2023年工程應急管理預案(專業(yè)19篇)

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    工程應急管理預案篇一
    酒店事故停電應急處理:
    酒店突然停電時,酒店管理人員啟動應急照明系統(tǒng),并通過廣播溫馨提示,按照提示采取應對方法,同時聽從現(xiàn)場工作人員的安排,不要亂跑亂擠。特別是不要驚慌,以免引起踩踏事故。
    1、配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積,影響區(qū)域。
    2、如停電面積影響較小要及時通知使用部門做好停電后的各項應急準備工作。
    3、如停電面積較大要及時上報部門、通知使用部門、通知大堂副理,夜間發(fā)生問題要及時通知值班經理,詳細說明停電原因、影響面積、處理情況以及應急措施。
    4、立刻對事故現(xiàn)場進行處理首先要確定故障點,斷開故障點將故障范圍降到最小,減少影響營業(yè)區(qū)面積。
    5、要盡量采取臨時線路保障營業(yè)區(qū)用電和必要的設備用電供應。
    6、對事故處理情況要及時與使用部門溝通,說明事故處理進展情況,讓使用部門做好各項應急準備工作。
    7、事故處理完畢要要及時恢復用電并通知部門、使用部門、夜值經理及相關崗位。
    8、供電正常后要對事故點進行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。
    9、事故處理完畢運行正常后要對事故發(fā)生原因進行分析總結,找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對設備或線路進行相關改造,并整理文件備檔。
    1、計劃停電是指供電部門對線路進行計劃檢修。計劃檢修前兩天會同通知使用部門到供電部門辦理工作票。
    3、通知各部門計劃停電可以對供電線路進行發(fā)電切換,時間需要2-3分鐘,這2-3分鐘酒店各部門要做好各項準備工作。
    4、計劃停電各部門要做工作好客人解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關閉等工作。
    5、停電后工程部按規(guī)定對線路進行轉換,轉換完畢后對酒店低壓配電室進行送電。投送完畢電話查詢各部門各崗位供電情況。并巡查各用電的重要場所,巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。
    6、整個供電處理完成后在工作日志上詳細登記操作時間、步驟、人員存檔。
    1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復和瞬間閃斷兩種。
    2、事故停電由于屬于突發(fā)事件,所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調工作。
    3、配電值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因,及時通知大堂副理、夜間要通知值班經理、部門經理、及酒店各相關值班崗位。
    4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。
    (1)嚴重事故停電無法立刻恢復要立刻按計劃停預案處理進行備用線路轉換投送。
    (2)瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進行恢復送電,送電流程與變換線路送電流程一樣。
    (3)送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細后在工作日志進行登記交接。
    4、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,進行備用線路轉換待供電部門查明原因處理完畢后根據酒店經營情況進行專用線路恢復。
    當酒店電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障,造成大廈照明系統(tǒng)及動力系統(tǒng)停電時,電梯被迫停梯,這時,維修人員應第一時間趕到現(xiàn)場采取措施,并與監(jiān)控室聯(lián)系,查清所有電梯位置及有無被困人員情況。
    工程應急管理預案篇二
    為切實加強水利工程防汛工作,避免和減輕汛期由洪水造成損失,維護人民群眾生命和財產安全,促進全鄉(xiāng)經濟社、會可持續(xù)發(fā)展,根據省、市、縣關于2015年安全防汛的總體要求,結合我鄉(xiāng)實際,制定本預案。
    一、水利工程隱患分析。
    鄉(xiāng)地勢北高南低,山地占全鄉(xiāng)幅員面積的85%,丘陵、河谷及平壩僅占15%。境內木門河、石龍河貫穿五個村,小型水庫、山坪塘、微水池、渠堰分布較廣,一遇洪水積水較快,加之個別塘、庫修筑質量較差,排洪設施不齊,管護責任不明確,一旦發(fā)生決堤、溢洪、超過警戒水位現(xiàn)象危及范圍較大。就誘發(fā)因素而言,受區(qū)域性降雨影響十分明顯,高峰期主要集中在5至10月份。
    二、救災準備。
    (一)救災人員準備。主要由黨員干部、民兵、志愿者。
    及受災地區(qū)的群眾組成。在分析災情大小的前提下,對參加的人員數量及構成進行周密部署,適時對救災隊伍繼續(xù)培訓和演練,提高救災水平。
    (二)救災物資儲備。包括搶險現(xiàn)場急需的物資和災后災民生產、生產急需物資兩大部分,根據災害發(fā)生發(fā)展趨勢,政府組織相關部門籌集足夠的救助物資。
    (三)救災資金的籌集。在開展救災自救的同時,要根據災害嚴重程度及災情的發(fā)展,及時向鄉(xiāng)人民政府及上級有關部門匯報災情,爭取救災資金補助。
    三、應急措施。
    (一)開展搶險抗災。組織救災隊伍和發(fā)動廣大群眾進行緊急搶險救災工作。
    (二)轉移安置災民。發(fā)生突發(fā)性災害對人的居住和生活造成威脅時,各村、各部門要協(xié)同鄉(xiāng)政府立即組織救災隊伍對災民進行轉移安置,同時保障轉移安置災民的生活。
    (三)及時救治。衛(wèi)生院、畜牧站組織人員對損傷的人員和畜禽實施緊急救治,并對災區(qū)嚴格消毒防疫,確保大災之后無大疫。
    (四)加強監(jiān)控。對病、險塘(庫、堰、渠)要設置警示標志,落實專人嚴密監(jiān)測,重點排查,防止不安全事故發(fā)生。
    (五)恢復基礎設施。各村要組織群眾對毀壞的設施、道路和線路進行搶修,及時恢復。
    (六)抓好生產自救。全面落實幫扶措施,組織群眾恢復生產,指導農民采取生產補救措施。
    四、災情收集和報告。
    各村(居)民委員會和各部門要確定一位信息搜集人員,落實值班制度,暢通信息渠道,發(fā)現(xiàn)災情后,各村及各部門在抓好搶險救災的同時,要及時組織人員調查、統(tǒng)計、匯總災害損失情況,并上報鄉(xiāng)政府,對重大災情政府要組織人員深入災區(qū)核實情況,及時匯總,向縣級有關部門報告,并爭取救災資金和物資支持。
    五、預案啟動的條件及時間。
    (一)預案啟動的條件。凡是發(fā)生重特大災害,本預案啟動。受災的村、單位按本預案及時行動,開展抗災搶險。
    (二)預案啟動的時間。各村各單位接到災情后,立即向鄉(xiāng)政府報告,根據災害等級確定救災應急預案的啟動時間。
    工程應急管理預案篇三
    1、事故類型和危害程度分析:
    在施工過程中,可能發(fā)生施工事故主要體現(xiàn)在:
    拆除作業(yè)中施工人員違反安全規(guī)程操作,造成重大事故;
    (2)腳手架在外力荷載作用下倒塌、高處墜落;
    (3)拆除機械傾覆、挖斷或砸斷地下管線等事故;
    (4)機械傷害、物體打擊;
    (5)運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電;。
    (6)拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故;。
    (7)自然災害(如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等)對施工人員的傷害;。
    2、應急處置基本原則:
    更好地適應法律和經濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急行動按計劃有序進行防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產損失;幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一,預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。
    3、組織機構及職責。
    3.1應急組織體系。
    組長:
    副組長:
    組員:
    3.2指揮機構及職責。
    組長職責:
    (4)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排;
    (5)在場(設施)內實行交通管制,協(xié)助場外應急機構開展服務工作;
    (6)在緊急狀態(tài)結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。
    副組長(即現(xiàn)場管理者)職責:
    (2)如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動;
    (3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;
    (4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡,為應急服務機構提供建議和信息。
    組員職責:在組長的帶領指揮下對事故進行救援搶救.
    預防與預警。
    4.1危險源監(jiān)控:
    建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序,完善危險源辯識工作,對危險源進行識別和評估。在技術和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。對進場人員進行安全教育,安全帽及安全帶的正確佩戴,腳手架上交叉作業(yè)時工機具和零星材料堆放;對大型機械作業(yè)區(qū)進行隔離帶劃分;開挖管溝未回填時要做圍護且樹立明顯標示牌;對墻地面0.3*0.6米以上的孔洞加以圍護并樹立明顯標示牌;對電氣設備及電源線的日常安檢,保證工機具安全運作;實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。
    4.2預警行動:
    如遇意外時,在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用電話向項目經理匯報險情。項目經理立即召集搶救指揮組其他成員,開展搶救、救護組織工作,防護組成員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現(xiàn)場。
    信息通訊。
    項目負責人:
    手機:
    安全負責人:
    手機:
    技術負責人:
    手機:
    急救中心:120。
    火警:119。
    匪警:110。
    項目部辦公室接到報告后,應迅速通知全體指揮中心成員,單位負責人接到報告后,應當在1小時內向事故發(fā)生地有關部門逐級上報。報告內容包括:發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數等簡要情況。
    5.1響應分級。
    5.2響應程序。
    施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時,應迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、項目部。由項目部質安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門或其他上級政府部門進行請示,請求啟動建設單位的救援預案,建設單位的救援預案仍不能進行處理,則由建設單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。
    (1)值班電話:項目部實行晝夜值班制度,項目部值班情況如下:
    值班人員:
    (2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產,并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮,在3分鐘內電話通報到值班人員,主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。
    值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部的質安部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。
    遇到緊急情況,全體職工應特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。
    5.3處置及預防措施。
    (1)指揮與控制:
    搶救組到達出事地點,在項目經理的指揮下分頭進行工作。
    1)首先搶救組和經理一起查明險情:確定是否還有危險源。人員傷亡情況;商定搶救方案后,向項目經理請示匯報批準,然后組織實施。
    2)防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準閑人靠近,對外注意禮貌用語。
    4)搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下,立即救護傷員:邊聯(lián)系救護車,邊及時進行止血包扎,用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。
    5)事故應急搶險完畢后,項目經理立即召集技術員、安全員和現(xiàn)場施工人員的全體同志進行事故調查,找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。
    6)對應急預案的有效性進行評審、修訂。
    6、應急物資與裝備保障。
    應急資源的準備是應急救援工作的重要保障,項目部應根據潛在。
    事故的性質和后果分析。安全事故應急常用物資和設備有:
    搶險工具:水桶、鐵鍬、撬棍、小型金屬切割機、電工常用工具等。
    (2)應急器材:安全帽、安全帶、電焊機等.
    (3)設備:小轎車1輛。
    工程應急管理預案篇四
    一、發(fā)現(xiàn)煙火時。當工程部員工發(fā)現(xiàn)大廈內有煙火時,以下幾點必須注意:
    1、 切勿急躁,保持冷靜
    2、 用最近的電話通知總機,撥零接通
    3、 報上你的姓名、部門、及員工號
    4、 說清楚發(fā)生地點(數層及道聽部位)
    5、 說清楚是什么東西在著火
    6、 留在現(xiàn)場直到消防隊員來到
    7、 確認酒店所有工程部區(qū)域、所有員工已得到火警通知
    9、 工程部的員工已接受過消防相關培訓,用滅火器消滅較小火焰;如果沒有可能滅火,則盡可能減少助長火勢的因素,如關門、窗、可燃氣體閘等,然后立即離開現(xiàn)場。勿試著去消滅用滅火器不可能消滅的火源。如果不能確定,則限制住火或煙的區(qū)域,并立即撤走。
    10、 生命寶貴,請務必注意您自己的安全。 切勿使用電梯 切勿恐慌
    二、電梯應急程序
    1、所有工程部員工只要發(fā)現(xiàn)電梯故障都應該立即通知值班工程師。
    2、工程部維修人員應設法了解電梯現(xiàn)處何樓層,及被困人數。工程部維修人員立即到達電梯所在樓層, 同時確定電梯維修公司是否應知道并給予幫助及維修服務。如果是,致電電梯維修公司以使其采取應急措施。 3、工程部維修人員應通知當班的大堂經理或前廳經理電梯緊急情況。大堂經理接到通知需立即前往電梯被困樓層,并確認是否應通知總經理,留在附近與被困在電梯中的人交流并建議他們采取什么行動。
    4、工程部維修人員將停留在此樓層直到電梯維修公司人員來到,然后盡可能地配合電梯維修公司人員給予協(xié)助。
    5、急救工作完畢,當事員工及當班工程師應書寫報告,敘述緊急狀況已消除,電梯已恢復正常運轉,并詳述維修過程。 注意: 當確實發(fā)現(xiàn)有客人或其它人被困在電梯中,切勿試圖只憑酒店人員去營救人員,應該在電梯維修公司及受權處理此事的人的協(xié)助下進行。
    三、嚴重漏水及煤氣泄漏應急措施
    (一) 給排水:
    1 、漏水一般引起原因是由于管件老化引起的管道破裂、低溫、供水系統(tǒng)壓力的變化等。在漏水事件中,首先找到供水開關,切斷水源,然后打開泄水閘。
    2 、利用一切可用之物,防止漏水滲入電梯、強電豎井等危險部位,并將電梯升到最高樓層,防止機件受損。 3 、特別注意變壓器、照明與動力控制柜、電氣設備、電線槽附近發(fā)生漏水時。如果不能避免漏電,關閉電閘確保員工安全及設備安全。
    4 、工程部員工應立刻行動搶險,盡量減少漏水造成的財務損失,并協(xié)助客房部一起將積水排出。
    5 、消火栓水系統(tǒng)破裂請立刻前往20層平臺水管井關閉消火栓水系統(tǒng)供回水總節(jié)門,在跑水的消火栓附近用正常的消火栓在水管井瀉水,在壓力降低后設法封堵?lián)p壞的管路與節(jié)門。
    6 、水噴淋系統(tǒng)破裂后,應立刻關閉本層的水噴淋系統(tǒng)節(jié)門,并打開泄水閥門。
    7 、恒壓給水系統(tǒng)
    (1)發(fā)現(xiàn)或接報生活水泵故障,應停止故障水泵,開啟備用水泵。
    (2)水泵變頻故障應關閉變頻器,由專人手動操控水泵,根據管網壓 力控制啟停。
    (3)及時報告主管工程師安排維修。
    (二) 、排水系統(tǒng)
    1、水井
    (1)發(fā)現(xiàn)或接報污水井水位過高,應立即手動開啟污水泵抽水。
    (2)污水泵故障則立刻用備用潛水泵將水抽至污水井。
    (3)即刻報告主管工程師,由其安排維修水泵或控制電路,并于事 后作維修報告。
    2、污管道
    (1)排污管道漏水應立刻用布綁緊裂口。
    (2)關閉破裂管對上的用水設備。
    (3)調集沙包擋住電梯口和強電井。
    (4)報告主管工程師,由其安排人員修補管道裂口或更換管道。
    3.通知相關部門
    (1)給排水系統(tǒng)發(fā)生故障后應馬上由主管工程師與主管預計修復時間。
    (2)4小時可修復的故障應馬上由工程部秘書通過電話通知受影響的部門。
    (3)需超過4小時修復的故障,工程部應書面通知受影響的部門。
    (三) 、漏氣:
    1 、在煤氣泄漏或煤氣起火事件中,首先立即通知保安部。如果泄漏嚴重,無論是在煤氣站還是在別的地方,勿去碰觸任何開關,勿去碰觸任何電氣設備。
    2 、打開排氣裝置,關閉煤氣閘,并切斷煤氣來源(對煤氣總摯的位置和開關方法應了解掌握)。
    3 、如果煤氣起火,用水降溫并防止爆炸。所有電源開關及閘應關閉以防止 爆炸。
    4 、如果煤氣起火發(fā)生在廚房,關閉所有閘門,同時用滅火器或防火地毯滅火。請注意起火的原料再采用水滅火。
    (四) 、鍋爐、直燃機燃氣泄漏應急預案
    1、 工程部員工在平時巡邏時應提高警惕。遇有不尋常氣體味道時,應小心處理。對煤氣總摯的位置和開關方法應熟練掌握(電動、機械兩種)。
    2、 鍋爐、直燃機燃氣發(fā)生泄漏時,當燃氣濃度沒超過爆炸下限20%時,應及時準確報警和切斷燃氣總管上的閥門及非消防電源,并啟動事故排風系統(tǒng)。
    3、 鍋爐、直燃機火焰熄滅時應執(zhí)行正確的停爐、停機程序。
    4、 任何人發(fā)現(xiàn)燃氣泄漏事故后,立即告知安保中心及工程部。
    5、 工程部接到燃氣泄漏信息后,立即通知就近員工趕赴現(xiàn)場維持秩序,同時立即通知有關主管部門、工程部人員攜帶工具、設備趕赴現(xiàn)場。
    6、 管理和操作人員應堅守各自崗位,不得擅離職守;并組織指揮無關人員迅速撤離危險區(qū)域。
    7、 工程部經理立即到達現(xiàn)場擔當現(xiàn)場指揮,統(tǒng)一調度分派各部門人員。
    8、 到達現(xiàn)場后,要謹慎行事,不可開燈開風扇及任何電摯。必須打開所有窗門,關閉煤氣或石油氣摯,嚴禁現(xiàn)場吸煙。
    9、 安保人員維持好現(xiàn)場秩序,同時協(xié)助工程人員搶險。
    10、 工程部人員協(xié)助安保人員對現(xiàn)場進行疏散,對其他員工及顧客進行解釋安慰,并告訴其他部門員工及顧客故障將馬上消除。
    11、 迅速查清燃氣泄漏處,采取正確措施,排除泄漏點。
    12、 當事故排出完畢,應按操作規(guī)程,準確恢復和啟動設備,重新啟動時爐膛應進行徹底的吹掃,直至投入正常運行。
    13、 現(xiàn)場恢復原狀后,設備人員迅速查明原因,根據現(xiàn)場實際情況組織實施修復,修復過程中應盡可能減小對顧客與營業(yè)造成的影響。
    14、 故障消除后,各部門將現(xiàn)場恢復原狀,同時向總經理匯報故障消除。
    15、 如發(fā)現(xiàn)有受傷不適者,應小心妥善處理,等待救護人員及警務人員抵達現(xiàn)場。
    16、 事故消除后,工程總監(jiān)應在2個工作日內將事故報告以書面形式向酒店匯報,事故報告中寫清事故發(fā)生時間、地點、處理事故時間、事故發(fā)生原因、以及今后防止事故發(fā)生的措施。
    四、停電與電力故障
    1 、 若供電局預先通知酒店暫時停電,應立即將詳情和有關文件呈交酒店
    2 、 電工值班時加強巡視高低壓變配電設備的運行工況
    4 、 發(fā)生事故或重大設備、人身事故和發(fā)現(xiàn)嚴重事故因素時,應立即向上級報告,迅速排除。
    5 、發(fā)生觸電時,不要慌亂,應先立即拉開電源,如急切找不到電源時,可 用木桿或干凈棉布使觸電者脫離電源;脫離電后,立即施行人工呼吸,并通知醫(yī)院。
    6 、發(fā)生電氣火警時,應立即切斷電源,用粉質滅火器或黃砂撲救,嚴禁用水撲救。
    五、緊急事件處理后:
    1 、就緊急事件的結果做一個全體通報。
    2 、其它當班人員的責任是根據特殊相關情況而定,按需要重新進入正常運作。
    3 、將事件及有涉及人員記入工作日志。
    4 、并檢查危險區(qū)域內設備的安全運行狀況。
    工程應急管理預案篇五
    基礎平場作業(yè)最容易產生邊坡、高切坡,造成意外傷亡事故的發(fā)生,為了有效地控制和減少此類事故發(fā)生,公司及項目部采取了許多安全措施,搭設臨邊防護,采取各種不同方式的錨固支撐,防止坍塌,及時轉運基礎周邊的松土,保證環(huán)境和道路的通暢。但只要基礎開挖未竣工交驗,人未全部拆場,都有可能發(fā)生此類大小工傷事故。為了應對事故發(fā)生時進行及時有序地救援工作,把各種損失減少到最低程序,現(xiàn)依照《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》的要求,成立基礎平場作業(yè)應急救援小組,編制基礎平場作業(yè)應急救援預案。
    1、為了增強重大建筑安全事故應急救援能力,本項目部組建了以項目經理為首的應急救援小組。
    組長:
    z:13xxx87。
    組員:
    z:1xx82。
    z:1xx9。
    z:15xx5。
    z:1xx2。
    z:1xx96。
    z:1xx9。
    3、急救電話:120、119。
    1、當現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)或接到事故報告(或信息),立即面告或電告全組人員開展施救工作,迅速派組員奔向事故現(xiàn)場,排除救援道路上的一切障礙物,使救援道路暢通,并迅速將傷員進行搶救(背或抬),看傷員的受傷部位確定運輸方法到安全地方,派人進行臨時施救處理(人工呼吸,按不同的受傷部位進行指壓止血,和加壓指血或用絞棒指血,用紗布或干凈白布對傷口進行包扎處理),同時準備資金,立即送出工地,呼喚小車(或等120急救車)送醫(yī)院進行醫(yī)治。
    2、在施救過程中派人對現(xiàn)場的環(huán)境、所帶工具、勞保用品、救援方法進行安全監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證救援工作不引發(fā)安全事故而順利進行。
    3、同時指派專人封閉出事現(xiàn)場,并取證(拍照),找事故目擊者、知情者、相關者了解事故經過,并作好原始記錄,并負責處理應急過程中的不安全因素,派人查閱出事人員入場身體資料。
    4、同時立即召開目擊者、知情者、相關者及相關班組了解事故情況,寫出事故調查報告,按規(guī)定報公司及相關部門。
    5、同時派人到傷員救治醫(yī)院,了解救治情況,布置下一步救治方法及向公司及有關部門報告情況。
    6、救援工作結束后,立即按"四不放過"原則對事故進行最后處理,同時布置善后處理工作。
    7、作好現(xiàn)場所有機電設備、外架等設施的檢查工作,恢復正常施工生產。
    xx建設開發(fā)有限公司。
    項目一部。
    20xx年8月6日。
    工程應急管理預案篇六
    (1)項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組。
    組長:項目經理。
    組員:生產負責人安全員各專業(yè)工長技術員質檢員值勤人員。
    值班電話:
    (2)機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。
    2、培訓和演練。
    (2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
    3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)。
    (1)應急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
    (2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。
    1、防機械傷害事故事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經理擔任組長生產負責人及安全員,各專業(yè)正長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助上任工程師做相關輔助工作。
    2、發(fā)生機械傷害事故后,由項目經理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話"120",向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。
    3、事故后處理工作。
    1)查明事故原因及責任人。
    2)以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
    3)制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。
    4)組織所有人員進行事故教育。
    5)向所有人員進行事故教育。
    6)向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。
    工程應急管理預案篇七
    為明確醫(yī)療事故發(fā)生時,各部門的`職責和應采取的相應措施,我中心特制訂醫(yī)療事故處理預案。
    處理醫(yī)療事故的主要職能科室為醫(yī)療康復部。主要職責:
    1、向有關組織、人員調查取證,查閱相關資料;
    2、受理醫(yī)療投訴及醫(yī)療事故爭議處理申請;
    3、協(xié)調有關事項;
    4、提出處理方案;
    5、反饋處理意見;
    6、按規(guī)定上報事件情況及處理結果。
    1、當醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事故、重大醫(yī)療過失行為后,應立即向科室負責人報告,科室負責人應立即向醫(yī)療康復部報告,同時應立即采取積極、有效措施避免或減輕患者身體健康的損害。
    2、醫(yī)療康復部在接到科室報告并指導科室采取有關措施后,應立即組織對事件發(fā)生經過、原因、性質、后果等情況調查,并將調查結果、患者目前情況報告中心主任;同時根據《醫(yī)療事故處理條例》及其配套文件的規(guī)定內容和時間向區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科報告。
    1、發(fā)生醫(yī)療事故爭議后,中心在對事件進行調查分析的基礎上,耐心、細致做好患方的接待安撫工作,如實向患者陳述在院期間的醫(yī)療搶救以及院方對該事件的初步調查分析結果,并認真聽取患方對此事件的具體意見和要求,同時應向患方宣傳《醫(yī)療事故處理條例》的有關規(guī)定和醫(yī)療事故及其爭議處理程序,動員患方依法解決醫(yī)療事故爭議。
    2、醫(yī)患雙方對醫(yī)療事故產生原因、事件性質意見一致,并愿意協(xié)商解決的,醫(yī)患雙方應制定醫(yī)療事件終結協(xié)議書。協(xié)議書應寫明雙方當事人的基本情況和醫(yī)療事件產生的原因、事件性質或雙方當事人共同認定的醫(yī)療事故等級以及協(xié)商確定的賠償數額等。雙方當事人在協(xié)議書上簽名,并在規(guī)定時間向區(qū)衛(wèi)生局報告。
    3、醫(yī)患雙方對醫(yī)療事件產生的原因、事件性質意見不一致,并導致醫(yī)療糾紛或產生重大醫(yī)療糾紛時,按下列程序處理:
    (1)在醫(yī)患雙方在場情況下,對發(fā)生醫(yī)療事故爭議或引發(fā)醫(yī)療糾紛的病歷資料及相關現(xiàn)場實物資料進行封存,由中心負責保管。
    (2)中心應在醫(yī)療事件進一步調查的基礎上,采取積極態(tài)度,主動與患方進行溝通,必要時應和患方單位取得聯(lián)系,或在區(qū)衛(wèi)生局、街道有關領導的調解下,共同協(xié)商解決爭議的途徑和方法。
    (3)醫(yī)療事故爭議如能協(xié)商解決,醫(yī)患雙方應制定醫(yī)療事件終結協(xié)議書,并在規(guī)定時間內向區(qū)衛(wèi)生局報告。
    (4)如醫(yī)患雙方對醫(yī)療事件的性質意見不一致,且患方不愿意通過醫(yī)療事故鑒定或通過司法程序來確定性質時,中心應主動向區(qū)衛(wèi)生局提出醫(yī)療事故爭議處理申請。
    (5)當醫(yī)療事故爭議或重大醫(yī)療糾紛引起矛盾激化并影響醫(yī)療正常工作秩序時,中心應立即同派出所取得聯(lián)系,并向衛(wèi)生局報告,同時采取有效措施確保中心工作秩序正常,財務不受損害,人員不受損傷。
    (6)當醫(yī)療事故爭議或重大醫(yī)療糾紛引起矛盾激化并影響醫(yī)療正常工作秩序時,中心可向人民法院提起訴訟。
    (7)醫(yī)療事故、醫(yī)療事故爭議、重大醫(yī)療過失行為或重大醫(yī)療糾紛發(fā)生后中心將病歷(復印件)及時送區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科。
    (8)醫(yī)療事故、醫(yī)療事故爭議、重大醫(yī)療過失行為或重大醫(yī)療糾紛等事件處理終結后,中心應組織醫(yī)務人員對醫(yī)療事故爭議進行認真分析,并將事件的性質、產生原因、應吸取的教訓、處理的結果、對當事人及當事科室的處理意見一并上報區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科。
    (9)在處理醫(yī)療事故過程中應及時向醫(yī)療保險部門匯報及聯(lián)系,處理基本結束后,應及時整理好有關書面材料上報保險部門,積極爭取得到相應的保險補償,減少經濟損失。
    工程應急管理預案篇八
    本程序對飯店內發(fā)生火災、防汛、電梯困人、停水、停煤氣、煤氣泄漏、停電、觸電、漏水、停蒸汽等緊急情況時,工程部采取的應急措施予以表述,為了規(guī)范應急事件的應對管理,特制定本程序。
    2.1在工程部管轄范圍內的各機房或工作區(qū)域發(fā)生火災,發(fā)現(xiàn)人員應根據火勢大小,盡最大努力滅火,撲救不及的要及時向保安部報警。
    2.2飯店內其它區(qū)域火災發(fā)生后,工程部經理應立即趕赴現(xiàn)場,組織人員切斷火區(qū)電源,根據情況采取技術措施進行搶險救災。負責消防報警系統(tǒng)、火災撲救系統(tǒng)維護的技術人員應立即趕赴中控室協(xié)助飯店撲救總指揮開展工作,水暖組值班人員立即在消防泵房就位,按照飯店撲救總指揮的指令開啟撲救系統(tǒng)。
    2.3工程部應設值班管理人員堅守崗位,隨時指揮調動各班組人員到達現(xiàn)場、搶救物資,并在出現(xiàn)險情時組織人員撤離。
    2.4工程部各崗位或未受火災危害的要害部位如:鍋爐房、空調機房、水泵房、配電室、電梯機房、等機房值班人員都要根據需要迅速就位,隨時關停設備。
    2.5對店內容易發(fā)生火警的部位根據不同季節(jié)加強巡視檢查。
    3.1.工程部值班管理人員、水暖值班人員應熟知飯店內的各種防汛設施和防汛設備的操作,每年定期由主管與水暖領班對各有關崗位進行專門培訓。
    3.2水暖、強電組須根據工程部年度保養(yǎng)計劃,定期對各類防汛設備進行保養(yǎng)、檢驗、試運行,保持防汛設備在防汛期處于良好投入狀態(tài)。
    3.3水暖值班人員在防汛期應加強對防汛設備的巡視,隨時注意雨情的大小變化和各排污泵的工作情況。
    3.4當雨量大,防汛排水有困難時,工程部值班人員應立即向上級報告,以做出恰當決策。
    3.5工程部值班人員根據雨量和防汛設備投入操作情況,隨時適當抽調其他當班人員一并參加防汛排水工作。各班人員要服從防汛工作的安排,確保飯店安全,把各種損失降到最小。
    4.1.當電梯發(fā)生意外情況,乘客困于電梯內時,必須由受過專業(yè)培訓的專門技術人員采取應急措施盤動電梯解救被困人員。
    4.2在盤動電梯轎廂前,必須預先警告被困乘客靜候解救,切勿嘗試自行設法離開電梯轎廂以免發(fā)生危險。
    4.3在進行盤動電梯之前必須切斷電源總開關。
    4.4盤動電梯應遵守就近原則,選擇上或下行至最近樓層。
    4.5完成上述操作后,必須恢復制動裝置后,方可用電梯外門鑰匙在該層打開電梯內外門放出被困乘客。
    4.6盤動電梯放人時,操作人員必須小心緩慢松開制動裝置,防止電梯轎廂由失重加速造成失控發(fā)生危險。
    5.3對于外網停水由綜合水暖組值班員及時與自來水公司取得聯(lián)系,詢問原因和恢復時間,據此上報工程部經理提出并實施限量、限區(qū)域供水方案,盡量保證營業(yè)需要,由工程部及時通知各部門供水具體方案;由于突發(fā)原因造成的停水參照第9條漏水應急預案進行。
    5.4綜合水暖值班員及時檢查蓄水池水位;
    5.5綜合水暖值班員必要時關停供水泵;
    5.6保持與工程部值班人員的聯(lián)系;
    5.7綜合水暖值班員在崗位待命;
    5.8供水系統(tǒng)正常后,由綜合水暖值班員通知服務中心、餐飲部、大堂副理,說明供水正常,由各服務單位做好供水的善后工作。
    為迅速、有效地處理煤氣泄漏及管路停氣污染事故,防止人員傷害發(fā)生,減少對周邊環(huán)境造成環(huán)境影響及損失,制訂本預案。
    由于外網原因或工程部計劃性、應急性維修的停氣故障,應按以下程序進行:
    6.3供氣正常后由綜合水暖組通知用氣部門,由用氣部門做好供氣的檢查善后工作。
    由于供氣管路、用氣設備出現(xiàn)故障,發(fā)生漏氣時應按以下程序進行:
    6.4煤氣報警程序。
    監(jiān)控室保安員---保安部----工程部值班人員---飯店值班經理。
    6.5北門警衛(wèi)室接到煤氣報警通知后,要立即控制煤氣泄漏區(qū)域周圍的一切火源(包括明火、吸煙、電器火花、車輛啟動等),禁止車輛通行,待接到撤除警戒命令后恢復通行。
    6.6工程部值班人員接到報警后要立即奔赴現(xiàn)場,進入泄漏區(qū)域迅速判明設備的泄漏點。組織有關工程技術人員進行止漏和排放。若情況嚴重,要立即采取停氣措施,由工程部值班人員負責向店領導報告,并通知有關部門前來搶修。
    6.7保安部值班人員接到報警后,要迅速趕往現(xiàn)場,協(xié)助工程技術人員檢查室內外情況,排除各種可能引爆的條件,布置安全措施。
    6.8飯店值班經理接到煤氣報警通知后,要立即趕赴現(xiàn)場,視情況組織人員采取安全措施,如情況嚴重,需向上級匯報處理。
    6.9排險后由工程部負責向飯店領導寫出事故報告(事故原因、責任人、采取的措施、有無損失等)。
    7.1外網計劃停電。
    7.1.1領班確定停電時間及區(qū)域后,以書面形式上報領導批示。
    7.1.2領導批示后,文員根據批示下發(fā)停電通知。
    7.1.3當值主管、領班及時趕到配電室,所有在店電工馬上趕到配電室待命。
    7.1.4停電前領班再次通知重要部位:服務中心、前臺部、保安部、餐飲部、娛樂部、中控室、電梯機房、電腦機房、視聽機房、電話機房、水暖組。
    7.1.5按照規(guī)定時間進入倒閘程序。
    7.1.6分斷低壓負荷原則:首先分斷非面客區(qū)動力空調電源,其次分斷非面客區(qū)照明,再次分斷面客區(qū)動力照明。
    7.1.7進入高壓倒閘程序。
    7.1.8如兩路高壓均停電可啟動發(fā)電機。
    7.2正常送電。
    7.2.1高壓倒閘完畢檢查正常后,
    7.2.2送1#、2#主變壓器檢查正常后,
    7.2.3合低壓主進空開4#(12#)檢查正常后,
    7.2.5檢查配電室高、低壓配電柜電壓、電流、指示燈、操作手柄位置是否正常。
    7.2.6詢問檢查監(jiān)控中心、電梯機房、電腦機房、視聽機房、電話機房、水暖組設備運轉是否正常。
    7.2.7正常倒閘完畢。
    7.2.8領班及倒閘操作人員在工作票上簽。
    7.2.9停電倒閘全過程需13分鐘左右完成。面客區(qū)域照明動力停電時間約在6分鐘左右。
    7.3.1.非正常停電(高壓突然停電、供電局線路故障急需馬上停電、自身線路故障引起跳閘)。
    (1)突然停電或接到緊急停電通知核實后,
    (2)接到通知人員馬上向領班或主管或經理匯報。
    (3)當值主管、領班及時趕到配電室,所有在店電工馬上趕到配電室待命。
    (4)配電室當值人員做好倒閘準備工作。
    (5)檢查高壓供電情況及各主進開關狀態(tài)。
    (6)如雙路高壓正常低壓主進跳閘可由1.3條款執(zhí)行。
    (7)如雙路高壓均停電可進入“發(fā)電機供電應急預案”。
    (8)分斷低壓負荷原則:首先分斷非面客區(qū)動力空調電源,其次分斷非面客區(qū)照明,再次分斷面客區(qū)動力照明。
    (9)分斷低壓負荷開關同時,檢查各負荷開關是否有跳閘現(xiàn)象,如有通知在場人員并記住標牌。
    (10)進入倒閘程序。
    (11)送1#、2#主變壓器檢查正常后,
    (12)合低壓主進空開4#(12#)檢查正常后,
    (14)檢查配電室高、低壓配電柜電壓、電流、指示燈、操作手柄位置是否正常。
    (15)詢問檢查監(jiān)控中心、電梯機房、電腦機房、視聽機房、電話機房、水暖。
    組設備運轉是否正常。
    (16)倒閘完畢。
    (17)領班及倒閘操作人員在工作票上簽。
    (18)停電倒閘全過程需13分鐘左右完成。面客區(qū)域照明動力停電時間約在。
    6分鐘左右。
    7.4.1.啟動發(fā)電機。
    (1)確認雙路高壓停電。
    (2)分斷低壓主進開關及分路負荷開關。
    (3)配電室值班人員(一人除外)其中一人去發(fā)電機房,將排風機打開,手動或自動啟動發(fā)電機。
    (4)檢查發(fā)電機油壓、油位、水溫、電池電壓、輸出電壓電流是否正常,并作記錄。
    (5)配電室值班人員按照先送面客區(qū)域照明動力,其次送非面客區(qū)域照明的原則送電并觀察各路負荷電流是否正常。
    (6)發(fā)電機房人員注意觀察發(fā)電機各項指標的變化,每30分鐘做記錄一次。
    (7)配電室人員對各路負荷加強巡查,及時觀察高壓是否正常送電。
    7.4.2高壓正常供電,停止發(fā)電機供電。
    (1)配電室值班人員確認高壓正常供電后,
    (2)領班通知重要部位:監(jiān)控中心、電梯機房、電腦機房、視聽機房、電話機房、水暖組、大堂福理停止發(fā)電機供電改由外網供電的時間。
    (3)按照規(guī)定時間進入倒閘程序。
    (4)分斷低壓負荷原則:首先分斷非面客區(qū)動力空調電源,其次分斷非面客區(qū)照明,再次分斷面客區(qū)動力照明。
    (5)進入高壓倒閘程序。
    (6)配電室值班人員通知發(fā)電機房人員發(fā)電機停止供電。
    7.4.3發(fā)電機停機后,
    (1).檢查發(fā)電機組各緊固件是否松動,油溫是否正常,油箱內是否需要加油。
    (2)各處檢查正常后,做好記錄,打掃衛(wèi)生。
    (3)停機10分鐘后將排風扇關閉,并鎖好門。
    發(fā)現(xiàn)有人觸電時,首先要盡快使觸電人脫離電源,然后根據觸電人的具體情況,采取相應的急救措施。
    8.1脫離電源的方法:(低壓)。
    8.1.1拉閘斷電:觸電附近地點有電源開關或插銷的,可立即拉開開關或撥下插頭斷開電源,但應注意拉線開關、平開關等只能控制一根線,有可能只切斷了零線,而不能斷開電源。
    8.1.2切斷電源線:如果觸電附近沒有或一時找不到電源開關或插銷,則可用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵鋸、斧子等切斷電線斷開電源。斷線時應做到一相一相切斷,在切斷護套線時,應防止短路弧光電流傷人。
    8.1.3用絕緣物品脫離電源:當電線或帶電體搭落在觸電人身上或被壓在身下時,可用干燥的木板、木棍等絕緣物品,作為救護工具,挑開電線或拉開觸電者,使之脫離電源。
    8.2脫離高壓電源的方法:(高壓)。
    8.2.1拉閘停電:在高壓配電室內觸電,馬上拉開斷路器。高壓配電室外觸電,則應立即通知配電室值班人員緊急停電,值班人員停電后,立即向上級報告。
    8.2.2短路法:當無法通知拉閘斷電時,可以采用拋擲金屬導體的方法,使線路短路,迫使保護裝置動作而斷開電源。高空拋擲要注意防火。拋擲點盡量遠離觸電者,并且要二次以上。
    8.3脫離跨步電壓的方法:
    遇到跨步電壓時,可按上面的方法斷開電源,或者救護人穿絕緣鞋或單腳著地跑到觸電者身旁,緊靠觸電者頭部或腳部,把他拖或躺在等電位地面上(即身體躺成與觸電半徑垂直位置),即可就地靜養(yǎng)或搶救。
    8.4脫離電源的注意事項:
    8.4.1救護者一定要判明情況做好自身防護,在切除電源前不得與觸電人裸露接觸(跨步電壓觸電除外)。
    8.4.2在觸電人脫離電源的同時,要防止二次摔傷事故,即使是在平地上也要注意觸電人倒下去的方向,避免摔傷頭部。
    8.4.3如果是夜間搶救,要及時解決臨時照明,以免延誤搶救時機。
    8.5傷員脫離電源后的處理:
    8.5.1觸電傷員如神志清醒者,應使其就地躺平,嚴密觀察,暫時不要站立或走動。
    8.5.2觸電傷員如神志不清者,應就地仰面躺平,且確保氣道通暢并用5秒時間,呼叫傷員或輕拍其肩部,禁止搖動傷員頭部呼叫傷員。
    8.5.3觸電傷員呼吸和心跳均停止時,應立即按心肺復蘇法支持生命的三項基本措施,正確進行就地搶救。
    a通暢氣道b口對口(鼻)人口呼吸c胸外擠壓(人工循環(huán))。
    8.5.4需要搶救世主的傷員應立即就地堅持搶救,并設法聯(lián)系醫(yī)療部門接替救治,在醫(yī)務人員未接替救治前,不應放棄現(xiàn)場搶救。
    為迅速、有效地處理突發(fā)性漏水事故,減少漏水造成的損失,特制定漏水事故處理應急預案。
    9.1漏水事故是指飯店空調系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、生活冷熱水系統(tǒng)、噴淋消防系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)等因管道損壞造成的大面積、突發(fā)性漏水事故。
    9.2工程部報修值班人員接到報修后應立即通知水暖維修人員趕到漏水現(xiàn)場,并通知綜合水暖領班及工程部總值班。
    9.3維修人員到達現(xiàn)場后根據現(xiàn)場情況及時關閉相應閥門,漏水管道無法關閉控制閥門或沒有控制閥門的,維修人員應采取其它緊急措施盡量減少漏水量。
    9.4工程部綜合水暖領班或總值班在接到漏水通知后應立即趕到漏水現(xiàn)場,指揮并協(xié)助維修人員進行搶修,漏水無法控制需系統(tǒng)泄水的,由綜合水暖組領班或工程部總值班報請工程部經理或飯店總值班經理同意后通知綜合水暖組運行值班人員對相應系統(tǒng)進行泄水,并通知可能影響的部門。
    9.5漏水事故危及用電安全的,維修人員應立即通知強電組采取相應措施,避免發(fā)生電力事故。
    9.6漏水被控制后,維修人員應及時修復漏水部位,盡快恢復供水。
    9.7查找事故原因,總結教訓,對其它可能出現(xiàn)相同事故的部位進行檢查。
    由于外網原因或工程部計劃性、應急性維修的停蒸汽故障,應按以下程序進行:
    10.3對于較長時間的外網停汽,由工程部開啟電鍋爐對洗衣房供汽,對客房供應熱水,具體方案參照以下內容進行:
    白天8點至19點供應洗衣房蒸汽,20點至次日7時按實際需要供應中區(qū)或高區(qū)客房熱水,除洗衣房和客房外,其它部門應停止使用熱水以保證應急經營使用。
    為迅速、有效地處理空氣污染事故,防止人員傷害發(fā)生,減少對周邊環(huán)境造成環(huán)境影響及損失,制訂本預案。
    飯店區(qū)域內(及由飯店引起,其它區(qū)域)發(fā)現(xiàn)如流感、軍團病等空氣傳播疾病后,工程部經理應立即趕赴現(xiàn)場,通知飯店醫(yī)務室人員趕赴現(xiàn)場,組織人員進行應急處理。
    11.4空調風機停止送風后,開啟相關門窗,盡量采取自然通風,以保證新風量和保持良好室內環(huán)境。
    11.5查找原因,對其它可能出現(xiàn)區(qū)域進行檢查和處理,做出處理報告。
    為迅速、有效地處理水源污染事故,防止人員傷害發(fā)生,減少對周邊環(huán)境造成環(huán)境影響及損失,制訂本預案。
    飯店區(qū)域內發(fā)現(xiàn)由于水源引起的中毒情況后,工程部經理應立即趕赴現(xiàn)場,通知飯店醫(yī)務室人員趕赴現(xiàn)場,組織人員進行應急處理。
    12.1迅速查找中毒原因和供水源頭,停止相關區(qū)域的供水;
    12.3對生活水池進行清洗和消毒,重新蓄水,對水質進行檢驗,檢驗合格后供水;
    12.4檢查供水管道內的水質,正常后方可供水使用。
    12.5查找原因,對其它可能出現(xiàn)區(qū)域進行檢查和處理,做出處理報告。
    為迅速、有效地處理蒸汽泄漏事故,防止人員傷害發(fā)生,減少對周邊環(huán)境造成環(huán)境影響及損失,特制定蒸汽泄漏事故應急預案。
    13.1蒸汽泄漏事故是指飯店蒸汽系統(tǒng)管道、閥門、壓力容器在、疏水器、電鍋爐及附件等出現(xiàn)故障發(fā)生蒸汽泄漏,造成一定影響的事故。
    13.2工程部報修值班人員接到漏汽報修后應立即通知維修人員直到現(xiàn)場,初步判斷漏汽原因,并通知綜合水暖組領班或工程部總值班。
    13.3維修人員根據現(xiàn)場情況采取必要措施控制蒸汽泄漏,現(xiàn)場加設警示標志,防止人員、設備出現(xiàn)更大損失,造成人員傷害的及時進行救治。
    13.4工程部綜合水暖領班或總值班接到漏汽通知后應立即趕到現(xiàn)場,指揮、協(xié)助維修人員進行搶修,漏汽無法控制需停供蒸汽的,由綜合水暖領班或工程部總值班報請工程部經理或飯店總值班同意后通知綜合水暖組運行值班人員停供相應區(qū)域蒸汽,并通知可能受到影響的相關部門。
    13.5維修時應首先確認管道、設備內的蒸汽余量,確定沒有壓力后方可施工,維修部位應局部降溫,防止燙傷。
    13.6維修現(xiàn)場應確保有良好通風,防止高溫環(huán)境下作業(yè)出現(xiàn)危險。
    13.7維修完成后及時恢復供汽,做好現(xiàn)場清理。
    13.8查找事故原因,總結教訓,對其它可能出現(xiàn)相同故障的部位進行檢查,消除設備設施的隱患。
    工程應急管理預案篇九
    對在建建工程項目中的護坡作業(yè)加強管理,防止護坡作業(yè)出現(xiàn)坍塌。
    適用于本項目在建工程的護坡作業(yè)的管理,以及一旦出現(xiàn)坍塌事故后將事故損失降低到最小。
    3.1設計
    護坡作業(yè)的設計需由資質的設計院設計,不允許私自設計。
    3.2審批
    設計方案必須得到市人防委員會的審批。
    3.3施工方案編制與施工
    護坡作業(yè)的專業(yè)很強,施工應由有資質的專業(yè)施工隊伍進行。專業(yè)施工單位應先將護坡施工方案報施工單位,由施工單位部根據護坡施工方案負責監(jiān)督護坡的施工。
    3.4監(jiān)控
    根據施工合同要求,應明確對護坡作業(yè)在使用全過程中沉降及水平位移的監(jiān)測職責和方法,并保留監(jiān)測結果記錄。當監(jiān)測的結果顯示或經檢查發(fā)現(xiàn)護坡施工出現(xiàn)異常情況時,應立即通知施工單位和設計單位到場研究處理方案,處理方案實施前可能坍塌的范圍內不得有人繼續(xù)施工,并設立相應的警示標識。
    4.1施工現(xiàn)場發(fā)生護坡坍塌事故,項目部負責人應立即組織人員進行搶救傷員,停止一切施工企業(yè),立即電話通知公司上級領導。
    4.2公司主要領導及相關部門負責人應盡快趕往事故現(xiàn)場,組織搶險工作,并成立以總經理為首的'搶險指揮部。
    4.3公司各部門、各基層必須無條件服從搶險指揮部的指揮,保證人員、機械、物資和車輛的有效調度。
    4.4對護坡坍塌事故所損壞的供水、道路等部門的設施,指揮部應立即上報相關部門,并指派人員積極配合他們突擊搶修。
    4.5事故上報和調查取證工作按有關規(guī)定執(zhí)行。
    公司相關職能部門:
    急救中心120
    報警服務臺110
    護坡工程開工至護坡混凝土澆筑養(yǎng)護完的全過程。
    工程應急管理預案篇十
    為了及時、迅速、有效地應對公司太安嶺、平型關隧道可能發(fā)生的突發(fā)事件,最大程度地預防和減少突發(fā)事故造成的危害和損失,不斷提升公司的安全防護能力,保障王城高速公路正常穩(wěn)定運行,特制訂本預案。
    以科學發(fā)展觀為指導,堅持"關口前移、預防為主、快速反應、統(tǒng)一指揮、科學處置、保障有力"的原則,充分發(fā)揮公司應急領導組綜合協(xié)調的優(yōu)勢,防范并快速有效處置隧道突發(fā)事故,積極做好常態(tài)和非常態(tài)下隧道安全運行的各項工作,以保障王城高速公路安全運行。
    (1)預防為主。立足安全防護,加強預警,加強技術儲備,規(guī)范應急處置措施與操作流程,定期進行預案演練,確保應急預案切實有效,實現(xiàn)隧道突發(fā)公共事件應急處置的科學化、程序化與規(guī)范化。
    (2)快速反應。在隧道突發(fā)公共事件發(fā)生時,按照快速反應機制,及時獲取充分而準確的信息,跟蹤研判,果斷決策,迅速處置,最大程度地減少危害和影響。
    (3)以人為本。把保障公共利益以及員工合法權益的安全作為首要任務,及時采取措施,最大限度地避免財產遭受損失。
    (4)分級負責。按照"誰主管誰負責"的原則,建立和完善安全責任制及聯(lián)動工作機制。根據部門職能,各司其職,加強部門間的協(xié)調與配合,形成合力,共同履行應急處置工作的管理職責。
    根據《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防震減災法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《山西省高速公路管理條例》和交通部《公路交通突發(fā)公共事件應急預案》、《山西省公路交通突發(fā)公共事件應急預案》、《山西省高速公路突發(fā)公共事件應急預案》和山西省交通廳、山西省高速公路管理局的相關要求,結合王城高速公路隧道的實際情況制定本預案。
    雨、雪、霧惡劣天氣等不可抗因素,以及交通事故、火災、危險化學品泄露、隧道附屬設施喪失正常使用功能,需迅速恢復、搶修,以確保隧道暢通的應急行動;運營管理中發(fā)生各類災難事故,影響隧道運營安全,需及時處置。
    為加強隧道運營安全,確保隧道安全暢通,發(fā)生突發(fā)事件時,能夠迅速采取有效保障措施,王城高速公路有限公司特成立了應急領導組、信息監(jiān)控中心和隧道管理站三級應急保障組織體系,并成立指揮協(xié)調組。
    1.應急領導組
    公司成立王城高速公路隧道應急領導組:
    組長:王曉宙
    副組長:遆甲峰
    成員:魯素平、師永俊、岳畢偉
    應急領導小組下設應急辦公室(設在信息監(jiān)控中心),辦公室主任由宮瑞霞擔任。
    2.指揮協(xié)調組
    王城高速公路有限公司成立隧道應急指揮組:組長由魯肅平擔任,副組長師永俊擔任,成員由信息監(jiān)控中心全體監(jiān)控人員擔任。
    (一)應急領導組職責
    在王城公司應急領導組的領導下,負責王城高速公路應對突發(fā)事件的領導、組織、決策、指揮,并協(xié)調各基層單位的預案實施工作,對王城公司負責。
    (二〉應急辦公室職責
    應急辦公室在王城公司應急領導小組的領導下,及時落實各項指令和任務,確保應急保障任務的順利完成。具體職責如下:
    3.充分利用各種專業(yè)手段發(fā)布預警信息;
    4.負責日常應急工作中有關信息的分類統(tǒng)計和定量分析,做好收集、處理和上報工作;
    6.完成應急領導組交辦的其他工作。
    (三)指揮協(xié)調組職責
    1.管理、指揮調度公司內部的應急資源,并跟蹤、監(jiān)控隧道內突發(fā)事件狀況,匯總信息、及時上報。
    2.負責隧道保障應急預案的演練、檢查、實施。
    工程應急管理預案篇十一
    1.施工單位應當制定本單位的應急預案演練計劃,根據本單位的事故預防重點,每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。
    2.應急預案應當及時修訂歸檔的情形。
    (1)依據的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上位預案中的有關規(guī)定發(fā)生重大變化的;
    (2)應急指揮機構及其職責發(fā)生調整的;
    (3)面臨的事故風險發(fā)生重大變化的;
    (4)重要應急資源發(fā)生重大變化的;
    (5)預案中的其他重要信息發(fā)生變化的;
    (6)在應急演練和事故應急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的;
    (7)編制單位認為應當修訂的其他情況。
    工程應急管理預案篇十二
    為貫徹落實潮州市人民政府辦公室《關于認真貫徹實施突發(fā)事件應對規(guī)定的通知》精神和《潮州市突發(fā)事件應對規(guī)定》,進一步落實市文物旅游局加強應急管理工作的通知,加強和完善我所應急管理機制,提高應對突發(fā)事件的防范能力,有效預防和科學應對文物突發(fā)事件,確保屬下各景區(qū)景點的安全,特制定本應急預案。
    為貫徹統(tǒng)一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、加強合作的原則,有效預防、及時處理和解決本單位文物保護工作的突發(fā)事件,茲成立潮州古城區(qū)文物管理所突發(fā)事件應急領導小組:
    組長:
    成員:
    己略黃公祠、許駙馬府、海陽縣儒學宮、鳳凰塔、北閣佛燈各文物景點負責人兼任各文物保護單位應急領導小組組長,工作人員兼任組員和隊員。
    1、建立統(tǒng)一的報警信息傳遞程序,安裝“全球眼”視頻監(jiān)控實時監(jiān)控景區(qū)景點的設防區(qū)域,確保在異常情況下提供錄像資料的存儲、回放等功能。
    2、發(fā)生意外安全事件,值班人員應首先向所在景點的突發(fā)事件應急領導小組組長報告,組長在了解事件性質的.情況下,立即向本所突發(fā)事件應急領導小組報告和向公安部門報案,按所應急領導小組和公安部門的指令采取處置措施。在緊急情況下,當事責任人應立即向景點所屬公安部門(西馬派出所2181777)報警(凡發(fā)生火災必須先向119報警)。
    3、景點應做到對預案中處置力量的具體部署,明確各崗位負責人的具體任務。一旦景區(qū)景點發(fā)生警情,值班人員立刻報告應急預案領導小組,并立即組織人員疏散(及滅火)工作,相關人員應于第一時間趕赴現(xiàn)場協(xié)助處理。
    4、建立以領導小組為首的通信網絡,通信系統(tǒng)應保持全面暢通,指令傳遞和信息反饋應做到及時。
    5、定期演練,熟練掌握預案,提高整體應急反應能力,臨危不亂,把加強應急預案管理工作放在第一位置。
    6、定期對消防器材和安全報警系統(tǒng)進行養(yǎng)護及檢查,保持各景點視頻監(jiān)控系統(tǒng)和防盜防火報警系統(tǒng)全天候不間斷運轉。
    我所應重視預防臺風、水浸、火災、蟻災等突發(fā)事件,加強日常的監(jiān)測防范工作和防災器材的配置。領導小組應進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    在接到臺風和降水的預警報告后,所內各股室應加強值班,組織人員檢查和補充防災器材物資,并對古建筑物可能受風受水的薄弱環(huán)節(jié)采取有效的防范措施。
    各景點預警應急領導小組在自然災害預警期間,應保持和所應急領導小組的聯(lián)系,及時反映情況。所領導小組在自然災害發(fā)生期間,應加強現(xiàn)場抗災工作的指揮,盡可能降低破壞和損害的程度。
    當遇到火災事故發(fā)生時,景點值班人員或應急領導小組應立即報警,并組織疏散客人;利用就近消防設施進行滅火;阻止車輛和無關人員進入火災現(xiàn)場,迅速清理火災現(xiàn)場周圍停放車輛,為消防車讓出通道?;馂膿錅绾螅鏅z查,避免復燃,并做好火災現(xiàn)場保護工作,協(xié)助公安消防部門對現(xiàn)場進行調查。
    3、景點文物、展品丟失和損壞應急預案。
    (1)景點內文物或展品若發(fā)生被盜、丟失或人為因素造成嚴重損壞的,應即時向所應急領導小組報告。
    (2)景點應急領導小組應及時組織人員保護現(xiàn)場,并于第一時間向所應急領導小組匯報及向公安部門報警。
    (3)景點應急領導小組應協(xié)助所應急領導小組和公安部門分析事件原因,依法追究責任人責任。
    4、景點開放期間發(fā)生安全突發(fā)事件應急預案。
    (2)若遇節(jié)假日客流高峰期,景點應急領導小組組長應落實專人在重點參觀區(qū)域進行監(jiān)督和疏導,維持現(xiàn)場秩序并及時反映情況。
    工程應急管理預案篇十三
    20xx年3月30日,對我礦的安全生產狀況進行了全面的檢查,經現(xiàn)場檢查,共查出隱患6條,建議2條。我礦對本次所查出的隱患高度重視,于當天晚上19:00分在礦會議室組織召開了安全隱患專項整改會議,成立了專項隱患整改治理領導小組,按照“五定五落實”(落實措施、落實責任、落實資金、落實時限、落實預案)的原則和有關規(guī)定要求逐條進行整改,為安全、科學、合理、認真地搞好本次安全隱患整改落實工作,按照會議精神編制本整改方案。
    一、落實整改責任,成立組織機構。
    1、設立安全隱患整改領導小組。
    組長:(負責隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調管理工作)。
    副組長:(負責整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況)。
    副組長:(負責審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術難題)。
    成員:(具體負責各項整改工作的實施和安全檢查。深入現(xiàn)場,根據自身職責分管范圍進行隱患整改跟進,力爭按質、按量、按時完成整改任務)。
    安全隱患整改領導小組職責:
    (1)對編制的整改方案認真進行會審,并提出會審意見。
    (2)對整改方案提出的各項安全措施是否可行,遺漏補充,負責整改工作安全。
    (3)制定隱患整改表,對隱患整改進度進行跟蹤檢查。
    (4)嚴格執(zhí)行“編號登記、復查銷號”的整改制度。
    (5)整改領導小組成員分工明確,責任到人,層層落實責任。
    (6)對各項整改項目,責任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    (7)在隱患整改過程中,遇到難以解決的問題時,由領導小組組長負責召開領導小組全體工作人員會議,提出解決問題的方法和措施。
    (8)按整改方案進行整改,安全措施不到位決不允許施工。
    (9)做好整改期間各項記錄。在規(guī)定期限內對所有隱患督查整改落實到位。
    2、設立安全隱患整改、復查驗收領導小組。
    組長:(礦長)。
    副組長:(安全礦長)(總工程師)。
    成員:
    安全隱患整改、復查驗收領導小組職責:
    (1)負責所有整改項目復查驗收工作,對整改不合格的必須重新進行整改,直到合格為止。
    (2)制定各項整改項目驗收標準,嚴格按標準進行驗收。
    (3)對整改期間“三違”現(xiàn)象進行督查,對各類違章、違紀行為按有關規(guī)定進行處罰。
    (4)狠抓整改工程質量,對各項整改工程質量跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
    (5)對整改工作失職人員進行嚴肅查處。
    (6)對整改各項安全檢查記錄進行檢查、完善。
    (7)整改結束并經自查自驗合格后,報請縣公司驗收。
    3、整改所需資金及物資設備保障。
    董事長(礦長)、總經理(副礦長)和財務科長負責籌措整改所需資金及整改期間物資設備的正常供應等。
    二、整改要求。
    嚴格按照定措施、定時限、定資金、定預案、定責任人的“五定”原則,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),采取切實有效措施,進行重點整治,嚴密防范。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質、高效、限期的原則進行整改,確保礦井安全生產。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應付使整改質量無保證而導致發(fā)生事故的,將嚴厲追究有關人員的責任。
    三、隱患內容及整改措施、責任人、整改時間。
    1、煤礦無礦級安全管理機構文件,安全生產管理機構不健全。
    (1)整改措施:成立我礦的礦級安全管理機構,由董事長簽發(fā)并進行公示,且逐步健全安全生產管理機構。
    (2)整改責任人:
    (3)回查驗收人:
    (4)整改期限:在4月15日前完成。
    2、主斜井探放水鉆孔已施工結束,無鉆孔竣工圖和允許掘進距離。副斜井探放水資料不完善。
    (1)整改措施:要求承建主斜井的施工單位按照實際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖,在圖上必須標示清楚煤(巖)層位和允許掘進距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料,資料完成后報我礦進行審核。
    (2)整改責任人:
    (3)回查驗收人:
    (4)整改期限:4月10日前完成。
    3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。
    (1)整改措施:要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板,且按有關規(guī)定及時檢查和填寫瓦斯數據。
    (2)整改責任人:
    (3)回查驗收人:
    (4)整改期限:4月5日前完成。
    4、特種作業(yè)人員配備不足(瓦斯員、安全員、絞車司機、安全監(jiān)控員、探放水工、防突工等)。
    (1)整改措施:要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關特種作業(yè)人員和證件。
    (2)整改責任人:
    (3)回查驗收人:
    (4)整改期限:4月20日前完成。
    5、副斜井瓦斯探頭懸掛不到位。
    (1)整改措施:要求承建副斜井的施工單位立即將瓦斯探頭吊掛到規(guī)定位置。
    (2)整改責任人:
    (3)回查驗收人:
    (4)整改期限:4月5日前完成。
    6、井巷施工牌板(五圖一表)不到位。
    (1)整改措施:要求下屬兩施工單位將“五圖一表”做成規(guī)范的牌板按要求懸掛在施工現(xiàn)場。
    (2)整改責任人:
    (3)回查驗收人:
    (4)整改期限:4月10日前完成。
    以上隱患內容及整改方案見附表。
    五、整改期間安全技術措施。
    1、兩施工隊根據本次所查出來的隱患問題,制定整改方案,并明確責任人和整改期限,以及整改后達到的標準,確保整改工作順利完成。
    2、在隱患整改過程中要加強施工人員的安全思想教育,嚴格按標準施工,嚴格按相關操作規(guī)程的規(guī)定操作,嚴禁違章作業(yè)和在處理隱患過程中發(fā)生事故。
    3、在整改期間要加強安全隱患整改過程中的現(xiàn)場指揮工作。
    4、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴格按煤礦安全質量標準化要求對照進行整改,確保整改質量。
    5、礦分管領導要加強對所分管范圍內存在的隱患整改工作指導并監(jiān)督按要求進行整改。
    6、要加強協(xié)調配合,對整改過程中存在的問題要及時反饋信息到整改辦公室。
    7、要高度重視這次整改工作,要站在為礦負責、為職工負責、為本人負責的高度責任感,加強本次整改工作的力度,確保各項整改工作得以很好的落實。
    8、安全礦長要對本次整改工作加強跟蹤落實,整改一條,注銷一條,直到所有整改工作結束。
    9、各擋車裝置必須保持常閉狀態(tài),只有在車輛通過時才能打開。
    10、必須有礦管理人員在現(xiàn)場跟班作業(yè),嚴禁脫崗。
    11、各整改項目整改結束后及時報告礦安監(jiān)部,并由安監(jiān)部長組織相關人員進行驗收,對整改不合格達不到標準的必須進行限期重新整改,再達不到要求的對分管領導和相關單位責任人進行經濟處罰。
    12、整改工作結束后,由礦安監(jiān)部組織進行初驗收,認為合格后,及時向上級申請進行驗收。
    13、未述部分嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》及國家有關規(guī)定執(zhí)行。
    工程應急管理預案篇十四
    希望工程是由團中央發(fā)起的旨在資助困難學生完成學業(yè)和幫助農村貧困地區(qū)改善基礎辦學條件的一項青少年公益事業(yè)。為響應市、縣團委、市、縣少工委的號召,秉著“服務他人完善自我”的原則,特在我校開展此次“希望工程一元捐”活動,在三月學雷鋒活動的浪潮下,全體同學通過“微捐助”的方式匯集資金,以幫助困難學生完成學業(yè)。同時,通過活動的開展,在全體學生中倡導“微公益”的理念,進而在學校營造“全民公益”、“人人公益”的文化氛圍。
    二、活動目的。
    1、響應省級、市級以及縣團委關于希望工程“一元捐”的號召,動員全體同學行動起來。
    2、提高我校學生參與公益活動的積極性,樹立良好的社會形象。
    3、給同學們提供一個傳遞愛心的平臺。
    4、讓學習雷鋒的浪潮一直持續(xù)下去,幫助在校學生建立正確的世界觀,價值觀。
    三、活動時間。
    20xx年3月3日——3月7日。
    四、活動內容。
    1、宣傳動員:各班利用3月3日的班會課對活動進行宣傳、動員。
    2、集中募捐:按照自愿的原則,各班在本班范圍內進行募捐(捐。
    款標準為一元錢一人,多捐不限。)由各班團支部書記收好募捐款,擇日利用大課間時間舉行集中募捐儀式。
    3、資金匯繳:集中勸募結束后,團委書記及時將捐款匯至縣團委。
    五、活動要求。
    全體學生要統(tǒng)一思想、提高認識,正確認識到“希望工程一元捐活動”并不是紙上談兵,而是切切實實用自己的行動去幫助需要幫助的人。各班要高度重視、認真組織,積極動員,廣泛參與,使此次活動能圓滿完成。
    活動中表現(xiàn)較好的班級在班級考核中給予適當加分。
    工程應急管理預案篇十五
    第一條為有效預防、及時控制和迅速消除突發(fā)事件對永順泰檔案造成的損害,提高檔案管理工作的安全保障和應對能力,最大限度地減少損失,切實維護檔案資料的實體安全,特制訂本預案。
    第二條本議案適用于永順泰麥芽集團有限公司(下稱永順泰)及其下屬公司、工程建設指揮部。各下屬公司應根據本制度制定適合本公司的檔案管理應急預案,并報永順泰辦公室備案。
    第三條凡發(fā)生因人為、自然災害或不可抗拒因素等原因造成影響檔案安全的重大事故和災害,均適用本預案。
    第四條檔案應急災害的種類可分為自然災害和人為災害兩大類。自然災害是指自然現(xiàn)象引起,如地震、雷電、洪水等;人為災害是指來自于人類的失誤,如被毀、被盜、漏雨、泡水、起火。
    第五條工作原則。
    (二)以防為主。把突發(fā)事件預防作為檔案安全工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務,完善工作機制,強化安全管理,完善防范手段,建立安全預報機制,提高對各種自然災害和人為災害的.緊急處置能力。
    第六條組織領導及職責。
    (二)各下屬公司應參照永順泰總部的組織領導組建相應的檔案搶險救災工作隊。
    (三)搶險救災工作隊負責對出現(xiàn)險情的永順泰檔案進行統(tǒng)一協(xié)調指揮,具體負責救災現(xiàn)場的組織實施與指揮,現(xiàn)場工作人員必須絕對服從,不得各行其是。
    第七條檔案救災應急預案的目標及先后順序。
    (一)在緊急的情況下,應第一時間采取最有效行動消除對庫藏檔案、資料的威脅;
    (二)其次是保護未受損的檔案、資料;
    (三)最后是搶救已受損的檔案、資料。
    工程應急管理預案篇十六
    1、本公司成立以公司經理為組長,分管安全副經理、安全科科長、項目經理參加的公司意外傷害應急領導小組。施工項目根據承建項目情況成立以項目經理為組長、施工員、技術負責人、專職安全員、施工班組負責人參加的現(xiàn)場意外傷害應急領導小組。
    2、根據公司承包經營范圍,我公司主要以房屋建筑施工為主,根據以往施工安全意外傷害發(fā)生頻率,主要意外傷害有:高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、事物中毒、窒息。
    3、為確保人員安全,提高安全防范意識,堅持以認為本的宗旨,當發(fā)生意外傷害時,建立暢通的應急聯(lián)絡渠道,公司堅持24小時有人值班,辦公室設在安全科,聯(lián)系電話:聯(lián)系人:
    4、為提高安全防范意識,使事故人員得到及時求治,根據《建設工程安全管理條例》及國家《中華人民共和國安全法》規(guī)定,公司承建項目在《施工現(xiàn)場安全條件備案》時,必須參加施工現(xiàn)場職工意外傷害保險。
    5施工現(xiàn)場技術負責人,必須根據公司is09001質量體系文件及《施工項目管理規(guī)范》要求,編制特殊及關鍵過程安全施工組織設計,項目開工前抓好“三級安全教育”,分部、分項工程施工前由技術負責人對施工班組進行安全技術交底。
    6、分部、分項工程開工前由專職安全,對施工現(xiàn)場安全條件進行驗收,做好“三寶”的使用,并向作業(yè)人員進行危險源分析,及施工注意事項交待。
    7、項目部根據工程進展情況,配備醫(yī)用擔架、急救藥品、衛(wèi)生繃帶等,并就近聯(lián)系衛(wèi)生醫(yī)療點,職工發(fā)生中毒、意外傷害時及時拔打“120”急救電話。進行搶救。
    二、現(xiàn)場人員傷害搶救實施辦法。
    1、事故后,由班組長或施工員、項目經理的指揮下,根據傷情開展搶救工作,同時拔打醫(yī)療急救電話(120)請求援,爭取在盡可能短的情況下,對傷者實施有效的急救治療。
    2、現(xiàn)場人員根據受傷原因立即開展應急搶救。
    3、施工現(xiàn)場項目經理,在發(fā)生事故后1小時內,向公司應急救援領導小組匯報事故情況,公司領導小組在接到電話100km范圍內2小時到達事故現(xiàn)場,組織人力、物力進行急救工作。
    4、公司各部門,施工項目部所在的施工人員必須為搶救工作提供必要的幫助或支持。
    5、現(xiàn)場施工用車即為緊急情況下的搶救用車,必要時租用社會車輛,費用從項目部安全措施費用中列支。
    (1)、高空墜落。
    1)、高空墜落、撞擊、擠壓可能在胸部內臟破裂出血,傷者表面無出血,但表面出現(xiàn)面色蒼白、腹痛、意識不清、四肢發(fā)冷等征兆。應首先觀察或詢問是否出現(xiàn)上述特征,確認或懷疑存在上述特征時,嚴禁移動傷者,應平躺并立即拔打120急救電話。
    2)、如有骨折,應就地取材,使用夾板或竹棍固定,避免骨折部位移位,開放性骨折并伴有大出血者,應先止血在固定,用擔架或自制簡易擔架運送傷者至醫(yī)院治療。
    (2)、物體打擊。
    1)、首先傷口看法的打擊物體,同時查看被打擊部位傷害情況。
    2)、根據傷情確定救護方案,需要包扎的進行現(xiàn)場簡易包扎,若有骨折,應就地取材,使用夾板或竹棍固定,避免骨折部位移位。開放性骨折并伴有大出血者,應先止血在固定,用擔架或自制簡易擔架運送傷者至醫(yī)院治療。
    (3)、觸電。
    1)、立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開。
    2)、觀察神智是否清醒,應使其在安全區(qū)就地平躺,暫時不要使其站立或走動;傷員若不清醒,應立即使在安全區(qū)域就地平躺,以確保呼吸道暢通。
    3)、立即撥打120急救電話。
    (4)、機械傷害。
    1)、立即關閉施工機械。
    2)、如造成短肢或骨折,應立即進行現(xiàn)場固定包扎,找回被切斷肢體,以便送醫(yī)院后救治工作。
    3)、需要搶救的傷員,應立即就地堅持心肺復蘇搶救,并聯(lián)系就近醫(yī)院醫(yī)治。
    (5)、食物中毒。
    1)、立即撥打120急救電話,并說明屬于何種食物中毒及中毒人數。
    2)、保留中毒食物,以便醫(yī)療機構進行檢化驗。
    (6)、窒息。
    1)、主要為井樁開挖時發(fā)生。
    2)、加強通風,必要時進行強制通風避免出現(xiàn)窒息情況。
    3)、進入下水道、井樁前,先點燃報紙及其他可燃物,觀察燃燒情況,如發(fā)現(xiàn)熄滅,應找出原因,采用機械通風或防化設施,后再進行施工。
    4)、如有發(fā)生,立即將作業(yè)人員拉出地面并進行人工呼吸,如情況嚴重,立即撥打120急救電話。
    三、匯報。
    事故發(fā)生后,項目經理必須在第一時間內匯報公司安全科及分管經理。
    公司電話:
    分管副經理;
    安全科:
    四、公司意外傷害領導小組。
    1、工作目的:對潛在的事故、事件或緊急情況做好應急準備,一旦發(fā)生意外傷害事故立即作出相應,以預防或減少可能造成的有害影響。
    2、工作范圍:使用與公司對環(huán)境和職業(yè)健康安全方面潛在事故,事件或緊急情況的應急準備。
    3、工作職責。
    (1)、安全科是本程序的歸口管理部門,負責組織、協(xié)調各部門、各項目部處理應急事件。
    (2)、相關部門負責應急準備和響應的配合實施。
    (3)、項目部應急救援領導小組承擔施工現(xiàn)場應急準備和響應的具體實施。
    (1)、項目在編制施工技術文件時,應確定施工環(huán)境和職業(yè)健康潛在隱患和任何可能發(fā)生的緊急情況,并對顯現(xiàn)或即將出現(xiàn)的影響施工的不安全因素制定防范措施。
    (2)、工程開工前由公司安全科組織人員,對生產和服務工程中的各主要環(huán)節(jié)進行排查,評審,符合條件后,發(fā)布開工令。
    (3)、項目專職安全員在分部分項工程開工前對安全環(huán)境及現(xiàn)場安全條件,進行評價,符合要求后,方可施工。
    (4)、對可能發(fā)生的事故,作出預防,確定救護措施。
    (1)、為防止事故或緊急情況的發(fā)生,以及一旦發(fā)生后有條不紊的開展搶救、搶險工作,盡可能的防止或減少造成的危害。安全科應組織公司相關部門、項目部結合工程特點,編制應急預案,經公司經理審批后組織實施。
    公司各項目部通過培訓、學習、交底、公示,演練等多種形式,各全體員工傳遞環(huán)境、職業(yè)健康安全方面應急準備和響應的知識,以確保應急預案的有效實施。
    (3)、各項目部應按職責分工組織實施應急預案中的預防措施,確保人員、設備、設施等到位。
    6、應急響應。
    (1)、應急響應的啟動:出現(xiàn)環(huán)境和安全緊急情況時,現(xiàn)場當事人或發(fā)現(xiàn)人立即報告項目部及公司安全科有關人員,并根據事故大小及管理級別上報建設行政主管部門。。
    (2)、項目部負責人應立即按應急預案采取有效措施,組織人員和設備、設施、設法控制事件發(fā)展,將可能造成的危害將到最低。
    (3)、同時聯(lián)系社會急救組織,撥打110、119、120電話報警。
    7、應急響應的主要內容:
    立即搶救傷亡人員,就地送往醫(yī)院進行救治;
    積極組織人員搶險救情,并對周圍財產、環(huán)境采取必要保護措施;
    立即停止作業(yè),疏散人員;
    設安全警戒線并保護好事故現(xiàn)場;
    盡可能確保用電、用水、道路等暢通;
    作好有關記錄;
    五、事故的調查、處理。
    1、發(fā)生環(huán)境與安全事故后,應急救援小組應配合項目部積極組織好傷亡人員的救治、慰問、撫恤及設備的維修等繕后工作。
    2、為了防止事故的再次發(fā)生,公司應按“四不放過”的原則進行調查處理。組織有關人員調查事故現(xiàn)場,分析事發(fā)原因;對責任人進行教育、處罰;對相關人員進行培訓、教育、以此為戒,并形成有關記錄;制定實施有效防護措施。
    3、做好事故調查報告等有關記錄,并按國家規(guī)定備案或上報。
    4、安全科應對應急準備和響應控制進行定期或不定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除隱患,并對整改情況進行驗證。
    六、應急小組成員名單、職責、聯(lián)系電話。
    組長:(項目經理)全面負責應急小組各項工作,在施工現(xiàn)場事故發(fā)生時,親臨現(xiàn)場指揮傷員救援工作及現(xiàn)場其他突發(fā)情況。
    組員:(技術員、質檢員、安全員、施工員)。
    組織人力、物力進行急救工作;
    必須在第一時間內匯報公司安全科及分管經理;應立即按應急預案采取有效措施,組織人員和設備、設施、設法控制事件發(fā)展,將可能造成的危害降到最低。
    七、若發(fā)生緊急情況后應采取的合理措施。
    1、事故后,項目經理的指揮下,根據傷情開展搶救工作,同時撥打醫(yī)療急救電話(120)請求援,爭取在盡可能短的情況下,對傷者實施有效的急救醫(yī)療。
    2、現(xiàn)場人員根據手傷害原因立即開展應急搶救。
    3、施工現(xiàn)場項目經理,在事故發(fā)生1小時內,向公司應急救援領導小組匯報情況,公司領導小組在接到電話在100km范圍內2小時,到達事故現(xiàn)場。組織人力、物力進行急救工作。
    (1)、高空墜落。
    1)、高空墜落、撞擊、擠壓可能有胸腔內臟破裂出血,傷者表面無出血,但表面出現(xiàn)面色蒼白、腹痛、意識不清、四肢發(fā)冷等征兆。應首先觀察或詢問是否出現(xiàn)上述特征,確認或懷疑存在上述特征時,嚴禁移動傷者,應平躺并立即撥打120急救電話。
    2)、如有骨折,應就地取材,使用夾板或竹棍固定,避免骨折部位移位,開放性骨折并伴有大出血著,應先止血再固定,用擔架或自制簡易擔架運送傷者至附近醫(yī)院進行醫(yī)治。
    (2)、物體打擊。
    1)、首先清除傷口看法的打擊物體,同時查看被打擊部位傷害情況。
    2)、根據傷情確定救護方案,需要包扎的進行現(xiàn)場簡易包扎,若有骨折的,應就地取材,使用夾板或竹棍固定,避免骨折部位移位。開放性骨折并伴有大出血者,應先止血在固定,用擔架或自制簡易擔架運送傷者至附近醫(yī)院進行醫(yī)治。
    (3)、觸電。
    1)、立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開。
    2)、觀察神智是否清醒,應使其在安全區(qū)域就地平躺,暫時不要使其站立或走動;傷員若不清醒,應立即使在安全區(qū)域就地平躺,以確保呼吸道暢通。
    3)、立即撥打120急救電話。
    (4)、機械傷害。
    1)、立即關閉施工機械。
    2)、如造成短肢或骨折,應立即進行現(xiàn)場固定包扎,找回被切斷肢體,以便運送醫(yī)院后救治工作。
    3)、需要搶救的傷員,應立即就地堅持心肺復蘇搶救,親聯(lián)系就近醫(yī)院進行醫(yī)治。
    (5)、食物中毒。
    1)、立即撥打120急救電話,并說明屬于何種食物中毒及中毒人數。
    2)、保留中毒食物,以便醫(yī)療機構進行檢化驗。
    (6)、窒息。
    1)、主要為井樁開挖時發(fā)生。
    2)、加強通風,必要時進行強制通風避免出現(xiàn)窒息情況。
    3)、進入下水道、井樁前,先點燃報紙及其他可燃物,觀察燃燒情況,如發(fā)現(xiàn)熄滅,應找出原因,采用機械通風或防化設施,后再進行施工。
    4)、如有發(fā)生,立即將作業(yè)人員拉出地面并進行人工呼吸,如情況嚴重,立即撥打120急救電話。
    工程應急管理預案篇十七
    控制火災的發(fā)生和蔓延,確保員工的人身和財產的安全。
    2.范圍。
    適用于公司本部、生產制造現(xiàn)場(車間)/項目部(現(xiàn)場施工安裝)所轄區(qū)域的防范應急管理和控制。
    3.職責。
    3.1行政部負責全公司應變方案的統(tǒng)籌、組織實施和處理。
    3.2公司本部、生產制造部門(班組)、項目部的各義務消防隊員為應變方案的主要執(zhí)行者。
    3.3公司各部門、現(xiàn)場施工安裝部門應按公司規(guī)定要求,執(zhí)行和落實各應急方案。
    4.方案內容要求。
    4.1消防應變方案。
    防設施及消防器材分布表》并張貼在明顯之處。
    4.1.2一旦發(fā)生火險,消防應急小組人員進入各自崗位,組織進行火災報警、撲滅火險、疏散人員、搶救物質的行動中。
    4.1.3火險撲滅后,應留有人員看守,預防余火再燃。
    4.1.4若火險靠自身力量不能撲滅時,應執(zhí)行《消防管理規(guī)定》請求外援力量。
    4.1.5火險撲滅后,應將情況以書面形式逐級上報。
    4.2防臺風方案。
    4.2.1確保公司辦公、生產制造、施工工地的貨物、設備和人員人身安全,方案的精神是堅持正常生產和作業(yè)并做好防臺風的各項準備工作。
    4.2.2各部門、施工工地防臺準備工作內容:
    4.2.2.1按時收聽氣象臺的氣象預報,掌握臺風信息,隨時做好防臺抗臺準備工作。
    4.2.2.2應考慮庫場堆存情況,包括物資品種,數量和所屬貨主單位,列表報送防臺指揮部,動員和組織物資疏運工作,尤其是怕濕貨物要立即采取疏運措施。
    4.2.2.3做好流動機械安全轉移計劃,做好施工工地等固定機械、升降塔的加固、包扎和拆卸馬達部份的工作準備和人力。
    發(fā)現(xiàn)有不安全情況,應立即妥善處理,防止漏電傷人。
    4.2.2.5保證發(fā)電機組處于良好狀態(tài),機電科人員加強值班,一旦停電,仍能正常供應。
    4.2.2.6加強電話守聽,通訊工具嚴禁關機,保證通訊聯(lián)絡暢通、及時、準確。
    4.2.2.7各單位在防臺風時要做好后勤供應的保障工作。如糧食、副食品,備用水池應有一定數量儲備。
    4.2.2.8各工地、各倉庫,應落實防臺防水、堵漏準備工作是否充分,屋頂、門窗以及排水情況是否正常,如有缺漏應立即補齊或維修。
    4.2.2.9全司人員必須堅守崗位,服從命令,全力以赴,搶險救災,把損失減少至最低限度。
    4.3防汛、防雨濕。
    4.3.1公司各部門所管轄之物資應在汛期和雨季保護好不受損失。
    4.3.2汛期、雨季來臨之前,各單位應對轄區(qū)范圍內的排水系統(tǒng)做一次認真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺,應立即修補更換,確保汛期、雨季這些系統(tǒng)通暢無阻。
    4.3.3汛期、雨季來臨之前,露天堆放物資所遮蓋的油布、繩索等應進行一次全面檢查,及時做好修補,對欠缺的數量要及時上報,購進備用。
    4.3.4汛期、雨季時節(jié),要加強對露天物資的巡視,采取有效措施,確保堆放物資安然無恙,如有被浸受濕,應逐級上報,數字要準確詳細,不得虛報、隱瞞。
    4.3.5汛期、雨季結束之后,各基層單位要認真寫好總結并報公司。
    4.3.6管理人員要堅守崗位,認真做好本職工作,如因失職造成損失,將視情節(jié)輕重給予處罰。
    4.4.1.針對人體有害的油料、涂料、天那水等化學溶劑在大規(guī)模泄露危害人體的生命安全時,職責部門應采取有效措施確保將這種危害減少到最小的程度。
    4.4.2在發(fā)生泄露的施工現(xiàn)場或生產現(xiàn)場,施工負責人或部門主管應根據泄露的范圍立即采取局部或全部停工。
    4.4.3現(xiàn)場的施工負責人或部門主管應組織人員采取措施堵塞泄露源。
    4.4.4立即做好人員疏散、隔離和救護工作。
    4.4.5如泄露得不到控制,應立即通知當地消防及環(huán)保部門等前來救援。
    4.4.6如現(xiàn)場有已中毒癥狀者應立即通知當地醫(yī)院,組織搶救。
    4.4.7妥善解決泄露問題后,相關部門負責人員應寫出經驗報告,提出改進和預防措施,杜絕同樣的事故再發(fā)生。
    4.5.1公司各部門應采取措施,避免發(fā)生生產制造過程、包括施工過程中造成機械傷害、物體打擊、建筑物坍塌、高處墜落等各種對人體的傷害事故,保障員工的人身安全。
    4.5.2一旦發(fā)生嚴重生產施工傷害事故,本預案立即生效?,F(xiàn)場班組長或安排人通知行政部并應即撥打急救中心的電話120或當地醫(yī)療機構電話,申請外界政府機構的救助。
    4.5.3同時班組長采取急救措施:如止血、呼吸停止應進行人工呼吸和胸外心臟按摩等相應的救助活動,如是機械傷害應立即停止機械操作,其他傷害事故也應停止產生傷害源的施工作業(yè)活動。
    4.5.4班組長組織人員在救護人員未趕到時,應將傷員轉移到安全地方,轉移時要防止顛簸,平穩(wěn)運送,保障傷員安全。
    4.5.5如建筑物坍塌等事故還可能繼續(xù)造成更大人員傷亡的事故應立即組織現(xiàn)場人員的。
    疏散,將人員傷亡事故的危險減少到最低的程度。
    4.5.6行政部在事故得到有效控制后,應馬上組織人員處理善后事宜和事故調查分析,
    總結經驗教訓。
    4.5.7行政部應在事故發(fā)生時,根據事故的嚴重程度,即時組織上報政府行政監(jiān)管部門。
    4.6.1公司一旦發(fā)生食物中毒的緊急情況,立即啟動本預案。
    4.6.2出現(xiàn)中毒癥狀時,應立即組織人員撥打120急救及當地醫(yī)院電話。
    4.6.3行政部應立即配合發(fā)生中毒的部門主管摸清中毒人員的有關情況,如人數、工種、中毒源、中毒地點、時間等等,以便為醫(yī)護人員準確診斷提供可靠信息。
    4.6.4行政部應派員協(xié)助中毒部門員工采取必要隔離措施,隔離有毒食物,防止誤用。
    4.6.5如果發(fā)生中毒人員較多時,影響正常施工開展時,應合理調整施工安排,使其不至于影響施工工期和工程質量。
    4.6.6排除人為投毒外其他原因引起的中毒,中毒部門應總結教訓,針對薄弱環(huán)節(jié)加強防護措施。
    4.7觸電急救方案。
    4.7.1一但發(fā)生觸電事故時公司的職能部門或人員應立即啟動本方案。
    4.7.2發(fā)生觸電的現(xiàn)場應立即切斷電源。
    4.7.3現(xiàn)場派員通知聯(lián)絡員打急救中心電話120。
    4.7.4在救護人員到來之前,現(xiàn)場組織搶救措施?,F(xiàn)場立即派員把觸電的員工抬到平穩(wěn)的通風場所,并觀察傷員的呼吸、心跳等,即時采取人工呼吸。
    4.8.1公司各生產制造和現(xiàn)場施工安裝部門應妥善應對安全事故的應急處理工作,若發(fā)生突發(fā)電氣故障時,應急的工作能高效有序地進行,最大限度地減少事故災害。
    4.8.2成立電氣故障應急處理指揮小組及排除故障、搶險救援人員架構。以公司生產制造部門、現(xiàn)場施工工地項目經理為指揮小組組長,組員包括安全員,現(xiàn)場施工員;排除故障人員由電工和機械工組成,搶險救援人員由義務消防隊及醫(yī)療室醫(yī)務人員組成。
    4.8.3針對電氣故障(包括大型建造機械故障、施工用電觸電雷擊事故、防爆防雷設備事故、機械產品質量事故、設備燒毀事故以及由電氣故障引起的火災爆炸事故等)對相應的人員進行應急處理的相關技術培訓和演習,以保證正確、高效、迅速地進行電氣故障排除及搶險。
    4.8.4排除電氣故障,搶險救急。
    4.8.5迅速采取有效措施,排除電氣故障,組織搶救,防止事故擴大。發(fā)生重大電氣事故而救急失控時,應立即向建設部門和市政局應急處理指揮領導小組辦公室報告,并撥打“120”等急救電話。
    4.8.6在指揮小組的帶領下,義務消防員負責對無關人員進行疏散,消除道路故障,隔。
    斷撲滅現(xiàn)場火險,并防止器械墜落、物體崩塌等事故的發(fā)生。
    4.8.7嚴格保護事故現(xiàn)場,應做出標志或拍照(錄像)和詳細記錄。
    4.8.8相關事項的事后工作。
    4.8.9在24小時內寫出事故報告(包括電氣故障發(fā)生的時間、地點、人員傷害情況、電氣設備損害程度、經濟損失初步估計、責任者等)。
    4.8.10對電氣故障發(fā)生的原因進行分析、總結,認真吸取教訓,及時進行整改,防止同類事故的再發(fā)生。
    4.8.11對預案不斷進行完善、充實,以達到實施過程中的正確性和適用性。
    4.9.1生產制造、飯?zhí)脧N房人員要時常留意生產或膳食用的煤氣罐的閥門,焊接縫等處的銹、破損的狀況,將泄漏防范于未然。
    4.9.2漏氣處理:當閥門失靈時,第一目擊者應迅速關閉煤氣罐,打開門窗,應先用濕毛巾、肥皂、黃泥等將漏氣處堵住,再將氣瓶轉移到室外,泄掉余氣,切記杜絕一切火源。
    4.9.3沒有引燃附近可燃物:第一目擊者應迅速關閉煤氣罐,打開門窗,迅速用浸濕的毛巾、抹布等物蓋住鋼瓶護欄,以防止手部燒傷并關閉角閥。
    4.9.4引燃附近可燃物:邊撲救周圍火焰,將鋼瓶火撲滅,切斷氣源,同時用水冷卻鋼瓶,將其轉移到安全處。
    4.9.5注意:當鋼瓶站立燃燒時,一般不會發(fā)生爆炸,可迅速撲救。若鋼瓶倒于地面或減壓閥朝向地面燃燒時(危險?。豢擅つ拷咏?,可利用掩護物對鋼瓶進行冷卻,以防爆炸,并等待消防人員前來處理。
    4.9.6當出現(xiàn)了緊急、異常情況時,第一目擊人要迅速報告現(xiàn)場的安全負責人,該人員。
    要作為事故處理的第一指揮員,組織人員全力以赴地實施控制、撲救行動,盡全力防止事態(tài)擴大。一旦發(fā)生火災,按“消防應變方案”執(zhí)行。
    4.9.7若煤氣的壓力容器、管道產生大量泄漏時,應在第一時間內切斷總電源及火源,并盡可能地切斷泄露源,迅速組織人員用濕毛巾掩住口鼻撤離事故現(xiàn)場。
    5.相關文件。
    《消防管理規(guī)定》。
    6.相關記錄。
    《消防設施及消防器材分布表》。
    為確保全體在校師生的生命財產安全,確保學校教育教學工作的順利開展,防范消防安全事故的發(fā)生,力保消防安全事故發(fā)生時損失減少,危害降低,能快速、高效、合理有序地處置消防事故,根據上級有關部門文件與會議精神和相關法律法規(guī),結合我校消防環(huán)境建設與準備的實際,制定本預案。
    一、消防安全工作領導組織機構。
    組長:羽火榮。
    副組長:梁旭泉、岑子均、溫勁研、孔雪蘭。
    組員:李樹新、鐘愛華、梁小玲、何水枝。
    二、消防安全工作成員的責任分工。
    組長負責定時召開消防安全工作領導組會議,傳達上級相關文件與會議精神,部署、檢查落實消防安全事宜。
    副組長負責各具體負責組織對緊急預案的落實情況,未雨綢繆,做好準備,保證完成校領導部署的各項任務。
    領導組各組員具體負責火險發(fā)生時全校各年級、各部門突發(fā)事件的處理、報告、監(jiān)控與協(xié)調,保證領導小組緊急指令的`暢通和順利落實;做好宣傳、教育、檢查等工作,努力將火災事故減小到最低限度。
    消防安全領導組織機構下設通訊組、滅火組、搶救組、緊急疏散組,分別具體負責通訊聯(lián)絡、組織救火、搶救傷員、疏散師生等工作。
    (一)通訊組:組長:岑子均(安全辦公室主任)成員:溫勁研(火險發(fā)生時,負責立即電話報告校消防安全工作組和上級相關部門,以快速得到指示,視火情撥打119,報險救災)。
    (二)滅火組:組長:梁旭泉成員:李樹新、孔雪蘭負責消防設施完善和消防用具準備,負責檢查全校各辦公室、教室、宿舍、圖書館和計算機房等地的用電、用火安全;火險發(fā)生,立即參加救火救災工作)。
    (三)搶救組:組長:孔雪蘭(政教處負責人)成員:劉桂梅(負責做好及時送往醫(yī)院的準備工作,負責火險發(fā)生時受傷師生及救火人員傷痛的緊急處理和救護)。
    (四)緊急疏散組:組長:羅學演。
    成員:級組長。
    三、滅火工作預案。
    1、發(fā)現(xiàn)火情,在場人員要立即引導室內人員進行有序疏散,并迅速利用室內的消防器材控制火情,爭取消滅于火災初級階段。
    2、如不能及時控制、撲滅火災,在場人員要立即采取措施妥善處理(如切斷電源等),防止火勢蔓延。
    3、在場人員要以最快的方式向領導組成員匯報,盡快增加援助人員,協(xié)力救火。
    4、領導組成員接到報告后,要立即到達火情現(xiàn)場,并視火情撥打“119”報警求救。
    四、師生疏散及逃生預案。
    1、火情發(fā)生后,按照滅火預案,管理人員及各工作人員要立即通知學校領導組領導,盡快增加援助人員,如發(fā)生重大火情,同時向“119”報警,并根據火情發(fā)生的位置、擴散情況及威脅的嚴重程度逐個區(qū)域通知人員撤離。
    2、管理人員及工作人員應該正確引導撤離師生奔向疏散通道,并將正確的逃生方法告知負責同志,其余人員按照既定位置,統(tǒng)一使用滅火器滅火,并進行傷員搶救等工作。
    3、為更好地應付緊急情況,管理人員及工作人員必須一切聽從現(xiàn)場指揮部的指揮。
    4、緊急疏散的負責同志必須接受基本滅火技術的培訓,正確掌握必要的方法,切實保證逃生師生的安全撤離。特殊位置,如圖書館、計算機中心必須特殊管理與培訓。
    消防安全工作關系到學校廣大師生的生命、財產安全,人命關天,不得有絲毫馬糊。根據“預防為主”和“誰主管,誰負責”的原則,以預防杜絕特大火災,尤其是群死群傷事故為目標。進一步改進和加強消防安全和滅火救援工作,落實學校消防安全工作責任制,增強抵制火災事故的能力,盡力消除或減輕火災事故的損失程度,特制定此消防應急疏散預案。
    一、火災初期的處置步驟。
    全體師生、特別是樓管值班人員要有高度的防火意識,堅持經常性的檢查。牢記保衛(wèi)處值班電話,火警電話:119。
    〈一〉發(fā)現(xiàn)火災事故苗頭或遇有火災事故時應及時向保衛(wèi)處值班室報警,或撥打火警電話,請求有關部門及時增援,以便盡快進入現(xiàn)場組織指揮、撲救。
    〈二〉在撥打報警電話的同時,組織現(xiàn)場人員用滅火器具進行撲救,力爭能夠有效控制火情,盡量把火災消滅在萌芽狀態(tài)。
    〈三〉在發(fā)現(xiàn)火災有蔓延擴大,且一時無法撲滅時,應迅速組織引導樓內人員疏散、撤離現(xiàn)場,清除各種障礙,疏通各種通道,為消防部門的人員、設備進入現(xiàn)場撲救創(chuàng)造條件。并與車輛、醫(yī)療、物管部門聯(lián)系,為傷員救治、物資供應管理作好準備。
    二、重大火災處置步驟。
    〈一〉組織領導。
    避免和減少人員傷亡、財產損失。根據實際情況成立學?;馂木燃惫ぷ黝I導小組。
    組長:姜明剛。
    副組長:劉艷娟、于曉紅、崔政大、馬驥。
    組員:李麗、周艷鳳、韓丹、劉巖峰、周雪。
    張妍、魏姝、各年組組長。
    指揮:姜明剛(全面工作)。
    副指揮:崔政大、馬驥(工作部署、現(xiàn)場指揮)。
    劉艷娟(信息報告)于曉紅(組織協(xié)調)。
    責任人:李麗(負責五年組)韓丹(負責四年組)。
    劉巖峰(負責二年組)周艷鳳(負責一年組)。
    魏姝(負責學前班)周雪(負責三年組)。
    張妍(負責日常宣傳)。
    樓層負責人:一樓:馬驥張妍王宏。
    二樓:于曉紅劉艷娟周艷鳳。
    三樓:李麗劉延峰韓丹。
    四樓:周雪崔正大蔣超。
    各科室教師協(xié)助樓層負責人。
    〈二〉任務、要求。
    (1)滅火行動組:由保衛(wèi)處和學校義務消防隊(主要任務是:發(fā)生火情時能迅速組織人員盡快趕赴現(xiàn)場,指揮消防隊隊員和廣大師生進行救火。要求:務必做到召之即來,來則能戰(zhàn),沖得上,救得出。力爭把火災消滅在初級階段,盡力減少或避免人員傷亡、財產損失。
    援的消防部門人員、車輛清除道路障礙、開辟通道,引導其進入有利地形,積極配合消防部門進行撲救。
    (3)通訊聯(lián)絡組:主要任務是:利用喇叭、電話、對講機、手機等通訊設備及時溝通聯(lián)絡,當好學校滅火救急領導小組的“眼睛”、“耳朵”。力爭使其把人力、物力用在最關健的地方,確保滅火指揮機關通訊聯(lián)絡暢通,指揮正確及時。
    (4)水電保障與人員救護組:由保衛(wèi)處、總務處和衛(wèi)生所人員組成,主要任務是:接警后立即通知水電中心斷電、并增大水源壓力。校衛(wèi)生所要盡快組織人力、物力趕赴現(xiàn)場對傷員實施救護,根據要求汽車隊應迅速派車輛,將危重傷員送往附近醫(yī)院進行救治。確保救火用水和傷員得到及時有效的救治。
    (5)物品管理組:由總務處等有關人員組成。主要任務是:對從現(xiàn)場搶救出的物品進行妥善保管,對貴重和危險物品要派專人看管并逐件登記造冊,以免重復損壞、丟失。
    (6)現(xiàn)場協(xié)調組:主要任務是對現(xiàn)場的情況進行認真、科學的分析,根據校滅火小組的指示,靈活調配,正確指揮救火力量和滅火器具的投放和使用。確保滅火工作忙而不亂,高效有序,以免因人為因素造成人員生命、財產損失。
    三、教育、培訓。
    〈一〉、各級部門要堅持經常性消防安全宣傳、教育工作、利用各種形式(如黑板報、圖片、錄像等)宣傳、普及消防知識、提高全體人員消防安全意識、增強防火工作的自覺性。
    〈二〉、加強消防安全人員和義務消防隊的管理和教育培訓、力爭使其做到“四會”,即會宣傳消防知識,會操作滅火器具,會疏散人員,會逃生自救。不斷提高消防人員滅火救災能力。
    〈三〉、定期不定期堅持對消防設施的檢查、維修、更新。使其長期處于良好的技術狀態(tài)。
    消防安全工作是一項十分重要的工作。全體人員務必要充分認識其重要性。自覺增強消防安全意識,提高消防安全工作的自覺性和高度警惕性,常年處于戒備狀態(tài),樹立常備不懈的思想,確保消防安全工作萬無一失。
    學校滅災救急工作通訊聯(lián)絡方式:***********。
    工程應急管理預案篇十八
    應急準備(責任單位:人力資源部)。
    1.設“意見箱”,了解員工的真實想法與需求;
    2.不斷改善食堂伙食質量,提升員工生活質量;
    3.加強生產現(xiàn)場的工作安全,對員工的人身安全提供保障;
    4.每月舉辦員工生日會,增強員工歸屬感;
    5.招聘員工時,調查分析員工背景和性格,杜絕有不良記錄的人員進入公司;
    6.給員工提供公平、公正、公開的競爭環(huán)境,讓員工有可施展才華的舞臺;
    7.給員工提供教育培訓機會,增強員工的自身技術能力。
    2)如罷工人數在10人以上,且明顯對公司治安造成影響,需立即啟動a級救援程序,通知應急救援小組總指揮。
    3)如有人員出現(xiàn)受傷現(xiàn)象,醫(yī)療救援小組應對傷員進行診治,嚴重者需送至醫(yī)院救治。
    2.由人力資源部主管負責穩(wěn)住現(xiàn)場形式,治安消防安全組組長負責調查罷工原因;
    3.與罷工組織者進行談判,了解對方的動機和目的,協(xié)商解決方案;
    4.情節(jié)嚴重公司已經無法控制時,需報警處理;
    5.事件處理結束后,人力資源部主管應提交書面報告,內容如下:
    1)事故發(fā)生的時間、地點;
    2)事故發(fā)生的簡要經過、損失的初步統(tǒng)計;
    3)事故的原因判斷;
    4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;
    5)找出負責人,制定防止事故再次發(fā)生的預防措施。
    工程應急管理預案篇十九
    1.現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
    2.電工,焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續(xù)。
    3.用電氣設備和易燃、容易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。
    4.因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得用易燃材料。城區(qū)內的工地一般不準支搭木板房。必須支搭時,須經消防監(jiān)督機關批準。
    5.施工材料的堆放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料搭設。易燃、容易爆物品,應專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風,用火符合防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、容易爆液體。
    6.工程內不準作為倉庫用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人的,要報經上級機關批準并與建設單位簽定協(xié)議,明確管理責任。
    7.施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時設有防火措施的吸煙室。
    8.施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經安全保衛(wèi)部門批準不得用電熱器具。
    9.氧氣瓶,乙炔氣瓶工作間距不小于5米,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10米。禁止在工程內用液化石油氣“鋼瓶”、乙炔發(fā)生器作業(yè)。
    10.施工工程始末要堅持防火安全交底制度。特別進行電焊、氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。
    11.現(xiàn)場應劃分用火作業(yè)區(qū),易燃、容易爆材料區(qū),生活區(qū),按規(guī)定保持防火間距。如果條件所限,防火間距達不到標準時,就采取相應防火措施,適當減少防火距離,這種做法要征求當地消防部門的意見。另外,還要在防火間距中不準堆放易燃物。
    12.現(xiàn)場應有車輛循環(huán)通道,通道寬度不小于3.5米。禁止占用場內通道堆放材料。
    13.現(xiàn)場應設消防水管網,配備消防栓。進水干管直徑不小于100㎜。較大工程要分區(qū)設置消防栓;高度超過24米的工程,應設置消防豎管,管徑不得小于65㎜,并隨樓層的升高每隔一層設一處消防栓口,配備水帶。消防供水應保證水槍的充實水柱射到最高最遠點。施工現(xiàn)場消防栓處日夜要設明顯標志,配備足夠水帶,周圍3米內,不準存放任何物品。消防泵房應用非燃材料建造,設在安全位置,消防泵專用配電線路,應引自施工現(xiàn)場總斷路器的上端,并設專人值班。要保證連續(xù)不間斷供電。
    14.現(xiàn)場防火材料堆放的防火要求有3點:
    (1)木料堆放不宜過多,垛之間要保持一定的防火距離。木材加工的廢料要及時清理,以防自燃。
    (2)現(xiàn)場生石灰應單獨存放,不準與易燃、可燃材料放在一起,并注意防水。
    (3)易燃、容易爆物品的倉庫應設在地勢低處,電石庫應設在地勢較高的干燥處。
    15.現(xiàn)場中用易燃材料搭設工棚在用時應遵守下列規(guī)定:
    (1)工棚設置處要有足夠的滅火器材,設蓄水池或蓄水桶。
    (2)每幢工棚的防火間距,城區(qū)不小于5米,農村不小于7米。工棚不得過于集中。每一組工棚不準超過12幢。組與組的防火間距不小于10米。
    (3)不準在高壓線下搭設工棚。在高壓線下一側搭設工棚時,距高壓線的水平距離不小于6米,工棚距鐵路和易燃物庫房距離不濁于30米;距危險性較大的用火生產區(qū)不小于30米。鍋爐房、廚房用明火的設施應設在工棚區(qū)的長年下風向。
    (4)工棚的高度一般不低于2.5米,棚內應留有通道,合理設門窗,門窗均應向外開。
    (5)工棚內的燈具、電線都應采用妥善的絕緣保護,燈具與易燃物一般應保持30㎝間距,用大燈泡時要加大距離,工棚內不準用碘鎢燈照明。
    16.施工現(xiàn)場不同施工階段的防火要點如下:
    (1)在基礎施工時,注意工地上風方向是否有煙囪落下火種的可能,注意焊接鋼筋時易燃材料應及時清理。
    (2)在主體結構施工時,焊接量比較大,要加強看火人員。特別高層施工時,電焊火花一落數層,如果場內易燃物多,應多設看火員。在焊點垂直下方,盡量清理易燃物。電火花落點要及時清理,消滅火種。電焊線接頭要鎖緊,焊線絕緣要良好,與腳手架或建筑物接觸時要采取保護,防止漏電打火。照明和動力用膠皮線應按規(guī)定架設。
    (3)在裝修施工時,易燃材料較多,對所用電氣及電線要嚴加管理,預防斷路打火。在吊頂內安裝管道時,應在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè),禁止在吊頂內焊割作業(yè)。如果因為工程特殊需要必須在易燃棚頂內從事電氣焊時,應先與消防部門商定妥善的防火措施后,方可施工。在用易燃油漆時,要注意通風,嚴禁明火,以防易燃氣體燃燒爆炸。還應注意靜電起火和工具碰撞打火。
    二.現(xiàn)場發(fā)生火災事故后的注意及急救要領。
    現(xiàn)場出現(xiàn)火災或火險時,要立即組織現(xiàn)場人員進行撲救,救火方法要得當。油料起火不宜用水撲滅??捎门菽瓬缁鹌骰蚋綦x法壓滅火源。電氣設備起火時,應盡快切斷電源,用二氧化碳滅火器滅火,千萬不要向電氣設備上潑水,這樣容易造成觸電、斷路爆炸等迸發(fā)事故。如果化學材料起火,更要慎重,要根據起火物性質選擇滅火方法,同時注意救火人員的安全,防止中毒。
    現(xiàn)場出現(xiàn)火險時,工長要判斷準確,當即不能救的要及時報警,請消防部門協(xié)助滅火。在消防隊到達現(xiàn)場以后,工長要及時、準確地向消防人員提供電器、容易燃、容易爆物的情況?;馂膮^(qū)內如有人時,要盡快組織力量,設法先將人救出,然后再全面組織滅火。
    滅火以后,要保護火災現(xiàn)場,并設專人巡視,以防死灰復燃。保護火災現(xiàn)場又是查找火災原因的重要措施。
    第二節(jié)消防安全技術。
    在施工程要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。
    一.機電設備。
    1.機械和動力機的機座必須穩(wěn)固。轉動的危險部位要安設防護裝置。
    2.工作臺前必須檢查機械、儀表、工具等且確認完好方準用。
    3.電氣設備必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起,各種電動機必須按規(guī)定接零接地,并設置獨立開關;遇有臨時停電或停工休息時,必須拉閘加鎖。
    4.施工機械和電氣設備不得帶病運轉,應嚴格按照單項安全技術措施進行。運轉時不準修理。
    5.在架空輸電線路下面工作應有隔離防護措施。起重機不得在架空輸電線路下面工作。在架空輸電線路一側工作時,不論在任何情況下,起重臂、鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離應不小于下表的規(guī)定。
    6.行燈電壓不超過36伏,在潮濕場所或在金屬容器內工作時行燈電壓不得超過12伏。
    7.受壓容器應有安全閥,壓力表,并避免曝曬、碰撞;氧氣瓶及配件嚴防沾染油脂;乙炔發(fā)生器、液化石油氣,不得躺臥用,且必須有防回火的安全裝置。
    二.油漆工。
    1.各類油漆和其它易燃、有毒材料,應存放在專用庫房內,不得與其它材料混放。揮發(fā)性油料應裝入密閉容器內妥善保管。
    2.庫房應通風良好,不準住人,并設置消防器材和“嚴禁煙火”明顯標志。庫房與其它建筑物應保持一定的安全距離。
    3.用煤油、汽油、松香水,丙酮等調配油料應戴好防護用品,嚴禁吸煙。沾染油漆的棉紗、破布、油紙等廢物,應收集存放在的蓋的金屬容器內,及時處理。
    4.在室內或在容器內噴漆,要保持通風良好,噴漆作業(yè)周圍不準的火種。
    5.用噴燈,加油不得過多,打氣不得過足,用時間不宜過長,點火時火嘴不準對人。
    6.在調油漆或對釋稀料時,室內應通風,在室內和地下室油漆時,通風應良好,任何人不得在操作時吸煙,防止氣體燃燒傷人。
    7.用不完的料桶應蓋好放回原處,不準到處亂放。
    8.清理隨用的小油漆桶時,應辦理用火手續(xù),按申請地點用火燒,并設專人看火,配備消防器材,防止發(fā)生火災。
    三.焊接工程。
    (一)電焊工。
    1.電焊焊機外殼必須接地良好。
    2.電焊機要設獨立的的開關,開關應設在防雨的箱內,拉閘時應側身操作。
    3.在密閉的金屬容器內施焊時,容器必須可靠接地,通風良好,并應有人監(jiān)護。嚴禁向容器內輸入氧氣。
    4.焊接預熱工件時,應采用石棉布或擋板等隔熱措施。焊把線、地線禁止與鋼絲繩接觸,所有地線接頭必須連接牢固。
    5.施焊場地周圍應清除易燃易爆物品,或對其進行覆蓋或隔離。
    6.必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)內施焊時,應經有關部門檢驗許可后,方可施焊。