計劃可以讓我們更有自信和動力，因為我們知道自己在為目標努力。在制定計劃時，我們需要充分考慮各種可能發(fā)生的風險和挑戰(zhàn)。- 計劃可以讓我們更好地組織和管理自己的學習，提高學習效果。
社區(qū)網格員培訓計劃篇一
小倫，水落坡鎮(zhèn)西楊村網格員。
疫情期間，由于防疫封村，部分貧困老人生活必需品都已用盡，小倫了解困難后，把村里困難老人的.門子都“串了個遍”，千方百計幫助他們切實解決困難。同時，每天在村口認真值班，對外來人員進行排查直至疫情形勢緩解，期間還主動承擔了本村青島返鄉(xiāng)人員王x的.居家隔離任務。
“四民”活動中，小倫積極下戶走訪和宣傳，全村群眾對“全科大網格”有了比較全面、深入的了解，目前，村內已有130多人關注了梨鄉(xiāng)網格。
社區(qū)網格員培訓計劃篇二
網格員，一個看似普通而平凡的工作崗位，卻濃縮了整個社會百態(tài)。有這樣一位網格員，面對群眾的問題，她熱心幫助；面對群眾的不理解，她耐心解答；面對群眾的不配合，她多次溝通。不管嚴寒酷暑，她辛勤奔走在網格里，用自己的實際行動守護網格的平安和居民的幸福。她就是紅星社區(qū)第五網格網格員xx。
初入網格的她，對于網格工作也是一名“門外漢”，不知道怎么跟居民打交道，什么事都需要學習，網格工作看上去似乎很簡單，但實際上是復雜多樣，有小區(qū)綠化帶雜草叢生，蚊蟲滋生問題；有鄰里矛盾調解問題；有小區(qū)公共設施破損，長時間無人維修問題；有辦理醫(yī)保的、駕駛證補辦的、異地醫(yī)療報銷手續(xù)等等，面對這些大大小小的各類問題，她剛開始是一頭霧水，處理起來焦頭爛額?？墒钱斔粗W格內居民的居住環(huán)境越來越好，聽著因停車問題產生矛盾的居民家中傳來笑聲，她心中的成就感油然而生。漸漸地，網格內居民熟悉了她的身影，她工作中細致入微的觀察、無微不至的體貼，得到居民的好評。
漸入佳境的她，面對嚴峻的疫情工作，她第一時間和社區(qū)工作人員一同投身到這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中。網格執(zhí)勤時，第一時間督促小區(qū)物業(yè)做好外來人員測溫、亮碼、登記信息工作，對不配合人員及時勸導解釋，盡自己的力量守護網格平安。巡查走訪時，她以戶為單位，以“不漏一戶、不落一人”為工作原則，積極開展疫情防控宣傳工作，通過網格微信群推送疫情最新政策、張貼防疫公告、發(fā)放宣傳手冊、懸掛橫幅標語等形式，向廣大群眾宣傳疫情防控知識。摸排隨訪時，她以重點地區(qū)來人、密切接觸者和發(fā)熱人群作為防控重點，開展了走訪摸排工作，逐一建立工作臺賬，認真排查摸清重點人員動向，掌握準確信息及健康狀況，做到人口清、情況明。
用xx的'話說：“網格里的事做好了都是小事，但做不好就是大事，努力解決好群眾身邊的小事，就是我們工作的頭等大事?！睙o數(shù)像她一樣任勞任怨、無私奉獻的網格標兵，用樸實細小的行動，詮釋了對這份工作的熱愛。
社區(qū)網格員培訓計劃篇三
從今年xx月份我轉崗成為張家坡社區(qū)網格管理員以來，半年的工作時間，在社區(qū)領導及同事的幫助下，自己的業(yè)務能力逐漸加強。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情，卻關系到城市的和諧發(fā)展，轄區(qū)的穩(wěn)定團結。網格管理員的崗位雖然平凡，但我們的工作卻體現(xiàn)了政府關心群眾，服務群眾，為群眾辦實事的宗旨，當我通過自己的細心協(xié)調，鄰里之間的矛盾得到了化解，一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上，工作中尋找方法，便民服務送到了百姓家門口，使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務?，F(xiàn)將半年的工作總結如下：
社區(qū)網格員培訓計劃篇四
xxx，女，42歲。2008年開始從事社區(qū)工作，現(xiàn)擔任xxx北里教工樓網格員。xxx在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，時刻牢記全心全意為群眾服務的宗旨，得到了領導的贊譽、居民的認可。
“您好，您需要的生活用品我們已經買回來放在您家門口啦，麻煩您出來取一下。”在疫情防控期間，居家隔離為群眾帶來了許多不便，如何確保食材充足和快遞的收取成了居民最關心的問題。xxx作為社區(qū)網格員主動請纓，每天通過社區(qū)網格群為居民登記購物需求和快遞的收取信息并購買隔離人員所需物品。在做好防護的前提下，xxx將隔離人員所需要的'食品、物品送上樓，并把他們的垃圾用醫(yī)療垃圾袋包裝起來放置到特殊垃圾桶內，充當起群眾的跑腿員，給居民吃下定心丸，讓社區(qū)居民可以安心居家隔離。日復一日，每天回家，xxx的雙腿又酸又軟，但不管多苦多累，只要居民有要求，她都能立馬拖著疲憊的身軀，為居家隔離人員進行服務。
網格員的工作是繁瑣的、辛苦的，真誠的付出才能換來居民的認可，xxx把居民們都當做自己的親人，把居民們的問題當成自己的事去辦，居民們無論大事小情都愿意與她交流溝通，當貼心的付出換來居民們的信任時，xxx覺得一切都是值得的。
社區(qū)網格員培訓計劃篇五
全面采集、動態(tài)掌握并及時上報網格區(qū)域內人口、房屋、社保、訴求、就業(yè)、安全、穩(wěn)定等情況，突出做好民生服務、困難群眾、社會穩(wěn)定“三本臺賬”建設，做到底子準、情況清、動向明。
2、聯(lián)絡社情民意。
做好網格居民與社區(qū)管理站之間的信息溝通、情況通報，及時收集社情民意，反映居民的訴求和愿望，做好登記上報和情況反饋工作，依法維護居民合法權益。
3、調解矛盾糾紛。
主動開展網格內矛盾糾紛排查化解，最大限度地把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)、解決在網格內;對現(xiàn)場未能化解的矛盾糾紛，及時錄入上報，對重大或突發(fā)事件第一時間上報。
4、服務特殊人群。
準確掌握網格內特殊人群的基礎信息及情況變化，配合相關職能部門開展幫教服務工作。
5、巡查社會治安。
協(xié)助指導開展治安群防群治，隨時排查、掌握、上報治安、消防等公共安全隱患，做好預防、勸告、疏導、教育等工作。
6、倡導文明新風。
積極引導轄區(qū)內居民改善人居環(huán)境和生產生活條件，著力解決“臟、亂、差”和大操大辦、鋪張浪費等問題，大力倡導科學、健康、文明的生活方式。
7、代辦居民事項。
熟悉掌握各項居民事務辦理條件、流程，協(xié)助行動不便的居民申請辦理計劃生育、低保、困難救助、經濟適用房、廉租房、民政優(yōu)撫、殘疾人服務、下崗失業(yè)登記等民生事項。
8、組織文體活動。
協(xié)助和指導開展群眾文體活動、科學技術文化學習活動，豐富群眾文化生活，提高群眾的科學文化水平和精神文明程度。
9、宣傳政策法規(guī)。
宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，引導群眾自覺學法、守法、用法，加強公民道德宣傳，提升公民素養(yǎng)。
10、完成上級交辦的其他工作事項。
社區(qū)網格員培訓計劃篇六
小俊，信城辦夏家村網格員。
疫情期間，小俊積極為群眾采集生活必須品，充當百姓的代購員。同時，為確保網格內檔案信息詳實準確，他逐戶走訪登記，為本村網格基礎工作提供了詳實的數(shù)據支撐。
小俊注重在日常工作中主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，比如，崔某和魏某為了田地之間樹木歸屬產生矛盾糾紛，在他的再三勸解下獲得妥善解決。在不斷的.矛盾糾紛調解過程中，小俊逐漸摸出了門道，成為村里有名的矛盾糾紛調解員。自擔任本村網格員以來，小俊熱心積極為轄區(qū)居民排憂解難，贏得了群眾的信任和支持。
社區(qū)網格員培訓計劃篇七
小祥，水落坡鎮(zhèn)皮店村網格員。
疫情期間，小祥堅持每天在村口值班點執(zhí)勤，連續(xù)盯崗75天，并向村民發(fā)放各種疫情防控宣傳頁，不畏困難、勇于奉獻，為本村疫情防控工作作出應有的貢獻。
為增強村民防火防盜意識，小祥自費購買音響在全村宣傳防火防盜防詐騙知識，得到廣大村民的好評。
社區(qū)網格員培訓計劃篇八
材料員xx作為公司材料員，為保障公司材料管理工作，本人鄭重向公司承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：
1、遵守公司和項目部的各規(guī)章管理制度和勞動紀律。服從、接受公司、項目部領導的管理和工作安排，按照公司相關規(guī)定，配合項目經理，做好對施工現(xiàn)場所有材料領取與收，所有施工機具、設備租用和歸還的管理工作，按時完成上級領導交給的各項工作任務，行使總公司材料供應、監(jiān)督、管理的權力，承擔公司有關材料管理規(guī)定的義務。
2、按照工程所需材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能、質量配合項目部編制好施工材料所需求計劃單，按照公司材料領取、使用發(fā)放流程，及時將施工材料需求計劃單報送項目部進行審核后進行材料采購，落實進場時間，確保施工現(xiàn)場的材料供應。
3、認真貫徹執(zhí)行質量標準，嚴格執(zhí)行材料入庫驗收制度。在項目經理的領導下，配合質檢員對進場材料、機具設備進行質量檢查驗收，把好原材料、成品、半成品、構配件、機具及設備進場的質量驗收關，杜絕以次充好、不符合要求的劣質建材建材用于工程。工程所使用的所有材料。機具及設備入庫時必須做到：檢驗名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、性能、材質證明資料等，未經驗收的材料一律不能入庫。
4、根據工地施工進度計劃和材料機具及設備使用計劃，嚴把數(shù)量關，嚴格按照工程施工實際應用數(shù)量及時領取、租賃工程使用物資，領取物資與票據內容相符時憑入庫單、材質證明材料、租賃單位發(fā)料單等憑證及時交予保管員入庫并及時真實的辦理核算，配合保管員做好臺賬記錄，必須做到日清月結。賬物相符。發(fā)現(xiàn)帳、物不相符時必須及時向上級主管領導進行匯報；若未上報或隱瞞，按照短少數(shù)量的二十倍價格進行賠償。
5、必須掌握工程施工各階段材料消耗實際情況，配合保管員向項目經理及時準確地提供現(xiàn)有材料實際庫存數(shù)量，及時調整材料供應計劃，必須熟知各種材料的性能、用途，按照工程使用的材料需求計劃單，在2日內領取所需材料，杜絕因材料、配件、機具及設備供應不到位而影響工程進度及工期。
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6、配合項目部保管員做到庫存材料、機具、設備擺放整齊、標志明顯、數(shù)量正確。入庫材料、機具和設備應按照不同的種類、規(guī)格、性能和保管要求分類存放，妥善保管。對貴重物品要有專柜加鎖，危險物品要按性質、類別隔離存放，并做到定期檢查，專人專管。經常性檢查庫房門的完好情況，定期和保管員一起對材料、租賃機具及設備庫存的盤點；對鋼筋、磚、砂石、構件、機具及設備等不能進庫的材料認真驗收，按項目部規(guī)劃位置堆放整齊，掛標識標牌；并做好材料防火、防雨防潮的管理工作，嚴防材料受潮、變質。
7、配合項目部施工員、保管員實事求是，準確、及時地負責材料到場的計算、收方工作，做好數(shù)量結算記錄，做到記賬有憑證、賬物相符。負責各種材料原始憑證、計量憑證。核算憑證、質量證明書等資料收集，并向資料員提供材質證明資料。
8、根據施工安全保證所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，及時領取并負責進場材料的安全性能符合安全使用標準。
9、監(jiān)督材料、機具及設備使用情況，對工程使用完畢租賃的機具、設備在2日內必須及時歸還，對現(xiàn)場堆放的零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。對材料浪費、損壞情況應及時制止，并上報項目經理。對有關責任人進行處罰。對庫存材料管理過程中發(fā)生的丟失、損壞、變質等情況，應及時做好記錄，并上報主管領導。
10、項目部保管員一起及時回收和利用廢料、邊角料，并建立好回收臺賬。
11、材料員嚴禁弄虛作假、購進劣質材料。沒有上級主管領導批準，嚴禁私人動用、無權外借所有施工材料、機具設備。不得將庫房、現(xiàn)場施工使用物資挪作私用或據為己有。若發(fā)現(xiàn)一次，按動用、借出物資價值二十倍賠償，并進行嚴重處罰、追究相關責任。
12、材料員在領取材料、租用和歸還機具、設備過程中，必須注意和隨行人中的安全，保證物資不受損失，對造成的不良后果，材料員自行承擔相關責任。
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13、現(xiàn)場所有材料領取與回收、所有施工機具、設備租用和歸還以一個工程項目為一個周期，配合項目保管員必須每月及時和公司倉庫、財務部、租憑單位進行財務核對。項目完工后，必須及時將庫存材料和機具交回公司，辦理相關手續(xù)。材料員如果有更換、變動，必須做好工作交接記錄。
承諾人：年月日。
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社區(qū)網格員培訓計劃篇九
(一)切實加強領導，實現(xiàn)網格精細化。社區(qū)成立網格化管理試點工作領導小組，王華書記任領導組組長，劉明友、范桂菊任副組長，成員有張艷硯、王浩、朱靜，負責組織指導和綜合協(xié)調。通過網格化管理，實現(xiàn)服務精細化。以網格為依托，變被動管理為主動服務，網格團隊準確搜集群眾基礎數(shù)據，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類安全隱患，真正實現(xiàn)對網格的無縫化管理、精細化服務。
(二)做好宣傳培訓。網格化管理是社區(qū)基層管理的新探索、新舉措，關系到居民群眾的切身利益，社區(qū)廣播每天播報并設立專欄，編制《社區(qū)網格化管理工作指南》，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設置網格化圖譜，向每個住戶發(fā)放網格責任人聯(lián)系卡。定期對社區(qū)網格長、網格員開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。
社區(qū)網格員培訓計劃篇十
“一個人，一方格，穿梭在大街小巷；一個本，一支筆，記錄著社情民意；一張嘴，一雙腿，服務于轄區(qū)百姓。”這就是我平常工作的縮影。不知是什么時候開始的，社區(qū)分成了幾個網格，工作人員當上了網格長，除了正常的社區(qū)工作，又多了一份走樓串戶的工作。網格長的工作是平凡而瑣碎的，居民信息的采集、社情民意的收集，政策的宣傳，矛盾的化解，便民的服務都是我們工作的內容，我們就是社區(qū)居民的“貼身管家”。
網格長工作面對的是千家萬戶，面對的是家長里短，兢兢業(yè)業(yè)就是我的工作態(tài)度，踏踏實實是我的工作作風，勇于超越自我是我的工作精神。帶著對群眾工作的一份熱愛和向往，我依托網格搞好服務，融入群眾。
初到新的社區(qū)，面對新的網格，盡快熟悉情況，掌握第一手資料，建立社情民意的臺賬，做到心中有數(shù)，有的放矢，那是我的職責。我就利用中午和晚上時間走家串戶采集信息，了解居民的實際需求。為了保證網格內的信息檔案詳實準確、不漏戶、不漏人，通過歷時多日、耐心細致、苦口婆心地反復走訪，把汗水灑在了網格內的每寸土地上，逐漸做到了“一知、二清、三掌握”，收集了轄區(qū)居民詳實的信息。“一知”即：知道網格內住戶的基本情況，流動人口的暫住信息。為每戶居民建立基本情況臺帳，內容涵蓋居民家庭基本信息、家庭成員保險、計生、就業(yè)狀況等。“二清”即：重點人員情況清。網格內的黨員、老上訪戶、社區(qū)矯正人員、下崗失業(yè)人員等的情況清，經常溝通聯(lián)系，維護網格穩(wěn)定；弱勢群體情況清。重點是低保戶、孤寡老人、空巢老人、殘疾人、留守兒童等，時常上門看望，盡力為他們提供服務和關懷?！叭莆铡奔矗赫莆站W格基本情況、掌握民情動態(tài)、掌握居民反映的熱點難點問題。
在網格管理工作中，重要的不是發(fā)現(xiàn)問題，而是如何把問題解決掉。從成為網格長的那一天起，義不容辭為居民做好服務就是我的職責，堅持做好每一件小事就是我的信念。在服務中“聚民心”，在服務中“謀創(chuàng)新”，把居民當成自己的親人，把居民的'事當成自己的事，真正做到“扎根網格、情系群眾”。對于居民提出的有關問題，例如獨生子女證辦理程序、就業(yè)失業(yè)證辦理、退休人員年檢、低保享受條件、公租房和廉租房辦理等，我都會認真給與答復，并及時地通知他們去辦理。在網格巡查中，我還是把環(huán)境保護，大氣污染治理當成頭等大事，誰家用煤爐子，誰家裝修，誰家亂堆垃圾，等等，第一時間，第一現(xiàn)場，拍照，勸說，難纏的就使出渾身解術，甚至親自動手。我還帶領志愿者開展環(huán)境衛(wèi)生大整治、牛皮癬大清掃活動，并向居民積極倡導綠色環(huán)保理念，號召大家“從我做起，從身邊做起”。在居民的配合下，社區(qū)環(huán)境有了較大改善。
一個人的力量不夠，還要整合網格資源，樓棟長、老黨員、熱心居民都是我依靠的力量，他們組成志愿服務隊，著力化解矛盾糾紛，盡力做到小事不出網格，大事不出社區(qū)，實現(xiàn)人在“網”中走，事在“格”中辦，切實做到了“服務于民”。大家都知道，網格長的工作是平凡而瑣碎的。然而正是在這個平凡的崗位上，我認為是一種榮譽更是一種責任！我始終堅信“無論生活給予了我們什么，我們都要做驕傲的花朵”，縱然“零落成泥碾作塵，也要香如故”，讓我繼續(xù)堅守，用這份堅持與執(zhí)著書寫自己“網格”里的不凡人生！
社區(qū)網格員培訓計劃篇十一
為實現(xiàn)社區(qū)管理的精細化、信息化，實現(xiàn)社區(qū)服務的全覆蓋、零距離，濰城區(qū)北關街道齊家莊社區(qū)通過健全服務網絡，激活社區(qū)資源，強化服務功能，提高工作效能，以“三步走”管理法，大力“推行網格化管理、開展組團式服務，打造數(shù)字化社區(qū)”。
一是建立“三級”網格服務。為了提升社區(qū)老百姓的幸福感，北關街道建立了“三級”網格服務管理模式，將街道管轄的8個社區(qū)劃為一級網格，每個社區(qū)按實際情況，因地制宜，劃分為5至9個網格責任片區(qū)(即二級網格)。在二級網格內又根據樓幢、人口等實際情況，劃分若干個網點(即三級網格)，搭建起社區(qū)網格化管理的三級網絡體系，將看似復雜的大社區(qū)隔斷成一個個富有特色的小網格，寓管理于服務之中，不留管理服務盲區(qū)。
二是制作網格圖。各社區(qū)繪制《轄區(qū)網格管理分布圖》及《網格人員配置圖》，并在繪制的網格圖上以不同顏色區(qū)分不同區(qū)域。同時配備網格督導員、網格管理員等五大員，哪塊兒網格出問題，哪塊兒的五大員就趕到現(xiàn)場，及時處理，使關注群眾利益的途徑更具體、更細化，真正將群眾腳下的路、居住的房、門口的環(huán)境等民生問題及時、準確地解決。
任片區(qū)，并記錄《民情日記》，使網格化管理在服務群眾、凝聚民心、維護穩(wěn)定、促進社區(qū)和諧等方面發(fā)揮更大作用。
社區(qū)網格員培訓計劃篇十二
xx是航海路社區(qū)三級網格長，她自從2008年來到嵩山路辦事處工作就一直服務于基層。她是一名共產黨員，自她被居民群眾推選為三級網格長后，這半年多來，她積極履行職責，足跡遍布網格內各個角落，以實際行動發(fā)揮一名共產黨員的先鋒模范作用。
認真走訪，積極發(fā)揮一名群眾的服務員的作用。
她甘當居民群眾的服務員，做群眾的貼心人，不管刮風還是下雨，每天的`網格走訪已經成了她的例行工作。清理網格內小廣告、勸離非機動車道上的占道經營小商販也她的份內工作。
小李，我們家小外甥該上幼兒園了，你幫我們去社區(qū)領兩張學前補貼教育券吧？小李，我們家兒媳婦懷孕了，但戶口沒在這，能不能在你那辦準生證？、小李，我們家的租客要辦暫住證，你幫忙領著他去社區(qū)開居住證明&&這一樁樁、一件件看起來不起眼的小事就是她的日常工作。入冬了，網格內居民群眾看了她就會說，小李，這么冷的天，咋還天天來呢？我們都沒有啥事，如果真需要了，我們都會給你打電話！每次聽到有居民這樣關心自己的話，她就會笑笑。
社區(qū)網格員培訓計劃篇十三
社區(qū)同仁們：
大家好！
我叫xx，是xx社區(qū)第二。
網
格格長，雖然我來到xx社區(qū)的時間不長，但我卻已經融入到了這個團結、溫暖的大家庭中。在這段時間里，我已經和居民們建立了深厚的感情與友誼，時常感受到居民給予的溫暖和極大的信任與堅強有力的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量，我知道只有勤奮工作才能不辜負大家的信任與支持。下面我將這半年的工作向各位。
領導。
同仁們做以簡單匯報：
格第一責任區(qū)。共有3棟居民樓，17個單元340戶居民，通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，不斷重復的口頭宣傳使居民對社區(qū)的。
網
格管理有了更深的認識，不斷壯大的志愿者隊伍在。
網
格建設中起到了堅實的群眾基礎作用。
我所負責的。
網
格內有社區(qū)商業(yè)一條街，外來人口密集，3個月來化解了下水道堵塞、頂樓上不去水、油煙擾民、飼養(yǎng)家禽擾民、鄰里糾紛等等問題。為轄區(qū)內的殘疾人、空巢老人、低保戶等特殊困難群體上門服務，解決他們實際生活中的困難。
除了做好本職的`。
網
格管理工作以外，我還協(xié)助主任和站長做了大量的社區(qū)內外的協(xié)調管理工作，使自身的業(yè)務水平、綜合能力等均有了一定的提升。對此我十分感謝主任及站長在工作上給予我的指導和幫助。
以上是我對這半年來工作情況的簡單匯報，在今后的工作中，我將更加恪盡職守，以發(fā)展社區(qū)建設、造福百姓為己任，力爭將各項工作做得更好，為社區(qū)明天的輝煌添光增彩！
社區(qū)網格員培訓計劃篇十四
誰家有人享受低保，誰家有“空巢老人”，誰家有殘疾人，誰家有下崗職工，誰家下水道不通，誰家需要領廉租房補貼卡……社區(qū)內的大事小事，在小臧的小本本里都有記載。小臧是鄭州市中原區(qū)棉紡路街道四棉東社區(qū)第二網格長，一年多來，她記下的民情日記有厚厚一本。
“網格長”是鄭州市中原區(qū)在推進網格化管理過程中產生出來的一個新稱呼。以小臧所在的四棉東社區(qū)為例，整個社區(qū)劃分為6個網格，由社區(qū)下派的'優(yōu)秀黨員和街道辦事處人員擔任網格長，負責網格內居民的日常服務管理。今年41歲的小臧是社區(qū)內的計生專干、殘疾人專干、物業(yè)管理專干,xx年2月份調整為第二網格的網格長，負責36個單元500多戶1500多居民的服務工作。
今年30歲的王淑華，5年前從老家南陽來到鄭州打工，租住在四棉東社區(qū)，開了一家按摩店，按摩店里事情多，有時候就忘了去做婦科復檢。小臧每次都主動過來通知她。小臧說：“這些育齡婦女的情況在我的“民情日記”中都有記錄，流動人口中育齡婦女，每三個月就得復檢一次。時間久了，我跟80多名復檢對象都熟識了，有一半我都自己上門去找”。復檢過后，小臧還要及時把這些婦女的復檢結果傳回她們的老家。
不只是計生工作，作為網格長，小臧還負責殘疾人工作和物業(yè)工作，因四棉東社區(qū)是老舊小區(qū)，租房戶比較多，小臧每天都要去網格內排查各種大小事情?！翱纯从袥]有糾紛發(fā)生，有沒有搬來或遷走的……至少要讓居民需要幫助的時候找得到我！”小臧說。大到方針政策宣傳，小到衛(wèi)生死角清理，辦理準生證、殘疾證、光榮證、流動人口婚育證明，以及城管環(huán)衛(wèi)、綜合治理等與百姓生活息息相關的事情，都是她的工作內容。
翻開她的“民情日記”，上面清清楚楚地記載著轄區(qū)內的情況。小臧說：“要是沒了它，很多工作都很難開展”。通過記錄“民情日記”，自己的工作有了針對性，居民反映的問題就能盡快得到解決。
小臧在“民情日記”中這樣寫到：“居民們把我稱作‘居民管家’，這是一種信任、一種褒獎、更是一種鞭策，我要盡職盡責，不能辜負群眾的期望?！?BR> 社區(qū)網格員培訓計劃篇十五
清河區(qū)柳樹灣街道西郊社區(qū)積極響應區(qū)委、區(qū)x網格化管理的新要求，在開展社會網格化管理創(chuàng)新工作中，拓展工作思路，在加強社區(qū)硬件建設的基礎上，通過建立覆蓋社區(qū)內全體居民的社區(qū)網格系統(tǒng)和發(fā)放“便民服務一卡通”，把社區(qū)服務直接延伸到單位和家庭，實現(xiàn)了聯(lián)系群眾無盲點、網格管理溶于網格服務中的管理模式。
西郊社區(qū)屬于“城郊結合部”，為了實現(xiàn)“排查全覆蓋，管理無縫隙，服務全方位，有問題要及時發(fā)現(xiàn)，有矛盾糾紛及時化解，有需服務及時到位”的網格管理要求，成立了網格領導小組，由社區(qū)x擔任領導小組組長，將轄區(qū)劃分為4個網格，兩委會成員任網格組長，每格網格配備4至5名工作人員，構建了以社區(qū)黨委為統(tǒng)攬，居委會為基礎、綜治辦為中堅，黨員突擊隊、社會志愿者隊伍等共同參與的`網格系統(tǒng)，實現(xiàn)“社區(qū)有網、網中有格、人盡其責”的網格管理。
為了做到“排查全覆蓋、管理無縫隙、服務全方位”，西郊社區(qū)建立健全了社區(qū)網格小組長每周例會制度、網格化工作例會制度、零上報制度、網格化管理責任倒查追究制度、入戶走訪制度等等，這些制度，有效的保障了社區(qū)網格管理工作有條不紊的進行。社區(qū)對工作人員的考核，每周進行一次檢查督辦，每月考核評比一次，考核結果納入社區(qū)績效考評，為確保網格化管理順利開展，提供強有力的支撐，充分調動了社區(qū)工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
社區(qū)網格化管理工作開展后，社區(qū)工作由以前的專人單項、一崗一責向一專多能、一崗多責轉變，網格責任人包攬責任區(qū)內的各項事務及信息采集、登記等多項工作，為了讓社區(qū)群眾“有話跟我說，有事找我辦，有難找我?guī)汀保瑢⒕W格負責人和信息員的聯(lián)系方式制作為展牌，安裝在網格醒目位置，還向轄區(qū)居民發(fā)放“便民服務一卡通”。西郊社區(qū)“便民服務一卡通”內容涵蓋社區(qū)民政殘聯(lián)、計生婦聯(lián)、勞動醫(yī)保、退休管理、城管衛(wèi)生、煤氣保修、火警等聯(lián)系電話。唐老太是西郊社區(qū)的低保老人，近日因病住院，花去了很多醫(yī)療費。西郊社區(qū)在網格排查中了解到情況后，向唐老太發(fā)了一張“便民服務一卡通”，并把情況向社區(qū)作了匯報，社區(qū)及時把她列入特殊困難群體幫扶對象，并為她申請了大病醫(yī)療救助金，“大病救助金雖解決不了你的全部困難，但我們將繼續(xù)對您進行幫扶?！?0xx年5月8日，西郊社區(qū)黨總支書袁樹國、網格工作人員帶著慰問品，來到西郊五組居民唐立英家里看望，唐老太道：“我還沒來得及找社區(qū)，你們就已幫我解決了困難?！?BR> 西郊社區(qū)在三月份網格化管理創(chuàng)新工作中，印發(fā)了”便民服務一卡通”2000張。通過在排查中發(fā)放“便民服務一卡通”，搜集網格各類信息，合計排查和化解各類矛盾糾紛6起，解決民生問題10件，排查治安安全隱患8起，實現(xiàn)“小小一卡通，服務到家中”的網格精細化服務，更好的將社區(qū)管理溶于社區(qū)服務中，作到“小事不出網格，大事不出社區(qū)“的網格管理要求。
社區(qū)網格員培訓計劃篇十六
根據縣鎮(zhèn)黨委政府有關要求，友好社區(qū)以換屆選舉為契機，以解決社區(qū)管理中的“熱點”、“難點”問題為突破口，以提升社區(qū)綜合管理水平和社區(qū)綜合服務功能為目的，開展了社區(qū)網格化管理試點工作。此次試點工作，是在實行社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)服務中心“三位一體”的社區(qū)管理模式，形成“一站式”、“一條龍”的服務機制的基礎上，為實現(xiàn)社會管理社區(qū)化、社區(qū)管理社會化，完善社區(qū)服務功能，建設覆蓋全體社區(qū)居民的社會服務網絡，構建迅速快捷的社區(qū)服務圈而實行的社區(qū)管理新模式。
一、友好社區(qū)基本情況。
社區(qū)”、“南通市衛(wèi)生社區(qū)”、“南通市全民健身先進單位”及“如東縣先進基層黨組織”等榮譽稱號。
二、制定網格管理實施方案，落實相關措施。
首先，制定網格管理實施方案。明確指導思想、總體目標、指導原則、組織機構、工作步驟以及網格管理員職責、工作程序和考核辦法等。
其次合理劃分網格。按照城市社區(qū)網格化社會服務管理體系的總要求，在城區(qū)推行網格化管理，把辦事處作為一級網格，把社區(qū)作為二級網格。在社區(qū)內劃分若干基礎網格，將社區(qū)內的市場、學校、醫(yī)院等駐區(qū)單位以及樓棟、院落等歸入基礎網格，按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，參照自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據戶籍人口、流動人口和管轄面積等實際情況，將友好社區(qū)劃分為12個網格。其三，配齊配強網格管理員。一是精心選配網格管理員。每個網格配備1名管理員，共計配備網格管理員12名，網格管理員年齡均在70歲以下，高中以上文化程度，其政策水平、社會組織管理能力和口頭表達能力均較強。二是搞好網格管理員培訓。組織網格管理員學習了黨的各項方針、政策及網格管理的工作程序、考核辦法以及南通市在社區(qū)開展網格化管理的典型經驗等。參訓人員明確了網格管理各項工作職責及有關程序，提高了業(yè)務素質和管理水平。
其四，落實網格管理員待遇。制作并張貼網格化圖譜，并向每個住戶發(fā)放公開信和網格管理員服務聯(lián)系卡，累計發(fā)放1萬余份。網格管理員待遇參照公益性崗位人員待遇，并享受社區(qū)工作人員同等福利待遇。經費由社區(qū)多渠道籌集，不足部分由鎮(zhèn)財政預算。
其五、完善網格管理運行機制。一是明確網格管理員職責，以群眾實際需要為著眼點，為網格內的群眾提供切實的服務。即掌握網格內實有人口基本情況，傾聽群眾意見，排查各類不和諧因素，力爭將矛盾糾紛化解在網格內；收集網格內綜治、信訪、出租屋、計生、民政、城管、就業(yè)、安全生產及黨建等社會事務各類基礎信息，及時上報；掌握出租屋和流動人口的動態(tài)情況，對重點人口、監(jiān)管對象和有輕微違法人員的開展監(jiān)督管理和幫教工作。二是規(guī)范網格管理員工作程序。一般性工作由網格管理員現(xiàn)場處理，登記備案。需要協(xié)調處理的工作由網格管理員現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)受理中心商處，處理結果報辦事處相關部門，并及時反饋服務管理對象。如遇突發(fā)性工作，網格管理員應立即上報，社區(qū)及辦事處相關部門緊急處理，網格管理員現(xiàn)場跟蹤。三是全面整合社區(qū)資源。依托辦事處和基層社區(qū)，全面整合社區(qū)原有的勞動保障、計劃生育和流動人口協(xié)管員、治安巡防員、城管協(xié)管員等力量，組成社區(qū)綜合服務管理隊伍，與黨建、衛(wèi)生、治安、城管、信訪流動人口及出租屋管理等基層工作一并納入服務平臺，網格責任人全面承擔各項工作任務，實現(xiàn)網格社會服務管理力量配置的優(yōu)化整合。四是落實激勵保障制度。辦事處與社區(qū)居委會、社區(qū)居委會與所轄各單位層層簽訂管理責任書，辦事處及社區(qū)組織考核專班，對網格管理實行定人、定崗、定責、定獎懲，嚴格落實網格責任，將網格責任具體化。同時對網格管理員實行月百分制考核，網格管理員每月拿出工資的20%作為考核工資，對網格管理員的“德、能、勤、績”等履職情況進行考核，考核分在90分以上的，考核工資全額發(fā)放；考核分在80-90分的，考核工資發(fā)90%；考核分在70-80分的，考核工資發(fā)80%；考核分70分以下的，考核工資扣發(fā)。
綜上所述，通過實行社區(qū)網格化管理，社區(qū)綜合服務協(xié)調能力顯著提升，工作效率明顯提高，社區(qū)環(huán)境得到改善，治安明顯好轉。網格管理員及時了解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，縮短了社區(qū)機關與居民的距離，為廣大黨員和群眾之間架起了一座心靈溝通的橋梁，這是各級領導和社區(qū)廣大居民有目共睹的。
一是網格管理員待遇和標準問題如何解決。
三是網格管理經費嚴重不足，政府需增加投入，以保障此項工作的順利進行。
友好社區(qū)居委會。
社區(qū)網格員培訓計劃篇十七
我叫xxx，現(xiàn)年40歲，中共黨員，是上街區(qū)工業(yè)路街道辦事處通航社區(qū)一名三級網格長。在網格化管理工作中，我懷著滿腔熱情，立足本職學本領，恪盡職守深基層，努力做好一名合格的三級網格長。
1、認清職責：20xx年我開始接任網格長，我的日常工作職責主要有：管理網格內大小事務，走訪網格內統(tǒng)戰(zhàn)對象，上報社情，建立臺賬。負責與二級網格的溝通聯(lián)系，研究解決三級網格內出現(xiàn)的問題，堅持日巡查。負責網格內各類信息資料、數(shù)據的收集、整理、錄入、上報等工作。了解掌握片區(qū)內“人、情、地、物、事、組織”的情況，建立詳細的工作臺賬，存檔備案。掌握網格內重點人群、困難戶的基本情況，協(xié)助做好教育、幫扶和管理工作，發(fā)現(xiàn)各類矛盾糾紛和潛在風險，做好調處和上報工作。對超出職權范圍的，及時向二級網格報告，并跟蹤了解問題處理情況。熟悉網格的黨建、社會事務，綜治、維穩(wěn)，人口與計劃生育基本信息，了解相關辦事流程及有關政策。
2、做好工作：我在這一年的工作期間主要經歷了，健身器材及體育場地普查，經濟普查，戶籍登記，社區(qū)樓院問題檢查，五小問題檢查等一系列的工作。這里面的每一項內容都需要我們親力親為。特別是在創(chuàng)衛(wèi)工作期間，我們每天的工作地點都在網格內，一遍又一遍的查看小區(qū)，以及五小門店的各項標準。由于衛(wèi)生管理是動態(tài)化的，所以經常是我們前腳走，緊接著餐飲店的衛(wèi)生就變差了。于是我就不厭其煩的去給他們講解，溝通，也經常自己動手幫忙做。有時候發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角，就跟小飯店的工作人員一起處理。在我的帶動下，網格內的五小門店負責人，也都盡職盡責的配合。
3、搞好服務：我們網格內的小區(qū)以及商戶都有三級網格長公示牌，同時我們也印發(fā)有社區(qū)便民服務卡。經常接到居民的咨詢求助電話。無論是正常的.上班時間還是下班之后，只要有居民給我打電話反映問題，我都會在第一時間給人答復，無法解決的就記錄下來，詢問同事或領導幫助解決。往往是居民將事情反映到我這里，我比居民還上心。有時候有人給我打電話說，需要開居住證明，第二天會過來。我就會存下他的號碼，第二天一上班就給人家打電話，進行提醒。我在走訪小區(qū)的時候，也經常跟大家聊天，我總說的一句話就是，有事情就給我打電話，我能解決的第一時間解決，解決不了的我給你想辦法，聯(lián)系其他同事幫你解決。就從接任三級網格長的一年以來。我真正的體會到了，網格工作無小事，看似繁瑣，但每件事都特別重要。只有腳踏實地，一點一滴的才能將本職工作做好，忌眼高手低。以后我需要充實更多各方各面社區(qū)工作的理論知識，學會更好的待人接物的方法，總結出更靈活的解決問題的策略。面對“瑣事”，沉下心去對待和化解問題，將十足的耐心和熱情投入到工作中?？傊視优ぷ鞯?，期待自己更好的表現(xiàn)！
社區(qū)網格員培訓計劃篇一
小倫，水落坡鎮(zhèn)西楊村網格員。
疫情期間，由于防疫封村，部分貧困老人生活必需品都已用盡，小倫了解困難后，把村里困難老人的.門子都“串了個遍”，千方百計幫助他們切實解決困難。同時，每天在村口認真值班，對外來人員進行排查直至疫情形勢緩解，期間還主動承擔了本村青島返鄉(xiāng)人員王x的.居家隔離任務。
“四民”活動中，小倫積極下戶走訪和宣傳，全村群眾對“全科大網格”有了比較全面、深入的了解，目前，村內已有130多人關注了梨鄉(xiāng)網格。
社區(qū)網格員培訓計劃篇二
網格員，一個看似普通而平凡的工作崗位，卻濃縮了整個社會百態(tài)。有這樣一位網格員，面對群眾的問題，她熱心幫助；面對群眾的不理解，她耐心解答；面對群眾的不配合，她多次溝通。不管嚴寒酷暑，她辛勤奔走在網格里，用自己的實際行動守護網格的平安和居民的幸福。她就是紅星社區(qū)第五網格網格員xx。
初入網格的她，對于網格工作也是一名“門外漢”，不知道怎么跟居民打交道，什么事都需要學習，網格工作看上去似乎很簡單，但實際上是復雜多樣，有小區(qū)綠化帶雜草叢生，蚊蟲滋生問題；有鄰里矛盾調解問題；有小區(qū)公共設施破損，長時間無人維修問題；有辦理醫(yī)保的、駕駛證補辦的、異地醫(yī)療報銷手續(xù)等等，面對這些大大小小的各類問題，她剛開始是一頭霧水，處理起來焦頭爛額?？墒钱斔粗W格內居民的居住環(huán)境越來越好，聽著因停車問題產生矛盾的居民家中傳來笑聲，她心中的成就感油然而生。漸漸地，網格內居民熟悉了她的身影，她工作中細致入微的觀察、無微不至的體貼，得到居民的好評。
漸入佳境的她，面對嚴峻的疫情工作，她第一時間和社區(qū)工作人員一同投身到這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中。網格執(zhí)勤時，第一時間督促小區(qū)物業(yè)做好外來人員測溫、亮碼、登記信息工作，對不配合人員及時勸導解釋，盡自己的力量守護網格平安。巡查走訪時，她以戶為單位，以“不漏一戶、不落一人”為工作原則，積極開展疫情防控宣傳工作，通過網格微信群推送疫情最新政策、張貼防疫公告、發(fā)放宣傳手冊、懸掛橫幅標語等形式，向廣大群眾宣傳疫情防控知識。摸排隨訪時，她以重點地區(qū)來人、密切接觸者和發(fā)熱人群作為防控重點，開展了走訪摸排工作，逐一建立工作臺賬，認真排查摸清重點人員動向，掌握準確信息及健康狀況，做到人口清、情況明。
用xx的'話說：“網格里的事做好了都是小事，但做不好就是大事，努力解決好群眾身邊的小事，就是我們工作的頭等大事?！睙o數(shù)像她一樣任勞任怨、無私奉獻的網格標兵，用樸實細小的行動，詮釋了對這份工作的熱愛。
社區(qū)網格員培訓計劃篇三
從今年xx月份我轉崗成為張家坡社區(qū)網格管理員以來，半年的工作時間，在社區(qū)領導及同事的幫助下，自己的業(yè)務能力逐漸加強。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情，卻關系到城市的和諧發(fā)展，轄區(qū)的穩(wěn)定團結。網格管理員的崗位雖然平凡，但我們的工作卻體現(xiàn)了政府關心群眾，服務群眾，為群眾辦實事的宗旨，當我通過自己的細心協(xié)調，鄰里之間的矛盾得到了化解，一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上，工作中尋找方法，便民服務送到了百姓家門口，使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務?，F(xiàn)將半年的工作總結如下：
社區(qū)網格員培訓計劃篇四
xxx，女，42歲。2008年開始從事社區(qū)工作，現(xiàn)擔任xxx北里教工樓網格員。xxx在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，時刻牢記全心全意為群眾服務的宗旨，得到了領導的贊譽、居民的認可。
“您好，您需要的生活用品我們已經買回來放在您家門口啦，麻煩您出來取一下。”在疫情防控期間，居家隔離為群眾帶來了許多不便，如何確保食材充足和快遞的收取成了居民最關心的問題。xxx作為社區(qū)網格員主動請纓，每天通過社區(qū)網格群為居民登記購物需求和快遞的收取信息并購買隔離人員所需物品。在做好防護的前提下，xxx將隔離人員所需要的'食品、物品送上樓，并把他們的垃圾用醫(yī)療垃圾袋包裝起來放置到特殊垃圾桶內，充當起群眾的跑腿員，給居民吃下定心丸，讓社區(qū)居民可以安心居家隔離。日復一日，每天回家，xxx的雙腿又酸又軟，但不管多苦多累，只要居民有要求，她都能立馬拖著疲憊的身軀，為居家隔離人員進行服務。
網格員的工作是繁瑣的、辛苦的，真誠的付出才能換來居民的認可，xxx把居民們都當做自己的親人，把居民們的問題當成自己的事去辦，居民們無論大事小情都愿意與她交流溝通，當貼心的付出換來居民們的信任時，xxx覺得一切都是值得的。
社區(qū)網格員培訓計劃篇五
全面采集、動態(tài)掌握并及時上報網格區(qū)域內人口、房屋、社保、訴求、就業(yè)、安全、穩(wěn)定等情況，突出做好民生服務、困難群眾、社會穩(wěn)定“三本臺賬”建設，做到底子準、情況清、動向明。
2、聯(lián)絡社情民意。
做好網格居民與社區(qū)管理站之間的信息溝通、情況通報，及時收集社情民意，反映居民的訴求和愿望，做好登記上報和情況反饋工作，依法維護居民合法權益。
3、調解矛盾糾紛。
主動開展網格內矛盾糾紛排查化解，最大限度地把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)、解決在網格內;對現(xiàn)場未能化解的矛盾糾紛，及時錄入上報，對重大或突發(fā)事件第一時間上報。
4、服務特殊人群。
準確掌握網格內特殊人群的基礎信息及情況變化，配合相關職能部門開展幫教服務工作。
5、巡查社會治安。
協(xié)助指導開展治安群防群治，隨時排查、掌握、上報治安、消防等公共安全隱患，做好預防、勸告、疏導、教育等工作。
6、倡導文明新風。
積極引導轄區(qū)內居民改善人居環(huán)境和生產生活條件，著力解決“臟、亂、差”和大操大辦、鋪張浪費等問題，大力倡導科學、健康、文明的生活方式。
7、代辦居民事項。
熟悉掌握各項居民事務辦理條件、流程，協(xié)助行動不便的居民申請辦理計劃生育、低保、困難救助、經濟適用房、廉租房、民政優(yōu)撫、殘疾人服務、下崗失業(yè)登記等民生事項。
8、組織文體活動。
協(xié)助和指導開展群眾文體活動、科學技術文化學習活動，豐富群眾文化生活，提高群眾的科學文化水平和精神文明程度。
9、宣傳政策法規(guī)。
宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，引導群眾自覺學法、守法、用法，加強公民道德宣傳，提升公民素養(yǎng)。
10、完成上級交辦的其他工作事項。
社區(qū)網格員培訓計劃篇六
小俊，信城辦夏家村網格員。
疫情期間，小俊積極為群眾采集生活必須品，充當百姓的代購員。同時，為確保網格內檔案信息詳實準確，他逐戶走訪登記，為本村網格基礎工作提供了詳實的數(shù)據支撐。
小俊注重在日常工作中主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，比如，崔某和魏某為了田地之間樹木歸屬產生矛盾糾紛，在他的再三勸解下獲得妥善解決。在不斷的.矛盾糾紛調解過程中，小俊逐漸摸出了門道，成為村里有名的矛盾糾紛調解員。自擔任本村網格員以來，小俊熱心積極為轄區(qū)居民排憂解難，贏得了群眾的信任和支持。
社區(qū)網格員培訓計劃篇七
小祥，水落坡鎮(zhèn)皮店村網格員。
疫情期間，小祥堅持每天在村口值班點執(zhí)勤，連續(xù)盯崗75天，并向村民發(fā)放各種疫情防控宣傳頁，不畏困難、勇于奉獻，為本村疫情防控工作作出應有的貢獻。
為增強村民防火防盜意識，小祥自費購買音響在全村宣傳防火防盜防詐騙知識，得到廣大村民的好評。
社區(qū)網格員培訓計劃篇八
材料員xx作為公司材料員，為保障公司材料管理工作，本人鄭重向公司承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：
1、遵守公司和項目部的各規(guī)章管理制度和勞動紀律。服從、接受公司、項目部領導的管理和工作安排，按照公司相關規(guī)定，配合項目經理，做好對施工現(xiàn)場所有材料領取與收，所有施工機具、設備租用和歸還的管理工作，按時完成上級領導交給的各項工作任務，行使總公司材料供應、監(jiān)督、管理的權力，承擔公司有關材料管理規(guī)定的義務。
2、按照工程所需材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能、質量配合項目部編制好施工材料所需求計劃單，按照公司材料領取、使用發(fā)放流程，及時將施工材料需求計劃單報送項目部進行審核后進行材料采購，落實進場時間，確保施工現(xiàn)場的材料供應。
3、認真貫徹執(zhí)行質量標準，嚴格執(zhí)行材料入庫驗收制度。在項目經理的領導下，配合質檢員對進場材料、機具設備進行質量檢查驗收，把好原材料、成品、半成品、構配件、機具及設備進場的質量驗收關，杜絕以次充好、不符合要求的劣質建材建材用于工程。工程所使用的所有材料。機具及設備入庫時必須做到：檢驗名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、性能、材質證明資料等，未經驗收的材料一律不能入庫。
4、根據工地施工進度計劃和材料機具及設備使用計劃，嚴把數(shù)量關，嚴格按照工程施工實際應用數(shù)量及時領取、租賃工程使用物資，領取物資與票據內容相符時憑入庫單、材質證明材料、租賃單位發(fā)料單等憑證及時交予保管員入庫并及時真實的辦理核算，配合保管員做好臺賬記錄，必須做到日清月結。賬物相符。發(fā)現(xiàn)帳、物不相符時必須及時向上級主管領導進行匯報；若未上報或隱瞞，按照短少數(shù)量的二十倍價格進行賠償。
5、必須掌握工程施工各階段材料消耗實際情況，配合保管員向項目經理及時準確地提供現(xiàn)有材料實際庫存數(shù)量，及時調整材料供應計劃，必須熟知各種材料的性能、用途，按照工程使用的材料需求計劃單，在2日內領取所需材料，杜絕因材料、配件、機具及設備供應不到位而影響工程進度及工期。
1/3。
6、配合項目部保管員做到庫存材料、機具、設備擺放整齊、標志明顯、數(shù)量正確。入庫材料、機具和設備應按照不同的種類、規(guī)格、性能和保管要求分類存放，妥善保管。對貴重物品要有專柜加鎖，危險物品要按性質、類別隔離存放，并做到定期檢查，專人專管。經常性檢查庫房門的完好情況，定期和保管員一起對材料、租賃機具及設備庫存的盤點；對鋼筋、磚、砂石、構件、機具及設備等不能進庫的材料認真驗收，按項目部規(guī)劃位置堆放整齊，掛標識標牌；并做好材料防火、防雨防潮的管理工作，嚴防材料受潮、變質。
7、配合項目部施工員、保管員實事求是，準確、及時地負責材料到場的計算、收方工作，做好數(shù)量結算記錄，做到記賬有憑證、賬物相符。負責各種材料原始憑證、計量憑證。核算憑證、質量證明書等資料收集，并向資料員提供材質證明資料。
8、根據施工安全保證所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，及時領取并負責進場材料的安全性能符合安全使用標準。
9、監(jiān)督材料、機具及設備使用情況，對工程使用完畢租賃的機具、設備在2日內必須及時歸還，對現(xiàn)場堆放的零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。對材料浪費、損壞情況應及時制止，并上報項目經理。對有關責任人進行處罰。對庫存材料管理過程中發(fā)生的丟失、損壞、變質等情況，應及時做好記錄，并上報主管領導。
10、項目部保管員一起及時回收和利用廢料、邊角料，并建立好回收臺賬。
11、材料員嚴禁弄虛作假、購進劣質材料。沒有上級主管領導批準，嚴禁私人動用、無權外借所有施工材料、機具設備。不得將庫房、現(xiàn)場施工使用物資挪作私用或據為己有。若發(fā)現(xiàn)一次，按動用、借出物資價值二十倍賠償，并進行嚴重處罰、追究相關責任。
12、材料員在領取材料、租用和歸還機具、設備過程中，必須注意和隨行人中的安全，保證物資不受損失，對造成的不良后果，材料員自行承擔相關責任。
2/3。
13、現(xiàn)場所有材料領取與回收、所有施工機具、設備租用和歸還以一個工程項目為一個周期，配合項目保管員必須每月及時和公司倉庫、財務部、租憑單位進行財務核對。項目完工后，必須及時將庫存材料和機具交回公司，辦理相關手續(xù)。材料員如果有更換、變動，必須做好工作交接記錄。
承諾人：年月日。
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社區(qū)網格員培訓計劃篇九
(一)切實加強領導，實現(xiàn)網格精細化。社區(qū)成立網格化管理試點工作領導小組，王華書記任領導組組長，劉明友、范桂菊任副組長，成員有張艷硯、王浩、朱靜，負責組織指導和綜合協(xié)調。通過網格化管理，實現(xiàn)服務精細化。以網格為依托，變被動管理為主動服務，網格團隊準確搜集群眾基礎數(shù)據，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類安全隱患，真正實現(xiàn)對網格的無縫化管理、精細化服務。
(二)做好宣傳培訓。網格化管理是社區(qū)基層管理的新探索、新舉措，關系到居民群眾的切身利益，社區(qū)廣播每天播報并設立專欄，編制《社區(qū)網格化管理工作指南》，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設置網格化圖譜，向每個住戶發(fā)放網格責任人聯(lián)系卡。定期對社區(qū)網格長、網格員開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。
社區(qū)網格員培訓計劃篇十
“一個人，一方格，穿梭在大街小巷；一個本，一支筆，記錄著社情民意；一張嘴，一雙腿，服務于轄區(qū)百姓。”這就是我平常工作的縮影。不知是什么時候開始的，社區(qū)分成了幾個網格，工作人員當上了網格長，除了正常的社區(qū)工作，又多了一份走樓串戶的工作。網格長的工作是平凡而瑣碎的，居民信息的采集、社情民意的收集，政策的宣傳，矛盾的化解，便民的服務都是我們工作的內容，我們就是社區(qū)居民的“貼身管家”。
網格長工作面對的是千家萬戶，面對的是家長里短，兢兢業(yè)業(yè)就是我的工作態(tài)度，踏踏實實是我的工作作風，勇于超越自我是我的工作精神。帶著對群眾工作的一份熱愛和向往，我依托網格搞好服務，融入群眾。
初到新的社區(qū)，面對新的網格，盡快熟悉情況，掌握第一手資料，建立社情民意的臺賬，做到心中有數(shù)，有的放矢，那是我的職責。我就利用中午和晚上時間走家串戶采集信息，了解居民的實際需求。為了保證網格內的信息檔案詳實準確、不漏戶、不漏人，通過歷時多日、耐心細致、苦口婆心地反復走訪，把汗水灑在了網格內的每寸土地上，逐漸做到了“一知、二清、三掌握”，收集了轄區(qū)居民詳實的信息。“一知”即：知道網格內住戶的基本情況，流動人口的暫住信息。為每戶居民建立基本情況臺帳，內容涵蓋居民家庭基本信息、家庭成員保險、計生、就業(yè)狀況等。“二清”即：重點人員情況清。網格內的黨員、老上訪戶、社區(qū)矯正人員、下崗失業(yè)人員等的情況清，經常溝通聯(lián)系，維護網格穩(wěn)定；弱勢群體情況清。重點是低保戶、孤寡老人、空巢老人、殘疾人、留守兒童等，時常上門看望，盡力為他們提供服務和關懷?！叭莆铡奔矗赫莆站W格基本情況、掌握民情動態(tài)、掌握居民反映的熱點難點問題。
在網格管理工作中，重要的不是發(fā)現(xiàn)問題，而是如何把問題解決掉。從成為網格長的那一天起，義不容辭為居民做好服務就是我的職責，堅持做好每一件小事就是我的信念。在服務中“聚民心”，在服務中“謀創(chuàng)新”，把居民當成自己的親人，把居民的'事當成自己的事，真正做到“扎根網格、情系群眾”。對于居民提出的有關問題，例如獨生子女證辦理程序、就業(yè)失業(yè)證辦理、退休人員年檢、低保享受條件、公租房和廉租房辦理等，我都會認真給與答復，并及時地通知他們去辦理。在網格巡查中，我還是把環(huán)境保護，大氣污染治理當成頭等大事，誰家用煤爐子，誰家裝修，誰家亂堆垃圾，等等，第一時間，第一現(xiàn)場，拍照，勸說，難纏的就使出渾身解術，甚至親自動手。我還帶領志愿者開展環(huán)境衛(wèi)生大整治、牛皮癬大清掃活動，并向居民積極倡導綠色環(huán)保理念，號召大家“從我做起，從身邊做起”。在居民的配合下，社區(qū)環(huán)境有了較大改善。
一個人的力量不夠，還要整合網格資源，樓棟長、老黨員、熱心居民都是我依靠的力量，他們組成志愿服務隊，著力化解矛盾糾紛，盡力做到小事不出網格，大事不出社區(qū)，實現(xiàn)人在“網”中走，事在“格”中辦，切實做到了“服務于民”。大家都知道，網格長的工作是平凡而瑣碎的。然而正是在這個平凡的崗位上，我認為是一種榮譽更是一種責任！我始終堅信“無論生活給予了我們什么，我們都要做驕傲的花朵”，縱然“零落成泥碾作塵，也要香如故”，讓我繼續(xù)堅守，用這份堅持與執(zhí)著書寫自己“網格”里的不凡人生！
社區(qū)網格員培訓計劃篇十一
為實現(xiàn)社區(qū)管理的精細化、信息化，實現(xiàn)社區(qū)服務的全覆蓋、零距離，濰城區(qū)北關街道齊家莊社區(qū)通過健全服務網絡，激活社區(qū)資源，強化服務功能，提高工作效能，以“三步走”管理法，大力“推行網格化管理、開展組團式服務，打造數(shù)字化社區(qū)”。
一是建立“三級”網格服務。為了提升社區(qū)老百姓的幸福感，北關街道建立了“三級”網格服務管理模式，將街道管轄的8個社區(qū)劃為一級網格，每個社區(qū)按實際情況，因地制宜，劃分為5至9個網格責任片區(qū)(即二級網格)。在二級網格內又根據樓幢、人口等實際情況，劃分若干個網點(即三級網格)，搭建起社區(qū)網格化管理的三級網絡體系，將看似復雜的大社區(qū)隔斷成一個個富有特色的小網格，寓管理于服務之中，不留管理服務盲區(qū)。
二是制作網格圖。各社區(qū)繪制《轄區(qū)網格管理分布圖》及《網格人員配置圖》，并在繪制的網格圖上以不同顏色區(qū)分不同區(qū)域。同時配備網格督導員、網格管理員等五大員，哪塊兒網格出問題，哪塊兒的五大員就趕到現(xiàn)場，及時處理，使關注群眾利益的途徑更具體、更細化，真正將群眾腳下的路、居住的房、門口的環(huán)境等民生問題及時、準確地解決。
任片區(qū)，并記錄《民情日記》，使網格化管理在服務群眾、凝聚民心、維護穩(wěn)定、促進社區(qū)和諧等方面發(fā)揮更大作用。
社區(qū)網格員培訓計劃篇十二
xx是航海路社區(qū)三級網格長，她自從2008年來到嵩山路辦事處工作就一直服務于基層。她是一名共產黨員，自她被居民群眾推選為三級網格長后，這半年多來，她積極履行職責，足跡遍布網格內各個角落，以實際行動發(fā)揮一名共產黨員的先鋒模范作用。
認真走訪，積極發(fā)揮一名群眾的服務員的作用。
她甘當居民群眾的服務員，做群眾的貼心人，不管刮風還是下雨，每天的`網格走訪已經成了她的例行工作。清理網格內小廣告、勸離非機動車道上的占道經營小商販也她的份內工作。
小李，我們家小外甥該上幼兒園了，你幫我們去社區(qū)領兩張學前補貼教育券吧？小李，我們家兒媳婦懷孕了，但戶口沒在這，能不能在你那辦準生證？、小李，我們家的租客要辦暫住證，你幫忙領著他去社區(qū)開居住證明&&這一樁樁、一件件看起來不起眼的小事就是她的日常工作。入冬了，網格內居民群眾看了她就會說，小李，這么冷的天，咋還天天來呢？我們都沒有啥事，如果真需要了，我們都會給你打電話！每次聽到有居民這樣關心自己的話，她就會笑笑。
社區(qū)網格員培訓計劃篇十三
社區(qū)同仁們：
大家好！
我叫xx，是xx社區(qū)第二。
網
格格長，雖然我來到xx社區(qū)的時間不長，但我卻已經融入到了這個團結、溫暖的大家庭中。在這段時間里，我已經和居民們建立了深厚的感情與友誼，時常感受到居民給予的溫暖和極大的信任與堅強有力的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量，我知道只有勤奮工作才能不辜負大家的信任與支持。下面我將這半年的工作向各位。
領導。
同仁們做以簡單匯報：
格第一責任區(qū)。共有3棟居民樓，17個單元340戶居民，通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，不斷重復的口頭宣傳使居民對社區(qū)的。
網
格管理有了更深的認識，不斷壯大的志愿者隊伍在。
網
格建設中起到了堅實的群眾基礎作用。
我所負責的。
網
格內有社區(qū)商業(yè)一條街，外來人口密集，3個月來化解了下水道堵塞、頂樓上不去水、油煙擾民、飼養(yǎng)家禽擾民、鄰里糾紛等等問題。為轄區(qū)內的殘疾人、空巢老人、低保戶等特殊困難群體上門服務，解決他們實際生活中的困難。
除了做好本職的`。
網
格管理工作以外，我還協(xié)助主任和站長做了大量的社區(qū)內外的協(xié)調管理工作，使自身的業(yè)務水平、綜合能力等均有了一定的提升。對此我十分感謝主任及站長在工作上給予我的指導和幫助。
以上是我對這半年來工作情況的簡單匯報，在今后的工作中，我將更加恪盡職守，以發(fā)展社區(qū)建設、造福百姓為己任，力爭將各項工作做得更好，為社區(qū)明天的輝煌添光增彩！
社區(qū)網格員培訓計劃篇十四
誰家有人享受低保，誰家有“空巢老人”，誰家有殘疾人，誰家有下崗職工，誰家下水道不通，誰家需要領廉租房補貼卡……社區(qū)內的大事小事，在小臧的小本本里都有記載。小臧是鄭州市中原區(qū)棉紡路街道四棉東社區(qū)第二網格長，一年多來，她記下的民情日記有厚厚一本。
“網格長”是鄭州市中原區(qū)在推進網格化管理過程中產生出來的一個新稱呼。以小臧所在的四棉東社區(qū)為例，整個社區(qū)劃分為6個網格，由社區(qū)下派的'優(yōu)秀黨員和街道辦事處人員擔任網格長，負責網格內居民的日常服務管理。今年41歲的小臧是社區(qū)內的計生專干、殘疾人專干、物業(yè)管理專干,xx年2月份調整為第二網格的網格長，負責36個單元500多戶1500多居民的服務工作。
今年30歲的王淑華，5年前從老家南陽來到鄭州打工，租住在四棉東社區(qū)，開了一家按摩店，按摩店里事情多，有時候就忘了去做婦科復檢。小臧每次都主動過來通知她。小臧說：“這些育齡婦女的情況在我的“民情日記”中都有記錄，流動人口中育齡婦女，每三個月就得復檢一次。時間久了，我跟80多名復檢對象都熟識了，有一半我都自己上門去找”。復檢過后，小臧還要及時把這些婦女的復檢結果傳回她們的老家。
不只是計生工作，作為網格長，小臧還負責殘疾人工作和物業(yè)工作，因四棉東社區(qū)是老舊小區(qū)，租房戶比較多，小臧每天都要去網格內排查各種大小事情?！翱纯从袥]有糾紛發(fā)生，有沒有搬來或遷走的……至少要讓居民需要幫助的時候找得到我！”小臧說。大到方針政策宣傳，小到衛(wèi)生死角清理，辦理準生證、殘疾證、光榮證、流動人口婚育證明，以及城管環(huán)衛(wèi)、綜合治理等與百姓生活息息相關的事情，都是她的工作內容。
翻開她的“民情日記”，上面清清楚楚地記載著轄區(qū)內的情況。小臧說：“要是沒了它，很多工作都很難開展”。通過記錄“民情日記”，自己的工作有了針對性，居民反映的問題就能盡快得到解決。
小臧在“民情日記”中這樣寫到：“居民們把我稱作‘居民管家’，這是一種信任、一種褒獎、更是一種鞭策，我要盡職盡責，不能辜負群眾的期望?！?BR> 社區(qū)網格員培訓計劃篇十五
清河區(qū)柳樹灣街道西郊社區(qū)積極響應區(qū)委、區(qū)x網格化管理的新要求，在開展社會網格化管理創(chuàng)新工作中，拓展工作思路，在加強社區(qū)硬件建設的基礎上，通過建立覆蓋社區(qū)內全體居民的社區(qū)網格系統(tǒng)和發(fā)放“便民服務一卡通”，把社區(qū)服務直接延伸到單位和家庭，實現(xiàn)了聯(lián)系群眾無盲點、網格管理溶于網格服務中的管理模式。
西郊社區(qū)屬于“城郊結合部”，為了實現(xiàn)“排查全覆蓋，管理無縫隙，服務全方位，有問題要及時發(fā)現(xiàn)，有矛盾糾紛及時化解，有需服務及時到位”的網格管理要求，成立了網格領導小組，由社區(qū)x擔任領導小組組長，將轄區(qū)劃分為4個網格，兩委會成員任網格組長，每格網格配備4至5名工作人員，構建了以社區(qū)黨委為統(tǒng)攬，居委會為基礎、綜治辦為中堅，黨員突擊隊、社會志愿者隊伍等共同參與的`網格系統(tǒng)，實現(xiàn)“社區(qū)有網、網中有格、人盡其責”的網格管理。
為了做到“排查全覆蓋、管理無縫隙、服務全方位”，西郊社區(qū)建立健全了社區(qū)網格小組長每周例會制度、網格化工作例會制度、零上報制度、網格化管理責任倒查追究制度、入戶走訪制度等等，這些制度，有效的保障了社區(qū)網格管理工作有條不紊的進行。社區(qū)對工作人員的考核，每周進行一次檢查督辦，每月考核評比一次，考核結果納入社區(qū)績效考評，為確保網格化管理順利開展，提供強有力的支撐，充分調動了社區(qū)工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
社區(qū)網格化管理工作開展后，社區(qū)工作由以前的專人單項、一崗一責向一專多能、一崗多責轉變，網格責任人包攬責任區(qū)內的各項事務及信息采集、登記等多項工作，為了讓社區(qū)群眾“有話跟我說，有事找我辦，有難找我?guī)汀保瑢⒕W格負責人和信息員的聯(lián)系方式制作為展牌，安裝在網格醒目位置，還向轄區(qū)居民發(fā)放“便民服務一卡通”。西郊社區(qū)“便民服務一卡通”內容涵蓋社區(qū)民政殘聯(lián)、計生婦聯(lián)、勞動醫(yī)保、退休管理、城管衛(wèi)生、煤氣保修、火警等聯(lián)系電話。唐老太是西郊社區(qū)的低保老人，近日因病住院，花去了很多醫(yī)療費。西郊社區(qū)在網格排查中了解到情況后，向唐老太發(fā)了一張“便民服務一卡通”，并把情況向社區(qū)作了匯報，社區(qū)及時把她列入特殊困難群體幫扶對象，并為她申請了大病醫(yī)療救助金，“大病救助金雖解決不了你的全部困難，但我們將繼續(xù)對您進行幫扶?！?0xx年5月8日，西郊社區(qū)黨總支書袁樹國、網格工作人員帶著慰問品，來到西郊五組居民唐立英家里看望，唐老太道：“我還沒來得及找社區(qū)，你們就已幫我解決了困難?！?BR> 西郊社區(qū)在三月份網格化管理創(chuàng)新工作中，印發(fā)了”便民服務一卡通”2000張。通過在排查中發(fā)放“便民服務一卡通”，搜集網格各類信息，合計排查和化解各類矛盾糾紛6起，解決民生問題10件，排查治安安全隱患8起，實現(xiàn)“小小一卡通，服務到家中”的網格精細化服務，更好的將社區(qū)管理溶于社區(qū)服務中，作到“小事不出網格，大事不出社區(qū)“的網格管理要求。
社區(qū)網格員培訓計劃篇十六
根據縣鎮(zhèn)黨委政府有關要求，友好社區(qū)以換屆選舉為契機，以解決社區(qū)管理中的“熱點”、“難點”問題為突破口，以提升社區(qū)綜合管理水平和社區(qū)綜合服務功能為目的，開展了社區(qū)網格化管理試點工作。此次試點工作，是在實行社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)服務中心“三位一體”的社區(qū)管理模式，形成“一站式”、“一條龍”的服務機制的基礎上，為實現(xiàn)社會管理社區(qū)化、社區(qū)管理社會化，完善社區(qū)服務功能，建設覆蓋全體社區(qū)居民的社會服務網絡，構建迅速快捷的社區(qū)服務圈而實行的社區(qū)管理新模式。
一、友好社區(qū)基本情況。
社區(qū)”、“南通市衛(wèi)生社區(qū)”、“南通市全民健身先進單位”及“如東縣先進基層黨組織”等榮譽稱號。
二、制定網格管理實施方案，落實相關措施。
首先，制定網格管理實施方案。明確指導思想、總體目標、指導原則、組織機構、工作步驟以及網格管理員職責、工作程序和考核辦法等。
其次合理劃分網格。按照城市社區(qū)網格化社會服務管理體系的總要求，在城區(qū)推行網格化管理，把辦事處作為一級網格，把社區(qū)作為二級網格。在社區(qū)內劃分若干基礎網格，將社區(qū)內的市場、學校、醫(yī)院等駐區(qū)單位以及樓棟、院落等歸入基礎網格，按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，參照自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據戶籍人口、流動人口和管轄面積等實際情況，將友好社區(qū)劃分為12個網格。其三，配齊配強網格管理員。一是精心選配網格管理員。每個網格配備1名管理員，共計配備網格管理員12名，網格管理員年齡均在70歲以下，高中以上文化程度，其政策水平、社會組織管理能力和口頭表達能力均較強。二是搞好網格管理員培訓。組織網格管理員學習了黨的各項方針、政策及網格管理的工作程序、考核辦法以及南通市在社區(qū)開展網格化管理的典型經驗等。參訓人員明確了網格管理各項工作職責及有關程序，提高了業(yè)務素質和管理水平。
其四，落實網格管理員待遇。制作并張貼網格化圖譜，并向每個住戶發(fā)放公開信和網格管理員服務聯(lián)系卡，累計發(fā)放1萬余份。網格管理員待遇參照公益性崗位人員待遇，并享受社區(qū)工作人員同等福利待遇。經費由社區(qū)多渠道籌集，不足部分由鎮(zhèn)財政預算。
其五、完善網格管理運行機制。一是明確網格管理員職責，以群眾實際需要為著眼點，為網格內的群眾提供切實的服務。即掌握網格內實有人口基本情況，傾聽群眾意見，排查各類不和諧因素，力爭將矛盾糾紛化解在網格內；收集網格內綜治、信訪、出租屋、計生、民政、城管、就業(yè)、安全生產及黨建等社會事務各類基礎信息，及時上報；掌握出租屋和流動人口的動態(tài)情況，對重點人口、監(jiān)管對象和有輕微違法人員的開展監(jiān)督管理和幫教工作。二是規(guī)范網格管理員工作程序。一般性工作由網格管理員現(xiàn)場處理，登記備案。需要協(xié)調處理的工作由網格管理員現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)受理中心商處，處理結果報辦事處相關部門，并及時反饋服務管理對象。如遇突發(fā)性工作，網格管理員應立即上報，社區(qū)及辦事處相關部門緊急處理，網格管理員現(xiàn)場跟蹤。三是全面整合社區(qū)資源。依托辦事處和基層社區(qū)，全面整合社區(qū)原有的勞動保障、計劃生育和流動人口協(xié)管員、治安巡防員、城管協(xié)管員等力量，組成社區(qū)綜合服務管理隊伍，與黨建、衛(wèi)生、治安、城管、信訪流動人口及出租屋管理等基層工作一并納入服務平臺，網格責任人全面承擔各項工作任務，實現(xiàn)網格社會服務管理力量配置的優(yōu)化整合。四是落實激勵保障制度。辦事處與社區(qū)居委會、社區(qū)居委會與所轄各單位層層簽訂管理責任書，辦事處及社區(qū)組織考核專班，對網格管理實行定人、定崗、定責、定獎懲，嚴格落實網格責任，將網格責任具體化。同時對網格管理員實行月百分制考核，網格管理員每月拿出工資的20%作為考核工資，對網格管理員的“德、能、勤、績”等履職情況進行考核，考核分在90分以上的，考核工資全額發(fā)放；考核分在80-90分的，考核工資發(fā)90%；考核分在70-80分的，考核工資發(fā)80%；考核分70分以下的，考核工資扣發(fā)。
綜上所述，通過實行社區(qū)網格化管理，社區(qū)綜合服務協(xié)調能力顯著提升，工作效率明顯提高，社區(qū)環(huán)境得到改善，治安明顯好轉。網格管理員及時了解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，縮短了社區(qū)機關與居民的距離，為廣大黨員和群眾之間架起了一座心靈溝通的橋梁，這是各級領導和社區(qū)廣大居民有目共睹的。
一是網格管理員待遇和標準問題如何解決。
三是網格管理經費嚴重不足，政府需增加投入，以保障此項工作的順利進行。
友好社區(qū)居委會。
社區(qū)網格員培訓計劃篇十七
我叫xxx，現(xiàn)年40歲，中共黨員，是上街區(qū)工業(yè)路街道辦事處通航社區(qū)一名三級網格長。在網格化管理工作中，我懷著滿腔熱情，立足本職學本領，恪盡職守深基層，努力做好一名合格的三級網格長。
1、認清職責：20xx年我開始接任網格長，我的日常工作職責主要有：管理網格內大小事務，走訪網格內統(tǒng)戰(zhàn)對象，上報社情，建立臺賬。負責與二級網格的溝通聯(lián)系，研究解決三級網格內出現(xiàn)的問題，堅持日巡查。負責網格內各類信息資料、數(shù)據的收集、整理、錄入、上報等工作。了解掌握片區(qū)內“人、情、地、物、事、組織”的情況，建立詳細的工作臺賬，存檔備案。掌握網格內重點人群、困難戶的基本情況，協(xié)助做好教育、幫扶和管理工作，發(fā)現(xiàn)各類矛盾糾紛和潛在風險，做好調處和上報工作。對超出職權范圍的，及時向二級網格報告，并跟蹤了解問題處理情況。熟悉網格的黨建、社會事務，綜治、維穩(wěn)，人口與計劃生育基本信息，了解相關辦事流程及有關政策。
2、做好工作：我在這一年的工作期間主要經歷了，健身器材及體育場地普查，經濟普查，戶籍登記，社區(qū)樓院問題檢查，五小問題檢查等一系列的工作。這里面的每一項內容都需要我們親力親為。特別是在創(chuàng)衛(wèi)工作期間，我們每天的工作地點都在網格內，一遍又一遍的查看小區(qū)，以及五小門店的各項標準。由于衛(wèi)生管理是動態(tài)化的，所以經常是我們前腳走，緊接著餐飲店的衛(wèi)生就變差了。于是我就不厭其煩的去給他們講解，溝通，也經常自己動手幫忙做。有時候發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角，就跟小飯店的工作人員一起處理。在我的帶動下，網格內的五小門店負責人，也都盡職盡責的配合。
3、搞好服務：我們網格內的小區(qū)以及商戶都有三級網格長公示牌，同時我們也印發(fā)有社區(qū)便民服務卡。經常接到居民的咨詢求助電話。無論是正常的.上班時間還是下班之后，只要有居民給我打電話反映問題，我都會在第一時間給人答復，無法解決的就記錄下來，詢問同事或領導幫助解決。往往是居民將事情反映到我這里，我比居民還上心。有時候有人給我打電話說，需要開居住證明，第二天會過來。我就會存下他的號碼，第二天一上班就給人家打電話，進行提醒。我在走訪小區(qū)的時候，也經常跟大家聊天，我總說的一句話就是，有事情就給我打電話，我能解決的第一時間解決，解決不了的我給你想辦法，聯(lián)系其他同事幫你解決。就從接任三級網格長的一年以來。我真正的體會到了，網格工作無小事，看似繁瑣，但每件事都特別重要。只有腳踏實地，一點一滴的才能將本職工作做好，忌眼高手低。以后我需要充實更多各方各面社區(qū)工作的理論知識，學會更好的待人接物的方法，總結出更靈活的解決問題的策略。面對“瑣事”，沉下心去對待和化解問題，將十足的耐心和熱情投入到工作中?？傊視优ぷ鞯?，期待自己更好的表現(xiàn)！