可行性研究報(bào)告公司（優(yōu)秀22篇）

    報(bào)告還應(yīng)包括參考文獻(xiàn)，以便讀者深入了解相關(guān)主題。在編寫報(bào)告時(shí)，應(yīng)遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S和證據(jù)支持的原則，不夸大事實(shí)和過分渲染。報(bào)告是一種對(duì)某一問題或情況進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的書面材料，通常包括背景介紹、研究方法、數(shù)據(jù)分析、結(jié)果展示等內(nèi)容。我們需要根據(jù)實(shí)際情況撰寫報(bào)告，以便更好地向他人傳達(dá)信息。如何寫一份優(yōu)秀的報(bào)告呢？首先，要明確報(bào)告的目的和受眾，選擇合適的結(jié)構(gòu)和語言表達(dá)方式；其次，收集和整理相關(guān)資料，進(jìn)行深入的研究和分析；最后，將結(jié)果以清晰、邏輯、有說服力的方式展示出來，同時(shí)注意排版和繪制可視化圖表，提高報(bào)告的可讀性和準(zhǔn)確性。下面是一些優(yōu)秀報(bào)告范文，供大家參考借鑒。這些報(bào)告涵蓋了各種領(lǐng)域和專業(yè)，從市場調(diào)研到科學(xué)研究，從項(xiàng)目進(jìn)展到問題解決，都有詳盡的說明和分析，希望能為你的報(bào)告寫作提供一些有益的啟示。
    可行性研究報(bào)告公司篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    經(jīng)多次磋商，為發(fā)揮各自在公路、鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)，優(yōu)化物流經(jīng)營流程，擬合資成立河南天瀾物流有限公司，共同拓展門到門物流業(yè)務(wù)。
    1、項(xiàng)目基本情況。
    鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)與鄭州交運(yùn)集團(tuán)擬在雙方現(xiàn)有物流量基礎(chǔ)上，拓展鄭州鐵路局到新疆、新疆到河南、江浙、廣東以公鐵聯(lián)運(yùn)為主的門到門物流業(yè)務(wù)以及鄭州鐵路局在河南省范圍內(nèi)鐵路上、下站運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，由鄭州交運(yùn)集團(tuán)具體負(fù)責(zé)資金運(yùn)作以規(guī)范經(jīng)營流程，通過靈活運(yùn)用公路交通部門支持以及鐵路運(yùn)費(fèi)下浮政策，將公路運(yùn)輸貨源有效吸引到鐵路運(yùn)輸。合資公司注冊(cè)資金暫定200萬元，鄭州交運(yùn)集團(tuán)出資102萬元，占有51%股份，鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)出資98萬元，占有49%股份，雙方按股本比例享受合資公司權(quán)益，經(jīng)營期限為十年。預(yù)計(jì)成立后在現(xiàn)有雙方鄭州周邊到新疆往返公鐵聯(lián)運(yùn)年20萬噸基礎(chǔ)上，在雙方上級(jí)單位支持下短期（1-2年內(nèi)）可達(dá)到80-100萬噸，2年后在150萬噸以上。
    2、合資雙方介紹：
    鄭州交運(yùn)集團(tuán)是一家集公路客貨運(yùn)輸、現(xiàn)代物流、出租車運(yùn)輸?shù)榷嘣?jīng)營為一體的大型國有控股企業(yè)。企業(yè)總資產(chǎn)21億元，是國家西部地區(qū)首家5a級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)，中國物流試驗(yàn)基地，河南省物流協(xié)會(huì)、交通物流協(xié)會(huì)、物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長單位。
    鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)是鄭州鐵路局直屬5a級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)，河南省物流協(xié)會(huì)會(huì)長單位，2012年中國物流五十強(qiáng)企業(yè)。
    1、能夠彌補(bǔ)鄭州交運(yùn)集團(tuán)在鐵路政策、信息把握和鐵路運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)的短板，規(guī)范物流經(jīng)營過程。
    2、兩大5a級(jí)國企結(jié)合在物流市場上競爭優(yōu)勢(shì)明顯。
    成立合資公司，補(bǔ)上了合資雙方經(jīng)營短板，在雙方上級(jí)單位的支持下，競爭優(yōu)勢(shì)明顯，市場前景廣闊，因此是可行的。同時(shí)鄭州交運(yùn)集團(tuán)既規(guī)范了經(jīng)營行為，也在合資公司經(jīng)營中培養(yǎng)了綜合性物流人才，為集團(tuán)物流板塊未來發(fā)展提供借鑒，因此也是十分必要的。
    1、注冊(cè)資金、股份比例。
    合資公司注冊(cè)資金暫定200萬元，鄭州交運(yùn)集團(tuán)出資102萬元，占有51%股份，鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)出資98萬元，占有49%股份，雙方按股本比例享受合資公司權(quán)益，經(jīng)營期限為十年。
    2、合資公司經(jīng)營范圍。
    商品的運(yùn)輸、配送、倉儲(chǔ)、包裝、搬運(yùn)裝卸、流通加工，貨物信息及相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢服務(wù)；
    貨物代理、集裝箱運(yùn)輸代理、集裝箱租賃、中轉(zhuǎn)服務(wù)。未來增資擴(kuò)股后增加國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)。
    4、合資公司組織結(jié)構(gòu)。
    合資公司董事長由鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派，董事會(huì)由3人組成，鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)方委派一人，鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派兩人，監(jiān)事鄭州集團(tuán)方委派一人擔(dān)任，公司法人由鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派、總經(jīng)理由鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)委派，副總經(jīng)理雙方各委派一名。其他工作人員根據(jù)具體經(jīng)營情況由雙方派遣專業(yè)人員或向社會(huì)招聘。
    5、合資雙方派遣到合資公司人員工資暫時(shí)由合資雙方承擔(dān)，待公司運(yùn)營穩(wěn)定后再協(xié)商工資支付形式。
    合資公司成立后，主要經(jīng)營鄭州鐵路局到新疆、新疆到河南、江浙、廣東公鐵聯(lián)運(yùn)為主的門到門物流業(yè)務(wù)以及鄭州鐵路局在河南省范圍內(nèi)鐵路上、下站運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，運(yùn)營貨物主要是氧化鋁、鋁錠、耐火磚、耐火泥、碳?jí)K等大宗物資，合資公司將通過有效運(yùn)用公路交通部門支持以及鐵路運(yùn)費(fèi)下浮政策，將公路運(yùn)輸貨源轉(zhuǎn)移到鐵路運(yùn)輸，擴(kuò)大大宗商品公鐵聯(lián)運(yùn)市場份額。并在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，拓展以重去重回直達(dá)專列、五定班列開辟公鐵快速物流和公鐵海國際物流業(yè)務(wù)。合資公司資金運(yùn)作由鄭州交運(yùn)集團(tuán)具體負(fù)責(zé)。
    1、當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣，大宗商品價(jià)格下滑導(dǎo)致物流市場競爭加劇，對(duì)合資公司成立初期業(yè)務(wù)開展將產(chǎn)生一定影響。因此在合資公司成立后，合資雙方要積極、迅速的對(duì)現(xiàn)有物流流程進(jìn)行整合，發(fā)揮各自母公司的品牌效應(yīng)，確定合資公司市場地位和品牌，在各自母公司支持下，擴(kuò)大市場份額和效益。
    2、目前各鐵路局正陸續(xù)推出運(yùn)價(jià)下浮政策，鄭州局一些大宗商品生產(chǎn)企業(yè)正在聯(lián)合社會(huì)物流公司申請(qǐng)運(yùn)費(fèi)下浮，對(duì)方一旦申請(qǐng)成功將對(duì)合資公司未來運(yùn)作產(chǎn)生較大影響，因此應(yīng)盡快推進(jìn)合資公司成立，加強(qiáng)與路局相關(guān)部門溝通，保證未來合資良好的經(jīng)營環(huán)境。
    合資公司的成立，是鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)與鄭州交運(yùn)集團(tuán)兩大5a級(jí)物流企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，符合國家物流發(fā)展政策，強(qiáng)化了對(duì)政府、鐵路總公司政策、運(yùn)營思路的把握，理順了物流經(jīng)營流程，大大增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，必將作為國企改革的創(chuàng)新取得良好的政治效益和經(jīng)濟(jì)效益！同時(shí)，該項(xiàng)目已被國家交通運(yùn)輸部列為公鐵聯(lián)運(yùn)試點(diǎn)項(xiàng)目，擬給予一定的政策扶持和資金支持，并向全國推廣。鄭州交運(yùn)集團(tuán)不但獲得投資收益，而且借合資公司培養(yǎng)了一批綜合物流服務(wù)骨干，為集團(tuán)物流板塊未來發(fā)展提供借鑒和動(dòng)力。
    可行性研究報(bào)告公司篇二
    項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
    一、社團(tuán)成立項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
    (一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
    (二)資金籌集安排。
    (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
    (四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
    (五)施工準(zhǔn)備。
    (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
    (七)竣工驗(yàn)收。
    二、社團(tuán)成立項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
    三、社團(tuán)成立項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
    (一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
    (二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
    (三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
    (四)辦公和生活家具購置費(fèi)。
    (五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
    可行性研究報(bào)告公司篇三
    一、協(xié)會(huì)簡介：
    (一)全稱：徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院辯論協(xié)會(huì)。
    (二)協(xié)會(huì)意義：“打造一流的辯論平臺(tái)，培養(yǎng)一流的口才，演繹人生精彩，講述凌飛夢(mèng)想”。今天社會(huì)處于激烈變革的年代，處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的歷史階段，如何使自己的靈魂得到表達(dá)，高超的辯論能力無疑顯得非常重要。本協(xié)會(huì)旨在提高協(xié)會(huì)成員的辯論與口才能力，表達(dá)自身理想，為在校大學(xué)生提供一個(gè)表達(dá)言論的平臺(tái)，并使協(xié)會(huì)成員在今后的大學(xué)生活，以及未來生活因?yàn)閰⒓舆^辯論協(xié)會(huì)的一份經(jīng)歷而更加的精彩。
    可行性研究報(bào)告公司篇四
    項(xiàng)目背景：
    預(yù)焙陽極炭素是電解鋁的重要原材料之一。近年來，隨著相關(guān)技術(shù)的不斷進(jìn)步，鋁的應(yīng)用范圍越來越廣泛，需求量和產(chǎn)量也隨之增長，全球原鋁產(chǎn)量達(dá)到了4,650萬噸。我國的原鋁行業(yè)的發(fā)展更為迅速，我國原鋁產(chǎn)量達(dá)到1,779萬噸，占全球產(chǎn)量的40.99%，我國原鋁產(chǎn)量達(dá)到1,975萬噸，占全球產(chǎn)量的43.7%，20我國原鋁產(chǎn)量達(dá)到2,194萬噸，占全球產(chǎn)量的7.18%原鋁行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，帶動(dòng)了預(yù)焙陽極炭素行業(yè)的增長和技術(shù)進(jìn)步，大型電解槽的推廣，特別是500ka特大電解槽，對(duì)預(yù)焙陽極炭素的設(shè)備及技術(shù)等方面提出嚴(yán)格的要求。
    預(yù)焙陽極炭素作為鋁電解槽的.導(dǎo)電陽極，電解槽的“心臟”，是原鋁生產(chǎn)過程中必不可少的重要原材料，在原鋁的生產(chǎn)成本比例中僅次于電和氧化鋁，約占原鋁生產(chǎn)成本的12%-15%左右，其質(zhì)量好壞不僅影響原鋁的質(zhì)量，也直接影響原鋁的成本。高質(zhì)量的預(yù)焙陽極炭素，可以降低鋁錠的雜質(zhì)含量，提高電流效率，延長陽極使用壽命，減少對(duì)環(huán)境的污染等，是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。
    項(xiàng)目概況：
    本項(xiàng)目擬用3億元收購某炭素公司100%的股權(quán)，收購后一期設(shè)計(jì)產(chǎn)能20萬噸/年，而且將追加投資，將產(chǎn)能增至50萬噸/年。收購?fù)瓿珊髮⑼晟乒井a(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)公司市場競爭力。
    目錄。
    第一部分項(xiàng)目概況。
    一、項(xiàng)目名稱。
    二、項(xiàng)目承辦單位。
    三、收購動(dòng)因。
    四、投資主體。
    五、收購計(jì)劃。
    六、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
    一、項(xiàng)目背景。
    二、投資的必要性與可行性分析。
    第三部分投資方案。
    一、預(yù)計(jì)投資總額。
    二、收購定價(jià)原則。
    三、收購方式。
    四、其他有關(guān)約定及承諾。
    五、資金來源。
    六、收購流程。
    第四部分炭素行業(yè)現(xiàn)狀及市場分析。
    一、政策環(huán)境分析。
    二、炭素行業(yè)發(fā)展概況。
    三、中國炭素行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治觥?BR>    第五部分目標(biāo)公司的主要情況。
    一、目標(biāo)公司概況。
    (一)企業(yè)基本情況。
    (二)現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況。
    (三)企業(yè)組織架構(gòu)。
    二、目標(biāo)公司的經(jīng)營及財(cái)務(wù)情況。
    (一)生產(chǎn)能力及經(jīng)營情況。
    (二)主要客戶。
    (三)主要財(cái)務(wù)情況。
    第六部分收購后的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。
    一、收購后的經(jīng)營與管理。
    二、未來發(fā)展規(guī)劃。
    第七部分投資估算及資金籌措。
    一、投資估算依據(jù)和說明。
    二、資金使用計(jì)劃。
    三、資金籌措方案。
    第八部分財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
    一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。
    二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算。
    三、盈利能力分析。
    四、盈虧平衡分析。
    五、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
    第九部分項(xiàng)目收購影響效果分析。
    第十部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。
    第十一部分結(jié)論。
    可行性研究報(bào)告公司篇五
    1.自然條件(略)。
    2.客源市場(略)。
    3.經(jīng)營前景分析預(yù)測(略)。
    三、投資能力說明。
    公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊(cè)資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會(huì)繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    四、主要經(jīng)營管理人員情況。
    公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會(huì)計(jì)師1名。
    五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況。
    擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號(hào)，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬元。
    經(jīng)營設(shè)施包括：
    (1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納2000轎車1輛。
    (2)計(jì)算機(jī)1部。
    (3)傳真機(jī)1部。
    (4)直線電話2部。
    (5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
    (營業(yè)場所及設(shè)施證明附后)。
    綜上所述，經(jīng)過反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
    公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
    可行性研究報(bào)告公司篇六
    根據(jù)**市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃，結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快***工作的總體部署，為順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流，服務(wù)**經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高**系統(tǒng)影響，****有意向租賃工會(huì)大廈，交由直屬單位****具體開展集餐飲、住宿、會(huì)議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)對(duì)其進(jìn)行可行性分析如下。
    一、工會(huì)大廈概況。
    （一）地理位置。
    工會(huì)大廈位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)**路與**路交界處，東臨**大橋，西靠**中學(xué)，南臨**廠，北靠**公司，附近有**市公安局、**集團(tuán)以及進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。
    （二）基本建設(shè)情況。
    工會(huì)大廈系由**市總工會(huì)投資xx萬元，由**市建筑公司第一分公司施工建設(shè)，于98年4月開工，xx年10月竣工，通過了**開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗(yàn)收，現(xiàn)驗(yàn)收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會(huì)大廈建筑面積11000平方米，其中實(shí)際營業(yè)面積6600平方米。
    （三）基本布局及設(shè)施配備情況。
    1、基本布局。工會(huì)大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
    （1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂、會(huì)議接待、商務(wù)活動(dòng)場所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時(shí)就餐，其內(nèi)部的吧臺(tái)、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間，內(nèi)部裝飾豪華，設(shè)施齊全，設(shè)有大型單間4個(gè)，中型單間10個(gè)。三樓為面積達(dá)600平方米，可容納500余人的大型會(huì)議室，曾多次召開市、局級(jí)會(huì)議，舉辦各種類型培訓(xùn)班，同時(shí)還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個(gè)，以及裝潢考究的茶藝室。
    （2）全順樓。共5層，為客房接待場所，按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，現(xiàn)有客房56間，床位112個(gè)，分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米，美觀規(guī)范，布局合理。二至五樓除經(jīng)過全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會(huì)議室、活動(dòng)室。
    （3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設(shè)有停車常。
    2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全，費(fèi)用全部結(jié)清，其中電路經(jīng)過增容改線，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設(shè)施。
    （四）前期經(jīng)營情況。
    工會(huì)大廈于xx年7月1日由**市總工會(huì)以每年80萬元租賃給**公司，租賃期為5年。**公司租賃工會(huì)大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營，并投入部分資金對(duì)其進(jìn)行了適當(dāng)裝飾裝修，于xx年8月6日試營業(yè)，xx年9月6日正式開業(yè)，xx年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓，現(xiàn)該公司由于流動(dòng)資金困難，經(jīng)營管理不善，無力繼續(xù)經(jīng)營管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù)，其四個(gè)多月的經(jīng)營期間，平均每天營業(yè)收入為2.6萬元，其中餐飲收入1.6萬元，客房收入0.8萬元，商務(wù)活動(dòng)收入0.2萬元；平均每天支出為2.0萬元，其中餐飲成本0.8萬元，員工工資、管理費(fèi)、稅費(fèi)0.6萬元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元，其他支出0.1萬元。
    二、項(xiàng)目背景及意義。
    （一）項(xiàng)目背景。
    1、市場前景廣闊。隨著＊＊市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速，＊＊市的城市重心正在逐步東移，東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經(jīng)營的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經(jīng)營餐飲娛樂項(xiàng)目，具有顧客來源廣、消費(fèi)層次高、社會(huì)影響大等許多顯著特點(diǎn)，并且經(jīng)過前段時(shí)期的經(jīng)營運(yùn)作，已經(jīng)與＊＊大廈、＊＊大廈、＊＊大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢(shì)，市場前景非常廣闊。
    2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經(jīng)營全新的餐飲娛樂項(xiàng)目，必須開展申辦手續(xù)、購置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作，不僅運(yùn)作周期長，而且需要巨額資金投入。租賃工會(huì)大廈項(xiàng)目，不需要進(jìn)行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時(shí)，由于全部資產(chǎn)均為＊＊市總工會(huì)所有，租賃行為只是一個(gè)經(jīng)營運(yùn)作而不是基本建設(shè)行為，租期可視經(jīng)營情況或長或短，這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，增加了贏利的可能性。
    3、辦公、經(jīng)營有機(jī)結(jié)合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造，開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的＊＊大廈（暫定名）。在該大廈建設(shè)期間，我單位將不得不每年花費(fèi)幾十萬元另外租賃辦公場所，不僅將造成經(jīng)濟(jì)損失，而且還影響到辦公經(jīng)營活動(dòng)。租賃工會(huì)大廈后，可以將我單位的辦公場所租賃費(fèi)用直接轉(zhuǎn)化為工會(huì)大廈租賃費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)辦公、經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，從而避免經(jīng)濟(jì)損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    （二）項(xiàng)目意義。
    1、提高影響，樹立形象。＊＊市管理局租賃、經(jīng)營工會(huì)大廈，能夠擁有一個(gè)充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶，對(duì)于提高＊＊系統(tǒng)影響，樹立＊＊新形象必將起到重要的推動(dòng)作用。
    2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全面發(fā)展。＊＊局租賃工會(huì)大廈并交由＊＊開展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快＊＊步伐，同時(shí)也有利于＊＊企業(yè)實(shí)現(xiàn)以工程施工為核心到以社會(huì)服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型，更好的與社會(huì)市場接軌，形成＊＊部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
    3、方便職工生活，促進(jìn)建設(shè)。＊＊局租賃工會(huì)大廈，可以為我市＊＊建設(shè)提供一個(gè)良好的商務(wù)、會(huì)議、培訓(xùn)、接待場所，促進(jìn)＊＊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也能為職工提供一個(gè)舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競賽活動(dòng)的場所，方便干部職工的生活。
    4、積累經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，鍛煉職工隊(duì)伍。租賃工會(huì)大廈，可以為＊＊大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù)，其經(jīng)營運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和管理隊(duì)伍更是＊＊大廈順利運(yùn)作必不可少的基礎(chǔ)和條件。
    5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市＊＊系。
    統(tǒng)近幾年人員增長過快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻。工會(huì)大廈正常營業(yè)后，能夠創(chuàng)造出100余個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，有利于實(shí)現(xiàn)＊＊系統(tǒng)人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。
    三、項(xiàng)目基本情況。
    （一）項(xiàng)目名稱：租賃工會(huì)大廈。
    （二）租賃單位：＊＊局。
    （三）經(jīng)營單位：＊＊。
    （四）租賃期限：暫定3年。
    （五）年度租金：80萬元（報(bào)價(jià)，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)用另行協(xié)商）。
    （六）初期投入：200萬元。其中年度租金80萬元，啟動(dòng)資金120萬元。
    （七）資金＊＊自籌解決。
    （八）管理方式：簽訂承包經(jīng)營責(zé)任書，確保其獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內(nèi)部實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)負(fù)責(zé)制，下設(shè)財(cái)務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機(jī)構(gòu)。
    （九）社會(huì)效益：＊＊局租賃工會(huì)大廈后作為培訓(xùn)中心，并對(duì)其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營，使其真正成為對(duì)外宣傳的窗口和紐帶，有效提高＊＊系統(tǒng)的整體形象。
    （十）經(jīng)濟(jì)效益：工會(huì)大廈作為一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過商業(yè)運(yùn)作，能夠成為全市＊＊開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，同時(shí)帶動(dòng)其他部門提高經(jīng)濟(jì)效益。
    四、經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)測。
    工會(huì)大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi)，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場前景廣闊。根據(jù)工會(huì)大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營情況以及＊＊的實(shí)際情況，現(xiàn)從保守的角度對(duì)經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測如下。
    （一）酒店收入。
    按照每年300天，平均每天營業(yè)收入1.5萬元，利潤率為30％的情況預(yù)測，全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。
    （二）客房收入。
    按照每年300天，現(xiàn)有的112個(gè)床位平均每個(gè)床位單價(jià)60元，入住率50％，利潤率60％的情況預(yù)測，全年利潤為112×60×50％×60％×300＝60.48萬元。
    租賃工會(huì)大廈后，其可計(jì)算的年度利潤為：135＋60.48＝195.48萬元。
    五、建議。
    由＊＊局直接與＊＊市總工會(huì)就租金等所有問題進(jìn)行協(xié)商。＊＊局租賃工會(huì)大廈后將其承包給＊＊進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)作，＊＊局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
    六、結(jié)論。
    本項(xiàng)目具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)孝效益高、影響大、操作簡便等特點(diǎn)，對(duì)于加快＊＊開發(fā)步伐，提高＊＊形象具有較好的推動(dòng)作用，無論在經(jīng)營運(yùn)作上、經(jīng)濟(jì)效益上還是社會(huì)影響上都是較好的、可行的。
    附：1、＊＊市總工會(huì)與＊＊公司簽訂的《房屋租賃合同》。
    2、＊＊市總工會(huì)與＊＊公司簽訂的《房屋租賃合同》補(bǔ)充協(xié)議。
    可行性研究報(bào)告公司篇七
    1.自然條件(略)。
    2.客源市場(略)。
    3.經(jīng)營前景分析預(yù)測(略)。
    三、投資能力說明。
    公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊(cè)資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會(huì)繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    四、主要經(jīng)營管理人員情況。
    公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會(huì)計(jì)師1名。
    五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況。
    擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號(hào)，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬元。
    經(jīng)營設(shè)施包括：
    (1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納2000轎車1輛。
    (2)計(jì)算機(jī)1部。
    (3)傳真機(jī)1部。
    (4)直線電話2部。
    (5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
    (營業(yè)場所及設(shè)施證明附后)。
    綜上所述，經(jīng)過反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
    公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
    一、注冊(cè)新企業(yè)基本情況。
    (1)合營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;。
    (4)合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔(dān)比例;。
    (5)可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;。
    (6)可行性研究報(bào)告總的概況、結(jié)論、問題和建議。
    二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求的情況和市場預(yù)測的方法。
    三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。
    四、項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。
    五、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。
    六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源及經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
    七、環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
    八、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
    九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。
    十、外匯收支安排及其依據(jù)。
    十一、綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目的效益、外匯收支等情況。
    可行性研究報(bào)告公司篇八
    迎著新世紀(jì)的朝陽，湖南高爾夫旅游職業(yè)學(xué)院也茁壯成長，看著母校日益壯大，我們作為學(xué)校的一份子，感到由衷的高興與激動(dòng)。同樣，我們學(xué)校的學(xué)生社團(tuán)在校團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下也不斷成長,它們?cè)谪S富校園生活，繁榮校園文化，強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍方面發(fā)揮著積極的作用。相信這些大家都是有目共睹的，作為學(xué)校的一份子，特別想為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)點(diǎn)微薄之力，把動(dòng)漫業(yè)的新勢(shì)力領(lǐng)進(jìn)每一個(gè)人的身邊，為學(xué)校營造一個(gè)良好的校園文化建設(shè)拋磚引玉，特提出動(dòng)漫社團(tuán)的要求社團(tuán)成立可行性分析依據(jù)如下：
    一.社團(tuán)的基本介紹。
    1.社團(tuán)全稱：x動(dòng)漫社。
    2.社團(tuán)的目的：豐富校園生活、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)手能力、積極參加校內(nèi)外活動(dòng)(如：漫展、cosplay、攝影、舞臺(tái)劇等)。
    3.社團(tuán)負(fù)責(zé)人：熊雅如、許思敏。
    二.背景分析。
    1本項(xiàng)目提出的背景:動(dòng)漫業(yè)作為一經(jīng)濟(jì)賣點(diǎn)，在中國占有越來越重要的地位，動(dòng)漫社團(tuán)的創(chuàng)立有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力，豐富校園生活。
    2.成立本社團(tuán)的條件：熱愛動(dòng)漫、較了解有關(guān)動(dòng)漫的事項(xiàng)。
    三.成立后的生存問題。
    第一條不定期的舉行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，增加大家的技術(shù)水平。
    第二條邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)老師為會(huì)員進(jìn)行講座以及指導(dǎo)。
    第三條每學(xué)期舉行若干次成果討論交流會(huì)，就會(huì)員成果進(jìn)行討論交流。
    第四條在校園網(wǎng)相應(yīng)網(wǎng)頁上對(duì)每一次活動(dòng)就會(huì)員活動(dòng)進(jìn)行在線報(bào)道，并將作成果第一手上傳相關(guān)網(wǎng)頁。
    第五條用文字以及相關(guān)設(shè)備記錄活動(dòng)過程，為傳播媒體呈上精彩的報(bào)道。
    第六條定期進(jìn)行作品展播，爭取外界贊助支持。
    第七條每學(xué)期或?qū)W年進(jìn)行一次大型活動(dòng)，
    四.贊助合作與物質(zhì)資源。
    4.1贊助合作背景與客觀條件。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，學(xué)校社團(tuán)需要社會(huì)的贊助，同時(shí)合作商也需要通過社團(tuán)活動(dòng)擴(kuò)大其在學(xué)生消費(fèi)群中的影響里，雙方都有合作的`必要性和可行性。
    4.2與企業(yè)合作的形式。
    本著公平合法的原則，在互惠互利的前提下爭取到贊助，通過活動(dòng)來回報(bào)客戶。
    五.可行性研究的的結(jié)論與總結(jié)。
    5.1結(jié)論：
    5.1.1本社團(tuán)很有成立的必要，不管是成社會(huì)發(fā)展角度，從學(xué)校今后的發(fā)展角度，還是從學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐角度都的有必要的。
    5.1.2本社團(tuán)很有成立的可行性，不論是客觀條件還是主觀條件都已經(jīng)具備。
    5.2可能存在的問題。
    可能存在很多問題，制度有待以進(jìn)一步完善，活動(dòng)策劃還需具體安排。
    5.3解決方案。
    具體問題具體分析，在第一時(shí)間給予解決。
    x動(dòng)漫社團(tuán)籌備委員會(huì)。
    可行性研究報(bào)告公司篇九
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    一、社團(tuán)成立項(xiàng)目概況。
    (一)項(xiàng)目名稱。
    (二)項(xiàng)目承辦單位介紹。
    (三)項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹。
    (四)項(xiàng)目主管部門介紹。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。
    在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
    (三)項(xiàng)目政策保障問題。
    (四)項(xiàng)目資金保障問題。
    (五)項(xiàng)目組織保障問題。
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
    (七)項(xiàng)目人力保障問題。
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
    (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
    (十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    四、存在問題及建議。
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    可行性研究報(bào)告公司篇十
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、社團(tuán)成立項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查。
    (一)社團(tuán)成立國際市場調(diào)查。
    (二)社團(tuán)成立國內(nèi)市場調(diào)查。
    (三)社團(tuán)成立價(jià)格調(diào)查。
    (四)社團(tuán)成立上游原料市場調(diào)查。
    (五)社團(tuán)成立下游消費(fèi)市場調(diào)查。
    (六)社團(tuán)成立市場競爭調(diào)查。
    二、社團(tuán)成立市場預(yù)測。
    市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    (一)社團(tuán)成立國際市場預(yù)測。
    (二)社團(tuán)成立國內(nèi)市場預(yù)測。
    (三)社團(tuán)成立價(jià)格預(yù)測。
    (四)社團(tuán)成立上游原料市場預(yù)測。
    (五)社團(tuán)成立下游消費(fèi)市場預(yù)測。
    (六)社團(tuán)成立項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
    可行性研究報(bào)告公司篇十一
    物流是指為了滿足客戶的需求，以最低的成本，通過運(yùn)輸、保管、配送等方式，實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過程。物流是一個(gè)控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開始經(jīng)各種中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)最終消費(fèi)者手中的實(shí)物運(yùn)動(dòng)，以此實(shí)現(xiàn)組織的明確目標(biāo)。現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。世界現(xiàn)代物流業(yè)呈穩(wěn)步增長態(tài)勢(shì)，歐洲、美國、日本成為當(dāng)前全球范圍內(nèi)的重要物流基地。
    物流公司，英文也表達(dá)為third-partylogistics，簡稱3pl，也簡稱tpl，是相對(duì)“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的。3pl既不屬于第一方，也不屬于第二方，而是通過與第一方或第二方的合作來提供其專業(yè)化的物流服務(wù)，它不擁有商品，不參與商品的買賣，而是為客戶提供以合同為約束、以結(jié)盟為基礎(chǔ)的、系列化、個(gè)性化、信息化的物流代理服務(wù)。最常見的3pl服務(wù)包括設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)、edi能力、報(bào)表管理、貨物集運(yùn)、選擇承運(yùn)人、貨代人、海關(guān)代理、信息管理、倉儲(chǔ)、咨詢、運(yùn)費(fèi)支付、運(yùn)費(fèi)談判等。由于服務(wù)的方式一般是與企業(yè)簽訂一定期限的物流服務(wù)合同，所以有人稱物流公司為“合同契約物流(contractlogistics)”。
    物流公司新趨向：貨運(yùn)物流現(xiàn)在已經(jīng)成為我國一大產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)形成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，是時(shí)代的一個(gè)標(biāo)志，物流行業(yè)每年的發(fā)展都會(huì)創(chuàng)一個(gè)新高，趨向也越來越明顯。
    【目錄】。
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    (一)項(xiàng)目名稱。
    (二)項(xiàng)目承辦單位。
    1.《中華人民共和國公司法》;。
    2.《中華人民共和國行政許可法》;。
    3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號(hào);。
    4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
    5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。
    6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)。
    年審核批準(zhǔn)施行;。
    8.企業(yè)投資決議;。
    9.……;。
    10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
    (三)項(xiàng)目政策保障問題。
    (四)項(xiàng)目資金保障問題。
    (五)項(xiàng)目組織保障問題。
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
    (七)項(xiàng)目人力保障問題。
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
    (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
    序號(hào)。
    名稱。
    單位。
    數(shù)值。
    1
    項(xiàng)目投入總資金。
    萬元。
    26136.00。
    1.1。
    固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
    萬元。
    18295.20。
    1.2。
    流動(dòng)資金。
    萬元。
    7840.80。
    2
    項(xiàng)目總投資。
    萬元。
    20647.44。
    2.1。
    固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
    萬元。
    18295.20。
    2.2。
    鋪底流動(dòng)資金。
    萬元。
    2352.24。
    3
    年?duì)I業(yè)收入（正常年份）。
    萬元。
    36590.40。
    4
    年總成本費(fèi)用（正常年份）。
    萬元。
    23783.76。
    5
    年經(jīng)營成本（正常年份）。
    萬元。
    21954.24。
    6
    年增值稅（正常年份）。
    萬元。
    2783.61。
    7
    年銷售稅金及附加（正常年份）。
    萬元。
    278.36。
    8
    年利潤總額（正常年份）。
    萬元。
    12806.64。
    9
    所得稅（正常年份）。
    萬元。
    3201.66。
    10。
    年稅后利潤（正常年份）。
    萬元。
    9604.98。
    11。
    投資利潤率。
    %
    62.03。
    12。
    投資利稅率。
    %
    71.33。
    13。
    資本金投資利潤率。
    %
    80.63。
    14。
    資本金投資利稅率。
    %
    93.04。
    15。
    銷售利潤率。
    %
    46.52。
    16。
    稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
    %
    29.32。
    17。
    稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
    %
    43.98。
    18。
    稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
    萬元。
    9147.60。
    19。
    稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
    萬元。
    11761.20。
    20。
    稅后投資回收期。
    年
    4.66。
    21。
    稅前投資回收期。
    年
    3.88。
    22。
    盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）。
    %
    42.05。
    四、存在的問題及建議。
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    可行性研究報(bào)告公司篇十二
    項(xiàng)目背景：
    近日，航美傳媒對(duì)外宣布獲得北京市鐵路局普通列車wi-fi系統(tǒng)獨(dú)家安裝和運(yùn)營權(quán)的新聞引起業(yè)內(nèi)廣泛重視。此前，航美傳媒已經(jīng)取得了上海、廣州、武漢與鄭州等地鐵路局的wi-fi安裝與運(yùn)營許可，加上北京之后，這意味著中國鐵路已經(jīng)全面開啟wi-fi時(shí)代。目前，中國普通列車的wi-fi由各地鐵路局招標(biāo)安裝，高鐵與動(dòng)車的wi-fi設(shè)施安裝則由中國鐵路總公司負(fù)責(zé)招標(biāo)，業(yè)界透露高鐵與動(dòng)車上的wi-fi系統(tǒng)招標(biāo)將于今年下半年開啟。
    wi-fi是一個(gè)高頻無線電信號(hào)，是一種能將個(gè)人電腦與移動(dòng)智能裝置(手機(jī)與平板等)以無線方式互相連接的技術(shù)，無線上網(wǎng)是wi-fi最基本的功能。
    鐵路上開啟wi-fi，將為我國wi-fi產(chǎn)業(yè)帶來重大利好。中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，目前中國鐵路wi-fi總市場規(guī)模逾100億元人民幣，以硬件為例，每列車wi-fi建設(shè)成本在50萬元左右，截止至我國每列車wi-fi建設(shè)成本在50萬元左右，以此計(jì)算，wi-fi硬件總規(guī)模將達(dá)25億元。加上高鐵與動(dòng)車wi-fi產(chǎn)業(yè)正蓄勢(shì)待發(fā)，提前布局鐵路wi-fi的硬件廠商有望在其中脫穎而出。
    值得一提的`是，據(jù)鐵路部門透露，鐵路上的wi-fi使用將是免費(fèi)或者是選擇性收費(fèi)，這就要求鐵路wi-fi供應(yīng)商積極尋找新的營收方式。以公交免費(fèi)wi-fi案例作參考，未來有以下幾種盈利模式可供鐵路wi-fi供應(yīng)商選擇。
    其一，“賣流量”模式。這要求運(yùn)營商在鐵路上提供wi-fi網(wǎng)絡(luò)支持視頻、娛樂與游戲應(yīng)用，以此向第三方收取流量費(fèi)用;其二，“賣廣告”方式，鐵路乘客進(jìn)入無線網(wǎng)絡(luò)后，該網(wǎng)絡(luò)向乘客投放廣告;其三，產(chǎn)品化模式。乘客免費(fèi)上網(wǎng)的前提是下載相關(guān)app應(yīng)用，在app環(huán)節(jié)中，乘客將與wi-fi衍生出來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品接觸，從而可以通過擴(kuò)展wi-fi衍生產(chǎn)品獲利。
    第一章項(xiàng)目總論。
    一、項(xiàng)目背景。
    二、項(xiàng)目簡介。
    三、可行性與必要性分析。
    四、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
    第二章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹。
    第三章市場分析。
    一、市場環(huán)境分析。
    二、市場現(xiàn)狀及需求前景分析。
    三、市場需求預(yù)測。
    四、市場分析小結(jié)。
    第四章產(chǎn)品介紹。
    一、產(chǎn)品簡介。
    二、產(chǎn)品特點(diǎn)。
    第五章技術(shù)工藝。
    一、技術(shù)方案介紹。
    二、技術(shù)路線。
    第六章項(xiàng)目運(yùn)營及發(fā)展規(guī)劃。
    一、運(yùn)營模式。
    二、組織架構(gòu)。
    三、勞動(dòng)定員。
    四、盈利模式。
    五、發(fā)展規(guī)劃。
    第七章項(xiàng)目選址。
    一、項(xiàng)目選址。
    二、項(xiàng)目建設(shè)地概況。
    第八章工程建設(shè)方案。
    一、工程布局。
    二、設(shè)計(jì)依據(jù)。
    三、項(xiàng)目用地規(guī)劃。
    四、用地規(guī)劃指標(biāo)。
    第九章節(jié)能、節(jié)水。
    一、編制依據(jù)。
    二、節(jié)能措施。
    三、節(jié)水措施。
    第十章環(huán)境保護(hù)。
    一、建設(shè)期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施。
    二、運(yùn)營期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施。
    三、環(huán)境保護(hù)綜合評(píng)價(jià)。
    第十一章項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防。
    一、安全衛(wèi)生。
    （一）設(shè)計(jì)依據(jù)。
    （二）危險(xiǎn)因素分析。
    （三）安全衛(wèi)生措施。
    二、消防設(shè)計(jì)。
    （一）設(shè)計(jì)依據(jù)。
    （二）消防設(shè)計(jì)。
    （三）消防措施。
    （四）消防人員。
    第十二章項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    一、項(xiàng)目實(shí)施各階段。
    （一）前期工作。
    （二）資金籌集安排。
    （三）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
    （四）施工準(zhǔn)備。
    （五）土建施工。
    （六）竣工驗(yàn)收。
    二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
    第十三章投資估算與資金籌措。
    一、投資估算范圍。
    二、投資估算。
    （二）固定資產(chǎn)投資。
    三、資金籌措。
    第十四章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
    一、基本假設(shè)。
    二、收入與成本費(fèi)用估算。
    （一）收入與稅費(fèi)預(yù)測。
    （二）總成本預(yù)測。
    三、盈利能力分析。
    四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)小結(jié)。
    第十五章社會(huì)效益分析。
    第十六章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)。
    二、項(xiàng)目建設(shè)建議。
    第十七章附件。
    可行性研究報(bào)告公司篇十三
    對(duì)一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。
    §5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。
    §5.4.3建筑材料。
    進(jìn)行三材用量估算，撰寫建筑材料用量估算表。
    第六章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
    §6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
    （1）項(xiàng)目的地理位置（附平面圖）；
    （2）地形、地貌、土壤和地質(zhì)情況；江、河、湖、海、水庫的水文情況；氣象情況；
    （3）礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、野生植物、農(nóng)作物等情況；
    （4）自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、溫泉、療養(yǎng)區(qū)以及重要政治文化設(shè)施情況；
    （5）現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；
    （6）生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；
    （7）大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；
    （8）交通運(yùn)輸情況；
    （9）其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。
    §6.2項(xiàng)目主要污染源和污染物。
    §6.2.1主要污染源。
    分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。
    §6.2.2主要污染物。
    （2）主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。
    可行性研究報(bào)告公司篇十四
    廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國最早實(shí)行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對(duì)廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認(rèn)識(shí)廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段。
    廣告策劃可分為兩種：一種是單獨(dú)性的，即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃，也稱單項(xiàng)廣告活動(dòng)策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時(shí)期的總體廣告活動(dòng)策劃，也稱總體廣告策劃。一個(gè)較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時(shí)、有效地傳播，以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷售、開拓市場。
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    一、廣告策劃項(xiàng)目概況。
    （一）項(xiàng)目名稱。
    （二）項(xiàng)目承辦單位。
    1．《中華人民共和國公司法》；
    2．《中華人民共和國行政許可法》；
    3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號(hào)；
    4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；
    5．《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》；
    6．《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx。
    年審核批準(zhǔn)施行；
    7．《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年。
    8．企業(yè)投資決議；
    9．……；
    10．地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
    （五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    （六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
    （一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。
    （二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
    （三）項(xiàng)目政策保障問題。
    （四）項(xiàng)目資金保障問題。
    （五）項(xiàng)目組織保障問題。
    （六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
    （七）項(xiàng)目人力保障問題。
    （八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
    （九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
    （十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
    （十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
    1
    項(xiàng)目投入總資金。
    萬元。
    26136.00。
    1.1。
    固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
    萬元。
    18295.20。
    1.2。
    流動(dòng)資金。
    萬元。
    7840.80。
    2
    項(xiàng)目總投資。
    萬元。
    20647.44。
    2.1。
    固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
    萬元。
    18295.20。
    2.2。
    鋪底流動(dòng)資金。
    萬元。
    2352.24。
    3
    年?duì)I業(yè)收入（正常年份）。
    萬元。
    36590.40。
    4
    年總成本費(fèi)用（正常年份）。
    萬元。
    23783.76。
    5
    年經(jīng)營成本（正常年份）。
    萬元。
    21954.24。
    6
    年增值稅（正常年份）。
    萬元。
    2783.61。
    7
    年銷售稅金及附加（正常年份）。
    萬元。
    278.36。
    8
    年利潤總額（正常年份）。
    萬元。
    12806.64。
    9
    所得稅（正常年份）。
    萬元。
    3201.66。
    10。
    年稅后利潤（正常年份）。
    萬元。
    9604.98。
    11。
    投資利潤率。
    %
    62.03。
    12。
    投資利稅率。
    %
    71.33。
    13。
    資本金投資利潤率。
    %
    80.63。
    14。
    資本金投資利稅率。
    %
    93.04。
    15。
    銷售利潤率。
    %
    46.52。
    16。
    稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
    %
    29.32。
    17。
    稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
    %
    43.98。
    18。
    稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
    萬元。
    9147.60。
    19。
    稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
    萬元。
    11761.20。
    20。
    稅后投資回收期。
    年
    4.66。
    21。
    稅前投資回收期。
    年
    3.88。
    22。
    盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）。
    %
    42.05。
    四、存在的問題及建議。
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    1．項(xiàng)目總投資來源及投入問題。
    項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在20xx年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
    項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以廣告策劃、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
    2．項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題。
    項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    3．項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。
    項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
    一、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)背景。
    （一）廣告策劃項(xiàng)目市場迅速發(fā)展。
    （二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
    我國非常中國廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
    （1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
    （2）提高自主創(chuàng)新能力；
    （3）加快實(shí)施技術(shù)改造；
    （4）淘汰落后產(chǎn)能；
    （5）優(yōu)化區(qū)域布局；
    （6）完善服務(wù)體系；
    （7）加快自主品牌建設(shè)；
    （8）提升企業(yè)競爭實(shí)力。
    （三）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    ……。
    二、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    （一）……。
    （二）……。
    （三）……。
    （四）……。
    三、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)可行性。
    （一）經(jīng)濟(jì)可行性。
    （二）政策可行性。
    （三）技術(shù)可行性。
    本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
    （四）模式可行性。
    廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
    （五）組織和人力資源可行性。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查。
    （一）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
    （二）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
    （三）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
    （四）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
    （五）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。
    （六）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
    二、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測。
    市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    （一）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
    （二）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
    （三）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測。
    （四）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
    （五）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。
    （六）廣告策劃項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
    一、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
    二、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
    （一）工藝設(shè)備選型。
    （二）工藝說明。
    （三）工藝流程。
    三、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
    （一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
    （二）營銷模式。
    在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場營銷模式進(jìn)行研究。
    1、投資者分成。
    2、企業(yè)自銷。
    3、國家部分收購。
    4、經(jīng)銷人情況分析。
    1
    辦公樓。
    框架結(jié)構(gòu)。
    多層建筑。
    9011。
    2
    展廳。
    磚混結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    1802。
    3
    公寓。
    磚混結(jié)構(gòu)。
    多層建筑。
    37847。
    4
    餐廳。
    磚混結(jié)構(gòu)。
    多層建筑。
    2703。
    5
    1號(hào)車間。
    輕鋼結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    6308。
    6
    2號(hào)車間。
    輕鋼結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    7209。
    7
    3號(hào)車間。
    輕鋼結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    8110。
    8
    后序處理、庫房。
    輕鋼磚混結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    7209。
    9
    鍋爐房及其它輔助實(shí)施。
    框架磚混結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    1802。
    10。
    小計(jì)。
    80200。
    11。
    綠化設(shè)施。
    5407。
    12。
    廠區(qū)硬化周圍美化。
    4506。
    13。
    總施工面積(m。
    2
    )
    90112。
    （五）項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
    （六）項(xiàng)目其他輔助工程。
    1．供水工程。
    2．供電工程。
    3．供暖工程。
    4．通信工程。
    5．其他。
    在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
    一、廣告策劃項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
    （一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
    （二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
    （三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
    二、廣告策劃項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
    （一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
    （二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
    三、廣告策劃項(xiàng)目節(jié)能方案。
    按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
    （一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
    （二）項(xiàng)目節(jié)能分析。
    四、廣告策劃項(xiàng)目消防方案。
    （一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
    （二）項(xiàng)目消防措施。
    （三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
    （四）滅火系統(tǒng)。
    （五）消防知識(shí)教育。
    五、廣告策劃項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
    （一）項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
    （二）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
    在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
    一、廣告策劃項(xiàng)目組織。
    （一）組織形式。
    （二）工作制度。
    二、廣告策劃項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
    （一）勞動(dòng)定員。
    （二）年總工資和職工年平均工資估算。
    （三）人員培訓(xùn)。
    本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。
    項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
    一、廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
    （一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
    （二）資金籌集安排。
    （三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
    （四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
    （五）施工準(zhǔn)備。
    （六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
    （七）竣工驗(yàn)收。
    二、廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
    扶持方式：財(cái)政補(bǔ)貼。
    項(xiàng)目類別：加工項(xiàng)目（畜禽產(chǎn)品）。
    項(xiàng)目代碼：
    5萬頭生豬深加工擴(kuò)建項(xiàng)目。
    項(xiàng)目單位：公司。
    項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：
    1.1項(xiàng)目單位基本情況………………………………………………………1。
    1.1.1概況……………………………………………………………………1。
    1.1.2財(cái)務(wù)狀況……………………………………………………………1。
    1.1.3法人代表基本情況……………………………………………………2。
    1.2項(xiàng)目建設(shè)方案……………………………………………………………2。
    1.2.1項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)……………………………………2。
    1.2.2建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品（或經(jīng)營）方案……………………………………2。
    1.2.3技術(shù)、設(shè)備、建筑物（主體工程）…………………………………2。
    1.3投資結(jié)構(gòu)及資金來源…………………………………………………3。
    1.4項(xiàng)目效益…………………………………………………………………3。
    1.5可行性研究報(bào)告編制依據(jù)………………………………………………4。
    1.6綜合評(píng)價(jià)…………………………………………………………………5。
    2.1項(xiàng)目建設(shè)背景……………………………………………………………7。
    2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性………………………………………………………9。
    3.1項(xiàng)目區(qū)概況…………………………………………………………….10。
    3.1.1建設(shè)地點(diǎn)選擇……………………………………………………….10。
    3.1.2自然條件…………………………………………………………….10。
    3.1.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況……………………………………………………….11。
    3.1.4本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀……………………………………….11。
    3.2項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析…………………………………………….11。
    可行性研究報(bào)告公司篇十五
    可行性研究報(bào)告：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
    主要內(nèi)容：
    1.總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
    2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。
    3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
    4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
    5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
    6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
    7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
    8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
    9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
    10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
    第一章概況。
    合營企業(yè)的名稱。
    合營企業(yè)的地址。
    中方負(fù)責(zé)人。
    外方負(fù)責(zé)人。
    1.合營的由來。
    介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
    2.項(xiàng)目主辦人簡介。
    介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
    第二章合營目標(biāo)。
    1.合營的模式。
    2.合營的規(guī)模。
    確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
    3.工藝過程。
    包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
    4.市場預(yù)測。
    介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
    5.產(chǎn)品銷售方案。
    作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
    第三章合營企業(yè)的組成方案。
    董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
    1.公司職工定員。
    2.職工來源及培訓(xùn)。
    3.薪金及工資。
    第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
    1.主要原料。
    說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
    2.水、電、燃料。
    說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
    3.包裝材料。
    說明年需求量和解決的途徑。
    4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)。
    第五章安全環(huán)保。
    應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
    1.污染物的處理。
    說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
    2.環(huán)境美化。
    3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
    可行性研究報(bào)告公司篇十六
    一般可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容和要求如下：
    (一)基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊(cè)國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍;企業(yè)總投資、注冊(cè)資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔(dān)比例;項(xiàng)目建議書的審批文件;可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;可行性研究報(bào)告的概況、結(jié)論、問題和建議。
    (二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預(yù)測的情況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
    (三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運(yùn)輸)及其依據(jù)。
    (四)項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。
    (五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。
    (六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
    (七)環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
    (八)建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
    (九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。
    (十)外匯收支安排及其依據(jù)。
    (十一)綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目效益和外匯收支等情況。
    1引言。
    1.1編寫目的。
    1.2背景。
    說明：
    a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;。
    b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);。
    c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
    1.3定義。
    列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
    1.4參考資料。
    列出用得著的參考資料，如：
    1.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;。
    2.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;。
    3.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
    列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
    可行性研究報(bào)告公司篇十七
    晶科能源是一家擁有近萬名職員的龍頭企業(yè)，有著豐厚的文化底蘊(yùn)與人文氣息，為了更好地優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境，響應(yīng)深化衛(wèi)生體制改革的號(hào)召，方便職工醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，成立晶科醫(yī)務(wù)室勢(shì)在必行。作為一直為晶科能源提供醫(yī)療保健服務(wù)的興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在晶科員工中具有良好口碑，也非常樂意為晶科能源員工服務(wù)。并對(duì)設(shè)置晶科醫(yī)務(wù)室的可行性進(jìn)行多方面調(diào)查論證，現(xiàn)將可行性研究作如下報(bào)告：
    安置小區(qū)，晶科宿舍附近，是上饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)唯一一家具有規(guī)模的公立醫(yī)院。
    開發(fā)區(qū)醫(yī)院（二級(jí)醫(yī)院），既有一級(jí)醫(yī)院的政府惠民、便民政策，又具備二級(jí)醫(yī)院的規(guī)模、軟件和硬件設(shè)施。
    城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保定點(diǎn)單位，也已列為市醫(yī)保定點(diǎn)單位。所有藥品實(shí)行零差率銷售，縣新農(nóng)合報(bào)銷比例為90％。
    （內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科）、預(yù)防保健、社區(qū)健康教育、康復(fù)治療、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的綜合性、非贏利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)有在職職工42人，專業(yè)技術(shù)人員37人，其中中級(jí)職稱6人，擁有生化儀、x光機(jī)、彩超、利普刀、陰道鏡、進(jìn)口血球儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。
    1、人員配備暫配二名醫(yī)生和二名護(hù)士，實(shí)行二十四小時(shí)輪崗制，醫(yī)生以內(nèi)科、外科特長為主，如有需要可隨時(shí)調(diào)配婦產(chǎn)科醫(yī)生，所配備的醫(yī)務(wù)人員均具有執(zhí)業(yè)資格證。
    2、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。
    醫(yī)務(wù)室：包括診療室、輸液室、配藥室及醫(yī)生、護(hù)士值班室。
    房屋：建筑面積約80平方米，每室獨(dú)立。
    基本設(shè)備：診察床、診察桌、診察凳、聽診器、血壓計(jì)、出診箱、體溫計(jì)、污物桶、壓舌板、處置臺(tái)、注射器、紗布罐、方盤、藥品柜、紫外線燈、高壓滅菌設(shè)備以及其他與開展診療科目相應(yīng)的設(shè)備。
    3、規(guī)范性要求：制訂各項(xiàng)規(guī)章制度和人員崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國家制定或認(rèn)可的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。
    （1）設(shè)置收集容器，窗口做到加蓋，消毒，封閉。
    （2）一次性用品采用自毀型、消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。
    （3）生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理?？傊d園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心具備增設(shè)晶科醫(yī)務(wù)室的基本條件和能力，投入運(yùn)行以來，也深受廣大群眾的一致好評(píng)。
    可行性研究報(bào)告公司篇十八
    可行性研究報(bào)告，簡稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過。
    全面的調(diào)查研究，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)。
    切實(shí)可行而提出的一種書面材料。
    項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
    可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策。
    之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
    可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)。
    第一節(jié)研究背景與目標(biāo)。
    第二節(jié)研究的內(nèi)容。
    第三節(jié)研究方法。
    第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
    第五節(jié)研究結(jié)論。
    一、市場規(guī)模。
    二、競爭態(tài)勢(shì)。
    三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)。
    四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性。
    第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目背景。
    一、節(jié)能燈項(xiàng)目名稱。
    二、節(jié)能燈項(xiàng)目承辦單位。
    三、節(jié)能燈項(xiàng)目主管部門。
    四、節(jié)能燈項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
    六、研究工作依據(jù)。
    七、研究工作概況。
    一、市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模。
    二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
    三、選址。
    四、節(jié)能燈項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
    五、環(huán)境保護(hù)。
    六、工廠組織及勞動(dòng)定員。
    七、節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    八、投資估算和資金籌措。
    九、節(jié)能燈項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
    十、節(jié)能燈項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
    第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    第四節(jié)存在問題及建議。
    第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。
    第二節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目相關(guān)政策分析。
    一、國家政策。
    二、節(jié)能燈行業(yè)準(zhǔn)入政策。
    三、節(jié)能燈行業(yè)技術(shù)政策。
    第三節(jié)地方政策。
    第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目提出的背景。
    一、國家及節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    二、節(jié)能燈項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
    第二節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目發(fā)展概況。
    一、已進(jìn)行的調(diào)查研究節(jié)能燈項(xiàng)目及其成果。
    二、試驗(yàn)試制工作情況。
    三、廠址初勘和初步測量工作情況。
    四、節(jié)能燈項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程。
    第三節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
    一、現(xiàn)狀與差距。
    二、發(fā)展趨勢(shì)。
    三、節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
    四、節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
    第四節(jié)投資的必要性。
    第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
    一、重點(diǎn)企業(yè)信息。
    二、企業(yè)地理分布。
    三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
    四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
    第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。
    一、華北區(qū)域。
    二、東北區(qū)域。
    三、西北區(qū)域。
    四、華東區(qū)域。
    五、華南區(qū)域。
    六、西南區(qū)域。
    七、華中區(qū)域。
    第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
    一、產(chǎn)品競爭策略二、價(jià)格競爭策略。
    三、渠道競爭策略。
    四、銷售競爭策略。
    五、服務(wù)競爭策略。
    六、品牌競爭策略。
    第一節(jié)節(jié)能燈行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
    第二節(jié)節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
    第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析。
    第四節(jié)節(jié)能燈行業(yè)獲利能力分析。
    第五節(jié)節(jié)能燈行業(yè)成本費(fèi)用分析。
    第一節(jié)市場調(diào)查。
    一、擬建節(jié)能燈項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
    二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
    三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
    四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
    五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
    六、國外市場調(diào)查。
    第二節(jié)節(jié)能燈行業(yè)市場預(yù)測。
    一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。
    二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
    三、價(jià)格預(yù)測。
    第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
    一、推銷方式。
    二、推銷措施。
    三、促銷價(jià)格制度。
    四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測。
    第四節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
    一、產(chǎn)品方案。
    二、建設(shè)規(guī)模。
    第五節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
    第一節(jié)資源和原材料。
    一、資源評(píng)述。
    二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
    三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料。
    第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
    一、自然條件。
    二、基礎(chǔ)設(shè)施。
    三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素。
    第三節(jié)廠址選擇。
    一、廠址多方案比較。
    二、廠址推薦方案。
    第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目組成。
    第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
    一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
    二、生產(chǎn)方法。
    三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
    四、主要工藝設(shè)備選擇。
    五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。
    六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
    第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。
    一、總平面布置原則。
    二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。
    三、倉儲(chǔ)方案。
    四、占地面積及分析。
    第四節(jié)土建工程。
    一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
    二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。
    三、建筑材料。
    四、土建工程造價(jià)估算。
    第五節(jié)其他工程。
    一、給排水工程。
    二、動(dòng)力及公用工程。
    三、地震設(shè)防。
    四、生活福利設(shè)施。
    第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
    一、節(jié)能燈項(xiàng)目的地理位置。
    二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象。
    三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物。
    四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施。
    五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況。
    六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況。
    七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況。
    八、交通運(yùn)輸情況。
    九、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。
    十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能。
    第二節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目主要污染源和污染物。
    一、主要污染源。
    二、主要污染物。
    第三節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
    第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
    一、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
    二、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
    三、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
    四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
    五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
    第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
    第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。
    第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。
    第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
    一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
    二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。
    三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
    四、消防措施和設(shè)施方案建議。
    第一節(jié)企業(yè)組織。
    一、企業(yè)組織形式。
    二、企業(yè)工作制度。
    第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
    一、勞動(dòng)定員。
    二、年總工資和職工年平均工資估算。
    三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
    第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
    一、建立節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
    二、資金籌集安排。
    三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
    四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
    五、施工準(zhǔn)備。
    六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
    七、竣工驗(yàn)收。
    第二節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
    一、橫道圖。
    二、網(wǎng)絡(luò)圖。
    第三節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
    一、建設(shè)單位管理費(fèi)。
    二、生產(chǎn)籌備費(fèi)。
    三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
    四、辦公和生活家具購置費(fèi)五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。
    六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用。
    第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目總投資估算。
    一、固定資產(chǎn)投資總額。
    二、流動(dòng)資金估算。
    第二節(jié)資金籌措。
    一、資金來源。
    二、節(jié)能燈項(xiàng)目籌資方案。
    第三節(jié)投資使用計(jì)劃。
    一、投資使用計(jì)劃。
    二、借款償還計(jì)劃。
    第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
    一、生產(chǎn)總成本估算。
    二、單位成本。
    三、銷售收入估算。
    第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
    第三節(jié)國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
    第四節(jié)不確定性分析。
    第五節(jié)社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。
    一、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)國家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。
    二、節(jié)能燈項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。
    三、節(jié)能燈項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。
    四、節(jié)能燈項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性。
    五、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響。
    六、節(jié)能燈項(xiàng)目的國防效益或影響。
    七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的`影響。
    第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
    第二節(jié)市場和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
    第三節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)。
    第四節(jié)政治風(fēng)險(xiǎn)。
    第五節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)。
    第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
    第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
    第一節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問題及對(duì)策研究。
    一、我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問題。
    二、促進(jìn)節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的對(duì)策。
    第二節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。
    第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
    一、節(jié)能燈行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析。
    二、節(jié)能燈行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
    第四節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。
    一、政策風(fēng)險(xiǎn)。
    二、環(huán)境因素。
    三、市場風(fēng)險(xiǎn)。
    四、節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對(duì)策。
    第一節(jié)結(jié)論與建議。
    一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
    二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明。
    三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
    四、對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見。
    五、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見。
    第二節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。
    第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表。
    第二節(jié)投資受益分析表。
    第三節(jié)損益表。
    1、節(jié)能燈項(xiàng)目位置圖。
    2、主要工藝技術(shù)流程圖。
    3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。
    4、節(jié)能燈項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
    5、節(jié)能燈項(xiàng)目總平面布置圖。
    6、主要土建工程的平面圖。
    7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。
    8、節(jié)能燈項(xiàng)目投資概算表。
    9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表。
    10、現(xiàn)金流量表。
    11、現(xiàn)金流量表。
    12、損益表。
    13、資金來源與運(yùn)用表。
    14、資產(chǎn)負(fù)債表。
    15、財(cái)務(wù)外匯平衡表。
    16、固定資產(chǎn)投資估算表。
    17、流動(dòng)資金估算表。
    18、投資計(jì)劃與資金籌措表。
    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
    20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。
    21、總成本費(fèi)用估算表。
    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
    –行業(yè)主要上下游產(chǎn)業(yè)的供給與需求情況，主要原材料的價(jià)格變化及影響因素。
    微觀市場環(huán)境分析：
    –行業(yè)當(dāng)前的市場容量、市場規(guī)模、發(fā)展速度和競爭狀況。
    –客戶需求分析:消費(fèi)者及下游產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)品的購買需求規(guī)模、議價(jià)能力和需求特征等。
    –進(jìn)出口市場：行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口市場現(xiàn)狀與前景。
    行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素和發(fā)展預(yù)測：
    可行性研究報(bào)告公司篇十九
    總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    第二部分投資項(xiàng)目建設(shè)可行性。
    第三部分投資項(xiàng)目市場需求分析。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    第四部分投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
    第五部分投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
    第六部分投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
    在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
    第七部分投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
    在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
    第八部分投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
    項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
    第九部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
    第十部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。
    第十一部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。
    可行性研究報(bào)告公司篇二十
    報(bào)文件。
    含義：
    項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
    可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
    此類研究報(bào)告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
    2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。
    此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。
    商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可行性研究報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研報(bào)告。
    4、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅。
    主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
    企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。
    制作流程：
    第一章：項(xiàng)目總論；
    第二章：項(xiàng)目背景；
    第三章：項(xiàng)目建設(shè)的必要性；
    第四章：市場分析；
    第五章：項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與建設(shè)條件；
    第六章：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)工藝方案選擇；
    第七章：建設(shè)方案比選；
    第八章：環(huán)境保護(hù)方案；
    第九章：節(jié)能專篇；
    第十章：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；
    第十一章：項(xiàng)目組織與管理；
    第十二章：項(xiàng)目招投標(biāo)方案；
    第十三章：投資估算與資金籌措方案；
    第十四章：財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)；
    第十五章：結(jié)論與建議；
    第十六章：附表、附件、附圖。
    可行性研究報(bào)告的深度要求。
    2.項(xiàng)目的規(guī)劃和政策背景，要求論證全面，結(jié)論可靠；
    3.市場容量及競爭力分析，要求調(diào)查充分，分析方法適當(dāng)，預(yù)測可信；
    5.報(bào)告中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)該能滿足項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的要求；
    7.報(bào)告中確定的融資方案，應(yīng)該可以滿足銀行等金融信貸機(jī)構(gòu)決策的需要；
    8.報(bào)告中應(yīng)該反映在可行性研究過程中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采納的理由，以供決策者權(quán)衡利弊進(jìn)進(jìn)行最終決策。
    可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容就是報(bào)告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應(yīng)對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。
    為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力?？尚行匝芯繄?bào)告一般由一個(gè)總論和幾個(gè)專題構(gòu)成。
    可行性研究報(bào)告公司篇二十一
    課題單位名稱、法定地址、法人代表姓名及職務(wù)、主管單位名稱、科研情況（含科研及技術(shù)開發(fā)成就、技術(shù)力量、技術(shù)裝備）、生產(chǎn)經(jīng)營情況、生產(chǎn)裝備及基礎(chǔ)設(shè)施、資產(chǎn)狀況和經(jīng)濟(jì)狀況（現(xiàn)金流量、債務(wù)、損益情況）概述。
    2、課題背景。
    課題提出的背景及依據(jù)，課題實(shí)施的必要性、科學(xué)意義和社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義，課題研究與開發(fā)概述，承擔(dān)單位實(shí)施課題的優(yōu)勢(shì)。
    同類技術(shù)國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r、開發(fā)水平、研究方向和重點(diǎn)，技術(shù)推廣應(yīng)用范圍、技術(shù)需求、競爭情況調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測分析，以及課題技術(shù)水平、所處地位的論述。
    技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品的主要用途、經(jīng)濟(jì)壽命期、更新?lián)Q代時(shí)間，產(chǎn)品國內(nèi)外、本地區(qū)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量和銷售方向、銷售量、競爭情況和供需關(guān)系的調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測分析，以及課題產(chǎn)品性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價(jià)格的競爭力論述。
    課題完成后對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進(jìn)作用論述。
    1、課題研究與開發(fā)論述。
    主要研究與開發(fā)內(nèi)容、課題技術(shù)關(guān)鍵及其作用、效果論述，課題創(chuàng)新點(diǎn)論述，要求達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，指標(biāo)與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較和課題實(shí)施前后的比較。
    2、課題技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)品可靠性論述。
    課題研究與開發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)論述。闡明課題實(shí)施前已進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備，研究與開發(fā)前期工作基礎(chǔ)，理論研究、小試研究、技術(shù)開發(fā)前期研究、技術(shù)鑒定、技術(shù)來源和技術(shù)成熟度等情況，包括技術(shù)依托單位和合作單位的技術(shù)基礎(chǔ)情況，論述課題實(shí)施的技術(shù)可行性。
    對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的課題，同時(shí)要闡明產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗(yàn)，小批量生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率及產(chǎn)品在實(shí)用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
    3、引進(jìn)技術(shù)可行性論述。
    引進(jìn)技術(shù)、裝備的來源與水平，引進(jìn)、消化、吸收的可能性。
    1、條件需要論述。
    實(shí)施課題所需的人才、資金、儀器設(shè)備以及資源、原輔材料的種類、數(shù)量、來源論述。
    2、承擔(dān)單位具備的條件及欠缺條件解決措施。
    闡明課題實(shí)施前對(duì)所需條件進(jìn)行的準(zhǔn)備和解決措施的可行性。
    1、研究與開發(fā)技術(shù)方案。
    課題的研究開發(fā)的原理、方案、目標(biāo)（建設(shè)規(guī)模）、技術(shù)方法、工藝路線的論述。
    2、工藝流程。
    繪制工藝流程圖，提出主要工藝參數(shù)，確定主要物料的平衡。
    3、課題“三廢”處理措施和方案。
    4、課題實(shí)施的組織管理。
    ５．課題實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
    1、環(huán)境保護(hù)。
    論述課題實(shí)施和投產(chǎn)運(yùn)行或課題成果推廣應(yīng)用后對(duì)環(huán)境的影響，以及可能發(fā)生的事故對(duì)環(huán)境的影響，擬采用的預(yù)防、治理措施。
    2、勞動(dòng)保護(hù)和安全。
    課題實(shí)施和投產(chǎn)運(yùn)行或課題成果推廣應(yīng)用過程的職業(yè)危害因素、種類及影響程度分析，采取的保護(hù)措施。
    1、課題投資估算。
    估算課題總投資額，按課題具體內(nèi)容逐項(xiàng)計(jì)算，并列出標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，根據(jù)計(jì)。
    算結(jié)果編制投資估算表。包括研究與開發(fā)費(fèi)用、新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、電力增容、環(huán)保設(shè)備等在內(nèi)的課題全部投資內(nèi)容，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用逐項(xiàng)計(jì)算。
    2、資金籌措。
    按資金來源渠道，分別說明各項(xiàng)資金來源，使用條件。利用貸款的，要說明貸款銀行、貸款條件、利率、償還方式和時(shí)間。同時(shí)說明單位自有資金的籌集計(jì)劃和可能。
    3、投資使用計(jì)劃。
    考慮課題實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制投資使用計(jì)劃；說明還款資金來源和計(jì)算依據(jù)，編制貸款還本付息計(jì)劃。
    1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
    按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，估算生產(chǎn)成本和總和，并分別列表計(jì)算結(jié)果。
    2、財(cái)務(wù)分析。
    以動(dòng)態(tài)分析為主，對(duì)課題的獲利能力、債務(wù)償還能力進(jìn)行分析。
    3、社會(huì)效益分析。
    對(duì)提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、合理利用資源、保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡等的影響。
    4、學(xué)術(shù)價(jià)值分析。
    5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析。
    主要進(jìn)行不確定性分析、市場風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析，分析課題的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，其中不確定性分析主要進(jìn)行盈方平衡分析和敏感性分析，以分析不確定性因素對(duì)課題經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響。
    1、課題負(fù)責(zé)人情況。
    主要包括姓名、近期從事相關(guān)研究開發(fā)項(xiàng)目（課題）的'名稱及成果、近5年承擔(dān)廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目（課題）等情況。
    2、主要承擔(dān)人員情況。
    主要包括姓名、年齡、職稱、現(xiàn)從事專業(yè)、工作單位、在本課題中的責(zé)任分工、以及近期相關(guān)技術(shù)工作等情況。
    可行性研究報(bào)告公司篇二十二
    建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它與整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。20xx年以來，中國宏觀經(jīng)濟(jì)步入新一輪景氣周期，與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會(huì)固定資產(chǎn)投資（fai）總額增速持續(xù)在15%以上的高位運(yùn)行，導(dǎo)致建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤總額增速也在20%的高位波動(dòng)。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，經(jīng)過多年的市場整頓、制度建設(shè)及有效監(jiān)管，我國建筑市場正在進(jìn)入健康的發(fā)展軌道，可謂亮點(diǎn)頻閃。
    20xx年，在國家積極財(cái)政政策的推動(dòng)下，建設(shè)領(lǐng)域投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全國建筑業(yè)企業(yè)（指具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)，不含勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè)）完成建筑業(yè)總產(chǎn)值75864億元，比上年增加13827億元，增長22.3%；全年全社會(huì)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值22333億元，比上年增加3590億元，增長18.2%；完成竣工產(chǎn)值43798億元，比上年增加4456億元，增長11.3%。
    20xx年全年，中國全社會(huì)建筑業(yè)增加值26451億元，比上年增長12.6%。全國具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤3422億元，增長25.9%，其中國有及國有控股企業(yè)990億元，增長35.0%。
    20xx年，我國建筑業(yè)保持了平穩(wěn)增長態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值11.8萬億元，同比增長22.6%；實(shí)現(xiàn)增加值3.2萬億元，同比增長10%，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的6.78%；對(duì)外工程承包額1034.2億美元，同比增長12.2%。我國建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用更加明顯，實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期的良好開局。
    未來50年，中國城市化率將提高到76%以上，城市對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國城市化進(jìn)程的高速起飛，也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。
    【目錄】。
    第一部分建筑項(xiàng)目總論。
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    一、建筑項(xiàng)目概況。
    （一）項(xiàng)目名稱。
    （二）項(xiàng)目承辦單位介紹。
    （四）項(xiàng)目主管部門介紹。
    （五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    （六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
    （一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。
    （二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
    （三）項(xiàng)目政策保障問題。
    （四）項(xiàng)目資金保障問題。
    （五）項(xiàng)目組織保障問題。
    （六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
    （七）項(xiàng)目人力保障問題。
    （八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
    （九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
    （十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
    （十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    四、存在問題及建議。
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    第二部分建筑項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
    一、建筑項(xiàng)目建設(shè)背景。
    （一）國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)建筑行業(yè)發(fā)展。
    （二）建筑市場前景廣闊。
    二、建筑項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    （一）進(jìn)一步推進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展。
    （二）進(jìn)一步提升我國建筑工業(yè)技術(shù)水平。
    （三）。
    三、建筑項(xiàng)目建設(shè)可行性。
    （一）經(jīng)濟(jì)可行性。
    （二）政策可行性。
    （三）技術(shù)可行性。
    （四）模式可行性。
    （五）組織和人力資源可行性。
    第三部分建筑項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析。
    分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查。
    （一）建筑國際市場調(diào)查。
    （二）建筑國內(nèi)市場調(diào)查。
    （三）建筑價(jià)格調(diào)查。
    （四）建筑上游原料市場調(diào)查。
    （五）建筑下游消費(fèi)市場調(diào)查。
    （六）建筑市場競爭調(diào)查。
    二、建筑市場預(yù)測。
    市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    （一）建筑國際市場預(yù)測。
    （二）建筑國內(nèi)市場預(yù)測。
    （三）建筑價(jià)格預(yù)測。
    （四）建筑上游原料市場預(yù)測。
    （五）建筑下游消費(fèi)市場預(yù)測。
    （六）建筑項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
    第四部分建筑項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
    一、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
    二、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
    （一）工藝設(shè)備選型。
    （二）工藝說明。
    （三）工藝流程。
    三、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
    （一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
    （二）營銷模式。
    在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場營銷模式進(jìn)行研究。
    1．投資者分成。
    2．企業(yè)自銷。
    3．國家部分收購。
    4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
    （三）促銷策略。
    第五部分建筑項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
    一、建筑項(xiàng)目建設(shè)地。
    （一）建筑項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
    （二）建筑項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
    （三）建筑項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
    （四）建筑項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
    （五）建筑項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
    二、建筑項(xiàng)目土建總規(guī)。
    （一）項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
    1．廠址。
    2．廠房建設(shè)內(nèi)容。
    3．廠房建設(shè)造價(jià)。
    （二）土建規(guī)劃總平面布置圖。
    （三）場內(nèi)外運(yùn)輸。
    1．場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
    2．場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
    3．場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
    （四）項(xiàng)目土建及配套工程。
    1．項(xiàng)目占地。
    2．項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
    （五）項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
    （六）項(xiàng)目其他輔助工程。
    1．供水工程。
    2．供電工程。
    3．供暖工程。
    4．通信工程。
    5．其他。
    第六部分建筑項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
    在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
    一、建筑項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
    （一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
    （二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
    （三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
    二、建筑項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
    （一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
    （二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
    三、建筑項(xiàng)目節(jié)能方案。
    （一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
    （二）項(xiàng)目節(jié)能分析。
    四、建筑項(xiàng)目消防方案。
    （一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
    （二）項(xiàng)目消防措施。
    （三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
    （四）滅火系統(tǒng)。
    （五）消防知識(shí)教育。
    五、建筑項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
    （一）項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
    （二）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
    第七部分建筑項(xiàng)目組織計(jì)劃和人員安排。
    在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
    一、建筑項(xiàng)目組織計(jì)劃。
    （一）組織形式。
    （二）工作制度。
    二、建筑項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
    （一）勞動(dòng)定員。
    （二）年總工資和職工年平均工資估算。
    （三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
    第八部分建筑項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
    項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
    一、建筑項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
    （一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
    （二）資金籌集安排。
    （三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
    （四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
    （五）施工準(zhǔn)備。
    （六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
    （七）竣工驗(yàn)收。
    二、建筑項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
    三、建筑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。