總結(jié)是對經(jīng)驗和收獲的總結(jié)，是一種反思和梳理自己成長的方式。寫總結(jié)時，要有個人的思考和感悟，表達(dá)真實的心聲。閱讀這些總結(jié)范文可以幫助我們更全面地認(rèn)識總結(jié)的重要性和功能，激發(fā)我們寫總結(jié)的動力。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇一
一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使××家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟竟?fàn)帣C制的洗禮。**年初，家園管文秘114版權(quán)所有理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務(wù)，**年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進(jìn)展，為管理處以后工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)**年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下：
××家園管理處在**年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。**年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)××家園小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
××家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員文秘114版權(quán)所有工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在**年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。
××家園是集團(tuán)公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在**年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。**年公司整體思路做了調(diào)整，作為××家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時進(jìn)行調(diào)整。
管理處在**年上半年工作即將結(jié)束時，對××家園物業(yè)管理服務(wù)費用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。
1、加強各項費用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達(dá)到98以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本。
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚**年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴(yán)格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月末費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇二
在區(qū)人力資源和社會保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極推進(jìn)退休人員社會化管理服務(wù)工作，基本形成了全村退休人員“養(yǎng)有保障、醫(yī)有優(yōu)先、學(xué)有園地、為有陣地、樂有場所”的良好局面。我村共有退休人員74多人。為做好離退休人員的工作，進(jìn)一步完善了退休人員管理體系。一年來，共走訪慰問6人次，看望重病、特困及70周歲以上退休人員4人，吊唁死亡退休人員2人，開展各項文體活動3次.
1.切實加強領(lǐng)導(dǎo)，管理體制實現(xiàn)新突破。
鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)高度重視退管工作，成立了以村主任為組長的退管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂了退管香雪村退管工作責(zé)任狀，落實制度，責(zé)任到人，完善了各項制度和經(jīng)費保障，配備配齊人員，購置硬件設(shè)備，改善了工作環(huán)境。進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思維，努力推動退管工作再上新臺階，起到了積極的促進(jìn)作用。
2.規(guī)范工作程序，管理功能進(jìn)一步提升。
一是強化基礎(chǔ)平臺建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范完善各項規(guī)章制度，包括崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制等，做到工作職責(zé)明確，操作程序規(guī)范，辦事須知、工作流程、服務(wù)指南在辦公場所墻上公示，提倡文明禮貌用語，規(guī)范化管理上了新臺階。二是落實專業(yè)隊伍建設(shè)。根據(jù)上級要求，實行“勞動保障協(xié)理員”制度，統(tǒng)一實行培訓(xùn)考試，我獲得了勞動保障協(xié)理員職業(yè)資格證書，持證上崗，以良好的職業(yè)道德投入企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)。我還積極學(xué)習(xí)文化知識基礎(chǔ)和服務(wù)理念，增強學(xué)習(xí)、理解、表達(dá)及組織協(xié)調(diào)能力，為社會化管理服務(wù)工作提供了組織保障。三是夯實業(yè)務(wù)管理服務(wù)。按照上級要求，我村勞動保障服務(wù)平臺為每一位轄區(qū)退休人員建立了基本信息庫，收集、核準(zhǔn)、錄入退休人員的基本信息，建立完善五大類基礎(chǔ)臺帳。切實完善退休人員基礎(chǔ)管理臺賬和報表制度；完善并規(guī)范社會化管理服務(wù)中人員接轉(zhuǎn)、待遇申領(lǐng)、走訪慰問、接待來訪等操作規(guī)程。
3.堅持輿-論宣傳，擴大退管工作的影響。
我們擴展宣傳陣地，廣泛開展社會化管理服務(wù)工作的宣傳，贏得廣大退休人員和村民群眾的理解、支持和認(rèn)可，創(chuàng)造了良好的社會輿-論環(huán)境。一是通過宣傳欄、報板、通知等渠道廣泛宣傳退管工作。我們建立了退休人員管理服務(wù)宣傳專欄，發(fā)布工作動態(tài)、政策規(guī)定、活動信息，全年共發(fā)布6期。二是印發(fā)有關(guān)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的文件、政策匯編和健康保健知識手冊等宣傳材料，免費在村內(nèi)發(fā)放。全方位、立體化的宣傳，為退休人員社會化管理營造了良好的氛圍，提升了退管工作的影響力。
4.搭建服務(wù)平臺，開展多姿多彩的文體活動。
我村高度重視退休人員活動場所的建設(shè)。目前，我村已建成老年人活動中心4個，成為退休人員彰顯自我和文化娛樂的陣地。香雪村文體中心，在辦公條件和工作經(jīng)費極其緊張的條件下，籌措30多萬元資金，創(chuàng)辦300多平方米的.退休人員活動之家。并根據(jù)各自的特點和實際，積極組織退休人員開展了形式多樣、豐富多彩、健康文明的文體娛樂活動。有退休人員秧歌隊、健身舞隊、廣場舞隊，陣容都在數(shù)十人以上。每逢國慶節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)，都舉行慶祝活動，歡度佳節(jié)。并積極組織開展開展健康知識講座等活動。
5、搞好退休人員免費體檢工作，惠及民生。我們再次組織實施退休人員免費健康體檢，全年參加免費體檢的退休人員有29人。這項工作面廣量大，涉及項目繁多，在實施過程中，我們廣泛調(diào)查研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)驗，制定了周密的工作方案，并作精心準(zhǔn)備。同時認(rèn)真做好后續(xù)服務(wù)，把好事辦好，實事辦實。得到了全體退休人員的一致認(rèn)可。
一年來在市、區(qū)主管部門的關(guān)心支持下，我辦企業(yè)退休人員社會化管理工作取得了一定的成績。企業(yè)退休人員實行社會化管理服務(wù)，是建立獨立于企業(yè)之外的社會保障體系的重要內(nèi)容，是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，做好這項工作，對深化企業(yè)改革，促進(jìn)社會和經(jīng)濟發(fā)展，保障廣大企業(yè)退休人員晚年生活幸福，提高他們的生活質(zhì)量，維護(hù)社會穩(wěn)定，具有十分重要的意義。
一、基本情況
我辦有xx和xx兩個社區(qū)，企業(yè)退休人員 xxx 人，其中有色xxx人，常年居住在xx市xxx人。辦事處設(shè)立了有100m2活動中心，配備有乒乓球桌、圖書和各種棋牌，各社區(qū)設(shè)立了室外活動場所，基本做到了“機構(gòu)、人員、經(jīng)費、場地、制度、工作”六到位。
二、主要做法
（一）制定目標(biāo)，健全機構(gòu)。推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作關(guān)系到廣大離退休人員的切身利益；關(guān)系到改革發(fā)展，穩(wěn)定大局，做好此項工作是當(dāng)前事關(guān)全局的戰(zhàn)略任務(wù)和重大的政治任務(wù)。2015年，我辦出臺了《關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理工作的實施方案》，成立了以分管副主任為組長，社區(qū)書記為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定了我辦社會化管理工作總體目標(biāo)。以深化企業(yè)改革、維護(hù)社會穩(wěn)定和不斷提高企業(yè)退休人員生活質(zhì)量為宗旨，因地制宜，分類指導(dǎo)、創(chuàng)新思路，努力實現(xiàn)我辦企業(yè)退休人員“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”，使他們共享經(jīng)濟和社會發(fā)展的成果。
（二）扎實工作，提升管理水平
（1）制定了全辦社會化管理規(guī)章制度以及辦事程序，并且上墻公示，做到辦事程序公開化、透明化。要求社區(qū)協(xié)理員對每位退休人員的基本情況進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的了解，并向每位退休人員發(fā)放了聯(lián)系卡，做到“小事通電話，大事上門看”的良好溝通氛圍。一年來，看望重病人員x人，年終對家庭困難退休人員慰問x人。
（2）積極做好企業(yè)退休人員資格認(rèn)證工作，共認(rèn)證企業(yè)退休人員xx人，被征地農(nóng)民xx人，遺屬 x人，異地認(rèn)證x人。
（3）經(jīng)常性開展活動，利用社區(qū)廣場每天晚上有一名社區(qū)工作人員值班，組織企業(yè)退休人員跳集體舞播放音樂，維護(hù)秩序，搞好后勤保障。9月份參加了市組織企業(yè)退休人員“迎國慶，唱和-諧”歌詠比賽。
（4）我辦企業(yè)退休人員養(yǎng)老金都在xx市銀行發(fā)放，異地取款要交納手續(xù)費，他們本身養(yǎng)老金就不多，如果在xx市交納手續(xù)費，就減少了他們的收入。為此，我們主動幫助他們從xx市銀行代領(lǐng)，這樣既方便又增加了收入。
（5）健康體檢工作順利開展，我們積極與xxxx醫(yī)院聯(lián)系，為企業(yè)退休人員進(jìn)行健康體檢，體檢期間每天有一名協(xié)理員跟蹤服務(wù)，參加體檢xxx人，并為每位企業(yè)退休人員建立了健康檔案。
三、下步打算
（1）進(jìn)一步提升服務(wù)水平，及時掌握轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)退休人員身體健康狀況，對重病、孤寡、特困人員經(jīng)常性看望。
（2）經(jīng)常性組織企業(yè)退休人員開展活動，利用重陽節(jié)期間組織企業(yè)退休人員“猜謎語”活動，使他們真正體現(xiàn)老有所樂。
（3）加大企業(yè)退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證的工作力度，杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)常深入社區(qū)、農(nóng)村、多走多問、多訪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時上報。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇三
企業(yè)退休人員實行社會化管理服務(wù)，是建立獨立于企業(yè)之外的社會保障體系的重要內(nèi)容，是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是黨***、國務(wù)院對完善社會保障體系工作提出的一項新的重要工作任務(wù)。做好這項工作，對深化企業(yè)改革，促進(jìn)社會和經(jīng)濟發(fā)展，保障廣大企業(yè)退休人員晚年生活幸福，提高他們的生活質(zhì)量，維護(hù)社會穩(wěn)定，具有十分重要的意義。我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作在縣委、縣政府的高度重視下，取得了長足的進(jìn)展，但在實際運行過程中，也有諸多問題，需要加以認(rèn)真地研究和解決。
制度體系基本建立。我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作，正式起步于xx年11月。按照*********辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的意見》文件精神和省、市的有關(guān)要求，我縣對企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作高度重視，并從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作方案、機構(gòu)設(shè)置、方法措施等均作出安排和落實。一是以縣委辦公室、縣政府辦公室名義印發(fā)了《關(guān)于企業(yè)退休人員實行社會化管理服務(wù)的實施意見》文件，對企業(yè)退休人員納入社區(qū)管理的時限、責(zé)任，移交方法、措施，繳納管理服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)和社區(qū)的工作職責(zé)提出了明確要求，并成立了由縣長為組長，縣委分管組織的副書記和分管勞動保障的縣長為副組長，勞動、人事、宣傳、發(fā)計委、財政、民政、衛(wèi)生、工會為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作；二是勞動保障部門分別與縣委組織部、檔案局、財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)退休人員黨員組織關(guān)系劃轉(zhuǎn)社區(qū)工作意見》《關(guān)于切實做好企業(yè)退休人員檔案移交工作的通知》《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xx市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)資金管理暫行辦法》的通知》，對企業(yè)退休人員中黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、檔案保管和資金的管理與使用做了明確的要求。
基礎(chǔ)設(shè)施落實到位。社區(qū)是企業(yè)退休人員實行社會化管理服務(wù)的載體，社區(qū)建設(shè)水平的高低直接關(guān)系到社會化管理工作的進(jìn)度和質(zhì)量。我縣關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)企業(yè)較多，長期以來，這些企業(yè)的退休人員沒有自己的活動場地，老年人人際交往、愛好特長受到了限制，他們感到十分失落、苦悶。為了確保日常工作和企業(yè)退休人員文體活動的正常開展，在有關(guān)部門的支持下，我們狠抓了社區(qū)管理服務(wù)設(shè)施建設(shè)。一是設(shè)立了”就業(yè)和社會保障工作站”，目前，我縣已建立社區(qū)工作站11個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障機構(gòu)15個。每個工作站有固定辦公地點，配備了電腦、傳真機、打印機、固定電話、文件柜，設(shè)有社區(qū)閱覽室和勞動保障專用宣傳欄，每月刊登一至二期退管工作信息，并確定一名通過培訓(xùn)合格持有國家勞動保障部頒發(fā)的勞動保障協(xié)理員資格證書的年輕專職工作人員掛牌上崗；二是制定了一套較健全的工作規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、辦事須知，并都上墻公布；三是籌建了退休人員活動室和室外活動場所，配備了跑步機、扭腰器、單、雙桿等10余種健身器材和象棋、麻將等文體用具，還為老年文藝團(tuán)體購置了服裝、購買了鑼鼓樂器和移動舞臺。
社區(qū)工作初見成效。為積極推進(jìn)社會化管理服務(wù)體系建設(shè)，確保社會化管理服務(wù)工作制度化、規(guī)范化，我們建立了一整套行之有效的規(guī)章制度，制定了工作人員職責(zé)和行為規(guī)范，統(tǒng)一了業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了管理，明確了社會化管理服務(wù)工作內(nèi)容，健全了退休人員健康狀況、走訪慰問、政策咨詢、幫扶服務(wù)、文體活動等工作臺帳。幾年來，我們重點抓了七個方面的工作：（1）建立健全企業(yè)退休人員基本信息庫。我們?yōu)槊恳晃黄髽I(yè)退休人員專門建立了基本信息庫，內(nèi)容包括退休人員的基本情況、健康狀況、家庭成員情況等，并把信息資料直接傳遞到各社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）工作站，實行動態(tài)管理；（2）發(fā)放了”企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)聯(lián)系卡”。聯(lián)系卡印有社區(qū)工作站聯(lián)系電話、聯(lián)系人和應(yīng)提供的7項管理服務(wù)內(nèi)容等。（3）建立退休人員”自我管理和互助服務(wù)”組織。根據(jù)退休人員居住地、興趣愛好等情況，按照每30到50人為一組的比例，相繼組織成立了退休人員戲迷俱樂部、老年書畫協(xié)會、老年藝術(shù)團(tuán)、保潔保安組、糾紛調(diào)解、幫扶互助小組等興趣型、互助型、志愿型的自管組織，并選定素質(zhì)高、熱心腸、身體好、具有一定組織能力的退休老同志擔(dān)任組長。社區(qū)每月都要召開小組長會議，及時反饋情況、傳遞信息，解決實際問題，積極協(xié)助和指導(dǎo)自管小組開展各項活動；（4）跟蹤掌握企業(yè)退休人員生存狀況，開展領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證，杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象的發(fā)生。一是對長年臥床不起、高齡、重病人員采取預(yù)約回訪、上門探視等形式，及時了解退休人員生存狀況。二是每年以集中填報”領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證表”等形式，定期開展對轄區(qū)內(nèi)退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作，從根本上杜絕了冒領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生。（5）組織企業(yè)退休黨員開展黨組織活動，從政治上關(guān)心企業(yè)退休人員。一般每月開展2至3次，內(nèi)容為看報、看電視、學(xué)文件、座談等，及時傳達(dá)黨和政府的重要時事和有關(guān)精神，加強思想政治學(xué)習(xí)。（6）組織企業(yè)退休人員開展文體健身活動，增強企業(yè)退休人員的社區(qū)歸屬感。為豐富退休人員的文化生活，根據(jù)退休人員的特長和愛好，我們幫助企業(yè)退休老同志成立了老年大學(xué)腰鼓隊、京劇票友、黃梅戲演唱隊、老來樂演唱團(tuán)、老年書法協(xié)會、老年門球隊，縣文化局還幫助企業(yè)退休人員創(chuàng)辦了《大歷山文學(xué)研究會》、《菊園詩社》、《老年簡訊》月刊等，每年元旦、”五一”、國慶、春節(jié)和重陽節(jié)，退休人員均登臺宣傳黨的當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看富民政策和豐富多彩的文藝節(jié)目，并自編劇目送戲下鄉(xiāng)和參加”春風(fēng)行動”等活動。2007年春節(jié)，我們還組織企業(yè)退休人員開展了跳扇子舞、打太極拳等體育競賽活動，組織退休人員中的書法愛好者為老年體弱、身患?xì)埣驳睦贤旧祥T書寫對聯(lián)。每年舉辦文藝活動達(dá)20多次，有3000余人參加了活動。（7）開展走訪慰問，組織義診和衛(wèi)生保健咨詢服務(wù)。每逢重大節(jié)日、退休人員生病、家中發(fā)生意外或出現(xiàn)困難，社區(qū)都會及時上門慰問，幫助他們排憂解難。退休人員死亡后，社區(qū)工作站在規(guī)定時間內(nèi)上報社保經(jīng)辦機構(gòu)，并協(xié)助辦理喪事，主持追悼會，幫助死亡人員親屬申請喪葬撫恤金和遺屬生活補助。每月8日，社區(qū)組織衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)或邀請醫(yī)學(xué)老專家、醫(yī)護(hù)人員為退休人員免費體檢、義診和開展衛(wèi)生保健咨詢，同時為退休人員建立健康檔案。社區(qū)支愿者還定期為高齡、獨居和傷殘退休人員打掃衛(wèi)生、拆洗被子等義務(wù)服務(wù)。
二、當(dāng)前工作存在主要問題及對策。
存在的主要問題。一是工作范圍與人事管理權(quán)限不統(tǒng)一。我縣現(xiàn)有的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所（社區(qū)工作站）均在原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦和社區(qū)居委會基礎(chǔ)上籌建起來的。而這些部門和社區(qū)居委會面對的是全縣若干個部門，工作任務(wù)繁多，目前雖明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所（社區(qū)工作站）的專職人員，但由于他們的人事管理權(quán)仍在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)居委會，所以難以保證這部分專職人員的專職專用。二是退休人員社會化管理服務(wù)費籌集難。由于我縣企業(yè)退休人員養(yǎng)老金早在2002年就已全部進(jìn)入社會化發(fā)放，近年來，部分企業(yè)改制工作已經(jīng)結(jié)束，退休人員社會化管理服務(wù)工作又起步較晚，已改制結(jié)束的企業(yè)未能預(yù)提此項費用，加之企業(yè)在改制過程中，大量的”450”人員均處于下崗失業(yè)狀況，目前，他們已陸續(xù)到達(dá)退休年齡，這部分社會弱勢群體的人員在辦理檔案移交和退休手續(xù)時，原單位無力承擔(dān)他們的社會化管理服務(wù)費用。由于這部分人員的社會化管理服務(wù)費用不能籌集到位，直接影響到他們進(jìn)入社區(qū)管理后，社會化管理服務(wù)工作的正常開展。三是異地居住退休人員社會化管理服務(wù)工作難度大。截止目前，我縣尚有373名異地居住的退休人員存在著人員移交、銜接、管理等諸多問題。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇四
學(xué)校后勤工作是學(xué)校整體工作的一個重要方面，后勤工作的好壞，直接影響學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。近兩年來，我市各學(xué)校在后勤管理方面做了積極的探索，打破常規(guī)改變以往陳舊的管理模式，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。我們的具體做法是：
我市學(xué)校后勤工作主要包括兩大部分，一部分是學(xué)校創(chuàng)辦的第三產(chǎn)業(yè)，如印刷廠，出租門店等。這一部分產(chǎn)業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)已經(jīng)分離，由承包人自主經(jīng)營，學(xué)校只收承包費，這樣既減輕了學(xué)校負(fù)擔(dān)，又保證了學(xué)校有固定的收入，而且承包人又為國家貢獻(xiàn)稅收。另一部分是校內(nèi)對師生提供服務(wù)的食堂、學(xué)生公寓。目前我市除城市3所幼兒園的食堂由學(xué)校管理經(jīng)營外，其余14個城鄉(xiāng)中學(xué)的師生食堂全部走向社會化，徹底改變以往學(xué)校發(fā)工資聘請炊事員，并安排后勤人員管伙采購的辦法。管理采購與飯菜服務(wù)兩張皮，質(zhì)量上不去，價格還貴，學(xué)校一方面消耗人力，一方面還得投資，既浪費了人力，又浪費了錢財。有些學(xué)校為了引進(jìn)競爭機制，開辦兩家食堂，分別承包給不同業(yè)主，開展競爭，用市場手段搞活學(xué)校食堂服務(wù)。這樣承包人不得不在質(zhì)量、價格上做文章，以上好的質(zhì)量、優(yōu)惠的價格來贏得顧客?，F(xiàn)在師生普遍反映飯菜質(zhì)量高了，份量足了，價格低了，徹底改變了學(xué)校虧損經(jīng)營且?guī)熒庖姶蟮木置妗?BR> 為了加強管理，各學(xué)校都有專人負(fù)責(zé)，定期對食堂的水電衛(wèi)生進(jìn)行檢查，責(zé)任到人，明確權(quán)限，同時督促承包人辦理各種證件，制定各項制度，如《食堂管理制度》《食品衛(wèi)生制度》和《食堂安全制度》等，要求從業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查持證上崗。我局也定期邀請市防疫站的檢查人員深入到學(xué)校進(jìn)行檢查，查找隱患，加強安全教育，保證師生的飲食安全。
為了徹底改變我市敦煌中學(xué)住宿難，敦煌三中無宿舍的問題，我局多方融資1500萬元，在敦煌中學(xué)和三中開工興建學(xué)生公寓和餐廳，分別可配備800個床位，可同時客納1000人就餐，年底前竣工投入使用。這將徹底解決學(xué)校擴招帶來學(xué)生飲食住宿方面的壓力。農(nóng)村中學(xué)也在經(jīng)費十分困難的情況下，維修、改造現(xiàn)有平房，增加床位，最大限度滿足學(xué)生住宿的需要。
緊緊圍繞改善辦學(xué)條件，加強后勤服務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量這一目標(biāo)，按照江總書記“三個代表”重要思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面做好學(xué)校后勤管理社會化，我們的設(shè)想是：
1、敦煌中學(xué)、三中的學(xué)生公寓樓年底峻工后，面向社會拍賣，經(jīng)營權(quán)完全與學(xué)校脫離，由業(yè)主自主經(jīng)營，學(xué)校參與管理，制定要求，使之規(guī)范服務(wù)。把變賣的資金投入校舍的新建和設(shè)施的改造，從而減少后勤管理人員，減輕財政負(fù)擔(dān)。農(nóng)村學(xué)校學(xué)生宿舍規(guī)模小，設(shè)施簡陋，但必須大膽嘗試承包經(jīng)營，把學(xué)校從繁雜的后勤服務(wù)中解脫出來，把精力集中在教學(xué)方面。
2、市幼兒園在園幼兒1156人，東街、西關(guān)附屬幼兒園分別為400人、224人，都具備后勤社會化規(guī)模，目前都是學(xué)校管理，考慮到幼兒沒有鑒別飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平的能力，以及承包會出現(xiàn)壟斷經(jīng)營的局面因素，我們不提倡對外承包經(jīng)營，但必須獨立核算，自負(fù)贏虧，今后教育局不再分配財政供養(yǎng)人員，保育員及后勤人員全部實行聘任制，以減輕財政壓力，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
總之，學(xué)校后勤社會化是新時期教育改革發(fā)展的趨勢，我們要因勢利導(dǎo)，廣開思路，大膽實踐，優(yōu)化學(xué)校資源，減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)，使學(xué)校輕裝上陣把主要精力放在教學(xué)方面，確保全市整體教育教學(xué)質(zhì)量上新臺階。
市政府國資委：
按照你委要求，現(xiàn)將我縣國有企業(yè)退休人員社會化管理工作情況總結(jié)如下：
國有企業(yè)退休人員社會化管理工作啟動以來，我縣實行社會化管理的國有企業(yè)共計，涉及企業(yè)退休人員共計人，涉及企業(yè)退休中共黨員共計人。其中：中央國企戶，退休人員人（黨員人）；省屬國企戶，退休人員人（黨員人）；市屬國企戶，退休人員人（黨員人）。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。成立了由縣政府縣長任組長，分管副縣長任副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的國有企業(yè)退休人員社會化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，縣財政局局長兼任辦公室主任。按照省、市關(guān)于國有企業(yè)退休人員社會化管理工作要求，制定《縣推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作方案》，進(jìn)一步明確了各單位職責(zé)分工、靠實工作責(zé)任，確保了社會化管理工作有序開展。
（二）加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，嚴(yán)格按時推進(jìn)。多次組織縣人社局、民政局、住建局、醫(yī)保局、衛(wèi)健局、工信局、檔案局、各社區(qū)負(fù)責(zé)人及各國有企業(yè)負(fù)責(zé)人召開國有企業(yè)退休人員社會化管理工作推進(jìn)會，及時傳達(dá)相關(guān)文件精神，建立政企工作群，積極溝通協(xié)調(diào)企業(yè)加快移交，同時對各國有企業(yè)工作推進(jìn)中存在的問題進(jìn)行解答，確保各項工作有人抓、有人管，按時限要求完成國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。
（三）加強摸底排查，夯實工作基礎(chǔ)。認(rèn)真組織開展調(diào)查，督促各國有企業(yè)按時上報國有企業(yè)退休人員基本信息表、管理機構(gòu)工作人員移交統(tǒng)計表、統(tǒng)籌外費用統(tǒng)計表、資產(chǎn)移交清冊、管理移交花名冊、人事檔案移交花名冊、黨員花名冊等“三表四冊”，全面掌握戶各國有企業(yè)退休人員基本信息，為順利推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作提供了數(shù)據(jù)保障。
（四）開展對接服務(wù)，落實移交任務(wù)。及時與各國有企業(yè)進(jìn)行對接，審核人員信息，按常年居住地、戶籍所在地或企業(yè)所在地劃分相關(guān)社區(qū)，與各社區(qū)簽訂移交協(xié)議；與縣委組織部、各相關(guān)社區(qū)取得聯(lián)系，落實好黨員關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作；按檔案接收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范整理檔案并移交至檔案館。月底，我縣已與戶國有企業(yè)簽訂了國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)移交協(xié)議，各相關(guān)社區(qū)已與戶國有企業(yè)在“三表四冊”上簽字確認(rèn)并蓋章。
一是社會化管理服務(wù)活動場地及設(shè)施相對不足。我縣社會化管理服務(wù)場地狹小、設(shè)施相對落后，國有企業(yè)退休人員移交后，沒有相應(yīng)活動場地和基礎(chǔ)設(shè)施，不能保障退休人員豐富的娛樂活動。
二是退休人員社會化管理服務(wù)人員較少，工作壓力較大。國有企業(yè)在沒有移交前，一般都設(shè)有專門的退管部門和專職人員。移交社區(qū)后，管理服務(wù)人員并沒有增加，國有企業(yè)退休人員移交社會后，工作量大，社區(qū)工作人員相對偏少，不能提供更好的服務(wù)。
一是進(jìn)一步加強溝通銜接，確保后續(xù)工作正常開展。督促各相關(guān)部門持續(xù)推進(jìn)社會化管理服務(wù)的各項工作，繼續(xù)做好新退休人員和檔案接收工作，對接收的人員統(tǒng)籌謀劃，解決實際困難。對接收的檔案進(jìn)行數(shù)字化管理，加強對人事檔案的指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高人事檔案整理水平，保證國有企業(yè)退休人員社會化管理工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
二是全面落實管理服務(wù)職能，提高社會化服務(wù)水平。認(rèn)真落實以人民為中心的發(fā)展理念，關(guān)心關(guān)愛國有企業(yè)退休人員生活，加大社區(qū)社會化管理工作人員的政策培訓(xùn)力度，著力提升服務(wù)能力和服務(wù)意識。
三是加強社區(qū)管理服務(wù)，不斷提高生活質(zhì)量。積極鼓勵國有企業(yè)退休人員參加社區(qū)實踐活動、社會公益活動、文化體育健身活動，豐富退休人員精神文化生活，增強退休人員歸屬感、幸福感。真正實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂”。
落駕坪社區(qū)屬鄂鋼職能移交生活區(qū)，自鄂鋼啟動退休人員社會化管理工作起，社區(qū)積極結(jié)轉(zhuǎn)鄂鋼退休人員，并且結(jié)合社區(qū)工作特色，充分發(fā)揮退休人員組織的橋梁紐帶作用和自我教育、自我管理、自我服務(wù)的功能，積極引導(dǎo)退休人員融入社區(qū)，發(fā)揮余熱，參與社區(qū)治理。
一是充實社區(qū)“大黨委”。為了更好的發(fā)揮老黨員余熱，實現(xiàn)退休不退崗，社區(qū)將有能力的黨員選配為網(wǎng)格黨支部書記、黨小組長、黨員中心戶，充實社區(qū)“大黨委”隊伍建設(shè)。討論解決40工程建設(shè)事宜23次，解決了公廁選址等問題12個，創(chuàng)文國檢期間，五級管理人員動員黨員、志愿者主動包保樓道，參與樓道革命，保障了小區(qū)、樓道環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔和秩序良好。二是退休黨員服務(wù)精準(zhǔn)接地氣。在社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)、居民樓棟中建立黨員服務(wù)站。選派、吸納優(yōu)秀且熱心社區(qū)建設(shè)的退休黨員，到黨員服務(wù)站的開展活動，收集民情民意，當(dāng)好社區(qū)的宣傳員、信息員、聯(lián)絡(luò)員、調(diào)解員。對于轄區(qū)內(nèi)行動不便的殘疾人、高齡老人，在站內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務(wù)代辦，同時能及時快速地反映群眾訴求和困難，便于社區(qū)黨組織第一時間梳理和掌握居民的心聲，實現(xiàn)“家門口”的便民服務(wù)；依托黨員服務(wù)站，宣傳政策、教育黨員，實現(xiàn)黨組織觸角向下延伸；實現(xiàn)黨員志愿服務(wù)精準(zhǔn)接地氣。三是紅色管家自治會引導(dǎo)居民自治。以五級管理網(wǎng)絡(luò)為基本架構(gòu)，引導(dǎo)退休人員成立紅色管家自治會，參與小區(qū)自治。他們每天上午1小時下午1小時分組輪流在轄區(qū)內(nèi)巡查，他們在社區(qū)疫情防控、治安巡邏、文明創(chuàng)建、平安創(chuàng)建、衛(wèi)生環(huán)境整治等工作中發(fā)揮重要作用。紅色管家積極組織、帶動居民參與到社區(qū)建設(shè)中，為社區(qū)建設(shè)出謀劃策，讓居民真正實現(xiàn)自我管理自我服務(wù)，共同愛護(hù)自己的家園。紅色管家自治會榮獲2019年度學(xué)雷鋒活動示范點稱號，鄂鋼退休人員胡子松榮獲鄂州市疫情防控優(yōu)秀志愿者稱號、汪澤斌榮獲鄂州市創(chuàng)文先進(jìn)網(wǎng)格黨支部書記稱號、湯水松榮獲鄂州市最美志愿者稱號。
社區(qū)與老年大學(xué)積極對接、協(xié)作、合作，共享資源場地，成功培育了“童叟同樂互助會”社會組織，舉辦了“落駕坪文化藝術(shù)節(jié)”“我們的節(jié)日”“全國網(wǎng)絡(luò)春晚”“社區(qū)首屆才藝大賽”“紅色引領(lǐng)·愛心端午，與你同行公益眾籌”等形式多樣的活動30余次，開展志愿服務(wù)100余次，幫助實現(xiàn)微心愿50余個，在“情滿落駕坪壽星齊齊樂”活動中，不僅為老人們帶來了無限的幸福和快樂，也讓孩子們了解和體會到了尊老、愛老的中華傳統(tǒng)美德的美好情感。“這是我過的最熱鬧、最特殊、也最有意義的一個生日，感謝社區(qū)對我們的關(guān)心和照顧，時時刻刻為我們著想，讓我們不光感動還感到很幸福?！?8歲的韓春生老人在現(xiàn)場開心地對工作人員說道?！巴磐瑯坊ブ鷷钡某闪⑶袑嵦嵘溯爡^(qū)老人兒童幸福感。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇五
市政府國資委：
按照你委要求，現(xiàn)將我縣國有企業(yè)退休人員社會化管理工作情況。
總結(jié)。
如下：
一、基本情況。
二、工作開展情況。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。成立了由縣政府縣長任組長，分管副縣長任副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的國有企業(yè)退休人員社會化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，縣財政局局長兼任辦公室主任。按照省、市關(guān)于國有企業(yè)退休人員社會化管理工作要求，制定《縣推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作方案》，進(jìn)一步明確了各單位職責(zé)分工、靠實工作責(zé)任，確保了社會化管理工作有序開展。
（二）加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，嚴(yán)格按時推進(jìn)。多次組織縣人社局、民政局、住建局、醫(yī)保局、衛(wèi)健局、工信局、檔案局、各社區(qū)負(fù)責(zé)人及各國有企業(yè)負(fù)責(zé)人召開國有企業(yè)退休人員社會化管理工作推進(jìn)會，及時傳達(dá)相關(guān)文件精神，建立政企工作群，積極溝通協(xié)調(diào)企業(yè)加快移交，同時對各國有企業(yè)工作推進(jìn)中存在的問題進(jìn)行解答，確保各項工作有人抓、有人管，按時限要求完成國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。
（三）加強摸底排查，夯實工作基礎(chǔ)。認(rèn)真組織開展調(diào)查，督促各國有企業(yè)按時上報國有企業(yè)退休人員基本信息表、管理機構(gòu)工作人員移交統(tǒng)計表、統(tǒng)籌外費用統(tǒng)計表、資產(chǎn)移交清冊、管理移交花名冊、人事檔案移交花名冊、黨員花名冊等“三表四冊”，全面掌握戶各國有企業(yè)退休人員基本信息，為順利推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作提供了數(shù)據(jù)保障。
與縣委組織部、各相關(guān)社區(qū)取得聯(lián)系，落實好黨員關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作；
按檔案接收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范整理檔案并移交至檔案館。月底，我縣已與戶國有企業(yè)簽訂了國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)移交協(xié)議，各相關(guān)社區(qū)已與戶國有企業(yè)在“三表四冊”上簽字確認(rèn)并蓋章。
三、
存在的問題。
一是社會化管理服務(wù)活動場地及設(shè)施相對不足。我縣社會化管理服務(wù)場地狹小、設(shè)施相對落后，國有企業(yè)退休人員移交后，沒有相應(yīng)活動場地和基礎(chǔ)設(shè)施，不能保障退休人員豐富的娛樂活動。
二是退休人員社會化管理服務(wù)人員較少，工作壓力較大。國有企業(yè)在沒有移交前，一般都設(shè)有專門的退管部門和專職人員。移交社區(qū)后，管理服務(wù)人員并沒有增加，國有企業(yè)退休人員移交社會后，工作量大，社區(qū)工作人員相對偏少，不能提供更好的服務(wù)。
四、下一步打算。
一是進(jìn)一步加強溝通銜接，確保后續(xù)工作正常開展。督促各相關(guān)部門持續(xù)推進(jìn)社會化管理服務(wù)的各項工作，繼續(xù)做好新退休人員和檔案接收工作，對接收的人員統(tǒng)籌謀劃，解決實際困難。對接收的檔案進(jìn)行數(shù)字化管理，加強對人事檔案的指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高人事檔案整理水平，保證國有企業(yè)退休人員社會化管理工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
二是全面落實管理服務(wù)職能，提高社會化服務(wù)水平。認(rèn)真落實以人民為中心的發(fā)展理念，關(guān)心關(guān)愛國有企業(yè)退休人員生活，加大社區(qū)社會化管理工作人員的政策培訓(xùn)力度，著力提升服務(wù)能力和服務(wù)意識。
三是加強社區(qū)管理服務(wù)，不斷提高生活質(zhì)量。積極鼓勵國有企業(yè)退休人員參加社區(qū)實踐活動、社會公益活動、文化體育健身活動，豐富退休人員精神文化生活，增強退休人員歸屬感、幸福感。真正實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂”。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇六
2015年我們xxx局現(xiàn)有離退休人員311人。其中離休干部12人，退休人員296人，退職3人。分布在局機關(guān)、12個分局和3個局屬二級單位。2015年局黨委克服重重困難，通過多方籌措，共發(fā)放離退休人員工資5273203.20元，醫(yī)藥費用1111224.39元，確保了“兩費”的按時足額發(fā)放。
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廳老干處的具體指導(dǎo)下,在局屬各部門、各單位的大力支持下,一年來,我們局離退休管理科借學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀的強勁東風(fēng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅持從我局離退休管理工作線長、面廣、管理干部少和老干部及離退休人員正處高齡化狀態(tài)的實際出發(fā)，以高度的政治責(zé)任感，充分在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧老干部和廣大離退休人員，較好的推動了離退休管理工作的開展，使老干部和廣大離退休人員老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為的工作得到了有力的落實，為保持本單位大局穩(wěn)定做了我們應(yīng)做的一些工作?，F(xiàn)將一年來離退休管理工作情況匯報如下：
在妥善處理好年度離退休管理科日常工作的同時，一年來我們重點抓了以下幾個方面的工作。
一是按照廳老干處的工作要求和局黨委的安排，針對春季雪災(zāi)的實際，我們重點加強了對離退休老同志及有關(guān)遺屬的春節(jié)慰問工作，(得到了廳老干處的關(guān)心和支持)并積極與局屬各單位黨組織一道攜手，把廳領(lǐng)導(dǎo)和局黨委給離退休老同志們送溫暖的活動開展的有聲有色，讓離退休老同志們在局各級黨組織的關(guān)懷下度過了一個祥和的春節(jié)，確保了安寧穩(wěn)定的大局。重陽前夕我局向德明局長又親自帶隊組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人到局沙辦等分局看望和慰問了離退休老同志。
二是廳直系統(tǒng)老干部工作會議結(jié)束后，我們及時擬定傳達(dá)提綱，提出貫徹落實廳直系統(tǒng)老干部工作會議的意見，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通過局域網(wǎng)的便利，在漢江網(wǎng)站上發(fā)了《廳直系統(tǒng)老干部工作座談會會議精神傳達(dá)提綱》，傳達(dá)到局屬各單位，并加大了對分局離退休工作的督促檢查力度。
三是按照廳老干部門的有關(guān)工作要求，我們通過會議、電話、網(wǎng)絡(luò)、走訪等多種形式，對本局以及局屬各單位的退休干部服務(wù)管理工作情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，經(jīng)過這次調(diào)查，使我們更進(jìn)一步的了解到我局退休干部、職工對我們服務(wù)管理工作的需求和我們工作的不足，為我們今后更有針對性的開展工作提供了可靠依據(jù)。
四是在局黨委局和屬各單位黨組織的高度重視下，各單位都能嚴(yán)格按照離退休管理工作的要求開展工作，特別是在離退休人員兩費問題的落實上均能顧全大局，克服困難，確保到位，收效甚好。
五是加強了落實離退休老干部和老同志們的政治待遇工作，及時督導(dǎo)局屬各單位組織離退休黨員干部學(xué)習(xí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)精神，并以座談會等多種形式，向離退休老同志通報本單位的發(fā)展動態(tài)，并鼓勵離退休老同志們?yōu)閱挝坏陌l(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。我們還組織局機關(guān)的離退休老同志們學(xué)習(xí)和討論了向局長的行政工作報告，向他們通報了職代會的有關(guān)情況。
六是積極組織離退休老同志們開展一些積極向上的文體活動，今年，我們在局工會的大力支持下成功的舉辦了漢江局迎奧運老年健身運動會，組織離退休老同志參加了廳舉辦的第二屆“康樂杯”老年門球賽，還多次組織在潛各單位的離退休老同志們參加市里舉辦的太極拳劍賽、門球賽和釣魚比賽活動，并取得較好成績。此外，局黨委為進(jìn)一步改善離退休老同志們的戶外活動環(huán)境，撥?？钚蘅樍司掷细砷T球場等戶外活動設(shè)施，健身場所面貌一新。
七是組織離退休老黨員、老同志積極參與抗震救災(zāi)捐款活動，離退休老同志們共捐抗震救災(zāi)款6612元，其中老黨員們主動繳費特殊黨費4112元。八是由于近期住院離退休老同志的增多，我們加強了住院離退休老同志的慰問看望工作和協(xié)調(diào)工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，局工會、局人勞科、局辦公室、局計財科、局后勤服務(wù)中心、局沙洋辦事處通力合作，工作力度大大加強。
200*年度，管理處在學(xué)院黨委的.領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個代表”重要思想的要求，“以離退休人員需要為己任，以做好離退休人員的服務(wù)工作”為宗旨，不斷探索新形勢下，離退休人員管理與服務(wù)工作的新思路，在學(xué)院各部門的大力支持下，圓滿完成了學(xué)院交給的各項任務(wù)和管理處所制定的各項工作計劃?。
一、現(xiàn)狀概述
截止xx年12月底，學(xué)院新增退休人員15人，自然減員3人?，F(xiàn)在實有離退休人員總數(shù)196（含內(nèi)退人員15）人，占在職人員總數(shù)（336）的55%，其中，離休人員40人，退休人員153人，最高年齡94歲（今年年底去世），平均年齡68，5歲。管理處現(xiàn)有正式工作人員3人，臨時工作人員1人，目前工作人員的現(xiàn)有平均工作量是1比66。
二、管理處內(nèi)部管理工作
1、從老同志們的實際需要出發(fā)，確立了“以離退休人員需要為己任，做好離退休人員的服務(wù)工作”的工作宗旨。嚴(yán)格遵守敬老愛老的職業(yè)道德，強化工作人員的服務(wù)意識，熱愛本職工作，滿腔熱情地為老同志們服務(wù)。
3、在內(nèi)部管理方面，采取項目管理：（一）離退休人員管理；（二）離退休黨員管理；（三）檔案管理；（四）經(jīng)費管理；（五）固定資產(chǎn)管理；（六）生活服務(wù)管理；（七）文化生活管理。在檔案管理方面，特別是年齡狀況采取動態(tài)管理方式，定期分析年齡層次變化。經(jīng)費使用方面做到透明化，年底向老同志們公開財務(wù)帳目。
4、學(xué)習(xí)老齡工作理論，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
胡-錦-濤同志講過：我國已經(jīng)步入老齡化社會，并且是老年人口最多的國家。老年人為社會發(fā)展做出了歷史性貢獻(xiàn),他們有權(quán)共享社會經(jīng)濟發(fā)展成果。
從我國國情出發(fā),以"老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂"老齡工作長期目標(biāo)為指導(dǎo),豐富文化生活,改善生活環(huán)境,促進(jìn)老年人身心健康，實現(xiàn)這一目標(biāo)是全社會的共同責(zé)任,也是一項系統(tǒng)工程。做好老齡工作，不但需要我們工作人員的工作熱情，同時需要從老年人的特點出發(fā)，既要掌握老齡工作政策，又要求我們學(xué)習(xí)老年心理學(xué)、老年健康等一些理論知識。為不斷改善我們的工作，我們定期與全總老干部局進(jìn)行交流，同時，今年我們走出去到理工大學(xué)、工商大學(xué)，請中華女子學(xué)院和北京科技電子學(xué)院從事老干部工作的同志走進(jìn)來，就如何做好老干部工作進(jìn)行了經(jīng)驗交流。這些做法，為我們開闊工作思路，提高工作效率，起到了很好的作用。同時，作為學(xué)院工作的組成部分，也起到了很好的對外宣傳作用。
三、一年來的實際工作
在我們學(xué)院的離退休人員當(dāng)中有老專家、老教授、老干部、老同志，他們?yōu)辄h的工運事業(yè)和學(xué)院的發(fā)展建設(shè)，做出了歷史性貢獻(xiàn)，同樣是國家的寶貴財富。長期以來，學(xué)院黨委始終從政治和穩(wěn)定的高度關(guān)心老干部工作，在物質(zhì)生活和精神生活方面給予了大量的財力和物力支持。
2、在做好人員思想工作方面，我們從實實在在工作出發(fā)，為給學(xué)院正常開展各項工作，創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，特別是在涉及售房、分配等敏感問題方面，我們更是加大工作力度，及時溝通，主動做好解釋工作，化解他（她）們心中的疑慮，保持人員的思想穩(wěn)定，全年累計談心、交流125人次。同時，為及時傳達(dá)學(xué)院對老同志們的關(guān)懷，對生活中有實際困難和患病人員進(jìn)行探望、慰問，全年累計探望住院治療、手術(shù)人員60多人次。對去世人員的家屬，我們也同樣做到了及時慰問，盡心服務(wù)。老同志們對學(xué)院的發(fā)展和建設(shè)也同樣非常關(guān)心，對學(xué)院組織的如捐款捐物、捐書等活動?非常積極踴躍，一次捐書就達(dá)500多冊，共捐書xx余冊。充分體現(xiàn)了我們老同志們關(guān)心學(xué)院發(fā)展建設(shè)，永保革命激-情的高尚情操。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇七
自今年6月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報如下：
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（一）耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手xxxx管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合xxxx的實際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
（二）積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，xxxx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗收交接。
在xxxx工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，20xx年的工作存在以下不足：
（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；
（三）綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
（二）加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）管好財、理好賬，控制好經(jīng)常項目開支；
（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；
（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇八
茲有因需要，聘用退休人員同志，現(xiàn)經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本合同，以共同遵守執(zhí)行。
1.在聘用期間，受聘人的退休費(原工資的______%，金額______元)由發(fā)給。
2.聘用期間，受聘人退休"補差"工資(原工資的______%，金額______元)由聘用單位發(fā)給，并視其工作成績適當(dāng)發(fā)給獎金。
3.受聘在__多得企業(yè)工作的退休人員，不享受"補差"工資和獎金。按執(zhí)行，其費用由聘有單位支付。
4.聘用時間，受聘人應(yīng)享受的勞保福利待遇由聘用單位負(fù)責(zé)解決，如因工傷殘、因工死亡，其保險待遇全部由聘用單位負(fù)擔(dān)。
二、在合同期間，受聘人應(yīng)服從聘用單位的領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項規(guī)章制度，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)。
三、本合同有效期自______年____月______日起至______年______月______日止，期滿作廢。如需繼續(xù)聘用，須提前協(xié)商，重新簽訂合同。
四、本合同一式四份，各執(zhí)一份。經(jīng)勞動服務(wù)公司鑒證后生效。
聘用單位：______受聘人：______。
______年______月______日。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為貫徹落實*********辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于國有企業(yè)退休人員社會化管理的指導(dǎo)意見的通知》、《省人民政府關(guān)于印發(fā)省國有企業(yè)退休人員社會化管理工作方案的通知》和市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市國有企業(yè)退休人員社會化管理工作實施方案》等文件精神，切實做好我市國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實***、省、市決策部署，加快剝離國有企業(yè)辦社會職能工作，積極平穩(wěn)有序推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，為國有企業(yè)公平參與市場競爭創(chuàng)造條件。立足退休人員法定權(quán)益保障和服務(wù)需求，整合管理服務(wù)資源，創(chuàng)新管理服務(wù)方式，提升管理服務(wù)水平，結(jié)合加快老齡事業(yè)發(fā)展和完善養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作，做好國有企業(yè)退休人員實行社會化管理后的各項服務(wù)保障工作。
二、工作目標(biāo)。
2020年底前，將全市轄區(qū)內(nèi)國有企業(yè)已退休人員移交到退休職工戶籍所在地或長期居住所在地的鎮(zhèn)（街道）或社區(qū)，實行社會化管理服務(wù)，為國有企業(yè)退休人員提供公平化、均等化服務(wù)，切實保障國有企業(yè)退休人員合法權(quán)益。實行社會化管理后，國有企業(yè)新辦理退休人員管理服務(wù)工作與原企業(yè)分離。國有企業(yè)管理的事業(yè)單位退休人員原則上一并移交實行社會化管理。國有企業(yè)離休人員原則上保持現(xiàn)有管理方式不變。金融企業(yè)退休人員管理工作，***和省、市另有規(guī)定的依其規(guī)定執(zhí)行。
三、主要任務(wù)。
（一）明確和完善管理服務(wù)職能。
各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)要將國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作納入日常工作中，按照職責(zé)任務(wù)配備工作力量，加強經(jīng)費保障，為退休人員提供活動學(xué)習(xí)場所和各類管理服務(wù)資源，提高管理服務(wù)能力。
要加強獨立工礦區(qū)和國有企業(yè)退休人員居住集中區(qū)的社會化管理職能建設(shè)，為國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)提供組織保障。積極創(chuàng)造條件，保證國有企業(yè)退休人員能夠按照有關(guān)規(guī)定閱讀文件、了解情況、查閱信息，參加相關(guān)會議和活動。
要嚴(yán)格按照規(guī)定，做好國有企業(yè)退休人員兼職（任職）、因私出國（境）等事項審批工作。國有企業(yè)退休人員中由***、省、市管理的領(lǐng)導(dǎo)人兼任（任職）、因私出國（境）等事項審批工作嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)定辦理。
整合社會資源，調(diào)動各方面積極性，推動養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。推行首問負(fù)責(zé)、一窗受理、全程代辦、服務(wù)承諾等制度，為國有企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
（責(zé)任單位：市委組織部、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
加強鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)接收能力建設(shè)。
徹底完成國有企業(yè)社區(qū)管理職能交接工作，為國有企業(yè)退休人員社會化管理奠定良好基礎(chǔ)。鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)要設(shè)立國有企業(yè)退休人員服務(wù)站，并通過招聘優(yōu)先錄用國有企業(yè)原工作人員等方式配備相應(yīng)工作人員，來承擔(dān)這項工作，確保鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)對國有企業(yè)退休人員社會化管理能接得住、接得穩(wěn)。
（責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
（三）社會保障管理服務(wù)銜接。
我市轄區(qū)內(nèi)的***、省屬、市屬及我市所屬國有及國有控股企業(yè)中，參加城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本養(yǎng)老保險的退休人員均納入社會化管理服務(wù)范圍。要確保國有企業(yè)退休人員實行社會化管理后，各類社會保障待遇按時足額支付。
已參加基本醫(yī)療保險的國有企業(yè)退休人員按規(guī)定繼續(xù)享受相應(yīng)待遇，基本醫(yī)療保險未納入地方管理的國有企業(yè)退休人員，相關(guān)企業(yè)和市醫(yī)保局協(xié)商做好其醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作。
國有企業(yè)退休人員原享受的職工大額醫(yī)療費用補助、建國前老工人醫(yī)療照顧補助、補充醫(yī)療保險、醫(yī)療互助幫困等籌資和相關(guān)待遇仍按原渠道解決，確保待遇水平不降低。
國有企業(yè)退休人員享受的社會保障管理服務(wù)，原則上以企業(yè)退休人員的戶籍所在地進(jìn)行屬地管理。企業(yè)退休人員長期不在戶籍所在地生活的，可在長期居住地享受鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)面向社會提供的公平化、均等化服務(wù)。
（責(zé)任單位：市人社局、市醫(yī)保局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
（四）黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移接收。
國有企業(yè)退休人員中黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入相應(yīng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織。國有企業(yè)黨組織要與鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織密切銜接，跟進(jìn)做好黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和有關(guān)服務(wù)工作，并在黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系前負(fù)有管理責(zé)任。加強鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織建設(shè)，及時將國有企業(yè)退休人員中的黨員編入黨支部。
（責(zé)任單位：市委組織部、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
（五）人事檔案集中管理。
國有企業(yè)退休人員的人事檔案移交市檔案館實行集中統(tǒng)一管理。檔案移交后，市檔案館應(yīng)按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好檔案提供利用工作，并實現(xiàn)檔案服務(wù)數(shù)字化、便捷化。市屬國有企業(yè)退休人員中由市委（市委組織部）管理的領(lǐng)導(dǎo)人員人事檔案不移交。其他涉密等部門人員的檔案按照相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行管理。
（責(zé)任單位：市委組織部、市檔案館）。
（六）妥善處理統(tǒng)籌外費用。
按照新人新辦法、老人老辦法、統(tǒng)籌兼顧、逐步消化的原則，妥善解決國有企業(yè)退休人員統(tǒng)籌外費用問題。嚴(yán)禁借機巧立名目違規(guī)提高福利待遇，堅決防止國有資產(chǎn)流失。國有企業(yè)對退休人員現(xiàn)有統(tǒng)籌外費用進(jìn)行認(rèn)真清理、分類處理，不再新增統(tǒng)籌外項目，原則上不再提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。已實施企業(yè)年金的企業(yè)，不再發(fā)放統(tǒng)籌外費用。對符合有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)有退休人員統(tǒng)籌外費用，國有企業(yè)可一次性計提，按現(xiàn)有方式發(fā)放；在條件允許情況下，企業(yè)經(jīng)與退休人員協(xié)商一致，也可參考所在城市人口平均預(yù)期壽命一次性支付。對企業(yè)自行發(fā)放的現(xiàn)有退休人員統(tǒng)籌外費用，由企業(yè)按現(xiàn)行途徑妥善處理。
國有企業(yè)要采取一定過渡期辦法，在加強對職工工資福利統(tǒng)一規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，逐步減少新辦理退休人員的統(tǒng)籌外費用，過渡期原則上不超過3年。過渡期期滿后辦理退休的人員，按照國務(wù)院、省政府、市政府有關(guān)規(guī)定應(yīng)享受的待遇，由企業(yè)一次性支付，企業(yè)不再發(fā)放統(tǒng)籌外費用。
（責(zé)任單位：國有企業(yè)）。
四、工作流程。
（一）調(diào)查摸底。
國有企業(yè)對退休人員基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底，核準(zhǔn)移交人數(shù)、統(tǒng)籌外費用，按照退休人員戶籍所在地分類整理、列表造冊后交市人社局核準(zhǔn)登記，整理好人事檔案，并提出統(tǒng)籌外費用解決辦法。（責(zé)任單位：國有企業(yè)）。
準(zhǔn)備移交材料。
國有企業(yè)備齊移交材料【包括國有企業(yè)退休人員社會化管理申請表、國有企業(yè)移交社會化管理退休人員名單、檔案移交名冊、退休人員戶口本、身份證、退休戶籍所在地的鎮(zhèn)（街道）和人員社會化管理服務(wù)基本信息采集表等】，向國有企業(yè)退休人員戶籍所在地或長期居住地鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)申請辦理移交手續(xù)，移交申請同時報市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室（市人社局）備案。（責(zé)任單位：國有企業(yè)）。
簽訂檔案交接書。
國有企業(yè)向市檔案館移交人事檔案，簽訂交接書。（責(zé)任單位：市檔案館、國有企業(yè)）。
黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。
國有企業(yè)黨組織在轉(zhuǎn)出退休人員黨員黨組織關(guān)系前，要查閱黨員檔案，對黨員材料缺失的，要核實黨員身份并調(diào)查現(xiàn)實表現(xiàn)后，補辦檔案材料。國有企業(yè)黨組織要與鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織密切銜接，做好網(wǎng)上黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織在黨員報到后，按規(guī)定辦理黨員黨組織接收手續(xù)，及時將黨員編入黨支部，并加強黨員的教育、管理和監(jiān)督。（責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
核對信息，發(fā)放聯(lián)系卡。
鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)接收國有企業(yè)退休人員信息之后，及時上門核對或通知國有企業(yè)退休人員本人或授權(quán)委托人前來逐一核實信息內(nèi)容，發(fā)放聯(lián)系卡（格式和內(nèi)容由市人社局統(tǒng)一規(guī)定）。聯(lián)系卡上應(yīng)公示管理服務(wù)內(nèi)容，并注明社區(qū)服務(wù)人員的聯(lián)系電話，方便退休人員進(jìn)行聯(lián)系、溝通，及時得到相關(guān)服務(wù)。（責(zé)任單位：市人社局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
傳遞數(shù)據(jù)，及時銜接。
鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)接收國有企業(yè)退休人員后，及時將上月接收退休人員基本信息交付市人社局、市醫(yī)保局等相關(guān)社保經(jīng)辦機構(gòu)核對，有效銜接社會保障管理服務(wù)。（責(zé)任單位：市人社局、市醫(yī)保局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。
國有企業(yè)和鎮(zhèn)（街道）及社區(qū)協(xié)商做好國有企業(yè)現(xiàn)有專用于退休人員的服務(wù)場所、活動場所、設(shè)備設(shè)施、器材用具等資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，依法依規(guī)履行程序，簽訂協(xié)議。（責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
五、工作要求。
（一）加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。
認(rèn)真組織實施。
2020年2月底前，國有企業(yè)完成退休人員社會化管理申報工作。2020年8月底前，基本達(dá)到我市轄區(qū)內(nèi)國有企業(yè)退休人員社會化管理目標(biāo)。2020年10月份，市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室（市人社局）對國有企業(yè)退休人員社會化管理工作情況進(jìn)行全面總結(jié)，并上報市國有企業(yè)辦社會職能分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（市工信局）。（責(zé)任單位：各企業(yè)主管部門、市人社局、市工信局、國有企業(yè)）。
資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)。
國有企業(yè)按照應(yīng)交盡交的原則，將現(xiàn)有能夠分割的專用于退休人員的服務(wù)場所、設(shè)備設(shè)施、器材用品等資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)給鎮(zhèn)（街道）或社區(qū)；難以分割劃轉(zhuǎn)的，國有企業(yè)可與鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)協(xié)商采取調(diào)換等處置方式，依法依規(guī)妥善處理。國有企業(yè)沒有專門用于退休人員服務(wù)活動場所的，鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)不應(yīng)要求國有企業(yè)新建所需資金。（責(zé)任單位：各企業(yè)主管部門、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
妥善安置職工。
對國有企業(yè)從事退休人員管理工作的職工，鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)予以優(yōu)先聘用，也可采取勞務(wù)輸出等方式，依法妥善處理勞動關(guān)系。仍留在國有企業(yè)的職工，由企業(yè)妥善安置。（責(zé)任單位：各企業(yè)主管部門、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
落實資金保障。
財政部門要將國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的經(jīng)費納入財政預(yù)算管理，予以必要保障。國有企業(yè)不承擔(dān)移交后的退休人員社會化管理服務(wù)費用。（責(zé)任單位：市財政局）。
做好服務(wù)保障。
堅持在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷，依法保障國有企業(yè)退休人員相關(guān)待遇，實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂，共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果。（責(zé)任單位：市人社局、市醫(yī)保局、市民政局、市衛(wèi)體局、市文旅局、市教科局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
（七）實行月報制度。
國有企業(yè)、各鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)每月22日前向市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室報送工作進(jìn)展情況，市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室每月23日前要將工作進(jìn)展情況報市國有企業(yè)辦社會職能分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（責(zé)任單位：市人社局、市工信局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
六、組織保障。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
國有企業(yè)退休人員社會化管理工作由市國有企業(yè)辦社會職能分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、組織推動。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組，由分管人社工作的副市長任組長，成員單位包括市委組織部、市委宣傳部、市人社局、市工信局、市財政局、市信訪局等部門，辦公室設(shè)在市人社局，辦公室主任由市人社局局長擔(dān)任。各成員單位要落實工作責(zé)任，相互協(xié)調(diào)配合，提供經(jīng)費保障，提高鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)的服務(wù)保障能力，提升國有企業(yè)退休人員管理服務(wù)水平。國有企業(yè)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，密切配合實施，確保退休人員按期實現(xiàn)社會化管理。
（二）明確工作責(zé)任。
各鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)、國有企業(yè)作為接收方和移交方分別承擔(dān)接收和移交工作的主體責(zé)任。市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組成員單位要按照職責(zé)分工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，督促鎮(zhèn)（街道）及社區(qū)落實責(zé)任，確保工作進(jìn)度。
根據(jù)永辦發(fā)〔2018〕74號文件關(guān)于印發(fā)《2018－2019年市深化國企國資改革行動方案》的通知，職責(zé)分工如下：
市檔案館負(fù)責(zé)退休人員檔案移交和接收工作；
市信訪局負(fù)責(zé)交接過程中的信訪維穩(wěn)工作；
各鎮(zhèn)（街道）要督促和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的各項移交工作；
（三）加強考核督導(dǎo)。
市政府將國有企業(yè)退休人員社會化管理工作完成情況納入2020年目標(biāo)責(zé)任考核體系。市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室定期對各職能部門督導(dǎo)檢查、進(jìn)行考核，對進(jìn)展快的國有企業(yè)予以通報表揚，對進(jìn)展緩慢的國有企業(yè)予以通報批評。國有企業(yè)要建立責(zé)任明確、機制完善的工作機制，強化內(nèi)部考核，確保末端落實。
加強輿論宣傳。
各鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)、有關(guān)職能部門、國有企業(yè)要高度關(guān)注廣大退休人員的思想工作，加強政策宣傳，注重輿論引導(dǎo)，主動做好思想政治工作，消除退休人員的心理顧慮和抵觸情緒，引導(dǎo)退休人員形成合理的改革預(yù)期，確保社會秩序安全穩(wěn)定。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十
根據(jù)《中共省委辦公廳省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)的通知》(辦字〔〕號)和《省國資國企改革推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)〈省國有企業(yè)退休人員社會化管理工作實施辦法〉的通知》(國資國企組發(fā)〔20__〕號)等文件精神，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議。
甲乙雙方一致同意，按國家和省有關(guān)政策規(guī)定，共同推進(jìn)省屬國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作，甲方對該項工作負(fù)總責(zé)，并承擔(dān)接收主體責(zé)任，乙方承擔(dān)移交主體責(zé)任。
一、甲方責(zé)任。
1.接收乙方名退休人員(其中黨員名)。
2.份人事檔案由接收并統(tǒng)一管理。
4.接收乙方退休人員專用資產(chǎn)?/?萬元，其中：房屋(間、平方米)，專用設(shè)備設(shè)施/個(套)。
(1)/資產(chǎn)由/街道和社區(qū)接收;。
(2)/資產(chǎn)由/?街道和社區(qū)接收;。
5.甲方不收取乙方任何費用。
6.甲方負(fù)責(zé)在辦理移交手續(xù)后，由負(fù)責(zé)接收的部門向企業(yè)退休人員發(fā)放管理聯(lián)系卡。
7、對移交后企業(yè)新增的退休人員，及時接收人員信息和人事檔案。
二、乙方責(zé)任。
1.在退休人員移交后，協(xié)助接收單位做好相關(guān)服務(wù)工作。
2.對已經(jīng)辦理退休手續(xù)的工傷人員，退休后工傷保險待遇仍由乙方向參保地工傷保險經(jīng)辦機構(gòu)申報。
3.乙方退休人員被診斷鑒定為職業(yè)病的，由乙方向社會保險主管部門提出工傷認(rèn)定申請。
4.涉及退休人員與企業(yè)利益糾紛及相關(guān)信訪等事項，仍由乙方負(fù)責(zé)解決。
5.移交后新增退休人員，在辦理退休手續(xù)的次月，及時移交人員信息和人事檔案。
三、其他事宜。
1.甲乙雙方共同承諾，規(guī)范有序、積極穩(wěn)妥開展各項工作，共同做好宣傳發(fā)動和思想政治工作，保持社會和企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
2.本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決或簽訂補充協(xié)議另行明確。
3.本協(xié)議一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等效力。
甲方(簽章)：乙方(簽章)。
甲方代表簽字：乙方代表簽字：
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十一
如下
對企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的費用征收，將按照縣勞動和社會保障局、財政局、物價局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于核定企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)經(jīng)費籌集標(biāo)準(zhǔn)的通知》（阜勞社[xx]84號）要求進(jìn)行。凡xx年5月1日以前辦理退休手續(xù)的，其社會化管理服務(wù)費用，在移交檔案時由移交單位統(tǒng)一按每人每年**元的標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納5年；破產(chǎn)企業(yè)和特困企業(yè)的退休人員按每人每年**元的標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納5年。單位在繳清有關(guān)費用的同時，并將退休人員檔案移交保險經(jīng)辦機構(gòu)，退休人員由勞動保障事務(wù)所或社區(qū)工作站實行社會化管理服務(wù)。單位暫無能力繳納退休人員社會化管理服務(wù)費用的，其退休人員的檔案先移交保險經(jīng)辦機構(gòu)代為保管，待管理服務(wù)費用繳納后，再轉(zhuǎn)入勞動事務(wù)所或社區(qū)實行社會化管理服務(wù)。凡xx年5月1日以后辦理退休手續(xù)的人員，其社會化管理服務(wù)費用按每人每年150元標(biāo)準(zhǔn)在辦理退休手續(xù)時由用人單位一次性繳納5年；下崗失業(yè)人員、自由職業(yè)者、個體工商戶辦理退休手續(xù)時，其社會化管理服務(wù)費按每人每年**元標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納5年。在征收企業(yè)職工社會化管理服務(wù)費用過程中，主要做好有關(guān)宣傳解釋工作和具體結(jié)算工作。
為了切實做好企業(yè)退休人員檔案資料管理工作，我中心根據(jù)工作需要，并提請局領(lǐng)導(dǎo)同意，在勞動力交流大廳爭取一處43.5平方的房屋，專門用作退休人員檔案庫。同時，按照檔案管理的要求和參照外地有關(guān)好的做法，邀請專業(yè)人員對房屋裝修、設(shè)施配備等進(jìn)行預(yù)算，并形成關(guān)于解決企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)開辦費的書面報告，報送縣財政局審批，預(yù)計費用需要14.5-15萬元（包括辦公場所裝修、密集架、電腦、空調(diào)、檔案盒及各種帳、表、卡、資料等費用）。計劃于4月22日前落實密集架的購買和檔案盒的印制工作，5月10日前，完成房屋裝修，密集架、電腦、空調(diào)等設(shè)備購置和檔案盒上架等項工作。
為了認(rèn)真做好企業(yè)退休人員檔案資料的接收工作，我中心計劃于4月20日之前將全縣退休人員花名冊按系統(tǒng)、單位打印好，主要內(nèi)容為退休人員信息資料的前八項，一式兩份，企業(yè)一份，社保中心留存一份。同時，制定好檔案接收時間安排表，明確各部門、單位移交退休人員檔案的具體時間、地點等事項。檔案接收工作規(guī)劃在8月底基本結(jié)束，9月份進(jìn)行一些掃尾工作（具體檔案接收安排時間見附表）。并于4月19日之前將檔案盒封面、目錄、信息卡、交接清單印好并分發(fā)成功。4月23日前，提請局領(lǐng)導(dǎo)召開各經(jīng)濟主管部門和退休人員**人以上的企業(yè)辦公室主任或勞資科長會議，對退休人員檔案移交工作進(jìn)行全面部署，主要內(nèi)容：一是傳達(dá)縣有關(guān)文件和主要領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。二是對檔案移交工作提出具體的要求，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，以確保全縣退休人員檔案移交工作按期保質(zhì)完成。
xx年，我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)在做好以上各項基礎(chǔ)工作的前提下，將積極創(chuàng)造條件，認(rèn)真開展一系列具體活動。一是扎實有序地做好企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老待遇的資格認(rèn)證工作，建立、健全領(lǐng)取養(yǎng)老金資格待遇認(rèn)證臺帳，充分發(fā)揮各鎮(zhèn)勞動事務(wù)所和社區(qū)工作站服務(wù)平臺的作用，發(fā)動有關(guān)專職人員積極配合和協(xié)助我中心開展此項工作。對居住在縣內(nèi)的企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇的資格認(rèn)證工作，進(jìn)行任務(wù)分解、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查督促、考核總結(jié)。全年對企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇資格進(jìn)行認(rèn)證分別不少于1次和2次，其中，全年對退休人員認(rèn)證工作于10月底前結(jié)束，全年對遺屬人員兩次認(rèn)證工作分別于6月底前和10月底前結(jié)束。期間，采取按季統(tǒng)計認(rèn)證工作進(jìn)度的辦法，保證此項工作按時序進(jìn)行。二是根據(jù)退休人員社會化管理服務(wù)經(jīng)費的籌集情況，及時將已繳納管理服務(wù)經(jīng)費的企業(yè)退休人員劃分到有關(guān)勞動事務(wù)所或社區(qū)工作站，實行社會化管理服務(wù)。指導(dǎo)和配合有關(guān)勞動事務(wù)所或社區(qū)工作站，在企業(yè)退休人員中建立自我管理和互助服務(wù)組織，開展正常的黨組織活動，提供社會保險查詢服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，對重病和死亡的退休人員進(jìn)行慰問和吊唁，組織企業(yè)退休人員開展文化、體育活動，協(xié)助死亡退休人員的家屬領(lǐng)取喪葬補助金和遺屬津貼，同時，認(rèn)真做好各項活動經(jīng)費的審批和劃撥工作。協(xié)調(diào)社會多方力量，共同推進(jìn)我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作，力爭取得實際成效。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十二
摘要武漢將對離休人員的管理方式作何調(diào)整，有關(guān)人士表示將持保守思路，至于對關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)離休人員的安置會否引起整個離休人員管理模式的調(diào)整，依然不得而知。養(yǎng)老設(shè)施捉襟見肘據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，武漢市政府承辦或由社會力量辦的養(yǎng)老院，里面入住的以退休人員居多。如武漢市老人院入住的643位老人中，退休的孤寡老人占65%強，主要靠政府助養(yǎng)；一些社會力量辦的養(yǎng)老院，退休人員也占相當(dāng)比例。
關(guān)鍵詞管理企業(yè)退休人員組織目標(biāo)。
為加快建立和完善獨立于企事業(yè)單位之外的社會保障體系，全面推進(jìn)企業(yè)退休人員納入社區(qū)管理服務(wù)工作，根據(jù)市委市政府的部署和要求，現(xiàn)提出我市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作實施方案如下：
企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的工作目標(biāo)是：按照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的意見》（市委辦〔2004〕6號）文件要求，2004年，目標(biāo)六個老城區(qū)要在檔案移交、管理內(nèi)容、服務(wù)經(jīng)費、組織保障等方面加以進(jìn)一步深化和完善，以真正實現(xiàn)企業(yè)退休人員交由街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)管理服務(wù)；漢口、武昌區(qū)和有條件的縣（市）企業(yè)退休人員實行移交街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)管理，要達(dá)到90％左右。2005年底前，全市基本實現(xiàn)企業(yè)退休人員街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)管理服務(wù)，基本建立起規(guī)章制度完善、服務(wù)程序規(guī)范、服務(wù)內(nèi)容豐富的社會化管理服務(wù)體系。
為加強對企業(yè)退休人員社會化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，市委市政府成立退休人員社會化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由盛繼芳常務(wù)副市長任組長，市委組織部、宣傳部、市計委、市人事局、市財政局、市勞動保障局、市民政局、市經(jīng)委、市貿(mào)易局、市文化局、市衛(wèi)生局、市體育局、市信息辦、市總工會、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市老齡委等部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市勞動保障局。
各區(qū)、縣（市）要高度重視這項工作，在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)、縣（市）黨委政府負(fù)責(zé)組織實施?？梢员日帐形姓I(lǐng)導(dǎo)小組配置，成立由黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本轄區(qū)社會化管理服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
退休人員社會化管理服務(wù)工作是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作，應(yīng)按照“兩級政府”（市、區(qū)縣兩級）、“三級管理”（市、區(qū)縣、街道三級）、“四級服務(wù)”（市、區(qū)縣、街道、社區(qū)）的管理模式，共同做好企業(yè)退休人員管理服務(wù)工作。為加強對這項工作的指導(dǎo)，市、區(qū)兩級成立專職管理部門：
1．成立市退休人員管理服務(wù)中心。在原市離退休職工活動中心基礎(chǔ)上，組建杭州市企業(yè)退休人員管理服務(wù)中心，隸屬市勞動保障局領(lǐng)導(dǎo)。所需人員編制由市離退休職工活動中心劃轉(zhuǎn)。該中心的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)全市退休人員社會化管理的具體實施；負(fù)責(zé)企業(yè)退休人員檔案移交工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)服務(wù)經(jīng)費的日常管理；負(fù)責(zé)市企業(yè)退休人員活動中心的管理及組織企業(yè)退休人員全市性活動。
2．各區(qū)設(shè)立企業(yè)退休人員服務(wù)中心。為區(qū)勞動保障部門管理的事業(yè)單位，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)具體工作。街道、社區(qū)勞動保障站、室具體承擔(dān)本街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)的企業(yè)退休人員管理服務(wù)工作。
1．街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)要在街道黨工委和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好企業(yè)退休人員進(jìn)社區(qū)的接收工作。按照有關(guān)規(guī)定，與企業(yè)簽訂移交協(xié)議，對接收的企業(yè)退休人員人事檔案關(guān)系認(rèn)真驗收，并將企業(yè)退休人員人事關(guān)系轉(zhuǎn)入社區(qū)。加強退休人員檔案入庫管理，做好基本信息的登記工作，建立企業(yè)退休人員臺帳，并錄入計算機，健全企業(yè)退休人員社會化管理數(shù)據(jù)庫。同時，做好企業(yè)退休人員的日常管理服務(wù)。
2．企業(yè)單位要加強政策宣傳，做好企業(yè)退休人員的思想政治工作，切實解決他們的思想認(rèn)識問題和生活中的實際困難。做好企業(yè)退休人員人事檔案關(guān)系移交工作，對移交的人事檔案進(jìn)行分類整理，裝訂成冊，做到材料齊全、完整。同時，做好有關(guān)經(jīng)費的籌集繳納工作。加強與退休人員所在街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)勞動保障機構(gòu)的聯(lián)系，密切配合，共同做好企業(yè)退休人員的移交工作。尚未參加基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險的企業(yè)退休人員的養(yǎng)老金、醫(yī)療費及有關(guān)福利待遇等，繼續(xù)由原渠道支付；統(tǒng)籌外項目未實行代發(fā)的繼續(xù)由企業(yè)支付。不得以社會化管理為由隨意減少退休人員的福利待遇。企業(yè)現(xiàn)有的用于退休人員活動的場所、設(shè)施，要繼續(xù)發(fā)揮作用。
3．勞動保障部門負(fù)責(zé)研究制訂企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)有關(guān)政策并組織實施，指導(dǎo)企業(yè)和街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)做好企業(yè)退休人員人事檔案移交工作，負(fù)責(zé)企業(yè)退休人員服務(wù)經(jīng)費的管理核撥，加強對街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。積極推進(jìn)醫(yī)療保險制度改革，對符合條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，經(jīng)申請核準(zhǔn)納入城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)的范圍。
4．宣傳、組織、計委、人事、財政、民政、衛(wèi)生、文化、體育等部門，工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老齡委等組織和機構(gòu)，按照市委、市政府兩辦文件精神和市企業(yè)退休人員社會化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，完成各部門分管的工作任務(wù)。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十三
第一條為認(rèn)真貫徹落實《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)勞動和社會保障部等部門〈關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的意見〉的通知》(中辦發(fā)〔〕16號)和《中共云南省委辦公廳、云南省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的通知》(云辦發(fā)〔2003〕31號)精神,進(jìn)一步加快社會保障體系建設(shè),切實推動全省企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作,特制定本實施細(xì)則。
第二條云南省行政區(qū)域內(nèi)的各類企業(yè)及其退休人員、個體工商戶和自由職業(yè)者退休人員均適用本實施細(xì)則。
從起,凡已建立街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)且社區(qū)功能逐步完善的州、市、縣,應(yīng)及時將企業(yè)退休人員納入街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)進(jìn)行管理服務(wù)。對實施破產(chǎn)、關(guān)閉、注銷以及國有資產(chǎn)退出的企業(yè)退休人員,必須納入街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)進(jìn)行管理服務(wù)。
對遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),退休人員居住比較分散,不具備建立社區(qū)條件的,應(yīng)將企業(yè)退休人員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所的管理服務(wù)范圍。
第五條各級政府要對社區(qū)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一安排,加快建設(shè)步伐。
(一)州、市、縣政府所在城市和城鎮(zhèn),應(yīng)在原已建社區(qū)的基礎(chǔ)上,調(diào)整和完善社區(qū)的規(guī)劃和建設(shè),到底要基本完成社區(qū)的合理布局。
(二)對遠(yuǎn)離城市(城鎮(zhèn))的獨立工礦區(qū)和企業(yè)退休人員居住比較集中的企業(yè)生活區(qū),當(dāng)?shù)卣畱?yīng)抓緊進(jìn)行社區(qū)規(guī)劃,建立社區(qū)組織。
(三)州、市、縣政府要在公共投資上進(jìn)一步向社區(qū)傾斜,為社區(qū)的建設(shè)提供資金支持和保證,為加快企業(yè)退休人員進(jìn)入社區(qū)管理服務(wù)創(chuàng)造條件。
第六條各地在進(jìn)行社區(qū)規(guī)劃和建立社區(qū)組織時,應(yīng)同步規(guī)劃、統(tǒng)籌解決社區(qū)辦公、退休人員學(xué)習(xí)活動等必要的場所和設(shè)施,完善社區(qū)服務(wù)功能。
各地將遠(yuǎn)離城市(城鎮(zhèn))的獨立工礦區(qū)和企業(yè)退休人員居住比較集中的企業(yè)生活區(qū)規(guī)劃建設(shè)為社區(qū)的,以及將實施破產(chǎn)、關(guān)閉、注銷和國有資產(chǎn)退出的企業(yè)退休人員移交當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的,可將企業(yè)原有的退休人員活動場所和設(shè)施無償移交給社區(qū),用于退休人員的學(xué)習(xí)和活動。按照“共駐共建、資源、共享”的社區(qū)建設(shè)原則,各級工會的文化宮、俱樂部,民政部門“老年福利星光計劃”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和文化體育部門以及企業(yè)單位現(xiàn)有的活動場所和設(shè)施,要對企業(yè)退休人員開放,為開展好社會化管理服務(wù)活動創(chuàng)造條件。
第七條建立健全街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障服務(wù)體系,完善管理服務(wù)職能,抓好工作人員隊伍建設(shè),為加快推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作提供組織保證。
(一)已建立社區(qū)的應(yīng)按規(guī)定及時聘用專職管理服務(wù)人員,社區(qū)專職管理服務(wù)人員與退休人員的比例按1:300左右確定。
(二)社區(qū)專職管理服務(wù)人員的工資待遇標(biāo)準(zhǔn),按不低于當(dāng)?shù)芈毠て骄べY水平確定。
(三)采取措施逐步提高社區(qū)專職管理服務(wù)人員的素質(zhì)。可采取面向社會、公開招聘的辦法,聘用一批年紀(jì)輕、身體好、文化素質(zhì)高、組織管理能力強、熱心退休人員社會化管理服務(wù)工作的人員,充實到管理服務(wù)隊伍中。同時要按崗位應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)對管理服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考試考核達(dá)標(biāo)后再上崗。
(一)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障所和社區(qū)聘用的專職管理服務(wù)人員的人員經(jīng)費和工作經(jīng)費,列入財政預(yù)算安排;街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)社會化管理服務(wù)工作啟動時,財政部門應(yīng)視實際情況給予一定的經(jīng)費補助,確保管理服務(wù)工作的順利實施。
(二)委托企業(yè)主管單位(或企業(yè))退休人員管理服務(wù)機構(gòu)對企業(yè)退休人員實行過渡形式管理服務(wù)的,其管理服務(wù)機構(gòu)的經(jīng)費,采取企業(yè)主管單位(或企業(yè))承擔(dān)一部分、同級財政補助一部分的辦法解決。財政補助工作經(jīng)費部分,由各地根據(jù)財力情況并結(jié)合企業(yè)的實際進(jìn)行確定。
(三)各級政府應(yīng)根據(jù)財力情況,統(tǒng)籌考慮安排移交街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)和社會保險機構(gòu)管理服務(wù)的企業(yè)退休人員的活動經(jīng)費,按每人每月5元的標(biāo)準(zhǔn)確定,每年由社會保險機構(gòu)核實后,報同級財政部門審核撥付。
第九條企業(yè)在向街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障所和社會保險機構(gòu)移交退休人員時,應(yīng)承擔(dān)一定的`移交成本,一次性資助相關(guān)經(jīng)費,按每人600元(其中活動費年人均60元,節(jié)日慰問費年人均100元,其它費用年人均40元,計算3年)的標(biāo)準(zhǔn)確定,由企業(yè)一次性支付。
破產(chǎn)企業(yè)退休人員移交社區(qū)或社會保險機構(gòu)管理的,其相關(guān)經(jīng)費按上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清算,列入破產(chǎn)相關(guān)費用一次性撥付。原已破產(chǎn)的企業(yè),在破產(chǎn)時未清算相關(guān)費用,退休人員移交社區(qū)或社會保險機構(gòu)管理服務(wù)時,其相關(guān)費用采取由同級財政適當(dāng)補助的辦法解決。
第十條企業(yè)退休人員活動經(jīng)費要專戶管理,?？钣糜凇袄嫌兴?、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的各項活動,不得擠占挪用。
第十一條各級勞動保障部門要加強對企業(yè)退休人員移交街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)和社會保險機構(gòu)的協(xié)調(diào)指導(dǎo),保證企業(yè)退休人員順利移交。
(一)企業(yè)退休人員直接納入街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)管理服務(wù)的,街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障所應(yīng)與企業(yè)簽訂移交協(xié)議書。
(二)企業(yè)退休人員移交社會保險機構(gòu)直接管理服務(wù)以及社會保險機構(gòu)今后將企業(yè)退休人員移交街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)管理服務(wù)的,也要相應(yīng)簽訂移交協(xié)議書。
(三)《云南省企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)移交協(xié)議書》樣式由省勞動和社會保障廳統(tǒng)一制定,各地可結(jié)合本地實際進(jìn)行修改補充。
第十二條企業(yè)退休人員移交街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)和社會保險機構(gòu)進(jìn)行管理服務(wù)時,其人事檔案由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障所和社會保險機構(gòu)接收和管理。條件具備的地區(qū),可直接將退休人員人事檔案移交當(dāng)?shù)貦n案局(館)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
企業(yè)在移交退休人員人事檔案前,應(yīng)嚴(yán)格按照檔案管理各項規(guī)定認(rèn)真做好檔案清理工作,并詳細(xì)填寫檔案移交清單。
退休人員人事檔案移交街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障所及社會保險經(jīng)辦機構(gòu)管理的,要按規(guī)定設(shè)置檔案室,配制標(biāo)準(zhǔn)檔案柜,對檔案管理人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真做好企業(yè)退休人員檔案接收和管理工作。
第十三條由社會保險機構(gòu)委托企業(yè)主管單位〈或企業(yè))對退休人員進(jìn)行管理服務(wù)的,社會保險機構(gòu)應(yīng)與企業(yè)主管單位(或企業(yè))簽訂委托書,并在企業(yè)原退休人員管理服務(wù)機構(gòu)加掛“退休人員管理服務(wù)所”的牌子,進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)章制度、明確工作職責(zé),利用原有的機構(gòu)、人員、場所和設(shè)施,認(rèn)真做好企業(yè)退休人員的管理服務(wù)工作。
第十四條參統(tǒng)企業(yè)退休人員的死亡喪葬費、一次性撫恤費,納入基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金支付,具體辦法和標(biāo)準(zhǔn)由省勞動和社會保障廳商省財政廳另行制定。
改制、重組、關(guān)閉企業(yè)已經(jīng)預(yù)留死亡喪葬費、一次性撫恤費的,應(yīng)如數(shù)繳入基本養(yǎng)老保險基金財政專戶;未參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌的,死亡喪葬費、一次性撫恤費仍由企業(yè)支付。
第十五條各級政府和有關(guān)部門及企業(yè)要共同做好推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的宣傳動員和思想教育工作,消除企業(yè)退休人員的思想顧慮,使他們在思想和行動上積極支持配合企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作。
各地要按照省委宣傳部、省勞動和社會保障廳印發(fā)的《云南省企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)宣傳提綱》要求,廣泛宣傳推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的重要意義和政策規(guī)定。
第十六條各級政府、各有關(guān)部門要認(rèn)真督促、指導(dǎo)和幫助各類社會化管理機構(gòu),抓緊建立健全工作制度,按規(guī)定做好對企業(yè)退休人員的管理服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
(一)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障所及其他退休人員管理服務(wù)機構(gòu)要盡快建立健全工作流程、崗位責(zé)任、工作守則、目標(biāo)考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)ll、經(jīng)費管理、檔案管理等各項制度,形成有效的運行機制。
(二)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障所及其他退休人員管理服務(wù)機構(gòu)應(yīng)建立退休人員基本信息庫和基本信息臺帳,及時為企業(yè)退休人員提供政策咨詢。
(三)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障所及其他退休人員管理服務(wù)機構(gòu)要向企業(yè)退休人員發(fā)放社會化管理服務(wù)聯(lián)系卡,做到“一人一卡”。聯(lián)系卡上應(yīng)注明管理服務(wù)機構(gòu)和管理服務(wù)聯(lián)系人及聯(lián)系電話,方便廣大退休人員進(jìn)行聯(lián)系和溝通,及時得到相關(guān)服務(wù)。
(四)要堅持“以人為本”理念,按照規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容和要求,進(jìn)一步強化社區(qū)管理服務(wù)功能,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。要結(jié)合實際,開展各類適合退休人員的文化體育活動,增強退休人員的社區(qū)情結(jié),提高退休人員的生活質(zhì)量。
第十七條各級政府要加快建立健全“政府規(guī)劃協(xié)調(diào),勞動保障部門牽頭推進(jìn),其他部門支持協(xié)助,企業(yè)聯(lián)動配合,街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)實施落實”的社會化管理服務(wù)工作體系,按照云辦發(fā)〔2003〕31號文件的規(guī)定,具體明確政府和有關(guān)職能部門及企業(yè)的工作職責(zé)、目標(biāo)和任務(wù),形成分工明確、齊抓共管、銜接有效的工作機制。
第十八條各級政府要加強對企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。已成立企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的,要建立定期會議制度;未成立企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的,要建立定期聯(lián)席會議制度,及時總結(jié)、分析研究社會化管理服務(wù)工作的新情況、新經(jīng)驗、新問題,加強工作指導(dǎo)和督促,切實推進(jìn)本地區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的健康發(fā)展。
第十九條各州、市政府可根據(jù)本實施細(xì)則,結(jié)合本地實際,制定具體的實施辦法。
第二十條本實施細(xì)則從205月1日起執(zhí)行。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十四
今年以來在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持配合下，我局退休工作始終以“鄧小平理論”、“三個代表”重要思想和全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，繼續(xù)圍繞我局郵政事業(yè)發(fā)展工作，圍繞落實好退休職工的政治、生活待遇，和進(jìn)一步發(fā)揮退休職工的作用開展工作?，F(xiàn)將20xx年具體工作情況匯報如下:。
落實退休職工生活、政治待遇始終是退休工作的重點和基礎(chǔ)，同時也是社會發(fā)展特別是社會進(jìn)步的重要標(biāo)志之一。這方面的工作，多年來一直得到局領(lǐng)導(dǎo)的重視，特別是近年來，我局退休職工包括在職職工的感受也是頗深。
今年，我局召開了退休職工春節(jié)座談會、重陽節(jié)慰問座談會、退休職工歡送會及與縣審計局共同舉行的“20xx年郵政、審計迎新春”聯(lián)歡晚會上邀請了全部離退休職工參加聯(lián)歡。在春節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日中為他們送上了慰問金。在落實的政治待遇方面，退休同志感觸最大的是，今年退休老職工召開春節(jié)座談會上，局領(lǐng)導(dǎo)全部參加，黨委書記還做了報告，通報了06年度全局工作中取得的成績，向退休同志介紹了xx年我局工作的安排及“十一”五規(guī)劃、重點目標(biāo)建設(shè)等等。緊接著在xx年度退休職工歡送會及重陽節(jié)慰問座談會上，全局領(lǐng)導(dǎo)也都參加，黨委書記丁亮局長通報了xx年上半年的全局工作及下半年的工作要點。通過座談會、歡送會，為局領(lǐng)導(dǎo)與退休職工提供了交流平臺，不但拉近了領(lǐng)導(dǎo)與退休職工的距離，還可以使退休職工更便于了解局里的大政方向，注意整體利益，更能感到我們洞頭郵政事業(yè)的發(fā)展。我們也認(rèn)為，這樣更能使我們離退休工作緊緊圍繞局里中心工作開展。
隨著歲月的流逝，退休職工的隊伍越來越壯大，為了更好的發(fā)揮老同志們的作用，發(fā)揮余熱。我局特邀張昌城同志、莊瑞森同志參與局聯(lián)建工作，為局聯(lián)建工作出謀劃策，任池體伸同志為行風(fēng)評議監(jiān)督員，以一位特殊客戶身份為我局多提寶貴的意見和建議。同時，我局在重要會議中邀請退休職工代表參加會議，共同為洞頭郵政事業(yè)的發(fā)展而努力。
xx年離退休工作已接近尾聲，我們在xx年的工作中吸取好的經(jīng)驗，完善不足地方，以“關(guān)心退休職工關(guān)注退休職工”為契機，認(rèn)真做好退休職工的管理和服務(wù)工作，對xx年的退休職工工作我們作如下安排:。
(一)繼續(xù)做好退休職工“兩項待遇的落實”工作。
(二)堅持開展退休職工“學(xué)習(xí)好、思想好、遵紀(jì)守法好、鍛煉身體好、發(fā)揮作用好”的“五個好”活動，促進(jìn)我局精神文明建設(shè)。
(三)開展形式多樣的娛樂活動，豐富離退休職工生活。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十五
離退休下來的老同志，是建校初期到校工作的老職工、老教師、老建設(shè)開拓者。他們同克拉瑪依的教育一起經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，把自己的寶貴青春獻(xiàn)給了克拉瑪依的教育事業(yè)，用他們辛勤的汗水澆灌了這顆油城明珠，為克拉瑪依的發(fā)展建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，克拉瑪已有了今天的發(fā)展，是與這些人的貢獻(xiàn)分不開的，他們是功臣，我們?yōu)樗麄兎?wù)應(yīng)該感到光榮。
我校堅持以人為本，關(guān)心退休人員的政治進(jìn)步，家庭生活，使人與人之間關(guān)系十分融洽，離退休人員堅持“為學(xué)校分憂、為領(lǐng)導(dǎo)解愁”，用他們的真心實意，表達(dá)出最真誠的心聲理念。
1、為了體現(xiàn)對廣大離退休人員的關(guān)心、學(xué)校黨支部、行政帶領(lǐng)離退休人員參觀了大農(nóng)業(yè)，了解了克拉瑪依的新發(fā)展，使退休教職工對克拉瑪依的未來更有了信心。參觀后宴請了全校的離退休人員，與他們進(jìn)行了熱情的交流與談心，拉進(jìn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與他們的距離。
2、為了使離退休教職工老有所學(xué)，老有所樂，學(xué)校位離退休教職工每人訂了一份《老年康樂報》，豐富了離退休教職工的生活。學(xué)校共有44名離退休人員，xx年度書報費4千多元。
3、學(xué)校黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)及工會人員一起看望了七十歲以上的退休老同志5人，為他們送去了生日蛋糕，詢問了他們的生活情況和家庭情況，老同志十分感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心，對學(xué)校的工作提出了許多合理化的建議。他們一再表示還要為學(xué)校的工作出力。
4、我們常用電話邀請離退休教職工到學(xué)校來參觀。一些老同志們來到學(xué)校邊走邊看，深切感到經(jīng)過自己親手創(chuàng)建、貢獻(xiàn)出畢生精力的學(xué)校發(fā)展的這樣好，感到莫大的欣慰，由衷地發(fā)出了內(nèi)心的感慨。他們贊嘆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作做到了實處。
5、進(jìn)一步完善《離退休人員信息庫》，并及時對我校離退休教職工的信息進(jìn)行登記。完成了xx年度我校離退休教職工信息統(tǒng)計工作，并及時采集了離退休教職工的所需內(nèi)容的資料。
6、xx年8、9兩個月，組織了離退休教職工黨員進(jìn)行先進(jìn)性教育。提高了他們的認(rèn)識和思想覺悟。使老黨員們發(fā)揮余熱，在社會上起帶頭作用。老同志們紛紛表示：校大興我興、校大榮我榮，一定要為搞好我校各方面的工作做出自己的貢獻(xiàn)。
7、在“五一、十一”前后及平時走訪慰問離退休教職工。為他們發(fā)放了掛歷、海鮮、清油等物品，從生活上關(guān)心他們。
做好離退休教職工工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，要用創(chuàng)新思維研究退休教職工工作中的新情況、新問題，積極探索新形勢下老干部工作的思維方式、工作手段和途徑。為此，在離退休人員的管理與服務(wù)中，我們將再在制度創(chuàng)新、形式創(chuàng)新和途徑創(chuàng)新上下功夫，使工作開展有力度、有成效和有辦法。
我們有針對性開展了以下工作：一是不能把對老干部的關(guān)懷當(dāng)成逢年過節(jié)的過場慰問，應(yīng)該在日常工作生活中無處不在的關(guān)愛。在原定于重大節(jié)假日走訪慰問的情況下，根據(jù)離退休老同志們的實際情況，制定每周有重點的走訪、每月有普遍走訪的走訪慰問制度。通過深入走訪到離退休教職工家中，向老同志們講明形勢，通報情況，廣泛聽取老同志們的意見和建議，掌握和了解他們的思想和生活狀況。通過日常的走訪慰問，與老同志們溝通了情況，交流了思想，聯(lián)絡(luò)了感情，密切了與老同志們之間的關(guān)系。
二是建立了《離退休工作信息》。針對我校老同志身體狀況，有的老同志行動不便，不宜經(jīng)常參加會議，我處采用通訊方式，以《離退休工作信息》為媒介，將學(xué)校離退休工作的情況全面的反饋給老同志。同時，將黨的方針政策宣傳好、解釋好；針對老同志關(guān)注的熱點問題講實情、講政策；有力地促進(jìn)離退休工作的開展。三是發(fā)揮離退休人員工作的參謀作用。做老同志的思想政治工作，要多方式多方法。善于溝通情況，理順情緒，搞好服務(wù)，形成共識。帶著感情作老干部工作，帶著感情理解各級黨委政府的困難。有些工作硬著來可能不好，不容易解決，所以，說話辦事要富有人情味，要說情況，舉數(shù)據(jù)，講政策。要把自己的架子放下來，臉皮厚一點，地位低一點，一次不行，就多去幾次。切實加強對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，為老干部創(chuàng)造了比較好的活動條件。老干部工作做得實實在在，很到位，做出了成績，對全市老干部工作很有借鑒作用。
離退休教職工活動中心，是我校老同志們經(jīng)?；顒拥墓矆鏊?，為確保老同志的身心健康，為我校離退休老同志的健康，創(chuàng)造了一個舒適的活動環(huán)境。
按老同們提出的要求，添置體育活動室。在離退休教職工活動中心，組織了我校離退休教職工進(jìn)行各類比賽。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十六
自20xx年年6月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報如下：
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（一）耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手xxxx管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合xxxx的實際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
（二）積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，xxxx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗收交接。
在xxxx工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，20xx年的工作存在以下不足：
（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；
（三）綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與xx公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
（二）加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）管好財、理好賬，控制好經(jīng)常項目開支；
（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；
（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十七
為貫徹落實中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于國有企業(yè)退休人員社會化管理的指導(dǎo)意見的通知》、《省人民政府關(guān)于印發(fā)省國有企業(yè)退休人員社會化管理工作方案的通知》和市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市國有企業(yè)退休人員社會化管理工作實施方案》等文件精神，切實做好我市國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實中央、省、市決策部署，加快剝離國有企業(yè)辦社會職能工作，積極平穩(wěn)有序推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，為國有企業(yè)公平參與市場競爭創(chuàng)造條件。立足退休人員法定權(quán)益保障和服務(wù)需求，整合管理服務(wù)資源，創(chuàng)新管理服務(wù)方式，提升管理服務(wù)水平，結(jié)合加快老齡事業(yè)發(fā)展和完善養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作，做好國有企業(yè)退休人員實行社會化管理后的各項服務(wù)保障工作。
二、工作目標(biāo)。
2020年底前，將全市轄區(qū)內(nèi)國有企業(yè)已退休人員移交到退休職工戶籍所在地或長期居住所在地的鎮(zhèn)（街道）或社區(qū)，實行社會化管理服務(wù)，為國有企業(yè)退休人員提供公平化、均等化服務(wù)，切實保障國有企業(yè)退休人員合法權(quán)益。實行社會化管理后，國有企業(yè)新辦理退休人員管理服務(wù)工作與原企業(yè)分離。國有企業(yè)管理的事業(yè)單位退休人員原則上一并移交實行社會化管理。國有企業(yè)離休人員原則上保持現(xiàn)有管理方式不變。金融企業(yè)退休人員管理工作，中央和省、市另有規(guī)定的依其規(guī)定執(zhí)行。
三、
主要任務(wù)。
（一）明確和完善管理服務(wù)職能。
各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)要將國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作納入日常工作中，按照職責(zé)任務(wù)配備工作力量，加強經(jīng)費保障，為退休人員提供活動學(xué)習(xí)場所和各類管理服務(wù)資源，提高管理服務(wù)能力。
要加強獨立工礦區(qū)和國有企業(yè)退休人員居住集中區(qū)的社會化管理職能建設(shè)，為國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)提供組織保障。積極創(chuàng)造條件，保證國有企業(yè)退休人員能夠按照有關(guān)規(guī)定閱讀文件、了解情況、查閱信息，參加相關(guān)會議和活動。
要嚴(yán)格按照規(guī)定，做好國有企業(yè)退休人員兼職（任職）、因私出國（境）等事項審批工作。國有企業(yè)退休人員中由中央、省、市管理的領(lǐng)導(dǎo)人兼任（任職）、因私出國（境）等事項審批工作嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)定辦理。
整合社會資源，調(diào)動各方面積極性，推動養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。推行首問負(fù)責(zé)、一窗受理、全程代辦、服務(wù)承諾等制度，為國有企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
（責(zé)任單位：市委組織部、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
加強鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)接收能力建設(shè)。
徹底完成國有企業(yè)社區(qū)管理職能交接工作，為國有企業(yè)退休人員社會化管理奠定良好基礎(chǔ)。鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)要設(shè)立國有企業(yè)退休人員服務(wù)站，并通過招聘優(yōu)先錄用國有企業(yè)原工作人員等方式配備相應(yīng)工作人員，來承擔(dān)這項工作，確保鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)對國有企業(yè)退休人員社會化管理能接得住、接得穩(wěn)。
（責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
（三）社會保障管理服務(wù)銜接。
我市轄區(qū)內(nèi)的中央、省屬、市屬及我市所屬國有及國有控股企業(yè)中，參加城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本養(yǎng)老保險的退休人員均納入社會化管理服務(wù)范圍。要確保國有企業(yè)退休人員實行社會化管理后，各類社會保障待遇按時足額支付。
已參加基本醫(yī)療保險的國有企業(yè)退休人員按規(guī)定繼續(xù)享受相應(yīng)待遇，基本醫(yī)療保險未納入地方管理的國有企業(yè)退休人員，相關(guān)企業(yè)和市醫(yī)保局協(xié)商做好其醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作。
國有企業(yè)退休人員原享受的職工大額醫(yī)療費用補助、建國前老工人醫(yī)療照顧補助、補充醫(yī)療保險、醫(yī)療互助幫困等籌資和相關(guān)待遇仍按原渠道解決，確保待遇水平不降低。
國有企業(yè)退休人員享受的社會保障管理服務(wù)，原則上以企業(yè)退休人員的戶籍所在地進(jìn)行屬地管理。企業(yè)退休人員長期不在戶籍所在地生活的，可在長期居住地享受鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)面向社會提供的公平化、均等化服務(wù)。
（責(zé)任單位：市人社局、市醫(yī)保局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
（四）黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移接收。
國有企業(yè)退休人員中黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入相應(yīng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織。國有企業(yè)黨組織要與鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織密切銜接，跟進(jìn)做好黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和有關(guān)服務(wù)工作，并在黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系前負(fù)有管理責(zé)任。加強鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織建設(shè)，及時將國有企業(yè)退休人員中的黨員編入黨支部。
（責(zé)任單位：市委組織部、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
（五）人事檔案集中管理。
國有企業(yè)退休人員的人事檔案移交市檔案館實行集中統(tǒng)一管理。檔案移交后，市檔案館應(yīng)按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好檔案提供利用工作，并實現(xiàn)檔案服務(wù)數(shù)字化、便捷化。市屬國有企業(yè)退休人員中由市委（市委組織部）管理的領(lǐng)導(dǎo)人員人事檔案不移交。其他涉密等部門人員的檔案按照相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行管理。
（責(zé)任單位：市委組織部、市檔案館）。
（六）妥善處理統(tǒng)籌外費用。
在條件允許情況下，企業(yè)經(jīng)與退休人員協(xié)商一致，也可參考所在城市人口平均預(yù)期壽命一次性支付。對企業(yè)自行發(fā)放的現(xiàn)有退休人員統(tǒng)籌外費用，由企業(yè)按現(xiàn)行途徑妥善處理。
國有企業(yè)要采取一定過渡期辦法，在加強對職工工資福利統(tǒng)一規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，逐步減少新辦理退休人員的統(tǒng)籌外費用，過渡期原則上不超過3年。過渡期期滿后辦理退休的人員，按照國務(wù)院、省政府、市政府有關(guān)規(guī)定應(yīng)享受的待遇，由企業(yè)一次性支付，企業(yè)不再發(fā)放統(tǒng)籌外費用。
（責(zé)任單位：國有企業(yè)）。
四、工作流程。
（一）調(diào)查摸底。
國有企業(yè)對退休人員基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底，核準(zhǔn)移交人數(shù)、統(tǒng)籌外費用，按照退休人員戶籍所在地分類整理、列表造冊后交市人社局核準(zhǔn)登記，整理好人事檔案，并提出統(tǒng)籌外費用解決辦法。（責(zé)任單位：國有企業(yè)）。
準(zhǔn)備移交材料。
國有企業(yè)備齊移交材料[包括國有企業(yè)退休人員社會化管理申請表、國有企業(yè)移交社會化管理退休人員名單、檔案移交名冊、退休人員戶口本、身份證、退休戶籍所在地的鎮(zhèn)（街道）和人員社會化管理服務(wù)基本信息采集表等]，向國有企業(yè)退休人員戶籍所在地或長期居住地鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)申請辦理移交手續(xù)，移交申請同時報市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室（市人社局）備案。（責(zé)任單位：國有企業(yè)）。
簽訂檔案交接書。
國有企業(yè)向市檔案館移交人事檔案，簽訂交接書。（責(zé)任單位：市檔案館、國有企業(yè)）。
黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。
國有企業(yè)黨組織在轉(zhuǎn)出退休人員黨員黨組織關(guān)系前，要查閱黨員檔案，對黨員材料缺失的，要核實黨員身份并調(diào)查現(xiàn)實表現(xiàn)后，補辦檔案材料。國有企業(yè)黨組織要與鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織密切銜接，做好網(wǎng)上黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織在黨員報到后，按規(guī)定辦理黨員黨組織接收手續(xù)，及時將黨員編入黨支部，并加強黨員的教育、管理和監(jiān)督。（責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
核對信息，發(fā)放聯(lián)系卡。
鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)接收國有企業(yè)退休人員信息之后，及時上門核對或通知國有企業(yè)退休人員本人或授權(quán)委托人前來逐一核實信息內(nèi)容，發(fā)放聯(lián)系卡（格式和內(nèi)容由市人社局統(tǒng)一規(guī)定）。聯(lián)系卡上應(yīng)公示管理服務(wù)內(nèi)容，并注明社區(qū)服務(wù)人員的聯(lián)系電話，方便退休人員進(jìn)行聯(lián)系、溝通，及時得到相關(guān)服務(wù)。（責(zé)任單位：市人社局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
傳遞數(shù)據(jù)，及時銜接。
鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)接收國有企業(yè)退休人員后，及時將上月接收退休人員基本信息交付市人社局、市醫(yī)保局等相關(guān)社保經(jīng)辦機構(gòu)核對，有效銜接社會保障管理服務(wù)。（責(zé)任單位：市人社局、市醫(yī)保局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。
國有企業(yè)和鎮(zhèn)（街道）及社區(qū)協(xié)商做好國有企業(yè)現(xiàn)有專用于退休人員的服務(wù)場所、活動場所、設(shè)備設(shè)施、器材用具等資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，依法依規(guī)履行程序，簽訂協(xié)議。（責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
五、工作要求。
（一）加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。
堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加強政策宣傳和輿論引導(dǎo)，認(rèn)真做好思想政治工作，積極反映國有企業(yè)退休人員的愿望和要求，切實維護(hù)其合法權(quán)益，營造良好工作氛圍，確保有序移交、平穩(wěn)過渡。（責(zé)任單位：市委組織部、市委宣傳部、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
認(rèn)真組織實施。
2020年2月底前，國有企業(yè)完成退休人員社會化管理申報工作。2020年8月底前，基本達(dá)到我市轄區(qū)內(nèi)國有企業(yè)退休人員社會化管理目標(biāo)。2020年10月份，市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室（市人社局）對國有企業(yè)退休人員社會化管理工作情況進(jìn)行全面。
總結(jié)。
并上報市國有企業(yè)辦社會職能分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（市工信局）。（責(zé)任單位：各企業(yè)主管部門、市人社局、市工信局、國有企業(yè)）。
資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)。
難以分割劃轉(zhuǎn)的，國有企業(yè)可與鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)協(xié)商采取調(diào)換等處置方式，依法依規(guī)妥善處理。國有企業(yè)沒有專門用于退休人員服務(wù)活動場所的，鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)不應(yīng)要求國有企業(yè)新建所需資金。（責(zé)任單位：各企業(yè)主管部門、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
妥善安置職工。
對國有企業(yè)從事退休人員管理工作的職工，鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)予以優(yōu)先聘用，也可采取勞務(wù)輸出等方式，依法妥善處理勞動關(guān)系。仍留在國有企業(yè)的職工，由企業(yè)妥善安置。（責(zé)任單位：各企業(yè)主管部門、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
落實資金保障。
財政部門要將國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的經(jīng)費納入財政預(yù)算管理，予以必要保障。國有企業(yè)不承擔(dān)移交后的退休人員社會化管理服務(wù)費用。（責(zé)任單位：市財政局）。
做好服務(wù)保障。
堅持在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷，依法保障國有企業(yè)退休人員相關(guān)待遇，實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂，共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果。（責(zé)任單位：市人社局、市醫(yī)保局、市民政局、市衛(wèi)體局、市文旅局、市教科局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
（七）實行月報制度。
國有企業(yè)、各鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)每月22日前向市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室報送工作進(jìn)展情況，市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室每月23日前要將工作進(jìn)展情況報市國有企業(yè)辦社會職能分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（責(zé)任單位：市人社局、市工信局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
六、組織保障。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
國有企業(yè)退休人員社會化管理工作由市國有企業(yè)辦社會職能分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、組織推動。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組，由分管人社工作的副市長任組長，成員單位包括市委組織部、市委宣傳部、市人社局、市工信局、市財政局、市信訪局等部門，辦公室設(shè)在市人社局，辦公室主任由市人社局局長擔(dān)任。各成員單位要落實工作責(zé)任，相互協(xié)調(diào)配合，提供經(jīng)費保障，提高鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)的服務(wù)保障能力，提升國有企業(yè)退休人員管理服務(wù)水平。國有企業(yè)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，密切配合實施，確保退休人員按期實現(xiàn)社會化管理。
（二）明確工作責(zé)任。
各鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)、國有企業(yè)作為接收方和移交方分別承擔(dān)接收和移交工作的主體責(zé)任。市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組成員單位要按照職責(zé)分工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，督促鎮(zhèn)（街道）及社區(qū)落實責(zé)任，確保工作進(jìn)度。
市檔案館負(fù)責(zé)退休人員檔案移交和接收工作；
市信訪局負(fù)責(zé)交接過程中的信訪維穩(wěn)工作；
各鎮(zhèn)（街道）要督促和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的各項移交工作；
（三）加強考核督導(dǎo)。
市政府將國有企業(yè)退休人員社會化管理工作完成情況納入2020年目標(biāo)責(zé)任考核體系。市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室定期對各職能部門督導(dǎo)檢查、進(jìn)行考核，對進(jìn)展快的國有企業(yè)予以通報表揚，對進(jìn)展緩慢的國有企業(yè)予以通報批評。國有企業(yè)要建立責(zé)任明確、機制完善的工作機制，強化內(nèi)部考核，確保末端落實。
加強輿論宣傳。
各鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)、有關(guān)職能部門、國有企業(yè)要高度關(guān)注廣大退休人員的思想工作，加強政策宣傳，注重輿論引導(dǎo)，主動做好思想政治工作，消除退休人員的心理顧慮和抵觸情緒，引導(dǎo)退休人員形成合理的改革預(yù)期，確保社會秩序安全穩(wěn)定。
退休人員慰問信。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇一
一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使××家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟竟?fàn)帣C制的洗禮。**年初，家園管文秘114版權(quán)所有理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務(wù)，**年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進(jìn)展，為管理處以后工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)**年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下：
××家園管理處在**年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。**年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)××家園小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
××家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員文秘114版權(quán)所有工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在**年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。
××家園是集團(tuán)公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在**年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。**年公司整體思路做了調(diào)整，作為××家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時進(jìn)行調(diào)整。
管理處在**年上半年工作即將結(jié)束時，對××家園物業(yè)管理服務(wù)費用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。
1、加強各項費用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達(dá)到98以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本。
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚**年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴(yán)格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月末費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇二
在區(qū)人力資源和社會保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極推進(jìn)退休人員社會化管理服務(wù)工作，基本形成了全村退休人員“養(yǎng)有保障、醫(yī)有優(yōu)先、學(xué)有園地、為有陣地、樂有場所”的良好局面。我村共有退休人員74多人。為做好離退休人員的工作，進(jìn)一步完善了退休人員管理體系。一年來，共走訪慰問6人次，看望重病、特困及70周歲以上退休人員4人，吊唁死亡退休人員2人，開展各項文體活動3次.
1.切實加強領(lǐng)導(dǎo)，管理體制實現(xiàn)新突破。
鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)高度重視退管工作，成立了以村主任為組長的退管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂了退管香雪村退管工作責(zé)任狀，落實制度，責(zé)任到人，完善了各項制度和經(jīng)費保障，配備配齊人員，購置硬件設(shè)備，改善了工作環(huán)境。進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思維，努力推動退管工作再上新臺階，起到了積極的促進(jìn)作用。
2.規(guī)范工作程序，管理功能進(jìn)一步提升。
一是強化基礎(chǔ)平臺建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范完善各項規(guī)章制度，包括崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制等，做到工作職責(zé)明確，操作程序規(guī)范，辦事須知、工作流程、服務(wù)指南在辦公場所墻上公示，提倡文明禮貌用語，規(guī)范化管理上了新臺階。二是落實專業(yè)隊伍建設(shè)。根據(jù)上級要求，實行“勞動保障協(xié)理員”制度，統(tǒng)一實行培訓(xùn)考試，我獲得了勞動保障協(xié)理員職業(yè)資格證書，持證上崗，以良好的職業(yè)道德投入企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)。我還積極學(xué)習(xí)文化知識基礎(chǔ)和服務(wù)理念，增強學(xué)習(xí)、理解、表達(dá)及組織協(xié)調(diào)能力，為社會化管理服務(wù)工作提供了組織保障。三是夯實業(yè)務(wù)管理服務(wù)。按照上級要求，我村勞動保障服務(wù)平臺為每一位轄區(qū)退休人員建立了基本信息庫，收集、核準(zhǔn)、錄入退休人員的基本信息，建立完善五大類基礎(chǔ)臺帳。切實完善退休人員基礎(chǔ)管理臺賬和報表制度；完善并規(guī)范社會化管理服務(wù)中人員接轉(zhuǎn)、待遇申領(lǐng)、走訪慰問、接待來訪等操作規(guī)程。
3.堅持輿-論宣傳，擴大退管工作的影響。
我們擴展宣傳陣地，廣泛開展社會化管理服務(wù)工作的宣傳，贏得廣大退休人員和村民群眾的理解、支持和認(rèn)可，創(chuàng)造了良好的社會輿-論環(huán)境。一是通過宣傳欄、報板、通知等渠道廣泛宣傳退管工作。我們建立了退休人員管理服務(wù)宣傳專欄，發(fā)布工作動態(tài)、政策規(guī)定、活動信息，全年共發(fā)布6期。二是印發(fā)有關(guān)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的文件、政策匯編和健康保健知識手冊等宣傳材料，免費在村內(nèi)發(fā)放。全方位、立體化的宣傳，為退休人員社會化管理營造了良好的氛圍，提升了退管工作的影響力。
4.搭建服務(wù)平臺，開展多姿多彩的文體活動。
我村高度重視退休人員活動場所的建設(shè)。目前，我村已建成老年人活動中心4個，成為退休人員彰顯自我和文化娛樂的陣地。香雪村文體中心，在辦公條件和工作經(jīng)費極其緊張的條件下，籌措30多萬元資金，創(chuàng)辦300多平方米的.退休人員活動之家。并根據(jù)各自的特點和實際，積極組織退休人員開展了形式多樣、豐富多彩、健康文明的文體娛樂活動。有退休人員秧歌隊、健身舞隊、廣場舞隊，陣容都在數(shù)十人以上。每逢國慶節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)，都舉行慶祝活動，歡度佳節(jié)。并積極組織開展開展健康知識講座等活動。
5、搞好退休人員免費體檢工作，惠及民生。我們再次組織實施退休人員免費健康體檢，全年參加免費體檢的退休人員有29人。這項工作面廣量大，涉及項目繁多，在實施過程中，我們廣泛調(diào)查研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)驗，制定了周密的工作方案，并作精心準(zhǔn)備。同時認(rèn)真做好后續(xù)服務(wù)，把好事辦好，實事辦實。得到了全體退休人員的一致認(rèn)可。
一年來在市、區(qū)主管部門的關(guān)心支持下，我辦企業(yè)退休人員社會化管理工作取得了一定的成績。企業(yè)退休人員實行社會化管理服務(wù)，是建立獨立于企業(yè)之外的社會保障體系的重要內(nèi)容，是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，做好這項工作，對深化企業(yè)改革，促進(jìn)社會和經(jīng)濟發(fā)展，保障廣大企業(yè)退休人員晚年生活幸福，提高他們的生活質(zhì)量，維護(hù)社會穩(wěn)定，具有十分重要的意義。
一、基本情況
我辦有xx和xx兩個社區(qū)，企業(yè)退休人員 xxx 人，其中有色xxx人，常年居住在xx市xxx人。辦事處設(shè)立了有100m2活動中心，配備有乒乓球桌、圖書和各種棋牌，各社區(qū)設(shè)立了室外活動場所，基本做到了“機構(gòu)、人員、經(jīng)費、場地、制度、工作”六到位。
二、主要做法
（一）制定目標(biāo)，健全機構(gòu)。推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作關(guān)系到廣大離退休人員的切身利益；關(guān)系到改革發(fā)展，穩(wěn)定大局，做好此項工作是當(dāng)前事關(guān)全局的戰(zhàn)略任務(wù)和重大的政治任務(wù)。2015年，我辦出臺了《關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理工作的實施方案》，成立了以分管副主任為組長，社區(qū)書記為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定了我辦社會化管理工作總體目標(biāo)。以深化企業(yè)改革、維護(hù)社會穩(wěn)定和不斷提高企業(yè)退休人員生活質(zhì)量為宗旨，因地制宜，分類指導(dǎo)、創(chuàng)新思路，努力實現(xiàn)我辦企業(yè)退休人員“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”，使他們共享經(jīng)濟和社會發(fā)展的成果。
（二）扎實工作，提升管理水平
（1）制定了全辦社會化管理規(guī)章制度以及辦事程序，并且上墻公示，做到辦事程序公開化、透明化。要求社區(qū)協(xié)理員對每位退休人員的基本情況進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的了解，并向每位退休人員發(fā)放了聯(lián)系卡，做到“小事通電話，大事上門看”的良好溝通氛圍。一年來，看望重病人員x人，年終對家庭困難退休人員慰問x人。
（2）積極做好企業(yè)退休人員資格認(rèn)證工作，共認(rèn)證企業(yè)退休人員xx人，被征地農(nóng)民xx人，遺屬 x人，異地認(rèn)證x人。
（3）經(jīng)常性開展活動，利用社區(qū)廣場每天晚上有一名社區(qū)工作人員值班，組織企業(yè)退休人員跳集體舞播放音樂，維護(hù)秩序，搞好后勤保障。9月份參加了市組織企業(yè)退休人員“迎國慶，唱和-諧”歌詠比賽。
（4）我辦企業(yè)退休人員養(yǎng)老金都在xx市銀行發(fā)放，異地取款要交納手續(xù)費，他們本身養(yǎng)老金就不多，如果在xx市交納手續(xù)費，就減少了他們的收入。為此，我們主動幫助他們從xx市銀行代領(lǐng)，這樣既方便又增加了收入。
（5）健康體檢工作順利開展，我們積極與xxxx醫(yī)院聯(lián)系，為企業(yè)退休人員進(jìn)行健康體檢，體檢期間每天有一名協(xié)理員跟蹤服務(wù)，參加體檢xxx人，并為每位企業(yè)退休人員建立了健康檔案。
三、下步打算
（1）進(jìn)一步提升服務(wù)水平，及時掌握轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)退休人員身體健康狀況，對重病、孤寡、特困人員經(jīng)常性看望。
（2）經(jīng)常性組織企業(yè)退休人員開展活動，利用重陽節(jié)期間組織企業(yè)退休人員“猜謎語”活動，使他們真正體現(xiàn)老有所樂。
（3）加大企業(yè)退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證的工作力度，杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)常深入社區(qū)、農(nóng)村、多走多問、多訪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時上報。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇三
企業(yè)退休人員實行社會化管理服務(wù)，是建立獨立于企業(yè)之外的社會保障體系的重要內(nèi)容，是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是黨***、國務(wù)院對完善社會保障體系工作提出的一項新的重要工作任務(wù)。做好這項工作，對深化企業(yè)改革，促進(jìn)社會和經(jīng)濟發(fā)展，保障廣大企業(yè)退休人員晚年生活幸福，提高他們的生活質(zhì)量，維護(hù)社會穩(wěn)定，具有十分重要的意義。我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作在縣委、縣政府的高度重視下，取得了長足的進(jìn)展，但在實際運行過程中，也有諸多問題，需要加以認(rèn)真地研究和解決。
制度體系基本建立。我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作，正式起步于xx年11月。按照*********辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的意見》文件精神和省、市的有關(guān)要求，我縣對企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作高度重視，并從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作方案、機構(gòu)設(shè)置、方法措施等均作出安排和落實。一是以縣委辦公室、縣政府辦公室名義印發(fā)了《關(guān)于企業(yè)退休人員實行社會化管理服務(wù)的實施意見》文件，對企業(yè)退休人員納入社區(qū)管理的時限、責(zé)任，移交方法、措施，繳納管理服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)和社區(qū)的工作職責(zé)提出了明確要求，并成立了由縣長為組長，縣委分管組織的副書記和分管勞動保障的縣長為副組長，勞動、人事、宣傳、發(fā)計委、財政、民政、衛(wèi)生、工會為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作；二是勞動保障部門分別與縣委組織部、檔案局、財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)退休人員黨員組織關(guān)系劃轉(zhuǎn)社區(qū)工作意見》《關(guān)于切實做好企業(yè)退休人員檔案移交工作的通知》《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xx市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)資金管理暫行辦法》的通知》，對企業(yè)退休人員中黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、檔案保管和資金的管理與使用做了明確的要求。
基礎(chǔ)設(shè)施落實到位。社區(qū)是企業(yè)退休人員實行社會化管理服務(wù)的載體，社區(qū)建設(shè)水平的高低直接關(guān)系到社會化管理工作的進(jìn)度和質(zhì)量。我縣關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)企業(yè)較多，長期以來，這些企業(yè)的退休人員沒有自己的活動場地，老年人人際交往、愛好特長受到了限制，他們感到十分失落、苦悶。為了確保日常工作和企業(yè)退休人員文體活動的正常開展，在有關(guān)部門的支持下，我們狠抓了社區(qū)管理服務(wù)設(shè)施建設(shè)。一是設(shè)立了”就業(yè)和社會保障工作站”，目前，我縣已建立社區(qū)工作站11個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障機構(gòu)15個。每個工作站有固定辦公地點，配備了電腦、傳真機、打印機、固定電話、文件柜，設(shè)有社區(qū)閱覽室和勞動保障專用宣傳欄，每月刊登一至二期退管工作信息，并確定一名通過培訓(xùn)合格持有國家勞動保障部頒發(fā)的勞動保障協(xié)理員資格證書的年輕專職工作人員掛牌上崗；二是制定了一套較健全的工作規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、辦事須知，并都上墻公布；三是籌建了退休人員活動室和室外活動場所，配備了跑步機、扭腰器、單、雙桿等10余種健身器材和象棋、麻將等文體用具，還為老年文藝團(tuán)體購置了服裝、購買了鑼鼓樂器和移動舞臺。
社區(qū)工作初見成效。為積極推進(jìn)社會化管理服務(wù)體系建設(shè)，確保社會化管理服務(wù)工作制度化、規(guī)范化，我們建立了一整套行之有效的規(guī)章制度，制定了工作人員職責(zé)和行為規(guī)范，統(tǒng)一了業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了管理，明確了社會化管理服務(wù)工作內(nèi)容，健全了退休人員健康狀況、走訪慰問、政策咨詢、幫扶服務(wù)、文體活動等工作臺帳。幾年來，我們重點抓了七個方面的工作：（1）建立健全企業(yè)退休人員基本信息庫。我們?yōu)槊恳晃黄髽I(yè)退休人員專門建立了基本信息庫，內(nèi)容包括退休人員的基本情況、健康狀況、家庭成員情況等，并把信息資料直接傳遞到各社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）工作站，實行動態(tài)管理；（2）發(fā)放了”企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)聯(lián)系卡”。聯(lián)系卡印有社區(qū)工作站聯(lián)系電話、聯(lián)系人和應(yīng)提供的7項管理服務(wù)內(nèi)容等。（3）建立退休人員”自我管理和互助服務(wù)”組織。根據(jù)退休人員居住地、興趣愛好等情況，按照每30到50人為一組的比例，相繼組織成立了退休人員戲迷俱樂部、老年書畫協(xié)會、老年藝術(shù)團(tuán)、保潔保安組、糾紛調(diào)解、幫扶互助小組等興趣型、互助型、志愿型的自管組織，并選定素質(zhì)高、熱心腸、身體好、具有一定組織能力的退休老同志擔(dān)任組長。社區(qū)每月都要召開小組長會議，及時反饋情況、傳遞信息，解決實際問題，積極協(xié)助和指導(dǎo)自管小組開展各項活動；（4）跟蹤掌握企業(yè)退休人員生存狀況，開展領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證，杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象的發(fā)生。一是對長年臥床不起、高齡、重病人員采取預(yù)約回訪、上門探視等形式，及時了解退休人員生存狀況。二是每年以集中填報”領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證表”等形式，定期開展對轄區(qū)內(nèi)退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作，從根本上杜絕了冒領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生。（5）組織企業(yè)退休黨員開展黨組織活動，從政治上關(guān)心企業(yè)退休人員。一般每月開展2至3次，內(nèi)容為看報、看電視、學(xué)文件、座談等，及時傳達(dá)黨和政府的重要時事和有關(guān)精神，加強思想政治學(xué)習(xí)。（6）組織企業(yè)退休人員開展文體健身活動，增強企業(yè)退休人員的社區(qū)歸屬感。為豐富退休人員的文化生活，根據(jù)退休人員的特長和愛好，我們幫助企業(yè)退休老同志成立了老年大學(xué)腰鼓隊、京劇票友、黃梅戲演唱隊、老來樂演唱團(tuán)、老年書法協(xié)會、老年門球隊，縣文化局還幫助企業(yè)退休人員創(chuàng)辦了《大歷山文學(xué)研究會》、《菊園詩社》、《老年簡訊》月刊等，每年元旦、”五一”、國慶、春節(jié)和重陽節(jié)，退休人員均登臺宣傳黨的當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看富民政策和豐富多彩的文藝節(jié)目，并自編劇目送戲下鄉(xiāng)和參加”春風(fēng)行動”等活動。2007年春節(jié)，我們還組織企業(yè)退休人員開展了跳扇子舞、打太極拳等體育競賽活動，組織退休人員中的書法愛好者為老年體弱、身患?xì)埣驳睦贤旧祥T書寫對聯(lián)。每年舉辦文藝活動達(dá)20多次，有3000余人參加了活動。（7）開展走訪慰問，組織義診和衛(wèi)生保健咨詢服務(wù)。每逢重大節(jié)日、退休人員生病、家中發(fā)生意外或出現(xiàn)困難，社區(qū)都會及時上門慰問，幫助他們排憂解難。退休人員死亡后，社區(qū)工作站在規(guī)定時間內(nèi)上報社保經(jīng)辦機構(gòu)，并協(xié)助辦理喪事，主持追悼會，幫助死亡人員親屬申請喪葬撫恤金和遺屬生活補助。每月8日，社區(qū)組織衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)或邀請醫(yī)學(xué)老專家、醫(yī)護(hù)人員為退休人員免費體檢、義診和開展衛(wèi)生保健咨詢，同時為退休人員建立健康檔案。社區(qū)支愿者還定期為高齡、獨居和傷殘退休人員打掃衛(wèi)生、拆洗被子等義務(wù)服務(wù)。
二、當(dāng)前工作存在主要問題及對策。
存在的主要問題。一是工作范圍與人事管理權(quán)限不統(tǒng)一。我縣現(xiàn)有的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所（社區(qū)工作站）均在原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦和社區(qū)居委會基礎(chǔ)上籌建起來的。而這些部門和社區(qū)居委會面對的是全縣若干個部門，工作任務(wù)繁多，目前雖明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所（社區(qū)工作站）的專職人員，但由于他們的人事管理權(quán)仍在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)居委會，所以難以保證這部分專職人員的專職專用。二是退休人員社會化管理服務(wù)費籌集難。由于我縣企業(yè)退休人員養(yǎng)老金早在2002年就已全部進(jìn)入社會化發(fā)放，近年來，部分企業(yè)改制工作已經(jīng)結(jié)束，退休人員社會化管理服務(wù)工作又起步較晚，已改制結(jié)束的企業(yè)未能預(yù)提此項費用，加之企業(yè)在改制過程中，大量的”450”人員均處于下崗失業(yè)狀況，目前，他們已陸續(xù)到達(dá)退休年齡，這部分社會弱勢群體的人員在辦理檔案移交和退休手續(xù)時，原單位無力承擔(dān)他們的社會化管理服務(wù)費用。由于這部分人員的社會化管理服務(wù)費用不能籌集到位，直接影響到他們進(jìn)入社區(qū)管理后，社會化管理服務(wù)工作的正常開展。三是異地居住退休人員社會化管理服務(wù)工作難度大。截止目前，我縣尚有373名異地居住的退休人員存在著人員移交、銜接、管理等諸多問題。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇四
學(xué)校后勤工作是學(xué)校整體工作的一個重要方面，后勤工作的好壞，直接影響學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。近兩年來，我市各學(xué)校在后勤管理方面做了積極的探索，打破常規(guī)改變以往陳舊的管理模式，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。我們的具體做法是：
我市學(xué)校后勤工作主要包括兩大部分，一部分是學(xué)校創(chuàng)辦的第三產(chǎn)業(yè)，如印刷廠，出租門店等。這一部分產(chǎn)業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)已經(jīng)分離，由承包人自主經(jīng)營，學(xué)校只收承包費，這樣既減輕了學(xué)校負(fù)擔(dān)，又保證了學(xué)校有固定的收入，而且承包人又為國家貢獻(xiàn)稅收。另一部分是校內(nèi)對師生提供服務(wù)的食堂、學(xué)生公寓。目前我市除城市3所幼兒園的食堂由學(xué)校管理經(jīng)營外，其余14個城鄉(xiāng)中學(xué)的師生食堂全部走向社會化，徹底改變以往學(xué)校發(fā)工資聘請炊事員，并安排后勤人員管伙采購的辦法。管理采購與飯菜服務(wù)兩張皮，質(zhì)量上不去，價格還貴，學(xué)校一方面消耗人力，一方面還得投資，既浪費了人力，又浪費了錢財。有些學(xué)校為了引進(jìn)競爭機制，開辦兩家食堂，分別承包給不同業(yè)主，開展競爭，用市場手段搞活學(xué)校食堂服務(wù)。這樣承包人不得不在質(zhì)量、價格上做文章，以上好的質(zhì)量、優(yōu)惠的價格來贏得顧客?，F(xiàn)在師生普遍反映飯菜質(zhì)量高了，份量足了，價格低了，徹底改變了學(xué)校虧損經(jīng)營且?guī)熒庖姶蟮木置妗?BR> 為了加強管理，各學(xué)校都有專人負(fù)責(zé)，定期對食堂的水電衛(wèi)生進(jìn)行檢查，責(zé)任到人，明確權(quán)限，同時督促承包人辦理各種證件，制定各項制度，如《食堂管理制度》《食品衛(wèi)生制度》和《食堂安全制度》等，要求從業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查持證上崗。我局也定期邀請市防疫站的檢查人員深入到學(xué)校進(jìn)行檢查，查找隱患，加強安全教育，保證師生的飲食安全。
為了徹底改變我市敦煌中學(xué)住宿難，敦煌三中無宿舍的問題，我局多方融資1500萬元，在敦煌中學(xué)和三中開工興建學(xué)生公寓和餐廳，分別可配備800個床位，可同時客納1000人就餐，年底前竣工投入使用。這將徹底解決學(xué)校擴招帶來學(xué)生飲食住宿方面的壓力。農(nóng)村中學(xué)也在經(jīng)費十分困難的情況下，維修、改造現(xiàn)有平房，增加床位，最大限度滿足學(xué)生住宿的需要。
緊緊圍繞改善辦學(xué)條件，加強后勤服務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量這一目標(biāo)，按照江總書記“三個代表”重要思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面做好學(xué)校后勤管理社會化，我們的設(shè)想是：
1、敦煌中學(xué)、三中的學(xué)生公寓樓年底峻工后，面向社會拍賣，經(jīng)營權(quán)完全與學(xué)校脫離，由業(yè)主自主經(jīng)營，學(xué)校參與管理，制定要求，使之規(guī)范服務(wù)。把變賣的資金投入校舍的新建和設(shè)施的改造，從而減少后勤管理人員，減輕財政負(fù)擔(dān)。農(nóng)村學(xué)校學(xué)生宿舍規(guī)模小，設(shè)施簡陋，但必須大膽嘗試承包經(jīng)營，把學(xué)校從繁雜的后勤服務(wù)中解脫出來，把精力集中在教學(xué)方面。
2、市幼兒園在園幼兒1156人，東街、西關(guān)附屬幼兒園分別為400人、224人，都具備后勤社會化規(guī)模，目前都是學(xué)校管理，考慮到幼兒沒有鑒別飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平的能力，以及承包會出現(xiàn)壟斷經(jīng)營的局面因素，我們不提倡對外承包經(jīng)營，但必須獨立核算，自負(fù)贏虧，今后教育局不再分配財政供養(yǎng)人員，保育員及后勤人員全部實行聘任制，以減輕財政壓力，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
總之，學(xué)校后勤社會化是新時期教育改革發(fā)展的趨勢，我們要因勢利導(dǎo)，廣開思路，大膽實踐，優(yōu)化學(xué)校資源，減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)，使學(xué)校輕裝上陣把主要精力放在教學(xué)方面，確保全市整體教育教學(xué)質(zhì)量上新臺階。
市政府國資委：
按照你委要求，現(xiàn)將我縣國有企業(yè)退休人員社會化管理工作情況總結(jié)如下：
國有企業(yè)退休人員社會化管理工作啟動以來，我縣實行社會化管理的國有企業(yè)共計，涉及企業(yè)退休人員共計人，涉及企業(yè)退休中共黨員共計人。其中：中央國企戶，退休人員人（黨員人）；省屬國企戶，退休人員人（黨員人）；市屬國企戶，退休人員人（黨員人）。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。成立了由縣政府縣長任組長，分管副縣長任副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的國有企業(yè)退休人員社會化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，縣財政局局長兼任辦公室主任。按照省、市關(guān)于國有企業(yè)退休人員社會化管理工作要求，制定《縣推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作方案》，進(jìn)一步明確了各單位職責(zé)分工、靠實工作責(zé)任，確保了社會化管理工作有序開展。
（二）加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，嚴(yán)格按時推進(jìn)。多次組織縣人社局、民政局、住建局、醫(yī)保局、衛(wèi)健局、工信局、檔案局、各社區(qū)負(fù)責(zé)人及各國有企業(yè)負(fù)責(zé)人召開國有企業(yè)退休人員社會化管理工作推進(jìn)會，及時傳達(dá)相關(guān)文件精神，建立政企工作群，積極溝通協(xié)調(diào)企業(yè)加快移交，同時對各國有企業(yè)工作推進(jìn)中存在的問題進(jìn)行解答，確保各項工作有人抓、有人管，按時限要求完成國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。
（三）加強摸底排查，夯實工作基礎(chǔ)。認(rèn)真組織開展調(diào)查，督促各國有企業(yè)按時上報國有企業(yè)退休人員基本信息表、管理機構(gòu)工作人員移交統(tǒng)計表、統(tǒng)籌外費用統(tǒng)計表、資產(chǎn)移交清冊、管理移交花名冊、人事檔案移交花名冊、黨員花名冊等“三表四冊”，全面掌握戶各國有企業(yè)退休人員基本信息，為順利推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作提供了數(shù)據(jù)保障。
（四）開展對接服務(wù)，落實移交任務(wù)。及時與各國有企業(yè)進(jìn)行對接，審核人員信息，按常年居住地、戶籍所在地或企業(yè)所在地劃分相關(guān)社區(qū)，與各社區(qū)簽訂移交協(xié)議；與縣委組織部、各相關(guān)社區(qū)取得聯(lián)系，落實好黨員關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作；按檔案接收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范整理檔案并移交至檔案館。月底，我縣已與戶國有企業(yè)簽訂了國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)移交協(xié)議，各相關(guān)社區(qū)已與戶國有企業(yè)在“三表四冊”上簽字確認(rèn)并蓋章。
一是社會化管理服務(wù)活動場地及設(shè)施相對不足。我縣社會化管理服務(wù)場地狹小、設(shè)施相對落后，國有企業(yè)退休人員移交后，沒有相應(yīng)活動場地和基礎(chǔ)設(shè)施，不能保障退休人員豐富的娛樂活動。
二是退休人員社會化管理服務(wù)人員較少，工作壓力較大。國有企業(yè)在沒有移交前，一般都設(shè)有專門的退管部門和專職人員。移交社區(qū)后，管理服務(wù)人員并沒有增加，國有企業(yè)退休人員移交社會后，工作量大，社區(qū)工作人員相對偏少，不能提供更好的服務(wù)。
一是進(jìn)一步加強溝通銜接，確保后續(xù)工作正常開展。督促各相關(guān)部門持續(xù)推進(jìn)社會化管理服務(wù)的各項工作，繼續(xù)做好新退休人員和檔案接收工作，對接收的人員統(tǒng)籌謀劃，解決實際困難。對接收的檔案進(jìn)行數(shù)字化管理，加強對人事檔案的指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高人事檔案整理水平，保證國有企業(yè)退休人員社會化管理工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
二是全面落實管理服務(wù)職能，提高社會化服務(wù)水平。認(rèn)真落實以人民為中心的發(fā)展理念，關(guān)心關(guān)愛國有企業(yè)退休人員生活，加大社區(qū)社會化管理工作人員的政策培訓(xùn)力度，著力提升服務(wù)能力和服務(wù)意識。
三是加強社區(qū)管理服務(wù)，不斷提高生活質(zhì)量。積極鼓勵國有企業(yè)退休人員參加社區(qū)實踐活動、社會公益活動、文化體育健身活動，豐富退休人員精神文化生活，增強退休人員歸屬感、幸福感。真正實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂”。
落駕坪社區(qū)屬鄂鋼職能移交生活區(qū)，自鄂鋼啟動退休人員社會化管理工作起，社區(qū)積極結(jié)轉(zhuǎn)鄂鋼退休人員，并且結(jié)合社區(qū)工作特色，充分發(fā)揮退休人員組織的橋梁紐帶作用和自我教育、自我管理、自我服務(wù)的功能，積極引導(dǎo)退休人員融入社區(qū)，發(fā)揮余熱，參與社區(qū)治理。
一是充實社區(qū)“大黨委”。為了更好的發(fā)揮老黨員余熱，實現(xiàn)退休不退崗，社區(qū)將有能力的黨員選配為網(wǎng)格黨支部書記、黨小組長、黨員中心戶，充實社區(qū)“大黨委”隊伍建設(shè)。討論解決40工程建設(shè)事宜23次，解決了公廁選址等問題12個，創(chuàng)文國檢期間，五級管理人員動員黨員、志愿者主動包保樓道，參與樓道革命，保障了小區(qū)、樓道環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔和秩序良好。二是退休黨員服務(wù)精準(zhǔn)接地氣。在社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)、居民樓棟中建立黨員服務(wù)站。選派、吸納優(yōu)秀且熱心社區(qū)建設(shè)的退休黨員，到黨員服務(wù)站的開展活動，收集民情民意，當(dāng)好社區(qū)的宣傳員、信息員、聯(lián)絡(luò)員、調(diào)解員。對于轄區(qū)內(nèi)行動不便的殘疾人、高齡老人，在站內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務(wù)代辦，同時能及時快速地反映群眾訴求和困難，便于社區(qū)黨組織第一時間梳理和掌握居民的心聲，實現(xiàn)“家門口”的便民服務(wù)；依托黨員服務(wù)站，宣傳政策、教育黨員，實現(xiàn)黨組織觸角向下延伸；實現(xiàn)黨員志愿服務(wù)精準(zhǔn)接地氣。三是紅色管家自治會引導(dǎo)居民自治。以五級管理網(wǎng)絡(luò)為基本架構(gòu)，引導(dǎo)退休人員成立紅色管家自治會，參與小區(qū)自治。他們每天上午1小時下午1小時分組輪流在轄區(qū)內(nèi)巡查，他們在社區(qū)疫情防控、治安巡邏、文明創(chuàng)建、平安創(chuàng)建、衛(wèi)生環(huán)境整治等工作中發(fā)揮重要作用。紅色管家積極組織、帶動居民參與到社區(qū)建設(shè)中，為社區(qū)建設(shè)出謀劃策，讓居民真正實現(xiàn)自我管理自我服務(wù)，共同愛護(hù)自己的家園。紅色管家自治會榮獲2019年度學(xué)雷鋒活動示范點稱號，鄂鋼退休人員胡子松榮獲鄂州市疫情防控優(yōu)秀志愿者稱號、汪澤斌榮獲鄂州市創(chuàng)文先進(jìn)網(wǎng)格黨支部書記稱號、湯水松榮獲鄂州市最美志愿者稱號。
社區(qū)與老年大學(xué)積極對接、協(xié)作、合作，共享資源場地，成功培育了“童叟同樂互助會”社會組織，舉辦了“落駕坪文化藝術(shù)節(jié)”“我們的節(jié)日”“全國網(wǎng)絡(luò)春晚”“社區(qū)首屆才藝大賽”“紅色引領(lǐng)·愛心端午，與你同行公益眾籌”等形式多樣的活動30余次，開展志愿服務(wù)100余次，幫助實現(xiàn)微心愿50余個，在“情滿落駕坪壽星齊齊樂”活動中，不僅為老人們帶來了無限的幸福和快樂，也讓孩子們了解和體會到了尊老、愛老的中華傳統(tǒng)美德的美好情感。“這是我過的最熱鬧、最特殊、也最有意義的一個生日，感謝社區(qū)對我們的關(guān)心和照顧，時時刻刻為我們著想，讓我們不光感動還感到很幸福?！?8歲的韓春生老人在現(xiàn)場開心地對工作人員說道?！巴磐瑯坊ブ鷷钡某闪⑶袑嵦嵘溯爡^(qū)老人兒童幸福感。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇五
市政府國資委：
按照你委要求，現(xiàn)將我縣國有企業(yè)退休人員社會化管理工作情況。
總結(jié)。
如下：
一、基本情況。
二、工作開展情況。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。成立了由縣政府縣長任組長，分管副縣長任副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的國有企業(yè)退休人員社會化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，縣財政局局長兼任辦公室主任。按照省、市關(guān)于國有企業(yè)退休人員社會化管理工作要求，制定《縣推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作方案》，進(jìn)一步明確了各單位職責(zé)分工、靠實工作責(zé)任，確保了社會化管理工作有序開展。
（二）加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，嚴(yán)格按時推進(jìn)。多次組織縣人社局、民政局、住建局、醫(yī)保局、衛(wèi)健局、工信局、檔案局、各社區(qū)負(fù)責(zé)人及各國有企業(yè)負(fù)責(zé)人召開國有企業(yè)退休人員社會化管理工作推進(jìn)會，及時傳達(dá)相關(guān)文件精神，建立政企工作群，積極溝通協(xié)調(diào)企業(yè)加快移交，同時對各國有企業(yè)工作推進(jìn)中存在的問題進(jìn)行解答，確保各項工作有人抓、有人管，按時限要求完成國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。
（三）加強摸底排查，夯實工作基礎(chǔ)。認(rèn)真組織開展調(diào)查，督促各國有企業(yè)按時上報國有企業(yè)退休人員基本信息表、管理機構(gòu)工作人員移交統(tǒng)計表、統(tǒng)籌外費用統(tǒng)計表、資產(chǎn)移交清冊、管理移交花名冊、人事檔案移交花名冊、黨員花名冊等“三表四冊”，全面掌握戶各國有企業(yè)退休人員基本信息，為順利推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作提供了數(shù)據(jù)保障。
與縣委組織部、各相關(guān)社區(qū)取得聯(lián)系，落實好黨員關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作；
按檔案接收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范整理檔案并移交至檔案館。月底，我縣已與戶國有企業(yè)簽訂了國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)移交協(xié)議，各相關(guān)社區(qū)已與戶國有企業(yè)在“三表四冊”上簽字確認(rèn)并蓋章。
三、
存在的問題。
一是社會化管理服務(wù)活動場地及設(shè)施相對不足。我縣社會化管理服務(wù)場地狹小、設(shè)施相對落后，國有企業(yè)退休人員移交后，沒有相應(yīng)活動場地和基礎(chǔ)設(shè)施，不能保障退休人員豐富的娛樂活動。
二是退休人員社會化管理服務(wù)人員較少，工作壓力較大。國有企業(yè)在沒有移交前，一般都設(shè)有專門的退管部門和專職人員。移交社區(qū)后，管理服務(wù)人員并沒有增加，國有企業(yè)退休人員移交社會后，工作量大，社區(qū)工作人員相對偏少，不能提供更好的服務(wù)。
四、下一步打算。
一是進(jìn)一步加強溝通銜接，確保后續(xù)工作正常開展。督促各相關(guān)部門持續(xù)推進(jìn)社會化管理服務(wù)的各項工作，繼續(xù)做好新退休人員和檔案接收工作，對接收的人員統(tǒng)籌謀劃，解決實際困難。對接收的檔案進(jìn)行數(shù)字化管理，加強對人事檔案的指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高人事檔案整理水平，保證國有企業(yè)退休人員社會化管理工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
二是全面落實管理服務(wù)職能，提高社會化服務(wù)水平。認(rèn)真落實以人民為中心的發(fā)展理念，關(guān)心關(guān)愛國有企業(yè)退休人員生活，加大社區(qū)社會化管理工作人員的政策培訓(xùn)力度，著力提升服務(wù)能力和服務(wù)意識。
三是加強社區(qū)管理服務(wù)，不斷提高生活質(zhì)量。積極鼓勵國有企業(yè)退休人員參加社區(qū)實踐活動、社會公益活動、文化體育健身活動，豐富退休人員精神文化生活，增強退休人員歸屬感、幸福感。真正實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂”。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇六
2015年我們xxx局現(xiàn)有離退休人員311人。其中離休干部12人，退休人員296人，退職3人。分布在局機關(guān)、12個分局和3個局屬二級單位。2015年局黨委克服重重困難，通過多方籌措，共發(fā)放離退休人員工資5273203.20元，醫(yī)藥費用1111224.39元，確保了“兩費”的按時足額發(fā)放。
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廳老干處的具體指導(dǎo)下,在局屬各部門、各單位的大力支持下,一年來,我們局離退休管理科借學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀的強勁東風(fēng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅持從我局離退休管理工作線長、面廣、管理干部少和老干部及離退休人員正處高齡化狀態(tài)的實際出發(fā)，以高度的政治責(zé)任感，充分在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧老干部和廣大離退休人員，較好的推動了離退休管理工作的開展，使老干部和廣大離退休人員老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為的工作得到了有力的落實，為保持本單位大局穩(wěn)定做了我們應(yīng)做的一些工作?，F(xiàn)將一年來離退休管理工作情況匯報如下：
在妥善處理好年度離退休管理科日常工作的同時，一年來我們重點抓了以下幾個方面的工作。
一是按照廳老干處的工作要求和局黨委的安排，針對春季雪災(zāi)的實際，我們重點加強了對離退休老同志及有關(guān)遺屬的春節(jié)慰問工作，(得到了廳老干處的關(guān)心和支持)并積極與局屬各單位黨組織一道攜手，把廳領(lǐng)導(dǎo)和局黨委給離退休老同志們送溫暖的活動開展的有聲有色，讓離退休老同志們在局各級黨組織的關(guān)懷下度過了一個祥和的春節(jié)，確保了安寧穩(wěn)定的大局。重陽前夕我局向德明局長又親自帶隊組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人到局沙辦等分局看望和慰問了離退休老同志。
二是廳直系統(tǒng)老干部工作會議結(jié)束后，我們及時擬定傳達(dá)提綱，提出貫徹落實廳直系統(tǒng)老干部工作會議的意見，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通過局域網(wǎng)的便利，在漢江網(wǎng)站上發(fā)了《廳直系統(tǒng)老干部工作座談會會議精神傳達(dá)提綱》，傳達(dá)到局屬各單位，并加大了對分局離退休工作的督促檢查力度。
三是按照廳老干部門的有關(guān)工作要求，我們通過會議、電話、網(wǎng)絡(luò)、走訪等多種形式，對本局以及局屬各單位的退休干部服務(wù)管理工作情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，經(jīng)過這次調(diào)查，使我們更進(jìn)一步的了解到我局退休干部、職工對我們服務(wù)管理工作的需求和我們工作的不足，為我們今后更有針對性的開展工作提供了可靠依據(jù)。
四是在局黨委局和屬各單位黨組織的高度重視下，各單位都能嚴(yán)格按照離退休管理工作的要求開展工作，特別是在離退休人員兩費問題的落實上均能顧全大局，克服困難，確保到位，收效甚好。
五是加強了落實離退休老干部和老同志們的政治待遇工作，及時督導(dǎo)局屬各單位組織離退休黨員干部學(xué)習(xí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)精神，并以座談會等多種形式，向離退休老同志通報本單位的發(fā)展動態(tài)，并鼓勵離退休老同志們?yōu)閱挝坏陌l(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。我們還組織局機關(guān)的離退休老同志們學(xué)習(xí)和討論了向局長的行政工作報告，向他們通報了職代會的有關(guān)情況。
六是積極組織離退休老同志們開展一些積極向上的文體活動，今年，我們在局工會的大力支持下成功的舉辦了漢江局迎奧運老年健身運動會，組織離退休老同志參加了廳舉辦的第二屆“康樂杯”老年門球賽，還多次組織在潛各單位的離退休老同志們參加市里舉辦的太極拳劍賽、門球賽和釣魚比賽活動，并取得較好成績。此外，局黨委為進(jìn)一步改善離退休老同志們的戶外活動環(huán)境，撥?？钚蘅樍司掷细砷T球場等戶外活動設(shè)施，健身場所面貌一新。
七是組織離退休老黨員、老同志積極參與抗震救災(zāi)捐款活動，離退休老同志們共捐抗震救災(zāi)款6612元，其中老黨員們主動繳費特殊黨費4112元。八是由于近期住院離退休老同志的增多，我們加強了住院離退休老同志的慰問看望工作和協(xié)調(diào)工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，局工會、局人勞科、局辦公室、局計財科、局后勤服務(wù)中心、局沙洋辦事處通力合作，工作力度大大加強。
200*年度，管理處在學(xué)院黨委的.領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個代表”重要思想的要求，“以離退休人員需要為己任，以做好離退休人員的服務(wù)工作”為宗旨，不斷探索新形勢下，離退休人員管理與服務(wù)工作的新思路，在學(xué)院各部門的大力支持下，圓滿完成了學(xué)院交給的各項任務(wù)和管理處所制定的各項工作計劃?。
一、現(xiàn)狀概述
截止xx年12月底，學(xué)院新增退休人員15人，自然減員3人?，F(xiàn)在實有離退休人員總數(shù)196（含內(nèi)退人員15）人，占在職人員總數(shù)（336）的55%，其中，離休人員40人，退休人員153人，最高年齡94歲（今年年底去世），平均年齡68，5歲。管理處現(xiàn)有正式工作人員3人，臨時工作人員1人，目前工作人員的現(xiàn)有平均工作量是1比66。
二、管理處內(nèi)部管理工作
1、從老同志們的實際需要出發(fā)，確立了“以離退休人員需要為己任，做好離退休人員的服務(wù)工作”的工作宗旨。嚴(yán)格遵守敬老愛老的職業(yè)道德，強化工作人員的服務(wù)意識，熱愛本職工作，滿腔熱情地為老同志們服務(wù)。
3、在內(nèi)部管理方面，采取項目管理：（一）離退休人員管理；（二）離退休黨員管理；（三）檔案管理；（四）經(jīng)費管理；（五）固定資產(chǎn)管理；（六）生活服務(wù)管理；（七）文化生活管理。在檔案管理方面，特別是年齡狀況采取動態(tài)管理方式，定期分析年齡層次變化。經(jīng)費使用方面做到透明化，年底向老同志們公開財務(wù)帳目。
4、學(xué)習(xí)老齡工作理論，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
胡-錦-濤同志講過：我國已經(jīng)步入老齡化社會，并且是老年人口最多的國家。老年人為社會發(fā)展做出了歷史性貢獻(xiàn),他們有權(quán)共享社會經(jīng)濟發(fā)展成果。
從我國國情出發(fā),以"老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂"老齡工作長期目標(biāo)為指導(dǎo),豐富文化生活,改善生活環(huán)境,促進(jìn)老年人身心健康，實現(xiàn)這一目標(biāo)是全社會的共同責(zé)任,也是一項系統(tǒng)工程。做好老齡工作，不但需要我們工作人員的工作熱情，同時需要從老年人的特點出發(fā)，既要掌握老齡工作政策，又要求我們學(xué)習(xí)老年心理學(xué)、老年健康等一些理論知識。為不斷改善我們的工作，我們定期與全總老干部局進(jìn)行交流，同時，今年我們走出去到理工大學(xué)、工商大學(xué)，請中華女子學(xué)院和北京科技電子學(xué)院從事老干部工作的同志走進(jìn)來，就如何做好老干部工作進(jìn)行了經(jīng)驗交流。這些做法，為我們開闊工作思路，提高工作效率，起到了很好的作用。同時，作為學(xué)院工作的組成部分，也起到了很好的對外宣傳作用。
三、一年來的實際工作
在我們學(xué)院的離退休人員當(dāng)中有老專家、老教授、老干部、老同志，他們?yōu)辄h的工運事業(yè)和學(xué)院的發(fā)展建設(shè)，做出了歷史性貢獻(xiàn)，同樣是國家的寶貴財富。長期以來，學(xué)院黨委始終從政治和穩(wěn)定的高度關(guān)心老干部工作，在物質(zhì)生活和精神生活方面給予了大量的財力和物力支持。
2、在做好人員思想工作方面，我們從實實在在工作出發(fā)，為給學(xué)院正常開展各項工作，創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，特別是在涉及售房、分配等敏感問題方面，我們更是加大工作力度，及時溝通，主動做好解釋工作，化解他（她）們心中的疑慮，保持人員的思想穩(wěn)定，全年累計談心、交流125人次。同時，為及時傳達(dá)學(xué)院對老同志們的關(guān)懷，對生活中有實際困難和患病人員進(jìn)行探望、慰問，全年累計探望住院治療、手術(shù)人員60多人次。對去世人員的家屬，我們也同樣做到了及時慰問，盡心服務(wù)。老同志們對學(xué)院的發(fā)展和建設(shè)也同樣非常關(guān)心，對學(xué)院組織的如捐款捐物、捐書等活動?非常積極踴躍，一次捐書就達(dá)500多冊，共捐書xx余冊。充分體現(xiàn)了我們老同志們關(guān)心學(xué)院發(fā)展建設(shè)，永保革命激-情的高尚情操。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇七
自今年6月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報如下：
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（一）耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手xxxx管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合xxxx的實際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
（二）積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，xxxx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗收交接。
在xxxx工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，20xx年的工作存在以下不足：
（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；
（三）綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
（二）加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）管好財、理好賬，控制好經(jīng)常項目開支；
（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；
（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇八
茲有因需要，聘用退休人員同志，現(xiàn)經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本合同，以共同遵守執(zhí)行。
1.在聘用期間，受聘人的退休費(原工資的______%，金額______元)由發(fā)給。
2.聘用期間，受聘人退休"補差"工資(原工資的______%，金額______元)由聘用單位發(fā)給，并視其工作成績適當(dāng)發(fā)給獎金。
3.受聘在__多得企業(yè)工作的退休人員，不享受"補差"工資和獎金。按執(zhí)行，其費用由聘有單位支付。
4.聘用時間，受聘人應(yīng)享受的勞保福利待遇由聘用單位負(fù)責(zé)解決，如因工傷殘、因工死亡，其保險待遇全部由聘用單位負(fù)擔(dān)。
二、在合同期間，受聘人應(yīng)服從聘用單位的領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項規(guī)章制度，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)。
三、本合同有效期自______年____月______日起至______年______月______日止，期滿作廢。如需繼續(xù)聘用，須提前協(xié)商，重新簽訂合同。
四、本合同一式四份，各執(zhí)一份。經(jīng)勞動服務(wù)公司鑒證后生效。
聘用單位：______受聘人：______。
______年______月______日。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為貫徹落實*********辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于國有企業(yè)退休人員社會化管理的指導(dǎo)意見的通知》、《省人民政府關(guān)于印發(fā)省國有企業(yè)退休人員社會化管理工作方案的通知》和市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市國有企業(yè)退休人員社會化管理工作實施方案》等文件精神，切實做好我市國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實***、省、市決策部署，加快剝離國有企業(yè)辦社會職能工作，積極平穩(wěn)有序推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，為國有企業(yè)公平參與市場競爭創(chuàng)造條件。立足退休人員法定權(quán)益保障和服務(wù)需求，整合管理服務(wù)資源，創(chuàng)新管理服務(wù)方式，提升管理服務(wù)水平，結(jié)合加快老齡事業(yè)發(fā)展和完善養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作，做好國有企業(yè)退休人員實行社會化管理后的各項服務(wù)保障工作。
二、工作目標(biāo)。
2020年底前，將全市轄區(qū)內(nèi)國有企業(yè)已退休人員移交到退休職工戶籍所在地或長期居住所在地的鎮(zhèn)（街道）或社區(qū)，實行社會化管理服務(wù)，為國有企業(yè)退休人員提供公平化、均等化服務(wù)，切實保障國有企業(yè)退休人員合法權(quán)益。實行社會化管理后，國有企業(yè)新辦理退休人員管理服務(wù)工作與原企業(yè)分離。國有企業(yè)管理的事業(yè)單位退休人員原則上一并移交實行社會化管理。國有企業(yè)離休人員原則上保持現(xiàn)有管理方式不變。金融企業(yè)退休人員管理工作，***和省、市另有規(guī)定的依其規(guī)定執(zhí)行。
三、主要任務(wù)。
（一）明確和完善管理服務(wù)職能。
各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)要將國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作納入日常工作中，按照職責(zé)任務(wù)配備工作力量，加強經(jīng)費保障，為退休人員提供活動學(xué)習(xí)場所和各類管理服務(wù)資源，提高管理服務(wù)能力。
要加強獨立工礦區(qū)和國有企業(yè)退休人員居住集中區(qū)的社會化管理職能建設(shè)，為國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)提供組織保障。積極創(chuàng)造條件，保證國有企業(yè)退休人員能夠按照有關(guān)規(guī)定閱讀文件、了解情況、查閱信息，參加相關(guān)會議和活動。
要嚴(yán)格按照規(guī)定，做好國有企業(yè)退休人員兼職（任職）、因私出國（境）等事項審批工作。國有企業(yè)退休人員中由***、省、市管理的領(lǐng)導(dǎo)人兼任（任職）、因私出國（境）等事項審批工作嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)定辦理。
整合社會資源，調(diào)動各方面積極性，推動養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。推行首問負(fù)責(zé)、一窗受理、全程代辦、服務(wù)承諾等制度，為國有企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
（責(zé)任單位：市委組織部、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
加強鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)接收能力建設(shè)。
徹底完成國有企業(yè)社區(qū)管理職能交接工作，為國有企業(yè)退休人員社會化管理奠定良好基礎(chǔ)。鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)要設(shè)立國有企業(yè)退休人員服務(wù)站，并通過招聘優(yōu)先錄用國有企業(yè)原工作人員等方式配備相應(yīng)工作人員，來承擔(dān)這項工作，確保鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)對國有企業(yè)退休人員社會化管理能接得住、接得穩(wěn)。
（責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
（三）社會保障管理服務(wù)銜接。
我市轄區(qū)內(nèi)的***、省屬、市屬及我市所屬國有及國有控股企業(yè)中，參加城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本養(yǎng)老保險的退休人員均納入社會化管理服務(wù)范圍。要確保國有企業(yè)退休人員實行社會化管理后，各類社會保障待遇按時足額支付。
已參加基本醫(yī)療保險的國有企業(yè)退休人員按規(guī)定繼續(xù)享受相應(yīng)待遇，基本醫(yī)療保險未納入地方管理的國有企業(yè)退休人員，相關(guān)企業(yè)和市醫(yī)保局協(xié)商做好其醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作。
國有企業(yè)退休人員原享受的職工大額醫(yī)療費用補助、建國前老工人醫(yī)療照顧補助、補充醫(yī)療保險、醫(yī)療互助幫困等籌資和相關(guān)待遇仍按原渠道解決，確保待遇水平不降低。
國有企業(yè)退休人員享受的社會保障管理服務(wù)，原則上以企業(yè)退休人員的戶籍所在地進(jìn)行屬地管理。企業(yè)退休人員長期不在戶籍所在地生活的，可在長期居住地享受鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)面向社會提供的公平化、均等化服務(wù)。
（責(zé)任單位：市人社局、市醫(yī)保局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
（四）黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移接收。
國有企業(yè)退休人員中黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入相應(yīng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織。國有企業(yè)黨組織要與鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織密切銜接，跟進(jìn)做好黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和有關(guān)服務(wù)工作，并在黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系前負(fù)有管理責(zé)任。加強鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織建設(shè)，及時將國有企業(yè)退休人員中的黨員編入黨支部。
（責(zé)任單位：市委組織部、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
（五）人事檔案集中管理。
國有企業(yè)退休人員的人事檔案移交市檔案館實行集中統(tǒng)一管理。檔案移交后，市檔案館應(yīng)按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好檔案提供利用工作，并實現(xiàn)檔案服務(wù)數(shù)字化、便捷化。市屬國有企業(yè)退休人員中由市委（市委組織部）管理的領(lǐng)導(dǎo)人員人事檔案不移交。其他涉密等部門人員的檔案按照相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行管理。
（責(zé)任單位：市委組織部、市檔案館）。
（六）妥善處理統(tǒng)籌外費用。
按照新人新辦法、老人老辦法、統(tǒng)籌兼顧、逐步消化的原則，妥善解決國有企業(yè)退休人員統(tǒng)籌外費用問題。嚴(yán)禁借機巧立名目違規(guī)提高福利待遇，堅決防止國有資產(chǎn)流失。國有企業(yè)對退休人員現(xiàn)有統(tǒng)籌外費用進(jìn)行認(rèn)真清理、分類處理，不再新增統(tǒng)籌外項目，原則上不再提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。已實施企業(yè)年金的企業(yè)，不再發(fā)放統(tǒng)籌外費用。對符合有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)有退休人員統(tǒng)籌外費用，國有企業(yè)可一次性計提，按現(xiàn)有方式發(fā)放；在條件允許情況下，企業(yè)經(jīng)與退休人員協(xié)商一致，也可參考所在城市人口平均預(yù)期壽命一次性支付。對企業(yè)自行發(fā)放的現(xiàn)有退休人員統(tǒng)籌外費用，由企業(yè)按現(xiàn)行途徑妥善處理。
國有企業(yè)要采取一定過渡期辦法，在加強對職工工資福利統(tǒng)一規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，逐步減少新辦理退休人員的統(tǒng)籌外費用，過渡期原則上不超過3年。過渡期期滿后辦理退休的人員，按照國務(wù)院、省政府、市政府有關(guān)規(guī)定應(yīng)享受的待遇，由企業(yè)一次性支付，企業(yè)不再發(fā)放統(tǒng)籌外費用。
（責(zé)任單位：國有企業(yè)）。
四、工作流程。
（一）調(diào)查摸底。
國有企業(yè)對退休人員基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底，核準(zhǔn)移交人數(shù)、統(tǒng)籌外費用，按照退休人員戶籍所在地分類整理、列表造冊后交市人社局核準(zhǔn)登記，整理好人事檔案，并提出統(tǒng)籌外費用解決辦法。（責(zé)任單位：國有企業(yè)）。
準(zhǔn)備移交材料。
國有企業(yè)備齊移交材料【包括國有企業(yè)退休人員社會化管理申請表、國有企業(yè)移交社會化管理退休人員名單、檔案移交名冊、退休人員戶口本、身份證、退休戶籍所在地的鎮(zhèn)（街道）和人員社會化管理服務(wù)基本信息采集表等】，向國有企業(yè)退休人員戶籍所在地或長期居住地鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)申請辦理移交手續(xù)，移交申請同時報市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室（市人社局）備案。（責(zé)任單位：國有企業(yè)）。
簽訂檔案交接書。
國有企業(yè)向市檔案館移交人事檔案，簽訂交接書。（責(zé)任單位：市檔案館、國有企業(yè)）。
黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。
國有企業(yè)黨組織在轉(zhuǎn)出退休人員黨員黨組織關(guān)系前，要查閱黨員檔案，對黨員材料缺失的，要核實黨員身份并調(diào)查現(xiàn)實表現(xiàn)后，補辦檔案材料。國有企業(yè)黨組織要與鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織密切銜接，做好網(wǎng)上黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織在黨員報到后，按規(guī)定辦理黨員黨組織接收手續(xù)，及時將黨員編入黨支部，并加強黨員的教育、管理和監(jiān)督。（責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
核對信息，發(fā)放聯(lián)系卡。
鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)接收國有企業(yè)退休人員信息之后，及時上門核對或通知國有企業(yè)退休人員本人或授權(quán)委托人前來逐一核實信息內(nèi)容，發(fā)放聯(lián)系卡（格式和內(nèi)容由市人社局統(tǒng)一規(guī)定）。聯(lián)系卡上應(yīng)公示管理服務(wù)內(nèi)容，并注明社區(qū)服務(wù)人員的聯(lián)系電話，方便退休人員進(jìn)行聯(lián)系、溝通，及時得到相關(guān)服務(wù)。（責(zé)任單位：市人社局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
傳遞數(shù)據(jù)，及時銜接。
鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)接收國有企業(yè)退休人員后，及時將上月接收退休人員基本信息交付市人社局、市醫(yī)保局等相關(guān)社保經(jīng)辦機構(gòu)核對，有效銜接社會保障管理服務(wù)。（責(zé)任單位：市人社局、市醫(yī)保局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。
國有企業(yè)和鎮(zhèn)（街道）及社區(qū)協(xié)商做好國有企業(yè)現(xiàn)有專用于退休人員的服務(wù)場所、活動場所、設(shè)備設(shè)施、器材用具等資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，依法依規(guī)履行程序，簽訂協(xié)議。（責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
五、工作要求。
（一）加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。
認(rèn)真組織實施。
2020年2月底前，國有企業(yè)完成退休人員社會化管理申報工作。2020年8月底前，基本達(dá)到我市轄區(qū)內(nèi)國有企業(yè)退休人員社會化管理目標(biāo)。2020年10月份，市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室（市人社局）對國有企業(yè)退休人員社會化管理工作情況進(jìn)行全面總結(jié)，并上報市國有企業(yè)辦社會職能分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（市工信局）。（責(zé)任單位：各企業(yè)主管部門、市人社局、市工信局、國有企業(yè)）。
資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)。
國有企業(yè)按照應(yīng)交盡交的原則，將現(xiàn)有能夠分割的專用于退休人員的服務(wù)場所、設(shè)備設(shè)施、器材用品等資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)給鎮(zhèn)（街道）或社區(qū)；難以分割劃轉(zhuǎn)的，國有企業(yè)可與鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)協(xié)商采取調(diào)換等處置方式，依法依規(guī)妥善處理。國有企業(yè)沒有專門用于退休人員服務(wù)活動場所的，鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)不應(yīng)要求國有企業(yè)新建所需資金。（責(zé)任單位：各企業(yè)主管部門、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
妥善安置職工。
對國有企業(yè)從事退休人員管理工作的職工，鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)予以優(yōu)先聘用，也可采取勞務(wù)輸出等方式，依法妥善處理勞動關(guān)系。仍留在國有企業(yè)的職工，由企業(yè)妥善安置。（責(zé)任單位：各企業(yè)主管部門、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
落實資金保障。
財政部門要將國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的經(jīng)費納入財政預(yù)算管理，予以必要保障。國有企業(yè)不承擔(dān)移交后的退休人員社會化管理服務(wù)費用。（責(zé)任單位：市財政局）。
做好服務(wù)保障。
堅持在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷，依法保障國有企業(yè)退休人員相關(guān)待遇，實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂，共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果。（責(zé)任單位：市人社局、市醫(yī)保局、市民政局、市衛(wèi)體局、市文旅局、市教科局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
（七）實行月報制度。
國有企業(yè)、各鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)每月22日前向市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室報送工作進(jìn)展情況，市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室每月23日前要將工作進(jìn)展情況報市國有企業(yè)辦社會職能分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（責(zé)任單位：市人社局、市工信局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
六、組織保障。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
國有企業(yè)退休人員社會化管理工作由市國有企業(yè)辦社會職能分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、組織推動。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組，由分管人社工作的副市長任組長，成員單位包括市委組織部、市委宣傳部、市人社局、市工信局、市財政局、市信訪局等部門，辦公室設(shè)在市人社局，辦公室主任由市人社局局長擔(dān)任。各成員單位要落實工作責(zé)任，相互協(xié)調(diào)配合，提供經(jīng)費保障，提高鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)的服務(wù)保障能力，提升國有企業(yè)退休人員管理服務(wù)水平。國有企業(yè)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，密切配合實施，確保退休人員按期實現(xiàn)社會化管理。
（二）明確工作責(zé)任。
各鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)、國有企業(yè)作為接收方和移交方分別承擔(dān)接收和移交工作的主體責(zé)任。市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組成員單位要按照職責(zé)分工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，督促鎮(zhèn)（街道）及社區(qū)落實責(zé)任，確保工作進(jìn)度。
根據(jù)永辦發(fā)〔2018〕74號文件關(guān)于印發(fā)《2018－2019年市深化國企國資改革行動方案》的通知，職責(zé)分工如下：
市檔案館負(fù)責(zé)退休人員檔案移交和接收工作；
市信訪局負(fù)責(zé)交接過程中的信訪維穩(wěn)工作；
各鎮(zhèn)（街道）要督促和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的各項移交工作；
（三）加強考核督導(dǎo)。
市政府將國有企業(yè)退休人員社會化管理工作完成情況納入2020年目標(biāo)責(zé)任考核體系。市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室定期對各職能部門督導(dǎo)檢查、進(jìn)行考核，對進(jìn)展快的國有企業(yè)予以通報表揚，對進(jìn)展緩慢的國有企業(yè)予以通報批評。國有企業(yè)要建立責(zé)任明確、機制完善的工作機制，強化內(nèi)部考核，確保末端落實。
加強輿論宣傳。
各鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)、有關(guān)職能部門、國有企業(yè)要高度關(guān)注廣大退休人員的思想工作，加強政策宣傳，注重輿論引導(dǎo)，主動做好思想政治工作，消除退休人員的心理顧慮和抵觸情緒，引導(dǎo)退休人員形成合理的改革預(yù)期，確保社會秩序安全穩(wěn)定。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十
根據(jù)《中共省委辦公廳省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)的通知》(辦字〔〕號)和《省國資國企改革推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)〈省國有企業(yè)退休人員社會化管理工作實施辦法〉的通知》(國資國企組發(fā)〔20__〕號)等文件精神，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議。
甲乙雙方一致同意，按國家和省有關(guān)政策規(guī)定，共同推進(jìn)省屬國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作，甲方對該項工作負(fù)總責(zé)，并承擔(dān)接收主體責(zé)任，乙方承擔(dān)移交主體責(zé)任。
一、甲方責(zé)任。
1.接收乙方名退休人員(其中黨員名)。
2.份人事檔案由接收并統(tǒng)一管理。
4.接收乙方退休人員專用資產(chǎn)?/?萬元，其中：房屋(間、平方米)，專用設(shè)備設(shè)施/個(套)。
(1)/資產(chǎn)由/街道和社區(qū)接收;。
(2)/資產(chǎn)由/?街道和社區(qū)接收;。
5.甲方不收取乙方任何費用。
6.甲方負(fù)責(zé)在辦理移交手續(xù)后，由負(fù)責(zé)接收的部門向企業(yè)退休人員發(fā)放管理聯(lián)系卡。
7、對移交后企業(yè)新增的退休人員，及時接收人員信息和人事檔案。
二、乙方責(zé)任。
1.在退休人員移交后，協(xié)助接收單位做好相關(guān)服務(wù)工作。
2.對已經(jīng)辦理退休手續(xù)的工傷人員，退休后工傷保險待遇仍由乙方向參保地工傷保險經(jīng)辦機構(gòu)申報。
3.乙方退休人員被診斷鑒定為職業(yè)病的，由乙方向社會保險主管部門提出工傷認(rèn)定申請。
4.涉及退休人員與企業(yè)利益糾紛及相關(guān)信訪等事項，仍由乙方負(fù)責(zé)解決。
5.移交后新增退休人員，在辦理退休手續(xù)的次月，及時移交人員信息和人事檔案。
三、其他事宜。
1.甲乙雙方共同承諾，規(guī)范有序、積極穩(wěn)妥開展各項工作，共同做好宣傳發(fā)動和思想政治工作，保持社會和企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
2.本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決或簽訂補充協(xié)議另行明確。
3.本協(xié)議一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等效力。
甲方(簽章)：乙方(簽章)。
甲方代表簽字：乙方代表簽字：
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十一
如下
對企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的費用征收，將按照縣勞動和社會保障局、財政局、物價局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于核定企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)經(jīng)費籌集標(biāo)準(zhǔn)的通知》（阜勞社[xx]84號）要求進(jìn)行。凡xx年5月1日以前辦理退休手續(xù)的，其社會化管理服務(wù)費用，在移交檔案時由移交單位統(tǒng)一按每人每年**元的標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納5年；破產(chǎn)企業(yè)和特困企業(yè)的退休人員按每人每年**元的標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納5年。單位在繳清有關(guān)費用的同時，并將退休人員檔案移交保險經(jīng)辦機構(gòu)，退休人員由勞動保障事務(wù)所或社區(qū)工作站實行社會化管理服務(wù)。單位暫無能力繳納退休人員社會化管理服務(wù)費用的，其退休人員的檔案先移交保險經(jīng)辦機構(gòu)代為保管，待管理服務(wù)費用繳納后，再轉(zhuǎn)入勞動事務(wù)所或社區(qū)實行社會化管理服務(wù)。凡xx年5月1日以后辦理退休手續(xù)的人員，其社會化管理服務(wù)費用按每人每年150元標(biāo)準(zhǔn)在辦理退休手續(xù)時由用人單位一次性繳納5年；下崗失業(yè)人員、自由職業(yè)者、個體工商戶辦理退休手續(xù)時，其社會化管理服務(wù)費按每人每年**元標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納5年。在征收企業(yè)職工社會化管理服務(wù)費用過程中，主要做好有關(guān)宣傳解釋工作和具體結(jié)算工作。
為了切實做好企業(yè)退休人員檔案資料管理工作，我中心根據(jù)工作需要，并提請局領(lǐng)導(dǎo)同意，在勞動力交流大廳爭取一處43.5平方的房屋，專門用作退休人員檔案庫。同時，按照檔案管理的要求和參照外地有關(guān)好的做法，邀請專業(yè)人員對房屋裝修、設(shè)施配備等進(jìn)行預(yù)算，并形成關(guān)于解決企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)開辦費的書面報告，報送縣財政局審批，預(yù)計費用需要14.5-15萬元（包括辦公場所裝修、密集架、電腦、空調(diào)、檔案盒及各種帳、表、卡、資料等費用）。計劃于4月22日前落實密集架的購買和檔案盒的印制工作，5月10日前，完成房屋裝修，密集架、電腦、空調(diào)等設(shè)備購置和檔案盒上架等項工作。
為了認(rèn)真做好企業(yè)退休人員檔案資料的接收工作，我中心計劃于4月20日之前將全縣退休人員花名冊按系統(tǒng)、單位打印好，主要內(nèi)容為退休人員信息資料的前八項，一式兩份，企業(yè)一份，社保中心留存一份。同時，制定好檔案接收時間安排表，明確各部門、單位移交退休人員檔案的具體時間、地點等事項。檔案接收工作規(guī)劃在8月底基本結(jié)束，9月份進(jìn)行一些掃尾工作（具體檔案接收安排時間見附表）。并于4月19日之前將檔案盒封面、目錄、信息卡、交接清單印好并分發(fā)成功。4月23日前，提請局領(lǐng)導(dǎo)召開各經(jīng)濟主管部門和退休人員**人以上的企業(yè)辦公室主任或勞資科長會議，對退休人員檔案移交工作進(jìn)行全面部署，主要內(nèi)容：一是傳達(dá)縣有關(guān)文件和主要領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。二是對檔案移交工作提出具體的要求，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，以確保全縣退休人員檔案移交工作按期保質(zhì)完成。
xx年，我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)在做好以上各項基礎(chǔ)工作的前提下，將積極創(chuàng)造條件，認(rèn)真開展一系列具體活動。一是扎實有序地做好企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老待遇的資格認(rèn)證工作，建立、健全領(lǐng)取養(yǎng)老金資格待遇認(rèn)證臺帳，充分發(fā)揮各鎮(zhèn)勞動事務(wù)所和社區(qū)工作站服務(wù)平臺的作用，發(fā)動有關(guān)專職人員積極配合和協(xié)助我中心開展此項工作。對居住在縣內(nèi)的企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇的資格認(rèn)證工作，進(jìn)行任務(wù)分解、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查督促、考核總結(jié)。全年對企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇資格進(jìn)行認(rèn)證分別不少于1次和2次，其中，全年對退休人員認(rèn)證工作于10月底前結(jié)束，全年對遺屬人員兩次認(rèn)證工作分別于6月底前和10月底前結(jié)束。期間，采取按季統(tǒng)計認(rèn)證工作進(jìn)度的辦法，保證此項工作按時序進(jìn)行。二是根據(jù)退休人員社會化管理服務(wù)經(jīng)費的籌集情況，及時將已繳納管理服務(wù)經(jīng)費的企業(yè)退休人員劃分到有關(guān)勞動事務(wù)所或社區(qū)工作站，實行社會化管理服務(wù)。指導(dǎo)和配合有關(guān)勞動事務(wù)所或社區(qū)工作站，在企業(yè)退休人員中建立自我管理和互助服務(wù)組織，開展正常的黨組織活動，提供社會保險查詢服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，對重病和死亡的退休人員進(jìn)行慰問和吊唁，組織企業(yè)退休人員開展文化、體育活動，協(xié)助死亡退休人員的家屬領(lǐng)取喪葬補助金和遺屬津貼，同時，認(rèn)真做好各項活動經(jīng)費的審批和劃撥工作。協(xié)調(diào)社會多方力量，共同推進(jìn)我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作，力爭取得實際成效。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十二
摘要武漢將對離休人員的管理方式作何調(diào)整，有關(guān)人士表示將持保守思路，至于對關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)離休人員的安置會否引起整個離休人員管理模式的調(diào)整，依然不得而知。養(yǎng)老設(shè)施捉襟見肘據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，武漢市政府承辦或由社會力量辦的養(yǎng)老院，里面入住的以退休人員居多。如武漢市老人院入住的643位老人中，退休的孤寡老人占65%強，主要靠政府助養(yǎng)；一些社會力量辦的養(yǎng)老院，退休人員也占相當(dāng)比例。
關(guān)鍵詞管理企業(yè)退休人員組織目標(biāo)。
為加快建立和完善獨立于企事業(yè)單位之外的社會保障體系，全面推進(jìn)企業(yè)退休人員納入社區(qū)管理服務(wù)工作，根據(jù)市委市政府的部署和要求，現(xiàn)提出我市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作實施方案如下：
企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的工作目標(biāo)是：按照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的意見》（市委辦〔2004〕6號）文件要求，2004年，目標(biāo)六個老城區(qū)要在檔案移交、管理內(nèi)容、服務(wù)經(jīng)費、組織保障等方面加以進(jìn)一步深化和完善，以真正實現(xiàn)企業(yè)退休人員交由街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)管理服務(wù)；漢口、武昌區(qū)和有條件的縣（市）企業(yè)退休人員實行移交街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)管理，要達(dá)到90％左右。2005年底前，全市基本實現(xiàn)企業(yè)退休人員街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)管理服務(wù)，基本建立起規(guī)章制度完善、服務(wù)程序規(guī)范、服務(wù)內(nèi)容豐富的社會化管理服務(wù)體系。
為加強對企業(yè)退休人員社會化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，市委市政府成立退休人員社會化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由盛繼芳常務(wù)副市長任組長，市委組織部、宣傳部、市計委、市人事局、市財政局、市勞動保障局、市民政局、市經(jīng)委、市貿(mào)易局、市文化局、市衛(wèi)生局、市體育局、市信息辦、市總工會、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市老齡委等部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市勞動保障局。
各區(qū)、縣（市）要高度重視這項工作，在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)、縣（市）黨委政府負(fù)責(zé)組織實施?？梢员日帐形姓I(lǐng)導(dǎo)小組配置，成立由黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本轄區(qū)社會化管理服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
退休人員社會化管理服務(wù)工作是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作，應(yīng)按照“兩級政府”（市、區(qū)縣兩級）、“三級管理”（市、區(qū)縣、街道三級）、“四級服務(wù)”（市、區(qū)縣、街道、社區(qū)）的管理模式，共同做好企業(yè)退休人員管理服務(wù)工作。為加強對這項工作的指導(dǎo)，市、區(qū)兩級成立專職管理部門：
1．成立市退休人員管理服務(wù)中心。在原市離退休職工活動中心基礎(chǔ)上，組建杭州市企業(yè)退休人員管理服務(wù)中心，隸屬市勞動保障局領(lǐng)導(dǎo)。所需人員編制由市離退休職工活動中心劃轉(zhuǎn)。該中心的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)全市退休人員社會化管理的具體實施；負(fù)責(zé)企業(yè)退休人員檔案移交工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)服務(wù)經(jīng)費的日常管理；負(fù)責(zé)市企業(yè)退休人員活動中心的管理及組織企業(yè)退休人員全市性活動。
2．各區(qū)設(shè)立企業(yè)退休人員服務(wù)中心。為區(qū)勞動保障部門管理的事業(yè)單位，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)具體工作。街道、社區(qū)勞動保障站、室具體承擔(dān)本街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)的企業(yè)退休人員管理服務(wù)工作。
1．街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)要在街道黨工委和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好企業(yè)退休人員進(jìn)社區(qū)的接收工作。按照有關(guān)規(guī)定，與企業(yè)簽訂移交協(xié)議，對接收的企業(yè)退休人員人事檔案關(guān)系認(rèn)真驗收，并將企業(yè)退休人員人事關(guān)系轉(zhuǎn)入社區(qū)。加強退休人員檔案入庫管理，做好基本信息的登記工作，建立企業(yè)退休人員臺帳，并錄入計算機，健全企業(yè)退休人員社會化管理數(shù)據(jù)庫。同時，做好企業(yè)退休人員的日常管理服務(wù)。
2．企業(yè)單位要加強政策宣傳，做好企業(yè)退休人員的思想政治工作，切實解決他們的思想認(rèn)識問題和生活中的實際困難。做好企業(yè)退休人員人事檔案關(guān)系移交工作，對移交的人事檔案進(jìn)行分類整理，裝訂成冊，做到材料齊全、完整。同時，做好有關(guān)經(jīng)費的籌集繳納工作。加強與退休人員所在街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)勞動保障機構(gòu)的聯(lián)系，密切配合，共同做好企業(yè)退休人員的移交工作。尚未參加基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險的企業(yè)退休人員的養(yǎng)老金、醫(yī)療費及有關(guān)福利待遇等，繼續(xù)由原渠道支付；統(tǒng)籌外項目未實行代發(fā)的繼續(xù)由企業(yè)支付。不得以社會化管理為由隨意減少退休人員的福利待遇。企業(yè)現(xiàn)有的用于退休人員活動的場所、設(shè)施，要繼續(xù)發(fā)揮作用。
3．勞動保障部門負(fù)責(zé)研究制訂企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)有關(guān)政策并組織實施，指導(dǎo)企業(yè)和街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)做好企業(yè)退休人員人事檔案移交工作，負(fù)責(zé)企業(yè)退休人員服務(wù)經(jīng)費的管理核撥，加強對街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。積極推進(jìn)醫(yī)療保險制度改革，對符合條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，經(jīng)申請核準(zhǔn)納入城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)的范圍。
4．宣傳、組織、計委、人事、財政、民政、衛(wèi)生、文化、體育等部門，工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老齡委等組織和機構(gòu)，按照市委、市政府兩辦文件精神和市企業(yè)退休人員社會化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，完成各部門分管的工作任務(wù)。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十三
第一條為認(rèn)真貫徹落實《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)勞動和社會保障部等部門〈關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的意見〉的通知》(中辦發(fā)〔〕16號)和《中共云南省委辦公廳、云南省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的通知》(云辦發(fā)〔2003〕31號)精神,進(jìn)一步加快社會保障體系建設(shè),切實推動全省企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作,特制定本實施細(xì)則。
第二條云南省行政區(qū)域內(nèi)的各類企業(yè)及其退休人員、個體工商戶和自由職業(yè)者退休人員均適用本實施細(xì)則。
從起,凡已建立街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)且社區(qū)功能逐步完善的州、市、縣,應(yīng)及時將企業(yè)退休人員納入街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)進(jìn)行管理服務(wù)。對實施破產(chǎn)、關(guān)閉、注銷以及國有資產(chǎn)退出的企業(yè)退休人員,必須納入街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)進(jìn)行管理服務(wù)。
對遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),退休人員居住比較分散,不具備建立社區(qū)條件的,應(yīng)將企業(yè)退休人員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所的管理服務(wù)范圍。
第五條各級政府要對社區(qū)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一安排,加快建設(shè)步伐。
(一)州、市、縣政府所在城市和城鎮(zhèn),應(yīng)在原已建社區(qū)的基礎(chǔ)上,調(diào)整和完善社區(qū)的規(guī)劃和建設(shè),到底要基本完成社區(qū)的合理布局。
(二)對遠(yuǎn)離城市(城鎮(zhèn))的獨立工礦區(qū)和企業(yè)退休人員居住比較集中的企業(yè)生活區(qū),當(dāng)?shù)卣畱?yīng)抓緊進(jìn)行社區(qū)規(guī)劃,建立社區(qū)組織。
(三)州、市、縣政府要在公共投資上進(jìn)一步向社區(qū)傾斜,為社區(qū)的建設(shè)提供資金支持和保證,為加快企業(yè)退休人員進(jìn)入社區(qū)管理服務(wù)創(chuàng)造條件。
第六條各地在進(jìn)行社區(qū)規(guī)劃和建立社區(qū)組織時,應(yīng)同步規(guī)劃、統(tǒng)籌解決社區(qū)辦公、退休人員學(xué)習(xí)活動等必要的場所和設(shè)施,完善社區(qū)服務(wù)功能。
各地將遠(yuǎn)離城市(城鎮(zhèn))的獨立工礦區(qū)和企業(yè)退休人員居住比較集中的企業(yè)生活區(qū)規(guī)劃建設(shè)為社區(qū)的,以及將實施破產(chǎn)、關(guān)閉、注銷和國有資產(chǎn)退出的企業(yè)退休人員移交當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的,可將企業(yè)原有的退休人員活動場所和設(shè)施無償移交給社區(qū),用于退休人員的學(xué)習(xí)和活動。按照“共駐共建、資源、共享”的社區(qū)建設(shè)原則,各級工會的文化宮、俱樂部,民政部門“老年福利星光計劃”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和文化體育部門以及企業(yè)單位現(xiàn)有的活動場所和設(shè)施,要對企業(yè)退休人員開放,為開展好社會化管理服務(wù)活動創(chuàng)造條件。
第七條建立健全街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障服務(wù)體系,完善管理服務(wù)職能,抓好工作人員隊伍建設(shè),為加快推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作提供組織保證。
(一)已建立社區(qū)的應(yīng)按規(guī)定及時聘用專職管理服務(wù)人員,社區(qū)專職管理服務(wù)人員與退休人員的比例按1:300左右確定。
(二)社區(qū)專職管理服務(wù)人員的工資待遇標(biāo)準(zhǔn),按不低于當(dāng)?shù)芈毠て骄べY水平確定。
(三)采取措施逐步提高社區(qū)專職管理服務(wù)人員的素質(zhì)。可采取面向社會、公開招聘的辦法,聘用一批年紀(jì)輕、身體好、文化素質(zhì)高、組織管理能力強、熱心退休人員社會化管理服務(wù)工作的人員,充實到管理服務(wù)隊伍中。同時要按崗位應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)對管理服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考試考核達(dá)標(biāo)后再上崗。
(一)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障所和社區(qū)聘用的專職管理服務(wù)人員的人員經(jīng)費和工作經(jīng)費,列入財政預(yù)算安排;街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)社會化管理服務(wù)工作啟動時,財政部門應(yīng)視實際情況給予一定的經(jīng)費補助,確保管理服務(wù)工作的順利實施。
(二)委托企業(yè)主管單位(或企業(yè))退休人員管理服務(wù)機構(gòu)對企業(yè)退休人員實行過渡形式管理服務(wù)的,其管理服務(wù)機構(gòu)的經(jīng)費,采取企業(yè)主管單位(或企業(yè))承擔(dān)一部分、同級財政補助一部分的辦法解決。財政補助工作經(jīng)費部分,由各地根據(jù)財力情況并結(jié)合企業(yè)的實際進(jìn)行確定。
(三)各級政府應(yīng)根據(jù)財力情況,統(tǒng)籌考慮安排移交街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)和社會保險機構(gòu)管理服務(wù)的企業(yè)退休人員的活動經(jīng)費,按每人每月5元的標(biāo)準(zhǔn)確定,每年由社會保險機構(gòu)核實后,報同級財政部門審核撥付。
第九條企業(yè)在向街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障所和社會保險機構(gòu)移交退休人員時,應(yīng)承擔(dān)一定的`移交成本,一次性資助相關(guān)經(jīng)費,按每人600元(其中活動費年人均60元,節(jié)日慰問費年人均100元,其它費用年人均40元,計算3年)的標(biāo)準(zhǔn)確定,由企業(yè)一次性支付。
破產(chǎn)企業(yè)退休人員移交社區(qū)或社會保險機構(gòu)管理的,其相關(guān)經(jīng)費按上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清算,列入破產(chǎn)相關(guān)費用一次性撥付。原已破產(chǎn)的企業(yè),在破產(chǎn)時未清算相關(guān)費用,退休人員移交社區(qū)或社會保險機構(gòu)管理服務(wù)時,其相關(guān)費用采取由同級財政適當(dāng)補助的辦法解決。
第十條企業(yè)退休人員活動經(jīng)費要專戶管理,?？钣糜凇袄嫌兴?、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的各項活動,不得擠占挪用。
第十一條各級勞動保障部門要加強對企業(yè)退休人員移交街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)和社會保險機構(gòu)的協(xié)調(diào)指導(dǎo),保證企業(yè)退休人員順利移交。
(一)企業(yè)退休人員直接納入街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)管理服務(wù)的,街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障所應(yīng)與企業(yè)簽訂移交協(xié)議書。
(二)企業(yè)退休人員移交社會保險機構(gòu)直接管理服務(wù)以及社會保險機構(gòu)今后將企業(yè)退休人員移交街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)管理服務(wù)的,也要相應(yīng)簽訂移交協(xié)議書。
(三)《云南省企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)移交協(xié)議書》樣式由省勞動和社會保障廳統(tǒng)一制定,各地可結(jié)合本地實際進(jìn)行修改補充。
第十二條企業(yè)退休人員移交街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)和社會保險機構(gòu)進(jìn)行管理服務(wù)時,其人事檔案由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障所和社會保險機構(gòu)接收和管理。條件具備的地區(qū),可直接將退休人員人事檔案移交當(dāng)?shù)貦n案局(館)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
企業(yè)在移交退休人員人事檔案前,應(yīng)嚴(yán)格按照檔案管理各項規(guī)定認(rèn)真做好檔案清理工作,并詳細(xì)填寫檔案移交清單。
退休人員人事檔案移交街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障所及社會保險經(jīng)辦機構(gòu)管理的,要按規(guī)定設(shè)置檔案室,配制標(biāo)準(zhǔn)檔案柜,對檔案管理人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真做好企業(yè)退休人員檔案接收和管理工作。
第十三條由社會保險機構(gòu)委托企業(yè)主管單位〈或企業(yè))對退休人員進(jìn)行管理服務(wù)的,社會保險機構(gòu)應(yīng)與企業(yè)主管單位(或企業(yè))簽訂委托書,并在企業(yè)原退休人員管理服務(wù)機構(gòu)加掛“退休人員管理服務(wù)所”的牌子,進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)章制度、明確工作職責(zé),利用原有的機構(gòu)、人員、場所和設(shè)施,認(rèn)真做好企業(yè)退休人員的管理服務(wù)工作。
第十四條參統(tǒng)企業(yè)退休人員的死亡喪葬費、一次性撫恤費,納入基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金支付,具體辦法和標(biāo)準(zhǔn)由省勞動和社會保障廳商省財政廳另行制定。
改制、重組、關(guān)閉企業(yè)已經(jīng)預(yù)留死亡喪葬費、一次性撫恤費的,應(yīng)如數(shù)繳入基本養(yǎng)老保險基金財政專戶;未參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌的,死亡喪葬費、一次性撫恤費仍由企業(yè)支付。
第十五條各級政府和有關(guān)部門及企業(yè)要共同做好推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的宣傳動員和思想教育工作,消除企業(yè)退休人員的思想顧慮,使他們在思想和行動上積極支持配合企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作。
各地要按照省委宣傳部、省勞動和社會保障廳印發(fā)的《云南省企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)宣傳提綱》要求,廣泛宣傳推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的重要意義和政策規(guī)定。
第十六條各級政府、各有關(guān)部門要認(rèn)真督促、指導(dǎo)和幫助各類社會化管理機構(gòu),抓緊建立健全工作制度,按規(guī)定做好對企業(yè)退休人員的管理服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
(一)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障所及其他退休人員管理服務(wù)機構(gòu)要盡快建立健全工作流程、崗位責(zé)任、工作守則、目標(biāo)考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)ll、經(jīng)費管理、檔案管理等各項制度,形成有效的運行機制。
(二)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障所及其他退休人員管理服務(wù)機構(gòu)應(yīng)建立退休人員基本信息庫和基本信息臺帳,及時為企業(yè)退休人員提供政策咨詢。
(三)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障所及其他退休人員管理服務(wù)機構(gòu)要向企業(yè)退休人員發(fā)放社會化管理服務(wù)聯(lián)系卡,做到“一人一卡”。聯(lián)系卡上應(yīng)注明管理服務(wù)機構(gòu)和管理服務(wù)聯(lián)系人及聯(lián)系電話,方便廣大退休人員進(jìn)行聯(lián)系和溝通,及時得到相關(guān)服務(wù)。
(四)要堅持“以人為本”理念,按照規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容和要求,進(jìn)一步強化社區(qū)管理服務(wù)功能,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。要結(jié)合實際,開展各類適合退休人員的文化體育活動,增強退休人員的社區(qū)情結(jié),提高退休人員的生活質(zhì)量。
第十七條各級政府要加快建立健全“政府規(guī)劃協(xié)調(diào),勞動保障部門牽頭推進(jìn),其他部門支持協(xié)助,企業(yè)聯(lián)動配合,街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)實施落實”的社會化管理服務(wù)工作體系,按照云辦發(fā)〔2003〕31號文件的規(guī)定,具體明確政府和有關(guān)職能部門及企業(yè)的工作職責(zé)、目標(biāo)和任務(wù),形成分工明確、齊抓共管、銜接有效的工作機制。
第十八條各級政府要加強對企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。已成立企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的,要建立定期會議制度;未成立企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的,要建立定期聯(lián)席會議制度,及時總結(jié)、分析研究社會化管理服務(wù)工作的新情況、新經(jīng)驗、新問題,加強工作指導(dǎo)和督促,切實推進(jìn)本地區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的健康發(fā)展。
第十九條各州、市政府可根據(jù)本實施細(xì)則,結(jié)合本地實際,制定具體的實施辦法。
第二十條本實施細(xì)則從205月1日起執(zhí)行。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十四
今年以來在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持配合下，我局退休工作始終以“鄧小平理論”、“三個代表”重要思想和全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，繼續(xù)圍繞我局郵政事業(yè)發(fā)展工作，圍繞落實好退休職工的政治、生活待遇，和進(jìn)一步發(fā)揮退休職工的作用開展工作?，F(xiàn)將20xx年具體工作情況匯報如下:。
落實退休職工生活、政治待遇始終是退休工作的重點和基礎(chǔ)，同時也是社會發(fā)展特別是社會進(jìn)步的重要標(biāo)志之一。這方面的工作，多年來一直得到局領(lǐng)導(dǎo)的重視，特別是近年來，我局退休職工包括在職職工的感受也是頗深。
今年，我局召開了退休職工春節(jié)座談會、重陽節(jié)慰問座談會、退休職工歡送會及與縣審計局共同舉行的“20xx年郵政、審計迎新春”聯(lián)歡晚會上邀請了全部離退休職工參加聯(lián)歡。在春節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日中為他們送上了慰問金。在落實的政治待遇方面，退休同志感觸最大的是，今年退休老職工召開春節(jié)座談會上，局領(lǐng)導(dǎo)全部參加，黨委書記還做了報告，通報了06年度全局工作中取得的成績，向退休同志介紹了xx年我局工作的安排及“十一”五規(guī)劃、重點目標(biāo)建設(shè)等等。緊接著在xx年度退休職工歡送會及重陽節(jié)慰問座談會上，全局領(lǐng)導(dǎo)也都參加，黨委書記丁亮局長通報了xx年上半年的全局工作及下半年的工作要點。通過座談會、歡送會，為局領(lǐng)導(dǎo)與退休職工提供了交流平臺，不但拉近了領(lǐng)導(dǎo)與退休職工的距離，還可以使退休職工更便于了解局里的大政方向，注意整體利益，更能感到我們洞頭郵政事業(yè)的發(fā)展。我們也認(rèn)為，這樣更能使我們離退休工作緊緊圍繞局里中心工作開展。
隨著歲月的流逝，退休職工的隊伍越來越壯大，為了更好的發(fā)揮老同志們的作用，發(fā)揮余熱。我局特邀張昌城同志、莊瑞森同志參與局聯(lián)建工作，為局聯(lián)建工作出謀劃策，任池體伸同志為行風(fēng)評議監(jiān)督員，以一位特殊客戶身份為我局多提寶貴的意見和建議。同時，我局在重要會議中邀請退休職工代表參加會議，共同為洞頭郵政事業(yè)的發(fā)展而努力。
xx年離退休工作已接近尾聲，我們在xx年的工作中吸取好的經(jīng)驗，完善不足地方，以“關(guān)心退休職工關(guān)注退休職工”為契機，認(rèn)真做好退休職工的管理和服務(wù)工作，對xx年的退休職工工作我們作如下安排:。
(一)繼續(xù)做好退休職工“兩項待遇的落實”工作。
(二)堅持開展退休職工“學(xué)習(xí)好、思想好、遵紀(jì)守法好、鍛煉身體好、發(fā)揮作用好”的“五個好”活動，促進(jìn)我局精神文明建設(shè)。
(三)開展形式多樣的娛樂活動，豐富離退休職工生活。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十五
離退休下來的老同志，是建校初期到校工作的老職工、老教師、老建設(shè)開拓者。他們同克拉瑪依的教育一起經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，把自己的寶貴青春獻(xiàn)給了克拉瑪依的教育事業(yè)，用他們辛勤的汗水澆灌了這顆油城明珠，為克拉瑪依的發(fā)展建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，克拉瑪已有了今天的發(fā)展，是與這些人的貢獻(xiàn)分不開的，他們是功臣，我們?yōu)樗麄兎?wù)應(yīng)該感到光榮。
我校堅持以人為本，關(guān)心退休人員的政治進(jìn)步，家庭生活，使人與人之間關(guān)系十分融洽，離退休人員堅持“為學(xué)校分憂、為領(lǐng)導(dǎo)解愁”，用他們的真心實意，表達(dá)出最真誠的心聲理念。
1、為了體現(xiàn)對廣大離退休人員的關(guān)心、學(xué)校黨支部、行政帶領(lǐng)離退休人員參觀了大農(nóng)業(yè)，了解了克拉瑪依的新發(fā)展，使退休教職工對克拉瑪依的未來更有了信心。參觀后宴請了全校的離退休人員，與他們進(jìn)行了熱情的交流與談心，拉進(jìn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與他們的距離。
2、為了使離退休教職工老有所學(xué)，老有所樂，學(xué)校位離退休教職工每人訂了一份《老年康樂報》，豐富了離退休教職工的生活。學(xué)校共有44名離退休人員，xx年度書報費4千多元。
3、學(xué)校黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)及工會人員一起看望了七十歲以上的退休老同志5人，為他們送去了生日蛋糕，詢問了他們的生活情況和家庭情況，老同志十分感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心，對學(xué)校的工作提出了許多合理化的建議。他們一再表示還要為學(xué)校的工作出力。
4、我們常用電話邀請離退休教職工到學(xué)校來參觀。一些老同志們來到學(xué)校邊走邊看，深切感到經(jīng)過自己親手創(chuàng)建、貢獻(xiàn)出畢生精力的學(xué)校發(fā)展的這樣好，感到莫大的欣慰，由衷地發(fā)出了內(nèi)心的感慨。他們贊嘆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作做到了實處。
5、進(jìn)一步完善《離退休人員信息庫》，并及時對我校離退休教職工的信息進(jìn)行登記。完成了xx年度我校離退休教職工信息統(tǒng)計工作，并及時采集了離退休教職工的所需內(nèi)容的資料。
6、xx年8、9兩個月，組織了離退休教職工黨員進(jìn)行先進(jìn)性教育。提高了他們的認(rèn)識和思想覺悟。使老黨員們發(fā)揮余熱，在社會上起帶頭作用。老同志們紛紛表示：校大興我興、校大榮我榮，一定要為搞好我校各方面的工作做出自己的貢獻(xiàn)。
7、在“五一、十一”前后及平時走訪慰問離退休教職工。為他們發(fā)放了掛歷、海鮮、清油等物品，從生活上關(guān)心他們。
做好離退休教職工工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，要用創(chuàng)新思維研究退休教職工工作中的新情況、新問題，積極探索新形勢下老干部工作的思維方式、工作手段和途徑。為此，在離退休人員的管理與服務(wù)中，我們將再在制度創(chuàng)新、形式創(chuàng)新和途徑創(chuàng)新上下功夫，使工作開展有力度、有成效和有辦法。
我們有針對性開展了以下工作：一是不能把對老干部的關(guān)懷當(dāng)成逢年過節(jié)的過場慰問，應(yīng)該在日常工作生活中無處不在的關(guān)愛。在原定于重大節(jié)假日走訪慰問的情況下，根據(jù)離退休老同志們的實際情況，制定每周有重點的走訪、每月有普遍走訪的走訪慰問制度。通過深入走訪到離退休教職工家中，向老同志們講明形勢，通報情況，廣泛聽取老同志們的意見和建議，掌握和了解他們的思想和生活狀況。通過日常的走訪慰問，與老同志們溝通了情況，交流了思想，聯(lián)絡(luò)了感情，密切了與老同志們之間的關(guān)系。
二是建立了《離退休工作信息》。針對我校老同志身體狀況，有的老同志行動不便，不宜經(jīng)常參加會議，我處采用通訊方式，以《離退休工作信息》為媒介，將學(xué)校離退休工作的情況全面的反饋給老同志。同時，將黨的方針政策宣傳好、解釋好；針對老同志關(guān)注的熱點問題講實情、講政策；有力地促進(jìn)離退休工作的開展。三是發(fā)揮離退休人員工作的參謀作用。做老同志的思想政治工作，要多方式多方法。善于溝通情況，理順情緒，搞好服務(wù)，形成共識。帶著感情作老干部工作，帶著感情理解各級黨委政府的困難。有些工作硬著來可能不好，不容易解決，所以，說話辦事要富有人情味，要說情況，舉數(shù)據(jù)，講政策。要把自己的架子放下來，臉皮厚一點，地位低一點，一次不行，就多去幾次。切實加強對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，為老干部創(chuàng)造了比較好的活動條件。老干部工作做得實實在在，很到位，做出了成績，對全市老干部工作很有借鑒作用。
離退休教職工活動中心，是我校老同志們經(jīng)?；顒拥墓矆鏊?，為確保老同志的身心健康，為我校離退休老同志的健康，創(chuàng)造了一個舒適的活動環(huán)境。
按老同們提出的要求，添置體育活動室。在離退休教職工活動中心，組織了我校離退休教職工進(jìn)行各類比賽。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十六
自20xx年年6月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報如下：
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（一）耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手xxxx管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合xxxx的實際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
（二）積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，xxxx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗收交接。
在xxxx工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，20xx年的工作存在以下不足：
（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；
（三）綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與xx公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
（二）加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）管好財、理好賬，控制好經(jīng)常項目開支；
（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；
（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十七
為貫徹落實中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于國有企業(yè)退休人員社會化管理的指導(dǎo)意見的通知》、《省人民政府關(guān)于印發(fā)省國有企業(yè)退休人員社會化管理工作方案的通知》和市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市國有企業(yè)退休人員社會化管理工作實施方案》等文件精神，切實做好我市國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實中央、省、市決策部署，加快剝離國有企業(yè)辦社會職能工作，積極平穩(wěn)有序推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，為國有企業(yè)公平參與市場競爭創(chuàng)造條件。立足退休人員法定權(quán)益保障和服務(wù)需求，整合管理服務(wù)資源，創(chuàng)新管理服務(wù)方式，提升管理服務(wù)水平，結(jié)合加快老齡事業(yè)發(fā)展和完善養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作，做好國有企業(yè)退休人員實行社會化管理后的各項服務(wù)保障工作。
二、工作目標(biāo)。
2020年底前，將全市轄區(qū)內(nèi)國有企業(yè)已退休人員移交到退休職工戶籍所在地或長期居住所在地的鎮(zhèn)（街道）或社區(qū)，實行社會化管理服務(wù)，為國有企業(yè)退休人員提供公平化、均等化服務(wù)，切實保障國有企業(yè)退休人員合法權(quán)益。實行社會化管理后，國有企業(yè)新辦理退休人員管理服務(wù)工作與原企業(yè)分離。國有企業(yè)管理的事業(yè)單位退休人員原則上一并移交實行社會化管理。國有企業(yè)離休人員原則上保持現(xiàn)有管理方式不變。金融企業(yè)退休人員管理工作，中央和省、市另有規(guī)定的依其規(guī)定執(zhí)行。
三、
主要任務(wù)。
（一）明確和完善管理服務(wù)職能。
各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)要將國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作納入日常工作中，按照職責(zé)任務(wù)配備工作力量，加強經(jīng)費保障，為退休人員提供活動學(xué)習(xí)場所和各類管理服務(wù)資源，提高管理服務(wù)能力。
要加強獨立工礦區(qū)和國有企業(yè)退休人員居住集中區(qū)的社會化管理職能建設(shè)，為國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)提供組織保障。積極創(chuàng)造條件，保證國有企業(yè)退休人員能夠按照有關(guān)規(guī)定閱讀文件、了解情況、查閱信息，參加相關(guān)會議和活動。
要嚴(yán)格按照規(guī)定，做好國有企業(yè)退休人員兼職（任職）、因私出國（境）等事項審批工作。國有企業(yè)退休人員中由中央、省、市管理的領(lǐng)導(dǎo)人兼任（任職）、因私出國（境）等事項審批工作嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)定辦理。
整合社會資源，調(diào)動各方面積極性，推動養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。推行首問負(fù)責(zé)、一窗受理、全程代辦、服務(wù)承諾等制度，為國有企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
（責(zé)任單位：市委組織部、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
加強鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)接收能力建設(shè)。
徹底完成國有企業(yè)社區(qū)管理職能交接工作，為國有企業(yè)退休人員社會化管理奠定良好基礎(chǔ)。鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)要設(shè)立國有企業(yè)退休人員服務(wù)站，并通過招聘優(yōu)先錄用國有企業(yè)原工作人員等方式配備相應(yīng)工作人員，來承擔(dān)這項工作，確保鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)對國有企業(yè)退休人員社會化管理能接得住、接得穩(wěn)。
（責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
（三）社會保障管理服務(wù)銜接。
我市轄區(qū)內(nèi)的中央、省屬、市屬及我市所屬國有及國有控股企業(yè)中，參加城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本養(yǎng)老保險的退休人員均納入社會化管理服務(wù)范圍。要確保國有企業(yè)退休人員實行社會化管理后，各類社會保障待遇按時足額支付。
已參加基本醫(yī)療保險的國有企業(yè)退休人員按規(guī)定繼續(xù)享受相應(yīng)待遇，基本醫(yī)療保險未納入地方管理的國有企業(yè)退休人員，相關(guān)企業(yè)和市醫(yī)保局協(xié)商做好其醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作。
國有企業(yè)退休人員原享受的職工大額醫(yī)療費用補助、建國前老工人醫(yī)療照顧補助、補充醫(yī)療保險、醫(yī)療互助幫困等籌資和相關(guān)待遇仍按原渠道解決，確保待遇水平不降低。
國有企業(yè)退休人員享受的社會保障管理服務(wù)，原則上以企業(yè)退休人員的戶籍所在地進(jìn)行屬地管理。企業(yè)退休人員長期不在戶籍所在地生活的，可在長期居住地享受鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)面向社會提供的公平化、均等化服務(wù)。
（責(zé)任單位：市人社局、市醫(yī)保局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
（四）黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移接收。
國有企業(yè)退休人員中黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入相應(yīng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織。國有企業(yè)黨組織要與鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織密切銜接，跟進(jìn)做好黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和有關(guān)服務(wù)工作，并在黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系前負(fù)有管理責(zé)任。加強鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織建設(shè)，及時將國有企業(yè)退休人員中的黨員編入黨支部。
（責(zé)任單位：市委組織部、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
（五）人事檔案集中管理。
國有企業(yè)退休人員的人事檔案移交市檔案館實行集中統(tǒng)一管理。檔案移交后，市檔案館應(yīng)按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好檔案提供利用工作，并實現(xiàn)檔案服務(wù)數(shù)字化、便捷化。市屬國有企業(yè)退休人員中由市委（市委組織部）管理的領(lǐng)導(dǎo)人員人事檔案不移交。其他涉密等部門人員的檔案按照相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行管理。
（責(zé)任單位：市委組織部、市檔案館）。
（六）妥善處理統(tǒng)籌外費用。
在條件允許情況下，企業(yè)經(jīng)與退休人員協(xié)商一致，也可參考所在城市人口平均預(yù)期壽命一次性支付。對企業(yè)自行發(fā)放的現(xiàn)有退休人員統(tǒng)籌外費用，由企業(yè)按現(xiàn)行途徑妥善處理。
國有企業(yè)要采取一定過渡期辦法，在加強對職工工資福利統(tǒng)一規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，逐步減少新辦理退休人員的統(tǒng)籌外費用，過渡期原則上不超過3年。過渡期期滿后辦理退休的人員，按照國務(wù)院、省政府、市政府有關(guān)規(guī)定應(yīng)享受的待遇，由企業(yè)一次性支付，企業(yè)不再發(fā)放統(tǒng)籌外費用。
（責(zé)任單位：國有企業(yè)）。
四、工作流程。
（一）調(diào)查摸底。
國有企業(yè)對退休人員基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底，核準(zhǔn)移交人數(shù)、統(tǒng)籌外費用，按照退休人員戶籍所在地分類整理、列表造冊后交市人社局核準(zhǔn)登記，整理好人事檔案，并提出統(tǒng)籌外費用解決辦法。（責(zé)任單位：國有企業(yè)）。
準(zhǔn)備移交材料。
國有企業(yè)備齊移交材料[包括國有企業(yè)退休人員社會化管理申請表、國有企業(yè)移交社會化管理退休人員名單、檔案移交名冊、退休人員戶口本、身份證、退休戶籍所在地的鎮(zhèn)（街道）和人員社會化管理服務(wù)基本信息采集表等]，向國有企業(yè)退休人員戶籍所在地或長期居住地鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)申請辦理移交手續(xù)，移交申請同時報市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室（市人社局）備案。（責(zé)任單位：國有企業(yè)）。
簽訂檔案交接書。
國有企業(yè)向市檔案館移交人事檔案，簽訂交接書。（責(zé)任單位：市檔案館、國有企業(yè)）。
黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。
國有企業(yè)黨組織在轉(zhuǎn)出退休人員黨員黨組織關(guān)系前，要查閱黨員檔案，對黨員材料缺失的，要核實黨員身份并調(diào)查現(xiàn)實表現(xiàn)后，補辦檔案材料。國有企業(yè)黨組織要與鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織密切銜接，做好網(wǎng)上黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織在黨員報到后，按規(guī)定辦理黨員黨組織接收手續(xù)，及時將黨員編入黨支部，并加強黨員的教育、管理和監(jiān)督。（責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
核對信息，發(fā)放聯(lián)系卡。
鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)接收國有企業(yè)退休人員信息之后，及時上門核對或通知國有企業(yè)退休人員本人或授權(quán)委托人前來逐一核實信息內(nèi)容，發(fā)放聯(lián)系卡（格式和內(nèi)容由市人社局統(tǒng)一規(guī)定）。聯(lián)系卡上應(yīng)公示管理服務(wù)內(nèi)容，并注明社區(qū)服務(wù)人員的聯(lián)系電話，方便退休人員進(jìn)行聯(lián)系、溝通，及時得到相關(guān)服務(wù)。（責(zé)任單位：市人社局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
傳遞數(shù)據(jù)，及時銜接。
鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)接收國有企業(yè)退休人員后，及時將上月接收退休人員基本信息交付市人社局、市醫(yī)保局等相關(guān)社保經(jīng)辦機構(gòu)核對，有效銜接社會保障管理服務(wù)。（責(zé)任單位：市人社局、市醫(yī)保局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。
國有企業(yè)和鎮(zhèn)（街道）及社區(qū)協(xié)商做好國有企業(yè)現(xiàn)有專用于退休人員的服務(wù)場所、活動場所、設(shè)備設(shè)施、器材用具等資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，依法依規(guī)履行程序，簽訂協(xié)議。（責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
五、工作要求。
（一）加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。
堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加強政策宣傳和輿論引導(dǎo)，認(rèn)真做好思想政治工作，積極反映國有企業(yè)退休人員的愿望和要求，切實維護(hù)其合法權(quán)益，營造良好工作氛圍，確保有序移交、平穩(wěn)過渡。（責(zé)任單位：市委組織部、市委宣傳部、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
認(rèn)真組織實施。
2020年2月底前，國有企業(yè)完成退休人員社會化管理申報工作。2020年8月底前，基本達(dá)到我市轄區(qū)內(nèi)國有企業(yè)退休人員社會化管理目標(biāo)。2020年10月份，市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室（市人社局）對國有企業(yè)退休人員社會化管理工作情況進(jìn)行全面。
總結(jié)。
并上報市國有企業(yè)辦社會職能分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（市工信局）。（責(zé)任單位：各企業(yè)主管部門、市人社局、市工信局、國有企業(yè)）。
資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)。
難以分割劃轉(zhuǎn)的，國有企業(yè)可與鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)協(xié)商采取調(diào)換等處置方式，依法依規(guī)妥善處理。國有企業(yè)沒有專門用于退休人員服務(wù)活動場所的，鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)不應(yīng)要求國有企業(yè)新建所需資金。（責(zé)任單位：各企業(yè)主管部門、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
妥善安置職工。
對國有企業(yè)從事退休人員管理工作的職工，鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)予以優(yōu)先聘用，也可采取勞務(wù)輸出等方式，依法妥善處理勞動關(guān)系。仍留在國有企業(yè)的職工，由企業(yè)妥善安置。（責(zé)任單位：各企業(yè)主管部門、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
落實資金保障。
財政部門要將國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的經(jīng)費納入財政預(yù)算管理，予以必要保障。國有企業(yè)不承擔(dān)移交后的退休人員社會化管理服務(wù)費用。（責(zé)任單位：市財政局）。
做好服務(wù)保障。
堅持在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷，依法保障國有企業(yè)退休人員相關(guān)待遇，實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂，共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果。（責(zé)任單位：市人社局、市醫(yī)保局、市民政局、市衛(wèi)體局、市文旅局、市教科局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
（七）實行月報制度。
國有企業(yè)、各鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)每月22日前向市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室報送工作進(jìn)展情況，市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室每月23日前要將工作進(jìn)展情況報市國有企業(yè)辦社會職能分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（責(zé)任單位：市人社局、市工信局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
六、組織保障。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
國有企業(yè)退休人員社會化管理工作由市國有企業(yè)辦社會職能分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、組織推動。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組，由分管人社工作的副市長任組長，成員單位包括市委組織部、市委宣傳部、市人社局、市工信局、市財政局、市信訪局等部門，辦公室設(shè)在市人社局，辦公室主任由市人社局局長擔(dān)任。各成員單位要落實工作責(zé)任，相互協(xié)調(diào)配合，提供經(jīng)費保障，提高鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)的服務(wù)保障能力，提升國有企業(yè)退休人員管理服務(wù)水平。國有企業(yè)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，密切配合實施，確保退休人員按期實現(xiàn)社會化管理。
（二）明確工作責(zé)任。
各鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)、國有企業(yè)作為接收方和移交方分別承擔(dān)接收和移交工作的主體責(zé)任。市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組成員單位要按照職責(zé)分工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，督促鎮(zhèn)（街道）及社區(qū)落實責(zé)任，確保工作進(jìn)度。
市檔案館負(fù)責(zé)退休人員檔案移交和接收工作；
市信訪局負(fù)責(zé)交接過程中的信訪維穩(wěn)工作；
各鎮(zhèn)（街道）要督促和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的各項移交工作；
（三）加強考核督導(dǎo)。
市政府將國有企業(yè)退休人員社會化管理工作完成情況納入2020年目標(biāo)責(zé)任考核體系。市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室定期對各職能部門督導(dǎo)檢查、進(jìn)行考核，對進(jìn)展快的國有企業(yè)予以通報表揚，對進(jìn)展緩慢的國有企業(yè)予以通報批評。國有企業(yè)要建立責(zé)任明確、機制完善的工作機制，強化內(nèi)部考核，確保末端落實。
加強輿論宣傳。
各鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)、有關(guān)職能部門、國有企業(yè)要高度關(guān)注廣大退休人員的思想工作，加強政策宣傳，注重輿論引導(dǎo)，主動做好思想政治工作，消除退休人員的心理顧慮和抵觸情緒，引導(dǎo)退休人員形成合理的改革預(yù)期，確保社會秩序安全穩(wěn)定。
退休人員慰問信。