董事長的辭職報告(優(yōu)質(zhì)15篇)

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    董事長的辭職報告篇一
    尊敬的領(lǐng)導:
    您好!
    我是xx懂事長的助理,我叫xx。來到我們公司作為董事長的助理也有兩個月的時間了,但是在這兩個月里我依然沒有任何的長進,還時常犯錯,忍董事長不高興。雖然董事長沒說,但是我知道我的表現(xiàn)實在是太差強人意。所以鑒于我自己能力不足的問題,我向領(lǐng)導提出了我的這份辭職報告。
    通過這半個月以來,我進入公司作為一名董事長的助理協(xié)助董事長工作之后。我就感受到這份工作的不簡單和不容易。其實更重要的原因還是因為我自己能力不足的問題。這份工作和我之前想象的相差太多。我原本以為雖然這份工作可能是有點難度,但是以高校畢業(yè)的條件和我形象氣質(zhì)佳的資質(zhì)要勝任這份工作,完全沒有問題。可惜到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)是自己想的太夠天真,太有自信了。
    來到公司,先不說我有沒有這方面的工作經(jīng)驗,就連最基本的董事長助理的工作內(nèi)容都不了解,更別說可以把它完成好了。一開始我也嘗試著自己主動去學習,去了解。但是我這個助理不是一般崗位的助理,而是董事長的助理,沒有那么多時間可以讓我去慢慢學習和領(lǐng)悟。董事長一天的事情非常的多,而我作為他的助理本應該是來替他來分擔任務,減輕工作量的。還要把他每天的行程都安排好。必須每件事情都要在他的前頭給他先安排好。必須每件事情都要做到準確無誤,高效率的完成好。這樣才能起到作為一個董事長助理的作用。
    但是在這兩個月期間,我不但沒有做好董事長助理的`這個工作,不但沒有做到替董事長分憂,還給公司和領(lǐng)導制造出了很多麻煩,我實在感到愧疚和抱歉。所以我沒有臉面再繼續(xù)留在公司里呆下去。我不是不想去彌補,不是不想去學習,只是我知道自己的能力有限,勝任不了這份工作。所以才跟領(lǐng)導提出了這份辭職報告。
    其實我自己也很舍不得,但是一想到自己的能力卻匹配不上這么高的薪資和待遇,我就覺得自己不再好意思留在公司里工作了。我會在我辭職以后,先找到一份能匹配自己能力的工作,然后在慢慢的提升自己。我相信我會慢慢努力和進步的。
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx。
    xx年xx月xx日。
    董事長的辭職報告篇二
    尊敬的董事長:
    您好!
    今天,當我不得不懷著復雜的心情提筆時,心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
    1、是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了當初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個人簽了“軍令狀”,如果某一天因為新任領(lǐng)導的管理需要,對他們進行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動,自感無法望孔明先輩之項背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國人有個葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復雜的原因讓我接受了這份任命。
    問題恰恰出在這里:是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,在各項條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準備的情況下,就匆忙引進了一個總經(jīng)理。
    進入公司兩個月后,在逐漸意識到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠不夠充分時,我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。
    2、您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當組織規(guī)模擴張到上百人的時候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢,還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導。
    今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進來,冠了一個總經(jīng)理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時,卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯位導致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。
    因此,我們公司招聘高管,必須在您認識并接受改變自己的時候。
    一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
    1、今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調(diào)查數(shù)據(jù):
    (1)幾個主要運營指標:
    xx年銷售額較上年增長-10.7%,xx年增長率為2.3%;
    質(zhì)量方面:xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;
    成本方面基本變化不大;交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
    (2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):
    了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3.8%;
    認同企業(yè)而留下的占比:5.1%;
    員工公平滿意度:29.4%;
    越級指揮普遍性:74.5%;
    文件執(zhí)行率:13.4%。
    近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里:運營指標是結(jié)果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認同的,我們也不止一次溝通過,企業(yè)由快速增長變成停滯不前,已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,長痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場還給我們喘息的機會,應盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風險越大,等到我們的品牌信譽出了問題再去補救,就為時太晚!事實上,在我進公司不久,您重新調(diào)整了xx年的年度目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下,銷售額增長32.8%。
    回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢,靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長模式就是復制規(guī)模。盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務,但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強。但是,做大還是做強,要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源。
    是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍??缛爰t海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說,那我們的孩子為什么不中學畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學?上大學不僅不賺錢,每年還要花費上萬元!
    1、只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析,進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機,陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對彼此是不是一種更負責任的做法?當然,也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。建筑學中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直是天方夜譚,除非隊伍素質(zhì)提升,要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。
    2、老板不是救火隊長。
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx。
    xx年xx月xx日。
    董事長的辭職報告篇三
    范文一:
    董事會、股東會:
    首先感謝股東給予我的信任,選舉我為公司董事。
    自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.
    在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好應該做的事.
    最后,衷心的說:“對不起”與“謝謝”.
    祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
    望領(lǐng)導批準我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù).
    此致
    敬禮
    申請人:
    20xx年x月x日。
    范文二:
    尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會:
    您們好!
    鑒于我個人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮,經(jīng)過深思熟慮,特向公司提出辭職。
    我于20xx年3月于公司成立時正式上任,工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng),給了我一個又一個很好的學習機會。感謝各位股東一直對我的栽培與信任,很遺憾令您失望了!
    要辭退總經(jīng)理職務的'這一刻,我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷,對此我表示誠摯的謝意,也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。
    在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務及相關(guān)的事務處理好,因為我本來就是公司的股東。望公司董事會給予批準。
    祝xxxx公司的生意財源滾滾,大展宏圖!
    祝公司股東及同事們前程似錦,萬事如意!
    此致
    敬禮
    申請人:
    20xx年x月x日。
    范文三:
    董事會、股東會:
    首先感謝股東給予我的信任,選舉我為公司董事。
    但近一年來,由于工作原因,導致自己無法盡到董事的義務,本人自愿請求辭去在董事的職務,希望董事會、股東會批準。
    此致
    敬禮
    申請人:
    20xx年x月x日。
    范文四:
    董事長并各位董事:
    我于20xx年9月1日起在蒼溪縣元壩大開發(fā)接待中心工作以來,承蒙董事長和各位董事的抬愛,雖然盡心盡力為中心做了一定的工作,但還是不甚完美,由于有些原因造成有些工作達不到你們的要求,本人深感有愧于你們的信任;又因我兒子上高三和贍養(yǎng)父母以及家庭開支,每月需近3000元現(xiàn)金開銷,中心現(xiàn)暫時無力按月支付工資;現(xiàn)中心又面臨人員過剩(需裁剪部分人員),本人也不想為中心增加額外負擔。
    為此,特向唐董事長及董事會申請辭去現(xiàn)任副總經(jīng)理職務和其他工作。
    另:
    1、本人的工作移交在30個工作日內(nèi)完成,請安排人員接管;。
    2、本人自20xx年9月1日到現(xiàn)在已滿一年多的工作時間,其工資和其它費用至今未領(lǐng)取分文,請?zhí)贫麻L及董事會按有關(guān)法律和政策規(guī)定從即日起在五個工作日內(nèi)給予合理解決并現(xiàn)金結(jié)清。
    3、工資和其它費用結(jié)清之日為辭職之日。
    祝愿:唐董事長及各位董事工作順利,事業(yè)興旺發(fā)達!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx。
    xx年x月x日。
    董事長的辭職報告篇四
    深圳市機場股份有限公司董事會:
    本人因健康原因,不能履行董事的職責和義務,已不宜繼續(xù)擔任公司董事,特此向董事會提出辭職,請董事會批準。
    本人在此重申,在本人辭職報告尚未生效或者生效后的合理期間內(nèi),將按《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的.規(guī)定,履行關(guān)于保守公司商業(yè)秘密的義務以及其他相關(guān)義務。
    簽名:韓毓鼎。
    二oo二年六月十四日。
    董事長的辭職報告篇五
    您好!
    非常抱歉在這個緊要關(guān)頭向您辭職,但是本人自從找到了自己的人生目標之后,真心沒辦法在這份工作里認真干下去!與其騎驢找馬的不專一,我想我還是大方地告訴領(lǐng)導您吧!
    在跟著董事長您工作的這半年里,我著實學到了很多很多東西,這都是過去我在秘書學專業(yè)里面沒有學到的,沒想到在董事長身邊做助理的的半年里學到了。只可惜本人雖然學的是秘書學專業(yè),但內(nèi)心卻一直不在秘書工作上,在這半年的工作之余,我終于找到自己的人生目標了,以后我也就要朝著自己的人生目標去奮斗了!
    董事長,這半年里,與其說我這個助理給您帶來了工作上的幫助,不如說您親自教會了我如何做董事長助理。董事長您是一個什么事兒都喜歡親力親為的人,助理對于您來說,不能說是可有可無,但可以說是需求不大。這半年里學到的一些事兒,還都是您親自教會我的,讓我都有點無以為報了。
    董事長,您對我這半年的'工作應該還算滿意的吧?或許唯一不滿意的地方也就是我經(jīng)常在中午休息的時候畫畫了,有時候一畫入了迷便忘記了上班的時間,忘記了您的存在。嗯,在這一點上,我的確做的不夠好,也正是我常常因為畫畫忘記了這上班的時間,我意識到我還是不那么適合做助理的,我的心思都在畫畫上??梢赃@么說,我可以不吃飯不睡覺不工作,但是我的生活中不能沒有畫畫這件事兒。畫畫就是我的人生目標和人生理想。
    您一定會說“畫畫算哪門子人生目標和人生理想,頂多算一個不務正業(yè)?!笔堑模芏嗳寺牭健耙援嫯嫗槁殬I(yè)”都認為這是一件非常不靠譜的事情,但其實不是的,畫畫也可以作為職業(yè)的,只是因為太辛苦,也太難有出頭之日了,人們才會覺得那是遙不可及的夢想。我在這半年的業(yè)余時間里,畫了很多很多的畫,我把它們寄給了雜志社,雜志社已經(jīng)統(tǒng)一幫我連載了,以后我就要正式開始連載我的畫了!雖然這還只是一個開頭,我還不知道以后會出現(xiàn)什么樣的風景,但這已經(jīng)讓我非常滿足了。因為我看見了我的夢!
    希望董事長您能夠原諒一個有夢想的年輕人,也能夠盡快批準她的辭職請求,讓她早日實現(xiàn)她的夢想!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xx。
    xx月xx日。
    董事長的辭職報告篇六
    尊敬的董事長:
    原因如下:
    1、家庭原因,孩子該上幼兒園了,我不想讓我的孩子在xx人受教育,沾染上我們xx人的很多陋習(來到我們企業(yè)以后發(fā)現(xiàn)的),我們舉家搬回北京。
    2、待遇問題,從我來到公司,合同一直也沒有給我,約定的工資就第一個月給的完整,從第二個月開始克扣20%,美其名曰是我出的方案,考核本來是激勵員工的,我的方案是先給員工漲工資,然后再拿出一定的比例,這是大家都愿意接受的。制度是一把雙刃劍,好的制度是可以鼓舞士氣,給公司創(chuàng)造價值;而扭曲的制度會使企業(yè)很快破產(chǎn)。第一個月開始克扣工資,我已經(jīng)預料到xxx會離職,所以他的離職和我沒有任何關(guān)系;同時我的離職也是被制度所害。到底是誰的主意要這樣扭曲制度,我想大家都心知肚明的。
    3、工資問題,公司規(guī)定每個月的15號發(fā)工資,從我來就沒有準時發(fā)過工資,這是企業(yè)對員工的最基本的誠信,如果這點都做不到,怎么要求員工對企業(yè)誠信。我在任何企業(yè)工資只有提前支付,只有來到我們公司才大開眼界,這樣做下去企業(yè)怎么發(fā)展,我深表憂慮!
    4、誠信問題,對內(nèi):一個企業(yè)看老板對員工怎么樣,先看老員工的待遇?我們企業(yè)的老員工為企業(yè)的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè),但薪酬幾年都不曾變動,傷了很多老員工的心。承諾的年終獎好像也沒有兌現(xiàn)過,這么樣一個企業(yè)讓一個新來的員工怎么會有安全感,那些對我的承諾我怎么會輕易相信,又怎么會踏踏實實以企業(yè)為家,努力工作呢?激勵是實實在在的,隨時兌現(xiàn)的,光畫餅充饑,員工會以牙還牙,濫竽充數(shù),做一天和尚撞一天鐘,企業(yè)怎么發(fā)展!對外:嚴格按照合同執(zhí)行是每一個誠信企業(yè)必須做到的,也是公司生存發(fā)展的基石。董事長可以看看現(xiàn)在做大做強的企業(yè)都是把企業(yè)誠信視為生命,沒有哪個企業(yè)靠投機取巧和妄想花小錢辦大事甚至不花錢也辦事能把企業(yè)做成百年老字號的。
    5、多數(shù)員工離職和難招到人的問題,從我來到公司看到一批優(yōu)秀的員工迅速離職,這是什么原因呢?董事長應該好好思考一下,我認為最大的原因是老板的承諾沒有兌現(xiàn),員工在企業(yè)發(fā)展中沒有得到關(guān)愛,入職前的所有承諾都已種.種理由不予兌現(xiàn),怎么能讓這些員工安心工作呢?不在沉默中“死亡”就在沉默中爆發(fā),這些員工都是憤然離去。他們的離開難道會到處宣傳公司的好嗎?xx房地產(chǎn)圈子本來就很小,經(jīng)過口碑相傳,難道還有人愿意來我們公司嗎?公司運營將會變得舉步維艱!現(xiàn)在企業(yè)的競爭是人才的競爭,如果沒有一個招攬、留住人才的機制,企業(yè)如何生存!分享一下我以前公司的做法,我離職后,2月份我實際出勤10天,當月工資全額支付,手機費每個月都準時充值1000元直至今日,這樣的公司怎么會不吸引人才呢?怎么會沒有競爭力呢?怎么會不發(fā)展強大?我現(xiàn)在逢人都說以前公司的好,也會為他們介紹人才,不知道是不是能夠給董事長一些啟示!
    6、決策問題,任何一個決策出臺后,就應該嚴格去執(zhí)行,而不應該朝令夕改,這種做法一方面會打擊員工的工作積極性,另外會對公司的決策層威信造成嚴重的缺失。企業(yè)的運營有其本身的規(guī)則,不能以個別高管的個人意志而隨意踐踏公司的制度。這樣的話,再完善的制度對本企業(yè)的管理也是空談,沒有任何作用。離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導們的尊尊教誨,更舍不得同事、朋友們之間的那片真誠和友誼。其實我真的不想走,但基于上述各種原因,我不得不下了一個不得不下的決定,選擇辭職離開。
    我自認為我是一個對工作認真負責的人,在這里生活了將近半年,這里的所有事物都對我有很大的意義。帶著情緒、不能保持正常的心態(tài),這樣不會將工作做好,只會對公司不利。所以,經(jīng)過長時間深入的思考,我決定還是向公司遞交辭職報告。
    關(guān)于我辭職后,本崗位的接替安排??紤]從我來開始工作一直帶著張助理,并且各個崗位都有明確的分工,xxx也被我培養(yǎng)的基本可以勝任目前的工作,建議由張助理接替我的行政工作。最后,特別聲明,我的辭職屬于個人行為,與領(lǐng)導和同事無關(guān)。
    再次感謝董事長對我一直以來的關(guān)愛和信任,向所有幫助過我、曾經(jīng)和我一起并肩作戰(zhàn)的兄弟姐妹、朋友和領(lǐng)導致敬!祝公司事業(yè)蒸蒸日上,步入新的輝煌!祝各位同事、朋友工作順利!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xx。
    201x年7月17日。
    董事長的辭職報告篇七
    唐董事長并各位董事:
    我于9月1日起在蒼溪縣元壩大開發(fā)接待中心工作以來,承蒙董事長和各位董事的抬愛,雖然盡心盡力為中心做了一定的工作,但還是不甚完美,由于有些原因造成有些工作達不到你們的'要求,本人深感有愧于你們的信任;又因我兒子上高三和贍養(yǎng)父母以及家庭開支,每月需近3000元現(xiàn)金開銷,中心現(xiàn)暫時無力按月支付工資;現(xiàn)中心又面臨人員過剩(需裁剪部分人員),本人也不想為中心增加額外負擔。為此,特向唐董事長及董事會申請辭去現(xiàn)任副總經(jīng)理職務和其他工作。另:
    1、本人的工作移交在30個工作日內(nèi)完成,請安排人員接管;
    2、本人自9月1日到現(xiàn)在已滿一年多的工作時間,其工資和其它費用至今未領(lǐng)取分文,請?zhí)贫麻L及董事會按有關(guān)法律和政策規(guī)定從即日起在五個工作日內(nèi)給予合理解決并現(xiàn)金結(jié)清。
    3、工資和其它費用結(jié)清之日為辭職之日。祝愿:唐董事長及各位董事工作順利,事業(yè)興旺發(fā)達!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx。
    xx年xx月xx日。
    董事長的辭職報告篇八
    您好!
    首先感謝您對我的信任和支持,讓我加入xx這個團隊。進公司當董事長助理幾年了,我察覺我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對不起。不管怎樣,我還是想早點離開,對您對公司都是最好的選擇。
    從入職至今,進入公司工作的這段時間里,得到了您和公司各位同事的多方幫助,我覺得我非??鞓?,也非常幸運,為此,我非常感謝公司各位同事,衷心感謝公司領(lǐng)導對我的幫助和信任。
    在過去這段難忘的'時光里,我在公司里工作的很開心,生活的很充實,感覺公司的氛圍就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦。行政文員辭職報告。同時,我從一個剛出校門的莽撞青年,在這里學會了如何與同事相處,如何理解客戶的需要,如何與客戶建立良好關(guān)系等等,不僅僅積累了工作經(jīng)驗,而且歷練了自己的職業(yè)人生。并在公司里,我也獲得了不少的培訓機會,利用公司給予良好學習時間,學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司各方面的照顧表示真誠的感謝??!
    新年有新氣象,公司有新目標未來規(guī)劃目標的達成,公司給予了員工更多的機會和發(fā)展空間,同時,也讓員工感受到一定的工作壓力,我們都明白這是公司對我們的考驗,這種考驗是公平的,對我們公司業(yè)績和我們能力的提高都很重要。
    由于我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對公司這x年的照顧和培養(yǎng),總感覺自己在過去的工作中沒有給公司做過點什么貢獻,也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在公司的將來發(fā)展需求方面自己能力不夠。
    所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,我決定現(xiàn)向公司正式提出辭職申請。對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。即便將來,我也不會忘記公司領(lǐng)導給予我的關(guān)懷和幫助,但同時也希望公司能體恤我的個人實際,望公司給予批準為盼。
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    xx年xx月xx日。
    董事長的辭職報告篇九
    尊敬的xxx:
    您好!
    我經(jīng)過深思熟慮,決定辭去目前的董事長一職。
    在這里工作的一年時間里,我學到了很多新的東西,充實和豐富了自己。同時,我也很幸運,能夠有機會在這樣一支團結(jié)向上,優(yōu)秀的團隊里學習,更重要的是,認識了這么多好的朋友和同事。古人云:相見時難別亦難!來深圳能與公司結(jié)緣并與公司所有的人結(jié)下深厚的友誼,是我到深圳最可寶貴的東西。我們所有人一起走過那么多的`風雨歲月,相信我們無論什么時候,走到那里,情誼與友誼是不會退去的。
    天下沒有不散的筵席。昨天的相遇也就意味著今日的暫時離別。離別很多時候是傷感的,但我們要用樂觀的心態(tài)去面對。因為,今天的離別就是下次再次相聚的開始。人各有志。離去是不可避免的。感謝公司真誠對我的挽留。由于自身家庭原因,還有目前在深圳的生活狀況,以及自己志向所期待的。我已不能接受公司對我的挽留。時不待我,我也沒有時間再為公司出力了。公司經(jīng)歷了那么多的坎坷和動蕩,相信今年將會有一個質(zhì)的飛躍;也相信公司今后會發(fā)展的更好。
    離開前,我一定會把工作交接好。把過去借倉庫的資料和產(chǎn)品一一交換。保證絕對不留任何差錯。其實,不是小蘇接不下來,而是他一個人可能要忙碌很多。壓力要大很多。以他現(xiàn)在的能力是完全可以接手的。另外還有何工再指導一下。技術(shù)方面是不成問題的。小蘇已來公司一年有余(我來公司三個月,張工就離開公司),各方面完全可以接下來了。所以,請公司不要再以此來挽留我。近兩年的時間中,也有許多做的不對之處,工作中由于經(jīng)驗和能力問題,也給公司帶來了一些損失。請公司能夠諒解。平時也與其他一些員工有過不愉快,也請大家能夠原諒。好合好散,開開心心的來,大家就應該愉快的分開。今后無論到那里,我與公司以及其他員工都會是很好的朋友。
    關(guān)于我的離職申請,希望您能夠盡快批復。
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    xx年xx月xx日。
    董事長的辭職報告篇十
    唐董事長并各位董事:
    我于20xx年9月1日起在蒼溪縣元壩大開發(fā)接待中心工作以來,承蒙董事長和各位董事的抬愛,雖然盡心盡力為中心做了一定的工作,但還是不甚完美,由于有些原因造成有些工作達不到你們的要求,本人深感有愧于你們的信任;又因我兒子上高三和贍養(yǎng)父母以及家庭開支,每月需近3000元現(xiàn)金開銷,中心現(xiàn)暫時無力按月支付工資;現(xiàn)中心又面臨人員過剩(需裁剪部分人員),本人也不想為中心增加額外負擔。為此,特向唐董事長及董事會申請辭去現(xiàn)任副總經(jīng)理職務和其他工作。另:
    1、本人的工作移交在30個工作日內(nèi)完成,請安排人員接管;
    2、本人自20xx年9月1日到現(xiàn)在已滿一年多的工作時間,其工資和其它費用至今未領(lǐng)取分文,請?zhí)贫麻L及董事會按有關(guān)法律和政策規(guī)定從即日起在五個工作日內(nèi)給予合理解決并現(xiàn)金結(jié)清。
    3、工資和其它費用結(jié)清之日為辭職之日。祝愿:唐董事長及各位董事工作順利,事業(yè)興旺發(fā)達!
    辭職人:
    董事長的辭職報告篇十一
    尊敬的xxx小額貸款有限公司董事會:
    您們好!
    鑒于我個人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮,經(jīng)過深思熟慮,特向公司提出辭職。
    我于20xx年3月于公司成立時正式上任,工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng),給了我一個又一個很好的學習機會。感謝各位股東一直對我的栽培與信任,很遺憾令您失望了!
    要辭退總經(jīng)理職務的這一刻,我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷,對此我表示誠摯的謝意,也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。
    在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務及相關(guān)的事務處理好,因為我本來就是公司的`股東。望公司董事會給予批準。
    祝xxxx公司的生意財源滾滾,大展宏圖!
    祝公司股東及同事們前程似錦,萬事如意!
    此致
    敬禮
    xxx
    20xx年xx月xx日
    董事長的辭職報告篇十二
    今天,當我不得不懷著復雜的心情提筆時,心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
    一、反思走入公司的決策
    1、是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了當初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個人簽了“軍令狀”,如果某一天因為新任領(lǐng)導的管理需要,對他們進行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動,自感無法望孔明先輩之項背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國人有個葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復雜的原因讓我接受了這份任命。
    問題恰恰出在這里:是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,在各項條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準備的情況下,就匆忙引進了一個總經(jīng)理。
    進入公司兩個月后,在逐漸意識到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠不夠充分時,我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。
    2、您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當組織規(guī)模擴張到上百人的時候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢,還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導。
    今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進來,冠了一個總經(jīng)理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時,卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯位導致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。
    因此,我們公司招聘高管,必須在您認識并接受改變自己的時候。
    二、反思戰(zhàn)略思路的配合
    一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
    1、今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調(diào)查數(shù)據(jù):
    (1)幾個主要運營指標:
    xx年銷售額較上年增長-10.7%,xx年增長率為2.3%;
    質(zhì)量方面:xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;
    成本方面基本變化不大;交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
    (2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):
    了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3.8%;
    認同企業(yè)而留下的占比:5.1%;
    員工公平滿意度:29.4%;
    越級指揮普遍性:74.5%;
    文件執(zhí)行率:13.4%。
    近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里:運營指標是結(jié)果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認同的,我們也不止一次溝通過,企業(yè)由快速增長變成停滯不前,已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,長痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場還給我們喘息的機會,應盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風險越大,等到我們的品牌信譽出了問題再去補救,就為時太晚!
    事實上,在我進公司不久,您重新調(diào)整了xx年的年度目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下,銷售額增長32.8%。
    回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢,靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長模式就是復制規(guī)模。盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務,但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強。但是,做大還是做強,要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源。
    是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍海跨入紅海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說,那我們的孩子為什么不中學畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學?上大學不僅不賺錢,每年還要花費上萬元!
    靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!
    老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!
    三、反思對下工作的推動
    要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。
    2、老板不是救火隊長
    3、一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎?
    當層層都可以不服從安排,企業(yè)會是一個什么樣的局面?
    董事長的辭職報告篇十三
    尊敬的中心領(lǐng)導:
    因為個人原因,我決定離開深圳這座城市,因此我請求辭去質(zhì)量測評部助理研究員一職,在完成9月份當月全部工作后離職。
    我在20xx年8月來到中心,截至本月恰滿兩年。在兩年的工作中,我跟隨領(lǐng)導以及各位同事參與各類咨詢項目約30個,期間得到了領(lǐng)導和同事們不斷的指導、教誨和包容,令我受益良多,不勝感激,在此致以我最高的感謝!
    質(zhì)保中心是我步入社會的第一站,我不愿離開,但我必須離開,懇請中心領(lǐng)導諒解和理解,并準許我的.請求。
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    xx年xx月xx日。
    董事長的辭職報告篇十四
    這也許是喬布斯與蘋果公司治理案例可以帶給我們的一個最大的啟發(fā):不管你是誰,創(chuàng)始人、大股東或董事長兼ceo,公司內(nèi)部領(lǐng)導權(quán)配置的最高決定者都是多數(shù)派董事。
    董事會的權(quán)力到位,有董事會的裁決機制,多大、多激烈的公司內(nèi)部權(quán)力斗爭都可以和平解決,不會因權(quán)力斗爭而使公司癱瘓以至分崩離析。
    董事長的辭職報告篇十五
    尊敬的領(lǐng)導:
    您好!
    從入職至今,進入公司工作的這段時間里,得到了您和公司各位同事的多方幫助,我覺得我非常快樂,也非常幸運,為此,我非常感謝公司各位同事,衷心感謝公司領(lǐng)導對我的幫助和信任。
    在過去這段難忘的時光里,我在公司里工作的很開心,生活的很充實,感覺公司的氛圍就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦。同時,我從一個剛出校門的莽撞青年,在這里學會了如何與同事相處,如何理解客戶的'需要,如何與客戶建立良好關(guān)系等等,不僅僅積累了工作經(jīng)驗,而且歷練了自己的職業(yè)人生。并在公司里,我也獲得了不少的培訓機會,利用公司給予良好學習時間,學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司各方面的照顧表示真誠的感謝。
    為了未來規(guī)劃目標的達成,公司給予了員工更多的機會和發(fā)展空間,同時,也讓員工感受到一定的工作壓力,我們都明白這是公司對我們的考驗,這種考驗是公平的,對我們公司業(yè)績和我們能力的提高都很重要。
    由于我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對公司這兩年的照顧和培養(yǎng),總感覺自己在過去的工作中沒有給公司做過點什么貢獻,也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在公司的將來發(fā)展需求方面自己能力不夠。所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,我決定現(xiàn)向公司正式提出辭職申請。對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。即便將來,我也不會忘記公司領(lǐng)導給予我的關(guān)懷和幫助,但同時也希望公司能體恤我的個人實際,望公司給予批準為盼。
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    xx年xx月xx日。