方案的實施需要有明確的計劃和具體的步驟，以確保任務的順利完成。方案的設計要注重創(chuàng)新和思維的跳躍，以解決問題和實現(xiàn)突破。方案是針對特定問題或目標制定的一系列操作步驟和策略。在面對挑戰(zhàn)時，我們需要制定有效的方案來解決問題。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？在制定方案的過程中，我們需要先確定清晰的目標和需求。選擇適當?shù)墓ぞ吆头椒ǎ軌蛱岣呶覀兎桨笇嵤┑男Ч?。以下是一些關于方案制定和實施的經(jīng)典書籍和資料，值得一讀。
事業(yè)單位文體活動方案篇一
女：各位同事。
合：大家好!
男：難忘的**年，我們手牽手，一起走來，攜一路風雨，一路輝煌;。
女：嶄新的**年，我們肩并肩，一同走去，懷一份美意，一腔豪情。
男：今天我們在這里歡聚一堂，共敘深情厚誼;。
女：今天我們在這里縱情歌唱，憧憬宏圖華章。
男：**區(qū)**局**年度新春團拜會現(xiàn)在開始!
女：首先請*書記講話!
二、節(jié)目串詞。
第一章：驛動之心。
男：謝謝*書記!下面節(jié)目正式開始。首先進入第一章，驛動之心。
1、《想家的時候》。
女：家是心靈的港灣。每個人的心中，都有一個男暖的家，都渴望一個男暖的家。想家，尤其在過年的時候。想家的時候不說話，想家的時候唱首歌。歌名叫《想家的時候》。演唱者，***主任。
2、《少年壯志不言愁》。
男：***主任說：想家的時候有點愁;***主任說：少年壯志不言愁!下面請欣賞由***主任為我們帶來的歌曲《少年壯志不言愁》。
3、《說句心里話》。
女：今年我們的團拜會設置了新年寄語的環(huán)節(jié)，請大家說說心里話。很多領導和同事用筆寫出了自己的心里話。一會兒我們會為大家一一呈現(xiàn)。在此之前首先請聽聽**室***主任的心里話。有請李治峰!
4、《貼膏藥》(相聲)。
男：相聲是我國傳統(tǒng)的曲藝表演形式。它的主要目的就是要逗人笑，讓人在笑聲中有所回味，有所感悟。有請我國非著名相聲表演藝術家***主任為我們帶來相聲《貼膏藥》，大家歡迎!
5、游戲(一)。
6、新年寄語(一)。
第二章：難忘之愛。
男：歲月流逝，有多少愛難以重來;。
女：時光荏苒，有多少人難以忘懷。
男：下面進入第二章，難忘之愛。
7、《情網(wǎng)》。
女：陷入情網(wǎng)，無法自拔。
生老病死，唯情最苦。首先請***為大家演唱一首《情網(wǎng)》。仔細聽，他陷入了誰的情網(wǎng)?唱完后告訴我答案。答對有獎!
8、《至少還有你》。
男：《詩經(jīng)》中說“死生契闊，與子成說。執(zhí)子之手，與子偕老。”《至少還有你》這首歌就是對這種感情的現(xiàn)代版演繹。**帶來，《至少還有你》。
9、《糊涂的愛》。
女：世界上最簡單而又最復雜的，莫過于愛情。從有人類以來，因為愛情，上演了多少悲歡離合的好劇。說不清楚的愛，糊涂的愛，也許我們自始至終都不會明白。一首《糊涂的愛》，**，***傾力合作，隆重推出。
10、《大?！贰?BR> 男：誰說戴狗皮帽子的男人不能心懷大海?有請***為我們帶來歌曲《大?！贰?BR> 11、《霸王別姬》。
女：《霸王別姬》，***主任演唱。男歌女唱，別有風味。一起來聽。
12、《當愛已成往事》。
13、游戲(二)。
14、新年寄語(二)。
第三章：感恩之情。
女：下面進入第三章：感恩之情。**年，我們有太多事需要感恩：我們的平安，我們的健康，我們的幸福。
男：**年，我們有太多人需要感恩：我們的父母，我們的伴侶，我們的朋友。
女：懷一顆感恩的心，珍惜我們的光陰，呵護我們的情誼。
男：懷一顆感恩的心，承擔我們的責任，付出我們的努力。
15、《母親》。
男：首先請聽歌曲《母親》。
“誰言寸草心，報得三春暉?！蔽覀兊拈L大意味著母親的衰老。而我們?yōu)槟赣H做的，比之母親所給予我們的，是少之又少。有請**主任為大家演唱《母親》。
16、《朋友》。
女：“共赴患難，絕望里緊握你手?！薄盀橹也煌税氩?，正是你”。這就是朋友，***主任的《朋友》，請為他鼓掌。
17、《把根留住》。
男：著名青春偶像實力派歌手***再次為大家高歌一曲《把根留住》。加歌不加錢。來點掌聲和尖叫聲。
18、《人生第一次》。
女：人生第一次有很多。比如第一次會騎自行車，第一次接吻，第一次入洞房，等等。請聽***主任的《人生第一次》。
19、《小星星》。
男：很多同事為了辦好這臺節(jié)目，出謀劃策，踴躍參加。尤其是以***同志為代表的一小撮人，刻苦練習，精益求精，據(jù)內(nèi)部消息透露，每天要練到深夜12點，把派出所和環(huán)保局的投訴電話都打爆了。《小星星》歌曲重名的很多。事先問他是什么，他神秘的說，到時就知道了。今天，我們一起來揭開這個謎底。有請***。
20、游戲(三)。
21、新年寄語(三)。
第四章：希望之春。
女：春天向我們起來，姹紫嫣紅，絢麗多彩;。
男：我們向春天走去，長纓在手，豪情滿懷。
女：下面進入第四章，希望之春。
男：讓我們在歌聲里歡唱春天，擁抱春天。
女：讓我們在歌聲里表達希望，放飛希望!
22、《山含情水含笑。
女：首先請聽歌曲《山含情水含笑》。如果說***主任的一曲《霸王別姬》是男歌女唱，那么***主任的這首《山含情水含笑》就是女歌男唱了。這首歌的原唱是楊鈺瑩。今天我們能聽到*主任版本的《山含情水含笑》，很有耳福。有請*主任的男柔演繹。
23、《心想事成》(魔術)。
男：想必很多領導和同事還對***主任的演講記憶猶新。那是太給力了。今天他要為大家?guī)硪粋€更給力的節(jié)目，魔術表演《心想事成》。
三、結(jié)束語。
女：難忘**年，我們又收獲了一份人生。
男：再見**年，我們又開始了新的發(fā)展。
女：我們描繪我們的圖景，有陽光、鮮花和美酒;。
男;我們把握我們的未來，有希望、成功和獎牌。
女：當然，還有困難，
男：我們一起承擔。
女：當然，還有坎坷，
男：我們一起磨煉!
女：把風雨看成風景;。
男：把天塹踩成平原。
合：我們在一起，我們一起開創(chuàng)新的一年!
女：各位兄弟，
男：各位姐妹。
合：節(jié)目至此結(jié)束。
事業(yè)單位文體活動方案篇二
6層會議室。
姜太公釣魚、敲鑼打鼓賀新春、春種秋收(團隊項目)、摸著石頭過河(團隊項目)、一反常態(tài)(團隊項目)。
1、春種秋收(團隊項目)每個科室派4人(男、女不限)組成代表隊參加。
2、摸著石頭過河(團隊項目)每個科室派4人(男、女不限)組成代表隊參加。
注：如科室人員不夠可以邀請其他科室人員參加。
其他游藝項目不限制報名人數(shù)，在不影響工作情況下人人參加。
1、姜太公釣魚(單人單項)。
活動規(guī)則：參與者手持一根“魚竿”，“魚竿”由一根1、5米長的木棍、一根1米長的細繩和一個牙簽(牙簽做魚鉤)組成。“魚”是六個啤酒瓶，地上鋪上報紙保護啤酒瓶，以免摔碎。要求參與者在1分鐘的時間里使用“魚竿”釣起啤酒瓶。
獎勵辦法：此活動取用時最短、釣到“魚”最多者。取一二三等獎，允許并列。其他參與者獲得紀念獎。
2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項)。
活動規(guī)則：將參與者的眼睛用布蒙上，原地轉(zhuǎn)3圈，然后用木棍擊中鑼鼓者獲勝，未擊中者獲得參與獎。
獎勵辦法：擊中者獲得優(yōu)勝獎，未擊中者獲紀念獎。
3、春種秋收(團隊項目)。
花取回跑回起點遞給第三位運動員，第三位運動員將4束鮮花依次插到4個瓶子里跑回，擊掌交接后下位運動員出發(fā);如上述方法循環(huán)，至四位運動員全部完成。全部完成的用時最少的隊伍獲勝。
瓶子不能倒地，如倒地須及時扶起。并計算犯規(guī)一次，加時3秒;鮮花必須插在瓶子里。如沒插準、掉地上、須及時重插，且不能碰倒瓶子。獎勵辦法：本活動取團體一等獎。其他隊伍發(fā)給紀念獎。
4、摸著石頭過河(團隊項目)。
活動規(guī)則：每隊4人，迎面接力，每道3塊“石頭”(木板長20cm寬10cm高5cm)，賽距為xx米，開賽前，參賽隊員在各自賽道的起點線后，第一名隊員手持一塊石頭，兩腳分別站在起點線后的兩塊石頭上。發(fā)令后，隊員先將手中石頭放置在前方適當位置，然后腳踩在前方石頭上，再取回身后的石頭并放置在前方適當位置，依次反復前進直至終點，以人過終點線后撿起終點線內(nèi)的最后一塊石頭為完成，第二名隊員同樣方式返回，依次進行，直至4名隊員全部完成即為該隊成功。隊員雙腳須各踩在一塊石頭上才能去拾身后空出的石頭，途中隊員身體的任何部位均不得觸及地面，單手、單腳觸地一次加時2秒。如雙手、雙腳觸地，即從該隊員起跑處重來。
獎懲規(guī)則：取用時最少的團隊獲得一等獎，其他隊伍發(fā)給紀念獎。
5、一反常態(tài)(團隊項目)。
活動規(guī)則：每隊派出來4名隊員，排成一列，主持人念出口令或動作，相對應的每隊成員做出相反的動作，動做錯誤的人直接出局淘汰，在1分鐘的時間內(nèi)，剩余人數(shù)最多的隊伍獲勝。例如：主持人說舉右手，隊員則舉左手，說抬左腳，隊員則抬右腳。獎勵辦法：該活動取一等獎。其他人員獲得紀念獎。
公司辦工會負責比賽組織工作，各工會委員、工會組長負責各室人員報名?；顒涌傌撠煟篲___________。
1、姜太公釣魚(單人單項)裁判員：________、________。
2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項)裁判員：韓光輝、王覬崢。
3、春種秋收(團隊項目)裁判員：________、________。
4、摸著石頭過河(團隊項目)裁判員：________、________。
事業(yè)單位文體活動方案篇三
xx公司每年新年都會舉辦迎新年大型聯(lián)歡會，憑借聯(lián)歡會會為依托，答謝員工一年的工作和努力，展現(xiàn)河北中崗公司的時代面貌，通過文藝聯(lián)誼與員工評獎拓展員工的工作激情和斗志，以更加飽滿的熱情投入到下一年的工作當中。
1、晚會主題名稱(暫定)“難忘光輝20xx，展望并進20xx”“遷西大捷送春禮，中崗龍騰賀新年”
2、聯(lián)歡會會目標：迎接新年，，團結(jié)并進新一年。
3、晚會時間(暫定)：20xx年12月31日4、地點(暫定)：激情歲月。
組長：王建軍。
副組長：喬xx、李xx。
1、聯(lián)歡會總指揮：王xx、喬xx、李xx。
工作：負責聯(lián)歡會方案的決策、細節(jié)、分工、責任的批準與審核。
2、聯(lián)歡會主要負責人：孟x、李x。
工作：活動具體事項安排、調(diào)度。
3、節(jié)目主持人：崔xx、郭x楊茜x、智能一名。
工作：主持聯(lián)歡會節(jié)目。
4、文案：
工作：崔建新、郭飛、王政負責制作聯(lián)歡會節(jié)目串詞文字。劉曉潔負責馬總聯(lián)歡會開場演講稿制作，以及馬總聯(lián)歡會賀詞，整理成文。高金毓負責溫總聯(lián)歡會開場演講稿制作，以及溫總聯(lián)歡會賀詞，整理成為。王政負責聯(lián)歡會朗誦詞、主持詞的制作。
5、設計：
工作：王政、楊茜配合負責聯(lián)歡會背景墻、節(jié)目單、桌簽、抽獎號。
6、節(jié)目征集：
工作：負責聯(lián)歡會節(jié)目的彩排通知、節(jié)目報名、篩選。
7、節(jié)目音響師：
工作：配合酒店音響師，坡緩響應曲目音樂。
8、聯(lián)歡會錄影：拍照。
9、禮儀：朱艷艷抽獎環(huán)節(jié)送獎品。
10、聯(lián)歡會工作人員：孟莉、李平、王政、楊茜、朱曉新、孫碧云工作：李平、孫碧云、王雪梅、楊茜負責獎品的發(fā)放和道具的管理孟莉、李平、王政、楊茜負責聯(lián)歡會現(xiàn)場布置(氣球，桌簽、拉花等)。
11、車輛人員:肖巖。
工作：聯(lián)歡會員工、工作人員的接送，聯(lián)歡會物品的配送，
12、傳達。餐飲：李平、朱艷艷、肖巖。
工作：負責聯(lián)系聯(lián)歡會會場會餐。
聯(lián)歡會工作：12月10日-12月31日，共分三個階段。
第二階段：節(jié)目組織與文稿編排節(jié)目排練：由王雪梅組織所有排練人員進行統(tǒng)一時間排練、但12月28日至少進行一次會場最終排練節(jié)目篩選：為確保節(jié)目單、主持人臺詞等后續(xù)工作順利進行，于12月20日之前必須將聯(lián)歡會節(jié)目上報完成主持人臺詞編排：12月15日，將主持人臺詞整理出一稿，12月20日，將主持人節(jié)目串詞整理出一稿。領導講話稿：12月20日左右最終確定講話稿聯(lián)歡會當日詳細時間表及通知：聯(lián)歡會詳細時間表于12月23日之前確定，并向所有工作人員發(fā)送一部。公司具體通知要于12月23日向各單位各部門傳達。
第三階段：聯(lián)歡會當日活動流程。
事業(yè)單位文體活動方案篇四
事業(yè)單位工會是職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，怎么策劃事業(yè)單位工會的活動實施方案呢?下面本站小編給大家介紹關于事業(yè)單位工會。
的相關資料，希望對您有所幫助。
為了更好地關心和服務全縣行政事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位的青年單身職工，為其架設交友的橋梁，結(jié)識志趣相投的知音，為建設“十堰綠色崛起示范縣”攜手共進、建功立業(yè)。由縣政府發(fā)起，縣總工會主辦，縣委組織部、縣委宣傳部、縣婦聯(lián)、縣人社局、縣教育局、縣廣播電影電視局、縣委機關雜志社協(xié)辦的“相擁綠色·牽手”暨xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會，將于6月下旬在龍王埡茶莊舉行，為確保聯(lián)誼會活動取得明顯效果，現(xiàn)提出如下方案：
一、活動背景。
近年來，上級黨和政府對我縣三支一扶、選調(diào)生等人才隊伍輸送力度加大，縣內(nèi)也通過相關途徑招錄了一批實用型人才，這類人才大部分都在基層一線崗位工作，且都到了談婚論嫁的年齡。由于他們?yōu)榱藛挝还ぷ骱蛡€人事業(yè)的發(fā)展，一是在固定圈子內(nèi)對外界的聯(lián)系少和對異性的接觸機會少;二是大多數(shù)青年男女不想在同一單位找對象;三是由于個人年齡和工作問題，陷入了“高不成、低不就”的怪圈。為了給這部分青年單身男女搭建交友平臺，幫助解決婚戀難問題，我們適時舉辦聯(lián)誼會活動，以此促進青年人才在安家立業(yè)，為綠色崛起留住人才。
舉辦“xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會”活動，旨在為全縣機關事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位單身青年男女架設交友的橋梁，結(jié)識志趣相投的知音，增添平談生活的色彩，共赴美麗人生的彼岸，力爭在組建家庭，為建設“十堰綠色崛起示范縣”攜手共進、建功立業(yè);為深入推進“綠色崛起”戰(zhàn)略的實施，最大限度地留住人才，穩(wěn)定人才，夯實經(jīng)濟社會發(fā)展的長遠人才戰(zhàn)略基礎，構(gòu)建和諧綠色。
三、活動主題。
“相擁綠色·牽手”暨xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會。
四、活動時間。
6月底(具體時間另行通知)。
五、活動地點。
六、成立聯(lián)誼活動組委會，其組成人員如下：
組委會下設辦公室，甘兼任辦公室主任，范兼任副主任，任聯(lián)絡員。辦公地點設在縣總工會。
組委會職責：
縣總工會：負責活動的整體策劃和安排，負責活動后勤保障工作。
縣婦聯(lián)：負責聯(lián)誼會聯(lián)歡活動的組織實施。
縣委組織部：負責提供選調(diào)生等符合條件的人員花名冊。
縣委宣傳部：負責活動宣傳協(xié)調(diào)工作。
縣委機關雜志社：負責公告發(fā)布和活動宣傳工作。
縣人社局：負責提供全省統(tǒng)招公務員等符合條件的單身職工人員花名冊。
縣教育局：負責提供三支一扶教師等符合條件的人員花名冊;負責活動現(xiàn)場及舞臺背景的策劃;負責聯(lián)誼晚會的籌備及聯(lián)誼會主持工作。
縣廣播電影電視局：負責開幕式宣傳片播放及電視宣傳。
1、個人報名：報名時需填寫《xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼活動報名表》(附后)(可登陸xx縣總工會網(wǎng)站通知公告欄下載，電子和紙質(zhì)報名表各一份)，并提供近期3寸(半身)生活照一張貼于報名表右上角，電子文檔報名表及照片傳到“相擁綠色·牽手”qq群(群號)或傳到(郵箱：);紙質(zhì)報名表由個人所在單位匯總并在報名表右下角加蓋單位公章后派人送縣總工會辦公室。
2、報名咨詢電話：
聯(lián)系人：
3、報名起止時間：20xx年6月6日—20xx年6月15日。
4、報名條件：全縣行政事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位21歲以上單身女士，22歲以上單身男士均可報名參加。此次報名參加活動不交任何費用。
八、活動管理。
1、為了更好地服務首屆聯(lián)誼會職工，便于大家溝通和交流，縣總工會特建立xx縣“相擁綠色·牽手”聯(lián)誼會qq群(群號：)，并由專人進行管理。凡加入qq群的單身職工都用單位加實名備注，如果加入該群而沒有報名參加聯(lián)誼會的，15日報名結(jié)束后將全部移除。
2、凡是通過本次聯(lián)誼會活動成功牽手，并能走進婚姻殿堂的職工可享受縣總工會的特殊祝福。
3、舉辦單身青年職工聯(lián)誼會是惠及全縣各行政事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位職工的一項公益活動。請各單位高度重視，大力宣傳，精心組織，本著自愿的原則，積極發(fā)動符合條件的單身青年報名參加。
參與人員：單位員工(不含司機及安排值班人員)。
活動時間：20xx年7月31日至8月1日。
活動地點：河源市——萬綠湖、野趣溝、鏡花緣、漂流。
活動車輛：一臺中巴車。
活動安排：
1、7月31日早9：30點北京大廈集合出發(fā)，前往河源。
2、12：00抵達河源后與當?shù)芈眯猩缃哟?lián)系。
對方接團安排導游、午餐。
3、午餐后游覽華南地區(qū)最大的人工湖萬綠湖，湖上游船觀光后前往鏡花緣風景區(qū)：溶洞探險、客家歌舞表演、游泳等。
4、入住新世界大酒店，四星級標準雙人間。安排晚餐。
5、晚餐后前往萬綠湖觀賞亞洲第一彩色音樂噴泉。
6、8月1日8：00開始早餐，9：00出發(fā)前往野趣溝自然風景區(qū)游玩，項目包括水上滑道，水中蹦極等，前往狐貍坳木徑攀爬，銀龍瀑布漂流。約5～6小時小時，午餐。
7、午餐后返回深圳。
活動費用：
1、290元/人，含全體人員三正餐一早餐、酒店住宿一晚、萬綠湖游船費用、景點首張門票及導游服務。
2、早餐為酒店自助式早餐，正餐標準為八菜一湯，酒店為四星級標準。
3、該活動經(jīng)費不包括車輛費用。
當?shù)亟哟?BR> 其他注意事項：
1、此次活動安排一部車輛，由辦公室王珺負責全程組織和安排，任何人不得在活動期間不打招呼私自脫離集體。
3、請參加人員自帶泳衣。
活動主題：和諧、友誼、進步。
活動時間：9月下旬。
活動地點：
比賽項目：
第一項：共同進步(雙人跳繩)。
比賽規(guī)則：一男一女為一組，同跳一付單人跳繩，一分鐘內(nèi)跳的最多的那組獲勝。
獎項設置：一等獎2名;二等獎2名;紀念獎12名。
參加人數(shù)：每個工會小組4名,共16人。
第二項：擠眉弄眼(吃餅干)。
比賽規(guī)則：參加人員把餅干放在自己額頭上，用自己的臉部肌肉把餅干移到嘴里吃掉。一分鐘之內(nèi)吃的數(shù)量多的獲勝。掉落的不計數(shù)，用手幫助的不計成績。
獎項設置：抽簽分兩輪比賽，每組取一等獎1名。
共計一等獎2名;紀念獎6名。
參加人數(shù)：每個工會小組4名,共16人。
第三項：吹球入碗。
比賽規(guī)則：在桌上放五個碗，都裝滿水，從第一只碗開始吹乒乓球，一直吹到第五只碗，誰吹的時間最少，就算獲勝。
獎項設置：抽簽分2輪比賽,每組取一等獎1名;紀念獎3名;。
共計一等獎2名,紀念獎6名.
參加人數(shù)：每個工會小組2名(不限男女),共8人。
第四項：爭先恐后(推球)。
比賽規(guī)則：將2根接力棒末三分之一處交叉綁緊，手握較長的一段叉開作剪刀狀，用另一端的豁口叉住一只籃球，發(fā)令后，迅速推球向前跑，至小紅旗處繞過返回，先到的小組獲勝。
獎項設置：抽簽分2輪比賽，第一、二輪預賽獲勝小組進入決賽，未進入決賽小組獲紀念獎。決賽獲勝小組一等獎，另一小組獲二等獎。共計一等獎4名，二等獎4名，紀念獎8名。
參加人數(shù)：每個工會小組4名(不限男女),共16人。
事業(yè)單位文體活動方案篇五
一．本考核辦法是公司對食堂承包人（責任人）應承擔責任，進行考核的依據(jù)。
二．本考核辦法由公司食堂領導小組制定審批及組織實施。
三．考核辦法設立考核工資，由承包人月工資中以1000元做為考核工資，經(jīng)考核按實與工資一道發(fā)放。
四．考核細則：（系數(shù)法計算考核實得分，突出安全否決權?？己说梅致剩焊黜椀梅帧涟踩禂?shù)×100%其中各項得分為100分；安全達標，則其系數(shù)分為1（實際考核中，小數(shù)點保留三位）。
項目考核要求考核不合格項扣分規(guī)定。
食品采購驗收貯存發(fā)放25分。
（4）食品貯存有專人負責、生熟應分開，不得超期，做到勤進勤出、先進先出定期清庫檢查，防止食品變質(zhì)、霉變、生蟲、及時清理不符合衛(wèi)生要求的食品。
（5）生熟不分開，有超期、變質(zhì)、霉變、生蟲、及不符合衛(wèi)生要求的食品。5分。
(9)紗門、紗窗應隨時關閉。門窗不按要求關閉2分。
事業(yè)單位文體活動方案篇六
為展示文廣出版局嶄新的精神風貌，進一步樹立廣大職工、干部“每天鍛煉半小時，健康工作每一天，幸福生活一輩子”的鍛煉意識，同時為了豐富職工、干部的文化生活，增進職工、干部的身心健康，營造積極健康向上的群眾文化氛圍，工會將在本月開展系列文體活動，具體安排如下：
一、活動目的：
豐富工會會員文體生活，促進工作積極性，激發(fā)崗位熱情，提高工作效率。增進相互了解，培養(yǎng)團隊合作意識，增強集體榮譽感。創(chuàng)建和諧、輕松的工作氛圍，調(diào)節(jié)身心，養(yǎng)心聚力。
二、活動時間：
5月2日上午9:00——12:00下午14:00——17:00。
5月3日上午9:00——12:00下午14:00——17:00。
晚上19:00—22:00。
三、活動地點：
龍泉市體育館。
四、參加人員及方式：
全體人員參與。
五、活動項目與活動規(guī)則：
1、跳繩、踢毽子、呼啦圈比賽。
2、球類比賽(排球、羽毛球、乒乓球、籃球比賽)。
3、棋類比賽(跳棋、軍棋、五指棋、象棋)。
4、牌類游戲：自愿分組進行各類競技游戲，勝者給與獎勵。
六、獎勵辦法：
1、競賽項目取前三名。
2、參與工會活動者即獲得鼓勵性獎品。
3、因公不能參加工會活動者也適當給與獎勵。
七、活動裁判：
由工會挑選合適人選。
八、比賽內(nèi)容：
(一)跳繩、踢毽子、呼啦圈比賽(分兩組比賽以45歲為分割段)。
1、跳繩：在規(guī)定時間內(nèi)完成的個數(shù)計算;。
2、踢毽子：按兩次完成的總數(shù)計算;。
3、呼啦圈：搖圈行走。
(二)排球比賽方式。
1、每組選派6名隊員(4女2男)，按抽簽決定對陣;。
2、每場對陣采取三局兩勝25分制(對不打滿局的組別每局扣5分);。
(三)羽毛球比賽方式。
1、項目：(1)男單(2)女單(3)男女混雙。
2、按抽簽決定對陣，每場對陣采取三局兩勝21分制(對不打滿局的組別每局扣5分);。
(四)乒乓球比賽方式。
1、項目：(1)男單(2)女單(3)男女混雙;。
2、按抽簽決定對陣，每場對陣采取五局三勝11分制(對不打滿局的組別每局扣5分);。
(五)、棋類比賽方式(跳棋、軍棋、五子棋、象棋)。
按抽簽決定對陣，每場對陣采取五局三勝，對臨陣棄權的組別扣10分;。
(六)、背向夾球跑往返接力：參與人員分組進行20-50米接力賽。兩人為一組，相背而立，中間夾一球，側(cè)向移動往返接力，距離為50米。以四組接力完成時間少者為勝。(如移動中出現(xiàn)球掉落，須撿球后在球掉處開始繼續(xù)比賽)。
事業(yè)單位文體活動方案篇七
(一)指導思想。
職工食堂是職工在就學過程中的生活保障，在飲食安全衛(wèi)生的前提下，以低利潤水平，高質(zhì)量的服務在校方的領導和監(jiān)督下，服務好職工生活，服務好學校教學工作。
(二)總體經(jīng)營目標。
----切實保障所有住讀職工的生活，按日平均2500人就餐水平配置經(jīng)營規(guī)模，并能滿足極端就餐量3500人的需求。
----滿足高，中，低三個不一樣等次家庭收入的職工就餐需求，基本配餐標準:3。85—4。40元，平均日就餐標準4。36元。為保證最低需求，配有2—3元的生活標準，以滿足所有職工的生活之需求。
----保證完成校方對食堂投資年收回20萬元資金的目標，為了最大限度適應校方對食堂經(jīng)營的管理，我方愿上交校方食堂管理費1。8萬元，合計為21。80萬元。
----年餐費收入283。40萬元，經(jīng)營毛利水平16。3%;經(jīng)營費用20。42萬元;經(jīng)營費用率7。21%;經(jīng)營者年利潤3。92萬元;利潤率為1。38%(具體指標詳見附表)。
二、建立健全有一中食堂特色的管理模式。
(一)校方自始至終參與食堂管理，指導是食堂經(jīng)營管理工作，要求校方成立專門的班子參與經(jīng)營之中監(jiān)督，指導，服務我方的經(jīng)營管理工作，以保證我們的經(jīng)營行為合法有效。
(二)學校的管理監(jiān)督職責:。
1，監(jiān)督審批，經(jīng)營者的服務品種與價格;。
2，檢查監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作，對違規(guī)行為予以處罰;。
3，抽查評價服務品種的質(zhì)量，對違規(guī)行為予以處罰;。
4，管理售飯卡系統(tǒng)，向經(jīng)營者結(jié)付餐費。
5，協(xié)調(diào)職工就餐秩序。
(三)經(jīng)營者實行電腦化成本管理，并按日向校方帶給全部材料成本的明細消耗和日累計狀況，以帶給明細監(jiān)督依據(jù)。
(四)建立利益調(diào)控機制，保證校方，經(jīng)營者的合作關系長期有效。
本方案是按就餐職工日平均2500人結(jié)合鄖縣市場價格水平測定的，且成本費用均是按低標水平估算的，購銷價格允許浮動5%左右，為此，推薦:按就讀職工的多少控制收回投資之比例，即就餐職工每超過200或下降100人，按比例調(diào)整收回投資(收回投資和管理費)之比例。
三、經(jīng)營估算狀況。
(一)經(jīng)營指標。
1，餐費營業(yè)收入283。40萬元，其中富裕家庭類比重30%，750人，日平均餐費標準5元/人，年97。50萬元;中等收入家庭類比重30%，750人，日平均餐費標準4。40元/人，年85。80萬元;一般收入類比重40%，1000人，日平均餐費標準3。85/人，年100。10萬元。
就餐實際天數(shù)每月按26天，每年按10個月。
2，材料成本182。61萬元，材料成材成本64。53%。共分糧，油，豆制品，肉蛋，蔬菜，調(diào)料六大類21個品種，其日，月年消耗定額見《成本消耗明細表》。
3，燃料27。36萬元。燃料費率9。65%，其中日耗煤800公斤，每公斤0。45元，月耗10800元;水電月耗7600元;柴油日耗70。8升，月耗2124升，每升4。22元，月為8963元，月耗為27363元，三種燃料年耗為27。36萬元。
4，工資27。29萬元，費率為9。63%，月薪經(jīng)理1100元，副經(jīng)理1000元，樓層食堂主管800元，管理人員450—600元;食堂主廚400—500元，勤雜工350元，加停工期間管理人員工資8400元，每年工資27。29元，詳見《工資及定員明細表》。
5，校方收回投資(包括管理費)21。80萬元，費率為7。69%，其中:收回投資20萬元，食堂管理費1。8萬元。
6，企業(yè)管理費用20。42萬元，費率為7。21%，詳見《企業(yè)管理費明細表》。
7，經(jīng)營者利潤3。92萬元，營業(yè)收入-材料成本-燃料-工資-校方收回投資-企業(yè)管理費=283。40-182。61-27。36-27。29-21。80-20。42=3。92萬元。
(二)投資指標。
為了提高花色品種和解決飯菜保溫問題，以及必要的流動資金需投入資金40萬元，其中:設備投資8萬元，流動資金32萬元。
四、經(jīng)營管理措施。
(一)強化食品安全措施，確保職工在校飲食安全。一是要建立安全職責制，食堂與與校方簽定安全職責狀，按食品衛(wèi)生法，產(chǎn)品質(zhì)量法和校方的要求條款組織生產(chǎn)經(jīng)營，帶給安全食品，確保飲食安全。二是建立企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督管理體系，配備專一的食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督員，所有員工要與公司簽定衛(wèi)生安全職責狀，把衛(wèi)生安全職責落實到每個人，所有進入食堂員工都要經(jīng)過衛(wèi)生監(jiān)督部門體檢并核發(fā)健康證明，所有管理人員(包括企業(yè)內(nèi)外部)到食堂檢查工作，均要透過本食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員同意并發(fā)專門防護衣服和證卡，方能進入。三是建立食品安全預警制度，所有制度張貼上墻，出現(xiàn)問題應即時向校方報告和有關部門報告，及時做出急救措施，力爭把損失降到最低程度。
(二)增加花色品種，完善保溫措施，改善職工就餐質(zhì)量。一是添置必要的設備，從提高花色上減少就餐人數(shù)的流失，如增加油餅，餡餅，千層餅，熱干面，清湯，胡辣湯等品種或產(chǎn)量，滿足職工之需求，增加經(jīng)營者的收入;二是選用貼合衛(wèi)生標準的夾層保溫設備作為盛售飯器具，保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜，三是設立飯菜質(zhì)量投訴意見箱和聘請由職工出任的流動食品質(zhì)量與價格監(jiān)督員。定期對飯菜的質(zhì)量如溫度，品種數(shù)量等進行抽查，并向校方反饋。
(三)管理機構(gòu)與職責制。根據(jù)一中食堂的建設特點和經(jīng)營指導思想，確定“統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，內(nèi)部分組責制考核”為經(jīng)營者的.食堂運行機制。
1，經(jīng)營者以公司名義與一中校方簽定合同并成立:鄖縣一中食堂管理部，履行具體經(jīng)營管理職責，以鄖縣一中食堂名義對內(nèi)對外開展工作。生產(chǎn)部門為三個生產(chǎn)車間，一個品種開發(fā)車間作為生產(chǎn)加工主體，各車間按計劃生產(chǎn)同樣產(chǎn)品，以銷售量作為目標考核的依據(jù);成立財務，倉庫，采購，質(zhì)檢等部門以統(tǒng)一管理和收發(fā)財物，把整個生產(chǎn)經(jīng)營控制在食堂管理部統(tǒng)一經(jīng)營管理之中。管理機構(gòu)如圖。
2，工資水平與鄖縣實際水平相適應，實行差別工資管理，食堂管理部經(jīng)理月薪1100元，副經(jīng)理1000元，食堂生產(chǎn)車間主管800元，其它均控制在350—600之間，以降低成本保證食堂正常運行，工資定員表如下:。
(四)，成本費用管理。職工食堂的特殊性決定了經(jīng)營者的低利回報，管理者務必強化成本管理，向管理要效益。一是成立采購組，對蔬菜市場變化隨時做出反映，在保鮮時光許可范圍內(nèi)最大限度地選取進貨渠道，降低材料成本價格;二是建立健全內(nèi)部信息和控制制度，對所有材料成本進行量化管理，按日反映出材料成本的購進，銷售，加工，庫存狀況，以及時做出補貨措施，杜絕人情貨，人情價，凡進貨物均要復稱，核價，做到日計量，月盤存，對數(shù)量長短及時處理;三是量化管理費用，嚴格按照計劃核銷管理費用，在計劃范圍內(nèi)，對部分費用實行包干，對部分項目實行目標合同管理，確保每項費用控制在計劃范圍內(nèi)，以確保食堂正常運行。
五、建立健全配套的管理制度。
在開展經(jīng)營的1個月內(nèi)建立合同目標管理，食品衛(wèi)生安全，安全操作規(guī)程，各環(huán)節(jié)崗位職責制，精神禮貌建設，內(nèi)部員工獎懲等六項管理制度，使經(jīng)營管理行為有章可循。每套制度裝訂成冊，均報校方一份，以爭取監(jiān)督管理。
事業(yè)單位文體活動方案篇八
本次招聘擬為縣直單位和衛(wèi)生系統(tǒng)招聘45人。
三、招聘條件
（一）應聘人員應具備以下基本條件
1、遵守憲法和法律；
2、具有良好的品行和職業(yè)道德，無政治問題，無違法違紀行為；
3、身體健康，符合國家公共場所從業(yè)人員體檢標準；
（二）應聘人員范圍及要求
四、招聘程序
（一）發(fā)布公告
（二）報名和資格審查
2、報名地點：縣人社局 （**文化廣場古郡集團裙樓四樓）
3、筆試考務費：每人100元
4、報名要求：報名時須帶身份證、畢業(yè)證、就業(yè)報到證原件復印件，報考醫(yī)院護理專業(yè)的需帶護士資格證原件復印件，2017年畢業(yè)的應屆畢業(yè)生攜帶就業(yè)協(xié)議書（加蓋院校公章），報名人員自行從網(wǎng)站（**）下載報名表并粘貼照片，同時帶同版近期彩色小2寸免冠照片2張。
縣公開招聘工作領導小組對應聘人員進行資格審查認定。
（三）筆試考試
筆試成績滿分為100分，依考試成績高低按招聘職位2：1的比例進入面試，比例內(nèi)末位筆試成績并列的均進入面試。
（四）面試
應聘人員綜合成績=筆試成績×60%+面試成績×40%
（五）體檢
根據(jù)應聘人員考試總成績，按1：1的比例確定參加體檢人選，到指定醫(yī)院參照公務員體檢標準進行體檢。
（六）政審、考核
（七）聘用
對公示期間無異議，符合招聘條件者辦理聘用手續(xù)。對公示反映有嚴重問題并查有實據(jù)，不符合招聘條件的取消其擬聘人選資格，視情況由公開招聘領導小組確定按成績進行補錄。被聘用人員列入縣事業(yè)編制，待遇按有關規(guī)定執(zhí)行。被聘用人員按規(guī)定實行試用期，試用期為一年。
五、紀律監(jiān)督
一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實現(xiàn)重點工作計劃為前提，結(jié)合組織機構(gòu)設置情況，具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀，通過對各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進行具體分析，了解崗位設置的合理程度，是否需要對各崗位具體工作內(nèi)容進行調(diào)整及分配，達到資源整合的效果，再確定是否需要進行人員招聘。原則上因事設崗。
三、需求提交及分析匯總：
1、各部門根據(jù)本部門工作重點計劃及進度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設置情況，制定招聘計劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時間，提交招聘申請，交由人力資源部門匯總整理。
2、人力資源部根據(jù)用人部門對招聘人員的需求，匯總招聘需求，結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設置及人員配備情況，制定公司招聘計劃。
3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計劃，發(fā)布職位信息。
四、招聘方式：
（一）內(nèi)部招聘
1、競爭上崗
從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過組織培養(yǎng)儲備人才，并最終通過競爭上崗進行內(nèi)部升遷（競爭上崗方案另行制定）。
2、內(nèi)部平移調(diào)動或輪崗；
3、自我推薦。
（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：報紙廣告、網(wǎng)絡、人才中介機構(gòu)、招聘會和人才市場、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進行招聘。
1、報紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關專業(yè)領域具有權威性的報煤，結(jié)合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報紙上找工作。）
2、網(wǎng)絡招聘：通過對各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡歷庫資料數(shù)量、質(zhì)量等進行優(yōu)劣分析后選擇選擇2—3家專業(yè)招聘網(wǎng)站進行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂等）。
直觀判斷。
4、委托第三方代理機構(gòu)：
（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應聘者，并安排給人力資源部門做進一步篩選。
（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機構(gòu)進行勞務派遣。公司可與本地2—3家人才中介機構(gòu)建立長期合作關系，以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。
5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應屆本科及以上學歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對象。（管理培訓生具體方法另行制定）
6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來應聘。通過員工推薦熟悉的`人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢是容易搞小團體。
五、實施招聘
1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結(jié)合），發(fā)布職位信息。
2、簡歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來的各崗位應聘者簡歷分類收集，以便進行篩選。
3、簡歷篩選：結(jié)合招聘崗位的具體要求，對應聘者性別、年齡、學歷、工作經(jīng)驗、培訓經(jīng)歷、個人描述進行初步審查后，篩選出符合要求的簡歷進行面試。
4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，確定應聘者是否需要進行筆試。
5、復試：經(jīng)人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡歷遞交到相關用人部門，請相關領導對其進行復試，將通過復試的人員簡歷送回到人資招聘部，進行背景調(diào)查，辦理后續(xù)手續(xù)。
6、背景調(diào)查：對通過復試人員進行背景調(diào)查。通過背景調(diào)查，可以證實求職者的教育和工作經(jīng)歷、個人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實求職者的個人資料。
7、錄用：對擬錄用人員進行電話通知，明確其到崗時間及需準備的入職資料。
8、試用期人員考核：由部門對新入職人員進行試用期考核，并及時將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。
9、招聘效果評估：人力資源部門根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進行招聘效果評估。
六、人才測評
1、筆試：筆試分專業(yè)知識測試、能力測試和個性測試三類。
（1）專業(yè)知識測試：由人力資源部門牽頭，各部門根據(jù)不同專業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識測試題庫。筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。
答，將情景反應書面化。
（3）個性測試：包括心理測試、職業(yè)動機和興趣測試等。 能力測試和個性測試專業(yè)性太強，題目設計及分析難度較大，如有關鍵崗位需進行此類測試，可委托專業(yè)機構(gòu)進行。
2、面試
面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進行人才甄選。
人力資源部門可對面試方法和題目進行設計，并制定建立題庫及評判標準，并統(tǒng)一對有面試審核權的各部門面試官進行培訓，通過培訓讓面試官掌握基本面試技巧及評判標準。
**市中醫(yī)院是一家以中醫(yī)藥為主、中西醫(yī)結(jié)合的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院科室設置齊全，技術力量雄厚。醫(yī)院設有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、骨傷科、手顯微外科、康復科等診療科室，開放病床120張。醫(yī)院中醫(yī)優(yōu)勢突出，?？铺厣黠@，綜合服務能力較強。能夠提供全面的中西醫(yī)醫(yī)療、護理、預防、保健、康復服務。因業(yè)務發(fā)展需要，現(xiàn)面向全國公開招聘工作人員，為保證此次招聘公平、公正、公開，特制定方案如下：
一、指導思想和目的
以科學發(fā)展觀為指導，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩裱_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用公開考試、擇優(yōu)聘用的辦法招聘相關人員，確保聘用人員素質(zhì)。
二、招聘崗位（見附件1）
三、薪酬待遇
（一）本科畢業(yè)生，見習期一年，見習期基本工資800元/月，績效工資500元/月，各種補貼500元/月，合計1800元/月；見習期滿并取得相應專業(yè)技術資格后，工資按醫(yī)院現(xiàn)有標準執(zhí)行，績效工資以所在科室業(yè)務收入為基數(shù)計算，特殊補貼4500/年（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金，具體手續(xù)自行辦理）。
（二）碩士研究生，原則上應已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，工資按醫(yī)院現(xiàn)有標準執(zhí)行，津貼700—1000元/月，特殊補貼4500/年（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金，具體手續(xù)自行辦理），績效工資以所在科室業(yè)務收入為基數(shù)計算。
四、招聘程序、辦法
（一）報名
1、報名基本條件：
（1）思想政治素質(zhì)好，遵紀守法，作風正派，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風；團隊合作意識強；身體健康，能勝任應聘崗位的工作。
（2）學歷要求、專業(yè)要求、專業(yè)技術資格及其他要求：詳見招聘崗位（附件1）
（3）專業(yè)基礎扎實，實踐能力強，具有招聘崗位所要求的專業(yè)執(zhí)業(yè)資格及工作經(jīng)歷，熟悉醫(yī)院運作環(huán)境，善于與人溝通。
（4）涉嫌違法違紀的、正在接受審查尚未做出結(jié)論的、或有其它不符合事業(yè)單位及醫(yī)療機構(gòu)招聘條件的人員，不接受其報名。
2、報名方式：有意應聘者請攜帶個人簡歷和以下證件原件和復印件： 畢業(yè)證、學位證、執(zhí)業(yè)資格證、執(zhí)業(yè)注冊證、身份證的復印件、近期1寸正面免冠半身標準彩照4張等資料，并填寫《**市中醫(yī)院公開招聘人員報名表》（附件2）
3、現(xiàn)場報名地址：
**省**市中醫(yī)院黨支部辦公室
聯(lián)系人：**
聯(lián)系電話：
（二）資格審查
1、初審
按照報名基本條件，我院對報名者進行資格初審。初審需提交的材料如下：
（1）身份證原件及復印件；
（2）學歷、學位、聘書、執(zhí)業(yè)資格證書、執(zhí)業(yè)注冊證書、外語水平證書原件及復印件；
（3）近期一寸免冠正面彩色照片4張；
（4）填寫好的《**市中醫(yī)院公開招聘人員報名表》原件一份。 （三）考試
考生按規(guī)定的時間到指定地點參加考試，未按時報到或中途擅離考場視為放棄考試。
考試分為兩個階段：第一階段為筆試與崗位技能測試，第二階段為面試。 1、第一階段采用筆試和崗位技能測試兩種方式。筆試的主要內(nèi)容為相關專業(yè)技術知識?？荚嚂r間為2小時。崗位技能測試主要考查應聘者的專業(yè)知識、業(yè)務能力和工作技能，并對應聘人員的基本素質(zhì)和適應崗位專業(yè)要求的業(yè)務素質(zhì)及潛能進行測試。筆試占50％，崗位技能測試占50％，60分以上為合格。在合格人選中，按相應比例確定面試人選。
確定為擬聘用人員，同時在院內(nèi)及**市中醫(yī)院網(wǎng)站公示7天。 （五）辦理聘用手續(xù)
（一）應聘者應符合公布崗位的資格條件，報名時提供的有關材料必須真實、
準確，且需與在《**市中醫(yī)院公開招聘人員報名表》中填寫的內(nèi)容一致。如有不符或弄虛作假的，一經(jīng)查實，一律取消考試資格和成績，已簽的聘用協(xié)議無效。 （二）獲聘人員按規(guī)定簽訂聘用合同，被聘用的人員，聘用期間按所聘崗位享受相應的工資福利待遇。
（三）有關招聘事項及考試成績、聘用結(jié)果等，可登陸**市中醫(yī)院網(wǎng)站查詢。 （四）附件：
附件1：
**市中醫(yī)院公開招聘人員崗位明細表
附件2：
**市中醫(yī)院公開招聘人員報名表
事業(yè)單位文體活動方案篇九
根據(jù)臺人字[2016]19號文件精神，為做好我局2016年全體工作人員年度考核工作，制定具體實施方案如下：
成立局干部年度考核小組。
組長：
副組長：
成員：
局機關事業(yè)編制工作人員參加考核，副科級及其以上人員的考核由區(qū)委組織部另作安排。
按德、能、勤、績、廉五個方面，重點考察工作實績。要加大量化考核工作力度，按照《年度考核量化測評標準》中提供的考核要素進行量化測評。同時把年度考核與平時績效考評工作有機結(jié)合起來，年度考核與績效考評工作各有重點，互為補充?？冃Э荚u是年度考核的基礎，年度考核要以績效考評為主要依據(jù)。
1、制定2016年度區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局工作人員年度考核實施方案。
2、12月10日召開機關大會進行考核動員，組織學習有關考核文件。
3、12月10日，被考核人作全年個人總結(jié)，填寫考核登記表。
4、12月11日，按科室述職并進行民主測評。
5、12月11日，直接主管領導在聽取群眾意見的基礎上，根據(jù)績效考評和個人總結(jié)寫出評語，提出考核等次意見。(科長簽工作人員，科長由分管領導簽)。
6、12月13日，局考核領導小組對主管領導提出的考核意見進行審核，將審核意見送交分管領導審批。
7、12月13日，局黨委集體研究確定每個工作人員考核等次。
9、12月16日前，把考核結(jié)果以書面形式通知被考核人。
10、局考核小組進行考核工作總結(jié)，匯總上報考核結(jié)果，把《考核登記表》存入本人檔案。
1、根據(jù)區(qū)人事局批準，我局優(yōu)秀等次名額3名。
2、當年退休的人員不參加當年度的年度考核。
3、借調(diào)人員回原單位考核并評定等次，由借用單位領導簽署考核意見。
4、根據(jù)國務院《關于全面推行依法行政實施綱要》，把工作人員法制觀念的強弱、依法決策和依法行政水平的高低、行政執(zhí)法績效的優(yōu)劣作為年度考核的一項重要內(nèi)容。要把參加培訓情況作為年度考核的重要參考內(nèi)容之一，對培訓成績不合格或應參加培訓考試而未參加的人員，年度考核不得確定這優(yōu)秀等次。
5、在“合格”與“不合格”等次之間繼續(xù)保留“基本合格”等。“基本合格”標準是：思想政治素質(zhì)與業(yè)務素質(zhì)一般，能基本完成本職工作，但工作作風方面存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠，完成工作的質(zhì)量和效率不高，或在工作中有某些失誤。
對確定為“基本合格”等次的人員，可視同“合格”等次晉升級別和工資，但一年內(nèi)不得晉升職務，通過誡勉談話、離崗培訓等，促其改正提高。被確定為“基本合格”和“不合格”的工作人員對考核結(jié)果如有異議，可在接到考核結(jié)果之日起十日內(nèi)向考核小組申請復核，考核小組需在十日內(nèi)提出復核意見，經(jīng)局領導同意后以書面形式通知本人，如對復核意見仍不服，可向區(qū)考核領導小組申訴。
事業(yè)單位文體活動方案篇十
人防辦公室。
5月13日市委辦公室、市政府辦公室、市政府法制辦公室、市人大常委會、市政協(xié)。
5月14日市紀委、市委組織部、市委宣傳部。
5月15日市婦聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)、殘疾人聯(lián)合會。
5月18日市中級人民法院、市人民檢察院、市委老干部局、保密機要局。
5月19日總工會、市工商聯(lián)、城市管理局。
5月20日安全生產(chǎn)監(jiān)督局、房產(chǎn)管理局。
5月21日外貿(mào)局、環(huán)保局、旅游。
5月22日發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委。
5月25日體育局、計生委。
5月26日人事局、科技局、財政。
5月27日統(tǒng)計局、城市規(guī)劃局、
勞動和社會保障局。
6月1日煤炭管理辦、公共政務管理局。
6月2日糧食局、中小企業(yè)局。
6月3日萍鄉(xiāng)日報社、商總會。
6月4日公路管理局、機關事務局。
6月5日農(nóng)業(yè)、林業(yè)。
6月9日交通、建設。
6月10日萍鄉(xiāng)高專、水務局、山口巖水庫。
6月11日衛(wèi)生、文化。
6月12日廣電、國土。
6月15日民政、教育、其它。
6月17日開發(fā)區(qū)、安源區(qū)、湘東區(qū)。
6月18日蘆溪縣、上栗縣、蓮花縣。
注：辦公地點：萍鄉(xiāng)市人事局綜合科。
聯(lián)系電話：6840830。
萍鄉(xiāng)市市直事業(yè)單位崗位設置管理工作材料要求。
工作工作要求（具體工作任務）材料及內(nèi)容備注。
2、編制手冊及相關文件；
3、所有工作人員工資審批表；
5、所有工作人員首次選擇崗位申報表；
2、其它材料同上；
3、主管部門或經(jīng)主管部門簽署意見的崗位設置方案報批函6月底以前。
崗位設置實施方案各單位制定崗位設置實施方案時間另行安排。
主管部門統(tǒng)一匯總報市人事部門審核、備案1、崗位設置實施方案（含崗位說明書）；
2、競聘人員填寫《申請表》；
3、單位組織競聘，確定擬聘人員。時間另行安排。
2、《單位崗位類別設置表》、《單位崗位設置核準表》、《事業(yè)單位工作人員聘任匯總表》、《事業(yè)單位工作人員崗位聘用備案表》及計算機數(shù)據(jù)報盤。
3、聘任證書。
主管部門、市人事局按分級管理原則對聘任證書編號及驗印1、《單位崗位類別設置表》、《單位崗位設置核準表》、《事業(yè)單位工作人員聘任匯總表》、《事業(yè)單位工作人員崗位聘用備案表》及計算機報盤。
2、聘任證書。
簽訂聘用合同及兌現(xiàn)工資聘任證書、聘任合同。
注：一、崗位設置方案內(nèi)容：1、單位類型；2、崗位總量；3、主體崗位；
4、三類崗位基數(shù)及比例；5、崗位說明書；
6、最高比例適用類型；
7、根據(jù)三類崗位基數(shù)及最高比例適用類型確定各崗位層級、各崗位等級職數(shù)。
二、崗位設置實施方案內(nèi)容：1、各崗位層級、各崗位等級職數(shù)余額；
2、量化評分辦法。
事業(yè)單位文體活動方案篇十一
(二)活動時間：20xx年1月27日10：18—15:00。
(三)活動地點：
二、征集說明。
(一)集團辦公室負責201x新春團拜會活動策劃方案的征集工作。
(二)征集對象：浙江華瑞集團全體職工均可應征投稿。以團體或個人為單位均可。
(三)活動主題：活動以“201x新春團拜會”為主題。具體團拜會主題或口號，在策劃方案中另行提出。
三、方案內(nèi)容要求。
(一)效果要求：
主題突出，形式新穎，特色濃郁;內(nèi)容與形式完美結(jié)合，有理想的效果和動人的場面，環(huán)節(jié)設計具有獨特性和創(chuàng)新性。
(二)主題理念要求：
——突出表現(xiàn)華瑞20xx年度所取得的成績與對20xx年度的展望;。
——突出表現(xiàn)華瑞全體職工奮發(fā)向上、主動進取的精神面貌;。
——突出表現(xiàn)華瑞集團豐富的企業(yè)文化，以及辭舊迎新的喜慶氣氛。
(三)具體活動內(nèi)容策劃要求：
要有主題立意、創(chuàng)意基礎及理念(亮點)、具體的結(jié)構(gòu)(整場團拜會的章節(jié)設計)、活動場地設計等四個方面的表述。
其中，團拜會的章節(jié)設計中必須包括以下環(huán)節(jié)：1、為集團級“爭先創(chuàng)優(yōu)”的先進頒獎;2、文藝演出;3、幸運抽獎;4、觀眾互動;5、中餐宴。
(四)活動形式策劃要求：
圍繞表現(xiàn)主題，采取多種手法，體現(xiàn)華瑞集團特色。
事業(yè)單位文體活動方案篇十二
國土資源部27日正式對外公布了主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制等新“三定”規(guī)定，新規(guī)定進一步強化了國土資源部的宏觀調(diào)控職能，強調(diào)了資源優(yōu)化配置，突出了資源性資產(chǎn)管理。
國土資源部政策法規(guī)司司長王守智接受記者采訪時說，國土資源部新的“三定”規(guī)定使其職責有了拓展，機構(gòu)設置有了增加。一個主要變化是突出了職能轉(zhuǎn)變，進一步推進政事分開、政府與市場中介組織分開，取消了相關職業(yè)技能鑒定、頒證職責，科技成果轉(zhuǎn)化具體實施職責交給事業(yè)單位和社會中介組織，將土地評估、礦業(yè)權評估、礦產(chǎn)資源儲量評審機構(gòu)和人員資質(zhì)認定職責交給行業(yè)協(xié)會。
新規(guī)定進一步強化了宏觀調(diào)控職能，明確了國土資源部國土規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃兩個基礎性規(guī)劃的功能，強化了國土規(guī)劃的'空間控制作用。進一步賦予國土資源部宏觀調(diào)控職能，明確了國土資源部開展國土資源經(jīng)濟形勢分析，研究提出國土資源供需總量平衡政策建議，參與國家宏觀經(jīng)濟運行、區(qū)域協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌研究并擬訂涉及國土資源調(diào)控政策和措施等職責，并為此增設調(diào)控與監(jiān)測司。
推新規(guī)定更加強調(diào)國土資源的優(yōu)化配置，突出資源性資產(chǎn)管理。國土資源部將承擔優(yōu)化配置國土資源的責任，制定并組織實施資源節(jié)約集約利用和循環(huán)經(jīng)濟政策措施，強化資源回采率和資源綜合利用率監(jiān)管、礦產(chǎn)地儲備及組織協(xié)調(diào)境外礦產(chǎn)資源勘查等職責，并參與管理土地、礦產(chǎn)等資源性資產(chǎn)，參與管理國家出資形成的礦業(yè)權權益，突出了資源性資產(chǎn)管理職能。
新規(guī)定還強化了國土資源部在地質(zhì)災害防治、土地登記等方面的社會管理和公共服務職能。對國土資源部內(nèi)設機構(gòu)職責進行了調(diào)整，增強了職能配置的耦合度。進一步明確了國土資源部與國家土地總督察的關系。增設了總規(guī)劃師和總工程師，管理運行更有層級，責任分工更加明確。新規(guī)定還明確了國土資源部對國家海洋局、國家測繪局和中國地質(zhì)調(diào)查局的管理。
事業(yè)單位文體活動方案篇十三
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為了打造職責明確，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，廉潔高效的機關，充分調(diào)動機關全體工作人員的積極性，根據(jù)《國家公務員法》和事業(yè)單位工作人員有關規(guī)定以及機關管理相關制度等文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制定本辦法。
一、考核對象。
考核對象為所有在崗的鎮(zhèn)黨政機關、事業(yè)單位以及聘用工作人員。具體為：
11、鎮(zhèn)黨政機關公務員(含財政所、司法所工作人員);。
3、鎮(zhèn)聘用工作人員(指屬于鎮(zhèn)機關管理的工作人員)。
二、考核內(nèi)容。
考核的主要內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等五個方面。
三、考核辦法。
鎮(zhèn)黨政機關公務員、事業(yè)單位工作人員以及聘用工作人員考核實行100分制。
3、黨政班子成員對鎮(zhèn)黨政機關、事業(yè)單位以及聘用工作人員的測評占40分;。
4、考勤制度執(zhí)行情況占10分。
四、考核計分辦法。
測評分值計算：按有效票數(shù)，1個優(yōu)秀票計1分，1個稱職票計0.8分，1個基本稱職票計0.7分，1個不稱職票計0.5分。用加權平均法計算得分，總分有效票數(shù)標準分值=測評分。
考勤分值計算：根據(jù)全年度考勤情況，每缺勤一天扣0.1分，扣完為止。病事假按國家人社部門有關規(guī)定執(zhí)行。
五、考核等次的確定。
1、黨政機關公務員和事業(yè)單位工作人員中的中層干部和一般工作人員分別確定等次;鎮(zhèn)聘及其他工作人員單獨確定等次。
2、每一類工作人員分為四個等次類別：一類為優(yōu)秀工作人員，占人數(shù)20%;二類為比較稱職工作人員，占75%;三類為一般稱職工作人員，占5%;四類為基本稱職和不稱職工作人員，不設特定比例。具體考核等次的確定是按每位工作人員考核總得分排名順序來最終認定，一、二、三類等次人數(shù)均按四舍五入確定具體名額。第四類工作人員不受名額限制，考核分值低于60分直接確定為基本稱職，因違法、違紀被組織、人事、紀檢、司法部門查實或查處定性的工作人員，直接確定為不稱職等次。
3、到村、居任職人員按編制情況分別參加鎮(zhèn)中層干部考核評比。到村、居任職人員所在村(居)被鎮(zhèn)對村目標管理考核一票否決的，其不得評優(yōu)(即一類工作人員)。
4、在一類工作人員當中，黨政機關公務員取得分總排名前13%位次人員，鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員取得分總排名前15%位次人員(具體比例根據(jù)縣對鎮(zhèn)年度考核結(jié)果確定)，作為單位年度優(yōu)秀工作人員上報縣人社局，中層干部和一般工作人員仍然按比例分別計取(四舍五入)。
六、附則。
1、鎮(zhèn)黨政領導班子成員考核等次確定，依據(jù)縣委組織部考核情況確定。
2、本辦法由鎮(zhèn)考核領導組負責解釋。
事業(yè)單位是依法設立的、從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等公益服務、不以營利為目的的社會組織，這一定位決定了事業(yè)單位所應具有的四大特征，即：依法設立、從事公益服務、不以營利為目的、社會組織。
從事公益服務、不以營利為目的是事業(yè)單位最重要的特征，由此也決定了事業(yè)單位的績效考核與企業(yè)的績效考核有著本質(zhì)的區(qū)別，它不能簡單地以利潤和經(jīng)濟成本為目標，而是要衡量所提供的公共服務的社會轉(zhuǎn)移價值，而這種衡量存在三個較大的難點：
(一)難以確定：所謂難以確定，就是公共服務的評價標準難以確定，比如中小學教育質(zhì)量，我們希望中小學為社會提供素質(zhì)教育，但什么是素質(zhì)，如何衡量素質(zhì)，目標難以確定，于是，多數(shù)教育管理部門以分數(shù)和升學率作為評估學校教育質(zhì)量的指標，因為這一指標容易確定，但遺憾的是，這種容易確定的、明確的指標，卻往往不能代表事業(yè)單位的設立使命。
(二)難以量化：所謂難以量化，就是公共服務的評價標準難以完全定量衡量，比如社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務，很重要的一項工作就是健康服務與健康教育，而由于區(qū)域的不同、服務對象的不同，對此項工作的考核標準就比較難以量化，考核就有一定的難度。
(三)難以衡量：所謂難以衡量，就是公共服務的評價數(shù)據(jù)難以計算和獲取，對于企業(yè)來說，產(chǎn)值、利潤、合格率、成本等都可以通過企業(yè)的財務信息獲得，而事業(yè)單位則不然，一是有些工作的效果要經(jīng)過較長的時間才能顯現(xiàn)，二是針對公共服務的考核往往要引入社會評價的方式，要選擇相當數(shù)量的樣本進行調(diào)查，實現(xiàn)成本較高。
正因為此，事業(yè)單位普遍感覺績效考核推行起來的難度很大，而本次事業(yè)單位的績效工資改革又將考核的問題再次推上了桌面-既然是績效工資，必然要有配套的績效考核體系，產(chǎn)生考核結(jié)果，并將結(jié)果應用于工資的發(fā)放。這一矛盾如何解決?集多年為企事業(yè)單位設計績效考核方案的經(jīng)驗，筆者認為，事業(yè)單位啟動績效考核，不一定要求面面俱到、非常完美，但必須把握好一個中心、兩個基本點，即：以績效改進為中心，以程序公平與標準公平為基本點。
(一)以績效改進為中心。
客觀地看，相對于企業(yè)績效考核，除少數(shù)相對市場化的單位之外，絕大多數(shù)事業(yè)單位的績效考核還處于起步階段，許多單位的干部、員工甚至還不能完全區(qū)別績效管理、績效考核、考評、民主測評、目標管理、責任制的概念，因此，對于多數(shù)事業(yè)單位來說，第一輪的績效考核體系的建設和運行，更多的是績效管理概念的普及、理解與導入。在這一階段，我們特別需要向全體人員灌輸?shù)母拍钍牵嚎冃Ч芾硎且粋€循環(huán)，自績效計劃開始，經(jīng)過績效輔導、績效考核、績效反饋到考核結(jié)果的應用，形成了一個閉環(huán);經(jīng)總結(jié)提高后，進入下一輪績效循環(huán);在這一過程中，組織績效呈螺旋上升的趨勢;而績效管理的目的，正是促進被考核者達成目標，并實現(xiàn)績效的持續(xù)改進。其中，考核只是績效管理的一個環(huán)節(jié)，績效工資只是績效考核結(jié)果的一種應用方式，考核不是目的而僅僅是績效改進的手段。
8的考核更是無法做到，因為公共服務的價值和質(zhì)量本來就難以衡量，在不同區(qū)域、不同社會環(huán)境下、針對不同目標群體的服務更加難以建立完全公平的評價標準。此外，即便這樣的標準可以找到，取樣、清洗、計算的成本也將非常之高，可能導致績效考核這一管理活動的投入產(chǎn)出比過低，無法長期持續(xù)。
(二)程序公平。
所謂程序公平，即績效管理的體系科學公平，程序規(guī)范公正，結(jié)果透明公開。
事業(yè)單位績效考核首先要做到程序公平。之所以這樣說，基于三個考慮：
第三，通過程序的固化，可以引導全員觀念的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的為發(fā)獎金而開展的年終考評轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷崿F(xiàn)目標而進行的績效管理。
實現(xiàn)程序公平，首先需要領導的高度重視，其次需要通過培訓令大家理解、認同績效管理的意義與目的，第三要設計科學、規(guī)范、可操作的程序，第四要引入軟件等方法，將績效管理程序固化、標準化，使之能夠可持續(xù)執(zhí)行，避免一陣風、運動式的績效考核。
10可供參照考核的評分標準，使得打分更加準確、便利。同時，該中心在咨詢公司的協(xié)助下，適時導入了績效管理信息系統(tǒng)，使得績效管理工作格式化、標準化、程序化，大大降低了績效考核的工作強度，提高了考核體系的可用性。
通過上述措施和技術，該中心實現(xiàn)了績效管理程序的公平化、標準化，考核工作得到了全體干部、員工的認可，有效地推動了工作質(zhì)量和效率的改善，也得到了上級主管部門的高度認可。
(三)標準公平。
所謂標準公平，對于績效管理的要求則更高，它要求績效管理的目標能夠轉(zhuǎn)化為一套具有領先性、體系性、可操作性的指標和標準并有效分解到被考核單元(組織、部室、崗位)，同時，通過配套的數(shù)據(jù)收集與管理體系，對每個被考核單元給出客觀、公平的評價。
事業(yè)單位績效考核的終極目標是要做到標準公平。所謂標準公平，體現(xiàn)在四個關鍵點：
首先，一個績效管理良好的組織，其績效考核的整體指向必然是組織的戰(zhàn)略或經(jīng)營目標，因此，事業(yè)單位的績效考核工作要做好，首先要有單位的戰(zhàn)略或年度目標，因為這才是績效考核真正的目的和方向。應該說，這方面事業(yè)單位的基礎還是有的，一般都有每年的工作計劃和工作報告，這是一個很好的基礎條件。
其次，需要有一套程序、一個部門或崗位負責分解上述目標，形成針對中層以上管理人員和科室的考核指標，我們稱為戰(zhàn)略解碼，這項工作是一項長期性的工作，每個季度、每個月都需要跟蹤指標的完成情況、并根據(jù)環(huán)境變化進行調(diào)整。
第三，需要建立分層分類的崗位考核指標庫，以及針對科室負責人的績效考核培訓體系。只有分層分類，才能體現(xiàn)不同崗位的工作責任和工作特點;而科室負責人是績效考核的中間層，只有這一層級的管理人員熟練、技巧、規(guī)范地使用績效考核的方法，才能夠把單位給予自己的考核壓力有效地傳遞到基層，并根據(jù)表現(xiàn)給予每一位員工科學、客觀的考核結(jié)果。
第四，需要建立一套數(shù)據(jù)的收集和評估程序。需要財務和相關業(yè)務科室提供的數(shù)據(jù)，要明確責任人、數(shù)據(jù)提交時間、數(shù)據(jù)報送口徑;需要考核小組、述職會或360度評價的，要建立盡可能詳盡的評價標準或目標錨需要外部評價的，要做好外部評價機構(gòu)的選擇、管理和審核工作。
當然，績效標準的建設非一日之功，需要長期的實踐、積累與調(diào)試，從而找到考核精度與考核成本的平衡點。
事業(yè)單位文體活動方案篇十四
為了保證在運轉(zhuǎn)設備崗位作業(yè)安全,提高崗位操作人員的自我防護能力,防止發(fā)生絞傷事故,特制定本制度。
一、運轉(zhuǎn)設備指選廠工藝設備、探礦挖掘設備、電器運轉(zhuǎn)設備、井下提升設備以及其他動力機械運轉(zhuǎn)設備等。
二、在運轉(zhuǎn)設備操作人員,必須掌握運轉(zhuǎn)設備的性能、啟動、停止的操作程序和故障處理方法,并要嚴格遵守安全技術操作規(guī)程和工藝開車紀律,非設備人員不準操作運轉(zhuǎn)設備及在設備崗位停留。
三、在運轉(zhuǎn)設備崗位作業(yè)必須保持精神充沛、注意力集中、嚴禁打鬧、打盹、睡崗、酒后上崗。
四、裸露在外的轉(zhuǎn)動部位以及其他運轉(zhuǎn)部位必須安裝防止絞傷的安全防護罩,旋轉(zhuǎn)設備周邊要設隔板或防止絞傷的圍護欄。
五、不準跨越和坐臥運轉(zhuǎn)設備及防護裝置。
六、運轉(zhuǎn)部位絞進物料及纏繞物時,要避開拋甩危險區(qū),立即停機處理,不準用手拖拉硬拽,防止發(fā)生危險。
七、嚴禁在運轉(zhuǎn)中擦拭、觸摸運轉(zhuǎn)部位,嚴禁用工具觸及運轉(zhuǎn)中的轉(zhuǎn)動和輸送部位。
八、停機處理故障時,必須切斷設備電源,并掛警示標志。開機時要對設備內(nèi)外、周邊有無人員和搭放物料搞好清理檢查,確認安全后,方可啟動設備。
九、在設備倉內(nèi)作業(yè)和機體等隱暗處作業(yè)必須有專人看護。
十、在運轉(zhuǎn)設備崗位作業(yè)時,衣扣、袖口、褲腳必須嚴緊,不準穿高跟鞋和披衣敞懷。
十一、嚴禁在設備上或設備旁邊搭放物料。
十二、卷揚提升設備必須有過卷器、控制閘,并保證安全有效,使用鋼絲繩必須符合國家安全要求規(guī)定,并定期檢查或更換,操作人員必須經(jīng)過專業(yè)部門培訓,持證上崗,未經(jīng)培訓和無證人員不準操作。
十三、壓風工要經(jīng)專業(yè)部門培訓合格后,持證上崗操作,要經(jīng)常觀察壓力表、減壓閥的安全靈敏有效情況,儀表損壞失靈要立即更換,安全減壓閥失靈要立即停機并向領導報告。
十四、挖掘設備作業(yè)半徑15米內(nèi)禁止人員停留,運行中禁止檢查修理設備,行走時禁止靠近機體觀察設備是否異常。
十五、嚴格遵守其他崗位操作規(guī)程和管理制度。
事業(yè)單位文體活動方案篇十五
第一條為了保證xx石油hb銷售有限公司(以下簡稱hb公司或公司)職工在施工生產(chǎn)過程中安全開展工作,預防、控制、和消除職業(yè)危害,保護職工生命安全和身體健康,促進施工生產(chǎn)發(fā)展,特制定本制度。
第二條本制度適用于hb公司各部室以及所有從事勞動的員工。
第二章管理。
第三條職業(yè)病的分類和目錄由國務院衛(wèi)生行政部門會同國務院勞動保障行政部門規(guī)定、調(diào)整并公布。公司要依據(jù)國家業(yè)病防治法有關規(guī)定和各種作業(yè)危害程度分級和限制,制定職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標準。
第四條公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中凡涉及職業(yè)危害的場所和工作地點的必須結(jié)合本制度制定具體的操作規(guī)程。
第五條公司護要針對職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標準制定相應的工藝技術、設備設施、個體防護等措施,將職業(yè)危害降低到標準以內(nèi),力爭消除。
第六條對長時間在職業(yè)危害環(huán)境中各自的職工應定期進行身體檢查。
第三章附則。
第七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
事業(yè)單位文體活動方案篇十六
根據(jù)市委組織部、市人事局東人發(fā)[20xx]17號《關于事業(yè)單位20xx年度績效工資總額審批有關事項的通知》精神，為進一步推進我單位勞動人事和工資分配制度改革，特制定我單位20xx年績效工資分配方案。
以黨的xx大和xx屆x中全會精神為指針，從本單位實際出發(fā)，認真貫徹上級關于事業(yè)單位工資分配制度改革的方針和原則，適應事業(yè)單位推行聘用制和崗位管理制的要求，在進一步完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎上，圍繞搞活內(nèi)部分配，努力建立起以崗位管理為基礎，以養(yǎng)老保險擴面和工作業(yè)績考核為依據(jù)，以崗位目標考核為手段的自主靈活的分配激勵機制，促進各項工作規(guī)范有序運行。
1、在績效工資分配形式上，建立總量宏觀控制、加大崗考核兌現(xiàn)力度的分配制度。
2、在崗位目標考核上，建立崗位目標考核、擴面目標考核和綜合目標考核的立體考核制度，按月公布考核結(jié)果，實現(xiàn)量化考核，確保公平、合理、透明。
3、在績效工資分配兌現(xiàn)上，建立重工作目標、重工作實績、重爭先創(chuàng)優(yōu)的效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，合理拉開分配檔次，保證收入分配客觀公正、科學合理。
本單位全體在編工作人員。
按照績效工資分配的要求，為切實搞活內(nèi)部分配，強化分配的激勵機制和績效機制，適當拉開分配檔次，實行績與效掛鉤，按分配工資的總額和個人基本績效工資為基礎，以量化分數(shù)來進行分配。
根據(jù)市勞動和社會保障局下達我單位的工作目標，將年度工作目標分解落實到每個人。年度工作目標分崗位目標、擴面目標和綜合目標三部分。三項目標按40%、30%、30%進行量化考核。
(一)崗位目標。
按照年初下達的年度工作目標，由處考核小組對科室進行考核，并由科室考核到個人。滿分為100分，按完成當年本單位下達的工作目標任務情況進行考核，按時按質(zhì)按量完成任務的得滿分;超額完成任務的酌情加分;未完成任務的按扣分標準減分。
(二)擴面目標。
每年初下達每個工作人員的擴面目標，按實際完成情況兌現(xiàn)。
(三)綜合目標。
綜合目標分共性目標、爭先創(chuàng)優(yōu)目標和追加目標三項。共性目標滿分100分，爭先創(chuàng)優(yōu)目標和追加目標不設基本分，采用加分辦法。
1、共性目標：主要指按照上級政府、部門要求完成各項中心工作任務情況;考勤情況;積極參與社會治安綜合治理，維護社會大局穩(wěn)定;執(zhí)行計劃生育政策情況;以及在日常生活中必須共同執(zhí)行的行為規(guī)范，包括政治思想品德、遵守黨紀政紀、執(zhí)行規(guī)章制度、服務態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面的'要求。
2、爭先創(chuàng)優(yōu)目標：主要對工作人員在圍繞中心工作任務爭先創(chuàng)優(yōu)等方面制定的目標。
3、追加目標：主要考核科室或個人在主要職責范圍外，完成領導交辦的階段性、突擊性的工作任務。
(一)崗位目標考核。
處考核小組對各科室崗位目標的考核，采取分項積分辦法進行。(1)科室工作協(xié)調(diào)，按各科室職責分工，對因工作失職影響其他科室工作的，每項扣1-3分;(2)科室工作目標，每項目標每減一個百分點扣0.5-1分，超額完成目標的酌情加分;(3)來信處理和來訪接待，因工作失職造成社會影響的，扣當事人5-10分。
(二)擴面目標考核。
處考核小組對各科室工作人員擴面目標完成情況按科室實行分階段考核，全年統(tǒng)算分值，按各科室實際完成擴面目標任務的百分比計算。
(三)綜合目標考核。
1、共性目標采取違例扣分法。由處考核小組進行考核，滿分100分。
(1)制度考核：對違反本單位制定的《規(guī)章制度》及上級有關規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一例扣減當事人1-5分。
(2)考勤考核：當月遲到、早退10分鐘五次以下的，每次扣減當事人5分;當月曠工一天以下的或中途擅自離崗一次半小時以下的，扣減當事人10分;當月曠工兩天以下或中途擅自離崗一次半小時以上的，扣減當事人20分;當月曠工三天(含三天)以上或遲到、早退10分鐘五次(含五次)以上以及中途擅自離崗兩次半小時以上的，按照本單位制定的《東臺市社會保險業(yè)務結(jié)算大廳規(guī)章制度》規(guī)定執(zhí)行，予以待崗，待崗時間視情節(jié)輕重而定，一般為1-6個月，待崗期間不發(fā)績效工資。
2、爭先創(chuàng)優(yōu)目標采取加分法?？剖液蛡€人某項工作受到市委或市政府、鹽城市、省、國家級表彰的，分別按5、10、15、20分加分，列入綜合目標考核得分。
3、追加目標采取達標加分法。對完成處領導交辦的突擊性工作及涉及全處面上工作的目標任務，處辦公室及時記載，年終匯總，報處考核小組審核確認，酌情加分，列入綜合目標考核得分。
事業(yè)單位文體活動方案篇一
女：各位同事。
合：大家好!
男：難忘的**年，我們手牽手，一起走來，攜一路風雨，一路輝煌;。
女：嶄新的**年，我們肩并肩，一同走去，懷一份美意，一腔豪情。
男：今天我們在這里歡聚一堂，共敘深情厚誼;。
女：今天我們在這里縱情歌唱，憧憬宏圖華章。
男：**區(qū)**局**年度新春團拜會現(xiàn)在開始!
女：首先請*書記講話!
二、節(jié)目串詞。
第一章：驛動之心。
男：謝謝*書記!下面節(jié)目正式開始。首先進入第一章，驛動之心。
1、《想家的時候》。
女：家是心靈的港灣。每個人的心中，都有一個男暖的家，都渴望一個男暖的家。想家，尤其在過年的時候。想家的時候不說話，想家的時候唱首歌。歌名叫《想家的時候》。演唱者，***主任。
2、《少年壯志不言愁》。
男：***主任說：想家的時候有點愁;***主任說：少年壯志不言愁!下面請欣賞由***主任為我們帶來的歌曲《少年壯志不言愁》。
3、《說句心里話》。
女：今年我們的團拜會設置了新年寄語的環(huán)節(jié)，請大家說說心里話。很多領導和同事用筆寫出了自己的心里話。一會兒我們會為大家一一呈現(xiàn)。在此之前首先請聽聽**室***主任的心里話。有請李治峰!
4、《貼膏藥》(相聲)。
男：相聲是我國傳統(tǒng)的曲藝表演形式。它的主要目的就是要逗人笑，讓人在笑聲中有所回味，有所感悟。有請我國非著名相聲表演藝術家***主任為我們帶來相聲《貼膏藥》，大家歡迎!
5、游戲(一)。
6、新年寄語(一)。
第二章：難忘之愛。
男：歲月流逝，有多少愛難以重來;。
女：時光荏苒，有多少人難以忘懷。
男：下面進入第二章，難忘之愛。
7、《情網(wǎng)》。
女：陷入情網(wǎng)，無法自拔。
生老病死，唯情最苦。首先請***為大家演唱一首《情網(wǎng)》。仔細聽，他陷入了誰的情網(wǎng)?唱完后告訴我答案。答對有獎!
8、《至少還有你》。
男：《詩經(jīng)》中說“死生契闊，與子成說。執(zhí)子之手，與子偕老。”《至少還有你》這首歌就是對這種感情的現(xiàn)代版演繹。**帶來，《至少還有你》。
9、《糊涂的愛》。
女：世界上最簡單而又最復雜的，莫過于愛情。從有人類以來，因為愛情，上演了多少悲歡離合的好劇。說不清楚的愛，糊涂的愛，也許我們自始至終都不會明白。一首《糊涂的愛》，**，***傾力合作，隆重推出。
10、《大?！贰?BR> 男：誰說戴狗皮帽子的男人不能心懷大海?有請***為我們帶來歌曲《大?！贰?BR> 11、《霸王別姬》。
女：《霸王別姬》，***主任演唱。男歌女唱，別有風味。一起來聽。
12、《當愛已成往事》。
13、游戲(二)。
14、新年寄語(二)。
第三章：感恩之情。
女：下面進入第三章：感恩之情。**年，我們有太多事需要感恩：我們的平安，我們的健康，我們的幸福。
男：**年，我們有太多人需要感恩：我們的父母，我們的伴侶，我們的朋友。
女：懷一顆感恩的心，珍惜我們的光陰，呵護我們的情誼。
男：懷一顆感恩的心，承擔我們的責任，付出我們的努力。
15、《母親》。
男：首先請聽歌曲《母親》。
“誰言寸草心，報得三春暉?！蔽覀兊拈L大意味著母親的衰老。而我們?yōu)槟赣H做的，比之母親所給予我們的，是少之又少。有請**主任為大家演唱《母親》。
16、《朋友》。
女：“共赴患難，絕望里緊握你手?！薄盀橹也煌税氩?，正是你”。這就是朋友，***主任的《朋友》，請為他鼓掌。
17、《把根留住》。
男：著名青春偶像實力派歌手***再次為大家高歌一曲《把根留住》。加歌不加錢。來點掌聲和尖叫聲。
18、《人生第一次》。
女：人生第一次有很多。比如第一次會騎自行車，第一次接吻，第一次入洞房，等等。請聽***主任的《人生第一次》。
19、《小星星》。
男：很多同事為了辦好這臺節(jié)目，出謀劃策，踴躍參加。尤其是以***同志為代表的一小撮人，刻苦練習，精益求精，據(jù)內(nèi)部消息透露，每天要練到深夜12點，把派出所和環(huán)保局的投訴電話都打爆了。《小星星》歌曲重名的很多。事先問他是什么，他神秘的說，到時就知道了。今天，我們一起來揭開這個謎底。有請***。
20、游戲(三)。
21、新年寄語(三)。
第四章：希望之春。
女：春天向我們起來，姹紫嫣紅，絢麗多彩;。
男：我們向春天走去，長纓在手，豪情滿懷。
女：下面進入第四章，希望之春。
男：讓我們在歌聲里歡唱春天，擁抱春天。
女：讓我們在歌聲里表達希望，放飛希望!
22、《山含情水含笑。
女：首先請聽歌曲《山含情水含笑》。如果說***主任的一曲《霸王別姬》是男歌女唱，那么***主任的這首《山含情水含笑》就是女歌男唱了。這首歌的原唱是楊鈺瑩。今天我們能聽到*主任版本的《山含情水含笑》，很有耳福。有請*主任的男柔演繹。
23、《心想事成》(魔術)。
男：想必很多領導和同事還對***主任的演講記憶猶新。那是太給力了。今天他要為大家?guī)硪粋€更給力的節(jié)目，魔術表演《心想事成》。
三、結(jié)束語。
女：難忘**年，我們又收獲了一份人生。
男：再見**年，我們又開始了新的發(fā)展。
女：我們描繪我們的圖景，有陽光、鮮花和美酒;。
男;我們把握我們的未來，有希望、成功和獎牌。
女：當然，還有困難，
男：我們一起承擔。
女：當然，還有坎坷，
男：我們一起磨煉!
女：把風雨看成風景;。
男：把天塹踩成平原。
合：我們在一起，我們一起開創(chuàng)新的一年!
女：各位兄弟，
男：各位姐妹。
合：節(jié)目至此結(jié)束。
事業(yè)單位文體活動方案篇二
6層會議室。
姜太公釣魚、敲鑼打鼓賀新春、春種秋收(團隊項目)、摸著石頭過河(團隊項目)、一反常態(tài)(團隊項目)。
1、春種秋收(團隊項目)每個科室派4人(男、女不限)組成代表隊參加。
2、摸著石頭過河(團隊項目)每個科室派4人(男、女不限)組成代表隊參加。
注：如科室人員不夠可以邀請其他科室人員參加。
其他游藝項目不限制報名人數(shù)，在不影響工作情況下人人參加。
1、姜太公釣魚(單人單項)。
活動規(guī)則：參與者手持一根“魚竿”，“魚竿”由一根1、5米長的木棍、一根1米長的細繩和一個牙簽(牙簽做魚鉤)組成。“魚”是六個啤酒瓶，地上鋪上報紙保護啤酒瓶，以免摔碎。要求參與者在1分鐘的時間里使用“魚竿”釣起啤酒瓶。
獎勵辦法：此活動取用時最短、釣到“魚”最多者。取一二三等獎，允許并列。其他參與者獲得紀念獎。
2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項)。
活動規(guī)則：將參與者的眼睛用布蒙上，原地轉(zhuǎn)3圈，然后用木棍擊中鑼鼓者獲勝，未擊中者獲得參與獎。
獎勵辦法：擊中者獲得優(yōu)勝獎，未擊中者獲紀念獎。
3、春種秋收(團隊項目)。
花取回跑回起點遞給第三位運動員，第三位運動員將4束鮮花依次插到4個瓶子里跑回，擊掌交接后下位運動員出發(fā);如上述方法循環(huán)，至四位運動員全部完成。全部完成的用時最少的隊伍獲勝。
瓶子不能倒地，如倒地須及時扶起。并計算犯規(guī)一次，加時3秒;鮮花必須插在瓶子里。如沒插準、掉地上、須及時重插，且不能碰倒瓶子。獎勵辦法：本活動取團體一等獎。其他隊伍發(fā)給紀念獎。
4、摸著石頭過河(團隊項目)。
活動規(guī)則：每隊4人，迎面接力，每道3塊“石頭”(木板長20cm寬10cm高5cm)，賽距為xx米，開賽前，參賽隊員在各自賽道的起點線后，第一名隊員手持一塊石頭，兩腳分別站在起點線后的兩塊石頭上。發(fā)令后，隊員先將手中石頭放置在前方適當位置，然后腳踩在前方石頭上，再取回身后的石頭并放置在前方適當位置，依次反復前進直至終點，以人過終點線后撿起終點線內(nèi)的最后一塊石頭為完成，第二名隊員同樣方式返回，依次進行，直至4名隊員全部完成即為該隊成功。隊員雙腳須各踩在一塊石頭上才能去拾身后空出的石頭，途中隊員身體的任何部位均不得觸及地面，單手、單腳觸地一次加時2秒。如雙手、雙腳觸地，即從該隊員起跑處重來。
獎懲規(guī)則：取用時最少的團隊獲得一等獎，其他隊伍發(fā)給紀念獎。
5、一反常態(tài)(團隊項目)。
活動規(guī)則：每隊派出來4名隊員，排成一列，主持人念出口令或動作，相對應的每隊成員做出相反的動作，動做錯誤的人直接出局淘汰，在1分鐘的時間內(nèi)，剩余人數(shù)最多的隊伍獲勝。例如：主持人說舉右手，隊員則舉左手，說抬左腳，隊員則抬右腳。獎勵辦法：該活動取一等獎。其他人員獲得紀念獎。
公司辦工會負責比賽組織工作，各工會委員、工會組長負責各室人員報名?；顒涌傌撠煟篲___________。
1、姜太公釣魚(單人單項)裁判員：________、________。
2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項)裁判員：韓光輝、王覬崢。
3、春種秋收(團隊項目)裁判員：________、________。
4、摸著石頭過河(團隊項目)裁判員：________、________。
事業(yè)單位文體活動方案篇三
xx公司每年新年都會舉辦迎新年大型聯(lián)歡會，憑借聯(lián)歡會會為依托，答謝員工一年的工作和努力，展現(xiàn)河北中崗公司的時代面貌，通過文藝聯(lián)誼與員工評獎拓展員工的工作激情和斗志，以更加飽滿的熱情投入到下一年的工作當中。
1、晚會主題名稱(暫定)“難忘光輝20xx，展望并進20xx”“遷西大捷送春禮，中崗龍騰賀新年”
2、聯(lián)歡會會目標：迎接新年，，團結(jié)并進新一年。
3、晚會時間(暫定)：20xx年12月31日4、地點(暫定)：激情歲月。
組長：王建軍。
副組長：喬xx、李xx。
1、聯(lián)歡會總指揮：王xx、喬xx、李xx。
工作：負責聯(lián)歡會方案的決策、細節(jié)、分工、責任的批準與審核。
2、聯(lián)歡會主要負責人：孟x、李x。
工作：活動具體事項安排、調(diào)度。
3、節(jié)目主持人：崔xx、郭x楊茜x、智能一名。
工作：主持聯(lián)歡會節(jié)目。
4、文案：
工作：崔建新、郭飛、王政負責制作聯(lián)歡會節(jié)目串詞文字。劉曉潔負責馬總聯(lián)歡會開場演講稿制作，以及馬總聯(lián)歡會賀詞，整理成文。高金毓負責溫總聯(lián)歡會開場演講稿制作，以及溫總聯(lián)歡會賀詞，整理成為。王政負責聯(lián)歡會朗誦詞、主持詞的制作。
5、設計：
工作：王政、楊茜配合負責聯(lián)歡會背景墻、節(jié)目單、桌簽、抽獎號。
6、節(jié)目征集：
工作：負責聯(lián)歡會節(jié)目的彩排通知、節(jié)目報名、篩選。
7、節(jié)目音響師：
工作：配合酒店音響師，坡緩響應曲目音樂。
8、聯(lián)歡會錄影：拍照。
9、禮儀：朱艷艷抽獎環(huán)節(jié)送獎品。
10、聯(lián)歡會工作人員：孟莉、李平、王政、楊茜、朱曉新、孫碧云工作：李平、孫碧云、王雪梅、楊茜負責獎品的發(fā)放和道具的管理孟莉、李平、王政、楊茜負責聯(lián)歡會現(xiàn)場布置(氣球，桌簽、拉花等)。
11、車輛人員:肖巖。
工作：聯(lián)歡會員工、工作人員的接送，聯(lián)歡會物品的配送，
12、傳達。餐飲：李平、朱艷艷、肖巖。
工作：負責聯(lián)系聯(lián)歡會會場會餐。
聯(lián)歡會工作：12月10日-12月31日，共分三個階段。
第二階段：節(jié)目組織與文稿編排節(jié)目排練：由王雪梅組織所有排練人員進行統(tǒng)一時間排練、但12月28日至少進行一次會場最終排練節(jié)目篩選：為確保節(jié)目單、主持人臺詞等后續(xù)工作順利進行，于12月20日之前必須將聯(lián)歡會節(jié)目上報完成主持人臺詞編排：12月15日，將主持人臺詞整理出一稿，12月20日，將主持人節(jié)目串詞整理出一稿。領導講話稿：12月20日左右最終確定講話稿聯(lián)歡會當日詳細時間表及通知：聯(lián)歡會詳細時間表于12月23日之前確定，并向所有工作人員發(fā)送一部。公司具體通知要于12月23日向各單位各部門傳達。
第三階段：聯(lián)歡會當日活動流程。
事業(yè)單位文體活動方案篇四
事業(yè)單位工會是職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，怎么策劃事業(yè)單位工會的活動實施方案呢?下面本站小編給大家介紹關于事業(yè)單位工會。
的相關資料，希望對您有所幫助。
為了更好地關心和服務全縣行政事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位的青年單身職工，為其架設交友的橋梁，結(jié)識志趣相投的知音，為建設“十堰綠色崛起示范縣”攜手共進、建功立業(yè)。由縣政府發(fā)起，縣總工會主辦，縣委組織部、縣委宣傳部、縣婦聯(lián)、縣人社局、縣教育局、縣廣播電影電視局、縣委機關雜志社協(xié)辦的“相擁綠色·牽手”暨xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會，將于6月下旬在龍王埡茶莊舉行，為確保聯(lián)誼會活動取得明顯效果，現(xiàn)提出如下方案：
一、活動背景。
近年來，上級黨和政府對我縣三支一扶、選調(diào)生等人才隊伍輸送力度加大，縣內(nèi)也通過相關途徑招錄了一批實用型人才，這類人才大部分都在基層一線崗位工作，且都到了談婚論嫁的年齡。由于他們?yōu)榱藛挝还ぷ骱蛡€人事業(yè)的發(fā)展，一是在固定圈子內(nèi)對外界的聯(lián)系少和對異性的接觸機會少;二是大多數(shù)青年男女不想在同一單位找對象;三是由于個人年齡和工作問題，陷入了“高不成、低不就”的怪圈。為了給這部分青年單身男女搭建交友平臺，幫助解決婚戀難問題，我們適時舉辦聯(lián)誼會活動，以此促進青年人才在安家立業(yè)，為綠色崛起留住人才。
舉辦“xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會”活動，旨在為全縣機關事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位單身青年男女架設交友的橋梁，結(jié)識志趣相投的知音，增添平談生活的色彩，共赴美麗人生的彼岸，力爭在組建家庭，為建設“十堰綠色崛起示范縣”攜手共進、建功立業(yè);為深入推進“綠色崛起”戰(zhàn)略的實施，最大限度地留住人才，穩(wěn)定人才，夯實經(jīng)濟社會發(fā)展的長遠人才戰(zhàn)略基礎，構(gòu)建和諧綠色。
三、活動主題。
“相擁綠色·牽手”暨xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會。
四、活動時間。
6月底(具體時間另行通知)。
五、活動地點。
六、成立聯(lián)誼活動組委會，其組成人員如下：
組委會下設辦公室，甘兼任辦公室主任，范兼任副主任，任聯(lián)絡員。辦公地點設在縣總工會。
組委會職責：
縣總工會：負責活動的整體策劃和安排，負責活動后勤保障工作。
縣婦聯(lián)：負責聯(lián)誼會聯(lián)歡活動的組織實施。
縣委組織部：負責提供選調(diào)生等符合條件的人員花名冊。
縣委宣傳部：負責活動宣傳協(xié)調(diào)工作。
縣委機關雜志社：負責公告發(fā)布和活動宣傳工作。
縣人社局：負責提供全省統(tǒng)招公務員等符合條件的單身職工人員花名冊。
縣教育局：負責提供三支一扶教師等符合條件的人員花名冊;負責活動現(xiàn)場及舞臺背景的策劃;負責聯(lián)誼晚會的籌備及聯(lián)誼會主持工作。
縣廣播電影電視局：負責開幕式宣傳片播放及電視宣傳。
1、個人報名：報名時需填寫《xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼活動報名表》(附后)(可登陸xx縣總工會網(wǎng)站通知公告欄下載，電子和紙質(zhì)報名表各一份)，并提供近期3寸(半身)生活照一張貼于報名表右上角，電子文檔報名表及照片傳到“相擁綠色·牽手”qq群(群號)或傳到(郵箱：);紙質(zhì)報名表由個人所在單位匯總并在報名表右下角加蓋單位公章后派人送縣總工會辦公室。
2、報名咨詢電話：
聯(lián)系人：
3、報名起止時間：20xx年6月6日—20xx年6月15日。
4、報名條件：全縣行政事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位21歲以上單身女士，22歲以上單身男士均可報名參加。此次報名參加活動不交任何費用。
八、活動管理。
1、為了更好地服務首屆聯(lián)誼會職工，便于大家溝通和交流，縣總工會特建立xx縣“相擁綠色·牽手”聯(lián)誼會qq群(群號：)，并由專人進行管理。凡加入qq群的單身職工都用單位加實名備注，如果加入該群而沒有報名參加聯(lián)誼會的，15日報名結(jié)束后將全部移除。
2、凡是通過本次聯(lián)誼會活動成功牽手，并能走進婚姻殿堂的職工可享受縣總工會的特殊祝福。
3、舉辦單身青年職工聯(lián)誼會是惠及全縣各行政事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位職工的一項公益活動。請各單位高度重視，大力宣傳，精心組織，本著自愿的原則，積極發(fā)動符合條件的單身青年報名參加。
參與人員：單位員工(不含司機及安排值班人員)。
活動時間：20xx年7月31日至8月1日。
活動地點：河源市——萬綠湖、野趣溝、鏡花緣、漂流。
活動車輛：一臺中巴車。
活動安排：
1、7月31日早9：30點北京大廈集合出發(fā)，前往河源。
2、12：00抵達河源后與當?shù)芈眯猩缃哟?lián)系。
對方接團安排導游、午餐。
3、午餐后游覽華南地區(qū)最大的人工湖萬綠湖，湖上游船觀光后前往鏡花緣風景區(qū)：溶洞探險、客家歌舞表演、游泳等。
4、入住新世界大酒店，四星級標準雙人間。安排晚餐。
5、晚餐后前往萬綠湖觀賞亞洲第一彩色音樂噴泉。
6、8月1日8：00開始早餐，9：00出發(fā)前往野趣溝自然風景區(qū)游玩，項目包括水上滑道，水中蹦極等，前往狐貍坳木徑攀爬，銀龍瀑布漂流。約5～6小時小時，午餐。
7、午餐后返回深圳。
活動費用：
1、290元/人，含全體人員三正餐一早餐、酒店住宿一晚、萬綠湖游船費用、景點首張門票及導游服務。
2、早餐為酒店自助式早餐，正餐標準為八菜一湯，酒店為四星級標準。
3、該活動經(jīng)費不包括車輛費用。
當?shù)亟哟?BR> 其他注意事項：
1、此次活動安排一部車輛，由辦公室王珺負責全程組織和安排，任何人不得在活動期間不打招呼私自脫離集體。
3、請參加人員自帶泳衣。
活動主題：和諧、友誼、進步。
活動時間：9月下旬。
活動地點：
比賽項目：
第一項：共同進步(雙人跳繩)。
比賽規(guī)則：一男一女為一組，同跳一付單人跳繩，一分鐘內(nèi)跳的最多的那組獲勝。
獎項設置：一等獎2名;二等獎2名;紀念獎12名。
參加人數(shù)：每個工會小組4名,共16人。
第二項：擠眉弄眼(吃餅干)。
比賽規(guī)則：參加人員把餅干放在自己額頭上，用自己的臉部肌肉把餅干移到嘴里吃掉。一分鐘之內(nèi)吃的數(shù)量多的獲勝。掉落的不計數(shù)，用手幫助的不計成績。
獎項設置：抽簽分兩輪比賽，每組取一等獎1名。
共計一等獎2名;紀念獎6名。
參加人數(shù)：每個工會小組4名,共16人。
第三項：吹球入碗。
比賽規(guī)則：在桌上放五個碗，都裝滿水，從第一只碗開始吹乒乓球，一直吹到第五只碗，誰吹的時間最少，就算獲勝。
獎項設置：抽簽分2輪比賽,每組取一等獎1名;紀念獎3名;。
共計一等獎2名,紀念獎6名.
參加人數(shù)：每個工會小組2名(不限男女),共8人。
第四項：爭先恐后(推球)。
比賽規(guī)則：將2根接力棒末三分之一處交叉綁緊，手握較長的一段叉開作剪刀狀，用另一端的豁口叉住一只籃球，發(fā)令后，迅速推球向前跑，至小紅旗處繞過返回，先到的小組獲勝。
獎項設置：抽簽分2輪比賽，第一、二輪預賽獲勝小組進入決賽，未進入決賽小組獲紀念獎。決賽獲勝小組一等獎，另一小組獲二等獎。共計一等獎4名，二等獎4名，紀念獎8名。
參加人數(shù)：每個工會小組4名(不限男女),共16人。
事業(yè)單位文體活動方案篇五
一．本考核辦法是公司對食堂承包人（責任人）應承擔責任，進行考核的依據(jù)。
二．本考核辦法由公司食堂領導小組制定審批及組織實施。
三．考核辦法設立考核工資，由承包人月工資中以1000元做為考核工資，經(jīng)考核按實與工資一道發(fā)放。
四．考核細則：（系數(shù)法計算考核實得分，突出安全否決權?？己说梅致剩焊黜椀梅帧涟踩禂?shù)×100%其中各項得分為100分；安全達標，則其系數(shù)分為1（實際考核中，小數(shù)點保留三位）。
項目考核要求考核不合格項扣分規(guī)定。
食品采購驗收貯存發(fā)放25分。
（4）食品貯存有專人負責、生熟應分開，不得超期，做到勤進勤出、先進先出定期清庫檢查，防止食品變質(zhì)、霉變、生蟲、及時清理不符合衛(wèi)生要求的食品。
（5）生熟不分開，有超期、變質(zhì)、霉變、生蟲、及不符合衛(wèi)生要求的食品。5分。
(9)紗門、紗窗應隨時關閉。門窗不按要求關閉2分。
事業(yè)單位文體活動方案篇六
為展示文廣出版局嶄新的精神風貌，進一步樹立廣大職工、干部“每天鍛煉半小時，健康工作每一天，幸福生活一輩子”的鍛煉意識，同時為了豐富職工、干部的文化生活，增進職工、干部的身心健康，營造積極健康向上的群眾文化氛圍，工會將在本月開展系列文體活動，具體安排如下：
一、活動目的：
豐富工會會員文體生活，促進工作積極性，激發(fā)崗位熱情，提高工作效率。增進相互了解，培養(yǎng)團隊合作意識，增強集體榮譽感。創(chuàng)建和諧、輕松的工作氛圍，調(diào)節(jié)身心，養(yǎng)心聚力。
二、活動時間：
5月2日上午9:00——12:00下午14:00——17:00。
5月3日上午9:00——12:00下午14:00——17:00。
晚上19:00—22:00。
三、活動地點：
龍泉市體育館。
四、參加人員及方式：
全體人員參與。
五、活動項目與活動規(guī)則：
1、跳繩、踢毽子、呼啦圈比賽。
2、球類比賽(排球、羽毛球、乒乓球、籃球比賽)。
3、棋類比賽(跳棋、軍棋、五指棋、象棋)。
4、牌類游戲：自愿分組進行各類競技游戲，勝者給與獎勵。
六、獎勵辦法：
1、競賽項目取前三名。
2、參與工會活動者即獲得鼓勵性獎品。
3、因公不能參加工會活動者也適當給與獎勵。
七、活動裁判：
由工會挑選合適人選。
八、比賽內(nèi)容：
(一)跳繩、踢毽子、呼啦圈比賽(分兩組比賽以45歲為分割段)。
1、跳繩：在規(guī)定時間內(nèi)完成的個數(shù)計算;。
2、踢毽子：按兩次完成的總數(shù)計算;。
3、呼啦圈：搖圈行走。
(二)排球比賽方式。
1、每組選派6名隊員(4女2男)，按抽簽決定對陣;。
2、每場對陣采取三局兩勝25分制(對不打滿局的組別每局扣5分);。
(三)羽毛球比賽方式。
1、項目：(1)男單(2)女單(3)男女混雙。
2、按抽簽決定對陣，每場對陣采取三局兩勝21分制(對不打滿局的組別每局扣5分);。
(四)乒乓球比賽方式。
1、項目：(1)男單(2)女單(3)男女混雙;。
2、按抽簽決定對陣，每場對陣采取五局三勝11分制(對不打滿局的組別每局扣5分);。
(五)、棋類比賽方式(跳棋、軍棋、五子棋、象棋)。
按抽簽決定對陣，每場對陣采取五局三勝，對臨陣棄權的組別扣10分;。
(六)、背向夾球跑往返接力：參與人員分組進行20-50米接力賽。兩人為一組，相背而立，中間夾一球，側(cè)向移動往返接力，距離為50米。以四組接力完成時間少者為勝。(如移動中出現(xiàn)球掉落，須撿球后在球掉處開始繼續(xù)比賽)。
事業(yè)單位文體活動方案篇七
(一)指導思想。
職工食堂是職工在就學過程中的生活保障，在飲食安全衛(wèi)生的前提下，以低利潤水平，高質(zhì)量的服務在校方的領導和監(jiān)督下，服務好職工生活，服務好學校教學工作。
(二)總體經(jīng)營目標。
----切實保障所有住讀職工的生活，按日平均2500人就餐水平配置經(jīng)營規(guī)模，并能滿足極端就餐量3500人的需求。
----滿足高，中，低三個不一樣等次家庭收入的職工就餐需求，基本配餐標準:3。85—4。40元，平均日就餐標準4。36元。為保證最低需求，配有2—3元的生活標準，以滿足所有職工的生活之需求。
----保證完成校方對食堂投資年收回20萬元資金的目標，為了最大限度適應校方對食堂經(jīng)營的管理，我方愿上交校方食堂管理費1。8萬元，合計為21。80萬元。
----年餐費收入283。40萬元，經(jīng)營毛利水平16。3%;經(jīng)營費用20。42萬元;經(jīng)營費用率7。21%;經(jīng)營者年利潤3。92萬元;利潤率為1。38%(具體指標詳見附表)。
二、建立健全有一中食堂特色的管理模式。
(一)校方自始至終參與食堂管理，指導是食堂經(jīng)營管理工作，要求校方成立專門的班子參與經(jīng)營之中監(jiān)督，指導，服務我方的經(jīng)營管理工作，以保證我們的經(jīng)營行為合法有效。
(二)學校的管理監(jiān)督職責:。
1，監(jiān)督審批，經(jīng)營者的服務品種與價格;。
2，檢查監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作，對違規(guī)行為予以處罰;。
3，抽查評價服務品種的質(zhì)量，對違規(guī)行為予以處罰;。
4，管理售飯卡系統(tǒng)，向經(jīng)營者結(jié)付餐費。
5，協(xié)調(diào)職工就餐秩序。
(三)經(jīng)營者實行電腦化成本管理，并按日向校方帶給全部材料成本的明細消耗和日累計狀況，以帶給明細監(jiān)督依據(jù)。
(四)建立利益調(diào)控機制，保證校方，經(jīng)營者的合作關系長期有效。
本方案是按就餐職工日平均2500人結(jié)合鄖縣市場價格水平測定的，且成本費用均是按低標水平估算的，購銷價格允許浮動5%左右，為此，推薦:按就讀職工的多少控制收回投資之比例，即就餐職工每超過200或下降100人，按比例調(diào)整收回投資(收回投資和管理費)之比例。
三、經(jīng)營估算狀況。
(一)經(jīng)營指標。
1，餐費營業(yè)收入283。40萬元，其中富裕家庭類比重30%，750人，日平均餐費標準5元/人，年97。50萬元;中等收入家庭類比重30%，750人，日平均餐費標準4。40元/人，年85。80萬元;一般收入類比重40%，1000人，日平均餐費標準3。85/人，年100。10萬元。
就餐實際天數(shù)每月按26天，每年按10個月。
2，材料成本182。61萬元，材料成材成本64。53%。共分糧，油，豆制品，肉蛋，蔬菜，調(diào)料六大類21個品種，其日，月年消耗定額見《成本消耗明細表》。
3，燃料27。36萬元。燃料費率9。65%，其中日耗煤800公斤，每公斤0。45元，月耗10800元;水電月耗7600元;柴油日耗70。8升，月耗2124升，每升4。22元，月為8963元，月耗為27363元，三種燃料年耗為27。36萬元。
4，工資27。29萬元，費率為9。63%，月薪經(jīng)理1100元，副經(jīng)理1000元，樓層食堂主管800元，管理人員450—600元;食堂主廚400—500元，勤雜工350元，加停工期間管理人員工資8400元，每年工資27。29元，詳見《工資及定員明細表》。
5，校方收回投資(包括管理費)21。80萬元，費率為7。69%，其中:收回投資20萬元，食堂管理費1。8萬元。
6，企業(yè)管理費用20。42萬元，費率為7。21%，詳見《企業(yè)管理費明細表》。
7，經(jīng)營者利潤3。92萬元，營業(yè)收入-材料成本-燃料-工資-校方收回投資-企業(yè)管理費=283。40-182。61-27。36-27。29-21。80-20。42=3。92萬元。
(二)投資指標。
為了提高花色品種和解決飯菜保溫問題，以及必要的流動資金需投入資金40萬元，其中:設備投資8萬元，流動資金32萬元。
四、經(jīng)營管理措施。
(一)強化食品安全措施，確保職工在校飲食安全。一是要建立安全職責制，食堂與與校方簽定安全職責狀，按食品衛(wèi)生法，產(chǎn)品質(zhì)量法和校方的要求條款組織生產(chǎn)經(jīng)營，帶給安全食品，確保飲食安全。二是建立企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督管理體系，配備專一的食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督員，所有員工要與公司簽定衛(wèi)生安全職責狀，把衛(wèi)生安全職責落實到每個人，所有進入食堂員工都要經(jīng)過衛(wèi)生監(jiān)督部門體檢并核發(fā)健康證明，所有管理人員(包括企業(yè)內(nèi)外部)到食堂檢查工作，均要透過本食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員同意并發(fā)專門防護衣服和證卡，方能進入。三是建立食品安全預警制度，所有制度張貼上墻，出現(xiàn)問題應即時向校方報告和有關部門報告，及時做出急救措施，力爭把損失降到最低程度。
(二)增加花色品種，完善保溫措施，改善職工就餐質(zhì)量。一是添置必要的設備，從提高花色上減少就餐人數(shù)的流失，如增加油餅，餡餅，千層餅，熱干面，清湯，胡辣湯等品種或產(chǎn)量，滿足職工之需求，增加經(jīng)營者的收入;二是選用貼合衛(wèi)生標準的夾層保溫設備作為盛售飯器具，保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜，三是設立飯菜質(zhì)量投訴意見箱和聘請由職工出任的流動食品質(zhì)量與價格監(jiān)督員。定期對飯菜的質(zhì)量如溫度，品種數(shù)量等進行抽查，并向校方反饋。
(三)管理機構(gòu)與職責制。根據(jù)一中食堂的建設特點和經(jīng)營指導思想，確定“統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，內(nèi)部分組責制考核”為經(jīng)營者的.食堂運行機制。
1，經(jīng)營者以公司名義與一中校方簽定合同并成立:鄖縣一中食堂管理部，履行具體經(jīng)營管理職責，以鄖縣一中食堂名義對內(nèi)對外開展工作。生產(chǎn)部門為三個生產(chǎn)車間，一個品種開發(fā)車間作為生產(chǎn)加工主體，各車間按計劃生產(chǎn)同樣產(chǎn)品，以銷售量作為目標考核的依據(jù);成立財務，倉庫，采購，質(zhì)檢等部門以統(tǒng)一管理和收發(fā)財物，把整個生產(chǎn)經(jīng)營控制在食堂管理部統(tǒng)一經(jīng)營管理之中。管理機構(gòu)如圖。
2，工資水平與鄖縣實際水平相適應，實行差別工資管理，食堂管理部經(jīng)理月薪1100元，副經(jīng)理1000元，食堂生產(chǎn)車間主管800元，其它均控制在350—600之間，以降低成本保證食堂正常運行，工資定員表如下:。
(四)，成本費用管理。職工食堂的特殊性決定了經(jīng)營者的低利回報，管理者務必強化成本管理，向管理要效益。一是成立采購組，對蔬菜市場變化隨時做出反映，在保鮮時光許可范圍內(nèi)最大限度地選取進貨渠道，降低材料成本價格;二是建立健全內(nèi)部信息和控制制度，對所有材料成本進行量化管理，按日反映出材料成本的購進，銷售，加工，庫存狀況，以及時做出補貨措施，杜絕人情貨，人情價，凡進貨物均要復稱，核價，做到日計量，月盤存，對數(shù)量長短及時處理;三是量化管理費用，嚴格按照計劃核銷管理費用，在計劃范圍內(nèi)，對部分費用實行包干，對部分項目實行目標合同管理，確保每項費用控制在計劃范圍內(nèi)，以確保食堂正常運行。
五、建立健全配套的管理制度。
在開展經(jīng)營的1個月內(nèi)建立合同目標管理，食品衛(wèi)生安全，安全操作規(guī)程，各環(huán)節(jié)崗位職責制，精神禮貌建設，內(nèi)部員工獎懲等六項管理制度，使經(jīng)營管理行為有章可循。每套制度裝訂成冊，均報校方一份，以爭取監(jiān)督管理。
事業(yè)單位文體活動方案篇八
本次招聘擬為縣直單位和衛(wèi)生系統(tǒng)招聘45人。
三、招聘條件
（一）應聘人員應具備以下基本條件
1、遵守憲法和法律；
2、具有良好的品行和職業(yè)道德，無政治問題，無違法違紀行為；
3、身體健康，符合國家公共場所從業(yè)人員體檢標準；
（二）應聘人員范圍及要求
四、招聘程序
（一）發(fā)布公告
（二）報名和資格審查
2、報名地點：縣人社局 （**文化廣場古郡集團裙樓四樓）
3、筆試考務費：每人100元
4、報名要求：報名時須帶身份證、畢業(yè)證、就業(yè)報到證原件復印件，報考醫(yī)院護理專業(yè)的需帶護士資格證原件復印件，2017年畢業(yè)的應屆畢業(yè)生攜帶就業(yè)協(xié)議書（加蓋院校公章），報名人員自行從網(wǎng)站（**）下載報名表并粘貼照片，同時帶同版近期彩色小2寸免冠照片2張。
縣公開招聘工作領導小組對應聘人員進行資格審查認定。
（三）筆試考試
筆試成績滿分為100分，依考試成績高低按招聘職位2：1的比例進入面試，比例內(nèi)末位筆試成績并列的均進入面試。
（四）面試
應聘人員綜合成績=筆試成績×60%+面試成績×40%
（五）體檢
根據(jù)應聘人員考試總成績，按1：1的比例確定參加體檢人選，到指定醫(yī)院參照公務員體檢標準進行體檢。
（六）政審、考核
（七）聘用
對公示期間無異議，符合招聘條件者辦理聘用手續(xù)。對公示反映有嚴重問題并查有實據(jù)，不符合招聘條件的取消其擬聘人選資格，視情況由公開招聘領導小組確定按成績進行補錄。被聘用人員列入縣事業(yè)編制，待遇按有關規(guī)定執(zhí)行。被聘用人員按規(guī)定實行試用期，試用期為一年。
五、紀律監(jiān)督
一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實現(xiàn)重點工作計劃為前提，結(jié)合組織機構(gòu)設置情況，具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀，通過對各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進行具體分析，了解崗位設置的合理程度，是否需要對各崗位具體工作內(nèi)容進行調(diào)整及分配，達到資源整合的效果，再確定是否需要進行人員招聘。原則上因事設崗。
三、需求提交及分析匯總：
1、各部門根據(jù)本部門工作重點計劃及進度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設置情況，制定招聘計劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時間，提交招聘申請，交由人力資源部門匯總整理。
2、人力資源部根據(jù)用人部門對招聘人員的需求，匯總招聘需求，結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設置及人員配備情況，制定公司招聘計劃。
3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計劃，發(fā)布職位信息。
四、招聘方式：
（一）內(nèi)部招聘
1、競爭上崗
從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過組織培養(yǎng)儲備人才，并最終通過競爭上崗進行內(nèi)部升遷（競爭上崗方案另行制定）。
2、內(nèi)部平移調(diào)動或輪崗；
3、自我推薦。
（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：報紙廣告、網(wǎng)絡、人才中介機構(gòu)、招聘會和人才市場、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進行招聘。
1、報紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關專業(yè)領域具有權威性的報煤，結(jié)合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報紙上找工作。）
2、網(wǎng)絡招聘：通過對各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡歷庫資料數(shù)量、質(zhì)量等進行優(yōu)劣分析后選擇選擇2—3家專業(yè)招聘網(wǎng)站進行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂等）。
直觀判斷。
4、委托第三方代理機構(gòu)：
（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應聘者，并安排給人力資源部門做進一步篩選。
（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機構(gòu)進行勞務派遣。公司可與本地2—3家人才中介機構(gòu)建立長期合作關系，以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。
5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應屆本科及以上學歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對象。（管理培訓生具體方法另行制定）
6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來應聘。通過員工推薦熟悉的`人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢是容易搞小團體。
五、實施招聘
1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結(jié)合），發(fā)布職位信息。
2、簡歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來的各崗位應聘者簡歷分類收集，以便進行篩選。
3、簡歷篩選：結(jié)合招聘崗位的具體要求，對應聘者性別、年齡、學歷、工作經(jīng)驗、培訓經(jīng)歷、個人描述進行初步審查后，篩選出符合要求的簡歷進行面試。
4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，確定應聘者是否需要進行筆試。
5、復試：經(jīng)人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡歷遞交到相關用人部門，請相關領導對其進行復試，將通過復試的人員簡歷送回到人資招聘部，進行背景調(diào)查，辦理后續(xù)手續(xù)。
6、背景調(diào)查：對通過復試人員進行背景調(diào)查。通過背景調(diào)查，可以證實求職者的教育和工作經(jīng)歷、個人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實求職者的個人資料。
7、錄用：對擬錄用人員進行電話通知，明確其到崗時間及需準備的入職資料。
8、試用期人員考核：由部門對新入職人員進行試用期考核，并及時將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。
9、招聘效果評估：人力資源部門根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進行招聘效果評估。
六、人才測評
1、筆試：筆試分專業(yè)知識測試、能力測試和個性測試三類。
（1）專業(yè)知識測試：由人力資源部門牽頭，各部門根據(jù)不同專業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識測試題庫。筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。
答，將情景反應書面化。
（3）個性測試：包括心理測試、職業(yè)動機和興趣測試等。 能力測試和個性測試專業(yè)性太強，題目設計及分析難度較大，如有關鍵崗位需進行此類測試，可委托專業(yè)機構(gòu)進行。
2、面試
面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進行人才甄選。
人力資源部門可對面試方法和題目進行設計，并制定建立題庫及評判標準，并統(tǒng)一對有面試審核權的各部門面試官進行培訓，通過培訓讓面試官掌握基本面試技巧及評判標準。
**市中醫(yī)院是一家以中醫(yī)藥為主、中西醫(yī)結(jié)合的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院科室設置齊全，技術力量雄厚。醫(yī)院設有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、骨傷科、手顯微外科、康復科等診療科室，開放病床120張。醫(yī)院中醫(yī)優(yōu)勢突出，?？铺厣黠@，綜合服務能力較強。能夠提供全面的中西醫(yī)醫(yī)療、護理、預防、保健、康復服務。因業(yè)務發(fā)展需要，現(xiàn)面向全國公開招聘工作人員，為保證此次招聘公平、公正、公開，特制定方案如下：
一、指導思想和目的
以科學發(fā)展觀為指導，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩裱_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用公開考試、擇優(yōu)聘用的辦法招聘相關人員，確保聘用人員素質(zhì)。
二、招聘崗位（見附件1）
三、薪酬待遇
（一）本科畢業(yè)生，見習期一年，見習期基本工資800元/月，績效工資500元/月，各種補貼500元/月，合計1800元/月；見習期滿并取得相應專業(yè)技術資格后，工資按醫(yī)院現(xiàn)有標準執(zhí)行，績效工資以所在科室業(yè)務收入為基數(shù)計算，特殊補貼4500/年（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金，具體手續(xù)自行辦理）。
（二）碩士研究生，原則上應已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，工資按醫(yī)院現(xiàn)有標準執(zhí)行，津貼700—1000元/月，特殊補貼4500/年（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金，具體手續(xù)自行辦理），績效工資以所在科室業(yè)務收入為基數(shù)計算。
四、招聘程序、辦法
（一）報名
1、報名基本條件：
（1）思想政治素質(zhì)好，遵紀守法，作風正派，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風；團隊合作意識強；身體健康，能勝任應聘崗位的工作。
（2）學歷要求、專業(yè)要求、專業(yè)技術資格及其他要求：詳見招聘崗位（附件1）
（3）專業(yè)基礎扎實，實踐能力強，具有招聘崗位所要求的專業(yè)執(zhí)業(yè)資格及工作經(jīng)歷，熟悉醫(yī)院運作環(huán)境，善于與人溝通。
（4）涉嫌違法違紀的、正在接受審查尚未做出結(jié)論的、或有其它不符合事業(yè)單位及醫(yī)療機構(gòu)招聘條件的人員，不接受其報名。
2、報名方式：有意應聘者請攜帶個人簡歷和以下證件原件和復印件： 畢業(yè)證、學位證、執(zhí)業(yè)資格證、執(zhí)業(yè)注冊證、身份證的復印件、近期1寸正面免冠半身標準彩照4張等資料，并填寫《**市中醫(yī)院公開招聘人員報名表》（附件2）
3、現(xiàn)場報名地址：
**省**市中醫(yī)院黨支部辦公室
聯(lián)系人：**
聯(lián)系電話：
（二）資格審查
1、初審
按照報名基本條件，我院對報名者進行資格初審。初審需提交的材料如下：
（1）身份證原件及復印件；
（2）學歷、學位、聘書、執(zhí)業(yè)資格證書、執(zhí)業(yè)注冊證書、外語水平證書原件及復印件；
（3）近期一寸免冠正面彩色照片4張；
（4）填寫好的《**市中醫(yī)院公開招聘人員報名表》原件一份。 （三）考試
考生按規(guī)定的時間到指定地點參加考試，未按時報到或中途擅離考場視為放棄考試。
考試分為兩個階段：第一階段為筆試與崗位技能測試，第二階段為面試。 1、第一階段采用筆試和崗位技能測試兩種方式。筆試的主要內(nèi)容為相關專業(yè)技術知識?？荚嚂r間為2小時。崗位技能測試主要考查應聘者的專業(yè)知識、業(yè)務能力和工作技能，并對應聘人員的基本素質(zhì)和適應崗位專業(yè)要求的業(yè)務素質(zhì)及潛能進行測試。筆試占50％，崗位技能測試占50％，60分以上為合格。在合格人選中，按相應比例確定面試人選。
確定為擬聘用人員，同時在院內(nèi)及**市中醫(yī)院網(wǎng)站公示7天。 （五）辦理聘用手續(xù)
（一）應聘者應符合公布崗位的資格條件，報名時提供的有關材料必須真實、
準確，且需與在《**市中醫(yī)院公開招聘人員報名表》中填寫的內(nèi)容一致。如有不符或弄虛作假的，一經(jīng)查實，一律取消考試資格和成績，已簽的聘用協(xié)議無效。 （二）獲聘人員按規(guī)定簽訂聘用合同，被聘用的人員，聘用期間按所聘崗位享受相應的工資福利待遇。
（三）有關招聘事項及考試成績、聘用結(jié)果等，可登陸**市中醫(yī)院網(wǎng)站查詢。 （四）附件：
附件1：
**市中醫(yī)院公開招聘人員崗位明細表
附件2：
**市中醫(yī)院公開招聘人員報名表
事業(yè)單位文體活動方案篇九
根據(jù)臺人字[2016]19號文件精神，為做好我局2016年全體工作人員年度考核工作，制定具體實施方案如下：
成立局干部年度考核小組。
組長：
副組長：
成員：
局機關事業(yè)編制工作人員參加考核，副科級及其以上人員的考核由區(qū)委組織部另作安排。
按德、能、勤、績、廉五個方面，重點考察工作實績。要加大量化考核工作力度，按照《年度考核量化測評標準》中提供的考核要素進行量化測評。同時把年度考核與平時績效考評工作有機結(jié)合起來，年度考核與績效考評工作各有重點，互為補充?？冃Э荚u是年度考核的基礎，年度考核要以績效考評為主要依據(jù)。
1、制定2016年度區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局工作人員年度考核實施方案。
2、12月10日召開機關大會進行考核動員，組織學習有關考核文件。
3、12月10日，被考核人作全年個人總結(jié)，填寫考核登記表。
4、12月11日，按科室述職并進行民主測評。
5、12月11日，直接主管領導在聽取群眾意見的基礎上，根據(jù)績效考評和個人總結(jié)寫出評語，提出考核等次意見。(科長簽工作人員，科長由分管領導簽)。
6、12月13日，局考核領導小組對主管領導提出的考核意見進行審核，將審核意見送交分管領導審批。
7、12月13日，局黨委集體研究確定每個工作人員考核等次。
9、12月16日前，把考核結(jié)果以書面形式通知被考核人。
10、局考核小組進行考核工作總結(jié)，匯總上報考核結(jié)果，把《考核登記表》存入本人檔案。
1、根據(jù)區(qū)人事局批準，我局優(yōu)秀等次名額3名。
2、當年退休的人員不參加當年度的年度考核。
3、借調(diào)人員回原單位考核并評定等次，由借用單位領導簽署考核意見。
4、根據(jù)國務院《關于全面推行依法行政實施綱要》，把工作人員法制觀念的強弱、依法決策和依法行政水平的高低、行政執(zhí)法績效的優(yōu)劣作為年度考核的一項重要內(nèi)容。要把參加培訓情況作為年度考核的重要參考內(nèi)容之一，對培訓成績不合格或應參加培訓考試而未參加的人員，年度考核不得確定這優(yōu)秀等次。
5、在“合格”與“不合格”等次之間繼續(xù)保留“基本合格”等。“基本合格”標準是：思想政治素質(zhì)與業(yè)務素質(zhì)一般，能基本完成本職工作，但工作作風方面存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠，完成工作的質(zhì)量和效率不高，或在工作中有某些失誤。
對確定為“基本合格”等次的人員，可視同“合格”等次晉升級別和工資，但一年內(nèi)不得晉升職務，通過誡勉談話、離崗培訓等，促其改正提高。被確定為“基本合格”和“不合格”的工作人員對考核結(jié)果如有異議，可在接到考核結(jié)果之日起十日內(nèi)向考核小組申請復核，考核小組需在十日內(nèi)提出復核意見，經(jīng)局領導同意后以書面形式通知本人，如對復核意見仍不服，可向區(qū)考核領導小組申訴。
事業(yè)單位文體活動方案篇十
人防辦公室。
5月13日市委辦公室、市政府辦公室、市政府法制辦公室、市人大常委會、市政協(xié)。
5月14日市紀委、市委組織部、市委宣傳部。
5月15日市婦聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)、殘疾人聯(lián)合會。
5月18日市中級人民法院、市人民檢察院、市委老干部局、保密機要局。
5月19日總工會、市工商聯(lián)、城市管理局。
5月20日安全生產(chǎn)監(jiān)督局、房產(chǎn)管理局。
5月21日外貿(mào)局、環(huán)保局、旅游。
5月22日發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委。
5月25日體育局、計生委。
5月26日人事局、科技局、財政。
5月27日統(tǒng)計局、城市規(guī)劃局、
勞動和社會保障局。
6月1日煤炭管理辦、公共政務管理局。
6月2日糧食局、中小企業(yè)局。
6月3日萍鄉(xiāng)日報社、商總會。
6月4日公路管理局、機關事務局。
6月5日農(nóng)業(yè)、林業(yè)。
6月9日交通、建設。
6月10日萍鄉(xiāng)高專、水務局、山口巖水庫。
6月11日衛(wèi)生、文化。
6月12日廣電、國土。
6月15日民政、教育、其它。
6月17日開發(fā)區(qū)、安源區(qū)、湘東區(qū)。
6月18日蘆溪縣、上栗縣、蓮花縣。
注：辦公地點：萍鄉(xiāng)市人事局綜合科。
聯(lián)系電話：6840830。
萍鄉(xiāng)市市直事業(yè)單位崗位設置管理工作材料要求。
工作工作要求（具體工作任務）材料及內(nèi)容備注。
2、編制手冊及相關文件；
3、所有工作人員工資審批表；
5、所有工作人員首次選擇崗位申報表；
2、其它材料同上；
3、主管部門或經(jīng)主管部門簽署意見的崗位設置方案報批函6月底以前。
崗位設置實施方案各單位制定崗位設置實施方案時間另行安排。
主管部門統(tǒng)一匯總報市人事部門審核、備案1、崗位設置實施方案（含崗位說明書）；
2、競聘人員填寫《申請表》；
3、單位組織競聘，確定擬聘人員。時間另行安排。
2、《單位崗位類別設置表》、《單位崗位設置核準表》、《事業(yè)單位工作人員聘任匯總表》、《事業(yè)單位工作人員崗位聘用備案表》及計算機數(shù)據(jù)報盤。
3、聘任證書。
主管部門、市人事局按分級管理原則對聘任證書編號及驗印1、《單位崗位類別設置表》、《單位崗位設置核準表》、《事業(yè)單位工作人員聘任匯總表》、《事業(yè)單位工作人員崗位聘用備案表》及計算機報盤。
2、聘任證書。
簽訂聘用合同及兌現(xiàn)工資聘任證書、聘任合同。
注：一、崗位設置方案內(nèi)容：1、單位類型；2、崗位總量；3、主體崗位；
4、三類崗位基數(shù)及比例；5、崗位說明書；
6、最高比例適用類型；
7、根據(jù)三類崗位基數(shù)及最高比例適用類型確定各崗位層級、各崗位等級職數(shù)。
二、崗位設置實施方案內(nèi)容：1、各崗位層級、各崗位等級職數(shù)余額；
2、量化評分辦法。
事業(yè)單位文體活動方案篇十一
(二)活動時間：20xx年1月27日10：18—15:00。
(三)活動地點：
二、征集說明。
(一)集團辦公室負責201x新春團拜會活動策劃方案的征集工作。
(二)征集對象：浙江華瑞集團全體職工均可應征投稿。以團體或個人為單位均可。
(三)活動主題：活動以“201x新春團拜會”為主題。具體團拜會主題或口號，在策劃方案中另行提出。
三、方案內(nèi)容要求。
(一)效果要求：
主題突出，形式新穎，特色濃郁;內(nèi)容與形式完美結(jié)合，有理想的效果和動人的場面，環(huán)節(jié)設計具有獨特性和創(chuàng)新性。
(二)主題理念要求：
——突出表現(xiàn)華瑞20xx年度所取得的成績與對20xx年度的展望;。
——突出表現(xiàn)華瑞全體職工奮發(fā)向上、主動進取的精神面貌;。
——突出表現(xiàn)華瑞集團豐富的企業(yè)文化，以及辭舊迎新的喜慶氣氛。
(三)具體活動內(nèi)容策劃要求：
要有主題立意、創(chuàng)意基礎及理念(亮點)、具體的結(jié)構(gòu)(整場團拜會的章節(jié)設計)、活動場地設計等四個方面的表述。
其中，團拜會的章節(jié)設計中必須包括以下環(huán)節(jié)：1、為集團級“爭先創(chuàng)優(yōu)”的先進頒獎;2、文藝演出;3、幸運抽獎;4、觀眾互動;5、中餐宴。
(四)活動形式策劃要求：
圍繞表現(xiàn)主題，采取多種手法，體現(xiàn)華瑞集團特色。
事業(yè)單位文體活動方案篇十二
國土資源部27日正式對外公布了主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制等新“三定”規(guī)定，新規(guī)定進一步強化了國土資源部的宏觀調(diào)控職能，強調(diào)了資源優(yōu)化配置，突出了資源性資產(chǎn)管理。
國土資源部政策法規(guī)司司長王守智接受記者采訪時說，國土資源部新的“三定”規(guī)定使其職責有了拓展，機構(gòu)設置有了增加。一個主要變化是突出了職能轉(zhuǎn)變，進一步推進政事分開、政府與市場中介組織分開，取消了相關職業(yè)技能鑒定、頒證職責，科技成果轉(zhuǎn)化具體實施職責交給事業(yè)單位和社會中介組織，將土地評估、礦業(yè)權評估、礦產(chǎn)資源儲量評審機構(gòu)和人員資質(zhì)認定職責交給行業(yè)協(xié)會。
新規(guī)定進一步強化了宏觀調(diào)控職能，明確了國土資源部國土規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃兩個基礎性規(guī)劃的功能，強化了國土規(guī)劃的'空間控制作用。進一步賦予國土資源部宏觀調(diào)控職能，明確了國土資源部開展國土資源經(jīng)濟形勢分析，研究提出國土資源供需總量平衡政策建議，參與國家宏觀經(jīng)濟運行、區(qū)域協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌研究并擬訂涉及國土資源調(diào)控政策和措施等職責，并為此增設調(diào)控與監(jiān)測司。
推新規(guī)定更加強調(diào)國土資源的優(yōu)化配置，突出資源性資產(chǎn)管理。國土資源部將承擔優(yōu)化配置國土資源的責任，制定并組織實施資源節(jié)約集約利用和循環(huán)經(jīng)濟政策措施，強化資源回采率和資源綜合利用率監(jiān)管、礦產(chǎn)地儲備及組織協(xié)調(diào)境外礦產(chǎn)資源勘查等職責，并參與管理土地、礦產(chǎn)等資源性資產(chǎn)，參與管理國家出資形成的礦業(yè)權權益，突出了資源性資產(chǎn)管理職能。
新規(guī)定還強化了國土資源部在地質(zhì)災害防治、土地登記等方面的社會管理和公共服務職能。對國土資源部內(nèi)設機構(gòu)職責進行了調(diào)整，增強了職能配置的耦合度。進一步明確了國土資源部與國家土地總督察的關系。增設了總規(guī)劃師和總工程師，管理運行更有層級，責任分工更加明確。新規(guī)定還明確了國土資源部對國家海洋局、國家測繪局和中國地質(zhì)調(diào)查局的管理。
事業(yè)單位文體活動方案篇十三
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為了打造職責明確，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，廉潔高效的機關，充分調(diào)動機關全體工作人員的積極性，根據(jù)《國家公務員法》和事業(yè)單位工作人員有關規(guī)定以及機關管理相關制度等文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制定本辦法。
一、考核對象。
考核對象為所有在崗的鎮(zhèn)黨政機關、事業(yè)單位以及聘用工作人員。具體為：
11、鎮(zhèn)黨政機關公務員(含財政所、司法所工作人員);。
3、鎮(zhèn)聘用工作人員(指屬于鎮(zhèn)機關管理的工作人員)。
二、考核內(nèi)容。
考核的主要內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等五個方面。
三、考核辦法。
鎮(zhèn)黨政機關公務員、事業(yè)單位工作人員以及聘用工作人員考核實行100分制。
3、黨政班子成員對鎮(zhèn)黨政機關、事業(yè)單位以及聘用工作人員的測評占40分;。
4、考勤制度執(zhí)行情況占10分。
四、考核計分辦法。
測評分值計算：按有效票數(shù)，1個優(yōu)秀票計1分，1個稱職票計0.8分，1個基本稱職票計0.7分，1個不稱職票計0.5分。用加權平均法計算得分，總分有效票數(shù)標準分值=測評分。
考勤分值計算：根據(jù)全年度考勤情況，每缺勤一天扣0.1分，扣完為止。病事假按國家人社部門有關規(guī)定執(zhí)行。
五、考核等次的確定。
1、黨政機關公務員和事業(yè)單位工作人員中的中層干部和一般工作人員分別確定等次;鎮(zhèn)聘及其他工作人員單獨確定等次。
2、每一類工作人員分為四個等次類別：一類為優(yōu)秀工作人員，占人數(shù)20%;二類為比較稱職工作人員，占75%;三類為一般稱職工作人員，占5%;四類為基本稱職和不稱職工作人員，不設特定比例。具體考核等次的確定是按每位工作人員考核總得分排名順序來最終認定，一、二、三類等次人數(shù)均按四舍五入確定具體名額。第四類工作人員不受名額限制，考核分值低于60分直接確定為基本稱職，因違法、違紀被組織、人事、紀檢、司法部門查實或查處定性的工作人員，直接確定為不稱職等次。
3、到村、居任職人員按編制情況分別參加鎮(zhèn)中層干部考核評比。到村、居任職人員所在村(居)被鎮(zhèn)對村目標管理考核一票否決的，其不得評優(yōu)(即一類工作人員)。
4、在一類工作人員當中，黨政機關公務員取得分總排名前13%位次人員，鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員取得分總排名前15%位次人員(具體比例根據(jù)縣對鎮(zhèn)年度考核結(jié)果確定)，作為單位年度優(yōu)秀工作人員上報縣人社局，中層干部和一般工作人員仍然按比例分別計取(四舍五入)。
六、附則。
1、鎮(zhèn)黨政領導班子成員考核等次確定，依據(jù)縣委組織部考核情況確定。
2、本辦法由鎮(zhèn)考核領導組負責解釋。
事業(yè)單位是依法設立的、從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等公益服務、不以營利為目的的社會組織，這一定位決定了事業(yè)單位所應具有的四大特征，即：依法設立、從事公益服務、不以營利為目的、社會組織。
從事公益服務、不以營利為目的是事業(yè)單位最重要的特征，由此也決定了事業(yè)單位的績效考核與企業(yè)的績效考核有著本質(zhì)的區(qū)別，它不能簡單地以利潤和經(jīng)濟成本為目標，而是要衡量所提供的公共服務的社會轉(zhuǎn)移價值，而這種衡量存在三個較大的難點：
(一)難以確定：所謂難以確定，就是公共服務的評價標準難以確定，比如中小學教育質(zhì)量，我們希望中小學為社會提供素質(zhì)教育，但什么是素質(zhì)，如何衡量素質(zhì)，目標難以確定，于是，多數(shù)教育管理部門以分數(shù)和升學率作為評估學校教育質(zhì)量的指標，因為這一指標容易確定，但遺憾的是，這種容易確定的、明確的指標，卻往往不能代表事業(yè)單位的設立使命。
(二)難以量化：所謂難以量化，就是公共服務的評價標準難以完全定量衡量，比如社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務，很重要的一項工作就是健康服務與健康教育，而由于區(qū)域的不同、服務對象的不同，對此項工作的考核標準就比較難以量化，考核就有一定的難度。
(三)難以衡量：所謂難以衡量，就是公共服務的評價數(shù)據(jù)難以計算和獲取，對于企業(yè)來說，產(chǎn)值、利潤、合格率、成本等都可以通過企業(yè)的財務信息獲得，而事業(yè)單位則不然，一是有些工作的效果要經(jīng)過較長的時間才能顯現(xiàn)，二是針對公共服務的考核往往要引入社會評價的方式，要選擇相當數(shù)量的樣本進行調(diào)查，實現(xiàn)成本較高。
正因為此，事業(yè)單位普遍感覺績效考核推行起來的難度很大，而本次事業(yè)單位的績效工資改革又將考核的問題再次推上了桌面-既然是績效工資，必然要有配套的績效考核體系，產(chǎn)生考核結(jié)果，并將結(jié)果應用于工資的發(fā)放。這一矛盾如何解決?集多年為企事業(yè)單位設計績效考核方案的經(jīng)驗，筆者認為，事業(yè)單位啟動績效考核，不一定要求面面俱到、非常完美，但必須把握好一個中心、兩個基本點，即：以績效改進為中心，以程序公平與標準公平為基本點。
(一)以績效改進為中心。
客觀地看，相對于企業(yè)績效考核，除少數(shù)相對市場化的單位之外，絕大多數(shù)事業(yè)單位的績效考核還處于起步階段，許多單位的干部、員工甚至還不能完全區(qū)別績效管理、績效考核、考評、民主測評、目標管理、責任制的概念，因此，對于多數(shù)事業(yè)單位來說，第一輪的績效考核體系的建設和運行，更多的是績效管理概念的普及、理解與導入。在這一階段，我們特別需要向全體人員灌輸?shù)母拍钍牵嚎冃Ч芾硎且粋€循環(huán)，自績效計劃開始，經(jīng)過績效輔導、績效考核、績效反饋到考核結(jié)果的應用，形成了一個閉環(huán);經(jīng)總結(jié)提高后，進入下一輪績效循環(huán);在這一過程中，組織績效呈螺旋上升的趨勢;而績效管理的目的，正是促進被考核者達成目標，并實現(xiàn)績效的持續(xù)改進。其中，考核只是績效管理的一個環(huán)節(jié)，績效工資只是績效考核結(jié)果的一種應用方式，考核不是目的而僅僅是績效改進的手段。
8的考核更是無法做到，因為公共服務的價值和質(zhì)量本來就難以衡量，在不同區(qū)域、不同社會環(huán)境下、針對不同目標群體的服務更加難以建立完全公平的評價標準。此外，即便這樣的標準可以找到，取樣、清洗、計算的成本也將非常之高，可能導致績效考核這一管理活動的投入產(chǎn)出比過低，無法長期持續(xù)。
(二)程序公平。
所謂程序公平，即績效管理的體系科學公平，程序規(guī)范公正，結(jié)果透明公開。
事業(yè)單位績效考核首先要做到程序公平。之所以這樣說，基于三個考慮：
第三，通過程序的固化，可以引導全員觀念的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的為發(fā)獎金而開展的年終考評轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷崿F(xiàn)目標而進行的績效管理。
實現(xiàn)程序公平，首先需要領導的高度重視，其次需要通過培訓令大家理解、認同績效管理的意義與目的，第三要設計科學、規(guī)范、可操作的程序，第四要引入軟件等方法，將績效管理程序固化、標準化，使之能夠可持續(xù)執(zhí)行，避免一陣風、運動式的績效考核。
10可供參照考核的評分標準，使得打分更加準確、便利。同時，該中心在咨詢公司的協(xié)助下，適時導入了績效管理信息系統(tǒng)，使得績效管理工作格式化、標準化、程序化，大大降低了績效考核的工作強度，提高了考核體系的可用性。
通過上述措施和技術，該中心實現(xiàn)了績效管理程序的公平化、標準化，考核工作得到了全體干部、員工的認可，有效地推動了工作質(zhì)量和效率的改善，也得到了上級主管部門的高度認可。
(三)標準公平。
所謂標準公平，對于績效管理的要求則更高，它要求績效管理的目標能夠轉(zhuǎn)化為一套具有領先性、體系性、可操作性的指標和標準并有效分解到被考核單元(組織、部室、崗位)，同時，通過配套的數(shù)據(jù)收集與管理體系，對每個被考核單元給出客觀、公平的評價。
事業(yè)單位績效考核的終極目標是要做到標準公平。所謂標準公平，體現(xiàn)在四個關鍵點：
首先，一個績效管理良好的組織，其績效考核的整體指向必然是組織的戰(zhàn)略或經(jīng)營目標，因此，事業(yè)單位的績效考核工作要做好，首先要有單位的戰(zhàn)略或年度目標，因為這才是績效考核真正的目的和方向。應該說，這方面事業(yè)單位的基礎還是有的，一般都有每年的工作計劃和工作報告，這是一個很好的基礎條件。
其次，需要有一套程序、一個部門或崗位負責分解上述目標，形成針對中層以上管理人員和科室的考核指標，我們稱為戰(zhàn)略解碼，這項工作是一項長期性的工作，每個季度、每個月都需要跟蹤指標的完成情況、并根據(jù)環(huán)境變化進行調(diào)整。
第三，需要建立分層分類的崗位考核指標庫，以及針對科室負責人的績效考核培訓體系。只有分層分類，才能體現(xiàn)不同崗位的工作責任和工作特點;而科室負責人是績效考核的中間層，只有這一層級的管理人員熟練、技巧、規(guī)范地使用績效考核的方法，才能夠把單位給予自己的考核壓力有效地傳遞到基層，并根據(jù)表現(xiàn)給予每一位員工科學、客觀的考核結(jié)果。
第四，需要建立一套數(shù)據(jù)的收集和評估程序。需要財務和相關業(yè)務科室提供的數(shù)據(jù)，要明確責任人、數(shù)據(jù)提交時間、數(shù)據(jù)報送口徑;需要考核小組、述職會或360度評價的，要建立盡可能詳盡的評價標準或目標錨需要外部評價的，要做好外部評價機構(gòu)的選擇、管理和審核工作。
當然，績效標準的建設非一日之功，需要長期的實踐、積累與調(diào)試，從而找到考核精度與考核成本的平衡點。
事業(yè)單位文體活動方案篇十四
為了保證在運轉(zhuǎn)設備崗位作業(yè)安全,提高崗位操作人員的自我防護能力,防止發(fā)生絞傷事故,特制定本制度。
一、運轉(zhuǎn)設備指選廠工藝設備、探礦挖掘設備、電器運轉(zhuǎn)設備、井下提升設備以及其他動力機械運轉(zhuǎn)設備等。
二、在運轉(zhuǎn)設備操作人員,必須掌握運轉(zhuǎn)設備的性能、啟動、停止的操作程序和故障處理方法,并要嚴格遵守安全技術操作規(guī)程和工藝開車紀律,非設備人員不準操作運轉(zhuǎn)設備及在設備崗位停留。
三、在運轉(zhuǎn)設備崗位作業(yè)必須保持精神充沛、注意力集中、嚴禁打鬧、打盹、睡崗、酒后上崗。
四、裸露在外的轉(zhuǎn)動部位以及其他運轉(zhuǎn)部位必須安裝防止絞傷的安全防護罩,旋轉(zhuǎn)設備周邊要設隔板或防止絞傷的圍護欄。
五、不準跨越和坐臥運轉(zhuǎn)設備及防護裝置。
六、運轉(zhuǎn)部位絞進物料及纏繞物時,要避開拋甩危險區(qū),立即停機處理,不準用手拖拉硬拽,防止發(fā)生危險。
七、嚴禁在運轉(zhuǎn)中擦拭、觸摸運轉(zhuǎn)部位,嚴禁用工具觸及運轉(zhuǎn)中的轉(zhuǎn)動和輸送部位。
八、停機處理故障時,必須切斷設備電源,并掛警示標志。開機時要對設備內(nèi)外、周邊有無人員和搭放物料搞好清理檢查,確認安全后,方可啟動設備。
九、在設備倉內(nèi)作業(yè)和機體等隱暗處作業(yè)必須有專人看護。
十、在運轉(zhuǎn)設備崗位作業(yè)時,衣扣、袖口、褲腳必須嚴緊,不準穿高跟鞋和披衣敞懷。
十一、嚴禁在設備上或設備旁邊搭放物料。
十二、卷揚提升設備必須有過卷器、控制閘,并保證安全有效,使用鋼絲繩必須符合國家安全要求規(guī)定,并定期檢查或更換,操作人員必須經(jīng)過專業(yè)部門培訓,持證上崗,未經(jīng)培訓和無證人員不準操作。
十三、壓風工要經(jīng)專業(yè)部門培訓合格后,持證上崗操作,要經(jīng)常觀察壓力表、減壓閥的安全靈敏有效情況,儀表損壞失靈要立即更換,安全減壓閥失靈要立即停機并向領導報告。
十四、挖掘設備作業(yè)半徑15米內(nèi)禁止人員停留,運行中禁止檢查修理設備,行走時禁止靠近機體觀察設備是否異常。
十五、嚴格遵守其他崗位操作規(guī)程和管理制度。
事業(yè)單位文體活動方案篇十五
第一條為了保證xx石油hb銷售有限公司(以下簡稱hb公司或公司)職工在施工生產(chǎn)過程中安全開展工作,預防、控制、和消除職業(yè)危害,保護職工生命安全和身體健康,促進施工生產(chǎn)發(fā)展,特制定本制度。
第二條本制度適用于hb公司各部室以及所有從事勞動的員工。
第二章管理。
第三條職業(yè)病的分類和目錄由國務院衛(wèi)生行政部門會同國務院勞動保障行政部門規(guī)定、調(diào)整并公布。公司要依據(jù)國家業(yè)病防治法有關規(guī)定和各種作業(yè)危害程度分級和限制,制定職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標準。
第四條公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中凡涉及職業(yè)危害的場所和工作地點的必須結(jié)合本制度制定具體的操作規(guī)程。
第五條公司護要針對職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標準制定相應的工藝技術、設備設施、個體防護等措施,將職業(yè)危害降低到標準以內(nèi),力爭消除。
第六條對長時間在職業(yè)危害環(huán)境中各自的職工應定期進行身體檢查。
第三章附則。
第七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
事業(yè)單位文體活動方案篇十六
根據(jù)市委組織部、市人事局東人發(fā)[20xx]17號《關于事業(yè)單位20xx年度績效工資總額審批有關事項的通知》精神，為進一步推進我單位勞動人事和工資分配制度改革，特制定我單位20xx年績效工資分配方案。
以黨的xx大和xx屆x中全會精神為指針，從本單位實際出發(fā)，認真貫徹上級關于事業(yè)單位工資分配制度改革的方針和原則，適應事業(yè)單位推行聘用制和崗位管理制的要求，在進一步完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎上，圍繞搞活內(nèi)部分配，努力建立起以崗位管理為基礎，以養(yǎng)老保險擴面和工作業(yè)績考核為依據(jù)，以崗位目標考核為手段的自主靈活的分配激勵機制，促進各項工作規(guī)范有序運行。
1、在績效工資分配形式上，建立總量宏觀控制、加大崗考核兌現(xiàn)力度的分配制度。
2、在崗位目標考核上，建立崗位目標考核、擴面目標考核和綜合目標考核的立體考核制度，按月公布考核結(jié)果，實現(xiàn)量化考核，確保公平、合理、透明。
3、在績效工資分配兌現(xiàn)上，建立重工作目標、重工作實績、重爭先創(chuàng)優(yōu)的效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，合理拉開分配檔次，保證收入分配客觀公正、科學合理。
本單位全體在編工作人員。
按照績效工資分配的要求，為切實搞活內(nèi)部分配，強化分配的激勵機制和績效機制，適當拉開分配檔次，實行績與效掛鉤，按分配工資的總額和個人基本績效工資為基礎，以量化分數(shù)來進行分配。
根據(jù)市勞動和社會保障局下達我單位的工作目標，將年度工作目標分解落實到每個人。年度工作目標分崗位目標、擴面目標和綜合目標三部分。三項目標按40%、30%、30%進行量化考核。
(一)崗位目標。
按照年初下達的年度工作目標，由處考核小組對科室進行考核，并由科室考核到個人。滿分為100分，按完成當年本單位下達的工作目標任務情況進行考核，按時按質(zhì)按量完成任務的得滿分;超額完成任務的酌情加分;未完成任務的按扣分標準減分。
(二)擴面目標。
每年初下達每個工作人員的擴面目標，按實際完成情況兌現(xiàn)。
(三)綜合目標。
綜合目標分共性目標、爭先創(chuàng)優(yōu)目標和追加目標三項。共性目標滿分100分，爭先創(chuàng)優(yōu)目標和追加目標不設基本分，采用加分辦法。
1、共性目標：主要指按照上級政府、部門要求完成各項中心工作任務情況;考勤情況;積極參與社會治安綜合治理，維護社會大局穩(wěn)定;執(zhí)行計劃生育政策情況;以及在日常生活中必須共同執(zhí)行的行為規(guī)范，包括政治思想品德、遵守黨紀政紀、執(zhí)行規(guī)章制度、服務態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面的'要求。
2、爭先創(chuàng)優(yōu)目標：主要對工作人員在圍繞中心工作任務爭先創(chuàng)優(yōu)等方面制定的目標。
3、追加目標：主要考核科室或個人在主要職責范圍外，完成領導交辦的階段性、突擊性的工作任務。
(一)崗位目標考核。
處考核小組對各科室崗位目標的考核，采取分項積分辦法進行。(1)科室工作協(xié)調(diào)，按各科室職責分工，對因工作失職影響其他科室工作的，每項扣1-3分;(2)科室工作目標，每項目標每減一個百分點扣0.5-1分，超額完成目標的酌情加分;(3)來信處理和來訪接待，因工作失職造成社會影響的，扣當事人5-10分。
(二)擴面目標考核。
處考核小組對各科室工作人員擴面目標完成情況按科室實行分階段考核，全年統(tǒng)算分值，按各科室實際完成擴面目標任務的百分比計算。
(三)綜合目標考核。
1、共性目標采取違例扣分法。由處考核小組進行考核，滿分100分。
(1)制度考核：對違反本單位制定的《規(guī)章制度》及上級有關規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一例扣減當事人1-5分。
(2)考勤考核：當月遲到、早退10分鐘五次以下的，每次扣減當事人5分;當月曠工一天以下的或中途擅自離崗一次半小時以下的，扣減當事人10分;當月曠工兩天以下或中途擅自離崗一次半小時以上的，扣減當事人20分;當月曠工三天(含三天)以上或遲到、早退10分鐘五次(含五次)以上以及中途擅自離崗兩次半小時以上的，按照本單位制定的《東臺市社會保險業(yè)務結(jié)算大廳規(guī)章制度》規(guī)定執(zhí)行，予以待崗，待崗時間視情節(jié)輕重而定，一般為1-6個月，待崗期間不發(fā)績效工資。
2、爭先創(chuàng)優(yōu)目標采取加分法?？剖液蛡€人某項工作受到市委或市政府、鹽城市、省、國家級表彰的，分別按5、10、15、20分加分，列入綜合目標考核得分。
3、追加目標采取達標加分法。對完成處領導交辦的突擊性工作及涉及全處面上工作的目標任務，處辦公室及時記載，年終匯總，報處考核小組審核確認，酌情加分，列入綜合目標考核得分。