總結可以幫助我們歸納和整理所學所得，提高記憶和掌握知識的能力。在總結中，我們可以客觀地分析和評價自己的優(yōu)點和不足。請看以下總結，可以幫助你更好地理解時間管理的重要性和實施方法。
企業(yè)項目建議書篇一
一、合資公司名稱：
二、合資公司地址：
三、合資公司宗旨：各方本著加強經濟合作和技術交流的愿望，引進先進的管理理念、設備、技術和科學管理方法，提高產品品質，擴大生產能力，使產品在市場上更具競爭力，使合資各方都能獲得滿意的經濟效益，同時為國家增加外匯收入。
四、合資公司性質：合資公司為中外合資有限責任公司，合資各方以各自認繳的出資額對合資公司的債務承有限責任，按注冊資本的比例分享利潤和分擔風險及虧損。
五、經營范圍：
1、機械零配件、氣動元件、汽車零配件、液壓膠管總成的制造、加工、銷售、研發(fā)；
2、自營和代理各類商品和技術的進出口(但國家限定經營或禁止進出口的商品和技術除外)。
生產規(guī)模：年產值為陸佰萬美元。
六、合資各方基本情況：
a、中方：
1、名稱：(以下簡稱甲方)。
法定地址：，國籍：中國。
專業(yè)從事相關產品的制造加工銷售，擁有較強的經濟實力，經營狀況良好。
2、名稱：(以下簡稱乙方)。
法定地址：國籍：中國。
專業(yè)從事相關產品的制造加工銷售，擁有較強的經濟實力，經營狀況良好。
b、外方(以下簡稱丙方)：
名稱：
法定地址：。
丙方長期從事與本合資企業(yè)相關的業(yè)務，擁有一定的銷售渠道，具有一定的經濟實力，信譽良好。
七、投資總額和注冊資本：總投資18.75萬美元，注冊資本18.75萬美元，折合人民幣壹佰伍拾萬元整。
八、投資比例及出資方式：
甲方：出資8.4375萬美元，占注冊資本的45％，以人民幣折合美元投入。
乙方：出資5.625萬美元，占注冊資本的30％；以人民幣折合美元投入。
乙方:出資4.6875萬美元，占注冊資本的25％，以美元現(xiàn)匯投入。
九、產品內外銷比例：產品50％外銷。
十、合資公司的合資期限為，以后經合資各方提議，董事會通過，報中國有關審批機構批準，可以延長。
十一、該項目已于二00六年五月簽訂了意向書，并經人民政府批準立項。
xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)項目建議書篇二
以下內容從原文隨機摘錄，并轉為純文本，不代表完整內容，僅供參考。
及眾多資金雄厚的上市公司進入。由于處于公用事業(yè)體制轉軌初期，各種政策不完善，行業(yè)進入障礙主要是資金及政策限制，門檻較低。
5、潛代品
水的替代威脅較小，但也面臨著來自純凈水企業(yè)對生活用水的替代、凈化處理企業(yè)對工業(yè)用水的替代等。
本建議書包括以下4個部分
項目背景及對a公司咨詢需求的理解
對我國水務行業(yè)商業(yè)機會的看法
對解決a公司收購項目的整體思路及方案
項目進程計劃及成果
影響收購的各關聯(lián)因素關系圖
咨詢項目實施程序
收購中可能遇到的問題及解決方案
收購方式的確定
收購通?？刹扇≠Y產置換、現(xiàn)金收購股權、合資合作、承擔債務等方式獲取目標企業(yè)控制權，我們將根據(jù)收購方的戰(zhàn)略，選取合適的方式，以最小代價達到其收購目標。
收購的潛在風險
根據(jù)我們對中國水務行業(yè)的認識和理解，以收購方式進入水務行業(yè)可能存在以下風險：被收購方管理層及員工的反對、目標企業(yè)的歷史包袱、當?shù)卣南拗?、潛在的收購競爭對手及收購后的業(yè)務整合風險，如果是收購上市公司，還將面臨更多的法規(guī)及監(jiān)管程序限制。
我們將采取下列對策降低和規(guī)避上述風險：一是通過對水務行業(yè)及目標企業(yè)的盡職調查，充分揭示目標企業(yè)隱藏的問題如網管陳舊、欠費、人員對改制收購的心理等，解決信息不對稱。二是充分利用咨詢公司的關系網絡，溝通相關各方關系降低各種阻礙。三是對目標企業(yè)估值，設計合理標準應對收購對手競爭。
收購過程的協(xié)調
收購過程將涉及律師、審計、評估協(xié)調及與被收購方的談判。可以形成以咨詢顧問為總聯(lián)系人的收購小組，協(xié)調解決收購中法律、財務等問題，充分利用法律政策妥善解決被購企業(yè)職工安置問題，協(xié)助與被收購方的談判。
融資及支付
我們將根據(jù)收購項目的具體情況，設計合適的融資結構及支付方式，以降低收購成本。
收購后的整合
收購能否成功的最后關鍵問題就是能否有效地完成整合以創(chuàng)造價值。整合涉及如何實現(xiàn)收購方與被購企業(yè)的協(xié)同效應，采取何種營運方式實現(xiàn)財務目標及收購戰(zhàn)略目標，進入新產業(yè)后如何進一步實施產業(yè)整合以不斷擴張。
針對上述問題，我們將運用咨詢顧問的豐富整合經驗，對水務產業(yè)營運及價值鏈的深入研究，發(fā)現(xiàn)水務行業(yè)的投資機會，設計整合重組方案。目前我國水務企業(yè)對產業(yè)鏈的整合剛剛開始，bot及tot模式還不成熟，信息化程度還較低，存在大量業(yè)務創(chuàng)新機會，我們將利用自身優(yōu)勢向客戶提供創(chuàng)新的業(yè)務模式及產業(yè)整合路徑。
以下內容從原文隨機摘錄，并轉為純文本，不代表完整內容，僅供參考。
及眾多資金雄厚的上市公司進入。由于處于公用事業(yè)體制轉軌初期，各種政策不完善，行業(yè)進入障礙主要是資金及政策限制，門檻較低。
5、潛代品
水的替代威脅較小，但也面臨著來自純凈水企業(yè)對生活用水的替代、凈化處理企業(yè)對工業(yè)用水的替代等。
本建議書包括以下4個部分
項目背景及對a公司咨詢需求的理解
對我國水務行業(yè)商業(yè)機會的看法
對解決a公司收購項目的整體思路及方案
項目進程計劃及成果
影響收購的各關聯(lián)因素關系圖
咨詢項目實施程序
收購中可能遇到的問題及解決方案
收購方式的確定
收購通?？刹扇≠Y產置換、現(xiàn)金收購股權、合資合作、承擔債務等方式獲取目標企業(yè)控制權，我們將根據(jù)收購方的戰(zhàn)略，選取合適的方式，以最小代價達到其收購目標。
收購的`潛在風險
根據(jù)我們對中國水務行業(yè)的認識和理解，以收購方式進入水務行業(yè)可能存在以下風險：被收購方管理層及員工的反對、目標企業(yè)的歷史包袱、當?shù)卣南拗?、潛在的收購競爭對手及收購后的業(yè)務整合風險，如果是收購上市公司，還將面臨更多的法規(guī)及監(jiān)管程序限制。
我們將采取下列對策降低和規(guī)避上述風險：一是通過對水務行業(yè)及目標企業(yè)的盡職調查，充分揭示目標企業(yè)隱藏的問題如網管陳舊、欠費、人員對改制收購的心理等，解決信息不對稱。二是充分利用咨詢公司的關系網絡，溝通相關各方關系降低各種阻礙。三是對目標企業(yè)估值，設計合理標準應對收購對手競爭。
收購過程的協(xié)調
收購過程將涉及律師、審計、評估協(xié)調及與被收購方的談判?？梢孕纬梢宰稍冾檰枮榭偮?lián)系人的收購小組，協(xié)調解決收購中法律、財務等問題，充分利用法律政策妥善解決被購企業(yè)職工安置問題，協(xié)助與被收購方的談判。
融資及支付
我們將根據(jù)收購項目的具體情況，設計合適的融資結構及支付方式，以降低收購成本。
收購后的整合
收購能否成功的最后關鍵問題就是能否有效地完成整合以創(chuàng)造價值。整合涉及如何實現(xiàn)收購方與被購企業(yè)的協(xié)同效應，采取何種營運方式實現(xiàn)財務目標及收購戰(zhàn)略目標，進入新產業(yè)后如何進一步實施產業(yè)整合以不斷擴張。
針對上述問題，我們將運用咨詢顧問的豐富整合經驗，對水務產業(yè)營運及價值鏈的深入研究，發(fā)現(xiàn)水務行業(yè)的投資機會，設計整合重組方案。目前我國水務企業(yè)對產業(yè)鏈的整合剛剛開始，bot及tot模式還不成熟，信息化程度還較低，存在大量業(yè)務創(chuàng)新機會，我們將利用自身優(yōu)勢向客戶提供創(chuàng)新的業(yè)務模式及產業(yè)整合路徑。
企業(yè)項目建議書篇三
該項目為我公司長期合作方，北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項目，項目前身為北京德華房地產開發(fā)公司于1998年開發(fā)的位于朝陽區(qū)大屯路223號的現(xiàn)代花園外銷公寓項目，該項目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題，已爛尾多年，現(xiàn)項目方欲通過拍賣方式轉讓該項目。由于該項目爛尾牽扯到的問題比較多，所以其轉讓價相對較為低廉，另該項目地理位置巨佳，符合本公司收購項目的意向和要求，可考慮對其進行收購后進行開發(fā)銷售或部分持有。
第二部分項目概況。
1.地理位置。
項目位于項目位于朝陽區(qū)亞運村大屯路222號院，陽光廣場東500米。
2.交通狀況。
(1)對外道路。
北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環(huán)2.5公里，向南距離四環(huán)1.2公里。
大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉即可上大屯路。
安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路。
(2)公共交通。
項目位于地鐵5號線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達，公共交通方便。
二、項目現(xiàn)狀。
1.項目現(xiàn)狀。
該項目欲轉讓表的為北京德華房地產開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地所有權及在建工程，在建工程現(xiàn)狀：結構已封頂，外立面裝修與設備安裝基本完成，內裝已完成30%，各項公共設施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調完好，地下已完成車庫對外接口，地面停車位80個。
2.土地權屬。
(1)該項目土地屬北京德華房地產開發(fā)有限公司所有。
(2)項目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建筑，有土地證但無規(guī)劃許可證，該部分不屬轉讓范圍之內，若購買方有意向，轉讓方欲以5000元/平米價格進行轉讓，但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。
3.周邊環(huán)境與配套。
教育：陳經綸嘉銘分校、芳草地小學、安慧里小學、二十一世紀雙語幼兒園。
商場：飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場、居然之家。
醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、
運動休閑：姜莊湖高爾夫、錢柜。
文化娛樂：炎黃藝術館。
項目規(guī)劃指標。
序號項目名稱數(shù)量單位性質。
1土地面積12086.95平米公寓。
2公寓住宅2棟34000平米在建工程。
3寫字樓12000平米在建工程。
4配套樓4000平米違章。
5共計46000平米不含違章建筑。
四、轉讓價格及構成。
(1)轉讓價格：北京德華房地產開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地使用權及在建工程按標的清單所列內容，轉讓價為3.3億元人民幣，含全部債務、土地價款、各類罰金。
(2)轉讓傭金：1000萬元人民幣。
注：競價者另需提供至少1億的資金證明。
五、項目購買方式與付款方式。
1.購買股權。
如采用購買股權方式收購天馬大廈項目，建設手續(xù)可以沿用，由我方申辦開工證或復工證即可。當然要充分留意或有債務問題。
2.購買資產。
采取資產過戶方式主要做好土地證過戶、建設工程規(guī)劃許可證、建設用地規(guī)劃許可證的變更。
3.債務、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理。
由我公司、拍賣公司、項目方、法院共同成立的重組小組進行清償債務，簽署債務償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金)，又法院出具清債裁決書，解除抵押與查封。
4.交接方式。
在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下。
(1)確認項目實物清單、資料清單內容。
(2)按清單內容，買賣雙方進行資料交接和現(xiàn)場交接。
5.付款方式。
(1)在法院出具清債裁決書的當日，我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶，按裁決書內容進行清償債務。
(2)資料交接和現(xiàn)場交接后，辦理過戶手續(xù)，我公司需支付剩余款項至拍賣公司帳戶。
(3)暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務出現(xiàn)。
第二部分市場研究。
一、20__年上半年北京市總體市場分析。
1.北京市場對宏觀調控的反應。
近年內北京市房地產市場已處于較為成熟的階段，開發(fā)投資總量將緩慢上漲，但住宅投資則由于土地資源的有限性，呈現(xiàn)緩慢增長。上半年，北京市受宏觀調控政策影響較為顯著，房地產企業(yè)的應對策略也較為明顯，施工面積同比出現(xiàn)明顯下降，開發(fā)商采取了減慢開發(fā)速度的策略，未來一年內北京房地產供應增量將下降。北京房地產市場對價格敏感度較高，隨著開發(fā)商新開樓盤價格的調整，優(yōu)惠措施出臺，對增加銷售起了較好的作用，這些效果從期房的銷售中體現(xiàn)出來，但由于宏觀環(huán)境的不利，市場觀望氣氛濃厚，整體銷售業(yè)績較去年同期大幅下降。北京商品房價格無論較去年同期，還是相比瘋狂上漲的20__年下半年，仍處于增長趨勢，而且環(huán)比、同比都在上升，尤其是中心城區(qū)，土地資源的稀缺性支持了這些地塊的上漲。
2.土地市場的變化。
1、供應量大幅增加，居住用地居主導。
據(jù)《北京市國土局20__年度土地供應計劃》，20__年京城土地供應量大幅增加，比20__年增加了100公頃，廉租房和經濟適用房比重大幅增長，占用地計劃的23.3%，限價房占計劃用地的17.65%，普通商品房僅有58.82%。隨著這些地塊的逐步開發(fā)，北京的住宅供應結構將進一步得到調整，以滿足人們居住需求的限價房、經濟適用房、廉租房比重的增加，將一步抑制商品房的有效需求。
2、交易場面趨冷，月成交量下降。
進入20__年以來，北京市住宅及商業(yè)用地成交面積大幅下滑，尤其是進入3月份以來，土地市場極為冷清，盡管土地部門采取了放慢推地的速度，但推出地塊的交易情況仍不盡如人意。與去年多家地產商瘋搶一塊土地的情形相比，今年土地出讓的行情大異從前，多數(shù)地塊停留在流標的邊緣地帶，僅3家企業(yè)或4家企業(yè)參與競標。
3、整體較去年同期價升量升，但漲幅趨緩。
由北京市土地整理中心公布的數(shù)據(jù)顯示，居住及商住用地的地塊20__年上半年樓面地價達4107.93元/平方米，成交金額達292.05億元，規(guī)劃建筑總面積710.95萬平方米。但二季度與一季度相比有所下降。價格比去年同期也有大幅上漲，較去年下半年的瘋狂上漲時期也在緩慢上漲。
4、土地購置費用仍處于增長趨勢，但增速大幅下降。
從土地購置價款來看，持續(xù)增長的地價水平和較高的成交量使其仍處于增長態(tài)勢，隨著開發(fā)商資金鏈的日益吃緊，以及土地價格的居高不下，開發(fā)商在土地市場開始進入觀望期，放慢了購地速度，利用有限的資金開發(fā)現(xiàn)有土地維持生存已成為主要策略。
二、需求分析。
1.亞奧區(qū)域支持。
在已經過去的十幾年里，亞奧區(qū)域早已由當年的競技場迅速發(fā)展成為京城的富人區(qū)，其繁華程度和聚集大商業(yè)的能力略有體現(xiàn)。20__年北京申奧成功，該地區(qū)更是進入了奧運時代。北京啟用1800億元加強基礎設施的建設，其中有900億元用于高速公路、城市快速路和軌道交通的建設，以提速城市交通。在這十幾條交通干道中，約有一半都集中在亞奧地區(qū)。國家專項奧運投資使亞奧區(qū)域內的基礎設施建設有了一個質的飛躍。而且，在整個奧運場館建好以后，該地區(qū)將出現(xiàn)新的的配套設施。不僅如此，“奧運”因素更讓亞奧區(qū)域的商務環(huán)境更為人性、生態(tài)：北環(huán)水系改造工程、京城公園氧吧——奧林匹克森林公園、溫榆河及周邊地區(qū)的環(huán)境治理。根據(jù)朝陽區(qū)政府最新發(fā)布的《朝陽區(qū)奧運功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，奧運功能區(qū)將形成“一軸奧運景觀大道，兩園奧林匹克森林公園和健翔科技園，三區(qū)生態(tài)旅游區(qū)、文化教育區(qū)、宜居生活區(qū)”，及四大產業(yè)支撐、五大重點任務等態(tài)勢。
2.需求積極因素分析。
根據(jù)朝陽區(qū)政府最新發(fā)布的《朝陽區(qū)奧運功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃》稱朝陽區(qū)將加強該區(qū)域人口規(guī)模調控，適當控制低價商品房的開發(fā)建設，減緩戶籍人口增長過快的勢頭;以高檔商用公寓開發(fā)建設為主，吸引高素質人才。20__年前，奧運功能區(qū)人口自然增長率控制在年均1.5‰以內。該區(qū)域仍將延續(xù)過去“富人區(qū)”的聚集效應，同時奧運所帶來的休閑、娛樂等環(huán)境，總體上對中產階層以上人群具有教高吸引力，本地區(qū)居住人群以科研、教育、文化、等高素質從業(yè)人員居多，改善住房條件需求強，該項目的需求是真實、旺盛的。
3.需求不利因素。
該項目也存在以下需求不利因素，需要我們積極看待，把握機會：
(1)該區(qū)域由于奧運炒作因素，房價普遍超出正常上漲水平，在奧運后有回落可能;。
(2)亞奧區(qū)域商務氣氛不夠，寫字樓售賣存在一定難度;。
三、區(qū)域市場分析。
表4：亞運村周邊項目銷售情況表。
項目名稱位置類型價格(元/平米)規(guī)模(平米)裝修銷售情況。
遠洋萬和城北四環(huán)東路73號地，望和橋西北角公寓均價精裝修20_年5月10日開盤。
保利香擯花園朝陽區(qū)路東側住宅均價毛坯20_年9月27日。
準許銷售面積：44566。
已簽約：26024。
保利金泉朝陽區(qū)亞運村大屯路住宅均價毛坯20_年4月15日。
準許銷售面積：84042。
已簽約：44304。
亞奧觀典。
78121精裝修一期已售完，二期近期開盤。
世奧國際。
準許銷售面積：80399。
已簽約：11679。
美倫堡朝陽區(qū)科薈西路(國家森林公園以西)公寓均價精裝修20__年4月12日。
準許銷售面積：9188。
已簽約：589。
凱旋城朝陽區(qū)北苑路172號商住樓公寓18000寫字樓精裝修二手房。
主場朝陽區(qū)亞運村大屯路220號公寓均價毛坯二手房。
嘉銘桐城朝陽區(qū)西北苑路86號普通住宅。
公寓均價毛坯二手房。
光大名筑亞運村北苑路178號住宅均價毛坯二手房。
芝麻街亞運村北辰購物中心向東500米商鋪一層30000二層18000。
由于該區(qū)域地處亞奧板塊，市政配套設施良好，緊鄰地鐵5號線，交通便利，該區(qū)域由于受奧運影響，區(qū)域房價近年漲幅較快，產品主要以高檔公寓、寫字樓為主，銷售情況均比較理想，具有良好發(fā)展前景，區(qū)域市場近兩年供給較多，存在一定的競爭性。
第三部分市場定位。
一、客戶定位。
1.目標客戶來源。
(1)北四環(huán)沿線大企業(yè)的技術術開發(fā)、管理人員。
(2)小營附近對外經貿大學、北京聯(lián)大等高校的中青年教職工。
(3)亞奧區(qū)域公司企業(yè)中的中層骨干人員。
(4)高科技企業(yè)、外資企業(yè)等企業(yè)中的白領。
2.目標客戶特征。
(1)以投資客戶為主;。
(2)客群的職業(yè)分類比較清晰;。
(3)區(qū)域選擇性較強(亞奧區(qū)域)。
(5)文化層次較高，對居住環(huán)境的舒適性、交通便利程度比較看重;。
(6)對價格敏感度不高;。
3.需求特點。
(1)住宅部分亦配備辦公環(huán)境，可作中小公司辦公用。
(3)戶型：實用、適度舒適，兩居在90平米以內，三居130平米以內;。
二、價格定位。
1.區(qū)域當前價格。
根據(jù)市場調研，判斷假設目前該產品正在銷售，住宅部分可以取得18000-20000元/平方米的銷售單價，寫字樓部分可以取得18000-20000元/平米的售價，若自持可取得5-6元/平米/天租金水平。
第四部分規(guī)劃設計。
一、方案構思。
1.小型商務辦公綜合體。
作為緊靠地鐵5號線的商務辦公綜合體項目，有助于提升區(qū)域面貌與形象。
2.完善的配套設計。
必要的辦公配套商業(yè)與地鐵、公交站點與街區(qū)商業(yè)有機結合。
3.原生態(tài)大型景觀社區(qū)。
充分利用地塊北側已建成的城市綠化帶，同時項目范圍內組織比較集中的綠地，形成都市喧鬧繁華之中不失幽靜的感覺。
4.原有戶型需要做改動。
原有戶型按高檔外銷公寓設計，住宅設計以豪華為標準，并不適合現(xiàn)有辦工簡潔明快的要求，需要對戶型進行開窗和內部裝修上從新設計。
第五部分項目開發(fā)及銷售計劃。
一、指導思想。
在保證項目總體收益的前提下，優(yōu)化安排現(xiàn)金流，控制風險。
二、項目轉讓、資產過戶，預計6個月內完成。
(1)7月份達成初步意向，著手設計轉讓實施方案。
(2)8月籌措3.4億的轉讓資金。
(3)8月達成債權人協(xié)議，付首期款。
(4)9月開始辦理資產清理交接過戶。
(5)10月辦理相關變更手續(xù)，付二期款。
(6)11月完成項目相關規(guī)劃報建變更手續(xù)。
三、項目開發(fā)進程(附件：開發(fā)進程表)。
(1)8月開始進駐項目，接收資產資料。
(3)10月內外裝修及地庫施工招標定標，施工進場。
(4)11月全面開工建設。
(5)20__年2月裝修完成。
(6)3月竣工驗收。
(7)5月地庫完成竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)。
(8)5月配套綠化等工程完成。
(9)6月交房。
四、項目銷售計劃。
(1)9月辦理公寓1預售證，10月辦理公寓及辦公樓預售證，12月辦理綜合樓預售證，3月辦理車庫預售證。
(2)1號公寓10月開盤，開盤價17000元/平米，均價18000元/平米，爭取在20__年12月底銷售完畢。
(3)2號公寓12月開盤，起價18000元/平米，居價19000元/平米，爭取在20__年6月銷售完畢。
(4)辦公樓整層銷售，均價18000元/平米。
五、資金籌措計劃。
1、首期股東借款3億元，用于支付定金1000萬，支付收購保證金29000萬元(包括銀行、土地、施工方等)合計3億元，計劃使用時間6-7月份。
2、第二期股東借款5000萬，用于收購支付收購余款與項目啟動資金，計劃使用時間7-8月份。
第六部分投資收益評價。
按亞奧區(qū)域目前的平均報價及調研分析。并參考未來的價格走向，并結合亞奧區(qū)域目前的發(fā)展，我們初步擬定天馬大廈未來銷售價格的三個方案即：謹慎、一般、樂觀。
謹慎方案一般方案樂觀方案。
項目價格(元/平米)項目價格(元/平米)項目價格(元/平米)。
公寓16000公寓18000公寓20000。
寫子樓16000寫子樓18000寫子樓20000。
車位150000萬/個車位150000萬/個車位150000萬/個。
測算結果：(附件：銷售收入測算表)。
a、謹慎方案銷售總收入69394萬元。
b、一般方案銷售總收入77881萬元。
c、樂觀方案銷售總收入86368萬元。
二、項目總成本、單位成本計算(成本測算表)。
項目轉讓總金額為3.3億元。該3.3億元包含原項目涉及的所有債務、罰款、滯納金等。加上后期裝修費、配套費、管理費等，總投資成本47970萬元，每平方米可售面積單位成本為10300元/平米。
三、項目收益指標(項目全投資現(xiàn)金流量表)。
謹慎方案一般方案樂觀方案。
項目項目項目。
稅后利潤率22.28%稅后利潤率27.33%稅后利潤率31.395。
內部收益率9.16%內部收益率11.74%內部收益率14.08%。
凈現(xiàn)值12212萬元凈現(xiàn)值18974萬元凈現(xiàn)值25851萬元。
從以上財務指標看，該項目贏利前景比較樂觀，如能在付款方式與轉讓價格上取得轉。
讓方的進一步讓步，則此項目具有更大的運作價值。
四、現(xiàn)金流分析與解決方案。
1.現(xiàn)金流分析。
正常開發(fā)狀態(tài)的現(xiàn)金流。
正?，F(xiàn)金流前期資金壓力大。
改善現(xiàn)金流的運作方案一。
轉讓款支付可采取先支付小部分，同期加快辦理相關證照，實現(xiàn)開盤提前，提前回籠銷售款，減輕股東借款壓力。
改善現(xiàn)金流的運作方案二。
寫字樓部分若采取自持，可減少所得稅和土地增值稅。
第七部分風險評價與解決方案。
一、宏觀市場風險。
1.房價下調的影響。
08年各一線城市均出現(xiàn)市場調整跡象，特別是一向號稱房價堡壘的北京也出現(xiàn)了房價打折松動下降的跡象，市場逐漸演變?yōu)橛^望氣氛濃厚，成交量持續(xù)下降而，房價依然居高不下的局面。隨著后市的觀望氣氛依然，可以預見房價下降調整的可能性還是很大的，對于本項目來說，開盤定價可采取低開高走，以求通過低價快速銷售回籠資金，限度的縮短銷售周期。
2.債務風險。
該項目存在項目公司與母公司之間擔保貸款問題，該問題的能否順利解決，還有待進一步研究。
3.工程問題。
該項目地下車庫沒有建造，建造地下車庫將影響該項目的交房時間。
4.遺留違章建筑。
該項目北側遺留一棟約4000平米違章建筑，未有規(guī)劃許可證和產權證，無轉讓可能，但又正好處在北側大門里邊，若不購買此棟違章建筑，將對項目整體規(guī)劃影響較大，而若購買此棟違章建筑，我方將不但按5000元/平米價格多付出20__萬，還將就違章建筑的規(guī)劃從新審批補交罰款等問題進行處理，也比較麻煩。建議采取買下來，規(guī)劃成商業(yè)經營。
第八部分結論與建議。
該項目地處亞奧核心區(qū)域熱點發(fā)展區(qū)域，配套完善，交通便利，市場機會好。該項目優(yōu)越的地理位置優(yōu)勢決定其巨大的商業(yè)潛能，商住兩用的開發(fā)前景決定其潛在價值較大。
項目客戶定位清晰，價位便宜，回報率較高，項目回籠資金快，抵御風險能力強，但前期現(xiàn)金流壓力大，如能有效解決轉讓方的債務問題，建議公司對此項目積極投資。
本項目符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，轉讓價格便宜，在市場低迷時可考慮購買此項目，增加公司項目儲備，對于公司在北京地區(qū)發(fā)展意義重大。
湘江偉業(yè)(北京)投資有限公司。
20_年7月。
附件。
1.項目基礎資料。
1.1.項目立面圖。
2.投資測算文件。
2.1.規(guī)劃指標表;。
2.2.靜態(tài)投資測算表。
2.3.開發(fā)銷售計劃表。
2.4.正常月份現(xiàn)金流量表‘。
企業(yè)項目建議書篇四
今天的企業(yè)在兩個世界中競爭：一個是管理者可以看得見摸得著的實體世界;另一個則是由信息所構成的虛擬世界。
it在企業(yè)的作用越來越重要，但在很多企業(yè)中普遍存在以下問題：
1、業(yè)務流程復雜且變化多，且無法形成端到端的高效流程。
3、缺少整體規(guī)劃，it投資大部分變成了信息孤島，存在不同程度的重復建設。
it系統(tǒng)如果不能滿足商業(yè)需求，那將是大大的浪費，而業(yè)務過程沒有相應的it支持，效率很難提高?；趹?zhàn)略先行的企業(yè)架構的目標就是幫助企業(yè)通過it投資獲取最大的商業(yè)價值，它是一種高層次的企業(yè)視野，聚焦于組織的it架構和業(yè)務架構之間。
為了了解企業(yè)架構，我們先從it應用在每個企業(yè)信息化發(fā)展成熟度歷程來看：
1、it響應業(yè)務。
企業(yè)業(yè)務的高速發(fā)展需要信息系統(tǒng)的輔助，這個時期主要靠各業(yè)務單元分別給it部門提出自己的需求來推動it項目建設。企業(yè)常使用“項目導向”的信息化建設方法，于是在日趨復雜的業(yè)務需求面前落入無法支持的尷尬境地。當遇到無法整合新的業(yè)務時，只有一個解決的辦法，那就是又再次提出新的項目。
2、it協(xié)同業(yè)務。
隨著各業(yè)務推動的it項目建設越來越多，導致信息孤島的存在，it開始無法適應業(yè)務的變化，為了擺脫這種困境，企業(yè)必須把信息化看成是一個演進的過程，而不是一個信息化建設項目的綜合，企業(yè)需要一個靈活、低成本、組件化的企業(yè)架構，通過業(yè)務組件之間不同的協(xié)作關系，就可以建立不同的運營模式，它是企業(yè)根據(jù)自身戰(zhàn)略目標不斷調整，不斷積累的過程。
3、it影響戰(zhàn)略。
現(xiàn)代企業(yè)面臨著環(huán)境面臨環(huán)境多變、競爭激烈的外部環(huán)境，特別是大型科技企業(yè)所面臨的企業(yè)管理對象是復雜的組織體，企業(yè)面臨的不再是單一的研發(fā)、生產、銷售等維度管理命題，而是全價值鏈的技術創(chuàng)新、市場營銷、供應鏈管理、售后服務以及人力資源管理等復雜組織體的管理。這種管理復雜度導致企業(yè)很難再依靠自我進化的發(fā)展模式，單憑企業(yè)家的勇氣和魄力已經無法保持企業(yè)的基業(yè)長青。企業(yè)需要從戰(zhàn)略出發(fā)，開展頂層設計，對戰(zhàn)略進行業(yè)務與it的分解和對接，從而形成一套能夠解決面對復雜多變環(huán)境的基于企業(yè)架構的治理方法論。一些優(yōu)秀的企業(yè)開始在這種環(huán)境下深刻認識到it規(guī)劃的缺失所帶來的一系列問題和后果，并繼而從內在生發(fā)出對信息化建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃的需求。
ibm商業(yè)價值研究院在對全球5000多位高管進行了調研，大家普遍認為正身處歷史轉折點，技術進步在不斷顛覆現(xiàn)狀，且為今后帶來巨大的動蕩。產業(yè)日益融合，新的競爭對手層出不窮，而且速度相當驚人。他們認為在未來三到五年內，移動解決方案、物聯(lián)網和云計算將對企業(yè)業(yè)務帶來重大影響，it已經不再知識企業(yè)的輔助角色，它正在慢慢變成業(yè)務的一部分，很多企業(yè)也已經開始進行從戰(zhàn)略先行出發(fā)的企業(yè)架構規(guī)劃項目，從業(yè)務推動it建設發(fā)展為it影響業(yè)務架構到最終it推動戰(zhàn)略制定。
在企業(yè)決定實施企業(yè)架構項目之前，我們來看看成功的企業(yè)架構能幫我們解決的一些問題，這有助于對企業(yè)架構能做到什么有個概念性的認識：
1、問題：不可靠的企業(yè)信息。
不同信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)重復甚至不一致將導致企業(yè)獲取到不可靠的信息。企業(yè)如果在不準確信息的基礎上做決定將是很嚴重的問題。企業(yè)構架可以幫助組織理解什么信息是不可靠的，它影響到哪些組織，解決問題需要哪些步驟。
2、問題：不及時的企業(yè)信息。
企業(yè)不僅依賴可靠的信息，企業(yè)還需要及時的信息作出決定來適應變化，否則可能錯過最佳時機。不及時的信息往往也會導致頻繁的人工干預，而人工干預也就意味it系統(tǒng)沒有很好地與業(yè)務需求整合。企業(yè)構架可以幫助組織理解使用哪種方法會更好，盡可能地減少人工干預。
3、問題：新的潛在復雜項目。
企業(yè)的發(fā)展勢必帶來新的潛在項目，如果沒有完全理解這個項目同業(yè)務過程之間的關系，項目往往是不會成功的。企業(yè)構架能幫助it部門在項目開始之前準確理解商業(yè)需求，這樣就大大地增加了項目成功的幾率。
以上九個問題其實也是企業(yè)架構能給企業(yè)帶來的價值，如果要簡單的說明價值，其實就一點：戰(zhàn)略到運營的銜接，幫助企業(yè)建立可持續(xù)優(yōu)化的經營模式，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展藍圖的戰(zhàn)略目標。企業(yè)架構通過業(yè)務和it兩方面去達成這個目標：
1、業(yè)務能力的系統(tǒng)建設：幫助各專業(yè)業(yè)務線條進行有效的橫向溝通和配合，減少或消除業(yè)務能力的重疊和資源浪費。對新業(yè)務系統(tǒng)的建設變化為新的業(yè)務能力單元建設，以后各個業(yè)務部門使用的不再是孤立的業(yè)務系統(tǒng)，而是按需由業(yè)務能力單元組裝成的可靈活配置的業(yè)務應用。
2、提高it投資回報：每個it項目都是遵守企業(yè)架構規(guī)劃而開展的，確定了it投資的價值最大化，同時規(guī)避、減少或消除it項目風險。
如果你認同企業(yè)架構的重要性以及它所能帶給企業(yè)的價值，那么接下來我們來看看企業(yè)架構主要包括哪幾部分。
總的來說，企業(yè)架構包括戰(zhàn)略架構、業(yè)務架構和it架構。
1、戰(zhàn)略架構：主要定義了企業(yè)如何創(chuàng)造價值以及企業(yè)內外部協(xié)作關系，描述了企業(yè)如何滿足客戶需求、進行市場競爭、與合作伙伴合作、建立運營體系、考核績效等，核心是確定企業(yè)的核心能力并進行能力分解，建立了企業(yè)戰(zhàn)略與日常運營之間的關聯(lián)關系。
2、業(yè)務架構：主要包括了業(yè)務流程、業(yè)務信息、業(yè)務規(guī)則、組織架構等幾個方面。很多流程都是企業(yè)信息化的起點，it的很多需求都來自于流程設計，其中最為重要的組成部分便是業(yè)務流程。
3、it架構：主要包括數(shù)據(jù)架構、應用架構和技術架構。
4、數(shù)據(jù)架構：數(shù)據(jù)是對客觀事物的真實表現(xiàn)，數(shù)據(jù)經過加工處理以后，才能成為企業(yè)運轉和經營決策的`關鍵信息。數(shù)據(jù)架構的設計主要包括數(shù)據(jù)項、屬性和關系的模型建立。
6、技術架構：是it架構中比較底層的架構，它定義了如何建立一個it運行環(huán)境來支持數(shù)據(jù)和應用架構，以保證業(yè)務的正常開展。
對于以上幾部分內容，都需要分析企業(yè)的現(xiàn)狀和未來的架構，既要考慮到如何利用現(xiàn)有的技術和資源，也要考慮到未來的發(fā)展。
為了構建一個成功的企業(yè)架構，一般遵循以下幾個關鍵點和工作方式：
1.ea項目必須由高層發(fā)起和推動。
企業(yè)架構的重點應該是企業(yè)未來的目標，而不是現(xiàn)在的問題。企業(yè)架構屬于戰(zhàn)略層面的工作，是自上而下的，這屬于管理范疇，而不只是技術范疇。但目前國內很多企業(yè)都只有it架構圖，用來描述復雜的系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)關系和網絡設施，卻沒有反映業(yè)務的架構圖，這導致企業(yè)it規(guī)劃工作主要由it部門負責。而it部門處理各業(yè)務部門的問題都忙不過來，導致他們的精力只能從it角度出發(fā)去了解現(xiàn)有系統(tǒng)情況再進行系統(tǒng)改造，這根本無法真正達到企業(yè)級架構幫助改善運營、實現(xiàn)業(yè)務和it相互支持的目的，所以正確的企業(yè)架構設計方法應該由企業(yè)高層管理者發(fā)起和推動。
企業(yè)項目建議書篇五
趨勢：政府提出了20__年gdp增長“保八”而非“奔十”，這說明外部環(huán)境和國內經濟發(fā)展趨勢并不像經濟學家臆想的那么樂觀。另外，從四萬億投資規(guī)劃、十大產業(yè)振興規(guī)劃、家電和汽車下鄉(xiāng)，再到“刺激消費增長、鼓勵農民進城安家落戶”的政策走勢看，也說明gdp增長“保八”的艱巨性和高層決策的無奈性。換句話說，如果“刺激消費增長、撬動農村消費”這一殺手锏作用不大，中國經濟在通脹預期作用下將會如何演繹?以故，20__年股市只能謹慎樂觀實戰(zhàn)：第三季度，目光繼續(xù)鎖定創(chuàng)業(yè)板和中小板——如果第三季度炒股還能賺錢，讓散戶賺錢的必然還是中小板和創(chuàng)業(yè)板那些估值偏低的小盤成長股，但你必須學會階段性止贏和潛心研究、逢低買入，逢高賣出。
一、股票投資的風險控制和操作策略。
(一)、風險控制重點是對倉位的監(jiān)控。在弱勢和震蕩市中，忌滿倉操作。特別是在市場超級疲軟的情況下，偶爾的空倉休息尤為重要。
(二)、兩種操盤方法的結合。
1.正統(tǒng)方法。持倉比例六成。稱為一二三買入法。即關注中的股票，連續(xù)回調兩天之上，回踩支撐均線的時候買入一成倉位。不再創(chuàng)新低的時候再買入兩成倉位，反轉確立加之六成倉位。
2.漲停戰(zhàn)法?？创蟊P運行趨勢及個股漲停狀況而定，其中之一不符合一成倉位買入;反之，兩成買入。
1.股票投資不是購買股票，而是購買股票代表的公司。
2.選擇某一股票的惟一原因必須是該公司具有盈利性。
3.購買無利潤的公司的股票，那不是投資，而是投機。
4.不能把你所擁有的全部資產都投資到股票上。
5.在某些情況下(例如嚴重的市場低迷)，股票不是一項好的投資選擇。
6.股票價格依賴于公司的運營狀況。因此，公司的外部環(huán)境，例如消費者情況、行業(yè)狀況、整體經濟形勢，以及政治因素等，都是股票投資不可忽視的方面。
7.在選擇股票的過程中，個人的投資靈感和邏輯分析的重要性不亞于專家的建議。
8.要時刻保持清醒的頭腦，明白“你為何投資股票”以及“為何選中了某只股票”。
9.不能預測公司前景的時候，務必要使用止損指令。
10.使選擇了“長線投資”策略，也應該時時追蹤股票動態(tài)。當它們不具有升值能力或者整體經濟形勢發(fā)生逆轉時，你應該果斷拋出股票。
企業(yè)項目建議書篇六
工業(yè)企業(yè)項目建議書應該怎么寫呢?大家愛是否了解過工業(yè)企業(yè)項目建議書書寫格式?以下是小編為大家整理的工業(yè)企業(yè)項目建議書范文，請參考!
一、項目名稱
二、投資方情況
(三)主要投資方相關實力和優(yōu)勢分析，在國內外投資類似項目簡要情況;
(四)其他投資方簡要情況：包括注冊地、注冊資本、企業(yè)性質、主要業(yè)務規(guī)模和經營狀況、資產、負債、收入、利潤等方面情況。
三、必要性分析
(一)投資目的：項目相關行業(yè)國內外情況，例如產品國內外供求情況及預測、產品進口情況及預測、行業(yè)未來發(fā)展等。
(二)社會意義：包括與我國相關產業(yè)發(fā)展的關系，與我國境外投資戰(zhàn)略和境外投資產業(yè)政策的關系等。
四、項目背景及投資環(huán)境情況
(三)項目的外部意見及影響：包括所在國中央和地方政府的意見，當?shù)厣鐓^(qū)的意見，項目對所在國家和地區(qū)社會、經濟發(fā)展可能產生的影響等。
五、項目內容
建設類項目
(二)主要產品及目標市場：包括項目主要產品及規(guī)模，產品目標市場及銷售方案;
(四)財務效益指標：包括項目總銷售收入、利潤、投資回收期、內部收益率等財務預測指標，以及中方投資回收期及回報率等預測指標。
并購類項目
(注：并購類項目同時包括投資建設方面內容的，還應說明建設類項目所要求的各項內容，并說明項目綜合財務效益指標。
六、項目合作及資金情況
(三)項目資金籌措：包括項目資本金及各方出資，銀行貸款及其他社會中小企業(yè)融資的構成與來源，項目用匯金額及來源等。
七、項目風險分析
分析項目可能存在的風險及不確定性，并提出防范風險的相關措施：國別風險，法律及政策風險，市場風險，建設風險，外匯風險，環(huán)保風險，礦權及資源量風險，勞工風險，項目可能面臨的其他風險;股權收購類項目還應分析企業(yè)運營風險。
八、其他事項
(一)項目是否存在需要解決的問題;
企業(yè)項目建議書篇七
近年來，隨著經濟建設的快速發(fā)展，各級政府公益性和基礎性項目的建設規(guī)模越來越大，從根本上改善了城市的基礎設施、投資環(huán)境，提高了城市的綜合實力，促進了各地國民經濟的全面發(fā)展和社會進步。但是，我們通過對一些政府投資的項目審計發(fā)現(xiàn)，在工程熱火朝天的背后，部分政府投資項目由于決策、管理、機制等方面存在不足，項目建設中也出現(xiàn)了不容忽視問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、項目前期工作缺乏深度。建設項目前期工作是從建設項目醞釀決定到開工建設以前進行的各項工作，是建設程序中一個非常重要的階段。根據(jù)我國現(xiàn)行的基本建設程序，基本建設前期工作主要包括：提出項目建議書、編制可行性研究報告、進行設計和編制工程概預算，以及按照管理權限提請有關單位審批等。但是在實際工作中，許多政府投資項目沒有進行深入細致的前期準備工作，造成項目決策走了過場、流于形式，立項批復建設內容與實際應建設內容出入較大，甚至有些項目已經竣工，前期建設手續(xù)尚未完成，投資概算對造價的控制失去意義;有的更是拍腦袋，盲目上馬，造成大量的“政績工程”和“面子工程”的出現(xiàn)。
二、項目組織管理薄弱。工程建設管理具有很強的專業(yè)性，工程建設中需要進行質量控制的環(huán)節(jié)很多、要求很高?，F(xiàn)在很多政府工程項目的管理，都要“先搭臺，后唱戲”，大都是從政府有關部門抽調人員，臨時組建“工程項目指揮部”進行管理。而臨時組建的項目班子，人員素質參差不齊，一些班子的負責人多由單位或地區(qū)的行政領導擔任，在項目決策、概預算審查和施工管理方面都缺乏足夠的經驗。在實踐中，如有些項目缺乏科學決策，隨意變更設計內容，致使投資的項目達不到預期的效果;勘察設計部門、監(jiān)理部門、施工單位和建設業(yè)主惡意串標，虛報工程量、高套定額騙取國家資金;施工單位偷工減料，工程建設質量低劣;有些建設單位在工程項目組織管理和現(xiàn)場施工管理上被施工單位牽著鼻子走，對超計劃投資部分未按規(guī)定程序重新進行報批，而是先斬后奏，造成既定事實，再要求增加投資;管理不善造成損失浪費、無效投資以及建成后運行效益低下等一些違反工程建設程序和客觀規(guī)律的問題時有發(fā)生。
三、項目招投標不規(guī)范。從調查的情況看，部分項目存在不公開招標或以其他方式規(guī)避招標現(xiàn)象。有的應該公開招標的項目以邀請招標或議標的方式來代替，或利用職權違法指定分包;有的擅自將招標范圍限定于主體建筑工程，而依法應招標的一些配套附屬工程則直接發(fā)包;有的施工單位通過招投標中標后，出賣資質，違規(guī);部分標底編制比較粗糙，項目內容不完整，存在漏算、多算現(xiàn)象;有的對一些關鍵數(shù)據(jù)不敲死，暫定價項目較多，留有活口;甚至有些建設單位拋開招標結果另起爐灶，違背招標文件的實質性內容簽訂合同;更有部分項目不搞招投標，直接指定施工隊伍。以老河口市為例，20__年有162.64萬元的市政工程未訂合同就進行施工。
四、工程監(jiān)理履行職責不到位。部分建設項目應實行工程監(jiān)理卻沒有實行;有的盡管實行了工程監(jiān)理，但在工程監(jiān)理機構的確定上，卻并沒有通過招投標的方式;有的實行同體監(jiān)理，即監(jiān)理單位與施工單位是隸屬關系，出現(xiàn)“兒子”監(jiān)理“老子”的怪現(xiàn)象;有的監(jiān)理不負責任，默認施工單位隨意變更工程;有的工程變更聯(lián)系單簽證不規(guī)范，簽證內容不全，甚至弄虛作假，違規(guī)簽證，給施工單位偷工減料、以次充好、高估冒算提供了可趁之機;有的只對工程量進行簽證，未對價格進行確認;簽證不及時，沒有現(xiàn)場簽證，而是事后補簽，這些在很大程度上影響了變更聯(lián)系單的真實性和有效性。由于缺乏有效的監(jiān)督制約機制，造成監(jiān)理單位不認真履行職責，發(fā)揮不了工程監(jiān)理應有的作用。：
五、竣工結算高估冒算現(xiàn)象嚴重。部分施工企業(yè)受利益的驅動，抱有蒙混過關的僥幸心理，故意抬高工程造價，存有“審漏就賺”、“審出就減”的想法，從而使工程造價不切實際。有的施工合同簽訂不規(guī)范，對合同中必須簽訂的條款如：材料價格、人工單價調整問題，故意不簽、少簽，給以后的市場價格定價留出了余地。以湖北省老河口市為例，市審計局兩年多來對政府投資的42個建筑工程竣工決算審計結果表明：審核工程結算1.2億元，審定金額9237萬元，核減施工單位高估冒算金額達2763萬元，平均核減率達23%%。高估冒算主要表現(xiàn)有重復計算、變更調減部分不扣除、不按招標規(guī)定下浮、高套定額或建設單位高價簽證等。六、工程概算先天不足，超投資現(xiàn)象突出。政府主管部門審定的投資額確定后，工程建設單位應該精心準備、科學合理地組織實施，嚴格地監(jiān)控，把工程建設實施中各階段的工程造價實際發(fā)生額度控制在限額以內?？赡壳暗那闆r是，很多項目實地勘測不細、設計深度不夠，投資概算過于粗糙，在沒有做好必要準備的情況下急于開工，造成邊設計、邊施工、邊變更。由于對項目更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督，對更改造成的損失沒有相應的責任制約，很多項目存在以行政領導人的好惡為標準，對施工中的工程想改就改，有的項目一改再改，造成實際施工與計劃脫節(jié)，人為的出現(xiàn)大量的計劃外工程項目，結果導致項目投資失控。以20__年至20__年已完工程為例，24個項目計劃投資1541.4萬元，實際完工投資1986.59萬元，造成超計劃投資445.19萬元，超投資部分占計劃投資額的28.88%。
七、投資體制改革不徹底。突出表現(xiàn)在政府建設項目中投資、建設、運營管理“三分離”的投資體制落實不到位。投資與建設、建設與管理混為一體，行政行為直接融入工程項目的實施過程中，常常是政府直接組織項目建設，行政權力過度集中，在工程質量、財務管理、招投標等關鍵環(huán)節(jié)上缺乏有效的監(jiān)督制約機制，政府既當裁判員又當運動員，結果導致項目投資工期較長、工程質量難以保證，而且難以實施有效監(jiān)管，容易滋生腐敗現(xiàn)象。
投資管理亟待改進。
由于政府投資項目管理中存在諸多問題，給少數(shù)心懷不軌者中飽私囊提供了可乘之機，致使國家遭受嚴重損失，因此，加強政府投資項目的管理已是刻不容緩。要解決好政府投資項目中存在的問題，筆者建議應對政府投資項目的管理模式及投資管理、投資控制辦法進行改革。
1.改革政府建設項目投資管理的模式。逐步限制政府投資項目臨時組建工程管理機構管理項目的作法，改為委托專業(yè)的工程項目管理公司負責項目的運作。在建設過程中按照市場經濟的運作機制，對工程前期工作、設計委托、施工及監(jiān)理單位的確定、工程竣工驗收等進行全方位、全過程負責，政府職能重點放在項目決策、資金運籌和監(jiān)督管理方面。
2.建立和完善政府建設項目投資管理制度。一是招標投標制度。招標投標的目的，不僅僅是優(yōu)選好的承包商，也是為了保證政府的廉潔。依照招標投標法的規(guī)定，不僅施工要招標，勘察設計、監(jiān)理和設備采購都應招標。在招投標工作中要嚴格實施“陽光工程”，避免“暗箱操作”。二是投資控制和審計監(jiān)督制度。為了有效地控制工程造價，項目建設必須做到：先勘察后設計、先設計后施工、先驗收后使用，杜絕隨意變更項目增加投資，維護計劃管理的性。國家審計機關要加大對政府投資項目的跟蹤審計力度，及時制止超計劃、超規(guī)模的建設項目，不要等“木已成舟”后再去查糾此類問題。三是監(jiān)督制度。政府工程投資額巨大，必須建立監(jiān)督制衡機制，紀檢、監(jiān)察、計劃、財政、建設、審計和工程項目的使用部門，都應當在各自的職責范圍內加強對政府投資工程運作過程的監(jiān)督。四是工程監(jiān)理制度。凡政府投融資建設項目的監(jiān)理機構，必須通過招投標的方式確定，建設管理部門要加強對工程監(jiān)理機構的監(jiān)督檢查，嚴把監(jiān)理資質關，實行監(jiān)理人員持證上崗，促使監(jiān)理機構有效履行職責。對不認真履行監(jiān)理職責的，要實施責任追究，并實行不信任制度。五是變更簽證會審制度。嚴格控制施工現(xiàn)場簽證，按投資額確定項目變更審批額度，對超過額度部分，要經黨政聯(lián)席會議或黨組集體討論審查確認，必要的簽證須經甲方、監(jiān)理、設計、審計四位一體共同確認方可納入決算，以防止工程管理人員與施工單位通過變更簽證來增加投資情況的發(fā)生。確需進行的設計修改，引起工程量變化需要增加投資的，應當按程序報批。
3.完善政府建設項目投資財務管理。將現(xiàn)行政府投資工程財政撥款方式由財政撥款給工程建設管理部門(建設單位)，再由建設單位撥給施工和監(jiān)理單位的方式，改為由財政部門根據(jù)建設單位簽證，按進度將工程款直接撥付給施工和監(jiān)理單位。這種支付方式有利于減少各個項目的資金積壓，盤活財政資金，提高財政資金的投資效益。
企業(yè)項目建議書篇八
項目是指一系列獨特的、復雜的并相互關聯(lián)的活動，這些活動有著一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據(jù)規(guī)范完成。小編整理的企業(yè)項目建議書，供參考！
市（縣） ? ? ? 生態(tài)農業(yè)+精準扶貧示范園項目
單位名稱：上海季明環(huán)保工程有限公司
項目初步計劃占地3000畝，一期2000畝，二期1000畝，項目初步考慮選址于市（縣）郊區(qū)生活垃圾綜合處理廠臨近地塊。
建設以生態(tài)農業(yè)為基礎，以市場為導向，運用生態(tài)學、生態(tài)經濟學原理和系統(tǒng)工程方法，以科學技術作支撐，以經濟利益為中心，發(fā)展高產、高效、低耗、無污染無公害的有機花果蔬菜、畜禽產品。加大科技支農力度，調整和優(yōu)化農村經濟結構，創(chuàng)建農業(yè)生產示范基地，堅持走持續(xù)發(fā)展的道路，改善生產條件、保護生態(tài)環(huán)境，進行生態(tài)農業(yè)綜合開發(fā)，將農業(yè)的產前、產中、產后各環(huán)節(jié)結成完整的產業(yè)鏈條，進行產業(yè)化經營，實現(xiàn)農業(yè)生產和農民收入持續(xù)穩(wěn)定增長，達到生態(tài)、經濟和社會三大效益的有機統(tǒng)一，使之成為集農業(yè)綜合開發(fā)、生產經營等功能于一體的生態(tài)農業(yè)示范園。
本項目計劃占地3000畝，一期為2000畝，二期1000畝，建成集蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖、農業(yè)觀光、科技推廣等于一體的生態(tài)農業(yè)示范園，園區(qū)建設完善的道路網絡、農業(yè)排灌系統(tǒng)等設施。
項目主要建設內容分四大功能區(qū)：（在實施過程中，技術上依托高水平的科研單位和技術人員指導，根據(jù)本地實際情況和市場需求，選擇種植養(yǎng)殖的品種）
1、無公害有機蔬菜生產基地
（1）冬暖式蔬菜大棚種植區(qū)，計劃占地400畝，以種植特色蔬菜、反季節(jié)蔬菜為主；
（2）拱棚蔬菜種植區(qū)，計劃占地400畝，建設小拱棚100座。
2、生態(tài)農業(yè)觀光采摘園
（1）觀光采摘園，計劃占地200畝；
（2）diy農業(yè)莊園，計劃占地200畝。
3、綠色養(yǎng)殖示范基地
綠色養(yǎng)殖示范基地計劃占地200畝，以養(yǎng)殖豬和優(yōu)質土雞等為主的養(yǎng)殖規(guī)模。
4、農產品加工貿易區(qū)
農產品加工貿易區(qū)計劃占地200畝，建設蔬菜瓜果分揀包裝車間、禽畜屠宰加工車間、氣調保鮮庫、冷庫以及農產品交易大廳等。
5、園區(qū)管理中心
園區(qū)管理中心建設辦公綜合樓、附屬設施等，占地400畝，管理中心區(qū)的建設突出生態(tài)農業(yè)特色。
本項目計劃投資 **萬元，其中固定資產投資**萬元，鋪底流動資金**萬元。
項目資金由項目承辦單位上海季明環(huán)保工程有限公司與**市（縣）** 農業(yè)科技有限公司共同出資實施本項目。
一、建設生態(tài)農業(yè)示范園是現(xiàn)代農業(yè)科技與農業(yè)生產的有機結合，在追求經濟效益、社會效益與生態(tài)效益并舉的基礎上達到農業(yè)經濟可持續(xù)發(fā)展的目的，走農業(yè)產業(yè)化道路；向高產、優(yōu)質、高效的現(xiàn)代農業(yè)方向發(fā)展，增加農民收入，為市場提供無公害農副產品，是符合當前國家農業(yè)產業(yè)政策的。
二、農業(yè)部在推進有機肥應用方面，還出臺相關強化政策扶持。一是以綠色生態(tài)為導向的農業(yè)補貼政策，支持農民多用有機肥、利用好有機肥。同時扶持發(fā)展一批社會化服務組織，開展有機肥的積造、施用、運輸?shù)确?。積極研究出臺支持有機肥生產施用的用地、用電、信貸、稅收等優(yōu)惠政策。重點支持種植大戶、家庭農場、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新型農業(yè)經營主體帶頭施用有機肥，打造一批有亮點、有特色的示范基地，輻射帶動有機肥大面積推廣應用。項目建成后，利用生活垃圾處理廠生產出來的生態(tài)有機肥，保證了當?shù)亟纪恋刭Y源的高效利用，土地改良，示范園的建成也可帶動 ? ?市（縣）區(qū)域農業(yè)科學技術推廣和應用，使 ? ? ?市的環(huán)境質量得以改善，真正做到對資源與生態(tài)環(huán)境的保護。
三、產業(yè)園以**縣城鄉(xiāng)生活垃圾綜合處理廠生產出來的純生態(tài)有機肥，分銷給基地和農戶，保證了基地種植無公害蔬菜、瓜果等，發(fā)展園區(qū)蔬菜種植。塑料制品產品用于大棚骨架、工程模板、拼裝房板材，制磚產品工程砌塊用于生態(tài)園建設；打造園區(qū)蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖、農業(yè)觀光、科技推廣等于一體的生態(tài)農業(yè)示范園。使項目總體上產生良性循環(huán)，變廢為寶，并產生良好的經濟效益，保護了環(huán)境，有顯著的生態(tài)效益。
四、擬計劃在**市（縣）政府領導、協(xié)調下，通過土地流轉，成立農業(yè)合作社，由合作社統(tǒng)一組織生產經營，農民增加了租金、分紅及就業(yè)收入。本項目每年可解決約1000人就業(yè)，實現(xiàn)了精準扶貧致富的目標，積極改善當?shù)鼐用竦纳顮顩r。
五、本項目各子項均引進良種栽培和飼養(yǎng)，采用先進的耕作技術和飼養(yǎng)方法，依托科研院校不斷更新，做到高投入、高效益，在調整生態(tài)生產模式的同時，發(fā)展深加工，形成產業(yè)化生產，進一步提高經濟效益。項目擬生產優(yōu)質農副產品為主，全面開發(fā)無公害、有機食品及畜牧良種，供應 ? ? 市（縣）及輻射周邊區(qū)域，起到示范推廣作用，市場前景廣闊。
隨著人類進入21世紀，我國農業(yè)進入可持續(xù)發(fā)展的探索熱潮。從單純的追求數(shù)量轉向追求質量，從追求產量的增長轉向追求綜合效益的提高。全球的農產品消費市場普遍關注安全性，綠色食品、有機食品受到人們的普遍歡迎，以良好的生態(tài)環(huán)境和生產有機食品為特征的現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)應運而生，未來人們對綠色無公害食品的需求也越來越大，而食品安全問題卻成了我國農產品的“瓶頸”，因此，發(fā)展生態(tài)農業(yè)、開發(fā)無公害綠色食品有其必要性和迫切性。
當前農業(yè)面源污染有兩個突出問題，一是化肥過量施用帶來土壤質量的退化和水體污染，二是畜禽糞污造成環(huán)境污染，全國將大力推廣有機肥替代化肥等綠色高產高效技術，整體實施引導農民采用有機肥方式，推動畜禽糞污、農作物秸稈、有機廢棄物制造的生態(tài)有機肥利用；著力打造綠色產品基地、特色產品基地、知名品牌基地；結合耕地質量保護與提升行動，開展土壤改良、地力培肥和綜合治理，有效推動農業(yè)綠色發(fā)展。
2017年國家發(fā)展改革委、農業(yè)部指出要推進農業(yè)綠色發(fā)展，開展有機肥替代化肥是行動，農業(yè)部在全國選擇了100個果菜茶生產和畜禽養(yǎng)殖大縣開展果菜茶有機肥替代化肥行動。引導農民利用各種農林廢棄物、畜禽糞污、秸稈積造有機肥，還田利用有機肥。相關政策提出我國化肥使用量實現(xiàn)零增長；有機肥用量提高20%以上，畜禽糞污綜合利用率提高5個百分點以上；產品要100%符合食品安全國家標準或農產品質量安全行業(yè)標準；土壤有機質含量平均提高5%以上，農業(yè)部強調到2020年化肥使用率減少50%以上。
農業(yè)部在推進有機肥應用方面，還出臺相關強化政策扶持。一是以綠色生態(tài)為導向的農業(yè)補貼政策，支持農民多用有機肥、利用好有機肥。同時扶持發(fā)展一批社會化服務組織，開展有機肥的生產、施用、運輸?shù)确?。積極研究出臺支持有機肥生產施用的用地、用電、信貸、稅收等優(yōu)惠政策。重點支持種植大戶、家庭農場、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新型農業(yè)經營主體帶頭施用有機肥，打造一批有亮點、有特色的示范基地，輻射帶動有機肥大面積推廣應用。
當前國家對食品安全等問題越來越重視，廣大消費者對農產品的質量要求越來越高，對于滿足居民消費者直接需求的農業(yè)生產產品來說要求也越來越高，生態(tài)農業(yè)的發(fā)展景象也越來越強寬廣，生態(tài)有機肥的發(fā)展必然是迎合生態(tài)農業(yè)發(fā)展的前沿，能擁有良好的市場位置。
農業(yè)部公布《對十二屆全國人大四次會議第3698號建議的答復》表示，隨著化肥工業(yè)的快速發(fā)展，化肥使用量不斷增長。受成本和施用效果的影響，目前，農民選用有機肥的積極性不高，有機資源利用率低。國家有關部門采取了一系列措施，鼓勵和引導農民科學使用化肥、增施有機肥料。北京、江蘇、上海、浙江等省市相繼出臺農民施用商品有機肥補貼政策，補貼金額每噸350-600元不等。
按生態(tài)農業(yè)模式建設的示范園，將推動無公害綠色、有機、食品的發(fā)展。蔬菜農副產品生產均屬勞動密集型產業(yè)，我國人多地少，農民有精耕細作的好傳統(tǒng)，生產成本相對較低。就蔬菜一項國外價格一般是我國國內的5-8倍，蔬菜產品在國外市場競爭中居有利的地位，近年來我國蔬菜出口貿易穩(wěn)步增長，2008年總出口量達305.6萬噸，出口額52.6億美元，其市場前景廣闊。
市郊區(qū)具有較好的生態(tài)農業(yè)示范園的建設優(yōu)勢，建立具體生產與環(huán)境改善相結合的生態(tài)果園，亦是某生態(tài)農業(yè)發(fā)展的一個有利方向。建立生態(tài)果園，為改善市場供應結構、提高人們生活水平提供物質保障。某農村水果消費水平較低，隨著人們生活水平提高，水果消費將逐步上升，特別是符合世界健康潮流的有機水果，將進入世界水果市場并具有較強的競爭力，市場前景將十分廣闊。
公司經過實地考察比選論證，按城市總體規(guī)劃選擇在城市郊區(qū)和生態(tài)農業(yè)開發(fā)規(guī)劃區(qū)域，比較 ? ?市（縣）近郊生活垃圾處理廠附近實際情況后確定。
根據(jù)對項目的構思策劃，**市（縣）**農業(yè)科技有限公司對多次聘請專家按生態(tài)農業(yè)示范園建設的要求，對種植養(yǎng)殖品種選擇、場地進行合理種養(yǎng)殖安排。
示范園以經濟效益為中心，以技術創(chuàng)新為突破口，組織生產，提高農產品的附加值，按現(xiàn)代農業(yè)生態(tài)產業(yè)模式安排規(guī)劃：
第一產業(yè)：蔬菜水果、名特優(yōu)新畜禽養(yǎng)殖和與生態(tài)農業(yè)相關的生物技術。
第二產業(yè)：農產品分揀、包裝、保鮮、精深加工、生物農藥、生物飼料、生物肥料等農產品的開發(fā)、加工。
第三產業(yè)：建立生態(tài)農業(yè)服務體系，拓展生態(tài)農業(yè)旅游觀光休閑功能。
1、無公害蔬菜生產基地
（1）蔬菜冬暖式大棚
蔬菜大棚是一種具有出色的保溫性能的框架覆膜結構，它出現(xiàn)使的人們可以吃到反季節(jié)蔬菜。一般蔬菜大棚使用竹結構或者鋼結構的骨架，上面覆上一層或多層保溫塑料膜，這樣就形成了一個溫室空間。外膜很好地阻止內部蔬菜生長所產生的二氧化碳的流失，使棚內具有良好的保溫效果。
（2）拱棚蔬菜種植區(qū)
本項目拱棚蔬菜種植區(qū)占地400畝，設置拱形蔬菜棚100座。
2、生態(tài)農業(yè)觀光采摘園
本項目規(guī)劃設置1處生態(tài)農業(yè)采摘園，計劃占地400畝，包括櫻桃園、草莓園、葡萄園、蘋果園、鴨梨園等當?shù)靥厣麨橹鞯牟烧獔@，供周邊地區(qū)的游客來園采摘、觀光旅游。
3、綠色養(yǎng)殖示范基地
本項目設置綠色養(yǎng)殖示范基地200畝，養(yǎng)殖禽畜主要為豬、土雞等，養(yǎng)殖方式以散養(yǎng)為主，在養(yǎng)殖過程中不使用激素，保證禽蛋肉等農產品的綠色、生態(tài)、無公害。
4、農產品加工貿易區(qū)
本項目設置農產品加工貿易區(qū)，設置蔬菜瓜果分揀包裝車間、禽畜屠宰車間、農產品交易大廳等。同時以當?shù)剞r產品合作社為銷售渠道的基礎，把項目的蔬菜、禽蛋等產品配送至當?shù)丶爸苓叺厥械母鞔筠r貿超市。
5、園區(qū)管理中心
設置園區(qū)管理中心，建設綜合辦公樓1棟，園區(qū)管理中心負責園區(qū)的日常管理、經營，建筑風格應與生態(tài)農業(yè)示范園區(qū)相協(xié)調，突出農業(yè)生態(tài)建筑氣息。
6、基礎設施
（1）道路系統(tǒng)
主要道路：按規(guī)劃主要道路設計。
（2）排灌系統(tǒng)
項目設置完善的排灌系統(tǒng)、果園、蔬菜大棚、開挖支排水溝，使整個區(qū)域形成層次分明的排灌網。
（3）噴、滴灌設施
實現(xiàn)灌溉自動化，節(jié)約水源，節(jié)省勞力，保護土壤，同時有利于集約化科學管理，展示推廣。
（4）生態(tài)有機肥生產
充分利用生活垃圾綜合處理廠生產出來的純生態(tài)有機肥，分銷給基地和農戶，保證了基地種植無公害蔬菜、瓜果等，使物質能源多層次利用，同時為無公害、有機蔬菜瓜果提供肥料保證。
（5）園林建筑
作為**市（縣）近郊的生態(tài)農業(yè)示范園，有推廣先進農業(yè)技術，保持生態(tài)環(huán)境，為市場提供無公害生態(tài)農業(yè)產品，增加農民收入，推動農業(yè)經濟可持續(xù)發(fā)展的職責，同時也是回歸大自然，享受自然生態(tài)農業(yè)科普教育、旅游休閑之處。因此在建設生態(tài)農業(yè)模式的同時，考慮建設一定量的園林小品和附屬設施，以增加生態(tài)農業(yè)園的園林化和生活便利，提高生態(tài)農業(yè)模式的經濟效益。
以 ? ? 市（縣）的總體規(guī)劃為依據(jù)，充分利用土地資源，以生態(tài)農業(yè)模式生產為主的原則，在充分發(fā)揮生態(tài)農業(yè)生產、示范、推廣、應用等方面作用的同時開發(fā)農業(yè)科普教育，使之成為人們進一步了解現(xiàn)代高科技農業(yè)知識、認識自然、加強環(huán)保意識的理想場所。示范園的建設，將改善城鄉(xiāng)結合部的環(huán)境質量，提高城市的綠化率，構筑一個人與自然協(xié)調發(fā)展的良好生態(tài)環(huán)境，使之成為全省生態(tài)農業(yè)的樣板基地之一。
本項目 ? ? ?市（縣）生態(tài)農業(yè)示范園前期根據(jù)項目的規(guī)劃構思和當?shù)氐某鞘锌傮w規(guī)劃，示范園按 ? ? ? ? 市（縣）城市總體規(guī)劃開始實施的`生態(tài)農業(yè)計劃擴展生態(tài)農業(yè)模式的總體布置，分為三個生產示范區(qū)，形成生態(tài)農業(yè)循環(huán)模式。
一、無公害蔬菜生產示范基地
在地勢較平坦處建設蔬菜大棚及附屬設施，配套現(xiàn)代化噴灌系統(tǒng)。
二、生態(tài)果園生產基地
在果園內曲徑小路和假山安排休息亭等風景小品，設置果園服務的附屬設施。利用地形規(guī)劃種植品種，使春、夏、秋都有果花觀賞、果實采摘，利用部分果樹間隔地間種中草藥、綠肥，既有原始山村風格，又可按生態(tài)要求還原自然。
三、綠色養(yǎng)殖示范基地
發(fā)展良種豬仔的繁育、良種商品豬為主的綜合利用，設豬-肥-果-蔬生態(tài)模式，利用處理后豬糞便喂雞，使雞群可在果林中活動，產生的雞糞又可以肥果林。
群落式生態(tài)果園按規(guī)劃布置，讓觀光的游人在技術人員的指導下在果園中除草、修枝、采摘、品嘗，使游人在勞動當中回歸大自然，置身田園中。
示范基地開辟游覽路線，增加必要的服務設施。除推廣應用示范技術和模式外，還可為游人增加農業(yè)科普知識，增加社會對生態(tài)農業(yè)模式的認識。
所有旅游項目、設施均按生態(tài)模式安排，注重環(huán)境保護，清新質樸，讓每位游客都有回歸自然，置身田園之中，體驗自選自摘的農家生活的歡樂。
在本項目實施過程中，充分依托建設地點的資源優(yōu)勢及生活垃圾綜合處理廠資源優(yōu)勢創(chuàng)建生態(tài)農業(yè)示范園。針對當?shù)剞r業(yè)結構選擇在背風向陽、排灌方便建設連片的生態(tài)農業(yè)示范基地，進行合理規(guī)劃，推廣先進的生態(tài)技術，實現(xiàn)良性生態(tài)循環(huán)，并且建立綜合養(yǎng)殖示范基地，進行科學養(yǎng)殖，形成良性食物鏈。果蔬下腳料、生活垃圾、禽畜糞便送垃圾綜合處理廠制生態(tài)有機肥料，送基地做無公害種植的肥料。建設生態(tài)果園生產基地有利于改善整個示范園的生態(tài)環(huán)境，營造出一個優(yōu)雅、清新的自然環(huán)境。在提供給人類豐富食品的同時，綜合利用園區(qū)內外的資源優(yōu)勢，減少污染，保護環(huán)境，使項目具有顯著的生態(tài)效益。
本項目為生態(tài)農業(yè)示范園項目，項目建成后基本上無污染，采用覆蓋技術可以減少水土流失，改良土壤，培肥土壤，提高土地的覆蓋率，保護生態(tài)環(huán)境。
在生產過程中產生的污染物主要有：豬、雞等畜禽的糞便和墊草及生活廢水等。糞便、墊草等可送至垃圾綜合處理廠處理后資源利用，不會對環(huán)境造成污染，而且變廢為寶；生活廢水量很少，在項目實施過程中，還可收集市郊的畜禽糞便、墊草送垃圾處理廠處理后制生態(tài)有機肥料。對保持市郊的環(huán)境衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境均可起到積極的作用。
一、項目實施運行中，要保證所需原料無毒無害，且對生產人員不產生危害。
二、項目區(qū)水體水質要求要得到保證，不能隨意把垃圾、未經處理的糞水排入水體中，造成項目區(qū)水體污染。
三、果園及無公害蔬菜等生產基地均需使用垃圾處理廠的生態(tài)有機肥料，不能對土壤水及大氣造成不良影響。
衛(wèi)生防疫是保證項目順利實施并產生經濟效益的關鍵之一，必須采取有效的衛(wèi)生防疫措施。
一、在設計中采取分離的布置方法，避免疫病傳染。
二、健全檢驗制度，強化檢驗手段。
三、牲畜入舍前或入舍后，對畜舍進行嚴格清洗和消毒。
四、病、死畜禽一旦發(fā)現(xiàn)，立即轉入隔離區(qū)，然后送到規(guī)定地點，按規(guī)定進行處理。
五、如檢疫出人畜、禽類感染的瘟病，立即隔離人、畜、禽焚化深埋全部病畜禽，劃定隔離區(qū)，徹底消毒后閑置一定時間后再重新使用。尤其是在中心村。
六、雞等飼養(yǎng)采用全進全出制度，雞群入舍前，要將雞舍等進行清掃、沖洗和消毒，雞舍要每天清掃，豬舍要每天用水沖洗一次，并對畜、禽場合進行定期消毒。
七、加強對疾病的預防，要服用低毒藥品防止疾病發(fā)生，發(fā)現(xiàn)疫情及時報告獸醫(yī)人員，盡快采取相應措施。
八、良種培育的技術人員均需按國家有關衛(wèi)生標準定期檢查身體。
市（縣）生態(tài)農業(yè)示范園項目準備的前期，上海季明環(huán)保工程有限公司與 ? ? ? ?科技環(huán)保有限公司達成合作意向，共同進行項目實施。同時已與當?shù)剞r科院聯(lián)系，以得到進一步的技術指導，在品種、無公害栽培技術共同研討，進一步完善生態(tài)農業(yè)示范園的規(guī)劃實施方案，形成有影響的輻射面。
項目執(zhí)行單位與技術依托單位關系：本項目執(zhí)行單位確保項目實施自籌資金籌措以及管理和維護、保證項目順利實施和運行，技術依托單位負責建設期以及運行期的科研技術服務等，保證項目技術目標、方案等切實可行。兩者應以合同形式確立雙方關系。
項目實行“誰投資、誰收益”的原則，由參與投資的菜農直接與項目承辦單位 ? ? 市 ? ? 農業(yè)科技有限公司簽訂工程投資、投勞和利益分享合同，嚴格按合同管好用好項目設施和有關設備，確保項目可持續(xù)發(fā)展。
生態(tài)示范園的要求嚴格執(zhí)行，所生產的產品定價收購，統(tǒng)一銷售，逐步引導農民自覺加入這種管理模式上來。
同時要充分利用本項目帶來的機遇帶動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，以龍頭企業(yè)為依托發(fā)展商品農業(yè)產業(yè)，積極參與市場競爭提高經濟收入水平，為國家、地方、農民個人創(chuàng)造個人利益，使本項目成為利國利民的農業(yè)生態(tài)工程。
本生態(tài)農業(yè)示范園按生產規(guī)模需勞動定員約1000人，園內各示范基地采用承包形式，園內管理機構給予技術支持、引導科學種植。
市（縣）農業(yè)生態(tài)示范園項目，計劃1年內完成項目建設，所以本項目計劃建設期暫按1年考慮。為保證項目盡快建成投入使用，應合理安排工期。在項目獲批后，應著手進行前期準備工作，并進行建設場地的勘測和平整工作；在施工圖設計階段同時進行有關設備、材料的考察、采購工作；在土建施工的同時，做好設備設施安裝工程的準備工作。
項目依靠建成后的效益，滾動發(fā)展，加快完成農業(yè)生態(tài)模式的農業(yè)結構調整，形成一定規(guī)模的農業(yè)產業(yè)化生產，進入生態(tài)平衡的良性循環(huán)，進一步保持農業(yè)經濟的持續(xù)發(fā)展。
通過本項目的帶動可以對**市（縣）及周邊地市的農業(yè)產業(yè)結構可以起到優(yōu)化調整的作用。
通過本項目示范園和周邊地區(qū)的技術推廣及輻射，可迅速提高**市（縣）郊區(qū)農業(yè)科技水平和農民的文化素質，廣大農民群眾通過參與項目建設，接受技術培訓，可較快地提高自身的科學文化和科技應用水平。
本項目建成后具有明顯的社會效益，預計每年可提供約1000個就業(yè)崗位，緩和農村剩余勞動力的就業(yè)壓力，可為**市（縣）居民提供無公害、綠色有機農副產品，豐富城鎮(zhèn)居民的餐桌，提高人們的生活質量。促使產品質量上檔次，補充淡季供應的缺品，本項目實施后，可以推動項目區(qū)經濟發(fā)展，每年可增加農民人均收入約**元。
本項目建成后，每年上交稅收**萬元，增加了地方財政收入，以示范作用輻射周邊地區(qū)，促進該區(qū)域國民經濟可持續(xù)發(fā)展。
本項采用生態(tài)農業(yè)模式建設，不但不會產生環(huán)境污染源，而且還可以減少水土流失，培肥土壤，提高土地的利用價值，保護自然生態(tài)環(huán)境，形成以垃圾處理+生態(tài)農業(yè)+精準扶貧的模式，不僅可產生大量優(yōu)質有機生物肥供菜田施用，提高土壤有機質含量，而且垃圾處理廠產生的木塑板、工程砌塊、熱能等為示范園提供資源循環(huán)利用，有利于環(huán)境保護。在實施生態(tài)農業(yè)項目中對各子項目的生態(tài)效益的具體數(shù)據(jù)，達到定量分析、科學評價實施生態(tài)農業(yè)產生的效益，對農業(yè)經濟可持續(xù)發(fā)展，充分利用資源，都有較大的促進作用。
企業(yè)項目建議書篇九
(四).調研模塊：
(1).項目提出的背景;(2).項目概況;(3).問題及建議;。
(1).市場現(xiàn)狀分析;(2).產品供需預測;(3).價格預測;(4).競爭力分析;(5).市場風險分析。
(1).資源可利用量;(2).資源品質情況;(3).資源賦存條件;(4).資源開發(fā)價值。
(1).建設規(guī)模產品方案構成;(2).建設規(guī)模與產品方案選;(3).推薦的技術方案與產品方案;(4).現(xiàn)有設施利用情況。
(1).場址現(xiàn)狀;(2).場址方案比較;(3).推薦的場址方案;(4).現(xiàn)有場地的利用情況。
(1).技術方案選擇;(2).主要設備方案選擇;(3).工程方案選擇選;(4).優(yōu)化最佳。
(1).主要原材料的供應方案;(2).燃料的供應方案;。
(1).總圖布置方案;(2).場內外運輸方案;(3).公用工程與輔助工程方案;(4).對比現(xiàn)有公用設施的綜合利用。
(1).節(jié)能措施;(2).能耗指標分析;。
(1).節(jié)水措施;(2).水耗指標分析;。
(1).環(huán)境條件調查;(2).影響環(huán)境因素分析;(3).環(huán)境保護措施。
(1).危險因素與危險程度分析;(2).安全防范措施;(3).衛(wèi)生保健措施;(4).消防措施。
(1).組織機構設置其適應性分析;(2).人力資源配置;(3).員工培訓。
(1).建設工期;(2).實施進度安排;(3).工序的銜接。
(1).建設投資估算;(2).流動資金估算;(3).投資估算表。
(1).融資的組織形式;(2).資本金籌措;(3).債務資金籌措;(4).融資方案分析。
(1).財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取;(2).銷售收入與成本費用估算;(3).財務評價(4).盈利能力分析;(5).償債能力分析(6).不確定性分析;(7).財務評價結論。
(1).項目社會影響分析;(2).項目所在地區(qū)適應性分析;(3).社會風險分析。
(1).項目主要風險識別;(2).風險程度分析;(3).防范風險對策;。
(1).推薦總體方案總體措施;(2).推薦方案優(yōu)點缺點描述;(3).主要對比方案。
企業(yè)項目建議書篇十
深圳xx化妝品有限公司是集化妝品開發(fā)、生產、營銷為一體，專門從事潔膚、護膚、洗滌類產品生產和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“xxx”商標品牌，擁有八十多個品種，以超市為主要銷售模式，實行區(qū)域代理制，目前已擁有100多家代理商，產品熱銷全國一百多個城市，享有一定市場知名度。
為適應企業(yè)日益發(fā)展，產品線不斷延伸，經銷商隊伍不斷壯大、終端賣場散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓體系，培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產品，又了解市場，同時具備培訓能力的講師隊伍。經過與公司總經理xx先生、市場部經理xxx先生的交流，初步達成合作意向。
市場背景
洗護用品市場劃分：
市場級別主要城市市場特點消費者特點
一級市場北京、上海、廣州市場競爭激烈，品牌繁多，競爭對手多且一般實力雄厚、彈性高，是大投入，大產出型市場。品牌意識很強，消費觀念比較新，消費時考慮的因素比較多。
二級市場各省的省會城市在這一市場中，還有大概10—20%的市場空間，但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識較強，消費觀念新穎購物時考慮比較全面。
三級市場內地的各地級市超市剛剛興起，銷售終端的工作容易開展，品牌競爭的激烈程度有所減緩品牌意識不強消費時較多地考慮了價格的因素。
四級市場縣、鎮(zhèn)類一級及農村市場在這一級市場超市剛建或正在建，大品牌無暇顧及，小品牌又沒有能力跟上。消費者消費時較少考慮到品牌因素，價格具有較高的分量。
“xxx”產品從銷售通路(超市)和價格策略(中檔價位)上都可以看出是走大眾消費路線。由于產品具有性價比高、口碑好、經銷商利潤空間大、企業(yè)實力強等優(yōu)勢，在上表所示的二、三極市場應該有較大發(fā)展空間和競爭力。與此同時，現(xiàn)存以下問題也不容忽視：
3、終端分布廣，總部控制力度相對削弱，此時，培訓體系就起到渠道和紐帶的作用;
6、業(yè)務員分處各自區(qū)域，不易集中培訓;
此外，員工培訓發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點，是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心途徑，同時也是推動企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。
工作思路
鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：
1、本項目所指培訓首先圍繞市場、銷售體系和人員展開，生產、研發(fā)部門暫不涉及。
2、公司高層領導對企業(yè)培訓工作請予充分重視，盡量參與。
3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進入成長期，本身積累的大量優(yōu)秀文化、理念，營銷、管理經驗應加以整理，培訓推廣。
4、培訓工作其實質是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務人員)既是受訓者，又必須掌握良好的溝通、培訓技能。故而，開發(fā)企業(yè)內部培訓資源是本項目的側重點。
5、現(xiàn)有的《xxx促銷培訓手冊》嚴格來講，只是一本現(xiàn)場銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產生畏難情緒;產品分類標準不明確，沒有考慮到產品主推方向、目標消費群、消費者購買習慣、手冊對促銷員工作的指導性等。
6、建議另編一本《營銷人員手冊》，與《促銷手冊》區(qū)分對應，作為市場營銷人員工作及培訓之指南。
8、逐步建立企業(yè)自有培訓體系，讓培訓工作做到“八有”：有目標、有主題、有計劃、有步驟、有內容、有制度、有考評、有成效。
工作內容
圍繞工作思路，暫定如下工作內容供參考：
1、結合企業(yè)實際情況，協(xié)助培訓、考核體系的建立和維護;
2、指導培訓計劃的編定、實施、效果落實反饋、開發(fā)培訓資源;
3、指導企業(yè)培訓教材《促銷員培訓手冊》、《營銷人員工作手冊》的整理、完善;
5、制定培訓管理制度，協(xié)助落實公司管理政策、銷售措施;
6、提供相關表格、文本;
基本培訓項目(課程)
結合企業(yè)實際情況，培訓課程安排三類：知識性培訓、技能性培訓和心態(tài)素質培訓(參見附件2)，以下是部分內容：
1、產品、業(yè)務知識、銷售技能培訓;
2、商圈分析及業(yè)績提升培訓;
4、促銷員培訓、督導、激勵方法培訓
5、對公司企業(yè)文化、管理機制、發(fā)展目標、方向了解及對制度的理解和執(zhí)行力培訓;
6、終端賣場管理及促銷執(zhí)行培訓;
7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動訓練;
8、溝通(對內、對外、對上、對下)、協(xié)作能力和團隊意識的培訓;
工作步驟
因雙方初次合作，暫定合作期限為四個月。合作方式為培訓顧問+講師
第一階段：導入期 三月份
1、企業(yè)內部收集整理資料，開展培訓需求調查及分析，編定培訓計劃;
2、在公司總部以培訓或會議方式導入全員培訓思想，明確職責;(需公司領導主持、配合)
3、指導協(xié)助培訓負責人，初步建立培訓體系，制定培訓管理制度;
4、安排2—3次專題課程;
5、提供相關表格、文本;
第二階段：整合期 四—五月份
1、根據(jù)上階段工作開展情況，調整思路;
2、指導培訓計劃的實施、效果落實反饋、開發(fā)培訓資源;
3、指導企業(yè)培訓教材、資料的整理、完善;
4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實施1—2次活動(如拓展訓練、市場調研、商圈精耕、內部競聘、專家講座等)。
6、進一步完善培訓、考核體系，維護運作;
7、指導各區(qū)域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;
8、建立員工培訓考核檔案，為人事考評提供參考;
9、提供相關表格、文本;
第三階段：鞏固期 六月份
1、根據(jù)終端反饋情況，檢驗培訓效果;
2、安排1—2次重點區(qū)域現(xiàn)場培訓;
3、制訂、調整下半年培訓計劃;
4、指導各區(qū)域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;
5、提供相關表格、文本;
注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，具體情況及進度待與公司負責人溝通協(xié)商后再作調整。
成果移交
1、公司培訓體系基本建立，正常運作;
2、《xxx促銷手冊》、《xxx營銷手冊》完成定稿;
3、為公司開發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;
4、重點區(qū)域市場現(xiàn)場培訓不少于2次(具體時間、行程與公司協(xié)商決定);
6、提供其他有關文本及銷售、管理表格;
7、根據(jù)公司需求，培養(yǎng)合格內部講師;
8、其他相關顧問服務;
費用
1、前期策劃+中期輔導培訓+后續(xù)服務綜合報價人民幣xx萬元;
2、此為稅后報價;
4、此方案由xx公司認可后即生效，付款方式由雙方商議再定;
注：該方案為前期草案。內容細節(jié)如有出入以《培訓項目建議書(項目明細)》為準。
企業(yè)項目建議書篇十一
六枝特區(qū)社會福利院位于六枝平寨鎮(zhèn)朝陽路，距特區(qū)政府約300米，距特區(qū)人民醫(yī)院約200米，交通便利，環(huán)境舒適。在黨和政府、上級主管部門及社會各界關心支持下，我院再經過自身努力，于20xx年建成居家養(yǎng)老服務站即星光老年之家，建筑面積為800平方米，設置床位40張，室外建有350平方米的綠化草坪，設置籃球場、觀景亭、魚池、假山和葡萄架、購置各種健身器、地面鋪設了大理石地板；居室內配置了彩電、空調、床邊呼叫器；還配置室內健身房；廚房添置新型燃油灶和餐具。以上建設共投入資金七十余萬元，至20xx年建成以來，一直取得很好的成就。
我院星光老年之家主要服務情況：
一、服務對象包括：
（一）城區(qū)“三無”老人，為他們提供無償服務
（二）對生活不能自理或不能完全自理且經濟比較困難的社區(qū)獨居、空巢老人，提供低償服務。
（三）社會上有經濟能力、需要服務的老人，提供有償服務。
二、服務項目包括日間照料、生活護理、醫(yī)療衛(wèi)生、文體娛樂等多種項目。
三、服務宗旨是讓入住老人生活的安心、舒心；讓老人子女放心、省心。
對象的需求，推動我區(qū)經濟和建設和諧發(fā)展。
六枝特區(qū)社會福利院 二0xx年六月二十八日
企業(yè)項目建議書篇十二
xx鎮(zhèn)xx自然風景區(qū)海拔2303米，由于地質地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項目區(qū)構成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西-藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項目毗鄰北京，除得天獨厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發(fā)的市場和潛力巨大。
二、項目建設的依據(jù)
xx鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護及人文旅游景點初具規(guī)模，每年到xx尋根祭祖的游人絡繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，xx鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將xx九龍洼避暑休閑開發(fā)做為三祖文化旅游產業(yè)的延伸，使旅游產業(yè)真正成為帶動當?shù)亟洕蜕鐣l(fā)展的支柱產業(yè)。
三、項目建設的必要性
從國際看，在全球逐步變暖的趨勢和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團有限公司就對項目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關協(xié)議。
從國內看，隨著全國氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而xx自然風景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國內“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對這一現(xiàn)象，xx鎮(zhèn)能夠打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設施。
四、項目建設資料
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;
3、附屬設施：道路、臺階、護欄等。
五、項目建設期限
從20xx年起至20xx年止，共計4年。
20xx年，為規(guī)劃設計階段;20xx年，為主體施工建設階段;20xx年主體完善和配套建設階段;20xx年試點運營和投入使用階段。
六、項目建設投資與資金籌措
預計總投資2億元，其中主體工程1。6億元，附屬設施0。3億元，其它0。1億元。
項目建設資金由承擔單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1。5億元，自籌0。5億元。
七、經濟效益分析(略)
企業(yè)項目建議書篇十三
××市中心城區(qū)包括章貢區(qū)、經濟技術開發(fā)區(qū)、贛縣、南康市，中心區(qū)100平方公里區(qū)域范圍內現(xiàn)有贛縣紅金工業(yè)園區(qū)、沙河工業(yè)園區(qū)、黃金工業(yè)園區(qū)、水西工業(yè)園區(qū)4個園區(qū)和贛縣洋塘、儲潭2個工業(yè)小區(qū)。以上園區(qū)工業(yè)產值占××全市工業(yè)產值的40%以上，提供的稅收占全市工業(yè)產值的50%以上，是全市工業(yè)產業(yè)集群的重要支撐平臺。
受傳統(tǒng)計劃經濟體制的影響，××市相當多企業(yè)仍然保留著“大而全”、“小而全”的經營組織方式，從原材料采購到產品銷售過程中的一系列物流活動主要依靠企業(yè)內部組織的自我服務完成。據(jù)調查，在工業(yè)企業(yè)中，36％和46％的原材料物流由企業(yè)自身和供應方企業(yè)承擔，而由第三方物流企業(yè)承擔的僅為18％。產品銷售物流中由企業(yè)自理、企業(yè)自理與第三方物流企業(yè)共同承擔比例分別是24.1％和59.8％，而由第三方物流企業(yè)承擔的僅為16.1％。而沿海發(fā)達地區(qū)產品銷售物流中第三方物流企業(yè)承擔的比例卻高達65%,第三方物流專業(yè)、低成本的優(yōu)勢是顯而易見的，由此可見，××企業(yè)要真正做到“物暢其流”，融入全國乃至國際市場，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，必須有為各類企業(yè)提供綜合物流服務的大型物流園區(qū)作支撐。
近年來，國內外多家知名企業(yè)看中江西的地理優(yōu)勢，曾多次考察想在江西建立產品分銷配送中心，均因現(xiàn)代物流基礎設施(園區(qū)倉儲)不理想而只好棄贛入湘。由此可見，江西××綜合物流園區(qū)的建設將充分發(fā)揮現(xiàn)代物流業(yè)在降低生產流通成本、提高流通效率、提升企業(yè)競爭力、實現(xiàn)工業(yè)經濟高效運行、調整產業(yè)結構等方面的積極作用，它將為推進××市特別是中心城區(qū)工業(yè)進一步高速發(fā)展，提供強有力的支持。
大力發(fā)展現(xiàn)代商貿流通業(yè)，是提高經濟運行質量和效率，優(yōu)化產業(yè)結構和經濟結構，培育新的經濟增長點，增強綜合競爭力，以及整頓和規(guī)范市場經濟秩序，完善市場經濟體制，適應我國加入世貿組織后新形勢的重要途徑。
目前，××市的特色農業(yè)正朝著產業(yè)化和工業(yè)化推進，其中以臍橙為代表的果業(yè)、以于都屏山牧場為代表的奶業(yè)、以及城郊設施農業(yè)、休閑農業(yè)、茶、蔬、煙、生豬、蛋品、家禽、水產品等均已形成一定的產業(yè)規(guī)模，出現(xiàn)了贛南臍橙、沙地板鴨、友家食品、陽埠腐竹等一大批公司和品牌農產品，全市農產品加工銷售收入每年都在100億元以上，其中60％以上銷往粵港澳,30%銷往海西經濟區(qū)和長三角經濟區(qū)?！痢辆C合物流園區(qū)的建設將進一步滿足××市農業(yè)發(fā)展和產業(yè)升級的需要。
新農村建設并不意味著城鎮(zhèn)化進程的減緩。促進××在中部地區(qū)率先崛起，最重要的戰(zhàn)略途徑應當是加快推進××的城鎮(zhèn)化進程。與東部沿海地區(qū)相比，××發(fā)展差距的一個重要表現(xiàn)是人口和產業(yè)的聚集程度明顯偏低，目前的城市化率僅有32%。若每年城市化率提高一個百分點，要達到目前全國的平均水平至少還需要10年時間，要達到沿海地區(qū)的水平則需要的時間更長。而且，目前××尚不具有較強集聚和輻射能力。因此，××需要加快城市化進程，使××盡快成為贛粵閩湘四省通衢，成為中部崛起的支撐點和增長點，形成以中心城區(qū)為依托，縣城和小城鎮(zhèn)為基礎的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系。同時，以城市為依托和紐帶，通過城市來整合資源、產業(yè)、市場和區(qū)域，形成強大的發(fā)展合力，促進××經濟的集約化經營和規(guī)?；l(fā)展。
城市、產業(yè)結構、市場體系將成為解決三農問題的關鍵詞。城市作為一個發(fā)展極能夠把周圍的農村帶進產業(yè)結構，進入市場大循環(huán)；同時，成為一個發(fā)展極的城市，隨著產業(yè)的壯大，又有力量從市場獲得各種資源、要素，并使之流向農村。這種漫長的演變，其對于農村的作用在于，使得農民工就近轉化為產業(yè)工人，得以大量農民在城市定居轉為城市居民，進而引致農村土地制度的變革。
××作為中部地區(qū)的南大門，在全國率先開展了社會主義新農村建設的探索，雖然在建設社會主義新農村方面任重道遠，但因先發(fā)以及區(qū)位的原因，具有獨有的優(yōu)勢。其中關鍵性的優(yōu)勢在于毗鄰珠三角，交通便捷，有發(fā)展生態(tài)農業(yè)和休閑農業(yè)的巨大空間。但目前農村種植和養(yǎng)殖業(yè)呈現(xiàn)小型分散的特點，缺乏集中化和大型化的農場工業(yè)化企業(yè)，也缺乏能充分滿足農戶生產需要的運輸集散配送系統(tǒng)。建設××綜合物流園區(qū)將能很好的提供這樣的市場基礎建設，為建設社會主義新農村，為推進××的城市化作出重要貢獻。
建設××市綜合物流園區(qū)是立足××、服務贛粵閩湘四省、輻射全中國、面向海內外的需要
從“大市場、大流通”的角度來看，“大市場、大流通”就是要建設一個多層次、多形態(tài)、多品種、全方位、開放統(tǒng)一的市場和流通體系。多層次指不同空間尺度上，如全國、省、市、縣及廣大農村地區(qū)相互銜接的市場體系；多形態(tài)的市場指有形的交易市場、無形的電子交易和信息交易平臺、批發(fā)、零售、連鎖經營等各種業(yè)態(tài)齊全的市場體系；多品種的市場指商品交易、金融交易、現(xiàn)貨交易、期貨交易市場統(tǒng)一；全方位的市場是指運輸、倉儲、配送、銷售等功能齊備，為生產和生活領域提供全方位服務的市場；開放統(tǒng)一的市場是指向國際、國內、省內全面開放的、打破了地區(qū)封鎖和商品及要素流動障礙的市場?！痢潦芯C合物流園區(qū)的建設的發(fā)展包括完善的交通運輸和通信信息處理等基礎設施的建設、物流園區(qū)和物流樞紐的規(guī)劃與建設以及便捷高效的商品和服務的流通體系等多方面的內容，在形成完整的網絡之后，××市綜合物流園區(qū)將發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，成為服務贛粵閩湘四省、輻射全中國、面向海內外的物流、商流、信息流中心。
企業(yè)項目建議書篇十四
項目主管單位：
項目實施單位：
項目法人：
項目性質：改擴建
項目建設年限：1年
項目建設地點及范圍：xx村。
1.1項目建設目標
改擴建工廠化育苗中心1處，新建育苗日光溫室30棟，占地50畝。 30棟育苗日光溫室年育苗3茬，可提供各種蔬菜種苗2700萬株，可滿足9000畝大田蔬菜生產所需種苗。按照15％的增產增收效益估算，畝增收150元，年凈增收135萬元。
2、項目背景
近年來，固原市委、市政府把蔬菜作為調整農業(yè)結構、增加農民收入和帶動第二、三產業(yè)、實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化的重點來抓，依靠政府引導、政策扶持、科技推動和市場帶動，通過建基地、抓示范、促流通，基本實現(xiàn)了鮮菜由季節(jié)性生產到周年生產、周年供應的歷史性跨越，促使了蔬菜產業(yè)呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。
xx特別是近幾年，利用財政扶貧資金，把冷涼蔬菜確定為本縣區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)以來，農業(yè)效益和農民收入有了較快增長，已成為農業(yè)和農村經濟新的增長點。按照“科學規(guī)劃，因勢利導，重點培育，集中連片”的原則，大力調整種植業(yè)結構，將冷涼蔬菜作為區(qū)域優(yōu)勢特色扶貧產業(yè)積極培育。通過幾年的努力，已形成了一定的規(guī)模和優(yōu)勢，種植面積在逐年擴大。規(guī)模種植優(yōu)勢顯現(xiàn)，但由于受季風氣候制約，春暖遲，晚霜影響大。 冷涼蔬菜主要以地膜覆蓋栽培種植，一般于5月上旬開始移栽，上市晚，不能有效利用早春和晚秋蔬菜市場出現(xiàn)季節(jié)性差價。因此，建設蔬菜育苗中心以及開展塑料拱棚生產基地，實行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結合，不僅能保證蔬菜周年供應，搶占外地市場季節(jié)差價，而且使全縣蔬菜生產逐步走上外向型大規(guī)模的產業(yè)化之路，不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。
按照自治區(qū)蔬菜產業(yè)發(fā)展意見，在以固原市為核心，大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產。固原市以其海拔高、夏季冷涼，小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無污染等特點，是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點和區(qū)域特色，種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實施“夏菜南下”戰(zhàn)略，把我市建成為“西菜東調”生產基地。
一是面積迅速擴大,在全區(qū)蔬菜生產中處于優(yōu)勢地位。受蔬菜種植比較效益高的拉動作用,近年來我縣蔬菜生產保持了一個快速發(fā)展的良好勢頭。蔬菜產值上升較快,在農業(yè)增效、農民增收中占有較大比重。二是優(yōu)勢區(qū)域逐步形成,季節(jié)優(yōu)勢更加明顯。我縣氣候多樣,生產、交通運輸?shù)葪l件差異較大,隨著市場經濟的不斷完善,按照市場效益原則和農民增收要求,確定當?shù)貎?yōu)勢產業(yè),形成了不同作物的優(yōu)勢區(qū)域。蔬菜產業(yè)農業(yè)集約化程度高,成為吸納農村剩余勞動力的重要產業(yè)之一。三是蔬菜在全縣特色產業(yè)建設中開始呈現(xiàn)出先導產業(yè)的作用。蔬菜主產區(qū)大都分布在交通便利的郊區(qū)和生產條件較好的川道地區(qū),是全縣農業(yè)生產的精華地帶,農民收入相對較高,全縣大部分試點村都選擇以蔬菜產業(yè)為支撐。四是產銷關聯(lián)度進一步增強,產地直銷市場初步形成。在發(fā)展蔬菜生產中,堅持一手抓生產,一手抓市場,全縣銷售經營網點基本形成。
蔬菜生產存在的主要問題：一是生產基地規(guī)模小而分散，蔬菜育苗工作幾乎空白，集中連片少，集約化程度低，規(guī)模效益難以實現(xiàn)，效益差；二是蔬菜營銷組織化程度十分薄弱?；緵]有建立和形成市場與基地掛鉤，產銷聯(lián)盟、產銷直掛、城市配送、企業(yè)連鎖營銷等現(xiàn)代產業(yè)化經營方式；三是蔬菜產后銷售基本上是未經預冷儲藏、整理、包裝、保鮮的原始產品，產品損耗大，增殖低。四是龍頭企業(yè)的拉動力不強，沒有建立起與生產規(guī)模相適應的加工、貯藏、保鮮企業(yè)。五是蔬菜生產科技含量低，農民科技文化素質差，生產管理技術水平低。品種更新慢，單產低，質量不穩(wěn)定。
就蔬菜產業(yè)而言，雖然發(fā)展速度快、規(guī)模大、效益高，深受農民歡迎。但生產中種苗質量差；采用拱棚育苗或大田直播出苗時間延后、是最佳上市交易時間錯過，這一問題已經成為限制蔬菜產業(yè)快速高效發(fā)展的瓶頸，也成為xx委、政府首選的解決蔬菜產業(yè)的突出問題。
3、項目建設的必要性和可行性
3.1 必要性
1）可相對延長蔬菜生產時間，提早上市。xx無霜期短，春季晚霜結束遲，秋季早霜來臨早，極大地制約著露地蔬菜的生產。建設育苗溫室，通過設施提前育苗，待露地氣溫、地溫等條件適宜時移栽定植，可相對延長蔬菜生產時間，提前采收上市，搶占市場空檔，提高市場占有率。通過試驗，示范蔬菜育苗移栽較直播田提前上市20天-30天，辣椒、甜椒單株增加產量0.5公斤，畝增產量1900公斤，畝增產值950元。
2）可提高間套、復種比例，增加單位面積產量。項目區(qū)年平均氣溫6.5-7.5℃，有效積溫2500-3200℃，無霜期135-160天，氣候特點是一年一作光溫有余，一年兩作光溫條件不足。依托相對冷涼的氣候資源，充分利用育苗移栽技術，可提高間套復種比例，提高單位土地面積產量，增加農民收入。
3.2 可行性
3.2.1氣候資源條件優(yōu)越。一是我縣地處黃土高原氣候,境內成雨機會少,夏季氣候干燥、涼爽,適宜多種蔬菜生產,經過多年的發(fā)展已成為全區(qū)重要的“西菜東調”基地。二是冬季光照資源豐富,在西北乃至全國發(fā)展日光溫室生產條件最為優(yōu)越。三是我縣大部分地區(qū)為雨養(yǎng)農業(yè)區(qū),工業(yè)發(fā)展相對落后,農業(yè)環(huán)境面原污染較輕,農區(qū)畜牧業(yè)發(fā)達,有機肥源充足,發(fā)展無公害蔬菜生產優(yōu)勢明顯。
3.2.2有發(fā)展的良好社會環(huán)境。一是政策扶持力度大。從20xx年開始,自治區(qū)上安排專項資金,扶持包括蔬菜產業(yè)在內的農業(yè)重點產業(yè)。20xx年,區(qū)政府下發(fā)了《關于大力推進農業(yè)產業(yè)化經營的意見》和《寧夏優(yōu)勢特色農產品區(qū)域布局及發(fā)展規(guī)劃》等文件,將蔬菜產業(yè)作為重點發(fā)展的十大產業(yè)之一,出臺了優(yōu)惠政策,加大了扶持力度。按照有基礎、有優(yōu)勢、有特色、有前景、帶動能力強的原則,選擇扶持一批蔬菜加工、流通企業(yè)。農牧廳成立了農產品質量安全辦公室,這都為全省蔬菜產業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境和項目資金扶持。
按照自治區(qū)蔬菜產業(yè)發(fā)展意見，以固原市為核心，大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產。該地以其海拔高、夏季冷涼，小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無污染等特點，是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點和區(qū)域特色，種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實施“夏菜南下”戰(zhàn)略，把我縣建成為“西菜東調”生產基地。 二是農民生產積極性高。蔬菜種植比較效益較高,菜農生產積極性高,隨著全國產業(yè)結構的調整,蔬菜產業(yè)作為勞動密集型產業(yè),必然向西北農村勞動力資源比較豐富的地區(qū)轉移,發(fā)展生產的區(qū)位優(yōu)勢明顯。
3.2.3 生產技術條件可行。xx農業(yè)技術部門經過近年的試驗、示范和研究，參照我國《無公害農產品規(guī)范化管理與生產標準》實施手冊，結合當?shù)氐纳a條件，總結出無公害冷涼蔬菜栽培技術規(guī)程，并且根據(jù)區(qū)內外市場需求，篩選出具有一定的區(qū)域優(yōu)勢，適合當?shù)貤l件，市場前景看好的蔬菜品種。為項目實施做好了技術貯備。
近年來xx與寧夏回族自治區(qū)農技推廣總站、自治區(qū)蔬菜產業(yè)化協(xié)會等單位合作引進蔬菜新品種與多項新技術，這就為蔬菜生產提供了有力的技術保證。因此，完全具備了組織實施的技術力量。
因此，建設xx蔬菜工廠化育苗中心，進一步擴大塑料拱棚生產基地，實行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結合，不僅能保證蔬菜周年供應，搶占外地市場季節(jié)差價，而且使全縣蔬菜生產逐步走上外向型大規(guī)模的產業(yè)化之路，不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。
企業(yè)項目建議書篇十五
1、社會發(fā)展項目建議書名稱：
2、項目法人：
3、建設地點：
4、建設內容：
5、建設規(guī)模：
6、概算投資：
7、效益分析：
(此部分是社會發(fā)展項目建議書重點部分之一，根據(jù)項目的差異略有不同)
(一)項目背景：
1、建設單位概況2、建議書編制依據(jù)3、提出的理由與過程
(二)基本條件：
1、擬建地址狀況2、擬建地址的建設條件：
(三)項目建設的意義：
(一)建設內容與規(guī)模
1、建設規(guī)模及理由
2、建設內容技術方案
3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
(社會發(fā)展項目建議書必不可少部分)
(一)投資估算
1、投資估算依據(jù)2、建設投資估算3、投資估算表
(二)資金籌措方案
1、項目法人自籌資金2、信貸融資
(一)經濟效益
(二)社會效益
建議人：xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)項目建議書篇十六
化工項目建議書是中方合資者向自己主管部門呈報準備同外國合營者興辦合資經營企業(yè)的建議性文件.化工項目建議書范文的寫法并不復雜，研究報告指出：它是在調查研究,收集資料,勘察建設地點,初步分析投資效果的基礎上,論述擬辦項目的必要性和可能性.它的目的在于爭取批準立項.下面給大家介紹一下化工項目建議書范文及格式。
項目主辦單位:(企業(yè)名稱)
單位負責人:(廠長或經理)
從國內外技術上,產品質量上的差距,從利用外資,產品出口,培養(yǎng)人才,增加收益等方面,說明興辦中外合資經營企業(yè)的必要性和重要性。
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(國營或集體),人員情況,技術力量,領導班子,固定資產,設備,場地,原有產品產量,產值,利潤,產品出口等情況。
外國合營者公司名稱,國別,資本,業(yè)務范圍,規(guī)模,產品聲譽,銷售情況等。
(一)生產(經營)范圍和規(guī)模
(二)合營年
(三)合資經營企業(yè)的地址,占地面積,建筑面積(新建,擴建,改造)
(四)合資經營企業(yè)的職工總數(shù)和構成(工人,技術人員,管理人員)
(五)投資總額,注冊資本和各方出資比例
(六)投資方式和資金來源:中方以土地使用權,建筑物,房屋,機器設備等作價的估算,現(xiàn)金投資(外匯,人民幣)和來源(自籌,貸款,租賃);外國合營者以現(xiàn)金,機器設備,工業(yè)產權(專利權和商標權)或專有技術等作為出資,對其作價,估價方法和估算金額。
(七)產品技術性能及銷售方向
合資經營企業(yè)的產品擬達到的技術水平,在國內外具有競爭能力,產品內外銷比例的估計。
(八)生產(經營)條件
合資經營企業(yè)所需主要原材料,燃料,動力,交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術,經濟效益分析
產品的性能和價格(內外銷),成本,收益估算、生產手段,生產效率提高程度、能源和原材料的節(jié)約效果、中外雙方經濟收益匡算:合營期間各方利潤,項目投資利潤率,投資回收年限的估算等。
經濟效益分析:
合營期間的稅收,勞動就業(yè)人數(shù),技術水平的提高等。
何時進行技術交流,出國考察,編寫可行性研究報告,組織洽談,簽約,施工,試車和投產等。
如屬一次規(guī)劃,分期實施項目,應列出分期工程的時間安排。
(一)邀請外國合營者來華技術交流計劃
(二)出國考察計劃
企業(yè)項目建議書篇十七
水果產業(yè)是我縣農民自發(fā)發(fā)展較早、發(fā)展面積較大的一個產業(yè)，全縣現(xiàn)有面積124085畝，品種主要以柑桔、橙類、李類、梨類為主。其中，種植面積在1萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有、等;8000畝以上的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn);8000畝至5000畝的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
以柑桔為例，全縣目前掛果面積超過7萬畝，如按每畝最低產量1噸計算，全縣年產柑桔達7萬噸，在“”時期，全縣干鮮果年均產量將超過10萬噸。除滿足縣內每年約1萬噸左右的市場需求外，仍有9萬噸鮮果需要保鮮貯藏、有計劃地外銷。渝懷鐵路的開通，對我縣的水果蔬外銷有一定的帶動作用，但同時也必將有大量的外來水果進入縣內，對本地水果將產生不可忽視的影響和沖擊。
因此，推行水果標準化生產，協(xié)調發(fā)展水果保鮮產業(yè)，增加農民收入，在全縣建立起一個比較穩(wěn)定和完善的水果保鮮貯藏體系已迫在眉睫。
從目前國際、國內水果保鮮行業(yè)來看，雖然大型氣體調節(jié)保鮮庫的科技含量高、保鮮效果好，但由于投資巨大，具體操作涉及招商引資、征地補償?shù)痊F(xiàn)實問題，短時間內難以見成效。而微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫不僅可保鮮貯藏水果、蔬菜、花卉等農產品，而且具有自動化程度高、操作簡便，規(guī)模小、投資少、風險低、見效快等特點，如在全縣進行有計劃的推廣，則等于將一個超大型保鮮庫“化整為零”，靈活地分布在全縣。目前，國家農產品保鮮工程技術研究中心(天津)已授權在我縣設立推廣站，并簽定了相關合作協(xié)議，輻射渝鄂湘黔交匯地區(qū)乃至整個重慶片區(qū)。根據(jù)合作協(xié)議，在我縣設立推廣站所購入的機器設備將比其他地區(qū)優(yōu)惠15%，而且國家農產品保鮮工程技術研究中心每年還將派專業(yè)技術人員到我縣舉行技術培訓等。
是全縣水果種植大村之一，全村3400作人口，水果種植面積超過5000畝，尤其以柑桔居多，年產鮮果3000噸。近年來，群眾自發(fā)從湖南、湖北等地引進新品種和管理新技術，對于水果保鮮及加工建設項目的實施，當?shù)厝罕姺e極性非常高。
將作為全縣首個水果保鮮庫建設項目的試點村。興修微型恒溫果蔬保鮮庫一座，逐步向全縣范圍推廣。
總投資18萬元，占地面積140平方米，庫容為300立方米，可儲藏水果60噸。其中，修建庫體6萬元(包括：水泥、磚、木材等。);保溫設備4.68萬元(設備由國家農產品保鮮研究中心提供);保溫材料3.58萬元(主要為聚苯板和隔熱材料);電力設施1.4萬元;施工費用3000元;保溫門3500元;其它1.7萬元(包括儲藏用品、貨架等)。
申請國家解決財政扶貧獎金12萬元(用于庫體建設、保溫設備、保溫材料)，其余不足部分由項目實施負責人自籌6萬元。
1、經濟效益。
以柑桔保鮮鮮儲藏為例：按庫容60噸水果計算。在采摘時按近年來的均價1元/公斤計算，折價6萬元，如保鮮儲藏至次年3月份出售，市價最低在2元/公斤，除去每月1000元的電費(合計4x1000=4000元)及1%的爛果率(6萬公斤x1%=600公斤)，最后為(60000-600)x2-4000元=11.48萬元。4個月內可曾加收入5萬多元。此外，微型保鮮庫還非常適合蔬菜的保鮮和蘑菇栽培。如利用充分的話，一年至少可增加收入15萬元。
2、推廣價值。
微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫是經國家農產品保鮮研究中心開發(fā)的一個實用項目，并在國內南、北各果蔬主產區(qū)得到普遍推廣。投資不算太大，風險小，成功率高，又非常適合我縣的實情，群眾易于接受，有較高的推廣價值。
四、結論。
綜上所述，該項目立足全縣水果產業(yè)發(fā)展狀況的實際，對于全縣水果產業(yè)發(fā)展有極大的推動作用。請縣扶貧辦、縣財政局納入20xx年財政扶貧項目予以立項支持。
企業(yè)項目建議書篇十八
項目名稱、項目由來及背景。
項目承辦單位和項目投資者的有關情況。即：生產經營內容、生產經營規(guī)模、產品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權債務情況等。
興辦外商投資項目要簡述：
（1）合營各方概況，即：合營各方名稱、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實力、技術力量等。
（2）合營方式（注明合資、合作、獨資）。
（3）合營年限。
（4）經營范圍。
（5）產品銷售方向（內銷或出口比例）。
簡述項目建設的必要性和依據(jù)。技術引進項目，要簡述技術引進內容（關鍵設備或技術專利）、擬引進技術設備水平及其國別和廠商。
產品技術水平及市場銷售前景。
（二）項目建設初步選址及建設條件
項目建設擬選地址的地理位置、占地范圍（四至范圍）、占用土地類別（國有、集體所有）和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。
如果不指定建設地點，要提出對占地的基本要求。
項目建設條件。簡述能源供應條件、主要原材料供應條件、交通運輸條件、市政公用設施配套條件及實現(xiàn)上述條件的初步設想。需進行地上建筑物拆遷的項目，要提出拆遷安置初步方案。
（三）項目建設規(guī)模、建設內容
建設規(guī)模和建設內容。生產性項目要提出主要產品品種、生產工藝及生產能力；非生產項目要根據(jù)項目的不同性質說明其規(guī)模，如旅館、賓館項目要說明有多少客房、多少床位；房地產開發(fā)項目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量；成片開發(fā)建設的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。
（四）環(huán)境影響
一般民用建筑項目不寫，其他非工業(yè)生產項目簡寫。
（五）投資估算及資金來源
項目總投資額。技術引進項目要說明進口技術設備使用外匯數(shù)額，建設費用和購置國內設備所需人民幣數(shù)額；外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊資本數(shù)額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。
資金來源。利用銀行貸款的項目要將注設期間的貸款利息計入總投資內。
利用外資項目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
（六）建設進度初步設想。
（七）經濟效益和社會效益的初步估算。
（八）結論。
（九）附件
建設項目擬選位置地形圖（城近郊區(qū)比例尺為1：20xx；遠郊區(qū)縣比例尺為1：10000）。標明項目建設占地范圍和占地范圍內及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。
在自有地皮上建設，要附市規(guī)劃部門對項目建設初步選址意見（規(guī)劃要點或其它文件）。
國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目，要附有關行業(yè)主管部門簽署的審查意見。
外商投資項目要附以下材料
（1）會計師事務所出具的外商資信證明材料。
（2）合營各方的營業(yè)執(zhí)照（復印件）。
（3）合營各方簽署的合營意向書（境內單位要有上級主管部門的意見）。
兩個或兩個以上境內單位合建的項目要附以下材料
（1）合建各方簽署的意向書（要有上級主管部門的意見）。
（2）合建各方的營業(yè)執(zhí)照（復印件）。
其他附件材料。
二、基本建設、更新改造項目的項目建議書的審批權限和申報渠道
（一）審批權限
大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目、3000萬美元以上的利用外資項目，經市計委（限額以上的工業(yè)更新改造項目經市經委）審核后，報國家計委（限額以上的工業(yè)更新改造項目報國家經貿委）審批，其中2億元以上項目，由國務院審批。
小型基本建設項目，限額以下更新改造項目
（1）總投資1000萬元以上的內資項目、總投資500萬美元以上的生產性利用外資項目、300萬美元以上的非生產性利用外資項目由市計委（工業(yè)更新改造項目由市經委）審批。
（2）總投資1000萬元以下的內資項目、總投資500萬美元以下的生產性利用外資項目、300萬美元以下的非生產性利用外資項目，山區(qū)（縣）、局、總公司審批。
（3）中央在京單位與本市地方單位合建的項目，由市計委、市建委聯(lián)合審批。
其它幾類項目的審批
（1）外省市省級單位駐京辦事處，經國務院機關事務管理局批準設立，具體建設規(guī)模由市建委予以確認。
（2）外省市地區(qū)級及以下機構的駐京聯(lián)絡處、各大企業(yè)的駐京辦事機構，經市政府辦公廳批準設立，具體建設規(guī)模經有關省、市、自治區(qū)計委或企業(yè)主管部門批準后由市計委予以確認。
（3）外省市單位在京獨資建設的項目，按上述權限由項目所在地區(qū)縣計委或市計委審批。
在北京經濟技術開發(fā)區(qū)內的建設項目，不論建設規(guī)模、資金來源及建設單位的隸屬關系，凡是按國家規(guī)定可以由北京市審批的，均由北京經濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會審批。
下列項目，不論規(guī)模大小均需報國家審批
（1）外商投資的賓館、飯店項目，需經市計委、市經貿委、市旅游局聯(lián)合初審后，報國家計委、國家經貿部、國家旅游局審批。
（2）需國家補助投資或使用國家統(tǒng)借外匯的項目，需由市計委上報國家計委審批。
（3）國家規(guī)定的限制類（乙）外商投資項目。
下列項目在市計委審批之前需征得有關主管部門同意
（1）汽車檢測場或汽車駕校，需征得市公安交通管理局同意。
（2）歌舞廳項目，建筑面積500平方米以上，需征得市文化局同意（500平方米以下，在征得區(qū)縣文化局同意后，由區(qū)縣計委審批）。
（3）經營黃金飾品的項目，需征得市人民銀行同意。
（4）施工企業(yè)需征得市建委同意。
（5）勘察設計企業(yè)需征得首規(guī)委辦同意。
（6）房地產物業(yè)管理公司需征得市房地局同意。
（二）申報渠道
市屬單位申報項目，先按隸屬關系報到主管部門，再由主管部門上報市計委（或市經委）。
區(qū)縣屬單位申報項目，先報到區(qū)縣計委，再由區(qū)縣計委報市計委（或市經委）。
合建項目
（1）中央在京單位與地方單位合建項目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經各方上級主管部門認可（地方單位需經區(qū)、縣、局總公司一級的單位認可，中央單位需經部委的業(yè)務司局認可）后，由合建一方或各方的主管部門聯(lián)合上報市計委、市建委。
（2）地方單位與地方單位或外省市單位合建項目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經各方上級主管部門認可后，由一家或各家的主管部門聯(lián)合上報市計委。
外省市地區(qū)級及以下單位的駐京聯(lián)絡處項目，由聯(lián)絡處持政府辦公廳的批件和當?shù)厥∫患売嬑呐绞杏嬑k理確認手續(xù)。
股份制企業(yè)或民營企業(yè)等無上級主管部門的項目，外省市單位獨資在京建設的項目，由項目所在地區(qū)、縣計委上報市計委。
中外合營項目，由合營的中方按上述辦法上報。
需要上報國家計委或國家經貿委審批的項目，一般由主管部門先報到市計委或市經委初審，初審同意后由市計委或市經委上報。
三、房地產開發(fā)項目的項目建議書申報和審批渠道
（一）審批權限
國家計委和市計委是房地產開發(fā)項目的審批機關，除危舊房改造項目可由區(qū)縣計委審批外，其他房地產開發(fā)項目，區(qū)、縣、局、總公司一律不具備審批權。具體分工是：
中央在京單位（含軍隊）所屬房地產開發(fā)公司的項目，由國家計委審批。
地方房地產開發(fā)公司總建筑面積在10萬平方米以上或總投資在2億元以上的高檔房地產開發(fā)項目、總投資3000萬美元以上的中外合資或合作房地產開發(fā)項目，由國家計委審批。
高檔房地產項目是指：別墅性質的高檔住宅和度假村；建安造價高于一般民用住宅造價（20xx元/m2）一倍以上的公寓項目；建筑標準四星級（或相當四星級）及以上的賓館、飯店；建安造價超過一般民用非住宅造價（4000元／m2）一倍以上的各類綜合用房、寫字樓、商業(yè)服務樓。
地方房地產開發(fā)公司總建筑面積在10萬平方米以下且總投資在2億以下的高檔房地產開發(fā)項目、總投資3000萬美元以下的中外合資或合作房地產開發(fā)項目以及其它房地產開發(fā)項目，按下列權限審批：
（1）非中外合資、合作項目，屬于新開發(fā)區(qū)內的項目和危舊房改造小區(qū)內非配套的大型公建項目，由市計委、市建委審批；屬于危舊房改造小區(qū)內住宅及相應配套項目，由區(qū)、縣計委審批。
（2）中外合資、合作項目，由市計委審批。
（二）申報渠道
需國家計委審批的項目申報渠道
（1）地方房地產開發(fā)公司的項目，如需報國家計委審批，開發(fā)單位或其主管部門將項目建議書報送市計委（建委），經初審后，由市計委上報國家計委審批。
（2）中央在京單位（含部隊）所屬房地產開發(fā)公司的項目，項目建議書由開發(fā)公司的主管部門直接報國家計委，國家計委審批項目之前涉及北京市規(guī)劃等有關方面問題，由市計委（建委）按北京市的有關程序協(xié)助辦理。
需市計委審批項目的申報渠道總的原則是，由具有在京房地產開發(fā)資格的企業(yè)按隸屬關系上報。
（1）市屬單位的公司，由其上級主管部門上報。
（2）區(qū)（縣）屬公司，由區(qū)（縣）計委上報。
（3）沒有上級主管部門的公司若其組成單位中有地方企業(yè)，可由地方企業(yè)按上述渠道上報；若組成單位中沒有地方企業(yè)，則由項目所在地區(qū)（縣）計委上報。
四、項目建議書批準之后的主要工作
選定建設地址，申請規(guī)劃設計條件，做規(guī)劃設計方案。
落實籌措資金方案。落實供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設施配套方案。
落實主要原材料、燃產的供應。
落實環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。
外商投資企業(yè)申請企業(yè)名稱預登記。
進行詳細的市場調查分析。
編制可行性研究報告。
企業(yè)項目建議書篇一
一、合資公司名稱：
二、合資公司地址：
三、合資公司宗旨：各方本著加強經濟合作和技術交流的愿望，引進先進的管理理念、設備、技術和科學管理方法，提高產品品質，擴大生產能力，使產品在市場上更具競爭力，使合資各方都能獲得滿意的經濟效益，同時為國家增加外匯收入。
四、合資公司性質：合資公司為中外合資有限責任公司，合資各方以各自認繳的出資額對合資公司的債務承有限責任，按注冊資本的比例分享利潤和分擔風險及虧損。
五、經營范圍：
1、機械零配件、氣動元件、汽車零配件、液壓膠管總成的制造、加工、銷售、研發(fā)；
2、自營和代理各類商品和技術的進出口(但國家限定經營或禁止進出口的商品和技術除外)。
生產規(guī)模：年產值為陸佰萬美元。
六、合資各方基本情況：
a、中方：
1、名稱：(以下簡稱甲方)。
法定地址：，國籍：中國。
專業(yè)從事相關產品的制造加工銷售，擁有較強的經濟實力，經營狀況良好。
2、名稱：(以下簡稱乙方)。
法定地址：國籍：中國。
專業(yè)從事相關產品的制造加工銷售，擁有較強的經濟實力，經營狀況良好。
b、外方(以下簡稱丙方)：
名稱：
法定地址：。
丙方長期從事與本合資企業(yè)相關的業(yè)務，擁有一定的銷售渠道，具有一定的經濟實力，信譽良好。
七、投資總額和注冊資本：總投資18.75萬美元，注冊資本18.75萬美元，折合人民幣壹佰伍拾萬元整。
八、投資比例及出資方式：
甲方：出資8.4375萬美元，占注冊資本的45％，以人民幣折合美元投入。
乙方：出資5.625萬美元，占注冊資本的30％；以人民幣折合美元投入。
乙方:出資4.6875萬美元，占注冊資本的25％，以美元現(xiàn)匯投入。
九、產品內外銷比例：產品50％外銷。
十、合資公司的合資期限為，以后經合資各方提議，董事會通過，報中國有關審批機構批準，可以延長。
十一、該項目已于二00六年五月簽訂了意向書，并經人民政府批準立項。
xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)項目建議書篇二
以下內容從原文隨機摘錄，并轉為純文本，不代表完整內容，僅供參考。
及眾多資金雄厚的上市公司進入。由于處于公用事業(yè)體制轉軌初期，各種政策不完善，行業(yè)進入障礙主要是資金及政策限制，門檻較低。
5、潛代品
水的替代威脅較小，但也面臨著來自純凈水企業(yè)對生活用水的替代、凈化處理企業(yè)對工業(yè)用水的替代等。
本建議書包括以下4個部分
項目背景及對a公司咨詢需求的理解
對我國水務行業(yè)商業(yè)機會的看法
對解決a公司收購項目的整體思路及方案
項目進程計劃及成果
影響收購的各關聯(lián)因素關系圖
咨詢項目實施程序
收購中可能遇到的問題及解決方案
收購方式的確定
收購通?？刹扇≠Y產置換、現(xiàn)金收購股權、合資合作、承擔債務等方式獲取目標企業(yè)控制權，我們將根據(jù)收購方的戰(zhàn)略，選取合適的方式，以最小代價達到其收購目標。
收購的潛在風險
根據(jù)我們對中國水務行業(yè)的認識和理解，以收購方式進入水務行業(yè)可能存在以下風險：被收購方管理層及員工的反對、目標企業(yè)的歷史包袱、當?shù)卣南拗?、潛在的收購競爭對手及收購后的業(yè)務整合風險，如果是收購上市公司，還將面臨更多的法規(guī)及監(jiān)管程序限制。
我們將采取下列對策降低和規(guī)避上述風險：一是通過對水務行業(yè)及目標企業(yè)的盡職調查，充分揭示目標企業(yè)隱藏的問題如網管陳舊、欠費、人員對改制收購的心理等，解決信息不對稱。二是充分利用咨詢公司的關系網絡，溝通相關各方關系降低各種阻礙。三是對目標企業(yè)估值，設計合理標準應對收購對手競爭。
收購過程的協(xié)調
收購過程將涉及律師、審計、評估協(xié)調及與被收購方的談判。可以形成以咨詢顧問為總聯(lián)系人的收購小組，協(xié)調解決收購中法律、財務等問題，充分利用法律政策妥善解決被購企業(yè)職工安置問題，協(xié)助與被收購方的談判。
融資及支付
我們將根據(jù)收購項目的具體情況，設計合適的融資結構及支付方式，以降低收購成本。
收購后的整合
收購能否成功的最后關鍵問題就是能否有效地完成整合以創(chuàng)造價值。整合涉及如何實現(xiàn)收購方與被購企業(yè)的協(xié)同效應，采取何種營運方式實現(xiàn)財務目標及收購戰(zhàn)略目標，進入新產業(yè)后如何進一步實施產業(yè)整合以不斷擴張。
針對上述問題，我們將運用咨詢顧問的豐富整合經驗，對水務產業(yè)營運及價值鏈的深入研究，發(fā)現(xiàn)水務行業(yè)的投資機會，設計整合重組方案。目前我國水務企業(yè)對產業(yè)鏈的整合剛剛開始，bot及tot模式還不成熟，信息化程度還較低，存在大量業(yè)務創(chuàng)新機會，我們將利用自身優(yōu)勢向客戶提供創(chuàng)新的業(yè)務模式及產業(yè)整合路徑。
以下內容從原文隨機摘錄，并轉為純文本，不代表完整內容，僅供參考。
及眾多資金雄厚的上市公司進入。由于處于公用事業(yè)體制轉軌初期，各種政策不完善，行業(yè)進入障礙主要是資金及政策限制，門檻較低。
5、潛代品
水的替代威脅較小，但也面臨著來自純凈水企業(yè)對生活用水的替代、凈化處理企業(yè)對工業(yè)用水的替代等。
本建議書包括以下4個部分
項目背景及對a公司咨詢需求的理解
對我國水務行業(yè)商業(yè)機會的看法
對解決a公司收購項目的整體思路及方案
項目進程計劃及成果
影響收購的各關聯(lián)因素關系圖
咨詢項目實施程序
收購中可能遇到的問題及解決方案
收購方式的確定
收購通?？刹扇≠Y產置換、現(xiàn)金收購股權、合資合作、承擔債務等方式獲取目標企業(yè)控制權，我們將根據(jù)收購方的戰(zhàn)略，選取合適的方式，以最小代價達到其收購目標。
收購的`潛在風險
根據(jù)我們對中國水務行業(yè)的認識和理解，以收購方式進入水務行業(yè)可能存在以下風險：被收購方管理層及員工的反對、目標企業(yè)的歷史包袱、當?shù)卣南拗?、潛在的收購競爭對手及收購后的業(yè)務整合風險，如果是收購上市公司，還將面臨更多的法規(guī)及監(jiān)管程序限制。
我們將采取下列對策降低和規(guī)避上述風險：一是通過對水務行業(yè)及目標企業(yè)的盡職調查，充分揭示目標企業(yè)隱藏的問題如網管陳舊、欠費、人員對改制收購的心理等，解決信息不對稱。二是充分利用咨詢公司的關系網絡，溝通相關各方關系降低各種阻礙。三是對目標企業(yè)估值，設計合理標準應對收購對手競爭。
收購過程的協(xié)調
收購過程將涉及律師、審計、評估協(xié)調及與被收購方的談判?？梢孕纬梢宰稍冾檰枮榭偮?lián)系人的收購小組，協(xié)調解決收購中法律、財務等問題，充分利用法律政策妥善解決被購企業(yè)職工安置問題，協(xié)助與被收購方的談判。
融資及支付
我們將根據(jù)收購項目的具體情況，設計合適的融資結構及支付方式，以降低收購成本。
收購后的整合
收購能否成功的最后關鍵問題就是能否有效地完成整合以創(chuàng)造價值。整合涉及如何實現(xiàn)收購方與被購企業(yè)的協(xié)同效應，采取何種營運方式實現(xiàn)財務目標及收購戰(zhàn)略目標，進入新產業(yè)后如何進一步實施產業(yè)整合以不斷擴張。
針對上述問題，我們將運用咨詢顧問的豐富整合經驗，對水務產業(yè)營運及價值鏈的深入研究，發(fā)現(xiàn)水務行業(yè)的投資機會，設計整合重組方案。目前我國水務企業(yè)對產業(yè)鏈的整合剛剛開始，bot及tot模式還不成熟，信息化程度還較低，存在大量業(yè)務創(chuàng)新機會，我們將利用自身優(yōu)勢向客戶提供創(chuàng)新的業(yè)務模式及產業(yè)整合路徑。
企業(yè)項目建議書篇三
該項目為我公司長期合作方，北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項目，項目前身為北京德華房地產開發(fā)公司于1998年開發(fā)的位于朝陽區(qū)大屯路223號的現(xiàn)代花園外銷公寓項目，該項目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題，已爛尾多年，現(xiàn)項目方欲通過拍賣方式轉讓該項目。由于該項目爛尾牽扯到的問題比較多，所以其轉讓價相對較為低廉，另該項目地理位置巨佳，符合本公司收購項目的意向和要求，可考慮對其進行收購后進行開發(fā)銷售或部分持有。
第二部分項目概況。
1.地理位置。
項目位于項目位于朝陽區(qū)亞運村大屯路222號院，陽光廣場東500米。
2.交通狀況。
(1)對外道路。
北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環(huán)2.5公里，向南距離四環(huán)1.2公里。
大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉即可上大屯路。
安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路。
(2)公共交通。
項目位于地鐵5號線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達，公共交通方便。
二、項目現(xiàn)狀。
1.項目現(xiàn)狀。
該項目欲轉讓表的為北京德華房地產開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地所有權及在建工程，在建工程現(xiàn)狀：結構已封頂，外立面裝修與設備安裝基本完成，內裝已完成30%，各項公共設施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調完好，地下已完成車庫對外接口，地面停車位80個。
2.土地權屬。
(1)該項目土地屬北京德華房地產開發(fā)有限公司所有。
(2)項目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建筑，有土地證但無規(guī)劃許可證，該部分不屬轉讓范圍之內，若購買方有意向，轉讓方欲以5000元/平米價格進行轉讓，但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。
3.周邊環(huán)境與配套。
教育：陳經綸嘉銘分校、芳草地小學、安慧里小學、二十一世紀雙語幼兒園。
商場：飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場、居然之家。
醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、
運動休閑：姜莊湖高爾夫、錢柜。
文化娛樂：炎黃藝術館。
項目規(guī)劃指標。
序號項目名稱數(shù)量單位性質。
1土地面積12086.95平米公寓。
2公寓住宅2棟34000平米在建工程。
3寫字樓12000平米在建工程。
4配套樓4000平米違章。
5共計46000平米不含違章建筑。
四、轉讓價格及構成。
(1)轉讓價格：北京德華房地產開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地使用權及在建工程按標的清單所列內容，轉讓價為3.3億元人民幣，含全部債務、土地價款、各類罰金。
(2)轉讓傭金：1000萬元人民幣。
注：競價者另需提供至少1億的資金證明。
五、項目購買方式與付款方式。
1.購買股權。
如采用購買股權方式收購天馬大廈項目，建設手續(xù)可以沿用，由我方申辦開工證或復工證即可。當然要充分留意或有債務問題。
2.購買資產。
采取資產過戶方式主要做好土地證過戶、建設工程規(guī)劃許可證、建設用地規(guī)劃許可證的變更。
3.債務、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理。
由我公司、拍賣公司、項目方、法院共同成立的重組小組進行清償債務，簽署債務償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金)，又法院出具清債裁決書，解除抵押與查封。
4.交接方式。
在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下。
(1)確認項目實物清單、資料清單內容。
(2)按清單內容，買賣雙方進行資料交接和現(xiàn)場交接。
5.付款方式。
(1)在法院出具清債裁決書的當日，我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶，按裁決書內容進行清償債務。
(2)資料交接和現(xiàn)場交接后，辦理過戶手續(xù)，我公司需支付剩余款項至拍賣公司帳戶。
(3)暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務出現(xiàn)。
第二部分市場研究。
一、20__年上半年北京市總體市場分析。
1.北京市場對宏觀調控的反應。
近年內北京市房地產市場已處于較為成熟的階段，開發(fā)投資總量將緩慢上漲，但住宅投資則由于土地資源的有限性，呈現(xiàn)緩慢增長。上半年，北京市受宏觀調控政策影響較為顯著，房地產企業(yè)的應對策略也較為明顯，施工面積同比出現(xiàn)明顯下降，開發(fā)商采取了減慢開發(fā)速度的策略，未來一年內北京房地產供應增量將下降。北京房地產市場對價格敏感度較高，隨著開發(fā)商新開樓盤價格的調整，優(yōu)惠措施出臺，對增加銷售起了較好的作用，這些效果從期房的銷售中體現(xiàn)出來，但由于宏觀環(huán)境的不利，市場觀望氣氛濃厚，整體銷售業(yè)績較去年同期大幅下降。北京商品房價格無論較去年同期，還是相比瘋狂上漲的20__年下半年，仍處于增長趨勢，而且環(huán)比、同比都在上升，尤其是中心城區(qū)，土地資源的稀缺性支持了這些地塊的上漲。
2.土地市場的變化。
1、供應量大幅增加，居住用地居主導。
據(jù)《北京市國土局20__年度土地供應計劃》，20__年京城土地供應量大幅增加，比20__年增加了100公頃，廉租房和經濟適用房比重大幅增長，占用地計劃的23.3%，限價房占計劃用地的17.65%，普通商品房僅有58.82%。隨著這些地塊的逐步開發(fā)，北京的住宅供應結構將進一步得到調整，以滿足人們居住需求的限價房、經濟適用房、廉租房比重的增加，將一步抑制商品房的有效需求。
2、交易場面趨冷，月成交量下降。
進入20__年以來，北京市住宅及商業(yè)用地成交面積大幅下滑，尤其是進入3月份以來，土地市場極為冷清，盡管土地部門采取了放慢推地的速度，但推出地塊的交易情況仍不盡如人意。與去年多家地產商瘋搶一塊土地的情形相比，今年土地出讓的行情大異從前，多數(shù)地塊停留在流標的邊緣地帶，僅3家企業(yè)或4家企業(yè)參與競標。
3、整體較去年同期價升量升，但漲幅趨緩。
由北京市土地整理中心公布的數(shù)據(jù)顯示，居住及商住用地的地塊20__年上半年樓面地價達4107.93元/平方米，成交金額達292.05億元，規(guī)劃建筑總面積710.95萬平方米。但二季度與一季度相比有所下降。價格比去年同期也有大幅上漲，較去年下半年的瘋狂上漲時期也在緩慢上漲。
4、土地購置費用仍處于增長趨勢，但增速大幅下降。
從土地購置價款來看，持續(xù)增長的地價水平和較高的成交量使其仍處于增長態(tài)勢，隨著開發(fā)商資金鏈的日益吃緊，以及土地價格的居高不下，開發(fā)商在土地市場開始進入觀望期，放慢了購地速度，利用有限的資金開發(fā)現(xiàn)有土地維持生存已成為主要策略。
二、需求分析。
1.亞奧區(qū)域支持。
在已經過去的十幾年里，亞奧區(qū)域早已由當年的競技場迅速發(fā)展成為京城的富人區(qū)，其繁華程度和聚集大商業(yè)的能力略有體現(xiàn)。20__年北京申奧成功，該地區(qū)更是進入了奧運時代。北京啟用1800億元加強基礎設施的建設，其中有900億元用于高速公路、城市快速路和軌道交通的建設，以提速城市交通。在這十幾條交通干道中，約有一半都集中在亞奧地區(qū)。國家專項奧運投資使亞奧區(qū)域內的基礎設施建設有了一個質的飛躍。而且，在整個奧運場館建好以后，該地區(qū)將出現(xiàn)新的的配套設施。不僅如此，“奧運”因素更讓亞奧區(qū)域的商務環(huán)境更為人性、生態(tài)：北環(huán)水系改造工程、京城公園氧吧——奧林匹克森林公園、溫榆河及周邊地區(qū)的環(huán)境治理。根據(jù)朝陽區(qū)政府最新發(fā)布的《朝陽區(qū)奧運功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，奧運功能區(qū)將形成“一軸奧運景觀大道，兩園奧林匹克森林公園和健翔科技園，三區(qū)生態(tài)旅游區(qū)、文化教育區(qū)、宜居生活區(qū)”，及四大產業(yè)支撐、五大重點任務等態(tài)勢。
2.需求積極因素分析。
根據(jù)朝陽區(qū)政府最新發(fā)布的《朝陽區(qū)奧運功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃》稱朝陽區(qū)將加強該區(qū)域人口規(guī)模調控，適當控制低價商品房的開發(fā)建設，減緩戶籍人口增長過快的勢頭;以高檔商用公寓開發(fā)建設為主，吸引高素質人才。20__年前，奧運功能區(qū)人口自然增長率控制在年均1.5‰以內。該區(qū)域仍將延續(xù)過去“富人區(qū)”的聚集效應，同時奧運所帶來的休閑、娛樂等環(huán)境，總體上對中產階層以上人群具有教高吸引力，本地區(qū)居住人群以科研、教育、文化、等高素質從業(yè)人員居多，改善住房條件需求強，該項目的需求是真實、旺盛的。
3.需求不利因素。
該項目也存在以下需求不利因素，需要我們積極看待，把握機會：
(1)該區(qū)域由于奧運炒作因素，房價普遍超出正常上漲水平，在奧運后有回落可能;。
(2)亞奧區(qū)域商務氣氛不夠，寫字樓售賣存在一定難度;。
三、區(qū)域市場分析。
表4：亞運村周邊項目銷售情況表。
項目名稱位置類型價格(元/平米)規(guī)模(平米)裝修銷售情況。
遠洋萬和城北四環(huán)東路73號地，望和橋西北角公寓均價精裝修20_年5月10日開盤。
保利香擯花園朝陽區(qū)路東側住宅均價毛坯20_年9月27日。
準許銷售面積：44566。
已簽約：26024。
保利金泉朝陽區(qū)亞運村大屯路住宅均價毛坯20_年4月15日。
準許銷售面積：84042。
已簽約：44304。
亞奧觀典。
78121精裝修一期已售完，二期近期開盤。
世奧國際。
準許銷售面積：80399。
已簽約：11679。
美倫堡朝陽區(qū)科薈西路(國家森林公園以西)公寓均價精裝修20__年4月12日。
準許銷售面積：9188。
已簽約：589。
凱旋城朝陽區(qū)北苑路172號商住樓公寓18000寫字樓精裝修二手房。
主場朝陽區(qū)亞運村大屯路220號公寓均價毛坯二手房。
嘉銘桐城朝陽區(qū)西北苑路86號普通住宅。
公寓均價毛坯二手房。
光大名筑亞運村北苑路178號住宅均價毛坯二手房。
芝麻街亞運村北辰購物中心向東500米商鋪一層30000二層18000。
由于該區(qū)域地處亞奧板塊，市政配套設施良好，緊鄰地鐵5號線，交通便利，該區(qū)域由于受奧運影響，區(qū)域房價近年漲幅較快，產品主要以高檔公寓、寫字樓為主，銷售情況均比較理想，具有良好發(fā)展前景，區(qū)域市場近兩年供給較多，存在一定的競爭性。
第三部分市場定位。
一、客戶定位。
1.目標客戶來源。
(1)北四環(huán)沿線大企業(yè)的技術術開發(fā)、管理人員。
(2)小營附近對外經貿大學、北京聯(lián)大等高校的中青年教職工。
(3)亞奧區(qū)域公司企業(yè)中的中層骨干人員。
(4)高科技企業(yè)、外資企業(yè)等企業(yè)中的白領。
2.目標客戶特征。
(1)以投資客戶為主;。
(2)客群的職業(yè)分類比較清晰;。
(3)區(qū)域選擇性較強(亞奧區(qū)域)。
(5)文化層次較高，對居住環(huán)境的舒適性、交通便利程度比較看重;。
(6)對價格敏感度不高;。
3.需求特點。
(1)住宅部分亦配備辦公環(huán)境，可作中小公司辦公用。
(3)戶型：實用、適度舒適，兩居在90平米以內，三居130平米以內;。
二、價格定位。
1.區(qū)域當前價格。
根據(jù)市場調研，判斷假設目前該產品正在銷售，住宅部分可以取得18000-20000元/平方米的銷售單價，寫字樓部分可以取得18000-20000元/平米的售價，若自持可取得5-6元/平米/天租金水平。
第四部分規(guī)劃設計。
一、方案構思。
1.小型商務辦公綜合體。
作為緊靠地鐵5號線的商務辦公綜合體項目，有助于提升區(qū)域面貌與形象。
2.完善的配套設計。
必要的辦公配套商業(yè)與地鐵、公交站點與街區(qū)商業(yè)有機結合。
3.原生態(tài)大型景觀社區(qū)。
充分利用地塊北側已建成的城市綠化帶，同時項目范圍內組織比較集中的綠地，形成都市喧鬧繁華之中不失幽靜的感覺。
4.原有戶型需要做改動。
原有戶型按高檔外銷公寓設計，住宅設計以豪華為標準，并不適合現(xiàn)有辦工簡潔明快的要求，需要對戶型進行開窗和內部裝修上從新設計。
第五部分項目開發(fā)及銷售計劃。
一、指導思想。
在保證項目總體收益的前提下，優(yōu)化安排現(xiàn)金流，控制風險。
二、項目轉讓、資產過戶，預計6個月內完成。
(1)7月份達成初步意向，著手設計轉讓實施方案。
(2)8月籌措3.4億的轉讓資金。
(3)8月達成債權人協(xié)議，付首期款。
(4)9月開始辦理資產清理交接過戶。
(5)10月辦理相關變更手續(xù)，付二期款。
(6)11月完成項目相關規(guī)劃報建變更手續(xù)。
三、項目開發(fā)進程(附件：開發(fā)進程表)。
(1)8月開始進駐項目，接收資產資料。
(3)10月內外裝修及地庫施工招標定標，施工進場。
(4)11月全面開工建設。
(5)20__年2月裝修完成。
(6)3月竣工驗收。
(7)5月地庫完成竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)。
(8)5月配套綠化等工程完成。
(9)6月交房。
四、項目銷售計劃。
(1)9月辦理公寓1預售證，10月辦理公寓及辦公樓預售證，12月辦理綜合樓預售證，3月辦理車庫預售證。
(2)1號公寓10月開盤，開盤價17000元/平米，均價18000元/平米，爭取在20__年12月底銷售完畢。
(3)2號公寓12月開盤，起價18000元/平米，居價19000元/平米，爭取在20__年6月銷售完畢。
(4)辦公樓整層銷售，均價18000元/平米。
五、資金籌措計劃。
1、首期股東借款3億元，用于支付定金1000萬，支付收購保證金29000萬元(包括銀行、土地、施工方等)合計3億元，計劃使用時間6-7月份。
2、第二期股東借款5000萬，用于收購支付收購余款與項目啟動資金，計劃使用時間7-8月份。
第六部分投資收益評價。
按亞奧區(qū)域目前的平均報價及調研分析。并參考未來的價格走向，并結合亞奧區(qū)域目前的發(fā)展，我們初步擬定天馬大廈未來銷售價格的三個方案即：謹慎、一般、樂觀。
謹慎方案一般方案樂觀方案。
項目價格(元/平米)項目價格(元/平米)項目價格(元/平米)。
公寓16000公寓18000公寓20000。
寫子樓16000寫子樓18000寫子樓20000。
車位150000萬/個車位150000萬/個車位150000萬/個。
測算結果：(附件：銷售收入測算表)。
a、謹慎方案銷售總收入69394萬元。
b、一般方案銷售總收入77881萬元。
c、樂觀方案銷售總收入86368萬元。
二、項目總成本、單位成本計算(成本測算表)。
項目轉讓總金額為3.3億元。該3.3億元包含原項目涉及的所有債務、罰款、滯納金等。加上后期裝修費、配套費、管理費等，總投資成本47970萬元，每平方米可售面積單位成本為10300元/平米。
三、項目收益指標(項目全投資現(xiàn)金流量表)。
謹慎方案一般方案樂觀方案。
項目項目項目。
稅后利潤率22.28%稅后利潤率27.33%稅后利潤率31.395。
內部收益率9.16%內部收益率11.74%內部收益率14.08%。
凈現(xiàn)值12212萬元凈現(xiàn)值18974萬元凈現(xiàn)值25851萬元。
從以上財務指標看，該項目贏利前景比較樂觀，如能在付款方式與轉讓價格上取得轉。
讓方的進一步讓步，則此項目具有更大的運作價值。
四、現(xiàn)金流分析與解決方案。
1.現(xiàn)金流分析。
正常開發(fā)狀態(tài)的現(xiàn)金流。
正?，F(xiàn)金流前期資金壓力大。
改善現(xiàn)金流的運作方案一。
轉讓款支付可采取先支付小部分，同期加快辦理相關證照，實現(xiàn)開盤提前，提前回籠銷售款，減輕股東借款壓力。
改善現(xiàn)金流的運作方案二。
寫字樓部分若采取自持，可減少所得稅和土地增值稅。
第七部分風險評價與解決方案。
一、宏觀市場風險。
1.房價下調的影響。
08年各一線城市均出現(xiàn)市場調整跡象，特別是一向號稱房價堡壘的北京也出現(xiàn)了房價打折松動下降的跡象，市場逐漸演變?yōu)橛^望氣氛濃厚，成交量持續(xù)下降而，房價依然居高不下的局面。隨著后市的觀望氣氛依然，可以預見房價下降調整的可能性還是很大的，對于本項目來說，開盤定價可采取低開高走，以求通過低價快速銷售回籠資金，限度的縮短銷售周期。
2.債務風險。
該項目存在項目公司與母公司之間擔保貸款問題，該問題的能否順利解決，還有待進一步研究。
3.工程問題。
該項目地下車庫沒有建造，建造地下車庫將影響該項目的交房時間。
4.遺留違章建筑。
該項目北側遺留一棟約4000平米違章建筑，未有規(guī)劃許可證和產權證，無轉讓可能，但又正好處在北側大門里邊，若不購買此棟違章建筑，將對項目整體規(guī)劃影響較大，而若購買此棟違章建筑，我方將不但按5000元/平米價格多付出20__萬，還將就違章建筑的規(guī)劃從新審批補交罰款等問題進行處理，也比較麻煩。建議采取買下來，規(guī)劃成商業(yè)經營。
第八部分結論與建議。
該項目地處亞奧核心區(qū)域熱點發(fā)展區(qū)域，配套完善，交通便利，市場機會好。該項目優(yōu)越的地理位置優(yōu)勢決定其巨大的商業(yè)潛能，商住兩用的開發(fā)前景決定其潛在價值較大。
項目客戶定位清晰，價位便宜，回報率較高，項目回籠資金快，抵御風險能力強，但前期現(xiàn)金流壓力大，如能有效解決轉讓方的債務問題，建議公司對此項目積極投資。
本項目符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，轉讓價格便宜，在市場低迷時可考慮購買此項目，增加公司項目儲備，對于公司在北京地區(qū)發(fā)展意義重大。
湘江偉業(yè)(北京)投資有限公司。
20_年7月。
附件。
1.項目基礎資料。
1.1.項目立面圖。
2.投資測算文件。
2.1.規(guī)劃指標表;。
2.2.靜態(tài)投資測算表。
2.3.開發(fā)銷售計劃表。
2.4.正常月份現(xiàn)金流量表‘。
企業(yè)項目建議書篇四
今天的企業(yè)在兩個世界中競爭：一個是管理者可以看得見摸得著的實體世界;另一個則是由信息所構成的虛擬世界。
it在企業(yè)的作用越來越重要，但在很多企業(yè)中普遍存在以下問題：
1、業(yè)務流程復雜且變化多，且無法形成端到端的高效流程。
3、缺少整體規(guī)劃，it投資大部分變成了信息孤島，存在不同程度的重復建設。
it系統(tǒng)如果不能滿足商業(yè)需求，那將是大大的浪費，而業(yè)務過程沒有相應的it支持，效率很難提高?；趹?zhàn)略先行的企業(yè)架構的目標就是幫助企業(yè)通過it投資獲取最大的商業(yè)價值，它是一種高層次的企業(yè)視野，聚焦于組織的it架構和業(yè)務架構之間。
為了了解企業(yè)架構，我們先從it應用在每個企業(yè)信息化發(fā)展成熟度歷程來看：
1、it響應業(yè)務。
企業(yè)業(yè)務的高速發(fā)展需要信息系統(tǒng)的輔助，這個時期主要靠各業(yè)務單元分別給it部門提出自己的需求來推動it項目建設。企業(yè)常使用“項目導向”的信息化建設方法，于是在日趨復雜的業(yè)務需求面前落入無法支持的尷尬境地。當遇到無法整合新的業(yè)務時，只有一個解決的辦法，那就是又再次提出新的項目。
2、it協(xié)同業(yè)務。
隨著各業(yè)務推動的it項目建設越來越多，導致信息孤島的存在，it開始無法適應業(yè)務的變化，為了擺脫這種困境，企業(yè)必須把信息化看成是一個演進的過程，而不是一個信息化建設項目的綜合，企業(yè)需要一個靈活、低成本、組件化的企業(yè)架構，通過業(yè)務組件之間不同的協(xié)作關系，就可以建立不同的運營模式，它是企業(yè)根據(jù)自身戰(zhàn)略目標不斷調整，不斷積累的過程。
3、it影響戰(zhàn)略。
現(xiàn)代企業(yè)面臨著環(huán)境面臨環(huán)境多變、競爭激烈的外部環(huán)境，特別是大型科技企業(yè)所面臨的企業(yè)管理對象是復雜的組織體，企業(yè)面臨的不再是單一的研發(fā)、生產、銷售等維度管理命題，而是全價值鏈的技術創(chuàng)新、市場營銷、供應鏈管理、售后服務以及人力資源管理等復雜組織體的管理。這種管理復雜度導致企業(yè)很難再依靠自我進化的發(fā)展模式，單憑企業(yè)家的勇氣和魄力已經無法保持企業(yè)的基業(yè)長青。企業(yè)需要從戰(zhàn)略出發(fā)，開展頂層設計，對戰(zhàn)略進行業(yè)務與it的分解和對接，從而形成一套能夠解決面對復雜多變環(huán)境的基于企業(yè)架構的治理方法論。一些優(yōu)秀的企業(yè)開始在這種環(huán)境下深刻認識到it規(guī)劃的缺失所帶來的一系列問題和后果，并繼而從內在生發(fā)出對信息化建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃的需求。
ibm商業(yè)價值研究院在對全球5000多位高管進行了調研，大家普遍認為正身處歷史轉折點，技術進步在不斷顛覆現(xiàn)狀，且為今后帶來巨大的動蕩。產業(yè)日益融合，新的競爭對手層出不窮，而且速度相當驚人。他們認為在未來三到五年內，移動解決方案、物聯(lián)網和云計算將對企業(yè)業(yè)務帶來重大影響，it已經不再知識企業(yè)的輔助角色，它正在慢慢變成業(yè)務的一部分，很多企業(yè)也已經開始進行從戰(zhàn)略先行出發(fā)的企業(yè)架構規(guī)劃項目，從業(yè)務推動it建設發(fā)展為it影響業(yè)務架構到最終it推動戰(zhàn)略制定。
在企業(yè)決定實施企業(yè)架構項目之前，我們來看看成功的企業(yè)架構能幫我們解決的一些問題，這有助于對企業(yè)架構能做到什么有個概念性的認識：
1、問題：不可靠的企業(yè)信息。
不同信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)重復甚至不一致將導致企業(yè)獲取到不可靠的信息。企業(yè)如果在不準確信息的基礎上做決定將是很嚴重的問題。企業(yè)構架可以幫助組織理解什么信息是不可靠的，它影響到哪些組織，解決問題需要哪些步驟。
2、問題：不及時的企業(yè)信息。
企業(yè)不僅依賴可靠的信息，企業(yè)還需要及時的信息作出決定來適應變化，否則可能錯過最佳時機。不及時的信息往往也會導致頻繁的人工干預，而人工干預也就意味it系統(tǒng)沒有很好地與業(yè)務需求整合。企業(yè)構架可以幫助組織理解使用哪種方法會更好，盡可能地減少人工干預。
3、問題：新的潛在復雜項目。
企業(yè)的發(fā)展勢必帶來新的潛在項目，如果沒有完全理解這個項目同業(yè)務過程之間的關系，項目往往是不會成功的。企業(yè)構架能幫助it部門在項目開始之前準確理解商業(yè)需求，這樣就大大地增加了項目成功的幾率。
以上九個問題其實也是企業(yè)架構能給企業(yè)帶來的價值，如果要簡單的說明價值，其實就一點：戰(zhàn)略到運營的銜接，幫助企業(yè)建立可持續(xù)優(yōu)化的經營模式，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展藍圖的戰(zhàn)略目標。企業(yè)架構通過業(yè)務和it兩方面去達成這個目標：
1、業(yè)務能力的系統(tǒng)建設：幫助各專業(yè)業(yè)務線條進行有效的橫向溝通和配合，減少或消除業(yè)務能力的重疊和資源浪費。對新業(yè)務系統(tǒng)的建設變化為新的業(yè)務能力單元建設，以后各個業(yè)務部門使用的不再是孤立的業(yè)務系統(tǒng)，而是按需由業(yè)務能力單元組裝成的可靈活配置的業(yè)務應用。
2、提高it投資回報：每個it項目都是遵守企業(yè)架構規(guī)劃而開展的，確定了it投資的價值最大化，同時規(guī)避、減少或消除it項目風險。
如果你認同企業(yè)架構的重要性以及它所能帶給企業(yè)的價值，那么接下來我們來看看企業(yè)架構主要包括哪幾部分。
總的來說，企業(yè)架構包括戰(zhàn)略架構、業(yè)務架構和it架構。
1、戰(zhàn)略架構：主要定義了企業(yè)如何創(chuàng)造價值以及企業(yè)內外部協(xié)作關系，描述了企業(yè)如何滿足客戶需求、進行市場競爭、與合作伙伴合作、建立運營體系、考核績效等，核心是確定企業(yè)的核心能力并進行能力分解，建立了企業(yè)戰(zhàn)略與日常運營之間的關聯(lián)關系。
2、業(yè)務架構：主要包括了業(yè)務流程、業(yè)務信息、業(yè)務規(guī)則、組織架構等幾個方面。很多流程都是企業(yè)信息化的起點，it的很多需求都來自于流程設計，其中最為重要的組成部分便是業(yè)務流程。
3、it架構：主要包括數(shù)據(jù)架構、應用架構和技術架構。
4、數(shù)據(jù)架構：數(shù)據(jù)是對客觀事物的真實表現(xiàn)，數(shù)據(jù)經過加工處理以后，才能成為企業(yè)運轉和經營決策的`關鍵信息。數(shù)據(jù)架構的設計主要包括數(shù)據(jù)項、屬性和關系的模型建立。
6、技術架構：是it架構中比較底層的架構，它定義了如何建立一個it運行環(huán)境來支持數(shù)據(jù)和應用架構，以保證業(yè)務的正常開展。
對于以上幾部分內容，都需要分析企業(yè)的現(xiàn)狀和未來的架構，既要考慮到如何利用現(xiàn)有的技術和資源，也要考慮到未來的發(fā)展。
為了構建一個成功的企業(yè)架構，一般遵循以下幾個關鍵點和工作方式：
1.ea項目必須由高層發(fā)起和推動。
企業(yè)架構的重點應該是企業(yè)未來的目標，而不是現(xiàn)在的問題。企業(yè)架構屬于戰(zhàn)略層面的工作，是自上而下的，這屬于管理范疇，而不只是技術范疇。但目前國內很多企業(yè)都只有it架構圖，用來描述復雜的系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)關系和網絡設施，卻沒有反映業(yè)務的架構圖，這導致企業(yè)it規(guī)劃工作主要由it部門負責。而it部門處理各業(yè)務部門的問題都忙不過來，導致他們的精力只能從it角度出發(fā)去了解現(xiàn)有系統(tǒng)情況再進行系統(tǒng)改造，這根本無法真正達到企業(yè)級架構幫助改善運營、實現(xiàn)業(yè)務和it相互支持的目的，所以正確的企業(yè)架構設計方法應該由企業(yè)高層管理者發(fā)起和推動。
企業(yè)項目建議書篇五
趨勢：政府提出了20__年gdp增長“保八”而非“奔十”，這說明外部環(huán)境和國內經濟發(fā)展趨勢并不像經濟學家臆想的那么樂觀。另外，從四萬億投資規(guī)劃、十大產業(yè)振興規(guī)劃、家電和汽車下鄉(xiāng)，再到“刺激消費增長、鼓勵農民進城安家落戶”的政策走勢看，也說明gdp增長“保八”的艱巨性和高層決策的無奈性。換句話說，如果“刺激消費增長、撬動農村消費”這一殺手锏作用不大，中國經濟在通脹預期作用下將會如何演繹?以故，20__年股市只能謹慎樂觀實戰(zhàn)：第三季度，目光繼續(xù)鎖定創(chuàng)業(yè)板和中小板——如果第三季度炒股還能賺錢，讓散戶賺錢的必然還是中小板和創(chuàng)業(yè)板那些估值偏低的小盤成長股，但你必須學會階段性止贏和潛心研究、逢低買入，逢高賣出。
一、股票投資的風險控制和操作策略。
(一)、風險控制重點是對倉位的監(jiān)控。在弱勢和震蕩市中，忌滿倉操作。特別是在市場超級疲軟的情況下，偶爾的空倉休息尤為重要。
(二)、兩種操盤方法的結合。
1.正統(tǒng)方法。持倉比例六成。稱為一二三買入法。即關注中的股票，連續(xù)回調兩天之上，回踩支撐均線的時候買入一成倉位。不再創(chuàng)新低的時候再買入兩成倉位，反轉確立加之六成倉位。
2.漲停戰(zhàn)法?？创蟊P運行趨勢及個股漲停狀況而定，其中之一不符合一成倉位買入;反之，兩成買入。
1.股票投資不是購買股票，而是購買股票代表的公司。
2.選擇某一股票的惟一原因必須是該公司具有盈利性。
3.購買無利潤的公司的股票，那不是投資，而是投機。
4.不能把你所擁有的全部資產都投資到股票上。
5.在某些情況下(例如嚴重的市場低迷)，股票不是一項好的投資選擇。
6.股票價格依賴于公司的運營狀況。因此，公司的外部環(huán)境，例如消費者情況、行業(yè)狀況、整體經濟形勢，以及政治因素等，都是股票投資不可忽視的方面。
7.在選擇股票的過程中，個人的投資靈感和邏輯分析的重要性不亞于專家的建議。
8.要時刻保持清醒的頭腦，明白“你為何投資股票”以及“為何選中了某只股票”。
9.不能預測公司前景的時候，務必要使用止損指令。
10.使選擇了“長線投資”策略，也應該時時追蹤股票動態(tài)。當它們不具有升值能力或者整體經濟形勢發(fā)生逆轉時，你應該果斷拋出股票。
企業(yè)項目建議書篇六
工業(yè)企業(yè)項目建議書應該怎么寫呢?大家愛是否了解過工業(yè)企業(yè)項目建議書書寫格式?以下是小編為大家整理的工業(yè)企業(yè)項目建議書范文，請參考!
一、項目名稱
二、投資方情況
(三)主要投資方相關實力和優(yōu)勢分析，在國內外投資類似項目簡要情況;
(四)其他投資方簡要情況：包括注冊地、注冊資本、企業(yè)性質、主要業(yè)務規(guī)模和經營狀況、資產、負債、收入、利潤等方面情況。
三、必要性分析
(一)投資目的：項目相關行業(yè)國內外情況，例如產品國內外供求情況及預測、產品進口情況及預測、行業(yè)未來發(fā)展等。
(二)社會意義：包括與我國相關產業(yè)發(fā)展的關系，與我國境外投資戰(zhàn)略和境外投資產業(yè)政策的關系等。
四、項目背景及投資環(huán)境情況
(三)項目的外部意見及影響：包括所在國中央和地方政府的意見，當?shù)厣鐓^(qū)的意見，項目對所在國家和地區(qū)社會、經濟發(fā)展可能產生的影響等。
五、項目內容
建設類項目
(二)主要產品及目標市場：包括項目主要產品及規(guī)模，產品目標市場及銷售方案;
(四)財務效益指標：包括項目總銷售收入、利潤、投資回收期、內部收益率等財務預測指標，以及中方投資回收期及回報率等預測指標。
并購類項目
(注：并購類項目同時包括投資建設方面內容的，還應說明建設類項目所要求的各項內容，并說明項目綜合財務效益指標。
六、項目合作及資金情況
(三)項目資金籌措：包括項目資本金及各方出資，銀行貸款及其他社會中小企業(yè)融資的構成與來源，項目用匯金額及來源等。
七、項目風險分析
分析項目可能存在的風險及不確定性，并提出防范風險的相關措施：國別風險，法律及政策風險，市場風險，建設風險，外匯風險，環(huán)保風險，礦權及資源量風險，勞工風險，項目可能面臨的其他風險;股權收購類項目還應分析企業(yè)運營風險。
八、其他事項
(一)項目是否存在需要解決的問題;
企業(yè)項目建議書篇七
近年來，隨著經濟建設的快速發(fā)展，各級政府公益性和基礎性項目的建設規(guī)模越來越大，從根本上改善了城市的基礎設施、投資環(huán)境，提高了城市的綜合實力，促進了各地國民經濟的全面發(fā)展和社會進步。但是，我們通過對一些政府投資的項目審計發(fā)現(xiàn)，在工程熱火朝天的背后，部分政府投資項目由于決策、管理、機制等方面存在不足，項目建設中也出現(xiàn)了不容忽視問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、項目前期工作缺乏深度。建設項目前期工作是從建設項目醞釀決定到開工建設以前進行的各項工作，是建設程序中一個非常重要的階段。根據(jù)我國現(xiàn)行的基本建設程序，基本建設前期工作主要包括：提出項目建議書、編制可行性研究報告、進行設計和編制工程概預算，以及按照管理權限提請有關單位審批等。但是在實際工作中，許多政府投資項目沒有進行深入細致的前期準備工作，造成項目決策走了過場、流于形式，立項批復建設內容與實際應建設內容出入較大，甚至有些項目已經竣工，前期建設手續(xù)尚未完成，投資概算對造價的控制失去意義;有的更是拍腦袋，盲目上馬，造成大量的“政績工程”和“面子工程”的出現(xiàn)。
二、項目組織管理薄弱。工程建設管理具有很強的專業(yè)性，工程建設中需要進行質量控制的環(huán)節(jié)很多、要求很高?，F(xiàn)在很多政府工程項目的管理，都要“先搭臺，后唱戲”，大都是從政府有關部門抽調人員，臨時組建“工程項目指揮部”進行管理。而臨時組建的項目班子，人員素質參差不齊，一些班子的負責人多由單位或地區(qū)的行政領導擔任，在項目決策、概預算審查和施工管理方面都缺乏足夠的經驗。在實踐中，如有些項目缺乏科學決策，隨意變更設計內容，致使投資的項目達不到預期的效果;勘察設計部門、監(jiān)理部門、施工單位和建設業(yè)主惡意串標，虛報工程量、高套定額騙取國家資金;施工單位偷工減料，工程建設質量低劣;有些建設單位在工程項目組織管理和現(xiàn)場施工管理上被施工單位牽著鼻子走，對超計劃投資部分未按規(guī)定程序重新進行報批，而是先斬后奏，造成既定事實，再要求增加投資;管理不善造成損失浪費、無效投資以及建成后運行效益低下等一些違反工程建設程序和客觀規(guī)律的問題時有發(fā)生。
三、項目招投標不規(guī)范。從調查的情況看，部分項目存在不公開招標或以其他方式規(guī)避招標現(xiàn)象。有的應該公開招標的項目以邀請招標或議標的方式來代替，或利用職權違法指定分包;有的擅自將招標范圍限定于主體建筑工程，而依法應招標的一些配套附屬工程則直接發(fā)包;有的施工單位通過招投標中標后，出賣資質，違規(guī);部分標底編制比較粗糙，項目內容不完整，存在漏算、多算現(xiàn)象;有的對一些關鍵數(shù)據(jù)不敲死，暫定價項目較多，留有活口;甚至有些建設單位拋開招標結果另起爐灶，違背招標文件的實質性內容簽訂合同;更有部分項目不搞招投標，直接指定施工隊伍。以老河口市為例，20__年有162.64萬元的市政工程未訂合同就進行施工。
四、工程監(jiān)理履行職責不到位。部分建設項目應實行工程監(jiān)理卻沒有實行;有的盡管實行了工程監(jiān)理，但在工程監(jiān)理機構的確定上，卻并沒有通過招投標的方式;有的實行同體監(jiān)理，即監(jiān)理單位與施工單位是隸屬關系，出現(xiàn)“兒子”監(jiān)理“老子”的怪現(xiàn)象;有的監(jiān)理不負責任，默認施工單位隨意變更工程;有的工程變更聯(lián)系單簽證不規(guī)范，簽證內容不全，甚至弄虛作假，違規(guī)簽證，給施工單位偷工減料、以次充好、高估冒算提供了可趁之機;有的只對工程量進行簽證，未對價格進行確認;簽證不及時，沒有現(xiàn)場簽證，而是事后補簽，這些在很大程度上影響了變更聯(lián)系單的真實性和有效性。由于缺乏有效的監(jiān)督制約機制，造成監(jiān)理單位不認真履行職責，發(fā)揮不了工程監(jiān)理應有的作用。：
五、竣工結算高估冒算現(xiàn)象嚴重。部分施工企業(yè)受利益的驅動，抱有蒙混過關的僥幸心理，故意抬高工程造價，存有“審漏就賺”、“審出就減”的想法，從而使工程造價不切實際。有的施工合同簽訂不規(guī)范，對合同中必須簽訂的條款如：材料價格、人工單價調整問題，故意不簽、少簽，給以后的市場價格定價留出了余地。以湖北省老河口市為例，市審計局兩年多來對政府投資的42個建筑工程竣工決算審計結果表明：審核工程結算1.2億元，審定金額9237萬元，核減施工單位高估冒算金額達2763萬元，平均核減率達23%%。高估冒算主要表現(xiàn)有重復計算、變更調減部分不扣除、不按招標規(guī)定下浮、高套定額或建設單位高價簽證等。六、工程概算先天不足，超投資現(xiàn)象突出。政府主管部門審定的投資額確定后，工程建設單位應該精心準備、科學合理地組織實施，嚴格地監(jiān)控，把工程建設實施中各階段的工程造價實際發(fā)生額度控制在限額以內?？赡壳暗那闆r是，很多項目實地勘測不細、設計深度不夠，投資概算過于粗糙，在沒有做好必要準備的情況下急于開工，造成邊設計、邊施工、邊變更。由于對項目更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督，對更改造成的損失沒有相應的責任制約，很多項目存在以行政領導人的好惡為標準，對施工中的工程想改就改，有的項目一改再改，造成實際施工與計劃脫節(jié)，人為的出現(xiàn)大量的計劃外工程項目，結果導致項目投資失控。以20__年至20__年已完工程為例，24個項目計劃投資1541.4萬元，實際完工投資1986.59萬元，造成超計劃投資445.19萬元，超投資部分占計劃投資額的28.88%。
七、投資體制改革不徹底。突出表現(xiàn)在政府建設項目中投資、建設、運營管理“三分離”的投資體制落實不到位。投資與建設、建設與管理混為一體，行政行為直接融入工程項目的實施過程中，常常是政府直接組織項目建設，行政權力過度集中，在工程質量、財務管理、招投標等關鍵環(huán)節(jié)上缺乏有效的監(jiān)督制約機制，政府既當裁判員又當運動員，結果導致項目投資工期較長、工程質量難以保證，而且難以實施有效監(jiān)管，容易滋生腐敗現(xiàn)象。
投資管理亟待改進。
由于政府投資項目管理中存在諸多問題，給少數(shù)心懷不軌者中飽私囊提供了可乘之機，致使國家遭受嚴重損失，因此，加強政府投資項目的管理已是刻不容緩。要解決好政府投資項目中存在的問題，筆者建議應對政府投資項目的管理模式及投資管理、投資控制辦法進行改革。
1.改革政府建設項目投資管理的模式。逐步限制政府投資項目臨時組建工程管理機構管理項目的作法，改為委托專業(yè)的工程項目管理公司負責項目的運作。在建設過程中按照市場經濟的運作機制，對工程前期工作、設計委托、施工及監(jiān)理單位的確定、工程竣工驗收等進行全方位、全過程負責，政府職能重點放在項目決策、資金運籌和監(jiān)督管理方面。
2.建立和完善政府建設項目投資管理制度。一是招標投標制度。招標投標的目的，不僅僅是優(yōu)選好的承包商，也是為了保證政府的廉潔。依照招標投標法的規(guī)定，不僅施工要招標，勘察設計、監(jiān)理和設備采購都應招標。在招投標工作中要嚴格實施“陽光工程”，避免“暗箱操作”。二是投資控制和審計監(jiān)督制度。為了有效地控制工程造價，項目建設必須做到：先勘察后設計、先設計后施工、先驗收后使用，杜絕隨意變更項目增加投資，維護計劃管理的性。國家審計機關要加大對政府投資項目的跟蹤審計力度，及時制止超計劃、超規(guī)模的建設項目，不要等“木已成舟”后再去查糾此類問題。三是監(jiān)督制度。政府工程投資額巨大，必須建立監(jiān)督制衡機制，紀檢、監(jiān)察、計劃、財政、建設、審計和工程項目的使用部門，都應當在各自的職責范圍內加強對政府投資工程運作過程的監(jiān)督。四是工程監(jiān)理制度。凡政府投融資建設項目的監(jiān)理機構，必須通過招投標的方式確定，建設管理部門要加強對工程監(jiān)理機構的監(jiān)督檢查，嚴把監(jiān)理資質關，實行監(jiān)理人員持證上崗，促使監(jiān)理機構有效履行職責。對不認真履行監(jiān)理職責的，要實施責任追究，并實行不信任制度。五是變更簽證會審制度。嚴格控制施工現(xiàn)場簽證，按投資額確定項目變更審批額度，對超過額度部分，要經黨政聯(lián)席會議或黨組集體討論審查確認，必要的簽證須經甲方、監(jiān)理、設計、審計四位一體共同確認方可納入決算，以防止工程管理人員與施工單位通過變更簽證來增加投資情況的發(fā)生。確需進行的設計修改，引起工程量變化需要增加投資的，應當按程序報批。
3.完善政府建設項目投資財務管理。將現(xiàn)行政府投資工程財政撥款方式由財政撥款給工程建設管理部門(建設單位)，再由建設單位撥給施工和監(jiān)理單位的方式，改為由財政部門根據(jù)建設單位簽證，按進度將工程款直接撥付給施工和監(jiān)理單位。這種支付方式有利于減少各個項目的資金積壓，盤活財政資金，提高財政資金的投資效益。
企業(yè)項目建議書篇八
項目是指一系列獨特的、復雜的并相互關聯(lián)的活動，這些活動有著一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據(jù)規(guī)范完成。小編整理的企業(yè)項目建議書，供參考！
市（縣） ? ? ? 生態(tài)農業(yè)+精準扶貧示范園項目
單位名稱：上海季明環(huán)保工程有限公司
項目初步計劃占地3000畝，一期2000畝，二期1000畝，項目初步考慮選址于市（縣）郊區(qū)生活垃圾綜合處理廠臨近地塊。
建設以生態(tài)農業(yè)為基礎，以市場為導向，運用生態(tài)學、生態(tài)經濟學原理和系統(tǒng)工程方法，以科學技術作支撐，以經濟利益為中心，發(fā)展高產、高效、低耗、無污染無公害的有機花果蔬菜、畜禽產品。加大科技支農力度，調整和優(yōu)化農村經濟結構，創(chuàng)建農業(yè)生產示范基地，堅持走持續(xù)發(fā)展的道路，改善生產條件、保護生態(tài)環(huán)境，進行生態(tài)農業(yè)綜合開發(fā)，將農業(yè)的產前、產中、產后各環(huán)節(jié)結成完整的產業(yè)鏈條，進行產業(yè)化經營，實現(xiàn)農業(yè)生產和農民收入持續(xù)穩(wěn)定增長，達到生態(tài)、經濟和社會三大效益的有機統(tǒng)一，使之成為集農業(yè)綜合開發(fā)、生產經營等功能于一體的生態(tài)農業(yè)示范園。
本項目計劃占地3000畝，一期為2000畝，二期1000畝，建成集蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖、農業(yè)觀光、科技推廣等于一體的生態(tài)農業(yè)示范園，園區(qū)建設完善的道路網絡、農業(yè)排灌系統(tǒng)等設施。
項目主要建設內容分四大功能區(qū)：（在實施過程中，技術上依托高水平的科研單位和技術人員指導，根據(jù)本地實際情況和市場需求，選擇種植養(yǎng)殖的品種）
1、無公害有機蔬菜生產基地
（1）冬暖式蔬菜大棚種植區(qū)，計劃占地400畝，以種植特色蔬菜、反季節(jié)蔬菜為主；
（2）拱棚蔬菜種植區(qū)，計劃占地400畝，建設小拱棚100座。
2、生態(tài)農業(yè)觀光采摘園
（1）觀光采摘園，計劃占地200畝；
（2）diy農業(yè)莊園，計劃占地200畝。
3、綠色養(yǎng)殖示范基地
綠色養(yǎng)殖示范基地計劃占地200畝，以養(yǎng)殖豬和優(yōu)質土雞等為主的養(yǎng)殖規(guī)模。
4、農產品加工貿易區(qū)
農產品加工貿易區(qū)計劃占地200畝，建設蔬菜瓜果分揀包裝車間、禽畜屠宰加工車間、氣調保鮮庫、冷庫以及農產品交易大廳等。
5、園區(qū)管理中心
園區(qū)管理中心建設辦公綜合樓、附屬設施等，占地400畝，管理中心區(qū)的建設突出生態(tài)農業(yè)特色。
本項目計劃投資 **萬元，其中固定資產投資**萬元，鋪底流動資金**萬元。
項目資金由項目承辦單位上海季明環(huán)保工程有限公司與**市（縣）** 農業(yè)科技有限公司共同出資實施本項目。
一、建設生態(tài)農業(yè)示范園是現(xiàn)代農業(yè)科技與農業(yè)生產的有機結合，在追求經濟效益、社會效益與生態(tài)效益并舉的基礎上達到農業(yè)經濟可持續(xù)發(fā)展的目的，走農業(yè)產業(yè)化道路；向高產、優(yōu)質、高效的現(xiàn)代農業(yè)方向發(fā)展，增加農民收入，為市場提供無公害農副產品，是符合當前國家農業(yè)產業(yè)政策的。
二、農業(yè)部在推進有機肥應用方面，還出臺相關強化政策扶持。一是以綠色生態(tài)為導向的農業(yè)補貼政策，支持農民多用有機肥、利用好有機肥。同時扶持發(fā)展一批社會化服務組織，開展有機肥的積造、施用、運輸?shù)确?。積極研究出臺支持有機肥生產施用的用地、用電、信貸、稅收等優(yōu)惠政策。重點支持種植大戶、家庭農場、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新型農業(yè)經營主體帶頭施用有機肥，打造一批有亮點、有特色的示范基地，輻射帶動有機肥大面積推廣應用。項目建成后，利用生活垃圾處理廠生產出來的生態(tài)有機肥，保證了當?shù)亟纪恋刭Y源的高效利用，土地改良，示范園的建成也可帶動 ? ?市（縣）區(qū)域農業(yè)科學技術推廣和應用，使 ? ? ?市的環(huán)境質量得以改善，真正做到對資源與生態(tài)環(huán)境的保護。
三、產業(yè)園以**縣城鄉(xiāng)生活垃圾綜合處理廠生產出來的純生態(tài)有機肥，分銷給基地和農戶，保證了基地種植無公害蔬菜、瓜果等，發(fā)展園區(qū)蔬菜種植。塑料制品產品用于大棚骨架、工程模板、拼裝房板材，制磚產品工程砌塊用于生態(tài)園建設；打造園區(qū)蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖、農業(yè)觀光、科技推廣等于一體的生態(tài)農業(yè)示范園。使項目總體上產生良性循環(huán)，變廢為寶，并產生良好的經濟效益，保護了環(huán)境，有顯著的生態(tài)效益。
四、擬計劃在**市（縣）政府領導、協(xié)調下，通過土地流轉，成立農業(yè)合作社，由合作社統(tǒng)一組織生產經營，農民增加了租金、分紅及就業(yè)收入。本項目每年可解決約1000人就業(yè)，實現(xiàn)了精準扶貧致富的目標，積極改善當?shù)鼐用竦纳顮顩r。
五、本項目各子項均引進良種栽培和飼養(yǎng)，采用先進的耕作技術和飼養(yǎng)方法，依托科研院校不斷更新，做到高投入、高效益，在調整生態(tài)生產模式的同時，發(fā)展深加工，形成產業(yè)化生產，進一步提高經濟效益。項目擬生產優(yōu)質農副產品為主，全面開發(fā)無公害、有機食品及畜牧良種，供應 ? ? 市（縣）及輻射周邊區(qū)域，起到示范推廣作用，市場前景廣闊。
隨著人類進入21世紀，我國農業(yè)進入可持續(xù)發(fā)展的探索熱潮。從單純的追求數(shù)量轉向追求質量，從追求產量的增長轉向追求綜合效益的提高。全球的農產品消費市場普遍關注安全性，綠色食品、有機食品受到人們的普遍歡迎，以良好的生態(tài)環(huán)境和生產有機食品為特征的現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)應運而生，未來人們對綠色無公害食品的需求也越來越大，而食品安全問題卻成了我國農產品的“瓶頸”，因此，發(fā)展生態(tài)農業(yè)、開發(fā)無公害綠色食品有其必要性和迫切性。
當前農業(yè)面源污染有兩個突出問題，一是化肥過量施用帶來土壤質量的退化和水體污染，二是畜禽糞污造成環(huán)境污染，全國將大力推廣有機肥替代化肥等綠色高產高效技術，整體實施引導農民采用有機肥方式，推動畜禽糞污、農作物秸稈、有機廢棄物制造的生態(tài)有機肥利用；著力打造綠色產品基地、特色產品基地、知名品牌基地；結合耕地質量保護與提升行動，開展土壤改良、地力培肥和綜合治理，有效推動農業(yè)綠色發(fā)展。
2017年國家發(fā)展改革委、農業(yè)部指出要推進農業(yè)綠色發(fā)展，開展有機肥替代化肥是行動，農業(yè)部在全國選擇了100個果菜茶生產和畜禽養(yǎng)殖大縣開展果菜茶有機肥替代化肥行動。引導農民利用各種農林廢棄物、畜禽糞污、秸稈積造有機肥，還田利用有機肥。相關政策提出我國化肥使用量實現(xiàn)零增長；有機肥用量提高20%以上，畜禽糞污綜合利用率提高5個百分點以上；產品要100%符合食品安全國家標準或農產品質量安全行業(yè)標準；土壤有機質含量平均提高5%以上，農業(yè)部強調到2020年化肥使用率減少50%以上。
農業(yè)部在推進有機肥應用方面，還出臺相關強化政策扶持。一是以綠色生態(tài)為導向的農業(yè)補貼政策，支持農民多用有機肥、利用好有機肥。同時扶持發(fā)展一批社會化服務組織，開展有機肥的生產、施用、運輸?shù)确?。積極研究出臺支持有機肥生產施用的用地、用電、信貸、稅收等優(yōu)惠政策。重點支持種植大戶、家庭農場、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新型農業(yè)經營主體帶頭施用有機肥，打造一批有亮點、有特色的示范基地，輻射帶動有機肥大面積推廣應用。
當前國家對食品安全等問題越來越重視，廣大消費者對農產品的質量要求越來越高，對于滿足居民消費者直接需求的農業(yè)生產產品來說要求也越來越高，生態(tài)農業(yè)的發(fā)展景象也越來越強寬廣，生態(tài)有機肥的發(fā)展必然是迎合生態(tài)農業(yè)發(fā)展的前沿，能擁有良好的市場位置。
農業(yè)部公布《對十二屆全國人大四次會議第3698號建議的答復》表示，隨著化肥工業(yè)的快速發(fā)展，化肥使用量不斷增長。受成本和施用效果的影響，目前，農民選用有機肥的積極性不高，有機資源利用率低。國家有關部門采取了一系列措施，鼓勵和引導農民科學使用化肥、增施有機肥料。北京、江蘇、上海、浙江等省市相繼出臺農民施用商品有機肥補貼政策，補貼金額每噸350-600元不等。
按生態(tài)農業(yè)模式建設的示范園，將推動無公害綠色、有機、食品的發(fā)展。蔬菜農副產品生產均屬勞動密集型產業(yè)，我國人多地少，農民有精耕細作的好傳統(tǒng)，生產成本相對較低。就蔬菜一項國外價格一般是我國國內的5-8倍，蔬菜產品在國外市場競爭中居有利的地位，近年來我國蔬菜出口貿易穩(wěn)步增長，2008年總出口量達305.6萬噸，出口額52.6億美元，其市場前景廣闊。
市郊區(qū)具有較好的生態(tài)農業(yè)示范園的建設優(yōu)勢，建立具體生產與環(huán)境改善相結合的生態(tài)果園，亦是某生態(tài)農業(yè)發(fā)展的一個有利方向。建立生態(tài)果園，為改善市場供應結構、提高人們生活水平提供物質保障。某農村水果消費水平較低，隨著人們生活水平提高，水果消費將逐步上升，特別是符合世界健康潮流的有機水果，將進入世界水果市場并具有較強的競爭力，市場前景將十分廣闊。
公司經過實地考察比選論證，按城市總體規(guī)劃選擇在城市郊區(qū)和生態(tài)農業(yè)開發(fā)規(guī)劃區(qū)域，比較 ? ?市（縣）近郊生活垃圾處理廠附近實際情況后確定。
根據(jù)對項目的構思策劃，**市（縣）**農業(yè)科技有限公司對多次聘請專家按生態(tài)農業(yè)示范園建設的要求，對種植養(yǎng)殖品種選擇、場地進行合理種養(yǎng)殖安排。
示范園以經濟效益為中心，以技術創(chuàng)新為突破口，組織生產，提高農產品的附加值，按現(xiàn)代農業(yè)生態(tài)產業(yè)模式安排規(guī)劃：
第一產業(yè)：蔬菜水果、名特優(yōu)新畜禽養(yǎng)殖和與生態(tài)農業(yè)相關的生物技術。
第二產業(yè)：農產品分揀、包裝、保鮮、精深加工、生物農藥、生物飼料、生物肥料等農產品的開發(fā)、加工。
第三產業(yè)：建立生態(tài)農業(yè)服務體系，拓展生態(tài)農業(yè)旅游觀光休閑功能。
1、無公害蔬菜生產基地
（1）蔬菜冬暖式大棚
蔬菜大棚是一種具有出色的保溫性能的框架覆膜結構，它出現(xiàn)使的人們可以吃到反季節(jié)蔬菜。一般蔬菜大棚使用竹結構或者鋼結構的骨架，上面覆上一層或多層保溫塑料膜，這樣就形成了一個溫室空間。外膜很好地阻止內部蔬菜生長所產生的二氧化碳的流失，使棚內具有良好的保溫效果。
（2）拱棚蔬菜種植區(qū)
本項目拱棚蔬菜種植區(qū)占地400畝，設置拱形蔬菜棚100座。
2、生態(tài)農業(yè)觀光采摘園
本項目規(guī)劃設置1處生態(tài)農業(yè)采摘園，計劃占地400畝，包括櫻桃園、草莓園、葡萄園、蘋果園、鴨梨園等當?shù)靥厣麨橹鞯牟烧獔@，供周邊地區(qū)的游客來園采摘、觀光旅游。
3、綠色養(yǎng)殖示范基地
本項目設置綠色養(yǎng)殖示范基地200畝，養(yǎng)殖禽畜主要為豬、土雞等，養(yǎng)殖方式以散養(yǎng)為主，在養(yǎng)殖過程中不使用激素，保證禽蛋肉等農產品的綠色、生態(tài)、無公害。
4、農產品加工貿易區(qū)
本項目設置農產品加工貿易區(qū)，設置蔬菜瓜果分揀包裝車間、禽畜屠宰車間、農產品交易大廳等。同時以當?shù)剞r產品合作社為銷售渠道的基礎，把項目的蔬菜、禽蛋等產品配送至當?shù)丶爸苓叺厥械母鞔筠r貿超市。
5、園區(qū)管理中心
設置園區(qū)管理中心，建設綜合辦公樓1棟，園區(qū)管理中心負責園區(qū)的日常管理、經營，建筑風格應與生態(tài)農業(yè)示范園區(qū)相協(xié)調，突出農業(yè)生態(tài)建筑氣息。
6、基礎設施
（1）道路系統(tǒng)
主要道路：按規(guī)劃主要道路設計。
（2）排灌系統(tǒng)
項目設置完善的排灌系統(tǒng)、果園、蔬菜大棚、開挖支排水溝，使整個區(qū)域形成層次分明的排灌網。
（3）噴、滴灌設施
實現(xiàn)灌溉自動化，節(jié)約水源，節(jié)省勞力，保護土壤，同時有利于集約化科學管理，展示推廣。
（4）生態(tài)有機肥生產
充分利用生活垃圾綜合處理廠生產出來的純生態(tài)有機肥，分銷給基地和農戶，保證了基地種植無公害蔬菜、瓜果等，使物質能源多層次利用，同時為無公害、有機蔬菜瓜果提供肥料保證。
（5）園林建筑
作為**市（縣）近郊的生態(tài)農業(yè)示范園，有推廣先進農業(yè)技術，保持生態(tài)環(huán)境，為市場提供無公害生態(tài)農業(yè)產品，增加農民收入，推動農業(yè)經濟可持續(xù)發(fā)展的職責，同時也是回歸大自然，享受自然生態(tài)農業(yè)科普教育、旅游休閑之處。因此在建設生態(tài)農業(yè)模式的同時，考慮建設一定量的園林小品和附屬設施，以增加生態(tài)農業(yè)園的園林化和生活便利，提高生態(tài)農業(yè)模式的經濟效益。
以 ? ? 市（縣）的總體規(guī)劃為依據(jù)，充分利用土地資源，以生態(tài)農業(yè)模式生產為主的原則，在充分發(fā)揮生態(tài)農業(yè)生產、示范、推廣、應用等方面作用的同時開發(fā)農業(yè)科普教育，使之成為人們進一步了解現(xiàn)代高科技農業(yè)知識、認識自然、加強環(huán)保意識的理想場所。示范園的建設，將改善城鄉(xiāng)結合部的環(huán)境質量，提高城市的綠化率，構筑一個人與自然協(xié)調發(fā)展的良好生態(tài)環(huán)境，使之成為全省生態(tài)農業(yè)的樣板基地之一。
本項目 ? ? ?市（縣）生態(tài)農業(yè)示范園前期根據(jù)項目的規(guī)劃構思和當?shù)氐某鞘锌傮w規(guī)劃，示范園按 ? ? ? ? 市（縣）城市總體規(guī)劃開始實施的`生態(tài)農業(yè)計劃擴展生態(tài)農業(yè)模式的總體布置，分為三個生產示范區(qū)，形成生態(tài)農業(yè)循環(huán)模式。
一、無公害蔬菜生產示范基地
在地勢較平坦處建設蔬菜大棚及附屬設施，配套現(xiàn)代化噴灌系統(tǒng)。
二、生態(tài)果園生產基地
在果園內曲徑小路和假山安排休息亭等風景小品，設置果園服務的附屬設施。利用地形規(guī)劃種植品種，使春、夏、秋都有果花觀賞、果實采摘，利用部分果樹間隔地間種中草藥、綠肥，既有原始山村風格，又可按生態(tài)要求還原自然。
三、綠色養(yǎng)殖示范基地
發(fā)展良種豬仔的繁育、良種商品豬為主的綜合利用，設豬-肥-果-蔬生態(tài)模式，利用處理后豬糞便喂雞，使雞群可在果林中活動，產生的雞糞又可以肥果林。
群落式生態(tài)果園按規(guī)劃布置，讓觀光的游人在技術人員的指導下在果園中除草、修枝、采摘、品嘗，使游人在勞動當中回歸大自然，置身田園中。
示范基地開辟游覽路線，增加必要的服務設施。除推廣應用示范技術和模式外，還可為游人增加農業(yè)科普知識，增加社會對生態(tài)農業(yè)模式的認識。
所有旅游項目、設施均按生態(tài)模式安排，注重環(huán)境保護，清新質樸，讓每位游客都有回歸自然，置身田園之中，體驗自選自摘的農家生活的歡樂。
在本項目實施過程中，充分依托建設地點的資源優(yōu)勢及生活垃圾綜合處理廠資源優(yōu)勢創(chuàng)建生態(tài)農業(yè)示范園。針對當?shù)剞r業(yè)結構選擇在背風向陽、排灌方便建設連片的生態(tài)農業(yè)示范基地，進行合理規(guī)劃，推廣先進的生態(tài)技術，實現(xiàn)良性生態(tài)循環(huán)，并且建立綜合養(yǎng)殖示范基地，進行科學養(yǎng)殖，形成良性食物鏈。果蔬下腳料、生活垃圾、禽畜糞便送垃圾綜合處理廠制生態(tài)有機肥料，送基地做無公害種植的肥料。建設生態(tài)果園生產基地有利于改善整個示范園的生態(tài)環(huán)境，營造出一個優(yōu)雅、清新的自然環(huán)境。在提供給人類豐富食品的同時，綜合利用園區(qū)內外的資源優(yōu)勢，減少污染，保護環(huán)境，使項目具有顯著的生態(tài)效益。
本項目為生態(tài)農業(yè)示范園項目，項目建成后基本上無污染，采用覆蓋技術可以減少水土流失，改良土壤，培肥土壤，提高土地的覆蓋率，保護生態(tài)環(huán)境。
在生產過程中產生的污染物主要有：豬、雞等畜禽的糞便和墊草及生活廢水等。糞便、墊草等可送至垃圾綜合處理廠處理后資源利用，不會對環(huán)境造成污染，而且變廢為寶；生活廢水量很少，在項目實施過程中，還可收集市郊的畜禽糞便、墊草送垃圾處理廠處理后制生態(tài)有機肥料。對保持市郊的環(huán)境衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境均可起到積極的作用。
一、項目實施運行中，要保證所需原料無毒無害，且對生產人員不產生危害。
二、項目區(qū)水體水質要求要得到保證，不能隨意把垃圾、未經處理的糞水排入水體中，造成項目區(qū)水體污染。
三、果園及無公害蔬菜等生產基地均需使用垃圾處理廠的生態(tài)有機肥料，不能對土壤水及大氣造成不良影響。
衛(wèi)生防疫是保證項目順利實施并產生經濟效益的關鍵之一，必須采取有效的衛(wèi)生防疫措施。
一、在設計中采取分離的布置方法，避免疫病傳染。
二、健全檢驗制度，強化檢驗手段。
三、牲畜入舍前或入舍后，對畜舍進行嚴格清洗和消毒。
四、病、死畜禽一旦發(fā)現(xiàn)，立即轉入隔離區(qū)，然后送到規(guī)定地點，按規(guī)定進行處理。
五、如檢疫出人畜、禽類感染的瘟病，立即隔離人、畜、禽焚化深埋全部病畜禽，劃定隔離區(qū)，徹底消毒后閑置一定時間后再重新使用。尤其是在中心村。
六、雞等飼養(yǎng)采用全進全出制度，雞群入舍前，要將雞舍等進行清掃、沖洗和消毒，雞舍要每天清掃，豬舍要每天用水沖洗一次，并對畜、禽場合進行定期消毒。
七、加強對疾病的預防，要服用低毒藥品防止疾病發(fā)生，發(fā)現(xiàn)疫情及時報告獸醫(yī)人員，盡快采取相應措施。
八、良種培育的技術人員均需按國家有關衛(wèi)生標準定期檢查身體。
市（縣）生態(tài)農業(yè)示范園項目準備的前期，上海季明環(huán)保工程有限公司與 ? ? ? ?科技環(huán)保有限公司達成合作意向，共同進行項目實施。同時已與當?shù)剞r科院聯(lián)系，以得到進一步的技術指導，在品種、無公害栽培技術共同研討，進一步完善生態(tài)農業(yè)示范園的規(guī)劃實施方案，形成有影響的輻射面。
項目執(zhí)行單位與技術依托單位關系：本項目執(zhí)行單位確保項目實施自籌資金籌措以及管理和維護、保證項目順利實施和運行，技術依托單位負責建設期以及運行期的科研技術服務等，保證項目技術目標、方案等切實可行。兩者應以合同形式確立雙方關系。
項目實行“誰投資、誰收益”的原則，由參與投資的菜農直接與項目承辦單位 ? ? 市 ? ? 農業(yè)科技有限公司簽訂工程投資、投勞和利益分享合同，嚴格按合同管好用好項目設施和有關設備，確保項目可持續(xù)發(fā)展。
生態(tài)示范園的要求嚴格執(zhí)行，所生產的產品定價收購，統(tǒng)一銷售，逐步引導農民自覺加入這種管理模式上來。
同時要充分利用本項目帶來的機遇帶動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，以龍頭企業(yè)為依托發(fā)展商品農業(yè)產業(yè)，積極參與市場競爭提高經濟收入水平，為國家、地方、農民個人創(chuàng)造個人利益，使本項目成為利國利民的農業(yè)生態(tài)工程。
本生態(tài)農業(yè)示范園按生產規(guī)模需勞動定員約1000人，園內各示范基地采用承包形式，園內管理機構給予技術支持、引導科學種植。
市（縣）農業(yè)生態(tài)示范園項目，計劃1年內完成項目建設，所以本項目計劃建設期暫按1年考慮。為保證項目盡快建成投入使用，應合理安排工期。在項目獲批后，應著手進行前期準備工作，并進行建設場地的勘測和平整工作；在施工圖設計階段同時進行有關設備、材料的考察、采購工作；在土建施工的同時，做好設備設施安裝工程的準備工作。
項目依靠建成后的效益，滾動發(fā)展，加快完成農業(yè)生態(tài)模式的農業(yè)結構調整，形成一定規(guī)模的農業(yè)產業(yè)化生產，進入生態(tài)平衡的良性循環(huán)，進一步保持農業(yè)經濟的持續(xù)發(fā)展。
通過本項目的帶動可以對**市（縣）及周邊地市的農業(yè)產業(yè)結構可以起到優(yōu)化調整的作用。
通過本項目示范園和周邊地區(qū)的技術推廣及輻射，可迅速提高**市（縣）郊區(qū)農業(yè)科技水平和農民的文化素質，廣大農民群眾通過參與項目建設，接受技術培訓，可較快地提高自身的科學文化和科技應用水平。
本項目建成后具有明顯的社會效益，預計每年可提供約1000個就業(yè)崗位，緩和農村剩余勞動力的就業(yè)壓力，可為**市（縣）居民提供無公害、綠色有機農副產品，豐富城鎮(zhèn)居民的餐桌，提高人們的生活質量。促使產品質量上檔次，補充淡季供應的缺品，本項目實施后，可以推動項目區(qū)經濟發(fā)展，每年可增加農民人均收入約**元。
本項目建成后，每年上交稅收**萬元，增加了地方財政收入，以示范作用輻射周邊地區(qū)，促進該區(qū)域國民經濟可持續(xù)發(fā)展。
本項采用生態(tài)農業(yè)模式建設，不但不會產生環(huán)境污染源，而且還可以減少水土流失，培肥土壤，提高土地的利用價值，保護自然生態(tài)環(huán)境，形成以垃圾處理+生態(tài)農業(yè)+精準扶貧的模式，不僅可產生大量優(yōu)質有機生物肥供菜田施用，提高土壤有機質含量，而且垃圾處理廠產生的木塑板、工程砌塊、熱能等為示范園提供資源循環(huán)利用，有利于環(huán)境保護。在實施生態(tài)農業(yè)項目中對各子項目的生態(tài)效益的具體數(shù)據(jù)，達到定量分析、科學評價實施生態(tài)農業(yè)產生的效益，對農業(yè)經濟可持續(xù)發(fā)展，充分利用資源，都有較大的促進作用。
企業(yè)項目建議書篇九
(四).調研模塊：
(1).項目提出的背景;(2).項目概況;(3).問題及建議;。
(1).市場現(xiàn)狀分析;(2).產品供需預測;(3).價格預測;(4).競爭力分析;(5).市場風險分析。
(1).資源可利用量;(2).資源品質情況;(3).資源賦存條件;(4).資源開發(fā)價值。
(1).建設規(guī)模產品方案構成;(2).建設規(guī)模與產品方案選;(3).推薦的技術方案與產品方案;(4).現(xiàn)有設施利用情況。
(1).場址現(xiàn)狀;(2).場址方案比較;(3).推薦的場址方案;(4).現(xiàn)有場地的利用情況。
(1).技術方案選擇;(2).主要設備方案選擇;(3).工程方案選擇選;(4).優(yōu)化最佳。
(1).主要原材料的供應方案;(2).燃料的供應方案;。
(1).總圖布置方案;(2).場內外運輸方案;(3).公用工程與輔助工程方案;(4).對比現(xiàn)有公用設施的綜合利用。
(1).節(jié)能措施;(2).能耗指標分析;。
(1).節(jié)水措施;(2).水耗指標分析;。
(1).環(huán)境條件調查;(2).影響環(huán)境因素分析;(3).環(huán)境保護措施。
(1).危險因素與危險程度分析;(2).安全防范措施;(3).衛(wèi)生保健措施;(4).消防措施。
(1).組織機構設置其適應性分析;(2).人力資源配置;(3).員工培訓。
(1).建設工期;(2).實施進度安排;(3).工序的銜接。
(1).建設投資估算;(2).流動資金估算;(3).投資估算表。
(1).融資的組織形式;(2).資本金籌措;(3).債務資金籌措;(4).融資方案分析。
(1).財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取;(2).銷售收入與成本費用估算;(3).財務評價(4).盈利能力分析;(5).償債能力分析(6).不確定性分析;(7).財務評價結論。
(1).項目社會影響分析;(2).項目所在地區(qū)適應性分析;(3).社會風險分析。
(1).項目主要風險識別;(2).風險程度分析;(3).防范風險對策;。
(1).推薦總體方案總體措施;(2).推薦方案優(yōu)點缺點描述;(3).主要對比方案。
企業(yè)項目建議書篇十
深圳xx化妝品有限公司是集化妝品開發(fā)、生產、營銷為一體，專門從事潔膚、護膚、洗滌類產品生產和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“xxx”商標品牌，擁有八十多個品種，以超市為主要銷售模式，實行區(qū)域代理制，目前已擁有100多家代理商，產品熱銷全國一百多個城市，享有一定市場知名度。
為適應企業(yè)日益發(fā)展，產品線不斷延伸，經銷商隊伍不斷壯大、終端賣場散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓體系，培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產品，又了解市場，同時具備培訓能力的講師隊伍。經過與公司總經理xx先生、市場部經理xxx先生的交流，初步達成合作意向。
市場背景
洗護用品市場劃分：
市場級別主要城市市場特點消費者特點
一級市場北京、上海、廣州市場競爭激烈，品牌繁多，競爭對手多且一般實力雄厚、彈性高，是大投入，大產出型市場。品牌意識很強，消費觀念比較新，消費時考慮的因素比較多。
二級市場各省的省會城市在這一市場中，還有大概10—20%的市場空間，但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識較強，消費觀念新穎購物時考慮比較全面。
三級市場內地的各地級市超市剛剛興起，銷售終端的工作容易開展，品牌競爭的激烈程度有所減緩品牌意識不強消費時較多地考慮了價格的因素。
四級市場縣、鎮(zhèn)類一級及農村市場在這一級市場超市剛建或正在建，大品牌無暇顧及，小品牌又沒有能力跟上。消費者消費時較少考慮到品牌因素，價格具有較高的分量。
“xxx”產品從銷售通路(超市)和價格策略(中檔價位)上都可以看出是走大眾消費路線。由于產品具有性價比高、口碑好、經銷商利潤空間大、企業(yè)實力強等優(yōu)勢，在上表所示的二、三極市場應該有較大發(fā)展空間和競爭力。與此同時，現(xiàn)存以下問題也不容忽視：
3、終端分布廣，總部控制力度相對削弱，此時，培訓體系就起到渠道和紐帶的作用;
6、業(yè)務員分處各自區(qū)域，不易集中培訓;
此外，員工培訓發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點，是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心途徑，同時也是推動企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。
工作思路
鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：
1、本項目所指培訓首先圍繞市場、銷售體系和人員展開，生產、研發(fā)部門暫不涉及。
2、公司高層領導對企業(yè)培訓工作請予充分重視，盡量參與。
3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進入成長期，本身積累的大量優(yōu)秀文化、理念，營銷、管理經驗應加以整理，培訓推廣。
4、培訓工作其實質是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務人員)既是受訓者，又必須掌握良好的溝通、培訓技能。故而，開發(fā)企業(yè)內部培訓資源是本項目的側重點。
5、現(xiàn)有的《xxx促銷培訓手冊》嚴格來講，只是一本現(xiàn)場銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產生畏難情緒;產品分類標準不明確，沒有考慮到產品主推方向、目標消費群、消費者購買習慣、手冊對促銷員工作的指導性等。
6、建議另編一本《營銷人員手冊》，與《促銷手冊》區(qū)分對應，作為市場營銷人員工作及培訓之指南。
8、逐步建立企業(yè)自有培訓體系，讓培訓工作做到“八有”：有目標、有主題、有計劃、有步驟、有內容、有制度、有考評、有成效。
工作內容
圍繞工作思路，暫定如下工作內容供參考：
1、結合企業(yè)實際情況，協(xié)助培訓、考核體系的建立和維護;
2、指導培訓計劃的編定、實施、效果落實反饋、開發(fā)培訓資源;
3、指導企業(yè)培訓教材《促銷員培訓手冊》、《營銷人員工作手冊》的整理、完善;
5、制定培訓管理制度，協(xié)助落實公司管理政策、銷售措施;
6、提供相關表格、文本;
基本培訓項目(課程)
結合企業(yè)實際情況，培訓課程安排三類：知識性培訓、技能性培訓和心態(tài)素質培訓(參見附件2)，以下是部分內容：
1、產品、業(yè)務知識、銷售技能培訓;
2、商圈分析及業(yè)績提升培訓;
4、促銷員培訓、督導、激勵方法培訓
5、對公司企業(yè)文化、管理機制、發(fā)展目標、方向了解及對制度的理解和執(zhí)行力培訓;
6、終端賣場管理及促銷執(zhí)行培訓;
7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動訓練;
8、溝通(對內、對外、對上、對下)、協(xié)作能力和團隊意識的培訓;
工作步驟
因雙方初次合作，暫定合作期限為四個月。合作方式為培訓顧問+講師
第一階段：導入期 三月份
1、企業(yè)內部收集整理資料，開展培訓需求調查及分析，編定培訓計劃;
2、在公司總部以培訓或會議方式導入全員培訓思想，明確職責;(需公司領導主持、配合)
3、指導協(xié)助培訓負責人，初步建立培訓體系，制定培訓管理制度;
4、安排2—3次專題課程;
5、提供相關表格、文本;
第二階段：整合期 四—五月份
1、根據(jù)上階段工作開展情況，調整思路;
2、指導培訓計劃的實施、效果落實反饋、開發(fā)培訓資源;
3、指導企業(yè)培訓教材、資料的整理、完善;
4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實施1—2次活動(如拓展訓練、市場調研、商圈精耕、內部競聘、專家講座等)。
6、進一步完善培訓、考核體系，維護運作;
7、指導各區(qū)域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;
8、建立員工培訓考核檔案，為人事考評提供參考;
9、提供相關表格、文本;
第三階段：鞏固期 六月份
1、根據(jù)終端反饋情況，檢驗培訓效果;
2、安排1—2次重點區(qū)域現(xiàn)場培訓;
3、制訂、調整下半年培訓計劃;
4、指導各區(qū)域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;
5、提供相關表格、文本;
注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，具體情況及進度待與公司負責人溝通協(xié)商后再作調整。
成果移交
1、公司培訓體系基本建立，正常運作;
2、《xxx促銷手冊》、《xxx營銷手冊》完成定稿;
3、為公司開發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;
4、重點區(qū)域市場現(xiàn)場培訓不少于2次(具體時間、行程與公司協(xié)商決定);
6、提供其他有關文本及銷售、管理表格;
7、根據(jù)公司需求，培養(yǎng)合格內部講師;
8、其他相關顧問服務;
費用
1、前期策劃+中期輔導培訓+后續(xù)服務綜合報價人民幣xx萬元;
2、此為稅后報價;
4、此方案由xx公司認可后即生效，付款方式由雙方商議再定;
注：該方案為前期草案。內容細節(jié)如有出入以《培訓項目建議書(項目明細)》為準。
企業(yè)項目建議書篇十一
六枝特區(qū)社會福利院位于六枝平寨鎮(zhèn)朝陽路，距特區(qū)政府約300米，距特區(qū)人民醫(yī)院約200米，交通便利，環(huán)境舒適。在黨和政府、上級主管部門及社會各界關心支持下，我院再經過自身努力，于20xx年建成居家養(yǎng)老服務站即星光老年之家，建筑面積為800平方米，設置床位40張，室外建有350平方米的綠化草坪，設置籃球場、觀景亭、魚池、假山和葡萄架、購置各種健身器、地面鋪設了大理石地板；居室內配置了彩電、空調、床邊呼叫器；還配置室內健身房；廚房添置新型燃油灶和餐具。以上建設共投入資金七十余萬元，至20xx年建成以來，一直取得很好的成就。
我院星光老年之家主要服務情況：
一、服務對象包括：
（一）城區(qū)“三無”老人，為他們提供無償服務
（二）對生活不能自理或不能完全自理且經濟比較困難的社區(qū)獨居、空巢老人，提供低償服務。
（三）社會上有經濟能力、需要服務的老人，提供有償服務。
二、服務項目包括日間照料、生活護理、醫(yī)療衛(wèi)生、文體娛樂等多種項目。
三、服務宗旨是讓入住老人生活的安心、舒心；讓老人子女放心、省心。
對象的需求，推動我區(qū)經濟和建設和諧發(fā)展。
六枝特區(qū)社會福利院 二0xx年六月二十八日
企業(yè)項目建議書篇十二
xx鎮(zhèn)xx自然風景區(qū)海拔2303米，由于地質地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項目區(qū)構成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西-藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項目毗鄰北京，除得天獨厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發(fā)的市場和潛力巨大。
二、項目建設的依據(jù)
xx鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護及人文旅游景點初具規(guī)模，每年到xx尋根祭祖的游人絡繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，xx鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將xx九龍洼避暑休閑開發(fā)做為三祖文化旅游產業(yè)的延伸，使旅游產業(yè)真正成為帶動當?shù)亟洕蜕鐣l(fā)展的支柱產業(yè)。
三、項目建設的必要性
從國際看，在全球逐步變暖的趨勢和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團有限公司就對項目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關協(xié)議。
從國內看，隨著全國氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而xx自然風景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國內“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對這一現(xiàn)象，xx鎮(zhèn)能夠打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設施。
四、項目建設資料
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;
3、附屬設施：道路、臺階、護欄等。
五、項目建設期限
從20xx年起至20xx年止，共計4年。
20xx年，為規(guī)劃設計階段;20xx年，為主體施工建設階段;20xx年主體完善和配套建設階段;20xx年試點運營和投入使用階段。
六、項目建設投資與資金籌措
預計總投資2億元，其中主體工程1。6億元，附屬設施0。3億元，其它0。1億元。
項目建設資金由承擔單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1。5億元，自籌0。5億元。
七、經濟效益分析(略)
企業(yè)項目建議書篇十三
××市中心城區(qū)包括章貢區(qū)、經濟技術開發(fā)區(qū)、贛縣、南康市，中心區(qū)100平方公里區(qū)域范圍內現(xiàn)有贛縣紅金工業(yè)園區(qū)、沙河工業(yè)園區(qū)、黃金工業(yè)園區(qū)、水西工業(yè)園區(qū)4個園區(qū)和贛縣洋塘、儲潭2個工業(yè)小區(qū)。以上園區(qū)工業(yè)產值占××全市工業(yè)產值的40%以上，提供的稅收占全市工業(yè)產值的50%以上，是全市工業(yè)產業(yè)集群的重要支撐平臺。
受傳統(tǒng)計劃經濟體制的影響，××市相當多企業(yè)仍然保留著“大而全”、“小而全”的經營組織方式，從原材料采購到產品銷售過程中的一系列物流活動主要依靠企業(yè)內部組織的自我服務完成。據(jù)調查，在工業(yè)企業(yè)中，36％和46％的原材料物流由企業(yè)自身和供應方企業(yè)承擔，而由第三方物流企業(yè)承擔的僅為18％。產品銷售物流中由企業(yè)自理、企業(yè)自理與第三方物流企業(yè)共同承擔比例分別是24.1％和59.8％，而由第三方物流企業(yè)承擔的僅為16.1％。而沿海發(fā)達地區(qū)產品銷售物流中第三方物流企業(yè)承擔的比例卻高達65%,第三方物流專業(yè)、低成本的優(yōu)勢是顯而易見的，由此可見，××企業(yè)要真正做到“物暢其流”，融入全國乃至國際市場，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，必須有為各類企業(yè)提供綜合物流服務的大型物流園區(qū)作支撐。
近年來，國內外多家知名企業(yè)看中江西的地理優(yōu)勢，曾多次考察想在江西建立產品分銷配送中心，均因現(xiàn)代物流基礎設施(園區(qū)倉儲)不理想而只好棄贛入湘。由此可見，江西××綜合物流園區(qū)的建設將充分發(fā)揮現(xiàn)代物流業(yè)在降低生產流通成本、提高流通效率、提升企業(yè)競爭力、實現(xiàn)工業(yè)經濟高效運行、調整產業(yè)結構等方面的積極作用，它將為推進××市特別是中心城區(qū)工業(yè)進一步高速發(fā)展，提供強有力的支持。
大力發(fā)展現(xiàn)代商貿流通業(yè)，是提高經濟運行質量和效率，優(yōu)化產業(yè)結構和經濟結構，培育新的經濟增長點，增強綜合競爭力，以及整頓和規(guī)范市場經濟秩序，完善市場經濟體制，適應我國加入世貿組織后新形勢的重要途徑。
目前，××市的特色農業(yè)正朝著產業(yè)化和工業(yè)化推進，其中以臍橙為代表的果業(yè)、以于都屏山牧場為代表的奶業(yè)、以及城郊設施農業(yè)、休閑農業(yè)、茶、蔬、煙、生豬、蛋品、家禽、水產品等均已形成一定的產業(yè)規(guī)模，出現(xiàn)了贛南臍橙、沙地板鴨、友家食品、陽埠腐竹等一大批公司和品牌農產品，全市農產品加工銷售收入每年都在100億元以上，其中60％以上銷往粵港澳,30%銷往海西經濟區(qū)和長三角經濟區(qū)?！痢辆C合物流園區(qū)的建設將進一步滿足××市農業(yè)發(fā)展和產業(yè)升級的需要。
新農村建設并不意味著城鎮(zhèn)化進程的減緩。促進××在中部地區(qū)率先崛起，最重要的戰(zhàn)略途徑應當是加快推進××的城鎮(zhèn)化進程。與東部沿海地區(qū)相比，××發(fā)展差距的一個重要表現(xiàn)是人口和產業(yè)的聚集程度明顯偏低，目前的城市化率僅有32%。若每年城市化率提高一個百分點，要達到目前全國的平均水平至少還需要10年時間，要達到沿海地區(qū)的水平則需要的時間更長。而且，目前××尚不具有較強集聚和輻射能力。因此，××需要加快城市化進程，使××盡快成為贛粵閩湘四省通衢，成為中部崛起的支撐點和增長點，形成以中心城區(qū)為依托，縣城和小城鎮(zhèn)為基礎的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系。同時，以城市為依托和紐帶，通過城市來整合資源、產業(yè)、市場和區(qū)域，形成強大的發(fā)展合力，促進××經濟的集約化經營和規(guī)?；l(fā)展。
城市、產業(yè)結構、市場體系將成為解決三農問題的關鍵詞。城市作為一個發(fā)展極能夠把周圍的農村帶進產業(yè)結構，進入市場大循環(huán)；同時，成為一個發(fā)展極的城市，隨著產業(yè)的壯大，又有力量從市場獲得各種資源、要素，并使之流向農村。這種漫長的演變，其對于農村的作用在于，使得農民工就近轉化為產業(yè)工人，得以大量農民在城市定居轉為城市居民，進而引致農村土地制度的變革。
××作為中部地區(qū)的南大門，在全國率先開展了社會主義新農村建設的探索，雖然在建設社會主義新農村方面任重道遠，但因先發(fā)以及區(qū)位的原因，具有獨有的優(yōu)勢。其中關鍵性的優(yōu)勢在于毗鄰珠三角，交通便捷，有發(fā)展生態(tài)農業(yè)和休閑農業(yè)的巨大空間。但目前農村種植和養(yǎng)殖業(yè)呈現(xiàn)小型分散的特點，缺乏集中化和大型化的農場工業(yè)化企業(yè)，也缺乏能充分滿足農戶生產需要的運輸集散配送系統(tǒng)。建設××綜合物流園區(qū)將能很好的提供這樣的市場基礎建設，為建設社會主義新農村，為推進××的城市化作出重要貢獻。
建設××市綜合物流園區(qū)是立足××、服務贛粵閩湘四省、輻射全中國、面向海內外的需要
從“大市場、大流通”的角度來看，“大市場、大流通”就是要建設一個多層次、多形態(tài)、多品種、全方位、開放統(tǒng)一的市場和流通體系。多層次指不同空間尺度上，如全國、省、市、縣及廣大農村地區(qū)相互銜接的市場體系；多形態(tài)的市場指有形的交易市場、無形的電子交易和信息交易平臺、批發(fā)、零售、連鎖經營等各種業(yè)態(tài)齊全的市場體系；多品種的市場指商品交易、金融交易、現(xiàn)貨交易、期貨交易市場統(tǒng)一；全方位的市場是指運輸、倉儲、配送、銷售等功能齊備，為生產和生活領域提供全方位服務的市場；開放統(tǒng)一的市場是指向國際、國內、省內全面開放的、打破了地區(qū)封鎖和商品及要素流動障礙的市場?！痢潦芯C合物流園區(qū)的建設的發(fā)展包括完善的交通運輸和通信信息處理等基礎設施的建設、物流園區(qū)和物流樞紐的規(guī)劃與建設以及便捷高效的商品和服務的流通體系等多方面的內容，在形成完整的網絡之后，××市綜合物流園區(qū)將發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，成為服務贛粵閩湘四省、輻射全中國、面向海內外的物流、商流、信息流中心。
企業(yè)項目建議書篇十四
項目主管單位：
項目實施單位：
項目法人：
項目性質：改擴建
項目建設年限：1年
項目建設地點及范圍：xx村。
1.1項目建設目標
改擴建工廠化育苗中心1處，新建育苗日光溫室30棟，占地50畝。 30棟育苗日光溫室年育苗3茬，可提供各種蔬菜種苗2700萬株，可滿足9000畝大田蔬菜生產所需種苗。按照15％的增產增收效益估算，畝增收150元，年凈增收135萬元。
2、項目背景
近年來，固原市委、市政府把蔬菜作為調整農業(yè)結構、增加農民收入和帶動第二、三產業(yè)、實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化的重點來抓，依靠政府引導、政策扶持、科技推動和市場帶動，通過建基地、抓示范、促流通，基本實現(xiàn)了鮮菜由季節(jié)性生產到周年生產、周年供應的歷史性跨越，促使了蔬菜產業(yè)呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。
xx特別是近幾年，利用財政扶貧資金，把冷涼蔬菜確定為本縣區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)以來，農業(yè)效益和農民收入有了較快增長，已成為農業(yè)和農村經濟新的增長點。按照“科學規(guī)劃，因勢利導，重點培育，集中連片”的原則，大力調整種植業(yè)結構，將冷涼蔬菜作為區(qū)域優(yōu)勢特色扶貧產業(yè)積極培育。通過幾年的努力，已形成了一定的規(guī)模和優(yōu)勢，種植面積在逐年擴大。規(guī)模種植優(yōu)勢顯現(xiàn)，但由于受季風氣候制約，春暖遲，晚霜影響大。 冷涼蔬菜主要以地膜覆蓋栽培種植，一般于5月上旬開始移栽，上市晚，不能有效利用早春和晚秋蔬菜市場出現(xiàn)季節(jié)性差價。因此，建設蔬菜育苗中心以及開展塑料拱棚生產基地，實行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結合，不僅能保證蔬菜周年供應，搶占外地市場季節(jié)差價，而且使全縣蔬菜生產逐步走上外向型大規(guī)模的產業(yè)化之路，不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。
按照自治區(qū)蔬菜產業(yè)發(fā)展意見，在以固原市為核心，大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產。固原市以其海拔高、夏季冷涼，小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無污染等特點，是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點和區(qū)域特色，種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實施“夏菜南下”戰(zhàn)略，把我市建成為“西菜東調”生產基地。
一是面積迅速擴大,在全區(qū)蔬菜生產中處于優(yōu)勢地位。受蔬菜種植比較效益高的拉動作用,近年來我縣蔬菜生產保持了一個快速發(fā)展的良好勢頭。蔬菜產值上升較快,在農業(yè)增效、農民增收中占有較大比重。二是優(yōu)勢區(qū)域逐步形成,季節(jié)優(yōu)勢更加明顯。我縣氣候多樣,生產、交通運輸?shù)葪l件差異較大,隨著市場經濟的不斷完善,按照市場效益原則和農民增收要求,確定當?shù)貎?yōu)勢產業(yè),形成了不同作物的優(yōu)勢區(qū)域。蔬菜產業(yè)農業(yè)集約化程度高,成為吸納農村剩余勞動力的重要產業(yè)之一。三是蔬菜在全縣特色產業(yè)建設中開始呈現(xiàn)出先導產業(yè)的作用。蔬菜主產區(qū)大都分布在交通便利的郊區(qū)和生產條件較好的川道地區(qū),是全縣農業(yè)生產的精華地帶,農民收入相對較高,全縣大部分試點村都選擇以蔬菜產業(yè)為支撐。四是產銷關聯(lián)度進一步增強,產地直銷市場初步形成。在發(fā)展蔬菜生產中,堅持一手抓生產,一手抓市場,全縣銷售經營網點基本形成。
蔬菜生產存在的主要問題：一是生產基地規(guī)模小而分散，蔬菜育苗工作幾乎空白，集中連片少，集約化程度低，規(guī)模效益難以實現(xiàn)，效益差；二是蔬菜營銷組織化程度十分薄弱?；緵]有建立和形成市場與基地掛鉤，產銷聯(lián)盟、產銷直掛、城市配送、企業(yè)連鎖營銷等現(xiàn)代產業(yè)化經營方式；三是蔬菜產后銷售基本上是未經預冷儲藏、整理、包裝、保鮮的原始產品，產品損耗大，增殖低。四是龍頭企業(yè)的拉動力不強，沒有建立起與生產規(guī)模相適應的加工、貯藏、保鮮企業(yè)。五是蔬菜生產科技含量低，農民科技文化素質差，生產管理技術水平低。品種更新慢，單產低，質量不穩(wěn)定。
就蔬菜產業(yè)而言，雖然發(fā)展速度快、規(guī)模大、效益高，深受農民歡迎。但生產中種苗質量差；采用拱棚育苗或大田直播出苗時間延后、是最佳上市交易時間錯過，這一問題已經成為限制蔬菜產業(yè)快速高效發(fā)展的瓶頸，也成為xx委、政府首選的解決蔬菜產業(yè)的突出問題。
3、項目建設的必要性和可行性
3.1 必要性
1）可相對延長蔬菜生產時間，提早上市。xx無霜期短，春季晚霜結束遲，秋季早霜來臨早，極大地制約著露地蔬菜的生產。建設育苗溫室，通過設施提前育苗，待露地氣溫、地溫等條件適宜時移栽定植，可相對延長蔬菜生產時間，提前采收上市，搶占市場空檔，提高市場占有率。通過試驗，示范蔬菜育苗移栽較直播田提前上市20天-30天，辣椒、甜椒單株增加產量0.5公斤，畝增產量1900公斤，畝增產值950元。
2）可提高間套、復種比例，增加單位面積產量。項目區(qū)年平均氣溫6.5-7.5℃，有效積溫2500-3200℃，無霜期135-160天，氣候特點是一年一作光溫有余，一年兩作光溫條件不足。依托相對冷涼的氣候資源，充分利用育苗移栽技術，可提高間套復種比例，提高單位土地面積產量，增加農民收入。
3.2 可行性
3.2.1氣候資源條件優(yōu)越。一是我縣地處黃土高原氣候,境內成雨機會少,夏季氣候干燥、涼爽,適宜多種蔬菜生產,經過多年的發(fā)展已成為全區(qū)重要的“西菜東調”基地。二是冬季光照資源豐富,在西北乃至全國發(fā)展日光溫室生產條件最為優(yōu)越。三是我縣大部分地區(qū)為雨養(yǎng)農業(yè)區(qū),工業(yè)發(fā)展相對落后,農業(yè)環(huán)境面原污染較輕,農區(qū)畜牧業(yè)發(fā)達,有機肥源充足,發(fā)展無公害蔬菜生產優(yōu)勢明顯。
3.2.2有發(fā)展的良好社會環(huán)境。一是政策扶持力度大。從20xx年開始,自治區(qū)上安排專項資金,扶持包括蔬菜產業(yè)在內的農業(yè)重點產業(yè)。20xx年,區(qū)政府下發(fā)了《關于大力推進農業(yè)產業(yè)化經營的意見》和《寧夏優(yōu)勢特色農產品區(qū)域布局及發(fā)展規(guī)劃》等文件,將蔬菜產業(yè)作為重點發(fā)展的十大產業(yè)之一,出臺了優(yōu)惠政策,加大了扶持力度。按照有基礎、有優(yōu)勢、有特色、有前景、帶動能力強的原則,選擇扶持一批蔬菜加工、流通企業(yè)。農牧廳成立了農產品質量安全辦公室,這都為全省蔬菜產業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境和項目資金扶持。
按照自治區(qū)蔬菜產業(yè)發(fā)展意見，以固原市為核心，大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產。該地以其海拔高、夏季冷涼，小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無污染等特點，是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點和區(qū)域特色，種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實施“夏菜南下”戰(zhàn)略，把我縣建成為“西菜東調”生產基地。 二是農民生產積極性高。蔬菜種植比較效益較高,菜農生產積極性高,隨著全國產業(yè)結構的調整,蔬菜產業(yè)作為勞動密集型產業(yè),必然向西北農村勞動力資源比較豐富的地區(qū)轉移,發(fā)展生產的區(qū)位優(yōu)勢明顯。
3.2.3 生產技術條件可行。xx農業(yè)技術部門經過近年的試驗、示范和研究，參照我國《無公害農產品規(guī)范化管理與生產標準》實施手冊，結合當?shù)氐纳a條件，總結出無公害冷涼蔬菜栽培技術規(guī)程，并且根據(jù)區(qū)內外市場需求，篩選出具有一定的區(qū)域優(yōu)勢，適合當?shù)貤l件，市場前景看好的蔬菜品種。為項目實施做好了技術貯備。
近年來xx與寧夏回族自治區(qū)農技推廣總站、自治區(qū)蔬菜產業(yè)化協(xié)會等單位合作引進蔬菜新品種與多項新技術，這就為蔬菜生產提供了有力的技術保證。因此，完全具備了組織實施的技術力量。
因此，建設xx蔬菜工廠化育苗中心，進一步擴大塑料拱棚生產基地，實行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結合，不僅能保證蔬菜周年供應，搶占外地市場季節(jié)差價，而且使全縣蔬菜生產逐步走上外向型大規(guī)模的產業(yè)化之路，不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。
企業(yè)項目建議書篇十五
1、社會發(fā)展項目建議書名稱：
2、項目法人：
3、建設地點：
4、建設內容：
5、建設規(guī)模：
6、概算投資：
7、效益分析：
(此部分是社會發(fā)展項目建議書重點部分之一，根據(jù)項目的差異略有不同)
(一)項目背景：
1、建設單位概況2、建議書編制依據(jù)3、提出的理由與過程
(二)基本條件：
1、擬建地址狀況2、擬建地址的建設條件：
(三)項目建設的意義：
(一)建設內容與規(guī)模
1、建設規(guī)模及理由
2、建設內容技術方案
3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
(社會發(fā)展項目建議書必不可少部分)
(一)投資估算
1、投資估算依據(jù)2、建設投資估算3、投資估算表
(二)資金籌措方案
1、項目法人自籌資金2、信貸融資
(一)經濟效益
(二)社會效益
建議人：xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)項目建議書篇十六
化工項目建議書是中方合資者向自己主管部門呈報準備同外國合營者興辦合資經營企業(yè)的建議性文件.化工項目建議書范文的寫法并不復雜，研究報告指出：它是在調查研究,收集資料,勘察建設地點,初步分析投資效果的基礎上,論述擬辦項目的必要性和可能性.它的目的在于爭取批準立項.下面給大家介紹一下化工項目建議書范文及格式。
項目主辦單位:(企業(yè)名稱)
單位負責人:(廠長或經理)
從國內外技術上,產品質量上的差距,從利用外資,產品出口,培養(yǎng)人才,增加收益等方面,說明興辦中外合資經營企業(yè)的必要性和重要性。
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(國營或集體),人員情況,技術力量,領導班子,固定資產,設備,場地,原有產品產量,產值,利潤,產品出口等情況。
外國合營者公司名稱,國別,資本,業(yè)務范圍,規(guī)模,產品聲譽,銷售情況等。
(一)生產(經營)范圍和規(guī)模
(二)合營年
(三)合資經營企業(yè)的地址,占地面積,建筑面積(新建,擴建,改造)
(四)合資經營企業(yè)的職工總數(shù)和構成(工人,技術人員,管理人員)
(五)投資總額,注冊資本和各方出資比例
(六)投資方式和資金來源:中方以土地使用權,建筑物,房屋,機器設備等作價的估算,現(xiàn)金投資(外匯,人民幣)和來源(自籌,貸款,租賃);外國合營者以現(xiàn)金,機器設備,工業(yè)產權(專利權和商標權)或專有技術等作為出資,對其作價,估價方法和估算金額。
(七)產品技術性能及銷售方向
合資經營企業(yè)的產品擬達到的技術水平,在國內外具有競爭能力,產品內外銷比例的估計。
(八)生產(經營)條件
合資經營企業(yè)所需主要原材料,燃料,動力,交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術,經濟效益分析
產品的性能和價格(內外銷),成本,收益估算、生產手段,生產效率提高程度、能源和原材料的節(jié)約效果、中外雙方經濟收益匡算:合營期間各方利潤,項目投資利潤率,投資回收年限的估算等。
經濟效益分析:
合營期間的稅收,勞動就業(yè)人數(shù),技術水平的提高等。
何時進行技術交流,出國考察,編寫可行性研究報告,組織洽談,簽約,施工,試車和投產等。
如屬一次規(guī)劃,分期實施項目,應列出分期工程的時間安排。
(一)邀請外國合營者來華技術交流計劃
(二)出國考察計劃
企業(yè)項目建議書篇十七
水果產業(yè)是我縣農民自發(fā)發(fā)展較早、發(fā)展面積較大的一個產業(yè)，全縣現(xiàn)有面積124085畝，品種主要以柑桔、橙類、李類、梨類為主。其中，種植面積在1萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有、等;8000畝以上的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn);8000畝至5000畝的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
以柑桔為例，全縣目前掛果面積超過7萬畝，如按每畝最低產量1噸計算，全縣年產柑桔達7萬噸，在“”時期，全縣干鮮果年均產量將超過10萬噸。除滿足縣內每年約1萬噸左右的市場需求外，仍有9萬噸鮮果需要保鮮貯藏、有計劃地外銷。渝懷鐵路的開通，對我縣的水果蔬外銷有一定的帶動作用，但同時也必將有大量的外來水果進入縣內，對本地水果將產生不可忽視的影響和沖擊。
因此，推行水果標準化生產，協(xié)調發(fā)展水果保鮮產業(yè)，增加農民收入，在全縣建立起一個比較穩(wěn)定和完善的水果保鮮貯藏體系已迫在眉睫。
從目前國際、國內水果保鮮行業(yè)來看，雖然大型氣體調節(jié)保鮮庫的科技含量高、保鮮效果好，但由于投資巨大，具體操作涉及招商引資、征地補償?shù)痊F(xiàn)實問題，短時間內難以見成效。而微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫不僅可保鮮貯藏水果、蔬菜、花卉等農產品，而且具有自動化程度高、操作簡便，規(guī)模小、投資少、風險低、見效快等特點，如在全縣進行有計劃的推廣，則等于將一個超大型保鮮庫“化整為零”，靈活地分布在全縣。目前，國家農產品保鮮工程技術研究中心(天津)已授權在我縣設立推廣站，并簽定了相關合作協(xié)議，輻射渝鄂湘黔交匯地區(qū)乃至整個重慶片區(qū)。根據(jù)合作協(xié)議，在我縣設立推廣站所購入的機器設備將比其他地區(qū)優(yōu)惠15%，而且國家農產品保鮮工程技術研究中心每年還將派專業(yè)技術人員到我縣舉行技術培訓等。
是全縣水果種植大村之一，全村3400作人口，水果種植面積超過5000畝，尤其以柑桔居多，年產鮮果3000噸。近年來，群眾自發(fā)從湖南、湖北等地引進新品種和管理新技術，對于水果保鮮及加工建設項目的實施，當?shù)厝罕姺e極性非常高。
將作為全縣首個水果保鮮庫建設項目的試點村。興修微型恒溫果蔬保鮮庫一座，逐步向全縣范圍推廣。
總投資18萬元，占地面積140平方米，庫容為300立方米，可儲藏水果60噸。其中，修建庫體6萬元(包括：水泥、磚、木材等。);保溫設備4.68萬元(設備由國家農產品保鮮研究中心提供);保溫材料3.58萬元(主要為聚苯板和隔熱材料);電力設施1.4萬元;施工費用3000元;保溫門3500元;其它1.7萬元(包括儲藏用品、貨架等)。
申請國家解決財政扶貧獎金12萬元(用于庫體建設、保溫設備、保溫材料)，其余不足部分由項目實施負責人自籌6萬元。
1、經濟效益。
以柑桔保鮮鮮儲藏為例：按庫容60噸水果計算。在采摘時按近年來的均價1元/公斤計算，折價6萬元，如保鮮儲藏至次年3月份出售，市價最低在2元/公斤，除去每月1000元的電費(合計4x1000=4000元)及1%的爛果率(6萬公斤x1%=600公斤)，最后為(60000-600)x2-4000元=11.48萬元。4個月內可曾加收入5萬多元。此外，微型保鮮庫還非常適合蔬菜的保鮮和蘑菇栽培。如利用充分的話，一年至少可增加收入15萬元。
2、推廣價值。
微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫是經國家農產品保鮮研究中心開發(fā)的一個實用項目，并在國內南、北各果蔬主產區(qū)得到普遍推廣。投資不算太大，風險小，成功率高，又非常適合我縣的實情，群眾易于接受，有較高的推廣價值。
四、結論。
綜上所述，該項目立足全縣水果產業(yè)發(fā)展狀況的實際，對于全縣水果產業(yè)發(fā)展有極大的推動作用。請縣扶貧辦、縣財政局納入20xx年財政扶貧項目予以立項支持。
企業(yè)項目建議書篇十八
項目名稱、項目由來及背景。
項目承辦單位和項目投資者的有關情況。即：生產經營內容、生產經營規(guī)模、產品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權債務情況等。
興辦外商投資項目要簡述：
（1）合營各方概況，即：合營各方名稱、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實力、技術力量等。
（2）合營方式（注明合資、合作、獨資）。
（3）合營年限。
（4）經營范圍。
（5）產品銷售方向（內銷或出口比例）。
簡述項目建設的必要性和依據(jù)。技術引進項目，要簡述技術引進內容（關鍵設備或技術專利）、擬引進技術設備水平及其國別和廠商。
產品技術水平及市場銷售前景。
（二）項目建設初步選址及建設條件
項目建設擬選地址的地理位置、占地范圍（四至范圍）、占用土地類別（國有、集體所有）和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。
如果不指定建設地點，要提出對占地的基本要求。
項目建設條件。簡述能源供應條件、主要原材料供應條件、交通運輸條件、市政公用設施配套條件及實現(xiàn)上述條件的初步設想。需進行地上建筑物拆遷的項目，要提出拆遷安置初步方案。
（三）項目建設規(guī)模、建設內容
建設規(guī)模和建設內容。生產性項目要提出主要產品品種、生產工藝及生產能力；非生產項目要根據(jù)項目的不同性質說明其規(guī)模，如旅館、賓館項目要說明有多少客房、多少床位；房地產開發(fā)項目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量；成片開發(fā)建設的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。
（四）環(huán)境影響
一般民用建筑項目不寫，其他非工業(yè)生產項目簡寫。
（五）投資估算及資金來源
項目總投資額。技術引進項目要說明進口技術設備使用外匯數(shù)額，建設費用和購置國內設備所需人民幣數(shù)額；外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊資本數(shù)額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。
資金來源。利用銀行貸款的項目要將注設期間的貸款利息計入總投資內。
利用外資項目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
（六）建設進度初步設想。
（七）經濟效益和社會效益的初步估算。
（八）結論。
（九）附件
建設項目擬選位置地形圖（城近郊區(qū)比例尺為1：20xx；遠郊區(qū)縣比例尺為1：10000）。標明項目建設占地范圍和占地范圍內及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。
在自有地皮上建設，要附市規(guī)劃部門對項目建設初步選址意見（規(guī)劃要點或其它文件）。
國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目，要附有關行業(yè)主管部門簽署的審查意見。
外商投資項目要附以下材料
（1）會計師事務所出具的外商資信證明材料。
（2）合營各方的營業(yè)執(zhí)照（復印件）。
（3）合營各方簽署的合營意向書（境內單位要有上級主管部門的意見）。
兩個或兩個以上境內單位合建的項目要附以下材料
（1）合建各方簽署的意向書（要有上級主管部門的意見）。
（2）合建各方的營業(yè)執(zhí)照（復印件）。
其他附件材料。
二、基本建設、更新改造項目的項目建議書的審批權限和申報渠道
（一）審批權限
大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目、3000萬美元以上的利用外資項目，經市計委（限額以上的工業(yè)更新改造項目經市經委）審核后，報國家計委（限額以上的工業(yè)更新改造項目報國家經貿委）審批，其中2億元以上項目，由國務院審批。
小型基本建設項目，限額以下更新改造項目
（1）總投資1000萬元以上的內資項目、總投資500萬美元以上的生產性利用外資項目、300萬美元以上的非生產性利用外資項目由市計委（工業(yè)更新改造項目由市經委）審批。
（2）總投資1000萬元以下的內資項目、總投資500萬美元以下的生產性利用外資項目、300萬美元以下的非生產性利用外資項目，山區(qū)（縣）、局、總公司審批。
（3）中央在京單位與本市地方單位合建的項目，由市計委、市建委聯(lián)合審批。
其它幾類項目的審批
（1）外省市省級單位駐京辦事處，經國務院機關事務管理局批準設立，具體建設規(guī)模由市建委予以確認。
（2）外省市地區(qū)級及以下機構的駐京聯(lián)絡處、各大企業(yè)的駐京辦事機構，經市政府辦公廳批準設立，具體建設規(guī)模經有關省、市、自治區(qū)計委或企業(yè)主管部門批準后由市計委予以確認。
（3）外省市單位在京獨資建設的項目，按上述權限由項目所在地區(qū)縣計委或市計委審批。
在北京經濟技術開發(fā)區(qū)內的建設項目，不論建設規(guī)模、資金來源及建設單位的隸屬關系，凡是按國家規(guī)定可以由北京市審批的，均由北京經濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會審批。
下列項目，不論規(guī)模大小均需報國家審批
（1）外商投資的賓館、飯店項目，需經市計委、市經貿委、市旅游局聯(lián)合初審后，報國家計委、國家經貿部、國家旅游局審批。
（2）需國家補助投資或使用國家統(tǒng)借外匯的項目，需由市計委上報國家計委審批。
（3）國家規(guī)定的限制類（乙）外商投資項目。
下列項目在市計委審批之前需征得有關主管部門同意
（1）汽車檢測場或汽車駕校，需征得市公安交通管理局同意。
（2）歌舞廳項目，建筑面積500平方米以上，需征得市文化局同意（500平方米以下，在征得區(qū)縣文化局同意后，由區(qū)縣計委審批）。
（3）經營黃金飾品的項目，需征得市人民銀行同意。
（4）施工企業(yè)需征得市建委同意。
（5）勘察設計企業(yè)需征得首規(guī)委辦同意。
（6）房地產物業(yè)管理公司需征得市房地局同意。
（二）申報渠道
市屬單位申報項目，先按隸屬關系報到主管部門，再由主管部門上報市計委（或市經委）。
區(qū)縣屬單位申報項目，先報到區(qū)縣計委，再由區(qū)縣計委報市計委（或市經委）。
合建項目
（1）中央在京單位與地方單位合建項目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經各方上級主管部門認可（地方單位需經區(qū)、縣、局總公司一級的單位認可，中央單位需經部委的業(yè)務司局認可）后，由合建一方或各方的主管部門聯(lián)合上報市計委、市建委。
（2）地方單位與地方單位或外省市單位合建項目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經各方上級主管部門認可后，由一家或各家的主管部門聯(lián)合上報市計委。
外省市地區(qū)級及以下單位的駐京聯(lián)絡處項目，由聯(lián)絡處持政府辦公廳的批件和當?shù)厥∫患売嬑呐绞杏嬑k理確認手續(xù)。
股份制企業(yè)或民營企業(yè)等無上級主管部門的項目，外省市單位獨資在京建設的項目，由項目所在地區(qū)、縣計委上報市計委。
中外合營項目，由合營的中方按上述辦法上報。
需要上報國家計委或國家經貿委審批的項目，一般由主管部門先報到市計委或市經委初審，初審同意后由市計委或市經委上報。
三、房地產開發(fā)項目的項目建議書申報和審批渠道
（一）審批權限
國家計委和市計委是房地產開發(fā)項目的審批機關，除危舊房改造項目可由區(qū)縣計委審批外，其他房地產開發(fā)項目，區(qū)、縣、局、總公司一律不具備審批權。具體分工是：
中央在京單位（含軍隊）所屬房地產開發(fā)公司的項目，由國家計委審批。
地方房地產開發(fā)公司總建筑面積在10萬平方米以上或總投資在2億元以上的高檔房地產開發(fā)項目、總投資3000萬美元以上的中外合資或合作房地產開發(fā)項目，由國家計委審批。
高檔房地產項目是指：別墅性質的高檔住宅和度假村；建安造價高于一般民用住宅造價（20xx元/m2）一倍以上的公寓項目；建筑標準四星級（或相當四星級）及以上的賓館、飯店；建安造價超過一般民用非住宅造價（4000元／m2）一倍以上的各類綜合用房、寫字樓、商業(yè)服務樓。
地方房地產開發(fā)公司總建筑面積在10萬平方米以下且總投資在2億以下的高檔房地產開發(fā)項目、總投資3000萬美元以下的中外合資或合作房地產開發(fā)項目以及其它房地產開發(fā)項目，按下列權限審批：
（1）非中外合資、合作項目，屬于新開發(fā)區(qū)內的項目和危舊房改造小區(qū)內非配套的大型公建項目，由市計委、市建委審批；屬于危舊房改造小區(qū)內住宅及相應配套項目，由區(qū)、縣計委審批。
（2）中外合資、合作項目，由市計委審批。
（二）申報渠道
需國家計委審批的項目申報渠道
（1）地方房地產開發(fā)公司的項目，如需報國家計委審批，開發(fā)單位或其主管部門將項目建議書報送市計委（建委），經初審后，由市計委上報國家計委審批。
（2）中央在京單位（含部隊）所屬房地產開發(fā)公司的項目，項目建議書由開發(fā)公司的主管部門直接報國家計委，國家計委審批項目之前涉及北京市規(guī)劃等有關方面問題，由市計委（建委）按北京市的有關程序協(xié)助辦理。
需市計委審批項目的申報渠道總的原則是，由具有在京房地產開發(fā)資格的企業(yè)按隸屬關系上報。
（1）市屬單位的公司，由其上級主管部門上報。
（2）區(qū)（縣）屬公司，由區(qū)（縣）計委上報。
（3）沒有上級主管部門的公司若其組成單位中有地方企業(yè)，可由地方企業(yè)按上述渠道上報；若組成單位中沒有地方企業(yè)，則由項目所在地區(qū)（縣）計委上報。
四、項目建議書批準之后的主要工作
選定建設地址，申請規(guī)劃設計條件，做規(guī)劃設計方案。
落實籌措資金方案。落實供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設施配套方案。
落實主要原材料、燃產的供應。
落實環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。
外商投資企業(yè)申請企業(yè)名稱預登記。
進行詳細的市場調查分析。
編制可行性研究報告。