藝術是人類創(chuàng)造力的體現(xiàn)，它可以給我們帶來美的享受和思考?？偨Y是對過去的一個查漏補缺，要注意突出亮點和改進空間。下面是一些總結的范例，希望能夠給大家提供一些寫作的靈感。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇一
這一學期，我有許多收獲!
我接受了領導的安排，到省參加了十多天的農(nóng)村小學美術教師培訓學習。這十多天的培訓是扎實有效的，使我增長了不少的見識，此次培訓是我踏上教壇以來最為正規(guī)、全面、實用的一次。我非常珍惜這次機會，自始自終都在學習中全神貫注地聽，一絲不茍地記筆記，大膽主動地向大師討教，積極誠摯地與同行交流。名師們那謙遜嚴謹?shù)慕虒W態(tài)度，先進科學的教學理念，全面實用的教學內(nèi)容，一路引領我走出“山重水復疑無路”的窘境，獲得“柳暗花明又一村”的驚喜。更讓我認識到課改不是紙上談兵，不是?；茏?，更不是裝模作樣。一次次的聽課學習，我的認識在不斷提高，思想在不斷更新，參與課改的信念愈發(fā)堅定，帶著空空的求知背囊欣然而來，裝著豐厚的先進理念而歸，我的內(nèi)心滿是豐收的喜悅和誠摯的感激。
開學伊始，許多教師因為學校公有制的轉變辦起了各類補習培訓班，而我響應學校領導的號召，弘揚高尚師德和奉獻精神，做個優(yōu)秀的人民教師，自始自終沒辦任何補習班，并和全校教師一起學習了《鄧叢新楷模教師的先進事跡》，寫下了學習材料。本期我擔任了六年級七個班、二年級四個班的美術教學工作。根據(jù)兩學科的特點我認真鉆研教材，扎實努力工作認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，及時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發(fā)揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟。
本期我還擔任了美術教研組長，制訂教研計劃，帶領全組的教師學習新課標教學理論知識，組織聽課評課活動，積極參與了學校十五屆教研活動。執(zhí)教了公開課。
在工作中我始終以主人翁的精神奉獻在三尺講臺，數(shù)學教師有事請假，我接替了他的教學工作，一個人干兩個人的工作，在代課的日子，我?guī)缀踝兂闪恕肮ぷ骺瘛保瑥脑绯砍鲩T到放晚學，我基本上撲在了工作崗位上，全天四到五節(jié)課，中午短暫的休息時間利用批改作業(yè)，晚上在家閱讀備第二天的課。那個班的孩子與我熟了，學習狀態(tài)積極，成績有所進步，在幾次單元檢測中明顯看出了進步。
我熱愛講臺，熱愛教師這個神圣的職業(yè)，并會繼續(xù)披荊斬棘勇往直前。本期工作順利圓滿完成，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！痹谙乱粚W期的工作中戒驕戒躁，各項工作都能以更大的起色去博得家長挑剔目光的贊許、同仁敬佩目光的羨慕，領導欽佩目光的認同!
小學教師年度工作總結|小學教師年終工作總結|小學教師個人工作總結。
小學教師年度工作總結|小學教師年終工作總結|小學教師個人工作總結。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇二
為凈化教師隊伍，嚴肅財經(jīng)紀律，促進教育事業(yè)健康發(fā)展，按照縣委、政府統(tǒng)一部署，縣中小學教師核查工作領導組辦公室從財政局、教體局、編辦抽調(diào)20余名素質高、責任心強、業(yè)務熟練的工作人員，在今年的春秋兩季對全縣中小學教師（含離退休人員）情況進行了兩次核查?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
為確保農(nóng)村中小學教師工資發(fā)放，穩(wěn)定教師隊伍，促進基礎教育健康發(fā)展，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，我縣自元月1日起，將全縣農(nóng)村中小學教師工資上劃縣級統(tǒng)一管理，對教師工資實行統(tǒng)一標準、統(tǒng)一銀行代發(fā)。管理的對象是全縣中小學國家正式教職工和離退休人員，共計9111人，月工資總額698萬元，全年工資總額為8376萬元，其中：在職教師7551人，年工資總額7005萬元，離退休教師1560人，全年工資總額1371萬元，占全縣財政一般預算收入的91%。兩年來，我縣對中小學教師工資的管理適應了目前縣鄉(xiāng)財力水平，兼顧了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權正常運轉的基本支出需要，確保了農(nóng)村中小學教師工資及時足額發(fā)放，同時還嚴格了教師編制管理，建立了工資發(fā)放保障機制，有效防止了截留、挪用教職工工資的現(xiàn)象發(fā)生。全縣中小學教職工教學積極性不斷提高，教職工責任感明顯增強，全縣教育界形成了愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流良好局面。但是，由于教師工資管理以縣為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政具體操作，再加上教師隊伍龐大，人員結構復雜，死亡瞞報、教職工不在崗套領工資、冒名頂替等不良現(xiàn)象發(fā)生，在一定程度上影響了教育事業(yè)的健康發(fā)展。涉及此類事件的舉報電話、件和信訪案件也時有發(fā)生，造成了一些社會不安定因素。為全面摸清我縣農(nóng)村中小學教師隊伍現(xiàn)狀，堵塞教師工資管理中的漏洞，我縣組織了這次核查?？梢哉f，這項工作的開展是必要的，更是及時的。
1、加強領導，健全組織。為加強對核查工作的領導，經(jīng)縣政府研究，成立了由***縣長為組長，縣委副書記、紀委書記***，縣委常委、常務副縣長***，副縣長**任副組長，有關職能部門負責人為成員的扶溝縣中小學教師核查工作領導組，下設辦公室，由財政局局長***兼任辦公室主任，辦公地點設在財政局。財政局黨組對此項工作高度重視，及時抽了10余名素質高、責任心強的人員組成了核查工作組，為集中搞好核查工作奠定了有力的組織保障。
2、統(tǒng)一思想，提高認識。3月下旬，我縣召開了由財政、教體、編辦主要領導及有關人員參加的座談會，圍繞縣領導的指示精神，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識。為具體部署普查工作，由財政局牽頭，又召開三部門領導及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長、中心校會計和普查工作組人員參加的動員會，嚴明了工作紀律，強調(diào)了工作方法。根據(jù)全縣學校分布情況，決定下派四個工作組，把工作任務具體分解到每組，實行組長負責匯報制。并就核查工作進展時間作了具體安排。
3、周密部署，強化措施。核查工作組根據(jù)教師人員廣泛、點多、面廣的實際，研究制定了一套科學合理的核查方法，即：工資序號、身份證、簽到表、教師任課課程表、資格證和一學年教案六對照；離退休教師采取三對照辦法，即：工資序號、身份證、離退休證三對照。從而有效地杜絕了“冒名頂替、長期脫崗”者蒙混過關。針對普查工作時間短、任務重且教師結構復雜的情況，核查人員積極主動，克服困難，放棄了節(jié)假日，常常加班加點。對個別不理解政策教師，動之以情，曉之以理，耐心細致的做思想工作，說明政策，取得他們的理解支持。對在普查工作中遇到的特殊情況，及時向領導匯報，共同研究對策，做到分門別類、認真分析、區(qū)別對待。對查出有疑問的而未徹底核實的，采取進一步深入班級、教師學生及校邊住戶等形式調(diào)查了解，把情況弄清查實，未取得真實詳細的材料，從不輕易下結論。個別離退休教師重病臥床，不能與工作組人員見面，工作組人員不辭辛苦走村入戶進行家訪慰問，實地了解他們的身體狀況，把黨和政府的溫暖送到他們手中。
4、認真公示，透明運作。由于我縣教師隊伍龐大，且人員結構復雜，再加上核查工作時間緊、任務重，在實際核查工作對存在的問題難免會有遺漏，這勢必會挫傷辛勤工作在教育一線的廣大教職工的積極性，造成不良的社會影響。按照原制定工作方案，結合今年兩次核查的情況，我們對核查后的教師在崗情況進行全面公示，公開舉報電話，鼓勵廣大教職工和社會各界監(jiān)督舉報，對舉報的問題一經(jīng)核實，每人重獎1000元，并對舉報人嚴格保密。目前，此項工作正緊張有序的進行。
經(jīng)過對全縣16個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）和委直單位400余所學校的兩次認真細致的核查，核查工作組整理歸納出以下存在的問題：死亡人數(shù)41人；離崗外地教學或打工93人；考研及長期離崗40人；長期有病無法任課102人；短期培訓20人；借出教育46人；原教辦人員不在崗74人；待退43人；20所學校后勤人員過多，涉及304人；離退住外地（未見面）83人；在職未見面60人；頂替教學人數(shù)19人；其它情況67人。
對于以上核查出的問題，核查組辦公室根據(jù)不同情況，經(jīng)過認真研究篩選，分別在今年的4月份和10月份已停發(fā)工資272人，另有720人待進一步落實處理。
針對在核查中核實出的'各種問題，核查工作領導組辦公室經(jīng)過認真研究，分別對以下人員提出初步處理意見：
1、死亡未報人員。對此類人員，從查實之日起停發(fā)工資，并按照扶政辦[]48號文件精神，督促鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府落實解決埋葬費、撫恤金、遺屬補助。
2、離崗外出教學或打工人員。對這些人員，從查實之日起停發(fā)工資。
3、長期離崗人員。此類人員不論何種原因，暫停工資，查明原因后進一步處理。
4、未納入培訓計劃的考研及長期進修人員。暫停工資，保留教師資格，等學業(yè)完成，上崗后恢復工資。對研究生人員，補發(fā)工資，不再參加教師錄用考試，由教體局直接分配工作。
5、長期因病無法任課人員。嚴格按《河南省機關工作人員病假期間工資待遇的規(guī)定》（河南省人事廳豫人薪[]14號文件）中的第1、2、3、4條執(zhí)行。附合條件的，可依據(jù)人事部門相關規(guī)定辦理病退手續(xù)。
6、短期培訓人員。由教體局據(jù)實處理。
7、借出教育一線人員。對此類人員，限時15天辦理調(diào)動手續(xù)，不辦理者到教育一線任教，否則，工資停發(fā)。
8、中心校管理人員嚴格按教委原核編人數(shù)定員定崗，富余人員充實到基層一線任教，不服從分配者停發(fā)工資。
9、離退休長期在外人員。對此類人員暫停工資，等見面核實后再補發(fā)工資。
10、在職未見面人員及其他情況人員。對此類人員暫停工資，查實后進一步處理。
五、關于進一步加強中小學教師管理的建議。
為強化編制約束，堵塞管理漏洞，穩(wěn)定優(yōu)化教師隊伍，全面提高我縣的教育教學質量，經(jīng)過慎重研究，特提出如下建議：
1、加大調(diào)整中小學布局不合理力度，按照農(nóng)村城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的要求，充分考慮人口密度、地理環(huán)境、交通狀況等因素，在堅持學生就近入學的前提下，重點調(diào)整村設小學布局。逐步取消現(xiàn)有的“包班教學”、“隔班招生”、“復式教學”等落后教學模式。促進城鎮(zhèn)學校與農(nóng)村學校統(tǒng)一協(xié)調(diào)，促使我縣教育事業(yè)健康發(fā)展。
2、加強中小學校編制管理，精簡優(yōu)化教師隊伍。對教職工超編的學校，要制定切實可行的規(guī)劃，有計劃地進行精簡和調(diào)整。要按照精干、高效的原則，合理壓縮學校的管理人員和工勤人員，必需配備的人員要堅持一人多崗、專兼結合，提高工作效率。
3、全面清理長期被占用的中小學教職工編制。行政事業(yè)單位占用或變相占用的中小學教職工要與學校脫離關系，對長期借調(diào)到其他單位的教師要限期與學校脫離關系，愿意回學校工作并符合條件的，由教育、人事等部門根據(jù)崗位需要按照規(guī)定程序重新聘任。
4、統(tǒng)籌安排、合理配置教師資源。結合中小學教師人事制度改革，積極采取措施引導和分流城鎮(zhèn)中小學富余人員到需要教師的農(nóng)村中小學任教。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行城鄉(xiāng)中小學教師定期交流制度。要采取多種方式鼓勵社會各界支援農(nóng)村中小學，吸引優(yōu)秀人才到農(nóng)村中小學任教。要制定優(yōu)惠政策，鼓勵教師到邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教。對于“民辦公助”、“公辦私助”等形式教育機構中的公派國家正式教師，要嚴格執(zhí)行相關政策，若符合條件任教的，須報請扶溝縣中小學教師核查工作領導組批準。
5、嚴格中小學教師工資社會化發(fā)放制度。要全面實行發(fā)放工資簽名領取責任制度，層層把關、違規(guī)追究。制定出一套切實可行的教師工資管理獎懲制度，即把教師工資發(fā)放和教師在崗情況與基層學校負責人、中心校長、財政所長及工資專戶管理人員的工資有機結合起來，管理好的給予一定的獎勵，出現(xiàn)漏洞可扣發(fā)其30%的工資，問題嚴重者由紀檢監(jiān)察部門給予黨政紀處分，充分調(diào)動各部門的積極性，達到統(tǒng)一管理，明確責權利，堵塞漏洞。
通過今年兩次的教師核查，我們深深體會到，對教師隊伍的管理工作是一項復雜、艱巨的工作，必須強化監(jiān)管，長抓不懈。建議由縣政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進一步建立健全長效的監(jiān)督機制，完善相關組織制度，協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，科學配置教育資源，共同營造尊師重教的良好氛圍。
二00四年十月二十五日。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇三
根據(jù)社會主義新農(nóng)村建設和幫扶工作要求，圍繞農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民工作重點，今年以來，我委認真貫徹上級幫扶工作精神，扎扎實實地開展農(nóng)村幫扶工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將我委在石坑村委會下源村民小組幫扶工作開展情況報告如下：
一、成立機關幫扶工作領導小組，調(diào)整領導分工、充實力量。
為加強對農(nóng)村幫扶工作領導，我們成立了縣經(jīng)貿(mào)委幫扶工作領導小組，由主要領導親自掛帥擔任組長，二位班子成員擔任副組長，兩辦主任為領導小組成員。由于領導班子變動，為確保工作及時銜接到位，我們對機關領導班子成員進行重新分工，明確了由組委負責組織開展新農(nóng)村建設幫扶工作。在此基礎，又從機關抽調(diào)骨干參與農(nóng)村幫扶工作。
二、深入調(diào)研，精心構思下源村新農(nóng)村建設工作計劃。
為做到有的放矢和密切聯(lián)系群眾，機關幫扶工作組每月組織人員深入到農(nóng)村基層利用2—3天時間與農(nóng)民同吃同住同勞動，征求農(nóng)民對農(nóng)村發(fā)展的意見和想法，通過集思廣益，制定了新農(nóng)村建設工作計劃。
三、加大宣傳力度，確保黨的惠民政策入腦入心。
根據(jù)縣里的.安排，我委工作組成員迅速進駐下源村，逐戶上門發(fā)放中央1號文件和省委4號文件精神宣傳單，并在村主要路口等處張貼宣傳資料。在此基礎上，我們又組織召開了政策解答會，與農(nóng)民群眾面對面談心、交流，耐心細致地解答群眾提出的各種疑問，糾正群眾對政策的理解偏差，極大地增強了農(nóng)民群眾對發(fā)展農(nóng)業(yè)的信心，黨的惠民政策如春風沐浴著農(nóng)民的心田。
四、成立理事會確保農(nóng)村公益事業(yè)健康發(fā)展。
為進一步促進農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展，確保農(nóng)村公益事業(yè)有人辦，有錢辦，公正、民主、透明，我們在廣泛征求群眾意見的基礎上，協(xié)助村委會從村民小組中選出5位村民成立了理事會，明確了理事會成員分工，制定了理事會規(guī)則，從而有效地解決了農(nóng)村公益事業(yè)有人辦事的問題，為新農(nóng)村建設打下了堅實的基礎。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇四
攸縣地處湖南省東南部，轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，533個村（社區(qū)），總面積2664平方公里，耕地面積63。7萬畝，總人口76。9萬人，其中農(nóng)業(yè)人口63。86萬人。歷史較為悠久，西漢高祖五年正式設縣，至今已有2212年的歷史。資源較為豐富，探明煤炭儲量4。9億噸，鐵礦石儲量1億噸，是國家農(nóng)產(chǎn)品加工重點縣，商品糧、瘦肉型豬、速生豐產(chǎn)林和油茶林生產(chǎn)基地縣，擁有國家級地質公園酒埠江風景區(qū)。經(jīng)濟較為活躍，是全省首批小康縣、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化試點縣，湘東南、贛西北重要的商貿(mào)物流集散地；縣域綜合實力連續(xù)四年位居全省十強。人民生活較為寬裕，常年在外務工經(jīng)商人員近18萬人，有全國"的士第一縣"之稱。元—10月，全縣完成gdp136。05億元，增長16。2%；實現(xiàn)財政總收入9。35億元，增長33。8%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別達到14753元、7304元，分別增長12。78%、15。99%。
20xx年1月，國家民政部將我縣列為全國農(nóng)村社區(qū)建設第二批實驗縣。確定羅家坪、里旺、新聯(lián)、新塘，下洞、高樓村為第一批國家農(nóng)村社區(qū)建設試點村，通過試點社區(qū)建設，以點帶面，帶動我縣農(nóng)村社區(qū)建設全面鋪開，特別是今年以來，縣委、縣政府投入資金100多萬元，開展了60個規(guī)范化社區(qū)建設工作，取得了較好的成效，有效推動了城鄉(xiāng)一體化進程。
1、加強領導，努力營造和諧社區(qū)氛圍。一是領導高度重視?？h委、縣政府高度重視此項工作，召開專題會議進行研究部署，成立了農(nóng)村社區(qū)建設工作領導小組，每個社區(qū)明確一個縣級領導聯(lián)系。制定了《攸縣農(nóng)村社區(qū)建設試點工作方案》，并以縣政府文件轉發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關單位，建立了"黨政主導、部門配合、兩委主辦、村民參與"的工作機制，明確工作職責，細化了工作任務。二是注重交流借鑒?？h委、縣政府組織專門考察組，帶領農(nóng)村社區(qū)建設的相關部門負責人到外地考察學習農(nóng)村社區(qū)建設經(jīng)驗。并組織了部分社區(qū)黨支部書記到示范點實地參觀學習，借鑒經(jīng)驗。通過交流意見，干部更新了觀念，明確了農(nóng)村社區(qū)建設的方向。三是加大宣傳力度。通過廣播、電視、宣傳欄等方式，充分介紹和宣傳農(nóng)村社區(qū)建設，使廣大居民了解開展社區(qū)建設的作用、目的和意義。并采取村民代表座談、問卷等方式使得"讓農(nóng)村人過城里人一樣的生活"的思想扎根于村民心中，從而充分調(diào)動群眾參與農(nóng)村社區(qū)建設的積極性。
2、科學規(guī)劃，積極探索特色社區(qū)模式。結合我縣的實際情況，堅持"因地制宜，科學規(guī)劃，有機部署"的總體要求，完成了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和180個中心村（社區(qū)）的總體規(guī)劃，扎實推進農(nóng)村社區(qū)建設試點工作，打造了"兩委+協(xié)會"社區(qū)模式，建設一批獨具特色的村（社區(qū)），其中網(wǎng)嶺鎮(zhèn)羅家坪村為功能齊全型社區(qū)；網(wǎng)嶺鎮(zhèn)里旺村為民主管理型社區(qū)；新市鎮(zhèn)新聯(lián)村為環(huán)境友好型社區(qū)；大同橋鎮(zhèn)新塘村為產(chǎn)業(yè)發(fā)展型社區(qū)；蓮塘坳鄉(xiāng)下洞村為圩場式社區(qū)；蓮塘坳鄉(xiāng)高樓村為綜合型社區(qū)。一是加強社區(qū)黨支部建設，發(fā)揮領導核心作用。按照一村一社區(qū)、一社區(qū)一支部的原則，設立農(nóng)村社區(qū)黨支部，明確規(guī)定社區(qū)黨支部在農(nóng)村社區(qū)建設中具有領導權，社區(qū)村委會和社區(qū)建設協(xié)會必須在社區(qū)黨支部的領導下開展工作，充分發(fā)揮黨支部對農(nóng)村社區(qū)建設工作的.領導核心作用，保證農(nóng)村社區(qū)建設沿著正確方向健康發(fā)展。二是加強社區(qū)村委會建設，發(fā)揮自治推動作用。堅持把完善民主制度、保障村民自治權利作為一項重要內(nèi)容，通過社區(qū)建設實現(xiàn)真正意義上的村民自治，各項工作落實了以村為主，加快了農(nóng)村社區(qū)建設進程。三是加強農(nóng)村社區(qū)協(xié)會建設，帶動農(nóng)村社區(qū)建設的全面發(fā)展。立足服務社區(qū)生產(chǎn)、服務農(nóng)民生活，建立社區(qū)建設協(xié)會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展分會、公共公益建設分會、社區(qū)文明創(chuàng)建分會、人口與計劃生育分會的兩級協(xié)會組織體系，所有協(xié)會領導人實行義務制，群眾實行"社區(qū)提倡、自愿報名、黨員帶頭、五老上陣"的入會方針，努力實現(xiàn)一人至少參加一會。通過協(xié)會的形式，實現(xiàn)了村民組織的"自我教育，自我管理，自我服務"。
3、夯實基礎，逐步改善農(nóng)村社區(qū)環(huán)境。利用兩到三年時間，使社區(qū)基礎設施建設達到"兩化八個一"的要求，即硬化、綠化社區(qū)內(nèi)主要道路；建好1個村級組織活動中心、1個警務室、1個固定的村務公開欄、1個室外健身場所、1個鄉(xiāng)村大舞臺、1個社區(qū)衛(wèi)生服務室、1個計生服務中心和1個社區(qū)小型超市；構筑生產(chǎn)流通、醫(yī)療計生、精神文化、社區(qū)保障、公共環(huán)境等五個服務型網(wǎng)絡。一是完善公共設施。目前，全縣95%的社區(qū)通上了水泥路，70%的社區(qū)居民用上了自來水，為5萬人解決了飲水安全問題。農(nóng)村社區(qū)電網(wǎng)到組到戶改造率達到90%，縣財政共投入4000萬元到社區(qū)，實施凈化、美化、亮化工程，農(nóng)村面貌煥然一新。二是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索土地流轉的有效形式，引導耕地向種植大戶集中。全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉總面積24。6萬畝，占耕地總面積的36。2%，涉及農(nóng)戶6。8萬戶，占總農(nóng)戶的40%，發(fā)展專業(yè)組織153個，促進了農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展，基本形成了60萬畝優(yōu)質稻、5萬畝雜交制種、3萬畝無公害蔬菜、6萬畝優(yōu)質油茶林等具有區(qū)域板塊特色的農(nóng)業(yè)基地，催生了武陵源油脂、萬豐農(nóng)業(yè)等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，有效提高了農(nóng)業(yè)綜合效益。三是提升基礎服務。加強農(nóng)村教育建設，基本消除學校危房；為所有的學校開設了寬帶網(wǎng)，先后投入1億元資金實現(xiàn)寄宿制學校全覆蓋。按照"一社區(qū)一室"的原則，為所有的衛(wèi)生室添置了必備的醫(yī)療衛(wèi)生設備，村級醫(yī)療服務體系不斷完善，實現(xiàn)了"小病不出社區(qū)"的工作目標。發(fā)動社區(qū)群眾參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，社區(qū)村民參合率達100%。嚴格落實計生獎勵扶助對象待遇，社區(qū)計劃生育工作進一步強化。建立愛心超市或便民超市，實現(xiàn)了群眾購物基本不出社區(qū)，農(nóng)村人享受城里人生活的方便快捷。扎實推進以"清垃圾、清污泥、清雜物"和"改水、改廁、改廚、改浴、改圈"為主要內(nèi)容的"三清五改"和"潔凈攸縣大行動"活動，有力地改善了農(nóng)村人居環(huán)境。
4、強化措施，著力推進社區(qū)民主管理。一是推行了村級聯(lián)合辦公制度。為方便廣大群眾辦事，增強為民服務能力，今年10月份，縣委、縣政府出臺《關于推行村級定期聯(lián)合辦公制度的意見》，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行村級（村、居、社區(qū)）定期聯(lián)合辦公試點，要求各村對村級重要事務、影響穩(wěn)定和群眾生產(chǎn)生活的突出問題開展聯(lián)合辦公，每月安排2天，規(guī)定每天辦公時間不少于8小時，按照村為主的原則，由各村支部書記主持，支村兩委成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)包片黨政領導參加，視情況協(xié)調(diào)縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所參加，工作中做到每個辦公干部人手一本社情民意登記本，每戶農(nóng)戶發(fā)放一張便民聯(lián)系卡，每個小組設立一個社情民意收集箱、每月開展一次社情民意分析、每月上報一次社情民意匯總表，每年至少召開一次村民代表大會，推動農(nóng)村社區(qū)工作順利開展。二是加強社區(qū)精神文明建設。成立農(nóng)村龍燈、腰鼓、皮影、剪紙等文藝隊伍，組織社區(qū)藝人和農(nóng)民群眾自編自演文藝節(jié)目；并定期舉辦村民夜校，開展遠程教育，實現(xiàn)文化、體育、教育服務不出社區(qū)。通過鄉(xiāng)村大舞臺、農(nóng)村ktv等平臺，定期舉辦各種比賽，豐富群眾的業(yè)余生活。我縣已成功舉辦了三屆賽歌會，今年又隆重舉辦了攸縣首屆廣場文化藝術節(jié)，社區(qū)群眾熱情高漲，踴躍參加。以平安創(chuàng)建為重點，建立健全社區(qū)群眾性治安保衛(wèi)、民事調(diào)解組織、警務室，推進社區(qū)警務建設，維護農(nóng)村社區(qū)和諧穩(wěn)定。三是不斷完善村務公開制度。在農(nóng)村社區(qū)建設的過程中，我們通過社區(qū)建設中的民主制度推動社區(qū)建設的全面發(fā)展?？h政府辦先后下發(fā)了《關于攸縣村務公開和民主管理工作的實施意見》，編印了《攸縣村務公開和民主管理工作手冊》20xx冊，分發(fā)給533個村（社區(qū)）的村支兩委成員，進一步規(guī)范了村務公開和民主管理工作，保障村務公開的制度化、規(guī)范化。533個村（社區(qū)）都建立了村務公開欄，對國家、政府和有關部門到村到戶的優(yōu)惠政策和資金、村里的財務計劃、財務收支、資產(chǎn)情況、三年工作目標、本年度工作安排、民主管理方案、計劃生育、重大事項等內(nèi)容都要進行公開，保障村民權利落到實處。
1、建議省里加大對試點社區(qū)投入力度，尤其在農(nóng)村社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、科技信息、就業(yè)指導、文化教育、社會救助、勞動保障、社會治安等方面給予項目傾斜，提升農(nóng)村社區(qū)建設水平。
2、建議省里將農(nóng)村社區(qū)建設納入新農(nóng)村建設整體范疇來考慮，與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范建設、農(nóng)村綜合配套改革等相結合，出臺支持農(nóng)村社區(qū)建設相關政策，推動農(nóng)村社區(qū)建設上臺階。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇五
區(qū)鎮(zhèn),地處區(qū)東南方向，轄34個行政村和1個社區(qū)，全鎮(zhèn)總面積238.3平方公里，總人口42057人，其中農(nóng)業(yè)人口33607人。
長期以來，農(nóng)村文化建設滯后，農(nóng)民的精神文化需求未得到切實滿足，鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)遠未得到應有的發(fā)展，嚴重制約了農(nóng)民素質的提高和“三農(nóng)”問題的解決。自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，為豐富農(nóng)村文化娛樂生活，鎮(zhèn)黨委嚴格按照“五個好”、“五帶頭”的要求，圍繞“文化惠民”，確立了“爭當全區(qū)新農(nóng)村建設的排頭兵、爭創(chuàng)全市先進基層黨組織和爭做全自治區(qū)文化惠民示范村”的目標，結合農(nóng)村實際，創(chuàng)新活動載體，積極探索“文化為民”、“文化樂民”、“文化育民”“文化惠民”新模式，促進農(nóng)村傳統(tǒng)文化的繁榮和現(xiàn)代文化的發(fā)展，為新農(nóng)村建設添磚加瓦。
文化是民族的精神和靈魂。農(nóng)村構建和諧社會，經(jīng)濟發(fā)展是根本，文化建設是關鍵。建設社會主義新農(nóng)村，構建城鄉(xiāng)一體化新格局，離不開文化的精神動力、智力支持、觀念引導作用。加強農(nóng)村文化建設，是當前農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民實現(xiàn)持續(xù)健康科學發(fā)展的必然要求，是構建農(nóng)村和諧社會的有力保障，是代表先進文化發(fā)展方向的切實體現(xiàn)。
一是廣泛開展文化調(diào)研，摸清全鎮(zhèn)文化發(fā)展情況。近年來，在鎮(zhèn)黨委的重視下，由文化站負責對各村的文化發(fā)展、文化人才、文化隊伍、文化需求等情況進行調(diào)查研究，調(diào)查情況匯總報鎮(zhèn)黨委認真研究，著力解決農(nóng)村文化發(fā)展中的老問題和新情況，針對情況制定辦法，為農(nóng)村文化發(fā)展制定規(guī)劃。
二是大力扶持農(nóng)村傳統(tǒng)文化，加強文藝表演隊伍建設，弘揚傳統(tǒng)文化精神，發(fā)揮傳統(tǒng)文化促和諧作用。晉劇、二人臺小戲、扭秧歌是農(nóng)民喜聞樂見的藝術形式，大部分上點年紀的村民都能隨口唱上幾句、扭上幾下，它們都深受廣大中老年村民的喜愛。大力扶持這些文化藝術，對于新農(nóng)村建設具有積極作用。組建“農(nóng)民文藝表演隊”，發(fā)揮農(nóng)村文化帶頭人作用，碾格圖、八拜兩個村的農(nóng)民文藝表演隊經(jīng)過建設成為遠近聞名的表演隊伍；社火、燈籠、彩車是每年過春節(jié)必備的表演項目，經(jīng)過幾年的發(fā)展，這些項目又重新煥發(fā)生機，表演資金得到保障，演出隊伍不斷壯大，表演水平不斷提高，尤其是元宵節(jié)燈會，各種傳統(tǒng)藝術形式都匯聚一堂，傳統(tǒng)文化藝術越來越彰顯起蓬勃的生機和活力，社會民俗文化凝聚促和諧作用越來越明顯。
三是開展農(nóng)民趣味運動會，表現(xiàn)農(nóng)民生活的趣味性。結合農(nóng)民生活實際，進過認真篩選，選定了50米推輪胎、50米送健康、30米頭頂金瓜往返跑，60米托運，60米抱球跑，60米2人3足跑，30米踏墊移動跑，30米雙人螃蟹跑等充滿農(nóng)民生產(chǎn)生活趣味的運動項目，展現(xiàn)了農(nóng)村農(nóng)民生活中的藝術性。
四是組織農(nóng)民參加區(qū)里舉辦的運動會。加大羽毛球、乒乓球、籃球、象棋、踢毽子等比賽選手的比賽選拔，加快現(xiàn)代運動項目在農(nóng)村農(nóng)民中的普及，增強農(nóng)村體育文化對村民尤其是村里年輕人中間的普及和新生代農(nóng)民的文化歸屬感，增強他們對農(nóng)村的感情，使他們能夠熱愛農(nóng)村、建設農(nóng)村。
五是組織城鄉(xiāng)文化交流，推動城鄉(xiāng)文化生活共建互動。在鎮(zhèn)黨委的支持下，多次組織開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道聯(lián)手共建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道文藝培訓和文藝匯演等活動。在與人民路街道辦事處的文化交流活動中，加強了城鄉(xiāng)文化交流，使農(nóng)民了解城市現(xiàn)代的文化生活，市民熟悉農(nóng)村傳統(tǒng)的'文化風俗，在農(nóng)村與城市的交流互動中為農(nóng)村文化注入新的元素，促進農(nóng)村文化的發(fā)展繁榮。
六是加快文化陣地建設，提高農(nóng)民文化水平。目前，鎮(zhèn)建有標準化的文化站，負責組織鎮(zhèn)里的各項文體活動。各村建起了文化活動室、農(nóng)家書屋，使農(nóng)民農(nóng)閑時普及科學文化知識，提高農(nóng)民科學文化素質，做知識武裝頭腦，科技服務生產(chǎn)的新型農(nóng)民。
截止目前，全鎮(zhèn)上下不斷培育農(nóng)村公共文化服務體系，弘揚傳統(tǒng)文化精神，吸收現(xiàn)代先進文化元素，精耕這片“文化沃土”，逐漸讓農(nóng)民的文化生活越來越火，形成了以鎮(zhèn)為中心，由鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶組成的三級“文化沃土”，構建全鎮(zhèn)文化大發(fā)展、大繁榮的良好局面。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇六
為加快我縣農(nóng)田水利基本建設步伐，鼓勵農(nóng)民積極投身農(nóng)田水利基本建設，進一步夯實農(nóng)業(yè)基礎，充分發(fā)揮水利設施效益，增強農(nóng)民種田的積極性，增加農(nóng)業(yè)收入，xx縣人民政府20**年出臺了信府字[20**]120號《關于印發(fā)xx縣小型農(nóng)田水利工程建設補助專項資金實施細則（試行）的通知》的通知。我縣水利部門深入學習和傳達《通知》的精神要求，在實際工作中認真執(zhí)行落實，同時認真兌現(xiàn)獎補政策，對吸納民間資本投入我縣農(nóng)田基本建設，起到“拋磚引玉”的效果。通過農(nóng)田水利工程建設獎補政策的實施，大大緩解了我縣小型農(nóng)田水利設施資金來源的問題，為今后農(nóng)田基本建設解決資金指明了方向。
根據(jù)（贛市新村建字[20xx]6號文件精神，現(xiàn)將我縣情況匯報如下：
一、工作總結。
1、獎補的范圍。
獎補的范圍為農(nóng)村“七小”水利工程，即小灌區(qū)（灌溉面積1萬畝以下的灌區(qū)、流量1立方米/秒以下的灌溉渠道）、小山塘(庫容10萬立方米以下)、小水陂(庫容10萬立方米以下)、小電灌站(裝機容量1000千瓦以下)、小排澇站(裝機容量1000千瓦以下或除澇面積3萬畝以下)、小機井、小水池等。
2、補助標準。
我縣的農(nóng)田建設“以獎代補”的補助標準，在參照周邊縣市的基礎上，結合信豐的實際，做了適當調(diào)整，我縣的補助標準為1、山塘：（1）、新建、擴建按新增有效庫容2000元/萬立米，（2）、加固、按有效庫容1000元/萬立米。2、水陂：新建2000元/萬方，加固按投資額1000元/萬立米3、渠道襯砌：（1）、c15砼30元/米，（2）、漿砌石25元/米。4、電灌站：新建600元/千瓦，改造600元/千瓦。
3、獎補運作程序。
為加快我縣農(nóng)田水利建設，吸引社會和民間資本，農(nóng)民積極投入農(nóng)田基本建設，小型農(nóng)田水利工程建設采用“民辦公助”方式，對農(nóng)民、農(nóng)民用水戶協(xié)會、村組集體等自愿開展的小型農(nóng)田水利工程，縣財政給予補助。重點支持小型水源、渠道、機電泵站等工程實施的修復、新建、續(xù)建與改造。
獎補運作程序是首先由申請對象提供一些基本材料向水利局申報項目，由財政備案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合商討以獎代補項目的審查。應向水利局報送的文件材料包括：（1）農(nóng)戶的基本情況、農(nóng)民用水戶協(xié)會或其他農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的基本情況；（2）項目建設方案、資金籌措（含投勞）方案和建成后管護方案、用水合作組織組建方案及村民有關決議材料?？h水利局xx縣財政局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站對農(nóng)戶、農(nóng)民用水戶協(xié)會或其他農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和村組集體的.項目申請按農(nóng)戶自愿原則、因地制宜原則、按規(guī)劃實施原則進行審查。審查合格后，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位編制《小型農(nóng)田水利項目可行性研究報告》，填寫《農(nóng)業(yè)財政專項資金（水利）管理標準文本》，上報至縣財政局、縣水利局。
縣水利局、縣財政局對《農(nóng)業(yè)財政專項資金（水利）管理標準文本》、《小型農(nóng)田水利項目可行性研究報告》進行合格性及合規(guī)性審查，審查合格后按縣財政局、縣水利局審定的資金控制額度批復下達年度補助資金。具體年度項目計劃由縣水利局、縣財政局批復下達。
4、已獎補的項目總數(shù)和獎補資金總額。
2008年-20xx年上半年已獎補項目總數(shù)和獎補資金總額。
年份。
項目總數(shù)。
（個）。
補助資金。
總額（萬元）。
2008。
20。
88。
2009。
24。
145。
20xx。
16。
85。
5、基層干部和群眾對本縣的獎補政策的評價。
我縣2009年小型農(nóng)田水利基本建設，由于早宣傳、早動手、群眾積極性高，兌現(xiàn)獎補政策的項目24個，獎補資金145萬元，吸納民間資金720萬元。在2009年冬修工作中做的較好的有安西鎮(zhèn)上逕村上逕灌區(qū)末級渠系改造工程，該工程干渠整治標準斷面為梯形底寬30cm，深60cm，頂寬70cm，坡比1:0.33，采用c15砼襯砌厚度10cm長度8000m。受益范圍包括禾樹山、橋頭等15個小組計1881人。該渠系工程的改造使得渠道水利用系數(shù)由原來的0.45提高到0.75，緩解了上下游的用水矛盾，改變了下游2000畝水田和200畝旱地基本已成“望天丘”的現(xiàn)狀。
該工程的主要建設內(nèi)容和工程數(shù)量：現(xiàn)澆砼襯砌干渠8.9公里，新建分水閘5座,新建人行橋5座、機耕橋11座。
主要工程量：土方填筑8811m3，渠道清淤783m3，土方開挖8811m3；m7.5漿砌石13m3；c15現(xiàn)澆砼1478m3，c20砼6m3；φ50c20砼涵管20m。主要材料用量：主要材料用量：水泥520t、鋼筋0.5噸、卵石1113m3、砂83m3，塊石14m3。
初步預算投資103萬元，資金來源除了中央和省級資金的35萬元，其余的由縣級財政及以下財政、受益群眾及農(nóng)民投工投勞所集資，主要情況是縣級及以下財政17萬元，受益群眾集資19萬元，農(nóng)民投工投勞32萬元。
主要經(jīng)驗：一是該項目群眾積極性高，動手早，鎮(zhèn)、村積極支撐。項目在12月份由理事會召開會議，通過“一事一議”原則，列入冬修項目，按受益面積確定了集資范圍和集資金額，二是集資到位快。由于農(nóng)田水利涉及到農(nóng)民切身利益，動員工作做得較好，農(nóng)戶集資積極性高，資金籌資快。三是鄉(xiāng)村兩級政府大力支持。四是項目指揮部工作效率高，各成員認真負責。五是質量和安全意識較強。在施工中嚴把質量關，遇到自身不能解決的問題，能及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)或是水利部門工程技術人員請教。鄉(xiāng)村干部和群眾都對獎補政策給予了很高的評價。
6、今年的主要做法及取得的突破。
為加快我縣農(nóng)田水利基本建設步伐，鼓勵農(nóng)民積極投身農(nóng)田水利基本建設，進一步夯實農(nóng)業(yè)基礎，充分發(fā)揮水利設施效益，增強農(nóng)民種田的積極性，增加農(nóng)民收入，xx縣人民政府2008年出臺了信府字[2008]120號《關于印發(fā)xx縣小型農(nóng)田水利工程建設補助專項資金實施細則（試行）的通知》的通知。通過兩年多的學習實踐。在實際工作中認真執(zhí)行落實，同時認真兌現(xiàn)獎補政策。通過樹立典型、積極宣傳、農(nóng)民積極參與，讓農(nóng)民感受到此政策給他們帶來的切身利益，為今后的工作奠定了群眾基礎。
20xx年上半年由縣級財政采取“以獎代補”形式，向16個農(nóng)田水利項目補助小型農(nóng)田水利工程建設補助資金累計36萬元，主要建設地點分布在xx縣安西、油山等16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、典型材料。
1、安西鎮(zhèn)上逕村上逕灌區(qū)末級渠系改造工程。
(1)工程基本情況。
上逕村位于xx縣的南部，距xx縣城30公里，上逕村內(nèi)末級渠系主要有禾樹山渠道長1.2公里，控灌面積490畝，上陂田渠道長1.2公里，控灌面積613畝，月光寨下渠道長0.4公里，控灌面積269畝，下山背渠道長0.7公里，控灌面積147畝，以上累計斗渠長3.5公里，累計控灌面積1519畝，加上橋頭、干陂段、社灣、營高等五條田間農(nóng)渠長5.4公里，合計渠道總長度為8.9公里。
（2）獎補前工程情況。
項目區(qū)內(nèi)的9條渠道主要為土渠，8條干渠設計流量0.06m3/s，滲漏嚴重；渠道多年末清淤，淤積嚴重；渠堤水圳塌陷厲害。項目區(qū)處于上逕水庫灌區(qū)水源源頭，為右干渠灌溉。項目區(qū)水源水量充足，但浪費嚴重，影響了下游農(nóng)田灌溉用水。項目區(qū)沒有其它蓄水工程，上逕村上逕灌區(qū)渠道是該項目區(qū)內(nèi)的唯一的“保命工程”，特別是下游的農(nóng)田，由于渠道不暢，崩塌滲漏嚴重，一晚缺水減產(chǎn)、二晚無法栽插，下游2000畝水田和200畝旱地基本已成“望天丘”。且每到旱期，上下游用水矛盾凸現(xiàn)，甚至發(fā)生爭水斗毆。工程性缺水已嚴重影響了該村的農(nóng)民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和社會安定，成為制約當?shù)剞r(nóng)民增收、經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。
（3）獎補后的情況。
經(jīng)灌區(qū)渠道整治，灌渠水利用系數(shù)由現(xiàn)在的0.45提高至0.62，改善水田灌溉面積800畝，按每畝增加糧食100公斤計，年增產(chǎn)糧食8萬公斤；恢復旱地灌溉面積100畝，年增經(jīng)濟作按畝均增收0.05萬元計算，可增加產(chǎn)值收入5萬元；兩項合計增加收入為21萬元，工程受益人口1881人，人均每年可增加純收入111.6元左右。
（4）工程投資情況及工程資金籌集情況。
項目總投資源102.99萬元，資金來源主為省級補助35萬元，縣級補助17萬元，受益群眾集資及投勞折資50.99萬元。
（5）工程建設情況。
主要建設內(nèi)容、工程數(shù)量：現(xiàn)澆砼襯砌干渠8.9公里，新建分水閘5座,新建人行橋5座、機耕橋11座。主要工程量：土方填筑8811m3，渠道清淤783m3，土方開挖8811m3；m7.5漿砌石13m3；c15現(xiàn)澆砼1478m3，c20砼6m3；φ50c20砼涵管20m。主要材料用量：主要材料用量：水泥520t、鋼筋0.5噸、卵石1113m3、砂83m3，塊石14m3。
（6）農(nóng)民用水戶協(xié)會參與建設和管理情況。
該村受益農(nóng)民參與項目建設的積極性很高。已通過“一事一議”決定，同時，上逕村委會召開群眾大會，由大會選出執(zhí)委會，具體負責工程建設和建后管理。執(zhí)委會建立了定期全體大會、灌溉管理、水費計收、財務管理、公示等章程制度；協(xié)會實行民主集中制，執(zhí)委會負責日常運轉，執(zhí)委會成員5余人，其中會長1人，副會長1人，技術人員3人。
2、小江鎮(zhèn)井塘村下山水陂工程。
（1）工程基本情況。
工程位于小江鎮(zhèn)井塘村龍逕河，下山水陂距xx縣城30公里，灌區(qū)受益范圍包括大旺壩、新芫子，灌區(qū)灌溉面積600畝，工程受益人口400人。工程為混凝土水陂，陂長34米，最大陂高3.3米，陂頂寬1.5米，底寬6.5米，c20混凝土330立方米，漿砌石580立方米，鋼筋1.8噸。
（2）獎補前工程情況及獎補后工程情況。
獎補前農(nóng)民通過一些簡單粗放的方法引水，如用木頭及稻草堵水，抬高水位自流灌溉，灌溉面積200畝。通過修建下山水陂，改善灌溉面積400畝。
（3）工程投資情況及工程資金籌集情況。
項目總投資源35萬元，工程以獎代補5萬元，群眾人均籌資75元/人，計3萬元，其他籌資25萬元，群眾投資投勞2萬元。
（4）工程建設情況。
新建水陂一座，工程為混凝土水陂，陂長34米，最大陂高3.3米，陂頂寬1.5米，底寬6.5米，c20混凝土330立方米，漿砌石580立方米，鋼筋1.8噸。
（5）農(nóng)民用水戶協(xié)會參與建設和管理情況。
該村受益農(nóng)民參與項目建設的積極性很高。已通過“一事一議”決定，同時，井塘村委會召開群眾大會，由大會選出執(zhí)委會，具體負責工程建設和建后管理。執(zhí)委會建立了定期全體大會、灌溉管理、水費計收、財務管理、公示等章程制度；協(xié)會實行民主集中制，執(zhí)委會負責日常運轉，執(zhí)委會成員5余人，其中會長1人，副會長1人，技術人員3人。
三、農(nóng)田水利基本建設工作進展順利。
病險水庫除險加固工程?？傆嬐瓿赏潦?.53萬m3，混凝土1.66萬m3，完成投資2065萬元。
1、病險水庫除險加固工作。我縣列入國家病險水庫專項規(guī)劃的水庫有7座，縣財政投資除險加固的水庫1座。今年上半年完成了走馬垅及壕基口水庫除險加固工程施工。走馬垅完成了溢洪道襯砌及上壩公路，累計完成總投資1500萬元。壕基口水庫完成了大壩套井回填粘土心墻、灌溉引水隧洞及溢洪道維修加固，大壩內(nèi)坡砼預制塊護坡等項目，完成投資245萬元。古陂鎮(zhèn)黃坑水庫由縣財政投資進行除險加固，完成了大壩塌陷部位的開挖回填處理、斜涵管及隧洞出口消力池新建等項目，完成投資約20萬元。白蘭水庫已完成大壩砼防滲墻3900m3，壩基壩肩帷幕灌漿3700m，放水隧洞開挖襯砌150.8m，大壩內(nèi)坡砼預制塊護坡6000m2，溢洪道土石方開挖30000m3，溢洪道砼澆筑2000余m3，完成投資1300萬元，工程形象進度已達到71.9％。
2、小（二）水庫溢洪道優(yōu)化工作。今年上半年共完成橫坑里、烏石鞍、上塘仔等8座?。ǘ┬退畮斓囊绾榈纼?yōu)化。
3、小型水庫除險加固規(guī)劃工作。編制了我縣小型水庫除險加固規(guī)劃，為下一步進行除險加固提供依據(jù)。我縣目前仍有26座病險小型水庫，其中?。ㄒ唬┬退畮?座（石缺水庫），?。ǘ┬退畮?5座（上坑、背逕、黃坑、石人公、塘下、邵屋等水庫）。
四、小型農(nóng)田水利基本建設。
全縣共投資450萬元，投入8萬工日，完成土石方4.5萬立方米,修復水毀工程30處,清淤渠道15公里，全年完成“七小”水利工程80個，新增有效灌溉面積3000畝，新組建灌區(qū)農(nóng)民用水戶協(xié)會17個，完成以獎代補項目80個，立項項目總投資950萬元，縣級財政425萬元，受益自籌200萬元，其它投入225萬元，已兌現(xiàn)獎補的項目16個，已兌現(xiàn)獎補資金85萬元。
第二批小型農(nóng)田水利建設重點縣申報成功。計劃20xx年解決我縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共92個工程項目末級渠系配套工程改造，可爭取省級以上補助資金1700萬元，新增有效灌溉面積1.97萬畝，改善灌溉面積5.51萬畝。
到目前止，共恢復、新增灌溉面積0.6萬畝,占80%，改善灌溉面積1.2萬畝，占59%。
五、抓好了農(nóng)村安全飲水項目建設。
農(nóng)村安全飲水項目今年已批6個，（千噸萬人項目5個），總投資2003.6萬元，其中：中央投資1202.16萬元，解決全縣居民人數(shù)40072人，師生人數(shù)3033人，現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進行招投標工作。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇七
轉眼間2015冬學期已經(jīng)過半。在中心校及學區(qū)的正確領導和關心下，在全體教師的共同努力下，我校的各項工作有了一些發(fā)展，但離上級領導的要求還很遠。下面，我就從教學常規(guī)、
校園
文化、日行一善和課改四個方面的一些簡單做法向各位領導做一個簡要的匯報。
一、教學常規(guī)。
1、規(guī)范簽到制度，一日上下午兩簽到，有事請假，并做好登記。
2、聽課一周兩次，學校組織一次，教師自由互聽一次。
3、導學案按照中心校的部署執(zhí)行，學校制定教學模式，教師自由編寫。
4、政治業(yè)務
學習
，采取學校集中學習與教師自由學習相結合，每周1到2次，每次記錄不少于300字。
5、學習永威的“四清”制，堂清、日清、周清由
班級
組織，月清學校統(tǒng)一組織，10月9日學校已組織一次，11上旬我們將組織第二次月清。
6、其它教學常規(guī)穩(wěn)步進行，并盡力做好記錄。
二、校園文化
班級文化：各班按照自己的特色，重點突出學生，展示優(yōu)秀，表揚先進。
校園文化：1、學校組織了“我是美術家”“小小書法家”等活動，然后以班級為單位展示優(yōu)秀作品。2、學校對鎮(zhèn)質量檢測中榮獲前百名的學生及學校“月清”中的優(yōu)秀學生，制作個人版面，展示個人
成績
，展示班級成績。3、學校制作
安全
、衛(wèi)生、文化等橫幅、條幅、版面，影響學生行為，渲染正能量。
三、日行一善
日行一善；善行一生。我校“日行一善”系列活動通過展示學生善言、善行、善念，引導學生從小樹立善念、擁有善心、實踐善行來實現(xiàn)人格的優(yōu)化與完善人。
四、課改
我校低處半山區(qū)，師資力量薄弱， 因此在學期初制定了“抓教學常規(guī)，促課改之路”，重點從導學案的編寫使用，每月一次質量檢測入手，盡量避免“教師開暈車，學生坐暈車”現(xiàn)象，促使我校的課改走上健康之路。
以上就是我校在教學常規(guī)、校園文化、日行一善和課改四個方面的一些簡單做法，我堅信我們與
其他
兄弟學校的差距還很大，離上級領導的要求還很遠，在今后的工作中，我們一定努力工作，小差距。
**鄉(xiāng)**
小學
坐落在****腳下，創(chuàng)建于1976年，總面積11260平方米，建筑面積1390平方米，有10個教學班，在校生466人，教職工24人，其中專任教師21人，學歷達標率為100%。
下面，我就**小學多年來的發(fā)展情況，向各位作以匯報。
一、用切實的理念引領發(fā)展，用樸實的智慧經(jīng)營學校。
我們學校在地理位置、辦學規(guī)模、資金投入等方面和其他兄弟學校相比沒有任何優(yōu)勢可言。學校近十年來發(fā)展迅速，得益于各屆管理者的睿智和老師們的敬業(yè)。
1、“以人為本，全面發(fā)展”——我們的理念
我們學校多年來教學質量一直過硬，這也使得我們有更多的空間探索如何全面落實素質教育的問題。“以人為本，全面發(fā)展”，就是把我們管理者和教師的目光從語數(shù)英學科教學成績上看過去，看到學生的書寫、寫作、朗誦、演講、經(jīng)典誦讀，看到思維分析與表達，
英語
口語的流暢，看到演唱、彈奏、繪畫、表演、科技制作等等方面的發(fā)展。“多把尺子量人，多種稱號獎人”的多元評價方式讓學生在成長的黃金時期多方面得到發(fā)展。與之配套的教師綜合考評杠桿，讓老師們把教育教學的關注點、著力點放在了如何讓學生全面發(fā)展上?，F(xiàn)在我們各學科活動定期開展，各項藝體特長以興趣小組的形式堅持每天一小時訓練。多彩的校園活動豐富了學生的
生活
，使得校園文化更加蓬勃、生動。
2、“辦精品學校，創(chuàng)優(yōu)質教育”——我們的目標
“山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈”。同樣，一所學校的優(yōu)劣，也不在于外在的規(guī)模和設施。我們學校小，就要辦成“精品”，而辦精品學校，途徑就是“創(chuàng)優(yōu)質教育”。創(chuàng)優(yōu)質教育目標的實現(xiàn)靠教師，學生的培養(yǎng)靠教師。所以必須確立教師的主體地位，把提高“師德”和“師能”作為我們的工作重點。
3、精細化、人文化、條塊結合——我們的管理
精細化管理是學校管理的關鍵。我們實行教干包靠年級制、年級主任負責制和備課組長責任制，使管理和教學兩大系統(tǒng)分工明確。每年級由一名一線教師任年級主任，負責本年級日常事務的管理。每年級按學科配備一名備課組長。學校每天有3名教干和科室人員值班，對學校從學生到校、早讀、課堂教學、課間、午餐、午休、教學秩序、辦公室衛(wèi)生等全面查看并詳細記錄，體現(xiàn)了人人都管理，處處有管理，事事見管理的良好態(tài)勢。
二、把“抓課堂教學、抓教師素質、抓質量監(jiān)控”當成一項永遠的工程。
我們始終以課堂教學為重點，以教師素質為基本，以質量監(jiān)控為手段，全面提高教育教學質量。
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農(nóng)村小學教師工作匯報篇八
我熱愛講臺，熱愛教師這個神圣的職業(yè)，并會繼續(xù)披荊斬棘勇往直前。農(nóng)村小學教師工作總結如下，快隨本站小編一起來了解下。
這一學期，我有許多收獲!
我接受了領導的安排，到省參加了十多天的農(nóng)村小學美術教師培訓學習。這十多天的培訓是扎實有效的，使我增長了不少的見識，此次培訓是我踏上教壇以來最為正規(guī)、全面、實用的一次。我非常珍惜這次機會，自始自終都在學習中全神貫注地聽，一絲不茍地記筆記，大膽主動地向大師討教，積極誠摯地與同行交流。名師們那謙遜嚴謹?shù)慕虒W態(tài)度，先進科學的教學理念，全面實用的教學內(nèi)容，一路引領我走出“山重水復疑無路”的窘境，獲得“柳暗花明又一村”的驚喜。更讓我認識到課改不是紙上談兵，不是耍花架子，更不是裝模作樣。一次次的聽課學習，我的認識在不斷提高，思想在不斷更新，參與課改的信念愈發(fā)堅定，帶著空空的求知背囊欣然而來，裝著豐厚的先進理念而歸，我的內(nèi)心滿是豐收的喜悅和誠摯的感激。
開學伊始，許多教師因為學校公有制的轉變辦起了各類補習培訓班，而我響應學校領導的號召，弘揚高尚師德和奉獻精神，做個優(yōu)秀的人民教師，自始自終沒辦任何補習班，并和全校教師一起學習了《鄧叢新楷模教師的先進事跡》，寫下了學習材料。本期我擔任了六年級七個班、二年級四個班的美術教學工作。根據(jù)兩學科的特點我認真鉆研教材，扎實努力工作認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，及時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發(fā)揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的'教學水平和思想覺悟。
本期我還擔任了美術教研組長，制訂教研計劃，帶領全組的教師學習新課標教學理論知識，組織聽課評課活動，積極參與了學校十五屆教研活動。執(zhí)教了公開課。
在工作中我始終以主人翁的精神奉獻在三尺講臺，數(shù)學教師有事請假，我接替了他的教學工作，一個人干兩個人的工作，在代課的日子，我?guī)缀踝兂闪恕肮ぷ骺瘛?，從早晨出門到放晚學，我基本上撲在了工作崗位上，全天四到五節(jié)課，中午短暫的休息時間利用批改作業(yè)，晚上在家閱讀備第二天的課。那個班的孩子與我熟了，學習狀態(tài)積極，成績有所進步，在幾次單元檢測中明顯看出了進步。
我熱愛講臺，熱愛教師這個神圣的職業(yè)，并會繼續(xù)披荊斬棘勇往直前。本期工作順利圓滿完成，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！痹谙乱粚W期的工作中戒驕戒躁，各項工作都能以更大的起色去博得家長挑剔目光的贊許、同仁敬佩目光的羨慕，領導欽佩目光的認同!
農(nóng)村小學教師工作匯報篇九
農(nóng)村綜合改革工作匯報材料農(nóng)村綜合改革工作匯報材料全縣農(nóng)村綜合改革動員會以后，我們鎮(zhèn)立即著手作了工作布置，現(xiàn)將前階段工作及下一階段性工作計劃向各位領導和同志們匯報：
一、前一階段工作。
時組成了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長的農(nóng)村綜合改革領導小組，并就有關情況進行了分組落實，做到責任到人，時間到人。
二是制定一套方案。全鎮(zhèn)班子會議后，我們立即組織全體黨政班子成員分成5個小組就農(nóng)村綜合改革5個重點內(nèi)容進行調(diào)研，聽取鎮(zhèn)機關老領導、村、廠、事業(yè)單位四個層面的建議意見，獲得了第一手資料。在綜合聽取各方意見的基礎上，依據(jù)縣委綜合改革的實施方案，結合我鎮(zhèn)實際，最終制定了《農(nóng)村綜合改革實施方案》。《方案》對鎮(zhèn)機構改革、農(nóng)村教育體制改革、財政體制改革、鎮(zhèn)級財務化解、村級組織運轉等五方面工作進行了明確。在一系列準備工作完成之后，我們于10月24日下午，組織全體機關干部、事業(yè)單位負責人召開了鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革動員會，對下階段工作進行了充分地動員詳細地布置?？h委常委、組織部長陳建光同志親臨會場，對我鎮(zhèn)的綜合改革工作提出希望和要求。
三是召開一次讀書會。10月27日，我們組織全鎮(zhèn)22位村支部書記召開了一次讀書會，專門邀請縣紀委常委、監(jiān)察局副局長王群，縣經(jīng)管總站副站長孫挺軍同志為支部書記進行專題輔導。讀書會重點就“一事一議”、加強村級財務管理兩個方面進行座談交流，并就已在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣的錦塢經(jīng)驗，深化村務公開和民主管理工作進行了再次強調(diào)布置，主要是以“八個一活動”為載體開展工作，即：進行一次民主管理培訓；發(fā)放一本村民自治手冊手冊；疏通一條村務工作渠道；制訂村級行事規(guī)則一套制度；規(guī)范一套民主管理程序；推行一項“黨員+代表”聯(lián)戶做法；開展一項服務等。通過“錦塢經(jīng)驗”的推廣，把我鎮(zhèn)村級民主管理的核心定為：民主、依法；團結、和諧；發(fā)展、穩(wěn)定；實干、誠信；服務、便民；重心定為是重大事情決策“六步法”，實質定為黨內(nèi)民主與群眾民主相結合，團結依靠群眾與引導服務群眾相結合，干部自律與制度監(jiān)督相結合。
門和鎮(zhèn)政府的雙重管理下，研究決策全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的重大事項。教育委員會下設辦公室，辦公室主任由教育總支書記毛太松兼任。
二、下一階段工作一是開展一項試點。在確保村級組織運轉工作中，推行“一事一議”制度的是一項關鍵性工作。對于這項工作，下階段，我們將著重把重心放在和兩個試點村身上，通過進一步健全完善兩村原有的村民自治和民主管理方面的制度，突出““一事一議”制度”，及時總結試點經(jīng)驗，再在全鎮(zhèn)面上予以推廣。
二是進行一次微調(diào)。在今年年初“四辦兩中心”的機構改革基礎上，按照“精簡、統(tǒng)。
一、效能”的原則，進一步完善“四辦兩中心”的格局，保留黨委政府辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事業(yè)和保障辦公室，村鎮(zhèn)建設辦公室、駐村指導中心，將調(diào)處中心改為綜治工作中心，并組建一個鎮(zhèn)事業(yè)綜合服務中心。對個別中層干部和駐村指導員崗位進行微調(diào)。
三是建立一個中心。即村級便民服務中心。目前，全鎮(zhèn)已有興聯(lián)、錦塢、新迪埠等村建立起村級便民服務中心，下一階段，我們將在其余村推廣設立村級便民服務中心，對村民所托工作實行全程代理，要求做到“六個有”：即有牌子、有房子、有人員、有制度、有記錄、有考核，實現(xiàn)“農(nóng)戶辦事不出村、糾紛調(diào)解不出村、信息提供不出村、致富服務不出村”的目標，初步構建起“知民情、解民憂、方民便”的新型便民服務機制。四是做好一個網(wǎng)點建設準備。組織召開不同層面的座談會，廣泛征求干部群眾對鎮(zhèn)教育網(wǎng)點調(diào)整的建議意見，積極調(diào)動群眾的積極性，分尊重群眾意愿，力求教育網(wǎng)點選址做到科學合理，為秋瑾一小的建設打好財力基礎。并在此基礎上，計劃用3年時間，把全鎮(zhèn)1所中心小學、1所分校、8所中心小學調(diào)整為3所以秋瑾為命名的小學，做深做透秋瑾文化。
五是進行一次債務化解。嚴格按照縣鎮(zhèn)。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇十
為了進一步創(chuàng)新工作思路，強化宣傳工作手段，對做好新時期的農(nóng)村宣傳思想工作，提升新農(nóng)村文明程度，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供精神動力和智力支持。根據(jù)中共元陽縣委辦公室印發(fā)《關于建立元陽縣農(nóng)村宣傳文化指導員隊伍的實施意見》（元辦發(fā)〔2011〕95號）精神，結合攀枝花鄉(xiāng)實際，決定在全鄉(xiāng)建立農(nóng)村宣傳文化工作指導員隊伍?，F(xiàn)將開展情況匯報如下：
一、加強輿-論引導，營造良好氛圍。
宣傳工作者緊密圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作，結合地方實際，牢牢把握正確輿-論導向，采取張貼宣傳標語、宣傳欄等各種宣傳手段，在宣傳黨的主張、弘揚社會正氣、通達社情民意、引導社會熱點、疏導公眾情緒、搞好輿-論監(jiān)督等方面發(fā)揮了重要作用。自開展工作以來，全鄉(xiāng)共張貼標語4條，召開農(nóng)村宣傳文化指導員工作動員會7場。通過加強輿-論引導，使新農(nóng)村各項政策達到家喻戶曉、人人皆知的宣傳效果，農(nóng)民得到了實實在在的利益，同時也鼓舞了農(nóng)民致富奔小康的信心。
二、注重理論學習，提高隊伍素質
攀枝花鄉(xiāng)在宣傳農(nóng)村思想文化工作中創(chuàng)造了許多生動活潑、行之有效的工作方法，并逐步形成體系，成為促進宣傳農(nóng)村思想文化的有效載體。如：在節(jié)假日活動和農(nóng)閑中開展民族歌舞、籃球等健康向上的娛樂比賽，并在節(jié)目內(nèi)容上、形勢上加入法律、法規(guī)、政策的宣傳，以群眾喜聞樂見的方式豐富宣傳農(nóng)村思想文化工作的內(nèi)涵。同時，定期不定期開展基層干部及宣傳工作者的理論知識培訓，增強隊伍素質，保證宣傳工作的質量。組織鄉(xiāng)村干部進行科學理論學習，地方語言學習，不斷提高村兩委班子成員的政治理論知識和工作能力，增強宗旨理念，轉變工作作風；結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，提高基層干部整體素質，充分發(fā)揮基層干部在群眾中領頭雁作用，應用理論知識結合地方實際引導、帶領群眾移風易俗、倡導新風。
三、豐富文化活動，樹立良好風氣
樂業(yè)，新農(nóng)村建設呈現(xiàn)一片欣欣向榮的氛圍。
四、強化組織領導，發(fā)揮領頭作用
在農(nóng)村精神文明建設的宣傳和引導上，各村指導員結合實際，采取多種方式方法加以宣傳引導，宣揚道德風尚，家長里短，春風化雨，既是農(nóng)村精神文明建設的.宣傳員，又是新農(nóng)村建設的帶路人。一是采取貼近農(nóng)民日常生活，引導農(nóng)民告別陋習。把道德觀念、文明禮儀傳導給每一個村民，滲透到每一個家庭。二是強化黨的方針政策的宣傳。宣傳文化指導員充分利用自己對黨和方針政策的全面掌握，向群眾宣講科學發(fā)展觀理論及各項惠農(nóng)政策。推動了各項方針政策的貫徹落實和理論知識的宣傳普及。
自我鄉(xiāng)開展農(nóng)村宣傳文化工作以來，積極采取貼近農(nóng)民精神需求，豐富村民文化生活的方式。利用農(nóng)閑時間，開展民樂、山歌、民歌、民族歌舞等各類娛樂性文藝活動，倡導了農(nóng)村新思想、新理念，激發(fā)了廣大農(nóng)民向往美好未來、擁抱幸福生活的激情，營造了勤勞致富、文明和諧、昂揚向上的新農(nóng)村新風尚。
中共攀枝花鄉(xiāng)委員會
2012年1月9日
一、 加強領導，全民動起來
支村兩委充分認識到先進文化對新農(nóng)村建設的促進作用，始終把文化建設擺在同經(jīng)濟建設和民主政治同等高度上來抓。成立了以支部書記為首的文化工作領導小組，明確專人抓文化工作，在文藝隊伍建設及各項文娛活動開展中，均由支村兩委成員擔任領隊或組長，全程參與，確保領導的到位。近年來，我村每年用于文化開支的經(jīng)費達萬元以上，人均近十元。支村兩委的高度重視，也充分調(diào)動了全體群眾的積極性，營造了全民關注、全民參與的良好氛圍。
二、 夯實基礎，陣地建起來
《農(nóng)村宣傳工作匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
廣大老百姓業(yè)余文化生活的需求。我村在原有120平米村民中心的基礎上，投資28萬元對原有的村民中心進行改、擴建，擴建后的村民中心使用面積達到300余平米，“一場、一廳、四欄、十室”配套設施齊全。村圖書室藏書2400多冊，往來讀者絡繹不絕，每年借閱2000冊次。文化活動室棋牌俱備，成為群眾閑時娛樂的重要場所。宣傳欄每月一更新，向群眾傳遞著政策法規(guī)與生活常識。，我又新添置了籃球架、乒乓球拍、羽毛球拍等體育設施。硬件的改善，有力地轉變了文化貧瘠的舊貌，滿足了群眾多層次、多方面的需求。
三、 狠抓隊伍，鑼鼓響起來
農(nóng)民是文化建設的受惠者，更是文化建設的生力軍，只有最大限度地把農(nóng)民吸納到文化隊伍中來，才能更好地滿足群眾的文化需求，吸引全民關注文化建設、參與文化建設。支村兩委看準這一點，每天晚上在村民公園播放音樂，時而動感，時而悠揚，動聽的音樂吸引大家來跳舞，少的十來歲，老的六十余，上百人參與其中。實踐證明，這一做法極大地調(diào)動了群眾的積極性，許多群眾離開了牌桌，扔開了麻將，自發(fā)地聚攏在一起，自排自演、自娛自樂，追求健康高尚的精神生活。為了加強對文藝隊伍的管理，村上還專門指定了道具專管員，將添置的道具和器材收藏好、保養(yǎng)好。
四、大搞活動，氛圍濃起來
“早上聽雞叫，白天聽鳥叫，晚上聽狗叫”，曾是農(nóng)村文化生活的真實寫照，也從一個側面反映了當前農(nóng)村文化的單調(diào)、乏味。而在我們村，完善的硬件設施，層出不窮的文藝隊伍，徹底改變了這一現(xiàn)象，。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，我村都能輕松舉辦出文娛活動，從未受無場地、無節(jié)目、無人參加而局限，就連村上的黨員會、村民代表會上，也都會先來上幾個文藝節(jié)目助助興。在各種文藝活動的開展中，他們著眼于大文化建設格局，沖出“唱唱跳跳”的圈子，融入一些科技、法律、市場知識，讓群眾在娛樂中學到更多的致富本領，真切體會到文化的價值，從而激發(fā)他們在新農(nóng)村建設中的主動性和創(chuàng)造性。同時，村里還成立了道德評議會、紅白理事會、禁賭會、勸阻、制止婚喪事大操大辦、賭博、封建迷信、不講衛(wèi)生等各種落后的生活習慣。同時，全村深入開展了“十星級”文明用戶評選活動，共評出文明用戶80多戶，表彰先進、激勵后進，促使村民逐步養(yǎng)成文明、健康、科學的生活方式。文化生活的同時，村民學文化、學科技的風氣逐漸形成，構建了農(nóng)民群眾安居樂業(yè)、物質文化生活豐富多彩、人與人和諧相處的良好氛圍。
五、 強化教育，素質高起來
他們實施“素質”工程，狠抓農(nóng)民素質提高。充分利用村民學習園地、科普知識欄等載體，圍繞社會主義榮辱觀及提高技能素質兩大主題，舉辦政治理論學習、科技知識培訓、專業(yè)技術輔導、法律常識講座和社會公德教育等。發(fā)放村規(guī)民約500余份，學習資料3000余份。
如今在我村，學習蔚然成風，各類培訓班都是人如潮涌，就連那些須發(fā)皆白的老人，也打破“人過三十不學藝”的古訓，學習得津津有味，有遠見卓識的年輕人還踴躍參加了各種函授、遠程學歷教育。
自九月份以來，我村以建國60周年為契機，對全體村民進行“紅色革命傳統(tǒng)文化”教育。一是打造紅色革命傳統(tǒng)文化一條街。以繼承和弘揚優(yōu)良的革命傳統(tǒng)文化為主題，在村內(nèi)主街道繪制紅色文化墻；二是開展紅色革命傳統(tǒng)文化主題教育活動。通過播放愛國主義影片、紅歌大家唱等多種形式，引導村民學習革命前輩吃苦耐勞、團結協(xié)作、樂于奉獻的精神；三是打造紅色革命傳統(tǒng)文化宣傳隊伍。以本村村民為主，組建一支文藝宣傳隊伍，深入各村進行表演，宣傳紅色革命傳統(tǒng)文化。
下一步，我村將實施“飛信進我家”計劃，統(tǒng)計每位村民的手機號碼，幫助他們加入我村的飛信群，利用村民中心的終端向全村村民發(fā)飛信，以飛信的形式發(fā)布通知，彌補所使用的“廣播”式通知的不足，確保村民及時得了解村里的通知和各種活動。與此同時，我村將開始籌劃建立“xxxx村管理系統(tǒng)”，包括村級政務管理系統(tǒng)、村民電子檔案查詢系統(tǒng)、鄉(xiāng)村信息文化交流系統(tǒng)三個子系統(tǒng)。利用網(wǎng)絡平臺更好的服務村民，造福村民。
在狠抓文化建設的同時，我村兩委班子下大力氣，花大功夫尋找我村經(jīng)濟發(fā)展的突破口，目前已制定了“發(fā)酵床養(yǎng)豬”，“暖大棚種菜”等方案的調(diào)研計劃。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇十一
為全面促進××鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基礎工作，不斷提高數(shù)據(jù)質量，增強農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查人員責任感，促進我鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查工作走上規(guī)范化、制度化、科學化軌道，根據(jù)省市區(qū)統(tǒng)計局有關文件精神，我鎮(zhèn)開展了統(tǒng)計調(diào)查基礎工作自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
7月10日，接區(qū)統(tǒng)計局文件后，鎮(zhèn)領導高度重視，立即安排部署開展了全面自查工作，主要對以下幾個方面進行了自查。
一是農(nóng)村住戶調(diào)查。通過檢查，我鎮(zhèn)賬頁設置規(guī)范、齊全、均為原始賬頁，現(xiàn)金賬為全省統(tǒng)一賬頁，1、統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定。這些問題突出表現(xiàn)在，統(tǒng)計員編制在黨政辦，在崗不在位，在位身兼數(shù)職，日常事務繁雜，很少有時間從事統(tǒng)計工作，根本沒有精力從事更多的統(tǒng)計調(diào)查工作，與現(xiàn)時農(nóng)村調(diào)查人員擔負的繁重工作任務極不適應。
2、統(tǒng)計基礎設施太差，統(tǒng)計手段落后極不適應新形式統(tǒng)計工作需要。突出表現(xiàn)在：統(tǒng)計沒有計算機，延續(xù)采用手工操作，人為加大了統(tǒng)計工作量，沒有專門辦公室。
3、統(tǒng)計工作量越來越大，除正常的農(nóng)業(yè)月報、季報、半年報、年報外，還要配合市區(qū)1%人口調(diào)查、人口變動調(diào)查及勞動力調(diào)查、群眾安全感調(diào)查、基本單位調(diào)查、人口普查、經(jīng)濟普查、農(nóng)業(yè)普查、統(tǒng)計登記證的辦理更換等統(tǒng)計領域擴大工作，加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟負擔和統(tǒng)計工作難度。
為做好新時期農(nóng)村統(tǒng)計工作，不斷提高統(tǒng)計工作水平，更好地為各級政府提供準確、及時、可靠的決策信息，現(xiàn)就進一步加強農(nóng)村統(tǒng)計工作提出如下建議：
第一、統(tǒng)計工作者要加大工作力度，要堅持與時俱進的`科學理念，從思想上，理論上，事業(yè)上與時代同步，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮農(nóng)村統(tǒng)計在經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中的作用，不能僅僅局限于收報表填報表，而是依據(jù)所掌握的統(tǒng)計信息，及時預測經(jīng)濟運行發(fā)展的趨勢，對經(jīng)濟工作做出科學準確的判斷和分析。
第二、統(tǒng)計部門要抓住機遇爭取各級各部門的支持和扶持。統(tǒng)計部門承擔的業(yè)務是無天下事不統(tǒng)，統(tǒng)計需要各部門的配合，各部門需要利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)來分析決策部門工作運行規(guī)律，在數(shù)據(jù)共享情況下，首先要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計網(wǎng)絡，加強農(nóng)村統(tǒng)計工作規(guī)范化管理，實施無紙化辦公，爭取農(nóng)村統(tǒng)計信息化管理，提高工作效率和數(shù)據(jù)質量。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇十二
記得在***x年，我家種5畝田地,靠每年地里5000元的產(chǎn)值來簡單維持
生活
，每年幾乎欠下4000元的外債。那年又房屋遭受火災，這無疑給我這個本不寬裕的家庭蒙上了一層霜，壓力空前絕后，致富迫在眉睫，但路在何方?正在一籌莫展求助無門的時候，是鄉(xiāng)婦聯(lián)及時幫助了我，與我一同談項目、籌資金、謀發(fā)展。確定發(fā)展烤煙種植，為我提供貸款3000元，并與聯(lián)系煙站技術人員結對上門指導。
我起早貪晚精心煙田管理，功夫不負有心人，***x年7月份年交煙了，一算收入12000多元。同時還建有生豬養(yǎng)殖場，養(yǎng)殖母豬6頭，年出欄生豬30頭，豬糞下塘，10畝魚塘魚肥蝦美，年可增收12萬余元。這可算是我人生創(chuàng)業(yè)路上的“第一桶金”。在全村敲定發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)后，當時大家不敢出頭，怕?lián)袌鲲L險，我一家一戶做工作，說道理，擺事實，積極動員吳秋菊，沒技術我有經(jīng)驗，沒有資金我找門路，種植烤煙40畝，實現(xiàn)年純收入過8萬，找到了工作的突破口，找到了先進典型引路，全村迅速掀起一股種煙葉的熱潮，面積超過300畝，年產(chǎn)值90余萬元。呂露梅，勤儉持家，有市場頭腦，引導她承包荒山70多畝，種植油茶，昔日荒山頭如今淌金流油。
我認為農(nóng)村婦聯(lián)要在構建***的.鄰里關系上給力。胡家沖組袁春英，經(jīng)常受到公公、丈夫的毆打謾罵，我?guī)ьI婦聯(lián)一班人主動上門了解情況，苦口婆心講政策，推心置腹做工作，有效地遏制了家庭***的發(fā)生。凡家組何紅橋夫妻過去大吵三六九，小吵天天有，我就勸男方溫柔，勸女方體貼，踏破門檻做了大量細致入微的工作，精誠所至，金石為開，夫妻倆***恩
愛
，舉案齊眉，何紅橋還因此積極協(xié)助婦代會工作，說要幫助更多的人，更多的家庭。大音希聲，大愛無垠。2015年，村婦代會依托村兩委，與蘭江鄉(xiāng)中心幼兒園合作成立了太子塘村留守兒童之家，在生活上和心理上關心留守兒童的健康成長。新灣組15歲孩子鄧潔榮，3歲喪母，其父長期外出打工，因家庭困難失學，組織捐款3000余元，幫助其重返
校園
，并在生活中給予諸多關愛，讓其感受到家的溫暖，快樂成才。2015年冰災，許多外出務工的村民無法返家，婦代會及時召開會議，開展牽手結對活動，由村婦聯(lián)成員及志愿者一人負責一位空巢老人和一位留守兒童，采取多種形式幫助他們溫暖過冬，愉快過年。通過在為群眾辦實事過程中，也悟出了一點工作經(jīng)驗：在鄰里關系有矛盾的，我們就在心里建本賬，專人負責跟蹤管理;在有留守兒童老人的家庭，我們就結合
創(chuàng)先爭優(yōu)
活動，專人承諾“一幫一”看護;在有困難家庭里，我們特別關注其孩子就學成長，進行教育扶貧。
農(nóng)民的文化生活也是大事，我們充分利用現(xiàn)有資源，創(chuàng)造性地演好了農(nóng)村精神文化這臺大戲。全村每年都要組織“五好家庭”、“十佳婆媳”等文明創(chuàng)建活動，發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用，以此表彰先進，鞭策后進。如凡家組易金花一家四代同堂，操持家務，照顧兩個癱瘓老人，哺養(yǎng)小孩，毫無怨言，家庭成員相互友愛，團結***，鄰里親睦，村民交相稱頌。至今，已評選出“五好家庭”150余戶，“十佳婆媳”35人，其中30戶家庭，15人受到蘭江鄉(xiāng)政府表揚，弘揚了尊老愛幼、家庭友愛、社會***的主旋律。充分利用村級遠程教育站點，定期開展婦女培訓
學習
，學知識，學技術，大力宣傳先進婦女典型和婦女工作，激勵更多的女性崗位成才。有大力開展文體活動，成立了一支女子軍鼓隊，每天清晨，在寬闊潔凈的廣場上，悅耳的鼓點聲，整齊的步伐聲，響亮的口令聲交錯在一起，熱鬧非凡，一群蘭江“超女”在舞動著腰鼓，成為全鄉(xiāng)一道靚麗的風景線。
15年來，我始終在用心感悟婦聯(lián)工作，用情孕育婦女事業(yè)，把青春、才華、智慧和心血，毫不保留地奉獻給了自己鐘愛的婦女事業(yè)和廣闊的農(nóng)村天地，將那閃亮的青春灑在這片沃土上，我無怨無悔!
農(nóng)村小學教師工作匯報篇十三
關于某縣農(nóng)村綜合改革工作進展情況的報告某縣農(nóng)村綜合改革工作領導小組辦公室（2006年4月20日）2005年8月，某縣被省、市確定為農(nóng)村綜合改革試點縣后，某縣縣委、縣政府高度重視，在深入研究上級文件精神、充分結合本縣實際的基礎上，制定了成立組織、摸清底數(shù)、外出考察、制訂方案、研究論證和組織實施六步走的方略，積極主動地開展工作，農(nóng)村綜合改革工作總結匯報。目前，我縣已完成了前五步工作，部分工作已進入實施階段。我縣農(nóng)村綜合改革總體工作居全省前列，以啟動早、進度快、謀劃細，多次受到省主管部門及相關領導的高度評價?，F(xiàn)將我縣農(nóng)村綜合改革總體進展情況報告如下：
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的進展情況。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、機構編制及人員現(xiàn)狀。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能農(nóng)業(yè)稅費減免前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職能是貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，完成縣委、縣政府下達的目標任務，征收農(nóng)業(yè)稅，抓好計生工作，維持鄉(xiāng)村社會治安，發(fā)展鄉(xiāng)村基礎設施，調(diào)解民間糾紛，發(fā)展各項農(nóng)村社會保障事業(yè)和公共服務事業(yè)，組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推動農(nóng)村政治活動，發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關情況2002年機構改革時確定較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個，一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個。較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設５個行政辦公室：既黨政辦公室、農(nóng)業(yè)辦公室、社會事務辦公室、財政經(jīng)濟貿(mào)易委員會辦公室、計劃生育辦公室；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設３個行政辦公室：既黨政辦公室、社會事務辦公室、財政經(jīng)濟貿(mào)易委員會辦公室。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總編制703人，其中：行政編制640人,老干部服務編制21個，工勤編制42個。目前，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關工作人員實有430人，缺編273人，其中，公務員缺編249人，老干部服務缺編21人,工勤缺編3人.現(xiàn)有的430人中按年齡劃分:51—55歲的12人，46—50歲的44人，41—45歲的63人，36—40歲的85人，31—35歲的135人，30歲及以下的91人;按學歷劃分：本科100人，大專219人，中專68人，高中41人，初中2人；按開支渠道劃分：縣財政361人，鄉(xiāng)財政69人。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位情況鄉(xiāng)鎮(zhèn)下設4個事業(yè)單位（即：農(nóng)林水綜合服務中心、農(nóng)村經(jīng)濟服務中心、文化廣播服務中心、計劃生育服務中心），編制根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況確定，多少不等，最多的有44個，最少的有18個，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總編制564個，其中：全額事業(yè)編制252個，自收自支編制312個。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位現(xiàn)有1417人，其中：全額事業(yè)單位現(xiàn)有159人，缺編93人；自收自支事業(yè)單位現(xiàn)有1258人，超編946人?，F(xiàn)有的1417人按身份劃分：干部721人，固定工397人，合同制299人；按年齡劃分：56歲以上的7人，51—55歲的42人，46—50歲的100人，41—45歲的108人，36—40歲的135人，31—35歲的275人，30歲及以下的750人；按學歷劃分：本科47人，大專229人，中專565人，高中473人，初中及以下103人；按開支渠道劃分：縣財政159人，鄉(xiāng)財政開支1258人。（以上統(tǒng)計數(shù)字不含縣直派出機構編制及實有人員數(shù)）。
4、派出機構情況21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有衛(wèi)生院、國土資源所、公安派出所、司法所。某城鎮(zhèn)、雙井鎮(zhèn)、車往鎮(zhèn)另設有物價所、財政所、法庭、動物監(jiān)督站。北皋鎮(zhèn)另設有物價所、法庭、動物監(jiān)督站。牙里鎮(zhèn)另設有物價所、財政所、法庭。德政鎮(zhèn)另設有財政所、法庭、動物監(jiān)督站。院堡鄉(xiāng)另設有財政所。大辛莊鄉(xiāng)、張二莊鄉(xiāng)另設有動物監(jiān)督站。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出機構中：司法所、派出所、法庭為行政機構，編制136人，實有123人，缺編13人。財政所、動物監(jiān)督站為全額事業(yè)單位，編制78人，實有68人，缺編10人；其他派出機構均為自收自支事業(yè)單位，編制800人，實有901人，超編101人。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和職能存在的問題及原因。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有職能已不適應當前農(nóng)村發(fā)展的需要隨著農(nóng)業(yè)稅的減免和計劃生育工作的轉軌上道，被視為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“中心工作”的農(nóng)業(yè)稅費征收、計劃生育工作職能理應減弱，應把主要精力轉移到加強社會管理和公共服務上來，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。但是由于過來的傳統(tǒng)體制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉變受到了以下因素的制約：一是職能制約。過去，在以實現(xiàn)gdp、財政收入目標為主的職能定位下，往往視“催糧催款、超生罰款”為主要任務，這種職能不轉變，就不可能有充足的時間和精力為群眾服務；二是機構人員制約。過去，為了完成經(jīng)濟增長、財政增收目標，不斷增機構、添人員（臨時機構和人員），使得機構、人員越來越多，導致農(nóng)民負擔不斷加重，干群關系緊張，也導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無力辦農(nóng)民急需的公益事業(yè)；三是體制制約。由于條塊分割和條條統(tǒng)得死，縣里一些派駐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府難以領導、組織、指導他們充分發(fā)揮作用，結果是“看得見的管不著，管得著的看不見”。這種情況反映到群眾那里就是辦事難。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關及全額事業(yè)單位缺編嚴重1996年推行公務員制度和2002年機構改革后，我縣嚴格按照公務員制度的要求，堅持“凡進必考”的原則，嚴格控制了黨政機關人員的增長，加之公務員的到齡離崗、退休等原因，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作人員只有出口，沒有進口，出現(xiàn)了斷檔，并已影響了工作的正常開展。同時，由于我縣財政拮據(jù)，嚴格控制增加財政供養(yǎng)人員，因此，近幾年的全額事業(yè)單位基本上沒有增加人員，出現(xiàn)了目前人員缺編。
8、99年兩屆大中專畢業(yè)生391名分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位工作。三是復退軍人安置進入。2000年以來，按照政策，安置185名城鎮(zhèn)退伍軍人進入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位工作。由于縣委、政府嚴格控制全額事業(yè)財政供養(yǎng)人員的增長，上述人員不得不進入自收自支事業(yè)單位，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位超編的主要原因。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應付性工作太多上面千條線，下面一根針，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構需承擔縣直多個部門分配的工作任務，上級各種檢查、評比、達標活動較多，有些部門動輒就執(zhí)行“一票否決權”，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得不全力應付，牽涉了大量精力。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革擬采取的方法和措施按照社會主義市場經(jīng)濟下農(nóng)村發(fā)展的要求和全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革試點工作安排，結合某縣實際，進一步轉變政府職能，科學設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構，精簡編制，合理分流超編人員，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革穩(wěn)妥進行。
1、轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能根據(jù)免征農(nóng)業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作任務的變化，圍繞農(nóng)民增收致富加快農(nóng)村社會進步的目標，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照“小政府、大服務”的現(xiàn)代政府運行模式，把主要精力轉移到加強社會管理和公共服務上來，努力建設服務型政府。具體職能要在實踐中逐步探索。在職能轉變過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作重點是：貫徹落實黨的路線、方針和政策，推進農(nóng)村各項改革；加強三個文明建設，構建和諧社會；加強公共服務和社會化服務體系建設，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育龍頭企業(yè)，加強對股份合作農(nóng)業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的引導、支持和保護，切實做好財政、信息、信貸、加工、貯運等方面的服務和協(xié)調(diào)工作，促進農(nóng)村和社會發(fā)展；加強社會管理，維護農(nóng)村穩(wěn)定。改革后，縣里要嚴格控制面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查、評比、達標活動。原縣政府職能范圍內(nèi)的工作任務，不得轉移給鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔；需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)助完成的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只提供服務，不承擔責任；需縣里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同完成的工作，縣里要提供相應的經(jīng)費保證并賦予必要的權力。
2、重新進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別劃分我縣所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的多少重新劃分為三類。其中：某城鎮(zhèn)、北皋鎮(zhèn)、張二莊鄉(xiāng)、牙里鎮(zhèn)、回隆鎮(zhèn)為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，邊馬鄉(xiāng)、沙口集鄉(xiāng)、雙井鎮(zhèn)、泊口鄉(xiāng)、南雙廟鄉(xiāng)、車往鎮(zhèn)、大辛莊鄉(xiāng)為二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，東代固鄉(xiāng)、前大磨鄉(xiāng)、北臺頭鄉(xiāng)、德政鎮(zhèn)、棘針寨鄉(xiāng)、院堡鄉(xiāng)、仕望集鄉(xiāng)、野胡拐鄉(xiāng)、大馬村鄉(xiāng)為三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
3、設置精干的行政機構21鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設置3個綜合性工作機構，規(guī)格為股級，即：黨政綜合辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會調(diào)控辦公室。某城鎮(zhèn)、北皋鎮(zhèn)人口超過5萬人，根據(jù)實際需要增設兩個行政機構。黨政綜合辦公室：負責承辦黨委、人大、紀檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法、農(nóng)村、共青團、婦聯(lián)、武裝工作；承辦黨委交辦的其他事項，協(xié)調(diào)各辦公室的工作關系；負責農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導、管理、協(xié)調(diào)、服務和鎮(zhèn)村建設工作；政府日常事務和機關后勤工作，承辦政府交辦的其他事項。經(jīng)濟發(fā)展辦公室：負責編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預決算計劃，統(tǒng)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務；協(xié)調(diào)工商所、稅務所等部門工作；規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)和服務鄉(xiāng)村企業(yè)和個體企業(yè)的發(fā)展；制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；抓好農(nóng)、林、水、牧等行業(yè)的行政管理及農(nóng)田基本建設；指導和管理農(nóng)業(yè)綜合服務中心工作；協(xié)調(diào)與經(jīng)濟發(fā)展相關的其他工作。社會調(diào)控辦公室：協(xié)調(diào)本轄區(qū)法庭、公安派出所等執(zhí)法部門工作；負責司法的調(diào)解、法制宣傳教育、社會治安綜合治理、民族宗教、計劃生育、信訪工作；協(xié)調(diào)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地所工作；指導和管理社會事務服務中心工作。
4、撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位，改設為全額綜合性事業(yè)機構鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構設置所兩中心，規(guī)格為股級，即：財政所、農(nóng)業(yè)綜合服務中心、社會事務服務中心。財政所：編制、登記、填報各種財務報表；制定村集體財政管理制度；村集體資產(chǎn)的清查、登記；農(nóng)村財務管理及審計；農(nóng)業(yè)綜合服務中心：負責農(nóng)村及農(nóng)業(yè)技術推廣及病蟲害的防治工作；抗旱防澇、打井配套及農(nóng)田水利建設工作；農(nóng)民負擔監(jiān)督管理；農(nóng)業(yè)承包合同的簽定及農(nóng)業(yè)服務工作。社會事務服務中心：負責科技、文化、教育、衛(wèi)生、廣播電視的指導和服務；負責民政、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設和環(huán)境保護的指導和服務；負責文化廣播、衛(wèi)生院、中小學等事業(yè)單位的協(xié)調(diào)服務工作。負責黨委、政府交辦的其他工作。
5、重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和事業(yè)編制及領導職數(shù)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制608人，其中一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制41人，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制28人；三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制23人。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)工勤人員編制2人。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)核定事業(yè)編制共608人。其中一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)某城鎮(zhèn)41人，北皋鎮(zhèn)40人，張二莊鄉(xiāng)、牙里鎮(zhèn)、回隆鎮(zhèn)各37人；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)28人；三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)23人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行黨政領導干部交叉任職。領導職數(shù)按9-11名掌握。非領導職數(shù)按4-5名掌握。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設領導職數(shù)11名。其中：黨委書記1名，副書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1名，副書記兼紀委書記1名，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長3名（黨員副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為黨委委員），組織委員、宣傳委員、武裝部長各1名，人大正、副主席各1名。非領導職數(shù)5名,其中：主任科員2名,副主任科員3名。
二、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設領導職數(shù)9名。其中：黨委書記1名，副書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1名，副書記兼紀委書記1名，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長2名（1名黨員副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為黨委委員）,組織委員、宣傳委員、武裝部長各1名，人大主席1名。非領導職數(shù)４名,其中：主任科員2名,副主任科員２名。
6、按編制定崗定員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照編制數(shù)額定崗定員?？刹扇‰p向選擇的辦法進行，通過召開機關干部職工大會，公布職位設置情況，個人根據(jù)崗位任職條件，申報1-2個崗位。然后根據(jù)“工作需要，群眾參與，綜合考評，黨委決定”的原則，公開、公平、公正的提出擬定人選，最后由黨委集體討論決定，并履行相關手續(xù)。
7、多渠道、全方位分流超編人員一是充實行政（招錄）一批。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中存在的機關工作人員嚴重缺編，事業(yè)單位人員超編的現(xiàn)實，可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分流的事業(yè)單位干部中招錄一批人員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作；二是到村任職一批。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)超編的事業(yè)單位干部職工中，擇優(yōu)選派一批政治素質高、熱愛農(nóng)村工作、有能力、有魄力的人員到村任職。根據(jù)工作需要任村支部書記、村委主任或副職。經(jīng)濟上享受省委組織部規(guī)定的農(nóng)村支書記或村委主任的同等待遇。三是提前退休一批。參照《公務員法》有關提前退休規(guī)定，對參加工作年限滿25年的干部職工或男年滿55周歲，女年滿50周歲，男工人年滿55周歲，女工人年滿45周歲，且工作年限滿20年的，可辦理提前退休手續(xù)。提前退休的人員，在辦理退休手續(xù)時，可適當上調(diào)職務工資和增加級別工資。事業(yè)人員提前１－５年辦理退休手續(xù)的，可上調(diào)一檔職務工資，提前５年以上辦理退休手續(xù)的上調(diào)兩檔職務工資；機關工作人員提前五年可增加一級級別工資，不滿五年的按一級計算，五年以上的按兩級晉升。以上所增加工資額一次性調(diào)整到位，從正式辦理退休手續(xù)的下月起計入退休費基數(shù)，其它均享受退休人員待遇。四是提前離崗一批。截止到2005年底，男年齡在5３周歲以上，女年齡在４８周歲以上的必須離崗；男年齡在5０周歲以上，女年齡在４５周歲以上的鄉(xiāng)級和股級干部不再擔任領導職務，享受原職級待遇，如本人自愿，經(jīng)組織批準后，可提前離崗。一般干部參照執(zhí)行。截止到2005年底，工人男年齡在5３周歲以上，女年齡在45周歲以上必須退養(yǎng)；男年齡在5０周歲，女年齡在4２周歲，如本人自愿，經(jīng)組織批準后也可提前退養(yǎng)。離崗（退養(yǎng)）人員，不再占單位編制，晉升一檔職務工資，享受國家規(guī)定的在職人員的工資福利待遇，工齡連續(xù)計算，待達到退休年齡時，再按有關規(guī)定辦理退休手續(xù)，享受退休人員待遇。五是買斷工齡一批。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位超編人員領取一次性經(jīng)濟補償費后置換身份，退出縣、鄉(xiāng)財政供養(yǎng)，解除與單位的勞動人事關系，轉為社會自然人。經(jīng)濟補償標準：以工齡和上年度月平均基本工資為依據(jù)，每人1萬元為基數(shù)，另每工作一年加發(fā)一個月的基本工資。工齡的計算辦法是按周年計算，不滿一年的按一年計算，其計算截止時間為2005年12月底。一次性補償費所需資金原則上由縣財政負擔。六是轉變成經(jīng)濟服務組織一批。變“用錢養(yǎng)人”為“用錢養(yǎng)事”，積極成立各種經(jīng)濟服務性協(xié)會、基地及農(nóng)技推廣組織。目前，我縣《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革方案》和六個一批專件已完成縣級研究論證工作，已報市編制部門審批。特別是在機構編制方面，我們正等待省市編制部門下達統(tǒng)一明確的意見，防止不必要的反復和震動。我縣計劃將鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府換屆有機結合起來，已經(jīng)著手開展前期基礎性工作，待省市審查批準后，立即付諸實施，保證6月底以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革主體工作到位。
二、其它改革方案的主要內(nèi)容及實施情況由于各單項改革工作面臨的實際狀況存在較大差異，在工作中我們不搞一刀切，按照“整體推進、重點突破、先易后難、嚴防反復”的方針，積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村綜合改革工作。
（一）農(nóng)村義務教育管理體制改革工作我縣農(nóng)村義務教育管理體制改革方案的主要內(nèi)容是：按照省、市要求，依據(jù)有關標準，采取分年度實施的辦法，逐步構建“以縣為主”的教育管理體制。（1）中小學布局調(diào)整。按照“一次性規(guī)劃，分年度實施”的原則，2006年規(guī)劃新建、改擴建中小學17所，撤并中小學48所。2007年-2009年，規(guī)劃新建、改擴建中小學53所，撤并中小學235所，工作匯報《農(nóng)村綜合改革工作總結匯報》。到2009年，全縣建成新標準小學71所，初中24所，基本符合中小學布局調(diào)整規(guī)劃。2軌制以下小學占全縣小學總數(shù)的13%，3軌制及以上小學占全縣小學總數(shù)的87%，校均規(guī)模達到900人；初中校均規(guī)模達到8軌以上。（2）教育三項改革。按照“先行試點，穩(wěn)健實施”的原則，逐步推進農(nóng)村義務教育管理體制改革、人事制度改革和工資分配制度改革。削減鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的行政職能，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的業(yè)務職能。全面推行中小學校長和中小學教職工全員聘任制，有計劃、有步驟地招聘一定數(shù)量的師范本科生和優(yōu)秀教師，對無法正常工作的教職工實行內(nèi)部退養(yǎng)。將教職工工資30%活的部分用于再分配，重點向一線教師、畢業(yè)班教師、主科教師、優(yōu)秀班主任傾斜。實行中小學教師城鄉(xiāng)交流制度，調(diào)動縣城中小學教師到農(nóng)村支教的積極性。目前，全縣中小學布局調(diào)整總體規(guī)劃已于2005年通過市教委審批，我縣已按照規(guī)劃付諸實施。2006年需增加學校占地154畝，新建校舍31130平方米，共需資金1974萬元，已籌集項目資金736萬元，資金缺口1238萬元，計劃建設學校的地址勘探、圖紙設計和招投標等前期準備工作正在進行。教育“三項改革”方案已報縣委、縣政府，正在研究論證，縣教育局已在一所中學和一個中心校搞試點，方案審批通過后即向全縣推廣。
（二）縣鄉(xiāng)財政管理體制改革我縣縣鄉(xiāng)財政管理體制改革的主要內(nèi)容是：（1）在19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行統(tǒng)收統(tǒng)支加激勵的財政管理模式。主要內(nèi)容是：按照“建立機構、賬戶統(tǒng)設、分戶核算、收入統(tǒng)繳、支出統(tǒng)管、工資統(tǒng)發(fā)、鄉(xiāng)財縣管”的原則，實行超收獎勵和節(jié)支留用。（2）在2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行分稅制財政管理模式。主要內(nèi)容為：“劃分稅種、核定收支、定額補助（或上解）、自求平衡、一定三年”。目前，我縣《關于在某城鎮(zhèn)等19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行統(tǒng)收統(tǒng)支加激勵財政管理體制的實施方案》和《關于在回隆鎮(zhèn)、雙井鎮(zhèn)實行分稅制財政管理體制改革試點的實施方案》已通過市農(nóng)村綜合改革領導小組的審批，2006年1月1日至3月31日試運行，4月1日已在全縣正式運行。縣財政局已制訂相關配套措施，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員進行了業(yè)務培訓，縣財政局下屬的二級局“某縣農(nóng)村財稅局”已更名為“某縣鄉(xiāng)村財稅管理局”，支付中心已開始運行。此外，建立健全農(nóng)民負擔長效監(jiān)管機制和解決鄉(xiāng)村債務問題都已按照上級要求，結合本縣實際制訂了改革方案，已經(jīng)通過了縣級研究論證，正在報送市農(nóng)村綜合改革領導小組審批。建立健全農(nóng)民負擔長效監(jiān)管機制主要內(nèi)容是：通過規(guī)范農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞辦法、扎實開展農(nóng)民負擔專項治理、落實農(nóng)民負擔“四項制度”、充實完善農(nóng)民負擔監(jiān)測網(wǎng)絡、查處農(nóng)民負擔案件，保證農(nóng)民負擔不反彈。解決鄉(xiāng)村兩級債務問題的主要內(nèi)容是：通過制止新債、鎖定舊債、降息化債、拍賣化債、清欠化債、置換化債、核銷化債等措施，緩解鄉(xiāng)村債務壓力。目前，全縣農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞活動已全部實行了統(tǒng)一票據(jù)管理，縣、鄉(xiāng)、村三級已建立起了農(nóng)民負擔監(jiān)測網(wǎng)絡，并定期開展監(jiān)測活動，全縣鄉(xiāng)村鎖定舊債工作已經(jīng)完成，縣級正在研究論證化解債務的方案。
三、農(nóng)村綜合改革工作中存在的主要困難和問題由于農(nóng)村綜合改革是一場深層次的社會變革，具有艱巨性、復雜性和長期性，特別是各地工作基礎、經(jīng)濟條件相差很大，必然會遇到不同的困難和問題。就某縣來講，主要困難和問題表現(xiàn)在以下三個方面：
（一）資金難題根據(jù)全縣專項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位（不包括縣直派出機構編制及實有人數(shù)）實有1417人，其中全額事業(yè)單位現(xiàn)有159人，自收自支事業(yè)單位現(xiàn)有1258人，這些人員都是經(jīng)組織人事部門按當時政策規(guī)定，分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大中專畢業(yè)生和復退軍人。省編制部門最近下發(fā)文件，明確提出在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再舉辦自收自支事業(yè)單位。按照這一規(guī)定，如將現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支1258人全部分流，按有關法律規(guī)定就必須為其繳納養(yǎng)老保險金及發(fā)放補償金，共計4083萬元；如將其中449人通過公開招聘的形式轉成縣財政供養(yǎng)，按人均工資800元計算，每年增加財政支出430多萬元。在農(nóng)村義務教育方面，農(nóng)村中小學布局調(diào)整資金缺口非常大。全縣農(nóng)村現(xiàn)有中小學426所，按照省市教育部門的要求，計劃合并成95所，在2006年-2009年的規(guī)劃期內(nèi)，需新建、改擴建中小學84所，改擴建面積為50.4萬平方米，需投入資金23763萬元。鄉(xiāng)村兩級沉重的債務負擔，已經(jīng)成為農(nóng)村綜合改革順利進行的一大障礙。截止到2005年8月31日，全縣鄉(xiāng)村兩級債務共計22862.47萬元，債權4140.27萬元；其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務10472.97萬元，債權3366.89萬元；村級債務12389.5萬元，債權773.38萬元。全縣鄉(xiāng)、村兩級債務分別從債務來源、債務用途、形成時間三個方面進行詳細分類。從成因來看，鄉(xiāng)村兩級“普九”建校債務3918.73萬元，農(nóng)業(yè)投入債務4515.09萬元，農(nóng)業(yè)稅墊支3687.59萬元，欠發(fā)鄉(xiāng)村干部工資1600余萬元，此外還有合作基金會債務、占地補償、鄉(xiāng)村道路建設等等。從資金來源看，借個人款8740.87萬元，銀行貸款4284.86萬元，向上級借款2367.24萬元，此外還有借其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位、欠企業(yè)借款、基金會貸款等等。按時間劃分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務2002年稅費改革前形成8583.67萬元，2002年以后形成1889.28萬元；村級債務在1999年以前形成債務6264.04萬元，1999年以后形成6125.46萬元。2005年我縣免征農(nóng)業(yè)稅后，因鄉(xiāng)村兩級失去了最主要的農(nóng)業(yè)稅收入，債主催債比往年更加急迫，圍追堵截、上訪告狀、媒體曝光、法院起訴不一而足，個別債主甚至采取極端的手段索債，鄉(xiāng)村主要干部春節(jié)前到處躲債已成為一種普遍現(xiàn)象，這已經(jīng)成為影響農(nóng)村基層政權形象和農(nóng)村穩(wěn)定的突出問題，尤其是鄉(xiāng)村兩級干部為完繳農(nóng)業(yè)稅費任務的個人集資、墊付款問題，嚴重影響我縣農(nóng)村綜合改革的順利進行。某縣是國家扶貧開發(fā)工作重點縣，經(jīng)濟基礎十分薄弱，縣、鄉(xiāng)財政十分困難，根本無法承擔如此巨大的改革成本，這是我縣在推進農(nóng)村綜合改革過程中遇到的最大難題。
（二）政策問題農(nóng)村綜合改革是農(nóng)村上層建筑適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重大變革，這一變革必然會引發(fā)一系列新矛盾、新問題，需要上級在政策或法律層面上及時予以明確、規(guī)范或給予傾斜。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和編制方面，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和全額事業(yè)單位嚴重缺編，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位嚴重超編，能否從自收自支事業(yè)超編人員中招收補充到行政崗位，自行消化分流人員壓力，減少改革帶來的沖擊和震動。但上級對財政供養(yǎng)人員及機構編制方面諸多政策限制，使這種共贏的人員流動根本無法進行。在農(nóng)村興辦集體生產(chǎn)公益事業(yè)籌資籌勞政策方面，一些經(jīng)濟條件普遍較好的村，在硬化道路、農(nóng)業(yè)開發(fā)、建設“兩室”等較大的公益性項目時，一次性投入比較多，多數(shù)群眾自愿籌資籌勞。但上級籌資不得突破20元的限額，影響了農(nóng)村籌資籌勞的順利進行。特別是在絕大多數(shù)群眾同意籌資，僅有極少數(shù)群眾不同意籌資，并且經(jīng)多次做工作無效的情況下，對這些群眾的行為應該如何定性，應該采取什么措施，有關法律和政策中都沒有明確規(guī)定，基層在操作過程中十分困難。
（三）上下協(xié)調(diào)聯(lián)動問題農(nóng)村綜合改革雖然發(fā)生在農(nóng)村基層，但必然會帶來一系列的鏈鎖反應，波及上層，需要上下協(xié)調(diào)聯(lián)動，共同為農(nóng)村綜合改革創(chuàng)造一個良好環(huán)境。比如，鄉(xiāng)村兩級債務本來就十分沉重，如果上級在新農(nóng)村建設、村“兩室”建設、教育布局調(diào)整等等類似的工作開展過程中，不妥善解決資金問題，用行政辦法強行推動，必然會使鄉(xiāng)村兩級產(chǎn)生大量的新債，從而使鄉(xiāng)村兩級財政雪上加霜。又如，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置方面，涉及農(nóng)村的省、市、縣各部門，都想保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對應機構和人員，都想保護本部門的利益，但農(nóng)村綜合改革減人、減事、減支出是總體趨勢，必然會精減部分機構和人員，因此部門干預農(nóng)村綜合改革問題應引起上級的高度重視。
四、對農(nóng)村綜合改革工作的建議結合我縣農(nóng)村綜合改革方案和前一階段工作實際，我們向上級提出以下四點建議：
（一）建議省委、省政府及省直有關部門在政策上給予大力支持。
1、放寬機構、人事、編制政策。允許我縣從分流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位人員中公開招錄一批，對缺編的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構和縣直黨政機關進行補員。這樣，一方面可以減輕分流人員壓力，另一方面也可解決縣直黨政機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構嚴重缺編問題。
2、放寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置政策。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構及編制設置上，有關部門對試點縣要放寬給足政策，特別是要減少部門干預。例如，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作，因過去特殊的工作形勢，建立了比較龐大的專職人員隊伍，目前總體工作已走向正規(guī)。過去這部分人員和計生工作經(jīng)費大多依賴向農(nóng)民收取，在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中不一定再單設計生機構。對此類似問題，希望得到上級主管部門的大力支持，減少干預。
3、放寬農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞政策。建議省、市放寬農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞政策的議事范圍，對農(nóng)村確因興辦集體生產(chǎn)公益事業(yè)所欠債務，能否采用“一事一議”的辦法籌資解決。建議適當提高“一事一議”籌資限額，對那些經(jīng)濟條件比較好，或一次性投入比較大的集體生產(chǎn)公益事業(yè)，在全體村民同意的情況下，能否突破每人每年最高20元的限制，酌情提高“一事一議”的限額。
（二）建議上級在資金上給予大力支持。
1、加大對試點縣農(nóng)村轉移支付力度。要繼續(xù)保持原有的對試點縣農(nóng)村轉移支付的額度，延長轉移支付時間。同時，針對由上級政策造成的“普九”達標、兌付基金會儲戶存款等形成的債務，建議省、市財政幫助鄉(xiāng)村償還，納入省市財政預算，實行資金封閉運行，專項撥付，專戶儲存，?？顚Ｓ谩?BR> 2、允許縣財政向省市財政借款。兌現(xiàn)支付必要的改革成本，僅靠試點縣財力根本無法承擔，建議借鑒湖北省的做法，允許縣財政向省市財政借款，解決改革過程中資金方面非常突出的矛盾和問題。
3、制訂更加優(yōu)惠的稅收超收返還政策，激勵貧困縣自我發(fā)展。目前實行的對貧困縣稅收超收返還政策，對某縣的發(fā)展起到了積極促進作用，建議進一步加大稅收超收返還比例，延長超收返還政策的執(zhí)行時間。
4、建議省、市盡快撥付農(nóng)村綜合改革專項工作經(jīng)費。某縣在財政十分緊張的情況下，目前已支付外出考察、表格及文件印刷、購買必要的辦公設施等費用20余萬元，建議省、市盡快研究，撥付專項工作經(jīng)費，保證試點縣農(nóng)村綜合改革工作正常開展。對象某縣這樣的國家級貧困縣，在工作經(jīng)費上可給予重點傾斜。
（三）建議從源頭上確保農(nóng)民負擔不反彈有些農(nóng)民負擔增加是基層造成的，但確實有些加重農(nóng)民負擔的根源在上級，建議在以下兩個方面，加強對有關部門的監(jiān)督和管理。
1、嚴格禁止強行向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村征訂報刊。取消農(nóng)業(yè)稅后，鄉(xiāng)村兩級收入主要是上級轉移支付資金，這部分資金維持正常運轉尚且困難，根本沒有力量去訂閱大量報刊，建議省、市兩級繼續(xù)加大對部門辦報、辦刊的取消或限制力度，嚴格執(zhí)行農(nóng)村征訂報刊“限額制”。
2、嚴格禁止要求農(nóng)民籌資籌勞的達標升級活動。建議省、市出臺專門文件，嚴格禁止要求農(nóng)民籌資籌勞的農(nóng)村達標升級活動。對涉及農(nóng)村必要的工作，要本著“誰主管、誰拿錢”的原則開展。從源頭上防止農(nóng)民負擔反彈，防止鄉(xiāng)村兩級新的債務產(chǎn)生。
（四）建議省、市、縣三級相應地轉變職能，轉變對農(nóng)村工作的推動方式鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉變也要求省、市、縣三級相應地轉變職能，特別是省市涉農(nóng)部門和縣級要從根本上改進涉及農(nóng)村各項工作的組織方式和推動方式，以適應取消農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)村的新形勢和鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉變的實際?？h農(nóng)村綜合改革工作經(jīng)驗交流材料根據(jù)會議安排，下面，我從三個方面匯報__縣農(nóng)村綜合改革試點工作情況。
一、主要內(nèi)容及做法我縣農(nóng)村綜合改革主要圍繞合理調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模、創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導體制、深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革、探索和創(chuàng)新基層干部選拔任用新機制和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核評價體系五個方面進行。目前，基本完成了以下主要改革內(nèi)容。
1、調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃。改革后，全縣由原有28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)減為17個鎮(zhèn)，平均人口由原來的4.25萬人擴增到6.99萬人，平均國土面積由原來的83.89平方公里擴展到138.1平方公里。
2、創(chuàng)新鎮(zhèn)領導體制。按照“主官合一、減少副職，明確職責、提高效率”的原則，我們確定鎮(zhèn)人口在6萬人以上的鎮(zhèn)領導職數(shù)控制為9名，6萬人以下的為7名；實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導交叉任職、黨政正職實行一人兼；同時，設副書記2名，分別兼任鎮(zhèn)人大主席和紀委書記；設黨委委員4-6名，其中2-3人兼任副鎮(zhèn)長，1人兼任人武部長。改革后，全縣鎮(zhèn)級領導班子成員由原來409名減少為153人，減幅達62。
3、整合鎮(zhèn)內(nèi)設機構。對鎮(zhèn)機關統(tǒng)一設置黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室（掛人口與計劃生育辦公室、社會治安綜合治理辦公室牌子），并明確了各辦的職能及職位設置，界定了各個職位的主要職責?！叭k”分別設主任1名，副主任1-2名。改革后，全縣有153人通過競爭走上了鎮(zhèn)中層干部崗位。
4、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革。采取“執(zhí)法職能上收、行政管理職能歸位政府、公益性職能整合設置、經(jīng)營性職能推向市場”的不同舉措。將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位受委托承擔的國土資源、林業(yè)、農(nóng)機等行政執(zhí)法職能上劃縣直有關主管部門；將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟服務中心、土地建設管理所、文化廣播電視站和計劃生育服務所等事業(yè)單位承擔的行政管理職能收歸政府，由鎮(zhèn)政府承擔；保留垂直管理的財政所，撤銷農(nóng)稅所；保留計劃生育服務所；撤銷農(nóng)村經(jīng)濟服務中心、文化廣播電視站；將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟服務中心的農(nóng)技、畜牧、水產(chǎn)重組按鎮(zhèn)綜合設立農(nóng)業(yè)技術推廣服務站；將原農(nóng)村經(jīng)濟服務中心承擔的農(nóng)資、農(nóng)機經(jīng)營與動物疾病診療等經(jīng)營性職能推向市場；將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣播電視站轉制為有線電視網(wǎng)絡公司。改革后，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位由原來140個（不含中小學、衛(wèi)生院）調(diào)整為84個，精簡40。
5、精簡鎮(zhèn)行政、事業(yè)編制。對調(diào)整后的鎮(zhèn)機關行政編制和事業(yè)單位編制進行了重新核定。鎮(zhèn)人口在14萬人以上的鎮(zhèn)暫按60-65名核定控制數(shù)，人口在8-14萬人的為45-50名，人口在6-8萬人的為40-45名，人口在6萬人以下的為30-35名，較改革前壓縮28.8；鎮(zhèn)事業(yè)單位人員核定控制使用數(shù)為818名，比改革前壓縮28.8。
6、認真做好人員定崗和分流工作。中層干部采取競職演講、民主推薦、民主測評、組織考核相結合的方法確定；一般人員，機關采取雙向選擇。事業(yè)單位采取考試、民主測評、組織考核相結合的方法定崗。全縣鎮(zhèn)機關共定崗693人，事業(yè)單位定崗818人。人員定崗后，采取提前退休、經(jīng)濟補償、離崗創(chuàng)業(yè)、待崗等多種渠道，全縣共妥善分流鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部150人，其中副科及以上干部77人；事業(yè)單位人員266人。
7、探索建立了農(nóng)村基層工作新機制。建立以鎮(zhèn)主要負責人任期目標責任制為主的鎮(zhèn)管理新機制，縣委、縣政府對鎮(zhèn)主要負責人任期目標進行量化考核，明確政治上和經(jīng)濟上的激勵獎懲措施，強化其第一責任人職責。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性事業(yè)單位用人新機制，事業(yè)單位全面實行上崗競爭制、全員聘用制、末位待崗淘汰制和績效工資制，以崗位管理代替身份管理。建立鎮(zhèn)涉農(nóng)公益事業(yè)“以錢養(yǎng)事”新機制。按照“政府出錢，購買服務，合同管理，農(nóng)民認可，考核兌現(xiàn)”改革思路，對農(nóng)技農(nóng)機、林業(yè)推廣服務等，全面實行“兩個打破、兩個貼近、三個規(guī)范”的管理手段，建立職工薪酬與服務質量、服務效果和服務對象滿意度直接掛鉤的績效評價體系；對重大動物疫病防治、計劃生育技術服務等，著力推進“定防區(qū)、定任務、定目標、定報酬、統(tǒng)一收費標準”的“四定一統(tǒng)一”管理模式，實現(xiàn)政府購買和委托服務，直接將公益服務經(jīng)費撥付到公益性服務項目上，在年終或項目完成之后，按照“253”架構，加權計算考核得分，按績?nèi)〕辍Ｈ嫱菩袨槊穹杖檀碇?，方便群眾，促進政府職能和機關工作作風轉變。
8、開展村級規(guī)模調(diào)整工作。按照5000人左右的規(guī)模、每千人一名村干的標準，將全縣原來398個村（含社區(qū)）調(diào)整為231個村（含社區(qū)），減幅達42；村均人口由原來的2886人調(diào)增到5005人，增幅為73.4；村干由原有的1908人精簡為1386人，減幅為27.7。
二、初步成效我縣農(nóng)村綜合改革經(jīng)過一年半時間的實踐和運行，初步成效已經(jīng)顯現(xiàn)，可概括為以下四個方面：第一，發(fā)展空間得到了拓展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村規(guī)模的擴大、人口的增加和財力的聚集，使鎮(zhèn)村的生產(chǎn)要素得到有效的整合，拓展了鎮(zhèn)村的發(fā)展空間，有利于縣域工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展、有利于新農(nóng)村建設。2006年，我縣財政收入首次突破3億元大關，達到3.16億元，比上年凈增7000萬元，是過去10年凈增的總和。第二，體制創(chuàng)新取得了突破。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官合一、黨政交叉任職，工作合力和行政效率大為提高；通過競爭上崗和雙向選擇，每一個在崗人員職責更加明確，目標更加務實。二是將該由政府辦的事收歸政府，將政府不該管、管不了、也管不好的經(jīng)營性事業(yè)推向市場，使政府真正從“越位”中“回位”，職能得到了進一步理順。第三，內(nèi)部機制實現(xiàn)了活化。建立以鎮(zhèn)主要負責人任期目標責任制為主的管理新機制，突出了任期目標和績效考核。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員和中層干部及一般干部，實行“公推、公選”和競爭上崗、雙向選擇的新機制，對事業(yè)單位工作人員實行人事制度和工資制度改革，將農(nóng)民群眾和服務對象的評價作為重要的考核內(nèi)容，調(diào)動了機關和事業(yè)單位人員的工作積極性，管理和服務的能力和質量大為提高。第四，行政成本有所降低。通過擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模、精簡機構人員、減少領導職數(shù)，有效降低了行政運行成本。初步測算，改革后全縣每年僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)非工資性財政支出可減少1100萬元。同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員逐步推向市場，實現(xiàn)“以錢養(yǎng)事”，服務成本也將逐漸降低。
三、幾點體會總結這次改革實踐，我們的體會是：改革必須解決“我要改”的首位認識問題。加強領導，統(tǒng)一認識形成上下一個調(diào)、全縣一盤棋，方方面面都維護改革、支持改革、參與改革的濃厚氛圍，這是改革順利推進的前提和保證；改革必須堅持因地制宜，根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展實際，調(diào)整鄉(xiāng)村區(qū)劃，確定職能重點，這是改革能夠深化的基本途徑；改革必須以機制創(chuàng)新為重點，以體制的創(chuàng)新、機制的轉換來調(diào)動每一個人的積極性，讓那些愿干事、能干事、能干成事的人在事業(yè)的平臺上脫穎而出，最大限度地激發(fā)出個人及群體的能量，這是改革取得成效的關鍵；改革必須堅持公開、公正、透明和以人為本的原則，定崗過程陽光操作，分流人員妥善安置，這是化解改革中復雜矛盾的有效辦法。各位領導，我縣作為全省農(nóng)村綜合改革試點縣，雖先行一步做了一些工作，取得了階段性成果，但與省委、省政府和上級部門的要求還有一定的差距。下一步，我們將在全面貫徹好落實好這次會議精神的基礎上，學習和借鑒各地改革的好經(jīng)驗、好做法，按照“一個轉變、三個建立、一個改進”的要求，進一步鞏固和完善已經(jīng)取得的效果，不斷深化農(nóng)村綜合改革，全面創(chuàng)新農(nóng)村基層工作新機制，推動我縣社會主義新農(nóng)村建設步伐。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇十四
縣新農(nóng)合工作在縣委、縣政府的高度重視、衛(wèi)生主管部門的正確領下，以科學發(fā)展觀為指導，以管理信息系統(tǒng)建設為契機，積極履行管理職能，確?；鸢踩\行。按照“公正、高效、便民、惠民”的服務宗旨，不斷改進工作方式，完善補償方案，提高管理水平，圓滿地完成了年度工作目標任務，現(xiàn)將主要工作開展及完成情況匯報如下：
（一）基金籌集情況。
年籌集資金萬元（其中自籌萬元，各級財政補助萬元）；年自籌參合金元。
（二）農(nóng)民參合情況。
年，全縣參合農(nóng)民人，參合率為97%；截止到年12月30日，年度全縣農(nóng)民人有人參合，比上年增加人，參合率達到97.43%。
全年共補償參合農(nóng)民人次，補償額為5085.16萬元；其中門診補償人次，補償514.84萬元，人均補償62.8元；住院補償人次，補償萬元，人均補償元。當年資金使用率為96%，實際補償比為60.42%；累計資金沉淀率為17.45%?？傮w而言，基金運行良好，安全合理，沒有風險。
（二）搭建縣級管理信息系統(tǒng)平臺是實現(xiàn)科學管理上水平的關鍵。
積極貫徹落實省衛(wèi)生廳《關于印發(fā)。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇十五
東沖村位于桃?guī)X鄉(xiāng)東部，梅山水庫上游，是集庫區(qū)、高寒山區(qū)為一體的貧困村。全村有27個居民組960戶3580人，貧困戶430戶1510人(人均收入2300-2530元65戶230人，2300元以下365戶1280人)。全村總面積13.6平方公里，耕地306畝，山場面積12360畝，人均耕地不足0.2畝，人多地少。經(jīng)濟來源主要有：外出務工，茶葉、油茶、毛園竹等種植業(yè)以及養(yǎng)豬、養(yǎng)魚等養(yǎng)殖業(yè)。20xx年全村人均純收入為6498元，比全鄉(xiāng)平均水平低121元。
東沖村是20xx-20xx年實施的扶貧開發(fā)“整村推進”重點村?？h委督查組組長史連生掛點指導我村的扶貧工作，縣林業(yè)局、體育局、建設銀行聯(lián)系幫扶我村。一年多以來，在各級領導的支持下，我們精心組織，科學謀劃，突出重點，狠抓落實，扶貧開發(fā)整村推進工作進展順利，目標任務基本完成。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
1.農(nóng)業(yè)發(fā)展項目。
用于發(fā)展茯苓、天麻(籽)、草菇、金針菇等食藥用菌，帶動附近50戶近250居民脫貧。
2.危房改造項目。
20xx年安排危房改造資金106.8萬元，實施危改造100戶。
3.村級道路建設項目。
利用“整村推進”扶貧資金23萬元，完成英灣1.1公里水泥路建設。
4.美好鄉(xiāng)村建設項目。
根據(jù)省委、省政府《關于全面推進美好鄉(xiāng)村建設的決定》要求，在上級黨委、政府的支持下，將東沖村納入20xx年金寨縣美好鄉(xiāng)村示范點建設。東沖村美好鄉(xiāng)村建設涉及五個居民組107戶居民。1是房屋改造。107戶已經(jīng)完成75戶，在建21戶，剩下的11戶正在積極籌備中，預計在3月底之前完成;2是環(huán)境整治。結合全縣環(huán)境整治月活動，開展“三清四拆”工作。清理示范點沿線的生活垃圾，拆除廁所、豬圈、柴房等建筑，目前，此項工作已經(jīng)完成了80%，預計在3月底之前完成。3是休閑廣場建設。計劃建設培塘、前杠兩個廣場，建筑面積1670平方米。目前，兩個廣場的征地工作已經(jīng)完成，培塘廣場的前期所有準備工作已經(jīng)全部就緒，且選舉產(chǎn)生了村民理事會負責協(xié)調(diào)監(jiān)督，待工程發(fā)包之后即可開工。4是沼氣池建設。20xx年爭取能源辦資金30萬元，計劃建設沼氣池30口。目前，已經(jīng)完成12口。
5.看望慰問困難群眾?？h鄉(xiāng)兩級黨委、政府以及扶貧單位、選派單位多次到村開展扶貧慰問活動，看望慰問群眾52人次，發(fā)放慰問錢物近2萬元。
我村扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定的成績，但要鞏固扶貧成果，建設美好鄉(xiāng)村，形勢依然嚴峻。
1.貧困農(nóng)戶增收渠道狹窄。我村人多地少，很難形成主導產(chǎn)業(yè)，多以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主，經(jīng)濟結構單一，增加貧困農(nóng)民收入的難度較大。同時，貧困群眾的文化素質較低，接受農(nóng)業(yè)實用新技術慢，也嚴重制約了自身的發(fā)展。
2.部分群眾因災因病返貧。我村自然條件差，農(nóng)業(yè)基礎薄弱，抵御自然災害的能力較低，每年都存在因災、因病返貧致貧的現(xiàn)象。
3.村集體經(jīng)濟差。項目資金缺口大。我村基本上沒有集體經(jīng)濟，無錢辦事，美好鄉(xiāng)村建設缺口達540萬。
1.是繼續(xù)發(fā)展油茶連片種植面積200畝，達到了3000畝。打造千畝油茶連片種植基地，并加大管護扶持工作。
2.開展美好鄉(xiāng)村建設。完成107戶居民房屋改造工程，環(huán)境整治工作，休閑廣場建設，完成路面硬化，鄉(xiāng)村綠化、亮化、美化工作，完成沼氣池建設。
3.完成500畝金銀花種植和500畝毛竹種植。
4、發(fā)展優(yōu)質茶葉“烏柳早”，結合金寨縣四季春茶葉合作社發(fā)展茶葉生產(chǎn)，增加群眾收入。
近年來，在縣委、縣政府的領導下，在市扶貧辦的大力支持和精心指導下，以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實市政府[20xx]31號文件精神，按照制定的工作思路和目標，發(fā)揚與時俱進、求真務實的工作作風，全面開展以“走進貧困、關注民生、促進和-諧”為主題的各項扶貧工作，并取得了一定的成績。
1、承擔市、縣欠發(fā)達地區(qū)的扶貧開發(fā)與全縣的低收入農(nóng)戶奔小康工程。
2、牽頭協(xié)調(diào)市級機關與有關縣(市)、區(qū)的結對幫扶工作。
3、做好貴州省晴隆縣、麗水市蓮都區(qū)黃村鄉(xiāng)的對口幫扶工作。
(一)、深化調(diào)研，編制“”期間的扶貧規(guī)劃。去年3月份，配合市扶貧辦為市政府出臺政策調(diào)研的基礎上，利用1個月時間全面深入調(diào)查，編制“”扶貧規(guī)劃。
(二)、同奔小康，積極有效開展下山移民。前幾年共下山移民3606戶，轉移人口10874人，拆除房屋58110間，涉及到62個行政村中的84個自然村，直接經(jīng)濟補償3163萬元。
(三)、以人為本，著眼安居工程建設。近年來安居工程建設850戶，總投資760萬元，爭取市補資金460萬元，有力的推進了和-諧社會建設。
(四)、統(tǒng)籌兼顧，改善環(huán)境求發(fā)展。
2、加快資源型機耕路建設，提升山區(qū)資源的效益。近年新建與修建資源型機耕路65條，總投資1200萬元，爭取市補助資金400萬元，有力地促進了山區(qū)資源的開發(fā)利用，提高了經(jīng)濟效益。
3、加大自來水工程建設，改善飲用水質量。幫助26個村改造與新接自來水，總投資160萬元，爭取市補120萬元。
4、實施農(nóng)村環(huán)境整治，提高欠發(fā)達村生活質量。改造村內(nèi)道路30個行政村，硬化面積達75000平方米，總投資400余萬元，市、縣補助100余萬元。
5、因地制宜，發(fā)展高效特色經(jīng)濟。近年來發(fā)展特色經(jīng)濟林茶葉、毛竹、小水果、油茶等1萬余畝，改造內(nèi)圍養(yǎng)殖塘500余畝，使村戶經(jīng)濟翻番增長。
(五)、牽頭協(xié)調(diào)，力求結對幫扶出成果。
20xx年4月，根據(jù)市政府《關于調(diào)整掛鉤結對幫扶單位的通知》精神，市委宣傳部等市級機關及慈溪市、海曙區(qū)、鎮(zhèn)海區(qū)等36家單位結對我縣胡陳、桑洲等10個鎮(zhèn)鄉(xiāng)和片中的45個重點扶持村。三年來，36家單位幫扶我縣資金達1141.36萬元，主要領導下村調(diào)研達300多人次。項目建設中道路硬化23個村、自來水改造工程16個村、環(huán)境整治22個村、村辦公樓建設7個村、老年活動中心建設2個村、培育發(fā)展經(jīng)濟林基地24個。這些項目的實施，不僅改變了村容村貌，加強了農(nóng)業(yè)基礎設施建設，改善了群眾生產(chǎn)生活條件，而且增強了村級集體經(jīng)濟的造血功能。
(六)、傳遞愛心、做好對口幫扶。
1、積極開展“和-諧寧波、萬人助學”活動。近兩年結對貴州學生1852名，結對助學資金達到57.8萬元。
2、認真做好“甬黔攜手、圖書傳遞”活動。捐贈圖書102588冊，捐贈文具873094件計500余箱，約計人民幣50余萬元。捐贈校服543件，書包101只，超額完成原計劃9萬冊任務。
3、拓展思路，認真做好對口幫扶。近兩年，投入對口幫扶資金近200萬元，幫扶晴隆縣新農(nóng)村建設、科技種養(yǎng)與白果沖小學的教學樓建設。
根據(jù)省委、市委、縣委農(nóng)村工作會議暨全省、全市、全縣扶貧開發(fā)工作會議部署，我鎮(zhèn)按照精準扶貧建檔立卡和“六個到村到戶”的要求，嚴格按照規(guī)定步驟和時間節(jié)點開展工作。
縣召開“六個到村到戶”精準幫扶工作會議后，我鎮(zhèn)立即組織召開了黨政聯(lián)席會，研究成立了相關工作領導小組和督查組，建立了獨立辦公室，明確2名業(yè)務人員到辦公室工作。充分利用干部職工會，黨員說事會、小組長會等平臺，對精準扶貧建檔立卡、“六個到村到戶”、“四個一工作法”和市委胡吉宏書記到海雀的4篇。
調(diào)研報告。
等進行了學習傳達。同時，通過召開群眾會、駐村干部走村串戶、鎮(zhèn)工作信息平臺、黨務村務公開欄、《林泉之窗》期刊等方式在群眾中進行廣泛宣傳。為了加強學習力度，我鎮(zhèn)專門將精準扶貧“四個一工作法”、“六個到村到戶”好和海雀精準扶貧“十子歌”等宣傳資料印發(fā)各領導班子成員、駐村干部、村干部等進行學習，同時組織群眾自編自演精準扶貧“十子歌”、快板表演等。強化了宣傳力度，調(diào)動了廣大干部工作積極性，激發(fā)了貧困群眾脫貧致富的強烈愿望。
二
1、建檔立卡工作。嚴格按照規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運行、數(shù)據(jù)更新等九個步驟，按照相應的時間節(jié)點，完成1330戶5091人和8個貧困村識別的建檔立卡工作。
2、結對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準幫扶要求，結合黨的群眾路線教育實踐活動和基層組織服務體系建設工作，在縣派4個縣直單位幫扶我鎮(zhèn)的基礎上，結合全鎮(zhèn)及各村綜合條件等情況，從鎮(zhèn)屬各單位、各村(社區(qū))選派干部、村干部、黨員、致富帶頭人等一共282名幫扶人員，各村建立了一支由駐村組長為組長、縣幫扶單位干部、駐村干部、村干部、村里致富能人為成員的15個扶貧工作隊，結對幫扶326戶1250人的貧困戶，要求每個幫扶責任人每周至少到村到戶1次，認真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃，按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。通過扶貧工作隊進行實地調(diào)研、進村入戶走訪、分析致貧原因并找準幫扶突破口，結合實際認真制定出了林泉鎮(zhèn)和15個村(社區(qū))的“1+7”
并具有可操作性。
3、產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶。在穩(wěn)定糧煙的基礎上，按照“一村一策”的產(chǎn)業(yè)扶持辦法，通過能人引領、合作社示范，建立了清塘村575畝烤煙東部試驗站，林泉鎮(zhèn)惠鑫農(nóng)民專業(yè)合作社1000畝中藥材種植基地，林泉社區(qū)、增坪村、山海村共300畝核桃基地，新水村500畝蔬菜基地，周寨村、營腳村共1000畝的大蔥基地。通過土地流轉，協(xié)調(diào)貧困戶到基地打工提高收入。目前，共流轉土地3975畝，群眾在基地務工收入共240余萬元。通過縣“122工程”的實施，目前正在實施清塘村林下養(yǎng)殖黑土雞6000羽，共覆蓋貧困戶30戶和困難農(nóng)戶60戶，周寨村王溝養(yǎng)羊項目500只，覆蓋貧困戶25戶。林泉鎮(zhèn)新水村20xx年脫毒馬鈴薯優(yōu)質薯種植項目已完成竣工驗收，覆蓋農(nóng)戶265戶，可使農(nóng)民增加收入30萬元。
4、教育培訓到村到戶?？h農(nóng)業(yè)廣播電視學校到營腳、增坪等村組織農(nóng)民培訓2期1289人，職業(yè)院校到新水村舉辦培訓班1期60人，農(nóng)民講師培訓10次600余人，計劃輸送60人到職中學習培訓。
5、基礎設施到村到戶。實施涉及清塘、新水、余姚、衛(wèi)星、海子、周寨、林泉、增坪等8個村的通村水泥路共26.4公里硬化工程，現(xiàn)已完成路基13.6公里、路肩8.5公里、基礎墊層1公里、路面硬化0.3公里;投資各200萬元的清塘村、衛(wèi)星村的“煙草扶貧新村”建設工程，“一事一議”部分已基本結束，涉及招投標的項目，目前正進行人飲工程水池的修建、管道的鋪設和太陽能路燈的安裝等設施施工中;清塘村“千億斤糧食產(chǎn)能”工程總投資226萬元，目前進度已過半;新水、海子、衛(wèi)星等村計劃農(nóng)網(wǎng)改造1057戶，新水村已改造51戶，海子村、衛(wèi)星村正進行線路施工中;深圳光明新區(qū)對口幫扶項目已落實規(guī)劃和制定方案上報;煙草機耕道建設項目正在協(xié)調(diào)中;高錦村移民整村推進及避險解困項目也正在規(guī)劃中。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇一
這一學期，我有許多收獲!
我接受了領導的安排，到省參加了十多天的農(nóng)村小學美術教師培訓學習。這十多天的培訓是扎實有效的，使我增長了不少的見識，此次培訓是我踏上教壇以來最為正規(guī)、全面、實用的一次。我非常珍惜這次機會，自始自終都在學習中全神貫注地聽，一絲不茍地記筆記，大膽主動地向大師討教，積極誠摯地與同行交流。名師們那謙遜嚴謹?shù)慕虒W態(tài)度，先進科學的教學理念，全面實用的教學內(nèi)容，一路引領我走出“山重水復疑無路”的窘境，獲得“柳暗花明又一村”的驚喜。更讓我認識到課改不是紙上談兵，不是?；茏?，更不是裝模作樣。一次次的聽課學習，我的認識在不斷提高，思想在不斷更新，參與課改的信念愈發(fā)堅定，帶著空空的求知背囊欣然而來，裝著豐厚的先進理念而歸，我的內(nèi)心滿是豐收的喜悅和誠摯的感激。
開學伊始，許多教師因為學校公有制的轉變辦起了各類補習培訓班，而我響應學校領導的號召，弘揚高尚師德和奉獻精神，做個優(yōu)秀的人民教師，自始自終沒辦任何補習班，并和全校教師一起學習了《鄧叢新楷模教師的先進事跡》，寫下了學習材料。本期我擔任了六年級七個班、二年級四個班的美術教學工作。根據(jù)兩學科的特點我認真鉆研教材，扎實努力工作認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，及時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發(fā)揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟。
本期我還擔任了美術教研組長，制訂教研計劃，帶領全組的教師學習新課標教學理論知識，組織聽課評課活動，積極參與了學校十五屆教研活動。執(zhí)教了公開課。
在工作中我始終以主人翁的精神奉獻在三尺講臺，數(shù)學教師有事請假，我接替了他的教學工作，一個人干兩個人的工作，在代課的日子，我?guī)缀踝兂闪恕肮ぷ骺瘛保瑥脑绯砍鲩T到放晚學，我基本上撲在了工作崗位上，全天四到五節(jié)課，中午短暫的休息時間利用批改作業(yè)，晚上在家閱讀備第二天的課。那個班的孩子與我熟了，學習狀態(tài)積極，成績有所進步，在幾次單元檢測中明顯看出了進步。
我熱愛講臺，熱愛教師這個神圣的職業(yè)，并會繼續(xù)披荊斬棘勇往直前。本期工作順利圓滿完成，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！痹谙乱粚W期的工作中戒驕戒躁，各項工作都能以更大的起色去博得家長挑剔目光的贊許、同仁敬佩目光的羨慕，領導欽佩目光的認同!
小學教師年度工作總結|小學教師年終工作總結|小學教師個人工作總結。
小學教師年度工作總結|小學教師年終工作總結|小學教師個人工作總結。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇二
為凈化教師隊伍，嚴肅財經(jīng)紀律，促進教育事業(yè)健康發(fā)展，按照縣委、政府統(tǒng)一部署，縣中小學教師核查工作領導組辦公室從財政局、教體局、編辦抽調(diào)20余名素質高、責任心強、業(yè)務熟練的工作人員，在今年的春秋兩季對全縣中小學教師（含離退休人員）情況進行了兩次核查?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
為確保農(nóng)村中小學教師工資發(fā)放，穩(wěn)定教師隊伍，促進基礎教育健康發(fā)展，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，我縣自元月1日起，將全縣農(nóng)村中小學教師工資上劃縣級統(tǒng)一管理，對教師工資實行統(tǒng)一標準、統(tǒng)一銀行代發(fā)。管理的對象是全縣中小學國家正式教職工和離退休人員，共計9111人，月工資總額698萬元，全年工資總額為8376萬元，其中：在職教師7551人，年工資總額7005萬元，離退休教師1560人，全年工資總額1371萬元，占全縣財政一般預算收入的91%。兩年來，我縣對中小學教師工資的管理適應了目前縣鄉(xiāng)財力水平，兼顧了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權正常運轉的基本支出需要，確保了農(nóng)村中小學教師工資及時足額發(fā)放，同時還嚴格了教師編制管理，建立了工資發(fā)放保障機制，有效防止了截留、挪用教職工工資的現(xiàn)象發(fā)生。全縣中小學教職工教學積極性不斷提高，教職工責任感明顯增強，全縣教育界形成了愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流良好局面。但是，由于教師工資管理以縣為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政具體操作，再加上教師隊伍龐大，人員結構復雜，死亡瞞報、教職工不在崗套領工資、冒名頂替等不良現(xiàn)象發(fā)生，在一定程度上影響了教育事業(yè)的健康發(fā)展。涉及此類事件的舉報電話、件和信訪案件也時有發(fā)生，造成了一些社會不安定因素。為全面摸清我縣農(nóng)村中小學教師隊伍現(xiàn)狀，堵塞教師工資管理中的漏洞，我縣組織了這次核查?？梢哉f，這項工作的開展是必要的，更是及時的。
1、加強領導，健全組織。為加強對核查工作的領導，經(jīng)縣政府研究，成立了由***縣長為組長，縣委副書記、紀委書記***，縣委常委、常務副縣長***，副縣長**任副組長，有關職能部門負責人為成員的扶溝縣中小學教師核查工作領導組，下設辦公室，由財政局局長***兼任辦公室主任，辦公地點設在財政局。財政局黨組對此項工作高度重視，及時抽了10余名素質高、責任心強的人員組成了核查工作組，為集中搞好核查工作奠定了有力的組織保障。
2、統(tǒng)一思想，提高認識。3月下旬，我縣召開了由財政、教體、編辦主要領導及有關人員參加的座談會，圍繞縣領導的指示精神，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識。為具體部署普查工作，由財政局牽頭，又召開三部門領導及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長、中心校會計和普查工作組人員參加的動員會，嚴明了工作紀律，強調(diào)了工作方法。根據(jù)全縣學校分布情況，決定下派四個工作組，把工作任務具體分解到每組，實行組長負責匯報制。并就核查工作進展時間作了具體安排。
3、周密部署，強化措施。核查工作組根據(jù)教師人員廣泛、點多、面廣的實際，研究制定了一套科學合理的核查方法，即：工資序號、身份證、簽到表、教師任課課程表、資格證和一學年教案六對照；離退休教師采取三對照辦法，即：工資序號、身份證、離退休證三對照。從而有效地杜絕了“冒名頂替、長期脫崗”者蒙混過關。針對普查工作時間短、任務重且教師結構復雜的情況，核查人員積極主動，克服困難，放棄了節(jié)假日，常常加班加點。對個別不理解政策教師，動之以情，曉之以理，耐心細致的做思想工作，說明政策，取得他們的理解支持。對在普查工作中遇到的特殊情況，及時向領導匯報，共同研究對策，做到分門別類、認真分析、區(qū)別對待。對查出有疑問的而未徹底核實的，采取進一步深入班級、教師學生及校邊住戶等形式調(diào)查了解，把情況弄清查實，未取得真實詳細的材料，從不輕易下結論。個別離退休教師重病臥床，不能與工作組人員見面，工作組人員不辭辛苦走村入戶進行家訪慰問，實地了解他們的身體狀況，把黨和政府的溫暖送到他們手中。
4、認真公示，透明運作。由于我縣教師隊伍龐大，且人員結構復雜，再加上核查工作時間緊、任務重，在實際核查工作對存在的問題難免會有遺漏，這勢必會挫傷辛勤工作在教育一線的廣大教職工的積極性，造成不良的社會影響。按照原制定工作方案，結合今年兩次核查的情況，我們對核查后的教師在崗情況進行全面公示，公開舉報電話，鼓勵廣大教職工和社會各界監(jiān)督舉報，對舉報的問題一經(jīng)核實，每人重獎1000元，并對舉報人嚴格保密。目前，此項工作正緊張有序的進行。
經(jīng)過對全縣16個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）和委直單位400余所學校的兩次認真細致的核查，核查工作組整理歸納出以下存在的問題：死亡人數(shù)41人；離崗外地教學或打工93人；考研及長期離崗40人；長期有病無法任課102人；短期培訓20人；借出教育46人；原教辦人員不在崗74人；待退43人；20所學校后勤人員過多，涉及304人；離退住外地（未見面）83人；在職未見面60人；頂替教學人數(shù)19人；其它情況67人。
對于以上核查出的問題，核查組辦公室根據(jù)不同情況，經(jīng)過認真研究篩選，分別在今年的4月份和10月份已停發(fā)工資272人，另有720人待進一步落實處理。
針對在核查中核實出的'各種問題，核查工作領導組辦公室經(jīng)過認真研究，分別對以下人員提出初步處理意見：
1、死亡未報人員。對此類人員，從查實之日起停發(fā)工資，并按照扶政辦[]48號文件精神，督促鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府落實解決埋葬費、撫恤金、遺屬補助。
2、離崗外出教學或打工人員。對這些人員，從查實之日起停發(fā)工資。
3、長期離崗人員。此類人員不論何種原因，暫停工資，查明原因后進一步處理。
4、未納入培訓計劃的考研及長期進修人員。暫停工資，保留教師資格，等學業(yè)完成，上崗后恢復工資。對研究生人員，補發(fā)工資，不再參加教師錄用考試，由教體局直接分配工作。
5、長期因病無法任課人員。嚴格按《河南省機關工作人員病假期間工資待遇的規(guī)定》（河南省人事廳豫人薪[]14號文件）中的第1、2、3、4條執(zhí)行。附合條件的，可依據(jù)人事部門相關規(guī)定辦理病退手續(xù)。
6、短期培訓人員。由教體局據(jù)實處理。
7、借出教育一線人員。對此類人員，限時15天辦理調(diào)動手續(xù)，不辦理者到教育一線任教，否則，工資停發(fā)。
8、中心校管理人員嚴格按教委原核編人數(shù)定員定崗，富余人員充實到基層一線任教，不服從分配者停發(fā)工資。
9、離退休長期在外人員。對此類人員暫停工資，等見面核實后再補發(fā)工資。
10、在職未見面人員及其他情況人員。對此類人員暫停工資，查實后進一步處理。
五、關于進一步加強中小學教師管理的建議。
為強化編制約束，堵塞管理漏洞，穩(wěn)定優(yōu)化教師隊伍，全面提高我縣的教育教學質量，經(jīng)過慎重研究，特提出如下建議：
1、加大調(diào)整中小學布局不合理力度，按照農(nóng)村城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的要求，充分考慮人口密度、地理環(huán)境、交通狀況等因素，在堅持學生就近入學的前提下，重點調(diào)整村設小學布局。逐步取消現(xiàn)有的“包班教學”、“隔班招生”、“復式教學”等落后教學模式。促進城鎮(zhèn)學校與農(nóng)村學校統(tǒng)一協(xié)調(diào)，促使我縣教育事業(yè)健康發(fā)展。
2、加強中小學校編制管理，精簡優(yōu)化教師隊伍。對教職工超編的學校，要制定切實可行的規(guī)劃，有計劃地進行精簡和調(diào)整。要按照精干、高效的原則，合理壓縮學校的管理人員和工勤人員，必需配備的人員要堅持一人多崗、專兼結合，提高工作效率。
3、全面清理長期被占用的中小學教職工編制。行政事業(yè)單位占用或變相占用的中小學教職工要與學校脫離關系，對長期借調(diào)到其他單位的教師要限期與學校脫離關系，愿意回學校工作并符合條件的，由教育、人事等部門根據(jù)崗位需要按照規(guī)定程序重新聘任。
4、統(tǒng)籌安排、合理配置教師資源。結合中小學教師人事制度改革，積極采取措施引導和分流城鎮(zhèn)中小學富余人員到需要教師的農(nóng)村中小學任教。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行城鄉(xiāng)中小學教師定期交流制度。要采取多種方式鼓勵社會各界支援農(nóng)村中小學，吸引優(yōu)秀人才到農(nóng)村中小學任教。要制定優(yōu)惠政策，鼓勵教師到邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教。對于“民辦公助”、“公辦私助”等形式教育機構中的公派國家正式教師，要嚴格執(zhí)行相關政策，若符合條件任教的，須報請扶溝縣中小學教師核查工作領導組批準。
5、嚴格中小學教師工資社會化發(fā)放制度。要全面實行發(fā)放工資簽名領取責任制度，層層把關、違規(guī)追究。制定出一套切實可行的教師工資管理獎懲制度，即把教師工資發(fā)放和教師在崗情況與基層學校負責人、中心校長、財政所長及工資專戶管理人員的工資有機結合起來，管理好的給予一定的獎勵，出現(xiàn)漏洞可扣發(fā)其30%的工資，問題嚴重者由紀檢監(jiān)察部門給予黨政紀處分，充分調(diào)動各部門的積極性，達到統(tǒng)一管理，明確責權利，堵塞漏洞。
通過今年兩次的教師核查，我們深深體會到，對教師隊伍的管理工作是一項復雜、艱巨的工作，必須強化監(jiān)管，長抓不懈。建議由縣政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進一步建立健全長效的監(jiān)督機制，完善相關組織制度，協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，科學配置教育資源，共同營造尊師重教的良好氛圍。
二00四年十月二十五日。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇三
根據(jù)社會主義新農(nóng)村建設和幫扶工作要求，圍繞農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民工作重點，今年以來，我委認真貫徹上級幫扶工作精神，扎扎實實地開展農(nóng)村幫扶工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將我委在石坑村委會下源村民小組幫扶工作開展情況報告如下：
一、成立機關幫扶工作領導小組，調(diào)整領導分工、充實力量。
為加強對農(nóng)村幫扶工作領導，我們成立了縣經(jīng)貿(mào)委幫扶工作領導小組，由主要領導親自掛帥擔任組長，二位班子成員擔任副組長，兩辦主任為領導小組成員。由于領導班子變動，為確保工作及時銜接到位，我們對機關領導班子成員進行重新分工，明確了由組委負責組織開展新農(nóng)村建設幫扶工作。在此基礎，又從機關抽調(diào)骨干參與農(nóng)村幫扶工作。
二、深入調(diào)研，精心構思下源村新農(nóng)村建設工作計劃。
為做到有的放矢和密切聯(lián)系群眾，機關幫扶工作組每月組織人員深入到農(nóng)村基層利用2—3天時間與農(nóng)民同吃同住同勞動，征求農(nóng)民對農(nóng)村發(fā)展的意見和想法，通過集思廣益，制定了新農(nóng)村建設工作計劃。
三、加大宣傳力度，確保黨的惠民政策入腦入心。
根據(jù)縣里的.安排，我委工作組成員迅速進駐下源村，逐戶上門發(fā)放中央1號文件和省委4號文件精神宣傳單，并在村主要路口等處張貼宣傳資料。在此基礎上，我們又組織召開了政策解答會，與農(nóng)民群眾面對面談心、交流，耐心細致地解答群眾提出的各種疑問，糾正群眾對政策的理解偏差，極大地增強了農(nóng)民群眾對發(fā)展農(nóng)業(yè)的信心，黨的惠民政策如春風沐浴著農(nóng)民的心田。
四、成立理事會確保農(nóng)村公益事業(yè)健康發(fā)展。
為進一步促進農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展，確保農(nóng)村公益事業(yè)有人辦，有錢辦，公正、民主、透明，我們在廣泛征求群眾意見的基礎上，協(xié)助村委會從村民小組中選出5位村民成立了理事會，明確了理事會成員分工，制定了理事會規(guī)則，從而有效地解決了農(nóng)村公益事業(yè)有人辦事的問題，為新農(nóng)村建設打下了堅實的基礎。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇四
攸縣地處湖南省東南部，轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，533個村（社區(qū)），總面積2664平方公里，耕地面積63。7萬畝，總人口76。9萬人，其中農(nóng)業(yè)人口63。86萬人。歷史較為悠久，西漢高祖五年正式設縣，至今已有2212年的歷史。資源較為豐富，探明煤炭儲量4。9億噸，鐵礦石儲量1億噸，是國家農(nóng)產(chǎn)品加工重點縣，商品糧、瘦肉型豬、速生豐產(chǎn)林和油茶林生產(chǎn)基地縣，擁有國家級地質公園酒埠江風景區(qū)。經(jīng)濟較為活躍，是全省首批小康縣、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化試點縣，湘東南、贛西北重要的商貿(mào)物流集散地；縣域綜合實力連續(xù)四年位居全省十強。人民生活較為寬裕，常年在外務工經(jīng)商人員近18萬人，有全國"的士第一縣"之稱。元—10月，全縣完成gdp136。05億元，增長16。2%；實現(xiàn)財政總收入9。35億元，增長33。8%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別達到14753元、7304元，分別增長12。78%、15。99%。
20xx年1月，國家民政部將我縣列為全國農(nóng)村社區(qū)建設第二批實驗縣。確定羅家坪、里旺、新聯(lián)、新塘，下洞、高樓村為第一批國家農(nóng)村社區(qū)建設試點村，通過試點社區(qū)建設，以點帶面，帶動我縣農(nóng)村社區(qū)建設全面鋪開，特別是今年以來，縣委、縣政府投入資金100多萬元，開展了60個規(guī)范化社區(qū)建設工作，取得了較好的成效，有效推動了城鄉(xiāng)一體化進程。
1、加強領導，努力營造和諧社區(qū)氛圍。一是領導高度重視?？h委、縣政府高度重視此項工作，召開專題會議進行研究部署，成立了農(nóng)村社區(qū)建設工作領導小組，每個社區(qū)明確一個縣級領導聯(lián)系。制定了《攸縣農(nóng)村社區(qū)建設試點工作方案》，并以縣政府文件轉發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關單位，建立了"黨政主導、部門配合、兩委主辦、村民參與"的工作機制，明確工作職責，細化了工作任務。二是注重交流借鑒?？h委、縣政府組織專門考察組，帶領農(nóng)村社區(qū)建設的相關部門負責人到外地考察學習農(nóng)村社區(qū)建設經(jīng)驗。并組織了部分社區(qū)黨支部書記到示范點實地參觀學習，借鑒經(jīng)驗。通過交流意見，干部更新了觀念，明確了農(nóng)村社區(qū)建設的方向。三是加大宣傳力度。通過廣播、電視、宣傳欄等方式，充分介紹和宣傳農(nóng)村社區(qū)建設，使廣大居民了解開展社區(qū)建設的作用、目的和意義。并采取村民代表座談、問卷等方式使得"讓農(nóng)村人過城里人一樣的生活"的思想扎根于村民心中，從而充分調(diào)動群眾參與農(nóng)村社區(qū)建設的積極性。
2、科學規(guī)劃，積極探索特色社區(qū)模式。結合我縣的實際情況，堅持"因地制宜，科學規(guī)劃，有機部署"的總體要求，完成了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和180個中心村（社區(qū)）的總體規(guī)劃，扎實推進農(nóng)村社區(qū)建設試點工作，打造了"兩委+協(xié)會"社區(qū)模式，建設一批獨具特色的村（社區(qū)），其中網(wǎng)嶺鎮(zhèn)羅家坪村為功能齊全型社區(qū)；網(wǎng)嶺鎮(zhèn)里旺村為民主管理型社區(qū)；新市鎮(zhèn)新聯(lián)村為環(huán)境友好型社區(qū)；大同橋鎮(zhèn)新塘村為產(chǎn)業(yè)發(fā)展型社區(qū)；蓮塘坳鄉(xiāng)下洞村為圩場式社區(qū)；蓮塘坳鄉(xiāng)高樓村為綜合型社區(qū)。一是加強社區(qū)黨支部建設，發(fā)揮領導核心作用。按照一村一社區(qū)、一社區(qū)一支部的原則，設立農(nóng)村社區(qū)黨支部，明確規(guī)定社區(qū)黨支部在農(nóng)村社區(qū)建設中具有領導權，社區(qū)村委會和社區(qū)建設協(xié)會必須在社區(qū)黨支部的領導下開展工作，充分發(fā)揮黨支部對農(nóng)村社區(qū)建設工作的.領導核心作用，保證農(nóng)村社區(qū)建設沿著正確方向健康發(fā)展。二是加強社區(qū)村委會建設，發(fā)揮自治推動作用。堅持把完善民主制度、保障村民自治權利作為一項重要內(nèi)容，通過社區(qū)建設實現(xiàn)真正意義上的村民自治，各項工作落實了以村為主，加快了農(nóng)村社區(qū)建設進程。三是加強農(nóng)村社區(qū)協(xié)會建設，帶動農(nóng)村社區(qū)建設的全面發(fā)展。立足服務社區(qū)生產(chǎn)、服務農(nóng)民生活，建立社區(qū)建設協(xié)會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展分會、公共公益建設分會、社區(qū)文明創(chuàng)建分會、人口與計劃生育分會的兩級協(xié)會組織體系，所有協(xié)會領導人實行義務制，群眾實行"社區(qū)提倡、自愿報名、黨員帶頭、五老上陣"的入會方針，努力實現(xiàn)一人至少參加一會。通過協(xié)會的形式，實現(xiàn)了村民組織的"自我教育，自我管理，自我服務"。
3、夯實基礎，逐步改善農(nóng)村社區(qū)環(huán)境。利用兩到三年時間，使社區(qū)基礎設施建設達到"兩化八個一"的要求，即硬化、綠化社區(qū)內(nèi)主要道路；建好1個村級組織活動中心、1個警務室、1個固定的村務公開欄、1個室外健身場所、1個鄉(xiāng)村大舞臺、1個社區(qū)衛(wèi)生服務室、1個計生服務中心和1個社區(qū)小型超市；構筑生產(chǎn)流通、醫(yī)療計生、精神文化、社區(qū)保障、公共環(huán)境等五個服務型網(wǎng)絡。一是完善公共設施。目前，全縣95%的社區(qū)通上了水泥路，70%的社區(qū)居民用上了自來水，為5萬人解決了飲水安全問題。農(nóng)村社區(qū)電網(wǎng)到組到戶改造率達到90%，縣財政共投入4000萬元到社區(qū)，實施凈化、美化、亮化工程，農(nóng)村面貌煥然一新。二是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索土地流轉的有效形式，引導耕地向種植大戶集中。全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉總面積24。6萬畝，占耕地總面積的36。2%，涉及農(nóng)戶6。8萬戶，占總農(nóng)戶的40%，發(fā)展專業(yè)組織153個，促進了農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展，基本形成了60萬畝優(yōu)質稻、5萬畝雜交制種、3萬畝無公害蔬菜、6萬畝優(yōu)質油茶林等具有區(qū)域板塊特色的農(nóng)業(yè)基地，催生了武陵源油脂、萬豐農(nóng)業(yè)等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，有效提高了農(nóng)業(yè)綜合效益。三是提升基礎服務。加強農(nóng)村教育建設，基本消除學校危房；為所有的學校開設了寬帶網(wǎng)，先后投入1億元資金實現(xiàn)寄宿制學校全覆蓋。按照"一社區(qū)一室"的原則，為所有的衛(wèi)生室添置了必備的醫(yī)療衛(wèi)生設備，村級醫(yī)療服務體系不斷完善，實現(xiàn)了"小病不出社區(qū)"的工作目標。發(fā)動社區(qū)群眾參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，社區(qū)村民參合率達100%。嚴格落實計生獎勵扶助對象待遇，社區(qū)計劃生育工作進一步強化。建立愛心超市或便民超市，實現(xiàn)了群眾購物基本不出社區(qū)，農(nóng)村人享受城里人生活的方便快捷。扎實推進以"清垃圾、清污泥、清雜物"和"改水、改廁、改廚、改浴、改圈"為主要內(nèi)容的"三清五改"和"潔凈攸縣大行動"活動，有力地改善了農(nóng)村人居環(huán)境。
4、強化措施，著力推進社區(qū)民主管理。一是推行了村級聯(lián)合辦公制度。為方便廣大群眾辦事，增強為民服務能力，今年10月份，縣委、縣政府出臺《關于推行村級定期聯(lián)合辦公制度的意見》，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行村級（村、居、社區(qū)）定期聯(lián)合辦公試點，要求各村對村級重要事務、影響穩(wěn)定和群眾生產(chǎn)生活的突出問題開展聯(lián)合辦公，每月安排2天，規(guī)定每天辦公時間不少于8小時，按照村為主的原則，由各村支部書記主持，支村兩委成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)包片黨政領導參加，視情況協(xié)調(diào)縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所參加，工作中做到每個辦公干部人手一本社情民意登記本，每戶農(nóng)戶發(fā)放一張便民聯(lián)系卡，每個小組設立一個社情民意收集箱、每月開展一次社情民意分析、每月上報一次社情民意匯總表，每年至少召開一次村民代表大會，推動農(nóng)村社區(qū)工作順利開展。二是加強社區(qū)精神文明建設。成立農(nóng)村龍燈、腰鼓、皮影、剪紙等文藝隊伍，組織社區(qū)藝人和農(nóng)民群眾自編自演文藝節(jié)目；并定期舉辦村民夜校，開展遠程教育，實現(xiàn)文化、體育、教育服務不出社區(qū)。通過鄉(xiāng)村大舞臺、農(nóng)村ktv等平臺，定期舉辦各種比賽，豐富群眾的業(yè)余生活。我縣已成功舉辦了三屆賽歌會，今年又隆重舉辦了攸縣首屆廣場文化藝術節(jié)，社區(qū)群眾熱情高漲，踴躍參加。以平安創(chuàng)建為重點，建立健全社區(qū)群眾性治安保衛(wèi)、民事調(diào)解組織、警務室，推進社區(qū)警務建設，維護農(nóng)村社區(qū)和諧穩(wěn)定。三是不斷完善村務公開制度。在農(nóng)村社區(qū)建設的過程中，我們通過社區(qū)建設中的民主制度推動社區(qū)建設的全面發(fā)展?？h政府辦先后下發(fā)了《關于攸縣村務公開和民主管理工作的實施意見》，編印了《攸縣村務公開和民主管理工作手冊》20xx冊，分發(fā)給533個村（社區(qū)）的村支兩委成員，進一步規(guī)范了村務公開和民主管理工作，保障村務公開的制度化、規(guī)范化。533個村（社區(qū)）都建立了村務公開欄，對國家、政府和有關部門到村到戶的優(yōu)惠政策和資金、村里的財務計劃、財務收支、資產(chǎn)情況、三年工作目標、本年度工作安排、民主管理方案、計劃生育、重大事項等內(nèi)容都要進行公開，保障村民權利落到實處。
1、建議省里加大對試點社區(qū)投入力度，尤其在農(nóng)村社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、科技信息、就業(yè)指導、文化教育、社會救助、勞動保障、社會治安等方面給予項目傾斜，提升農(nóng)村社區(qū)建設水平。
2、建議省里將農(nóng)村社區(qū)建設納入新農(nóng)村建設整體范疇來考慮，與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范建設、農(nóng)村綜合配套改革等相結合，出臺支持農(nóng)村社區(qū)建設相關政策，推動農(nóng)村社區(qū)建設上臺階。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇五
區(qū)鎮(zhèn),地處區(qū)東南方向，轄34個行政村和1個社區(qū)，全鎮(zhèn)總面積238.3平方公里，總人口42057人，其中農(nóng)業(yè)人口33607人。
長期以來，農(nóng)村文化建設滯后，農(nóng)民的精神文化需求未得到切實滿足，鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)遠未得到應有的發(fā)展，嚴重制約了農(nóng)民素質的提高和“三農(nóng)”問題的解決。自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，為豐富農(nóng)村文化娛樂生活，鎮(zhèn)黨委嚴格按照“五個好”、“五帶頭”的要求，圍繞“文化惠民”，確立了“爭當全區(qū)新農(nóng)村建設的排頭兵、爭創(chuàng)全市先進基層黨組織和爭做全自治區(qū)文化惠民示范村”的目標，結合農(nóng)村實際，創(chuàng)新活動載體，積極探索“文化為民”、“文化樂民”、“文化育民”“文化惠民”新模式，促進農(nóng)村傳統(tǒng)文化的繁榮和現(xiàn)代文化的發(fā)展，為新農(nóng)村建設添磚加瓦。
文化是民族的精神和靈魂。農(nóng)村構建和諧社會，經(jīng)濟發(fā)展是根本，文化建設是關鍵。建設社會主義新農(nóng)村，構建城鄉(xiāng)一體化新格局，離不開文化的精神動力、智力支持、觀念引導作用。加強農(nóng)村文化建設，是當前農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民實現(xiàn)持續(xù)健康科學發(fā)展的必然要求，是構建農(nóng)村和諧社會的有力保障，是代表先進文化發(fā)展方向的切實體現(xiàn)。
一是廣泛開展文化調(diào)研，摸清全鎮(zhèn)文化發(fā)展情況。近年來，在鎮(zhèn)黨委的重視下，由文化站負責對各村的文化發(fā)展、文化人才、文化隊伍、文化需求等情況進行調(diào)查研究，調(diào)查情況匯總報鎮(zhèn)黨委認真研究，著力解決農(nóng)村文化發(fā)展中的老問題和新情況，針對情況制定辦法，為農(nóng)村文化發(fā)展制定規(guī)劃。
二是大力扶持農(nóng)村傳統(tǒng)文化，加強文藝表演隊伍建設，弘揚傳統(tǒng)文化精神，發(fā)揮傳統(tǒng)文化促和諧作用。晉劇、二人臺小戲、扭秧歌是農(nóng)民喜聞樂見的藝術形式，大部分上點年紀的村民都能隨口唱上幾句、扭上幾下，它們都深受廣大中老年村民的喜愛。大力扶持這些文化藝術，對于新農(nóng)村建設具有積極作用。組建“農(nóng)民文藝表演隊”，發(fā)揮農(nóng)村文化帶頭人作用，碾格圖、八拜兩個村的農(nóng)民文藝表演隊經(jīng)過建設成為遠近聞名的表演隊伍；社火、燈籠、彩車是每年過春節(jié)必備的表演項目，經(jīng)過幾年的發(fā)展，這些項目又重新煥發(fā)生機，表演資金得到保障，演出隊伍不斷壯大，表演水平不斷提高，尤其是元宵節(jié)燈會，各種傳統(tǒng)藝術形式都匯聚一堂，傳統(tǒng)文化藝術越來越彰顯起蓬勃的生機和活力，社會民俗文化凝聚促和諧作用越來越明顯。
三是開展農(nóng)民趣味運動會，表現(xiàn)農(nóng)民生活的趣味性。結合農(nóng)民生活實際，進過認真篩選，選定了50米推輪胎、50米送健康、30米頭頂金瓜往返跑，60米托運，60米抱球跑，60米2人3足跑，30米踏墊移動跑，30米雙人螃蟹跑等充滿農(nóng)民生產(chǎn)生活趣味的運動項目，展現(xiàn)了農(nóng)村農(nóng)民生活中的藝術性。
四是組織農(nóng)民參加區(qū)里舉辦的運動會。加大羽毛球、乒乓球、籃球、象棋、踢毽子等比賽選手的比賽選拔，加快現(xiàn)代運動項目在農(nóng)村農(nóng)民中的普及，增強農(nóng)村體育文化對村民尤其是村里年輕人中間的普及和新生代農(nóng)民的文化歸屬感，增強他們對農(nóng)村的感情，使他們能夠熱愛農(nóng)村、建設農(nóng)村。
五是組織城鄉(xiāng)文化交流，推動城鄉(xiāng)文化生活共建互動。在鎮(zhèn)黨委的支持下，多次組織開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道聯(lián)手共建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道文藝培訓和文藝匯演等活動。在與人民路街道辦事處的文化交流活動中，加強了城鄉(xiāng)文化交流，使農(nóng)民了解城市現(xiàn)代的文化生活，市民熟悉農(nóng)村傳統(tǒng)的'文化風俗，在農(nóng)村與城市的交流互動中為農(nóng)村文化注入新的元素，促進農(nóng)村文化的發(fā)展繁榮。
六是加快文化陣地建設，提高農(nóng)民文化水平。目前，鎮(zhèn)建有標準化的文化站，負責組織鎮(zhèn)里的各項文體活動。各村建起了文化活動室、農(nóng)家書屋，使農(nóng)民農(nóng)閑時普及科學文化知識，提高農(nóng)民科學文化素質，做知識武裝頭腦，科技服務生產(chǎn)的新型農(nóng)民。
截止目前，全鎮(zhèn)上下不斷培育農(nóng)村公共文化服務體系，弘揚傳統(tǒng)文化精神，吸收現(xiàn)代先進文化元素，精耕這片“文化沃土”，逐漸讓農(nóng)民的文化生活越來越火，形成了以鎮(zhèn)為中心，由鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶組成的三級“文化沃土”，構建全鎮(zhèn)文化大發(fā)展、大繁榮的良好局面。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇六
為加快我縣農(nóng)田水利基本建設步伐，鼓勵農(nóng)民積極投身農(nóng)田水利基本建設，進一步夯實農(nóng)業(yè)基礎，充分發(fā)揮水利設施效益，增強農(nóng)民種田的積極性，增加農(nóng)業(yè)收入，xx縣人民政府20**年出臺了信府字[20**]120號《關于印發(fā)xx縣小型農(nóng)田水利工程建設補助專項資金實施細則（試行）的通知》的通知。我縣水利部門深入學習和傳達《通知》的精神要求，在實際工作中認真執(zhí)行落實，同時認真兌現(xiàn)獎補政策，對吸納民間資本投入我縣農(nóng)田基本建設，起到“拋磚引玉”的效果。通過農(nóng)田水利工程建設獎補政策的實施，大大緩解了我縣小型農(nóng)田水利設施資金來源的問題，為今后農(nóng)田基本建設解決資金指明了方向。
根據(jù)（贛市新村建字[20xx]6號文件精神，現(xiàn)將我縣情況匯報如下：
一、工作總結。
1、獎補的范圍。
獎補的范圍為農(nóng)村“七小”水利工程，即小灌區(qū)（灌溉面積1萬畝以下的灌區(qū)、流量1立方米/秒以下的灌溉渠道）、小山塘(庫容10萬立方米以下)、小水陂(庫容10萬立方米以下)、小電灌站(裝機容量1000千瓦以下)、小排澇站(裝機容量1000千瓦以下或除澇面積3萬畝以下)、小機井、小水池等。
2、補助標準。
我縣的農(nóng)田建設“以獎代補”的補助標準，在參照周邊縣市的基礎上，結合信豐的實際，做了適當調(diào)整，我縣的補助標準為1、山塘：（1）、新建、擴建按新增有效庫容2000元/萬立米，（2）、加固、按有效庫容1000元/萬立米。2、水陂：新建2000元/萬方，加固按投資額1000元/萬立米3、渠道襯砌：（1）、c15砼30元/米，（2）、漿砌石25元/米。4、電灌站：新建600元/千瓦，改造600元/千瓦。
3、獎補運作程序。
為加快我縣農(nóng)田水利建設，吸引社會和民間資本，農(nóng)民積極投入農(nóng)田基本建設，小型農(nóng)田水利工程建設采用“民辦公助”方式，對農(nóng)民、農(nóng)民用水戶協(xié)會、村組集體等自愿開展的小型農(nóng)田水利工程，縣財政給予補助。重點支持小型水源、渠道、機電泵站等工程實施的修復、新建、續(xù)建與改造。
獎補運作程序是首先由申請對象提供一些基本材料向水利局申報項目，由財政備案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合商討以獎代補項目的審查。應向水利局報送的文件材料包括：（1）農(nóng)戶的基本情況、農(nóng)民用水戶協(xié)會或其他農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的基本情況；（2）項目建設方案、資金籌措（含投勞）方案和建成后管護方案、用水合作組織組建方案及村民有關決議材料?？h水利局xx縣財政局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站對農(nóng)戶、農(nóng)民用水戶協(xié)會或其他農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和村組集體的.項目申請按農(nóng)戶自愿原則、因地制宜原則、按規(guī)劃實施原則進行審查。審查合格后，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位編制《小型農(nóng)田水利項目可行性研究報告》，填寫《農(nóng)業(yè)財政專項資金（水利）管理標準文本》，上報至縣財政局、縣水利局。
縣水利局、縣財政局對《農(nóng)業(yè)財政專項資金（水利）管理標準文本》、《小型農(nóng)田水利項目可行性研究報告》進行合格性及合規(guī)性審查，審查合格后按縣財政局、縣水利局審定的資金控制額度批復下達年度補助資金。具體年度項目計劃由縣水利局、縣財政局批復下達。
4、已獎補的項目總數(shù)和獎補資金總額。
2008年-20xx年上半年已獎補項目總數(shù)和獎補資金總額。
年份。
項目總數(shù)。
（個）。
補助資金。
總額（萬元）。
2008。
20。
88。
2009。
24。
145。
20xx。
16。
85。
5、基層干部和群眾對本縣的獎補政策的評價。
我縣2009年小型農(nóng)田水利基本建設，由于早宣傳、早動手、群眾積極性高，兌現(xiàn)獎補政策的項目24個，獎補資金145萬元，吸納民間資金720萬元。在2009年冬修工作中做的較好的有安西鎮(zhèn)上逕村上逕灌區(qū)末級渠系改造工程，該工程干渠整治標準斷面為梯形底寬30cm，深60cm，頂寬70cm，坡比1:0.33，采用c15砼襯砌厚度10cm長度8000m。受益范圍包括禾樹山、橋頭等15個小組計1881人。該渠系工程的改造使得渠道水利用系數(shù)由原來的0.45提高到0.75，緩解了上下游的用水矛盾，改變了下游2000畝水田和200畝旱地基本已成“望天丘”的現(xiàn)狀。
該工程的主要建設內(nèi)容和工程數(shù)量：現(xiàn)澆砼襯砌干渠8.9公里，新建分水閘5座,新建人行橋5座、機耕橋11座。
主要工程量：土方填筑8811m3，渠道清淤783m3，土方開挖8811m3；m7.5漿砌石13m3；c15現(xiàn)澆砼1478m3，c20砼6m3；φ50c20砼涵管20m。主要材料用量：主要材料用量：水泥520t、鋼筋0.5噸、卵石1113m3、砂83m3，塊石14m3。
初步預算投資103萬元，資金來源除了中央和省級資金的35萬元，其余的由縣級財政及以下財政、受益群眾及農(nóng)民投工投勞所集資，主要情況是縣級及以下財政17萬元，受益群眾集資19萬元，農(nóng)民投工投勞32萬元。
主要經(jīng)驗：一是該項目群眾積極性高，動手早，鎮(zhèn)、村積極支撐。項目在12月份由理事會召開會議，通過“一事一議”原則，列入冬修項目，按受益面積確定了集資范圍和集資金額，二是集資到位快。由于農(nóng)田水利涉及到農(nóng)民切身利益，動員工作做得較好，農(nóng)戶集資積極性高，資金籌資快。三是鄉(xiāng)村兩級政府大力支持。四是項目指揮部工作效率高，各成員認真負責。五是質量和安全意識較強。在施工中嚴把質量關，遇到自身不能解決的問題，能及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)或是水利部門工程技術人員請教。鄉(xiāng)村干部和群眾都對獎補政策給予了很高的評價。
6、今年的主要做法及取得的突破。
為加快我縣農(nóng)田水利基本建設步伐，鼓勵農(nóng)民積極投身農(nóng)田水利基本建設，進一步夯實農(nóng)業(yè)基礎，充分發(fā)揮水利設施效益，增強農(nóng)民種田的積極性，增加農(nóng)民收入，xx縣人民政府2008年出臺了信府字[2008]120號《關于印發(fā)xx縣小型農(nóng)田水利工程建設補助專項資金實施細則（試行）的通知》的通知。通過兩年多的學習實踐。在實際工作中認真執(zhí)行落實，同時認真兌現(xiàn)獎補政策。通過樹立典型、積極宣傳、農(nóng)民積極參與，讓農(nóng)民感受到此政策給他們帶來的切身利益，為今后的工作奠定了群眾基礎。
20xx年上半年由縣級財政采取“以獎代補”形式，向16個農(nóng)田水利項目補助小型農(nóng)田水利工程建設補助資金累計36萬元，主要建設地點分布在xx縣安西、油山等16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、典型材料。
1、安西鎮(zhèn)上逕村上逕灌區(qū)末級渠系改造工程。
(1)工程基本情況。
上逕村位于xx縣的南部，距xx縣城30公里，上逕村內(nèi)末級渠系主要有禾樹山渠道長1.2公里，控灌面積490畝，上陂田渠道長1.2公里，控灌面積613畝，月光寨下渠道長0.4公里，控灌面積269畝，下山背渠道長0.7公里，控灌面積147畝，以上累計斗渠長3.5公里，累計控灌面積1519畝，加上橋頭、干陂段、社灣、營高等五條田間農(nóng)渠長5.4公里，合計渠道總長度為8.9公里。
（2）獎補前工程情況。
項目區(qū)內(nèi)的9條渠道主要為土渠，8條干渠設計流量0.06m3/s，滲漏嚴重；渠道多年末清淤，淤積嚴重；渠堤水圳塌陷厲害。項目區(qū)處于上逕水庫灌區(qū)水源源頭，為右干渠灌溉。項目區(qū)水源水量充足，但浪費嚴重，影響了下游農(nóng)田灌溉用水。項目區(qū)沒有其它蓄水工程，上逕村上逕灌區(qū)渠道是該項目區(qū)內(nèi)的唯一的“保命工程”，特別是下游的農(nóng)田，由于渠道不暢，崩塌滲漏嚴重，一晚缺水減產(chǎn)、二晚無法栽插，下游2000畝水田和200畝旱地基本已成“望天丘”。且每到旱期，上下游用水矛盾凸現(xiàn)，甚至發(fā)生爭水斗毆。工程性缺水已嚴重影響了該村的農(nóng)民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和社會安定，成為制約當?shù)剞r(nóng)民增收、經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。
（3）獎補后的情況。
經(jīng)灌區(qū)渠道整治，灌渠水利用系數(shù)由現(xiàn)在的0.45提高至0.62，改善水田灌溉面積800畝，按每畝增加糧食100公斤計，年增產(chǎn)糧食8萬公斤；恢復旱地灌溉面積100畝，年增經(jīng)濟作按畝均增收0.05萬元計算，可增加產(chǎn)值收入5萬元；兩項合計增加收入為21萬元，工程受益人口1881人，人均每年可增加純收入111.6元左右。
（4）工程投資情況及工程資金籌集情況。
項目總投資源102.99萬元，資金來源主為省級補助35萬元，縣級補助17萬元，受益群眾集資及投勞折資50.99萬元。
（5）工程建設情況。
主要建設內(nèi)容、工程數(shù)量：現(xiàn)澆砼襯砌干渠8.9公里，新建分水閘5座,新建人行橋5座、機耕橋11座。主要工程量：土方填筑8811m3，渠道清淤783m3，土方開挖8811m3；m7.5漿砌石13m3；c15現(xiàn)澆砼1478m3，c20砼6m3；φ50c20砼涵管20m。主要材料用量：主要材料用量：水泥520t、鋼筋0.5噸、卵石1113m3、砂83m3，塊石14m3。
（6）農(nóng)民用水戶協(xié)會參與建設和管理情況。
該村受益農(nóng)民參與項目建設的積極性很高。已通過“一事一議”決定，同時，上逕村委會召開群眾大會，由大會選出執(zhí)委會，具體負責工程建設和建后管理。執(zhí)委會建立了定期全體大會、灌溉管理、水費計收、財務管理、公示等章程制度；協(xié)會實行民主集中制，執(zhí)委會負責日常運轉，執(zhí)委會成員5余人，其中會長1人，副會長1人，技術人員3人。
2、小江鎮(zhèn)井塘村下山水陂工程。
（1）工程基本情況。
工程位于小江鎮(zhèn)井塘村龍逕河，下山水陂距xx縣城30公里，灌區(qū)受益范圍包括大旺壩、新芫子，灌區(qū)灌溉面積600畝，工程受益人口400人。工程為混凝土水陂，陂長34米，最大陂高3.3米，陂頂寬1.5米，底寬6.5米，c20混凝土330立方米，漿砌石580立方米，鋼筋1.8噸。
（2）獎補前工程情況及獎補后工程情況。
獎補前農(nóng)民通過一些簡單粗放的方法引水，如用木頭及稻草堵水，抬高水位自流灌溉，灌溉面積200畝。通過修建下山水陂，改善灌溉面積400畝。
（3）工程投資情況及工程資金籌集情況。
項目總投資源35萬元，工程以獎代補5萬元，群眾人均籌資75元/人，計3萬元，其他籌資25萬元，群眾投資投勞2萬元。
（4）工程建設情況。
新建水陂一座，工程為混凝土水陂，陂長34米，最大陂高3.3米，陂頂寬1.5米，底寬6.5米，c20混凝土330立方米，漿砌石580立方米，鋼筋1.8噸。
（5）農(nóng)民用水戶協(xié)會參與建設和管理情況。
該村受益農(nóng)民參與項目建設的積極性很高。已通過“一事一議”決定，同時，井塘村委會召開群眾大會，由大會選出執(zhí)委會，具體負責工程建設和建后管理。執(zhí)委會建立了定期全體大會、灌溉管理、水費計收、財務管理、公示等章程制度；協(xié)會實行民主集中制，執(zhí)委會負責日常運轉，執(zhí)委會成員5余人，其中會長1人，副會長1人，技術人員3人。
三、農(nóng)田水利基本建設工作進展順利。
病險水庫除險加固工程?？傆嬐瓿赏潦?.53萬m3，混凝土1.66萬m3，完成投資2065萬元。
1、病險水庫除險加固工作。我縣列入國家病險水庫專項規(guī)劃的水庫有7座，縣財政投資除險加固的水庫1座。今年上半年完成了走馬垅及壕基口水庫除險加固工程施工。走馬垅完成了溢洪道襯砌及上壩公路，累計完成總投資1500萬元。壕基口水庫完成了大壩套井回填粘土心墻、灌溉引水隧洞及溢洪道維修加固，大壩內(nèi)坡砼預制塊護坡等項目，完成投資245萬元。古陂鎮(zhèn)黃坑水庫由縣財政投資進行除險加固，完成了大壩塌陷部位的開挖回填處理、斜涵管及隧洞出口消力池新建等項目，完成投資約20萬元。白蘭水庫已完成大壩砼防滲墻3900m3，壩基壩肩帷幕灌漿3700m，放水隧洞開挖襯砌150.8m，大壩內(nèi)坡砼預制塊護坡6000m2，溢洪道土石方開挖30000m3，溢洪道砼澆筑2000余m3，完成投資1300萬元，工程形象進度已達到71.9％。
2、小（二）水庫溢洪道優(yōu)化工作。今年上半年共完成橫坑里、烏石鞍、上塘仔等8座?。ǘ┬退畮斓囊绾榈纼?yōu)化。
3、小型水庫除險加固規(guī)劃工作。編制了我縣小型水庫除險加固規(guī)劃，為下一步進行除險加固提供依據(jù)。我縣目前仍有26座病險小型水庫，其中?。ㄒ唬┬退畮?座（石缺水庫），?。ǘ┬退畮?5座（上坑、背逕、黃坑、石人公、塘下、邵屋等水庫）。
四、小型農(nóng)田水利基本建設。
全縣共投資450萬元，投入8萬工日，完成土石方4.5萬立方米,修復水毀工程30處,清淤渠道15公里，全年完成“七小”水利工程80個，新增有效灌溉面積3000畝，新組建灌區(qū)農(nóng)民用水戶協(xié)會17個，完成以獎代補項目80個，立項項目總投資950萬元，縣級財政425萬元，受益自籌200萬元，其它投入225萬元，已兌現(xiàn)獎補的項目16個，已兌現(xiàn)獎補資金85萬元。
第二批小型農(nóng)田水利建設重點縣申報成功。計劃20xx年解決我縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共92個工程項目末級渠系配套工程改造，可爭取省級以上補助資金1700萬元，新增有效灌溉面積1.97萬畝，改善灌溉面積5.51萬畝。
到目前止，共恢復、新增灌溉面積0.6萬畝,占80%，改善灌溉面積1.2萬畝，占59%。
五、抓好了農(nóng)村安全飲水項目建設。
農(nóng)村安全飲水項目今年已批6個，（千噸萬人項目5個），總投資2003.6萬元，其中：中央投資1202.16萬元，解決全縣居民人數(shù)40072人，師生人數(shù)3033人，現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進行招投標工作。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇七
轉眼間2015冬學期已經(jīng)過半。在中心校及學區(qū)的正確領導和關心下，在全體教師的共同努力下，我校的各項工作有了一些發(fā)展，但離上級領導的要求還很遠。下面，我就從教學常規(guī)、
校園
文化、日行一善和課改四個方面的一些簡單做法向各位領導做一個簡要的匯報。
一、教學常規(guī)。
1、規(guī)范簽到制度，一日上下午兩簽到，有事請假，并做好登記。
2、聽課一周兩次，學校組織一次，教師自由互聽一次。
3、導學案按照中心校的部署執(zhí)行，學校制定教學模式，教師自由編寫。
4、政治業(yè)務
學習
，采取學校集中學習與教師自由學習相結合，每周1到2次，每次記錄不少于300字。
5、學習永威的“四清”制，堂清、日清、周清由
班級
組織，月清學校統(tǒng)一組織，10月9日學校已組織一次，11上旬我們將組織第二次月清。
6、其它教學常規(guī)穩(wěn)步進行，并盡力做好記錄。
二、校園文化
班級文化：各班按照自己的特色，重點突出學生，展示優(yōu)秀，表揚先進。
校園文化：1、學校組織了“我是美術家”“小小書法家”等活動，然后以班級為單位展示優(yōu)秀作品。2、學校對鎮(zhèn)質量檢測中榮獲前百名的學生及學校“月清”中的優(yōu)秀學生，制作個人版面，展示個人
成績
，展示班級成績。3、學校制作
安全
、衛(wèi)生、文化等橫幅、條幅、版面，影響學生行為，渲染正能量。
三、日行一善
日行一善；善行一生。我校“日行一善”系列活動通過展示學生善言、善行、善念，引導學生從小樹立善念、擁有善心、實踐善行來實現(xiàn)人格的優(yōu)化與完善人。
四、課改
我校低處半山區(qū)，師資力量薄弱， 因此在學期初制定了“抓教學常規(guī)，促課改之路”，重點從導學案的編寫使用，每月一次質量檢測入手，盡量避免“教師開暈車，學生坐暈車”現(xiàn)象，促使我校的課改走上健康之路。
以上就是我校在教學常規(guī)、校園文化、日行一善和課改四個方面的一些簡單做法，我堅信我們與
其他
兄弟學校的差距還很大，離上級領導的要求還很遠，在今后的工作中，我們一定努力工作，小差距。
**鄉(xiāng)**
小學
坐落在****腳下，創(chuàng)建于1976年，總面積11260平方米，建筑面積1390平方米，有10個教學班，在校生466人，教職工24人，其中專任教師21人，學歷達標率為100%。
下面，我就**小學多年來的發(fā)展情況，向各位作以匯報。
一、用切實的理念引領發(fā)展，用樸實的智慧經(jīng)營學校。
我們學校在地理位置、辦學規(guī)模、資金投入等方面和其他兄弟學校相比沒有任何優(yōu)勢可言。學校近十年來發(fā)展迅速，得益于各屆管理者的睿智和老師們的敬業(yè)。
1、“以人為本，全面發(fā)展”——我們的理念
我們學校多年來教學質量一直過硬，這也使得我們有更多的空間探索如何全面落實素質教育的問題。“以人為本，全面發(fā)展”，就是把我們管理者和教師的目光從語數(shù)英學科教學成績上看過去，看到學生的書寫、寫作、朗誦、演講、經(jīng)典誦讀，看到思維分析與表達，
英語
口語的流暢，看到演唱、彈奏、繪畫、表演、科技制作等等方面的發(fā)展。“多把尺子量人，多種稱號獎人”的多元評價方式讓學生在成長的黃金時期多方面得到發(fā)展。與之配套的教師綜合考評杠桿，讓老師們把教育教學的關注點、著力點放在了如何讓學生全面發(fā)展上?，F(xiàn)在我們各學科活動定期開展，各項藝體特長以興趣小組的形式堅持每天一小時訓練。多彩的校園活動豐富了學生的
生活
，使得校園文化更加蓬勃、生動。
2、“辦精品學校，創(chuàng)優(yōu)質教育”——我們的目標
“山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈”。同樣，一所學校的優(yōu)劣，也不在于外在的規(guī)模和設施。我們學校小，就要辦成“精品”，而辦精品學校，途徑就是“創(chuàng)優(yōu)質教育”。創(chuàng)優(yōu)質教育目標的實現(xiàn)靠教師，學生的培養(yǎng)靠教師。所以必須確立教師的主體地位，把提高“師德”和“師能”作為我們的工作重點。
3、精細化、人文化、條塊結合——我們的管理
精細化管理是學校管理的關鍵。我們實行教干包靠年級制、年級主任負責制和備課組長責任制，使管理和教學兩大系統(tǒng)分工明確。每年級由一名一線教師任年級主任，負責本年級日常事務的管理。每年級按學科配備一名備課組長。學校每天有3名教干和科室人員值班，對學校從學生到校、早讀、課堂教學、課間、午餐、午休、教學秩序、辦公室衛(wèi)生等全面查看并詳細記錄，體現(xiàn)了人人都管理，處處有管理，事事見管理的良好態(tài)勢。
二、把“抓課堂教學、抓教師素質、抓質量監(jiān)控”當成一項永遠的工程。
我們始終以課堂教學為重點，以教師素質為基本，以質量監(jiān)控為手段，全面提高教育教學質量。
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農(nóng)村小學教師工作匯報篇八
我熱愛講臺，熱愛教師這個神圣的職業(yè)，并會繼續(xù)披荊斬棘勇往直前。農(nóng)村小學教師工作總結如下，快隨本站小編一起來了解下。
這一學期，我有許多收獲!
我接受了領導的安排，到省參加了十多天的農(nóng)村小學美術教師培訓學習。這十多天的培訓是扎實有效的，使我增長了不少的見識，此次培訓是我踏上教壇以來最為正規(guī)、全面、實用的一次。我非常珍惜這次機會，自始自終都在學習中全神貫注地聽，一絲不茍地記筆記，大膽主動地向大師討教，積極誠摯地與同行交流。名師們那謙遜嚴謹?shù)慕虒W態(tài)度，先進科學的教學理念，全面實用的教學內(nèi)容，一路引領我走出“山重水復疑無路”的窘境，獲得“柳暗花明又一村”的驚喜。更讓我認識到課改不是紙上談兵，不是耍花架子，更不是裝模作樣。一次次的聽課學習，我的認識在不斷提高，思想在不斷更新，參與課改的信念愈發(fā)堅定，帶著空空的求知背囊欣然而來，裝著豐厚的先進理念而歸，我的內(nèi)心滿是豐收的喜悅和誠摯的感激。
開學伊始，許多教師因為學校公有制的轉變辦起了各類補習培訓班，而我響應學校領導的號召，弘揚高尚師德和奉獻精神，做個優(yōu)秀的人民教師，自始自終沒辦任何補習班，并和全校教師一起學習了《鄧叢新楷模教師的先進事跡》，寫下了學習材料。本期我擔任了六年級七個班、二年級四個班的美術教學工作。根據(jù)兩學科的特點我認真鉆研教材，扎實努力工作認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，及時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發(fā)揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的'教學水平和思想覺悟。
本期我還擔任了美術教研組長，制訂教研計劃，帶領全組的教師學習新課標教學理論知識，組織聽課評課活動，積極參與了學校十五屆教研活動。執(zhí)教了公開課。
在工作中我始終以主人翁的精神奉獻在三尺講臺，數(shù)學教師有事請假，我接替了他的教學工作，一個人干兩個人的工作，在代課的日子，我?guī)缀踝兂闪恕肮ぷ骺瘛?，從早晨出門到放晚學，我基本上撲在了工作崗位上，全天四到五節(jié)課，中午短暫的休息時間利用批改作業(yè)，晚上在家閱讀備第二天的課。那個班的孩子與我熟了，學習狀態(tài)積極，成績有所進步，在幾次單元檢測中明顯看出了進步。
我熱愛講臺，熱愛教師這個神圣的職業(yè)，并會繼續(xù)披荊斬棘勇往直前。本期工作順利圓滿完成，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！痹谙乱粚W期的工作中戒驕戒躁，各項工作都能以更大的起色去博得家長挑剔目光的贊許、同仁敬佩目光的羨慕，領導欽佩目光的認同!
農(nóng)村小學教師工作匯報篇九
農(nóng)村綜合改革工作匯報材料農(nóng)村綜合改革工作匯報材料全縣農(nóng)村綜合改革動員會以后，我們鎮(zhèn)立即著手作了工作布置，現(xiàn)將前階段工作及下一階段性工作計劃向各位領導和同志們匯報：
一、前一階段工作。
時組成了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長的農(nóng)村綜合改革領導小組，并就有關情況進行了分組落實，做到責任到人，時間到人。
二是制定一套方案。全鎮(zhèn)班子會議后，我們立即組織全體黨政班子成員分成5個小組就農(nóng)村綜合改革5個重點內(nèi)容進行調(diào)研，聽取鎮(zhèn)機關老領導、村、廠、事業(yè)單位四個層面的建議意見，獲得了第一手資料。在綜合聽取各方意見的基礎上，依據(jù)縣委綜合改革的實施方案，結合我鎮(zhèn)實際，最終制定了《農(nóng)村綜合改革實施方案》。《方案》對鎮(zhèn)機構改革、農(nóng)村教育體制改革、財政體制改革、鎮(zhèn)級財務化解、村級組織運轉等五方面工作進行了明確。在一系列準備工作完成之后，我們于10月24日下午，組織全體機關干部、事業(yè)單位負責人召開了鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革動員會，對下階段工作進行了充分地動員詳細地布置?？h委常委、組織部長陳建光同志親臨會場，對我鎮(zhèn)的綜合改革工作提出希望和要求。
三是召開一次讀書會。10月27日，我們組織全鎮(zhèn)22位村支部書記召開了一次讀書會，專門邀請縣紀委常委、監(jiān)察局副局長王群，縣經(jīng)管總站副站長孫挺軍同志為支部書記進行專題輔導。讀書會重點就“一事一議”、加強村級財務管理兩個方面進行座談交流，并就已在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣的錦塢經(jīng)驗，深化村務公開和民主管理工作進行了再次強調(diào)布置，主要是以“八個一活動”為載體開展工作，即：進行一次民主管理培訓；發(fā)放一本村民自治手冊手冊；疏通一條村務工作渠道；制訂村級行事規(guī)則一套制度；規(guī)范一套民主管理程序；推行一項“黨員+代表”聯(lián)戶做法；開展一項服務等。通過“錦塢經(jīng)驗”的推廣，把我鎮(zhèn)村級民主管理的核心定為：民主、依法；團結、和諧；發(fā)展、穩(wěn)定；實干、誠信；服務、便民；重心定為是重大事情決策“六步法”，實質定為黨內(nèi)民主與群眾民主相結合，團結依靠群眾與引導服務群眾相結合，干部自律與制度監(jiān)督相結合。
門和鎮(zhèn)政府的雙重管理下，研究決策全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的重大事項。教育委員會下設辦公室，辦公室主任由教育總支書記毛太松兼任。
二、下一階段工作一是開展一項試點。在確保村級組織運轉工作中，推行“一事一議”制度的是一項關鍵性工作。對于這項工作，下階段，我們將著重把重心放在和兩個試點村身上，通過進一步健全完善兩村原有的村民自治和民主管理方面的制度，突出““一事一議”制度”，及時總結試點經(jīng)驗，再在全鎮(zhèn)面上予以推廣。
二是進行一次微調(diào)。在今年年初“四辦兩中心”的機構改革基礎上，按照“精簡、統(tǒng)。
一、效能”的原則，進一步完善“四辦兩中心”的格局，保留黨委政府辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事業(yè)和保障辦公室，村鎮(zhèn)建設辦公室、駐村指導中心，將調(diào)處中心改為綜治工作中心，并組建一個鎮(zhèn)事業(yè)綜合服務中心。對個別中層干部和駐村指導員崗位進行微調(diào)。
三是建立一個中心。即村級便民服務中心。目前，全鎮(zhèn)已有興聯(lián)、錦塢、新迪埠等村建立起村級便民服務中心，下一階段，我們將在其余村推廣設立村級便民服務中心，對村民所托工作實行全程代理，要求做到“六個有”：即有牌子、有房子、有人員、有制度、有記錄、有考核，實現(xiàn)“農(nóng)戶辦事不出村、糾紛調(diào)解不出村、信息提供不出村、致富服務不出村”的目標，初步構建起“知民情、解民憂、方民便”的新型便民服務機制。四是做好一個網(wǎng)點建設準備。組織召開不同層面的座談會，廣泛征求干部群眾對鎮(zhèn)教育網(wǎng)點調(diào)整的建議意見，積極調(diào)動群眾的積極性，分尊重群眾意愿，力求教育網(wǎng)點選址做到科學合理，為秋瑾一小的建設打好財力基礎。并在此基礎上，計劃用3年時間，把全鎮(zhèn)1所中心小學、1所分校、8所中心小學調(diào)整為3所以秋瑾為命名的小學，做深做透秋瑾文化。
五是進行一次債務化解。嚴格按照縣鎮(zhèn)。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇十
為了進一步創(chuàng)新工作思路，強化宣傳工作手段，對做好新時期的農(nóng)村宣傳思想工作，提升新農(nóng)村文明程度，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供精神動力和智力支持。根據(jù)中共元陽縣委辦公室印發(fā)《關于建立元陽縣農(nóng)村宣傳文化指導員隊伍的實施意見》（元辦發(fā)〔2011〕95號）精神，結合攀枝花鄉(xiāng)實際，決定在全鄉(xiāng)建立農(nóng)村宣傳文化工作指導員隊伍?，F(xiàn)將開展情況匯報如下：
一、加強輿-論引導，營造良好氛圍。
宣傳工作者緊密圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作，結合地方實際，牢牢把握正確輿-論導向，采取張貼宣傳標語、宣傳欄等各種宣傳手段，在宣傳黨的主張、弘揚社會正氣、通達社情民意、引導社會熱點、疏導公眾情緒、搞好輿-論監(jiān)督等方面發(fā)揮了重要作用。自開展工作以來，全鄉(xiāng)共張貼標語4條，召開農(nóng)村宣傳文化指導員工作動員會7場。通過加強輿-論引導，使新農(nóng)村各項政策達到家喻戶曉、人人皆知的宣傳效果，農(nóng)民得到了實實在在的利益，同時也鼓舞了農(nóng)民致富奔小康的信心。
二、注重理論學習，提高隊伍素質
攀枝花鄉(xiāng)在宣傳農(nóng)村思想文化工作中創(chuàng)造了許多生動活潑、行之有效的工作方法，并逐步形成體系，成為促進宣傳農(nóng)村思想文化的有效載體。如：在節(jié)假日活動和農(nóng)閑中開展民族歌舞、籃球等健康向上的娛樂比賽，并在節(jié)目內(nèi)容上、形勢上加入法律、法規(guī)、政策的宣傳，以群眾喜聞樂見的方式豐富宣傳農(nóng)村思想文化工作的內(nèi)涵。同時，定期不定期開展基層干部及宣傳工作者的理論知識培訓，增強隊伍素質，保證宣傳工作的質量。組織鄉(xiāng)村干部進行科學理論學習，地方語言學習，不斷提高村兩委班子成員的政治理論知識和工作能力，增強宗旨理念，轉變工作作風；結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，提高基層干部整體素質，充分發(fā)揮基層干部在群眾中領頭雁作用，應用理論知識結合地方實際引導、帶領群眾移風易俗、倡導新風。
三、豐富文化活動，樹立良好風氣
樂業(yè)，新農(nóng)村建設呈現(xiàn)一片欣欣向榮的氛圍。
四、強化組織領導，發(fā)揮領頭作用
在農(nóng)村精神文明建設的宣傳和引導上，各村指導員結合實際，采取多種方式方法加以宣傳引導，宣揚道德風尚，家長里短，春風化雨，既是農(nóng)村精神文明建設的.宣傳員，又是新農(nóng)村建設的帶路人。一是采取貼近農(nóng)民日常生活，引導農(nóng)民告別陋習。把道德觀念、文明禮儀傳導給每一個村民，滲透到每一個家庭。二是強化黨的方針政策的宣傳。宣傳文化指導員充分利用自己對黨和方針政策的全面掌握，向群眾宣講科學發(fā)展觀理論及各項惠農(nóng)政策。推動了各項方針政策的貫徹落實和理論知識的宣傳普及。
自我鄉(xiāng)開展農(nóng)村宣傳文化工作以來，積極采取貼近農(nóng)民精神需求，豐富村民文化生活的方式。利用農(nóng)閑時間，開展民樂、山歌、民歌、民族歌舞等各類娛樂性文藝活動，倡導了農(nóng)村新思想、新理念，激發(fā)了廣大農(nóng)民向往美好未來、擁抱幸福生活的激情，營造了勤勞致富、文明和諧、昂揚向上的新農(nóng)村新風尚。
中共攀枝花鄉(xiāng)委員會
2012年1月9日
一、 加強領導，全民動起來
支村兩委充分認識到先進文化對新農(nóng)村建設的促進作用，始終把文化建設擺在同經(jīng)濟建設和民主政治同等高度上來抓。成立了以支部書記為首的文化工作領導小組，明確專人抓文化工作，在文藝隊伍建設及各項文娛活動開展中，均由支村兩委成員擔任領隊或組長，全程參與，確保領導的到位。近年來，我村每年用于文化開支的經(jīng)費達萬元以上，人均近十元。支村兩委的高度重視，也充分調(diào)動了全體群眾的積極性，營造了全民關注、全民參與的良好氛圍。
二、 夯實基礎，陣地建起來
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廣大老百姓業(yè)余文化生活的需求。我村在原有120平米村民中心的基礎上，投資28萬元對原有的村民中心進行改、擴建，擴建后的村民中心使用面積達到300余平米，“一場、一廳、四欄、十室”配套設施齊全。村圖書室藏書2400多冊，往來讀者絡繹不絕，每年借閱2000冊次。文化活動室棋牌俱備，成為群眾閑時娛樂的重要場所。宣傳欄每月一更新，向群眾傳遞著政策法規(guī)與生活常識。，我又新添置了籃球架、乒乓球拍、羽毛球拍等體育設施。硬件的改善，有力地轉變了文化貧瘠的舊貌，滿足了群眾多層次、多方面的需求。
三、 狠抓隊伍，鑼鼓響起來
農(nóng)民是文化建設的受惠者，更是文化建設的生力軍，只有最大限度地把農(nóng)民吸納到文化隊伍中來，才能更好地滿足群眾的文化需求，吸引全民關注文化建設、參與文化建設。支村兩委看準這一點，每天晚上在村民公園播放音樂，時而動感，時而悠揚，動聽的音樂吸引大家來跳舞，少的十來歲，老的六十余，上百人參與其中。實踐證明，這一做法極大地調(diào)動了群眾的積極性，許多群眾離開了牌桌，扔開了麻將，自發(fā)地聚攏在一起，自排自演、自娛自樂，追求健康高尚的精神生活。為了加強對文藝隊伍的管理，村上還專門指定了道具專管員，將添置的道具和器材收藏好、保養(yǎng)好。
四、大搞活動，氛圍濃起來
“早上聽雞叫，白天聽鳥叫，晚上聽狗叫”，曾是農(nóng)村文化生活的真實寫照，也從一個側面反映了當前農(nóng)村文化的單調(diào)、乏味。而在我們村，完善的硬件設施，層出不窮的文藝隊伍，徹底改變了這一現(xiàn)象，。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，我村都能輕松舉辦出文娛活動，從未受無場地、無節(jié)目、無人參加而局限，就連村上的黨員會、村民代表會上，也都會先來上幾個文藝節(jié)目助助興。在各種文藝活動的開展中，他們著眼于大文化建設格局，沖出“唱唱跳跳”的圈子，融入一些科技、法律、市場知識，讓群眾在娛樂中學到更多的致富本領，真切體會到文化的價值，從而激發(fā)他們在新農(nóng)村建設中的主動性和創(chuàng)造性。同時，村里還成立了道德評議會、紅白理事會、禁賭會、勸阻、制止婚喪事大操大辦、賭博、封建迷信、不講衛(wèi)生等各種落后的生活習慣。同時，全村深入開展了“十星級”文明用戶評選活動，共評出文明用戶80多戶，表彰先進、激勵后進，促使村民逐步養(yǎng)成文明、健康、科學的生活方式。文化生活的同時，村民學文化、學科技的風氣逐漸形成，構建了農(nóng)民群眾安居樂業(yè)、物質文化生活豐富多彩、人與人和諧相處的良好氛圍。
五、 強化教育，素質高起來
他們實施“素質”工程，狠抓農(nóng)民素質提高。充分利用村民學習園地、科普知識欄等載體，圍繞社會主義榮辱觀及提高技能素質兩大主題，舉辦政治理論學習、科技知識培訓、專業(yè)技術輔導、法律常識講座和社會公德教育等。發(fā)放村規(guī)民約500余份，學習資料3000余份。
如今在我村，學習蔚然成風，各類培訓班都是人如潮涌，就連那些須發(fā)皆白的老人，也打破“人過三十不學藝”的古訓，學習得津津有味，有遠見卓識的年輕人還踴躍參加了各種函授、遠程學歷教育。
自九月份以來，我村以建國60周年為契機，對全體村民進行“紅色革命傳統(tǒng)文化”教育。一是打造紅色革命傳統(tǒng)文化一條街。以繼承和弘揚優(yōu)良的革命傳統(tǒng)文化為主題，在村內(nèi)主街道繪制紅色文化墻；二是開展紅色革命傳統(tǒng)文化主題教育活動。通過播放愛國主義影片、紅歌大家唱等多種形式，引導村民學習革命前輩吃苦耐勞、團結協(xié)作、樂于奉獻的精神；三是打造紅色革命傳統(tǒng)文化宣傳隊伍。以本村村民為主，組建一支文藝宣傳隊伍，深入各村進行表演，宣傳紅色革命傳統(tǒng)文化。
下一步，我村將實施“飛信進我家”計劃，統(tǒng)計每位村民的手機號碼，幫助他們加入我村的飛信群，利用村民中心的終端向全村村民發(fā)飛信，以飛信的形式發(fā)布通知，彌補所使用的“廣播”式通知的不足，確保村民及時得了解村里的通知和各種活動。與此同時，我村將開始籌劃建立“xxxx村管理系統(tǒng)”，包括村級政務管理系統(tǒng)、村民電子檔案查詢系統(tǒng)、鄉(xiāng)村信息文化交流系統(tǒng)三個子系統(tǒng)。利用網(wǎng)絡平臺更好的服務村民，造福村民。
在狠抓文化建設的同時，我村兩委班子下大力氣，花大功夫尋找我村經(jīng)濟發(fā)展的突破口，目前已制定了“發(fā)酵床養(yǎng)豬”，“暖大棚種菜”等方案的調(diào)研計劃。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇十一
為全面促進××鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基礎工作，不斷提高數(shù)據(jù)質量，增強農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查人員責任感，促進我鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查工作走上規(guī)范化、制度化、科學化軌道，根據(jù)省市區(qū)統(tǒng)計局有關文件精神，我鎮(zhèn)開展了統(tǒng)計調(diào)查基礎工作自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
7月10日，接區(qū)統(tǒng)計局文件后，鎮(zhèn)領導高度重視，立即安排部署開展了全面自查工作，主要對以下幾個方面進行了自查。
一是農(nóng)村住戶調(diào)查。通過檢查，我鎮(zhèn)賬頁設置規(guī)范、齊全、均為原始賬頁，現(xiàn)金賬為全省統(tǒng)一賬頁，1、統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定。這些問題突出表現(xiàn)在，統(tǒng)計員編制在黨政辦，在崗不在位，在位身兼數(shù)職，日常事務繁雜，很少有時間從事統(tǒng)計工作，根本沒有精力從事更多的統(tǒng)計調(diào)查工作，與現(xiàn)時農(nóng)村調(diào)查人員擔負的繁重工作任務極不適應。
2、統(tǒng)計基礎設施太差，統(tǒng)計手段落后極不適應新形式統(tǒng)計工作需要。突出表現(xiàn)在：統(tǒng)計沒有計算機，延續(xù)采用手工操作，人為加大了統(tǒng)計工作量，沒有專門辦公室。
3、統(tǒng)計工作量越來越大，除正常的農(nóng)業(yè)月報、季報、半年報、年報外，還要配合市區(qū)1%人口調(diào)查、人口變動調(diào)查及勞動力調(diào)查、群眾安全感調(diào)查、基本單位調(diào)查、人口普查、經(jīng)濟普查、農(nóng)業(yè)普查、統(tǒng)計登記證的辦理更換等統(tǒng)計領域擴大工作，加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟負擔和統(tǒng)計工作難度。
為做好新時期農(nóng)村統(tǒng)計工作，不斷提高統(tǒng)計工作水平，更好地為各級政府提供準確、及時、可靠的決策信息，現(xiàn)就進一步加強農(nóng)村統(tǒng)計工作提出如下建議：
第一、統(tǒng)計工作者要加大工作力度，要堅持與時俱進的`科學理念，從思想上，理論上，事業(yè)上與時代同步，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮農(nóng)村統(tǒng)計在經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中的作用，不能僅僅局限于收報表填報表，而是依據(jù)所掌握的統(tǒng)計信息，及時預測經(jīng)濟運行發(fā)展的趨勢，對經(jīng)濟工作做出科學準確的判斷和分析。
第二、統(tǒng)計部門要抓住機遇爭取各級各部門的支持和扶持。統(tǒng)計部門承擔的業(yè)務是無天下事不統(tǒng)，統(tǒng)計需要各部門的配合，各部門需要利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)來分析決策部門工作運行規(guī)律，在數(shù)據(jù)共享情況下，首先要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計網(wǎng)絡，加強農(nóng)村統(tǒng)計工作規(guī)范化管理，實施無紙化辦公，爭取農(nóng)村統(tǒng)計信息化管理，提高工作效率和數(shù)據(jù)質量。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇十二
記得在***x年，我家種5畝田地,靠每年地里5000元的產(chǎn)值來簡單維持
生活
，每年幾乎欠下4000元的外債。那年又房屋遭受火災，這無疑給我這個本不寬裕的家庭蒙上了一層霜，壓力空前絕后，致富迫在眉睫，但路在何方?正在一籌莫展求助無門的時候，是鄉(xiāng)婦聯(lián)及時幫助了我，與我一同談項目、籌資金、謀發(fā)展。確定發(fā)展烤煙種植，為我提供貸款3000元，并與聯(lián)系煙站技術人員結對上門指導。
我起早貪晚精心煙田管理，功夫不負有心人，***x年7月份年交煙了，一算收入12000多元。同時還建有生豬養(yǎng)殖場，養(yǎng)殖母豬6頭，年出欄生豬30頭，豬糞下塘，10畝魚塘魚肥蝦美，年可增收12萬余元。這可算是我人生創(chuàng)業(yè)路上的“第一桶金”。在全村敲定發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)后，當時大家不敢出頭，怕?lián)袌鲲L險，我一家一戶做工作，說道理，擺事實，積極動員吳秋菊，沒技術我有經(jīng)驗，沒有資金我找門路，種植烤煙40畝，實現(xiàn)年純收入過8萬，找到了工作的突破口，找到了先進典型引路，全村迅速掀起一股種煙葉的熱潮，面積超過300畝，年產(chǎn)值90余萬元。呂露梅，勤儉持家，有市場頭腦，引導她承包荒山70多畝，種植油茶，昔日荒山頭如今淌金流油。
我認為農(nóng)村婦聯(lián)要在構建***的.鄰里關系上給力。胡家沖組袁春英，經(jīng)常受到公公、丈夫的毆打謾罵，我?guī)ьI婦聯(lián)一班人主動上門了解情況，苦口婆心講政策，推心置腹做工作，有效地遏制了家庭***的發(fā)生。凡家組何紅橋夫妻過去大吵三六九，小吵天天有，我就勸男方溫柔，勸女方體貼，踏破門檻做了大量細致入微的工作，精誠所至，金石為開，夫妻倆***恩
愛
，舉案齊眉，何紅橋還因此積極協(xié)助婦代會工作，說要幫助更多的人，更多的家庭。大音希聲，大愛無垠。2015年，村婦代會依托村兩委，與蘭江鄉(xiāng)中心幼兒園合作成立了太子塘村留守兒童之家，在生活上和心理上關心留守兒童的健康成長。新灣組15歲孩子鄧潔榮，3歲喪母，其父長期外出打工，因家庭困難失學，組織捐款3000余元，幫助其重返
校園
，并在生活中給予諸多關愛，讓其感受到家的溫暖，快樂成才。2015年冰災，許多外出務工的村民無法返家，婦代會及時召開會議，開展牽手結對活動，由村婦聯(lián)成員及志愿者一人負責一位空巢老人和一位留守兒童，采取多種形式幫助他們溫暖過冬，愉快過年。通過在為群眾辦實事過程中，也悟出了一點工作經(jīng)驗：在鄰里關系有矛盾的，我們就在心里建本賬，專人負責跟蹤管理;在有留守兒童老人的家庭，我們就結合
創(chuàng)先爭優(yōu)
活動，專人承諾“一幫一”看護;在有困難家庭里，我們特別關注其孩子就學成長，進行教育扶貧。
農(nóng)民的文化生活也是大事，我們充分利用現(xiàn)有資源，創(chuàng)造性地演好了農(nóng)村精神文化這臺大戲。全村每年都要組織“五好家庭”、“十佳婆媳”等文明創(chuàng)建活動，發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用，以此表彰先進，鞭策后進。如凡家組易金花一家四代同堂，操持家務，照顧兩個癱瘓老人，哺養(yǎng)小孩，毫無怨言，家庭成員相互友愛，團結***，鄰里親睦，村民交相稱頌。至今，已評選出“五好家庭”150余戶，“十佳婆媳”35人，其中30戶家庭，15人受到蘭江鄉(xiāng)政府表揚，弘揚了尊老愛幼、家庭友愛、社會***的主旋律。充分利用村級遠程教育站點，定期開展婦女培訓
學習
，學知識，學技術，大力宣傳先進婦女典型和婦女工作，激勵更多的女性崗位成才。有大力開展文體活動，成立了一支女子軍鼓隊，每天清晨，在寬闊潔凈的廣場上，悅耳的鼓點聲，整齊的步伐聲，響亮的口令聲交錯在一起，熱鬧非凡，一群蘭江“超女”在舞動著腰鼓，成為全鄉(xiāng)一道靚麗的風景線。
15年來，我始終在用心感悟婦聯(lián)工作，用情孕育婦女事業(yè)，把青春、才華、智慧和心血，毫不保留地奉獻給了自己鐘愛的婦女事業(yè)和廣闊的農(nóng)村天地，將那閃亮的青春灑在這片沃土上，我無怨無悔!
農(nóng)村小學教師工作匯報篇十三
關于某縣農(nóng)村綜合改革工作進展情況的報告某縣農(nóng)村綜合改革工作領導小組辦公室（2006年4月20日）2005年8月，某縣被省、市確定為農(nóng)村綜合改革試點縣后，某縣縣委、縣政府高度重視，在深入研究上級文件精神、充分結合本縣實際的基礎上，制定了成立組織、摸清底數(shù)、外出考察、制訂方案、研究論證和組織實施六步走的方略，積極主動地開展工作，農(nóng)村綜合改革工作總結匯報。目前，我縣已完成了前五步工作，部分工作已進入實施階段。我縣農(nóng)村綜合改革總體工作居全省前列，以啟動早、進度快、謀劃細，多次受到省主管部門及相關領導的高度評價?，F(xiàn)將我縣農(nóng)村綜合改革總體進展情況報告如下：
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的進展情況。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、機構編制及人員現(xiàn)狀。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能農(nóng)業(yè)稅費減免前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職能是貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，完成縣委、縣政府下達的目標任務，征收農(nóng)業(yè)稅，抓好計生工作，維持鄉(xiāng)村社會治安，發(fā)展鄉(xiāng)村基礎設施，調(diào)解民間糾紛，發(fā)展各項農(nóng)村社會保障事業(yè)和公共服務事業(yè)，組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推動農(nóng)村政治活動，發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關情況2002年機構改革時確定較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個，一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個。較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設５個行政辦公室：既黨政辦公室、農(nóng)業(yè)辦公室、社會事務辦公室、財政經(jīng)濟貿(mào)易委員會辦公室、計劃生育辦公室；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設３個行政辦公室：既黨政辦公室、社會事務辦公室、財政經(jīng)濟貿(mào)易委員會辦公室。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總編制703人，其中：行政編制640人,老干部服務編制21個，工勤編制42個。目前，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關工作人員實有430人，缺編273人，其中，公務員缺編249人，老干部服務缺編21人,工勤缺編3人.現(xiàn)有的430人中按年齡劃分:51—55歲的12人，46—50歲的44人，41—45歲的63人，36—40歲的85人，31—35歲的135人，30歲及以下的91人;按學歷劃分：本科100人，大專219人，中專68人，高中41人，初中2人；按開支渠道劃分：縣財政361人，鄉(xiāng)財政69人。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位情況鄉(xiāng)鎮(zhèn)下設4個事業(yè)單位（即：農(nóng)林水綜合服務中心、農(nóng)村經(jīng)濟服務中心、文化廣播服務中心、計劃生育服務中心），編制根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況確定，多少不等，最多的有44個，最少的有18個，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總編制564個，其中：全額事業(yè)編制252個，自收自支編制312個。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位現(xiàn)有1417人，其中：全額事業(yè)單位現(xiàn)有159人，缺編93人；自收自支事業(yè)單位現(xiàn)有1258人，超編946人?，F(xiàn)有的1417人按身份劃分：干部721人，固定工397人，合同制299人；按年齡劃分：56歲以上的7人，51—55歲的42人，46—50歲的100人，41—45歲的108人，36—40歲的135人，31—35歲的275人，30歲及以下的750人；按學歷劃分：本科47人，大專229人，中專565人，高中473人，初中及以下103人；按開支渠道劃分：縣財政159人，鄉(xiāng)財政開支1258人。（以上統(tǒng)計數(shù)字不含縣直派出機構編制及實有人員數(shù)）。
4、派出機構情況21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有衛(wèi)生院、國土資源所、公安派出所、司法所。某城鎮(zhèn)、雙井鎮(zhèn)、車往鎮(zhèn)另設有物價所、財政所、法庭、動物監(jiān)督站。北皋鎮(zhèn)另設有物價所、法庭、動物監(jiān)督站。牙里鎮(zhèn)另設有物價所、財政所、法庭。德政鎮(zhèn)另設有財政所、法庭、動物監(jiān)督站。院堡鄉(xiāng)另設有財政所。大辛莊鄉(xiāng)、張二莊鄉(xiāng)另設有動物監(jiān)督站。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出機構中：司法所、派出所、法庭為行政機構，編制136人，實有123人，缺編13人。財政所、動物監(jiān)督站為全額事業(yè)單位，編制78人，實有68人，缺編10人；其他派出機構均為自收自支事業(yè)單位，編制800人，實有901人，超編101人。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和職能存在的問題及原因。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有職能已不適應當前農(nóng)村發(fā)展的需要隨著農(nóng)業(yè)稅的減免和計劃生育工作的轉軌上道，被視為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“中心工作”的農(nóng)業(yè)稅費征收、計劃生育工作職能理應減弱，應把主要精力轉移到加強社會管理和公共服務上來，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。但是由于過來的傳統(tǒng)體制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉變受到了以下因素的制約：一是職能制約。過去，在以實現(xiàn)gdp、財政收入目標為主的職能定位下，往往視“催糧催款、超生罰款”為主要任務，這種職能不轉變，就不可能有充足的時間和精力為群眾服務；二是機構人員制約。過去，為了完成經(jīng)濟增長、財政增收目標，不斷增機構、添人員（臨時機構和人員），使得機構、人員越來越多，導致農(nóng)民負擔不斷加重，干群關系緊張，也導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無力辦農(nóng)民急需的公益事業(yè)；三是體制制約。由于條塊分割和條條統(tǒng)得死，縣里一些派駐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府難以領導、組織、指導他們充分發(fā)揮作用，結果是“看得見的管不著，管得著的看不見”。這種情況反映到群眾那里就是辦事難。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關及全額事業(yè)單位缺編嚴重1996年推行公務員制度和2002年機構改革后，我縣嚴格按照公務員制度的要求，堅持“凡進必考”的原則，嚴格控制了黨政機關人員的增長，加之公務員的到齡離崗、退休等原因，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作人員只有出口，沒有進口，出現(xiàn)了斷檔，并已影響了工作的正常開展。同時，由于我縣財政拮據(jù)，嚴格控制增加財政供養(yǎng)人員，因此，近幾年的全額事業(yè)單位基本上沒有增加人員，出現(xiàn)了目前人員缺編。
8、99年兩屆大中專畢業(yè)生391名分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位工作。三是復退軍人安置進入。2000年以來，按照政策，安置185名城鎮(zhèn)退伍軍人進入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位工作。由于縣委、政府嚴格控制全額事業(yè)財政供養(yǎng)人員的增長，上述人員不得不進入自收自支事業(yè)單位，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位超編的主要原因。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應付性工作太多上面千條線，下面一根針，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構需承擔縣直多個部門分配的工作任務，上級各種檢查、評比、達標活動較多，有些部門動輒就執(zhí)行“一票否決權”，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得不全力應付，牽涉了大量精力。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革擬采取的方法和措施按照社會主義市場經(jīng)濟下農(nóng)村發(fā)展的要求和全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革試點工作安排，結合某縣實際，進一步轉變政府職能，科學設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構，精簡編制，合理分流超編人員，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革穩(wěn)妥進行。
1、轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能根據(jù)免征農(nóng)業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作任務的變化，圍繞農(nóng)民增收致富加快農(nóng)村社會進步的目標，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照“小政府、大服務”的現(xiàn)代政府運行模式，把主要精力轉移到加強社會管理和公共服務上來，努力建設服務型政府。具體職能要在實踐中逐步探索。在職能轉變過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作重點是：貫徹落實黨的路線、方針和政策，推進農(nóng)村各項改革；加強三個文明建設，構建和諧社會；加強公共服務和社會化服務體系建設，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育龍頭企業(yè)，加強對股份合作農(nóng)業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的引導、支持和保護，切實做好財政、信息、信貸、加工、貯運等方面的服務和協(xié)調(diào)工作，促進農(nóng)村和社會發(fā)展；加強社會管理，維護農(nóng)村穩(wěn)定。改革后，縣里要嚴格控制面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查、評比、達標活動。原縣政府職能范圍內(nèi)的工作任務，不得轉移給鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔；需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)助完成的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只提供服務，不承擔責任；需縣里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同完成的工作，縣里要提供相應的經(jīng)費保證并賦予必要的權力。
2、重新進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別劃分我縣所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的多少重新劃分為三類。其中：某城鎮(zhèn)、北皋鎮(zhèn)、張二莊鄉(xiāng)、牙里鎮(zhèn)、回隆鎮(zhèn)為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，邊馬鄉(xiāng)、沙口集鄉(xiāng)、雙井鎮(zhèn)、泊口鄉(xiāng)、南雙廟鄉(xiāng)、車往鎮(zhèn)、大辛莊鄉(xiāng)為二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，東代固鄉(xiāng)、前大磨鄉(xiāng)、北臺頭鄉(xiāng)、德政鎮(zhèn)、棘針寨鄉(xiāng)、院堡鄉(xiāng)、仕望集鄉(xiāng)、野胡拐鄉(xiāng)、大馬村鄉(xiāng)為三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
3、設置精干的行政機構21鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設置3個綜合性工作機構，規(guī)格為股級，即：黨政綜合辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會調(diào)控辦公室。某城鎮(zhèn)、北皋鎮(zhèn)人口超過5萬人，根據(jù)實際需要增設兩個行政機構。黨政綜合辦公室：負責承辦黨委、人大、紀檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法、農(nóng)村、共青團、婦聯(lián)、武裝工作；承辦黨委交辦的其他事項，協(xié)調(diào)各辦公室的工作關系；負責農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導、管理、協(xié)調(diào)、服務和鎮(zhèn)村建設工作；政府日常事務和機關后勤工作，承辦政府交辦的其他事項。經(jīng)濟發(fā)展辦公室：負責編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預決算計劃，統(tǒng)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務；協(xié)調(diào)工商所、稅務所等部門工作；規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)和服務鄉(xiāng)村企業(yè)和個體企業(yè)的發(fā)展；制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；抓好農(nóng)、林、水、牧等行業(yè)的行政管理及農(nóng)田基本建設；指導和管理農(nóng)業(yè)綜合服務中心工作；協(xié)調(diào)與經(jīng)濟發(fā)展相關的其他工作。社會調(diào)控辦公室：協(xié)調(diào)本轄區(qū)法庭、公安派出所等執(zhí)法部門工作；負責司法的調(diào)解、法制宣傳教育、社會治安綜合治理、民族宗教、計劃生育、信訪工作；協(xié)調(diào)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地所工作；指導和管理社會事務服務中心工作。
4、撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位，改設為全額綜合性事業(yè)機構鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構設置所兩中心，規(guī)格為股級，即：財政所、農(nóng)業(yè)綜合服務中心、社會事務服務中心。財政所：編制、登記、填報各種財務報表；制定村集體財政管理制度；村集體資產(chǎn)的清查、登記；農(nóng)村財務管理及審計；農(nóng)業(yè)綜合服務中心：負責農(nóng)村及農(nóng)業(yè)技術推廣及病蟲害的防治工作；抗旱防澇、打井配套及農(nóng)田水利建設工作；農(nóng)民負擔監(jiān)督管理；農(nóng)業(yè)承包合同的簽定及農(nóng)業(yè)服務工作。社會事務服務中心：負責科技、文化、教育、衛(wèi)生、廣播電視的指導和服務；負責民政、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設和環(huán)境保護的指導和服務；負責文化廣播、衛(wèi)生院、中小學等事業(yè)單位的協(xié)調(diào)服務工作。負責黨委、政府交辦的其他工作。
5、重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和事業(yè)編制及領導職數(shù)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制608人，其中一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制41人，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制28人；三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制23人。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)工勤人員編制2人。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)核定事業(yè)編制共608人。其中一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)某城鎮(zhèn)41人，北皋鎮(zhèn)40人，張二莊鄉(xiāng)、牙里鎮(zhèn)、回隆鎮(zhèn)各37人；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)28人；三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)23人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行黨政領導干部交叉任職。領導職數(shù)按9-11名掌握。非領導職數(shù)按4-5名掌握。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設領導職數(shù)11名。其中：黨委書記1名，副書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1名，副書記兼紀委書記1名，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長3名（黨員副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為黨委委員），組織委員、宣傳委員、武裝部長各1名，人大正、副主席各1名。非領導職數(shù)5名,其中：主任科員2名,副主任科員3名。
二、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設領導職數(shù)9名。其中：黨委書記1名，副書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1名，副書記兼紀委書記1名，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長2名（1名黨員副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為黨委委員）,組織委員、宣傳委員、武裝部長各1名，人大主席1名。非領導職數(shù)４名,其中：主任科員2名,副主任科員２名。
6、按編制定崗定員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照編制數(shù)額定崗定員?？刹扇‰p向選擇的辦法進行，通過召開機關干部職工大會，公布職位設置情況，個人根據(jù)崗位任職條件，申報1-2個崗位。然后根據(jù)“工作需要，群眾參與，綜合考評，黨委決定”的原則，公開、公平、公正的提出擬定人選，最后由黨委集體討論決定，并履行相關手續(xù)。
7、多渠道、全方位分流超編人員一是充實行政（招錄）一批。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中存在的機關工作人員嚴重缺編，事業(yè)單位人員超編的現(xiàn)實，可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分流的事業(yè)單位干部中招錄一批人員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作；二是到村任職一批。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)超編的事業(yè)單位干部職工中，擇優(yōu)選派一批政治素質高、熱愛農(nóng)村工作、有能力、有魄力的人員到村任職。根據(jù)工作需要任村支部書記、村委主任或副職。經(jīng)濟上享受省委組織部規(guī)定的農(nóng)村支書記或村委主任的同等待遇。三是提前退休一批。參照《公務員法》有關提前退休規(guī)定，對參加工作年限滿25年的干部職工或男年滿55周歲，女年滿50周歲，男工人年滿55周歲，女工人年滿45周歲，且工作年限滿20年的，可辦理提前退休手續(xù)。提前退休的人員，在辦理退休手續(xù)時，可適當上調(diào)職務工資和增加級別工資。事業(yè)人員提前１－５年辦理退休手續(xù)的，可上調(diào)一檔職務工資，提前５年以上辦理退休手續(xù)的上調(diào)兩檔職務工資；機關工作人員提前五年可增加一級級別工資，不滿五年的按一級計算，五年以上的按兩級晉升。以上所增加工資額一次性調(diào)整到位，從正式辦理退休手續(xù)的下月起計入退休費基數(shù)，其它均享受退休人員待遇。四是提前離崗一批。截止到2005年底，男年齡在5３周歲以上，女年齡在４８周歲以上的必須離崗；男年齡在5０周歲以上，女年齡在４５周歲以上的鄉(xiāng)級和股級干部不再擔任領導職務，享受原職級待遇，如本人自愿，經(jīng)組織批準后，可提前離崗。一般干部參照執(zhí)行。截止到2005年底，工人男年齡在5３周歲以上，女年齡在45周歲以上必須退養(yǎng)；男年齡在5０周歲，女年齡在4２周歲，如本人自愿，經(jīng)組織批準后也可提前退養(yǎng)。離崗（退養(yǎng)）人員，不再占單位編制，晉升一檔職務工資，享受國家規(guī)定的在職人員的工資福利待遇，工齡連續(xù)計算，待達到退休年齡時，再按有關規(guī)定辦理退休手續(xù)，享受退休人員待遇。五是買斷工齡一批。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位超編人員領取一次性經(jīng)濟補償費后置換身份，退出縣、鄉(xiāng)財政供養(yǎng)，解除與單位的勞動人事關系，轉為社會自然人。經(jīng)濟補償標準：以工齡和上年度月平均基本工資為依據(jù)，每人1萬元為基數(shù)，另每工作一年加發(fā)一個月的基本工資。工齡的計算辦法是按周年計算，不滿一年的按一年計算，其計算截止時間為2005年12月底。一次性補償費所需資金原則上由縣財政負擔。六是轉變成經(jīng)濟服務組織一批。變“用錢養(yǎng)人”為“用錢養(yǎng)事”，積極成立各種經(jīng)濟服務性協(xié)會、基地及農(nóng)技推廣組織。目前，我縣《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革方案》和六個一批專件已完成縣級研究論證工作，已報市編制部門審批。特別是在機構編制方面，我們正等待省市編制部門下達統(tǒng)一明確的意見，防止不必要的反復和震動。我縣計劃將鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府換屆有機結合起來，已經(jīng)著手開展前期基礎性工作，待省市審查批準后，立即付諸實施，保證6月底以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革主體工作到位。
二、其它改革方案的主要內(nèi)容及實施情況由于各單項改革工作面臨的實際狀況存在較大差異，在工作中我們不搞一刀切，按照“整體推進、重點突破、先易后難、嚴防反復”的方針，積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村綜合改革工作。
（一）農(nóng)村義務教育管理體制改革工作我縣農(nóng)村義務教育管理體制改革方案的主要內(nèi)容是：按照省、市要求，依據(jù)有關標準，采取分年度實施的辦法，逐步構建“以縣為主”的教育管理體制。（1）中小學布局調(diào)整。按照“一次性規(guī)劃，分年度實施”的原則，2006年規(guī)劃新建、改擴建中小學17所，撤并中小學48所。2007年-2009年，規(guī)劃新建、改擴建中小學53所，撤并中小學235所，工作匯報《農(nóng)村綜合改革工作總結匯報》。到2009年，全縣建成新標準小學71所，初中24所，基本符合中小學布局調(diào)整規(guī)劃。2軌制以下小學占全縣小學總數(shù)的13%，3軌制及以上小學占全縣小學總數(shù)的87%，校均規(guī)模達到900人；初中校均規(guī)模達到8軌以上。（2）教育三項改革。按照“先行試點，穩(wěn)健實施”的原則，逐步推進農(nóng)村義務教育管理體制改革、人事制度改革和工資分配制度改革。削減鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的行政職能，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的業(yè)務職能。全面推行中小學校長和中小學教職工全員聘任制，有計劃、有步驟地招聘一定數(shù)量的師范本科生和優(yōu)秀教師，對無法正常工作的教職工實行內(nèi)部退養(yǎng)。將教職工工資30%活的部分用于再分配，重點向一線教師、畢業(yè)班教師、主科教師、優(yōu)秀班主任傾斜。實行中小學教師城鄉(xiāng)交流制度，調(diào)動縣城中小學教師到農(nóng)村支教的積極性。目前，全縣中小學布局調(diào)整總體規(guī)劃已于2005年通過市教委審批，我縣已按照規(guī)劃付諸實施。2006年需增加學校占地154畝，新建校舍31130平方米，共需資金1974萬元，已籌集項目資金736萬元，資金缺口1238萬元，計劃建設學校的地址勘探、圖紙設計和招投標等前期準備工作正在進行。教育“三項改革”方案已報縣委、縣政府，正在研究論證，縣教育局已在一所中學和一個中心校搞試點，方案審批通過后即向全縣推廣。
（二）縣鄉(xiāng)財政管理體制改革我縣縣鄉(xiāng)財政管理體制改革的主要內(nèi)容是：（1）在19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行統(tǒng)收統(tǒng)支加激勵的財政管理模式。主要內(nèi)容是：按照“建立機構、賬戶統(tǒng)設、分戶核算、收入統(tǒng)繳、支出統(tǒng)管、工資統(tǒng)發(fā)、鄉(xiāng)財縣管”的原則，實行超收獎勵和節(jié)支留用。（2）在2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行分稅制財政管理模式。主要內(nèi)容為：“劃分稅種、核定收支、定額補助（或上解）、自求平衡、一定三年”。目前，我縣《關于在某城鎮(zhèn)等19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行統(tǒng)收統(tǒng)支加激勵財政管理體制的實施方案》和《關于在回隆鎮(zhèn)、雙井鎮(zhèn)實行分稅制財政管理體制改革試點的實施方案》已通過市農(nóng)村綜合改革領導小組的審批，2006年1月1日至3月31日試運行，4月1日已在全縣正式運行。縣財政局已制訂相關配套措施，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員進行了業(yè)務培訓，縣財政局下屬的二級局“某縣農(nóng)村財稅局”已更名為“某縣鄉(xiāng)村財稅管理局”，支付中心已開始運行。此外，建立健全農(nóng)民負擔長效監(jiān)管機制和解決鄉(xiāng)村債務問題都已按照上級要求，結合本縣實際制訂了改革方案，已經(jīng)通過了縣級研究論證，正在報送市農(nóng)村綜合改革領導小組審批。建立健全農(nóng)民負擔長效監(jiān)管機制主要內(nèi)容是：通過規(guī)范農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞辦法、扎實開展農(nóng)民負擔專項治理、落實農(nóng)民負擔“四項制度”、充實完善農(nóng)民負擔監(jiān)測網(wǎng)絡、查處農(nóng)民負擔案件，保證農(nóng)民負擔不反彈。解決鄉(xiāng)村兩級債務問題的主要內(nèi)容是：通過制止新債、鎖定舊債、降息化債、拍賣化債、清欠化債、置換化債、核銷化債等措施，緩解鄉(xiāng)村債務壓力。目前，全縣農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞活動已全部實行了統(tǒng)一票據(jù)管理，縣、鄉(xiāng)、村三級已建立起了農(nóng)民負擔監(jiān)測網(wǎng)絡，并定期開展監(jiān)測活動，全縣鄉(xiāng)村鎖定舊債工作已經(jīng)完成，縣級正在研究論證化解債務的方案。
三、農(nóng)村綜合改革工作中存在的主要困難和問題由于農(nóng)村綜合改革是一場深層次的社會變革，具有艱巨性、復雜性和長期性，特別是各地工作基礎、經(jīng)濟條件相差很大，必然會遇到不同的困難和問題。就某縣來講，主要困難和問題表現(xiàn)在以下三個方面：
（一）資金難題根據(jù)全縣專項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位（不包括縣直派出機構編制及實有人數(shù)）實有1417人，其中全額事業(yè)單位現(xiàn)有159人，自收自支事業(yè)單位現(xiàn)有1258人，這些人員都是經(jīng)組織人事部門按當時政策規(guī)定，分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大中專畢業(yè)生和復退軍人。省編制部門最近下發(fā)文件，明確提出在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再舉辦自收自支事業(yè)單位。按照這一規(guī)定，如將現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支1258人全部分流，按有關法律規(guī)定就必須為其繳納養(yǎng)老保險金及發(fā)放補償金，共計4083萬元；如將其中449人通過公開招聘的形式轉成縣財政供養(yǎng)，按人均工資800元計算，每年增加財政支出430多萬元。在農(nóng)村義務教育方面，農(nóng)村中小學布局調(diào)整資金缺口非常大。全縣農(nóng)村現(xiàn)有中小學426所，按照省市教育部門的要求，計劃合并成95所，在2006年-2009年的規(guī)劃期內(nèi)，需新建、改擴建中小學84所，改擴建面積為50.4萬平方米，需投入資金23763萬元。鄉(xiāng)村兩級沉重的債務負擔，已經(jīng)成為農(nóng)村綜合改革順利進行的一大障礙。截止到2005年8月31日，全縣鄉(xiāng)村兩級債務共計22862.47萬元，債權4140.27萬元；其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務10472.97萬元，債權3366.89萬元；村級債務12389.5萬元，債權773.38萬元。全縣鄉(xiāng)、村兩級債務分別從債務來源、債務用途、形成時間三個方面進行詳細分類。從成因來看，鄉(xiāng)村兩級“普九”建校債務3918.73萬元，農(nóng)業(yè)投入債務4515.09萬元，農(nóng)業(yè)稅墊支3687.59萬元，欠發(fā)鄉(xiāng)村干部工資1600余萬元，此外還有合作基金會債務、占地補償、鄉(xiāng)村道路建設等等。從資金來源看，借個人款8740.87萬元，銀行貸款4284.86萬元，向上級借款2367.24萬元，此外還有借其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位、欠企業(yè)借款、基金會貸款等等。按時間劃分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務2002年稅費改革前形成8583.67萬元，2002年以后形成1889.28萬元；村級債務在1999年以前形成債務6264.04萬元，1999年以后形成6125.46萬元。2005年我縣免征農(nóng)業(yè)稅后，因鄉(xiāng)村兩級失去了最主要的農(nóng)業(yè)稅收入，債主催債比往年更加急迫，圍追堵截、上訪告狀、媒體曝光、法院起訴不一而足，個別債主甚至采取極端的手段索債，鄉(xiāng)村主要干部春節(jié)前到處躲債已成為一種普遍現(xiàn)象，這已經(jīng)成為影響農(nóng)村基層政權形象和農(nóng)村穩(wěn)定的突出問題，尤其是鄉(xiāng)村兩級干部為完繳農(nóng)業(yè)稅費任務的個人集資、墊付款問題，嚴重影響我縣農(nóng)村綜合改革的順利進行。某縣是國家扶貧開發(fā)工作重點縣，經(jīng)濟基礎十分薄弱，縣、鄉(xiāng)財政十分困難，根本無法承擔如此巨大的改革成本，這是我縣在推進農(nóng)村綜合改革過程中遇到的最大難題。
（二）政策問題農(nóng)村綜合改革是農(nóng)村上層建筑適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重大變革，這一變革必然會引發(fā)一系列新矛盾、新問題，需要上級在政策或法律層面上及時予以明確、規(guī)范或給予傾斜。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和編制方面，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和全額事業(yè)單位嚴重缺編，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位嚴重超編，能否從自收自支事業(yè)超編人員中招收補充到行政崗位，自行消化分流人員壓力，減少改革帶來的沖擊和震動。但上級對財政供養(yǎng)人員及機構編制方面諸多政策限制，使這種共贏的人員流動根本無法進行。在農(nóng)村興辦集體生產(chǎn)公益事業(yè)籌資籌勞政策方面，一些經(jīng)濟條件普遍較好的村，在硬化道路、農(nóng)業(yè)開發(fā)、建設“兩室”等較大的公益性項目時，一次性投入比較多，多數(shù)群眾自愿籌資籌勞。但上級籌資不得突破20元的限額，影響了農(nóng)村籌資籌勞的順利進行。特別是在絕大多數(shù)群眾同意籌資，僅有極少數(shù)群眾不同意籌資，并且經(jīng)多次做工作無效的情況下，對這些群眾的行為應該如何定性，應該采取什么措施，有關法律和政策中都沒有明確規(guī)定，基層在操作過程中十分困難。
（三）上下協(xié)調(diào)聯(lián)動問題農(nóng)村綜合改革雖然發(fā)生在農(nóng)村基層，但必然會帶來一系列的鏈鎖反應，波及上層，需要上下協(xié)調(diào)聯(lián)動，共同為農(nóng)村綜合改革創(chuàng)造一個良好環(huán)境。比如，鄉(xiāng)村兩級債務本來就十分沉重，如果上級在新農(nóng)村建設、村“兩室”建設、教育布局調(diào)整等等類似的工作開展過程中，不妥善解決資金問題，用行政辦法強行推動，必然會使鄉(xiāng)村兩級產(chǎn)生大量的新債，從而使鄉(xiāng)村兩級財政雪上加霜。又如，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置方面，涉及農(nóng)村的省、市、縣各部門，都想保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對應機構和人員，都想保護本部門的利益，但農(nóng)村綜合改革減人、減事、減支出是總體趨勢，必然會精減部分機構和人員，因此部門干預農(nóng)村綜合改革問題應引起上級的高度重視。
四、對農(nóng)村綜合改革工作的建議結合我縣農(nóng)村綜合改革方案和前一階段工作實際，我們向上級提出以下四點建議：
（一）建議省委、省政府及省直有關部門在政策上給予大力支持。
1、放寬機構、人事、編制政策。允許我縣從分流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位人員中公開招錄一批，對缺編的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構和縣直黨政機關進行補員。這樣，一方面可以減輕分流人員壓力，另一方面也可解決縣直黨政機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構嚴重缺編問題。
2、放寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置政策。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構及編制設置上，有關部門對試點縣要放寬給足政策，特別是要減少部門干預。例如，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作，因過去特殊的工作形勢，建立了比較龐大的專職人員隊伍，目前總體工作已走向正規(guī)。過去這部分人員和計生工作經(jīng)費大多依賴向農(nóng)民收取，在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中不一定再單設計生機構。對此類似問題，希望得到上級主管部門的大力支持，減少干預。
3、放寬農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞政策。建議省、市放寬農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞政策的議事范圍，對農(nóng)村確因興辦集體生產(chǎn)公益事業(yè)所欠債務，能否采用“一事一議”的辦法籌資解決。建議適當提高“一事一議”籌資限額，對那些經(jīng)濟條件比較好，或一次性投入比較大的集體生產(chǎn)公益事業(yè)，在全體村民同意的情況下，能否突破每人每年最高20元的限制，酌情提高“一事一議”的限額。
（二）建議上級在資金上給予大力支持。
1、加大對試點縣農(nóng)村轉移支付力度。要繼續(xù)保持原有的對試點縣農(nóng)村轉移支付的額度，延長轉移支付時間。同時，針對由上級政策造成的“普九”達標、兌付基金會儲戶存款等形成的債務，建議省、市財政幫助鄉(xiāng)村償還，納入省市財政預算，實行資金封閉運行，專項撥付，專戶儲存，?？顚Ｓ谩?BR> 2、允許縣財政向省市財政借款。兌現(xiàn)支付必要的改革成本，僅靠試點縣財力根本無法承擔，建議借鑒湖北省的做法，允許縣財政向省市財政借款，解決改革過程中資金方面非常突出的矛盾和問題。
3、制訂更加優(yōu)惠的稅收超收返還政策，激勵貧困縣自我發(fā)展。目前實行的對貧困縣稅收超收返還政策，對某縣的發(fā)展起到了積極促進作用，建議進一步加大稅收超收返還比例，延長超收返還政策的執(zhí)行時間。
4、建議省、市盡快撥付農(nóng)村綜合改革專項工作經(jīng)費。某縣在財政十分緊張的情況下，目前已支付外出考察、表格及文件印刷、購買必要的辦公設施等費用20余萬元，建議省、市盡快研究，撥付專項工作經(jīng)費，保證試點縣農(nóng)村綜合改革工作正常開展。對象某縣這樣的國家級貧困縣，在工作經(jīng)費上可給予重點傾斜。
（三）建議從源頭上確保農(nóng)民負擔不反彈有些農(nóng)民負擔增加是基層造成的，但確實有些加重農(nóng)民負擔的根源在上級，建議在以下兩個方面，加強對有關部門的監(jiān)督和管理。
1、嚴格禁止強行向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村征訂報刊。取消農(nóng)業(yè)稅后，鄉(xiāng)村兩級收入主要是上級轉移支付資金，這部分資金維持正常運轉尚且困難，根本沒有力量去訂閱大量報刊，建議省、市兩級繼續(xù)加大對部門辦報、辦刊的取消或限制力度，嚴格執(zhí)行農(nóng)村征訂報刊“限額制”。
2、嚴格禁止要求農(nóng)民籌資籌勞的達標升級活動。建議省、市出臺專門文件，嚴格禁止要求農(nóng)民籌資籌勞的農(nóng)村達標升級活動。對涉及農(nóng)村必要的工作，要本著“誰主管、誰拿錢”的原則開展。從源頭上防止農(nóng)民負擔反彈，防止鄉(xiāng)村兩級新的債務產(chǎn)生。
（四）建議省、市、縣三級相應地轉變職能，轉變對農(nóng)村工作的推動方式鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉變也要求省、市、縣三級相應地轉變職能，特別是省市涉農(nóng)部門和縣級要從根本上改進涉及農(nóng)村各項工作的組織方式和推動方式，以適應取消農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)村的新形勢和鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉變的實際?？h農(nóng)村綜合改革工作經(jīng)驗交流材料根據(jù)會議安排，下面，我從三個方面匯報__縣農(nóng)村綜合改革試點工作情況。
一、主要內(nèi)容及做法我縣農(nóng)村綜合改革主要圍繞合理調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模、創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導體制、深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革、探索和創(chuàng)新基層干部選拔任用新機制和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核評價體系五個方面進行。目前，基本完成了以下主要改革內(nèi)容。
1、調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃。改革后，全縣由原有28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)減為17個鎮(zhèn)，平均人口由原來的4.25萬人擴增到6.99萬人，平均國土面積由原來的83.89平方公里擴展到138.1平方公里。
2、創(chuàng)新鎮(zhèn)領導體制。按照“主官合一、減少副職，明確職責、提高效率”的原則，我們確定鎮(zhèn)人口在6萬人以上的鎮(zhèn)領導職數(shù)控制為9名，6萬人以下的為7名；實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導交叉任職、黨政正職實行一人兼；同時，設副書記2名，分別兼任鎮(zhèn)人大主席和紀委書記；設黨委委員4-6名，其中2-3人兼任副鎮(zhèn)長，1人兼任人武部長。改革后，全縣鎮(zhèn)級領導班子成員由原來409名減少為153人，減幅達62。
3、整合鎮(zhèn)內(nèi)設機構。對鎮(zhèn)機關統(tǒng)一設置黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室（掛人口與計劃生育辦公室、社會治安綜合治理辦公室牌子），并明確了各辦的職能及職位設置，界定了各個職位的主要職責?！叭k”分別設主任1名，副主任1-2名。改革后，全縣有153人通過競爭走上了鎮(zhèn)中層干部崗位。
4、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革。采取“執(zhí)法職能上收、行政管理職能歸位政府、公益性職能整合設置、經(jīng)營性職能推向市場”的不同舉措。將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位受委托承擔的國土資源、林業(yè)、農(nóng)機等行政執(zhí)法職能上劃縣直有關主管部門；將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟服務中心、土地建設管理所、文化廣播電視站和計劃生育服務所等事業(yè)單位承擔的行政管理職能收歸政府，由鎮(zhèn)政府承擔；保留垂直管理的財政所，撤銷農(nóng)稅所；保留計劃生育服務所；撤銷農(nóng)村經(jīng)濟服務中心、文化廣播電視站；將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟服務中心的農(nóng)技、畜牧、水產(chǎn)重組按鎮(zhèn)綜合設立農(nóng)業(yè)技術推廣服務站；將原農(nóng)村經(jīng)濟服務中心承擔的農(nóng)資、農(nóng)機經(jīng)營與動物疾病診療等經(jīng)營性職能推向市場；將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣播電視站轉制為有線電視網(wǎng)絡公司。改革后，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位由原來140個（不含中小學、衛(wèi)生院）調(diào)整為84個，精簡40。
5、精簡鎮(zhèn)行政、事業(yè)編制。對調(diào)整后的鎮(zhèn)機關行政編制和事業(yè)單位編制進行了重新核定。鎮(zhèn)人口在14萬人以上的鎮(zhèn)暫按60-65名核定控制數(shù)，人口在8-14萬人的為45-50名，人口在6-8萬人的為40-45名，人口在6萬人以下的為30-35名，較改革前壓縮28.8；鎮(zhèn)事業(yè)單位人員核定控制使用數(shù)為818名，比改革前壓縮28.8。
6、認真做好人員定崗和分流工作。中層干部采取競職演講、民主推薦、民主測評、組織考核相結合的方法確定；一般人員，機關采取雙向選擇。事業(yè)單位采取考試、民主測評、組織考核相結合的方法定崗。全縣鎮(zhèn)機關共定崗693人，事業(yè)單位定崗818人。人員定崗后，采取提前退休、經(jīng)濟補償、離崗創(chuàng)業(yè)、待崗等多種渠道，全縣共妥善分流鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部150人，其中副科及以上干部77人；事業(yè)單位人員266人。
7、探索建立了農(nóng)村基層工作新機制。建立以鎮(zhèn)主要負責人任期目標責任制為主的鎮(zhèn)管理新機制，縣委、縣政府對鎮(zhèn)主要負責人任期目標進行量化考核，明確政治上和經(jīng)濟上的激勵獎懲措施，強化其第一責任人職責。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性事業(yè)單位用人新機制，事業(yè)單位全面實行上崗競爭制、全員聘用制、末位待崗淘汰制和績效工資制，以崗位管理代替身份管理。建立鎮(zhèn)涉農(nóng)公益事業(yè)“以錢養(yǎng)事”新機制。按照“政府出錢，購買服務，合同管理，農(nóng)民認可，考核兌現(xiàn)”改革思路，對農(nóng)技農(nóng)機、林業(yè)推廣服務等，全面實行“兩個打破、兩個貼近、三個規(guī)范”的管理手段，建立職工薪酬與服務質量、服務效果和服務對象滿意度直接掛鉤的績效評價體系；對重大動物疫病防治、計劃生育技術服務等，著力推進“定防區(qū)、定任務、定目標、定報酬、統(tǒng)一收費標準”的“四定一統(tǒng)一”管理模式，實現(xiàn)政府購買和委托服務，直接將公益服務經(jīng)費撥付到公益性服務項目上，在年終或項目完成之后，按照“253”架構，加權計算考核得分，按績?nèi)〕辍Ｈ嫱菩袨槊穹杖檀碇?，方便群眾，促進政府職能和機關工作作風轉變。
8、開展村級規(guī)模調(diào)整工作。按照5000人左右的規(guī)模、每千人一名村干的標準，將全縣原來398個村（含社區(qū)）調(diào)整為231個村（含社區(qū)），減幅達42；村均人口由原來的2886人調(diào)增到5005人，增幅為73.4；村干由原有的1908人精簡為1386人，減幅為27.7。
二、初步成效我縣農(nóng)村綜合改革經(jīng)過一年半時間的實踐和運行，初步成效已經(jīng)顯現(xiàn)，可概括為以下四個方面：第一，發(fā)展空間得到了拓展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村規(guī)模的擴大、人口的增加和財力的聚集，使鎮(zhèn)村的生產(chǎn)要素得到有效的整合，拓展了鎮(zhèn)村的發(fā)展空間，有利于縣域工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展、有利于新農(nóng)村建設。2006年，我縣財政收入首次突破3億元大關，達到3.16億元，比上年凈增7000萬元，是過去10年凈增的總和。第二，體制創(chuàng)新取得了突破。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官合一、黨政交叉任職，工作合力和行政效率大為提高；通過競爭上崗和雙向選擇，每一個在崗人員職責更加明確，目標更加務實。二是將該由政府辦的事收歸政府，將政府不該管、管不了、也管不好的經(jīng)營性事業(yè)推向市場，使政府真正從“越位”中“回位”，職能得到了進一步理順。第三，內(nèi)部機制實現(xiàn)了活化。建立以鎮(zhèn)主要負責人任期目標責任制為主的管理新機制，突出了任期目標和績效考核。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員和中層干部及一般干部，實行“公推、公選”和競爭上崗、雙向選擇的新機制，對事業(yè)單位工作人員實行人事制度和工資制度改革，將農(nóng)民群眾和服務對象的評價作為重要的考核內(nèi)容，調(diào)動了機關和事業(yè)單位人員的工作積極性，管理和服務的能力和質量大為提高。第四，行政成本有所降低。通過擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模、精簡機構人員、減少領導職數(shù)，有效降低了行政運行成本。初步測算，改革后全縣每年僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)非工資性財政支出可減少1100萬元。同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員逐步推向市場，實現(xiàn)“以錢養(yǎng)事”，服務成本也將逐漸降低。
三、幾點體會總結這次改革實踐，我們的體會是：改革必須解決“我要改”的首位認識問題。加強領導，統(tǒng)一認識形成上下一個調(diào)、全縣一盤棋，方方面面都維護改革、支持改革、參與改革的濃厚氛圍，這是改革順利推進的前提和保證；改革必須堅持因地制宜，根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展實際，調(diào)整鄉(xiāng)村區(qū)劃，確定職能重點，這是改革能夠深化的基本途徑；改革必須以機制創(chuàng)新為重點，以體制的創(chuàng)新、機制的轉換來調(diào)動每一個人的積極性，讓那些愿干事、能干事、能干成事的人在事業(yè)的平臺上脫穎而出，最大限度地激發(fā)出個人及群體的能量，這是改革取得成效的關鍵；改革必須堅持公開、公正、透明和以人為本的原則，定崗過程陽光操作，分流人員妥善安置，這是化解改革中復雜矛盾的有效辦法。各位領導，我縣作為全省農(nóng)村綜合改革試點縣，雖先行一步做了一些工作，取得了階段性成果，但與省委、省政府和上級部門的要求還有一定的差距。下一步，我們將在全面貫徹好落實好這次會議精神的基礎上，學習和借鑒各地改革的好經(jīng)驗、好做法，按照“一個轉變、三個建立、一個改進”的要求，進一步鞏固和完善已經(jīng)取得的效果，不斷深化農(nóng)村綜合改革，全面創(chuàng)新農(nóng)村基層工作新機制，推動我縣社會主義新農(nóng)村建設步伐。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇十四
縣新農(nóng)合工作在縣委、縣政府的高度重視、衛(wèi)生主管部門的正確領下，以科學發(fā)展觀為指導，以管理信息系統(tǒng)建設為契機，積極履行管理職能，確?；鸢踩\行。按照“公正、高效、便民、惠民”的服務宗旨，不斷改進工作方式，完善補償方案，提高管理水平，圓滿地完成了年度工作目標任務，現(xiàn)將主要工作開展及完成情況匯報如下：
（一）基金籌集情況。
年籌集資金萬元（其中自籌萬元，各級財政補助萬元）；年自籌參合金元。
（二）農(nóng)民參合情況。
年，全縣參合農(nóng)民人，參合率為97%；截止到年12月30日，年度全縣農(nóng)民人有人參合，比上年增加人，參合率達到97.43%。
全年共補償參合農(nóng)民人次，補償額為5085.16萬元；其中門診補償人次，補償514.84萬元，人均補償62.8元；住院補償人次，補償萬元，人均補償元。當年資金使用率為96%，實際補償比為60.42%；累計資金沉淀率為17.45%?？傮w而言，基金運行良好，安全合理，沒有風險。
（二）搭建縣級管理信息系統(tǒng)平臺是實現(xiàn)科學管理上水平的關鍵。
積極貫徹落實省衛(wèi)生廳《關于印發(fā)。
農(nóng)村小學教師工作匯報篇十五
東沖村位于桃?guī)X鄉(xiāng)東部，梅山水庫上游，是集庫區(qū)、高寒山區(qū)為一體的貧困村。全村有27個居民組960戶3580人，貧困戶430戶1510人(人均收入2300-2530元65戶230人，2300元以下365戶1280人)。全村總面積13.6平方公里，耕地306畝，山場面積12360畝，人均耕地不足0.2畝，人多地少。經(jīng)濟來源主要有：外出務工，茶葉、油茶、毛園竹等種植業(yè)以及養(yǎng)豬、養(yǎng)魚等養(yǎng)殖業(yè)。20xx年全村人均純收入為6498元，比全鄉(xiāng)平均水平低121元。
東沖村是20xx-20xx年實施的扶貧開發(fā)“整村推進”重點村?？h委督查組組長史連生掛點指導我村的扶貧工作，縣林業(yè)局、體育局、建設銀行聯(lián)系幫扶我村。一年多以來，在各級領導的支持下，我們精心組織，科學謀劃，突出重點，狠抓落實，扶貧開發(fā)整村推進工作進展順利，目標任務基本完成。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
1.農(nóng)業(yè)發(fā)展項目。
用于發(fā)展茯苓、天麻(籽)、草菇、金針菇等食藥用菌，帶動附近50戶近250居民脫貧。
2.危房改造項目。
20xx年安排危房改造資金106.8萬元，實施危改造100戶。
3.村級道路建設項目。
利用“整村推進”扶貧資金23萬元，完成英灣1.1公里水泥路建設。
4.美好鄉(xiāng)村建設項目。
根據(jù)省委、省政府《關于全面推進美好鄉(xiāng)村建設的決定》要求，在上級黨委、政府的支持下，將東沖村納入20xx年金寨縣美好鄉(xiāng)村示范點建設。東沖村美好鄉(xiāng)村建設涉及五個居民組107戶居民。1是房屋改造。107戶已經(jīng)完成75戶，在建21戶，剩下的11戶正在積極籌備中，預計在3月底之前完成;2是環(huán)境整治。結合全縣環(huán)境整治月活動，開展“三清四拆”工作。清理示范點沿線的生活垃圾，拆除廁所、豬圈、柴房等建筑，目前，此項工作已經(jīng)完成了80%，預計在3月底之前完成。3是休閑廣場建設。計劃建設培塘、前杠兩個廣場，建筑面積1670平方米。目前，兩個廣場的征地工作已經(jīng)完成，培塘廣場的前期所有準備工作已經(jīng)全部就緒，且選舉產(chǎn)生了村民理事會負責協(xié)調(diào)監(jiān)督，待工程發(fā)包之后即可開工。4是沼氣池建設。20xx年爭取能源辦資金30萬元，計劃建設沼氣池30口。目前，已經(jīng)完成12口。
5.看望慰問困難群眾?？h鄉(xiāng)兩級黨委、政府以及扶貧單位、選派單位多次到村開展扶貧慰問活動，看望慰問群眾52人次，發(fā)放慰問錢物近2萬元。
我村扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定的成績，但要鞏固扶貧成果，建設美好鄉(xiāng)村，形勢依然嚴峻。
1.貧困農(nóng)戶增收渠道狹窄。我村人多地少，很難形成主導產(chǎn)業(yè)，多以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主，經(jīng)濟結構單一，增加貧困農(nóng)民收入的難度較大。同時，貧困群眾的文化素質較低，接受農(nóng)業(yè)實用新技術慢，也嚴重制約了自身的發(fā)展。
2.部分群眾因災因病返貧。我村自然條件差，農(nóng)業(yè)基礎薄弱，抵御自然災害的能力較低，每年都存在因災、因病返貧致貧的現(xiàn)象。
3.村集體經(jīng)濟差。項目資金缺口大。我村基本上沒有集體經(jīng)濟，無錢辦事，美好鄉(xiāng)村建設缺口達540萬。
1.是繼續(xù)發(fā)展油茶連片種植面積200畝，達到了3000畝。打造千畝油茶連片種植基地，并加大管護扶持工作。
2.開展美好鄉(xiāng)村建設。完成107戶居民房屋改造工程，環(huán)境整治工作，休閑廣場建設，完成路面硬化，鄉(xiāng)村綠化、亮化、美化工作，完成沼氣池建設。
3.完成500畝金銀花種植和500畝毛竹種植。
4、發(fā)展優(yōu)質茶葉“烏柳早”，結合金寨縣四季春茶葉合作社發(fā)展茶葉生產(chǎn)，增加群眾收入。
近年來，在縣委、縣政府的領導下，在市扶貧辦的大力支持和精心指導下，以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實市政府[20xx]31號文件精神，按照制定的工作思路和目標，發(fā)揚與時俱進、求真務實的工作作風，全面開展以“走進貧困、關注民生、促進和-諧”為主題的各項扶貧工作，并取得了一定的成績。
1、承擔市、縣欠發(fā)達地區(qū)的扶貧開發(fā)與全縣的低收入農(nóng)戶奔小康工程。
2、牽頭協(xié)調(diào)市級機關與有關縣(市)、區(qū)的結對幫扶工作。
3、做好貴州省晴隆縣、麗水市蓮都區(qū)黃村鄉(xiāng)的對口幫扶工作。
(一)、深化調(diào)研，編制“”期間的扶貧規(guī)劃。去年3月份，配合市扶貧辦為市政府出臺政策調(diào)研的基礎上，利用1個月時間全面深入調(diào)查，編制“”扶貧規(guī)劃。
(二)、同奔小康，積極有效開展下山移民。前幾年共下山移民3606戶，轉移人口10874人，拆除房屋58110間，涉及到62個行政村中的84個自然村，直接經(jīng)濟補償3163萬元。
(三)、以人為本，著眼安居工程建設。近年來安居工程建設850戶，總投資760萬元，爭取市補資金460萬元，有力的推進了和-諧社會建設。
(四)、統(tǒng)籌兼顧，改善環(huán)境求發(fā)展。
2、加快資源型機耕路建設，提升山區(qū)資源的效益。近年新建與修建資源型機耕路65條，總投資1200萬元，爭取市補助資金400萬元，有力地促進了山區(qū)資源的開發(fā)利用，提高了經(jīng)濟效益。
3、加大自來水工程建設，改善飲用水質量。幫助26個村改造與新接自來水，總投資160萬元，爭取市補120萬元。
4、實施農(nóng)村環(huán)境整治，提高欠發(fā)達村生活質量。改造村內(nèi)道路30個行政村，硬化面積達75000平方米，總投資400余萬元，市、縣補助100余萬元。
5、因地制宜，發(fā)展高效特色經(jīng)濟。近年來發(fā)展特色經(jīng)濟林茶葉、毛竹、小水果、油茶等1萬余畝，改造內(nèi)圍養(yǎng)殖塘500余畝，使村戶經(jīng)濟翻番增長。
(五)、牽頭協(xié)調(diào)，力求結對幫扶出成果。
20xx年4月，根據(jù)市政府《關于調(diào)整掛鉤結對幫扶單位的通知》精神，市委宣傳部等市級機關及慈溪市、海曙區(qū)、鎮(zhèn)海區(qū)等36家單位結對我縣胡陳、桑洲等10個鎮(zhèn)鄉(xiāng)和片中的45個重點扶持村。三年來，36家單位幫扶我縣資金達1141.36萬元，主要領導下村調(diào)研達300多人次。項目建設中道路硬化23個村、自來水改造工程16個村、環(huán)境整治22個村、村辦公樓建設7個村、老年活動中心建設2個村、培育發(fā)展經(jīng)濟林基地24個。這些項目的實施，不僅改變了村容村貌，加強了農(nóng)業(yè)基礎設施建設，改善了群眾生產(chǎn)生活條件，而且增強了村級集體經(jīng)濟的造血功能。
(六)、傳遞愛心、做好對口幫扶。
1、積極開展“和-諧寧波、萬人助學”活動。近兩年結對貴州學生1852名，結對助學資金達到57.8萬元。
2、認真做好“甬黔攜手、圖書傳遞”活動。捐贈圖書102588冊，捐贈文具873094件計500余箱，約計人民幣50余萬元。捐贈校服543件，書包101只，超額完成原計劃9萬冊任務。
3、拓展思路，認真做好對口幫扶。近兩年，投入對口幫扶資金近200萬元，幫扶晴隆縣新農(nóng)村建設、科技種養(yǎng)與白果沖小學的教學樓建設。
根據(jù)省委、市委、縣委農(nóng)村工作會議暨全省、全市、全縣扶貧開發(fā)工作會議部署，我鎮(zhèn)按照精準扶貧建檔立卡和“六個到村到戶”的要求，嚴格按照規(guī)定步驟和時間節(jié)點開展工作。
縣召開“六個到村到戶”精準幫扶工作會議后，我鎮(zhèn)立即組織召開了黨政聯(lián)席會，研究成立了相關工作領導小組和督查組，建立了獨立辦公室，明確2名業(yè)務人員到辦公室工作。充分利用干部職工會，黨員說事會、小組長會等平臺，對精準扶貧建檔立卡、“六個到村到戶”、“四個一工作法”和市委胡吉宏書記到海雀的4篇。
調(diào)研報告。
等進行了學習傳達。同時，通過召開群眾會、駐村干部走村串戶、鎮(zhèn)工作信息平臺、黨務村務公開欄、《林泉之窗》期刊等方式在群眾中進行廣泛宣傳。為了加強學習力度，我鎮(zhèn)專門將精準扶貧“四個一工作法”、“六個到村到戶”好和海雀精準扶貧“十子歌”等宣傳資料印發(fā)各領導班子成員、駐村干部、村干部等進行學習，同時組織群眾自編自演精準扶貧“十子歌”、快板表演等。強化了宣傳力度，調(diào)動了廣大干部工作積極性，激發(fā)了貧困群眾脫貧致富的強烈愿望。
二
1、建檔立卡工作。嚴格按照規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運行、數(shù)據(jù)更新等九個步驟，按照相應的時間節(jié)點，完成1330戶5091人和8個貧困村識別的建檔立卡工作。
2、結對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準幫扶要求，結合黨的群眾路線教育實踐活動和基層組織服務體系建設工作，在縣派4個縣直單位幫扶我鎮(zhèn)的基礎上，結合全鎮(zhèn)及各村綜合條件等情況，從鎮(zhèn)屬各單位、各村(社區(qū))選派干部、村干部、黨員、致富帶頭人等一共282名幫扶人員，各村建立了一支由駐村組長為組長、縣幫扶單位干部、駐村干部、村干部、村里致富能人為成員的15個扶貧工作隊，結對幫扶326戶1250人的貧困戶，要求每個幫扶責任人每周至少到村到戶1次，認真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃，按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。通過扶貧工作隊進行實地調(diào)研、進村入戶走訪、分析致貧原因并找準幫扶突破口，結合實際認真制定出了林泉鎮(zhèn)和15個村(社區(qū))的“1+7”
并具有可操作性。
3、產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶。在穩(wěn)定糧煙的基礎上，按照“一村一策”的產(chǎn)業(yè)扶持辦法，通過能人引領、合作社示范，建立了清塘村575畝烤煙東部試驗站，林泉鎮(zhèn)惠鑫農(nóng)民專業(yè)合作社1000畝中藥材種植基地，林泉社區(qū)、增坪村、山海村共300畝核桃基地，新水村500畝蔬菜基地，周寨村、營腳村共1000畝的大蔥基地。通過土地流轉，協(xié)調(diào)貧困戶到基地打工提高收入。目前，共流轉土地3975畝，群眾在基地務工收入共240余萬元。通過縣“122工程”的實施，目前正在實施清塘村林下養(yǎng)殖黑土雞6000羽，共覆蓋貧困戶30戶和困難農(nóng)戶60戶，周寨村王溝養(yǎng)羊項目500只，覆蓋貧困戶25戶。林泉鎮(zhèn)新水村20xx年脫毒馬鈴薯優(yōu)質薯種植項目已完成竣工驗收，覆蓋農(nóng)戶265戶，可使農(nóng)民增加收入30萬元。
4、教育培訓到村到戶?？h農(nóng)業(yè)廣播電視學校到營腳、增坪等村組織農(nóng)民培訓2期1289人，職業(yè)院校到新水村舉辦培訓班1期60人，農(nóng)民講師培訓10次600余人，計劃輸送60人到職中學習培訓。
5、基礎設施到村到戶。實施涉及清塘、新水、余姚、衛(wèi)星、海子、周寨、林泉、增坪等8個村的通村水泥路共26.4公里硬化工程，現(xiàn)已完成路基13.6公里、路肩8.5公里、基礎墊層1公里、路面硬化0.3公里;投資各200萬元的清塘村、衛(wèi)星村的“煙草扶貧新村”建設工程，“一事一議”部分已基本結束，涉及招投標的項目，目前正進行人飲工程水池的修建、管道的鋪設和太陽能路燈的安裝等設施施工中;清塘村“千億斤糧食產(chǎn)能”工程總投資226萬元，目前進度已過半;新水、海子、衛(wèi)星等村計劃農(nóng)網(wǎng)改造1057戶，新水村已改造51戶，海子村、衛(wèi)星村正進行線路施工中;深圳光明新區(qū)對口幫扶項目已落實規(guī)劃和制定方案上報;煙草機耕道建設項目正在協(xié)調(diào)中;高錦村移民整村推進及避險解困項目也正在規(guī)劃中。