學校后勤工作自查報告(優(yōu)秀18篇)

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    報告需要明確的標題和目錄,以便讀者能夠快速找到所需信息。報告的撰寫不僅要注重內(nèi)容的準確性,還需要注意格式和排版的規(guī)范性。通過比較不同范文之間的特點和風格,我們可以培養(yǎng)自己的寫作風格和邏輯思維能力。
    學校后勤工作自查報告篇一
    為深入貫徹執(zhí)行《檔案法》及《安徽省檔案管理條例》,使檔案工作更加規(guī)范化、法制化、現(xiàn)代化,按照省民政廳、省檔案局《關于開展民政專業(yè)檔案執(zhí)法檢查的通知》(民辦函〔〕85號)文件精神,對照檢查內(nèi)容和要求,對我局檔案工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
    檔案工作是一項重要工作,我局領導對檔案工作非常重視,嚴格要求我們要認真做好檔案工作,并把檔案工作納入了年度工作目標計劃,列入了機關議事日程,列入了考核獎懲范圍。為了提高機關干部對檔案工作的認識,加強檔案工作的依法管理,增強社會檔案意識和法制觀念,我局組織機關干部職工通過政治理論學習,認真學習《檔案法》、《安徽省檔案管理條例》、《收養(yǎng)登記檔案管理暫行辦法》和《婚姻登記檔案管理辦法》,提高廣大機關干部職工學法、懂法、執(zhí)法的自覺性,嚴格按照《檔案法》、《條例》辦事,切實加強檔案管理工作。
    建立健全組織,加強領導是做好檔案工作的重要保證。為此,我局成立了以分管副局長為組長,辦公室主任為副組長的檔案領導小組,根據(jù)人員變動及時調(diào)整、補充,并明確了由辦公室主任主要負責此項工作。檔案室確定一名專職檔案員、局各股室設5名兼職檔案員,具體負責文件材料的收集、整理和立卷歸檔,確保了檔案工作正常有序的開展。每年我們組織對工作人員加以培訓,并積極參加縣檔案局組織的各種培訓,以加強檔案管理工作力度。
    制度建設是檔案工作的基礎性工作,加強制度建設,嚴格依法做好檔案工作,是新形勢下對檔案工作的迫切要求。我們的制度包括檔案歸檔制度、檔案保管制度、檔案利用制度、檔案保密制度、檔案鑒定銷毀制度、分管檔案工作的崗位責任制、檔案工作人員崗位責任制、股室兼職檔案員崗位責任制以及較規(guī)范的文書檔案分類方案,明確了文件材料的歸檔和不歸檔范圍,確立了檔案分類方案,劃定了檔案材料的保管期限,制定了符合我局實際的檔號編制方案。目前,我局檔案室保存了各種門類和載體的檔案,還收藏了有保存價值的一大批帳外資料。據(jù)統(tǒng)計,全局現(xiàn)有檔案4949卷。分為6大類:文書檔案116卷,人事檔案337卷,財會檔案891卷,檔案資料365卷,結(jié)婚、離婚檔案3200卷,收養(yǎng)檔案40卷。
    民政部門是政府職能部門,涉及業(yè)務廣、范圍大,做好文件、資料的整理、歸檔工作尤為重要。為此,對檔案工作實行了定人定崗,專門管理,特別是由辦公室主任抓這項工作以來,積極認真的籌劃,根據(jù)檔案部門的要求,調(diào)整了檔案室,更換了新鐵皮柜,配備了防火、防潮、防光等設備。做到了檔案辦公兩分開,棄掉了臟、亂、潮的工作環(huán)境。
    1、編制檢索工具,方便使用。根據(jù)工作需要,我局共編有各類檔案、目錄索引12本,其中人名目錄4本,案卷目錄5本,全引目錄3本,方便了查閱和利用。
    2、編寫參考資料,開發(fā)信息資源。為了適應利用工作的需要,幾年來,以檔案部門為主,其它部門配合,我局編寫了《民政局志》、《大事記》、《全宗介紹》、《檔案室簡介》等參考資料,開發(fā)了檔案信息資源,為機關工作、領導決策和社會服務提供了可靠依據(jù),受到了領導和同志們的好評。
    3、利用方式:一是主動服務,根據(jù)領導和部門工作需要,調(diào)卷送門,提供利用;二是開架閱覽,凡需利用檔案者,可按規(guī)定來閱覽室(辦公室合用)查閱檔案;三是制發(fā)檔案復制件、函調(diào)和電話查詢,以上均是無償服務。
    4、利用效果:利用人事檔案為縣內(nèi)外160多人提供了入伍、負傷、犧牲證明材料,落實了追恤評殘、定補政策;利用人事檔案為優(yōu)撫優(yōu)待金清理核查、發(fā)放到戶提供了準確的住址信息,節(jié)省了20多萬元優(yōu)撫資金。
    總之,通過這次檔案工作的自查,我局對檔案工作有了重新更高的認識,同時也找到工作中的不足之處,相信在檢查組的指導、關心、幫助之下,全局檔案管理工作將會做得更好、更扎實。
    學校后勤工作自查報告篇二
    根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)有關通知精神,我們對學校后勤管理工作進行了全面的自查,現(xiàn)將自查報告如下:
    1、加強組織領導,統(tǒng)一思想認識。成立了以局長為組長、副局長為副組長、教育局相關股科室負責人為成員的后勤管理工作領導小組,專門成立了學校食品物資集中配送中心,具體負責全縣學校后勤管理,各學校也相應的成立了以校長為組長的后勤管理工作領導小組,形成了一級抓一級,層層抓落實的后勤管理良好工作格局。
    2、配送食品物資,提高服務意識。為進一步規(guī)范學校(幼兒園)食堂大宗物資進貨渠道和程序,嚴把食品原材料的進貨關,切實提高后勤保障服務質(zhì)量,我們經(jīng)過前期的學校食堂情況調(diào)查、市場調(diào)查、供貨商情況調(diào)查、食品物資招投標等程序的基礎上,對全縣寄宿制學校和幼兒園的食品物資進行統(tǒng)一配送;在試運行過程中,縣教育局進行了部分學校走訪、督查,發(fā)現(xiàn)了些問題并及時進行了整改;加強與各中標商家的溝通,并與各中標商家進行詳細的座談,要求各供貨商要及時、保質(zhì)保量的對全縣各學校進行配送;給學校還發(fā)放了教育局統(tǒng)一制定的臺帳、食品驗收單、入庫單、出庫單等票據(jù)證明單和《疏勒縣寄宿制學校(幼兒園)食堂管理制定匯報》。
    3、落實國家政策,保證資金投入。經(jīng)過前段時間對各學校食堂硬件設備的調(diào)查,針對部分學校食堂設施設備缺乏的現(xiàn)象,投資139萬余元為寄宿制學校、幼兒園食堂統(tǒng)一配備了廚房設備、廚房家具、冰柜等必需物資,投資6.77萬元對部分學校(幼兒園)食堂進行改建和維護;為了保證物資食品到達鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能及時分配到各學校、幼兒園,投資9.75萬元為全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育黨總支配送了15輛電動三輪車;合理配置飯菜種類,保證國家對學生的優(yōu)惠政策和補貼落到學生身上。
    4、加強宣傳力度,做好學生工作。組織局機關工作人員下到各個學校加強了對學生的資助及食堂的補貼等國家惠民政策的宣傳;學校食品物資集中配送中心在學校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見表,廣泛征求社會各界、學校和學生對后勤管理、物資配送的意見和建議。同時在下發(fā)的15輛配送車上張貼“學校物資配送專用車”及“感恩祖國”等字樣,讓社會感知學校食品物資集中配送的重要性。
    雖然我們在學校后勤管理上、學校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績,但還存在一些問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、個別學校領導對學校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視,全由學校后勤主任負責,有重教學、輕學校食堂管理的現(xiàn)象。
    2、學校食品物資集中配送工作還在摸索過程中,對學校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤調(diào)查和配送過程、對食品物資的市場價格調(diào)查、與縣直相關部門的溝通協(xié)調(diào)還做得不夠深入。
    3、全縣學校食堂發(fā)展不平衡,通過近幾年的升級改造,硬件條件雖已符合上級有關部門的要求,但還有個別學校食堂的硬件設施有缺乏,設備不齊全。
    4、個別學校的學生就餐間和食堂工作間衛(wèi)生狀況不佳,就餐座椅擺放不太整齊;冰箱、消毒柜等設備清洗不太徹底;個別食堂雖有專用庫房,但未按照物資分類進行存放。
    5、個別學校食堂從業(yè)人員證件雖齊全,但自身衛(wèi)生狀況較差,有在工作場所沒穿標準制服、沒戴口罩和工作帽的現(xiàn)象。
    1、加強領導,完善制度,建立健全學校領導對食堂的.管理,為每所學校配備合格的后勤主任、廚師、監(jiān)督人員等關鍵崗位專業(yè)人員,建立健全各個學校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負責人的詳細檔案,并層層落實責任制,制定長效管理學校食堂機制,確保學校后勤管理、物資配送工作經(jīng)?;?、規(guī)范化。(整改完畢)。
    2、對國家補助資金??顚S茫瑢τ布贿_標的食堂進行維修,改擴建、新建,按規(guī)范要求配發(fā)既安全衛(wèi)生又環(huán)保節(jié)能的主要設備,同時加大農(nóng)村學校食堂硬件設施資金的投入,資金分布應有側(cè)重,大力扶持基礎設施較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學和中心幼兒園,配備完善的冷藏設施和餐具清洗消毒保潔設備。(整改完畢)。
    3、加強對學校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調(diào)查,記載跟蹤和抽樣調(diào)查記錄,組織人員對市場的食品物資價格進行調(diào)查,確保配送的食品物資價格略低于市場批發(fā)價。(正在整改中)。
    4、督促學校校長切實履行學校食堂管理的第一責任人的責任,加大對學生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理,督促食堂工作人員做好設施設備的維護管理工作,保持冷藏、消毒、保潔設施的清潔衛(wèi)生,辦家長、學生滿意的食堂。(正在整改中)。
    5、加強對現(xiàn)有的食堂從業(yè)人員定期開展形式多樣的食品衛(wèi)生和相關法律知識的培訓和考核,增強從業(yè)人員的責任感,提高他們的專業(yè)知識水平。(正在整改中)。
    6、加強與農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、發(fā)改委和財政局的溝通協(xié)調(diào),組成聯(lián)合檢查組按照相關法規(guī)條例對配送的食品物資進行抽樣檢查,并采用定期檢查或抽查的方式,督促學校堅持做好食堂衛(wèi)生工作,確保學生身體健康和生命安全。(正在整改中)。
    學校后勤工作自查報告篇三
    凡事預則立,不預則廢。為了達成我們設定好的目標,我們最好是預先準備好行動的方案,方案要寫得非常具有條理性和可行性,方案要撰寫哪些相關內(nèi)容呢?以下是小編為大家精心整理的“[優(yōu)質(zhì)報告]規(guī)范辦學行為自查報告之五”,歡迎您參考,希望對您有所助益!
    為進一步規(guī)范學校辦學行為,切實減輕學生過重課業(yè)負擔,落實教育部開展“義務教育階段學校減負萬里行第2季”有關要求和《山東省素質(zhì)教育工作實施方案》,結(jié)合山東省開展的中小學“減負齊魯行”系列活動.我校對辦學行為進行了自查自糾,現(xiàn)將具體情況匯報如下:。
    我校按照劃片、就近、免試入學的原則,招收東顏張、西顏張、北顏張三個行政村的適齡兒童.學校開展招生工作時,堅持公開、公平和公正的原則,建立和完善招生入學工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會監(jiān)督制度.通過各種形式向社會公布招生入學信息,通過多種途徑為家長、學生和社會提供咨詢指導和服務.
    關心留守兒童,在學校之間開展手拉手結(jié)對,在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學習上也以老師“一幫一”,學生“二幫一”的形式,幫助成績不怎么好的學生,幫他們樹立學習的信心,為“留守兒童”構(gòu)筑溫暖“大家庭”.健全困難學生資助體系,沒有學生因為家庭經(jīng)濟困難而失學.
    學校使用全國聯(lián)網(wǎng)的學籍管理系統(tǒng)管理學籍,建立、健全了學籍管理檔案.各種學籍管理表冊、資料按年歸檔登記,以便隨時查閱.教務處有專人負責學籍管理工作,按要求建立和健全學生的檔案,并妥善保管,不得擅自填寫、更改和公開學籍信息,學籍管理信息按所授權限進行管理.嚴格執(zhí)行新生入學、學生轉(zhuǎn)學、借讀、休學、復學和畢業(yè)等規(guī)定,沒有為轉(zhuǎn)學、借讀、休學、復學的學生更改或重新制作學生檔案等材料.
    校長包入學率,班主任包鞏固率,教師包合格率;學期初查入學率,學期終查鞏固率,學期末查合格率.真正落實了校長包入學,班主任包鞏固,教師包合格的責任制,輟學率為0%.
    質(zhì)量是教育的生命線,提高教育教學質(zhì)量是我們教育工作的永恒主題.在教學中,深化教育教學改革,向改革要質(zhì)量,要課堂要效益,辯證地處理素質(zhì)教育與教學質(zhì)量的關系、減輕學生過重課業(yè)負擔與教學質(zhì)量的關系,走出了一條教育質(zhì)量興盛不衰之路.
    沒有規(guī)矩,難成方圓”充分說明法質(zhì)建設的重要性,一個學校一切活動的準繩那就是符合實際的規(guī)章制度,它對學校的所有成員均起約束的作用.我們特別注重制度建設,廣泛征求采集一線教師意見,分別制訂了《常規(guī)教學管理制度》、《目標考評及獎懲辦法》等,在制度執(zhí)行和操作上采用陽光作業(yè),上至校長,下至一般教師在制度面前人人平等.真正體現(xiàn)了獎勤罰懶,激勵先進鞭策后進的制度制訂意圖.
    堅持“軟硬件”俱嚴的基本原則,促進學校管理趨于規(guī)范.堅持正確的辦學方向,學校全面貫徹教育方針,積極深化新課程改革,全面推進素質(zhì)教育,堅持“以人為本”的指導思想,發(fā)揚“求實、嚴謹、進取、創(chuàng)新”的工作作風,使學校工作日新月異,蓬勃發(fā)展.
    認真貫徹執(zhí)行省市區(qū)素質(zhì)教育會議精神,規(guī)范辦學行為,全面實施素質(zhì)教育,按照小學課程方案開齊課程門類,開足課時,不隨意增減課程和課時.按照省義務教育地方課程和學校課程指導意見與實施綱開設地方課程,課時有保證,列入學校課程表.學校領導高度重視,本著為學生、為家長、為教育、為自己負責的態(tài)度,嚴格執(zhí)行國家和地方課程方案及全鎮(zhèn)統(tǒng)一作息時間.
    1、從嚴治校,依法規(guī)范學校的辦學行為.學校沒有分重點班、快慢班;沒有舉辦提高班、補習班、特長班、競賽班、實驗班.
    2、依法堅持義務教育免試入學制度,保障適齡兒童少年在戶籍所在地就近按時、全部入學.
    3、嚴格執(zhí)行中小學課程方案,開足開齊課程.按照課程標準組織教學,沒有擅自增加教學難度;不占用節(jié)假日和休息時間組織學生上課和集體補課;不要求和統(tǒng)一組織學生參加各種學科輔導班、文化課補習班和學科競賽.學校嚴格控制考試次數(shù),禁止對學生考試成績排名公布.
    4、堅決保障學生每天鍛煉一小時,上好體育課,沒有體育課的當天下午安排半小時的體育活動時間,指導學生做好兩操,促進學生身體素質(zhì)的提升.
    5、學校規(guī)范教師和學生評價制度,對學生堅持“等級加評語”的評價方式,實行綜合素質(zhì)評價.將減負和教師的考核、評價等掛鉤.不以考試成績作為評價教師和學生的唯一標準.
    6、依法規(guī)范教師職業(yè)行為,切實加強教師管理.認真貫徹落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,強化師德教育和考核,引導廣大教師熱愛學生,教書育人.堅決制止少數(shù)教師從事的有償家教和收費補課的錯誤做法,對于那些有令不行、有禁不止而繼續(xù)進行有償補課的教師,按有關規(guī)定予以通報批評,情節(jié)特別嚴重的取消當年職稱評聘、職務晉級、評優(yōu)評先資格,并給予紀律處分.
    學校后勤工作自查報告篇四
    為充分發(fā)揮學校后勤工作“服務育人”功能,促進學校后勤管理工作規(guī)范化建設,更好地服務于教育教學和師生生活。結(jié)合我校后勤管理工作實際,在校長帶領下組織學校班子成員對學校后勤工作進行了認真自查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
    一、基本情況。
    我校是一所城鄉(xiāng)結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學,地處火連寨鎮(zhèn)中心,現(xiàn)有37名教師和150名學生的小學,在食堂就餐的學生有幾十人。教職工32人,門衛(wèi)2人,工勤人員1名和一名校車司機。
    我校雖然沒有按標準建蓋學生食堂,但根據(jù)學校實際符合衛(wèi)生要求。
    1、學校嚴格按照國家相關規(guī)定標準管理食堂,加強對餐具消毒、食品保鮮、鍋爐、碗柜、餐具等設施設備衛(wèi)生管理。
    2、為了方便老師和學生生活和管理,學校一直把食堂作為一項重中之重來管理,專門安排了2人教師來管理食堂,從采購、衛(wèi)生、菜加工的數(shù)量、質(zhì)量及食品安全的監(jiān)督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入教師日常工作內(nèi)容。食堂加工場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。
    1、學校加強領導,明確職責和具體分工,成立以校長為首的學校食堂安全工作領導小組,針對各項具體安全工作制定計劃明確責任。要求學校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識,增強食堂衛(wèi)生常識,對食堂的管理工作做到制度化、規(guī)范化。從采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進行了細化并狠抓落實。
    2、確保了飲食從業(yè)人員持證上崗,食堂人員證照齊全、合法有效,穿戴整潔。工作人員每年都進行體格檢查、每年都進行衛(wèi)生培訓,并辦理健康證。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導。
    3、健全衛(wèi)生、食品管理制度,做到責任到人,建立健全的衛(wèi)生管理制度及責任追究制度,責任到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳。食堂配備的各類器械、用電設備、消防設備、電路、開關插座、庫房的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范到位,操作規(guī)程明確。
    4、把好四個關,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。一是把好采購、加工關。采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作;二是把好“消毒”關。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。三是把好“個人衛(wèi)生”關。做到身體不適的職工不能進入食堂工作,從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓合格才能上崗。四是杜絕非工作人員進入廚房關,預防投毒放毒現(xiàn)象發(fā)生。
    三、自己對照檢查出存在的問題。
    1、深入學習上有差距。自工作以來,自己雖然注重了政治和業(yè)務學習,但總感到在學習的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足,存在時緊時松的現(xiàn)象,致使自己對新知識、新思維掌握不多,了解不透。這說明自己在學習上還存在“懶”的思想,還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神,缺乏深學苦讀的恒心忍勁,缺乏把學習當作一種責任、一種境界的自覺行動。
    2、工作作風上有差距。一是認為自己是工作多年了,有時產(chǎn)生松口氣、想歇歇的念頭,致使工作有時不夠主動,滿足于完成領導交辦的任務,滿足于面上不出問題,創(chuàng)新意識淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    3、自身建設上有差距。雖然注重加強了自身建設,注重了各種場合嚴格要求自己、管住自己,但有時還是有隨大流的思想,認為自己已有的工作作風和工作熱忱,可以暫時應付一下目前的工作就可以了,沒有一個學習業(yè)務知識的計劃和提高自己工作能力的有力措施。
    四、整改措施。
    1、樹立刻苦學習的精神,努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅定來自于理論上的清醒,只有勤奮學習,才能有堅定的政治信念和判另是非的具體標準。著眼于對實際問題的理論思考,著眼于新的實踐與發(fā)展,做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。
    2、樹立開拓創(chuàng)新的精神,永葆工作中的蓬勃生機和活力。我們的事業(yè)是在不斷開拓創(chuàng)新的過程中發(fā)展和前進的,這是保證我們在思想和工作中永遠保持蓬勃生機和活力的法寶。這就要求自己在今后的工作中不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗,提出新思想、新方案,拿出新舉措,才能開創(chuàng)工作新局面。
    3、樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神,堅持黨的事業(yè)第一,堅持人民的利益第一;要個人利益無條件地服從集體利益、國家利益,為黨和人民的事業(yè)甘愿奉獻畢生精力;保持思想道德的純潔性。
    4、加強自我改造,提高綜合素質(zhì)。目前對我而言,還是要加強業(yè)務學習,同時要加強文化藝術修養(yǎng),使自己更全面地發(fā)展.提高創(chuàng)造力和審美能力,培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力。樹立起良好的道德風范。
    5、嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,做干凈干事的模范。堅定廉潔信念,牢記廉潔、牢固確立為師生服務的觀念,堅持做到清正廉潔,不以權、以崗謀私。虛心聽取群眾意見,自覺接受上級機關和社會各界的監(jiān)督。
    五、今后的努力方向。
    我將以此次“五對照、五整治”為契機,總結(jié)經(jīng)驗,整改不足,嚴格按照考評標準,求真務實,真抓實干,為師生服務,為教學服務,為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學校,培育創(chuàng)新人才”的辦學目標,再造特色學校形象提供良好的服務保障。努力把學校的后勤管理工作推向新的臺階。
    學校后勤工作自查報告篇五
    我?,F(xiàn)有464名學生在食堂用餐,學校原有食堂拆除,新建食堂未完工,在學生宿舍臨時騰出五間房子為學生做飯,有專職從業(yè)人員3人,臨時工7人。我校不斷探索,逐漸完善,建立起了一套適合小學生的食堂管理制度和辦法,成功建立了新食堂。根據(jù)《師市示范性學生食堂評估驗收標準》,現(xiàn)將我校后勤個工作做如下匯報:
    1、建立領導小組。
    學校食堂從開辦之日起,學校就組織了強有力的班子對食堂進行科學化管理,由校長艾爾肯任組長,分管后勤主任買買江和報賬員阿西姑副組長、尼加提、開賽爾、塞米,佐任尼沙、阿卜杜熱依木,艾尼瓦爾為成員的管理領導小組,重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,做到有目標計劃、有重點、有措施,層層落實責任。
    2、食堂工作重中之重。
    民以食為天,食以衛(wèi)為先,以人為本,健康第一,是學校食堂管理工作的重中之重,我校有464名學生在學校食堂就餐,食堂服務質(zhì)量的好壞,直接關系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關系青少年的健康成長,關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及到千家萬戶,為此,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務,讓學生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了一套科學規(guī)范的管理機制,贏得了社會的認可。
    1、健全規(guī)章制度。
    健全的規(guī)章制度,是實施科學管理的基礎,食堂管理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎上,學校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《住校生管理操作規(guī)程》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。
    2、強化流程管理。
    進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的'主要流程,必須強化管理。在這一過程中,我們注意把好“三關”:第一關是把好進貨,我們食堂主要原料、輔料均采用定點、合同制進貨,合同中有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯(lián)系方式,每天由廚師長負責驗貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進貨關,對易引發(fā)食物中毒的四季豆、土豆、春夏蓮花白等少買或不買;“五一”、“十一”等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進貨必須由食堂三人驗收,并作好進貨入庫登記。
    建立了購物索證、報告資料。第二關,加工嚴格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,加工時不重復使用油料,加工儲藏場所無關人員不得進出,除做好留樣外,每餐由一名食堂工人提前就餐,記錄食后反映,讓試嘗成為一道工序。第三關,食品分餐關,食品分餐,嚴格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”:一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現(xiàn),立即嚴厲處罰。二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴禁非操作人員進入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。
    3、建立監(jiān)督機制。
    為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機構(gòu),組建了食堂管理領導小組,負責食堂日常管理工作,檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂管理領導小組不定期對食堂工作情況進行抽查,還在師生開展民議測評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不定期請防疫部門對食堂進行檢查指導。形成了管理部門、教師、學生,對學校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了積極作用。
    1、嚴格用工制度。
    食堂從業(yè)人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權利和義務以及工資待遇等,在選聘員工時,學校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務技術能力,事業(yè)責任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。
    2、加強培訓,提高從業(yè)人員素質(zhì)。
    上崗前員工必須進行崗前培訓,學習相關的法律、法規(guī)條例和學校食堂的各項規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,堅持每周五下午召開食堂管理人員會議,每個月食堂從業(yè)人員自主學習三小時以上。對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓和加強學習,提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務意識,提高了服務水平和質(zhì)量,滿足了師生的需求,為學校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證。
    3、提高意識,精心打造優(yōu)質(zhì)服務品牌。
    中小學生生活是孩子健康成長的重要起步階段,學生膳食多樣化,并保證質(zhì)量保證了學生成長中所需的營養(yǎng)。學校的廚師每周日下午根據(jù)市場肉類、蔬菜供應情況及季節(jié)特點,編制好一周的菜譜并公布在食堂內(nèi)的黑板上,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養(yǎng)要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同。為了保證質(zhì)量,我們還隨時接受家長的監(jiān)督,學生家長在任何一天來到學校,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,也可以免費在食堂與子女就餐。
    我校臨時食堂使用面積100余平方米,室內(nèi)通風性能良好,四面采光,墻壁四周嵌有規(guī)章制度,食堂設備先進,共有2門冰柜1臺,掛面機1臺、消毒柜各1個、切絲機1臺、炊餐具用具一應俱全,對粗加工區(qū)和精加工區(qū)及消毒區(qū)嚴格分開,并有食品庫、冷葷間、炊管人員更衣室等配套設施,學校食堂嚴格按照《師市示范性食堂評估驗收標準》規(guī)范建設。
    我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下,取得了一定的成績,在今后工作,我們將進一步把學校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務質(zhì)量和服務水平,為師生的身體健康,為學校的教學工作做好保障,讓學生滿意,讓家長放心。
    學校后勤工作自查報告篇六
    ------小學位于-----鎮(zhèn),學校現(xiàn)有學生----人,教職工總數(shù)88人。為了切實保障師生在校的學習、生活的需求,滿足學校師生需要,學校把搞好學校后勤作為辦好人民滿意教育的一個重要指標來抓,2012年秋,學校在新校區(qū)建設的契機下經(jīng)過多方籌措,通過校安建設和籌集資金,建成了1500平方米的師生食堂、1500平方米的學生宿舍和3900平方米的教學樓,并嚴格按照《湖北省學校食堂衛(wèi)生管理量化評定實施細則》的要求購置設置設備,完善食堂功能,食堂內(nèi)設置了操作臺、粗加工間、半成品間、蒸飯間、紅白案操作間、有保管室、更衣室,配有標準的淘菜池、浸泡池、水產(chǎn)肉類池、洗手消毒池等,各功能室都按照要求完成改造并及時投入使用。并按照要求配備了學生床、物品擺放柜等學生宿舍用品,以滿足學生住宿的需要。
    近年來,為進一步加強學校后勤管理,學校行政管理部門認真對照上級規(guī)定,按照辦好人民滿意學校的標準,對后勤的“建、配、用、管”的幾方面的工作進行了進一步的查漏補缺,不斷改進充實和完善,學校后勤有了進一步的改善和提高。
    一、領導高度重視,工作求真務實。
    網(wǎng)絡清晰,責任明確,政令暢通。
    二、健全管理制度,依法管理后勤。
    食后勤工作是學校工作的重要組成部分,關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展。學校領導一班人十分注重抓實后勤工作,把尊重師生、服務教學放在首位,在實際工作中認真踐行“科學發(fā)展觀”的重要思想,以服務師生為宗旨,建立健全了后勤常規(guī)管理工作的各項規(guī)章制度,進一步完善崗位工作職責?;ù罅β鋵嵑笄诠芾碇贫?、監(jiān)督制度、檢查制度。明確后勤成員崗位責任制度,明確各個組組長、組員職責等,學校和每個相關管理人員簽訂崗位責任書,使得每個員工都有明確的工作目標和具體的工作任務,每個員工在工作中均能服從大局、聽從安排,做到了既分工又合作,強調(diào)各自的工作必須到位,不得有半點馬虎和懈怠,形成了較強的崗位意識、責任意識、團隊意識和服務意識。學校依據(jù)崗位責任書對每位員工的崗位責任進行定期考核考察,實施定量分析打分,嚴格操作規(guī)程,使得員工工作評價有章可循、有的放矢,最大限度的調(diào)動了員工工作的積極性,員工之間能主動相互幫助、體貼、關心,能夠,出色地完成了學校下達的各項工作任務,呈現(xiàn)出良好的工作氛圍。
    三、強化內(nèi)部管理,確保服務質(zhì)量。
    1、嚴格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度。
    監(jiān)所的培訓,每年進行一次健康檢查,所有的從業(yè)人員均持有效的健康證上崗。學校強化了對學校食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓,做到每月有一個教育主題,每周有一個教育重點,保證各項制度的貫徹落實。食堂定期組織工作員工學習《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴格遵守食堂內(nèi)部的相關制度和職責,始終把全校師生的生命安全和身心健康放在第一位。
    在學生住宿封面,我校實行崗位責任制,定員定崗,分區(qū)負責,分時管理,每層宿舍安排一位專職老師和一位中層領導負責,各個年級組每天安排兩位班主任進行晚值班,檢查本年級學生的就寢和紀律情況,實行簽到和做好記錄工作。這樣既明確分工、各施其責,又加強領導齊抓共管,通力合作,并把對住校生管理工作作為教職工正常工作內(nèi)容進行考核,從而保證了各項規(guī)章制度的真正落實,促使了住校生管理工作的有條不紊進行。
    2、嚴格按計劃制度實施。
    學校專門配備了具有高度責任感的同志從事采購工作,要求在日常工作中切實堅持貫徹物品采購制度,嚴守采購員職責,購買物資實行價格詢問制和比價制,做到嘴勤腿勤。保證物美價廉,嚴把質(zhì)量關和價格關。
    簽字方能進出倉庫。各類物資分別登記造冊,立標建卡,每周對保管室內(nèi)的物資進行清理,每月進行一次盤查,及時清理過期、不合格和變質(zhì)食品,杜絕食品的腐爛變質(zhì)和流失現(xiàn)象發(fā)生。
    宿舍管理形式由過去的半封閉式調(diào)整為全封閉的管理模式。每天實行“三統(tǒng)一”(即早晨統(tǒng)一起床、晚上統(tǒng)一開關門時間和統(tǒng)一熄燈休息),“一次點名”(即晚自習下回到宿舍后簽到點名),“一檢一查”(即熄燈后少先隊協(xié)助值班老師對各個宿舍紀律和到位情況進行檢查,深夜值班老師進行一次抽查)。我們還實行嚴格的請假制度,住校生一般不得離開學校,如果需要離開學校時,必須將班主任批準的請假條報政教處登記備案。對于違反住校生管理規(guī)定的學生,我們進行批評教育,責令改正,屢教不改者,學校將取消其住校資格。
    3,樹立服務意識、確保服務質(zhì)量。
    為保障學生就餐質(zhì)量,學校花大力氣改進質(zhì)量,安排專人對加工食品各個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督,監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,總務處及時處理學生就餐中的各種偶發(fā)事件,認真回應家長教師及學生反映的各種情況,及時處理并做好處理記錄。同時,從事食堂工作的每個同志象經(jīng)營自己的小家一樣,關心愛護學校食堂,注重勤儉節(jié)約,牢固樹立成本意識、節(jié)約意識,在保障食品質(zhì)量的同時保證食品的絕對安全、衛(wèi)生。
    及時調(diào)整措施。做到營養(yǎng)餐信息公示:學生信息、菜譜、結(jié)算等,接受學生、學生家長、社會的監(jiān)督。并建立領導試餐、值日教師陪餐制度和食品留樣制度,最大限度的保障食品安全。
    5,加強成本核算,保障食堂零利潤。
    5.堅持以人為本,貫徹服務意識。
    堅持以人為本,是樹立和落實科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。我校狠抓了兩個服務,即一切為學校的教育教學服務,一切為全體師生服務。對后勤管理工作進行全新的改進,力爭使師生滿意,及時傾聽師生對后勤的意見,使后勤管理更趨人性化、規(guī)范化、合理化。
    在后勤工作中,還有諸多不足,如:食堂操作間過于狹小、學生餐廳面積不足,這些都給學生就餐造成一定的困難;學生宿舍的設備、實施的不足,也給學生住宿帶來了一些不便。
    在工作中,我們深刻認識到:育人是后勤管理的核心。我們積極營造溫馨、文明、節(jié)儉的校園文化,以后勤管理為依托,實施管理育人,環(huán)境育人,服務育人,對學生進行文明禮儀教育、行為習慣養(yǎng)成教育和感恩教育等,讓學生積極參與后勤管理和義務勞動,培養(yǎng)學生的良好行為習慣,讓他們學會做事,學會感恩,學會關心,學會做人。
    學校后勤工作自查報告篇七
    一學年年,在緊張忙碌而又充實愉快中度過。在學校,我承擔著二年級數(shù)學教學的工作,同時又擔負著學校的后勤管理工作。教學上,我腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),努力完成教學各項任務,管理上,我經(jīng)歷了一個由知之不多、缺乏經(jīng)驗,到逐漸適應并能良好發(fā)揮管家作用的過程,真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務性為主,雖然復雜、繁瑣,但都是學校工作的重要環(huán)節(jié),搞好后勤工作,是學校教學工作正常進行的條件。自從我擔任后勤主任以來,主要做了以下幾個方面的工作:
    (1)修訂并完善了后勤處各項規(guī)章制度,并在實際工作中能努力貫徹、實施。
    (2)根據(jù)日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要,及時做好各種物資的發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。
    (3)與相關人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備。保證全校各項設施、設備正常使用。
    (4)學校安全工作能常抓不懈。平時配合安全處在消防、食品衛(wèi)生、運動場地、體育器材、水電設施等方面經(jīng)常進行了認真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。
    (5)綜合治理工作常抓不懈。學校安全關系到千家萬戶,
    回望過去的一年,雖然做了許多工作,但離組織和人民的要求還有很大的距離。今后,我一定戒驕戒躁,揚長避短,以更飽滿的熱情投入到政協(xié)工作中去,在本職崗位上發(fā)揮自己應有的作用。
    本人任現(xiàn)職以來,用心協(xié)助校長搞好學校工作,為學校的發(fā)展獻策獻計而不決策,著重指導并帶領總務處做好后勤服務工作,切實做到為教育教學服務,為師生生活服務,改善師生生活,督促財會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物,努力改善辦學條件和教學條件。
    我校的后勤工作教育教學物品采購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此,我以這三項為中心,調(diào)動后勤的一切用心因素和現(xiàn)實力量,集中抓好,具體落實,現(xiàn)述職如下:
    1、學校辦公用品采購:20xx年9月,學校到xx購買了體育、美術、音樂用品以及其他的常規(guī)用品,共計3萬余元。
    2、校園電視臺等物品的采購:20xx年5月,學校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品,共計5萬余元。
    校安工程的廁所投入使用:含后續(xù)的水、電安裝,化糞池的配套建設,周圍環(huán)境的改造,以及臨時廁所的拆除、清理等。
    1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費的整體調(diào)控。
    2、多媒體的使用:教室多媒體使用狀況的跟蹤,與供應商及時反饋產(chǎn)品信息,及時進行補充和完善。
    大會議室的空調(diào)及音響設備的安裝:思考老師們在開會時氣溫備件不好,所以安了兩臺空調(diào)。同時,大會議室的音響已使用多年,效果較差,只好重新裝了一套。
    3、教室、辦公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設備等,每學年清交一次,每學期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償,缺失的及時補上,使用狀況心中完全有數(shù)。
    4、校園文化建設:學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊,均為連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上,并分類、按體系分布。
    1、舊教學樓房頂均會浸水,學校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方,保證了師生的正常工作和學習。所有教室內(nèi)、外墻貼磁磚1.8米高,電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進行了合理的規(guī)劃,布局合理。所有室內(nèi)用電設備進行合理改造,讓師生使用更方便、更快捷、更順心。
    2、綜合樓附屬設施的改造:
    一是衛(wèi)生間使用不方便,容易堵塞,并難除臭味,因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉,要求學生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造,使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調(diào),準備栽一排藤蔓植物,將之綠化起來。
    3、維修桌凳二百余套,通水設施上百處。
    4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內(nèi),便于管理。
    5、“兩違”排查期間,教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方。
    第一、物品采購方式正確,行為逐漸規(guī)范。
    第二、校園文化建設初具規(guī)模。有傳承禮貌的壁畫四塊,學校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人狀況簡介的宣傳欄三塊,主要通道安全文化墻近兩百平方米,體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊。
    第三、校園電視臺已初步成型,基本發(fā)揮其宣傳作用。
    1、低值易耗的物品購買需要進一步規(guī)范。
    2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。
    3、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應有的功能。
    學校后勤工作自查報告篇八
    根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)有關通知精神,我們對學校后勤管理工作進行了全面的自查,現(xiàn)將自查報告如下:
    1、加強組織領導,統(tǒng)一思想認識。成立了以局長為組長、副局長為副組長、教育局相關股科室負責人為成員的后勤管理工作領導小組,專門成立了學校食品物資集中配送中心,具體負責全縣學校后勤管理,各學校也相應的成立了以校長為組長的后勤管理工作領導小組,形成了一級抓一級,層層抓落實的后勤管理良好工作格局。
    2、配送食品物資,提高服務意識。為進一步規(guī)范學校(幼兒園)食堂大宗物資進貨渠道和程序,嚴把食品原材料的進貨關,切實提高后勤保障服務質(zhì)量,我們經(jīng)過前期的學校食堂情況調(diào)查、市場調(diào)查、供貨商情況調(diào)查、食品物資招投標等程序的基礎上,對全縣寄宿制學校和幼兒園的食品物資進行統(tǒng)一配送;在試運行過程中,縣教育局進行了部分學校走訪、督查,發(fā)現(xiàn)了些問題并及時進行了整改;加強與各中標商家的溝通,并與各中標商家進行詳細的座談,要求各供貨商要及時、保質(zhì)保量的對全縣各學校進行配送;給學校還發(fā)放了教育局統(tǒng)一制定的臺帳、食品驗收單、入庫單、出庫單等票據(jù)證明單和《疏勒縣寄宿制學校(幼兒園)。
    食堂管理制定匯報》。
    3、落實國家政策,保證資金投入。經(jīng)過前段時間對各學校食堂硬件設備的調(diào)查,針對部分學校食堂設施設備缺乏的現(xiàn)象,投資139萬余元為寄宿制學校、幼兒園食堂統(tǒng)一配備了廚房設備、廚房家具、冰柜等必需物資,投資6.77萬元對部分學校(幼兒園)食堂進行改建和維護;為了保證物資食品到達鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能及時分配到各學校、幼兒園,投資9.75萬元為全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育黨總支配送了15輛電動三輪車;合理配置飯菜種類,保證國家對學生的優(yōu)惠政策和補貼落到學生身上。
    4、加強宣傳力度,做好學生工作。組織局機關工作人員下到各個學校加強了對學生的資助及食堂的補貼等國家惠策的宣傳;學校食品物資集中配送中心在學校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見表,廣泛征求社會各界、學校和學生對后勤管理、物資配送的意見和建議。同時在下發(fā)的15輛配送車上張貼“學校物資配送專用車”及“感恩祖國”等字樣,讓社會感知學校食品物資集中配送的重要性。
    雖然我們在學校后勤管理上、學校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績,但還存在一些問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、個別學校領導對學校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視,全由學校后勤主任負責,有重教學、輕學校食堂管理的'現(xiàn)象。
    2、學校食品物資集中配送工作還在摸索過程中,對學校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤調(diào)查和配送過程、對食品物資的市場價格調(diào)查、與縣直相關部門的溝通協(xié)調(diào)還做得不夠深入。
    3、全縣學校食堂發(fā)展不平衡,通過近幾年的升級改造,硬件條件雖已符合上級有關部門的要求,但還有個別學校食堂的硬件設施有缺乏,設備不齊全。
    4、個別學校的學生就餐間和食堂工作間衛(wèi)生狀況不佳,就餐座椅擺放不太整齊;冰箱、消毒柜等設備清洗不太徹底;個別食堂雖有專用庫房,但未按照物資分類進行存放。
    5、個別學校食堂從業(yè)人員證件雖齊全,但自身衛(wèi)生狀況較差,有在工作場所沒穿標準制服、沒戴口罩和工作帽的現(xiàn)象。
    1、加強領導,完善制度,建立健全學校領導對食堂的管理,為每所學校配備合格的后勤主任、廚師、監(jiān)督人員等關鍵崗位專業(yè)人員,建立健全各個學校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負責人的詳細檔案,并層層落實責任制,制定長效管理學校食堂機制,確保學校后勤管理、物資配送工作經(jīng)?;?、規(guī)范化。(整改完畢)。
    2、對國家補助資金專款專用,對硬件不達標的食堂進行維修,改擴建、新建,按規(guī)范要求配發(fā)既安全衛(wèi)生又環(huán)保節(jié)能的主要設備,同時加大農(nóng)村學校食堂硬件設施資金的投入,資金分布應有側(cè)重,大力扶持基礎設施較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學和中心幼兒園,配備完善的冷藏設施和餐具清洗消毒保潔設備。(整改完畢)。
    3、加強對學校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調(diào)查,記載跟蹤和抽樣調(diào)查記錄,組織人員對市場的食品物資價格進行調(diào)查,確保配送的食品物資價格略低于市場批發(fā)價。(正在整改中)。
    4、督促學校校長切實履行學校食堂管理的第一責任人的責任,加大對學生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理,督促食堂工作人員做好設施設備的維護管理工作,保持冷藏、消毒、保潔設施的清潔衛(wèi)生,辦家長、學生滿意的食堂。(正在整改中)。
    5、加強對現(xiàn)有的食堂從業(yè)人員定期開展形式多樣的食品衛(wèi)生和相關法律知識的培訓和考核,增強從業(yè)人員的責任感,提高他們的專業(yè)知識水平。(正在整改中)。
    6、加強與農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、發(fā)改委和財政局的溝通協(xié)調(diào),組成聯(lián)合檢查組按照相關法規(guī)條例對配送的食品物資進行抽樣檢查,并采用定期檢查或抽查的方式,督促學校堅持做好食堂衛(wèi)生工作,確保學生身體健康和生命安全。
    學校后勤工作自查報告篇九
    在過去的一學期,在上級各級領導的的關心幫助下,龐校長的帶領下,在各處室的密切配合下,在全體教職員工的熱情支持和幫助下,我完成了自己分管的工作。一學期的工作讓我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一個團結(jié)、和諧而又非常理性的領導、教師群體中,從中感受到了團結(jié)的力量、和諧的快樂、理性的價值?,F(xiàn)在讓我從以下四個方面進行匯報:
    從擔任副校長那天開始,我就不斷鞭策自己:各項工作要以身作則,既要做指揮員,又要做“士兵”。
    工作中,我總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實上級與學校的各項任務。過去的一學期,我放棄了許多休息時間,經(jīng)常早出晚歸,經(jīng)常加班。把學校大大小小的工作,都當作自己的份內(nèi)事,不避重就輕、不瞻前顧后、不?!盎^”。做到了,凡事要以集體利益、教師利益為出發(fā)點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的“參謀”,做好執(zhí)行工作的“勇士”。
    教學中,我致力于一線教學、時刻身體力行,率先垂范,帶頭擔主課、當班主任。時時處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己,在師生中起好了榜樣帶頭作用。學校事務瑣碎繁多,有時需要利用晚上、周末加班完成,處理一些事務更是不分時間地點。平時無論再忙,我從沒耽誤學生的一節(jié)課,做到了不差一節(jié)教案,不差一次作業(yè),不缺一樣個人資料,順利完成了學校安排的教學任務,以自己的行動實踐著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范和帶頭作用。
    我深知:要很好地適應自己分管業(yè)務的工作,更好的指導、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。一學期,我不斷學習先進的教育理念,吸收學校管理的先進經(jīng)驗,豐富和充實自身的知識水平,適應工作中存在或出現(xiàn)的各種要求,便于準確高效的解決各種問題。
    安全工作是學校所有工作的保證,學校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關。“隱患險于明火、防范勝于救災、安全重于泰山”,我們的目標是增強師生的安全意識,提高防護能力,努力創(chuàng)建平安和諧校園。過去的一學期,校園周邊環(huán)境綜合得到了有效治理,校園監(jiān)控設施進一步完善,重點部位的安全維穩(wěn)工作得到了進一步加強。在全體師生的共同努力下,特別是在各位領導干部、全體班主任和值日師生的努力下,這個目標基本達成,全年沒有發(fā)生一起重大特大的安全責任事故。
    在分管學校的日常業(yè)務的決策、組織、指導等過程中,我始終與龐校長同步,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一學期來,學校德育工作在文明禮儀教育這面特色鮮明的旗幟引領下,各方面工作都取得了長足發(fā)展,校風校貌發(fā)生了喜人的變化,文明禮貌、尊師守紀、明禮誠信已蔚然成風,學校的文明禮儀教育也引起了不小的反響,贏得了廣大學生和家長的高度信賴,也贏得了社會的廣泛贊譽。同時在德育團隊、學生常規(guī)、校園文化、師德師風系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,均取得了顯著的的成果。
    回顧一學期工作,在平凡的崗位中我實現(xiàn)著自己的人生價值!但是,我也有很多不足與感慨:
    3、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題,進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個值得我深思的問題。
    為此,今后我要繼續(xù)當好校長的助手,做教師的益友,發(fā)揮紐帶作用,做好上下銜接工作,使學校這部教育機器能有效的運轉(zhuǎn),發(fā)揮良好的教育功能!“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,如有不當?shù)牡胤秸埓蠹遗u和指出,我會誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進和完善,把工作做得更好!
    最后,借此機會,衷心祝愿大家在新的一年里工作順利,萬事如意!謝謝大家!
    學校后勤工作自查報告篇十
    學??倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學期來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作。
    一、加強員工思想建設強化責任意識
    我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
    二、遵守財務規(guī)章制度規(guī)范收費行為
    認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。
    三、做好后勤服務常規(guī)工作有條不紊
    1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。
    2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。
    3、關愛師生,后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對暑期來臨,學校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學習。
    4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。
    5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學不久,根據(jù)市教育局的有關布置,對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。
    6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領良好道德風尚的形成。
    7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責。
    8、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務職能。本學期,協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務,對高三年級進行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務處進行期中和期末考試。
    四、校園綠化美化開展井然有序
    1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。
    2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
    3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環(huán)境建設的一項重要內(nèi)容。
    4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。
    五、加快硬件建設改善辦學條件
    學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念,增強發(fā)展才是硬道理的意識,積極地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求,歷時長規(guī)模大,投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑,從而彌補了我校歷的空白。
    總之,上半年的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、銳于實踐,為學校在“xx”期間的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。
    學校后勤工作自查報告篇十一
    后勤工作年度自查報告【篇一】學??倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育。
    教學。
    活動提供有力的保障,總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學期來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作。
    一、加強員工思想建設強化責任意識我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
    二、遵守財務規(guī)章制度規(guī)范收費行為認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。
    三、
    做好后勤服務常規(guī)工作有條不紊1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。
    2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。
    3、關愛師生,后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對暑期來臨,學校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學習。
    4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。
    5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學不久,根據(jù)市教育局的有關布置,對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。
    6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領良好道德風尚的形成。
    7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責。
    8、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務職能。本學期,協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務,對高三年級進行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務處進行期中和期末考試。
    四、校園綠化美化開展井然有序1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。
    2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
    3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環(huán)境建設的一項重要內(nèi)容。
    4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。
    五、加快硬件建設改善辦學條件學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念,增強發(fā)展才是硬道理的意識,積極地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求,歷時長規(guī)模大,投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑,從而彌補了我校歷的空白。
    總之,上半年的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、銳于實踐,為學校在“xx”期間的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。
    后勤工作年度自查報告【篇二】20xx年已經(jīng)過去了,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來。
    在這一年來按照領導的安排,我主要負責后勤服務和食堂管理工作,本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,在工作中從不計較個人得失,樹立愛行如家,愛崗敬業(yè)的良好作風,充分發(fā)揮主觀能動性,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。
    一、食堂工作對于一名食堂負責人來說,清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵,因此把住食品進貨關便成了重中之重。
    首先為了妥善完成這項任務,嚴守財務紀律,每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字,及時上帳,保證了經(jīng)費的??顚S?,在節(jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。
    作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。
    在此,對于食堂工作人員一年來不辭辛苦,發(fā)揮團隊精神,大力配合我的工作,確保全年無食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝!二、裝修改造工作今年,我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造,在裝修搬遷過程中,自己能夠積極主動配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時間,保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。
    三、水電等維修工作我行網(wǎng)點多,本人負責各網(wǎng)點日常的水電等維修工作,在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、**支行廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨,只要接到事故電話,都會以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運行。除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說。
    四、存在的不足一年來,在支行領導和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時還要求不夠嚴格,業(yè)務管理方面學習還不夠深入,工作思路不夠開拓等。
    針對以上存在的問題,我相信有領導和同志們的幫助和支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點,努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!后勤工作年度自查報告【篇三】今年上半年,機關后勤中心緊緊圍繞廳黨組的總體思路,結(jié)合工作目標,切實在服務規(guī)范化,服務制度化,服務效率化上下功夫。立足本職,謀事干事,較好地完成了上半年的各項工作任務,基本情況是:
    一、學習有亮點按照廳黨組要求,中心黨員干部積極投身到“迎創(chuàng)”、“三抓一促”、“保持黨的純潔性”活動。通過學習教育、黨員談心、定崗建責、分析評議,園滿完成了規(guī)定的程序和內(nèi)容:
    一是認真學習。廣泛征求意見,找準突出問題,通過召開座談會,發(fā)放征求意見表,個別訪談等形式,廣泛征求意見,共征求到意見和建議25條。
    二是搞好轉(zhuǎn)段動員,對分析評議階段進行動員部署,明確工作要求。
    三是組織黨員干部職工到革命老區(qū)韶山、麻城參觀學習,進行愛國主義教育,通過開展談心活動,黨員之間相互溝通、相互幫助,化解了矛盾、增進了團結(jié)。
    四是對照黨員義務,對照黨員純潔性的具體要求,撰寫個人黨性分析材料,認真進行自我分析,剖析思想根源,明確努力方向。
    五是認真開好專題民主生活會,組織黨員領導干部開展批評與自我批評,肯定成績、指出問題、提出整改方案。
    六是按要求在一定范圍內(nèi)通報民主生活會的情況,堅持邊議邊改,對查出的突出問題限期整改。通過分析評議,廣大黨員深刻剖析了自身存在的問題,明確了努力方向,為做好下一階段工作奠定了基礎。
    二、工作有成效切實踐行科學發(fā)展觀,圍繞中心、服務大局,緊緊依靠全體黨員和干部職工,精心做好后勤保障工作,取得了明顯成效。
    總結(jié)。
    及學習方案31份,收發(fā)傳閱文件168份,完成退休審批、工資調(diào)整手續(xù)6人,新聘、轉(zhuǎn)聘勞務派遣工15人;完成黨務、人事、勞資統(tǒng)計報表6次;在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息26條;組織黨員干部學習、考試6次;接受廳機關黨組織考核2次。還按時完成了黨員轉(zhuǎn)正、吸收預備黨員上報工作及黨費收繳工作。
    二是財務管理精益求精:財務科認真履行“監(jiān)督、反映、服務”職能,預算合理、開支規(guī)范。在工作量大、任務重的情況下,她們從無怨言,嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,精打細算,堵流節(jié)支,充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟效益和社會交益,確保了收支平衡。與此同時,對各單位、各住戶歷年欠交的水電費進行全面清理,通過下發(fā)通知,上門收繳,電話聯(lián)系等多種方式方法。追回全部欠款,挽回資金29.7萬元。截止6月10日,財政部門累計下達預算指標364萬元,批復計劃225.23萬元,實際支出182萬元,占財政撥款總預算數(shù)的50%,做到了時間過半,任務過半。
    三是水電管理成效顯著:水電科加強對全廳節(jié)能降耗和水電線路管理工作。組織開展了以“節(jié)能攻堅,全民行動”為主題的節(jié)能活動。張貼懸掛標語20幅。發(fā)放節(jié)能宣傳手冊300余份。通過廣泛宣傳,進一步提高了機關干部職工的節(jié)能意識,形成了良好的節(jié)能氛圍。同時,采取堅決措施,加強對行政辦公樓、事業(yè)大樓節(jié)能情況的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的水、電、氣漏跑的現(xiàn)象。
    及時進行維修。截止6月20日已更新ed節(jié)能燈102個,補裝更換水表8塊、電表39塊,對行政樓辦公室86臺空調(diào)進行了全面清洗,既保證了機關工作的正常運轉(zhuǎn),又降低了能耗。對大院內(nèi)各單位、各住房的水電表進行全面檢測、檢修,有效地保障了后勤服務工作,確保了全廳各項工的正常運轉(zhuǎn)。對行政辦公樓、事業(yè)大樓出現(xiàn)的報修問題,做到隨叫隨到,快速處理。注重加強機關宿舍、食堂水、電、氣的管理,對出現(xiàn)的漏水、斷電等問題及時進行處理和維修。上半年,除強化機關設施日常維護保養(yǎng)外,還疏通院內(nèi)水道16處,解決辦公區(qū)域地面積水6處,維修房頂及外墻滲漏水15處,受到了干部職工的好評。
    訪人員登記制度,上半年維護機關大型會議秩序10多次,夜間巡查900余次,阻止各類推銷人員60多人次,累計疏導停車2600多臺次,切實維護了機關正常的辦公秩序。
    五是車輛管理循序漸進:車管科科學調(diào)度,合理安排??朔擞密嚒霸选钡睦щy,截止目前為止,共接待中央部級領導6批次,司局級及外省廳局領導22批次,安全行車39萬多里,保障了廳領導及機關處室的公務用車。
    六是物業(yè)管理穩(wěn)步推進:物業(yè)科注重服務態(tài)度、服務質(zhì)量、服務重點。保潔工作實行12小時不間斷清掃,垃圾拖運及時、徹底,確保機關大院干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美。事業(yè)大樓工作人員堅實崗位,半年共接待來訪人員2468人次,收發(fā)報刊信件6000件無差錯。服務大型會議11次,中型會議16次,小型會議22次。房改辦補辦xx戶住房及房屋繼承手續(xù),更正歷史遺留房屋問題6戶。集資房房產(chǎn)辦理工作克難奮進,己完成了集資樓商務層規(guī)劃等手續(xù),下一步將進行集資房價審核及政策性驗收工作。居委會認真開展機關愛國衛(wèi)生運動,加強對辦公區(qū)、生活區(qū)的滅“四害”消殺工作,消殺面積達7000平方米,堵鼠洞24個,投入毒餌盒35個,滅白蟻6次,有效地控制了“四害”的密度和滋生,積極為機關干部職工辦好事、辦實事。
    三、謀劃與布局20xx下半年,我們將在廳黨組的領導下,以“三抓一促”為抓手,深入開展保持黨的純潔性教育活動。圍繞全廳中心工作,轉(zhuǎn)變作風,加強管理,強化服務,扎扎實實做好以下方面的工作。
    一是抓隊伍素質(zhì)。進一步把機關后勤隊伍建強帶硬。以建設學習型機關和扎實開展保持黨的純潔性活動為載體,進一步深刻領會省十次黨代會精神,緊緊圍繞廳黨組制定的任務目標,引導廣大干部職工解放思想,更新觀念,加強政治思想教育和作風建設,增強做好新時期機關后勤工作的責任感和緊迫感。同時,抓好干部職工的崗位業(yè)務學習,加大培訓力度,鼓勵干部職工參加學習教育和專業(yè)知識學習,不斷提*部職工的綜合素質(zhì)。
    二是履行工作職能。進一步做好機關后勤管理工作,首先,抓好機關安全保衛(wèi)工作,嚴格機關內(nèi)保制度。加強日常管理和監(jiān)督檢查,確保機關安全無事。其次,加強機關辦公區(qū)域及院內(nèi)環(huán)境綜合整治,認真做好機關大院環(huán)境綠化、美化和衛(wèi)生工作,營創(chuàng)良好的辦公環(huán)境。最后,加強機關食堂和文印打字室的管理。努力降低成本,減少消耗,限度讓干部職工得到實惠。
    三是抓管理、強節(jié)約。在后勤保障工作中,帶頭弘揚勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。努力建設節(jié)約型機關,堅持量力而行,精打細算,努力做到少花錢多辦事,合理使用各種經(jīng)費,合理利用各類資源,努力降低機關運行成本。繼續(xù)廣泛開展資源節(jié)約性活動,積極擴大使用節(jié)約的新技術、新方法。有計劃、有重點地對照明、中央空調(diào)、動力用電系統(tǒng)進行節(jié)能改造。通過扎扎實實的工作,真正做到節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水、每一分錢,限度地發(fā)揮機關資源的效能。
    學校后勤工作自查報告篇十二
    3月24日上午,掇刀區(qū)教育局組織學校后勤管理人員及食堂管理人員進行了一次食品安全培訓及流行性疾病防控培訓。為充分發(fā)揮學校后勤工作“服務育人”功能,促進學校后勤管理工作規(guī)范化建設,更好地服務于教育教學和師生生活,結(jié)合我校后勤管理工作實際,3月25日,后勤處組織學校相關人員對學校后勤工作進行了認真自查,現(xiàn)將情況匯報如下:
    我校加強領導,明確各自的職責和具體分工,成立以校長為首的學校食堂安全工作領導小組,針對各項具體安全工作制定計劃,明確責任。要求學校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識,增強食堂衛(wèi)生常識,對食堂的管理工作做到制度化、規(guī)范化。從采購、保管、加工、配餐等所有管理環(huán)節(jié)進行了細化并狠抓落實。
    確保了飲食從業(yè)人員持證上崗,食堂人員證照齊全、合法有效,穿戴整潔。工作人員每年都進行體格檢查、每年都進行衛(wèi)生培訓,并辦理健康證。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導。
    學校嚴格按照國家相關規(guī)定標準管理食堂,加強對餐具消毒、食品保鮮、碗柜、餐具等設施設備衛(wèi)生管理。把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入值周教師日常工作內(nèi)容。食堂加工場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。
    健全衛(wèi)生、食品管理制度,做到責任到人。建立健全的衛(wèi)生管理制度及責任追究制度,責任到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳??茖W布置廚房內(nèi)部:一是蒸飯區(qū),二是蔬菜加工區(qū),三是配餐區(qū),各類設施的安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設備、消防設備、電路、開關插座、庫房的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范到位,操作規(guī)程明確。
    把好四關,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。一是把好采購、加工關。采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作;二是把好“消毒”關。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。三是把好“個人衛(wèi)生”關。做到身體不適的職工不能進入食堂工作,從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓合格才能上崗。四是杜絕非工作人員進入廚房關,預防投毒放毒現(xiàn)象發(fā)生。
    存在的問題:
    1、需要進一步加強服務意識,樹立后勤為前勤服務的觀念。要進一步加強與師生員工的溝通,了解服務對象的需求,主動征求對各項服務的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)問題,認真分析和實事求是地解決服務過程中出現(xiàn)的問題,推動后勤工作的發(fā)展。
    2、需進一步提高思想認識,提高辦事效率,強化工作中的主觀能動性。在日常工作中做到“動力足、干勁大、敢干事會干事”,將工作做到前頭,學會創(chuàng)造性的開展工作。我校將以此次學校后勤工作專項督導檢查為契機,總結(jié)經(jīng)驗,整改不足,嚴格按照考評標準,求真務實,真抓實干,為師生服務,為教學服務,努力把學校的后勤管理工作推向新的臺階。
    后勤工作自查報告我??倓仗帲浴翱茖W發(fā)展觀”為指導,緊緊圍繞學?!皟?nèi)涵發(fā)展,打造品牌,強化管理,促進發(fā)展”為總體要求,在同事們共同努力下,堅持以人為本,服務師生,勤于管理,注重實效的工作理念,較好地完成了學校賦予我們的各項工作任務?,F(xiàn)總結(jié)自查如下:
    認真學習黨的.十七大精神,在自學和組織學習的基礎上,學習緊緊圍繞主題,深刻領會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵,探求發(fā)展規(guī)律,收到良好效果。學習溫總理《政府工作報告》、學習《黨章》(修正案),學習抗震救災英雄教師的先進事跡。通過教育學習,大家的精神面貌更加振奮,主人翁意識更加堅定,服務態(tài)度更加熱情,工作責任心進一步增強。
    為完善制度,規(guī)范管理,今年制定了《關于開展節(jié)能減排活動的意見》。把牢節(jié)電關,減少浪費;針對部分公共部位長明燈現(xiàn)象,明確最終責任人,從點滴做好節(jié)電工作。在用水的地方,張貼節(jié)水宣傳錄,以提高師生節(jié)水意識;加強巡查,及時發(fā)現(xiàn)修復壞損水設備,減少跑漏;適時進行管線改造,從源頭采取措施,努力做好節(jié)水工作。保證了學校用水需要。今后爭取在安全用電、降低用水方面進一步做好工作。
    積極從多方渠道爭取資金完成了對部分教室維修粉刷工作;完成了日常房屋和相關設備維修工作。
    對于納入政府采購的物品,依據(jù)相關政策法規(guī)進行規(guī)范操作。對于不納入政府采購的常用物品,堅持做到“貨比三家”,定期比價,及時掌握市場行情,以確保所采購的各類物品質(zhì)優(yōu)價廉,全年累計采購常用物品1萬余元。在工作中能積極做好各部門急需物品的采購工作,努力保證物品急時供給。
    嚴格執(zhí)行學校制定的各項資產(chǎn)管理制度。做好校產(chǎn)的驗收、移交、調(diào)撥、報廢等方面的日常管理工作;做好各類資產(chǎn)報表的統(tǒng)計工作;做好每學期固定資產(chǎn)清查核和低值品的核對工作,確保各類資產(chǎn)的安全性和數(shù)據(jù)資料的準確性。做好低值耐用品的日常管理和常用辦公用品、設備耗材等物資的保障、發(fā)放工作;注意抓好物品管理協(xié)調(diào)工作,努力使“物盡其用”,避免不必要的浪費。全年發(fā)放常用辦公用品和設備耗材近萬元。
    加強崗位操作制度和巡檢制度的落實?;攫B(yǎng)護工作在做好澆水、施肥、剪修和防治蟲害的同時,注重在養(yǎng)肥養(yǎng)秀方面下功夫。通過共同努力,校園綠化美化水平不斷提升。
    在工作中,我們認真履行部門職能,取得了一些成績,基本實現(xiàn)了年初制定的工作目標。但面對社會治安新形勢,以及建設平安、文明、和諧校園對安全保衛(wèi)職能部門新要求,還存在較大差距。需要我們在今后的工作中不斷地探索、創(chuàng)新,積極地開拓進取。進一步做好后勤保障、創(chuàng)安、綜合治理工作,依靠全體師生的共同努力,扎實推進“平安和諧校園”建設,合力打造和諧穩(wěn)定的教書育人環(huán)境,努力辦好人民滿意的教育。
    學校后勤工作自查報告篇十三
    3月24日上午,掇刀區(qū)教育局組織學校后勤管理人員及食堂管理人員進行了一次食品安全培訓及流行性疾病防控培訓。為充分發(fā)揮學校后勤工作“效勞育人〞功能,促進學校后勤管理工作標準化建設,更好地效勞于教育教學和師生生活,結(jié)合我校后勤管理工作實際,3月25日,后勤處組織學校相關人員對學校后勤工作進行了認真自查,現(xiàn)將情況匯報如下:
    我校加強領導,明確各自的職責和具體分工,成立以校長為首的學校食堂安全工作領導小組,針對各項具體安全工作制定方案,明確責任。要求學校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識,增強食堂衛(wèi)生常識,對食堂的管理工作做到制度化、標準化。從采購、保管、加工、配餐等所有管理環(huán)節(jié)進行了細化并狠抓落實。
    確保了飲食從業(yè)人員持證上崗,食堂人員證照齊全、合法有效,穿戴整潔。工作人員每年都進行體格檢查、每年都進行衛(wèi)生培訓,并辦理健康證。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導。
    學校嚴格按照國家相關規(guī)定標準管理食堂,加強對餐具消毒、食品保鮮、碗柜、餐具等設施設備衛(wèi)生管理。把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入值周教師日常工作內(nèi)容。食堂加工場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。
    健全衛(wèi)生、食品管理制度,做到責任到人。建立健全的衛(wèi)生管理制度及責任追究制度,責任到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳??茖W布置廚房內(nèi)部:一是蒸飯區(qū),二是蔬菜加工區(qū),三是配餐區(qū),各類設施的安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設備、消防設備、電路、開關插座、庫房的安全狀況都比擬好,管理比擬標準到位,操作規(guī)程明確。
    把好四關,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。一是把好采購、加工關。采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作;二是把好“消毒〞關。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。三是把好“個人衛(wèi)生〞關。做到身體不適的`職工不能進入食堂工作,從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓合格才能上崗。四是杜絕非工作人員進入廚房關,預防投毒放毒現(xiàn)象發(fā)生。
    存在的問題:
    1、需要進一步加強效勞意識,樹立后勤為前勤效勞的觀念。要進一步加強與師生員工的溝通,了解效勞對象的需求,主動征求對各項效勞的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)問題,認真分析和實事求是地解決效勞過程中出現(xiàn)的問題,推動后勤工作的開展。
    2、需進一步提高。
    思想認識,提高辦事效率,強化工作中的主觀能動性。在日常工作中做到“動力足、干勁大、敢干事會干事〞,將工作做到前頭,學會創(chuàng)造性的開展工作。我校將以此次學校后勤工作專項督導檢查為契機,總結(jié)經(jīng)驗,整改缺乏,嚴格按照考評標準,求真務實,真抓實干,為師生效勞,為教學效勞,努力把學校的后勤管理工作推向新的臺階。
    學校后勤工作自查報告篇十四
    尊敬的各位領導、各位老師:
    你們好!
    我作為總務處副主任,主抓的工作主要有:固定資產(chǎn)管理、房產(chǎn)維修和基建、水電管理和維修、校園環(huán)境美化綠化、治安保衛(wèi)、冬季采暖、食堂和宿舍的管理、勤雜人員的分工和管理,等等——還有學校領導或上級政府以及主管部門臨時布置的各項工作。由于這些工作的特點,我始終抱定兩個宗旨:一事把事情做得好,保質(zhì)保量完成任務,二是能節(jié)省一分錢的開支就節(jié)省一分錢,這樣,真正通過自己的工作,給學校建設添磚加瓦,讓領導和同志們滿意。
    6月,我被調(diào)回西校區(qū)工作。面對著已有50年歷史的四中教學樓和剛剛建成幾年的綜合樓,我知道管理這樣的校產(chǎn),需要很強的責任心,需要一只有很強責任心的隊伍。所以,我處處嚴格要求自己,團結(jié)身邊的同志,并虛心向有經(jīng)驗的同志請教,學習業(yè)務知識,摸索解決實際問題的方法,沒事就在學校內(nèi)到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題,就馬上著手解決。為保證學校的安全,我常年地早來晚走,節(jié)假日、星期日不休息,甚至年三十夜里和更夫們一起完年夜飯后又四處看看才回家。這里,我也要感謝和我一起工作的同志們,感謝勤雜人員,他們的工作越來越積極主動,越來越認真負責,現(xiàn)在,所有的工作大家都是說干就干,干了就干好。
    12月7日,我們學校舉行建校50周年慶典,最后籌備排定程序時,學校領導都為一件事犯愁,就是7號那天的中午就餐,不安排肯定不行,校友們從四面八方回到母校,來賓們專程趕來對四中表示慶賀,給四中捧場,我們怎么能連頓飯也不給人家吃就讓人家走,這于情于理都說不過去。可是,安排午餐,又不知道到底能來多少人,上飯店訂吧,訂多了造成浪費,訂少了又會慢待客人,讓學校沒面子。后來定下來在食堂準備,可是在食堂準備也存在上面說的撓頭問題,而且冷凍數(shù)九的,怎么才能保證大家都吃得熱乎乎的呢?學校責成我和付仁倫同志一起想辦法完成這項任務。我們經(jīng)過到幾家賓館飯店查看學習,最后在學校的支持下購買了加溫設備,決定制作快餐,以半自助的形式提供這頓午餐。由于,準備充分,食堂、后勤人員以及臨時來幫忙的老師齊心協(xié)力,熱情服務,我們順利提供了一頓豐盛的午餐,先后接待了大約390多人前來就餐,沒有讓一人吃不到飯,也沒有造成浪費,節(jié)省了開支,得到了來賓和當天來校服務的教職員工的一致好評。
    前不久,學校決定東區(qū)高二年級提前搬到西區(qū),全校各年級都要相應地調(diào)整教室和辦公室,分配給總務處的任務很重,時間又很緊迫,我和馬彥文、周廣武、劉明信一起,起早貪黑地修理課桌椅,給教室地板刷油,購買和配備辦公室和教室備品,不僅按時完成了任務,保證了各年級的順利搬遷,而且又給學校節(jié)省了5千余元資金。還有,針對幾位領導同志提出的學校水費太高問題,我和有關人員認真研究,積極采取措施,5—6月份較上月份,水費開支就減少了7,754元。
    還有很多瑣碎的工作,我就不一一細說了??傊?,所有的工作都是在領導和同志們的支持和配合下才取得了一些成績。今后,我一定繼續(xù)發(fā)揚成績,完成好學校交給我的每一項任務,為四中的建設和發(fā)展,勤勤懇懇地工作,貢獻自己的力量。
    學校后勤工作自查報告篇十五
    在全校上下深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動之際,為了切實把學習實踐活動落到實處,真正解決學校后勤工作中存在的問題,通過走訪、問卷調(diào)查和召開座談會的方式,對學校后勤工作展開調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    一、基本情況:
    學校的后勤服務工作主要由總務處承擔,內(nèi)容主要涉及餐飲、交通、醫(yī)療保健水電保障,基本建設與維修、校園綠化及養(yǎng)護、教學設備與辦公用品采購等。通過多年的探索與實踐,形成了較為完善的管理制度,保障了學校的正常運轉(zhuǎn),為學校的持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展發(fā)揮了重要的保障作用。
    二、存在的主要問題:
    1、職工隊伍建設與學校發(fā)展不相適應。在編職工學歷偏低,創(chuàng)新意識不強,守舊思想較強,思想不穩(wěn)定,流動性大,隊伍結(jié)構(gòu)與學校發(fā)展需求差距較大。
    2、硬件設備設施部分變化嚴重,隱患較為突出,學校從1985年建校來水電管網(wǎng)已使用多年,老化現(xiàn)象較為突出,存在安全隱患,必須進行全面維修,否則影響正常教學的需要。
    3、服務質(zhì)量方面,部分教職工服務水平不高,服務態(tài)度不好,維修不能及時進行,從而影響服務質(zhì)量。
    三、存在問題的主要原因分析:
    1、隊伍素質(zhì)偏低,長期以來,后勤教職工文化層次偏低是困擾后勤發(fā)展的一個重要因素,隨著學校的不斷發(fā)展,學校管理的轉(zhuǎn)型,后勤現(xiàn)有人員難以為師生提供充足的優(yōu)質(zhì)服務,一線服務人員(尤其是食堂)大多數(shù)是臨聘人員,服務意識不強,技術水平不高,從而影響服務質(zhì)量,再加上勞動用工制度不健全,新的法規(guī)提出新要求,也給后勤用工帶來了困難和不穩(wěn)定的因素。
    2、基礎設備設施投入不足。教師辦公桌椅、學生課桌椅已使用多年,檔次不高,不能適應現(xiàn)代學校的要求,必須進行全面維修才能滿足現(xiàn)代化教學的需要;學生宿舍設施陳舊簡陋,損壞較多,已嚴重影響學校招生??這些方面,由于學校底子太薄,負債很重,導致投入不足,成為學校發(fā)展的障礙。
    3、供求矛盾突出。學校后勤服務的對象是師生,這一群體往往對服務質(zhì)量與價格有特殊的要求。一是工作學習生活方式對后勤服務有很大的依賴性,對服務質(zhì)量的要求較高;二是對價格的心理承受能力較低,尤其是部分家庭經(jīng)濟情況不好的學生,以至于學校后勤服務應是“低檔消費,高檔服務”的觀念成為學校師生的思維定勢,產(chǎn)生的矛盾,水平難以達到師生服務質(zhì)量的期望。
    1、外部因素主要來自于政策支持、市場競爭、經(jīng)濟資源、國家法律法規(guī)的變化,社會需求等多方面,如政府對學校的投入問題,新《勞動合同法》執(zhí)行過程中的問題協(xié)調(diào)處理等。
    在后勤工作中,我們一定要關注市場變化,充分利用資源優(yōu)勢,積極爭取政府的大力支持,創(chuàng)新管理體制和運行機制,促進后勤工作環(huán)境的優(yōu)化。
    2、內(nèi)部因素主要來自于后勤自身的管理水平,思想認識、運行機制、資金保障等方面。
    五、對策與思路。
    影響學校后勤的因素是多方面的,比較復雜,后勤工作面對的又是比較敏感并具有較高社會關注的群體,所以我們應堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持實事求是,堅持改革大方向,進一步解放思想,理清思路,因地制宜,腳踏實地,找準問題,根據(jù)學校發(fā)展的總體部署,圍繞“123工作思路”,加強和改進后勤工作,努力建設一支強有力的保障服務隊伍,構(gòu)建一個適應學??茖W發(fā)展的后勤保障服務體系,不斷開創(chuàng)后勤工作新局面。
    1是圍繞后勤工作的一個目標:提高后勤工作服務質(zhì)量。后勤工作的好壞,說到底,就是服務質(zhì)量高不高。調(diào)研中反映比較突出的也是服務質(zhì)量有待提高,這必須引起我們的高度重視。后勤工作比較瑣碎、辛苦、影響因素比較多,圈外人一般比較難以理解,而師生員工的期望值又比較高,這既是我們工作的難點,但也是我們搞好后勤工作的動力。
    2是采取兩個措施:一是加強隊伍建設,提高人員素質(zhì);二是加強管理監(jiān)督,提高服務水平。提高服務質(zhì)量更多的是體現(xiàn)在軟件建設方面,只有“人”的問題解決好了,服務質(zhì)量才有可能提高,服務水平才有可能上得去。要加強員工培訓,提高服務意識、服務技能和服務水平,要強化管理、監(jiān)督機制、建立一套有效的服務質(zhì)量監(jiān)督、管理體系,確保服務質(zhì)量、服務水平的有效提高。
    3是堅持三項原則:
    首先是后勤工作必須始終堅持為教學、師生生活服務的方向,遵循教育及經(jīng)濟規(guī)律,處理好經(jīng)濟效益與社會效益的關系。
    其次是后勤工作必須堅持實事求是,講述效益,量力而行的原則,充分考慮學校的實際情況,因地制宜,統(tǒng)籌兼顧各方面的利益,力戒急于求成和簡單化。
    再是維護學校正常秩序;確保飲食和財產(chǎn)安全,維護學校的安全穩(wěn)定;逐步開放校內(nèi)服務市場,引進社會優(yōu)質(zhì)資源,形成競爭共贏局面,提供優(yōu)質(zhì)服務。
    服務工作是永無止境的,學校后勤服務工作要在科學發(fā)展觀的指導下,堅持“以人為本”的指導思想,堅持改革提高,要以學生的需求和成長、成才為出發(fā)點,以服務為中心,以育人為目的,寓育人于。
    符山中學。
    學校后勤工作自查報告篇十六
    我??倓仗?,以“科學發(fā)展觀”為指導,緊緊圍繞學校“內(nèi)涵發(fā)展,打造品牌,強化管理,促進發(fā)展”為總體要求,在同事們共同努力下,堅持以人為本,服務師生,勤于管理,注重實效的工作理念,較好地完成了學校賦予我們的各項工作任務?,F(xiàn)總結(jié)自查如下:
    認真學習黨的十七大精神,在自學和組織學習的基礎上,學習緊緊圍繞主題,深刻領會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵,探求發(fā)展規(guī)律,收到良好效果。學習溫總理《政府工作報告》、學習《黨章》(修正案),學習抗震救災英雄教師的先進事跡。通過教育學習,大家的精神面貌更加振奮,主人翁意識更加堅定,服務態(tài)度更加熱情,工作責任心進一步增強。
    為完善制度,規(guī)范管理,今年制定了《關于開展節(jié)能減排活動的意見》。把牢節(jié)電關,減少浪費;針對部分公共部位長明燈現(xiàn)象,明確最終責任人,從點滴做好節(jié)電工作。在用水的地方,張貼節(jié)水宣傳錄,以提高師生節(jié)水意識;加強巡查,及時發(fā)現(xiàn)修復壞損水設備,減少跑漏;適時進行管線改造,從源頭采取措施,努力做好節(jié)水工作。保證了學校用水需要。今后爭取在安全用電、降低用水方面進一步做好工作。
    積極從多方渠道爭取資金完成了對部分教室維修粉刷工作;完成了日常房屋和相關設備維修工作。
    對于納入政府采購的物品,依據(jù)相關政策法規(guī)進行規(guī)范操作。對于不納入政府采購的常用物品,堅持做到“貨比三家”,定期比價,及時掌握市場行情,以確保所采購的各類物品質(zhì)優(yōu)價廉,全年累計采購常用物品1萬余元。在工作中能積極做好各部門急需物品的采購工作,努力保證物品急時供給。
    嚴格執(zhí)行學校制定的各項資產(chǎn)管理制度。做好校產(chǎn)的驗收、移交、調(diào)撥、報廢等方面的日常管理工作;做好各類資產(chǎn)報表的統(tǒng)計工作;做好每學期固定資產(chǎn)清查核和低值品的核對工作,確保各類資產(chǎn)的安全性和數(shù)據(jù)資料的準確性。做好低值耐用品的日常管理和常用辦公用品、設備耗材等物資的保障、發(fā)放工作;注意抓好物品管理協(xié)調(diào)工作,努力使“物盡其用”,避免不必要的浪費。全年發(fā)放常用辦公用品和設備耗材近萬元。
    加強崗位操作制度和巡檢制度的落實?;攫B(yǎng)護工作在做好澆水、施肥、剪修和防治蟲害的同時,注重在養(yǎng)肥養(yǎng)秀方面下功夫。通過共同努力,校園綠化美化水平不斷提升。
    在工作中,我們認真履行部門職能,取得了一些成績,基本實現(xiàn)了年初制定的工作目標。但面對社會治安新形勢,以及建設平安、文明、和諧校園對安全保衛(wèi)職能部門新要求,還存在較大差距。需要我們在今后的工作中不斷地探索、創(chuàng)新,積極地開拓進取。進一步做好后勤保障、創(chuàng)安、綜合治理工作,依靠全體師生的共同努力,扎實推進“平安和諧校園”建設,合力打造和諧穩(wěn)定的教書育人環(huán)境,努力辦好人民滿意的教育。
    學校后勤工作自查報告篇十七
    學校后勤工作,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生和校園文化建設,做好后勤生活工作,維持好學生紀律和安全穩(wěn)定。為教學提供有力的保障,是后勤工作重要性的體現(xiàn)。下面小編帶來的學校后勤述職報告,希望大家喜歡!
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一個學期又在忙忙碌碌中過去了,現(xiàn)在又到了總結(jié)過去,展望未來的時候了?;仡櫼粋€學期來的工作,雖然取得一些成績但于在座各位分不開,沒有你們的支持和幫助我的工作將無開展,在此我想對在家說一聲‘謝謝,你們辛苦了’。我所做的工作,只是盡了一個教育工作者應盡的職責,下面我便將自己這一學期來所做的一些工作作一簡單的小結(jié):
    作為一個后勤人員,要多干實事,少說空話。本學期在后勤工作方面主要做了以下幾方面的工作:
    第一,保障學校教育教學工作有序正常開展,努力做好教師的后勤部長。學校的中心工作的教學,我作為主管后勤服務的總務主任,一定要保證學校各項設施、設備的正常運轉(zhuǎn)。學校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所里的高位水箱,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設備,如錄音機、投影儀等。我放棄休息時間,自己對這些設施設備進行維修,雖然苦一點,累一點,但為學校節(jié)省了不少開支??粗鴰熒鷤兡軌蛘5厥褂眠@些設施、設備,我感到的高興。
    第二,創(chuàng)設良好優(yōu)美的校園環(huán)境,努力搞好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作。是我這個總務主任有不可推懈得責任,我們的學校比較大,對校園環(huán)境衛(wèi)生的整治是件大事,也是件難事。本學期開學初,根據(jù)學校的實際情況和學生的年齡特點,我首先把校園劃分為若干個區(qū)域,包干給各班負責。每天,我都要在校園的各個衛(wèi)生包干區(qū)進行,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。經(jīng)過我和全校師生的共同努力,校園環(huán)境面貌良好,給上級領導和來賓留下了深刻的印象。其次,進一步搞好學校的綠化工作。平時我組織人員定期給學校綠化帶進行除草,給花草樹木進行施肥、除蟲、澆水,有時我自己利用星期天休息的時間,親自來干。
    第三,進一步完善食堂管理制度,強化質(zhì)量意思和服務意識,努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。在食堂管理員__教師的配合下,本學期中學生在校就餐人數(shù)逐漸趨于穩(wěn)定,而且人數(shù)逐月遞增。食堂管理井然有序,食堂工作人員樸實勤勞,有責任心。工作人員能按食堂操作規(guī)則,并能做好清洗消毒方面的工作,真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務的思想,贏得了廣大師生的認可。本學期為進一步完善食堂制度,提高食堂工作人員的服務質(zhì)量,我組織他們學習了有關衛(wèi)生方面的條例和知識,和他們簽訂了合同,使他們進一步明確了自己的職責。加強監(jiān)督,嚴把進貨關。食堂每次買菜,我都親自參與,既要購買衛(wèi)生新鮮的菜,又要考慮菜蔬的價格,因此我們每星期都要到__買菜。雖然跑的路多一些,人累一些,但是買的菜既便宜又能保證質(zhì)量,我認為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經(jīng)費,進一步完善了食堂財務制度。能做到食堂帳目分明,帳、物、錢分別管理,從物品入庫到領用,都要進行登記,做到帳、物、錢相符。同時每月認真審核,使集體食堂越辦越好。
    本學期本人除了繼續(xù)做好后勤服務工作外,還擔任了一年級組的年級組長。平時與年級組的老師搞好團結(jié),及時將學校有關通知、工作安排傳達給老師,同時也將老師對學校的意見和建議反映給校長聽,起好橋梁作用。在教師考核方面我堅持做到公平、公正、公開,每個月都比較全面地對本年級組的老師進行評分。
    由于本人水平有限,對后勤管理還不夠精通,很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題,辦事能不強,思路不寬,還存在著一些依敕心理,希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,督促我,使我在工作中少走彎路,我也將認真學習先進的管理方法,適應當前教育發(fā)展的新形勢,為了學生,我們將共同努力。
    本學年的工作很快結(jié)束了,在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學效益,研究新情況,優(yōu)化進行機制,提高管理水平,改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好的發(fā)展。
    一、加強整體規(guī)劃和建設,努力探索后勤改革新路子。
    我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著學校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。本學年我們采用“整體規(guī)劃,分步實施”的原則加強基礎建設。
    今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場東側(cè)及教學樓前栽滿了紅花麥里,同時教育師生做好平時的愛綠、護綠工作。五月份,我們改建了領操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池,修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,但是每當下課噴泉自動噴出清涼的水霧,校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。
    另外,我們按照美術張揚老師的設計把教學樓的正墻面彩繪以“飛翔”為組主題的壁畫,墻面文化簡潔大方,意義深刻。為了解決教學樓前積水和車庫門前灌水問題,六月初,我們把操場南側(cè)教學樓前加高,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面,這兩項工程都是由五年二班朱厚達同學的家長主動贊助的,總共為學校節(jié)約五萬多元。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學改革特點,我們買了四臺多功能投影儀,實物投影效果非常好。為了配備學校讀書活動,我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,這樣學生獻的書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀。
    二、抓好綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。
    后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強度,盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機,廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工,但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學習。
    另外,我們把安全教育工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一。平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,學生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學校常規(guī)管理經(jīng)常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細致到位并重點做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    這學年我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學在等車期間全集中到幼兒三班教室,由杜老師負責學生安全。校車管理的好,學生安全上學,安全回家,家長放心,學校聲譽也會相對提高。
    在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難達到個別家長的滿意,比如為了營養(yǎng)豐富,我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜,有位家長在網(wǎng)上留言:__實驗小學,為什么在熘肉段里放胡蘿卜,請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長對學校食堂的服務還是滿意的,比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運動會的兩天,我們后勤提前一周反復研究這兩天吃什么?為了讓運動場上的全體師生吃得可口,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點多鐘就來到學校絞餡,和面、包餃子,還給不吃肉的同學包素餡的??紤]到天熱師生們特別渴,另外配上綠豆粥,玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思就沒白費。
    總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們實驗小學的后勤工作更上一層樓。
    20__年終,總務處根據(jù)學校對總務工作的具體要求,結(jié)合兩學期工作計劃和學校的實際情況,在學校領導和全體教職工的支持及積極配合下;通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手緊缺、任務繁重的困難;有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學年來,我們始終本著“全心全意為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生安全管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本年度總務工作進行如下總結(jié):
    一、財務管理方面。
    1、財務工作在學校領導的帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。
    2、財務人員每月將學校財產(chǎn)開支情況以書面形式如實向校長匯報。本年度上級撥款給我校經(jīng)費將近200萬元,用于校舍屋頂修繕,發(fā)放學校另聘人員工資,室內(nèi)粉刷等,共支出約180萬元,結(jié)余約12萬。學生生活費撥款將近300萬元,用于280多萬元,結(jié)余約7萬元(包括我校附屬幼兒園)。
    二、后勤常規(guī)管理方面。
    學年初召開總務處會議,認真學習崗位責任與計劃,提出具體要求;旨在加強后勤人員隊伍建設,提高各崗位工作人員的整體素質(zhì),樹立服務育人,管理育人的意識。完成了學校固定資產(chǎn)的登記和清理工作,做到帳目相符。做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    三、學生公寓、食堂管理。
    本年度,總務處人員配合學校德育處及值周人員定期對學生公寓、及各教室的電路進行檢查,排查安全隱患,堅決做到用電安全、飲食安全。在平時工作中加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關的管理規(guī)定,嚴格進行食堂管理;對食堂員工進行食品安全知識、機器操作的培訓和講解,合理、安全正確的使用機器;為確保食品安全,開學初和學期中,總務處專門組織后勤人員對蔬菜、肉食品市場進行了走訪和調(diào)查,保證購買的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質(zhì)量保證的。
    為了強化財產(chǎn)管理,定期和不定期進行檢查。對學校全部財產(chǎn)進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,專業(yè)化。堅持管好用好學校財產(chǎn),領物登記,收交有記錄,損壞要賠償,借出有票據(jù)。
    四、20__年度總務重點工作。
    1、校園花園種植草地,和老師一起植樹。
    2、女生宿舍的內(nèi)墻粉刷,更換屋門,屋頂補休。
    3、教師宿舍樓內(nèi)墻粉刷及安裝暖氣,更換宿舍門。
    4、校園圍墻的改造。
    5、校園籃球場地硬化,操場看臺重新粉刷。
    6、學生新食堂正式使用,舊食堂操作區(qū)重新裝修,食堂設備更新。
    7、在各班級中安裝書柜,供學生放書使用。
    8、學生宿舍內(nèi)安裝毛巾、臉盆架。
    9、校園內(nèi)安裝監(jiān)控設備,確保校園內(nèi)財產(chǎn)及人身安全。
    10、每個月對學校財務進行一次公示。
    五、明年努力的方向。
    1、希望學校能夠解決緊缺的后勤管理人員,尤其專業(yè)人員。
    2、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。對食堂工作人員進行崗前培訓,提高機器的使用效率和使用中的安全意識。
    3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。加大對易耗品的管理,能維修就維修,節(jié)約開支。
    4、加強安全管理,一方面加強食品安全的督查,絕對保證師生飲食安全;另一方面,加強學校校舍的檢查力度,保證師生生命財產(chǎn)安全。
    5、在今后的工作中,每月進行工作總結(jié),希望能一直提高。并組織食堂工作人員到其它學校進行參觀學習,提高食堂的飯菜品質(zhì),學習他們的管理經(jīng)驗。
    牢固樹立“后勤不后,用心服務”的思想,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,緊密配合學校開展的各項活動,為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。本著“精打細算、厲行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費開支關,加強校物、校產(chǎn)的日常維護與管理,做到物盡其用;切實加強安全防范工作,積極建設“平安校園”,要把學校安全工作擺到重要位置,堅持“安全第一,預防為主”的方針,積極建立學校安全防范機制,落實各項安全措施。
    一、制定教室管理制度。
    沒有規(guī)矩不成方圓,賠償制度可以調(diào)動班主任愛護本班公物的積極性。這個制度是經(jīng)過領導研究教師大會宣布的,并且每個班主任發(fā)一份教室管理制度。針對教室中損壞的物品做了一定的賠償價格,即教室窗戶玻璃一塊十五元,門玻璃每塊十元、凳子散架三十元,桌子損壞一二十元,其他情況均按教室管理制度執(zhí)行或視損壞程度酌情處理。
    二、桌椅統(tǒng)計及其他檢查。
    開學初等轉(zhuǎn)學工作完畢后,對各班桌椅統(tǒng)一登記,將桌椅面、腿、稱的損壞情況即幾張桌子面有損壞、幾個凳子面、腿斷裂、缺稱認真進行統(tǒng)計。學期中,班內(nèi)出現(xiàn)桌椅玻璃有損壞的,先查其原因。找到損壞人的讓其賠償,找不到責任人,讓班內(nèi)全體學生分攤。期末再進行核對,并和期初登記的情況對比,看比原來登記的有無增加,如果增加了,則按賠償制度執(zhí)行。這樣以來,好多班主任發(fā)現(xiàn)本斑的桌椅有松動的及時采取維修或讓學生提到總務處進行用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施,以延長物品的壽命,提高它的使用率。把平時檢查進行累計:如上體育課、微機課、大課間或光線比較充足的情況下開燈、或放學后門窗、電燈、電扇未關、門未鎖,都做好記錄,和年終評比先進班集體進行掛鉤。
    三、維修工作。
    暑假前對搬家一事進行籌劃,督促趙欣、章建盡快為學校騰出房子,對庫內(nèi)的物品進行清理、歸類,其他物品搬家時好對號入座。七月二十四日利用拆房工人將倉庫內(nèi)的物品全部搬清,26——28日將各班的桌子后檔板以及從倉庫內(nèi)挑出15張有利用價值的桌斗進行維修,為了節(jié)省資金,將原來從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。據(jù)統(tǒng)計一年來共維修桌子60張,凳子25個,調(diào)整桌子二十張、凳子五十個,維修、更換電源插頭六個,電源插座10個,更換燈管20支,電扇5臺(電機燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學前班、英語辦、五1班各1臺),三3斑新裝電扇2臺(舊電扇),新裝電燈5盞(學前班4盞,英語辦1盞)。和趙付海一起維修電教室規(guī)道三次。李景濤反映機房空調(diào)不制冷,立即找工人對機房、接待室、主控室4臺空調(diào)進行維修(加氟)。圖書室的暖氣片凍裂跑滿樓道水,立即找工人進修復。接操場西頭上水管,挖家屬院上水管并割斷堵住。送暖氣之前,先試水壓,為不影響學生上課,找工人利用休息日或晚上時間維修教室。
    四、安全工作。
    在幾年來的工作中,我愈來愈深刻地體會到“安全責任重于泰山”這句話的意義所在,總務處工作以及學校其他工作做得再好,如果出現(xiàn)了安全事故,便會前功盡棄,不僅傷害到師生的身心健康,也會使學校聲譽掃地。因此學校安全工作要常抓不懈,平時在校舍、消防、運動場地、體育器材、水電設施等方面進行了認真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。
    1、定期檢驗各專業(yè)教室的線路是否規(guī)范,“1211”型滅火器壓力是否達到規(guī)定的標準,期限是否超過規(guī)定的時間,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有8個過期的立即進行檢修。
    2、更換實驗小學樓道閘刀,把本校大門口、熱水器、教學樓1――3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開關。
    3、操場邊上的桐樹枝下垂很低,很容易碰傷師生,要進行修剪。
    4、在教學樓四樓東頭裝一個消防應急燈。
    5、購三個“1211”型滅火箱放在教學樓各樓層。
    20__年度,我??倓仗幍耐驹诮逃?、學校領導的關心支持下,積極做好本職工作,在校園綠化、基礎設施維修、改善學校辦學條件等方面做了很多工作,有利地保障了學校教育、教學工作的正常開展,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、加強理論學習,提高思想認識。
    學校后勤工作是學校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。多年的總務工作實踐告訴我們:有了教學工作,總務后勤工作才有服務對象,沒有總務后勤工作,教學工作也難以開展,兩者的關系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可。因此,我們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,我們樹立了為教學一線服務的思想,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作。
    二、強化安全管理,確保師生安全。
    安全無小事,事關學校的大局。學??倓仗幾鳛榫唧w負責部門,深入貫徹各級各部門關于學校安全問題的一系列重要指示和要求,扎扎實實抓好本校師生的安全教育。對校園內(nèi)存在的不安全隱患,發(fā)現(xiàn)一處,處理一處。
    1、本年度我校先后更換了近三十個滅火器,為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎。
    2、本學期三樓微機室和五樓語音室先后出現(xiàn)電線老化,空開經(jīng)常滑落現(xiàn)象,經(jīng)過維修更換已解決此安全隱患。
    3、本學期為學校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經(jīng)歷過的寒冬。
    4、學校大廳白剛門門軸在開關時發(fā)生響動,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門軸斷裂,因此找來了廠家進行維修。幼兒園的氟炭門由于天冷,冷縮后與門框脫離,造成此門無法正常開關,經(jīng)過及時處理更換配件已經(jīng)正常使用。
    5、由于上個供暖期我校出現(xiàn)暖氣破裂及嚴重漏水現(xiàn)象,本學期未進入供暖前就組織工作人員進行認真排查并對其進行維修。確保了我校今冬供暖的安全。
    6、為創(chuàng)建“平安校園、安全學?!蔽倚@^續(xù)按照區(qū)教育局要求,嚴把學校大門關。禁止外來人員入內(nèi),辦事人員一律登記入訪,上下學大門口一律由專職人員看守,確保學生安全出入校門。
    三、加強食堂管理,確保師生飲食安全。
    食堂管理是我??倓仗幍囊豁椫匾ぷ鳎苯雨P系到全體師生的飲食安全與質(zhì)量,是學校公共衛(wèi)生的重要一塊。因此做為食堂管理員每天我都深入食堂檢查、督促工作人員嚴格按照規(guī)范操作的要求去執(zhí)行。連續(xù)四年來無中毒及食品安全事故的發(fā)生。
    1、本年度食堂接受了市一級園的驗收,在檢查中受到檢查領導的認可,并給予了很高的評價。
    2、本學期小學部承辦了兩次教學年會,每一次招待就餐人數(shù)都達50人左右,食堂人員克服了每一次困難,在安排好幼兒園及學生午餐后全力以赴為客人們準備豐富的午餐。每一次活動都受到了領導的好評。
    3、本學期我省舉辦了食品安全衛(wèi)生操作規(guī)范的培訓,做為食堂管理人員我有幸參加了此次培訓,在培訓中增長很多有關食品安全方面的知識,在今后的操作實踐中我將結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督所實施的學校食堂衛(wèi)生的有關要求,本著以學生為本的指導思想,逐一對照標準,精心落實,使食堂更整潔,服務更到位,使飯菜色、香、味、溫俱全。同時認真執(zhí)行食品安全法,按照學校食品的相關制度具體操作,進一步完善落實內(nèi)部管理制度,建立專人定期檢查制度,使我校食堂的管理逐步走向規(guī)范。
    四、財務工作、關系學校的整體發(fā)展。
    加強學校的財務和財產(chǎn)管理.這是關系到學校工作任務的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事,堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強水電管理,繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領物資有手續(xù)。
    本學期我校有幸被區(qū)審計局抽檢,在財務方面無違規(guī)現(xiàn)象,但也不免存在一些小問題,今后在此方面我們要加強對財務制度方面上的認識。
    學校后勤工作自查報告篇十八
    根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)有關通知精神,我們對學校后勤管理工作進行了全面的'自查,現(xiàn)將自查報告如下:
    1、加強組織領導,統(tǒng)一思想認識。成立了以局長為組長、副局長為副組長、教育局相關股科室負責人為成員的后勤管理工作領導小組,專門成立了學校食品物資集中配送中心,具體負責全縣學校后勤管理,各學校也相應的成立了以校長為組長的后勤管理工作領導小組,形成了一級抓一級,層層抓落實的后勤管理良好工作格局。
    2、配送食品物資,提高服務意識。為進一步規(guī)范學校(幼兒園)食堂大宗物資進貨渠道和程序,嚴把食品原材料的進貨關,切實提高后勤保障服務質(zhì)量,我們經(jīng)過前期的學校食堂情況調(diào)查、市場調(diào)查、供貨商情況調(diào)查、食品物資招投標等程序的基礎上,對全縣寄宿制學校和幼兒園的食品物資進行統(tǒng)一配送;在試運行過程中,縣教育局進行了部分學校走訪、督查,發(fā)現(xiàn)了些問題并及時進行了整改;加強與各中標商家的溝通,并與各中標商家進行詳細的座談,要求各供貨商要及時、保質(zhì)保量的對全縣各學校進行配送;給學校還發(fā)放了教育局統(tǒng)一制定的臺帳、食品驗收單、入庫單、出庫單等票據(jù)證明單和《疏勒縣寄宿制學校(幼兒園)
    食堂管理制定匯報》。
    3、落實國家政策,保證資金投入。經(jīng)過前段時間對各學校食堂硬件設備的調(diào)查,針對部分學校食堂設施設備缺乏的現(xiàn)象,投資139萬余元為寄宿制學校、幼兒園食堂統(tǒng)一配備了廚房設備、廚房家具、冰柜等必需物資,投資6.77萬元對部分學校(幼兒園)食堂進行改建和維護;為了保證物資食品到達鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能及時分配到各學校、幼兒園,投資9.75萬元為全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育黨總支配送了15輛電動三輪車;合理配置飯菜種類,保證國家對學生的優(yōu)惠政策和補貼落到學生身上。
    4、加強宣傳力度,做好學生工作。組織局機關工作人員下到各個學校加強了對學生的資助及食堂的補貼等國家惠民政策的宣傳;學校食品物資集中配送中心在學校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見表,廣泛征求社會各界、學校和學生對后勤管理、物資配送的意見和建議。同時在下發(fā)的15輛配送車上張貼“學校物資配送專用車”及“感恩祖國”等字樣,讓社會感知學校食品物資集中配送的重要性。
    雖然我們在學校后勤管理上、學校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績,但還存在一些問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、個別學校領導對學校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視,全由學校后勤主任負責,有重教學、輕學校食堂管理的現(xiàn)象。
    2、學校食品物資集中配送工作還在摸索過程中,對學校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤調(diào)查和配送過程、對食品物資的市場價格調(diào)查、與縣直相關部門的溝通協(xié)調(diào)還做得不夠深入。
    3、全縣學校食堂發(fā)展不平衡,通過近幾年的升級改造,硬件條件雖已符合上級有關部門的要求,但還有個別學校食堂的硬件設施有缺乏,設備不齊全。
    4、個別學校的學生就餐間和食堂工作間衛(wèi)生狀況不佳,就餐座椅擺放不太整齊;冰箱、消毒柜等設備清洗不太徹底;個別食堂雖有專用庫房,但未按照物資分類進行存放。
    5、個別學校食堂從業(yè)人員證件雖齊全,但自身衛(wèi)生狀況較差,有在工作場所沒穿標準制服、沒戴口罩和工作帽的現(xiàn)象。
    1、加強領導,完善制度,建立健全學校領導對食堂的管理,為每所學校配備合格的后勤主任、廚師、監(jiān)督人員等關鍵崗位專業(yè)人員,建立健全各個學校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負責人的詳細檔案,并層層落實責任制,制定長效管理學校食堂機制,確保學校后勤管理、物資配送工作經(jīng)常化、規(guī)范化。(整改完畢)
    2、對國家補助資金??顚S?,對硬件不達標的食堂進行維修,改擴建、新建,按規(guī)范要求配發(fā)既安全衛(wèi)生又環(huán)保節(jié)能的主要設備,同時加大農(nóng)村學校食堂硬件設施資金的投入,資金分布應有側(cè)重,大力扶持基礎設施較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學和中心幼兒園,配備完善的冷藏設施和餐具清洗消毒保潔設備。(整改完畢)
    3、加強對學校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調(diào)查,記載跟蹤和抽樣調(diào)查記錄,組織人員對市場的食品物資價格進行調(diào)查,確保配送的食品物資價格略低于市場批發(fā)價。(正在整改中)
    4、督促學校校長切實履行學校食堂管理的第一責任人的責任,加大對學生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理,督促食堂工作人員做好設施設備的維護管理工作,保持冷藏、消毒、保潔設施的清潔衛(wèi)生,辦家長、學生滿意的食堂。(正在整改中)
    5、加強對現(xiàn)有的食堂從業(yè)人員定期開展形式多樣的食品衛(wèi)生和相關法律知識的培訓和考核,增強從業(yè)人員的責任感,提高他們的專業(yè)知識水平。(正在整改中)
    6、加強與農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、發(fā)改委和財政局的溝通協(xié)調(diào),組成聯(lián)合檢查組按照相關法規(guī)條例對配送的食品物資進行抽樣檢查,并采用定期檢查或抽查的方式,督促學校堅持做好食堂衛(wèi)生工作,確保學生身體健康和生命安全。