營銷會議流程策劃方案(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    方案的可行性需要通過充分的調(diào)研和分析來保證。方案的編寫需要有較為詳盡的準(zhǔn)備工作,包括信息搜集和分析等。通過學(xué)習(xí)范文,我們可以更好地掌握制定方案的技巧和要點。
    營銷會議流程策劃方案篇一
    1、人員分工。
    2、場地準(zhǔn)備。
    3、物品準(zhǔn)備。
    4、會場布置。
    第二部分:現(xiàn)場部分。
    1、現(xiàn)場工作流程。
    2、會前準(zhǔn)備工作。
    3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)。
    4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)。
    5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)。
    6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)。
    8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布。
    9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)。
    第三部分:會后部分。
    一、送賓(一視同仁)。
    二、顧客服務(wù)管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù))。
    三、會后總結(jié)。
    二、會銷流程具體細(xì)節(jié)。
    (一)會前部分。
    顧客在會上能否產(chǎn)生購買,有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此,會前部分是會銷活動的重點部分,主要包括:
    1、宣講專家的聯(lián)絡(luò);提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。
    2、會議時間地點的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。
    3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預(yù)約,電話確認(rèn)等。提前給各促銷員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù),保證到會人數(shù)和效果。
    4、會場的布置,現(xiàn)場人員的分工。
    5、獎品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位,會前預(yù)估銷量準(zhǔn)備產(chǎn)品。
    (二)會中部分。
    1、需準(zhǔn)備物品:。
    筆記本電腦一臺:制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。
    數(shù)碼相機一臺:現(xiàn)場照像及錄制。
    登記表:為現(xiàn)場來的客戶進(jìn)行登記。
    條幅:掛在聯(lián)誼會會場的四周。
    胸卡:工作人員佩帶。
    展板和寫筆:用于講師寫東西。
    抽獎箱:放置抽獎券。
    小禮品:給現(xiàn)場客戶發(fā)放。
    二、會議程序:
    1、會務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時到會場。
    2、各部門自我檢查,了解本部門應(yīng)到人員情況,物品準(zhǔn)備情況,機器設(shè)備情況等。
    3、會前動員:著重對各部門工作人員講解會場維護(hù)和會后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。
    4、工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重;
    迎賓、簽到。
    規(guī)范迎賓登記顧客詳細(xì)資料,特別是對待陌生銷售時,員工與顧客間并不認(rèn)識或熟悉時一定要登記兩次電話,以確認(rèn)顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流,盡快熟悉。
    引導(dǎo)入場。
    將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上,因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置,所以在顧客到會場后,一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。
    5、客戶到來后,由主持負(fù)責(zé),如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料,先讓早到的客觀看,達(dá)到一個好的氣氛。
    6、主持人開場白;開場前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。
    (7)娛樂節(jié)目或小游戲,讓我們的工作人員和全場顧客全部參加,再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調(diào)動顧客的情緒,緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心,以促進(jìn)銷售。
    8、宣講專家開始講座:產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì),提出本。
    品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同,有何優(yōu)勢。
    9、核心顧客發(fā)言:(每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品,發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。)說明:會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客,要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通,確認(rèn)他可以到會,并且介紹給主持人認(rèn)識,了解。顧客的發(fā)言要求簡單,質(zhì)樸,不要有過多的修飾,時間最好控制在三分鐘左右。在會場準(zhǔn)備三、四個核心顧客為宜。
    10、有獎問答。
    針對顧客關(guān)注的問題,和我們希望顧客記住的問題,提出一些簡單明了的問題,為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。
    11、宣布好消息。
    具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策,然后所有促銷人員全部到達(dá)現(xiàn)場,按分工的內(nèi)容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
    12、對現(xiàn)場定購的客戶,主持人一定要大聲叫出來,讓所有人都知道,并告訴額外獎品。此活動一直到結(jié)束全部要圍繞定單進(jìn)行,銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住,最好可以現(xiàn)場演示,制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
    (13)促銷活動(大概半個小時)結(jié)束后,可舉行一次抽獎等)。
    (三)會后的售后服務(wù)跟進(jìn)。
    售后服務(wù)。
    電話跟蹤(包括業(yè)務(wù)員咨詢專家):
    親情跟蹤:聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪,進(jìn)一步探求顧客未購原因并做相關(guān)解釋,借專家的勢進(jìn)行深入溝通,力爭促成購買。
    總結(jié)的內(nèi)容包括:通報銷量,到會人數(shù),銷售冠軍,到會率最高的員工,可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短,以先表揚,后建議、批評為好。
    四、會銷預(yù)算及人員分工附表。
    表一、人員職責(zé)與分工表。
    聯(lián)絡(luò)組:xx負(fù)責(zé)通知顧客,確定名單x人,xx負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)專家,場地等。會場組:xx負(fù)責(zé)會場布置、會場清理。
    物料組:xx負(fù)責(zé)宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準(zhǔn)備。
    促銷組:xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。
    接待組:xx負(fù)責(zé)嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導(dǎo)迎送客人等。
    售后服務(wù)組:xx負(fù)責(zé)新客跟進(jìn)服務(wù)。
    表二、經(jīng)費預(yù)算明細(xì)表。
    聯(lián)絡(luò)費:聘請專家、通訊交通費用xxx。
    場地費:租用賓館費用xxx。
    物料費:宣傳資料、獎品等費用xxx。
    合計:xxx。
    營銷會議流程策劃方案篇二
    3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
    冬天,讓我們感動上帝
    ——xx摩托20xx年半年營銷工作會議
    20xx年7月27日——7月29日
    君臨大酒店
    1、代理商總經(jīng)理或操盤手:
    55人(含xxxx代理商10人);
    2、代理商財務(wù)主管:
    20人;
    3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):
    15人;
    4、銷售公司:
    20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);
    5、工作人員:
    10人;
    6、合計:
    120人。
    2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);
    3、余x助理總結(jié)**年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);
    4、繆xx宣貫**年xx摩托上市營銷方案
    5、溫xx宣貫**年下半年等離子推廣策劃方案
    6、奚x宣貫**年下半年售后服務(wù)活動方案(含售后服務(wù)政策)
    7、分組討論
    1、銷售公司總經(jīng)理宣布**年8月—**年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。
    2、董事長給先進(jìn)頒獎
    3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;
    4、余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;
    5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車
    6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結(jié)果
    營銷會議流程策劃方案篇三
    3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
    冬天,讓我們感動上帝——xx摩托20xx年半年營銷工作會議。
    20xx年7月27日——7月29日。
    君臨大酒店。
    1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含xxxx代理商10人);
    2、代理商財務(wù)主管:20人;
    3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;
    4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);
    5、工作人員:10人;
    6、合計:120人。
    (一)經(jīng)銷商會議。
    3、余x助理總結(jié)20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);
    4、繆xx宣貫20xx年xx摩托上市營銷方案。
    5、溫xx宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案。
    6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動方案(含售后服務(wù)政策)。
    7、分組討論。
    (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會。
    1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。
    2、董事長給先進(jìn)頒獎。
    3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;
    4、余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;
    5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車。
    6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結(jié)果。
    (三)參觀xx公司產(chǎn)品展。
    (四)聯(lián)歡晚會。
    1、人員分工。
    2、場地準(zhǔn)備。
    3、物品準(zhǔn)備。
    4、會場布置。
    營銷會議流程策劃方案篇四
    主題一:年度總結(jié)。
    地點:共好會議室。
    (1)時間:13:30——15:00。
    人員:吳總。
    內(nèi)容:總結(jié)2010年公司的發(fā)展及20xx年公司的目標(biāo)。
    (2)時間:15:00——15:50。
    人員:戴工、劉工、陳工、紀(jì)工、華主管。
    內(nèi)容:匯報各部門的總結(jié)與展望。
    (3)時間:15:50——16:00。
    人員:陳明燕、來工、蔣斌、王西軍、王福祥、姜水金。
    內(nèi)容:給當(dāng)月的生日人員過生日。
    主題二:布置會場。
    地點:蕭山賓館三樓錦繡廳。
    時間:16:20:——17:00。
    人員:人力資源部全體。
    內(nèi)容:充分利用資源,把會場布置的有節(jié)日氛圍。
    主題三:簽到。
    時間:17:00——17:30。
    人員:全體人員。
    引導(dǎo)人員:崔甜甜(發(fā)放簽到筆)。
    內(nèi)容:全體人員在畫卷簽到墻上寫上對公司的祝愿及簽下自己的姓名。
    主題四:用餐。
    時間:17:30-----19:00。
    主題五:晚會正式開始。
    時間:19:30——22:00。
    4、附晚會流程。
    致開場詞(3分鐘)。
    歌曲開場(5分鐘)。
    3個節(jié)目(20分鐘)。
    游戲+抽獎。
    (1)報紙時裝秀(15分鐘)。
    (2)抽取三等獎(約35人)(約10分鐘)。
    5、5個節(jié)目(40分鐘)。
    6、游戲+抽獎。
    (1)我是pose王(10分鐘)。
    (2)抽取二等獎(10個)(約5分鐘)。
    7、5個節(jié)目(40分鐘)。
    8、游戲+抽獎。
    (1)一個蘿卜一個坑(15分鐘)。
    (2)抽取一等獎(5個)(約5分鐘)。
    備選游戲。
    (1)心有靈犀一點通。
    (2)大串聯(lián)。
    9、頒獎(15分鐘)。
    (1)最佳員工獎(1名)入圍名單。
    入圍條件:月考核成績在良好以上的。
    (2)最佳設(shè)計師(1名)入圍名單。
    入圍條件:月產(chǎn)值在50萬以上的,或者年產(chǎn)值在200萬以上的。
    (3)最佳項目經(jīng)理(1名)。
    入圍條件:客戶滿意度在90分以上的,工程質(zhì)量在90分以上的,沒有未收尾款的。
    (4)最佳新人獎(1個)。
    入圍條件:工作半年以上的,未到一年,各項成績表現(xiàn)突出的。
    10、結(jié)束,拍全家福。
    營銷會議流程策劃方案篇五
    2、場地準(zhǔn)備
    3、物品準(zhǔn)備
    4、會場布置
    1、現(xiàn)場工作流程
    2、會前準(zhǔn)備工作
    3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)
    4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)
    5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)
    6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)
    8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布
    9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)
    一、送賓(一視同仁)
    二、顧客服務(wù)管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù))
    三、會后總結(jié)
    會銷流程具體細(xì)節(jié)
    (一)會前部分
    顧客在會上能否產(chǎn)生購買,有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此,會前部分是會銷活動的重點部分,主要包括:
    1、宣講專家的聯(lián)絡(luò);提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。
    2、會議時間地點的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。
    3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預(yù)約,電話確認(rèn)等。提前給各促銷員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù),保證到會人數(shù)和效果。
    4、會場的布置,現(xiàn)場人員的分工。
    5、獎品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位,會前預(yù)估銷量準(zhǔn)備產(chǎn)品。
    (二)會中部分
    1、需準(zhǔn)備物品:
    筆記本電腦一臺:制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。
    數(shù)碼相機一臺:現(xiàn)場照像及錄制。
    登記表:為現(xiàn)場來的客戶進(jìn)行登記。
    條幅:掛在聯(lián)誼會會場的四周。
    胸卡:工作人員佩帶。
    展板和寫筆:用于講師寫東西。
    抽獎箱:放置抽獎券。
    小禮品:給現(xiàn)場客戶發(fā)放。
    會議程序:
    1、會務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時到會場。
    2、各部門自我檢查,了解本部門應(yīng)到人員情況,物品準(zhǔn)備情況,機器設(shè)備情況等。
    3、會前動員:著重對各部門工作人員講解會場維護(hù)和會后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。
    4、工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重;
    迎賓、簽到
    規(guī)范迎賓登記顧客詳細(xì)資料,特別是對待陌生銷售時,員工與顧客間并不認(rèn)識或熟悉時一定要登記兩次電話,以確認(rèn)顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流,盡快熟悉。
    引導(dǎo)入場
    將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上,因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置,所以在顧客到會場后,一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。
    5、客戶到來后,由主持負(fù)責(zé),如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料,先讓早到的客觀看,達(dá)到一個好的氣氛。
    6、主持人開場白;開場前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。
    7、娛樂節(jié)目或小游戲,讓我們的工作人員和全場顧客全部參加,再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調(diào)動顧客的情緒,緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心,以促進(jìn)銷售。
    8、宣講專家開始講座:產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì),提出本品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同,有何優(yōu)勢。
    9、核心顧客發(fā)言:(每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品,發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。)說明:會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客,要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通,確認(rèn)他可以到會,并且介紹給主持人認(rèn)識,了解。顧客的發(fā)言要求簡單,質(zhì)樸,不要有過多的修飾,時間最好控制在三分鐘左右。在會場準(zhǔn)備三、四個核心顧客為宜。
    10、有獎問答
    針對顧客關(guān)注的問題,和我們希望顧客記住的問題,提出一些簡單明了的問題,為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。
    11、宣布好消息
    具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策,然后所有促銷人員全部到達(dá)現(xiàn)場,按分工的內(nèi)容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
    12、對現(xiàn)場定購的客戶,主持人一定要大聲叫出來,讓所有人都知道,并告訴額外獎品。此活動一直到結(jié)束全部要圍繞定單進(jìn)行,銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住,最好可以現(xiàn)場演示,制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
    13、促銷活動(大概半個小時)結(jié)束后,可舉行一次抽獎等)
    (三)會后的售后服務(wù)跟進(jìn)
    售后服務(wù)
    電話跟蹤(包括業(yè)務(wù)員咨詢專家):
    親情跟蹤:聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪,進(jìn)一步探求顧客未購原因并做相關(guān)解釋,借專家的勢進(jìn)行深入溝通,力爭促成購買。
    總結(jié)的內(nèi)容包括:通報銷量,到會人數(shù),銷售冠軍,到會率最高的員工,可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短,以先表揚,后建議、批評為好。
    四、會銷預(yù)算及人員分工附表
    表一、人員職責(zé)與分工表
    聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)通知顧客,確定名單x人,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)專家,場地等。
    會場組:負(fù)責(zé)會場布置、會場清理。
    物料組:負(fù)責(zé)宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準(zhǔn)備。
    促銷組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。
    接待組:負(fù)責(zé)嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導(dǎo)迎送客人等。
    售后服務(wù)組:負(fù)責(zé)新客跟進(jìn)服務(wù)。
    表二、經(jīng)費預(yù)算明細(xì)表
    聯(lián)絡(luò)費:聘請專家、通訊交通費用
    場地費:租用賓館費用
    物料費:宣傳資料、獎品等費用
    合計:
    營銷會議流程策劃方案篇六
    三、參會領(lǐng)導(dǎo):
    區(qū)委、副區(qū)長張武。
    區(qū)政府副調(diào)研員桂志華。
    四、會議內(nèi)容:根據(jù)市人民政府督查室領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)指示,推進(jìn)下一段申報登記工作,分析解決問題,召開中低收入住房困難家庭申報登記工作調(diào)度會議。
    主持:區(qū)政府副調(diào)研員桂志華。
    1、區(qū)住房保障局作申報登記工作情況匯報;。
    2、各街鎮(zhèn)副主任就申報登記工作作三分鐘以內(nèi)的發(fā)言;。
    3、區(qū)委、副區(qū)長張武作重要講話。
    營銷會議流程策劃方案篇七
    3、活動流程:
    主題一:年度總結(jié)。
    地點:共好會議室。
    (1)時間:13:30——15:00。
    人員:吳總。
    內(nèi)容:總結(jié)2010年公司的發(fā)展及20__年公司的目標(biāo)。
    (2)時間:15:00——15:50。
    人員:戴工、劉工、陳工、紀(jì)工、華主管。
    內(nèi)容:匯報各部門的總結(jié)與展望。
    (3)時間:15:50——16:00。
    人員:陳明燕、來工、蔣斌、王西軍、王福祥、姜水金。
    內(nèi)容:給當(dāng)月的生日人員過生日。
    主題二:布置會場。
    地點:蕭山賓館三樓錦繡廳。
    時間:16:20:——17:00。
    人員:人力資源部全體。
    內(nèi)容:充分利用資源,把會場布置的有節(jié)日氛圍。
    主題三:簽到。
    時間:17:00——17:30。
    人員:全體人員。
    引導(dǎo)人員:崔甜甜(發(fā)放簽到筆)。
    內(nèi)容:全體人員在畫卷簽到墻上寫上對公司的祝愿及簽下自己的姓名。
    主題四:用餐。
    時間:17:30-----19:00。
    主題五:晚會正式開始。
    時間:19:30——22:00。
    4、附晚會流程。
    致開場詞(3分鐘)。
    歌曲開場(5分鐘)。
    3個節(jié)目(20分鐘)。
    游戲抽獎。
    (1)報紙時裝秀(15分鐘)。
    (2)抽取三等獎(約35人)(約10分鐘)。
    5、5個節(jié)目(40分鐘)。
    6、游戲抽獎。
    (1)我是pose王(10分鐘)。
    (2)抽取二等獎(10個)(約5分鐘)。
    7、5個節(jié)目(40分鐘)。
    8、游戲抽獎。
    (1)一個蘿卜一個坑(15分鐘)。
    (2)抽取一等獎(5個)(約5分鐘)。
    備選游戲。
    (1)心有靈犀一點通。
    (2)大串聯(lián)。
    9、頒獎(15分鐘)。
    (1)最佳員工獎(1名)入圍名單。
    入圍條件:月考核成績在良好以上的。
    (2)最佳設(shè)計師(1名)入圍名單。
    入圍條件:月產(chǎn)值在50萬以上的,或者年產(chǎn)值在200萬以上的。
    (3)最佳項目經(jīng)理(1名)。
    入圍條件:客戶滿意度在90分以上的,工程質(zhì)量在90分以上的,沒有未收尾款的。
    (4)最佳新人獎(1個)。
    入圍條件:工作半年以上的,未到一年,各項成績表現(xiàn)突出的。
    10、結(jié)束,拍全家福。
    營銷會議流程策劃方案篇八
    20xx年x月x日上午9:00,會期半天;xx賓館主樓會議室。
    (一)副市長xx、市政府副秘書長xx(2人);。
    (四)局機關(guān)全體人員,局直屬各單位班子成員(38人);。
    (五)局系統(tǒng)受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表(30人)。
    總計:122人。
    會議主持:市政府副秘書長xxx。
    (一)市xx局局長、黨組書記xx做工作報告;。
    (二)會議表彰。
    1、宣布xx工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定;。
    2、宣布xx工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定;。
    3、宣布xx突出貢獻(xiàn)獎、貢獻(xiàn)獎、突出貢獻(xiàn)教練員和十佳運動員表彰決定;。
    4、宣布局系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定;。
    5、公布受市以上表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人名單;。
    6、為先進(jìn)集體和先進(jìn)個人頒發(fā)獎狀、證書;。
    (三)市政府副市長xx講話。
    (一)局長、市長講話、主持語由xx負(fù)責(zé)起草;。
    (二)會議表彰文件由相關(guān)處室起草,xx負(fù)責(zé)收集。所有文件,均在4月11日前拿出初稿,4月13日提交局黨組會議討論。
    (一)會議通知由xx負(fù)責(zé),報送請柬由xx負(fù)責(zé),邀請記者由崔曉峰負(fù)責(zé);。
    (二)會標(biāo):20xx年xx市xx工作會議,主講桌放置鮮花,段瑛琦負(fù)責(zé);。
    (三)會前對會場音響效果、燈光進(jìn)行全面測試,確保燈光、音響正常,劉東剛負(fù)責(zé);。
    (五)會場安排4名服務(wù)員負(fù)責(zé)茶水服務(wù),發(fā)獎儀式安排禮儀小姐,xx負(fù)責(zé);。
    (六)會議材料裝入文件袋,材料準(zhǔn)備和裝袋由辦公室負(fù)責(zé);。
    (八)會議結(jié)束后安排各縣(市)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用餐,地點在xx賓館主樓餐廳,就餐人員人。
    一、場租費:2800元(會場、音響、茶水)。
    二、橫額、桌簽、請柬、文件袋、鮮花:3000元。
    三、獎牌:60元/個x40=2400元(數(shù)量暫定)。
    四、榮譽證書:10元/個x50=500元(數(shù)量暫定)。
    五、獎品:500元x22=11000元(模范、優(yōu)秀)。
    300元x35=10500元(系統(tǒng)先進(jìn)及省市先進(jìn))。
    六、記者:1000元。
    七、餐費:15000元。
    八、領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)念品:500元x5=2500元(領(lǐng)導(dǎo))。
    共計:45000元。
    營銷會議流程策劃方案篇九
    活動時間:年4月25日上午9:00(暫定)。
    活動地點:時尚購物中心戶外廣場。
    活動內(nèi)容:
    戶外廣場組織演藝公司進(jìn)行文化活動,其中穿插購物中心介紹及招商政策。接待人員對蒞臨嘉賓進(jìn)行接待引導(dǎo)并派發(fā)禮品,并對經(jīng)營項目、招商政策等進(jìn)行講解。
    禮品贈送地點:
    招商部門口禮品發(fā)放處。
    操作細(xì)則:
    禮品發(fā)放處人員對來訪嘉賓贈送禮品,并對來訪嘉賓做好姓名、電話、經(jīng)營品類、品牌等做好登記。
    活動時間:年4月25日上午10:00(暫定)。
    活動地點:汾大酒店會議廳。
    活動內(nèi)容:
    9:50對蒞臨嘉賓引導(dǎo)至汾大酒店會議廳并安排就坐,10:00招商會正式啟動。重點講解本項目的位置優(yōu)勢、經(jīng)營定位、招商政策等。招商會議結(jié)束,向太原來的商戶贈送禮品。
    贈送地點:
    汾大酒店接待處。
    操作細(xì)則:
    禮品發(fā)放處人員對來訪嘉賓贈送禮品,并對來訪嘉賓做好姓名、電話、經(jīng)營品類、品牌等做好登記。
    備注:
    產(chǎn)生費用項目布場費、噴繪費、車輛費、酒店會場租金、就餐費、住宿費、禮品費。另需找一名素質(zhì)較高的主持人負(fù)責(zé)主持會議。
    營銷會議流程策劃方案篇十
    7月28日是xx公司的廠慶日,每年的這一天xx公司都將開展一系列的活動。去年7月28日,xx公司隆重推出了xx等離子摩托車,在摩托車市場上刮起了一股xx等離子旋風(fēng),引起了摩托車行業(yè)不小的震動。一年來,xx等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月,等離子摩托的銷量持續(xù)下降,到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎勵政策,加之常規(guī)車型停產(chǎn),等離子摩托的銷量開始逐月回升,但仍未恢復(fù)到去年的最好水平,更無法達(dá)到支撐公司銷量的水平。
    除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整,上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動,而各片區(qū)開展的活動也參差不齊,也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴大等離子摩托的產(chǎn)品線,并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕,打響攻堅戰(zhàn)的第一槍。
    一、活動目的:
    3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
    二、會議主題:冬天,讓我們感動上帝。
    ——xx摩托20xx年半年營銷工作會議。
    三、會議時間:20xx年7月27日——7月29日。
    四、會議地點:君臨大酒店。
    五、參加人員:
    1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含xxxx代理商10人);。
    2、代理商財務(wù)主管:20人;。
    3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;。
    4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);。
    5、工作人員:10人;。
    6、合計:120人。
    六、會議內(nèi)容:
    (一)經(jīng)銷商會議。
    2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);。
    3、余x助理總結(jié)20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);。
    4、繆xx宣貫20xx年xx摩托上市營銷方案。
    5、溫xx宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案。
    6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動方案(含售后服務(wù)政策)。
    7、分組討論。
    (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會。
    1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。
    2、董事長給先進(jìn)頒獎。
    3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;。
    4、余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;。
    5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車。
    6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結(jié)果。
    營銷會議流程策劃方案篇十一
    一、培訓(xùn)背景:
    在理學(xué)院團(tuán)委“雙代會”干部換屆選舉以及新一屆班委確立之際,召開具有理學(xué)院特色的學(xué)生干部培訓(xùn)大會,以增強學(xué)生干部的管理意識與培養(yǎng)日常的辦公技能。
    二、培訓(xùn)目的:
    作為學(xué)生干部,應(yīng)具備良好的組織管理能力、團(tuán)隊合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識、創(chuàng)新意識,加強學(xué)生干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高學(xué)生干部的整體素質(zhì),我院特舉辦此次學(xué)生干部培訓(xùn)活動加強對干部的教育、培養(yǎng)和管理。以此增強學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問題的綜合能力。
    三、培訓(xùn)時間:
    20xx年xx月01到20xx年xx月02日。
    四、培訓(xùn)地點:
    軟件樓四樓報告廳。
    五、特邀培訓(xùn)老師:
    漆萱環(huán)書記、周書記、陳國華書記、張慧豐。
    六、培訓(xùn)對象:
    理學(xué)院團(tuán)委干事、10級班團(tuán)委代表、11、xx級的班團(tuán)委。
    七、主辦部門:
    理學(xué)院團(tuán)委;承辦部門:分團(tuán)委組織部。
    八、學(xué)生負(fù)責(zé)人:
    郭佳、梁美華、呂思文、耿潤鵬、劉茂亮。
    九、培訓(xùn)內(nèi)容:
    2、學(xué)生與上任干部工作交接問題;
    3、新老干部交流會。
    十、培訓(xùn)方式:
    主題講座;理論學(xué)習(xí);交流討論。
    十一、大會事項:
    1、前期準(zhǔn)備:
    (1)會前通知;
    (2)聯(lián)系宣傳部負(fù)責(zé)活動照相,并在活動后寫新聞稿;
    (3)申請報告廳的使用權(quán),并于培訓(xùn)前一天布置會場;
    (4)制作座位分配ppt,準(zhǔn)備好礦泉水分發(fā)給各嘉賓;
    (5)由自律部將到場人員有序帶入會場,維持會場紀(jì)律并在大會上負(fù)責(zé)考勤工作。
    2、培訓(xùn)流程:
    (1)漆書記宣布學(xué)生干部培訓(xùn)大會開幕并介紹到場嘉賓及學(xué)生干部代表;
    (2)應(yīng)邀嘉賓講話及學(xué)生干部代表發(fā)言;
    (3)特邀老師展開主題講座;
    (4)由學(xué)生干部提出相關(guān)問題和疑惑,特邀老師解惑;
    (5)由學(xué)生干部上臺演講自己的學(xué)習(xí)心得;
    (6)培訓(xùn)結(jié)束后由負(fù)責(zé)老師宣布大會結(jié)束,配合各人員安全有序退場。
    3、培訓(xùn)后期:
    (1)清理會場,做好清潔工作;
    (2)與會人員遞交會后心得。
    (3)培訓(xùn)結(jié)束后將選拔30名優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行戶外培訓(xùn),并頒發(fā)獎狀以資鼓勵。
    4、活動中的注意事項及細(xì)則:
    (1)培訓(xùn)期間學(xué)生干部不得缺席。如有特殊情況需及時請假并請輔導(dǎo)員簽名,再將請假條交至自律部。
    (2)培訓(xùn)后每名參加培訓(xùn)的學(xué)生需寫一份800字以上學(xué)習(xí)心得,由各班班長于xx月07日前收齊上交到辦公室。辦公室統(tǒng)計完畢后交至組織部。
    十二、活動經(jīng)費預(yù)算:
    1、宣傳單及簽到表等所需打印費:10元。
    2、橫幅及彩照:150元。
    3、礦泉水及話筒電池等:20元。
    共計:180元。
    附件一、各部門工作安排表。
    部門。
    組織部。
    自律部。
    辦公室。
    宣傳部。
    文藝部。
    外聯(lián)部。
    女生部。
    任務(wù)活動策劃及總結(jié)、活動安排、會場布置等做好考勤工作、維護(hù)會場紀(jì)律、組織人員入場、收請假條會場布置與座位安排、培訓(xùn)記錄、收培訓(xùn)心得活動宣傳、活動照片資料采集、寫新聞稿發(fā)布微博(理學(xué)院官方微博)會場申請、橫幅定制活動主持。
    營銷會議流程策劃方案篇十二
    *市為我國重點海濱旅游城市,十月金秋,是人們抒發(fā)情懷的日子,我們有理由把生活的樂章譜寫得更加美麗生動,但十月卻是*市文化演出,節(jié)慶活動的淡季。我們奉上這臺歌舞晚會,將給島城人民帶來一個牧歌式的浪漫之夜,讓人們從金色的旋律里體驗到生命的動感。
    近年來,*市的城市文化品位不斷提高,文化氣氛日益濃厚,民間的文藝團(tuán)體、演出團(tuán)體逐漸增多,演出活動日趨頻繁,域外的演出團(tuán)體也紛紛進(jìn)軍*市。這些都說明*市的演出市場日漸繁榮。與此同時,文化演出活動企業(yè)行為、政府行為不斷結(jié)合,創(chuàng)造了許多成功的范例。本臺晚會的舉辦正是適應(yīng)*市演出市場的迫切要求?;诖?,本臺晚會舉辦的目的和價值定位為三個主要方面:(一)在十月金秋里,歌唱豐收,歌唱*市人民一年來的業(yè)績,贊美*市人民的開拓精神;(二)繁榮*市文化演出市場,活躍文化創(chuàng)作,為*市市民獻(xiàn)上一臺精彩的文化節(jié)目;(三)推介*市城市形象,展示*市企業(yè)的品牌形象和魅力,展示*市市民的良好精神風(fēng)貌。
    除*市正處于演出淡季這一原因處,*市還有許多舉辦演出的優(yōu)勢,這主要體現(xiàn)在風(fēng)俗習(xí)慣、市民素質(zhì)、文化氛圍和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面。(一)*市市有舉辦文藝演出的天然優(yōu)勢。她地處膠東半島,瀕臨黃海,取山海之氣,山情海韻,風(fēng)景秀麗,是國內(nèi)少有的旅游勝地,為歷來文人騷客所稱道。這里的山海風(fēng)情培育了獨特而又濃郁的人文氣息和文化底蘊。*市人用特有的人文風(fēng)俗把*市裝扮得美麗別致,創(chuàng)造了人間的美好家園,也創(chuàng)造了具有濃厚文化氣息的*市國際啤酒節(jié)、海洋節(jié)、家博會、*市之夏、風(fēng)箏節(jié)、櫻桃節(jié),使*市躋身為全國文明城市,在國際上享有良好的聲譽。(二)*市市有舉辦文藝演出的文化氛圍。*市聚集了80多所科研院所,20多所高等院校。近年來,*市走“強強聯(lián)合”之路,與海內(nèi)外的科技學(xué)術(shù)交流不斷加強,許多領(lǐng)域走進(jìn)了世界科技的行列。她擁有國內(nèi)先進(jìn)的體育文化娛樂設(shè)施,如文化博覽中心、國際會展中心、頤中體育中心、國際高爾夫球場,等等。*市市民素質(zhì)不斷提高,對文化藝術(shù)的追求日趨迫切。(三)*市市有舉辦文藝演出的經(jīng)濟(jì)后盾。近年來,*市以恢宏的氣度展現(xiàn)在人們的面前,逐漸中國北部沿海改革關(guān)注的焦點。它占盡改革的優(yōu)勢和先機,先后創(chuàng)建了國家高新區(qū)、旅游度假區(qū),培植了中國的民族精品系列,如海爾、海信、澳柯馬、*市啤酒、頤中煙草、紅領(lǐng)西服、巴龍西服、好事中西服等品牌。這使她以昂揚的姿態(tài)不斷擴大招商引資的力度,逐步走向國際化,朗訊、惠普等大型企業(yè)跨國集團(tuán)開始在她的懷抱里安家落戶,其經(jīng)濟(jì)實力不斷加強。新興的軟件工業(yè)、民營企業(yè)園、海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園虛擬工業(yè)園等獨具特色的園區(qū)增加了*市經(jīng)濟(jì)的科技含量。*市市現(xiàn)有工業(yè)總產(chǎn)值占山東工業(yè)總產(chǎn)值的70%以上,居民生活消費水平居全國十大消費城市第六位??梢娫?市舉辦文化藝術(shù)演出具備天勢、地利、人和等諸多優(yōu)勢,演出活動能引起市民熱心企業(yè)關(guān)心,促進(jìn)*市文化事業(yè)的發(fā)展。
    在充分考慮*市的地域特點、城市特色,以及市民的欣賞水平和能力的基礎(chǔ)上,對晚會的主體格調(diào)和主要板塊進(jìn)行規(guī)劃。
    營銷會議流程策劃方案篇十三
    會議營銷和招商會培訓(xùn)
    講師:文彬
    課程時間:1-2天
    培訓(xùn)地點:客戶自定
    培訓(xùn)受眾:
    課程背景:
    會議營銷以其固有的模式和獨特的魅力,正成為當(dāng)下各行業(yè)非常流行的營銷模式?!皶h就是業(yè)績、會場就是戰(zhàn)場?!北kU、培訓(xùn)、直銷等行業(yè)離開會議可以說很難發(fā)展。會議營銷在美容美發(fā)、健康產(chǎn)業(yè)、投資創(chuàng)業(yè)理財、產(chǎn)品和服務(wù)營銷等行業(yè)得到廣泛運用。本課程則通過大量的豐富的實踐向企業(yè)展示了會議營銷的種類,最重要的是解密了會議營銷各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵和運作方式。幫助企業(yè)和銷售團(tuán)隊高效展示其產(chǎn)品和服務(wù),提升銷售業(yè)績。
    課程大綱:
    第一部分:概述:關(guān)于會議營銷?
    一、什么是會議營銷?——溫柔的陷阱、美麗的陷阱
    二、會議營銷的類型
    1、展會(舉例:高交會、文博會、車展、房展等)
    2、opp創(chuàng)業(yè)說明會(例如:安利、完美、天獅等)
    3、新產(chǎn)品發(fā)布會(例如:)
    4、峰會論壇、學(xué)習(xí)交流會(營銷高峰會議、培訓(xùn)公司舉辦的學(xué)習(xí)交流會議)
    三、什么產(chǎn)品適合做會議營銷(具備一下條件)
    1、新上市的產(chǎn)品(需要概念引導(dǎo))
    2、一對一銷售教困難的,需要借助專家的力量
    3、比較容易產(chǎn)生現(xiàn)場購買行為的
    4、決策過程簡單
    找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺 http://
    四、優(yōu)勢:傳統(tǒng)“一對一”營銷vs會議“一對多”營銷
    第二部分:會議營銷的策劃
    一、會議營銷成功的標(biāo)準(zhǔn)、(衡量會議營銷成功的指標(biāo)有哪些?)
    二、會議營銷成功的主要要素有哪些?(常規(guī)6大環(huán)節(jié))
    1、主題策劃明確
    2、客戶名單
    3、邀約話術(shù)
    4、邀約
    5、主持
    6、主講嘉賓
    7、中場溝通
    8、談判
    9、收單、跟進(jìn)
    第三部分:會議營銷成功的關(guān)鍵力量——主講嘉賓
    1、定位:會議營銷體系崗位體系的一員,致關(guān)重要的崗位
    2、對主講嘉賓的選擇(條件)——對講師的要求
    3、溝通(與主持、會議組織單位、與客戶)
    4、講師的語言組織、現(xiàn)場氣氛的營造和控制的話語穿插在會議演講當(dāng)中。
    第四部分:成功的精髓——成交業(yè)績
    第五部分:成功的精髓——團(tuán)隊作戰(zhàn)
    第六部分:會議營銷實戰(zhàn)演練
    專注·專業(yè)·共贏
    第二部分:講師背景介紹
    找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺 http://
    主講課程:
    培訓(xùn)專家授課風(fēng)格:
    極富激情和感染力、有道有術(shù)、點面結(jié)合、重視系統(tǒng)框架下的能力訓(xùn)練;深入淺出、互動實戰(zhàn)性強,深受學(xué)員歡迎。
    教學(xué)形式:理論+實戰(zhàn)+互動
    文彬老師是為數(shù)不多提出在勝任素質(zhì)框架下進(jìn)行能力培訓(xùn)的老師,更加注重職業(yè)化習(xí)慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質(zhì)和能力訓(xùn)練,而銷售課程更重視以業(yè)績和結(jié)果為導(dǎo)向的訓(xùn)練。
    培訓(xùn)學(xué)員感言:
    他是一個能在兩分鐘時間就能讓學(xué)員興奮起來,快速進(jìn)入培訓(xùn)狀況的老師!
    ---------華人著名管理大師余世維
    --------廣東省企業(yè)家聯(lián)合會培訓(xùn)中心梁主任
    聽了他半天課,我就忘了自己是企業(yè)家的身份,他能讓我靜下來做個好學(xué)生。我和大家一起互動,一起投入,一起分享。感謝文彬老師!
    ---------上市公司明珠集團(tuán)董事長張堅力
    市場競爭激烈,ihpnone手機和聯(lián)通捆-綁銷售業(yè)績壓力很大。我們組織全市經(jīng)理以上銷售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷售技能特訓(xùn),結(jié)果狀態(tài)很好。達(dá)到我們培訓(xùn)目的:激勵士氣、明確目標(biāo)、找到辦法、提升技能!
    --------中國聯(lián)通清遠(yuǎn)分公司張總經(jīng)理
    這次培訓(xùn)我的收獲最大,本來開完場我就要走。結(jié)果文彬老師的課深深吸引了我,讓我覺得應(yīng)該和公司員工一起成長。
    ————bp(德國)車軸總經(jīng)理李小寶
    文彬老師的培訓(xùn)課程用這樣一句話來表達(dá)最準(zhǔn)確:靜如處子,動如脫兔!完全投入進(jìn)去,被吸引了。真的,收獲很大!
    ————珠光房地產(chǎn)人力資源陳經(jīng)理
    早聽到文彬老師課程就好了。讓員工更加明確職業(yè)化的真正意義,管理也好,員工的能力也好,一切按照“標(biāo)準(zhǔn)”去做。
    ————富源大酒店董事長李金星
    用貼近生活的案例講解,用鼓勵大家發(fā)言的方式學(xué)習(xí)。非常多的信息量,需要慢慢吸收消化。(陳鋼)
    主要著名客戶(摘錄)
    論壇:大智慧財富論壇、西子財富企業(yè)家峰會、培訓(xùn)行業(yè)趨勢論壇(千人)等、
    一、會議操作流程
    第一部分:會前準(zhǔn)備
    1、人員分工
    2、場地準(zhǔn)備
    3、物品準(zhǔn)備
    4、會場布置
    第二部分:現(xiàn)場部分
    1、現(xiàn)場工作流程
    2、會前準(zhǔn)備工作
    3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)
    4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)
    5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)
    6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)
    8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布
    9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)
    第三部分:會后部分
    一、送賓(一視同仁)
    二、顧客服務(wù)管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù))
    三、會后總結(jié)
    二、會銷流程具體細(xì)節(jié)
    (一)會前部分
    顧客在會上能否產(chǎn)生購買,有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此,會前部分是會銷活動的重點部分,主要包括:
    1、宣講專家的`聯(lián)絡(luò);提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。
    2、會議時間地點的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。
    3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預(yù)約,電話確認(rèn)等。提前給各促銷員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù),保證到會人數(shù)和效果。
    4、會場的布置,現(xiàn)場人員的分工。
    5、獎品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位,會前預(yù)估銷量準(zhǔn)備產(chǎn)品。
    (二)會中部分
    1、需準(zhǔn)備物品:
    筆記本電腦一臺:制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。
    數(shù)碼相機一臺:現(xiàn)場照像及錄制。
    登記表:為現(xiàn)場來的客戶進(jìn)行登記。
    條幅:掛在聯(lián)誼會會場的四周。
    胸卡:工作人員佩帶。
    展板和寫筆:用于講師寫東西。
    抽獎箱:放置抽獎券。
    小禮品:給現(xiàn)場客戶發(fā)放。
    二、會議程序:
    1、會務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時到會場。
    2、各部門自我檢查,了解本部門應(yīng)到人員情況,物品準(zhǔn)備情況,機器設(shè)備情況等。
    3、會前動員:著重對各部門工作人員講解會場維護(hù)和會后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。
    4、 工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重;
    迎賓、簽到
    規(guī)范迎賓登記顧客詳細(xì)資料,特別是對待陌生銷售時,員工與顧客間并不認(rèn)識或熟悉時一定要登記兩次電話,以確認(rèn)顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流,盡快熟悉。
    引導(dǎo)入場
    將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上,因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置,所以在顧客到會場后,一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。
    5、客戶到來后,由主持負(fù)責(zé),如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料,先讓早到的客觀看,達(dá)到一個好的氣氛。
    6、主持人開場白;開場前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。
    (7)娛樂節(jié)目或小游戲,讓我們的工作人員和全場顧客全部參加,再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調(diào)動顧客的情緒,緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心,以促進(jìn)銷售。
    8、宣講專家開始講座:產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì),提出本
    品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同,有何優(yōu)勢。
    9、核心顧客發(fā)言:(每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品,發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。) 說明:會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客,要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通,確認(rèn)他可以到會,并且介紹給主持人認(rèn)識,了解。顧客的發(fā)言要求簡單,質(zhì)樸,不要有過多的修飾,時間最好控制在三分鐘左右。在會場準(zhǔn)備三、四個核心顧客為宜。
    10、有獎問答
    針對顧客關(guān)注的問題,和我們希望顧客記住的問題,提出一些簡單明了的問題,為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。
    11、宣布好消息
    具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策,然后所有促銷人員全部到達(dá)現(xiàn)場,按分工的內(nèi)容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
    12、對現(xiàn)場定購的客戶,主持人一定要大聲叫出來,讓所有人都知道,并告訴額外獎品。 此活動一直到結(jié)束全部要圍繞定單進(jìn)行,銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住,最好可以現(xiàn)場演示,制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
    (13)促銷活動(大概半個小時)結(jié)束后,可舉行一次抽獎等)
    (三)會后的售后服務(wù)跟進(jìn)
    售后服務(wù)
    電話跟蹤(包括業(yè)務(wù)員咨詢專家):
    親情跟蹤:聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪,進(jìn)一步探求顧客未購原因并做相關(guān)解釋,借專家的勢進(jìn)行深入溝通,力爭促成購買。
    總結(jié)的內(nèi)容包括:通報銷量,到會人數(shù),銷售冠軍,到會率最高的員工,可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短,以先表揚,后建議、批評為好。
    四、會銷預(yù)算及人員分工附表
    表一、人員職責(zé)與分工表
    聯(lián)絡(luò)組:xx負(fù)責(zé)通知顧客,確定名單x人,xx負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)專家,場地等。 會場組:xx負(fù)責(zé)會場布置、會場清理。
    物料組:xx負(fù)責(zé)宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準(zhǔn)備。
    促銷組:xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。
    接待組:xx負(fù)責(zé)嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導(dǎo)迎送客人等。
    售后服務(wù)組:xx負(fù)責(zé)新客跟進(jìn)服務(wù)。
    表二、經(jīng)費預(yù)算明細(xì)表
    聯(lián)絡(luò)費:聘請專家、通訊交通費用xxx
    場地費:租用賓館費用xxx
    物料費:宣傳資料、獎品等費用xxx
    合計:xxx
    營銷會議流程策劃方案篇十四
    “分享經(jīng)驗相互激勵團(tuán)結(jié)進(jìn)取”
    20xx年8月31日,9月1日。
    1、隨著20xx年過半,為了更好地把我們這半年來的各項工作進(jìn)行全面系統(tǒng)、詳實準(zhǔn)確地總結(jié),共同分享我們的成長與經(jīng)驗,也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展,公司決定組織召開20xx年半年度工作總結(jié)活動。
    2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項目的規(guī)范之年,我們遇到了新的問題和困難,在各位同仁的。共同努力下,我們基本完成年初制定的目標(biāo),在此對各位的支持和努力表示感謝!
    公司全體員工。
    本次年會的流程與安排如下:
    20xx年8月31日(周五)。
    9:00—9:10大會進(jìn)行第一項。
    由主持人宣布大會議程、宣讀到會人員名單,宣布大會開始,放國歌,齊唱國歌。
    9:10-9:20大會進(jìn)行第二項。
    在主持人帶領(lǐng)下,全體員工齊讀公司存在的本源。
    9:20—10:20大會進(jìn)行第三項。
    市場與技術(shù)部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經(jīng)驗與大家進(jìn)行分享,并由總經(jīng)理頒發(fā)個人榮譽獎。(每人10分鐘)。
    公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。(每人10分鐘)。
    技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心xxx代表公司目前最高審核技術(shù)主題進(jìn)行發(fā)言(20分鐘)。
    然后每位員工就20xx年上半年個人工作進(jìn)行全面總結(jié),并結(jié)合20xx年年初制定的規(guī)劃與實際工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)對比,明確提出自身存在的差距和問題并制定相應(yīng)的解決辦法;順序為:
    行政服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)財務(wù)服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(20分鐘)。
    項目發(fā)展中心xxxxxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)技術(shù)中心xxxxxxxxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)20xx年9月1日(周六)。
    項目開發(fā)部xxx經(jīng)理就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié),進(jìn)行述職報告準(zhǔn)備(45分鐘)。
    技術(shù)服務(wù)中心xxx主任就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié),進(jìn)行述職報告準(zhǔn)備(45分鐘)。
    11:00主持人宣告此次大會結(jié)束,組織員工離場。
    會議的通知與宣傳:公司行政服務(wù)部將本次會議活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉,爭取全民參與。
    表格略。