，卻是她主動地向我打招呼“小吳，你怎么在這里？”原來，她就是軟考辦的主要工作人員，就這樣通過這層不算關(guān)系的關(guān)系，報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經(jīng)歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性，假如在工作中能夠多個心眼早與培訓(xùn)人溝通，提前準(zhǔn)備或許根本就不會有這樣的事情發(fā)生，同時，倘若不是平時的“多個心眼”，不知道事情又是什么樣子啦?！巴瓿伞倍挚赡苁菓?yīng)付，“更好”一詞才是追求，只有用心去做，更多地關(guān)注細節(jié)，更用心地處理事情，才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。
“用腦想事”，我想的還不夠深、不夠廣，“用心做事”，我用的還不夠多、不夠細致。綜合部的部門定位與工作特性，決定了我們需要更多地用腦想事，更專注地用心做事，只有這樣才能在做好工作的同時，做出特色，創(chuàng)出新意。
第三季度的工作，讓我看到了自己其中的一塊短板，也讓找到了彌補短板的辦法，還讓我獲得了工作的樂趣。我的不足還有很多，在今后的工作中我會更加地“用腦想事用心做事”，努力地去發(fā)現(xiàn)和填補自己的每一塊短板，歡迎在座的各位成為修補我短板的“木匠”。
以上是我對三季度的總結(jié)和反思，不妥之處還請批評指正。
謝謝！
季度安全述職報告篇九
20xx年我認真履行工作職責(zé)，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報。
1、進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提高企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
2、加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，占總付現(xiàn)成本的21、4%。
二、進一步提高財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提高財務(wù)信息質(zhì)量與價值。充分利用財務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條。
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。
堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。
對賬工作進一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。
對憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。
（一）成本費用管控不力。
20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元（14%）。
（二）營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
（三）財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提高。
erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。
20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
（一）全面深化推進基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)。
進一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
（二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提高資源使用效益。
全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善，提高運營質(zhì)量。
（三）全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進公司盈利能力。
繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。
（四）進一步加強收支兩條線資金管理體系，提高資金的全程管控能力與運行效率。
1、結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè)，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。
3、加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制，防范資金風(fēng)險。
4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險。
（五）進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提高財務(wù)信息質(zhì)量與價值。
1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。
2、加強稅務(wù)管理，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
（六）加強資產(chǎn)財務(wù)管理。
1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。
2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提高。
不妥之處，請批評指正！
季度安全述職報告篇十
20xx年，我在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和我全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真執(zhí)行上級部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況總結(jié)如下：
一、政治思想。
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好工作，必須要有正確的政治思想。我認真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好*理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與給保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)能力。
我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí)，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學(xué)習(xí)知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和工作知識與技能，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績。
三、工作態(tài)度。
實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;每件小事都會當(dāng)成大事來做;當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉;不計名利和得失。來往接待有禮有節(jié)，平和待人。
四、工作業(yè)績。
1、制定文明施工管理方案。
我嚴(yán)格按照下發(fā)的文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定，結(jié)合本項目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，編制出切實可行的文明施工管理方案，報公司政治部審定后，嚴(yán)格實施。特別是臨時設(shè)施施工方案和施工總平面布置都要經(jīng)過反復(fù)論證后才能確定。
2、文明施工不忘安全。
文明施工的一項重要內(nèi)容是做到安全生產(chǎn)。我毛司提高警惕，切實保證安全生產(chǎn)，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工，在安全生產(chǎn)問題上，都崩緊了一根弦，時刻保持著警惕，在生產(chǎn)過程中牢記“安全是生命，生產(chǎn)保安全”的思想，堅決杜絕安全事故。同時把“以人為本，關(guān)愛生命”融進文明施工之中。為了保證員工、民工以健康的身體投入到施工中，我們除了對食堂工作人員定崗定責(zé)外，還對廚具進行分類，切菜砧板分為熟食、生食兩種，保證食品的衛(wèi)生。每日三餐飯菜做到衛(wèi)生又營養(yǎng)豐富，配備醫(yī)藥箱和常用藥品，并派專人為現(xiàn)場人員服務(wù);夏季施工為施工人員提供降溫飲料，送去涼爽，冬季現(xiàn)場購置防寒衣帽，確保施工人員不受寒，能保持高昂的工作激情，投入到施工建設(shè)中。
季度安全述職報告篇十一
：
這一年來，在導(dǎo)診部在院。
領(lǐng)導(dǎo)。
和護理部的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，緊緊圍繞以病人為中心，堅持與人為本，推動導(dǎo)診工作上了一個新臺階。現(xiàn)將導(dǎo)診工作述職如下：
導(dǎo)診的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、
提供。
開水、發(fā)放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和。
免費提供。
輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介；導(dǎo)診臺還備有針線、剪刀等便民服務(wù)措施，這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者。
提供。
極大的方便，使患者感到愉悅和欣慰，進而增加對醫(yī)院的好感和信任，做不好就會影響到患者對醫(yī)院的。
評價。
進而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。
工作時間長了，有人就會對導(dǎo)診工作不屑一顧，認為這個工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益，又瑣碎又辛苦沒出息，如果沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì)，服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。
1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸，導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”，患者來就診，我們是接待員；患者來咨詢，我們是咨詢員；患者行動不便，我們是陪診員；患者對其他科室服務(wù)不滿，我們是協(xié)調(diào)員，我們的最終目標(biāo)就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門，贏得患者信任。
特點。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色，當(dāng)我們在非常短時間內(nèi)，通過自己得體的言談，廣博的知識，滿足患者的需求，贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。
導(dǎo)診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的，是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口，只有從這一高度去認識，才能主動熱情幫助前來就診的患者。
請來了立信公司的老師指導(dǎo)工作，對導(dǎo)診護士職責(zé)、制度、工作流程、培訓(xùn)計劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計劃。為了提高導(dǎo)診人員的工作激情，打破干多干少、干好干壞一個樣狀態(tài)、在完善崗位職責(zé)、服務(wù)流程等基礎(chǔ)上制定了崗位激勵。
方案。
與薪資掛鉤。
門診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁擠和爭吵，若處理不當(dāng)，可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護士要富有同情心，把病人當(dāng)成自己的朋友、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱，及時掌握病人的心態(tài)和各種需求，耐心地解答他們的問題，同時還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁情緒，正確做好疏導(dǎo)工作，按序就醫(yī)，維護門診秩序。另外，導(dǎo)診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé)，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。
總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作，但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易，不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒，懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學(xué)知識，更重要的是擁有一顆高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導(dǎo)診人員進行培訓(xùn)，好的表揚，錯的批評，針對工作的不足持續(xù)改進，力求把導(dǎo)診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實際困難，同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
季度安全述職報告篇十二
一年來，本人忠誠于污水處理事業(yè)，平時通過電視、電腦經(jīng)常性收看新聞，關(guān)心國家的政治時事，努力提高自己的政治覺悟，在政治思想上嚴(yán)格要求自己，使自己能夠跟上時代的步伐。述職報告回顧這一年來的工作，主要做了以下幾方面的工作：
一、負責(zé)運營部機關(guān)、二郎廟廠的財務(wù)核算工作，以及所屬各廠所的合并報表的編制工作。
每月負責(zé)對部機關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作，嚴(yán)格按照企業(yè)會計制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格財務(wù)手續(xù)，對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續(xù)，對不符合財務(wù)手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制，特別注意把好原始憑證審核關(guān)，始終堅持把問題控制在事前。在日常財務(wù)核算過程中，加強相互之間的溝通，所屬廠的財務(wù)人員在核算方面有問題及時向我溝通，我有不懂的地方及時向科長溝通，使運營部的財務(wù)人員具有一種團隊精神，共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作，并對所屬廠的會計報表進行合并匯總，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，合理，合法，協(xié)助科長對各廠所成本報表進行匯總分析，為每季召開經(jīng)濟工作分析會，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。
二、協(xié)助科長完成20__年年報編制工作。
20__年運營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的，例如沙湖廠，黃浦路廠、管網(wǎng)所，也有按企業(yè)會計制度核算的，例如龍王嘴廠、部機關(guān)，同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì)，這就要求我們在編制20__年年報的時候，既要按企業(yè)會計制度編制一套會計報表，又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表。難度大，因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應(yīng)轉(zhuǎn)換問題；編報工作量大，因為要在短時間內(nèi)編制兩套報表。在編制過程中，我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過程中遇到問題及時與集團公司聯(lián)系和會計師事務(wù)所協(xié)商，有時放棄休息時間，邊續(xù)加班，在集團公司規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了年報編制工作，為集團公司最后的合并報表贏得了時間，也得到集團財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、運營部在20__年全面實現(xiàn)了電算化。
財務(wù)電算化是現(xiàn)代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢，也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑，今年初，我部響應(yīng)集團公司對會計電算化的要求，對運營部各廠所的財會人員進行了金蝶軟件的集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來有電算化方面的經(jīng)驗，使我很快就能夠熟練使用，并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難，通過一二個月的實踐與磨合，我部各廠所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化。
四、加強會計基礎(chǔ)工作，完善了固定資產(chǎn)管理制度。
由于運營部是一個新成立的部門，各廠的財務(wù)人員的變動較大，有一些從事財務(wù)工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務(wù)人員，同時我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn)，有些基層單位的會計基礎(chǔ)工作不完善，不扎實，針對這種情況，科長及時召開了加強會計基礎(chǔ)工作的會議，并在今年二月底對各廠的會計基礎(chǔ)工作進行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進行重點檢查，糾正了會計工作認識方面存在的一些誤區(qū)，要求對暴露出來的問題進行專項整改，杜絕類似情況再次發(fā)生，并對整改結(jié)果在四月份進行了復(fù)查，使我部的會計基礎(chǔ)工作有了一個飛躍。
以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后，按企業(yè)會計制度的要求，我們及時轉(zhuǎn)變觀念，今年三月，我擬定了排水運營部新的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的確認、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點等做了詳細規(guī)定，針對運營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況，同時也為了國有資產(chǎn)的保值、增值，我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點清理工作，通過清查摸清了家底，并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中，我深入基層，對各廠所有的實物盤點情況進行抽查，逐項核對固定資產(chǎn)清查清單，對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長，研究解決，對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。
五、參與編制了排水運營部20__年成本運營計劃。
計劃工作是財務(wù)工作的提前，財務(wù)工作是計劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初，我參與了我部20__年成本運營計劃的編制工作，對以前的成本項目進行了細化，由原來的27項，增加到40項，使它更符合污水處理廠成本核算的要求，對修改后成本項目性態(tài)進行認真的分析，針對不同的成本項目類型，按照不能的方法進行編制，做到每項成本項目的編制有依有據(jù)，詳實、準(zhǔn)確、合理、可靠。
通過參與計劃的編制工作，使我對計劃編制的原則，計劃編制的程序及步聚，有了一個初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗。
六、協(xié)助市審計局完成了20__年財務(wù)收支審計。
今年7月開始，我部接受了市審計局對20__年度財務(wù)收支情況的審計，我主要負責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作，通過這次審計提出來的一些問題和建議，使我認識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對污水處理費的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解，審計提出的建議我們非常重視，多次召開財務(wù)人員工作會議，針對問題進行了切實的專項整改，并對20__年的年報進行了調(diào)賬、調(diào)表工作。
總結(jié)一年來的工作，忙碌與充實，能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗教訓(xùn)；業(yè)余時間，注意學(xué)習(xí)一些財務(wù)上的專業(yè)知識，特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志。
季度安全述職報告篇十三
在公司董事會及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我在x年第一季度各項工作中取得了一定的成績，也存在一些不足和問題，總結(jié)如下：
一、主要工作。
1、全力抓好運行設(shè)備的維護保養(yǎng)和完善改造：風(fēng)場投產(chǎn)后，運行設(shè)備陸續(xù)暴露出一些影響安全運行的不穩(wěn)定因素和發(fā)生故障跳閘的情況：如kv集電線路故障頻發(fā)，多次發(fā)生風(fēng)偏短路、斷線和端子折裂的故障。我針對故障的具體情況和原因進行具體分析，制定了具體技術(shù)改造方案。在停電改造過程中全過程跟班在現(xiàn)場指揮，對農(nóng)電公司作業(yè)人員進行指導(dǎo)和確定一些具體措施。改造后的運行情況證明，線路的抗風(fēng)偏能力得到很大的加強，杜絕了斷線、掉頭的故障。
2、積極促進風(fēng)機的完善化技改和升級：針對金風(fēng)機組運行過程中存在的缺陷和故障，我們始終注意及時反饋信息，通過發(fā)函和電話通知等方式與金風(fēng)科技有關(guān)部門和東北片區(qū)進行聯(lián)系，對重點問題督促處理和協(xié)同處理。為掌握實際情況，我們直接登塔檢查風(fēng)機導(dǎo)流罩支架斷裂的情況，會同金風(fēng)項目部舉一反三進行全面的排查處理，并制定了今后定檢時作為專門檢查項的預(yù)防措施。同時今年全部完成不同結(jié)構(gòu)的二期風(fēng)機的導(dǎo)流罩支架的改造。督促盡早實施了風(fēng)機低溫預(yù)加熱程序的升級，減少了冬季風(fēng)機預(yù)加熱啟動時間。對于村民反映強烈的風(fēng)機葉片哨叫音的問題，多次到現(xiàn)場進行鑒定并督促廠家進行了處理。
3、升壓站設(shè)備：通過多方努力在質(zhì)保期已過的情況下由廠家對保護模塊進行了升級解決了零序保護小級別xx級的識別動作問題。帶領(lǐng)相關(guān)人員改造了主變風(fēng)冷控制箱無法手動控制的問題。
4、加強設(shè)備特巡及時發(fā)現(xiàn)和處理相關(guān)缺陷：我多次主導(dǎo)和參加設(shè)備特巡工作，如線路的特巡，并堅持巡視走完完整線路。通過箱變的特巡發(fā)現(xiàn)的缺陷督促鎮(zhèn)變到場進行缺陷處理，對場用備用電源的農(nóng)電軍馬分歧線在組織一次全面巡查，并提出備用農(nóng)電線必須大修改造的預(yù)案及改造方法的技術(shù)構(gòu)想。
5、按照相關(guān)要求，積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和升壓站微機保護、調(diào)度自動化設(shè)備反措完善化升級工作。這兩項工作的有力開展，將極大地提升風(fēng)電場安全技術(shù)管理水平，更好的完善整合設(shè)備的綜合功能，加快軟件版本更新升級，提高硬件的可靠性，特別是消除自動化設(shè)備的隱性缺陷和故障，滿足系統(tǒng)智能化和信息化的要求。在上述工作中我做到既具體參與決策某些問題，又注意發(fā)揮安全生產(chǎn)部和風(fēng)電場人員積極性和獨立解決問題的能力。一些問題通過爭論、探討形成共識，最后確定合理方案，一些問題通過咨詢專業(yè)部門和廠家技術(shù)人員得到解決?，F(xiàn)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作已通過評審，取得二級達標(biāo)單位的證書和牌匾。系統(tǒng)反措項目全部完成。
6、今年加大了安全技術(shù)培訓(xùn)工作。風(fēng)電場原來從事相關(guān)專業(yè)經(jīng)歷的人不多，這樣需要在投運后逐步積累經(jīng)驗適應(yīng)生產(chǎn)規(guī)范的各項要求。我注意除了在監(jiān)護操作時隨時糾正外，也利用反事故演習(xí)、事故預(yù)想、安全活動等以及有關(guān)會議進行規(guī)范和講解。利用我經(jīng)歷過的成功范例和失誤的教訓(xùn)進行對照說教，效果較好。在學(xué)習(xí)日的培訓(xùn)中我也根據(jù)現(xiàn)場運行的實際情況有的放矢進行了一些培訓(xùn)講課：如變壓器保護的原理和實際發(fā)生故障時的處理;全場突然停電時處理原則和注意事項以及相關(guān)預(yù)案;一、二種工作票的使用原則和各種運行記錄的正確填寫等，并將一些經(jīng)驗經(jīng)驗性的東西柔和在里面，從而加強實用性，盡量做到通俗易懂。
二、工作中存在的問題。
1、顧慮太多，不能統(tǒng)籌解決一些問題，思想或想法沒能經(jīng)常和及時匯報。怕但責(zé)任，有時不能向上級明確提出自己的意見或?qū)I(yè)分析。
2、抓規(guī)章制度的規(guī)范執(zhí)行的力度不夠，管理范圍內(nèi)存在死角。
3、電監(jiān)會和電網(wǎng)部門要求的反措方案研究不透，此項工作現(xiàn)場存在漏洞，對遺留問題處理不徹底等。
三、20xx年第二季度工作重點和努力的方向。
1、由于自己主管生產(chǎn)技術(shù)和安全工作，實現(xiàn)20xx年安全年是自己的要務(wù)，主要思路是全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項標(biāo)準(zhǔn)，認真執(zhí)行各項生產(chǎn)制度和正確執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程。多做執(zhí)行過程中的檢查糾正。
2、狠抓狠抓反習(xí)慣性違章狠抓安全生產(chǎn)，狠抓制度措施的落實，狠抓監(jiān)督和檢查，狠抓細節(jié)和漏洞，堅決制止習(xí)慣性違章。出現(xiàn)不安全的苗頭和思想意識時要堅決排查、解決，一絲不茍的執(zhí)行“雙到位”、“雙監(jiān)護”的原則。認真落實電監(jiān)護和省電網(wǎng)公司各項反事故措施，保證不出人身安全事故、重大設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)安全年。
3、今年多做風(fēng)機故障技術(shù)處理的學(xué)習(xí)和研究。
4、當(dāng)一天和尚撞好一天鐘，全力辦好上級交辦的一切工作任務(wù)，也要全力辦好職責(zé)邊緣和相交的工作，為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。
季度安全述職報告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。本人在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會的監(jiān)督指導(dǎo)下，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，認真依法依規(guī)依程序履行安全生產(chǎn)職責(zé)，狠抓落實，經(jīng)過全鎮(zhèn)各部門的共同努力，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了安全保障。度全鎮(zhèn)未發(fā)生重大、傷亡安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將度本人安全生產(chǎn)工作履職情況報告如下：
依照上級部門的工作安排部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，出臺了有關(guān)通知、辦法，做到制度內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”，保證了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)各項工作安排有章可循、有法可依。成立了以黨委書記任顧問，鎮(zhèn)長任組長，分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長任副組長，其他分管領(lǐng)導(dǎo)及部分鎮(zhèn)直各單位負責(zé)人任成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站，由兼任辦公室主任，負責(zé)安全生產(chǎn)工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)。
我鎮(zhèn)切實把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程，樹立了科學(xué)持續(xù)發(fā)展觀，將安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，嚴(yán)格審批安全生產(chǎn)有關(guān)文件，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，聽取匯報，研究分析，部署安排，督促檢查我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。度，我主持召開了安全生產(chǎn)工作會議共6次，委托分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展了集中整治工作2次、專項整治工作8次，安全隱患摸底排查工作4次。對上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示，積極研究部署，做好安全生產(chǎn)規(guī)劃，既要做到安全有序，有條不紊，又要做到雷厲風(fēng)行，態(tài)度堅決，狠抓落實。
在全鎮(zhèn)全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，實行黨政“一把手”負總責(zé)，分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的管理格局，形成了安全生產(chǎn)工作“職責(zé)清晰，有條不紊”的良好氛圍。著力完善以落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為核心的目標(biāo)考核責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)工作列入對各行政村，鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)的年度績效考評的重要內(nèi)容，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作考核全覆蓋。對安全生產(chǎn)工作不力的人員，嚴(yán)格按照“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是”的'原則和要求，依法調(diào)查處理，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對安全生產(chǎn)開展有出色的先進個人、單位，給予一次性獎金、獎品等物質(zhì)獎勵或授予榮譽稱號等精神獎勵。
科學(xué)組建執(zhí)法機構(gòu)，合理配備人員。在選配執(zhí)法人員時，根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品、非煤礦礦山企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及其他高危行業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、狀況及今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等情況，選配了與其相適應(yīng)的2名專業(yè)技術(shù)人員，同時，選配法律專業(yè)知識人員1名，以提高依法辦案水平。上崗前，執(zhí)法人員都參加了統(tǒng)一組織的崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識和安全生產(chǎn)專業(yè)知識。在執(zhí)法裝備建設(shè)上，配備了執(zhí)法車輛、調(diào)查取證工具（攝像機、照相機、微型錄音機（手機）等）和辦公設(shè)備，執(zhí)法人員統(tǒng)一佩戴執(zhí)法證件。執(zhí)法人員配備了必要的勞動保護設(shè)備，提高了執(zhí)法的科學(xué)性和安全性，保障了安全生產(chǎn)工作的有序開展。成立了安全生產(chǎn)專項資金，并逐年增加對安全生產(chǎn)的投入，主要用于應(yīng)急救援體系建設(shè)、安全裝備保障、重大安全隱患治理、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)等。
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查，組織督查組對各單位的安全生產(chǎn)情況進行全面督查。深入各企業(yè)、單位對各類設(shè)備設(shè)施進行全面的安全檢查，對生產(chǎn)場所電氣線路安全進行檢測，及時排除線路、器材老化或因雜物壓迫造成的線路短路、斷路、裸露等隱患。針對人員流動等情況，對企業(yè)法人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等三類人員的證件進行查驗。在開展“打非治違”的活動中，突出對無證無照、證照不全或過期失效仍從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)等重點非法違法行為予以嚴(yán)厲打擊，并對安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全等隱患和制度缺陷予以全面排查整治。
堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，加強常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。在鯉溪各完小及中心校開展了消防安全演練2次。成立了安全生產(chǎn)指揮部及救援隊伍，建立了完善應(yīng)急救援機制，一旦發(fā)生安全事故，以指揮部為基礎(chǔ)，設(shè)立事故現(xiàn)場臨時應(yīng)急救援指揮部，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮救援隊伍開展救援工作。
季度安全述職報告篇十五
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在教師崗位上工作了一年。這一年是飛速成長的一年，不論是在學(xué)生工作方面，還是在語文教學(xué)方面，我都有了長足的進步和領(lǐng)悟，讓自己在最短的時間內(nèi)由去年的懵懵懂懂轉(zhuǎn)變成了今天的駕輕就熟。當(dāng)然，在已經(jīng)跨過這道門后，我知道未來的路還長，在教育這條路上我還任重道遠。下面就自己一年的工作情況梳理如下：
對于一個青年老師來講，自身的成長顯得格外迫切，就像李政濤教授在《教育常識》中寫到的那樣，教育是直面人的生命成長，促進人的生命生長的事業(yè)。孩子無時無刻不在生長。所以，青年教師就要在最短的時間內(nèi)讓自己成長、成熟起來。學(xué)習(xí)對于我來說就是每天的生活過程。學(xué)習(xí)“新基礎(chǔ)教育”理念，學(xué)習(xí)文本細讀，學(xué)習(xí)怎么樣單元整體設(shè)計教學(xué)，學(xué)習(xí)教師課堂表達。在各種場合學(xué)習(xí)。借用李政濤教授的話，這一年我在“練功”。迫切希望自己的功夫能夠早一點爐火純青。因為源于那一份對孩子的愛和責(zé)任。
我愛我生。這群孩子是我人生的第一群學(xué)生。在我心中他們有著別人無可替代的位置。是他們讓我知道了自己原本是多么的高高在上，是他們讓我知道了我離教育的現(xiàn)場那么遠，是他們給了我一次次的成長，是他們讓我明白了什么是“一分耕耘一分收獲”，是他們給了我“班主任節(jié)”的感動，是他們讓我在教育的道路上跟自信，是他們讓我更堅定了教育的信念。教育是一份光榮的事業(yè)，是一份對單純的沃土。在為蒙正雜志撰寫小文章的時候，我毫不猶豫的寫下了《筑夢空間》這個題目，是呀，校園是孩子們的筑夢空間，也是老師的筑夢的空間。愛孩子，心中有充滿童真的夢。
身教言傳。我一直堅信教師的親身示范比苦口婆心的說教更有價值。這一年，因為心中揣著孩子的成長而惴惴不安，惶恐自己的青澀不能讓這群孩子更好的發(fā)展。所以每日泡在孩子中間，看他們的書，了解孩子們的興趣愛好；跟他們聊聊天，了解孩子們的所想所思；把自己看的書帶入教室，跟他們一起看，用自己求知的熱情感染孩子。身為“傳道授業(yè)解惑”的師者，要不斷學(xué)習(xí)，才能為自己積累教育的源泉。
這一年在逐漸熟悉了教育教學(xué)各個方面的工作后，我加快了自己成長的腳步。
在教學(xué)工作方面，深入學(xué)習(xí)“新基礎(chǔ)教育”理念，不斷錘煉自己的新基本功。
備課工作，備課量提前教學(xué)進度一個單元的課文。
歸納提升。
方式于閱讀教學(xué)和。
作文。
教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會傾聽，學(xué)會質(zhì)疑，學(xué)會點評，捕捉他人話語中的資源，轉(zhuǎn)化為自己的資源，及時在課堂上發(fā)現(xiàn)自己新的生長點。
在教學(xué)過第九冊第1單元的課文后，我及時反思生成了隨筆《關(guān)注文本表達，讀寫結(jié)合促學(xué)生書面表達》的文章；在教學(xué)前移《一顆小豌豆》一課后，及時反思教學(xué)中出現(xiàn)的問題，生成隨筆《教學(xué)前移反思》；在四下教學(xué)過古詩后，挖掘古詩中的教育資源，生成隨筆《自強不息，厚德載物——語文教學(xué)中挖掘出的班會主題》等等。
制度民主產(chǎn)生。
選拔機制不明確。四下開學(xué)初，通過民主選舉產(chǎn)生新一屆班委后，我組織召開了班委會議。并且由新班委起草了《班干部工作條例（草稿）》，各職位班委的工作范圍和職責(zé)更加明確，班級民主管理更有實效。
2、午會“班本課程”的形成。利用校區(qū)的午會課程體系，在以學(xué)校午會課程為平臺的基礎(chǔ)上，在我先前的引導(dǎo)下，學(xué)生慢慢開發(fā)了一套“班本課程”——小鬼當(dāng)家系列活動。五上開學(xué)初，學(xué)生自主討論產(chǎn)生五年級上半學(xué)期《小鬼當(dāng)家系列活動》，并且按照小隊組織策劃和“民間策劃”兩種方式分類?；顒拥膬?nèi)容包括課文劇表演、脫口秀、辯論賽等多種形式。這個“班本課程”鍛煉了不僅包括小隊長在內(nèi)，所有孩子的組織、參與意識和能力，增強了孩子的集體凝聚力。
3、班級日常。
評價。
制度的民主產(chǎn)生。四年級的孩子自主能力更強，所以接手這個班級后，我力求讓孩子自主進行。
評價。
以小隊為單位，逐步形成了以一周為單位的小隊評優(yōu)小隊長利用“小隊成員檔案本”及時記錄小隊成員一周在學(xué)習(xí)、守紀(jì)、愛心、科藝體、崗位五方面的表現(xiàn)，利用周五召開小隊會議，選舉產(chǎn)生本周各單項小明星這個制度拓寬了評優(yōu)的面，也增強了小隊內(nèi)凝聚力和小隊間競爭力。
這一年是筆耕不輟的一年，因為理論給養(yǎng)豐富了，在教育實踐中走得遠了，涉的深了，所以思考的更多了。我很慶幸在踏上工作崗位后就浸潤在“新基礎(chǔ)教育”的氛圍中，讓我從頭到腳煥然一新。觀“新基礎(chǔ)教育”的“天地人事”，育班級孩子的“生命自覺”。李政濤教授說教育是對孩子靈魂的喚醒，喚醒孩子的生命自覺。孩子每日的“在成長”，是我必須“速長大”的動力。長大源自于反思，源自我對自我的不斷否定和否定后的成長。所以這一年我在思考，在成長，在學(xué)習(xí)。
從自我的教育教學(xué)中學(xué)習(xí)。反思自己的課堂，反觀孩子的變化發(fā)展，關(guān)注家長的聚焦點，挖掘教材中的教育教學(xué)資源。從他人的教育教學(xué)現(xiàn)場中學(xué)習(xí)。關(guān)注師傅的課堂，教育方式，關(guān)注葛老師的“賞識教育”和“心理溝通”，關(guān)注各種教研、公開課現(xiàn)場學(xué)習(xí)，關(guān)注青年沙龍磨課行動。從教研組活動中學(xué)習(xí)。聽取別人的經(jīng)驗交流，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教育文章。
撰寫精讀課文文本細讀圍繞校本研修課題——單元整體。
教學(xué)設(shè)計。
撰寫隨筆多。
篇
圍繞教學(xué)五環(huán)節(jié)撰寫隨筆圍繞。
作文。
教學(xué)和評改撰寫隨筆，在聆聽過李政濤教授新基本功報告后及時生成隨筆，圍繞班級文化建設(shè)生成論文一。
篇
等等。
在理論、實踐和反思間自由穿行，融會貫通。這一年，我走得更輕松。這一年，我收獲了成長，更收獲了孩子們給我殊榮。
這一年的收獲和成長伴隨著淚水和汗水，但也著實讓人欣慰。然而我不能停下腳步，因為孩子在成長，他們的成長既是我孜孜以求的終點，又是我不斷啟程的起點。
xxx。
20xx年xx月xx日。
季度安全述職報告篇十六
在公司董事會及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我在xxx年第一季度各項工作中取得了一定的成績，也存在一些不足和問題，總結(jié)如下：
1、全力抓好運行設(shè)備的維護保養(yǎng)和完善改造：風(fēng)場投產(chǎn)后，運行設(shè)備陸續(xù)暴露出一些影響安全運行的不穩(wěn)定因素和發(fā)生故障跳閘的情況：如xxkv集電線路故障頻發(fā)，多次發(fā)生風(fēng)偏短路、斷線和端子折裂的故障。我針對故障的具體情況和原因進行具體分析，制定了具體技術(shù)改造方案。在停電改造過程中全過程跟班在現(xiàn)場指揮，對農(nóng)電公司作業(yè)人員進行指導(dǎo)和確定一些具體措施。改造后的運行情況證明，線路的抗風(fēng)偏能力得到很大的加強，杜絕了斷線、掉頭的故障。
2、積極促進風(fēng)機的完善化技改和升級：針對金風(fēng)機組運行過程中存在的缺陷和故障，我們始終注意及時反饋信息，通過發(fā)函和電話通知等方式與金風(fēng)科技有關(guān)部門和東北片區(qū)進行聯(lián)系，對重點問題督促處理和協(xié)同處理。為掌握實際情況，我們直接登塔檢查xxx風(fēng)機導(dǎo)流罩支架斷裂的情況，會同金風(fēng)項目部舉一反三進行全面的排查處理，并制定了今后定檢時作為專門檢查項的預(yù)防措施。同時今年全部完成不同結(jié)構(gòu)的二期風(fēng)機的導(dǎo)流罩支架的改造。督促盡早實施了風(fēng)機低溫預(yù)加熱程序的升級，減少了冬季風(fēng)機預(yù)加熱啟動時間。對于村民反映強烈的xxx風(fēng)機葉片哨叫音的問題，多次到現(xiàn)場進行鑒定并督促廠家進行了處理。
3、xxx升壓站設(shè)備：通過多方努力在質(zhì)保期已過的情況下由廠家對xx保護模塊進行了升級解決了零序保護小級別xx級的識別動作問題。帶領(lǐng)相關(guān)人員改造了主變風(fēng)冷控制箱無法手動控制的問題。
4、加強設(shè)備特巡及時發(fā)現(xiàn)和處理相關(guān)缺陷：我多次主導(dǎo)和參加設(shè)備特巡工作，如xx線路的特巡，并堅持巡視走完完整線路。通過箱變的特巡發(fā)現(xiàn)的缺陷督促鎮(zhèn)變到場進行缺陷處理，對場用備用電源的農(nóng)電軍馬分歧線在組織一次全面巡查，并提出備用xx農(nóng)電線必須大修改造的預(yù)案及改造方法的技術(shù)構(gòu)想。
5、按照相關(guān)要求，積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和升壓站微機保護、調(diào)度自動化設(shè)備反措完善化升級工作。這兩項工作的有力開展，將極大地提升風(fēng)電場安全技術(shù)管理水平，更好的完善整合設(shè)備的綜合功能，加快軟件版本更新升級，提高硬件的可靠性，特別是消除自動化設(shè)備的隱性缺陷和故障，滿足系統(tǒng)智能化和信息化的要求。在上述工作中我做到既具體參與決策某些問題，又注意發(fā)揮安全生產(chǎn)部和風(fēng)電場人員積極性和獨立解決問題的能力。一些問題通過爭論、探討形成共識，最后確定合理方案，一些問題通過咨詢專業(yè)部門和廠家技術(shù)人員得到解決?，F(xiàn)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作已通過評審，取得二級達標(biāo)單位的證書和牌匾。系統(tǒng)反措項目全部完成。
6、今年加大了安全技術(shù)培訓(xùn)工作。風(fēng)電場原來從事相關(guān)專業(yè)經(jīng)歷的人不多，這樣需要在投運后逐步積累經(jīng)驗適應(yīng)生產(chǎn)規(guī)范的各項要求。我注意除了在監(jiān)護操作時隨時糾正外，也利用反事故演習(xí)、事故預(yù)想、安全活動等以及有關(guān)會議進行規(guī)范和講解。利用我經(jīng)歷過的成功范例和失誤的教訓(xùn)進行對照說教，效果較好。在學(xué)習(xí)日的培訓(xùn)中我也根據(jù)現(xiàn)場運行的實際情況有的放矢進行了一些培訓(xùn)講課：如變壓器保護的原理和實際發(fā)生故障時的處理;全場突然停電時處理原則和注意事項以及相關(guān)預(yù)案;一、二種工作票的使用原則和各種運行記錄的正確填寫等，并將一些經(jīng)驗經(jīng)驗性的東西柔和在里面，從而加強實用性，盡量做到通俗易懂。
1、顧慮太多，不能統(tǒng)籌解決一些問題，思想或想法沒能經(jīng)常和及時匯報。怕但責(zé)任，有時不能向上級明確提出自己的意見或?qū)I(yè)分析。
2、抓規(guī)章制度的規(guī)范執(zhí)行的力度不夠，管理范圍內(nèi)存在死角。
3、電監(jiān)會和電網(wǎng)部門要求的反措方案研究不透，此項工作現(xiàn)場存在漏洞，對遺留問題處理不徹底等。
1、由于自己主管生產(chǎn)技術(shù)和安全工作，實現(xiàn)20xx年安全年是自己的要務(wù)，主要思路是全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項標(biāo)準(zhǔn)，認真執(zhí)行各項生產(chǎn)制度和正確執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程。多做執(zhí)行過程中的檢查糾正。
2、狠抓狠抓反習(xí)慣性違章狠抓安全生產(chǎn)，狠抓制度措施的落實，狠抓監(jiān)督和檢查，狠抓細節(jié)和漏洞，堅決制止習(xí)慣性違章。出現(xiàn)不安全的苗頭和思想意識時要堅決排查、解決，一絲不茍的執(zhí)行“雙到位”、“雙監(jiān)護”的原則。認真落實電監(jiān)護和省電網(wǎng)公司各項反事故措施，保證不出人身安全事故、重大設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)安全年。
3、今年多做風(fēng)機故障技術(shù)處理的學(xué)習(xí)和研究。
4、當(dāng)一天和尚撞好一天鐘，全力辦好上級交辦的一切工作任務(wù)，也要全力辦好職責(zé)邊緣和相交的工作，為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。
季度安全述職報告篇十七
20xx年，我公司仔細貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，仔細落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的根底，加強對員工的安全教育培訓(xùn)工作，完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施，狠抓安全規(guī)章制度的落實，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：
提高員工的安全文化素養(yǎng)、根底理論和根本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的根底和重要目標(biāo)，公司主要從以下兩方面來強化員工的安全意識，培育安全文化及理念。
（一）有規(guī)劃地組織對職工進展安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。
公司在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進展了廠級教育，同時催促、檢查二、三級安全教育，使他們熟識、把握必要的安全技術(shù)學(xué)問和自我防護技能，到達要求前方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各車間均按要求進展了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為員工晉級的依據(jù)之一。對外包工根據(jù)“誰主管誰負責(zé)，誰使用誰負責(zé)”的原則進展安全治理，經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格的外包工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習(xí)、參觀人員進展安全教育并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進入生產(chǎn)區(qū)。
（二）仔細組織各種安全活動，構(gòu)筑公司安全文化，強化員工安全意識。
1、仔細開展“反三違”活動，杜絕人的擔(dān)心全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實行每天由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪番值班，詳細負責(zé)值班日常工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改，準(zhǔn)時反應(yīng)，并將此項工作作為一項安全治理的根底工作長期堅持。緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，仔細開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動，積極檢查和修補安全治理問題及漏洞，仔細組織員工爭論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全治理制度及安全操作規(guī)程，加大對違章、違紀(jì)的懲罰力度，強化安全治理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氣氛。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氣氛。貫徹落實上級部門的'文件、會議精神，強化安全治理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。
3、組織班組骨干外出參觀學(xué)習(xí)，提高基層治理水平。7月10日，由公司副總經(jīng)理王誠帶隊，組織公司班長、工段長級治理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學(xué)習(xí)，參觀團在淮安市安監(jiān)局張立華副局長的伴隨下，實地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司，并與該公司進展了對口溝通。班組骨干在溝通活動中受到了啟發(fā)，找到了差距，學(xué)到了閱歷，通過參觀學(xué)習(xí)，為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立，打下了較好的根底。
（一）以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，嚴(yán)把危急作業(yè)關(guān)。
一年來，以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點，加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的治理，仔細落實危急作業(yè)治理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，標(biāo)準(zhǔn)信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、進入設(shè)備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時進展復(fù)查，保證危急作業(yè)安全可控。全年共進展各種特別作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。
（二）完善開停車備案制度，強化對安全消防要害部位和危急源（點）的監(jiān)控。
公司自從去年開頭實行生產(chǎn)車間開、停車備案工作以來，各車間都嚴(yán)格根據(jù)要求做好開、停車前的安全工作，相關(guān)職能部門親密協(xié)作。今年共計實施開、停車備案18次，由于工作做在前面、做得細，確保了開、停車作業(yè)順當(dāng)、安全。
明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求，開展各項安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育培訓(xùn)，加強員工安全責(zé)任心，提高員工操作技能和安全意識。仔細落實安全責(zé)任，加強危急化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危急源的治理，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控，進一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，健全職業(yè)安康安全治理體系，實現(xiàn)年度安康安全目標(biāo)。
（一）仔細組織員工安全教育培訓(xùn)，《安全標(biāo)準(zhǔn)化治理手冊》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊》宣傳培訓(xùn)，貫徹落實各項規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，搞好應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)力量。
（三）完善安全標(biāo)準(zhǔn)化治理體系，做好安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任考核和安全績效考核。
（四）搞好各類安全檢查，仔細落實隱患整改治理，為安全生產(chǎn)制造良好條件。
（五）連續(xù)加大安全投入，穩(wěn)妥推動安全運行工程整改，提高本質(zhì)安全水平。
季度安全述職報告篇十八
親愛的職工朋友們：
進入xx年第三季度，膳食一部主要圍繞保障一體系投產(chǎn)前的工人就餐工作，在就餐人員猛增，送返點猛增的情況下不執(zhí)不扣完成了處室交給的各項任務(wù)。
七月份營業(yè)額154438元，八月份：189056元，九月份：2。
2008。
6元。進入8月份膳食二部啟動前，一體系進入實質(zhì)性的熱試階段，就餐人員猛增大灶每頓飯就餐人數(shù)超過1000人，中灶超過100人，營業(yè)額有時超過1萬元，送飯點增加對我13個，工作量特別大，為保證職工能準(zhǔn)時就餐，每天早上主動和分廠負責(zé)人溝通訂餐，做到心中有數(shù)，不缺不剩，同時又承擔(dān)了三號火車站的送餐工作任務(wù)。
作為膳食部，除做好飯服務(wù)好就餐工人外，內(nèi)部工人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、
思想。
作文。
都能獨立完成，所養(yǎng)花卉全部達標(biāo)，職工素質(zhì)有了很大提升。在“一牽二-二帶一”工作方面，每月幫帶的計劃，對象的確定，和幫帶對象的。
思想。
溝通兩次，定期對幫帶人的跟蹤考察三次，幫帶工作評審會的召開，都按步推進，切實解決幫帶對象。
思想。
和工作中存在的問題，9月份膳食二部啟動，新工人進廠，五名新職工和老職工簽訂了幫帶協(xié)議，確定了師徒關(guān)系，新職工的安全、技術(shù)、行為、勞紀(jì)、獎勵、考核都屬范圍，三個月試用期內(nèi)，給予幫帶人一定的獎勵，讓新職工少走彎路，感受到中鋼大家庭的溫暖，堅定了扎根中鋼的信心，在軟件記錄方面，每天早上從晨檢記錄開始，全部檢查落實考核簽字，做到無缺項。
灶上的降本增效并不是大改大革，大多是一些平凡之處成為降本增效的著眼點。第三季度我們轉(zhuǎn)變了思路，以班組為單位，對組內(nèi)所涉及的耗電、用水及工器具進行統(tǒng)計，月初都制定出目標(biāo)、措施，以天核算，月終匯總。對照目標(biāo)和工資掛鉤。七月份節(jié)約1735元、八月份節(jié)約2585元、九月份節(jié)約3023元。
教育工作成為工作的重心。首先在廠規(guī)、廠紀(jì)、廠史按全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，召開了2次。
思想。
教育專題會，讓他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，并且利用站班時間教育他們怎樣正確做事，找到工作的樂趣、找到自身的歸屬感和使命感，同時和老職工確定師徒關(guān)系，讓老職工耐心的手把手的教，一對一的學(xué)，穩(wěn)定。
思想。
適應(yīng)崗位進入角色感到中鋼大家庭的溫暖堅定了投入中鋼的信心。
1.原來的老工人文化水平都是初中，文化素質(zhì)比較低，大部分新工人對廚師這一行業(yè)是門外漢，技術(shù)水平低，導(dǎo)致員工崗位效率低。
2.衛(wèi)生時好時壞，不能堅持始終如一，沒有注視細節(jié)死角衛(wèi)生。
3.對職工。
思想。
教育的不夠，職工服務(wù)意識較差，沒有真正把保姆式服務(wù)、內(nèi)衣試體貼的理念體現(xiàn)出來。
4.在管理上沒有創(chuàng)新，不能有創(chuàng)造性地處理部門問題，管理水平提高不大。
5.在管理的過程中，細節(jié)抓的不到位，人性化有事無原則。
6.考核落實不到位。
1.一如既往地抓好新工人的培訓(xùn)和技術(shù)水平的提高工作。
2.抓好飯菜質(zhì)量、花樣、衛(wèi)生和飯菜的熱量工作。
3.抓好食品的安全衛(wèi)生工作。
4.加強對職工的。
思想。
教育工作，增強員工的服務(wù)意識，強化崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，同時鼓勵廚師業(yè)余時間參加各種學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。
總之，我們要學(xué)習(xí)其他部門先進的管理。
思想。
管理手段和方法運用到我部工作的全過程發(fā)揮我部的特長使我們的服務(wù)水平上一個新的臺階樹立良好的部門形象從而為企業(yè)的又好又快發(fā)展做好我們的各項膳食服務(wù)工作。
謝謝大家!
季度安全述職報告篇十九
同事：
一元復(fù)始，萬象更新，我們迎來了新的一年。回顧過去的一年，在局分管。
領(lǐng)導(dǎo)。
中隊負責(zé)人的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，我本著“誠實做事、低調(diào)做人”的人生信條，嚴(yán)格要求自己，盡最大的努力、盡最大的能力，認真履行本職工作，及時完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交辦的各項任務(wù)，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻?，F(xiàn)將一年以來的工作、學(xué)習(xí)、
思想。
等方面情況匯報如下：
站“部門動態(tài)”、每月簡報、單位工作。
總結(jié)。
網(wǎng)
上回復(fù)、卷宗歸檔、攝像及日常文件處理等較多事務(wù)，由于涉及到諸多類型材料，我深感壓力不輕，功底不夠，如果不加強理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，很難把工作做得更好、更出色?！八街梢怨ビ瘛?，在工作之余，我經(jīng)常在。
網(wǎng)
上瀏覽和報刊上學(xué)習(xí)其它縣市關(guān)于控拆違方面的先進經(jīng)驗和工作成果，同時向其他同事討教一些不懂的概念和術(shù)語，并隨時做好筆記，以便更好地充實自己，提高文字表達能力。
交辦的各項事務(wù)和接聽違建舉報電話、來人檢舉登記、日報表統(tǒng)計、已拆除違建上報等眾多事情，另一方面也為其它辦公室。
提供。
后勤服務(wù)工作，同時搞好二樓環(huán)境衛(wèi)生。雖然，我在辦公室所有人員當(dāng)中，年齡較大，但我并沒有擺老大哥的架子，不論大事、小事，我都積極主動去做，不與人計較，起著模范帶頭作用。此外，辦公室可以說是四中隊日常工作的窗口，在工作中，我時刻注意自己的言談舉止，無論是接個電話還是來人來訪，總是耐心答復(fù)，文明用語，笑臉相迎，走時問好，用實際行動來展現(xiàn)執(zhí)法部門“以人為本、執(zhí)法為民”的服務(wù)宗旨和工作作風(fēng)。
，如果抱著混日子，放縱自己，那更是一種對家庭和社會極端不負責(zé)任的表現(xiàn)。“干一行、愛一行”，培養(yǎng)集體的榮譽感、成就感、責(zé)任感，是我們大多數(shù)協(xié)管員必須面對和思考的問題，一個單位，何況我們是一個行政執(zhí)法部門，更應(yīng)該注重自己的一言一行，不說不該說的話，不做不該做的事，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，增強組織紀(jì)律觀念，服從命令，聽從指揮，團結(jié)協(xié)作，共同打造一支戰(zhàn)斗力強、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、綜合素質(zhì)高的行政執(zhí)法隊伍。
“一份耕耘、一份收獲”，一年來，在。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事們的關(guān)心和幫助下，通過自己的努力學(xué)習(xí)和工作，基本上能及時完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交辦的各項任務(wù)。今后，我堅信在日常工作中，只要多動腦、勤動手、常跑腿，刻苦學(xué)習(xí)，踏實工作，辦法總比困難多，再棘手的事情也一定能做好，爭做一名合格的行政執(zhí)法協(xié)管員，為和城控拆違工作作出最大的貢獻。
一、繼續(xù)加大控拆違新聞報道的宣傳力度和深度，展示四中隊控拆違工作的新動態(tài)、新舉措、新形象。
二、牢固樹立“辦公室無小事”的全局。
思想。
盡職盡責(zé)做好上傳下達和各部門的協(xié)調(diào)工作。
三、提高工作效能，改進工作作風(fēng)，高質(zhì)、高效完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交代的各項工作任務(wù)。
四、提升個人綜合素質(zhì)，多學(xué)習(xí)為人處世的經(jīng)驗，超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步。
xxx。
20xx年xx月xx日。
季度安全述職報告篇二十
20xx年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，仔細落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全學(xué)問，通過“檢查、整改、穩(wěn)固、提高”過程治理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何擔(dān)心全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順當(dāng)開展，以下是我的述職報告。
能夠積極參與總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會，仔細記錄會議內(nèi)容，準(zhǔn)時傳達和落實上級安全會議精神；自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)營治理學(xué)問，提高治理水平；學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論根底。吸取兄弟單位的安全閱歷教訓(xùn)，結(jié)合公司實際，教育員工注意安全根底，形成人人關(guān)懷安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氣氛，在思想上保證安全不出問題。
加強安全生產(chǎn)組織建立，成立了以我為組長，分管經(jīng)理、安全員、各部門負責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。
加強安全經(jīng)費的投入，為安全供應(yīng)硬件上的保障。為保障消防安全，我依據(jù)公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點進展檢查，新購進局部滅火器材，對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進展更換和補充。修理防盜門4次，增加監(jiān)控攝像頭3個，增加漏電開關(guān)一組，同時配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。
加強安全培訓(xùn)和教育，增加職工的安全意識。重點抓了新進人員和特別崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，局部人員進展了書面考試。但凡新進的人員，依據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全重點進展培訓(xùn)，如在店面營業(yè)的人員，重點培訓(xùn)防火防盜方面的學(xué)問，修理人員重點培訓(xùn)外出時交通安全、防止低壓觸電方面的學(xué)問，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題。
強化檢查監(jiān)視，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員全部崗位和各個環(huán)節(jié)進展了全方位、全過程檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺和消退安全隱患，對存在的問題進展仔細整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)視力度，提高安全治理的.有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。
突出安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平常的工作中，要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了仔細部屬，逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。
1、防止火災(zāi)事故。
商貿(mào)公司是一個主要面對外部市場經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營品種多樣化，有空調(diào)，電腦，圖書等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特殊是圖書更是如此，針對這種狀況，我在工作中做了仔細部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進展防火學(xué)問宣傳和消防學(xué)問培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工把握了處理緊急狀況的學(xué)問和技能。
2、防止盜竊事故。
為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，依據(jù)阜陽市目前的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點，我召開公司有關(guān)人員討論制定了一系列防盜安全措施，實行了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng)，并在圖書城簡單消失問題的地方加設(shè)了實時監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊大事的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。
交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的治理和派遣使用上實行了一線措施：
三是要求用車單位在出車前必需填寫派車單，注明出車時間、任務(wù)，經(jīng)理簽字前方可出車。
4、防止高空墜落事故。
由于商貿(mào)公司的經(jīng)營工程之一是空調(diào)器的銷售安裝，存在高空作業(yè)的狀況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對售后安裝修理人員嚴(yán)格要求，加強高空作業(yè)方面的安全學(xué)問培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議書，要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場狀況安排安全留意事項，做好安全措施。其次仔細檢查安全工器具的配備和使用狀況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要標(biāo)準(zhǔn)，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確?？照{(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸，報三環(huán)總公司批準(zhǔn)后，從20xx年，把公司空調(diào)安裝修理效勞業(yè)務(wù)實行了外部承包，即托付具有安裝效勞力量的法人企業(yè)代替我公司進展售后效勞，從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。
通過一年的努力，我公司在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了準(zhǔn)時排解，為公司的正常經(jīng)營供應(yīng)了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩(wěn)固，做到不放松警覺、不馬虎大意、不存幸運心里，使公司的安全工作更上一個臺階。