2023年房地產(chǎn)營銷策劃調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)16篇)

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    好的報告不僅要有清晰的目標(biāo)和信息,還要具備精確的表達(dá)和適當(dāng)?shù)恼Z言風(fēng)格。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理,包括引言、正文和結(jié)論等必要部分。對于報告寫作不太熟悉的人,以下是一些簡單明了的范文可以供參考。
    房地產(chǎn)營銷策劃調(diào)研報告篇一
    是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它統(tǒng)籌所有房地產(chǎn)銷售及宣傳推廣工作。是房地產(chǎn)開發(fā)商為了取得理想的銷售推廣效果,在進(jìn)行環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,利用其可動用的各種外部及內(nèi)部資源進(jìn)行優(yōu)化組合,制定計劃并統(tǒng)籌執(zhí)行的過程。一個新的樓盤的營銷工作一般可以分為前、中、后三個時期,每一個過程與環(huán)節(jié)都很重要。想要搞得成功,必須具備全局性的營銷觀念,進(jìn)行所謂“整體營銷”、“全程營銷”。因此不但包括房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)分析,還在在此基礎(chǔ)上確立投資地點(diǎn)、物業(yè)主題、規(guī)劃設(shè)計,處理殘局以及物色好策劃人員等一系列策劃工作。
    的原則營銷是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在房地產(chǎn)營銷實(shí)踐中,有很多的規(guī)則和原則是必須要把握的。但是其中我們最需要把握的以下三大原則。
    1、營銷策劃必須從客戶和市場需要出發(fā)。
    策劃人從客戶出發(fā),綜合分析,投其所好,才能打動他們,奪得更多的市場。
    2、始終保持整體營銷的觀念。
    營銷策劃講究的是創(chuàng)意,因此,策劃的靈感與創(chuàng)意一定要忠實(shí)于。
    總的主題。這就要求策劃的各個細(xì)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,在盡量面面俱到的前提下統(tǒng)籌安排,要規(guī)范布局、互相協(xié)調(diào),目的一致,實(shí)現(xiàn)營銷的整體性。
    營銷策劃的最后工作就是銷售策劃,因此,銷售也應(yīng)該納入統(tǒng)一的總體策劃思路中去。市場與信息的變化是永恒的,策劃與銷售二者互為表里,彼此修正,緊密呼應(yīng),這才是真正負(fù)責(zé)且科學(xué)的營銷思維方式。
    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的面臨的首要問題是使開發(fā)的房地產(chǎn)商品適應(yīng)顧客的需要,從而促進(jìn)商品房的銷售,增加利潤,加快資金周轉(zhuǎn)。因此,房地產(chǎn)開發(fā)首先強(qiáng)調(diào)“以人為本”的營銷策劃。
    房地產(chǎn)營銷是各種理念的復(fù)合理念是營銷策劃的靈魂,當(dāng)代的主導(dǎo)理念一般包括:
    1、人性理念,房地產(chǎn)營銷首先要講求“以人為本”,中國自古的儒家仁愛思想和西方的人本主義思潮為房地產(chǎn)營銷的人性理念提供了堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
    2、生態(tài)理念,近代以來,地球環(huán)境污染加重,客觀上了要求房地產(chǎn)開發(fā)必須樹立起可持續(xù)發(fā)展生態(tài)理念。
    3、智能理念,人類科技水平的迅速發(fā)展使房地產(chǎn)開發(fā)逐漸從傳統(tǒng)的磚瓦營造習(xí)慣轉(zhuǎn)向各種新興材料的應(yīng)用,而在建筑的功能上也走向了多元化,提供給了人們更加多的服務(wù)。
    4、投資理念,投資不動產(chǎn)愈來愈成為更多人選擇的投資保值手段。
    1、房地產(chǎn)投資營銷:房地產(chǎn)投資分析是全程營銷的起點(diǎn),是房地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵,透過細(xì)致的市場調(diào)查。
    2、房地產(chǎn)定位營銷:營銷房地產(chǎn)的關(guān)鍵在于把握市場脈搏,進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。細(xì)致的市場調(diào)查數(shù)據(jù),是房地產(chǎn)定位的基石,這只是定量分析的開始,所以進(jìn)行必要的定性分析是相當(dāng)關(guān)鍵的。
    3、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計營銷:房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計是房地產(chǎn)營銷的第三個流程,經(jīng)過準(zhǔn)確的市場定位,根據(jù)目標(biāo)客戶群設(shè)計相應(yīng)的房地產(chǎn)。
    4、房地產(chǎn)形象營銷:通過項(xiàng)目的整體包裝,以到位的形象營銷向消費(fèi)者傳達(dá)良好的企業(yè)形象、品牌形象。形象設(shè)計及包裝,良好的.企業(yè)聲譽(yù)、過硬的工程質(zhì)量、完善的物業(yè)管理形象,從而確立市場一流的項(xiàng)目形象、打好品牌塑造的基礎(chǔ)。
    制訂一個合理的價格是十分重要的,一方面要可以讓大眾接受,另一方面又要滿足開發(fā)商利潤最大化的條件。
    1、影響房地產(chǎn)價格的因素,歸納起來,主要有以下幾類:
    (1)政治因素:如某次大的政府機(jī)構(gòu)變動,或重大政策性決策出臺等都會導(dǎo)致房地產(chǎn)價格較大的漲跌。
    (2)經(jīng)濟(jì)因素:
    a.物價:物價上漲,投資者預(yù)期上漲的心里反映在房地產(chǎn)方面,也。
    造成價格上漲。
    b.土地價格:土地是房地產(chǎn)的原料,原來價格的上漲,房屋成品價格也會水漲船高。
    c.利率:銀行利率的提高緊縮對降低買方勢頭很有效,可刺激房地產(chǎn)的投資。
    d.貨幣供應(yīng)量:當(dāng)貨幣供應(yīng)量增加時,土地價值相對減少,此時若想得到與原來相同的價格的土地,勢必要提高價格。
    e.經(jīng)濟(jì)增長率:經(jīng)濟(jì)增長迅速,表示人民幣收放提高,購買力增強(qiáng),提高房地產(chǎn)價格,反之,則降低.
    f.人口狀態(tài):人口成長率高或人口集中地區(qū),對方地產(chǎn)的需求增加,房價因市場功能而自然提高。
    (3)自然因素。
    位置:屬性優(yōu)劣不同而有價值的高低。地段好,交通便利的地區(qū)自然價格就高。
    面積:土地面積越大,適于整體規(guī)劃,價格較高,反而因缺其不可而變成奇貨可居。
    地勢:平原或地勢平坦適用于房屋興建,產(chǎn)品規(guī)劃,但若為山坡地、林地、低洼地區(qū)。由于開發(fā)成本高,安全性低,相應(yīng)的地價也較低。
    房地產(chǎn)營銷策劃調(diào)研報告篇二
    鳳岡縣房地產(chǎn)業(yè)是在全面推行住房分配制度貨幣化改革后,隨著全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐步發(fā)展和壯大起來的。特別是在"十五"期間,由于停止福利分房后,住房全面實(shí)行市場化,加之縣委、政府出臺了一系列加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的優(yōu)惠政策,為鳳岡縣房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策支持,從而使房地產(chǎn)業(yè)駛上了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的快車道。鳳岡的房地產(chǎn)業(yè)得以快速健康發(fā)展,歸集起來有兩個方面,一方面是政府一系列優(yōu)惠政策的出臺,為房地產(chǎn)開發(fā)提供了優(yōu)越的投資環(huán)境,外地房開企業(yè)紛紛來鳳投資興業(yè),本地房開企業(yè)發(fā)展方興未艾,一棟棟商品房、一片片小區(qū)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,縣城的人居環(huán)境較以前有了很大改善和提高,無論是住房面積、住房環(huán)境及住宅功能都是前所未有的;另一方面,鳳岡房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是與近年來鳳岡經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密不可分的,是鳳岡經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的一個明顯標(biāo)志,房地產(chǎn)業(yè)已成為鳳岡縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
    縱觀鳳岡縣房地產(chǎn)業(yè)近五年來的發(fā)展、壯大歷程,主要有三大因素在起主導(dǎo)作用:一是市場因素,由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,住房分配制度的改革,使人們對住房有了新的更高的需求,從而形成了一個龐大的市場群體;二是政策因素,"十五"期間,鳳岡縣招商引資和小城鎮(zhèn)建設(shè)的一系列政策,成為房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的助推器和牽引器;三是利益因素,眾多房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)紛紛涌入鳳岡,是由于這里的房地產(chǎn)開發(fā)市場空間廣、利潤大,這是鳳岡縣房地產(chǎn)業(yè)得以蓬勃發(fā)展的終極原因。
    一是極大地改善了城鎮(zhèn)人居環(huán)境,提高了居住質(zhì)量,提升了城市品位,壯大了城鎮(zhèn)規(guī)模,增強(qiáng)了城市吸納能力,加快了城鄉(xiāng)一體化步伐。
    二是拉動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以拉動近二十個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而有效地推動相關(guān)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計,從xx年至xx年,鳳岡縣房地產(chǎn)開發(fā)累計投資近兩億元,因房地產(chǎn)交易而產(chǎn)生的稅費(fèi)累計約為750萬元,該產(chǎn)業(yè)為鳳岡縣財政增收做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    三是促進(jìn)了社會進(jìn)步。由于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,拉動了許多相關(guān)產(chǎn)業(yè),從而為社會提供了諸多就業(yè)渠道,據(jù)統(tǒng)計,目前鳳岡縣在房地產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)的人數(shù)約為800人,其中許多為企業(yè)下崗人員和農(nóng)民,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展緩解了就業(yè)壓力,增加了農(nóng)民收入,為社會的穩(wěn)定和廣大農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)揮了巨大作用,其社會效益和作用不言而喻。
    1、行業(yè)發(fā)展情況。
    截止至xx年上半年,在鳳岡縣從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)有11家(鑫發(fā)、一陽、嘉和、大興、華盛、金久、萬眾、朝燦、九洲、播州、賽龍),全部為有資質(zhì)開發(fā)企業(yè)(從暫定資質(zhì)到三級資質(zhì)不等),累計開發(fā)商品房達(dá)28萬m2(商品住房23萬m2,營業(yè)房5萬m2),商品房銷量達(dá)19萬m2,存量達(dá)9萬m2(其中住房7萬m2,營業(yè)房2萬m2),商品住房均價從最初的350元漲到現(xiàn)在的700元/m2,營業(yè)房均價從最初的1500元漲到現(xiàn)在的3000元/m2。
    2、xx年上半年開發(fā)銷售、交易、抵押情況。
    (1)xx年開發(fā)情況:xx年全年計劃開工商品房面積14.5萬m2,截止至xx年6月底,已竣工5萬m2,完成計劃的34%,全年計劃完成投資9403萬元,已完成投資6441萬元,占總投資的68%。
    (2)銷售情況:xx年上半年完成商品房交易77宗,交易面積7810.54m2,比去年同期上升75%,交易金額1117萬元,比去年同期上升191%;二手房交易97宗,交易面積1229m2,比去年同期上升20%,交易金額50萬元,比去年同期上升27%。
    (3)協(xié)稅護(hù)稅情況:嚴(yán)格執(zhí)行稅收"一體化"管理規(guī)定,按規(guī)定搞好協(xié)稅護(hù)稅工作。今年上半年,鳳岡縣房管局共計完成各項(xiàng)稅收136萬元,與去年同期相比增長23%。
    (4)預(yù)售情況:今年上半年鳳岡縣房管局共辦理《商品房預(yù)售許可證》8件,預(yù)售總面積100985m2,比去年同期上升90%,其中住宅84470m2,比去年同期上升96%,非住宅16514m2,比去年同期上升68%。
    1、商品房供求基本平衡,供略大于求,呈現(xiàn)出供銷兩旺的勢頭。xx至xx年總開發(fā)量約28m2,總銷售量為19萬m2;其中商品住宅開發(fā)量約為24萬m2,商品房銷量約為17萬m2,存量為7萬m2;營業(yè)房約為5萬m2,營業(yè)房銷量為3萬平方米,存量為2萬m2。
    2、商品房銷售對象及資金來源。鳳岡縣商品房銷售對象主要為國家機(jī)關(guān)工作人員,企事業(yè)單位人員,經(jīng)商人員和外出務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員,部分農(nóng)民和外地籍人員,資金來源主要為住房公積金貸款和農(nóng)行、信用社提供的按揭貸款。一次性現(xiàn)金支付購房的人員,約占總購房人員的10%左右。
    3、購房用途。鳳岡縣絕大部分購房戶都是為了改善居住條件而購房,部分因以前的集資建房、福利分房在戶型面積、結(jié)構(gòu)及功能方面均大大遜于現(xiàn)在開發(fā)的商品房,促成了換房;二是致富農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,也促成了商品住房及營業(yè)房的銷售;三是存在少部分投資性和投機(jī)性購房;四是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員為了給子女提供一個良好的教育環(huán)境而不惜在縣城購房。
    4、二手房交易量上升。由于商品房的開發(fā)建設(shè),原來的集資建房戶、房改房戶和其他人員大量換房,原有住房被大量空置出來。而這類房屋正好符合部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工、鎮(zhèn)城低收入無房戶、外出務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員及一些進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民的需求,所以促成了二手房交易量的大幅上升。從近三年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,二手房每年的交易量都以平均15%的比例上升。
    5、住房結(jié)構(gòu)比例不盡合理,經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房發(fā)展滯后。鳳岡縣的商品房開發(fā)主要以普通商品房為主,高檔商品房和經(jīng)濟(jì)適用房及廉租住房基本沒有,高檔商品房、普通商品房、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房的比例為0:10:0,與國家要求的2:7:1的標(biāo)準(zhǔn)比例不符,從而導(dǎo)致住房結(jié)構(gòu)不合理,無法滿足不同消費(fèi)群體的住房需求。
    1、嚴(yán)格實(shí)行土地儲備和按計劃出讓土地制度。目前鳳岡縣商品房存量住房為7萬m2,平均按120m2/套計算,尚有近600套住房待售,營業(yè)房存量有2萬m2,平均按80m2/間計算,尚有250間營業(yè)房待售,加上未來一兩年之內(nèi)將有約20萬平方米的開發(fā)量,應(yīng)該說,未來兩年推出的量是相當(dāng)大的,這種大規(guī)模集中推出,勢必形成一個買方市場,這對鳳岡縣房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展會產(chǎn)生一定的影響,甚至有可能形成房地產(chǎn)泡沫經(jīng)濟(jì)。所以建議政府必須對土地出讓進(jìn)行緊縮,待已出讓的土地開發(fā)完畢后,再視全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況定期推出土地,從而避免鳳岡縣房地產(chǎn)市場"井噴"現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、切實(shí)加強(qiáng)對房地產(chǎn)信貸市場的規(guī)范和監(jiān)督,最大程度防范貸款風(fēng)險的形成。鳳岡縣的購房群體,其資金來源絕大部分靠金融機(jī)構(gòu)的貨款,這在一定程度上加大了金融風(fēng)險的隱患,需要強(qiáng)化管理和監(jiān)督,引導(dǎo)和督促金融部門切實(shí)采取有效措施,防范金融風(fēng)險,使鳳岡縣的房地產(chǎn)信貸在風(fēng)險系數(shù)內(nèi)健康發(fā)展。
    3、加強(qiáng)宏觀調(diào)控,有效整頓鳳岡縣房地產(chǎn)市常目前鳳岡縣房地產(chǎn)市場總體運(yùn)行情況是良好的,但發(fā)布虛假廣告、面積縮水、物業(yè)管理滯后、簽訂霸王合同等不良現(xiàn)象,在個別開發(fā)企業(yè)中偶有發(fā)生,個別購房人也有投資性和投機(jī)性購房傾向,這些現(xiàn)象在一定程度上擾亂了鳳岡縣房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。去年以來,從中央到地方專門出臺了一系列整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場的文件,鳳岡縣房管部門也專門召集各房開企業(yè)學(xué)習(xí)傳達(dá)了相關(guān)文件精神,并對鳳岡縣房地產(chǎn)市場進(jìn)行了一次全面的整頓和規(guī)范,取得了明顯的效果。今后,我們還要同有關(guān)部門緊密配合協(xié)調(diào),針對鳳岡縣房地產(chǎn)開發(fā)中存在的問題,采取切實(shí)有效的措施,以對投資性購房和投機(jī)性購房等擾亂市場的行為為清理和整頓的重點(diǎn),繼續(xù)加大整治力度,使鳳岡縣的房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)依法經(jīng)營、誠信開發(fā)、規(guī)范發(fā)展。
    4、積極引導(dǎo)消費(fèi)者理性購房和開發(fā)商理性開發(fā)。目前,鳳岡縣購房者普遍存在盲目追求大面積的傾向,忽視了房屋的實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性,殊不知這是一種資源的浪費(fèi),今后鳳岡縣的房地產(chǎn)開發(fā)應(yīng)從規(guī)劃和設(shè)計人手,設(shè)計出面積適中,功能齊全的房屋推向市場,做到既能改善居住環(huán)境,又能有效節(jié)約和利用土地資源。
    5、積極調(diào)整開發(fā)結(jié)構(gòu),使住房結(jié)構(gòu)逐步趨向合理。嚴(yán)格按照國家確定的2:7:1的標(biāo)準(zhǔn)比例進(jìn)行開發(fā),從而滿足不同階層的住房需求。近五年來,鳳岡縣普通商品房發(fā)展迅猛,供大于求,而高檔商品房、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房的建設(shè)幾乎為零,這種0:10:0的住房結(jié)構(gòu)比例對鳳岡縣房地產(chǎn)市場的發(fā)展是十分不利的,它不能合理滿足各個階層的住房需求,特別是作為政府惠民工程的經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房的發(fā)展,尤其應(yīng)該加大建設(shè)力度,它既能滿足城鎮(zhèn)中低收入家庭的住房需求,更是解決困難職工及進(jìn)城務(wù)工人員住房需求的有效途徑,還能起到平抑商品房價格的作用,其社會效用是非常巨大的。上級每年給鳳岡縣下達(dá)有3000m2經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房建設(shè)的任務(wù),做好這一工作,政府必須從土地、稅收、獎勵等方面給予大力扶持,才能真正把這一民心工程落到實(shí)處,促進(jìn)鳳岡縣住房結(jié)構(gòu)比例合理化的實(shí)現(xiàn)。
    房地產(chǎn)營銷策劃調(diào)研報告篇三
    2、現(xiàn)場售樓處。
    聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內(nèi),刺激大眾,創(chuàng)造最佳口碑和打響xx首盤小高層高檔住宅小區(qū)的品牌。
    現(xiàn)場搖號、活動助興、抽獎酬賓。
    一、前期廣告宣傳。
    3月30―4月05著重以信息發(fā)布為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點(diǎn)、時間等信息告知。發(fā)布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。
    宣傳主題:
    未來城都市居住典范,xx首期豪華高品位住宅樓銷售在即。
    引領(lǐng)都市時尚,坐居xxx。
    xxx4月5號日真情放送,豪華住宅乍現(xiàn)xx。
    因?yàn)檎湎?,所以珍貴。
    xx開盤有好禮,驚喜大獎等你拿。
    二、搖號現(xiàn)場布置。
    1、搖號方式:現(xiàn)場公開,即選即定。具體搖號登記處暫定2處。
    (確定小高層購買資格,建議搖號總數(shù)比實(shí)際戶數(shù)多30%)。
    2、地點(diǎn)選定:xx新天地廣場。
    a、需要一定活動場地。
    b、場地方有舉辦活動經(jīng)驗(yàn)。
    c、有聚集人氣的先例。
    4、員工統(tǒng)一著裝。
    三、活動進(jìn)程(4月5日)。
    1、下午14:00正式開始(13:50――14:00禮炮、獎品展示)。
    2、14:00――14:30。
    主持人5分鐘、領(lǐng)導(dǎo)5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。
    3、搖號開始(14:30――15:00)同時登記匯總。
    4、搖號抽獎(15:00――16:00)獎品分1、2、3等獎和紀(jì)念獎(100份)。
    5、現(xiàn)場答謝演出、小娛樂活動(16:00――17:00)工作人員休息。
    6、公布搖號和抽獎結(jié)果(17:10――17:30)。
    7、獲獎群眾領(lǐng)獎(17:30――17:50)。
    四、搖號辦法。
    暫定。
    五、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    以實(shí)際投入為準(zhǔn)。
    房地產(chǎn)營銷策劃調(diào)研報告篇四
    崗位職責(zé):。
    1、負(fù)責(zé)市場信息收集與分析,根據(jù)需要撰寫市場調(diào)研報告;。
    3、編制廣告推廣計劃及傳播方案,負(fù)責(zé)媒體選擇及成本預(yù)算控制,對各種營銷推廣活動進(jìn)行策劃、執(zhí)行及管控。
    任職要求:。
    1、統(tǒng)招全日制本科或以上學(xué)歷,房地產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、廣告學(xué)等相關(guān)專業(yè);。
    4、具備良好的公關(guān)能力及媒體關(guān)系維護(hù)能力和一定的文字功底。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    房地產(chǎn)營銷策劃調(diào)研報告篇五
    第一、命名方案。
    第二、vis系統(tǒng)的建立。
    階段b:價格策略。
    第一、定價策略。
    1、定價目標(biāo):加速銷售速度、提高銷售率、以利資金周轉(zhuǎn)等。
    2、定價的衡量因素:建造成本、建筑物產(chǎn)品特色、正常利潤、市場價格導(dǎo)向、附近市場行情和競爭狀況等。
    3、價格策略:著重于市場導(dǎo)向。
    4、定價原則:地理位置、景觀、房型規(guī)劃、樓層、朝向等因素。
    5、定價方針和付款方式:付款一般以工程進(jìn)度分期付款;優(yōu)惠折扣;面積小、平面布局差訂出最低價等。
    第二、差價策略。
    第三、入市價格策略。
    階段c:廣告策略。
    階段d:媒介策略。
    階段e:活動策略。
    步驟2:制定市場進(jìn)入方案。
    階段a:營銷思路的體現(xiàn)。
    第一、客戶群的再清晰化。
    第二、主要賣點(diǎn)的展示。
    第一、營銷方式建議。
    第二、公關(guān)活動策劃。
    房地產(chǎn)營銷策劃調(diào)研報告篇六
    在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。
    xx商業(yè)城項(xiàng)目是xx房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為xx市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
    xx商業(yè)城座落于xx市城區(qū)北部的xx廣場旁,是xx地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地xx平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為xx余平方米,地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為xx多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約xx平方米,塔樓建筑面積約xx余平方米。項(xiàng)目總投資約xx萬元。
    經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想,結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的`角度出發(fā),對項(xiàng)目的整體形象包裝、營銷組織運(yùn)行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
    營銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場,通過全方位地運(yùn)用營銷策略,最大限度提升項(xiàng)目的附加價值,獲取項(xiàng)目的最大利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導(dǎo)一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。
    根據(jù)本項(xiàng)目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項(xiàng)目的營銷目標(biāo)方針如下,作為本項(xiàng)目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
    1、樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。
    2、倡導(dǎo)一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
    3、提煉一個鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
    4、啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費(fèi)群體,讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。
    5、醞釀一場熱銷風(fēng)暴:本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。
    1、銷售(招商)目標(biāo)。
    2、銷售目標(biāo)分解,根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計劃,進(jìn)行營銷工作。
    為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn),綜合項(xiàng)目要素資源和營銷推廣傳播要素,結(jié)合項(xiàng)目定位,確定以下銷售時機(jī)及價格。
    (一)項(xiàng)目入市時機(jī)及姿態(tài)。
    1、入市時機(jī):根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營銷準(zhǔn)備,在xx年xx月份房交會期間開盤(或xx年xx月),可以抓住xx年春季房交會、xx節(jié)等機(jī)會掀起第一個啟動高潮;在xx節(jié)、xx年秋季房交會、xx等重要時期掀起新的銷售高潮。
    2、入市姿態(tài):以全市乃至xx地區(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。
    (二)價格定位及價格策略。
    1、價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。
    2、價格定位:整個商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價為xx元/平方米,其中起價為xx元/平方米,最高價為xx元/平方米。
    3、價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整(略升),均價為xx元/m2,尾盤銷售變相略降。
    (一)宣傳策略主題。
    1、個性特色:“xx商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導(dǎo)“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。
    2、區(qū)位交通:本項(xiàng)目地處xx廣場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
    3、增值潛力:處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。
    (二)宣傳媒介組合。
    1、開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財富投資,穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。
    2、開盤后的強(qiáng)勢推廣期:即項(xiàng)目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。
    3、開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘?yàn)橹鳎浇檫x擇主要是電視和報紙,重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項(xiàng)目招商說明會等形式。
    房地產(chǎn)營銷策劃調(diào)研報告篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    在《xxxx年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售top200排行榜》看到xxxx公司赫然在榜,我倍感驚喜但并不意外。當(dāng)看著自己所效勞的公司在業(yè)績上蒸蒸日上,在規(guī)模增速上持續(xù)上升,我倍感榮幸。在剛舉辦的公司年度經(jīng)營會上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對公司的戰(zhàn)略精準(zhǔn)定位,對公司的發(fā)展明確方向,使我感觸良多。會后,我深刻的去理解公司的經(jīng)營需求,從而去調(diào)整自己的營銷思路和公司同步發(fā)展。為了貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年度報告精神,xx公司營銷部制定了針對性的行動計劃和措施。
    公司目前正處于擴(kuò)張的快速發(fā)展期,高周轉(zhuǎn)、規(guī)?;瘧?zhàn)略的突破時期??熹N多銷起到了決定性的作用。對于長期的'發(fā)展來說,也有助于建立一個有體系、有執(zhí)行力、為目標(biāo)負(fù)責(zé)的營銷鐵軍。
    1、合理制定計劃,嚴(yán)格計劃實(shí)施,在營銷工作的計劃的設(shè)定上,突出重點(diǎn)工作內(nèi)容,并明確工作成果的關(guān)門時間。在過程中,對于人員因素造成的計劃工作延誤,營銷部內(nèi)部建立懲罰機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行,結(jié)合月度和季度考評,直接與績效掛鉤。
    2、在每月、每周工作計劃總結(jié)時,重點(diǎn)分析和研究未完成或成果未達(dá)標(biāo)的原因,制定下一步工作的改進(jìn)措施,及時調(diào)整工作辦法,逐漸形成良性循環(huán)。
    市場的變數(shù)越來越快,也可能會越來越難,在新的競爭環(huán)境里,營銷管理和營銷人都要拼內(nèi)功。只有高效的營銷團(tuán)隊(duì)才適合公司的快速發(fā)展。
    “大營銷”,就是要求營銷線深入?yún)⑴c到“投、融、管、退”各個環(huán)節(jié),和運(yùn)營高度協(xié)同。領(lǐng)導(dǎo)在講話中也提到,營銷在項(xiàng)目開發(fā)各個環(huán)節(jié)都要介入,并且多次重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)拿對地,定為準(zhǔn)。我覺得我們營銷不僅是要完成銷售目標(biāo),還要能夠做到充分發(fā)揮營銷前置的作用,積極介入投資規(guī)劃、可研,提高拿地準(zhǔn)確度和定位準(zhǔn)確度。而且還要從財務(wù)角度思考,合理安排銷售計劃,保證現(xiàn)金流快速回正,持續(xù)關(guān)注流速表現(xiàn),重點(diǎn)關(guān)注在途回款的過程。充分和運(yùn)營、項(xiàng)目部聯(lián)動,保證及時供貨,產(chǎn)銷匹配、品質(zhì)兌現(xiàn),讓整個公司能夠保持很高的市場靈敏度,不錯過窗口期??偟膩碚f,就是營銷條線要站在公司經(jīng)營層面上思考問題,和公司其他條線一起推動戰(zhàn)略目標(biāo)落地。就類似于一個前驅(qū)、一個后驅(qū),“大營銷+大運(yùn)營”,就把兩驅(qū)車變成了四驅(qū)車,整個公司這輛車,引擎系統(tǒng)就上了一個檔次,戰(zhàn)略達(dá)成才能更有保證。
    調(diào)整推盤節(jié)奏,精準(zhǔn)踩上每個銷售熱點(diǎn);對于尾盤項(xiàng)目各業(yè)態(tài)的去化,通過對現(xiàn)金流的測算、流速的保障、風(fēng)險評估分析,以此三點(diǎn)為原則,去整合好的資源合作,采取不同的銷售模式保障快速去化和回款。
    “想得明白、做得堅(jiān)決“,作為營銷人,對指標(biāo)、對公司經(jīng)營、公司戰(zhàn)略要想得明白,對計劃、對措施要做得堅(jiān)決。營銷是一場戰(zhàn)役,沒有硝煙,卻關(guān)乎生死,但我們不懼,營銷人是一名戰(zhàn)士,為了指標(biāo),我們勇往直前。根扎深了,樹就會長大,溶液濃稠了,肯定就會結(jié)晶!我們將目標(biāo)堅(jiān)定,步伐鏗鏘、使命必達(dá)。
    房地產(chǎn)營銷策劃調(diào)研報告篇八
    3、促進(jìn)項(xiàng)目開盤成交,制造凱悅城的聲音,及快速去化房源。
    20xx年9月份(具體時間待定)。
    1、置業(yè)顧問電話邀約時間:20xx年9月份。
    2、電器的購買時間:20xx年8月30日。
    3、抽獎券制作到位時間:20xx年9月初。
    4、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場布置到位時間:開盤前一天。
    邀請凱悅城開盤,購房簽約客戶,將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場“砸金蛋得家電”活動,由項(xiàng)目經(jīng)理對本次活動類容進(jìn)行簡單介紹,并傳遞前期購房客戶,老帶新活動政策,本次活動抽獎由當(dāng)天購房客戶現(xiàn)場抽取,產(chǎn)生以下獎勵:
    一等獎:筆記本電腦(2名)。
    二等獎:海爾冰箱(4臺)。
    100元x90臺=9000元。
    費(fèi)用預(yù)估:33000元。
    三等獎:海爾洗衣機(jī)(6名)。
    四等獎:微波爐(10名)。
    五等獎:榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)。
    新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認(rèn)購的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎去等級(需帶認(rèn)購和客戶身份證)——核對后——銷售讓客戶從離開。
    (置業(yè)顧問全程接待,并一對一介紹,促進(jìn)成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)。
    1、抽獎券數(shù)量:100張。
    抽獎箱:1個費(fèi)用:100元。
    2、聘請婚慶公司。
    費(fèi)用:2500元。
    3、水果糕點(diǎn)。
    費(fèi)用:1000元。
    4、預(yù)計現(xiàn)場布置費(fèi)用:費(fèi)用:500元。
    5、小禮品購置費(fèi):毛絨玩具等20xx元。
    6、不可預(yù)計支出費(fèi)用:費(fèi)用:900元。
    7、家電費(fèi)用。
    費(fèi)用:33000元。
    20。
    費(fèi)用合計:40000元。
    策劃部年8月22日。
    房地產(chǎn)營銷策劃調(diào)研報告篇九
    1、進(jìn)入一個行業(yè),對行業(yè)的知識,熟悉操作流程和建立自己的客戶關(guān)系。在實(shí)際工作中,我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求。
    2、對市場的了解。不僅是要對目標(biāo)市場有所了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因?yàn)槭澜缟喜蛔兊木褪恰白兓?,所以要根?jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,了解行業(yè)動態(tài),價格浮動。在了解了競爭對手的戶型以及價格信息,才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢。
    3、處理好跟客戶的關(guān)系,和客戶建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橥粋€客戶,可能會接到很多戶型以及戶型的價格,如果關(guān)系不錯,客戶會主動將競爭對手的價格信息,以及戶型特點(diǎn)主動告訴。在這個過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢,特點(diǎn),分析對方價格,并強(qiáng)調(diào)我們的優(yōu)勢,進(jìn)一步促成成交。
    二、個人素質(zhì)能力。
    1、誠實(shí)。做生意,最怕“_商”,所以客戶都喜歡跟誠實(shí)的人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過程中,要體現(xiàn)自己的誠意。在客戶交流的過程中,只有誠實(shí),才能取得信任。
    2、熱情。只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因?yàn)殇N售是一個很長銷售的過程。
    房地產(chǎn)營銷策劃調(diào)研報告篇十
    :
    1、大專或以上學(xué)歷,市場營銷、房地產(chǎn)經(jīng)營管理等相關(guān)專業(yè)為佳。
    2、2年及以上房地產(chǎn)策劃工作經(jīng)驗(yàn),具備惠州項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)者更佳;。
    4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力,良好的口頭和文字表達(dá)能力。
    5、高度的'工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
    房地產(chǎn)營銷策劃調(diào)研報告篇十一
    計劃的這個部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
    1、市場情勢。
    應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
    2、產(chǎn)品情勢。
    應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
    3、競爭情勢。
    主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
    4、宏觀環(huán)境情勢。
    應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。
    房地產(chǎn)營銷策劃調(diào)研報告篇十二
    1、形象定位:
    對樓盤的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計思想、具體細(xì)節(jié)等到方面的高起點(diǎn)定位。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤的整體設(shè)計中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗(yàn),處處顧及住戶需要,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計和公共空間的審美安排;小至空調(diào)機(jī)位、公共過道采光以及住戶戶型設(shè)計等等,都進(jìn)行精碉細(xì)鑿,力爭完美。
    好東西總有不同之處,因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ),使它有機(jī)會從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質(zhì)不同,發(fā)展商信譽(yù)不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數(shù)量不同,小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費(fèi)對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線索。
    2、主要賣點(diǎn):
    對樓盤進(jìn)行全面分析研究,概括為四個方面的賣點(diǎn)構(gòu)成:
    1)地理位置;2)、樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu);3)、樓盤做工用料;4)、戶型設(shè)計。突出明顯優(yōu)勢,這是樓盤消費(fèi)者最關(guān)心的物業(yè)指標(biāo)。
    3、繪制效果圖:
    根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強(qiáng)調(diào)公共空間開闊、細(xì)節(jié)豐富、品味高,因?yàn)闃潜P的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,無數(shù)事實(shí)范例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。
    4、廣告訴求點(diǎn):
    1)闡述樓盤的位置;2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;3)闡述樓盤交通條件;4)闡述樓盤人口密度情況;5)闡述樓盤的升值潛力;6)闡述樓盤開發(fā)商的信譽(yù);7)闡述樓盤的背景;8)闡述樓盤的舒適溫馨;9)闡述樓盤的實(shí)用率;10)闡述樓盤的付數(shù)計劃;11)闡述樓盤的品質(zhì);12)闡述樓盤的深遠(yuǎn)意義;13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。
    5、廣告階段劃分:
    對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個階段:
    第一階段(預(yù)期到首期交樓入住):此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進(jìn)銷售為目標(biāo),從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費(fèi)用投入相對較大。
    房地產(chǎn)營銷策劃調(diào)研報告篇十三
    一:調(diào)查研究的目的:。
    了解當(dāng)今及未來房地產(chǎn)市場情況,互聯(lián)網(wǎng)對房地產(chǎn)的介入情況,地產(chǎn)服務(wù)市場是否存在.
    二:調(diào)查的方法,資料的來源,方法:。
    觀察分析法,資料分析法.資料來源:互聯(lián)網(wǎng)權(quán)威網(wǎng)站,報紙,
    三:調(diào)查研究的主要發(fā)現(xiàn)。
    1,廣東房地產(chǎn)市場投資活躍,銷售雖然增長,但積壓依然增加.
    資料顯示20xx年1-9月份,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善及廣州市城市環(huán)境改造進(jìn)展,令投資再度活躍,開發(fā)投資進(jìn)入了新的增長周期.今年1-9月,全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資達(dá)192.35億元,同比增長32.9%,比去年同期增幅提高20.6個百分點(diǎn),為今年以來的最高增幅(一季為23.7%,上半年為30.5%),其中全市房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力30強(qiáng)企業(yè)完成投資49.22億元,占全市的1/4.全市商品房施工面積3083.66萬平方米,同比增長10.2%,增幅上升9.6個百分點(diǎn).1-9月,全市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目新開工面積大幅上升,達(dá)670.17萬平方米,同比增長39.9%,新開工率由去年的17.1%上升至21.7%.在全市新開工面積中,住宅為541.79萬平方米,同比增長40.8%,增幅比去年同期提高28.7個百分點(diǎn),新開工率達(dá)26.1%.全市新開工的大樓盤有所增加,全市1502家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中,新開工面積超5萬平方米的企業(yè)達(dá)40家,同比增加14家,新開工規(guī)模達(dá)394.21萬平方米,占全市的58.8%,比上年同期提高了14個百分點(diǎn).由于廣州市房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)較快增長,使商品房施工進(jìn)度加快,竣工量增大,帶動1-9月交樓面積同比增長50.8%,為223.78萬平方米,其中住宅銷售(交樓)201.8萬平方米,辦公樓5.68萬平方米,商業(yè)營業(yè)用房12.95萬平方米,其他房屋3.35萬平方米.另據(jù)統(tǒng)計,廣東全省積壓商品房已達(dá)1200萬平方米,而另一方面,全省還有7000多萬平方米的商品房施工面積.按現(xiàn)時的上市量與消化量,全省當(dāng)前積壓的商品房不但難以減少,還可能進(jìn)一步增多.
    2,廣州商品房向外地擴(kuò)散,大戶型和別墅型成為主流.
    原番禺市和花都市正式撤市改區(qū)后,廣州市房地產(chǎn)開發(fā)投資形成新格局,市區(qū)投資基本上占絕對優(yōu)勢.1-9月市區(qū)完成投資額188.01億元,同比增長32.2%,占全市的97.7%;兩縣級市完成投資額4.34億元,同比增長76.4%.占全市的2.3%.在全市十區(qū)中:番禺區(qū)和花都區(qū)開發(fā)投資出現(xiàn)強(qiáng)勁增長勢頭,投資總量分別居十區(qū)的第一,二位,完成投資額分別為27.78億元和6.63億元,同比增長均為1.2倍,特別是番禺區(qū)住宅投資大幅增長,完成投資額為23.41億元,同比增長1.2倍,占本區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資的84.3%,比全市住宅投資高13.8個百分點(diǎn).廣州商品房從市中心向外擴(kuò)散的格局已經(jīng)明顯.據(jù)民政部門統(tǒng)計,1998年底廣州60歲以上的老年人口有80多萬人,約占全市人口總量12%,這標(biāo)志著廣州的人口結(jié)構(gòu)進(jìn)一步邁向老齡化.而贍養(yǎng)老人既是中華全統(tǒng)美德,又是法律規(guī)定.在將來,由于計劃生育和人口壽命的提高,每對夫婦很可能要照顧兩對老人,而養(yǎng)老園還未成風(fēng),因此,新婚夫婦與老人同住極為可能,購買大面積套間成為必要.別墅市場也漸漸升溫,"一股自家車選購別墅的大軍正悄然興起".
    3.各地產(chǎn)商為推銷樓盤各出奇招,推廣費(fèi)用龐大.
    為推樓,地產(chǎn)商想出各種"概念"作為買點(diǎn),先后出現(xiàn)"體育概念","山水概念","生態(tài)概念","地鐵概念","教育概念","智能概念"等,并以巨額資金在電視,報章等媒體推銷其概念.就20xx年10月10日-10月16日間,由于國慶過后,樓市經(jīng)過兩個星期強(qiáng)勁的推盤聲勢之后,開始恢復(fù)低調(diào)并進(jìn)行休整.做廣告宣傳的樓盤僅75個,較上周驟降了25%,但廣告額也達(dá)到859.4萬元,其中十大廣告樓盤之首的江南世家所投入的廣告費(fèi)用59.7萬元,康王商業(yè)城和益豐花園以33萬元左右的廣告宣傳費(fèi)用分別位于第二,第三位.這些廣告費(fèi)用中,絕大部分是電視廣告,廣告?zhèn)鲉我约皥笳码s志的形式.另外,不少廣州周邊樓盤推出的免費(fèi)睇樓專線車,也是一筆不小的費(fèi)用.
    ·如何寫調(diào)查報告·市場調(diào)查報告的格式·農(nóng)村調(diào)查報告·中學(xué)生手機(jī)消費(fèi)調(diào)查報告。
    ·高中生調(diào)查報告·暑假調(diào)查報告·新農(nóng)村建設(shè)調(diào)查報告·大學(xué)生調(diào)查報告參考題目。
    4,二手樓市將漸趨活躍.
    據(jù)經(jīng)濟(jì)日報20xx-10-12報道,房地產(chǎn)交易程序進(jìn)一步簡化.這一二手樓市發(fā)展的阻礙將成為歷史.廣州樓市經(jīng)過幾年的發(fā)展,還有福利分房的尾班車的開出,相當(dāng)部分人已經(jīng)手中有房,甚至是第二套房.加上廣州范圍的不斷擴(kuò)大,"就近租房"可能成為上班一族的選擇.因此二手樓市可能漸趨活躍.
    5,房地產(chǎn)網(wǎng)站繁多,功能,資訊內(nèi)容相近.
    在房地產(chǎn)這個朝陽行業(yè)中,網(wǎng)站作為新經(jīng)濟(jì)的身影,亦隨處可見.據(jù)估算,中國至少有房地產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站300個.象"新浪","網(wǎng)易"這類門戶網(wǎng)站基本都建有地產(chǎn)頻道,傳播著各類型的地產(chǎn)信息;而類似與"搜房","安家"等的房地產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站,則是擔(dān)當(dāng)著為消費(fèi)者提供網(wǎng)上置業(yè)指導(dǎo),追隨地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的雙重任務(wù);此外像"麗江花園"這類由發(fā)展商興建的網(wǎng)站,更多的目的在于建立,豐富項(xiàng)目形象,增加項(xiàng)目的知名度.雖然目前與房地產(chǎn)行業(yè)沾邊的網(wǎng)站很多,但真正能為置業(yè)者排憂解難,可提供詳盡的房地產(chǎn)信息,再售物業(yè)信息的專業(yè)網(wǎng)站并不多,幾乎全是提供以下幾條內(nèi)容:一,二手房租售信息(多為文字描述地址,大小,聯(lián)系方式,極少數(shù)使用圖片及360度環(huán)景技術(shù));房產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)新聞;裝修,家具風(fēng)格文獻(xiàn)資料;供樓利息計算.
    6.現(xiàn)有房地產(chǎn)網(wǎng)站極具區(qū)域性.
    現(xiàn)有房地產(chǎn)網(wǎng)站多立足本地,只起到互聯(lián)網(wǎng)廣告的作用,未能發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)無地域的優(yōu)勢,這可能是由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所決定的,由于html表現(xiàn)手法有限,極大地制約了房地產(chǎn)網(wǎng)站的跨地域發(fā)展.
    1.廣東房地產(chǎn)將出現(xiàn)買方市場,房地產(chǎn)銷售將出現(xiàn)新困難.雖然廣州樓盤銷售增加,積壓有所減少,但廣東整體商品房積壓依然嚴(yán)峻,況且商品房作為耐用高價消費(fèi)品,一般都有50年使用壽命,而且每戶多套的可能性不大,因此,商品房的需求量在一定時期內(nèi)是有一定限度的.去年受房改"末班車"等因素影響,購買力受到嚴(yán)重消耗;而支取住房公積金手續(xù)煩瑣,有待進(jìn)一步簡化;中國人口數(shù)量也趨于穩(wěn)定,地方經(jīng)濟(jì)差距正初步減少,而且經(jīng)濟(jì)發(fā)展重心正向西北轉(zhuǎn)移,廣東外來人員用房需求也將有所減緩.另外,按1500元/平方米計算,全省消化現(xiàn)有積壓和正在施工商品房需要(1200*10^4+7000*10^4)*1500=1230億元.由于大供給與少需求的相互作用,房地產(chǎn)買方市場初步顯露.這一點(diǎn)從1999-11至20xx-3廣州各區(qū)住宅展銷均價變化可以看出.
    2.未來一手房地產(chǎn)市場將定位在高檔商品房上,消費(fèi)者需要更大量有關(guān)商品房的信息.隨著人們生活水平的提高和居者有其屋目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),人們對房屋的需求將上一檔次,房地產(chǎn)市場需求將轉(zhuǎn)為對大面積,別墅型等高檔商品房的需求.由于消費(fèi)者追求的是高品質(zhì)的商品房,而且這類房屋的單套成交額將是一筆不少的費(fèi)用,因此需要關(guān)于該商品房更全面的了解,而不單局限于對其位置,大小等信息的了解.廣州樓盤的向外擴(kuò)散,導(dǎo)致得到這些信息,將耗費(fèi)不少時間與精力.
    3.地產(chǎn)商銷售手段需要創(chuàng)新.隨著買方市場的確立和消費(fèi)者消費(fèi)心理的成熟,大量廣告的投入不是他們的出路.因?yàn)楦哳~的廣告費(fèi)用必然提高商品房銷售成本,從而削弱樓盤價格上的競爭力.消費(fèi)者心理總是從非理性到理性,他們注重的將是商品房的實(shí)用性和舒適性,單搞概念盤將難以取得好的銷售成績.因此房地產(chǎn)需要銷售模式的創(chuàng)新,需要低成本,高效,實(shí)用的銷售手段.
    4.二手市場將相對活躍城區(qū)范圍的擴(kuò)大,是二手交易的主要動因.樓房私有權(quán)的確立和交易手續(xù)的簡化提供了二手交易的必要條件.人們手中房屋的增加提供了二手交易的房源,房屋置換成為二手交易的主要目的.
    5.現(xiàn)今房地產(chǎn)網(wǎng)站信息遠(yuǎn)未達(dá)到消費(fèi)者要求,需要技術(shù)創(chuàng)新.如上所說,單文本和圖片將難以滿足消費(fèi)者對樓盤信息的需求,網(wǎng)站需要新的表現(xiàn)手段展示樓盤.只要互聯(lián)網(wǎng)能提供足夠的信息,網(wǎng)上銷售這一低成本銷售方式將受地產(chǎn)商青睞.
    五:建議。
    房地產(chǎn)推廣是一個高利潤行業(yè),如果互聯(lián)網(wǎng)是計電視,廣播,報章雜志后的一時代傳媒,那么他在房地產(chǎn)推廣上必有作為.可以利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)建立房地產(chǎn)網(wǎng)站,定位在一手樓盤的銷售,利潤來源主要定在地產(chǎn)開發(fā)商,而非消費(fèi)者.現(xiàn)在很少地產(chǎn)商愿意在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告,究其原因,為以下幾點(diǎn):。
    1:認(rèn)為電視,報章等廣告是主動的,不管消費(fèi)者是否接受,都難以拒絕,至少要看一眼,才能做出下一步反應(yīng).而互聯(lián)網(wǎng)廣告確實(shí)被動的,消費(fèi)者愿意才會看.這一想法是但從廣告目的出發(fā)的,而忽略了廣告的效果和效率,這也是現(xiàn)在房地產(chǎn)廣告費(fèi)用高昂的重要原因.而事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)廣告是有針對性的,有需要得到這方面資訊的消費(fèi)者會主動尋找這類網(wǎng)站,而且在網(wǎng)上做廣告是無地域限制,無時間限制的.
    2:認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)還沒普及.這一點(diǎn)也不應(yīng)成為互聯(lián)網(wǎng)難以做房地產(chǎn)推廣的原因.就現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及人口結(jié)構(gòu)考慮,未來的房地產(chǎn)有效消費(fèi)群將集中在掌握互聯(lián)網(wǎng)這一效率工具的高科技人群中.
    3:認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)所表達(dá)的信息不如全統(tǒng)媒體豐富.的確,用傳統(tǒng)超文本格式(html)表現(xiàn)房地產(chǎn)信息,遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能滿足消費(fèi)者和地產(chǎn)商需求和要求.這也是房地產(chǎn)網(wǎng)站需要技術(shù)創(chuàng)新的原因.
    地產(chǎn)商廣告投入,目的是讓消費(fèi)者認(rèn)知其樓盤,所以,房地產(chǎn)網(wǎng)站的服務(wù)對象必須為房地產(chǎn)準(zhǔn)消費(fèi)者,而不是地產(chǎn)商,要吸引房地產(chǎn)準(zhǔn)消費(fèi)者,從而吸引地產(chǎn)商廣告投放.
    就調(diào)查所得的資料統(tǒng)計,如果房地產(chǎn)網(wǎng)站廣告份額可以達(dá)到1%,即可至少得到8萬/星期.考慮網(wǎng)站的營運(yùn)成本遠(yuǎn)低于不同廣告公司,應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)這一互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術(shù)建立房地產(chǎn)網(wǎng)站,提供房地產(chǎn)信息服務(wù)市場存在,風(fēng)險很少.
    房地產(chǎn)營銷策劃調(diào)研報告篇十四
    1。1。1國民經(jīng)濟(jì)快速增長為房地產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)勁動力———1。
    1。1。2人口環(huán)境決定房地產(chǎn)市場潛在容量依然巨大———2。
    1。1。3城市化進(jìn)程推動房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展———2。
    1。1。4通脹壓力巨大,房地產(chǎn)市場依然是最佳投資渠道———3。
    1。1。5城市發(fā)展對土地財政的依賴有增無減———3。
    1。2。2項(xiàng)目所在區(qū)域市場調(diào)研(二道區(qū))———5。
    2。1位置優(yōu)勢———6。
    2。2產(chǎn)品優(yōu)勢———7。
    2。3規(guī)劃優(yōu)勢———7。
    3。1商品房總體情況———8。
    3。2商品住宅市場———9。
    3。2。1整體商品住宅市場情況———9。
    3。2。2二道區(qū)商品住宅市場情況———10。
    4。1土地供應(yīng)狀況———11。
    4。1。1長春市土地供應(yīng)狀況———11。
    4。1。2二道區(qū)土地供應(yīng)狀況———11。
    5。1區(qū)域范圍———12。
    5。2區(qū)域背景———12。
    5。3調(diào)查目的———13。
    5。4調(diào)查方法———13。
    5。5時間安排———13。
    6。1設(shè)計問卷———14。
    6。2分析問卷———18。
    在房價過快上漲、社會資源過度向房地產(chǎn)行業(yè)集中的背景下,為了保持宏觀經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展,政府出臺了一系列針對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策。20xx年1月26日出臺的新國八條為全年的市場調(diào)控確定了基調(diào),本輪調(diào)控除了繼續(xù)提高存款準(zhǔn)備金率和加息收緊市場流動性、嚴(yán)格信貸政策外,還新增了限價、限購和房產(chǎn)稅等行政和稅收手段以抑制投資投機(jī)性購房需求。系列調(diào)控政策的疊加,將會在短期內(nèi)對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生波動影響。但是,萬變不離其宗,任何行業(yè)都要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,包括房地產(chǎn)市場。知名房地產(chǎn)企業(yè)20xx年半年報均顯示:中國房地產(chǎn)行業(yè)依然保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,本輪房地產(chǎn)調(diào)控的根本目的是促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,目前的房地產(chǎn)調(diào)控,不會改變行業(yè)中長期向好的發(fā)展趨勢。
    中國經(jīng)濟(jì)連續(xù)多年保持快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長必然帶來城市發(fā)展、住房擴(kuò)大、投資增加和流動性過剩。中國居民的平均收入幾乎每4年就會提升一倍,人們購房和投資的能力也隨之增加,而對改變住房的量與質(zhì)最為迫切的中產(chǎn)階級的家庭數(shù)量更呈崛起之勢。
    國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速的發(fā)展,為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)勁動力。高盛預(yù)計中國20xx年和20xx年的經(jīng)濟(jì)增長分別為9。4%和9。2%,根據(jù)房地產(chǎn)發(fā)展速度和gdp增速的關(guān)系可以看出房地產(chǎn)行業(yè)將依然保持高速發(fā)展。
    城鎮(zhèn)人口數(shù)量、人口分布、人口流動等自然屬性,直接影響房地產(chǎn)市場的潛在容量。根據(jù)20xx年發(fā)布的全國第六次人口普查結(jié)果,中國大陸人口總數(shù)達(dá)13。397億人,十年間增加7390萬人;城鎮(zhèn)人口占49。68%,十年間上升13。46個百分點(diǎn);中國大陸流動人口為2。6億人,十年間增加1。17億人。
    中國大陸人口呈現(xiàn)出人口基數(shù)大、城鎮(zhèn)人口比重上升、流動人口大量增加的發(fā)展趨勢。隨著中國城鎮(zhèn)人口規(guī)模的不斷增長、流動性人口大量增加,人均居住面積需求的不斷提升,中國房地產(chǎn)市場需求將進(jìn)一步增加,房市場的潛在容量依然巨大。
    在世界城市化發(fā)展史研究領(lǐng)域,美國城市地理學(xué)家納瑟姆提出了著名的“納瑟姆曲線”。納瑟姆曲線表明城市化與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在著內(nèi)在聯(lián)系:城市化發(fā)展對房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)推動,當(dāng)城市化率達(dá)到30%時,房地產(chǎn)投資開始加速增長,當(dāng)城市化率達(dá)到50%時,房地產(chǎn)投資將達(dá)到峰值,其后一直到城市化率達(dá)到70%時都將保持這種高增長率。
    20xx年中國城市化率達(dá)到47。5%,預(yù)計20xx年前后將達(dá)到70%左右,因此房地產(chǎn)業(yè)將會持續(xù)30—40年的繁榮。
    隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、較快回升,我國出現(xiàn)了通脹預(yù)期加大、通脹壓力上升等問題。美國等主要經(jīng)濟(jì)體持續(xù)實(shí)施量化寬松的貨幣政策,又使國際流動性溢出效應(yīng)更加明顯,進(jìn)一步加劇了輸入性通脹壓力。20xx年7月全國cpi同比漲6。4%,創(chuàng)三年來新高。當(dāng)前我國通脹壓力仍然較大,由于缺少更好的投資渠道,財富向資產(chǎn)投資轉(zhuǎn)移,房地產(chǎn)市場依然是最佳投資渠道。
    20xx年國有土地出讓收入2。9萬億元,占全國財政收入的35%。
    與此同時,全國省市縣三級政府的負(fù)債總額已達(dá)到10。7萬億元,其中超過三分之一的債務(wù)要靠土地出讓金來還。中西部欠發(fā)達(dá)城市、沿海還沒有形成產(chǎn)業(yè)支撐的開發(fā)區(qū),由于沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為支撐,土地財政必然成為政府收入主要來源,對土地財政更加依賴。
    中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長、城市化進(jìn)程的穩(wěn)步推進(jìn)、通脹壓力、人民幣升值預(yù)期等因素,仍將支持中國的房地產(chǎn)市場在未來較長的時間內(nèi)保持較快的增長。同時,我們又必須看到房地產(chǎn)行業(yè)確實(shí)存在著不少問題,諸如——地價過高、房價過高、投資過熱、調(diào)控效果欠佳、一刀切政策以及弱勢群體意見大等等。
    房地產(chǎn)營銷策劃調(diào)研報告篇十五
    應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。
    1、機(jī)會與挑戰(zhàn)分析。
    經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應(yīng)把機(jī)會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
    2、優(yōu)勢與劣勢分析。
    應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢,與機(jī)會和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。
    3、問題分析。
    在這里,公司用機(jī)會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標(biāo),策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。
    房地產(chǎn)營銷策劃調(diào)研報告篇十六
    一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。
    市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
    在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:
    1、計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
    2、市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
    3、機(jī)會與問題分析:綜合主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
    4、目標(biāo):確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
    5、市場營銷策略:提供用于完成計劃目標(biāo)的主要市場營銷方法。
    6、行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費(fèi)用多少?
    7、預(yù)計盈虧報表:綜述計劃預(yù)計的開支。
    8、控制:講述計劃將如何監(jiān)控。
    一、計劃概要。