下發(fā)工作計(jì)劃的通知范文(16篇)

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    計(jì)劃是我們?cè)趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)和規(guī)劃未來(lái)時(shí)所制定的具體行動(dòng)方案。制定計(jì)劃后,要及時(shí)跟進(jìn)和評(píng)估,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。通過(guò)以下一些典型的計(jì)劃范文,我們可以更好地了解和掌握計(jì)劃的制定和實(shí)施方法。
    下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇一
    各處室、二級(jí)學(xué)院:
    為全面。
    總結(jié)。
    學(xué)院20xx年工作,科學(xué)規(guī)劃20xx年工作安排,根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署,現(xiàn)就做好20xx年工作。
    總結(jié)。
    及20xx年。
    的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例;
    2、獲獎(jiǎng)情況,取得成績(jī)。
    1、計(jì)劃開(kāi)展具體工作及時(shí)間進(jìn)度;
    2、計(jì)劃工作預(yù)期效果。
    1、報(bào)送材料應(yīng)做好歸納提升,內(nèi)容具體明確,邏輯清晰,簡(jiǎn)明扼要,所用數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,事例生動(dòng)、針對(duì)性強(qiáng),特色亮點(diǎn)突出。
    2、各單位報(bào)送的材料應(yīng)經(jīng)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    審核通過(guò)。
    總結(jié)。
    與
    分為兩個(gè)word文檔報(bào)送,20xx年工作。
    總結(jié)。
    字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi),20xx年計(jì)劃字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報(bào)送電子版。請(qǐng)各單位于12月12日前將。
    總結(jié)。
    和
    報(bào)送至郵箱:聯(lián)系人:xx。
    下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇二
    集團(tuán)各單位:
    為了貫徹落實(shí)中共中央7號(hào)文件精神,推動(dòng)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的深入開(kāi)展,探索新型運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在我區(qū)開(kāi)展的可行性和有效性,促進(jìn)學(xué)生增強(qiáng)體質(zhì)、磨練意志,提高創(chuàng)新能力,養(yǎng)成科學(xué)健身的習(xí)慣。現(xiàn)將市教育局、體育局等八部門(mén)下發(fā)《關(guān)于舉辦年市青少年無(wú)線電測(cè)向競(jìng)標(biāo)賽和定向錦標(biāo)賽的通知》及市教育局、體育局組織的《關(guān)于舉辦市無(wú)線電定向運(yùn)動(dòng)教練員培訓(xùn)的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請(qǐng)各校積極報(bào)名參加,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。
    1、區(qū)屬各中小學(xué),職校的科技輔導(dǎo)員,體育教師或愛(ài)好無(wú)線電測(cè)向和定向運(yùn)動(dòng)的老師等。
    2、各校要高度重視,嚴(yán)格把關(guān),必須選派一名熱衷于無(wú)線電測(cè)向和定向運(yùn)動(dòng),并能在學(xué)??破战逃ぷ髦邪l(fā)揮作用的優(yōu)秀教師參加此次培訓(xùn),經(jīng)費(fèi)由學(xué)校予以解決。其他愛(ài)好者可自愿報(bào)名參加,對(duì)于自愿參加培訓(xùn)的老師,學(xué)校要考慮給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。
    3、學(xué)校要對(duì)參訓(xùn)老師提出嚴(yán)格要求,要學(xué)好、學(xué)實(shí)。培訓(xùn)期間不得無(wú)故缺席,確有特殊原因需直接向教育局教育科王述君老師和少科站登云老師請(qǐng)假。
    4、各校報(bào)名表必須與5月4日(星期三)前,通過(guò)電子文件或紙質(zhì)文件報(bào)少科站老師處。報(bào)名表填報(bào)要求見(jiàn)附件說(shuō)明。電子表格下載“光陰的故事”“體育教研”“中學(xué)”等群共享中下載。
    5、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
    1、培訓(xùn)時(shí)間:年5月5——6日(周四、周五)。
    2、報(bào)到時(shí)間:年5月5日上午8:30,同時(shí)發(fā)放教材。9:00開(kāi)始培訓(xùn)。
    3、報(bào)到及培訓(xùn)地點(diǎn):民族中學(xué)一樓階梯教室。
    “無(wú)線電測(cè)向、電子制作、校園定向、外場(chǎng)實(shí)訓(xùn)”等。
    只收取資料成本費(fèi)100元。費(fèi)用含教材、光盤(pán),培訓(xùn)費(fèi)及證書(shū)費(fèi)。
    培訓(xùn)合格者由市無(wú)線電定向協(xié)會(huì)頒發(fā)證書(shū),同時(shí)具有市無(wú)線電定向運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)會(huì)員資格,享受免費(fèi)參賽和部分免費(fèi)參賽、活動(dòng)的資格。
    具有“無(wú)線電測(cè)向”和“定向運(yùn)動(dòng)”技術(shù)儲(chǔ)備的學(xué)校,可按照轉(zhuǎn)發(fā)的《市定向和測(cè)向競(jìng)賽規(guī)程》要求報(bào)名參加。
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇三
    集團(tuán)各部門(mén):
    在過(guò)去的一年里,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,集團(tuán)取得了一定的發(fā)展和進(jìn)步。為了使各部門(mén)更好的明確每階段的規(guī)劃和目標(biāo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。經(jīng)集團(tuán)總部研究決定,下發(fā)關(guān)于各部門(mén)每月報(bào)送工作總結(jié)和工作計(jì)劃的通知。
    集團(tuán)總部要求各部門(mén),本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神,組織員工認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和工作計(jì)劃。具體事宜通知如下:
    公司辦公室全體員工。
    每個(gè)月最后一天。
    其他員工的工作總結(jié)與計(jì)劃表先報(bào)直接上級(jí),由直接上級(jí)撰寫(xiě)意見(jiàn)后統(tǒng)一匯總存檔,由總辦不定時(shí)查閱。
    全面系統(tǒng)的了解各部門(mén)的.工作情況,幫助員工養(yǎng)成勤于思考,善于總結(jié)的良好習(xí)慣,提高工作效率以及各部門(mén)的管理水平。
    在工作計(jì)劃中要分清每月重點(diǎn)工作、常規(guī)工作和臨時(shí)工作,寫(xiě)清各模塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo);在工作總結(jié)中對(duì)工作完成進(jìn)程中遇到的問(wèn)題做出分析,對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié)。
    請(qǐng)各部門(mén)在撰寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃時(shí)著重實(shí)績(jī),條理清晰,主要圍繞以下內(nèi)容展開(kāi):
    1、月度工作目標(biāo);
    2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況;
    3、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況;
    4、存在的問(wèn)題和原因分析;
    5、需要公司提供的支持;
    6、改進(jìn)工作的思路;
    7、對(duì)公司管理的建議;
    本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。
    下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇四
    集團(tuán)各單位:
    為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)xx年。
    順利完成全年工作目標(biāo)集團(tuán)定于本周五(3月14日)召開(kāi)xx年度。
    匯報(bào)會(huì),具體事項(xiàng)如下:
    1、各單位負(fù)責(zé)人以ppt形式匯報(bào)本單位xx年度。
    2、集團(tuán)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    及其他單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)集體評(píng)議匯報(bào)內(nèi)容。
    1、各單位需在3月13日前完成。
    的制定,并交主管。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    審核。
    2、3月13日下午5點(diǎn)前上交紙質(zhì)版、ppt電子版、word電子版。紙質(zhì)版交至辦2(圖書(shū)館109室),電子稿發(fā)送至。
    3、紙質(zhì)版標(biāo)題例“辦公室xx年。
    ”,字體要求宋體小二加黑,正文仿宋_gb2312四號(hào)字體,行間距設(shè)置固定值26磅。
    4、
    ppt匯報(bào)時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
    5、
    內(nèi)容要具體,有可操作性,有創(chuàng)新。需從工作目標(biāo)(服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、管理目標(biāo)及其他)、重點(diǎn)工作或主要工作(圍繞集團(tuán)計(jì)劃和本單位計(jì)劃的'實(shí)施需開(kāi)展的具體措施)、創(chuàng)新工作或亮點(diǎn)項(xiàng)目等方面闡述。
    xxx集團(tuán)公司。
    20xx年xx月xx日。
    下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇五
    各科室、各村衛(wèi)生室:
    根據(jù)《旬陽(yáng)縣“全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位”復(fù)審驗(yàn)收工作實(shí)施。
    方案。
    》,按照《全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位評(píng)審評(píng)分表》的要求,完善本院中醫(yī)藥特色服務(wù),順利通過(guò)復(fù)審驗(yàn)收。
    1、加快醫(yī)聯(lián)體建設(shè),與縣中醫(yī)院建立緊密型醫(yī)聯(lián)體。
    化中醫(yī)健康服務(wù)。
    3、建立中醫(yī)藥價(jià)格形成和動(dòng)態(tài)調(diào)整及費(fèi)用監(jiān)測(cè)控制等機(jī)制;全面啟動(dòng)衛(wèi)生院臨床醫(yī)師綜合績(jī)效考核。
    1、認(rèn)真實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程“十三五”行動(dòng)計(jì)劃。組織開(kāi)展衛(wèi)生院中醫(yī)館衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥知識(shí)與技能的全員培訓(xùn)。鞏固衛(wèi)生院中醫(yī)館建設(shè)成果,將中醫(yī)館建設(shè)向村衛(wèi)生室延伸,更好滿足群眾看中醫(yī)、用中藥需求。
    2、推動(dòng)中西醫(yī)結(jié)合發(fā)展。實(shí)施中西醫(yī)臨床協(xié)作創(chuàng)新。
    3、發(fā)揮中醫(yī)藥在應(yīng)急和傳染病防控中的作用,主動(dòng)參與健康扶貧“八大行動(dòng)”。
    4、充實(shí)完善衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室中醫(yī)藥、中藥飲片等質(zhì)量控制中心,全面加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)控工作。
    積極推動(dòng)中醫(yī)藥與康復(fù)、養(yǎng)生保健、健康養(yǎng)老融合發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大中醫(yī)藥養(yǎng)生保健、特色康復(fù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合充分發(fā)揮中醫(yī)藥在“治未病”上的'核心作用。
    加大力度招錄引進(jìn)中醫(yī)類(lèi)別醫(yī)學(xué)生,抓好中醫(yī)類(lèi)別住院醫(yī)師、全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)。統(tǒng)籌做好中醫(yī)藥師承教育、確有專長(zhǎng)考核和各類(lèi)繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目。
    1、廣泛宣傳《中醫(yī)藥法》、《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(。
    2016。
    -
    2030。
    )》、《中醫(yī)診所備案管理暫行辦法》、《中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長(zhǎng)人員醫(yī)師資格考核注冊(cè)實(shí)施細(xì)則》等法規(guī)政策,掀起普法用法熱潮。
    2、推動(dòng)中醫(yī)藥文化傳承創(chuàng)新。加強(qiáng)中醫(yī)文化建設(shè),營(yíng)造傳統(tǒng)文化與中醫(yī)藥特色鮮明的就醫(yī)環(huán)境。將中醫(yī)藥健康養(yǎng)生文化與現(xiàn)代健康理念相融合,推動(dòng)中醫(yī)藥健康養(yǎng)生文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展。
    3、打造中醫(yī)藥文化傳播平臺(tái)。開(kāi)展“中醫(yī)中藥。
    中國(guó)。
    行——中醫(yī)藥健康文化推進(jìn)行動(dòng)”;創(chuàng)建中醫(yī)藥文化宣傳教育陣地,傳播中醫(yī)藥健康文化知識(shí),提升公民中醫(yī)藥健康素養(yǎng)。
    下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇六
    各市林(果)學(xué)會(huì),省林學(xué)會(huì)各工作、專業(yè)委員會(huì),團(tuán)體會(huì)員單位,各學(xué)會(huì)組:
    一年來(lái),各單位團(tuán)結(jié)和組織廣大科技工作者在推進(jìn)我省林業(yè)科技事業(yè)發(fā)展和自身組織建設(shè)等方面又取得了新的成績(jī)。濾布為了及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),謀劃好明年的工作,更好的發(fā)揮學(xué)會(huì)的作用,現(xiàn)將做好20xx年總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃的有關(guān)事宜通知如下:
    1、認(rèn)真總結(jié)20xx年學(xué)會(huì)工作的成績(jī)和存在問(wèn)題,突出重點(diǎn),體現(xiàn)特色。認(rèn)真謀劃20xx年工作計(jì)劃,要拓寬思路,在促進(jìn)我省林業(yè)建設(shè)與發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的'普及與推廣、科技人才的成長(zhǎng)與提高、學(xué)會(huì)工作的改革和創(chuàng)新方面要有高度、有創(chuàng)新、突出重點(diǎn)。
    2、按照《河北省林學(xué)會(huì)會(huì)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》的規(guī)定,現(xiàn)在開(kāi)始收繳20xx年會(huì)費(fèi)。請(qǐng)各學(xué)會(huì)組織認(rèn)真做好20xx年的會(huì)費(fèi)收繳工作,為了加強(qiáng)對(duì)我省會(huì)員的動(dòng)態(tài)管理,省林學(xué)會(huì)辦公室將組織建立省林學(xué)會(huì)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù),請(qǐng)交費(fèi)會(huì)員認(rèn)真填寫(xiě)《河北省林學(xué)會(huì)會(huì)員登記表》。
    3、上報(bào)材料一律要求打印文稿一份,加蓋單位(學(xué)會(huì))公章,并附軟盤(pán)或發(fā)電子郵件(以便匯集),請(qǐng)各單位認(rèn)真準(zhǔn)備,連同會(huì)費(fèi)務(wù)于20xx年11月30日前報(bào)送省林學(xué)會(huì)辦公室。
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇七
    各部(室):
    根據(jù)工作需要,經(jīng)公司研究,決定召開(kāi)工作計(jì)劃會(huì)議?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
    20xx年4月18日--4月20日。
    名門(mén)國(guó)際26樓會(huì)議室。
    項(xiàng)目總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)、總監(jiān)代表等。
    1、報(bào)備個(gè)部門(mén)的工作計(jì)劃(4月18日10:00--17:00);。
    2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)(4月19日--4月20日)。
    1、請(qǐng)參會(huì)人員安排好項(xiàng)目工作,按要求準(zhǔn)時(shí)參會(huì),不得無(wú)故缺席;。
    2、服從會(huì)議組委會(huì)的安排,遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不得中途退場(chǎng);。
    3、要求與會(huì)人員4月18日9:30到達(dá)會(huì)場(chǎng),綜合辦公室組織簽到。
    xx有限公司。
    20xx年x月x日。
    下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇八
    所屬各部門(mén)、團(tuán)隊(duì):
    原定4月2日上午9時(shí)的中科院廣州能源所xx年度。
    會(huì)因故改期。特通知如下:
    會(huì)議時(shí)間:4月2日(星期四)下午13:30—17:00。
    其他不變,請(qǐng)參會(huì)人員妥善安排好工作,以確保能夠按時(shí)參加會(huì)議。會(huì)議非常重要,所有參會(huì)人員不得請(qǐng)假,不能中途離會(huì)。如需請(qǐng)假,請(qǐng)按所會(huì)議制度請(qǐng)假辦法執(zhí)行。
    聯(lián)系人:xxx。
    綜合辦公室。
    20xx年xx月xx日。
    下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇九
    公司所屬各單位:
    為規(guī)范公司人事、行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及后勤各環(huán)節(jié)的管理,提高運(yùn)營(yíng)效益,保障公司運(yùn)營(yíng)的有序推進(jìn),健全完善企業(yè)管理綜合體系,提高安全保障能力、企業(yè)執(zhí)行力和企業(yè)管理水平,對(duì)公司近年來(lái)下發(fā)的.管理制度及有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行了梳理、修改、補(bǔ)充、完善,匯編為《海之源洗煤有限責(zé)任公司崗位責(zé)任制匯編》,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)董事長(zhǎng)審核通過(guò),現(xiàn)予發(fā)布,自20xx年10月1日起執(zhí)行。
    以上制度及相關(guān)要求請(qǐng)公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。
    董事長(zhǎng):
    二〇一五年十月一日。
    下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇十
    為了進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司部門(mén)績(jī)效管理,對(duì)各部門(mén)的.工作進(jìn)行客觀、公平、公正的評(píng)價(jià),進(jìn)一步提高集團(tuán)公司管理水平,保障集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)管理與發(fā)展總部組織制訂了《集團(tuán)公司部門(mén)績(jī)效考評(píng)方案》,現(xiàn)予以下發(fā),各部門(mén)務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行。
    附件:集團(tuán)公司部門(mén)績(jī)效考評(píng)方案。
    xxx股份有限公司。
    20xx年x月x日。
    下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇十一
    各部門(mén)、各片區(qū)、項(xiàng)目組:
    為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè),不斷完善相關(guān)管理制度,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過(guò)并決定:《職場(chǎng)紀(jì)律》、《辦公場(chǎng)所管理規(guī)定》、《員工假期規(guī)定》、《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定》、《圖書(shū)資料管理規(guī)定》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《關(guān)于統(tǒng)一宣傳文字口徑及審稿的規(guī)定》、《駕駛員工作規(guī)范百分考核內(nèi)容分解》等規(guī)章制度從即日起下發(fā)執(zhí)行。
    特此通知。
    瑞爾特房地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。
    二oxx年三月三十日。
    下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇十二
    為了進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司部門(mén)績(jī)效管理,對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行客觀、公平、公正的'評(píng)價(jià),進(jìn)一步提高集團(tuán)公司管理水平,保障集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),與發(fā)展總部組織制訂了《集團(tuán)公司部門(mén)績(jī)效考評(píng)方案》,現(xiàn)予以下發(fā),各部門(mén)務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行。
    附件:集團(tuán)公司部門(mén)績(jī)效考評(píng)方案。
    二oxx年三月四日。
    九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司。
    下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇十三
    公司各部門(mén):
    為進(jìn)一步規(guī)范辦公用品的'管理和流程,減少鋪張浪費(fèi),節(jié)約成本,提高辦公效率,辦公室于近期對(duì)《辦公用品管理制度》進(jìn)行修訂,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    1、辦公室已對(duì)前期制定的《辦公用品管理規(guī)程》進(jìn)行了修訂,具體請(qǐng)見(jiàn)附件一《辦公用品管理規(guī)程》,具體流程請(qǐng)見(jiàn)附件四《辦公用品請(qǐng)購(gòu)、領(lǐng)用流程》。
    2、根據(jù)各部門(mén)前期辦公用品領(lǐng)用情況,對(duì)各部門(mén)辦公用品的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂,具體請(qǐng)見(jiàn)附件二《辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)》(注:《標(biāo)準(zhǔn)》根據(jù)各部門(mén)領(lǐng)用的實(shí)際情況每半年修訂一次)。
    3、為避免各部門(mén)重復(fù)或隨意領(lǐng)用,辦公室已指定各部門(mén)辦公用品管理員,具體請(qǐng)見(jiàn)附件三《各部門(mén)辦公用品管理員名單》。每月領(lǐng)用時(shí)必須由各部門(mén)辦公用品管理員提交請(qǐng)購(gòu)、領(lǐng)用流程,并由管理員前往辦公室行政專員處領(lǐng)取,其他人員領(lǐng)用辦公用品辦公室一律不發(fā)放。
    4、請(qǐng)各部門(mén)辦公用品管理員將此制度傳達(dá)給本部門(mén)相關(guān)人員,并從下月起執(zhí)行。
    特此通知。
    附件一:《辦公用品管理規(guī)程》。
    附件二:《辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)》。
    附件三:《各部門(mén)辦公用品管理員名單》。
    附件四:《辦公用品請(qǐng)購(gòu)、領(lǐng)用流程》。
    辦公室。
    20xx年xx月xx日。
    下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇十四
    部門(mén)(內(nèi)部)通知 :
    (收函部門(mén)名稱) :
    (事件主題與詳細(xì)內(nèi)容)
    事件發(fā)起部門(mén):
    經(jīng) 辦 人:
    事件發(fā)起部門(mén)經(jīng)理: 年 月 日
    事件接收部門(mén)意見(jiàn):
    接收部門(mén)經(jīng)理(簽字): 年 月 日
    分管副總意見(jiàn):(事件需要時(shí)確認(rèn))
    分管副總(簽字): 年 月 日
    總經(jīng)理意見(jiàn):(事件需要時(shí)確認(rèn))
    總經(jīng)理(簽字): 年 月 日
    下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇十五
    分公司屬各單位、機(jī)關(guān)各部室:
    根據(jù)局有限公司開(kāi)展管理提升活動(dòng)精神要求,為進(jìn)一步規(guī)范分公司內(nèi)部管理行為,實(shí)現(xiàn)工作會(huì)各項(xiàng)目標(biāo),分公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了修訂、收集,形成了《分公司管理制度匯編(20xx年)》,現(xiàn)予以發(fā)布,請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行。
    《分公司管理制度匯編(20xx年)》電子文檔已上傳至分公司oa辦公網(wǎng)—規(guī)章制度欄上,請(qǐng)自行下載。另刻有光盤(pán),有需要請(qǐng)到企業(yè)策劃部領(lǐng)取。實(shí)施過(guò)程中如有意見(jiàn)或建議請(qǐng)及時(shí)反饋企業(yè)策劃部,以便修改和完善。
    特此通知。
    xxxx分公司。
    20xx年6月21日。
    下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇十六
    尊敬的客戶:。
    您好!承蒙您長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)本公司的大力支持與配合,本公司全體員工表示由衷的'感謝!因業(yè)務(wù)發(fā)展需要和公司規(guī)模的擴(kuò)大,自20xx年3月1日起,公司將搬遷至新的地址(具體聯(lián)系方式附后),因公司搬遷期間給您帶來(lái)的不便,我們深表歉意!我司將以此次搬遷為一個(gè)新的起點(diǎn),進(jìn)一步為您提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),與您共同發(fā)展,并再次感謝您長(zhǎng)期以來(lái)給予本公司的支持與合作!
    新地址:電話:0577-xx傳真:0577-xx。
    如因公司的搬遷給您與貴公司帶來(lái)不便,我們深感歉意,并敬請(qǐng)諒解!
    特此通知!
    南京王統(tǒng)防雷科技有限公司。
    20xx年2月22日。