單位年終表彰會(huì)講話(huà)稿（專(zhuān)業(yè)16篇）

    網(wǎng)絡(luò)上的購(gòu)物方式給我們帶來(lái)了很大的便利，但同時(shí)也存在一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題?？偨Y(jié)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中不可或缺的一部分。結(jié)合個(gè)人實(shí)際情況，我們可以通過(guò)參考總結(jié)范文的寫(xiě)作技巧和表達(dá)方式，逐步提高自身的寫(xiě)作水平和總結(jié)能力。
    單位年終表彰會(huì)講話(huà)稿篇一
    大家好!
    20xx年新春佳節(jié)正款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體職工付出的辛勤耕耘和不求回報(bào)的奉獻(xiàn)致以深深的謝意。并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
    今天，我們召開(kāi)這次全體職工大會(huì)，主要是總結(jié)20xx年的工作，肯定成績(jī)，表彰先進(jìn)，查找問(wèn)題，全力做好20xx年的各項(xiàng)工作。
    20xx年，是山東威普斯橡膠股份有限公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，公司緊緊圍繞確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、安全培訓(xùn)、節(jié)能降耗等為工作重點(diǎn)，超額完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。
    20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值2.17億元，較去年同期增長(zhǎng)163%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.56億元，較去年同期增長(zhǎng)139%，共生產(chǎn)輸送帶產(chǎn)品506.86萬(wàn)平方米，阻燃帶8.5萬(wàn)平方米，擋邊帶2.6萬(wàn)平方米，三角帶產(chǎn)品405萬(wàn)米。由此可以看出，20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為威普斯的進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
    20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司管理進(jìn)一步提升，員工素質(zhì)有了很大提高，企業(yè)文化建設(shè)步入正軌，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，工藝培訓(xùn)獲得顯著效果，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研發(fā)等等，這些成績(jī)的取得，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意!
    雖然我們?cè)?0xx年取得了許多驕人的成績(jī)，但是我們也付出了許多，雖然我們成長(zhǎng)了，但是仍存在很多問(wèn)題。我們要銘記"勝不驕，敗不餒"，取得榮譽(yù)的同時(shí)要反省自己，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。
    20xx年落幕的鐘聲迎來(lái)了全新的20xx年，新的一年我們將面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，20xx年仍是橡膠行業(yè)不景氣的一年，可正是因?yàn)槿绱耍芙o我們提供機(jī)會(huì)，我們應(yīng)把握住這個(gè)機(jī)會(huì)，利用公司所處的優(yōu)越環(huán)境，挖掘、整合有利資源，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破。20xx年工業(yè)生產(chǎn)總值突破5.0億元，銷(xiāo)售收入突破4.0億元，輸送帶生產(chǎn)突破1000萬(wàn)平方米，三角帶生產(chǎn)突破1000萬(wàn)米。這就要求我們?nèi)w干部員工要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步弘揚(yáng)"誠(chéng)信、務(wù)實(shí);凝聚、進(jìn)取;專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新"的企業(yè)精神，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏。要求我們?cè)谫|(zhì)量上力求穩(wěn)定，管理上精益求精，工作中做精做細(xì)，思想上積極轉(zhuǎn)變。要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦卸苏龖B(tài)度，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤、批評(píng)與自我批評(píng)、及時(shí)糾正錯(cuò)誤，充分認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理;要加強(qiáng)責(zé)任心與使命感，要在管理上理順工作思路，做到人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。轉(zhuǎn)變工作思路，提高思想素質(zhì)、提升產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做精做細(xì)，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，做到?jīng)]有最好，只有更好!
    激情與汗水成就了過(guò)去，智慧與堅(jiān)韌鑄就著未來(lái)。20xx年將是公司快速發(fā)展的一年，也將是我們面對(duì)挑戰(zhàn)，敢于拼搏的一年。新年新氣象，新年新思路，新的一年，大家要以嶄新的姿態(tài)，精神飽滿(mǎn)的做好各項(xiàng)工作，要增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，穿戴整潔，處處展現(xiàn)威普斯員工的良好形象，大力倡導(dǎo)節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的消費(fèi)觀，充分展現(xiàn)威普斯現(xiàn)代化企業(yè)的良好風(fēng)采。不斷提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的.各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確的滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。要改變固有的思維模式，我們要樹(shù)立"不換思想就換人"的決心，企業(yè)才能真正上一個(gè)新臺(tái)階。
    昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，放大已有優(yōu)勢(shì)、凸顯潛在優(yōu)勢(shì)、營(yíng)造不具備優(yōu)勢(shì)。"金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻?zhēng)朝夕啟新程"，我深信，在我們威普斯全體員工的不懈努力下，在未來(lái)的征程中，我們將充滿(mǎn)生機(jī)，滿(mǎn)載而歸。同志們，讓我們以更加昂揚(yáng)的斗志，更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新輝煌!為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為把威普斯打造成世界品牌的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!
    最后，預(yù)祝大家新春快樂(lè)，闔家歡樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意!
    謝謝大家!
    單位年終表彰會(huì)講話(huà)稿篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
    牛年即將過(guò)去，虎年即將到來(lái)，在這辭舊迎新的時(shí)刻，在此我代表大元公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共同祝托，懷著無(wú)比激動(dòng)的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個(gè)早年啦。
    20xx年是大元公司自成立以來(lái)最輝煌的一年，是具有里程碑的一年，也是為打造百年大元?jiǎng)?chuàng)下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。在張總的帶領(lǐng)下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子邊摸索、邊建設(shè)，邊改進(jìn)、邊經(jīng)營(yíng)；邊接受考驗(yàn)、邊總結(jié)提高，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售定位、管理模式調(diào)整等方面進(jìn)行了積極地、初步地探索。
    一方面，根據(jù)業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)的反饋信息，對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)定位，確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導(dǎo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售傾向。并緊緊圍繞“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”（即 ）公司發(fā)展戰(zhàn)略方向，確保產(chǎn)品性能指標(biāo)符合市場(chǎng)需求，并確立市場(chǎng)領(lǐng)先地位，同時(shí)確保滿(mǎn)足目標(biāo)顧客群的需求。另一方面，以“績(jī)效、創(chuàng)新、協(xié)作、靈活”為管理四要素，狠抓基礎(chǔ)管理，初步完成了建章立制工作，并初步構(gòu)建了績(jī)效考核管理體系，基本建立了一個(gè)較符合公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，為公司今后的騰飛打下了一定的基礎(chǔ)。
    （一）全員銷(xiāo)售，占領(lǐng)市場(chǎng)，齊抓共管，勇立潮頭
    為了更好的促進(jìn)銷(xiāo)售，公司由原來(lái)的單一銷(xiāo)售科，改制為五個(gè)業(yè)務(wù)部。面對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整，作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我和亓經(jīng)理主動(dòng)帶頭成立兩個(gè)業(yè)務(wù)部。在這里，我也代表所有營(yíng)銷(xiāo)人員，向公司領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài)：我們將緊緊圍繞在張總的核心下，團(tuán)結(jié)一心，積極的完成2011年初制定的銷(xiāo)售目標(biāo)。
    （二）勇挑重?fù)?dān)，積極作好后勤服務(wù)工作
    20xx年成績(jī)的取得離不開(kāi)公司后勤服務(wù)工作。喬總負(fù)責(zé)管理的后勤，及時(shí)的保障了員工的需求。尤其是伙房，在過(guò)去的一年里，收到了員工的一致好評(píng)。在20xx年，我們將繼續(xù)加大改善員工伙食、取暖等條件，爭(zhēng)取讓大家在工作之余，享受到真正的星級(jí)待遇。
    （三）專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展，巾幗不讓須眉
    在過(guò)去的一年里，班子成員黃經(jīng)理帶領(lǐng)科研小組對(duì)脂肪減水劑產(chǎn)品的工藝改革，是具有重要意義的技術(shù)創(chuàng)新。尚部長(zhǎng)在財(cái)務(wù)上精打細(xì)算，對(duì)外協(xié)調(diào)，研究政策，為公司資金管理取得了不可示數(shù)的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓須眉的精神，給班子中帶來(lái)積極的活力。
    同事們，過(guò)去的一年是公司發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問(wèn)題比預(yù)料的要大得多，取得的成績(jī)比想象的要多得多。回顧過(guò)去一年，我們領(lǐng)導(dǎo)班子深切地感到公司的一切工作離不開(kāi)上級(jí)政府和社會(huì)各界的支持與關(guān)懷，離不開(kāi)全體員工的辛勤勞動(dòng)和幫助。成績(jī)的取得、得益于多年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理層打下的良好基礎(chǔ)，凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動(dòng)。
    同時(shí)，我們也要清醒的看到，當(dāng)前公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中也有一些待于磨合，調(diào)整。但是我們將統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，時(shí)刻牢記“大愛(ài)厚德，盛世開(kāi)元”的理念，嚴(yán)格要求自己以身作則、堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、做一個(gè)讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、讓全體員工滿(mǎn)意的管理者，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實(shí)。
    總之，在新的一年里，我們班子面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重。同時(shí)，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來(lái)，攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，為大元更加美好的明天而努力奮斗！
    最后，祝全體員工新年年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！
    單位年終表彰會(huì)講話(huà)稿篇三
    在年終召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)，通常主要任務(wù)是全面總結(jié)過(guò)去一年的工作，表彰涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署新一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
    講話(huà)稿。
    僅供參考。
    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
    新春伊始，萬(wàn)象更新。讓我們滿(mǎn)載著xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果，迎來(lái)了xx年的春天。值此集團(tuán)xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!
    在過(guò)去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷(xiāo)售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
    xx年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：
    一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛(ài)崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。
    二、塑造企業(yè)形象，打造××集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。
    三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
    四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。
    新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿(mǎn)的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jī)，為××事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
    謝謝大家!
    尊敬的x總、x經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
    今天，公司在富麗華酒店召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的201x年，布置201x年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿(mǎn)成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N(xiāo)售業(yè)績(jī)!
    回顧已經(jīng)過(guò)去的201x年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
    一、201x年所做的主要工作。
    去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬(wàn)緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
    (一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。
    去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門(mén)，營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽(tīng)，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門(mén)才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作正常展開(kāi)。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒(méi)有你們的加入，就沒(méi)有公司蓬勃發(fā)展的今天!
    我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展，陸續(xù)在銷(xiāo)售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷(xiāo)售的展開(kāi)。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷(xiāo)售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做，沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái)，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷(xiāo)售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷(xiāo)售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
    (三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何章程也不為過(guò)。在這一年中，我組織起草或起草了各類(lèi)。
    規(guī)章制度。
    11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類(lèi)人員差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷(xiāo)售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門(mén)各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車(chē)輛購(gòu)置和各類(lèi)補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
    (四)組織銷(xiāo)售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤(pán)錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷(xiāo)售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售x多萬(wàn);全年我直銷(xiāo)了x臺(tái)近x萬(wàn)(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來(lái)的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷(xiāo)售的展開(kāi)，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額奠定了良好基礎(chǔ)。
    (五)進(jìn)行管理。如果離開(kāi)了以銷(xiāo)售為中心的工作，行政管理沒(méi)有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類(lèi)通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類(lèi)物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、存在的主要問(wèn)題：
    縱觀201x年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
    一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒(méi)有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒(méi)有讓用人單位滿(mǎn)意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
    二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒(méi)有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說(shuō)的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
    三是所管區(qū)域銷(xiāo)售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開(kāi)銷(xiāo)售的比較晚，但我個(gè)人銷(xiāo)售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷(xiāo)售排名中，一直排在第三位，沒(méi)有取得銷(xiāo)售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
    四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。
    五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問(wèn)題。我們銷(xiāo)售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶(hù)。說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
    三、201x年的。
    工作計(jì)劃。
    今年，我們公司的銷(xiāo)售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門(mén)、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
    一是在區(qū)域銷(xiāo)售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷(xiāo)售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷(xiāo)售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍?zhuān)瑥椝幊渥?，沒(méi)有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天，已經(jīng)銷(xiāo)售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷(xiāo)售任務(wù)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷(xiāo)售任務(wù)充滿(mǎn)信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷(xiāo)售x臺(tái)以上，銷(xiāo)售額達(dá)到x萬(wàn)，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
    二是在區(qū)域的銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷(xiāo)售中，遼南區(qū)域也曾有過(guò)領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。
    三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N(xiāo)售，有的客戶(hù)條件不是很好，首付比較低的我們也放了車(chē)，才造成了拖回車(chē)，起訴了客戶(hù)情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶(hù)條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車(chē)的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒(méi)有底的，也別打電話(huà)報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車(chē)的。
    四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷(xiāo)售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門(mén)人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷(xiāo)售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問(wèn)題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷(xiāo)售。
    五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過(guò)，除了以銷(xiāo)售為中心的工作，職能部門(mén)沒(méi)有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋?zhuān)┐蠹冶O(jiān)督：
    服務(wù)：為銷(xiāo)售一線(xiàn)服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類(lèi)會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門(mén)和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來(lái)做。
    六是抓好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺(jué)自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話(huà)，只有請(qǐng)大家諒解了!
    四、講三點(diǎn)感想。
    經(jīng)過(guò)去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬(wàn)千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
    一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。
    去年一年，我們公司一共完成了各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場(chǎng)銷(xiāo)售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!
    但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額沒(méi)有多多少，甚至還沒(méi)有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷(xiāo)售額和臺(tái)量多，我們是沒(méi)有更多的理由高興的!
    我想說(shuō)的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來(lái)的，來(lái)之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線(xiàn)上的，年底才能見(jiàn)分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話(huà)，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷(xiāo)售額將超過(guò)2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
    二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒(méi)有完不成的任務(wù)。
    我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門(mén)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開(kāi)會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒(méi)有攻不下的山頭!就沒(méi)有完不成的銷(xiāo)售臺(tái)量和任務(wù)!
    三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!
    去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒(méi)有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有干勁，就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來(lái)，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒(méi)有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái)，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷(xiāo)售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光，讓對(duì)手公司的銷(xiāo)售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!
    我的講話(huà)完了。謝謝大家!
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    單位年終表彰會(huì)講話(huà)稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們、同學(xué)們：大家下午好!
    今天是我第二次在學(xué)校教師節(jié)表彰大會(huì)上接受師德標(biāo)兵的獎(jiǎng)勵(lì)，心情非常激動(dòng)。20xx年我曾第一次獲得學(xué)校師德標(biāo)兵的表彰，十一年后，在我即將退休，將要離開(kāi)我曾工作和奮斗幾十年的教學(xué)崗位的時(shí)候，學(xué)校又再次給了我?guī)煹聵?biāo)兵的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，這為我三十五年的教師生涯畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。在此，我向這些年來(lái)支持與幫助我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事和同學(xué)們致以深深的感謝!
    在高校從教三十余年，我也從一個(gè)青年教師逐步成長(zhǎng)為教授、系主任、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、教育部?jī)x器類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)兩屆委員，為我校測(cè)控技術(shù)與儀器專(zhuān)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展、為學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)和科技實(shí)踐能力的提高做了一些力所能及的工作，也取得了一些成績(jī)，這是讓我感到欣慰的。但是，隨著教育教學(xué)改革的不斷深入和發(fā)展，隨著學(xué)生年齡結(jié)構(gòu)的不斷變化，隨著學(xué)校提出“三個(gè)一流”的建設(shè)目標(biāo)，以及國(guó)家正在實(shí)施的工程教育專(zhuān)業(yè)認(rèn)證計(jì)劃，我也深深地感到我們還有很多不足，還有太多的工作要做，我們的人才培養(yǎng)體系和教學(xué)管理、監(jiān)督與保障體系還很不完善，還需要從理念上、思想認(rèn)識(shí)上和建設(shè)思路上進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確努力方向，制定相關(guān)計(jì)劃并付諸于實(shí)踐。
    高校最重要的職責(zé)就是教書(shū)育人，培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，為國(guó)家和社會(huì)輸送優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才。因此，在教學(xué)和人才培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，需要我們每一位教師都能注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)教育，從國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，民族賦予的責(zé)任以及父母的殷切希望等各個(gè)角度，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。用發(fā)自?xún)?nèi)心的關(guān)愛(ài)去感染學(xué)生，用自己的敬業(yè)精神去影響學(xué)生，用實(shí)際的行動(dòng)去幫助學(xué)生，注重培養(yǎng)學(xué)生的奉獻(xiàn)精神，教育學(xué)生正確對(duì)待學(xué)習(xí)和生活，提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和學(xué)習(xí)熱情，組織和幫助學(xué)生積極參加到各種課程學(xué)習(xí)和科技實(shí)踐活動(dòng)中去。希望學(xué)校加大對(duì)學(xué)生人生觀和價(jià)值觀的正面引導(dǎo)和教育力度，建立完整的思想教育和綜合素質(zhì)教育體系，為社會(huì)培養(yǎng)出更多的品學(xué)兼優(yōu)的優(yōu)秀人才。
    我認(rèn)為我們目前的人才培養(yǎng)方案距離能夠達(dá)到專(zhuān)業(yè)認(rèn)證中提出的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有很多需要改進(jìn)和完善的工作，我們的課程教學(xué)內(nèi)容中普遍存在著注重理論知識(shí)講授，缺乏工程知識(shí)教育和與非技術(shù)要素相關(guān)的內(nèi)容介紹，課堂知識(shí)與綜合素質(zhì)教育脫節(jié)的現(xiàn)象。這與我們多年開(kāi)只注重課堂理論教學(xué)質(zhì)量，不注重把工程知識(shí)、解決復(fù)雜工程問(wèn)題的方法介紹和與非技術(shù)要素相關(guān)的教育環(huán)節(jié)和內(nèi)容引入課堂教學(xué)內(nèi)容有關(guān)，使學(xué)生失去了很多可以得到多方面知識(shí)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，浪費(fèi)了寶貴的課堂教學(xué)時(shí)間。同時(shí)，也使得我們部分教師，特別是青年教師在所授課程中對(duì)自己要求不高，只能照本宣科，缺乏新意，枯燥無(wú)味、吸引不了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，影響了教學(xué)質(zhì)量。同樣，對(duì)于我們的老師而言，也不注重自身的知識(shí)擴(kuò)展和深入，本身也缺乏對(duì)解決復(fù)雜工程問(wèn)題方法的研究，以及對(duì)非技術(shù)要素的理解，自身的發(fā)展也受到了不同程度的影響。在此，建議學(xué)校從每一門(mén)課，特別是專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課和專(zhuān)業(yè)課的教學(xué)大綱入手，結(jié)合知識(shí)點(diǎn)的教學(xué)、對(duì)復(fù)雜工程問(wèn)題解決方法的介紹，以及與非技術(shù)要素相關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明和能力的培養(yǎng)，認(rèn)真做好課程規(guī)劃，保證課程實(shí)施的實(shí)踐教學(xué)條件，提高教師的授課水平，切切實(shí)實(shí)的提高每一門(mén)課的教學(xué)質(zhì)量，使之達(dá)到專(zhuān)業(yè)認(rèn)證中提出的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，這才是從根本上提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工程。
    我從多年的教師生涯中深深的體會(huì)到，一個(gè)好的教師也應(yīng)該是一個(gè)懂得學(xué)生心理活動(dòng)的心理學(xué)家，要能夠針對(duì)學(xué)生在不同時(shí)期出現(xiàn)的心理變化和問(wèn)題，針對(duì)性設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)，采用多種教育教學(xué)方法以達(dá)到最好的培養(yǎng)效果。這就需要我們特別注意觀察和了解學(xué)生的心理活動(dòng)，注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理素質(zhì)教育，要走到學(xué)生中去，和學(xué)生多接觸、多交流，通過(guò)課堂正面教育、課外討論研究等不同形式，從知識(shí)學(xué)習(xí)、能力訓(xùn)練、就業(yè)觀念、戀愛(ài)家庭、團(tuán)隊(duì)合作、待人處事等多個(gè)方面，注意用自己的成功與失敗的經(jīng)歷，引導(dǎo)教育學(xué)生應(yīng)如何面對(duì)人生，如何樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，幫助學(xué)生樹(shù)立奮斗目標(biāo)，成為了學(xué)生信賴(lài)的老師和朋友。并以身作則，用自己的實(shí)際行動(dòng)教育和影響學(xué)生，使這些同學(xué)不但提高了專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，還提高了思想認(rèn)識(shí)水平，學(xué)會(huì)了正確對(duì)待和處理各種問(wèn)題，在綜合素質(zhì)方面有明顯的進(jìn)步與提高。
    我生長(zhǎng)在高校教師的家庭，從小就耳濡目染的受到了作為父輩們的教師有關(guān)師德的教育和熏陶，了解了教師這個(gè)崗位的職責(zé)和要求，加深了我對(duì)教師這個(gè)職業(yè)的認(rèn)識(shí)和熱愛(ài)，并帶有深深地敬畏感。當(dāng)我也當(dāng)上了教師以后，真是誠(chéng)惶誠(chéng)恐，生怕自己有愧于教師這個(gè)稱(chēng)號(hào)。每每看到家長(zhǎng)期盼的眼神和聽(tīng)到叮囑的話(huà)語(yǔ)，就感到責(zé)任重大，不得不帶著學(xué)生和家長(zhǎng)的殷切希望，在教書(shū)育人的崗位上，全力以赴，恪盡職守，努力開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，完成好自己的本職工作，真正做好“傳道，授業(yè)，解惑”，踐行師德，教書(shū)育人，為人才培養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)建設(shè)與發(fā)展做好各方面的工作，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的合格人才。
    最后，再次感謝學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和肯定;感謝同事們對(duì)我工作的幫助和支持;感謝同學(xué)們對(duì)我工作的認(rèn)可和協(xié)助。
    謝謝大家!
    單位年終表彰會(huì)講話(huà)稿篇五
    各位經(jīng)理、各位員工：
    白駒過(guò)隙般，20xx匆匆從指縫的罅隙中溜走，匆忙的讓我們來(lái)不及細(xì)數(shù)腳步，匆忙的來(lái)不及讓我們駐足聆聽(tīng)。清點(diǎn)一下自己的20xx，有痛苦，有歡笑，五味雜陳。在碎玻璃般的時(shí)光片段中，處處溢滿(mǎn)了你們的身影。懷著一顆感恩的心，我用文字將這些記錄下來(lái)，我明白，這都是我人生中寶貴的財(cái)富。
    20xx年注定是不平凡的一年，整個(gè)行業(yè)的低潮讓許多人迷茫徘徊，可你們依然堅(jiān)定的選擇了我們，這讓我們感動(dòng)不已。風(fēng)風(fēng)雨雨，我們共同進(jìn)退；酸甜苦辣，我們榮辱與共。感謝各位對(duì)環(huán)球控股集團(tuán)的信任和支持，我們也必將不辜負(fù)諸位的期望與重托，盡最大的努力健全我們的制度，完善我們的服務(wù)，讓您更加的放心，更加的省心。
    雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx，面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們將一如既往，信心倍增，激情滿(mǎn)懷。我們明白，我們要走的路還很長(zhǎng)，而這段路，離不開(kāi)你們的扶持。我們是朋友，更是親人，沒(méi)有你們，也就沒(méi)有我們今天輝煌的`成果；沒(méi)有你們，更沒(méi)有我們明天光明的前方；是你們，讓過(guò)去的20xx更加豐富多彩，更加的充滿(mǎn)血肉和真實(shí)感；是你們，讓我們更加堅(jiān)定前進(jìn)的路，更加的積極進(jìn)取，無(wú)懼風(fēng)雨。
    新的一年，新的征程，嶄新的環(huán)球控股會(huì)已全新的姿態(tài)，為您奉上更為貼心的服務(wù)。
    因?yàn)橛心?，我們不?huì)彷徨！因?yàn)橛心?，我們勇往直前?BR>    在此，謹(jǐn)代表環(huán)球控股集團(tuán)全體員工，向各位送去新年的祝福，祝各位在新的一年中，事業(yè)獲得更大的成功！
    單位年終表彰會(huì)講話(huà)稿篇六
    講話(huà)稿。
    各位員工：
    今天，我們對(duì)在20xx年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰，首先，我代表東煜集團(tuán)，對(duì)受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
    今天受到表彰的同志，你們的榮譽(yù)是來(lái)之不易的，這是你們的辛勤勞動(dòng)、踏實(shí)工作的結(jié)果，也是對(duì)你們過(guò)去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎(jiǎng)牌是對(duì)過(guò)去的總結(jié)，今后的工作任務(wù)會(huì)更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，要倍加珍惜榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，始終保持先進(jìn)本色;要倍加奮發(fā)有為，百尺竿頭更進(jìn)一步，樹(shù)立更高的目標(biāo)，取得更大的成績(jī)。
    東煜的發(fā)展道路需要我們齊心協(xié)力向前邁進(jìn)，希望廣大員工以這次表彰大會(huì)為契機(jī)，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神和先進(jìn)精神，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和今年的工作任務(wù)而努力奮斗!
    下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標(biāo)。
    20xx年，是東煜集團(tuán)成立后的第二個(gè)發(fā)展年，是我們創(chuàng)造效益，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化，回報(bào)員工，回報(bào)產(chǎn)業(yè)，回報(bào)社會(huì)”集團(tuán)使命的關(guān)鍵一年，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已明確，工作任務(wù)十分艱巨，希望廣大員工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)做識(shí)大體、顧大局的表率，對(duì)任何一項(xiàng)工作都要滿(mǎn)懷激情、滿(mǎn)腔熱情，有求上進(jìn)、講奉獻(xiàn)的意識(shí)，有爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個(gè)腳印地把工作推向前進(jìn)，不斷朝著新的更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
    二、發(fā)現(xiàn)價(jià)值，創(chuàng)建有效的激勵(lì)機(jī)制。
    優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源，我相信還有一大批為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)的員工，企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底是團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展又以每個(gè)人的發(fā)展為依托，今天的表彰大會(huì)讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價(jià)值，而在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我們應(yīng)該經(jīng)常性地舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工作中表現(xiàn)突出的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。人力資源部門(mén)，今年要著重抓好績(jī)效考核工作，建立科學(xué)、規(guī)范的考核體系，本著客觀、公正的原則，對(duì)每一位員工給予客觀評(píng)價(jià)，給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺(tái)，讓他們的價(jià)值及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和肯定，通過(guò)創(chuàng)建有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情，使對(duì)企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工能夠得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)。
    三、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，充分激發(fā)全體員工的主人翁精神。
    我們要在努力營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍中，進(jìn)一步提高廣大員工的主觀能動(dòng)性，使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩。這既是我們企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的立身之本和取勝之道，也是企業(yè)保持旺盛的生機(jī)和活力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，不斷創(chuàng)新用人機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境，改善人才服務(wù)，大力營(yíng)造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境，努力建設(shè)一支高水準(zhǔn)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來(lái)，要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
    最后，我代表東煜集團(tuán)感謝各位優(yōu)秀員工為集團(tuán)做出的突出貢獻(xiàn)，希望你們新的一年里，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁，繼續(xù)發(fā)揮好表率和榜樣作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大成績(jī)!
    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
    新春伊始，萬(wàn)象更新。讓我們滿(mǎn)載著xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果，迎來(lái)了xx年的春天。值此集團(tuán)xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!
    在過(guò)去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷(xiāo)售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
    xx年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：
    一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛(ài)崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。
    二、塑造企業(yè)形象，打造××集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。
    三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
    四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。
    新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿(mǎn)的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jī)，為××事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
    謝謝大家!
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家好!時(shí)光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過(guò)去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    今天，公司能給與這個(gè)機(jī)會(huì)在這次年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長(zhǎng)，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對(duì)甲乙酮班組工作的支持!
    20xx年上半年甲乙酮班主要開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護(hù)值班，并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能，從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開(kāi)始由我擔(dān)任甲乙酮班班長(zhǎng)，擔(dān)任班長(zhǎng)期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
    1、以維護(hù)工作為中心，開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。
    2、積極組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能，班組開(kāi)展每周一題活動(dòng)，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時(shí)也對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。
    3、安全管理方面，每日班會(huì)前安全講話(huà)，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。
    4、裝置維護(hù)方面，順利完成20xx年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項(xiàng)目。
    短短一年時(shí)間的工作不敢說(shuō)取得了多么優(yōu)異的成績(jī)，但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還有深刻的教訓(xùn)。
    對(duì)于甲乙酮班來(lái)說(shuō)一直擺著兩個(gè)困難，我想這對(duì)于甲乙酮班組的每個(gè)成員，都是身有體會(huì)的。首先是班組人員長(zhǎng)期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時(shí)性的工程工作人員調(diào)動(dòng)，班組經(jīng)常是2個(gè)人、3個(gè)人倒班，24小時(shí)或是36小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對(duì)于公司的片面認(rèn)識(shí)而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持了下來(lái)，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜耍挥芯邆淞诵酆竦募夹g(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場(chǎng)，有市場(chǎng)才會(huì)有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個(gè)人利益才能得到切實(shí)保證。
    “利潤(rùn)”，是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作，就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，這便是對(duì)公司最大的貢獻(xiàn)。
    請(qǐng)各位相信總經(jīng)理每一次對(duì)我們所做誠(chéng)懇的承諾，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是美好的!
    在這里我還想借此機(jī)會(huì)，對(duì)葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時(shí)也要感謝t師傅對(duì)我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評(píng)、指正!
    最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
    謝謝各位!
    單位年終表彰會(huì)講話(huà)稿篇七
    各位代表、同志們：
    我校一屆五次職工代表暨20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)在集團(tuán)公司黨政的關(guān)懷下，在集團(tuán)公司工會(huì)的指導(dǎo)下，在全體與會(huì)人員的共同努力下，經(jīng)過(guò)半天的緊張運(yùn)作，完成了預(yù)定的任務(wù)，大會(huì)開(kāi)的圓滿(mǎn)成功。為此，我代表學(xué)校黨政工團(tuán)對(duì)這次大會(huì)的圓滿(mǎn)成功表示熱烈的祝賀!
    這次大會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取和審議通過(guò)了校長(zhǎng)鄧鎖善同志代表學(xué)校校委會(huì)所作的《強(qiáng)基固本、深化改革、精益求精、科學(xué)發(fā)展、為全面完成20xx年教育教學(xué)任務(wù)而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。報(bào)告全面系統(tǒng)、客觀、準(zhǔn)確地總結(jié)了學(xué)校20xx年度的工作，分析了形式與環(huán)境，提出了今后一年的主要任務(wù)，是一個(gè)指導(dǎo)性很強(qiáng)的報(bào)告，對(duì)于20xx年的學(xué)校各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)作用。
    這次大會(huì)還表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表在大會(huì)上作了富有激情的表態(tài)發(fā)言。為了貫徹落實(shí)好這次大會(huì)的精神，為了全面實(shí)現(xiàn)鄧校長(zhǎng)在行政工作報(bào)告中所提出的奮斗目標(biāo)和任務(wù)，我講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求：
    一、我們要正確地認(rèn)識(shí)學(xué)校所面臨的形勢(shì)與任務(wù)，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作。
    剛剛過(guò)去的20xx年，對(duì)于我們子弟中學(xué)來(lái)說(shuō)是很不平凡的一年。是各方面取得優(yōu)異成績(jī)值得慶賀的一年。一是在各校競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，我校高考取得了歷史性突破。高考達(dá)二本線(xiàn)以上120人，比去年凈增了49人，受到了學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)各界的充分肯定與好評(píng)。同時(shí)中考也取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)，優(yōu)秀率、全科合格率位居全公司各校之首。二是我校在不久前召開(kāi)的集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)暨20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)上再次獲得了集團(tuán)公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，被集團(tuán)公司授予為先進(jìn)單位。這必將在子弟中學(xué)的發(fā)展史上留下光輝燦爛的一頁(yè)。以上這些成績(jī)的取得是全校干部、教職工團(tuán)結(jié)一心、苦干實(shí)干、努力奮斗的結(jié)果，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司教育部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到形勢(shì)的嚴(yán)峻性和競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。一是學(xué)校即將移交地方管理。學(xué)校移交地方后的定位問(wèn)題、教職工的實(shí)際待遇問(wèn)題，目前還不十分明朗，這在教職工心目中必然會(huì)產(chǎn)生一些疑慮，這將會(huì)對(duì)學(xué)校的工作產(chǎn)生一些不利的因素。二是周邊學(xué)校的發(fā)展給我們?cè)斐闪司薮蟮膲毫Γ瑑?yōu)質(zhì)生源的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)進(jìn)一步的加劇。我們應(yīng)該正確地認(rèn)識(shí)形勢(shì)和困難，正確地對(duì)待形勢(shì)和困難。在壓力和困難面前，我們絲毫不能松懈。我們應(yīng)當(dāng)樹(shù)立越有壓力越奮斗、越是困難越向前的拼搏精神。在壓力和困難面前，只要我們能夠團(tuán)結(jié)一心，苦干實(shí)干，我們的任務(wù)就能完成，我們的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。
    面對(duì)學(xué)校即將移交地方的現(xiàn)實(shí)，我們要正確的認(rèn)識(shí)和對(duì)待。我認(rèn)為應(yīng)這樣的認(rèn)識(shí)這一問(wèn)題：第一，學(xué)校移交地方是國(guó)家和省里的大政策、大方向，目前，誰(shuí)也不能阻擋，誰(shuí)也不能改變，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，只能服從上級(jí)的決定與安排。第二，學(xué)校移交地方以后，既有不利的一面，也有有利的一面。可以說(shuō)是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。不利的方面主要是我校從成立到現(xiàn)在一直屬于集團(tuán)公司的一個(gè)部分，與集團(tuán)公司有著不可分割的從屬關(guān)系和密切的聯(lián)系，如果把我們分離移交出去，這不論對(duì)學(xué)校，還是對(duì)個(gè)人，在情感上都將是一種無(wú)法割舍的痛楚，一種無(wú)法估量的損失。有利的方面主要是我們將被納入國(guó)家教育事業(yè)單位的正規(guī)編制，我們將會(huì)與地方同類(lèi)學(xué)校、同類(lèi)人員處在同一個(gè)起跑線(xiàn)上進(jìn)行公平的競(jìng)爭(zhēng)，這將有利于學(xué)校和教職工的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。第三，不管學(xué)校移交后對(duì)我們學(xué)校的工作是否有利，我們目前最重要的事情是要做好我們自己的事，要全力以赴抓好教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)生命線(xiàn)，只要我們的教育教學(xué)質(zhì)量得到了提升和保證，那么，我們的學(xué)校就會(huì)永遠(yuǎn)地利于不敗之地!
    二、學(xué)校中層以上干部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，起好模范帶頭作用。
    政治路線(xiàn)確定以后，干部就是決定的因素。學(xué)校20xx年的工作目標(biāo)與任務(wù)已確定，能否落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好，關(guān)鍵在于學(xué)校的中層以上干部能否帶領(lǐng)教職工群眾去認(rèn)真地貫徹落實(shí)。學(xué)校希望中層以上干部要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，確實(shí)起好模范帶頭作用。凡是要求教職工做到的，自己首先要做到;凡是要求教職工不做的，自己首先不做。學(xué)校要求中層以上干部要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵(lì)，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心，不斷提高工作能力，不斷錘煉自己的思想品德，在工作、學(xué)習(xí)、思想品德、廉潔自律、遵規(guī)守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、推動(dòng)學(xué)校的改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面都要走在教職工的前列，都要為教職工群眾樹(shù)立良好的榜樣。
    三、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人要診視成績(jī)與榮譽(yù)，要再接再勵(lì)，力爭(zhēng)取得新的更大的成績(jī)。
    在這次大會(huì)上，沒(méi)有受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的各位同志，你們?cè)?0xx年的工作中同樣做出了重要的貢獻(xiàn)，學(xué)校的成績(jī)和榮譽(yù)有你們的一份。你們之所以在這次大會(huì)上沒(méi)有受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，或許是由于在其他的大會(huì)上已受到過(guò)表彰，或許是由于學(xué)校工作的疏忽，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)你們的突出成績(jī)。學(xué)校希望你們一如繼往地努力工作，在自己的工作崗位上勤勤懇懇、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真，為子弟中學(xué)的興盛與發(fā)展盡職盡責(zé)。
    四、職工代表同志們，你們是職工群眾的代言人，是受職工群眾的委托來(lái)參加這次大會(huì)的。你們?cè)谶@次大會(huì)上認(rèn)真地聽(tīng)取和討論了鄧校長(zhǎng)所做的行政工作報(bào)告，積極地為學(xué)校的改革與發(fā)展建言獻(xiàn)策，為學(xué)校的改革與發(fā)展提出了一些寶貴的意見(jiàn)和建議。學(xué)校對(duì)你們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度由衷的感謝。學(xué)校希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真地收集教職工群眾的意見(jiàn)和建議，及時(shí)地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)言和反饋，以便幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作。黨的xx屆四中全會(huì)提出要大力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，大力提高黨的執(zhí)政能力;黨的xx屆六中全會(huì)提出要構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。黨的xx大強(qiáng)調(diào)要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。民主、科學(xué)、依法執(zhí)政是黨的執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)，是樹(shù)立和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。職工代表大會(huì)是發(fā)揚(yáng)民主的一種重要形式，一條重要的渠道，它較好地體現(xiàn)了民主、科學(xué)和依法執(zhí)政的重要思想。按照民主管理的需要，我校每年都要舉行一次這樣的大會(huì)，以便發(fā)揚(yáng)民主，集中大家的智慧，推動(dòng)和改進(jìn)學(xué)校的工作。學(xué)校希望各位職工代表要樹(shù)立“校興我榮，校衰我恥”的主人翁意識(shí)，要站在學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，大膽地發(fā)揮職工代表的作用，幫助學(xué)校把這樣的大會(huì)開(kāi)得更好，更富有成效。幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把學(xué)校的各項(xiàng)工作搞得更好。
    最后，祝子弟中學(xué)興旺發(fā)達(dá)!
    祝各位代表、各位同志身體健康，工作順利，家庭幸福，萬(wàn)事如意!
    謝謝大家!
    單位年終表彰會(huì)講話(huà)稿篇八
    老師們，過(guò)年好：
    上午好!
    站在這里，我最想、也是最急于表達(dá)的是感謝：
    感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高三年級(jí)的高度重視和大力支持;感謝全體教職工對(duì)高三年級(jí)的充分關(guān)注和熱心幫助;更感謝高三團(tuán)隊(duì)所有成員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和辛苦付出!
    這次期末聯(lián)考，我們高三確實(shí)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，先看文科：數(shù)學(xué)﹑政治﹑地理單科第一，總成績(jī)第一;再看理科，數(shù)學(xué)第三，超過(guò)一中，實(shí)屬不易，總分關(guān)鍵分?jǐn)?shù)段上更是成績(jī)斐然，模擬重點(diǎn)線(xiàn)580分，我們第二名72人，僅少一中18人，模擬軍檢線(xiàn)530分，我們第三名152人，僅少一中47人。我們這一級(jí)生源是相對(duì)較好，但全縣前200名也僅有65人，32.5%的比率，現(xiàn)在已變成44%。這11個(gè)多的百分點(diǎn)，凝聚了二中人尤其是高三師生多少的心血與汗水啊!自強(qiáng)不息﹑頑強(qiáng)拼搏的二中精神，腳踏實(shí)地﹑勇于超越的高三精神，注定會(huì)澆開(kāi)絢麗的成功之花!
    面對(duì)成績(jī)我們應(yīng)該高興和欣慰，但絕不能忘乎所以，還應(yīng)該清醒地看到自己的不足與劣勢(shì)：一，文理第一這次我們都沒(méi)有拿到;二，模擬錄取線(xiàn)上我們的人數(shù)還明顯偏少;三，一些學(xué)科與其他學(xué)校還存在著較大的差距;四，我們的學(xué)生提前預(yù)支了體能，后程沖勁往往不足;五，二輪復(fù)習(xí)的瓶頸還有待突破，等等.......
    這些問(wèn)題都需要我們凝神定氣，去研究﹑去解決，都需要我們凝神聚力，去拼搏﹑去實(shí)現(xiàn)!
    去年高考總結(jié)會(huì)上我表態(tài)發(fā)言時(shí)就說(shuō)，高三這一年注定是不平凡的一年，歡歌與淚水相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，現(xiàn)在我依然是這種看法。不過(guò)這次聯(lián)考讓我又多了幾分樂(lè)觀與自信，又增了幾分激情與力量!成績(jī)分析會(huì)上即興寫(xiě)的幾句詩(shī)很能表達(dá)我的心情，就用它來(lái)作為今天講話(huà)的結(jié)束語(yǔ)吧。
    五校聯(lián)考小預(yù)演，美中不足莫遺憾。
    兄弟姐妹再努力，揚(yáng)眉吐氣待收官。
    謝謝大家!
    單位年終表彰會(huì)講話(huà)稿篇九
    同志們:。
    今天，我們?cè)谶@里隆重舉行的20xx年年終工作表彰大會(huì)，主要是為了認(rèn)真總結(jié)一下20xx年的工作，大力表彰在20xx年取得優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)車(chē)間、先進(jìn)單位，更好地迎接新的挑戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展、又好又快發(fā)展。在此，讓我們首先以熱烈的掌聲對(duì)在20xx年取得優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)車(chē)間、先進(jìn)單位表示熱烈的祝賀!
    同志們，剛剛過(guò)去的一年，是我們經(jīng)受住各種嚴(yán)峻考驗(yàn)、各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展的一年。20xx年，我國(guó)的紡織行業(yè)遇到了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，由于前期國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力、能源、原材料等成本急劇上升、人民幣升值、信貸緊縮等因素的影響，再加上后期金融風(fēng)暴的襲擊，致使國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn)、倒閉現(xiàn)象普遍，紡織行業(yè)洗牌已逐漸進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。全國(guó)先后出現(xiàn)了倒閉潮、失業(yè)潮、降薪潮、民工返鄉(xiāng)潮，在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下，我公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)筑和諧社會(huì)”的總體要求，堅(jiān)持“死保針織主業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”的既定方針，迎難而上，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，共創(chuàng)難關(guān)，有效地克服了各種困難，使企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)在極其嚴(yán)峻的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)了新突破。一年來(lái)，全公司共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值28340萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了13.89%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入27792萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了11.88%;出口創(chuàng)匯3769.87萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)了23.42%;實(shí)現(xiàn)稅收1561萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了12.06%;全公司共涌現(xiàn)出了8個(gè)紅旗車(chē)間(單位)、22個(gè)先進(jìn)車(chē)間、單位和工段。這些成績(jī)的取得，既凝聚了全公司廣大干部職工不懈的努力和辛勤的汗水，又是我們4000名干部職工共同奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏的生動(dòng)寫(xiě)照，在此，我代表公司向在過(guò)去的一年里兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出突出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心的感謝!
    20xx年，可以說(shuō)是“高天滾滾寒流急”。面對(duì)建廠以來(lái)最為嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們經(jīng)受了一次生與死、血與火的考驗(yàn)，保住了工廠、保住了4000多名職工的飯碗，主要表現(xiàn)在：
    一是市場(chǎng)得到了進(jìn)一步開(kāi)拓。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)，一年來(lái)，我們一直把外經(jīng)外貿(mào)工作當(dāng)做龍頭來(lái)抓，為進(jìn)一步開(kāi)辟?lài)?guó)際市場(chǎng)，我公司組織外經(jīng)外貿(mào)人員先后四次到日本、香港等國(guó)家和地區(qū)，鞏固老客戶(hù)，開(kāi)辟新市場(chǎng)，保證了企業(yè)不停產(chǎn)。一年來(lái)，先后開(kāi)發(fā)了弛安順、保羅、必歐、斯泰樸等4家新客戶(hù)。入庫(kù)出口產(chǎn)量2123.3萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)了7%。
    二是農(nóng)村加工點(diǎn)成效顯著。20xx年，我們新建加工點(diǎn)23個(gè)，在招遠(yuǎn)市全市內(nèi)的建立起了達(dá)到了八十一處，累計(jì)投入資金1900多萬(wàn)元;一年來(lái)，農(nóng)村加工點(diǎn)共完成出口交貨值12807.04萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了45.7%。
    三是內(nèi)部改革進(jìn)一步深化。我們先后將用工多的棉紡、基紡兩個(gè)車(chē)間合并為一個(gè)紡紗車(chē)間，撤銷(xiāo)了光坯質(zhì)檢中心，對(duì)三個(gè)印花、輔料、紙箱實(shí)行了計(jì)件工資，采用“兼、并、代”的方式，繼續(xù)堅(jiān)持招用編外人員，先后壓縮非生產(chǎn)人員71名，有力地降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。
    四是技術(shù)改造再譜新篇。我們狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，咬住技改不放松，陸續(xù)投資達(dá)到了9000多萬(wàn)元，一年開(kāi)了兩次業(yè)，5月1號(hào)“金悅商廈”和12月23號(hào)“桓公臺(tái)金都綠洲生態(tài)園”、“金水灣溫泉休閑會(huì)所”的開(kāi)業(yè)，不僅為招遠(yuǎn)城北區(qū)的廣大居民提供了一個(gè)購(gòu)物休閑的良好場(chǎng)所，而且進(jìn)一步提升了招遠(yuǎn)餐飲業(yè)和洗浴業(yè)的檔次。
    五是出口生產(chǎn)穩(wěn)步提高。一年來(lái)，我們頂住了人民幣升值的壓力、經(jīng)受住了全球金融風(fēng)暴的考驗(yàn)，以勇創(chuàng)一流的英雄氣概，保住了客戶(hù)、保住了市場(chǎng)、保住了企業(yè)工人人均收益穩(wěn)步提高，人均工資達(dá)到了13408.8元，比20xx年增加了2214.75元，增長(zhǎng)了19.8%。在人數(shù)減少326人的情況下，入庫(kù)出口值不降反升，達(dá)到了26453.1萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了11.1%。
    六是產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度進(jìn)一步加大。一年來(lái)，我們始終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的道路，出口降等率為0.5%，比20xx年降低了0.01個(gè)百分點(diǎn);出錯(cuò)166次，比20xx年減少了223次;客戶(hù)索賠44479元，比20xx年減少了229121元;同時(shí)，我們緊緊把握市場(chǎng)的需求動(dòng)向，不斷研制、開(kāi)發(fā)高檔次、高附加值的新產(chǎn)品。一年來(lái)，我們先后研制開(kāi)發(fā)了印花、面料、棉紗等新品種71個(gè)，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
    七是責(zé)任制得到了進(jìn)一步補(bǔ)充、完善。一年來(lái)，我們先后制訂、補(bǔ)充、完善了80條責(zé)任制，通過(guò)抓責(zé)任制，抓出了一個(gè)新課題，抓出了一個(gè)新起色，抓出了一個(gè)新局面。同時(shí)，在成本、財(cái)務(wù)、精神文明建設(shè)等各方面工作上都取得了令人相當(dāng)滿(mǎn)意的成績(jī)。尤其是在資金緊張的情況下，收購(gòu)籽棉6003噸;對(duì)外加工也是錦上添花，達(dá)到了1362.87萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了152.5%。正是由于大家不懈的努力，才使我們的企業(yè)在風(fēng)雨中經(jīng)受住了磨練、經(jīng)受住了考驗(yàn)。這次受到表彰的30個(gè)車(chē)間、單位和工段，就是我們所有車(chē)間中涌現(xiàn)出來(lái)的佼佼者，是我們所有車(chē)間學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我希望所有車(chē)間都要以先進(jìn)為榜樣，奮起直追，爭(zhēng)取在20xx年工作中榜上有名;同時(shí)，也希望獲得先進(jìn)的車(chē)間戒驕戒躁，爭(zhēng)取百尺竿頭、更進(jìn)一步，共同推進(jìn)我公司可持續(xù)發(fā)展。
    同志們，20xx年，形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，企業(yè)面臨著更大的困難和壓力，主要表現(xiàn)在：日本市場(chǎng)需求低迷、形勢(shì)持續(xù)惡化，人民幣升值的壓力、企業(yè)資金緊張、用工成本激增等。對(duì)此，大家務(wù)必要保持清醒的頭腦，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，早認(rèn)識(shí)、早適應(yīng)、早出擊。20xx年，我公司的工作思路是：正視困難，以效益為中心，死保針織，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，咬牙堅(jiān)持，等待反彈，積極采取應(yīng)對(duì)措施，想盡一切辦法，保住市場(chǎng)，保住工廠，保住工人不下崗。我們的奮斗目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保，即：確保出口創(chuàng)匯3700萬(wàn)美元，確保實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.8億元，確保投資5000萬(wàn)元，建設(shè)“御花園”，爭(zhēng)取下半年動(dòng)工。
    圍繞上述目標(biāo)，20xx年，我們要重點(diǎn)抓好以下十個(gè)方面：
    一是繼續(xù)抓好訂單，抓好客戶(hù);。
    二是繼續(xù)抓好以質(zhì)量、成本為重點(diǎn)的各項(xiàng)管理，向內(nèi)部管理要效益;。
    三是繼續(xù)抓好改革，大力壓縮非生產(chǎn)人員;。
    四是繼續(xù)抓好加工點(diǎn)，為針織打好補(bǔ)充;。
    五是繼續(xù)抓好對(duì)外加工，出口內(nèi)銷(xiāo)一齊抓;。
    六是充分做好市場(chǎng)調(diào)查論證，搞好二期生態(tài)園;。
    七是搞好貸款拆借運(yùn)作，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用;。
    八是壓縮庫(kù)存，轉(zhuǎn)換資金，把有限的資金用在刀刃上;。
    九是狠抓消防安全，杜絕事故隱患;。
    十是加強(qiáng)形勢(shì)教育，做好應(yīng)對(duì)金融危機(jī)工作。
    同志們，新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，催人進(jìn)取;新的目標(biāo)和征途，催人奮發(fā)。雖然我們的企業(yè)面臨著極其嚴(yán)峻的困難，但我們堅(jiān)信：困難只是暫時(shí)的，只要有市委、市政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的全力支持和幫助，只要精神不垮，隊(duì)伍不散，市場(chǎng)不丟，企業(yè)不倒，我們就一定能夠沖出困境。希望全公司廣大干部職工要以這次總結(jié)表彰大會(huì)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勝不驕、敗不餒，重整旗鼓，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)，努力打造出一個(gè)全方位、立體式、農(nóng)工貿(mào)商全面發(fā)展的新格局。
    謝謝大家!
    尊敬的x總、x經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
    今天，公司在富麗華酒店召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的201x年，布置201x年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿(mǎn)成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N(xiāo)售業(yè)績(jī)!
    回顧已經(jīng)過(guò)去的201x年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
    一、201x年所做的主要工作。
    去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬(wàn)緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
    (一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。
    去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門(mén)，營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽(tīng)，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門(mén)才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作正常展開(kāi)。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒(méi)有你們的加入，就沒(méi)有公司蓬勃發(fā)展的今天!
    我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展，陸續(xù)在銷(xiāo)售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷(xiāo)售的展開(kāi)。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷(xiāo)售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做，沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái)，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷(xiāo)售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷(xiāo)售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
    (三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何章程也不為過(guò)。在這一年中，我組織起草或起草了各類(lèi)。
    規(guī)章制度。
    11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類(lèi)人員差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷(xiāo)售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門(mén)各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車(chē)輛購(gòu)置和各類(lèi)補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
    (四)組織銷(xiāo)售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤(pán)錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷(xiāo)售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售x多萬(wàn);全年我直銷(xiāo)了x臺(tái)近x萬(wàn)(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來(lái)的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷(xiāo)售的展開(kāi)，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額奠定了良好基礎(chǔ)。
    (五)進(jìn)行管理。如果離開(kāi)了以銷(xiāo)售為中心的工作，行政管理沒(méi)有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類(lèi)通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類(lèi)物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、存在的主要問(wèn)題：
    縱觀201x年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
    一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒(méi)有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒(méi)有讓用人單位滿(mǎn)意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
    二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒(méi)有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說(shuō)的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
    三是所管區(qū)域銷(xiāo)售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開(kāi)銷(xiāo)售的比較晚，但我個(gè)人銷(xiāo)售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷(xiāo)售排名中，一直排在第三位，沒(méi)有取得銷(xiāo)售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
    四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。
    五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問(wèn)題。我們銷(xiāo)售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶(hù)。說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
    三、201x年的。
    工作計(jì)劃。
    今年，我們公司的銷(xiāo)售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門(mén)、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
    一是在區(qū)域銷(xiāo)售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷(xiāo)售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷(xiāo)售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍?zhuān)瑥椝幊渥?，沒(méi)有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天，已經(jīng)銷(xiāo)售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷(xiāo)售任務(wù)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷(xiāo)售任務(wù)充滿(mǎn)信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷(xiāo)售x臺(tái)以上，銷(xiāo)售額達(dá)到x萬(wàn)，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
    二是在區(qū)域的銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷(xiāo)售中，遼南區(qū)域也曾有過(guò)領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。
    三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N(xiāo)售，有的客戶(hù)條件不是很好，首付比較低的我們也放了車(chē)，才造成了拖回車(chē)，起訴了客戶(hù)情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶(hù)條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車(chē)的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒(méi)有底的，也別打電話(huà)報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車(chē)的。
    四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷(xiāo)售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門(mén)人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷(xiāo)售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問(wèn)題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷(xiāo)售。
    五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過(guò)，除了以銷(xiāo)售為中心的工作，職能部門(mén)沒(méi)有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋?zhuān)┐蠹冶O(jiān)督：
    服務(wù)：為銷(xiāo)售一線(xiàn)服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類(lèi)會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門(mén)和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來(lái)做。
    六是抓好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺(jué)自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話(huà)，只有請(qǐng)大家諒解了!
    四、講三點(diǎn)感想。
    經(jīng)過(guò)去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬(wàn)千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
    一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。
    去年一年，我們公司一共完成了各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場(chǎng)銷(xiāo)售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!
    但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額沒(méi)有多多少，甚至還沒(méi)有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷(xiāo)售額和臺(tái)量多，我們是沒(méi)有更多的理由高興的!
    我想說(shuō)的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來(lái)的，來(lái)之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線(xiàn)上的，年底才能見(jiàn)分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話(huà)，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷(xiāo)售額將超過(guò)2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
    二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒(méi)有完不成的任務(wù)。
    我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門(mén)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開(kāi)會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒(méi)有攻不下的山頭!就沒(méi)有完不成的銷(xiāo)售臺(tái)量和任務(wù)!
    三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!
    去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒(méi)有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有干勁，就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來(lái)，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒(méi)有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái)，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷(xiāo)售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光，讓對(duì)手公司的銷(xiāo)售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!
    我的講話(huà)完了。謝謝大家!
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    單位年終表彰會(huì)講話(huà)稿篇十
    各位經(jīng)理、各位員工：
    辭舊迎新，回首過(guò)去，心中涌出無(wú)限感慨。首先感謝您在過(guò)去的20xx年對(duì)于我們的支持與幫助，有您的通力配合及幫助，讓我們得以在20xx年取得了輝煌的成績(jī)。20xx年對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，是頻頻取得成功、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的一年。自公司成立以來(lái)，我們從客戶(hù)中學(xué)到了很多，客戶(hù)也在不斷地促進(jìn)我們的發(fā)展和進(jìn)步。我們公司的發(fā)展離不開(kāi)客戶(hù)的支持，政府各界的幫助，在此向各位表示誠(chéng)摯的感激與謝意。
    作為一家專(zhuān)業(yè)從事電力行業(yè)應(yīng)用軟件研究開(kāi)發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)，我們知道，客戶(hù)對(duì)軟件廠商的選擇，不僅是在選擇技術(shù)，也是選擇服務(wù)保障，更是選擇長(zhǎng)期合作伙伴。我們深切知道，要讓客戶(hù)選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久投入研發(fā)，保證產(chǎn)品技術(shù)不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持改進(jìn)服務(wù)，使服務(wù)更專(zhuān)業(yè)更真誠(chéng)；需要我們與客戶(hù)不斷溝通，使我們的產(chǎn)品和服務(wù)更好地滿(mǎn)足大家的要求；需要我們保持公司長(zhǎng)久和健康的發(fā)展，使我們能夠成為客戶(hù)長(zhǎng)期信賴(lài)的合作伙伴。
    在即將到來(lái)的'20xx年，您還將繼續(xù)看到我們以源源不斷的創(chuàng)造力成為軟件行業(yè)上的一支新秀企業(yè)。我們的隊(duì)伍比以前更強(qiáng)大，我們將以更大的雄心和干勁實(shí)現(xiàn)客戶(hù)投資回報(bào)的目標(biāo)。經(jīng)過(guò)這兩年的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們已經(jīng)建立了一支知識(shí)型、學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、實(shí)干的團(tuán)隊(duì)，在20xx年我們將會(huì)獲得巨大的成功，這個(gè)團(tuán)隊(duì)也將給您帶來(lái)巨大的利益。
    希望您也對(duì)未來(lái)的20xx年滿(mǎn)懷信心和熱情。盼望能在20xx年中與您愉快合作。展望未來(lái)，我們將不斷努力，與時(shí)俱進(jìn)，竭誠(chéng)為廣大客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。也請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注我們的最新動(dòng)態(tài)。在此衷心祝愿您在新的一年事業(yè)興旺、萬(wàn)事如意！
    單位年終表彰會(huì)講話(huà)稿篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
    大家下午好！
    今天是xx年第一天。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司、公司黨委，向工作在公司各條戰(zhàn)線(xiàn)的廣大職工及家屬致以新年的問(wèn)候，祝大家新年快樂(lè)，工作順利！也祝我們的礦業(yè)公司興旺發(fā)達(dá)、前景遠(yuǎn)大！
    回首20xx年，我們成績(jī)斐然，令人振奮；展望20xx年，我們前景美好，信心百倍。
    20xx年是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年。受鐵礦石市場(chǎng)價(jià)格下行、部分礦山資源短缺、老礦山露天轉(zhuǎn)井下、地下礦山水文地質(zhì)條件復(fù)雜和開(kāi)發(fā)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)欠缺等諸多不利因素影響，我們的生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn)和空前壓力，但在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們積極適應(yīng)宏觀形勢(shì)的新變化和礦山市場(chǎng)的新特點(diǎn)，牢牢把握“圍繞一條主線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)六個(gè)大上”的工作總要求，堅(jiān)定信心，凝聚合力，深化改革，深挖內(nèi)潛，經(jīng)過(guò)廣大干部職工的頑強(qiáng)拼搏和共同努力，公司各方面工作都保持了蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，取得了令人矚目的優(yōu)良業(yè)績(jī)。產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，全年鐵精粉產(chǎn)量完成755萬(wàn)噸；產(chǎn)品成本持續(xù)降低，自產(chǎn)鐵精粉制造成本可比口徑降低6.81%；在市場(chǎng)價(jià)格平均下降34元/噸的情況下，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10億元，繼續(xù)保持集團(tuán)第一利潤(rùn)大戶(hù)的位置；項(xiàng)目建設(shè)提速提量，總開(kāi)鑿方量達(dá)到58.15萬(wàn)m3，同比提高93%以上；資源掌控取得新進(jìn)展，新增權(quán)屬資源13.75億噸；實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)五種重大事故為零的目標(biāo)。
    應(yīng)該說(shuō)，在過(guò)去的一年中，公司上下團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)拓進(jìn)取，保持了風(fēng)清、氣正、勁足，天時(shí)、地利、人和的良好局面。各礦山也都充滿(mǎn)了科學(xué)發(fā)展的勃勃生機(jī)，各項(xiàng)工作都取得了顯著進(jìn)步和明顯變化，為建設(shè)“新礦業(yè)、大礦業(yè)”提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力和思想支撐。
    借此元旦辭舊迎新之際，我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來(lái)為公司生產(chǎn)、建設(shè)、發(fā)展做出積極努力，長(zhǎng)期關(guān)心支持公司發(fā)展的廣大干部職工及家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意！
    展望20xx年，前途光明，任重道遠(yuǎn)。集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)礦業(yè)公司充滿(mǎn)新的期待。經(jīng)過(guò)公司上下的集思廣益和深入研究，公司確定了20xx工作總的指導(dǎo)思想，以黨的十八屆三中全會(huì)精神和集團(tuán)一屆三次職代會(huì)議精神為指導(dǎo)，以解放思想、深化改革為動(dòng)力，以?xún)?yōu)化創(chuàng)新、精細(xì)管理為手段，以打造具有長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的一流礦山企業(yè)為目標(biāo)，繼續(xù)圍繞增產(chǎn)增效、做大做強(qiáng)這條主線(xiàn)，把握大勢(shì)，圖近謀遠(yuǎn)，轉(zhuǎn)型提升，科學(xué)發(fā)展，全面開(kāi)創(chuàng)礦山生產(chǎn)建設(shè)、改革發(fā)展新局面，確保完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。20xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展主要目標(biāo)是：生產(chǎn)鐵精粉800萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10億元以上；項(xiàng)目建設(shè)完成井巷開(kāi)鑿方量124萬(wàn)m3，完成固定資產(chǎn)投產(chǎn)45億元。
    當(dāng)前，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)鋼鐵主業(yè)扭虧增盈的形勢(shì)刻不容緩，公司實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效、做大做強(qiáng)的形勢(shì)也刻不容緩。當(dāng)務(wù)之急就是要在確保20xx年實(shí)現(xiàn)鐵精粉800萬(wàn)噸目標(biāo)，積極謀劃并確保20xx年實(shí)現(xiàn)鐵精粉產(chǎn)量1000萬(wàn)噸。這不僅是集團(tuán)對(duì)我們的工作要求，更是我們加快自身發(fā)展的迫切需要。要開(kāi)拓思路，系統(tǒng)謀劃實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)噸產(chǎn)量目標(biāo)的具體路徑，科學(xué)合理地制定實(shí)施積極有效的措施方案。
    思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗。目前，公司已下達(dá)了20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，各單位要統(tǒng)一思想、深入發(fā)動(dòng)、認(rèn)真謀劃、工作強(qiáng)化、措施細(xì)化。從新年第一天起就抓緊抓實(shí)、做精做細(xì)。以日保月、以月保季、以季保年，爭(zhēng)取月月紅、滿(mǎn)堂紅、一紅到底，再次奪取20xx年經(jīng)營(yíng)建設(shè)的新勝利，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)20xx年全面扭虧、20xx年全面盈利做出礦業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    成績(jī)來(lái)之不易、經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴、機(jī)遇稍縱即逝、發(fā)展刻不容緩。公司上下要進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)。要站在未來(lái)看現(xiàn)在，未雨綢繆，積極應(yīng)對(duì)未來(lái)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)于勇董事長(zhǎng)在集團(tuán)20xx年工作會(huì)議上的講話(huà)精神，按照彭兆豐總經(jīng)理工作報(bào)告提出的任務(wù)目標(biāo)要求，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，為實(shí)現(xiàn)十三五末1000萬(wàn)噸目標(biāo)而努力奮斗。
    最后，再一次祝大家新年快樂(lè)、家庭幸福、身體健康、工作順利！
    謝謝大家！
    單位年終表彰會(huì)講話(huà)稿篇十二
    各位同志們：
    今天，我們?cè)谶@里隆重舉行"快樂(lè)健身、建設(shè)幸?；舫?元旦冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向大家，向全縣各族人民致以節(jié)日的祝賀和親切的問(wèn)候！祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、工作順利、萬(wàn)事如意！
    即將過(guò)去的20xx年，是不平凡的一年，是新一輪對(duì)口援疆的第一年，也是霍城"xx"發(fā)展的開(kāi)局之年。一年來(lái)，全縣各族人民團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)，齊心協(xié)力謀發(fā)展，千方百計(jì)惠民生，各方協(xié)力保穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展，主要濟(jì)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)，是近三年來(lái)增長(zhǎng)最快的`一年。即將到來(lái)的20xx年，是充滿(mǎn)希望、機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，是推進(jìn)"xx"進(jìn)程承上啟下的一年，也是深化新一輪對(duì)口援疆工作的關(guān)鍵一年。
    新的目標(biāo)鼓舞人心，新的任務(wù)催人奮進(jìn)。讓我們以本次長(zhǎng)跑活動(dòng)為新起點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感，樹(shù)立強(qiáng)烈的戰(zhàn)略機(jī)遇意識(shí)，以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)，搶抓新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、推動(dòng)新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越；以更加強(qiáng)健的體魄，更加飽滿(mǎn)的熱情，更加高昂的干勁，不斷在新的起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)霍城跨越發(fā)展和長(zhǎng)治久安的新局面。
    我縣連續(xù)多年開(kāi)展的元旦萬(wàn)人健身長(zhǎng)跑活動(dòng)，已成為全縣各族群眾辭舊迎新的標(biāo)志性活動(dòng)，成為全縣人民節(jié)日期間的一項(xiàng)重要文化活動(dòng)。舉行萬(wàn)人健身長(zhǎng)跑活動(dòng)，不僅是要引導(dǎo)全縣人民樹(shù)立健康觀念，增強(qiáng)身體素質(zhì)，提高生活質(zhì)量，還是為了激發(fā)全縣各族人民的創(chuàng)業(yè)激情和工作熱情，以?shī)^發(fā)向上的韌勁和拼搏進(jìn)取的精神，向著更高、更快、更強(qiáng)的新目標(biāo)闊步前進(jìn)。
    最后，預(yù)祝本次活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功！
    單位年終表彰會(huì)講話(huà)稿篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師、同學(xué)，大家好!
    剛才，xx部長(zhǎng)對(duì)我校20xx年度藝術(shù)惠民工作進(jìn)行了全面的總結(jié)。一年來(lái)，各單位在藝術(shù)惠民工作中積累的好經(jīng)驗(yàn)、好做法非常多，由于會(huì)議時(shí)間所限，不能面面俱到。我們可以通過(guò)其他方式進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。下面，我就學(xué)校五年來(lái)藝術(shù)惠民工作的感受和做好20xx年藝術(shù)惠民工作講點(diǎn)體會(huì)和建議。
    一、五年來(lái)藝術(shù)惠民工作的主要收獲。
    20xx年4月，xx市藝術(shù)惠民“雙百萬(wàn)”工程實(shí)施以來(lái)，至今已經(jīng)整整五年。五年來(lái)，我校藝術(shù)惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)參與單位師生的共同努力下，藝術(shù)惠民工作取得了顯著成果。
    五年來(lái)，學(xué)校藝術(shù)惠民培訓(xùn)累計(jì)投入教師528名;投入學(xué)生2337名;開(kāi)設(shè)教學(xué)班276個(gè);培訓(xùn)科目182門(mén);完成課時(shí)18154個(gè);教學(xué)周194周;舉辦大講堂220次;開(kāi)設(shè)精品課48門(mén);展覽17次;演出224場(chǎng);直接培訓(xùn)277，002人次;展演受眾人數(shù)904，352人(次)。共享人數(shù)1181,354人(次)?；菝癯晒啻问艿搅酥醒搿⑹∈懈鞔笾髁髅襟w、網(wǎng)站的廣泛關(guān)注和宣傳報(bào)道。學(xué)校也多次獲xx市委宣傳部和市委教科工委授予的“突出貢獻(xiàn)單位”、“特殊貢獻(xiàn)單位”和“十大新聞”、“十大社會(huì)服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    可以說(shuō)，這些成績(jī)的取得與我校廣大師生付出的辛勤努力是分不開(kāi)的，與市委和教科工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)更是分不開(kāi)的。在此，我代表學(xué)校向參與惠民工作的廣大師生表示親切的問(wèn)候，向給予我們指導(dǎo)、信任、支持和幫助的市委和教科工委表示衷心的感謝。
    五年來(lái)的惠民工作實(shí)踐，體會(huì)很多，收獲不少。概況起來(lái)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    一是藝術(shù)惠民工作給學(xué)校提供了為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的良好機(jī)遇。學(xué)校黨委認(rèn)為，作為擔(dān)負(fù)文化傳承職能、又以文科和藝術(shù)學(xué)科、專(zhuān)業(yè)見(jiàn)長(zhǎng)的綜合類(lèi)師范大學(xué)，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)中具有得天獨(dú)厚的條件，特別是在提升文化軟實(shí)力，推進(jìn)區(qū)域文化大繁榮大發(fā)展方面，學(xué)校更是責(zé)無(wú)旁貸。藝術(shù)惠民為學(xué)校在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和提升軟實(shí)力上，釋放了空間，帶來(lái)了機(jī)遇，必須扭住不放，發(fā)揮作用。
    二是藝術(shù)惠民工作為學(xué)校提供了創(chuàng)建文化強(qiáng)市的有效載體。如何在創(chuàng)建文化強(qiáng)市中讓高校注入智力資源，積極為文化強(qiáng)市做出貢獻(xiàn)，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不斷探討和思考的問(wèn)題。藝術(shù)惠民工作的開(kāi)展，給學(xué)校破解了難題，在服務(wù)文化強(qiáng)市中，思維的方式方法上有了新的認(rèn)識(shí)和提高。學(xué)校認(rèn)為，藝術(shù)惠民工作既是一項(xiàng)惠及百姓的民生工程，也是高校智力資源在文化強(qiáng)市中發(fā)揮效能的有效載體，是藝術(shù)惠民打開(kāi)了思路，開(kāi)闊了視野，提供了參與的先決條件。
    三是藝術(shù)惠民工作為學(xué)校提供了教學(xué)實(shí)踐展示平臺(tái)。學(xué)校認(rèn)為，藝術(shù)惠民工作不是簡(jiǎn)單的為市民培訓(xùn)活動(dòng)而活動(dòng)，而且需要協(xié)調(diào)多方力量共同打造、一起完成。特別是相關(guān)專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)踐水平的展示，需要搭建一個(gè)平臺(tái)做檢驗(yàn)、去衡量。而藝術(shù)惠民工作，恰恰滿(mǎn)足了這種需求，在實(shí)踐平臺(tái)上為學(xué)校教學(xué)實(shí)踐，開(kāi)辟了新的天地。
    四是藝術(shù)惠民工作促進(jìn)了學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展。著眼學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展，是我校在藝術(shù)惠民工作中體會(huì)較深的一個(gè)方面。首先，引領(lǐng)了學(xué)術(shù)研究。為探討藝術(shù)惠民在提升文化軟實(shí)力、推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展中的作用，申報(bào)的市委教科工委“高校藝術(shù)惠民長(zhǎng)效機(jī)制研究”獲重大科研項(xiàng)目，撰寫(xiě)的學(xué)術(shù)論文，先后在《理論界》等省級(jí)刊物上公開(kāi)發(fā)表;編寫(xiě)的《合唱指揮》、《民樂(lè)教程》、《書(shū)法入門(mén)》等6部系列培訓(xùn)教材，在藝術(shù)惠民工作中得到了廣泛應(yīng)用與實(shí)踐。其次，促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)發(fā)展。我們把藝術(shù)惠民工作與專(zhuān)業(yè)建設(shè)緊緊的捆綁在一起，一同設(shè)計(jì)教學(xué)方案，一同選派授課教師，一同進(jìn)行檢查評(píng)估，一同進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，實(shí)現(xiàn)了藝術(shù)惠民培訓(xùn)課程化，一體化，卓有成效的保證了專(zhuān)業(yè)建設(shè)質(zhì)量。第三，培養(yǎng)了優(yōu)秀人才。藝術(shù)惠民工作在推進(jìn)學(xué)校人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才和推薦人才等方面，發(fā)揮了積極作用、形成了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。五年來(lái)，一大批優(yōu)秀人才在藝術(shù)惠民工作中應(yīng)運(yùn)而生。就畢業(yè)生而言，通過(guò)藝術(shù)惠民提升綜合素質(zhì)的畢業(yè)生，成為各用人單位的“搶手貨”，帶來(lái)了就業(yè)率逐年攀升。
    五是藝術(shù)惠民工作提升了學(xué)校在社會(huì)上的影響力。五年多的藝術(shù)惠民工作實(shí)踐，不僅活躍了市民的文化生活，提升了市民的文化品位，樹(shù)立了沈城的良好文化形象，而且對(duì)沈師大的社會(huì)知名度、美譽(yù)度、社會(huì)影響力也有顯著的提升。僅20xx年7月，國(guó)家級(jí)45家網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞?dòng)浾邅?lái)到我校，對(duì)藝術(shù)惠民工作情況進(jìn)行實(shí)地采訪(fǎng)報(bào)道，不到一周時(shí)間有關(guān)沈師大藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動(dòng)的報(bào)道被各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載近萬(wàn)條。這些年來(lái)，中央電視臺(tái)、遼寧電視臺(tái)和電視臺(tái)以及光明日?qǐng)?bào)、中國(guó)教育報(bào)、遼寧日?qǐng)?bào)、xx日?qǐng)?bào)、遼沈晚報(bào)等多家主流媒體多次報(bào)道我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)情況，較好地提升了我校的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。
    二、20xx年藝術(shù)惠民工作的五點(diǎn)建議。
    第一，要夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)五年的藝術(shù)惠民實(shí)踐，我們積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)和做法，無(wú)論是校內(nèi)組織還是校外的培訓(xùn)，都打下了良好基礎(chǔ)。今后，我們就是要把服務(wù)基礎(chǔ)的工作打牢夯實(shí)。一是要把隊(duì)伍建設(shè)好。做到隨缺隨補(bǔ)，讓隊(duì)伍始終成型。二是要把基地固定好。要做到開(kāi)辟一個(gè)，發(fā)揮作用一個(gè)，成為精品一個(gè)，不能隨建隨丟，甚至出現(xiàn)“失聯(lián)”現(xiàn)象。三是要把課程設(shè)置好。一定要把市民的需求作為我們服務(wù)的第一目標(biāo)，要根據(jù)市民學(xué)員的意愿，最大限度地滿(mǎn)足要求。今年，我們的梅蘭芳藝術(shù)研究所也要加入藝術(shù)惠民的行列，現(xiàn)正積極與北市劇場(chǎng)協(xié)商簽訂演出協(xié)議。這樣，我們的藝術(shù)惠民培訓(xùn)培訓(xùn)單位，從基礎(chǔ)上就增加到了6個(gè)。
    第二，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域。20xx年我們開(kāi)設(shè)了很多專(zhuān)業(yè)，但從實(shí)際情況看，還不能完全滿(mǎn)足市民的需求。因此，我們大家要多動(dòng)腦筋，挖掘潛力，再開(kāi)發(fā)一些市民喜歡、容易接受的教學(xué)領(lǐng)域，要讓我們的藝術(shù)專(zhuān)業(yè)達(dá)到全覆蓋。這樣，不僅能夠滿(mǎn)足市民的需求，而且還能為我們的師生在教學(xué)實(shí)踐、施展才華等方面創(chuàng)造新的空間，在服務(wù)文化繁榮與發(fā)展上，做出我們的新貢獻(xiàn)。
    第三，要提升服務(wù)品味。藝術(shù)惠民不能僅僅停留在藝術(shù)知識(shí)傳授、動(dòng)作技巧指導(dǎo)、學(xué)會(huì)一技之長(zhǎng)上，要注重提升廣大市民的藝術(shù)修養(yǎng)和文化品味。通過(guò)藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動(dòng)，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，使廣大市民學(xué)會(huì)欣賞什么是藝術(shù)、什么是美，潛移默化地影響并提升廣大市民的品味。
    第四，要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)載體。20xx年，學(xué)校實(shí)施了“四走進(jìn)”戰(zhàn)略，各單位也采取了“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等不同形式載體，豐富了藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動(dòng)。今年，我們還要集思廣益，創(chuàng)新服務(wù)載體，調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)廣大師生積極參與藝術(shù)惠民社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)，讓教師在教育教學(xué)中不斷釋放能量，讓學(xué)生在實(shí)踐中擁有更加廣闊的施展空間，努力提升我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)和藝術(shù)實(shí)踐工作水平，力爭(zhēng)把我校的學(xué)科發(fā)展好、專(zhuān)業(yè)提升好、人才培養(yǎng)好，真正達(dá)到“雙贏”的目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。
    第五，要明確服務(wù)目標(biāo)。今年，藝術(shù)惠民培訓(xùn)任務(wù)已經(jīng)明確，我們除了要設(shè)立60個(gè)“結(jié)對(duì)子，種文化”基層聯(lián)系點(diǎn);明確100名藝術(shù)惠民骨干志愿者;進(jìn)行35場(chǎng)次的演出、展覽;培訓(xùn)20萬(wàn)人次的目標(biāo)任務(wù)外，還要錄制10個(gè)藝術(shù)惠民培訓(xùn)精品課程，編寫(xiě)6部藝術(shù)惠民普及教材，公開(kāi)發(fā)表6篇有關(guān)藝術(shù)惠民工作的學(xué)術(shù)論文。希望各單位結(jié)合。
    培訓(xùn)方案。
    和學(xué)校整體教學(xué)計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧，搞好銜接，抓好目標(biāo)落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成藝術(shù)惠民工作任務(wù)。尤其是理論研究工作，大家要高度重視，學(xué)校將采取課題立項(xiàng)的辦法引領(lǐng)理論研究。各單位要按照學(xué)校分配的研究任務(wù)，選定研究課題負(fù)責(zé)人，組成理論研究攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，做到責(zé)任到人。11月底前要拿出研究成果。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同學(xué)：
    新的一年，我校藝術(shù)惠民工作要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、把握新機(jī)遇，要按照市委宣傳部和市委教科工委的要求拓寬工作思路，創(chuàng)新工作載體，保證培訓(xùn)質(zhì)量。讓藝術(shù)惠民工作在促進(jìn)我校藝術(shù)類(lèi)學(xué)科專(zhuān)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展中，發(fā)揮“酵母”和助推作用，為建設(shè)“藝術(shù)惠民之城”、打造“北方合唱之都”工作目標(biāo)，做出我們更大的貢獻(xiàn)。
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    單位年終表彰會(huì)講話(huà)稿篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，家人們：
    白駒過(guò)隙般，20xx匆匆從指縫的罅隙中溜走，匆忙的讓我們來(lái)不及細(xì)數(shù)腳步，匆忙的來(lái)不及讓我們駐足聆聽(tīng)。清點(diǎn)一下自己的20xx，有痛苦，有歡笑，五味雜陳。在碎玻璃般的時(shí)光片段中，處處溢滿(mǎn)了你們的身影。懷著一顆感恩的心，我用文字將這些記錄下來(lái)，我明白，這都是我人生中寶貴的財(cái)富。
    20xx年注定是不平凡的一年，整個(gè)行業(yè)的低潮讓許多人迷茫徘徊，可你們依然堅(jiān)定的選擇了我們，這讓我們感動(dòng)不已。風(fēng)風(fēng)雨雨，我們共同進(jìn)退；酸甜苦辣，我們榮辱與共。感謝各位對(duì)環(huán)球控股集團(tuán)的信任和支持，我們也必將不辜負(fù)諸位的期望與重托，盡最大的努力健全我們的制度，完善我們的服務(wù)，讓您更加的放心，更加的省心。
    雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx，面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們將一如既往，信心倍增，激情滿(mǎn)懷。我們明白，我們要走的路還很長(zhǎng)，而這段路，離不開(kāi)你們的扶持。我們是朋友，更是親人，沒(méi)有你們，也就沒(méi)有我們今天輝煌的成果；沒(méi)有你們，更沒(méi)有我們明天光明的前方；是你們，讓過(guò)去的20xx更加豐富多彩，更加的充滿(mǎn)血肉和真實(shí)感；是你們，讓我們更加堅(jiān)定前進(jìn)的路，更加的積極進(jìn)取，無(wú)懼風(fēng)雨。
    新的一年，新的征程，嶄新的環(huán)球控股會(huì)已全新的姿態(tài)，為您奉上更為貼心的服務(wù)。
    因?yàn)橛心悖覀儾粫?huì)彷徨！因?yàn)橛心?，我們勇往直前?BR>    在此，謹(jǐn)代表環(huán)球控股集團(tuán)全體員工，向各位送去新年的祝福，祝各位在新的一年中，事業(yè)獲得更大的成功！
    單位年終表彰會(huì)講話(huà)稿篇十五
    在年終表彰大會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的20xx年，布置20xx年的工作，下面是本站小編給大家整理的最新年終表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
    講話(huà)稿。
    僅供參考。
    同志們：
    春節(jié)剛過(guò)，我們?cè)谶@里召開(kāi)大會(huì)，主要目的就是貫徹落實(shí)全市20xx。
    年度工作總結(jié)。
    表彰大會(huì)和年前全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)，改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的舉措，堅(jiān)決完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局。
    剛才，我們隆重表彰20xx年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，他們都是各行各業(yè)的優(yōu)秀代表，也是引領(lǐng)和帶動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的骨干力量。在此，我代表區(qū)黨工委、管委會(huì)，向今天受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向?yàn)殚_(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展付出辛勞、做出貢獻(xiàn)，以及所有關(guān)心、關(guān)注、支持開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的廣大干部群眾，致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    剛剛過(guò)去的一年，全區(qū)上下緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，突出項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、城鎮(zhèn)化建設(shè)、科技創(chuàng)新、民生保障等重點(diǎn)工作，區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。在20xx年省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)考核中，首次躋身136家開(kāi)發(fā)區(qū)的前三名;在威海、兩級(jí)考核中，開(kāi)發(fā)區(qū)均排名首位。
    一年來(lái)，我們主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，增創(chuàng)了加快發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全區(qū)各級(jí)堅(jiān)持大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，解放思想、堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為。深入推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)培植，實(shí)施了總投資123億元的30個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，投產(chǎn)和主體完工項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到20個(gè)，海洋生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。成功獲批了國(guó)家級(jí)小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地和省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園2個(gè)特色園區(qū)，城鐵商貿(mào)物流園列入了省“十三五”規(guī)劃，園區(qū)載體服務(wù)功能不斷完善。搭建了科創(chuàng)中心、科技創(chuàng)業(yè)園、電子商務(wù)總部基地“三位一體”創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，積極幫助企業(yè)解決融資、短期過(guò)橋資金8000多萬(wàn)元、爭(zhēng)取土地指標(biāo)716畝，青木高新材料成功在“新三板”上市，家和網(wǎng)絡(luò)等13家企業(yè)完成場(chǎng)外掛牌交易，融資8000多萬(wàn)元;長(zhǎng)青?？?、同方節(jié)能等企業(yè)先后申報(bào)威海市級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)17個(gè)，全區(qū)創(chuàng)新平臺(tái)總數(shù)達(dá)到88個(gè)，為區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    一年來(lái)，我們牢牢抓住城鄉(xiāng)一體發(fā)展的新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新突破。全區(qū)各級(jí)抓住國(guó)家棚戶(hù)區(qū)改造的政策機(jī)遇，突出“人的城市化”發(fā)展理念，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，順利啟動(dòng)了崖頭、大泊子、小泊子、臺(tái)上鄒家、臺(tái)上楚家、臺(tái)上劉家6個(gè)村的拆遷改造，新開(kāi)工安置樓127萬(wàn)平方米，涉及群眾5900戶(hù);完成了中埠、北埠、鮑家莊、青山后丁家、青山后呂家、西龍家、瓦房等7個(gè)村、1824戶(hù)群眾回遷工作;完成了3個(gè)街道、10萬(wàn)平方米駐地改造工程。深入推進(jìn)創(chuàng)建國(guó)家文明城市和生態(tài)建設(shè)，投資1億元，實(shí)施了65項(xiàng)“六個(gè)一體化”工程;投資5.3億元，實(shí)施了102項(xiàng)民生十大重點(diǎn)工程，最大限度地惠及轄區(qū)群眾，基礎(chǔ)設(shè)施配套水平不斷完善，群眾滿(mǎn)意度不斷提升，在20xx年社情民意調(diào)查中，再次排名三區(qū)首位。
    一年來(lái)，我們嚴(yán)格按照從嚴(yán)管黨治黨的新要求，樹(shù)立了真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)清廉的新形象。全區(qū)各級(jí)堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，先后查擺和整改各類(lèi)問(wèn)題300多個(gè)，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長(zhǎng)效化;繼續(xù)推進(jìn)區(qū)直機(jī)關(guān)聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)制度，為企業(yè)解決各類(lèi)問(wèn)題198個(gè);堅(jiān)持把研判作為為民服務(wù)的晴雨表，共解決民眾訴求7085件，辦結(jié)率達(dá)到99%;選派21名“第一書(shū)記”到村服務(wù)，促進(jìn)村集體增收90多萬(wàn)元，化解各類(lèi)突出矛盾24起;啟動(dòng)了新一輪包扶工作，共投入資金485萬(wàn)元，培植了恒茂集團(tuán)、萬(wàn)福苑老年公寓等6個(gè)“兩新”組織的示范典型;深入開(kāi)展“庸懶散”、不作為亂作為慢作為和發(fā)生在群眾身邊腐敗問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)整治，共排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)230多個(gè)，查辦黨員違法違紀(jì)案件15起，依法查處了10名農(nóng)村干部和1名街道的中層干部，通報(bào)“庸懶散”問(wèn)題16起，起到了很強(qiáng)的警示作用。
    一年來(lái)，我們面對(duì)困難與壓力、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新形勢(shì)，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力。各街道，緊抓發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)不放松，拼搏進(jìn)取，比學(xué)趕超，立足各自實(shí)際，創(chuàng)造性的推進(jìn)工作落實(shí)，各個(gè)領(lǐng)域都有新亮點(diǎn)、新突破。區(qū)直各局室和上級(jí)駐區(qū)單位，從各自職能出發(fā)，從轉(zhuǎn)變作風(fēng)入手，圍繞加速區(qū)域發(fā)展、破解要素制約、強(qiáng)化行業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)群眾，做了大量卓有成效的工作。廣大區(qū)屬企業(yè)，積極克服經(jīng)濟(jì)下行壓力，搶抓發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定信心做大做強(qiáng)，在科技創(chuàng)新、電子商務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)拓、對(duì)外合作等方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng);在慈善捐助、包村扶貧等方面也作出了積極貢獻(xiàn)，主動(dòng)伸出援助之手，社會(huì)責(zé)任感不斷夯實(shí)。社會(huì)各界，積極響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召，廣泛參與全市重點(diǎn)工作和重要活動(dòng)，立足各領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)建國(guó)家文明城市、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面發(fā)揮了積極的作用。
    肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展還存在著一些突出問(wèn)題。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。從稅收上就可以看出，全區(qū)納稅前200名企業(yè)，建安企業(yè)納稅占到了60%，而工業(yè)制造及加工業(yè)納稅僅占22%，商貿(mào)物流業(yè)納稅只有9%，與我們提出的“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、工業(yè)帶動(dòng)”的發(fā)展目標(biāo)，是根本不相符的。二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不足。區(qū)內(nèi)的企業(yè)大部分都是傳統(tǒng)的加工行業(yè)，而且主要都是來(lái)料加工，同質(zhì)化、大眾化的問(wèn)題非常突出，受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、訂單影響很大，幾乎沒(méi)有市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)，附加值低、利潤(rùn)少，惡意競(jìng)爭(zhēng)、互相壓價(jià)的問(wèn)題也非常嚴(yán)重。在今年中央加快推進(jìn)供給側(cè)改革的大環(huán)境下，這樣沒(méi)有太多技術(shù)含量的產(chǎn)品，生存空間會(huì)越來(lái)越小，所以說(shuō)，傳統(tǒng)企業(yè)一味“看攤守業(yè)”、咬牙堅(jiān)持，也很難有所突破。三是項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足。招商引資成效不理想，缺少一些財(cái)稅貢獻(xiàn)率大、科技含量高、發(fā)展前景好的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，很難形成好的稅收。四是缺少龍頭帶動(dòng)。區(qū)屬800多家納稅企業(yè)，地方級(jí)納稅超過(guò)500萬(wàn)元的僅有9家，占比僅1.1%，100萬(wàn)元以上，僅有66家，占比8.3%，根本談不上龍頭帶動(dòng)作用。沒(méi)有龍頭帶動(dòng)就很難形成產(chǎn)業(yè)集聚，更談不上產(chǎn)業(yè)鏈條，近年來(lái)雖然房車(chē)、電機(jī)等產(chǎn)業(yè)形成了一定規(guī)模，但依然沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。除經(jīng)濟(jì)方面外，在干部隊(duì)伍建設(shè)上，也存在不少問(wèn)題。有的學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，解放思想不主動(dòng)，本領(lǐng)恐慌的問(wèn)題比較突出，新常態(tài)下，老辦法不管用，新辦法不會(huì)用，坐等觀望的問(wèn)題比較嚴(yán)重;有的擔(dān)當(dāng)精神不夠，遇到問(wèn)題繞著走、碰到矛盾躲著走、看見(jiàn)難點(diǎn)低頭走，為了不出事，寧可不干事;有的爭(zhēng)先意識(shí)不強(qiáng)，滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿(mǎn)足于面上不出問(wèn)題，滿(mǎn)足于維持現(xiàn)狀，忽視了工作的主動(dòng)性和積極性，缺乏“是紅旗就抗，是第一就爭(zhēng)”的精神;有的廉潔自律不嚴(yán)，“庸懶散”、不作為慢作為亂作為等問(wèn)題還不同程度存在，個(gè)別同志甚至還存在貪腐行為。解決這些問(wèn)題，必須要牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，站在全局的高度，強(qiáng)化措施，重點(diǎn)突破。
    同志們，20xx年是“十三五”的開(kāi)局之年，市委、市政府提出了推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè)的發(fā)展思路，全區(qū)上下要緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，突出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念，正視差距、解放思想，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、狠抓落實(shí)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、工業(yè)帶動(dòng)和城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略，著力將開(kāi)發(fā)區(qū)打造成全市轉(zhuǎn)型升級(jí)的主戰(zhàn)場(chǎng)、對(duì)外開(kāi)放的先行區(qū)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)。關(guān)于今年的工作重點(diǎn)和作風(fēng)建設(shè)，春節(jié)前經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，昨天全市總結(jié)表彰大會(huì)，江書(shū)記已經(jīng)做了全面部署。下面，我結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際，就進(jìn)一步抓好貫徹落實(shí)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
    一、要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)中央、省市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)定創(chuàng)新發(fā)展信心。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)指出，認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯，要辯證的看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，一方面我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面是好的，潛力大，韌性強(qiáng)，回旋余地大，但另一方面我們面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。對(duì)抓好今年經(jīng)濟(jì)工作，中央制定了去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。圍繞深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，要求各級(jí)要深刻領(lǐng)會(huì)和把握習(xí)關(guān)于新常態(tài)下“怎么看”、“怎么干”的重要論述，進(jìn)一步加快工作指導(dǎo)的重大轉(zhuǎn)變。威海經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，孫書(shū)記結(jié)合威海實(shí)際，指出威?！叭ヒ唤狄谎a(bǔ)”的任務(wù)不重，主要精力還要放在“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”上，同時(shí)指出當(dāng)前是我們輕裝上陣、加速發(fā)展的寶貴“窗口期”，要求全市上下抓住機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)式發(fā)展。全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，江書(shū)記結(jié)合實(shí)際，以創(chuàng)建創(chuàng)新型城市為主線(xiàn)，要求各級(jí)在加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、城鄉(xiāng)一體發(fā)展、保障改善民生四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí)：一是經(jīng)濟(jì)主業(yè)意識(shí)，把工作著力點(diǎn)轉(zhuǎn)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上來(lái)，集中精力抓招商引資、抓項(xiàng)目建設(shè)、抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;二是工業(yè)主體意識(shí)，進(jìn)一步突出產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市和工業(yè)帶動(dòng)，狠抓園區(qū)開(kāi)發(fā)和骨干企業(yè)培植，充分發(fā)揮好工業(yè)的核心支撐作用;三是稅源主責(zé)意識(shí)，把會(huì)不會(huì)抓財(cái)政稅收，作為衡量執(zhí)政能力的硬指標(biāo)，根據(jù)支出需要壓實(shí)增收責(zé)任。中央、省市各級(jí)會(huì)議的重要論斷和工作部署，就是我們抓好今年工作的總指導(dǎo)。
    從開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域?qū)嶋H情況看，經(jīng)過(guò)幾年大規(guī)模的土地調(diào)整，已為項(xiàng)目落地儲(chǔ)備了充足土地資源，園區(qū)各類(lèi)基礎(chǔ)配套設(shè)施也日趨完善;城際鐵路、榮烏高速的全線(xiàn)開(kāi)通，區(qū)域交通優(yōu)勢(shì)和中心城區(qū)聚集效應(yīng)也日益凸顯;與其他區(qū)域相比，在環(huán)保方面，我們沒(méi)有魚(yú)粉整治、石材整治等壓力，這些都為我們加快發(fā)展提供了寶貴的“窗口期”，特別是威海剛剛獲批的國(guó)家服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)城市，這是山東省唯一一個(gè)(享受政策的企業(yè)范圍由服務(wù)外包擴(kuò)大到高技術(shù)、高附加值的其他服務(wù)行業(yè)，將減免15%企業(yè)所得稅)，再加上我們獲批的全國(guó)唯一一個(gè)中韓自貿(mào)區(qū)地方經(jīng)濟(jì)合作示范區(qū)，以及被確定為山東“一帶一路”節(jié)點(diǎn)城市，都將給威海的發(fā)展帶來(lái)一系列的政策紅利，而且將形成疊加效應(yīng)。
    因此說(shuō)，當(dāng)前及今后一段時(shí)期，是我們重大機(jī)遇最為集中、各種優(yōu)勢(shì)和潛力最能得到有效釋放的時(shí)期，是企業(yè)加快發(fā)展的寶貴時(shí)期。全區(qū)上下一定要把思想統(tǒng)一到中央、省市對(duì)形勢(shì)的科學(xué)判斷上來(lái)，辯證分析、準(zhǔn)確把握全區(qū)發(fā)展的階段性特征，堅(jiān)定信心、積極作為，堅(jiān)持既定發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，進(jìn)一步厚植引領(lǐng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、夯實(shí)率先發(fā)展的基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展、新的跨越。在座的企業(yè)界朋友，也要對(duì)今年的發(fā)展形勢(shì)有個(gè)準(zhǔn)確的判斷，有句話(huà)說(shuō)，“經(jīng)濟(jì)的冬天，恰恰就是加快發(fā)展的春天”，當(dāng)前投資成本很低，鋼筋、水泥的價(jià)格都到了歷史最低谷，新上設(shè)備的價(jià)格也很便宜，比如去年購(gòu)置一套設(shè)備需要800萬(wàn)元，今年可能連600萬(wàn)元都不用了。所以，希望大家堅(jiān)定做大做強(qiáng)的信心和決心，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和膨脹發(fā)展步伐。
    二、要切實(shí)找準(zhǔn)區(qū)域發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，把握創(chuàng)新發(fā)展重點(diǎn)。要切實(shí)按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，突出問(wèn)題導(dǎo)向，以開(kāi)發(fā)區(qū)薄弱環(huán)節(jié)的快速突破，推動(dòng)整體工作全面提升。具體說(shuō)，就是要抓好四個(gè)重點(diǎn)。
    第一個(gè)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)層次的高低，直接決定著經(jīng)濟(jì)素質(zhì)的優(yōu)劣和綜合實(shí)力的強(qiáng)弱和競(jìng)爭(zhēng)力的高低。要堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為全區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向，通過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)培植“兩輪驅(qū)動(dòng)”，改變依靠資源要素粗放投入的發(fā)展模式，培育具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)體系和企業(yè)主體。
    在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上，在座的企業(yè)界朋友要帶頭破除“因循守舊、小富即安”的思想，充分利用好相關(guān)政策。一是要適應(yīng)市場(chǎng)需求?，F(xiàn)在是電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)的時(shí)代，只有生產(chǎn)的產(chǎn)品是老百姓想要的，才能夠贏得市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁講到，“現(xiàn)在是有的是仗可以打，關(guān)鍵是認(rèn)準(zhǔn)了沒(méi)認(rèn)準(zhǔn)，鐵了心吃了秤砣沒(méi)有”。比如說(shuō)，我們的房車(chē)行業(yè)，在澳大利亞市場(chǎng)已經(jīng)面臨惡意競(jìng)爭(zhēng)，但在歐美和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很大但卻遲遲沒(méi)有打開(kāi)。還有我們的電機(jī)行業(yè)、鍛壓行業(yè)、食品加工行業(yè)，也都存在產(chǎn)品同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，要進(jìn)一步拓展國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間。二是要樹(shù)立品質(zhì)意識(shí)。要有匠人精神，只有把產(chǎn)品做到極致，把產(chǎn)品變成作品，才能夠贏得市場(chǎng)，真正把我們很薄的毛利變成高附加值?！安灰夂皠?chuàng)新，炒新概念，我們現(xiàn)在生產(chǎn)的很多產(chǎn)品，如果品質(zhì)改善一點(diǎn)，提升一點(diǎn)，就有巨大市場(chǎng)”，給大家舉兩個(gè)案例，一個(gè)是德國(guó)雙立人牌指甲刀，有水平的和上下的兩個(gè)弧度，剪起來(lái)特別舒服，而我們普通指甲刀口只有一個(gè)弧度，它的價(jià)格是我們普通指甲刀的幾十倍，但多少年暢銷(xiāo)不斷;另一個(gè)是日本的馬桶蓋，引起了國(guó)人的瘋搶?zhuān)@兩個(gè)案例都說(shuō)明品質(zhì)的重要性。德國(guó)、日本有很多百年企業(yè)都是中小企業(yè)，他們從來(lái)隨風(fēng)搖擺，只做一件事，就是埋頭提升品質(zhì)，而我們現(xiàn)在有些企業(yè)，房地產(chǎn)形勢(shì)好就去房地產(chǎn)，不好了就去干別的。當(dāng)然，品質(zhì)提升說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)很難，這不僅僅是成本的問(wèn)題，還包括隊(duì)伍、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化等等。三是要有技術(shù)支撐。不管是適應(yīng)市場(chǎng)需求，還是提升品質(zhì)，都需要有技術(shù)支撐，這不是靠我們這些人就行的，必須要舍得投入。要么和高等院校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，要么引進(jìn)人才，要么購(gòu)買(mǎi)大數(shù)據(jù)。四是要善于運(yùn)用資本的力量。中小企業(yè)要快速發(fā)展，不能靠自己?jiǎn)未颡?dú)斗，要學(xué)會(huì)利用資本的力量，實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”。特別是對(duì)一些有科技含量的中小企業(yè)，要善于利用自己手中的技術(shù)，筑巢引鳳，而不能讓技術(shù)成為自己發(fā)展壯大的“絆腳石”，更不能因?yàn)樽约河悬c(diǎn)技術(shù)就盲目自大，現(xiàn)在是一個(gè)技術(shù)日新月異的時(shí)代，今天這項(xiàng)技術(shù)在你手里可能含量金很高，明天就有可能別人也掌握了，就不值錢(qián)了。所以說(shuō)，只要有條件，大家就要大干快上，要像青木高新材料那樣，成立僅三年多，就已經(jīng)完成新三板上市;要像華鵬玻璃那樣，上市僅9個(gè)月時(shí)間，又要再次增發(fā)，募集資金。區(qū)里和齊魯股權(quán)、藍(lán)海股權(quán)長(zhǎng)期都有合作，市里對(duì)資本運(yùn)作，也有資金支持，只要大家需要，我們很愿意幫助大家進(jìn)入資本市場(chǎng)。
    在新興產(chǎn)業(yè)培植上，要充分利用好高端產(chǎn)業(yè)園和城鐵商貿(mào)物流園兩大園區(qū)板塊，培植好以?shī)W薩制藥、海森藥業(yè)、中食海洋科技等項(xiàng)目為重點(diǎn)的海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，確保奧薩制藥項(xiàng)目一期工業(yè)園年內(nèi)建成并投入使用;推進(jìn)好以科盛光電新材料、青木新材料二期、伊威禹成新材料等項(xiàng)目為重點(diǎn)的新材料產(chǎn)業(yè)，并跟蹤對(duì)接好中國(guó)臺(tái)灣龍盟紙業(yè)、黑石新材料產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目，力爭(zhēng)年內(nèi)落戶(hù);整合好藍(lán)貓、典躍、恒信等物流企業(yè)，引進(jìn)順鑫、中農(nóng)等企業(yè)，提升品牌效應(yīng)，同時(shí)抓緊啟動(dòng)和豐時(shí)代、永達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心等項(xiàng)目，做大做強(qiáng)冷鏈物流產(chǎn)業(yè);抓住國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的機(jī)遇，大力發(fā)展電子商務(wù)、全域旅游、養(yǎng)老、商貿(mào)等項(xiàng)目，著力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    第二個(gè)是招商引資。當(dāng)前，全區(qū)招商引資主要問(wèn)題是，專(zhuān)業(yè)招商力量嚴(yán)重不足，園區(qū)主陣地作用發(fā)揮不充分，項(xiàng)目策劃、包裝水平不高，招商引資氛圍不濃。今年及今后一段時(shí)期，要堅(jiān)持把招商引資作為發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想、拓寬思路、強(qiáng)化措施、創(chuàng)新方式，聚焦重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)招商引資提質(zhì)升級(jí)。一是要轉(zhuǎn)變招商理念。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，必須改變拼土地、拼政策、饑不擇食、“撿進(jìn)籃子就是菜”的傳統(tǒng)招商思路，強(qiáng)化不比數(shù)量比質(zhì)量、不看規(guī)?？葱б?，既重當(dāng)前重長(zhǎng)遠(yuǎn)的理念，堅(jiān)持科學(xué)招商、務(wù)實(shí)招商和理性招商，做好少地招商和無(wú)地招商的文章。二是要落實(shí)招商責(zé)任。此次市里對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的差異化考核主要突出招商引資，區(qū)里對(duì)各街道、局室的差異化考核，突出的也是招商引資。各班子成員要以身作則，當(dāng)好表率，在抓好日常工作的基礎(chǔ)上，主動(dòng)帶領(lǐng)分包街道、局室外出招商，營(yíng)造濃厚的招商氛圍。各街道、局室主要負(fù)責(zé)人要把招商引資工作作為壓倒一切、重于一切、高于一切的任務(wù)來(lái)抓，時(shí)刻掛在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，要親自參與招商、親自聯(lián)系項(xiàng)目、親自解決問(wèn)題。所有招商人員都要強(qiáng)化自身建設(shè)，深入學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，詳細(xì)掌握區(qū)里招商重點(diǎn)、扶持政策，摸清相關(guān)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況，有的放失地抓好招商引資工作。三是要抓好精準(zhǔn)招商。海洋生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造、新材料、現(xiàn)代服務(wù)和冷鏈物流等產(chǎn)業(yè)，都是我們的招商重點(diǎn)。要通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)業(yè)招商機(jī)構(gòu)，大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商，年內(nèi)要重點(diǎn)完成海洋生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)、17個(gè)領(lǐng)域、49家企業(yè)的招商對(duì)接工作;要緊盯世界500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)，大力開(kāi)展精準(zhǔn)招商;要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，梳理產(chǎn)業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)以及上下游配套企業(yè)分布情況，有針對(duì)性地做好產(chǎn)業(yè)鏈的建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈工作，大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商;要深度整理全區(qū)資源、產(chǎn)業(yè)、配套、服務(wù)等方面的比較優(yōu)勢(shì)，利用好網(wǎng)站、微信等平臺(tái)工具，大力開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招商，真正引進(jìn)實(shí)施一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。我們年內(nèi)引進(jìn)項(xiàng)目總數(shù)不少于20個(gè)，實(shí)際利用外資5000萬(wàn)美元以上。四是要?jiǎng)訂T好各方面的力量。在座企業(yè)界的朋友和村兩委主要負(fù)責(zé)人，都有著豐富的人脈資源，以商招商也是我們招商引資的重要手段，大家要主動(dòng)牽線(xiàn)搭橋、引進(jìn)合作伙伴、親戚朋友來(lái)區(qū)投資。區(qū)里要抓緊把網(wǎng)站、微信等招商引資平臺(tái)建設(shè)好。
    第三個(gè)是強(qiáng)化為企服務(wù)。企業(yè)是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者，企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，是區(qū)域發(fā)展中堅(jiān)力量。應(yīng)對(duì)持續(xù)加大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)促創(chuàng)新去產(chǎn)能，爭(zhēng)當(dāng)走在前列的排頭兵，等等，最終都要落實(shí)到企業(yè)，都要靠企業(yè)家來(lái)承擔(dān)和實(shí)現(xiàn)。各級(jí)各部門(mén)要把服務(wù)企業(yè)作為頭等大事，把尊重企業(yè)家、關(guān)心企業(yè)家、愛(ài)護(hù)企業(yè)家、設(shè)身處地為企業(yè)家服務(wù)，作為義不容辭的職責(zé)，在全區(qū)形成尊重創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)新的濃厚氛圍。對(duì)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，要堅(jiān)持“一企一策”，與企業(yè)一道謀劃思路、一道把握機(jī)遇、共同爭(zhēng)取政策、共同解決困難，促其不斷做大做強(qiáng);對(duì)創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，要幫助他們更好地聚集創(chuàng)新要素，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成競(jìng)相爭(zhēng)峰的局面;對(duì)中小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，要以百倍的耐心，有針對(duì)性做好扶持和培育工作，使他們看到希望、致勝未來(lái)、快速成長(zhǎng)。各級(jí)各部門(mén)要牢固樹(shù)立“支持就是工作、保護(hù)就是責(zé)任、服務(wù)就是義務(wù)”的理念，把服務(wù)企業(yè)作為頭等大事來(lái)抓，切實(shí)為企業(yè)解決難點(diǎn)問(wèn)題，真正讓企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。要深入推進(jìn)好聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)制度，解決好企業(yè)最關(guān)心的土地、融資、科技、資金等問(wèn)題，特別是在歷史遺留問(wèn)題解決上，要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)責(zé)，以問(wèn)題的有效解決，贏得企業(yè)支持，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心。今年，圍繞“降成本”，國(guó)家、省市都出臺(tái)了一系列扶持政策，市里也將加大對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的稅收減免力度，這些政策的含金量都很高，各分包單位要深入研究相關(guān)政策，做好解讀工作，第一時(shí)間告知企業(yè)，并企業(yè)一道爭(zhēng)取相關(guān)政策扶持，確保這些政策用好用足，真正降低企業(yè)發(fā)展成本。
    第四個(gè)是抓好新型城市化建設(shè)。中心城區(qū)人口集聚程度和基礎(chǔ)設(shè)施配套水平，直接反映一個(gè)地區(qū)城市化發(fā)展水平。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，處于中心城區(qū)，但我們基礎(chǔ)配套還不夠，城市服務(wù)功能明顯不足，需要依靠舊村改造把這一欠賬補(bǔ)上來(lái)。去年，我們利用國(guó)家棚改政策，啟動(dòng)了6個(gè)村改造工程，推進(jìn)的也比較順利。今年，國(guó)家對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行了調(diào)整，主要是實(shí)行貨幣化補(bǔ)償，重點(diǎn)“去庫(kù)存”，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，我們因地制宜，計(jì)劃再啟動(dòng)新莊、南耩、黎明、楊格莊、刁家溝5個(gè)村的舊村改造。在這個(gè)過(guò)程中，要堅(jiān)持公平公正公開(kāi)原則，保持以往改造標(biāo)準(zhǔn)，做好社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保積極穩(wěn)妥順利推進(jìn)。另外，年內(nèi)要抓緊完成20xx年啟動(dòng)的3個(gè)片區(qū)、6個(gè)村回遷房建設(shè)，確保127萬(wàn)平方米安置樓全部達(dá)到回遷條件。同時(shí)，道南姜家、道南于家、蒲頭、馬家莊等村的歷史遺留問(wèn)題，也要妥善解決。
    三、要全力推進(jìn)作風(fēng)整頓，凝聚創(chuàng)新發(fā)展強(qiáng)大合力。昨天，江書(shū)記在全市總結(jié)表彰大會(huì)上，指出了全市在作風(fēng)建設(shè)上存在“不想發(fā)展、不敢擔(dān)當(dāng)、不抓落實(shí)、不會(huì)服務(wù)、不講規(guī)矩”五方面問(wèn)題，講的非常深刻，這些問(wèn)題，在我們開(kāi)發(fā)區(qū)也不同程度存在。今天既是總結(jié)表彰大會(huì)，更是工作部署會(huì)和作風(fēng)整頓會(huì)，區(qū)里按照江書(shū)記提出的“轉(zhuǎn)變工作指導(dǎo)、提升發(fā)展理念、完善方法舉措、提升服務(wù)效能、樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)”五個(gè)方面要求，制定了整頓方案，各級(jí)要抓緊組織實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化職能、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)肅紀(jì)律、提高效能，促進(jìn)全區(qū)干部作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效能再提升、環(huán)境再優(yōu)化，著力打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢作為、作風(fēng)正”的干事創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。
    第一，要牢固樹(shù)立看齊意識(shí)，做到“政治強(qiáng)”。講政治是黨員干部的立身之本。每位黨員干部無(wú)論擔(dān)任什么職務(wù)，從事什么工作，都要把講政治作為第一要求，要牢固樹(shù)立看齊意識(shí)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終與上級(jí)黨委政府保持高度一致。一是要確保政令暢通。政令暢通是講政治最基本的要求。各級(jí)各部門(mén)都要把政令暢通放在重中之重的位置，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市、區(qū)兩級(jí)安排部署的各項(xiàng)工作，不能有絲毫含糊和動(dòng)搖，要旗幟鮮明地把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、招商引資、城市化建設(shè)和為企服務(wù)上來(lái)。二是要正確處理好政令暢通與工作實(shí)際的關(guān)系。要把上級(jí)精神與本地實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，因勢(shì)而謀、因勢(shì)而動(dòng)、因勢(shì)而進(jìn)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，真正使上級(jí)決策部署落地生根、開(kāi)花結(jié)果。三是要凝聚干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。要進(jìn)一步強(qiáng)化“整體政府”意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，自覺(jué)把本單位的工作與市里發(fā)展大局銜接、統(tǒng)一起來(lái)，把各項(xiàng)工作融入大局之中來(lái)思考、謀劃和推進(jìn)。
    第二，要牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，做到“業(yè)務(wù)精”。形勢(shì)在發(fā)展，任務(wù)在變化，我們對(duì)“能力不足”“本領(lǐng)恐慌”的認(rèn)識(shí)，從來(lái)沒(méi)有像今天這么直接和深刻。要把“大興學(xué)習(xí)之風(fēng)”作為一項(xiàng)常態(tài)化的工作，堅(jiān)持不懈地抓下去。廣大黨員干部都要結(jié)合崗位需要，自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身抓學(xué)習(xí)，不斷提高知識(shí)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，努力把各項(xiàng)工作做得更好、更加符合客觀規(guī)律、更有創(chuàng)造性。一是要懂專(zhuān)業(yè)。廣大黨員干部要結(jié)合崗位實(shí)際，對(duì)照任務(wù)需要，干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，爭(zhēng)做本職崗位的行家里手。要善于利用“他山之石”，對(duì)其他區(qū)域通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法，要學(xué)深學(xué)透，敢于照抄照搬，做好引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的文章。區(qū)里今年還會(huì)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，邀請(qǐng)更多的專(zhuān)家來(lái)區(qū)傳經(jīng)送寶、把脈會(huì)診，凡是與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的，區(qū)里都將組織企業(yè)參加。二是要懂政策。政策既是發(fā)展的方向，更是發(fā)展的機(jī)遇和動(dòng)力。隨著全面深化改革特別是結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn)，中央、省市政策出臺(tái)的密度越來(lái)越大，含金量越來(lái)越高。各級(jí)各部門(mén)要把政策的研究、爭(zhēng)取和利用作為工作的重要突破口，各單位每月都要對(duì)各級(jí)出臺(tái)的政策梳理一遍，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研究，看看哪些與我們有關(guān)，該怎么去爭(zhēng)取，該怎么去利用，緊盯不放，快速行動(dòng)，確保把爭(zhēng)取到的政策機(jī)遇都運(yùn)用到極致，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。三要懂法治。要學(xué)會(huì)在全面依法治國(guó)的新常態(tài)下開(kāi)展工作，自覺(jué)運(yùn)用法治思維和法治方式想問(wèn)題、做決策、辦事情。
    第三，要牢固樹(shù)立進(jìn)取意識(shí)，做到“敢作為”。只有敢作為，才能有作為。很多事情，如果要非辦不可必須辦，就會(huì)千方百計(jì)想辦法;如果畏難發(fā)愁不想辦，就會(huì)千方百計(jì)找理由。所以說(shuō)，對(duì)看準(zhǔn)了的工作，一定要以不達(dá)目的誓不罷休的勁頭去推動(dòng)，決不能輕言放棄。一是要牢固樹(shù)立“在其位盡其責(zé)”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。遇到問(wèn)題不回避，遇到困難不躲避，遇到風(fēng)險(xiǎn)不逃避，著力破解項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、信訪(fǎng)穩(wěn)定等突出問(wèn)題。二是要努力營(yíng)造鼓勵(lì)改革、包容失敗的創(chuàng)業(yè)氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于斷后，盡最大努力保護(hù)好想干事、敢創(chuàng)新的干部，讓更多的人能夠“卸下包袱”、“甩開(kāi)膀子”，心無(wú)旁騖地謀改革、搞創(chuàng)新。三是要堅(jiān)定不移的爭(zhēng)當(dāng)“走在前列”的排頭兵。各級(jí)各部門(mén)要圍繞區(qū)域發(fā)展的高點(diǎn)定位，既要在全市范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)比拼、競(jìng)相發(fā)展，又要跳出，在威海乃至全省全國(guó)，瞄準(zhǔn)先進(jìn)、比學(xué)趕超，奮力在相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)位次、爭(zhēng)一流。
    第四，要牢固樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)，做到“作風(fēng)正”。近年來(lái)，通過(guò)深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，全區(qū)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)取得了一定成效。但作風(fēng)建設(shè)沒(méi)有休止符，今年要以開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話(huà)、做合格黨員”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，自我加壓、自提標(biāo)準(zhǔn)，以更大決心、更實(shí)舉措把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入。領(lǐng)導(dǎo)干部層面，要重點(diǎn)強(qiáng)化政治意識(shí)和看齊意識(shí)，嚴(yán)明政治紀(jì)律，認(rèn)真謀劃發(fā)展思路和推進(jìn)措施，與上級(jí)保持高度一致。充分發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。機(jī)關(guān)干部層面，要重點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)賬管理等落實(shí)機(jī)制，著力解決“庸懶散”和不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題。農(nóng)村干部層面，要重點(diǎn)強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)和履職意識(shí)，要繼續(xù)抓好教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理，著力解決不守紀(jì)律、不想干事的問(wèn)題。要加大依法執(zhí)紀(jì)力度，深入查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗問(wèn)題，按照“發(fā)現(xiàn)一個(gè)、查處一個(gè)、警示一片”的思路，從嚴(yán)從重處理，凡是被廉政建設(shè)處理的，都要在電視、報(bào)紙上曝光，著力營(yíng)造“不敢腐、不想腐、不能腐”的廉潔從政的氛圍，維護(hù)好政治上的綠水青山。
    同志們，站在“十三五”開(kāi)局的戰(zhàn)略起點(diǎn)上，我們要主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，進(jìn)一步解放思想、振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力在困難與壓力、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的20xx年，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)量的提升、質(zhì)的飛越，為加速推進(jìn)區(qū)域的“三次創(chuàng)業(yè)”、走在前列作出積極貢獻(xiàn)!
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    單位年終表彰會(huì)講話(huà)稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，各位員工：
    大家好!
    律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的20xx，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx，值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴(lài)、中外客戶(hù)的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意！
    20xx年，在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與xxx公司合資、奪得xxx開(kāi)發(fā)權(quán)、進(jìn)軍xxx產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的`重大突破；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)；這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：xxx公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的；通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力的新xxx。
    在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代！更感謝一年來(lái)全體維科人的不懈努力！
    誠(chéng)信締造偉業(yè)！面對(duì)集團(tuán)07年良好的運(yùn)營(yíng)狀況，xxx人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財(cái)經(jīng)政策、wto第三年的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國(guó)企改革的啟幕，xxx正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！20xx年，xxx將在“創(chuàng)建國(guó)際一流品牌，建設(shè)中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體xxx人豐滿(mǎn)的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足。
    創(chuàng)新成就未來(lái)！變革創(chuàng)新、知行合一是xxx通向未來(lái)之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破；知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。