報(bào)告是一種對(duì)某個(gè)主題或者問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)描述和解釋的書(shū)面材料，它可以提供有關(guān)情況和結(jié)果的全面和準(zhǔn)確的信息，我想我們需要寫(xiě)一份報(bào)告了吧。撰寫(xiě)一份較為完美的報(bào)告需要一定的規(guī)劃和準(zhǔn)備。通過(guò)參考這些報(bào)告范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫(xiě)作方法和技巧，提高我們的報(bào)告寫(xiě)作能力。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇一
abc有限公司：
我們審計(jì)了后附的abc公司（以下簡(jiǎn)稱“貴公司”）財(cái)務(wù)報(bào)表，包括12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表和資產(chǎn)減值準(zhǔn)備情況表、的利潤(rùn)表、所有者權(quán)益變動(dòng)表和現(xiàn)金流量表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
一、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任。
按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表是貴公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括：（1）設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)；（2）選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策；（3）作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)。
二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任。
我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。我們按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范，計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序，以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷，包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，我們考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性，以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。
我們相信，我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?，為發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)提供了基礎(chǔ)。
三、審計(jì)意見(jiàn)。
我們認(rèn)為，貴公司財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定編制，在所有重大方面公允反映了貴公司月31日的財(cái)務(wù)狀況以及20的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
北京永恩力合會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師:。
中國(guó)·北京。
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師:。
201x年月日。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇二
服務(wù)項(xiàng)目。
年度審計(jì)千分之二點(diǎn)五萬(wàn)分之一點(diǎn)五萬(wàn)分之一萬(wàn)分之零點(diǎn)二。
所得稅匯算清繳千分之三萬(wàn)分之一點(diǎn)五萬(wàn)分之一萬(wàn)分之零點(diǎn)二。
中期審計(jì)千分之二萬(wàn)分之一萬(wàn)分之零點(diǎn)八萬(wàn)分之零點(diǎn)一。
離任審計(jì)千分之二萬(wàn)分之一萬(wàn)分之零點(diǎn)八萬(wàn)分之零點(diǎn)一。
解散清算審計(jì)千分之二萬(wàn)分之一萬(wàn)分之零點(diǎn)八萬(wàn)分之零點(diǎn)一。
驗(yàn)證資本千分之二萬(wàn)分之一萬(wàn)分之零點(diǎn)八萬(wàn)分之零點(diǎn)一。
擔(dān)任常年會(huì)計(jì)顧問(wèn)(年度)千分之二萬(wàn)分之零點(diǎn)五萬(wàn)分之零點(diǎn)三萬(wàn)分之零點(diǎn)一。
制訂合同章程編制可行性報(bào)告千分之二萬(wàn)分之零點(diǎn)五萬(wàn)分之零點(diǎn)八萬(wàn)分之零點(diǎn)一。
設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度會(huì)計(jì)電算化設(shè)計(jì)千分之二點(diǎn)三萬(wàn)分之一萬(wàn)分之零點(diǎn)八萬(wàn)分之零點(diǎn)一。
預(yù)算審計(jì)按工程預(yù)算的千分之一至千分之三收取。
工程決算審計(jì)按核減額的5%-15%或核增額的3%收費(fèi)，收費(fèi)最低不少于3000元。
清理亂帳、建立新帳會(huì)計(jì)師事務(wù)所自定。
財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)咨詢會(huì)計(jì)師事務(wù)所自定。
注：收費(fèi)按被審單位資產(chǎn)總額與銷售收入孰高分檔累進(jìn)計(jì)費(fèi)。
例：某企業(yè)資產(chǎn)總額1.5億元，收入1億元，收費(fèi)按較高項(xiàng)1.5億元計(jì)算。年度審計(jì)計(jì)算公式為：
(1000萬(wàn)元)x2.5‰=25000(元)。
(10000萬(wàn)元-1000萬(wàn)元)x0.15‰=13500(元)(15000萬(wàn)元-10000萬(wàn)元)x0.1‰=5000(元)。
標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)：25000+13500+5000=43500(元)。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇三
項(xiàng)目可行性研究的編制是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。以下是小編整理的關(guān)于一般項(xiàng)目可行性研究報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。歡迎大家參考!
一般，可行性報(bào)告資質(zhì)單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是參考《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知(計(jì)價(jià)格[1999]1283)》，其費(fèi)用很高。但如果項(xiàng)目公司自行聘請(qǐng)專家編制好以可行性報(bào)告后再去找有資質(zhì)的單位蓋章就會(huì)便宜很多。
按照《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知(計(jì)價(jià)格[1999]1283)》，可行性報(bào)告資質(zhì)單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)具體參考如下:。
1.建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目。
建議書(shū)。
2.建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。
3.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見(jiàn)附表二)。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇四
隨著智慧城市越來(lái)越普及，其在政策上也得到了相關(guān)部委越來(lái)越多的支持。8月工信部、國(guó)家發(fā)改委等八部委更是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同起草了《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，在政策上率先進(jìn)行了整合統(tǒng)一，結(jié)束了智慧城市各自為政的混亂局面。該指導(dǎo)意見(jiàn)重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作、啟動(dòng)十個(gè)領(lǐng)域智慧工程建設(shè)、組織一百個(gè)城市開(kāi)展試點(diǎn)示范工作。其中重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作包括：做好統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì);圍繞城市發(fā)展特點(diǎn);發(fā)揮信息資源的價(jià)值潛能;應(yīng)用先進(jìn)適用的`信息技術(shù);確保信息安全。啟動(dòng)十個(gè)領(lǐng)域智慧工程建設(shè)涵蓋：智能交通;智能電網(wǎng);智能水務(wù);智能環(huán)保;智能醫(yī)療;智能養(yǎng)老;智慧社區(qū);智能家居;智慧教育;智慧國(guó)土。
北京國(guó)宇祥工程咨詢公司認(rèn)為國(guó)家已從戰(zhàn)略層面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技術(shù)、提高社會(huì)管理和城市運(yùn)行水平中的積極作用，并成為國(guó)家鼓勵(lì)支持信息化發(fā)展的新方向，也為智慧城市的健康發(fā)展提供了明確的指導(dǎo)方針。
一、總論。
(一)項(xiàng)目背景。
1、項(xiàng)目名稱。
2、建設(shè)單位概況。
(二)項(xiàng)目實(shí)施的背景及必要性。
1、實(shí)施背景。
2、實(shí)施必要性。
(三)項(xiàng)目概況。
1、擬建項(xiàng)目。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、主要建設(shè)條件。
4、項(xiàng)目總投資及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(四)主要問(wèn)題說(shuō)明。
1、項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題。
2、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)備問(wèn)題。
3、項(xiàng)目供電供水保障問(wèn)題。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)項(xiàng)目市場(chǎng)分析。
1、智慧城市簡(jiǎn)介。
2、國(guó)外智慧城市建設(shè)。
3、國(guó)內(nèi)智慧城市建設(shè)。
(二)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
(三)主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析。
(四)營(yíng)銷策略。
1、服務(wù)策略。
2、技術(shù)領(lǐng)先策略。
3、客戶定位策略。
三、項(xiàng)目架構(gòu)方案及商業(yè)模式。
(一)項(xiàng)目總體架構(gòu)方案。
(二)重點(diǎn)領(lǐng)域架構(gòu)方案。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺(tái)。
3、智慧應(yīng)急。
4、智慧交通。
5、智慧城管。
6、智慧醫(yī)療。
7、智慧養(yǎng)老。
8、智慧農(nóng)業(yè)。
9、智慧排水防澇。
(三)項(xiàng)目b2b、b2c、o2o相結(jié)合的商業(yè)模式。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇五
背景信息：
1.對(duì)整套財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)施審計(jì)。
2.財(cái)務(wù)報(bào)表由被審計(jì)單位管理層基于通用目的、按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制；
4.除對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)施審計(jì)外，注冊(cè)會(huì)計(jì)師還承擔(dān)法律法規(guī)要求的其他報(bào)告責(zé)任，且注冊(cè)會(huì)計(jì)師決定在審計(jì)報(bào)告中履行其他報(bào)告責(zé)任。
abc股份有限公司全體股東：
我們審計(jì)了后附的abc股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱abc公司）財(cái)務(wù)報(bào)表，包括20×1年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表，20×1年度的利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和股東權(quán)益變動(dòng)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
（一）管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任。
編制和公允列報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表是abc公司管理層的責(zé)任，這種責(zé)任包括：（1）按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并使其實(shí)現(xiàn)公允反映；（2）設(shè)計(jì)、執(zhí)行和維護(hù)必要的內(nèi)部控制，以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)。
（二）注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任。
我們的責(zé)任是在執(zhí)行審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。我們按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則，計(jì)劃和執(zhí)行審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序，以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷，包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制和公允列報(bào)相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性，以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。
我們相信，我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)模瑸榘l(fā)表審計(jì)意見(jiàn)提供了基礎(chǔ)。
（三）審計(jì)意見(jiàn)。
我們認(rèn)為，abc公司財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了abc公司20×1年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及20×1年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
二、按照相關(guān)法律法規(guī)的要求報(bào)告的事項(xiàng)。
（本部分報(bào)告的格式和內(nèi)容，取決于相關(guān)法律法規(guī)對(duì)其他報(bào)告責(zé)任的規(guī)定。）。
××?xí)?jì)師事務(wù)所中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師：×××（蓋章）（簽名并蓋章）。
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師：×××（簽名并蓋章）。
中國(guó)××市二o×二年×月×日。
參考格式2：對(duì)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的合并財(cái)務(wù)報(bào)表出具的審計(jì)報(bào)告。
背景信息：
1.合并財(cái)務(wù)報(bào)表由被審計(jì)單位管理層基于通用目的、按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定。
編制；
2.審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款中說(shuō)明的管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任，與《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
審計(jì)準(zhǔn)則第1111號(hào)——就審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款達(dá)成一致意見(jiàn)》的規(guī)定一致；
3.除對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)施審計(jì)外，注冊(cè)會(huì)計(jì)師還承擔(dān)法律法規(guī)要求的其他報(bào)告。
責(zé)任，且注冊(cè)會(huì)計(jì)師決定在審計(jì)報(bào)告中履行其他報(bào)告責(zé)任。
abc股份有限公司全體股東：
我們審計(jì)了后附的abc股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱abc公司）合并財(cái)務(wù)報(bào)表，包括20×1年12月31日的合并資產(chǎn)負(fù)債表，20×1年度的合并利潤(rùn)表、合并現(xiàn)金流量表和合并股東權(quán)益變動(dòng)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
（一）管理層對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任。
編制和公允列報(bào)合并財(cái)務(wù)報(bào)表是管理層的責(zé)任，這種責(zé)任包括：（1）按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表，并使其實(shí)現(xiàn)公允反映；（2）設(shè)計(jì)、執(zhí)行和維護(hù)必要的內(nèi)部控制，以使合并財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)。
（二）注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任。
我們的責(zé)任是在執(zhí)行審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。我們按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德守則，計(jì)劃和執(zhí)行審計(jì)工作以對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序，以獲取有關(guān)合并財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷，包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的合并財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師考慮與合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制和公允列報(bào)相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性，以及評(píng)價(jià)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。
我們相信，我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)模瑸榘l(fā)表審計(jì)意見(jiàn)提供了基礎(chǔ)。
（三）審計(jì)意見(jiàn)。
我們認(rèn)為，合并財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了abc公司20×1年12月31日的合并財(cái)務(wù)狀況以及20×1年度的合并經(jīng)營(yíng)成果和合并現(xiàn)金流量。
二.按照相關(guān)法律法規(guī)的要求報(bào)告的事項(xiàng)。
（本部分報(bào)告的格式和內(nèi)容，取決于相關(guān)法律法規(guī)對(duì)其他報(bào)告責(zé)任的規(guī)定。）。
××?xí)?jì)師事務(wù)所中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師：×××。
（蓋章）（簽名并蓋章）。
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師：×××。
（簽名并蓋章）。
中國(guó)××市二o×x年×月×日。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇六
塑料管一般是以合成樹(shù)脂，也就是聚酯為原料、加入穩(wěn)定劑、潤(rùn)滑劑、增塑劑等，以“塑”的方法在制管機(jī)內(nèi)經(jīng)擠壓加工而成。由于它具有質(zhì)輕、耐腐蝕、外形美觀、無(wú)不良?xì)馕?、加工容易、施工方便等特點(diǎn)，在建筑工程中獲得了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。主要用作房屋建筑的自來(lái)水供水系統(tǒng)配管、排水、排氣和排污衛(wèi)生管、地下排水管系統(tǒng)、雨水管以及電線安裝配套用的穿線管等。
隨著人們生活水平、環(huán)保意識(shí)的提高以及對(duì)健康的關(guān)注，在給排水領(lǐng)域掀起了一場(chǎng)建材行業(yè)的綠色革命。據(jù)大量水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明：采用冷鍍鋅鋼管后，一般使用壽命不到5年就銹蝕，鐵腥味嚴(yán)重。居民紛紛向政府部門(mén)投訴，造成一種社會(huì)問(wèn)題。塑料管材與傳統(tǒng)金屬管道相比，具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強(qiáng)度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長(zhǎng)、安裝方便等特點(diǎn)，受到了管道工程界的青睞并占據(jù)了相當(dāng)重要的位置，形成一種勢(shì)不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展趨勢(shì)。
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、塑料管項(xiàng)目背景。
（一）項(xiàng)目名稱。
（二）項(xiàng)目的承辦單位。
（四）項(xiàng)目的主管部門(mén)。
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
（三）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
（四）項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
（五）項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
（七）項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
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立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇七
單位：萬(wàn)元。
注：1、建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書(shū)或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。
2、建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。
3、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別。
二、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的`調(diào)整系數(shù)。
一、行業(yè)調(diào)整系數(shù)。
1、石化、化工、鋼鐵1.3。
2、石油、天然氣、水利、水電、交通(水運(yùn))、化纖1.2。
4、林業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑0.8。
5、建材、交通(公路)、鐵道、市政公用工程0.7。
二、工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)0.8-1.2。
注：工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機(jī)構(gòu)與委托單位根據(jù)各類工程情況協(xié)商確定。
單位：萬(wàn)元。
咨詢?nèi)藛T職級(jí)工日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇八
企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前，由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu))對(duì)市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行，評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門(mén)批復(fù)的文件。
這種報(bào)告可以涵蓋整個(gè)項(xiàng)目的前期、中期、后期的整個(gè)建設(shè)過(guò)程，在工程項(xiàng)目可行性報(bào)告總就體現(xiàn)的淋漓盡致，所以可行性研究報(bào)告要考慮的知識(shí)應(yīng)該是全面性的。
防雷設(shè)施。
應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目區(qū)雷電活動(dòng)情況，結(jié)合生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架等水文設(shè)施防雷要求，確定防雷設(shè)施型式、尺寸、材料及布設(shè)情況。
其他設(shè)施。
應(yīng)根據(jù)工程形狀與占地面積，測(cè)算圍墻長(zhǎng)度、庭院綠化與地面硬化面積，按需要確定測(cè)站標(biāo)志、大門(mén)、消防、防盜等其他附屬設(shè)施的型式、材料選擇與布設(shè)情況。
技術(shù)裝備應(yīng)符合下列要求。
1.水位信息采集儀器設(shè)備:主要包括超聲波水位計(jì)、雷達(dá)水位計(jì)、氣泡式水位計(jì)、壓力式水位計(jì)、浮子式水位計(jì)、電子水尺等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
2.流量、泥沙信息采集儀器設(shè)備:主要包括水文測(cè)驗(yàn)纜道設(shè)備(水文絞車、測(cè)驗(yàn)控制系統(tǒng)、吊箱、鉛魚(yú)、浮標(biāo)投擲器等)、橋測(cè)車、流量、泥沙信息采集、處理、分析儀器和防雷接地設(shè)備等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
3.降水、蒸發(fā)等氣象信息采集處理儀器設(shè)備:主要包括蒸發(fā)皿、蒸發(fā)器、遙測(cè)蒸發(fā)器、雨量器、雨量計(jì)、雨(雪)量遙測(cè)采集系統(tǒng)等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
4.水質(zhì)監(jiān)測(cè)分析儀器設(shè)備:主要包括水質(zhì)監(jiān)測(cè)分析儀器設(shè)備、水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站儀器設(shè)備、移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室等儀器設(shè)備的性能指標(biāo)確定及選型。
5.實(shí)時(shí)水文圖像監(jiān)控設(shè)備:主要包括視頻捕獲單元設(shè)備、視頻信號(hào)傳輸單元設(shè)備、視頻編碼單元設(shè)備、云臺(tái)控制等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
相關(guān)設(shè)備。
1.測(cè)繪儀器設(shè)備:主要包括gps、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、工程繪圖儀、平板(淘寶平板熱賣(mài))儀、工程復(fù)印機(jī)、工程掃描儀等儀器的性能指標(biāo)確定及選型。
2.通信與水文信息傳輸處理設(shè)備:主要包括計(jì)算機(jī)及其外圍設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、程控電話、電臺(tái)、中繼站、gsm終端、衛(wèi)星傳輸設(shè)備、數(shù)據(jù)采集終端rtu、無(wú)線對(duì)講機(jī)(基地臺(tái))、電源設(shè)備、防雷接地等的儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定及選型。
3.生產(chǎn)交通工具:主要包括巡測(cè)車、交通車、水質(zhì)采樣車、采樣船、水質(zhì)分析船等交通工具的性能指標(biāo)確定及選型。
4.供電、供水、供暖設(shè)備:主要包括變壓器、供電箱、發(fā)電機(jī)、水泵、采暖等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
5.防雷設(shè)備:主要包括生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架、信息采集、通信、網(wǎng)絡(luò)等防雷接地設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
6.其他設(shè)備:主要包括防暑、安全等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
(1)項(xiàng)目名稱。
(2)項(xiàng)目建設(shè)背景。
(3)項(xiàng)目承辦單位。
(4)項(xiàng)目建設(shè)用地。
(5)項(xiàng)目建設(shè)期限。
(6)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
(7)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)模式。
第2章：工程承包行業(yè)市場(chǎng)分析與前瞻預(yù)測(cè)。
2.1工程承包項(xiàng)目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍。
2.2工程承包行業(yè)前瞻市場(chǎng)分析。
2.2.1政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析。
2.2.2工程承包市場(chǎng)規(guī)模分析。
2.2.3工程承包盈利情況分析。
2.2.4工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析。
2.2.5工程承包進(jìn)入壁壘分析。
2.3工程承包行業(yè)市場(chǎng)前瞻預(yù)測(cè)。
第3章：工程承包項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址分析。
3.1工程承包項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
3.1.1項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
3.1.2項(xiàng)目建設(shè)地土地權(quán)類別。
3.1.3項(xiàng)目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀。
3.2工程承包項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件。
3.2.1項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址地形、地貌、地震情況。
3.2.2項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.2.3項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址經(jīng)濟(jì)條件。
3.2.4項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址交通條件。
3.2.5項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址公用設(shè)施條件。
3.2.6項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
3.2.7項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址法律支持條件。
3.2.8項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址氣候條件。
3.2.9項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址自然資源條件。
3.2.10項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址人口條件。
3.3工程承包項(xiàng)目建設(shè)地條件對(duì)比。
3.3.1項(xiàng)目建設(shè)條件對(duì)比。
3.3.2項(xiàng)目建設(shè)投資對(duì)比。
3.3.3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用對(duì)比。
3.3.4項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案。
3.3.5項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖。
第4章：工程承包項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
4.1工程承包項(xiàng)目技術(shù)方案。
4.1.1項(xiàng)目生產(chǎn)方法。
4.1.2項(xiàng)目工藝流程。
4.1.3項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源。
4.1.4推薦方案工藝流程圖。
4.2工程承包項(xiàng)目設(shè)備方案。
4.2.1項(xiàng)目主要設(shè)備選型。
4.2.2項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源。
4.2.3推薦方案的主要設(shè)備。
4.3工程承包項(xiàng)目工程方案。
4.3.1項(xiàng)目工程建設(shè)內(nèi)容。
4.3.2項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。
4.3.3項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)模。
4.3.4項(xiàng)目建筑安裝工程量估算。
4.3.5項(xiàng)目主要建設(shè)工程一覽表。
第5章：工程承包項(xiàng)目節(jié)能方案分析。
5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析。
5.1.1節(jié)能政策分析。
5.1.2節(jié)能規(guī)范分析。
5.2工程承包項(xiàng)目能耗狀況分析。
5.2.1工程承包項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況。
5.2.2工程承包項(xiàng)目能源消耗狀況分析。
5.3工程承包項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)和措施分析。
5.3.1項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)。
5.3.2節(jié)約熱能措施。
5.3.3節(jié)電措施。
5.3.4節(jié)水措施。
5.4工程承包項(xiàng)目節(jié)能效果分析。
5.4.1裝備節(jié)能效果。
5.4.2建筑節(jié)能效果。
第6章：工程承包項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分析。
6.1工程承包項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址環(huán)境條件。
6.2工程承包項(xiàng)目主要污染源和污染物。
6.2.1項(xiàng)目主要污染源分析。
6.2.2項(xiàng)目主要污染物分析。
6.3工程承包項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
6.3.1大氣污染防治措施。
6.3.2噪聲污染防治措施。
6.3.3水污染防治措施。
6.3.4固體廢棄物污染防治措施。
6.3.5綠化措施。
6.4環(huán)境保護(hù)投資預(yù)算。
6.5環(huán)境影響評(píng)價(jià)分析。
6.6地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響。
6.6.1工程承包項(xiàng)目建設(shè)地址地質(zhì)災(zāi)害情況。
6.6.2工程承包項(xiàng)目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。
6.6.3地質(zhì)災(zāi)害防御的措施。
6.6.4特殊環(huán)境影響及保護(hù)措施。
第7章：工程承包項(xiàng)目勞動(dòng)安全與消防。
7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
7.1.1項(xiàng)目編制依據(jù)。
7.1.2項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
7.2危險(xiǎn)因素和危害程度。
7.2.1安全隱患主要存在部位與危害程度。
7.2.2有害物質(zhì)種類與危害程度。
7.3前瞻安全措施方案。
7.3.1工藝和設(shè)備安全選擇措施。
7.3.2對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施。
7.3.3對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施。
7.4前瞻消防措施方案。
7.4.1火災(zāi)隱患分析。
7.4.2前瞻消防設(shè)施方案。
第8章：工程承包項(xiàng)目組織架構(gòu)與人力資源配置。
8.1工程承包項(xiàng)目組織架構(gòu)。
8.1.1項(xiàng)目法人組建方案。
8.1.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)。
8.2工程承包項(xiàng)目人力資源配置。
8.2.1項(xiàng)目員工數(shù)量。
8.2.2員工來(lái)源及招聘方案。
8.2.3員工培訓(xùn)方案。
8.2.4工資與福利。
第9章：工程承包項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分析。
9.1工程承包項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃。
9.1.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立。
9.1.2項(xiàng)目資金籌集安排。
9.1.3項(xiàng)目技術(shù)獲取轉(zhuǎn)讓。
9.1.4項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)。
9.1.5項(xiàng)目設(shè)備訂貨。
9.1.6項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備。
9.1.7項(xiàng)目完整竣工驗(yàn)收。
9.2工程承包項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
第10章：工程承包項(xiàng)目投資預(yù)算與融資方案。
10.1工程承包項(xiàng)目投資預(yù)算。
10.1.1項(xiàng)目總投資。
10.1.2固定資產(chǎn)投資。
10.1.3流動(dòng)資金。
10.2工程承包項(xiàng)目融資方案。
10.2.1項(xiàng)目資本金籌措。
10.2.2項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。
10.2.3項(xiàng)目融資方案分析。
第11章：工程承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
11.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍。
11.1.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)。
11.1.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)范圍和方法。
11.2前瞻對(duì)工程承包項(xiàng)目銷售收入估算。
11.2.1產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。
11.2.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
11.2.3年新增銷售收入和增值稅及附加估算。
11.3前瞻對(duì)工程承包項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本和總成本費(fèi)用估算。
11.3.1費(fèi)用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
11.3.2年總成本費(fèi)用估算。
11.3.3年經(jīng)營(yíng)成本估算。
11.4財(cái)務(wù)盈利能力分析。
11.4.1利潤(rùn)總額及分配。
11.4.2現(xiàn)金流量分析。
11.4.3投資效益分析。
11.5財(cái)務(wù)清償能力分析。
11.6財(cái)務(wù)生存能力分析。
11.7不確定性分析。
11.7.1盈虧平衡分析。
11.7.2敏感性分析。
11.8財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)。
第12章：前瞻對(duì)工程承包項(xiàng)目社會(huì)效益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析。
12.1社會(huì)效益前瞻。
12.2工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)前瞻。
12.2.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析。
12.2.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
第13章：附圖、附表、附件。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇九
房地產(chǎn)價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
地產(chǎn)的價(jià)格總額采取差額定率分檔累進(jìn)計(jì)收，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：
宗地地價(jià)評(píng)估收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
以土地為主的土地估價(jià)收費(fèi)，按國(guó)家計(jì)委、國(guó)家土地管理局1994年12月12日計(jì)價(jià)格[1994]年12月12日計(jì)價(jià)格[1994]號(hào)《關(guān)于土地價(jià)格評(píng)估收費(fèi)的'通知》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中一般宗地評(píng)估是按照土地的價(jià)格總額采取差額定率分樓累進(jìn)計(jì)費(fèi)，具體見(jiàn)下表：
注；經(jīng)濟(jì)特區(qū)收費(fèi)可超過(guò)上述標(biāo)準(zhǔn)，但最高不超過(guò)上述標(biāo)準(zhǔn)的30%。
國(guó)家物價(jià)局、國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局于發(fā)布最新《資產(chǎn)評(píng)估收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十
一、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位：萬(wàn)元)。
說(shuō)明：
1、建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書(shū)或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。
2、建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的.區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。
3、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見(jiàn)下表)。
二、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十一
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、工程項(xiàng)目背景。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目的承辦單位。
(四)項(xiàng)目的主管部門(mén)。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分工程項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、工程項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、工程項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(一)工程項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
(二)工程項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(三)工程項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
(四)工程項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
(五)工程項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(六)工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十二
一、項(xiàng)目名稱。
二、項(xiàng)目承建單位。
三、項(xiàng)目背景。
四、項(xiàng)目投資概況。
1、擬建地點(diǎn)。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、項(xiàng)目投資資金及效益情況。
第二章市場(chǎng)分析。
一、行業(yè)發(fā)展情況。
1、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
1.1行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。
1.2行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入不斷增長(zhǎng)。
2、行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)情況。
3、行業(yè)進(jìn)出口情況。
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。
1、行業(yè)swot分析。
1.1優(yōu)勢(shì)(strengths)。
1.2劣勢(shì)(weaknesses)。
1.3機(jī)會(huì)(opportunities)。
1.4威脅(threats)。
2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)。
三、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
1、產(chǎn)品市場(chǎng)供需情況。
2、產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
2.1國(guó)外市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀。
2.2產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
3、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。
4、項(xiàng)目建設(shè)的.必要性。
四、項(xiàng)目投產(chǎn)后生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)。
五、該項(xiàng)目企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析。
六、項(xiàng)目企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)分析。
1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
2、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
3、銷售渠道優(yōu)勢(shì)。
4、有完善的營(yíng)銷和服務(wù)體系。
七、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略。
第三章產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第四章項(xiàng)目地區(qū)建設(shè)條件。
一、區(qū)位條件。
二、氣候。
三、基礎(chǔ)設(shè)施。
四、投資優(yōu)惠政策。
五、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。
1、經(jīng)濟(jì)總量。
2、農(nóng)業(yè)。
3、工業(yè)。
4、建筑業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)。
5、固定資產(chǎn)投資。
6、國(guó)內(nèi)貿(mào)易。
7、對(duì)外經(jīng)濟(jì)。
第五章技術(shù)方案設(shè)計(jì)。
一、總平面布置。
1、總平面布置原則。
2、生產(chǎn)車間。
3、辦公及生活用房。
4、道路及運(yùn)輸。
5、綠化。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案。
1、項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)方案。
2.1產(chǎn)品生產(chǎn)組織形式。
2.2工藝技術(shù)方案。
2.3主要生產(chǎn)設(shè)備。
三、輔助公用工程及設(shè)施。
第六章環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源。
一、環(huán)境保護(hù)。
1、設(shè)計(jì)依據(jù)。
2、主要污染源、污染物及防治措施。
2.1項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)。
2.2項(xiàng)目生產(chǎn)期環(huán)境保護(hù)。
2.3綠化設(shè)計(jì)。
2.4環(huán)境保護(hù)投資估算。
二、節(jié)約能源。
1、節(jié)能原則。
2、節(jié)能措施。
第七章職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)。
二、安全教育。
三、勞動(dòng)安全制度。
四、勞動(dòng)保護(hù)。
五、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
六、消防設(shè)施及方案。
第八章企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)定員。
一、企業(yè)組織。
1、項(xiàng)目法人組建方案。
2、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖。
二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo)。
一、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
1、土建工程。
2、設(shè)備安裝。
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、項(xiàng)目招投標(biāo)。
第十章投資估算與資金籌措。
一、投資估算的依據(jù)。
二、項(xiàng)目總投資估算。
1、建設(shè)投資估算。
2、建設(shè)期利息估算。
3、流動(dòng)資金估算。
三、資金籌措與還款計(jì)劃。
第十一章財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
1、評(píng)價(jià)依據(jù)。
2、評(píng)價(jià)內(nèi)容。
3、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
二、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。
1、項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊憽?BR> 2、項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?BR> 3、項(xiàng)目對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響第十二章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。
一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
一、結(jié)論。
二、建議。
附錄：
1、項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖。
2、項(xiàng)目主要生產(chǎn)設(shè)備清單。
3、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十三
一般，可行性報(bào)告資質(zhì)單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是參考《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知(計(jì)價(jià)格[]1283)》，其費(fèi)用很高。但如果項(xiàng)目公司自行聘請(qǐng)專家編制好以可行性報(bào)告后再去找有資質(zhì)的單位蓋章就會(huì)便宜很多。
按照《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知(計(jì)價(jià)格[1999]1283)》，可行性報(bào)告資質(zhì)單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)具體參考如下：
一、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位：萬(wàn)元)。
0.3億元-1億元。
1億元-5億元。
5億元-10億元。
10億元-50億元。
50億元以上。
1編制項(xiàng)目建議書(shū)。
3評(píng)估項(xiàng)目建議書(shū)。
注：1.建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書(shū)或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。
2.建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的'區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。
3.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十四
沃爾瑪在進(jìn)入中國(guó)之前，就對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查。其實(shí)早在1992年，沃爾瑪就已經(jīng)被獲準(zhǔn)進(jìn)入中國(guó)，但是沃爾瑪在1996年才在深圳落戶，在進(jìn)入中國(guó)之前它一直在對(duì)當(dāng)?shù)厣倘Φ慕煌?、人口、?jìng)爭(zhēng)狀況和市場(chǎng)發(fā)展格局進(jìn)行考察，以便于選擇一個(gè)好的店址。
隨著越來(lái)越多的店鋪的開(kāi)發(fā)，沃爾瑪總結(jié)出了一套自己的選址經(jīng)驗(yàn)，并在新店的選址過(guò)程中遵循這些經(jīng)驗(yàn)。沃爾瑪設(shè)立門(mén)店要從發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，通盤(pán)考慮連鎖發(fā)展計(jì)劃，以防設(shè)店選址太過(guò)分散。沃爾瑪門(mén)店分布有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并且具有一定的集中度，這有利于總部實(shí)行更加精細(xì)科學(xué)的管理，節(jié)省人力、物力、財(cái)力，而且每一個(gè)門(mén)店的設(shè)立都為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。
1、選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)。2、選擇城鄉(xiāng)接合部。3、交通便利性。4、人口特征：人口的數(shù)量和密度;年齡分布;文化水平;職業(yè)分布;人口變化趨勢(shì);人均可支配收入;消費(fèi)習(xí)慣。5、商業(yè)結(jié)構(gòu)：銷售動(dòng)態(tài);零售商店的種類和經(jīng)營(yíng)方式;競(jìng)爭(zhēng)的飽和度情況分析。
在每一個(gè)選址前的考察，是調(diào)研時(shí)選址的關(guān)鍵。這種詳盡的選址計(jì)劃使沃爾瑪擁有了大量的客流?？梢哉f(shuō)，每一個(gè)選址的選擇，沃爾瑪都占盡了天時(shí)、地利、人和。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十五
如家酒店集團(tuán)創(chuàng)立于20，由創(chuàng)始人季琦創(chuàng)立，換帥為孫堅(jiān)。2010月在美國(guó)納斯達(dá)克上市。作為中國(guó)酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频?、和頤酒店兩大品牌，截至一季度末已在全國(guó)近200座城市，擁有連鎖酒店1400多家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的國(guó)內(nèi)最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。
如家成立至今，更以敏銳的市場(chǎng)洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，如家正用實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)著中國(guó)大眾住宿業(yè)市場(chǎng)走向成熟和完善。如家的ceo孫堅(jiān)先生還計(jì)劃未來(lái)十年在全球建立5000多家經(jīng)濟(jì)型酒店，打入全球酒店集團(tuán)前三強(qiáng)。
二、商業(yè)模式分析。
為什么如家集團(tuán)會(huì)在短短十年取得那么好的成績(jī)，原因在于他們背后有攜程網(wǎng)，一個(gè)強(qiáng)大的管理信息系統(tǒng)。如家快捷酒店的從2002年創(chuàng)立到，從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的信息化管理，甚至是未來(lái)幾十年，也不會(huì)離開(kāi)網(wǎng)絡(luò)。這就是他們的it技術(shù)商業(yè)戰(zhàn)略。
如家快捷酒店，it技術(shù)支持下的信息管理與服務(wù)基于先進(jìn)的it技術(shù)架構(gòu)下的服務(wù)支持，結(jié)合全方位的客戶管理系統(tǒng)（crm），提供全面的商旅住宿信息、價(jià)格查詢、結(jié)算管理與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控。在優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)前提下，讓商旅開(kāi)支情況一目了然，為公司內(nèi)部管理和控制提供依據(jù)。it管理信息系統(tǒng)對(duì)于如家來(lái)說(shuō)不僅僅是一門(mén)藝術(shù)，更是要以實(shí)現(xiàn)商業(yè)戰(zhàn)略為最終目的。
三、分析管理信息系統(tǒng)對(duì)如家酒店的影響。
對(duì)于一個(gè)如家集團(tuán)來(lái)說(shuō)，首先是要把it在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位定好位。眾所周知，如家是一個(gè)從事服務(wù)業(yè)的連鎖快捷酒店，商業(yè)模式本身非常簡(jiǎn)單，在如家創(chuàng)立之初，就定位要用it技術(shù)作為整個(gè)企業(yè)商業(yè)模式以及未來(lái)商業(yè)戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。對(duì)于企業(yè)而言，it技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略、管理和經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。在如家創(chuàng)建連鎖快捷酒店的商業(yè)模式同時(shí)，就已經(jīng)在考慮未來(lái)it技術(shù)在這個(gè)商業(yè)模式以及商業(yè)戰(zhàn)略中的應(yīng)用。
中，應(yīng)用得非常好。據(jù)中投顧問(wèn)了解，從最初如家建立的酒店自身it技術(shù)平臺(tái)，包括酒店庫(kù)存管理性平臺(tái)、商業(yè)采購(gòu)平臺(tái)、財(cái)務(wù)平臺(tái)，以及中央科研平臺(tái)、中央管理報(bào)告平臺(tái)等，所有這些平臺(tái)都是基于一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。
層的重視。所以，如家的發(fā)展與it戰(zhàn)略的發(fā)展成正比，沒(méi)有了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)提供的信息，如家寸步難行。
四、信息系統(tǒng)對(duì)我們的日常生活的影響。
在我們的日常生活中，不能離開(kāi)了信息而生存。對(duì)于我們學(xué)生而言，每天都需要大量的來(lái)自全國(guó)各地甚至是全世界的信息。學(xué)習(xí)需要從查閱資料，淘寶需要所需商品的所有信息，生活也需要各種信息??我們自己每天都在不斷地接受信息和傳遞出信息，只是零散，沒(méi)有系統(tǒng)化而已。
信息系統(tǒng)的最終目的就是把數(shù)據(jù)換成信息，簡(jiǎn)潔地說(shuō)，就是讓我們從數(shù)據(jù)中看出一些東西，起到傳達(dá)信息的作用。像電子商務(wù)，物流管理，財(cái)務(wù)管理，物料清單，訂單，學(xué)生檔案信息等都需要一個(gè)信息系統(tǒng)才能正常運(yùn)行。每天都有大量的信息流入流出，必須要建立一個(gè)強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，否則，一切都是免談。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十六
區(qū)民政局：
你單位報(bào)來(lái)的《關(guān)于調(diào)整普陀區(qū)社會(huì)福利院修繕工程概算的函》(普民〔2016〕52號(hào))文收悉。經(jīng)研究，批復(fù)如下：
一、經(jīng)核，該項(xiàng)目已經(jīng)普發(fā)改投〔2014〕2號(hào)文批準(zhǔn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，普發(fā)改投〔2015〕23號(hào)文批準(zhǔn)項(xiàng)目總投資。現(xiàn)根據(jù)房屋檢測(cè)結(jié)果和消防安全需要，需增加房屋加固工程和消防技術(shù)措施等以滿足該處房屋作為社會(huì)福利院的安全使用要求。故同意對(duì)該項(xiàng)目總投資進(jìn)行調(diào)整。
二、該項(xiàng)目總投資調(diào)整為2597萬(wàn)元,其中工程建設(shè)費(fèi)2079萬(wàn)元，工程建設(shè)其它費(fèi)395萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)123萬(wàn)元。所需資金由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。
請(qǐng)接此批復(fù)后，按規(guī)定程序辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。
普陀區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十七
選址于飾品店來(lái)說(shuō)，要限度地接觸到更多的客戶，位置非常重要。下面提供一些選址的原則：
1.客流量大*重要。
繁華的街道、鬧市區(qū)、公共車站旁邊均可考慮。
2.借助知名賣(mài)場(chǎng)。
選擇女性消費(fèi)者經(jīng)常出沒(méi)的地方，比如人氣比較旺的商場(chǎng)、服裝城、女性專用品商店等。
3.利用“扎堆”效應(yīng)。
如果飾品店的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯、物品更具特色、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)，那么位置可以考慮設(shè)在類似“飾品一條街”這樣相對(duì)集中的地方。
4.選擇“低密度”區(qū)域。
如果飾品店的產(chǎn)品特色不明顯或者經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，則可以避開(kāi)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，選擇飾品店“低密度”覆蓋的地方。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇一
abc有限公司：
我們審計(jì)了后附的abc公司（以下簡(jiǎn)稱“貴公司”）財(cái)務(wù)報(bào)表，包括12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表和資產(chǎn)減值準(zhǔn)備情況表、的利潤(rùn)表、所有者權(quán)益變動(dòng)表和現(xiàn)金流量表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
一、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任。
按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表是貴公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括：（1）設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)；（2）選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策；（3）作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)。
二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任。
我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。我們按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范，計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序，以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷，包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，我們考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性，以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。
我們相信，我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?，為發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)提供了基礎(chǔ)。
三、審計(jì)意見(jiàn)。
我們認(rèn)為，貴公司財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定編制，在所有重大方面公允反映了貴公司月31日的財(cái)務(wù)狀況以及20的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
北京永恩力合會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師:。
中國(guó)·北京。
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師:。
201x年月日。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇二
服務(wù)項(xiàng)目。
年度審計(jì)千分之二點(diǎn)五萬(wàn)分之一點(diǎn)五萬(wàn)分之一萬(wàn)分之零點(diǎn)二。
所得稅匯算清繳千分之三萬(wàn)分之一點(diǎn)五萬(wàn)分之一萬(wàn)分之零點(diǎn)二。
中期審計(jì)千分之二萬(wàn)分之一萬(wàn)分之零點(diǎn)八萬(wàn)分之零點(diǎn)一。
離任審計(jì)千分之二萬(wàn)分之一萬(wàn)分之零點(diǎn)八萬(wàn)分之零點(diǎn)一。
解散清算審計(jì)千分之二萬(wàn)分之一萬(wàn)分之零點(diǎn)八萬(wàn)分之零點(diǎn)一。
驗(yàn)證資本千分之二萬(wàn)分之一萬(wàn)分之零點(diǎn)八萬(wàn)分之零點(diǎn)一。
擔(dān)任常年會(huì)計(jì)顧問(wèn)(年度)千分之二萬(wàn)分之零點(diǎn)五萬(wàn)分之零點(diǎn)三萬(wàn)分之零點(diǎn)一。
制訂合同章程編制可行性報(bào)告千分之二萬(wàn)分之零點(diǎn)五萬(wàn)分之零點(diǎn)八萬(wàn)分之零點(diǎn)一。
設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度會(huì)計(jì)電算化設(shè)計(jì)千分之二點(diǎn)三萬(wàn)分之一萬(wàn)分之零點(diǎn)八萬(wàn)分之零點(diǎn)一。
預(yù)算審計(jì)按工程預(yù)算的千分之一至千分之三收取。
工程決算審計(jì)按核減額的5%-15%或核增額的3%收費(fèi)，收費(fèi)最低不少于3000元。
清理亂帳、建立新帳會(huì)計(jì)師事務(wù)所自定。
財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)咨詢會(huì)計(jì)師事務(wù)所自定。
注：收費(fèi)按被審單位資產(chǎn)總額與銷售收入孰高分檔累進(jìn)計(jì)費(fèi)。
例：某企業(yè)資產(chǎn)總額1.5億元，收入1億元，收費(fèi)按較高項(xiàng)1.5億元計(jì)算。年度審計(jì)計(jì)算公式為：
(1000萬(wàn)元)x2.5‰=25000(元)。
(10000萬(wàn)元-1000萬(wàn)元)x0.15‰=13500(元)(15000萬(wàn)元-10000萬(wàn)元)x0.1‰=5000(元)。
標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)：25000+13500+5000=43500(元)。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇三
項(xiàng)目可行性研究的編制是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。以下是小編整理的關(guān)于一般項(xiàng)目可行性研究報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。歡迎大家參考!
一般，可行性報(bào)告資質(zhì)單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是參考《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知(計(jì)價(jià)格[1999]1283)》，其費(fèi)用很高。但如果項(xiàng)目公司自行聘請(qǐng)專家編制好以可行性報(bào)告后再去找有資質(zhì)的單位蓋章就會(huì)便宜很多。
按照《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知(計(jì)價(jià)格[1999]1283)》，可行性報(bào)告資質(zhì)單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)具體參考如下:。
1.建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目。
建議書(shū)。
2.建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。
3.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見(jiàn)附表二)。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇四
隨著智慧城市越來(lái)越普及，其在政策上也得到了相關(guān)部委越來(lái)越多的支持。8月工信部、國(guó)家發(fā)改委等八部委更是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同起草了《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，在政策上率先進(jìn)行了整合統(tǒng)一，結(jié)束了智慧城市各自為政的混亂局面。該指導(dǎo)意見(jiàn)重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作、啟動(dòng)十個(gè)領(lǐng)域智慧工程建設(shè)、組織一百個(gè)城市開(kāi)展試點(diǎn)示范工作。其中重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作包括：做好統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì);圍繞城市發(fā)展特點(diǎn);發(fā)揮信息資源的價(jià)值潛能;應(yīng)用先進(jìn)適用的`信息技術(shù);確保信息安全。啟動(dòng)十個(gè)領(lǐng)域智慧工程建設(shè)涵蓋：智能交通;智能電網(wǎng);智能水務(wù);智能環(huán)保;智能醫(yī)療;智能養(yǎng)老;智慧社區(qū);智能家居;智慧教育;智慧國(guó)土。
北京國(guó)宇祥工程咨詢公司認(rèn)為國(guó)家已從戰(zhàn)略層面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技術(shù)、提高社會(huì)管理和城市運(yùn)行水平中的積極作用，并成為國(guó)家鼓勵(lì)支持信息化發(fā)展的新方向，也為智慧城市的健康發(fā)展提供了明確的指導(dǎo)方針。
一、總論。
(一)項(xiàng)目背景。
1、項(xiàng)目名稱。
2、建設(shè)單位概況。
(二)項(xiàng)目實(shí)施的背景及必要性。
1、實(shí)施背景。
2、實(shí)施必要性。
(三)項(xiàng)目概況。
1、擬建項(xiàng)目。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、主要建設(shè)條件。
4、項(xiàng)目總投資及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(四)主要問(wèn)題說(shuō)明。
1、項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題。
2、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)備問(wèn)題。
3、項(xiàng)目供電供水保障問(wèn)題。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)項(xiàng)目市場(chǎng)分析。
1、智慧城市簡(jiǎn)介。
2、國(guó)外智慧城市建設(shè)。
3、國(guó)內(nèi)智慧城市建設(shè)。
(二)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
(三)主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析。
(四)營(yíng)銷策略。
1、服務(wù)策略。
2、技術(shù)領(lǐng)先策略。
3、客戶定位策略。
三、項(xiàng)目架構(gòu)方案及商業(yè)模式。
(一)項(xiàng)目總體架構(gòu)方案。
(二)重點(diǎn)領(lǐng)域架構(gòu)方案。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺(tái)。
3、智慧應(yīng)急。
4、智慧交通。
5、智慧城管。
6、智慧醫(yī)療。
7、智慧養(yǎng)老。
8、智慧農(nóng)業(yè)。
9、智慧排水防澇。
(三)項(xiàng)目b2b、b2c、o2o相結(jié)合的商業(yè)模式。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇五
背景信息：
1.對(duì)整套財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)施審計(jì)。
2.財(cái)務(wù)報(bào)表由被審計(jì)單位管理層基于通用目的、按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制；
4.除對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)施審計(jì)外，注冊(cè)會(huì)計(jì)師還承擔(dān)法律法規(guī)要求的其他報(bào)告責(zé)任，且注冊(cè)會(huì)計(jì)師決定在審計(jì)報(bào)告中履行其他報(bào)告責(zé)任。
abc股份有限公司全體股東：
我們審計(jì)了后附的abc股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱abc公司）財(cái)務(wù)報(bào)表，包括20×1年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表，20×1年度的利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和股東權(quán)益變動(dòng)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
（一）管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任。
編制和公允列報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表是abc公司管理層的責(zé)任，這種責(zé)任包括：（1）按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并使其實(shí)現(xiàn)公允反映；（2）設(shè)計(jì)、執(zhí)行和維護(hù)必要的內(nèi)部控制，以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)。
（二）注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任。
我們的責(zé)任是在執(zhí)行審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。我們按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則，計(jì)劃和執(zhí)行審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序，以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷，包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制和公允列報(bào)相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性，以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。
我們相信，我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)模瑸榘l(fā)表審計(jì)意見(jiàn)提供了基礎(chǔ)。
（三）審計(jì)意見(jiàn)。
我們認(rèn)為，abc公司財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了abc公司20×1年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及20×1年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
二、按照相關(guān)法律法規(guī)的要求報(bào)告的事項(xiàng)。
（本部分報(bào)告的格式和內(nèi)容，取決于相關(guān)法律法規(guī)對(duì)其他報(bào)告責(zé)任的規(guī)定。）。
××?xí)?jì)師事務(wù)所中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師：×××（蓋章）（簽名并蓋章）。
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師：×××（簽名并蓋章）。
中國(guó)××市二o×二年×月×日。
參考格式2：對(duì)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的合并財(cái)務(wù)報(bào)表出具的審計(jì)報(bào)告。
背景信息：
1.合并財(cái)務(wù)報(bào)表由被審計(jì)單位管理層基于通用目的、按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定。
編制；
2.審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款中說(shuō)明的管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任，與《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
審計(jì)準(zhǔn)則第1111號(hào)——就審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款達(dá)成一致意見(jiàn)》的規(guī)定一致；
3.除對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)施審計(jì)外，注冊(cè)會(huì)計(jì)師還承擔(dān)法律法規(guī)要求的其他報(bào)告。
責(zé)任，且注冊(cè)會(huì)計(jì)師決定在審計(jì)報(bào)告中履行其他報(bào)告責(zé)任。
abc股份有限公司全體股東：
我們審計(jì)了后附的abc股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱abc公司）合并財(cái)務(wù)報(bào)表，包括20×1年12月31日的合并資產(chǎn)負(fù)債表，20×1年度的合并利潤(rùn)表、合并現(xiàn)金流量表和合并股東權(quán)益變動(dòng)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
（一）管理層對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任。
編制和公允列報(bào)合并財(cái)務(wù)報(bào)表是管理層的責(zé)任，這種責(zé)任包括：（1）按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表，并使其實(shí)現(xiàn)公允反映；（2）設(shè)計(jì)、執(zhí)行和維護(hù)必要的內(nèi)部控制，以使合并財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)。
（二）注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任。
我們的責(zé)任是在執(zhí)行審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。我們按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德守則，計(jì)劃和執(zhí)行審計(jì)工作以對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序，以獲取有關(guān)合并財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷，包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的合并財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師考慮與合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制和公允列報(bào)相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性，以及評(píng)價(jià)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。
我們相信，我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)模瑸榘l(fā)表審計(jì)意見(jiàn)提供了基礎(chǔ)。
（三）審計(jì)意見(jiàn)。
我們認(rèn)為，合并財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了abc公司20×1年12月31日的合并財(cái)務(wù)狀況以及20×1年度的合并經(jīng)營(yíng)成果和合并現(xiàn)金流量。
二.按照相關(guān)法律法規(guī)的要求報(bào)告的事項(xiàng)。
（本部分報(bào)告的格式和內(nèi)容，取決于相關(guān)法律法規(guī)對(duì)其他報(bào)告責(zé)任的規(guī)定。）。
××?xí)?jì)師事務(wù)所中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師：×××。
（蓋章）（簽名并蓋章）。
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師：×××。
（簽名并蓋章）。
中國(guó)××市二o×x年×月×日。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇六
塑料管一般是以合成樹(shù)脂，也就是聚酯為原料、加入穩(wěn)定劑、潤(rùn)滑劑、增塑劑等，以“塑”的方法在制管機(jī)內(nèi)經(jīng)擠壓加工而成。由于它具有質(zhì)輕、耐腐蝕、外形美觀、無(wú)不良?xì)馕?、加工容易、施工方便等特點(diǎn)，在建筑工程中獲得了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。主要用作房屋建筑的自來(lái)水供水系統(tǒng)配管、排水、排氣和排污衛(wèi)生管、地下排水管系統(tǒng)、雨水管以及電線安裝配套用的穿線管等。
隨著人們生活水平、環(huán)保意識(shí)的提高以及對(duì)健康的關(guān)注，在給排水領(lǐng)域掀起了一場(chǎng)建材行業(yè)的綠色革命。據(jù)大量水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明：采用冷鍍鋅鋼管后，一般使用壽命不到5年就銹蝕，鐵腥味嚴(yán)重。居民紛紛向政府部門(mén)投訴，造成一種社會(huì)問(wèn)題。塑料管材與傳統(tǒng)金屬管道相比，具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強(qiáng)度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長(zhǎng)、安裝方便等特點(diǎn)，受到了管道工程界的青睞并占據(jù)了相當(dāng)重要的位置，形成一種勢(shì)不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展趨勢(shì)。
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、塑料管項(xiàng)目背景。
（一）項(xiàng)目名稱。
（二）項(xiàng)目的承辦單位。
（四）項(xiàng)目的主管部門(mén)。
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
（三）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
（四）項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
（五）項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
（七）項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
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立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇七
單位：萬(wàn)元。
注：1、建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書(shū)或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。
2、建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。
3、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別。
二、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的`調(diào)整系數(shù)。
一、行業(yè)調(diào)整系數(shù)。
1、石化、化工、鋼鐵1.3。
2、石油、天然氣、水利、水電、交通(水運(yùn))、化纖1.2。
4、林業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑0.8。
5、建材、交通(公路)、鐵道、市政公用工程0.7。
二、工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)0.8-1.2。
注：工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機(jī)構(gòu)與委托單位根據(jù)各類工程情況協(xié)商確定。
單位：萬(wàn)元。
咨詢?nèi)藛T職級(jí)工日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇八
企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前，由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu))對(duì)市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行，評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門(mén)批復(fù)的文件。
這種報(bào)告可以涵蓋整個(gè)項(xiàng)目的前期、中期、后期的整個(gè)建設(shè)過(guò)程，在工程項(xiàng)目可行性報(bào)告總就體現(xiàn)的淋漓盡致，所以可行性研究報(bào)告要考慮的知識(shí)應(yīng)該是全面性的。
防雷設(shè)施。
應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目區(qū)雷電活動(dòng)情況，結(jié)合生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架等水文設(shè)施防雷要求，確定防雷設(shè)施型式、尺寸、材料及布設(shè)情況。
其他設(shè)施。
應(yīng)根據(jù)工程形狀與占地面積，測(cè)算圍墻長(zhǎng)度、庭院綠化與地面硬化面積，按需要確定測(cè)站標(biāo)志、大門(mén)、消防、防盜等其他附屬設(shè)施的型式、材料選擇與布設(shè)情況。
技術(shù)裝備應(yīng)符合下列要求。
1.水位信息采集儀器設(shè)備:主要包括超聲波水位計(jì)、雷達(dá)水位計(jì)、氣泡式水位計(jì)、壓力式水位計(jì)、浮子式水位計(jì)、電子水尺等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
2.流量、泥沙信息采集儀器設(shè)備:主要包括水文測(cè)驗(yàn)纜道設(shè)備(水文絞車、測(cè)驗(yàn)控制系統(tǒng)、吊箱、鉛魚(yú)、浮標(biāo)投擲器等)、橋測(cè)車、流量、泥沙信息采集、處理、分析儀器和防雷接地設(shè)備等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
3.降水、蒸發(fā)等氣象信息采集處理儀器設(shè)備:主要包括蒸發(fā)皿、蒸發(fā)器、遙測(cè)蒸發(fā)器、雨量器、雨量計(jì)、雨(雪)量遙測(cè)采集系統(tǒng)等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
4.水質(zhì)監(jiān)測(cè)分析儀器設(shè)備:主要包括水質(zhì)監(jiān)測(cè)分析儀器設(shè)備、水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站儀器設(shè)備、移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室等儀器設(shè)備的性能指標(biāo)確定及選型。
5.實(shí)時(shí)水文圖像監(jiān)控設(shè)備:主要包括視頻捕獲單元設(shè)備、視頻信號(hào)傳輸單元設(shè)備、視頻編碼單元設(shè)備、云臺(tái)控制等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
相關(guān)設(shè)備。
1.測(cè)繪儀器設(shè)備:主要包括gps、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、工程繪圖儀、平板(淘寶平板熱賣(mài))儀、工程復(fù)印機(jī)、工程掃描儀等儀器的性能指標(biāo)確定及選型。
2.通信與水文信息傳輸處理設(shè)備:主要包括計(jì)算機(jī)及其外圍設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、程控電話、電臺(tái)、中繼站、gsm終端、衛(wèi)星傳輸設(shè)備、數(shù)據(jù)采集終端rtu、無(wú)線對(duì)講機(jī)(基地臺(tái))、電源設(shè)備、防雷接地等的儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定及選型。
3.生產(chǎn)交通工具:主要包括巡測(cè)車、交通車、水質(zhì)采樣車、采樣船、水質(zhì)分析船等交通工具的性能指標(biāo)確定及選型。
4.供電、供水、供暖設(shè)備:主要包括變壓器、供電箱、發(fā)電機(jī)、水泵、采暖等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
5.防雷設(shè)備:主要包括生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架、信息采集、通信、網(wǎng)絡(luò)等防雷接地設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
6.其他設(shè)備:主要包括防暑、安全等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
(1)項(xiàng)目名稱。
(2)項(xiàng)目建設(shè)背景。
(3)項(xiàng)目承辦單位。
(4)項(xiàng)目建設(shè)用地。
(5)項(xiàng)目建設(shè)期限。
(6)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
(7)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)模式。
第2章：工程承包行業(yè)市場(chǎng)分析與前瞻預(yù)測(cè)。
2.1工程承包項(xiàng)目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍。
2.2工程承包行業(yè)前瞻市場(chǎng)分析。
2.2.1政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析。
2.2.2工程承包市場(chǎng)規(guī)模分析。
2.2.3工程承包盈利情況分析。
2.2.4工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析。
2.2.5工程承包進(jìn)入壁壘分析。
2.3工程承包行業(yè)市場(chǎng)前瞻預(yù)測(cè)。
第3章：工程承包項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址分析。
3.1工程承包項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
3.1.1項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
3.1.2項(xiàng)目建設(shè)地土地權(quán)類別。
3.1.3項(xiàng)目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀。
3.2工程承包項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件。
3.2.1項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址地形、地貌、地震情況。
3.2.2項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.2.3項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址經(jīng)濟(jì)條件。
3.2.4項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址交通條件。
3.2.5項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址公用設(shè)施條件。
3.2.6項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
3.2.7項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址法律支持條件。
3.2.8項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址氣候條件。
3.2.9項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址自然資源條件。
3.2.10項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址人口條件。
3.3工程承包項(xiàng)目建設(shè)地條件對(duì)比。
3.3.1項(xiàng)目建設(shè)條件對(duì)比。
3.3.2項(xiàng)目建設(shè)投資對(duì)比。
3.3.3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用對(duì)比。
3.3.4項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案。
3.3.5項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖。
第4章：工程承包項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
4.1工程承包項(xiàng)目技術(shù)方案。
4.1.1項(xiàng)目生產(chǎn)方法。
4.1.2項(xiàng)目工藝流程。
4.1.3項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源。
4.1.4推薦方案工藝流程圖。
4.2工程承包項(xiàng)目設(shè)備方案。
4.2.1項(xiàng)目主要設(shè)備選型。
4.2.2項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源。
4.2.3推薦方案的主要設(shè)備。
4.3工程承包項(xiàng)目工程方案。
4.3.1項(xiàng)目工程建設(shè)內(nèi)容。
4.3.2項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。
4.3.3項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)模。
4.3.4項(xiàng)目建筑安裝工程量估算。
4.3.5項(xiàng)目主要建設(shè)工程一覽表。
第5章：工程承包項(xiàng)目節(jié)能方案分析。
5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析。
5.1.1節(jié)能政策分析。
5.1.2節(jié)能規(guī)范分析。
5.2工程承包項(xiàng)目能耗狀況分析。
5.2.1工程承包項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況。
5.2.2工程承包項(xiàng)目能源消耗狀況分析。
5.3工程承包項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)和措施分析。
5.3.1項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)。
5.3.2節(jié)約熱能措施。
5.3.3節(jié)電措施。
5.3.4節(jié)水措施。
5.4工程承包項(xiàng)目節(jié)能效果分析。
5.4.1裝備節(jié)能效果。
5.4.2建筑節(jié)能效果。
第6章：工程承包項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分析。
6.1工程承包項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址環(huán)境條件。
6.2工程承包項(xiàng)目主要污染源和污染物。
6.2.1項(xiàng)目主要污染源分析。
6.2.2項(xiàng)目主要污染物分析。
6.3工程承包項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
6.3.1大氣污染防治措施。
6.3.2噪聲污染防治措施。
6.3.3水污染防治措施。
6.3.4固體廢棄物污染防治措施。
6.3.5綠化措施。
6.4環(huán)境保護(hù)投資預(yù)算。
6.5環(huán)境影響評(píng)價(jià)分析。
6.6地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響。
6.6.1工程承包項(xiàng)目建設(shè)地址地質(zhì)災(zāi)害情況。
6.6.2工程承包項(xiàng)目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。
6.6.3地質(zhì)災(zāi)害防御的措施。
6.6.4特殊環(huán)境影響及保護(hù)措施。
第7章：工程承包項(xiàng)目勞動(dòng)安全與消防。
7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
7.1.1項(xiàng)目編制依據(jù)。
7.1.2項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
7.2危險(xiǎn)因素和危害程度。
7.2.1安全隱患主要存在部位與危害程度。
7.2.2有害物質(zhì)種類與危害程度。
7.3前瞻安全措施方案。
7.3.1工藝和設(shè)備安全選擇措施。
7.3.2對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施。
7.3.3對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施。
7.4前瞻消防措施方案。
7.4.1火災(zāi)隱患分析。
7.4.2前瞻消防設(shè)施方案。
第8章：工程承包項(xiàng)目組織架構(gòu)與人力資源配置。
8.1工程承包項(xiàng)目組織架構(gòu)。
8.1.1項(xiàng)目法人組建方案。
8.1.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)。
8.2工程承包項(xiàng)目人力資源配置。
8.2.1項(xiàng)目員工數(shù)量。
8.2.2員工來(lái)源及招聘方案。
8.2.3員工培訓(xùn)方案。
8.2.4工資與福利。
第9章：工程承包項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分析。
9.1工程承包項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃。
9.1.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立。
9.1.2項(xiàng)目資金籌集安排。
9.1.3項(xiàng)目技術(shù)獲取轉(zhuǎn)讓。
9.1.4項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)。
9.1.5項(xiàng)目設(shè)備訂貨。
9.1.6項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備。
9.1.7項(xiàng)目完整竣工驗(yàn)收。
9.2工程承包項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
第10章：工程承包項(xiàng)目投資預(yù)算與融資方案。
10.1工程承包項(xiàng)目投資預(yù)算。
10.1.1項(xiàng)目總投資。
10.1.2固定資產(chǎn)投資。
10.1.3流動(dòng)資金。
10.2工程承包項(xiàng)目融資方案。
10.2.1項(xiàng)目資本金籌措。
10.2.2項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。
10.2.3項(xiàng)目融資方案分析。
第11章：工程承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
11.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍。
11.1.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)。
11.1.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)范圍和方法。
11.2前瞻對(duì)工程承包項(xiàng)目銷售收入估算。
11.2.1產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。
11.2.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
11.2.3年新增銷售收入和增值稅及附加估算。
11.3前瞻對(duì)工程承包項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本和總成本費(fèi)用估算。
11.3.1費(fèi)用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
11.3.2年總成本費(fèi)用估算。
11.3.3年經(jīng)營(yíng)成本估算。
11.4財(cái)務(wù)盈利能力分析。
11.4.1利潤(rùn)總額及分配。
11.4.2現(xiàn)金流量分析。
11.4.3投資效益分析。
11.5財(cái)務(wù)清償能力分析。
11.6財(cái)務(wù)生存能力分析。
11.7不確定性分析。
11.7.1盈虧平衡分析。
11.7.2敏感性分析。
11.8財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)。
第12章：前瞻對(duì)工程承包項(xiàng)目社會(huì)效益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析。
12.1社會(huì)效益前瞻。
12.2工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)前瞻。
12.2.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析。
12.2.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
第13章：附圖、附表、附件。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇九
房地產(chǎn)價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
地產(chǎn)的價(jià)格總額采取差額定率分檔累進(jìn)計(jì)收，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：
宗地地價(jià)評(píng)估收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
以土地為主的土地估價(jià)收費(fèi)，按國(guó)家計(jì)委、國(guó)家土地管理局1994年12月12日計(jì)價(jià)格[1994]年12月12日計(jì)價(jià)格[1994]號(hào)《關(guān)于土地價(jià)格評(píng)估收費(fèi)的'通知》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中一般宗地評(píng)估是按照土地的價(jià)格總額采取差額定率分樓累進(jìn)計(jì)費(fèi)，具體見(jiàn)下表：
注；經(jīng)濟(jì)特區(qū)收費(fèi)可超過(guò)上述標(biāo)準(zhǔn)，但最高不超過(guò)上述標(biāo)準(zhǔn)的30%。
國(guó)家物價(jià)局、國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局于發(fā)布最新《資產(chǎn)評(píng)估收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十
一、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位：萬(wàn)元)。
說(shuō)明：
1、建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書(shū)或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。
2、建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的.區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。
3、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見(jiàn)下表)。
二、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十一
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、工程項(xiàng)目背景。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目的承辦單位。
(四)項(xiàng)目的主管部門(mén)。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分工程項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、工程項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、工程項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(一)工程項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
(二)工程項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(三)工程項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
(四)工程項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
(五)工程項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(六)工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十二
一、項(xiàng)目名稱。
二、項(xiàng)目承建單位。
三、項(xiàng)目背景。
四、項(xiàng)目投資概況。
1、擬建地點(diǎn)。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、項(xiàng)目投資資金及效益情況。
第二章市場(chǎng)分析。
一、行業(yè)發(fā)展情況。
1、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
1.1行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。
1.2行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入不斷增長(zhǎng)。
2、行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)情況。
3、行業(yè)進(jìn)出口情況。
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。
1、行業(yè)swot分析。
1.1優(yōu)勢(shì)(strengths)。
1.2劣勢(shì)(weaknesses)。
1.3機(jī)會(huì)(opportunities)。
1.4威脅(threats)。
2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)。
三、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
1、產(chǎn)品市場(chǎng)供需情況。
2、產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
2.1國(guó)外市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀。
2.2產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
3、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。
4、項(xiàng)目建設(shè)的.必要性。
四、項(xiàng)目投產(chǎn)后生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)。
五、該項(xiàng)目企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析。
六、項(xiàng)目企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)分析。
1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
2、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
3、銷售渠道優(yōu)勢(shì)。
4、有完善的營(yíng)銷和服務(wù)體系。
七、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略。
第三章產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第四章項(xiàng)目地區(qū)建設(shè)條件。
一、區(qū)位條件。
二、氣候。
三、基礎(chǔ)設(shè)施。
四、投資優(yōu)惠政策。
五、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。
1、經(jīng)濟(jì)總量。
2、農(nóng)業(yè)。
3、工業(yè)。
4、建筑業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)。
5、固定資產(chǎn)投資。
6、國(guó)內(nèi)貿(mào)易。
7、對(duì)外經(jīng)濟(jì)。
第五章技術(shù)方案設(shè)計(jì)。
一、總平面布置。
1、總平面布置原則。
2、生產(chǎn)車間。
3、辦公及生活用房。
4、道路及運(yùn)輸。
5、綠化。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案。
1、項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)方案。
2.1產(chǎn)品生產(chǎn)組織形式。
2.2工藝技術(shù)方案。
2.3主要生產(chǎn)設(shè)備。
三、輔助公用工程及設(shè)施。
第六章環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源。
一、環(huán)境保護(hù)。
1、設(shè)計(jì)依據(jù)。
2、主要污染源、污染物及防治措施。
2.1項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)。
2.2項(xiàng)目生產(chǎn)期環(huán)境保護(hù)。
2.3綠化設(shè)計(jì)。
2.4環(huán)境保護(hù)投資估算。
二、節(jié)約能源。
1、節(jié)能原則。
2、節(jié)能措施。
第七章職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)。
二、安全教育。
三、勞動(dòng)安全制度。
四、勞動(dòng)保護(hù)。
五、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
六、消防設(shè)施及方案。
第八章企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)定員。
一、企業(yè)組織。
1、項(xiàng)目法人組建方案。
2、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖。
二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo)。
一、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
1、土建工程。
2、設(shè)備安裝。
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、項(xiàng)目招投標(biāo)。
第十章投資估算與資金籌措。
一、投資估算的依據(jù)。
二、項(xiàng)目總投資估算。
1、建設(shè)投資估算。
2、建設(shè)期利息估算。
3、流動(dòng)資金估算。
三、資金籌措與還款計(jì)劃。
第十一章財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
1、評(píng)價(jià)依據(jù)。
2、評(píng)價(jià)內(nèi)容。
3、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
二、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。
1、項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊憽?BR> 2、項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?BR> 3、項(xiàng)目對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響第十二章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。
一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
一、結(jié)論。
二、建議。
附錄：
1、項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖。
2、項(xiàng)目主要生產(chǎn)設(shè)備清單。
3、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十三
一般，可行性報(bào)告資質(zhì)單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是參考《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知(計(jì)價(jià)格[]1283)》，其費(fèi)用很高。但如果項(xiàng)目公司自行聘請(qǐng)專家編制好以可行性報(bào)告后再去找有資質(zhì)的單位蓋章就會(huì)便宜很多。
按照《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知(計(jì)價(jià)格[1999]1283)》，可行性報(bào)告資質(zhì)單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)具體參考如下：
一、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位：萬(wàn)元)。
0.3億元-1億元。
1億元-5億元。
5億元-10億元。
10億元-50億元。
50億元以上。
1編制項(xiàng)目建議書(shū)。
3評(píng)估項(xiàng)目建議書(shū)。
注：1.建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書(shū)或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。
2.建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的'區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。
3.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十四
沃爾瑪在進(jìn)入中國(guó)之前，就對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查。其實(shí)早在1992年，沃爾瑪就已經(jīng)被獲準(zhǔn)進(jìn)入中國(guó)，但是沃爾瑪在1996年才在深圳落戶，在進(jìn)入中國(guó)之前它一直在對(duì)當(dāng)?shù)厣倘Φ慕煌?、人口、?jìng)爭(zhēng)狀況和市場(chǎng)發(fā)展格局進(jìn)行考察，以便于選擇一個(gè)好的店址。
隨著越來(lái)越多的店鋪的開(kāi)發(fā)，沃爾瑪總結(jié)出了一套自己的選址經(jīng)驗(yàn)，并在新店的選址過(guò)程中遵循這些經(jīng)驗(yàn)。沃爾瑪設(shè)立門(mén)店要從發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，通盤(pán)考慮連鎖發(fā)展計(jì)劃，以防設(shè)店選址太過(guò)分散。沃爾瑪門(mén)店分布有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并且具有一定的集中度，這有利于總部實(shí)行更加精細(xì)科學(xué)的管理，節(jié)省人力、物力、財(cái)力，而且每一個(gè)門(mén)店的設(shè)立都為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。
1、選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)。2、選擇城鄉(xiāng)接合部。3、交通便利性。4、人口特征：人口的數(shù)量和密度;年齡分布;文化水平;職業(yè)分布;人口變化趨勢(shì);人均可支配收入;消費(fèi)習(xí)慣。5、商業(yè)結(jié)構(gòu)：銷售動(dòng)態(tài);零售商店的種類和經(jīng)營(yíng)方式;競(jìng)爭(zhēng)的飽和度情況分析。
在每一個(gè)選址前的考察，是調(diào)研時(shí)選址的關(guān)鍵。這種詳盡的選址計(jì)劃使沃爾瑪擁有了大量的客流?？梢哉f(shuō)，每一個(gè)選址的選擇，沃爾瑪都占盡了天時(shí)、地利、人和。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十五
如家酒店集團(tuán)創(chuàng)立于20，由創(chuàng)始人季琦創(chuàng)立，換帥為孫堅(jiān)。2010月在美國(guó)納斯達(dá)克上市。作為中國(guó)酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频?、和頤酒店兩大品牌，截至一季度末已在全國(guó)近200座城市，擁有連鎖酒店1400多家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的國(guó)內(nèi)最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。
如家成立至今，更以敏銳的市場(chǎng)洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，如家正用實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)著中國(guó)大眾住宿業(yè)市場(chǎng)走向成熟和完善。如家的ceo孫堅(jiān)先生還計(jì)劃未來(lái)十年在全球建立5000多家經(jīng)濟(jì)型酒店，打入全球酒店集團(tuán)前三強(qiáng)。
二、商業(yè)模式分析。
為什么如家集團(tuán)會(huì)在短短十年取得那么好的成績(jī)，原因在于他們背后有攜程網(wǎng)，一個(gè)強(qiáng)大的管理信息系統(tǒng)。如家快捷酒店的從2002年創(chuàng)立到，從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的信息化管理，甚至是未來(lái)幾十年，也不會(huì)離開(kāi)網(wǎng)絡(luò)。這就是他們的it技術(shù)商業(yè)戰(zhàn)略。
如家快捷酒店，it技術(shù)支持下的信息管理與服務(wù)基于先進(jìn)的it技術(shù)架構(gòu)下的服務(wù)支持，結(jié)合全方位的客戶管理系統(tǒng)（crm），提供全面的商旅住宿信息、價(jià)格查詢、結(jié)算管理與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控。在優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)前提下，讓商旅開(kāi)支情況一目了然，為公司內(nèi)部管理和控制提供依據(jù)。it管理信息系統(tǒng)對(duì)于如家來(lái)說(shuō)不僅僅是一門(mén)藝術(shù)，更是要以實(shí)現(xiàn)商業(yè)戰(zhàn)略為最終目的。
三、分析管理信息系統(tǒng)對(duì)如家酒店的影響。
對(duì)于一個(gè)如家集團(tuán)來(lái)說(shuō)，首先是要把it在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位定好位。眾所周知，如家是一個(gè)從事服務(wù)業(yè)的連鎖快捷酒店，商業(yè)模式本身非常簡(jiǎn)單，在如家創(chuàng)立之初，就定位要用it技術(shù)作為整個(gè)企業(yè)商業(yè)模式以及未來(lái)商業(yè)戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。對(duì)于企業(yè)而言，it技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略、管理和經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。在如家創(chuàng)建連鎖快捷酒店的商業(yè)模式同時(shí)，就已經(jīng)在考慮未來(lái)it技術(shù)在這個(gè)商業(yè)模式以及商業(yè)戰(zhàn)略中的應(yīng)用。
中，應(yīng)用得非常好。據(jù)中投顧問(wèn)了解，從最初如家建立的酒店自身it技術(shù)平臺(tái)，包括酒店庫(kù)存管理性平臺(tái)、商業(yè)采購(gòu)平臺(tái)、財(cái)務(wù)平臺(tái)，以及中央科研平臺(tái)、中央管理報(bào)告平臺(tái)等，所有這些平臺(tái)都是基于一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。
層的重視。所以，如家的發(fā)展與it戰(zhàn)略的發(fā)展成正比，沒(méi)有了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)提供的信息，如家寸步難行。
四、信息系統(tǒng)對(duì)我們的日常生活的影響。
在我們的日常生活中，不能離開(kāi)了信息而生存。對(duì)于我們學(xué)生而言，每天都需要大量的來(lái)自全國(guó)各地甚至是全世界的信息。學(xué)習(xí)需要從查閱資料，淘寶需要所需商品的所有信息，生活也需要各種信息??我們自己每天都在不斷地接受信息和傳遞出信息，只是零散，沒(méi)有系統(tǒng)化而已。
信息系統(tǒng)的最終目的就是把數(shù)據(jù)換成信息，簡(jiǎn)潔地說(shuō)，就是讓我們從數(shù)據(jù)中看出一些東西，起到傳達(dá)信息的作用。像電子商務(wù)，物流管理，財(cái)務(wù)管理，物料清單，訂單，學(xué)生檔案信息等都需要一個(gè)信息系統(tǒng)才能正常運(yùn)行。每天都有大量的信息流入流出，必須要建立一個(gè)強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，否則，一切都是免談。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十六
區(qū)民政局：
你單位報(bào)來(lái)的《關(guān)于調(diào)整普陀區(qū)社會(huì)福利院修繕工程概算的函》(普民〔2016〕52號(hào))文收悉。經(jīng)研究，批復(fù)如下：
一、經(jīng)核，該項(xiàng)目已經(jīng)普發(fā)改投〔2014〕2號(hào)文批準(zhǔn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，普發(fā)改投〔2015〕23號(hào)文批準(zhǔn)項(xiàng)目總投資。現(xiàn)根據(jù)房屋檢測(cè)結(jié)果和消防安全需要，需增加房屋加固工程和消防技術(shù)措施等以滿足該處房屋作為社會(huì)福利院的安全使用要求。故同意對(duì)該項(xiàng)目總投資進(jìn)行調(diào)整。
二、該項(xiàng)目總投資調(diào)整為2597萬(wàn)元,其中工程建設(shè)費(fèi)2079萬(wàn)元，工程建設(shè)其它費(fèi)395萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)123萬(wàn)元。所需資金由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。
請(qǐng)接此批復(fù)后，按規(guī)定程序辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。
普陀區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十七
選址于飾品店來(lái)說(shuō)，要限度地接觸到更多的客戶，位置非常重要。下面提供一些選址的原則：
1.客流量大*重要。
繁華的街道、鬧市區(qū)、公共車站旁邊均可考慮。
2.借助知名賣(mài)場(chǎng)。
選擇女性消費(fèi)者經(jīng)常出沒(méi)的地方，比如人氣比較旺的商場(chǎng)、服裝城、女性專用品商店等。
3.利用“扎堆”效應(yīng)。
如果飾品店的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯、物品更具特色、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)，那么位置可以考慮設(shè)在類似“飾品一條街”這樣相對(duì)集中的地方。
4.選擇“低密度”區(qū)域。
如果飾品店的產(chǎn)品特色不明顯或者經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，則可以避開(kāi)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，選擇飾品店“低密度”覆蓋的地方。